最熱基層婦聯(lián)培訓心得體會(通用22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 07:00:23
最熱基層婦聯(lián)培訓心得體會(通用22篇)
時間:2023-10-31 07:00:23     小編:曼珠

通過撰寫心得體會,可以提升自我認知和思維能力。寫心得體會要注重邏輯性,合理安排段落結構,讓文章條理清晰、層次分明。以下是一些心得體會的精彩摘錄,希望能夠引起大家對這一話題的思考和關注。

基層婦聯(lián)培訓心得體會篇一

5月22日-28日,我參加了中央國家機關青年“百村調研”實踐活動,作為第四團第四組的一名成員,赴江西省贛州市尋烏縣留車鎮(zhèn)族坑村開展調研工作。在一周的調研時間里,我與第四組的其他5位同志一起,駐村入戶,走訪慰問,按照中央國家機關團工委的統(tǒng)一要求,圍繞“三農(nóng)”有關問題,解民情,察民意,探民心,與農(nóng)民群眾和基層干部交朋友,獲取了寶貴的調研資料,也經(jīng)歷了難得的心靈錘煉。這次下基層農(nóng)村調研實踐活動,讓我有了許多的思考和體會,現(xiàn)從三個方面報告如下:

一、立足現(xiàn)實,把“三農(nóng)”問題繼續(xù)擺在戰(zhàn)略基礎地位

“三農(nóng)”問題為何一直這么重要?因為農(nóng)業(yè)仍是最基礎的產(chǎn)業(yè),農(nóng)村仍占有最廣大的國土面積,農(nóng)民仍是我國人口的大多數(shù);又因為即使在已經(jīng)開始邁步走入“”的今天,無論農(nóng)業(yè)、農(nóng)村還是農(nóng)民,仍有許多問題需要解決。這些問題,我在這次調研活動中親眼見到,親耳聽到,也親身感受到了。

第一,農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展由誰接手?千百年來,農(nóng)業(yè)和土地都是中國農(nóng)民的立命之本,但現(xiàn)在的情況發(fā)生了很大變化。從我們所調研的族坑村來看,絕大多數(shù)青壯年勞動力都外出務工或經(jīng)商,務農(nóng)的只有留守的老人、婦女等。更關鍵的問題,這些外出的人即使回來,也已經(jīng)不愿或者不善于種地了,他們對下一代的教育,也遵循著跳出農(nóng)業(yè)、脫離土地的方向?!啊币?guī)劃提出要加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),當我們明確了增強糧食安全保障能力、推進農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調整、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、健全農(nóng)業(yè)社會化服務體系這些戰(zhàn)略目標的時候,還需要做的一件事,就是要加快培養(yǎng)新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,由他們在不久的將來接手中國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第二,農(nóng)民增收如何實現(xiàn)?農(nóng)民難,最難在增收。按照國家現(xiàn)行的政策,農(nóng)民的收入包括三個方面:家庭經(jīng)營收入、工資性收入和轉移性收入。從族坑村的情況看,對絕大多數(shù)農(nóng)戶而言,家庭經(jīng)營收入的來源是種植水稻、臍橙和養(yǎng)殖畜禽。種水稻,只能保證溫飽,在增收方面的貢獻很小。種臍橙,是增收的主要渠道,但市場價格的變化無常和大多數(shù)農(nóng)戶的經(jīng)營規(guī)模很小,使它的作用僅限于能增收而難致富。養(yǎng)殖畜禽,利潤大,但風險也大,再加上投資大、籌資難,不是人人都能做,大多數(shù)情況可能是我們所遇到的那樣:一個老漢一頭牛,順順當當養(yǎng)上三年不過賺來千把塊錢。再看工資性收入,主要是外出務工,族坑村有人出去打工的家庭生活基本都還不錯,但也談不上富裕。這些人在外面辛苦不說,家里的留守老人、留守兒童問題普遍存在,而且還有他們出去后如何退回來的問題。因此,打工有助于增收,但卻未必有助于生活質量的提高和幸福感的增強。第三是轉移性收入,主要是農(nóng)業(yè)補貼、社會保障和扶貧,農(nóng)民對此十分歡迎,增收效果也比較明顯。但從現(xiàn)階段看,它不是普惠性的,而且水平也比較低。可見,要真正實現(xiàn)農(nóng)民增收特別是持續(xù)增收,在上述三個方面都要繼續(xù)再下工夫。

第三,農(nóng)村教育為何兩難?孩子是未來的希望。在這次調研中,最感動我們的恰恰也是孩子。當聽到孩子們在教室里朗朗讀書,我們欣慰,但轉而見到年久破舊的校園,我們又不禁嗟嘆;當發(fā)現(xiàn)孩子們在“小白老師”的課堂上十分活躍,我們開心,但轉而探訪一個孩子的家,看到一間不屬于他們家的舊屋,一桌簡單且缺乏營養(yǎng)的飯菜,一對年老體病的老人,以及一個與白天在學校截然不同的男孩兒,我們又不禁心酸。特別是那一晚與校長、教師、學生家長座談,面對他們反映出的農(nóng)村教育兩難問題,我陷入了深深的思考。在尚未鞏固的農(nóng)村教育體系內(nèi),卻和城市一樣存在著優(yōu)質生源流失的問題,這是農(nóng)村教育不能承受之重。鎮(zhèn)上為優(yōu)化整合教育資源,將村小學四年級以上的孩子集中到鎮(zhèn)中心校繼續(xù)學習,這本是好事,但上學地點的變化增加了學生家庭的經(jīng)濟負擔,也增加了政府補貼孩子生活的支出,而在現(xiàn)階段對農(nóng)村教育支出有限的情況下,對于改善辦學條件的投入就要相應減少。這些兩難為何存在?因為教育資源的不平衡。我們要努力的是,不僅讓農(nóng)村的孩子們上得起學,還要讓他們上得好學。

第四,農(nóng)村文化發(fā)展怎樣保障?我們調研所在的族坑村有著悠久的家族傳統(tǒng),全村人都姓陳,一族出過三位進士,至今還保留著家族的祠堂和祭祖儀式。上一任村支部書記按名字在家族里算是長輩,再加上他又是個能人,因此任內(nèi)的工作有聲有色,威望也高。這應該就是一些學者所說的家族傳統(tǒng)對鄉(xiāng)村治理的影響。家族傳統(tǒng)說到底是一種文化,現(xiàn)在保留著這樣文化的農(nóng)村已不多見。與城市一樣,農(nóng)村也存在著文化斷檔的問題;與城市不一樣,農(nóng)村不那么多元、開放,文化或許真的會就此斷掉了。文化缺失在農(nóng)村的影響已經(jīng)顯現(xiàn),由于缺少更多的文化活動,包括族坑村在內(nèi)的許多農(nóng)村都還有賭博的惡習,許多已經(jīng)致富的農(nóng)民,因此而再次返貧。或許隨著農(nóng)村勞動力的大規(guī)模轉移,這樣的情況會慢慢減少,但文化真空的現(xiàn)象是客觀存在的。為此,在農(nóng)村重拾傳統(tǒng)文化是需要的,引入新文化也是需要的,但關鍵在于怎樣給文化的鏈接和發(fā)展提供保障。多年來開展的“三下鄉(xiāng)”活動是一種探索,農(nóng)民歡迎,政府支持,效果明顯。但如何能讓送下去的東西留住、扎根,進而生長出新的東西來,卻正是現(xiàn)在更需要做的。

因為有了上面的問題,所以作為國家基礎的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民都還不穩(wěn)固,必須把“三農(nóng)”繼續(xù)放在戰(zhàn)略基礎的地位來對待。短短一周,我沒有給上面提出的問題找到答案,但我有了繼續(xù)尋找下去的決心。同時,我也明白了,絕不能離開“三農(nóng)”談“三農(nóng)”,只有返回農(nóng)村,回到農(nóng)民身邊,才能找到正確的答案。

二、深入基層,與廣大人民群眾建立最深厚的感情

這次調研實踐活動對我觸動最大的,是為我們提供舒適住房的大叔,是為我們烹調可口飯菜的大哥,是為我們準備洗澡熱水的大嬸,是為我們安排調研行程的村干部,是一個又一個就在我們身邊的農(nóng)民群眾。短短數(shù)日,我們和他們沒有太多言語,但哪怕只是幾分鐘的交流,也讓彼此之間悄然建立起了感情,以致最后依依惜別、難舍難分。一直以來,我們這些在“大機關”的年輕干部,工作不愿講感情,只知道辦事要講求規(guī)律、服從原則、遵守規(guī)定。然而,通過這次調研,我發(fā)現(xiàn)其實我們錯了,或者說認識是不全面、不深刻的。我們做工作,關鍵是要與廣大人民群眾建立最深厚的感情。這件事說起來最容易,做起來最難。

第二,要讓人民群眾接受我們的感情。我們對群眾充滿感情,不能嘴上說說就算了,而要讓群眾感受到。在族坑村,我們探訪了村里的貧困戶、五保戶,慰問了留守兒童,盡管帶去的慰問品和慰問金很有限,但農(nóng)民們依然激動不已。是因為他們太需要這些東西和錢嗎?不是,是因為我們真實地走進了他們的家里,和他們坐在了一起。農(nóng)民群眾最講人情味,只要你走近他,他就會接受你。如果我們只是坐在北京的辦公室里,研究和制定這樣那樣的政策,即使我們造福于群眾,群眾也會和我們陌生、有距離感。只有來到群眾身邊,他們才會真切地感受到我們的存在,相信這些共產(chǎn)黨的年輕干部對他們是充滿感情的。

最后,要與人民群眾建立最深厚的感情。隨著國家工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化的深入發(fā)展,我們都處在劇烈的大變動之中。越是變動,越要找到可以信賴和依靠的力量,這樣才不致迷失。這股力量就是人民群眾。只有與人民群眾建立起最深厚的感情,從群眾中不斷汲取智慧和力量,我們就能應對一切變動,迎接所有挑戰(zhàn)。與人民群眾相處,有時候我們覺得很難。在去族坑村的路上,我心里也忐忑過,不知見了那些陌生的農(nóng)民該說些什么、做些什么。見面后,握一下手,敬一根煙,我得到的是一臉憨厚的微笑,換來的是一番推心置腹的交談,轉眼間,一切顧慮煙消云散。其實,與人民群眾建立感情是最簡單、最自然的事,不需要多復雜的形式,舉手投足之間,我們便與他們培養(yǎng)了感情,基于這感情,他們給了我們從工作到心理上的莫大支持。

三、實事求是,讓調查研究成為工作的基本方式

我不敢說在這次調研中自己取得了多大的成果,但調查研究本身已經(jīng)是我最大的收獲。一路上,我們聽得最多的是同一句話:“沒有調查,沒有發(fā)言權”。眾所周知,就是在尋烏這個地方,毛澤東同志寫下了《反對本本主義》和《尋烏調查》兩篇光輝著作,從此這句話就成為全黨的共識。我從20xx年參加工作開始,至今已近7個年頭。在工作中,我講過很多話,但做過的調查研究卻很少。包括我在內(nèi)的一些年輕干部,長期以來似乎已經(jīng)把“沒有調查,也有發(fā)言權”這樣一種工作狀態(tài)當作習慣,今天來看,這是很嚴重的問題。要認真對待和有效解決這個問題,我們首先就要明確在實際工作中應該反對什么、倡導什么、避免什么、追求什么。

反對空口無憑,本本主義。我們年輕干部最缺少的是經(jīng)驗。在缺少足夠經(jīng)驗積累的情況下,最容易犯的是兩種錯誤:一是空口無憑。張嘴就說話,什么都敢說,這作為一種工作態(tài)度是積極的,但如果說的內(nèi)容沒有事實作為基礎,沒有認真的思考和論證作為依據(jù),空口說白話,就要不得了。特別是在對群眾說話、為群眾制訂政策的時候,尤其要反對空口無憑,因為它影響極壞、危害極大。二是本本主義。喜歡說書上怎么怎么寫的,領導怎么怎么指示的,文件上怎么怎么規(guī)定的,唯獨不愿說實際情況是怎么樣的。當然,這不是說書上的話、領導的話、文件上的話不能說,我們的工作要以書上的理論作為指導,要與中央精神保持一致,要嚴格按照文件規(guī)定辦事。但是,理論之所以有效,中央精神之所以正確,文件之所以可行,都是因為與實際情況相符合,是對實踐的客觀反映,否則,也需要修訂和完善。因此,根本上還是要用事實來說話。只拿本本說事,根源在于不掌握實際情況,怕犯錯誤,殊不知本本主義是更大的錯誤,因為本本看似正確,更有迷惑性。所以,我們必須像毛澤東同志說的那樣,旗幟鮮明地反對本本主義。

倡導調查研究,親身躬行。為了不犯空口無憑、本本主義的錯誤,我們就要調查研究。有了調查研究,才有發(fā)言權。調查研究,就是要掌握實際情況,因此必須到實際中去,特別是要到基層去。要知道,信息在一級一級傳遞的過程中必然要被篩選,進而與原始信息產(chǎn)生偏差,有時甚至與原始信息是完全相反的意思。基層產(chǎn)生的是原始信息,從那里獲得的情況才不會失真。同時,做調查研究,不能由別人代勞,特別是在調查環(huán)節(jié),絕對要親身躬行。因為調查就是為了獲得第一手資料,別人給你的,怎么也不會是第一手的。在研究的環(huán)節(jié),可以讓別人參與,大家討論,吸收不同的意見,但主要的和具體的分析工作還是要自己來做,從自己收集的資料中分析得出自己的結論。

