總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
規(guī)范管理工作總結(jié)篇一
為嚴肅勞動紀律，加強考勤管理，企管部20xx年x月制定了《出勤管理制度》，在初期為了提高了出勤管理的效果，采取了早晚簽到，臨時抽查等多種手段來提高員工的工作效率，有效保證出勤率。在全公司上下協(xié)助下狠抓按時上下班時間，規(guī)范考勤制度，嚴格考勤責(zé)任的落實。另外還加強了對請假制度管理，對不履行請假手續(xù)擅自離崗者，堅決予以查實并做出處理。這樣既維護了考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工工作積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)和精神面貌。
明年準備要真正解決的是員工和企業(yè)考勤對抗的現(xiàn)狀問題。努力讓企業(yè)員工明白，考勤的目的不是為了罰款扣錢，真正的目的是為了提高員工的工作效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為員工創(chuàng)造更加有前景的發(fā)展空間。罰款扣錢不是目的，只是一種手段，更重要的是激勵，讓員工心中明白激勵的成分要比罰款的成分高，有句話這樣說的：“效率是激勵出來，好員工是表揚出來的?！?/p>
（二）制度管理
企管部成立后，建立了《人力資源管理制度》，對人員管理、人事流程、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行工作上作了細則，為公司日常的管理工作創(chuàng)造了便利的條件，也使各項人事工作更加規(guī)范化。
（三）檔案管理
人事助理到位后，馬上著手整理全公司員工人事檔案，并及時對新進員工檔案材料收集、整理、歸檔，同時協(xié)助各部門做好調(diào)職和提拔等檔案資料信息的保管。規(guī)范了各部門的人員檔案，嚴格審查了全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，認真做好入職離職考核等各種檔案常規(guī)管理工作，目前，包括工資、獎金、津帖、補助和其它福利的調(diào)整和核定工作的記錄，人事、工資的報表統(tǒng)計工作，出勤檔案管理等均已初具雛形。
（四）人員招聘與配置
1、對于表現(xiàn)優(yōu)秀，有愿望穩(wěn)定的員工采取簽定勞動合同。
2、發(fā)動本廠員工利用春節(jié)期間宣傳公司，介紹同鄉(xiāng)入廠，錄取后再給予員工宣傳費100元/每人。
3、對于員工春節(jié)后返回廠里及錄用的員工，只要工作至一年，中途不離職，不違法亂紀的，公司給予報銷路費。此費用于20xx年春節(jié)時給予報銷。
4、春節(jié)前去人才勞務(wù)市場，了解勞動力情況，如有可能，盡量錄取一些備用操作工。
5、春節(jié)后兩周內(nèi)隨時參加人才交流會，勞務(wù)市場。
6、春節(jié)后一月內(nèi)，隨時到各附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼張工廣告。
（五）績效考核
公司的工資待遇問題，一直在公司矛盾的焦點，為了保證公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營，也為了充分調(diào)動員工的積極性和自覺性，公司建立了《班組績效考核試行方案》，并在20xx年x月的工資中試行此方案。但我個人認為，績效管理沒有取得成效。績效管理的目的是促進工作目標的完成，提高工作效率，促進生產(chǎn)，讓公司獲取更大的經(jīng)濟效益?？冃Ч芾淼暮诵氖强冃Э己耍冃Э己私Y(jié)果用來對員工進行獎懲，因此員工很自然的對績效考核產(chǎn)生抵觸情緒。績效考核信息收集困難、績效考核結(jié)果使用不合理等，對員工的宣傳解釋工作倉促，員工抵觸情緒強烈，許多員工應(yīng)付填寫績效表格。
其實推行績效管理對公司內(nèi)部來講，它相當于一次管理變革，績效管理的有效實施各部門都很重要：企管部的主要工作是組織和領(lǐng)導(dǎo)，各級直線部門才是推進績效管理的主力，高層領(lǐng)導(dǎo)對績效管理的支持更是績效管理取得成效的關(guān)鍵。在績效管理中，企管部門的主要職責(zé)是組織和管理職能，具體的考核指標設(shè)計、考核結(jié)果評價等工作由各個直線領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。
只有這樣制定的考核指標設(shè)計、考核結(jié)果評價才真正體現(xiàn)實際的情況明年應(yīng)加大力度對員工的宣傳解釋，讓每個員工明白，績效管理的目的是幫助員工更好的完成本職工作，是為了員工更好的發(fā)展；要讓優(yōu)秀員工明白，只要干得好，就會獲得優(yōu)秀評價，績效工資就會高，職業(yè)發(fā)展前景會更好。
規(guī)范管理工作總結(jié)篇二
我所今年上半年狠抓了業(yè)務(wù)資料的規(guī)范化建設(shè)，專門調(diào)整了業(yè)務(wù)檔案柜，重新購置了高規(guī)格檔案盒，全部更新了統(tǒng)一的檔案標簽，將司法行政、人民調(diào)解、矛盾排查、安置幫教、普法宣傳、綜合治理、日常工作各類文件、資料、臺帳、記錄、卷宗分門別類，整理歸檔。做到了存放齊全，管理有序，格式統(tǒng)一，登記規(guī)范，檔案管理工作基本上達到了規(guī)范化、經(jīng)?；?要求。
按照矛排工作“排查得早，發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，解決得好”的工作要求，鎮(zhèn)司法所堅持每月25日召開一次基層矛排信息員會議，對基層各類矛盾糾紛進行摸底排查，對排查出的問題，明確專人，限時調(diào)處。通過各階段排查，全面掌握和有效調(diào)處轄區(qū)內(nèi)存在的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，著力解決影響社會穩(wěn)定的熱點、難點問題，真正將各類矛盾糾紛解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。
全年，我鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛45起，調(diào)處率100%，成功率95%。
按照本鎮(zhèn)九九普法規(guī)劃的要求和區(qū)20xx年普法工作要點的安排，我鎮(zhèn)及時制訂了年度法制宣傳教育依法治理工作計劃，并對照計劃逐步逐項落實。繼續(xù)堅持了黨政干部集中學(xué)法活動，利用每周一上午例會時間，每月安排1—2次學(xué)法內(nèi)容；認真組織各中小學(xué)校開展法制教育活動，每校每學(xué)期至少上一次法制報告會，將法制教育納入教學(xué)內(nèi)容；積極督促各村、社區(qū)采取壁字、專欄、會議、廣播等形式定期開展法制宣傳活動；通過以上措施的落實，使我鎮(zhèn)普法工作開展的既扎扎實實，又轟轟烈烈，取得了預(yù)期的效果。
規(guī)范管理工作總結(jié)篇三
自開展“規(guī)范管理重落實”專項活動以來，我校為認真貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》，落實教育局及中心校的有關(guān)文件精神，加強新形勢下的學(xué)校規(guī)范管理，促進學(xué)校向管理要質(zhì)量，向管理要效益，切實提高學(xué)校管理水平，我校非常重視《管理規(guī)范》的學(xué)習(xí)，狠抓貫徹落實、著力解決重點問題、加強執(zhí)行《管理規(guī)范》的指導(dǎo)和督查，取得了初步的成效，但仍暴露出 許多薄弱環(huán)節(jié)。現(xiàn)將我校本學(xué)期的工作匯報如下：
一、結(jié)合學(xué)校的實際情況，制定切實可行的專項活動方案。
1、校領(lǐng)導(dǎo)組帶領(lǐng)全校教師認真學(xué)習(xí)縣教育局和中心?！蛾P(guān)于開展“規(guī)范管理重落實”專項活動》的相關(guān)文件。
2、學(xué)校成立了“規(guī)范管理重落實”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：朱賢飛校長負責(zé)整體工作；
組員：蔣德勝負責(zé)實施課程優(yōu)化工程；
朱斌負責(zé)實施安全關(guān)愛工程；
二、認真組織，邊學(xué)習(xí)，邊貫徹，邊落實，邊反省。
（一）校園管理
１、學(xué)校制訂了《校園管理制度》、《衛(wèi)生制度》等，加強管理。領(lǐng)導(dǎo)組具體分工，責(zé)任到人。
部倡儀，每一個學(xué)生從我做起，從身邊小事做起。
３、各室制度健全。誰管理誰負責(zé)。要求各室管理人員要確保室內(nèi)衛(wèi)
生，物品擺放整齊、有序。盡大可能的為教育教學(xué)提供有力的保障。 ４、 實行衛(wèi)生包干制度，評比制度，長期堅持開展校園“一天三掃”制度，開展“文明班級”、“文明學(xué)生”等評比活動，并有計劃地組織開展衛(wèi)生大掃除活動清理校園衛(wèi)生死角（每周四），修剪花木， 始終保持校園環(huán)境的清潔美觀。
5、環(huán)境教育與行為規(guī)范教育相結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的環(huán)保習(xí)慣。
（1）、嚴格訓(xùn)練。學(xué)校對學(xué)生在校的行為習(xí)慣提出了明確的要求，其中包括學(xué)生在愛護環(huán)境、衛(wèi)生習(xí)慣等方面的養(yǎng)成教育，如“四不”：不隨地吐痰，不亂扔紙屑，不攀折花木，不浪費糧食等。使每一位學(xué)生成為自覺維護學(xué)校優(yōu)美環(huán)境的“使者”。
（2）、環(huán)境熏陶。加強校園的文化環(huán)境的建設(shè)，利用各種標語牌，包括校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)等。這些標語時時警示學(xué)生要學(xué)會做人，學(xué)會愛護環(huán)境，對學(xué)生起了潛移默化的教育作用。
（3）、師德垂范?！皩W(xué)高為師，身正為范?！痹诃h(huán)境教育中，我們注意教育的實效性，以具體的行動來教育學(xué)生。錢校長以身作則，以高尚的的愛護環(huán)境的行為在學(xué)生中樹立威信，廣大教師也深刻認識身教重于言教的真諦，“榜樣的力量是無窮的”，這些舉動，如春風(fēng)化雨，給學(xué)生以深刻的影響。
（二）、課程管理
1、嚴格執(zhí)行國家課程標準，開齊開足課程。所有教師嚴格按課表上課。嚴格落實《五嚴規(guī)定》的相關(guān)要求。
2、抓好集體備課，重點檢查二次備課的使用。定期和不定期對教師業(yè)務(wù)進行檢查。
3、嚴格落實教學(xué)“五認真“：
（1）備課管理：要求教師備課嚴格按中心校規(guī)定的備課要求去做。要求備課欄目齊全，尤其是語文和數(shù)學(xué)備課要寫好修改欄及教后記，做到實際實用 。建立課前教案檢查制度，督促教師超前備課。
（2）上課管理：規(guī)范教師教學(xué)常規(guī)，保證學(xué)生活動時間，優(yōu)化課堂教學(xué)過程，要求教師精講到位，優(yōu)化教學(xué)方法。并鼓勵教師形成自己風(fēng)格的教學(xué)模式，優(yōu)化學(xué)法指導(dǎo)，并建立課堂評估制度。
（3）作業(yè)管理：學(xué)校統(tǒng)一作業(yè)格式及批改方法，采取隨機抽查的方式督促每位教師做好此項工作。
（三）、加強安全管理
