方案的設(shè)計(jì)要符合實(shí)際情況，并且能夠有效解決問題。一個(gè)完美的方案應(yīng)該注重可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期效益，具有持久性。下面是一些方案制定的實(shí)用方法，供大家參考借鑒。
設(shè)備技改方案篇一
申請(qǐng)單位名稱(蓋章)注冊(cè)資本總資產(chǎn)主要產(chǎn)品
項(xiàng)目名稱項(xiàng)目行業(yè)屬性項(xiàng)目建設(shè)地址
項(xiàng)目建設(shè)
起止年月項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名
及聯(lián)系電話填報(bào)人姓名
及聯(lián)系電話填報(bào)日期年月日
總投資(萬元)固定資產(chǎn)投資(萬元)土建資金來源自籌改造后預(yù)計(jì)年新增效益銷售收入
設(shè)備銀行貸款利潤(rùn)
其它股市融資稅金
鋪底流動(dòng)資金用匯萬美元其它創(chuàng)匯萬美元
鎮(zhèn)(街道)或主管部門意見
(單位蓋章)負(fù)責(zé)人簽字區(qū)計(jì)經(jīng)局處理意見擬按以下第款辦理:
壹、本項(xiàng)目屬區(qū)發(fā)展改革局備案(核準(zhǔn))項(xiàng)目。
貳、本項(xiàng)目需報(bào)(省經(jīng)貿(mào)委/市經(jīng)委)備案(核準(zhǔn))。
叁、本項(xiàng)目不符合國(guó)家、省、市法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策和有關(guān)規(guī)定，不予備案(核準(zhǔn)/轉(zhuǎn)報(bào))。
肆、其它處理意見。
xx區(qū)發(fā)展和改革局
年月日
年月日
寧波市鎮(zhèn)海區(qū)企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目備案(核準(zhǔn)咨詢)申請(qǐng)表
本表抄送相關(guān)單位
設(shè)備技改項(xiàng)目申請(qǐng)表填表說明
一、申請(qǐng)表一式三份，登記表一式八份;
二、隸屬地區(qū)：鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、寧波化工區(qū)等;
三、項(xiàng)目行業(yè)屬性按以下順序考慮：
2、石化、能源、造紙、鋼鐵、修造船;
3、建材、輕工食品、有色金屬、文教衛(wèi)生、農(nóng)業(yè);
4、其他
四、項(xiàng)目備案報(bào)告(項(xiàng)目概況說明)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容(一式三份)：
(一)項(xiàng)目申請(qǐng)人的基本情況;
(二)項(xiàng)目的行業(yè)屬性、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)規(guī)模、項(xiàng)目投資總額、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容;
(三)資源和能源耗用情況;
(四)生態(tài)環(huán)境影響分析。
申請(qǐng)人應(yīng)對(duì)所提交申請(qǐng)材料實(shí)質(zhì)內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
設(shè)備技改方案篇二
規(guī)范設(shè)備技改管理標(biāo)準(zhǔn),提高技改管理質(zhì)量和效率，充分體現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保、先進(jìn)、高效的技改原則，支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。
青州中聯(lián)水泥有限公司所屬各單位
3.1設(shè)備技改實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備技改項(xiàng)目的組織實(shí)施;
3.2設(shè)備保全處負(fù)責(zé)全公司設(shè)備技改項(xiàng)目的宏觀管理;
3.3財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)技改資金的落實(shí)并監(jiān)督資金的使用;
3.4物資供應(yīng)處負(fù)責(zé)技改物資的入庫(kù)保存。
4.1技術(shù)改造計(jì)劃的申報(bào)
有關(guān)單位必須在公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃所規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，將下一年度的設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃按要求報(bào)設(shè)備保全處匯總。申報(bào)技改項(xiàng)目時(shí)，必須寫清楚項(xiàng)目名稱、改造的原因、設(shè)想方案、預(yù)期效益和作用、預(yù)計(jì)費(fèi)用并附方案簡(jiǎn)圖。
4.2技術(shù)改造計(jì)劃的審定
4.2.1對(duì)于50萬元以下的技改項(xiàng)目
設(shè)備保全處依據(jù)各單位申報(bào)的計(jì)劃，組織有關(guān)人員根據(jù)項(xiàng)目的輕重緩急，預(yù)期綜合效益和公司資金狀況逐項(xiàng)審定，編入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃后實(shí)施。做到長(zhǎng)短計(jì)劃、大小項(xiàng)目結(jié)合，使我公司技術(shù)改造工作分期、分批、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
4.2.2對(duì)于50萬元以上的技改項(xiàng)目
項(xiàng)目經(jīng)理在施工前負(fù)責(zé)作出工程預(yù)算(包括機(jī)電設(shè)備、土建工程、材料及制作安裝費(fèi))，可行性研究報(bào)告經(jīng)設(shè)備保全處審核后報(bào)中國(guó)聯(lián)合水泥有限公司批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
4.2.3效益型改造項(xiàng)目
使用單位認(rèn)可，設(shè)備保全處組織有關(guān)專家評(píng)審后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。
4.2.4涉及公司形象型改造項(xiàng)目
上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。
4.2.5新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)
設(shè)備保全處組織有關(guān)專家評(píng)審后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。
4.2.6設(shè)備改進(jìn)型改造項(xiàng)目
使用單位認(rèn)可，設(shè)備保全處組織有關(guān)專家評(píng)審后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。
4.2.7追加技改項(xiàng)目
各單位的技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施，原則上必須與年度計(jì)劃相符和;對(duì)無計(jì)劃而生產(chǎn)要求又必須改造的項(xiàng)目，應(yīng)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報(bào)設(shè)備保全處備案。
4.3項(xiàng)目經(jīng)理的確定
設(shè)備保全處擬定出項(xiàng)目經(jīng)理人選報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.4項(xiàng)目的實(shí)施
4.4.1技改項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其承擔(dān)的項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容為
4.4.1.1編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告和技改實(shí)施方案;
4.4.1.2組織實(shí)施技改方案;
4.4.1.3組織竣工驗(yàn)收及試運(yùn)行;
4.4.1.4資料歸檔;
4.4.1.5固定資產(chǎn)辦理;
4.4.1.6新技術(shù)培訓(xùn);
4.4.2為保證技改管理工作順利進(jìn)行，建立月調(diào)度會(huì)制度。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)技改進(jìn)度要求，于每月25日前需將下一月份技改所需的.資金計(jì)劃及項(xiàng)目進(jìn)展情況、下月的工作安排報(bào)送設(shè)備保全處審核、匯總，設(shè)備保全處將資金計(jì)劃報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，交財(cái)務(wù)處落實(shí)資金。
4.4.3技改物資采購(gòu)
按《青州中聯(lián)水泥有限公司物資采購(gòu)管理手冊(cè)》和《青州中聯(lián)水泥有限公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
4.4.4項(xiàng)目驗(yàn)收
每個(gè)技改項(xiàng)目施工結(jié)束，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)寫出竣工報(bào)告(內(nèi)容包括：項(xiàng)目開工及完工時(shí)間、所用工時(shí)及費(fèi)用、取得的實(shí)際效果等)，并將有關(guān)的圖紙資料報(bào)送設(shè)備保全處和檔案室存檔，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位和人員對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。
4.4.5技改項(xiàng)目的結(jié)算
4.4.5.1技改項(xiàng)目所需材料、設(shè)備、施工費(fèi)報(bào)送設(shè)備保全處時(shí)，必須列出明細(xì)，以利于核查數(shù)量，并作為財(cái)務(wù)結(jié)算依據(jù)。
4.4.5.2技改項(xiàng)目用的材料、施工費(fèi)用的管理必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)備保全處經(jīng)理、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，方可列入技改費(fèi)用。對(duì)于在技改過程中搭車的現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)堅(jiān)決制止。
4.4.5.3對(duì)于未竣工的項(xiàng)目，各階段施工所發(fā)生的材料費(fèi)、施工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等，使用單位將材料報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)備保全處經(jīng)理審批后，到資產(chǎn)財(cái)務(wù)部掛帳，并報(bào)設(shè)備保全處存入項(xiàng)目經(jīng)理的檔案，待項(xiàng)目全部竣工后，再將全部的費(fèi)用呈報(bào)分管公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，最后核定數(shù)額到財(cái)務(wù)處沖減。
4.4.5.4技改項(xiàng)目的實(shí)施，原則上由本廠力量施工，對(duì)于確有必要需委托外單位承擔(dān)的技改項(xiàng)目，其施工費(fèi)應(yīng)按有關(guān)的承包合同或協(xié)議支付。
4.5技改物資管理
4.5.1領(lǐng)用程序
技改物資領(lǐng)用單必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)備保全處簽字同意后，到倉(cāng)庫(kù)辦理領(lǐng)料手續(xù)并加注技改備注，以利于財(cái)務(wù)結(jié)算。
4.5.2技改項(xiàng)目結(jié)束后，剩余的材料辦理退庫(kù)手續(xù);同時(shí)有關(guān)固定資產(chǎn)的辦理，進(jìn)入固定資產(chǎn)管理程序。
4.5.3對(duì)于技改拆下來的物資，經(jīng)設(shè)備保全處鑒定：能夠利用的應(yīng)入庫(kù)妥善保存;失去使用價(jià)值的物資，進(jìn)入固定資產(chǎn)報(bào)廢的管理程序。
4.5.4技改物資進(jìn)入公司后，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)負(fù)責(zé)入庫(kù)妥善保存。
4.6對(duì)于小改小革項(xiàng)目的管理
各單位應(yīng)積極組織員工開展技術(shù)革新活動(dòng)，推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益。員工進(jìn)行的小改小革完工后，由本單位組織驗(yàn)收，并按照“技術(shù)革新項(xiàng)目申報(bào)表”中規(guī)定的內(nèi)容填寫上報(bào)設(shè)備保全處，經(jīng)審查核實(shí)后提交公司評(píng)審委員會(huì)，按照《青州中聯(lián)水泥有限公司技術(shù)創(chuàng)新管理規(guī)定》進(jìn)行評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)。
5.1項(xiàng)目經(jīng)理
5.1.1設(shè)備保全處負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目經(jīng)理管理檔案，為真正體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)、權(quán)、利三者的統(tǒng)一，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)分配技改獎(jiǎng)勵(lì)資金(其中20%獎(jiǎng)勵(lì)資金獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理，80%獎(jiǎng)勵(lì)資金由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分配)，并將獎(jiǎng)勵(lì)情況報(bào)送設(shè)備保全處備案。
5.1.2對(duì)表現(xiàn)出色的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員頒發(fā)榮譽(yù)證書，并作為職稱評(píng)定依據(jù)。
