報告的語言應(yīng)該準(zhǔn)確、簡潔，避免使用過多的行話和術(shù)語，以便讀者易于理解。寫報告時要注意語法和拼寫的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)錯誤和歧義，以保證報告的質(zhì)量和可讀性。這份報告充分考慮了各種因素和影響，對問題的分析全面周密。
模擬咨詢報告篇一
因為喜歡心理學(xué)和自身專業(yè)的關(guān)系，我一直認(rèn)為能夠在一個與心理學(xué)有關(guān)的單位實習(xí)是一件很有意義的事。所以，非常感謝我的實習(xí)指導(dǎo)老師給了我一個寶貴的機(jī)會，讓我在短短的心理學(xué)的實習(xí)之路上結(jié)出了屬于我的果實。
為期四周的實習(xí)經(jīng)歷，為我今后在心理學(xué)上的深入學(xué)習(xí)和工作開了一個好頭，并且使我能夠有機(jī)會對心理學(xué)有更詳細(xì)的接觸和認(rèn)識。這樣的機(jī)會對于我，一個還沒畢業(yè)的大學(xué)生來說十分的寶貴。
首先，在這次實習(xí)中，讓我可以鞏固和實踐咨詢心理課上老師向大家講授的咨詢方法和技能。咨詢心理學(xué)不同于其他心理學(xué)科，它不僅注重理論的研究和辨析，同時對實踐的操作性也有具體專業(yè)的要求。只有在對二者都充分熟悉掌握的情況下，才可能對咨詢心理學(xué)有比較全面的理解和認(rèn)識，而不只是停留在書本上。所以在老師的授課方式上，要把理論聯(lián)系實際充分地體現(xiàn)出來是很有難度的，也是需要不斷地學(xué)習(xí)和練習(xí)才能游刃有余。然而在這些方面，我的老師都做得很好，特別是其在心理咨詢的各項技能的運用上，讓我難以望其項背，受益匪淺。
其次，我對各種心理咨詢的認(rèn)識也在這此次的實習(xí)中得以加深和鞏固。除了對課本上要求的精神分析、行為主義、人本主義療法有比較充分的了解之外，對于沙盤的運用也有了進(jìn)一步的了解和思考。這讓我對于年齡較小的的來訪者的研究也更加感興趣，因為人的思維不是簡單的量的研究，每個人都有自己的特性，都應(yīng)該也可以成為獨一無二的研究對象，而心理學(xué)研究的多樣性的方法，為每個個體的研究都提供了可能性。心理咨詢的發(fā)展，讓心理學(xué)這一門“邊緣學(xué)科”，解開了人類心理的神秘面紗，讓其能融入人們的生活，成為趣味科學(xué)，更貼近有利于人性發(fā)展的方向，更能夠長久堅定地毅力于科學(xué)的行列，而為學(xué)術(shù)界所接受和認(rèn)可。并且，那些前人總結(jié)出來的巧妙的咨詢設(shè)計方法和過程，更令我對他們的智慧和咨詢心理學(xué)本身的內(nèi)涵充滿敬意和欣賞之情。
同時，通過對咨詢心理學(xué)的質(zhì)性研究與心理學(xué)其他的質(zhì)量性研究的對比，我發(fā)現(xiàn)，質(zhì)性研究的報告和文獻(xiàn)在近年來日趨減少。這讓我覺得心理學(xué)的研究變得急功近利，而一些被世人誤以為是心理學(xué)全部的精神分析等方法，也因其不能得到大量數(shù)據(jù)的支持，而被視為偽科學(xué)，希望隨著咨詢、實驗和認(rèn)知心理學(xué)等各類心理學(xué)分支的不斷發(fā)展成熟，咨詢心理學(xué)能以更加客觀和正確的角度為大家所認(rèn)識和接受。
心理學(xué)最初是起源于哲學(xué)和生理學(xué)，而科學(xué)心理學(xué)是在德國誕生并獲得早期發(fā)展，后由馮特在1879年將心理學(xué)建立成為一門獨立的學(xué)科。而弗洛伊德分精神分析則為心理學(xué)創(chuàng)新性地提供了很多分析人類心理的方法，如自由聯(lián)想、釋夢等。近年來，人本主義得到了很快的發(fā)展，人本主義心理學(xué)通常被稱為心理學(xué)中的第三思潮，之所以稱之為第三思潮主要有兩個原因：一是因為西方心理學(xué)中的精神分析、行為主義和人本主義共同構(gòu)成了最具影響力的三大流派;另一原因則是因為人本主義的興起和精神分析以及行為主義這兩大思潮有著內(nèi)在的關(guān)聯(lián)性。人本主義心理學(xué)的興起和發(fā)展從某種程度上來說是對精神分析和行為主義兩大心理學(xué)流派反動的結(jié)果。
以這些咨詢心理學(xué)的發(fā)展歷程為指導(dǎo)，在四周的實習(xí)過程中，讓我明白咨詢心理學(xué)發(fā)展的潛力和前人們對其執(zhí)著的追求和努力?？此破降木駛鞒袇s描述了咨詢心理學(xué)從“不可能”到“可能”的蛻變以及升華經(jīng)歷。雖說至今還是被不了解的人稱為偽科學(xué)，但科學(xué)的發(fā)展和心理學(xué)自身的完善和統(tǒng)一，以及各位優(yōu)秀的心理學(xué)工作者的兢兢業(yè)業(yè)會讓咨詢心理學(xué)在今后的學(xué)術(shù)研究道路上更具嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范的科學(xué)性。
另外，除了學(xué)習(xí)課堂上的指定教材之外，實習(xí)期間，我也仔細(xì)閱讀了與咨詢心理學(xué)相關(guān)的其他書籍以及實習(xí)指導(dǎo)老師推薦的各類讀物，從中獲益匪淺。譬如我國的中醫(yī)理論中的情志相勝，記憶《易經(jīng)》《黃帝內(nèi)經(jīng)》中的心理學(xué)部分，讓我感受到了中華文化的燦爛光輝和古人的智慧所在。另外，也從這些閱讀中發(fā)現(xiàn)了宗教理念與一些哲學(xué)觀點的契合之處，感受良多。而且，隨著閱讀書籍和咨詢技術(shù)的操作，我開始了解到，其實對于一門學(xué)科的學(xué)習(xí)，特別像對于這樣的'社會科學(xué)研究學(xué)習(xí)的源泉和動力其實就來自于興趣。其實科學(xué)家的好奇心并不比常人來得特別，只是他們愿意花時間和精力去滿足與發(fā)展自己的個人興趣，并樂在其中。他們不允許自己生活在蒙昧之中，所以他們創(chuàng)造各種技術(shù)來解答這些疑惑，以填補(bǔ)自己的對知識的自主追求。
“沒有任何一個科學(xué)事實能夠被百分之百地被確證?！彪m然咨詢心理學(xué)不能夠消除那些懷疑主義的學(xué)者對其方法和效果提出的質(zhì)疑，但是質(zhì)的改變需要量的積累，心理咨詢作為一門科學(xué)，正在改善人們的生活，這是一個不爭的事實。
此外，與一起實習(xí)的同學(xué)的接觸，使我認(rèn)識到自己的許多不足。在與他們其中一些同學(xué)的合作中，我得到了很多的啟示。我們一起做練習(xí)，扮演各自的咨詢師或是來訪者，學(xué)會站在不同的角度分析問題，解決問題。在練習(xí)中，我們體驗到了對方的難處，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。更重要的是，了解了實踐的真諦!許多巧妙的方法和技巧都是在我們不斷的切磋和磨合，以及老師的示范與指導(dǎo)中得到的。我們都很珍惜大家一起學(xué)習(xí)合作的機(jī)會，這也讓我深刻地懂得了，要想在咨詢心理學(xué)方面有所成就，也需要學(xué)會人與人之間的溝通與合作，團(tuán)隊的力量在良好組織時，絕對勝過任何一個人單獨的智慧。
在咨詢室實習(xí)的過程，對我來說其實是對咨詢心理學(xué)整合的一個過程，我接觸到更深入的精髓，從書本上獲取各種流派的咨詢的間接經(jīng)驗，而在咨詢操作中讓我有機(jī)會實現(xiàn)理論到實踐的轉(zhuǎn)化過程，這使知識的掌握變成一種實際經(jīng)歷，會讓我對心理學(xué)的學(xué)習(xí)感受到更多的操作細(xì)節(jié)和實戰(zhàn)經(jīng)驗，而不止是一套套的理論和方法步驟。除此之外，那些為咨詢心理學(xué)的發(fā)展獻(xiàn)出自己一生和做出杰出貢獻(xiàn)的心理學(xué)家們，以及像我的實習(xí)指導(dǎo)老師一樣的熱愛心理學(xué)的人們，為我樹立了鮮明的旗幟。他們對待心理學(xué)的熱情和堅持，以及出于單純的熱愛而不計得失的研究精神讓我敬仰。由衷地感謝他們，因為他們的堅持和付出，我才得以接觸到這么龐大的心理學(xué)學(xué)科體系，以及成熟的心理咨詢技巧。對此，我覺得自己很幸運可以在短暫的實習(xí)工作中學(xué)到這么豐富的知識，這不單純是一次實習(xí)，而是一種精神和思想的傳承和交流，這種文字和語言的力量遠(yuǎn)勝于其他一切物質(zhì)力量。我想，可能也正因為各位先驅(qū)的努力，心理學(xué)才得以在曲折中不斷地向著光明前進(jìn)，并且通過事實證實自身的力量。在這里，我謹(jǐn)向那些幫助過我的老師和同學(xué)們表示由衷的感謝。
首先，我要感謝我的實習(xí)指導(dǎo)老師曹老師，他一直幫助我解決了許多心理學(xué)學(xué)習(xí)和實習(xí)上的問題，并且親身示范，提供了許多有益的建議。讓我領(lǐng)悟到到“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。最后，我要真摯的感謝我的爸爸媽媽，是他們的尊重和理解，以及在精神與物質(zhì)兩方面的支持，讓我可以放心地追求我所熱愛的心理學(xué)和我選擇的人生方向。
模擬咨詢報告篇二
第一段：介紹心理模擬咨詢的背景和目的（200字）
心理模擬咨詢是一種創(chuàng)新的咨詢方法，旨在通過模擬真實咨詢情境來提供針對性的訓(xùn)練和反饋。在這種模擬中，咨詢師可以模擬真實的咨詢過程，試探和挑戰(zhàn)咨詢技巧，發(fā)掘和修復(fù)自己的盲點和局限。心理模擬咨詢的目的是提高咨詢師的專業(yè)能力和自我意識，增加他們對客戶需求和情感變化的敏感度，從而更有效地幫助他們解決問題和實現(xiàn)個人成長。
第二段：心理模擬咨詢的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)（200字）
心理模擬咨詢的優(yōu)勢之一是提供了一個安全、無真實風(fēng)險的環(huán)境，咨詢師可以大膽嘗試新的技巧和策略，并接受及時的反饋和指導(dǎo)，以不斷改進(jìn)自己的咨詢實踐。此外，心理模擬還提供了一種理想的環(huán)境，讓咨詢師直接面對常見的問題和挑戰(zhàn)，例如情緒管理、邊界維護(hù)等，以提升他們的應(yīng)對能力。
然而，心理模擬咨詢也存在一些挑戰(zhàn)。首先，模擬咨詢雖然可以模擬真實情境，但與真實咨詢相比，缺乏了客戶的真實情感和體驗，可能不能完全還原真實的咨詢過程。其次，心理模擬是有預(yù)設(shè)的，咨詢師知道自己在參與模擬，并可能因此意識到自己的行為受到了觀察和評估。這種預(yù)設(shè)和意識可能會影響咨詢師的表現(xiàn)和對待模擬過程的態(tài)度。因此，心理模擬雖然提供了一個有益的訓(xùn)練平臺，但仍然需要結(jié)合真實情境的咨詢實踐，以全面發(fā)展咨詢師的能力。
第三段：心理模擬咨詢的實踐經(jīng)驗和技巧（300字）
在參與心理模擬咨詢的過程中，我學(xué)到了一些寶貴的經(jīng)驗和技巧。首先，我認(rèn)識到了自己的盲點和局限，通過模擬情境的反饋和指導(dǎo)，我發(fā)現(xiàn)自己在情緒管理和邊界維護(hù)方面存在一些困難。這種意識讓我更加重視這些問題，并開始積極尋找方法來改進(jìn)自己的能力。
其次，我學(xué)會了更好地傾聽和理解客戶的需求和情感變化。在模擬咨詢中，我發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常陷入自己的假設(shè)和判斷中，而忽視了客戶的真實感受和需求。通過模擬情境的練習(xí)，我能夠更加全面地理解客戶的需求，并更好地回應(yīng)他們的情感變化。
此外，我還學(xué)到了在咨詢過程中保持中立性的重要性。在模擬咨詢中，我意識到自己常常帶有個人偏見和評判，影響了我的咨詢效果。因此，我開始更加努力地保持中立，理解和尊重客戶的不同觀點，并避免將自己的意見強(qiáng)加給他們。
第四段：心理模擬咨詢的影響和收獲（200字）
參與心理模擬咨詢對我的咨詢實踐和個人成長產(chǎn)生了積極的影響和收獲。首先，我通過模擬情境的訓(xùn)練和反饋，不斷提升了自己的咨詢技巧和能力。通過實踐和錯誤，我成為一個更自信、更富有洞察力的咨詢師，能夠更有效地幫助客戶解決問題。
其次，心理模擬咨詢讓我更加敏銳地意識到自己的情緒和需求，并學(xué)會了更好地管理它們。在模擬咨詢中，我意識到自己的情緒和偏見對咨詢過程的影響，開始更加注重自我反思和情緒管理。這種自我意識和情緒管理能力不僅對咨詢實踐有益，也對我的個人生活產(chǎn)生了積極的影響。
第五段：心理模擬咨詢的應(yīng)用和展望（300字）
心理模擬咨詢目前已經(jīng)在咨詢培訓(xùn)中廣泛應(yīng)用，并取得了顯著的效果。然而，它仍然具有很大的潛力和發(fā)展空間。隨著技術(shù)的進(jìn)步和咨詢模擬平臺的不斷完善，模擬情境將更加真實和逼真，能夠更好地模擬真實咨詢過程和情感體驗。此外，心理模擬咨詢還可以結(jié)合虛擬現(xiàn)實技術(shù)，提供更具沉浸感的訓(xùn)練環(huán)境和體驗，進(jìn)一步提升咨詢師的技能和能力。
總之，心理模擬咨詢是一種有益的咨詢方法，可以有效提高咨詢師的專業(yè)能力和自我意識，增加他們對客戶需求和情感變化的敏感度。通過參與心理模擬咨詢，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和技巧，提升了我的咨詢實踐和個人成長。我對心理模擬咨詢的應(yīng)用和發(fā)展前景抱有很大的期待，并希望未來能夠繼續(xù)參與和推動這種創(chuàng)新的咨詢方法的發(fā)展。
模擬咨詢報告篇三
在經(jīng)歷了一段時間的心理咨詢模擬實踐后，我深刻體會到了模擬咨詢對于實際心理咨詢工作的巨大幫助。通過模擬咨詢，我不僅提高了自己的咨詢技能，還學(xué)到了很多與人溝通和輔導(dǎo)的有效方法。以下五段文章將從模擬咨詢的準(zhǔn)備、過程、技巧、挑戰(zhàn)和收獲等方面對心理模擬咨詢進(jìn)行總結(jié)和回顧。
首先，模擬咨詢的準(zhǔn)備是非常重要的。在開始模擬咨詢之前，我首先要了解咨詢的目標(biāo)和導(dǎo)向。了解咨詢的目標(biāo)有助于我在模擬咨詢中明確自己的角色和目的。其次，我還需要了解咨詢對象的背景和問題，這可以幫助我更好地為他們提供有效的幫助。在準(zhǔn)備階段，我還需要考慮到可能出現(xiàn)的不同情況和問題，并進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)對準(zhǔn)備。
第二，模擬咨詢的過程需要注重有效的溝通和傾聽。在模擬咨詢中，我意識到傾聽是非常重要的。通過傾聽，我能夠更好地理解咨詢對象的問題和需求。同時，我也發(fā)現(xiàn)通過敏銳的觀察和細(xì)致的詢問，我能更好地了解咨詢對象的內(nèi)心世界和情感需求。在模擬咨詢中，我還學(xué)到了積極回應(yīng)和展示共情的技巧，這對于建立良好的咨詢關(guān)系非常重要。
第三，模擬咨詢時需要掌握一些有效的技巧和策略。例如，我學(xué)到了如何通過積極反饋來加強(qiáng)咨詢對象的自尊心和信心。同時，我發(fā)現(xiàn)通過給予咨詢對象合適的讚美和認(rèn)可，可以幫助他們更好地面對問題和挑戰(zhàn)。此外，在模擬咨詢中，我還掌握了一些解決沖突和緩解緊張氛圍的技巧，這些技巧對于處理咨詢中可能出現(xiàn)的問題非常有幫助。
第四，模擬咨詢中面臨的挑戰(zhàn)也是不可避免的。在模擬咨詢中，我可能會面臨諸如咨詢對象的抵觸心理、情緒上的波動、無法達(dá)成一致意見等問題。這些挑戰(zhàn)要求我具備應(yīng)對壓力和緊張的能力，并通過積極的反思和自我調(diào)整，不斷提高自己的咨詢能力。此外，我還需要學(xué)會處理突發(fā)事件和危機(jī)情況，以便能在咨詢中提供及時有效的支持。
最后，模擬咨詢給我?guī)砹撕芏嗍斋@。通過模擬咨詢，我不僅提高了自己的咨詢技能，還學(xué)到了如何與人溝通、傾聽和輔導(dǎo)他們的有效方法。模擬過程中，我深刻理解到了咨詢工作的重要性和挑戰(zhàn)性，這對我未來的心理咨詢事業(yè)有著積極的影響。此外，通過模擬咨詢，我也更加深入地了解了自己的優(yōu)勢和不足，并為自己在實際咨詢工作中的成長做出了更詳細(xì)的規(guī)劃。
總而言之，心理模擬咨詢是一種寶貴的學(xué)習(xí)和實踐機(jī)會，能夠幫助我提升咨詢技能，了解咨詢過程中的挑戰(zhàn)和需求，并為未來的心理咨詢事業(yè)做出有效的準(zhǔn)備。通過模擬咨詢，我不僅提高了自己的專業(yè)能力，還認(rèn)識到了自我發(fā)展和成長的重要性。我相信，在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中，我能夠越來越好地為人們提供專業(yè)的心理咨詢和支持。
模擬咨詢報告篇四
管理咨詢師考試即將舉行，以下是小編為您推薦的一些關(guān)于管理咨詢師考前模擬卷，歡迎學(xué)習(xí)參考，同時祝所有考生獲得理想的好成績!
