精選個人工作總結(jié)今后計劃（通用20篇）

10.制定計劃可以讓我們更加高效地利用資源，使每一天都更有意義。計劃制定后，我們要及時跟進(jìn)執(zhí)行情況，做好適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化。接下來是一些成功人士制定計劃的經(jīng)驗分享。

個人工作總結(jié)今后計劃篇一

一年來，在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各局室同事的關(guān)心配合和大力支持下，緊緊圍繞“夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)”這一目標(biāo)，我在統(tǒng)計線上一步一個腳印的朝著我努力的方向前進(jìn)著。我想無論我做什么都會干一行愛一行,既然我從事了這份工作，就要愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。一年中工作總結(jié)如下：

1、統(tǒng)計這份工作要求我：首先要敬業(yè)，要用積極的態(tài)度全身心的投入工作；第二要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍；第三要有責(zé)任心，工作對我們來說就是一種責(zé)任，我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé)；第四是工作的高效率，對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取更多好的知識；第五是保密性，也就是對數(shù)據(jù)的保密。

2、努力做好統(tǒng)計服務(wù)工作：圍繞省市提出的統(tǒng)計服務(wù)要求，主動做好面向園區(qū)企業(yè)的信息服務(wù)工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計信息發(fā)布工作，熱情做好統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)。二是努力搞好基層企業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)站建設(shè)，使之成為發(fā)布統(tǒng)計信息的主平臺。

3、認(rèn)真做好工業(yè)能源統(tǒng)計工作：認(rèn)真貫徹落實省市工業(yè)統(tǒng)計會議精神，進(jìn)一步理順規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計關(guān)系，切實做好規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計上報工作。統(tǒng)計的內(nèi)容主要包括：一是工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量（b201）表的每月匯總上報、二是工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（b202）表的每月匯總上報、三是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費與庫存（p201）表、四是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)水消費（p206）表的季度匯總上報。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)現(xiàn)全部實行統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)，必須與統(tǒng)計部門審核認(rèn)定的數(shù)據(jù)保持一致，并在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)上直報。

積極貫徹國家能源統(tǒng)計制度。落實了能源統(tǒng)計人員和工作責(zé)任制、召開能源統(tǒng)計會議進(jìn)行部署和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、努力做好能源消耗主管部門協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真落實各項能源統(tǒng)計工作。一是努力做好了重點能耗單位的每月能源報表上報工作；二是做好了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源季報的上報工作；三是開展重點能耗企業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，及時糾正重點能耗企業(yè)統(tǒng)計過程中存在的主要問題。

4、認(rèn)真做好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作：為全面、準(zhǔn)確、及時地反映我園固定資產(chǎn)投資情況，根據(jù)市統(tǒng)計工作會議精神，以及固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報表制度規(guī)定，結(jié)合我園實際，認(rèn)真做好每月的固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計月報工作。其中包括：新開工項目的申報（所有證明材料的收集整理）、投資基礎(chǔ)工作的完善、以及陪同市統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場審核。

5、認(rèn)真及時地完成園區(qū)內(nèi)各部門交辦的工作及各項中心工作：在順利完成每月須上報的各項報表之余，用自己平時所積累的知識，盡自己最大的能力去配合其他部門完成各項中心工作，在工作中找快樂、找朋友、找價值。

2011年的工作思路和計劃

2011年，在提高工作效率的同時，確保提供真實、準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在不斷提高創(chuàng)新意識、競爭意識和服務(wù)意識的同時，努力做到思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新。我重點將做好以下幾項工作：

1、規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳，努力夯實統(tǒng)計工作基礎(chǔ)：逐步建立起各項報表的基礎(chǔ)臺帳，形成良好的記錄匯總登記習(xí)慣，重點保存好各類的普查臺帳，做到有事可依。再者，做好統(tǒng)計工作制度是保障，隊伍是關(guān)鍵，只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證基層統(tǒng)計工作隊伍的相對穩(wěn)定，才能保證基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴(yán)密性，才能保證統(tǒng)計基礎(chǔ)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量，才能促進(jìn)統(tǒng)計工作朝著“快、精、準(zhǔn)”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

2、充分發(fā)揮統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)功能，統(tǒng)計自動化建設(shè)取得新進(jìn)展：繼續(xù)加快全園統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)處理自動化建設(shè)步伐，針對性的展開平時的工作，不斷完善與企業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)零手報，確保網(wǎng)上直報工作能夠更快更穩(wěn)的進(jìn)行。

3、統(tǒng)計質(zhì)量方面取得新的突破：在工作之余，提升自己綜合素質(zhì)，強(qiáng)化專業(yè)知識，多向?qū)I(yè)統(tǒng)計人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身的缺憾，由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，在學(xué)習(xí)中找對策，慢慢的把各類專業(yè)報表消化透徹，尤其現(xiàn)在工業(yè)能源統(tǒng)計都實行網(wǎng)上直報，通過年報工作的接觸，使我覺得要做好統(tǒng)計這項工作絕非草草了事，它能讓人學(xué)到很多專業(yè)知識，每項指標(biāo)間的銜接和平衡關(guān)系都是學(xué)問。再者，不管是固定資產(chǎn)投資上的新開工項目還是技術(shù)改造項目，所有的資料都具有規(guī)范性，從整理到上報再到審核，每個環(huán)節(jié)都是緊扣項目的真實性，因此今年的工作將會是一個新挑戰(zhàn)，我已做好準(zhǔn)備，通過努力付出，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有新的突破。

4、根據(jù)目標(biāo)完成考核：根據(jù)年初下達(dá)的目標(biāo)，配合部門其他工作人員努力完成各項考核工作，經(jīng)常關(guān)注企業(yè)情況，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，完成每項工作指標(biāo)的考核上報工作。

總的來說，這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗，從工作中我也認(rèn)識到，工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評估自己的能力和價值目標(biāo)，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格和得之不喜，失之不憂的態(tài)度，提高自己的抗干撓能力，有效轉(zhuǎn)移注意力，使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整，消除緊張與疲勞。成才，一樣的青春，一樣的夢想，我將以更加飽滿的熱情投身到工作中去。

個人工作總結(jié)今后計劃篇二

在xx年里，現(xiàn)實的壓力要求我們必須要做出改變，競爭的激烈嚴(yán)重的超出了我們的想象，所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作，只有自己不斷的努力了，公司的發(fā)展才會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)！金融危機(jī)的影響還沒有退去，我們要時刻的注意到現(xiàn)實的情況，一定要提早做好準(zhǔn)備，一定要取得更好的發(fā)展！

工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)會運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實踐。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級工會干部的三個能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。

在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會始終要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢，振奮精神，為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

從上是我對xx年所制定的護(hù)理工作計劃，在工作中總會不的存在，請主任和護(hù)士長多多幫助，多多體諒！

個人工作總結(jié)今后計劃篇三

作為一名教師，我深深的感到，應(yīng)以創(chuàng)新精神為出發(fā)點，努力完善自身的綜合文化素養(yǎng)，盡快形成自己的教學(xué)特色，以適應(yīng)時代的需求、幼兒的需求，成為一名合格的好老師.

為了自己更好的工作，并在學(xué)習(xí)工作中得到成長，特制定教師自我成長計劃，并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名教師應(yīng)具有的素質(zhì).

本人畢業(yè)后，踏上工作崗位已整整五年了，這五年來在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位教師的指導(dǎo)、幫助下，不斷努力，逐步創(chuàng)新，在思想上和工作中得到了一定的進(jìn)步.工作五年中先后帶教大班和中班，積累了一定的工作經(jīng)驗.

1、 優(yōu)勢：

1） 五年的教學(xué)工作經(jīng)驗，讓我對教育孩子有了一定的經(jīng)驗和心得，讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔(dān)心和無措.

2） 隨著五年家長工作的開展，在家長工作方面積累了一定的經(jīng)驗，并且我和班中家長的關(guān)系比較融洽，家長也很體諒、配合老師的工作.

3） 有好學(xué)精神，敢于接受新事物的挑戰(zhàn)，樂于接受教學(xué)新理念的沖擊.

2、不足：

1） 因為在我工作的五年時間里，只教過小班和大班的幼兒，缺少對中班年齡幼兒的管理和教學(xué)經(jīng)驗.

2） 在幼教學(xué)業(yè)中，我學(xué)過一些樂器、舞蹈、手工制作等，可從特長的'角度，我的藝術(shù)活動能力較弱.隨著教學(xué)工作的不斷深入和開展，以及從給予孩子美的享受和情趣的培養(yǎng)這個角度來看，我必須加強(qiáng)基本功的訓(xùn)練，尤其是繪畫、手工制作、彈奏等教學(xué)技能技巧的提高.

1）盡快提高自己對中班幼兒的管理）和教學(xué)能力.

2）努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，盡快了解、掌握中班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點.

3）繼續(xù)加強(qiáng)家長工作的開展，做到與家長適時、有效的溝通.

4）提高自身綜合文化素養(yǎng)，力爭使自己在業(yè)務(wù)上不斷創(chuàng)新、科研中獨立鉆研，在教學(xué)方面形成特色的科研型教師.

5）提高自身的教育技能技巧，如：繪畫、手工制作、彈奏樂器等.

措施：

1）多向富有教學(xué)經(jīng)驗的搭班老師學(xué)習(xí)，注重榜樣借鑒、內(nèi)化，爭取盡快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力.

2）自從幼兒園看辦半日公開以來，我與家長們的關(guān)系更進(jìn)了一步，本學(xué)期將繼續(xù)努力.除此之外，我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況，經(jīng)常了解家長的需求，努力使自己做的更好，成為家長心目中的好老師.

3）主動關(guān)心國內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論，并通過多種途徑：幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等，吸取教育學(xué)科的新知識、新技能.

4）提高教學(xué)和科研能力.進(jìn)行如何提問和對幼兒給予的信息適時有效反饋的思考實踐.積極參加專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教研活動，進(jìn)一步探索適合本班的教育內(nèi)容、教育方法.

5）幼兒園教師既有良好的思想品行和職業(yè)道德是不夠的.我們還要苦練各種技能技巧，把自己綜合素質(zhì)提高.如：教育教學(xué)觀摩、教師技能技巧的評比和教案評比來提高自己的教育技能.

6）利用空閑時間來學(xué)習(xí)繪畫手工制作和彈奏樂器的技巧，多參考專業(yè)書籍，使自己短時間內(nèi)在這幾個方面有所提高.

以上是我的自我成長計劃，希望在園領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下、在自己的努力下，有所收獲有所成長.

個人工作總結(jié)今后計劃篇四

2011上半年工作總結(jié)及及下半年計劃 在********工作將快一年。這期間，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、指導(dǎo)以及自身的努力，在工作上學(xué)到了很多知識經(jīng)驗，取得了一定的進(jìn)步，但也存在了諸多不足?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，現(xiàn)將自身的工作進(jìn)行一個小結(jié)：

自***********成立以來，我所受理的工作業(yè)務(wù)包括受理客戶報裝、開戶及充值氣費等業(yè)務(wù)，接待客戶，為客戶提供咨詢服務(wù)，建立健全的客戶檔案資料數(shù)據(jù)庫，組織客戶的置換通氣工作，對用戶戶內(nèi)管網(wǎng)的稽查和回訪工作。在工作上，我始終謹(jǐn)記以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客戶服務(wù)工作。我深知自己作為公司“窗口”的重要性——客服前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是極為重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。作為公司對外服務(wù)的一扇窗口，我始終秉承****“服務(wù)一百、滿意一百”的服務(wù)宗旨，竭誠為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。上半年客服中心各項工作都開展的穩(wěn)健有序，現(xiàn)將上半年我主要完成的工作進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，具體如下：

用戶以及*****居民用戶進(jìn)行定期的電話回訪，詢問近期的用氣情況是否正常，并及時宣傳安全用氣相關(guān)知識，確保廣大用戶的用氣安全；積極完成日常性工作，如：受理客戶的報裝、接待用戶的咨詢、接聽解決用戶來電反映的問題、充值氣費、建立并實時更新用戶資料檔案庫、處理各類用戶維修等問題。

作為客戶服務(wù)人員，我深刻體會到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是工作的切實需要。一年的工作學(xué)習(xí)中，********的各項客戶服務(wù)制度、服務(wù)理念及客服中心各項業(yè)務(wù)辦理的工作流程，現(xiàn)已熟知掌握，并對客服中心檔案崗位、電話受理崗位、收費崗位等各個崗位的責(zé)任制度以及其相應(yīng)業(yè)務(wù)辦理工作流程都進(jìn)行了自己的梳理和理解，對各個崗位的各項業(yè)務(wù)都能勝任。

要成為一名優(yōu)秀的客服人員，僅做好業(yè)務(wù)工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。關(guān)注客服行業(yè)的發(fā)展，關(guān)注客服群體，關(guān)注我們客服人員的本身，了解我們自己的職業(yè)成長環(huán)境，培養(yǎng)自己健穩(wěn)闊達(dá)的心態(tài)，對我們做好客服工作也是相當(dāng)重要的。

回顧一年的工作，自己仍有很多不足之處。首先由于參加工作時間不長，工作經(jīng)驗欠缺，實際工作中存在漏洞；再就是工作中時有情緒浮躁，急于求成。明確自己的缺陷，在下一步工作中，我一定會加以克服和改進(jìn)，努力做到以下幾點：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，多做多學(xué)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，增加自身實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。認(rèn)真對待每一項工作，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，要積極、努力的去做；每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時，對新業(yè)務(wù)要做到全面、詳細(xì)的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的咨詢，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。

二、完善本職工作，戒驕戒躁，誠心誠意服務(wù)客戶。今后工作中，我會嚴(yán)格按照“顧客至上，服務(wù)第一”的服務(wù)理念，對顧客提出的咨詢，做到詳細(xì)的解答；對顧客反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向上級如實反映，爭取盡快給顧客做以回復(fù)；顧客提出的問題和解決與否，做到登記詳細(xì)，經(jīng)常查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效杜絕錯忘漏事故的發(fā)生。

三、注意服務(wù)前臺的衛(wèi)生和形象，按時打掃、清潔，保持室內(nèi)的潔清整齊，保證辦公用品的擺放井然有序，給每一位客戶留下深刻的好印象。

在接下來的工作中，我會始終謹(jǐn)記******服務(wù)理念，履行本崗位工作職責(zé)，努力克服自身的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，服從領(lǐng)導(dǎo)。做好前臺服務(wù)工作，和客服中心每一位職員團(tuán)結(jié)一致，為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

個人工作總結(jié)今后計劃篇五

《學(xué)報》維文版發(fā)行量平均每期500本，年發(fā)行交流量約1800本，來稿120篇，審閱78篇，共74萬字，已刊用56篇，校內(nèi)稿件21篇，校外35篇，校內(nèi)稿件約占刊用稿件的1/3,其中第一期發(fā)表論文的老師有：尕依提·阿迪力、古麗夏蒂·吐爾遜、熱孜萬古麗·巴拉提(第二作者)、阿布力克木·居馬、庫德來提·熱西提、茹克婭·艾海提。第二期發(fā)表論文的老師有：多力坤·依塔洪、古麗夏蒂·吐爾遜、祖里比亞·依米提、吐爾遜·尼亞孜(第二作者)、熱娜·阿不拉合提。第三期發(fā)表論文的老師有：尕依提·阿迪力、古麗夏蒂·吐爾遜、熱娜·阿不拉合提(第二作者)、阿孜古麗·阿卜杜拉、艾尼瓦爾·加馬力、熱米拉·熱和木圖拉。第四期發(fā)表論文的作者有：阿依古麗·買買提、肉扎洪·吾拉衣木阿洪、亞森·艾則孜、阿不力孜·馬合蘇木、古麗夏蒂·吐爾遜。計49萬字。漢文版平均每期700本，年發(fā)行交流量約2400本，來稿500篇，審閱450篇，共300萬字，已刊用71篇，校內(nèi)稿件約占刊用稿件的1/3,其中第一期發(fā)表論文的校內(nèi)老師有:劉學(xué)武、王春燕(第二作者)、張淼、李靜怡(第三作者)、古麗夏蒂·吐爾遜、張嫡(第二作者)、劉丹丹(第三作者)、王程輝(第四作者)、鄭志翔、周敬東(第二作者)、王亞寧。第二期發(fā)表論文的校內(nèi)老師有：馬超、張揚(yáng)、盛國棟(第二作者)、王利、山丹(第二作者)、楊睿、梁煒昊、高雪靜、王福寧、彭國慶、孫喆、甫如孜·霍加、劉小平。

第三期發(fā)表論文的校內(nèi)老師有：樊有輝、毛振軍、蔣秀蘭、馮玉花、梁琛(第二作者)、李榮輝、楊莉莉、賴晨野、董愛華。第四期待發(fā)。計45萬字。90%下發(fā)本校學(xué)生或與全國兄弟院校、圖書館、自治區(qū)公、檢、法、司等基層單位交換。學(xué)報堅持以科研促教學(xué)，堅持走理論聯(lián)系實際相結(jié)合的道路，欄目設(shè)置有反恐研究、警務(wù)實戰(zhàn)、公安管理、偵查研究、刑事技術(shù)、法治論壇、教學(xué)研究等欄目，及時反映本學(xué)科領(lǐng)域前沿狀況，為公安、法學(xué)等理論與實踐的研討、創(chuàng)新和傳播交流做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。《學(xué)報》質(zhì)量逐期提高，外稿數(shù)量不斷增加，質(zhì)量高一些的文章逐漸增多。我刊在加入中國學(xué)術(shù)期刊等四家全文數(shù)據(jù)庫，影響因子也逐年、提高。網(wǎng)上訂閱機(jī)構(gòu)用戶已達(dá)四千多個，分布三十多個國家和地區(qū)。