1、認真學(xué)習(xí)并嚴格落實“八條件措施”、“七項要求”，確保學(xué)校師生及財產(chǎn)的安全。
2、加強學(xué)校的值班管理，確保值班人員24小時在崗。嚴格實行外來人員來校登記制度、校園安全巡查制度，堅決把閑雜人員拒之門外，從源頭上止住安全隱患，確保校園安全無事故。
3、加強校園安全穩(wěn)定，我校嚴格執(zhí)行安全制度、層層簽訂了安全責(zé)
任狀，強調(diào)分工到位，責(zé)任到人。對全校范圍的安全設(shè)施進行定期檢查，定期對周邊環(huán)境進行排查及時整改，作好記錄。
4、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、晨會、隊會、活動課、講座、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的安全知識和自救自護技能。我們開展了“小手拉大手”交通安全教育系列活動。還利用學(xué)校櫥窗、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式，開展豐富多彩的安全教育。
5、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的
各項規(guī)章制度，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
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規(guī)范管理工作總結(jié)篇四
為規(guī)范學(xué)校管理，提高管理效能，進一步加快我校教育改革與發(fā)展步伐，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦好讓人民滿意的教育，我校認真貫徹落實《監(jiān)利縣中小學(xué)管理規(guī)范》，取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為我校的管理規(guī)范提供堅強的組織保證
學(xué)校能不能認真貫徹落實《監(jiān)利縣中小學(xué)管理規(guī)范》，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為此，我校把認真貫徹落實《監(jiān)利縣中小學(xué)管理規(guī)范》納入年度工作計劃，擺上重要議事日程，采取得力措施，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做到“四個到位”。
1、組織機構(gòu)到位。
成立了管理規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，副校長任副組長，其他班子成員為組員，做到“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各處室配合抓，形成了齊抓共管的工作局面。
2、責(zé)任落實到位。
按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，建立逐級負責(zé)制，一級抓一級，層層抓落實。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與各處室簽定了《管理規(guī)范工作責(zé)任狀》，形成了上下聯(lián)動的良好格局。
3、安排部署到位。
制定并印發(fā)了《新華小學(xué)學(xué)校開展規(guī)范教育管理的實施方案》，進一步明確了指導(dǎo)思想、基本原則、、工作目標和工作步驟等，并把管理規(guī)范工作與各項教育教學(xué)工作有機結(jié)合，形成了相互促進的良好態(tài)勢。
4、監(jiān)督檢查到位。
學(xué)校定期對教師、班級和教研組貫徹落實《監(jiān)利縣中小學(xué)管理規(guī)范》的情況進行檢查，并把教職工執(zhí)行管理規(guī)范工作中的績效作為對教職工考核的重要依據(jù)，凡是考核不合格者，本年度不得評優(yōu)評模，不得晉升職務(wù)、職稱，形成了真抓實干的工作環(huán)境。
二、加強宣傳引導(dǎo)，為我校的管理規(guī)范營造良好的輿論氛圍
思想是行動的先導(dǎo)。只有統(tǒng)一了思想，提高了認識，才能增強廣大教職工貫徹落實《監(jiān)利縣中小學(xué)管理規(guī)范》的自覺性。為此，我校緊密結(jié)合校情、教職工的思想工作實際以及學(xué)生的個體差異，有針對性地開展宣傳教育和引導(dǎo)。
1、多層次召開會議。
多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部會，學(xué)習(xí)《監(jiān)利縣中小學(xué)管理規(guī)范》的主要內(nèi)容。召開教職工大會進行動員，對我校管理規(guī)范工作進行周密部署。
2、多渠道進行宣傳。
充分利用班級櫥窗、黑板報等陣地開展宣傳，做到了班級黑板報個個體現(xiàn)“管理規(guī)范”，并對板報質(zhì)量組織檢查評比；充分利用升旗儀式和紅領(lǐng)巾廣播站，把管理規(guī)范的意義，學(xué)校制定的規(guī)章制度進行反復(fù)重溫，提醒師生要規(guī)范自己的言行，牢記責(zé)任和義務(wù)；充分利用學(xué)校宣傳欄張貼安全宣傳畫和圖文并貌的警示語。
3、多形式組織學(xué)習(xí)。
一方面組織集中學(xué)習(xí)。利用各種有利時機組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)討論會，支部黨員專題民主生活會，全體教師會，班主任研討會，后勤人員討論會，學(xué)生干部會，開展集中學(xué)習(xí)。每次學(xué)習(xí)，都明確專人講課，做好記錄，寫好心得。同時，為了保證學(xué)習(xí)效果，我們采取了“三個確定”。一是確定學(xué)習(xí)討論時間。根據(jù)不同對象分別確定學(xué)習(xí)時間。二是確定學(xué)習(xí)討論內(nèi)容。將《教師法》，《教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》、《監(jiān)利縣中小學(xué)管理規(guī)范》與縣優(yōu)秀教師事跡材料作為學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是確定學(xué)習(xí)方式。我校要求教師把管理規(guī)范融入到教育改革發(fā)展的各項工作中去，把教育改革發(fā)展的各項工作結(jié)合到管理規(guī)范中來，統(tǒng)籌兼顧，做到兩不誤、兩促進。特別是在《監(jiān)利縣中小學(xué)管理規(guī)范》的學(xué)習(xí)上，我們做到全體教職工人手一本，做到人人學(xué)習(xí)規(guī)范，個個踐行規(guī)范，從上到下認真貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》。我校組織了一次教職工《管理規(guī)范》知識測試，優(yōu)秀率達100%。另一方面開展觀摩學(xué)習(xí)活動。組織全體班主任觀摩班級管理，觀看學(xué)校常規(guī)管理錄相片，組織部分中層干部和教師代表到常規(guī)管理較好的'兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，使教職工在參觀學(xué)習(xí)中認識到工作中存在的差距，進一步深化學(xué)習(xí)效果。
三、加強制度建設(shè)，為我校的管理規(guī)范構(gòu)建完善的長效機制
在學(xué)校工作中，我們堅持樹立嶄新的教育理念和辦學(xué)思想，突出管理規(guī)范，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，以課程改革為杠桿，以特色建設(shè)為突破，以教育科研為先導(dǎo)，以加強師資培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提升教育質(zhì)量，全面推進素質(zhì)教育，為學(xué)校的生存和發(fā)展奠定了堅定的基礎(chǔ)。
1、規(guī)范學(xué)校行政管理，進一步完善工作運行機制。
一是建立和執(zhí)行了《新華小學(xué)重大問題議事規(guī)則》制度，加強了學(xué)校班子民主集中制建設(shè)，實現(xiàn)了學(xué)校重大問題集體決策，提高了班子整體功能。
二是完善了《中心組學(xué)習(xí)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度》等工作運行機制。
三是制定了《新華小學(xué)事務(wù)公開實施辦法》，不斷完善教代會，及時對收費、招生、職稱評審等工作進行公示，有力地推行并完善了校務(wù)公開工作，強化了民主監(jiān)督。
2、規(guī)范德育管理，進一步培養(yǎng)學(xué)生良好的道德行為習(xí)慣。
一是健全德育隊伍。為切實加強學(xué)校德育工作管理，常做常新，學(xué)校建立了由政教室、教導(dǎo)室、少先隊大隊部和班級組成的德育管理網(wǎng)絡(luò)，明確任務(wù)，各負其責(zé)。形成了校長親自抓，政教主任、教導(dǎo)主任、大隊輔導(dǎo)員具體抓，班主任、科任老師時刻抓，少先隊干部參與抓的德育工作新局面。每月組織召開班主任例會和年級組長例會，分析工作情況，班主任、年級組長介紹班級和年級管理中的經(jīng)驗。大家相互切磋，互相學(xué)習(xí)，取長補短，促進德育隊伍素質(zhì)的整體提高。
三是不斷創(chuàng)新德育主題。堅持每周一的升旗儀式中國旗下講話都透著濃郁的時代氣息。三月，“學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)”教育；四月，“感恩自然，和諧共存”環(huán)境保護教育；五月，“我勞動，我光榮”愛勞動教育；六月，“光輝的歷程”愛黨教育；九月，“老師，您辛苦了”尊師教育；十月，“我驕傲，我是中國人”愛國主義教育；十一月，法紀教育；十二月，“愛家鄉(xiāng)”教育。既將學(xué)校的德育工作落到了實處，又將學(xué)校的德育工作不斷推向新的高度。
3、規(guī)范教學(xué)管理，進一步提升教育教學(xué)質(zhì)量。
一是加強教學(xué)常規(guī)管理。我校十分重視對教學(xué)工作規(guī)范嚴謹?shù)墓芾?。建立了《學(xué)校教育教學(xué)管理制度》、《教育教學(xué)質(zhì)量考評制度》、《巡課制度》等制度。開展“四查”活動，即查教師備教輔改、查教師課堂效率、查教師課程執(zhí)行情況、查教師有償家教。校領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)室每日巡查，遇到問題當面指出，當場解決，形成教學(xué)常規(guī)日日有人管，天天有成效的格局。
二是建立教學(xué)反饋制度。一是當面交流，聽課人員聽課后，與教師進行面對面交流，在充分肯定成績的同時提出改進建議。二是集體反饋，每月教學(xué)常規(guī)檢查后召開專題會議，對檢查結(jié)果進行通報并要求教師有針對性地進行調(diào)整、完善。三是學(xué)生評議，每學(xué)期期末學(xué)生對任課教師進行綜合性評價，督促教師的教學(xué)行為。
三是加強課堂教學(xué)改革。積極開展研究性學(xué)習(xí)的實踐，采用啟發(fā)式教學(xué)，發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的作用，著力實現(xiàn)課堂教學(xué)的三個轉(zhuǎn)變：從單純知識傳授向全面育人轉(zhuǎn)化；從單項傳遞模式向多元交流模式轉(zhuǎn)化；從以教材或以課堂為中心向以學(xué)生為主體并重視學(xué)生個性發(fā)展的方向轉(zhuǎn)化。
