優(yōu)秀伊利員工工作總結(jié)大全(22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 15:15:09
優(yōu)秀伊利員工工作總結(jié)大全(22篇)
時(shí)間:2023-10-30 15:15:09     小編:QJ墨客

寫總結(jié)的目的在于歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)成功和失敗的原因,以便今后更好地改進(jìn)和發(fā)展。在寫總結(jié)時(shí),可以結(jié)合自己的感悟和體會(huì),使總結(jié)更富有個(gè)性化。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和層次的總結(jié),對(duì)于我們寫作有一定的借鑒意義。

伊利員工工作總結(jié)篇一

作為一名新員工,我對(duì)伊利集團(tuán)這個(gè)知名的乳制品企業(yè)充滿期待和好奇。剛開(kāi)始踏入伊利的大門,我被公司的氛圍和專業(yè)性所震撼。寬敞明亮的辦公環(huán)境、工作高效的同事們以及先進(jìn)的設(shè)備,都給我留下了深刻的印象。入職前的培訓(xùn)讓我對(duì)公司的文化和價(jià)值觀有了更加清晰的認(rèn)知,我深深感受到伊利的追求卓越的使命和責(zé)任感。

第二段:團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)作精神

伊利注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,創(chuàng)造開(kāi)放平等的交流氛圍。在工作中,我與同事們共同面對(duì)工作任務(wù)的挑戰(zhàn),互相協(xié)作、互相支持。無(wú)論是參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)還是日常工作,我們都能夠充分發(fā)揮各自的專長(zhǎng),形成高效的工作團(tuán)隊(duì),通過(guò)密切的協(xié)作,我們互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

第三段:學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與個(gè)人成長(zhǎng)

伊利提供了眾多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和培訓(xùn)項(xiàng)目,使我得以不斷提升自己的專業(yè)能力和管理技能。每年公司都會(huì)組織各種形式的內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),讓員工保持學(xué)習(xí)的動(dòng)力和熱情。此外,伊利還鼓勵(lì)員工參與跨部門項(xiàng)目,提供有挑戰(zhàn)性和發(fā)展機(jī)會(huì)的任務(wù),這讓我有機(jī)會(huì)接觸到更多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,拓寬了我的視野和能力。

第四段:企業(yè)文化的影響與塑造

伊利注重企業(yè)文化的塑造和傳承,通過(guò)各種活動(dòng)和宣傳,培育和弘揚(yáng)了“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、合作”的核心價(jià)值觀。在這樣積極向上的企業(yè)文化影響下,我逐漸明確了自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向,在工作中也更加懂得如何與他人和諧相處、合作共贏。企業(yè)文化的浸潤(rùn),在我心中形成了良好的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

第五段:對(duì)伊利未來(lái)的期許

在伊利的每一天,我感受到了團(tuán)隊(duì)的溫暖和企業(yè)的力量。我對(duì)伊利的未來(lái)充滿期待和信心。作為一名新員工,我將堅(jiān)持持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步,將個(gè)人的成長(zhǎng)與伊利的發(fā)展緊密相連。我相信在這個(gè)大家庭里,通過(guò)與伊利共同奮斗,我將不斷提升自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力,在職業(yè)生涯中實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和更多的突破。

以上就是我對(duì)伊利新員工心得體會(huì)的總結(jié)。入職伊利以來(lái),我感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量,得到了個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),并深刻領(lǐng)悟到企業(yè)文化的影響和塑造力量。希望伊利能夠在未來(lái)發(fā)展中繼續(xù)秉持良好的企業(yè)文化,讓更多的員工受益,并共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉目標(biāo)。

伊利員工工作總結(jié)篇二

伊利作為中國(guó)的知名乳制品品牌,其成功過(guò)程中最重要的因素便是員工。伊利注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展,并且為員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。筆者在伊利工作的經(jīng)歷,讓他深刻感受到伊利員工的心態(tài)和文化,本文將從多個(gè)角度探討伊利員工的心得和體驗(yàn)。

第二段:受益于完整的職業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃

伊利注重員工的職業(yè)發(fā)展,并為員工提供了完整的職業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃。這個(gè)體系包括培訓(xùn)、崗位輪崗和職級(jí)晉升。員工可以通過(guò)這些機(jī)制,在短時(shí)間內(nèi)獲得非常多的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn),從而達(dá)到職業(yè)生涯的目標(biāo)。這種成長(zhǎng)路徑可以使員工獲得足夠的職業(yè)信心和動(dòng)力,并且在工作中得到充分的激勵(lì)。

第三段:嚴(yán)謹(jǐn)完整的企業(yè)文化建設(shè)

伊利堅(jiān)持走嚴(yán)謹(jǐn)、完整的企業(yè)文化之路,這種文化理念不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)增添一份凝聚力,更可以為員工帶來(lái)一份機(jī)遇。伊利企業(yè)文化充分體現(xiàn)了“迎難而上、遇難而勇、頑強(qiáng)拼搏、勇攀高峰”的核心價(jià)值觀,這種價(jià)值觀鼓勵(lì)著員工在工作中勇攀高峰、迎接挑戰(zhàn)。在這種挑戰(zhàn)中,員工不僅得到了成長(zhǎng),同時(shí)也獲得了樂(lè)趣。

第四段:愉悅的工作氛圍

員工的工作氛圍在很大程度上會(huì)影響工作效率和心態(tài)。伊利非常重視員工的工作氛圍,并為員工提供了一個(gè)愉悅、和諧的工作場(chǎng)所。在這個(gè)環(huán)境中,員工除了工作之外還能獲得一份非常好的生活平衡。伊利還舉行各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng),這些活動(dòng)很好地促進(jìn)了員工之間的交流和互動(dòng),使他們更好地融入公司的大家庭。

第五段:總結(jié)

總之,伊利作為一家有著非常好員工文化的企業(yè),注重員工的職業(yè)發(fā)展、有著完整的企業(yè)文化和愉悅的工作氛圍。這種管理理念使員工深深地感受到一份企業(yè)文化的味道。伊利以暖,以小有大,細(xì)節(jié)處蓄能,才能在各行業(yè)中立于不敗之地。

伊利員工工作總結(jié)篇三

互聯(lián)系及溝通,通過(guò)加大重點(diǎn)戶的管理,使銷售業(yè)績(jī)得到進(jìn)一步的提升。今年7月我在所長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下,不斷加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)清理整頓力度。本月我們共查獲涉煙違法案件3起,查獲卷煙15條,查獲煙絲5.6斤,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

1、檢查轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶。主要是檢查經(jīng)營(yíng)戶亮證.庫(kù)存情況、編碼、及是否有違規(guī)行為。

2、在工作前、中、后,能把安全放在第一位,沒(méi)有出現(xiàn)安全問(wèn)題。嚴(yán)格按照規(guī)章制度安全行車。

4、學(xué)習(xí)每月的政治理論。

5、按計(jì)劃與自律小組長(zhǎng)溝通交流,及時(shí)了解各個(gè)小組成員的守法經(jīng)營(yíng)情況。

下一步工作措施:

1、加強(qiáng)宣傳煙草專賣法及其相關(guān)法律、法規(guī)。

2、加強(qiáng)市場(chǎng)管理力度,打擊銷售假冒卷煙及煙絲、煙支非法交易。

3、繼續(xù)加強(qiáng)安全意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)交通安全法,始終把安全放在笫一位。確保安全行車無(wú)事故。

4、加強(qiáng)和客戶經(jīng)理、配送員的聯(lián)系,共同好努力完成下月銷售任務(wù)。5、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)每月的政治理論。6、加強(qiáng)對(duì)珍品“真龍”“黃鶴樓”品牌在鎮(zhèn)所在地的.上柜率。7、認(rèn)真學(xué)習(xí)明示與承諾制度。

8、加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)的管理力度,進(jìn)一步打擊不法煙販利用節(jié)假日進(jìn)行假、非、私卷煙的非法交易。

9、嚴(yán)格按局(營(yíng)銷部)機(jī)動(dòng)車輛安全管理規(guī)定使用車輛。

伊利員工工作總結(jié)篇四

從這個(gè)餐飲服務(wù)員,改變我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員沒(méi)前途的負(fù)面思維;樹(shù)立做好本職工作、熱愛(ài)本職工作的思想,知道一個(gè)人是否有所作為,不是因?yàn)樗穆殬I(yè),而是因?yàn)樗欠癖M力把工作做好。有工作意志,端正工作態(tài)度;知道一個(gè)成功的服務(wù)員應(yīng)該具備的素質(zhì),從而增強(qiáng)自己的就業(yè)意識(shí),我決心做一個(gè)有理想、有道德、有知識(shí)、有紀(jì)律的合格服務(wù)員,如果我想做的話。

我學(xué)會(huì)了為客人服務(wù)的原則;為客人服務(wù)的程序;在職工作規(guī)則;宴會(huì)菜肴程序;托盤的技術(shù)和末端支撐的行走速度;擺放桌子的注意事項(xiàng);重點(diǎn)換煙灰缸;點(diǎn)菜注意事項(xiàng)、寫菜單、取消菜品、賣菜技巧;葡萄酒的基本方法、程序和常識(shí);處理客人投訴和服務(wù)突發(fā)事件的相應(yīng)技巧;餐廳開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備,關(guān)門注意事項(xiàng),各種服務(wù)禮儀,食品衛(wèi)生知識(shí),消防知識(shí)等。為我成為一名優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。

在這份兼職服務(wù)員的工作中,我總結(jié)出了以下作為一名優(yōu)秀服務(wù)員的要求。

熱愛(ài)你的工作:當(dāng)你熱愛(ài)你的工作時(shí),你會(huì)愉快而輕松地做好你的工作。我們應(yīng)該讓吃飯的人得到健康、精力和良好的服務(wù)。你也許能做非凡的工作。企業(yè)最需要的人是熱愛(ài)工作的人。

快速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得自己的企業(yè)和自己,為了提高工作效率,我們必須盡快能夠工作并勝任。

有自信:相對(duì)于金錢、權(quán)力、背景,自信是最重要的。自信可以幫助人克服各種障礙和困難,相信自己是最好的。

職責(zé):以公司利益為重,對(duì)自己的工作負(fù)責(zé);對(duì)客人負(fù)責(zé),為客人提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);意思是“尊重缺席”。即使沒(méi)有人監(jiān)督你,你也會(huì)認(rèn)真做好。這是責(zé)任的表現(xiàn)。

團(tuán)隊(duì):發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的一貫追求,餐飲企業(yè)的工作是由各種分工組成的,非常需要團(tuán)隊(duì)成員的配合。有團(tuán)隊(duì)精神和良好合作的員工和企業(yè)更成功。

這份兼職給了我非常深刻的體驗(yàn)。我覺(jué)得我們做的每一件事每天都有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步:積沙成塔,積小成大。每天一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)新都在帶路;每天多做一點(diǎn),就要大豐收;每天一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,就是邁向成功的一步。

伊利員工工作總結(jié)篇五

作為全球最大的乳制品制造商之一,伊利在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上擁有廣泛的知名度和美譽(yù)度。作為伊利的員工,我深刻地感受到了伊利作為一家大型企業(yè)所帶來(lái)的各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這篇文章中,我將分享我在伊利工作期間的一些心得和體會(huì)。

第二段:伊利企業(yè)文化的重要性

伊利通過(guò)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,打造了獨(dú)特的企業(yè)文化,這是伊利的核心競(jìng)爭(zhēng)力。伊利企業(yè)文化主要包括“品質(zhì)至上、服務(wù)為先、不斷創(chuàng)新、共同發(fā)展”等核心價(jià)值觀。在這些價(jià)值觀的引領(lǐng)下,伊利員工們?cè)诠ぷ髦斜终\(chéng)信、勤奮、創(chuàng)新等品質(zhì),不斷追求卓越。在伊利工作的每一天,我都能體會(huì)到企業(yè)文化的重要性,它不僅是企業(yè)發(fā)展的基石,也是員工們凝聚力的源泉和動(dòng)力。

第三段:伊利自主創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)

自主創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。伊利一直堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略定位,不斷加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。伊利在乳制品、健康飲品、高端水等領(lǐng)域不斷推出新產(chǎn)品、新技術(shù),深度參與國(guó)家“健康中國(guó)”戰(zhàn)略。在伊利工作的過(guò)程中,我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)創(chuàng)新的重要性。只有不斷創(chuàng)新,才能贏得市場(chǎng)、提升競(jìng)爭(zhēng)力,才能讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持活力。

第四段:伊利員工做出的貢獻(xiàn)

伊利的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工的辛勤付出。我作為一名伊利員工,深感自豪和責(zé)任。伊利員工勇于擔(dān)當(dāng)、追求卓越,通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,完成各項(xiàng)任務(wù),并在工作中不斷創(chuàng)新、優(yōu)化。作為伊利員工,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和夢(mèng)想,同時(shí)也能為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

第五段:結(jié)語(yǔ)

在這篇文章中,我分享了我在伊利工作期間的一些心得和體會(huì)。通過(guò)深入了解伊利的企業(yè)文化、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和員工貢獻(xiàn),我更加深入地認(rèn)識(shí)到伊利作為一家大型企業(yè)所應(yīng)具備的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展方向。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn),在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的作用,為伊利的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

伊利員工工作總結(jié)篇六

9年千盛超市冷鮮區(qū)現(xiàn)在有許多品牌的產(chǎn)品在促銷。這次惠山的產(chǎn)品打著盛遠(yuǎn)牧場(chǎng)的旗號(hào)。盛遠(yuǎn)的意思是“最初,首先”,余省的意思是原始生態(tài)。這種牛奶名叫盛遠(yuǎn),產(chǎn)自惠山自己的五星級(jí)牧場(chǎng)。它是天然的,不含任何防腐劑或抗生素。此外,還有廣告牌廣告說(shuō)整盒惠山牛奶和玻璃杯現(xiàn)在都被贈(zèng)送了。原價(jià)是42元,現(xiàn)價(jià)只需38元。

2,促銷策略

3,促銷媒體

4,促銷評(píng)估

9年初,伊利和蒙牛在沒(méi)有任何促銷的情況下銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們,但從2月份開(kāi)始,我們提出建立渠道和建立品牌不管有多難,每個(gè)城市的大型超市和牛奶店都應(yīng)該有一個(gè)與伊利和蒙牛相當(dāng)?shù)恼故久?,重點(diǎn)是加強(qiáng)終端的市場(chǎng)和展示。即使一個(gè)盒子不賣,它也必須有一個(gè)好的展示面。因?yàn)槲覀冇谐蔀槠放频臎Q心。經(jīng)過(guò)兩三個(gè)月的展示但沒(méi)有銷售,我們對(duì)終端的支持仍然建立了終端對(duì)公司和品牌在消費(fèi)者心中的信任。

