2023年遵守考勤心得體會(通用11篇)

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2023年遵守考勤心得體會(通用11篇)
時間:2023-10-29 19:49:03     小編:雅蕊

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。

遵守考勤心得體會篇一

考勤是每個企業(yè)和單位必不可少的管理工作,對于員工與企業(yè)管理者來說都是非常重要的事情。考勤心得體會是每個員工職業(yè)生涯中需要總結(jié)的一個經(jīng)驗(yàn),它可以相應(yīng)的提高自己的工作效率,同時也可以幫助公司管理更加順暢和高效。在本文中我將探討考勤心得體會所帶來的作用和好處。

第二段:考勤心得的價值

對于員工來說,考勤心得體會可以幫助他們更好的了解公司的考勤制度和規(guī)定,從而可以遵守公司規(guī)定,避免因?yàn)榭记诓缓细穸a(chǎn)生的糾紛。同時,員工可以對自己的晚到早退等問題進(jìn)行反省,加強(qiáng)自我管理,提高工作效率。對于管理者來說,考勤心得體會則可以幫助他們更好的管理員工,提高員工工作效率,減少不必要的人力資源消耗,進(jìn)一步提高公司效益。

第三段:考勤心得的形式

考勤心得可以通過各種形式來進(jìn)行,員工可以利用微信、QQ、郵件等工具向主管提出自己的觀點(diǎn),也可以寫下文章做總結(jié)。在進(jìn)行考勤心得總結(jié)時,員工可以結(jié)合自己的工作經(jīng)歷來進(jìn)行歸納,交流,這不僅有利于自己學(xué)習(xí)成長,也有助于提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。另外,員工也可以在主管的指導(dǎo)下進(jìn)行相關(guān)的交流、討論,并形成認(rèn)可的考勤方案。

第四段:如何進(jìn)行考勤心得總結(jié)

在進(jìn)行考勤心得總結(jié)時,可以從以下幾個方面入手:

1、分析個人的考勤記錄,找出在考勤中存在的問題和不足,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。

2、分析公司的考勤制度,了解制度的具體內(nèi)容和原則,并在此基礎(chǔ)上建立自己的做法。

3、總結(jié)自己在意外事情處理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),強(qiáng)化自己的工作安排和時間掌控能力。

第五段:考勤心得的好處

考勤心得的好處有很多,首先考勤心得可以幫助個人更好的調(diào)整心態(tài),增強(qiáng)對工作的責(zé)任感,提高工作效率;其次,對個人而言可以提高個人的競爭力,給自己的個人形象加分;最后,同時也有利于公司提升整體管理水平,減少人力資源浪費(fèi),提高企業(yè)效益。

總之,考勤是企業(yè)管理不可或缺的重要事項(xiàng),考勤心得體會更是每位員工必備的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在總結(jié)考勤心得的過程中,我們需要綜合考慮自身實(shí)際情況和公司管理要求來進(jìn)行總結(jié),從而真正做到從總結(jié)中不斷進(jìn)步。

遵守考勤心得體會篇二

考勤員是公司管理層中一個非常重要的職位,負(fù)責(zé)對員工的考勤進(jìn)行記錄和管理。作為一名考勤員,我在從事這個職業(yè)的過程中積累了很多心得體會。這些體會涉及到自己的工作方法、人際溝通以及壓力管理等方面。在這篇文章中,我將分享我作為一名考勤員的心得體會。

【第一段:工作方法】

工作方法是每個考勤員都需要關(guān)注的重要問題。對于我個人而言,我發(fā)現(xiàn)在日常工作中,嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致是最重要的。每天開始工作之前,我會認(rèn)真檢查考勤系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),確保系統(tǒng)正常工作,防止出現(xiàn)問題。在員工簽到時,我會確認(rèn)員工信息的準(zhǔn)確性,及時記錄考勤數(shù)據(jù)。同時,我還會及時處理員工的請假、加班等相關(guān)事宜,確??记跀?shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。通過這樣的工作方法,我可以有效地管理公司的考勤工作,并提供及時有效的數(shù)據(jù)支持給上級。

