一個好的方案應(yīng)該具備可行性和可持續(xù)性。制定方案的過程應(yīng)該是靈活和動態(tài)的，可以隨時根據(jù)需求進行調(diào)整和改進?？纯聪旅娴姆段模憧赡軙l(fā)現(xiàn)一些在制定方案時容易犯的錯誤。
迎接考核工作方案篇一
省愛衛(wèi)辦將進行全省第九次城市（縣城）衛(wèi)生檢查評比工作，并于2010年10月對我縣進行衛(wèi)生檢查評比。為做好迎接檢查的各項準備工作，進一步鞏固**“乙級衛(wèi)生縣城” 成果，特制定本工作方案。
（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。
此次迎檢工作時間緊、任務(wù)重，各單位要高度重視，強化工作責任制和責任追究制度，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，各項工作落實專人具體抓，切實形成一級抓一級，層層抓落實的格局。
（二）精心組織，完善措施。
各單位要認真按照《云南省縣城衛(wèi)生檢查評比標準》要求，結(jié)合單位實際，制訂切實可行的工作方案，認真分解落實任務(wù)。
（一）健全環(huán)境衛(wèi)生管理機構(gòu)、辦法和規(guī)章制度。（責任單位：城管大隊）
1．制定和完善市容環(huán)境衛(wèi)生長遠規(guī)劃和年度計劃。做到市容環(huán)境管理有機構(gòu)，檢查評比有制度，環(huán)境保潔有專人負責。確保各主街道和河道無垃圾、無污水、無雜物、無衛(wèi)生死角，清掃保潔率達100%。
2．垃圾處理合理。垃圾桶、果皮箱設(shè)置合理，做到干凈衛(wèi)生、無污跡殘留物；城區(qū)垃圾要做到日產(chǎn)日清，清運率達100%；同時，垃圾、糞便運輸車要做到車容整潔、密閉運輸，不污染道路及城區(qū)環(huán)境。
3．縣城公共廁所整潔規(guī)范。做到公廁標識明顯，有專人管理和保潔制度，地面、坑位、門窗、墻壁、頂棚整潔衛(wèi)生，無亂刻亂畫，便池無尿垢，廁所內(nèi)基本無臭，貯糞池有蓋，糞便不滿溢，未列入規(guī)劃的公廁按評分標準開展工作。
4．制訂完善街面“門前三包”衛(wèi)生責任制度。
5．堅決取締主街道兩側(cè)的違法建筑物和占道經(jīng)營推位；規(guī)范廣告牌匾的設(shè)置，做到各類門店牌匾、燈箱整齊美觀；徹底清除公共設(shè)施上的.小廣告。
（二）認真做好城市建設(shè)管理工作和大街小巷道路的硬化、亮化工程。（責任單位：建設(shè)局）
1．嚴格施工管理。督促各施工單位要實行圍欄作業(yè)，設(shè)置臨時廁所；做到工地清潔、物料堆放整齊、不亂傾亂倒建筑垃圾，工地職工食堂符合衛(wèi)生要求。
2．加強公共設(shè)施管理?？h城內(nèi)道路路面平整，排水設(shè)施完好，井蓋無缺損，管網(wǎng)無堵塞，清淘物無積存?？h城主街道兩側(cè)有整齊的行道樹和路燈，城區(qū)總體綠化面積不少于20%，城市亮化美觀，裝飾燈無破損。
3．加強對自來水的管理。自來水廠要達到綠化、美化、衛(wèi)生整潔；水源符合有關(guān)標準，有健全的管理制度、消毒制度和操作規(guī)程，出廠水質(zhì)符合國家飲用水標準，合格率達90%以上，有清洗、消毒記錄，水質(zhì)檢驗報告資料完整；直接從事供水人員有健康體檢證明。
（三）加強學(xué)校衛(wèi)生管理，健全和完善愛國衛(wèi)生管理制度。（責任單位：教育局）
督促城區(qū)內(nèi)各中小學(xué)切實做好迎檢工作。在全縣中小學(xué)開設(shè)健康教育課，開課率達85%以上。做到學(xué)校健康教育有機構(gòu)、專職人員、計劃、記錄、總結(jié)、宣傳設(shè)備，設(shè)置專欄4期以上。
（四）做好公路站點管理，強化工作制度建設(shè)。（責任單位：交通局）
保持已建好的主干道路路面清潔、完好、整齊，通道綠化帶修剪整齊、無積存的垃圾，做到公路兩側(cè)整潔有序。要督促汽車站、火車站加強候車室、停車場和站臺的衛(wèi)生管理，健全衛(wèi)生管理和保潔制度，做好健康教育、衛(wèi)生知識宣傳，設(shè)有禁煙標志，工作人員持有健康證。
（五）進一步加強集貿(mào)市場、超市、個體攤點的市場衛(wèi)生管理。（責任單位：工商局）
實行劃行歸市，分類經(jīng)營，從業(yè)人員自身衛(wèi)生良好，集貿(mào)市場有專（兼）職衛(wèi)生管理保潔人員。協(xié)助城管大隊做好沿街工商戶“門前三包”責任制，督促沿街商戶徹底清理門前“小廣告”
（六）加強車輛管理，嚴禁亂停亂放。（責任單位：交警大隊）
（七）加強輿論引導(dǎo)，營造工作氛圍。（責任單位：廣電局）
充分發(fā)揮廣播、電視等新聞媒體在愛衛(wèi)工作中輿論引導(dǎo)和監(jiān)督作用，開設(shè)衛(wèi)生健康教育專欄，做好艾滋病預(yù)防和控煙宣傳，宣傳報道一批創(chuàng)建衛(wèi)生縣城先進典型，對衛(wèi)生死角和不愛護衛(wèi)生行為進行曝光，形成全社會創(chuàng)建衛(wèi)生縣城的良好氛圍。
（八）加強社區(qū)管理，規(guī)范衛(wèi)生制度。（責任單位：角奎鎮(zhèn)）
1．建立社區(qū)健康教育制度。做到有機構(gòu)、專職人員、計劃、記錄、總結(jié)、宣傳設(shè)備，每月或每季節(jié)有專欄進行宣傳。
2．落實社區(qū)的小街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部居民門前三包衛(wèi)生責任制度。社區(qū)環(huán)境要做到清潔整齊，綠化好，秩序好，無亂堆、亂放、亂貼、亂畫行為。
3．負責落實安居工程衛(wèi)生管理。建立和完善衛(wèi)生組織和管理制度，定期開展衛(wèi)生檢查評比活動；社區(qū)內(nèi)飲食、商業(yè)服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)范合理，符合有關(guān)衛(wèi)生要求，無亂設(shè)攤點現(xiàn)象。
（九）加強疾病預(yù)防與控制，強化公共場所和食品安全監(jiān)督。（責任單位：衛(wèi)生局）
1．制定和完善傳染病防治規(guī)劃和具體實施方案及措施。加強食品安全法宣傳和貫徹落實。
2．疾病預(yù)防控制中心要積極開展健康教育，做好傳染病防治。負責全縣疾病預(yù)防和健康教育工作，健全疫情登記、絡(luò)，疫情報告及時準確、項目齊全。對重點傳染病有防治規(guī)劃和方案，切實做好艾滋病預(yù)防、結(jié)核病防治工作。
3．衛(wèi)生監(jiān)督所要嚴格衛(wèi)生監(jiān)督，強化行業(yè)管理。嚴格食品、飲用水和公共衛(wèi)生的監(jiān)督，加強賓館、飯店、食堂等餐飲單位和汽車站、火車站等公共場所的衛(wèi)生監(jiān)督管理，做到“兩證”齊全，從業(yè)人員體檢率、禁忌證調(diào)離率、持證上崗率、消毒普及率分別達100%，衛(wèi)生知識培訓(xùn)率、消毒合格率分別達95%以上。對水廠和二次供水設(shè)施進行監(jiān)督、管理。選取2個賓館、2個飯店、2個公共場所作為此次迎檢工作示范點。
4．縣直各醫(yī)療機構(gòu)要加強防治工作，切實做到傳染病門診日志登記完整，傳染病報告及時，腸道門診規(guī)范，院內(nèi)消毒管理和醫(yī)療廢棄物處置符合要求。
（十）加強組織協(xié)調(diào)，積極做好迎檢工作。（責任單位：愛衛(wèi)辦）
1．制定和完善愛國衛(wèi)生工作長遠規(guī)范和年度計劃，負責愛國衛(wèi)生組織管理，宣傳和動員全社會參與愛國衛(wèi)生運動。
2．統(tǒng)一組織城區(qū)的四害消殺和監(jiān)測，做好農(nóng)村改廁工作推廣、技術(shù)指導(dǎo)和驗收。
3．完成好省級衛(wèi)生縣城評比檢查工作的資料收集、整理、匯總工作，積極做好各項迎檢準備工作。
（一）各單位要認真做好相關(guān)迎檢準備工作?？h消防、武警準備好相關(guān)迎檢資料，國稅、國土、工商、水利、林業(yè)、煙草、人行、財政以及其它單位要對辦公樓、家屬區(qū)進行認真清理，確保環(huán)境整潔有序，不留衛(wèi)生死角、盲點。
（二）縣直各單位于9月25日前完成自查自糾、總結(jié)上報和迎接檢查的各項準備工作，并于2010年9月25日前將工作開展情況報縣愛衛(wèi)辦。
迎接考核工作方案篇二
一、考核依據(jù)：在原有績效考核分配方案的基礎(chǔ)上，采納全校教職工的合理建議，經(jīng)學(xué)校工會委員會討論通過的《江都區(qū)實驗初中教職工獎勵性績效工資考核分配方案（試行稿）》。
二、考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：楊國斌
成員：張建、吳新華、楊建華、劉小平、王修明、嚴秋明
姚愛萍、金中、唐寶泉、李立松、劉勝、郭飛、李卉、李明、
吳莉莉、劉芳、劉美玲、張筱山、劉德俊、湯傳軍、向中秋、
湯寶興、各教研組長、各年級組長
三、核算小組具體分工：
楊建華：負責統(tǒng)籌安排。
張建、唐寶泉、曹鶴平：負責教師工作量、質(zhì)量獎、教科研獎的`考核分配工作。
金中：負責干部津貼、班主任津貼及出勤獎的考核分配工作。
劉小平：負責師德及育人獎及優(yōu)秀班主任獎勵的考核分配工作。
吳新華：負責后勤工作人員的考核分配工作。
嚴秋明：負責解釋說明績效考核方案中的有關(guān)內(nèi)容。
董紅梅：負責合成匯總。
四、序時進度安排：
1月10日----12日：各考核小組根據(jù)方案進行核算；
