我深入思考了在學(xué)習(xí)或者工作中所面臨的挑戰(zhàn)和困難，并且通過(guò)努力克服了它們。寫心得體會(huì)時(shí)，我們可以結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行深入的思考。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
研修校長(zhǎng)心得體會(huì)及感悟篇一
今年我有幸參加了中小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為期11天的學(xué)習(xí)時(shí)間里，受到很大的啟發(fā)。也使我進(jìn)一步理解了校長(zhǎng)應(yīng)具備的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì)，提升了校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)學(xué)?？焖侔l(fā)展。應(yīng)該說(shuō)，這次學(xué)習(xí)不僅我開闊了眼界，拓寬了思維，更明確了自己的責(zé)任和使命。雖然時(shí)間很短，但受益匪淺。
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要形式是前沿理論學(xué)習(xí)、掛職學(xué)習(xí)名校管理經(jīng)驗(yàn)和考察參觀。
這次培訓(xùn)，我獲得了幾點(diǎn)深切感受：
一、對(duì)校長(zhǎng)在學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的角色地位理解更深刻。從教育部原副總督學(xué)郭振有的《校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》到王建宗、徐向東等名校校長(zhǎng)的《通過(guò)突出“特色”，提高辦學(xué)效益》、《學(xué)校辦學(xué)思想特色形成與實(shí)踐研究》等專題報(bào)告，演繹了這些名校怎樣一步步打造學(xué)校特色。精辟的論述，先進(jìn)的教育、教學(xué)、管理的理念，都在教育引導(dǎo)著我，促使我反思而奮力前行。
二、認(rèn)清形勢(shì)，明確了我今后工作的目標(biāo)，心底踏實(shí)了。培訓(xùn)讓我更加理解了學(xué)校該做什么，不該做什么。讓我們更明白了獨(dú)特的辦學(xué)視角和管理思想決定了學(xué)校今后的發(fā)展。伴隨著基礎(chǔ)教育課程改革和學(xué)校管理體制改革的深入，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵在不斷豐富和發(fā)展。在這種形勢(shì)下，校長(zhǎng)自主權(quán)首先體現(xiàn)在辦學(xué)思想、辦學(xué)特色及課程設(shè)置等方面。校長(zhǎng)，已不再是傳統(tǒng)意義上的“一校之長(zhǎng)”。在新的時(shí)代背景下，作為一校之長(zhǎng)，應(yīng)該擔(dān)當(dāng)好改革發(fā)展、全局工作等重要角色。
三、找到差距，增添措施。通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，深感我們的教育與北京等發(fā)達(dá)地區(qū)的教育不僅是教育投入的不足與教育觀念的落后，還有管理意識(shí)的粗放隨意。作為我們這個(gè)教育相對(duì)滯后的地區(qū)，首先要規(guī)范辦學(xué)行為，通過(guò)制度規(guī)范辦學(xué)，也要根據(jù)教育發(fā)展的多元化或特色發(fā)展的需要，在辦學(xué)評(píng)估與學(xué)校管理等方面給予一定的選擇性，這樣才能促進(jìn)大邑教育的快速發(fā)展。
幾點(diǎn)思考：
1、怎樣做好學(xué)校課程改革及學(xué)校發(fā)展的設(shè)計(jì)師。
學(xué)校的改革發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)、連續(xù)的過(guò)程，只有起點(diǎn)而沒(méi)有終點(diǎn)。在學(xué)校各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的制訂過(guò)程中，校長(zhǎng)起著舉足輕重的作用，因?yàn)檫@些規(guī)劃和計(jì)劃其實(shí)就是校長(zhǎng)教育思想的集中反映。所謂校長(zhǎng)的教育思想，就是校長(zhǎng)對(duì)教育的本質(zhì)和育人功能的理性認(rèn)識(shí)，對(duì)教育發(fā)展趨勢(shì)的總體把握，對(duì)教育與社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化關(guān)系的深刻理解。然而，校長(zhǎng)決不可以憑借自己的主觀臆斷或一廂情愿去制訂、設(shè)計(jì)學(xué)校規(guī)劃，而需要充分依靠全體教職員工及學(xué)生的力量，群策群力去完成。校長(zhǎng)不能把自己的既定想法有意無(wú)意地強(qiáng)加給老師，而是以和諧、民主、尊重的姿態(tài)去感召和激發(fā)教師的智慧，以自己先進(jìn)的思想、開闊的視野、豐厚的積淀去引領(lǐng)教師的智慧，使他們積極地、自覺(jué)自愿地參加到學(xué)校規(guī)劃的制訂和設(shè)計(jì)中來(lái)，以集體智慧構(gòu)建學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖。只有這樣，學(xué)校的規(guī)劃和計(jì)劃才能被大多數(shù)教師所主動(dòng)接受，才能成為激勵(lì)大家奮發(fā)進(jìn)取、努力工作的行動(dòng)指南。
2、如何進(jìn)一步提升教師能力素質(zhì)，在改革創(chuàng)新上做教師的引路人。
沒(méi)有改革就難以發(fā)展，缺乏創(chuàng)新發(fā)展就會(huì)滯后。作為管理者，我們究竟可不可以通過(guò)一種有效手段，讓教師反思自己的能力素質(zhì)是否適應(yīng)新時(shí)期的教育教學(xué)崗位，自己是否還應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷完善自己。能否制定一套激勵(lì)機(jī)制使我們的教師樂(lè)意的、主動(dòng)地接受培訓(xùn)，將“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)化為“我要培訓(xùn)”。如何構(gòu)建一種新型的學(xué)校文化，為教育管理者與教師搭建了平等對(duì)話、交流的平臺(tái)，為教師形成終身教育思想創(chuàng)造了良好的氛圍和條件。
對(duì)學(xué)校教師而言，校本培訓(xùn)以教師為本，以教師發(fā)展為目的，培養(yǎng)教師的主動(dòng)參與意識(shí)和自我發(fā)展能力；對(duì)學(xué)校管理而言，校本培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)一切“以學(xué)校為中心”，學(xué)校管理有了更廣泛的自主權(quán)，逐步由“外控式”管理向“內(nèi)控式”管理轉(zhuǎn)變。使教師培訓(xùn)不再是一種外在的負(fù)擔(dān)，而是一種使學(xué)校更快更好發(fā)展的內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制，是學(xué)校變革、教師發(fā)展、素質(zhì)提升的興奮點(diǎn)，讓學(xué)校能真正地做到因地制宜地研究教師的專業(yè)發(fā)展。這是我在這次學(xué)習(xí)活動(dòng)中思考較多的問(wèn)題。
3、如何將學(xué)習(xí)名校特色教育的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化，最終形成晉原鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)獨(dú)特的辦學(xué)特色。
“著力生命教育，打造活力校園”是我校在地震災(zāi)后提出的學(xué)校辦學(xué)特色。晉原鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)的現(xiàn)實(shí)情況是一所單設(shè)初中學(xué)校，全校有29個(gè)教學(xué)班，學(xué)生1396名，教職工134人。教師年齡結(jié)構(gòu)不合理，近年來(lái)逐漸老齡化，平均年齡已經(jīng)超過(guò)43歲。教師總量雖超編，但是學(xué)科配備不合理。學(xué)校地處大邑縣晉原鎮(zhèn)城郊結(jié)合部，生源背景參差不齊，留守兒童數(shù)量龐大；由于種種特殊的原因，近年生源素質(zhì)下降趨勢(shì)明顯，形成了辦學(xué)的外部壓力。震后，特別是20__年學(xué)校遷入新校區(qū)以來(lái)，學(xué)校的教育教學(xué)水平、社會(huì)效應(yīng)都取得了較大的突破。通過(guò)學(xué)習(xí)考察，我深深地知道：作為校長(zhǎng)，唯有不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，更新自己的教育教學(xué)觀念，才能促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展，使學(xué)校教育辦學(xué)水平更彰顯教育的生命力。希望通過(guò)全體晉原初中人的共同努力，實(shí)現(xiàn)“著力生命教育，追求和諧發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)。
教育的本質(zhì)就是文化與精神的傳承，需要用一生的品格去熏陶，用一生的時(shí)光來(lái)完成，還我們的教育以本真的美好。總之，校長(zhǎng)培訓(xùn)，時(shí)間雖短收獲頗大，用心品味用之不竭，學(xué)以致用思考更深。真正的做好教育，需要一份寧?kù)o之心，少一點(diǎn)浮躁，多一份清醒，少一點(diǎn)功利，多一份淡薄。在今后的工作中，我校將抓住時(shí)機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，使各項(xiàng)工作取得超常規(guī)和跨越式發(fā)展。我們將繼續(xù)以科研為先導(dǎo)，以德育為首位，以教學(xué)為中心，以隊(duì)伍建設(shè)為突破口，全面實(shí)施“以生命教育為核心，以立人教育為目標(biāo)”的素質(zhì)教育，在教育現(xiàn)代化的號(hào)角聲中，不斷實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)和管理的新跨越。
研修校長(zhǎng)心得體會(huì)及感悟篇二
第一段：引言（200字）
教師研修是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。在過(guò)去的幾年里，我參加了多次教師研修，這些經(jīng)歷讓我深受觸動(dòng)和啟發(fā)。通過(guò)這些研修，我不僅提升了自己的專業(yè)技能，也開闊了眼界，拓展了思維。下面，將和大家分享我在教師研修中的一些感悟和體會(huì)。
第二段：專業(yè)技能的提升（200字）
教師研修對(duì)于提升教學(xué)技能具有重要作用。通過(guò)參與各種培訓(xùn)課程，我能夠?qū)W習(xí)到最新的教育理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。例如，我曾參加過(guò)一次關(guān)于課堂有效管理的研討會(huì)，這讓我意識(shí)到學(xué)生的參與度和教師的指導(dǎo)方式對(duì)于課堂氛圍的塑造具有重要影響。另外，我還參加了一次針對(duì)高效備課的講座，學(xué)到了許多備課技巧和策略，這在我后來(lái)的教學(xué)中帶來(lái)了顯著的改進(jìn)。這些專業(yè)技能的提升不僅提高了我的教學(xué)水平，也增強(qiáng)了我對(duì)自己工作的自信心。
第三段：思維的拓展（200字）
