計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。通過制定計(jì)劃,我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
公司后備干部培養(yǎng)計(jì)劃篇一
為解決村級(jí)后備干部人才斷層、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、本事不強(qiáng)等問題,大新縣堅(jiān)持“選、育、管、幫、用”五措并舉,切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)后備干部的選拔培養(yǎng)、管理使用工作,為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)供給強(qiáng)有力的人才支撐。
該縣的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把培養(yǎng)選拔村級(jí)后備干部工作擺上重要議事日程,健全機(jī)制、精心組織、明確職責(zé),要求每個(gè)村至少培養(yǎng)2-3名村級(jí)后備干部,注重從村民小組長、致富能手、大中專畢業(yè)生等人員中選拔。在選拔過程中,充分發(fā)揚(yáng)民主,采取群眾推薦、村民自薦、黨員和村民代表測(cè)評(píng)的辦法,并把三個(gè)環(huán)節(jié)的結(jié)果綜合起來,由村黨組織召開委員會(huì)議,民主決定后備人選,建立村級(jí)后備干部人才庫。
為有效破解村級(jí)后備干部培養(yǎng)中存在的“不育”問題,該縣實(shí)行多途徑“育”的培養(yǎng)方式,促進(jìn)村級(jí)后備干部成長提高。一是在聯(lián)系致富項(xiàng)目上育。每名后備干部根據(jù)自身實(shí)際,選擇一項(xiàng)致富項(xiàng)目或科技示范項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)系,提高帶富致富本事;二是在掛任村級(jí)職務(wù)上育。根據(jù)每名后備干部的實(shí)際情景,安排擔(dān)任村委主任助理、村民小組長助理、民情信息員、治安聯(lián)防員、糾紛調(diào)解員等職務(wù),在實(shí)際工作中鍛煉成長;三是在參加各類培訓(xùn)中育。組織后備干部開展政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提高其服務(wù)群眾、化解矛盾的本領(lǐng)。
為加強(qiáng)后備干部管理,該縣出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村后備干部選拔、培養(yǎng)、使用、管理工作的意見》,對(duì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)問題作出明確規(guī)定,要求每名村級(jí)干部結(jié)對(duì)培養(yǎng)一名后備干部,經(jīng)過“一帶一”“一幫一”“多幫一”的方式培養(yǎng)。為進(jìn)一步鍛煉村級(jí)后備干部,該縣為后備干部設(shè)立政策法規(guī)宣傳崗、社情民意反饋崗、農(nóng)村治安維護(hù)崗、農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢崗等實(shí)踐崗位,讓他們?cè)趯?shí)踐中成長。
一是幫建陣地,改善條件。對(duì)后備干部所在的屯、組優(yōu)先研究“十有”“五規(guī)范”建設(shè),進(jìn)一步改善屯組干部和后備干部的辦公條件。二是幫樹典型,示范帶動(dòng)。每年表彰一批優(yōu)秀村級(jí)后備干部,召開一次村級(jí)后備干部工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),并將他們的先進(jìn)事跡印發(fā)給全縣村屯干部。三是帶資金、帶技術(shù)、帶項(xiàng)目、帶信息幫忙后備干部解決問題,進(jìn)一步增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感和職責(zé)感。
為了保證選配的村級(jí)后備干部留得下、用得上,大新縣在選配村干人選時(shí)堅(jiān)持破格用,在村“兩委”班子人員出現(xiàn)空缺時(shí)首先研究安排后備干部任職;堅(jiān)持優(yōu)先用,對(duì)未能在換屆中進(jìn)入村“兩委”班子的后備干部優(yōu)先推薦其經(jīng)過合法程序擔(dān)任村民小組長、黨代表、人大代表等職務(wù)。堅(jiān)持擇。
公司后備干部培養(yǎng)計(jì)劃篇二
為建立一支“政治可靠、結(jié)構(gòu)合理、年輕優(yōu)秀、樂于奉獻(xiàn)、善于管理、常態(tài)穩(wěn)定”的村級(jí)后備干部隊(duì)伍,不斷提高村級(jí)后備干部的整體素質(zhì),為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的人才支撐,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件的精神,結(jié)合我村實(shí)際,制定如下后備干部培養(yǎng)計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以十九大精神為指導(dǎo),以提高黨員干部思想素質(zhì)為重點(diǎn),用科學(xué)理論武裝黨員干部和群眾,加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,提高創(chuàng)新潛力,培養(yǎng)一支具有中國特色社會(huì)主義道路,全心全意為人民服務(wù),履行崗位職能,走在時(shí)代前列的高素質(zhì)的黨員后備干部。
二、堅(jiān)持原則
要堅(jiān)持“黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、公開公正、注重潛力、備用結(jié)合的”原則。
三、建立機(jī)制,做好干部培養(yǎng)。
按照村干部“一職一備”的要求,堅(jiān)持全方位,多角度挖掘村級(jí)后備干部,重點(diǎn)將復(fù)退伍軍人、大中專畢業(yè)返鄉(xiāng)青年、外出創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)人員,農(nóng)村致富能手和創(chuàng)業(yè)能人納入后備干部選用范圍,加大選用力度,確保近期可用后備干部在2-3名左右。在選人實(shí)踐中,為把真正優(yōu)秀的人才列入村級(jí)后備干部隊(duì)伍,透過“三推”
把好舉薦關(guān)。在明確后備干部年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等資格條件的基礎(chǔ)上,采用組織推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦相結(jié)合的三推方式,廣泛發(fā)動(dòng)基層群眾全面開展本村后備干部推薦工作,擴(kuò)展選取范圍。二是把好素質(zhì)關(guān),建立公開、平等、擇優(yōu)的選拔機(jī)制,規(guī)定列為村級(jí)后備干部務(wù)必在村民代表、黨員代表會(huì)議上進(jìn)行競(jìng)職演講,并全面考察政治理論、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)工作方法、農(nóng)村事務(wù)等方面的綜合素質(zhì),以及認(rèn)識(shí)問題,決定問題、分析問題等方面的潛力。三是透過三訪把好考察關(guān),對(duì)確定的考察對(duì)象,村專項(xiàng)開展民主測(cè)評(píng)、座談了解、個(gè)別談話為主要資料的三訪活動(dòng),廣泛聽取村民代表、黨員代表和群眾代表的意見,再綜合分析確定后備干部人選,并予以公示,接受廣大村民的監(jiān)督。
四、建立理論與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的綜合培養(yǎng)機(jī)制。
(一)是綜合素質(zhì)培訓(xùn),采用集中學(xué)習(xí)的方式,對(duì)后備干部全面開展政治理論、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、農(nóng)村工作方法、和農(nóng)村事務(wù)等方面的教育培訓(xùn)。
(二)是實(shí)崗掛職鍛煉,根據(jù)村極后備干部自身特長以及培養(yǎng)目標(biāo),建立了以自愿服務(wù)與服務(wù)定量相結(jié)合的實(shí)崗鍛煉機(jī)制。即把村級(jí)后備干部聘任為村群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人等,因人設(shè)崗定責(zé)。(三)是師徒結(jié)對(duì)幫帶,指定一名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的村干部與后備干部進(jìn)行“一對(duì)一”幫帶,定期走訪了解其思想動(dòng)態(tài),因人而異確定培養(yǎng)方向。同時(shí),根據(jù)工作需要吸收其列席村班子會(huì)議,村民代表會(huì)議等,并適當(dāng)安排其承擔(dān)一些急、難、險(xiǎn)、重的工作任務(wù),在實(shí)踐雖著力提高村級(jí)后備干部管理村級(jí)事務(wù)的潛力。五、建立優(yōu)勝劣汰,備用結(jié)合的動(dòng)態(tài)考核管理機(jī)制,堅(jiān)持“注重公認(rèn),規(guī)范管理”的原則,建立村級(jí)后備干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,一是強(qiáng)化監(jiān)督考核,實(shí)行后備干部思想,工作和學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)制度,要求每位后備干部定期或不定期以書面形式向村黨支部匯報(bào)自己的思想,工作和學(xué)習(xí)狀況,實(shí)行跟蹤考察制度,二是實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
根據(jù)村級(jí)后備干部成熟程度,結(jié)合日常學(xué)習(xí)培養(yǎng)、結(jié)對(duì)幫帶、實(shí)崗鍛煉,年終考核等狀況,綜合確定備用動(dòng)向,對(duì)政治素質(zhì)好、工作潛力強(qiáng)、成績突出、群眾公認(rèn)度高的后備干部,如在村委會(huì)調(diào)整時(shí),作為候選人參加選舉奠定群眾基礎(chǔ),對(duì)部分不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)根據(jù)需要適時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀人才進(jìn)入后備干部隊(duì)伍,確保村級(jí)后備干部隊(duì)伍整體活力。為推進(jìn)美麗新村建設(shè),從維護(hù)穩(wěn)定,加快發(fā)展,促進(jìn)和諧出發(fā),努力培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞拇寮?jí)后備干部,激發(fā)一切發(fā)展的力量源泉,推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。
公司后備干部培養(yǎng)計(jì)劃篇三
后備干部培養(yǎng)計(jì)劃 為建立一支“政治可靠、結(jié)構(gòu)合理、年輕優(yōu)秀、樂于奉獻(xiàn)、善于管理、常態(tài)穩(wěn)定”的村級(jí)后備干部隊(duì)伍,不斷提高村級(jí)后備干部的整體素質(zhì),為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的人才支撐,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件的精神,結(jié)合我村實(shí)際,制定如下后備干部培養(yǎng)計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想 以十九大精神為指導(dǎo),以提高黨員干部思想素質(zhì)為重點(diǎn),用科學(xué)理論武裝黨員干部和群眾,加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,提高創(chuàng)新潛力,培養(yǎng)一支具有中國特色社會(huì)主義道路,全心全意為人民服務(wù),履行崗位職能,走在時(shí)代前列的高素質(zhì)的黨員后備干部。
二、堅(jiān)持原則 要堅(jiān)持“黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、公開公正、注重潛力、備用結(jié)合的”原則。
三、