某省在甲市建有c特種鋼生產(chǎn)企業(yè)、在乙市建有d特種鋼生產(chǎn)企業(yè)(以下簡稱c公司和d公司)，均為國有控股公司。2004年，根據(jù)市場競爭的需要，省決定c公司和d公司合并組建成為大型特鋼集團(tuán)公司(簡稱a公司)，總部設(shè)在甲市。合并后，a公司提高了競爭實力，但許多問題亟待解決：c公司和d公司老國有體制下的大量歷史負(fù)擔(dān)同時轉(zhuǎn)移到新公司，急需消化;c公司和d公司的原有戰(zhàn)略已不能適應(yīng)合并公司的要求;為適應(yīng)公司合并后的新形勢，a公司的組織、人事、財務(wù)、生產(chǎn)、營銷等諸多方面急需變革;a公司的技術(shù)改造任務(wù)比較迫切等。鑒于a公司目前的情況，a公司董事會決定聘請一家管理咨詢公司進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢。以下是a公司提供的資料：
(1)c公司基本情況?？傎Y產(chǎn)32億元，凈資產(chǎn)l2億元，銷售額l4億元，凈利潤0.57億元，占地180萬平米，屬于國有劃撥工業(yè)用地，產(chǎn)權(quán)歸c 公司所有。從銷售量、收入及毛利潤貢獻(xiàn)看，不銹鋼、高合金工具鋼、合金彈簧鋼、特殊碳結(jié)鋼是c公司的重點產(chǎn)品?？蛻糁饕性跂|北、華東地區(qū)，兩個地區(qū)的銷售額占總銷售額的73%。
(2)d公司基本情況。總資產(chǎn)26億元，凈資產(chǎn)10億元，銷售額ll億元，凈利潤0.4l億元，占地162萬平米，屬于國有劃撥工業(yè)用地，產(chǎn)權(quán)歸d 公司所有。從銷售量、收入及毛利潤貢獻(xiàn)看，不銹鋼、高合金工具鋼、高溫合金鋼、滾珠軸承鋼、特殊碳結(jié)鋼是d公司的重點產(chǎn)品，客戶主要集中在東北、華東、西南地區(qū)，三個地區(qū)的銷售額占總銷售額的72%。
(3)c公司與d公司比較。就生產(chǎn)能力來講，c公司的總體冶煉能力、裝備水平高于d公司;c公司的特鋼精煉能力大大強(qiáng)于d公司，主要滿足軍工市場需求;c公司連鑄能力、鍛造能力明顯優(yōu)于d公司。兩公司的軋制能力、配套能力基本相當(dāng)，c公司的優(yōu)勢在線材及深加工材，d公司的優(yōu)勢在棒材等大中型材。
(4)a公司遷址問題。根據(jù)甲市城市總體規(guī)劃，a公司將在未來幾年內(nèi)進(jìn)行整體搬遷。甲市對國有企業(yè)搬遷改造有一定優(yōu)惠政策，如按照新的城市規(guī)劃重新在工業(yè)區(qū)劃撥工業(yè)用地，同時原有土地出讓用于商業(yè)后，政府收取的土地出讓金可按較大比例返還給本企業(yè)，用于新廠房建設(shè)和技術(shù)改造。
(5)其他相關(guān)資料。
特鋼產(chǎn)品可以分為高、中、低端3類。高端產(chǎn)品包括：高合金工具鋼、高速工具鋼、不銹鋼、耐熱鋼、高溫合金鋼、精密合金鋼等;中端產(chǎn)品包括：合金結(jié)構(gòu)鋼、合金彈簧鋼、碳素工具鋼、碳素彈簧鋼、滾珠軸承鋼、合金工具鋼等;低端產(chǎn)品包括：特殊碳結(jié)鋼、一般碳結(jié)鋼等。
國內(nèi)特鋼主要有裝備工業(yè)、運載工具、國防軍工等幾大市場。研究表明，未來20年我國重大裝備市場需求旺盛。國內(nèi)鐵礦石資源不足，主要從國外進(jìn)口，資源成本呈現(xiàn)快速上升趨勢;我國特鋼產(chǎn)品進(jìn)出口極不平衡，出口極少，而進(jìn)口一直呈現(xiàn)快速上升趨勢，目前主要以不銹鋼板材等高檔進(jìn)口產(chǎn)品彌補(bǔ)國內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不足，高端特鋼進(jìn)口占國內(nèi)市場份額20%;我國特鋼市場結(jié)構(gòu)與發(fā)達(dá)國家相比尚有一定差異，高端產(chǎn)品有較大的需求空間;國家提出建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，對資源生產(chǎn)性企業(yè)提出了節(jié)能減排的嚴(yán)格要求。
1.分析a公司發(fā)展所面臨的戰(zhàn)略問題。
2.利用swot方法對a公司進(jìn)行戰(zhàn)略綜合分析，給出a公司的戰(zhàn)略選擇。
(3)如何最大限度減少才c、d兩公司合并的融合成本;
(4)資源型企業(yè)受到國際資源供需及國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響，如何規(guī)避宏觀經(jīng)濟(jì)和政策的影響與風(fēng)險。
解析：a公司戰(zhàn)略問題主要表現(xiàn)在兩個方面：企業(yè)并購中出現(xiàn)的戰(zhàn)略問題;作為一種資源性企業(yè)需要考慮國內(nèi)外宏觀環(huán)境的影響。
swot分析：
劣勢：社會負(fù)擔(dān)沉重;搬遷任務(wù)重;合并后的各方面須進(jìn)行融合調(diào)整;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分散;
威脅：資源獲取成本上升且不穩(wěn)定;國家日益增長的環(huán)保、節(jié)能要求;國內(nèi)外競爭者(現(xiàn)有、潛在)。戰(zhàn)略選擇：(答出任何一種戰(zhàn)略組合即可)
so戰(zhàn)略：抓住市場機(jī)會，爭取政府支持，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做好做精核心產(chǎn)品;
st戰(zhàn)略：利用規(guī)模優(yōu)勢，與上下游企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，引進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)，塑造品牌;
wo戰(zhàn)略：利用政府政策，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，減輕社會負(fù)擔(dān)，集中精力做好特鋼高端產(chǎn)品;
wt戰(zhàn)略：建立縱向聯(lián)盟，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
解析：在swot分析中，優(yōu)勢、劣勢分析著眼于企業(yè)自身的實力與競爭對手的比較，即企業(yè)內(nèi)部能力的分析;機(jī)會和威脅分析則是重點放在外部環(huán)境的變化對企業(yè)的可能影響上，即企業(yè)外部環(huán)境的分析。因此，我們可以據(jù)此對材料中涉及的內(nèi)容進(jìn)行歸納，整理出a公司面i臨的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅。在此基礎(chǔ)上，建立分析矩陣，分別進(jìn)行匹配，得出4種戰(zhàn)略選擇。
問題：
(1)產(chǎn)品品種較分散，涵蓋了高、中、低端的特鋼產(chǎn)品，核心產(chǎn)品不突出;
(2)c、d公司產(chǎn)品生產(chǎn)能力重疊，沒有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì);
(3)產(chǎn)品目標(biāo)市場大部分重合，市場覆蓋率較低。
產(chǎn)品戰(zhàn)略調(diào)整：
模擬咨詢報告篇五
管理咨詢專業(yè)人員職業(yè)水平評價，已納入全國專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格證書制度統(tǒng)一規(guī)劃。為了幫助考生們更順利地通過考試，下面是小編為大家搜索整理的管理咨詢師綜合模擬題，歡迎參考學(xué)習(xí)，希望對大家有所幫助!
1、采用()客戶管理導(dǎo)向的企業(yè)是謀求以提供具有更高附加價值的產(chǎn)品來爭取并贏得客戶。
a.關(guān)系導(dǎo)向型
b.產(chǎn)品導(dǎo)向型
c.價格導(dǎo)向型
d.服務(wù)導(dǎo)向型
參考答案：b
2、()是對企業(yè)的營銷目標(biāo)、政策和策略進(jìn)行控制，以保證企業(yè)的可控因素與外界不斷變化的營銷環(huán)境保持和諧統(tǒng)一。
a.效率控制
b.戰(zhàn)略控制
c.年度計劃控制
d.贏利能力控制
參考答案：b
3、以下對生產(chǎn)運營管理的研究對象，解釋正確有是()。
a.廣義的生產(chǎn)運營管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)。
b.廣義的生產(chǎn)運營管理研究對象是企業(yè)的整個生產(chǎn)系統(tǒng)，包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制、生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動過程的管理。
c.狹義的生產(chǎn)運營管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)。
d.狹義的生產(chǎn)運營管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制、生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動過程的管理。
參考答案：d
4、生產(chǎn)過程是指從生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開始直到產(chǎn)品制造出來為止的全部過程。它是把生產(chǎn)運營資源的投人轉(zhuǎn)換成產(chǎn)出的過程。生產(chǎn)運營資源由人力、場所、部件、工藝等組成，簡稱()。
a.4p
b.5p
c.6p
d.10p
參考答案：b
5、生產(chǎn)類型是指按企業(yè)產(chǎn)品性質(zhì)、結(jié)構(gòu)和工藝特點，產(chǎn)品品種變化的程度，同類產(chǎn)品的數(shù)量等，對企業(yè)及其生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行的分類。以下工作地屬于中批生產(chǎn)生產(chǎn)類型的是()。
a.工作地負(fù)擔(dān)的工序數(shù)為1-10
c.工序的大量系數(shù)值為0.10—0.50
d.工序的大量系數(shù)值為0.025—0.05
參考答案：b
6、()移動方式是指每個零件(產(chǎn)品)完成了前道工序之后，立即流轉(zhuǎn)到下道工序繼續(xù)加工。
a.順序移動方式
b.平行移動方式
c.平行順序移動方式
d.順序平行移動方式
參考答案：b
7、在實際生產(chǎn)中，產(chǎn)品移動方式的選擇既要考慮產(chǎn)品本身的特點，又要考慮企業(yè)生產(chǎn)的特點。單件小批生產(chǎn)類型及工藝專業(yè)化的'生產(chǎn)單位宜采用()移動方式。
a.順序移動方式
b.平行移動方式
c.平行順序移動方式
d.順序平行移動方式
參考答案：a
8、()是指勞動對象按一定的工藝過程，順序地通過各個工作地，并按一定的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過程。
a.生產(chǎn)線
b.自動線
c.流水生產(chǎn)
d.柔性制造系統(tǒng)
參考答案：c
9、當(dāng)流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品體積、重量很小，節(jié)拍很短，不宜采用()。
a.單件運輸
b.小批運輸
c.中批運輸
d.批量運輸
參考答案：a
10、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，其計劃產(chǎn)量分別為200臺、100臺、300臺和50臺，各種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間車床組的臺時定額分別為50、80、100和120臺時，車床組共有車床12臺，兩班制，每班工作8小時，設(shè)備停修率為5%，車床組代表產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為()。
a.1116
b.697.5
c.558
d.465
參考答案：c
模擬咨詢報告篇六
心理咨詢師作為一種通過科學(xué)方法和手段提供有效的心理援助的專業(yè)活動是現(xiàn)代社會中的一個重要職業(yè)領(lǐng)域，榮獲“美國十大最佳工作”稱號，同樣是我國新世紀(jì)的十大熱門職業(yè)之一。據(jù)《money》雜志介紹，美國《cnn財富》網(wǎng)站日前共同評出了06年美國十大最佳工作，心理咨詢師列居第十位。在一些專業(yè)人士看來，我國的心理咨詢師職業(yè)蘊藏著巨大的潛力，有著廣闊的發(fā)展前景。心理咨詢師不僅可以自主執(zhí)業(yè)——擁有自己的心理咨詢中心，還可以擔(dān)任大中小學(xué)校心理教師、醫(yī)院心理科咨詢師、社區(qū)心理咨詢師、心理熱線咨詢師、企業(yè)心理咨詢師、企業(yè)心理顧問。俗話說的好，“物以稀為貴”。作為呵護(hù)心靈的朝陽、鉑金職業(yè)，如今心理咨詢師在外界炒得很熱，然而越來越理智的人們十分質(zhì)疑心理咨詢師的職業(yè)收入和未來發(fā)展前景問題。
據(jù)了解，心理咨詢師收入屬于中上階層，目前，在美國，心理咨詢師每個小時的收入可以達(dá)到150美元左右。在國內(nèi)，心理咨詢收費從每小時100元至1000元不等，平均收費200元/小時。在南京，平均收費100―200元/小時，在北京的一些cbd商務(wù)區(qū)內(nèi)，咨詢收費往往會達(dá)每小時100美元。
優(yōu)秀的心理咨詢師鍛造之路
第二步，在獲得國家崗位技能培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書后，您可以向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提出參加全國統(tǒng)一考試的報考申請;此后，如能順利通過全國鑒定考試，您將獲得全國通用的心理咨詢師職業(yè)資格證書，開始助人助己的從業(yè)之路。
第三步，心理咨詢師這個職業(yè)是需要不斷積累經(jīng)驗和不斷接受督導(dǎo)，才能不斷成長的。為此，見習(xí)實習(xí)和接受督導(dǎo)是心理咨詢師成長的必由之路。
第四步，心理咨詢是一門古老而又年輕的科學(xué)，無論在什么時候，理論提升都是每一位心理咨詢師的必修課。已從業(yè)的心理咨詢師可以定期參加相關(guān)繼續(xù)教育的培訓(xùn)，參與心理學(xué)界專家學(xué)者的講學(xué)，閱讀心理咨詢經(jīng)典名著，在隨時隨地的學(xué)習(xí)中不斷提升自我素養(yǎng)與實戰(zhàn)能力。
模擬咨詢報告篇七
模擬咨詢是一種模擬現(xiàn)實咨詢情境的練習(xí)活動，為咨詢師提供了一個安全的環(huán)境，鍛煉他們的咨詢技巧和處理復(fù)雜情緒的能力。在這個模擬的場景中，咨詢師可以通過與扮演不同角色的參與者對話，并從中學(xué)習(xí)改進(jìn)。本文將分享筆者在參與模擬咨詢過程中所獲得的體會和反思。
第二段：集中力并確立信任關(guān)系的重要性
在模擬咨詢中，我意識到集中力和確立信任關(guān)系的重要性。集中力意味著全神貫注地聆聽對方、傾聽并且理解他們所分享的問題。有效地建立起信任關(guān)系是這一過程的基礎(chǔ)。通過言語和身體語言的互動，我以積極的姿態(tài)表現(xiàn)出對對方的關(guān)注，并尊重他們的情感和意見。這種溝通方式使參與者感到被理解和被重視，有助于建立信任，使咨詢進(jìn)程更加順利。
第三段：傾聽技巧的重要性
在模擬咨詢中，我還意識到傾聽技巧的重要性。傾聽是一個主動的過程，既包括言辭的傾聽，也包括非言辭的傾聽。通過重復(fù)、概括和發(fā)問等技巧，我能更好地理解對方的問題，并幫助他們更清楚地表達(dá)自己。同時，身體語言和眼神接觸也是傾聽的一部分，它們表明我對對方的關(guān)注和專注，進(jìn)一步建立互信和共情能力。通過不斷磨煉傾聽技巧，我能更好地捕捉到參與者的內(nèi)心需求，為咨詢過程提供更有效的幫助。
第四段：情緒管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對
咨詢師在模擬咨詢過程中還需要面對情緒管理的挑戰(zhàn)。參與者可能因問題的敏感性而表現(xiàn)出焦慮、抵觸、憤怒、哀傷等復(fù)雜情緒。作為咨詢師，我需要學(xué)會情緒管理的技巧，包括保持冷靜和專業(yè)，提供安全和支持的環(huán)境，以及運用積極的情感調(diào)節(jié)策略。例如，我可以用平和的態(tài)度和溫暖的語言來緩解參與者的情緒，幫助他們放松并開放真實的感受。情緒管理不僅是對參與者的關(guān)懷，也是對咨詢師自身情緒的管控，才能更好地幫助他人。
第五段：對模擬咨詢的反思與收獲
通過參與模擬咨詢活動，我發(fā)現(xiàn)自己不僅在咨詢技巧上有了提升，也提高了溝通、傾聽和情緒管理的能力。通過反思練習(xí)中的不足，我深刻認(rèn)識到專業(yè)咨詢需要不斷的實踐和學(xué)習(xí)，以提升自身的咨詢水平。在模擬咨詢中，我還意識到尊重他人感受和需求的重要性，以及積極的回應(yīng)和建設(shè)性的引導(dǎo)對于咨詢師的重要性。通過認(rèn)真傾聽和細(xì)致觀察，我能更好地幫助參與者探索問題、發(fā)現(xiàn)解決方案，并提供恰當(dāng)?shù)闹С?。模擬咨詢是咨詢師職業(yè)生涯中的重要階段，它為我提供了一個鍛煉和提升的機(jī)會，使我更好地理解和應(yīng)對咨詢的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
通過參與模擬咨詢的過程，我學(xué)到了傾聽技巧、情緒管理和建立信任關(guān)系的重要性。這不僅對于我作為一個咨詢師來說是重要的，也對于我作為一個溝通者和人與人互動者來說是有益的。通過模擬咨詢的學(xué)習(xí)體驗，我在提供咨詢服務(wù)時更有信心和能力，也更能夠關(guān)注和理解參與者的需求，幫助他們更好地解決問題。
模擬咨詢報告篇八
運用專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗,通過咨詢的技術(shù)與方法,幫助個人或組織解決問題或提供方案的專業(yè)人員。比如心理咨詢師、求職咨詢師、管理咨詢師、營銷咨詢師、戰(zhàn)略咨詢師等。知識要求：
一般都要求有碩士以上學(xué)歷。在知識結(jié)構(gòu)方面應(yīng)同時具備心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)和管理學(xué)等多方面的專業(yè)知識。技能要求：
毋庸置疑，溝通能力是第一位的;分析問題、解決問題的能力、信息運用能力、人際交往能力和自身的敏感性都是咨詢師所應(yīng)該具備的。經(jīng)驗要求：
心理咨詢行業(yè)目前在國內(nèi)并不夠成熟，所以薪酬不穩(wěn)定，多達(dá)幾萬元，少的只能保證溫飽。
酒水行業(yè)咨詢師工作總結(jié)
以遼闊的視野，構(gòu)建企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的法則