避免漫無目的,主觀臆測。調查研究,說起來容易,做起來容易,做好很難。這里面有方式方法問題,也有態(tài)度問題。漫無目的就是一種錯誤的態(tài)度。來到農(nóng)村,滿眼全是沒見過的新鮮事兒,走馬觀花,眼花繚亂,最后在腦袋里什么都沒留下。調查研究首先得目的明確,你要了解什么,尋找什么,獲得什么,挖掘什么,都要事先準備提綱,按照提綱,按圖索驥,才能得到需要的資料。拿稀罕當寶貝,是調查研究最容易犯的錯誤。即使是這樣,調查研究也不會一帆風順,往往實際的情況與當初的設想差別很大。這個時候,又容易犯下主觀臆測的錯誤。為了把調查研究做下去,讓資料盡可能符合需要,我們往往會主觀猜測實際情況應該是個什么樣子,把不相干的事也強拉進我們劃定的圈子里。這雖然不同于前面說的空口無憑,但實際后果是差不多的。當然,主觀臆測與合理的主觀推斷是不同的,合理的主觀推斷是調查研究者主觀能動性的體現(xiàn),但它的基礎還是事實,手中已掌握的情況必須能夠充分佐證推斷,這個推斷才是合理的。

追求有的放矢,實事求是。要把調查研究做好,首先要端正態(tài)度。正確的態(tài)度之一是有的放矢,帶著明確的目的性來搞調查研究,提高效率,有舍有得。另一個正確的態(tài)度是實事求是。實際情況是不以我們意志為轉移的,調查研究開始了才發(fā)現(xiàn)困難重重的情況屢有發(fā)生。這個時候,我們就要實事求是,或者調整調查范圍,或者改換調查對象,或者修正調查思路,或者完善調查方法,總之要因地制宜,因時而變,圍繞著獲取實際情況這個唯一的目的,來組織調查研究工作。對待調查的結果也要實事求是,不能因為它不和我們的心意就舍棄,往往越是這樣的情況,才越有價值。因為,從主要目的的角度來看,調查不是為求同的,而是為求異的。

四、立足本職,以更飽滿熱情投身國資監(jiān)管工作

這次參加“百村調研”實踐活動的青年干部有近500人,來自中央國家機關各單位。大家的生活和工作背景不同,調研經(jīng)歷不同,因此各自的感受和體會也不同。我作為一名年輕的國資干部,通過此次江西調研之行,也有著自己的思考。

深刻認識國情,站在全局高度增強做好國資監(jiān)管工作的自覺性。國情是我們做一切工作的出發(fā)點,特別是像國資監(jiān)管這樣極具探索性的改革事業(yè),必須在深刻認識國情的前提下來做工作。通過這次調研實踐活動,我認識到農(nóng)業(yè)未強、農(nóng)村未穩(wěn)、農(nóng)民未富是我國特殊的基本國情。農(nóng)業(yè)未強,是說原有一家一戶分散經(jīng)營的模式已經(jīng)松動,但農(nóng)業(yè)比較效益的低下和農(nóng)村勞動力的大規(guī)模轉移,使建立新模式的努力受到影響,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化面臨復雜考驗。農(nóng)村未穩(wěn),是說城鎮(zhèn)化的進程已經(jīng)開始,但方向和道路尚未明確,農(nóng)村正處在轉型的陣痛和變動之中。農(nóng)民未富,是說在溫飽問題解決之后,農(nóng)民增收成為亟需而更難解決的問題,農(nóng)民怎樣更多分享發(fā)展成果正待破題。帶著這些認識,再來看作為本職的國資監(jiān)管工作,就有了新的體會。

三十幾年的國資、國企改革歷程已充分證明,改革必須從實際出發(fā),考慮并符合當時的國情,并要隨著國情的變化而適時調整。無論是承包制的大放異彩,還是兩步利改稅的失敗結局,無論是國資局的先立后撤,還是國資委的破繭而出,都是或應或悖當時國情而必然要出現(xiàn)的。今天,我們的國資監(jiān)管成效顯著,但深層次問題也越發(fā)突出,下一步的改革怎樣走、向哪里走,答案同樣要在國情里面去找。“三農(nóng)”問題看似與國資監(jiān)管工作無甚關聯(lián),但實際上它是我們出臺政策時不能忽視的重要因素。比如,在工業(yè)化深入發(fā)展的背景下,處在高端和前沿地位的國有企業(yè),必然要與其他所有制企業(yè)一起,承接農(nóng)業(yè)的轉型,引導和帶動農(nóng)業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化,這就需要我們在調整和優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結構的時候,對此給予足夠的考慮。又如,隨著城鎮(zhèn)化的推進,農(nóng)村市場將被進一步開發(fā),國有經(jīng)濟在其中的布局和發(fā)展也需要提前謀劃,華潤集團的“希望小鎮(zhèn)”已經(jīng)在這方面做出了探索。在全黨上下高度重視民生問題的背景下,農(nóng)民增收問題愈顯重要,國有經(jīng)濟除了通過稅收和向社保分紅之外,在承接農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)方面也要發(fā)揮重要作用,我們在對企業(yè)進行考核和制訂收入分配政策時,同樣需要考慮這些情況。因此,“”時期,我們應站在全局的高度,統(tǒng)籌包括“三農(nóng)”問題在內(nèi)的各種因素,來綜合考慮國資監(jiān)管工作的下一步改革思路和措施,使我們的工作更加符合新形勢下的國情。

密切聯(lián)系群眾,以人民群眾根本利益作為檢驗國資監(jiān)管工作成效的根本標準。密切聯(lián)系群眾,始終依靠群眾,是我們黨克服一切艱難險阻,不斷走向勝利的法寶。作為一名黨員干部,無論身處何職,做什么工作,都要把“群眾”兩個字刻在心里,堅定不移地走群眾路線。密切聯(lián)系群眾,就國資監(jiān)管工作而言,一是要尊重企業(yè)的實踐經(jīng)驗,走群眾路線,就是要遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律辦事;二是要支持企業(yè)領導者的創(chuàng)新思維,密切聯(lián)系群眾,首先要密切聯(lián)系這些企業(yè)的“帶頭人”,充分發(fā)揮他們對企業(yè)發(fā)展的重要引領作用;三是要發(fā)揚干部職工的首創(chuàng)精神,緊緊依靠企業(yè)中最廣大的群眾主體,書寫中國國有企業(yè)做強做優(yōu)、國有經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展、國有資產(chǎn)保值增值、國民經(jīng)濟實力和綜合國力不斷增強的光輝篇章;四是要關心職工群眾的生活和幸福,讓他們共享親手創(chuàng)造的發(fā)展成果,并通過我們的工作,把黨的關懷和溫暖帶到群眾中間,培養(yǎng)廣大職工群眾對企業(yè)的深厚感情,夯實黨的群眾基礎。

國資監(jiān)管工作事關國民經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟體制改革大局,事關國家經(jīng)濟安全和黨執(zhí)政基礎的穩(wěn)固,更事關全體人民群眾的根本利益。從本質上講,國有企業(yè)所賺的每一分錢,都應該為增進人民群眾的福利而有所貢獻,當然,具體的實現(xiàn)形式可以是多樣的。但是,不能把形式當本質。國資監(jiān)管工作與其他政府管理工作一樣,其成效如何最終都要看能否符合并服務于廣大人民群眾的根本利益。設立國資委,建立新型的國有資產(chǎn)管理體制,是黨的xx大作出的重大決策。這一體制運行幾年來,一直在不斷地探索和完善,認識也在不斷地深化和發(fā)展。黨和國家關于國資監(jiān)管和國企改革的決策符合廣大人民群眾的根本利益,不僅要在認識上形成共識,更要在實踐中經(jīng)得起檢驗。作為具體貫徹和執(zhí)行黨和國家決策的主體,國資委有責任自覺地朝著有利于維護好、實現(xiàn)好廣大人民群眾根本利益的方向,來謀劃思路、制訂政策、推進改革。但是否符合人民群眾的根本利益,不是短期內(nèi)通過幾項工作就能判斷出來的,我們只有始終堅持密切聯(lián)系群眾,走群眾路線,才能在不斷的實踐中去理解群眾的根本利益是什么,去把握國資監(jiān)管工作怎樣才是符合群眾的根本利益。同時,我們還要把國資監(jiān)管工作的發(fā)展狀況、人民群眾對國資監(jiān)管工作的反映,及時反饋到中央那里,使中央能夠根據(jù)變化了的實際和人民群眾的意愿,來完善決策。

堅持深入基層,把調查研究當作開展國資監(jiān)管工作的“必修課”。中國的國資監(jiān)管工作沒有先例可循,外國更沒給我們提供可以照搬的模式。要做好這項極具中國特色的事業(yè),實踐是我們唯一的課堂。在這個課堂里,需要學習的課程有許多,但其中調查研究是一門十分重要的“必修課”。對從事國資監(jiān)管工作的人員來說,加強調查研究有著特殊的必要性:一是國資監(jiān)管事業(yè)極具探索性、挑戰(zhàn)性,在實踐中會有很多不確定的情況和問題出現(xiàn),我們要及時做好應對,就要通過調查研究掌握大量實踐資料,特別是一些具有苗頭性、傾向性的情況,認識和把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律,從而增強工作的主動性。二是國資監(jiān)管事業(yè)直接面對的是企業(yè),企業(yè)講求實實在在的效益,這就要求我們的監(jiān)管工作也必須求真務實,而調查研究就是求真務實最好的工作方法。三是現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展日新月異,企業(yè)作為經(jīng)濟活動的主體也處在快速的變革和創(chuàng)新之中,要使國資監(jiān)管工作跟上企業(yè)變化的步伐,需要我們在調查研究掌握第一手資料的基礎上,分析判斷企業(yè)發(fā)展的新特點、新趨勢,從而來調整我們的工作。四是在倡導“大國資”、“大家庭”理念的背景下,開展務實有效的調查研究工作,對于加強國資委與所監(jiān)管企業(yè),以及各級國資委之間的工作聯(lián)系和交流,推動全國國資監(jiān)管工作“一盤棋”格局的形成,具有積極的意義。五是我們從事國資監(jiān)管工作的同志背景各不相同,特別是許多像我一樣的年輕干部對企業(yè)不了解、不熟悉,工作中難免會有不符合企業(yè)實際的情況出現(xiàn),因此,除了到企業(yè)交流鍛煉之外,更多時候,我們還要通過開展經(jīng)常性的調查研究,來走近企業(yè)、認識企業(yè),積累自己對于企業(yè)的經(jīng)驗。

做調查研究,就要放下身段,到企業(yè)去,尤其是要到基層企業(yè)去,到生產(chǎn)經(jīng)營的一線去。這是因為,基層的情況是最原汁原味的,問題是最直接的,經(jīng)驗也是最鮮活的。在機關工作主要是掌握面上的情況,到基層去調查研究主要是掌握第一手的資料和生動的實例,兩相結合才能把問題分析透徹,制定的政策措施才會更加有針對性和可操作性??梢韵胍?,一支具有良好調查研究工作習慣和能力、掌握有效調查研究工作方式方法的干部隊伍,對于提高國資監(jiān)管的有效性,更好地落實黨和國家的決策部署,是多么的重要。特別是對年輕干部而言,深入企業(yè)基層,還能增加對企業(yè)的了解,增進對企業(yè)干部職工的感情,培養(yǎng)對國資監(jiān)管和國企改革事業(yè)的責任感,這對年輕干部的成長是十分有益的。因此,我們應該從現(xiàn)在開始,從本職工作做起,自覺地學習、運用調查研究,上好這門“必修課”。

以上就是我在江西參加“百村調研”實踐活動的心得體會,供各位領導同志檢查批評,供與我一樣的年輕同志交流,也供我自查自省。

基層婦聯(lián)培訓心得體會篇二

今年3月,湖北省委辦公廳、湖北省政府辦公廳印發(fā)《關于進一步激勵關愛基層干部的意見》,出臺了一系列促進基層干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的激勵政策。這些政策涉及用人導向、待遇保障、心理關懷等多個方面,作為一名基層干部,真切的感受到了組織上對我們的關心。各地各單位如何結合實際,更好的貫徹落實《意見》出臺的政策,對此,我有一些想法。

一是及時進行學習傳達。各地各單位要及時進行學習傳達,組成領導小組,相關職能部門根據(jù)《意見》,結合本地實際研究制定落實具體辦法。

二是細化激勵關愛措施。結合機構改革,進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導班子建設,選配優(yōu)秀年輕干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時,進一步夯實基層財力保障,落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部待遇保障,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均有小食堂、小廁所、小澡堂等,滿足干部職工正常生活辦公。

三是加強部門之間聯(lián)動。組織部門要加大與編制、財政、人社等相關職能部門聯(lián)動,定期開展走訪調研,了解基層干部的所思所想所盼,推動各項工作落實落地。

四是強化宣傳廣泛發(fā)動,積極選樹一批講政治、守規(guī)矩、敢擔當、有作為的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部,激勵全區(qū)干部見賢思齊、奮發(fā)有為。

基層婦聯(lián)培訓心得體會篇三

為進一步加強教科系統(tǒng)黨建工作隊伍建設,強化“頭雁”引領。我有幸加入了開江縣教科系統(tǒng)組織的為期一周黨組織書記及黨務干部在江西干部學院舉辦的能力提升專題培訓班,收獲頗多,相信通過這次的參觀學習,將推動教科系統(tǒng)黨的建設高質量發(fā)展,標志著縣委教育工委、縣教科局黨委對打造一支講政治、高素質、專業(yè)化的黨組織領軍干部隊伍的堅定決心!