建立機(jī)制,做好干部培養(yǎng)。按照村干部“一職一備”的要求,堅(jiān)持全方位,多角度挖掘村級(jí)后備干部,重點(diǎn)將復(fù)退伍軍人、大中專畢業(yè)返鄉(xiāng)青年、外出創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)人員,農(nóng)村致富能手和創(chuàng)業(yè)能人納入后備干部選用范圍,加大選用力度,確保近期可用后備干部在2-3名左右。在選人實(shí)踐中,為把真正優(yōu)秀的人才列入村級(jí)后備干部隊(duì)伍,透過“三推” 把好舉薦關(guān)。在明確后備干部年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等資格條件的基礎(chǔ)上,采用組織推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦相結(jié)合的三推方式,廣泛發(fā)動(dòng)基層群眾全面開展本村后備干部推薦工作,擴(kuò)展選取范圍。二是把好素質(zhì)關(guān),建立公開、平等、擇優(yōu)的選拔機(jī)制,規(guī)定列為村級(jí)后備干部務(wù)必在村民代表、黨員代表會(huì)議上進(jìn)行競(jìng)職演講,并全面考察政治理論、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)工作方法、農(nóng)村事務(wù)等方面的綜合素質(zhì),以及認(rèn)識(shí)問題,決定問題、分析問題等方面的潛力。三是透過三訪把好考察關(guān),對(duì)確定的考察對(duì)象,村專項(xiàng)開展民主測(cè)評(píng)、座談了解、個(gè)別談話為主要資料的三訪活動(dòng),廣泛聽取村民代表、黨員代表和群眾代表的意見,再綜合分析確定后備干部人選,并予以公示,接受廣大村民的監(jiān)督。
四、建立理論與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的綜合培養(yǎng)機(jī)制。
(一)是綜合素質(zhì)培訓(xùn),采用集中學(xué)習(xí)的方式,對(duì)后備干部全面開展政治理論、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、農(nóng)村工作方法、和農(nóng)村事務(wù)等方面的教育培訓(xùn)。(二)是實(shí)崗掛職鍛煉,根據(jù)村極后備干部自身特長以及培養(yǎng)目標(biāo),建立了以自愿服務(wù)與服務(wù)定量相結(jié)合的實(shí)崗鍛煉機(jī)制。即把村級(jí)后備干部聘任為村群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人等,因人設(shè)崗定責(zé)。(三)是師徒結(jié)對(duì)幫帶,指定一名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的村干部與后備干部進(jìn)行“一對(duì)一”幫帶,定期走訪了解其思想動(dòng)態(tài),因人而異確定培養(yǎng)方向。同時(shí),根據(jù)工作需要吸收其列席村班子會(huì)議,村民代表會(huì)議等,并適當(dāng)安排其承擔(dān)一些急、難、險(xiǎn)、重的工作任務(wù),在實(shí)踐雖著力提高村級(jí)后備干部管理村級(jí)事務(wù)的潛力。
五、建立優(yōu)勝劣汰,備用結(jié)合的動(dòng)態(tài)考核管理機(jī)制,堅(jiān)持“注重公認(rèn),規(guī)范管理”的原則,建立村級(jí)后備干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,一是強(qiáng)化監(jiān)督考核,實(shí)行后備干部思想,工作和學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)制度,要求每位后備干部定期或不定期以書面形式向村黨支部匯報(bào)自己的思想,工作和學(xué)習(xí)狀況,實(shí)行跟蹤考察制度,二是實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)村級(jí)后備干部成熟程度,結(jié)合日常學(xué)習(xí)培養(yǎng)、結(jié)對(duì)幫帶、實(shí)崗鍛煉,年終考核等狀況,綜合確定備用動(dòng)向,對(duì)政治素質(zhì)好、工作潛力強(qiáng)、成績突出、群眾公認(rèn)度高的后備干部,如在村委會(huì)調(diào)整時(shí),作為候選人參加選舉奠定群眾基礎(chǔ),對(duì)部分不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)根據(jù)需要適時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀人才進(jìn)入后備干部隊(duì)伍,確保村級(jí)后備干部隊(duì)伍整體活力。
為推進(jìn)美麗新村建設(shè),從維護(hù)穩(wěn)定,加快發(fā)展,促進(jìn)和諧出發(fā),努力培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞拇寮?jí)后備干部,激發(fā)一切發(fā)展的力量源泉,推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。
2020年村后備干部培養(yǎng)計(jì)劃
社區(qū)后備干部培養(yǎng)崗位職責(zé)
社區(qū)后備干部培養(yǎng)工作匯報(bào)
中學(xué)英語老師年度培養(yǎng)計(jì)劃
公司后備干部培養(yǎng)計(jì)劃篇四
企業(yè)的競(jìng)爭,最終是人才的競(jìng)爭。人力資源是企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭、提升企業(yè)核心競(jìng)爭力、保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,而各級(jí)管理干部則是企業(yè)人力資源的核心部分。隨著我司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大及業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,需要有更多精通工作業(yè)務(wù)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、具有良好敬業(yè)和創(chuàng)新精神的人才來提高公司的整體管理水平及保證公司可續(xù)持發(fā)展。為保障公司實(shí)現(xiàn)具有國際競(jìng)爭力的世界級(jí)移動(dòng)通信企業(yè)、進(jìn)入世界同行前五名的目標(biāo)有充足的人力資源儲(chǔ)備,特制訂出后備管理干部的開發(fā)及培養(yǎng)計(jì)劃如下。
一、實(shí)施目的
實(shí)行后備管理干部的開發(fā)及培養(yǎng)計(jì)劃,保證企業(yè)發(fā)展有充足的管理干部儲(chǔ)備,形成后備管理干部的“資源池”,保證后繼有人。
二、實(shí)施范圍
辦事處主任、部門經(jīng)理、分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理等管理干部的儲(chǔ)備開發(fā)及培養(yǎng)。
三、實(shí)施時(shí)間
2003年4月為實(shí)施準(zhǔn)備期,2003年5月開始正式實(shí)施。
四、實(shí)施步驟和辦法
1、后備干部培養(yǎng)對(duì)象的申請(qǐng)辦法及程序
各分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)骨干(一般不超過職員數(shù)的30%,具備敬業(yè)、誠信、團(tuán)隊(duì)、學(xué)識(shí)、能力等基本素質(zhì),并根據(jù)其日常表現(xiàn)和工作績效確定。)作為后備辦事處主任及部門經(jīng)理的培養(yǎng)對(duì)象,各地級(jí)辦事處主任及部門經(jīng)理作為分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理的培養(yǎng)對(duì)象,并需填寫《后備管理干部培養(yǎng)對(duì)象審批表》。后備部門經(jīng)理/辦事處主任由所在部門經(jīng)理(或辦事處主任)及分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理簽字后,經(jīng)區(qū)域高級(jí)經(jīng)理審核,報(bào)營銷副總批準(zhǔn)后成為后備干部培養(yǎng)對(duì)象;后備分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理由分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理簽字后,經(jīng)區(qū)域高級(jí)經(jīng)理審核,報(bào)營銷總部總經(jīng)理批準(zhǔn)后成為后備干部培養(yǎng)對(duì)象。以上審批表均由營銷總部管理部備案,并由管理部會(huì)同人力資源部對(duì)后備干部培養(yǎng)對(duì)象的人員資料進(jìn)行建檔,與公司總部其它類后備干部形成后備管理干部“資源池”的人才庫。
2、后備干部培養(yǎng)對(duì)象的開發(fā)過程(1)后備干部培養(yǎng)對(duì)象的職業(yè)生涯規(guī)劃
為了讓后備干部培養(yǎng)對(duì)象對(duì)自己的職業(yè)生涯明確、清晰,朝著自身發(fā)展和成長的方向努力奮斗,管理部將會(huì)同人力資源部將按《公司職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法》指導(dǎo)他們進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,同時(shí)指定一名導(dǎo)師(其主管以上管理者)以導(dǎo)師制的方式幫助及指導(dǎo)他們。
(2)后備干部培養(yǎng)對(duì)象的培訓(xùn)實(shí)施
有效開展工作的能力);四是分析判斷能力(即對(duì)工作中所涉及到的系統(tǒng)復(fù)雜問題和業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)有較準(zhǔn)確的分析判斷能力);五是貫徹實(shí)施能力(即有較強(qiáng)的將思路和方案付諸實(shí)施并獲取有效成果的能力)。因此,營銷總部管理部需根據(jù)后備管理干部的素質(zhì)要求和核心能力,制訂出有針對(duì)性的培訓(xùn)課程體系和培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,同時(shí)將每個(gè)人的培訓(xùn)課程成績及培訓(xùn)情況存入后備管理干部“資源池”的人才庫檔案內(nèi)。
(3)后備干部培養(yǎng)對(duì)象的面談、評(píng)估、考核
為及時(shí)掌握后備干部培養(yǎng)對(duì)象的思想動(dòng)向、工作狀況等相關(guān)情況,分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理應(yīng)不定期與后備辦事處主任(或部門經(jīng)理)進(jìn)行面談,區(qū)域高級(jí)經(jīng)理則應(yīng)不定期地與后備分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理進(jìn)行面談,同時(shí)都應(yīng)做好面談?dòng)涗浖皻w檔,交營銷總部管理部備案;并在每季度,由其直接上級(jí)作為第一考察人對(duì)后備管理干部開發(fā)和培養(yǎng)對(duì)象的工作績效、態(tài)度、能力等進(jìn)行考核評(píng)估,分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理及高級(jí)經(jīng)理分別作為后備辦事處主任(或部門經(jīng)理)、后備分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理的第二考察人進(jìn)行審核,考核時(shí)需填寫《后備干部培養(yǎng)對(duì)象季度考核評(píng)估表》,并于每季度的首月10日前交至管理部并進(jìn)行存檔。
3、后備管理干部的開發(fā)過程(1)工作實(shí)踐
作培養(yǎng),通過工作實(shí)踐來培養(yǎng)和檢驗(yàn)后備管理干部的實(shí)際工作能力和潛質(zhì)。
(2)培訓(xùn)實(shí)施
公司應(yīng)對(duì)后備管理干部有針對(duì)性地實(shí)施相關(guān)管理知識(shí)的培訓(xùn),以便較好地獲得后備崗位所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn);對(duì)后備分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理還應(yīng)以“t”字型人才要求進(jìn)行培養(yǎng),以一至二項(xiàng)專業(yè)訓(xùn)練為主,輔之以營銷、生產(chǎn)、研發(fā)以及人力資源、財(cái)務(wù)等方面綜合管理課程的培訓(xùn);同時(shí)還需經(jīng)常地對(duì)他們進(jìn)行公司的企業(yè)文化教育培訓(xùn),使他們真正地認(rèn)同公司企業(yè)文化,認(rèn)同公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
(3)年度評(píng)價(jià)及考核
后備干部隊(duì)伍在實(shí)行有計(jì)劃、有組織地培養(yǎng)的同時(shí),也要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每年年底需對(duì)后備管理干部隊(duì)伍有組織、規(guī)范地進(jìn)行評(píng)價(jià)及考核,對(duì)不合格人員則進(jìn)行淘汰,確保公司后備管理干部“資源池”的整體質(zhì)量。