1月17日----19日：考核結(jié)果公示；
1月20日：上報教育局。
迎接考核工作方案篇三
為切實做好**專項檢查工作，按照**文件要求。特制定如下工作方案：
一、成立迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為確保迎檢工作有序進行，特成立**專項檢查工作迎檢小組，負責組織、協(xié)調(diào)檢查的全面工作。 組長： 副組長：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責具體迎檢工作。 主任：
3、*月*日，全體人員進行自查，對所有檔案、匯報材料梳理查漏補缺;
4、*月*日，*地點接受檢查。 三、工作要求
1、迎檢期間，全體迎檢小組成員按照各自職責，認真履行職責，迎檢當日必須到場參與迎檢。沒有安排任務(wù)的職工，保持24小時電話暢通，隨時接受調(diào)度。
2、迎檢小組各負責人限時完成各項工作。全面熟悉迎檢數(shù)據(jù)信息并在檢查時對檢查組的提問進行答復(fù)。
3、各責任單位上報材料和報表要保證及時、準確，嚴禁弄虛作假。
為充分體現(xiàn)我項目部日常精細化管理水平和全體管理人員的精神面貌，現(xiàn)特制訂我項目部“關(guān)于迎接各級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作接待方案”，此方案就接待檢查中各個部門及相關(guān)人員的任務(wù)分工做出了明確。希望項目全體管理人員在今后的接待工作中嚴格按照此辦法執(zhí)行，切實做好各項服務(wù)工作。
一、迎接小組成員名單：
組長：xxx
副組長：xxx
組員：xxxxx
二、任務(wù)分工：
(一)針對具體情況，魏友斌及時做迎接檢查工作任務(wù)部署和安排，并在迎接任務(wù)部署中進行全面動態(tài)跟蹤，確保各項迎接準備工作保質(zhì)保量完成。
(二)根據(jù)工作部署和安排，杭曉光負責落實現(xiàn)場安全文明施工工作部署，確?，F(xiàn)場施工道路通暢、整潔、無積水，施工現(xiàn)場整潔,材料堆碼整齊,臨邊防護、安全防護到位，現(xiàn)場標識標牌、迎接檢查橫幅掛設(shè)到位，確保施工現(xiàn)場符合《重慶市安全文明施工工地檢查標準》的要求。此項工作由安全部門負責人李來華及材料部門負責人杜瑋協(xié)助實施完成。
(三)針對工作部署和安排，強安鵬負責落實工程實體質(zhì)量控制，對于現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及時要求進行必要的整改和補救措施(如爆模、漏漿、蜂窩麻面等混凝土外觀成型質(zhì)量)。同時，將工程實際實施情況形成書面文字匯報材料。此項工作由鄭時春、楊賀龍協(xié)助實施。
(四)根據(jù)工程實際情況，由吳銳負責將合同履約情況形成書面匯報材料，此項工作由田雯協(xié)助實施。
(五)由吳建松負責迎接檢查的后勤保障及相關(guān)行政工作，具體包括：辦公區(qū)清潔衛(wèi)生，會議室迎接檢查橫幅掛設(shè)，會議室擺放鮮花、水果、香煙、礦泉水，茶水等。此項工作由李曉明協(xié)助實施。
(六)迎接活動中：
1、全體管理人員統(tǒng)一著項目工作服，佩戴胸牌及安全帽成兩列隊伍列隊歡迎。強安鵬負責領(lǐng)導(dǎo)到場后的迎賓工作，黃忠文、杜瑋負責攝像，田雯、施洪鑫、李曉明負責分發(fā)安全帽。
2、進入施工現(xiàn)場后由魏友斌陪同，其余管理人員跟隨，陪同人員必須從始至終陪到底，中途不得離開結(jié)合現(xiàn)場實際情況，魏友斌介紹工程概況并對檢查中的提問做回答。檢查過程中針對工程實體，強安鵬對工程實體質(zhì)量和施工過程新工藝新標準做補充介紹。
3、現(xiàn)場檢查后，全體管理人員參加現(xiàn)場會議。魏友斌主持會議并首先做工作匯報。匯報材料應(yīng)包括工程概況、工程進度、質(zhì)量、安全、合同履約情況。匯報后懇請給予意見和建議。會議中，由李曉明負責會議服務(wù)工作，吳建松做會議紀要。
上述方案根據(jù)項目部實際情況制定，希望各部門及相關(guān)人員嚴格按照此方案執(zhí)行。
羅浮山管委會、各鎮(zhèn)人民政府、縣安委會相關(guān)成員單位：
為規(guī)范我縣相關(guān)單位安全生產(chǎn)大檢查工作及安全生產(chǎn)臺賬的管理，切實做好迎接中央、省、市督導(dǎo)組每年安全生產(chǎn)大檢查的督查工作，促進我縣安全生產(chǎn)大檢查工作及安全生產(chǎn)檔案管理工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，推動我縣的安全生產(chǎn)發(fā)展，特制定本工作方案。
為推動我縣安全生產(chǎn)大檢查工作的順利開展，確保安全生產(chǎn)大檢查工作取得實效，縣安委辦決定成立博羅縣安全生產(chǎn)大檢查督導(dǎo)組，督導(dǎo)組名單如下：
組 長：任寶祺(縣安委會副主任、縣安全監(jiān)管局局長)
副組長：于慶忠(縣安全監(jiān)管局副局長)
林國陽(縣安全監(jiān)管局副局長)
成 員：葉松鑫(縣安全監(jiān)管局)
李永忠(縣安全監(jiān)管局)
潘慶輝(縣安全監(jiān)管局)
楊文炫(縣安全監(jiān)管局)
王延金(縣安全監(jiān)管局)
曾 勇(縣安全監(jiān)管局)
詹方明(縣安全監(jiān)管局)
劉 斌(縣安全監(jiān)管局)
李趙鳳(縣安全監(jiān)管局)
督導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在監(jiān)管二股，由李永忠兼任辦公室主任，具體負責日常統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
(一)召開我縣安全生產(chǎn)檔案管理示范點現(xiàn)場會議
2. 4月10日，在園洲鎮(zhèn)召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所安全生產(chǎn)檔案管理示范點現(xiàn)場會;
4. 自2014年5月份起，縣督導(dǎo)組將每月對兩家安全文化示范企業(yè)的安全生產(chǎn)檔案進行督查。
(二)對羅浮山管委會、各鎮(zhèn)及縣安委會相關(guān)成員單位進行督查
2. 督查內(nèi)容：單位開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況及其檔案管理;
3. 督導(dǎo)工作安排：詳見附件1。
(一)各級單位安全生產(chǎn)大檢查工作要求
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動。各鎮(zhèn)(管委會)、縣安委會相關(guān)成員單位要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，切實抓緊、抓實、抓好;各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要親自帶隊到基層進行督促和檢查;各鎮(zhèn)(管委會)、縣安委會相關(guān)成員單位要及時將文件精神傳達到各企業(yè)，并企業(yè)要在內(nèi)部開展安全生產(chǎn)自查自糾行動。
二是即查即改，落實責任。要堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查發(fā)現(xiàn)有問題的企業(yè)，要進行切實的整改，徹底消除事故隱患。對暫時不能整改的隱患和問題，要限期整改，并制定、落實防范措施，指定專人跟蹤落實;對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)，要依法堅決予以關(guān)閉取締。
三是強化督導(dǎo)，確保實效。各鎮(zhèn)(管委會)、縣安委會相關(guān)成員單位要加強監(jiān)督檢查，組織檢查組，采取抽查等方式，深入基層和生產(chǎn)一線進行督促指導(dǎo)，確保檢查取得實效。檢查工作一定要嚴肅認真，鐵面無私，絕不能應(yīng)付了事。對檢查工作搞形式、走過場的，要嚴厲查處，嚴肅追究有關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)責任。
四是廣泛宣傳，輿論監(jiān)督。要充分利用廣播、宣傳欄等各種媒體，加大檢查工作的宣傳和輿論監(jiān)督力度，教育引導(dǎo)企業(yè)和廣大職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要充分發(fā)動廣大從業(yè)人員參與檢查工作，組織職工特別是專業(yè)技術(shù)人員全面、細致地查找各種事故隱患。
(二)縣安委辦安全生產(chǎn)檔案管理要求
1.安全生產(chǎn)責任體系：縣常委會議、常務(wù)會議認真學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話批示等會議精神，制定本地區(qū)具體貫徹落實意見及取得成效情況;縣常委會議、常務(wù)會議每年分別聽取四次以上安全生產(chǎn)工作情況匯報，研究解決安全生產(chǎn)重點、難點問題情況;縣分管安全生產(chǎn)工作負責人由同級黨委常委、政府常務(wù)副職兼任情況;合理分解安全生產(chǎn)控制指標，各級黨委、政府層層簽訂安全生產(chǎn)責任書情況;開展安全生產(chǎn)責任考核、獎勵工作情況。