在過去的，我所專注的酒水行業(yè)，因為受到國家宏觀環(huán)境的影響，結(jié)束了連續(xù)十年的高成長，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)下行的周期，同時受到科技創(chuàng)新的影響，傳統(tǒng)的電商和移動互聯(lián)業(yè)態(tài)20在酒水行業(yè)也有多姿多彩的表現(xiàn)，讓人從學(xué)理深處來思考、感悟企業(yè)成長背后的深層法則。作為一名行業(yè)專家，經(jīng)歷了行業(yè)周期起伏的波動以及新業(yè)態(tài)的沖擊體驗，我獲得了豐富的第一手素材和更加有力的視角來看待和理解一個產(chǎn)業(yè)變遷背后的邏輯，同時從歷史唯物主義和未來理想主義之間找到了企業(yè)持續(xù)成長的本質(zhì)規(guī)律和動力之源?，F(xiàn)作分享如下：
第一.拓展無限遼闊的視野，跳出產(chǎn)業(yè)看產(chǎn)業(yè)，找到產(chǎn)業(yè)興衰背后的邏輯主線。
白酒產(chǎn)業(yè)過往的高增長吸引了眾多的社會資源涌進(jìn)，從外行業(yè)的經(jīng)銷商到業(yè)外資本再到聯(lián)想、中信、哇哈哈等深具實力的產(chǎn)業(yè)投資者，這些涌進(jìn)者都是受到白酒產(chǎn)業(yè)高增長的影響，受到茅臺、五糧液持續(xù)漲價帶來產(chǎn)業(yè)好周期的誘惑，而時至年，白酒產(chǎn)業(yè)似乎進(jìn)入了艱難的產(chǎn)業(yè)調(diào)整期，行業(yè)前景被看衰之聲籠罩。我們?yōu)槠髽I(yè)提供咨詢服務(wù)時往往會告訴企業(yè)“要進(jìn)入戰(zhàn)略實施狀態(tài)，而戰(zhàn)略是利用未來的趨勢去贏”，這個告知向我們自己提出一個嚴(yán)肅的命題，即咨詢師如何提升對外部趨勢研判的能力?是研究產(chǎn)業(yè)的前世今生并依此預(yù)知未來還是另辟蹊徑、跳出產(chǎn)業(yè)看產(chǎn)業(yè)?這不僅事關(guān)我們的思維能力和表達(dá)能力，更往往是在不知不就間引領(lǐng)一個企業(yè)走向輝煌抑或是毀滅。下面以白酒產(chǎn)業(yè)為例，來展示如何以遼闊的視野對產(chǎn)業(yè)趨勢進(jìn)行更加精準(zhǔn)的判斷。
開始的新一輪國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，是從國退民進(jìn)轉(zhuǎn)向向國進(jìn)民退的結(jié)構(gòu)翻新，于是，白酒行業(yè)進(jìn)入了這樣的“黃金十年”：白酒的產(chǎn)量311萬噸，銷售收入不足500億，而八年后的白酒產(chǎn)量是1153萬噸，接近產(chǎn)量的4倍，銷售收入超過4400億。如果將時間段回切到朱镕基任總理的—期間，會發(fā)現(xiàn)：白酒產(chǎn)量從98年的700多萬噸降到03年的300多萬噸，飛天茅臺的價格從98年的320元/瓶降到200元/瓶，經(jīng)過艱難回升到了03年上升到300元/瓶。國進(jìn)民退期間飛天茅臺的價格從的310元/瓶上升到的1000多元/瓶，年底甚至突破了元/瓶。
上述國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策與白酒產(chǎn)業(yè)的興衰對照是為了展示影響產(chǎn)業(yè)興衰的一條暗線是“中國特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式”。當(dāng)我們用人均gdp、社會零售總額來衡量白酒行業(yè)消費購買力并依此解釋行業(yè)黃金大勢的時候，行業(yè)的興衰走勢已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)背離了這個價值判斷的坐標(biāo)軌跡，如果我們能夠觀察到、認(rèn)識到中國白酒甚至眾多奢侈品的消費并不是民間富有后水到渠成的消費結(jié)果，而是中國“政商二元、體制內(nèi)外”兩個海平面導(dǎo)致尋租經(jīng)濟(jì)下的消費必然，我們就會發(fā)現(xiàn)每每政府權(quán)力集中、資源向央企和國企集中的經(jīng)濟(jì)政策時，“體制內(nèi)國有”和“體制外民營”的位勢差就會拉大，尋租空間就會放大，尋租交易和權(quán)貴消費就會興起，高端奢侈品就會旺銷，因為這種消費的特征是“購消分離”——購買者和消費者不是一個人，所以市場對交易中商品的價格并不敏感;反過來當(dāng)政府放權(quán)、資源配置從權(quán)利審批導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲆?guī)律導(dǎo)向的時候，體制內(nèi)外的位勢差就會減少，尋租空間就會降低，奢侈品的消費就會受到抑制。中國高端奢侈品消費的邏輯就在國進(jìn)民退和國退民進(jìn)的周期中往復(fù)搖擺。以至于有經(jīng)驗的茅臺、五糧液經(jīng)銷商都知道“要用十年的周期來賺錢”。我在十八屆三中全會公告發(fā)出的當(dāng)天就做出判斷：中國白酒的冬天來了，三中全會釋放出改革能力和改革方向的信號，讓人判斷出中國又迎來了建國以來第七次國進(jìn)民進(jìn)的經(jīng)濟(jì)改革大潮，中國奢侈品和白酒的消費將會迎來較長消費下行周期。我做出判斷的依據(jù)是國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的邏輯和方向。
上述對白酒產(chǎn)業(yè)規(guī)律的描述，揭示了白酒產(chǎn)業(yè)演變趨勢需要從產(chǎn)業(yè)之外的經(jīng)濟(jì)、政治的角度來表達(dá)，前者是果，后者是因，沿著這條分析線條我們會繼續(xù)追問：中國經(jīng)濟(jì)未來能否健康增長?中國政改將走向何方?政經(jīng)改革背后的影響因素是什么……在這里“政經(jīng)”變“果”，“因”又需要持續(xù)拓展視野來尋找。吳曉波在13年的新作《中國經(jīng)濟(jì)歷代改革得失》一書中寫道：
公元前2到3世紀(jì)，東方大漢與西方羅馬并列雙峰，公元184年，隨著羅馬帝國的分崩瓦解，東西方歷史突然開始大分流：公元589年以后，東方就沒有再長期分裂過，而歐洲就沒再也沒有統(tǒng)一過。魏斐德說“統(tǒng)一是中國的一種文化，大一統(tǒng)國家的成功崛起最終終結(jié)了亂世，親身經(jīng)歷了這一過程的一代人對于大一統(tǒng)國家自然是無比向往、感激涕零”。然而任何選擇都有代價，統(tǒng)一也不例外。統(tǒng)一背后有產(chǎn)生三個怪物：集權(quán)、獨裁、專制。
盛世規(guī)律下，歷朝歷代的經(jīng)濟(jì)治理還有“先開放、后閉關(guān)”的規(guī)律，往往一開放就搞活，一搞活就失衡，一失衡就內(nèi)亂，一內(nèi)亂就閉關(guān)，一閉關(guān)就落后，一落后就開放，朝代更迭，軸心不變，循環(huán)往復(fù)，無休無止。我們至今并沒有發(fā)現(xiàn)偉大的中華民族找到一條持續(xù)走向未來的明確道路，我們只是在歷史的閉環(huán)中往復(fù)循環(huán)。
上述的觀點也許是吳曉波的一家之言，但是他向我們展示了“政經(jīng)演變”背后的“前前因”——中國文化，在“中國統(tǒng)一的為政理念文化”牽引下，中國歷代經(jīng)濟(jì)政策都反復(fù)糾纏在“集權(quán)、放權(quán)”之間，很多歷史上的悲喜劇和偉大人物圍繞這樣的主線登場、退場，那么中國文化背后的形成邏輯和影響層級又在哪里?我想應(yīng)該是“天文地理”，北大王恩涌教授從地理學(xué)的角度為我們展示過世界四大文明中三大文明被滅亡而唯獨華夏文明被保留的深層原因，按照這樣的推演，我們可以勾畫出“企業(yè)—產(chǎn)業(yè)—經(jīng)濟(jì)—政治—歷史—文化—地理—天文”這樣的一條因果邏輯的主線，沿著這條邏輯主線我們在繁亂的商業(yè)世界會變得更加有穿透力。
但是需要警惕的是，我們的知識和學(xué)習(xí)能力是有限的，面向未來的判斷永遠(yuǎn)是一種可能錯誤的假設(shè)，正如《戰(zhàn)爭與和平》所言：人類有好奇的本性和尋求一切問題源頭的偏好，一旦發(fā)現(xiàn)一些看似端倪的歸因，就忍不住大叫“源頭在這里”，其實，人的局限性是很難發(fā)現(xiàn)“所有問題之源”的。作為咨詢師，應(yīng)該持續(xù)拓展視野，以更加遼闊的視角識判未來的產(chǎn)業(yè)趨勢和商業(yè)機(jī)會，方能為客戶提升卓越的服務(wù)價值，并在此過程中熏染客戶的思維方式和學(xué)習(xí)方向，從而讓客戶因為與我們的合作會長久受益。
第二.以人本和社會責(zé)任為綱，找到企業(yè)創(chuàng)新之源，突破企業(yè)成長瓶頸，建立永續(xù)經(jīng)營之道。
我們先看小米的案例。2013年銷售收入超過300億的小米廣受關(guān)注原因的不是炫目的財務(wù)成績單，而是央視cctv經(jīng)濟(jì)人物現(xiàn)場的“雷董10億之賭”，事后他被批沒有弄明白“小米是什么”。白剛先生撰文說“雷軍在瞞天過海，小米做得不是手機(jī)、不是移動互聯(lián)網(wǎng)，甚至不是消費者的參與感，而是消費者社區(qū)化的自組織……依靠這種社區(qū)化的自組織，小米可以走向更為遼闊的市場空間”。
我們回望商業(yè)史，會發(fā)現(xiàn)百年企業(yè)秘而不宣的事實是，它們不是產(chǎn)品的生產(chǎn)者或者產(chǎn)業(yè)鏈中的生產(chǎn)者，它們是“產(chǎn)業(yè)鏈中關(guān)鍵資源的有效組織者”，這種組織關(guān)系是指彼此之間的依存和互動關(guān)系，而非簡單的交易關(guān)系，這是白酒行業(yè)之前孔府家、秦池“招大商模式”下“一年喝倒一個品牌”以及20之后酒企“渠道下沉、人海戰(zhàn)術(shù)”日漸式微的根源。在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，成功企業(yè)面向市場的組織范疇往往在“商業(yè)客戶、零售客戶和消費用戶”之間進(jìn)行，但是借助移動智能終端，小米將組織的對象直接進(jìn)入消費用戶身上，并形成強(qiáng)大的粘性和生生不息的社區(qū)組織。
在喧囂取利的商業(yè)競爭中，只有一小部分企業(yè)能夠脫穎而出，成為行業(yè)翹楚，但當(dāng)外部環(huán)境變遷時，這些“成功”的企業(yè)往往又不可避免地會走向衰亡，成功的企業(yè)最后也只是“時代的企業(yè)”，只有那些堪稱卓越的企業(yè)在其自身深厚的理念指引下穿越時代變遷的泥潭，走向下一階段的輝煌。由此，我們可以得出：唯有那些在特定學(xué)理指引下成長的企業(yè)，方能夠獲得永續(xù)經(jīng)營的能力，規(guī)避“成功的時代企業(yè)之陷阱”，創(chuàng)造持續(xù)的輝煌。
很多成熟的學(xué)理早已揭示：成功的企業(yè)，一定是解決了一個社會的問題。無論小米的用戶社區(qū)化組織還是淘寶的“個人創(chuàng)業(yè)平臺”抑或是騰訊的“社交平臺”無不在推動社會的進(jìn)步和人類文明的發(fā)展。世事艱難的環(huán)境下，企業(yè)的創(chuàng)新如果不能找到“社會問題解決的方式”和“人本關(guān)懷”的主線，往往都是偽創(chuàng)新或短命創(chuàng)新。勁酒開始提出“成為酒水行業(yè)網(wǎng)絡(luò)渠道第一品牌”的變革之后，歷經(jīng)近五年的發(fā)展，銷量超過60億，增速不減，其背后更大的價值和意義是它沒有延續(xù)20之前“廠家下沉、人海戰(zhàn)術(shù)、渠道扁平化”的路子，而是通過“重構(gòu)廠商一體化的價值鏈”，幫助其商業(yè)客戶發(fā)育渠道運營能力，在降低自身運營成本的同時，成就了中國社會一批優(yōu)秀商業(yè)的興起，為產(chǎn)業(yè)的成熟和進(jìn)步奠定了基礎(chǔ)。商業(yè)史上任何偉大的成功，都源自一個內(nèi)在張揚的動機(jī)，這種動機(jī)的張揚在于“致力于解決一個社會的問題”。
近兩年，海底撈、德勝洋樓、胖東來等本土規(guī)模并不很大的企業(yè)群體能夠成為中國商界備受推崇的學(xué)習(xí)榜樣，是因為他們走進(jìn)了人性溫暖光輝的現(xiàn)場，以“我相信”為起點構(gòu)建了一個“人人安居、人人為主人”的工作社區(qū)，在信仰缺失、道德淪喪的中國當(dāng)下，這猶如“春天的旋律”吹進(jìn)政商尋租、倫理失序的商業(yè)世界，這些中國化的“人本關(guān)懷”成為中國商業(yè)進(jìn)程中的最強(qiáng)音。
我們要在中國商業(yè)原生態(tài)與企業(yè)家心靈接火的咨詢現(xiàn)場，構(gòu)建“社會責(zé)任”、“人本關(guān)懷”的理念與商業(yè)現(xiàn)實相結(jié)合的話語體系和思維邏輯，超越大詞泛濫、理念綁架的蒼白，以豐富鮮活的現(xiàn)場指引企業(yè)家突破自我瓶頸，打破“封頂理論”，幫助企業(yè)家持續(xù)走向成功。
第三.持續(xù)豐富理論學(xué)養(yǎng)，在實踐中內(nèi)生專業(yè)能力和是非判斷能力，為客戶成長提供“極點價值”。
中國經(jīng)濟(jì)從三十年前“摸著石頭過河”，到今天十八屆三中全會以“頂層設(shè)計”為先導(dǎo)的改革征程，是在不斷試錯、不斷總結(jié)和不斷自我斗爭的過程中騰挪搖擺、螺旋式上升發(fā)展的，同樣，一家企業(yè)在成長過程中，也往往是在“限制性條件下”不斷找到成長突破端口，以陣痛式改革實現(xiàn)自我超越的。企業(yè)具有自身內(nèi)在的成長邏輯、成長慣性和成長節(jié)奏，功力不夠的咨詢師，在咨詢現(xiàn)場的指手畫腳往往成為“一幫不務(wù)正業(yè)的人”打擾了“一群正在干正事的人”，中醫(yī)說“大德方可大醫(yī)”，是說一個心懷慈悲的醫(yī)生能夠以“患者疼痛為己疼、患者喜為己喜”的立場來行醫(yī)，最終方能成為高明的大醫(yī)。如果將企業(yè)咨詢師比作企業(yè)的醫(yī)生的話，那么咨詢師的成長也需要明悉“大德大醫(yī)”之理念，一切思考和行為都要發(fā)端于“為客戶創(chuàng)造價值”的原則，面對客戶問題的解決要“如履薄冰、寢食難安，”要知道“昨日錯可能是今日對，今日對易成明日錯”的因果循環(huán)以及內(nèi)心深處的深層敬畏。
在古往今來的商業(yè)實踐中，我們會發(fā)現(xiàn)所有的商業(yè)成功最終都無可避免地會走向滅亡，我們站在多姿多彩的商業(yè)原生態(tài)咨詢現(xiàn)場，應(yīng)該心存敬畏，不放過任何親臨一線近距離觀察現(xiàn)場的機(jī)會，也不要放棄持續(xù)增加理論學(xué)養(yǎng)的閱讀學(xué)習(xí)習(xí)慣，更不要輕視向身邊實踐者、先行者學(xué)習(xí)的契機(jī)，要日夜兼程，從創(chuàng)造了豐富物質(zhì)文明的勞動現(xiàn)場上升到凝結(jié)規(guī)律和穿越心靈的精神文明錘煉的喜悅，并嘗試將精神文明來指引物質(zhì)文明的前進(jìn)方向，正所謂從“具體到抽象、從抽象到具體”的往復(fù)循環(huán)，著這樣的過程中，內(nèi)生我們的專業(yè)能力和判斷能力，從而成為一名備受企業(yè)家尊重的優(yōu)秀咨詢師。
模擬咨詢報告篇九
近日，我參與了一次模擬咨詢課程，以了解咨詢過程中的心理動態(tài)。這次體驗給了我很多啟示和體會。本文將從前期咨詢準(zhǔn)備、咨詢過程、咨詢技巧、咨詢心態(tài)和總結(jié)五個方面進(jìn)行闡述，以展示我對模擬咨詢的心得體會。
首先，前期的咨詢準(zhǔn)備非常重要。在模擬咨詢開始之前，我需要準(zhǔn)備相關(guān)的背景資料，并與咨詢對象進(jìn)行預(yù)約溝通。同時，對咨詢技巧和基本的咨詢理論進(jìn)行學(xué)習(xí)也是必要的。只有全面了解咨詢對象的情況，才能更好地展開咨詢過程。這次模擬咨詢經(jīng)歷讓我意識到，提前準(zhǔn)備是咨詢師成功的關(guān)鍵。只有充分準(zhǔn)備，才能更好地理解咨詢對象的問題，并給予恰當(dāng)?shù)膸椭?/p>
其次，咨詢過程需要以顧客為中心。在模擬咨詢的過程中，我深刻體會到咨詢師需要真誠關(guān)注咨詢對象的需要和情感。要從咨詢對象的角度出發(fā)，傾聽他們的關(guān)切和困惑，理解他們的內(nèi)心體驗。同時，注意言語和非言語的交流，通過行為和態(tài)度表明自己的關(guān)心和支持。此外，與咨詢對象建立好的溝通關(guān)系也是成功咨詢的關(guān)鍵。通過與咨詢對象建立互信和共鳴的關(guān)系，才能更好地引導(dǎo)其開展探索和自我認(rèn)知的過程。
第三，咨詢技巧的運用對于成為一名優(yōu)秀的咨詢師至關(guān)重要。在模擬咨詢的過程中，我學(xué)到了一些咨詢技巧，如積極傾聽、無條件接納和提問等。通過這些技巧，我可以更好地引導(dǎo)咨詢對象思考問題，并幫助他們找到解決問題的方法。此外，我還學(xué)到了在咨詢過程中要保持客觀和中立的原則。作為咨詢師，我應(yīng)盡量避免個人偏見和價值觀的影響，尊重和盡可能客觀地理解咨詢對象的問題。
第四，咨詢師的心態(tài)至關(guān)重要。在模擬咨詢過程中，我深刻體會到咨詢師需要保持積極、專業(yè)和堅定的態(tài)度。咨詢師首先要相信咨詢的價值和功效，相信自己的能力和經(jīng)驗?zāi)軌驗樽稍儗ο筇峁┯行У膸椭?。其次，咨詢師要保持專業(yè)和高尚的職業(yè)操守，始終以咨詢對象的利益為重，盡力幫助他們實現(xiàn)目標(biāo)。同時，咨詢師要保持耐心和關(guān)心，在咨詢的過程中給予咨詢對象足夠的時間和空間，讓他們的內(nèi)心逐漸打開。
最后，通過這次模擬咨詢經(jīng)歷，我深刻意識到模擬咨詢對于咨詢師的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。通過模擬咨詢，我不僅學(xué)到了實際的咨詢技巧和知識，還學(xué)到了提問、傾聽和建立信任關(guān)系的能力。更重要的是，我體會到了面對困難和挑戰(zhàn)時保持積極心態(tài)的重要性。咨詢是一項充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的職業(yè)，只有保持積極的心態(tài)，才能克服困難并為咨詢對象提供最好的幫助。
總之，通過參與模擬咨詢課程，我對咨詢過程中的心理動態(tài)有了更深刻的了解。通過充分的準(zhǔn)備和細(xì)致的關(guān)注，配合適當(dāng)?shù)淖稍兗记珊头e極的咨詢心態(tài)，咨詢師可以成為咨詢對象的良師益友，幫助他們找到問題的解決方案。當(dāng)然，模擬咨詢只是起步階段，只有通過實際的咨詢實踐和不斷的學(xué)習(xí)才能不斷提高咨詢能力，成為一名優(yōu)秀的咨詢師。
模擬咨詢報告篇十
近日參與了一場模擬咨詢的活動，通過與虛擬咨詢對象進(jìn)行對話、觀察咨詢師的技巧與策略，對咨詢的理論與實踐有了更深入的理解。在這次模擬咨詢中，我體會到了咨詢師的聆聽能力、應(yīng)急反應(yīng)能力以及情緒調(diào)控能力的重要性，也明白了咨詢過程中的難點與挑戰(zhàn)。通過這次模擬咨詢，我對自身的咨詢能力和專業(yè)素養(yǎng)有了更多的認(rèn)識和提高。
