最新工作問題心得體會 工作問題及心得體會(實用8篇)

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

工作問題心得體會篇一

工作是我們每個人都必須面對的問題，它不僅關(guān)系到我們的生活質(zhì)量，也是我們?nèi)松囊徊糠?。在工作的過程中，我們會遇到各種各樣的問題，這些問題有些是外部的，比如團(tuán)隊合作不暢，工作壓力大等，有些則是內(nèi)部的，比如自身能力不足，無法適應(yīng)新環(huán)境等。然而，這些問題并不是不可克服的，只要我們有正確的心態(tài)和方法，就能成功解決。

第二段：認(rèn)真對待工作

工作是我們每個人的職責(zé)和義務(wù)，不論是在公司還是在家里，都應(yīng)該認(rèn)真對待。畢竟，只有把工作做好，才能夠得到認(rèn)可，也才能更好地發(fā)展自己。在工作中，我們要保持有條不紊的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。只有這樣，我們才能在工作中獲得更大的成功，也才能更好地實現(xiàn)自己的價值。

第三段：團(tuán)隊合作

團(tuán)隊合作在工作中是非常重要的，它決定了工作的效率和效果。如何加強團(tuán)隊合作？首先，我們需要明確團(tuán)隊目標(biāo)和任務(wù)，讓每個人有清晰的責(zé)任和任務(wù)分配。其次，我們要注重溝通和合作，及時和他人溝通自己的想法和問題，與他人交流并提供幫助。最后，我們要提高團(tuán)隊凝聚力，通過一些活動或溫馨的問候，增進(jìn)彼此的感情。這些都可以幫助我們建立更好的團(tuán)隊合作，完成更多更好的工作成果。

第四段：工作壓力的緩解

工作壓力是每個人都會遇到的問題。沒有壓力的工作可能不會激勵我們做出更好的成績。然而，過度的工作壓力會給我們帶來很多不好的后果。我們應(yīng)該用一些方法來緩解工作壓力，比如規(guī)律的作息時間，適當(dāng)?shù)腻憻捝眢w，多聽聽能夠放松自己的音樂等。這些方法可以幫助我們舒緩壓力，更好地享受生活和工作。

第五段：結(jié)尾

在工作中，我們面對著很多問題和挑戰(zhàn)。但是，我們也可以通過積極的心態(tài)和合適的方式來克服這些困難。認(rèn)真對待工作，加強團(tuán)隊合作，緩解工作壓力，這些都是我們在工作中應(yīng)該具備的能力。只有這樣，我們才能更好地發(fā)揮個人和團(tuán)隊的優(yōu)勢，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，實現(xiàn)自己的價值和夢想。

工作問題心得體會篇二

與方式心得體會

梭戛小學(xué)：趙倩

在2015年3月20日，我校舉行校本培訓(xùn)，王老師對小學(xué)數(shù)學(xué)“解決問題”的評價內(nèi)容與方式進(jìn)行仔細(xì)的講解，作為一名小學(xué)數(shù)學(xué)老師的我受益匪淺，下面就簡單談幾點體會：

一、“解決問題”

教學(xué)

二、自己以往教學(xué)上的不足，同時也進(jìn)一步領(lǐng)悟了新課程背景下“解決問題”教學(xué)上的要求和重要作用。新課程強調(diào)的是學(xué)生自身的發(fā)展和能力的培養(yǎng)。教學(xué)上，我們必須注重推動學(xué)生的個性發(fā)展，注重動員和啟動學(xué)生的認(rèn)知、情感、意志等過程，注重培養(yǎng)學(xué)科知識的綜合運用能力?！敖鉀Q問題”的教學(xué)要確定以“人”為本位，從根本上保證以促進(jìn)“人”的發(fā)展為目標(biāo)。不要過高要求書寫格式，不要做解題鋪墊或解題思路指導(dǎo)，以免鎖定了學(xué)生思想，從而扼制了學(xué)生獨立思考和創(chuàng)新思維能力的發(fā)展。教學(xué)中，應(yīng)讓學(xué)生先獨立思考、自主解決，再讓學(xué)生討論、交流。不但要培養(yǎng)合作、交流能力，還要培養(yǎng)學(xué)生的獨立、自主能力。新課程改革所要構(gòu)建的課程目標(biāo)是：“改變課程過于注重知識傳授的傾向，強調(diào)形成積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度，使獲得基礎(chǔ)知識與基本技能的過程同時成為學(xué)會學(xué)習(xí)和形成正確價值觀的過程”。

三、

總之，作為教師，我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程改革的重要理論知識和指導(dǎo)思想，積極鉆研新教材，認(rèn)真

總結(jié)

