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常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇一
2、組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；
3、組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系的`建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)；
4、組織公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核并向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，確保業(yè)主和住戶滿意；
6、代表公司就與質(zhì)量管理體系的有關(guān)的事宜負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇二
1、認(rèn)真執(zhí)行董事會下達(dá)的指令和會議決議，主持部門會議，布置工作，解決難題。
2、主持本俱樂部日常工作，負(fù)責(zé)向上級匯報(bào)工作，合理調(diào)配俱樂部員工，實(shí)行對下級的獎(jiǎng)懲權(quán)。
3、制定工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，并督促下級執(zhí)行。
4、認(rèn)真抓好大堂內(nèi)各項(xiàng)工澳門人才網(wǎng)作，制定未來計(jì)劃，并延邊招聘網(wǎng)向上級匯報(bào)月度計(jì)劃。
5、注重下級素質(zhì)的提高與培養(yǎng)，不斷提高下級的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、知識程度、操作技能、應(yīng)變本事、強(qiáng)化時(shí)尚酒吧意識。
6、負(fù)責(zé)受理客人投訴，妥善處理客人與酒吧之間發(fā)生的問題，對客人提出的問題進(jìn)行協(xié)助解決或做出合理的解釋，與客人之間堅(jiān)持良好的關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)酒吧音樂類型的控制和把握。
8、把握酒吧的經(jīng)營定位并適時(shí)的根據(jù)市場需要進(jìn)行調(diào)整推陳出新。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇三
1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。
2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、了解和分析單位需求，制度營銷計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。
7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。――――――
1、常務(wù)副總經(jīng)理(兼總工程師)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、通知、通報(bào)等，正確行使《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的有關(guān)審批權(quán)限，對全礦的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任，是安全技術(shù)工作第一負(fù)責(zé)人。
二、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)、建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃，同時(shí)編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和組織編制安全技術(shù)措施、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃。
三、負(fù)責(zé)審批礦井各設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)規(guī)程，并認(rèn)真檢查貫例執(zhí)行情況。
四、負(fù)責(zé)分析礦井水、火、瓦斯、煤塵，頂板等重大隱患，及時(shí)掌握第一手資料，采取有效措施，防止事故的發(fā)生。
五、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全礦職工安全技術(shù)教育工作，組織編制職工安全技術(shù)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃，并督促檢查執(zhí)行情況。
六、負(fù)責(zé)組織本礦有關(guān)工程技術(shù)人員，學(xué)習(xí)新技術(shù)，推廣新成果，從技術(shù)上研究本單位安全生產(chǎn)情況，及時(shí)解決實(shí)際生產(chǎn)中的問題。
七、參加領(lǐng)導(dǎo)全礦安全質(zhì)量大檢查。
八、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人同技術(shù)職稱的評定與晉升。
九、負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)現(xiàn)推廣，使用。
十、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理。
十一、參加領(lǐng)導(dǎo)重大災(zāi)害事故的搶救、追查、分析、處理工作。
2、常務(wù)副總經(jīng)理(兼總工程師)“一通三防”崗位責(zé)任制
一、礦總工程師在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對礦井“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理全面負(fù)責(zé)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)“一通三防”的法規(guī)，政策，文件和指令，在礦井規(guī)則，設(shè)計(jì)，生產(chǎn)過程中組織實(shí)施。
三、負(fù)責(zé)組織制定礦井“一通三防”安全技術(shù)措施，從安全技術(shù)措施上為“一通三防”管理創(chuàng)造有利條件，防止重大瓦斯，煤塵事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
四、調(diào)動礦井通風(fēng)所需人員，資金和物資，組織完成“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)工作，確保礦井安全生產(chǎn)條件，給職工創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境。
五、負(fù)責(zé)組織編制礦井通風(fēng)發(fā)展規(guī)劃，開展技術(shù)革新和技術(shù)推廣啟動，普及礦井通風(fēng)安全知識。
六、每月召開一次通風(fēng)例會，專門研究通風(fēng)工作，每日審閱通風(fēng)瓦斯度日報(bào)，接收通風(fēng)工作匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
七、組織開展業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)競賽，負(fù)責(zé)通風(fēng)責(zé)任制檢查考核與兌現(xiàn)。
八、負(fù)責(zé)“一通三防”事故的搶救和處理。
一、總工程師對礦井安全生產(chǎn)負(fù)全面技術(shù)管理責(zé)任，對一通三防專業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)事故處理的技術(shù)工作，對通風(fēng)專業(yè)事故處理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、每月召開一次通風(fēng)專業(yè)例會，總結(jié)月度專業(yè)安全技術(shù)工作和專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，分析業(yè)務(wù)保安存在的問題，制訂有針對性的防范措施，對下月專業(yè)工作作出安排。
四、總工程師是礦井重大事故隱患排查的總負(fù)責(zé)人，每月主持召開一次礦井重大事故隱患排查分析會議，檢查本月排查事故隱患的整改情況，對上月排查的事故隱患進(jìn)行類別與等級的確認(rèn)，研究落實(shí)整改措施及時(shí)間，明確責(zé)任，并按照《關(guān)于定期排查礦井重大事故隱患的規(guī)定》匯報(bào)上級主管部門。
五、負(fù)責(zé)組織編制年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，并抓好落實(shí)。對礦井安措工程及資金落實(shí)負(fù)直接責(zé)任。
六、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，把好設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。
七、制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及專業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，并督促有關(guān)部門落實(shí)。