5月18日下午兩點在相關工作人員的協(xié)作下舉行了開班儀式,授課專家首先為我們介紹了此次培訓的安排及要求,接著分別從“前提、關鍵、保證、根本、落實”等簡短的20個字豐富了我們的黨建知識,也使我們清醒地認識到基層黨建工作的責任感和使命感,自身的差距和支部黨建發(fā)展的不足之處,對今后黨建工作的拓展具有重要的指導作用。

這次的學習,不再拘泥于傳統(tǒng)的填鴨式培訓教學方式,而是采用專題講座、幻燈片講義、參觀愛國主義教育基地等喜聞樂見的體驗形式。在專題講座和幻燈片的學習下,使我不僅在理論上更加了解黨的基層工作理論,了解中國歷史和世界形勢,更在活生生的故事以及講解人員旁征博引之中切實的感受到黨的偉大和它成長過程中不朽的豐功偉績。

培訓期間,我們走進了被譽為“中國革命搖籃的井岡山”,感受了毛**“久有凌云志”的政治豪情,追憶到了革命先輩的人生坐標,同時體會感受到毛**“世上無難事,只要肯登攀”的人生感悟。今年,是新中國70周年華誕,是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年,又是實施教育振興三年行動計劃的關鍵之年,這次學習培訓機會我倍加珍惜、倍加感恩縣委教育工委的關懷,讓我不但開闊了眼界、提高了本領、更加強化了自己的擔當,希望在后期的幫扶工作中創(chuàng)造業(yè)績,在教育振興中奉獻自己的力量。具體來說,有以下幾點體會:

一、責任感和使命感是基層組織工作者的不竭動力。

我是2018年開始接觸黨建工作的,以前對黨建就是一頭霧水,具體工作有什么、該干什么、怎么干,一點頭緒都沒有,通過一年多自己的摸索,跟其他學校同志們交流,在各位領導的指導和幫助下逐漸進入了角色。通過這次學習,使我茅塞頓開,深刻認識到黨務的“虛”要務得有水平,悟出實效,推動實踐,這才是務“虛”的境界。

1、首先明確認識地位,黨是社會基層單位中直接領導、參與、服務行政工作和經(jīng)濟工作的堅強核心;明確任務,把黨支部建成教育管理監(jiān)督黨員的第一崗哨;講究方法,全面推行黨支部規(guī)范化建設;具備一定的政治、能力、作風、紀律等群眾素質,增強四個意識、樹立四個自信、聽黨話、跟黨走。

2、要不斷學習,提高能力,要保持全心全意為人民服務,貢獻精神,結合實際,探索創(chuàng)新基層黨建工作之路。“抓好黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”,這是對我們工作的真實寫照,不斷的在提醒我們:牢記責任和使命,做好本職工作,做一名稱職的黨務工作者。

二、黨建知識的學習是基層黨建工作力量之源。

作為一名黨支部副書記,應該熟悉黨建理論基礎知識,業(yè)務知識。這次學習采取了脫產(chǎn)的形式,讓我們異地學習,不受其他工作干擾,使我們能夠專心地重溫、學習黨建業(yè)務知識;從理論到實際結合的運用,與各位同行前輩們交流基層黨建的業(yè)務具體知識,如黨員發(fā)展、黨費收繳、黨支部組建等知識,使我再次得到學習。

三、開拓思路是創(chuàng)新基層黨建工作的首要條件。

通過一年多的基層黨建工作,我深刻的認識到在黨建工作中,如何結合實際,以創(chuàng)新的精神,推進基層黨建工作的發(fā)展,只有不斷去探索、去思考、去實踐,才會有發(fā)展。我們要以“服務黨員群眾為核心”的思想,貫穿于黨建工作中,要有信念、有設計、有方法,促進校園和諧發(fā)展。

四、明確工作方向是一切工作的出發(fā)點和落腳點。

通過學習培訓,我對黨建工作及今年的工作重點、如何把握薄弱環(huán)節(jié)等方面有了更深的認識。平時在工作中我常常會有“以文件精神還原文件”的思想,弄得自己無從下手,無法準確把握基本工作程序。通過此次學習,我認識到基層黨建組織建設工作要一一展開,才能使黨建工作方向更明確。

通過開江縣教科系統(tǒng)此次舉辦的黨務干部能力提升專題培訓,讓我更加堅定了自己的教育之初心;通過培訓交流,學到了理論,掌握了方法,明確了方向,把握了重點,在今后的工作中勤政務實,敢于擔當,清正廉潔,為實現(xiàn)中國夢而努力奮斗!

基層婦聯(lián)培訓心得體會篇四

首先,感謝公司給我們創(chuàng)造了一次學習提高和溝通交流的機會,這次基層管理人員培訓班,從的外出參觀總部情況到干部的集中學習,我想用三個字來概括一下我對本次培訓班的感受,即“精”、“實”、“全”:“精”在行程精心安排、課程精益求精;“實”在授課老師真情實感、內(nèi)容注重實際;“全”在知識覆蓋一應俱全同時學員聽課全神貫注。通過參加這次系統(tǒng)而全面的培訓,我有以下幾點感受:

一、參觀公司感受,也是借著培訓的機會來到了夢寐以求的總部。來到了在照片中看了無數(shù)次的大樓,走到了寬敞明亮的大樓里,最大的感受我們的活動大堂里、走道里和活動室里都鋪上了坐席,我們都被這樣的規(guī)模所震驚。培訓完后我們也來到了基地,基地的建設如火如荼,我們的心情也更波瀾起伏了,驕傲我可以在這樣的公司上班,成為萬聲人。

二、“精”課程精心安排,精益求精;培訓的目的是對于組長崗位的較色認知,做的時間不一樣,如何去定位這個角色,承擔這個崗位的職責,管理的知識和管理的技能的傳授,從而提升我們的管理水平。7月2日培訓,于總為本次培訓做開訓,講解了帶團隊精華的問題,也為這次培訓的完成做了很好的鋪墊。1、管理人員角色認知及職責,李霞為我們講述了小組長崗位的的基本知識,對這個崗位的角色認知。這堂課上最大的收獲是做一個目標性的管理人員,不是保姆。對員工要會關心,會幫助,會要求!2、業(yè)務運營指針運用與分析,數(shù)據(jù)部主管通過公司業(yè)務和指針給我講解,讓我們學會如何用數(shù)據(jù)分析業(yè)務,讓我們的重視數(shù)據(jù)也我們管理中的一個重要手段。3、職場新態(tài),王總給我們的講解了積極心態(tài)、將軍心態(tài)、感恩的心。而且用了很新穎的授課方式,我們的聽課激情被充分的調動起來。4、合格班組長的塑造,譚主任以理論加實踐的案例給我們的分析,讓我們很快的接受到知識。5、讓溝通更有效,王靜老師講述溝通的幾個重要的技巧,并通過實戰(zhàn)演練讓我們認真體會溝通和重要性。6、會議經(jīng)營,由保險項目運營經(jīng)理國麗娜授課,做為運營管理中有效的工具之一,這門課是我感覺最有用的,會議如何去開展,會議的幾種模板,。例如說早會經(jīng)營的關鍵點有四個:業(yè)績的匯報與跟蹤,用數(shù)據(jù)說話公布團隊指標的完成情況,達成的個人,那些個人是差一點點就能拿到激勵方案的個人都是使團隊目標強化的辦法;技能培訓與分享,贈得比較好的伙伴要進行贈單分享;獎勵的兌現(xiàn)與表揚,表揚實現(xiàn)目標的伙伴;激勵的方案與追蹤,拿數(shù)字說話我們還有幾個伙伴差多少,最后加油喊口號,開心上線。7、我們的未來不是夢,孫經(jīng)理通過豐富的簡報給我們分析了現(xiàn)階段公司業(yè)務,遠景和后期公司的戰(zhàn)略目標等等,更深切明白做為公司的一員我們身上的擔子更重了。

三、“實”授課老師真情實感、內(nèi)容注重實際。原本以為一些簡單的管理知識,可以給我們的老師講解得實在豐富,在老師們繪聲繪色的講解中,我們也更能理解和接受到這些陌生的管理理念。

四、“全”這些課程有比較系統(tǒng)的做為組長所應具備的管理理念,不一樣的是管理理念的中有加入有有效的管理工具,對于這些有效的管理工作都有一門專門的課程讓我們更深入的去學習。管理中要有數(shù)據(jù)做為支撐,我們學習到了指針;會分析我們還要會和話務員溝通,那么溝通課程就是增強我們的溝通的技巧;會議是很好的任務下達分解激勵人心的手段,會議的經(jīng)營讓我們?nèi)绾稳ラ_展更有效的會議。當然最重要的就是心態(tài),都說心態(tài)決定一切,如何去自我激勵和影響別人,用積極的心態(tài)一切都會不一樣。

五、“全”在知識覆蓋一應俱全同時學員聽課全神貫注。整個培訓都貫穿著學習管理知識,如何通過一些辦法能使我們的管理知識學以致用。

六、學無止境。培訓期學到的知識獲益良多,讓我感觸最深的是學無止境,培訓班里有只入公司半年的儲備組長,有在組長崗位上工作半年的,也有在公司做過多個業(yè)務入公司十幾年現(xiàn)在參加儲備組長培訓的,但是我們都暫時忘記自己的工作,忘我的學習,抱著空杯的心態(tài)去學習。大家各抒己見分享自己在崗位上的一些經(jīng)驗,特別是咱們總部的管理人員,更強烈的去表達自己。也讓我看到了自身的差距,有差距沒關系,意識到了我們才能更好的去進步。

這次培訓我會把學到的更多的通過想練和創(chuàng)新更好的運用到我的工作當中,我應該慶幸有這樣的一個機會讓我們的學習,但是任何的技巧只有不斷的時間,反復練習成為習慣性行為后才能產(chǎn)生效果。相信通過一段時間的消化運用,我們的管理能力會有更大的進步!

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基層婦聯(lián)培訓心得體會篇五

雖然只有短短的三天時間,但是縣委組織部為我們精心部署了豐富的學習內(nèi)容,涵蓋了多地方的知識,涉及到了文化修養(yǎng)、經(jīng)濟熱點、個人健康等問題。具體來說,主要有:中國的傳統(tǒng)文化精髓與黨性修養(yǎng)、職業(yè)女性的公務禮儀與做法規(guī)范、三農(nóng)問題與對策、當前經(jīng)濟社會的熱點問題和女性健康知識講座。聽了有關教授和領導的授課受益頗深。下面我將就這三天來的學習心得體會總結如下,以自勉。

在文化、黨性的修養(yǎng)地方,讓我知道了中國文化的博大精深,黨性的修養(yǎng)不是一蹴而就的,是需要一個積淀的過程,不論什么時候我們都應該堅持學習,持之以恒。同時作為黨員要始終保持自己的先進性,這也就規(guī)定我們不斷的學習,與時俱進。在公務禮儀和做法規(guī)范地方也讓我明白了作為一名公職人員在與人交往和工作中應該注意哪些地方的細節(jié)。另外在健康知識講座中也豐富了自身有關健康地方的知識。

在唐教授講解的關于三農(nóng)問題的知識讓我對中國的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題有了更進一步的認識和了解。其中有一點讓我印象深刻,唐教授講到要成長中國的經(jīng)濟,成長安康的經(jīng)濟或者說是成長我縣的經(jīng)濟一個重要環(huán)節(jié)就是解決好三農(nóng)問題,而解決三農(nóng)問題的關鍵就是如何把農(nóng)民分散性的小規(guī)模生產(chǎn)方法轉化為有規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)(資本化化生產(chǎn))。就是單單這句總結性的話對我的觸動很大。我覺得結合我鄉(xiāng)的現(xiàn)實情況,“三農(nóng)”問題主要集中反映在以下三個地方:一是農(nóng)民收入問題,二是農(nóng)村市場消費問題,三是農(nóng)村勞動力轉移問題,其他問題要么是由這三個問題引發(fā)出來,要么與其緊密相聯(lián)。而解決好“三農(nóng)”問題,就必須要有新思維,簡單的說就是要用工業(yè)化思維謀劃農(nóng)業(yè)成長,用轉移農(nóng)民減少農(nóng)民的辦法富裕農(nóng)民。

首先要有新方向、新目標。要緊緊圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)村經(jīng)濟能力增強上來實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定的基本目標,突出抓好蠶桑畜牧和招商引資等。要通過切實有效的辦法,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的渠道由少到多、專業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模由小到大,全面提高農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟成長的品質和效益。有了這樣的方向、目標,實施新的成長思路就有了明確的工作重點。

其次創(chuàng)造更好的條件和更高的文明去吸引農(nóng)村富余勞動力和人口。農(nóng)業(yè)富余勞動力擠占著有限的土地資源,造成了農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率地下,直接影響著農(nóng)民收入水平的提高。如果實現(xiàn)了土地規(guī)模化經(jīng)營,減少了農(nóng)業(yè)人口,大部份的農(nóng)業(yè)富余勞動力就能轉移到城市,從而提高農(nóng)民的收入。招商引資就是一條不錯的解決農(nóng)村剩余勞動力的方法。它能帶動當?shù)亟?jīng)濟的成長,解決更多農(nóng)民的就業(yè)問題,促進農(nóng)民增收。

基層婦聯(lián)培訓心得體會篇六

一、堅持以婦女群眾的需求為服務導向,以貫徹男女平等基本國策,宣傳普及新修訂的《婦女權益保障法》為主線,精心制定法制宣傳教育計劃,同時還采取發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場咨詢等形式鞏固學習成果,提高了廣大婦女群眾依法維護自身合法權益的能力。

二、以紀念“三八”節(jié)97周年為契機,結合我鄉(xiāng)實際開展了一系列豐富多彩、形式多樣的紀念活動,大力營造尊重婦女、理解婦女、促進婦女發(fā)展的輿論環(huán)境,評選表彰了鄉(xiāng)“五好文明家庭”,組織全鄉(xiāng)婦代會參加三八節(jié)活動。進一步在全鄉(xiāng)弘揚倡導文明、健康、科學、向上的生活方式。

三、真情幫助弱勢群體,切實維護婦女兒童合法權益,配合民政部門做好助殘活動,多措并舉,幫助更多的婦女實現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)問題。