“51 “推出了”買二送一”來(lái)消化5月前公司的所有庫(kù)存。然而,由于市場(chǎng)原因,該公司積累了更多的庫(kù)存在未來(lái)生產(chǎn)。這種循環(huán)不斷重復(fù),糟糕的循環(huán)讓公司陷入了更大的困境。10月份公司的改革和新銷售政策的實(shí)施極大地激發(fā)了銷售人員和經(jīng)銷商的積極性,使得更多的銷售人員和經(jīng)銷商選擇離開(kāi)我們。公司里的一些人開(kāi)玩笑說(shuō),11月的“買一送一”活動(dòng)是長(zhǎng)福的最后一頓晚餐。這是我們不想看到的結(jié)果。我希望公司能夠在解決奶源壓力的情況下,制定出一個(gè)能夠更好地打造長(zhǎng)期豐富品牌的銷售政策。

2,完成福州市八縣年(附表)略

3,以及福州市八縣終端市場(chǎng)和展示年

伊利員工工作總結(jié)篇七

伊利是國(guó)內(nèi)知名的乳制品品牌,也是中國(guó)乳業(yè)的代表企業(yè)之一。作為員工之一,我一直深切地感受著伊利企業(yè)文化對(duì)于員工的影響和塑造。這篇文章將探討伊利員工心得體會(huì),以及企業(yè)文化對(duì)員工的重要意義。

第二段:企業(yè)文化的塑造

伊利乳業(yè)作為當(dāng)今國(guó)內(nèi)乳制品市場(chǎng)的龍頭企業(yè),擁有著強(qiáng)大的企業(yè)文化與品牌文化,使得伊利員工在企業(yè)文化中深深植根。這種文化的塑造離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)人的高瞻遠(yuǎn)矚和企業(yè)家精神,更根植于伊利的精神內(nèi)涵之中,受到了員工的廣泛認(rèn)可和積極回應(yīng)。

第三段:?jiǎn)T工心得體會(huì)

在伊利乳業(yè)的文化和精神的熏染下,我們心中對(duì)于企業(yè)、對(duì)于團(tuán)隊(duì)、對(duì)于自我,都有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)。伊利乳業(yè)重視員工的自主性和創(chuàng)造性,注重鼓勵(lì)員工能夠敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng),具有完備的職業(yè)技能,使得每個(gè)員工都能夠在工作中發(fā)揮所長(zhǎng),為企業(yè)持續(xù)發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作

伊利企業(yè)文化的核心之一,便是“以人為本,創(chuàng)享共贏”的價(jià)值觀念,即要承認(rèn)自己的能力和價(jià)值,也要熱愛(ài)和支持他人的發(fā)展,團(tuán)隊(duì)的合作凝聚了每一個(gè)員工的價(jià)值,并形成了一種好的工作氛圍。在工作中,大家?guī)е餐哪繕?biāo)和信仰,一起努力,相互幫助、相互學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和企業(yè)的目標(biāo),這樣的共同成就讓我們倍感欣慰,也讓伊利出產(chǎn)的每一件產(chǎn)品都無(wú)比珍貴。

第五段:總結(jié)

作為伊利一分子,每天都能夠看到企業(yè)文化的力量,吸納到企業(yè)對(duì)于員工的關(guān)照、為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的精細(xì)質(zhì)量控制和堅(jiān)守品質(zhì)、對(duì)安全的堅(jiān)守和無(wú)論何時(shí)都有信仰、對(duì)未來(lái)始終熱衷的企業(yè)文化價(jià)值觀,這些精神對(duì)于我的成長(zhǎng)和發(fā)展起著引領(lǐng)、激勵(lì)和支撐的作用,同時(shí)也讓我對(duì)于伊利及其乳制品充滿著責(zé)任與信心。

伊利員工工作總結(jié)篇八

作為一家享有盛名的乳制品企業(yè),伊利一直是我心目中的理想工作單位之一。在入職伊利之前,我通過(guò)了多輪面試和筆試,對(duì)公司的價(jià)值觀和企業(yè)文化也有了初步了解。入職前,我準(zhǔn)備了相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能,同時(shí)也做好了融入新環(huán)境的準(zhǔn)備。我懷著激動(dòng)和期待的心情開(kāi)始了新的旅程。

第二段:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)體系

伊利注重員工培訓(xùn),為新員工提供了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)體系。入職初期,我參加了一系列培訓(xùn)課程,包括公司的發(fā)展歷程、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧等。這些培訓(xùn)讓我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更深入的了解。我特別感受到伊利注重培養(yǎng)員工的專業(yè)能力和職場(chǎng)素養(yǎng),通過(guò)培訓(xùn)不斷提升自身的能力,使我更加自信地面對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。

第三段:積極向上的工作氛圍

伊利公司注重團(tuán)隊(duì)合作,每個(gè)員工都能感受到和諧融洽的工作氛圍。在我的團(tuán)隊(duì)里,大家相互幫助、共同努力。無(wú)論是工作中的問(wèn)題還是個(gè)人發(fā)展的提升,大家總是能夠互相交流和學(xué)習(xí)。同時(shí),公司也定期舉辦一些活動(dòng)以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感。這種積極向上的工作氛圍讓我感受到了團(tuán)隊(duì)合作帶來(lái)的力量,也讓我更加熱愛(ài)我的工作。

第四段:職業(yè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

在伊利這樣的大型企業(yè)里,我有許多機(jī)會(huì)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。公司提供了豐富的培訓(xùn)課程和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,使我能夠在不同領(lǐng)域不斷提升自己。作為一個(gè)新員工,我也面臨著一些挑戰(zhàn)。工作的壓力和要求時(shí)常讓我感到困惑和迷茫,但我逐漸意識(shí)到,只有通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí),才能應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。我相信在伊利這樣的平臺(tái)上,我能夠不斷成長(zhǎng)并迎接更大的挑戰(zhàn)。

第五段:對(duì)未來(lái)的期待和展望

入職伊利以來(lái)的這段時(shí)間讓我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì),我對(duì)未來(lái)充滿了期待和展望。我希望通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,成為一個(gè)優(yōu)秀的員工,并為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我也希望能夠更好地與團(tuán)隊(duì)合作,通過(guò)相互學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。我相信,在伊利這個(gè)大家庭中,我能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想,邁向更美好的未來(lái)。

總之,作為一名新員工,我對(duì)伊利公司的入職體驗(yàn)和心得體會(huì)是非常正面的。伊利為員工提供了豐富的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),工作氛圍積極向上,給予我許多成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為伊利的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),同時(shí)也期待未來(lái)能夠?qū)崿F(xiàn)更多的夢(mèng)想和目標(biāo)。

伊利員工工作總結(jié)篇九

近年來(lái),伊利集團(tuán)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,擁有了大批優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。作為一家國(guó)際化牛奶企業(yè)的新員工,我有幸加入了這個(gè)大家庭,并在工作中積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中,我將從認(rèn)識(shí)伊利的過(guò)程、培養(yǎng)員工的重要性、合作與溝通以及自我提升等方面,分享我作為新員工的心得和體會(huì)。

認(rèn)識(shí)伊利的過(guò)程是我加入伊利的第一步,也是我對(duì)公司文化和價(jià)值觀的初步了解。在入職培訓(xùn)中,公司傳達(dá)了伊利創(chuàng)業(yè)初心和核心價(jià)值觀,強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的重要性,并展示了自己在社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)新研發(fā)和品牌建設(shè)等方面的成績(jī)。我深受鼓舞,認(rèn)識(shí)到伊利不僅是一個(gè)致力于提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè),更是一個(gè)具有社會(huì)責(zé)任感和創(chuàng)新能力的品牌。通過(guò)參觀工廠和與員工的交流,我更加深入地了解了伊利的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)流程,增強(qiáng)了我對(duì)公司的信任和自豪感。

培養(yǎng)員工是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié),伊利也非常注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展。作為新員工,在工作中不僅要努力完成手頭的任務(wù),更要學(xué)習(xí)職業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)的提升。伊利為新員工提供了專業(yè)的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)平臺(tái),幫助我們了解公司的業(yè)務(wù)流程和工作方法,并使員工能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)合作。此外,公司還鼓勵(lì)員工參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),提高員工的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。通過(guò)這些培養(yǎng)機(jī)會(huì),我提高了我的專業(yè)技能以及與他人合作的能力,也更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。

合作與溝通是團(tuán)隊(duì)工作中不可或缺的一環(huán)。在伊利,我學(xué)到了合作與溝通的重要性,也提高了我的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通技巧。團(tuán)隊(duì)合作是伊利員工的共同目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們需要相互協(xié)作、相互信任和相互幫助。在工作中,我們通過(guò)分享信息、討論問(wèn)題和共同解決難題,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作的能力。溝通則是順利合作的基礎(chǔ),在團(tuán)隊(duì)中,我們要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議,恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的想法,以達(dá)成共識(shí)和協(xié)商解決問(wèn)題。通過(guò)這些合作與溝通的實(shí)踐,我更深刻地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通是工作中不可或缺的重要因素。

作為新員工,自我提升是我工作中的重要任務(wù)之一。伊利提供了良好的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái),讓我們能夠不斷提高自己的個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)。我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),不斷拓寬自己的知識(shí)面和技能。此外,我也通過(guò)主動(dòng)請(qǐng)教老師傅、與同事交流和分享經(jīng)驗(yàn)等途徑,不斷學(xué)習(xí)和提高。在工作中,我注意總結(jié)和反思自己的工作經(jīng)驗(yàn)和不足,不斷完善自己的工作方法和思維方式。通過(guò)這樣的自我提升,我不僅提升了自己的工作效率和質(zhì)量,也增強(qiáng)了自己的自信心和專業(yè)能力。

伊利新員工心得體會(huì),是我在工作中的總結(jié)和感悟。通過(guò)對(duì)公司的認(rèn)識(shí)、培養(yǎng)員工的重要性、合作與溝通以及自我提升的實(shí)踐,我更加深入地了解了伊利公司和我自己。作為新員工,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、提高自己的工作能力和團(tuán)隊(duì)合作能力,為伊利的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

伊利員工工作總結(jié)篇十

我國(guó)乳制品行業(yè)雖然起步略晚,起點(diǎn)較低,但發(fā)展速度迅猛。伊利的發(fā)展壯大就是很好的證明,員工努力做好工作,今天本站小編給大家?guī)?lái)了20xx伊利員工

工作總結(jié)

,希望對(duì)大家有所幫助。

時(shí)光荏苒,新年在即, 20xx年即將過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,將質(zhì)量管理部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我部門的力量。

一、20xx年度完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

在過(guò)去的一年里,質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)過(guò)大家的努力,為公司的生存和發(fā)展做了以下重點(diǎn)工作。

第一、按照公司要求,組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進(jìn)行運(yùn)行,完成了三個(gè)管理體系的認(rèn)證工作并取得了三體系證書。

第二、按照制造許可取證程序要求,通過(guò)了(觀光電梯、病床電梯、無(wú)機(jī)房貨梯、自動(dòng)扶梯和人行道)的型式試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)鑒定評(píng)審及整改工作,年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書。

第三、按照質(zhì)量管理制度,建立了公司的原材料(撐架、對(duì)重等)、零部件及各安全部件裝置的進(jìn)廠檢驗(yàn)要求,對(duì)整梯出廠產(chǎn)品也進(jìn)行了嚴(yán)格的抽查驗(yàn)證工作。

第四、按照新梯制造發(fā)貨流程要求,及時(shí)準(zhǔn)備了各新梯(重慶工廠)的隨機(jī)文件,協(xié)助人事行政部做好工程項(xiàng)目、新梯驗(yàn)收的各類驗(yàn)收標(biāo)識(shí)。

二、部門內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié),與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)

一年來(lái),質(zhì)量管理部全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛(ài)、氛圍和諧。與營(yíng)銷管理部、

合同

執(zhí)行部、工程部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,立即解決。對(duì)生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。

三、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、以利再戰(zhàn)

一年來(lái),由于我們部門人員在工作中摸索前進(jìn),本行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)不足,有時(shí)由于工期特緊,工作銜接不到位,為公司造成了不必要的損失。上述問(wèn)題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭(zhēng)取做到零失誤。

四、20xx年工作重點(diǎn)

在新的一年里,質(zhì)量管理部將在今年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神,努力提高全員的專業(yè)技術(shù)水平,逐步介入工程安裝質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來(lái),加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn),使我們的專業(yè)技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。

五、部門建議

希望公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的重要項(xiàng)目或者是重點(diǎn)工作嚴(yán)格按照擬定的

工作計(jì)劃

、時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)執(zhí)行,各部門在相互協(xié)調(diào)配合的情況下,公司從上到下要及時(shí)溝通和銜接,要給相關(guān)部門留一個(gè)足夠的工作時(shí)間來(lái)調(diào)節(jié),不要因客戶或者工期來(lái)追趕各部門做事,這樣會(huì)影響相關(guān)部門的工作計(jì)劃及統(tǒng)籌安排,更會(huì)造成更多的工作失誤和公司損失,嚴(yán)重的話會(huì)影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。

綜上所述,回顧過(guò)去成績(jī)是喜人的,但成績(jī)僅代表過(guò)去,今后的任務(wù)會(huì)更加艱巨,但質(zhì)量管理部全體人員有決心克服各種困難,在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。同時(shí),也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!

