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生產(chǎn)主管崗位職責簡述篇一
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃：
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理：
(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓現(xiàn)場管理知識;
(2)推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5.車間生產(chǎn)安全管理：
(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6.車間生產(chǎn)成本控制：
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理：
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
生產(chǎn)主管崗位職責簡述篇二
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料;
3、組織定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施;
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資需求采購供應(yīng)計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;
5、負責執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、確保人身安全和設(shè)備運行正常;
6、設(shè)置并實施產(chǎn)品的生產(chǎn)進度、生產(chǎn)方法和流程;
7、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全操作;
8、負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施;
9、與其他部門協(xié)作并保證高效的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管崗位職責簡述篇三
1.依據(jù)生管的排成計劃，跟蹤生產(chǎn)進度，確保每日的生產(chǎn)計劃達成;
2.負責質(zhì)量目標、生產(chǎn)效率的達成與提升、kpi執(zhí)行;
3.產(chǎn)線異常問題的及時處理與匯報，并制定有效的改善對策與預(yù)防措施;
4.生產(chǎn)人員的管理與調(diào)配，培訓計劃的制定與員工技能的考核;
5.定期召開課內(nèi)例會，解決相關(guān)問題，協(xié)調(diào)工作關(guān)系;
6.督導(dǎo)各組長按時完成各類報表的制作與資料收集;
7.產(chǎn)線物料的管控，降低耗損，及時結(jié)清產(chǎn)線wip;
8.現(xiàn)場5s的推動與實施，監(jiān)督人員作業(yè)標準化的落實;
生產(chǎn)主管崗位職責簡述篇四
1、 按公司要求制定公司生產(chǎn)和開發(fā)整體規(guī)劃，嚴格監(jiān)督部門工作的落實;
2、 根據(jù)公司生產(chǎn)和訂單要求，組織訂單評審澄清并落實各訂單/生產(chǎn)a卡的要求;
3、 根據(jù)公司年生產(chǎn)量和日常訂單要求，制定合理、均衡的月/周生產(chǎn)出貨計劃，并協(xié)調(diào)各部門/小組嚴謹落實;
4、 按iso9001質(zhì)量體系的要求，組織管理現(xiàn)場的生產(chǎn)并持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能、效率等方面;
5、 督導(dǎo)部門的日常生產(chǎn)管理，定期組織召開有關(guān)會議協(xié)調(diào)部門問題并定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況;
6、 按月進行生產(chǎn)出貨情況的統(tǒng)計和匯總分析;
7、 負責部門架構(gòu)的維護，工作指導(dǎo)、培訓和績效考核;
8、 上級主管安排的其他臨時性工作。
生產(chǎn)主管崗位職責簡述篇五
1.主持定期召開生產(chǎn)會議，制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計劃。
2.監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況，隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等。
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5.設(shè)定并組織對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護計劃，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。
6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。
7.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8.對本部員工工作定期限進行績效考評，并提交績效改進方法。
9、制定和完善生產(chǎn)管理制度、工作流程和程序，確保車間工作正常有序開展。
10.公司交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責簡述篇六
1. 質(zhì)量控制
1)掌握市場行情和原料安全庫存狀況，按生產(chǎn)計劃進行原料采購申請，監(jiān)督廠部檢驗員，負責原料的質(zhì)量及數(shù)量檢驗;
2)根據(jù)生產(chǎn)計劃申請外購件采購，監(jiān)督質(zhì)量檢驗員進行外購件的數(shù)量及質(zhì)量檢驗;
3)監(jiān)督班組長對生產(chǎn)批次進行巡檢，提供100%完整有效記錄，生產(chǎn)異常時監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝調(diào)整程序，降低投訴量;
4)日常巡檢：對生產(chǎn)質(zhì)量進行巡檢，提供100%完整有效的巡檢記錄表;
5)100%執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)部下發(fā)的工藝配方;
2. 成本控制
1)審核呈報原輔料和外購件的領(lǐng)用耗用表，按計劃批次領(lǐng)用，加強控制產(chǎn)品重量。 按產(chǎn)品技術(shù)文件，控制生產(chǎn)成本;
2)對產(chǎn)品的一次合格率進行分析統(tǒng)計，監(jiān)督跟蹤各班組糾正預(yù)防措施的落實情況;
3)統(tǒng)計每臺設(shè)備的開工率并分析原因，組織設(shè)備及班組相關(guān)人員解決處理以提高設(shè)備的開工率;
4)統(tǒng)計廢品的報廢率并分析原因，督促各班組改進提高合格率;
5)合理安排設(shè)備加溫，廢品和上下料頭的粉碎時間，錯開用電高峰期;
3. 設(shè)備管理
1)負責本車間設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，確保設(shè)備運行率達標;
2)制定備品的采購需求計劃，達成采購實施率;
3)在確保生產(chǎn)計劃能按時完成的前提下，組織對設(shè)備日常維護及保養(yǎng);
4)配合/協(xié)助設(shè)備部編制每臺設(shè)備大修計劃和常規(guī)維修保養(yǎng)計劃及年度預(yù)算;
5)完善/執(zhí)行每臺設(shè)備的操作流程指導(dǎo)書，確保每一個操作員100%按照操作流程進行操作;
