在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
節(jié)省費(fèi)用開支的報(bào)告篇一
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確
的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
1、 資產(chǎn)管理：我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)
上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無一失。
2、 債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)催促營(yíng)銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。
3、 監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
（1）財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)。
（2）對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
（3）加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳。
4、 貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制
度，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。
1、 對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支，一、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用
開支；二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作。
2、 對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。
3、 及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4、 按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會(huì)，根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署，及時(shí)安排對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、 積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。
6、 對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
7、 參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力。在2011年，財(cái)務(wù)部將：
1、2011年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡， 統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店2011年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的2011 年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實(shí)，下達(dá)到各部門。同時(shí)，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí) 發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要 依據(jù)。
2、2010年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說明，認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。
3、做好2011年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。
節(jié)省費(fèi)用開支的報(bào)告篇二
為貫徹落實(shí)xxx生態(tài)文明思想和黨的十九大精神，切實(shí)推進(jìn)我單位節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，充分發(fā)揮我單位機(jī)關(guān)在建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)中的表率作用，根據(jù)《東營(yíng)市綠色機(jī)關(guān)建設(shè)指南》、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心有關(guān)文件要求，結(jié)合我單位工作實(shí)際，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
區(qū)政府辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略部署，以科學(xué)合理用水和提高水資源利用率為核心，增強(qiáng)全民節(jié)水意識(shí)，創(chuàng)建節(jié)水型單位，提高水資源使用效率，建立節(jié)約用水長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用。20xx年上半年，我單位機(jī)關(guān)人均用水量在20xx年的基礎(chǔ)上下降了，綜合能耗下降，為促進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)貢獻(xiàn)了一分力量。
（一）健全管理制度
1、健全組織機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任
成立建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任部門及專管員，為以后開展工作提供保障。制定了《節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作實(shí)施計(jì)劃》，明確了建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)，提出了具體工作要求。與此同時(shí)，做好各科室節(jié)約型單位建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任考核工作，在原考核細(xì)則的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，并將指標(biāo)量化。
2、健全資源節(jié)約日常管理制度
結(jié)合實(shí)際，建立健全切實(shí)可行的管理制度及日常檢查制度，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，明確工作重點(diǎn)和實(shí)施步驟。
3、健全能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳
為保障節(jié)能工作有序開展，在制定實(shí)施計(jì)劃的基礎(chǔ)上，將分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表下發(fā)至各科室供其參考，指導(dǎo)其建立統(tǒng)計(jì)表格，方便專管員定期分析能源消費(fèi)狀況，有針對(duì)性提出建議并采取相關(guān)措施。
（二）加強(qiáng)宣傳與管理
1、廣泛宣傳，強(qiáng)化意識(shí)
節(jié)省費(fèi)用開支的報(bào)告篇三
依據(jù)上級(jí)分行的工作安排，為貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)支付服務(wù)減費(fèi)讓利政策宣傳的通知》(銀支付函〔2022〕76號(hào))相關(guān)文件要求，為扎實(shí)做好該行支付服務(wù)減費(fèi)讓利政策落地工作，持續(xù)加大宣傳貫徹力度，完善常態(tài)化宣傳工作機(jī)制，結(jié)合該行實(shí)際情況，該行開展以“支付降費(fèi)讓利于民”為宣傳主題的宣傳活動(dòng)，具體活動(dòng)情況如下：
該行高度重視此次主題宣傳活動(dòng)，為保障活動(dòng)有序高效開展，特成立了活動(dòng)工作小組。分管行長(zhǎng)擔(dān)任活動(dòng)負(fù)責(zé)人，營(yíng)業(yè)部部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)部全體員工為成員。統(tǒng)一部署，認(rèn)真安排，通過明確責(zé)任分工，確保此次活動(dòng)落到實(shí)處。
(一)走近企業(yè)。
(二)線上多渠道宣發(fā)。
通過群發(fā)“支付降費(fèi)讓利于民”宣傳短信的形式對(duì)客戶進(jìn)行廣譜宣傳；通過微信代發(fā)群對(duì)重點(diǎn)客戶群開展減費(fèi)讓利信息傳達(dá)。
節(jié)省費(fèi)用開支的報(bào)告篇四
回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：
組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億xxxx萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxxxx張，處理會(huì)計(jì)憑證xxxx張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資x。x億元，償還到期貸款xxxx萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于x月—x月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款xxxx萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。