除了專業(yè)技能的提升，教師研修還有助于拓展思維。在研修課程中，我與來(lái)自不同學(xué)校、不同學(xué)科的老師們交流互動(dòng)，學(xué)習(xí)到了各種不同視角和思維方式。這讓我對(duì)問(wèn)題有了全新的見解，并激發(fā)了創(chuàng)新思維。例如，在一次小組討論中，我與其他老師們共同探討了如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)造力。在這個(gè)過(guò)程中，我從他們的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到了許多寶貴的建議和觀點(diǎn)。這種思維拓展不僅提升了我的解決問(wèn)題的能力，也幫助我更好地理解學(xué)生的需求和反應(yīng)。
第四段：教師間的相互學(xué)習(xí)（200字）
教師研修是一個(gè)互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在參加研修課程時(shí)，我發(fā)現(xiàn)同行們都非常樂(lè)于分享自己的經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)實(shí)踐。在他們的分享中，我學(xué)到了許多新的教學(xué)方法和策略。例如，有一次我向一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老師請(qǐng)教如何提高學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)的興趣，她分享了她在課堂上運(yùn)用游戲和實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。我試驗(yàn)了她的方法，并發(fā)現(xiàn)學(xué)生們對(duì)數(shù)學(xué)的興趣和參與度顯著提高。通過(guò)與其他教師的交流學(xué)習(xí)，我不僅豐富了自己的教學(xué)方式和手段，也加深了對(duì)教育教學(xué)的理解和認(rèn)識(shí)。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過(guò)這些教師研修，我獲得了很多收獲。我意識(shí)到教師研修不僅是提升個(gè)人教學(xué)能力的機(jī)會(huì)，也是一個(gè)擴(kuò)大視野、拓展思維、互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)。我將繼續(xù)參加各種教師研修活動(dòng)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。希望通過(guò)我的努力，能夠?yàn)閷W(xué)生們提供更好的教育教學(xué)服務(wù)，讓他們?cè)诮逃邪l(fā)現(xiàn)自己的才華和潛力，并為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)：通過(guò)參與教師研修，我不僅提升了自己的專業(yè)技能，也開闊了眼界，拓展了思維。與此同時(shí)，我還與其他教師共同學(xué)習(xí)、分享經(jīng)驗(yàn)，獲得了許多寶貴的教學(xué)方法和策略。這些研修經(jīng)歷讓我成為了一名更好的教育者，也讓我更加熱愛(ài)我的教學(xué)事業(yè)。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我將為學(xué)生們提供更好的教育教學(xué)服務(wù)。
研修校長(zhǎng)心得體會(huì)及感悟篇三
感謝市委市政府、教育局及軹城教辦給我們校長(zhǎng)提供了學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。5月5日至5月11日，在以李伯勇、原濤副局長(zhǎng)帶隊(duì)赴北師大學(xué)習(xí)的一周里，總共聽了十位專家和校長(zhǎng)的講座，參觀了北京崇文小學(xué)、地大附中、北師大附小、北京第八十中學(xué)等四所名校，收獲豐，感觸多?；仡櫮且欢蔚膶W(xué)習(xí)生活，激動(dòng)和震撼左右著我的思想，所見所聞所感所想深深觸動(dòng)著我這顆不很年輕的上進(jìn)心。
1、大師就是大師，北京就是北京，師資、地理優(yōu)勢(shì)、社會(huì)資源、硬件建設(shè)等和我們不具有可比性。
2、我們的知識(shí)儲(chǔ)備量明顯不足，學(xué)歷太低。接受新生事物的觀念和能力有待提高，校長(zhǎng)教師的續(xù)航能力和發(fā)展規(guī)劃亟待解決，眼界低視野窄。
3、堅(jiān)持我們成功的，學(xué)習(xí)能夠用的上的東西，也不能妄自菲薄，要看的起自己。既要虛心學(xué)習(xí)，又要學(xué)會(huì)揚(yáng)棄，要向身邊的榜樣學(xué)習(xí)，別小看自己。我們濟(jì)源也有教育家，面對(duì)名家名校還有些自卑感，不夠自信。
4、亟待認(rèn)真規(guī)劃學(xué)校發(fā)展藍(lán)圖，理清一訓(xùn)三風(fēng)、辦學(xué)思想、發(fā)展愿景和學(xué)校特色。
5、名校的學(xué)校課程開發(fā)力度大和精細(xì)化管理水平高。
6、教師管理學(xué)生管理必須有新思考。
1、對(duì)提高管理能力充滿了信心。知道了教育家型的校長(zhǎng)該具備的素質(zhì)是有自己的辦學(xué)思想、辦學(xué)思想在實(shí)踐中成功、有經(jīng)驗(yàn)提煉有個(gè)人人格魅力。要遵循教育思想是管理的前提、制定是管理的起始、制定是管理的起始、實(shí)施計(jì)劃是管理的開始、教育科研是管理的載體、教師發(fā)展是管理的核心、教育質(zhì)量是管理的根本、干好校長(zhǎng)的事是管理的保障、學(xué)校文化是管理的最高境界等九個(gè)方面提升管理能力。國(guó)家雖然有鮮明的教育方針，自己也認(rèn)為只要按國(guó)家教育方針辦學(xué)就行了，經(jīng)他講解，始知道自己只是缺少思考缺少對(duì)自己辦學(xué)思想的整理歸整，把辦學(xué)思想停留在朦朧狀態(tài)。離教育家辦學(xué)相差甚遠(yuǎn)。
2、聰明的校長(zhǎng)要帶著課題開展工作，要把學(xué)校發(fā)展過(guò)程遇到的困難教育熱點(diǎn)難點(diǎn)作為課題進(jìn)行研究。理解并認(rèn)同了教育的三個(gè)不能超越：學(xué)生生命健康不能超越。人格尊嚴(yán)不能超越。學(xué)生個(gè)性差異不能超越。
3、對(duì)20xx版新課標(biāo)改進(jìn)的過(guò)程意義價(jià)值，以及關(guān)注要點(diǎn)有了清晰認(rèn)知。付宜紅教授還就課標(biāo)中提到的減負(fù)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析和對(duì)策研究，給我們提供了很好的借鑒。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化了觀念：鞏固學(xué)生的主體地位，教師要改變角色。任何一個(gè)兒童的思考與挫折，都應(yīng)視為精彩的表現(xiàn)。教學(xué)是師生的心靈碰撞，教育是道非技，防止把教育墮落為演出。教師不是教書，是教學(xué)生學(xué)。師能是撥亂反正，是點(diǎn)石成金。師智：教師之謂教，不在全盤授予，而在相機(jī)誘導(dǎo)。師情：全身心對(duì)學(xué)生敞開，學(xué)會(huì)傾聽。學(xué)生不是倉(cāng)庫(kù)，教師不是封建集權(quán)。學(xué)校不等于教校，等于學(xué)校。教師要學(xué)會(huì)搭舞臺(tái)，發(fā)獎(jiǎng)牌，學(xué)會(huì)從駕駛座位上走下來(lái)坐到副駕駛位置上。
5、對(duì)學(xué)校文化和特色發(fā)展有了清晰的認(rèn)知，掌握了從規(guī)劃到實(shí)施到評(píng)估的流程及注意事項(xiàng)，樹立了營(yíng)造文化相當(dāng)于改良土壤、校園里的每個(gè)人都是文化標(biāo)識(shí)、特色無(wú)法復(fù)制的理念。
6、課程資源開發(fā)成為學(xué)生尊重個(gè)性發(fā)展能力的重要渠道。結(jié)合能工巧匠進(jìn)校園的成功做法，進(jìn)一步把各種能用的資源充分利用起來(lái)，分設(shè)選修課必修課。
7、學(xué)會(huì)分析教師工作壓力與職業(yè)倦怠的成因及對(duì)策，為打造教師如何幸福生活奠定了基礎(chǔ)。學(xué)會(huì)了如何對(duì)待教師如何去發(fā)展教師。
8、自設(shè)公開課，自設(shè)錄像課、常態(tài)課驗(yàn)收應(yīng)作為教師常規(guī)重點(diǎn)。
辦人民滿意的教育，抓好質(zhì)量，辦出特色是我治校目標(biāo)，過(guò)去為之努力，現(xiàn)在為之努力，將來(lái)還要為之努力?；叵朐谔旖ぷ鬟^(guò)的日日夜夜，可謂殫精竭慮，兢兢業(yè)業(yè)，克勤克儉，尊師愛(ài)生，自認(rèn)上對(duì)得起國(guó)家，下對(duì)得起學(xué)生及家長(zhǎng)，中更對(duì)得起自己。每聽周邊廣大干群及學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)自己的贊譽(yù)時(shí)，欣慰與踏實(shí)的同時(shí)，也感受到人民的期待，組織的信任，更意識(shí)到自己肩頭責(zé)任的重大?；钤谌嗣竦囊暰€中，其實(shí)就是生活在人民的監(jiān)督中，你不能有一絲一毫的懈怠，贏得人民的信任是非常不易的，持之以恒就形成了現(xiàn)在的工作作風(fēng)，敢想實(shí)干謙遜容人豁達(dá)看重責(zé)任已如細(xì)胞一樣融入了自己的肌體，成了自己這個(gè)人的一部分。四十五歲時(shí)一個(gè)什么年齡段，是我近一段時(shí)間常想的一個(gè)問(wèn)題，由于崗位原因，有時(shí)自認(rèn)還相當(dāng)年輕，有時(shí)又明了自己已經(jīng)不是熱血沸騰的年齡了，在矛盾糾結(jié)中工作著生活著努力著實(shí)踐著，所以就時(shí)常覺(jué)得自己具有兩種形象兩種人格的想法。細(xì)想學(xué)校工作，能有今天的成就，離不開學(xué)校班子的強(qiáng)烈的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，離不開轄區(qū)干群的鼎立支持，離不開上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與扶植。由衷的感謝他們，正是各種因素使自己有了天時(shí)地利人和之便，事業(yè)小有成就，學(xué)校得以較好發(fā)展，尤其是學(xué)校的科普特色已嶄露頭角，在濟(jì)源小有名氣，樹立了我校的品牌形象。教辦馮主任曾說(shuō)過(guò)要不斷結(jié)交新朋友領(lǐng)悟新政策反思工作得失，工作才可能有大突破大發(fā)展。
下步發(fā)展暢想：
1、用學(xué)校發(fā)展愿景凝聚全體教職工?？恐贫瓤咳饲楠?jiǎng)金福利對(duì)教師的凝聚都是表層的膚淺的，真正能吸引教師的是學(xué)校給其成長(zhǎng)的`一段經(jīng)歷，使其在學(xué)校發(fā)展中自我價(jià)值的體現(xiàn)以及受到的尊重，把學(xué)校現(xiàn)狀及發(fā)展愿景成為教師工作的內(nèi)驅(qū)力，實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展最大化。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提升教育質(zhì)量。目前要盡最大能力讓孩子們接受優(yōu)質(zhì)教育，不讓他們因生在農(nóng)村就孤陋寡聞。所以還要做好幾點(diǎn)：加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實(shí)施溫暖教師工程、基本功驗(yàn)收、課堂教學(xué)過(guò)關(guān)、師德提升工程等，讓每一個(gè)教師在充實(shí)工作之余，能體現(xiàn)教師的成功，能感受來(lái)自學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)各界的贊譽(yù)。教師技能提高方法要有實(shí)質(zhì)改進(jìn)?；竟τ?xùn)練要加強(qiáng)，聽評(píng)課、教案?jìng)鋵懸貙?shí)效，制定每年要聽專家多少場(chǎng)講座，觀摩多少節(jié)名家課堂實(shí)錄、備出多少節(jié)精品教案、寫出多少篇心得、每學(xué)期撰寫多少篇教學(xué)論文等都要有明確計(jì)劃和規(guī)定。教師幫扶結(jié)對(duì)要有獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)力實(shí)施青藍(lán)工程。