【第二段:人際溝通】

作為一名考勤員,與員工和管理層之間的溝通是必不可少的。在與員工溝通時,我時刻保持耐心和友好態(tài)度。我盡量提供準(zhǔn)確且詳細(xì)的信息,解答員工的疑問,并耐心幫助他們解決問題。這樣,我能夠增強(qiáng)員工對我的信任感,改善工作氛圍,提高員工對考勤工作的配合度。與管理層的溝通也是非常重要的,我會及時向他們提供考勤數(shù)據(jù)和相關(guān)報告,為公司的決策提供有力支持。通過良好的人際溝通,我能夠更好地處理與員工和管理層之間的關(guān)系,提高工作效率。

【第三段:壓力管理】

作為考勤員,每日都面臨著許多復(fù)雜的情況和問題,需要在有限時間內(nèi)高效處理。這就需要我具備良好的壓力管理能力。在工作中,我經(jīng)常面臨各種突發(fā)情況,如員工的請假、加班,打卡系統(tǒng)的故障等。面對這些問題,我學(xué)會保持冷靜和沉著,并迅速采取行動。同時,我會合理安排工作時間,確保能夠完成任務(wù)。我還常常參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),為自己充電,提高自身的能力,以更好地應(yīng)對工作中的壓力。

【第四段:經(jīng)驗(yàn)總結(jié)】

作為一名考勤員,我在日常工作中不斷積累了經(jīng)驗(yàn)。我發(fā)現(xiàn),每個員工的考勤記錄都有其獨(dú)特性,不能簡單地套用一套固定的方法。我從過去的工作中總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn),例如,在員工的考勤數(shù)據(jù)錄入時盡量避免出現(xiàn)錯誤,與員工建立良好的互信關(guān)系,靈活處理各種異常情況等。這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為我提供了寶貴的參考,讓我能夠更好地應(yīng)對各種問題,提高自身的工作效率。

【總結(jié)】

作為一名考勤員,我的工作經(jīng)驗(yàn)和體會遠(yuǎn)不止以上幾點(diǎn),但這些點(diǎn)都是我認(rèn)為最為重要的。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?、良好的人際溝通和有效的壓力管理,我能夠更好地履行自己的職責(zé),提供準(zhǔn)確可靠的考勤數(shù)據(jù),并與員工和管理層保持良好的關(guān)系。這樣,我為公司的管理和決策提供了有力的支持,同時也促進(jìn)了公司內(nèi)部的和諧發(fā)展。

遵守考勤心得體會篇三

進(jìn)入公司至今,已有xxxx個多月的時間,回首xxxx年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就xxxx年的工作情況,做如下總結(jié):

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。

工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來說xxxx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著xxxxxx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信xxxxxx年的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!

遵守考勤心得體會篇四

伴隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,考勤管理也逐漸走向了信息化、自動化。近年來,越來越多的企事業(yè)單位選用考勤機(jī)來管理員工的考勤情況,其中我所在公司也不例外。在使用考勤機(jī)的過程中,我有了一些心得體會。

第二段:考勤機(jī)的便捷性

考勤機(jī)的便捷性是其最大的優(yōu)點(diǎn)之一。相比傳統(tǒng)的人工考勤方式,考勤機(jī)可以大幅縮短考勤時間,節(jié)約人力成本,減輕人力壓力,提高考勤工作效率。而且考勤機(jī)可以自動統(tǒng)計(jì)每位員工的工作時間、請假記錄等,使管理者更加清晰地了解每位員工的工作情況。

第三段:考勤機(jī)的精準(zhǔn)性

考勤機(jī)的精準(zhǔn)性也是其優(yōu)點(diǎn)之一。相比人工考勤,考勤機(jī)可以更準(zhǔn)確地記錄每位員工的工作時間、請假記錄等信息,減少了人工記錄和計(jì)算帶來的誤差。而且考勤機(jī)上的進(jìn)出門方式除了密碼還可以使用指紋、刷卡、人臉識別等方式,可以有效防止員工上下班時的作弊行為。

