報(bào)告是一種針對(duì)特定問題或主題進(jìn)行詳細(xì)陳述和分析的書面材料。在寫報(bào)告時(shí),應(yīng)該注重事實(shí)和數(shù)據(jù)的支持,避免主觀性和臆斷。我們針對(duì)某個(gè)重要事件進(jìn)行了深入調(diào)查和分析,以下是報(bào)告的主要內(nèi)容和結(jié)論。
酒店產(chǎn)品分析報(bào)告篇一
本公司(中山市奧科特照明電器有限公司)的一拖三、一拖四電子鎮(zhèn)流器設(shè)計(jì)目標(biāo)以高效節(jié)能為目標(biāo)。同一個(gè)鎮(zhèn)流器主體同時(shí)搭載1-4個(gè)光源正常工作,功率因數(shù)可達(dá)到0.9以上,最大有效功率比同類產(chǎn)品提高50%。是一款更省電更節(jié)能的高效產(chǎn)品。
由于我國(guó)的發(fā)展理念是由科學(xué)發(fā)展觀,提倡綠色環(huán)保,節(jié)能,社會(huì)理念,根據(jù)照明行業(yè)中燈具產(chǎn)品的需求,開發(fā)出具有特色的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,不斷創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上和更設(shè)計(jì)出具特色的產(chǎn)品,爭(zhēng)取到更加廣泛的利用空間。
一拖三、一拖四電子鎮(zhèn)流器符合國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域:高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)-電力系統(tǒng)信息化與自動(dòng)化技術(shù)-用于輸配電系統(tǒng)和企業(yè)的新型節(jié)電裝置,中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品出口目錄:高效電子鎮(zhèn)流器。燈具在現(xiàn)實(shí)生活中起到了舉足輕重的作用,作為光源的主要配件載體,電子鎮(zhèn)流器在相對(duì)于原有電感鎮(zhèn)流器損耗大,生產(chǎn)所需國(guó)家的有限資源如銅,硅等金屬耗材量大的缺點(diǎn)。有著更節(jié)能,更環(huán)保,更輕巧,電能轉(zhuǎn)化率更高的特點(diǎn),節(jié)省更多的現(xiàn)有國(guó)家資源,能夠生產(chǎn)出相同功能的產(chǎn)品。更適合本國(guó)國(guó)情,為人民送去更高效,更有性價(jià)比的照明產(chǎn)品。
本公司研發(fā)的一拖三 一拖四電子鎮(zhèn)流器具有較獨(dú)特的性能和實(shí)用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),具體有如下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
創(chuàng)新性:本公司一拖三 一拖四電子鎮(zhèn)流器采用電子式整流,電解濾波電路及多路輸出的線路。同時(shí)可搭載多個(gè)光源同時(shí)工作,節(jié)省資源充分利用空間,做到簡(jiǎn)潔方便。
先進(jìn)性:在商業(yè)化照明燈具不斷變換更新的今天,燈具產(chǎn)品始終離不開光源這個(gè)載體,本產(chǎn)品可以在任何一個(gè)燈具中發(fā)揮它獨(dú)特的作用,在一個(gè)燈具里面同時(shí)有多個(gè)光源的情況下,不再需要一對(duì)一的配用鎮(zhèn)流器,使用一拖三,一拖四鎮(zhèn)流器能有效的節(jié)省空間和成本,更方便更實(shí)用。
可靠性:本產(chǎn)品的內(nèi)部電子部分,板面采用全阻燃材料,內(nèi)部設(shè)有emc濾波線路,減少對(duì)電路和其它電子設(shè)備的干擾,同時(shí)也具有抗功能。所有電子元件使用國(guó)內(nèi)知名品牌廠商提供的優(yōu)良原材料產(chǎn)品,經(jīng)公司嚴(yán)格檢驗(yàn),全程跟蹤并對(duì)相關(guān)產(chǎn)品做破壞性試驗(yàn)。確保在最惡劣的環(huán)境中也能保證產(chǎn)品能保持更長(zhǎng)壽命的正常工作狀態(tài)。
采標(biāo)情況:本公司研發(fā)的鎮(zhèn)流品均嚴(yán)格以照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化能力:本公司研發(fā)的一拖三,一拖四鎮(zhèn)流器大部分元器件可以在國(guó)內(nèi)采購(gòu),本公司現(xiàn)有多條相關(guān)生產(chǎn)流水線可以滿足該產(chǎn)品生產(chǎn),完全具備產(chǎn)業(yè)化能力。
市場(chǎng)前景與經(jīng)濟(jì)效益:本公司除了大力進(jìn)行研發(fā)投入外,對(duì)商標(biāo)的保護(hù)和宣傳也是投入很大,akt商標(biāo)為本公司主要商標(biāo)之一,已具備形成自主知名品牌的潛力。本公司利用現(xiàn)有國(guó)內(nèi)華南,華北,等各大區(qū)域的銷售網(wǎng)絡(luò),還在迪拜,孟加拉,等國(guó)外設(shè)有銷售辦事處,以本產(chǎn)品節(jié)能,方便,性能穩(wěn)定,價(jià)格合理等特點(diǎn),具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,預(yù)計(jì)銷售規(guī)模20xx年達(dá)到28萬套,預(yù)計(jì)繳納稅金25.17萬元,企業(yè)實(shí)現(xiàn)贏利75.60萬元。
酒店產(chǎn)品分析報(bào)告篇二
比率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率、運(yùn)動(dòng)比率。財(cái)務(wù)分項(xiàng)分析,(包括盈利能力、成長(zhǎng)性分析、現(xiàn)金流量分析、償債能力分析、經(jīng)營(yíng)效率分析、經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)性分析。)
2、收入分析
(1)酒店整體收入分析(與預(yù)算、與上個(gè)月、去年同期對(duì)比完成比例
(2)客房收入分析(附表)及說明
要分各市場(chǎng)、與預(yù)算對(duì)比、上月對(duì)比、去年同期對(duì)比、完成比率、平均房?jī)r(jià)、后附說明
(3)餐飲收入分析
宴會(huì)(與預(yù)算對(duì)比、上月對(duì)比、去年同期對(duì)比、完成比率、用餐人數(shù)、人均消費(fèi))、中餐、西餐、大堂吧、自助餐(同上)
(4)其他消費(fèi)
部門總收入分析(附表)及說明
(5)預(yù)付款明細(xì)
(6)酒店收入比例圖、每日收入圖
(7)收入分項(xiàng)分析
(8)客人押金及余款明細(xì)
3、成本分析
(1)酒店總成本分析表
a、中餐廳:食品、飲品、香煙、雜點(diǎn),其他內(nèi)容同總成本
b、大堂吧,同上
c、西餐廳,同上
d、宴會(huì),同上
(2)餐飲成本經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),菜品、酒水、香煙種類數(shù)量分析
(3)餐飲成本分析(不同菜的種類分析,銷售排行榜)
(4)小酒吧成本,同中餐
(5)小酒吧分析
(6)員工食堂總成本
上期盤存、本月直購(gòu)、本月盤存、抵扣外來單位、實(shí)際成本、早中晚夜宵的餐飲人數(shù)及成本
(7)員工餐廳成本分析
4、費(fèi)用分析
(1)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用總計(jì)
(4)待攤費(fèi)用
(5)預(yù)提費(fèi)用
(6)其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,同上
5、概述及利潤(rùn)分析
6、酒店庫存物資分析
總庫存增減分析
各倉(cāng)庫增減分析
庫存同期分析
7、應(yīng)收賬款分析
包括帳齡、擔(dān)保、信用賬、預(yù)收款、超信用
8、應(yīng)付款分析
包括帳齡、分類、本期支付
9、采購(gòu)分析、各部門分析、價(jià)格分析、價(jià)格差異
10、折扣減免分析
包括酒店贈(zèng)送、客人減免分析、折扣等分析
11、消費(fèi)卡明細(xì)及分析
11、存在的問題
12、整改意見
附財(cái)務(wù)報(bào)表:
(1)資產(chǎn)負(fù)債表
(2)利潤(rùn)表
(3)利潤(rùn)分配表
(4)現(xiàn)金流量表
(5)現(xiàn)金流量附表
(6)營(yíng)業(yè)收入明細(xì)表
(7)營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表
(8)管理費(fèi)用明細(xì)表
(9)管理費(fèi)用補(bǔ)充表
(10)財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表
(11)營(yíng)業(yè)外收支明細(xì)表
(12)應(yīng)繳各種稅金明細(xì)表
(13)gop指標(biāo)表
(14)應(yīng)收帳帳齡分析
(15)應(yīng)付帳帳齡分析
(16)個(gè)人所得稅繳納表
(17)各部門損益表
(18)總損益表
(19)酒店庫存報(bào)表
(20)每月?lián)p益分析報(bào)告
(21)每月信貸分析報(bào)告
(22)每月資金計(jì)劃
(23)每月采購(gòu)計(jì)劃
(24)每月物資盤點(diǎn)報(bào)告
(25)每月質(zhì)量分析報(bào)告
(26)每月能源分析報(bào)告
(27)每月人事分析報(bào)告
(28)每月銷售分析報(bào)告
(29)酒店檢修、安全突發(fā)事件
(30)酒店經(jīng)營(yíng)管理月報(bào)
包括經(jīng)營(yíng)情況、客源的分析、重要客戶分析、餐飲宴會(huì)銷售比例分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較、客房出租率、平均房?jī)r(jià)、客房收入、餐飲收入成本率、對(duì)比分析、年度累計(jì)、本月經(jīng)營(yíng)情況分析、下月工作重點(diǎn)、賓客滿意度、賓客意見和建議、月度銷售部業(yè)績(jī)明細(xì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及酒店主要活動(dòng)、下月本酒店主要行動(dòng)計(jì)劃、次季度經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)。
酒店產(chǎn)品分析報(bào)告篇三
一、導(dǎo)航產(chǎn)品發(fā)展方向
我國(guó)導(dǎo)航類產(chǎn)品主要有兩大發(fā)展方向:一是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),導(dǎo)航定位手機(jī)或便攜平板電腦及相關(guān)服務(wù)。二是汽車制造業(yè),導(dǎo)航的車輛應(yīng)用及服務(wù)。
定位技術(shù)是導(dǎo)航的核心,未來的導(dǎo)航產(chǎn)品將是融合gps定位、wi-fi定位、藍(lán)牙定位、基站定位、超寬帶定位等等定位技術(shù),能夠滿足用戶在不同情景下的定位需求的產(chǎn)品。
導(dǎo)航類產(chǎn)品將出現(xiàn)功能細(xì)分,部分觀點(diǎn)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)電子地圖地圖作為一樣產(chǎn)品將在不同終端(手機(jī)、平板電腦、導(dǎo)航儀)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的用戶體驗(yàn)。而我認(rèn)為汽車導(dǎo)航類產(chǎn)品應(yīng)更多關(guān)注路網(wǎng)信息和基于汽車服務(wù)信息以及路況監(jiān)測(cè)反饋服務(wù),移動(dòng)終端導(dǎo)航產(chǎn)品則更多的發(fā)展和豐富生活類和便民應(yīng)用。
二、電子地圖現(xiàn)狀分析
1、互聯(lián)網(wǎng)電子地圖分析
比較目前幾款常用的互聯(lián)網(wǎng)電子地圖(非移動(dòng)終端版本)可見目前市場(chǎng)上主流的電子地圖網(wǎng)站提供的服務(wù)大致都很相近,這里主要對(duì)百度地圖與其他地圖相比不支持的功能進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析:
1)地形地勢(shì)/經(jīng)緯度查詢
對(duì)于普通地圖用戶,地形地勢(shì)/經(jīng)緯度查詢不會(huì)有太大用處,但對(duì)于徒步旅行者會(huì)有很大的幫助,因此可以與百度旅游結(jié)合,為驢友提供詳細(xì)專業(yè)的地形地勢(shì)/經(jīng)緯度信息。
2)街景成像
街景成像可以說是對(duì)目的地的“預(yù)覽”,能夠使導(dǎo)航信息更加直觀形象。移動(dòng)版會(huì)消耗大量流量,需要進(jìn)一步分析(可引入離線下載模式)。
2、手機(jī)地圖分析
谷歌地圖:
星圖像和街景視圖、公交線路和駕車路線、我的位置以及谷歌縱橫。以及谷歌地圖發(fā)布的新功能,比如允許用戶360度觀看店鋪內(nèi)部,大型商店和機(jī)場(chǎng)的室內(nèi)地圖功能。通過地圖+搜索+分享的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思想,將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變生活的產(chǎn)品理念發(fā)揮到極致,依托谷歌地圖和谷歌衛(wèi)星強(qiáng)大地圖數(shù)據(jù),為用戶提供更多更好的地圖與搜索服務(wù)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)航產(chǎn)品不同于車載導(dǎo)航產(chǎn)品,其特點(diǎn)為:
1)基于便攜設(shè)備(手機(jī)或者pad),導(dǎo)航產(chǎn)品要與終端匹配,考慮屏幕大小和音
量大小。
2)貼身應(yīng)用,考慮不便于充電的和用戶流量問題。
3)需要移動(dòng)產(chǎn)品簡(jiǎn)單易用,減少用戶思考,學(xué)習(xí)時(shí)間。
3、高德電子地圖移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析
高德過去是一個(gè)傳統(tǒng)做導(dǎo)航的公司,其導(dǎo)航產(chǎn)品主要是在汽車上應(yīng)用,還給一些手機(jī)廠商做預(yù)裝,導(dǎo)航功能強(qiáng)大。它的一個(gè)特點(diǎn)就是數(shù)據(jù)和導(dǎo)航引擎,包括用戶界面,都是由高德公司做一體化的解決方案的產(chǎn)品。
在高德向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中其地圖產(chǎn)品融合了導(dǎo)航的基礎(chǔ)應(yīng)用,主要是想打造一個(gè)從內(nèi)容的查詢,導(dǎo)航應(yīng)用,未來社交元素,還有深度的地圖展示的產(chǎn)品。高德過去在地圖數(shù)據(jù)內(nèi)容,還有基于數(shù)據(jù)內(nèi)容來做應(yīng)用和服務(wù)這方面積累的經(jīng)驗(yàn)是其轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)。目前其在汽車導(dǎo)航方面現(xiàn)金流、現(xiàn)金收入非常好,所以說足以支撐高德的重大的轉(zhuǎn)型。
高德手機(jī)地圖在國(guó)內(nèi)已經(jīng)取代谷歌,成為市場(chǎng)份額第一的一個(gè)地位,其導(dǎo)航產(chǎn)品連續(xù)兩年在蘋果應(yīng)用商店排行榜上排第一位。
三、對(duì)導(dǎo)航產(chǎn)品的看法
不好的情況。
酒店產(chǎn)品分析報(bào)告篇四
上半年,我縣質(zhì)量工作堅(jiān)持以質(zhì)取勝戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略的方針,通過深入開展質(zhì)量提升和質(zhì)量整治等活動(dòng),全縣質(zhì)量總體水平有一定的提高,工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全總體狀況穩(wěn)定,食品和特種設(shè)備質(zhì)量安全狀況良好,未發(fā)生食品和特種設(shè)備安全事故。
截止到6月底,全縣共有各類生產(chǎn)加工企業(yè)430家(包括礦山企業(yè))。其中,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)34家,占全縣工業(yè)企業(yè)總數(shù)10%。工業(yè)企業(yè)中,獲證企業(yè)16家,“ccc”認(rèn)證企業(yè)2家。
1、省監(jiān)督抽查
上半年,省監(jiān)督抽查公司1個(gè)批次產(chǎn)品,檢驗(yàn)結(jié)果合格。
2、定期監(jiān)督檢驗(yàn)
上半年,圍繞生產(chǎn)許可、強(qiáng)制認(rèn)證、關(guān)系國(guó)計(jì)民生及社會(huì)反映較多的產(chǎn)品開展了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,共抽查49家企業(yè)的75個(gè)批次產(chǎn)品,平均合格率為96%。其中,食品、建材、化工、農(nóng)機(jī)等產(chǎn)品合格率100%,眼鏡制品合格率75%。
從監(jiān)督抽查結(jié)果來看,眼鏡制品合格率較低,共抽查4家企業(yè)的4個(gè)批次制品,合格3個(gè)批次,合格率為75%,不合格項(xiàng)目為頂焦度超標(biāo)。造成不合格原因是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量意識(shí)差,企業(yè)技術(shù)水平和管理水平不高。而長(zhǎng)期配戴頂焦度等不合格眼鏡將直接導(dǎo)致視力欠矯或過矯,引起戴鏡者眼睛疲勞、調(diào)節(jié)功能不全和調(diào)節(jié)反應(yīng)時(shí)間延長(zhǎng),嚴(yán)重傷害戴鏡者的視力健康。
3、食品質(zhì)量安全狀況
目前,全縣共有食品生產(chǎn)加工單位25家。其中,獲證企業(yè)11家,小作坊14家。上半年全縣食品質(zhì)量安全狀況平穩(wěn),未發(fā)生質(zhì)量安全事故。通過對(duì)飲料、糕點(diǎn)等6批次產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),合格率為xx。
對(duì)全縣所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊從原料、食品添加劑進(jìn)廠、生產(chǎn)工藝過程控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)、產(chǎn)品銷售等進(jìn)行全程檢查,共檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)及小作坊55家(次),查處問題小作坊3家,整改問題3個(gè)。
4、特種設(shè)備安全狀況
上半年,全縣共有登記特種設(shè)備165臺(tái)(套),其中,在用鍋爐47臺(tái),壓力容器44臺(tái),電梯81臺(tái),起重機(jī)械19臺(tái)。另有在用氣瓶約10萬只、壓力管道641米。
全縣特種設(shè)備安全總體形勢(shì)保持穩(wěn)定,沒有發(fā)生特種設(shè)備安全事故。共檢查特種設(shè)備使用單位37家,發(fā)現(xiàn)事故隱患17處,下達(dá)《安全監(jiān)察指令書》15份,督促整改14處。共辦理注冊(cè)登記發(fā)證156臺(tái)(套),發(fā)證率92%,設(shè)備定檢12臺(tái)。停用設(shè)備33臺(tái),報(bào)廢設(shè)備1臺(tái)。舉辦各類特種設(shè)備培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)特種設(shè)備作業(yè)人員70人,特種設(shè)備持證上崗率達(dá)到85%。
1、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化情況
一是起草了xx省地方標(biāo)準(zhǔn)——《xx大棗技術(shù)要求》。二是指導(dǎo)幫助企業(yè)制定了《鐵精粉礦》和《家禽、淡水魚用飼料》個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案家。
2、工業(yè)計(jì)量情況
上半年,1家企業(yè)申報(bào)了計(jì)量合格確認(rèn),全縣累計(jì)通過計(jì)量合格確認(rèn)企業(yè)為3家。通過開展計(jì)量合格確認(rèn)工作,提高了企業(yè)計(jì)量保證能力,為企業(yè)節(jié)能降耗減排、提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、iso9000認(rèn)證情況