《學(xué)報》自1981年創(chuàng)刊以來，始終堅持社科期刊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和《著作權(quán)法》《保密法》等法律法規(guī)的規(guī)定，保護(hù)作者合法權(quán)益(近幾年由于學(xué)校資金緊張，稿費未按時發(fā)放)。嚴(yán)禁一稿多投和抄襲行為發(fā)生，在此方面，我刊利用學(xué)術(shù)不斷檢測系統(tǒng)嚴(yán)格把關(guān)，凡是復(fù)制比在20%以上的文章都不予采用或者作者修改后達(dá)標(biāo)才能刊用。對有涉密內(nèi)容的論文嚴(yán)格把關(guān)不予刊登;堅持全面、準(zhǔn)確地宣傳黨的基本路線、方針、政策，如本年度利用專稿專欄及時刊登了依法打擊“三股勢力”切實保障基本人權(quán)的文章，嚴(yán)守黨的有關(guān)宣傳紀(jì)律，堅持正確的輿論導(dǎo)向和為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)的政治方向，堅持雙百方針。堅持選用代表該學(xué)科學(xué)術(shù)水平、反映該學(xué)科研究前沿和熱點、理論聯(lián)系實際的優(yōu)秀論文。為保證《學(xué)報》質(zhì)量和學(xué)術(shù)的嚴(yán)肅性，堅持社會效益第一，沒有一號多版，擅自改變辦刊宗旨等違規(guī)問題發(fā)生。同時把好編校、印刷質(zhì)量關(guān)，出現(xiàn)問題及時糾正并在規(guī)定日期出版發(fā)行。

為了提高編輯質(zhì)量水平，嚴(yán)格執(zhí)行高校社科學(xué)報編排規(guī)范，。在日常編輯工作中，從封面設(shè)計、版權(quán)頁利用到文章內(nèi)容編排、版式設(shè)計都按編輯標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行三審三校一讀制度。嚴(yán)把編輯校對每一環(huán)節(jié)，堅持民漢《學(xué)報》聘請審讀員審讀制度，不僅提高了編輯的責(zé)任心和編輯質(zhì)量自律的意識，而且也在審讀員提交的評閱報告中及時掌握了當(dāng)期學(xué)報編校等方面存在的問題，避免下期《學(xué)報》發(fā)生類似的差錯。效果較好。

目前，從《學(xué)報》文字內(nèi)容、差錯率到印刷質(zhì)量都達(dá)到了質(zhì)量認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

二、存在的問題

1.與兄弟院校學(xué)報和相關(guān)專業(yè)期刊相比，學(xué)報質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，雙效益不明顯，改革力度不大。

2.與科研院所、兄弟院校等缺乏聯(lián)系，有一定深度和理論價值的稿件較少。

3.民漢文編輯部編輯因?qū)W校陸續(xù)安排外出學(xué)習(xí)和抽調(diào)學(xué)生處帶班，又加之學(xué)校搬走與搬回，沒有寬敞穩(wěn)定的場所，不同程度上影響了《學(xué)報》的質(zhì)量。

三、對策

1.提高編輯的業(yè)務(wù)素質(zhì)，按欄目各負(fù)責(zé)，培養(yǎng)敬業(yè)精神，做好組稿約稿拓寬稿源的工作，每期進(jìn)行檢查總結(jié)。

2.進(jìn)一步提高學(xué)報質(zhì)量。以抓學(xué)術(shù)質(zhì)量為核心，加強(qiáng)刊物的整體編輯構(gòu)思，加大欄目的設(shè)計、策劃，實行欄目主持人制度，在選稿用稿上，重文章質(zhì)量，避免質(zhì)差的人情稿，要做到看稿不看人。在特約稿上要有所突破，以提高《學(xué)報》社會影響力。

3.加大編審力度。嚴(yán)格三審一讀制度。從文章政治觀點、學(xué)術(shù)觀點、思想內(nèi)容到語言文字、邏輯結(jié)構(gòu)等方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、加大校對力度，完善自校、他校、內(nèi)校外校相結(jié)合制度。

4.加強(qiáng)編輯的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。定期組織安排編輯部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對當(dāng)期出版《學(xué)報》進(jìn)行審讀糾錯，以避免類似情況再次發(fā)生。

四、2021年計劃

1.在學(xué)報質(zhì)量上再上新臺階，提高學(xué)報社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2.完善學(xué)報組織機(jī)構(gòu)，成立學(xué)報編委會。

3.加強(qiáng)編輯業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4.建立專家信息庫,向?qū)＜液托吕献髡呒s稿。

5.加強(qiáng)編輯人員科研工作，提高其科研能力。

6.民漢編輯部全年預(yù)計經(jīng)費(印刷費和稿費)約8萬多元(不含辦公經(jīng)費)

個人工作總結(jié)今后計劃篇六

歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。

回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、xx年的工作回顧。1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下： 1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。2.憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在： 1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、xx年的工作計劃。1.充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到： 1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。2)本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。2.持續(xù)提升人力資源管理水平。1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機(jī)制。5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。4.配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運(yùn)費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（二）*年悄然流逝，在這一年通過領(lǐng)導(dǎo)不斷教導(dǎo)及公司同事的大力支持，使我更深入的了解到行政的工作，自己也已慢慢地向公司行政的要求與行政的目標(biāo)靠攏，羽翼豐盈起來。

在這一年中，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的指導(dǎo)與協(xié)助下完成了以下行政工作：

2、行政費用的匯總：*年剛剛接手做一些行政費用的匯總工作，了解到費用的提交的日期，與供應(yīng)商溝通，提交費用明細(xì)，進(jìn)行費用申請及發(fā)票整理。一整套的工作流程，使我更準(zhǔn)確的了解到費用的流程；及時有效地完成上級下達(dá)的各項任務(wù)：

進(jìn)行入職員工的工位協(xié)調(diào)、餐卡、胸卡、名片辦理；

辦公用品、耗材的采購及辦公桌椅的修繕工作；

月考勤及考勤分析；

企業(yè)文化的收集及制作；

員工出差機(jī)票的預(yù)定；

員工關(guān)懷的書寫。

通過一年的工作學(xué)習(xí)及實踐，我了解到及感到： ?專業(yè)知識的掌握：深入了解、熟知公司規(guī)定的重要性是我在q4才慢慢體會到的，同事們是沒有時間細(xì)細(xì)的體會公司的規(guī)章制度，只有行政人員熟知，才可以對員工提出的疑問篇二：個人年終總結(jié)與2014年工作計劃 2013年年終總結(jié)與2014年工作計劃 2013年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

一、2013年所完成工作

杭州天溪湖酒店工程是從2011年開工，至今已有三整年。但工程的實際產(chǎn)值很少，進(jìn)度很慢。主要原因是：一是山體建筑的特殊性。二是業(yè)主對此項目改動隨意性大，沒有很好的規(guī)劃。三是設(shè)計單位出圖很慢。四是項目部內(nèi)部管理（特別是土方班組的管理）較松散，沒有形成企業(yè)的凝聚力。

本人是2013年3月開始到杭州天溪湖酒店工程項目部工作的，今年公司把項目部大部分管理人員都換了，給我們剛接手的工作帶來了不小的麻煩和工作上的被動。但即使這樣，我在短短的十個月當(dāng)中我做了以下一些工作：

1、組織參加閱圖及圖紙會審工作

組織項目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的二次圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并及時對項目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會審的交底工作。

2、編制并完善了各種專項施工方案

由于山體項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散、滯后給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難，根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

3、及時做好技術(shù)洽商、變更與簽證的整理

貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神：在技術(shù)上找商務(wù)。我們在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，經(jīng)常是邊施工邊出圖。對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。在項目部組織下，我和預(yù)算員也做了一份《關(guān)于杭州天溪湖酒店工程誤工、停工費用補(bǔ)償?shù)膱蟾妗氛谇⒄劗?dāng)中。去年遺留下來未辦理的簽證（從5#～15#，11份簽證），目前已經(jīng)完善。今年從16#～25#簽證也陸續(xù)辦理當(dāng)中。

4、對各工藝進(jìn)行了交底 按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。

5、及時進(jìn)行各種計劃的編制及控制

結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，編制了總、季、月、周進(jìn)度計劃，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。由于山體建設(shè)變動很大，編制了計劃很多不能完成和實現(xiàn)，所以編制施工計劃是反反復(fù)復(fù)，工作量很大。

6、質(zhì)量過程管理

從今年以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。幾個月當(dāng)中對質(zhì)量的控制還有一些不盡人意的地方，有些項目管理人員和班組長的質(zhì)量意識不強(qiáng)，造成局部返工的。針對這些建筑上容易出現(xiàn)的通病我們項目部也召開一系列專題會議，解決了一些質(zhì)量控制的辦法。

二、2014年工作計劃 2014年的工作目標(biāo)是——創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平，讓項目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。借用公司領(lǐng)導(dǎo)姚總的一句話來作為下一的開始：“所謂的項目管理:安全、質(zhì)量是建筑企業(yè)的靈魂，管理、技術(shù)才是建筑企業(yè)的根本?！?/p>

1、定位

只有充分認(rèn)識到在項目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理。

2、自身的學(xué)習(xí)

在新的一年中，首先加強(qiáng)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊的學(xué)習(xí) 作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。

歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番盤點，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。

回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、14年的工作回顧。1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下： 1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。

前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。2.憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在： 1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、2015年的工作計劃。1.充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到： 1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。2)本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。4)在工作中堅持以服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。2.持續(xù)提升人力資源管理水平。1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機(jī)制。5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。4.配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運(yùn)費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作目標(biāo)計劃

一、上半年工作完成情況

上半年項目進(jìn)場至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力配合下，項目部完成了如下工作：

2、道路中線及紅線放樣，導(dǎo)線點加密和復(fù)測；

3、項目部駐地和實驗室的選址、征地、設(shè)計及施工建設(shè)已基本

完成，攪拌站和新增棄土場選址、設(shè)計已上報；

4、臨時便道放樣和征地（31.53畝，長度2068米），已施工960 米；

5、安全文明施工長期不懈，未發(fā)生安全傷亡事故；

6、項目部管理制度建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)和人員分工取得完善；

7、項目成本管理工作有序進(jìn)行，合同部對多個班組進(jìn)行詢價；

8、制定防災(zāi)預(yù)案和事故應(yīng)急處理預(yù)案，并進(jìn)行演練。強(qiáng)化安全

教育，增強(qiáng)防范意識；

二、安全文明施工情況

項目部認(rèn)真貫徹落實中國六局集團(tuán)公司相關(guān)文件精神，認(rèn)真汲取

兄弟單位相繼發(fā)生的安全事故深刻教訓(xùn)，一方面健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管

理機(jī)構(gòu)，完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)

責(zé)任制，明確相關(guān)人員的安全職責(zé)，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，一方面開展以查思想認(rèn)識、查制度、查落實、查違章、查隱患為內(nèi)容的安全生產(chǎn)檢查，使安全生產(chǎn)專項整治工作扎實有效的在全工地范圍內(nèi)開展。并針對施工特點加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項投入，完善規(guī)章制度和各工種安全操作規(guī)程，有力地保證了施工順利進(jìn)行，實現(xiàn)零事故的安全目標(biāo)。

（1）健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善各項安全管理制度

經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理任副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)安全主管和專職安全員各1名，各基層作業(yè)隊設(shè)安全責(zé)任人和專職安全員3名，全面管理工地的安全生產(chǎn)工作。結(jié)合工程實際對安全管理制度進(jìn)行系統(tǒng)整理，完善了砼施工安全操作規(guī)程以及各工序安全技術(shù)操作規(guī)程，完善了《安全管理獎罰辦法》，并與各工隊負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)合同》，新增加的施工作業(yè)，及時制定安全操作規(guī)程，讓施工人員在工作中有章可循，心中有數(shù)，有效的保證了施工現(xiàn)場安全作業(yè)水平。

（2）實行安全生產(chǎn)檢查制度，積極開展預(yù)防工作

上半年內(nèi)實施安全檢查共計7次，分別對施工區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行檢查，詳細(xì)摸清家底，對設(shè)備、輸、變電設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施、施工用器具等詳細(xì)進(jìn)行評比、分析，對不合理的場地規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整，并制定統(tǒng)一的整改計劃，劃撥專項資金進(jìn)行整改。共計發(fā)放安全整改通知單4份。每次檢查均有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及問題及時出具隱患整改通知單，要求被檢單位在規(guī)定時間內(nèi)上報整改措施進(jìn)行整改，并按時進(jìn)行驗證。每班項目部專職安全員在各工作面巡視，監(jiān)督檢查作業(yè)隊安全員的工作 情況以及工作面安全措施落實情況，并對每天的安全工作情況進(jìn)行記錄。

（3）加強(qiáng)安全教育的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)，對新進(jìn)場工作人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試不合格人員堅決不能上崗。在學(xué)習(xí)過程中，不走形式、不走過場。把提高人員的安全意識作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)目的，把“以人為本，安全為天”思想貫徹學(xué)習(xí)始終，采取集體學(xué)習(xí)和班組學(xué)習(xí)相結(jié)合原則，利用電視.廣播.黑板報.發(fā)放傳單.搞安全知識竟賽等形式，使安全工作的重要性深入人心。

（4）加強(qiáng)現(xiàn)場的安監(jiān)力度

在日常安全管理過程中，嚴(yán)格落實檢查制度，把日常檢查工作作為安全工作的一項大事，在檢查過程中不放過每一個環(huán)節(jié)，每一個部位。做到有檢查，必須有恢復(fù)。在有的區(qū)域設(shè)立固定觀測點，有效控制地基下沉和位移。檢查包括：施工道路、高邊坡等。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改要求。對整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查并認(rèn)真做好記錄。為安全文明施工打下良好基礎(chǔ)。

（5）重點部位、特殊時期的安全工作加強(qiáng)管理

經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為總指揮的防汛搶險指揮部，并成立防自然災(zāi)害搶險青年突擊隊，落實了10人的防汛搶險人員，確定了防御泥石流和山體滑坡方案，對易發(fā)生滑坡的山體道路進(jìn)行及時整治，共計機(jī)械臺班8次。每天安排專人值班，加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，對降水量做到心中有數(shù)，確保雨季施工安全順利進(jìn)行。

（6）文明施工

半年來累計制做彩旗160面，各種制度及安全警示牌20塊；對現(xiàn)場環(huán)境及材料堆放整頓3次，對規(guī)范架設(shè)線路整頓2次；對整改不力的單位及時下發(fā)整改單4次，要求在規(guī)定時間閉環(huán)，把每一項工作落到實處。

三、項目總體經(jīng)營管理情況

截至今年7月份，我部實際完成產(chǎn)值105萬元（臨時便道和項目部駐地建設(shè)），占計劃完成產(chǎn)值的121%，主要完成工程量有：彩鋼板房及室內(nèi)裝飾1306m2，便道完成960m(填方：7246.3m3、挖方：15800.5m3）。

（一）、項目管理情況

1.施工進(jìn)度及主要階段目標(biāo)完成情況

前期主要工作：臨時設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)。項目部領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員堅持科學(xué)組織安排，合理籌劃調(diào)配克服各種困難，不顧勞累，日夜奮戰(zhàn)。完成臨時便道的規(guī)劃設(shè)計及征地，確保業(yè)主要求項目6月8日動工的目標(biāo)。

面對緊張而繁重的施工任務(wù)，項目部主要從四個方面加大管理力度,確保節(jié)點施工任務(wù)完成。

（1）、不斷優(yōu)化施工方案，科學(xué)合理安排施工

由于工程存在多種型號的變截面高墩，模板需求規(guī)劃難度大，部分橋梁墩位地形復(fù)雜，主便道和支便道很難貫通，為了解決好施工問題，邀請局、公司專家趕赴現(xiàn)場指導(dǎo)，專家和項目部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員通過勘查現(xiàn)場地形，多次論證，大膽提出模板的施工規(guī)劃及便道無法貫通的墩位施工方案，節(jié)約了模板、人員和機(jī)械設(shè)備的投入，縮短施工工期，為以后施工生產(chǎn)順利開展奠定基礎(chǔ)。

工程前期業(yè)主征地拆遷賠償標(biāo)準(zhǔn)未確定和下發(fā)，征地問題難度很大，為保證業(yè)主指揮部制定的6月8日工程按時動工的目標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)走在第一線，深入村鎮(zhèn)和村里干部協(xié)商征地事宜，提出先征地后補(bǔ)償?shù)姆桨?，多次溝通，最終完成臨時征地任務(wù)，確保工程按時動工，得到了監(jiān)理和業(yè)主方的一致好評。

個人年終總結(jié)及2011年工作計劃 即將過去的2010年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，回首過去，展望未來！過去的一年里，在公司的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。從前臺文員到行政助理我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。

一、工作表現(xiàn)和收獲： 工作表現(xiàn)：

1、能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、傳真發(fā)送、接聽電話等）；

2、懂得事情輕重緩急，做事較有條理；

3、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)；

4、能夠主動承擔(dān)責(zé)任，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發(fā)生

5、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；

6、每月對全廠職員的考勤進(jìn)行統(tǒng)計

7、photoshop廠牌紙制作

工作收獲：

1、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果；

2、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手；

二、工作中存在的不足：

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺在日常工作中，時常有些工作因為不夠細(xì)心。

2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方 2010年6月從前臺調(diào)到人事部行政助理新的崗位，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺?，F(xiàn)就進(jìn)入這個崗位以來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：

2、每周宿舍衛(wèi)生檢查并發(fā)布通知

3、宿舍財產(chǎn)變更的登記

4、住宿員工流動人口登記辦理

5、各項規(guī)章制度監(jiān)督、檢查并記錄，員工紀(jì)律查詢

6、各類通知通告張貼與發(fā)放

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、對各類資料進(jìn)行簽收，整理并分類歸檔

2、于日常各項日常工作，完成好的同時做好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與錄入

3、公司員工資料整理和歸檔，員工基本信息統(tǒng)計工作

4、公司相關(guān)人員檔案存放工作

5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理

6、勞動合同的訂立與續(xù)簽

總結(jié)今年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在很多方面還存在著不足 我深切認(rèn)識到自己知識面的不全面，很多實際工作上理論與實踐無法完全連接起來。個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)在以后的工作中，我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識指導(dǎo)實踐，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，不斷進(jìn)步，不斷提升。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

個人工作總結(jié)今后計劃篇七

只要有利潤，那么進(jìn)來的人一定會很多。無論是什么行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)也是一樣，雖然中國人多，中國的網(wǎng)民也多，但是有實力的人也同樣看到這么一塊肥肉，個人站長被排擠是難免的。一方面?zhèn)€人站長在不斷增加，另外一方面商業(yè)巨頭也在狂強(qiáng)流量。