(4)人才輸出
在公司規(guī)模擴(kuò)大或業(yè)務(wù)擴(kuò)展或出現(xiàn)職位空缺時(shí),則從后備管理干部“資源池”中挑選出一些認(rèn)同公司文化,愛崗敬業(yè),有能力、有知識(shí)的后備人才進(jìn)行提拔任用。
五、實(shí)施責(zé)任
才,能否舉薦和培養(yǎng)出合格的后備管理干部是衡量公司各級(jí)管理者是否稱職的重要條件,并作為工作考核的主要指標(biāo)之一。
2、后備管理干部的開發(fā)和培養(yǎng)這一工作事關(guān)公司的未來的發(fā)展,各分支機(jī)構(gòu)需予以高度重視,并支持、協(xié)調(diào)公司的后備管理干部開發(fā)和培養(yǎng)計(jì)劃得以順利實(shí)施。
3、公司的營銷總部管理部及人力資源部需對(duì)后備管理干部的開發(fā)和培養(yǎng)做好規(guī)劃、組織、督察、協(xié)調(diào)、管理等工作,并以此作為人力資源管理長抓不懈的重點(diǎn)工作。
附:
1、后備辦事處主任及部門經(jīng)理開發(fā)和培養(yǎng)簡圖;
2、后備分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理開發(fā)和培養(yǎng)簡圖;
附圖1:后備辦事處主任及部門經(jīng)理管理干部開發(fā)和培養(yǎng)簡圖
業(yè)務(wù)骨干人員
入池條件及程序:
1、根據(jù)以往的工作表現(xiàn)及業(yè)績確定業(yè)務(wù)骨干;
2、業(yè)務(wù)骨干不超過職員數(shù)的30%;
3、需填寫《后備干部培養(yǎng)對(duì)象審批表》,審批后成為培養(yǎng)考察對(duì)象輸入至后備“資源池”內(nèi)。
培養(yǎng)考察對(duì)象的開發(fā)過程:
1、進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃;
2、組織實(shí)施培訓(xùn);
3、每季度進(jìn)行面談、評(píng)價(jià)及考核;
4、半年后進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,考核合格者轉(zhuǎn)為正式后備辦事處主任(或部門經(jīng)理)管理干部,不合格者則延期轉(zhuǎn)正或進(jìn)行淘汰。后備干部的開發(fā)過程:
1、進(jìn)行見習(xí)或助理辦事處主任(或部門經(jīng)理)或輪崗工作實(shí)踐;
2、繼續(xù)實(shí)施培訓(xùn);
3、進(jìn)行年度評(píng)價(jià)及考核,對(duì)不合格者進(jìn)行淘汰。
4、公司出現(xiàn)辦事處主任(或部門經(jīng)理)職位空缺時(shí)從“資源池”中選
公司后備干部培養(yǎng)計(jì)劃篇五
為加強(qiáng)和壯大后備干部隊(duì)伍建設(shè),搞好后備干部的培養(yǎng)選拔與培訓(xùn),不斷提高他們的素質(zhì),為干部的年輕化、知識(shí)化、革命化、專業(yè)化創(chuàng)造條件,加速新老干部的更新和轉(zhuǎn)換,二00五年,我們特制定后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃。
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行黨的十六大精神,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的干部選拔任用方針,堅(jiān)持用好的作風(fēng),選作風(fēng)好的人,把那些有較高的思想政治文化素質(zhì),有較強(qiáng)的工作能力,有發(fā)展致富的本領(lǐng),帶頷人民脫貧致富奔小康,做出一定貢獻(xiàn)的人,人民比較滿意的人作為后備干部選拔的對(duì)象。要不斷拓寬后備干部選拔的渠道,增加選拔培養(yǎng)后備干部工作的透明度,使二00四年我鄉(xiāng)后備干部選拔、培訓(xùn)工作走上一條正規(guī)化、規(guī)范化的道路,使基層干部后備力量不斷壯大和增強(qiáng)。
二00五年我們將根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,適時(shí)進(jìn)行后備干部的培訓(xùn),全鄉(xiāng)18個(gè)行政村,每個(gè)村培訓(xùn)2―3名,鄉(xiāng)機(jī)關(guān)包括七站八所人員,按照1:3的比例,預(yù)計(jì)培訓(xùn)25人,全鄉(xiāng)共培訓(xùn)人員65名,按部就班,逐步完成。們將充分利用鄉(xiāng)黨校和培訓(xùn)中心,對(duì)全鄉(xiāng)后備干部進(jìn)行培訓(xùn),每月一次,并分批定期采用到縣黨校培訓(xùn),到其它地方參觀學(xué)習(xí)走訪等形式,增強(qiáng)培訓(xùn)的多相關(guān)性和靈活性,以達(dá)到培訓(xùn)的實(shí)際效果。對(duì)后備干部培訓(xùn)的內(nèi)容,包括方方面面,主要進(jìn)行以下幾個(gè)培訓(xùn):
1、思想政治理論的培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)黨的十六大會(huì)議精神,以及“三個(gè)代表”重要思想;
2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的培訓(xùn);
3、管理知識(shí)、科技知識(shí)的培訓(xùn);
4、時(shí)常經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)。
通過培訓(xùn),不斷增加廣大后備干部的各方面素質(zhì),以適應(yīng)新形勢(shì)、新情況的需要。
針對(duì)村“兩委”班子后繼乏人的現(xiàn)狀,重點(diǎn)加大對(duì)后備干部培養(yǎng)力度,將培養(yǎng)后備干部工作擺上議事日程,將書記、村委會(huì)主任對(duì)后備干部的培養(yǎng)與享受待遇掛鉤,并作為今后基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來考核。做到培養(yǎng)后備干部年初有計(jì)劃,年中有督查,年底有考核,建立了一整套后備干部培養(yǎng)制度。要將正派,年富力強(qiáng),有實(shí)干精神的后備干部,充實(shí)到村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子中。要結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神的學(xué)習(xí)貫徹,按照“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競(jìng)爭上崗制,把那些“靠得住、有本事”的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)選拔到工作崗位上來。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用好的制度約束人,用好的作風(fēng)管理人,不斷加強(qiáng)宗旨教育和廉政教育,增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。不斷加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔婦女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部的工作,保證各村有5―7名后備干部,建立起村級(jí)后備干部人才庫,切實(shí)做到后續(xù)有人。
要不斷進(jìn)行探索和研究,依據(jù)新形勢(shì)、研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)新實(shí)踐,使基層組織建設(shè)工作在加強(qiáng)中改進(jìn),在改進(jìn)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中提高,做到常抓不懈、常抓常新,不斷得到發(fā)展。村黨支部書記為具體責(zé)任人的考核制度,強(qiáng)化責(zé)任,完善責(zé)任體系,真正形成“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責(zé)任制。鄉(xiāng)黨委要堅(jiān)持每半年召開一次黨委會(huì)議,每季度召開一次聯(lián)席會(huì)議,專門研究農(nóng)村基層組織建設(shè)和黨建工作。每個(gè)月聽取一次各單位抓后備干部的匯報(bào)。鄉(xiāng)黨委要籌措基層組織建設(shè)所需的經(jīng)費(fèi),保證做到有錢建設(shè)。要成立后備干部工作督查組和檢查組,及時(shí)對(duì)后備干部工作進(jìn)行督查和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)后備干部的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入農(nóng)村第一線,全面檢查指導(dǎo)后備干部工作,不斷為后備干部工作注入生機(jī)與活力。
xxx鄉(xiāng)黨委
20xx年1月10日
公司后備干部培養(yǎng)計(jì)劃篇六
后備干部隊(duì)伍的建設(shè)具有重要意義,培養(yǎng)后備干部是一項(xiàng)重要的工作。今天小編在這給大家?guī)砗髠涓刹颗囵B(yǎng)計(jì)劃,接下來我們一起來看看吧!
后備干部培養(yǎng)計(jì)劃1
我參加了郵政銀行組織的后備干部培訓(xùn),我為自己能夠成為這一期后備干部培訓(xùn)班學(xué)員感到非常榮幸,衷心感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),能夠切實(shí)提高自身的政治思想覺悟和工作能力,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性與責(zé)任感。這次后備干部培訓(xùn)班,我與同事們一起共同參加了野外拓展訓(xùn)練,通過團(tuán)結(jié)互助完成了排方正、爬人梯、接、背摔、畢業(yè)墻這五大考驗(yàn);學(xué)習(xí)了管理學(xué)與組織行為學(xué),認(rèn)真研究了管理思想發(fā)展歷程以及21世紀(jì)管理新思想,分析了豐田公司的企業(yè)文化,并總結(jié)出現(xiàn)代企業(yè)管理特點(diǎn);閱讀了管理的系統(tǒng)方法論,從而掌握了管理的共同工具和管理同用訣竅;學(xué)習(xí)了組織行為學(xué)的概念、現(xiàn)代組織概念以及組織行為思想宗旨、創(chuàng)建良好組織行為的基本宗旨這一系列問題。在培訓(xùn)的最后一天,我們?nèi)ケO(jiān)獄觀看犯人并接受廉政教育。短暫的后備干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),對(duì)我開拓人生視野、提升思想思維、優(yōu)化工作理念、充實(shí)工作經(jīng)歷、提高工作能力起到了很大的作用。我下定決心做到“認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事,提高素質(zhì),做好工作”,為儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。在此,我將這次的培訓(xùn)心得總結(jié)如下:
一、團(tuán)結(jié)互助,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
通過第一天的野外拓展訓(xùn)練,讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的重要性,特別對(duì)于爬人梯,要知道這個(gè)項(xiàng)目離不開參加培訓(xùn)的每個(gè)員工,很多身體較為壯實(shí)的員工自愿站在最底層,甘為其他員工的奠基石,在我們踩在他們肩上是毫無畏懼,我們手把手,肩并肩往上爬?!盃恳话l(fā)而動(dòng)全身”就是對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的最好詮釋,只要有一個(gè)人不能堅(jiān)持,我們就是失敗。在郵政銀行這個(gè)大家庭里,團(tuán)結(jié)互助是我們?nèi)藨?yīng)有的優(yōu)良品質(zhì),是我們銀行持續(xù)發(fā)展的力量源泉。新時(shí)期下要求我們努力培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神和合作觀念,確立“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園”的思想,團(tuán)結(jié)互助為公司,一心一意謀發(fā)展。古人曰:“人心齊,泰山移”。我們堅(jiān)信,只要努力做到管理層與員工之間團(tuán)結(jié)互助,爭創(chuàng)優(yōu)秀部門;領(lǐng)導(dǎo)干部之間團(tuán)結(jié)互助,更好的協(xié)調(diào)工作;全體公司成員之間團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)公司美好的未來,定然能夠讓儲(chǔ)蓄銀行在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中長盛不衰,明天必然更加輝煌!
