2023年大反思大討論活動總結(jié)（匯總17篇）

在工作中，總結(jié)是一個不可或缺的環(huán)節(jié)，可以提高工作效率和質(zhì)量。在寫總結(jié)時，我們可以借鑒一些范文和模板，但要注意保持獨立思考和表達(dá)個人特色。希望通過閱讀這些總結(jié)范文，你可以更好地認(rèn)識總結(jié)的重要性，提高寫作的水平。

大反思大討論活動總結(jié)篇一

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，遏制違章現(xiàn)象，規(guī)范工作行為。根據(jù)國網(wǎng)公司以及分公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“反違章”活動的通知》要求，我所結(jié)合自己的實際工作，在全所范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)“反違章”活動。一是結(jié)合本所實際和近期重點工作制定出保護(hù)所安全生產(chǎn)“反違章”活動實施方案。落實具體措施，力求活動取得實效。二是在“反違章”活動期間，所領(lǐng)導(dǎo)深入班組、現(xiàn)場進(jìn)行檢查，嚴(yán)肅查處糾正違章現(xiàn)象。三是本次活動，各級人員在思想上高度重視，在各類作業(yè)現(xiàn)場，工作人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”、“兩票”、“繼電保護(hù)安全措施票”及施工“三措”，作業(yè)流程規(guī)范。具體活動總結(jié)如下：

組長：

副組長：

成員：

隨即書面下發(fā)了《xxx安全生產(chǎn)“反違章”活動實施方案》。

二、活動具體內(nèi)容

“違章就是事故之源、違章就是傷亡之源”的安全思想教育。同時加大了對各類違章現(xiàn)象的處罰，通過采取安全教育和加大處罰等堅決有效的措施，有效遏制了違章現(xiàn)象頻發(fā)的勢頭，在活動期間各類作業(yè)現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)“安規(guī)”和新頒“兩票”的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)行程序?；顒悠陂g，所領(lǐng)導(dǎo)、工作票簽發(fā)人、安全員積極組織兩票執(zhí)行情況答疑活動，進(jìn)一步規(guī)范“兩票”、“繼電保護(hù)安全措施卡”的簽發(fā)和執(zhí)行程序。同時對在8月、9月工作票審核檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐張逐項進(jìn)行講解，并予以糾正。確保類似問題不再發(fā)生。

3、落實各級人員的安全責(zé)任，充分發(fā)揮各級安全網(wǎng)的作用，確保管理到位、措施到位、落實執(zhí)行到位、監(jiān)督考核到位。反違章活動期間，管理人員對現(xiàn)場工作票、繼電保護(hù)安全措施票的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)，對不安全行為和事故苗頭及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正。所領(lǐng)導(dǎo)親自深入現(xiàn)場，嚴(yán)肅查糾違章現(xiàn)象。參加班組安全日活動，同大家一起研究違章現(xiàn)象的根源，總結(jié)出所有暴露出的問題均帶有普遍性：一是對小型作業(yè)現(xiàn)場的人身安全沒有引起足夠的重視，安全意識淡薄，忽視自身安全，麻痹大意，工作作風(fēng)渙散，客觀上增大了工作的隨意性；二是對超前控制事故的重要性及深遠(yuǎn)意義認(rèn)識不足，在貫徹執(zhí)行規(guī)章制度、落實防范措施方面存在走過場、流于形式。三是對安全教育培訓(xùn)工作重視不夠，工作不扎實，說在口頭上的多，真正具體指導(dǎo)實際工作的少。就保護(hù)人員來說，對保護(hù)裝置的理解程度，系統(tǒng)的配置、存在的危險因素及特殊的技術(shù)要求等情況是否很熟悉或掌握，準(zhǔn)備工作及日常工作的安排是否到位、班前班后會是否開的有實效等等，都要引起重視。

大反思大討論活動總結(jié)篇二

8月11日夜班，我礦發(fā)生一起因個人違章造成的自身傷害事故。這次事故的發(fā)生，嚴(yán)重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢，給公司下半年安全工作造成了很大被動，辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷和全礦員工的信任。在此，向公司領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢查，誠懇接受公司的處理。

痛定思痛，為深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，切實抓好今后的安全工作，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，結(jié)合我礦近兩年發(fā)生的事故，我們在全礦范圍內(nèi)積極開展了安全大討論活動。制定了六個方面的討論內(nèi)容，我們及時下發(fā)了大討論通知，組織全員充分利用班前班后會時間，認(rèn)真討論，深刻進(jìn)行反復(fù)討論，文秘部落從深層次查找原因。通過安全大討論和8月14日集團(tuán)公司對我礦進(jìn)行的動態(tài)專項檢查看，暴露出我礦在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理上存在很多問題和不足，主要有以下幾個方面：

一、思想意識方面：

1、沒有牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”、“安全工作是我們的第一要務(wù)”的思想，沒有真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓，安全這根弦沒有始終如一的保持繃緊，自覺不自覺的存有松勁、麻痹的思想，沒有很好的堅持安全管理的“五個觀念”。今年以來，我礦重點工程比較多，特別是生產(chǎn)任務(wù)緊張時，部分干部員工中存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，將班前會講的、平常進(jìn)行的安全教育、領(lǐng)導(dǎo)的教育、親人的.囑托拋到了腦后；部分員工存在早干完活、早上井的思想，忽視安全，違章指揮，違章作業(yè)。

2、對員工的安全教育不到位。今年以來，我們不斷創(chuàng)新安全教育形式，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，但整體效果不好，不同程度的存在流于形式和缺乏針對性的問題，員工的安全意識和自主保安、互保聯(lián)保意識淡薄，安全第一的觀念不強(qiáng)，不同程度存在著“無知無畏”現(xiàn)象。這起事故就是員工安全意識淡薄、嚴(yán)重違章作業(yè)造成的。

3、“三鐵”對“三違”的力度不夠。執(zhí)行規(guī)章制度要求不嚴(yán)，導(dǎo)致少數(shù)管理人員存在好人主義現(xiàn)象，造成部分員工“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，工作中存在“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”問題，甚至仍存在胡干、蠻干、馬虎、湊付、不在乎的現(xiàn)象。

二、安全管理方面：

1、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位。今年以來，我們重新修改制定了安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是，部分干部工作飄浮、不扎實，深入現(xiàn)場不夠。有些安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，沒有清醒地認(rèn)識到自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，甚至還存在相互扯皮、責(zé)任不落實、工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任等現(xiàn)象。

2、對安監(jiān)員要求不嚴(yán)、管理不到位。少數(shù)安監(jiān)員工作不負(fù)責(zé)任，對規(guī)程措施現(xiàn)場兌現(xiàn)監(jiān)督檢查不力，有些問題和工程該整改的沒整改，改掛停的沒掛停，造成有的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)不高，工程質(zhì)量低劣，存在的問題不能及時解決，給安全工作埋下隱患。

3、對基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致少數(shù)干部存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，沒有把安全工作真正放在第一的位置，抓的不嚴(yán)、不細(xì)，程度不同的存在“說起來重要、干起來不要”的現(xiàn)象。

三、生產(chǎn)管理方面：

1、區(qū)隊管理不到位。沒有正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度的關(guān)系。部分區(qū)隊在生產(chǎn)任務(wù)緊的時候，一門心思放在生產(chǎn)上，無論安排工作或是日常檢查總是突出生產(chǎn)進(jìn)度，抓安全的力度相對削弱，重生產(chǎn)、輕安全；班前班后會，只安排工作量，安全措施方面強(qiáng)調(diào)的不夠；日常安全教育流于形式，湊合應(yīng)付，缺乏針對性；員工圖省事、怕麻煩，違章作業(yè)大有人在。

2、現(xiàn)場安全管理不到位。沒有正確處理好重點與非重點的關(guān)系，對一些非重點工程從思想上重視不夠，管理上急躁、粗放，對安全工作沒有很好科學(xué)地協(xié)調(diào)，疏忽大意。

3、專業(yè)管理不到位?？陀^上講，近期我礦安全管理重點多，生產(chǎn)接續(xù)相對比較緊張。專業(yè)安排的生產(chǎn)任務(wù)比較緊，而在安全管理上，強(qiáng)調(diào)的比較少，有時沒有做到安排生產(chǎn)的同時安排安全工作。

四、技術(shù)管理方面：

今年以來，我們加大數(shù)字化礦井建設(shè)，提高了礦井科技水平和安全管理水平。但是在技術(shù)基礎(chǔ)工作管理中，主要是在規(guī)程措施管理方面，還存在一些問題。

大反思大討論活動總結(jié)篇三

為牢固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防”的理念，進(jìn)一步深刻吸取事故事件教訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工的安全意識和安全技能，落實預(yù)防事故事件的各項措施，防范類似事件的發(fā)生，該局切實開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動。

據(jù)悉，該局對此高度重視，認(rèn)真組織，加強(qiáng)指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)和大反思大討論活動的關(guān)系，確?！皟刹徽`、兩促進(jìn)”?；顒泳o緊圍繞事故事件案例分析，強(qiáng)化員工安全意識,;事故事件案例教訓(xùn)總結(jié)，撰寫反思材料;開展違章行為大反思大討論，堅決杜絕違章等三個版塊進(jìn)行深入開展。在開展活動中，通過充分調(diào)動員工的積極性、主動性，做到全員參與，大家積極思考、深刻反思、大膽發(fā)言，達(dá)到受警示、受啟發(fā)、發(fā)現(xiàn)問題、研究對策增強(qiáng)安全意識的目的，做到人人發(fā)言、個個過關(guān)，形成從“習(xí)慣性違章”到“習(xí)慣性遵章”的良好安全習(xí)慣。

通過此次活動的開展，使廣大干部員工提高思想意識，強(qiáng)化責(zé)任意識，增強(qiáng)履職能力，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

大反思大討論活動總結(jié)篇四

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最近，根據(jù)省委和省公安廳關(guān)于開展解放思想大討論的部署，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委白書記、秦光榮省長，省公安廳孟廳長、朱副廳長關(guān)于解放思想大討論動員部署和有關(guān)會議的重要講話精神，很受觸動和啟發(fā)。下面，我結(jié)合警官學(xué)院和自身工作實際，圍繞解放思想這一主題，談一點體會和認(rèn)識。我個人認(rèn)為，警官學(xué)院解放思想大討論活動的出發(fā)點和落腳點在于解決思想認(rèn)識問題，進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)公安教育改革的主動性、自覺性，緊緊圍繞 探索構(gòu)建符合公安工作實際，具有云南公安特色的“大教育、大培訓(xùn)”工作體系，通過看思想觀念有沒有更新，精神狀態(tài)有沒有振奮，工作作風(fēng)有沒有改變，工作成效有沒有顯現(xiàn)，推進(jìn)學(xué)院各項事業(yè)穩(wěn)定和諧快速發(fā)展。