2、認(rèn)真研究梳理辦學(xué)思想、一訓(xùn)三風(fēng)，制定學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。下步要靜心思考認(rèn)真梳理多方論證使其具有科學(xué)性延展性實(shí)效性，使其成為師生家長(zhǎng)熟知并付諸行動(dòng)的抓手。
3、科技教育成名片。解決師資培訓(xùn)，學(xué)生評(píng)價(jià)，科技教育設(shè)施設(shè)備完善，使其成為所有師生的自覺(jué)行為。形成校發(fā)展特色與品牌。堅(jiān)持深化科普校園建設(shè)，使學(xué)校特色更加鮮明。要在“特”字上下功夫：文化化人，讓師生，讓所有來(lái)東添漿學(xué)校的每一個(gè)人，一腳踏進(jìn)校園，角角落落就能給人耳目一新眼前一亮的感覺(jué)。進(jìn)一步改革評(píng)價(jià)辦法，目前的評(píng)價(jià)還有些粗放，門檻還有些高，是制約部分學(xué)生積極性不高的主要因素。圍繞特色建設(shè)中出現(xiàn)的難點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行課題立項(xiàng)，以期用科研成果推動(dòng)特色工作更上一層樓。進(jìn)一步開闊視野，及時(shí)了解全國(guó)各地市科技教育動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)做法，內(nèi)化為我校新的工作途徑。進(jìn)一步提高師生動(dòng)手能力、質(zhì)疑能力、搜集信息能力、提創(chuàng)意問(wèn)題能力。依托各種賽事，提高科技教育水平對(duì)學(xué)生的科技素質(zhì)考核辦法予以改進(jìn)，實(shí)行晉級(jí)卡制度，如學(xué)會(huì)幾個(gè)游戲發(fā)個(gè)卡片，集齊多少個(gè)為游戲全掌握明星；科技制作完成1個(gè)和完成2個(gè)該如何界定的問(wèn)題都應(yīng)有明確考核和顯示辦法。總之要易于操作，他直接關(guān)乎學(xué)生的積極性問(wèn)題。
4、充分利用資源，開發(fā)校本課程，充分尊重個(gè)性，讓學(xué)生多元化發(fā)展。還要進(jìn)一步遵循規(guī)律，以人為本，尋求發(fā)展的切入點(diǎn)結(jié)合點(diǎn)充分利用課程及其他資源，為師生成長(zhǎng)提供好的發(fā)展空間。學(xué)生課外社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要有社會(huì)效應(yīng)，要有詳細(xì)規(guī)劃及指定負(fù)責(zé)人。
5、走教育家辦學(xué)之路。做好科學(xué)分工，定好考評(píng)細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，讓人人有事干，人人知考核結(jié)果，人人知獎(jiǎng)罰，節(jié)省大量的時(shí)間和精力，用于想大事，干大事，謀大事，做到抓大放小。用課題研究管理學(xué)校，用逢先必爭(zhēng)的拼搏精神發(fā)展學(xué)校。
6、積極做好基層教育教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)查。適時(shí)給本地黨和政府建言獻(xiàn)策，為教育事業(yè)科學(xué)健康發(fā)展鼓與呼，把來(lái)自基層廣大師生及人民群眾的心聲反映給有關(guān)部門。
研修校長(zhǎng)心得體會(huì)及感悟篇四
20xx年11月26日12月1日，我有幸參加了參加北京師范大學(xué)國(guó)際學(xué)術(shù)交流中心舉辦的中小學(xué)管理與校本研究高級(jí)研修班。為期一周的學(xué)習(xí)時(shí)間里，我開闊了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，豐富了思想，促進(jìn)了工作，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)我受益匪淺，受到很大的啟發(fā)。讓我真正領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期校長(zhǎng)應(yīng)有的新理念，新思想的現(xiàn)代教育、辦學(xué)模式，深深體會(huì)到作為一名校長(zhǎng)必須注重學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，以人為本抓管理，才能開創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)工作新局面，在此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我有幾點(diǎn)感悟與啟示，與同行們一道交流和分享。
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要形式是專題報(bào)告和實(shí)地考察。我們聆聽了數(shù)場(chǎng)教育專家的精彩講座，這些講座著重闡述了校長(zhǎng)如何進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理的效益。北京四中劉長(zhǎng)銘校長(zhǎng)的講座中提出學(xué)校教育的價(jià)值，他在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)北京四中的發(fā)展目標(biāo)是要使北京四中成為師生精神生活的家園和豐富的人生起點(diǎn)，讓師生獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)的愉悅，懂得責(zé)任與良知，持之以恒的發(fā)掘潛能，積極樂(lè)觀的面對(duì)未來(lái)。為了將四中的學(xué)生培養(yǎng)成為杰出的中國(guó)人，北京四中開展了基于學(xué)生終身發(fā)展的五種價(jià)值體系的教育，即國(guó)學(xué)教育、家庭教育、職業(yè)教育、公民意識(shí)教育和生命意識(shí)教育。
北師大的趙德成博士的講座對(duì)績(jī)效工資改革背景下的教師評(píng)估。趙德成博士幽默詼諧、妙趣橫生的語(yǔ)言贏得了大家的陣陣掌聲，大家在笑聲中開始審視自己，反省自己。他認(rèn)為，教師應(yīng)更加注意教學(xué)設(shè)計(jì)及其背后的理念，關(guān)注如何評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)的進(jìn)展，關(guān)注自我反思和改進(jìn)。他還指出，我們要找準(zhǔn)當(dāng)前教學(xué)需要改進(jìn)的核心問(wèn)題，在全面關(guān)注的`前提下，開展批判性反思，構(gòu)建以校為本的評(píng)價(jià)體系，分階段、有針對(duì)性地提出課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)教師不斷改進(jìn)。
首都師大基礎(chǔ)教育學(xué)院副院長(zhǎng)王海燕教授講授的是守望課程、踐行專業(yè)。會(huì)上，王海燕教授通過(guò)理論探究和實(shí)踐舉例，指出了教師專業(yè)化的重要性，并運(yùn)用生動(dòng)的實(shí)例告訴老師們教師專業(yè)化不僅是一門知識(shí)，更是一種層次，不僅應(yīng)用于管理，更滲透在與學(xué)生相處的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。她在報(bào)告中指出，對(duì)待學(xué)生，特別是對(duì)待問(wèn)題學(xué)生，要時(shí)刻為他們以后的發(fā)展著想，對(duì)其進(jìn)行有效的教育，從而使學(xué)生獲得更大收獲，取得更大進(jìn)步。王海燕教授以情激情，與老師們產(chǎn)生思維的碰撞和共鳴，整個(gè)報(bào)告過(guò)程掌聲不斷。
北京師范大學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)研究所余勝泉博士題為運(yùn)用信息技術(shù)深化基礎(chǔ)教育課程改革的專題講座。余博士的講座從信息技術(shù)與課程整合的本質(zhì)與內(nèi)涵、信息技術(shù)在教學(xué)中的作用、信息技術(shù)與課程整合的模式與方法、信息技術(shù)與課程整合的案例分析、信息技術(shù)與課程整合的推進(jìn)與實(shí)施六個(gè)方面，對(duì)信息技術(shù)與課程整合的問(wèn)題做了一次系統(tǒng)而扼要地闡述。
張文教授從法律的角度談中小學(xué)校園突發(fā)事件的處理，使我們諸多校長(zhǎng)都深受啟發(fā)，懂得了今后工作中該如何運(yùn)用法律武器來(lái)維護(hù)師生的合法權(quán)益。教育專家的精彩講座，引領(lǐng)我接觸到了教育教學(xué)最新、最前沿的理論和思想，使我從一個(gè)更高的視角，了解、審視時(shí)代教育發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。
本次學(xué)習(xí)實(shí)地參觀了北師大二附中、崇文小學(xué)等重點(diǎn)學(xué)校。使整個(gè)研修活動(dòng)在理論與實(shí)踐、理論和技能交替中進(jìn)行，收到了很好的效果。這些學(xué)?？茖W(xué)的教育理念、先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、鮮活的發(fā)展特色、豐富的文化內(nèi)涵和厚重的學(xué)校精神給我們留下了深刻的印象，使我們拓寬了思路，開闊了視野。
我們?cè)诒睅煷蠖街械膮⒂^學(xué)習(xí)中感受比較深刻。北京師范大學(xué)附屬第二中學(xué)是教育部直屬中學(xué)之一，也是北京市示范性高中之一，連年來(lái)的高考成績(jī)均在北京市的前三名之列。我們先后參觀了該校的校園文化建設(shè)，學(xué)校的硬件設(shè)施，學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃等，最后學(xué)校阮國(guó)杰副校長(zhǎng)為全體學(xué)員介紹了北師大二附中在學(xué)校管理，課程改革，教師隊(duì)伍建設(shè)等方面的情況。北師大二附中擁有非常雄厚的師資力量，95%的教師畢業(yè)于北師大，而且是在二附中實(shí)習(xí)教師中的優(yōu)秀者方能到二附中任教，但學(xué)校在加強(qiáng)年級(jí)組管理還是加強(qiáng)科組建設(shè)上，毅然選擇了加強(qiáng)科組建設(shè)。他們認(rèn)為：學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作，只有教師的專業(yè)發(fā)展得到提升，課堂教學(xué)過(guò)程中有效教學(xué)的理念得到落實(shí)，方能提高教學(xué)質(zhì)量。北師大二附中尤其重視教師隊(duì)伍的建設(shè)，他們對(duì)新教師采取崗前培訓(xùn)，舉行拜師、出師議式，讓老教師帶年輕教師。他們返聘退休教師但不讓其上課，而是組成聽課組，對(duì)每一位教師的課進(jìn)行聽評(píng)，幫助教師們?cè)诮虒W(xué)中提高，并取得了很好的效果。