一、××年長(zhǎng)富乳品市場(chǎng)的背景

年初伊利、蒙牛在沒(méi)有任何促銷的情況下,他們的銷量卻遠(yuǎn)在我們之上,但從二月份開(kāi)始我們提出建設(shè)通路、樹(shù)立品牌。無(wú)論有多大的困難,在每個(gè)城市的重要商超以及重要奶點(diǎn)都要做到與伊利、蒙牛有相當(dāng)?shù)年惲忻?,以?qiáng)化終端的鋪市與陳列為主。就算一盒都沒(méi)有賣也要做到有完好的陳列面。就是因?yàn)橛羞@樣的決心做品牌,經(jīng)過(guò)二、三兩個(gè)月份的在有陳列但沒(méi)有銷售的情況下,我們對(duì)終端的支持依然,樹(shù)立了終端對(duì)公司的信任,在消費(fèi)者心中也樹(shù)立了品牌。

因此在四月份推出的“買長(zhǎng)富牛奶送呱呱卡”的活動(dòng),這是在前期做完鋪市與陳列之后的一個(gè)拉動(dòng)促銷活動(dòng)。雖然我們有很多的不足這處,比如有獎(jiǎng)卡與沒(méi)獎(jiǎng)卡沒(méi)有放平均等。但這對(duì)于我們的銷售工作帶來(lái)的影響并不大,就是因?yàn)榻?jīng)過(guò)了這一輪的品牌與通路的建設(shè),使業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商、終端都對(duì)我們長(zhǎng)富報(bào)著極大的信心。但由于公司奶源壓力的問(wèn)題使我們不得不在原有促銷的情況下加大促銷力度-----“一件送六盒”。而這一波的促銷活動(dòng)應(yīng)該是把市場(chǎng)推向了高潮,如果這時(shí)能夠停止不再加大促銷力度,而根據(jù)市場(chǎng)情況再調(diào)整促銷力度,那么我們就能實(shí)現(xiàn)“今年把長(zhǎng)富做到福建第一品牌”的愿望。

“五一”推出的“買二送一”,消化了公司五月份之前所有的庫(kù)存,但由于市場(chǎng)的原因,積壓了公司以后生產(chǎn)的更多的庫(kù)存,周而復(fù)始,不良循環(huán),使公司陷入了更大的困境。十月份公司改革,執(zhí)行新的銷售政策,極大的打激了業(yè)務(wù)員及經(jīng)銷商的積極性,使更多的業(yè)務(wù)員及經(jīng)銷商選擇離開(kāi)了我們。公司有人戲言,十一月份的這一波“買一送一”活動(dòng)是長(zhǎng)富公司最后的晚餐。這是我們不愿意看到的結(jié)果,希望公司在解決奶源壓力的情況下,制定出能從更好的建設(shè)長(zhǎng)富品牌之路出發(fā)的銷售政策。

二、××年度福州八縣完成情況(附表)略

三、××年度福州八縣終端鋪市與陳列情況

決勝終端,誰(shuí)擁有終端誰(shuí)就是最后的勝利者,在我們牛奶行業(yè)里,商超與奶店是最有影響力的終端,在二、三月份我們的工作重點(diǎn)就是先攻下商超與奶店,商超除了全品項(xiàng)進(jìn)貨外,還得要求生動(dòng)化的陳列。奶店可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)貨,但也要求有生動(dòng)化的陳列。事實(shí)證明,公司這步棋走得很好,商超與牛奶專賣店不僅能產(chǎn)量(占總量的百分之六十),而且能提升公司的品牌形象。到至今很多的商超我們的陳列面還保持著,無(wú)論是促銷期還是原價(jià)貨,這都是我們主要出貨量的根椐地。下列一份福州八縣××年初擁有終端的數(shù)量(附表)略。

四、××年度福州八縣經(jīng)銷商與業(yè)務(wù)員的情況

在年初我們對(duì)經(jīng)銷商經(jīng)過(guò)了一輪又一輪的評(píng)估、考核,留下來(lái)的或新?lián)Q的經(jīng)銷商都是比較合適我們公司發(fā)展的經(jīng)銷商,都具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn):

1、是當(dāng)?shù)貙?shí)力數(shù)一數(shù)二的經(jīng)銷商;

2、具有管理能力與網(wǎng)絡(luò);

3、有配送能力;

4、容易溝通,有行銷能力;

5、具有強(qiáng)烈的合作意愿等。

產(chǎn)品在終端上銷售如何,與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商起著至關(guān)重要的作用,由于公司改革的原因,有些經(jīng)銷商因?yàn)椴环瞎镜陌l(fā)展,現(xiàn)決定放棄經(jīng)銷權(quán),目前連江、與閩候的經(jīng)銷尚在確定中,其余各地經(jīng)銷商的積極性也不高?,F(xiàn)福州八縣的業(yè)務(wù)員只留下五名(包括莆田),積極也不高。

五、對(duì)明年工作的一些建議

××年由于奶源問(wèn)題引出的庫(kù)存壓力,導(dǎo)至必須大力度促銷,市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定,品牌知名度不段的下降,經(jīng)銷商與業(yè)務(wù)員沒(méi)有積極性,還有老調(diào)重彈的倒貨問(wèn)題。在新的一年里,因?yàn)闆](méi)了奶源壓力,希望公司注重品牌建設(shè),還是從終端做起,強(qiáng)化鋪市與陳列,讓經(jīng)銷商與業(yè)務(wù)員重新樹(shù)立信心,事情是人做出來(lái)的,希望公司應(yīng)注重以人為本。

我相信在新的一年里,通過(guò)大家的努力,我們會(huì)做得更好,希望在新的一年里長(zhǎng)富真正能成為福建的第一品牌。

生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、企業(yè)質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神,圍繞全局“嚴(yán)規(guī)范、嚴(yán)管理、嚴(yán)執(zhí)法、高要求”的總體思路,深入推進(jìn)高質(zhì)和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,全面履行綜合管理職能,當(dāng)好穩(wěn)定和發(fā)展企業(yè)動(dòng)力的推進(jìn)器?;仡櫼荒?,生產(chǎn)部主要做了以下幾方面的工作:

全員參與質(zhì)量管理 主要重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)員工質(zhì)量意識(shí)的提高,操作技能熟練程度,是否遵守作業(yè)指導(dǎo)書的要求。主要體現(xiàn)在員工是否意識(shí)到本工序質(zhì)量特性對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響程度,是否按照工藝要求進(jìn)行操作與發(fā)生不良情況下的應(yīng)對(duì),是否能夠?qū)Ρ竟ば虺善穼?shí)行首檢,自檢,互檢保證檢測(cè)頻度與準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育和培訓(xùn)。

機(jī)械設(shè)備保持完好 現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備狀態(tài)如何,能否保證我們的質(zhì)量要求。設(shè)備精度,設(shè)備的調(diào)整頻度及保養(yǎng)情況,維修組和相關(guān)技術(shù)員都要熟知在心。保持設(shè)備在最適合的工況下工作。溫度計(jì)、電氣儀表、壓力表、自動(dòng)計(jì)量設(shè)備等計(jì)量精度要符合要求。 原材料把關(guān)要嚴(yán)格 確認(rèn)我們現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料是否符合我們的加工要求,有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,一些原料本身有缺陷(比如包裝袋質(zhì)量)對(duì)我們生產(chǎn)造成什么后果,也就是說(shuō)發(fā)生批量不良后通過(guò)分析確認(rèn)是外協(xié)原因還是我們自己的原因,如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來(lái)挑選,返工或返修??傊η笫宫F(xiàn)場(chǎng)外購(gòu)原料零缺陷,杜絕不合格原料投入使用。

法即制度要求是否合理 生產(chǎn)過(guò)程的工藝方法,工藝參數(shù)是否合理,控制富裕系數(shù)是否合理。比如有機(jī)-無(wú)機(jī)復(fù)混肥料產(chǎn)品單一養(yǎng)分允許偏差為正負(fù)1個(gè)含量,操作控制上可按正負(fù)0.6個(gè)含量設(shè)定。在實(shí)踐中逐步對(duì)其優(yōu)化,并提出建議性措施。

檢測(cè)要可控 化驗(yàn)檢測(cè)人員業(yè)務(wù)能力要?jiǎng)偃螎徫恍枨?,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量系統(tǒng)精度,能力如何,是否在受控狀態(tài)下。測(cè)量系統(tǒng)校準(zhǔn)周期與頻度是否合理及現(xiàn)場(chǎng)員工是否正確使用。

以上所有內(nèi)容的工作輸入是每天的巡檢,工作輸出是巡檢記錄。巡檢過(guò)程中這些內(nèi)容是主要關(guān)注點(diǎn)巡檢是我日常工作的重點(diǎn),要達(dá)到此項(xiàng)工作的成效認(rèn)識(shí)到敏銳的洞察力是必不可少的能力。這就要求自己時(shí)刻把能引起質(zhì)量問(wèn)題的不符合與體系,程序文件,指導(dǎo)書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項(xiàng)不符合所能引起的后果。這其實(shí)就是質(zhì)量意識(shí),有這樣的意識(shí)就會(huì)使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的采取措施。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn),在還沒(méi)有發(fā)生時(shí)就能采取有效的措施避免它。

其次,質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查與整改建議也是一項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)參與了幾次現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品,客戶返品質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查工作,理順了調(diào)查質(zhì)量問(wèn)題的方法與步驟。對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行總體分析排查,確定關(guān)鍵原因所在。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進(jìn)行后續(xù)的跟蹤驗(yàn)證以防止其再發(fā)生。而這就要求自己要有很強(qiáng)的邏輯思維和分析推理能力。當(dāng)然這是建立在扎實(shí)過(guò)硬的產(chǎn)品工藝知識(shí),制造流程工藝知識(shí)及產(chǎn)品的性能構(gòu)造知識(shí)基礎(chǔ)之上的并能熟練運(yùn)用質(zhì)量工具,只有這樣才能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)分析,抓住關(guān)鍵問(wèn)題所在制定出永久有效的糾正措施。

此外,在日常工作中我認(rèn)識(shí)到作為一名質(zhì)量人員堅(jiān)持原則的重要性,在與其他部門開(kāi)展相關(guān)工作時(shí),要就客觀如實(shí)反映問(wèn)題、以數(shù)據(jù)為依據(jù)處理問(wèn)題,不會(huì)因來(lái)自于上司、同事等外部壓力,而改變自己的結(jié)論或做出不符合正確要求的決定。比如,一些不符合合同的原料的處理,不符合質(zhì)量要求的配件等,拋開(kāi)壓力等外界因素理想情況下應(yīng)該以質(zhì)量為重,判定不符合的問(wèn)題就不能妥協(xié)。因?yàn)槲业墓ぷ骶褪桥c不符合要求的產(chǎn)品,現(xiàn)象打交道,如果不能堅(jiān)持原則,則問(wèn)題難于得到糾正、我們就無(wú)法樹(shù)立應(yīng)有的威信,進(jìn)而使我們的監(jiān)督形同虛設(shè)。從另個(gè)角度來(lái)說(shuō),堅(jiān)持自己的原則,就能為以后的質(zhì)量控制,質(zhì)量改善工作打下了基礎(chǔ)。 除了上述在工作中所必須具備的能力,溝通協(xié)調(diào)的及時(shí)性也是相當(dāng)必要的。通過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐,逐步意識(shí)到質(zhì)量管理工作似乎依附在其他工作之上而側(cè)重于有效溝通的管理工作,質(zhì)量管理需要有效的平臺(tái)做為基本,而平臺(tái)中最關(guān)鍵的就是“人與人之間的信息交流”。

如果沒(méi)有有效的溝通與協(xié)調(diào),問(wèn)題不能及時(shí)的傳達(dá),進(jìn)而就會(huì)對(duì)日常的各種質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)失去控制,現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況不能第一時(shí)間掌握這樣就拖延了我們處理問(wèn)題的時(shí)間增加了不必要的質(zhì)量成本損失。

伊利員工工作總結(jié)篇十一

1、好牛,好奶!好伊利!

2、伊奶濃香,利國(guó)利民;好牛好草,奶源天成

3、新口味、新感覺(jué)、全新的服務(wù)打造您健康的明天!喝伊利更健康!

4、伊利牛奶,大家的選擇!

5、伊利!伊利 喝了吉利

6、伊利牛奶,最好的選擇

7、選擇了伊利,就等于把握了明天

8、伊利純牛奶,純粹好牛奶。

9、稠稠如瓊漿,伊利人奉獻(xiàn)。

10、伊利,品牌牛奶最好喝

11、蓄精益力,源自伊利

12、伊利!我們的健康品牌!

13、天然天地,共享伊利

14、伊利營(yíng)養(yǎng)舒化奶,舒化營(yíng)養(yǎng)好吸收

15、天天喝牛奶,健康住我家。

16、營(yíng)養(yǎng)好吸收,健康添活力。

伊利員工工作總結(jié)篇十二

時(shí)間:

地點(diǎn):內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司。

養(yǎng)為合格的“職業(yè)人”,在職業(yè)能力培養(yǎng)過(guò)程中加強(qiáng)全面素質(zhì)培養(yǎng)和關(guān)鍵能力培養(yǎng)。使我們掌握企業(yè)管理的基本原理與應(yīng)用技巧,并能應(yīng)用所學(xué)知識(shí)對(duì)企業(yè)的管理實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行分析、總結(jié)、概括,從中找出管理活動(dòng)的規(guī)律性,增強(qiáng)解決問(wèn)題的能力。