2015年3月24日

工作問題心得體會篇三

2017年，蘆廟鄉(xiāng)衛(wèi)生院認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，在鄉(xiāng)黨委、政府和鄉(xiāng)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，緊緊圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，醫(yī)療扶貧、健康扶貧政策，結(jié)合結(jié)對幫扶的貧困人員以及因病致貧家庭的實際情況，進(jìn)一步深化扶貧開發(fā)和惠民行動工作，注重辦實事、講實效，具體落實《關(guān)于印發(fā)健康扶貧工程“三個一批”行動計劃的通知》國衛(wèi)財務(wù)法〔2017〕19號、《關(guān)于實施健康扶貧工程的指導(dǎo)意見》國衛(wèi)財務(wù)法〔2016〕26號等文件精神，以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對我鄉(xiāng)推進(jìn)精準(zhǔn)健康扶貧，協(xié)助結(jié)對幫扶的貧困家庭完成扶貧解困規(guī)劃，以切實保障人民群眾身心健康，以減少疾病和痛苦為工作目標(biāo)，以走訪入戶、發(fā)放優(yōu)診卡、上門體檢診療等手段，實施惠民行動，為定點幫扶的貧困戶生產(chǎn)生活環(huán)境改善積極創(chuàng)造有利條件，雖然完成了鄉(xiāng)黨委政府下達(dá)的健康扶貧工作任務(wù)，但在整個扶貧開發(fā)工作中，還存在這許多問題和不足之處，對此我院在扶貧工作中進(jìn)行了靈活的調(diào)整，現(xiàn)將具體整改情況報告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)以身作則，機構(gòu)完善成熟。

專人具體分管，工作組下設(shè)辦公室，確定辦公室主任為聯(lián)絡(luò)員。

二、措施有力，要全力以赴。

衛(wèi)生院扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組到達(dá)馬遷莊村委，對幫扶貧困對象進(jìn)行健康義診、并簽訂家庭醫(yī)生簽約協(xié)議，為他們發(fā)放了西平縣人民醫(yī)院的優(yōu)診卡，我院八名醫(yī)務(wù)人員在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，整個下午僅僅對十戶困難家庭進(jìn)行了走訪入戶；當(dāng)晚院領(lǐng)導(dǎo)班子召開緊急會議，認(rèn)為這樣的扶貧效率太慢了，領(lǐng)導(dǎo)工作推進(jìn)力度不夠到位，必須要進(jìn)行整改才行，當(dāng)晚就制定出了全力以赴的推進(jìn)工作部署，第二天，全院醫(yī)療人員組成了十三個分組，分赴全鄉(xiāng)十二個自然村，每組負(fù)責(zé)一個自然村的同時，由一組進(jìn)行機動支援，確保扶貧工作推進(jìn)效率，通過走訪入戶、健康義診、簽訂家庭醫(yī)生服務(wù)協(xié)議、發(fā)放優(yōu)診卡等方式，對幫扶貧困家庭伸出了援手。

三、

識的簡單培訓(xùn)，發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料，幫助村民提高了講衛(wèi)生意識，極大減少了各類傳染疾病的發(fā)病率，對幫扶對象更要進(jìn)行具體情況的健康指導(dǎo)工作，確保他們不會出現(xiàn)傳染病被傳播的現(xiàn)象發(fā)生，不讓他們雪上加霜。我衛(wèi)生院還要選派骨干工作人員到村、到組、到戶，進(jìn)行了大量的群眾走訪，了解群眾疾苦，切實解決當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)和生活困難。

目前，我院幫扶工作進(jìn)展順利，但是還存在深化扶貧的地方，

總結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)識到位，具體分工更加明確，營造并提高精準(zhǔn)扶貧的氛圍；

二、進(jìn)一步提高工作推進(jìn)力度，精準(zhǔn)分配十三扶貧小組自身職責(zé)；

三、走訪入戶簽訂家庭簽約服務(wù)的同時，要豐富健康扶貧的內(nèi)容，從實際上改善扶貧對象的健康和醫(yī)療條件。

蘆廟衛(wèi)生院 2017.5.30

工作問題心得體會篇四

第一段：引言（200字）

工作問題是我們在職場中常常面臨的挑戰(zhàn)。為了提高我們解決問題的能力以及處理工作中的困難，我參加了一次工作問題培訓(xùn)課程。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和技巧，這些對我在職場中的發(fā)展起到了重要作用。在本文中，我將分享我參加工作問題培訓(xùn)的心得體會。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容介紹（200字）

工作問題培訓(xùn)課程的內(nèi)容非常豐富多樣。首先，我學(xué)習(xí)了如何正確分析和識別工作中的問題。通過分析問題的根源和相關(guān)因素，我可以更準(zhǔn)確地找到解決問題的方法，并避免將問題擴大化。其次，培訓(xùn)課程還強調(diào)了溝通的重要性。在工作中，團(tuán)隊合作和有效的溝通是解決問題的關(guān)鍵。因此，我學(xué)習(xí)了如何與同事和上級進(jìn)行有效的溝通，以及如何傾聽和理解別人的觀點。此外，培訓(xùn)還包括團(tuán)隊合作和決策制定等方面的內(nèi)容。

第三段：實踐應(yīng)用（300字）

在培訓(xùn)課程中，我們并不只是被動地接受知識，還有許多實踐的機會。我們進(jìn)行了許多小組討論和角色扮演，以模擬真實的工作場景。通過這些實踐，我學(xué)會了如何在與同事合作時保持良好的溝通，如何領(lǐng)導(dǎo)小組去解決困難，并最終取得成功。這些實踐不僅增強了我的學(xué)習(xí)體驗，也讓我更好地理解了在工作中應(yīng)該如何應(yīng)對和解決問題。

第四段：學(xué)習(xí)收獲（300字）

參加這次工作問題培訓(xùn)給我?guī)砹嗽S多寶貴的學(xué)習(xí)收獲。首先，我學(xué)會了如何更好地分析和識別問題。以前，我常常因為問題的復(fù)雜性而感到困惑和無助，但通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)中提供的方法，我現(xiàn)在可以更快地找到問題的關(guān)鍵點，并展開解決。其次，我學(xué)會了如何與他人有效地溝通。之前在工作中，由于溝通不暢，經(jīng)常出現(xiàn)誤解和沖突，但現(xiàn)在我明白了傾聽和表達(dá)的重要性，可以更好地與同事和上級合作。最重要的是，我學(xué)會了如何有效地解決問題。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了一些解決問題的技巧和策略，這些對我在職場中的發(fā)展起到了決定性的作用。

