優(yōu)質(zhì)輪值班長工作總結(jié)(案例21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 20:38:02
優(yōu)質(zhì)輪值班長工作總結(jié)(案例21篇)
時間:2023-10-29 20:38:02     小編:紫薇兒

通過總結(jié),我們可以挖掘出自己的潛力,為自己的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。在寫總結(jié)時,應(yīng)盡量避免廢話和重復(fù),保持內(nèi)容的緊湊性。小編為大家收集了一些總結(jié)范文,希望能夠給大家在寫總結(jié)的過程中提供一些幫助和指導(dǎo)。

輪值班長工作總結(jié)篇一

作為變電輪值班長,我負(fù)責(zé)確保電力變電站的安全運行和電力供應(yīng)穩(wěn)定。從技術(shù)崗位升職至輪值班長的過程中,我經(jīng)歷了不斷學(xué)習(xí)和鍛煉的階段,積累了豐富的經(jīng)驗和心得。變電輪值班長是電力系統(tǒng)中至關(guān)重要的角色,需要具備出色的技術(shù)能力和高尚的職業(yè)道德,來應(yīng)對各種緊急情況和保障電力供應(yīng)的可靠性。下面將分享我作為變電輪值班長的心得體會。

第二段:技術(shù)能力的重要性

作為變電輪值班長,技術(shù)能力是非常重要的。電力變電站設(shè)備復(fù)雜,而且運行狀態(tài)不斷變化,而我們需要及時分析和解決出現(xiàn)的問題。對于各種設(shè)備的運行原理和特點,我們必須了如指掌,以便快速排查故障并確?;謴?fù)電力供應(yīng)。另外,我們也需要了解并遵守相關(guān)的電力設(shè)施安全規(guī)范,以減少事故和故障發(fā)生的可能性。我們不僅要熟悉自己負(fù)責(zé)的變電站,還要了解周邊變電站的工作狀態(tài),以便在需要時能提供幫助。

第三段:應(yīng)對緊急情況的能力

作為變電輪值班長,我們需要具備應(yīng)急處理各類突發(fā)事件的能力。在發(fā)生設(shè)備故障或者重大事故時,我們需要迅速判斷情況,并采取有效的措施,以減少可能的損失。當(dāng)故障發(fā)生時,我們需要立即組織相關(guān)人員前往現(xiàn)場,并及時聯(lián)系上級領(lǐng)導(dǎo)報告情況。與此同時,我們需要保持冷靜和專業(yè),對其他員工提供指導(dǎo)和支持,以避免事態(tài)的擴(kuò)大。緊急情況的處理可能需要面對壓力和危險,而我們需要在壓力之下保持清醒和果斷,確保工作的順利進(jìn)行。

第四段:職業(yè)道德的體現(xiàn)

作為變電輪值班長,我們需要以身作則,注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。我們必須時刻保持職業(yè)操守,不僅言行舉止要符合規(guī)范,還要秉承誠信和責(zé)任的原則。作為團(tuán)隊的一員,我們應(yīng)該與其他員工保持良好的溝通和合作,并給予他們必要的幫助和支持。在工作中,我們需要對自己的行為負(fù)責(zé),也需要維護(hù)公司和顧客的利益,確保電力供應(yīng)的安全和可靠。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和提高

作為變電輪值班長,我們要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。電力行業(yè)的發(fā)展日新月異,新的技術(shù)和設(shè)備不斷涌現(xiàn),而我們需要不斷跟上最新的發(fā)展趨勢。融會貫通各種知識,靈活運用各種技術(shù)手段,才能更好地應(yīng)對各種情況。此外,我們還應(yīng)該參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,與同行交流經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí)和借鑒,以提高自身的專業(yè)水平和實踐能力。

總結(jié):

作為變電輪值班長,我們需要具備扎實的技術(shù)能力、應(yīng)對緊急情況的能力、高尚的職業(yè)道德以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提高的精神。只有不斷鍛煉和提高自己,我們才能更好地履行職責(zé),確保電力供應(yīng)的可靠性和安全性。我將繼續(xù)努力,為電力行業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步貢獻(xiàn)我的力量。

輪值班長工作總結(jié)篇二

時光飛逝,不知不覺一學(xué)期就過去了,我擔(dān)任的是三(2)班的班主任,在這一學(xué)期中,我和學(xué)生們都努力踏實地做好每一件事情,有辛勤的耕耘,有收獲的喜悅,也有不足與遺憾,下面我就介紹一下班級的一些具體情況和以及我所做的主要工作。

教師的言行對學(xué)生的影響很大。《中小學(xué)教師行為道德規(guī)范》里就明確規(guī)定教師要作好學(xué)生的表率作用,教師要以身作則。所以,身為班主任一定要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有這樣才能在學(xué)生心中樹立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,當(dāng)我要求學(xué)生做到時,我總是要求自己首先做到。如我要求學(xué)生不遲到,我就不會遲到;我要求學(xué)生按時交作業(yè),我就一定會按時批改完作業(yè)。做不到的事就不說,說到就一定要做到。老師的這種示范表率作用在學(xué)生的身上會轉(zhuǎn)化為一種巨大的教育動力,這樣才能在學(xué)生中享有崇高的威信。

作為一名教師,除了在言行舉止、衣著穿戴方面要成為學(xué)生的表率作用外,還得加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)的提高。為了更科學(xué)、有效的管理班級,少犯錯誤,我不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng),注重自身良好品德的形成,以身作則,一視同仁,讓學(xué)生信服,努力增強(qiáng)自己的親和力,使自己的非權(quán)力性影響持久而深遠(yuǎn)。

1、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。

一年級學(xué)生由于年齡小,表現(xiàn)為活潑好動,自覺性很差,凡事總得有老師在旁看著。所以我把工作重點就放在我培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣上,首先是利用晨會課、思品課、班隊會學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度,小學(xué)生行為規(guī)范,守則等,提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作。在日常學(xué)習(xí)中,時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性,逐漸養(yǎng)成上課專心聽講、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。其次是讓學(xué)生養(yǎng)成一些作業(yè)、讀書的習(xí)慣。比如:每天中午給學(xué)生布置了一定的作業(yè),讓學(xué)生養(yǎng)成先做作業(yè)再去玩的習(xí)慣。另外我利用班級的讀書角,讓他們做完作業(yè)一起看看課外書,讀讀拼音報,這樣既保持教室安靜,也可以使學(xué)生增加課外識字量,對讀書產(chǎn)生興趣。還有就是讓他們養(yǎng)成晨讀的習(xí)慣,我要求學(xué)生到了教室以后,除了值日生外,其他人就拿出語文課本讀書,不可以離開自己的位子,而且每天都有班長和副班長管理。

2、培養(yǎng)良好的班集體

班集體是培養(yǎng)學(xué)生個性的沃土,有了這塊沃土,學(xué)生的個性才能百花爭艷。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項活動,結(jié)合學(xué)校的各項規(guī)章制度,我結(jié)合一年級的學(xué)生實際,通過每周的班會課不斷地向?qū)W生滲透在校的一日常規(guī),讓他們知道哪些事情能做,哪些事情不能做,經(jīng)常給他們講講班級的集體榮譽(yù),比如:哪個班級學(xué)習(xí)成績最好,紀(jì)律最好,體育成績最棒等等,我們班做得怎么樣,哪些地方不足,是誰損害了我們班級的榮譽(yù),我們應(yīng)該向哪個班級學(xué)習(xí)等等,使學(xué)生形成熱愛班級的感情,而且時刻想為自己的班集體爭光。逐步形成一個健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班集體。這次的運動會我的孩子們就用行動得到了證明!

3、培養(yǎng)有管理能力的小干部

班干部是老師的得力助手,選拔一個有能力的班干部至關(guān)重要。一年級學(xué)生年齡小,能力強(qiáng)的也不多,所以我著重培養(yǎng)了4個班干部:班長、副班長,學(xué)習(xí)委員和體育委員。除此外,我還在每天的值日生中選了2個值日組長,他們負(fù)責(zé)管理當(dāng)天的衛(wèi)生打掃以及眼保健操的檢查,這樣讓更多的同學(xué)參與到班級管理,鍛煉他們的能力。

4、平時加強(qiáng)與家長的聯(lián)系

輪值班長工作總結(jié)篇三

輪值班長,這是我第一次嘗試的角色,讓我更深入地理解了團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)管理的含義。這個經(jīng)歷讓我從一個普通的團(tuán)隊成員變成了團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,我不僅學(xué)會了如何管理團(tuán)隊,也學(xué)會了如何更好地與團(tuán)隊成員合作。

在擔(dān)任輪值班長的過程中,我深刻地感受到了責(zé)任重大。作為輪值班長,我必須對團(tuán)隊的日常運作負(fù)責(zé),包括協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員的工作,確保任務(wù)按時完成,以及解決團(tuán)隊中出現(xiàn)的問題。我學(xué)會了如何有效地與團(tuán)隊成員溝通,以及如何在壓力下保持冷靜和專注。

在這個過程中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。我發(fā)現(xiàn)自己在某些情況下更善于解決問題,而在其他情況下則更善于鼓勵和激勵團(tuán)隊成員。通過反思和改進(jìn),我學(xué)會了如何更好地利用我的領(lǐng)導(dǎo)技能,以促進(jìn)團(tuán)隊的協(xié)作和發(fā)展。

此外,我還學(xué)到了如何在團(tuán)隊中建立信任。我意識到,只有當(dāng)團(tuán)隊成員彼此信任,才能充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量。為了建立信任,我努力做到公正和透明,并尊重團(tuán)隊成員的意見和想法。

總的來說,擔(dān)任輪值班長的經(jīng)歷是一次寶貴的經(jīng)歷。它讓我學(xué)會了如何管理團(tuán)隊,如何更好地與團(tuán)隊成員合作,以及如何在團(tuán)隊中建立信任。這些技能和經(jīng)驗將對我未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極影響,并幫助我成為一個更好的團(tuán)隊成員和領(lǐng)導(dǎo)者。