2.安全生產(chǎn)預(yù)防體系：打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為，開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)察聯(lián)合行動工作，建立長效機制情況;深化事故隱患排查治理，強化重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治情況;貫徹落實國務(wù)院、省、市關(guān)于加強道路交通、消防、水上、鐵路交通和工程建設(shè)領(lǐng)域、極端天氣、危險化學(xué)品的安全工作;金屬非金屬礦山整頓關(guān)閉任務(wù)完成情況;加強工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管、提升職業(yè)病危害防控能力情況。
3.安全生產(chǎn)保障體系：加強安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理，充分發(fā)揮各級安全監(jiān)管部門的綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督作用情況;進一步加強縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級監(jiān)管監(jiān)察能力，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察隊伍相對穩(wěn)定并得到逐步加強情況;安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系和能力進一步提升情況;貫徹落實國務(wù)院、省、市安委會關(guān)于加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見，開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、宣傳的情況。
4.2014年安全生產(chǎn)大檢查工作：主要考核各鎮(zhèn)(管委會)、縣安委會相關(guān)成員單位安全生產(chǎn)大檢查工作方案、信息報送、突出問題和事故隱患整改治理、較大以上生產(chǎn)安全事故控制情況及縣組織的突擊檢查、綜合督查發(fā)現(xiàn)的問題等6項內(nèi)容。
5.事故調(diào)查處理：嚴格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)要求，及時、如實上報事故情況;認真做好事故統(tǒng)計工作，按時上報事故統(tǒng)計月報情況;認真開展生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理，及時結(jié)案情況;嚴肅事故查處，及時落實對相關(guān)責任單位和責任人的處理情況;及時總結(jié)事故教訓(xùn)，落實防范措施情況。
(三)縣安委會相關(guān)成員單位安全生產(chǎn)檔案管理要求
1.組織機構(gòu)和工作制度：包括成立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)目標管理制度、安全生產(chǎn)工作例會制度、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、事故隱患治理制度、安全生產(chǎn)報告制度等。
2.上級下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件及本單位貫徹執(zhí)行情況的檔案：包括下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)文件;會議紀要;情況匯報;情況總結(jié)等。
3.單位第一責任人和直接責任人主持安全生產(chǎn)會議的記錄。包括時間、地點、主持人、簽到表、會議照片、會議內(nèi)容等。
4.單位開展安全生產(chǎn)工作的.方案及總結(jié)：包括各種安全專項整治方案、安全生產(chǎn)月活動方案和重要節(jié)日期間、重點時段安全工作方案等。同時需要與這些方案配套的工作部署、執(zhí)行情況、工作總結(jié)、影象資料。
5.單位執(zhí)法檢查(隱患排查治理)的檔案
(3)建立事故隱患等重大危險源登記臺賬。
6.安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、宣傳檔案
(1)制定“安全生產(chǎn)月”活動方案、活動組織開展的情況;
(2)組織對所監(jiān)管企業(yè)人員進行學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、宣傳的情況。包括：參加人員、學(xué)習(xí)內(nèi)容、影像資料等。
7.單位安全生產(chǎn)責任書的簽訂及考核檔案
(1)單位每年與安全生產(chǎn)責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書;
(2)對安全生產(chǎn)責任人的考核管理。
8.單位應(yīng)急救援建設(shè)的檔案
(1)應(yīng)急組織機構(gòu)及應(yīng)急隊伍建設(shè)管理;
(2)制定完善安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練情況。
9.單位安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理的檔案
上級授權(quán)或委托調(diào)查處理的一般事故，內(nèi)容包括：事故發(fā)生時的應(yīng)急處理及報告;事故發(fā)生原因調(diào)查、分析;事故現(xiàn)場有關(guān)證據(jù);事故發(fā)生后的善后處理;依照“四不放過”原則，進行安全生產(chǎn)事故處理的情況等。
10.根據(jù)《博羅縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部2013—2014年度安全生產(chǎn)責任制考核實施方案》有關(guān)要求和單位的具體職責，另外必須歸檔的。
(四)各鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檔案管理要求
2.上級來文檔案：有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，要有來文登記并做好存檔;
3.轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)文件檔案：需把文件轉(zhuǎn)發(fā)到企業(yè)的要及時轉(zhuǎn)發(fā)至企業(yè)，并做好轉(zhuǎn)發(fā)文件的記錄。需召開會議傳達下發(fā)的，要做好會議記錄，并附有簽到表及傳達貫徹落實情況記錄。不需要轉(zhuǎn)發(fā)的文件做好歸檔。
4.會議記錄檔案：
(2)其他安全會議記錄：需要布置工作或需傳達貫徹上級的規(guī)定、文件等召開的安全會議。
會議記錄的內(nèi)容包括：主持人、時間、地點、簽到表、相片及會議內(nèi)容。季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會議要有通知、會議議程、領(lǐng)導(dǎo)講話、會議紀要。
檢查記錄中未發(fā)現(xiàn)隱患及問題的和有隱患及問題的，要分別裝訂成冊。要建立隱患登記和重大危險源登記臺帳，并做好記錄。
13. 根據(jù)《博羅縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部2013—2014年度安全生產(chǎn)責任制考核實施方案》有關(guān)要求和單位的具體職責，其他需建立的檔案資料。
(五)企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理要求
迎接考核工作方案篇四
“國檢”是國家對我省“兩基”攻堅水平和質(zhì)量的檢驗，迎“國檢”宣傳工作堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神及《義務(wù)教育法》為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，在xx市“兩基”迎“國檢”領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好我市迎“國檢”宣傳工作，以確保迎檢工作深入人心，取得成功。
通過立體、持續(xù)、全方位的“兩基”迎“國檢”宣傳工作，廣泛宣傳《義務(wù)教育法》，宣傳“兩基”“國檢”工作的重要性和緊迫性，宣傳我省、我市“兩基”攻堅取得的巨大成就和涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人，增強信心，鼓舞斗志，積極營造推進“兩基”鞏固提高和迎接“國檢”的濃厚氛圍，進一步增強全社會尊師重教和依法治教的意識，形成合力支持“兩基”鞏固提高和迎接“國檢”工作。
