演講，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾，取得好的效果。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧。
競選崗位的演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：
大家好!
首先感謝公司給了我這次展示自我的機(jī)會，并預(yù)祝今天參加競聘的各位同仁能夠充分的展示自己的才華。競聘是要求每個參與者都全心的投入，同時是對自我能力的認(rèn)識和肯定。我今天競聘的崗位是車間主任。我競聘的口號是“共同努力、提高質(zhì)量、加強(qiáng)管理、共同提高?！?/p>
本人謝，大專文化，20xx年進(jìn)入果業(yè)，我是一名勤勤懇懇的一名xx員工。在這8年的工作期間我從事過車間的各崗位操作，三次被評為先進(jìn)個人，有5年的車間管理工作。隨著中糧發(fā)展，我們不能回避，中糧壯大，對我們每位員工都提出了更高的要求。競聘對我來說即是一次挑戰(zhàn)也是一次機(jī)遇。參加此次競聘充分展示自我。
我個人的優(yōu)點：工作熱情，上進(jìn)心強(qiáng)，敢于承擔(dān)責(zé)任。對新生事物有較快的接受能力。在工作上能夠很快的適應(yīng)環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)換，能夠與他人合作，在工作上善于鼓勵他人和團(tuán)結(jié)同事，能夠經(jīng)常檢查自己的不足。能夠為下屬創(chuàng)造輕松紅的工作環(huán)境。下面是我對競聘內(nèi)容的闡述。
一、我對崗位的認(rèn)識
車間主任的角色有6點：1、上傳下達(dá);2、有效的執(zhí)行力;3、有效的協(xié)調(diào)能力;4、人員的組織;5、現(xiàn)場的監(jiān)督管理。6、較強(qiáng)的溝通能力。
車間主任的職責(zé)：
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立本車間的管理體系，貫徹執(zhí)行有關(guān)iso9000、haccp體系文件及相關(guān)法律、法規(guī)。
2、執(zhí)行公司各項管理制度，抓好現(xiàn)場和安全管理。
3、負(fù)責(zé)車間人、財、物、生產(chǎn)成本及各項費用管理和各項指標(biāo)的分解。
4、配合行政管理室做好員工各類培訓(xùn)實施的管理工作，加強(qiáng)班組建設(shè)。
5、負(fù)責(zé)車間各類事故及緊急情況的處理及處理結(jié)果的上報。
6、負(fù)責(zé)對不合格成品處置實施工作的管理。
7、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指令參數(shù)。
8、負(fù)責(zé)本部門各體系運行監(jiān)控及糾正與預(yù)防措施實施工作的管理。
9、負(fù)責(zé)車間設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)和解體、檢修工作的管理。
10、負(fù)責(zé)本部門宣傳、衛(wèi)生、安全(設(shè)備防凍、防盜、防火)工作的管理。
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間統(tǒng)計、主任助理、值班長的管理工作。
二、我的競崗優(yōu)勢
1、我具有團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)車間各崗位的能力，能夠給公司同事保持較好的人緣關(guān)系。能帶領(lǐng)車間人員做好生產(chǎn)。
2、我在中糧工作期間從事過前處理、蒸發(fā)、殺菌的崗位操作，我對車間的設(shè)備和工藝都熟悉。
3、從事個4年的車間管理工作，對車間有一定的管理經(jīng)驗。
4、我為人正直，有良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的工作作風(fēng)。很強(qiáng)的責(zé)任感。
三、競聘上崗后的設(shè)想
(一)管理方面
1、從自我做起，以理服人，以制度管人，在工作中起到帶頭作用。
2、在車間管理過程中，檢修期、生產(chǎn)期、防凍期都要責(zé)任到人，非生產(chǎn)期服從公司的統(tǒng)一管理。
3、車間合理化分工，在責(zé)任面前對事不對人
4、隨時溝通和協(xié)調(diào)車間的各項工作，激勵和調(diào)動車間人員的積極性。
5、隨時了解車間人員及設(shè)備的檢修、運行情況。在出現(xiàn)突發(fā)事件時及時上報和作出解決方案。
6、做好公司下達(dá)的每一項通知和每個文件，嚴(yán)格實行公司的管理制度。
7、有計劃，有驗證。按計劃推進(jìn)車間的每一項工作。
(二)在創(chuàng)新方面
1、要促進(jìn)車間員工動手動腦的積極性，加深大家對車間的主人翁思想。
2、打破員工的墨守成規(guī)的思想模式，激發(fā)員工的潛在能力。
3、有效的節(jié)約時間，提高員工的工作效率。