第五段：總結(jié)（200字）

通過參加工作問題培訓(xùn)，我不僅能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，解決問題，還提升了我的職業(yè)技能，加強了我的團(tuán)隊合作和溝通能力。這次培訓(xùn)對于我個人的成長和職業(yè)發(fā)展有著非常積極的影響。從現(xiàn)在開始，我將充分應(yīng)用這些學(xué)到的知識和技巧，積極解決工作中的問題，并與同事們共同進(jìn)步。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用，我將在職場中獲得更大的成功。

工作問題心得體會篇五

2017年度國家和省脫貧攻堅成效考核

反饋意見問題整改工作方案

按照市委、市政府關(guān)于《2017年度國家和省考核反饋意見問題整改工作實施方案》、《**市健康扶貧整改報告》的要求，結(jié)合我院實際，現(xiàn)就全面做好2017年度國家和省考核反饋意見問題、國家、省、市審計檢查和縣、市自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題整改工作，制定如下工作方案：

一、總體要求

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記的重要批示指示精神，深刻認(rèn)識健康扶貧領(lǐng)域深入開展腐敗和作風(fēng)問題專項治理重要性，把開展專項治理作為增強和踐行“四個意識”的實際行動。依據(jù)國家和省出臺的相關(guān)政策法規(guī)，針對國家和省、市在考核、審計、稽察、督導(dǎo)檢查以及本市自查中發(fā)現(xiàn)的問題，堅持以問題為導(dǎo)向，堅持全面排查，堅持徹糾徹改。以強有力的措施抓好健康扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項治理，確保健康扶貧工作扎實、有序、有效開展。

二、整改目標(biāo)

全面認(rèn)真梳理2017年度國家和省考核反饋意見問題，省衛(wèi)計委明查暗訪，省、市審計檢查、聯(lián)查、核查，以及自查發(fā)現(xiàn)的問題，逐一登記，建立問題整改臺賬，徹底整改，不留死角，經(jīng)得起檢查，經(jīng)得住考驗。對照上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題再進(jìn)行一次全面的自查自糾，舉一反三，對發(fā)現(xiàn)的問題一并進(jìn)行整改，確保存量問題“清零”。

對發(fā)現(xiàn)的問題深刻分析原因，對癥下藥，整章建制，避免類似問題再新發(fā)生，嚴(yán)格控制問題“增量”，確保健康扶貧工作健康有序開展。

三、整改任務(wù)及措施

經(jīng)過認(rèn)真梳理2017年度國家和省考核反饋意見中涉及的健康扶貧方面存在的問題，省衛(wèi)計委明查暗訪，省、市審計檢查、聯(lián)查、核查，以及本市自查發(fā)現(xiàn)的問題，共計有3方面5項問題。建立問題清單,做到所有問題“清倉見底”。

認(rèn)真落實國家、省考核反饋問題整改

認(rèn)真對照2017年度國家對河北省考核反饋問題清單、省考核反饋問題清單進(jìn)行整改，其中省考核點對點反饋問題涉及我院問題及問題整改情況。

1、檢查中發(fā)現(xiàn)我院住院處一樓大廳存未設(shè)立城鄉(xiāng)居民（貧困患者）“一站式”結(jié)算窗口標(biāo)識，我院對此問題立行立改，責(zé)成辦公室當(dāng)日聯(lián)系標(biāo)識制作單位，于4月23日完成“一站式”結(jié)算窗口設(shè)立、標(biāo)識黏貼。

2、我院對我院印發(fā)的健康扶貧政策明白紙進(jìn)行了內(nèi)容改進(jìn)，重大疾病政策宣傳部分由原來的七種大病，更新為現(xiàn)在的九種大病。當(dāng)日責(zé)成健康扶貧辦公室聯(lián)系光明印刷廠為我院新印制健康扶貧政策明白紙10000份，于4月25日完成印刷，26日發(fā)放到各科室。并要求各科室組織學(xué)習(xí)健康扶貧政策明白紙，要有學(xué)習(xí)筆記。

3、我院再次加大健康扶貧政策宣傳，召開全員會議，會議中重點提出健康扶貧政策宣傳必須作為入院宣教的重點內(nèi)容，貧困患者入院 健康扶貧政策宣教率達(dá)到100%，所有科室，必須熟知健康扶貧政策，主動問詢患者。住院電子顯示屏、門診電子顯示屏24小時不間斷循環(huán)滾動健康扶貧政策。住院電子大屏24小時循環(huán)播放健康知識宣傳導(dǎo)片。要求各窗口科室了解到患者為貧困患者后，主動發(fā)放給患者就醫(yī)明白紙，對不認(rèn)識字的貧困患者要就明白紙內(nèi)容進(jìn)行講解，至患者能了解相關(guān)扶貧政策，享受待遇。

4、個別科室存在大型儀器設(shè)備檢查未簽署知情同意情況，我院對此開展了專題會議，要求各科室主任嚴(yán)格要求科室醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行大型設(shè)備檢查知情同意書簽署工作。于6月12日，再次更新了《大型醫(yī)用設(shè)檢查知情告知書》，制定由質(zhì)控科負(fù)責(zé)檢查方案，確保落實。