由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至xx月xx日，門店銷售：xxx個(gè)、住房銷售xxx個(gè)，成交率xx。xx%，成交額xxxxx萬(wàn)元，實(shí)收房款xxxx萬(wàn)元，尚有未收房款xxxx萬(wàn)元，資金回收率為xx。xx%；預(yù)定門店xx套，收取定金xxx萬(wàn)元。出租自有門店xx套，收取定金xx萬(wàn)元，出租率xx。xx%。在這x個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xxxx萬(wàn)元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。
時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是xxxx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持，謝謝大家！
節(jié)省費(fèi)用開支的報(bào)告篇五
為認(rèn)真貫徹縣教育局關(guān)于落實(shí)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx縣紀(jì)委關(guān)于20xx年元旦春節(jié)期間切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律和厲行節(jié)約工作的通知》，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，過一個(gè)文明、節(jié)儉、祥和、廉潔的節(jié)日，加強(qiáng)廉潔自律和厲行節(jié)約的有關(guān)文件精神，xxxx作為基層學(xué)校嚴(yán)格遵照上級(jí)要求，現(xiàn)就加強(qiáng)廉潔自律和厲行節(jié)約工作進(jìn)行自查匯報(bào)：
1、首先在黨政聯(lián)席會(huì)上傳達(dá)上級(jí)指示精神，將全文宣讀，進(jìn)行專門學(xué)習(xí)。通過自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身防腐意識(shí)，豐富管理經(jīng)驗(yàn)、提高工作能力與個(gè)人修養(yǎng)，從而堅(jiān)決克服了自我陶醉，自我滿足，厭學(xué)淺學(xué)甚至不學(xué)的情緒，不斷提高了自己的思想政治素質(zhì)和精神境界，自覺把自己培養(yǎng)成為一名對(duì)黨、對(duì)社會(huì)、對(duì)人民有貢獻(xiàn)的好干部。
通過自覺學(xué)習(xí)始終保持堅(jiān)定而正確的政治方向、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)、政治紀(jì)律和高度的政治鑒別力、政治敏銳性。通過學(xué)習(xí)來講正氣，繼承和發(fā)揚(yáng)我們黨在長(zhǎng)期革命和建設(shè)事業(yè)中形成的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，堅(jiān)持同一切歪風(fēng)邪氣和各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，廉潔自律，潔身自好，不謀私利，一身正氣，兩袖清風(fēng)，為廣大教師做好表率。
2、學(xué)校要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。不得以過節(jié)或拜年的名義向上級(jí)部門或關(guān)系單位贈(zèng)送年貨；嚴(yán)格禁止收受禮品、禮金、有價(jià)證券和支付憑證。
3、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的規(guī)定，本著務(wù)實(shí)、節(jié)約的原則安排好節(jié)日期間的各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)禁以任何名義發(fā)放貴重禮品和紀(jì)念品；嚴(yán)禁巧立名目突擊花錢和濫發(fā)津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和實(shí)物等活動(dòng)。
4、召開全體教工大會(huì)傳達(dá)上級(jí)指示精神，對(duì)全體黨員、教師提出明確要求。嚴(yán)格禁止收受學(xué)生及家長(zhǎng)的禮品、禮金、有價(jià)證券、支付憑證或其他財(cái)物；嚴(yán)格禁止違反規(guī)定從事有悖于教師職業(yè)道德規(guī)范的活動(dòng)，嚴(yán)禁向?qū)W生索要或暗示索要財(cái)物。
堅(jiān)持黨員民主評(píng)議制度，民主評(píng)議干部制度，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，單位沒有發(fā)生以權(quán)謀私，或以工作職務(wù)之便謀取私利等違法亂紀(jì)現(xiàn)象；積極推行校務(wù)公開。實(shí)行校務(wù)公開、民主監(jiān)督制度，加強(qiáng)民主管理。
根據(jù)上級(jí)黨組織要求各單位黨員干部要深入基層、貼近群眾，廣泛開展“送溫暖”慰問活動(dòng)，妥善解決好困難教職工和學(xué)生的實(shí)際困難。學(xué)校已責(zé)成工會(huì)主席負(fù)責(zé)作出具體安排，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)元旦前和春節(jié)分批慰問離休老教師、困難教職工，送上慰問品和慰問金，表達(dá)關(guān)心和慰問之情。
已作出具體方案報(bào)請(qǐng)學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)討論通過，進(jìn)行具體落實(shí)安全防范措施，妥善應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件，著力解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，堅(jiān)決防止損害群眾利益事件的發(fā)生。
節(jié)省費(fèi)用開支的報(bào)告篇六
管住財(cái)務(wù)，管好村務(wù)是搞好農(nóng)村工作的基礎(chǔ)，是干群團(tuán)結(jié)、和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵。而管住財(cái)務(wù)是前提，財(cái)管管住了，村務(wù)基本上也就管好了。今年以來，大盂鎮(zhèn)黨委深入開展反腐倡廉制度建設(shè)年活動(dòng)，把推行農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理和四議兩公開這兩項(xiàng)制度作為主要抓手，以農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理管住財(cái)務(wù)，以四議兩公開管好村務(wù)，在整改中發(fā)現(xiàn)問題，在整改中解決問題。下面，重點(diǎn)這兩項(xiàng)工作采取的措施、取得的初步效果向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制度實(shí)施前，我鎮(zhèn)已于1999年推行了村財(cái)鎮(zhèn)管，但總體特征是事后監(jiān)督。當(dāng)時(shí)的鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站對(duì)各村只管記賬，不管花錢，只管提款時(shí)審批，不管錢怎么花，花到哪里，形象的說就是農(nóng)經(jīng)站只保管各村財(cái)務(wù)章，各村有了錢需要開支時(shí)，填寫提款申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、包村干部審核，農(nóng)經(jīng)即給辦理，但錢是不是按照申請(qǐng)上說的開支了，不知道，錢是不是嚴(yán)格按照規(guī)定支付了，不知道，錢是不是由會(huì)計(jì)落到村干部手里了，不知道。農(nóng)經(jīng)站只是半年或一年催村回鎮(zhèn)結(jié)賬，拿回一堆條條，糊里糊涂審核，糊里糊涂下賬，這樣表面上、形式上的村財(cái)鎮(zhèn)管，造成了如下突出問題：一是不能及時(shí)結(jié)賬的問題。提款獲得審批后，不及時(shí)報(bào)賬，不及時(shí)結(jié)賬，時(shí)間長(zhǎng)了，有的沒有票據(jù)，有的記不清楚，形成了包袱賬、糊涂賬，最嚴(yán)重的北家莊村委三年不結(jié)賬。二是賬外資金不及時(shí)入賬的問題。部分村有退耕還林、糧食直補(bǔ)、集體土地出租等收入，這些收入通常由村主要干部或會(huì)計(jì)直接領(lǐng)取，不入信用社賬戶，領(lǐng)取后隨意開支，年終也是拿回一堆條條，這個(gè)問題在實(shí)施前普遍存在。最嚴(yán)重的東南窊，xx年的收入2014年才入賬。三是提款后資金使用不明的問題，當(dāng)各村需要開支時(shí)，填寫提款申請(qǐng)，盡管需要附開支的事由和明細(xì)，盡管需要分管領(lǐng)導(dǎo)和包村干部審核，但提款后的去向和用途無法把關(guān)，審批實(shí)是形同虛設(shè)，效果較差。四是不合理開支比較多的問題。提款不及時(shí)報(bào)賬，報(bào)賬時(shí)隨意性強(qiáng)，不合理開支大，造成燃油費(fèi)、招待費(fèi)等無節(jié)制下賬，白條下賬，不合理開支比較明顯。
針對(duì)以上突出問題，我們把推行委托代理制度作為消化矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的突破口，作為消除隔閡、凝聚力量的突破口，首先明確五個(gè)必須的思路：必須變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督；必須嚴(yán)格控制村干部隨意提取現(xiàn)金；必須制定防止不合理開支的嚴(yán)格規(guī)定；必須嚴(yán)管帳外資金及時(shí)入賬；必須明確重大事項(xiàng)支出的條條框框。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究新舊管理辦法對(duì)接工作，注重財(cái)會(huì)人員選拔任用，注重新舊辦法嚴(yán)密對(duì)接，注重經(jīng)濟(jì)合同備案管理，創(chuàng)新了新舊管理辦法對(duì)接工作，夯實(shí)了農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理基礎(chǔ)，