八、每月召開1次頂板分析會，總結(jié)分析本月礦井頂板管理方面存在的問題，研究制定防范措施，并對下月頂板管理工作作出安排。
九、按時(shí)完成下井、抓“三違”指標(biāo)。
十、逐日審簽礦井瓦斯日報(bào)表。
十一、負(fù)責(zé)組織制定礦井檢修安全技術(shù)措施，對大的檢修項(xiàng)目的施工方案進(jìn)行審查。
十二、抓好礦井新技術(shù)、新項(xiàng)目的科研攻關(guān)和推廣應(yīng)用工作。
十三、負(fù)責(zé)編審?fù)L(fēng)專業(yè)年度、月度計(jì)劃，并組織實(shí)施。
十四、參與各類事故調(diào)查、分析處理，組織制定防范措施，抓好落實(shí)。
十五、負(fù)責(zé)爆破材料的選型，審查爆破器材合理使用、審查井下爆破，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行和安全爆破技術(shù)措施。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇四
3、協(xié)調(diào)、激勵(lì)各個(gè)部門的工作，監(jiān)督、檢查各部門的工作進(jìn)展；
6、任免各部門負(fù)責(zé)人和權(quán)限的設(shè)置；
7處理公司重大突發(fā)事件和部門緊急事務(wù)；
8、負(fù)責(zé)把握公司的發(fā)展方向，領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀，提供良好的工作、生活環(huán)境。
9、向董事長匯報(bào)工作。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇五
一、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。
二、熟悉和掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。
三、具體抓好公司開發(fā)建設(shè)手續(xù)的辦理、外圍環(huán)境協(xié)調(diào)等。
四、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系，辦理好工程前期手續(xù)，善處政府各職能部門的`關(guān)系。
五、協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作聯(lián)系。
六、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇六
2.負(fù)責(zé)組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(年度規(guī)劃和五年滾動規(guī)劃)，實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)管理，對標(biāo)管理，起草年度經(jīng)營工作總結(jié)報(bào)告。
3.負(fù)責(zé)組織編制公司全面預(yù)算方案、執(zhí)行、經(jīng)營運(yùn)行分析、考核。
4.負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會，組織各業(yè)務(wù)單位和相關(guān)人員研討協(xié)調(diào)公司經(jīng)營管理各項(xiàng)工作，安排部署生產(chǎn)經(jīng)營重大工作事項(xiàng)并督辦執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)公司大安全大健康體系管理，負(fù)責(zé)重大管理方案的擬定;
6.根據(jù)公司的不同發(fā)展階段，持續(xù)完善公司組織架構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，健全公司各項(xiàng)管理制度。
7.負(fù)責(zé)公司合同履約管理，包括采購業(yè)務(wù)管理、項(xiàng)目執(zhí)行管理、用戶服務(wù)管理。
8.負(fù)責(zé)公司全面資產(chǎn)管理以及公司運(yùn)營資質(zhì)取證、管理。
9.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)組織制定公司年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
10.負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營管理信息化建設(shè)。
11.負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)控管理、防范內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)。
12.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司執(zhí)行董事授權(quán)的公司股東會決議的相關(guān)事項(xiàng)。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇七
2、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案；
3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人才；
4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，建立公司的管理制度與文化；
5、積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)；
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇八
2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;
3、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的`實(shí)施;
4、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;
5、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;
6、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;
7、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇九
二、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施和檢查。
三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。
四、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
五、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
六、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。
七、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。
八、負(fù)責(zé)貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實(shí)內(nèi)部社會綜合治理工作，確保一方平安。
九、參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
十、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門的工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個(gè)部門、車間的工作。
十一、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。
十二、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。
十三、當(dāng)總經(jīng)理外出時(shí)，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理行使職權(quán)。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇十
崗位職責(zé)：
根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，協(xié)助總經(jīng)理主持公司的經(jīng)營管理工作，代表總經(jīng)理對公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行管理，以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，組織實(shí)施公司的決議、工作計(jì)劃。合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)控。對在公司日常運(yùn)作中的遇到的審批事項(xiàng)或重大問題、突發(fā)事件，在授權(quán)范圍內(nèi)的，及時(shí)進(jìn)行決策、處理;授權(quán)范圍外的，及時(shí)進(jìn)行反饋(向總經(jīng)理匯報(bào))與跟蹤。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，進(jìn)行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵(lì)各部門工作，提高工作效率。