目前,全縣累計(jì)通過iso9000認(rèn)證企業(yè)達(dá)到家。通過iso9000認(rèn)證企業(yè)極大地提高了工作效率,并持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
1、深入開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)
大力開展質(zhì)量提升、質(zhì)量振興活動(dòng)。充分利用新聞媒體宣傳質(zhì)量工作,增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任感,提高全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)。6月份,在縣政府廣場(chǎng)開展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的咨詢宣傳活動(dòng)。共發(fā)放宣傳資料1200余份,懸掛宣傳標(biāo)語2條,設(shè)置宣傳展版3塊,現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢70余人次,解答群眾疑難問題13個(gè)。工作中,執(zhí)法人員隨時(shí)向周圍群眾宣傳質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量知識(shí),引導(dǎo)群眾重視質(zhì)量,合理消費(fèi)。
2、強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)功能
上半年,我局以“規(guī)范生產(chǎn)過程,提升質(zhì)量水平”為工作中心,圍繞阻礙企業(yè)提高質(zhì)量和效益的瓶頸環(huán)節(jié),開展了多項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)。一是對(duì)xx有限公司進(jìn)行了“5s”管理培訓(xùn),并指導(dǎo)幫助企業(yè)有效開展“5s”活動(dòng)。二是大力開展“質(zhì)量專家行”活動(dòng)。質(zhì)量管理人員到食品、建材等生產(chǎn)企業(yè),從提高質(zhì)量管理水平和人員素質(zhì)入手,指導(dǎo)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格實(shí)施全程質(zhì)量控制,規(guī)范產(chǎn)品出廠把關(guān)檢驗(yàn),確保向社會(huì)提供合格安全產(chǎn)品。
3、大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略
xx有限公司是名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)一季度,該公司處于停產(chǎn)擴(kuò)建階段,我局主動(dòng)提前介入,為企業(yè)嚴(yán)把特種設(shè)備購(gòu)買、安裝等關(guān)口,并積極幫助協(xié)調(diào)安排設(shè)備檢驗(yàn),從而縮短了設(shè)備安裝、檢驗(yàn)時(shí)間,保證了設(shè)備質(zhì)量,避免了企業(yè)特種設(shè)備違規(guī)運(yùn)行現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí),選擇市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益高、美譽(yù)度和信譽(yù)度好的xx有限公司等4家企業(yè)作為名牌培育對(duì)象,搞好技術(shù)服務(wù)指導(dǎo),引導(dǎo)其創(chuàng)建名牌。
1、工業(yè)企業(yè)總體質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)
由于我縣企業(yè)大多為家庭作坊式生產(chǎn),規(guī)模小,工藝設(shè)備簡(jiǎn)陋,從業(yè)人員素質(zhì)較低,企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理松懈,沒有專(兼)職質(zhì)量工作崗位和人員,滿足于粗放管理和眼前的市場(chǎng)利益,質(zhì)量管理體系、計(jì)量檢測(cè)體系、標(biāo)準(zhǔn)體系不健全,體系認(rèn)證注重形式,認(rèn)證后保持和運(yùn)行不力,檢測(cè)手段落后,企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信和保證能力較差。產(chǎn)品知名度較低,全縣工業(yè)產(chǎn)品中僅有“xx”一個(gè)省名牌產(chǎn)品。企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新、創(chuàng)牌能力弱,缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù),現(xiàn)有的產(chǎn)品中,高技術(shù)含量、高附加值的偏少,區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)中名牌龍頭企業(yè)的支撐或帶動(dòng)作用發(fā)揮不夠理想。
2、個(gè)別企業(yè)質(zhì)量問題依然嚴(yán)重
在高額利潤(rùn)的驅(qū)使下,黑窩點(diǎn)甚至正規(guī)企業(yè)制假售假現(xiàn)象依然存在;工程項(xiàng)目中使用假冒或劣質(zhì)原材料屢禁不止;與群眾生活緊密相關(guān)的部分建材產(chǎn)品質(zhì)量問題未得到根治;農(nóng)資產(chǎn)品計(jì)量不足,有效成份含量與標(biāo)識(shí)不符等損害農(nóng)民利益問題依然存在,加油站計(jì)量投訴時(shí)有發(fā)生。
3、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)職能未有效發(fā)揮
與質(zhì)量工作密切相關(guān)的技術(shù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)作用未得到有效發(fā)揮;技術(shù)機(jī)構(gòu)資金短缺,能力不足,這些問題亟需得到解決。
4、企業(yè)質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)
個(gè)別企業(yè)為了賺取高額利潤(rùn),隨意改變生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)條件或使用劣質(zhì)原材料組織生產(chǎn);未嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度,產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)出廠銷售,甚至編造假記錄、假報(bào)告欺騙監(jiān)管人員,形成嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患。
5、無證生產(chǎn)、無證使用問題仍然存在
食品、建材等產(chǎn)品無證生產(chǎn)問題未得到根除;特種設(shè)備非法使用,操作人員無證上崗,設(shè)備不按周期檢驗(yàn),使用報(bào)廢設(shè)備等問題為全縣特種設(shè)備安全埋下了隱患。
1、真正把質(zhì)量工作列入重要議事日程
縣政府加強(qiáng)對(duì)宏觀質(zhì)量工作的研究部署,建立健全有效的質(zhì)量提升工作體系,大力開展質(zhì)量興縣活動(dòng),形成政府、部門、企業(yè)、社會(huì)齊抓共管的良好格局,全面提升質(zhì)量水平;相關(guān)部門建立質(zhì)量工作聯(lián)席會(huì)議制度,共同研究制訂重大產(chǎn)品質(zhì)量問題監(jiān)管措施,對(duì)查處的大要案和帶有普遍性、區(qū)域性的案件,進(jìn)行磋商、協(xié)查、配合,增強(qiáng)全力,形成快速反應(yīng)機(jī)制,有效解決質(zhì)量工作中存在的突出問題,建立統(tǒng)一的質(zhì)量誠(chéng)信檔案,定時(shí)曝光嚴(yán)重違法違規(guī)企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各類行業(yè)組織的扶持、培育,建立健全行業(yè)自律機(jī)制。加強(qiáng)各類檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè),財(cái)政加大對(duì)質(zhì)量安全和質(zhì)量提升的資金支持力度,將全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)和工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,充分發(fā)揮檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)技術(shù)平臺(tái)作用?!皩?shí)施品牌建設(shè)示范工程”,選擇生產(chǎn)規(guī)模大、市場(chǎng)信譽(yù)度好、占有率高的區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)企業(yè)作為名牌培育對(duì)象,在資金、技術(shù)、項(xiàng)目等多方面予以扶持,努力爭(zhēng)創(chuàng)名牌,以帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)快速發(fā)展。圍繞“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”這一主線,組織開展“質(zhì)量提升”活動(dòng),促進(jìn)全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí),努力把產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平。
2、培育壯大區(qū)域特色經(jīng)濟(jì),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條
加強(qiáng)政策指導(dǎo)服務(wù),大力培育產(chǎn)業(yè)集群,壯大龍頭企業(yè),帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以食用菌、xx大棗、礦產(chǎn)品為核心,以食用菌標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、工業(yè)園、xx大棗地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)為載體,通過提供優(yōu)惠政策扶持,營(yíng)造良好環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),助推xx集團(tuán)、xx果品廠、xx有限公司、等企業(yè)做大做強(qiáng),形成生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)一體化格局,提升區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)附加值和效益。
3、加大監(jiān)管力度,消除安全隱患
強(qiáng)化食品、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為,嚴(yán)厲禁止無證生產(chǎn)、無證運(yùn)行、無證操作和使用報(bào)廢設(shè)備問題;嚴(yán)厲打擊制假售假行為和濫用食品添加劑行為,對(duì)涉及群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的食品等產(chǎn)品,出現(xiàn)重大質(zhì)量安全問題后,嚴(yán)格督促企業(yè)實(shí)施召回制度,以維護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
酒店產(chǎn)品分析報(bào)告篇五
通過幾家同行酒店的走訪,針對(duì)當(dāng)前本市的酒店行情,本人報(bào)告以下幾點(diǎn):
1、xx國(guó)際大酒店
xx酒店業(yè)界的老牌子,10多年來的經(jīng)營(yíng)已穩(wěn)定了一定的客源及知名度,20xx年重新裝修后,已達(dá)到現(xiàn)代星級(jí)酒店的規(guī)模,而且是本市乃至崇左首家掛牌四星級(jí)酒店,旁邊靠近出入境辦證大廳,其品牌、口碑已得到市民消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。
劣勢(shì):缺乏高樓層,房間數(shù)量少,無夜總會(huì),西餐廳,購(gòu)物中心。
2、xx酒店
號(hào)稱“xx第一樓”,在區(qū)內(nèi)旅游媒體已有一定的知名度,而且面對(duì)越南新清市場(chǎng),觀光效果好,旁邊有出境口岸、紅木市場(chǎng)、物流市場(chǎng)、客商密集、該酒店還針對(duì)會(huì)議團(tuán)和旅游團(tuán)開設(shè)幾個(gè)宴會(huì)大廳(300平米有柱)、5樓設(shè)中心空中花園、桑拿房帶有干、濕蒸,地下室有電玩城,12樓開設(shè)夜總會(huì),大型購(gòu)物中心,集團(tuán)化管理,擁有一定的浙商客戶群,在接待浦寨、越南客商和旅游團(tuán)、會(huì)議觀光團(tuán)占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)。
夜xx、下xx、城市xx、教育xx均為連鎖店,房間整潔,舒適,裝修簡(jiǎn)約、時(shí)尚,有其資源共享的優(yōu)勢(shì)。
xx國(guó)際大酒店已穩(wěn)定了部分xx紅木家具商和旅游團(tuán)客源,xx飯店在本市餐飲界有一定的人氣,并和區(qū)內(nèi)、越南旅行社長(zhǎng)期合作,而其薄利多銷。怡景大酒樓環(huán)境不錯(cuò),出品可以,海鮮品種較齊全。
以上幾家酒店、酒樓為中、低檔消費(fèi),會(huì)分流部分價(jià)格型的客人。
充分發(fā)揮國(guó)際酒店管理公司的優(yōu)勢(shì),結(jié)合配套服務(wù)設(shè)施完善、借助地標(biāo)以及有利位置,加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,做高端客戶市場(chǎng),做到“我獨(dú)有我專有”,樹立良好品牌形象。
酒店產(chǎn)品分析報(bào)告篇六
開展質(zhì)量提升行動(dòng),監(jiān)督抽查女士?jī)?nèi)衣、衛(wèi)生用品、小家電、洗滌用品等14類產(chǎn)品1497批次,平均合格率為76.2%。同時(shí)對(duì)11類1076批次產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),問題發(fā)現(xiàn)率為29.1%。
組織開展危化品、?;钒b和容器、電線電纜、鋼鐵產(chǎn)品獲證企業(yè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查,檢查?;纷C獲證企業(yè)1075家、?;钒b和容器證獲證企業(yè)578家。
開展“3.15”集中宣傳活動(dòng),發(fā)布18類產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告,為社會(huì)提供消費(fèi)引導(dǎo)。
特種設(shè)備安全監(jiān)管情況
江蘇成立全省特種設(shè)備安全隱患排查和治理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《全省涉?;菲髽I(yè)特種設(shè)備安全專項(xiàng)整理工作方案》等專項(xiàng)工作方案。
召開96333電梯應(yīng)急處置平臺(tái)數(shù)據(jù)上傳協(xié)調(diào)會(huì)、叉車安全監(jiān)管工作座談會(huì)、氣瓶專項(xiàng)整治推進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推動(dòng)各項(xiàng)工作有序落實(shí)。
重點(diǎn)時(shí)段和重活動(dòng)期間,未發(fā)生有較社會(huì)影響的特種設(shè)備事故。
全省12365舉報(bào)投訴中心共受理舉報(bào)、投訴和各類業(yè)務(wù)咨詢6251件,其中:打假舉報(bào)533件,質(zhì)量申訴154件、各類業(yè)務(wù)咨詢55件。業(yè)務(wù)受理總數(shù)、打假舉報(bào)、質(zhì)量申訴和各類業(yè)務(wù)咨詢分別較20xx年1季度同比增長(zhǎng)-18.0%、-15.1%、13.2%和-18.9%。
各類業(yè)務(wù)咨詢主要是:特種設(shè)備咨詢和檢驗(yàn)檢測(cè)(機(jī)構(gòu))、鑒定類業(yè)務(wù)咨詢和其它類咨詢。被舉報(bào)產(chǎn)品最多的是特種設(shè)備產(chǎn)品。
xx年第一季度,組織召開省缺陷產(chǎn)品召回管理工作暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),組織28家自行車生產(chǎn)企業(yè)信息排查及缺陷調(diào)查,確定3家企業(yè)開展召回,實(shí)施召回自行車快拆桿8134件。
充分發(fā)揮計(jì)量技術(shù)支撐作用
開展農(nóng)用物資類定量包裝商品(種子、農(nóng)藥、化肥等)監(jiān)督檢查工作,對(duì)涉嫌計(jì)量不合格的商品進(jìn)行抽查檢驗(yàn)。
啟動(dòng)全省“兩免費(fèi)”檢定工作,確保惠民成效,在經(jīng)營(yíng)單位實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信計(jì)量自我承諾的基礎(chǔ)上,通過規(guī)范程序,確認(rèn)526家單位為“20xx年度省級(jí)誠(chéng)信計(jì)量示范單位”。
截至3月底,組織對(duì)53家重點(diǎn)耗能單位進(jìn)行能源計(jì)量培訓(xùn)和技術(shù)咨詢,完成633臺(tái)件能耗設(shè)備能效測(cè)試與評(píng)價(jià),全部通過驗(yàn)收。
全省穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,其中,“興化市國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”“國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范市(邳州)“在內(nèi)的7個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目獲批。
籌備成立江蘇省石墨烯標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員會(huì),研討石墨烯標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展現(xiàn)狀、工作進(jìn)展。
組織對(duì)江蘇省自我聲明公開的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,涉及輕工、化肥、機(jī)械、電子通訊等10類重要產(chǎn)業(yè)。
完成全省推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)集中復(fù)審的工作報(bào)告,對(duì)331項(xiàng)推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)建議廢止,對(duì)301項(xiàng)推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)建議修訂。
召開團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)會(huì),對(duì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作進(jìn)行階段總結(jié)和效果評(píng)估。
初步制定全省認(rèn)證認(rèn)可工作“雙隨機(jī)一公開”方案,對(duì)獲證檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系獲證組織開展監(jiān)督檢查。
組織cqc南京分中心開展治理車輛超限超載專項(xiàng)監(jiān)管和電線電纜專項(xiàng)整治工作。
聯(lián)合國(guó)家認(rèn)監(jiān)和省局信息中心,對(duì)管理體系獲證組織、3c產(chǎn)品獲證企業(yè)、食品農(nóng)產(chǎn)品獲證企業(yè)、獲證檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)等數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理,初步建成全省認(rèn)證認(rèn)可數(shù)據(jù)平臺(tái),并正式運(yùn)行。
江蘇省制定高端制造品牌、高品質(zhì)日用消費(fèi)品品牌“雙百”年度培育計(jì)劃。