四、深入推進“巾幗建功”活動。以“雙學雙比”為抓手,以幫助農(nóng)村婦女增收為重點,加強對村婦代會主任能力的培養(yǎng),提高她們“帶領致富”的能力,及時提供農(nóng)產(chǎn)品需求信息,開展好新技術的培訓,使我鄉(xiāng)出現(xiàn)了生豬養(yǎng)殖大戶、等巾幗科技致富帶頭人,做到了扶持一個、發(fā)展一片、帶動一方。

五、加強組織建設,增強婦聯(lián)組織的活力。為適應新時期婦女和婦女工作的變化和要求,堅持服從服務于工作大局,堅持“黨建帶婦建”的原則。倡議全鄉(xiāng)婦代會主任以身作則,帶頭學習、帶頭實踐社會主義榮辱觀,做明榮辱之分、做當榮之事、拒為辱之行的時代新女性,提升了婦聯(lián)工作的影響力。

**x年,鄉(xiāng)婦聯(lián)將以提高農(nóng)村婦女素質為關鍵,有針對性的開展一些培訓,引導她們樹立一個創(chuàng)業(yè)不怕起點低,從小事做起,不盲目求快的指導思想,配合有關部門廣泛開展送培訓、送服務活動認真做好弱勢群體的教育、幫困和維權工作,引導她們樹立文明新風,關注生存環(huán)境,提高生活質量,對單親困難家庭、春蕾女童以及困難家庭進行細致的登記,以便及時了解情況,真正能為她們做些實事。

一年來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,在區(qū)婦聯(lián)的精心指導下,我鄉(xiāng)婦聯(lián)以區(qū)婦聯(lián)的工作重點為重心,服從鄉(xiāng)黨委政府的工作大局,圍繞鄉(xiāng)黨委政府的中心工作推進婦女的各項工作,做好“平安家庭”建設、婦女兒童維權工作重點工作,為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展作出不懈的努力。

一是加強村婦女文化建設。在鄉(xiāng)婦聯(lián)干部的大力倡導下,組織婦女參加各類文化活動,組織各村婦女代表召開文化衛(wèi)生講座,在有條件的村倡導廣大婦女同胞開展廣場舞等業(yè)余文藝活動。

二是著力提高婦女素質。為認真貫徹落實黨的十八大精神,僅僅圍繞“五位一體”總布局,把婦女兒童十年規(guī)劃綱要的各項指標與20**年實現(xiàn)全面建成小康社會宏偉目標同步落實,同時向社會廣泛宣傳實施《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》知識,提高各族婦女法律意識,激勵廣大婦女積極投身縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中去。

在“三八”婦女節(jié),結合我鄉(xiāng)各村文化室的作用,組織婦女們舉辦慶三八國際勞動婦女節(jié)聯(lián)歡會,開展了豐富多彩的活動:跳廣場舞、轉呼啦圈賽跑以及形式多樣的趣味游戲。通過此活動,增強了婦女之間的相互了解、鄰里和諧,也活躍了婦女的文化娛樂生活,又體現(xiàn)了鄉(xiāng)婦女們熱愛生活健康向上的精神風貌。

三是積極倡導“平安家庭”建設。努力建設和諧家庭,擴大“平安家庭”的示范作用和影響力,推動家庭美德教育的創(chuàng)新與升華是我鄉(xiāng)婦聯(lián)所要努力的方向,在區(qū)婦聯(lián)的指導下,鄉(xiāng)婦聯(lián)積極對我鄉(xiāng)各村婦女同胞進行“平安家庭”的評選進行了宣傳,起到了很好的效果。

四是切實履行職能,做好維權工作。我鄉(xiāng)婦聯(lián)堅持把維護婦女合法權益作為工作的重中之重,利用進村入戶摸底調查等活動,聯(lián)合司法、計生等部門發(fā)放《婦女兒童權益保障法》、《未成年人保護法》、《婚姻法》《兩綱》等保護婦女兒童的讀物,加大政策、法律、法規(guī)的宣傳力度;做好婦女同胞上門咨詢服務。一年來,沒有出現(xiàn)群眾上訪事件。

我們深知,婦聯(lián)既是鄉(xiāng)婦女的代言人,又是廣大婦女的知心朋友和感情紐帶。鄉(xiāng)婦聯(lián)要求廣大婦女干部提高自身素質,在日常工作和學習中,迎難而上,樹立良好的婦女形象,當好婦女的守門人,做好婦女的貼心人,推進全鄉(xiāng)婦女工作順利開展。

基層婦聯(lián)培訓心得體會篇七

深入基層調查研究、解決問題,對領導和機關來說,是一項基本任務;對每個機關干部來說,是一項基本功夫。這個功夫深淺,是衡量一個機關思想水平、工作水平的重要尺度,也是決定工作質量的重要因素。有的機關干部下不去、蹲不住的原因,主要是一些機關干部對下基層的根本目的認識不清,自覺性不強。有的覺得自己職權有限,下去也解決不了什么實際問題,下不下都一樣;有的機關干部則認為與基層天天見面,不下去也能把基層的情況說個大概;有的整天忙于機關的業(yè)務工作,被事務性工作纏住了手腳;還有的害怕基層條件艱苦,不愿意下去。為了解基層情況,改進機關工作作風,今年4—5月間,我先后分別兩次帶部分機關綜合科室同志深入24個基層分局進行蹲點調研,按照“了解情況到一線,指導督促到一線,解決問題到一線,服務保障到一線”的要求,沉到基層抓基層,深入一線抓落實,做到領導在一線指揮,機關在一線工作,問題在一線解決,經(jīng)驗在一線總結,成績在一線創(chuàng)造。下面就下基層調研應注意的問題談幾點體會:

一、組織抓基層調研工作組

組織機關工作組下基層,是領導和機關了解掌握情況、實施科學決策、解決基層問題的常用方法。作為機關干部,參加下基層工作組,也是個人成長進步的重要途徑。通過參加抓基層調研工作組特別是綜合性工作組,有利于機關干部跳出業(yè)務工作圈子,開闊視野,放寬眼界,從全局、從更高的角度去觀察和思考問題,提高認識問題、分析問題、解決問題的能力。許多機關干部反映,每參加一次抓基層調研工作組,思想和工作上都會有新的提高。根據(jù)一些機關干部的體會,組織抓基層調研工作組要注意把握以下幾個環(huán)節(jié)。

(一)正確理解和把握下基層的目的、任務,認真做好下去之前的各項準備工作。各級機關按照黨組的要求和基層工作的需要,組織抓基層調研工作組。一般來講,每一次領導和機關下基層都要有比較明確的目的和任務。比如,集中幫抓基層黨支部、對重大任務和階段性工作實施重點指導、指導基層搞好半年或年終工作總結、指導基層做好專項工作,等等。機關干部只有正確領會下基層的目的和任務,開展工作才能有的放矢,事半功倍。因此,下去之前,要認真學習黨的路線方針政策和上級關于加強基層建設的有關文件,深刻理解本級黨組、領導對工作組的有關指示、要求和意圖;及早進入情況,通過一定的途徑和渠道,了解所要去的單位的基本情況,根據(jù)黨組的意圖、主要工作任務和所要去的單位的實際,訂制下基層調研工作的計劃安排,并征求帶隊領導的意見。在此基礎上,要及時通知所去單位,講清啟程時間、車次、人員、主要任務和活動安排,同時準備文件資料、生活用品等。

(二)認真搞好調查研究,切實掌握基層的真實情況。調查展開前,要根據(jù)工作任務確定調查綱目,明確主要調查什么問題、采取哪些方法調查、重點解決什么問題等。要做到心中有數(shù),又要防止先入為主、帶著框框看問題、帶著觀點找素材。要注意調查對象的廣泛性,既要注重從干部那里了解情況,也要認真聽取普通群眾的意見,還要聽取其直接上級和友鄰單位的意見。這樣得來的情況才比較全面,否則就容易產(chǎn)生片面性。要注意運用各種調查方法和手段。聽匯報、開座談會,這是最基本的、也是非常必要的,還要善于把聽、看、察、考有機地結合起來,真正了解基層在想什么、盼什么、歡迎什么、反對什么,弄清基層建設的現(xiàn)狀,找準存在的主要問題。

(三)想基層所想,急基層所急,幫基層所需。幫助基層解決問題,是調研基層工作組的主要任務,也是機關干部義不容辭的職責。新形勢給基層帶來許多“難唱曲”,千頭萬緒的工作使基層在落實過程中遇到了許多“撓頭事”。這些“難唱曲”、“撓頭事”制約了基層建設整體水平的提高。對于基層遇到的“撓頭事”,機關干部要善于發(fā)現(xiàn),想方設法幫助解決。對那些由于基層干部經(jīng)驗不足造成的問題,要著眼于強化基層“內(nèi)功”,注意教方法、傳幫帶,通過激發(fā)內(nèi)在動力,增強外部壓力,提高其工作能力,充分相信和依靠基層解決自身的問題。對基層自身無力克服的實際困難,能幫助解決的要就地解決,不推諉、不扯皮、不拖延。對那些需要從政策上、全局上協(xié)調,本級本部門無力解決的,則應做好解釋說明,等返回后如實地向上級領導機關或有關部門反映。

(四)搞好研究和匯報,善于總結和提高。工作組下基層除了幫助解決問題外,很重要的是要搞好研究,為黨組制定加強基層建設的決策當好參謀,提出切實可行的意見和建議。一般情況下,工作組返回后,黨組要聽取下基層情況匯報。匯報成功不成功,關鍵在于研究深入不深入。因此,從下到基層一開始,就要把開展工作與調查研究有機地結合起來,邊工作邊思考邊研究,善于站在隊伍建設的全局上,正確地認識和分析基層建設形勢,準確地把握存在的問題和矛盾,提出有指導意義的意見和建議。匯報時應當把重點放在提出問題和對策上,既要實事求是地匯報所去單位取得的成績,又要客觀辯證地匯報存在的問題,更要提出能夠進入黨組決策、推動基層工作的對策和辦法。同時,要搞好總結反思,細心琢磨和體會成敗得失,珍惜每一次參加抓基層工作組的機會,力求每次都有新的收獲,都有新的提高和進步。

二、下基層蹲點

下基層蹲點是領導和機關了解情況和集中幫助基層單位解決問題采取的一種常用工作方法,在機關工作中具有重要地位和作用,對于轉變領導機關作風,增強指導和服務的針對性、有效性,促進各項工作在基層落實,具有重要意義。國家工商總局和省局領導反復強調領導機關要改進作風,深入基層,我們各級機關干部都應當身體力行,認真抓好落實.同時下基層蹲點要注意把握以下幾個問題。

(一)慎選蹲點的時機和去向。蹲點首先要選好點。無論是負責組織協(xié)調下基層的部門,還是要到基層蹲點的機關干部,都需要合理、慎重地選擇蹲點的單位和時機,以收到窺一斑知全豹、抓一點帶一片、牽一發(fā)動全身的效果,要圍繞市局一個時期的中心任務、黨組的主要意圖和實際工作的需要,本著業(yè)務對口、突出重點、適度分布等原則安排確定。一般在基層任務轉換、執(zhí)行重大任務或發(fā)生重大轉折、工作總結等時機安排。有突出主題的專項蹲點,需要根據(jù)蹲點的目的和意圖慎重選定:抓先行試點,一般要選在編制比較健全、客觀條件比較適中的單位;幫助趕隊的要選擇問題比較明顯、對面上有指導意義的單位;工作研究性的則宜選對反映主題最具有代表性的單位。此外,還要重視到直屬和小、散、遠等容易被忽視的單位蹲點。

(二)掌握蹲點的基本程序和方法。由于蹲點的任務、時機、單位不同,蹲點抓基層的具體程序和方法也不盡一樣。就一般情況來講,有以下五個環(huán)節(jié)。

1.熟悉情況。首先,要透徹了解上情。當確定下基層蹲點時,要通過動員部署、翻閱文件和報刊、請教領導和機關有關部門等途徑,把握上級精神,了解工作規(guī)劃、工作重點,領會好黨組的意圖,熟悉蹲點的任務和要求。其次,要詳細掌握下情。要留心了解基層單位的歷史概況、建設和發(fā)展的現(xiàn)狀,特別是班子建設、干部隊伍、黨員骨干隊伍素質,了解其擔負的工作任務和總體工作安排,當前任務和進展情況,單位的主要矛盾,亟待解決的困難、實際問題等等。掌握基層真實情況的基本方法可歸納為五個字:一是“聽”,聽聽所在單位本級或上一級的情況介紹,聽聽友鄰單位的反映。二是“談”,深入到群眾中間進行談心、談話,可集體座談,也可個別交談;廣泛聽取多方面的看法。三是“看”,通過查看各類登記記錄,觀察工作、學習等,看基層的精神面貌、單位的工作思路、工作任務完成的標準。四是“干”,與基層實行“五同”,直接參與基層活動,從中感受基層的生活、情感和苦衷。五是“析”,把了解的情況作去粗取精、去偽存真、由表及里的分析,把基層的形勢、經(jīng)驗教訓分析透。

2.確定方案。在掌握情況的基礎上,根據(jù)黨組的總體意圖,從實際出發(fā),研究確定蹲點期間的工作安排及幫助重點。根據(jù)需要還可以制訂蹲點方案,然后按照方案指導基層,一步一步地抓落實。

3.開好頭局。打仗需要慎重初戰(zhàn),蹲點也要從某一方面開好頭局??蓮淖约鹤钅檬值耐瑫r又是所在單位弱點的某項工作抓起,這樣容易迅速見效,贏得基層信任。如業(yè)務部門的同志幫助攻克一兩個辦案難點,綜合部門的同志幫助搞個教育、組織個活動等。