崇文小學(xué)是北京唯一的一所全寄宿公辦學(xué)校。首先來(lái)到學(xué)校多功能廳觀看了簡(jiǎn)介學(xué)校的專題片，然后重點(diǎn)聆聽了校長(zhǎng)白淑珍《創(chuàng)建學(xué)校特色，為師生發(fā)展服務(wù)》的專題報(bào)告，最后參觀了學(xué)校校園。從學(xué)校簡(jiǎn)介中我們了解到：崇文小學(xué)建立于1960年，當(dāng)時(shí)按照中央指示，為解決出國(guó)人員子女就學(xué)問(wèn)題而建立的一所為中國(guó)外交事務(wù)服務(wù)的全寄宿公辦學(xué)校。文革期間停辦，80年代恢復(fù)辦學(xué)，20xx年北京新東城改造搬遷至此，為學(xué)校發(fā)展提供了新的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。從白淑珍校長(zhǎng)的報(bào)告中我們了解到：崇文小學(xué)經(jīng)過(guò)六年多的實(shí)踐探索，在新課程背景下，構(gòu)建‘以情移情’素質(zhì)教育的育人模式，逐步形成了學(xué)校辦學(xué)特色。
短暫的參觀學(xué)習(xí)，留給全體學(xué)員的印象是深刻的：崇文小學(xué)走科學(xué)探究之路提出辦學(xué)理念，從教育口號(hào)、教育格言等發(fā)展成為學(xué)校辦學(xué)理念以情移情。核心是以情為中心磁場(chǎng)，讓情感飛揚(yáng)，用教師的情感影響學(xué)生的情感，讓伙伴之間的情感互動(dòng)起來(lái)，讓家長(zhǎng)的情感融合進(jìn)來(lái)，形成教育的共同體。他們用愛(ài)、用情、用心做教育，打造高尚的師德隊(duì)伍；他們努力培養(yǎng)擁有倫理認(rèn)知，充滿感恩之情和責(zé)任感的社會(huì)人；他們開展自主、探究、有效，讓課堂充滿生命活力和激情的教學(xué)研究；他們嘗試讓親情涌動(dòng)，用充滿愛(ài)的情懷建設(shè)溫馨家園；他們追求和諧發(fā)展、充滿人文氛圍的校園環(huán)境建設(shè)。他們最終的辦學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生用愛(ài)、用情、用心面對(duì)社會(huì)生活，走向社會(huì)生活，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。
通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，讓我們領(lǐng)略了名校風(fēng)采，感悟了名校的辦學(xué)思想及其特色，感受到了名校濃厚的文化氛圍。本次學(xué)習(xí)時(shí)間雖短、但組織十分緊湊，收獲的確不少，讓我深深的感到這是一次啟迪智慧、滌蕩心靈、終生難忘的短暫學(xué)習(xí)之旅。作為一名一線教育工作者，在欣喜、激動(dòng)、充實(shí)之余，更多的是切實(shí)的感受和深深的思考。在實(shí)踐中，如果把任何一位專家所講的內(nèi)容吸取一兩點(diǎn)，在工作中深入開展下去，堅(jiān)持下來(lái)，都能夠?qū)逃ぷ饔幸粋€(gè)極大的推動(dòng)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與思考，提高自身管理水平
現(xiàn)代校長(zhǎng)的角色不僅僅是行政管理者的角色，更是教師專業(yè)的引領(lǐng)者，學(xué)校文化的塑造者，是教育的思想者。劉長(zhǎng)銘校長(zhǎng)、阮國(guó)杰校長(zhǎng)、白淑珍校長(zhǎng)給我們每位校長(zhǎng)留下深刻的印象，他們用自己對(duì)教育的理解辦教育，引領(lǐng)著老師做教育。做教師的引領(lǐng)者，就必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，多讀書，多思考，把讀書思考作為工作狀態(tài)，盡量排除一切干擾靜下心來(lái)研究教育，只有學(xué)習(xí)，思考并去研究教育問(wèn)題，方可提高自身管理能力與思想認(rèn)識(shí)水平。
2、以人為本，以人文化管理營(yíng)造和諧的教育環(huán)境
人文化管理一直是我奉行的管理原則，管理中體現(xiàn)尊重，信任，盡量以服務(wù)精神為行政領(lǐng)導(dǎo)及每一位教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)與發(fā)展的平臺(tái)，但還需在以下幾方面予以努力：一是發(fā)揮評(píng)價(jià)的引領(lǐng)作用，評(píng)價(jià)中體現(xiàn)人文性，下一步需在評(píng)價(jià)方面進(jìn)一步改革，借鑒北師大二附中的一些作法，在團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)上進(jìn)一步改革完善。二是引導(dǎo)教師體驗(yàn)成功，體驗(yàn)快樂(lè)。這應(yīng)該是較難的一點(diǎn)。目前教師普通存在心理壓力較重的現(xiàn)象，緩解教師壓力，提高教師的幸福指數(shù)須引起每一位校長(zhǎng)的高度重視。另外在平時(shí)的常規(guī)檢查及聽課中及時(shí)幫助教師尋找其成功的經(jīng)驗(yàn)做法，幫助其總結(jié)，予以推廣。因此教師的快樂(lè)很大程度上源自成功的體驗(yàn)。三是善于鼓勵(lì)教師，鼓勵(lì)方式可以是語(yǔ)言的、書面的、肢體的，要善于發(fā)現(xiàn)每位教師的優(yōu)點(diǎn)，關(guān)注每一位教師，認(rèn)真對(duì)待每位教師的意見與建議。
3、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)
要引領(lǐng)大家讀書學(xué)習(xí)。校長(zhǎng)及其它業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)推薦文章寫案語(yǔ)引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)，這是很好的策略，結(jié)合學(xué)校原有實(shí)際，形成學(xué)習(xí)制度，并持之以恒地堅(jiān)持。此外，創(chuàng)造條件讓教師讀書，給教師買書，贈(zèng)書，大家共讀一本書；將閱覽室的書下放到教研組。其實(shí)，學(xué)習(xí)常態(tài)的建立就在于平時(shí)引導(dǎo)，貴在堅(jiān)持。
4、注重溝通，形成團(tuán)隊(duì)管理精神
校長(zhǎng)不僅是學(xué)校的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也是廣大師生的服務(wù)者、引領(lǐng)者。只有廣讀書、交高人、善反思、重實(shí)踐，具有服務(wù)能力，廣博知識(shí)，扎實(shí)的功底，超前的思維才能服務(wù)好，引領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)向著更高的目標(biāo)前行。一要做一名稱職的管理者。加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，以身作則，為人師表，用自己的人格魅力感染教職工。努力提高自己的管理能力，勤于管理，善于用人，以人為本，民主治校。二要有一個(gè)好心態(tài)。細(xì)節(jié)決定成功，心態(tài)決定一切。應(yīng)做到讓自己的天空常藍(lán)，讓別人的內(nèi)心溫暖，應(yīng)有一顆平常心。要有親和力，應(yīng)具備一定的溝通能力。要揚(yáng)人之長(zhǎng)，念人之功，諒人之難，幫人之過(guò)。三要有明確的管理理念。作為管理者管理學(xué)校首先應(yīng)是思想的領(lǐng)導(dǎo)，要有明確的辦學(xué)思想、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)理念。因?yàn)檗k學(xué)思想是推動(dòng)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展，形成特色學(xué)校的重要思想基礎(chǔ)。作為領(lǐng)導(dǎo)觀念需要前衛(wèi)而深刻，具有超前導(dǎo)向型。具體落實(shí)到學(xué)校的發(fā)展歷程中，即必須走超常規(guī)、高質(zhì)量、可持續(xù)、良性循環(huán)的發(fā)展道路，必須與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新。四要有更高的管理意識(shí)。一個(gè)優(yōu)秀的管理者必須站在時(shí)代的高度，站在未來(lái)的高度，站在全球的高度，不斷地為學(xué)校尋找新的"奶酪"。做好教育必須做好的事，促使學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展，辦人民滿意的學(xué)校。
教育的本質(zhì)就是文化與精神的傳承，需要用一生的品格去熏陶，用一生的時(shí)光來(lái)完成，還我們的教育以本真的美好?？傊ｉL(zhǎng)培訓(xùn)，時(shí)間雖短收獲頗大，用心品味用之不竭，學(xué)以致用思考更深。真正的做好教育，需要一份寧?kù)o之心，少一點(diǎn)浮躁，多一份清醒，少一點(diǎn)功利，多一份淡薄。
研修校長(zhǎng)心得體會(huì)及感悟篇五
20xx年12月6日，來(lái)到了每一個(gè)教育人都無(wú)限向往的北京師范大學(xué)，參加教育部舉辦的第58期高級(jí)校長(zhǎng)研修班。走在寧?kù)o的校園內(nèi)，想到離開忙碌的崗位，來(lái)到研修班學(xué)習(xí)充電，暗暗下定決心，珍惜這一個(gè)月的時(shí)間，努力地讓自己能有進(jìn)一步的提高。今天上午陳鎖明院長(zhǎng)的話更激勵(lì)了我。陳院長(zhǎng)說(shuō)，參加培訓(xùn)的第一個(gè)角度就是和專家對(duì)話，第二個(gè)角度是同伴互學(xué)，第三個(gè)角度是離開繁忙的工作，更能促進(jìn)自我反思。教育部為了提高校長(zhǎng)教師素質(zhì)投入了這么多物力財(cái)力人力，我們能近距離地聆聽那么多專家教授的講座，能靜靜地反思過(guò)往的教育教學(xué)生涯，能與來(lái)自五湖四海的同行們交流分享，這是一件多么幸福的事啊！
陳鎖明院長(zhǎng)的講座內(nèi)容是“培養(yǎng)什么樣的人”，他認(rèn)為教育應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的德商、志商、情商、膽商、健商、逆商、智商、財(cái)商、靈商。陳院長(zhǎng)把培養(yǎng)學(xué)生的德商放在第一位，正應(yīng)了陶行知先生的話“先生不應(yīng)該專教書；他的責(zé)任是教人做人。學(xué)生不應(yīng)當(dāng)專讀書；他的責(zé)任是學(xué)習(xí)人生之道”。
當(dāng)前的社會(huì)現(xiàn)狀是教師、家長(zhǎng)都重智輕德，可事實(shí)卻是因?yàn)榈赖陆逃笔В仓苯佑绊懥怂麄兯匾暤闹怯l(fā)展。孩子們對(duì)自己的學(xué)習(xí)不負(fù)責(zé)任，不懂裝懂，抄襲別人的作業(yè)甚至試卷。記得有一次聽二年級(jí)的一節(jié)數(shù)學(xué)課。內(nèi)容是5的乘法口訣。老師講解新課后讓學(xué)生默寫口訣，發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生寫成“五五二五”，于是把這句口訣寫到了黑板上，問(wèn)誰(shuí)和她寫的一樣。學(xué)生都默不作聲，可是我作為聽課者卻發(fā)現(xiàn)起碼有六七個(gè)學(xué)生抓起了橡皮準(zhǔn)備修改。但是為什么老師問(wèn)的時(shí)候，誰(shuí)都不舉手呢？是老師的責(zé)任還是學(xué)生的問(wèn)題？這時(shí)候，老師該怎么辦？我想這都是教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育的最佳時(shí)機(jī)，如果能把握好這些機(jī)會(huì)，一定能潤(rùn)物無(wú)聲地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，人生，是可以在課堂上起飛的。
