實用輸血工作計劃大全(17篇)

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實用輸血工作計劃大全(17篇)
時間:2023-10-29 03:24:17     小編:靈魂曲

一個好的計劃可以提高工作效率和生活質(zhì)量。那么我們該如何制定一個有效的計劃呢?制定一個好的計劃需要時間和耐心,不要急于求成,相信自己的計劃會給你帶來驚喜。

輸血工作計劃篇一

1.20xx年的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理和臨床用血監(jiān)管,迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的專項檢查。

2.狠抓臨床用血和實驗室工作質(zhì)量,建立和實施標(biāo)準(zhǔn)化的.實驗室管理規(guī)范。

3.配合醫(yī)院工作的總體目標(biāo),全力以赴,確保完成各項工作任務(wù)。

4.修訂輸血科實驗室項目操作規(guī)程,以適應(yīng)輸血科的快速發(fā)展。

5.與中國醫(yī)師協(xié)會臨床輸血分會共同承辦學(xué)科學(xué)術(shù)會議。

6.加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn),臨床輸血人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。年內(nèi)擬派2名醫(yī)技人員到國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)修學(xué)習(xí)。

7.繼續(xù)關(guān)注國內(nèi)外輸血新技術(shù)、科研新成果,抓住機(jī)遇適時開展新技術(shù)項目。

8.審時度勢,注重輸血醫(yī)療新形勢下的適應(yīng)性。

輸血工作計劃篇二

輸血科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各臨床科室的大力配合以及科室工作人員的努力下,以群眾滿意和醫(yī)院的自身發(fā)展為需要,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,開拓進(jìn)取,圓滿完成了2022年初醫(yī)院制定的年度工作任務(wù)。2022年輸血科全體人員將嚴(yán)格服從醫(yī)院管理,努力完成醫(yī)院新下達(dá)的各項醫(yī)療工作指標(biāo),加強(qiáng)輸血科各項工作的自查與自我改進(jìn)。

一、加強(qiáng)臨床用血管理,促進(jìn)臨床合理用血。

1、繼續(xù)開展對全院臨床科室的用血評價、評估,對輸血患者進(jìn)行用血合理性評價和輸血后療效的評估,盡可能杜絕不合理用血。

2、加強(qiáng)與臨床醫(yī)師的溝通,嚴(yán)格要求醫(yī)師掌握輸血適應(yīng)癥及輸血流程,做到血液輸注安全、有效。并要求有輸血醫(yī)囑、有輸血病程記錄、有輸血的品種、數(shù)量及輸注后的效果評估。

3、加強(qiáng)輸血科工作人員的依法輸血意識,注重質(zhì)量管理,確保臨床安全輸血,避免發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染,并保證醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為0。

4、積極宣傳、推廣自體輸血的優(yōu)點(diǎn),加大開展自體輸血力度。

二、血液中心血制品供應(yīng)情況。

2022年由于血小板臨床需求量大幅增加,使得原本就供應(yīng)不足的血小板更加緊張,而其他血液制品供應(yīng)都有較大緩解,2022年將重點(diǎn)提倡需要緊急輸注機(jī)采血小板的患者家屬及朋友互助獻(xiàn)血小板。

三、新系統(tǒng)及新技術(shù)應(yīng)用。

1、優(yōu)化新投入使用的輸血科工作流程信息管理系統(tǒng)軟件,全面信息化管理、監(jiān)督臨床用血的整個流程,為臨床輸血管理提供安全可靠的保障。

2、積極宣傳新購進(jìn)的血栓彈力圖儀的工作原理及作用,指導(dǎo)臨床醫(yī)師合理用血,并為臨床制定輸血治療方案提供可靠的依據(jù)。

四、參加衛(wèi)生部臨檢中心組織的2022年度全國臨床輸血相容性檢測室間評價,做到全年三次成績100%合格。

五、2022年省衛(wèi)生廳繼續(xù)將我院列為儲血點(diǎn),負(fù)責(zé)周圍醫(yī)療機(jī)構(gòu)的血液供應(yīng)和相關(guān)管理工作。

六、2022年3月,利用以我院輸血科為依托的山西省醫(yī)師協(xié)會輸血醫(yī)師分會為平臺,舉辦省級繼續(xù)教育項目,為全省醫(yī)院輸血科的工作人員做輸血相關(guān)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流。

七、科研教學(xué)工作。

2、系統(tǒng)安排輸血科的實習(xí)、進(jìn)修教學(xué)任務(wù),理論結(jié)合實踐考

核來我科學(xué)習(xí)的檢驗專業(yè)實習(xí)生及基層醫(yī)院輸血科進(jìn)修人員。

3、加強(qiáng)本科室工作人員的輸血相關(guān)知識、技能培訓(xùn),積極選派科員參加輸血相關(guān)的會議,擴(kuò)展視野,及時更新科室人員的理論知識和實踐技能,確保臨床安全、有效輸血。

八、加強(qiáng)科室人員的服務(wù)理念、思想道德、規(guī)章制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等的教育,避免出現(xiàn)相關(guān)問題。

在2022年度,輸血科將嚴(yán)格落實以上工作計劃,完成上述工作目標(biāo),讓我院的輸血工作更上一層樓。

輸血工作計劃篇三

2016年度,輸血科將一如既往,按照_三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷深入三乙創(chuàng)建工作,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,有效控制經(jīng)血液傳播疾病,不斷提高我院輸血技術(shù)水平,確保我院臨床輸血工作的順利完成,以下是輸血科2016年的工作計劃:

一、推廣成分用血及輸血新技術(shù)

計劃在上半年對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《獻(xiàn)血法》、_《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識教育培訓(xùn),使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對輸血相關(guān)知識知曉率100%。

二、進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度,完善各項操作規(guī)程

依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進(jìn)一步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評價及公示制度等各項規(guī)章制度,完善各項操作規(guī)程,健全室內(nèi)質(zhì)控,參加省部級室間質(zhì)量評價,提高臨床輸血質(zhì)量,保證臨床輸血安全。

三、加強(qiáng)血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全

將保證臨床用血和安全作為首要問題和任務(wù)來抓,制定合理的用血計劃,合理貯備臨床用血,保證臨床血液的供應(yīng)。

四、加強(qiáng)科室建設(shè)

1、鼓勵科室人員積極撰寫論文。

2、按規(guī)定參加省級或部級組織的有關(guān)培訓(xùn),根據(jù)科室工作需要,安排參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)班。

3、制定科內(nèi)學(xué)習(xí)計劃,加強(qiáng)三基及輸血知識的培訓(xùn),輸血科(血庫)人員應(yīng)知應(yīng)會一百問答必須人人掌握,每年進(jìn)行一次輸血知識專題講座及考核。

4、申請建立輸血科信息管理系統(tǒng),使輸血管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

5.、申請購置恒溫水浴振蕩箱1臺、。

五、積極開展自身輸血

近年來我院自體輸血工作一直開展的很少,特別是貯存式自體輸血每年僅開展1例,隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長,臨床用血量逐年增加,血液供應(yīng)日趨緊張,為了節(jié)約血液,按照_三級綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達(dá)到25%,計劃在2016年和麻醉科合作大力開展自體輸血。