在模擬咨詢的過程中，我體會到了咨詢師的聆聽能力的重要性。咨詢師需要主動傾聽來自咨詢對象內(nèi)心的聲音，為他們提供一個表達(dá)自己情感的安全空間，使他們能夠從咨詢中獲得真正的幫助。通過觀察虛擬咨詢對象的說話方式、肢體語言和表情，我學(xué)會了積極主動地采用開放性問題、傾聽、反饋等技巧，使咨詢對象感受到被真正理解和關(guān)注的重要性。聆聽的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自身在表達(dá)問題和觀點時的不足之處，如常常打斷對方、缺乏耐心等，我意識到這些問題需要在日常生活中加以改進(jìn)和修正。
此外，在模擬咨詢的過程中，我也深刻認(rèn)識到了咨詢師的應(yīng)急反應(yīng)能力的重要性。咨詢時，虛擬咨詢對象的情緒可能會突然轉(zhuǎn)變，出現(xiàn)憤怒、沮喪等不同的情緒表達(dá)，咨詢師需要具備應(yīng)對這些情況的能力。通過觀察咨詢師的策略和技巧，我學(xué)會了如何保持冷靜、理性的態(tài)度，并且通過積極的溝通和引導(dǎo)，幫助咨詢對象排解情緒，尋找解決問題的方法。這讓我意識到，在實踐中保持靈活的應(yīng)對方法和良好的溝通技巧對咨詢的進(jìn)行非常重要。
而在模擬咨詢中，咨詢師的情緒調(diào)控能力也被顯示出來。在與虛擬咨詢對象的對話中，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)咨詢對象表達(dá)出不幸、絕望等負(fù)面情緒時，咨詢師需要時刻保持冷靜和客觀，避免情緒共振或個人立場的偏頗。通過觀察咨詢師的技巧，我學(xué)會了如何平衡自己的情緒與咨詢對象的情緒，以便能夠提供更專業(yè)的咨詢服務(wù)。這個過程中，我深刻了解到，情緒調(diào)控的能力是咨詢師提高自身職業(yè)能力和提供有效咨詢的關(guān)鍵。
總結(jié)這次模擬咨詢的經(jīng)驗，我意識到咨詢是一門專業(yè)而復(fù)雜的學(xué)問，它不僅需要咨詢師的專業(yè)知識，還需要咨詢師具備良好的溝通能力、情緒調(diào)控能力和理解能力。通過參與模擬咨詢，我了解到了自己在這些方面的不足。因此，我認(rèn)識到必須不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。只有如此，我才能更好地幫助他人解決困惑、排除障礙，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。
總之，通過這次模擬咨詢經(jīng)歷，我認(rèn)識到咨詢師需要具備一系列的專業(yè)技能和素養(yǎng)，包括聆聽能力、應(yīng)急反應(yīng)能力以及情緒調(diào)控能力等。同時，我也意識到了自己在這些方面的不足之處，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高，以便能夠成為一名出色的咨詢師，為更多有需要的人提供幫助和支持。
模擬咨詢報告篇十一
第一段：引言和背景介紹（200字）
心理模擬咨詢是一種通過模擬真實情境來進(jìn)行心理咨詢的方法。我在大學(xué)里學(xué)習(xí)心理學(xué)的過程中，有幸參與了一場心理模擬咨詢，并且深刻體會到了這種方式的重要性和價值。在這次咨詢中，我扮演了咨詢師的角色，面對了一個虛擬的咨詢對象，通過模擬問題、提供建議和解決方案來幫助對方。這次經(jīng)歷使我深刻認(rèn)識到模擬咨詢對于提高個人心理咨詢能力和拓寬視野的重要性。
第二段：情境描述和體驗交流（300字）
在這次模擬咨詢中，我扮演的是一名剛?cè)肼毑痪玫哪贻p咨詢師，面對的是一位中年男性客戶?？蛻舯磉_(dá)了他在工作、家庭和人際關(guān)系中遇到的問題和困惑。通過身臨其境地模擬，我感觸頗深。首先，我需要保持冷靜和客觀的態(tài)度，盡可能理解和接納客戶的情緒和感受。其次，我學(xué)會了傾聽和發(fā)問的技巧，通過與客戶的積極互動，能更好地獲取信息和溝通。最重要的是，我意識到提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh和解決方案的重要性，雖然不能替代現(xiàn)實生活中的實際行動，但可以引導(dǎo)客戶思考和啟發(fā)他們?nèi)ソ鉀Q問題。
第三段：心理模擬咨詢價值和意義（300字）
心理模擬咨詢的價值和意義在于它提供了一個安全、無壓力的環(huán)境，讓咨詢師和咨詢對象真實地體驗到咨詢過程。咨詢師可以通過扮演不同角色，模擬不同情境，來鍛煉自己的心理咨詢技巧和處理復(fù)雜情緒的能力。對于咨詢對象來說，他們可以在虛擬環(huán)境中表達(dá)自己的真實感受和問題，并得到專業(yè)人士的指導(dǎo)和幫助。這種模擬過程讓人們在沒有實際風(fēng)險的情況下，學(xué)會應(yīng)對各種心理困境和挑戰(zhàn)。另外，模擬咨詢還能夠提高個人的同理心和人際溝通能力，從而更好地與他人建立親密的關(guān)系。
第四段：心理模擬咨詢的應(yīng)用范圍和前景（300字）
心理模擬咨詢的應(yīng)用范圍非常廣泛，可以用于學(xué)校、公司、醫(yī)院等各種組織和場合。在學(xué)校中，心理模擬咨詢可以幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)和情緒問題，提高學(xué)業(yè)成績和心理健康。在公司中，模擬咨詢可以使員工更好地適應(yīng)工作環(huán)境和解決職業(yè)發(fā)展問題，提高工作效率和員工滿意度。在醫(yī)院中，心理模擬咨詢可以幫助患者面對疾病和康復(fù)過程中的精神壓力和心理困擾，提供有效的心理支持和幫助。隨著心理模擬咨詢的不斷發(fā)展和應(yīng)用，它的前景也愈加廣闊。
第五段：總結(jié)和展望（200字）
通過參與心理模擬咨詢，我深刻認(rèn)識到了它對于提高個人的心理咨詢能力和拓寬視野的重要性。心理模擬咨詢不僅能夠幫助咨詢師提高職業(yè)素養(yǎng)和技巧，還能夠讓咨詢對象在安全的環(huán)境中獲得專業(yè)指導(dǎo)和支持。心理模擬咨詢的應(yīng)用范圍也非常廣泛，可以在學(xué)校、公司和醫(yī)院等各種場合中發(fā)揮重要作用。未來，可以進(jìn)一步深化和擴(kuò)大心理模擬咨詢的研究與應(yīng)用，為更多人提供更優(yōu)質(zhì)的心理咨詢服務(wù)?？傊?，通過心理模擬咨詢的體驗，我對心理學(xué)有了更深入的理解，也意識到了心理咨詢對于個人和社會的重要性。
模擬咨詢報告篇十二
實習(xí)要告一段落了，總結(jié)一下自己的所學(xué)所得。一家之言,僅供各位參考.
我覺得通過這些日子的實習(xí)，學(xué)到了很多的東西，明白了很多的道理。這些是我在學(xué)校怎么都不會學(xué)到的。
（一）我人生的方向?qū)淖儭Ｔ谌ミ@家公司實習(xí)之前，我就已經(jīng)在上海實習(xí)過了，實習(xí)了一個月。再在三才的這段日子里，我真的覺得現(xiàn)在做心理咨詢這行，我們不太合適。原因有以下幾個:
第二，我覺得我們還很年輕，不適合做心理咨詢師。都說年輕是資本，但是也要看，在什么地方，年輕才是資本。心理咨詢師，好聽點就是生活的藝術(shù)師，難聽一點就是別人的垃圾桶，精神垃圾。這就需要心理咨詢師本身有很好的消化能力，別的同學(xué)，我不敢說，但是我發(fā)現(xiàn)自己可能還要再經(jīng)歷過磨練才行。在整理心理咨詢個案的時候，才發(fā)現(xiàn)這個世界的黑暗那一面。大千世界，無其不有。有時候吧,有意的,無意的,你就會發(fā)現(xiàn),這些東西在干擾你的生活.呵呵,還要*啊,哎.
第四，我覺得這個市場有點亂，我所了解的咨詢師沒有一個心理咨詢本科出來的，學(xué)什么的都有，什么化學(xué)的，數(shù)學(xué)的，企業(yè)管理的等等，真是莫大的諷刺啊。沒有門檻，沒有標(biāo)準(zhǔn)。這么下去，良莠不齊的咨詢質(zhì)量，終將危害市場的形成。
（二）角色的轉(zhuǎn)變
在開始的時候，我還是和平時上學(xué)一樣，沒有意識到自己已經(jīng)走上了社會的崗位。在我的潛意識里，我就是一個學(xué)生。在學(xué)校，喜歡和同學(xué)們聊天，在公司里，自然而然的，和坐我旁邊的咨詢師們聊天了，一個咨詢師一周來一次，所以我認(rèn)識很多的人。在公司上班其實學(xué)到的東西不是很多，但是我感覺和他們聊天，聽他們講自己的故事和經(jīng)歷，倒是學(xué)到了很多。有一天，老板找我，跟我說，現(xiàn)在你已經(jīng)是一名員工了，工作和聊天不可兼得啊。我一下子就明白了。
(三)是老板,都一樣的.
兩家公司都相似,都是心理咨詢的,私人開的.第一家公司,一天發(fā)20快,無車貼和飯貼.第二家,開始說的很好,一天30,車貼和飯貼都有.哈哈,還開心了.結(jié)果是,發(fā)實習(xí)津貼的時候,只有一天三十的,不過絕大部分飯是一起吃的,老板付了一部分,田老師付了一部分.自己掏過一兩次.
還有很多的事情。
認(rèn)識了很多的人，交了不少的朋友，明白了很多的事理，學(xué)到了很多的知識，更重要的，摸清了心理咨詢的現(xiàn)狀。這些就是我實習(xí)所得到的。
慶結(jié)束后的第一天，我來到安定醫(yī)院進(jìn)行實習(xí)。由于我們的實習(xí)指導(dǎo)醫(yī)生臨時出診，于是給我們分配的任務(wù)是分類總結(jié)《精神病學(xué)》的精神障礙的癥狀。在此期間，另外一個醫(yī)生讓我們先在醫(yī)生辦公室見習(xí)了一個病歷。
某患者主訴睡眠不好，煩躁、焦慮，有家族心臟病史，高血壓，曾有過*經(jīng)歷。對女兒很溺愛，但認(rèn)為女兒總是不聽話，心里覺得別扭、壓抑，感到后悔、自責(zé)，對什么事都不感興趣，對女兒的事感到自卑；由于提前一年退休，因而沒有升上干部，少拿退休金，所以感到非常后悔，看到別人上班拿錢多眼紅。在工作方面，語言表達(dá)能力比較差，人際關(guān)系一般。
患者承認(rèn)自己有自言自語的情況，但強(qiáng)調(diào)與工作和孩子有關(guān)，否認(rèn)幻聽、被監(jiān)視等精神病性癥狀。但丈夫稱其有幻聽情況，患者原先稱當(dāng)她想起女兒時，會跟女兒說話（“假性幻視”），現(xiàn)在患者卻否認(rèn)。
患者認(rèn)為為工作產(chǎn)生的心理不平衡而*是合理的。但稱*時沒有勇氣、怕死。稱對現(xiàn)在的生存狀態(tài)感到滿意，到了安定醫(yī)院就不想*了，說在醫(yī)院不讓她干活，沒人說她（有敷衍、討好的嫌疑）。無意中稱原來有人要殺她，但現(xiàn)在沒有了。覺得自己心靈很骯臟，總是想不好的事。
我覺得該患者意識清晰，思維連貫，交談順利，思維邏輯合理。
模擬咨詢報告篇十三
為了幫助考生們更順利地參加管理咨詢師考試，下面是小編為大家搜索整理的關(guān)于2016年管理咨詢師咨詢實務(wù)考前模擬題，歡迎參考學(xué)習(xí)，希望對大家有所幫助!
1.某咨詢公司受某房地產(chǎn)公司委托，對其外部經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行了分析。經(jīng)過調(diào)查，該咨詢公司認(rèn)為，該房地產(chǎn)公司所處的城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高，人口稠密，外來移民大量涌人，人均收入位居全國前列，考慮到國人都有購房置業(yè)的習(xí)慣，所以該咨詢公司認(rèn)為該市的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好。在以上分析中，該咨詢公司涉及到了經(jīng)營環(huán)境中的哪些因素?( )
a.人口因素
b.經(jīng)濟(jì)因素
c.政治、政策和法律因素
d.社會文化因素
e.技術(shù)因素
答案：abd
解析：本題主要考察咨詢?nèi)藛T對企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境進(jìn)行分析時，應(yīng)該考慮的因素。在本題中，咨詢公司的分析涉及到了經(jīng)濟(jì)因素、人口因素和社會文化因素，所以答案是a、b、d。
2.行業(yè)環(huán)境對身處其中的企業(yè)影響遠(yuǎn)大于總體環(huán)境影響，進(jìn)行行業(yè)環(huán)境分析非常重要。以下哪些內(nèi)容屬于行業(yè)關(guān)鍵成功因素分析和行業(yè)結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)容?( )
a.對企業(yè)應(yīng)對行業(yè)結(jié)構(gòu)變化的反應(yīng)行為模式深入剖析
b.確定客戶經(jīng)營業(yè)務(wù)和行業(yè)歸屬
c.總結(jié)客戶所處行業(yè)實現(xiàn)成功競爭的必備條件
d.對客戶供給、需求結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析
e.行業(yè)歷史對未來發(fā)展的預(yù)測
答案：cd
解析：本題考察行業(yè)環(huán)境分析內(nèi)容的理解。依據(jù)題意，行業(yè)關(guān)鍵成功因素分析包括，在行業(yè)歷史和趨勢、行業(yè)結(jié)構(gòu)等分析的基礎(chǔ)上，要總結(jié)客戶所處行業(yè)實現(xiàn)成功競爭的必備條件，即對行業(yè)內(nèi)的'關(guān)鍵成功因素進(jìn)行分析。行業(yè)結(jié)構(gòu)分析包括、對客戶供給、需求結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)化要素及行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化歷史和發(fā)展趨勢進(jìn)行分析。
3.市場和競爭環(huán)境分析是外部環(huán)境分析的重要環(huán)節(jié)。以下對市場分析的描述，正確的有( )。
a.將本企業(yè)與競爭對手在市場、渠道、技術(shù)、財務(wù)等各方面進(jìn)行對比
d.通過市場分析可以發(fā)現(xiàn)市場機(jī)遇
c.了解客戶與競爭對手的相對戰(zhàn)略位置
d.識別客戶所處行業(yè)結(jié)構(gòu)的未來變化趨勢和發(fā)展方向
e.通過對影響客戶競爭因素，如進(jìn)入威脅、競爭威脅等因素進(jìn)行分析
答案：bd
解析：本題考察市場分析內(nèi)容的理解。答案a、c是競爭者環(huán)境分析的，內(nèi)容。答案e是影響競爭的因素分析的內(nèi)容。因此答案是b、d。
4.行業(yè)環(huán)境分析主要是指對( )進(jìn)行分析的過程。
a.企業(yè)所處行業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)
b.行業(yè)內(nèi)企業(yè)行為方式
c.行業(yè)平均績效水平
d.行業(yè)競爭程度
e.行業(yè)利潤潛力
答案：abcde
解析：本題考察市場分析內(nèi)容的理解。
5.企業(yè)采用五種競爭力量分析模型分析外部競爭環(huán)境，當(dāng)出現(xiàn)( )情況時，企業(yè)面臨的競爭威脅較大。
a.行業(yè)增長緩慢
b.行業(yè)內(nèi)企業(yè)具有產(chǎn)品差異性
c.參與競爭的公司數(shù)量少
d.參與競爭的公司規(guī)模和影響力相同
e.替代品出現(xiàn)
答案：ad
解析：本題考察五種競爭力量分析模型中的競爭威脅內(nèi)容，bc屬于進(jìn)入威脅，e屬于替代威脅，故答案是a、d。
6.根據(jù)對客戶存在的一些戰(zhàn)略問題，提出不同的假設(shè)和解決思路，就是戰(zhàn)略構(gòu)想。以下選項屬于戰(zhàn)略構(gòu)想內(nèi)容的是( )。
a.愿景與使命
b.戰(zhàn)略綜合分析
c.戰(zhàn)略診斷報告
d.業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍
e.選擇成長方式
答案：ade
解析：本題考察戰(zhàn)略構(gòu)想的內(nèi)容。依據(jù)題意.戰(zhàn)略構(gòu)想的內(nèi)容包括遠(yuǎn)景、使命、業(yè)務(wù)范圍、成長方式等，因此，答案是a、d、e。
7.企業(yè)使命是指企業(yè)在社會中存在的根據(jù)，或者說是企業(yè)在社會中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。企業(yè)使命體現(xiàn)了企業(yè)總的發(fā)展方向、企業(yè)的長期目標(biāo)和企業(yè)行為活動的原則。企業(yè)使命包括( )主要要素。
a.企業(yè)哲學(xué)
b.企業(yè)宗旨
c.企業(yè)形象
d.企業(yè)社會責(zé)任
e.企業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)
答案：abcd
解析：本題考察企業(yè)使命的內(nèi)容。企業(yè)使命包含四個主要要素：企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)宗旨、企業(yè)形象、企業(yè)社會責(zé)任。因此，答案是a、b、c、d。
8.某制造企業(yè)根據(jù)自身條件，選擇了密集型成長方式。下列措施中，符合該企業(yè)成長方式的有( )。
a.將產(chǎn)品外觀設(shè)計外包給某專業(yè)設(shè)計公司
b.開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大目標(biāo)市場占有率
c.以新營銷方式增大現(xiàn)有產(chǎn)品的市場份額
d.進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，增加企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點
e.開拓海外市場，開展產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)
答案：bce
解析：本題考察戰(zhàn)略構(gòu)想中企業(yè)選擇成長方式中集中型或密集型成長方式的內(nèi)容。bce反映了實現(xiàn)密集型成長的三種途徑。因此答案是b、c、e。
9.尋求針對競爭對手的產(chǎn)品差別化，進(jìn)而吸引廣泛的顧客是競爭戰(zhàn)略有效方法。下列選項中，哪些有利于企業(yè)實施業(yè)務(wù)層差別化戰(zhàn)略?( )
a.提供使用產(chǎn)品的用戶特色
b.提高購買者從產(chǎn)品得到的性能
c.總成本比競爭對手要低
d.強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理體系
e.提供非經(jīng)濟(jì)的滿意度
答案：abe
解析：本題考察業(yè)務(wù)層差別化戰(zhàn)略內(nèi)容。依據(jù)題意.尋求針對競爭對手的產(chǎn)品差別化，進(jìn)而吸引廣泛的顧客有四種差別化途徑，提供產(chǎn)品屬性和用戶特色，提高產(chǎn)品的性能，提高購買者的滿意度為顧客提供價值。因此，答案是a、b、e。
10.面對日益激烈的市場競爭，某公司決定采用差別化戰(zhàn)略提高其市場競爭優(yōu)勢。以下措施中，有利于該公司實現(xiàn)差別化戰(zhàn)略的是( )。
模擬咨詢報告篇十四
咨詢的行為都是借助服務(wù)提供者的豐富的知識、經(jīng)驗，在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法。為了幫助考生們更順利地通過考試，下面是小編為大家搜索整理的2017年管理咨詢師模擬練習(xí)題，歡迎參考學(xué)習(xí)，希望對大家有所幫助!