4、規(guī)范教育科研管理，進一步深化教學(xué)內(nèi)涵。
一是健全網(wǎng)絡(luò)。建立了教導(dǎo)室、教研組、備課組、教師科研網(wǎng)絡(luò)，每周定時間、定地點開展教研活動，使教研工作扎實有序開展。同時以備課組為依托，以“教師合作互助小組”、“師徒結(jié)對”等方式開展集體備課、聽課評課、教學(xué)反思等活動，切實提高教師的教育科研水平。
二是建立制度。建立了教研組工作制度、備課組工作制度，每學(xué)期教研組工作和備課組工作都有計劃、有記載、有實踐，每學(xué)期對教育科研成果進行一次總結(jié)并表彰。
三是打造載體。每學(xué)期開展一次校本教研活動，通過上公開課、評課等教研活動，相互學(xué)習(xí)，相互促進。編印了校內(nèi)教研刊物《教育匯泉》，全面反映教師的教育科研成果。
5、規(guī)范財務(wù)后勤管理，進一步做好學(xué)校服務(wù)保障工作。
一是規(guī)范財務(wù)管理工作。制定了《學(xué)校財務(wù)管理制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度》、《學(xué)校財務(wù)報銷制度》等，杜絕一切違紀行為，提高了資金使用效益，增強了學(xué)校資金使用透明度，做到了財務(wù)公開。
二是大力實施“陽光收費”。堅持教育收費公示、收費審計等制度，切實杜絕了亂收費現(xiàn)象。
三是做好常規(guī)服務(wù)工作。包括開學(xué)前的辦公用品采購，學(xué)生課本的領(lǐng)取、分發(fā)，教學(xué)設(shè)備維修，“六一”新蕾藝術(shù)節(jié)、體育運動會等各項慶?；顒拥臏蕚涞鹊取?/p>
四是抓好物資管理工作。進一步完善物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序，堅持專人使用、專人負責(zé)，專人保管的管理體制，落實責(zé)任到人。利用假期做好日常維修工作，本著節(jié)儉、及時的原則，使每一個物資為教學(xué)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
6、規(guī)范校園環(huán)境與安全管理，進一步抓好校園安全維穩(wěn)工作。
一是抓好制度建設(shè)。為了確保平安創(chuàng)建工作有章可循，我校制定和完善了切實可行的創(chuàng)建工作規(guī)劃和實施方案。各職能部門根據(jù)自身的職責(zé)分別制定和完善了各項制度。制度涵蓋了我校教育、教學(xué)、后勤服務(wù)等各個方面，形成了有人制定、有人落實、有人監(jiān)督的完整體系。
二是抓好教育活動。以法制教育為宣傳教育的重點。每學(xué)期我校
規(guī)范管理工作總結(jié)篇五
20xx年在河?xùn)|運輸段的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全站職工的鼎力支持和配合下，按各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，我始終以堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以運輸生產(chǎn)為中心，以安全為重點，不斷加強運輸組織，上下一心，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)所交給的任務(wù)。借此機會，我感謝一年來支持我以及我們車站工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁“謝謝你們!”現(xiàn)將我自己一年來的具體工作情況，給大家做一個總結(jié)匯報。
從思想上我嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的講話及會議精神，并嚴格按照其精神和要求，帶領(lǐng)全站職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認真履行自身職責(zé)，堅持以“以人為本、安全第一”為核心理念，自覺用科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)工作，不斷推進物質(zhì)文明和政治文明的建設(shè)。充分發(fā)揮自己的關(guān)鍵作用，全面增強自己的使命意識。
工作中，嚴格按照李瑞俊段長在年初職代會暨20xx年工作會議上的具體要求和安排，立足本職，恪盡職守，圓滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、教育職工迅速轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，提高認識，摒棄過去那種單一指揮、條塊管理、各自為陣的舊機制。使各專業(yè)單位間通力合作，主動積極的配合工作。從大局出發(fā)，牢固樹立“大河?xùn)|、大運輸、大家庭”的新觀念。
2、加強班組建設(shè)，認真落實各項規(guī)章制度，提高職工的工作質(zhì)量。從開展的“四查”、“春季設(shè)備大檢查”“百日安全生產(chǎn)無事故”等活動中，有針對性地查找切實存在的問題，認真進行了整改，同時教育職工牢固樹立“違章就是事故，安全才能幸?！钡陌踩砟睢远ㄒ粋€安全信念即：“消滅慣性違章”，緊急四個安全意識即：“大河?xùn)|、大安全意識;人身安全高于一切的意識;正線暢通意識;安全關(guān)鍵卡控意識?！辈粩嗵岣呗毠ぷ裾率丶o自覺性，杜絕搞形式、走過場，力求實效，整改問題要徹底、干凈，避免反彈現(xiàn)象，促使安全運輸生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、標準化、制度化。確保了人身安全和行車安全。
3、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)，高度重視安全生產(chǎn)。利用交 班會和休班時間組織職工再學(xué)習(xí)，不斷提高各自自身的業(yè)務(wù)水平和操作技能。
4、做好施工期間的安全工作：由車站帶頭組織各專業(yè)單位在施工前，加強了與施工單位的聯(lián)系，及時召開了施工預(yù)備會，對施工期間內(nèi)可能出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的防范措施并及時簽訂了施工安全協(xié)議，利用平時的時間組織職工學(xué)習(xí)，保證了施工期間的各項工作的安全。
5、認真抓好站區(qū)聯(lián)防護路隊的各項工作，根據(jù)段的要求我站及時成立了站區(qū)聯(lián)防護路隊，結(jié)合鐵路公安人員針對站區(qū)內(nèi)偷煤等問題進行了解決，確保了站區(qū)內(nèi)的行車安全。
6、努力構(gòu)建文明站區(qū)、牢固樹立窗口形象：按照上級領(lǐng)導(dǎo)近期要求，狠抓車站的文明建設(shè)，認真按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，教育職工不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，嚴格要求自己。為把我站區(qū)打造成為一張對外宣傳的精美名片而努力。
剖析一年來的工作，我深刻認識到自己的“責(zé)任意識”還達不到領(lǐng)導(dǎo)對我的要求。人們常說“責(zé)任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責(zé)任，在今后我一定會加強自己的奉獻意識，大膽實踐、扎實工作，以感恩的態(tài)度來真正實現(xiàn)自身的價值。在以后的工作中，我會繼續(xù)堅持以“以人為本、安全第一”的核心理念，加強對車站標準化建設(shè)。希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議，我一定會逐步完善自我，力爭做得更好。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和幫助。
規(guī)范管理工作總結(jié)篇六
二要加強宣傳，營造共同參與的活動氛圍。各物業(yè)小區(qū)要根據(jù)方案要求，結(jié)合小區(qū)實際，采用多種形式，如懸掛條幅、電子屏滾動播放宣傳口號、設(shè)置宣傳欄等，積極開展活動的宣傳工作，使物業(yè)管理各方都能了解并參與進來，并積極取得業(yè)主對提升工作的理解和支持。
三要明確整改提升計劃，迅速行動。各試點小區(qū)要根據(jù)本小區(qū)提升方案，確定整改提升計劃，并按照計劃開展提升工作，保證在試點小區(qū)驗收節(jié)點以前，完成各項提升工作。將啟動問責(zé)機制，其他物業(yè)小區(qū)的規(guī)范化提升工作也會列入季度考核內(nèi)容。
四要糾正認識偏差，明確活動主線。各試點小區(qū)要深入學(xué)習(xí)文件精神，明晰規(guī)范化提升的活動主題，在規(guī)范化上面下功夫，清除自滿情緒，不但要完成市定規(guī)范化管理標準，更要有所創(chuàng)新、有所突破，真正樹立起規(guī)范化管理的標桿，起到試點小區(qū)的示范引領(lǐng)作用，在規(guī)范化提升工作中不掉隊。
物業(yè)管理工作涉及千家萬戶，是一種全方位、多功能的管理。下一步，各城市社區(qū)和物業(yè)管理企業(yè)要以5月推進會為契機，進一步創(chuàng)新方法、扎實工作、規(guī)范管理，不斷推進物業(yè)管理工作邁上新臺階，開創(chuàng)“管理無盲點、服務(wù)無挑剔”的物業(yè)規(guī)范化管理新局面。
規(guī)范管理工作總結(jié)篇七
民警在對駕駛?cè)寺窓z路查中積極發(fā)放交通安全宣傳材料，結(jié)合“文明交通行動計劃”內(nèi)容，積極倡導(dǎo)“六大文明交通行為、摒棄六大交通陋習(xí)”抵制“六大危險駕駛行為”、完善“六類道路安全及管理設(shè)施”。同時，外勤各中隊在路檢路查中加大對客運車輛及微型客車、農(nóng)用車、低速載貨汽車違法載人帶病上路的查緝力度，嚴防因車輛技術(shù)狀況及駕駛?cè)酥饔^因素而導(dǎo)致重特大道路交通事故的發(fā)生。
20__年，在______的正確領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)、班組、維護單位的通力協(xié)作下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，按照公司《關(guān)于20__年安全生產(chǎn)工作職責(zé)目標》進行工作布署，認真落實安環(huán)部要求開展安全大檢查活動，嚴格執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。現(xiàn)將煤質(zhì)中心20__年安全工作總結(jié)如下：
一、安全指標
1、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標；
3、輸煤設(shè)備無重大損壞事故；
4、按公司要求完成了部門安全工作目標；
5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)??；
6、全員安全培訓(xùn)和合格率到達100%。
二、主要安全工作
（一）指導(dǎo)思想