5.1.3項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格控制資金支出，確保項(xiàng)目不超預(yù)算，確實(shí)超預(yù)算時(shí)，需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批;項(xiàng)目結(jié)束后不給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5.1.4對(duì)不能完成按時(shí)技改計(jì)劃的項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)備保全處有權(quán)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后更換項(xiàng)目經(jīng)理，且原項(xiàng)目經(jīng)理兩年內(nèi)不得擔(dān)任其它項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。
5.2效益型改造項(xiàng)目
5.2.1項(xiàng)目投資的一半費(fèi)用進(jìn)受益單位成本，另一半費(fèi)用公司承擔(dān)。
5.2.2項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，該項(xiàng)目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益需經(jīng)受益單位簽字認(rèn)可。
5.2.3以該項(xiàng)目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益為標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)提高該受益單位的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。
5.3公司形象型改造項(xiàng)目
所發(fā)生費(fèi)用走公司管理費(fèi)用，不進(jìn)單位成本。
5.4新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)
所發(fā)生費(fèi)用走公司管理費(fèi)用，新產(chǎn)品、新技術(shù)轉(zhuǎn)讓時(shí)收取一定的費(fèi)用。
5.5設(shè)備改進(jìn)型改造項(xiàng)目
項(xiàng)目投資的一半費(fèi)用進(jìn)受益單位成本，另一半費(fèi)用公司承擔(dān)。
本辦法由設(shè)備保全處負(fù)責(zé)解釋。
設(shè)備技改方案篇三
一、公司及工程簡(jiǎn)介
管理聯(lián)運(yùn)車輛200多臺(tái)套，自備意大利effer遙控隨車吊運(yùn)輸車25臺(tái)，美國(guó)aego汽墊8套，各種輪胎吊車、特種板車、貨車、叉車等起重運(yùn)輸設(shè)備80多臺(tái)套；成為一個(gè)集“隨車吊”高難度作業(yè)、大件起重和運(yùn)輸、無塵室內(nèi)設(shè)備移位、設(shè)備安裝、倉(cāng)儲(chǔ)租賃等10大類業(yè)務(wù)于一體，以珠三角為主體、以外省市分公司為網(wǎng)點(diǎn)的國(guó)內(nèi)重型物流配送集團(tuán)公司。
自創(chuàng)立之日起，明通人即矢志不移地執(zhí)著于“客戶第一、服務(wù)至上；品質(zhì)鍛造價(jià)值、服務(wù)鑄就未來”等企業(yè)理念，以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、智能化的服務(wù)作業(yè)程式，為廣大客戶提供了如“春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無聲”式的精品服務(wù)、如“行云流水、酣暢淋漓”式的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)以及“快捷方便、優(yōu)質(zhì)安全”的經(jīng)濟(jì)服務(wù)，十多年來，在取得豐碩經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí)，獲得了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同，贏得了廣大客戶的充分信賴。
某大學(xué)教學(xué)區(qū)是xxxxxx城建設(shè)項(xiàng)目校區(qū)二期房建配套機(jī)電安裝工程（第一標(biāo)段）的一個(gè)施工區(qū)域。該區(qū)域包括國(guó)際樓、醫(yī)科樓、圖書館、綜合樓、辦公樓、大會(huì)堂、針灸樓、護(hù)理樓八棟單體建筑，總建筑面積18萬六千平方米。具有工程規(guī)模大、單體建筑數(shù)目多、建筑面積廣、同時(shí)作業(yè)的工作面大、施工質(zhì)量要求和技術(shù)要求高、工期要求比較緊等特點(diǎn)。本方案編制時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作已基本就緒，地面已做硬底化。
本工程需機(jī)械吊裝的.主要有：施工機(jī)具，如剪板機(jī)、tmd法蘭機(jī)制風(fēng)管機(jī)等；施工材料，如鍍鋅卷板等；安裝設(shè)備，如大型空調(diào)機(jī)、風(fēng)機(jī)、給水設(shè)備等。
二、吊裝設(shè)備的選用
根據(jù)本工程特點(diǎn)，對(duì)本工程需要機(jī)械吊裝的材料設(shè)備選擇兩種吊裝方式進(jìn)行吊裝。一種是汽車吊，汽車吊的優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)移迅速，機(jī)動(dòng)靈活，對(duì)路面破壞小，但起吊時(shí)，必須將支腳落地，不能負(fù)載行駛，且對(duì)工作場(chǎng)地要求較高，必須平整、壓實(shí)，以保證操作平穩(wěn)安全；一種是塔吊，塔吊的優(yōu)點(diǎn)是起吊高度大，有效工作范圍廣，但轉(zhuǎn)移不方便，機(jī)動(dòng)靈活型差。兩種吊裝設(shè)備互補(bǔ)使用，完全可以實(shí)現(xiàn)本工程的吊裝任務(wù)。
三、吊裝方法的確定及技術(shù)措施
1、施工方法的確定
根據(jù)實(shí)際吊裝的本體參數(shù)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的條件，采用不同的吊裝設(shè)備和方法，一般高層材料設(shè)備的吊裝采用塔吊吊裝，對(duì)于低層需機(jī)械吊裝的材料設(shè)備，中小型的可采用一臺(tái)汽車吊吊裝，大型的可采用兩臺(tái)汽車吊相互配合輔助進(jìn)行吊裝。
2、設(shè)備吊點(diǎn)確定和吊耳選型與安裝
設(shè)備本體上有設(shè)備吊裝吊耳的可采用其自帶的吊耳，設(shè)備本體上無安裝吊耳的根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備吊裝的要求，按照有關(guān)規(guī)范選擇制作安裝設(shè)備的吊耳。吊耳制作時(shí)一般應(yīng)選用與本體相一致的材料，并做好材料的檢驗(yàn)工作。
3、吊梁設(shè)計(jì)校核及吊索具計(jì)算選型
在吊裝設(shè)備之前，必須先根據(jù)吊裝設(shè)備的重量，結(jié)構(gòu)等認(rèn)真分析計(jì)算，設(shè)計(jì)合理的吊梁，選擇合適的吊裝機(jī)械。在吊索具選擇時(shí)，要通過具體的計(jì)算公式，對(duì)照各種型號(hào)鋼絲繩的允許應(yīng)力，方可確定下來。在計(jì)算時(shí)要考慮拆減系數(shù)、不均衡系數(shù)、動(dòng)載系數(shù)和安全系數(shù)等。
4、卷?yè)P(yáng)機(jī)拖排滑移遞送方法
5、設(shè)備裙座加固措施
如果設(shè)備重量重，體積大，起吊時(shí)尾部裙座受力集中。為了防止吊裝過程中裙座的變形，必須對(duì)裙座的底部采取加固措施，增加三角支撐架或十字支撐架，減少吊裝時(shí)裙座的變形，以免影響設(shè)備的就位速度。
四、吊裝步驟
1、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、上排
在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完全做好的情況下，就開始組織設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、上排和吊裝工作了。
2、吊裝前的準(zhǔn)備工作
設(shè)備在吊裝前，必須做好全面仔細(xì)的檢查核實(shí)工作。檢查設(shè)備安裝基準(zhǔn)標(biāo)記、方位線標(biāo)記是否正確；檢查設(shè)備的吊耳是否符合吊裝要求。
3、吊裝索具的系接
主要包括滑車掛上吊耳、電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)的拉力試驗(yàn)和方位調(diào)整、拖排牽引和拖尾系統(tǒng)的設(shè)置等。
4、試吊
試吊前檢查確認(rèn)；吊裝總指揮進(jìn)行吊裝操作交底；布置各監(jiān)察崗位進(jìn)行監(jiān)察的要點(diǎn)及主要內(nèi)容；起吊放下進(jìn)行多次試驗(yàn)，使各部分具有協(xié)調(diào)性和安全性；復(fù)查各部位的變化情況等。
5、吊裝就位
由總指揮正式下令各副指揮，檢查各崗位到崗待命情況，并檢查各指揮信號(hào)系統(tǒng)是否正常；各崗位匯報(bào)準(zhǔn)備情況，并用信號(hào)及時(shí)通知指揮臺(tái)；正式起吊，使設(shè)備離開臨時(shí)支座500—800mm時(shí)停止，并作進(jìn)一步檢查，各崗位應(yīng)匯報(bào)情況是否正常；撤除設(shè)備支座及地面雜物，繼續(xù)起吊。
6、吊裝示例
現(xiàn)就一臺(tái)自重32噸的設(shè)備吊裝過程舉例說明，其吊裝過程可分為兩步：
第一步：設(shè)備的吊裝。將設(shè)備從地面吊至7.800m樓面。
為了充分利用設(shè)備自帶的吊耳，減少其它輔助工作保證設(shè)備的吊裝安全及滿足施工進(jìn)度要求，該設(shè)備采用2臺(tái)90噸的汽車吊相互配合進(jìn)行整機(jī)吊裝?？紤]到設(shè)備的外形尺寸大而且采用整機(jī)吊裝，因此要求在二樓土建外墻預(yù)留一個(gè)設(shè)備吊裝孔，通過此土建預(yù)留孔及利用地面設(shè)置的2臺(tái)90噸的汽車將設(shè)備吊至二樓面，然后采用滾杠水平運(yùn)輸方法將制冷設(shè)備轉(zhuǎn)移走。具體吊運(yùn)程序如下：
1）清理吊裝現(xiàn)場(chǎng)障礙物并做好維護(hù)；
2）準(zhǔn)備吊裝設(shè)備及機(jī)具并在土建預(yù)留孔頂部安裝固定手動(dòng)葫蘆；
5）將設(shè)備吊至離地20mm處進(jìn)行試吊，檢查吊機(jī)、吊具及吊耳是否正常；
6）采用2臺(tái)90噸的汽車吊雙機(jī)抬吊，將設(shè)備吊至土建預(yù)留孔外側(cè)；
8）將設(shè)備轉(zhuǎn)移走重復(fù)以上步驟進(jìn)行第二臺(tái)設(shè)備的吊裝；（吊裝過程見附圖）
第二步：設(shè)備的就位。設(shè)備在樓面平移就位。
設(shè)備吊至樓面后須迅速將設(shè)備轉(zhuǎn)移走，以便提供吊裝場(chǎng)地進(jìn)行下一臺(tái)設(shè)備的吊裝。由于設(shè)備就位于7.800米的樓面，已不可能采用吊機(jī)等大型機(jī)械化設(shè)備進(jìn)行設(shè)備的安裝就位，考慮到設(shè)備的自重體積較大必須在設(shè)備底部敷設(shè)軌道以便進(jìn)行設(shè)備的就位安裝。根據(jù)此吊裝思路及現(xiàn)場(chǎng)土建的實(shí)際情況，選擇沿設(shè)備安裝位置方向采用槽鋼或道軌鋪設(shè)水平運(yùn)輸軌道，在軌道與設(shè)備底座間設(shè)置無縫鋼管作滾杠，利用建筑結(jié)構(gòu)柱及設(shè)備基礎(chǔ)作錨點(diǎn)，同時(shí)設(shè)置電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)及導(dǎo)向滑輪，通過啟動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)把設(shè)備水平牽引到設(shè)備基礎(chǔ)上，然后采用千斤頂將設(shè)備抬升撤除運(yùn)輸?shù)鬃皾L杠最終完成設(shè)備就位。設(shè)備就位安裝程序如下：
1、清理施工現(xiàn)場(chǎng)及沿b軸線敷設(shè)軌道；
2、利用結(jié)構(gòu)柱及設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)置牽引錨點(diǎn)；
3、在設(shè)備底座與水平運(yùn)輸軌道間設(shè)置運(yùn)輸?shù)着偶皾L杠；
4、將電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)與設(shè)備可靠連接（拴節(jié)點(diǎn)最好選擇吊點(diǎn)，如有困難應(yīng)選擇設(shè)備的可受力點(diǎn)）
6、通過千斤頂將設(shè)備安裝就位并拆除施工機(jī)具（制冷機(jī)應(yīng)由遠(yuǎn)到近逐臺(tái)安裝，設(shè)備平移過程見下圖）。
五、注意事項(xiàng)
1、裝指揮系統(tǒng)是設(shè)備吊裝最主要的核心，也是吊裝成敗的關(guān)鍵。因此，應(yīng)成立吊裝領(lǐng)導(dǎo)小組，為吊裝制定完善和高效的指揮操作系統(tǒng)，繪制現(xiàn)場(chǎng)吊裝崗位設(shè)置平面圖，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗、定責(zé)任，使整個(gè)吊裝過程有條不紊地順利進(jìn)行。
2、作為一次大型設(shè)備的吊裝作業(yè)，必須制定一套嚴(yán)格的行之有效的管理方法，讓在場(chǎng)的每一位工作人員都很清楚自己的職責(zé)，以保證一次吊裝成功。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)使用吊車作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的原則，即“重量不明不吊、吃土不清不吊、信號(hào)不清不吊、有起無落不吊、吊物不清不吊、夜間無照明不吊、吊索不符合規(guī)定不吊、吊物綁扎不牢固不吊、吊物上下有人不吊、六級(jí)風(fēng)以上不吊”。
設(shè)備技改方案篇四
1、確定總負(fù)責(zé)人、執(zhí)行人員，以及各部門對(duì)接人員;
2、確定搬遷日期：
4、變更企業(yè)vi，如名片，是否需在搬遷前進(jìn)行更換;
5、新辦公地點(diǎn)清潔用具、低值易耗品統(tǒng)計(jì)(需列明清單)及采購(gòu);
6、新、舊辦公地點(diǎn)出入證辦理，主要是搬遷公司的搬運(yùn)人員出入證。
7、新辦公室是否需做空氣凈化、精保潔。
8、新址文件柜擺放，辦公室安排。
二、實(shí)施階段
1、各部門對(duì)所需搬遷的物品自行打包，并做標(biāo)記，電腦拆裝后由搬運(yùn)公司負(fù)責(zé)打包。(工作必須物品可最后封箱)
2、人力資源部對(duì)各部門需搬遷的物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)。
3、搬運(yùn)當(dāng)晚加班人員名單，對(duì)各部門物品核對(duì)。
三、后續(xù)工作
1、舊辦公地點(diǎn)廢品的清理。
2、新辦公地點(diǎn)的保潔。
設(shè)備技改方案篇五
為進(jìn)一步加大公司技術(shù)改造(以下簡(jiǎn)稱技改)管理力度，規(guī)范技改的全過程管理程序，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加效益、保障人身設(shè)備安全的目的，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。
本制度適用于公司技改的全過程管理的所有部門。