四、工作要求

（一）高度重視，徹底整改。王立新院長組織召開會議，成立專項小組，要求抓住問題導(dǎo)向，認(rèn)真研究制定問題整改方案，及時協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的困難和問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要抓好具體整改工作，做到整改徹底、不留死角，經(jīng)得起檢查。整改結(jié)束后，市衛(wèi)計局將對整改落實情況進(jìn)行明察暗訪，對整改流于形式、整改不到位和不徹底的要啟動問責(zé)機制，予以嚴(yán)肅處理。

（二）對照問題、自查自糾。健康扶貧辦公室要結(jié)合問題整改，對照上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題再進(jìn)行一次全面的自查自糾，舉一反三，對發(fā)現(xiàn)的問題一并進(jìn)行整改，確保存量問題“清零”。

（三）嚴(yán)控時限、整改到位。對照問題清單，對已完成整改的，及時將整改情況報市衛(wèi)計局，經(jīng)核實確認(rèn)后予以銷號；對正在整改中的，要按既定方案加快推進(jìn)；對新發(fā)現(xiàn)的問題，要立即制定整改方案抓緊整改。確保6月30日前，對所有問題整改到位，并將整改完成情況報市衛(wèi)計局。

2018年6月20日

工作問題心得體會篇六

近期，我參加了一次由公司組織的工作問題培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了如何處理工作中的問題與挑戰(zhàn)。在這次培訓(xùn)中，我獲得了許多有價值的經(jīng)驗和知識。下面，我將從培訓(xùn)內(nèi)容、實踐應(yīng)用、心態(tài)調(diào)整、交流合作和個人成長五個方面，談?wù)勎以谶@次培訓(xùn)中的體會和感悟。

首先，培訓(xùn)內(nèi)容相當(dāng)豐富，讓我受益匪淺。在培訓(xùn)中，老師詳細(xì)介紹了常見的工作問題及其解決方法，讓我對工作中的挑戰(zhàn)有了更清晰的認(rèn)識。我學(xué)會了如何制定合理的目標(biāo)，并制定可行的計劃來解決問題。同時，培訓(xùn)還包括團(tuán)隊合作、溝通技巧等方面的內(nèi)容，這些對于我提高自己的工作效率和與同事間的良好關(guān)系有著重要的作用。

其次，培訓(xùn)中的實踐應(yīng)用環(huán)節(jié)讓我更好地掌握了解決問題的方法和技巧。在培訓(xùn)中，老師組織了一系列的實踐案例，讓我們通過角色扮演和小組討論來運用所學(xué)知識解決問題。通過親身體驗，我深刻認(rèn)識到了理論與實踐的差距，也更加明白了解決問題的艱難和復(fù)雜。實踐應(yīng)用的環(huán)節(jié)不僅加深了我對知識的理解，還培養(yǎng)了我的問題解決能力和團(tuán)隊合作精神。

接下來，心態(tài)調(diào)整是解決問題的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，老師強調(diào)了積極心態(tài)的重要性。面對問題和困難，我們不能消極放棄，而是應(yīng)該以積極的態(tài)度去面對，尋找解決的方法。同時，老師還教我們?nèi)绾握_對待失敗和挫折，將其視為成長和進(jìn)步的機會。這些心態(tài)調(diào)整的方法讓我受益匪淺，讓我更加堅定了解決問題的信心。

另外，良好的交流與合作也是解決問題的重要因素。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了小組討論、集體研討等活動，這讓我深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性。通過與同事的合作，我學(xué)會了傾聽他人的意見，處理不同意見的方法，并逐漸改變了一味堅持自己意見的習(xí)慣。在共同解決問題的過程中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊的力量是無可估量的，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能更好地解決問題。

最后，這次培訓(xùn)對我的個人成長有著非常積極的影響。通過這次培訓(xùn)，我不僅提高了自己的問題解決能力和團(tuán)隊合作精神，而且也加強了自己的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。我學(xué)會了如何與同事以及上級進(jìn)行有效的溝通，我也學(xué)會了如何正確處理和解決工作中遇到的問題。這些都是我個人在工作中邁向成功的關(guān)鍵要素，對我的職業(yè)發(fā)展有著重大的意義。

綜上所述，參加工作問題培訓(xùn)給我?guī)砹嗽S多難能可貴的經(jīng)驗和知識。通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了解決問題的方法和技巧，還提高了自己的心態(tài)調(diào)整、交流合作和個人成長。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地面對問題和挑戰(zhàn)，并通過合理的方法與同事共同解決問題，提高工作效率和工作質(zhì)量。這次培訓(xùn)成為我的工作生活中的一個重要里程碑，我將牢記培訓(xùn)中所學(xué)習(xí)的知識和經(jīng)驗，不斷成長進(jìn)步。

工作問題心得體會篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

（一）圍繞總目標(biāo)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展方面還存在不足。發(fā)展不平衡不充分的一些突出問題尚未解決，發(fā)展的質(zhì)量和效益還不高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步優(yōu)化。全區(qū)農(nóng)、牧業(yè)產(chǎn)值占比偏低。工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量雖然增長快速，但主要依靠“國網(wǎng)新疆電力公司”拉動，由于轄區(qū)內(nèi)企業(yè)國網(wǎng)電力跨地州項目不再按照總部歸屬原則統(tǒng)計，由各地州統(tǒng)計，投資下降幅度達(dá)70.79%。服務(wù)業(yè)規(guī)?？偭坎淮蟆?/p>