六、與平湖市中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。

2016年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨醫(yī)院三乙醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進(jìn),輸血科全體工作人員將一如既往,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術(shù),確保我院臨床用血科學(xué)、合理、安全、有效。

輸血工作計劃篇四

為進(jìn)一步貫徹落實“全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的相關(guān)文件要求,深化拓展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的工作內(nèi)涵,我院按照^v^《x年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》,關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”的部署及要求,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定x年全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計劃如下。

我院將深入貫徹落實《x年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》,全面實施^v^關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“改革護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護(hù)理水平”的工作宗旨,在多年開展“人文化護(hù)理,親情化服務(wù)”及“感動服務(wù)”的基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實^v^下發(fā)的《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

(一)x年底,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房開展達(dá)到100%。

(二)爭創(chuàng)“全國優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位”。

(三)爭創(chuàng)“x市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”。

(四)爭取一個病房進(jìn)入“全國優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”的行列。

(一)活動范圍:全院各臨床科室全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

(二)活動主題:“創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵”。

(一)進(jìn)一步完善組織管理體系和明確工作任務(wù)(1-2月份)

1、建立以醫(yī)院“一把手”為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:x(全面負(fù)責(zé))

副組長:x(具體負(fù)責(zé))

副組長:辛宏業(yè)、王瑛、王宇、李強(qiáng)、吳寶新(協(xié)調(diào)支持)

成員:x、x、x、x、x、x、x、x、x、x

2、成立“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理委員會”

組長:x

副組長:x

成員:x、x、x、x、x、x、x

3、成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)組

組長:x

成員:x、x、x、x、x、x、x、x、x、x、x

4、任務(wù)分工

(1)院領(lǐng)導(dǎo)小組每兩個月召開相關(guān)職能科室的溝通會,協(xié)調(diào)解決在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推行中相關(guān)部門的支持保障等方面的問題。

(2)人事處負(fù)責(zé)保障臨床一線護(hù)士的人力資源合理配置。

(3)后勤總務(wù)處保障病區(qū)的環(huán)境秩序、衛(wèi)生保潔、藥品配送、物品上收下送及營養(yǎng)配餐等工作。

(4)信息交流部協(xié)助做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)對外宣傳工作。

(5)核算辦對護(hù)理系統(tǒng)的`績效考核和獎金分配制度給予協(xié)助完善。

(二)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專項培訓(xùn)工作(3-4月份)

1、護(hù)理部在護(hù)士長范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)^v^印發(fā)的“醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)”,各科室組織護(hù)士學(xué)習(xí),知曉率達(dá)到100%。

2、組織全院護(hù)士長認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^關(guān)于“深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,全面提升護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵”的工作會,組織學(xué)習(xí)^v^“x年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動方案”、學(xué)習(xí)“x年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作方案,并在此基礎(chǔ)上,護(hù)理部全面部署本年度推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作計劃。

3、以科室為單位,組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士條例”,強(qiáng)化護(hù)士執(zhí)業(yè)行為,履行護(hù)士職責(zé)。開展“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,強(qiáng)化職業(yè)修養(yǎng)”服務(wù)大討論,尋找護(hù)理管理及服務(wù)中的缺陷和薄弱環(huán)節(jié),制定改進(jìn)措施,創(chuàng)新專業(yè)服務(wù)項目,提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。

4、以科室為單位,組織全體護(hù)士“禮儀服務(wù)培訓(xùn)”,學(xué)習(xí)醫(yī)院禮儀服務(wù)手冊,護(hù)理部建立禮儀服務(wù)督導(dǎo)組,全面提升護(hù)士禮儀服務(wù)水平。

5、建立不同層級護(hù)士技能考核卡,各科室按照考核計劃落實完成,護(hù)理部三基考核組加強(qiáng)對專業(yè)技能及三基知識考核,每月抽考率達(dá)5%以上。

6、全院學(xué)習(xí)推行“5s”巡視病房標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)年輕護(hù)士以系統(tǒng)觀為指導(dǎo)的工作方法,提高病情觀察和滿足患者需求的服務(wù)能力。

7、護(hù)理部教學(xué)組對新護(hù)士進(jìn)行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”專項培訓(xùn)。

8、對首批試點(diǎn)病房(甲狀腺科、消化內(nèi)科、胰腺科、乳腺一科、結(jié)直腸科)在督察的基礎(chǔ)上對其管理方法、護(hù)理模式、護(hù)理服務(wù)特色等進(jìn)行評價,組織現(xiàn)場觀摩,全院推廣。

(三)鞏固試點(diǎn)病房成績,發(fā)展試點(diǎn)病房數(shù)量,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)(5-10月份)

1、對院內(nèi)所有試點(diǎn)病房進(jìn)行階段性檢查(x年5月)。

2、開展第四批試點(diǎn)病房:肝膽腫瘤科、胃腸腫瘤科、淋巴內(nèi)科、頭頸一科、乳腺二科、婦部腫瘤科(x年6月)。

3、組織護(hù)士長優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理的報告會及院內(nèi)外交流(x年7、8月)。

4、開展第五批試點(diǎn)病房:放療一科、放療二科、兒科、骨軟腫瘤科、中醫(yī)科(x年9、10月)。

輸血工作計劃篇五

20xx年度,我站在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,堅持以“團(tuán)隊、*、超越、創(chuàng)新”和“安全是根,保障是本”為治站理念,以無償獻(xiàn)血工作為中心,確保臨床用血安全、及時、有效為目的,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全站員工同心協(xié)力,群策群力,開拓進(jìn)取,較好地完成了血液的采供任務(wù),連續(xù)六年實現(xiàn)了全市各醫(yī)院臨床醫(yī)療急救用血和機(jī)采血小板100%來自于自愿無償捐獻(xiàn)的目標(biāo);自愿無償獻(xiàn)血比例也連續(xù)六年與深圳、珠海等7市在全省排名并列第一。

一、20xx年工作回顧

(一)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高員工思想覺悟

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的^v^精神,推進(jìn)無償獻(xiàn)血事業(yè)又好又快發(fā)展,繼續(xù)譜寫我市無償獻(xiàn)血工作新篇章。黨的十七屆三中全會召開后,全站干部職工認(rèn)真聆聽和閱讀了*的報告,*在報告中關(guān)于我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的闡述,強(qiáng)化政府在公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的地位和作用,同樣對發(fā)展輸血事業(yè)具有十分重要的意義。無償獻(xiàn)血事業(yè)是一項涉及面廣、政策性強(qiáng)、難度很大的社會公益性事業(yè),是一項既光榮又艱巨的工作,大家一致認(rèn)為,有了黨和政府的高度重視,社會的廣泛支持,我們有信心和能力,緊緊借助^v^這股強(qiáng)勁的東風(fēng),緊緊抓住十七屆三中全會賜給我們的大好機(jī)遇,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓進(jìn)取,不斷譜寫無償獻(xiàn)血工作的新篇章。