以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理職責(zé)制，以落實“兩票三制”（補充增加了工作票危險點風(fēng)險辨識單）為著力點，以杜絕人員職責(zé)性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要資料的反人身事故，采取多種形式提高了安全管理水平，使安全形勢可控、在控基本穩(wěn)定。
（二）貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規(guī)定
傳達學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于20__年安全生產(chǎn)工作職責(zé)目標》等26個安全文件和通知；結(jié)合文件精神，我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《關(guān)于做好20__年安全工作計劃》、《關(guān)于全面開展安全大檢查的通知》、《電力安全生產(chǎn)隱患排查治理專項的通知》、《關(guān)于應(yīng)急本事建設(shè)評估實施方案》、《關(guān)于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)深化年職責(zé)清單分解》、《公司構(gòu)建雙重預(yù)防機制實施方案》、關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》的通知等26個文件。
（三）部門要求以“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機制
成立了以安全生產(chǎn)為中心，部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令、文件；負責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問題；督導(dǎo)、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作；對安全事故職責(zé)人進行職責(zé)追究。實行安全職責(zé)目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實安全生產(chǎn)主體職責(zé)的一個重要資料，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)職責(zé)書，逐級落實了安全生產(chǎn)職責(zé)指標，明確了安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，要求各級管理要把安全職責(zé)層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責(zé)，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，執(zhí)行了誰主管誰負責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。
（四）深入現(xiàn)場，嚴格安全檢查，監(jiān)管全覆蓋，狠抓安全管理
現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要資料，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎樣樣。從運行情景看，由于煤質(zhì)雜物（三塊）現(xiàn)場存在問題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之單機運行頻繁，針對這種情景，我們組織相關(guān)人員、對一時難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時要求維護單位，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解除雜設(shè)備運行情景，掌握設(shè)備運行方式，檢查設(shè)備缺陷。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運行。
(五)強化安全監(jiān)督檢查，確保安全運行
今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標進行了層層分解，明確了各級職責(zé)人。經(jīng)過對及各項安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點，加強了安全檢查力度。要求各個運行人員，依據(jù)《安規(guī)》、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度，加強了現(xiàn)場巡回檢查。要求各班組嚴格了安全監(jiān)督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，煤種摻配工作做到細處，嚴格落實了“兩票三制”；同時號召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn)，學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運規(guī)》，落實各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章、無誤操作。
(六)進取開展各類安全活動，確保安全生產(chǎn)
以公司及《關(guān)于做好20__年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是能夠避免的”理念，“安全生產(chǎn)月”活動一個，開展《職業(yè)病防治知識答題》活動一個，“消防安全知識答題”活動一個，開展部門“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動四次：以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎(chǔ)管理工作。
技改項目“煤場封閉”專題討論三次。堅持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會，對一周來安全生產(chǎn)情景進行分析總結(jié)，各班組堅持每周一次安全活動日，堅持召開班前會，要求各專業(yè)、班組、維護單位，外來施工單位在布置工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結(jié)工作的同時，總結(jié)安全工作，要求各專業(yè)班組對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，隱患、缺陷要合理計劃整改，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。
隨著公司各類安全活動的開展，要求每個員工在各項安全活動中進取參加，關(guān)注參與“oa安全專欄”動態(tài)和“公司主頁安全文件”。在安全月活動中，舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為資料的安全活動。收到了較好的效果，受到了職工的好評。
(七)重視應(yīng)急管理，提升事故處置本事
為確保安全生產(chǎn)，提高員工在事故情景下的應(yīng)變本事，準確確定和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情景下的應(yīng)變本事，提高了操作技能，保證安全運行。部門主要進行了如下反事故演習(xí)：
1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實際，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據(jù)演習(xí)題目要求，對燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場分析和計劃整改治理，并提出了切合實際的新見解，將事故處理預(yù)案補充得更完善。
2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。20余名輸煤維護人員等參加，此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點》要求，以“#2輸煤皮帶著火”為演習(xí)題目，檢驗了當班運行班組應(yīng)急處置本事。經(jīng)過問答和模擬演習(xí)的方式，判定事故危害程度和處置重點方向，并按照程序，果斷采取應(yīng)急措施，迅速撲救初火災(zāi)，避免了事故擴大，到達了檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍。
3、以“#8篦子為重點防汛部位”為題，組織30余名輸煤運行人員以班組為單位，開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。到達了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)本事的目的。
4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急本事建設(shè)通知》組織部門20余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn)。
(八)加強員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)
加強員工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對員工安全教育培訓(xùn)工作異常重視，按照公司計劃提出了指導(dǎo)思想、工作重點和要求，落實了安全培訓(xùn)職責(zé)，做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一，穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實處，確保了教育和培訓(xùn)目標的實現(xiàn)。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計劃，部門組織采制化員工進行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，參加人數(shù)46人次，由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場次，參加培訓(xùn)人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運規(guī)》，在今年六月安全月以來，對員工進行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)。全年組織對新入廠員工、實習(xí)人員、外圍施工人員40余人進行部門級安全教育培訓(xùn)，并建立個人安全教育受訓(xùn)檔案。
（九）安全獎罰
充分發(fā)揮每周部門周例會安全導(dǎo)向作用，對部門的生產(chǎn)情景和安全工作開展情景以及對“三違”和事故處罰情景進行通報，對外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴格考核，七次違章考核罰款，報公司財務(wù)。
20__年即將過去，回顧過去一年，不足之處依然很多，新的一年就要到來，我們將不斷學(xué)習(xí)，努力工作，盡力完成部門安排的各項任務(wù)。