一、解決思想認(rèn)識問題，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變，是解放思想大討論活動的關(guān)鍵

正確認(rèn)識公安教育改革發(fā)展的時代意義。公安教育改革是公安工作和公安隊伍建設(shè)發(fā)展的需要，是時代變革的需要，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀形勢發(fā)展的要求，積極適應(yīng)、主動跟上時代和形勢的變化與發(fā)展，是推動警官學(xué)院發(fā)展進(jìn)步的必然選擇。發(fā)展觀決定了發(fā)展道路和發(fā)展模式。目前，公安教育改革發(fā)展處在一個新的歷史進(jìn)程中，處在一個創(chuàng)新時代的轉(zhuǎn)折時期，如何適應(yīng)？適應(yīng)什么？這就要求我們學(xué)習(xí)形勢、適應(yīng)形勢、研究形勢和運用形勢，解決好發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略這兩個關(guān)鍵問題。對于警官學(xué)院來說，有什么樣的發(fā)展觀，就會有什么樣的辦學(xué)理念，就會有什么樣的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略，就會對警官學(xué)院的改革與發(fā)展實踐產(chǎn)生根本性、全局性的重大影響。要通過開展解放思想大討論，促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和教職員工深刻認(rèn)識和把握公安教育訓(xùn)練工作在全省公安工作、公安隊伍建設(shè)中的方位，深刻認(rèn)識和把握公安教育和公安院校改革發(fā)展大趨勢對警官學(xué)院工作的現(xiàn)實要求，把思想觀念統(tǒng)一到順應(yīng)新的形勢上來，把行動和實踐統(tǒng)一到應(yīng)對新的任務(wù)上來。

解放思想必須與促進(jìn)觀念更新相結(jié)合。省公安廳黨委副書記、副廳長朱建義同志在全省公安機(jī)關(guān)解放思想大討論活動動員講話中指出：“開展大討論活動，是一次思想、思想解放發(fā)動的過程，就是要通過學(xué)習(xí)討論產(chǎn)生新老思想上的碰撞。對舊思想、舊觀念形成強(qiáng)烈的沖擊，確立順應(yīng)時代發(fā)展的新思想、新觀念”。對于公安教育和警官學(xué)院來講，當(dāng)前既是一個發(fā)展機(jī)遇期，又是一個轉(zhuǎn)折期。面對新形勢，解決認(rèn)識問題、解放思想就是要解決思想上的保守、打破陳舊的觀念，振作精神，拋開長期以來形成的慣性思維。解放思想不能亂解放，基點應(yīng)放在構(gòu)建公安教育的新體系、新變革中；落腳點應(yīng)放在構(gòu)建公安“大教育、大培訓(xùn)”中來思考問題、認(rèn)識問題、研究問題。解放思想，解決認(rèn)識問題是核心、是關(guān)鍵，不能“空對空”，不能走形式。要通過解放思想大討論活動、統(tǒng)一認(rèn)識、更新觀念，明確目標(biāo)，增強(qiáng)凝聚力，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，堅定信心，促進(jìn)學(xué)院各項事業(yè)穩(wěn)定和諧快速發(fā)展。

二、昂揚(yáng)精神狀態(tài)，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，是解放思想大討論活動的重要環(huán)節(jié)

近年來，在省委、省政府和公安部、教育部的高度重視下，在省公安廳和教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，警官學(xué)院的各項工作取得了長足進(jìn)步。但必須清醒地看到，警官學(xué)院的各項工作和隊伍建設(shè)，與形勢任務(wù)要求相比還有很多不適應(yīng)；與公安工作和隊伍管理的要求相比還有很大差距；與普通高等院校辦學(xué)水平相比還有較大差距。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門要在這次解放思想大討論活動中，按照省公安廳孟蘇鐵廳長和朱建義副廳長的要求，堅持眼睛向內(nèi)，認(rèn)真排查和反思與形勢任務(wù)不相適應(yīng)的思想觀念、工作作風(fēng)、工作方法、工作機(jī)制，找準(zhǔn)癥結(jié)，加以整改，增強(qiáng)活力、激發(fā)創(chuàng)造力。就警官學(xué)院而言，首先，要通過解放思想大討論活動，昂揚(yáng)精神狀態(tài)。精神狀態(tài)決定事業(yè)成敗。精神振奮則百事俱興，形神怠弛則百事俱廢。良好的精神狀態(tài)，能形成攻堅克難、成就事業(yè)的強(qiáng)大意志力量和精神動力，這是做好工作不可或缺的內(nèi)在因素。

我們承載的期望、肩負(fù)的使命，決定了無論任何時候，都必須保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；都必須保持高度的事業(yè)心、責(zé)任心，心無旁騖，拿出全心全意投入工作的執(zhí)著勁，拿出咬定青山不放松的毅力和恒心；都必須堅定信心，拿出永不氣餒、永不懈怠、永不言敗的氣概，以不達(dá)目的誓不罷休的頑強(qiáng)斗志，勇敢地面對和戰(zhàn)勝各種困難，在奮力拼搏中創(chuàng)造佳績。要樹立開拓進(jìn)取的創(chuàng)新觀念，敢想敢干，不抱殘守缺，不隨波逐流，做到分析形勢有新視野，研究情況有新見解，部署工作有新思路，解決問題有新辦法。其次，要通過解放思想大討論活動，促進(jìn)工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

一是著力解決執(zhí)行力的問題。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行學(xué)院制定的人民警察管理若干暫行規(guī)定和省政府推行的“四項制度”，在全院形成求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)。

二是著力解決工作效率的問題。教育引導(dǎo)全體教職員工珍惜崗位，始終以一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，一種干就干好、精益求精工作標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)工作的開展，在全院上下形成立說立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。三是著力解決團(tuán)結(jié)協(xié)作的問題。不團(tuán)結(jié)就形不成合力，個人能力再強(qiáng)也發(fā)揮不出來。要以警官學(xué)院20xx年工作要點中關(guān)于加強(qiáng)

教學(xué)

三、突出工作重點，加大落實力度，是解放思想大討論活動的根本目的解放思想的落腳點就是抓落實、抓工作，如果玩空的、玩虛的、走形式，解放思想大討論活動也就失去了實際意義，只能影響、甚至阻礙學(xué)院的改革與發(fā)展。警官學(xué)院是全省公安隊伍教育訓(xùn)練的主陣地，構(gòu)建符合公安工作實際，具有云南公安特色的“大教育、大培訓(xùn)”工作體系、教育訓(xùn)練體系、服務(wù)保障體系，是當(dāng)前和今后一個時期警官學(xué)院改革與發(fā)展工作的重中之重。具體而言，就是要緊緊圍繞學(xué)院20xx年工作要點，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，加大工作力度，著力抓緊做好以下四項重點工作：

一是抓緊辦理云南公安反恐暨民警綜合訓(xùn)練基地供地、林地征占手續(xù)，做好滇池流域項目建設(shè)開發(fā)定點審查報批、植被恢復(fù)費用減免等工作，務(wù)必實現(xiàn)年內(nèi)開工建設(shè)的工作目標(biāo)，為推進(jìn)警官學(xué)院改革發(fā)展提供堅實保障。

是大力加強(qiáng)教育教學(xué)訓(xùn)練工作。按照“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的方針，堅持規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益的內(nèi)在統(tǒng)一，加強(qiáng)教學(xué)基本建設(shè)，深化教育教學(xué)改革，不斷推進(jìn)教育創(chuàng)新。強(qiáng)化校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。突出學(xué)生警察意識和警務(wù)技能培養(yǎng)，不斷提高教育教學(xué)訓(xùn)練質(zhì)量。

三是扎實推進(jìn)“迎評促建”工作。要切實按照“以評促改，以評促建，以評促管，評建結(jié)合，重在建設(shè)”的要求，對照《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案》和學(xué)院制定的“迎評促建”工作方案和責(zé)任分解，下大氣力改善辦學(xué)條件，建設(shè)合格本科院校。四是緊緊圍繞全省公安機(jī)關(guān)試行警察教育職業(yè)化培養(yǎng)招警實行公安專業(yè)第二學(xué)位學(xué)歷教育新模式，研究探索新形勢下公安教育訓(xùn)練工作改革、變革發(fā)展的新路子。緊緊圍繞組織完成中央政法委和公安部下達(dá)的公安專業(yè)（?？?、專升本）培養(yǎng)任務(wù)，重點抓好制定完善人才培養(yǎng)方案、教學(xué)科研資源整合、優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)重點學(xué)科與精品課程建設(shè)、強(qiáng)化師資隊伍培養(yǎng)等工作，為實現(xiàn)公安教育新變革打下基礎(chǔ)。五是統(tǒng)籌謀劃，合理安排，大力推進(jìn)在職民警培訓(xùn)。要在省公安廳黨委和省公安廳中級警官訓(xùn)練中心的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)觀念，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，創(chuàng)新培訓(xùn)渠道，大力推進(jìn)在職民警教育訓(xùn)練的正規(guī)化、規(guī)范化、實效化，為服務(wù)全省公安工作和公安隊伍建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

大反思大討論活動總結(jié)篇五

我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委《大討論活動第二階段的推進(jìn)方案》的要求，以樹標(biāo)定位、學(xué)標(biāo)提能、定標(biāo)創(chuàng)優(yōu)環(huán)節(jié)為重點，認(rèn)真組織好各項會議，周密安排部署，狠抓工作落實，圓滿完成了第二階段各項工作任務(wù)，取得了明顯的成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

在學(xué)習(xí)動員階段結(jié)束前，鎮(zhèn)大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了縣委下發(fā)的關(guān)于做好大討論活動對標(biāo)查擺階段工作的有關(guān)文件精神，制定了鎮(zhèn)《大討論活動第二階段的指導(dǎo)意見》，對標(biāo)查擺階段各項工作進(jìn)行了具體安排部署，并及時下發(fā)到鎮(zhèn)各科室和村。5月4日，全鎮(zhèn)召開了深入大討論活動推進(jìn)會，對標(biāo)查擺階段進(jìn)行了再動員、再部署，為鞏固學(xué)習(xí)調(diào)研成果，扎實做好標(biāo)查擺階段工作打下了堅實基礎(chǔ)。