就拿這幾天百度清理垃圾站點來說吧。一方面百度自己定了游戲規(guī)則(垃圾站標(biāo)準(zhǔn))。另外一方面他自己也在發(fā)展自己的內(nèi)容，比如百科，百科里面的許多內(nèi)容也是我們個人網(wǎng)站里面拷貝過去的，因為他自己是老大，所以能有好排名，而個人網(wǎng)站也過分的復(fù)制內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)有90%的內(nèi)容是重復(fù)的，因此百度刷掉一半依然不會影響大家搜索內(nèi)容，也許有許多大站就暗自高興了。如果垃圾站點都被清除了，剩下的流量不都引進(jìn)到自己的站點了，其實未必，因為百度將流量引導(dǎo)到他自己的站點中去了，比如貼吧，知道，還有mp3，圖片百科，詞典，等等?，F(xiàn)在百度很明顯的做法就是清除大量個人網(wǎng)站，自己吃掉這部分流量。這是個世界是強(qiáng)者制定游戲規(guī)則的年代，百度這么做，我無法可說，這個不是我們可以控制和更改的。而我們應(yīng)該改變自己，這個才是關(guān)鍵。

百度封殺個人網(wǎng)站，個人網(wǎng)站大部分就面臨倒閉，畢竟太多的站長靠百度來流量維持成本和收入，如今百度不給流量，個人網(wǎng)站將沒有太平日子了，個人網(wǎng)站之間的競爭將更加激烈。優(yōu)勝劣汰，符合自然規(guī)律。

不要在靠父母了。我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)站長都還在幻想著互聯(lián)網(wǎng)能發(fā)財。每天都活在憂郁陽光中。你沒有特別的發(fā)展模式，光靠垃圾站是很難發(fā)展的。如果做站是興趣，我也比較支持靠興趣做站的朋友，但是也請先解決生存在考慮做站，如果曾經(jīng)還賺很多錢的朋友，但愿你還沒有花光所有的錢。但愿能用過去賺到的錢來發(fā)展你的網(wǎng)站，讓你的網(wǎng)站能持續(xù)賺錢。請接受現(xiàn)實，過去并不代表今天。請盡量調(diào)整備戰(zhàn)狀態(tài)，現(xiàn)在還不是享受的時候。

說說我自己是如何調(diào)整的。一年前我就發(fā)現(xiàn)問題了，但是我對收入還比較滿意，但是今年初，就基本上沒有收入了。所以我毫不猶豫的進(jìn)工廠打工了。在打工期間每個月500元用來養(yǎng)網(wǎng)站。養(yǎng)了八個月，而我每個月的工資才900多點，我更接受不了這個事實。過去2天收入等于現(xiàn)在一個月的收入。但是有什么辦法呢，最起碼不要被社會淘汰。我堅持下來了，就在這個月，我退出打工后，全力救站，目前網(wǎng)站收益基本上能維持成本。我現(xiàn)在基本上不考慮盈利，主要還是興趣，也許幾年后，我的站依然還活著，這個才是價值。。大家可以去看看，里面大部分廣告都是展示自己宣傳廣告。。其他的廣告如果收益超過成本收入，我會全部投入廣告宣傳中，我也燒錢宣傳自己了。現(xiàn)在想起來，去年流量那么大的一堆垃圾站，為什么不好好宣傳自己的好站呢。今天還花高價去宣傳。不過過去的就過去了。今天要調(diào)整了。我決定3年內(nèi)不盈利，網(wǎng)上多余的廣告費將用來宣傳大結(jié)局網(wǎng)。無論以后互聯(lián)網(wǎng)如何發(fā)展，最起碼還有我的腳印，我還占了一個位置。還有就是我目前調(diào)整的發(fā)展模式是滾雪球戰(zhàn)術(shù)，每天的回頭客人都在增加，雖然總體流量并沒有太明顯的增加。相信一兩年后，有沒有搜索引擎，我的站都能生存下去。

當(dāng)然今后我依然會打工，畢竟那個是工作，當(dāng)然網(wǎng)站得繼續(xù)發(fā)展，業(yè)余時間來維護(hù)。還得繼續(xù)研究實驗，無論今天多么的窘迫，我依然可以理直氣壯的說，我沒有靠父母，我是靠自己的雙手養(yǎng)活自己。你呢?你還要繼續(xù)被百度戲弄嗎?站長們...

無論如何做，只要能挺過互聯(lián)網(wǎng)的冬天，相信一定會有明媚的春天。今后，請記住，這個世間沒有常勝將軍。保持居安思危的做人態(tài)度，將受益無窮。

這里我提出一個重要的警告，百度目前的做法，并不完全是為了清理網(wǎng)絡(luò)，而是壟斷流量，他壟斷流量的原因很簡單，將來肯定是壟斷廣告客戶。以后廣告商想找百度廣告，可能廣告費就不是大家說的算。

個人工作總結(jié)今后計劃篇八

20__年，我局緊緊圍繞省統(tǒng)計局和泰州市委、市政府工作部署，以服務(wù)三大主題工作為目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“深化改革、數(shù)據(jù)求真、提升能力、高效履職”四大主旋律，以“凝聚正能量、合力爭進(jìn)位”為目標(biāo)，按照統(tǒng)計“求全、求真、求新、求精”工作要求，統(tǒng)一思想、克難奮進(jìn)，積極作為、奮發(fā)有為，較好地完成了各項工作任務(wù)，有效地發(fā)揮了統(tǒng)計職能。

一、20__年工作回顧

(一)堅持統(tǒng)計改革求新，統(tǒng)計創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)

1、深化重點改革，提高數(shù)據(jù)發(fā)布時效性。積極主動對接國家、省局的統(tǒng)一部署，以規(guī)范分市(區(qū))gdp統(tǒng)一核算為基礎(chǔ)，深化核算、投資、服務(wù)業(yè)、能源、就業(yè)、貿(mào)易、工業(yè)等重點領(lǐng)域的統(tǒng)計調(diào)查改革，大大提高了數(shù)據(jù)發(fā)布的時效性。在月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布上，每月15日左右編印《統(tǒng)計月報》上冊，發(fā)布上月工業(yè)生產(chǎn)、供電、財政、金融、投資、消費、服務(wù)業(yè)等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，25日左右編印《統(tǒng)計月報》下冊，發(fā)布工業(yè)效益、進(jìn)出口、利用外資、居民收入、價格指數(shù)以及省轄市比較等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，發(fā)布時間較去年提前10天左右;在年度數(shù)據(jù)發(fā)布上，《統(tǒng)計公報》由3月底提前到2月底發(fā)布，《統(tǒng)計年鑒》由10月底提前到9月底公開出版，及時滿足黨委政府、有關(guān)部門和社會公眾需要。

2、強(qiáng)化三級聯(lián)動，提高gdp核算的準(zhǔn)確性。以gdp核算為龍頭實施“三聯(lián)動”：一是實施專業(yè)聯(lián)動。市、縣兩級統(tǒng)計部門通過建立gdp核算評估小組，每月召開數(shù)據(jù)評估會議，分析行業(yè)運(yùn)行情況，研究解決核算問題，增強(qiáng)專業(yè)數(shù)據(jù)與gdp核算數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)性和匹配性，確保gdp數(shù)據(jù)趨勢準(zhǔn)確。二是實施部門聯(lián)動。通過建立gdp核算部門聯(lián)席會議制度，由統(tǒng)計局牽頭，發(fā)改委、經(jīng)信委、財政局、商務(wù)局、交通運(yùn)輸局、住建局、人民銀行等gdp核算相關(guān)的行業(yè)主管部門參加，明確各有關(guān)部門核算工作職能，加強(qiáng)對核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)測和跟蹤，定期研究解決gdp核算中的重大問題。三是強(qiáng)化上下聯(lián)動。市、縣兩級統(tǒng)計部門加強(qiáng)對接，確保信息對稱，推動gdp核算工作進(jìn)一步落實責(zé)任、形成工作合力。

3、細(xì)化業(yè)務(wù)流程，提高統(tǒng)計工作規(guī)范性。完善數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、評估及核查制度，形成控制、評估、核查“三位一體”數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步強(qiáng)化“四上單位”和部門統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實施關(guān)聯(lián)審核，集中會審、公開評估制度。通過建立健全新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)原始電子臺賬等創(chuàng)新舉措，加快推進(jìn)統(tǒng)計工作規(guī)范化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、無紙化。

4、固化體制機(jī)制，提高統(tǒng)計管理科學(xué)性。公開統(tǒng)計部門行政權(quán)力事項目錄清單，深化依法行政。推進(jìn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)、統(tǒng)計行政指導(dǎo)、轉(zhuǎn)變職能等方面的體制機(jī)制創(chuàng)新。進(jìn)一步修訂完善管理制度，向管理要效率，以管理促提升。穩(wěn)步推進(jìn)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)向村居延伸，實施網(wǎng)格化管理。鼓勵發(fā)展社會統(tǒng)計代理機(jī)構(gòu)，規(guī)范統(tǒng)計代理行為。著眼于職能轉(zhuǎn)變和效率提高，探索推行統(tǒng)計服務(wù)外包。

(二)堅持?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量求真，統(tǒng)計調(diào)查能力進(jìn)一步增強(qiáng)

1、突出系統(tǒng)全面，統(tǒng)計監(jiān)測作用明顯。以加強(qiáng)“八項工程”、全面小康建設(shè)、民生幸?！傲篌w系”監(jiān)測、重大國情國力調(diào)查為重點，提高監(jiān)測內(nèi)容的全面性。建立“八項工程”統(tǒng)計監(jiān)測責(zé)任分工、目標(biāo)考核體系和縣級統(tǒng)計監(jiān)測指標(biāo)體系。同時，開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、50強(qiáng)企業(yè)、轉(zhuǎn)型升級等市委、市政府重大決策的統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警，并完成績效管理民意調(diào)查。

2、突出源頭管控，數(shù)據(jù)質(zhì)量改善明顯。一方面是完善并實施《統(tǒng)計數(shù)據(jù)全程質(zhì)量管理工作規(guī)范》和《專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法》，并組織開展建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量核查活動，通過規(guī)范源頭數(shù)據(jù)控管和強(qiáng)化進(jìn)度數(shù)據(jù)監(jiān)管，雙管齊下，確保我市固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。另一方面是堅持核算、工業(yè)、投資、批零住餐等專業(yè)集中會審、公開評估制度。建立工業(yè)企業(yè)特約分析師聯(lián)席會議制度。推行工業(yè)統(tǒng)計電子臺賬。加強(qiáng)部門協(xié)作，注重發(fā)揮部門數(shù)據(jù)的支撐作用。

3、突出計劃指導(dǎo)，各項調(diào)查組織有序。一是有序組織了1%人口調(diào)查工作。為確保調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，成立指導(dǎo)督查小組，實地進(jìn)行指導(dǎo)督查，對督察中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，確保調(diào)查準(zhǔn)確全面。二是認(rèn)真做好第_次全國農(nóng)業(yè)普查前期調(diào)研和其他各項準(zhǔn)備工作，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成農(nóng)業(yè)普查工作打下堅實基礎(chǔ)。

(三)堅持統(tǒng)計服務(wù)求精，數(shù)據(jù)解讀能力進(jìn)一步增強(qiáng)

1、及時編印各類統(tǒng)計資料，提高數(shù)據(jù)咨詢的常態(tài)化。一方面，每月向市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)提供《各省轄市及各市(區(qū))主要指標(biāo)完成情況》，編印《經(jīng)濟(jì)社會概覽》，編制《泰州統(tǒng)計年鑒》。積極為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、重大會議、部門發(fā)展撰寫參閱資料。另一方面，為全市重要會議提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極服務(wù)人大、政協(xié)“2會”、全委會、全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會、經(jīng)濟(jì)形勢分析會等重要會議，為市領(lǐng)導(dǎo)講話提供數(shù)據(jù)及相關(guān)文字材料。在市人大、政協(xié)會議上編印《八項工程新進(jìn)展-2會統(tǒng)計手冊》。在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上提供《泰州市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析》，在全市經(jīng)濟(jì)形勢分析會上，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)形勢分析材料，為黨委政府科學(xué)決策提供參考。此外，還為社會公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每季在《泰州通訊》發(fā)布主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

2、細(xì)分信息分析產(chǎn)品，提高信息服務(wù)的系統(tǒng)化。一是信息發(fā)布出新招。將《統(tǒng)計信息》分解為《工作動態(tài)》及《經(jīng)濟(jì)信息》，《工作動態(tài)》主要刊登統(tǒng)計活動情況和活動成果，報送給省局;《經(jīng)濟(jì)信息》主要刊登為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的經(jīng)濟(jì)社會類信息，報送給市領(lǐng)導(dǎo)或市“兩辦”。截止11月底，全局人員撰寫經(jīng)濟(jì)信息184篇，工作動態(tài)290篇。二是分析發(fā)布出實招。將《統(tǒng)計資料》分解為《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計專報》和《統(tǒng)計內(nèi)參》?！督y(tǒng)計分析》主要刊登常規(guī)進(jìn)度分析或?qū)ｎ}分析，每季召開經(jīng)濟(jì)形勢分析會，組織開展系列分析，年末對全市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計系統(tǒng)優(yōu)秀統(tǒng)計分析進(jìn)行評選等，并將優(yōu)秀統(tǒng)計分析匯編成冊。截止11月底，全局人員撰寫統(tǒng)計分析90篇?！督y(tǒng)計專報》主要刊登為市領(lǐng)導(dǎo)提供的重要統(tǒng)計分析，主要包括全省各市主要指標(biāo)完成情況和各市(區(qū))主要指標(biāo)完成情況。泰州藍(lán)紹敏對該工作批示指出“這項工作很有意義”。截止11月底，全局人員撰寫統(tǒng)計專報32篇。各類統(tǒng)計資料受到市領(lǐng)導(dǎo)指示10篇次。

3、深入開展課題研究，提高統(tǒng)計監(jiān)測的前瞻性。完善季度經(jīng)濟(jì)形勢分析例會制度。開展市縣鄉(xiāng)三級統(tǒng)計分析評選活動，開展統(tǒng)計課題研究，編印《優(yōu)秀統(tǒng)計分析匯編》和《優(yōu)秀課題匯編》;主動參與市政府關(guān)于市區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育的調(diào)研活動，針對新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點難點問題進(jìn)行調(diào)研，積極完成省社科基金項目、市軟科學(xué)項目。其中，《建議我市借鑒外地做法推進(jìn)服務(wù)業(yè)“個轉(zhuǎn)企”》的調(diào)研報告，得到市分管領(lǐng)導(dǎo)批示，促進(jìn)市政府出臺了《泰州市支持個體工商戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)的若干意見》。

(四)堅持基礎(chǔ)建設(shè)求實，統(tǒng)計保障作用進(jìn)一步增強(qiáng)

1、立足制度保障，扎實開展統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)。一是于年初制定了基層基礎(chǔ)建設(shè)工作要點，明確全年工作目標(biāo)和工作任務(wù)，修訂了《泰州市基層基礎(chǔ)建設(shè)工作考評辦法》，開展目標(biāo)量化考核。在全市范圍內(nèi)開展“一市(區(qū))一品牌，一局一特色”的縣級統(tǒng)計規(guī)范化管理創(chuàng)建活動，并組織開展了基層規(guī)范化典型專題示范交流活動。二是深入推進(jìn)聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)規(guī)范化建設(shè)。規(guī)范了《聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范化實施細(xì)則》和新進(jìn)人員培訓(xùn)制度，按季組織聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化管理合格單位驗收、申報工作。三是鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))統(tǒng)計機(jī)構(gòu)積極打造符合新常態(tài)下的統(tǒng)計工作模式，積極探索縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)長效管理機(jī)制，與靖江、海陵等市區(qū)共同研究試點，不斷完善專業(yè)統(tǒng)計流程控制模本。

2、立足宣傳整治，扎實開展統(tǒng)計法制建設(shè)。一是采取多種形式深入開展統(tǒng)計法制宣傳，堅持業(yè)務(wù)培訓(xùn)必講統(tǒng)計法律知識。二是結(jié)合泰州實際，印發(fā)全市統(tǒng)計法制工作要點，建立統(tǒng)計行政權(quán)力清單制度，進(jìn)一步推進(jìn)統(tǒng)計政務(wù)公開。三是開展了“依法統(tǒng)計、廉潔統(tǒng)計”專項整治活動，充分發(fā)揮了統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)工作的督查保障作用。四是認(rèn)真開展統(tǒng)計信用建設(shè)專題調(diào)研工作。建立了統(tǒng)計信用信息管理平臺，規(guī)范了企業(yè)誠信統(tǒng)計信息加載維護(hù)工作。

3、立足精準(zhǔn)求全，加強(qiáng)基本單位名錄庫建設(shè)。按照我市市委藍(lán)紹敏書記一定要把“這個(基本單位名錄庫建設(shè))最基礎(chǔ)的工作”做起來的指示要求，確?！皯?yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、不重不漏”，上半年完成20_年經(jīng)濟(jì)普查資料與名錄庫并庫，順利完成了全市5083家“一套表”單位基本情況表審核、驗收、上報任務(wù)。按照“新增單位及時入庫、存量單位突擊入庫、退出單位精準(zhǔn)處置”的要求，認(rèn)真做好“四上單位”新增入庫工作，保證應(yīng)進(jìn)皆進(jìn)，截止11月底，全市共新增“四上”單位307家。

4、立足“互聯(lián)網(wǎng)+”，扎實開展統(tǒng)計信息化建設(shè)。一是立足科技強(qiáng)統(tǒng)，通過創(chuàng)新統(tǒng)計手段，提高統(tǒng)計工作效率，提高公眾認(rèn)可度，加快統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫建設(shè)步伐，推出“數(shù)據(jù)泰州”統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布平臺。二是積極與市電子政務(wù)中心對接，實現(xiàn)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)和市電子政務(wù)網(wǎng)的互聯(lián)互通。在統(tǒng)計“四大工程”聯(lián)網(wǎng)直報的基礎(chǔ)上，開發(fā)了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計平臺和部門數(shù)據(jù)共享平臺以及“一套表”數(shù)據(jù)落地系統(tǒng)，提高了數(shù)據(jù)采集的效率，減輕了企業(yè)和部門負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的“裸奔”。三是通過統(tǒng)計外網(wǎng)及時發(fā)布統(tǒng)計工作動態(tài)、統(tǒng)計工作文件、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計信息分析，滿足百姓知情權(quán)。

(五)堅持宣傳范圍求廣，統(tǒng)計宣傳效果進(jìn)一步增強(qiáng)