主要做了以下三方面的工作：
1、精心做好選人用人工作
堅(jiān)定選聘業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)與村報(bào)賬員必須搞大動(dòng)作、動(dòng)大手術(shù)的決心，明確應(yīng)聘業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)和村報(bào)賬員的人員必須同時(shí)具備三項(xiàng)條件，第一，必須經(jīng)過縣里統(tǒng)一培訓(xùn)、考試，取得縣農(nóng)業(yè)局頒發(fā)的《農(nóng)村財(cái)會(huì)人員上崗證》；第二，必須經(jīng)過鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站嚴(yán)格考核、評(píng)價(jià)，具備德、能、勤、廉品行；第三，經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一命題，重新考試合格。應(yīng)聘村保管員的人員必須經(jīng)過村委推薦，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站考核。經(jīng)過考試、考核，本著保證素質(zhì)，寧缺勿濫的原則，從十二名業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)候選人中擇優(yōu)選聘了四名業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)，從三十名村報(bào)賬員候選人中擇優(yōu)選聘了十一名村報(bào)賬員，其中有一名村報(bào)賬員負(fù)責(zé)兩個(gè)行政村的會(huì)計(jì)報(bào)賬事務(wù)。經(jīng)過推薦、考核，全鎮(zhèn)農(nóng)村共設(shè)保管員二十二名，每個(gè)自然村設(shè)一名。
2、精心做好對(duì)接工作。
實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制度，很重要的環(huán)節(jié)是新舊管理制度的對(duì)接。對(duì)接工作是實(shí)行委托代理極其重要的基礎(chǔ)，如果做不好對(duì)接工作，《辦法》規(guī)定的許多重要程序就不能順利實(shí)施，。為此我們做到了四個(gè)統(tǒng)一。一是統(tǒng)一結(jié)賬移交。推行委托代理制度時(shí)候各村2014年上半年賬務(wù)都沒有報(bào)結(jié)。為保證委托代理順利實(shí)施，明確了最后結(jié)賬時(shí)間、辦理移交時(shí)間及責(zé)任后果，十二個(gè)行政村上半年的賬務(wù)都于八月十五日前報(bào)結(jié)，并編制了交接表，于八月二十日全部移交鎮(zhèn)委托代理服務(wù)中心。北家莊村委xx年至2014年的賬務(wù)一直未結(jié)，每年雖經(jīng)多種方式多次督促都沒有效果，農(nóng)經(jīng)站決定對(duì)有關(guān)人員采取經(jīng)濟(jì)處罰措施，同時(shí)再次以書面與口頭方式督促，該村很快將這些年份的會(huì)計(jì)資料全部報(bào)結(jié)。二是統(tǒng)一簽章備案。統(tǒng)一刻制了業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)名章、村報(bào)賬員名章和理財(cái)小組審核專用章。簽章備案范圍包括村支部書記、村委主任、理財(cái)小組組長(zhǎng)、村報(bào)賬員、村民小組長(zhǎng)、保管員、理財(cái)小組審核專用章，備案內(nèi)容包括簽字與印鑒兩部分。三是統(tǒng)一賬據(jù)設(shè)計(jì)。除全縣統(tǒng)一印制的財(cái)務(wù)支出審批單和內(nèi)部收款收據(jù)外，統(tǒng)一印制了賒賬單、提款審批單、領(lǐng)取收款收據(jù)卡、實(shí)物出庫(kù)單、實(shí)物入庫(kù)單，統(tǒng)一購(gòu)置了村報(bào)賬員登記的現(xiàn)金逐日登記簿、銀行存款登記簿、固定資產(chǎn)登記簿、庫(kù)存物資登記簿，統(tǒng)一印制了土地臺(tái)賬。四是統(tǒng)一清理債務(wù)。在庫(kù)存現(xiàn)金清理的同時(shí)，村級(jí)債務(wù)必須同時(shí)清理。特別是村級(jí)干部墊支事項(xiàng)與賬外欠款事項(xiàng)，如果清理不及時(shí)，很容易給集體增加虛假債務(wù)，導(dǎo)致集體資產(chǎn)流失。我們?cè)谇謇砩陥?bào)的基礎(chǔ)上，對(duì)申報(bào)事項(xiàng)一一進(jìn)行審查復(fù)核，對(duì)不真實(shí)的予以拒絕受理，對(duì)真實(shí)合法合理的事項(xiàng)予以確認(rèn)，對(duì)已經(jīng)審查復(fù)核確認(rèn)的事項(xiàng)進(jìn)行賬務(wù)處理。經(jīng)過清理，歷史遺留問題得到一次性處理，避免了可能由報(bào)銷歷史經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)引發(fā)的紛爭(zhēng)，同時(shí)也沒有給村集體增加負(fù)債。完成四統(tǒng)一工作后，我鎮(zhèn)委托代理工作于2014年9月正式啟動(dòng)，全鎮(zhèn)12個(gè)村全部實(shí)行委托代理，29個(gè)自然村全部建立分類賬。
3、精心做好委托代理的六個(gè)細(xì)節(jié)性工作。
一是大額開支審核和提款申請(qǐng)審核。委托代理初，推行分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，包村干部簽字，鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字，和以前做法一樣，但發(fā)現(xiàn)簽字的越多，負(fù)責(zé)任人的越少，效果不但不明顯，村干部因?yàn)檎胰诉€得費(fèi)半天功夫，研究后決定農(nóng)經(jīng)站審核后，由鎮(zhèn)長(zhǎng)一人總負(fù)責(zé)簽字審核，徹底改變以往多人管事，無人理事的問題。這樣一來，責(zé)任落實(shí)到農(nóng)經(jīng)站和鎮(zhèn)長(zhǎng)頭上。二是嚴(yán)格審核控制不合理支出。規(guī)定村級(jí)招待費(fèi)、燃油費(fèi)、土特產(chǎn)品、小賣鋪賒賬等支出合計(jì)最高上限為本村在冊(cè)人口每人10元的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)成農(nóng)經(jīng)站建立各村招待費(fèi)開支明細(xì)表，各村申報(bào)招待費(fèi)首先由農(nóng)經(jīng)站比照以往開支情況按上限進(jìn)行審核，這樣有效減少了招待費(fèi)支出，2014年的招待費(fèi)由293733元減為115944、32元，減少開支177788、68元。三是嚴(yán)格控制村干部墊支關(guān)。委托制度運(yùn)行以來，每月都要結(jié)賬、報(bào)賬，由于大部分村賬上沒有錢或有很少的錢，報(bào)賬時(shí)村干部都稱是自己墊支的，真實(shí)性難以估價(jià)，這樣記賬時(shí)全部上看村干部的往來賬，有錢支付時(shí)全部轉(zhuǎn)到村干部卡上，漏洞還是沒有及時(shí)補(bǔ)上。從今年年初開始，出臺(tái)嚴(yán)禁村干部墊支制度，要墊支先把要墊資金入賬后才可審核支出，出現(xiàn)欠賬必須給欠賬戶記往來，一律不得給村干部記往來。四是嚴(yán)格控制提現(xiàn)金關(guān)。委托代理實(shí)施初，對(duì)群眾用工款等小額開支，采取入報(bào)賬員卡提現(xiàn)金發(fā)放的方式，不可避免的存在一些漏洞，從2014年開始，所有開支除特殊情況外，一律走打卡或轉(zhuǎn)賬，直接打入用款人賬戶。五是嚴(yán)格一件事大額開支兩議會(huì)審核關(guān)。根據(jù)行政村、自然村的不同情況，建立一件事分別在5000元、3000元、xx元以上兩議會(huì)審核制度，在實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)有部分村因外出黨員代表人數(shù)較多，到會(huì)人數(shù)不達(dá)規(guī)定人數(shù)，甚至部分村弄虛作假的情況，為此，開展了找黨員、找代表活動(dòng)，對(duì)各村（具體到自然村）在村能參加兩議會(huì)的黨員和村民代表情況進(jìn)行摸底，剔除了常年在外和長(zhǎng)年臥床不能參會(huì)人員，開會(huì)時(shí)按摸底到會(huì)的人數(shù)進(jìn)行審核，對(duì)于弄虛作假的問題，對(duì)全鎮(zhèn)7名村官進(jìn)行調(diào)查充實(shí)，現(xiàn)沒有村官的大盂鎮(zhèn)、南高莊、李家溝、東南窊調(diào)配村官兼任，做到村村都有村官，由農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一回收記錄本，各項(xiàng)會(huì)議均由村官記錄，杜絕了弄虛作假行為。六是嚴(yán)格控制帳外資金及時(shí)入賬。委托代理起步階段，在清理庫(kù)存現(xiàn)金時(shí)，發(fā)現(xiàn)小泉溝、景莊等4個(gè)村坐支現(xiàn)金7、3萬(wàn)元，發(fā)現(xiàn)后立即嚴(yán)肅處理，限令如期入賬，不入賬財(cái)務(wù)凍結(jié)，并且通報(bào)全鎮(zhèn)。對(duì)有固定收入的村委，農(nóng)經(jīng)站設(shè)立專門檔案，到期提前提醒村干部和交款方，有效堵塞了漏洞。
四議兩公開制度實(shí)施前，在村務(wù)管理主要存在兩方面的問題。一是部分村重大事項(xiàng)不提前和鎮(zhèn)溝通協(xié)商，擅自決定。比如金家崗處理學(xué)校、大泉溝拍賣樹子、三道村出租荒山，都是事后才報(bào)告鎮(zhèn)，鎮(zhèn)干部沒有提前介入，對(duì)價(jià)格、程序及協(xié)議無法把關(guān)。二是部分村重大事項(xiàng)不召開相應(yīng)的會(huì)議。處理集體資產(chǎn)、新建維修工程等重大事項(xiàng)不召開兩議會(huì)，個(gè)別人決定，不通過公開方式進(jìn)行，要不就是兩議會(huì)質(zhì)量不高，到會(huì)人數(shù)不達(dá)規(guī)定人數(shù)，甚至弄虛作假。為此，主要做了五方面的工作。