4.重點幫帶。蹲點指導和服務基層的內(nèi)容很多,應根據(jù)所在單位的實際需要確定重點,但無論蹲點的時間長短、所在單位基礎如何,一般都應當從基層建設的關鍵環(huán)節(jié)著手。一是幫助基層理清抓工作、搞建設的思路,幫助基層黨支部認清形勢,確定工作路數(shù),選好主攻方向和突破口。二是幫助基層搞好班子建設。幫助基層建好支部班子是蹲點的一項最重要的工作。對班子運轉不力的,要幫助他們提高素質,增強駕馭能力;對組織不夠健全、制度不夠落實的,要幫助他們盡快上軌運行;對班子內(nèi)部有隔閡和矛盾的,要幫助他們搞好談心交心,消除思想疙瘩和誤會。三是幫助基層揚長克短。對蹲點單位的強項和優(yōu)勢,要幫助他們開動腦筋,讓強項更強;對缺項或弱項,要同他們一起分析原因,研究改進的措施和辦法。四是幫助基層解決難題。對基層遇到的困難和問題,要跟基層一起研究解決的對策。對基層無力解決的,能通過自己做工作的盡力幫助,包括向上級反映請示。五是搞好傳幫帶。在具體工作中,要一點一滴地幫,一招一式地傳,一個題目一個題目地帶,言傳身教,講評示范。

5.總結匯報。蹲點結束之前,要回顧反思一下蹲點的體會,就經(jīng)驗教訓等誠懇地跟基層的同志交流思想,同時也如實地講出對他們單位的看法及希望,力求人去影響在。蹲點結束后,要認真總結機關指導基層的經(jīng)驗教訓,以便進一步改進機關的工作作風,提高服務質量;對蹲點中了解發(fā)現(xiàn)的傾向性問題進行歸納,給黨組提供信息,提出合理化建議;將基層需要領導和機關幫助解決的具體問題反映給有關領導或機關部門,并努力搞好協(xié)調。必要時要寫出書面報告。

(三)注意處理好幾個關系。一是處理好對上負責與對下負責的關系。蹲點人員既不能光把眼睛盯著上頭,一味按照機關的意圖和需要擺布基層;也不能一味迎合基層,看見問題不說,發(fā)現(xiàn)偏差不問;更不能為了取悅于基層而隱憂護短,甚至把短說成長。二是處理好抓眼前與謀長遠的關系。蹲點期間,要把抓眼前工作與基層的長遠建設結合起來,不能只圖在蹲點期間紅紅火火地出“速效”,打亂基層的總體規(guī)劃,更不能只求眼前變化大,讓基層“竭澤而魚”、給基層的長遠發(fā)展埋下隱患。三是處理好“給魚”與“授漁”的關系。蹲點少不了對基層面對面的指導,有些工作也需要具體去干。但指導不是包辦,幫助不能代替。幫助基層單位解決一些具體問題是必要的,但更需要的是多給基層干部、骨干傳授工作方法和要領,幫助他們提高自身的工作能力和素質。四是處理好抓單項與抓全面的關系。領導和機關下基層蹲點,有綜合性的、全面的,也有業(yè)務性的、單項的。不管哪一類,都不能為了抓一個單項而丟掉全面建設,讓基層“見風使舵”,顧此失彼,甚至把中心工作、重點工作放到了“次要”或“不要”的位置。有些專業(yè)性較強的部門,在“對口幫”的同時,也要兼顧其他方面的工作。只有這樣,才能使蹲點與基層合拍合力,產(chǎn)生最佳效果。

(四)蹲點十忌。蹲點,是領導和機關調查研究、指導工作經(jīng)常采用的方式方法,也是溝通機關與基層的聯(lián)系,密切官兵關系的重要渠道。要使蹲點確有成效,達到預期目的,必須注意以下幾個方面的問題,概括起來是“十忌”。

一忌“嫌貧愛富”。就是在選擇蹲點對象的時候,只愿意去先進單位、條件好的單位、容易出經(jīng)驗的單位,而不愿去后進單位、條件差的單位。領導和機關蹲點的目的,主要是了解熟悉情況,檢查指導工作。為達此目的,先進單位固然要去,但比較起來,后進單位更需要機關的同志去幫助指導,因為后進單位是基層建設的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題和困難往往更突出一些。對后進單位“雪里送炭”,比起對先進單位“錦上添花”,應該是更迫切、更需要做的。按照著名的“木桶理論”,只有加長最短的那塊木板,才能提高木桶的整體容量,否則,先進經(jīng)驗出得再多,后進單位問題嚴重,也會影響隊伍建設的整體水平。

二忌心不在焉。人到了基層,心還留在機關,有的甚至只把公文包放在基層,自己則三日打魚兩日曬網(wǎng)。這種“身在曹營心在漢”的現(xiàn)象,在機關蹲點中時有所見。出現(xiàn)這種情況的原因,主要是一些同志下基層蹲點的態(tài)度不端正,是帶著“出公差”、混日子的目的下來的。從領導方面找原因,則是為了湊人頭、湊天數(shù),不管能不能出效果,先把人趕下去再說。俗話說,一心不可二用。蹲點就應該專心致志、一心一意,半心半意不行,三心二意也不行。

三忌“桌子搬家”。有的同志到基層后,業(yè)務工作帶了一大堆,“吃基層的飯,辦機關的事”。群眾把這種現(xiàn)象稱作“井下的葫蘆”——從上面看是下去了,從下面看還浮在上面。機關的同志各有各的分工,有些一時處理不完的事,帶到基層抓緊辦一辦不是不可以,但如果把“辦公桌”也搬到基層,在下邊搞“遙控指揮”,勢必牽扯抓基層的精力,使蹲點流于形式。

四忌“越俎代庖”。有些同志工作很負責任,也很賣力氣,敢管敢講,但就是不注意方式方法,尤其不注意發(fā)揮基層同志自身的積極性。必須明確,機關蹲點一般是“指導”工作而不是直接“領導”工作,什么事情都是你在那里主持,發(fā)號施令,基層的同志就會縮手縮腳或者干脆撒手不管。這樣,工作組在時還好辦,工作組一撤離,問題、矛盾就會暴露出來。授人以魚不如授人以漁。領導和機關傳幫帶,主要是對基層干部傳經(jīng)驗、教方法,帶給他們一把解決問題的鑰匙。這樣,即使你離開了,也會留下一個“不走的工作組”,使基層工作繼續(xù)保持良好的勢頭。

五忌“當勞動力”。與上述同志相反,有的同志下到基層后只知埋頭跟班工作,成了一個純粹的勞動力。我們提倡領導和機關干部與基層實行“五同”,是為了加深對基層的感情和改造自己的思想,但一般說來,實行“五同”是手段而不是目的。通過下基層接近熟悉群眾,摸準問題,找出主要矛盾,進而找到解決問題的辦法,才是領導機關蹲點的目的。否則,混同于一個普通職工,蹲點過后腦子空空,所獲了了,同樣失去了蹲點的意義。

六忌妄加指責??吹揭稽c就講,遇到不順心的事情就批;把樹木當作森林,把部分當作整體。這種“一葉障目,不見泰山”、“下車伊始,亂發(fā)議論”的工作方法對指導工作十分有害。機關的同志蹲點,時間畢竟有限,看到的問題也不見得全面。有的基層單位弄虛作假,搞表面文章,往往是由上邊“逼”出來的。一年三百六十五天,基層工作千頭萬緒,哪能保證不出一點問題?問題、矛盾是客觀存在的,發(fā)現(xiàn)后要作具體分析,是局部的,還是全局的?是偶然發(fā)生的,還是必然造成的?應當全面了解、周密分析之后再下結論,并拿出解決問題的辦法。

七忌“濫開小灶”。機關為基層辦實事是對的,但辦什么實事,怎樣辦實事,值得研究。如果給錢給物才算辦實事,那么不管錢不管物的部門下基層怎么辦?如果只給你所蹲的這個點辦實事,那么其他單位怎么辦?“濫開小灶”不僅容易造成基層之間的矛盾,也讓別的單位對你抓的這個點不服氣。不在一個起跑線上賽跑,就是得了冠軍,這個金牌含金量也不足,難以達到激勵競爭、共創(chuàng)先進的目的。

八忌“遷就護短”。自己蹲點的單位出了問題,自然臉上無光,于是就千方百計掩蓋矛盾,大事化小,小事化了。然而,紙是包不住火的。矛盾既然發(fā)生了,不及時報告、及時解決,總有一天會釀成大禍。有的同志有一種僥幸心理,只要保證自己在這里蹲點期間事態(tài)不擴大就行,走之后問題鬧得再大也可擺脫干系。這是十分不負責任的。到基層蹲點,就要跟基層榮辱與共,成績有你一份,問題與你相關;揭短短變長,護短長變短。這才是正確的態(tài)度和選擇。

九忌“拔苗助長”。為了使自己抓的點早出成績,早出經(jīng)驗,早到上頭掛上號,把本來計劃要做的,說成已經(jīng)做了的;把明明是萌芽,說成參天大樹。拔苗助長的結果只能是曇花一現(xiàn),時間一長就“缺苗斷壟”,出現(xiàn)“紅旗跟著領導走”的現(xiàn)象,除了領導蹲點“嫌貧愛富”這一條原因外,就是這種拔苗助長的工作方法在作怪。任何一個典型的成長都有條件、有過程,不可能一蹴而就,一抓就靈。特別是有些后進單位,本身條件很差,領導到那里蹲點,主要是怎樣幫他們趕隊的問題,而不是怎樣出經(jīng)驗、怎樣能掛號。

十忌油水難溶。領導和機關的同志下到基層,與基層的同志同吃同住同工作,在思想上、感情上打成一片,就會形成“魚水關系”,親密無間;但如果高高在上,擺官架子,搞特殊化,便會形成“油水關系”,上下之間怎么也合不到一塊兒。如果到了這個地步,蹲點就只能起到相反的作用——不僅不能縮短機關與基層的距離,反而會擴大距離乃至形成新的裂痕。一般來說,基層同志是通情達理的,對領導機關的同志也是很照顧的。越是這樣,機關的同志越應自覺,各方面更要檢點一些,真正做到進了基層門,就是基層人,不說兩家話,不辦兩家事。有的同志蹲點后回到機關多少年了,基層的同志還時常念叨他的為人,他的好處,而且還經(jīng)常保持聯(lián)系和來往。這是很值得稱道的,也是令人羨慕的,因為來自基層的獎賞,才是最真摯的獎賞,也是最高的獎賞。

基層婦聯(lián)培訓心得體會篇八

按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一安排,我有幸參加了為期一周的“長安區(qū)科級干部綜合能力提升專題培訓班”。結合近期的培訓內(nèi)容和____在中央黨校秋季開班式上的講話中對年輕干部提出的“七種能力”的要求,我有以下三方面認識和體悟:

要強化政治理論學習,堅定理想信念。____指出,年輕干部要提高政治能力。有了過硬的政治能力,才能做到自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,在任何時候任何情況下都能“不畏浮云遮望眼”。作為一名青年干部,我將堅持用__新時代__武裝頭腦,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”;強化對__、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史的系統(tǒng)學習,樹牢愛國主義精神,不斷強化理想信念。

要樹牢宗旨意識,不斷提高業(yè)務水平?!捌叻N能力”中提到的群眾工作能力,__學習教育中“我為群眾辦實事”的實踐活動,都時刻提醒我們黨員干部要,主動深入基層、深入實際、深入群眾。落實到自身實際工作,我將時刻牢記全心全意為老干部服務的工作宗旨,深入了解老干部所喜所憂所盼,及時解決老同志的實際困難,通過實實在在的行動,落實好離退休干部“六聯(lián)六送六必看”制度和定點醫(yī)院就醫(yī)“五優(yōu)先”制度,不斷提高老干部的獲得感、幸福感、成就感。

嚴于律己,不斷強化責任擔當。____要求年輕干部要切實提高“七種能力”,勇于直面問題,想干事,能干事,干成事,不斷解決問題,解決難題。在工作中,我將做到知行合一,腳踏實地,認真做好自己的本職工作,為領導當好參謀助手,多出主意,多想辦法,多做實事,為建設美好新長安貢獻自己的一份綿薄之力。

基層婦聯(lián)培訓心得體會篇九

我只想說:這樣的培訓、這樣的團體生活,真的感覺很棒!以下是我就從三個感觸最深的方面談一談:

第一:領導的真摯情意,殷實期盼

縣委、組織部長在會上為我們作了一番殷實的講話,他首先提出我們要做到六個“善于培養(yǎng)”一是善于培養(yǎng)人生心態(tài),而今是善于培養(yǎng)教育做事之能三是要善于培養(yǎng)教育創(chuàng)新之力,四是要善于培養(yǎng)教育成交之方,五是要善于培養(yǎng)和平之氣,六是要善于培養(yǎng)為民之心。他還指出我們要三個敢為人先:培養(yǎng)創(chuàng)新思維;創(chuàng)新實踐;創(chuàng)新觀念(即創(chuàng)新、思考、實干)最最令人感動的是他說出了我們許許多多基層干部的心聲,工作中沒有目標,沒有激情,沒有創(chuàng)新老是抱怨,他勸解我們不要老是抱怨,要常懷一顆感恩的心,話語之中流露出領導對我們的真摯情意和殷切地期盼。

第二:人的潛力是無限的

培訓的第二天下午,老師要求我們每個小組要排練一個節(jié)目準備當天晚上的創(chuàng)意晚會。他要求我們不可以一個人獨自表演,不可以表演唱歌等等比較簡單的節(jié)目,要全組成員人人參與,要體現(xiàn)團體合作精神。當時我就想那么高難度的表演怎么可能在一個下午就網(wǎng)排練好??墒强粗蠹覠峄鸪?、緊鑼密鼓地進行著,自己也就積極配合本組成員排練,忙得不亦樂乎了。

當天晚上,真是不看不知道一看嚇一跳,我終于發(fā)現(xiàn)人類是世界上最最高級的動物,無所不能。人的智慧、創(chuàng)造力及潛能也是可以超極限發(fā)揮的。在那么短的時間準備下,整個創(chuàng)意晚會仍被我們搞得有聲有色,智趣橫生,激情洋溢。我們?nèi)w成員包括組織者包括培訓老師整晚都是在意外的驚喜和歡快的笑聲中渡過的。