1、建章立制，加強(qiáng)組織制度建設(shè)。建立健全全市宣傳聯(lián)絡(luò)員隊伍，制定并印發(fā)《泰州市統(tǒng)計宣傳工作聯(lián)絡(luò)員制度》，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳工作溝通聯(lián)系。出臺《泰州市統(tǒng)計宣傳工作考評辦法》，將統(tǒng)計宣傳工作、網(wǎng)站建設(shè)、統(tǒng)計報刊通聯(lián)工作等三大項內(nèi)容與年度目標(biāo)管理、績效考核考評相結(jié)合，抓工作促落實。

2、精心組織，開放日活動效果空前。統(tǒng)計開放日活動當(dāng)天，《泰州日報》刊發(fā)了藍(lán)紹敏對統(tǒng)計調(diào)查工作重要批示。市委常委、常務(wù)副市長何榕發(fā)表署名文章，并帶領(lǐng)局隊領(lǐng)導(dǎo)就“統(tǒng)計服務(wù)民生”話題作客政府網(wǎng)在線訪談，與網(wǎng)友交流互動，回答網(wǎng)友提出的問題。舉辦大型廣場咨詢宣傳和“統(tǒng)計進(jìn)社區(qū)”活動，依靠報紙、電視、展板、科普宣傳電子屏滾動播放宣傳標(biāo)語、在人流量較大的地方懸掛條幅、張貼海報等多種方式，向社會大眾宣傳統(tǒng)計，利用微信、微博、短信、網(wǎng)站發(fā)布信息、“數(shù)據(jù)泰州”統(tǒng)計數(shù)據(jù)在線查詢等多種平臺進(jìn)行互動交流，取得良好宣傳效果。

3、優(yōu)化平臺，拓展統(tǒng)計宣傳載體。一是做好內(nèi)網(wǎng)改版工作，重新設(shè)定了部分欄目，并開設(shè)了人口普查、農(nóng)業(yè)普查、統(tǒng)計規(guī)范化創(chuàng)建等專欄。二是努力打造《泰州日報》“泰州統(tǒng)計”專版的品牌效應(yīng)。外聘兩名報社專業(yè)記者共同參與宣傳的策劃和組稿，開辟了《統(tǒng)計要事》、《數(shù)據(jù)解讀》等欄目。三是宣傳手段向“可視化”邁進(jìn)。更多地利用圖片、漫畫、圖表等形式制作展板開展宣傳，數(shù)據(jù)發(fā)布由“數(shù)據(jù)文字化”向“數(shù)字圖表化”轉(zhuǎn)變，讓公眾看得懂，道得明，信得過。

(六)堅持隊伍素質(zhì)求優(yōu)，統(tǒng)計隊伍活力進(jìn)一步增強(qiáng)

1、強(qiáng)化主題教育，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。一是扎實有效、穩(wěn)步推進(jìn)“三嚴(yán)三實”專題教育活動。組織觀看了作風(fēng)教育專題片，開展節(jié)前專題廉政教育和專題講座，組織“一把手”上廉政黨課，牽頭組織“廉政電教月”觀影活動，邀請市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上主題黨課,赴市看守所開展警示教育活動。二是切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。將紀(jì)檢監(jiān)察工作滲透到重大事項決策、內(nèi)部管理、統(tǒng)計檢查、干部選拔任用等環(huán)節(jié)，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合。三是開展廉政風(fēng)險源點排查，建立健全局領(lǐng)導(dǎo)、處室主要負(fù)責(zé)人和風(fēng)險源點崗位人員廉政檔案22份。在騰訊通開通“官警臺”，及時通報反腐倡廉最新動態(tài)，以正反兩方面典型，及時開展警示教育。續(xù)聘10名統(tǒng)計行風(fēng)監(jiān)督員。

2、強(qiáng)化干部教育管理，提升隊伍素質(zhì)。一是扎實抓好干部教育培訓(xùn)。于年初制定了全市統(tǒng)計教育培訓(xùn)計劃，完成了2期全市統(tǒng)計干部綜合能力提升班，與市委組織部聯(lián)合舉辦了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作培訓(xùn)班，舉辦了全市新增列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)、新增限上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計培訓(xùn)班、農(nóng)村三卡統(tǒng)計培訓(xùn)班等。二是認(rèn)真組織開展統(tǒng)計從業(yè)資格考試報名工作，共計確認(rèn)報名1421人，最終受理辦證1279人。三是抓好統(tǒng)計職稱工作。14人通過全省高級統(tǒng)計師評審。78人實際報名參考統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)資格考試。

3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建，提升效能建設(shè)。一方面，完善一把手抓黨建工作機(jī)制。切實擔(dān)負(fù)起黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)的“主體責(zé)任”，全力支持駐局紀(jì)檢組、監(jiān)察室履行“監(jiān)督責(zé)任”，全面推行“一崗雙責(zé)”。另一方面，制定出臺了年度績效管理考核實施細(xì)則，對工作考評、內(nèi)部管理、綜合評議三個方面進(jìn)行了項目指標(biāo)化，對政務(wù)、事務(wù)和專業(yè)數(shù)據(jù)管理等工作的環(huán)節(jié)、步驟、責(zé)任人都進(jìn)行了明確界定，用動真碰硬的舉措，全面提升服務(wù)效能。通過市級文明單位創(chuàng)建通過驗收。

二、存在問題

在全市廣大統(tǒng)計人員的共同努力下，雖然較好地完成了今年的各項統(tǒng)計工作，但也存在一些問題。

(一)適應(yīng)新常態(tài)能力仍然不足

面對新常態(tài)，統(tǒng)計不能再以傳統(tǒng)姿態(tài)和原有的軌跡，按部就班地運(yùn)轉(zhuǎn),而必須適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變以新的姿態(tài)創(chuàng)新發(fā)展，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。目前，統(tǒng)計適應(yīng)新常態(tài)仍有不足。一方面是預(yù)判能力不足。統(tǒng)計服務(wù)的重點就是精準(zhǔn)分析經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的行業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)未來選擇和推進(jìn)的方向，而當(dāng)前統(tǒng)計工作仍然是重分析輕預(yù)判;另一方面是要反映問題能力不足。全面反映新常態(tài)問題，就要緊緊抓住核心問題和關(guān)鍵問題不放，而目前缺乏與問題的癥結(jié)點和關(guān)鍵點相關(guān)的分析報告，精準(zhǔn)服務(wù)能力仍有待加強(qiáng)。

(二)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)仍然薄弱

基層基礎(chǔ)建設(shè)仍然薄弱，一是基層統(tǒng)計工作任務(wù)重，在客觀因素上影響了源頭數(shù)據(jù)的可靠性。目前，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，各部門統(tǒng)計報表也越來越多，要求越來越嚴(yán)，大部分基層行統(tǒng)計人員都是超負(fù)荷工作，致使敷衍了事、疲于奔命等現(xiàn)象層出不窮;二是統(tǒng)計工作是個枯燥單調(diào)的工作，很多同志不愿從事該工作，致使統(tǒng)計人員更換頻繁、臨時人員較多，而相應(yīng)的培訓(xùn)工作未及時跟進(jìn)，新上崗統(tǒng)計人員對非現(xiàn)場監(jiān)管信息系統(tǒng)報表制度不熟悉或缺乏了解，這既影響了基層數(shù)據(jù)的連貫性又不利于統(tǒng)計隊伍業(yè)務(wù)水平的提高。

(三)統(tǒng)計宣傳工作仍是短板

雖然統(tǒng)計宣傳方面做了大量的積極的工作，使社會各界的統(tǒng)計意識有了一定程度的提高，但社會公眾對統(tǒng)計的質(zhì)疑之聲仍然存在。一是宣傳工作持久性較差。在以往的宣傳工作中，經(jīng)常是只重視一時的宣傳，沒有后續(xù)的跟蹤反饋，宣傳工作不連續(xù);二是基層宣傳工作薄弱。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及村(居)，大部分人不了解統(tǒng)計工作的重要性，更沒有人了解相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來歷，數(shù)據(jù)是怎么得來的，有些地方甚至對國家正在進(jìn)行的大型普查也毫不知情，基層的統(tǒng)計宣傳工作是我們以往工作中的盲點;三是宣傳工作人力有限，統(tǒng)計部門可能會把大量的人力、物力投入到日常的統(tǒng)計業(yè)務(wù)中去，因為業(yè)務(wù)工作是門面飯碗，必須完成，而宣傳材料要出精品往往要費時費力，并且當(dāng)做業(yè)余工作，更沒有大的考核激勵機(jī)制。

(四)統(tǒng)計隊伍人員能力仍需提高

人才是統(tǒng)計事業(yè)的核心，主動適應(yīng)統(tǒng)計新常態(tài)，必然要求統(tǒng)計事業(yè)海納百川、廣納人才，致力于培養(yǎng)適應(yīng)統(tǒng)計新常態(tài)的創(chuàng)新人才。一是缺乏創(chuàng)新氛圍。要營造人才創(chuàng)新成長的統(tǒng)計文化環(huán)境，使各類統(tǒng)計人才在相互競爭的氛圍中提高發(fā)展，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中脫穎而出;二是缺乏復(fù)合型人才。缺少既懂經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計專業(yè)，又懂現(xiàn)代科技與法律知識，更懂?dāng)?shù)據(jù)分析、善于統(tǒng)計分析的復(fù)合型人才;三是培養(yǎng)力度不夠。要將個人職業(yè)生涯規(guī)劃與統(tǒng)計發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，建立健全科學(xué)的人才評價體系。有計劃、有組織的培養(yǎng)和使用適應(yīng)統(tǒng)計新常態(tài)的統(tǒng)計人才，使更多人從統(tǒng)計專家向統(tǒng)計數(shù)據(jù)專家、數(shù)據(jù)分析師轉(zhuǎn)變，提升統(tǒng)計人員服務(wù)水平和能力。

三、20_年工作打算

面對新常態(tài)下統(tǒng)計工作的新形勢新任務(wù)，20_年我市統(tǒng)計工作的初步設(shè)想是：認(rèn)真貫徹落實黨的__屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府“三大主題”工作，按照國家、省統(tǒng)計局工作要求，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，全力推進(jìn)統(tǒng)計革新，全面夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，廣泛推進(jìn)統(tǒng)計宣傳，努力建設(shè)現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計，進(jìn)一步提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、提升統(tǒng)計運(yùn)作效率、提升政府統(tǒng)計公信力、提升依法治統(tǒng)水平，為譜寫“邁上新臺階、建設(shè)新江蘇”的泰州篇章提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)。

(一)奮力推進(jìn)統(tǒng)計改革創(chuàng)新。按照國家統(tǒng)計“一個體系、兩個適應(yīng)、三個轉(zhuǎn)變、四個提升”的總體思路，既主動對接國家、省局層面的改革，也積極探索體現(xiàn)泰州統(tǒng)計特點的改革創(chuàng)新。既推進(jìn)統(tǒng)計制度方法方面的改革創(chuàng)新，也圍繞管理、制度、機(jī)制方面的改革創(chuàng)新加強(qiáng)推進(jìn)。

(二)奮力推進(jìn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。牢固樹立統(tǒng)計核心價值觀，堅守統(tǒng)計底線。嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計調(diào)查制度，認(rèn)真組織實施各行業(yè)、各領(lǐng)域和市委、市政府重大決策部署實施情況的統(tǒng)計調(diào)查。不斷完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、評估、監(jiān)督“三位一體”的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系。繼續(xù)夯實gdp核算等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，繼續(xù)推進(jìn)公開核算、公開評估基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)。深化統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)，深入推進(jìn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)，不斷提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。注重加強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理的協(xié)調(diào)與銜接，發(fā)揮專業(yè)數(shù)據(jù)和部門數(shù)據(jù)的支撐作用。

(三)奮力推進(jìn)服務(wù)型統(tǒng)計建設(shè)。加強(qiáng)常規(guī)統(tǒng)計和“八項工程”、全面建設(shè)小康社會等統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警，密切關(guān)注統(tǒng)計數(shù)據(jù)的變化，及時準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)、經(jīng)濟(jì)政策執(zhí)行情況和重大決策部署實施效果。深入開展調(diào)查研究和統(tǒng)計分析，科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點和走勢，為新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、培植經(jīng)濟(jì)增長點提供科學(xué)的決策依據(jù)。加強(qiáng)統(tǒng)計科研工作。根據(jù)新形勢、新需求，從宣傳對象、手段、內(nèi)容、載體上加大統(tǒng)計宣傳力度，為社會提供數(shù)據(jù)產(chǎn)品、分析研究產(chǎn)品、解讀統(tǒng)計知識、傳播統(tǒng)計正能量。加強(qiáng)對調(diào)查對象和統(tǒng)計基層服務(wù)，加大人力、物力、財力向基層傾斜力度。

(四)奮力推進(jìn)統(tǒng)計法制建設(shè)。堅持依法統(tǒng)計，依法推進(jìn)改革創(chuàng)新、規(guī)范統(tǒng)一、公開透明，加快建設(shè)法治統(tǒng)計。加大對重大統(tǒng)計問題的研究，及時推動將統(tǒng)計改革成果和保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確完整的實踐經(jīng)驗上升為法律制度。進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計法律法規(guī)，依法治理統(tǒng)計工作，依法開展統(tǒng)計調(diào)查，依法規(guī)范統(tǒng)計行為，自覺接受法律監(jiān)督和制約。進(jìn)一步健全統(tǒng)計執(zhí)法機(jī)制，加大對統(tǒng)計違法行為的懲戒力度。深入持久開展統(tǒng)計法治宣傳教育，大力弘揚(yáng)統(tǒng)計法治精神，使統(tǒng)計用戶、調(diào)查對象和統(tǒng)計人員牢固樹立統(tǒng)計法治思維、法治理念，為建設(shè)法治統(tǒng)計營造良好社會氛圍。

(五)奮力推進(jìn)統(tǒng)計信息化建設(shè)。加快統(tǒng)計信息化建設(shè)步伐。依托市電子政務(wù)平臺，建設(shè)統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)隔離訪問系統(tǒng)，實現(xiàn)政務(wù)資源共享。繼續(xù)做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫平臺建設(shè)、維護(hù)工作。適時推進(jìn)統(tǒng)計宏觀數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，建設(shè)綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布和移動查詢平臺。充分利用視頻會議系統(tǒng)部署工作，開展教育培訓(xùn)，提高工作效率，節(jié)約會議成本。

(六)奮力推進(jìn)統(tǒng)計隊伍素質(zhì)提高。以市級機(jī)關(guān)部門績效管理和統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)為抓手，自覺踐行“三嚴(yán)三實”要求，把改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)行風(fēng)作為加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的永恒主題，為做好統(tǒng)計改革發(fā)展各項工作提供有力保證。深入開展統(tǒng)計文化建設(shè)，建立健全教育培訓(xùn)、上掛下聯(lián)、選拔任用等制度，探索干部隊伍能力建設(shè)的新思路、新途徑。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實廉潔從政有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行好廉政風(fēng)險防控制度，構(gòu)筑拒腐防變的長效機(jī)制。

個人工作總結(jié)今后計劃篇九

今后5年注定是從江發(fā)展史上最具影響力的5年，是徹底改變成千上萬從江人乃至子孫后代命運(yùn)的5年，也是為從江大轉(zhuǎn)型、大發(fā)展、大跨越奠定堅實基礎(chǔ)的5年。歷史把這一深刻變革的偉大使命交給了我們，組織把這一事關(guān)一方興衰的重任交給了我們，全鄉(xiāng)一萬多人民群眾一萬多雙期盼的眼睛在盯著我們，何去何從？我們必須時刻牢記時代使命，牢記組織重托，牢記人民的期盼，以昂揚(yáng)奮進(jìn)、時不我待、只爭朝夕的責(zé)任感和緊迫感，用我們的實際行動向組織、向人民、向歷史交上一份滿意的答卷！

一、激情奮進(jìn)，理性務(wù)實，勇于擔(dān)當(dāng)從江發(fā)展的歷史使命

未來五年從江的發(fā)展是一項復(fù)雜系統(tǒng)的工程，我們既要滿懷激情，又要理性務(wù)實；既要志存高遠(yuǎn)，又要腳踏實地；既要頂層規(guī)劃，又要穩(wěn)打穩(wěn)扎。只有這樣才能既干正確的事，又正確的干事，才能擔(dān)當(dāng)起萬興發(fā)展的歷史使命。

一要找準(zhǔn)優(yōu)勢，精準(zhǔn)定位。萬興的優(yōu)勢有三：一是山體優(yōu)勢，萬興的山是離特大中心城市最近的山；二是土地優(yōu)勢，萬興的土地素來是優(yōu)質(zhì)種養(yǎng)基地的最佳區(qū)域；三是生態(tài)優(yōu)勢，萬興有5萬畝森林資源，是休閑之都和國際車城的最佳生態(tài)區(qū)。為此，我們必須在準(zhǔn)確把握自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，按區(qū)委區(qū)政府的定位分工，努力建設(shè)移民萬興、生態(tài)萬興、田園萬興。

二要審時度勢，搶抓機(jī)遇。當(dāng)前萬興發(fā)展面臨千載難逢的大好機(jī)遇，這絕非一句空話：一是區(qū)委政府已確定我鄉(xiāng)為整鄉(xiāng)移民示范區(qū)；二是我鄉(xiāng)交通路網(wǎng)建設(shè)即將有大的突破，第二繞城高速、洛帶—五鳳快速通道、成安渝高速、同安—萬興新建通道、地鐵4號線等均已提上議事日程或啟動建設(shè)；三是龍泉山生態(tài)功能區(qū)建設(shè)即將啟動；四是垃圾場環(huán)保提升工程特別是發(fā)電項目已啟動，生態(tài)大環(huán)境有望得到較大改善；五是城鄉(xiāng)要素自由流動改革已全面啟動；六是天府新區(qū)和成都國際汽車城對我鄉(xiāng)帶動輻射作用顯著增強(qiáng)；七是區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自聯(lián)系萬興，組團(tuán)幫扶重點傾斜等，都給萬興的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和好的題材，我們沒有任何妄自菲薄、自悲自嘆、自慚自棄的借口，只有振奮精神、搶抓良機(jī)、乘勢快上的責(zé)任。