對標(biāo)查擺階段是整個大討論活動取得成效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為真正找到發(fā)展差距，切實把存在問題查準(zhǔn)、查實、查具體，我鎮(zhèn)狠抓落實，確保對標(biāo)定位位，原因剖析到位。一是經(jīng)過認(rèn)真選擇，確定北京市延慶縣康莊鎮(zhèn)和我縣沙城鎮(zhèn)為對標(biāo)單位，并分別與5月30日和6月9日，組織鎮(zhèn)村干部到上述兩地實地參觀學(xué)習(xí)。二是開展問題意見大征集活動。組織全鎮(zhèn)干部職工、村“兩委”干部、鎮(zhèn)直單位、黨員群眾積極開展意見征集活動，共發(fā)放征求意見表450余份，征求意見表回收率達(dá)95%。三是召開黨群座談會。開展解放思想“大家談”活動，縣鎮(zhèn)人大代表、駐鎮(zhèn)企業(yè)代表、各村黨員群眾代表86人參加座談會，暢談對解放思想的觀點、看法、意見、建議。四是開展“我為懷來科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)良策”活動，采取電話征集、來信來函征集、發(fā)放征集意見表等形式，廣泛征集干部、群眾和社會各界的對策建議，共收到各類良策200余條。

通過對標(biāo)定位，實地考查，廣泛征求意見，我鎮(zhèn)找到在發(fā)展過程中存在的問題和發(fā)展差距，一是干部思想懶散，一些干部存在著求穩(wěn)怕亂、自我滿足、封閉保守等思想；二是發(fā)展視野狹窄，沒有充分利用近臨北京這個巨大的區(qū)位優(yōu)勢；三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快，旅游、葡萄、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等我鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大；四是生態(tài)環(huán)境投入不足，鎮(zhèn)村干部發(fā)展生態(tài)環(huán)境意識不強(qiáng)；五是群眾法律意識薄弱，大局意識不強(qiáng)，在征占地、開放開放等涉及個人利益的工作中，不能用市場觀念、法制思維解決問題。

在活動中，我鎮(zhèn)通過對照先進(jìn)找差距，重新審視自身條件，找路徑明舉措，重新確立思路目標(biāo)，創(chuàng)新發(fā)展模式。初步確定今后工作的目標(biāo)和發(fā)展方向：我鎮(zhèn)做為縣委、縣政府確立的京北生態(tài)新區(qū)的副城區(qū)，新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主戰(zhàn)場，我們一定要用足用好政策，把優(yōu)勢發(fā)揮到極致，把短板補(bǔ)足補(bǔ)齊：

一是做好葡萄、葡萄酒產(chǎn)業(yè)，我們要以中法、迦南、瑞云、百花谷酒莊的示范引領(lǐng)來推動葡萄大道兩側(cè)酒莊酒堡集群的建設(shè)，通過鼎興公司和盛唐公司引進(jìn)國際知名葡萄酒產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家進(jìn)行重新規(guī)劃設(shè)計，發(fā)展成國際一流的葡萄酒知名小鎮(zhèn)。

二是裝備制造業(yè)以西部的裝備制造園區(qū)為重點，不斷引進(jìn)央企、上市公司、有國際市場的民營企業(yè)投資到新區(qū)，打造成高端制造業(yè)的聚集區(qū)，農(nóng)民就業(yè)的中心區(qū)。

三是旅游產(chǎn)業(yè)做好沿湖自然風(fēng)光游和沿山生態(tài)長城游兩條線，傾力打造京西草原賽馬大會的體育品牌、陳家堡北京少林養(yǎng)生谷的文化品牌，最終做成北京京西休閑旅游的第一目的地。

四是農(nóng)業(yè)發(fā)展注重現(xiàn)代和觀光的相融合，重點打造京包鐵路兩側(cè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和與北京相鄰的8個村的觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

此外，通過三條線綠色廊道建設(shè)，即康祁線、葡萄大道、京藏高速，讓花園綠成網(wǎng)，樹成林，花成海，果飄香，通過京北生態(tài)新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、高端人才家園的建設(shè)，讓我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化走在全市的前列。

在大討論的第三階段，我們將嚴(yán)格按照縣委《推進(jìn)方案》的的安排部署，嚴(yán)格制定整改落實方案、集中解決突出問題、完善體制機(jī)制，以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度切實做好各項工作，確保整個大討論活動達(dá)到預(yù)期目的。

大反思大討論活動總結(jié)篇六

“反違章”是航空維修企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的重要一環(huán)。在實際工作中，很多單位都加大了對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)察力度，嚴(yán)格執(zhí)行違章懲處制度，并設(shè)立了專門的“安全曝光臺”對被查處的違章行為予以通報批評。筆者認(rèn)為，這些做法的確都是“反違章”工作中很好的舉措，應(yīng)堅決地予以執(zhí)行。但如果簡單地認(rèn)為“反違章”就是“查違章”，單從出現(xiàn)情況后的懲治來看待問題的話，“反違章”的效果往往并不會太好，很多時候查處力度雖然很大，但違章情況卻并沒有明顯減少。

在日常的一線工作中，違章行為就如同一枚定時炸彈，一旦爆發(fā)，其后果是不堪設(shè)想的。那么，如何才能徹底地“反違章”，如何做到在任何時候都不碰觸“違章”這根火線，筆者認(rèn)為，應(yīng)該將“反違章”的重點放在“防違章”上，從而做到未雨綢繆，防患于未然。

俗語說得好，斬草必先除根。要想確保持續(xù)安全，機(jī)務(wù)工作者必須將“違章”這根雜草扼殺在萌芽階段。這就要求維修企業(yè)要不斷加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全責(zé)任意識，讓他們自覺遠(yuǎn)離不安全行為;要建立健全“防違章”機(jī)制，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)到位化規(guī)定，要求各級安全負(fù)責(zé)人要不定期地參加基層的安全分析會、現(xiàn)場講評會等，與基層單位一起研究杜絕違章行為的舉措，使可能出現(xiàn)的違章行為提前被“過濾”掉。

此外，安全管理部門在查處違章行為之后，不應(yīng)簡單地扣分就了事，而是要分析問題存在的內(nèi)在根源，幫助被查處部門制訂處理方案，并對方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和提醒。在生產(chǎn)任務(wù)相對較少的時間段，生產(chǎn)部門要合理安排組織管控，管理人員和職能人員要加強(qiáng)對維修過程的監(jiān)督檢查，多提醒、多協(xié)調(diào)、多糾正，從而營造出“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。只有這樣，違章現(xiàn)象才會越來越少，企業(yè)安全的根基才會越來越牢固。

作為機(jī)務(wù)工作者，就應(yīng)該視違章行為為天敵，在違章“捕獲”飛機(jī)之前，將其扼殺掉，從而最大限度地確保飛行安全，確保廣大旅客的出行安全。

大反思大討論活動總結(jié)篇七

7月上旬，公司發(fā)生了兩次機(jī)組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實，學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行，學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動，經(jīng)過討論，全體員工提高了安全意識，同時找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達(dá)到了預(yù)期目的，總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著

為搞好本次大討論活動，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學(xué)習(xí)討論；圍繞《通知》中提出的八個問題開展學(xué)習(xí)討論（1、日常安全培訓(xùn)、安全活動日堅持如何？存在什么問題？2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅持的如何，是否達(dá)到了效果，存在哪些問題，怎樣改進(jìn)？4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責(zé)任制是否得到落實，存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購、入庫驗收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進(jìn)。8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平。），通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實際情況制定了切實可行的措施，同時加大了設(shè)備日常維護(hù)和隱患排查治理，及時扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面。

活動辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會時間通報活動開展情況，在集中學(xué)習(xí)日組織檢查，對個別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進(jìn)行了通報考核。

二、學(xué)習(xí)討論認(rèn)真、扎實，目標(biāo)明確

本次大討論活動時間雖然短，各部門、班組非常重視認(rèn)真組織，檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學(xué)習(xí)日時間，運行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時間及交接班前進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，活動中邊學(xué)邊討論，每個職工都能踴躍發(fā)言。

熱機(jī)維護(hù)部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機(jī)房內(nèi)循環(huán)水管泄露，300mw機(jī)組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進(jìn)行了反思和討論，管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運行操作問題進(jìn)行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出，最近一段時間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，＃6、7、8機(jī)組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力，導(dǎo)致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵大家，要正視問題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。同時找出部門目前存在的需要改進(jìn)的六個方面問題，制定了措施。

燃料部首先讓大家走出二個誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢，是實實在在找問題、解決問題、提建議、出點子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯誤認(rèn)識。通過討論大家認(rèn)識到：運行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護(hù)每一個設(shè)備向愛護(hù)自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護(hù)投入少，設(shè)備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗，燃料部是能吃苦、肯奉獻(xiàn)、能打硬仗的'團(tuán)隊。

電熱維護(hù)部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強(qiáng)設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準(zhǔn)、振動大等，要求巡檢要有時間、有內(nèi)容、有效果。2、加強(qiáng)兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實施，不僅要程序?qū)Γ椅ｋU點分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應(yīng)修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。

調(diào)度運行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴(yán)格值班紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時刻注意參數(shù)變化，加強(qiáng)參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性；如何才能確保部門的安全生產(chǎn)，等五個方面找出存在問題，并提出措施要求。

供應(yīng)部（物資）制定了倉庫保管“五個嚴(yán)禁、四個檢查”等制度，做到在物資驗收入庫方面：對沒有采購計劃的拒絕驗收入庫；嚴(yán)格控制物資質(zhì)量，對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫手續(xù)；在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時，對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，為切實保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運行當(dāng)好排頭兵。

三、存在問題及采取措施

通過認(rèn)真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）

1、個別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確，責(zé)任心不強(qiáng)，壓力不到位。

2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。

3、周安全活動堅持不正常，工作忙時自動取消。

4、缺陷處理不徹底，重復(fù)出現(xiàn)率高。

5、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計劃停運次數(shù)多。

6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運行都帶來嚴(yán)重不安全隱患。

7、個別設(shè)備老化嚴(yán)重，需加大資金投入，進(jìn)行設(shè)備改造。

8、對青年職工加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。

針對存在問題采取的措施：

1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化每個成員的安全生產(chǎn)意識。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，實行安全生產(chǎn)公開制度，對全體成員進(jìn)行反違章曝光等，增強(qiáng)全體人員的安全意識和自我防護(hù)能力。

各班組認(rèn)真開展每周的安全日活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術(shù)交底、危險點分析，掌握著安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