具體工作措施：堅持“一產(chǎn)上水平、二產(chǎn)抓重點、三產(chǎn)大發(fā)展”，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育壯大特色產(chǎn)業(yè)，做大做強實體經(jīng)濟(jì)。盯住全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值增長7.5%（344億元），固定資產(chǎn)投資增長15%（316億元），社會消費品零售總額增長5%（199億元），一般公共預(yù)算收入增長6%（37.26億元）、工業(yè)投資70億元目標(biāo)任務(wù)不放松，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

一是堅持規(guī)劃先行，在市委、市政府的正確引領(lǐng)下，委托烏魯木齊市城規(guī)劃設(shè)計研究院對《烏魯木齊市水磨溝區(qū)工業(yè)園食品產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃》進(jìn)行了提升和城設(shè)計。規(guī)劃明確了園區(qū)功能定位以食品加工為主導(dǎo)，以包裝、采購分銷、倉儲、配送為輔助，以產(chǎn)業(yè)孵化、研發(fā)、檢測等為配套產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建食品全產(chǎn)業(yè)鏈。

準(zhǔn)化廠房，實現(xiàn)企業(yè)“拎包入住”，致力于打造現(xiàn)代化高質(zhì)量的園區(qū)。

三是以食品及農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈為主，開展定向招商引資。結(jié)合園區(qū)食品產(chǎn)業(yè)定位，按照“抓大不放小”的思路，加大招商引資。在引大企業(yè)的同時，放眼疆內(nèi)中小食品及上下游產(chǎn)業(yè)主力軍，積極引企業(yè)入園，形成食品產(chǎn)業(yè)及上下游聚焦區(qū)。同時深入研究園區(qū)食品全產(chǎn)業(yè)鏈的范圍和概念，增加園區(qū)產(chǎn)業(yè)的范圍，完善產(chǎn)業(yè)的配套，增強園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

四是增創(chuàng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新優(yōu)勢，大力發(fā)展會展片區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快信息中介、金融保險、會展、高端房地產(chǎn)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚，重點吸引總部樓宇、城市綜合體、酒店、高端房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)落地投資，積極推動烏魯木齊銀行、晚報傳媒等企業(yè)入駐，促進(jìn)凱悅酒店、浙商大廈等酒店業(yè)建設(shè)，聚力打造會展片區(qū)千億級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地。引導(dǎo)南湖片區(qū)商貿(mào)物流、餐飲娛樂提檔升級，支持佳雨世貿(mào)中心、源凱三期綜合體開工建設(shè)。打造會展、觀園路片區(qū)特色餐飲街區(qū)，增強消費對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動作用。充分發(fā)揮河馬泉片區(qū)輻射帶動效應(yīng)，依托北控集團(tuán)“產(chǎn)學(xué)研”新城項目，吸引科教文化、康體養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

建設(shè)、景區(qū)環(huán)境打造和招商引資的力度，采取“政府投資撬動+市場化建設(shè)”方式，提升改造水墨天山健身徒步道、石人觀景平臺，打造東部三個村大景區(qū)，實現(xiàn)春賞花、夏納涼、秋采擷、冬嬉雪。

六是全面推進(jìn)“最多跑一次”改革工作，深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，按照自治區(qū)一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)相關(guān)工作要求，梳理我區(qū)電子政務(wù)外網(wǎng)接入需求，切實做好實施電子政務(wù)外網(wǎng)由機房到具體業(yè)務(wù)處室、部門網(wǎng)絡(luò)接入的對接工作，同時完成編制和發(fā)布政務(wù)服務(wù)事項實施清單，通過新疆政務(wù)服務(wù)網(wǎng)集中發(fā)布事項、集中提供服務(wù)，打造全區(qū)政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”，運用和政務(wù)數(shù)據(jù)共享融合，不斷增強群眾和企業(yè)獲得感、幸福感。

七是堅持“應(yīng)收盡收”，全力以赴抓收入，將組織收入工作放在首位，堅持依法治稅收費，聯(lián)合稅務(wù)部門，充分調(diào)動管委會的力量，摸底清查，加大稅收征繳力度，做好堵漏增收，切實提高純地方稅收收入，積極克服政策性減稅降費等不利因素，有序組織收入，做到應(yīng)收盡收。進(jìn)一步優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，牢固樹立過緊日子思想，堅持“三保”優(yōu)先，同時力?；瘋?，壓縮一般性支出，保障民生等重點支出，清理沉淀資金，盤活存量，統(tǒng)籌使用各級各類財政資金，把有限的財力用在“刀刃”上。建立協(xié)稅護(hù)稅聯(lián)動機制，制定《水磨溝區(qū)財稅協(xié)調(diào)工作管理辦法》，定期交換涉稅信息和召開聯(lián)席會議，加強溝通協(xié)作，互通征管信息，充分發(fā)揮各職能部門資源優(yōu)勢，按照行業(yè)主管和屬地管理相結(jié)合原則，實時掌握稅源動態(tài)，協(xié)助稅務(wù)部門提高征管效能。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不夠完善，精細(xì)化管理和人性化服務(wù)水平有待提升，人居生態(tài)環(huán)境還需進(jìn)一步改善。