開展企業(yè)“走”,掌握企業(yè)質(zhì)量管理最新情況,引導(dǎo)企業(yè)建立健全全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理體系。
開展消費(fèi)品質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)、出口商品質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)、服務(wù)業(yè)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)等10項(xiàng)任務(wù)。
針對(duì)監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定,認(rèn)真做好后處理工作。
對(duì)于抽查中產(chǎn)品質(zhì)量不合格的生產(chǎn)企業(yè),依法嚴(yán)肅處理,對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的.,依法責(zé)令企業(yè)停止生產(chǎn)銷售不合格產(chǎn)品,按照有關(guān)規(guī)定監(jiān)督銷毀或者作必要的技術(shù)處理。
對(duì)于抽查中映出的突出質(zhì)量問題,加對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的后續(xù)跟蹤監(jiān)督檢查力度。處理結(jié)果及時(shí)在江蘇省質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站公布。
1夯實(shí)質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)
深化服務(wù)行業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè),深化行政許可和行政處罰信息“雙公示”。開展企業(yè)“走”,力推廣卓越績(jī)效模式、精益生產(chǎn)等先進(jìn)管理模式和方法。
2加強(qiáng)質(zhì)量品牌提升
研究制定質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃,深入開展質(zhì)量診斷、質(zhì)量攻關(guān)等質(zhì)量提升活動(dòng)。突出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步加品牌培育、推廣和保護(hù)力度,重塑傳統(tǒng)特色品牌,做強(qiáng)現(xiàn)有知名品牌,培育自主創(chuàng)新品牌。
3提升產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力
加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,推動(dòng)企業(yè)開展裝備升級(jí)、質(zhì)量比對(duì)、技術(shù)攻關(guān)、顧客滿意度提升等專項(xiàng)行動(dòng),采用先進(jìn)管理方法和標(biāo)準(zhǔn),開展面向中小微企業(yè)的質(zhì)量扶活動(dòng)。
4推動(dòng)質(zhì)量管理創(chuàng)新
加快構(gòu)建新形勢(shì)下質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制。開展“質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)率”測(cè)評(píng),實(shí)時(shí)發(fā)布省、市質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)率。開展公共服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測(cè),探索建立服務(wù)業(yè)質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系。推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法和技術(shù)。加快質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè),建立跨部門、跨區(qū)域、跨行業(yè)質(zhì)量失信聯(lián)合懲戒機(jī)制。
酒店產(chǎn)品分析報(bào)告篇七
描述這個(gè)月的主要工作事情。這個(gè)月感覺業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力還不夠,以后要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念。對(duì)待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作。我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問題。而對(duì)待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對(duì)問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成,反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果。我們會(huì)不由自主的問到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一個(gè)月用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為:個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是:
(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;
(2)負(fù)責(zé)工傷工作;
(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。
通過完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。
雖然到來了近三個(gè)月,對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,這樣可可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。
第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在。
第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。
部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。
酒店產(chǎn)品分析報(bào)告篇八
xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。2003年出口合格率為xx%,2004年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長(zhǎng)6.01%。多年來,從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理和檢驗(yàn)人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長(zhǎng)和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負(fù)責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí),由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查,實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn),并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來,同時(shí)建立了百分考核制,并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。
為對(duì)以后的試產(chǎn)提供依據(jù),公司從原料、原紗一進(jìn)廠就進(jìn)行化驗(yàn)、測(cè)試,同時(shí)為嚴(yán)格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》。
在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間和職能科室的配合作用和各檢測(cè)網(wǎng)點(diǎn)的把關(guān)作用,同時(shí)廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁責(zé)任感。
每周定期召開一次質(zhì)量分析會(huì),預(yù)測(cè)分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時(shí)了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情況,xx紡織科學(xué)研究所xx總工程師親訪用戶,及時(shí)把質(zhì)量信息反饋給色織廠。
(一)下機(jī)質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)
(二)物理指標(biāo)(略)
(三)染色牢度(略)
(四)防靜電性能指標(biāo)(略)
上述情況說明,本產(chǎn)品的主要指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。因此,防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進(jìn)的。
防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時(shí)由于批量較小,受加工條件和經(jīng)驗(yàn)的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不十分完莢,沒有百分之百的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。目前,此問題已找到解決的辦法。今后工作重點(diǎn)是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,加大對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加產(chǎn)品功能使之更適應(yīng)市場(chǎng)需求。
酒店產(chǎn)品分析報(bào)告篇九
中國(guó)xx研究所和xx公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達(dá)呢,已試生產(chǎn)出。織物的主要質(zhì)量指標(biāo)到達(dá)了紡織工業(yè)部標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《靜電安全指南》所列舉的性能指標(biāo)。下頭就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。
xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品構(gòu)成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。20xx3年出口合格率為xx%,20xx年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長(zhǎng)6.01%。多年來,從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理和檢驗(yàn)人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長(zhǎng)和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負(fù)責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí),由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查,實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn),并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟(jì)職責(zé)制結(jié)合起來,同時(shí)建立了百分考核制,并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。
為對(duì)以后的試產(chǎn)供給依據(jù),公司從原料、原紗一進(jìn)廠就進(jìn)行化驗(yàn)、測(cè)試,同時(shí)為嚴(yán)格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》。在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間和[[職能科室]]的配合作用和各檢測(cè)網(wǎng)點(diǎn)的把關(guān)作用,同時(shí)廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁職責(zé)感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會(huì),預(yù)測(cè)分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時(shí)了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情景,xx紡織科學(xué)研究所xx總工程師親訪用戶,及時(shí)把質(zhì)量信息反饋給色織廠。
(一)下機(jī)質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)
(二)物理指標(biāo)(略)
(三)染色牢度(略)
(四)防靜電性能指標(biāo)(略)
上述情景說明,本產(chǎn)品的主要指標(biāo)到達(dá)了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。所以,防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進(jìn)的。
防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時(shí)由于批量較小,受加工條件和經(jīng)驗(yàn)的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不十分完莢,沒有百分之百的到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。目前,此問題已找到解決的辦法。今后工作重點(diǎn)是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,加大對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應(yīng)市場(chǎng)需求。
酒店產(chǎn)品分析報(bào)告篇十
**年寶潔公司在廣州成立了在中國(guó)的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司,從此寶潔公司就以迅猛的發(fā)展優(yōu)勢(shì)占據(jù)中國(guó)日用品市場(chǎng),其步伐之快絕對(duì)是把中國(guó)一些老牌子的日用品打個(gè)措手不及,被迫淡出市場(chǎng)。目前能對(duì)寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家1、聯(lián)合利華,工作報(bào)告《產(chǎn)品市場(chǎng)分析報(bào)告》。2、強(qiáng)生。就這兩家公司的產(chǎn)品能在市場(chǎng)上爭(zhēng)奪寶潔產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,其他日用品公司能對(duì)其造成的影響簡(jiǎn)直達(dá)到可以忽略的.程度。
下面我試著分析寶潔成功的原因:
**年正好是改革開放的初期,也是城市發(fā)展的起步時(shí)期,工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開始,給寶潔公司帶來巨大商機(jī)。寶潔公司瞄準(zhǔn)這個(gè)時(shí)候進(jìn)入中國(guó)也是中國(guó)政府能給其最大扶持的時(shí)機(jī),所遇到的阻力也最小。
寶潔總部創(chuàng)始于1837年,至今有169年之久。無論科技,產(chǎn)品歷史,銷售經(jīng)驗(yàn),人才儲(chǔ)備上都有很大優(yōu)勢(shì)。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所,并吸納各地的科研人才,各中心之間進(jìn)行科研成果的信息分享與相互競(jìng)爭(zhēng),達(dá)到提高整體水平的目的。并聘請(qǐng)專業(yè)擔(dān)任技術(shù)顧問專家進(jìn)行指導(dǎo)??蒲腥藛T負(fù)責(zé)研究適合當(dāng)?shù)貧夂?、人群膚質(zhì)和消費(fèi)能力、愛好的氣味的不同配方。而不是全球就使用一種配方。即使偶爾其他公司研究出新產(chǎn)品,新技術(shù)。寶潔公司也能在一個(gè)月或者更短時(shí)間內(nèi)克隆出一樣的配方并將新產(chǎn)品推出市場(chǎng),不讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開銷售距離。該公司擁有的專利就超過29,000項(xiàng)??梢娍蒲嘘?duì)伍實(shí)力之雄厚。
目前在中國(guó)的大學(xué)中,還沒市場(chǎng)策劃這個(gè)專業(yè),只有在市場(chǎng)營(yíng)銷中包含了市場(chǎng)策劃。而且在中國(guó)一些國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒市場(chǎng)策劃這個(gè)部門存在,一般都是由部門經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國(guó)外,市場(chǎng)策劃部是個(gè)極其重要的部門。市場(chǎng)策劃部負(fù)責(zé)收集各種信息,并經(jīng)過分析后指引公司以后前進(jìn)的方向,發(fā)展的目標(biāo)和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格等等,就等于掌控公司的命脈。
寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字,但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳,使消費(fèi)者能購(gòu)買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度,不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達(dá)的意思明確,語言簡(jiǎn)單,給人一種高雅的感覺,容易接受新產(chǎn)品,寶潔公司的廣告宣傳也很有特點(diǎn)。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會(huì)在廣告末?加上句:p&g,創(chuàng)造生活無限美,雖然沒說的p&g屬于寶潔公司,但大家都會(huì)知道一件事情:這些產(chǎn)品都是屬于p&g公司的。
以消費(fèi)者心理學(xué)的角度,人的心理都會(huì)有個(gè)觀點(diǎn),喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會(huì)想用其它牌子的產(chǎn)品,比一下看效果如何。換著使用,而不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間都使用一個(gè)牌子同,寶潔公司正是看出這一點(diǎn),在以后的廣告宣傳就沒再加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會(huì)著重的對(duì)產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳,并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡(jiǎn)單的線條,絕不繁索,并且產(chǎn)品上分大中小型號(hào),可適合不同家庭狀況人士。
寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換,它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費(fèi)者感覺這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是:減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期,保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。