2、繼續(xù)開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*專項工作,建立健全我站防控醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*管理長效機(jī)制。根據(jù)^v^、省衛(wèi)生廳治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*的部署安排,我站領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開專項會議研究方案,并將之作為加強(qiáng)血站廉政建設(shè)和反腐倡廉的頭等大事,制定了血站治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*專項工作實施方案,成立了以站長為組長,書記、副站長為副組長,各科室主任為成員的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*專項工作的組織實施。先后5次召開全站干部職工大會,傳達(dá)市衛(wèi)生局治理商業(yè)*專項工作會議精神,保證會議精神第一時間及時傳達(dá)到每一位干部職工,使全站員工深刻領(lǐng)會開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*的重大意義,認(rèn)清醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*的嚴(yán)重性和危害性,大大提高了預(yù)防和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*的自覺性和主動性。

3、深入開展行風(fēng)評議和創(chuàng)建全國文明城市活動。按照省糾風(fēng)辦20xx年度糾風(fēng)工作實施意見的要求和市紀(jì)委三次全會的工作部署,我站把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)和開展行風(fēng)評議、創(chuàng)建全國文明城市,作為加強(qiáng)血站全面建設(shè)的重要組成部分,與血站工作同部署、同檢查、同考核,不斷探索社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的新路子,實現(xiàn)了無償獻(xiàn)血工作與精神文明建設(shè)同步發(fā)展,建立了與用血單位及廣大無償獻(xiàn)血者之間的良好和諧關(guān)系。無償獻(xiàn)血工作是“求人”的工作,服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平的高低決定了單位的前途和命運(yùn)。在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,我們采取措施力促服務(wù)工作上臺階。結(jié)合行風(fēng)評議、創(chuàng)建全國文明城市開展了“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位、示范崗”等活動,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象;制定了文明服務(wù)公約、文明服務(wù)“五修養(yǎng)”、文明禮貌用語100句、文明工作“十不準(zhǔn)”;明確提出“愛是我們共同的語言”、“為獻(xiàn)血者提供超出其預(yù)期的服務(wù)”、“讓獻(xiàn)血者高興而來,滿意而歸”等口號。通過開展這一系列的活動,我站行風(fēng)站風(fēng)建設(shè)得到了明顯的改善。人人樂捐血點(diǎn)被授予“文明窗口”和“巾幗文明示范崗”稱號。

4、心系社會,奉獻(xiàn)愛心。4月初,江西籍獻(xiàn)血者溫志華,患了嚴(yán)重的尿毒癥,來信給站領(lǐng)導(dǎo)求助,站領(lǐng)導(dǎo)高度重視,詳細(xì)了解他的獻(xiàn)血經(jīng)歷及患病經(jīng)過后,動員全站干部職工奉獻(xiàn)愛心,為獻(xiàn)血者溫志華捐款。全站員工積極響應(yīng),紛紛行動,共為溫志華募得捐款2800多元,解了他的燃眉之急。5月12日,汶川特大地震發(fā)生后,全站干部職工發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德,積極響應(yīng)市政府、市紅十字會、團(tuán)市委、工會、婦聯(lián)等部門號召,共為災(zāi)區(qū)人民募得捐款21000多元;30名黨員還繳納了特殊黨費(fèi)25000多元。充分體現(xiàn)了全站干部黨員和職工奉獻(xiàn)愛心和崇高的思想境界,也體現(xiàn)了中華民族的強(qiáng)大凝聚力。

(二)加大宣傳力度,營造濃厚的*氛圍

1、舉辦形式多樣的無償獻(xiàn)血宣傳活動。一是在電視、電臺、報紙等新聞媒體長年播放無償獻(xiàn)血公益廣告。二是加大無償獻(xiàn)血招募力度,加強(qiáng)了與全市各縣(區(qū))有關(guān)部門和單位的聯(lián)系,今年共組織了4次無償獻(xiàn)血積極分子聯(lián)誼活動。12月19日,召開了全市自愿無償獻(xiàn)血團(tuán)體招募座談會,來自全市各行各業(yè)代表100多人參加了座談會。三是繼續(xù)辦好《惠州獻(xiàn)血》刊物,全年共出版了4期,用稿102篇,發(fā)行5000余份。四是設(shè)計和制作了多種的小紀(jì)念品贈送給獻(xiàn)血者,不僅可以表達(dá)感謝和尊重,同時可以通過小紀(jì)念品作宣傳廣告,意義非凡,深受廣大獻(xiàn)血者的歡迎和喜愛。五是“”第五個世界獻(xiàn)血者日期間,舉行了紀(jì)念《獻(xiàn)血法》實施十周年有獎知識競賽活動,并在江北麗日購物廣場門前舉行了“無償獻(xiàn)血,救人不絕”大型文藝晚會。

輸血工作計劃篇六

**年4月24日,院黨委組織部舉辦了一期基層黨支部書記培訓(xùn)班,由陜西省委組織部二處康宏仁副處長作專題講座,講座的內(nèi)容主要是在新形勢下如何做一名合格的國有企業(yè)基層黨支部書記,我作為一名新任的基層黨支部書記參加了這次培訓(xùn)。

新形勢下企業(yè)黨建工作等方面進(jìn)行了深入淺出的講解與分析,使我對黨支部書記這一名詞也有了更新的認(rèn)識,收獲很大。同時也深知我們肩上的責(zé)任重大,還有許多工作需要我們?nèi)プ?。特別是新時期的黨支部書記,必須加強(qiáng)對黨的知識的學(xué)習(xí)和研究,深切理解黨支部書記是支部建設(shè)的領(lǐng)頭雁,要搞好支部的作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

目前我院正處于由機(jī)遇型向能力型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,在這個重要的轉(zhuǎn)型期內(nèi),企業(yè)黨建工作是至關(guān)重要的。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)“轉(zhuǎn)型”中的黨建工作,需要不斷改進(jìn)原有的工作作風(fēng)、工作方式和方法,這就要求基層黨組織必須不斷加強(qiáng)自身建設(shè),才能更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。文印公司作為院生產(chǎn)服務(wù)和保障單位,在院轉(zhuǎn)型期間黨支部的首要工作,是引領(lǐng)思想導(dǎo)向,維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定,支部應(yīng)該充分發(fā)揮政治核心的作用。黨支部書記更應(yīng)該做好廣大員工的“講解員”和“輔導(dǎo)員”。在前幾年,特別是在鐵路大發(fā)展的機(jī)遇影響下,文印公司的企業(yè)產(chǎn)值、工作量、職工收入達(dá)到有史以來的最高峰,在大規(guī)模、高產(chǎn)出的氛圍烘托下,突發(fā)工作多,加班成為常態(tài),公司疲于應(yīng)付日常生產(chǎn),一些問題被不同程度的掩飾起來,諸如黨員思想教育的簡化、員工價值觀取向的偏移等等。隨著鐵路建設(shè)高潮的降溫,原先被暫時掩蓋的問題和矛盾逐漸顯現(xiàn)出來,加上公司收益和員工收入下降,部分員工的思想產(chǎn)生了不小程度的浮動。在這種情況下,更需要加強(qiáng)公司黨支部的建設(shè),加強(qiáng)職工尤其是全體黨員的政治思想工作,提升黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。支部成員要以身作則,樹立正氣,黨員要成為各班組的骨干,榜樣的力量是無窮的,要讓職工看到基層黨組織和黨員作風(fēng)的改變,得到職工的認(rèn)同,讓職工從中看到希望。