具體工作措施：一是繼續(xù)實施“六句話”工程。繼續(xù)推進(jìn)“樹上山”、“地變綠”，完成水塔山景觀提升改造和七道灣路綠化提升工作，持續(xù)開展小游園、小綠地建設(shè)，積極組織機關(guān)干部、轄區(qū)居民在轄區(qū)開展義務(wù)植樹活動。繼續(xù)推進(jìn)“水進(jìn)城”，按照生態(tài)優(yōu)先、民生為本、總體規(guī)劃、因地制宜原則，堅持全河段規(guī)劃設(shè)計、景觀提升，依據(jù)沿河用地現(xiàn)狀及城市總體規(guī)劃中區(qū)域定位要求，將項目區(qū)劃分為寄情山水、修復(fù)整治、居游樂活和生境延續(xù)等4個風(fēng)格鮮明的景觀段落，克服財政資金緊張等重重困難，為首府市民和四方游客打造一條望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁、親近自然、清新怡人的水磨河。繼續(xù)推進(jìn)“煤變氣”，鞏固建成區(qū)燃煤設(shè)施拆改成果，改變居民傳統(tǒng)的生活方式，徹底讓居民告別無下水、無燃?xì)?、環(huán)境差的居住環(huán)境，同時抓好配套建設(shè)，有效保障“煤變氣”工程涉及居民的冬季取暖。繼續(xù)推進(jìn)“天變藍(lán)”，杜絕“散亂污”企業(yè)新增和反彈，嚴(yán)格落實“四控”措施，整治渣土車輛帶泥上路、覆蓋不嚴(yán)、拋灑亂倒等違法行為。繼續(xù)推進(jìn)“城變美”，進(jìn)一步加強配套市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善公共服務(wù)配套，增加綠地空間，完成靚化街區(qū)任務(wù)，及時清運生活垃圾，做到日產(chǎn)日清，重點對5條道路實施以建筑節(jié)能保溫為主的靚化工程，為各族群眾營造一個更加美好的城市環(huán)境。

治理方案，嚴(yán)格遏制新污染源增量，強化礦產(chǎn)開發(fā)管理對生態(tài)環(huán)境源頭的保護(hù)，按照屬地管理原則，從嚴(yán)要求礦山企業(yè)履行礦山地質(zhì)災(zāi)害和地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)現(xiàn)場監(jiān)督管理制度，確保不增加新的污染源。

三是加強城市運行管理。按照大維修、大整治、大掃除工作要求，以市民關(guān)注問題為導(dǎo)向，從小處切口、點上發(fā)力，由主要街區(qū)向背街小巷延伸，加強城市主干道沿線環(huán)境整治，持續(xù)推進(jìn)背街小巷、老舊小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生治理，動員市民廣泛參與，形成我參與、我奉獻(xiàn)、我自豪的濃厚氛圍，推動實現(xiàn)“人民城市人民管，人民城市人民愛，打造千凈整潔有序的城市環(huán)境，讓市容市貌更潔凈，不斷提升首府廣大市民的自豪感。

（三）經(jīng)濟(jì)發(fā)展同促進(jìn)社會穩(wěn)定和長治久安結(jié)合不夠緊密，把發(fā)展落實到改善民生、惠及當(dāng)?shù)?、增進(jìn)團(tuán)結(jié)上還不夠扎實。

方法，有效新增停車泊位數(shù)量?！案采w工程”，加大歸并整合力度，拆并院落，將零散小區(qū)連片整合成一定規(guī)模的小區(qū)，為物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)駐小區(qū)提供管理服務(wù)創(chuàng)造條件，實現(xiàn)物業(yè)小區(qū)管理全覆蓋。“便利工程”，積極探索建立科學(xué)、簡便、有效的管理與服務(wù)機制，形成具有水磨溝區(qū)特色的改革創(chuàng)新模式，高效完成80部既有多層住宅加裝電梯?！皾崈艄こ獭?，提升改造城鄉(xiāng)公廁7座，達(dá)到空間開放、功能完善，切實做到設(shè)施完好，干凈、整潔、方便、無異味的標(biāo)準(zhǔn)。“亮化工程”，對南湖家樂福百姓聚集區(qū)進(jìn)行綜合打造、畫龍點睛，并結(jié)合2019年度“靚化工程”，進(jìn)一步提升城市夜景亮化的整體形象，同時加強城市公共照明設(shè)施的日常維護(hù)，確保設(shè)施正常運行及景觀效果?！奥鋺艄こ獭?，充分認(rèn)識到放寬戶籍政策對促進(jìn)我區(qū)人口均衡合理增長，加快人才聚集，推動創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)保障民生的重要性，積極宣傳戶籍辦理政策，加大人才吸引力度。

工作及其他常規(guī)性群眾體育活動。繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，做好全民免費健康體檢工作，進(jìn)一步加強重大傳染病預(yù)防控制工作。深入開展雙擁共建活動，大力弘揚雙擁光榮傳統(tǒng)，不斷推進(jìn)軍民融合深度發(fā)展，有效增進(jìn)了軍政軍民團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了社會生產(chǎn)力和部隊?wèi)?zhàn)斗力的同步提高。