輪值班長工作總結(jié)篇四

20**年在安全管理工作中存在不足及有待改進(jìn)和提高的方面。20**年在督促落實安全事故隱患的整改和治理中,督促相關(guān)責(zé)任單位落實事故隱患整改的目標(biāo)和任務(wù),落實事故隱患整改的方法和措施,落實事故隱患整改的經(jīng)費和物資,落實事故隱患整改的責(zé)任單位和責(zé)任人員,落實事故隱患整改的時限和要求,落實事故隱患整改的安全措施和應(yīng)急預(yù)案等,未能按照重大事故隱患整改的方案全部督促落實到位。

析作出結(jié)論,因固定起升鋼絲繩時,安裝單位違規(guī)使用型號及數(shù)量不符,且壓緊螺帽不齊的鋼絲繩繩夾,在吊裝過程中,鋼絲繩在拉力作用下與鋼絲繩夾之間產(chǎn)生滑移而脫離,導(dǎo)致吊具組件及所吊重物失控下墜,造成地面作業(yè)人員**x傷亡事故的發(fā)生。即“x.**”安全事故,該事故的塔式起重機(jī)是經(jīng)過有合法資質(zhì)的專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)檢測合格,取得了具有法律效力的檢測報告。才使用一個多月就出現(xiàn)了“x.**”安全事故。x月**日晚8點半左右,6號樓鋼筋班組員工**x,在夜晚加班進(jìn)行鋼筋房的剩料搬遷作業(yè),因作業(yè)環(huán)境不符合安全作業(yè)要求,照度不足,可視距離小,員工**x在彎腰去整理地面鋼筋時,造成員工**x用眼球去碰擊突出的鋼筋頭,發(fā)生右眼球破裂,至右眼球摘除,永久失明。所以“安全生產(chǎn)”是建筑施工企業(yè)和施工項目在進(jìn)行施工活動中的一項必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運,良好的安全環(huán)境,可以給企業(yè)帶來社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,國家和集體財產(chǎn)免遭損失,職工生命安全和健康得到保障,安全工作做不好,企業(yè)要遭受損失、員工生命將受到威脅。

20**年要加大督促相關(guān)責(zé)任單位對事故隱患整改的落實力度,讓事故隱患的整改落到實處。

20**年的安全工作計劃,繼續(xù)進(jìn)行日常檢巡查,制止、糾正、教育“三違”行為,做安全文明施工記錄;針對本項目的分包單位部分勞務(wù)員工業(yè)務(wù)水平參差不齊和安全意識不強(qiáng),以及作業(yè)班組多報有僥幸心理的實際情況,繼續(xù)結(jié)合本項目工程的施工進(jìn)度和施工現(xiàn)場實際情況,開展經(jīng)常性安全巡查,檢查督促各分包單位落實建設(shè)施工的安全防護(hù)和個人勞動保護(hù)等工作;協(xié)助進(jìn)行新入職員工的安全三級教育,配合技術(shù)人員做安全技術(shù)交底等資料的收集、整理、歸檔等工作;根據(jù)工程實際向領(lǐng)導(dǎo)提出建議,完善安全管理規(guī)章制度,不出現(xiàn)責(zé)任和管理制度執(zhí)行的真空。針對項目施工的環(huán)境、安全管理要求,組織對施工人員開展有針對性的安全教育。在以后的工作中,需要加強(qiáng)對修改后的新《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范制度的學(xué)習(xí)和理解,履行項目部、項目工程部的一名專職安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)。要進(jìn)一步熟悉各工種的安全操作規(guī)程,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)等新知識,不斷提高安全管理水平。

另:向項目部,集團(tuán)公司如下兩點建議:

[20**]91號》及相關(guān)規(guī)定的求,依法設(shè)置企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,開展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人提高各級管理人員的安全意識,保證安全生產(chǎn)的依法投入,建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織制定和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實事故隱患的整改,落實勞務(wù)保護(hù)及措施。履行企業(yè)和機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)的管理職責(zé)。配備專職安全生產(chǎn)管理人員,落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部進(jìn)行各種安全檢查活動,負(fù)責(zé)日常安全檢查,及時整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實等。是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要組織保證。安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本,堅持安全發(fā)展,堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,強(qiáng)化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任,建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機(jī)制。

二、以后能否在與分包單位落實分包合同時,將安措費與其他成本費用分列,約定對安全、文明施工工作的日常管理和隱患整改落實情況進(jìn)行考核評價,撥付進(jìn)度款和結(jié)算工程款時,結(jié)合日常安全、文明施工管理和隱患的整改工作的綜合評價結(jié)果,根據(jù)評價情況進(jìn)行一定的獎懲掛鉤兌現(xiàn),以利于各分包單位提高安全和文明工作的意識,以利于分包單位適度增加文明施工、環(huán)境保護(hù)費、安全施工費、臨時設(shè)施費的投入,改變事故隱患不落實整改,改變做好做壞一個樣的狀況,提高對安全文明施工工作的重視和加大對隱患的整改力度。

以上建議,是僅以我的粗淺片面之認(rèn)識,定有不妥,希各位領(lǐng)導(dǎo)海涵。

輪值班長工作總結(jié)篇五

作為學(xué)生中的一員,班長是整個班級中的核心角色。每個班級都設(shè)立了班長輪值制度,讓每個同學(xué)有機(jī)會擔(dān)任班長,并學(xué)習(xí)班級管理的經(jīng)驗。在我輪值班長期間,我深深地感受到了班長這一職責(zé)的重要性,并且從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。

首先,作為班長,我體會到了組織能力的重要性。在輪值期間,我需要負(fù)責(zé)班級的日常事務(wù),如檢查同學(xué)的出勤情況、幫助老師分發(fā)材料等。這些事務(wù)看似瑣碎,但是卻需要我有精確的時間安排和協(xié)調(diào)能力。在這樣的過程中,我學(xué)會了如何高效地安排時間,合理利用每一刻來完成各項任務(wù)。組織能力的提升不僅幫助我順利完成輪值任務(wù),也成為了我今后學(xué)習(xí)和生活的重要寶貴財富。

其次,作為班長,我學(xué)到了與人溝通的重要性。在輪值期間,我需要代表班級與老師進(jìn)行溝通,并協(xié)調(diào)同學(xué)之間的關(guān)系。通過這樣的經(jīng)歷,我深刻體會到只有與他人良好地溝通,才能更好地解決問題和處理矛盾。我學(xué)會了傾聽他人的想法,尊重他人的意見,并在解決問題時善于與他人協(xié)商。這種溝通能力在我的日常生活中也得到了充分的應(yīng)用,使得我與同學(xué)、老師和家人之間的關(guān)系更加和諧,相互間的理解和信任也得到了加深。

另外,作為班長,我體驗到了團(tuán)隊合作的重要性。在輪值期間,我需要與其他班干部一起協(xié)調(diào)安排各項工作,并保持班級的秩序。通過與同學(xué)們的合作,我意識到只有團(tuán)隊的力量才能讓一切事務(wù)變得更加順利。每個人都有不同的特長和優(yōu)勢,只有將這些優(yōu)勢合理地發(fā)揮出來,才能更好地完成輪值任務(wù)。在團(tuán)隊合作的過程中,我也學(xué)會了如何培養(yǎng)和支持他人,讓每個人都能得到發(fā)展和成長。這讓我明白了團(tuán)隊的力量是無窮的,只有團(tuán)結(jié)合作,才能取得更大的成就。

最后,作為班長,我找到了自信和責(zé)任心。在輪值期間,我需要代表班級做出一些決策并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。這讓我學(xué)會了如何在壓力下保持冷靜,并做出正確的判斷。通過履行班長的職責(zé),我對自己的能力和潛力有了更深刻的認(rèn)識,并且在不斷的鍛煉和挑戰(zhàn)中逐漸培養(yǎng)了自信。同時,我也深切體會到了作為班長所承擔(dān)的責(zé)任,更加珍惜每一次輪值機(jī)會,努力為班級和同學(xué)們做出更多貢獻(xiàn)。

總之,班長輪值期間,我體會到了組織能力、溝通能力、團(tuán)隊合作以及自信和責(zé)任心的重要性。這些經(jīng)驗和體會將成為我今后人生道路上的寶貴財富。作為學(xué)生,我會繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力,并且以更好的狀態(tài),履行好班長這一職責(zé),為班級和同學(xué)們做出更多的貢獻(xiàn)。同時,我也希望能夠激勵更多的同學(xué)積極參與班級管理,共同營造一個團(tuán)結(jié)友愛、和諧穩(wěn)定的班級氛圍。

輪值班長工作總結(jié)篇六

第一段:介紹班長輪值的背景和意義(字?jǐn)?shù):200)

作為一名學(xué)生,班長輪值是一項必不可少的職責(zé)。班長輪值不僅是一種學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會,更是一種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。輪值班長的任務(wù)是在同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活中起到組織和協(xié)調(diào)的作用,為同學(xué)們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。班長輪值不僅鍛煉了同學(xué)們的組織協(xié)調(diào)和管理能力,也培養(yǎng)了同學(xué)們的責(zé)任感和團(tuán)隊意識。

第二段:輪值過程中的體驗和感悟(字?jǐn)?shù):300)

我曾有幸擔(dān)任班長輪值,這段經(jīng)歷對我個人成長產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。首先,我意識到作為班長,我不僅要做好自己的本職工作,更要學(xué)會帶領(lǐng)同學(xué)們一起向前。在組織班級活動期間,我學(xué)會了與同學(xué)們合作,分配任務(wù)并協(xié)調(diào)各項工作,提高了我的組織和管理能力。此外,我還深刻體會到了責(zé)任的重要性。作為班長,我不僅要對自己的工作負(fù)責(zé),還要幫助同學(xué)們解決問題和困難,承擔(dān)起班級的管理責(zé)任。這些經(jīng)歷讓我明白了團(tuán)隊合作的重要性,也提高了我的領(lǐng)導(dǎo)技能。