一個(gè)公司的文化不是一朝一夕可以出來的?是長(zhǎng)時(shí)間積累形成的:寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,單洗發(fā)水就好幾種,只是名字不同,其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品,而且使用的效果并沒明顯區(qū)別,這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競(jìng)爭(zhēng),但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),海飛絲專去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能,就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng),寶潔公司對(duì)各部門間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度,但是也會(huì)偶爾制止,以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。
寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換,它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費(fèi)者感覺這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是:減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期,保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。
寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,單洗發(fā)水就好幾種,只是名字不同,其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品,而且使用的效果并沒明顯區(qū)別,這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競(jìng)爭(zhēng),但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),海飛絲專去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能,就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng),寶潔公司對(duì)各部門間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度,但是也會(huì)偶爾制止,以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字,但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳,使消費(fèi)者能購(gòu)買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度,不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達(dá)的意思明確,語言簡(jiǎn)單,給人一種高雅的感覺,容易接受新產(chǎn)品。
酒店產(chǎn)品分析報(bào)告篇十一
1、20xx年,我局對(duì)化工產(chǎn)品、裝飾材料(木質(zhì)門)、建材等產(chǎn)品質(zhì)量開展了監(jiān)督抽查委托檢驗(yàn)。共監(jiān)督抽查了80家企業(yè),抽檢樣品86個(gè)批次,樣品合格78個(gè)。不合格8個(gè),合格率91%。
2、名牌產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
我縣現(xiàn)有陜西省名牌產(chǎn)品7個(gè),名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)共6個(gè)。其中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)1家、建材企業(yè)類2家、食品類企業(yè)1家、酒類生產(chǎn)企業(yè)1家、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品類生產(chǎn)企業(yè)1家。我縣6家陜西省名牌企業(yè)都建立并經(jīng)過了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,產(chǎn)品的保障本事較強(qiáng),在歷次名牌產(chǎn)品監(jiān)督抽查中,產(chǎn)品的合格率均為100%。我縣名牌產(chǎn)品企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量好、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高、企業(yè)社會(huì)信用度高贏得了市場(chǎng),取得了好的效益,拉動(dòng)了我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量狀況
近年來,我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,始終堅(jiān)持生態(tài)資源產(chǎn)業(yè)化、特色產(chǎn)業(yè)地域化的思路,以推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長(zhǎng)農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富為目標(biāo),立足資源優(yōu)勢(shì),突出區(qū)域特色,深挖潛力,開展地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作,走出了一條拓展地方產(chǎn)品特色的發(fā)展之路。截至目前,我縣已成功向國(guó)家質(zhì)檢總局申報(bào)并獲批了靖邊小米、靖邊苦蕎、靖邊土豆、靖邊羊肉4個(gè)國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品;與此同時(shí)還制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)原料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)地域、質(zhì)量要求進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范,保證了地標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)有的特色品質(zhì)。20xx年對(duì)獲準(zhǔn)使用地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,抽檢地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品6個(gè)批次,產(chǎn)品的合格率均為100%。
根據(jù)以上情景綜合分析,我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重點(diǎn),也是急待解決整頓的重要資料,因?yàn)檫@些產(chǎn)品直接關(guān)系到地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),關(guān)系到社會(huì)大型建筑國(guó)家人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。重點(diǎn)是要加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制管理,異常是要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的定期監(jiān)督檢驗(yàn)質(zhì)量抽查,以確保產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格,并對(duì)存在的`質(zhì)量問題,幫忙企業(yè)分析存在的原因,制定整改方案改善措施,指導(dǎo)引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。
(一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度。我局堅(jiān)持每半年對(duì)我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行質(zhì)量分析,為加強(qiáng)質(zhì)量管理工作供給了科學(xué)依據(jù)。今后要進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度,緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會(huì)發(fā)展這個(gè)大局,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以質(zhì)量、安全為主線,以深化改革為動(dòng)力,全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性,及時(shí)將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況監(jiān)督工作的有效性進(jìn)行分析,為我縣政府制定發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行宏觀管理決策供給科學(xué)的依據(jù)。
(二)進(jìn)一步加大服務(wù)力度。進(jìn)取幫忙企業(yè)加強(qiáng)完善質(zhì)量管理制度鼓勵(lì)企業(yè)采用iso9000族標(biāo)準(zhǔn)及其它國(guó)際通行的先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,建立健全質(zhì)量體系。同時(shí),嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)實(shí)施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),以供有需要的企業(yè)查詢。幫忙企業(yè)制定滿足市場(chǎng)需求、具有競(jìng)爭(zhēng)本事的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證。經(jīng)過質(zhì)量損失率質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)、核算、分析,促使企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,減少質(zhì)量損失,合理優(yōu)化資源配置,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加經(jīng)濟(jì)效益。
(三)進(jìn)一步推進(jìn)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施。引導(dǎo)企業(yè)樹立名牌戰(zhàn)略意識(shí),以科技為先導(dǎo),加大爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度,進(jìn)取培育名牌產(chǎn)品,進(jìn)一步推動(dòng)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施,從而提高企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率,加強(qiáng)對(duì)實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)。進(jìn)取鼓勵(lì)我縣的企業(yè)異常是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評(píng)選活動(dòng),對(duì)名牌產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品的合法權(quán)益,應(yīng)重點(diǎn)加以保護(hù),與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度,努力維護(hù)企業(yè)創(chuàng)名牌的進(jìn)取性。
(四)進(jìn)一步加大對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。強(qiáng)化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識(shí),健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案;二是進(jìn)一步嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、生產(chǎn)許可證制度等制度;三是加大依法懲處生產(chǎn)銷售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪行為的力度,加大對(duì)市場(chǎng)、重點(diǎn)地區(qū)及其他監(jiān)管死角的檢查力度,堅(jiān)決反對(duì)地方部門保護(hù)主義。
(五)堅(jiān)持監(jiān)管的重點(diǎn)工作重心下移,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村小城鎮(zhèn)的生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督檢查。從抽查的情景來看,家庭作坊式、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件不具備檢驗(yàn)本事的生產(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農(nóng)村城鄉(xiāng)結(jié)合部。充分研究農(nóng)村生產(chǎn)生活的基本需要,對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷售方式、生產(chǎn)加工本事、供應(yīng)對(duì)象區(qū)域、保證質(zhì)量等方面進(jìn)行具體分析,監(jiān)督、引導(dǎo)生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國(guó)家相關(guān)的規(guī)定,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平;結(jié)合國(guó)家質(zhì)檢總局開展的專項(xiàng)整治活動(dòng)小作坊小加工廠監(jiān)管意見加強(qiáng)對(duì)食品、建材等重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)管;利用3.15、質(zhì)量月大力宣傳質(zhì)量方針、目標(biāo)與措施,在企業(yè)內(nèi)部大力推行全面質(zhì)量管理理念樹立產(chǎn)品質(zhì)量第一觀念。
(六)政府部門監(jiān)管部門齊抓共管企業(yè)。
企業(yè)發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的加速,政府必須加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)宏觀指導(dǎo),認(rèn)真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣,哪種企業(yè)數(shù)量控制多少,不能任其一哄而起,盲目上馬,造成資源、重建的浪費(fèi)。政府應(yīng)給企業(yè)政策扶持,我縣企業(yè)大多都處于初級(jí)階段,規(guī)模不大,產(chǎn)業(yè)化程度低,為加快其發(fā)展,提高產(chǎn)品質(zhì)量,需政府制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,比如設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展基金,產(chǎn)品展示會(huì),名牌培育、條件供給、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)調(diào)研、專業(yè)人才培訓(xùn)等,或?qū)δ承┢髽I(yè)適當(dāng)給予稅費(fèi)優(yōu)惠政資金補(bǔ)貼。
一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)過程中企業(yè)是主角,但各部門監(jiān)管、幫忙也是不可缺少的。各部門在政府給予各自職責(zé)之范圍內(nèi),幫忙,扶持企業(yè),使其走向正規(guī)化、專業(yè)化、品牌化。必須加強(qiáng)各部門間的配合建立信息共享平臺(tái)聯(lián)合執(zhí)法力度。僅有大家其心合力,才能把企業(yè)扶上正規(guī)化,僅靠一家監(jiān)管好企業(yè)是不可能。
酒店產(chǎn)品分析報(bào)告篇十二
按全年度的監(jiān)督抽查計(jì)劃,結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治的工作部署,xx年下半年,我局對(duì)全區(qū)機(jī)電、建材、化工、輕工、食品等5大類產(chǎn)品進(jìn)行了產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督抽查,現(xiàn)將抽查情景報(bào)告如下:
下半年,共對(duì)全區(qū)130家(次)企業(yè)生產(chǎn)的5大類28個(gè)品種280批次產(chǎn)品進(jìn)行了定期監(jiān)督抽查。從檢查結(jié)果顯示,合格262批次,不合格18批次,批次合格率94%,比上半年上升了1個(gè)百分點(diǎn),全區(qū)整體產(chǎn)品質(zhì)量狀況良好。
1、從圖表看,全區(qū)5大類產(chǎn)品批次合格率穩(wěn)定在90%以上,機(jī)電產(chǎn)品、建材產(chǎn)品、化工和輕工產(chǎn)品批次合格率維持在較高水平。
2、結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治的工作部署,嚴(yán)格抓好油漆涂料、家具、服裝等十類重點(diǎn)產(chǎn)品和食品安全專項(xiàng)整治工作,加大宣傳力度,強(qiáng)化監(jiān)督管理職能,寓監(jiān)管中服務(wù),服務(wù)中監(jiān)管,幫忙企業(yè)查找不合格原因,定期召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì),使產(chǎn)品抽查批次合格率有明顯提高。
3、進(jìn)一步加大對(duì)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,致力從源頭抓好食品安全,切實(shí)保障人民群眾的身體健康和生命安全。經(jīng)過開展普查登記、專項(xiàng)整治、巡查和幫扶等工作,在食品監(jiān)管工作中取得卓有的成效,食品產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定,食品抽查批次合格率不斷提高。
(一)機(jī)電產(chǎn)品
下半年共抽查機(jī)電類產(chǎn)品18批次,經(jīng)檢驗(yàn)合格17批次,抽查批次合格率為94.4%,較上半年抽查批次合格率下降了5.6個(gè)百分點(diǎn),質(zhì)量狀況仍堅(jiān)持在較高不平。除低壓成套開關(guān)設(shè)備有1批次產(chǎn)品不合格外,其余電子節(jié)能燈、脈沖點(diǎn)焊機(jī)、電線電纜、開關(guān)插座等產(chǎn)品批次合格率為100%,總體產(chǎn)品質(zhì)量狀況良好。
(二)建材產(chǎn)品
下半年,抽查建材類產(chǎn)品27批次,經(jīng)檢驗(yàn)合格26批次,批次合格率為96.2%,比上半年抽查批次合格率下降3.8個(gè)百分點(diǎn)。
1、抽查水泥6批次、水泥磚、紅磚5批次、人造板8批次、石灰粉2批次,批次合格率為100%。