第四段:考勤機(jī)的不足之處

雖然考勤機(jī)有很多優(yōu)點(diǎn),但是在使用過程中還是會出現(xiàn)不足之處。例如有些員工可能會有被漏記錄的情況,需要管理者及時發(fā)現(xiàn)并處理;考勤機(jī)的設(shè)備損壞也需要及時修復(fù),否則會影響正常使用。

第五段:總結(jié)

總的來說,考勤機(jī)的優(yōu)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于不足。在使用考勤機(jī)時,員工需要養(yǎng)成及時打卡的好習(xí)慣,管理者需要及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題,才能最大化地發(fā)揮考勤機(jī)的優(yōu)勢。考勤機(jī)的使用不僅提升了考勤管理的效率,也為公司管理提供了更加科學(xué)的手段,是一種十分具有應(yīng)用價值的信息化管理方式。

遵守考勤心得體會篇五

在現(xiàn)今的社會,考勤是一個非常重要的管理手段。它不僅能夠確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),還能夠提高員工的工作效率,保障員工的利益。在這個過程中,每個人都有自己的心得體會,我也不例外。通過對自己的實(shí)踐和總結(jié),我得出了一些關(guān)于考勤的心得體會,希望能夠與大家分享。

第二段:合理規(guī)劃時間

在工作中,時間的安排非常重要。合理規(guī)劃時間,能夠讓我們在工作中更加有效率。對于考勤而言,我們要充分利用好每一個時間段,避免出現(xiàn)遲到或早退的情況。因此,在平時就要養(yǎng)成做事情有條理,有計(jì)劃的習(xí)慣。尤其是在規(guī)劃考勤時間時,更要慎重考慮,不要隨意調(diào)整自己的考勤時間。

第三段:加強(qiáng)管理意識

在考勤過程中,我們還需要加強(qiáng)自己的管理意識。要養(yǎng)成嚴(yán)格自律的習(xí)慣,不要因?yàn)橐恍┬∈虑槎潘勺约旱墓芾?。要注意工作效率,并時刻關(guān)注自己的考勤記錄。在實(shí)際操作中,要注意時刻關(guān)注考勤規(guī)定,不要有任何違規(guī)行為,以免給公司和自己帶來不必要的麻煩。

第四段:加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)

在考勤管理過程中,我們還需要學(xué)會加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。不僅要和領(lǐng)導(dǎo)、同事保持良好的溝通關(guān)系,還要注意與人力資源部門之間的溝通,確認(rèn)自己的工作時間和考勤記錄。如果有什么問題或疑問,要及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,及時解決問題,避免惡性循環(huán)的出現(xiàn)。

第五段:總結(jié)

總之,考勤是一個非常重要的管理手段,它關(guān)系到每個人的利益和企業(yè)的正常運(yùn)行。雖然考勤在我們工作中只是一個細(xì)節(jié),但是卻影響著我們的整個步伐。要把握好自己的考勤時間,加強(qiáng)自己的管理意識,學(xué)會加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),確保自己的考勤記錄正確無誤。這樣,才能夠更好地發(fā)揮自己的工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

遵守考勤心得體會篇六

今天學(xué)習(xí)了店面經(jīng)營管理?,其中有一點(diǎn)是制訂店面的考勤制度,給我的感觸很大。

第一、制訂考勤制度是對事不對人,是以“法”制店,而不是以“人”制度。制訂店面管理制度,考勤制度是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個人都必須遵守的,包括管理者,只有完善的制度,管理者有事不在的時候,也能夠有“法”可依而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵員工?的工作積極性,約束員工?的行為。只有這樣,店員工才能夠整齊劃一,勁往一處使,確保店面經(jīng)營的正常有序。

第二、好的制度需要有好的執(zhí)行力,好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行,沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的,需要有人督促,并且還要輔以合理的獎懲措施,執(zhí)行的好,獎勵;違反規(guī)定的重罰,這樣才能服人心,調(diào)動員工的工作積極性。

第三、制度的執(zhí)行要有張有弛,一張一弛,文武之首也。對于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工,該按制度來執(zhí)行的,懲罰沒得說,但管理者切不可以為就些完結(jié)了,應(yīng)該私底下跟該員工的積極溝通后,讓他更好的為公司服務(wù)。

第四、管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時,所有的員工都自覺的遵守它,再不需要有人在旁邊監(jiān)督了,老板在與不在都一個樣。只有做到這樣,管理才真正輕松了,公司也一定走上了正軌,這個公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。

搞店面管理,考勤制度是優(yōu)先要給員工灌輸?shù)?,也是店面維持正常經(jīng)營的基礎(chǔ),想搞好店面管理,就要從考勤做起!