第三段:輪值中遇到的困難和解決方法(字?jǐn)?shù):300)

在班長輪值的過程中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。例如,有時同學(xué)們在活動中無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo),或出現(xiàn)了人員缺失的情況。面對這些困難,我學(xué)會了尋找合適的解決方法。首先,我通過深入了解同學(xué)們的需求,找出問題的根源,然后與同學(xué)們一同制定解決方案。其次,我有效地分配任務(wù),提高了每個人的參與度和責(zé)任感。最后,我鼓勵同學(xué)們相互合作,加強(qiáng)溝通交流,以確?;顒拥捻樌M(jìn)行。這些解決方法幫助我有效地解決了遇到的困難,也讓我學(xué)會了如何面對并克服困難。

第四段:輪值經(jīng)驗的總結(jié)和意義(字?jǐn)?shù):200)

通過班長輪值的經(jīng)歷,我不僅學(xué)到了很多班級管理和協(xié)調(diào)的技巧,也積累了更多的人際交往和溝通經(jīng)驗。我意識到,在團(tuán)隊中,每個人的貢獻(xiàn)和意見都是至關(guān)重要的。作為班長,我要尊重和理解每一個同學(xué),促進(jìn)團(tuán)隊的和諧與凝聚力。另外,我也更加明白了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我要時刻牢記自己的責(zé)任,為班級的發(fā)展和同學(xué)們的成長做出積極的貢獻(xiàn)。

第五段:感想和展望(字?jǐn)?shù):200)

班長輪值的經(jīng)歷讓我收獲良多,也激發(fā)了我進(jìn)一步發(fā)展自己的熱情和動力。我將繼續(xù)努力加強(qiáng)自己的能力和素質(zhì),為班級做更多的貢獻(xiàn)。我也希望通過我的努力,能夠激發(fā)更多同學(xué)的參與熱情,共同建設(shè)一個更加和諧和有活力的班級。班長輪值的經(jīng)歷不僅是我學(xué)習(xí)成長的寶貴財富,更是我人生道路上的寶貴經(jīng)歷,我將終身受益。

通過班長輪值的體驗,我學(xué)到了如何與同學(xué)們合作、如何處理問題、如何承擔(dān)責(zé)任。這段經(jīng)歷讓我變得更加成熟和自信,也為我未來的發(fā)展和學(xué)習(xí)打下了堅實的基礎(chǔ)。我相信,無論將來我走到哪里,班長輪值的經(jīng)歷都將成為我人生中寶貴的財富。

輪值班長工作總結(jié)篇七

第一段:引言(100字)

班長輪值是每個班級的一項重要制度,通過輪值班長,可以培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心、組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。在我連續(xù)擔(dān)任班長幾個月后,我深刻體會到了班長輪值的重要性和好處。

第二段:責(zé)任心的培養(yǎng)(250字)

班長輪值不僅要求一個學(xué)生擔(dān)負(fù)起管理班級的重要任務(wù),還需要培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心。作為班長,我要確保班級的學(xué)習(xí)、生活秩序的井然有序。每天早上,我要提前到教室來協(xié)助老師打掃,確保課桌環(huán)境整潔。同時,在課堂上,我要積極配合老師的工作,保持良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過這些活動,我逐漸養(yǎng)成了嚴(yán)于律己、有責(zé)任心的品質(zhì)。

第三段:組織能力的提高(250字)

班長輪值可以提高學(xué)生的組織能力。在組織集會和班級活動時,我需要提前做好各項準(zhǔn)備工作,并統(tǒng)籌安排。例如,為了幫助同學(xué)們有效地利用課余時間,我組織了一次班級讀書分享會。我提前了解每位同學(xué)的閱讀興趣,并安排他們進(jìn)行分享。我還聯(lián)系圖書館借來一些相關(guān)書籍供同學(xué)們借閱,并設(shè)置問答環(huán)節(jié),激發(fā)興趣。通過這次活動,我不僅提高了自己的組織能力,還增進(jìn)了同學(xué)之間的交流和合作。

第四段:領(lǐng)導(dǎo)才能的鍛煉(300字)

班長輪值培養(yǎng)了學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)才能。作為班級的一道指揮棒,班長需要在班級中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。在我擔(dān)任班長期間,我主持了班級的一次班會。在會上,我通過做文藝節(jié)目、分享經(jīng)驗等方式,調(diào)動同學(xué)們的積極性,并協(xié)助老師解決班級存在的問題。我通過這個機(jī)會,鍛煉了自己的領(lǐng)導(dǎo)才能,提高了自信心和溝通能力。

第五段:總結(jié)(200字)

通過班長輪值,我深刻體會到了責(zé)任心、組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才能的培養(yǎng)。輪值班長不僅能夠提高個人的素質(zhì),還能增強(qiáng)班級的凝聚力和合作精神。同時,我也意識到作為班長,要善于聽取同學(xué)們的意見和建議,與同學(xué)們保持良好的互動。班長輪值是一個很好的鍛煉機(jī)會和展示自我的平臺,希望更多的同學(xué)能夠認(rèn)真對待這項任務(wù),努力提升自身素質(zhì),成為優(yōu)秀的班長。

輪值班長工作總結(jié)篇八

一學(xué)期以來,我擔(dān)任初一(1)班的班主任。在班主任期間,我認(rèn)識到了一位班主任“身正為范”的重要性。初一年級是初中階段的起始年級, 如果起始年級沒有帶好,就會留下不少后遺癥,貽害學(xué)校的就不只是一年,而是幾年,給學(xué)校的教育工作帶來很大的麻煩。因此,我覺得初一班級管理工作是學(xué)校教育工作的基礎(chǔ),而良好的開端是創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵。

1、增強(qiáng)班級的凝聚力。初一學(xué)生剛進(jìn)入新校園時,通常有一種陌生的感覺。要消除陌生的感覺,集體的力量是無限的。集體主義精神是在活動中產(chǎn)生的,因此,我組織互幫互學(xué)活動。通過活動加強(qiáng)學(xué)生之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識。這樣既能在班級的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使同學(xué)之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣,在班級中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣,使班級成為一個大家庭。

2、加強(qiáng)班級管理,努力培養(yǎng)“真誠、嚴(yán)格、活躍、奮進(jìn)”的班集體。在活動中選拔班干部。選拔和培養(yǎng)好班干部,使之形成堅強(qiáng)的集體核心,是班集體建設(shè)的一件大事。所以應(yīng)認(rèn)真選拔。班干部不是班主任封的,也不是終身制的,而是在實踐中脫穎而出的,所以要通過集體活動和學(xué)生的實踐活動來選拔干部。一個班級成員只有在實踐活動中表現(xiàn)出良好的品質(zhì)和出眾的才能并得到學(xué)生群體認(rèn)可時,才可能被擁戴為干部。通過活動,比如演講、衛(wèi)生勞動、分發(fā)課本等活動,從中發(fā)現(xiàn)并挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才,然后,讓他們自己選擇班干部的職位。這樣選出來的班干部才有工作熱情,責(zé)任心強(qiáng),有強(qiáng)烈的競爭意識,有工作的魄力。

班委會成立之后,盡快使他們明確自己的職責(zé),班主任要大膽放手,把一些具體事務(wù)派下去,建立層次分明的立體型管理體系。同時,給予定期的指導(dǎo)監(jiān)督。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識和責(zé)任心。一方面,我通過各種方式讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心;又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理和自我設(shè)計、自我組織活動。另一方面,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,例如,學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,習(xí)慣養(yǎng)成教育等,這些活動大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。使我班在學(xué)校的各項考試和管理評比中都取得了良好的成績。

3、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。后進(jìn)生的教育歷來是班主任工作的難點。在這方面,我以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們真誠相待,耐心相幫,及時對后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),讓他們認(rèn)識到自己的價值。

4、采用各種方式開展活動。有意義的活動有利于學(xué)生的成長。在今年,我還采用各種方式開展活動,試圖提高活動的質(zhì)量和水平,收到了很好的效果。如開展“to be honest and to de creditable”主題班會公開課,深受師生的好評。

5、以遠(yuǎn)大的理想激發(fā)學(xué)習(xí)。 一個人如果沒有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標(biāo),就沒有動力。學(xué)生剛進(jìn)入初中學(xué)習(xí)階段時,班主任應(yīng)積極創(chuàng)造機(jī)會對他們進(jìn)行理想教育。因為只有讓學(xué)生明確了自己的奮斗目標(biāo),他才會把它轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)、生活的動力。 他們明白實際與理想之間存在的差距,但這差距并非不可逾越,而是可通過自己的努力去跨越,并要求學(xué)生制訂學(xué)習(xí)計劃,把對理想的追求轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)動力。

總之,萬事開頭難,但良好的開端是成功的一半。一個班級的管理如果有了一個良好的開端。那就是說,在這個班級的管理上你已成功了一半??偟膩碚f,一學(xué)期來,我在教書育人的實踐中不斷學(xué)習(xí)和提高自己專業(yè)水平和教學(xué)經(jīng)驗,在實踐中學(xué)習(xí)。

輪值班長工作總結(jié)篇九

擔(dān)任輪值班長是一個艱難的過程,但它也帶來了很多寶貴的經(jīng)驗和收獲。以下是我在擔(dān)任輪值班長期間的心得體會。

首先,擔(dān)任輪值班長讓我更深入地了解了班級的運行機(jī)制和管理方式。以前我只是作為一個普通的學(xué)生,對班級的管理和運作并不了解。但作為輪值班長,我需要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理班級的各種事務(wù),這讓我更加了解班級的日常運作和決策過程。

其次,擔(dān)任輪值班長讓我學(xué)會了如何有效地管理班級。我學(xué)會了如何分配任務(wù),如何與他人合作,如何處理沖突和解決問題。這些技能對于我未來的職業(yè)生涯也非常有用。