2、建筑門窗6批次、其中1批次不合格,批次合格率為83.3%,建筑門窗不合格項(xiàng)目主要為抗拉強(qiáng)度達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、雖然建材產(chǎn)品總體批次合格率較高,但因水泥磚的生產(chǎn)技術(shù)含量低,建筑門窗生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模參差不齊,產(chǎn)品質(zhì)量堅(jiān)持還須在日后的監(jiān)管工作中不斷加強(qiáng),幫忙企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)化工產(chǎn)品
半年來共抽查化工類產(chǎn)品39批次,經(jīng)檢驗(yàn)合格37批次,批次合格率為94.8%。其中三氯化鐵1批次,合格1批次,油漆涂料38批次,合格36批次,不合格2批次,不合格項(xiàng)目均為揮發(fā)性有機(jī)化合物(voc)超出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),原因是稀釋劑配比過多,導(dǎo)致不合格。在抽查的內(nèi)墻涂料中沒有發(fā)現(xiàn)游離甲醛、鉛鎘等重金屬超標(biāo),油漆中鉛、苯等有害物質(zhì)超標(biāo)的情景。化工產(chǎn)品產(chǎn)品總體質(zhì)量狀況穩(wěn)定。
(四)輕工產(chǎn)品
下半年,共抽查輕工產(chǎn)品95批次,經(jīng)檢驗(yàn)合格91批次,批次合格率為95.7%,與上半年批次合格率相當(dāng),產(chǎn)品質(zhì)量狀況比較穩(wěn)定。
1、抽查了壓克力板、勞保手套、電話機(jī)、電子計(jì)算器、家具、面巾紙等6類輕工產(chǎn)品共30批次,經(jīng)檢驗(yàn)全部合格,批次合格率為100%,產(chǎn)品質(zhì)量比較穩(wěn)定。
2、抽查了鞋、手袋共59批次,經(jīng)檢驗(yàn)合格55批次,不合格4批次,不合格的主要項(xiàng)目為:鞋剝離強(qiáng)度、成型底鞋跟硬度,手袋摩擦色牢度和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不規(guī)范。
(五)食品產(chǎn)品
下半年,共監(jiān)督抽查食品類產(chǎn)品101批次,合格91批次,不合格10批次,批次合格率為90%。
1、食品包裝容器、雪糕和米、面、豆制品批次合格率為100%,包括瓶(桶)裝飲用水)、月餅的批次合格率分別是88.2%、84.6%。從抽查結(jié)果看,總體抽樣批次合格率穩(wěn)定。本次抽查食品的不合格項(xiàng)目主要是微生物指標(biāo)不合格。造成微生物指標(biāo)不合格的主要原因是:部分企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)陋,生產(chǎn)場(chǎng)地衛(wèi)生環(huán)境較差,工人在包裝食品時(shí)不講究衛(wèi)生;或臭氧裝置出現(xiàn)故障未及時(shí)排除,未能完全到達(dá)殺菌要求;瓶和蓋在灌裝前進(jìn)行清洗時(shí)消毒不徹底或清洗不干凈,包裝桶與蓋不密封或不匹配或使用回收蓋,在運(yùn)輸過程中造成第二次污染。
2、本次抽查沒有發(fā)現(xiàn)超量、超范圍使用食品添加劑和理化指標(biāo)不合格等嚴(yán)重質(zhì)量問題。
(一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與管理,緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展這個(gè)大局,全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性。及時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監(jiān)督工作的有效性進(jìn)行分析,為政府制定發(fā)展規(guī)劃、進(jìn)行宏觀管理和決策供給科學(xué)的依據(jù)。
(二)對(duì)于本次抽查中質(zhì)量較好的產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)過各種媒體,加大宣傳力度,扶優(yōu)扶強(qiáng);對(duì)本次定期監(jiān)督抽查中產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的企業(yè),發(fā)出整改通知書,督促企業(yè)限期整改,找出問題加以改善,并按時(shí)對(duì)其進(jìn)復(fù)查。
(三)對(duì)存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的企業(yè),拒不整改的,將移送稽查處理,加大監(jiān)督抽查后處理力度。
(四)繼續(xù)加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量狀況不穩(wěn)定產(chǎn)品的監(jiān)督抽查力度。嚴(yán)格按照有關(guān)要求,加大對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督管理,重點(diǎn)對(duì)食品中違規(guī)超量使用添加劑,以及使用不合格原材料等行為進(jìn)行監(jiān)督。
(五)不定期舉辦培訓(xùn)班,召開生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量分析會(huì),引導(dǎo)企業(yè)從原料進(jìn)廠,生產(chǎn)過程控制,產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,幫忙企業(yè)解決存在問題,確保食品安全和提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。
(六)對(duì)須獲得“qs”許可而未獲得“qs”許可的生產(chǎn)加工企業(yè),加大生產(chǎn)許可證審查細(xì)則相關(guān)信息的宣傳力度,督促企業(yè)申請(qǐng)“qs”;對(duì)于已獲得“qs”許可的企業(yè),加強(qiáng)監(jiān)督管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);對(duì)于規(guī)模小、數(shù)量多,分布散、條件差、隱患大的食品加工小企業(yè)、小作坊,要按照“監(jiān)管、規(guī)范、引導(dǎo)、便民”的工作原則,采取巡查、回訪、年審、抽查、召回等措施加強(qiáng)監(jiān)管,并經(jīng)過幫扶引導(dǎo),使其逐步具備生產(chǎn)條件,盡快取得食品生產(chǎn)許可證。
(七)進(jìn)一步抓好“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量興區(qū)”活動(dòng),大力實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,引導(dǎo)企業(yè)樹立的質(zhì)量意識(shí)和名牌意識(shí)。幫忙企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推行科學(xué)管理方法,提高質(zhì)量管理水平,異常要從標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量管理及iso9000管理等基礎(chǔ)性工作入手,建立全面、科學(xué)的質(zhì)量管理制度。以質(zhì)量為核心,加大爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度,認(rèn)真做好培育工作,鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)中國(guó)名牌、廣東省名牌和惠州名優(yōu)產(chǎn)品,推動(dòng)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施,從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品質(zhì)量水平。
酒店產(chǎn)品分析報(bào)告篇十三
(一)工業(yè)產(chǎn)品方面
目前,全縣共有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)56家,涉及的產(chǎn)品主要為建筑模板、水泥、肥料、燒結(jié)磚、眼鏡硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、家私、塑膠管等,其中屬于工業(yè)產(chǎn)品許可證產(chǎn)品目錄內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)7家,現(xiàn)獲證企業(yè)7家。
上半年,我縣共完成8類11家企業(yè)16個(gè)批次產(chǎn)品的抽樣工作,合格11個(gè)批次產(chǎn)品,不合格3個(gè)批次產(chǎn)品,2個(gè)批次產(chǎn)品正在檢驗(yàn)中,合格率79%,同比上升23個(gè)百分點(diǎn)。
(二)食品安全方面
目前,我縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)59家,涉及的產(chǎn)品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、面條、糕點(diǎn)、醬腌菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉制品雪菜等,其中獲證企業(yè)10家,生產(chǎn)許可證11張。
上半年,共抽取縣內(nèi)46家企業(yè)及小作坊產(chǎn)品抽檢樣品76批次,其中合格72批次,其中包括兩個(gè)委托檢驗(yàn)樣品,不合格4批次,合格率為95%。
(三)特種設(shè)備監(jiān)察方面
截止6月25日,全縣共有特種設(shè)備使用單位52家,特種設(shè)備總數(shù)205臺(tái),比20xx年增加17臺(tái),增長(zhǎng)8、3%。未發(fā)生一齊安全事故,無人員傷亡。
(四)計(jì)量工作
1.計(jì)量器具檢定工作。
上半年,省市縣計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)共對(duì)我縣的強(qiáng)制檢定計(jì)量器具檢定284臺(tái)件,檢定率95%
2.計(jì)量管理工作。
一是民生計(jì)量工作。開展集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具專項(xiàng)整治行動(dòng)金銀首飾計(jì)量專項(xiàng)整治。共免費(fèi)檢定集貿(mào)市場(chǎng)106臺(tái)計(jì)量器具,并對(duì)6家金銀首飾銷售店進(jìn)行了計(jì)量檢查,在集貿(mào)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)查獲5臺(tái)(件)作弊計(jì)量器具,責(zé)令整改計(jì)量器具12臺(tái)(件),責(zé)令整改2家。
二是能源計(jì)量工作。加大對(duì)納入萬家用能企業(yè)市、縣人民政府確定的重點(diǎn)用能單位監(jiān)管工作,并與重點(diǎn)用能企業(yè)簽訂《共同推進(jìn)節(jié)能降耗能源計(jì)量工作職責(zé)書》,按照市局文件要求,制定玉屏縣萬家企業(yè)重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查實(shí)施方案,將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業(yè)。
(五)標(biāo)準(zhǔn)化工作
全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照《玉屏侗族自治縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》的要求,一是進(jìn)取申報(bào)玉屏油茶地理標(biāo)志標(biāo)志產(chǎn)品。二是配合省林科院加快制定《貴州省油茶生產(chǎn)與加工標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)》。大力推進(jìn)《簫笛》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)工作。從制定的原因目的、制定的優(yōu)勢(shì)、制定關(guān)鍵控制點(diǎn)、制定后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益四個(gè)方面編制了《簫笛》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的編制說明,并已提交申報(bào)申請(qǐng)書。
(六)執(zhí)法打假
半年來共辦理行政執(zhí)法案件6個(gè),其中一般程序案件2個(gè),簡(jiǎn)易程序4個(gè),涉及食品、計(jì)量器具組織機(jī)構(gòu)代碼方面。
(七)產(chǎn)品質(zhì)量投訴
截止6月25日,共受理質(zhì)量投訴1起,已責(zé)令整改完畢。
(一)抽查情景表
(二)存在的問題及原因分析
工業(yè)產(chǎn)品方面。主要不合格產(chǎn)品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預(yù)拌混凝土,不合格項(xiàng)分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度,經(jīng)分析不合格原因:一是企業(yè)未對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),標(biāo)準(zhǔn)不熟,質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng);二是從業(yè)人員職責(zé)心不強(qiáng),素質(zhì)不高;三是沒有按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。食品安全方面。從抽樣結(jié)果來看此次抽樣不合格產(chǎn)品為白酒,白酒不合格原因?yàn)樘鹈鬯靥蔷c超標(biāo),主要是由于小作坊生產(chǎn)者對(duì)食品添加劑的認(rèn)識(shí)不夠、對(duì)食品安全不夠重視,沒有嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)加工過程中非法使用食品添加劑,白酒中非法使用甜蜜素、糖精鈉,主要原因是為降低成本調(diào)節(jié)產(chǎn)品口感。特種設(shè)備監(jiān)察方面。主要存在企業(yè)主體職責(zé)意識(shí)不強(qiáng),許多企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)監(jiān)察機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的意見僅是塘塞、被動(dòng)消極地應(yīng)付檢查,沒有作好特種設(shè)備至關(guān)重要的后續(xù)管理;未辦理安裝告知手續(xù)、未經(jīng)檢驗(yàn)使用或者超檢驗(yàn)周期使用、未辦理特種設(shè)備使用證、未建立特種設(shè)備技術(shù)檔案資料、部分操作人員特種設(shè)備作業(yè)證或者未掛證上崗設(shè)備安全附件超檢驗(yàn)周期使用或者未經(jīng)檢驗(yàn)使用等違法現(xiàn)象。計(jì)量方面。主要存在計(jì)量器具檢定的自覺性不強(qiáng),檢定率還有待提高等問題,其原因主要是計(jì)量器具的使用者對(duì)計(jì)量法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)不夠,計(jì)量意識(shí)不強(qiáng);標(biāo)準(zhǔn)化方面。
農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推動(dòng)難度大,主要是企業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的.重要性緊迫性認(rèn)識(shí)不足,缺乏明確的指導(dǎo)思想工作目標(biāo);農(nóng)民的傳統(tǒng)生產(chǎn)習(xí)慣慣性大;標(biāo)準(zhǔn)管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)備案標(biāo)準(zhǔn)登記工作開展力度小,主要是企業(yè)自覺性不高,標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)意識(shí)不強(qiáng)等原因;行政執(zhí)法方面。主要是食品生產(chǎn)企業(yè)濫用添加劑,組織機(jī)構(gòu)代碼方面主要是超期未換證問題。
一是繼續(xù)幫忙企業(yè)解決產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)中的困難,加大宣貫《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》、《計(jì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的力度,提高法制意識(shí),加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn),異常是小作坊從業(yè)人員的培訓(xùn),提高從業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)安全意識(shí)法律意識(shí)。
二是加大查處力度開展不合格企業(yè)的后處理工作,對(duì)抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的生產(chǎn)企業(yè)按照有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定予以行政處罰。針對(duì)抽查反映出的質(zhì)量問題,結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際,經(jīng)過舉辦產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)、不合格廠長(zhǎng)經(jīng)理培訓(xùn)班或進(jìn)行重點(diǎn)約談等方式,嚴(yán)格管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力把質(zhì)量安全問題解決在萌芽狀態(tài)。
三是以服務(wù)指導(dǎo)企業(yè)為主,幫忙企業(yè)消除隱患,堅(jiān)持在服務(wù)中監(jiān)管、在監(jiān)管中規(guī)范、在規(guī)范中消除隱患;對(duì)拒不整改的企業(yè)報(bào)縣政府縣安委會(huì)或縣食安委,提請(qǐng)縣安委會(huì)或縣食安委掛牌督辦,堅(jiān)決依法查處各類違法行為,加大力度打擊各類違法行為。
酒店產(chǎn)品分析報(bào)告篇十四
質(zhì)量體系在我公司有效穩(wěn)定運(yùn)行以來,我公司嚴(yán)抓管理,更加規(guī)范細(xì)分了各部門的崗位的職責(zé)、權(quán)限,做到了“崗位落實(shí)、職責(zé)到位、權(quán)限確保、接口明確”構(gòu)成了“事事有人管、人人有專責(zé)、工作有依據(jù)、結(jié)果有考核”。在原有的基礎(chǔ)上更加保障了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提升,也使公司員工的質(zhì)量意識(shí)不斷提升。在質(zhì)量管理過程中,我公司始終按質(zhì)量手冊(cè)要求進(jìn)行了規(guī)范操作。首先,從源頭的原材料質(zhì)量入手,對(duì)進(jìn)廠的原材料嚴(yán)格把關(guān),以化驗(yàn)合格后,方可投入使用。
其次,在生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)車間的各生產(chǎn)班組做到了進(jìn)行自檢、自查、自糾。檢驗(yàn)人員和生產(chǎn)班長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行巡檢和自查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)解決,保證了不合格的產(chǎn)品絕不流入下道工序。產(chǎn)品檢驗(yàn)方面,制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和檢驗(yàn)規(guī)程,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān),各工序開展的自檢、互檢、巡檢三檢查制度,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行首檢、初檢、終檢等檢驗(yàn)手段使公司的產(chǎn)品質(zhì)量在我公司的監(jiān)控之下,使我公司的產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率超過95%以上。透過以上一系列的實(shí)踐質(zhì)量體系對(duì)我公司的產(chǎn)品質(zhì)量方面的`確起到了很大的幫忙,但就某些方面,我們還有需要改善的地方,應(yīng)對(duì)這些問題,我們今后必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),我們必須要堅(jiān)定不移的按照公司的質(zhì)量方針運(yùn)行,繼續(xù)學(xué)習(xí)質(zhì)量文件精神,嚴(yán)格按照文件工作,把我公司的產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的臺(tái)階,為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,把我公司的產(chǎn)品質(zhì)量推向一個(gè)新的高度。