第三:學習力、創(chuàng)新力、競爭力

通過老師精心設計的各種活動和學習使我認識到(1)學習力是指一個人或一個單位、一個組織學習的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn),我們要進一步解放思想,更新觀念,樹立終身學習的觀念。作為一名團隊干部,我們不僅要了解黨史、團史,更要了解團隊工作性質,服務對象等等。在平時的工作中我們要通過不斷地學習,提升學習力來形成團隊精神,實現(xiàn)團隊指向。(2)在工作中不能一成不變,墨守成規(guī),而應該敢于創(chuàng)新勇于創(chuàng)新。敢不敢創(chuàng)新,能不能創(chuàng)新是一個國家一個民族興旺發(fā)達的動力。只有創(chuàng)新才能推動生產(chǎn)力的進步,只有創(chuàng)新才是我們團隊工作的唯一出路。(3)我國面臨新的國際競爭環(huán)境,而我們團隊工作能否在競爭中生存和發(fā)展并形成自己的優(yōu)勢,關鍵取決于如何加快培育具有核心競爭力的現(xiàn)代團隊干部和提高團隊競爭力。

通過這次的團隊干部培訓,重新點燃了我在工作崗位上的熱情,端正了我的工作態(tài)度。更加難能可貴的是培訓中形成的那種親密無間、相濡以沫的團結友誼,我將把它帶到今后的工作中,讓自己的聰明才智在共青團的事業(yè)中發(fā)揚光大。最后說一點希望,就是在以后的工作中,希望上級團委還能為我們這些閱歷不深卻又滿懷激情的年輕人,多提供一些這樣珍貴的培訓鍛煉機會!讓我們更加拓寬視野,開闊胸懷,增加工作經(jīng)驗。

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基層婦聯(lián)培訓心得體會篇十

這次參加團工委組織的中央國家機關青年下基層“百村調研”活動,讓我對基層農(nóng)村有了新的認識,對農(nóng)村存在的一些現(xiàn)象和問題有更深刻的體會。

我們調研的地點在族坑村,隸屬于尋烏縣留車鎮(zhèn),瀕臨廣東,全村總面積4平方公里,土地屬紫色幼年土,適應于糧食、花生、水果、蔬菜開發(fā)種植。全村有11個村小組,農(nóng)戶369戶,人口1490人,主要以農(nóng)耕和勞務收入為主,大部分青年務工外出,果業(yè)、花生、煙葉、養(yǎng)殖等是村里的致富門路。從整體情況看,農(nóng)村生活狀況有了很明顯的改善,兩層小樓比比皆是,內(nèi)部裝修不算豪華,但電視、太陽能熱水器、燃氣、自來水等基礎設施一應俱全;農(nóng)村道路硬化率也比較高,部分路段已實現(xiàn)水泥化,為車輛通行和農(nóng)業(yè)機械化創(chuàng)造了有利條件;農(nóng)民收入來源多樣化,外出打工收入是主要部分,此外留守農(nóng)民通過種植果樹、養(yǎng)豬、工程承包等增加收入,僅依靠種田獲得收入的狀況有所改善;九年制義務教育已全面普及,據(jù)了解,兒童入學率已達到百分之百;農(nóng)村醫(yī)保和養(yǎng)老保險已經(jīng)全面覆蓋,老年人每月能按時領到養(yǎng)老補貼,醫(yī)療報銷渠道基本暢通。

在看到農(nóng)村生活條件改善的同時,也存在一些現(xiàn)象和問題值得我們深入思考和研究。

一是農(nóng)村耕地不足。族坑村總耕地面積為1600畝,據(jù)了解,實際耕地面積不足千畝。主要有三個原因,一個是在村人口主要為老人和兒童,大部分青年人均外出打工,家中勞動力不足,造成耕地面積下降;另外就是耕地收入較低,雖然國家減免了農(nóng)業(yè)稅、實行農(nóng)業(yè)補貼,但耕地收入仍然較低,投入產(chǎn)出比不高,農(nóng)民耕地積極性不足,部分農(nóng)民改為種植果樹和養(yǎng)殖業(yè);第三是土地流轉制度仍不完善。農(nóng)村耕地面積不足,從目前來看,農(nóng)民的收入并未有明顯減少,但糧食產(chǎn)量的減少,將推動物價進一步上漲,影響經(jīng)濟運行質量和效率,對國家糧食安全也會產(chǎn)生不利影響,同時會加大農(nóng)民支出壓力,看似名義收入在上漲,而實際收入在下降。

二是農(nóng)村小學生源減少。族坑村小學共有學生58名,包括學前班和一到三年級,四年級以后到鎮(zhèn)上中心小學學習。據(jù)當?shù)匾磺嗄昀蠋熁貞?,他當年也是在族坑小學上學,師范畢業(yè)后回村任教,當年小學一到五年級全有,每個班有70-80個學生,比現(xiàn)在整個學校的人都多。通過進一步了解,我們發(fā)現(xiàn)有以下幾個原因:一個是計劃生育的原因,出生率下降,現(xiàn)在普遍一家一個孩子,個別家庭會生兩個孩子;第二就是生源轉移,部分學生隨父母搬遷至打工地或當?shù)乜h城;再有就是受教育條件的限制,還有部分學生去教育條件相對好的學校。此外,優(yōu)秀學生流失現(xiàn)象也比較嚴重,“鎮(zhèn)里搶村里的,縣里搶鎮(zhèn)里的,市里搶縣里的”。小學生源的減少會帶來比較多的問題,比如,降低學校所得經(jīng)費,教學條件較難改善;影響老師上課情緒;學生的學習氛圍不足;沒有優(yōu)秀學生的帶頭作用等等。這樣就會造成村里招不到學生,教育資源浪費等諸多問題。

三是返鄉(xiāng)民工的困惑。在我們走訪過程中,接觸到一位返鄉(xiāng)農(nóng)民工,他是為了照顧家里的孩子和老人返鄉(xiāng)的。在訪談中,他也提出了比較突出的幾個問題,一個是收入明顯下降,以前家里的地由老人種,現(xiàn)在返鄉(xiāng)后,打工收入沒有了,等于一家人僅靠種地獲得收入;第二是農(nóng)活經(jīng)驗欠缺,從十幾歲出門打工就一直沒有做過農(nóng)活,回鄉(xiāng)后需要重新學習,積累農(nóng)業(yè)經(jīng)驗;再有就致富資金不足,他也想依靠在外面學習到技術開辦工廠,或者引進果樹苗種植,但貸款困難,指標申請難,且抵押物價值較低,同時也擔心經(jīng)營風險,一旦投入不能產(chǎn)生效益,對家庭打擊較大,孩子上學費用及老人養(yǎng)老都成問題。隨著我國經(jīng)濟結構的轉型,越來越多的農(nóng)民工返鄉(xiāng),但他們在返鄉(xiāng)的過程中多少會遇到上述問題,這時在經(jīng)濟轉型過程中需要重點關注的方面。

四是惠農(nóng)政策的落實問題。在與農(nóng)戶、村干部交談過程中,我們發(fā)現(xiàn)他們對國家的惠農(nóng)政策非常滿意,感到很高興。但部分村干部反映在落實中,也存在一些問題,如部分政策較難把握,定量指標容易,定性的指標不便操作,如落實不當,較易發(fā)生矛盾。部分農(nóng)戶對一些政策仍存在一些疑問,如貧困生的界定,只有住校生才有補貼;醫(yī)保報銷程序較為復雜,在實際報銷中很難區(qū)別報銷項目和非報銷項目,報銷比例也很難把握。

我參加的“百村調研”活動已經(jīng)結束,可以說,給我留下了非常深刻的印象。農(nóng)村的生活條件已經(jīng)極大改善,但仍存在一些突出的問題,值得我們思考和研究,由于對“三農(nóng)”政策的了解和關注甚少,這里就提不出有效的建議和意見了。但我會持續(xù)關注“三農(nóng)”的情況,因為,農(nóng)村是占我國國土面積最大的地方,農(nóng)業(yè)是我國的第一產(chǎn)業(yè),農(nóng)民是占我國人口比例最高的群體。

最后,要感謝族坑村人的熱情好客,在他們眼中我再次體會到了淳樸,還有一手好廚藝的老陳、精神干練的村支書、志愿下鄉(xiāng)的大學生村官......我會永遠記得你們。

基層婦聯(lián)培訓心得體會篇十一

為期五天的集團公司第二期團干培訓班順利落下帷幕,作為一名團務工作者,能夠參加這樣的培訓班,感到幸運的同時,也深感收獲了很多,現(xiàn)簡要談自己的三點心得體會。

體會之一:既要競爭,但更少不了合作

幾個戶外拓展和課程項目,讓我加深對競爭與合作的認識。作為企業(yè)員工的一員,競爭是必不可少。我們在與競爭對手的比賽中,就會發(fā)現(xiàn)自身的不足,取長補短,使自身得到不斷的完善。特別是彼此需要相互超越的過程中,競爭就會使自己進步更快。但是,競爭不能離開合作。要想更高效的完成任務,必須靠大家的共同努力,依靠團隊的力量。通過合作我們就可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補、取長補短,發(fā)揮出整體的最佳效果。這也需要大家互相學習,互相幫助。

體會之二:不輕言放棄,就會發(fā)現(xiàn)“柳暗花明又一村”

體會之三:要善于總結,才能不斷提升自己

培訓的課程看似簡單,實際上內(nèi)容十分豐富,蘊含許多道理,對人的思維沖擊較大。通過參加這些課程培訓,讓我感覺做事思路一定要開闊,方法想到越多,就會發(fā)現(xiàn)可利用的資源就越多,就能更高效優(yōu)質地完成工作任務。在這過程中,我們不但要去想怎么做,而且需要不斷地去總結歸納,吸取經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)不足,及時糾正,并不斷加強學習,才能有效地提升自己。

總之,回首這次團干培訓班,確實收獲很多,我想最大的收獲就是對思維的訓練和寶貴的友誼。在以后的日子里,我會把學到的知識、方法用到實際工作中,同時也會很懷念這段緊張而充實的時光。

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基層婦聯(lián)培訓心得體會篇十二

基層培訓是提高基層干部素質的重要途徑,對于培養(yǎng)和鍛煉干部隊伍起到了關鍵作用。在我參加基層培訓的過程中,我深受啟發(fā)和感受,從中收獲了很多。以下是我對基層培訓的心得體會。

首先,基層培訓讓我重新認識了自己的角色和責任。在培訓中,我意識到作為基層干部,我既是組織的代表,也是員工的領導者,我需要承擔起引領員工發(fā)展和帶領團隊取得成就的責任。這讓我更加明確了自己的定位和任務,激發(fā)了我更多地關注員工的需求和用心幫助他們成長的動力。

其次,基層培訓幫助我提升了自己的管理能力。在培訓中,我們學習了很多關于管理和領導的知識和技巧,如溝通技巧、決策能力等。通過與學員們的互動和實際演練,我逐漸理解了管理的本質是為員工提供支持與資源,使他們能夠更好地發(fā)揮自己的潛力。同時,在與其他學員和導師們的交流中,我也學到了很多管理上的經(jīng)驗和智慧,這些都對我今后的工作具有重要的指導意義。

第三,基層培訓讓我意識到了自身的不足,并且取得了一定的進步。在培訓中,我經(jīng)常通過交流和討論與其他學員互動,這讓我重新審視了自己的知識和技能水平。我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面存在不足,如溝通能力和決策能力等。但是,通過培訓的學習和實踐,我逐漸提升了自己的能力,學會了更加有效地與他人溝通,也學會了更加果斷地做出決策。這讓我對自己的成長和進步感到非常滿意和自豪。

第四,基層培訓讓我更加深入地了解了組織和社會的發(fā)展。在培訓中,我們不僅學習了管理和領導的知識和技巧,還了解了各個領域和行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)。我們通過參觀企業(yè)和實地考察等形式,親身感受到了組織和社會的運作,并且了解了組織如何與外界緊密聯(lián)系,如何適應和引領社會變革。這讓我重新認識到作為一名基層干部,我不僅要關注自己的工作,更要關注組織和社會的發(fā)展,站在更高的角度思考問題,為組織和社會的進步作出貢獻。

最后,基層培訓讓我認識到了團隊合作的重要性。在培訓中,我們經(jīng)常需要組成團隊進行課題研究和實踐活動。通過與團隊成員的密切合作,我深刻體會到了團隊合作的重要性和力量。只有團結協(xié)作,共同奮斗,才能解決問題、創(chuàng)造價值。這讓我將團隊合作作為今后工作中不可或缺的一項能力,并時刻提醒自己要保持良好的團隊合作精神,從而更好地完成工作任務。

總之,基層培訓是一種極為重要的方式,可以幫助干部提升自己的素質和能力。通過參加基層培訓,我重新認識了自己的角色和責任,提升了自己的管理能力,意識到了自身的不足并取得了一定的進步,深入了解了組織和社會的發(fā)展,并認識到了團隊合作的重要性。這一系列的收獲和體會將成為我今后工作的寶貴資本,我將繼續(xù)努力,在工作中發(fā)揮自己的作用,為組織和社會的進步做出更大的貢獻。

基層婦聯(lián)培訓心得體會篇十三

基層培訓是一個不斷學習的機會,無論是在工作中還是生活中,都可以學到新的知識和技能。在基層培訓中,我們可以學習各種管理技巧和工作方法,可以了解到不同部門的工作流程和業(yè)務知識,還可以通過參加課程和講座來提高自己的理論水平。在這個過程中,我們遇到了各種困難和挑戰(zhàn),但通過不斷學習和努力,我們能夠逐漸提高自己的能力和技巧,為更高層次的職位做好準備。