成立xx市迎接國家“兩基”督導(dǎo)檢查宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在xx市“兩基”迎“國檢”領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負責組織協(xié)調(diào)全市“兩基”迎“國檢”宣傳工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市教育局。辦公室主任：勾建鳴，副主任：姜芬、范亞萍，工作人員：余菲、裘磊、楊大勇、萬樂、陳久琪、徐仁苗。負責我市“兩基”迎“國檢”宣傳工作的具體實施，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促各區(qū)（縣、市）的迎檢宣傳工作，并向市宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組負責。
各區(qū)（市、縣）在20xx年1月20日前，在前階段工作的基礎(chǔ)上進一步建立健全由有關(guān)部門組成的“兩基”迎“國檢”宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責制定當?shù)赜瓏鴻z宣傳方案，組織召開迎“國檢”宣傳工作會議，提供和管理“迎檢”宣傳工作信息,督促、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)迎檢宣傳工作。建立一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風正、素質(zhì)高、專兼職相結(jié)合的宣傳隊伍，并根據(jù)新的形勢和任務(wù)的要求，采取多種形式，加大培訓(xùn)力度，不斷提高宣傳隊伍的整體素質(zhì)。同時，指定1-2名同志擔任宣傳聯(lián)絡(luò)員，具體負責：與市宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)絡(luò)、溝通及信息反饋，收集本地區(qū)“兩基”迎檢宣傳工作信息、資料、圖片，報送市宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組需要的相關(guān)材料等。各區(qū)（市、縣）還應(yīng)充分發(fā)動媒體和相關(guān)機構(gòu)、部門的力量，形成“兩基”迎“國檢”宣傳網(wǎng)絡(luò)，共同搞好“兩基”迎“國檢”宣傳工作。
宣傳工作要貫徹省、市關(guān)于部署迎接國家“兩基”督導(dǎo)檢查會議精神，市級及各區(qū)（市、縣）要大張旗鼓、全方位、立體、持續(xù)地開展宣傳工作，各階段的重點宣傳內(nèi)容分別是：
1．20xx年1月，重點宣傳《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《教育部關(guān)于進一步加強和改進對省級實現(xiàn)“兩基”進行全面督導(dǎo)檢查的意見》、《貴州省人民政府辦公廳關(guān)于做好迎接國家“兩基”督導(dǎo)檢查有關(guān)工作的通知》及《貴州省教育廳貴州省人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于印發(fā)迎接國家“兩基”督導(dǎo)檢查工作方案的通知》等有關(guān)“兩基”迎“國檢”的法律法規(guī)、方針政策；省、市“兩基”迎“國檢”工作會議精神。宣傳開展“兩基”迎“國檢”的目標、任務(wù)和意義，“國檢”的范圍對象、內(nèi)容方法，指標規(guī)范及步驟程序等。設(shè)置與“兩基”迎“國檢”相關(guān)的'戶外標語牌，在媒體開設(shè)形式多樣的“兩基”迎檢宣傳欄目，及時報道當?shù)赜瓩z工作動態(tài)。
2．20xx年2月至20xx年3月，進一步加大與“兩基”達標、鞏固有關(guān)的法律法規(guī)宣傳力度，全方位體現(xiàn)迎檢工作進展情況，宣傳市、區(qū)、鄉(xiāng)、校“兩基”工作先進人物、先進事跡，促進人民群眾對迎檢工作的認識和參與等。
3．20xx年4月至“國檢”結(jié)束，加大宣傳力度，營造濃厚迎“國檢”氛圍，實時追蹤迎檢進展情況，集中宣傳我市基礎(chǔ)教育工作在構(gòu)建和諧社會、推動經(jīng)濟社會發(fā)展、促進社會進步方面起到的重要作用。
將階段性的集中宣傳和長期宣傳活動相結(jié)合。充分運用戶外宣傳牌、報紙、廣播、電視和互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒，廣泛深入地宣傳開展“兩基”迎“國檢”的重大意義，及時報道各項工作的進展情況以及取得的成績，介紹先進人物、先進集體事跡，宣傳我市基礎(chǔ)教育工作取得的巨大成就，使宣傳活動不斷深入人心，造成聲勢，形成高潮。
（一）戶外宣傳
各級政府部門要建立相對長久、大型的迎“國檢”戶外廣告牌，制作“兩基”工作及迎“國檢”的相關(guān)標語及口號等，積極營造迎檢氛圍，擴大宣傳面。對大型戶外廣告牌數(shù)量有如下要求：各鄉(xiāng)政府所在地要求制作不少于2塊，各區(qū)（市、縣）政府所在地不得少于4塊，市級在中心城區(qū)內(nèi)制作2－3塊。
各學(xué)校要因地制宜在校內(nèi)制作迎“國檢”標志牌，較為長久宣傳欄、標語欄等，并充分利用學(xué)校黑板報、報刊、廣播、校園網(wǎng)絡(luò)等做好宣傳工作，使全體師生熟知“兩基”基本內(nèi)容并積極參與迎檢工作。
（二）電視、廣播媒體宣傳
1.精心策劃、制作和播放宣傳我市“兩基”工作成果的電視宣傳片，20xx年3月30日前完成宣傳片樣片制作，5月1日前修改完善并送市領(lǐng)導(dǎo)審閱，5月底定稿，并在市、區(qū)主要電視媒體播放。
2.在電視節(jié)目中開設(shè)專欄，通過新鮮的視角，宣傳“兩基”工作、介紹工作進展。
3.電視、廣播媒體圍繞“兩基”迎“國檢”，采訪各級領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、群眾和教育工作者，制作播出訪談、對話、直播等專題節(jié)目、系列節(jié)目。電視臺在黃金時段，插播“兩基”迎“國檢”標語、口號。
4.對國家督導(dǎo)檢查過程進行深入報道。
5.重要事件隨時以新聞形式進行宣傳報道。
（三）平面媒體宣傳
將日常的新聞報道和專題、專欄結(jié)合，開展較大規(guī)模的、持續(xù)的宣傳活動。如市級主要報紙安排版面刊登“兩基”迎“國檢”標語、口號；開設(shè)“兩基”工作專版、專欄，組織對有關(guān)專家和教育工作者的專訪，從多角度開展對“兩基”工作的深度報道等。
（四）網(wǎng)絡(luò)宣傳
在“林城xx”、“金陽時訊”、“xx教育信息”等網(wǎng)站建立“xx市‘兩基’工作專題”板塊。設(shè)立迎檢工作計劃、會議紀要、工作簡報、動態(tài)報道、成果展示、局長訪談、專家視點、互動留言板等欄目，使瀏覽者了解我市“兩基”迎“國檢”工作實施方案、工作進度，并反映意見、建議；同時也將網(wǎng)站作為迎檢工作實施情況的監(jiān)督平臺，將各區(qū)（市、縣）及各部門迎檢工作完成情況，及時在網(wǎng)站上進行公布；市“兩基”辦公室及時處理網(wǎng)站收集的意見、建議，并將辦理情況在網(wǎng)站上予以公布。
（五）建立新聞制度
適時召開新聞會和通氣會，集中宣傳“兩基”工作成果和迎檢工作進程。市“兩基”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各區(qū)（市、縣）“兩基”辦及時匯總“兩基”迎檢工作信息，及時編發(fā)工作簡報。
（六）編輯印制反映我市“兩基”工作過程及成果的《xx市“兩基”工作畫冊》、《xx市兩基工作先進事跡匯編》（暫定名）。
（七）將“兩基”迎“國檢”與《義務(wù)教育法》修訂實施三周年宣傳工作相結(jié)合，印制與“兩基”相關(guān)法律法規(guī)知識傳單，到區(qū)、縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)免費發(fā)放，面向廣大群眾開展宣傳活動。
（八）組織“兩基”工作和相關(guān)法律法規(guī)知識競賽。
（九）制作與發(fā)放宣傳品和紀念品。
（十）開展其他形式多樣的宣傳活動。
1.擬定各區(qū)（市、縣）、學(xué)校報送“兩基”迎“國檢”宣傳信息的基本要求，并定期統(tǒng)計公布任務(wù)完成情況。
2.擬定宣傳工作考核辦法，采用過程性考核與終結(jié)性考核相結(jié)合的辦法，對相關(guān)單位的宣傳工作進行考核。
迎接考核工作方案篇五
規(guī)范和提高員工的服務(wù)意識、服務(wù)標準，通過考核提升員工的工作能力、工作積極性，利用經(jīng)濟這一杠桿作用，推動服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟效益的不斷提高，確?？偣局贫ǖ腵各項工作目標順利完成。
1、服務(wù)行為的標準化、規(guī)范化；
2、逐級考核、統(tǒng)一考核；
3、公平、公正、公開。
物管處全體員工。
1、考核人：各項目主管為主要考核人；公司品保部、人資部負責考核項目日常工作跟進、監(jiān)督和執(zhí)行。
2、考核周期：每月一次。
3、考核依據(jù)：公司各項規(guī)章制度、各操作手冊的規(guī)范文件；評價個人當月重點工作的完成情況。
4、考核內(nèi)容：（按員工各自工作職位對應(yīng)對照考核）
（1）勞動紀律：出勤上有無遲到、早退、曠工等現(xiàn)象，遵守公司規(guī)章制度方面情況；
（2）工作情況：工作量、工作態(tài)度、工作實績及業(yè)主滿意度；
（3）安全方面：工作過程中有無事故發(fā)生；
（4）執(zhí)行力：對公司的計劃任務(wù)完成情況及執(zhí)行中的創(chuàng)新完善情況；