要做好文印公司黨支部的工作,首先,要以人性化的管理,保障員工的基本利益。目前,公司生產(chǎn)受院設(shè)計生產(chǎn)項目減少、各專業(yè)處資金困難的影響,出現(xiàn)了虧損,員工績效的發(fā)放困難。黨組織要在成本管理、員工薪酬發(fā)放等環(huán)節(jié)中起到領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督的作用,盡力保證員工基本收入不受影響。文印公司職工是一個較特殊的群體,改制時來自許多不同的地域、單位,人員素質(zhì)、心態(tài)反差較大,經(jīng)過幾年的融合,仍然存在一些不和諧的.因素和矛盾。公司職工的共同特點(diǎn)是工作踏實、思想較單純、自我調(diào)節(jié)能力差、價值取向單一、在公司內(nèi)部攀比心理強(qiáng)、工作上普遍有“干活拿錢”的心理,對公司歸屬感較差,在面對這類群體時,我們的政治工作要盡可能“先做后說”。在政策范圍內(nèi),保證職工基本收入的情況下,對職工的思想、家庭等方面多關(guān)心,個人的正當(dāng)要求適當(dāng)?shù)慕o予滿足,同時將公司目前的困難和采取的措施無保留地向職工交底,爭取職工的理解和支持,不以傳統(tǒng)的思維予以苛求,盡量不將企業(yè)的困難轉(zhuǎn)嫁給員工。

其次,要以人性化的角度,做好思想宣教工作。在宣傳新機(jī)制、新理念的過程中,要切實結(jié)合我們員工隊伍的理解能力和接受程度。強(qiáng)迫、生硬的灌輸方式只能讓我們的思想政治工作“拒人千里”。黨支部同公司工會要及時掌握員工的家庭、社會背景,以及思想波動狀況,選擇最佳時機(jī)實施“一對一”的思想說教,這樣會更利于員工的接受。如果以點(diǎn)帶面,將會收到事半功倍的效果。

第三,要以人性化的思維,注重載體活動的特色傳承。適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,政治工作不但要創(chuàng)新,也要注重優(yōu)勢傳承。長期以來,院黨委和其它各級黨組織許多特色活動已為廣大員工所接受?!跋氩煌ㄕ視?、有困難找工會”是很多員工的選擇。對于文印公司這樣“既老又新”的改制公司,應(yīng)該在保持優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,努力探索新形勢下黨建工作的新理念、新方式,互相集合,傳承優(yōu)勢,挖潛創(chuàng)新,才能真正的體現(xiàn)“以人為本”的理念,達(dá)到轉(zhuǎn)型增效的結(jié)果。使我們的黨建和思想政治始終屹立在企業(yè)改革發(fā)展的船頭。

輸血工作計劃篇七

2016年度,輸血科將一如既往,按照^v^三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷深入三乙創(chuàng)建工作,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,有效控制經(jīng)血液傳播疾病,不斷提高我院輸血技術(shù)水平,確保我院臨床輸血工作的順利完成,以下是輸血科2016年的工作計劃:

一、推廣成分用血及輸血新技術(shù)

計劃在上半年對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《獻(xiàn)血法》、^v^《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識教育培訓(xùn),使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對輸血相關(guān)知識知曉率100%。

二、進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度,完善各項操作規(guī)程

依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進(jìn)一步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評價及公示制度等各項規(guī)章制度,完善各項操作規(guī)程,健全室內(nèi)質(zhì)控,參加省部級室間質(zhì)量評價,提高臨床輸血質(zhì)量,保證臨床輸血安全。

三、加強(qiáng)血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全

將保證臨床用血和安全作為首要問題和任務(wù)來抓,制定合理的用血計劃,合理貯備臨床用血,保證臨床血液的供應(yīng)。

四、加強(qiáng)科室建設(shè)

1、鼓勵科室人員積極撰寫論文。

2、按規(guī)定參加省級或部級組織的有關(guān)培訓(xùn),根據(jù)科室工作需要,安排參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)班。

3、制定科內(nèi)學(xué)習(xí)計劃,加強(qiáng)三基及輸血知識的培訓(xùn),輸血科(血庫)人員應(yīng)知應(yīng)會一百問答必須人人掌握,每年進(jìn)行一次輸血知識專題講座及考核。

4、申請建立輸血科信息管理系統(tǒng),使輸血管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

5.、申請購置恒溫水浴振蕩箱1臺、。

五、積極開展自身輸血

近年來我院自體輸血工作一直開展的很少,特別是貯存式自體輸血每年僅開展1例,隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長,臨床用血量逐年增加,血液供應(yīng)日趨緊張,為了節(jié)約血液,按照^v^三級綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達(dá)到25%,計劃在2016年和麻醉科合作大力開展自體輸血。

六、與平湖市中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。

2016年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨醫(yī)院三乙醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進(jìn),輸血科全體工作人員將一如既往,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術(shù),確保我院臨床用血科學(xué)、合理、安全、有效。

輸血工作計劃篇八

2016年度,輸血科將一如既往,按照xxx三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷深入三乙創(chuàng)建工作,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,有效控制經(jīng)血液傳播疾病,不斷提高我院輸血技術(shù)水平,確保我院臨床輸血工作的順利完成,以下是輸血科2016年的工作計劃:

一、推廣成分用血及輸血新技術(shù)

計劃在上半年對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《獻(xiàn)血法》、xxx《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識教育培訓(xùn),使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對輸血相關(guān)知識知曉率100%。

二、進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度,完善各項操作規(guī)程

依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進(jìn)一步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評價及公示制度等各項規(guī)章制度,完善各項操作規(guī)程,健全室內(nèi)質(zhì)控,參加省部級室間質(zhì)量評價,提高臨床輸血質(zhì)量,保證臨床輸血安全。

三、加強(qiáng)血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全

將保證臨床用血和安全作為首要問題和任務(wù)來抓,制定合理的用血計劃,合理貯備臨床用血,保證臨床血液的供應(yīng)。

四、加強(qiáng)科室建設(shè)

1、鼓勵科室人員積極撰寫論文。

2、按規(guī)定參加省級或部級組織的有關(guān)培訓(xùn),根據(jù)科室工作需要,安排參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)班。

3、制定科內(nèi)學(xué)習(xí)計劃,加強(qiáng)三基及輸血知識的培訓(xùn),輸血科(血庫)人員應(yīng)知應(yīng)會一百問答必須人人掌握,每年進(jìn)行一次輸血知識專題講座及考核。