4. 安全管理
1)負責本車間的生產(chǎn)安全、消防和保衛(wèi)工作。工作日每天一次對管轄區(qū)域進行安全檢查，提交安全巡查記錄;
2)配合hse做好潛在安全管理，預(yù)防發(fā)生安全事故，確保無重大安全事故
3)組織確保所有生產(chǎn)員工參與安全培訓等事宜;
5. 現(xiàn)場5s推進
1)根據(jù)公司的5s推進要求，制定本工段的5s推進和改善計劃，并持續(xù)執(zhí)行;
2)對下屬團隊進行5s考核;
6. 人員管理
1)監(jiān)督執(zhí)行車間員工的行為準則，遵規(guī)守章、遵紀守法;
2)確保員工上崗前參加崗位職責/崗位現(xiàn)場技能操作培訓、安全培訓等;
7. 其他：部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項
生產(chǎn)主管崗位職責簡述篇七
1、根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)，制定月度生產(chǎn)計劃;
2、定期組織班組長召開會議，布置生產(chǎn)任務(wù)，傳達公司的要求，溝通處理生產(chǎn)問題;
3、及時向直接主管匯報車間管理情況，工藝執(zhí)行情況、工作中的難點需要直接主管協(xié)調(diào)的事項;
4、 根據(jù)公司質(zhì)量管理體系(iso、haccp、gmp)、食品安全管理體系要求，及時做好相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析;
5、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，正確的生產(chǎn)工藝，進行各項質(zhì)量指標的控制和監(jiān)督，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足質(zhì)量標準;
6、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，達到食品行業(yè)相關(guān)清潔衛(wèi)生的要求;
7、合理控制車間使用各項原輔材料，降低因人為因素導(dǎo)致的超用料發(fā)生的概率;
8、合理控制車間水、電、氣的使用，做好節(jié)能減排工作;
9、督促下屬完成每日生產(chǎn)情況相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，并根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對生產(chǎn)異常情況進行原因分析，解決不合理問題的發(fā)生;
生產(chǎn)主管崗位職責簡述篇八
一、組織實施車間生產(chǎn)計劃。
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
二、做好生產(chǎn)過程管理工作。
1、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
三、現(xiàn)場管理。
1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識，指導(dǎo)培訓員工現(xiàn)場管理知識;
2、推進7s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
3、按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
四、車間生產(chǎn)安全管理。
1、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
2、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
五、車間生產(chǎn)成本控制。
1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理
1、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有計劃的對車間組織各項培訓工作;
2、負責生產(chǎn)勞動紀律管理，督導(dǎo)員工遵守勞動紀律;
3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作;
4、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態(tài)，控制員工流動率。
七、日常管理
1、嚴格遵守公司的各項管理制度，并對員工進行規(guī)范要求;
2、提高管理人員的執(zhí)行力，督促各項工作的順利進展;
3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。
八、其他工作
1、負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項工作;
2、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
3、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責簡述篇九
1.做好生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度、安全生產(chǎn),目標達成的管理及控制;制定工廠的管理制度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)材料、機器、員工間的配置管理。
2.負責公司內(nèi)部質(zhì)量管控，指導(dǎo)內(nèi)部各部門建立質(zhì)量管理規(guī)程(流程、職責、績效指標、操作規(guī)程等)，并監(jiān)督執(zhí)行;
3.負責制作進料/制程/出貨/檢驗流程，并監(jiān)督執(zhí)行。
4.負責部門員工各項培訓/教育工作的組織，監(jiān)督公司"8s的實施與保持。
5.了解電子產(chǎn)品制造工藝流程.(如smt/hi/dip/pth)是有產(chǎn)品組裝管理經(jīng)驗。
6.了解電子產(chǎn)品制造工藝的檢驗標準(如ipc-a-610d)。
7.掌握各崗位工作職責并將細致化。
8.具有很新穎的管理方法。
生產(chǎn)主管崗位職責簡述篇十
1.參與制定勞務(wù)管理計劃;
2.參與組建項目勞務(wù)管理機構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度;
3.負責驗證勞務(wù)分包隊伍資質(zhì)，辦理登記備案;參與勞務(wù)分包合同簽訂，對勞務(wù)隊伍現(xiàn)場施工管理情況進行考核評價。
4.負責審核勞務(wù)人員身份、資格，辦理登記備案;
5.參與組織勞務(wù)人員培訓;
6.參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作;
7.負責或監(jiān)督勞務(wù)人員進出場及用工管理;
8.負責勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理，參與勞務(wù)費的結(jié)算;
9.參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負責勞務(wù)人員工資公示及臺賬建立;
10.參與編制、實施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案;
11.參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作;
12.負責編制勞務(wù)隊伍和勞務(wù)人員管理資料;
13.負責匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料;
14.領(lǐng)導(dǎo)交辦其它事項落實。
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