二、增強團隊合作意識

在基層培訓中,我們會跟其他同學一起學習和工作,這樣就能培養(yǎng)我們的團隊合作意識。通過與他人合作,我們可以相互學習,互相幫助,共同解決問題。在團隊中,每個人都有自己的長處和短處,通過互相補充和借鑒,我們可以取得更好的成果。而相反,如果我們只顧自己,不愿意與他人合作,那么團隊的凝聚力會大打折扣,無法達到我們預期的效果。因此,培養(yǎng)團隊合作意識對我們來說是非常重要的。

三、培養(yǎng)解決問題的能力

基層培訓提供了一個鍛煉解決問題能力的平臺。在培訓中,我們會面臨各種各樣的問題,包括工作中的問題和人際交往中的問題等。通過解決這些問題,我們可以不斷提高我們的思考能力和應對能力。問題本身是有價值的,因為問題的存在使得我們不得不思考和努力找到解決問題的方法。當我們面臨問題時,我們可以從不同的角度思考、批判和衡量,并結合自己的經(jīng)驗和知識去解決問題,這樣不僅可以解決問題,還能提高我們的能力和見識,為將來的工作打下堅實的基礎。

四、提高溝通和人際交往能力

在基層培訓中,我們會接觸到各種各樣的人,有不同背景、不同性格的人。與這些人進行交流和溝通,可以幫助我們提高我們的溝通和人際交往能力。在與同事、領導和下屬的交往中,我們需要學會如何用正確的方式表達自己的意見和想法,如何與他人達成共識和解決問題。同時,我們還需要學會傾聽和理解他人的觀點,尊重他人的意見。通過這樣的交流和溝通,我們能夠加深彼此的了解,建立起良好的工作關系,提高工作的效率和質量。

五、增強自信心和自我管理能力

基層培訓旨在培養(yǎng)我們的綜合素質和才能,提高我們的領導能力和管理能力。通過學習和實踐,我們能夠不斷積累經(jīng)驗,從而增強自信心和自我管理能力。在工作中,有時候我們需要獨立處理問題,自己做出決策和安排,這就需要我們有自信心和自我管理的能力。當我們能夠獨立完成工作,取得良好的成績時,我們就會增強自己的自信心,對自己的能力有更高的評價。

總而言之,基層培訓是我們不斷學習和提高的機會,通過培訓,我們能夠學到新的知識和技能,培養(yǎng)團隊合作意識,提高解決問題能力,加強溝通和人際交往能力,增強自信心和自我管理能力。希望通過這樣的培訓,我們能夠進一步提高自己的能力和素質,為將來的工作做好準備。

基層婦聯(lián)培訓心得體會篇十四

作為婦女事業(yè)的推動者和組織者,基層婦聯(lián)黨員在社會關注度不斷提高的今天承擔著更加重要的責任。作為基層婦聯(lián)黨員,我們要時刻以社會主義核心價值觀為指導,踐行“為人民服務”的宗旨,投身于婦女事業(yè)和社會主義建設中。通過堅持基層黨組織的領導和帶領群眾的方式,為婦女事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

第二段:增強政治意識

作為婦女事業(yè)的推進者,培養(yǎng)和增強政治意識是我們基層婦聯(lián)黨員的重要任務。我們必須在日常工作中,不斷學習黨的理論知識,明確黨的路線方針政策,增強馬克思主義思維和中國特色社會主義思想的信仰和覺醒,學會用以人民為中心的發(fā)展思維指導工作,并時刻維護黨和政府的決策,做到思想上信仰堅定且言行一致。

第三段:實踐經(jīng)驗分享

在基層婦聯(lián)組織中,我承擔著調查研究、組織動員、黨員教育等工作。通過實踐,我深刻體會到,要把握婦女群眾的需求,了解她們的實際困難,與她們密切聯(lián)系,加強與基層女性的溝通與交流,為她們排憂解難,真正幫助她們改善生活和工作條件。同時,黨員要履行好黨員的職責,發(fā)揮先鋒模范作用,帶領群眾努力奮斗,營造積極向上、和諧安定的社會環(huán)境。

第四段:團結合作

在開展婦女工作中,建立良好的工作團隊尤為重要。作為黨員,我們要有廣闊的胸懷和寬容的心態(tài),不拘一格陪伴婦女們成長。我們應積極傾聽群眾的聲音,關注她們的感受,并以解決問題為導向,及時提供服務和幫助。另外,我們要加強與其他黨組織的聯(lián)系與合作,形成合力,做好婦女工作,同時也加強自身隊伍建設,提高組織水平和服務能力。

第五段:學習創(chuàng)新

作為基層婦聯(lián)黨員,我們要不斷學習創(chuàng)新,提高自身素質,提升工作能力。加強對先進工作者和基層優(yōu)秀事跡的學習,汲取他人的成功經(jīng)驗,不斷提高自身的工作能力和業(yè)務水平。同時,我們也要勇于創(chuàng)新,與時俱進,積極探索符合本地區(qū)實際的婦女工作模式,提出改進方案和創(chuàng)新理念,推動婦女事業(yè)發(fā)展。

結語:

基層婦聯(lián)黨員是婦女組織中的骨干力量,肩負著推動婦女事業(yè)的重任。加強政治意識,實踐經(jīng)驗分享,團結合作和學習創(chuàng)新是我們在基層婦聯(lián)工作中的重要心得和體會。通過不斷努力,我們一定能夠更好地服務婦女群眾,為婦女事業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻自己的力量。讓婦女群眾在社會主義建設中實現(xiàn)自身的價值和幸福,成為我們共同的追求和努力方向。

基層婦聯(lián)培訓心得體會篇十五

近年來,隨著中國市場的快速發(fā)展,越來越多的企事業(yè)單位開始關注基層培訓。作為一名獲得了基層培訓的員工,我深深地感受到這項培訓對我個人和公司的發(fā)展都起到了積極的促進作用。在這篇文章中,我將分享我在基層培訓中獲得的心得體會。

一、“知行合一”始終是核心

在基層培訓中,我所記憶最深刻的是“知行合一”的概念。培訓中,講師不僅讓我們了解知識和技能,更重要的是讓我們將所學材料與實際操作相結合。這種“知行合一”的策略不僅對我們每個人的工作產(chǎn)生了積極的影響,而且使我們對工作的熱情變得更加高漲。

我現(xiàn)在已經(jīng)將這種策略應用到我的團隊管理當中。我會鼓勵我的下屬在學習新知識的同時嘗試創(chuàng)建并實際踐行新的工作流程和方式。在這個過程中,我們已經(jīng)取得了可喜的成果。

二、溝通和協(xié)調的重要性

在基層培訓中,我們也學到溝通和協(xié)調的重要性。培訓讓我們更好地了解了作為一名員工的基本職責是什么,以及如何處理好和上級、下屬、同事之間的關系。

有一次,我需要與公司另一部門的員工進行交流和協(xié)調。在培訓中,我學到了許多同事之間直接溝通交流的技巧并成功地解決了這個問題。此后,我也嘗試著不僅在工作中,而在日常生活中與他人多交流溝通,取得了許多積極的社會關系。

三、掌握新知識和新技能

在基層培訓中,我們的講師分享了許多有關于專業(yè)領域和技能方面的知識和經(jīng)驗。我們學習了新的技能和方法,有更多的機會去掌握和運用新知識來解決業(yè)務運營中遇到的問題。

我記得在一次客戶會議中,我們的客戶抱怨我公司的服務流程不夠完善。然后我通過在基層培訓中學到的技能與知識,成功地幫助公司贏得了客戶的認可。這讓我更有信心,因為我知道我的公司已經(jīng)為我提供了必要的培訓與支持。

四、學習領導力

在基層培訓中,我學到了很多關于領導力的重要性和技巧。一個好的領導者不僅要知道如何管理團隊,還需要善于鼓勵激勵員工,為團隊創(chuàng)造具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境,為員工提供發(fā)展自身能力的機會。

我現(xiàn)在是我團隊的經(jīng)理,通過基層培訓的學習,我開始意識到我的領導力和團隊合作能力的重要性。我開始更加注重總結溝通中的亮點,提升自己的領導水平且嘗試為下屬提供更多支持,在團隊建設中大幅提升了自己。

五、一步一步學習塑造自己

在基層培訓中,我們需要定期參加課程并逐步學習塑造自己。這項培訓還讓我學會了如何處理工作中出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn),如何勇敢地提出自己的想法、反思自己的工作方法等。這些經(jīng)驗使我在公司的成長也取得了令人矚目的進展。

總的來說,基層培訓給我們提供了一個很全新的視野,提升了我們在公司中的實際價值和應對復雜情況的能力,并將我們帶進一個更好的自我發(fā)展的階段。我們必須不斷地保持進階思維和領導意識,不斷學習,才能保持自己的有足夠的競爭力。

基層婦聯(lián)培訓心得體會篇十六

第一段:引言(背景介紹)

作為基層婦聯(lián)干部,承擔著推進婦女權益保障和發(fā)展的重要責任。多年來,我與我的同事們共同努力,積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中,我將分享我們在基層工作中得到的啟示和心得體會。

第二段:堅持傾聽和溝通的重要性

作為基層婦聯(lián)干部,我們時刻保持著對婦女群體的傾聽和溝通。我們深入了解婦女的需求和意愿,并通過開展調研、座談會等形式,廣泛聽取意見和建議。堅持傾聽和溝通,我們能夠更好地了解基層婦女的真實情況和需求,才能制定出更切實有效的政策和措施,滿足婦女群體的合理訴求。

第三段:注重培養(yǎng)女性干部

在基層婦聯(lián)工作中,女性干部的培養(yǎng)至關重要。我們積極推進婦女干部的培訓和提升工作,注重提高她們的專業(yè)素養(yǎng)和領導力。通過定期組織專業(yè)培訓和交流活動,我們幫助她們提升了解決問題的能力和團隊管理能力。同時,鼓勵女性干部積極參與各類社會活動,提升她們的社會影響力和知名度。通過培養(yǎng)女性干部,我們不僅為基層婦聯(lián)注入了新的活力,也為婦女事業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。

第四段:積極推廣婦女活動和項目

為了更好地發(fā)揮基層婦聯(lián)的作用,我們積極推廣各類婦女活動和項目。我們廣泛宣傳和組織婦女參與家庭教育、職業(yè)技能培訓、健康知識普及等方面的活動,鼓勵婦女積極參與社區(qū)建設和社會公益事業(yè)。同時,我們還發(fā)起和推動相關項目,如就業(yè)創(chuàng)業(yè)支持、婦女創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力培養(yǎng)等,為婦女提供更多的發(fā)展機會和平臺。通過積極推廣婦女活動和項目,我們不僅促進了婦女的全面發(fā)展,也為社會進步作出了積極貢獻。

第五段:加強組織建設與合作

作為一個基層組織,我們始終重視自身建設和與其他相關組織的合作。我們加強內(nèi)部組織建設,完善工作流程和制度,提高工作效率和質量。同時,我們與其他相關組織建立了緊密的合作關系,如扶貧機構、婦女權益組織等,共同推動婦女事業(yè)的發(fā)展。通過加強組織建設和合作,我們將基層婦聯(lián)打造成為婦女權益保障和發(fā)展的重要平臺。

結尾:

作為基層婦聯(lián)干部,我們時刻保持對婦女群體的傾聽與溝通、注重培養(yǎng)女性干部、積極推廣婦女活動和項目以及加強組織建設與合作,這些成為我們?nèi)〉玫囊恍┲匾?jīng)驗和心得。在未來的工作中,我們將繼續(xù)堅守初心,勇于創(chuàng)新,為婦女事業(yè)的蓬勃發(fā)展繼續(xù)奮斗。

基層婦聯(lián)培訓心得體會篇十七

第一段:引言(150字)

在基層社區(qū)中,婦女是社會建設和發(fā)展的重要力量,她們積極參與各項工作,為社區(qū)的繁榮做出了卓越的貢獻。作為基層婦聯(lián)的一員,我有幸親身參與了一段時間的工作,深深感受到了婦聯(lián)工作的重要性。通過這段經(jīng)歷,我獲得了與大家分享的一些心得和體會。

第二段:婦聯(lián)工作的重要性與多元化服務(300字)

婦聯(lián)工作的重要性體現(xiàn)在她們在社區(qū)中扮演的多種角色。首先,我們要為婦女提供各種支持和幫助,尤其是婚姻家庭問題、就業(yè)就學困難等方面。其次,我們要加強對婦女權益的保護,積極參與各類法律援助和糾紛調解工作,切實維護婦女的合法權益。此外,我們還要關注婦女的心理健康和文化娛樂需求,開展各種培訓和康復活動,使婦女們能夠有良好的身心健康。

第三段:婦聯(lián)工作的困難與挑戰(zhàn)(300字)

婦聯(lián)工作雖然重要,但也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。首先,社區(qū)的資源有限,資金和人力都是緊缺的,這對我們的工作產(chǎn)生了一定的影響。其次,傳統(tǒng)觀念的束縛仍然存在,使得一些婦女不敢主動尋求幫助或表達自己的需求。另外,一些婦聯(lián)工作人員缺乏專業(yè)知識和技能,需要進一步提升自己才能更好地服務婦女。面對這些挑戰(zhàn),婦聯(lián)工作者應該加強學習、提升自己的能力,并積極爭取社會的關注和支持,共同克服困難,為婦女群體提供更好的服務。

第四段:婦聯(lián)工作的成果與希望(300字)

婦聯(lián)工作雖然面臨困難,但也取得了一些令人驕傲的成果。通過我們的努力,許多婦女在工作、家庭和精神方面都得到了有效的支持和幫助,他們的生活質量有所提高。此外,我們還組織了一系列公益活動,加強了婦女之間的交流與團結,促進了社區(qū)的發(fā)展和穩(wěn)定。在未來,我們希望能夠繼續(xù)鞏固和拓展我們的工作成果,為更多的婦女提供各種服務與幫助,真正實現(xiàn)婦女的全面發(fā)展。