在中心校的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全鎮(zhèn)教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實保障全鎮(zhèn)師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護全鎮(zhèn)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
規(guī)范管理工作總結(jié)篇八
據(jù)《關(guān)于切實抓好====年企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作的通知》（××府辦[====]==號）文件精神，我街道從====年=月開始，在轄區(qū)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達標活動。一年來，在區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)有關(guān)部門的大力支持指導(dǎo)下，在街道各部門、單位的全力配合和努力下，較好地完成了各項達標工作任務(wù)。有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況
====年擬達標企業(yè)===家（其中危險化學(xué)品類企業(yè)=家搬遷、=家轉(zhuǎn)產(chǎn)、=家停產(chǎn)），已達標企業(yè)===家，總達標率===％，其中危險化學(xué)品類企業(yè)已達標==家，達標率===％；機械制造類企業(yè)已達標==家，達標率===％；一般性企業(yè)已達標===家，達標率===％；建筑施工類企業(yè)已達標=家，達標率===％；公眾聚集場所類企業(yè)已達標==家，達標率===％。
二、主要做法
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，深入調(diào)研，確保投入，做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理保障工作
=、建立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。=月中旬，制訂了抓好企業(yè)規(guī)范化管理的工作方案，明確了工作目標、方法步驟等。成立了以街道辦領(lǐng)導(dǎo)為組長、安監(jiān)、消防、居委和有關(guān)單位負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。=、深入企業(yè)檢查調(diào)研。街道辦領(lǐng)導(dǎo)多次和各居委、有關(guān)單位一起對轄區(qū)工廠企業(yè)、公眾聚集場所進行檢查，指導(dǎo)、督促其按照規(guī)范要求進行整改；在進入規(guī)范化管理達標驗收階段后，××主任、××副主任等領(lǐng)導(dǎo)都親自到企業(yè)進行檢查，查閱企業(yè)安全生產(chǎn)檔案，檢查生產(chǎn)車間消防設(shè)施配置情況。
=、安全生產(chǎn)投入足夠。人員保障方面，街道新增安全生產(chǎn)巡查員==多名，并投入===多萬元增添工作用車=輛，電腦、數(shù)碼攝像機、數(shù)碼照相機等辦公設(shè)備一批。街道轄下==個社區(qū)配有安全生產(chǎn)巡查員===人（含==名安全生產(chǎn)專干）。
（二）落實責(zé)任，明確分工，建立制度，做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理基礎(chǔ)工作
=、簽訂目標責(zé)任書。=月==日，街道辦主任×××與各社區(qū)居委、股份公司、有關(guān)單位主要負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作目標責(zé)任書==份，同時各社區(qū)居委、股份公司、有關(guān)單位也與轄區(qū)企業(yè)簽訂了責(zé)任書，層層落實了工作責(zé)任制，明確了街道、居委、企業(yè)三級跟蹤整改責(zé)任人，切實加強了對企業(yè)自查自改工作的督促和指導(dǎo)。
=、明確職能部門職責(zé)。街道根據(jù)部門職責(zé)和行業(yè)性質(zhì)，由相關(guān)部門負責(zé)本行業(yè)、本轄區(qū)企業(yè)的達標工作，做到分工負責(zé)，各司其職。即安監(jiān)部門負責(zé)危險化學(xué)品和易燃易爆行業(yè)類企業(yè)、機械制造類企業(yè)、其它一般性企業(yè)；文化部門負責(zé)投影場等娛樂場所；建設(shè)部門負責(zé)建筑施工類企業(yè)；工商部門負責(zé)市場、商場等場所，消防部門負責(zé)酒店等公眾聚集場所。=、建立聯(lián)席會議制度。不定期召開街道領(lǐng)導(dǎo)主持的規(guī)范化管理工作會議，由各職能部門匯報工作進展情況，反映工作中存在的熱點、難點問題，及時尋求解決辦法。
=、建立獎懲制度。街道把各部門、居委完成企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作的情況作為年終考核評比的一項重要內(nèi)容，年底組織人員對完成的責(zé)任目標情況進行考評。對××××家私廠等重點隱患企業(yè)，在××日報、××電視臺等媒體上予以曝光，并組織有關(guān)部門從嚴查處。
=、出臺掛牌制度。街道出臺了重大隱患單位、工傷事故多發(fā)企業(yè)、工傷死亡企業(yè)、重大危險源企業(yè)四項掛牌警示制度，督促企業(yè)切實采取有效措施抓好安全生產(chǎn)工作，防范和遏止安全事故發(fā)生。目前已對=家工傷死亡事故企業(yè)、=家致殘工傷事故較多的企業(yè)、==家重大危險源企業(yè)進行了掛牌。
（三）廣泛動員，深入宣傳，加強指導(dǎo)，做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理發(fā)動工作
=、召開會議廣泛動員。一是=月==日，召開企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作動員會，布具
體置達標工作。各居委、有關(guān)單位也召集轄區(qū)企業(yè)負責(zé)人開會，對規(guī)范化管理工作進行再動員。二是=月==日，召開====安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達標成果鞏固會，督促企業(yè)形成安全生產(chǎn)長效機制，常抓不懈安全生產(chǎn)工作。三是==月==日，在××××家私廠召開拆除違章搭建現(xiàn)場動員會，督促企業(yè)按要求拆除臨時建筑物。四是在安全生產(chǎn)工作會議上，及時傳達、貫徹、落實區(qū)各階段工作會議精神，總結(jié)街道企業(yè)規(guī)范化管理工作，分析存在的突出問題，研究具體解決辦法，部署開展下一階段的工作。
=、組織企業(yè)負責(zé)人約談。一是=月=日，召開了===多家工傷事故發(fā)生企業(yè)負責(zé)人警示教育會，要求企業(yè)切實加強安全生產(chǎn)管理，降低安全事故發(fā)生頻率，維護員工人身安全；二是=月==日，組織文化娛樂場所負責(zé)人約談，并學(xué)習(xí)了市區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件。三是=月==日，組織家私、海綿等易發(fā)火災(zāi)事故的企業(yè)負責(zé)人約談，要求企業(yè)增強安全意識，做好防火工作。四是==月=日，組織?；惼髽I(yè)負責(zé)人約談，傳達省市“關(guān)、停、搬、轉(zhuǎn)”有關(guān)文件精神。五是==月==日，組織?；惼髽I(yè)負責(zé)人約談，了解企業(yè)許可證辦理進展情況，協(xié)助解決遇到的困難。
=、深入開展宣傳教育培訓(xùn)。一是開展員工“面對面”宣傳教育活動，以社區(qū)居委為單位，分片區(qū)組織企業(yè)員工進行教育培訓(xùn)，培訓(xùn)員工==萬余人。二是開展安全生產(chǎn)宣傳文藝演出活動，從=月下旬開始舉辦安全生產(chǎn)文藝演出活動==場，=萬余人觀看了演出。三是開展法規(guī)政策培訓(xùn)活動，=月==日下午，組織街道各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了區(qū)委區(qū)政府有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作的文件。四是開展巡查人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從=月開始，分三批對街道、社區(qū)安全生產(chǎn)巡查員===余人進行上崗前的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。五是=月=日、==日兩天，分三期對來自企業(yè)的====名安全主任及其他安全管理人員，從企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理標準、企業(yè)安全管理規(guī)章制度、企業(yè)安全管理檔案分類及制作等方面進行了培訓(xùn)。
=、加強輿論宣傳指導(dǎo)。一是利用××日報、××電視臺刊發(fā)新聞報道、公益廣告進行宣傳。二是通過組織咨詢、派發(fā)宣傳資料、贈送光碟、懸掛橫幅等形式進行宣傳。三是巡查員深入企業(yè)，上門宣傳國家法律法規(guī)以及區(qū)達標標準，并印發(fā)規(guī)范化管理檔案樣板、經(jīng)驗材料給企業(yè)參考，指導(dǎo)企業(yè)深入開展達標工作。
（四）摸清底數(shù)，分類試點，專項整治，做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理推進工作
=、開展調(diào)查摸底工作。=月初，街道組織人員對納入====年開展安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作的企業(yè)進行全面普查，并根據(jù)調(diào)查摸底情況，分門別類，登記造冊，擬定開展規(guī)范化管理的企業(yè)清單，將其隱患記錄在案，逐一落實企業(yè)跟蹤整改責(zé)任人，同時建立健全各類企業(yè)安全管理檔案。
=、開展分類試點工作。從=月中旬開始，在==個社區(qū)選取管理規(guī)范的企業(yè)召開試點現(xiàn)場會，現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)如何開展達標工作，充分發(fā)揮試點企業(yè)的典型引路作用。=月==日上午，在××工業(yè)區(qū)××電路板廠召開了××、××社區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理試點現(xiàn)場會，各企業(yè)負責(zé)人參觀了××電路板廠的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、車間、倉庫。
=、開展百日安全無事故活動。從=月=日開始，在全街道范圍內(nèi)分行業(yè)、分專業(yè)、分系列開展為期三個月的“百日安全無事故”活動，以“遵章守法、關(guān)愛生命、整治隱患、預(yù)防事故”為主題，以生產(chǎn)經(jīng)營單位不發(fā)生死亡或一次重傷=人以上生產(chǎn)安全事故為目標，督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作。