工作問題心得體會篇八

20_年9月，學(xué)校宣布開始社會實習(xí)，我揣懷著一顆忐忑的心，踏進(jìn)了社會大染缸。

20_年10月，我進(jìn)入某報業(yè)國企實習(xí)，主要負(fù)責(zé)媒介培訓(xùn)生項目，工作內(nèi)容是培訓(xùn)生檔案整理、日常費用報銷、績效考核分?jǐn)?shù)匯總、招聘項目工作協(xié)助、年終總結(jié)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等。期間，所有接觸到的內(nèi)容，對于一個新手來說，都是新奇的，想盡快的吸收知識，讓自己快點成長。在這里，對初入職場的我影響比較大，上級對我各方面都要求很高(制表、ppt制作風(fēng)格、表格規(guī)范、文字撰寫、數(shù)據(jù)分析等)。當(dāng)時的我，要啥啥不懂，打個電話約領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、連打印頁邊距都不會調(diào)，說話沒底氣。

經(jīng)過一輪番努力，我制作的表格、ppt很少更改了，打電話說話時自信也來了，也受到了上級的表揚!真的感謝當(dāng)時上級對我的嚴(yán)格要求!感謝讓我接觸大型的項目(年會)、招聘網(wǎng)站的構(gòu)建、年終總結(jié)，所有這一切提高了我對數(shù)據(jù)的敏感度、對文字的敏感度、職業(yè)素養(yǎng)。因是國企單位，沒有提供轉(zhuǎn)正機會的，所以在參加完年會后，做禮儀美美了一番后，就離職了，年后再找工作。

年后，因為各種原因，我沒留在廣州市區(qū)工作而選擇了回到家里的小城鎮(zhèn)里。

從年后3月初開始找工作，跑當(dāng)?shù)氐恼衅笗?，網(wǎng)投簡歷，直至4月底，沒有非常合適的工作機會，其中也拒絕過廣州市區(qū)幾家有點名氣的公司，但因為當(dāng)初覺得在某國企的實習(xí)經(jīng)驗可以讓我找到更高工資的工作，我也就放棄了。但那點工資，在廣州吃住之后就沒剩下多少了。后來想想，真是太浮躁了，人家現(xiàn)在都上市了，要是我眼光放長遠(yuǎn)點就好!

到5月了，尋尋覓覓，讓我銳氣挫了很多，再耗下去都快畢業(yè)了，百害而無一利。最后，選擇了一家在家附近的公司(150人左右)，做一個前臺，只因當(dāng)時，我再也頂不住就業(yè)的壓力，但也有吸引我之處，一個很有親和力的上級，跟我描述著一個美好的未來和人事工作計劃，讓我學(xué)到人力資源的很多知識。我的直接上級是一名有資深經(jīng)歷的hr，從大企業(yè)hr，一路走來，一路晉升，但周期比較長，屬于踏實上進(jìn)型人。

她不怎么擅長做思想工作，平時也比較少主動找我談話。她對我的指導(dǎo)，更多是在事務(wù)實際操作技巧方面，遇事說事。在那邊做了4個月，我就提出離職了，我再也受不了，那么多小事，那么地日復(fù)一日重復(fù)，那么地沒有挑戰(zhàn)性的工作。主管也不留我，她也覺得我呆在前臺確實屈才。當(dāng)時作為前臺的我，做著驗廠(從來派不上用場的)、檔案管理、招聘、員工關(guān)系的工作，與hr也有一定關(guān)聯(lián)。但我覺得，離開這里，我肯定可以擁有更好的。

主管跟廠長溝通后，廠長愿意為我們部門增加一個編制，讓我從前臺晉升為人事助理。我想了想，嘗試一下吧，因人設(shè)崗，說明廠長看得起我。主管截圖了跟廠長的聊天記錄給我看，現(xiàn)在的一句話仍然記憶尤新“叫她別這么著急，給點耐性”。

人事助理，主要負(fù)責(zé)員工檔案管理、招聘、考勤報表、企業(yè)文化宣傳欄、組織企業(yè)活動，這些工作，在前臺的時候已經(jīng)是我負(fù)責(zé)了，現(xiàn)在新增了一些工作內(nèi)容，減少了一些與人事無關(guān)的內(nèi)容，希望可以把人事工作做得更專。自從做人事助理以來，也是順風(fēng)順?biāo)?，各個部門領(lǐng)導(dǎo)很配合我工作的開展，沒有什么壓力(壓力都是來源于招聘)，每個月在重復(fù)繁雜事務(wù)中度過。

期間，我出現(xiàn)過離職意向，因為工資問題，后來我闖開心扉主動找主管談，不是說我有離職意愿，只是闡述我的不公平感(我管工資的，知道辦公室人員的工資)。因廠長不重視人事，人事工資在辦公室就是一普工文員的工資，低得很，我以為公司在看到我工作能力提升后會主動加我工資(我一般更愿意公司看到我工作能力提升了，主動加我工資，而不是我主動提)。跟主管談完后，她信誓旦旦表示肯定會加，后來，工資也真的就加上去了。我在意工資，更在意的是，公司是否認(rèn)同我的價值。

當(dāng)一切就這樣順其自然的發(fā)展著，忽然有一天，集團(tuán)下新公司的人事經(jīng)理說，他部門的招聘培訓(xùn)專員離職了，問我愿不愿意過去(因為之前新公司和我所在的舊公司一起搞過幾個大型項目活動(運動會、年會、旅游、大型培訓(xùn))，那人事經(jīng)理對我的印象比較好)。我跟主管溝通后，她也不挽留我，說新公司壓力會很大，讓我自己想清楚就好。我考慮了一番之后，肯定去了，畢竟又是一次新的.嘗試。我誠惶誠恐，怕自己勝任不了，因為之前搞的幾次大型活動，招聘培訓(xùn)專員又是主持，又是培訓(xùn)，給我很專業(yè)的感覺，我覺得自己有表現(xiàn)力方面尚不如她。后來幾經(jīng)波折，我終于如愿調(diào)去了新公司。上班時間比我在原來的廠多了3倍，但我覺得又一輪新的嘗試，有了更多發(fā)展機會，值得!