(5)禮儀形象：舉止是否文明、服務(wù)用語是否恰當、衣著（工作服）是否得體；
（6）成品保護：設(shè)備有無丟失、缺陷，公共設(shè)施維護情況；
5、檢查方式：主管每天檢查，物業(yè)主任每周不定期隨機檢查，公司品質(zhì)保障部和其他職能部門隨機抽查。
特別說明：在檢查過程中如出現(xiàn)妨礙檢查或弄虛作假者，經(jīng)確認情況屬實的將對其加倍處罰（特別崗位5-10倍處罰）。
6、考核程序：
（1）每月25日各項部門主管將《月考評匯總表》匯總，并報主任審核后公布；
迎接考核工作方案篇六
為貫徹落實國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室《關(guān)于組織責任督學(xué)進行“五項管理”督導(dǎo)的通知》和省政府教育督導(dǎo)委員會辦公室《關(guān)于開展中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理督導(dǎo)的通知》文件精神。深入推進寬城區(qū)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物的管理工作，促進學(xué)生健康成長、全面發(fā)展，結(jié)合本區(qū)實際，制定本實施方案。
落實全國教育工作會議部署，全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學(xué)方向，遵循教育規(guī)律，落實立德樹人根本任務(wù)，推進育人方式改革，全面發(fā)展素質(zhì)教育，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，引導(dǎo)全社會樹立科學(xué)教育質(zhì)量觀和人才培養(yǎng)觀，促進中小學(xué)生健康成長，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。
二、形式和對象
以專項督導(dǎo)評估和責任督學(xué)每月評估相結(jié)合的形式，采取校園巡查、推門聽課、查閱資料、問卷調(diào)查、走訪座談等多種方式，到學(xué)校進行“五項管理”督導(dǎo)，督導(dǎo)范圍覆蓋全區(qū)所有中小學(xué)校（含民辦學(xué)校）。
1.提高政治站位，將“五項管理”督導(dǎo)作為20xx年責任督學(xué)首要任務(wù)，制定督導(dǎo)方案，開展專項督導(dǎo)。
2.組織責任督學(xué)系統(tǒng)學(xué)習(xí)“五項管理”有關(guān)文件，全面領(lǐng)會“五項管理”的精神實質(zhì)，把握好主要內(nèi)容和具體要求。
3.各責任督學(xué)要按照“五項管理”實地督查要點，采取適當督導(dǎo)方式，對責任區(qū)學(xué)校實施經(jīng)常性督導(dǎo)；督導(dǎo)時要填寫學(xué)校督導(dǎo)備案表，通過記錄、拍照、錄音、復(fù)制文件等方式，對學(xué)?，F(xiàn)狀、問題、意見等進行詳細記錄；督導(dǎo)后要形成反饋意見及時與學(xué)校溝通交流，并書面報告教育督導(dǎo)部門，由區(qū)教育督導(dǎo)室向?qū)W校及相關(guān)部門發(fā)出《整改通知書》，明確整改要求和整改時限；要緊盯問題整改，建立問題臺賬，逐一核查各校整改落實情況，實施“銷號式”管理；要建立監(jiān)測監(jiān)督機制，密切跟蹤各校整改情況，對整改不到位的，及時向區(qū)教育督導(dǎo)室報告，堅決防止問題反彈。
4.區(qū)教育督導(dǎo)室定期聽取責任督學(xué)工作匯報，督促中小學(xué)校按照責任督學(xué)提出的'問題和意見，及時整改、立行立改。對整改不落實的，及時進行通報、約談；對違反規(guī)定造成不良后果的，追究相關(guān)責任人責任。
（一）制訂計劃方案
依據(jù)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室《關(guān)于組織責任督學(xué)進行“五項管理”督導(dǎo)的通知》文件精神和省政府教育督導(dǎo)委員會辦公室《關(guān)于開展中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理督導(dǎo)的通知》文件要求，結(jié)合寬城區(qū)中小學(xué)校的實際情況，制定五項管理工作計劃，確定五項管理督導(dǎo)方案。
（二）開展自檢自查
學(xué)校將依據(jù)《寬城區(qū)教育局關(guān)于加強中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)五項管理工作的通知》要求，全面落實五項管理工作，對五項管理工作開展情況，進行自檢自查。
（三）實施督導(dǎo)評估
根據(jù)評估工作需要，成立專項督導(dǎo)評估組，并對評估組成員和全區(qū)責任督學(xué)進行培訓(xùn)，按計劃對學(xué)校開展督導(dǎo)評估。
（四）實時反饋整改
向?qū)W校反饋督導(dǎo)評估意見，并聽取學(xué)校的說明和申辯。督導(dǎo)室根據(jù)學(xué)校自評、責任督學(xué)評估、專項督導(dǎo)評估等進行綜合評定，并形成督導(dǎo)通報。學(xué)校要根據(jù)反饋督導(dǎo)評估意見和督導(dǎo)通報，及時整改、立行立改。區(qū)督導(dǎo)室對整改不落實的，進行通報、約談，并報送區(qū)教育局。
（五）強化結(jié)果運用
教育局將“五項管理”工作納入學(xué)校年終考核，對工作落實不到位的學(xué)校及個人，按照相關(guān)要求嚴肅處理，對造成中小學(xué)生過重學(xué)業(yè)負擔的行為實行零容忍。對違反規(guī)定造成不良后果的，追究相關(guān)責任人責任。
迎接考核工作方案篇七
為調(diào)動員工的工作積極性，改善員工的工作表現(xiàn)，以達到公司的.銷售目標，增強企業(yè)活力;提高員工的滿意程度及工作成就感，特制訂實行本制度，以實現(xiàn)對商務(wù)人員的工作量化考核。
所有商務(wù)人員。
1、員工的直接上級為該員工的考評負責人，具體執(zhí)行考評程序;
2、考評工作由人事部統(tǒng)一安排與監(jiān)督;考評實施細則由人事部、考評負責人及被考評人共同討論制定。
3、員工進行自評，自評不計入總分;
4、考評結(jié)束時，考評負責人須與該員工單獨進行考評溝通;
公平、公正、公開，被考核人回避的原則，如考評商務(wù)部經(jīng)理時，本人需回避。
1、考評結(jié)果只對考評負責人、被考評人、人事負責人、(副)總經(jīng)理公開;
2、考評結(jié)果每月10日前報銷售總(副)經(jīng)理審核，由人事部核準匯總，最后送總經(jīng)理批準;考評文件由人事部存檔;任何人不得將考評結(jié)果告訴無關(guān)人員。
考核指標分為定量指標及定性指標二類，本制度列出各指標項并分別給出權(quán)重，其中部門經(jīng)理與員工在內(nèi)容及方式各有側(cè)重，故在考核的指標及權(quán)重上有不同。
迎接考核工作方案篇八
(一)建立機構(gòu)。
為切實加強對“迎檢”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由局領(lǐng)導(dǎo)、科室、大隊負責人和相關(guān)人員組成的“迎檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局機關(guān)辦公室。
(二)明確分工。
a、局辦公室：
作為領(lǐng)導(dǎo)小組所設(shè)辦公室，局辦負責“迎檢”工作各項具體事務(wù)的牽頭組織工作，重點落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳教育方面的有關(guān)“迎檢”準備工作。具體工作任務(wù)是：
1、負責組織召開機關(guān)“迎檢”工作動員會；
2、負責整理企業(yè)安全生產(chǎn)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)考核發(fā)證工作情況；
3、負責整理全市開展《安全生產(chǎn)法》宣傳教育活動情況；
4、負責整理局成立以來受理的件、市長公開電話的調(diào)查處理情況；
5、負責整理局成立以來各界對我局行風建設(shè)、隊伍建設(shè)方面的意見和建議；
6、負責整理市人大代表對安全生產(chǎn)工作的議案、意見建議的辦理情況；
9、負責起草其他有關(guān)文件和材料。
b、綜合監(jiān)管科：
重點落實危險化學(xué)品行業(yè)（包括煙花爆竹）安全生產(chǎn)行政管理方面的有關(guān)“迎檢”準備工作，具體工作任務(wù)是：
2、負責整理煙花爆竹批發(fā)、零售單位的經(jīng)營許可證發(fā)放和管理情況；
3、負責整理《危險化學(xué)品安全管理條例》宣傳教育活動開展情況；
6、負責整理局成立以來調(diào)查處理的安全生產(chǎn)事故（涉爆事故除外）情況。
c、礦山監(jiān)察科：
重點落實礦山、采掘施工行業(yè)安全生產(chǎn)行政管理方面的有關(guān)“迎檢”準備工作，具體工作任務(wù)是：
1、負責整理礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證發(fā)放和管理情況；
3、負責整理礦山企業(yè)、采掘施工單位落實安全設(shè)施“三同時”情況；