此外,擔(dān)任輪值班長也讓我更自信和領(lǐng)導(dǎo)力得到了提升。以前我并不太愿意擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色,但現(xiàn)在我深刻地意識到,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,需要勇敢地站出來,帶領(lǐng)團(tuán)隊向前發(fā)展。

最后,擔(dān)任輪值班長也讓我更深入地了解了團(tuán)隊合作的重要性。在擔(dān)任輪值班長期間,我與班級成員建立了更緊密的關(guān)系,并且通過合作完成各種任務(wù),我更加明白了團(tuán)隊合作的力量。

總之,擔(dān)任輪值班長是一個非常有價值的經(jīng)歷。它讓我更深入地了解了班級的運行機(jī)制和管理方式,學(xué)會了如何有效地管理班級,提升了我的自信和領(lǐng)導(dǎo)力,并且讓我更深入地了解了團(tuán)隊合作的重要性。我相信這些經(jīng)驗和收獲將對我未來的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

輪值班長工作總結(jié)篇十

變電輪值班長的工作是電力系統(tǒng)中非常重要的職位,因為他們需要負(fù)責(zé)維護(hù)和管理變電站的正常運行。在這個職位上,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難,但也取得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中,我將分享我作為變電輪值班長的心得體會。

首先,作為變電輪值班長,最重要的是要保持高度的責(zé)任感和專業(yè)性。變電站是電力系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),任何一點差錯都可能導(dǎo)致系統(tǒng)故障和電力中斷。因此,我必須時刻保持警覺,并確保遵守所有操作規(guī)程和安全措施。同時,我也要確保團(tuán)隊中的每個人都能夠清楚了解自己的責(zé)任,并具備應(yīng)對突發(fā)情況的能力。通過定期的培訓(xùn)和演練,我和我的團(tuán)隊保持了高水平的專業(yè)素質(zhì),能夠熟練地應(yīng)對各種故障和問題。

其次,作為變電輪值班長,溝通與協(xié)調(diào)能力也非常重要。在變電站工作中,我們不僅需要與其他運行人員進(jìn)行有效的溝通,還需要與供電公司、用戶和相關(guān)單位保持密切聯(lián)系。我們要及時傳達(dá)和反饋信息,協(xié)調(diào)各方的工作,以確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定和持續(xù)。此外,我還需要與值班人員保持良好的溝通,確保他們在工作中得到充分的支持和幫助。通過良好的溝通和協(xié)調(diào),我能夠更好地管理團(tuán)隊,提高工作效率。

第三,作為變電輪值班長,我深刻體會到了團(tuán)隊管理的重要性。在變電站工作中,我們需要組成一個高效的團(tuán)隊,共同應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)。我學(xué)會了合理安排人員的輪班,確保每個人都能夠得到合理的休息時間。同時,我也鼓勵團(tuán)隊成員之間的合作和相互支持,建立起了積極向上的工作氛圍。通過團(tuán)隊管理,我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊的凝聚力和工作效率得到了顯著提高,大家能夠共同面對各種困難和挑戰(zhàn)。

第四,作為變電輪值班長,我始終堅持學(xué)習(xí)和自我提升。電力行業(yè)的技術(shù)更新和發(fā)展速度非???,我明白只有不斷學(xué)習(xí),才能跟上時代的步伐。因此,我積極參加各類培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)活動,不斷提升自己的專業(yè)知識和技術(shù)能力。我嘗試運用新的技術(shù)和方法,不斷改進(jìn)工作流程,提高工作效率。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和自我提升,我能夠更好地應(yīng)對各種復(fù)雜情況和工作需求。

最后,作為變電輪值班長,我非常珍惜這個工作機(jī)會,也深感責(zé)任重大。我時刻保持警覺,始終準(zhǔn)備好應(yīng)對各種突發(fā)情況。我清楚自己的職責(zé)是為人民群眾提供穩(wěn)定、可靠的電力供應(yīng),確保他們的生活和工作不受影響。因此,我要努力學(xué)習(xí)、提高自己的工作水平,為社會做出更大的貢獻(xiàn)。

作為變電輪值班長,我從這個崗位上獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。我明白了責(zé)任和專業(yè)性的重要性,學(xué)會了良好的溝通和協(xié)調(diào),深刻體會到了團(tuán)隊管理的重要性,始終保持學(xué)習(xí)和自我提升的心態(tài)。通過不斷地努力和實踐,我相信我能夠成為一名更出色的變電輪值班長,為電力事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

輪值班長工作總結(jié)篇十一

變電輪值班長是電力系統(tǒng)中至關(guān)重要的崗位之一,在保障電力供應(yīng)的同時也肩負(fù)著維護(hù)變電站正常運行的責(zé)任。作為一名變電輪值班長,深知自己的工作需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和敏銳的判斷力,因此日積月累,我得出了一些關(guān)于變電輪值班的心得體會。

第二段:持之以恒的學(xué)習(xí)與積累

作為一名變電輪值班長,不僅需要掌握豐富的知識與技能,還需要不斷更新自己的知識儲備。因此,持之以恒的學(xué)習(xí)成為我工作的關(guān)鍵。我注重自身專業(yè)知識的積累,經(jīng)常閱讀有關(guān)電力系統(tǒng)、變電設(shè)備方面的書籍和期刊,參與行業(yè)研討,不斷提升自己的專業(yè)技能。同時,我也注重與同行的交流與學(xué)習(xí),通過與其他變電輪值班長的交流,在實踐中不斷提高。

第三段:細(xì)致入微的工作態(tài)度

作為一名變電輪值班長,我深知自己的工作需要高度的細(xì)致入微。首先,我會認(rèn)真進(jìn)行巡視檢查,詳細(xì)檢查設(shè)備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保變電站的安全運行。其次,我會仔細(xì)分析數(shù)據(jù)和監(jiān)測結(jié)果,進(jìn)行合理的判斷和決策,以保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定供應(yīng)。同時,我也會認(rèn)真記錄巡視過程中的問題和處理措施,以便日后回顧和總結(jié)。

第四段:危機(jī)處理能力的鍛煉

作為變電輪值班長,我面對的并不只是工作日常的例行檢查和設(shè)備維護(hù),更需要應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)情況和危機(jī)。這個時候,我需要快速反應(yīng)和果斷決策的能力。通過多年的工作經(jīng)驗,我學(xué)會了在緊急情況下保持冷靜,并能夠迅速判斷形勢和采取應(yīng)對的措施。危機(jī)處理能力的鍛煉使我在工作中更加從容和穩(wěn)定,也提高了我自身的綜合素質(zhì)。

第五段:總結(jié)工作中的收獲與成長

作為一名變電輪值班長,我深感這個職位的重要性和責(zé)任。工作中,我不斷學(xué)習(xí)和積累,保持細(xì)致入微的態(tài)度,鍛煉自己的危機(jī)應(yīng)對能力。通過這些經(jīng)歷,我不僅成長為了一名優(yōu)秀的變電輪值班長,也讓我明白了作為一名電力工作者的重要職責(zé)和使命。我將繼續(xù)努力,為保障電力供應(yīng)和電網(wǎng)安全運行做出更大的貢獻(xiàn)。

全文共228字。計算機(jī)在三千字以內(nèi)貼吧,發(fā)輕松寫滿1200字的文檔。

輪值班長工作總結(jié)篇十二

本人自入職以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、**廠領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作上的關(guān)心與幫助下,我秉著認(rèn)真負(fù)責(zé),求真務(wù)實,服務(wù)公司的態(tài)度從事**廠的安全管理工作,在工作能力、學(xué)習(xí)方面都有了很大的提高,在此我向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及親愛的同事們表示衷心的感謝。以下是自己本年度的工作總結(jié)。

我從去年畢業(yè)來到公司工作,擔(dān)任公司**廠辦公室安全員,協(xié)助**廠領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎,但為了做好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐和學(xué)習(xí),在較短的一段時間熟悉了**廠安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點,明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處理隱患的程序,提高了自身的工作能力,形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

從事安全工作,我深知作為安全管理人員的責(zé)任之重,所以在任職期間認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家方針、法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,在工作中深入開展安全生產(chǎn)工作,時刻牢記安全管理目標(biāo);安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,配合領(lǐng)導(dǎo)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全文明生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年,把本職工作做好是我的目標(biāo)。

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)安全隱患的登記、上報,提出相應(yīng)的整改意見并認(rèn)真落實每項安全隱患整改,防止安全事故的發(fā)生。參加廠區(qū)的日常安全檢查、專項安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場排查安全隱患。

2、參加編制公司應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和反三違工作,督促員工做好職業(yè)健康防護(hù)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全知識教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。

熱愛自己的專業(yè),熱心本職工作,嚴(yán)于律己,做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)做事。我接觸公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作較晚,在平時落實過程中也顯得不夠經(jīng)驗,這讓我更加明白了學(xué)習(xí)的重要,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)幫助下,我一定能盡快的按照這些要素逐步開展工作,使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,更好的促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。

在做好本職工作的同時,我還堅持業(yè)務(wù)知識及個人能力的不斷更新和提高,報考初級安全主任資格考試并通過,工作之余努力學(xué)習(xí)自己的專業(yè)理論知識,以便在日后的工作中能得到更好的運用。

我深知在工作中我還有很多的不足,但是我堅信自己能在實踐中只要扎扎實實地做好每項工作,認(rèn)真處理好每項安全隱患問題,落實好每項責(zé)任制度,把理論與實踐相結(jié)合,就能爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高,為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。

輪值班長工作總結(jié)篇十三

化工廠的輪值班長是負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)和安全管理的重要職位。作為化工廠輪值班長,在長時間的工作中,我積累了豐富的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中,我將分享我作為輪值班長的心得體會。

第一段:了解工作職責(zé)