進(jìn)入伊利參觀的大廳。首先由伊利公司的工作人員帶領(lǐng)我們參觀,同時(shí)向我們介紹了伊利乳業(yè)的基本情況,勢(shì)力分布。然后我們又到了一個(gè)陳列伊利的產(chǎn)品的陳列柜,只見(jiàn)陳列柜擺滿了牛奶,酸奶,雪糕,奶粉等產(chǎn)品,而且我現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的包裝都是我平時(shí)已經(jīng)司空見(jiàn)慣了的,這才猛然想起原來(lái)伊利的廣告營(yíng)銷做得是如此的出眾。之后在專人帶領(lǐng)下觀看了伊利企業(yè)的宣傳短片,又聽(tīng)她講了許多有關(guān)伊利企業(yè)發(fā)展的事,生動(dòng)地向我們展示了一個(gè)世界級(jí)大企業(yè)的風(fēng)采。他們還專門請(qǐng)來(lái)企業(yè)的管理部員工為我們講解管理的知識(shí),讓我們?cè)趨⒂^企業(yè)的同時(shí)也能達(dá)到此次參觀學(xué)習(xí)的目的。途中公司的工作人員還提供雪糕給我們吃,第一次吃到從工廠里生產(chǎn)出來(lái)還沒(méi)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)銷售的雪糕,覺(jué)得味道真是很棒,特別的有風(fēng)味。隨后我們?cè)诠ぷ魅藛T的引領(lǐng)下參觀了工廠的生產(chǎn)車間,分別有雪糕的生產(chǎn)車間和酸奶的生產(chǎn)車間??粗桓└馀帕姓R的由傳送帶送出,使得我們味蕾大開(kāi)。我們還了解到了最基本的操作步驟,冷飲的生產(chǎn)流程。我們還透過(guò)參觀工廠通道的玻璃,我們看到由中央控制系統(tǒng)設(shè)定程序的流水線,各種形狀的管道,長(zhǎng)的、圓的、錐形的被井然有序的排列著。身著無(wú)菌服的工人在規(guī)范地操作,整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程都處于無(wú)菌密封的環(huán)境中。而且據(jù)簡(jiǎn)紹說(shuō),無(wú)菌工人在進(jìn)車間前必須要保證指甲很短,不 超手指2毫米,因?yàn)橹讣桌锖苋菀撞匚⑸?。而且進(jìn)入車間要經(jīng)過(guò)風(fēng)淋通道并在里面按照正確的姿勢(shì)站立15秒,用以吹掉身上的毛發(fā)、灰塵、及一些微生物,還要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的程序洗手,用酒精沖洗再用消毒水清洗,保證手上的微生物基本被殺死。因?yàn)槭亲鍪称菲髽I(yè),對(duì)這些衛(wèi)生要求很嚴(yán)格的,我們驚嘆伊利的安全與嚴(yán)謹(jǐn)之余,也在看著生產(chǎn)線上那美味的產(chǎn)品暗暗動(dòng)心。通過(guò)伊利專員的專業(yè)講解,我了解到,伊利在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,引進(jìn)了國(guó)際領(lǐng)先的設(shè)備,采用先進(jìn)的機(jī)械化擠奶技術(shù)。在原奶運(yùn)輸環(huán)節(jié)中,全程采用gps監(jiān)控,確保牛奶安全到廠。整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),采用真空灌裝技術(shù),確保全程無(wú)菌、密閉??梢钥闯鲆晾瘓F(tuán)把食品的安全質(zhì)量放在第一位。給我的總體印象就是干凈,整潔,有序,高效。不愧是中國(guó)最大的乳業(yè)企業(yè)!我們不僅參觀了伊利企業(yè)的奧運(yùn)主題廣場(chǎng),感受奧運(yùn)氛圍、參觀液態(tài)奶生產(chǎn)線和文化長(zhǎng)廊,親眼目睹牛奶生產(chǎn)加工世界一流的生產(chǎn)技術(shù),現(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝,體會(huì)先進(jìn)的管理理念和深厚的企業(yè)文化、參觀全球奶粉樣板加工區(qū),領(lǐng)略世界頂級(jí)的奶粉生產(chǎn)技術(shù)和工藝。還有一個(gè)細(xì)節(jié),我可以從中看出伊利企業(yè)的管理方法,在我們從一個(gè)地方走到另一個(gè)地方的過(guò)道,都有很多張貼了關(guān)于企業(yè)精神的宣傳標(biāo)語(yǔ),如:“抓實(shí)干,找精準(zhǔn)”、“與世無(wú)爭(zhēng),與人有爭(zhēng)”等,我個(gè)人覺(jué)得對(duì)員工的管理激勵(lì)作用十分的巨大,能讓員工在無(wú)形中潛移默化的接受了伊利企業(yè)深深的文化底蘊(yùn)和企業(yè)精神。

理的一種方式方法,其目的在于提高企業(yè)效率,提升企業(yè)執(zhí)行力,更是一種經(jīng)營(yíng)管理思想,它所關(guān)注的核心是:顧客需求、量化管理、業(yè)務(wù)流程和整體合作。在現(xiàn)代社會(huì),當(dāng)所有的技術(shù)和信息都能共享的時(shí)候,唯一決定成敗的就是細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)的工作讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法復(fù)制,無(wú)法共享,從而保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。細(xì)節(jié)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,靠的是細(xì)節(jié)制勝。細(xì)節(jié)是敬業(yè),是專業(yè),是態(tài)度。不管大事小事,忽略了細(xì)節(jié)都要給工作造成不同程度的影響或損失。因此在伊利,企業(yè)員工的一項(xiàng)基本素質(zhì)就是態(tài)度要認(rèn)真。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才是做好細(xì)節(jié)的前提條件。所謂嚴(yán)謹(jǐn),就是認(rèn)真到近乎苛刻。大處著眼,小處著手。在伊利日??己说囊?guī)章制度中,不僅包括公司的各項(xiàng)作業(yè)規(guī)定,還包括職工用餐、服裝儀容等,從普通員工到公司領(lǐng)導(dǎo),誰(shuí)違規(guī)誰(shuí)受罰,而且員工出錯(cuò),干部也要受罰。伊利全面實(shí)施的精確管理,在對(duì)顧客需求準(zhǔn)確定位的前提下,對(duì)業(yè)務(wù)流程、工作方法進(jìn)行了大膽地改革和創(chuàng)新,通過(guò)對(duì)全部合作環(huán)節(jié)的全面檢討,使伊利的整體業(yè)務(wù)能力和工作績(jī)效獲得了顯著改善。伊利集團(tuán)在對(duì)待員工方面實(shí)施人性化管理,獎(jiǎng)罰分明。使每位員工都有主人翁意識(shí),健康向上的精神面貌,從而形成了伊利充滿人性化的企業(yè)文化。伊利集團(tuán)從普通員工和高層領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司的責(zé)任感都是一樣的,公司對(duì)所有員工來(lái)講都是自己的家,作為公司的主人,人人都會(huì)自覺(jué)地維護(hù)它。人是企業(yè)發(fā)展任務(wù)的承載者,與企業(yè)的生存與發(fā)展息息相關(guān),決定著企業(yè)的生死存亡。營(yíng)造以人為本、創(chuàng)新為本的企業(yè)文化,使其能留住人才,能夠使有用之才為其所用??茖W(xué)嚴(yán)格的管理制度,和充滿人性的關(guān)懷相結(jié)合,不僅增強(qiáng)了伊利的凝聚力,同時(shí)也為其今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的內(nèi)部基礎(chǔ)。

伊利乳業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

1、參觀伊利奧運(yùn)主題廣場(chǎng),學(xué)習(xí)奧運(yùn)知識(shí),感受奧運(yùn)氛圍,為奧運(yùn)喝彩。

2、參觀液態(tài)奶生產(chǎn)線和文化長(zhǎng)廊,親眼目睹牛奶生產(chǎn)加工世界一流的生產(chǎn)技術(shù),現(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝,體會(huì)先進(jìn)的管理理念和深厚的企業(yè)文化。

3、參觀全球奶粉樣板加工區(qū),領(lǐng)略世界頂級(jí)的奶粉生產(chǎn)技術(shù)和工藝。

4、由人力資源部招聘人員與您分享企業(yè)的用人制度和招聘程序,與您共同叩開(kāi)職業(yè)大門,規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向。

5、與行政管理部副經(jīng)理王維進(jìn)行座談,并進(jìn)行了職業(yè)生涯人物訪談。

暑期赴伊利實(shí)習(xí)心得

06級(jí)政治與行政學(xué)院劉昌婷

在寫這份實(shí)習(xí)總結(jié)時(shí),我的暑期實(shí)習(xí)剛剛結(jié)束。在提筆的瞬間,我仔細(xì)的回想起這段珍貴的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,心中有很多的感慨。

一片葉子屬于一個(gè)季節(jié),年輕的莘莘學(xué)子擁有絢麗的青春年華,誰(shuí)說(shuō)意氣風(fēng)發(fā)的我們年少輕狂,經(jīng)不住暴風(fēng)雨的洗禮?誰(shuí)說(shuō)象牙塔里的我們兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書?走出校園,踏上社會(huì),我們書寫了一份滿意的答卷。

在酷熱中我們迎來(lái)了作為大學(xué)生的第二個(gè)暑假,也滿懷激-情地報(bào)名參加了學(xué)校就業(yè)辦的暑期社會(huì)實(shí)踐的活動(dòng),并有幸成立了一個(gè)團(tuán)隊(duì)-赴內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司。作為一個(gè)在校的大學(xué)生有別于中學(xué)生,就在于他更重視培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,在注重素質(zhì)教育的今天,社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)一直被視為高校培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的新世紀(jì)優(yōu)秀人才的重要途徑。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就業(yè)的形式越來(lái)越嚴(yán)峻。我們面臨的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大,在學(xué)校學(xué)習(xí)期間積累一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)以及豐富自己的社會(huì)閱歷是每一個(gè)大學(xué)生在應(yīng)聘時(shí)必須具備的知識(shí)。而暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是學(xué)校教育向課堂外的一種延伸,也是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段。它有助于當(dāng)代大學(xué)生接觸社會(huì),了解社會(huì),同時(shí)實(shí)踐也是大學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí),鍛煉才干的有效途徑,更是大學(xué)生服務(wù)社區(qū),回報(bào)社會(huì)的一種良好形式.。

所以為了同一個(gè)目標(biāo),同一種信念,我們組成了赴伊利企業(yè)的暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)!我們實(shí)習(xí)的單位是內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司。其實(shí)我們這次算不上是真正意義上的實(shí)習(xí),因?yàn)槲覀冎蝗チ似髽I(yè)僅僅兩天的時(shí)間。第一天我們參觀了伊利企業(yè)的奧運(yùn)主題廣場(chǎng),感受奧運(yùn)氛圍、參觀液態(tài)奶生產(chǎn)線和文化長(zhǎng)廊,親眼目睹牛奶生產(chǎn)加工世界一流的生產(chǎn)技術(shù),現(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝,體會(huì)先進(jìn)的管理理念和深厚的企業(yè)文化、參觀全球奶粉樣板加工區(qū),領(lǐng)略世界頂級(jí)的奶粉生產(chǎn)技術(shù)和工藝。第二天,上午由人力資源部的招聘人員為我們講解了企業(yè)的用人制度和招聘程序,讓我們能夠更科學(xué)合理的規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展方向。下午,由行政管理部門的王維副總經(jīng)理,向我們分享了他的奮斗之路,如何由一個(gè)剛剛畢業(yè)的大 1 學(xué)生,通過(guò)在這短短的幾年只內(nèi),競(jìng)升為部門經(jīng)理,讓我們看到了一個(gè)成功人事背后的艱辛。然后根據(jù)自己的親身經(jīng)歷給了我們了很多建議。他的建議對(duì)我的觸動(dòng)很大,也讓我思考了很多,原來(lái)很多我們平常不太重視,容易忽視的東西,往往就是成功的關(guān)鍵所在。

雖然這次的暑期社會(huì)實(shí)踐只有短短幾天的時(shí)間,但是我們的收獲很大。這點(diǎn)讓我們都感到非常的欣慰。在這寶貴的時(shí)間里我們學(xué)到了許多書本以外的知識(shí),讓我們受益非淺。不僅豐富并實(shí)踐了大學(xué)的理論知識(shí),同時(shí)也深感自己知識(shí)面的匱乏,使我堅(jiān)定了要積極學(xué)習(xí)的信念。在這實(shí)習(xí)的期間,我深刻體會(huì)到了態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們?nèi)松鷮W(xué)到的一筆重大財(cái)富,不管是在學(xué)習(xí)上還是在工作當(dāng)中。技術(shù)水平只能讓我們達(dá)到一定的層次,而為人處事的態(tài)度及對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度才是提升自己能力的真正法寶。雖然在這次實(shí)習(xí)之前我們遇到了很多的困難,但我知道這就是考驗(yàn),這就是體驗(yàn),這就是奉獻(xiàn),我為之無(wú)怨無(wú)悔。也讓我明白,其實(shí)任何事情誰(shuí)能夠堅(jiān)持到最后,誰(shuí)就會(huì)獲得最后的成功!真正的勝利!這次的實(shí)習(xí),除了讓我對(duì)伊利企業(yè)有了一定的了解,我覺(jué)得自己在這期間的收獲還是很大的。作為一名一直生活在單純的大學(xué)校園的我,這次暑假的實(shí)習(xí)無(wú)疑成為我踏入社會(huì)前的一個(gè)平臺(tái),為我今后踏入社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)中,我看到了伊利企業(yè)的發(fā)展成果,學(xué)習(xí)到了優(yōu)秀企業(yè)所必須具備的素質(zhì)。經(jīng)過(guò)這段日子的實(shí)習(xí),我深切的體會(huì)到了在校時(shí)的想法和現(xiàn)實(shí)的反差,認(rèn)識(shí)到了在學(xué)校學(xué)習(xí)的必要性。

首先,我覺(jué)得在學(xué)校和單位的很大一個(gè)不同就是進(jìn)入社會(huì)以后必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心。在工作崗位上,我們必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé),要對(duì)自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。

其次,我覺(jué)得工作后每個(gè)人都必須要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),認(rèn)真做好自己的崗位工作,奉獻(xiàn)予社會(huì)。

再次,在社會(huì)交往上,我承認(rèn)自己的社交能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到社會(huì)的要求,自己在學(xué)校學(xué)的那些待人處事的方式已經(jīng)有點(diǎn)落后。學(xué)校遠(yuǎn)比社會(huì),在學(xué)校,我們心理上比較單純,接觸的都是自己的老師和同學(xué),都比較熟悉,也不會(huì)有太多的顧忌。而進(jìn)入社會(huì)就大不同了,大千社會(huì),各色人等,說(shuō)話做事必須小心謹(jǐn)慎。凡是必須把握個(gè)度,做事一定要講求一定的靈活性。

最后,我覺(jué)得到了實(shí)際工作中以后,我們要結(jié)合實(shí)際運(yùn)用自己在校時(shí)所學(xué)的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能,更好地發(fā)揮自己的能力。

像做企業(yè)一樣做人--伊利公司實(shí)習(xí)心得 在2008年的暑假,很有幸去了內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司實(shí)習(xí),雖然時(shí)間不長(zhǎng),但受益頗豐。

但隨著三鹿事件的爆發(fā),在這樣一個(gè)敏感的時(shí)期,談及伊利,似站在風(fēng)口浪尖。

畢竟,我們不能因?yàn)橐粋€(gè)錯(cuò)誤,否定全部。

由奶粉事件,我最先聯(lián)想到的是過(guò)去的一些事情。

“我在伊利集團(tuán)”實(shí)習(xí)報(bào)告

不知不覺(jué)之間,我加入伊利液態(tài)奶事業(yè)部這個(gè)大家庭已經(jīng)七個(gè)月的時(shí)間了。在這七個(gè)月的時(shí)間里,我經(jīng)歷了很多,見(jiàn)識(shí)了很多,學(xué)會(huì)了很多,也感受到了很多,在這短短的半年時(shí)間里,在液態(tài)奶事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與關(guān)注下,在各位同事及伙伴的幫助和鼓勵(lì)下,我真正的成長(zhǎng)起來(lái)了。

一、實(shí)習(xí)心得體會(huì)

車間實(shí)習(xí)只有兩個(gè)半月的時(shí)間,期間我從事了牛奶生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)工作,了解了牛奶生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),彌補(bǔ)了我業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)的空白,同時(shí)這一段時(shí)間我也深深感受到了伊利的企業(yè)文化:沒(méi)有人督促,但是每一位工人都在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),偌大一個(gè)上千人的工廠,每一道生產(chǎn)工序井井有條,絲毫不顯紊亂,是什么樣的力量在支持著他們?答案我們都知道!