4、申請建立輸血科信息管理系統(tǒng),使輸血管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

5.、申請購置恒溫水浴振蕩箱1臺、。

五、積極開展自身輸血

近年來我院自體輸血工作一直開展的很少,特別是貯存式自體輸血每年僅開展1例,隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長,臨床用血量逐年增加,血液供應(yīng)日趨緊張,為了節(jié)約血液,按照xxx三級綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達(dá)到25%,計劃在2016年和麻醉科合作大力開展自體輸血。

六、與平湖市中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。

2016年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨醫(yī)院三乙醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進(jìn),輸血科全體工作人員將一如既往,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術(shù),確保我院臨床用血科學(xué)、合理、安全、有效。

輸血工作計劃篇九

1、20xx年的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理和臨床用血監(jiān)管,迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的.專項檢查。

2、狠抓臨床用血和實驗室工作質(zhì)量,建立和實施標(biāo)準(zhǔn)化的實驗室管理規(guī)范。

3、配合醫(yī)院工作的總體目標(biāo),全力以赴,確保完成各項工作任務(wù)。

4、修訂輸血科實驗室項目操作規(guī)程,以適應(yīng)輸血科的快速發(fā)展。

5、與中國醫(yī)師協(xié)會臨床輸血分會共同承辦學(xué)科學(xué)術(shù)會議。

6、加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn),臨床輸血人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。年內(nèi)擬派2名醫(yī)技人員到國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)修學(xué)習(xí)。

7、繼續(xù)關(guān)注國內(nèi)外輸血新技術(shù)、科研新成果,抓住機(jī)遇適時開展新技術(shù)項目。

8、審時度勢,注重輸血醫(yī)療新形勢下的適應(yīng)性。

輸血工作計劃篇十

實習(xí)時間:2周 帶教老師:xx 實習(xí)目的:

3.較熟悉地掌握輸血科有關(guān)輸血技術(shù),如:abo和rh血型鑒定、不規(guī)則抗體篩選、交叉配血試驗等。

4.掌握臨床輸血指針,血液制品的發(fā)放、運(yùn)輸、及儲存條件。

5.掌握一般檢驗儀器的性能、使用維護(hù)方法,對一些精密儀器應(yīng)能正確使用和管理;

6、熟悉全面質(zhì)量控制的基本原理,能分析影響質(zhì)量的各個環(huán)節(jié),并能采取相應(yīng)的質(zhì)量控制的措施。實習(xí)內(nèi)容:

輸血科工作制度及相關(guān)職責(zé);(主講:xx)成分輸血的臨床應(yīng)用。((主講:xx)輸血科標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。(主講:xx)輸血科儀器的使用、維護(hù)及保養(yǎng);(主講:xx)abo及rh血型鑒定的判斷及注意事項;(主講:xx)抗體篩查、交叉配血試驗原理,操作方法及注意事 項。(主講:xx)

輸血科質(zhì)量控制(主講:xx)新生兒溶血試驗檢測和血小板抗體檢測。

(主講:xx)臨床輸血指征,常見臨床血液制品的臨床意義。

(主講:xx)

教師指導(dǎo)畢業(yè)實習(xí)要點(diǎn):

1、加強(qiáng)政治思想教育,堅持四項基本原則,培養(yǎng)實習(xí)生熱愛祖國、熱愛人民、熱愛社會主義、為四化建設(shè)服務(wù)的好思想、好作風(fēng)。帶教老師應(yīng)該關(guān)心了解實習(xí)醫(yī)生的思想情況,工作表現(xiàn),服務(wù)態(tài)度,并聽取群眾的反映,及時發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行教育。

2、應(yīng)該在實習(xí)階段讓學(xué)生得到充分的鍛煉。從接收標(biāo)本、處理標(biāo)本、標(biāo)本血型檢測、血型結(jié)果判斷、交叉配血,到最后發(fā)血的整個過程,帶教老師放手不放眼。所出的報告要經(jīng)過簽名方有效,防止發(fā)生醫(yī)療差錯、事故。

3、嚴(yán)格技術(shù)操作訓(xùn)練,要求正規(guī)準(zhǔn)確。

4、根據(jù)實習(xí)計劃和實習(xí)大綱要求,加強(qiáng)督促檢查。全面了解實習(xí)醫(yī)生的學(xué)習(xí)情況,可以個別或開座談會征求意見,以及時改進(jìn)教學(xué)工作。

5、為了提高教學(xué)質(zhì)量,在加強(qiáng)感性認(rèn)識的基礎(chǔ)上提高理性認(rèn)識,帶教老師可以組織實習(xí)醫(yī)生對于比較典型病例、疑難病例進(jìn)行討論。

6、各科實習(xí)結(jié)束后,帶教老師對實習(xí)醫(yī)生進(jìn)行鑒定。實習(xí)成績評定辦法:

1、一科實習(xí)結(jié)束前三天,實習(xí)醫(yī)生填寫好《畢業(yè)實習(xí)鑒定表》中該科畢業(yè)實習(xí)小結(jié)及有關(guān)各項,小組長填好小組意見,然后送交帶教醫(yī)師核實簽字。

2、帶教醫(yī)師會同科室主任,并征求科室工作人員的意見后,對實習(xí)醫(yī)生的表現(xiàn)、醫(yī)療道德、醫(yī)療作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、組織紀(jì)律,尊師重教和團(tuán)結(jié)互助等方面,作出鑒定,寫在實習(xí)考核表的評語欄內(nèi)。

3、出科成績按照筆試成績30%,技能考核10%。集體評議60%(參照實習(xí)生出勤率及平時表現(xiàn))。

4、關(guān)于實習(xí)成績不及格,病、事假和曠課的處理規(guī)定:(1)凡實習(xí)成績一門以上不及格者,應(yīng)按照實習(xí)科目規(guī)定的時間補(bǔ)實習(xí)。

(2)在實習(xí)期間病假累計實習(xí)時間15天者,事假累計7天者,應(yīng)按照本科實習(xí)時間全補(bǔ);如病假累計7天,事假累計4天,應(yīng)補(bǔ)足二分之一;累計時間(包括病事假)達(dá)該科總學(xué)時二分之一者,不予評定成績。

輸血工作計劃篇十一

輸血醫(yī)學(xué)得到快速發(fā)展。為此,隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。不僅注重自身隊伍的建設(shè),不斷提高全區(qū)醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)和管理水平,而且注重血液安全的宣傳、注重規(guī)章制度的落實,注重長效機(jī)制的建立,通過進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)院醫(yī)療臨床血液質(zhì)量管理,有效地保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全。

院將繼續(xù)根據(jù)工作職能,今年。服務(wù)中提高管理水平,最終達(dá)到血液供應(yīng)充足、安全、有效的目的具體計劃如下:

加強(qiáng)對臨床醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育,以培訓(xùn)教育為抓手。通過教育培訓(xùn),合理掌握臨床輸血指征,提高科學(xué)合理用血水平,做好血液開源節(jié)流工作。

以安全的方法維持血液及成份制品的各項功能。不僅領(lǐng)取血液的人員資質(zhì)要到位,冷鏈?zhǔn)且惶子糜谘汉脱獫{儲存和運(yùn)輸?shù)南到y(tǒng)。而且領(lǐng)取血液的設(shè)備也必須符合冷鏈要求;為保證血液安全,推廣血液冷鏈設(shè)備的使用,要配合縣獻(xiàn)血辦做好本單位血液冷鏈的`自查的迎查工作。