3.1生產(chǎn)部是公司技改工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)公司技改項(xiàng)目計(jì)劃的匯總、評(píng)審、項(xiàng)目方案確定、可行性報(bào)告的提出、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、主設(shè)備類物資的提報(bào)及組織驗(yàn)收并監(jiān)督技改項(xiàng)目的實(shí)施。
3.2各部門針對(duì)工藝或設(shè)備運(yùn)行中存在的問題及不安全因素等提出技改申請(qǐng)，參與技改方案的確定，并監(jiān)督技改項(xiàng)目的實(shí)施。
3.3機(jī)修車間負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)技改項(xiàng)目(不包括土建施工、防腐和保溫)的實(shí)施，并對(duì)技改工作的施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全等負(fù)責(zé)。
3.4基建辦公室負(fù)責(zé)公司后勤部門、辦公場(chǎng)所等處的技改項(xiàng)目的實(shí)施及公司技改工作中的土建施工隊(duì)伍的招標(biāo)和監(jiān)督實(shí)施，并對(duì)技改工作的施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全等負(fù)責(zé)。
3.5對(duì)每項(xiàng)技改工作，各相關(guān)部門均要派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
3.5.1施工部門負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的提報(bào);派工單及安全措施票的填寫;工器具的準(zhǔn)備;材料的領(lǐng)用并做好記錄;監(jiān)督施工過程中安全防范措施是否到位;工程完成后剩余物資的退還工作。
3.5.2技改所在部門負(fù)責(zé)對(duì)技改投資進(jìn)行核算統(tǒng)計(jì)、技改工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督;檢查安全措施是否到位;協(xié)調(diào)本車間的工作;工程完成后填寫《技改項(xiàng)目驗(yàn)收及效益追蹤表》的相關(guān)內(nèi)容。
3.6財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)技改完成后的轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)工作。
4.1技改的范疇:技術(shù)改造是指以“節(jié)能降耗，增加效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量和保障人身及設(shè)備安全”等目的為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)工藝或設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能進(jìn)行局部改裝或改進(jìn)、增添新設(shè)備、新裝置，改進(jìn)工藝流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低損耗，提高經(jīng)濟(jì)效益或延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，改善工作環(huán)境，保證人身及設(shè)備安全而進(jìn)行的改造。
4.2技改項(xiàng)目的提出及審批
4.2.1各部門根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、生產(chǎn)能耗、收率、產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量、生產(chǎn)效益以及安全等情況及時(shí)進(jìn)行分析，針對(duì)工藝和設(shè)備需改進(jìn)的地方進(jìn)行技改分析，綜合平衡后，提出技改項(xiàng)目和年度技改計(jì)劃。
4.2.2各部門提出技改申請(qǐng)時(shí)，首先填寫“技改項(xiàng)目立項(xiàng)表”，在表中或附頁(yè)中應(yīng)盡可能寫明現(xiàn)有設(shè)備運(yùn)行狀況、技改目的和方向、實(shí)施技改的必要性、技改的初步方案(圖紙)、計(jì)劃實(shí)施和完成時(shí)間及所需設(shè)備材料計(jì)劃、資金估算及預(yù)計(jì)可產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益等。
4.2.3車間內(nèi)的大型技改，由技改提出部門會(huì)同所在部門、檢修部門進(jìn)行討論，共同確定可行性方案后，經(jīng)生產(chǎn)部核實(shí)，分管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.2.4由公司經(jīng)理辦公會(huì)討論決定的大型技改由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，并會(huì)同運(yùn)行車間寫出可行性報(bào)告，拿出投資預(yù)算及效益分析，并牽頭組織實(shí)施。
4.3技改項(xiàng)目的實(shí)施
4.3.1技改物資的提報(bào)：技改項(xiàng)目批準(zhǔn)后，各相關(guān)部門確定具體技改方案、設(shè)計(jì)圖紙、施工要求等，并配合供銷部聯(lián)系主設(shè)備的招標(biāo)訂貨。技改用計(jì)量類設(shè)備物資需用計(jì)劃由機(jī)修車間統(tǒng)一提報(bào);技改用安裝消耗材料計(jì)劃由施工部門根據(jù)圖紙負(fù)責(zé)提報(bào)和領(lǐng)用，經(jīng)生產(chǎn)部核實(shí)后，于每月18日前完成審批手續(xù)，列入下月《機(jī)物料需用計(jì)劃》中;因特殊情況未能列入月度采購(gòu)計(jì)劃的，可以提報(bào)急需物資申請(qǐng)，經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)后由供銷部進(jìn)行采購(gòu)。
4.3.1.1技改類物資采購(gòu)前必須事先到倉(cāng)庫(kù)查庫(kù)并根據(jù)庫(kù)存情況調(diào)整采購(gòu)量，查庫(kù)結(jié)束后，必須經(jīng)倉(cāng)庫(kù)保管員在采購(gòu)物資計(jì)劃上簽字、認(rèn)可。
4.3.2技改物資的驗(yàn)收：供銷部負(fù)責(zé)組織對(duì)技改類物資進(jìn)行驗(yàn)收，大型設(shè)備類物資的驗(yàn)收由公司設(shè)備專責(zé)人、技改所在部門負(fù)責(zé)人、機(jī)修車間負(fù)責(zé)人參與驗(yàn)收，并填寫《設(shè)備驗(yàn)收/移交單》的有關(guān)內(nèi)容(具體規(guī)定見《程序文件》中《設(shè)備控制程序》)，其它物資的采購(gòu)及驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行《物資管理制度》中的有關(guān)規(guī)定。
4.3.3技改物資的領(lǐng)用執(zhí)行《物資管理制度》，施工部門應(yīng)嚴(yán)格按技改材料計(jì)劃領(lǐng)用，供銷部倉(cāng)庫(kù)保管員嚴(yán)把發(fā)放關(guān)，并做到專材專用，其他部門不得隨意領(lǐng)走技改材料，以防影響技改工程進(jìn)度。
4.3.4技改的實(shí)施
4.3.4.1技改施工部門在施工開始前，必須有明確的施工方案、施工計(jì)劃;施工材料、工具準(zhǔn)備齊全、監(jiān)督人員等，并且組織施工人員制定全面的安全施工措施，嚴(yán)格履行安全措施票等有關(guān)手續(xù)，施工部門和技改所在部門的安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督安全措施的實(shí)施情況，以確保安全施工。
4.3.4.2因工作難度較大，需聯(lián)系外協(xié)部門承包或協(xié)作的項(xiàng)目，由施工部門(機(jī)修車間、基建辦)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)分管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在生產(chǎn)部、技改所在部門配合下，進(jìn)行外協(xié)隊(duì)伍招標(biāo)，確定施工隊(duì)伍，簽訂《安全文明施工協(xié)議書》后方可開始工作。
4.3.4.3技改工作開始前，各部門應(yīng)派專門技改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人靠在技改現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、指導(dǎo)技改施工的進(jìn)行，并對(duì)技改施工質(zhì)量、進(jìn)度、施工人員的安全負(fù)責(zé)。
4.3.4.4外協(xié)、外包工程施工由公司外協(xié)管理部門材料負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)工程材料的領(lǐng)用、協(xié)調(diào)及質(zhì)量、安全把關(guān)等，并在領(lǐng)用材料單上注明外協(xié)部門名稱。
4.3.4.5技改項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門，根據(jù)工程進(jìn)度定期召開技改協(xié)調(diào)調(diào)度會(huì)，及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度管理，以進(jìn)一步保證工程質(zhì)量。
4.4技改項(xiàng)目的驗(yàn)收及試運(yùn)
4.4.1技改項(xiàng)目完成后，由技改施工部門填寫“技改工程竣工驗(yàn)收單”及附錄進(jìn)行驗(yàn)收，并由生產(chǎn)部、技改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)備專責(zé)人、施工部門負(fù)責(zé)人、技改所在部門負(fù)責(zé)人、機(jī)修車間負(fù)責(zé)人等進(jìn)行全面驗(yàn)收，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，影響運(yùn)行安全的缺陷整改完畢后由相關(guān)人員進(jìn)行簽字驗(yàn)收。
4.4.2驗(yàn)收合格后，由技改所在部門提出試運(yùn)申請(qǐng)，經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)后，由公司施工負(fù)責(zé)單位組織相關(guān)人員進(jìn)行技改項(xiàng)目試運(yùn)，技改所在部門全面配合，并對(duì)技改試運(yùn)中的異常、運(yùn)行參數(shù)等全面記錄，作為原始數(shù)據(jù)保存;試運(yùn)合格后，由公司施工負(fù)責(zé)單位填寫《設(shè)備驗(yàn)收/移交單》的相關(guān)內(nèi)容，編制試運(yùn)報(bào)告，驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)后，報(bào)分管經(jīng)理批準(zhǔn)后完成設(shè)備的試運(yùn)和移交工作。試運(yùn)結(jié)束后方可正式投入運(yùn)行。
4.5技改項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益分析
4.5.1技改項(xiàng)目投產(chǎn)后，技改所在部門應(yīng)及時(shí)做好生產(chǎn)運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析和匯總，并填寫《技改項(xiàng)目驗(yàn)收及效益追蹤表》的相關(guān)內(nèi)容。
4.5.2技改項(xiàng)目投運(yùn)2個(gè)月后由運(yùn)行車間會(huì)同機(jī)修車間、生產(chǎn)部相關(guān)人員對(duì)技改后的效果、效益及存在的問題做出分析、評(píng)價(jià)和整改，技改所在部門負(fù)責(zé)寫出專項(xiàng)總結(jié)，報(bào)分管經(jīng)理、總經(jīng)理審閱，由生產(chǎn)部留存。
4.6技改項(xiàng)目剩余物資及費(fèi)用處理
4.6.技改實(shí)施部門應(yīng)嚴(yán)格按技改所需材料計(jì)劃領(lǐng)用并做到節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。屬公司技改項(xiàng)目的材料領(lǐng)用時(shí)，應(yīng)在借料單上寫明所屬技改項(xiàng)目名稱，經(jīng)分管經(jīng)理審核簽字后，由生產(chǎn)部主任審核并加蓋“工程”章，財(cái)務(wù)部計(jì)入在建工程帳，不再計(jì)入各分廠成本費(fèi)用。
4.6.2技改項(xiàng)目投產(chǎn)后，剩余工程物資原則應(yīng)全部退回供貨單位，不能退回的由技改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人寫出詳細(xì)原因分析，經(jīng)分管經(jīng)理審批后退回供銷部備件倉(cāng)庫(kù)。由施工部門填寫詳細(xì)退庫(kù)明細(xì)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、公司設(shè)備專責(zé)人、供銷部分管負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理簽字，并在投產(chǎn)后10天內(nèi)完成剩余物資的退庫(kù)工作。由財(cái)務(wù)部沖減工程費(fèi)用;若因工作失誤，造成物資剩余，必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
5.1各部門因采取技改措施而明顯提高經(jīng)濟(jì)效益或效果的，可視情況給予100-2000元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。各部門因采取技改措施從而保障人身及設(shè)備安全、改善工作環(huán)境，效果明顯的，可視情況給予50-300元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
5.2較大型的技改工程施工或設(shè)備制作工作，由公司內(nèi)施工部門職工獨(dú)立完成而節(jié)約公司費(fèi)用的,經(jīng)生產(chǎn)部核實(shí)工程量，并報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后，按照所節(jié)約費(fèi)用的5-15%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
5.3技改項(xiàng)目完成后，技改施工部門未及時(shí)填寫“技改工程竣工驗(yàn)收單”組織驗(yàn)收的，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任部門2分。
5.4技改項(xiàng)目完成后，未及時(shí)做好改造后生產(chǎn)運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析和匯總的，未填寫《技改項(xiàng)目驗(yàn)收及效益追蹤表》的，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任部門3分。
5.5其他考核按照《物資管理制度》《設(shè)備檢修全過程管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。其他未盡事宜，由公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。