第五段:總結與展望(150字)

通過參與基層婦聯(lián)的工作,我深深地認識到婦聯(lián)工作的意義和價值。婦聯(lián)工作不僅僅是為婦女提供各種服務和支持,更是關乎整個社區(qū)的發(fā)展和進步。作為一名基層婦聯(lián)的成員,我將堅持不懈地努力,不斷提升自己的專業(yè)能力,為婦女的發(fā)展和社區(qū)的繁榮做出更大的貢獻。同時,我也希望社會各界能夠重視婦聯(lián)工作,給予更多的支持與幫助,共同努力創(chuàng)造一個更加和諧、美好的社區(qū)。

基層婦聯(lián)培訓心得體會篇十八

隨著社會的發(fā)展進步,婦女的地位和作用日益凸顯,婦女組織也越來越重要。基層婦聯(lián)是中國婦女組織的基礎,它在推動婦女權益保障、提升婦女地位等方面發(fā)揮著重要作用。我作為一名基層婦聯(lián)干部,多年來從事著婦女工作,積累了許多心得體會。在這里,我總結了一些重要的觀點和感受,希望能對同仁和廣大女性朋友有所啟發(fā)。

第一段:了解婦女需求,把握正確方向

基層婦聯(lián)的工作首先要立足于了解婦女的實際需求,指導她們尋找身份、挑戰(zhàn)自己,并解決切實問題。我們通過開展調研活動、開展志愿服務等方式,詳細了解婦女對工作、生活的期望和困擾。同時,我們還不斷學習和宣傳現(xiàn)代理念,幫助她們建立自信、獨立和進取的意識。只有真正代表婦女群體,才能獲得她們的信任和支持。

第二段:提供相關服務,增進婦女福利

基層婦聯(lián)要立足社區(qū),提供相關服務,滿足婦女的需求。我們將注意力放在提高婦女素質和解決現(xiàn)實問題上,通過組織健康培訓、職業(yè)技能培訓、法律知識普及等活動,提高婦女的生活品質和工作能力。同時,我們努力為婦女創(chuàng)造一個友善和諧的社區(qū)環(huán)境,保護婦女的合法權益,讓她們安心生活和工作。這樣,婦女才能真正享受到幸福和福利。

第三段:倡導平等文化,消除性別歧視

基層婦聯(lián)除了關注婦女的物質需求,更重要的是關注婦女的精神需求。我們要不斷倡導平等文化,消除性別歧視。通過組織宣傳活動,普及婦女權益保障法律法規(guī)和性別平等理念,提高婦女對自身權益的認知和維護能力。我們還積極開展性別平等教育,培養(yǎng)青少年的平等意識,力爭在社會上形成男女平等的氛圍,實現(xiàn)婦女的全面發(fā)展。

第四段:弘揚志愿文化,凝聚婦女力量

在基層婦聯(lián)工作中,發(fā)揮志愿者的重要作用是不可或缺的。志愿者是基層婦聯(lián)服務核心群體,他們用自己的行動和愛心為婦女群體提供幫助和支持。因此,為了凝聚婦女力量,我們要積極培養(yǎng)和發(fā)展志愿文化,營造良好的志愿服務氛圍。我們通過婦女志愿者培訓、崗位競聘等方式,讓更多婦女參與到婦聯(lián)工作中,共同推動婦女事業(yè)的進步。

第五段:加強組織建設,提升工作能力

基層婦聯(lián)作為婦女組織的基礎,加強組織建設是提升工作能力的關鍵。我們要加強組織規(guī)范化建設,完善管理體制,提高工作效率。同時,我們要加強培訓和學習,提高干部的業(yè)務水平和綜合素質。只有加強自身建設,不斷提升能力,才能更好地履行婦聯(lián)的使命,為婦女群體提供更好的服務。

總結起來,基層婦聯(lián)工作是一項艱巨而崇高的事業(yè),需要我們不斷努力和進取。唯有站在婦女群體的角度,關注她們的需求和福利;唯有通過不懈的努力,加強組織建設和運作;唯有更好地發(fā)揮志愿者作用和倡導平等,我們才能夠實現(xiàn)婦女事業(yè)的持久發(fā)展,為構建和諧、幸福的社會做出更大貢獻。

基層婦聯(lián)培訓心得體會篇十九

前些天,自家郵箱收到了居委發(fā)來的一紙“xx黨組織與在職黨員雙向服務聯(lián)系單”,著實讓我大呼新鮮。實現(xiàn)雖然知道今年起將開展黨員下基層服務的工作,自己也曾親手將單位下發(fā)的黨員聯(lián)系單交給居委,但當如此正式且完善周到的戴著意見征詢式的聯(lián)系單拿到手上的時候才感覺到,這次黨員下基層,絕對不再是停留在口上的號召和呼吁了。

黨員下基層服務活動,最早出現(xiàn)在世博會期間的浦東新區(qū),經(jīng)過浦東新區(qū)的良好嘗試和示范,該方法被借鑒到了上海全市,市領導希望通過黨員下基層的活動,一方面真正發(fā)揮黨員力量在基層做實事做貢獻,二來也希望依托這樣的活動,喚起黨員的責任意識,重新樹立黨員的先鋒模范和帶頭作用,可謂具有非常良好的初衷。而能夠將這一全民性質的黨員活動落實到實處,并且真實地付諸實踐,更是讓人欣喜。

仔細閱讀“聯(lián)系單”,可以看到這份聯(lián)系單實際上是一份街道黨組織和黨員之間的一份意見征詢函。在聯(lián)系單上,列舉了我所在街道黨組織擬開展的若干黨員活動,如“三五”黨員學雷鋒志愿者服務活動、暑期青少年教育活動、幫困助學幫困結對志愿者服務、社區(qū)信息化管理志愿者服務、社區(qū)精神文明建設宣傳服務活動和清潔家園護環(huán)境活動等等。豐富的活動策劃讓黨員感受到“總有一款適合您”,這種周到的活動策劃既反映出街道黨組織對活動的重視,另一方面也體現(xiàn)出黨組織和在職黨員之間一種平等交流,互相協(xié)助的服務精神,著實讓人贊嘆。

其實,如今我們的黨員活動開展真的不少,小到單位黨組織,大到街道社區(qū),黨員的帶頭形象始終被各級組織期冀可以發(fā)揮作用。然后由于活動組織的相對零散和過多帶有一些“為了活動而活動”的味道,黨員活動總歸顯得有點變味,更多地被流于形式或者作秀以為大于實際意義,這著實很不可取。黨員下基層,作為一項實實在在驚喜道基層黨員的面上的黨員活動,從某個角度上也給踏踏實實搞黨員活動的街道黨組織提供了舞臺,在這樣一個沒有聚光燈,沒有領導參與的平民黨員服務活動中,反而激發(fā)起了很多街道黨組織的“策劃才能”,通過人性化的雙向選擇聯(lián)系,和周到的考慮策劃,使得黨員下基層的活動從溝通開始就顯得暖意融融,沒有了任務式的指派,可以預見黨員下基層勢必將獲得比以往其他一些黨員活動更好的效果,也期待通過這項活動的持續(xù)下去,更好地推動黨員為百姓服務的常態(tài)機制,更好地塑造黨員的模范帶頭作用,為促進社區(qū)和諧更添一份力量。

基層婦聯(lián)培訓心得體會篇二十

基層婦聯(lián)工作是我多年來一直從事的崗位,雖然不像其他職業(yè)那樣高大上,但它是一份充滿挑戰(zhàn)性、充滿善意的工作。在這個崗位上,我認識到了許多想象不到的事情。今天,我愿意與大家分享我所得到的體會和心得。

第二段:深入社區(qū)開展工作

基層婦聯(lián)工作最基本的職責是深入社區(qū)開展工作。這項工作本身不是非常困難,但需要親近和理解社區(qū)居民。我們必須用心傾聽他們的聲音,關注他們的需求,了解他們的生活狀態(tài)。我們要了解他們是否有困難,關注他們的困境,盡我們所能來幫助他們解決問題。這也是一種信任的建立,我們成為鄰居之間的好朋友,從而建立了廣泛的社會聯(lián)系。

第三段:發(fā)揮政策引導作用

基層婦聯(lián)工作與政府的工作密切相關。我們必須密切跟蹤具體政策,了解和宣傳政策,搜集反映意見,要為政府和領導提供參考意見。同時,我們也要把政策用到實踐中,做好服務工作。我們的工作不僅需要精心謀劃和實踐,還要廣泛傾聽社區(qū)居民的想法和建議?;鶎計D聯(lián)工作者不僅僅是社區(qū)的傳遞者,同時也要成為居民的代表,把他們的意見反映給領導,并為他們爭取合法權益。

第四段:創(chuàng)新工作模式

基層婦聯(lián)工作是一個充滿挑戰(zhàn)的崗位,我們需要不斷創(chuàng)新工作模式。我們可以學習其他地方、其他部門的好經(jīng)驗,借鑒好的做法。也可以發(fā)揮良好的團隊合作精神,協(xié)調各部門之間的工作。我們要認真分析工作難點和痛點,不斷改進工作方式,提高工作效率。

第五段:結語

總之,基層婦聯(lián)工作需要我們細心、耐心、有責任感和健康的人際關系,以及積極進取的創(chuàng)新精神。雖然這是一份普通的職業(yè),但它是為社區(qū)居民服務,促進社區(qū)發(fā)展的重要職業(yè)。我相信,只要我們努力學習、不斷探索、創(chuàng)新實踐,就一定會成為一名優(yōu)秀的基層婦聯(lián)工作者。

基層婦聯(lián)培訓心得體會篇二十一

基層培訓是指為了提升基層人員的業(yè)務能力,促進基層工作的有效運轉而進行的培訓活動。對于一個組織或公司而言,基層員工是組織工作的基礎,所以基層培訓是很有必要的。通過基層培訓,員工能夠有機會參與到學習和交流中來,增強自己的業(yè)務能力,提高效率,從而達到更好地為企業(yè)發(fā)展服務的目的。

第二段:基層培訓的特點和意義

基層員工的工作主要集中在基層,他們對公司業(yè)務流程和流程管理的認知相對較少,這需要公司通過定期的基層培訓,讓員工學習相關知識和技能,從而提高業(yè)務能力?;鶎优嘤枌T工的職業(yè)發(fā)展也十分重要,它能幫助員工開拓視野、提高自我素質,為員工未來的職業(yè)發(fā)展奠定基礎。

第三段:心得體會

我有幸參加過公司組織的基層培訓,我覺得這是一場十分有益的學習和成長之旅。通過培訓,我了解到許多我以前不懂的業(yè)務流程和流程管理方式,學習到了更加職業(yè)化的工作方法和技巧。同時,我有幸認識到更多的同行,大家一起學習,分享經(jīng)驗,相互交流,這讓我感受到了人與人之間的真誠和善意,讓我深深地感受到了集體的力量。

第四段:如何提升基層培訓效果

為了提高基層培訓的效率和效果,我們可以從以下幾個方面進行改善:

1. 定期進行基層培訓,讓員工學習新知識和技能;

2. 制定具體的培訓計劃和目標,讓員工知道自己需要學習哪些知識和技能;

3. 加強交流和互動,讓員工與同行進行互動和學習;

第五段:結論

基層培訓對于公司的發(fā)展和員工的成長是十分重要的。通過定期的培訓,我們可以提高員工的業(yè)務能力和工作效率,促進組織的順暢運轉。同時,培訓也是員工職業(yè)發(fā)展的重要途徑之一,有助于員工開拓視野、提高自我素質,從而更好地為公司工作服務。我們應當充分重視基層培訓的作用和意義,努力提高培訓的效率和效果,為公司和員工的共同發(fā)展做出貢獻。

基層婦聯(lián)培訓心得體會篇二十二

近年來,基層單位人才培育問題越來越受到重視,很多企業(yè)、政府機構都在加大對基層員工的培訓力度。我所在的機構也不例外,最近參加了一次為期兩天的基層培訓。在經(jīng)歷了這兩天的學習和交流后,我深刻地認識到基層培訓在員工職業(yè)發(fā)展中的重要性。

第二段:學習內(nèi)容

這次基層培訓的學習內(nèi)容涉及了職業(yè)素養(yǎng)、團隊協(xié)作、工作技能等方面,尤其是職業(yè)素養(yǎng)這一部分,讓我受益匪淺。在培訓中,我們了解了職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)涵和重要性,如獨立思考、責任心、溝通能力、合作意識等等。這些素養(yǎng)無論是在工作還是在生活中都起到至關重要的作用,是成為一名優(yōu)秀員工所必備的素質。

第三段:交流溝通

在這次培訓中,我們不僅聽取了專家的講解,還參加了小組討論和實踐演練。這種互動式的學習方式增強了學員之間的交流和溝通,讓我們能夠更加深入地了解彼此,理解企業(yè)的管理方式和企業(yè)文化。同時,這種學習方式也使我們更加了解自己的弱項,有助于進一步改進和提升。

第四段:心態(tài)調整

在基層工作中,很多員工會面臨壓力和挑戰(zhàn),心態(tài)調整就顯得尤為重要了。在培訓中,我們學習了如何調整自己的心態(tài),如如何自我激勵、調整情緒、調整心態(tài)等等。這些學習讓我深刻認識到在面對挫折和煩惱時,如何轉換思維、調整心態(tài),以積極的態(tài)度面對生活和工作。

第五段:總結

通過這次培訓,我不僅學到了新知識,更重要的是,學會了如何運用這些知識,應對工作中的難題。我深刻體會到基層培訓對于員工職業(yè)生涯的幫助作用,相信在未來的工作中,我能夠更好地應對各種挑戰(zhàn),為企業(yè)和自己的職業(yè)生涯創(chuàng)造更多的機會和發(fā)展空間。

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