1.某企業(yè)為了有效宣傳本企業(yè)的新產(chǎn)品，決定在電視黃金時段和知名報刊全版面進(jìn)行宣傳。為了獲得廣告宣傳的認(rèn)知率和注意率指標(biāo)，針對1000戶居民進(jìn)行了問卷調(diào)查，其中獲得以下數(shù)據(jù)：電視廣告收視人數(shù)約為800人，而對電視廣告有一定了解的人數(shù)為只占其中的30%左右，報紙的訂閱戶數(shù)為500戶，經(jīng)調(diào)查有300人關(guān)注相關(guān)廣告，該企業(yè)的廣告認(rèn)知率和注意率分別是( )。
a 認(rèn)知率30%;注意率50%
b 認(rèn)知率80%;注意率60%
c 認(rèn)知率30%;注意率60%
d 認(rèn)知率80%;注意率50%
【答案】：c
【解析】：
認(rèn)知率=(認(rèn)知廣告名稱人數(shù)/廣告節(jié)目收視、聽人數(shù))×100%。即：[(800*30%)/800]*100%=30%;注意率=[(似乎看過廣告的人數(shù)+確實看過廣告的人數(shù))/閱讀報紙的總?cè)藬?shù)1×100%。即：300/500*100%=60%。
2.在關(guān)系營銷中，頻率營銷屬于( )級關(guān)系營銷。
a 一
b 二
c 三
d 四
【答案】：b
3.要在組建評價機(jī)構(gòu)后，確定影響所有崗位的共有因素，并將這些因素分級、定義和配點(分?jǐn)?shù))建立評價標(biāo)準(zhǔn)，之后依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)，對所有的崗位進(jìn)行評價，匯總每一崗位的總點數(shù)(分?jǐn)?shù))，并將崗位的總點數(shù)轉(zhuǎn)化為貨幣數(shù)量，即崗位工資率或工資標(biāo)是( )。
a 崗位參照法
b 因素評分法
c 因素比較法
d 評分法
【答案】：b
【解析】：
本題考查因素評分法內(nèi)涵。
4.某公司2005年度銷售收入為20000萬元，年初應(yīng)收賬款余額為1200萬元，年末應(yīng)收賬款余額為1300萬元，根據(jù)以上資料計算，該公司2005年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為( )。
a 16次
b 10次
c 9.94次
d 8.76次
【答案】：a
5.甲公司是一家玻璃二次加工企業(yè)，下設(shè)4家分公司。各分公司生產(chǎn)的產(chǎn)品種類、加工工藝各不相同并且面對不同的市場，但4家分公司的原材料幾乎都是性能相似的平板玻璃。則甲公司適宜采取( )。
a 集權(quán)管理
b 產(chǎn)品銷售采用集權(quán)管理，其他業(yè)務(wù)采用分權(quán)管理
c 分權(quán)管理
d 原材料采購采用集權(quán)管理，生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)采用分權(quán)管理
【答案】：d
【解析】：
本題考查集權(quán)與分權(quán)的應(yīng)用。結(jié)合題干，4家分公司的原材料幾乎都是性能相似的平板玻璃，因此，原材料采購可以采用集權(quán)管理，有利于節(jié)約成本，降低原材料采購價格;由于各分公司生產(chǎn)的'產(chǎn)品種類、加工工藝不同，且市場不同，所以生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)適宜采取分權(quán)管理，充分調(diào)動各分公司的積極性，擴(kuò)大銷售。
6.以下對管理幅度的理解，較準(zhǔn)確的是( )。
a 管理幅度是指一個領(lǐng)導(dǎo)者直接有效管轄的人數(shù)
b 管理幅度和管理層次之間成反向關(guān)系
c 一個管理者直接管轄的人數(shù)不可能無限制地擴(kuò)大
d 有效的管理幅度應(yīng)該為8-15人
【答案】：c
【解析】：
本題考查管理幅度。選項a應(yīng)該去掉有效兩個字;選項b忽略了一個前提條件，即在企業(yè)的規(guī)模一定的情況下才能成立;選項d正確的描述應(yīng)該是，按照經(jīng)驗法，基層管理者的管理幅度為8—15人;選項c是比較準(zhǔn)確的。
7.某咨詢公司將要為企業(yè)進(jìn)行組織設(shè)計咨詢工作，項目組內(nèi)對目前工作內(nèi)容有如下觀點，其中錯誤的是( )。
d 職位設(shè)置可以由項目組會同各部門經(jīng)理進(jìn)行，然后交高層人員審閱
【答案】：a
【解析】：
組織設(shè)計的一個重要原則是戰(zhàn)略導(dǎo)向原則，組織咨詢過程中必須認(rèn)真梳理組織戰(zhàn)略，組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整也要服務(wù)組織戰(zhàn)略需要。
8.生產(chǎn)管理咨詢應(yīng)當(dāng)以( )。
a 現(xiàn)場咨詢?yōu)橹?/p>
b 領(lǐng)導(dǎo)層咨詢?yōu)橹?/p>
c 職能層咨詢?yōu)橹?/p>
d 直線中層咨詢?yōu)橹?/p>
【答案】：a
【解析】：
本題考查的是生產(chǎn)管理咨詢。
1.下列關(guān)于公司治理要求的描述，較為準(zhǔn)確的是( )。
【答案】：b
【解析】：
公司法定代表人依照公司章程規(guī)定，由董事長、執(zhí)行董事、經(jīng)理擔(dān)任，并依法登記，均由正職擔(dān)任。
2.根據(jù)行業(yè)的競爭形式不同，可以將客戶所在的行業(yè)分為( )
a 傳統(tǒng)行業(yè)與朝陽行業(yè)
b 供不應(yīng)求行業(yè)、供求平衡行業(yè)和供過于求行業(yè)
c 勞動密集型行業(yè)、資本密集型行業(yè)和技術(shù)密集型行業(yè)
d 壟斷型行業(yè)、寡頭割據(jù)型行業(yè)和競爭分散型行業(yè)
【答案】：d
【解析】：
本題考查的是行業(yè)的競爭類型。
3.影響公司治理結(jié)構(gòu)的主要因素包括( )。
a 公司產(chǎn)權(quán)構(gòu)成
b 公司規(guī)模
c 公司集權(quán)與分權(quán)
d 管理幅度
e 資源利用效率
【答案】：a,b
【解析】：
影響公司治理結(jié)構(gòu)的因素，一是產(chǎn)權(quán)構(gòu)成，二是規(guī)模大小。公司投資人數(shù)比較多，規(guī)模比較大，應(yīng)有健全的股東會、董事會、監(jiān)事會的機(jī)構(gòu);股東人數(shù)很少，企業(yè)規(guī)模比較小，可以不成立董事會和監(jiān)事會。此外，如果是兩個或兩個以上國有企業(yè)投資設(shè)立的有限責(zé)任公司，應(yīng)有職工代表成為董事。
4.領(lǐng)導(dǎo)者管轄幾個直接被領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗數(shù)值。通常上層級別管轄( )，基層( )。
a 5～9人，9～15人
b 5～9人，8～15人
c 4～8人，9～15人
d 4～8人，8～15人
【答案】：d
【解析】：
管理研究機(jī)構(gòu)通過對不同規(guī)模的成功企業(yè)，事業(yè)單位進(jìn)行調(diào)查，并進(jìn)行統(tǒng)計分析，得出一個領(lǐng)導(dǎo)者管轄幾個直接被領(lǐng)導(dǎo)者更適當(dāng)?shù)慕?jīng)驗數(shù)值。通常上層級別管轄4-8人，基層為8-15人。
5.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)是企業(yè)在一個時期里，經(jīng)過努力最終要達(dá)到的期望或標(biāo)準(zhǔn)。以下描述中，不符合企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)要求的是( )。
a 規(guī)定下一年度要完成利潤300萬元
b 提出一年內(nèi)開發(fā)出五項新產(chǎn)品
c 年度目標(biāo)為開發(fā)新的產(chǎn)品銷售渠道
d 目標(biāo)為“創(chuàng)一流技術(shù)、一流產(chǎn)品”
【答案】：d
【解析】：
本題考查的是企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)包括利潤目標(biāo)、價值目標(biāo)和管理者目標(biāo)三類。社會目標(biāo)考慮的是企業(yè)在社會中的地位和企業(yè)可以為社會作出的貢獻(xiàn)。
6.財政部《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中提出，企業(yè)建立與實施內(nèi)部控制，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則( )。
a 全面性原則
b 重要性原則
c 制衡性原則
d 適應(yīng)性原則
e 成本效益原則
【答案】：a,b,c,d,e
【解析】：
財政部《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中提出，企業(yè)建立與實施內(nèi)部控制，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：全面性原則、重要性原則、制衡性原則、適應(yīng)性原則、成本效益原則。
7.企業(yè)管理咨詢的創(chuàng)造性特點，主要表現(xiàn)為( )。
a 表現(xiàn)在用新的思維方式去分析企業(yè)的問題
b 表現(xiàn)在用新的觀點去觀察企業(yè)的管理現(xiàn)狀
c 表現(xiàn)在以科學(xué)的態(tài)度和創(chuàng)新的精神去設(shè)計切實可行的且具有突破的建議方案
d 表現(xiàn)在一切的咨詢要以事實和數(shù)據(jù)說話
e 表現(xiàn)在咨詢?nèi)藛T不為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的意見所左右
【答案】：a,b,c
【解析】：
企業(yè)管理咨詢的創(chuàng)造性特點，主要表現(xiàn)為用新的思維方式去分析企業(yè)的問題、用新的觀點去觀察企業(yè)的管理現(xiàn)狀和以科學(xué)的態(tài)度和創(chuàng)新的精神去設(shè)計切實可行的且具有突破的建議方案。
模擬咨詢報告篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好!
按照集團(tuán)公司對中層干部年終考核的安排和要求，現(xiàn)將我一年來的主要工作和思想?yún)R報如下，以便在今后的工作中不斷完善自我、提高素質(zhì)和能力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，更好地為集團(tuán)公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定再做貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就20__年自己履行崗位職責(zé)情況現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面作如下述職。
一、在工作中，做為一名黨員干部我始終注重不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)的鍛煉，嚴(yán)格按照一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀，能正確處理國家、集體、個人之間的利益關(guān)系，工作中嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度辦事。政治上堅定，始終在思想上和黨中央保持一致，行動上和集團(tuán)公司的戰(zhàn)略方針保持一致，堅持以集團(tuán)公司的大局為重，愛崗敬業(yè)，做到“踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事”。無論做什么時候都能擺正自己的位置，把實現(xiàn)個人的人生價值同公司的事業(yè)緊密地結(jié)合起來。在工作和事業(yè)面前，做到顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失。到咨詢公司以來，我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大，從不敢有絲毫懈怠，時刻告誡自己要始終工作擺在首位。我想不管遇到什么挫折，始終保持著積極向上的精神狀態(tài)，努力克服工作中的困難，完成組織交給的任務(wù)。
二、一年來，能堅持不懈地加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)、提升專業(yè)能力和執(zhí)行力。首先是十七大以來的各全會精神及科學(xué)發(fā)展觀理論、國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和黨政工作報告，特別是黨建理論知識，努力使自己盡快的熟黨務(wù)工作，以保證人到位崗位職責(zé)到位，切實履行起支部書記的職責(zé)。認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委20__年工作部署，并聯(lián)系實際進(jìn)行深入思考，增強(qiáng)實際工作中貫徹的自覺性。其次是努力學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，學(xué)習(xí)國家關(guān)于工程建設(shè)和企業(yè)管理方面的法律、規(guī)章、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司的管理制度，積極參加集團(tuán)公司組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)展自己的專業(yè)知識面，提高自己處理問題和駕馭事情的能力，使自己在各項工作基本上能夠滿足集團(tuán)公司管理的新要求，正確的處理工作中出現(xiàn)的新問題、保證各項工作不斷完善。三是在工作中能積極的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。為了盡快熟悉和掌握各方面的情況，向他們了解相關(guān)的情況，聽取意見和建議，為管理工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)，提升了管理水平。總之通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論素質(zhì)、分析問題的能力、管理協(xié)調(diào)能力，同時理論知識和開拓意識得到升華，提升了自己的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力。
在領(lǐng)導(dǎo)能力方面，基本上具備了一個中層干部的素質(zhì)，具有一定專業(yè)知識技能和組織、協(xié)調(diào)、決策能力及分析問題、判斷問題的能力，能夠滿足支部工作的要求，有較高的執(zhí)行力。
三、勤勉敬業(yè)是對一名干部的起碼要求。一年來，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)參與意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，把公司領(lǐng)導(dǎo)的信任化作工作的動力，團(tuán)結(jié)公司的廣大員工，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。能愛崗敬業(yè)，任勞任怨，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，不計個人得失，不分份內(nèi)分外，以身作則，立足崗位，以集團(tuán)公司的利益為重，發(fā)揮聰明才智，發(fā)掘創(chuàng)造潛能，專心致力于工作，踏踏實實，不推、不等、不靠、不埋怨，積極投身到公司的各項工作，盡自己能力千方百計將事情辦好，積極主動地把事情做好，確保了公司各項工作的順利開展。
四、在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心下，在相關(guān)職能部門的大力支持下，在公司同仁的共同努力下，緊緊圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”的主線，堅持“1336”工作思路，以市場開發(fā)為重點，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，認(rèn)真分解了全年工作目標(biāo)，細(xì)化管理，強(qiáng)化職能，提升服務(wù)意識，引導(dǎo)經(jīng)營管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，有效地提高了公司和經(jīng)營單位的經(jīng)營管理水平，在搞好支部工作的同時，深入做好市場的調(diào)研和考察，協(xié)助班子成員努力抓好公司的經(jīng)營管理和市場開發(fā)工作，積極拓展市場，經(jīng)多方出擊，在市場大幅萎縮的情況下使市場開發(fā)取得較好的戰(zhàn)果，同時對內(nèi)加強(qiáng)管理，確保了公司經(jīng)營活動正常健康的發(fā)展。先后完成了班子建設(shè)、支部換屆、依法治企、小金庫治理、黨員教育和職工培訓(xùn)、組織發(fā)展、廉政建設(shè)、兩委推選、支部建設(shè)、三年規(guī)劃編制、創(chuàng)先爭優(yōu)、項目部回訪、新任干部談話、干部考評、民主管理、維穩(wěn)工作、市場開發(fā)、經(jīng)營管理等工作，總之，自己能努力克服困難，奮力開拓,扎實工作，有力的推進(jìn)各項工作順利進(jìn)行，為完成公司全年任務(wù)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，保證集團(tuán)公司下達(dá)的各種經(jīng)營目標(biāo)得以貫徹和實現(xiàn)。
總體感覺是：公司的經(jīng)營管理趨于規(guī)范有序、精細(xì)化管理持續(xù)推進(jìn)，規(guī)章制度逐步完善，市場開發(fā)取得一定成績，個人工作能力有所提高。
五、能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作暫行規(guī)定》、《陜西省電力公司關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》等黨紀(jì)條規(guī)，認(rèn)真閱讀廉潔自律月閱讀，學(xué)習(xí)中紀(jì)委關(guān)于“七個不準(zhǔn)”的要求、省電力公司黨組紀(jì)檢組《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部思想道德建設(shè)嚴(yán)肅廉潔從業(yè)紀(jì)律的通知》、集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委20__年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點及“人人講誠信”主題教育的有關(guān)精神，落實黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任區(qū)建設(shè)，全面履行自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的職責(zé);提高個人理想信念和職業(yè)道德修養(yǎng)，實踐“八個堅持、八個反對”的要求，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制“五個一”工作要求。在廉潔自律方面，我能夠自覺按照“七個不準(zhǔn)”和“五防五克服”的要求，嚴(yán)格要求自己，始終保持清政廉潔的作風(fēng)。我深知自己手中的權(quán)利是組織賦予的，只有用好權(quán)利，真心實意地為集團(tuán)公司謀利益、服好務(wù)，才能履行好自己的職責(zé)，才能贏得職工群眾的信賴和組織的信任，個人的事業(yè)才能得到發(fā)展。在任職期間，能廉潔自律，沒有發(fā)生一起不廉潔的行為，本人從沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經(jīng)營活動的行為，沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊、揮霍公款鋪張浪費的行為?？傊约涸邳h風(fēng)廉政建設(shè)方面，能夠自覺養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。