2.汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、工作計(jì)劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策，提出建設(shè)性意見。
3.負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施，具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和組織程序提出分管部門管理人員人選。負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
4.協(xié)助總經(jīng)理擬訂、修訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)規(guī)范，規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求，組織編寫公司質(zhì)量管理體系文件系統(tǒng)。)
5.指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊(duì)規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)、人員的選育用留(招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績效考評、獎(jiǎng)懲、晉級、調(diào)薪等)。
6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè)，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
7.參加公司常務(wù)辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。
9.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。
10.在總經(jīng)理外出或缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇十一
2. 負(fù)責(zé)組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(年度規(guī)劃和五年滾動規(guī)劃)，實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)管理，對標(biāo)管理，起草年度經(jīng)營工作總結(jié)報(bào)告。
3. 負(fù)責(zé)組織編制公司全面預(yù)算方案、執(zhí)行、經(jīng)營運(yùn)行分析、考核。
4. 負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會，組織各業(yè)務(wù)單位和相關(guān)人員研討協(xié)調(diào)公司經(jīng)營管理各項(xiàng)工作，安排部署生產(chǎn)經(jīng)營重大工作事項(xiàng)并督辦執(zhí)行。
5. 負(fù)責(zé)公司大安全大健康體系管理，負(fù)責(zé)重大管理方案的擬定;
6. 根據(jù)公司的不同發(fā)展階段，持續(xù)完善公司組織架構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，健全公司各項(xiàng)管理制度。
7. 負(fù)責(zé)公司合同履約管理，包括采購業(yè)務(wù)管理、項(xiàng)目執(zhí)行管理、用戶服務(wù)管理。
8. 負(fù)責(zé)公司全面資產(chǎn)管理以及公司運(yùn)營資質(zhì)取證、管理。
9.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)組織制定公司年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
10.負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營管理信息化建設(shè)。
11.負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)控管理、防范內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)。
12.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司執(zhí)行董事授權(quán)的公司股東會決議的相關(guān)事項(xiàng)。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇十二
3、管理并維護(hù)華北區(qū)域代理商體系，協(xié)同調(diào)配各方面資源；
4、負(fù)責(zé)區(qū)域市場內(nèi)品牌建設(shè)，承擔(dān)對重點(diǎn)標(biāo)桿項(xiàng)目的公關(guān)、溝通工作；
5、組建并優(yōu)化配置多個(gè)職能部門的日常管理工作；
6、上級分管領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)性工作。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇十三
1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。
2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、主持單位種.種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、了解和分析單位需求，制度營銷計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。
7、了解和掌握營業(yè)情況及種.種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇十四
1、堅(jiān)持原則、嚴(yán)守公司制度，在品格、素質(zhì)等方面成為下屬表率。
2、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策及發(fā)展規(guī)劃；提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)董事會確定后組織實(shí)施并貫徹執(zhí)行。
3、按照董事會的既定方針政策完成的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)指標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理全面管理公司、組織公司的經(jīng)營活動，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤指標(biāo)；協(xié)助制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，并實(shí)施監(jiān)督、管理與考核。
4、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司對外品牌宣傳、新聞公關(guān)、政府關(guān)系處理等企業(yè)形象的整合傳播及將來對分公司和子公司策劃工作的指導(dǎo)監(jiān)督，促進(jìn)公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。
5、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和相關(guān)管理制度；掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
6、協(xié)助總經(jīng)理總體負(fù)責(zé)公司人才的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、工資、福利等工作，審查、簽批各種人事表單、文件等。
7、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選；主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)開發(fā)和引進(jìn)高端人才儲備；組織制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立、健全公司培訓(xùn)教育工作，為將來的人才儲備創(chuàng)造條件。
8、審核公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，核定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。
9、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
10、嚴(yán)格履行授權(quán)范圍內(nèi)的人、財(cái)、物的管理職責(zé)，按照公司人事制度進(jìn)行綜合管理。
11、對公司產(chǎn)品供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查，選擇資信狀況良好的供應(yīng)商，并與供應(yīng)商建立良好親和的協(xié)作關(guān)系。
12、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
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