設(shè)備技改方案篇六
一、工程簡(jiǎn)介
廣州某大學(xué)區(qū)是廣州大學(xué)城建設(shè)項(xiàng)目校區(qū)二期房建配套機(jī)電安裝工程（第一標(biāo)段）的一個(gè)施工區(qū)域。該區(qū)域包括國(guó)際樓、醫(yī)科樓、圖書館、綜合樓、辦公樓、大會(huì)堂、針灸樓、護(hù)理樓八棟單體建筑，總建筑面積18萬六千平方米。具有工程規(guī)模大、單體建筑數(shù)目多、建筑面積廣、同時(shí)作業(yè)的工作面大、施工質(zhì)量要求和技術(shù)要求高、工期要求比較緊等特點(diǎn)。本方案編制時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作已基本就緒，地面已做硬底化。
本工程需機(jī)械吊裝的主要有：施工機(jī)具，如剪板機(jī)、tmd法蘭機(jī)制風(fēng)管機(jī)等；施工材料，如鍍鋅卷板等；安裝設(shè)備，如大型空調(diào)機(jī)、風(fēng)機(jī)、給水設(shè)備等。
二、吊裝設(shè)備的選用
根據(jù)本工程特點(diǎn)，對(duì)本工程需要機(jī)械吊裝的材料設(shè)備選擇兩種吊裝方式進(jìn)行吊裝。一種是汽車吊，汽車吊的優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)移迅速，機(jī)動(dòng)靈活，對(duì)路面破壞小，但起吊時(shí)，必須將支腳落地，不能負(fù)載行駛，且對(duì)工作場(chǎng)地要求較高，必須平整、壓實(shí)，以保證操作平穩(wěn)安全；一種是塔吊，塔吊的優(yōu)點(diǎn)是起吊高度大，有效工作范圍廣，但轉(zhuǎn)移不方便，機(jī)動(dòng)靈活型差。兩種吊裝設(shè)備互補(bǔ)使用，完全可以實(shí)現(xiàn)本工程的吊裝任務(wù)。
吊裝方法的確定及技術(shù)措施
1、施工方法的確定
根據(jù)實(shí)際吊裝的本體參數(shù)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的條件，采用不同的吊裝設(shè)備和方法，一般高層材料設(shè)備的吊裝采用塔吊吊裝，對(duì)于低層需機(jī)械吊裝的材料設(shè)備，中小型的可采用一臺(tái)汽車吊吊裝，大型的可采用兩臺(tái)汽車吊相互配合輔助進(jìn)行吊裝。
2、設(shè)備吊點(diǎn)確定和吊耳選型與安裝
設(shè)備本體上有設(shè)備吊裝吊耳的可采用其自帶的吊耳，設(shè)備本體上無安裝吊耳的根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備吊裝的要求，按照有關(guān)規(guī)范選擇制作安裝設(shè)備的吊耳。吊耳制作時(shí)一般應(yīng)選用與本體相一致的材料，并做好材料的檢驗(yàn)工作。
3、吊梁設(shè)計(jì)校核及吊索具計(jì)算選型
在吊裝設(shè)備之前，必須先根據(jù)吊裝設(shè)備的重量，結(jié)構(gòu)等認(rèn)真分析計(jì)算，設(shè)計(jì)合理的吊梁，選擇合適的吊裝機(jī)械。在吊索具選擇時(shí)，要通過具體的計(jì)算公式，對(duì)照各種型號(hào)鋼絲繩的允許應(yīng)力，方可確定下來。在計(jì)算時(shí)要考慮拆減系數(shù)、不均衡系數(shù)、動(dòng)載系數(shù)和安全系數(shù)等。
4、卷?yè)P(yáng)機(jī)拖排滑移遞送方法
5、設(shè)備裙座加固措施
如果設(shè)備重量重，體積大，起吊時(shí)尾部裙座受力集中。為了防止吊裝過程中裙座的變形，必須對(duì)裙座的底部采取加固措施，增加三角支撐架或十字支撐架，減少吊裝時(shí)裙座的變形，以免影響設(shè)備的就位速度。
四、吊裝步驟
1、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、上排
在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完全做好的'情況下，就開始組織設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、上排和吊裝工作了。
2、吊裝前的準(zhǔn)備工作
設(shè)備在吊裝前，必須做好全面仔細(xì)的檢查核實(shí)工作。檢查設(shè)備安裝基準(zhǔn)標(biāo)記、方位線標(biāo)記是否正確；檢查設(shè)備的吊耳是否符合吊裝要求。
3、吊裝索具的系接
主要包括滑車掛上吊耳、電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)的拉力試驗(yàn)和方位調(diào)整、拖排牽引和拖尾系統(tǒng)的設(shè)置等。
4、試吊
試吊前檢查確認(rèn)；吊裝總指揮進(jìn)行吊裝操作交底；布置各監(jiān)察崗位進(jìn)行監(jiān)察的要點(diǎn)及主要內(nèi)容；起吊放下進(jìn)行多次試驗(yàn)，使各部分具有協(xié)調(diào)性和安全性；復(fù)查各部位的變化情況等。
5、吊裝就位
由總指揮正式下令各副指揮，檢查各崗位到崗待命情況，并檢查各指揮信號(hào)系統(tǒng)是否正常；各崗位匯報(bào)準(zhǔn)備情況，并用信號(hào)及時(shí)通知指揮臺(tái)；正式起吊，使設(shè)備離開臨時(shí)支座500―800mm時(shí)停止，并作進(jìn)一步檢查，各崗位應(yīng)匯報(bào)情況是否正常；撤除設(shè)備支座及地面雜物，繼續(xù)起吊。
6、吊裝示例
現(xiàn)就一臺(tái)自重32噸的設(shè)備吊裝過程舉例說明，其吊裝過程可分為兩步：
第一步：設(shè)備的吊裝。將設(shè)備從地面吊至7.800m樓面。
為了充分利用設(shè)備自帶的吊耳，減少其它輔助工作保證設(shè)備的吊裝安全及滿足施工進(jìn)度要求，該設(shè)備采用2臺(tái)90噸的汽車吊相互配合進(jìn)行整機(jī)吊裝?？紤]到設(shè)備的外形尺寸大而且采用整機(jī)吊裝，因此要求在二樓土建外墻預(yù)留一個(gè)設(shè)備吊裝孔，通過此土建預(yù)留孔及利用地面設(shè)置的2臺(tái)90噸的汽車將設(shè)備吊至二樓面，然后采用滾杠水平運(yùn)輸方法將制冷設(shè)備轉(zhuǎn)移走。具體吊運(yùn)程序如下：
1）清理吊裝現(xiàn)場(chǎng)障礙物并做好維護(hù)；
2）準(zhǔn)備吊裝設(shè)備及機(jī)具并在土建預(yù)留孔頂部安裝固定手動(dòng)葫蘆；
5）將設(shè)備吊至離地20mm處進(jìn)行試吊，檢查吊機(jī)、吊具及吊耳是否正常；
6）采用2臺(tái)90噸的汽車吊雙機(jī)抬吊，將設(shè)備吊至土建預(yù)留孔外側(cè)；
8）將設(shè)備轉(zhuǎn)移走重復(fù)以上步驟進(jìn)行第二臺(tái)設(shè)備的吊裝；（吊裝過程見附圖）
第二步：設(shè)備的就位。設(shè)備在樓面平移就位。
設(shè)備吊至樓面后須迅速將設(shè)備轉(zhuǎn)移走，以便提供吊裝場(chǎng)地進(jìn)行下一臺(tái)設(shè)備的吊裝。由于設(shè)備就位于7.800米的樓面，已不可能采用吊機(jī)等大型機(jī)械化設(shè)備進(jìn)行設(shè)備的安裝就位，考慮到設(shè)備的自重體積較大必須在設(shè)備底部敷設(shè)軌道以便進(jìn)行設(shè)備的就位安裝。根據(jù)此吊裝思路及現(xiàn)場(chǎng)土建的實(shí)際情況，選擇沿設(shè)備安裝位置方向采用槽鋼或道軌鋪設(shè)水平運(yùn)輸軌道，在軌道與設(shè)備底座間設(shè)置無縫鋼管作滾杠，利用建筑結(jié)構(gòu)柱及設(shè)備基礎(chǔ)作錨點(diǎn)，同時(shí)設(shè)置電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)及導(dǎo)向滑輪，通過啟動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)把設(shè)備水平牽引到設(shè)備基礎(chǔ)上，然后采用千斤頂將設(shè)備抬升撤除運(yùn)輸?shù)鬃皾L杠最終完成設(shè)備就位。設(shè)備就位安裝程序如下：
1、清理施工現(xiàn)場(chǎng)及沿b軸線敷設(shè)軌道；
2、利用結(jié)構(gòu)柱及設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)置牽引錨點(diǎn)；
3、在設(shè)備底座與水平運(yùn)輸軌道間設(shè)置運(yùn)輸?shù)着偶皾L杠；
4、將電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)與設(shè)備可靠連接（拴節(jié)點(diǎn)最好選擇吊點(diǎn)，如有困難應(yīng)選擇設(shè)備的可受力點(diǎn)）
6、通過千斤頂將設(shè)備安裝就位并拆除施工機(jī)具（制冷機(jī)應(yīng)由遠(yuǎn)到近逐臺(tái)安裝，設(shè)備平移過程見下圖）。
五、注意事項(xiàng)
1、裝指揮系統(tǒng)是設(shè)備吊裝最主要的核心，也是吊裝成敗的關(guān)鍵。因此，應(yīng)成立吊裝領(lǐng)導(dǎo)小組，為吊裝制定完善和高效的指揮操作系統(tǒng)，繪制現(xiàn)場(chǎng)吊裝崗位設(shè)置平面圖，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗、定責(zé)任，使整個(gè)吊裝過程有條不紊地順利進(jìn)行。
2、作為一次大型設(shè)備的吊裝作業(yè)，必須制定一套嚴(yán)格的行之有效的管理方法，讓在場(chǎng)的每一位工作人員都很清楚自己的職責(zé)，以保證一次吊裝成功。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)使用吊車作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的原則，即“重量不明不吊、吃土不清不吊、信號(hào)不清不吊、有起無落不吊、吊物不清不吊、夜間無照明不吊、吊索不符合規(guī)定不吊、吊物綁扎不牢固不吊、吊物上下有人不吊、六級(jí)風(fēng)以上不吊”。
設(shè)備技改方案篇七
根據(jù)國(guó)務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》《電力設(shè)施保護(hù)條例》及《廣西壯族自治區(qū)電力設(shè)施保護(hù)辦法》等相關(guān)法律法規(guī),為全面貫徹落實(shí)《廣西壯族自治區(qū)公安廳廣西電網(wǎng)公司警企聯(lián)防聯(lián)建合作備忘錄》《欽州市公安局欽州供電局警企聯(lián)防聯(lián)建協(xié)作機(jī)制協(xié)議》精神,結(jié)合欽安委辦〔20xx〕39號(hào)〔欽州市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)《全市涉電公共安全隱患專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》的通知〕要求，為進(jìn)一步鞏固歷年警企共建成果，深化我市電力設(shè)施安全防護(hù)工作模式，共同維護(hù)良好的社會(huì)供用電秩序，確保欽州電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)欽州市公安局、欽州供電局雙方研究決定，結(jié)合我市實(shí)際情況，共同制定《20xx年度開展電力設(shè)施保護(hù)專項(xiàng)工作方案》。具體如下：
本年度電力設(shè)施保護(hù)專項(xiàng)工作主要依托欽州市公安局欽供電局雙方聯(lián)合簽署的《警企聯(lián)防聯(lián)建協(xié)作機(jī)制協(xié)議》，在欽州市開展保護(hù)電力設(shè)施安全、電力生產(chǎn)辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所聯(lián)防、打擊涉電違法犯罪活動(dòng)等工作。同時(shí)，在重要節(jié)假日、特殊時(shí)期，依照聯(lián)合保供電、保安全保穩(wěn)定的特殊要求，強(qiáng)化我市電力設(shè)施安全保護(hù)工作，提高我市重要場(chǎng)所和重要電力用戶安全可靠供電、確保人民群眾生活用電，繼續(xù)保持盜竊破壞電力設(shè)施案件“零”發(fā)案的記錄，在助推電網(wǎng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，更好地服務(wù)和推動(dòng)欽州社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
（一）組織單位：欽州市公安局、欽州供電局
（二）參加單位：涉及“三電”工作的市直其它單位。
領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
職責(zé)：貫徹落實(shí)上級(jí)安排各項(xiàng)工作要求和部署；負(fù)責(zé)電力設(shè)施保護(hù)工作總體協(xié)調(diào)和日常管理；制定保供電階段電力設(shè)施安全保衛(wèi)、重要生產(chǎn)場(chǎng)所安全保衛(wèi)巡防計(jì)劃并組織實(shí)施；組織做好保供電期間應(yīng)急管理工作，收集、報(bào)送保供電信息；對(duì)保供電工作中的重大問題和突發(fā)事件提出處理意見和建議；組織開展保供電工作檢查，并督促指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題的整改；編制保供電工作總結(jié)。
（一）協(xié)防協(xié)查：由電力警務(wù)室組織協(xié)調(diào)警力43人，定期指導(dǎo)欽州供電局委托的電力設(shè)施專業(yè)安保巡防服務(wù)隊(duì)伍（以下簡(jiǎn)稱“巡防隊(duì)”）對(duì)重點(diǎn)保電黨政機(jī)關(guān)、交通、醫(yī)療、民生等單位及重要供電廠站（具體見附件）開展巡防巡查工作。其中，在重要節(jié)假日、特殊時(shí)期按供電企業(yè)的實(shí)際工作需要分為兩個(gè)階段進(jìn)行特定的巡查、值守工作。即由策劃、實(shí)施兩個(gè)階段開展電力設(shè)施的專項(xiàng)巡查、值守工作。
1.策劃階段
供電企業(yè)根據(jù)保供電內(nèi)容、范圍，確定重點(diǎn)保供電場(chǎng)所巡查內(nèi)容和時(shí)間，電力警務(wù)室負(fù)責(zé)人結(jié)合電力警務(wù)室日常工作安排，指派一定數(shù)量的警員參加巡防隊(duì)對(duì)重點(diǎn)保供電場(chǎng)開展巡查工作，主要巡查保供電的場(chǎng)所、線路周邊是否存在治安、外破、非法施工等隱患，并及時(shí)上報(bào)。
2.實(shí)施階段
根據(jù)保供電內(nèi)容、范圍，在保供電期間開展重點(diǎn)保供電場(chǎng)所的值守和協(xié)防工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止破壞、沖擊電力生產(chǎn)場(chǎng)所的行為。
（二）聯(lián)合工作，完善重要變電站“一站一警”網(wǎng)格化管理：按照相關(guān)任務(wù)、活動(dòng)方案要求，依法開展對(duì)專項(xiàng)檢查工作，并參與協(xié)調(diào)、解決破壞電力設(shè)施突發(fā)事件等。
1.依法查處破壞電力設(shè)施或哄搶、盜竊電力設(shè)施的各類案件,按照上級(jí)部署,開展打擊盜竊、破壞電力設(shè)施違法犯罪專項(xiàng)斗爭(zhēng);對(duì)破壞、哄搶、盜竊電力設(shè)施案(事)件頻發(fā)地區(qū)地段和治安問題突出的地方,適時(shí)組織開展重點(diǎn)整治行動(dòng)。提高重特大涉電案件的破案率、有效遏制重特大涉電案件的發(fā)生率。