自此，我在這家公司做了11個月的hr，感謝主管對我的栽培!調(diào)去新公司后，原部門又減少了人事助理這個崗位，由原來的行政兼任，前臺兼任行政。感覺又回到了我來公司之前了!

20_年4月，我調(diào)去了新公司(300人)任人事專員，主要負(fù)責(zé)人事相關(guān)的所有事務(wù)，包括不限于招聘、培訓(xùn)課程開發(fā)、員工檔案管理、文化宣傳欄編輯、員工關(guān)系工作、項目性活動組織等。連續(xù)不間斷的活動，如現(xiàn)場招聘會、員工生日會、員工歡迎會、2天1夜大型培訓(xùn)會、旅游、企業(yè)聯(lián)誼會，讓我覺得在重復(fù)的事務(wù)性工作中找到了新的突破。我要反思，自己是否更適合做宣傳策劃類工作?因為我特別喜歡看到自己創(chuàng)造出美好的東西。

現(xiàn)在是10月了，我已經(jīng)在新公司風(fēng)風(fēng)火火做了5個月，這5個月，是我的一個快速提升自我的過程，讓我從菜鳥逐漸走向?qū)I(yè)，一系列的人權(quán)驗廠工作、大波的職能空缺崗位來襲、突然通知的項目性工作、連續(xù)一個月頂著烈日的派發(fā)招聘傳單，在淡季招來一波人滿足了生產(chǎn)。點點滴滴，也讓我走得越來越定。

我的直接上級特別愿意分享，他內(nèi)心的強大氣場對我產(chǎn)生了很大的影響，我個人缺乏自信心，他也一直鼓勵著我要放開自己，練習(xí)氣場。他會跟我說很多公司的歷史和發(fā)展動向、各個領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系要如何處理、如何形成自己的思維體系、如何看公司的戰(zhàn)略和布局、如何在招聘面試、與各部門溝通、勸退開除員工時博弈。他，是一名很好的導(dǎo)師，我慶幸，他對我所有的指導(dǎo)。

新公司部門多，奇葩也有，溝通的時候要注意很多技巧，否則很容易導(dǎo)致問題出現(xiàn)，所以在不管的溝通過程中，我也慢慢放開自己，不再膽怯與跟高層領(lǐng)導(dǎo)溝通。很多事，太在意，反而越容易做錯或者失去。要克服緊張，首先要做大量的準(zhǔn)備工作，然后是不在意結(jié)果。在溝通的過程中，有時我把對方看得過于重要的，對于對方提出的要求，能滿足即想滿足。這應(yīng)該不是怕得罪人吧?心里一直有想法，覺得自己應(yīng)該這樣做，但太容易滿足他人的要求也會傷害到自己的利益，幫了他，還要說風(fēng)涼話。沒辦法，人就是這樣學(xué)得越來越聰明的!

我比較喜歡一點是新公司項目性的活動很多。我特別喜歡項目性的活動，因為可以讓我從繁雜的事務(wù)中抽身出來專心搞活動，檔案管理、考勤報表、邀約面試，一輪又一輪重復(fù)性的工作，枯燥的心需要滋潤呀。搞項目性活動時，寫策劃書、安排人員、主持、布置現(xiàn)場，這一切，讓我樂在其中。

調(diào)至新公司3個月，人事主管離職，招來的新主管工作能力強，但是對公司諸多政策不滿，導(dǎo)致在內(nèi)部傳播負(fù)能量，搞到部門烏煙瘴氣后，試用不及格處理。后來，經(jīng)理有意提拔我做主管，但因為我只有1年的工作經(jīng)驗，廠長和董事長助理不同意，以后會給機會的，后來就招回了一名老員工做人事主管。心中多少有些失落，但我知道自己缺少的是影響力和氣場，缺少當(dāng)一個管理者的要素，我會繼續(xù)努力的。

可愛之人，也有可恨之處呀。雖然經(jīng)理對我贊許有加，但他也有恨鐵不成鋼的時候。今天，他就對我提出了批評，說我只是搞好自己的一畝三分地，就算搞得再好，沒有影響力是不可以的，沒有影響力就不具備成功者要素。讓我學(xué)會對別人“指手畫腳”，只有你對別人指手畫腳了，別人才會對你指手畫腳，讓你知道自己有哪些地方也做得不好，有改進(jìn)的空間，我不能一直做“好好先生”!其實我更多的是循序漸進(jìn)、低調(diào)的開展工作，在工作中，會很幫助同事、指導(dǎo)別人如何才能做得更好，但是是低調(diào)的，軟綿綿的，別人不聽，也不強求的那種?，F(xiàn)在的我，尚有點缺乏自信，所以低調(diào);太在意別人的看法，害怕做出頭鳥，缺少魄力，所以軟。強勢起來吧，高調(diào)做事，低調(diào)做人，對公司有利的事情大膽的去執(zhí)行!20_年末了，要實現(xiàn)突破!

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