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大反思大討論活動總結(jié)篇八

8月11日夜班，我礦發(fā)生一起因個人違章造成的自身傷害事故。這次事故的發(fā)生，嚴(yán)重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢，給公司下半年安全工作造成了很大被動，辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷和全礦員工的信任。在此，向公司領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢查，誠懇接受公司的處理。痛定思痛，為深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，切實抓好今后的安全工作，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，結(jié)合我礦近兩年發(fā)生的事故，我們在全礦范圍內(nèi)積極開展了安全大討論活動。制定了六個方面的討論內(nèi)容，我們及時下發(fā)了大討論通知，組織全員充分利用班前班后會時間，認(rèn)真討論，深刻進(jìn)行反復(fù)討論，文秘部落從深層次查找原因。通過安全大討論和8月14日集團(tuán)公司對我礦進(jìn)行的動態(tài)專項檢查看，暴露出我礦在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理上存在很多問題和不足，主要有以下幾個方面：一、思想意識方面：1、沒有牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”、“安全工作是我們的第一要務(wù)”的思想，沒有真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓，安全這根弦沒有始終如一的保持繃緊，自覺不自覺的存有松勁、麻痹的思想，沒有很好的堅持安全管理的“五個觀念”。今年以來，我礦重點工程比較多，特別是生產(chǎn)任務(wù)緊張時，部分干部員工中存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，將班前會講的、平常進(jìn)行的安全教育、領(lǐng)導(dǎo)的教育、親人的囑托拋到了腦后；部分員工存在早干完活、早上井的思想，忽視安全，違章指揮，違章作業(yè)。2、對員工的安全教育不到位。今年以來，我們不斷創(chuàng)新安全教育形式，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，但整體效果不好，不同程度的'存在流于形式和缺乏針對性的問題，員工的安全意識和自主保安、互保聯(lián)保意識淡薄，安全第一的觀念不強(qiáng)，不同程度存在著“無知無畏”現(xiàn)象。這起事故就是員工安全意識淡薄、嚴(yán)重違章作業(yè)造成的。3、“三鐵”對“三違”的力度不夠。執(zhí)行規(guī)章制度要求不嚴(yán)，導(dǎo)致少數(shù)管理人員存在好人主義現(xiàn)象，造成部分員工“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，工作中存在“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”問題，甚至仍存在胡干、蠻干、馬虎、湊付、不在乎的現(xiàn)象。二、安全管理方面：1、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位。今年以來，我們重新修改制定了安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是，部分干部工作飄浮、不扎實，深入現(xiàn)場不夠。有些安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，沒有清醒地認(rèn)識到自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，甚至還存在相互扯皮、責(zé)任不落實、工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任等現(xiàn)象。2、對安監(jiān)員要求不嚴(yán)、管理不到位。少數(shù)安監(jiān)員工作不負(fù)責(zé)任，對規(guī)程措施現(xiàn)場兌現(xiàn)監(jiān)督檢查不力，有些問題和工程該整改的沒整改，改掛停的沒掛停，造成有的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)不高，工程質(zhì)量低劣，存在的問題不能及時解決，給安全工作埋下隱患。3、對基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致少數(shù)干部存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，沒有把安全工作真正放在第一的位置，抓的不嚴(yán)、不細(xì)，程度不同的存在“說起來重要、干起來不要”的現(xiàn)象。三、生產(chǎn)管理方面：1、區(qū)隊管理不到位。沒有正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度的關(guān)系。部分區(qū)隊在生產(chǎn)任務(wù)緊的時候，一門心思放在生產(chǎn)上，無論安排工作或是日常檢查總是突出生產(chǎn)進(jìn)度，抓安全的力度相對削弱，重生產(chǎn)、輕安全；班前班后會，只安排工作量，安全措施方面強(qiáng)調(diào)的不夠；日常安全教育流于形式，湊合應(yīng)付，缺乏針對性；員工圖省事、怕麻煩，違章作業(yè)大有人在。2、現(xiàn)場安全管理不到位。沒有正確處理好重點與非重點的關(guān)系，對一些非重點工程從思想上重視不夠，管理上急躁、粗放，對安全工作沒有很好科學(xué)地協(xié)調(diào)，疏忽大意。3、專業(yè)管理不到位。客觀上講，近期我礦安全管理重點多，生產(chǎn)接續(xù)相對比較緊張。專業(yè)安排的生產(chǎn)任務(wù)比較緊，而在安全管理上，強(qiáng)調(diào)的比較少，有時沒有做到安排生產(chǎn)的同時安排安全工作。四、技術(shù)管理方面：今年以來，我們加大數(shù)字化礦井建設(shè)，提高了礦井科技水平和安全管理水平。但是在技術(shù)基礎(chǔ)工作管理中，主要是在規(guī)程措施管理方面，還存在一些問題。1、規(guī)程措施的編制審批存在不嚴(yán)不細(xì)的問題，特別是對一些臨時性工作，存在措施編制不及時的現(xiàn)象，使有些施工項目作業(yè)時無章可循。2、在措施的貫徹方面存在不細(xì)不透的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分員工對措施內(nèi)容似懂非懂，影響了措施在實際工作中很好的落實兌現(xiàn)。3、在現(xiàn)場落實上，部分干部員工中存在著“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的問題，認(rèn)為井下工作天天干，老生常談，可以憑經(jīng)驗干，而沒有把規(guī)程措施的規(guī)定要求落實到每道工序、每一環(huán)節(jié)。質(zhì)量問題、違章行為都是由此而引發(fā)的。五、干部作風(fēng)方面：下半年的工作，海域投產(chǎn)，工廣改造完成，產(chǎn)量進(jìn)尺等指標(biāo)完成的不錯，以至于在部分干部員工中滋生了驕傲自滿情緒，車到站、船到岸、歇歇腳，態(tài)度不端正，工作上要求不到位，管理不到位，表現(xiàn)在工作中軟、松、不認(rèn)真，特別是“6.27”事故并沒有引起足夠的重視，警鐘敲得不夠響。在今后的安全工作中，我們認(rèn)真接受事故教訓(xùn)，痛定思痛，端正認(rèn)識，穩(wěn)定心態(tài)，以平常的心態(tài)，一級抓一級，層層抓落實，進(jìn)一步查找深層次的原因，特別是管理上存在的問題，牢固樹立“以人為本、安全為首”的安全管理理念，突出五個重點（安全教育培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全科技投入、安全制度建設(shè)、安全責(zé)任落實），開展好兩項主題活動（三季度“安全平安季”和四季度“安全效益季”活動），實現(xiàn)三個階段性目標(biāo)（至今年底確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，至明年六月底實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)，至明年8月11日實現(xiàn)安全生產(chǎn)一周年）。切實采取有效措施，遏制我礦事故多發(fā)的勢頭，推動我礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一、深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，深入開展安全思想整頓1、重點抓好內(nèi)部員工安全和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。要有專人負(fù)責(zé)，排出培訓(xùn)計劃，充分利用每周一三五的安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，提前半個小時召開班前會，對員工進(jìn)行安全應(yīng)知應(yīng)會知識、規(guī)程措施等方面的學(xué)習(xí)；每月由各專業(yè)組織對本專業(yè)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、抓好十二種人的排查。各單位每周對安全重點教育的十二種人進(jìn)行排查和重點管理，并將排查情況報安監(jiān)處，由安監(jiān)處組織集中培訓(xùn)。3、本周安全第一責(zé)任者培訓(xùn)活動，聘請有關(guān)專家進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識教育，定期開展員工基礎(chǔ)技能應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。4、組織開展“怎樣當(dāng)好區(qū)隊長”講座，提高基層區(qū)隊長的管理素質(zhì)；5、重新制定“三違”、“嚴(yán)重三違”的培訓(xùn)制度，對嚴(yán)重三違人員要由家屬、單位領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處、工會一起進(jìn)行培訓(xùn)幫教，并在電視曝光亮相。6、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。礦成立安全教育培訓(xùn)督查小組，由安監(jiān)處、人力資源科、政工科、工會和綜合辦組成，每周對基層單位自我培訓(xùn)和安全活動日活動等情況檢查1次，并將檢查情況在早調(diào)度會上通報，每月每個單位隨機(jī)抽10人進(jìn)行考試，以保證培訓(xùn)效果。二、繼續(xù)強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1、深入開展“雙基”、“三創(chuàng)”活動，突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。繼續(xù)抓好“三項制度一個辦法”的落實兌現(xiàn)，堅持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗收，驗收人員在現(xiàn)場上尺上線，實事求是，評出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。3、突出責(zé)任落實，加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對專職質(zhì)檢員定崗定責(zé)，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核。4、突出管理創(chuàng)新，加大制度建設(shè)力度。由安監(jiān)處牽頭，制定實施我礦安全質(zhì)量工作評估辦法。自七月份開始，從“三違”、掛牌、事故、工程質(zhì)量、煤質(zhì)、通風(fēng)、機(jī)電、員工教育和制度建設(shè)等方面，每月對各生產(chǎn)單位進(jìn)行安全評估，排出名次，對排在后面的不放心單位，進(jìn)行重點管理。三、繼續(xù)強(qiáng)化安全技術(shù)管理1、繼續(xù)抓好數(shù)字化礦井建設(shè)。重點抓好信息化、自動化上去以后，安全安全制度配套落實，不斷提高礦井安全管理水平。2、繼續(xù)抓好技術(shù)管理基礎(chǔ)工作。從規(guī)程措施的編制、審批、傳達(dá)貫徹和在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)入手，全面提高規(guī)程措施質(zhì)量，很好地指導(dǎo)安全生產(chǎn)。3、堅持重大隱患排查和治理，真正做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)，強(qiáng)化執(zhí)行力、落實力，做到大問題不過天，小問題不過班，及時消除事故隱患。四、繼續(xù)強(qiáng)化安全管理體系和安全管理制度建設(shè)按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進(jìn)一步完善我礦安全管理體系、管理制度以及各級各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化各級管理人員的安全生產(chǎn)法律責(zé)任意識，強(qiáng)化各基層單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的意識，加大安全責(zé)任落實、追究力度。五、繼續(xù)強(qiáng)化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，一級帶一級，切實將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到現(xiàn)場，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。1、強(qiáng)化專業(yè)管理，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任。各專業(yè)要把“超前分析、嚴(yán)格管理、扎實工作”貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，徹底改變看慣了、干慣了、習(xí)慣了、對存在的各種問題熟視無睹、無動于衷等不良現(xiàn)象，提高工作效果。對查出的各類問題嚴(yán)格落實整改，及時消除安全隱患。切實解決落實不下去、浮在表面等現(xiàn)象。加大各專業(yè)安全管理力度，切實提高專業(yè)安全質(zhì)量管理水平。2、繼續(xù)開展“科室包掛區(qū)隊”活動。要求機(jī)關(guān)科室人員按照安全整治責(zé)任分工，對所包掛區(qū)隊的安全工作進(jìn)行有針對性監(jiān)督和指導(dǎo)，每月至少參加兩次區(qū)隊班前會，每周深入現(xiàn)場一次，并建立包掛記錄，并且由區(qū)隊簽字。3、強(qiáng)化安監(jiān)隊伍建設(shè)，進(jìn)一步完善各種管理制度，狠抓安監(jiān)人員的教育、考核和獎懲，加強(qiáng)隊伍內(nèi)部的管理，對工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任或失職的，堅決清除出安監(jiān)隊伍。切實加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全執(zhí)法力度。4、抓好h2101面撤除、4401面安裝、海域氣體、防治水、一通三防以及2420面施工等現(xiàn)場安全管理重點，確保萬無一失。六、深入開展好兩個主題活動按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”規(guī)劃，三季度繼續(xù)開展“安全平安季”活動，突出抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實安全基礎(chǔ)，為四季度安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。四季度開展“安全效益季”活動，全力打好四季度安全攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全是最大的政治、最大的責(zé)任，安全工作搞不好，就是失職。我們將以此次事故為鑒，深刻吸取事故教訓(xùn)，零起點零起步，舉一反三，常抓常新，一步一個腳印，扎扎實實的把安全工作做實做細(xì)，讓悲劇不再重演，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，不辜負(fù)組織的信任和員工的期望。