公司新發(fā)布了考勤制度,這幾乎是我?guī)啄昵坝H身經(jīng)歷一件事情的翻版,但在ut的結(jié)局如何,卻不得而知。

我看到的結(jié)果是,員工們對制度的理解就如同勞資糾紛一般偏激。大家第一體會到的是公司對我的不信任.既然你認(rèn)為是按照勞動時間來給我發(fā)工資的話,那我就每天只工作8小時.結(jié)果呢,可想而知,良好的初衷產(chǎn)生的是一堆矛盾.大家的關(guān)注從工作的結(jié)果轉(zhuǎn)移到了工作的時間上,最后甚至逼得老板不得不花更大的代價把整個研發(fā)拉到外面去封閉了兩個月.他單純地認(rèn)為在那里大家一天可以工作至少12小時以上.

前些日子我敬佩的管理大師peter?drucker走了。事實(shí)上,老人的后半生都在研究一個論題:如何管理知識工作者?它和管理體力工作者都有哪些差異?概括來說:體力工作者每天的工作是相對重復(fù)的,而知識工作者則每天面臨新的挑戰(zhàn);體力工作者遵循最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)化程序工作效率是最高的,而知識工作者則更依賴個體的隱性知識,也就是所謂的訣竅;體力工作者強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,知識工作者強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。所以drucker提出:知識工作者需要一種熱情去凝聚,在一個他認(rèn)為可以發(fā)揮個人價值,實(shí)現(xiàn)個人成就的環(huán)境中去創(chuàng)造。而不同于傳統(tǒng)管理,管理知識工作者的管理者并不一定比被管理者本身技藝更高。管理者的目的是準(zhǔn)確說明工作目標(biāo)是什么?鼓舞和幫助被管理者把這個目標(biāo)當(dāng)作個人有價值的工作階段目標(biāo),讓其有ownership,把它當(dāng)作自己的事情。而讓被管理者按照相對自由的方式去工作。最終drucker建議:管理重復(fù)性高的工作關(guān)注過程,而管理創(chuàng)新性工作更需要關(guān)注目標(biāo)和工作結(jié)果。對于過程來說,則可能在一開始就不知道最佳的過程是什么,它是在工作中逐漸形成的。

前些天,聽人笑侃說"ut越來越像華為了"。似乎華為成了中國公司管理的典范。但我卻以為ut如果學(xué)華為,最高只能是華為第二。很多從華為出來的`員工,實(shí)際上并不打算再回華為,為什么?但也不是所有人都從華為出來,這又為什么?只能說明每個公司特定的文化會吸引和留住特定的人群,而這一文化就帶來特定的結(jié)果。就如同apple寬松的文化會產(chǎn)生ipod一樣。公司的決策者決定公司該有什么文化,這種文化就是公司最核心的競爭力。因?yàn)樗鼤奂欢ㄌ卣鞯娜?創(chuàng)造一定特征的結(jié)果。例如,華為軍事化的管理就帶來高效率一樣。但問題是世界上并不是只有一種成功的途徑。這個世界是多元化的,在每一個細(xì)分的領(lǐng)域都只有最好的才能生存.但就怕不清楚自己應(yīng)該在哪個領(lǐng)域立足。

再回頭說到,如果高層真的希望鼓舞一種創(chuàng)業(yè)文化的話,那么我們的很多措施就應(yīng)該服務(wù)于這種文化。在這種文化的定義下,我們明確的吸引一類人,放棄和這種文化不相匹配的另一類人。并不是他們不好,而是他們會在另外一種文化中更好的發(fā)展。我個人認(rèn)為公司不應(yīng)該在考勤制度這樣一類手段中去糾纏,工作時間的長短和期望結(jié)果之間,對知識工作者來說不存在必然聯(lián)系吧。當(dāng)務(wù)之急的是,公司應(yīng)該開放人員流動機(jī)制?,F(xiàn)在連replacement都禁止情況下,就會讓每一個主管努力保住現(xiàn)下的每一個人。久而久之,就像一個有負(fù)作用的篩子,我們想留的人走了,不想留的人留下了.