3.深度培訓(xùn)

深度培訓(xùn)之后我們就走上了自己的崗位,我進(jìn)入了營(yíng)銷巡查部,三個(gè)月的崗位實(shí)習(xí)期內(nèi),我經(jīng)歷了在呼市為期一個(gè)月的市場(chǎng)銷售實(shí)習(xí)和兩個(gè)月的巡查崗位實(shí)習(xí)。銷售實(shí)習(xí)期間崗位師傅帶領(lǐng)我走訪到每一家門店拜訪客戶,教我每一項(xiàng)業(yè)務(wù)必備知識(shí),為我以后工作打下基礎(chǔ)。巡查崗位實(shí)習(xí)迄今歷時(shí)兩個(gè)月時(shí)間。先是近半個(gè)月的自己走訪市場(chǎng)并打分,對(duì)工作不甚了解,只是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)打分;然后經(jīng)理及巡查崗位師傅帶領(lǐng)我一個(gè)月時(shí)間,他們認(rèn)真的為我講解公司各項(xiàng)制度,仔細(xì)的教會(huì)我工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),并對(duì)重要細(xì)節(jié)問(wèn)題多次提醒重復(fù),他們不斷鼓勵(lì)我多學(xué)多問(wèn),并通過(guò)各種方式對(duì)我加強(qiáng)鍛煉,讓我在短短半個(gè)月的時(shí)間里熟悉了巡查基礎(chǔ)工作,到現(xiàn)在我已經(jīng)可以單獨(dú)走訪市場(chǎng)了;這十多天時(shí)間我一個(gè)人走訪市場(chǎng),經(jīng)理及各位同事經(jīng)常通過(guò)電話跟我聯(lián)系,談?wù)摴ぷ骷吧钪械姆N種,盡管相隔甚遠(yuǎn),但我仍能感受到他們對(duì)我深深的關(guān)懷。在營(yíng)銷巡查部崗位實(shí)習(xí)期間,我見(jiàn)到雖然同 事們見(jiàn)面不多,平時(shí)只能靠電話及郵件聯(lián)系,但我仍能感受到同事之間那種濃濃的兄弟般的親情。雖然現(xiàn)在一個(gè)人走市場(chǎng),但我知道領(lǐng)導(dǎo)及同事們都和我并肩戰(zhàn)斗在一起,我們?cè)诠餐瑠^斗。

二、對(duì)現(xiàn)在工作崗位的認(rèn)識(shí)及個(gè)人工作計(jì)劃 1.現(xiàn)在工作崗位認(rèn)識(shí) 目前我在巡查崗位實(shí)習(xí)已經(jīng)整整60天時(shí)間,實(shí)習(xí)過(guò)程從最初的只會(huì)簡(jiǎn)單的市場(chǎng)打分(還出現(xiàn)錯(cuò)誤),到現(xiàn)在熟悉巡查基礎(chǔ)工作并可以單獨(dú)走訪市場(chǎng),我學(xué)會(huì)了很多,并對(duì)巡查工作有了一定的認(rèn)識(shí)。

進(jìn)入巡查崗位實(shí)習(xí)已經(jīng)兩個(gè)月時(shí)間了,對(duì)于巡查工作有了一定的認(rèn)識(shí),也給自己制定了一份工作計(jì)劃。

(3)工作習(xí)慣養(yǎng)成:進(jìn)入巡查部門之后,一直由經(jīng)理與崗位師傅帶領(lǐng),有人指點(diǎn)督促,現(xiàn)在自己獨(dú)自走訪市場(chǎng),自我約束可能會(huì)有所放松,為避免這種情況,從現(xiàn)在開(kāi)始就要養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣,從開(kāi)始就嚴(yán)格要求自己,為以后的工作打下基礎(chǔ)。

以上就是我近段時(shí)間的工作計(jì)劃,也是我未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的工作方向,我將用自己的努力來(lái)?yè)Q取計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

三、實(shí)習(xí)建議

隨后,我們被安排在了伊利事業(yè)部.因?yàn)槭鞘状芜M(jìn)食品車間的關(guān)系,我們被告知一定要注意衛(wèi)生和安全.在換上了厚厚的工作服(上衣,口罩,帽子,皮靴),我們從二樓的換衣室來(lái)到了一樓,從一段長(zhǎng)長(zhǎng)的檢測(cè)走廊走過(guò)之后,我們還進(jìn)過(guò)了一系列的人工檢測(cè),在用消毒液洗了將近30秒后,我們才正式進(jìn)入了車間.剛進(jìn)去的時(shí)候,便看到了很多大的機(jī)器在不停地運(yùn)作著,聽(tīng)到耳邊的嘈雜聲音,頓時(shí)將我們從一個(gè)世界帶入了另一個(gè)世界.在車間里,機(jī)器的聲音完全將我們的聲音蓋住了,好像無(wú)論說(shuō)都聽(tīng)不見(jiàn)似的.在感受的同時(shí),我們一行人不斷地被分配到了不同的崗位,我也被分配到了六線從事冰工廠雪糕的生產(chǎn),在六線班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我成為了一名落料工.除去耳邊不斷響起的機(jī)器聲,渾身密不透氣的衣服讓我覺(jué)得不太適應(yīng).因?yàn)槁淞媳容^簡(jiǎn)單,所以班長(zhǎng)再跟我講了幾分鐘注意事項(xiàng)后就讓我一個(gè)人落料了.在我身后的老員工也跟我說(shuō)一定要注意安全,必要的時(shí)候不要將手放在機(jī)器里面.所謂落料就是在傳送帶前面,看著雪糕是不是按照一定的順序擺在傳送帶的槽子里,將擺在一塊的分開(kāi),把不符合規(guī)格的雪糕換掉,把長(zhǎng)的雪糕棍弄短一點(diǎn),最后符合要求的雪糕在經(jīng)過(guò)傳送帶傳到后面進(jìn)行包裝,最后在傳到后面進(jìn)行裝箱.剛剛開(kāi)始的時(shí)候,因?yàn)橐恢倍⒅鴤魉蛶?而且身子不能動(dòng),坐在板凳上,不知不覺(jué)就發(fā)困了,眼睛漸漸模糊,眼前的雪糕也慢慢地沒(méi)了影子.就在快要睡著的時(shí)候,聽(tīng)見(jiàn)后面的阿姨對(duì)我喊著卡了卡了,猛地一驚,才發(fā)現(xiàn)剛剛有個(gè)雪糕棒卡在傳送帶里,我當(dāng)時(shí)沒(méi)有在意,最后封袋的時(shí)候,直接將那個(gè)封袋機(jī)卡住了.因?yàn)橹皼](méi)遇到過(guò)這種情況,我有點(diǎn)不知道怎么辦才好.阿姨示意我將傳送帶上的雪糕放在前面的筐子里,而阿姨在后面擺弄機(jī)器.一陣手忙腳亂之下,終于將雪糕放好了,這時(shí)阿姨示意我可以了,當(dāng)她重新開(kāi)啟機(jī)器的時(shí)候,我再將雪糕擺在空的槽子里,當(dāng)把筐子里的雪糕都擺在空槽里的時(shí)候,阿姨上前提醒我要集中注意力,想要睡覺(jué)的時(shí)候就站起來(lái),等清醒的時(shí)候再坐著,但一定要注意看著傳送帶,一定不要卡,阿姨跟我說(shuō)了很多。經(jīng)過(guò)上次的事件,我再也不敢睡覺(jué)了,聽(tīng)著旁邊的機(jī)器不斷地運(yùn)作的聲音,心里想著一定不能睡著。當(dāng)捆著的時(shí)候,我看看了前面,看到前面落料的一直在忙著,又看看了旁邊在中間的同學(xué)經(jīng)常因?yàn)闄C(jī)器的緣故忙得瞻前顧后,連坐的時(shí)間都沒(méi)有,才覺(jué)得自己的活也許沒(méi)自己想的那么差。過(guò)了一會(huì)兒,有人接班讓我去吃飯,才不知不覺(jué)到了十點(diǎn)半,老員工告訴我吃飯要在半小時(shí)之間吃完,我急急匆匆吃完飯后又投入到了工作之中。與前半夜相比,后半夜更難熬,因?yàn)闀r(shí)間太長(zhǎng)。因?yàn)椴恢罆r(shí)間,所以時(shí)間長(zhǎng)了,就會(huì)坐在板凳上閑地慌,不知道做什么好。就這樣過(guò)了幾個(gè)小時(shí),終于結(jié)束了這一天的工作,才發(fā)覺(jué)自己熬過(guò)來(lái)了,就是有點(diǎn)腳疼。坐在回寢室的班車上,想想覺(jué)得伊利的活不是累而是煩,問(wèn)問(wèn)身邊的同學(xué),他也有類似的感受。

第二天,依舊是上夜班。

比頭天要很多,但還是覺(jué)得很無(wú)聊??粗焐珡陌椎胶?,在從黑到白,就知道一天就這樣過(guò)去了。第二天去的時(shí)候,剛開(kāi)始工作的時(shí)候,要打掃衛(wèi)生,因?yàn)槲液屯瑢W(xué)才來(lái)的緣故,沒(méi)有讓我們插手,在一旁看著,清洗機(jī)器的人說(shuō)要洗三遍:冷水,熱水,消毒水??粗齻冏阕忝α艘粋€(gè)多小時(shí)才開(kāi)工,不大的工作臺(tái)擦了一遍又一遍,在一旁看著也覺(jué)得累了,另一方面也感到伊利人在衛(wèi)生方面的重視。開(kāi)工了,坐在板凳上,好長(zhǎng)一段時(shí)間才有了工作狀態(tài)。感覺(jué)過(guò)了很長(zhǎng)很長(zhǎng)的時(shí)間才到了吃飯的時(shí)候,在食堂看到一起來(lái)的同學(xué),都一起抱怨在伊利時(shí)間過(guò)得好慢,交流了一下怎么混日子同時(shí)又不影響工作的經(jīng)驗(yàn)?;厝サ臅r(shí)候,又回到了熟悉的工作崗位,開(kāi)始跟同學(xué)說(shuō)的那樣發(fā)呆,感覺(jué)發(fā)呆的時(shí)候時(shí)間過(guò)得好快。在過(guò)一段時(shí)間知道了,天剛剛放亮的時(shí)候正好是五點(diǎn)鐘,這個(gè)時(shí)候就會(huì)特別興奮,因?yàn)殡x下班就差一個(gè)多小時(shí)了。這樣的情況持續(xù)了好多天,漸漸地成為了一種習(xí)慣。

人是從河南來(lái)的,有從四川過(guò)來(lái)的,有些人可以做我的長(zhǎng)輩,有些人比我還要小。都是為了生計(jì),他們從各地聚集了過(guò)來(lái),來(lái)到了這個(gè)地方。在一起聊天的時(shí)候,很多人都已經(jīng)在伊利干了幾年了,也有幾個(gè)月前才來(lái)的,他們并沒(méi)有像我一樣抱怨伊利時(shí)間難熬,有的只是對(duì)未來(lái)的向往。

到了辭職的時(shí)候,伊利基本上也都停產(chǎn)了,我們六線的人早已各奔東西。望著空蕩蕩的生產(chǎn)線,沒(méi)有了往日的生氣,原來(lái)運(yùn)作的機(jī)器現(xiàn)在靜靜地躺在那里,整個(gè)車間基本上也安靜下來(lái)了。但我知道,等到了明年,伊利依舊會(huì)恢復(fù)往日的生氣,原本遠(yuǎn)離的人也會(huì)重新聚在一塊,開(kāi)始新的工作。

自改革開(kāi)放以來(lái),我過(guò)經(jīng)濟(jì)取得了迅猛的發(fā)展,特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)的乳制品行業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展,牛奶和奶粉也漸漸的進(jìn)入到尋常百姓家?,F(xiàn)如今國(guó)人對(duì)待健康的問(wèn)題變得越發(fā)重視,這就給液態(tài)奶的發(fā)展提供了一個(gè)難得的機(jī)會(huì),市場(chǎng)上的優(yōu)酸乳、純牛奶、酸奶、早餐奶、晚餐奶等等一系列液態(tài)奶,也跟著時(shí)代的步伐走進(jìn)普通人家。隨著乳制品市場(chǎng)的飛速發(fā)展,企業(yè)的利潤(rùn)不斷增加,國(guó)內(nèi)乳品企業(yè)也適時(shí)的音引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和先進(jìn)的乳品加工儀器來(lái)改良產(chǎn)品品質(zhì),從而為他們?cè)谑袌?chǎng) 上爭(zhēng)取了更多份額。其中伊利乳業(yè)集團(tuán)就是其中的典型代表。

此次進(jìn)入伊利樣板工廠進(jìn)行見(jiàn)習(xí)實(shí)習(xí),參觀樣板工廠里的儀器設(shè)備,生產(chǎn)工藝,企業(yè)文化,對(duì)于食品專業(yè)來(lái)說(shuō)是一次非常好的實(shí)習(xí),我們?cè)趨⒂^的同時(shí)與所學(xué)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的回憶與對(duì)比,使所學(xué)知識(shí)記憶的更加牢固,理解的也更加透徹,對(duì)未來(lái)的工作有很好的指導(dǎo)作用。雖然就業(yè)見(jiàn)習(xí)只有短暫的一天,但是無(wú)論對(duì)我自己的見(jiàn)識(shí)還是以后自己的工作,都給了我很深刻的認(rèn)識(shí)和感悟。