大反思大討論活動總結(jié)篇九

在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊全年高度重視“安全大反思、大討論活動”，不斷歸納、總結(jié)、整改，營造了濃厚的安全討論交流氛圍。全隊職工安全理念根本轉(zhuǎn)變，干部作風(fēng)切實改進(jìn)，安全制度更加健全完善，員工行為更加規(guī)范，逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全型隊組。

(一)安全理念根本轉(zhuǎn)變。經(jīng)過多次討論以及深刻反思，我隊上下人員的安全理念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，不再盲目追求產(chǎn)量，徹底清除了“多出煤就是英雄”、“大錯不犯、小錯無妨”的錯誤觀念。牢固樹立了“安全第一”的理念、“質(zhì)量是生命，安全是保證”的理念及“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的理念。全員增強(qiáng)了搞好安全生產(chǎn)的使命感,增強(qiáng)打好安全仗的決心。認(rèn)真落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹了崗位責(zé)任制，切實做到了自保、連保、互保。

驗收，務(wù)必公正評分，公平分配。

（三）安全制度保障有效。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級各項安全管理制度，堅決貫徹落實安全紅線30條、安全問責(zé)30條。根據(jù)上級文件精神進(jìn)一步修改完善了《綜采二隊安全管理制度》、《綜采二隊‘五化’制度》，重新制定了《操作安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，凡事做到有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)。堅決維護(hù)了安全制度的嚴(yán)肅性，反違章、除隱患，發(fā)現(xiàn)違章不留情面，發(fā)現(xiàn)隱患不留死角。

（四）員工行為更加規(guī)范?？v觀造成各類事故的原因，人的不安全因素是罪魁禍?zhǔn)?。我隊?qiáng)化員工安全素質(zhì)培訓(xùn)，提高員工自保互保能力。培訓(xùn)對象以現(xiàn)場操作人員為重點。培訓(xùn)內(nèi)容以新設(shè)備、新工藝為重點。在本次活動中加強(qiáng)了《三大規(guī)程》的學(xué)習(xí)，在班前會前有組織性地觀看安全培訓(xùn)視頻，有計劃性地進(jìn)行避災(zāi)演習(xí)，有針對性地進(jìn)行工種考試，努力提高干部職工安全技術(shù)操作能力、危害因素辨識能力和避災(zāi)搶險應(yīng)急處置能力，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。通過安全大反思、大討論活動，職工安全意識明顯提高，尤其是青年職工在老師傅的引導(dǎo)下，行為逐步規(guī)范。在頂板壓力大、滾幫大的嚴(yán)峻安全形勢下，我隊未發(fā)生一起人身事故。通過兩次緊急事故避災(zāi)演習(xí)，增強(qiáng)了廣大職工的避災(zāi)搶險應(yīng)急處置能力。在活動氛圍的熏陶下職工們主動書寫了“安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”心得體會。

二、活動進(jìn)展情況

使廣大干部職工深刻認(rèn)識開展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”的緊迫性、重要性和必要性，積極投身到活動中。霍京杰隊長要求大家認(rèn)真領(lǐng)會山西焦煤集團(tuán)、西山煤電集團(tuán)、西山晉興能源公司和礦的安全1號文件精神、學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，多次強(qiáng)調(diào)本次活動的重大意義，要求全體員工必須結(jié)合工作實際響應(yīng)“安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”，落實安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施，努力實現(xiàn)安全工作根本好轉(zhuǎn)。

在此期間我們集思廣益，提出好建議、好意見。四次進(jìn)行“安全隱患排查調(diào)問”共提出可行性建議28條。

通過宣傳教育，逐步喚醒大家的安全意識、憂患意識、責(zé)任意識、將高度的危機(jī)感貫穿于工作的始終，不能僅限于活動期間。我們豐富班前會內(nèi)容，要求職工提前到會議室，觀看《煤礦工人安全培訓(xùn)》視頻或由老工人講述經(jīng)歷過的事故，通過以身說法，以事實的震撼效果敲響警鐘。在班前會中除了安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)或檢修任務(wù)，必須結(jié)合近期井下實際情況有針對性地進(jìn)行安全教育，有預(yù)防地安排安全工作要點。班后會要總結(jié)工作中的不足，剖析存在隱患的原因，通過討論拿出最佳整改措施。

2.管理方面

揮表率作用和監(jiān)督作用，配合跟班干部與工長，形成一個立體的安全監(jiān)督網(wǎng)。

3.井下現(xiàn)場方面

針對近期工作面壓力凸顯，針對兩巷底鼓嚴(yán)重的現(xiàn)象，我們積極組織人員進(jìn)行劈幫拉底，加強(qiáng)兩巷超前支護(hù)、加打錨索，保證采煤工作的正常推進(jìn)，保證兩巷安全出口暢通。在檢修采機(jī)時我們采取措施，提前移架，采用破板護(hù)幫護(hù)頂，避免滾幫造成各類事故。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修力度，提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防、提前處理，減小機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生率，保證開機(jī)率和現(xiàn)場安全狀態(tài)。瓦斯探頭由各班班長負(fù)責(zé)拉移，隔爆水棚必須完好，噴霧裝置能正常使用，霧化效果要好。轉(zhuǎn)載機(jī)、膠帶輸送機(jī)行人通過處必須設(shè)行人過橋。

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大反思大討論活動總結(jié)篇十

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一、 貫徹落實安全工作規(guī)程，嚴(yán)格按照有關(guān)安全規(guī)章制度作業(yè)?

今后我們要以積極的態(tài)度，反思自己的安全工作，變“要我安全”為“我要安全”，以良好的`精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產(chǎn)工作中去。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索事故反思大討論總結(jié)。

大反思大討論活動總結(jié)篇十一

根據(jù)洛陽工程指揮部2015年7月3日下發(fā)的《洛陽工程指揮部開展工程質(zhì)量大檢查大反思活動通知》的精神，我標(biāo)段（中鐵建電氣化局集團(tuán)洛張電化改造工程指揮部）積極響應(yīng)，7月4日指揮部召開了工程質(zhì)量專題會議，并成立質(zhì)量工程大檢查、大反思領(lǐng)導(dǎo)小組，工程部、安質(zhì)部根據(jù)通知內(nèi)容、會議精神詳細(xì)制訂了工程質(zhì)量檢查活動計劃，羅列了相應(yīng)的檢查、排查、整改計劃，在整個標(biāo)段范圍內(nèi)深入開展了為期一個月的以整頓思想、強(qiáng)化責(zé)任意識、加強(qiáng)質(zhì)量現(xiàn)場卡控為主要內(nèi)容質(zhì)量大檢查、大反思活動。通過本次活動，進(jìn)一步夯實了工程質(zhì)量基礎(chǔ)，逐步提高了各級參建人員強(qiáng)化質(zhì)量的自覺性，全面消除了在質(zhì)量工作中存在的死角，營造了良好的質(zhì)量范圍。現(xiàn)將我標(biāo)段此次質(zhì)量大檢查、大反思活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面進(jìn)行部署，廣泛動員全體干部職工深入開展活動。

1、在7月4日，組織召開班組長及以上管理人員召開質(zhì)量大檢查、大反思活動動員會，對上級的各項要求進(jìn)行了及時傳達(dá)，并決定在7月4日—7月31日開展一次全員參與、全方位整改的質(zhì)量大檢查、大反思活動，并要求各項目部深刻領(lǐng)會活動的意義和目的，從自身思想意識抓起，從現(xiàn)場施工管理抓起，從工程源頭上治理，過程中控制，細(xì)節(jié)上落實，全面進(jìn)行質(zhì)量自查自糾活動。同時做好本標(biāo)段的各項質(zhì)量檢查活動的宣傳、教育、自查和整改工作。

2、我標(biāo)段要求各項目部精心組織、集中力量、扎實推進(jìn)本次大檢查、大反思活動，并且為使活動真正取得成效，指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，成立了以指揮長羅世昌、黨委書記張家齊任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)組，并建立了接觸網(wǎng)、房建、電力三個專業(yè)檢查小組，同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，提出了以查領(lǐng)導(dǎo)、查作風(fēng)、查管理、查標(biāo)準(zhǔn)、查成效等5大項15小項的檢查提綱，內(nèi)容包括查原材料和半成品的進(jìn)場手續(xù)及檢驗證明，查混凝土施工配比、拌制、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)，查基槽開挖、回填質(zhì)量，查施工記錄、技術(shù)資料是否及時、同步。同時查干部作風(fēng)，查制度落實，查操作規(guī)程，查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、查工作成效，查質(zhì)量責(zé)任制等。各項目部、作業(yè)隊在指揮部總體指導(dǎo)下，行動迅速、雷厲風(fēng)行，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，從而為此次活動開展得扎實和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。

3、本次活動在發(fā)動部署階段，充分利用我們自己的刊物洛張電化之窗進(jìn)行了宣傳和報道，項目上利用各自的活動板報、橫幅、標(biāo)語進(jìn)行了動員，并且在活動的宣傳發(fā)動階段，分別組織召開工班長質(zhì)量周例會，逐級傳達(dá)會議精神。同時進(jìn)行質(zhì)量檢查活動的深入宣傳和貫徹工作，做到傳達(dá)到位，不漏每位職工、不留一個死角，橫向到邊、縱向到底，在本標(biāo)段范圍內(nèi)迅速掀起了濃郁的活動高-潮。