4、為生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)節(jié)約成本增加公司利潤。
(三)今年車間的主要工作：
首先要總結(jié)20xx年以前，生產(chǎn)車間的不足和出現(xiàn)個設(shè)備事故，杜絕人為事故再次發(fā)生。
1、做好20xx年的檢修工作，做到三不放過，問題沒有解決不放過，2沒有找到原因不放過。3沒有預(yù)防措施不放過。(在檢修期每周對檢修工作進(jìn)行一次車間內(nèi)部驗收，對檢修不到為的設(shè)備對責(zé)任人進(jìn)行考核)
2、加強(qiáng)對車間人員的技能培訓(xùn)，使每位員工都能熟悉掌握本工段的操作技能外，還能了解其他工段的操作。(組織車間內(nèi)部進(jìn)行一崗多能培訓(xùn))
3、加強(qiáng)對車間人員的制度培訓(xùn)，提高車間人員對工作的責(zé)任心。(制度培訓(xùn)要讓每位員工都知道自己該做什么不該做什么，怎么去做，沒做好是什么后果，做好了是什么結(jié)果，獎勵和處罰等等。)
4、加強(qiáng)生產(chǎn)過程的控制，注重細(xì)節(jié)，注重質(zhì)量，注重安全，注重成本，(如：質(zhì)量不合格的時候，大家要知道這是我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，把生產(chǎn)出來的產(chǎn)品當(dāng)我們自己的產(chǎn)品，人人都要去關(guān)心，大家要想辦法解決問題)。
5、加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)，摸索設(shè)備的運行規(guī)律，定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，組織員工對設(shè)備的巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決和反映問題。保證設(shè)備的正常運行。
不管這次竟聘是否成功我都會以平常的心態(tài)來對待這次竟聘，成功了我會一飽滿的熱情，用心用行動與大家一起完成車間的各項工作。
最后歡迎大家給我工作的不足提出建議。謝謝我的竟聘報告完畢。
競選崗位的演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：
我是來自現(xiàn)場部四樓面督導(dǎo)主管陳娜，非常榮幸能夠參加中百大廈后備主任的競聘。 02年進(jìn)入中百大廈從事營業(yè)員工作，由于工作表現(xiàn)優(yōu)秀，05年由于表現(xiàn)較為突出，被抽調(diào)到泰安店，從此踏上了管理崗位，憑著對工作的盡職盡責(zé)，每年各項考核指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)秀，由于業(yè)績突出20xx年成為現(xiàn)場部督導(dǎo)主管，自進(jìn)入中百大廈從事工作至今已有十三個年頭，回顧自己在各個崗位上的成績，做一下匯報：
我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡事堅持公平公正的原則，責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)于律己，以身作則，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與認(rèn)可。因此在06年到14年間我多次獲得“中百大廈服務(wù)明星”“優(yōu)秀員工”“崗位標(biāo)兵”、“優(yōu)秀工會會員”、“巾幗崗位明星”等榮譽稱號。
現(xiàn)場管理方面，善于與人溝通，管理大膽，遇事心細(xì)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，具備一定的溝通能力，服務(wù)意識強(qiáng)，善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，熟悉大廈各項規(guī)章制度，積極主動配合其他部門開展工作，認(rèn)真履行督導(dǎo)主管的崗位職責(zé)；關(guān)心體貼員工，有較高的群眾威信，能認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。在10年至13年大廈人力資源部組織的360度崗位測評中，均被評定為a檔。
企業(yè)的經(jīng)營秩序離不開優(yōu)秀的現(xiàn)場管理，我始終堅持人性化管理和走動式管理。因為人性化管理使制度更加完善，而走動式管理則更能在第一時間發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，排除安全隱患。這種人性化管理和走動式管理拉近了我和員工間的距離，同時也使現(xiàn)場管理工作得以順利開展。
顧客管理上，我積極引導(dǎo)員工樹立“顧客至上”服務(wù)理念，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)，對員工通過崗前培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能比賽的形式督促員工提升自身服務(wù)水平。