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟
21世界是知識(shí)的世界,作為一名后備干部更需要知識(shí),這就要求我必須認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。學(xué)習(xí)是增強(qiáng)黨領(lǐng)悟力、增長才干的重要途徑。通過在學(xué)習(xí)中改造自己、完善自己、提高自己,要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、精神追求和立身之本。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表重要思想”的科學(xué)發(fā)展觀,把黨的理論武裝自己的頭腦,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)?!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆?!蔽覀儾坏獙W(xué)習(xí),還要會(huì)學(xué)習(xí),通過反思來發(fā)現(xiàn)問題,改正問題。在工作上我應(yīng)養(yǎng)成吃苦在前、享受在后與刻苦鉆研的敬業(yè)精神。在崗位服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,關(guān)心下屬,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。真誠對(duì)待每一個(gè)員工,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,保證工作質(zhì)量,為儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展作出自己的努力。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高管理水平
(一)學(xué)習(xí)管理學(xué)
通過學(xué)習(xí)管理學(xué)讓我深刻明白要想成為一名合格的管理者應(yīng)該具備以下素質(zhì):1.管理者應(yīng)該有效地履行管理職能,具體的職能包括計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo)與控制。即首先確定組織的目標(biāo),擬定戰(zhàn)略方案和開發(fā),有計(jì)劃地協(xié)調(diào)活動(dòng);其次是決定需要做什么工作,如何做,派誰去做;然后指導(dǎo)和激勵(lì)所有參與者以及解決沖突;再對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控以確保其按計(jì)劃完成;最后實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。2.要明確管理者的角色,管理者在管理活動(dòng)中扮演著10種角色,大致可以歸納為三大類:人際角色,信息角色和決策角色。3.管理者必須掌握必備的專業(yè)管理技能,具體包括:技術(shù)技能,人際技能和概念技能。
(二)學(xué)習(xí)行為組織學(xué)
組織行為學(xué)是研究在組織系統(tǒng)內(nèi)部,個(gè)體或者群體及結(jié)構(gòu)對(duì)組織內(nèi)部的行為影響,它的目的是提高組織績效。學(xué)習(xí)組織行為學(xué)能夠讓我們能夠更好的認(rèn)識(shí)人、讀懂人、納用人、用好人。并且能更好地了解新時(shí)代下的員工的需求,怎樣與他們進(jìn)行有效的溝通以便更好的管理。讓我在建設(shè)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)、處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各方面的關(guān)系、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)等工作上有了更加有效的方法可以選擇。學(xué)習(xí)行為組織學(xué)的意義:1.以提高管理者知人善任、合理使用人才的水平。2.研究組織中的群體行為可以使管理者改善人際關(guān)系增強(qiáng)他們所管轄的群體的凝聚力。3研究組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為可以促管理者提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)行為掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的有效性。4.研究組織行為學(xué)中聽激勵(lì)理論與應(yīng)用可以加強(qiáng)以人為中心的管理充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性主動(dòng)性和創(chuàng)造性。5.研究組織行為學(xué)中的組織設(shè)計(jì)與組織變革的理論與方法可使管理能更好地適應(yīng)環(huán)境的變化及時(shí)地進(jìn)行組織改革以增強(qiáng)活力和提高績效。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力
我不僅要深入學(xué)習(xí)郵政銀行的業(yè)務(wù)知識(shí),用專業(yè)知識(shí)武裝頭腦,而且還要貫徹落實(shí)到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中,要有目的,有方向,要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排;不管學(xué)什么,都要與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來,在實(shí)踐中善于利用,解決不重視學(xué)習(xí)和功底不夠扎實(shí)以及工作成績不明顯的問題。隨時(shí)要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感,把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù),把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部,要通過學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,提高知識(shí)層次,增強(qiáng)做好本職工作的能力。
五、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高創(chuàng)新工作能力
隨著改革開放的不斷深入,創(chuàng)新工作變得越來越重要。
為了做到創(chuàng)新工作,我認(rèn)為可以從以下入手:結(jié)合儲(chǔ)蓄銀行的工作的需要,根據(jù)銀行的的發(fā)展形式和要求不斷總結(jié)。帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng),最主要是提高自己的創(chuàng)新工作能力,這就需要我們將后備干部培訓(xùn)班所學(xué)到的知識(shí)落實(shí)到自己的工作中,做到創(chuàng)新發(fā)展。在創(chuàng)新發(fā)展中,我要發(fā)揮好自己是干部的核心作用,把儲(chǔ)蓄銀行打造成“堅(jiān)強(qiáng)、和諧”團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力做好工作。
六、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的執(zhí)行力
提高自己的執(zhí)行力必須增強(qiáng)自我責(zé)任意識(shí),發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,從小事做起,從點(diǎn)滴做起。強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),堅(jiān)決杜絕工作懶散、辦事拖拉的壞習(xí)慣。把握時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作,提高自己的執(zhí)行力。要善于做好溝通工作,做好與上級(jí)部門的溝通,在不折不扣執(zhí)行上級(jí)部門指示精神的同時(shí),把具體工作中遇到的問題和矛盾及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào),就有關(guān)問題進(jìn)行溝通,拿出切實(shí)可行的解決辦法,妥然處理好問題和矛盾。
七、認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身廉政教育
我們培訓(xùn)的最后一個(gè)項(xiàng)目是到監(jiān)獄接受廉政教育。在這里我們了解到那些罪犯原來大都有好的工作環(huán)境、較高的收入、幸福的家庭,卻在金錢利益的誘惑下邁出了罪惡的一步。由于缺乏正確的人生觀和價(jià)值觀、沒有最基本的行為準(zhǔn)則,他們辜負(fù)了家人和朋友的信任,也讓自己陷入了深淵?;钌姆疵媸吕龜[在我們面前。監(jiān)獄之門其實(shí)近在咫尺,關(guān)鍵就在于自己怎么去控制和把握。因而,我認(rèn)為每位后備干部:1.必須樹立堅(jiān)定的理想和信念,加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造。事實(shí)證明,只有樹立了牢固的信念,才能抵制誘惑,拒絕腐敗。我們要把確立堅(jiān)定的理想信念放在事業(yè)和人生的第一位。2.必須樹立正確的權(quán)力觀,牢記使命,用權(quán)為民。要正確認(rèn)識(shí)我們手中權(quán)力的性質(zhì),明白權(quán)力來自人民、屬于人民的道理,信守權(quán)力為民的原則。3.必須嚴(yán)格自律,經(jīng)受住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下各種糖衣炮彈的考驗(yàn)。會(huì)面誘惑。我們必須時(shí)刻保持清醒頭腦,嚴(yán)格自律。要耐得住清貧,頂?shù)米⊥犸L(fēng),拒得了誘惑,管得住小節(jié)。4.必須自覺地接受監(jiān)督,要始終把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下。作為儲(chǔ)蓄銀行工作人員的我們更要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)劃的法律法規(guī),自覺規(guī)避各種行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)原則性,積極預(yù)防職務(wù)犯罪。時(shí)時(shí)要明白自己該做什么,不該做什么。不能意氣用事,更不能存在僥幸心理,不能輕信他人。否則,一旦觸犯了法律,后果將不堪想象,也許一輩子就被毀了,到時(shí)就悔之晚矣。
短暫的培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束了,但是學(xué)習(xí)的道路永無止境,我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),要踐行自己終身學(xué)習(xí)的承諾。培訓(xùn)學(xué)習(xí)所掌握的的思想觀點(diǎn)、思維能力、理論知識(shí)與工作方法將使我終身受益,我在增長知識(shí)的同時(shí),也增強(qiáng)了為儲(chǔ)蓄銀行更好更快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)的信心和決心。我將滿載著豐碩的成果回到自己的工作崗位,我不會(huì)忘記培訓(xùn)交給我的一切,我將把它化為一股積極向上的動(dòng)力,在今后的工作中,將不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、努力勤奮工作、積極開拓創(chuàng)新、注重培養(yǎng)能力,以一種嶄新的姿態(tài)投入到工作中去,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,為儲(chǔ)蓄銀行的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!