4、負責整理局成立以來調(diào)查處理的礦山、采掘施工安全生產(chǎn)事故情況。
d、執(zhí)法大隊：
重點落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法方面的有關(guān)“迎檢”準備工作，具體工作任務(wù)是：
2、負責對行政處罰行為的合法性、合理性情況進行自查；
3、負責對安全生產(chǎn)違法案件的按時辦理情況進行自查。
根據(jù)市人大的安排，這次執(zhí)法檢查范圍主要是20xx年以來我局貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等法律法規(guī)的情況。具體要準備好以下幾個方面的材料和資料：
一是本局學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)及牽頭開展相關(guān)宣貫活動的情況；
二是根據(jù)綜合監(jiān)管的職責和要求，本局落實監(jiān)管責任的思路和措施情況；
三是嚴格依法行政，加大執(zhí)法力度，特別是查處重大案件的情況；
四是加強執(zhí)法隊伍建設(shè)和廉政建設(shè)情況；
五是辦理人大代表提出的議案、建議、意見和處理來信來訪情況。
根據(jù)人大的安排，“迎檢”工作分四個階段進行。
（一）準備發(fā)動階段。時間為4月底前，主要工作任務(wù)：
1、成立“迎檢”工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦公室，研究制定“迎檢”
工作方案。
2、召開局全體機關(guān)工作人員會議，對“迎檢”工作進行動員部署，明確科室和人員的責任與任務(wù)。
3、主動征詢市人大的'意見和建議。
(二)自查自糾階段。時間為4月底—5月下旬，主要工作任務(wù)是：
1、認真分析20xx年以來貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)及行政監(jiān)管、行政許可、行政處罰、重大事故案件調(diào)查處理等情況；認真梳理20xx年以來上級領(lǐng)導(dǎo)交辦、各級人大代表反映、群眾和投訴舉報的各類事項和案件處理情況。
2、對自查中存在的問題進行逐一分析，查找存在的問題與原因，落實整改措施。對存在的問題能夠立即整改的要立即整改，對一時不能整改到位的，要提出整改方案，限期整改。
（三）迎接檢查階段。時間為5月下旬—6月下旬，主要工作任務(wù)是：
1、精心組織，主動接受各級人大對本局開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的檢查。
2、根據(jù)本局行政執(zhí)法工作中存在的突出問題，結(jié)合各級人大提出的整改意見和要求，認真研究整改措施，制定書面整改方案報市政府。
（四）整改提高階段。時間為6月下旬以后，主要工作任務(wù)是：
1、全面落實整改方案提出的各項整改措施，并于11月底前將整改措施的落實情況書面報市政府。
2、召開專題會議總結(jié)“迎檢”活動，對下一步加強和規(guī)范行政執(zhí)法工作提出明確意見。
一要充分認識人大執(zhí)法檢查的重要意義，切實增強做好“迎檢”工作的責任感和使命感。人大對我市貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進行執(zhí)法檢查，必將有力地促進我局依法行政工作，進一步提高全社會對安全生產(chǎn)工作的重視程度。為此，我們要以此次人大執(zhí)法檢查為契機，扎實做好本職工作，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針，主動接受各級人大的監(jiān)督檢查，虛心接受意見建議，把人大提出的意見、建議作為下一步改進工作的重點，通過主動參與人大檢查，提高我局的依法行政水平，為我市安全生產(chǎn)工作整體水平的提高作出積極的貢獻，發(fā)揮更大的作用。
二要從嚴自查，切實糾正自身存在的問題。在自查自糾階段，我們要高標準、嚴要求地開展自查自糾活動，對20xx年以來本局在宣傳、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)方面的情況要進行深入的剖析，通過高質(zhì)量的自查，主動發(fā)現(xiàn)問題和不足，對存在的問題要專題研究，采取有針對性的工作措施，切實加以糾正。
迎接考核工作方案篇九
根據(jù)“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切”的工作理念，秉著“以人為本，熱情周到，高效有序”的指導(dǎo)思想，確保迎新工作各項措施真正落到實處，保證迎新工作安全、穩(wěn)定、有序進行，切實為新生和家長提供方便，排憂解難。
組長：
副組長：
成員：
下設(shè)迎新工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于學(xué)生處，楊衛(wèi)東任主任，負責迎新期間日常工作
領(lǐng)導(dǎo)小組負責迎接新生的全面工作。并在迎接新生期間安排各項流程和值班人員，加強對校園的監(jiān)控與管理。值班期間，值班人員負責處理迎新過程中學(xué)生出現(xiàn)的一切問題，重大問題要及時報告。值班人員務(wù)必準時到崗，不得無故脫崗，主動深入新生群體了解情況，多交流、溝通、更好的服務(wù)。
負責迎新工作中校領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)活動安排。
(1)迎新廣播宣傳及校內(nèi)外媒體宣傳報道等;
(2)各類攝影、攝像等工作。
(1)負責向各系和相關(guān)職能部門提供新生錄取名單;
(2)負責組織新生報到資格審查;
(3)發(fā)放新生報到手續(xù)清單;
(4)負責新生報到的統(tǒng)計匯總。
(1)負責新生的收費工作。
(2)負責有關(guān)收費工作說明和解釋。
(3)保證迎新工作經(jīng)費。
(1)安排新生各班教室;
(2)組織教材收發(fā)工作。
(1)協(xié)助移動公司組織開展新生文體活動;
(2)做好團組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作。
(l)負責校園衛(wèi)生的清掃與保潔;
(2)組織安排新生就餐，熱水供應(yīng)，指導(dǎo)購買和使用飯卡;
(3)負責迎新接待工作場地、水、電、燈光照明等保障工作;
(4)負責桌椅板凳的擺放(110套桌椅);
(5)負責教室、學(xué)生公寓鑰匙配到各班。
(1)負責新生戶口接轉(zhuǎn)工作。
(2)負責新生報到期間秩序維持和治安保衛(wèi)工作。
(3)杜絕校內(nèi)非組織經(jīng)商行為。
(1)各系成立迎新小組，制定本系《迎新工作細則》，組織人員布置迎新接待場所，宣傳介紹本系各專業(yè)人才培養(yǎng)方向和特色，安排迎新學(xué)生干部帶領(lǐng)新生熟悉學(xué)校環(huán)境、辦理入校手續(xù)、繳費、入住及相關(guān)咨詢和服務(wù)。引導(dǎo)新生家長參觀學(xué)校和本系實驗實訓(xùn)場地，組織新生家長座談會。
(2)組織新生輔導(dǎo)員、班主任，引導(dǎo)新生按程序報到。
(3)輔導(dǎo)員負責安排新生住宿。參與本班學(xué)生的入學(xué)教育及軍訓(xùn)工作。
(4)負責對本系參加迎新的教師和學(xué)生進行教育，正面宣傳學(xué)校，教育學(xué)生愛校如家。
(1)做好校園迎新氛圍策劃。
(2)做好制定迎新工作方案。
(3)做好協(xié)調(diào)安排迎新接待工作的場地。
(4)做好并檢查各系工作人員到崗情況，協(xié)調(diào)解決迎接工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題。
(5)做好組織安排新生的入學(xué)教育和“三防”教育。
(6)做好迎新有關(guān)資料、物品的'準備。
(7)做好特困學(xué)生國家助學(xué)貸款前期審理工作，開通綠色通道。
(8)做好組織新生軍訓(xùn)工作。
(9)做好新生開學(xué)典禮工作。
(10)及時完成校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
學(xué)校今年共設(shè)六個迎新接待站，具體安排如下：
(一)新生進校后，憑《錄取通知書》按照報到流程進行。
(二)新生按報到程序辦理相關(guān)手續(xù)，相關(guān)部門在報到清單上簽名蓋章。
根據(jù)學(xué)校安排，新生8月25日、26日報到，迎新生期間，迎新工作人員按以下作息時間辦公：上午8：00到下午18：00，晚上新生接待輔導(dǎo)員、值班老師負責。就餐時各部門安排工作人員值班。8月29日上午軍訓(xùn)教官進校，8月29日—9月10日軍訓(xùn)，9月10日上午10：00閱兵式、軍訓(xùn)匯報表演。9月10日下午14:30新生開學(xué)典禮。9月11日上午正式上課。
新校區(qū)：教學(xué)樓前廣場和一樓部分教室;
老校區(qū)：教學(xué)樓前球場
(一)學(xué)校各部門要以高度負責的態(tài)度，認真組織、精心準備，全力以赴做好迎新工作。迎新工作要做到勤儉節(jié)約、熱情周到，責任到人、工作到位。
(二)全體工作人員必須按照學(xué)校統(tǒng)一要求的工作時間、工作紀律、工作程序認真開展工作，堅守崗位，不脫崗、串崗，為學(xué)生及家長提供熱情周到的服務(wù)。