一年來，自己在工作上取得了一些的成績，這些成績的取得都離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有差距，同時工作中也有很多不足，望同志們能給予批評幫助，以便在今后的工作加以改正。自己將在今后工作生活中加倍努力，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更新觀念，做一個在政治上領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意、業(yè)務(wù)上過硬的干部。
如有不妥，敬請指正。請大家評議。
cc
20__年12月3日
咨詢述職報告怎么寫
模擬咨詢報告篇十六
隨著生活節(jié)奏加快，工作學(xué)習(xí)壓力增大，個人價值觀面臨破裂和重組，雖然有時候人們的負(fù)性情緒和心理問題可以自己解決，但更多的時候還是會面對困難和壓力而導(dǎo)致困擾和痛苦，這時心理咨詢師可以從心理學(xué)的角度，提供中肯的發(fā)展咨詢，給出相應(yīng)的指引和幫助。
我在心理咨詢中心開始了心理咨詢實習(xí)。我的實習(xí)目標(biāo)是通過實踐提高自己的咨詢技能和水平。在三個月的實習(xí)過程中，主要回復(fù)咨詢郵件，網(wǎng)絡(luò)qq咨詢；每個星期二，實習(xí)小組進(jìn)行案例討論，角色扮演以及共情訓(xùn)練。這三個月的心理咨詢實習(xí)，我有不少的收獲：
三、通過角色扮演，我以咨詢者的身份，講述了自己在情感之中的困惑，以及成長過程中與家庭成員的情感紛紛問題；一方面，通過“空椅”對話，我宣泄了積壓在心中許久的負(fù)性情感；另一方面，督導(dǎo)與咨詢成員們給予我很多鼓勵的話語，令我認(rèn)識到自己存在的思維、行為模式，探尋自己身上的長處，挖掘自身潛能。
案例討論、角色扮演的方式，讓我們對咨詢員的坐姿，表情，詢問的語氣，共情的態(tài)度等方面得到了實際訓(xùn)練。三個月的實習(xí)期很短暫，我在一些方面上存在著不足：在網(wǎng)絡(luò)咨詢中，與咨詢者的共情不足，過早的加入自己的價值觀判斷，沒有以一個中立態(tài)度對待咨詢的問題；自信心不足，角色扮演中不敢擔(dān)當(dāng)咨詢員的角色，總是擔(dān)心自己的能力無法勝任；在共情訓(xùn)練中，自己表露的是焦慮，擔(dān)憂的情感，沒能達(dá)到滿意的效果；實習(xí)期間，由于自己還忙于其它事務(wù)，無法靜下來認(rèn)真于心理咨詢，沒有自己的個案與大家共同討論。
在實習(xí)，可以說是既有收獲也有遺憾，但總的來說，收獲是較多的。
此次實習(xí)中，有幸得到劉xx老師的督導(dǎo)，每當(dāng)在咨詢中遇到困惑時，劉老師總能耐心地指導(dǎo)我們，給予我們啟發(fā)；劉老師有多年豐富的心理咨詢經(jīng)驗，對心理咨詢有自己獨到的見解，她用通俗的語言講述心理咨詢方法，直觀明白，不是僵化的理論，更令人易于理解和消化。劉老師開朗、樂觀個性，親熱、包容的態(tài)度，敢于挑戰(zhàn)困難的作風(fēng)，令人留下深化印象。
咨詢室里直爽的蘆老師，溫順的夏老師，一直在認(rèn)真、辛苦地工作，她們那種強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，積極進(jìn)取的精神，值得我學(xué)習(xí)。
在實習(xí)中，我結(jié)交了一批志同道合的朋友：穩(wěn)重的王芳，有潛力的瑤瑤、平和的牛牛、陽光的張愛、熱心腸的賈選紅、強(qiáng)勢能干的慧娟、斯文的竹子等。通過與她們交流對心理咨詢的觀念、看法，分享心得體會，使我得到很多的啟發(fā)，從中我能感受到咨詢員團(tuán)隊的溫馨和快樂。她們身上都散發(fā)著一種光芒，無論是顯露的，還是含蓄的，都是一種助人自助的力量。
模擬咨詢報告篇十七
20xx年x月x號開始，我們小組在秦文獻(xiàn)教授的帶領(lǐng)下，在大學(xué)路長江路交叉口的世紀(jì)聯(lián)華超市門口進(jìn)行了為期10天的免費法律咨詢活動，我們積極努力的幫助需要幫助的人們解決他們遇到到的問題，為他們排憂解難，在這期間不僅解決了廣大群眾遇到的問題，也通過實踐活動提高了自己的專業(yè)認(rèn)知水平，讓知識與實踐相結(jié)合與生活相結(jié)合，真正做到學(xué)以致用，為國報效，建設(shè)法治國家做出自己的一份貢獻(xiàn)。
法律咨詢主要是通過展板和設(shè)咨詢點的方式來進(jìn)行，為那些需要法律咨詢但卻沒有經(jīng)濟(jì)能力的人提供便利，效果還是蠻好，開始的時候由于時間太早，加上中午太陽很大，很少有人過來看我們的宣傳展板，隨著人流量的增加，過來看展板和咨詢的人也開始增多，因為我想著以后的服務(wù)盡量晚一點開始，并且配上宣傳冊，以方便他們閱讀和珍藏，我們所請的咨詢老師提到我們這樣做下去永遠(yuǎn)做不大，可用的資源太少，宣傳很不到位，只能小打小鬧的那種，我也覺得自己做活動歷來都是在有限的資源內(nèi)，從來沒有想到去向外界尋求資源，雖然有很多的想法，但很多都因為資金的緣故被擱置了，所以，我想著以后做策劃書，向外界拉贊助。
雖然在開展咨詢活動前，我們進(jìn)行了深入的調(diào)查、充分的調(diào)研、細(xì)致的分析，精心的準(zhǔn)備，并根據(jù)反饋的信息制定了一整套的實施方案，在咨詢開始后，還是遇到了一些列難題，面臨很大被動，感覺到空前的的壓力。由于缺乏對案例的研習(xí)，不能很好的將理論和實際結(jié)合起來，對復(fù)雜的案例往往力不從心，感覺很難下手，尤其是借貸糾紛中的擔(dān)保部分，不能很好的理順里面的關(guān)系，深感羞愧。下面就河南登封市人民法院判決的原告侯文兵訴被告趙東山、術(shù)亞棟民間借貸糾紛一案，做出自己的評判。案情：原告侯文賓經(jīng)?？榻B，與20xx年x月xx號借給因做生意經(jīng)營急需資金的被告趙東山現(xiàn)金50萬元，約定用期一個月，被告術(shù)亞棟自愿以所購兩套房產(chǎn)為抵押物擔(dān)保為證，對原告的訴求，被告趙東山無異議，術(shù)亞棟以提供的擔(dān)保物為所有權(quán)不明的房屋，無法辦理抵押登記為由，主張抵押合同不成立，抵押權(quán)不能設(shè)立，故所為擔(dān)保無效，自己至始免責(zé)。
問題：未辦理抵押登記的不動產(chǎn)抵押合同是否有效？被告術(shù)亞棟的是否承擔(dān)責(zé)任？該責(zé)任的性質(zhì)如何？評析：本案的焦點是抵押登記對不動產(chǎn)抵押合同的效力影響，這決定被告術(shù)亞棟是否應(yīng)當(dāng)承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。咨詢意見：對于抵押合同生效時間和抵押權(quán)成立時間，我國現(xiàn)行法律有如下規(guī)定：1995年頒行的《中華人民共和國擔(dān)保法》第四十一條規(guī)定“當(dāng)事人以本法第四十二條規(guī)定的財產(chǎn)抵押的，應(yīng)當(dāng)辦理抵押物登記，抵押合同至登記之日起生效?！?0xx年頒行的《中華人民共和國物權(quán)法》第十五條規(guī)定“以本法第一百八十條第一款第一項至第三項規(guī)定的財產(chǎn)或者第五項規(guī)定的正在建造的建筑物抵押的，應(yīng)當(dāng)辦理抵押登記。抵押權(quán)自登記時設(shè)立。”顯然，者兩部法律對抵押權(quán)成立時間規(guī)定一致，即登記時設(shè)立。在法條競合的情況下，根據(jù)新法優(yōu)于舊法的法律適用原則，抵押合同成立生效的時間應(yīng)遵從《物權(quán)法》的相關(guān)規(guī)定，即自合同成立時生效，抵押權(quán)是否成立不影響抵押合同的效力，因此，只要符合一般合同生效要件，即使未辦理抵押登記，抵押合同亦應(yīng)有效。
抵押權(quán)設(shè)定應(yīng)以不動產(chǎn)抵押合同為依據(jù)。不動產(chǎn)抵押合同無效，抵押權(quán)當(dāng)然的不能設(shè)定，不動產(chǎn)抵押合同有效，抵押權(quán)未必就能設(shè)定。所以，在抵押權(quán)未能設(shè)定時，不能否定有效成立的不動產(chǎn)合同的效力。在司法實務(wù)中，若對已經(jīng)成立而未辦理抵押物登記的不動產(chǎn)抵押合同一概認(rèn)定無效，那么抵押人違背合同的約定則不構(gòu)成違約，不承擔(dān)違約責(zé)任，無法對其追償，這勢必嚴(yán)重侵害債權(quán)人利益，有?！吨腥A人民共和國合同法》、《中華人民共和國擔(dān)保法》與《中華人民共和國物權(quán)法》的立法宗旨。
被告人術(shù)亞棟在本案中承擔(dān)的應(yīng)該是一種違約責(zé)任。因為《物權(quán)法》的頒布明確了“物權(quán)、債權(quán)區(qū)分的雙軌制”原則，即使抵押物權(quán)不成立，仍不影響抵押合同的成立及生效，其法理基礎(chǔ)是抵押合同生效和抵押權(quán)生效是物權(quán)變動的原因和結(jié)果行為，兩者沒有必然關(guān)系。就本案而言，抵押合同簽訂后，被告術(shù)某即負(fù)有配合原告侯某辦理抵押權(quán)登記的法定義務(wù)，這一義務(wù)的履行便于侯某取得抵押權(quán)，抵押權(quán)設(shè)立后，抵押權(quán)人在債務(wù)人到期不能償還債務(wù)時，才得以就該抵押物在其價值范圍內(nèi)得到擔(dān)保并優(yōu)先獲得清償。
事實查明，抵押擔(dān)保人術(shù)某以所購沒有房產(chǎn)證的房產(chǎn)做抵押，并在借款合同上以擔(dān)保人的身份簽名認(rèn)可，以一種虛構(gòu)的所有權(quán)信息，惡意騙取原告侯某的信任，誘使對方做出借款承諾，致使原告遭受不應(yīng)有的損失，負(fù)有主要責(zé)任。在抵押合同成立并生效后，對合同當(dāng)事人就產(chǎn)生拘束力，被告術(shù)某無法協(xié)助抵押權(quán)人辦理抵押登記，正是不履行自己法定義務(wù)的表現(xiàn)，構(gòu)成根本違約，理應(yīng)依法承擔(dān)違約責(zé)任，即在其意欲提供抵押的兩棟房產(chǎn)價值范圍內(nèi)，對債務(wù)人無法清償?shù)膫鶆?wù)部分予以清償。因此，術(shù)某承擔(dān)違約責(zé)任的方式也就表現(xiàn)為補(bǔ)充清償責(zé)任。
在現(xiàn)場咨詢活動中，通過對鮮活案例的解答，我們的法律應(yīng)用水平有了明顯的提高。以前，對法律知識只是很膚淺的理解，很感性的認(rèn)識，現(xiàn)在能領(lǐng)悟到法律的深層次內(nèi)涵，有了理性的認(rèn)識，逐漸使自己的法律意識產(chǎn)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。此次咨詢活動，不僅擴(kuò)大了法律知識的傳播，加深了學(xué)生和普通民眾的感情，也檢測了我們的學(xué)習(xí)效果。我們更深刻的掌握了基本的法學(xué)知識，理解了法制的基本精神，增強(qiáng)了法律觀念，認(rèn)識到法學(xué)的重要性，堅定了做合格的法律人，報效祖國，奉獻(xiàn)社會的信念。
模擬咨詢報告篇十八
企業(yè)經(jīng)營分析屬于戰(zhàn)略性咨詢。問題性咨詢，與企業(yè)管理咨詢相比，它更類似于西醫(yī)，是以“化驗單，心電圖，腦電圖，ct”等企業(yè)的各項管理數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ)，通過對管理數(shù)據(jù).財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，判斷企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀以及找出企業(yè)存在的問題。那么，下面是小編為大家整理的管理咨詢師咨詢實務(wù)備考模擬習(xí)題，歡迎大家參考學(xué)習(xí)。
1.總體戰(zhàn)略制定完成后，應(yīng)該制定戰(zhàn)略措施，從而保證戰(zhàn)略落地。對新產(chǎn)品的開發(fā)、老產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)、生產(chǎn)規(guī)模的技術(shù)改造等屬于( )。
a.組織和財務(wù)保證措施
b.市場營銷和管控系統(tǒng)保證措施
c.技術(shù)保證措施
d.人力資源保證措施
2.人力資源保證措施對戰(zhàn)略的實現(xiàn)起到非常重要的作用。以下選項中不屬于人力資源保證措施的是( )。
a.測算適應(yīng)戰(zhàn)略需要的人員
b.招募和培育實現(xiàn)戰(zhàn)略需要的員工
c.激勵員工在各自的崗位上發(fā)揮自己的才能
d.競爭對手人員情況的調(diào)查
3.某公司在實施戰(zhàn)略之前，積極做好各項準(zhǔn)備工作，其中屬于技術(shù)保證措施的是 ( )。
a.推行新的國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
b.全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)平衡計分卡
c.引入is09000質(zhì)量管理體系
d.在工藝上精益求精
4.以下屬于戰(zhàn)略實施計劃內(nèi)容的是( )。
a.通過評估、監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)
b.部門分階段目標(biāo)和部門的行動計劃與項目
c.企業(yè)的組織保證及戰(zhàn)略子系統(tǒng)的相互協(xié)調(diào)和對企業(yè)總體戰(zhàn)略的說明
d.企業(yè)在行業(yè)或市場上的地位
5.下列關(guān)于戰(zhàn)略目標(biāo)分解的理解，錯誤的是( )。
a.戰(zhàn)略目標(biāo)分解的最終結(jié)果是財務(wù)預(yù)算
b.戰(zhàn)略目標(biāo)分解應(yīng)同績效承諾相結(jié)合
d.戰(zhàn)略目標(biāo)既應(yīng)從時間上，也應(yīng)從空間上逐層分解
6.制定戰(zhàn)略實施計劃是保證戰(zhàn)略成功實施的必要手段，下列關(guān)于制定戰(zhàn)略實施計劃的觀點，正確的是( )。
a.戰(zhàn)略實施計劃是長期計劃，年度經(jīng)營計劃不應(yīng)包括在內(nèi)
7.戰(zhàn)略審計是企業(yè)戰(zhàn)略控制與評估的重要工具，它不包括( )。
a.對戰(zhàn)略制定過程的審計
b.對戰(zhàn)略執(zhí)行過程的審計
c.對戰(zhàn)略目標(biāo)的審計
d.對戰(zhàn)略實施效果的審計
8.戰(zhàn)略調(diào)整是戰(zhàn)略實施中必不可少的環(huán)節(jié)，戰(zhàn)略調(diào)整的方法有常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整、有限的戰(zhàn)略調(diào)整、徹底的`戰(zhàn)略調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)向等。企業(yè)有限的戰(zhàn)略調(diào)整是( )。
a.企業(yè)為了吸引顧客或為自己產(chǎn)品確定位置，而對戰(zhàn)略進(jìn)行正常調(diào)整
b.企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場推出新的產(chǎn)品時做出的局部調(diào)整
c.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略發(fā)生重新組合的重大變化
d.企業(yè)改變自己的經(jīng)營方向
1.c
解析：本題考查技術(shù)保證措施的內(nèi)容。題目中對新產(chǎn)品的開發(fā)、老產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)、生產(chǎn)規(guī)模的技術(shù)改造等屬于技術(shù)保證措施。
2.d
解析：本題考查人力資源保證措施的內(nèi)容。
3.d
解析：本題考查技術(shù)保證措施的內(nèi)容。
4.c
解析：本題考查戰(zhàn)略實施計劃的內(nèi)容。戰(zhàn)略實施計劃的內(nèi)容包括對企業(yè)總體戰(zhàn)略的說明、企業(yè)分階段目標(biāo)、企業(yè)的行動計劃和項目、企業(yè)的資源配置、企業(yè)的組織保證及戰(zhàn)略子系統(tǒng)的相互協(xié)調(diào)、應(yīng)變計劃等。選項a是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容，選項b是戰(zhàn)略目標(biāo)分解的內(nèi)容，選項d是企業(yè)外部環(huán)境分析的內(nèi)容。
5.a
解析：本題考查戰(zhàn)略目標(biāo)的分解。財務(wù)預(yù)算僅僅是戰(zhàn)略目標(biāo)分解結(jié)果的一個方面。
6.d
解析：本題考查戰(zhàn)略實施計劃的制定。
7.c
解析：本題考查戰(zhàn)略審計。
8.b
解析：本題考查戰(zhàn)略調(diào)整的方法的內(nèi)容。有限的戰(zhàn)略調(diào)整是指企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場推出新的產(chǎn)品時做出的局部調(diào)整。
模擬咨詢報告篇十九
近年來，藥物使用不當(dāng)導(dǎo)致的健康問題不斷上升，為加強(qiáng)公眾對用藥知識的了解，我參加了一次模擬用藥咨詢活動。通過這次活動，我深刻認(rèn)識到了正確用藥的重要性，并對用藥知識有了更深刻的認(rèn)識。以下將從用藥的目的、合理用藥、藥物相互作用、藥物副作用以及合理用藥的提示幾個方面展開論述，來總結(jié)這次模擬用藥咨詢的心得體會。
首先，正確理解用藥的目的是合理用藥的基礎(chǔ)。在我咨詢的過程中，許多患者對藥物的作用和用途一知半解，甚至是模模糊糊，這給予了我很大的思考。對于用藥的目的，我們應(yīng)該充分了解疾病的特點，通過醫(yī)生的建議選擇合適的藥物來治療，不可草率從事。仔細(xì)讀藥品說明書和咨詢專業(yè)人員，對于劑量、用法、不良反應(yīng)有一個準(zhǔn)確的了解，定期檢查療效，有條件的需要檢驗相關(guān)生化指標(biāo)。因為不同藥物對于同一疾病的選擇往往有所不同，對于一些慢性疾病，治療的過程長且重要，正確理解藥品的作用與用途是健康的保障。
其次，遵守合理用藥的原則，是保障藥物療效和減少藥物風(fēng)險的重要途徑。通過與患者交流，我發(fā)現(xiàn)有很多人習(xí)慣性地到藥店購買自己認(rèn)為的有療效的藥物，而沒有咨詢醫(yī)生的意見。這樣的做法可能會導(dǎo)致錯誤的用藥，甚至有較高的風(fēng)險。因此，我們必須遵守合理用藥的原則，高度重視醫(yī)生建議，合理選擇藥品，嚴(yán)格遵守用藥時間及劑量，避免過量或不足的用藥，盡量避免自行增減劑量。同時，也要注重個體差異。我們的身體狀況和體質(zhì)不同，應(yīng)該根據(jù)自己的情況來調(diào)整劑量和療程，以便更好地治療疾病。
其次，藥物之間的相互作用是一個需要高度重視的問題。在模擬咨詢中，我了解到一些患者在咨詢時忘記告訴醫(yī)生他們正在使用的其他藥物，這可能會導(dǎo)致潛在的藥物相互作用。例如，某些藥物可能會降低其他藥物的療效，甚至引起嚴(yán)重的不良反應(yīng)。因此，我們在使用藥物時，需要盡可能告知醫(yī)生我們正在服用的其他藥物，包括草藥、保健品等。同時，我們也要自覺跟蹤自己在用藥過程中的變化，觀察是否出現(xiàn)不良反應(yīng)，隨時與醫(yī)生溝通并可能進(jìn)行調(diào)整。