作為一名化工廠輪值班長,首先要明確自己的工作職責(zé)。我負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過程中的安全問題,確保工人們遵守操作規(guī)程,并與其他部門密切配合,保證生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行。我還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理突發(fā)事件,確保工廠能夠及時、安全地應(yīng)對各種緊急情況。

第二段:加強(qiáng)團(tuán)隊管理

在工作中,我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊管理是輪值班長工作中至關(guān)重要的一項任務(wù)。與其他班次的領(lǐng)導(dǎo)者保持密切的溝通,協(xié)調(diào)工作安排和交接。要確保員工們明確自己的工作職責(zé),并且能夠高效地合作。同時,可以通過組織團(tuán)隊培訓(xùn)和定期考核來提高員工的技能和專業(yè)素養(yǎng),以提高工作效率和安全性。

第三段:注重安全管理

安全是化工廠生產(chǎn)過程中最重要的因素之一。作為輪值班長,我必須時刻保持警惕,并要求員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。我負(fù)責(zé)對化工品的儲存和使用情況進(jìn)行監(jiān)督和安排,確保環(huán)境安全和員工身體健康。同時,還要組織和參與安全演練,提高員工的應(yīng)急處理能力。

第四段:管理時間和應(yīng)對危機(jī)

作為一名輪值班長,時間管理是非常重要的。我需要合理安排工作時間,確保生產(chǎn)計劃的順利完成。我學(xué)會了如何設(shè)置優(yōu)先級,處理緊急事件,并及時調(diào)整工作安排,以保持生產(chǎn)的正常運行。在面對危機(jī)時,我始終保持鎮(zhèn)定,采取果斷有效的措施,以保障員工和工廠的安全。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和提升

工作中,我認(rèn)識到輪值班長的工作需要不斷學(xué)習(xí)和提升。關(guān)注行業(yè)新技術(shù)、新政策,參加相關(guān)培訓(xùn)和會議,了解行業(yè)動態(tài),提高自己的專業(yè)知識和管理能力。此外,我還積極與其他廠家及同行交流經(jīng)驗,借鑒行業(yè)領(lǐng)先的管理經(jīng)驗和技術(shù),以提高工廠的整體運作水平。

總結(jié):

作為化工廠輪值班長,我認(rèn)識到了自己在團(tuán)隊管理、安全管理、時間管理和應(yīng)對危機(jī)方面的重要性。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的管理能力,為工廠的順利運行貢獻(xiàn)力量。我相信,只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升,才能成為一名出色的輪值班長,確保工廠安全穩(wěn)定地運行。

輪值班長工作總結(jié)篇十四

,而形成

企業(yè)文化

的基礎(chǔ)團(tuán)體就是班組,每個班組的核心競爭力最終構(gòu)成了整個企業(yè)的綜合實力。簡而言之,一個集體的發(fā)展、進(jìn)步,不能只依靠一個人的能力,最重要的是去依靠團(tuán)體的力量、集體的智慧。只有擁有過決策權(quán)力之后,我們才真正能從管理者的角度,去全面細(xì)致的分析,明白了這個道理,我們就會自覺的去執(zhí)行。要做到認(rèn)真和真正執(zhí)行,只有這個集體的每個成員的素質(zhì)都得到全面提高,使他們不斷創(chuàng)造自我,發(fā)揮自我潛能,敢于自我突破,實現(xiàn)自我管理,才能提高成員的整體水平,并以積極的心態(tài)與團(tuán)隊形成命運共同體,取長補(bǔ)短形成合力。

“輪值班長”真正讓每個員工參與并擁有了決策的權(quán)力。學(xué)習(xí)型班組的源頭,是我們系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)。通過“輪值班長”,提高了大家系統(tǒng)思考能力和自主管理意識。班組工作由“被動管理型”向“自主、高效團(tuán)隊化”整體邁進(jìn)。班組成員之間協(xié)同作業(yè)的能力明顯增強(qiáng)。

就我個人感覺,以前,每個崗位分配完工作之后,雖然每個崗位工都對自己的崗位盡職盡責(zé),而崗位之間的相互協(xié)調(diào)能力、作業(yè)配合能力卻很差,崗位間的“內(nèi)耗扯皮”現(xiàn)象比較突出。例如,相鄰崗位之間缺少互相看護(hù),互相協(xié)作的工作思想。一旦相鄰崗位出現(xiàn)問題時,由于年長養(yǎng)成的“各人自掃門前雪”的工作習(xí)慣,很難第一時間發(fā)現(xiàn)臨崗的問題,從而對生產(chǎn)進(jìn)度帶來影響。而班長作為班組的核心,他會從全局去把握生產(chǎn),不會因為自己固定的崗位忽略其它崗位的問題,他會自然養(yǎng)成一種看護(hù)鄰崗的習(xí)慣,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,輪值班長機(jī)制,讓每個員工都可以處理好本崗位與其它崗位、本工序與下道工序之間的關(guān)系,嚴(yán)格要求自己,做到了“不歸罪于外”和“不把困難留給對方”,提升了工作的整體連貫性和一致性,工作質(zhì)量明顯提高。班組成員之間形成了不計較個人得失的良好作風(fēng)。過去我們班組也曾出現(xiàn)人與人之間,崗位與崗位之間互不服氣,總覺的自己的崗位重要等現(xiàn)象,通過輪值班長機(jī)制,各成員素質(zhì)得以提高,認(rèn)識到只有齊心協(xié)力、共同提高,才能形成一個堅強(qiáng)和富有沖擊力的團(tuán)隊。現(xiàn)在我們班組在工作中,無論哪個崗位需要協(xié)助和支持,各崗位、各成員之間都會主動出手相助,不用等待班長去協(xié)調(diào)、安排,使整個班組空前團(tuán)結(jié),工作效率顯著提高。

“輪值班長”機(jī)制,也同時讓思想意識和素質(zhì)得到了提高。要想干好每一項工作,一個人的思想意識和素質(zhì)決定一切,好的意識和素質(zhì)能把一切工作干得井井有條、合理恰當(dāng)。正所謂:“不當(dāng)家不知柴米貴”,員工總認(rèn)為班長很好當(dāng),無非是根據(jù)上級的要求和安排,充當(dāng)一下“傳令筒”而已,而當(dāng)自己真正體驗過以后,才體會到其中的諸多難處和個中滋味。

通過“輪值班長”機(jī)制,有力地推動了班組的各項工作,在我們每位

員工思想

認(rèn)識上帶來了很大的轉(zhuǎn)變,大家積極投入班組管理和自主協(xié)調(diào)的能力明顯增強(qiáng),工作中不斷提升和超越自我,視班組為家,以自主管理的意識,顧大局的觀念,用自己的實際行動去努力維護(hù)整個班組的工作,我相信我們班組的明天會更加美好燦爛!

輪值班長工作總結(jié)篇十五

 匆忙半個學(xué)期過去了,我就八年級的工作作個簡單的小結(jié)。

一個好的集體,首先要有一個愉悅的氛圍,試想沒有了好心情,如何來的積極工作態(tài)度?在這方面,作為年級組長的我,努力營造著一個和諧、合作。共進(jìn)的同事關(guān)系。同事間的互幫互助,既把融洽給了自已,也給了整個集體一種新的活力,在如此的情況下,雖然我們朝出暮歸卻快樂著。

年級組和備課組扎實和創(chuàng)造性的工作,為我們年級組形成了一種你追我趕的景象。每個教師積極地備課,各學(xué)科間教師分工合作,互相學(xué)習(xí),共同利用教學(xué)資源分享成功的經(jīng)驗,各備課組教學(xué)強(qiáng)勁的群體意識正在形成。有時跨學(xué)科的老師去聽課,更是從另一個角度去給這個上課教師一些他所沒考慮的好建議。

年級組里絕對脫不了班級管理,我們班主任更是親歷所為,樣樣工作落實到實處,把班級管理得井井有條,每人都有一個管理方案,他們之間互通經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,揚長避短,使一個全新的集體在短時間里已進(jìn)入規(guī)范戰(zhàn)斗英雄化的學(xué)習(xí)的階段,應(yīng)該說現(xiàn)在的八年級的穩(wěn)定與班主任的耐心。細(xì)致、無私的工作密不可分。在本學(xué)期我們積極配合團(tuán)支部、體育部開展冬季運動會,跳遠(yuǎn)、跳繩、中長跑、籃球比賽、拔河比賽,及12.9歌詠比賽。即增強(qiáng)了學(xué)生的體質(zhì),有加強(qiáng)了學(xué)生管理。

1、個別班主任還是存在班級管理經(jīng)驗不足和嚴(yán)重不足的問題

2、個別教師工作態(tài)度的問題

3、初二學(xué)生的教育教學(xué)和管理難度大的問題

4、教師認(rèn)為應(yīng)付和形式性工作太多,工作任務(wù)加重,工資卻降低了的問題。不管怎樣,八年級各班級目前已在穩(wěn)定地學(xué)習(xí)著,教師們在努力工作著,一切常規(guī)都在有序的落實,下學(xué)期準(zhǔn)備在教學(xué)上要加強(qiáng)力度,對那些學(xué)習(xí)特困生也進(jìn)行一系列的拉差補(bǔ)缺工作,能否讓一幫一活動落到實處?如何努力降低與化解班主任工作的強(qiáng)度和難度?在班級管理方面,是否讓班主任有自己的管理特色?對青年教師怎樣做才能幫到實處,加快他們成熟的步伐?尤其在已經(jīng)穩(wěn)定的教學(xué)過程中,教師可不可以在業(yè)務(wù)方面形成個人的教學(xué)特色?諸多的事情還等著我們?nèi)プ?,我們要拼命的學(xué)和做,否則就要跟不上這個快節(jié)奏的發(fā)展。

一個全新的集體在形成,一種嶄新的同事風(fēng)尚在宣揚,我相信我們八年級組會在今后的工作中成長得更快,會全心全意為學(xué)生奉獻(xiàn)著。

我將在以后的工作中,更加做到求真、求細(xì)、高效地做好八年級工作!