1、詳細(xì)清查實(shí)物。在清理庫(kù)存現(xiàn)金和賬外債務(wù)后，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)隨即組織了1985年以來第一次實(shí)物大盤點(diǎn)。農(nóng)經(jīng)站全體人員包村負(fù)責(zé)，抽調(diào)大學(xué)生村官參與監(jiān)盤，各村支部書記、村委主任、村報(bào)賬員、實(shí)物保管、理財(cái)小組成員、監(jiān)督小組成員、村民代表組成資產(chǎn)清查小組共同對(duì)本村所有庫(kù)存物資和固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)，全部造冊(cè)登記，有關(guān)人員簽章，澄清了家底。依據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整，盤盈、盤虧事項(xiàng)全部入賬，首先保證賬實(shí)相符。對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行研究處理。資產(chǎn)清查小組提出處理意見，經(jīng)過鎮(zhèn)委托代理服務(wù)中心審核，按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。這樣就把多年來賬實(shí)不符的問題公開妥善地解決了，有利于加強(qiáng)村集體資產(chǎn)管理。
2、統(tǒng)一土地臺(tái)賬。我鎮(zhèn)各村原有土地臺(tái)賬記載不規(guī)范，不清晰，這次統(tǒng)一設(shè)計(jì)了能夠適應(yīng)新形勢(shì)下土地管理要求的《土地下放經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬》，下發(fā)各村統(tǒng)一重新登記。登記時(shí)結(jié)合各戶持有的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證書和二輪土地承包合同的記載，逐村逐戶進(jìn)行核實(shí)，解決了農(nóng)戶的土地爭(zhēng)議，有利于加強(qiáng)村集體土地資源管理。
3、強(qiáng)化合同備案。對(duì)各類經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行了備案管理。設(shè)計(jì)下發(fā)了必須由村委法人代表簽章的《村級(jí)合同、協(xié)議申報(bào)登記表》，內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)合同簽訂日期，經(jīng)濟(jì)合同履行時(shí)間，經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，應(yīng)上交（支付）金額，經(jīng)濟(jì)合同頁(yè)數(shù)。對(duì)照申報(bào)登記表所列經(jīng)濟(jì)合同，與原件、備案件認(rèn)真核對(duì)相符后存檔。經(jīng)過備案管理，全鎮(zhèn)各村委新增申報(bào)了三十七份經(jīng)濟(jì)合同，經(jīng)濟(jì)合同的備案，使村委財(cái)務(wù)收支有據(jù)可查。
4、強(qiáng)化對(duì)村監(jiān)督。吸取以往部分村處置集體財(cái)產(chǎn)等重大事項(xiàng)不提前和鎮(zhèn)協(xié)商，不召開相關(guān)會(huì)議作出決定的教訓(xùn)，針對(duì)部分村有些會(huì)議不通知鎮(zhèn)干部參加，包村干部責(zé)任心不明的問題，鎮(zhèn)黨委、政府新班子到任后，下大力抓了鎮(zhèn)村干部思想紀(jì)侓作風(fēng)整頓，把黨員副科干部全部下派到村任支部副書記，黨員普通干部全部下派到村任支部委員，其中工作比較復(fù)雜的三畛、張家溝、北家莊、小泉溝四個(gè)自然村均派鎮(zhèn)干部擔(dān)任黨小組副組長(zhǎng)。這樣，各村的兩委會(huì)、兩議會(huì)鎮(zhèn)下派干部每次必須參加，每個(gè)重大事項(xiàng)必須提前和下派干部協(xié)商，強(qiáng)化了對(duì)村工作的監(jiān)督。
5、扎實(shí)推進(jìn)四議兩公開工作。鎮(zhèn)把好事先審核關(guān)、程序關(guān)、會(huì)議關(guān)、公開關(guān)。需要履行四議兩公開程序的重大事項(xiàng)，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和下派干部審核后方能進(jìn)入程序，兩委會(huì)、黨員會(huì)，村民代表會(huì)下派干部全程參加，公開公示照相留存。目前共有五個(gè)村五項(xiàng)工程履行四議兩公開程序，分別是三道村的文化大院工程，景莊村的學(xué)校搬遷工程，金家崗的衛(wèi)生所工程，北家莊村的引水工程和卷子頭村的進(jìn)村路橋加寬工程。
1、解決了村干部提款后隨意開支甚至報(bào)假賬的問題。變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督，開支必須報(bào)回正規(guī)票據(jù)，履行相關(guān)手續(xù)，經(jīng)審核后打卡或轉(zhuǎn)賬支付，村干部手里不路過錢，卡死了村干部隨意開支報(bào)假賬的問題。
2、解決了財(cái)務(wù)管理混亂的問題。定期報(bào)賬，定期結(jié)賬，扭轉(zhuǎn)了以往半年結(jié)一回，一年結(jié)一回，甚至有的村三年不結(jié)賬的財(cái)務(wù)混亂現(xiàn)象。對(duì)賬外資金及時(shí)監(jiān)管入賬，杜絕了村干部對(duì)賬外資金胡支亂花的問題。禁止村干部隨意墊支，消除了給村干部記往來，錢打入村干部卡上的問題。
3、解決村里開支鎮(zhèn)里不了解的問題。由以往的村提歀鎮(zhèn)審批，下賬不嚴(yán)格監(jiān)管到現(xiàn)在的先報(bào)賬審核后轉(zhuǎn)賬打卡，村里的開支鎮(zhèn)里清清楚楚、明明白白。
4、解決了村務(wù)民主監(jiān)督流于形式的.問題。通過四兩公開，認(rèn)真登記核實(shí)能參會(huì)的村兩委成員、兩議會(huì)成員，重大事項(xiàng)、重大開支經(jīng)過相關(guān)會(huì)議充分醞釀?dòng)懻摲侥軐?shí)施，讓群眾明明白白，消除了干部之間、干群之間相互猜疑的問題。
（一）加強(qiáng)農(nóng)村村務(wù)、財(cái)務(wù)管理是一把手工程。農(nóng)村村務(wù)辦理、財(cái)務(wù)管理涉及千家萬(wàn)戶，涉及群眾切身利益，涉及干群關(guān)系，涉及農(nóng)村穩(wěn)定，管住了財(cái)務(wù)，就管住了干部，管出了穩(wěn)定，所以對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)、村務(wù)管理僅靠分管副職是不夠的，必須書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)帶頭抓，嚴(yán)格抓，具體抓，只有自己抓，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)堵塞漏洞。
（二）加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)、村務(wù)管理是細(xì)心工程。農(nóng)村的事情錯(cuò)綜復(fù)雜，上下關(guān)聯(lián)，搞好村務(wù)、財(cái)務(wù)管理必須有足夠的細(xì)心、足夠的耐心，時(shí)時(shí)操心，事事操心，涉及重大事項(xiàng)鎮(zhèn)干部必須提前介入，提前想好辦法和套路，提前消化矛盾。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理在堅(jiān)持原則性的前提下又要體現(xiàn)靈活性，有的專項(xiàng)資金需要變通支付，有的急于在購(gòu)置東西的情況下，在確保安全的前提下可提取現(xiàn)金等等。
（三）農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理和四議兩公開是綜合工程。委托代理和四議兩公開是緊密相連的，四議兩公開的事項(xiàng)往往牽涉到財(cái)務(wù)問題，財(cái)務(wù)委托代理的重大開支也要履行四議兩公開程序，這兩項(xiàng)工作緊密相連，是綜合性工程，很有必要同抓同管同落實(shí)。
1、農(nóng)經(jīng)站只有一名正式工作人員，且年齡偏大，現(xiàn)雇傭一名臨時(shí)人員幫助工作。
2、業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)，村級(jí)報(bào)賬員素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)知識(shí)都是平時(shí)相互傳授，專業(yè)技能水平需要進(jìn)一步提高。
3、少數(shù)開支存在執(zhí)行制度不夠嚴(yán)，監(jiān)管不夠到位的現(xiàn)象。
4、部分村由于黨員、村民代表多數(shù)外出務(wù)工，重大事項(xiàng)參與決策人數(shù)較少。在村黨員、村民代表對(duì)于村務(wù)管理參與熱情不高，參與面不廣。
節(jié)省費(fèi)用開支的報(bào)告篇七
一時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。20xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿；20xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。
在xx年的工作中，財(cái)務(wù)部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面總結(jié)一下一年來的工作：
過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。
二、
公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置：
1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