后備干部培養(yǎng)計(jì)劃2
為加強(qiáng)和壯大后備干部隊(duì)伍建設(shè),搞好后備干部的培養(yǎng)選拔與培訓(xùn),不斷提高他們的素質(zhì),為干部的年輕化、知識(shí)化、革命化、專業(yè)化創(chuàng)造條件,加速新老干部的更新和轉(zhuǎn)換,__年,我們特制定后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以“____”重要思想為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行黨的__大精神,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的干部選拔任用方針,堅(jiān)持用好的作風(fēng),選作風(fēng)好的人,把那些有較高的思想政治文化素質(zhì),有較強(qiáng)的工作能力,有發(fā)展致富的本領(lǐng),帶頷人民脫貧致富奔小康,做出一定貢獻(xiàn)的人,人民比較滿意的人作為后備干部選拔的對(duì)象。要不斷拓寬后備干部選拔的渠道,增加選拔培養(yǎng)后備干部工作的透明度,使__年我鄉(xiāng)后備干部選拔、培訓(xùn)工作走上一條正規(guī)化、規(guī)范化的道路,使基層干部后備力量不斷壯大和增強(qiáng)。
二、教育培訓(xùn)的任務(wù)、方法及主要內(nèi)容
__年我們將根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,適時(shí)進(jìn)行后備干部的培訓(xùn),全鄉(xiāng)18個(gè)行政村,每個(gè)村培訓(xùn)2—3名,鄉(xiāng)機(jī)關(guān)包括七站八所人員,按照1:3的比例,預(yù)計(jì)培訓(xùn)25人,全鄉(xiāng)共培訓(xùn)人員65名,按部就班,逐步完成。們將充分利用鄉(xiāng)黨校和培訓(xùn)中心,對(duì)全鄉(xiāng)后備干部進(jìn)行培訓(xùn),每月一次,并分批定期采用到縣黨校培訓(xùn),到其它地方參觀學(xué)習(xí)走訪等形式,增強(qiáng)培訓(xùn)的多相關(guān)性和靈活性,以達(dá)到培訓(xùn)的實(shí)際效果.對(duì)后備干部培訓(xùn)的內(nèi)容,包括方方面面,主要進(jìn)行以下幾個(gè)培訓(xùn):1、思想政治理論的培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)黨的__大會(huì)議精神,以及“____”重要思想;2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的培訓(xùn);3、管理知識(shí)、科技知識(shí)的培訓(xùn);4、時(shí)常經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),不斷增加廣大后備干部的各方面素質(zhì),以適應(yīng)新形勢(shì)、新情況的需要。
三、后備干部選拔培養(yǎng)方法
針對(duì)村“兩委”班子后繼乏人的現(xiàn)狀,重點(diǎn)加大對(duì)后備干部培養(yǎng)力度,將培養(yǎng)后備干部工作擺上議事日程,將書記、村委會(huì)主任對(duì)后備干部的培養(yǎng)與享受待遇掛鉤,并作為今后基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來考核。做到培養(yǎng)后備干部年初有計(jì)劃,年中有督查,年底有考核,建立了一整套后備干部培養(yǎng)制度。要將正派,年富力強(qiáng),有實(shí)干精神的后備干部,充實(shí)到村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子中。要結(jié)合“____”重要思想和__大精神的學(xué)習(xí)貫徹,按照“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競(jìng)爭上崗制,把那些“靠得注有本事”的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)選拔到工作崗位上來。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用好的制度約束人,用好的作風(fēng)管理人,不斷加強(qiáng)宗旨教育和廉政教育,增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。不斷加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔婦女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部的工作,保證各村有5—7名后備干部,建立起村級(jí)后備干部人才庫,切實(shí)做到后續(xù)有人。
要不斷進(jìn)行探索和研究,依據(jù)新形勢(shì)、研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)新實(shí)踐,使基層組織建設(shè)工作在加強(qiáng)中改進(jìn),在改進(jìn)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中提高,做到常抓不懈、常抓常新,不斷得到發(fā)展。村黨支部書記為具體責(zé)任人的考核制度,強(qiáng)化責(zé)任,完善責(zé)任體系,真正形成“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責(zé)任制。鄉(xiāng)黨委要堅(jiān)持每半年召開一次黨委會(huì)議,每季度召開一次聯(lián)席會(huì)議,專門研究農(nóng)村基層組織建設(shè)和黨建工作。每個(gè)月聽取一次各單位抓后備干部的匯報(bào)。鄉(xiāng)黨委要籌措基層組織建設(shè)所需的經(jīng)費(fèi),保證做到有錢建設(shè)。要成立后備干部工作督查組和檢查組,及時(shí)對(duì)后備干部工作進(jìn)行督查和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)后備干部的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入農(nóng)村第一線,全面檢查指導(dǎo)后備干部工作,不斷為后備干部工作注入生機(jī)與活力。
后備干部培養(yǎng)計(jì)劃3
為了切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)后備干部培養(yǎng),逐步配齊配強(qiáng)村支兩委班子,改變兩委班子年齡結(jié)構(gòu)偏大,文化結(jié)構(gòu)偏低的現(xiàn)狀,提高班子的整體活力,特制定如下實(shí)施方案:
一、目標(biāo)內(nèi)容
建立一支3-5人的素質(zhì)優(yōu)良,作風(fēng)過硬的后備干部隊(duì)伍,并逐步充實(shí)到村支兩委班子,通過三年努力,使村支兩委班子形成高中以上文化結(jié)構(gòu)和30-50歲為主的年齡梯次結(jié)構(gòu),進(jìn)一步增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、具體措施
實(shí)施“三個(gè)培養(yǎng)”工程,將致富能手和外出務(wù)工返鄉(xiāng)的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員,將現(xiàn)有優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成致富能手,將黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部。
1、將致富能手和優(yōu)秀的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員培養(yǎng)成黨中。一是登記造冊(cè)、摸清底子,對(duì)村里年齡在20-50歲,年收入3萬元以上的致富能手,或具有高中以上文化程度,擁有一技之長的優(yōu)秀外出務(wù)工人員和復(fù)員軍人進(jìn)行登記造冊(cè)。二是積極引導(dǎo)確定培養(yǎng)對(duì)象。村支部對(duì)致富能手和其他人才要積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)他們向黨組織靠攏,確定3-5名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。三是明確責(zé)任、精心培養(yǎng),對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象的培養(yǎng),由村支部書記負(fù)總責(zé),每一個(gè)對(duì)象由村支部選派兩名黨員具體負(fù)責(zé)進(jìn)行聯(lián)系、培養(yǎng)和教育,并要有計(jì)劃地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),每年組織兩次集中培訓(xùn),提高他們的整體素質(zhì),一旦條件成熟,就可以吸收到黨內(nèi)來。
2、把現(xiàn)有黨員培養(yǎng)成致富能手。引導(dǎo)黨員開辦“農(nóng)家樂”旅館開發(fā)旅游項(xiàng)目,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶頭勤勞致富,科技致富,成為致富能手。
3、把黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部。對(duì)黨員致富能手,要逐步壓擔(dān)子,在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮他們的積極作用,使他們?cè)诠ぷ髦械玫届褵捄吞岣撸瑮l件成熟,再通過“兩推一選”和群眾海選等途徑充實(shí)到村支兩委班子中來。
后備干部培養(yǎng)計(jì)劃4
工商局后備干部選拔和培訓(xùn)實(shí)施方案為了貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針,加強(qiáng)基層青年后備干部建設(shè),加快高素質(zhì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部暫行規(guī)定》,經(jīng)局黨組研究決定,在x__月至 x 月開展青年后備干部選拔和培訓(xùn)工作?,F(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際,制定如下實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)以“____”重要思想和黨的__屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以建設(shè)高素質(zhì)的符合“四化”要求的干部隊(duì)伍為目標(biāo),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以青年后備干部選拔和培訓(xùn)為重點(diǎn),加強(qiáng)干部人才的培育,加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的力量,達(dá)到在培訓(xùn)中育人、識(shí)人的目的,促進(jìn)青年干部在思想上、政治上盡快成熟起來,培養(yǎng)一支素質(zhì)高、數(shù)量足、結(jié)構(gòu)合理、年輕優(yōu)秀、能夠擔(dān)當(dāng)基層工商行政管理重任的青年后備干部隊(duì)伍,建立青年后備干部人才庫,為工商事業(yè)的全面、可持續(xù)和跨越式發(fā)展儲(chǔ)備人才。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)、市局成立黨組書記、局長為組長,全體黨組成員為成員的后備干部選拔和培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)后備干部選拔和培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(一)、青年后備干部的選拔 1、選拔原則(1)黨管干部的原則;(2)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;(3)民主集中制的原則;(4)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;(5)公開、平等、競(jìng)爭、擇優(yōu)的原則;(6)注重發(fā)展?jié)摿?、重視培養(yǎng)提高的原則;2、選拔條件具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件,特別應(yīng)具備以下條件:一是具有良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì),堅(jiān)持黨的路線、方針,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派,清正廉潔,事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng);二是具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)工作能力,發(fā)展?jié)摿^大;三是具有大專以上學(xué)歷;四是身體健康;五是年齡在40 周歲以下;六是群眾公認(rèn),得到絕大多數(shù)干部群眾的認(rèn)可 工作實(shí)績突出、特別優(yōu)秀的干部,可適當(dāng)放寬限制。3、選拔對(duì)象全市系統(tǒng)符合選拔條件的基層工商管理干部。4、選拔程序和辦法 采取推薦、考察、黨組確定后備干部的程序進(jìn)行。(1)推薦。采取組織推薦和個(gè)人自薦相結(jié)合的方式。一是組織推薦。由單位召開支部會(huì)議,嚴(yán)格按照條件研究確定青年后備干部推薦人選,并形成書面推薦材料,于 11 月 5日前上報(bào)市局人教科。二是個(gè)人自薦。在各單位認(rèn)真做好宣傳和動(dòng)員工作的基礎(chǔ)上,由個(gè)人自我推薦。(2)考察。重點(diǎn)考察推薦人選的德、能、勤、績、廉方面的情況。(3)黨組確定后備干部。根據(jù)推薦材料和考察情況上報(bào)黨組審定。(4)公示。(二)、培訓(xùn) 1、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn) 12 月 2 日至 12 月 3日,為期二天;局二樓多媒體會(huì)議室。2、培訓(xùn)方式 由局領(lǐng)導(dǎo)和黨校教師采取集中授課的方式進(jìn)行。3、培訓(xùn)內(nèi)容(1)政治理論知識(shí):正確理解黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù);正確理解和全面把握黨的執(zhí)政能力的科學(xué)內(nèi)涵;(2)鐘國慶個(gè)人先進(jìn)事跡材料;(3)工商行政管理有關(guān)知識(shí);(4)領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí):領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法。4、考核方式培訓(xùn)后,每位學(xué)員在臺(tái)上演講,在局黨組面前進(jìn)行自我形象展示,由局黨組“面試”考核。