輪值班長工作總結(jié)篇十六

第一段:介紹輪值班長的背景和職責(zé)(200字)

作為班級核心管理成員之一,輪值班長同學(xué)在日常班級管理中扮演著重要的角色。每位同學(xué)都會有機(jī)會擔(dān)任輪值班長,通過這樣的方式提升自己的責(zé)任感和組織能力。作為班級中的領(lǐng)導(dǎo)者,輪值班長既要協(xié)助老師管理班級秩序,又要維護(hù)同學(xué)們的正常學(xué)習(xí)生活秩序。他們既是同學(xué)們的好榜樣,又是大家的貼心助手。

第二段:復(fù)述輪值班長的工作內(nèi)容(300字)

輪值班長的工作內(nèi)容十分繁忙。首先,每天早晨輪值班長要早早到校,協(xié)助老師引導(dǎo)同學(xué)們做好自習(xí)準(zhǔn)備。在上課期間,輪值班長要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)班級秩序,幫助老師維持良好的課堂紀(jì)律。在午休、放學(xué)等時間段,輪值班長要監(jiān)督同學(xué)們按規(guī)定的時間來就餐或返家。此外,如有班級活動,輪值班長還要組織同學(xué)們參與,并維護(hù)活動現(xiàn)場的秩序。總之,輪值班長的工作覆蓋了班級各個方面,十分細(xì)致且繁忙。

第三段:分享輪值班長的心得和體會(400字)

擔(dān)任輪值班長的時間,對我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。在這個過程中,我深刻體會到了責(zé)任的重要性。作為班級的領(lǐng)導(dǎo)者,我要做出正確的判斷,為同學(xué)們樹立榜樣。無論是審視自己的行為舉止,還是對待他人的態(tài)度,我都要做到慎重、獨立,以身作則。同時,作為一名輪值班長,我還要時刻保持冷靜和沉穩(wěn)。當(dāng)同學(xué)們出現(xiàn)紛爭或有其他問題需要解決時,我需要迅速冷靜地處理,以避免事態(tài)擴(kuò)大化。

此外,作為一名輪值班長,我還從中學(xué)會了協(xié)作與團(tuán)隊合作的重要性。無論是與老師還是與同學(xué)相處,我都要注重與他們的有效溝通。通過與他人的合作,我了解到了團(tuán)隊合作的力量和獲得成功的快樂。我發(fā)現(xiàn),只有當(dāng)大家相互配合,共同努力時,我們才能更好地完成任務(wù),達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

第四段:反思輪值班長工作中的困難與挑戰(zhàn)(200字)

在擔(dān)任輪值班長的過程中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。一個是時間管理上的困難。由于輪值班長的工作時間較長,我需要合理安排時間,保證自己的學(xué)習(xí)和休息充足,同時確保輪值班長工作的順利進(jìn)行。另一個是處理糾紛時的困難。在班級管理中,有時同學(xué)之間會發(fā)生爭執(zhí),需要我及時處理。這要求我具備公正、客觀的態(tài)度,并能以溫和的方式幫助同學(xué)們解決問題。這些困難和挑戰(zhàn)都讓我更加成熟和堅強(qiáng)。

第五段:總結(jié)輪值班長工作對個人的意義和收獲(200字)

總的來說,擔(dān)任輪值班長對我個人來說是一次難忘的經(jīng)歷。通過這個角色,我不僅提升了自己的組織能力、責(zé)任感和協(xié)作能力,還學(xué)會了管理時間、處理問題以及成熟思考的能力。我深深認(rèn)識到了作為一名領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和使命,同時也深刻體會到了團(tuán)隊合作的重要性。不管將來身處何處,我都將以輪值班長的經(jīng)歷為傲,繼續(xù)保持自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,并為團(tuán)隊的成功不斷做出貢獻(xiàn)。

輪值班長工作總結(jié)篇十七

說到班長,誰都不陌生,在學(xué)校有班長,在部隊有班長,在企業(yè)的生產(chǎn)車間也有班長。我從2007年加入正泰,一路走來,由裝配工到裝配組長,由裝配組長到返修員,一直接觸最多的領(lǐng)導(dǎo)就是車間班長。看似這個崗位與我們很熟悉、很接近,但是我深知,車間班長的工作不是輕而易舉能夠做好的。我必須全力以赴、理清思路、找準(zhǔn)工作的著力點,善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問題,及時采取措施加以解決,使工作能高效有序地進(jìn)行。

在工作中,掌握好的方法才能事半功倍。針對不同人員的個性、脾氣和能力要區(qū)別對待,需要取長補(bǔ)短,充分發(fā)揮他們的特長及才智。這就是作為一個班長需要和員工接觸、交流時所要發(fā)現(xiàn)和關(guān)心的問題。細(xì)節(jié)決定成敗,在做每件事情的時候都要細(xì)心留意和觀察思考,并在其中得到啟發(fā)。

當(dāng)工作中出現(xiàn)困難的時候,首先不要慌,不要亂,要樹立戰(zhàn)勝困難的決心和信心。從戰(zhàn)略上藐視它,戰(zhàn)術(shù)上重視它。有時候同樣的問題用不同的語言去處理,往往會產(chǎn)生不同的效果。當(dāng)然,這個是我還要多學(xué)習(xí)的地方,時刻提醒自己說話前要考慮好,不能什么話都未經(jīng)考慮就脫口而出。遇到自己能解決的問題盡量憑自己的能力去解決;自己解決不了的,要去請示或請教自己的直接領(lǐng)導(dǎo);然后要記住處理方法或方式,下次遇到類似的問題試著自己去解決。多實踐、多思考,日積月累,積少成多,利用業(yè)余的時間多學(xué)習(xí),把自己鍛煉成“業(yè)務(wù)內(nèi)行”.

假如我有幸成為班長,我將在今后的工作中腳踏實地,勤勤懇懇地去完成以下我的幾個工作思路:

1、減少員工流失率,培養(yǎng)新老員工的團(tuán)隊意識,有較好的團(tuán)隊協(xié)作精神。每天的工間操結(jié)束以后,整個組的組員圍成一團(tuán),手拉手的喊著口號:“感謝兄弟姐妹們的相互支持與配合”這就是一種很好的方式。其次,多組織新老員工的交流會,這樣不但可以讓新老員工都說出自己的心聲。相互都可以換位思考,遇到問題針對解決。再次,給每一位新進(jìn)的員工都配一個不管是資歷、技能、還是言談舉止都比較好的老員工進(jìn)行一對一的幫扶當(dāng)師傅。這樣可以將關(guān)心和關(guān)愛等一些好的東西傳遞下去,還可以相互促進(jìn)師徒感情。在這樣的一個氛圍里,我想員工的流失率應(yīng)該也會相對減少。

2、車間現(xiàn)場管理,我們公司推行的是6s管理,可能在我們公司的任何的一個員工都知道6s所包含了哪些內(nèi)容,但是現(xiàn)場管理的作用和目的那就不一定都知道了。或許有人還會說那都是表面的東西,其實它的作用和目的是:改善生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)效率和品質(zhì),還能提高員工的士氣;也可以說現(xiàn)場沒有做好,接下來一系列的工作根本做不好。它可以促進(jìn)其他工作的有效開展??赡芪以谄邩谴舻臅r間比較長,對七樓的人員,產(chǎn)品,線體和位置的分布都比較熟悉,所以可能會缺少一些創(chuàng)新性的東西,接下來的日子我經(jīng)常會去其他的三個車間多參觀,也多在業(yè)余時間從書上和網(wǎng)上的資料上學(xué)習(xí),希望能夠從其中得到一些創(chuàng)新的啟發(fā)。

3、保證質(zhì)量、提高效率、降低成本、防止工傷事故的發(fā)生。關(guān)于安全的重要性應(yīng)該是眾所周知的。小時候,當(dāng)我們剛學(xué)會走路時,母親經(jīng)常會在一邊指點,小心,前面的石頭;當(dāng)我們騎車上學(xué)時,身后就會有父親的提醒,當(dāng)心路上的汽車;如今我們是企業(yè)的員工“安全第一,預(yù)防為主”是我們每天必須宣讀和恪守的。所以安全對我們每個人來說都是如此重要,它和我們的工作、生活密不可分的。質(zhì)量是企業(yè)生存的動脈,當(dāng)然公司對質(zhì)量的要求也是非常重要和嚴(yán)格的。我們不但要站在生產(chǎn)的角度去看質(zhì)量,還要站在客戶的角度去看質(zhì)量。時刻記住南董曾說過的話:“寧可少做億元產(chǎn)品,也不讓一個不合格品出廠”.所以在生產(chǎn)中我們要遵守“三按”原則完成質(zhì)量要求。在生產(chǎn)中,我們每天都有個計劃執(zhí)行率的指標(biāo),降低成本、提高效率是我們的宗旨。在計劃定稿之前我們對計劃有個初步的調(diào)整。這就要對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),線體的實力,主打線的產(chǎn)品型號和計劃量與非主打線的產(chǎn)品型號和計劃量,產(chǎn)品的單價都要非常了解,每天計劃的生產(chǎn)狀態(tài),物料的供應(yīng)和計劃下達(dá)的數(shù)量是否能成正比,臨時追加的欠貨產(chǎn)品怎么安排生產(chǎn)等。這些都是很重要的,如果安排的不合理,可能會造成很大的一個產(chǎn)能損失和時間的浪費。

4、快速正確地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。首先要了解問題發(fā)生的具體內(nèi)容,熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)的相關(guān)流程,針對不同的問題找到不同的相關(guān)部門責(zé)任人。說到這里就涉及到溝通技巧,明確自己與溝通對象的性格特點和對方喜歡的溝通方式。比如有些喜歡開門見山,有些喜歡直言不諱,有些喜歡點到為止,還有些喜歡心照不宣,這也正是我要多多學(xué)習(xí)的地方。

5、實現(xiàn)生產(chǎn)線體的平衡,多技能工的培養(yǎng),工資均衡化。隨著新品的不斷增加,員工生產(chǎn)的產(chǎn)品型號將不再是那么單一了,這樣的話就要均衡線體人員的實力及各種產(chǎn)品的產(chǎn)能。實現(xiàn)做到員工會做多種工序,每條線都會生產(chǎn)多種產(chǎn)品,員工的工資也能相對均衡化。

作為班長除了帶領(lǐng)車間人員做好日常生產(chǎn)運行、生產(chǎn)前設(shè)備檢修、物料的到位情況、人員的到崗情況、第二天的物料是否欠料等以外,還必須做好班組的日常管理工作,使班組工作有條不紊地進(jìn)行,也要力所能及的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一些其他臨時性的任務(wù)。還要必須注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。我給自己制定了一個工作日志表,把每天每月班前,班中,班后所要做的事都列出來,這樣有便于條理有計劃,不易忘記。

以上幾點是我目前對車間班長的一些淺顯的認(rèn)識和理解,可能還很不深入,但是在今后的工作中,我必須要給自己定位,明白自己的優(yōu)點和弱點。多學(xué)習(xí),多思考,多記錄,多總結(jié),不斷提升和完善自己。誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實,不斷學(xué)習(xí)是我需要不斷提升自我的工作態(tài)度。最終做到日清日畢,按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)。我要給自己信心,相信自己一定行!