一、實(shí)習(xí)簡(jiǎn)介

二、單位生產(chǎn)概況

內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是全國(guó)乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一,是國(guó)家520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和國(guó)家八部委首批確定的全國(guó)151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一,是北京2008年奧運(yùn)會(huì)唯一一家乳制品贊助商,也是中國(guó)有史以來(lái)第一個(gè)贊助奧運(yùn)會(huì)的中國(guó)食品品牌。伊利集團(tuán)下設(shè)液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部,所屬企業(yè)130多個(gè),生產(chǎn)的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、無(wú)菌奶、酸奶、奶酪等1000多個(gè)品種通過(guò)了國(guó)家綠色食品發(fā)展中心的綠色食品認(rèn)證。伊利雪糕、冰淇淋連續(xù)十一年產(chǎn)銷量居全國(guó)第一,伊利超高溫滅菌奶連續(xù)八年產(chǎn)銷量居全國(guó)第一,伊利奶粉、奶茶粉產(chǎn)銷量2005年躍居全國(guó)第一位。1999年以來(lái),伊利集團(tuán)先后投資8個(gè)多億,全面啟動(dòng)乳業(yè)技術(shù)改造工程:投資億元建立了國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)水平最高的超高溫滅菌奶生產(chǎn)基地,全套引進(jìn)了當(dāng)前世界先進(jìn)水平德國(guó)gea牛奶無(wú)菌加工設(shè)備,瑞典利樂(lè)超高溫滅菌奶包裝線,全部生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化生產(chǎn);投資億元在黑龍江杜爾伯特縣新建目前中國(guó)單線生產(chǎn)能力最大、技術(shù)最先進(jìn)的高檔奶粉生產(chǎn)基地。2004年,伊利集團(tuán)技術(shù)中心被評(píng)為國(guó)家級(jí)技術(shù)中心,標(biāo)志著伊利擁有了國(guó)際先進(jìn)水平的技術(shù)研發(fā)中心,同時(shí)伊利集團(tuán)還擁有國(guó)內(nèi)唯一的省級(jí)乳業(yè)研究院,研發(fā)實(shí)力國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。優(yōu)質(zhì)的奶源、先進(jìn)的技術(shù)裝備和頂極的研發(fā)體系將對(duì)公司產(chǎn)品的安全和可持續(xù)發(fā)展提供最可靠的保證。

三、主要工藝流程(一)、奶粉的生產(chǎn)工藝

1、定義:奶粉,是一種干躁粉末狀乳制品,是在保留牛奶營(yíng)養(yǎng)成分的同時(shí)除去乳中大量的水分,使牛奶由含水量87%液體轉(zhuǎn)變成含水率2%的粉末狀態(tài),便于保存,食用方便。

2、生產(chǎn)工藝流程圖

3、關(guān)鍵控制點(diǎn)說(shuō)明(1)奶粉的殺菌

考慮到奶粉的溶解度,如酪蛋白是否變性,要掌握合適的溫度和時(shí)間,85~87℃,15s。94℃1-4s。120~140℃,2s。(2)奶粉的加糖及糖的殺菌:

加糖量應(yīng)在15~20%,尤以15%左右為宜,而且蔗糖應(yīng)符合國(guó)家特級(jí)品要求。加糖方法及其殺菌:

·預(yù)熱時(shí)加糖;

·包裝前添加蔗糖細(xì)粉;

·制成65%糖漿殺菌以后加入奶中;

·預(yù)熱時(shí)加一部分,包裝前再加一部分。(3)真空濃縮

殺菌以后的牛乳很快送入真空蒸發(fā)器,在8~21kpa減壓的情況下采用間接蒸汽加熱方式,使牛奶在低溫情況下(60℃左右)沸騰,使牛奶中70%左右的水分不斷汽化并排出,除去牛乳中約70~80%的水分,這就是真空濃縮。真空濃縮的目的作用是: ·真空濃縮蒸發(fā)效率高節(jié)省能源,濃縮后節(jié)省蒸汽,僅用1~,不濃縮蒸發(fā)1kg水,需蒸汽3~4kg; ·牛奶沸點(diǎn)降低,對(duì)牛乳的一些熱敏性物質(zhì)(乳清蛋白、維生素)不受明顯破壞。

·牛奶經(jīng)過(guò)濃縮以后所得奶粉顆粒致密、結(jié)實(shí),較大排出氧氣。則沖調(diào)性

(溶解度)好,排除氧氣降低脂肪氧化,提高保存性。

·真空濃縮后使牛乳處于密閉狀態(tài)避免外界污染,保證成品衛(wèi)生質(zhì)量。濃縮到原乳體積1/4,濃縮后仍具有一定流動(dòng)性,蛋白質(zhì)不應(yīng)變性,符合微生物指標(biāo)?!ふ婵諠饪s對(duì)奶粉顆粒的物理性狀有明顯影響,經(jīng)濃縮后,噴霧干躁所得奶粉顆粒大有良好分散性和沖調(diào)性。(4)噴霧干燥 濃縮乳在高壓高速心力的作用下,通過(guò)噴霧器向干躁噴成霧狀形成無(wú)數(shù)微細(xì)乳滴,使其表面積增大與同時(shí)進(jìn)入的熱蒸汽接觸,促使水分迅速蒸發(fā),使?jié)饪s乳干躁成奶粉。噴霧干燥的作用目的是:

·可以調(diào)節(jié)工藝參數(shù),控制成品質(zhì)量;

·衛(wèi)生質(zhì)量好,整個(gè)產(chǎn)品不易受到污染,一般要求在密閉狀態(tài)下生產(chǎn)。噴霧干燥也有一定的缺點(diǎn):

·單位體積的熱容小,干燥室大,熱效率35~50%,其余熱能全部浪費(fèi),熱效率不高?!し蹓m的回收裝置復(fù)雜,浪費(fèi)比較嚴(yán)重。

伊利員工工作總結(jié)我國(guó)乳制品行業(yè)雖然起步略晚,起點(diǎn)較低,但發(fā)展速度迅猛。下面是伊利員工工作總結(jié),歡迎參考閱讀!伊利員工工作總結(jié)篇一時(shí)光荏苒,新年在即, 20xx年即將過(guò)去了,值此辭......

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伊利員工工作總結(jié)篇十三

七天,一個(gè)說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短不短的時(shí)間,很感謝學(xué)校給我們安排了這次實(shí)習(xí)。雖說(shuō)我在這七天里沒(méi)有圓滿的完成學(xué)校給我們安排的任務(wù),但我收獲了其他方面的東西通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí),鞏固和加深所學(xué)理論知識(shí),培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)了勞動(dòng)觀點(diǎn),明白了自己以后人生奮斗的方向。

伊利員工工作總結(jié)篇十四

伊利廣告 評(píng)論

廣告文案:

無(wú)論怎么喝,總是不一般香濃!這種不一般,你一喝便明顯感到。伊利純牛奶全乳固體含量高達(dá)以上,這意味著伊利純牛奶更香濃美味,營(yíng)養(yǎng)成份更高!

廣告口號(hào):青青大草原 自然好牛奶

廣告文案:

一天一包伊利純牛奶,你的骨骼一輩子也不會(huì)發(fā)出這種聲音。每1100毫升伊利純牛奶中,含有高達(dá)130毫升的乳鈣。別小看這個(gè)數(shù)字,從骨骼表現(xiàn)出來(lái)的會(huì)大大不同!

廣告口號(hào):青青大草原 自然好牛奶

廣告文案:

飲著清澈的溪水,聽(tīng)著悅耳的鳥(niǎo)鳴,吃著豐美的青草,呼吸新鮮的空氣。如此自在舒適的環(huán)境,伊利乳牛產(chǎn)出的牛奶自然品質(zhì)不凡,營(yíng)養(yǎng)更好!

廣告口號(hào):青青大草原 自然好牛奶

賞析:這三則系列廣告,除角落里的品牌標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品包裝外,沒(méi)有任何圖型。畫面中心,巧妙地利用漢字字型的精心編排設(shè)計(jì),通過(guò)一系列的象聲詞,分別表現(xiàn)人們迫不急待地喝牛奶的聲音;因缺鈣而導(dǎo)致的骨骼碎烈的聲音;以及乳牛在舒適的`環(huán)境中愜意地吃草鳴叫的聲音,調(diào)動(dòng)受眾的想象和聯(lián)想,形成視覺(jué)沖擊力。而廣告文案又對(duì)畫面主體文字作了形象的說(shuō)明、注釋和深化,道出了伊利純牛奶誘人的濃香、純真精美的品質(zhì)和飲用后的效果及其根源,非常有說(shuō)服力,很能打動(dòng)消費(fèi)者。是以文案寫作為主要表現(xiàn)形式的典型佳作。

伊利員工工作總結(jié)篇十五

時(shí)光荏苒,新年在即,20xx年即將過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,將質(zhì)量管理部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我部門的力量。

一、20xx年度完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

在過(guò)去的一年里,質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)過(guò)大家的努力,為公司的生存和發(fā)展做了以下重點(diǎn)工作。

第一、按照公司要求,組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進(jìn)行運(yùn)行,完成了三個(gè)管理體系的認(rèn)證工作并取得了三體系證書。

第二、按照制造許可取證程序要求,通過(guò)了(觀光電梯、病床電梯、無(wú)機(jī)房貨梯、自動(dòng)扶梯和人行道)的型式試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)鑒定評(píng)審及整改工作,年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書。

第三、按照質(zhì)量管理制度,建立了公司的原材料(撐架、對(duì)重等)、零部件及各安全部件裝置的進(jìn)廠檢驗(yàn)要求,對(duì)整梯出廠產(chǎn)品也進(jìn)行了嚴(yán)格的抽查驗(yàn)證工作。

第四、按照新梯制造發(fā)貨流程要求,及時(shí)準(zhǔn)備了各新梯(重慶工廠)的隨機(jī)文件,協(xié)助人事行政部做好工程項(xiàng)目、新梯驗(yàn)收的各類驗(yàn)收標(biāo)識(shí)。

二、部門內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié),與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)

一年來(lái),質(zhì)量管理部全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛(ài)、氛圍和諧。與營(yíng)銷管理部、合同執(zhí)行部、工程部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,立即解決。對(duì)生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。

三、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、以利再戰(zhàn)

一年來(lái),由于我們部門人員在工作中摸索前進(jìn),本行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)不足,有時(shí)由于工期特緊,工作銜接不到位,為公司造成了不必要的損失。上述問(wèn)題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭(zhēng)取做到零失誤。

四、20xx年工作重點(diǎn)

在新的一年里,質(zhì)量管理部將在今年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神,努力提高全員的專業(yè)技術(shù)水平,逐步介入工程安裝質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來(lái),加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn),使我們的專業(yè)技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。

五、部門建議

希望公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的重要項(xiàng)目或者是重點(diǎn)工作嚴(yán)格按照擬定的工作計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)執(zhí)行,各部門在相互協(xié)調(diào)配合的情況下,公司從上到下要及時(shí)溝通和銜接,要給相關(guān)部門留一個(gè)足夠的工作時(shí)間來(lái)調(diào)節(jié),不要因客戶或者工期來(lái)追趕各部門做事,這樣會(huì)影響相關(guān)部門的工作計(jì)劃及統(tǒng)籌安排,更會(huì)造成更多的工作失誤和公司損失,嚴(yán)重的話會(huì)影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。

年初伊利、蒙牛在沒(méi)有任何促銷的情況下,他們的銷量卻遠(yuǎn)在我們之上,但從二月份開(kāi)始我們提出建設(shè)通路、樹(shù)立品牌。無(wú)論有多大的困難,在每個(gè)城市的重要商超以及重要奶點(diǎn)都要做到與伊利、蒙牛有相當(dāng)?shù)年惲忻?,以?qiáng)化終端的鋪市與陳列為主。就算一盒都沒(méi)有賣也要做到有完好的陳列面。就是因?yàn)橛羞@樣的決心做品牌,經(jīng)過(guò)二、三兩個(gè)月份的在有陳列但沒(méi)有銷售的情況下,我們對(duì)終端的支持依然,樹(shù)立了終端對(duì)公司的信任,在消費(fèi)者心中也樹(shù)立了品牌。

因此在四月份推出的“買長(zhǎng)富牛奶送呱呱卡”的活動(dòng),這是在前期做完鋪市與陳列之后的一個(gè)拉動(dòng)促銷活動(dòng)。雖然我們有很多的不足這處,比如有獎(jiǎng)卡與沒(méi)獎(jiǎng)卡沒(méi)有放平均等。但這對(duì)于我們的銷售工作帶來(lái)的影響并不大,就是因?yàn)榻?jīng)過(guò)了這一輪的品牌與通路的建設(shè),使業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商、終端都對(duì)我們長(zhǎng)富報(bào)著極大的信心。但由于公司奶源壓力的問(wèn)題使我們不得不在原有促銷的情況下加大促銷力度---“一件送六盒”。而這一波的促銷活動(dòng)應(yīng)該是把市場(chǎng)推向了高潮,如果這時(shí)能夠停止不再加大促銷力度,而根據(jù)市場(chǎng)情況再調(diào)整促銷力度,那么我們就能實(shí)現(xiàn)“今年把長(zhǎng)富做到福建第一品牌”的愿望。

“五一”推出的“買二送一”,消化了公司五月份之前所有的庫(kù)存,但由于市場(chǎng)的原因,積壓了公司以后生產(chǎn)的更多的庫(kù)存,周而復(fù)始,不良循環(huán),使公司陷入了更大的困境。十月份公司改革,執(zhí)行新的銷售政策,極大的打激了業(yè)務(wù)員及經(jīng)銷商的積極性,使更多的業(yè)務(wù)員及經(jīng)銷商選擇離開(kāi)了我們。公司有人戲言,十一月份的這一波“買一送一”活動(dòng)是長(zhǎng)富公司最后的晚餐。這是我們不愿意看到的結(jié)果,希望公司在解決奶源壓力的情況下,制定出能從更好的建設(shè)長(zhǎng)富品牌之路出發(fā)的銷售政策。

二、××年度福州八縣完成情況(附表)略 三、××年度福州八縣終端鋪市與陳列情況

決勝終端,誰(shuí)擁有終端誰(shuí)就是最后的勝利者,在我們牛奶行業(yè)里,商超與奶店是最有影響力的終端,在二、三月份我們的工作重點(diǎn)就是先攻下商超與奶店,商超除了全品項(xiàng)進(jìn)貨外,還得要求生動(dòng)化的陳列。奶店可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)貨,但也要求有生動(dòng)化的陳列。事實(shí)證明,公司這步棋走得很好,商超與牛奶專賣店不僅能產(chǎn)量(占總量的百分之六十),而且能提升公司的品牌形象。到至今很多的商超我們的陳列面還保持著,無(wú)論是促銷期還是原價(jià)貨,這都是我們主要出貨量的根椐地。下列一份福州八縣××年初擁有終端的數(shù)量(附表)略。

四、××年度福州八縣經(jīng)銷商與業(yè)務(wù)員的情況

在年初我們對(duì)經(jīng)銷商經(jīng)過(guò)了一輪又一輪的評(píng)估、考核,留下來(lái)的或新?lián)Q的經(jīng)銷商都是比較合適我們公司發(fā)展的經(jīng)銷商,都具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn):

伊利員工工作總結(jié)篇十六

2.珍選唯金典

3.喜歡你,沒(méi)道理,伊利巧樂(lè)滋。好牛,好奶!好伊利!