二、全面認(rèn)真開展集中檢查和質(zhì)量問題排查活動。

1、接觸網(wǎng)方面，重點檢查了接觸網(wǎng)鋼柱基礎(chǔ)澆注，對原材料（水泥、砂子、鋼材）、半成品（基礎(chǔ)螺栓）的進(jìn)場手續(xù)進(jìn)行檢查，對水泥的批次檢驗及混凝土的試塊試驗進(jìn)行了抽查，重點檢查了混凝土施工配比、拌制、養(yǎng)護(hù)的環(huán)節(jié)，檢查了基坑開挖、砼支柱組立后的回填質(zhì)量，加強(qiáng)了施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，在內(nèi)業(yè)方面對照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件，檢查了施工記錄、技術(shù)資料。這次檢查共計檢查24項，發(fā)現(xiàn)問題2項：（1）、部分水泥進(jìn)場試驗報告不及時；（2）、施工記錄不及時。

2、電力方面，在7月17日至7月22日重點檢查驗收了韓堂、穰東、夏集、鄧州、構(gòu)林、耿坡、南陽疏解區(qū)共7個車站的車站電力工程。參加單位有：洛陽工程指揮部、北京通達(dá)監(jiān)理站、洛陽供電段、中鐵建電氣化局，檢查了電纜的路徑、埋深、標(biāo)樁埋深、雙桿變的金具安裝、配電箱的安裝質(zhì)量、一二次空氣開關(guān)容量大小、投光燈塔等共16項內(nèi)容，存在爭議的有2項：透光燈塔的控制箱防雨能力不夠；配電箱箱體不密封。

3、房建方面，在7月10日至15日對三個變電所及3個網(wǎng)工區(qū)進(jìn)行質(zhì)量大檢查。重點檢查了原材料進(jìn)場檢驗，混凝土配合比報告，模板安裝質(zhì)量，鋼筋制作、綁扎、安放質(zhì)量，成型的砼基礎(chǔ)外觀檢查，共檢查了10項，發(fā)現(xiàn)問題1項：外觀尺寸局部有誤差，且顏色不均一。

三、分析總結(jié)

思想意識方面的反思。以前項目部分人員以為工程質(zhì)量不就是按圖施工，照標(biāo)準(zhǔn)施工就行了嗎，還有什么可控制的，這些人思想上存在麻痹大意的現(xiàn)象，特別是混凝土澆注時，認(rèn)為基礎(chǔ)加大就是好，殊不知有些要求是嚴(yán)格控制尺寸的，總之部分人員對施工的質(zhì)量管理意識方面存在麻痹思想，經(jīng)過此次思想動員，大檢查、大反思活動及培訓(xùn)教育活動，整體上從思想上認(rèn)識到位，各自崗位的質(zhì)量責(zé)任加強(qiáng)，形成了良好的施工質(zhì)量監(jiān)管氛圍。

通過該項活動，指揮部、項目部在以往質(zhì)量管理的'基礎(chǔ)上，近一步完善了質(zhì)量管理體系，從物資（原材料、設(shè)備）進(jìn)場就開始控制，到施工的過程控制、技術(shù)把關(guān)，質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)，項目部、指揮部抽查評比考核，形成了一整套的質(zhì)量控制流程。

四、整改措施

1、加強(qiáng)全員質(zhì)量教育牢固樹立質(zhì)量“百年大計”的思想，認(rèn)真落實各項質(zhì)量管理機(jī)制和崗位負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化責(zé)任意識和使命感，遵章守紀(jì)按章作業(yè)，確保施工質(zhì)量。

2、加強(qiáng)自檢、互檢制度。在原材料進(jìn)場方面嚴(yán)格把關(guān)，從源頭方面控制材料的質(zhì)量。在施工中，進(jìn)行每到工序質(zhì)量交底，現(xiàn)場質(zhì)檢員要嚴(yán)格負(fù)責(zé)，把好質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)工作等。

3、 少數(shù)干部作風(fēng)漂浮，“三個主義”在個別干部身上表現(xiàn)十分突出。個別干部重形式輕效果，一味追求形式上轟轟烈烈，在發(fā)現(xiàn)解決問題上缺少一抓到底、一以貫之的決心，造成問題和隱患始終沒有被很好的解決。還有一些干部“好人主義”嚴(yán)重，不敢正視問題、面對問題、硬起手腕解決問題，而是怕影響工程進(jìn)度、怕影響職工收入，發(fā)現(xiàn)問題欺上瞞下，大事化小，小事化了，給質(zhì)量管理工作造成了極大的阻礙。同時，個別管理者對自身職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)概念模糊。只知道布置工作，但落實的少，檢查的少，有時不到位，甚至管理人員在現(xiàn)場，問題照樣發(fā)生的現(xiàn)象仍然存在。

以上這些問題，是我們檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，也是長期以來解決不好的實際問題。發(fā)生這些問題，說明自身在落實施工質(zhì)量方面，還沒有做到盡善盡美，與洛陽工程指揮部的要求還存在一定差距，我們在今后的工作會繼續(xù)做到以下三點：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量意識。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)場質(zhì)量作業(yè)方法，并不斷加以應(yīng)用，進(jìn)一步提高自己的質(zhì)量防范水平。

三是落實質(zhì)量逐級負(fù)責(zé)制，做好施工的各項工作。

總之，我要通過這次質(zhì)量大檢查，大反思活動，進(jìn)一步明確當(dāng)前施工生產(chǎn)質(zhì)量方面面臨的嚴(yán)峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正，以實際行動為洛張電化改造工程的施工質(zhì)量做出新的貢獻(xiàn)。

大反思大討論活動總結(jié)篇十二

20xx年8月11日，馬街供電所開展“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動”專題會議。公司黨委書記程仕鳳、安全監(jiān)察部、黨群工作部相關(guān)人員蒞臨會議作指導(dǎo)。

此次討論活動的開展，是按照《陸良供電有限公司關(guān)于明確“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動”有關(guān)要求的通知》開展的，旨在讓全體員工通過對《安全事故案例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，深刻汲取事故事件教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)各自的安全意識、責(zé)任意識、履職能力和積極落實防范安全事故事件措施的主動性，從而確保人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全。

專題會議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了《陸良供電有限公司關(guān)于明確“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動”有關(guān)要求的通知》、《云南電網(wǎng)公司普洱供電局“6.20”配網(wǎng)運維人員觸電死亡事故快報》、《關(guān)于曲靖供電局配網(wǎng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題的通報》及《20xx年上半年典型違章案例》的剖析、講解。

在反違章大反思大討論中，該支部副書記王強(qiáng)說：學(xué)習(xí)的事故案例決不是紙上談兵，更不是形式主義，而是我們每一個人要將他人的教訓(xùn)銘記在心，時刻鞭策我們各自的日常行為。一是要守規(guī)矩。在發(fā)生的事故中，均是作業(yè)人員不按規(guī)矩辦事，任性而為，妄自尊大有關(guān)，致使越界越軌行為日積月累，最終必然導(dǎo)致安全底線失守。二是拒違章。違章，它會毫不留情的吞噬生命，危害企業(yè)，危害家庭。多一份遵章，就多了一份生命安全的籌碼。三是要珍愛生命。人的生命是寶貴的，每個人只有一次，生命只有在安全中才能永葆鮮活，安全意味著健康，意味著生命!每一名員工只有具備了強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識，始終把安全工作放在第一位，嚴(yán)格執(zhí)行‘兩票’制度，按《規(guī)程》辦事，從“要我安全”，“我要安全”到“我會安全”上的轉(zhuǎn)變，方能確保我們在安全生產(chǎn)上不越雷池半步，不碰安全的底線紅線。

副所長梅勇見說：通過對事故事件案例的學(xué)習(xí)，一是告誡我們在實際工作中要嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”;二是對作業(yè)現(xiàn)場要嚴(yán)格按規(guī)定和要求進(jìn)行認(rèn)真、詳實的勘察與分析，確實做好停電、驗電、裝設(shè)接地線等安全技術(shù)措施，杜絕怕麻煩或存有僥幸心理;三是在抄表過程中要保持安全距離和搭梯、上梯的措施防范，確保自身的人身安全。

在供電所掛職鍛煉的秦超說：安全生產(chǎn)是公司運營的基本保障，也是我們每個員工最大的期望，如果沒有安全，一切都無從談起。違章每一條都會導(dǎo)致事故的發(fā)生，所在日常工作中，風(fēng)險管控一定要做到全方位，不能有死角。

安全員駱利昆說：“通過對事故事件案例的學(xué)習(xí)，審視所的安全管理工作，我們所還存在一些問題，要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，以《事故案例》為警示，認(rèn)真分析和查找在日常工作中存在的違章行為，并制定防范措施予以整改，確保安全”。

營銷服務(wù)班班長吳滿武說：“通過對事故案例的學(xué)習(xí)，將進(jìn)一步加強(qiáng)《安規(guī)》、《兩票三制》的學(xué)習(xí)，對照事故案例分析、總結(jié)教訓(xùn)，用事故案例時刻警醒自己，確保自身在工作中不出現(xiàn)違章行為的發(fā)生”。

配電運行維護(hù)班班長周俊說：“幾期事故均是造成配網(wǎng)運維人員重傷、死亡事故。作為配電運行維護(hù)班班長，將認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《兩票三制》”等規(guī)章制度，并在外出施工作業(yè)中繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督落實，杜絕違章、違紀(jì)行為的發(fā)生，確保在運維工作中的人身和設(shè)備安全。

公司職能部門兩位主任分別對本次“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動”的開展進(jìn)行了點評，并提出了要求和建議：一是要深入理解《公司關(guān)于明確“安全生產(chǎn)反違章大大反思大討論”有關(guān)要求的通知》精神，要不折不扣地抓好落實，確?；顒訉嵭?二是要通過學(xué)習(xí)和討論，在思想和態(tài)度上就必須要有轉(zhuǎn)變;三是要強(qiáng)化管理，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，齊心聚力抓好各項工作的落實。

最后，公司黨委書記程仕鳳在講話中指出：南網(wǎng)接連發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，與供電所徐徐息息相關(guān)，討論學(xué)習(xí)的目的就是杜絕不再重復(fù)發(fā)生類似事故。馬街供電所在討論發(fā)言中提出了很多好的意見建議，要收集這些意見建議，針對供電所存在的問題，在下一步的工作中加以改進(jìn)，確保更好的.開展安全生產(chǎn)工作。程書記在會上也交流自己和幾起事故的認(rèn)識和想法，一是安全意識不強(qiáng)，責(zé)任心不強(qiáng);二是安全責(zé)任制落實不到位;三是安全技能有待提高;四是對現(xiàn)場安全情況不熟悉;五是盲目工作，沒有科學(xué)合理的安排。針對下一步工作，程書記提出五點要求：一是要牢固樹立安全意識;二是要切實提高安全技能;三是要做好現(xiàn)場管控;四是要嚴(yán)格執(zhí)行和落實好各項規(guī)程規(guī)定，五是要忙而不亂，有序開展好各項工作。