輪值班長工作總結(jié)篇十八

化工廠是一個復(fù)雜而龐大的生產(chǎn)系統(tǒng),輪值班長在此種環(huán)境下負(fù)責(zé)管理和維護(hù)生產(chǎn)秩序。經(jīng)過一段時間的工作,我深刻體會到作為一名輪值班長的重要性和責(zé)任感,同時也收獲了一些心得體會。在這篇文章中,我將分享我在化工廠工作期間的經(jīng)驗和體會。

首先,作為一名輪值班長,最重要的責(zé)任是確保生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定運行?;S涉及到大量的化學(xué)物質(zhì)和危險品,如果不注意安全問題,極有可能造成嚴(yán)重的后果。因此,我始終把安全放在第一位。我要保證所有設(shè)備都處于良好的工作狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和排除潛在的安全隱患。在輪班時,我會對設(shè)備進(jìn)行巡視,確認(rèn)所有運行參數(shù)都在正常范圍內(nèi),并且設(shè)備的工作環(huán)境良好。我會定期組織安全會議,培訓(xùn)員工掌握正確的緊急處置措施,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

其次,輪值班長需要高度的團(tuán)隊合作意識和管理能力。化工廠的生產(chǎn)線通常由多個部門和崗位組成,各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)和溝通至關(guān)重要。作為輪值班長,我要切實提高自己的溝通和管理能力,做到對所有崗位的人員進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。我要確保各個崗位的工作有序進(jìn)行,及時處理生產(chǎn)線上出現(xiàn)的問題,并鼓勵團(tuán)隊成員進(jìn)行積極的合作和溝通。只有形成良好的團(tuán)隊合作氛圍,才能提高工作效率和質(zhì)量。

此外,輪值班長還需要具備一定的技術(shù)和專業(yè)知識。化工廠生產(chǎn)過程中包含眾多的化學(xué)反應(yīng)和工藝控制,輪值班長需要具備相關(guān)的專業(yè)知識,能夠根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的調(diào)整和控制。在我個人的經(jīng)驗中,通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。我熟悉各種設(shè)備的工作原理和調(diào)試方法,能夠靈活運用化工知識解決實際問題。當(dāng)生產(chǎn)線出現(xiàn)異常情況時,我能迅速判斷問題所在并采取相應(yīng)的措施,確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和高效。

另外,輪值班長還需要具備耐心和細(xì)心的品質(zhì)?;どa(chǎn)過程中,有時會遇到一些繁瑣和復(fù)雜的操作,需要我們耐心細(xì)心地處理。例如,設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,需要反復(fù)檢查和調(diào)整,耗費大量時間和精力。此外,化工作為一個高風(fēng)險行業(yè),一絲不慎可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此,作為輪值班長,必須保持良好的工作態(tài)度和專注力,時刻保持高度的警惕性。

最后,我認(rèn)為作為一名輪值班長,要時刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度?;ば袠I(yè)發(fā)展迅速,新的技術(shù)和設(shè)備不斷涌現(xiàn),輪值班長需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的工作要求。我會積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),了解行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,并將這些知識應(yīng)用到實際工作中。通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,我相信自己能夠更好地勝任輪值班長這個重要職責(zé)。

總而言之,化工廠輪值班長是一個充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的重要職位。通過我的工作經(jīng)驗,我深刻體會到了作為一個輪值班長所需要具備的重要素質(zhì)和技能。我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力和管理能力,為化工廠的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運行做出更大的貢獻(xiàn)。

輪值班長工作總結(jié)篇十九

協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實作好安全培訓(xùn)工作。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。

在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。

認(rèn)真履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

輪值班長工作總結(jié)篇二十

20××年上半年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千。

虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教,通過多看多問多聽多想和多做,使自己的工作水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的工作水平,積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)焊工基本知識,讓理論更好地為實踐服務(wù)。

加強(qiáng)對全拉員工技術(shù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫助新員工提高工作水平,讓他們在生產(chǎn)的同時學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗,針對個別員工特殊工件專門指導(dǎo)。協(xié)助本拉拉長干好本拉各項工作,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。密切配合,不斷完善。

半年以來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,理論水平有待提高。

今后我將不斷完善自我,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不能只局限于自己技術(shù)的提高,還應(yīng)組織好全拉員工干好工作。

上半年年,我們班組出現(xiàn)了一些質(zhì)量事故。而在事故讓我警醒,在具體的工作中,事故并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

1、充分利用周一安全例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全質(zhì)量事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了上半年的安全生產(chǎn)。

3、管理力度不夠。有好多時候,發(fā)現(xiàn)的隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅隱患。

4、由于工作過程中注重工作過程,而在工作完成后,沒有及時進(jìn)行回顧和總結(jié),造成對一些員工辛勞沒有進(jìn)行及時獎勵,有損員工的工作積極性。為此應(yīng)及時兌現(xiàn)獎勵。

綜上所述,在下半年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務(wù),為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍。為創(chuàng)建大旗輝煌共同努力!

輪值班長工作總結(jié)篇二十一

 我們學(xué)校位于保靖縣葫蘆真鎮(zhèn),屬于邊遠(yuǎn)學(xué)校,我在此擋任班主任工作也二十幾年了,對班級的治理也有一點點心得以下幾點供大家參考(如有不足之處請多多指教)班主任是班集體建設(shè)的總設(shè)計師,在建設(shè)班集體過程中,我主要采取了以下措施。

班主任的治理措施要得以順利實施,必須依靠班干部這個集體核心的支持,通過這個橋梁才能建設(shè)一個和諧、向上、布滿活力的班集體。對此,我在健全班干系統(tǒng)方面花費了大量精力,做了有益的嘗試。

具體辦法是:

(1)經(jīng)全體同學(xué)推薦,班主任批準(zhǔn),確定兩名品學(xué)兼優(yōu)、敢于主持正義和有較高威信的同學(xué)任常務(wù)班長。主要職責(zé)是:統(tǒng)管班級全盤工作;對組長進(jìn)行工作指導(dǎo)和考核;向班主任提交每周班務(wù)情況報告;主持班干部會議,班長是班級的棟梁,假如選好一班之長是班級進(jìn)步的要害。

(2)全班分成五個小組,每組由同學(xué)推薦一名組長主持組內(nèi)日常工作。其職責(zé)是:全權(quán)處理小組日常事務(wù);作業(yè)檢查;每周一次向班長匯報小組情況;負(fù)責(zé)對本組組員的日常行為考核;每周向班主任匯報周工作情況;負(fù)責(zé)召開小組會議。

(3)班內(nèi)設(shè)學(xué)習(xí)委員,紀(jì)律委員,宣傳委員,勞動委員,各學(xué)科設(shè)兩個科代表。職責(zé)任務(wù)分明,各負(fù)其責(zé),做到事事有人干。

全體班委會成員每月向全體同學(xué)提交

述職報告

,接受同學(xué)們的監(jiān)督和評估。

通過對班干系統(tǒng)的優(yōu)化,有效的調(diào)動了他們的工作熱情,激發(fā)了他們強(qiáng)烈的進(jìn)取心,強(qiáng)化了他們的“參政”意識和“自我治理”的愿望。龐大的班干部群體,使多數(shù)同學(xué)得到了鍛煉,有了施展自己才能的機(jī)會,同時,也增強(qiáng)了他們的集體榮譽(yù)感和自豪感。

當(dāng)然,造就一支強(qiáng)有力的班干部隊伍,使其在健康的軌道上產(chǎn)生有效的感召力,還須班主任不斷對他們實施培訓(xùn)。對此,我又實施了三點措施。

(1)傳授工作方法,我給班干部制定了《班干部職責(zé)條例》,讓他們明確職責(zé),工作有的方矢。

(2)嚴(yán)格要求班委會成員,我對班干和一般同學(xué)一樣“一視同仁”,著力強(qiáng)化班干部的服務(wù)意識,教育他們搞好團(tuán)結(jié)、形成凝聚力向心力,做到不專橫,不傲氣,不翹尾巴。

(3)給班委會成員樹立威信,教育全體同學(xué)理解尊重班干部,適時給他們擺功的機(jī)會,讓其露臉。當(dāng)他們工作產(chǎn)生失誤時,主動給他們減壓,卸掉思想包袱,釋放精神壓力。

班干部高度的負(fù)責(zé)精神和出色表現(xiàn)贏得全體同學(xué)的信任和支持。班級的一切事務(wù),除重大思想教育活動由我主持開展,具體事務(wù)均有他們自行處理。治理工作井然有序的運行,使他們有了成功感。