宣揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化,是更需要一種流動的血液,是需要只吸引那些"愿意經(jīng)歷風(fēng)雨之后再見彩虹的斗士"的。

遵守考勤心得體會篇七

考勤機(jī)是現(xiàn)代辦公環(huán)境中必不可少的工具,它可以實(shí)現(xiàn)員工考勤、加班、休假等信息的自動化記錄和處理。在我工作的公司里,最近剛剛使用了新的考勤機(jī),讓我感受到了許多這個工具的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),促使我有了對考勤機(jī)進(jìn)行思考的機(jī)會。

第二段:優(yōu)點(diǎn)

首先,使用考勤機(jī)可以大大減輕管理人員的負(fù)擔(dān),不再需要手動進(jìn)行考勤和休假的記錄。其次,考勤機(jī)具有卓越的準(zhǔn)確性和可靠性,它不會像人類一樣會因?yàn)槠凇⒎稿e等原因而出現(xiàn)錯誤。最后,考勤機(jī)可以更好地維護(hù)公司的安全和安保機(jī)制,因?yàn)樗梢杂涗泦T工的出入情況,減小公司被盜竊或者損壞的風(fēng)險。

第三段:缺點(diǎn)

但是,考勤機(jī)也有它的缺點(diǎn)。其中最明顯的一個就是數(shù)據(jù)的安全問題。因?yàn)榭记跈C(jī)中存儲了許多員工的私人信息,所以它很容易成為黑客攻擊的目標(biāo)。此外,考勤機(jī)的使用也會帶來額外的成本,比如它需要接入網(wǎng)絡(luò)、維護(hù)硬件或者購置相應(yīng)的軟件等。而這些成本會給公司帶來一定的負(fù)擔(dān)。

第四段:建議

然而,針對上述的缺點(diǎn),我們也可以采取一些措施來降低其帶來的影響。首先,加強(qiáng)對考勤機(jī)的維護(hù)和保護(hù),這樣就可以盡可能地避免黑客攻擊的風(fēng)險。其次,適當(dāng)?shù)卣{(diào)整考勤機(jī)的使用策略,可以在最大程度上減少成本費(fèi)用的支出,比如根據(jù)公司的實(shí)際情況來選擇適合的硬件、軟件方案等。

第五段:結(jié)論

總的來說,考勤機(jī)的優(yōu)點(diǎn)明顯大于缺點(diǎn),因?yàn)樗梢源蟠蟮靥岣吖镜墓芾硇屎桶踩?。然而,我們也?yīng)該認(rèn)識到其缺點(diǎn),并采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對。正是這樣的思考和實(shí)踐,才可以讓考勤機(jī)在日常工作中更好地發(fā)揮作用,提高企業(yè)的管理水平和競爭力。

遵守考勤心得體會篇八

學(xué)過店鋪管理,其中一個就是制定店鋪的考勤制度,很有感觸。

第一,考勤制度的建立不是為了人,而是為了人,不是為了人。制作店鋪管理系統(tǒng),考勤系統(tǒng)是最重要的內(nèi)容之一。每個人都必須遵守制度,包括管理者。只有一個完善的制度,在管理者缺席的情況下,才能有法可依,而不是一塌糊涂。完善的考勤制度也可以激發(fā)員工的工作熱情,約束員工的行為。只有這樣,門店工作人員才能統(tǒng)一,努力工作,保證門店的正常有序運(yùn)行。

第二,好的制度需要好的執(zhí)行力,執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎懲措施。制度再好,也需要人去執(zhí)行。沒有人實(shí)行的制度只是一紙空文。人本身是惰性的,需要有人監(jiān)督,要輔以合理的獎懲措施,才能表現(xiàn)好,才能獎勵;違規(guī)重罰能說服人心,調(diào)動員工工作積極性。