督促建立規(guī)范的用血制度,嚴(yán)格按照國家《獻(xiàn)血法》衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等要求。并做好年底醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理的考核檢查工作。

加大硬件投入、加快人才培養(yǎng),加快輸血科血液的建設(shè)和完善。鼓勵應(yīng)用成熟的臨床輸血技術(shù)和血液保障技術(shù)。

建立健全輸血科工作人員備案制度,要嚴(yán)格按照市衛(wèi)生局下發(fā)的文件精神。尤其是對新參加血庫工作的同志要加強(qiáng)培訓(xùn),落實備案,嚴(yán)格管理。

宣傳臨床用血的政策、信息;大力宣傳無償獻(xiàn)血的意義、好處。積極宣傳動員家庭互助和社會援助獻(xiàn)血,充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄等陣地。使獻(xiàn)血無損健康的觀念更加人心。

輸血工作計劃篇十二

1、20xx年的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理和臨床用血監(jiān)管,迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的專項檢查。

2、狠抓臨床用血和實驗室工作質(zhì)量,建立和實施標(biāo)準(zhǔn)化的實驗室管理規(guī)范。

3、配合醫(yī)院工作的總體目標(biāo),全力以赴,確保完成各項工作任務(wù)。

4、修訂輸血科實驗室項目操作規(guī)程,以適應(yīng)輸血科的快速發(fā)展。

5、與中國醫(yī)師協(xié)會臨床輸血分會共同承辦學(xué)科學(xué)術(shù)會議。

6、加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn), 臨床輸血人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。年內(nèi)擬派2名醫(yī)技人員到國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)修學(xué)習(xí)。

7、繼續(xù)關(guān)注國內(nèi)外輸血新技術(shù)、科研新成果,抓住機(jī)遇適時開展新技術(shù)項目。

8、審時度勢,注重輸血醫(yī)療新形勢下的適應(yīng)性。

輸血工作計劃篇十三

輸血科在醫(yī)院及輸血管理委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在創(chuàng)建"三甲"工作中取得了顯著成績,確保了我院20__年的臨床用血。20__年度,輸血科將一如既往,按照醫(yī)院管理年活動及衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷深入"三甲"創(chuàng)建工作,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理,積極開展成分輸血和自身輸血,有效控制經(jīng)血液傳播疾病,不斷提高我院輸血技術(shù)水平,確保我院臨床輸血工作的順利完成,以下是輸血科20__年的工作計劃:

一、推廣成分用血及輸血新技術(shù)

計劃在上半年對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識教育培訓(xùn),使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對輸血相關(guān)知識知曉率100%。

二、進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度,完善各項操作規(guī)程

依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進(jìn)一步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評價及公示制度等各項規(guī)章制度,完善各項操作規(guī)程,健全室內(nèi)質(zhì)控,參加省部級室間質(zhì)量評價,提高臨床輸血質(zhì)量,保證臨床輸血安全。

三、加強(qiáng)血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全

將保證臨床用血和安全作為首要問題和任務(wù)來抓,制定合理的用血計劃,合理貯備臨床用血,計劃申請購置一臺小型貯血冰箱以提高臨床用血應(yīng)急保障能力,確保臨床輸血充足、安全。

四、人才培養(yǎng)及學(xué)科建設(shè)

1、對照部頒標(biāo)準(zhǔn)輸血科技術(shù)人員不足,計劃20__年申請引進(jìn)醫(yī)學(xué)檢驗專業(yè)的大學(xué)生2人。

2、鼓勵科內(nèi)本科人員在讀碩士研究生和專升本的學(xué)習(xí)。鼓勵科室人員積極撰寫論文。

3、科主任按規(guī)定參加省級或部級組織的有關(guān)培訓(xùn),其他人員根據(jù)科室工作需要,安排參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)班。

4、制定科內(nèi)學(xué)習(xí)計劃,加強(qiáng)"三基"及輸血知識的培訓(xùn),輸血科(血庫)人員應(yīng)知應(yīng)會一百問答必須人人掌握,每季度進(jìn)行一次輸血知識專題講座及考核。

三、加強(qiáng)輸血科的建設(shè),開展新技術(shù)、新項目

1、申請建立輸血科信息管理系統(tǒng),使輸血管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2、計劃建立濾白細(xì)胞室并開展濾白細(xì)胞輸注技術(shù),使臨床輸血更加合理、安全。

3、申請購置細(xì)胞洗滌離心機(jī)和恒溫水浴振蕩箱各1臺,開展新生兒溶血病檢測。

四、積極開展自身輸血

近年來我院自體輸血工作一直開展的很少,三年來僅有幾例,隨著全民醫(yī)療保障水平的`提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長,臨床用血量逐年增加,血液供應(yīng)日趨緊張,為了節(jié)約血液,按照衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達(dá)到25%,輸血科計劃20__年在全院范圍內(nèi)開展自體輸血工作,計劃分四個階段進(jìn)行:

第一階段:準(zhǔn)備階段

時間:20__年1-3月。

內(nèi)容:制定自身輸血、圍手術(shù)期血液保護(hù)等輸血技術(shù)管理規(guī)定。

第二階段:培訓(xùn)階段

時間:20__年4-6月。

內(nèi)容:培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員掌握自體輸血等血液保護(hù)相關(guān)技術(shù)。

第三階段:實施階段

時間:20__年7-11月。

內(nèi)容:醫(yī)務(wù)人員掌握自體輸血等血液保護(hù)相關(guān)技術(shù)并能積極開展工作。

第四階段:總結(jié)階段

時間:20__年12月。

內(nèi)容:總結(jié)一年來自體輸血工作開展的情況。

五、加強(qiáng)宣傳工作

充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄或電子滾動屏幕等,宣傳臨床用血的政策、信息;大力宣傳無償獻(xiàn)血的意義、好處。積極宣傳動員家庭互助和社會援助獻(xiàn)血。

六、與市中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。

20__年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨醫(yī)院三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進(jìn),輸血科全體工作人員將一如既往,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術(shù),確保我院臨床用血科學(xué)、合理、安全、有效。

輸血工作計劃篇十四

20xx年輸血科在醫(yī)院及輸血管理委員會的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,在創(chuàng)建“三甲”工作中取得了顯著成績,確保了我院20xx年的臨床用血。20xx年度,輸血科將一如既往,按照醫(yī)院管理年活動及衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷深入“三甲”創(chuàng)建工作,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理,積極開展成分輸血和自身輸血,有效控制經(jīng)血液傳播疾病,不斷提高我院輸血技術(shù)水平,確保我院臨床輸血工作的順利完成,以下是輸血科20xx年的工作計劃:

計劃在上半年對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識教育培訓(xùn),使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對輸血相關(guān)知識知曉率100%。

依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進(jìn)一步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評價及公示制度等各項規(guī)章制度,完善各項操作規(guī)程,健全室內(nèi)質(zhì)控,參加省部級室間質(zhì)量評價,提高臨床輸血質(zhì)量,保證臨床輸血安全。