學(xué)校和教師承擔(dān)著育德的重任。曾經(jīng)看到一個(gè)感人的故事：一個(gè)山區(qū)的孩子在學(xué)校偷東西，偷的什么，是學(xué)校的一套木匠用的工具，夜里翻墻出去的時(shí)候被抓住了，問(wèn)他為什么偷，說(shuō)自己可能考不上大學(xué)，想做好當(dāng)木匠的準(zhǔn)備，可是家里買不起這樣的工具，所以想到了偷。學(xué)校開除了他，通知他的父親來(lái)接他。他蒼老的父親翻過(guò)了幾座大山來(lái)到學(xué)校，弄明白了事情的經(jīng)過(guò)，夾著孩子的鋪蓋就往外走了。孩子跟在后面，垂頭喪氣。班主任送到了大門口。孩子的父親把鋪蓋仍在了地上，對(duì)著班主任深深鞠了一躬說(shuō)，俺教子無(wú)方，讓老師操心了，然后帶著孩子回家了。
后來(lái)，這位老師班上又有一個(gè)孩子偷了東西，是發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)不在，可是桌子的抽屜開著，于是伸手抓了一把菜票，被發(fā)現(xiàn)后問(wèn)他，說(shuō)自己想吃菜,山里的孩子要吃菜是很難的。老師說(shuō)再也不忍心讓自己的學(xué)生再被開除，于是孩子留下了，幾次反復(fù)，多次教育，最終考上了大學(xué)。而那個(gè)被開除的孩子進(jìn)了少管所，帶著一個(gè)小偷的標(biāo)簽走上社會(huì)，他還有什么前進(jìn)的勇氣呢！
給孩子一些寬容，真的讓孩子受到教育，然后成長(zhǎng)，這其實(shí)是我們每個(gè)教育工作者都承擔(dān)著的責(zé)任。學(xué)生都是成長(zhǎng)中的人，最具有發(fā)展性，不犯錯(cuò)誤就不會(huì)成長(zhǎng)，教師的責(zé)任就是要引導(dǎo)他們成長(zhǎng)和進(jìn)步。也恰恰因?yàn)槿绱?，孩子們的未?lái)就在我們教師的手上，這既是教師職業(yè)的偉大與光榮之處，也是責(zé)任重大之處！
研修校長(zhǎng)心得體會(huì)及感悟篇六
20xx年6月18日至25日，我有幸參加了亳州市教育局在華東師范大學(xué)舉辦的中學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為期7天的學(xué)習(xí)，使我受到很大的啟發(fā)，也使我進(jìn)一步理解了校長(zhǎng)應(yīng)具備的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì)，提升了校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、執(zhí)行力。應(yīng)該說(shuō)，這次學(xué)習(xí)不僅開闊了眼界，拓寬了思維，更明確了自己的責(zé)任和使命。雖然時(shí)間很短，但受益匪淺。
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要形式是前沿理論學(xué)習(xí)和實(shí)地考察參觀。華師大著名教授、新課程改革專家鐘啟泉、顧泠沅、應(yīng)俊峰、夏志芳等全國(guó)知名教育專家就校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力、生態(tài)課堂的構(gòu)建、學(xué)校常規(guī)與特色的有機(jī)融合、辦學(xué)育人的核心素質(zhì)修煉、學(xué)校辦學(xué)思想特色形成與實(shí)施策略、學(xué)校特色建設(shè)與文化建設(shè)的思考、校長(zhǎng)的角色職責(zé)和使命、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的管理、學(xué)校教師們的教育智慧和敬業(yè)愛(ài)崗精神的樂(lè)于奉獻(xiàn)、讓基礎(chǔ)教育回歸本真等為參培校長(zhǎng)作了理念超前、發(fā)人深思、有借鑒作用的講座，在培訓(xùn)中專家們還與我們參培校長(zhǎng)進(jìn)行了互動(dòng)交流。
本次學(xué)習(xí)，不僅使得我們有機(jī)會(huì)和專家們進(jìn)行面對(duì)面、零距離的交流。華師大校長(zhǎng)培訓(xùn)中心的夏志芳教授還親自組織我們參觀考察了上海復(fù)興中學(xué)、復(fù)旦附中等名校。復(fù)興中學(xué)是一所具有光榮傳統(tǒng)的市屬重點(diǎn)中學(xué)，在近一個(gè)世紀(jì)的歷程中，歷經(jīng)坎坷，堅(jiān)持改革和發(fā)展，積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，形成了“全面育人”的辦學(xué)特色。復(fù)旦附中是上海市重點(diǎn)中學(xué)，不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的管理機(jī)制有力地促進(jìn)了教師專業(yè)成長(zhǎng)的發(fā)展?？梢哉f(shuō)，這些名校有一個(gè)共同特點(diǎn)：注重品牌建設(shè)、辦學(xué)特色突出，使學(xué)校各項(xiàng)工作獲得長(zhǎng)足進(jìn)步，并獲得很高的社會(huì)認(rèn)同。
這次培訓(xùn)，我獲得了幾點(diǎn)深切感受：
從應(yīng)俊峰教授的《教育管理改革與校長(zhǎng)使命》到顧泠沅教授的《基于課堂改進(jìn)的教師在職學(xué)習(xí)》等專題報(bào)告，明白了怎樣一步步打造學(xué)校特色。精辟的論述，先進(jìn)的教育、教學(xué)、管理的理念，都在教育引導(dǎo)著我，促使我反思而奮力前行。
培訓(xùn)讓我更加理解了學(xué)校該做什么，不該做什么。讓我們更明白了獨(dú)特的辦學(xué)視角和管理思想決定了學(xué)校今后的發(fā)展。伴隨著基礎(chǔ)教育課程改革和學(xué)校管理體制改革的深入，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵在不斷豐富和發(fā)展。在這種形勢(shì)下，校長(zhǎng)自主權(quán)首先體現(xiàn)在辦學(xué)思想、辦學(xué)特色及課程設(shè)置等方面。校長(zhǎng)，已不再是傳統(tǒng)意義上的“一校之長(zhǎng)”。在新的時(shí)代背景下，作為一校之長(zhǎng)，應(yīng)該擔(dān)當(dāng)好改革發(fā)展、全局工作等重要角色。
通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，深感我們的教育與上海等發(fā)達(dá)地區(qū)的教育不僅是教育投入的不足與教育觀念的落后，還有管理意識(shí)的粗放隨意。作為我們這個(gè)教育相對(duì)滯后的地區(qū)，首先要規(guī)范辦學(xué)行為，通過(guò)制度規(guī)范辦學(xué)，也要根據(jù)教育發(fā)展的多元化或特色發(fā)展的需要，在辦學(xué)評(píng)估與學(xué)校管理等方面給予一定的選擇性，這樣才能促進(jìn)亳州教育的快速發(fā)展。
幾點(diǎn)思考：
1.怎樣做好學(xué)校課程改革及學(xué)校發(fā)展的設(shè)計(jì)師
學(xué)校的改革發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)、連續(xù)的過(guò)程，只有起點(diǎn)而沒(méi)有終點(diǎn)。在學(xué)校各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的制訂過(guò)程中，校長(zhǎng)起著舉足輕重的作用，因?yàn)檫@些規(guī)劃和計(jì)劃其實(shí)就是校長(zhǎng)教育思想的集中反映。所謂校長(zhǎng)的教育思想，就是校長(zhǎng)對(duì)教育的本質(zhì)和育人功能的理性認(rèn)識(shí)，對(duì)教育發(fā)展趨勢(shì)的總體把握，對(duì)教育與社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化關(guān)系的深刻理解。然而，校長(zhǎng)決不可以憑借自己的主觀臆斷或一廂情愿去制訂、設(shè)計(jì)學(xué)校規(guī)劃，而需要充分依靠全體教職員工及學(xué)生的力量，群策群力去完成。校長(zhǎng)不能把自己的既定想法有意無(wú)意地強(qiáng)加給老師，而是以和諧、民主、尊重的姿態(tài)去感召和激發(fā)教師的智慧，以自己先進(jìn)的思想、開闊的視野、豐厚的積淀去引領(lǐng)教師的智慧，使他們積極地、自覺(jué)自愿地參加到學(xué)校規(guī)劃的制訂和設(shè)計(jì)中來(lái)，以集體智慧構(gòu)建學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖。只有這樣，學(xué)校的規(guī)劃和計(jì)劃才能被大多數(shù)教師所主動(dòng)接受，才能成為激勵(lì)大家奮發(fā)進(jìn)取、努力工作的行動(dòng)指南。
2.如何進(jìn)一步提升教師能力素質(zhì)，在改革創(chuàng)新上做教師的引路人
沒(méi)有改革就難以發(fā)展，缺乏創(chuàng)新發(fā)展就會(huì)滯后。作為管理者，我們究竟可不可以通過(guò)一種有效手段，讓教師反思自己的能力素質(zhì)是否適應(yīng)新時(shí)期的教育教學(xué)崗位，自己是否還應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷完善自己。能否制定一套激勵(lì)機(jī)制使我們的教師樂(lè)意的、主動(dòng)地接受培訓(xùn)，將“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)化為“我要培訓(xùn)”。如何構(gòu)建一種新型的學(xué)校文化，為教育管理者與教師搭建了平等對(duì)話、交流的平臺(tái)，為教師形成終身教育思想創(chuàng)造了良好的氛圍和條件。對(duì)學(xué)校教師而言，校本培訓(xùn)以教師為本，以教師發(fā)展為目的，培養(yǎng)教師的主動(dòng)參與意識(shí)和自我發(fā)展能力；對(duì)學(xué)校管理而言，校本培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)一切“以學(xué)校為中心”，學(xué)校管理有了更廣泛的自主權(quán)，逐步由“外控式”管理向“內(nèi)控式”管理轉(zhuǎn)變。使教師培訓(xùn)不再是一種外在的負(fù)擔(dān)，而是一種使學(xué)校更快更好發(fā)展的內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制，是學(xué)校變革、教師發(fā)展、素質(zhì)提升的興奮點(diǎn)，讓學(xué)校能真正地做到因地制宜地研究教師的專業(yè)發(fā)展。這是我在這次學(xué)習(xí)活動(dòng)中思考較多的問(wèn)題。
教育的本質(zhì)就是文化與精神的傳承，需要用一生的品格去熏陶，用一生的時(shí)光來(lái)完成，還我們的教育以本真的美好。總之，校長(zhǎng)培訓(xùn)，時(shí)間雖短收獲頗大，用心品味用之不竭，學(xué)以致用思考更深。真正的做好教育，需要一份寧?kù)o之心，少一點(diǎn)浮躁，多一份清醒，少一點(diǎn)功利，多一份淡薄。在今后的工作中，我校將抓住時(shí)機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，使各項(xiàng)工作取得超常規(guī)和跨越式發(fā)展。我們將繼續(xù)以科研為先導(dǎo)，以德育為首位，以教學(xué)為中心，以隊(duì)伍建設(shè)為突破口，全面實(shí)施“培養(yǎng)好習(xí)慣”的素質(zhì)教育，在教育現(xiàn)代化的號(hào)角聲中，不斷實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)和管理的新跨越。
研修校長(zhǎng)心得體會(huì)及感悟篇七
研修是每個(gè)人成長(zhǎng)道路中不可或缺的一環(huán)，不論是工作職場(chǎng)還是學(xué)習(xí)環(huán)境，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，促使個(gè)人的進(jìn)步和發(fā)展。而在研修的過(guò)程中，人們往往會(huì)有各種感悟和體會(huì)，掌握一些珍貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧。在此，我想分享我個(gè)人的研修感悟和體會(huì)，希望對(duì)大家有所幫助。