4.伊奶濃香,利國(guó)利民;好牛好草,奶源天成

5.新口味、新感覺(jué)、全新的服務(wù)打造您健康的明天!喝伊利更健康!

6.伊利牛奶,大家的選擇!

7.伊利!伊利 喝了吉利

8.伊利牛奶,最好的選擇

9.選擇了伊利,就等于把握了明天!!!

10.伊利純牛奶,純粹好牛奶。

11.稠稠如瓊漿,伊利人奉獻(xiàn)。

12.伊利,品牌牛奶最好喝!

13.蓄精益力,源自伊利!

14.伊利!我們的健康品牌!

15.心隨香濃,樂(lè)在其中,豆香在口,悠然于心

16. 堅(jiān)持天然,關(guān)愛(ài)一生

17.天蒼蒼,野茫茫,風(fēng)吹草地現(xiàn)牛羊,大草原乳飄香,伊利奶粉美名揚(yáng)

18. 第一次當(dāng)父母,真希望把一切美好的東西都給他

[伊利純牛奶廣告詞]

伊利員工工作總結(jié)篇十七

生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、企業(yè)質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神,圍繞全局^v^嚴(yán)規(guī)范、嚴(yán)管理、嚴(yán)執(zhí)法、高要求^v^的總體思路,深入推進(jìn)高質(zhì)和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,全面履行綜合管理職能,當(dāng)好穩(wěn)定和發(fā)展企業(yè)動(dòng)力的推進(jìn)器。回顧一年,生產(chǎn)部主要做了以下幾方面的工作:

全員參與質(zhì)量管理主要重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)員工質(zhì)量意識(shí)的提高,操作技能熟練程度,是否遵守作業(yè)指導(dǎo)書的要求。主要體現(xiàn)在員工是否意識(shí)到本工序質(zhì)量特性對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響程度,是否按照工藝要求進(jìn)行操作與發(fā)生不良情況下的應(yīng)對(duì),是否能夠?qū)Ρ竟ば虺善穼?shí)行首檢,自檢,互檢保證檢測(cè)頻度與準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育和培訓(xùn)。

機(jī)械設(shè)備保持完好現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備狀態(tài)如何,能否保證我們的質(zhì)量要求。設(shè)備精度,設(shè)備的調(diào)整頻度及保養(yǎng)情況,維修組和相關(guān)技術(shù)員都要熟知在心。保持設(shè)備在最適合的工況下工作。溫度計(jì)、電氣儀表、壓力表、自動(dòng)計(jì)量設(shè)備等計(jì)量精度要符合要求。原材料把關(guān)要嚴(yán)格確認(rèn)我們現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料是否符合我們的加工要求,有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,一些原料本身有缺陷(比如包裝袋質(zhì)量)對(duì)我們生產(chǎn)造成什么后果,也就是說(shuō)發(fā)生批量不良后通過(guò)分析確認(rèn)是外協(xié)原因還是我們自己的原因,如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來(lái)挑選,返工或返修。總之力求使現(xiàn)場(chǎng)外購(gòu)原料零缺陷,杜絕不合格原料投入使用。

法即制度要求是否合理生產(chǎn)過(guò)程的工藝方法,工藝參數(shù)是否合理,控制富裕系數(shù)是否合理。比如有機(jī)-無(wú)機(jī)復(fù)混肥料產(chǎn)品單一養(yǎng)分允許偏差為正負(fù)1個(gè)含量,操作控制上可按正負(fù)個(gè)含量設(shè)定。在實(shí)踐中逐步對(duì)其優(yōu)化,并提出建議性措施。

檢測(cè)要可控化驗(yàn)檢測(cè)人員業(yè)務(wù)能力要?jiǎng)偃螎徫恍枨螅F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量系統(tǒng)精度,能力如何,是否在受控狀態(tài)下。測(cè)量系統(tǒng)校準(zhǔn)周期與頻度是否合理及現(xiàn)場(chǎng)員工是否正確使用。

以上所有內(nèi)容的工作輸入是每天的巡檢,工作輸出是巡檢記錄。巡檢過(guò)程中這些內(nèi)容是主要關(guān)注點(diǎn)巡檢是我日常工作的重點(diǎn),要達(dá)到此項(xiàng)工作的成效認(rèn)識(shí)到敏銳的洞察力是必不可少的能力。這就要求自己時(shí)刻把能引起質(zhì)量問(wèn)題的不符合與體系,程序文件,指導(dǎo)書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項(xiàng)不符合所能引起的后果。這其實(shí)就是質(zhì)量意識(shí),有這樣的意識(shí)就會(huì)使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的采取措施。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn),在還沒(méi)有發(fā)生時(shí)就能采取有效的措施避免它。

其次,質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查與整改建議也是一項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)參與了幾次現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品,客戶返品質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查工作,理順了調(diào)查質(zhì)量問(wèn)題的方法與步驟。對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行總體分析排查,確定關(guān)鍵原因所在。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進(jìn)行后續(xù)的跟蹤驗(yàn)證以防止其再發(fā)生。而這就要求自己要有很強(qiáng)的邏輯思維和分析推理能力。當(dāng)然這是建立在扎實(shí)過(guò)硬的產(chǎn)品工藝知識(shí),制造流程工藝知識(shí)及產(chǎn)品的性能構(gòu)造知識(shí)基礎(chǔ)之上的并能熟練運(yùn)用質(zhì)量工具,只有這樣才能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)分析,抓住關(guān)鍵問(wèn)題所在制定出永久有效的糾正措施。

此外,在日常工作中我認(rèn)識(shí)到作為一名質(zhì)量人員堅(jiān)持原則的重要性,在與其他部門開(kāi)展相關(guān)工作時(shí),要就客觀如實(shí)反映問(wèn)題、以數(shù)據(jù)為依據(jù)處理問(wèn)題,不會(huì)因來(lái)自于上司、同事等外部壓力,而改變自己的結(jié)論或做出不符合正確要求的決定。比如,一些不符合合同的原料的處理,不符合質(zhì)量要求的配件等,拋開(kāi)壓力等外界因素理想情況下應(yīng)該以質(zhì)量為重,判定不符合的問(wèn)題就不能妥協(xié)。因?yàn)槲业墓ぷ骶褪桥c不符合要求的產(chǎn)品,現(xiàn)象打交道,如果不能堅(jiān)持原則,則問(wèn)題難于得到糾正、我們就無(wú)法樹(shù)立應(yīng)有的威信,進(jìn)而使我們的監(jiān)督形同虛設(shè)。從另個(gè)角度來(lái)說(shuō),堅(jiān)持自己的原則,就能為以后的質(zhì)量控制,質(zhì)量改善工作打下了基礎(chǔ)。除了上述在工作中所必須具備的能力,溝通協(xié)調(diào)的及時(shí)性也是相當(dāng)必要的。通過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐,逐步意識(shí)到質(zhì)量管理工作似乎依附在其他工作之上而側(cè)重于有效溝通的管理工作,質(zhì)量管理需要有效的*臺(tái)做為基本,而*臺(tái)中最關(guān)鍵的就是^v^人與人之間的信息交流^v^。

如果沒(méi)有有效的溝通與協(xié)調(diào),問(wèn)題不能及時(shí)的傳達(dá),進(jìn)而就會(huì)對(duì)日常的各種質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)失去控制,現(xiàn)場(chǎng)的.實(shí)際情況不能第一時(shí)間掌握這樣就拖延了我們處理問(wèn)題的時(shí)間增加了不必要的質(zhì)量成本損失。

伊利員工工作總結(jié)篇十八

首先要感謝辦事處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人工作能力的信任,在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時(shí)將我留在呼辦繼續(xù)擔(dān)任業(yè)務(wù)工作,并分配到某某縣部擔(dān)任駐某某業(yè)務(wù)員,這使我對(duì)在呼辦實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn)給予充分的肯定,讓我在日后的整個(gè)工作過(guò)程中深感欣慰、倍受鼓舞,更讓我充滿更多的工作熱情和工作動(dòng)力。我將銘記這份知遇之情,并將融入我的工作歷程之中,我更會(huì)努力奮斗以更好的業(yè)務(wù)成績(jī)來(lái)回報(bào)辦事處領(lǐng)導(dǎo)的信任。

再次是感謝某某縣部經(jīng)理在工作上對(duì)我的教導(dǎo),以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時(shí)候,經(jīng)理會(huì)主動(dòng)與我進(jìn)行良好恰當(dāng)?shù)臏贤?,糾正我的工作思路和工作想法,以使我的業(yè)務(wù)工作能更順利的開(kāi)展。當(dāng)我們針對(duì)某些事情的處理想法上執(zhí)不同看法時(shí),他也很少以領(lǐng)導(dǎo)者身份自居將事情直接強(qiáng)制執(zhí)行,而是通過(guò)講道理并聯(lián)系工作實(shí)際案例讓我從中明白原由,從而使我放棄固執(zhí)的想法,讓我減少了許多的工作彎路和工作細(xì)節(jié)失誤。在生活上,部門經(jīng)理主動(dòng)幫我聯(lián)系住房,聯(lián)系取暖用的火爐子,由于某某氣候較冷風(fēng)又大,高經(jīng)理也經(jīng)常打電話叮囑我注意生火安全,這些都對(duì)我今后的工作和生活給予很大的幫助。

1、工作敬業(yè)表現(xiàn)、素質(zhì)修養(yǎng)逐漸提高

第一次接觸什么是愛(ài)崗敬業(yè),什么是要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,怎樣積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度要端正,要認(rèn)真負(fù)責(zé)。我作為某某縣部的業(yè)務(wù)員,深深地感到肩負(fù)的重任,作為某某酒業(yè)以及呼市辦事處在某某的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象。熱愛(ài)本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,堅(jiān)守崗位都是必須做到的!所以提高自身的素質(zhì)就變的尤為重要,必須高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的要求自己,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能。

2、銷售知識(shí)、工作能力和業(yè)務(wù)水平的鍛煉

我今年月份來(lái)到辦事處實(shí)習(xí),系分到餐飲部擔(dān)任部門基本業(yè)務(wù)工作,協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作,我不斷向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),并從中自己摸索實(shí)踐,盡量在短的時(shí)間內(nèi)理清部門工作,熟悉了業(yè)務(wù)流程,明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。在月份正式來(lái)辦事處工作后,我本著“超越自我,追求完美。”這一高目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作,并在余限的時(shí)間里,通過(guò)某某客戶引薦和部分政府、各企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、職工接觸洽談,為下一步工作打好基礎(chǔ)。由于心里對(duì)酒量的抵觸,在招待時(shí)總不能游刃有余,隨每次酒桌上都不斷的學(xué)習(xí)酒中的文化和學(xué)問(wèn),并強(qiáng)制自己練酒量,在酒桌上向同事、向經(jīng)理學(xué)習(xí)說(shuō)話辦事的方法與技巧!這也是我今后的必修課,一定要在這方面加強(qiáng)鍛煉!

3、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地完成辦事處領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作

為了辦事處工作更全面更順利的進(jìn)行,以及部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系,除了做好本職工作之外,還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。并在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,并達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成業(yè)務(wù)工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識(shí),努力鍛煉自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了較長(zhǎng)足的進(jìn)步。

1、自身心態(tài)的不成熟

性情很不夠穩(wěn)重。不管有點(diǎn)什么小事情、小狀況,都把當(dāng)時(shí)的反應(yīng)都表現(xiàn)在臉上,當(dāng)工作比較順利、達(dá)到個(gè)人短時(shí)間內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)的時(shí)候,我的心態(tài)就會(huì)有點(diǎn)跳,不夠穩(wěn)重,有點(diǎn)忘乎所以。也許是剛畢業(yè)自身閱歷的欠缺,做起事情來(lái)總是有點(diǎn)慌張,不夠穩(wěn),但剛畢業(yè)絕對(duì)不是理由,在日后的工作中我會(huì)努力克服自己的弱點(diǎn),讓自己更適合干這份工作!

心態(tài)的耐性還不夠。作為某某縣業(yè)務(wù)員相對(duì)而言比較孤單,環(huán)境、工作流程都顯的有點(diǎn)單調(diào)和循規(guī)蹈矩,有些時(shí)候就“座”不住了,總想回呼市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),整個(gè)人也顯得有點(diǎn)頹廢,不夠精神,然而經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練和調(diào)整,我現(xiàn)完全可以應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的工作任務(wù)和工作環(huán)境。將自己的年少輕狂拋掉,平淡的對(duì)待事情的發(fā)展,將眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,將目標(biāo)定得更高一些,這樣才能在工作中給自己帶來(lái)更大的挑戰(zhàn),才能在工作中給自己到來(lái)更大的工作刺激,只有這樣才能在工作中給自己帶來(lái)更大的工作興趣。

2、工作能力的欠缺

把握客戶心態(tài)不夠準(zhǔn)確。對(duì)已經(jīng)合作一段時(shí)間的經(jīng)銷商和客戶,我往往會(huì)輕信他們。從經(jīng)銷商和客戶反饋得到的市場(chǎng)信息,大多數(shù)情況下我是聽(tīng)之信之,極少持懷疑態(tài)度,沒(méi)有作進(jìn)一步的分析和判斷。這樣做的后果會(huì)由于信息的不準(zhǔn)確導(dǎo)致辦事處針對(duì)市場(chǎng)的判斷可能出現(xiàn)偏差,在操作中可能導(dǎo)致工作失誤。

在工作中我很少動(dòng)腦筋思考問(wèn)題,即使思考了也不夠細(xì)致,思維方式比較單一。很多時(shí)候我都是按規(guī)定程序做事,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事,極少動(dòng)腦琢磨客戶,琢磨市場(chǎng),琢磨導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的根本原因。思維方式因?yàn)闆](méi)有經(jīng)常對(duì)事情周密、細(xì)致的思考和全面的分析,從而做起事來(lái)習(xí)慣性變得變的單一。作為業(yè)務(wù)員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個(gè)細(xì)節(jié),才能正確判斷客戶的真實(shí)情況。

總結(jié)一年來(lái)的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己計(jì)劃在今年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。盡心盡力完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款,負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù),積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、努力做好現(xiàn)有工作的同時(shí),盡快計(jì)劃在某某尋找有實(shí)力、有關(guān)系背景的代理商,主要做高端的某某等酒水銷售,以擴(kuò)大銷售渠道提高業(yè)務(wù)銷售成績(jī)。