將保證臨床用血和安全作為首要問題和任務(wù)來抓,制定合理的用血計劃,合理貯備臨床用血,計劃申請購置一臺小型貯血冰箱以提高臨床用血應(yīng)急保障能力,確保臨床輸血充足、安全。

1、對照部頒標(biāo)準(zhǔn)輸血科技術(shù)人員不足,計劃20xx年申請引進(jìn)醫(yī)學(xué)檢驗專業(yè)的大學(xué)生2人。

2、鼓勵科內(nèi)本科人員在讀碩士研究生和專升本的學(xué)習(xí)。鼓勵科室人員積極撰寫論文。

3、科主任按規(guī)定參加省級或部級組織的有關(guān)培訓(xùn),其他人員根據(jù)科室工作需要,安排參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)班。

4、制定科內(nèi)學(xué)習(xí)計劃,加強(qiáng)“三基”及輸血知識的培訓(xùn),輸血科(血庫)人員應(yīng)知應(yīng)會一百問答必須人人掌握,每季度進(jìn)行一次輸血知識專題講座及考核。

一、加強(qiáng)輸血科的建設(shè),開展新技術(shù)、新項目

1、申請建立輸血科信息管理系統(tǒng),使輸血管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

3、申請購置細(xì)胞洗滌離心機(jī)和恒溫水浴振蕩箱各1臺,開展新生兒溶血病檢測。

二、積極開展自身輸血

近年來我院自體輸血工作一直開展的很少,三年來僅有幾例,隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長,臨床用血量逐年增加,血液供應(yīng)日趨緊張,為了節(jié)約血液,按照衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達(dá)到25%,輸血科計劃20xx年在全院范圍內(nèi)開展自體輸血工作,計劃分四個階段進(jìn)行:

第一階段:準(zhǔn)備階段檢驗地帶網(wǎng)

時間:20xx年1—3月。

內(nèi)容:制定自身輸血、圍手術(shù)期血液保護(hù)等輸血技術(shù)管理規(guī)定。

第二階段:培訓(xùn)階段

時間:20xx年4—6月。

內(nèi)容:培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員掌握自體輸血等血液保護(hù)相關(guān)技術(shù)。

第三階段:實施階段

時間:20xx年7—11月。

內(nèi)容:醫(yī)務(wù)人員掌握自體輸血等血液保護(hù)相關(guān)技術(shù)并能積極開展工作。

第四階段:總結(jié)階段

時間:20xx年12月。

內(nèi)容:總結(jié)一年來自體輸血工作開展的情況。

充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄或電子滾動屏幕等,宣傳臨床用血的政策、信息;大力宣傳無償獻(xiàn)血的意義、好處。積極宣傳動員家庭互助和社會援助獻(xiàn)血。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨醫(yī)院三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進(jìn),輸血科全體工作人員將一如既往,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術(shù),確保我院臨床用血科學(xué)、合理、安全、有效。

輸血工作計劃篇十五

2015年科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及輸血管理委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了輸血科的年度工作任務(wù),確保了我院2015年的臨床安全用血。2016年度,輸血科獨(dú)立建制,將按照臨床輸血技術(shù)規(guī)范的要求及衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷深入“三級”創(chuàng)建工作,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血》,進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理,積極開展成分輸血和自體輸血,有效控制經(jīng)血液傳播疾病,不斷提高我院輸血技術(shù)水平,確保我院工作的順利完成,以下是輸血科2016年的工作計劃:

一、推廣成分用血和用血規(guī)章制度的教育培訓(xùn)

計劃在上半年對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識教育培訓(xùn),使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對輸血相關(guān)知識知曉率達(dá)100%。參與臨床輸血質(zhì)量管理,對臨床科室特別是用血量前五位的科室,加大指導(dǎo)臨床輸血力度,制定臨床輸血質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),對臨床輸血申請單、輸血指征、輸血后的療效評價等進(jìn)行檢查考核。規(guī)范臨床合理用血。

二、進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度,完善各項

依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進(jìn)一步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評價及公示制度等各項規(guī)章制度,完善各項操作規(guī)程,健全室內(nèi)質(zhì)控,參加省部級室間質(zhì)量評價,提高臨床輸血質(zhì)量,保證臨床輸血安全。

三、

加強(qiáng)血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全

1、對新進(jìn)的2名工作人員,納入低年資工作人員培訓(xùn),加大培訓(xùn)力度,規(guī)定每周四或周五下午16:30-17:30為低年資人員培訓(xùn)時間,做到有培訓(xùn)、有登記、有考核、有評價。

2、制定每月一次科內(nèi)學(xué)習(xí)計劃,加強(qiáng)“三基”及輸血知識的培訓(xùn),鼓勵科室人員不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識積極撰寫論文。

3、科主任按規(guī)定參加省級或部級組織的有關(guān)培訓(xùn),其他人員根據(jù)科室工作需要,安排參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)班。

近年來我院工作一直開展的很少,三年來僅有幾例,隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長,臨床用血量逐年增加,血液供應(yīng)日趨緊張,為了節(jié)約血液,按照湖北省三級綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達(dá)到15%,輸血科計劃2016年在全院范圍內(nèi)開展自體輸血工作,把自體輸血率納入醫(yī)院千分制考核體系中,與臨床科室績效掛鉤,促進(jìn)新技術(shù)新業(yè)務(wù)在臨床中應(yīng)用。

五、加強(qiáng)宣傳工作

充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄或電子滾動屏幕等,宣傳臨床用血的政策、信息;大力宣傳無償獻(xiàn)血的意義、好處。積極宣傳動員家庭互助和社會援助獻(xiàn)血。

六、與恩施州中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。

輸血工作計劃篇十六

為規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,防范醫(yī)療風(fēng)險,化解醫(yī)療危機(jī),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,扎實的做好各項醫(yī)療工作,不斷將各項醫(yī)療工作推向深入。經(jīng)醫(yī)務(wù)科全體討論,制定2016年工作計劃,具體如下:

一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提升醫(yī)療質(zhì)量

1、完善各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)制度實施、考核及改進(jìn)措施。(1)重新調(diào)整醫(yī)療質(zhì)量管理模式,成立以病區(qū)主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組,修訂完善各種醫(yī)療質(zhì)量與安全制度、質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)實施方案,并建立配套的質(zhì)控制度,考核標(biāo)準(zhǔn),考核辦法和質(zhì)量指標(biāo)。定期對臨床科室進(jìn)行考核,做出評價,制定持續(xù)改進(jìn)措施并監(jiān)督落實。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,即首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫規(guī)范管理制度、會診制度、查對制度、手術(shù)分級制度、護(hù)理分級制度、死亡討論制度、交接班制度、手術(shù)安全核查制度,同時規(guī)范落實轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診制度、醫(yī)療責(zé)任追究制度,使醫(yī)務(wù)人員在診療活動中有章可循,服務(wù)過程程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