三要理清思路，智慧發(fā)展。在充分把握萬興優(yōu)勢、定位和歷史機(jī)遇的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委確立的今后5年的總體思路是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會、市委工作會精神，緊緊圍繞區(qū)委“兩個帶頭”的奮斗目標(biāo)，按區(qū)委“十二五”規(guī)劃綱要對萬興的總體定位，堅持走綠色發(fā)展，智慧增長之路，避短揚(yáng)長，化劣為優(yōu)，突出“富民、惠民、移民、安民”，用好用活5萬畝山體森林和2萬畝耕地資源，推動傳統(tǒng)低效農(nóng)業(yè)向安全有機(jī)農(nóng)業(yè)的快速轉(zhuǎn)變，加快農(nóng)民生產(chǎn)生活方式的徹底轉(zhuǎn)變，著力推動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革、富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保障改善民生、維護(hù)社會穩(wěn)定等重點工作取得新突破，努力把萬興建設(shè)成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的先行區(qū)，生態(tài)本底建設(shè)的核心區(qū)，現(xiàn)代田園龍泉的示范區(qū)，國際汽車新城的服務(wù)區(qū)。

四要咬定目標(biāo)，穩(wěn)打穩(wěn)扎。今后5年萬興發(fā)展的總體目標(biāo)是：基本完成整鄉(xiāng)生態(tài)移民，1.1萬人全部下山進(jìn)城；全面推進(jìn)生態(tài)功能區(qū)建設(shè)，森林覆蓋率提高10個百分點以上，為生態(tài)旅游綜合開發(fā)、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)；全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升工程，具備條件的區(qū)域基本全面建成安全有機(jī)農(nóng)業(yè)基地；大力推進(jìn)稅源基地建設(shè)，財政實力快速提升，5年內(nèi)財政收入達(dá)到5000萬元以上；農(nóng)民人均純收入快速增長，確保達(dá)到1萬元以上。

二、腳踏實地，破難求進(jìn)，務(wù)實開創(chuàng)開局之年的嶄新格局

20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是今后5年發(fā)展的奠基之年，做好今年工作事關(guān)今后5年的發(fā)展全局。為此，我們必須緊緊抓住移民、富民、惠民、安民4大重點工作，只爭朝夕，腳踏實地，破難求進(jìn)，確保20xx年各項工作取得新突破。

6%；固定資產(chǎn)投資總額實現(xiàn)1.2個億；工商稅收入庫實現(xiàn)萬元以上，工商稅收區(qū)級實得部分達(dá)1200萬元以上；農(nóng)民人均純收入達(dá)8066元，凈增1000元以上；啟動生態(tài)移民農(nóng)民變市民400戶1x00人以上；加快推進(jìn)“一生三民”創(chuàng)業(yè)工程，積極打造大蘭村9.6平方公里生態(tài)旅游項目。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)1萬畝以上，引進(jìn)培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2個以上，培育特色農(nóng)產(chǎn)品品牌2個以上；繼續(xù)加大場鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度；進(jìn)一步促進(jìn)各項社會事業(yè)健康有序發(fā)展；完成民生工程20件。

（一）堅定不移抓移民，推動生產(chǎn)生活方式的徹底轉(zhuǎn)變今年重點抓好5項工作：

一是全面啟動大石、大灣實踐，緊緊抓住垃圾場三期建設(shè)和大石大灣土地綜合整治項目通過省級審批的契機(jī)，協(xié)調(diào)推動珠峰偉業(yè)等企業(yè)，抓緊啟動大石大灣生態(tài)移民工作，年內(nèi)力爭完成青苗、房屋清算和補(bǔ)償?shù)惹捌诠ぷ鳎度胭Y金2億元以上。

二是全力以赴抓好其他4個土地綜合整治項目的報批工作，在已通過市級審批的基礎(chǔ)上，千方百計加大對省級相關(guān)部門的匯報、協(xié)調(diào)、爭取力度，務(wù)求年內(nèi)通過省級審批，為在5年內(nèi)全面完成萬興整鄉(xiāng)生態(tài)移民奠定堅實的基礎(chǔ)。

權(quán)換進(jìn)城的互助移民以及貧困移民、災(zāi)害移民、打工移民、讀書移民等新方式，把建制移民與個體移民結(jié)合起來，充分調(diào)動和發(fā)揮群眾的積極性和創(chuàng)造性，共同加速生態(tài)移民進(jìn)程。

四是抓好已進(jìn)城移民的就業(yè)、就學(xué)、社保、養(yǎng)老、解難等方面的服務(wù)工作，健全服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員，鄉(xiāng)上確定專人負(fù)責(zé)移民服務(wù)，每個小區(qū)設(shè)立服務(wù)聯(lián)絡(luò)處和聯(lián)絡(luò)員2名，并加強(qiáng)資金保障，確保有人服務(wù)，有錢服務(wù)，有地方服務(wù)，讓移民充分感受到黨委、政府的人文關(guān)愛。

五是繼續(xù)抓好移民招商工作，優(yōu)中選優(yōu)，全面加快移民進(jìn)程。

（二）毫不放松抓富民，讓老百姓的腰包盡快鼓起來

在抓移民的同時，我們絕不能絲毫放松群眾的增收致富工作，要開動腦筋、開闊視野、開拓天地、開辟財源，實實在在讓老百姓得到實惠，重點抓好3方面工作：

全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提升富民。產(chǎn)業(yè)是富民之基，但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只能保底，很難增收。為此，必須堅定不移的實施產(chǎn)業(yè)提升工程，走智慧型發(fā)展之路。一是大力鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢種養(yǎng)業(yè)，年內(nèi)建立種草養(yǎng)兔基地100畝、散養(yǎng)雞示范基地500畝，蔬菜新品種試驗示范基地1個。二是大力推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向有機(jī)高效農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，充分利用大蘭村5000畝土地，打造有機(jī)農(nóng)業(yè)示范基地，年內(nèi)建成有機(jī)蔬菜示范基地200畝以上；同時，在確保不破壞生態(tài)的前提下，充分利用全鄉(xiāng)1萬畝果林。

個人工作總結(jié)今后計劃篇十

我在試用期內(nèi)的工作主要有以下幾部分構(gòu)成，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制度和企業(yè)文化，產(chǎn)品，積極參加公司組織的新員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，逐步了解了企業(yè)文化，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安邦大學(xué)里的新員工培訓(xùn)課程，和向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教我們的共贏二號產(chǎn)品，我良好的掌握了我們的產(chǎn)品特色，投保規(guī)則和營銷技巧，通過在銀行網(wǎng)點宣講我們的產(chǎn)品，初步鍛煉了我的授課和培訓(xùn)技能，以后還應(yīng)該加強(qiáng)鍛煉，更大的提高。第二，在銀行網(wǎng)點積極拓展我們的產(chǎn)品，擴(kuò)大市場占有率，我到分配的網(wǎng)點去與當(dāng)?shù)劂y行同事對接，耐心的向他們介紹我司產(chǎn)品，真誠用心的做好服務(wù)，及時送達(dá)單證和相關(guān)資料，通過一段時間的磨練，我克服了種種困難，在銀行網(wǎng)點的服務(wù)得到了大家的認(rèn)可，并超額完成了每月的任務(wù)目標(biāo)。在銀行有需要的時候，我總是第一時間趕到網(wǎng)點，把安邦真誠的服務(wù)帶到網(wǎng)點去，在單證回銷，退保時效性方面，我做到了及時迅速，單證管理也做的有條不紊，我還積極的同各個支行聯(lián)系，舉辦各種各樣的營銷活動。在回公司后把單證歸類好，整理好，做到全面整齊可查。

今后工作計劃

1、深入挖掘產(chǎn)品賣點，爭取更加簡練更加清晰的講授產(chǎn)品，多加對比，突出產(chǎn)品優(yōu)勢，在

培訓(xùn)技能方面做出很大的提升，做到向不同對象講述產(chǎn)品能夠具有針對性。爭取產(chǎn)品培訓(xùn)，銀行網(wǎng)點宣導(dǎo)和產(chǎn)品說明會的授課經(jīng)驗。

2、依靠團(tuán)隊的力量進(jìn)行新渠道的開拓和現(xiàn)有渠道的維護(hù)工作，只有不斷的打開新的局面才

能不斷的創(chuàng)造無錫銀保的新成績，在開拓新渠道方面做到勇往直前，在維護(hù)現(xiàn)有渠道方面做到依舊良好服務(wù)，用心溝通，為銀行網(wǎng)點提供我們產(chǎn)品和服務(wù)的最好的支持。

做好一個好的合作伙伴，迎難而上，團(tuán)隊合作才是業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的最有效的方式。業(yè)績的提升還需要自己技能能力的努力，力所能及的幫助其他同事共同完成客戶拜訪和渠道拓展工作。

個人工作總結(jié)今后計劃篇十一

在即將過去的一年里，我本著“以人為本，為學(xué)生服務(wù)”的宗旨，以學(xué)生的思想教育，學(xué)風(fēng)建設(shè)為工作重點開展工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作

（一）全力做好共青團(tuán)工作

2009年共青團(tuán)工作有以下幾個特點：

一是本著“一月一主題，學(xué)風(fēng)常年不斷線”的宗旨開展工作（社會實踐成果展示月、科技活動創(chuàng)新月、考風(fēng)考紀(jì)教育月、紅色經(jīng)典月、社團(tuán)巡禮月、體育健身月、校園文化活動月）。二是堅持例會制度（每單周周五團(tuán)支部例會，每雙周周二團(tuán)委例會），以會代訓(xùn)，全面提高專兼職團(tuán)干部的綜合素質(zhì)。

三是分部門獨立作戰(zhàn)，有序地開展各項活動。團(tuán)委組織部社會實踐評選，宣傳部各種節(jié)假日等宣傳，督導(dǎo)部公開團(tuán)活的策劃與開展，秘書部新生杯辯論賽，勤工助學(xué)部建立特困生檔案及清掃活動等。

四是本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行團(tuán)的各項推優(yōu)評獎工作。

五是組織召開了二次大型公開團(tuán)活。

一年來，2009年我院團(tuán)委被評為“文體藝術(shù)活動先進(jìn)集體”，機(jī)械05-2團(tuán)支部被省里評為“五四紅旗團(tuán)支部”，在2009年大冬會期間，我院機(jī)械06－2班闞鳳禮同學(xué)作為火炬手，代表我校參與了大冬會圣火傳遞；機(jī)械06－5班陳晨同學(xué)作為 “冰雪使者”在大冬會上擔(dān)任代表團(tuán)升旗、開閉幕式入場儀式等活動的“形象大使”。上半年的公開團(tuán)活獲得三等獎。

（二）把黨建工作貫穿到各項工作中

一年來，在工作中始終抓住黨建工作不放松，把黨建工作貫穿到了各項工作中去，充分體現(xiàn)深入、細(xì)致、慎重、認(rèn)真、創(chuàng)新的精神。

一是經(jīng)過學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生黨支部的機(jī)構(gòu)設(shè)置，按專業(yè)進(jìn)行調(diào)整，確立四個學(xué)生黨支部。

二是突出重點，有的放矢地加強(qiáng)學(xué)生黨員的培養(yǎng)。為了更好的發(fā)揮學(xué)生黨員的作用，組織學(xué)生黨員清掃教室一周，通過此次活動讓學(xué)生黨員親身體驗一下助學(xué)崗?fù)瑢W(xué)的不易，也感受一下我院學(xué)生的素質(zhì)，為下步起到模范帶頭作用起到一個警示。

三是做好新生的入黨啟蒙工作，提高新生向黨組織靠攏的意識。在學(xué)生步入大學(xué)之前，迫于高考的壓力，大多數(shù)學(xué)生主要關(guān)注自己的學(xué)習(xí)，對自己的政治前途不太關(guān)注或關(guān)注不多，這就使得他們對中國共產(chǎn)黨了解不夠。因此新生一入學(xué)，就通過年級大會，安排學(xué)生黨員下到自習(xí)室等多種途徑啟發(fā)學(xué)生提交入黨申請，擴(kuò)大積極分子的基數(shù)。入黨申請率達(dá)到98%以上。

四是依靠團(tuán)組織，積極做好推優(yōu)入黨工作。每學(xué)期，指導(dǎo)各團(tuán)支部做好學(xué)生的推優(yōu)入黨工作，并對選舉產(chǎn)生的入黨積極分子進(jìn)行審核。一年來，發(fā)展學(xué)生黨員115名，入黨積極分子280余名，推薦295名入黨積極分子上黨課。

五是組織學(xué)生黨員參加黨的基層組織換屆選舉工作并取得了滿意的結(jié)果。

六是注重發(fā)揮積極分子和學(xué)生黨員的作用。在黨建工作的開展上，注意理論教育與實踐活動相結(jié)合，把對積極分子的教育和培養(yǎng)貫穿到了學(xué)生的學(xué)習(xí)、社會活動、生活等諸多方面。如早、晚自習(xí)，早操等，先從學(xué)生干部和入黨積極分子抓起，為營造良好班級學(xué)習(xí)風(fēng)氣給積極分子提出要求；特別是在一些重要活動和突發(fā)事件中，我們給積極分子提出了更高要求，并以此教育他們，提高他們的服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識和大局意識。在促使他們保持學(xué)習(xí)先進(jìn)性的同時，還注意引導(dǎo)他們建立良好的群眾基礎(chǔ)。對于學(xué)生黨員，我們更是重點培養(yǎng)、大膽使用。在本學(xué)期的團(tuán)委、學(xué)生會的換屆過程中幾名學(xué)生黨員都發(fā)揮了重要作用，同時委以重任，使他們發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

（三）時時關(guān)注學(xué)生心理健康工作

隨著我院人員的變動，這一年，我又負(fù)責(zé)我院的心理健康工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一是5.25心理健康教育月活動內(nèi)容豐富，效果顯著。

本次5·25心理活動月以“感恩、責(zé)任、成長”為主題，在文化廣場舉辦的開幕式上，我院有“感恩母親，我來留言”、“愛心貼士，成長感言”、“許愿樹”、“心理測試”等活動。在俱樂部部的閉幕式上，圍繞活動主題我院與數(shù)力系聯(lián)排的《不屈的生命》心理劇，內(nèi)容切題，主題深刻，情節(jié)曲折，發(fā)人深思。演出結(jié)束后，受到了評委和觀眾的好評。

二是建立預(yù)防學(xué)生心理危機(jī)干預(yù)機(jī)制，確保學(xué)生健康成長成才

心理健康工作不是一時一刻的事情，要常年不斷線，為了廣大學(xué)生健康有序地生活，我們主要采取以下幾種形式開展工作。每月對我院各年級隨機(jī)班級進(jìn)行檔案式記錄，檔案的主要內(nèi)同包括：最近的狀態(tài)、壓力來源、生活中遇到的問題、最想說的話、最喜歡的?、自我格言、想提出的問題、意見及建議、隨感等多方面進(jìn)行提問，檔案采取不記名方式進(jìn)行調(diào)查，避免同學(xué)心理上的壓力，這樣可以更真實的貼近同學(xué)的心理，知其所想，以便更有利，更有效的位同學(xué)服務(wù)。建立寢室長、心理委員、班主任、輔導(dǎo)員四位一體的心理排查制度，做到了早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早解決問題，同時建立的心理檔案，并堅持了日匯報制度，確保每一名同學(xué)都能夠健康快樂地生活。建立心理問題學(xué)生的檔案，隨時進(jìn)行跟蹤問效。每月對心理委員進(jìn)行一次培訓(xùn)，增強(qiáng)工作主動性及創(chuàng)新性。建立心理健康接待日，將每周的周五下午定為接待日，對需要的同學(xué)及時進(jìn)行溝通與交流。

三是開展豐富多彩的活動，引導(dǎo)廣大學(xué)生正確認(rèn)識心理健康工作

緒的轉(zhuǎn)移、升華、適當(dāng)宣泄，減少他們不必要的煩惱與沖動，通過“小游戲，大道理，談心情，促發(fā)展”的經(jīng)典活動精神使同學(xué)們認(rèn)識到健康心理對生活，學(xué)習(xí)，個人發(fā)展的重要性，樹立健全的心理意識，培養(yǎng)同學(xué)們積極樂觀的生活態(tài)度，堅強(qiáng)的性格，彼此協(xié)作的團(tuán)隊精神，進(jìn)而全面提高同學(xué)們的心理素質(zhì)。

四是注重新生的心理健康工作，幫助他們盡快適應(yīng)大學(xué)生活

2009級學(xué)生入學(xué)后，通過確立寢室長，心理委員來建立心理排查機(jī)制。通過對寢室長、心理委員、班主任的培訓(xùn)，讓其明確心理健康工作的重要性及工作的內(nèi)容。通過積極組織學(xué)生參加心理健康測試，對有問題的同學(xué)及第25題回答是肯定的13名同學(xué)進(jìn)行了逐一的排查和干預(yù)，確保學(xué)生健康發(fā)展。下發(fā)調(diào)查問卷，了解掌握學(xué)生中存在的問題并及時進(jìn)行解決。

（四）獎助學(xué)貸補(bǔ)工作

科級干部重新聘任后，根據(jù)分工，我又負(fù)責(zé)獎助學(xué)貸補(bǔ)的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一是結(jié)合自己所負(fù)責(zé)的團(tuán)委工作，在機(jī)構(gòu)中下設(shè)一個部門（勤工助學(xué)部），完善機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)隊伍，在本學(xué)期末前將貧困生檔案建立起來，并進(jìn)行了電子檔案的錄入。

二是開展了一次活動，與綜合辦李老師聯(lián)系，對我院辦公室進(jìn)行了清掃，以此來擴(kuò)大范圍，提高認(rèn)識，為下步開展工作打下基礎(chǔ)。

三是組織我院39名學(xué)生簽訂了貸款合同。

（五）大學(xué)生科研工作效果顯著

一是我院2009年初共確定立項32項，年終有23項結(jié)題。其中一項獲得三等獎，三項獲得優(yōu)秀獎。

二是進(jìn)行了科普知識講座。我院科協(xié)主席、航模隊成員機(jī)制07-1班范立彬及校科協(xié)副主席王天明結(jié)合我院專業(yè)實際，為學(xué)生舉辦機(jī)械專業(yè)知識在航模中的應(yīng)用與大學(xué)生應(yīng)如何樹立科研意識的講座。