2.依法查處非法收購(gòu)電力器材和竊電的違法犯罪行為。堅(jiān)決取締違法收購(gòu)電力器材窩點(diǎn),控制銷贓渠道;充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)和電力企業(yè)的優(yōu)勢(shì),嚴(yán)厲查處竊電違法犯罪行為,排除危及電力設(shè)施安全的治安隱患。
3.結(jié)合社會(huì)治安綜合治理工作,負(fù)責(zé)查處、協(xié)調(diào)處理阻擾電力生產(chǎn)事件和電力建設(shè)重點(diǎn)工程施工過程中的重大矛盾糾紛。
4.協(xié)調(diào)各屬地派出所，完善110千伏及以上電壓等級(jí)變電站聯(lián)絡(luò)人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)110千伏及以上電壓等級(jí)變電站警企網(wǎng)格化管理。
（三）指導(dǎo)供電企業(yè)開展內(nèi)部治安管理工作.企業(yè)治安防范是供電企業(yè)開展治安管理工作的重要內(nèi)容之一，保衛(wèi)工作的好壞在很大程度上決定了供電企業(yè)內(nèi)部治安的穩(wěn)定，是供電企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的基本條件之一。
1.定期指導(dǎo)供電企業(yè)開展內(nèi)部治安防控體系的建設(shè)，幫助查找建設(shè)上存在的盲區(qū)、死角。
2.協(xié)助供電企業(yè)提高內(nèi)部治安保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。
3.定期對(duì)供電企業(yè)內(nèi)部重點(diǎn)辦公、生產(chǎn)場(chǎng)所“三防”（人防、物防、技防)工作方面進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，排查要害部位各種隱患和不安全因素，提高供電企業(yè)自身抵御外部破壞能力。
（四）宣傳工作：按照上級(jí)要求制定專項(xiàng)宣傳方案，開展電力設(shè)施保護(hù)工作的宣傳活動(dòng)，主要開展電力設(shè)施保護(hù)法律、法規(guī)及政策的宣傳教育工作和組織群眾開展護(hù)線工作。
1.協(xié)助供電企業(yè)開展內(nèi)部相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育工作，提高內(nèi)部員工法律意識(shí)。
2.參與供電企業(yè)開展各類“保護(hù)電力設(shè)施宣傳”、“社會(huì)公開日”等宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)社會(huì)群眾積極參與電力設(shè)施保護(hù)工作，提高社會(huì)群眾對(duì)電力設(shè)施保護(hù)工作“群防群治”的意識(shí)。
（一）增強(qiáng)保密意識(shí)，防止泄密。參與人員做好保供電工作信息及資料定密、保密工作，加強(qiáng)保密宣傳教育，嚴(yán)禁將與保供電有關(guān)的資料和文件上傳至互聯(lián)網(wǎng)，或泄露給無關(guān)人員，杜絕發(fā)生泄密事件。
（二）遵守工作紀(jì)律。開展巡防、宣傳及處置突發(fā)事件等專項(xiàng)工作要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)，協(xié)助供電企業(yè)開展工作。
（三）統(tǒng)一著裝，巡警著警服；其它人員著現(xiàn)場(chǎng)工作服。
（四）做好新聞宣傳報(bào)道，利用不同媒體，多層面大力宣傳電力設(shè)施保護(hù)工作。
（五）加強(qiáng)后勤保障。欽州供電局根據(jù)工作實(shí)際情況，為參加行動(dòng)的人員提供必要的用具裝備和后勤保障。因工作需要，安排警員參加巡防隊(duì)全天值守、全天候多頻次巡查等涉及電力設(shè)施保護(hù)工作，參加行動(dòng)的人員誤餐費(fèi)等由欽州供電局委托相關(guān)單位負(fù)責(zé)。
設(shè)備技改方案篇八
為保證我廠hse管理體系的正常運(yùn)行，對(duì)相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響，使其了解本廠的管理方針，促使其自覺維護(hù)健康、安全，保護(hù)環(huán)境，遵守法律法規(guī)，減少由此而帶來的健康、安全與環(huán)境危害。
二、控制范圍
本要求適用于為xx廠提供各項(xiàng)承包服務(wù)和物資供應(yīng)商。
三、相關(guān)職責(zé)
本廠企業(yè)管理科、物資供應(yīng)科和招標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方施加影響活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作，為各部門提供控制要求和建議；各責(zé)任部門負(fù)責(zé)對(duì)承包商、供應(yīng)商、進(jìn)入本單位現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)的外來人員的管理工作。本廠招標(biāo)辦、物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。
四、控制要求
對(duì)相關(guān)方的控制：相關(guān)方應(yīng)了解本廠hse管理方針、目標(biāo)指標(biāo)和對(duì)健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規(guī)定，責(zé)任部門定期向相關(guān)方通報(bào)本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求，對(duì)相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對(duì)可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括：其他物資供應(yīng)等相關(guān)方，本廠定期抽查其了解管理方針與目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)保與安全績(jī)效，以期不斷提高其意識(shí)，如降低噪音、固體廢棄物應(yīng)采用分類處理、減少資源使用、注重安全生產(chǎn)管理等。
在提供原材料、設(shè)備與勞保用品時(shí)，應(yīng)提供必要的＇安全性能指標(biāo)、檢測(cè)報(bào)告、運(yùn)輸和包裝貯存條件說明等信息；供方提供的產(chǎn)品包裝應(yīng)符合環(huán)保要求，標(biāo)識(shí)明確，盡量選擇可降解的外包裝材料，對(duì)環(huán)境有影響的包裝品應(yīng)有回收承諾或說明處理辦法；進(jìn)入本廠范圍內(nèi)的人員，應(yīng)了解與施工過程、相關(guān)場(chǎng)所等有關(guān)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源及控制要求，嚴(yán)格遵守本廠的管理規(guī)定，辦理臨時(shí)證件，施工過程必須符合合同與規(guī)范要求，必要時(shí)由責(zé)任部門工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
提供運(yùn)輸服務(wù)的.機(jī)構(gòu)應(yīng)取得主管部門的許可，尤其是涉及到重要物資、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸，需具備許可證，所有作業(yè)人員應(yīng)具備上崗資格證書，包括駕駛執(zhí)照、起重作業(yè)資格證書等；相關(guān)方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工、民工等進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全教育，提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
上述相關(guān)方應(yīng)有針對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)，有效改善環(huán)境與安全績(jī)效；相關(guān)方的合理抱怨意見由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)收集、整理，并予以答復(fù)，處理不了的向管理者代表反映，直至問題的圓滿解決；因相關(guān)方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境造成危害或影響的，本廠將根據(jù)危害與影響程度，追究相關(guān)方的責(zé)任，必要時(shí)訴諸法律。
設(shè)備購(gòu)置方案為保障貨物的順利供應(yīng)，制定供貨方案如下。
一、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時(shí)間
交貨地點(diǎn)：用戶指定地點(diǎn)。交貨時(shí)間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。交貨方式：設(shè)備到達(dá)指定的場(chǎng)所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。運(yùn)輸條件：專車汽運(yùn)，運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說明：產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。
二、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量驗(yàn)收方式：按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收；按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。數(shù)量驗(yàn)收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。
三、備品備件情況
設(shè)備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時(shí)與設(shè)備一同交付；若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實(shí)際情況保修，提供相應(yīng)的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持。
四、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限
產(chǎn)品使用過程中遇到問題時(shí)，我方保證在2小時(shí)內(nèi)給于答復(fù)，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問題時(shí)，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
五、投標(biāo)技術(shù)方案
本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實(shí)際情況，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
六、其他
本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求，為了保證供應(yīng)商、購(gòu)買方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位，我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。
設(shè)備技改方案篇九
需方:上?！痢练康禺a(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)
供方:上?！痢翙C(jī)電工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)
甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,就甲方向乙方采購(gòu)并由乙方安裝本合同項(xiàng)下的××水亭樓盤售樓處所需的空調(diào)系統(tǒng),特訂立本合同,以茲共同遵守。
一、設(shè)備名稱、數(shù)量、價(jià)格、供貨及安裝時(shí)間
1、設(shè)備名稱:××水亭售樓處空調(diào)系統(tǒng)(商標(biāo):大金,生產(chǎn)廠家:上海大金空調(diào)有限公司,產(chǎn)地:上海)。
2、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、材料明細(xì)、材料單價(jià)、安裝費(fèi)、報(bào)價(jià)明細(xì)見合同附頁(yè)。
以上單價(jià)包含貨款、材料費(fèi)、人工費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝費(fèi)、稅費(fèi)、損耗等乙方將全部貨物送至本合同約定地點(diǎn)安裝完畢并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格所需的一切費(fèi)用。除此以外,甲方無需再向乙方支付其他任何費(fèi)用。上述單價(jià)不因任何因素的變化而調(diào)整。
3、合同總價(jià):暫定為人民幣××萬元(大寫:××萬元整),最終以經(jīng)甲方確認(rèn)的乙方實(shí)際供貨數(shù)量及合同約定的單價(jià)據(jù)實(shí)結(jié)算。
4、室外機(jī)基礎(chǔ)由甲方負(fù)責(zé)制作,室內(nèi)外機(jī)電源乙方負(fù)責(zé)從一層配電箱引出。
4、供貨及安裝工期:供貨及安裝工期為40個(gè)日歷天,自乙方收到甲方供貨通知單之日起計(jì)算。其中供貨期為30個(gè)日歷天,安裝期為10個(gè)日歷天,前述期限均包括法定節(jié)假日、交叉施工、配合施工的等待時(shí)間。安裝施工要服從甲方統(tǒng)一安排,遵守甲方各項(xiàng)工程管理規(guī)定,作好與其它施工方配合施工的工作。
二、質(zhì)量及安裝要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
乙方所交付及安裝的空調(diào)質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本合同約定標(biāo)準(zhǔn),并達(dá)到優(yōu)良,施工按照以下規(guī)范和要求執(zhí)行:
3、大金空調(diào)技術(shù)手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)
4、圖紙及設(shè)計(jì)說明
上述標(biāo)準(zhǔn)不一致的以高者為準(zhǔn)。
三、交貨地點(diǎn)(即合同履行地點(diǎn))、時(shí)間、方式
由乙方送貨到上海市浦東新區(qū)×××路××號(hào)甲方開發(fā)的××水亭售樓處,經(jīng)甲方初驗(yàn)驗(yàn)合格后乙方方可進(jìn)行安裝,具體安裝位置屆時(shí)由甲方指定,所需運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝費(fèi)由乙方承擔(dān)。
四、包裝要求