(三)相關(guān)部門負責人對本部門工作全面負責，迎新期間親臨現(xiàn)場，以身作則，指導(dǎo)工作。
(四)各部門要將確定的工作人員分工名單于8月24日下午5:00匯總到學(xué)生處陳海瑞老師處。
迎接考核工作方案篇十
為做好我縣20xx年度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)評價工作，進一步規(guī)范實施好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，加強我縣家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效果，促進20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)目標任務(wù)的全面落實，切實增強群眾獲得感和滿意度，根據(jù)本縣實際情況，特制定本評價方案。
《關(guān)于做好20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的通知》（國衛(wèi)辦基層函[20xx]388號）、《關(guān)于印發(fā)廣東省家庭醫(yī)生簽約服務(wù)評價方案（20xx-20xx年）的通知》(粵衛(wèi)函〔20xx〕205號)。
根據(jù)20xx年度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)目標任務(wù)，了解各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)組織管理、項目任務(wù)完成情況和實施效果，總結(jié)經(jīng)驗和亮點，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進意見，促進項目規(guī)范管理和服務(wù)質(zhì)量提高。
堅持公平、公正、公開，做到科學(xué)可行、嚴謹規(guī)范；要求逐級評估，持續(xù)改進項目；突出重點、亮點，鼓勵創(chuàng)新模式；實施獎罰并重、落實跟蹤整改。
考核評估對象包括各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）承擔家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和其他相關(guān)服務(wù)提供機構(gòu)。
考核評估內(nèi)容包括20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)制度建設(shè)、軟硬件建設(shè)、履約服務(wù)等三個部分。考核評估實行百分制，縣級組織的現(xiàn)場評估中，制度建設(shè)、軟硬件建設(shè)和履約服務(wù)三部分參考分值分別為16分、18分和66分。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）可結(jié)合本地實際情況，制定并細化轄區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績效考核評估方案和考核指標體系。
20xx年1月1日至12月31日為評估年度周期。
（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和其他相關(guān)服務(wù)提供機構(gòu)定期開展自查自評。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院原則上每季度組織一次對家庭醫(yī)生團隊評估。
（二）縣級至少每年對轄區(qū)內(nèi)承擔家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行考核評估，考核機構(gòu)覆蓋面應(yīng)當達到100%，并按照指標體系進行全面考核。年終考核后形成年度考核報告上報市衛(wèi)生健康局。
考核采取查閱資料、座談訪談、問卷調(diào)查等方法，注重關(guān)鍵指標完成情況及資料真實性復(fù)核。具體方法包括：
（一）查閱資料。收集、查閱和核實項目組織管理、自查評估報告及有關(guān)數(shù)據(jù)，查閱和核實會計憑證、健康檔案和其他項目工作記錄。
（二）座談訪談。聽取有關(guān)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)執(zhí)行情況的簡要介紹，與項目相關(guān)人員進行訪談，了解項目實施進展情況，交流有關(guān)意見，收集項目工作有關(guān)建議。
（三）問卷調(diào)查。問卷主要包括核實各類服務(wù)真實性及服務(wù)質(zhì)量的問卷、居民知曉率滿意度問卷等兩類。主要通過電話訪談、入戶訪談、現(xiàn)場測試等方式進行調(diào)查。居民知曉率滿意度調(diào)查，根據(jù)實際情況，由現(xiàn)場評估組同步實施。
（四）指標復(fù)核?，F(xiàn)場抽取指標進行復(fù)核，復(fù)核結(jié)果計入最終成績。
（一）評估結(jié)果及時全縣通報并向市匯報。
（二）對年度考核結(jié)果排名最后3名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、科主任由縣衛(wèi)生健康局直接約談，要求查找原因，提出整改意見，限時整改。對限時整改仍不重視，工作仍不到位，在上級考核中成績較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，以縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）兩級有關(guān)部門名義向本級干部管理權(quán)限的.組織人事部門提出對該單位主要領(lǐng)導(dǎo)進行組織問責處理。
（三）縣級考核結(jié)果作為績效工資和年度考核依據(jù)?？h級考核結(jié)果作為發(fā)放基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)以及工作人員績效工資、評定年度考核等級的依據(jù)。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。實施家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，是深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要工作。衛(wèi)健部門要高度重視家庭醫(yī)生簽約服務(wù)評價工作，將其納入項目年度工作計劃，加強合作，共同組織實施。
（二）規(guī)范考評工作。衛(wèi)健部門要加強對考評工作的管理和指導(dǎo)，健全管理制度和工作流程，提高項目管理和評估能力。培養(yǎng)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理人才，加強以簽約協(xié)議書、健康檔案為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)在項目管理和評價中的應(yīng)用，充分聽取評估人員和被評估機構(gòu)的意見，不斷完善和改進績效評估工作。
（三）落實監(jiān)督管理。衛(wèi)健部門要加強對評估工作的監(jiān)督，建立評估質(zhì)量負責制，組織專人對評估現(xiàn)場進行巡查，監(jiān)督評估的質(zhì)量和效率。嚴格評估紀律，要輕車簡從，嚴禁超標準接待、贈送禮品，杜絕提供虛假材料、妨礙評估工作正常開展等影響評估秩序的情況發(fā)生。
迎接考核工作方案篇十一
根據(jù)《20xx年州溫市教育局面向社會公開招聘直屬學(xué)校教師和工作人員公告》，經(jīng)教育局統(tǒng)一筆試、資格審查，現(xiàn)已確定各崗位數(shù)的`1：3參加上課環(huán)節(jié)考核。為了保證招聘教師的質(zhì)量，州溫二中成立由楊曉燕、翁振輝、陳孟笛、潘智敏、林春、蔡麗素等6人組成的應(yīng)屆畢業(yè)生招聘領(lǐng)導(dǎo)小組，楊曉燕為組長。
現(xiàn)制定如下考核工作方案。
英語學(xué)科：xx
科學(xué)學(xué)科：xxx
社會學(xué)科：xx
（一）考核時間：7月17日下午
（二）考核流程：
1.對象通知：7月15日下午以電話方式通知各考核對象，各考核對象需短信回復(fù)確認。如因故不能如期參加考核的，也需以短信方式說明事由。
2.集中抽簽：7月17日上午10：30各對象統(tǒng)一集中行政樓四樓會議室，上交手機等通訊工具。抽簽，確定上課節(jié)次。
3.備課：各對象按抽簽順序依次提前1個半小時備課?？蓴y帶電腦但不允許上網(wǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消資格。備課室設(shè)行政樓四樓會議室（內(nèi)設(shè)攝像機）。封閉待考室設(shè)行政樓三樓校務(wù)室。
4.上課：7月17日下午1:30開始，每節(jié)課40分鐘。三門學(xué)科同時進行上課，全程錄像。
（三）成績匯總：
取去掉最高分和最低分后的平均值，保留2位小數(shù)，匯總上報。
迎接考核工作方案篇十二
為了激勵廣大醫(yī)護人員工作熱情，遵循以病人為中心，以醫(yī)院利益為目標的宗旨，體現(xiàn)分配公平，多勞多得的原則，促進醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展。