三是科協(xié)進(jìn)行了換屆和納新工作。

（六）引領(lǐng)2009級學(xué)生適應(yīng)生活

一是實施低年級學(xué)生“柔性導(dǎo)師制”。我院按照“班主任配備專業(yè)化”的原則為09級新生配備了極強(qiáng)的班主任隊伍，并舉行了“新生班主任聘任儀式暨培訓(xùn)會”。會上，石善革書記代表學(xué)院黨委提出要求，吳新文副書記布置具體工作。為全面做好09級新生入學(xué)接待、入學(xué)教育及軍事訓(xùn)練等工作打下堅實基礎(chǔ)。

二是為了讓新生盡快了解學(xué)校、熟悉專業(yè)，我院早在迎新之前便由學(xué)院出資4千余元印刷“致新生家長的一封信”、入學(xué)指南、專業(yè)介紹、優(yōu)秀典型事跡材料以及教學(xué)周歷等信息專門匯編成《機(jī)械工程學(xué)院09級新生必讀》讀本給全體新生發(fā)放。另外，還請院長劉春生教授、各學(xué)科專業(yè)帶頭人、教研室負(fù)責(zé)人等共召開了7場專業(yè)介紹會，使新生明確了專業(yè)發(fā)展方向。

三是吳新文副書記在軍訓(xùn)前后進(jìn)行了動員和總結(jié)，并對今后的學(xué)習(xí)、生活、工作等進(jìn)行了專門的講座，并與學(xué)生進(jìn)行了交流，使廣大學(xué)生明確了今后的走向及目標(biāo)。

四是結(jié)合考風(fēng)考紀(jì)教育專門召開2009級年級大會，就考試相關(guān)管理規(guī)定及學(xué)籍處理辦法等進(jìn)行講解說明。

五是結(jié)合心理健康測試對有問題的13名同學(xué)逐一進(jìn)行了談話，確保每名學(xué)生健康成長。

二、存在問題

1、由于各種因素的限制，深入學(xué)生的時間偏少，對業(yè)務(wù)工作的了解只局限于書本經(jīng)驗的理性認(rèn)識上，缺乏實在的感性認(rèn)識。

2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車。

3、由于自己是年輕干部，工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時缺乏魄力。

4、有些工作（如心理健康工作）自身理論知識水平不足，開展工作深度不夠。

5、工作沒有形成系統(tǒng)，被動地推著干，主動性不夠。

個人工作總結(jié)今后計劃篇十二

深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，穩(wěn)定作為第一責(zé)任，人民幸福作為第一目標(biāo)。大力實施“生態(tài)立鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)，和諧建鄉(xiāng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)基礎(chǔ)，惠民生，抓項目，促發(fā)展”的工作思路，搶抓機(jī)遇，扎實苦干，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，力爭用五年時間打造一個山青水秀，人民幸福，和諧穩(wěn)定的太陽坪。

發(fā)展目標(biāo)：

——綜合實力顯著提升。到，全鄉(xiāng)實現(xiàn)gdp總值

2.1x億元，年均增長12﹪；社會固定資產(chǎn)投資2億元，年均增長10%；財政總收入達(dá)到317萬元，年均增長20%；農(nóng)民人均可支配收入5376元，年均增長8﹪。確保經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)入全縣第一梯隊。

——社會民生持續(xù)改善。農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)率80﹪以上。學(xué)前教育、九年義務(wù)教育、職業(yè)教育成果得到完全鞏固，入學(xué)率分別達(dá)到80%、98%、60%。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)98%，新型農(nóng)村養(yǎng)老保險面90%以上，落實農(nóng)村危房改造項目每年50戶以上。解決好老百姓就學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)、養(yǎng)老、住房等關(guān)心的重點難點問題。

——基礎(chǔ)建設(shè)更加完備。集鎮(zhèn)實現(xiàn)提質(zhì)擴(kuò)容，新增住房200套，集鎮(zhèn)人口達(dá)到1000人以上；農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，團(tuán)寨道路硬化率，人畜安全飲水覆蓋面分別提高20%。因高速路修建損毀的路系、水系恢復(fù)率達(dá)100%。通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷夯實發(fā)展的基石。

——其他事業(yè)蓬勃發(fā)展。人口自然增長率年均控制在9‰以內(nèi)，生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)不斷加強(qiáng)，森林覆蓋率提高到80%，科學(xué)合理地開發(fā)利用國有土地和礦產(chǎn)資源，控制水土流失，實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。

實現(xiàn)上述目標(biāo)，必須全力抓好“五個一”項目建設(shè)。

（一）建好一個中心集鎮(zhèn)。。

（二）搞好一個新農(nóng)村示范帶。

（三）規(guī)劃一片生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)。

（四）培育壯大一批特色農(nóng)業(yè)。

（五）爭取一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。

個人工作總結(jié)今后計劃篇十三

20xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

杭州天溪湖酒店工程是從20xx年開工，至今已有三整年。但工程的實際產(chǎn)值很少，進(jìn)度很慢。主要原因是：一是山體建筑的特殊性。二是業(yè)主對此項目改動隨意性大，沒有很好的規(guī)劃。三是設(shè)計單位出圖很慢。四是項目部內(nèi)部管理（特別是土方班組的管理）較松散，沒有形成企業(yè)的凝聚力。

本人是20xx年3月開始到杭州天溪湖酒店工程項目部工作的，今年公司把項目部大部分管理人員都換了，給我們剛接手的工作帶來了不小的麻煩和工作上的被動。但即使這樣，我在短短的十個月當(dāng)中我做了以下一些工作：

1、組織參加閱圖及圖紙會審工作

組織

項目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的二次圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并及時對項目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會審的交底工作。

2、編制并完善了各種專項施工方案

由于山體項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散、滯后給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難，根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

3、及時做好技術(shù)洽商、變更與簽證的整理

貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神：在技術(shù)上找商務(wù)。我們在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，經(jīng)常是邊施工邊出圖。對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。在項目部組織下，我和預(yù)算員也做了一份《關(guān)于杭州天溪湖酒店工程誤工、停工費用補(bǔ)償?shù)膱蟾妗氛谇⒄劗?dāng)中。去年遺留下來未辦理的簽證（從5#～15#，11份簽證），目前已經(jīng)完善。今年從16#～25#簽證也陸續(xù)辦理當(dāng)中。

4、對各工藝進(jìn)行了交底

按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。

5、及時進(jìn)行各種計劃的編制及控制

結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，編制了總、季、月、周進(jìn)度計劃，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。由于山體建設(shè)變動很大，編制了計劃很多不能完成和實現(xiàn)，所以編制施工計劃是反反復(fù)復(fù)，工作量很大。

6、質(zhì)量過程管理

從今年以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。幾個月當(dāng)中對質(zhì)量的控制還有一些不盡人意的地方，有些項目管理人員和班組長的質(zhì)量意識不強(qiáng)，造成局部返工的。針對這些建筑上容易出現(xiàn)的通病我們項目部也召開一系列專題會議，解決了一些質(zhì)量控制的辦法。

20xx年的工作目標(biāo)是——創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平，讓項目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。借用公司領(lǐng)導(dǎo)姚總的一句話來作為下一年度的開始：“所謂的項目管理:安全、質(zhì)量是建筑企業(yè)的靈魂，管理、技術(shù)才是建筑企業(yè)的根本?！?/p>

1、定位

只有充分認(rèn)識到在項目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理。

2、自身的學(xué)習(xí)

在新的一年中，首先加強(qiáng)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊的學(xué)習(xí)

作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。

以上是我20xx年的工作總結(jié)，以及20xx年的工作計劃。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，并對自己加深思想意識，提升自己的工作能力，加強(qiáng)工作的責(zé)任心，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心，有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊。

杭州天溪湖酒店工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：胡桂青20xx年12月26日

個人工作總結(jié)今后計劃篇十四

一、學(xué)習(xí)規(guī)劃

還有差不多剛好3個月的在聯(lián)通上班時間，在這剩余的3個月時間，首先必須要珍惜在聯(lián)通的時光，充分利用這段時間，充實提升自身，珍惜和親們在一起的每一分每一秒，使自己可以有一段不褪色的友誼。

二、職業(yè)規(guī)劃

現(xiàn)在物價上漲，房價更是猛漲，買套房子很有壓力，雖然也可以到自己家那個鄉(xiāng)下去買房，但是在東莞擁有一套屬于自己的房子，一直是我最大的夢想，所以我給自己定的目標(biāo)是在東莞買房子。

有個好的理財規(guī)劃，才能很好的經(jīng)營自己的'家庭。像開始的計劃一樣，在工作開始后，我會開始每個月在一個賬戶存入1500元，等到錢達(dá)到一定的金額開始創(chuàng)業(yè)，拿出一部分開始創(chuàng)業(yè)，不會把所有的都拿出來，以后每個月仍然固定往這個賬戶存錢，這個錢也會隨著收入的增加而以相同的比例增加，這筆錢除非出現(xiàn)救死的情況，不然都不會動，同時也會學(xué)著拿點錢投資，這個也會控制在一定金額，不茫然不跟從，學(xué)會理性對待金錢的問題。

總結(jié)：一個好的規(guī)劃，是人生成功的一半，我會繼續(xù)完善自己的規(guī)劃，為人生定好一個更好的目標(biāo)。

我的人生，我決定?。。?！

個人工作總結(jié)今后計劃篇十五

轉(zhuǎn)眼間驀然回首不知不覺在公司已經(jīng)3年有余，在20xx年里自己摸爬滾打下來，我又?jǐn)孬@了許多新的知識與經(jīng)驗，這也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給與的支持與幫助；但也存在褚多不足之處；總結(jié)過去，展望未來，現(xiàn)將20xx年工作簡要與20xx年工作計劃總結(jié)如下：

1、首先在這里分廠感謝我的上級領(lǐng)導(dǎo)及同事給與的支持與幫助，完成了一些新的工作（智慧后勤項目一期驗收），讓我從一個項目小白到負(fù)責(zé)項目驗收其中了解和學(xué)習(xí)到了很多項目經(jīng)驗，這也是工作中最寶貴的東西。不過仍然還會有些不足的地方，我會謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)補(bǔ)足不足之處。

2、態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能再工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己的本分，盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作干好。最重要的是要一直保持積極向上的態(tài)度，本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度干好自己的本職工作。

3、在工作中，我們每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊意識，相互幫助，互補(bǔ)不足，這樣才能讓工作順利的進(jìn)行?？總€人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以我們大家要團(tuán)結(jié)起來，用集體的智慧把工作才能做的圓滿。

工作雖然有業(yè)績，但也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)及克服自身的缺點，以后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好自己的工作職責(zé)。

1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，做到對新項目無論是基礎(chǔ)平臺建設(shè)還是項目集成，都要做到從建設(shè)集成到最終驗收條理清晰，按計劃認(rèn)真完成項目任務(wù)。

2、在工作中無論在哪個崗位，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)。同時我們要加強(qiáng)團(tuán)隊合作意識，提高自身對問題處理的應(yīng)變能力。

3、加強(qiáng)自身溝通能力，在工作中同事之間更多的應(yīng)該是溝通與信任。我能做到坦誠、寬容和信任，只有認(rèn)真溝通、有效溝通可以消除誤會，從而保證工作質(zhì)量，提高工作效率。所以在以后的工作中要時刻與領(lǐng)導(dǎo)和同事加強(qiáng)溝通。

1、將在20xx年2月中旬完成喀什地區(qū)，2縣1市房產(chǎn)平臺建設(shè)合同簽署。爭取在3—4月完成收款。

2、在3月初對接塔城地區(qū)5縣2市房產(chǎn)平臺建設(shè)及合同的簽署。計劃回款4—5月完成回款任務(wù)。

3、在3月中旬完成對接博州2縣2市房產(chǎn)平臺建設(shè)及合同簽署。計劃回款4—5月完成回款任務(wù)。

4、在公司已有資源計劃在今年開發(fā)2—5個潛在客戶。

5、認(rèn)真完成智慧后勤二期初驗、終驗與回款工作。

6、加強(qiáng)自我業(yè)務(wù)能力水平提高，制定自己的目標(biāo)，認(rèn)真努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。

最后還是要感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事對我的支持與包容。我深知自己還存在很多缺點與不足，在今后的工作中，我要積極向同事們認(rèn)真學(xué)習(xí)，累積經(jīng)驗教訓(xùn)，努力克服缺點，在工作中磨煉自己，盡職盡責(zé)做好各項工作。最后，祝愿我們分公司能在新的一年里取得輝煌的業(yè)績。

個人工作總結(jié)今后計劃篇十六

20__年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會各項事業(yè)的全面進(jìn)步。

主要工作回顧

20__年，圍繞年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)創(chuàng)新工作措施，攻堅克難，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好勢頭。主要表現(xiàn)在以下六個方面。

一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)略有提升。20__年，全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值完成103.1億元;同比增長22%;固定資產(chǎn)投入達(dá)到15億元，同比增長20%;財政收入完成2557萬元，其中，國稅完成20__萬元，地稅完成487元。

二是招商引資和項目建設(shè)再創(chuàng)佳績。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)堅持“重工強(qiáng)鎮(zhèn)、物流活鎮(zhèn)、林果富鎮(zhèn)”的工作思路，使全鎮(zhèn)項目建設(shè)和招商引資工作取得重大突破。今年積極籌備“北京周”招商活動，與總投資9000萬元的天津津海偉業(yè)科技有限公司、總投資5000萬元的北京燕鵬發(fā)輕鋼結(jié)構(gòu)有限公司簽訂了合作意向書。引進(jìn)投資2億元的榮盛制造有限公司，占地100畝，這些項目的落戶我鎮(zhèn)，將對增強(qiáng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實力，拉動工商稅收的大幅增長起到非常重要的作用。圍繞項目建設(shè)，我鎮(zhèn)進(jìn)一步加快了燕臺工業(yè)小區(qū)和北肖塑料小區(qū)建設(shè)步伐，目前兩個小區(qū)入駐企業(yè)18家，已初具規(guī)模。進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展服務(wù)環(huán)境，深入推進(jìn)“保姆式”服務(wù)，為“大干項目、干大項目”提供強(qiáng)有力的環(huán)境支撐。

四是統(tǒng)籌發(fā)展，各項社會事業(yè)取得長足進(jìn)步。今年我鎮(zhèn)不折不扣的貫徹落實國家各項惠農(nóng)政策，最大限度的保護(hù)農(nóng)民利益。20__年以來，我鎮(zhèn)共發(fā)放糧食及綜合直補(bǔ)款569萬元。糧種補(bǔ)貼共發(fā)放150萬元。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作成效明顯。截止目前，我鎮(zhèn)享受住院醫(yī)療補(bǔ)償人數(shù)達(dá)到645人，共補(bǔ)貼57萬元，享受門診補(bǔ)償人數(shù)達(dá)到4147人，共補(bǔ)貼154萬元。危房改造工程已全部完成，全鎮(zhèn)共為殘疾貧困家庭改造危房57戶，維修21戶。今年全鎮(zhèn)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險，參保人數(shù)達(dá)到1.87萬人，參保率達(dá)到96.4%，共有6800位老人發(fā)放了養(yǎng)老金，共發(fā)放養(yǎng)老金357.5萬元。

五是黨的執(zhí)政能力進(jìn)一步提高。采取先易后難的辦法，分批開展各村選舉工作，第十屆村兩委換屆工作圓滿完成。在村兩委換屆選舉工作中，我鎮(zhèn)力求做到堅持黨支部的領(lǐng)導(dǎo)地位，堅持因村制宜、分類指導(dǎo)，堅持嚴(yán)格依照法定程序，確保公平、公正、公開，堅持一線指導(dǎo)，責(zé)任到人，做到組織保障有力等“四個堅持” 的工作原則，全鎮(zhèn)54個村依照法定程序，全鎮(zhèn)已經(jīng)通過嚴(yán)格程序完成黨支部換屆54個村，完成村委會換屆53個村。選舉產(chǎn)生黨支部書記53名，支部委員112名;共選出村委會主任50個，村委會委員97個，其中女委員25名。

六是鄉(xiāng)村休閑旅游有新發(fā)展。立足南霞口村周邊8000畝林地優(yōu)勢，在縣委、縣政府的大力支持下，規(guī)劃了氧生園森林公園，進(jìn)一步完善了道路硬化、文化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，現(xiàn)已成為我們老百姓農(nóng)閑時節(jié)娛樂、休閑的好去處，尤其在樹木生長旺季周邊各村、__縣城、__縣的群眾到這里休閑、吸氧、健身、娛樂的達(dá)到數(shù)千人，成為我們__縣的生態(tài)環(huán)境隆起帶和綠色環(huán)保增長極，天然大氧吧。南霞口村因此被國家旅游局評為首批中國鄉(xiāng)村旅游模范村。

在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展仍存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：受資金和用地指標(biāo)限制，導(dǎo)致招商引資工作不夠理想，個別重點項目推進(jìn)緩慢;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低，農(nóng)民增收渠道偏窄，工業(yè)領(lǐng)域企業(yè)整體運(yùn)營質(zhì)量不高，缺少立鎮(zhèn)強(qiáng)鎮(zhèn)的大項目;黨員干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)，綜合素質(zhì)和工作效能有待進(jìn)一步提高，群眾對醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、食品安全等還需繼續(xù)完善。正確認(rèn)識上述問題，進(jìn)一步堅定發(fā)展的信心和勇氣，用發(fā)展的觀點、創(chuàng)新的思路、進(jìn)取的精神探尋行之有效的解決措施是我們下步工作的首要任務(wù)。

工作計劃

20__年是十三五規(guī)劃實施的開局年。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，動力與壓力并存，為使我鎮(zhèn)在十三五期間開好局、起好步。結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際，經(jīng)過科學(xué)定位和細(xì)致謀劃，將20__年工作思路確定為：緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、求實、和諧、發(fā)展”八字方針，強(qiáng)力實施重工強(qiáng)鎮(zhèn)、物流活鎮(zhèn)、林果富鎮(zhèn)戰(zhàn)略，緊扣富民和強(qiáng)鎮(zhèn)“兩大目標(biāo)”，突出抓好項目建設(shè)、民生建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)和社會穩(wěn)定四個重點，著力打造和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的南霞口鎮(zhèn)”。