為了強(qiáng)化班集體建設(shè),保證班級有一個正常的教學(xué)秩序,我出臺了《學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)》、《學(xué)生日常行為考核細(xì)則》和《班級治理條例》等三項制度,利用班會同全班同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)和反思,并督促執(zhí)行。班級制度的出臺有效遏制了學(xué)生不良行為的發(fā)生,對于同學(xué)們良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成起到了很好的導(dǎo)引作用。

在我們農(nóng)村小孩子沒有講普通話的習(xí)慣,班主任必須的向?qū)W生講明說普通話的好處:

(1)能給寫作帶來好處,我們這邊經(jīng)常會說到這篇習(xí)作“地瓜”味很濃,就是把本地話寫進(jìn)文章。

(2)減少粗話的出現(xiàn),生長在農(nóng)村的孩子經(jīng)常會聽到旁邊有人講粗話臟話,他們就會無意識用在同學(xué)當(dāng)中,難免會引起吵呀,打呀。

(3)對以后的路奠定了很好的基矗剛開始大家還是不習(xí)慣這就要靠班主任引導(dǎo),讓同學(xué)們不怕嘲笑,持之以恒把他人的笑語變作自己學(xué)習(xí)的動力。

良好班風(fēng)的形成,鍛造出一個積極向上、思想健康、勤奮好學(xué)、生動活潑的強(qiáng)大班集體。

家長關(guān)心教育,最關(guān)注的是學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)能力;社會支持教育,最關(guān)心的也是學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。作為一個班主任,只有狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高,才能營造良好的社會輿論氛圍,才能讓家長滿足,讓社會認(rèn)可,才能樹立自己良好的社會形象。為此,我采取了以下措施:

1、學(xué)情調(diào)查。我每周對學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行一次調(diào)查總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時補(bǔ)救。

2、經(jīng)驗交流。建立交流平臺,讓優(yōu)秀學(xué)生介紹自己成功的經(jīng)驗和體會。

3、規(guī)范習(xí)慣。良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成也需要用規(guī)則來培養(yǎng)。對此,我制定了《班級學(xué)習(xí)常規(guī)》,嚴(yán)格要求學(xué)生按學(xué)習(xí)常規(guī)執(zhí)行。

4、以優(yōu)帶差。班里成立學(xué)習(xí)“幫扶”小組,采勸一幫一”或“三幫一”結(jié)對子等形式,輔助后進(jìn)生解決學(xué)習(xí)疑難問題,共同提高。

5、獎優(yōu)激懶。我給學(xué)生設(shè)立了兩個榮譽(yù)獎項,成績優(yōu)秀的同學(xué),授予“優(yōu)秀獎”,成績進(jìn)步幅度大的同學(xué),授予“進(jìn)步獎”。

這些獎項的設(shè)立,大大激發(fā)了同學(xué)們爭強(qiáng)好勝的斗志。在良好的學(xué)習(xí)氛圍里,同學(xué)們布滿夢想和激情地投入了學(xué)習(xí),在知識的海洋里,同學(xué)們品味到了“書山有路巧為徑,學(xué)海無涯樂作舟”的樂趣。一個和諧的班風(fēng),以人為本的思想,才使班級工作開展順利,學(xué)生思想得以全面發(fā)展。

 我們學(xué)校位于保靖縣葫蘆真鎮(zhèn),屬于邊遠(yuǎn)學(xué)校,我在此擋任班主任工作也二十幾年了,對班級的治理也有一點點心得以下幾點供大家參考(如有不足之處請多多指教)班主任是班集體建設(shè)的總設(shè)計師,在建設(shè)班集體過程中,我主要采取了以下措施。

班主任的治理措施要得以順利實施,必須依靠班干部這個集體核心的支持,通過這個橋梁才能建設(shè)一個和諧、向上、布滿活力的班集體。對此,我在健全班干系統(tǒng)方面花費了大量精力,做了有益的嘗試。

具體辦法是:

(1)經(jīng)全體同學(xué)推薦,班主任批準(zhǔn),確定兩名品學(xué)兼優(yōu)、敢于主持正義和有較高威信的同學(xué)任常務(wù)班長。主要職責(zé)是:統(tǒng)管班級全盤工作;對組長進(jìn)行工作指導(dǎo)和考核;向班主任提交每周班務(wù)情況報告;主持班干部會議,班長是班級的棟梁,假如選好一班之長是班級進(jìn)步的要害。

(2)全班分成五個小組,每組由同學(xué)推薦一名組長主持組內(nèi)日常工作。其職責(zé)是:全權(quán)處理小組日常事務(wù);作業(yè)檢查;每周一次向班長匯報小組情況;負(fù)責(zé)對本組組員的日常行為考核;每周向班主任匯報周工作情況;負(fù)責(zé)召開小組會議。

(3)班內(nèi)設(shè)學(xué)習(xí)委員,紀(jì)律委員,宣傳委員,勞動委員,各學(xué)科設(shè)兩個科代表。職責(zé)任務(wù)分明,各負(fù)其責(zé),做到事事有人干。

全體班委會成員每月向全體同學(xué)提交

述職報告

,接受同學(xué)們的監(jiān)督和評估。

通過對班干系統(tǒng)的優(yōu)化,有效的調(diào)動了他們的工作熱情,激發(fā)了他們強(qiáng)烈的進(jìn)取心,強(qiáng)化了他們的“參政”意識和“自我治理”的愿望。龐大的班干部群體,使多數(shù)同學(xué)得到了鍛煉,有了施展自己才能的機(jī)會,同時,也增強(qiáng)了他們的集體榮譽(yù)感和自豪感。

當(dāng)然,造就一支強(qiáng)有力的班干部隊伍,使其在健康的軌道上產(chǎn)生有效的感召力,還須班主任不斷對他們實施培訓(xùn)。對此,我又實施了三點措施。

(1)傳授工作方法,我給班干部制定了《班干部職責(zé)條例》,讓他們明確職責(zé),工作有的方矢。

(2)嚴(yán)格要求班委會成員,我對班干和一般同學(xué)一樣“一視同仁”,著力強(qiáng)化班干部的服務(wù)意識,教育他們搞好團(tuán)結(jié)、形成凝聚力向心力,做到不專橫,不傲氣,不翹尾巴。

(3)給班委會成員樹立威信,教育全體同學(xué)理解尊重班干部,適時給他們擺功的機(jī)會,讓其露臉。當(dāng)他們工作產(chǎn)生失誤時,主動給他們減壓,卸掉思想包袱,釋放精神壓力。

班干部高度的負(fù)責(zé)精神和出色表現(xiàn)贏得全體同學(xué)的信任和支持。班級的一切事務(wù),除重大思想教育活動由我主持開展,具體事務(wù)均有他們自行處理。治理工作井然有序的運行,使他們有了成功感。

為了強(qiáng)化班集體建設(shè),保證班級有一個正常的教學(xué)秩序,我出臺了《學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)》、《學(xué)生日常行為考核細(xì)則》和《班級治理條例》等三項制度,利用班會同全班同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)和反思,并督促執(zhí)行。班級制度的出臺有效遏制了學(xué)生不良行為的發(fā)生,對于同學(xué)們良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成起到了很好的導(dǎo)引作用。

在我們農(nóng)村小孩子沒有講普通話的習(xí)慣,班主任必須的向?qū)W生講明說普通話的好處:

(1)能給寫作帶來好處,我們這邊經(jīng)常會說到這篇習(xí)作“地瓜”味很濃,就是把本地話寫進(jìn)文章。

(2)減少粗話的出現(xiàn),生長在農(nóng)村的孩子經(jīng)常會聽到旁邊有人講粗話臟話,他們就會無意識用在同學(xué)當(dāng)中,難免會引起吵呀,打呀。

(3)對以后的路奠定了很好的基矗剛開始大家還是不習(xí)慣這就要靠班主任引導(dǎo),讓同學(xué)們不怕嘲笑,持之以恒把他人的笑語變作自己學(xué)習(xí)的動力。

良好班風(fēng)的形成,鍛造出一個積極向上、思想健康、勤奮好學(xué)、生動活潑的強(qiáng)大班集體。

家長關(guān)心教育,最關(guān)注的是學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)能力;社會支持教育,最關(guān)心的也是學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。作為一個班主任,只有狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高,才能營造良好的社會輿論氛圍,才能讓家長滿足,讓社會認(rèn)可,才能樹立自己良好的社會形象。為此,我采取了以下措施:

1、學(xué)情調(diào)查。我每周對學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行一次調(diào)查總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時補(bǔ)救。

2、經(jīng)驗交流。建立交流平臺,讓優(yōu)秀學(xué)生介紹自己成功的經(jīng)驗和體會。

3、規(guī)范習(xí)慣。良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成也需要用規(guī)則來培養(yǎng)。對此,我制定了《班級學(xué)習(xí)常規(guī)》,嚴(yán)格要求學(xué)生按學(xué)習(xí)常規(guī)執(zhí)行。

4、以優(yōu)帶差。班里成立學(xué)習(xí)“幫扶”小組,采勸一幫一”或“三幫一”結(jié)對子等形式,輔助后進(jìn)生解決學(xué)習(xí)疑難問題,共同提高。

5、獎優(yōu)激懶。我給學(xué)生設(shè)立了兩個榮譽(yù)獎項,成績優(yōu)秀的同學(xué),授予“優(yōu)秀獎”,成績進(jìn)步幅度大的同學(xué),授予“進(jìn)步獎”。

這些獎項的設(shè)立,大大激發(fā)了同學(xué)們爭強(qiáng)好勝的斗志。在良好的學(xué)習(xí)氛圍里,同學(xué)們布滿夢想和激情地投入了學(xué)習(xí),在知識的海洋里,同學(xué)們品味到了“書山有路巧為徑,學(xué)海無涯樂作舟”的樂趣。一個和諧的班風(fēng),以人為本的思想,才使班級工作開展順利,學(xué)生思想得以全面發(fā)展。

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