演講題目為“作為青年后備干部,怎樣為工商事業(yè)作貢獻(xiàn)”,內(nèi)容包括自我介紹、培訓(xùn)心得體會(huì)、個(gè)人志向和今后打算、怎樣提高基層特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)的執(zhí)法力量、怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)能力等等,時(shí)間為4-5 分鐘,字?jǐn)?shù)不少于 1500 字。(三)、建檔建立青年后備干部檔案,內(nèi)容包括:后備干部簡要情況表、考察材料、推薦情況、公示情況、考核情況、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲情況等。五、工作要求 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好推薦工作。開展青年后備干部選拔和培訓(xùn)工作,是干部人事制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對(duì)加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)具有非常重要的意義。今后新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部,原則上要從后備干部人才庫中挑選。各單位要高度重視,從講政治的高度,召開專門會(huì)議,以審慎的態(tài)度,嚴(yán)格按照推薦的條件,做好青年后備干部推薦工作。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),確保學(xué)習(xí)效果。各學(xué)員要珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,集中精力投入學(xué)習(xí),確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。要自覺遵守紀(jì)律,完成好培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)期間,無極特殊情況,一律不得請(qǐng)假。3、聯(lián)系實(shí)際,提高自身素質(zhì)。各學(xué)員要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系的學(xué)風(fēng),緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,積極思考,研究工作的新思路和新舉措,做到學(xué)以致用。同時(shí),要把學(xué)習(xí)所得的思想成果,轉(zhuǎn)化為解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力,轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)工商工作全面、可持續(xù)和跨越式發(fā)展的能力和水平?;鶎忧嗄旰髠涓刹颗嘤?xùn)日程安排 時(shí) 間 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 授課人 12 月 2 日 8 : 00-8 : 30 局長培訓(xùn)開學(xué)講話 12 月 2 日 8 :30-10 : 00 正確理解黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù);正確理解和全面把握黨的執(zhí)政能力的科學(xué)內(nèi)涵。分管局長 12 月 2 日 10 : 00-11: 30 鐘國慶先進(jìn)事跡材料;工商行政管理知識(shí)。人教科科長 12 月 2 日 2 : 30-5 : 30 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力。黨校講師 12 月 3 日 8 :00-11 : 30 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法。黨校講師 12 月 3 日 2 : 30-5 : 00 培訓(xùn)考核(學(xué)員演講)。
12月 3 日 5 : 00-5 : 30 分管局長結(jié)業(yè)講話。
公司后備干部培養(yǎng)計(jì)劃篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!成長的經(jīng)歷告訴我這樣一個(gè)道理:青年人只有抓住機(jī)遇,學(xué)會(huì)展示自我,才能爭取進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。所以,我在這里推銷自己,一個(gè)有著20xx年黨齡,20xx年工作經(jīng)歷的我。我叫,xx歲。(工作經(jīng)歷、取得的榮譽(yù))。
推薦選拔后備干部,是保持干部隊(duì)伍新老合作和新老交替的正常格局的需要。希望成為后備干部,是對(duì)個(gè)人要求的提高,是對(duì)思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等要求進(jìn)步的表現(xiàn)。經(jīng)過一番深思熟慮,我認(rèn)為自己符合這次后備干部競(jìng)選的條件,具備相應(yīng)的工作實(shí)力和基本素質(zhì)。俗話說的好,人生能有幾回搏!不管成功與否,我都要積極的參與競(jìng)聘。我認(rèn)為,一個(gè)人沒有絕對(duì)的優(yōu)缺點(diǎn),只有屬于個(gè)體的特點(diǎn)。而我的特點(diǎn)在于:
第一,政治思想過硬。學(xué)生時(shí)代就入黨的我是家事、國事、天下事,事事關(guān)心。特別是從事職業(yè)放射衛(wèi)生監(jiān)督工作的十年,讓我深刻感受到衛(wèi)生監(jiān)督工作承擔(dān)的重要責(zé)任和使命,政治的成熟、知識(shí)的豐富、工作的歷練讓我想問題有大局意識(shí);看問題有政治敏銳性;處理問題更理性、更果敢。
第二,業(yè)務(wù)技能過硬。(結(jié)合本職工作實(shí)際)
第三,綜合素質(zhì)過硬。一有良好的開拓創(chuàng)新意識(shí)。二有一定的組織協(xié)調(diào)能力。三有較強(qiáng)的文字綜合能力。四有過硬的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。
第四,個(gè)人素質(zhì)過硬。我對(duì)待工作,嚴(yán)肅認(rèn)真、堅(jiān)持原則、按章辦事,處處以“黨員示范崗”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求;對(duì)待同志,寬容友善、樂于助人、甘于奉獻(xiàn),善于團(tuán)結(jié)凝聚人心;對(duì)待企業(yè),熱情服務(wù)、文明禮貌、不卑不亢,時(shí)刻保持良好的衛(wèi)生監(jiān)督員形象。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。我深知,我的成長進(jìn)步是多年來黨對(duì)我培養(yǎng)的結(jié)果,是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我厚愛的結(jié)果,是同志們對(duì)我?guī)椭慕Y(jié)果。我將以優(yōu)異的工作成績來回報(bào)大家。說到就要做到,要做就做最好。請(qǐng)相信,我一定會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)得力的助手,同志們有力的表率。我將以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、奉獻(xiàn)的精神、扎實(shí)的工作,為全市衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)揮灑自己的青春和熱血!
謝謝大家!
公司后備干部培養(yǎng)計(jì)劃篇八
一、指導(dǎo)思想:
做好后備干部的培養(yǎng)工作,是黨組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù),也是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)極其重要的基礎(chǔ)工作,因此,必須建立一支素質(zhì)好能力強(qiáng),滿足領(lǐng)導(dǎo)班子近、長期發(fā)展需要的后備干部隊(duì)伍。
二、培養(yǎng)對(duì)象:
按我村領(lǐng)導(dǎo)班子人數(shù)的比例,確定后備干部2名。
三、培養(yǎng)措施:
1、定向培養(yǎng):根據(jù)每個(gè)人的德才情況,確定培養(yǎng)使用目標(biāo)。
2、搞好傳幫帶:村書記和村主任和后備干部建立聯(lián)系,實(shí)行“一對(duì)一”的傳幫帶。
3、定期談話匯報(bào)工作:村領(lǐng)導(dǎo)干部每季度和所聯(lián)系泊后備干部進(jìn)行一次談話,肯定成績,指出不足和今后努力方向。每個(gè)后備干部每季度要向聯(lián)系自己的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次思想工作情況。
4、有計(jì)劃地安排他們進(jìn)行鍛煉,同時(shí)參加大專班進(jìn)修不斷提高文化素養(yǎng)。
四、考核鑒定:
把培養(yǎng)后備干部列入黨總支部工作的重要議事日程,黨支部親自抓。建立后備干部考核制度及考核標(biāo)準(zhǔn),每年對(duì)后備干部進(jìn)行一次全面考核,并向其反饋考核結(jié)果,結(jié)合考核,對(duì)后備干部的德才情況進(jìn)行具體分析,寫出考評(píng),裝入檔案。
公司后備干部培養(yǎng)計(jì)劃篇九
為深入貫徹落實(shí)縣委實(shí)施“四雁工程”文件精神,加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),進(jìn)一步拓寬村級(jí)干部選人視野,優(yōu)化村級(jí)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高村級(jí)干部隊(duì)伍整體素質(zhì),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,現(xiàn)就村級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)工作制定實(shí)施方案如下。
一、村級(jí)后備干部推選數(shù)量
根據(jù)各村班子現(xiàn)狀,各村選拔后備干部x名;村級(jí)班子中沒有xx周歲以下女干部的,可另推選x名女性后備干部。
二、村級(jí)后備干部的基本條件
、合作社負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀退伍軍人可適當(dāng)放寬。同時(shí)應(yīng)具備以下五方面條件:(1)講政治。理想信念堅(jiān)定,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)決執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線方針政策,自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。(2)守規(guī)矩。自覺接受黨組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格遵守黨章黨規(guī),嚴(yán)格按紀(jì)律規(guī)矩辦事,模范遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)紀(jì)律要求,帶頭執(zhí)行村內(nèi)各項(xiàng)制度規(guī)定,廉潔自律。(3)重品行。積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,帶頭遵守道德規(guī)范,關(guān)心村莊發(fā)展和村民生活,熱心村務(wù),為人正派、處事公道,有奉獻(xiàn)精神,在黨員群眾中威信高、口碑好。(4)有本事。具有履行崗位職責(zé)需要的素質(zhì)能力,為民服務(wù)意識(shí)強(qiáng),能帶領(lǐng)村莊發(fā)展、村民致富,善于做群眾工作,善于化解矛盾糾紛,維護(hù)村莊和諧穩(wěn)定。(5)敢擔(dān)當(dāng)。具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,對(duì)工作中的困難、矛盾和問題不回避、能擔(dān)當(dāng),在建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)、為民辦事服務(wù)、倡樹鄉(xiāng)風(fēng)文明等方面積極作為,全力維護(hù)集體和村民利益。轉(zhuǎn)化對(duì)象或民主評(píng)議為不合格的,正被紀(jì)檢機(jī)關(guān)立案調(diào)查的,受撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分不滿2年的,受留黨察看處分期滿恢復(fù)黨員權(quán)利未滿x年的,受開除黨籍處分不滿x年的。(5)違反計(jì)劃生育法律法規(guī),違法生育未經(jīng)處理、處理未完結(jié)或處理完結(jié)未滿x年的。(6)20xx年以來曾被公安機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)處以行政拘留或司法拘留處罰的。(7)違反信訪有關(guān)規(guī)定,組織、參與或煽動(dòng)、教唆他人進(jìn)行信訪活動(dòng)的。(8)20xx年以來因危害集體利益、群眾合法權(quán)益或破壞經(jīng)營秩序、侵占挪用集體資產(chǎn)被有關(guān)部門查處的。(9)搞封建迷信活動(dòng)或參與邪教組織的;搞宗族派性的;道德品行不端,不遵守村規(guī)民約,不履行村民義務(wù)的。(10)有惡意失信行為被法院納入失信被執(zhí)行人名單且至今未撤銷的。(11)20xx年以來因違法用地、違法建房、損害生態(tài)環(huán)境被查處的。(12)身體狀況差,不能正常履行職責(zé)的。(13)具有其他不宜擔(dān)任村級(jí)后備干部的情形。
三、村級(jí)后備干部推選方法和步驟
1、自薦報(bào)名(x月x日-x月x日)。推選報(bào)名采用個(gè)人自薦的形式。凡符合條件的人員均可到村黨支部自薦,并填寫好《xx鎮(zhèn)村級(jí)后備干部人選自薦表》、身份證復(fù)印件。x月x日下午,各社區(qū)將自薦表和自薦人身份證復(fù)印件交鎮(zhèn)組織辦匯總。
2、資格審查(x月x日-x月x日)。鎮(zhèn)黨委組織紀(jì)委、派出所、國土所、司法所、經(jīng)管站、審計(jì)所、信訪辦、環(huán)保辦、計(jì)生辦、扶貧辦、民政所和武裝部等部門,對(duì)報(bào)名者的資格進(jìn)行審查。
3、組織考察(x月x日-x月x日)。鎮(zhèn)黨委通過個(gè)別談話和組織黨員、村民代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)等方法,詳細(xì)了解考察對(duì)象各方面的表現(xiàn)。個(gè)別談話對(duì)象一般應(yīng)包括村“兩委”班子成員、退職村干部等代表及對(duì)考察對(duì)象比較熟悉的黨員、群眾代表。