在新的一年里，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，突出抓好項目建設(shè)和招商引資、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等重點工作，攻堅克難，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，推動經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是著力于項目建設(shè)和招商引資工作。20__年我鎮(zhèn)將繼續(xù)突出“項目、環(huán)境”兩個關(guān)鍵詞，進(jìn)一步加快重點項目建設(shè)，推進(jìn)招商引資，優(yōu)化投資環(huán)境，積極構(gòu)筑園區(qū)發(fā)展載體，努力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁和活力。集中全力抓項目，加快推進(jìn)重點項目建設(shè)，將以大項目建設(shè)為重點，實行全方位、全程式優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保這些企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。著力抓好總中聯(lián)集團(tuán)東光水泥粉末續(xù)建項目、青峰車體模具項目等具有帶動性產(chǎn)業(yè)的大項目，增加扶持傾斜度，促使這些大項目越做越強(qiáng)。集中財力抓園區(qū)，促進(jìn)園區(qū)集聚發(fā)展，20__年重點打造以青峰車體模具為龍頭的南霞口鎮(zhèn)鑄造產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中聯(lián)水泥產(chǎn)業(yè)園、燕臺倉儲物流運(yùn)轉(zhuǎn)中心。進(jìn)一步完善燕臺小區(qū)、北肖塑料小區(qū)、道路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實增強(qiáng)招商引資的吸引力和承載力。集中精力抓招商，增添經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動力。20__年將以投資大、產(chǎn)業(yè)新、技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)帶動性強(qiáng)的大項目為招商重點，不斷拓展招商領(lǐng)域，創(chuàng)新招商方法。爭取20__年全鎮(zhèn)引超億元項目2家。集中全力優(yōu)環(huán)境，為企業(yè)提供充足的發(fā)展空間。20__年，我鎮(zhèn)將全力實施“以誠招商、以信養(yǎng)商、服務(wù)興商”，把促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展作為一項富民工程，統(tǒng)一打造政策“洼地”、服務(wù)“高地”。

二是著力于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)“十項活動”工作，把改善民生質(zhì)量作為建設(shè)和諧南霞口的重要保障，突出抓好廣大人民群眾反映的熱點、難點問題。為群眾辦一批好事、實事。1、抓好植樹造林工作。20__年春季計劃新種植樹木200畝，104國道兩側(cè)100畝，河渠600畝，片林200畝，涉及西孫、東塘、郭家坊等10個村農(nóng)田林網(wǎng)20__畝。2、抓好總投資2400萬元涉及8個村的黃灌區(qū)項目。3、抓好總投資4300萬元的涉及16個村的小農(nóng)水改造項目。4、抓好大胡集中心至學(xué)校、堡子至堡南路、倉四、南霞口內(nèi)街至車站3.9公里道路翻修。5、抓好投資320萬元的東塘小學(xué)平改樓項目、投資306萬元的鎮(zhèn)中學(xué)綜合樓、投資90萬元的西塘幼兒園、投資46萬元的李卜吉幼兒園建設(shè)項目，順利投入使用。

三是著力于干部思想作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，有效提升工作效能。完善鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和村干部管理、教育、考核和監(jiān)督機(jī)制，倡導(dǎo)“責(zé)任比能力更重要、現(xiàn)場比會場更有效、實干比表態(tài)更可靠”的意識，著力解決“庸懶散慢”等突出問題，確保上下步調(diào)一致、上下一心，將縣委縣政府各項決策部署貫徹落實到位，為建設(shè)幸福南霞口提供堅強(qiáng)保障。

個人工作總結(jié)今后計劃篇十七

抓好落實，現(xiàn)將完成情況匯報如下：

一、鎮(zhèn)團(tuán)委基本情況

_鎮(zhèn)團(tuán)委共有直屬總支、支部15個，其中：總支5個，直屬支部10個，到__年初，全鎮(zhèn)共有團(tuán)員816名，其中農(nóng)村團(tuán)員520名，學(xué)生團(tuán)員296名。在兩新組織團(tuán)建中，新成立了6家團(tuán)支部，分別是：_農(nóng)民養(yǎng)殖合作社支部委員會;_仁信利食用菌種植園支部委員會;_鎮(zhèn)箐坡養(yǎng)殖小區(qū)支部委員會;_鎮(zhèn)春蓮養(yǎng)殖廠支部委員會;_鎮(zhèn)興興空心磚支部委員會;_鎮(zhèn)興牧肉牛養(yǎng)殖廠支部委員會。

二、組織格局創(chuàng)新試點工作基本情況

__年底，根據(jù)《關(guān)于在第三批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆四中全會精神進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作的意見》(中青發(fā)〔__〕11號)和《共青團(tuán)_省委關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新試點工作的通知》(云青通[__]64號)文件要求，結(jié)合鎮(zhèn)情制定了《馬龍縣_鎮(zhèn)團(tuán)委組織格局創(chuàng)新試點工作實施方案》，并嚴(yán)格按照實施方案要求積極、有序、扎實、穩(wěn)妥地開展團(tuán)組織格局創(chuàng)新試點各項工作。

于__年4月_鎮(zhèn)率先完成了團(tuán)組織格局創(chuàng)新試點工作，新配備了6名團(tuán)委副書記，即丁燕瓊、劉寶忠、趙碧康、楊培根、呂智、李紅春。新增配的團(tuán)委副書記認(rèn)真履職，積極完成各項團(tuán)委工作。

目前，鎮(zhèn)團(tuán)委新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員配置合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，對農(nóng)村青年的組織覆蓋和工作影響逐漸擴(kuò)大，服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)社會的意識得到加強(qiáng)，輻射帶動農(nóng)村青年發(fā)家致富的效應(yīng)更加明顯。

三、黨建帶團(tuán)建及創(chuàng)先爭優(yōu)基本情況

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，按照五好、五帶頭的總體要求，不斷加強(qiáng)黨領(lǐng)導(dǎo)下的共青團(tuán)組織建設(shè)。立足自身特點和優(yōu)勢，通過黨團(tuán)共建創(chuàng)先爭優(yōu)示范點創(chuàng)建活動，更好地發(fā)揮共青團(tuán)組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年和維護(hù)青少年合法權(quán)益的職能作用。堅持黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建服務(wù)黨建，把基層團(tuán)組織建設(shè)納入黨建工作規(guī)劃和考核體系，做到黨建與團(tuán)建同步研究部署、同步檢查考評、同步表彰獎勵，力爭實現(xiàn)共青團(tuán)組織和工作對廣大青年群眾的全覆蓋，把基層組織建設(shè)成工作活躍、作用明顯、黨政重視、群眾信賴的青年之家。

(一)黨建帶團(tuán)建創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。

1、堅持黨建帶團(tuán)建，開展五好、五型、五先鋒主題爭創(chuàng)活動，夯實基層團(tuán)組織、強(qiáng)化團(tuán)干和團(tuán)員青年兩支隊伍建設(shè)。在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)縣委的指導(dǎo)下，實施團(tuán)建生命力工程。鎮(zhèn)、村、組三級基層團(tuán)組織創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子好、隊伍建設(shè)好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、青年評價好的五好團(tuán)組織;動員和組織團(tuán)干部爭創(chuàng)與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)型、精益求精的創(chuàng)新型、求真務(wù)實的實干型、忠誠敬業(yè)的服務(wù)型、艱苦創(chuàng)業(yè)的奉獻(xiàn)型的五型團(tuán)干部;組織廣大團(tuán)員青年爭當(dāng)艱苦創(chuàng)業(yè)的先鋒、發(fā)展成才的先鋒、倡導(dǎo)社會風(fēng)尚的先鋒、維護(hù)社會穩(wěn)定的先鋒、積極入黨的先鋒的五先鋒團(tuán)員。

2、高舉團(tuán)旗跟黨走，深化青年之家?青春_行動載體建設(shè)，有效吸引凝聚青年推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動、服務(wù)中心和大局。把實施青年之家?青春_行動作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體。實施凝行動，夯實基層組織，創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)建載體，以團(tuán)的基層組織和網(wǎng)絡(luò)新媒體網(wǎng)絡(luò)和凝聚青年;實施青年之家?青春育才行動，著力把先進(jìn)青年和中學(xué)生團(tuán)員培育為青年馬克思主義者，選優(yōu)配強(qiáng)鎮(zhèn)、村、組三級團(tuán)干部，培養(yǎng)農(nóng)村青年致富帶頭人、就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型;實施青年之家?青春飛揚(yáng)行動，服務(wù)中心和大局，發(fā)揮積極作用;實施青年之家?青春展示行動，整合希望工程、青年文明號、青年志愿者等工作品牌，建平安、構(gòu)和諧，展示青春風(fēng)采。

(二)黨建帶團(tuán)建創(chuàng)先爭優(yōu)活動措施到位。

1、高度重視，堅持兩個到位，夯實團(tuán)建基礎(chǔ)。一是思想到位。隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，結(jié)合我鎮(zhèn)目前在精神、物質(zhì)文化方面的發(fā)展實際，我們深刻認(rèn)識到抓好黨建帶團(tuán)建工作，不僅有利于鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)，而且有利于全面促進(jìn)黨建工作的深入開展。為此，我鎮(zhèn)把支持青年工作作為全鎮(zhèn)的一項重要工作來抓，不斷強(qiáng)化基層團(tuán)組織建設(shè)，努力加強(qiáng)對團(tuán)干部和團(tuán)員青年的引導(dǎo)和培養(yǎng)。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為保證黨建帶團(tuán)建工作的落實，我鎮(zhèn)明確了黨委副書記分管全鎮(zhèn)共青團(tuán)工作，村(社區(qū))黨組織書記是黨建帶團(tuán)建第一責(zé)任人。同時，注重引導(dǎo)各基層團(tuán)組織主動爭取同級黨組織對青年工作的支持和關(guān)注，在實踐_同摸索黨建帶團(tuán)建的成功經(jīng)驗。

2、因地制宜，突出兩個重點，強(qiáng)化思想建設(shè)。一是強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)。為切實加強(qiáng)團(tuán)的思想作風(fēng)建設(shè)，按照團(tuán)省、市委和團(tuán)縣委的總體部署，我鎮(zhèn)切實加強(qiáng)對青年的政治思想教育與黨員教育一起研究、一起部署、一起落實。重點在村、社區(qū)團(tuán)組織中深入開展科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、我與祖國共奮進(jìn)等主題實踐活動，增強(qiáng)青年的宗旨觀念，以更好的服務(wù)黨的組織建設(shè)。二是強(qiáng)化能力建設(shè)。各級黨組織始終把團(tuán)干部作為黨性教育的主要對象之一，在各類培訓(xùn)中都安排了一定數(shù)量的團(tuán)干部進(jìn)行重點培訓(xùn)。通過各種培訓(xùn)，不斷提高團(tuán)干部的政治理論水平和實際工作能力。

3、多措并舉，做到兩個同步，強(qiáng)化組織建設(shè)。一是堅持黨建、團(tuán)建同步推進(jìn)。針對村級團(tuán)組織普遍弱化的問題，結(jié)合鎮(zhèn)黨委工作實際，把加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)作為重要工作來抓，明確考核指標(biāo)與分值，督促村(社區(qū))黨總支在抓好黨建的同時切實抓好團(tuán)建工作。二是堅持黨、團(tuán)組織同步建設(shè)。把外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年、大中專畢業(yè)生、大學(xué)生村官等優(yōu)秀青年群體吸收充實到村(社區(qū))團(tuán)總支中，擔(dān)任團(tuán)支部書記或者委員。同時，一手抓配備使用，一手抓教育培養(yǎng)，選拔培養(yǎng)了一批思想好、能力強(qiáng)、有潛力的年輕干部充實到團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，實現(xiàn)了團(tuán)干部隊伍的知識化、年輕化，有力地增強(qiáng)了各級團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、創(chuàng)新機(jī)制，提供制度保障，抓好隊伍建設(shè)。以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，結(jié)合全鎮(zhèn)共青團(tuán)工作實際，不斷建立和完善黨建帶團(tuán)建工作和考核機(jī)制。一是建立工作目標(biāo)責(zé)任制。鎮(zhèn)、村黨組織建立目標(biāo)責(zé)任制，明確規(guī)定黨組織書記是黨建帶團(tuán)建第一責(zé)任人，統(tǒng)一規(guī)劃制定階段性目標(biāo)，做到四個統(tǒng)一，五個銜接，即：統(tǒng)一部署規(guī)劃、統(tǒng)一配置力量、統(tǒng)一檢查指導(dǎo)、統(tǒng)一考核驗收，實現(xiàn)團(tuán)的思想教育工作同黨的思想教育工作相銜接、團(tuán)員隊伍建設(shè)與黨員隊伍建設(shè)相銜接、團(tuán)干部隊伍建設(shè)與黨的干部隊伍建設(shè)相銜接、團(tuán)的陣地建設(shè)與基層黨組織的陣地建設(shè)相銜接、團(tuán)建與黨建的目標(biāo)管理體系相銜接，真正把黨建帶團(tuán)建工作落到實處。二是建立工作考核制。把基層團(tuán)建工作納入基層黨組織雙述雙評工作內(nèi)容。團(tuán)建工作不達(dá)標(biāo)的，黨組織不能評為黨建先進(jìn)單位，黨組織負(fù)責(zé)人不能評為先進(jìn)個人。把加強(qiáng)黨團(tuán)共建創(chuàng)先爭優(yōu)工作情況作為考核各級、各部門黨組織、團(tuán)組織及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作的重要內(nèi)容，考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、激勵獎懲的重要依據(jù)。

6、強(qiáng)化網(wǎng)上共青團(tuán)、青年qq群、網(wǎng)上團(tuán)校的動態(tài)管理。

7、及時收繳__年度團(tuán)費，共425元。

四、當(dāng)前工作中存在的問題和不足

1、團(tuán)委工作經(jīng)費投入不足，團(tuán)干部待遇差，基層工作難開展。

2、團(tuán)員流動性大，普遍外出務(wù)工，基層團(tuán)組織建設(shè)難。

3、團(tuán)干部身兼多職，精力分散，對團(tuán)的各項工作積極性不高。

五、下步工作安排

1、緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府、團(tuán)縣委工作安排，深入開展黨團(tuán)共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

2、繼續(xù)抓好貸免扶補(bǔ)工作，鼓勵更多青年創(chuàng)業(yè)，認(rèn)真完善后續(xù)跟蹤服務(wù)工作。

3、不斷總結(jié)、挖掘創(chuàng)業(yè)典型，選樹優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)典型、信用團(tuán)支部，帶動更多青年創(chuàng)業(yè)致富。

5、認(rèn)真組織開展上級團(tuán)組織下達(dá)的各項工作，開展好團(tuán)組織的各項活動。

總之，__年鎮(zhèn)團(tuán)委工作取得了一定的成績，但也存在許多不足之處，離上級團(tuán)組織的要求還相差甚遠(yuǎn)。在今后的工作中，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，開展自檢自查，認(rèn)真抓好團(tuán)委各項工作。

個人工作總結(jié)今后計劃篇十八

1、本地及周邊ktv行情

2、本地消費人示增長情況

(1)第一季度銷售額度以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)150w，二、三、四季度開始呈現(xiàn)什么情況。

(2)皇家品牌正搶占二、三級地區(qū)市場，經(jīng)濟(jì)相對落后但潛力巨大的周邊地區(qū)已成為公司拓展、爭奪熱土，從20__年第三季度后來勢兇猛。

(3)皇家品牌以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，頂級的設(shè)備，人性化的管理優(yōu)勢突出、穩(wěn)固，本地ktv業(yè)龍頭老大的位置。

(4)本地ktv業(yè)由于面臨著本公司的巨大壓力已紛紛升級軟硬件配置，降低消費，以求生存。

二、20__年公司各項數(shù)據(jù)分析

三、公司主要工作業(yè)績

打響本地第一槍，搶占市場先機(jī)

1、搶市場、保增長。已成為本地最好最大最有口碑的娛樂場所。

2、找資源，打基礎(chǔ)。本著以客為先的原則發(fā)展每一個可用資源成為我們的客戶。

規(guī)范管理流程，強(qiáng)化內(nèi)部管控

2、組建監(jiān)督部門，強(qiáng)化內(nèi)部管理

3、注重培訓(xùn)教育，提高業(yè)務(wù)技能

推進(jìn)文化建設(shè)，提升企業(yè)品牌

1、開展有益活動，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。為了弘揚(yáng)先進(jìn)，激勵員工，20__年先后組織員工參加野外活動及其它公益活動，得到本公司員工的一致好評及其它公司員工羨慕，還獨家贊助了“皇家壹號杯”mtv大獎賽，更是成為了本地老百姓茶余飯到的熱門話題。

3、注重輿論監(jiān)督，完善內(nèi)部管理。聘請了1名督察，參與對公司產(chǎn)口質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、服務(wù)意識、現(xiàn)場管理的實時監(jiān)督。促進(jìn)門店管理工作的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

4、著手理管層儲備，加強(qiáng)梯隊建設(shè)。20__年招聘dj部長以上管理人員____人，實際錄用_____人。公司內(nèi)部選拔和競聘______人，實際聘用_____名。

四、20__年工作中存在的主要問題

過去的20__年雖然取得上述四個方面工作的提高，但也存在十分緊迫和嚴(yán)重的問題與不足，值得我們需要認(rèn)真反思、總結(jié)、改進(jìn)。

(一)門店運(yùn)營基礎(chǔ)差，公司經(jīng)營核心競爭力較弱。

1、門店缺乏責(zé)任性，基礎(chǔ)工作執(zhí)行力差。

(1)點單亂：

(2)點單亂：

(3)陳列亂：有庫存沒出樣、易盜商品不陳列、促銷商品亂堆放沒氣勢、季節(jié)變化排面不調(diào)整，已經(jīng)成了許多門店的通病。

2、管理人員缺乏責(zé)任感，管理意識淡薄。

(1)在思想上：面對銷售滑坡、經(jīng)營上不去，虧損嚴(yán)重的實際情況，個別管理人員自以認(rèn)壓力少、缺乏危機(jī)感和職業(yè)素養(yǎng)。

(2)在行動上：面對競爭和困難，束手無策、手段單一，等靠要依賴性強(qiáng)，主動出擊、想方設(shè)法的少。

(3)商品質(zhì)量缺乏把關(guān)，投訴處罰損失嚴(yán)重。

(4)促銷手優(yōu)較少，效果也非常一般。

(5)總辦辦事效率低，缺乏有效的管理手段與處事責(zé)任。

3、沒時時跟進(jìn)現(xiàn)場，并根據(jù)實際情況做出調(diào)整。

4、很多合理化建議未能得到審批與實施

五、20__年發(fā)展思路與工作計劃

發(fā)展思路：以“立足新化，拓展湖南”為目標(biāo)