查門診病歷及各種申請單的填寫,嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》對病歷中查房、病例討論、醫(yī)囑病情等方面進(jìn)行實時監(jiān)控。注重提高終末病歷質(zhì)量,每月進(jìn)行一次病歷展評,對抽查的終末病例進(jìn)行點(diǎn)評,不斷提高病歷質(zhì)量。

二、醫(yī)療安全管理

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。醫(yī)療安全工作長抓不懈,把責(zé)任落實到個人,各司其職,層層把關(guān),切實做好醫(yī)療安全工作。

1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法規(guī)范行醫(yī)。

2、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,有此給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,要進(jìn)行責(zé)任追究,著重吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

3、從控制醫(yī)療缺陷入手,強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。

4、定期召開醫(yī)療安全會議,學(xué)習(xí)全區(qū)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,總結(jié)經(jīng)驗。

三、人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育活動,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理,并進(jìn)行考核實際學(xué)習(xí)情況。積極派人參加區(qū)級組織的各種培訓(xùn)及講座活動,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。每個月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由各個相關(guān)科室輪流。

核。同時加強(qiáng)對《抗生素使用原則》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》及《醫(yī)療核心制度》的學(xué)習(xí)。對“三基”內(nèi)容基本技能操作要求全院人員都能夠掌握。

3、根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀,盡可能的選送醫(yī)師去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),對外出學(xué)習(xí)返院醫(yī)師增加科室考核環(huán)節(jié),寫出學(xué)習(xí)體會,在科室內(nèi)組織醫(yī)務(wù)人員聽取學(xué)習(xí)匯報(匯報時間不少于1小時),涉及多學(xué)科時,可在院內(nèi)舉辦講座。

四、臨床科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)

1、內(nèi)科、兒科、感染科、康復(fù)科醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(1)加強(qiáng)環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控與管理,強(qiáng)化核心制度落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。(2)落實三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)護(hù)理管理。

(3)規(guī)范治療,合理用藥,嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,落實醫(yī)院抗生素分級管理制度。

(4)加強(qiáng)重點(diǎn)病種質(zhì)量監(jiān)控管理。

2、骨科、外科、婦產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。

(1)實行手術(shù)資格準(zhǔn)入制度,手術(shù)分級管理制度,重大手術(shù)報告、審批制度及高風(fēng)險技術(shù)人員“授權(quán)”制。

(2)加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制。重點(diǎn)是術(shù)前討論、手術(shù)適應(yīng)癥、風(fēng)險評估、術(shù)前查對、操作規(guī)范、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預(yù)防與處理,醫(yī)患溝通制度的落實。術(shù)前:診斷、手術(shù)適應(yīng)癥明確,術(shù)式選擇合理,患者準(zhǔn)備充分,與患者及時溝通并簽署手術(shù)和麻醉同意書,輸 血同意書等,手術(shù)前查對無誤。術(shù)中:手術(shù)操作規(guī)范,輸血規(guī)范,意外處理措施果斷、合理,術(shù)式改變等及時告知家屬或委托人。術(shù)后:觀察及時、嚴(yán)密,早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行xxx圍手術(shù)期抗生素使用指南。

(4)麻醉工作程序規(guī)范,術(shù)前麻醉準(zhǔn)備充分,麻醉意外處理及時,實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察。

3、門診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn):

(1)加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫及質(zhì)量監(jiān)控。

(2)制定突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制及處理預(yù)案,落實各種預(yù)案與措施。

(3)開展多種形式的門診診療服務(wù),盡可能滿足患者的需要。

4、急診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)

(1)加強(qiáng)急診質(zhì)量全程監(jiān)控,落實首診負(fù)責(zé)制,保障急危重患者優(yōu)先收住入院,得到及時救治,保持綠色通道暢通。急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效,科間配合密切,保障患者醫(yī)療服務(wù)連貫性。

(2)保障急救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài)。

(3)急診醫(yī)護(hù)人員急救技術(shù)操作熟練,對急診醫(yī)護(hù)人員不定期進(jìn)行急救技術(shù)考核。每年組織1次急救技能培訓(xùn),進(jìn)行2次急救演練。

(4)急診搶救醫(yī)療文書書寫規(guī)范、及時、完整。

五、醫(yī)技科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)

(1)臨床檢驗質(zhì)量管理。按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實驗室管理辦法》的要求,臨床檢驗項目滿足臨床需要,并能覆蓋我院各臨床科室所診治的病種。

(2)醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量管理。檢查影像科室對各種影像制度及規(guī)范的落實情況,抽查影像診斷報告書,審查其規(guī)范性及準(zhǔn)確性。參加放射疑難病例分析。檢查放射科工作人員及受檢者的防護(hù)措施,進(jìn)行放射安全事件應(yīng)急演練。

六、進(jìn)一步強(qiáng)化臨床路徑管理。(1)要求科室必須認(rèn)真執(zhí)行臨床路徑:科室成立臨床路徑管理工作實施小組,由科室主任任組長,醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)人員任成員;組織臨床醫(yī)療人員進(jìn)行臨床路徑方案培訓(xùn),了解臨床路徑工作意義,積極配合路徑工作開展;定期組織對本科室臨床路徑實施效果的評估與分析,并及時修訂相關(guān)病種臨床路徑;醫(yī)務(wù)科制定臨床路徑登記表,要求各臨床科室認(rèn)真填寫,每月上交臨床路徑登記表,并詳細(xì)分析;(2)定期了解醫(yī)、藥、護(hù)、患與醫(yī)療管理部門反饋意見;尊重患者知情同意權(quán),做好醫(yī)患溝通;按臨床路徑要求提供醫(yī)療、護(hù)理服務(wù);提供咨詢服務(wù),對患者進(jìn)行診療相關(guān)宣教;患者入院時進(jìn)行相關(guān)宣教,并進(jìn)行臨床路徑管理相關(guān)介紹。(3)推進(jìn)醫(yī)院檢查結(jié)果互認(rèn)工作。在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認(rèn)和同城同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認(rèn)工作。利用遠(yuǎn)程醫(yī)療手段為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和就診患者提供檢查檢驗服務(wù)。

輸血工作計劃篇十七

年度實施計劃

1.由于我院系精神病醫(yī)院,臨床輸血較少,輸血科室主要集中在內(nèi)、外科,同時用血量較少,按照往年用血情況,每年數(shù)類,故沒有獨(dú)立的輸血科,有關(guān)輸血工作主要由檢驗科人員完成,血源主要來自淮安市血液中心。

年的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理和臨床用血監(jiān)管。

3.狠抓臨床用血和實驗室工作質(zhì)量,努力建立和實施標(biāo)準(zhǔn)化的實驗室管理規(guī)范。

4.加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn),臨床輸血人員業(yè)務(wù)素質(zhì),必要時派相關(guān)人員外去進(jìn)修。

5.繼續(xù)關(guān)注國內(nèi)外輸血新技術(shù)、科研新成果,抓住機(jī)遇適時開展新技術(shù)項目。

6.審時度勢,注重輸血醫(yī)療新形勢下的適應(yīng)性。

醫(yī)務(wù)科

2013年01月10日

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