第三,制度的實(shí)施要有一個放松,一個放松,軍民先行。對于一些特殊情況下違反規(guī)定的員工,處罰應(yīng)按照制度執(zhí)行。但是,經(jīng)理一定不能結(jié)束。他應(yīng)該主動與員工私下溝通,讓他更好地為公司服務(wù)。

第四,管理的境界是讓制度成為習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣,所有員工都自覺遵守,不需要有人監(jiān)督。老板和老板一樣。只有做到這一點(diǎn),管理才真的輕松,公司一定走上正軌。這家公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是前所未有的。

遵守考勤心得體會篇九

今天學(xué)習(xí)了店面經(jīng)營管理,其中有一點(diǎn)是制訂店面的考勤制度,給我的感觸很大。

第一、制訂考勤制度是對事不對人,是以“法”制店,而不是以“人”制度。制訂店面管理制度,考勤制度是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個人都必須遵守的,包括管理者,只有完善的制度,管理者有事不在的時候,也能夠有“法”可依而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵員工的工作積極性,約束員工的行為。只有這樣,店員工才能夠整齊劃一,勁往一處使,確保店面經(jīng)營的正常有序。

第二、好的制度需要有好的執(zhí)行力,好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行,沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的,需要有人督促,并且還要輔以合理的獎懲措施,執(zhí)行的好,獎勵;違反規(guī)定的重罰,這樣才能服人心,調(diào)動員工的工作積極性。

第三、制度的執(zhí)行要有張有弛,一張一弛,文武之首也。對于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工,該按制度來執(zhí)行的,懲罰沒得說,但管理者切不可以為就些完結(jié)了,應(yīng)該私底下跟該員工的積極溝通后,讓他更好的為公司服務(wù)。

第四、管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時,所有的員工都自覺的遵守它,再不需要有人在旁邊監(jiān)督了,老板在與不在都一個樣。只有做到這樣,管理才真正輕松了,公司也一定走上了正軌,這個公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。

搞店面管理,考勤制度是優(yōu)先要給員工灌輸?shù)模彩堑昝婢S持正常經(jīng)營的基礎(chǔ),想搞好店面管理,就要從考勤做起!

公司新發(fā)布了考勤制度,這幾乎是我?guī)啄昵坝H身經(jīng)歷一件事情的翻版,但在ut的結(jié)局如何,卻不得而知。

我看到的結(jié)果是,員工們對制度的理解就如同勞資糾紛一般偏激。大家第一體會到的是公司對我的不信任.既然你認(rèn)為是按照勞動時間來給我發(fā)工資的話,那我就每天只工作8小時.結(jié)果呢,可想而知,良好的初衷產(chǎn)生的是一堆矛盾.大家的關(guān)注從工作的結(jié)果轉(zhuǎn)移到了工作的時間上,最后甚至逼得老板不得不花更大的代價把整個研發(fā)拉到外面去封閉了兩個月.他單純地認(rèn)為在那里大家一天可以工作至少12小時以上.

前些日子我敬佩的管理大師peter?drucker走了。事實(shí)上,老人的后半生都在研究一個論題:如何管理知識工作者?它和管理體力工作者都有哪些差異?概括來說:體力工作者每天的工作是相對重復(fù)的,而知識工作者則每天面臨新的挑戰(zhàn);體力工作者遵循最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)化程序工作效率是最高的,而知識工作者則更依賴個體的隱性知識,也就是所謂的訣竅;體力工作者強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,知識工作者強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。所以drucker提出:知識工作者需要一種熱情去凝聚,在一個他認(rèn)為可以發(fā)揮個人價值,實(shí)現(xiàn)個人成就的環(huán)境中去創(chuàng)造。而不同于傳統(tǒng)管理,管理知識工作者的管理者并不一定比被管理者本身技藝更高。管理者的目的是準(zhǔn)確說明工作目標(biāo)是什么?鼓舞和幫助被管理者把這個目標(biāo)當(dāng)作個人有價值的工作階段目標(biāo),讓其有ownership,把它當(dāng)作自己的事情。而讓被管理者按照相對自由的方式去工作。最終drucker建議:管理重復(fù)性高的工作關(guān)注過程,而管理創(chuàng)新性工作更需要關(guān)注目標(biāo)和工作結(jié)果。對于過程來說,則可能在一開始就不知道最佳的過程是什么,它是在工作中逐漸形成的。