（一）考核小組：
組長：
副組長：
辦公室：
成員：院辦、醫(yī)教部、護理部、經(jīng)營部、人力資源部、財務(wù)部、醫(yī)保辦、客戶服務(wù)部、后勤部及各臨床醫(yī)技科室主任、護士長。
（二）職責：
醫(yī)療質(zhì)量：主要由業(yè)務(wù)院長會同醫(yī)教部、護理部、經(jīng)營部監(jiān)督考核，由醫(yī)教部組織；
客戶關(guān)系：主要由經(jīng)營部、醫(yī)教部、護理部、人力資源部、客戶服務(wù)部監(jiān)督考核，由經(jīng)營部組織。
學(xué)習(xí)培養(yǎng)：主要由人力資源部、醫(yī)教部、經(jīng)營部、護理部等部門科室監(jiān)督考核，由醫(yī)教部組織。
國家政府相關(guān)法規(guī)；醫(yī)院各項管理制度（《深圳恒生醫(yī)院規(guī)章制度匯編xx》）和會議精神；各部門崗位職責和工作流程；各部門責任目標和經(jīng)營任務(wù)指標等。
以醫(yī)院下達的任務(wù)為標準，按照節(jié)余和虧損給予獎勵與處罰、
（一）臨床科室：
工作數(shù)量（即住院部醫(yī)師每人每月完成出院人數(shù)或總床日數(shù)，門診醫(yī)師完成的日診人次數(shù)、收入院人數(shù)），門診和住院業(yè)務(wù)收入等內(nèi)容。xx年業(yè)務(wù)收入總體目標2900萬元，分解到各臨床科室年度和季度目標，并按之實行考核和獎懲：
按醫(yī)院給各臨床科室制定的業(yè)務(wù)目標超額完成后，超額完成的收入給與經(jīng)濟獎勵：季度目標超額收入按3%獎勵給科室，年度目標超額收入按5%（超額比例=10%）獎勵給科室。急診科不適用第一條。
1、以門診量和收入院人次為目標，全年年門診量目標23200人次，全年收住院目標880人次，保持門住比超過3、8%。超出門診量季度獎按4、5元/人次獎勵，年度獎按7、5元/人次獎勵，超出收住院人次季度獎按110元/人次，年終獎按185元/人次獎勵。門住比如果不達標季度按差額每人次110元扣罰，年度按每人次185元扣罰，扣罰獎勵金額到零為止。
2、科室獎勵分配原則：
a、單人科室全額獎勵給個人，出勤不滿按出勤比例發(fā)放；
b、大科室：科主任30%，護士長10%，其他60%由科主任和護士長根據(jù)考勤和工作表現(xiàn)來分配給科室員工，如果科主任和護士長出勤不滿獎勵周期，按實際出勤發(fā)放部分獎金，其余轉(zhuǎn)入科室員工分配。員工分配最好按個人系數(shù)，個人系數(shù)即是按個人職稱職務(wù)而確定的分配基數(shù)。
3、各科室年度目標：婦產(chǎn)科878萬元，外科475萬元，內(nèi)科290萬元，兒科160萬元，康復(fù)科145萬元，五官科150萬元，皮膚科40萬元，口腔科35萬元，肝病科30萬元，體檢中心200萬元，泌尿男性科400萬元，急診科門診量23200人次，收住院880人次。
4、各科室季度目標：
說明：
a）門診收入以門診收費室實收金額計算；
c）結(jié)算單以當月25日前到帳的金額計算。
（二）醫(yī)技、行政后勤、職能部門的績效工資分配系數(shù)為臨床科室人均分配額的0、8。此類部門人員績效工資=臨床科室人均分配額0、8x個人系數(shù)+質(zhì)量考核結(jié)果。
質(zhì)量考核總配分100分。當績效考核結(jié)果100分時，績效工資=財務(wù)指標x個人系數(shù)；當績效考核結(jié)果大于或小于100分時，則會影響績效工資分配，則績效工資=財務(wù)指標x個人系數(shù)+質(zhì)量考核結(jié)果。
《深圳恒生醫(yī)院規(guī)章制度匯編xx》和本方案的獎懲相同，即1分=10元（或?qū)?yīng)業(yè)績所得100%，每扣1分即扣罰1%）；而《深圳恒生醫(yī)院規(guī)章制度匯編xx》僅有獎罰款的條款除了實際獎罰款外，在績效考核里不再獎罰分數(shù)。
當考核扣分超過該項配分額的，扣至當項配分額全完為止，不再涉及其他項。
（一）行政執(zhí)行：配分：100分
1、堅決服從上級指示，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，忠于職守。配分25分，否則扣25分；
2、遵守醫(yī)院各項制度，遵循各項管理流程。配分25分，否則扣25分；
3、遵守行政紀律，按時上傳下達，令行禁止。配分25分，否則扣25分；
4、及時圓滿完成各項任務(wù)指標及臨時任務(wù)。配分25分，否則扣25分。
5、對于執(zhí)行中的先進部門科室或個人，另外給與獎勵。
（二）醫(yī)療質(zhì)量：基本配分：100分
按醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療質(zhì)量考核方案（細分科室）執(zhí)行!
在醫(yī)療質(zhì)量方面出現(xiàn)嚴重問題的，將根據(jù)客觀事實和情節(jié)，除扣分外還可追究其它責任。
（三）科室管理：配分：100分
（2）登記制度：清晰可查，可追溯，保存完好。否則每次扣10分；
（3）會議活動：遵守晨會、周會等各種會議制度，并有記錄可查。否則每次扣20分；
（4）安全管理：科室及樓道的消防等應(yīng)急設(shè)備設(shè)施完好，并能熟練操作。否則每次扣10分。
（5）團結(jié)合作：科室內(nèi)外關(guān)系融洽，協(xié)作良好，團隊意識強。否則扣20分。
（6）衛(wèi)生秩序：整齊清潔，規(guī)范有序。否則扣10分
（7）勞動紀律：遵守上班時間，遵守請假制度，遵守工作流程，按時完成各項工作任務(wù)。否則按相關(guān)制度處理，并每次加扣20分。
（四）客戶關(guān)系：基本配分：100分
客戶關(guān)系一是指醫(yī)療臨床醫(yī)技科室對病人服務(wù)全過程的質(zhì)量，二是指行政后勤管理部門對醫(yī)療一線科室的支持與服務(wù)全過程的質(zhì)量，也包括醫(yī)院部門科室之間以及醫(yī)院與外界的各種關(guān)系的融洽程度及狀態(tài)。
（1）儀表儀態(tài)：儀表端莊、服飾整潔，上班必須穿工作服并佩帶工牌。否則每次扣10分。
（2）服務(wù)態(tài)度：說話和藹、舉止文明，待人熱情大方，努力為客戶著想，盡量使客戶滿意。否則扣10分。
（3）服務(wù)技能：有良好的專業(yè)技能，能順利地解決客戶的需求。否則扣10分。
（4）服務(wù)及時：對上級、客戶的需求凡是當時能解決的必須當時解決，不能當時解決的必須及時地解釋清楚。對于有時間限制（約定）的，必須在限制（約定）的時間內(nèi)完成。對于上級、客戶沒有明確時間概念的，可以在三個工作日內(nèi)完成；比較復(fù)雜的事情可延至七個工作日完成，特別復(fù)雜的必須在15個工作日完成。在完成的過程中，有特殊原因不能按時完成的，要跟上級、客戶說明。否則每次扣30分，情況嚴重的另外追究責任。
（5）對于得到病人的感謝信、錦旗或其他形式表彰的，按規(guī)定另外給予獎勵。
（6）客戶滿意度調(diào)查合格率必須在85%以上。不足85%者每下降百分點按照績效百分點相應(yīng)扣除。若是接受病人紅包禮請或者遭到病人、外界、內(nèi)部投訴甚至醫(yī)患糾紛的，將根據(jù)客觀事實和情節(jié)，除扣分外還將追究其它責任。
1、績效工資=業(yè)績指標提成x個人系數(shù)+質(zhì)量考核獎懲結(jié)果
2、如果醫(yī)療質(zhì)量和客戶關(guān)系項目中出現(xiàn)嚴重問題的，可以一票否決，即扣除全部績效工資，并追究其他責任。
3、本考核方案一般針對科室，科室再行二級考核分配。各科室可在一定的原則下制定更細致的考核細則，但需要通過醫(yī)院批準備案。
4、考核的形式主要是上級對下級、主管部門科室對從屬部門科室。
6、年終考核則是在季考核的基礎(chǔ)上全面綜合，年終考核中的先進單位和個人另外給予獎勵。
迎接考核工作方案篇十三
為了適應(yīng)教育教學(xué)改革的需要，推動工作的不斷發(fā)展，充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性、創(chuàng)造性，全面、客觀、公平、公正地評價教職工工作，本著優(yōu)勞優(yōu)酬，獎勤罰懶的.原則，特制定本工作考核方案。
解放鄉(xiāng)全體教職工
1、校長、主任按校長、主任考核細則進行考核。
2、班主任、任課教師按細則。
3、工勤、教輔人員考核：考勤20分，工作量10分，師德修養(yǎng)10分，工作定性優(yōu)60分良40分中30分差10分。
4、中學(xué)考核以解放中學(xué)細則為準。
5、中心校人員考核：考勤20分，工作量10分，師德修養(yǎng)10分，工作成果60分，學(xué)期末分管工作全縣排名，1-5名計60分，5–10名計40分，10-12名計20分。
1、考勤以各校上報的出勤統(tǒng)計為準，中心校隨時抽查，發(fā)現(xiàn)弄虛作假或不按中心校下發(fā)的細則辦事，扣校長與當事人同樣的分值。
2、教學(xué)成績以中心校隨機抽測和期中、期末考試為準。
3、其它項目以平時中心校檢查和本校檢查為準。
4、學(xué)?？己藢W(xué)期末總評占20%，中心?？己苏?0%。
組長：
副組長：
組員：
1、教師月考核細則。
2、校長考核細則。
3、主任考核細則。
4、教職工考勤細則。
5、教師教學(xué)工作要求。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/4093156.html】