設(shè)備由乙方負(fù)責(zé)用紙箱或木箱包裝并承擔(dān)包裝費(fèi)用。乙方應(yīng)采取措施保證材料設(shè)備不因包裝物或運(yùn)輸、裝卸、氣候、溫度、濕度或存儲(chǔ)等因素而受到損害。貨物送至本合同約定的交貨地點(diǎn)后,包裝物不回收,由甲方處置。
五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議期限和方法
2、設(shè)備驗(yàn)收方式:乙方應(yīng)當(dāng)在材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間提前二十四小時(shí)通知甲方、監(jiān)理、施工單位,以便安排初驗(yàn),貨物運(yùn)抵合同約定交貨地后由甲方、監(jiān)理、施工單位三方進(jìn)行數(shù)量、外觀初驗(yàn),但甲方的初驗(yàn)并不表示乙方的材料設(shè)備已驗(yàn)收合格,乙方仍需對(duì)材料設(shè)備存在的內(nèi)在質(zhì)量問題或其他質(zhì)量瑕疵承擔(dān)違約責(zé)任。
3、乙方在向甲方交付材料設(shè)備的同時(shí),必須向甲方提交材料設(shè)備的合格證書及產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品使用說明、環(huán)保檢測(cè)合格證明等資料,如未提交,甲方有權(quán)拒絕接收材料設(shè)備,并由乙方承擔(dān)逾期交貨的違約責(zé)任。即使甲方接收貨物的,甲方也有權(quán)按乙方最終提交資料的日期順延付款日期。
4、甲方、監(jiān)理、施工單位在初驗(yàn)過程中,如果發(fā)現(xiàn)材料設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的,甲方拒絕驗(yàn)收的,乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)運(yùn)出甲方場(chǎng)地并承擔(dān)費(fèi)用。甲方有權(quán)隨時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行檢查,甲方、監(jiān)理在乙方安裝施工過程中,如果發(fā)現(xiàn)材料設(shè)備質(zhì)量或安裝不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的,如甲方向乙方提出書面異議,在異議未解決前,甲方有權(quán)拒付異議部分的貨款。乙方在接到甲方書面異議后,應(yīng)在十天內(nèi)負(fù)責(zé)處理,否則即視為默認(rèn)甲方提出的異議處理意見。如因前述原因?qū)е鲁^本合同約定的交貨期或安裝期的,乙方還應(yīng)承擔(dān)逾期交貨或逾期安裝的責(zé)任。
5、當(dāng)工程進(jìn)入設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)階段時(shí),乙方應(yīng)在正式驗(yàn)收前五天內(nèi)書面通知甲方派出人員參加調(diào)試。
6、本協(xié)議簽訂時(shí),乙方已勘察過現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的室內(nèi)及室外情況已完全了解?？照{(diào)安裝使用后,如冬季室外溫度在0oc以下時(shí),乙方必須保證所安裝的空調(diào)能使室內(nèi)最低溫度達(dá)到20oc(包含20oc)以上;如室外溫度為38oc以上時(shí),乙方必須保證所安裝的空調(diào)能使室內(nèi)最低溫度達(dá)到(包含18oc)18oc以上。如未達(dá)到前述標(biāo)準(zhǔn),甲方有權(quán)要求乙方退貨,乙方不得提出任何異議,同時(shí)乙方須承擔(dān)合同價(jià)款20%的違約賠償金。
7、乙方須對(duì)提供的空調(diào)質(zhì)量及安裝質(zhì)量負(fù)責(zé),空調(diào)在投入使用后,凡因空調(diào)質(zhì)量或安裝質(zhì)量不符合本合同約定或有其它內(nèi)在質(zhì)量瑕疵,而給甲方或任何第三方造成人身?yè)p害和財(cái)產(chǎn)損失的,均由乙方承擔(dān)責(zé)任。
六、結(jié)算方式及期限
合同簽訂后×日內(nèi),甲方付合同總額的30%款項(xiàng)給乙方作為預(yù)付款;貨到交貨地點(diǎn)后并經(jīng)甲方、監(jiān)理初驗(yàn)合格后×日內(nèi),甲方付合同總額的50%款項(xiàng)給乙方;安裝調(diào)試完畢經(jīng)甲方驗(yàn)收合格并交付甲方使用后×日內(nèi),乙方向甲方提交供貨證明、技術(shù)資料、安裝驗(yàn)收證明、結(jié)算報(bào)告等,雙方按本合同約定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算值經(jīng)甲方確認(rèn)后×日內(nèi),甲方付至結(jié)算值的95%;剩余結(jié)算值的5%,作為保修金由甲方預(yù)留,保修期滿后,如無質(zhì)量問題,自保修期滿之日起10天內(nèi),該款項(xiàng)由甲方無息支付給乙方。
甲方每次向乙方付款的同時(shí),乙方須向甲方出具同等數(shù)額正規(guī)合法的發(fā)票,否則,甲方有權(quán)拒絕付款。
七、合同單價(jià)包含運(yùn)輸費(fèi)、安裝費(fèi),運(yùn)輸及安裝過程中的一切責(zé)任均由乙方承擔(dān)。
八、違約責(zé)任
1、乙方逾期交付設(shè)備材料或逾期安裝或逾期履行其他任何一項(xiàng)義務(wù)的,每逾期一天,乙方應(yīng)支付本合同總價(jià)款萬分之五作為違約金,逾期十天,甲方有權(quán)解除本合同,乙方應(yīng)承擔(dān)本合同總價(jià)款20%的違約賠償金,如該違約賠償金不足以彌補(bǔ)甲方損失的,乙方還應(yīng)當(dāng)賠償甲方所受到的損失。
2、如乙方交付的材料設(shè)備型號(hào)、規(guī)格及安裝過程中等任何一項(xiàng)不符合本合同約定或有質(zhì)量問題,如甲方同意利用的,乙方應(yīng)承擔(dān)合同總價(jià)款20%的違約金;如甲方要求乙方重新更換的,乙方應(yīng)按甲方要求的時(shí)間及時(shí)更換,同時(shí)須承擔(dān)不符合約定部分貨物貨款5%的違約金,如拒絕、逾期更換或更換一次后仍不符合約定,甲方有權(quán)解除本合同,乙方須承擔(dān)該部分材料設(shè)備貨款20%的違約賠償金。如甲方要求退貨的,乙方應(yīng)無條件服從,乙方還須賠償甲方因此而受到的損失。
3、乙方因材料設(shè)備包裝不符合合同規(guī)定,必須返修或重新包裝的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝,并承擔(dān)支付的費(fèi)用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的,乙方應(yīng)償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的差價(jià)部分。因包裝不符合規(guī)定造成材料設(shè)備損壞的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)該損壞部分全額賠償。
4、乙方提前交工驗(yàn)收的,甲方驗(yàn)收后,仍可按合同規(guī)定交貨時(shí)間付款;乙方逾期交貨及安裝的,乙方應(yīng)在發(fā)貨前與甲方協(xié)商,甲方仍需要的,乙方應(yīng)按照合同約定的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量發(fā)貨及安裝,并支付逾期交貨及安裝的違約金。
5、乙方違反本合同其他任何一項(xiàng)義務(wù)的,經(jīng)甲方通知其限期改正,期滿后仍未改正的,甲方有權(quán)解除本合同,并由乙方承擔(dān)本合同總價(jià)款20%的違約賠償金,乙方還應(yīng)當(dāng)賠償因工期拖延、質(zhì)量造成甲方的其他損失。
6、乙方同意甲方從保修金和應(yīng)支付乙方的貨款中扣除應(yīng)由乙方承擔(dān)的維修費(fèi)、違約金、賠償金等款項(xiàng)。
九、不可抗力
甲、乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí),應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢虿荒芡耆男泻贤睦碛?在取得有關(guān)政府部門證明以后,允許延期履行、部分履行或者不履行合同。
十、其它
1、保修及安裝
乙方須對(duì)材料設(shè)備及安裝的質(zhì)量承擔(dān)保修責(zé)任,保修期為1年,自全部材料設(shè)備安裝完畢交付甲方并經(jīng)甲方組織有關(guān)單位對(duì)材料設(shè)備數(shù)量、外觀、質(zhì)量驗(yàn)收合格,材料設(shè)備投入正式使用之日起計(jì)算。在保修期內(nèi),如出現(xiàn)質(zhì)量問題,在接到甲方通知后4小時(shí)內(nèi)乙方必須派員趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修或更換并恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如乙方未及時(shí)或拒絕維修、更換,甲方有權(quán)另行委托他人維修或購(gòu)買他人的材料設(shè)備,所需費(fèi)用和甲方因此而受到的損失,均有乙方承擔(dān)。
2、本合同如發(fā)生糾紛,當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),雙方同意向上海市浦東新區(qū)法院起訴。
3、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,合同履行期內(nèi),甲、乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與合同具有同等效力。
4、本合同正本一式兩份,甲、乙雙方各一份,合同副本一式六份,甲方執(zhí)四份,乙方執(zhí)二份。
需方(甲方)(公章):供方(乙方)(公章):
法定代表人(簽字):法定代表人(簽字):
地址:地址:
開戶銀行:開戶銀行:
帳號(hào):帳號(hào):
電話:電話:
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設(shè)備技改方案篇十
需方（甲方）：
供方（乙方）：
1。設(shè)備型號(hào)及數(shù)量
甲方向乙方購(gòu)買由乙方生產(chǎn)的________________________________（具體參照本合同附件）。
2。合同總價(jià)
1）合同總價(jià)為________元。
2）該合同總價(jià)不含運(yùn)輸、包裝費(fèi)用。
3。付款及結(jié)算方式
1）合同簽定當(dāng)天內(nèi)，甲方將合同總金額的_____%（即______元）以電匯方式支付給乙方作為定金。
2）本合同簽定后的`第________天，甲方將合同總金額的_____%（即______元）以電匯方式支付給乙方作為結(jié)算提貨款。
3）乙方出具與甲方結(jié)算貨款。
4。設(shè)備交貨期
乙方在收到甲方全款后的兩天內(nèi)于乙方所在地發(fā)出本合同所指貨物。
5。設(shè)備發(fā)貨
1）交貨地點(diǎn)：_______________，運(yùn)輸方式和運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)。
2）甲方因故要求推遲合同中約定的供貨期，需在距交貨期_____天前以書面形式通知乙方，由乙方確認(rèn)后生效，否則乙方有權(quán)要求甲方支付由此而造成的誤工費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等。
6。設(shè)備的簽收
1）設(shè)備到貨后，甲方人員檢驗(yàn)并簽收設(shè)備?！昂炇諉巍奔追叫枰脏]政快遞方式寄回乙方，如貨物到達(dá)甲方所在地后一周內(nèi)，甲方未寄回“簽收單”，視為簽收合格處理。
2）若甲方發(fā)現(xiàn)設(shè)備規(guī)格或數(shù)量不符，乙方負(fù)責(zé)更換或補(bǔ)齊，因此延誤甲方使用，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
7。設(shè)備的安裝調(diào)試與指導(dǎo)
1）乙方免費(fèi)提供設(shè)備安裝調(diào)試的全部圖紙和技術(shù)資料，并無償?shù)闹笇?dǎo)服務(wù)，在甲方調(diào)試過程中如果遇到技術(shù)困難，根據(jù)需要可由乙方派工程師到甲方施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，乙方工程師的一切住宿差旅費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
2）乙方工程師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)時(shí)間在不超出_____天時(shí)間內(nèi)，乙方不再收取其他服務(wù)費(fèi)用。
8。售后服務(wù)
1）設(shè)備自甲方簽收后，乙方負(fù)責(zé)壹年的免費(fèi)保修（人為及不可抗力因素造成設(shè)備損壞除外），免費(fèi)保修期滿后，乙方提供終生有償維修服務(wù)。
2）在免費(fèi)保修期內(nèi)，機(jī)器內(nèi)自然損壞的所有零配件甲方均應(yīng)以郵件方式寄回乙方處進(jìn)行免費(fèi)維修更換。若出現(xiàn)重大問題，無法通過電話、傳真、郵件等方式解決，乙方須派工程師到甲方處查看指導(dǎo)，所產(chǎn)生費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
設(shè)備技改方案篇十一
為了進(jìn)一步規(guī)范在線監(jiān)控系統(tǒng)管理,設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)有效傳輸,特制定本辦法。
2.適用范圍
適用于公司在線自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)安裝、管理單位。
3. 職責(zé)
3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)規(guī)范監(jiān)測(cè)站房建設(shè),建立設(shè)備信息檔案,對(duì)在線自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督管理。
3.2安全環(huán)保部聯(lián)系資質(zhì)單位負(fù)責(zé)在線自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)、穩(wěn)定運(yùn)行。
3.3在線自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)所在安裝車間負(fù)責(zé)定時(shí)巡檢并記錄監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)報(bào)告調(diào)度室。
4. 設(shè)備基礎(chǔ)檔案
4.1設(shè)備采購(gòu)合同;
4.3排污單位按照合同條款對(duì)設(shè)備廠家安裝施工進(jìn)行預(yù)驗(yàn)的文字證明材料;
4.5設(shè)備廠家出具的設(shè)備安裝調(diào)試與試運(yùn)行報(bào)告;
4.6上級(jí)環(huán)保行政主管部門出具的聯(lián)網(wǎng)報(bào)告;
4.7設(shè)備出廠合格證;
4.8環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心適用性檢測(cè)報(bào)告;
4.9自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝技術(shù)文件