2、配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。
3、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。
4、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
5、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。
6、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí)；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。
經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于20xx年x月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》；于20xx年x月推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》；20xx年x月推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。
會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表《融資及融資成本情況表》”。
會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知，x月份實(shí)行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì)這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足。20xx年x月月份，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于20xx年x月x日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。
經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
（一）核算工作
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
（二）會(huì)計(jì)審核
會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
一年來，我們公司財(cái)務(wù)部雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新世紀(jì)，新形勢(shì)賦予了財(cái)務(wù)部新的歷史重任，財(cái)務(wù)部愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力為財(cái)務(wù)部的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。
節(jié)省費(fèi)用開支的報(bào)告篇八
全面貫徹《關(guān)于在營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施中深入貫徹xxxxxx堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi)重要指示精神的通知》文件精神，我校高度重視，積極開展各項(xiàng)相關(guān)工作，對(duì)餐廳的浪費(fèi)問題進(jìn)行自糾自查，現(xiàn)自查情況匯報(bào)如下：
1.各個(gè)班主任在班上開展：“制至浪費(fèi)厲行節(jié)約”的主題班會(huì)。師生共同參與，使每個(gè)人都懂得浪費(fèi)的可恥，從中提高節(jié)約意識(shí)，愛惜糧食，人人做到“光盤行動(dòng)”。
2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)利用周一升旗儀式國(guó)旗下講話的機(jī)會(huì)，進(jìn)行思想道德教育，告知糧食從何而來，講解農(nóng)民勞動(dòng)的辛苦，讓學(xué)生深知糧食來之不易。
在學(xué)校的文化長(zhǎng)廊、食堂墻壁上張貼反浪費(fèi)倡節(jié)約的標(biāo)語(yǔ)、文圖。讓制止浪費(fèi)厲行節(jié)約形成校園隱形文化，耳濡目染潛移默化，使學(xué)生養(yǎng)成良好的餐飲習(xí)慣。
1、學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐管理員根據(jù)學(xué)生的需求，制定菜譜，并按量從廣西禾美生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司配送中心采購(gòu)食材，嚴(yán)格把控食材質(zhì)量，保證食材的新鮮。加強(qiáng)食堂工友的節(jié)約意識(shí)，細(xì)心烹飪，盡最大力度的做到每份飯菜都營(yíng)養(yǎng)搭配均衡，衛(wèi)生可口。從而從食材源上得到控制。
2、妥善處理廚余垃圾，剩菜剩飯、廢棄油脂的處理每天都有專人管理和記錄。并及時(shí)反饋，根據(jù)廚余量改進(jìn)菜譜，以及飯菜烹調(diào)方式的調(diào)整。
3、珍惜水資源，不浪費(fèi)一滴自來水。
教育學(xué)生在洗刷時(shí)，擰小水龍頭，隨用隨關(guān)，不要每一滴水，知道淡水資源的缺乏，從小樹立保護(hù)水節(jié)約用水的好習(xí)慣，反對(duì)鋪張浪費(fèi)水資源。
節(jié)省費(fèi)用開支的報(bào)告篇九
xx年，我校預(yù)算收入億元，實(shí)際收入億元，完成年度預(yù)算的，其中：財(cái)政撥款億元、上級(jí)補(bǔ)助收入278萬(wàn)元、事業(yè)收入億元、其他收入3368萬(wàn)元。收入總量較上年增加7957萬(wàn)元，增幅。
收入增長(zhǎng)的主要原因：一是財(cái)政撥款增幅較大。撥款總量達(dá)億元，比上年增加5252萬(wàn)元，增長(zhǎng)。包括：(1)基建經(jīng)費(fèi)撥款萬(wàn)元，包括學(xué)校新建圖書館專項(xiàng)補(bǔ)助400萬(wàn)元和二附院財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助本年形成支出萬(wàn)元;(2)國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金撥款萬(wàn)元;(3)xx年省部共建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1100萬(wàn)元指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬(wàn)元，其中：教育事業(yè)收入比上年增加325萬(wàn)元，達(dá)億元;科研事業(yè)收入2347萬(wàn)元，比上年增加1428萬(wàn)元，增長(zhǎng)。三是上級(jí)補(bǔ)助收入增加278萬(wàn)元，主要是職工增資款。
xx年，我校預(yù)算支出億元，實(shí)際支出億元，完成年度預(yù)算的。支出總量較上年增加億元，增幅。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬(wàn)元、公用經(jīng)費(fèi)支出億元。
(一)人員經(jīng)費(fèi)支出情況
xx年度，我校人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬(wàn)元，較上年增加1967萬(wàn)元，增長(zhǎng)。支出明細(xì)為：
1、工資福利支出4844萬(wàn)元，較上年增加1025萬(wàn)元，增長(zhǎng)。支出項(xiàng)目包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社會(huì)保障繳費(fèi)和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資，基本工資和津補(bǔ)貼支出累計(jì)增加786萬(wàn)元。另外，本年度學(xué)校為合同聘用人員購(gòu)買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn)，增加社保支出45萬(wàn)元。
2、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出3419萬(wàn)元，比上年增加942萬(wàn)元，增長(zhǎng)。支出項(xiàng)目包括離退休人員費(fèi)用、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)、助學(xué)金、住房公積金、提租補(bǔ)貼等。支出增加主要原因：一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽(yáng)光津貼，離退休人員支出增加114萬(wàn)元;二是發(fā)放國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活補(bǔ)貼397萬(wàn)元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費(fèi)基數(shù)，增加支出83萬(wàn)元;四是醫(yī)療費(fèi)用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費(fèi)收入增加，提取的學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金和困難補(bǔ)助總額相應(yīng)增加。
xx年，學(xué)校發(fā)放住房補(bǔ)貼596萬(wàn)元，包括住房公積金萬(wàn)元、提租補(bǔ)貼萬(wàn)元。
本年度，我校醫(yī)療經(jīng)費(fèi)支出592萬(wàn)元，比上年增加90萬(wàn)元，其中：公費(fèi)醫(yī)療支出259萬(wàn)元，醫(yī)療補(bǔ)助支出124萬(wàn)元，上解社保部門醫(yī)療保險(xiǎn)支出209萬(wàn)元。當(dāng)年醫(yī)療經(jīng)費(fèi)撥款萬(wàn)元，醫(yī)療費(fèi)用超支303萬(wàn)元，均由學(xué)校預(yù)算外資金支付，體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)教職工和離退休人員的高度關(guān)心，為全校職工的健康提供了資金保障。