4、公示(x月x日)。根據(jù)審查、考察情況,由鎮(zhèn)黨委研究確定村級(jí)后備干部。在本村進(jìn)行公示,公示時(shí)間為x天。
四、村級(jí)后備干部培養(yǎng)管理措施
1、建立實(shí)踐鍛煉制度。根據(jù)鎮(zhèn)村實(shí)際工作需要,各村要有意識(shí)地交任務(wù)、壓擔(dān)子、提要求。村級(jí)后備干部應(yīng)參與協(xié)助村級(jí)各項(xiàng)日常工作開展,列席村重要會(huì)議。
2、建立幫扶機(jī)制。明確一名經(jīng)驗(yàn)豐富的村干部與后備干部結(jié)對(duì)子,一對(duì)一進(jìn)行傳幫帶,并經(jīng)常交心談心,定期檢查了解后備干部的思想、工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)批評(píng)教育,幫助后備干部提高思想覺悟和工作能力。
3、健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。鎮(zhèn)定期舉辦后備干部培訓(xùn)班,并與村干部一同納入鎮(zhèn)組織的各類政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)和學(xué)歷培訓(xùn)。
4、建立健全考核激勵(lì)制度。結(jié)合村干部年度考評(píng)、黨員民主評(píng)議工作,對(duì)后備干部進(jìn)行評(píng)議考核。根據(jù)考評(píng)結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)員和一般群眾身份的后備干部,優(yōu)先納入入黨積極分子范圍,通過培養(yǎng)、考察,吸收進(jìn)黨的隊(duì)伍中來。村“兩委”干部出現(xiàn)缺額,優(yōu)先從后備干部中推選產(chǎn)生。對(duì)不符合村級(jí)后備干部條件的要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并把新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才及時(shí)充實(shí)進(jìn)去,保持后備干部數(shù)量的相對(duì)穩(wěn)定。
五、工作要求
。2、嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督。各村要認(rèn)真遵守有關(guān)紀(jì)律要求,落實(shí)相關(guān)責(zé)任,嚴(yán)禁違規(guī)操作,弄虛作假。對(duì)出現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)行為的,將嚴(yán)肅處理。
公司后備干部培養(yǎng)計(jì)劃篇十
為貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部,進(jìn)一步充實(shí)后備干部隊(duì)伍,不斷提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),結(jié)合我局的實(shí)際,制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃及措施:
一、推薦、培養(yǎng)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)
凡年齡在35周歲以下的、在工作優(yōu)秀的中、青年干部,政治思想堅(jiān)定,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力,本職工作成績突出,群眾威信較高,文化程度本科以上。
二、推薦、培養(yǎng)的原則和程序
按照公開、平等、競(jìng)爭、擇優(yōu)的原則市委組織部關(guān)于推薦、選拔后備干部的通知要求,每年定期選拔符合條件的干部,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論通過,在我局全體干部職工大會(huì)上進(jìn)行民主測(cè)評(píng),填寫推薦表,寫出推薦考察材料,上報(bào)市委。
三、培養(yǎng)計(jì)劃和措施方法
1、加強(qiáng)后備干部的政治理論學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀,堅(jiān)定馬克思主義政治立場(chǎng)和政治觀點(diǎn)。嚴(yán)格、高標(biāo)準(zhǔn)地要求,提高政治思想覺悟。做到政治上嚴(yán)要求,業(yè)務(wù)上多培養(yǎng),生活上要關(guān)心。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。
2、加強(qiáng)后備干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉,不斷提高自身綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)各項(xiàng)工作的需要。
3、注重培訓(xùn)和鍛煉。做到“重點(diǎn)后備干部重點(diǎn)培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”,要
把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔(dān)子、給臺(tái)階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實(shí)踐之中,在實(shí)踐中提高素質(zhì),增強(qiáng)技能,增長才干。
4、健全干部談話和教育管理制度。局黨組不定期找后備干部談心,了解他們的 思想、工作情況,肯定成績、指出不足,多鼓勵(lì),讓后備干部時(shí)時(shí)自重、自警、自省、自律,達(dá)到教育干部、解決問題的目的,幫助后備干部認(rèn)識(shí)工作中的不足,提高綜合素質(zhì),不斷提高解決各種問題的能力。
公司后備干部培養(yǎng)計(jì)劃篇十一
做好后備干部的培養(yǎng)工作,是黨組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù),也是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)極其重要的基礎(chǔ)工作,因此,必須建立一支素質(zhì)好、能力強(qiáng)的后備干部隊(duì)伍,為此特結(jié)合我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè),要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以立足我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要,認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,解放思想,更新觀念,積極培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍,為我校今后發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
二、后備干部的基本條件
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。熱愛黨的教育事業(yè),堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策。
2、堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,認(rèn)真調(diào)查研究,能夠把黨的方針、政策同本部門的實(shí)際相結(jié)合,卓有成效地開展工作。
3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力,在現(xiàn)職崗位上做出較顯著的工作實(shí)績,并顯示出較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
4、能夠正確行使權(quán)利,依法辦事,公道正派,清正廉潔,以身作則,堅(jiān)持群眾路線,自覺接受黨和群眾的批評(píng)與監(jiān)督。
5、有全局觀念,善于集中正確意見,善于團(tuán)結(jié)同志,群眾威信較高。
6、年齡在40周歲以下的、在學(xué)校工作的優(yōu)秀中、青年教師,確定后備干部人數(shù)。(成績特別突出的年齡可適當(dāng)放寬到45歲以下)
三、后備干部的選拔
1、民主推薦;
2、組織考察:組織部門進(jìn)行資格審查和必要的考察,學(xué)校干部小組確定初步人選;
3、黨組織充分醞釀?dòng)懻摚?/p>
4、提交教代會(huì)討論通過;
5、校黨支委會(huì)討論確定后備干部人選;
6、后備干部到相應(yīng)的崗位掛職鍛煉。
四、后備干部的培養(yǎng)措施
1、加強(qiáng)后備干部的培訓(xùn)教育。對(duì)后備干部進(jìn)行政治理論和科學(xué)管理知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn),做到政治上嚴(yán)要求,業(yè)務(wù)上多培養(yǎng),生活上要關(guān)心,培養(yǎng)年輕干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。
2、加強(qiáng)后備干部的實(shí)踐鍛煉。根據(jù)后備干部的具體情況,采取掛職鍛煉的方式,壓擔(dān)子、給臺(tái)階、多鍛煉。安排與培養(yǎng)方向相關(guān)的重要職務(wù)對(duì)他們進(jìn)行實(shí)踐的鍛煉與考驗(yàn)。
3、加強(qiáng)后備干部的考察工作。對(duì)后備干部要進(jìn)行定期和不定期的考察,綜合考察后備干部的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績等情況。
4、對(duì)后備干部要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在考察的基礎(chǔ)上,適時(shí)對(duì)后備干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整充實(shí),使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。
5、不定期找后備干部談心,了解他們的思想、工作情況,肯定成績、指出不足,多鼓勵(lì),提高綜合素質(zhì),不斷提高解決各種問題的能力。
公司后備干部培養(yǎng)計(jì)劃篇十二
為認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作的重要指示精神、黨的十九大精神,進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)組織干部隊(duì)伍建設(shè),不斷改善農(nóng)村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),推動(dòng)村級(jí)后備干部培養(yǎng)選拔工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化,增強(qiáng)農(nóng)村基層活力,根據(jù)《省十萬村級(jí)后備干部培養(yǎng)計(jì)劃》,結(jié)合勒格村實(shí)際,特制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃。
一、把握總體要求,明確目標(biāo)任務(wù)
總體要求:堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)和“重品行、重實(shí)干、重公認(rèn)”原則,鮮明用人導(dǎo)向,把一大批農(nóng)村優(yōu)秀青年人才吸引到新時(shí)期農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的偉大實(shí)踐中來;堅(jiān)持抓基層、強(qiáng)基層的工作方針,為村“兩委”班子補(bǔ)充新鮮血液,進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層組織的生機(jī)與活力;堅(jiān)持問題導(dǎo)向,著力解決農(nóng)村人才缺乏、村級(jí)組織后繼乏人等突出問題,建立一支政治素質(zhì)較好、群眾口碑較好、干事能力較強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿^大的規(guī)模宏大的村級(jí)組織后備力量,為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)提供有力保障。
二、堅(jiān)持全面從嚴(yán),確保選拔質(zhì)量
(一)嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)
1.政治立場(chǎng)堅(jiān)定,對(duì)黨忠誠老實(shí),維護(hù)黨的權(quán)威,在思想政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致;擁護(hù)黨的路線方針政策,模范遵守國家法律法規(guī)。
2.具有較強(qiáng)的推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、率帶群眾致富的能力,組織協(xié)調(diào)處理農(nóng)村基層復(fù)雜問題的能力,脫貧攻堅(jiān)工作中攻堅(jiān)克難的能力,推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)改革中開拓進(jìn)取的能力。
3.具有鄉(xiāng)村旅游、規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、電子商務(wù)、綜合治理、社會(huì)工作、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化等方面專業(yè)素養(yǎng)或有相關(guān)工作經(jīng)歷。
4.年齡一般在35歲左右,高中及以上文化程度的優(yōu)秀人才,特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬條件。
5.事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng),熱心村級(jí)事務(wù),對(duì)基層群眾有感情,守紀(jì)律、講規(guī)矩,作風(fēng)正、品行好。
(二)拓寬選拔范圍。
進(jìn)一步解放思想、更新觀念,破除在“少數(shù)人中選人、在圈子內(nèi)選人”的現(xiàn)象,堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合,既注重發(fā)現(xiàn)本地優(yōu)秀人才,又注重引進(jìn)外來優(yōu)秀人才。大力實(shí)施“四個(gè)一批”選拔計(jì)劃。從農(nóng)村致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人中選拔一批;從大學(xué)生村官、復(fù)員退伍軍人、鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)村教師中遴選一批;從在外務(wù)工經(jīng)商青年農(nóng)民中回引一批;從青年人才黨支部培養(yǎng)的優(yōu)秀黨員中選拔一批。(三)明確推薦程序。