首先，研修的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們所想象的。每一次參加研修都是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不僅可以學(xué)到新知識(shí)，還可以結(jié)交到各行各業(yè)的朋友。我曾參加過(guò)一次關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的研修班，課程中涉及到了很多領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和成功案例。通過(guò)學(xué)習(xí)這些案例，我深刻感受到了領(lǐng)導(dǎo)者的智慧和魅力。與此同時(shí)，我還結(jié)識(shí)了來(lái)自各個(gè)行業(yè)的研修伙伴，與他們的交流和合作讓我受益匪淺。因此，每次研修都是一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)，可以讓我們不斷突破自己，開闊眼界。
其次，研修讓我們不斷提升自己的專業(yè)能力。無(wú)論是在學(xué)習(xí)領(lǐng)域還是在工作中，都需要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)參加研修，我們可以學(xué)到最新的研究成果和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高自己的專業(yè)水平。尤其是在快速變化的時(shí)代背景下，只有不斷更新知識(shí)和技能，才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。在我參加最近的一次研修中，我學(xué)到了許多關(guān)于數(shù)字化營(yíng)銷的知識(shí)和方法。這些知識(shí)不僅幫助我在工作中更加高效地推廣產(chǎn)品，還提高了我的市場(chǎng)分析和營(yíng)銷策略?？梢哉f(shuō)，研修讓我在職業(yè)發(fā)展中更具備了競(jìng)爭(zhēng)力。
另外，研修也是培養(yǎng)個(gè)人素養(yǎng)和能力的一種途徑。除了專業(yè)知識(shí)和技能外，我們還需要具備一些軟實(shí)力，如溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作以及領(lǐng)導(dǎo)力等。在研修中，我們可以通過(guò)與他人的互動(dòng)和合作，鍛煉自己的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí)，研修也提供了一種展示自我的機(jī)會(huì)，通過(guò)向他人分享自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，可以增強(qiáng)自信心和演講能力。在我的一次研修中，我參與了一場(chǎng)團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目，通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的緊密合作，我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和溝通。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能對(duì)于我之后的工作和生活都產(chǎn)生了重要影響。
最后，研修還能夠讓我們認(rèn)識(shí)到自己的不足和改進(jìn)的空間。在研修過(guò)程中，我們通常會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)和困難，這些困難能夠讓我們意識(shí)到自己的不足之處。例如，在一次關(guān)于時(shí)間管理的研修中，我發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常無(wú)法合理安排時(shí)間，導(dǎo)致工作效率低下。通過(guò)與研修導(dǎo)師和其他研修伙伴的交流，我得到了一些有關(guān)時(shí)間管理的實(shí)用建議和方法。在之后的工作中，我開始嘗試這些方法，并逐漸改善了自己的時(shí)間管理能力?？梢哉f(shuō)，研修是一個(gè)檢驗(yàn)和改進(jìn)自我的過(guò)程，通過(guò)不斷反思和學(xué)習(xí)，我們可以不斷提升自己的能力和水平。
總之，研修是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，它不僅能夠?qū)W到新知識(shí)和提升專業(yè)能力，還可以培養(yǎng)個(gè)人素養(yǎng)和能力。通過(guò)研修，我們可以結(jié)交到各行各業(yè)的朋友，了解到各種成功的經(jīng)驗(yàn)和智慧。同時(shí)，研修也讓我們認(rèn)識(shí)到自己的不足和改進(jìn)的空間，從而不斷完善自己。因此，我非常推薦大家能夠積極參加研修，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
研修校長(zhǎng)心得體會(huì)及感悟篇八
近年來(lái)，隨著教育改革的深入推進(jìn)，電教設(shè)備的普及以及信息化技術(shù)的快速發(fā)展，校園教育工作也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。作為學(xué)校的一把手，校長(zhǎng)肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校全面發(fā)展的重任。為了更好地引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，提升自身的管理能力和教育思維，我參加了一期為期兩周的校長(zhǎng)班研修。通過(guò)這次研修，我深刻認(rèn)識(shí)到了教育管理的重要性，也對(duì)學(xué)校管理工作有了全新的認(rèn)識(shí)和思考。
首先，這次研修讓我充分認(rèn)識(shí)到校園教育是一個(gè)綜合性的社會(huì)系統(tǒng)。教育的目標(biāo)、內(nèi)容及方法都是與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人力資源配置和科學(xué)技術(shù)水平密切相關(guān)的。我意識(shí)到，要在學(xué)校工作中取得更好的成效，就必須深入了解社會(huì)的動(dòng)態(tài)變化，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)理論與方法，以及全面掌握相關(guān)管理知識(shí)。只有這樣，才能更有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)校規(guī)劃與管理，推進(jìn)教育質(zhì)量的提升。
其次，這次研修使我意識(shí)到教育管理既是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。作為校長(zhǎng)，我們需要具備豐富的教育專業(yè)知識(shí)，熟悉教育管理的學(xué)科規(guī)律，并能靈活運(yùn)用這些理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，教育管理也需要一種藝術(shù)的審美和創(chuàng)造力。只有通過(guò)對(duì)學(xué)生、教師、家長(zhǎng)的深入觀察與了解，才能制定出更符合學(xué)校實(shí)際、更有前瞻性的發(fā)展計(jì)劃。這對(duì)于一個(gè)校長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一種挑戰(zhàn)，但也是一種機(jī)會(huì)。
再次，這次研修讓我明白了作為校長(zhǎng)要有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。教育管理是一個(gè)高度協(xié)作的過(guò)程，需要校長(zhǎng)與教師、學(xué)生、家長(zhǎng)等各方形成緊密的合作關(guān)系，共同推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。如何有效地與各方進(jìn)行溝通，解決矛盾與問(wèn)題，是校長(zhǎng)必須具備的一項(xiàng)重要能力。通過(guò)研修中的團(tuán)隊(duì)合作和討論交流，我深刻認(rèn)識(shí)到只有加強(qiáng)與各方的溝通，才能更好地組織和調(diào)動(dòng)各方資源，實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)與任務(wù)。
最后，這次研修讓我有了更加清晰的教育發(fā)展方向。教育發(fā)展永遠(yuǎn)是以學(xué)生為中心的，學(xué)生的發(fā)展是學(xué)校教育工作的核心任務(wù)。通過(guò)研修，我了解到了很多新的教育理念和方法，比如素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育等。這讓我認(rèn)識(shí)到，作為校長(zhǎng)，要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和綜合能力，而不僅僅是傳授知識(shí)。只有培養(yǎng)出德、智、體、美全面發(fā)展的學(xué)生，才能適應(yīng)未來(lái)社會(huì)的發(fā)展要求。
總之，這次校長(zhǎng)班研修對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)會(huì)和收獲。通過(guò)這兩周的學(xué)習(xí)與交流，我對(duì)教育管理有了更加全面和深入的認(rèn)識(shí)，也對(duì)學(xué)校發(fā)展有了更加明確的目標(biāo)和思路。作為一名校長(zhǎng)，我將不斷提升自身的教育理念與管理能力，為學(xué)校發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也將把這次研修所學(xué)到的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)與教師和同事們分享，共同為學(xué)校的更好發(fā)展努力。相信經(jīng)過(guò)這次研修的洗禮，我將會(huì)成為一位更加優(yōu)秀的校長(zhǎng)，為學(xué)生和學(xué)校創(chuàng)造更美好的未來(lái)。
研修校長(zhǎng)心得體會(huì)及感悟篇九
研修感悟心得體會(huì)PPT是讓我們?cè)谘行捱^(guò)程中獲得的寶貴心得和體會(huì)的總結(jié)展示。它是一個(gè)重要的工具，可以幫助我們更好地了解和應(yīng)用我們?cè)谘行拗袑W(xué)到的知識(shí)和技巧。通過(guò)制作研修感悟心得體會(huì)PPT，我們可以更好地總結(jié)和分享我們?cè)谘行拗械氖斋@，同時(shí)也可以向他人展示我們的學(xué)習(xí)成果。在這篇文章中，我將分享我在研修感悟心得體會(huì)PPT制作過(guò)程中的體會(huì)和心得。
首先，為了制作一份優(yōu)秀的研修感悟心得體會(huì)PPT，我們首先需要明確我們想要傳達(dá)的主題和內(nèi)容。在我制作PPT的時(shí)候，我選擇了我在研修中所學(xué)到的關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作的重要性和技巧。我用了一個(gè)巧妙的標(biāo)題和一個(gè)簡(jiǎn)潔但有吸引力的封面來(lái)吸引觀眾的注意力，同時(shí)在PPT的介紹部分清晰地表達(dá)了我的主題和目標(biāo)。