再次，藥物副作用必須引起足夠的重視和關(guān)注。在用藥的過程中，副作用是一個不可忽視的問題。首先，我們應(yīng)該采取措施緩解副作用的癥狀。有時候，我們可以調(diào)整劑量或者使用其他藥物來減輕副作用的不適。其次，我們要及時向醫(yī)生反饋我們感受到的副作用，以便醫(yī)生對藥物進(jìn)行調(diào)整或更換。最后，我們要注意長期用藥可能引起的潛在風(fēng)險。藥物的長期使用可能對我們的身體造成不可逆轉(zhuǎn)的損害，如肝臟、腎臟等器官的損傷，因此，在用藥的過程中要定時進(jìn)行檢查和監(jiān)測。
最后，合理用藥的提示也是非常重要的。為了達(dá)到最佳的療效和減少藥物風(fēng)險，我們應(yīng)該根據(jù)醫(yī)囑正確使用藥物。首先，在咨詢醫(yī)生時要向醫(yī)生詳細(xì)情況進(jìn)行描述，包括病情的時間、藥物使用史、家族遺傳病史等等，以便醫(yī)生更準(zhǔn)確地進(jìn)行診斷和治療方案制定。其次，在用藥過程中要選擇合適的藥店購買正規(guī)藥品，勿購買來歷不明的藥物，避免買到假冒偽劣產(chǎn)品。另外，要注意藥品的保質(zhì)期和貯存條件，避免過期藥物對身體的潛在危害。最后，在用藥期間，保持良好的生活習(xí)慣，合理膳食、適度運動、避免熬夜等，這些都有助于藥物的療效發(fā)揮和減少不良反應(yīng)。
綜上所述，通過模擬用藥咨詢活動，我深刻認(rèn)識到了正確用藥的重要性，并對用藥知識有了更深刻的認(rèn)識。正確理解用藥的目的、遵守合理用藥的原則、重視藥物相互作用、合理處理藥物副作用以及合理用藥的提示，對于我們保持健康和避免藥物風(fēng)險都是至關(guān)重要的。希望我在這次咨詢活動中的獲得的心得體會能夠?qū)V大讀者提供一些有益的指導(dǎo)意義。
模擬咨詢報告篇二十
2017年管理咨詢師咨詢實務(wù)模擬考試題（附答案）
1.企業(yè)組織是指企業(yè)為了達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)，對必須要做的各種業(yè)務(wù)活動分類、分層，形成職位(或崗位)結(jié)構(gòu)，賦予各個職位恰當(dāng)而明確的責(zé)任和權(quán)限，規(guī)定相互之間協(xié)調(diào)的關(guān)系，形成正式人際結(jié)構(gòu)。以下對組織咨詢含義的描述，正確的是( )。
答案：a
解析：本題考察組織咨詢的含義。答案b是戰(zhàn)略咨詢的含義，答案c是人力資源管理咨詢的含義，答案d是財務(wù)管理咨詢的含義，因此，答案a是組織咨詢。
2.在進(jìn)行組織管理體制咨詢時，需要對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行調(diào)查。以下是部分調(diào)查的結(jié)果，其中對組織管理體制的設(shè)計影響不大的是( )。
b.企業(yè)在浙江、江蘇、上海、陜西等地區(qū)建立了銷售網(wǎng)絡(luò)
c.企業(yè)銷售人員數(shù)量不足
d.企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者喜歡獨斷專行
答案：c
解析：本題考察管理體制咨詢的內(nèi)容。
3.下面有關(guān)公司董事會的描述，正確的是( )。
a.經(jīng)過全體董事協(xié)商，決定監(jiān)事會各個成員的薪酬
d.董事會決議確定后，由董事長代全體董事簽名，并向公司各級部門傳達(dá)
c.董事會投票，重新任命總經(jīng)理
d.董事長比董事具有更大的表決權(quán)
答案：c
解析：本題考察公司治理結(jié)構(gòu)中各個部門的權(quán)限問題。答案a中提到的決定監(jiān)事會成員報酬是股東大會的權(quán)利;答案b中，各個參會的董事都應(yīng)該在會議決議上簽字;答案d中，董事長和各位董事?lián)碛型瑯拥谋頉Q權(quán)，即一人一票。因此正確答案為c。
4.公司治理結(jié)構(gòu)中有幾個關(guān)系非常重要，下面對這些關(guān)系的描述，正確的是( )。
a.股東的影響力主要是體現(xiàn)在他所推薦的董事個人作用上
c.董事長和董事之間不存在領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
d.董事長在沒有董事會決議的情況下，可以以個人的名義對經(jīng)理下達(dá)指令
答案：c
解析：本題考察對法人治理結(jié)構(gòu)中各角色之間相互關(guān)系的理解。答案a，股東的影響力主要體現(xiàn)在股東會的決議上，董事應(yīng)該維護(hù)全體股東的利益;答案b擴(kuò)大了董事長的權(quán)利和責(zé)任，董事會的決議應(yīng)該是由董事個人簽署表決意見，并由個人對決議的后果承擔(dān)責(zé)任;答案d董事長和經(jīng)理之間不是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，董事長在沒有召開董事會的前提下，不能以個人的名義對經(jīng)理下達(dá)指令。
5.以下事項中，應(yīng)由股東大會做出決定的是( )。
a.聘任公司總經(jīng)理
b.擬定公司發(fā)展戰(zhàn)略
c.決定公司合并的決議
d.評估公司總經(jīng)理的業(yè)績
答案：c
解析：本題考察公司治理結(jié)構(gòu)中各個部門的權(quán)限問題。
6.只有組織機(jī)構(gòu)，企業(yè)還不能正常運行，還必須有相應(yīng)的運行規(guī)定。以下對組織運行規(guī)定的描述，不恰當(dāng)?shù)氖? )。
a.組織的運行規(guī)定是為企業(yè)員工在責(zé)任和權(quán)限劃分上所做的規(guī)定
b.企業(yè)應(yīng)該依據(jù)組織運行規(guī)定制定企業(yè)各項業(yè)務(wù)管理制度
d.組織運行規(guī)定是在管理體制和組織機(jī)構(gòu)確定之后形成的正式管理文件
答案：a
解析：本題考察組織運行規(guī)定的內(nèi)容。答案a組織的運行規(guī)定，是為制定企業(yè)各項規(guī)章制度在責(zé)任和權(quán)限劃分上所做的規(guī)定，因此，答案是a。
7.業(yè)務(wù)和管理工作內(nèi)容篩選要注意遵循一定的原則。某企業(yè)在篩選業(yè)務(wù)時堅持“要使自己的事業(yè)(產(chǎn)品或服務(wù))保持競爭力，把核心技術(shù)保護(hù)住”，此做法主要遵循了業(yè)務(wù)內(nèi)容篩選的什么原則?( )
a.經(jīng)濟(jì)性原則
b.可控制性原則
c.可行性原則
d.接受性原則
答案：b
解析：本題考察工作內(nèi)容篩選原則的內(nèi)容。依據(jù)題意，業(yè)務(wù)和管理工作內(nèi)容篩選要注意以下三個原則：第一是經(jīng)濟(jì)性原則，要根據(jù)企業(yè)實際，走社會化和專業(yè)化的路子。第二是可控制性原則，業(yè)務(wù)篩選時要使自己的事業(yè)(產(chǎn)品或服務(wù))保持競爭力，把核心技術(shù)保護(hù)住。第三是可行性原則，主觀上想把一部分工作內(nèi)容委托給社會上專門機(jī)構(gòu)或別的企業(yè)做，但還需要看企業(yè)所處地理位置和環(huán)境條件是否允許。因此，答案是b。
8.業(yè)務(wù)和管理工作內(nèi)容的篩選是組織管理體制咨詢的基礎(chǔ)工作，一般企業(yè)有三項工作內(nèi)容，即經(jīng)營性業(yè)務(wù)、服務(wù)性業(yè)務(wù)和管理性工作。下面相關(guān)描述不正確的是( )。
d.業(yè)務(wù)和管理工作內(nèi)容的選擇直接制約了公司的法人治理結(jié)構(gòu)
答案：d
解析：本題考察的對組織所有工作的分類認(rèn)識。答案d中，制約公司法人治理結(jié)構(gòu)的主要是企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和規(guī)模。
9.以下對管理跨度的理解，較準(zhǔn)確的是( )。
a.管理跨度是指一個領(lǐng)導(dǎo)者直接有效管轄的人數(shù)
b.在企業(yè)規(guī)模一定的情況下，管理跨度和管理層次之間成反向關(guān)系
c.從最高領(lǐng)導(dǎo)到最后的作業(yè)者之間的管理級數(shù)稱為管理跨度
d.有效的管理跨度應(yīng)該為815人
答案：b
解析：本題考察管理跨度的概念。答案a應(yīng)該去掉有效兩個字;答案c是管理層次的概念;答案d中正確的描述應(yīng)該是，按照經(jīng)驗法，基層管理者的管理跨度為815人;答案b是比較準(zhǔn)確的。
10.下列關(guān)于管理幅度和管理層次關(guān)系的說法，正確的是( )。
a.組織規(guī)模越大，管理幅度越大，管理層次越少
b.主管需要對下屬指導(dǎo)的工作越多，其管理幅度越大
c.組織成員的職責(zé)越簡單，管理幅度越大，管理層次越少
d.主管直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬人員越多，管理層次越多
答案：c
解析：本題考察管理跨度和層次的內(nèi)容。
11.一個領(lǐng)導(dǎo)者直接管轄的人數(shù)稱為管理跨度(又稱幅度、寬度)。以下對管理跨度和層次的描述，錯誤的是( )。
a.管理跨度越小，層次越多
b.管理跨度越大，層次越少
c.當(dāng)企業(yè)人數(shù)確定之后，管理跨度和層次之間成反向關(guān)系
d.當(dāng)企業(yè)人數(shù)確定之后，管理跨度和層次之間成正向關(guān)系
答案：d
解析：本題考察管理跨度和層次的內(nèi)容。答案是d。
12.確定管理幅度的常用方法有經(jīng)驗法和變量依據(jù)法，變量依據(jù)法認(rèn)為職能相似性、地區(qū)相似性、職能復(fù)雜性、指導(dǎo)與控制的工作量、協(xié)調(diào)工作量、計劃工作量等六個變量是影響管轄人數(shù)的關(guān)鍵。變量依據(jù)法中的職能相似性是指( )。
a.同一名管理者直接管轄的單位或人員所執(zhí)行職能的相同程度
b.同一名管理者直接管轄的單位或人員所在地理位置靠近程度
c.這一因素涉及要完成的任務(wù)與要管理的部門等的特點相似程度
d.管理者制定計劃的時間要求及工作的重要性、復(fù)雜性
答案：a
解析：本題考察管理跨度和層次的內(nèi)容。依據(jù)題意，答案b是地區(qū)相似性答案;c是職能復(fù)雜性答案;d是計劃工作量。因此答案是a。
13.在確定某個崗位的管理幅度時，應(yīng)考慮諸多方面的因素，以下描述正確的是( )。
a.管理對象的職責(zé)復(fù)雜多變時，管理幅度相對較窄
b.管理對象的工作量和復(fù)雜性很大時，管理幅度相對較寬
c.管理對象彼此之間的職能完全不同時，管理幅度相對較寬
d.管理對象需要指導(dǎo)的工作量很少時，管理幅度相對較窄
答案：a
解析：本題考察管理跨度的理解。
14.某燈具制造企業(yè)采用直線職能制的組織結(jié)構(gòu)，共有管理人員45人，其中廠長1人，職能部門經(jīng)理3人，職員16人，車間主任5人，班組長20人。廠長的管理幅度為( )。
a.5人
b.8人
c.28人
d.44人141
答案：b
解析：本題考察管理跨度的理解。
15.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以分為高聳型和扁平化兩種類型。高聳型組織結(jié)構(gòu)層次較多，扁平化組織結(jié)構(gòu)層次較少。以下對這兩種組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的是( )。
a.高聳型組織結(jié)構(gòu)傾向于集權(quán)，管理成本較高，適應(yīng)環(huán)境變化能力差
b.扁平化組織結(jié)構(gòu)傾向于分權(quán)，管理成本較高，適應(yīng)環(huán)境變化能力強(qiáng)
c.高聳型組織結(jié)構(gòu)傾向于分權(quán)，管理成本較低，適應(yīng)環(huán)境變化能力強(qiáng)
d.扁平化組織結(jié)構(gòu)傾向于集權(quán)，管理成本較低，適應(yīng)環(huán)境變化能力差
答案：a
解析：本題考察管理跨度和層次的內(nèi)容42。
16.某中型國有企業(yè)設(shè)施先進(jìn)、產(chǎn)品對路，人員素質(zhì)也很高，但是近幾年經(jīng)營效率低下。內(nèi)部直線部門和參謀部門職權(quán)不明確，遇到問題互相扯皮。作為企業(yè)的一把手，張總針對上述現(xiàn)象，擬定了以下四項措施。其中，不妥的是( )。
b.上級參謀部門對下級參謀部門行使指揮的職權(quán)
c.各級參謀部門對本部門內(nèi)部員工具有行政指揮權(quán)力
答案：b
解析：本題考察對指揮和參謀職能相互關(guān)系的把握。答案a的描述是是正確的答案b的描述是不正確的，上級參謀部門對下級參謀部門僅存在指導(dǎo)關(guān)系答案c和d的描述都是正確的，因此本題選擇b。
17.職責(zé)的規(guī)定必須做到邊界清晰，工作結(jié)果可以度量。以下對于原材料采購員的職責(zé)規(guī)定的描述，較準(zhǔn)確的是( )。
a.負(fù)責(zé)采購生產(chǎn)用的全部原材料
b.負(fù)責(zé)生產(chǎn)用的全部原材料的'計劃、采購、廢舊物資回收處理工作
c.按品種、質(zhì)量、進(jìn)度、費用和資金要求為生產(chǎn)提供全部原材料
d.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程主要材料的采購
答案：c
解析：本題考察職責(zé)的規(guī)定的內(nèi)容。依據(jù)題意，只有答案c對采購員職責(zé)規(guī)定的較為全面。因此，答案是c。
18.某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責(zé)任委派給一位市場經(jīng)營的副總經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處，但同時總經(jīng)理又要求各地區(qū)辦事處的經(jīng)理們直接向總會計師匯報每天的銷售數(shù)字，而總會計師也可以直接向各經(jīng)銷辦事處經(jīng)理們下指令，總經(jīng)理的這種做法違反了什么原則?( )
a.責(zé)權(quán)對應(yīng)原則
b.指揮鏈的指揮統(tǒng)一性原則
c.責(zé)權(quán)化原則
d.職務(wù)提高、職能分散原則
答案：b
解析：總會計師不是經(jīng)銷系統(tǒng)的直線主管人員，這種斜向關(guān)系的發(fā)生違背統(tǒng)一指揮原則，因此選擇b。
19.職、責(zé)、權(quán)對等是組織設(shè)計的重要原則。根據(jù)這一原則，以下說法不正確的是( )。
a.有職、有責(zé)、無權(quán)的職位，將無法正常開展工作
b.有職、無責(zé)、無權(quán)的職位，應(yīng)該考慮進(jìn)行精簡
c.有職、無責(zé)、有權(quán)的職位，能有效地調(diào)配資源
d.有職、有責(zé)、有權(quán)的職位，能夠有效地開展工作
答案：c
解析：本題考察如何確定部門職責(zé)。
20.甲公司是一家玻璃二次加工企業(yè)，下設(shè)四家分公司。各分公司生產(chǎn)的產(chǎn)品種類、加工工藝各不相同，并且面對不同的市場，但四家分公司的原材料幾乎都是性能相似的平板玻璃。則甲公司適宜采取( )。
a.集權(quán)管理
b.分權(quán)管理
c.產(chǎn)品銷售采用集權(quán)管理，其他業(yè)務(wù)采用分權(quán)管理
d.原材料采購采用集權(quán)管理，生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)采用分權(quán)管理
答案：d
解析：本題考查集權(quán)與分權(quán)的應(yīng)用。
21.集權(quán)和分權(quán)是相對的，伴隨企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，分權(quán)管理取得了巨大的成就。雖然適度的分權(quán)可以充分發(fā)揮員工的主動性和積極性，但是分權(quán)不當(dāng)，會給企業(yè)帶來災(zāi)難。下面是關(guān)于分權(quán)的描述，不正確的是( )。
a.建立一個可度量的目標(biāo)責(zé)任是實施分權(quán)管理的前提條件
b.分權(quán)管理決不意味著可以搞“自治”、“邦聯(lián)”
c.實行分權(quán)管理就意味著放棄管理職責(zé)
d.實行分權(quán)管理分出去的權(quán)限還可以重新收回
答案：c
解析：本題考察實施分權(quán)管理需要注意的問題的內(nèi)容。依據(jù)題意，答案c實行分權(quán)管理決不意味著放棄管理職責(zé)。因此，答案是c。
22.某公司是一家設(shè)計語音識別設(shè)備的公司，經(jīng)營規(guī)模雖然不大，但發(fā)展迅速。公司成立以來，一直實行集權(quán)管理。下列選項中，最有可能改變公司的集權(quán)管理體制的是( )。
a.宏觀經(jīng)濟(jì)增長速度加快
b.國家發(fā)布新的語音識別設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
c.市場對語音識別設(shè)備的需求下降
d.公司開始涉及其他類型的電子設(shè)備領(lǐng)域
答案：d
解析：本題考查集權(quán)與分權(quán)的應(yīng)用。
23.隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和生產(chǎn)經(jīng)營品種的增多，許多企業(yè)開始實行分權(quán)管理，以下關(guān)于分權(quán)管理的描述，正確的是( )。
a.分權(quán)管理可以減輕總經(jīng)理的責(zé)任
b.分權(quán)管理要求增加對下屬單位的控制
c.分權(quán)管理要求適當(dāng)?shù)氖跈?quán)
d.管理模式要保持穩(wěn)定性，因此實行分權(quán)管理分出去的權(quán)限不應(yīng)收回
答案：c
解析：本題考察集權(quán)和分權(quán)的應(yīng)用。
24.甲公司聘請咨詢公司為其做組織咨詢，希望通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu)提高組織效率和實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。咨詢?nèi)藛T收集到企業(yè)如下信息并采用變量分析法確定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理幅度，以下信息中表明企業(yè)適宜采用扁平化的組織結(jié)構(gòu)的是( )。
a.與領(lǐng)導(dǎo)者直接接觸的人員執(zhí)行的職能基本不同
b.與領(lǐng)導(dǎo)者直接接觸的人員執(zhí)行的職能是處理日常公事
c.領(lǐng)導(dǎo)者需要對與其直接接觸的人員始終密切的管理
答案：b
25.企業(yè)內(nèi)部合理分工形成不同的部門和崗位，決定建立某一部門或崗位的主要因素是( )。
a.經(jīng)營管理者的要求
b.所有者的要求
c.完成經(jīng)營目標(biāo)的要求
d.股東大會的要求
答案：c
解析：對于崗位和部門的設(shè)置，其決定性因素是如何更好的完成經(jīng)營目標(biāo)的要求。
26.某企業(yè)成立不到兩年，擁有員工15名，主要以生產(chǎn)編織袋為主營業(yè)務(wù)，因靠近原材料地點而資源供應(yīng)充分，此類企業(yè)適合于采取什么管理體制?( )
a.集權(quán)管理體制
b.職能制管理體制
c.分權(quán)管理體制
d.細(xì)分管理體制
答案：a
解析：本題考察企業(yè)管理體制的內(nèi)容。依據(jù)題意，集權(quán)管理體制對于規(guī)模比較小，或者以對象專業(yè)化組織生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)，由于政令通暢，資源利用充分，因而是比較合適的。因此，答案是a。
27.甲公司是一家擁有50余人的管理咨詢公司，經(jīng)常有數(shù)個咨詢項目同時運作。最適合該公司的組織形式是( )。
a.直線職能制組織形式
b.職能制組織形式
c.事業(yè)部制組織形式
d.矩陣式組織形式
答案：d
解析：本題考察企業(yè)管理體制的內(nèi)容。