3、針對(duì)餐飲市場(chǎng)作出大力的銷售力度,爭(zhēng)取把這一薄弱渠道作起來(lái),并對(duì)某某銷售市場(chǎng)的二批商維護(hù)進(jìn)行合理適當(dāng)?shù)恼D,使維護(hù)金發(fā)揮更大的效用。

4、在今后的工作中,要抓住各種不同的客戶爭(zhēng)取更充分、更準(zhǔn)確的分析、處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,并加強(qiáng)同客戶的交流和溝通,了解他們的業(yè)務(wù)需求,能夠恰當(dāng)?shù)牡靥幚砗脴I(yè)務(wù)關(guān)系,來(lái)羸得更多更好的客戶。

5、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及通過(guò)銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),并且在工作上要具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

6、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

綜上所述,盡管有了一定的進(jìn)步,但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類客戶資料太少,這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我相信通過(guò)這近一年的工作實(shí)踐,從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),經(jīng)過(guò)反思反省之后能讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,從而把工作做到更好更細(xì)更完善。

辭舊迎新,展望20xx年,在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,提高自身的能力水平來(lái)努力完成辦事處的銷售任務(wù)和目標(biāo),為辦事處的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),同時(shí)希望個(gè)人、辦事處和公司再上一個(gè)新的臺(tái)階。

伊利員工工作總結(jié)篇十九

伊利筆試題目分享:

1. 我國(guó)第一大河長(zhǎng)江有多長(zhǎng): 5900公里

2. 《史記》中的“世家”是給什么人作的傳? 諸侯王

3. 見(jiàn)于記載的匈奴第一個(gè)單于,駐頭曼城,其地為當(dāng)今內(nèi)蒙古的: 包頭

4. 什么高原被人民稱為壩子,是我國(guó)的主要耕作地區(qū)? 云貴高原

5. 火把節(jié)在每年農(nóng)歷的什么時(shí)間舉行? 六月二十四日

6. 小月氏遷居祁連山以南,長(zhǎng)期與誰(shuí)雜居? 青海羌人

7. 以雄秀幽奇著稱的崆峒山,在中古前又稱: 雞頭山

8. 被稱為“萬(wàn)物之園”的是: 圓明園

9. 位于尼羅河三角洲頂端的城市是: 開(kāi)羅

10. 世界上面積第三的國(guó)家是? 中國(guó)

11. 下列河流注入的海洋正確的是: 阿姆河—咸海

12. 下列半島哪個(gè)以盛產(chǎn)石油著稱? 阿拉伯半島

13. 據(jù)考古資料顯示,我國(guó)的鉆孔技術(shù)開(kāi)始于: 山頂洞人時(shí)代

14. 被稱作“草原鋼城”的是: 包頭

15. 廣西郁江是通過(guò)廣東的哪條江注入南海的? 西江

16. 煮牛奶的正確方法?旺火快煮

17. 哪一季節(jié)最不宜發(fā)哮喘?夏

18. 中國(guó)移動(dòng)電話全球通的基本月租費(fèi)是:50元

19. 電腦的中央處理器英文簡(jiǎn)寫是什么?cpu

20. 哪個(gè)年齡的人話最多:6~12歲兒童

伊利員工工作總結(jié)篇二十

年初伊利、蒙牛在沒(méi)有任何促銷的情況下,他們的銷量卻遠(yuǎn)在我們之上,但從二月份開(kāi)始我們提出建設(shè)通路、樹(shù)立品牌。無(wú)論有多大的困難,在每個(gè)城市的重要商超以及重要奶點(diǎn)都要做到與伊利、蒙牛有相當(dāng)?shù)年惲忻?,以?qiáng)化終端的鋪市與陳列為主。就算一盒都沒(méi)有賣也要做到有完好的陳列面。就是因?yàn)橛羞@樣的決心做品牌,經(jīng)過(guò)二、三兩個(gè)月份的在有陳列但沒(méi)有銷售的情況下,我們對(duì)終端的支持依然,樹(shù)立了終端對(duì)公司的信任,在消費(fèi)者心中也樹(shù)立了品牌。

因此在四月份推出的^v^買長(zhǎng)富牛奶送呱呱卡^v^的活動(dòng),這是在前期做完鋪市與陳列之后的一個(gè)拉動(dòng)促銷活動(dòng)。雖然我們有很多的不足這處,比如有獎(jiǎng)卡與沒(méi)獎(jiǎng)卡沒(méi)有放平均等。但這對(duì)于我們的銷售工作帶來(lái)的影響并不大,就是因?yàn)榻?jīng)過(guò)了這一輪的品牌與通路的建設(shè),使業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商、終端都對(duì)我們長(zhǎng)富報(bào)著極大的信心。但由于公司奶源壓力的問(wèn)題使我們不得不在原有促銷的情況下加大促銷力度-----^v^一件送六盒^v^。而這一波的促銷活動(dòng)應(yīng)該是把市場(chǎng)推向了高潮,如果這時(shí)能夠停止不再加大促銷力度,而根據(jù)市場(chǎng)情況再調(diào)整促銷力度,那么我們就能實(shí)現(xiàn)^v^今年把長(zhǎng)富做到福建第一品牌^v^的愿望。

^v^五一^v^推出的^v^買二送一^v^,消化了公司五月份之前所有的庫(kù)存,但由于市場(chǎng)的原因,積壓了公司以后生產(chǎn)的更多的庫(kù)存,周而復(fù)始,不良循環(huán),使公司陷入了更大的困境。十月份公司改革,執(zhí)行新的銷售政策,極大的打激了業(yè)務(wù)員及經(jīng)銷商的積極性,使更多的業(yè)務(wù)員及經(jīng)銷商選擇離開(kāi)了我們。公司有人戲言,十一月份的這一波^v^買一送一^v^活動(dòng)是長(zhǎng)富公司最后的晚餐。這是我們不愿意看到的結(jié)果,希望公司在解決奶源壓力的情況下,制定出能從更好的建設(shè)長(zhǎng)富品牌之路出發(fā)的銷售政策。

決勝終端,誰(shuí)擁有終端誰(shuí)就是最后的勝利者,在我們牛奶行業(yè)里,商超與奶店是最有影響力的終端,在二、三月份我們的工作重點(diǎn)就是先攻下商超與奶店,商超除了全品項(xiàng)進(jìn)貨外,還得要求生動(dòng)化的陳列。奶店可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)貨,但也要求有生動(dòng)化的陳列。事實(shí)證明,公司這步棋走得很好,商超與牛奶專賣店不僅能產(chǎn)量(占總量的百分之六十),而且能提升公司的品牌形象。到至今很多的商超我們的陳列面還保持著,無(wú)論是促銷期還是原價(jià)貨,這都是我們主要出貨量的根椐地。下列一份福州八縣xx年初擁有終端的數(shù)量(附表)略。

在年初我們對(duì)經(jīng)銷商經(jīng)過(guò)了一輪又一輪的評(píng)估、考核,留下來(lái)的或新?lián)Q的經(jīng)銷商都是比較合適我們公司發(fā)展的經(jīng)銷商,都具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn):

1、是當(dāng)?shù)貙?shí)力數(shù)一數(shù)二的經(jīng)銷商;

3、有配送能力;

4、容易溝通,有行銷能力;

5、具有強(qiáng)烈的合作意愿等。

產(chǎn)品在終端上銷售如何,與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商起著至關(guān)重要的作用,由于公司改革的原因,有些經(jīng)銷商因?yàn)椴环瞎镜陌l(fā)展,現(xiàn)決定放棄經(jīng)銷權(quán),目前連江、與閩候的經(jīng)銷尚在確定中,其余各地經(jīng)銷商的積極性也不高?,F(xiàn)福州八縣的業(yè)務(wù)員只留下五名(包括莆田),積極也不高。

xx年由于奶源問(wèn)題引出的庫(kù)存壓力,導(dǎo)至必須大力度促銷,市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定,品牌知名度不段的下降,經(jīng)銷商與業(yè)務(wù)員沒(méi)有積極性,還有老調(diào)重彈的倒貨問(wèn)題。在新的一年里,因?yàn)闆](méi)了奶源壓力,希望公司注重品牌建設(shè),還是從終端做起,強(qiáng)化鋪市與陳列,讓經(jīng)銷商與業(yè)務(wù)員重新樹(shù)立信心,事情是人做出來(lái)的,希望公司應(yīng)注重以人為本。

我相信在新的一年里,通過(guò)大家的努力,我們會(huì)做得更好,希望在新的一年里長(zhǎng)富真正能成為福建的第一品牌。

伊利員工工作總結(jié)篇二十一

牛奶販賣工作總結(jié)(1)

一、匆匆銷歷程

千盛超市冷鮮區(qū)現(xiàn)在有許多品牌的產(chǎn)品在匆匆銷,這次輝山的產(chǎn)品打出了元生牧場(chǎng)的旗號(hào),元乃 “ 初始、第一 ” 之意,生喻意原生態(tài);取名元生,便是指這款牛奶產(chǎn)自產(chǎn)自輝山自營(yíng)的五星級(jí)牧場(chǎng),天然、不添加任何防腐劑和抗生素。而且有廣告牌鼓吹現(xiàn)在購(gòu)買整箱的輝山牛奶還有玻璃杯饋贈(zèng),原價(jià) 42 元,現(xiàn)價(jià)只需 38 元。

二、匆匆銷策略

1、折價(jià)類匆匆銷:現(xiàn)金扣頭,輝山元生牧場(chǎng)牛奶在其好品質(zhì)的根基下展開(kāi)扣頭匆匆銷,給予顧客實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,原價(jià) 42 元,現(xiàn)價(jià) 38 元。

2、有獎(jiǎng)?lì)惔掖忆N:附贈(zèng)販賣,每箱牛奶附贈(zèng)一個(gè)玻璃杯,可以用來(lái)喝牛奶或它用,讓花費(fèi)者感覺(jué)實(shí)惠。

三、匆匆銷媒介

四、匆匆銷評(píng)價(jià)

輝山元生牧場(chǎng)牛奶的匆匆銷運(yùn)動(dòng),主要在賣場(chǎng)擺放匆匆銷展臺(tái),在雷同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中,價(jià)格對(duì)照占優(yōu)勢(shì),花費(fèi)者對(duì)照關(guān)注。饋贈(zèng)的杯子,印有輝山的標(biāo)志,很奪目。然則,在牛奶市場(chǎng)中,他的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還很弱,處于中低檔,即使匆匆銷力度很大,也很難引起花費(fèi)購(gòu)買興趣。

一、××年長(zhǎng)富乳品市場(chǎng)的配景

年初伊利、蒙牛在沒(méi)有任何匆匆銷的環(huán)境下,他們的銷量卻遠(yuǎn)在我們之上,但從二月份開(kāi)始我們提出扶植通路、建立品牌。無(wú)論有多大的艱苦,在每個(gè)城市的緊張商超以及緊張奶點(diǎn)都要做到與伊利、蒙牛有相當(dāng)?shù)年愒O(shè)面,以強(qiáng)化終端的鋪市與陳設(shè)為主。就算一盒都沒(méi)有賣也要做到有完好的陳設(shè)面。便是因?yàn)橛羞@樣的決心做品牌,顛末二、三兩個(gè)月份的在有陳設(shè)但沒(méi)有販賣的環(huán)境下,我們對(duì)終端的支持依然,建立了終端對(duì)公司的信任,在花費(fèi)者心中也建立了品牌。

伊利員工工作總結(jié)篇二十二

一、培訓(xùn)目的:

1、讓新員工了解公司背景概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu),幫助新員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。

2、為新員工灌輸企業(yè)文化、發(fā)展理念,使新員工的價(jià)值觀與企業(yè)的核心理念達(dá)成統(tǒng)一,同時(shí)明確員工責(zé)任和義務(wù),幫助新員工樹(shù)立正確的職業(yè)發(fā)展方向。

3、讓新員工熟悉新崗位職責(zé)、工作流程,與工作相關(guān)的知識(shí)以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。從而幫助員工更快地勝任本職工作,發(fā)揮自身才能,提高工作績(jī)效。

二、培訓(xùn)對(duì)象:

公司新進(jìn)15名員工

三、培訓(xùn)時(shí)間:

1、具體時(shí)間:3月11日――203月26日(時(shí)長(zhǎng)半個(gè)月)

2、課時(shí):每天八課時(shí),總共120課時(shí),按正常上下班作息安排。

四、培訓(xùn)地點(diǎn)

公司會(huì)議室

五、培訓(xùn)內(nèi)容:

六、培訓(xùn)考核:

1、考核時(shí)間:年3月25日―2015年3月26日2、考核方式:

1)筆試考核

a、組織形式:閉卷、組織統(tǒng)一考核。b、考核內(nèi)容:講授課程內(nèi)容為主。

c、考核方向:基本業(yè)務(wù)知識(shí)中理論知識(shí)的掌握情況。

2)答辯考核:

a、組織形式:抽題答辯。

b、考核內(nèi)容:以系統(tǒng)操作、平臺(tái)功能使用等實(shí)操題目為主。

c、考核方向:系統(tǒng)、平臺(tái)操作能力,即學(xué)員的動(dòng)手能力。

七、新員工培訓(xùn)實(shí)施

1、召集各部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員,就有關(guān)公司新職工培訓(xùn)實(shí)施方案,征求與會(huì)者意見(jiàn),完善培訓(xùn)方案。

2、公司盡快拿出具有針對(duì)性的培訓(xùn)教材,落實(shí)培訓(xùn)人選。

3、公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”通過(guò)多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng),并給每個(gè)部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料。

4、新員工在通過(guò)培訓(xùn)考核與實(shí)習(xí)后,需由接待部培訓(xùn)支持組、新員工所屬部門主管、新員工所屬部門經(jīng)理對(duì)其上崗資格進(jìn)行三級(jí)評(píng)定,評(píng)定通過(guò)后方可正式上崗。

5、公司從2015年3月11日開(kāi)始實(shí)行此方案。

八、培訓(xùn)預(yù)算:

此次培訓(xùn)費(fèi)用大致包括:培訓(xùn)設(shè)備費(fèi)用、培訓(xùn)資源利用、制作費(fèi)用、招待費(fèi)用、培訓(xùn)成本、管理費(fèi)用、服務(wù)費(fèi)用等。

預(yù)計(jì)總額:五萬(wàn)元

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