=、開展四項專項整治工作。圍繞企業(yè)規(guī)范化管理工作這個中心，一是開展了工傷事故多發(fā)企業(yè)專項整治，共檢查事故多發(fā)企業(yè)===家，發(fā)出整改指令書===份，發(fā)出強制措施書==份，查停機器設(shè)備===臺，督促==家企業(yè)完成整改，處罰企業(yè)=家，處罰金額=.=萬元。二是開展了危險化學(xué)品行業(yè)專項整治，共檢查各類危險化學(xué)品企業(yè)===家，取締地下化工場所=家，下發(fā)各類檢查文書===份，發(fā)現(xiàn)安全隱患限期并跟蹤企業(yè)整改。目前已有=家企業(yè)“關(guān)、停、搬、轉(zhuǎn)”。三是開展了違章搭建專項整治，已拆除影響消防安全的違章搭建=萬平方米。
四是開展了簡易電梯專項整治，共整治簡易電梯===臺，其中強制取締臺===、自行拆除===臺。
（五）突出重點，嚴格標準，穩(wěn)步實施，做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達標檢查工作街道抓住危險化學(xué)品、公眾聚集場所、機械制造、一般性四類企業(yè)進行重點規(guī)范，對危險化學(xué)品企業(yè)，嚴格按照省市“關(guān)、停、搬、轉(zhuǎn)”文件精神，督促和協(xié)助企業(yè)申請取得許可證；對公眾聚集場所，嚴格消防安全管理；對機械制造類企業(yè)，加強安全改造，增強員工安全操作能力；對早期投產(chǎn)、廠房不規(guī)范、勞動密集型的制衣廠、制鞋廠、玩具廠、紙品廠等一般性企業(yè)，從=月份開始，組織街道、社區(qū)兩級巡查員分成==個檢查組進行專項檢查，共檢查制衣廠、制鞋廠、紙品廠==家，發(fā)現(xiàn)隱患===處，下發(fā)整改通知書==份，整改隱患===處，停業(yè)整頓企業(yè)=家。同時采取硬措施，加強執(zhí)法監(jiān)督檢查，該整改的整改，該罰款的罰款，該停業(yè)的停業(yè)，決不姑息遷就。====年共調(diào)查處理案件==宗，其中立案==宗，處罰企業(yè)==家，處罰金額==.=萬元，發(fā)出整改指令書==份，督促==家企業(yè)完成整改。
為保證企業(yè)規(guī)范化管理達標驗收工作有條不紊地進行，從====年==月份開始，我街道按照申請、初審、復(fù)審、終審、發(fā)證程序，全面鋪開企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的達標驗收工作。檢查評審過程中，三級檢查組根據(jù)企業(yè)的類型、規(guī)模和性質(zhì)，按照由“小”到“大”、由易到難的原則，把重大隱患單位、危險化學(xué)品企業(yè)、工傷事故多發(fā)企業(yè)作為檢查重點，突出重點，分類實施，嚴格按照驗收標準，實事求是、準確客觀地進行檢查、評審。對驗收暫不達標的企業(yè)，屬于歷史遺留疑難問題等客觀原因的，提請街道安委會研究解決；屬于企業(yè)本身人為因素等主觀原因的，限期達標，并列入重點監(jiān)管對象，派出專人跟蹤督促其限期整改。對已達標但檢查評分不是滿分的企業(yè)，依然由跟蹤整改責(zé)任人跟蹤督促企業(yè)對照標準進行整改，確保不留盲點。
三、取得的成效
通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作，我街道的安全生產(chǎn)工作有了明顯的可喜變化，主要表現(xiàn)在：
（一）企業(yè)特別是企業(yè)老板的安全意識普遍提高了，更加關(guān)注和過問企業(yè)安全工作了，每天都要接待企業(yè)負責(zé)人上門咨詢，接聽企業(yè)咨詢電話四五次，很多企業(yè)老板甚至親自上門尋求幫助和指導(dǎo)。企業(yè)員工的安全意識也有很大提高，在日常安全巡查中，我們明顯感覺到生產(chǎn)中遵章守紀的員工多了，拒絕違章作業(yè)的員工多了。
（二）企業(yè)安全管理水平有了較大的提高。按照企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作要求，許多企業(yè)建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，成立了安全管理機構(gòu)，配備了安全管理人員，落實了安全管理責(zé)任，完善了安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施。
（三）企業(yè)的安全事故有所下降。通過企業(yè)自查自糾和街道、居委安全巡查，企業(yè)查出并整改了一大批安全隱患，有效遏制和減少了事故發(fā)生。像歷年工傷事故多發(fā)的企業(yè)，今年的工傷事故發(fā)生率就明顯下降，往年多的有二三十宗，現(xiàn)在基本上降到幾宗，甚至沒有發(fā)生安全事故。
四、存在問題和原因分析
=、因為經(jīng)濟發(fā)展較早，我街道企業(yè)大多為八九十年代引進的規(guī)模較小的三來一補企業(yè)，且主要集中在危險化學(xué)品、機械制造、家私木藝、塑膠制品、電鍍電路板等行業(yè)，高新技術(shù)類企業(yè)少，嚴格按規(guī)范化管理達標標準執(zhí)行工作難度較大。
=、企業(yè)負責(zé)人安全意識不強，對安全生產(chǎn)重視不足，安全生產(chǎn)投入不夠，存在敷衍應(yīng)付甚至抵觸的情況，阻礙了規(guī)范化管理工作的深入順利開展。
=、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，管理上漏洞多，注重形式，扎實的基礎(chǔ)性工作不牢。安全保障設(shè)施不到位，安全生產(chǎn)投入欠帳多，部分企業(yè)使用的機械設(shè)備陳舊，勞動保護措施、場地設(shè)備的安全標準難以達到國家規(guī)范要求。
=、企業(yè)安全培訓(xùn)教育不落實，部分企業(yè)未開展“三級”安全教育培訓(xùn)，企業(yè)負責(zé)人、安全主任、特種作業(yè)人員未持證上崗或持證但不懂安全管理的現(xiàn)象較多，員工安全素質(zhì)、意識差，違章操作、違章指揮仍時有發(fā)生，工傷事故居高不下。
=、由于歷史原因，廠房、設(shè)施設(shè)備未經(jīng)消防和相關(guān)部門審核驗收、檢驗檢測合格；廠房天面、消防通道、周邊違章搭建普遍，安全距離不符合國家規(guī)范要求，廠內(nèi)的消防系統(tǒng)未經(jīng)檢驗合格。廠房布局不合理，電線陳舊，安全隱患嚴重。
=、部分居委、單位安全檢查整治力度不夠，怕得罪人，工作過于被動；人、財、物投入不夠，部分社區(qū)沒有配備專職巡查員以及專用巡查車輛、辦公設(shè)備，安全生產(chǎn)巡查監(jiān)督力度不足，企業(yè)整改的隱患時有反復(fù)。
××區(qū)××街道辦事處
_年三月九日
規(guī)范管理工作總結(jié)篇九
20xx是十二五規(guī)劃的開頭年，也是行政換屆新班子的第一年。一學(xué)期來，我們緊緊圍繞期初計劃，以規(guī)范管理、凸現(xiàn)特色為目標，立足平安，追求有效，結(jié)合本園實際，狠抓幼兒養(yǎng)成教育，突出教師的師德建設(shè)，注重專業(yè)研修，取得了明顯成效?，F(xiàn)作如下總結(jié)：
一、常規(guī)管理追求規(guī)范，有效提升幼兒園保教質(zhì)量
（一）規(guī)范各類學(xué)習(xí)，重塑教師師德。
1．強化讀書學(xué)習(xí)活動。書香博覽永遠為教師們敞開讀書的大門，兩周一次的自由閱讀、撰寫心得或摘錄，有檢查、有督促，讓教師們徜徉書海，提高修養(yǎng)。另外，本學(xué)期開展了書韻流長――教師讀書系列活動：有書聲飛揚――讀書朗誦比賽；有心聲薈萃――讀書心得交流、評比活動；有墨香四溢――名句賞析活動；有書韻留香――好書推薦活動等。通過多種形式的閱讀活動，提高了教師的自身素養(yǎng)。
2．大力開展“學(xué)標兵，比貢獻”活動。一學(xué)期來，組織教師觀看了師德標兵頒獎活動，師德標兵事跡介紹視頻，師德標兵巡回演講團的演講等，讓老師們一次又一次接受崇高師德的洗禮，懂得從自己身邊的小事做起，以平凡鑄就不凡。繼學(xué)標兵活動后，我們又開展了我和孩子教育故事的分享活動，一件件瑣碎的小事串成了一個個動人的故事，給人思索，令人回味，更充滿了教育意義以及蘊藏在背后的師德情感。
3．積極倡導(dǎo)師德承諾回頭看。組織教師們對照年初的師德承諾，對照教師節(jié)的師德承諾宣誓，回顧自身師德修為，尋找自身不足，分析問題原因，為新一年的師德承諾進一步明確方向，有效打造了新時代的教師形象。
4．加強政治學(xué)習(xí)。為了不占用教師的太多的寶貴時間，本學(xué)期的政治學(xué)習(xí)可謂是見縫插針，利用教師集中的各種機會，學(xué)習(xí)了全國道德模范論壇相關(guān)內(nèi)容、學(xué)習(xí)了幼兒園風(fēng)險賠償相關(guān)法制知識等等，強化了教師的道德意識和法制意識。
（二）規(guī)范園本研修，提升專業(yè)能力。
1．特殊的師徒結(jié)對：我園老教師比較多，在班級管理、家園溝通方面經(jīng)驗比較豐富，在信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)運用方面相對薄弱；而青年教師正好相反，因此，我們采用互動式結(jié)對方法，老教師通過口口相傳的方式在班級管理、家長工作、班級活動組織等方面給青年教師指導(dǎo)；青年教師通過手口相授的方式在電子文檔排版、班級網(wǎng)頁管理、ppt制作等方面幫助老教師。通過這種特殊的師徒結(jié)對，老師們各展所長，在業(yè)務(wù)方面迅速成長，從而更好地服務(wù)于教育工作。
2．傳統(tǒng)的“香幼學(xué)苑”：它依然是我園園本研修的主陣地，本學(xué)期的“香幼學(xué)苑”從開學(xué)初詳實計劃的制定，到具體內(nèi)容的篩選，均圍繞課堂實效來進行。具體內(nèi)容有：活動目標的制定、活動環(huán)節(jié)的把握、教學(xué)活動的評價、翻版活動實際研討等，通過專家引領(lǐng)式的理論學(xué)習(xí)、課堂實踐的反思、針對性問題的相互研討等。讓老師們從不同方面對好課的標準有了進一步的了解，從而以新的眼光審視自己的課堂教學(xué)，以新的標準評價自己的教學(xué)內(nèi)容，從而不斷提高教師自身的課堂實效。本學(xué)期的第5次活動，還邀請了婁江的姐妹一起參與，互動式研修，氛圍更是熱烈。
3．相融的教研科研：首先我們更新觀念，積極響應(yīng)上級部門的要求，重新認識教研科研一體化的含義，做到相互融合，各有側(cè)重。教研一頭求真務(wù)實――注重課程審議、集體備課，保證時間與人員；立足日常教學(xué)，嚴格六認真考核與檢查，行政隨堂聽課，有效監(jiān)管；豐富教研活動，分組分層開展磨課研討，切實提高了教師的課堂教學(xué)質(zhì)量，使幼兒在每一個活動中得到有效提高。科研一頭力求跟進――立足禮儀課題，確保人人參與，理論學(xué)習(xí)與實踐研討相結(jié)合，家長共同參與，保障了課題的有效實施。
4．多元的請進走出：首先，是人員的互動，本學(xué)期在中心領(lǐng)導(dǎo)和姐妹園的大力支持下，我園充實了三名青年教師，注入了不少活力。第二，為教師們提供了較多的外出觀摩學(xué)習(xí)機會，有：蘇州市級的藝術(shù)教學(xué)研討活動、送教下鄉(xiāng)活動、教育年會活動、張家港課題觀摩等；太倉市級的“百節(jié)好課”活動、青年教師評優(yōu)課活動、“同課異構(gòu)”活動等；幼教中心的“小荷杯”評優(yōu)課活動、行政示范課活動、新教師展示活動、翻版課活動等等，外出學(xué)習(xí)的總?cè)舜胃哌_75次。第三，翻版活動，憑著一人學(xué)習(xí)，多人受益理念，我們接受中心安排，本學(xué)期由我園7名教師在中心層面展示外出學(xué)習(xí)的成果，效果不錯。