通過此次反違章大反思大討論活動，有效提高了全員的安全意識，一些直言不諱的意見建議，將給該所下一步的安全管理工作指引了方向和拓展了思路。

大反思大討論活動總結(jié)篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)同事們大家好！

結(jié)合這次“大檢查、大反思、大討論”下面請允許我就為什么存在僥幸心理和習(xí)慣性違章和怎么樣克服僥幸心理和杜絕習(xí)慣性違章說以下我的觀點和看法。

為什么存在僥幸心理和習(xí)慣性違章？

首先我認(rèn)為，人的行為是受觀念支配的，而觀念是在一定歷史條件下的生存環(huán)境中形成的。相當(dāng)一部分員工，特別是一線操作工成長于自然經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境：我們自然經(jīng)濟(jì)生存方式、思維方式保持著先天的聯(lián)系，安全意識不夠，責(zé)任心不強(qiáng)。違章指揮和違章作業(yè)容易釀成事故，然而我們卻認(rèn)識不到這一點，事事存在僥幸心理，認(rèn)為不是每次違章作業(yè)就一定要出事故，該投機(jī)時就投機(jī)，該取巧時就取巧，即使有事也不會落在自己身上。數(shù)據(jù)表明，有17%的被調(diào)查者認(rèn)為此類思想在聲音指揮和違章操作中最為突出。

其次，對待危險工作沾沾自喜，麻痹大意。經(jīng)常存在于業(yè)務(wù)熟練，技術(shù)過硬的員工身上，明知道應(yīng)該按照規(guī)定去做，但為了圖省時省事，走捷徑，有意忽略或簡化了某些規(guī)程，認(rèn)為一直以來按照規(guī)程沒有出事，省略一些也不一定出事。往往我們“省略一些也不一定出事”這個想法就很可能釀成大禍。

我認(rèn)為，首先要提高自身的安全意識，安全素質(zhì)，任何作業(yè)都牢記和熟記“反違章六條禁今”和“危險作業(yè)十不準(zhǔn)”的要求去做。 其次就是牢記沒有安全就沒有一切，誰主管，誰負(fù)責(zé)，以人為本等五種安全理念，切實落實到工作中去，再次就是，進(jìn)一步提高自身技術(shù)素質(zhì)，綜合應(yīng)用能力和增強(qiáng)自我防護(hù)能力，做到“干什么學(xué)什么”，“干什么會什么”百分之百的掌握。

最后，在以后工作中，與同事間密切配合，搞好協(xié)調(diào)，認(rèn)真履行各自職責(zé)。工作中嚴(yán)格落實“四有工作法”即工作有計劃，行動有方案，步步有確認(rèn)，事后有總結(jié)。牢固樹立“自身行為關(guān)系到企業(yè)形象，關(guān)系到企業(yè)利益，關(guān)系到我們切身利益，關(guān)系到市場戰(zhàn)略實施的理念。

我們只有把公司的事當(dāng)成自己家的事，值好每一天勤，上好每一天辦，做到我的屬地我管理，我的責(zé)任我來擔(dān)。

放心，大家放心，我放心。

大反思大討論活動總結(jié)篇十四

在接到通知后，我公司立即召開司務(wù)會商討此次活動的相關(guān)事宜，并成立了由經(jīng)理室為主要領(lǐng)導(dǎo)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此次活動的相關(guān)工作，明確分工，責(zé)任到人。

為了奠定此次主題教育活動堅實的思想基礎(chǔ)，提高員工主動學(xué)習(xí)的自覺性，支公司召開全體會議進(jìn)行了思想動員和發(fā)動,宣布了支公司“大學(xué)習(xí)、大討論”活動實施方案，并要求各部門要結(jié)合工作實際,進(jìn)行再發(fā)動,使全體員工認(rèn)識到這次教育活動的重要性和必要性，為活動的開展?fàn)I造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

一是各部門在開展活動中，要求提高認(rèn)識，增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

二是統(tǒng)籌安排活動各個階段和各個環(huán)節(jié)的工作,做到有機(jī)銜接、前后呼應(yīng)。統(tǒng)籌安排大學(xué)習(xí)大討論活動和日常工作。

三是抓好集中學(xué)習(xí)。堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，各級各部門每天安排半天時間進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，每次集中學(xué)習(xí)要明確專題并做好學(xué)習(xí)記錄，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭談體會、談?wù)J識、談思路、談措施。統(tǒng)籌安排好學(xué)習(xí)討論活動與其他工作，確保學(xué)習(xí)討論和推進(jìn)工作“兩不誤、兩提高、兩促進(jìn)”。

四是認(rèn)真總結(jié)提高。在活動結(jié)束后，及時進(jìn)行總結(jié)，確保把學(xué)習(xí)討論成果轉(zhuǎn)化為抓落實、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展、爭先進(jìn)位的實際行動。

此次“大學(xué)習(xí)、大討論”活動使我公司內(nèi)部員工精神面貌得到了一個很大的提高，優(yōu)化了工作環(huán)境，提高了個人服務(wù)水平。

一是規(guī)范了部分人員不穿工作服、不佩帶胸牌等問題，所有工作人員著裝整潔統(tǒng)一，達(dá)到了整體統(tǒng)一的目標(biāo)。

二是堅持說普通話，用文明用語，如您好、請坐、對不起、請稍等、再見等，對客戶做到熱情、耐心、細(xì)致、周到，切實將主題教育活動貫穿到了整個工作過程中。

三是使廣大干部、員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強(qiáng)宗旨意識和職業(yè)道德觀念，提高政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四是增強(qiáng)了全體員工的服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，在學(xué)習(xí)過程中，每個人都認(rèn)真對自己的工作進(jìn)行了自我完善，改進(jìn)了工作方式，在工作中力求創(chuàng)新，提高了自我工作意識。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)以“大學(xué)習(xí)、大討論”活動為指引，切實加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善崗位責(zé)任，不斷鞏固、深化、提高教育活動成果，把“大學(xué)習(xí)、大討論”活動的工作理念貫穿到工作當(dāng)中，打造高素質(zhì)員工隊伍，為實現(xiàn)公司首季開門紅，和加快城市建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。

大反思大討論活動總結(jié)篇十五

處從200x年10月20日至200x年10月20日在全處干部職工中廣泛深入地開展了“站在新起點、實現(xiàn)新發(fā)展”大討論活動。在我處大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，通過全處干部職工的共同努力，圓滿完成了大討論活動的各項任務(wù)。 現(xiàn)將我處開展大討論活動的工作情況總結(jié)如下：

我處黨支部從講政治、講黨性的高度，高度重視這次大討論活動。200x年11月4日下午，處黨支部就立即召開了專題會議，傳達(dá)了市局動員大會精神，對積極響應(yīng)市局黨委號召、深入開展大討論活動進(jìn)行了安排部署；同時成立了以支部書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。處黨支部的高度重視和有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保障了大討論活動的順利開展。

為保證大討論活動的順利開展并取得良好效果，我處活動領(lǐng)導(dǎo)小組對大討論活動各個階段的工作進(jìn)行了周密的部署安排，制定了《關(guān)于在全處開展“站在新起點、實現(xiàn)新發(fā)展”大討論活動的實施方案》，明確了大討論活動的指導(dǎo)思想、活動安排和目標(biāo)要求。從200x年11月6日開始，全處的大討論活動既轟轟烈烈又扎扎實實地開展起來了。

大討論活動學(xué)習(xí)教育是關(guān)鍵和重點，對學(xué)習(xí)教育階段的活動，我們進(jìn)行了更加周密的安排，確定每周五下午為集中學(xué)習(xí)時間，以市局規(guī)定的篇目和有關(guān)公路法律法規(guī)為學(xué)習(xí)內(nèi)容，處機(jī)關(guān)建立會議記錄，每個干部職工有學(xué)習(xí)筆記，做到了時間有保障、聽課有筆記、會議有記錄。

堅持強(qiáng)化督查、健全制度、嚴(yán)格紀(jì)律，是保證活動效果的重要手段。在大討論活動中，我們注重在增強(qiáng)干部職工特別是黨員干部學(xué)習(xí)教育、查擺問題、整改提高的自覺性、針對性、實效性上下功夫，嚴(yán)肅活動紀(jì)律，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，保證了活動質(zhì)量和效果。在具體工作中，實施了態(tài)度嚴(yán)肅、要求嚴(yán)格、作風(fēng)嚴(yán)細(xì)“三嚴(yán)”制度，確保了全體干部職工按照我處大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指示精神和規(guī)定步驟，不搞變通，不降標(biāo)準(zhǔn)。在督導(dǎo)檢查方面，實行了大討論活動檔案管理制度，建立了全處大討論活動材料檔案，并明確專人負(fù)責(zé)。

通過大討論活動，廣大教育工作者思想觀念得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步端正，工作紀(jì)律更加嚴(yán)明，工作思路更加明確，工作熱情更加高漲。用實際行動很好地回答了“三個為什么”、“四個如何看”、“五個怎么辦”這幾大問題。

在深入學(xué)習(xí)教育、認(rèn)真查擺問題的基礎(chǔ)上，我處先后召開多次會議，研究制定了全處200x年工程改革和發(fā)展的工作要點。在具體工作上，主要抓好以下五個方面的工作：一是打造一支政治思想過硬、業(yè)務(wù)精、綜合能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力，在處的各項工作中處處起表率作用。二是在抓質(zhì)量促進(jìn)度上下大力氣。xx線工程在處領(lǐng)導(dǎo)和xx線項目部的不懈努力下，已在10月11日完成全部施工任務(wù)，xx線工程的順利完工，可以說是給我們?nèi)幐刹柯毠ぷ⑷肓艘会槒?qiáng)心劑。在下步工作中，我們要一股作氣，精心組織，加班加點，堅守崗位，搞好突擊，加大協(xié)調(diào)力度，確保全年計劃目標(biāo)實現(xiàn)。三是要把“安全第一、預(yù)防為主”和“資金安全、干部優(yōu)秀、工程優(yōu)質(zhì)”宗旨深深扎根每位干部職工的心中，時時刻刻抓廉政，分分秒秒想安全。安全和廉政是我處發(fā)展的生命線，只有在安全和廉政上不出差錯，才會使我處工程質(zhì)量和效益逐年提高。四是要正確引導(dǎo)干部職工忠誠于我處的公路工程建設(shè)事業(yè)，人人爭做工程一線的好職工模范。要愛崗敬業(yè)，頑強(qiáng)拼搏，要根據(jù)我處發(fā)展的需要，全身心地投入到公路建設(shè)的洪流中去，為一處的公路事業(yè)創(chuàng)立新功。五是在現(xiàn)行機(jī)制、管理制度、工作方式、思想認(rèn)識、發(fā)展思路和隊伍建設(shè)等方面，積極探索創(chuàng)新的`思路和辦法，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的活力，為我處的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共同努力，頑強(qiáng)拼搏，努力使工程一處走出困境，再創(chuàng)輝煌。