4.10自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)委托第三方維護(hù)管理的,應(yīng)有第三方的“環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)”證書。
4.11檔案由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)保存、管理。
5.監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行管理
5.1建立和完善定期校驗(yàn)制度,做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)記錄,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
5.2車間工藝人員記錄每次巡檢時(shí)動(dòng)監(jiān)測(cè)儀的監(jiān)測(cè)值,并簽字,發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備故障立即報(bào)告調(diào)度室。
5.3污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施故障排除過程記錄由第三方維護(hù)管理人員簽字。
5.4污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備不能正常運(yùn)行時(shí),安全環(huán)保部負(fù)責(zé)向上級(jí)環(huán)保行政主管部門提交書面報(bào)告。如污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備48小時(shí)內(nèi)不能修復(fù)、更換,須向上級(jí)環(huán)保行政主管部門提交書面報(bào)告,說明原因和恢復(fù)運(yùn)行的期限。設(shè)備不能正常運(yùn)行期間,需采取人工采樣監(jiān)測(cè)記錄數(shù)據(jù)。
5.5排污單位生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生較大變化、可能影響污染源自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí),應(yīng)在事前向上級(jí)環(huán)保行政主管部門提交書面報(bào)告。排污單位停產(chǎn)(停業(yè))時(shí) 污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施不應(yīng)停運(yùn),確需停運(yùn)的需經(jīng)上級(jí)環(huán)保行政主管部門批準(zhǔn),并在恢復(fù)生產(chǎn)前重新啟動(dòng)污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施。
5.6按時(shí)向上級(jí)環(huán)保行政主管部門提交污染源自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備自檢季度報(bào)告。
5.7安全環(huán)保部負(fù)責(zé)在指定網(wǎng)站查看本公司污染源自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸情況監(jiān)測(cè)結(jié)果和數(shù)據(jù)傳輸情況,出現(xiàn)超標(biāo)、數(shù)據(jù)不變、數(shù)據(jù)為0等情況時(shí)須立即查找原因,及時(shí)處理。
6.設(shè)備更新要求
重新安裝設(shè)備,要經(jīng)上級(jí)環(huán)保行政主管部門驗(yàn)收合格后,方可正式投入運(yùn)行。
7.國(guó)控企業(yè)及時(shí)將上級(jí)環(huán)保行政主管部門發(fā)放的“國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備監(jiān)督考核合格標(biāo)志”原件粘貼在設(shè)備的明顯位置。
8.積極配合上級(jí)環(huán)保行政主管部門的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)工作和檢查工作,提供相關(guān)工作資料和必要工作條件,不得拒絕、阻撓、拖延監(jiān)督性監(jiān)測(cè)工作的開展。
設(shè)備技改方案篇十二
電力系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行的重要性不言而喻。電力系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，給電力工業(yè)和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來無法估量的災(zāi)害，嚴(yán)重時(shí)危機(jī)設(shè)備和人身安全。筆者根據(jù)多年的一線經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)單介紹了電力設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見問題及相應(yīng)的解決方案。
電力系統(tǒng)由發(fā)電、輸電、變電、配電及用電等環(huán)節(jié)組成的，通常把直接生產(chǎn)、輸送和分配電能的設(shè)備成為電力系統(tǒng)的一次設(shè)備也稱為主設(shè)備，一次設(shè)備構(gòu)成了電力系統(tǒng)的主體，通常包括隔離開關(guān)、發(fā)電機(jī)、斷路器、電力變壓器、電力母線、輸電線路和電力電纜等設(shè)備。以下主要介紹主變和母線運(yùn)行中的問題以及解決措施。
2.1主變運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及解決方案
變壓器是變電站中的主要設(shè)備。隨著電力系統(tǒng)容量的日益增大，變壓器的安全越來越重要。它的運(yùn)行狀況對(duì)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行具有重大影響。
2.1.1電氣和器身方面的缺陷
（1）分接開關(guān)接觸不良
有載和無載分接開關(guān)接觸不良的缺陷，是主變各類缺陷中數(shù)量最多的一種。根據(jù)多年運(yùn)行檢修經(jīng)驗(yàn)，分析認(rèn)為分接開關(guān)接觸不良頻繁發(fā)生的直接原因是：接觸點(diǎn)壓力不夠和接點(diǎn)表面鍍層材料易于氧化；而根本原因則是設(shè)計(jì)和制造上沒有采取有效的保證接觸良好的技術(shù)措施。盡管截止到目前尚末因接觸不良直接導(dǎo)致嚴(yán)重事故，但是造成過被迫停電檢修的情況很多。如果不是定期的色譜分析和直阻測(cè)量發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理，因分接開關(guān)接觸不良引起事故將不可避免。
（2）鐵芯絕緣電阻降低和鐵芯接地
鐵芯絕緣電阻降低和鐵芯接是主變電氣方面占第二位的缺陷。
造成鐵芯絕緣下降的主要原因是：鐵芯夾件與鐵芯間的絕緣紙板寬度較小，厚度也較小，在夾件和鐵芯間所形成的溝槽寬度不夠，油中雜質(zhì)易在溝槽中沉積，使鐵芯絕緣逐漸降低。
在處理鐵芯絕緣低的問題上，對(duì)造成保護(hù)裝置動(dòng)作的和絕緣電阻降至零的，均迅速進(jìn)行吊罩儉修，對(duì)絕緣電阻降低緩慢的，則根據(jù)色譜分析結(jié)果，選擇合適的檢修日期)多數(shù)是結(jié)合大修處理的。從以上情況不難看出，這類缺陷的根本原因是設(shè)計(jì)的不合理和安裝工藝的不細(xì)致。
（3）管套絕緣劣化
這類缺陷一般能占到問題的20%左右。據(jù)分析認(rèn)為最大的可能是由于電容芯子在出廠時(shí)干燥不徹底。這些缺陷是由于設(shè)計(jì)不周和工藝馬虎造成的。對(duì)介損大的套管均及時(shí)組織檢修，更換為新套管；小套管的缺陷則視情節(jié)輕重和有停電機(jī)會(huì)時(shí)，進(jìn)行更換檢修。
（4）整體絕緣降低
整體絕緣降低的原因全部都是絕緣油逐漸老化，尚未發(fā)現(xiàn)繞組受潮的例子。出現(xiàn)這種缺陷后，只要及時(shí)更換再生器中的硅膠，絕緣即可恢復(fù)。油老化比較嚴(yán)重的，也只需在一二年內(nèi)再換一次硅膠，就可解決問題。因此絕緣降低的缺陷采取相應(yīng)反措后，仍可繼續(xù)運(yùn)行，以待計(jì)劃性大修中解決。對(duì)安全運(yùn)行并不構(gòu)成威脅。
2.1.2結(jié)構(gòu)和機(jī)構(gòu)方面的缺陷
（1）外部滲漏
國(guó)內(nèi)各廠生產(chǎn)的變壓器，滲漏是一個(gè)普遍存在的問題。它不僅嚴(yán)重地影響外觀整潔，而且因油污造成的額外積塵，特別是在散熱器上，極大地妨礙散熱，另外，還腐蝕變壓器體外的二次電纜，并給檢修維護(hù)工作帶來不便。目前，處理比較嚴(yán)重的漏滲的工作，已成維修工作的主要內(nèi)容，導(dǎo)致大量人力財(cái)力消耗。滲漏的主要部位是在器身外部的各種部件上。這些問題只要制造廠改進(jìn)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格加工工藝，對(duì)材質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，配用質(zhì)量好的附件，就可以很好地解決。
（2）內(nèi)部滲翻
這種缺陷普遍存在于有載分接開關(guān)的切換開關(guān)筒上。電容套管的內(nèi)滲在以前曾發(fā)生過。近十余年來，由于設(shè)計(jì)和工藝的進(jìn)步，內(nèi)滲現(xiàn)象已逐漸基本消除。
（3）有載分接開關(guān)動(dòng)作失靈
開關(guān)控制系統(tǒng)和傳動(dòng)系統(tǒng)的失靈，是變壓器的另一大病疾。隨著有載調(diào)壓主變的增多，給運(yùn)行檢修造成了越來越多的麻煩。
2.1.3分析探討
從以上分析可以看出，運(yùn)行中變壓器已經(jīng)存在的普遍性的缺陷，大多數(shù)與制造質(zhì)量有關(guān)，運(yùn)行檢修部門不可能徹底改善。因而只能根據(jù)多年來取得的經(jīng)驗(yàn)，區(qū)別情況具體分析和采取措施。在更換有缺陷或已損壞的部件時(shí)，應(yīng)盡量選用質(zhì)量已有改進(jìn)或更新?lián)Q代的產(chǎn)品。對(duì)易損件需準(zhǔn)備較多的備品。
對(duì)發(fā)現(xiàn)早期缺陷靈敏度較高的預(yù)防性試驗(yàn)項(xiàng)目如直流電阻，特別是絕緣油的色譜分析，應(yīng)堅(jiān)持按規(guī)定周期進(jìn)行，并繼續(xù)完善方法和儀器。對(duì)在線的變壓器潛伏故障監(jiān)測(cè)裝置，要定期檢驗(yàn)和整定，使其正常工作，以保證對(duì)潛伏性故障做出正確反應(yīng)。
2.2母線運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及解決方案
隨著電網(wǎng)的快速發(fā)展，電網(wǎng)的安全和系統(tǒng)的穩(wěn)定日益受到人們的關(guān)注。由于母線是變電站及電力系統(tǒng)匯合的樞紐，承擔(dān)著電能的匯集及分配等重要任務(wù)，重要性眾人皆知。它在一般運(yùn)行中可能發(fā)生短路、斷線等故障。當(dāng)未裝設(shè)專用的母線保護(hù)時(shí)，如果母線發(fā)生故障，只能依靠相鄰元件（如發(fā)電機(jī)、線路或變壓器等）的后備保護(hù)帶延時(shí)切除故障，這將延長(zhǎng)故障切除時(shí)間，并且往往會(huì)擴(kuò)大停電范圍，對(duì)高壓電網(wǎng)的安全運(yùn)行極為不利，因此gb14285-93《繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置技術(shù)規(guī)程》規(guī)定在35-50kv的發(fā)電廠或變電所的母線上應(yīng)裝設(shè)專用的母線保護(hù)。其保護(hù)工作的可靠性將直接影響發(fā)電廠和變電站工作的可靠性，因此要求母線保護(hù)應(yīng)能快速、可靠地切除故障母線，消除或盡量減小故障的影響。
2.3母線保護(hù)的構(gòu)成原理及其適用范圍
（1）對(duì)3-10kv單母線分段接線，宜采用不完全電流差動(dòng)式母線保護(hù)，保護(hù)僅接入有電源支路(如電源進(jìn)線、母線分段或?qū)Χ擞须娫闯鼍€等)的二次側(cè)電流。保護(hù)一般由兩段組成：第一段采用無時(shí)限或帶短時(shí)限的電流速斷保護(hù)，當(dāng)靈敏系數(shù)不符合要求時(shí)，可采用電流閉鎖電壓速斷保護(hù)；第二段采用帶時(shí)限的過電流保護(hù)，其動(dòng)作時(shí)限應(yīng)大于無電源出線過電流保護(hù)一級(jí)。
（2）對(duì)于35-66kv各種接線形式的母線，宜采用不帶比率制動(dòng)的完全電流差動(dòng)式母線保護(hù)，即將接在本段母線上所有進(jìn)出元件的二次電流均接人差動(dòng)保護(hù)回路，以便能實(shí)現(xiàn)有選擇性的快速保護(hù)。
（3）110-500kv各種主接線形式的母線，應(yīng)采用具有比率制動(dòng)特性的差動(dòng)保護(hù)，并應(yīng)設(shè)置大差動(dòng)及各段母線小差動(dòng)，大差動(dòng)作為母線區(qū)內(nèi)故障的判別元件，小差動(dòng)作為故障母線的選擇元件。
2.4結(jié)論
為了保證一次設(shè)備的安全可靠，就必須采取充分的微機(jī)保護(hù)措施。電力系統(tǒng)中的微機(jī)保護(hù)裝置起著及其重要的作用，當(dāng)電力系統(tǒng)運(yùn)行發(fā)生故障時(shí)，它可以自動(dòng)、快速，有選擇地將故障設(shè)備從電力系統(tǒng)中切除，從而保證系統(tǒng)中其他部分正常運(yùn)行；當(dāng)電力系統(tǒng)出現(xiàn)不正常工作狀態(tài)時(shí)，可動(dòng)作并發(fā)微機(jī)出相應(yīng)的信號(hào)、減少負(fù)荷或跳閘。電力系統(tǒng)中的保護(hù)裝置在技術(shù)上首先應(yīng)滿足速動(dòng)性、靈敏性、選擇性和可靠性這四個(gè)方面的基本要求。
電力系統(tǒng)二次設(shè)備主要包括繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置、故障錄波、就地監(jiān)控及遠(yuǎn)動(dòng)，其可靠運(yùn)行時(shí)確保電網(wǎng)穩(wěn)定和電力設(shè)備安全的基本要求。
電力二次設(shè)備受到電磁干擾等原因?qū)е抡`動(dòng)作、拒動(dòng)作，對(duì)其實(shí)行狀態(tài)檢修是電力系統(tǒng)發(fā)展的需要。
3.1二次設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)
站內(nèi)二次設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)對(duì)象主要有：交流測(cè)量系統(tǒng)，包括ta、tv二次回路絕緣良好、回路完整，測(cè)量元件的完好；直流操作、信號(hào)系統(tǒng)，包括直流電源、操作及信號(hào)回路絕緣良好、回路完整；邏輯判斷系統(tǒng)，包括硬件邏輯判斷回路和軟件功能；通信系統(tǒng)；屏蔽接地系統(tǒng)等。與一次設(shè)備不同的是二次設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)對(duì)象不是單一的元件，而是一個(gè)單元或一個(gè)系統(tǒng)。監(jiān)測(cè)的是各元件的動(dòng)態(tài)性能，有些元件的性能仍然需要離線檢測(cè)，如ta的特性曲線等。因此，電氣二次設(shè)備的離線檢測(cè)數(shù)據(jù)也是狀態(tài)監(jiān)測(cè)與診斷的依據(jù)。