5．有效的網(wǎng)絡(luò)研修：雖然我園的教師相對來說有點“老齡化”了，但有些老師戴著老花鏡還在電腦前端坐，在同事的博客里遨游，不忘記摘錄一些好的文章與大家共享，不時在朋友的文字里留下自己的印記，雖然有些印記過于簡單、有些游覽是為了完成任務(wù)，但我相信老師們多少是有收獲的。特別是咸印瑩、吳花等幾個青年教師承擔(dān)了不少新聞任務(wù)，本學(xué)期在新區(qū)幼教中心網(wǎng)站上發(fā)表校園新聞52條。教師們撰寫的論文、隨筆、案例參加各級各類評比，在省級獲獎7人次；蘇州市級獲獎3人次；太倉市級獲獎1人次；《太倉教育》發(fā)表1人次，是我園近年來收獲最大的一個學(xué)期。
（三）規(guī)范后勤管理，安全健康發(fā)展。
1．作好新園前奏曲。
本學(xué)期較多關(guān)注新園的建設(shè)，特別是關(guān)于新園內(nèi)班級設(shè)施設(shè)備和櫥柜的添置，與中心領(lǐng)導(dǎo)一起外出看樣，合理訂配。另外，多方關(guān)注新園的后期裝修，為此，袁主任花費了較大的精力，研究裝修圖，設(shè)想搬遷后的幼兒學(xué)習(xí)生活環(huán)境，從細節(jié)處整改，與多方溝通，可謂是盡心盡力，為新園的順利搬遷做著各項準備。
2．奏響安全主旋律。
我們永遠遵循安全第一，預(yù)防為主的工作原則，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，注重防控監(jiān)督，突出宣傳教育，做到了防患于未然。
首先，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，力爭安全管理長效化。成立了新一屆安全領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂《安全工作目標責(zé)任書》，人人明確安全工作職責(zé)，落實安全責(zé)任追究制度，做到“誰在崗、誰負責(zé)”；完善了安全工作的制度管理，突出加強門衛(wèi)工作的管理，各項制度上墻，嚴格執(zhí)行來訪者登記制度等；按時完成安全月報表和周報表，并上報給上級教育部門；實行幼兒園突發(fā)事件報告制度，本學(xué)期有三個班級因手足口病關(guān)班，均在第一時間上報上級主管部門；嚴格落實交接班制度，確保幼兒健康成長，使幼兒園形成良好的安全工作局面。
第二，加強防控措施，力爭三防工作實效化。人防：大門有保安，每天有教師護園，樓道口有微笑平平與安安，有效減少意外事故的發(fā)生。物防：注重幼兒園設(shè)施設(shè)備的檢查與維修，特別是幼兒體育器具和大型玩具的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有隱患，及時請人維修解決；注重小環(huán)境的安全，經(jīng)常檢查幼兒區(qū)角游戲材料情況，確保幼兒游戲的安全性。技防：給保安人員配置了必備的防護用具，有防割手套、辣椒水、橡皮棍、對講機、手電筒等等。保安人員負責(zé)做好周界報警設(shè)備和視頻監(jiān)控設(shè)備的檢查，并做好記錄；保證技防設(shè)備電源通暢，24小時屬于工作狀態(tài)。另外，加強幼兒園周邊的綜合治理工作，經(jīng)常與鎮(zhèn)派出所取得聯(lián)系，協(xié)作做好校園周邊治安整治工作。尤其是在今年的4月份開始直至10月份，我園大門外的道路一直處于修筑階段，道路擁堵，針對這一情況，我們發(fā)告家長安全書，不在門口逗留，盡一切力量保證了幼兒的出入安全。
第三，加強宣傳教育，力爭安全教育人人化。幼兒的安全教育活動有：每學(xué)期一次安全主題周活動、每周安全一話活動、消防xx9系列活動、分年級段安全教育活動等，力求使每個幼兒都接受到相應(yīng)的安全教育。保教人員的安全教育活動有：每次例會的安全叮囑、每學(xué)期不少于一次的安全、法制專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)。家長安全教育活動有：下發(fā)安全告家長書；利用家校通、家長會、家訪等多途徑開展安全宣傳教育；安全講座活動，本學(xué)期給全園的家長作了《家居防火安全講座》，另外，在小班家長中開展了一次滅火演練活動，家長參與的積極性相當高，都覺得幼兒園搞這樣的安全教育活動非常有意義。
3．唱起衛(wèi)生健康歌。
在安全的基礎(chǔ)上，衛(wèi)生保健工作不容忽視。本學(xué)期我園的衛(wèi)生保健工作順利通過了上級部門的有效驗證，并獲得好評。
首先，加強后勤隊伍建設(shè)。對于保育員，我們通過每月一次的保育例會，讓保育員們談工作困惑、議工作想法、論點滴經(jīng)驗，增加了保育員相互學(xué)習(xí)的機會。本學(xué)期，我們特別注重保育日常工作的督察，開展了保育員日常工作大比拼活動，通過行政、組長組織的檢查小組隨機檢查和班主任的專人跟蹤督察兩種形式來呈現(xiàn)，結(jié)果表明，保育員們相互之間相處融洽、工作態(tài)度積極、日常操作規(guī)范、衛(wèi)生工作情況好。但是，在物品擺放整齊度上有所欠缺，日常消毒記載不夠及時。針對問題，展開研討，真正提高了保育員工作水平，把幼兒園保育工作抓到實處，為進一步提高衛(wèi)生保健工作打下扎實的基礎(chǔ)。對于食堂人員，每學(xué)期進行一次食堂人員知識培訓(xùn)，《食品添加劑的種類及對人體的危害》知識講座是本學(xué)期的學(xué)習(xí)內(nèi)容，平時注重隨機檢查，力求使食堂人員有所覺悟、有所警惕，提高安全意識和工作的規(guī)范性。
第二，加強衛(wèi)生保健管理。保健老師全面負責(zé)，把好晨檢關(guān)，實行了二人晨檢制度，對來園幼兒實行一摸二看三問四查的方法，觀察幼兒精神狀態(tài)是否良好，有否危險品帶入幼兒園，盡可能杜絕不必要的安全隱患發(fā)生。完善保健臺賬，及時收集資料，特別是對于特殊兒童的照料，落實到班主任、落實到家長，保健老師做好指導(dǎo)和情況的分析，及時反饋。
第三，加強食堂管理。本學(xué)期成立了新一屆膳食委員會，召開了兩次會議。倡導(dǎo)食品質(zhì)量第一的原則，嚴格執(zhí)行食堂各項衛(wèi)生安全制度，抓好食品進貨、驗收、制作等環(huán)節(jié)。保健老師每天7點半要到食堂檢查驗收食品的購買工作，對購進的食品進行一看、二摸、三聞，對出現(xiàn)的各類不符合食品衛(wèi)生現(xiàn)象，不隱不瞞，主動報告，一查到底，嚴肅處理，杜絕變質(zhì)過期的食品進園。做好了索證與留樣，做到不采購無證食品，嚴格執(zhí)行48小時食物留樣制度，并操作規(guī)范，有檢查有記錄。
雖然我們幼兒園目前的條件比較艱苦，設(shè)備落后又陳舊，但我們后勤人員無怨無悔，出色完成了每一項安全工作。本學(xué)期無任何重大事故。
（四）規(guī)范家長工作，促進家園互動
1．組織規(guī)范：成立新一屆家長委員會，建立家園交流qq群。充分發(fā)揮骨干家長的力量，拉近了家長與幼兒園的距離，提高了家長主動參與管理幼兒園的積極性，為香花幼兒園以后更好發(fā)展提供了一份保證。本學(xué)期還成立了家長學(xué)校，制定了家長學(xué)校計劃，完善了每次家長活動的過程性資料，并申報了太倉市星級家長學(xué)校。
2．聯(lián)系多樣：繼續(xù)以路路通為主要聯(lián)系通道，每月每位老師都有一定的聯(lián)系數(shù)量，讓家長在一定程度上了解孩子在幼兒園的學(xué)習(xí)、生活情況。另外，因為現(xiàn)在家長不進入幼兒園接送孩子，所以利用接送孩子的時間與家長聯(lián)系已不現(xiàn)實，家長園地也形同虛設(shè)，為了彌補這一缺憾，我們提倡多利用空余時間走進幼兒的家中進行家訪，有的班級還成立了班級家長qq交流的群，以及利用孩子成長冊等多種聯(lián)系方式，家園信息互通，效果明顯。
3．活動豐富：本學(xué)期家長活動內(nèi)容豐富，形式多樣，收效頗豐。
活動一：關(guān)愛之旅，你我同行――小班新生家長會
活動二：關(guān)注孩子心靈健康――中大班家長學(xué)校授課活動。特別邀請了團中央《知心姐姐》雜志社心理健康教育全國巡回報告團的李亞青老師，傳播家庭教育中心理疏導(dǎo)的科學(xué)方法。
活動三：禮儀小故事，經(jīng)驗大分享――利用家長資源，開展幼兒禮儀教育的知識經(jīng)驗分享。現(xiàn)場，臺上的家長結(jié)合生活中的'小事，介紹了自己對孩子禮儀習(xí)慣培養(yǎng)的一些方式方法與小智慧，臺下的家長們?nèi)褙炞⒌貎A聽，在學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗的同時，不斷反思自己對孩子禮儀教育的行為，還主動提出自己的困惑，現(xiàn)場互動積極，氣氛濃厚。
活動四：向消防安居邁近一步――家長消防知識培訓(xùn)。我們邀請到了南京安居防火教育培訓(xùn)中心的徐教官，他例舉了全國相關(guān)火災(zāi)事例，生動且沉重地講述了火災(zāi)的無情，引來了家長們一片唏噓，培訓(xùn)中，教官與家長互動，問答了關(guān)于火災(zāi)來臨時的一些小知識，學(xué)習(xí)了滅火的基本技能，并進行了滅火的演習(xí)。家長們積極參與，認真學(xué)習(xí)，一致認為，香花幼兒園搞這樣的活動非常有意義。
活動五：家園互動，共促成長――開放家長半日活動。20xx年xx月2日、3日、4日，我們依小、中、大年級組為序分別向家長開放了半日活動。小班《你好》、《鼠寶寶做客》；中班《小老鼠普普》、《誰是好孩子》；大班《七色花》、《山谷回音真好聽》、《小狗抬花轎》等活動。讓家長們零距離感受到了孩子在園的學(xué)習(xí)和生活，而且也讓他們對老師的工作有了更具體深刻的認識。
活動六：家長們積極參與幼兒園的禮儀特色節(jié)活動，陪同幼兒作客，共學(xué)禮儀知識，也花費了相當多的時間與精力。
二、禮儀特色初見端倪，有效推進幼兒園內(nèi)涵發(fā)展
（一）習(xí)慣養(yǎng)成勢態(tài)良好
鑒于幼兒園開展的禮儀課題研究，我園目前對幼兒的禮儀教育開展地紅紅火火，可是，沉下心來看總覺得效果不佳，仔細分析原因才發(fā)現(xiàn)，禮儀的要求似乎和孩子的水平相差甚遠。為了把禮儀教育落到細微處，本學(xué)期決定從小事上著手，開學(xué)初就把狠抓幼兒習(xí)慣養(yǎng)成提到了議事日程上來。第一，結(jié)合晨間檢查，要求幼兒每天佩戴手帕、主動問早問好、主動告訴老師自己的簡單情況、勤剪指甲等，并每月定下一個側(cè)重點，發(fā)不同顏色花片為標記，每天統(tǒng)計，經(jīng)常反饋，反復(fù)強調(diào)，一學(xué)期來終于初露成效，對比期初和期末的記錄數(shù)據(jù)，孩子的這些小習(xí)慣大有改觀。只要我們下學(xué)期繼續(xù)抓不放松，孩子的這些習(xí)慣定會慢慢養(yǎng)成，并習(xí)以為常。第二，結(jié)合一日三巡，對各班幼兒的主動問好、日常行為習(xí)慣進行抽查，并作相關(guān)記錄。巡查發(fā)現(xiàn)，有一陣熱一陣涼的感覺，原因是，老師多加提醒，孩子們就會慢慢習(xí)慣見到老師就主動問好，老師有段時間不再提醒，孩子們就會慢慢冷落下來。所以只要我們老師有耐心、能堅持，孩子的這一習(xí)慣也是不難養(yǎng)成的。
（二）禮儀晨迎日趨成熟
令人欣喜的是，我園的禮儀晨迎已日趨成熟，不管是老師也好，孩子也好，每周的禮儀寶寶總是能如期評選，而當選的禮儀寶寶也能自覺晨迎，按時到崗，有禮迎接老師和同伴的來園。偶爾會有兩個晨迎寶寶聊天說話，只要老師的悄悄提醒，便會自律守禮。此舉更讓人深信，只要堅持，定有收效。
（三）特色活動收效頗豐