大反思大討論活動總結(jié)篇十六

開展“解放思想大討論”學(xué)習(xí)教育活動以來，局辦公室緊緊圍繞動員會上提出的需要重點解決四破四增強(qiáng)問題，認(rèn)真查擺科室和個人在精神狀態(tài)、思想境界、工作作風(fēng)、工作標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的不足和問題。同時，對于查擺出的這些問題和不足，局辦公室在充分討論地基礎(chǔ)上制定了切實有效的措施進(jìn)行扎實整改，不斷推動辦公室工作再上新臺階。

一、存在的問題

1、學(xué)習(xí)抓得還不夠緊。有時工作忙了，不能按照學(xué)習(xí)計劃落實，集體學(xué)習(xí)參學(xué)率不夠高；政治理論知識相對學(xué)得少，學(xué)習(xí)方法比較單一；瀏覽式、快餐式學(xué)習(xí)多，深入思考問題少，系統(tǒng)學(xué)習(xí)得少；抱怨沒時間、客觀上找理由多，抽時間、擠時間學(xué)得少。

2、綜合協(xié)調(diào)作用發(fā)揮得還不夠到位。在決策服務(wù)方面，領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手作用發(fā)揮得不夠好；在各科室、各單位關(guān)系協(xié)調(diào)上還不夠主動，被動介入的情況比較多；在與外界部門和單位聯(lián)系方面還比較少，在虛心學(xué)習(xí)同行和外單位的先進(jìn)手段和經(jīng)驗方面做得比較少。

3、工作效率還不夠高。思維方式從“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦、怎樣辦好”轉(zhuǎn)變得還不夠好，主觀能動性發(fā)揮得還不夠好；個別工作雖然安排部署了，但督查落實得不好；在事務(wù)性工作比較多時，有時有忙亂情況，統(tǒng)籌安排不夠好。

4、協(xié)調(diào)配合的意識仍需要強(qiáng)化。工作中只滿足于做好本職工作，補(bǔ)臺意識不強(qiáng)，ab角落實不夠好；辦公定整體觀念不強(qiáng)，主動配合意識不夠。

5、工作的主動性亟需進(jìn)一步增強(qiáng)。個別同志的責(zé)任心還需要進(jìn)一步增強(qiáng)，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，而不主動地思考工作思路和解決問題的措施；遇到問題時，怕?lián)L(fēng)險，首先考慮自己承擔(dān)什么責(zé)任；主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作力度不夠強(qiáng)，有時存在畏難情緒。

6、服務(wù)水平和質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。滿足于完成一時一事的工作任務(wù)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)定得不高；換位思考有時還比較膚淺，不能切實地、長期地、深入地站在對方角度上考慮和思考問題；想問題、出主意有時不夠全面，存在教條主義、本本主義的作風(fēng)；有時工作多了、忙了，存在急躁情緒，不太注意別人的感受；在細(xì)節(jié)服務(wù)上有時還存在紕漏，還不夠精益求精。

7、工作中還存在薄弱環(huán)節(jié)。工作的藝術(shù)性需要加強(qiáng)，工作的效果還不夠好；在后勤管理上效率不夠高，有時候領(lǐng)導(dǎo)和同志們安排的事情落實不夠快；有些工作抓落實還不夠。

二、整改措施

（一）更好地強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高做好工作的本領(lǐng)。進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計劃執(zhí)行；完善和調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，改變重業(yè)務(wù)輕理論的毛病，強(qiáng)化對計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習(xí)，在向書本學(xué)的同時，加大向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)、向同志們學(xué)的力度；變淺嘗輒止為深入思考，聯(lián)系思想和工作實際系統(tǒng)學(xué)習(xí)，注意總結(jié)規(guī)律，指導(dǎo)實踐，加快將學(xué)習(xí)成果向工作成果的轉(zhuǎn)化，學(xué)以致用，用以促學(xué)。

（二）圍繞中心工作，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。突出決策服務(wù)，在“三個標(biāo)準(zhǔn)”狠下功夫，即“全方位、全過程、高效率”，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；充分發(fā)揮辦公室在協(xié)調(diào)各方的作用，為各科室及各科室相互間的協(xié)作配合搞好服務(wù)，當(dāng)好業(yè)務(wù)工作的助推器和潤滑劑；加強(qiáng)外界聯(lián)系，虛心學(xué)習(xí)同行和外單位工作的先進(jìn)手段和管理經(jīng)驗，傳播信息，取長補(bǔ)短，為勞動保障事業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

（三）提高工作效率，推動各項工作快速高效運轉(zhuǎn)。強(qiáng)化效率意識，明確職責(zé)分工，及時完成各項業(yè)務(wù)工作；強(qiáng)化超前意識，切實實現(xiàn)思維方式從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦、怎樣辦好”的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)工作的計劃性和前瞻性；進(jìn)一步完善調(diào)度督查機(jī)制，加大調(diào)度督查力度，特別是對局黨委安排的重點工作、專項工作將進(jìn)行重點督查；強(qiáng)化統(tǒng)籌安排，科學(xué)設(shè)置工作流程，善于抓重點、抓關(guān)鍵、抓主要矛盾，做到“謀無不當(dāng)，舉必有功”。

（四）更好地強(qiáng)化服務(wù)，維護(hù)部門形象。更加強(qiáng)化對做好服務(wù)工作重要性的認(rèn)識，切實增強(qiáng)服務(wù)的自覺性和主動性，把為企業(yè)和職工服務(wù)放在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、保障和改善民生的大局中去考慮，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高點位，服務(wù)質(zhì)量再提升，思想上高度重視，行動上一以貫之；全方位地進(jìn)行換位思考，經(jīng)常換位思考，企業(yè)和職工群眾的事情，只能說怎么辦、怎樣辦得更好，做群眾的貼心人、企業(yè)的智囊團(tuán)；科室單位的事情，符合規(guī)定的優(yōu)先于辦公室自己的事情讓步辦理，不符合規(guī)定的辦公室?guī)ь^不辦，做好同志們的堅強(qiáng)后盾；領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的事情，不講借口，提速提效，第一時間處理好；要杜絕急躁情緒，以免話語傷人，說了錯話、過頭話敢于認(rèn)錯，更加善于搞好團(tuán)結(jié)，凝聚集體的力量，彰顯部門的形象。

（五）更好地改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，提升工作水平。要認(rèn)真踐行局黨委提出的“兩為”、“三心”、“四更”、“ 五個進(jìn)一步”的要求，讓部門文化的理念入心、入腦，勤于做事，敢于做事，善于做事，光明磊落做事，帶頭做好事，要求別人做到的，自己首先做到，寧可自己受委屈，不讓事業(yè)受損失；針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，逐項研究辦法，制定措施，對于工作中的失誤，敢于承擔(dān)責(zé)任；進(jìn)一步增強(qiáng)全體同志的責(zé)任心，落實好ab角制度，增強(qiáng)工作的整體性；工作中要進(jìn)一步歷練更加平實、務(wù)實的作風(fēng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，多傾聽別人的意見，少說多練，少說多干，多干成事，用實實在在的抓落實的行動來切實做好工作。

大反思大討論活動總結(jié)篇十七

為貫徹落實地電公司“一人違章一反思大討論”活動，深化安全生產(chǎn)專項整治，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)工作，有效防范各類安全事故風(fēng)險，嚴(yán)格扼制違章事故發(fā)生，提高全體員工的安全意識，我公司于8月份全面開展了“一人違章一反思大討論”活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

為保證本次活動的順利開展和有效落實，特成立了地電蒲縣分公司“一人違章一反思大討論”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)人深入基層參加大討論活動，各班站所結(jié)合自身特點，積極配合活動開展，由于充分準(zhǔn)備和周詳布置，本次活動得以有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有落實扎實開展。

在各班站所討論活動現(xiàn)場，所有員工以安全工作為出發(fā)點，就自己工作中的各種違章事故實例和安全管理心得、以及安全工作上的想法和工作中所存在的安全疏漏進(jìn)行了深刻交流與反思，討論活動以誦讀《安全誓言》和《十條禁令》結(jié)束。會后所有員工圍繞“我身邊的各種違章事故和正在發(fā)生的.事故”這個主題參與了論文征集，活動結(jié)束時，共篩選出20篇警示性強(qiáng)的論文。

，我們發(fā)現(xiàn)許多實際問題出現(xiàn)的直接原因依然是現(xiàn)場管理或操作不規(guī)范，現(xiàn)場管理和操作仍然存在隨意性，還有個別員工不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)落實相關(guān)規(guī)章制度。為此，我公司把“大討論”活動中發(fā)現(xiàn)的問題與“百日大檢查”和“安全隱患排查”活動相結(jié)合，緊密圍繞“十條禁令”，提出了繼續(xù)強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理、加強(qiáng)現(xiàn)場規(guī)章制度落實的安全工作思路。從全方位、全方面確保安全工作的落實。

在大討論活動中，更加突出了細(xì)節(jié)的重要性，每位員工都認(rèn)真吸取了以往的事故教訓(xùn)，堅定了克服馬虎違規(guī)的工作作風(fēng)的決心，并養(yǎng)成謹(jǐn)小慎微，耐心細(xì)致的良好工作習(xí)慣，嚴(yán)格按電力規(guī)程作業(yè)，重視工作中的每一個細(xì)節(jié)。所以我們將繼續(xù)堅持強(qiáng)化安全細(xì)節(jié)上的改進(jìn)，規(guī)范日常操作行為，重視思想意識上對細(xì)節(jié)的輕視、大意，以及實際操作中對細(xì)節(jié)的簡化和疏漏，注重培養(yǎng)關(guān)注安全生產(chǎn)細(xì)小環(huán)節(jié)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

通過大討論活動，各班站所進(jìn)一步深入分析違章現(xiàn)象根源，并積極采取針對性措施，達(dá)到了遏制管理性違章、裝置性違章、行為性違章現(xiàn)象的發(fā)生，切實減少了各類違章現(xiàn)象的發(fā)生，消除了安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，確保了人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，牢固樹立了“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，為確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

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