酒店產(chǎn)品分析報(bào)告篇十五
20xx年,在市質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和靖邊縣委、縣政府的大力支持下,結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情景,全面貫徹落實(shí)省、市政府“質(zhì)量強(qiáng)省”、“質(zhì)量強(qiáng)市”戰(zhàn)略要求,對(duì)我縣產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)評(píng)估、定期公布全縣工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況。加強(qiáng)質(zhì)量宏觀管理,防范區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,全面提升工業(yè)產(chǎn)品管理水品,更好的服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。以此為根本開展了一系列卓有成效的工作,為規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、提高地方產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平做出進(jìn)取的貢獻(xiàn)。
一、基本情景
1、20xx年,我局對(duì)化工產(chǎn)品、裝飾材料(木質(zhì)門)、建材等產(chǎn)品質(zhì)量開展了監(jiān)督抽查和委托檢驗(yàn)。共監(jiān)督抽查了80家企業(yè),抽檢樣品86個(gè)批次,樣品合格78個(gè)。不合格8個(gè),合格率91%。
2、名牌產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
我縣現(xiàn)有陜西省名牌產(chǎn)品7個(gè),名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)共6個(gè)。其中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)1家、建材企業(yè)類2家、食品類企業(yè)1家、酒類生產(chǎn)企業(yè)1家、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品類生產(chǎn)企業(yè)1家。我縣6家陜西省名牌企業(yè)都建立并經(jīng)過了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,產(chǎn)品的保障本事較強(qiáng),在歷次名牌產(chǎn)品監(jiān)督抽查中,產(chǎn)品的合格率均為100%。我縣名牌產(chǎn)品企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量好、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高、企業(yè)社會(huì)信用度高贏得了市場(chǎng),取得了好的效益,拉動(dòng)了我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量狀況
近年來,我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,始終堅(jiān)持“生態(tài)資源產(chǎn)業(yè)化、特色產(chǎn)業(yè)地域化”的思路,以推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長(zhǎng)和農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富為目標(biāo),立足資源優(yōu)勢(shì),突出區(qū)域特色,深挖潛力,進(jìn)取開展地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作,走出了一條拓展地方產(chǎn)品特色的發(fā)展之路。截至目前,我縣已成功向國(guó)家質(zhì)檢總局申報(bào)并獲批了“靖邊小米”、“靖邊苦蕎”、“靖邊土豆”、“靖邊羊肉”4個(gè)國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品;與此同時(shí)還制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)原料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)地域、質(zhì)量要求進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范,保證了地標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)有的特色和品質(zhì)。20xx年對(duì)獲準(zhǔn)使用地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,抽檢地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品6個(gè)批次,產(chǎn)品的合格率均為100%。
二、抽查產(chǎn)品類別共性質(zhì)量問題:
根據(jù)以上情景綜合分析,我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重點(diǎn),也是急待解決和整頓的重要資料,因?yàn)檫@些產(chǎn)品直接關(guān)系到地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),關(guān)系到社會(huì)大型建筑和國(guó)家人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。重點(diǎn)是要加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制和管理,異常是要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的定期監(jiān)督檢驗(yàn)和質(zhì)量抽查,以確保產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格,并對(duì)存在的質(zhì)量問題,幫忙企業(yè)分析存在的原因,制定整改方案和改善措施,指導(dǎo)和引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。
三、對(duì)策措施
(一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度。我局堅(jiān)持每半年對(duì)我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行質(zhì)量分析,為加強(qiáng)質(zhì)量管理工作供給了科學(xué)依據(jù)。今后要進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度,緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展這個(gè)大局,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以質(zhì)量、安全為主線,以深化改革為動(dòng)力,全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性,及時(shí)將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監(jiān)督工作的有效性進(jìn)行分析,為我縣政府制定發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行宏觀管理和決策供給科學(xué)的依據(jù)。
(二)進(jìn)一步加大服務(wù)力度。進(jìn)取幫忙企業(yè)加強(qiáng)和完善質(zhì)量管理制度鼓勵(lì)企業(yè)采用iso9000族標(biāo)準(zhǔn)及其它國(guó)際通行的先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,建立健全質(zhì)量體系。同時(shí),嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)實(shí)施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),以供有需要的企業(yè)查詢。幫忙企業(yè)制定滿足市場(chǎng)需求、具有競(jìng)爭(zhēng)本事的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)取引導(dǎo)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證。經(jīng)過質(zhì)量損失率和質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)、核算、分析,促使企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,減少質(zhì)量損失,合理優(yōu)化資源配置,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加經(jīng)濟(jì)效益。
(三)進(jìn)一步推進(jìn)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施。進(jìn)取引導(dǎo)企業(yè)樹立名牌戰(zhàn)略意識(shí),以科技為先導(dǎo),加大爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度,進(jìn)取培育名牌產(chǎn)品,進(jìn)一步推動(dòng)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施,從而提高企業(yè)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率,加強(qiáng)對(duì)實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)。進(jìn)取鼓勵(lì)我縣的企業(yè)異常是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評(píng)選活動(dòng),對(duì)名牌產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品的合法權(quán)益,應(yīng)重點(diǎn)加以保護(hù),與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度,努力維護(hù)企業(yè)創(chuàng)名牌的進(jìn)取性。
(四)進(jìn)一步加大對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。強(qiáng)化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識(shí),健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案;二是進(jìn)一步嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、生產(chǎn)許可證制度等制度;三是加大依法懲處生產(chǎn)和銷售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪行為的力度,加大對(duì)市場(chǎng)、重點(diǎn)地區(qū)及其他監(jiān)管死角的檢查力度,堅(jiān)決反對(duì)地方和部門保護(hù)主義。
(五)堅(jiān)持監(jiān)管的重點(diǎn)和工作重心下移,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村和小城鎮(zhèn)的生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督檢查。從抽查的情景來看,家庭作坊式、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件和不具備檢驗(yàn)本事的生產(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部。充分研究農(nóng)村生產(chǎn)生活的基本需要,對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷售方式、生產(chǎn)加工本事、供應(yīng)對(duì)象和區(qū)域、保證質(zhì)量等方面進(jìn)行具體分析,監(jiān)督、引導(dǎo)生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國(guó)家相關(guān)的規(guī)定,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平;結(jié)合國(guó)家質(zhì)檢總局開展的專項(xiàng)整治活動(dòng)和小作坊小加工廠監(jiān)管意見加強(qiáng)對(duì)食品、建材等重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)管;利用“3.15”、“質(zhì)量月”大力宣傳質(zhì)量方針、目標(biāo)與措施,在企業(yè)內(nèi)部大力推行全面質(zhì)量管理理念和樹立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”觀念。
(六)政府部門和監(jiān)管部門齊抓共管企業(yè)。
企業(yè)發(fā)展壯大和產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的加速,政府必須加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)宏觀指導(dǎo),認(rèn)真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣,哪種企業(yè)數(shù)量控制多少,不能任其一哄而起,盲目上馬,造成資源、重建的浪費(fèi)。政府應(yīng)給企業(yè)政策扶持,我縣企業(yè)大多都處于初級(jí)階段,規(guī)模不大,產(chǎn)業(yè)化程度低,為加快其發(fā)展,提高產(chǎn)品質(zhì)量,需政府制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,比如設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展基金,產(chǎn)品展示會(huì),名牌培育、條件供給、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)調(diào)研、專業(yè)人才培訓(xùn)等,或?qū)δ承┢髽I(yè)適當(dāng)給予稅費(fèi)優(yōu)惠政和資金補(bǔ)貼。
一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)過程中企業(yè)是主角,但各部門監(jiān)管、幫忙也是不可缺少的。各部門在政府給予各自職責(zé)之范圍內(nèi),幫忙,扶持企業(yè),使其走向正規(guī)化、專業(yè)化、品牌化。必須加強(qiáng)各部門間的配合建立信息共享平臺(tái)和聯(lián)合執(zhí)法力度。僅有大家其心合力,才能把企業(yè)扶上正規(guī)化,僅靠一家監(jiān)管好企業(yè)是不可能。
酒店產(chǎn)品分析報(bào)告篇十六
中國(guó)xx研究所和xx公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達(dá)呢,已試生產(chǎn)出??椢锏闹饕|(zhì)量指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和靜電安全指南所列舉的性能指標(biāo)。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。
一、質(zhì)量管理體系
xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車間。產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。2003年出口合格率為xx%,2004年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長(zhǎng)6.01%。多年來,從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理和檢驗(yàn)人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長(zhǎng)和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負(fù)責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí),由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查,實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn),并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來,同時(shí)建立了百分考核制,并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。
二、質(zhì)量保證措施
為對(duì)以后的試產(chǎn)提供依據(jù),公司從原料、原紗一進(jìn)廠就進(jìn)行化驗(yàn)、測(cè)試,同時(shí)為嚴(yán)格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例。在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間和職能科室的配合作用和各檢測(cè)網(wǎng)點(diǎn)的把關(guān)作用,同時(shí)廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁責(zé)任感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會(huì),預(yù)測(cè)分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時(shí)了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情況,xx紡織科學(xué)研究所xx總工程師親訪用戶,及時(shí)把質(zhì)量信息反饋給色織廠。
三、質(zhì)量水平分析
(一)下機(jī)質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)
(二)物理指標(biāo)(略)
(三)染色牢度(略)
(四)防靜電性能指標(biāo)(略)
上述情況說明,本產(chǎn)品的主要指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。因此,防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進(jìn)的。
四、問題和方向
防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時(shí)由于批量較小,受加工條件和經(jīng)驗(yàn)的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不十分完莢,沒有百分之百的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。目前,此問題已找到解決的辦法。今后工作重點(diǎn)是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,加大對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加產(chǎn)品功能使之更適應(yīng)市場(chǎng)需求。
酒店產(chǎn)品分析報(bào)告篇十七