3.2對(duì)二次設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)方法
隨著微機(jī)保護(hù)和微機(jī)自動(dòng)裝置的自診斷技術(shù)的發(fā)展、變電站故障診斷系統(tǒng)的完善為電氣二次設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。對(duì)綜合自動(dòng)化變電站而言容易實(shí)現(xiàn)狀態(tài)監(jiān)測(cè)，保護(hù)裝置內(nèi)各模塊具有自診斷功能，對(duì)裝置的電源、cpu、i/o接口、a/d轉(zhuǎn)換、存儲(chǔ)器等插件進(jìn)行巡查診斷?？梢圆捎帽容^法、編碼法、校驗(yàn)法、監(jiān)視定時(shí)器法、特征字法等故障測(cè)試的方法。對(duì)保護(hù)裝置可通過加載診斷程序，自動(dòng)測(cè)試每一臺(tái)設(shè)備和部件。然而，對(duì)常規(guī)保護(hù)進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)較難實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槎位芈肥怯扇舾衫^電器和連接各個(gè)設(shè)備的電纜所組成，點(diǎn)多、又分散，要通過在線監(jiān)測(cè)繼電器觸點(diǎn)的狀況、回路接線的正確性等則很難，也不經(jīng)濟(jì)。一方面應(yīng)從設(shè)備管理環(huán)節(jié)入手，如設(shè)備的驗(yàn)收管理、離線檢修資料管理，結(jié)合在線監(jiān)測(cè)來診斷其狀態(tài)。另一方面在不增加新的投入的情況下，應(yīng)充分利用現(xiàn)有的測(cè)量手段。如ta、tv的斷線監(jiān)測(cè)；直流回路絕緣監(jiān)測(cè)、二次保險(xiǎn)熔斷報(bào)警等。
如何保障電力系統(tǒng)可靠穩(wěn)定運(yùn)行是一個(gè)尤為復(fù)雜的項(xiàng)目。而如何迅速解決一次設(shè)備、二次設(shè)備故障情況又是其中重要的一部分。本文從較為粗略的方面介紹了如何根據(jù)一次設(shè)備、二次設(shè)備中主要設(shè)備的狀況來判斷解決常見故障。
設(shè)備技改方案篇十三
正確使用設(shè)備是保證設(shè)備正常運(yùn)行，避免設(shè)備的不正常磨損或損壞，防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和大修周期，降低備件消耗，減少維修費(fèi)用，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵之一。因此，設(shè)備使用單位和生產(chǎn)操作者，必須嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。為了加強(qiáng)該項(xiàng)工作的管理，確保設(shè)備安全操作規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹實(shí)施，特制定本制度。
2.管理職責(zé)
2.1各設(shè)備使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照《設(shè)備使用管理制度》的規(guī)定要求，加強(qiáng)對(duì)本部門設(shè)備的管理，在生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中貫徹好“設(shè)備安全操作規(guī)程”，認(rèn)真抓好各設(shè)備在使用前、使用中和使用后的管理，將工作做細(xì)做扎實(shí)。
2.2基建設(shè)備部應(yīng)制定和完善各種設(shè)備的安全操作規(guī)程，使之達(dá)到合理、規(guī)范的要求。平時(shí)要多深入到車間督察制度執(zhí)行情況，對(duì)違反設(shè)備安全操作規(guī)程的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)給予糾正，并提出批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)通知其主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理。
3.設(shè)備安全操作規(guī)程的編制重點(diǎn)
3.1設(shè)備安全操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求，制訂正確使用方法。它是生產(chǎn)活動(dòng)中操作者必須執(zhí)行的法規(guī)。為此，認(rèn)真編制好設(shè)備使用規(guī)程，是保證安全運(yùn)行的前提。
3.2每種設(shè)備都必須有具體的使用規(guī)程。
3.3每種設(shè)備都應(yīng)在投產(chǎn)前編寫好使用規(guī)程。
3.4設(shè)備使用規(guī)程的內(nèi)容，必須包括以下部分：
3.4.1設(shè)備的性能參數(shù)
3.4.2交接班制度。
3.4.3操作者應(yīng)具備和做到以下四點(diǎn)：a.操作前的準(zhǔn)備工作;b.操作順序;c.緊急狀態(tài)的處理;d.在使用過程中設(shè)備與人身安全注意事項(xiàng)。
3.5操作前的準(zhǔn)備工作。
3.5.1操作者必須專業(yè)培訓(xùn)，需操作證的須持有操作證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員，必須在持有操作證的或熟練操作者的指導(dǎo)下方可操作。
3.5.2設(shè)備啟動(dòng)前，必須按安全操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行檢查。
3.5.3進(jìn)行必要的試操作時(shí)，必須觀察上下工序和觀察設(shè)備區(qū)域內(nèi)是否有人工作或置放物體。
3.6操作順序。必須先發(fā)出啟動(dòng)設(shè)備的警告信號(hào)，然后按設(shè)備使用規(guī)程規(guī)定的動(dòng)作程序進(jìn)行操作，設(shè)備在啟動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，應(yīng)注意檢查(觀察)是否有不正常的現(xiàn)象。
立斷的立即停車。
3.8在使用過程中設(shè)備與人身安全注意事項(xiàng)。
3.8.1非本機(jī)操作者未經(jīng)批準(zhǔn)，不得使用本機(jī)。
3.8.2任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意取消或改變安全裝置。
3.8.3任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得亂割亂焊和改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。
3.8.4關(guān)鍵要害崗位，實(shí)行兩人操作確認(rèn)制，即一人操作一人在旁監(jiān)護(hù)，避免出現(xiàn)操作失誤，導(dǎo)致重大人身和設(shè)備事故的發(fā)生。
3.8.5必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交班的操作人員應(yīng)詳細(xì)向接班的工作人員交待本班設(shè)備運(yùn)行情況和尚未處理的設(shè)備故障，并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。
3.8.6設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)故障，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理，本班無法完全處理，未完成部分可交給下一班，接班人員應(yīng)接著處理完成，并詳細(xì)檢查，一切正常后，方可開機(jī)。
3.8.7設(shè)備的運(yùn)行部位或運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)檢修，必須在停機(jī)后設(shè)備處于靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行，并懸掛警示牌。
3.8.8設(shè)備在啟動(dòng)運(yùn)行中，應(yīng)對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行監(jiān)視，注意前后工序的銜接與配合，注意儀表指示變化。
3.8.9必須保持設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生，每班工作人員應(yīng)每日對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭及區(qū)域內(nèi)的打掃工作，以保持設(shè)備和區(qū)域的整潔。
4.設(shè)備安全操作規(guī)程的制訂和審批。
4.1設(shè)備所在車間、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集車間設(shè)備、工藝、安全有關(guān)人員會(huì)議，布置制訂本車間、部門設(shè)備安全操作規(guī)程的工作。有關(guān)生產(chǎn)工藝操作內(nèi)容由工藝人員編寫;安全部分由安全人員編寫;設(shè)備管理員負(fù)責(zé)匯總編寫工作。
4.2車間主任負(fù)責(zé)召開安全操作規(guī)程的會(huì)審，設(shè)備、生產(chǎn)及設(shè)備、工藝、安全主管工作人員參加。
4.3兩個(gè)及以上的車間通用設(shè)備的安全操作規(guī)程，由設(shè)備部主管部長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集會(huì)審。
4.4設(shè)備使用規(guī)程經(jīng)會(huì)審后，報(bào)設(shè)備部審核，呈報(bào)主管副總批準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行。
5.設(shè)備使用規(guī)程的修改
5.1生產(chǎn)工藝改變時(shí)必須經(jīng)技術(shù)部長(zhǎng)的審核批準(zhǔn)，以文字形式提前一周內(nèi)通知設(shè)備部，設(shè)備主管人員根據(jù)修改工藝，對(duì)原規(guī)程進(jìn)行修改。
5.2修改后的新規(guī)程須經(jīng)車間主管審核簽字，送設(shè)備部審批后生效。
5.3操作人員如發(fā)現(xiàn)規(guī)程有誤或不完善之處，應(yīng)向車間設(shè)備管理員反映，設(shè)備員應(yīng)及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，進(jìn)行修改和完善。
6.設(shè)備安全操作規(guī)程的貫徹。認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，發(fā)揮其應(yīng)有作用，保障人身和設(shè)備運(yùn)行安全，因此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)施。
6.1車間主任必須組織全車間職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，考核合格率應(yīng)達(dá)100%。
6.2單臺(tái)新設(shè)備使用前，必須由設(shè)備管理員組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，經(jīng)考核，方可上崗操作。
6.3新工人、學(xué)員及調(diào)換崗位的人員進(jìn)入崗位前，必須經(jīng)過學(xué)習(xí)和考核，不合格不得單獨(dú)操作設(shè)備。
6.4車間設(shè)備管理員應(yīng)經(jīng)?；蚨ㄆ诘厣钊胲囬g檢查規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)有違章操作現(xiàn)象，及時(shí)制止和列入車間對(duì)班組或崗位的考核。
7.設(shè)備運(yùn)行記錄要求
7.1生產(chǎn)過程中，運(yùn)行的設(shè)備在負(fù)荷、溫度諸因素的長(zhǎng)時(shí)間作用下，機(jī)械零部件會(huì)磨損變形;電氣原件的參數(shù)變化，會(huì)引起設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的改變，崗位操作者應(yīng)及時(shí)記錄下這些參數(shù)，可以準(zhǔn)確地掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，以便對(duì)該設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維護(hù)檢修，避免設(shè)備事故的發(fā)生。
7.2設(shè)備在投入運(yùn)行前，必須做好適用的運(yùn)行記錄表格。
7.3設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)不正常現(xiàn)象，必須隨時(shí)記錄，記錄的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、清楚、完整。
7.4設(shè)備運(yùn)行記錄經(jīng)機(jī)組或單臺(tái)設(shè)備按照班、日、月裝訂成冊(cè)，歸檔備查。
7.5設(shè)備運(yùn)行記錄的內(nèi)容，應(yīng)反映設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)。需記錄的內(nèi)容有以下方面：
7.5.1設(shè)備在運(yùn)行過程中，設(shè)備本體發(fā)生異常現(xiàn)象，如運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn)，出現(xiàn)振動(dòng)噪音，檢測(cè)裝置顯示數(shù)據(jù)不正常，局部升溫超過規(guī)定;零部件不正常磨損、變形，出現(xiàn)軸向竄動(dòng)，腐蝕及異常氣味火花、冒煙等情況。
7.5.2設(shè)備控制系統(tǒng)的突然變化和異常波動(dòng)的數(shù)據(jù)，如斷電保護(hù)頻繁的情況。
7.5.3電氣設(shè)備電磁性能參數(shù)的變化，如絕緣、整流、接地、電控激磁、變頻等方面的參數(shù)及電壓、電流、電阻、電容等變化情況。
7.5.4動(dòng)力供應(yīng)參數(shù)，如蒸氣、壓縮空氣、工業(yè)水壓力、流量、流速、溫度等變化情況。
7.5.5設(shè)備潤(rùn)滑參數(shù)，如集中潤(rùn)滑油的壓力、流量、溫度及油脂質(zhì)量變化，管路的泄漏和堵塞等異常情況。
7.5.6設(shè)備發(fā)生事故或故障的全過程(包括時(shí)間、現(xiàn)象、原因、特征和后果)，發(fā)生前有異常跡象等。
7.6車間設(shè)備管理員每月定期發(fā)放和收集運(yùn)行記錄，并負(fù)責(zé)整理歸檔。
7.6.1設(shè)備管理員在收集整理運(yùn)行記錄時(shí)出現(xiàn)有不按規(guī)定填寫運(yùn)行記錄者，應(yīng)及時(shí)向設(shè)備部報(bào)告，給予經(jīng)濟(jì)處罰。
7.6.2設(shè)備管理員應(yīng)經(jīng)常深入崗位檢查運(yùn)行記錄填寫情況。
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