xx年，我校在職職工年平均收入為41946元，比上年增加3633元。離休干部年平均收入為56568元，比上年增加15978元，主要是實(shí)行陽(yáng)光津貼，每人每月增加收入1000元;退休職工年平均收入34786元，比上年增加3435元。職工收入穩(wěn)步上升，充分體現(xiàn)了學(xué)校積極落實(shí)國(guó)家政策，保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費(fèi)的及時(shí)兌現(xiàn)和發(fā)放。
(二)公用經(jīng)費(fèi)支出情況
xx年，我校公用經(jīng)費(fèi)總支出億元，比上年增加億元，增長(zhǎng)。支出明細(xì)為：
1、商品和服務(wù)支出4600萬(wàn)元，包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、維修(維護(hù))費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)、專用材料、勞務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)等項(xiàng)目支出。其中：水電費(fèi)萬(wàn)元(包括校本部萬(wàn)元和南校區(qū)萬(wàn)元)，較上年減少萬(wàn)元，降幅，但支出總量仍較大。勞務(wù)費(fèi)萬(wàn)元，比上年減少萬(wàn)元，支出水平持續(xù)下降。交通費(fèi)萬(wàn)元，差旅費(fèi)萬(wàn)元，維修(維護(hù))費(fèi)萬(wàn)元，培訓(xùn)費(fèi)萬(wàn)元，招待費(fèi)萬(wàn)元，實(shí)驗(yàn)專用材料萬(wàn)元，工會(huì)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，福利費(fèi)萬(wàn)元。
節(jié)省費(fèi)用開支的報(bào)告篇十
為確保學(xué)校節(jié)能工作的貫徹落實(shí)，抓出實(shí)效，學(xué)校成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)組織、檢查、落實(shí)學(xué)校節(jié)能降耗活動(dòng)的開展，把職責(zé)落實(shí)到每個(gè)處室、每個(gè)年級(jí)、每個(gè)教師和學(xué)生，通過宣傳發(fā)動(dòng)，制定措施、實(shí)施推進(jìn)、檢查改進(jìn)、鞏固發(fā)展等階段，充分調(diào)動(dòng)教職工、學(xué)生厲行節(jié)約的積極性。
同時(shí)，我校及時(shí)出臺(tái)了《創(chuàng)建“安徽省節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”實(shí)施方案》，在進(jìn)一步明確活動(dòng)指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、方法步驟等具體要求的基礎(chǔ)上，要求廣泛發(fā)動(dòng)全體師生認(rèn)真學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和其他相關(guān)規(guī)定、制度，普及節(jié)能技術(shù)常識(shí)，提高節(jié)能意識(shí)，全面調(diào)動(dòng)全校師生參加此次活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和自覺性，確保實(shí)現(xiàn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建目標(biāo)。
2.學(xué)校校委會(huì)成員圍繞“節(jié)能示范學(xué)?！被顒?dòng)主題，組織廣大職工學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，教育大家從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一粒糧食、每一張紙、不亂拋亂撒生活垃圾做起，共同創(chuàng)建文明、優(yōu)美的校園環(huán)境。
3.學(xué)生德育處組織學(xué)生開展形式多樣的節(jié)能降耗社會(huì)宣傳活動(dòng)。在全校范圍內(nèi)廣泛開展“節(jié)能降耗，和諧發(fā)展，建設(shè)節(jié)約型校園”倡議活動(dòng)，采取組織學(xué)生專題講座、知識(shí)問答、典型展覽、分發(fā)宣傳資料等形式，及時(shí)有效地進(jìn)行節(jié)能環(huán)保宣傳，營(yíng)造良好的節(jié)能降耗校園文化氛圍。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，圍繞“創(chuàng)建節(jié)約校園，我們共同行動(dòng)”活動(dòng)主題，組織學(xué)生積極參加節(jié)能環(huán)保社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。
4.學(xué)校教導(dǎo)處結(jié)合教學(xué)改革，在有關(guān)課程中增加節(jié)能、節(jié)水、節(jié)糧、節(jié)材、環(huán)境保護(hù)等教育內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保教育進(jìn)入課堂教學(xué)，采取專題報(bào)告會(huì)、課外活動(dòng)等多種形式，加大對(duì)學(xué)生節(jié)能降耗教育的力度，真正將節(jié)能環(huán)保進(jìn)學(xué)校工作落到實(shí)處。教導(dǎo)處加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)化學(xué)藥品的管理與處置規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，層層落實(shí)責(zé)任，從源頭上杜絕有毒有害物品對(duì)環(huán)境造成的污染。要加大實(shí)驗(yàn)室耗材管理力度，杜絕浪費(fèi)。
5.積極倡導(dǎo)光盤行動(dòng)。加強(qiáng)餐廳、食堂管理，大力開展“光盤行動(dòng)”，號(hào)召全體師生按需取食，努力減少“舌尖”上的浪費(fèi)。同時(shí)進(jìn)一步營(yíng)造食堂用餐節(jié)約氛圍，在醒目位置設(shè)置節(jié)約糧食、文明就餐的提醒標(biāo)識(shí)。此外，要求食堂減少使用一次性用品，提倡加大可循環(huán)使用餐具的使用率。
1.總務(wù)處負(fù)責(zé)做好節(jié)能降耗有關(guān)設(shè)備維修改造的相關(guān)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、計(jì)劃和落實(shí)工作。嚴(yán)格落實(shí)大宗物資采購(gòu)制度，采取有效措施，在物資采購(gòu)中嚴(yán)把商品的節(jié)能降耗質(zhì)量關(guān)，杜絕能源消耗不合格的物資流入學(xué)校，從物資采購(gòu)源頭上做好節(jié)能降耗工作。安排專人做好季度或?qū)W期能耗統(tǒng)計(jì)工作，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
2.各處室及各年級(jí)組在廣大職工和師生中加大節(jié)能降耗、保護(hù)校園環(huán)境、節(jié)能示范學(xué)校的宣傳教育工作，完善相關(guān)制度，加強(qiáng)本部門水、電及辦公耗材的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，扎實(shí)做好節(jié)能降耗工作。
1.節(jié)約用電
（1）教育師生養(yǎng)成隨手關(guān)燈的良好習(xí)慣，公共區(qū)域的照明燈安裝延時(shí)開關(guān)，并安排專人管理，堅(jiān)決制止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。
（2）辦公設(shè)備不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉電源或設(shè)置自動(dòng)節(jié)能狀態(tài)，減少和避免計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備處于長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)。嚴(yán)禁私自使用大功率、高能耗電器。
（3）食堂用電安排了專人管理，講究節(jié)約用電。
（4）制訂了空調(diào)使用制度，通常情況下，夏季環(huán)境溫度低于30℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時(shí)停止使用空調(diào)。空調(diào)溫度設(shè)定，夏季不低于26℃、冬季不高于20℃。做到無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)關(guān)閉門窗。提倡每天少開一小時(shí)空調(diào)。定期對(duì)空調(diào)的進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)清洗，提高空調(diào)效能。
（5）改換了一批節(jié)能燈管。按照學(xué)校經(jīng)費(fèi)來源的可能，我校分期對(duì)學(xué)校使用的日光燈更換為ｌｅｄ節(jié)能燈，以達(dá)到節(jié)能目標(biāo)。
（6）組織人員開展室內(nèi)空調(diào)、電腦、照明等用電情況進(jìn)行抽查，每月公布用電情況，并將用電情況上報(bào)有關(guān)部門。
2.節(jié)約用水
（1）加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，杜絕跑冒滴漏、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
（2）推行使用節(jié)能型水閥和衛(wèi)生潔具。
（3）節(jié)約綠化用水，提高水資源利用率，盡可能使用廢水養(yǎng)護(hù)綠地，杜絕使用自來水綠化灌溉。