按照村級(jí)后備干部選拔條件,建立“三薦兩考”機(jī)制,即采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦和測(cè)試考評(píng)、組織考察的形式,從嚴(yán)擇優(yōu)選拔,確保人員質(zhì)量。1.村按照選拔條件采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦等形式,確定推薦不少于3名后備干部建議人選,經(jīng)村支委員討論同意后,向鄉(xiāng)黨委上報(bào)書面推薦意見。
2.鄉(xiāng)黨委對(duì)建議人選進(jìn)行測(cè)試考評(píng)、組織考察并審批。結(jié)合村實(shí)際,通過知識(shí)測(cè)試綜合評(píng)價(jià)建議人選工作能力素質(zhì),對(duì)能力素質(zhì)還不達(dá)標(biāo)的,要反饋所在村繼續(xù)培養(yǎng)。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,對(duì)基本具備村級(jí)后備干部條件的人選,從嚴(yán)進(jìn)行組織考察,重點(diǎn)考察村級(jí)后備干部政治立場(chǎng)、德才素養(yǎng)、一貫表現(xiàn)、遵紀(jì)守法等情況。要廣泛征求紀(jì)檢、綜治、民政、計(jì)生、派出所等部門(單位)意見,采取座談、談話等形式聽取黨員群眾評(píng)價(jià),在群眾口碑中識(shí)別干部。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀,受到各級(jí)黨委、政府表揚(yáng)的,優(yōu)先考慮。鄉(xiāng)將結(jié)合實(shí)際制定“負(fù)面清單”,凡是違紀(jì)違法、群眾意見較大、口碑形象不佳的,一律不納入培養(yǎng)。組織考察合格后,鄉(xiāng)黨委將名單報(bào)組織部備案,正式確定為村級(jí)后備干部。
3.村按照統(tǒng)一要求確定后備干部培養(yǎng)方向、培養(yǎng)期限和培養(yǎng)計(jì)劃,鄉(xiāng)黨委依此建立村級(jí)后備干部個(gè)人檔案庫。
三、加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉,提升能力素質(zhì)
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
把村級(jí)后備干部的教育培訓(xùn)工作納入村干部教育培訓(xùn)總體計(jì)劃,積極探索和完善村級(jí)后備干部培訓(xùn)的途徑方法,堅(jiān)持重點(diǎn)培訓(xùn)與基層普遍培訓(xùn)相結(jié)合的方式,通過集中辦班、以會(huì)代訓(xùn)、主題教育、參觀考察等形式,加大培養(yǎng)力度和頻次,每名村級(jí)后備干部在每年內(nèi)至少參加2次鄉(xiāng)組織的集中培訓(xùn),時(shí)間不少于3天。鼓勵(lì)村級(jí)后備干部自主學(xué)習(xí)和參加學(xué)歷教育,鄉(xiāng)將結(jié)合實(shí)際適時(shí)組織利用黨支部的“三會(huì)一課”、農(nóng)民夜校等活動(dòng)舉辦村級(jí)后備干部中長期培訓(xùn)班,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的村級(jí)后備干部,上報(bào)縣委組織部,納入全縣優(yōu)秀干部人才遞進(jìn)培養(yǎng)計(jì)劃。
(二)注重結(jié)對(duì)幫帶。
從鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、村“兩委”主要負(fù)責(zé)人、第一書記中確定一批結(jié)對(duì)幫帶干部,每名村級(jí)后備干部至少有1名鄉(xiāng)村干部聯(lián)系幫帶,負(fù)責(zé)幫帶的干部要與村級(jí)后備干部開展經(jīng)常性談心談話。鄉(xiāng)黨委書記每年將至少組織開展1次所轄村級(jí)后備干部全覆蓋談心談話。把村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)與農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來,是中共黨員的,要督促其認(rèn)真參加“三會(huì)一課”等黨的組織生活,完成黨組織交辦的任務(wù),自覺發(fā)揮先鋒模范作用;是入黨積極分子的,要教育其高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好工作,接受組織的挑選和考驗(yàn);對(duì)其他村級(jí)后備干部,要關(guān)心他們的思想進(jìn)步,教育引導(dǎo)其積極主動(dòng)向黨組織靠攏。(三)強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。
以村級(jí)日常工作為平臺(tái),要把村級(jí)后備干部選派到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)、征地拆遷、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目一線鍛煉;可安排村級(jí)后備干部參與村組事務(wù)管理、農(nóng)村公益服務(wù)、村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等日常工作,全面熟悉村級(jí)各項(xiàng)事務(wù),積累工作經(jīng)驗(yàn);可安排村級(jí)后備干部按程序、按規(guī)定參選村民小組、社會(huì)組織負(fù)責(zé)人,可推薦作為群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人候選人。四、全面建庫建檔,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
(一)建立一賬一卡。
鄉(xiāng)將建立后備干部檔案庫,村黨支部要建立培養(yǎng)臺(tái)賬,做到一村一本臺(tái)賬、一人一張基本情況卡,如實(shí)記錄村級(jí)后備干部在教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、培養(yǎng)使用等過程中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。鄉(xiāng)將統(tǒng)籌本鎮(zhèn)村級(jí)后備干部的管理,村支部書記為本村后備干部的具體責(zé)任人,鄉(xiāng)、村可利用qq、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),跟蹤了解后備干部的思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)、需求建議等情況,幫助解決村級(jí)后備干部生活上的困難和問題。(二)定期分析研判。
鄉(xiāng)黨委做好日常分析研判,每季度對(duì)村級(jí)后備干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行1次評(píng)議,對(duì)其發(fā)展?jié)摿椭饕蛔阕鞒鲈u(píng)價(jià)意見,評(píng)議結(jié)果及時(shí)填入村級(jí)后備干部檔案,作為培養(yǎng)、使用、調(diào)整的依據(jù)。(三)推行動(dòng)態(tài)管理。
結(jié)合村后備干部日常管理、考核評(píng)議等情況,實(shí)施村級(jí)后備干部隊(duì)伍優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)、動(dòng)態(tài)調(diào)整的機(jī)制。對(duì)新發(fā)現(xiàn)的基本素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿?、群眾公認(rèn)的,要及時(shí)納入村級(jí)后備干部培養(yǎng)計(jì)劃,確保數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)政治立場(chǎng)不堅(jiān)定,散布政治謠言,在大是大非面前態(tài)度不鮮明;參加邪教、宗派、黑惡勢(shì)力活動(dòng),參與非法信訪等違紀(jì)違法活動(dòng);為群眾干事工作不力、敷衍了事,甚至侵害群眾利益,搞優(yōu)親厚友,群眾公認(rèn)度不高的村級(jí)后備干部,由村黨組織提出調(diào)整建議,經(jīng)鄉(xiāng)黨委審批同意,報(bào)縣委組織部備案后,取消其資格。五、鮮明用人導(dǎo)向,規(guī)范選用程序
(一)統(tǒng)籌擇優(yōu)選用。
村“兩委”班子成員出現(xiàn)空缺時(shí),本著備用結(jié)合、及時(shí)使用、量才使用、發(fā)揮所長的原則,優(yōu)先從表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾公認(rèn)、人崗相適的村級(jí)后備干部中推薦選用。本村暫無合適人選的,可在鄉(xiāng)范圍內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)配。(二)嚴(yán)格選用程序。
對(duì)村級(jí)后備干部的選用,由所在村級(jí)黨組織提出推薦意見,經(jīng)鄉(xiāng)黨委審批同意后,報(bào)縣委組織部備案,并在村級(jí)后備干部所在村及任職村發(fā)布公示,公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。注重聽取村“兩委”班子成員、黨員群眾代表及紀(jì)檢、政法、民政、衛(wèi)計(jì)、信訪等部門意見。對(duì)法律有規(guī)定的,應(yīng)嚴(yán)格依法產(chǎn)生。(三)嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。
堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,把嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩貫穿到村級(jí)后備干部培養(yǎng)使用全過程,堅(jiān)決嚴(yán)禁利用培養(yǎng)后備干部搞拉幫結(jié)派、團(tuán)團(tuán)伙伙等行為;堅(jiān)決杜絕說情打招呼、弄虛作假、“近親繁殖”、權(quán)錢交易;堅(jiān)決嚴(yán)防黑惡勢(shì)力、家族和宗教勢(shì)力趁機(jī)培養(yǎng)“代言人”,插手村級(jí)事務(wù);堅(jiān)決防止任意簡化培養(yǎng)程序,執(zhí)行上打折扣搞變通等;堅(jiān)決查處村級(jí)后備干部培養(yǎng)使用工作中的不正之風(fēng)和違紀(jì)違規(guī)行為,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
把村級(jí)后備干部培養(yǎng)作為組織工作重點(diǎn)進(jìn)行推進(jìn),由鄉(xiāng)黨委具體抓。鄉(xiāng)將村級(jí)后備干部培養(yǎng)工作作為各村支部書記抓黨建工作述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容。(二)明確責(zé)任分工。
鄉(xiāng)黨委將建立健村級(jí)后備干部管理相關(guān)制度,認(rèn)真履行指導(dǎo)、督促、檢查村級(jí)后備干部隊(duì)伍的選拔、培養(yǎng)、管理、使用、考核等各項(xiàng)工作。(三)營造良好氛圍。
村黨支部要站在抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)的高度,大力宣傳培養(yǎng)村級(jí)后備干部的重要意義;認(rèn)真總結(jié)村級(jí)后備干部培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)做法,及時(shí)推廣運(yùn)用;加大對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的村級(jí)后備干部的宣傳力度,積極營造有利于村級(jí)后備干部健康成長的良好環(huán)境。公司后備干部培養(yǎng)計(jì)劃篇十三
為貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年進(jìn)入到村級(jí)后備干部中,進(jìn)一步充實(shí)本村后備干部隊(duì)伍,不斷提高村兩委干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),結(jié)合我村實(shí)際,制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃:
一、推薦、培養(yǎng)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)
凡是在本村比較用心,文化層次較高,政治思想堅(jiān)定,業(yè)務(wù)潛力強(qiáng),有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)潛力,能帶領(lǐng)群眾致富奔小康,群眾威信較高的人員均納入村級(jí)后備干部考察推薦范圍。
二、培養(yǎng)計(jì)劃
1、加強(qiáng)后備干部政治理論學(xué)習(xí)。組織后備干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆四中全會(huì)等重要會(huì)議精神,堅(jiān)定馬克思主義政治立場(chǎng)和政治觀點(diǎn)。做到政治上嚴(yán)要求,業(yè)務(wù)上多培養(yǎng),生活上要關(guān)心。培養(yǎng)年青后備干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。
2、加強(qiáng)后備干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,加強(qiáng)黨建、扶貧、農(nóng)業(yè)等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉,不斷提高自身綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)各項(xiàng)工作的需要。
3、注重培訓(xùn)和鍛煉。做到“重點(diǎn)后備干部重點(diǎn)培養(yǎng),優(yōu)秀
人才優(yōu)先培養(yǎng)”,要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在村兩委工作中壓擔(dān)子、給臺(tái)階、多鍛煉。用心引導(dǎo)他們投身村內(nèi)事務(wù)之中,在實(shí)踐中提高素質(zhì),增強(qiáng)技能,增長才干。
4、健全干部談話和教育管理制度。訪惠聚工作隊(duì)第一書記,村支部書記不定期找后備干部談心,了解他們的思想、工作狀況,肯定成績、指出不足,多鼓勵(lì),讓后備干部時(shí)時(shí)自重、自警、自省、自律,到達(dá)教育干部、解決問題的目的,幫忙后備干部認(rèn)識(shí)工作中的不足,提高綜合素質(zhì),不斷提高解決各種問題的潛力。
村黨支部
訪惠聚工作隊(duì)
2020年1月3日
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3761307.html】