28.我國一些企業(yè)常出現(xiàn)所謂“宏觀不粗，微觀不細(xì)”這樣的情況，即企業(yè)的高層決策人員有時會花很多時間去關(guān)注解決企業(yè)的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)問題，而一些中層甚至基層人員則會樂于議論企業(yè)的發(fā)展大計。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營陷入困難時這種情況尤為突出，這時人們會花更多的精力去推銷自己的觀點、見解等，進(jìn)行所謂的“內(nèi)部營銷”。對于這種情況，企業(yè)應(yīng)采取必要措施加以改進(jìn)，以下措施不利于解決上述問題的是( )。
a.進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的工作設(shè)計與崗位責(zé)任規(guī)定
b.完善溝通信息渠道，增加組織運行的信息透明度
c.提高管理人員尤其是高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)技能
d.繼續(xù)授權(quán)以便增強(qiáng)大家的責(zé)任感
答案：d
解析：如果繼續(xù)授權(quán)，只會增加一些發(fā)展過程中的意見分歧，各部門首先要明確自己的崗位責(zé)任才是經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的基本保障。
29.下列關(guān)于直線制組織形式的說法，不正確的是( )。
a.適合小型企業(yè)
b.高層領(lǐng)導(dǎo)管理幅度小
c.命令統(tǒng)一、決策迅速
d.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置簡單、溝通方便
答案：b
解析：本題考察企業(yè)管理體制的內(nèi)容。
30.從事多種經(jīng)營的大型企業(yè)往往采用事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)。在這種組織結(jié)構(gòu)中，事業(yè)部會被授予很大的權(quán)力，下列權(quán)力不適宜下放到事業(yè)部的是( )。
a.事業(yè)部內(nèi)部中層領(lǐng)導(dǎo)的任命建議權(quán)
b.事業(yè)部內(nèi)部員工績效考核與崗位調(diào)配權(quán)
c.事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)
d.事業(yè)部的利潤分配權(quán)
答案：d
解析：本題考察企業(yè)管理體制的內(nèi)容。
31.甲公司是一家大型廣告公司，業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行?？紤]到一個電視廣告設(shè)計至少要經(jīng)過創(chuàng)意、文案、導(dǎo)演、美工、音樂合成、制作等專業(yè)的合作才能完成，該公司最適宜采取的組織結(jié)構(gòu)是( )。
a.直線制
b.職能制
c.矩陣制
d.事業(yè)部制
答案：c
解析：本題考察企業(yè)管理體制的內(nèi)容。
32.甲公司是一家國內(nèi)大型乳制品企業(yè)，公司在北京、河北、山西、遼寧等地主要市場區(qū)域均設(shè)有生產(chǎn)基地，由于各市場區(qū)域的顧客口味和飲食習(xí)慣的差別，在各地市場的生產(chǎn)基地的產(chǎn)品有很大差異。則該公司適宜采取的管理體制是( )。
a.直線制
b.直線職能制
c.總公司、分公司制
d.職能制
答案：c
解析：本題考察企業(yè)管理體制的應(yīng)用。
33.將物資供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、商品銷售、人員、財務(wù)和物資管理都集中在總公司一級統(tǒng)一管理，對于規(guī)模比較小，或者以對象專業(yè)化組織生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)，由于政令通暢，資源利用充分，因而是比較合適的。這屬于以下哪種管理體制?( )
a.分權(quán)管理體制
b.事業(yè)部管理體制
c.矩陣結(jié)構(gòu)管理體制
d.集權(quán)管理體制
答案：d
解析：本題考察企業(yè)管理體制的內(nèi)容。依據(jù)題意，集權(quán)管理體制是將物資供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、商品銷售、人員、財務(wù)和物資管理都集中在總公司(或總廠，下同)一級統(tǒng)一管理。因此，答案是d。
34.分權(quán)管理體制根據(jù)授權(quán)程度不同，存在總廠和分廠關(guān)系、總公司和分公司關(guān)系、母公司和子公司關(guān)系三種形式，下面關(guān)于上述三種形式的描述，正確的是( )。
b.子公司和分公司本質(zhì)上是相同的，兩者都沒有獨立的法人資格
d.分廠、子公司和分公司都是利潤中心
答案：a
解析：本題考察分權(quán)管理體制的具體表現(xiàn)形式。
模擬咨詢報告篇二十一
20__年x月x號開始，我們小組在秦文獻(xiàn)教授的帶領(lǐng)下，在大學(xué)路長江路交叉口的世紀(jì)聯(lián)華超市門口進(jìn)行了為期10天的免費法律咨詢活動，我們積極努力的幫助需要幫助的人們解決他們遇到到的問題，為他們排憂解難，在這期間不僅解決了廣大群眾遇到的問題，也通過實踐活動提高了自己的專業(yè)認(rèn)知水平，讓知識與實踐相結(jié)合與生活相結(jié)合，真正做到學(xué)以致用，為國報效，建設(shè)法治國家做出自己的一份貢獻(xiàn)。
法律咨詢主要是通過展板和設(shè)咨詢點的方式來進(jìn)行，為那些需要法律咨詢但卻沒有經(jīng)濟(jì)能力的人提供便利，效果還是蠻好，開始的時候由于時間太早，加上中午太陽很大，很少有人過來看我們的宣傳展板，隨著人流量的增加，過來看展板和咨詢的人也開始增多，因為我想著以后的服務(wù)盡量晚一點開始，并且配上宣傳冊，以方便他們閱讀和珍藏，我們所請的咨詢老師提到我們這樣做下去永遠(yuǎn)做不大，可用的資源太少，宣傳很不到位，只能小打小鬧的那種，我也覺得自己做活動歷來都是在有限的資源內(nèi)，從來沒有想到去向外界尋求資源，雖然有很多的想法，但很多都因為資金的緣故被擱置了，所以，我想著以后做策劃書，向外界拉贊助。
雖然在開展咨詢活動前，我們進(jìn)行了深入的調(diào)查、充分的調(diào)研、細(xì)致的分析，精心的準(zhǔn)備，并根據(jù)反饋的信息制定了一整套的實施方案，在咨詢開始后，還是遇到了一些列難題，面臨很大被動，感覺到空前的的壓力。由于缺乏對案例的研習(xí)，不能很好的將理論和實際結(jié)合起來，對復(fù)雜的案例往往力不從心，感覺很難下手，尤其是借貸糾紛中的擔(dān)保部分，不能很好的理順里面的關(guān)系，深感羞愧。下面就河南登封市人民法院判決的原告侯文兵訴被告趙東山、術(shù)亞棟民間借貸糾紛一案，做出自己的評判。案情：原告侯文賓經(jīng)?？榻B，與20__年x月__號借給因做生意經(jīng)營急需資金的被告趙東山現(xiàn)金50萬元，約定用期一個月，被告術(shù)亞棟自愿以所購兩套房產(chǎn)為抵押物擔(dān)保為證，對原告的訴求，被告趙東山無異議，術(shù)亞棟以提供的擔(dān)保物為所有權(quán)不明的房屋，無法辦理抵押登記為由，主張抵押合同不成立，抵押權(quán)不能設(shè)立，故所為擔(dān)保無效，自己至始免責(zé)。
問題：未辦理抵押登記的不動產(chǎn)抵押合同是否有效？被告術(shù)亞棟的是否承擔(dān)責(zé)任？該責(zé)任的性質(zhì)如何？評析：本案的焦點是抵押登記對不動產(chǎn)抵押合同的效力影響，這決定被告術(shù)亞棟是否應(yīng)當(dāng)承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。咨詢意見：對于抵押合同生效時間和抵押權(quán)成立時間，我國現(xiàn)行法律有如下規(guī)定：1995年頒行的《中華人民共和國擔(dān)保法》第四十一條規(guī)定“當(dāng)事人以本法第四十二條規(guī)定的財產(chǎn)抵押的，應(yīng)當(dāng)辦理抵押物登記，抵押合同至登記之日起生效?！?0__年頒行的《中華人民共和國物權(quán)法》第十五條規(guī)定“以本法第一百八十條第一款第一項至第三項規(guī)定的財產(chǎn)或者第五項規(guī)定的正在建造的建筑物抵押的.，應(yīng)當(dāng)辦理抵押登記。抵押權(quán)自登記時設(shè)立?！憋@然，者兩部法律對抵押權(quán)成立時間規(guī)定一致，即登記時設(shè)立。在法條競合的情況下，根據(jù)新法優(yōu)于舊法的法律適用原則，抵押合同成立生效的時間應(yīng)遵從《物權(quán)法》的相關(guān)規(guī)定，即自合同成立時生效，抵押權(quán)是否成立不影響抵押合同的效力，因此，只要符合一般合同生效要件，即使未辦理抵押登記，抵押合同亦應(yīng)有效。
抵押權(quán)設(shè)定應(yīng)以不動產(chǎn)抵押合同為依據(jù)。不動產(chǎn)抵押合同無效，抵押權(quán)當(dāng)然的不能設(shè)定，不動產(chǎn)抵押合同有效，抵押權(quán)未必就能設(shè)定。所以，在抵押權(quán)未能設(shè)定時，不能否定有效成立的不動產(chǎn)合同的效力。在司法實務(wù)中，若對已經(jīng)成立而未辦理抵押物登記的不動產(chǎn)抵押合同一概認(rèn)定無效，那么抵押人違背合同的約定則不構(gòu)成違約，不承擔(dān)違約責(zé)任，無法對其追償，這勢必嚴(yán)重侵害債權(quán)人利益，有?！吨腥A人民共和國合同法》、《中華人民共和國擔(dān)保法》與《中華人民共和國物權(quán)法》的立法宗旨。
被告人術(shù)亞棟在本案中承擔(dān)的應(yīng)該是一種違約責(zé)任。因為《物權(quán)法》的頒布明確了“物權(quán)、債權(quán)區(qū)分的雙軌制”原則，即使抵押物權(quán)不成立，仍不影響抵押合同的成立及生效，其法理基礎(chǔ)是抵押合同生效和抵押權(quán)生效是物權(quán)變動的原因和結(jié)果行為，兩者沒有必然關(guān)系。就本案而言，抵押合同簽訂后，被告術(shù)某即負(fù)有配合原告侯某辦理抵押權(quán)登記的法定義務(wù)，這一義務(wù)的履行便于侯某取得抵押權(quán)，抵押權(quán)設(shè)立后，抵押權(quán)人在債務(wù)人到期不能償還債務(wù)時，才得以就該抵押物在其價值范圍內(nèi)得到擔(dān)保并優(yōu)先獲得清償。
事實查明，抵押擔(dān)保人術(shù)某以所購沒有房產(chǎn)證的房產(chǎn)做抵押，并在借款合同上以擔(dān)保人的身份簽名認(rèn)可，以一種虛構(gòu)的所有權(quán)信息，惡意騙取原告侯某的信任，誘使對方做出借款承諾，致使原告遭受不應(yīng)有的損失，負(fù)有主要責(zé)任。在抵押合同成立并生效后，對合同當(dāng)事人就產(chǎn)生拘束力，被告術(shù)某無法協(xié)助抵押權(quán)人辦理抵押登記，正是不履行自己法定義務(wù)的表現(xiàn)，構(gòu)成根本違約，理應(yīng)依法承擔(dān)違約責(zé)任，即在其意欲提供抵押的兩棟房產(chǎn)價值范圍內(nèi)，對債務(wù)人無法清償?shù)膫鶆?wù)部分予以清償。因此，術(shù)某承擔(dān)違約責(zé)任的方式也就表現(xiàn)為補(bǔ)充清償責(zé)任。
在現(xiàn)場咨詢活動中，通過對鮮活案例的解答，我們的法律應(yīng)用水平有了明顯的提高。以前，對法律知識只是很膚淺的理解，很感性的認(rèn)識，現(xiàn)在能領(lǐng)悟到法律的深層次內(nèi)涵，有了理性的認(rèn)識，逐漸使自己的法律意識產(chǎn)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。此次咨詢活動，不僅擴(kuò)大了法律知識的傳播，加深了學(xué)生和普通民眾的感情，也檢測了我們的學(xué)習(xí)效果。我們更深刻的掌握了基本的法學(xué)知識，理解了法制的基本精神，增強(qiáng)了法律觀念，認(rèn)識到法學(xué)的重要性，堅定了做合格的法律人，報效祖國，奉獻(xiàn)社會的信念。
模擬咨詢報告篇二十二
一個月的實習(xí)說長不長，說短不短。鑫瑞投資咨詢管理公司是家主要投資于國際黃金現(xiàn)貨的投資公司。由于我們該專業(yè)課還沒具體學(xué)習(xí)。故對我而言是個全新的領(lǐng)域。剛開始的幾天，什么都不知道，只得從頭學(xué)起，公司的一位投資部成員給了我?guī)妆緦I(yè)參考書，只有加班加點學(xué)習(xí)了。一星期過去了，漸漸開始適應(yīng)公司的環(huán)境和企業(yè)文化。也開始能夠初步看懂一些圖表和數(shù)據(jù)了。公司領(lǐng)導(dǎo)逐漸讓我閱讀一些英文商業(yè)報告。都是摩根斯坦利等著名投資銀行的研究報告。這時才發(fā)現(xiàn)，英文到用時方恨少??！這可不是應(yīng)付考試，這可是實實在在的閱讀理解。在英文字典的幫助下，總算“啃”完了不薄的一疊英文資料。剛松了一口氣，公司就提高了要求，要求我翻譯兩篇宏觀經(jīng)濟(jì)評述的文章。那更馬虎不得，重要句子一個字一個字的“摳”。這時才發(fā)現(xiàn)專業(yè)英語應(yīng)該好好地學(xué)。隨時在網(wǎng)上查找信息了。每日下午，公司投資部成員都會一齊探討大盤局勢和分析操作策略，這于我而言，是個極好的學(xué)習(xí)機(jī)會，我也不時擇機(jī)就投資方面的問題請教專家。
一個月過去了。我從對期貨的一無所知，漸漸開始了解和熟悉這個行業(yè)，在實際應(yīng)用中，發(fā)現(xiàn)了理論知識和實踐的確是兩者不可分離。理論知識可看做是入門的鋪墊和相關(guān)專業(yè)知識的準(zhǔn)備。實踐操作，則是對理論知識的一種靈活應(yīng)用，并且更重要。因為它是工作的具體內(nèi)容。一個月的親身體驗中，我總結(jié)出了個人在以下幾個方面的心得：
在校只知道考四、六級英語，卻從沒想過英語學(xué)習(xí)的真正應(yīng)用，到了公司，才知道英語的重要性。金融投資是個十分重視資訊和信息的專業(yè)，第一手資料都是以英文形式率先公布的，為搶得先機(jī)，必須能夠看懂諸如摩根斯坦利等著名投資銀行的商業(yè)報告，所以，以后的英語學(xué)習(xí)，要主要著重于英語實際閱讀能力的提高。
金融行業(yè)是個專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)，故很多專業(yè)術(shù)語和操作包括整個行業(yè)對我而言都比較陌生。使得自己花了不少時間在熟悉行業(yè)上，這直接影響了社會實踐的進(jìn)程和效果。這在以后的實踐中隨著專業(yè)課的逐漸開設(shè)，我想會盡量避免這類問題的。同時需要我們更深更廣的了解所學(xué)專業(yè)知識?！懊妗币獜V，“點”要專。
現(xiàn)在的社會日新月異，新事物，新觀點層出不窮，必須具備快速學(xué)習(xí)的能力，并要以一種終身學(xué)習(xí)的心態(tài)來積極吸收新知識和新觀念，以開放的姿態(tài)面對未來的變革。同時，要注意理論學(xué)習(xí)和實踐能力的結(jié)合。要以理論指導(dǎo)實踐，并在實踐中不斷檢驗和提高理論可信度，深化認(rèn)識。以后我們面對社會的選擇，所學(xué)專業(yè)與從事的工作很可能不一致。那時就應(yīng)該調(diào)整心態(tài)，找準(zhǔn)個人定位，及時充電，更快更好地適應(yīng)新工作發(fā)展的需要。
這不僅包括對于一項新工作的適應(yīng)，更包括對公司企業(yè)文化的一種認(rèn)同和融合，在一個月中，我和公司的員工、同事等相處的都不錯，大家也都比較照顧我這個新來的“子弟兵”，在這一個月中，我對公司投資部各崗位特點、能力需要有了初步的認(rèn)識，并能幫助公司翻譯一些資料以供決策層參考，短短一個月能為公司作出一些菲薄的貢獻(xiàn)，還是一件值得高興的事！
總之，這一個月的實踐鍛煉，是我們大學(xué)生接觸社會，了解社會的第一步，是我們尋找差距，進(jìn)一步認(rèn)識自我的良機(jī)，更是我們了解對口專業(yè)的有利契機(jī)。這次實踐，為我們今后踏入社會打下了良好的基礎(chǔ)。在此，還是要感謝鑫瑞投資咨詢管理公司所有成員（特別是老總、投資部員工和集體宿舍的幾位同事）對我此行的大力幫助和熱心照顧，沒有大家的關(guān)心和幫助，這次活動不會如此順利。
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模擬咨詢報告篇二十三
在醫(yī)藥行業(yè)中，用藥咨詢是非常重要的一環(huán)。在實際工作中，我們常常需要與患者進(jìn)行用藥咨詢，幫助他們正確合理地使用藥物。為了提高自己的用藥咨詢能力，最近我參加了一次模擬用藥咨詢的培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我深刻體會到了用藥咨詢的重要性，同時也對自己的不足有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。以下是我從模擬用藥咨詢中得到的心得體會。
第一段：了解患者背景信息是用藥咨詢的基礎(chǔ)
用藥咨詢的第一步是了解患者的背景信息。在模擬咨詢中，我發(fā)現(xiàn)了解患者的病史、過敏情況和目前正在使用的藥物等背景信息是非常重要的。只有通過了解這些信息，我們才能給予患者正確的用藥建議。通過模擬咨詢，我學(xué)會了如何仔細(xì)詢問患者的背景信息，確保了解患者的狀況。
第二段：用藥咨詢需要耐心和細(xì)心
在模擬用藥咨詢中，我發(fā)現(xiàn)與患者的溝通時需要有耐心和細(xì)心。有時患者的描述比較含糊，我們需要仔細(xì)詢問去了解患者的情況。此外，有些患者可能因為各種原因?qū)ψ约旱牟∏榛蛩幬锊涣私?，我們需要引?dǎo)患者仔細(xì)說明并盡量獲取準(zhǔn)確的信息。通過這次模擬咨詢，我更加明確了耐心和細(xì)心的重要性。
第三段：要與患者建立良好的溝通關(guān)系
良好的溝通關(guān)系是用藥咨詢的關(guān)鍵。在模擬咨詢中，我學(xué)會了與患者建立良好的溝通關(guān)系。首先，我們需要傾聽患者的意見和疑慮，理解他們的需求。然后，我們需要用簡單明了的語言向患者解釋藥物的使用方法和注意事項，確?；颊吣軌蛘_理解。最后，我們還需要耐心回答患者的問題，幫助他們消除疑慮。通過與患者的良好溝通，我們能夠更好地滿足患者的需求。
第四段：用藥咨詢需持續(xù)學(xué)習(xí)更新知識
模擬用藥咨詢讓我深刻認(rèn)識到保持持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。醫(yī)藥行業(yè)的知識在不斷更新和演進(jìn)，我們需要不斷學(xué)習(xí)新的知識，保持自己的專業(yè)水平。在模擬咨詢中，我發(fā)現(xiàn)有些問題我不能清楚回答，這點讓我意識到我還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。因此，我決心要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的用藥咨詢能力。
第五段：用藥咨詢對患者的意義重大
通過模擬用藥咨詢，我更加明確了用藥咨詢對患者的重要性。正確合理地使用藥物對患者的治療效果有著非常重要的影響。通過與患者的良好溝通和對患者病史的了解，我們能夠給予患者準(zhǔn)確的用藥建議，幫助患者更好地理解和使用藥物，提高患者的治療效果和生活質(zhì)量。因此，用藥咨詢是醫(yī)藥行業(yè)中不可或缺的一環(huán)。通過這次模擬用藥咨詢，我更加明確了我的職責(zé)和使命。
總結(jié)起來，通過模擬用藥咨詢的培訓(xùn)，我深刻體會到了用藥咨詢的重要性。在實際咨詢工作中，我們需要了解患者的背景信息、保持耐心和細(xì)心、建立良好的溝通關(guān)系、持續(xù)學(xué)習(xí)更新知識，并明白用藥咨詢對患者的重大意義。我將會把這些心得與體會應(yīng)用到實際工作中，為患者提供更好的用藥咨詢服務(wù)。
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