（4）節(jié)約食堂、廁所用水。食堂和廁所用水做到有人管理，采取有效措施控制廁所沖水量。學(xué)校對(duì)管理人員實(shí)行用水考核，盡量做好節(jié)水工作。
（5）教育師生養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，洗手不要放大水。
3.節(jié)約辦公耗材
（1）根據(jù)工作情況，建立和規(guī)范辦公用品的配置、采購(gòu)和領(lǐng)用制度，形成綠色辦學(xué)、綠色辦公的理念，嚴(yán)格控制用紙數(shù)量，盡可能降低紙張消耗。
（2）提倡雙面用紙，減少用紙數(shù)量。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行政府節(jié)能目錄采購(gòu)，優(yōu)先選購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能材料，淘汰國(guó)家明令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品。
4.垃圾分類改造
在各班級(jí)擺放可回收、不可回收分類垃圾筒；對(duì)廢品進(jìn)行分類收集，防止垃圾無序傾倒和二次污染；對(duì)可再利用及高污染廢棄物進(jìn)行分類，包括廢舊紙張回收、硒鼓回收、燈管回收、廢舊辦公電器等。食堂餐廚廢棄物實(shí)行合理收運(yùn)，統(tǒng)一處置，設(shè)立再生資源回收亭。
在創(chuàng)建活動(dòng)過程中，我校對(duì)照《節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)，有效推進(jìn)節(jié)能工作開展，創(chuàng)建活動(dòng)取得了一定的成效，但在實(shí)際工作中也難免還存在一些不夠完善的地方，如：個(gè)別師生的節(jié)能意識(shí)不強(qiáng)，常流水、常明燈現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；在節(jié)能減排方面，資金的投入還不夠；學(xué)校的廢水還沒有充分利用起來，今后需要采取更有效措施，使水資源得到充分利用等等。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步深入宣傳，強(qiáng)力推進(jìn)，努力開創(chuàng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作新局面，努力推動(dòng)我校節(jié)能工作再上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，我們也誠(chéng)摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議，給予我們更多的關(guān)心和指導(dǎo)。
節(jié)省費(fèi)用開支的報(bào)告篇十一
為把“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”工作落到實(shí)處，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門召開食堂相關(guān)工作人員及帶班領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，傳達(dá)關(guān)于食堂厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)工作的相關(guān)文件精神，并結(jié)合我校實(shí)際，制定工作方案。成立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，食堂管理員及各班班主任為成員的食堂厲行節(jié)約工作小組，食堂管理員具體負(fù)責(zé)落實(shí)厲行節(jié)約日常工作，班主任定期在班上對(duì)學(xué)生進(jìn)行“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”的宣講活動(dòng)。食堂與課堂相結(jié)合，切實(shí)貫徹落實(shí)我校食堂厲行節(jié)約各項(xiàng)工作任務(wù)。
在學(xué)校食堂內(nèi)，及時(shí)張貼了節(jié)約糧食的宣傳畫，宣傳標(biāo)語(yǔ)，但是宣傳力度仍需加強(qiáng)。大隊(duì)部舉行“厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)”主題升旗儀式并要求班主任利用班會(huì)時(shí)間，開展以節(jié)約糧食為主題的班會(huì)活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生以節(jié)約為榮，浪費(fèi)為恥的認(rèn)識(shí)。同時(shí)學(xué)校制作電子屏標(biāo)語(yǔ)滾動(dòng)宣傳、學(xué)生制作手抄報(bào)等形式提醒全校師生員工，節(jié)約是美德、節(jié)約是品質(zhì)、節(jié)約是責(zé)任，節(jié)約更是我們的素質(zhì)和境界。反對(duì)浪費(fèi)，切實(shí)踐行好好“光盤行動(dòng)”工作。
我校食堂食品屬于定點(diǎn)采購(gòu)，主食每周采購(gòu)一次，副食一天采購(gòu)一次。存儲(chǔ)、加工都有嚴(yán)格的分工，生進(jìn)熟出一條線，每個(gè)環(huán)節(jié)都由專人把關(guān)。每周食物均按量采購(gòu)，以保障食物的新鮮度，最大化的減少浪費(fèi)程度。食堂管理員定期會(huì)對(duì)食堂炊事人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育。增強(qiáng)炊事人員節(jié)約意識(shí)。在食物方面。食堂每周針對(duì)學(xué)生的人數(shù)，烹飪適量的飯菜，在打飯打菜方面，食堂工作人員按高低班級(jí)每桌人數(shù)進(jìn)行分餐，盡量讓學(xué)生吃飽吃好，且不浪費(fèi)。但是仍避免不了部分學(xué)生吃不完浪費(fèi)的現(xiàn)象，這些剩下的飯菜每餐都會(huì)及時(shí)的處理。剩菜、剩飯、廢棄油脂的去向每天都有專人管理和記錄。
我校在營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃方面，有相應(yīng)的實(shí)施辦法及細(xì)則，學(xué)校食堂管理員也嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行。我校實(shí)行食堂供餐模式。屬全寄宿學(xué)生，每天早中晚進(jìn)行供餐，食堂管理員及炊事人員每天進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)搭配，每餐倆葷菜，雞蛋、肉類，新鮮蔬菜、饅頭、包子、米飯，營(yíng)養(yǎng)還是比較均衡的，同時(shí)能夠避免因菜數(shù)過多造成的浪費(fèi)。每周由營(yíng)養(yǎng)餐管理員及炊事員做好食物采購(gòu)計(jì)劃，然后把計(jì)劃報(bào)給采購(gòu)按計(jì)劃需求合理進(jìn)行配送貨物。
我校食堂監(jiān)督機(jī)制仍需要繼續(xù)完善，帶班領(lǐng)導(dǎo)，值周老師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)浪費(fèi)行為的監(jiān)督，選出學(xué)生志愿者，協(xié)助值周老師進(jìn)行管理。同時(shí)利用好家校通，力求得到家長(zhǎng)的重視和支持，形成家校聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格監(jiān)督學(xué)校師生員工的浪費(fèi)行為。通過多方努力，爭(zhēng)取將學(xué)校食堂的浪費(fèi)現(xiàn)象減少到最低，最大化的減少浪費(fèi)。
目前我校的厲行節(jié)約工作雖然取得了時(shí)效性，但與理想效果還存在一定差距，主要是管理制度還需要繼續(xù)完善；對(duì)于一些措施落實(shí)還不到位；具體工作還有待進(jìn)一步細(xì)化等。
今后，我校將繼續(xù)按照市縣教育部門的統(tǒng)一部署，強(qiáng)化厲行節(jié)約工作的落實(shí)，促進(jìn)我校食堂管理更規(guī)范，食品更安全，營(yíng)養(yǎng)更均衡，師生更健康，人人養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。
節(jié)省費(fèi)用開支的報(bào)告篇十二
20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來的個(gè)人工作匯報(bào)如下：
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
5、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能力。
一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷；對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展。
（一）經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、意識(shí)上存在許多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一年工作，再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比，還存在一下幾個(gè)的問題，希望在14年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高。
1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。
2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
4、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝通、了解；另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