前些天,聽人笑侃說"ut越來越像華為了"。似乎華為成了中國公司管理的典范。但我卻以為ut如果學(xué)華為,最高只能是華為第二。很多從華為出來的員工,實(shí)際上并不打算再回華為,為什么?但也不是所有人都從華為出來,這又為什么?只能說明每個公司特定的文化會吸引和留住特定的'人群,而這一文化就帶來特定的結(jié)果。就如同apple寬松的文化會產(chǎn)生ipod一樣。公司的決策者決定公司該有什么文化,這種文化就是公司最核心的競爭力。因?yàn)樗鼤奂欢ㄌ卣鞯娜?創(chuàng)造一定特征的結(jié)果。例如,華為軍事化的管理就帶來高效率一樣。但問題是世界上并不是只有一種成功的途徑。這個世界是多元化的,在每一個細(xì)分的領(lǐng)域都只有最好的才能生存.但就怕不清楚自己應(yīng)該在哪個領(lǐng)域立足。

再回頭說到,如果高層真的希望鼓舞一種創(chuàng)業(yè)文化的話,那么我們的很多措施就應(yīng)該服務(wù)于這種文化。在這種文化的定義下,我們明確的吸引一類人,放棄和這種文化不相匹配的另一類人。并不是他們不好,而是他們會在另外一種文化中更好的發(fā)展。我個人認(rèn)為公司不應(yīng)該在考勤制度這樣一類手段中去糾纏,工作時間的長短和期望結(jié)果之間,對知識工作者來說不存在必然聯(lián)系吧。當(dāng)務(wù)之急的是,公司應(yīng)該開放人員流動機(jī)制?,F(xiàn)在連replacement都禁止情況下,就會讓每一個主管努力保住現(xiàn)下的每一個人。久而久之,就像一個有負(fù)作用的篩子,我們想留的人走了,不想留的人留下了.

宣揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化,是更需要一種流動的血液,是需要只吸引那些"愿意經(jīng)歷風(fēng)雨之后再見彩虹的斗士"的。

遵守考勤心得體會篇十

作為一個職場新人,我認(rèn)為考勤是一個很重要的事情。在公司里,每個員工都需要按時按點(diǎn)地到達(dá)工作崗位,因此考勤是保證員工工作效率的重要一環(huán)。在我的工作生涯中,我有很多關(guān)于考勤的體會和感悟,在這里我想與大家分享。

第二段:考勤對于企業(yè)的重要性

首先,考勤對于企業(yè)的重要性非常大。對于每一個企業(yè)來說,員工的考勤是管理的重要手段,是考察員工工作態(tài)度和效率的一種直接方式。通過考勤可以有效地管理和監(jiān)督員工的工作狀態(tài),從而為企業(yè)的經(jīng)營帶來積極的影響。

第三段:考勤對于個人的意義

其次,考勤對于個人的意義也不可忽視。作為一名員工,準(zhǔn)時打卡可以體現(xiàn)出自己的工作態(tài)度和責(zé)任心,表現(xiàn)出自己對公司的尊重和忠誠度。而忽視考勤則會給領(lǐng)導(dǎo)和同事留下懶散、不負(fù)責(zé)任的印象,也會影響到個人的事業(yè)發(fā)展。

第四段:影響考勤的因素

事實(shí)上,在日常工作中,影響考勤的因素很多。比如說,上下班交通擁堵、個人習(xí)慣、工作任務(wù)等等,都有可能導(dǎo)致員工無法按時到崗。這時我們需要認(rèn)真分析原因,并采取相應(yīng)措施,比如提前預(yù)留更多時間、制定更加合理的工作計(jì)劃等等,來確保員工的考勤準(zhǔn)時、無誤。

第五段:總結(jié)