其次，在制作過(guò)程中，我注意到一個(gè)好的PPT需要有清晰而有條理的結(jié)構(gòu)。因此，在我的PPT中，我采用了五段式的結(jié)構(gòu)來(lái)展示我的研修感悟心得體會(huì)。我把每個(gè)感悟心得都放在一個(gè)單獨(dú)的頁(yè)面上，并用清晰而簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)我的觀點(diǎn)。我還使用了適當(dāng)?shù)膱D表和圖像來(lái)增加PPT的可視化效果，使得觀眾更容易理解并記住我的觀點(diǎn)。
第三，我對(duì)于PPT的設(shè)計(jì)和布局也進(jìn)行了一些思考。我遵循了簡(jiǎn)潔、清晰的原則，使用了統(tǒng)一的配色方案和字體選擇，以確保整個(gè)PPT看起來(lái)協(xié)調(diào)和諧。我還避免使用過(guò)多的文字，在每一頁(yè)上只保留了關(guān)鍵的信息和觀點(diǎn)。同時(shí)，我在每個(gè)頁(yè)面上使用了適當(dāng)?shù)膭?dòng)畫效果，以增加PPT的吸引力和互動(dòng)性。
第四，我在制作PPT過(guò)程中意識(shí)到要注意觀眾的需求和背景。我想要我的PPT能夠吸引觀眾的注意力，并激發(fā)他們的興趣。因此，我選擇了一些鮮明和有趣的例子來(lái)支持我的觀點(diǎn)，并使用一些幽默的語(yǔ)言來(lái)增加觀眾的參與感。我還考慮到觀眾的背景和知識(shí)水平，并盡量使用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言和概念。
最后，在制作PPT的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)反饋和改進(jìn)是非常重要的。在完成我的初稿后，我邀請(qǐng)了一些同事和朋友來(lái)審查我的PPT，并聽取他們的建議和反饋。通過(guò)他們的意見和建議，我對(duì)我的PPT進(jìn)行了一些修改和改進(jìn)，以確保它更加完善和專業(yè)。
總之，通過(guò)制作研修感悟心得體會(huì)PPT，我們能夠更好地總結(jié)和分享我們?cè)谘行拗械氖斋@。通過(guò)合理的主題選擇、清晰有條理的結(jié)構(gòu)、簡(jiǎn)潔清晰的設(shè)計(jì)和布局、觀眾需求的考慮以及反饋和改進(jìn)的過(guò)程，我們可以制作出一份優(yōu)秀的研修感悟心得體會(huì)PPT，向他人展示我們的學(xué)習(xí)成果，同時(shí)也加深了自己對(duì)所學(xué)知識(shí)和技巧的理解和應(yīng)用。
研修校長(zhǎng)心得體會(huì)及感悟篇十
作為一名校長(zhǎng)，不僅要有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理能力，還需要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。為了滿足校長(zhǎng)個(gè)人和教育發(fā)展的需求，我參加了一次校長(zhǎng)班研修。通過(guò)這次研修，我深刻地認(rèn)識(shí)到校長(zhǎng)的重要性和責(zé)任感，并從中獲得了許多寶貴的體驗(yàn)和收獲。下面將從學(xué)習(xí)內(nèi)容、教育心得、教育改革、團(tuán)隊(duì)合作和自我反思等方面，總結(jié)這次研修的心得體會(huì)。
首先，校長(zhǎng)班研修的學(xué)習(xí)內(nèi)容非常豐富。研修期間，我們學(xué)習(xí)了教育理論與實(shí)踐、學(xué)校管理、教育改革等多個(gè)方面的知識(shí)和技能。尤其是老師們?yōu)槲覀冎v解的教育改革理念和方法，讓我受益匪淺。我意識(shí)到教育改革是一個(gè)系統(tǒng)性工程，必須從根本上解決困擾教育的問(wèn)題，為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育和成長(zhǎng)環(huán)境。通過(guò)學(xué)習(xí)，我更加明確了自己的教育觀念和價(jià)值觀，并且深化了對(duì)教育工作的認(rèn)識(shí)。
其次，校長(zhǎng)班研修給我?guī)?lái)了很多教育心得。在課堂上，老師們分享了他們多年的教育經(jīng)驗(yàn)和教育觀念，這讓我受益匪淺。他們強(qiáng)調(diào)了培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的重要性，并從教育心理學(xué)、教育學(xué)和學(xué)科知識(shí)等角度給出了一些指導(dǎo)思路和方法。我深刻認(rèn)識(shí)到，教育應(yīng)該是以學(xué)生為中心，注重培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng)和綜合能力。在日常教學(xué)中，我開始注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和合作能力，通過(guò)項(xiàng)目制學(xué)習(xí)和情境教學(xué)等手段，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)新能力。
然后，校長(zhǎng)班研修讓我對(duì)教育改革產(chǎn)生了全新的認(rèn)識(shí)。在研修班上，老師們?cè)敿?xì)介紹了當(dāng)前的教育改革進(jìn)展和發(fā)展趨勢(shì)。他們告訴我們，教育改革是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，需要各個(gè)方面的配合和努力。教育改革不僅僅是一種政策，更是一個(gè)理念和行動(dòng)，需要校長(zhǎng)和教師群體的共同努力。通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到只有主動(dòng)適應(yīng)教育改革的趨勢(shì)，才能更好地引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展方向，為學(xué)生提供更好的教育資源和服務(wù)。
另外，校長(zhǎng)班研修也加強(qiáng)了我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)。在研修期間，我和其他校長(zhǎng)進(jìn)行了多次合作討論與實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)與他們的交流和合作，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性和價(jià)值。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有不同的經(jīng)驗(yàn)和見解，通過(guò)集思廣益和協(xié)作互助，我們可以找到更好的教學(xué)和管理方法，提升學(xué)校整體綜合實(shí)力。在日后的工作中，我將注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，形成有效的協(xié)作機(jī)制和教育創(chuàng)新活力。
最后，校長(zhǎng)班研修讓我對(duì)自己進(jìn)行了深刻的反思。通過(guò)研修的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)自己的教育觀念和教育方法進(jìn)行了全面的審視。我意識(shí)到，作為一名校長(zhǎng)，不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還需要不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和創(chuàng)新能力。在日常工作中，我將注重個(gè)人素養(yǎng)的提升，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以更好地服務(wù)于學(xué)生和學(xué)校。
通過(guò)這次校長(zhǎng)班研修，我深刻認(rèn)識(shí)到校長(zhǎng)的責(zé)任和使命，也清楚了校長(zhǎng)需要具備的各項(xiàng)能力和素養(yǎng)。同時(shí)，這次研修還給我?guī)?lái)了許多寶貴的教育心得和改革思路。我相信，在今后的工作中，我將更加注重學(xué)生的發(fā)展，積極推進(jìn)教育改革，不斷完善學(xué)校管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化做出更大的貢獻(xiàn)。
研修校長(zhǎng)心得體會(huì)及感悟篇十一
作為一名校長(zhǎng)，實(shí)施專業(yè)發(fā)展和研修是提升自身素質(zhì)和推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的必要途徑。近期，我有幸參加了一次關(guān)于研修校長(zhǎng)的培訓(xùn)班，通過(guò)這次研修，我深刻體會(huì)到了進(jìn)行專業(yè)發(fā)展的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。在經(jīng)歷了這次研修之后，我的心得和體會(huì)可以歸納為以下五個(gè)方面。
首先，研修校長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)身份，更是一種責(zé)任和使命。作為校長(zhǎng)，我們必須不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，以保持自己在教育領(lǐng)域的專業(yè)性。通過(guò)參加研修，我意識(shí)到只有注重持續(xù)學(xué)習(xí)，才能不斷適應(yīng)新時(shí)代的需求，并帶動(dòng)整個(gè)學(xué)校的發(fā)展。作為一個(gè)研修校長(zhǎng)，我要時(shí)刻保持勇于接受挑戰(zhàn)和改變的胸懷，不斷拓展自己的知識(shí)邊界，為學(xué)校帶來(lái)更多的機(jī)遇和發(fā)展。
其次，研修校長(zhǎng)要建立合作共贏的合作關(guān)系。在研修中，我有幸結(jié)識(shí)了許多來(lái)自其他學(xué)校的校長(zhǎng)。通過(guò)與他們的交流和合作，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)校都有自己的亮點(diǎn)和特色。這也讓我認(rèn)識(shí)到一個(gè)校長(zhǎng)無(wú)法獨(dú)自承擔(dān)所有的責(zé)任和需求，只有通過(guò)與他人的合作和共享資源，才能取得更好的效果。因此，作為研修校長(zhǎng)，我要與其他校長(zhǎng)建立起緊密的合作關(guān)系，互相學(xué)習(xí)和借鑒對(duì)方的經(jīng)驗(yàn)，共同提升學(xué)校的發(fā)展水平。
第三，研修校長(zhǎng)要善用各種資源和平臺(tái)。研修校長(zhǎng)的培訓(xùn)班通常會(huì)提供豐富多樣的學(xué)習(xí)資源和交流平臺(tái)。在研修中，我發(fā)現(xiàn)通過(guò)學(xué)習(xí)資源的積累和交流平臺(tái)的運(yùn)用，可以極大地拓寬自己的視野和知識(shí)面。同時(shí)，我也結(jié)識(shí)了許多在教育領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家和教授。他們的分享讓我受益匪淺，并對(duì)我的工作產(chǎn)生了積極的影響。因此，作為一名研修校長(zhǎng)，我要善于利用各種資源和平臺(tái)，不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，做到知行合一。
第四，研修校長(zhǎng)要持續(xù)關(guān)注和跟進(jìn)教育領(lǐng)域的變化和創(chuàng)新。在現(xiàn)代社會(huì)，教育領(lǐng)域的變化迅速而多樣。研修校長(zhǎng)應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注教育政策、教育技術(shù)和教學(xué)方法的更新，及時(shí)掌握和應(yīng)用新的教育理念和方法。通過(guò)這次研修，我深切體會(huì)到了教育的變革和創(chuàng)新對(duì)學(xué)校的重要性。作為一名研修校長(zhǎng)，我要不斷學(xué)習(xí)和接受新的知識(shí)，積極踐行“活到老，學(xué)到老”的理念，為學(xué)生提供更好的教育資源和學(xué)習(xí)環(huán)境。