1．親師愛生周：常言說：“親其師，信其道?！敝挥凶尯⒆酉矚g老師，親近老師，才能讓他們在開學(xué)初用最短的時間來喜歡幼兒園、適應(yīng)幼兒園。因此我園在9月開學(xué)的中間兩個星期開展了“親師愛生周”活動。雖然9月還斷不了小班孩子的哭鬧聲，但也掩蓋不住那濃濃的尊師情，在老師寫滿微笑的眼眸中更是透露著款款的愛生意。
2．第二屆禮儀節(jié)：本學(xué)期，我們圍繞營造――體味――感懷的脈絡(luò)，以禮儀與節(jié)日融合、活動與實踐結(jié)合、家長與教師配合的方式開展了一系列特色活動，為時近兩個月，獲得了較好的社會反響。
活動一:娃娃頌祖國，禮儀伴我行。20xx年9月30日上午，燦爛的笑容和祖國的花朵一起綻放，嘹亮的歌聲和歡慶的鑼鼓一起敲響！在這舉國歡慶的日子里我們迎來了偉大祖國62歲華誕，也迎來了我們第二屆禮儀節(jié)的開幕。
活動二：九九重陽，老少情長。金秋送爽，丹桂飄香，每年一度的重陽佳節(jié)到來之際，為了讓孩子們懂得敬老是一種美德，讓孩子們從小養(yǎng)成尊老敬老的好習(xí)慣，更好地豐富禮儀課題的內(nèi)涵。我們的孩子冒著絲絲細雨共赴社區(qū)孤寡老人家里進行了看望和慰問。
活動三：娃娃去做客，家園心手牽。在十月初，我們的小朋友在家長、老師的帶領(lǐng)下以不同的形式去做客，有的在國慶假期跟著爸爸媽媽一起以家庭為單位到親戚、朋友家做客，有的在老師帶領(lǐng)下到同伴家做客……做客禮儀作為家庭禮儀的一部分，從小對幼兒進行作客禮儀教育，幼兒就會贏在人生的起跑線上。
活動四：小小禮儀娃，禮儀宣傳人人夸。20xx年10月28日上午，中、大班幼兒分別用自己的方式進行了宣傳活動：中班幼兒手舉著寫有文明禮貌用語“謝謝”、“對不起”、“再見”等的小旗子，大班幼兒則高舉著貼有一首首文明禮儀兒歌的展板，孩子們排著整齊的隊伍來到對面新建的財富廣場，邊走邊和路過的叔叔、阿姨作文明禮貌的知識宣傳，同時還派發(fā)了一張張寫有文明禮儀小貼士的宣傳紙……孩子們用自己小小的力量，為社區(qū)文明禮儀獻出了一份力，讓文明禮儀之花悄然綻放。
活動五：娃娃攜父母，親子共學(xué)禮。三個年齡段皆圍繞交往禮儀開展，小班借助繪本故事，與父母一起學(xué)習(xí)用語言“你好”和不同的肢體動作問好；中班以討論的形式與父母一起辨別乘車中的不良現(xiàn)象，商量如何主動給老奶奶讓座；大班以情景表演和父母一起想一想、說一說、學(xué)一學(xué)生活中如何去幫助有困難的的人、朋友之間該如何和諧相處等。讓家長在與各自孩子的一次次互動中體會到生活中禮儀無處不在，細微之處見修養(yǎng)。
活動六：禮儀小故事，經(jīng)驗大分享。為了突出禮儀教育的重要性，更為了對家長的禮儀教育更具說服力，我們邀請了部分家長，結(jié)合自身實際，現(xiàn)身說法，傳授禮儀教育之法?；顒又?，臺上的家長講得認真，臺下的家長聽得入神，認同之處一片掌聲，困惑之處，積極互動。
活動七：娃娃爭優(yōu)先，禮儀大比拼。大班年級組每周進行一次“禮儀特色寶寶”評選，評選出的“禮儀特色寶寶”每周承擔(dān)晨迎與微笑平平、微笑安安的任務(wù)，在園內(nèi)給幼兒以文明禮儀示范及安全衛(wèi)生提醒；還開展全園每周早操“神氣寶貝”的流動評比；另外，在中大班范圍內(nèi)，評出了第二屆香幼十佳“小紳士”、十佳“小淑女”及十佳“文明之家”，有效促進了幼兒的進取心。
活動八：設(shè)計小標飾，爭奪禮儀章。結(jié)合日常幼兒禮儀教育活動，鼓勵幼兒爭奪禮儀章，并在班級里進行展示。（本活動因為小標識設(shè)計遇到一點麻煩，制作成功晚了一點，所以活動開展得不夠好，下學(xué)期繼續(xù)進行。）
活動九：快樂手牽手。外出正是檢驗孩子禮儀交往、同伴協(xié)助的好時機，我們抓住秋游這一活動，緊密結(jié)合禮儀教育，讓孩子們懂得在集體活動中遵守規(guī)則的重要性，感受同伴互助的快樂，逐漸形成知禮、懂禮、守禮的好品質(zhì)。
活動十：娃娃展風(fēng)采，禮儀花盛開。20xx年xx月25日上午，香花校園里一片歡聲笑語，孩子、家長、老師集聚一堂，禮儀節(jié)閉幕式隆重上演。孩子們唱著禮儀歌曲、念著禮儀兒歌，表演著與禮儀有關(guān)的節(jié)目，活動還引來了社區(qū)舞蹈隊的助興，高潮迭起，掌聲連連。文明禮貌之花開遍校園的每一個角落，第二屆禮儀節(jié)也隨之落下帷幕。
反思不足與努力方向
1．總體感覺事務(wù)成堆，老師也好、行政也好，似乎終日忙于應(yīng)付眼前雜事，心情浮躁，無暇靜下心思作長遠打算。因此，需要尋找原因，進一步規(guī)范管理，理清工作中輕重緩急，沉下心來，盡可能做到有條不紊。
2．我園教師能力結(jié)構(gòu)偏差。本學(xué)期雖然與婁江幼兒園進行了新老交換，在一定程度上充實了教師力量，但還存在著教師年齡結(jié)構(gòu)偏大，本科率偏低，骨干教師嚴重緊缺的現(xiàn)象。因此，下階段工作，要努力爭取吸納青年教師，鼓勵教師積極參與學(xué)歷進修，加快對骨干教師的培養(yǎng)力度，挖掘苗子，尋找路子，敢壓擔(dān)子，加快成長步子。
3．重審園本研修的適宜性。目前的園本研修，特別是香幼學(xué)苑，都是園部定計劃定內(nèi)容，難免有一種定勢，因為園本研修本就涵蓋面較寬，如教研、讀書、觀摩等都屬于這類，幾乎都涉及到業(yè)務(wù)，那么“香幼學(xué)苑”是否可以考慮更個性一點的發(fā)展，例如，園部可以只定活動次數(shù)和主持人，而不定內(nèi)容，讓有個性特長的老師自報內(nèi)容，園部把關(guān)篩選，或許這其中更有吸引老師的話題和專業(yè)技能培養(yǎng)內(nèi)容，對與各年齡層次的老師來說，也許更具適宜性。
4．課題的研究能否落腳更細處?？梢哉f，我們現(xiàn)在的禮儀課題開展得轟轟烈烈，搞得是有聲有色，但總覺得收效甚微。幾經(jīng)反思，明確了禮儀絕不可能靠說說唱唱就能練就的，必須要靠點點滴滴習(xí)慣的積累，假以時日的堅持，才能形成相對的禮儀習(xí)慣。所以下學(xué)期，是否可以細化規(guī)則，量化要求，并從家庭和幼兒園雙管齊下，來達到我們想要達到的目的。
5．后勤管理的進一步規(guī)范化。如購物申請、維修申請等，常常因一時忙乎或者急于應(yīng)用，對于一些零碎物品總有疏于申購現(xiàn)象出現(xiàn)。以后必須要任何事早作打算，有計劃申購，逐步走向規(guī)范。
6．面臨十二五規(guī)劃，面臨新香花搬遷在即，對新園所的發(fā)展與規(guī)劃，尤其是幼兒園的文化特色建設(shè)規(guī)劃，感覺心有余而力不足，惶恐之心漣漪陣陣。
時間的腳步總是匆匆又匆匆，一學(xué)期的工作也是忙碌又忙碌，回顧總結(jié)，有收獲的喜悅，有失落的惆悵，而更多的是付出后的坦然。我們香花這所老園得以順利完成期初的工作目標，取決于新領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，也取決于新班子的同心同德，更取決于老師們的全心付出。我們有理由相信，20xx年的天空將更加燦爛，20xx年的香花會更加奪目。
規(guī)范管理工作總結(jié)篇十
第一章 總則
第一條為了適應(yīng)公司物資采購管理辦法的新要求，規(guī)范采購供應(yīng)程序及行為，體現(xiàn)公開、公平、公正的采購原則，更好的降低物資采購成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，特制定本辦法。
第一條 供應(yīng)商的選擇要優(yōu)先選擇生產(chǎn)廠家或直銷商，其次是一級代理，以此類推。當廠家或直銷商不能參加時，廠家要提供確認其代理商參加的委托文件，以供審核確認。
第二條 每一品種物資的供應(yīng)商不應(yīng)低于3家，而且供應(yīng)商從企業(yè)規(guī)模、注冊資金、年銷售業(yè)績等要在同一水平線上，避免以上內(nèi)容的差異而失去可比性。
第三條 供應(yīng)商資質(zhì)審查內(nèi)容包括企業(yè)規(guī)模、注冊資金、銷售業(yè)績、資質(zhì)證書、在招標單位的使用情況、在其它單位使用情況、售后服務(wù)體系等。
第四條
所有廠商資質(zhì)預(yù)審內(nèi)容采用統(tǒng)一的表格，由商務(wù)部收集供應(yīng)廠商信息資料，報招標小組審批。
第三章 招標文件編制
第一條 招標文件編制應(yīng)符合相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定并結(jié)合公司實際情況編制。
第二條 招標文件技術(shù)部分由分管技術(shù)副總牽頭以書面形式提供詳細的技術(shù)參數(shù)及規(guī)格要求，上報招標小組。
第三條 招標評分辦法應(yīng)根據(jù)所招標設(shè)備材料的使用范圍相對制定?？煞譃槿悾?/p>
2、生產(chǎn)用設(shè)備材料：有一定技術(shù)要求，對安全生產(chǎn)威脅較小，評標采用以商務(wù)部分為主，技術(shù)部分為輔。
3、大型設(shè)備材料：可直接影響安全生產(chǎn)或技術(shù)要求含量較高的設(shè)備，評標采用技術(shù)部分為主，商務(wù)部分為輔。
第四條 商務(wù)部將招標文件起草完畢后上報招標領(lǐng)導(dǎo)小組，由招標領(lǐng)導(dǎo)小組組織商務(wù)及技術(shù)評審小組對招標文件審定。
第五條 招標文件的修改與補充應(yīng)由商務(wù)及技術(shù)評審小組負責(zé)人提出、答疑并簽字確認后提交招標領(lǐng)導(dǎo)小組。
第四章 邀標、投標
第一條 根據(jù)招標小組審批后的入圍供應(yīng)商發(fā)招標邀請函。
第二條 發(fā)售標書時應(yīng)審核投標人的有效證件，核實無誤后方可發(fā)售。標書發(fā)售完畢將標書發(fā)售情況匯總后上報招標小組。
第三條 對購買標書不足三所廠商的產(chǎn)品，應(yīng)根據(jù)本辦法第一章及時補充。
第四條 投標時核實是否在規(guī)定時間內(nèi)投標，投標廠家的投標保證金是否足額繳納。并將信息反饋招標領(lǐng)導(dǎo)小組。
第五條 對已繳納投標保證金未按照招標文件參與投標的將罰沒其投標保證金。對入圍未參與投標的廠商將在下次同類產(chǎn)品招標時不再邀請。
第五章 開標、評標
第一條 開標、評標應(yīng)根據(jù)公平、公開、公正和誠實信用的原則，全過程由招標監(jiān)督小組監(jiān)督。
第二條 在開標、評標過程中評審小組、工作人員不得與參與廠商直接或通過其它信息接觸，不得收受參與廠商任何形式的饋贈宴請，對違反廠商將做廢標處理，相關(guān)人員由公司嚴肅處理。
第三條 評標結(jié)束后，評審小組、工作人員不得向參與廠商透漏評標信息。
第四條 在開標過程中應(yīng)核實參與廠商投標文件的密封性及有效性是否響應(yīng)招標文件，對未響應(yīng)招標文件要求的廠商做廢標處理。
第五條 在評標過程中評標專家提出的問題應(yīng)以書面形式交參與廠商答疑。
第六條 評審?fù)戤吅蟾髟u審專家結(jié)果交監(jiān)督小組監(jiān)督匯總后上報招標領(lǐng)導(dǎo)小組擬定推薦廠商，并對所擬定廠商中未使用廠商現(xiàn)場考察形成書面材料上報招標小組。
第六章 定標
第一條 根據(jù)招標小組審批結(jié)果向投標第一名廠商發(fā)予中標通知書。第二條 與投標第一名廠商洽談時，應(yīng)尊重廠商的意見，在雙方均同意的情況下合同條款可作修改。雙方均無異議后擬商務(wù)合同。如雙方存在異議無法進行洽談可與第二名廠商洽談。將洽談結(jié)果上報招標小組。
第三條 向中標廠商發(fā)中標通知書，簽訂商務(wù)合同。
1、查詢參與招（議）標廠家，擬定推薦廠家
2、通網(wǎng)上查詢和詢問其他使用單位掌握生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力等信息
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