產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告一般由五部分組成:標(biāo)題、主送單位、正文、附件和簽署。
(一)標(biāo)題
質(zhì)量分析報(bào)告的標(biāo)題有以下三種寫法:
(1)單一性標(biāo)題。即只寫文種名稱,如“質(zhì)量分析報(bào)告”。
(2)兩要素標(biāo)題。由被分析對(duì)象和文種組成,如“印刷品質(zhì)量分析報(bào)告”。
(3)三要素標(biāo)題。由年度、被分析對(duì)象和文種組成,如“20xx年電視機(jī)質(zhì)量狀況分析報(bào)告”;或由企業(yè)名稱、被分析對(duì)象和文種組成,如“重慶江陵摩托車集團(tuán)as 100型摩托車質(zhì)量分析報(bào)告”。
(二)主送單位
質(zhì)量分析報(bào)告一般是寫給企業(yè)的上級(jí)主管部門或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的,所以,要有主送單位。主送單位即質(zhì)量分析報(bào)告的呈送單位。
(三)正文
質(zhì)量分析報(bào)告的正文一般由前言、主體和結(jié)語組成。
1前言
前言簡(jiǎn)要說明產(chǎn)品質(zhì)量分析的緣由、目的、依據(jù);或概述產(chǎn)品質(zhì)量檢查分析情況,如檢查的范圍、時(shí)間、地點(diǎn)、參加檢查的有關(guān)人員、以說明報(bào)告的嚴(yán)肅性和可靠性。
2主體
主體部分是質(zhì)量分析報(bào)告的核心。由于企業(yè)單位的性質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)品或承擔(dān)的工程項(xiàng)目的不同,其寫法有一定的區(qū)別,大體上可以分為檢查的基本情況、剖析原因和提出建議三部分。
(1)檢查的基本情況。主要包括檢查的內(nèi)容、檢查的基本方法和檢查的結(jié)果。檢查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》第三章“生產(chǎn)者、銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)”規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行。如果是檢查工程質(zhì)量,檢查的內(nèi)容應(yīng)按照國(guó)務(wù)院發(fā)布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二章“建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任”的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
(2)剖析原因。主要針對(duì)檢查過程中的成績(jī)或問題,用科學(xué)的分析方法揭示其原因。分析過程中,要抓住主要問題或主要因素進(jìn)行分析,如產(chǎn)品質(zhì)量提高的主要原因是什么,產(chǎn)品質(zhì)量下降的原因是什么等。具體可以寫明:企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)和質(zhì)量;主要管理人員以及生產(chǎn)、施工、建設(shè)、檢驗(yàn)條件的變動(dòng)及審批情況;當(dāng)年各次gmp自查報(bào)告及接受監(jiān)督檢查報(bào)告;每次檢查的整改落實(shí)情況;全年生產(chǎn)品種、批號(hào)、數(shù)量或承擔(dān)的施工、建設(shè)項(xiàng)目;全年生產(chǎn)偏差調(diào)查及結(jié)果.全年退貨情況及處理情況;全年施工、建設(shè)工程項(xiàng)目投訴情況;全年不合格產(chǎn)品情況及處理情況,特別是不合格產(chǎn)品被質(zhì)量公報(bào)通告后的整改情況;產(chǎn)品不良反應(yīng)報(bào)告及處理的內(nèi)容等。
(3)提出評(píng)價(jià)及建議。針對(duì)產(chǎn)品或工程項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)劣形成的原因,提出相應(yīng)的意見和建議。
3結(jié)語
如果質(zhì)量分析報(bào)告有主送單位,與此相適應(yīng)的,正文之后就應(yīng)該有結(jié)語。一般是“特此報(bào)告”或“以上報(bào)告,如無不妥,請(qǐng)指示”。
(四)附件
有些很重要的具體資料,如檢查數(shù)據(jù)、原始資料、有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,由于篇幅較長(zhǎng),不宜放在正文里,可以作為附件,附于文后。
(五》簽署
在質(zhì)量分析報(bào)告的正文右下方,寫明檢查單位和人員的名稱及成文日期。
酒店產(chǎn)品分析報(bào)告篇十八
可行性研究報(bào)告的編寫目的是:明確產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)之前的市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等方面的可行性;論述為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)而可能選擇的各種方案以及各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素;論證所選定的方案的可行性。
可行性研究報(bào)告的編寫內(nèi)容要求如下:
1.引言
1.1 編寫目的說明編寫本可行性研究報(bào)告的目的,指出預(yù)期的讀者。
1.2 背景
說明:
a. 本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、執(zhí)行者、預(yù)期的用戶定位及實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品功能。
b. 本產(chǎn)品在公司研發(fā)中的層次,與其他產(chǎn)品線的關(guān)系、承擔(dān)的歷史任務(wù)等
1.3 定義
列出本文件中用到的專業(yè)術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4 參考資料
列出引用的參考資料,如:
a.本項(xiàng)目的項(xiàng)目任務(wù)書或合同書
b.屬于本項(xiàng)目的研發(fā)構(gòu)思輸入文件、前期市場(chǎng)調(diào)研文件、客戶需求分析文件等
c.本文件中各處引用的外部文件、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和編制單位,盡量明確這些文件資料的來源。
2.可行性研究的前提
2.1 條件、假定和限制
說明對(duì)這項(xiàng)開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制,如:
a. 建議產(chǎn)品的生命周期
b. 經(jīng)費(fèi)、投資方面的限制
c. 硬件、軟件方面的條件和限制
d. 法律和知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的限制
e. 可利用的信息和資源
f. 產(chǎn)品發(fā)布的最晚時(shí)間
2.2 進(jìn)行可行性研究的方法
2.3 評(píng)價(jià)尺度
說明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度,如費(fèi)用的多少、產(chǎn)品功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短及客戶使用的難易程度。
3.可行性分析
3.1 技術(shù)方面可行性
在多種可選擇的技術(shù)中選擇了哪種技術(shù)?為什么?(主要分析本產(chǎn)品賴以生存的關(guān)鍵技術(shù)的生命周期及存在或可能出現(xiàn)的替代技術(shù),現(xiàn)已存在的替代技術(shù)或替代技術(shù)出現(xiàn)后對(duì)本產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的影響及相應(yīng)的對(duì)策。)
描述特殊的工藝和特殊的工具需求(開發(fā)、測(cè)試、制造、運(yùn)輸?shù)龋?/p>
描述產(chǎn)品研發(fā)周期內(nèi)的主要的供應(yīng)商、合作方的角色。
說明技術(shù)共享(從是否借鑒了其他產(chǎn)品的開發(fā)成果、利用公司內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)或成熟技術(shù)等方面進(jìn)行說明技術(shù)繼承;從產(chǎn)品的開發(fā)成果是否標(biāo)準(zhǔn)化,可被公司其他產(chǎn)品重用等方面進(jìn)行說明技術(shù)重用。)
公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得(如技術(shù)合作中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享與歸屬)和保護(hù)(專利或商業(yè)秘密)策略;存在的專利障礙對(duì)公司產(chǎn)品開發(fā)和銷售的影響及相應(yīng)的規(guī)避策略;商標(biāo)申請(qǐng)策略(沿用公司原有商標(biāo)還是申請(qǐng)新商標(biāo))。
3.2 市場(chǎng)方面可行性
整體市場(chǎng)情況(市場(chǎng)容量,市場(chǎng)增長(zhǎng)情況,市場(chǎng)未來趨勢(shì)、我們的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率)細(xì)分市場(chǎng)情況(根據(jù)產(chǎn)品行業(yè)特點(diǎn),分析產(chǎn)品市場(chǎng)情況,客戶主要需求(顯性/隱形),客戶需要的產(chǎn)品必備功能,客戶期望的上市時(shí)間,客戶許可的產(chǎn)品價(jià)格,客戶希望的購(gòu)買方式)
競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品分析(競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品趨勢(shì)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格政策、競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品線構(gòu)架,競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品推廣動(dòng)向)
競(jìng)爭(zhēng)者客戶分析(競(jìng)爭(zhēng)者客戶忠誠(chéng)度分析,導(dǎo)致忠誠(chéng)度的原因,我們的策略)
3.3 生產(chǎn)技術(shù)方面可行性
產(chǎn)品的制造策略(生產(chǎn)地及生產(chǎn)方式)
產(chǎn)品的哪些部件需要采用優(yōu)選庫,哪些物料需要重新選擇,為什么?
總體工藝路線(生產(chǎn)組織方式)描述
生產(chǎn)測(cè)試概述(哪些測(cè)試/檢驗(yàn)裝備需要重新開發(fā)、哪些可以繼承、外購(gòu)、檢驗(yàn)/測(cè)試能力的儲(chǔ)備程度?)
3.4 采購(gòu)方面可行性
產(chǎn)品的核心部件可以在市場(chǎng)上容易的獲得,并且該部件的技術(shù)是成熟可靠的。
項(xiàng)目組人員需要與制造人員、采購(gòu)人員溝通,了解以往物料廠家的質(zhì)量特點(diǎn)(好、壞)、工藝特點(diǎn)(如封裝、貼片等),從而確定各種廠家物料選用的比例。
3.5 法律方面的可行性
法律方面的可行性問題很多,如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷阱,務(wù)必要注意研究。
3.6 使用方面的可行性
例如用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看,是否能夠使用該軟件系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看,是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等,都是要考慮的。
4.建議的方案
說明產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組推薦的主要方案和方案的特點(diǎn)(技術(shù)、市場(chǎng)、生產(chǎn))以及推薦考慮的因素。
說明對(duì)所建議產(chǎn)品研發(fā)的基本目標(biāo),如:
產(chǎn)品的獨(dú)特之處是什么?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比產(chǎn)品的亮點(diǎn)。
產(chǎn)品成功的關(guān)鍵要素是什么?公司在該產(chǎn)品上如何成功?(技術(shù)領(lǐng)先、功能領(lǐng)先、成本領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先)
產(chǎn)品階段分及推向市場(chǎng)時(shí)間
產(chǎn)品的目標(biāo)客戶群
5.備選的方案
說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案,保羅需研發(fā)的和從國(guó)內(nèi)國(guó)外直接購(gòu)買的,如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮,則說明這一點(diǎn)。
5.1.可供選擇的系統(tǒng)方案1
參考前面的提綱,說明可選擇的系統(tǒng)方案1,并說明它未被選中的理由。
5.2.可供選擇的系統(tǒng)方案2
按類似前面的方式說明第2個(gè)乃至第n個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案
6.投資及效益分析
6.1.產(chǎn)品投入部分
6.1.3.總投入計(jì)算
總投入=開發(fā)期研發(fā)投入+前期市場(chǎng)投入
6.2.產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)
此部分?jǐn)?shù)據(jù)包括產(chǎn)品生產(chǎn)周期個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的銷量、價(jià)格、銷售收入等
6.3.產(chǎn)品生產(chǎn)制造成本預(yù)計(jì)
制造費(fèi)用主要是指生產(chǎn)工人的人工費(fèi)用、生產(chǎn)管理人員的人工費(fèi)用、生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)用、生產(chǎn)用的水電費(fèi)、生產(chǎn)中發(fā)生的消耗等。
6.4.期間費(fèi)用
期間費(fèi)用包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、服務(wù)費(fèi)用
6.5.盈虧平衡點(diǎn)
盈虧平衡點(diǎn)=“利潤(rùn)表”中累計(jì)稅后利潤(rùn)等于0時(shí),所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品銷售量和銷售金額。盈虧平衡時(shí)間計(jì)算,包括產(chǎn)品從立項(xiàng)開始到達(dá)盈虧平衡點(diǎn)的時(shí)間。
7.結(jié)論
在進(jìn)行可行性研究報(bào)告的編制時(shí),必須有一個(gè)研究的結(jié)論。結(jié)論可以是:
a.可以立即開始進(jìn)行
b.需要推遲到某些條件(例如技術(shù)、人力、設(shè)備等)落實(shí)之后才能開始進(jìn)行
c.需要對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)進(jìn)行某些修改之后才能開始進(jìn)行
d.不能進(jìn)行或不必進(jìn)行(例如因市場(chǎng)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等)
酒店產(chǎn)品分析報(bào)告篇十九
防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《靜電安全指南》所列舉的性能指標(biāo)。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。
xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車間。
產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告。從紡紗到成品構(gòu)成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。20xx年出口合格率為xx%,20xx年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長(zhǎng)6.01%。多年來,從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理和檢驗(yàn)人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長(zhǎng)和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負(fù)責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí),由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查,實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn),并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟(jì)職責(zé)制結(jié)合起來,同時(shí)建立了百分考核制,并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。
為對(duì)以后的試產(chǎn)帶給依據(jù),公司從原料、原紗一進(jìn)廠就進(jìn)行化驗(yàn)、測(cè)試,同時(shí)為嚴(yán)格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》。產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告。在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間和[[職能科室]]的配合作用和各檢測(cè)網(wǎng)點(diǎn)的把關(guān)作用,同時(shí)廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的好處,啟發(fā)員工的主人翁職責(zé)感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會(huì),預(yù)測(cè)分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時(shí)了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量狀況,xx紡織科學(xué)研究所xx總工程師親訪用戶,及時(shí)把質(zhì)量信息反饋給色織廠。
(一)下機(jī)質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)
(二)物理指標(biāo)(略)
(三)染色牢度(略)
(四)防靜電性能指標(biāo)(略)
上述狀況說明,本產(chǎn)品的主要指標(biāo)到達(dá)了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的.防靜電性能。因此,防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進(jìn)的。
防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時(shí)由于批量較小,受加工條件和經(jīng)驗(yàn)的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不十分完莢,沒有百分之百的到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。目前,此問題已找到解決的辦法。今后工作重點(diǎn)是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,加大對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應(yīng)市場(chǎng)需求。
xx公司
xxxx年x月x日
酒店產(chǎn)品分析報(bào)告篇二十
市質(zhì)監(jiān)局:
上半年,在市局黨組和縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”總要求,緊緊圍繞打造“中國(guó)簫笛名城、新型工業(yè)重鎮(zhèn)、黔東經(jīng)濟(jì)發(fā)展極”的奮斗目標(biāo),深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(xxx―xxx)》、省人民政府《關(guān)于貫徹落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(xxx—xxx年)》全面推進(jìn)質(zhì)量興省工作的意見》和市人民政府《關(guān)于印發(fā)《銅仁市全面推進(jìn)質(zhì)量興市工作實(shí)施意見》的通知》(銅府發(fā)〔xxx〕19號(hào))文件精神,認(rèn)真履行質(zhì)監(jiān)職能,扎實(shí)開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作。現(xiàn)將上半年質(zhì)量監(jiān)督與管理的有關(guān)情景分析如下:
一、基本情景
(一)工業(yè)產(chǎn)品方面
目前,全縣共有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)56家,涉及的產(chǎn)品主要為建筑模板、水泥、肥料、燒結(jié)磚、眼鏡和硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、家私、塑膠管等,其中屬于工業(yè)產(chǎn)品許可證產(chǎn)品目錄內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)7家,現(xiàn)獲證企業(yè)7家。上半年,我縣共完成8類11家企業(yè)16個(gè)批次產(chǎn)品的抽樣工作,合格11個(gè)批次產(chǎn)品,不合格3個(gè)批次產(chǎn)品,2個(gè)批次產(chǎn)品正在檢驗(yàn)中,合格率79%,同比上升23個(gè)百分點(diǎn)。
(二)食品安全方面
目前,我縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)59家,涉及的產(chǎn)品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、面條、糕點(diǎn)、醬腌菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉制品和雪菜等,其中獲證企業(yè)10家,生產(chǎn)許可證11張。上半年,共抽取縣內(nèi)46家企業(yè)及小作坊產(chǎn)品抽檢樣品76批次,其中合格72批次,其中包括兩個(gè)委托檢驗(yàn)樣品,不合格4批次,合格率為95%。
(三)特種設(shè)備監(jiān)察方面
截止6月25日,全縣共有特種設(shè)備使用單位52家,特種設(shè)備總數(shù)205臺(tái),比xxx年增加17臺(tái),增長(zhǎng)8、3%。未發(fā)生一齊安全事故,無人員傷亡。
(四)計(jì)量工作
1、計(jì)量器具檢定工作。
上半年,省市縣計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)共對(duì)我縣的強(qiáng)制檢定計(jì)量器具檢定284臺(tái)件,檢定率95%
2、計(jì)量管理工作。
一是民生計(jì)量工作。進(jìn)取開展集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具專項(xiàng)整治行動(dòng)和金銀首飾計(jì)量專項(xiàng)整治。共免費(fèi)檢定集貿(mào)市場(chǎng)106臺(tái)計(jì)量器具,并對(duì)6家金銀首飾銷售店進(jìn)行了計(jì)量檢查,在集貿(mào)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)查獲5臺(tái)(件)作弊計(jì)量器具,責(zé)令整改計(jì)量器具12臺(tái)(件),責(zé)令整改2家。
二是能源計(jì)量工作。加大對(duì)納入萬家用能企業(yè)和市、縣人民政府確定的重點(diǎn)用能單位監(jiān)管工作,并與重點(diǎn)用能企業(yè)簽訂《共同推進(jìn)節(jié)能降耗能源計(jì)量工作職責(zé)書》,按照市局文件要求,制定玉屏縣萬家企業(yè)“重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查”實(shí)施方案,將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業(yè)。
(五)標(biāo)準(zhǔn)化工作
一是進(jìn)取申報(bào)玉屏油茶地理標(biāo)志標(biāo)志產(chǎn)品。
二是進(jìn)取配合省林科院加快制定《貴州省油茶生產(chǎn)與加工標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)》。
大力推進(jìn)《簫笛》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)工作。從制定的原因和目的、制定的優(yōu)勢(shì)、制定關(guān)鍵控制點(diǎn)、制定后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益四個(gè)方面編制了《簫笛》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的編制說明,并已提交申報(bào)申請(qǐng)書。
(六)執(zhí)法打假
半年來共辦理行政執(zhí)法案件6個(gè),其中一般程序案件2個(gè),簡(jiǎn)易程序4個(gè),涉及食品、計(jì)量器具和組織機(jī)構(gòu)代碼方面。
(七)產(chǎn)品質(zhì)量投訴
截止6月25日,共受理質(zhì)量投訴1起,已責(zé)令整改完畢。
二、產(chǎn)品抽查結(jié)果及分析
(一)抽查情景表
(二)存在的問題及原因分析
工業(yè)產(chǎn)品方面。主要不合格產(chǎn)品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預(yù)拌混凝土,不合格項(xiàng)分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度,經(jīng)分析不合格原因:
一是企業(yè)未對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),標(biāo)準(zhǔn)不熟,質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng);
二是從業(yè)人員職責(zé)心不強(qiáng),素質(zhì)不高;
三是沒有按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。
酒店產(chǎn)品分析報(bào)告篇二十一
天津外國(guó)語大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 本科生課程論文(設(shè)計(jì))
題目: 姓名: 學(xué)號(hào): 專業(yè): 年級(jí): 班級(jí): 任課教師:
中國(guó)如家酒店可行性分析
1307714013 旅游管理 2013級(jí) 1371
52014年11月 中國(guó)如家酒店可行性分析
一、可行性分析的意義
作為投資決策前必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié),可行性分析報(bào)告是在前一階段的項(xiàng)目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上,主要對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析,完成包括市場(chǎng)和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算、論證和評(píng)價(jià),選定最佳方案,依此就是否應(yīng)該投資開發(fā)該項(xiàng)目以及如何投資,或就此終止投資還是繼續(xù)投資開發(fā)等給出結(jié)論性意見,為投資決策提供科學(xué)依據(jù),并作為進(jìn)一步開展工作的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目可行性報(bào)告,為項(xiàng)目投資者提供決策的依據(jù),可行性報(bào)告不僅包含項(xiàng)目的損益分析,也包括項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)分析,為投資者提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析。
二、中國(guó)如家連鎖酒店概況
如家酒店是如家酒店集團(tuán)旗下3大品牌之一,是溫馨舒適的商旅型連鎖酒店品牌,通過標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)潔、舒適的酒店住宿服務(wù),使大眾商務(wù)以及休閑旅行賓客收獲溫馨、便捷的住宿體驗(yàn)。
如家酒店是國(guó)內(nèi)商務(wù)酒店品牌中規(guī)模最大的品牌,在全國(guó)300個(gè)城市擁有近2000家酒店。如家酒店多年獲得中國(guó)金枕頭獎(jiǎng)“中國(guó)最佳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌”殊榮。2014年,如家酒店以4.2億美元的品牌價(jià)值入選中國(guó)品牌100強(qiáng),居酒店行業(yè)之首。
三、可行性分析
(一)管理上的可行性
1、由于這套系統(tǒng)能幫助酒店員工從繁雜的工作中解脫出來,能夠大大降低酒店的人力、物力、財(cái)力資源,提高工作效率,提供酒店的服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)也能夠提高酒店的品牌信譽(yù),樹立良好的企業(yè)形象,提高酒店的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,本系統(tǒng)科學(xué)的管理方法能夠說服管理人員。
2、當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速,信息量的增加更是與日俱增,酒店資料的使用量也是越來越高,說明信息管理系統(tǒng)所占據(jù)的地位越來越重要,一方面,酒店為了將旅客部分個(gè)人信息記錄下來,需要每一位新旅客填寫個(gè)人資料,并且能夠?qū)ζ湫畔⑦M(jìn)行編號(hào)排序分類等處理,以方便對(duì)他們的信息進(jìn)行修改和查詢操作;另一方面,酒店服務(wù)業(yè)的特殊性要求整個(gè)登記流程盡量快捷高效,同時(shí)又安全完善,使旅客信息既能快速完整地自動(dòng)記錄在案,又能保證不能夠隨便被任何人非法竊取,因此,我們的信息管理系統(tǒng)出現(xiàn)的時(shí)機(jī)成熟。
3、本系統(tǒng)開發(fā)使用的是正版操作系統(tǒng),正版開發(fā)軟件和正版數(shù)據(jù)庫,所有的軟件都有合同證明其合法性,不違背任何國(guó)家法律,不存在侵權(quán)問題。
(二)技術(shù)上的可行性
近年來計(jì)算機(jī)在我國(guó)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,越來越多的行業(yè)都涉足到這個(gè)新興的領(lǐng)域,而酒店管理由于自身特點(diǎn),更應(yīng)該趁機(jī)推行酒店管理體制的改革,進(jìn)而為酒店管理與國(guó)際接軌以及酒店的長(zhǎng)足發(fā)展打下良好的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如家急速擴(kuò)張的背后是其內(nèi)部完善的it系統(tǒng)。脫胎于攜程的如家從創(chuàng)立之日起,就十分重視在it方面的建設(shè)。2009年,如家在it上的投入達(dá)到2000萬元,2010年又進(jìn)一步增加。
在酒店業(yè),crs中央預(yù)訂系統(tǒng)和pms酒店物業(yè)管理是核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),通過crs和pms的能給客戶提供高效快捷酒店服務(wù)體驗(yàn),并且提高酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理水平。連鎖酒店集團(tuán)的crs和pms是一個(gè)有機(jī)集成的整體,pms積累各類發(fā)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫,形成集團(tuán)性的報(bào)告;而對(duì)于單體酒店來講,pms毫無疑問會(huì)是核心,pms必須提供強(qiáng)大的客史、預(yù)訂、團(tuán)隊(duì)、入住、收銀結(jié)賬、傭金、開放的接口等模塊,給酒店發(fā)展提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)依據(jù)。從而使管理人員有更多時(shí)間來獲取信息、了解信息、掌握信息,以便作出準(zhǔn)確、靈活、及時(shí)的決策,使酒店獲得最大利潤(rùn)。
如家ceo孫堅(jiān)曾在多個(gè)場(chǎng)合舉例說明it系統(tǒng)對(duì)于如家的重要:“我現(xiàn)在每天早上6點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)打開手機(jī),登錄如家的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)平臺(tái),查看酒店前一天的運(yùn)營(yíng)情況?!被趇t系統(tǒng)的即時(shí)通信讓如家高效率地進(jìn)行內(nèi)部管理,每當(dāng)有門店業(yè)績(jī)突出,孫堅(jiān)都會(huì)在第一時(shí)間發(fā)送祝賀信息過去,而這對(duì)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,塑造企業(yè)文化有著巨大的促進(jìn)作用。而在企業(yè)外部,it平臺(tái)則幫助如家充分整合外部資源。例如,如家早已實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)旅游運(yùn)輸體系的無縫連接,這讓如家能夠承接更多的客源。隨著高鐵的陸續(xù)開通,如家也將更加注重高鐵網(wǎng)絡(luò)沿線的規(guī)劃布局。沒有強(qiáng)大的it系統(tǒng)的支持,如家不可能在這么短的時(shí)間內(nèi)建立起如此龐大的網(wǎng)絡(luò),更無法實(shí)現(xiàn)對(duì)于如此龐大的酒店網(wǎng)絡(luò)的有效管理。
其中如家對(duì)員工的計(jì)算機(jī)操作能力也有較高要求,見圖,圖是如家對(duì)員工的考核,可見如家的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。
10.醉酒客人服務(wù)流程
臺(tái)班服務(wù)人員如發(fā)現(xiàn)了醉酒客人立即通知上級(jí)主管。,如醉酒程度較深,應(yīng)立即上報(bào)上級(jí)或保安部,如醉酒程度很深,可以同客人朋友家屬交客人送往醫(yī)院。或?qū)⒆砭瓶腿藬v扶回房間,將紙巾,熱水,茶杯,垃圾箱等放在床邊,方便客人取用。當(dāng)客人被停止供應(yīng)酒水,信息必須傳達(dá)到所有相關(guān)服務(wù)部門。
區(qū)。其他服務(wù)區(qū)也須停止為此客人提供酒水。無意識(shí)的醉酒客人:如果適用的話,協(xié)助醉酒客人的同行人協(xié)助處理;如果適用,通知酒店醫(yī)生檢查醉酒者的情況。如果需要送客人去醫(yī)院,根據(jù)《客人受傷(患病)處理程序》處理;如果可以,盡量找出客人的身份或其聯(lián)系人,聯(lián)系相關(guān)人員并處理;如果客人是住店客人且無聯(lián)系人,送客人回房間并每?jī)尚r(shí)進(jìn)客人房間檢查客人狀態(tài)直到客人清醒。送客人回房和檢查過程中必需由保安人員陪同。正在鬧事的醉酒客人:勸說醉酒者離開;如是住店客人,勸其回房間;如果醉酒者堅(jiān)持不離開并且繼續(xù)鬧事,通知保安將其強(qiáng)制帶至僻靜處。守候并至到醉酒者冷靜;協(xié)助保安部對(duì)損壞的酒店物品做好取證工作和記錄,并且拍照;核查醉酒者身份,根據(jù)情況作出客人賠償決定,對(duì)于特別的貴賓要格外關(guān)注;如果適用,通知公共區(qū)域服務(wù)員清理現(xiàn)場(chǎng)。值夜班的服務(wù)人員多觀察客人的動(dòng)靜。在交接本上做好相應(yīng)的記錄。方便交接。對(duì)于住店客人,通知賓客關(guān)系于次日打禮貌電話給客人。如果客人的情況無法控制,在獲得總經(jīng)理的批準(zhǔn)后報(bào)警。填寫事件報(bào)告并將事件記錄在大堂副理日志上,整理相關(guān)資料備案。
(三)經(jīng)濟(jì)上的可行性
經(jīng)濟(jì)型酒店于近些年得到市場(chǎng)的熱烈追捧,原因有二:一是我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游熱潮在1999年國(guó)慶黃金周開始,在政府拉動(dòng)內(nèi)需的政策指導(dǎo)下,旅游消費(fèi)成為一大熱門消費(fèi)。國(guó)內(nèi)旅游的發(fā)展必然需要一種經(jīng)濟(jì)、整潔、衛(wèi)生、安全的酒店來滿足為數(shù)廣大的國(guó)內(nèi)旅游者的需要。經(jīng)濟(jì)型酒店正是在這樣的行業(yè)大環(huán)境、大背景中應(yīng)運(yùn)而生并快速發(fā)展。其二是,在我國(guó)飯店業(yè)整體利潤(rùn)水平低下,回收期漫長(zhǎng)的情況下,符合市場(chǎng)需求的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)卻高達(dá)50%,投資回收期短至3—5年,良好的經(jīng)濟(jì)效益吸引了廣大投資的眼球。
攜程旅行服務(wù)公司是國(guó)內(nèi)著名的旅行服務(wù)企業(yè)和最大的酒店賓館分銷商,攜程的賓館訂房量呈直線上升方式,2002年5月訂房量為13.5萬間夜,每月上升比例10%。攜程提供便利的訂房手段800-820-6666免費(fèi)電話和網(wǎng)上訂房,目前網(wǎng)上、線上的比例為3:7,攜程有豐富的客源資源,注冊(cè)會(huì)員200萬人,其中忠誠(chéng)客戶20萬人(訂房超過3次),但越來越多得客人需要房?jī)r(jià)250元以下的品質(zhì)優(yōu)秀、質(zhì)量保證的品牌酒店。因此2001年8月攜程旅行網(wǎng)成立唐人酒店管理(香港)有限公司,計(jì)劃在國(guó)內(nèi)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店項(xiàng)目,并就中國(guó)賓館行業(yè)特點(diǎn),擬定商業(yè)模型。2002年5月華東地區(qū)第一家如家酒店――上海世紀(jì)公園店改建工程開工,同時(shí)標(biāo)志著如家酒店連鎖把“直營(yíng)店”作為品牌發(fā)展的重點(diǎn)。
如家項(xiàng)目為一幢7層路的物業(yè),建筑面積為3735平方米。租賃物業(yè)每層面積約為534平方米,預(yù)計(jì)2-7層每層可改客房16間,一樓可改客房8間,一樓剩余部分用于改建為接待大廳及簡(jiǎn)易的早餐廳。對(duì)酒店進(jìn)行全方位改造,總體投資預(yù)計(jì)600萬元左右。以商務(wù)散客和旅游散客為主,平均房?jī)r(jià)經(jīng)預(yù)算可定為150元,平均房?jī)r(jià)150元;平均出租率85%;客房數(shù)108間;年?duì)I業(yè)收入502萬元;客房經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)261萬;營(yíng)業(yè)稅、投資利息:28萬;租金157萬;所得稅前利潤(rùn)約76萬;投資金額600萬;回收期約8年。
2010年5月12日,如家酒店在上海公布了截止2010年3月31日的第一季度未經(jīng)審計(jì)的公司財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示:2010年第一季度營(yíng)業(yè)收入比2009年同期增長(zhǎng)了28.3%,達(dá)到6.829 億人民幣(約合1.000億美元)。
如今如家酒店集團(tuán)旗下?lián)碛腥缂揖频?、和頤酒店、莫泰酒店、云上四季酒店四大品牌,在2012年的《財(cái)富》雜志評(píng)選出的全球最具成長(zhǎng)性公司100強(qiáng)榜單中,如家酒店集團(tuán)憑借良好的業(yè)績(jī)進(jìn)入十強(qiáng),名列第九。截至2014年第一季度末如家酒店已在全國(guó)300座城市,擁有連鎖酒店2300家,以4.2億美元的品牌價(jià)值入選中國(guó)品牌100強(qiáng),居酒店行業(yè)之首。
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