最后，研修校長(zhǎng)要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，我們不能獨(dú)自承擔(dān)所有的任務(wù)和責(zé)任，需要與師生、家長(zhǎng)、管理團(tuán)隊(duì)等形成良好的合作關(guān)系。在研修中，我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和方法。通過(guò)與他人的合作，我們可以集思廣益、共同解決問(wèn)題，并激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。因此，作為研修校長(zhǎng)，我要注重培養(yǎng)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能，共同打造一個(gè)富有活力和創(chuàng)造力的學(xué)校。
通過(guò)參與研修校長(zhǎng)的培訓(xùn)班，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。我認(rèn)識(shí)到作為一名校長(zhǎng)，進(jìn)行專業(yè)發(fā)展和研修是無(wú)法回避的責(zé)任和使命。通過(guò)與其他校長(zhǎng)合作和交流，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并且發(fā)現(xiàn)建立合作關(guān)系可以帶來(lái)許多機(jī)遇和發(fā)展。同時(shí)，我也意識(shí)到善用各種資源和平臺(tái)，關(guān)注教育領(lǐng)域的變化和創(chuàng)新是研修校長(zhǎng)的必備能力。我將牢記這次研修的心得和體會(huì)，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
研修校長(zhǎng)心得體會(huì)及感悟篇十二
近年來(lái)，隨著中國(guó)教育的快速發(fā)展，學(xué)校更加重視校長(zhǎng)的培訓(xùn)和研修。作為一名中小學(xué)的校長(zhǎng)，我非常幸運(yùn)地參加了一次“校長(zhǎng)研修心得體會(huì)PPT”主題的研修活動(dòng)，深受啟發(fā)和收獲。下面，我將圍繞這一主題，談一談我在研修中獲得的心得和體會(huì)。
一、PPT需要簡(jiǎn)明扼要
本次研修中，我們學(xué)習(xí)了很多PPT的技巧和方法。其中，最深刻的印象是“簡(jiǎn)明扼要”。PPT作為展示工具，其作用就是為我們的學(xué)生和家長(zhǎng)講述簡(jiǎn)明扼要的話題，使其更好理解和學(xué)習(xí)。所以，在PPT制作時(shí)，我們要盡量避免冗長(zhǎng)和繁雜的文字和圖表，減少過(guò)多的細(xì)節(jié)和干擾，使主要信息能夠針對(duì)目標(biāo)受眾，充分、清晰地表達(dá)出來(lái)。
二、PPT需要規(guī)整清晰
在PPT的制作中，頁(yè)面的排版和格式也十分重要。一個(gè)規(guī)整、清晰的PPT，能夠讓受眾更容易理解和接受你的信息。我們?cè)谘行拗袑W(xué)習(xí)到了很多有用的技巧，如使用適當(dāng)?shù)淖煮w、顏色和視覺(jué)飾品來(lái)強(qiáng)調(diào)主題、提高視覺(jué)效果。此外，我們還要注意頁(yè)面的布局和結(jié)構(gòu)，合理劃分區(qū)域和模塊，使得受眾更易于理解和掌握信息。
三、PPT需要語(yǔ)言得體
語(yǔ)言的得體和準(zhǔn)確性也是PPT制作中極為重要的考慮因素。作為一名中小學(xué)的校長(zhǎng)，在課堂上或者教學(xué)輔導(dǎo)中，我們要保證使用規(guī)范準(zhǔn)確的語(yǔ)言，同時(shí)要注意與受眾溝通的時(shí)效性和實(shí)效性。在制作PPT時(shí)，我們也要遵循這一原則，謹(jǐn)慎采用語(yǔ)言和詞匯，注意措辭、語(yǔ)氣和態(tài)度，使我們的信息能夠更好地被受眾接受和消化。
四、PPT需要圖文并茂
PPT的制作不僅需要簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言和整齊清晰的頁(yè)面，還需要相應(yīng)的圖文素材。通過(guò)文字、圖片、短視頻、幻燈片等多重形式的素材，PPT能夠生動(dòng)有趣地展示你的信息，引起受眾的興趣和關(guān)注。所以，在制作PPT時(shí)，我們要注意圖片素材的質(zhì)量和內(nèi)容，選擇與主題相關(guān)的照片、插圖和圖表，以及具有表現(xiàn)力和感染力的視頻和音頻。同時(shí)，我們還要遵循PPT排版和格式的原則，更好地將圖文信息整合起來(lái)。
五、PPT需要符合主題和受眾需求
最后，PPT制作需要符合受眾需求和主題需求。這兩者相互關(guān)聯(lián)，前者指的是我們的學(xué)生和家長(zhǎng)希望了解的內(nèi)容和信息，后者則涉及我們的學(xué)科或者學(xué)校的主題和目標(biāo)。在研修中，我們學(xué)習(xí)到了如何優(yōu)化PPT的展示，并且要準(zhǔn)確把握受眾需求，充分利用PPT的種種措施，讓學(xué)生和家長(zhǎng)更好地理解和掌握我們的課程或校園情況。同時(shí)，我們也要提高PPT的適應(yīng)性和靈活性，通過(guò)改變展示方式、添加新素材、調(diào)整語(yǔ)言等各種應(yīng)對(duì)措施，讓PPT能夠適應(yīng)不同受眾的需求和喜好。
總之，在這次校長(zhǎng)研修心得體會(huì)PPT的過(guò)程中，我收獲頗豐。不僅僅是學(xué)習(xí)到了PPT制作的技巧和方法，更重要的是，通過(guò)向與會(huì)者學(xué)習(xí)和討論，我意識(shí)到了PPT制作其實(shí)是為了更好地服務(wù)于學(xué)生和家長(zhǎng)，讓我們的信息能夠更快速、更精準(zhǔn)地傳達(dá)出去。我相信，在今后的工作中，我能夠更好地應(yīng)用這些技巧和方法，為我們的學(xué)生和家長(zhǎng)帶來(lái)更好的教育和服務(wù)。
研修校長(zhǎng)心得體會(huì)及感悟篇十三
在一所學(xué)校中，校長(zhǎng)不僅僅是管理者，更應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)者和教育家。為了提升校長(zhǎng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，許多學(xué)校都會(huì)組織校長(zhǎng)班的培訓(xùn)課程。最近，我有幸參加了一期為期兩周的校長(zhǎng)班研修，通過(guò)這次研修，我對(duì)于學(xué)校管理和校長(zhǎng)角色有了更深入的理解和體會(huì)。本文將從研修的目的、內(nèi)容、收獲、反思以及對(duì)未來(lái)的展望等五個(gè)方面來(lái)介紹我的心得體會(huì)。
首先，這次校長(zhǎng)班研修的目的主要是讓我們校長(zhǎng)能夠更好地理解教育發(fā)展的趨勢(shì)和校長(zhǎng)的職責(zé)，提升校長(zhǎng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。在這兩周的研修中，我們參觀了一些優(yōu)秀學(xué)校，并與那些學(xué)校的校長(zhǎng)進(jìn)行了座談交流，了解了他們?cè)趯W(xué)校管理和領(lǐng)導(dǎo)上所取得的成就和經(jīng)驗(yàn)。此外，還有一些教育專家為我們講授了最新的教育理論和實(shí)踐，幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各類教育問(wèn)題。
其次，研修的內(nèi)容非常豐富。我們每天都進(jìn)行了多個(gè)課程的學(xué)習(xí)和討論，涉及了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與管理、教師發(fā)展與培訓(xùn)、學(xué)校文化建設(shè)、教育改革等多個(gè)領(lǐng)域。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我們通過(guò)個(gè)案分析和小組討論，積極探討如何在現(xiàn)實(shí)情境中應(yīng)用所學(xué)知識(shí)和技巧。這種理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)方式，使我們能夠更好地吸收和掌握所學(xué)內(nèi)容。
第三，通過(guò)這次校長(zhǎng)班研修，我受益良多。首先，我更加明確了自己作為校長(zhǎng)的角色定位。在過(guò)去的工作中，我往往只注重管理層面的工作，忽視了作為教育家的重要性。然而，研修期間的學(xué)習(xí)和交流，讓我認(rèn)識(shí)到作為校長(zhǎng)，需要具備全方位的能力，應(yīng)該成為教師和學(xué)生的榜樣，并推動(dòng)學(xué)校的整體發(fā)展。其次，我學(xué)會(huì)了更好地與教師進(jìn)行溝通和合作。在研修期間，我們進(jìn)行了多個(gè)小組項(xiàng)目和案例分析，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們相互學(xué)習(xí)和借鑒，達(dá)到了事半功倍的效果。最后，我也意識(shí)到了自己的不足之處，比如在處理人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)管理方面還有待提升。這樣的認(rèn)識(shí)和反思，無(wú)疑對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和學(xué)校管理十分重要。
然而，研修過(guò)程中也存在一些不足和反思。首先，由于課程設(shè)置相對(duì)緊張，研修的時(shí)間相對(duì)較短，導(dǎo)致部分課程內(nèi)容沒(méi)有能夠深入學(xué)習(xí)和思考。其次，研修中的某些教育理論和實(shí)踐案例距離我們的實(shí)際情況較遠(yuǎn)，無(wú)法完全契合我們的需求。此外，我們的教育專家和校長(zhǎng)指導(dǎo)師大多來(lái)自于城市的一些優(yōu)秀學(xué)校，他們的經(jīng)驗(yàn)和成就在農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)的適用性有待探討。所以，為了使研修更好地適應(yīng)不同地區(qū)的校長(zhǎng)需求，我建議在后續(xù)研修中，可以增加實(shí)地考察的機(jī)會(huì)，讓我們近距離感受一線教育的實(shí)際情況，并針對(duì)性地培訓(xùn)。
最后，對(duì)于未來(lái)，我對(duì)校長(zhǎng)的角色充滿了希望與期待。作為一名校長(zhǎng)，我將牢記“服務(wù)教育、服務(wù)學(xué)生”的宗旨，注重學(xué)校的整體發(fā)展，在提高學(xué)生素質(zhì)的同時(shí)，關(guān)注教師的成長(zhǎng)和提升。我將更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和職業(yè)發(fā)展，通過(guò)有效的溝通和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境和成果。
總之，通過(guò)這次校長(zhǎng)班研修，我對(duì)于學(xué)校管理和校長(zhǎng)角色有了更全面深入的理解和體會(huì)。研修的目的、內(nèi)容、收獲、反思以及對(duì)未來(lái)的展望都使我受益匪淺。我相信，在未來(lái)的工作中，我將能夠更好地發(fā)揮校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理作用，推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展，為學(xué)生提供更好的教育。
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