總之,考勤是企業(yè)和個人不能忽視的一項(xiàng)工作。通過認(rèn)真對待總結(jié)考勤工作,我們可以更好地體現(xiàn)出自己的工作態(tài)度和效率,提高自己在公司的競爭力。同時,對于企業(yè)來說,科學(xué)管理考勤可以為公司的經(jīng)營帶來積極的影響,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此,我們需要認(rèn)識到考勤的重要性,切實(shí)改善自己的工作習(xí)慣和工作態(tài)度,為自己和企業(yè)帶來更好的未來。

遵守考勤心得體會篇十一

第一段:引言(200字)

考勤是組織管理工作中不可或缺的一環(huán),它直接關(guān)系到員工的出勤率、工作效率和組織的運(yùn)轉(zhuǎn)。為了規(guī)范員工考勤,許多企業(yè)采取了嚴(yán)厲的措施來監(jiān)督員工的出勤情況。在我個人的工作經(jīng)歷中,我所在的公司也非常重視考勤,通過一系列措施嚴(yán)厲抓緊員工的考勤情況。在這個過程中,我深刻體會到了嚴(yán)抓考勤的重要性,也獲得了一些心得體會。

第二段:提前規(guī)劃與清晰目標(biāo)(200字)

嚴(yán)抓考勤首先需要提前規(guī)劃和設(shè)定清晰的目標(biāo)。公司需要明確規(guī)定員工的上下班時間、遲到和早退的懲罰措施,以及請假和缺勤的手續(xù)辦理等。同時,員工也要清楚自己的工作職責(zé)和需要達(dá)到的目標(biāo),明確了解公司對考勤的要求。

第三段:加強(qiáng)信息化管理(200字)

在嚴(yán)抓考勤方面,信息化管理起到了至關(guān)重要的作用。我們公司通過引入考勤系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了自動化的考勤打卡和數(shù)據(jù)管理。員工每天上下班都需要在指定的打卡設(shè)備上打卡,考勤記錄會直接傳輸?shù)较到y(tǒng)中。這樣,考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性得到了保證,并且減少了人工干預(yù)的可能性。同時,考勤系統(tǒng)還能生成詳細(xì)的考勤報表,方便管理人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。

第四段:加強(qiáng)監(jiān)督與執(zhí)法(300字)

嚴(yán)抓考勤少不了對員工進(jìn)行監(jiān)督與執(zhí)法。管理人員需要經(jīng)常檢查員工的考勤記錄,及時發(fā)現(xiàn)并處理遲到、早退、請假和缺勤等情況。在這個過程中,管理人員不能對不合規(guī)行為放任不管,要堅(jiān)決采取相應(yīng)的懲罰措施,樹立一個嚴(yán)肅的工作氛圍。同時,對于頻繁遲到、早退或缺勤的員工,也要進(jìn)行深入交流,了解背后的原因,提供適當(dāng)?shù)闹С趾蛶椭_@樣可以促進(jìn)員工的自律,提高整體考勤水平。

第五段:激勵與獎懲并舉(300字)

在嚴(yán)抓考勤的過程中,激勵與獎懲并舉非常重要。對于按時出勤、合規(guī)工作的員工,應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫剟詈涂隙ǎ膭钏麄儽3至己玫墓ぷ髁?xí)慣。這既是對他們工作的認(rèn)可,也是對其他員工的激勵。對于不合規(guī)的員工,則要加大懲罰力度,給予相應(yīng)的處分。通過獎懲措施的實(shí)施,可以激發(fā)員工對考勤的重視程度,同時也保證了公司整體的運(yùn)轉(zhuǎn)。

結(jié)尾(100字)

總而言之,嚴(yán)抓考勤是一項(xiàng)重要且必要的工作。在個人的工作經(jīng)歷中,我深刻認(rèn)識到了嚴(yán)抓考勤的重要性,并從中獲得了許多心得與體會。在一些明確的規(guī)定、信息化管理、監(jiān)督執(zhí)法和激勵獎懲的支持下,我們能夠更好地規(guī)范員工的出勤行為,提高工作效率,從而推動整個組織的發(fā)展。

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