基本思路：塊狀發(fā)展，打?qū)嵒A(chǔ);創(chuàng)新思路，整改挖潛;規(guī)范管理，重抓業(yè)績。

經(jīng)營目標(biāo)：讓本部所有員工訂房業(yè)績較之上一年度增長50%~~100%以上。

發(fā)展目標(biāo)：塊狀布點，區(qū)域壟斷，達(dá)到拓展湖南中心思想。

為完成20__年的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，我們應(yīng)從以下五個方面務(wù)實展開工作：

一、必須始終樹立統(tǒng)一思想。

1、堅持一個中心。一切工作必須以有利于經(jīng)營、有利于管理、有利于提高企業(yè)效益為中心而展開。

2、打造優(yōu)秀團(tuán)隊。努力建設(shè)一支專業(yè)、務(wù)實、和諧、有責(zé)任感的年輕的ktv專業(yè)管理團(tuán)隊。

3、營造一種氛圍。努力營造一種既重過程更重結(jié)果，既緊張又快樂，既有壓力又能進(jìn)步的積極向上的工作氛圍。

二、加強(qiáng)運(yùn)營管理，創(chuàng)新求變，真正提高業(yè)績能力。

1、制定運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，加大檢查力度，實實在在提高本部質(zhì)量。

2、拓展思路，大膽整改。對達(dá)不到本部最低要求的員工做為處理。

三、改變促銷模式，提高核心競爭力。

1、調(diào)整促銷模式，加大宣傳現(xiàn)有促銷手段，增加更多活動項目，讓客人感覺永遠(yuǎn)不out

2、打造門店經(jīng)營亮點，讓本地均知道本公司特色

四、創(chuàng)新思路，大膽嘗試，突破四大管理瓶頸。

1、建立新的可操作性強(qiáng)的門店經(jīng)營考核責(zé)任制。

2、成立新品審核制度及質(zhì)檢部門，防止“病從口入”，加強(qiáng)管理。

3、調(diào)整或完善軟件應(yīng)用功能，增加不足歌曲滿足客人個性化需求。

五、健全標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)培訓(xùn)，完善人事考核，推進(jìn)公司文化建設(shè)。

完善規(guī)范化、手冊化的企業(yè)流程和制度。包括：采購、運(yùn)營、人事、培訓(xùn)、信息、財務(wù)、維修、物資、物流等流程和制度。

20__年的工作計劃已經(jīng)明確，雖然發(fā)展、經(jīng)營、管理的任務(wù)和壓力仍相當(dāng)艱巨，但我們堅信：只要在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠團(tuán)隊大力量，始終堅持盡心盡責(zé)不打折、創(chuàng)新求變不落伍，自信自強(qiáng)不自大，踏實工作不務(wù)虛，時刻珍惜今天，緊緊把握明天，在新的一年里，我們的工作一定能虎虎有生氣，我們的目標(biāo)一定能順利實現(xiàn)。

個人工作總結(jié)今后計劃篇十九

總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，在理順內(nèi)外關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。2016年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時，注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了工程建設(shè)和經(jīng)營管理活動的順利進(jìn)行。

2016年度，總經(jīng)辦通過加強(qiáng)與技改辦的協(xié)作，做到了信息暢通，服務(wù)及時。在招標(biāo)采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移，及時到位，增強(qiáng)了后勤保障工作的主動性。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信，贈錦旗等方式，較好地達(dá)到了催貨目的。在工程驗收后，總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動，密切了合作關(guān)系，增進(jìn)了理解和友誼。在與生產(chǎn)計劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中，順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行記者的接待工作，通過真誠交流和一線調(diào)查，使記者們了解了企業(yè)形勢，轉(zhuǎn)變了對企業(yè)的態(tài)度，維護(hù)了公司形象，并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下，主動在技改增容工程竣工慶典中，深入現(xiàn)場宣傳報道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中，總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作，在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時，利用廣電局“3。15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為企業(yè)階段性目標(biāo)營造氛圍，協(xié)調(diào)處理爭議。并壓價200xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。

總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中，跟人力部積極配合，使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動達(dá)到了預(yù)期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時。通過與財務(wù)部的相互協(xié)作，順利完成了基建工程款的支付工作。2016年度，總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會議，完成了半年總結(jié)會、公司工程總結(jié)表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù)，做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作。

正是由于主動協(xié)作，積極溝通，總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實。

觀念變、天地寬，我感覺到總經(jīng)辦2016年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步，與11年相比實現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中，我們將秉持這一思路，更加積極主動地開展好溝通協(xié)調(diào)工作，使總經(jīng)辦“三個服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。

在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后，我們利用工作便利等優(yōu)勢，加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度，提高了傳遞效率。同時，及時做好了企業(yè)統(tǒng)計和資料外報等工作。2016年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題，未出現(xiàn)一次報表紕漏。

在日場管理工作中，總經(jīng)辦根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，及時修訂了管理程序，從計劃收集和總結(jié)落實等環(huán)節(jié)入手，利用晨會和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢，加強(qiáng)了對月度工作要點、部門計劃的考核。在月度考評中，按照實事求是、客觀公正的原則，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使績效考評工作得到了貫徹落實。由于工作周密，嚴(yán)以律己，全年未發(fā)生一次考核失誤，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可。

總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會制度》，按時組織召開管理例會，做到了部門月月有計劃，公司月月有考評，月月工作有總結(jié)。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。2016年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點》12期，編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報》16期，并結(jié)合企業(yè)實際刊登了管理文摘，開闊了員工思路，受到了大家的好評。

通過嚴(yán)格細(xì)致的績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評價，不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感，而且促進(jìn)了勞酬掛鉤，提高了企業(yè)的執(zhí)行力度，保證了規(guī)章制度的貫徹落實。

在公司加快技改增容工程建設(shè)，積極開展降耗增效的形勢下，總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖，積極開展企業(yè)內(nèi)、外部宣傳工作。以廠報為載體，宣傳公司的工作思路，介紹企業(yè)的工作動態(tài)，并積極刊登職工文章，開展了專題征文活動，使宣傳報道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁，促進(jìn)了經(jīng)營管理工作的開展。2016年度共印發(fā)廠報13期使企業(yè)報成為展示職工才能的舞臺，成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。

2016年度總經(jīng)辦利用宣傳欄、讀報欄進(jìn)行內(nèi)部宣傳的同時，還通過電視臺開展了“3。15”消費者權(quán)益日宣傳工作，結(jié)合技改增容工程調(diào)進(jìn)度，播發(fā)了居民敬告書，減少了居民對吹管、煮爐等工作的誤解。并結(jié)合工程安裝情況，錄制了冬季供暖的專題片，拍攝了春節(jié)獻(xiàn)詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動中，總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫，配和生產(chǎn)部門進(jìn)行了親情導(dǎo)向宣傳活動。得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊揚(yáng)。

為了記錄工程安裝資料，便于員工培訓(xùn)，總經(jīng)辦拍攝了鍋爐、汽輪機(jī)組的資料，并刻制了光盤，對于工程施工和設(shè)備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題，我們隨時拍錄，為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時，總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用，及時將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布，不僅加快了信息傳播速度，而且實現(xiàn)了資源共享，提高了辦公自動化水平。

在技改增容工程建設(shè)中，由于設(shè)備種類繁多，技術(shù)性強(qiáng)，加上機(jī)組是蘇產(chǎn)二手設(shè)備，資料珍貴，對檔案的收集管理工作提出了嚴(yán)格的要求。2016年度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作，為了提高檔案管理水平，網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)公司派檔案員進(jìn)行了為期半月的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安裝了檔案管理軟件，增添了掃描儀等設(shè)備，并抽調(diào)人員對圖紙資料進(jìn)行了加班整理。保證了生產(chǎn)和工程施工需要。通過認(rèn)真吸取圖紙借閱教訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)資料的簽批手續(xù)，使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚(yáng)，并被評為省一級檔案室。

總經(jīng)辦在沿用去年定點加油，定點維修，定人駕駛等管理制度的同時，修訂了車輛油耗管理辦法，嚴(yán)格了行車?yán)锍毯蛙囕v費用的控制工作，依托魯陽公司以每輛車290xxxx的費用辦理了車輛集中入保，在完成檢測維護(hù)和證照審驗的同時，做好了6。2xxxx元的車輛賠付工作。2016年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序，明確了派車權(quán)限，進(jìn)一步擴(kuò)大了車隊在車輛調(diào)度方面的自主權(quán)。在煤炭供應(yīng)緊張，工程考察和設(shè)備采購大量用車的情況下，滿足了各部門的用車需要。

為了激發(fā)駕駛員的工作熱情，保證安全行車，總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時，實行了安全補(bǔ)助否決制度，對于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎勵資格。為了提高駕駛員的安全行車能力，公司于6月1日請交警隊派人到公司進(jìn)行了安全教育，組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強(qiáng)。

在經(jīng)常出發(fā)的情況下，為了保證工業(yè)園工程用車，車隊排班在工業(yè)園服務(wù)。每天起早貪黑，加班加點，并主動承擔(dān)了送飯任務(wù)，使安裝人員在辛勞之余，能夠及時吃上熱菜熱飯。在車隊全體駕駛員的努力下，2016年度實現(xiàn)了安全行車2xxxx公里無人身傷害事故的目標(biāo)。

2016年度，公司在機(jī)構(gòu)調(diào)整中，將土建管理工作合并到了行管科，擴(kuò)大了行管職能范圍。這既是公司工作調(diào)整的需要，也代表了公司領(lǐng)導(dǎo)對總經(jīng)辦工作的肯定和支持?？偨?jīng)辦在唐傳道助理的指導(dǎo)下，迅速進(jìn)入角色，完成了東苑小區(qū)管道施工，除鹽水備用管道鋪設(shè)，工業(yè)園煤場硬化以及土建驗收決算等工作。配合工程審計決算，總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額，集中做好了年底工程款支付工作。同時，總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度，制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會和零工計劃單等規(guī)定，使工程管理人員改進(jìn)了原有工作方法，融入了行管團(tuán)隊之中，接受并認(rèn)同了團(tuán)隊文化。

在工業(yè)園技改增容工程建設(shè)中，總經(jīng)辦協(xié)同工會組織義務(wù)勞動2xxxx，清理了施工垃圾，平整了綠化場地，集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運(yùn)輸砂土九十八車，改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株，對西廠門前100xxxx米的綠地進(jìn)行了聲價改造，協(xié)同集團(tuán)公司完成廠區(qū)門前綠化122xxxx米。粉刷了西廠院墻和圍欄，做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作，保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡xxxx的情況下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年的工作作風(fēng)，細(xì)致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳，改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。

按照公司的統(tǒng)一安排，行管科人員積極平整場地，清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于2016年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

2016年度，食堂不斷改進(jìn)飲食服務(wù)工作，在挖掘潛力，服務(wù)一線職工的基礎(chǔ)上，開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動。為了保證飯菜可口，食堂建立并實施了定期征求意見活動，到生產(chǎn)一線征求員工意見，隨時調(diào)整飯菜口味，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。12年度食堂共完成營業(yè)額13。xxxx元，月均1。xxxx元，比11年度增長了12。完成業(yè)務(wù)招待2xxxx元，保證了工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營接待需要。

自6月份水廠中止租賃以來，食堂共制水7964桶，制小平水109箱。為了改善運(yùn)行人員就餐條件，公司實施了免費供餐制度。為了讓職工吃飽吃好，充分把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心落到實處，食堂積極降低采購成本，添置了器具，嚴(yán)格落實了供餐人數(shù)，補(bǔ)發(fā)了4xxxx快餐杯，統(tǒng)一進(jìn)行了編號，發(fā)放了托盤，做好了供餐準(zhǔn)備工作?？偨?jīng)辦配套制定了《免費供餐考核管理辦法》，建立了月度測評和定期征求意見制度。經(jīng)過一個多月的實踐，在運(yùn)行人員綜合考評會上，被評為優(yōu)秀，用辛勤的付出，贏得了員工的理解和支持。

2016年度，總經(jīng)辦還按照黨總支的要求，召開黨員學(xué)習(xí)會議，完成了“保先”教育活動。做好了蒸汽提價的材料申報，以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。按照職責(zé)分工，完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議，減少了通訊投資，降低了管理維護(hù)費用。在企業(yè)資金緊張的情況下，壓縮黨報黨刊訂費用32，完成了2013年度報刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。

過去的一年緊張忙碌，總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責(zé)任和壓力，在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻(xiàn)的充實和欣慰。忙碌并快樂著是2016年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績，但是與個人所經(jīng)受的鍛煉和進(jìn)步而言，都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠為公司的經(jīng)營管理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分。

我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點和不足：譬如在公共圖紙借閱方面，檔案管理員把關(guān)不嚴(yán)，違背了簽批程序，被公司通報批評。在技改工程吹管中，汽機(jī)車間損傷綠籬，行管工作不及時嚴(yán)格，遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的批評和通報。回顧甚至反省總經(jīng)辦一年來的工作，自己感到慚愧。作為部門負(fù)責(zé)人，過多的陷于事務(wù)攤子之中，占用了非常多的時間和精力。對本應(yīng)投入精力策劃和思考的問題，自己不能全力以赴，對公司中重點工作的掌握控制不夠嚴(yán)格細(xì)致，信息反饋不夠及時順暢。總之，一年來總經(jīng)辦尤其是我個人的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距，在新的年度中需要認(rèn)真地排查和改正。

365天的工作中，雖然暴露出一些問題，但我們認(rèn)為出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題，我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我，不斷改進(jìn)新年度的工作。我們總經(jīng)辦2xxxx也決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和貢獻(xiàn)。

個人工作總結(jié)今后計劃篇二十

沿著時間走過的足跡,不知不覺間201x的年輪又畫上了句號，迎來新的一年。將迎來新的希望、新的太陽、還有新的果實。回首工作，在項目開發(fā)的工作中，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間，勇氣和信心。時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、去年工作中存在的問題匯總

1、對競爭對手的信息只是初步了解,沒有很深入,后期要深入:包括網(wǎng)站,搜索引擎競價,直通車,seo推廣,及其它的推廣方式，正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。

2、流量不穩(wěn)定、沒有達(dá)到預(yù)計的目標(biāo)和提升，轉(zhuǎn)化率不高，導(dǎo)致客戶流失率居高。

3、關(guān)鍵詞的監(jiān)控表制定(沒有落實到位)。

4、百度目前的關(guān)鍵詞還是比較少的,后期主要是分析網(wǎng)發(fā)的搜索習(xí)慣,篩選出更多的關(guān)鍵詞,帶來更多的流量及咨詢量。

5、網(wǎng)絡(luò)推廣的形式比較單一,把目前的推廣工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,咨詢量。

6、沒有為公司想新的想法，由于個人能力有限，沒有給公司提出有用的營銷策略建議，延誤推廣成效。(主導(dǎo)性欠缺、缺少溝通)。

7、缺欠學(xué)習(xí)交流，以致于整個推廣工作達(dá)不到理想狀態(tài)。雖然存在很多問題,但是我相信,只有把工作做細(xì),做精,實施到實處,問題都是可以完美的解決的!

二、工作計劃

一期(現(xiàn)負(fù)責(zé)阿里巴巴分銷工作)

工作明顯如下：(見附件)

1、刁氏分銷目標(biāo)與規(guī)劃

2、分銷渠道定位、開發(fā)、推廣、維護(hù)

3、分銷渠道的加盟招商、分銷文案的撰寫

4、分銷商的要求和支持

5、分銷商產(chǎn)品定價策略和盈利結(jié)構(gòu)、結(jié)算方式

6、產(chǎn)品分銷商的售后服務(wù)與分銷商返點比例

7、分銷商的日常管理和日常解答

二期(項目推廣計劃的安排)

工作明顯如下：

1、維護(hù)并參與推廣阿里巴巴、diaoshi游泳池、京東、網(wǎng)易、蘇寧等成人用品平臺，力爭在各大搜索引擎搜索化成人用品加盟、嬰兒游泳池、成人用品、成人用品分銷、情趣夫妻用品等關(guān)鍵詞，自然排名靠前。

2、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面，增強(qiáng)品牌的正面形象，為公司diaoshi成人用品與diaoshi游泳池整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持。

3、力爭在各個知名網(wǎng)站發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò)平臺上平鋪與占據(jù)重要位置，提高曝光率。

4、重點針對搜索引擎競價優(yōu)化(baidugooglesogousoso),實現(xiàn)成人用品(京東、網(wǎng)易、蘇寧)與天貓diaoshi游泳池產(chǎn)品搜索引擎排名前。

5、努力提高天貓直通車學(xué)習(xí)，引入流量，提升轉(zhuǎn)化，提高客戶黏性，分析數(shù)據(jù)，總結(jié)原因

6、篩選出較有影響力的推廣網(wǎng)站10個,推廣活動及炒作，樹立品牌度、擴(kuò)大知名度和提升美譽(yù)度。

7、制定微信推廣和營銷的方案，實現(xiàn)diaoshi的公眾賬號和微商城。

8、深入了解競爭對手的信息,定目標(biāo),并超越。

9、加強(qiáng)各部門的團(tuán)隊協(xié)作能力,以及溝通和學(xué)習(xí)(包括:美工,程序,編輯,文案，咨詢)。

10、協(xié)助主管完成公司下達(dá)網(wǎng)絡(luò)推廣部門年度指標(biāo)任務(wù)。

三、后期學(xué)習(xí)

在以后的工作中，決心認(rèn)真提高營銷技能、處理能力，為公司發(fā)展，貢獻(xiàn)自已應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我應(yīng)該努力做到以下幾點：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)各種新的seo、微信、直通車、網(wǎng)絡(luò)營銷等專業(yè)知識，增強(qiáng)對搜索引擎營銷發(fā)展、走向了解，盡快撐握搜索引擎營銷的新方法。加強(qiáng)對公司網(wǎng)站的宣傳，為網(wǎng)站帶來更多流量與客戶。

2、努力做好自已的本職工作，不弄虛作假，為公司帶來效效益。

3、團(tuán)結(jié)一致，努力工作，不斷提高自已與同事的溝通、協(xié)調(diào)能力，提出對公司有用的建議。

5、主動提出自己想法，要加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作與互助，發(fā)揮1+1+1=111的放大效應(yīng)。

6、提升硬化的思維方式，抓住要點問題，站在一個高度，全面的、一分為二的看待工作中的人與事。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/4239344.html】