（二）鑒于以上問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在14年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，保持與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行。
2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。
3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作
在接下來的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。
節(jié)省費(fèi)用開支的報(bào)告篇十三
今年以來，長(zhǎng)島海洋生態(tài)文明綜合試驗(yàn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局對(duì)照《煙臺(tái)市節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動(dòng)實(shí)施方案》要求，認(rèn)真抓好落實(shí)，從紙張正反面打印、空調(diào)溫度控制等舉手投足小事做起，吹響創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)“沖鋒號(hào)”。
制定了《關(guān)于印發(fā)<20xx年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展局節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作實(shí)施方案>的通知》，強(qiáng)化能耗、水耗目標(biāo)管理，明確了年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。通過一系列節(jié)能降耗措施，使我局年度人均綜合能耗較上年同期下降以上，單位建筑面積能耗較上年同期下降以上，人均水耗較上年同期下降以上，達(dá)到區(qū)主管部門對(duì)我局節(jié)能工作的責(zé)任考核目標(biāo)。動(dòng)員廣大干部職工切實(shí)增強(qiáng)資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙等點(diǎn)滴小事做起，勤儉辦事，逐步形成崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約的良好氛圍。
為健全節(jié)約能源資源管理制度明確負(fù)責(zé)節(jié)約能源資源工作的科室和中心職責(zé)，20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展局調(diào)整了《關(guān)于調(diào)整區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，明確了管理崗位，制定了《區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局用電管理制度》《區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局節(jié)約用水管理制度》《區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局綠色辦公管理規(guī)定》《區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局生活垃圾分類管理制度》《區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局能源資源消耗計(jì)量制度》。
我局充分利用政務(wù)平臺(tái)、微信（qq）工作群發(fā)送文件、會(huì)議通知、學(xué)習(xí)資料等，積極推進(jìn)無紙化辦公；辦公區(qū)域充分采用自然采光，會(huì)議室、走廊等公共區(qū)域杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象；夏季和冬季由能源管理員對(duì)科室進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20攝氏度；向干部職工發(fā)放綠色出行倡議書，鼓勵(lì)干部職工帶頭踐行“135”等低碳出行方式；加大綠色采購(gòu)力度，帶頭采購(gòu)更多節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保、再生、資源綜合利用等綠色產(chǎn)品，規(guī)范公務(wù)用車使用管理，實(shí)行單車油耗核算，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和公示制度。
為進(jìn)一步推進(jìn)垃圾分類工作，擴(kuò)大宣傳影響，我局成立了生活垃圾分類志愿者隊(duì)伍，制定了《區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局生活垃圾分類工作實(shí)施方案》，率先全面實(shí)施生活垃圾分類;倡導(dǎo)節(jié)約糧食，開展“光盤行動(dòng)”；采取生活垃圾減量化措施，使用循環(huán)再生辦公用品，限制使用一次性辦公用品，停止使用不可降解一次性塑料制品;做好垃圾分類投放、分類收集，建立垃圾分類清運(yùn)臺(tái)賬，交由規(guī)范的回收渠道處理。
節(jié)省費(fèi)用開支的報(bào)告篇十四
時(shí)光流逝，不知不覺間，20xx年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的20xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
1、上半年財(cái)務(wù)收支情況
全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬(wàn)元，占年度預(yù)算26%，比上年增長(zhǎng)-44%；其中：市局收入萬(wàn)元，占年度預(yù)算，比上年增長(zhǎng)；
全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出萬(wàn)元，占年度預(yù)算的，比上年同期增長(zhǎng)；其中:市局支出萬(wàn)元，占年度預(yù)算，比上年同期上升；縣級(jí)局支出萬(wàn)元，占年度預(yù)算，比上年同期上升；
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)2010年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。
財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財(cái)務(wù)部20xx年下半年工作計(jì)劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
節(jié)省費(fèi)用開支的報(bào)告篇十五
根據(jù)《中國(guó)人民銀行營(yíng)業(yè)管理部支付結(jié)算處關(guān)于加強(qiáng)支付手續(xù)費(fèi)減費(fèi)讓利工作的通知》（銀管支付〔2021〕63號(hào))、《中國(guó)人民銀行營(yíng)業(yè)管理部支付結(jié)算處關(guān)于加強(qiáng)降費(fèi)讓利政策宣傳工作的通知》等工作部署和工作要求，大連銀行北京分行（以下簡(jiǎn)稱“我行”）有序開展減費(fèi)讓利宣傳活動(dòng)，落實(shí)減費(fèi)讓利工作，現(xiàn)將減費(fèi)讓利開展情況匯報(bào)如下：
（一）人民幣結(jié)算服務(wù)手續(xù)費(fèi)降費(fèi)情況：
1.對(duì)公賬戶通過柜臺(tái)渠道進(jìn)行的單筆金額在10萬(wàn)元（含10萬(wàn)）以下的對(duì)公跨行轉(zhuǎn)賬匯款（普通匯兌）業(yè)務(wù)，匯款手續(xù)費(fèi)按照現(xiàn)行政府指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行9折優(yōu)惠，優(yōu)惠期限為3年；對(duì)公賬戶通過柜臺(tái)渠道進(jìn)行的單筆金額在10萬(wàn)元（含10萬(wàn)）以下的對(duì)公本行轉(zhuǎn)賬（普通匯兌）免收匯款手續(xù)費(fèi)，優(yōu)惠期限為3年，自2021年9月30日以來，截止2022年1季度末累計(jì)減免手續(xù)萬(wàn)元
3.取消收取支票工本費(fèi)、掛失費(fèi)，以及本票和銀行匯票的手續(xù)費(fèi)、工本費(fèi)、掛失費(fèi)共8個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目。自2021年9月30日以來，截止2022年1季度末累計(jì)減免萬(wàn)元。
（二）人民幣賬戶開戶手續(xù)費(fèi)降費(fèi)情況：
銀行賬戶服務(wù)費(fèi)：我行已免收取客戶本外幣對(duì)公活期賬戶開戶手續(xù)費(fèi)和本外幣對(duì)公賬戶管理年費(fèi)2個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目。自2021年9月30日以來，截止2022年1季度末，共減免開戶手續(xù)費(fèi)萬(wàn)元。
（三）電子銀行服務(wù)費(fèi)降費(fèi)情況：
2.安全認(rèn)證工具管理年費(fèi)和管理費(fèi)，無年費(fèi)及管理費(fèi)。
3.安全認(rèn)證工具工本費(fèi)，安全認(rèn)證工具現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為全部減免。
降費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)際累計(jì)降費(fèi)規(guī)模達(dá)到萬(wàn)元。
（四）刷卡手續(xù)費(fèi)降費(fèi)情況：
標(biāo)準(zhǔn)類商戶借記卡收單服務(wù)費(fèi)為，25元封頂。優(yōu)惠類商戶收單服務(wù)費(fèi)，我行現(xiàn)無優(yōu)惠類商戶。降費(fèi)項(xiàng)目的.實(shí)際累計(jì)降費(fèi)規(guī)模達(dá)到萬(wàn)元。
(一）豐富線上宣傳途徑
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/2228834.html】