（1）了解團(tuán)隊，認(rèn)知團(tuán)隊，為了調(diào)動員工工作熱情，培養(yǎng)員工積極心態(tài)，利用晨會和業(yè)余時間開展拓展活動，提升團(tuán)隊凝聚力（2）企業(yè)的規(guī)章制度決定管理的高度，提升員工整體服務(wù)，是管理的根本，利用服務(wù)案例、顧客調(diào)查問卷的方式，針對存在的不足，進(jìn)行員工崗位知識培訓(xùn)，提升員工整體素質(zhì)。（3）做好時間管理，有效利用時間，利用人力，信任與激勵，形成高績效團(tuán)隊。
現(xiàn)場管理，就是管理賣場及協(xié)調(diào)處理一些瑣碎的事物。四樓面是年輕品牌聚集的樓層，無論是客流、營業(yè)面積、員工管理都是具有挑戰(zhàn)性的，優(yōu)良的秩序，少不了每個部門的協(xié)助與支持，在這里非常感謝來自物業(yè)部、現(xiàn)場部各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作支持，無論評選的結(jié)果如何，在我心中我們都是最棒的。
競選崗位的演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師：
大家好!
我叫文秘君，今年31歲，20xx年畢業(yè)于北京大學(xué)。畢業(yè)后于20xx年7月到職場文秘工作一直到現(xiàn)在。我今天競聘的是市場部經(jīng)理，先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，正是大家的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。
我參加競聘的理由有三點：
第一點：不想當(dāng)將軍的兵，不是一位好兵。
對于青年人而言，越是新的工作和環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場部經(jīng)理就是這樣一個挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動力并存的職位，它是公司市場部運轉(zhuǎn)的核心、橋梁，工作強(qiáng)度和工作難度都很高，我認(rèn)為在這樣的`壓力下工作，能夠?qū)W到新知識，開拓視野，挖掘潛力，有利于自己的全面發(fā)展。
第二點：我認(rèn)為自己具備了從事市場經(jīng)理所必須的個人素養(yǎng)。
我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。
我對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很感興趣且思想活躍，可塑性很強(qiáng)。我能夠很快地接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境。
我信奉誠實的做人宗旨，提倡團(tuán)結(jié)，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與同事一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。
第三點：我認(rèn)為自己具備了從事管理市場部所必須的知識和能力。
首先，從20xx年至今，我有近10年的工作經(jīng)驗，平時也經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)請教，積累起了比較豐富的產(chǎn)品知識和談判技巧。
其次，我平時注意對公司營銷政策、人員管理的收集和學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在，我已經(jīng)對公司的經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)流程有了一個直觀認(rèn)識。
再次，我性格外向，具有一定的語言文字功底，且具備了較好的語言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力，這便于我將心比心，聯(lián)絡(luò)感情，與人和諧共處。
這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當(dāng)作對過去工作的認(rèn)可，也是把它作為我事業(yè)啟航的鳴笛。
我相信有信心做好本職的工作：
二是責(zé)任心強(qiáng)，任何事情都認(rèn)真去做，一絲不茍;
三是協(xié)調(diào)意識，與部門之間的工作溝通，確保工作的及時完成。
但是也有自己的不足之處就是在工作上的細(xì)化不夠，雖然每日有工作的計劃和安排，但是細(xì)節(jié)方面的工作還有不到之處，我會在今后的工作中注意改正的。
最后，在我競講結(jié)束前想向領(lǐng)導(dǎo)闡述一點：假如我競選為市場部經(jīng)理，我要把所有的措施落實到實際工作中，并在工作中得到效果、產(chǎn)生效益，我相信我會把工作做的更好，請領(lǐng)導(dǎo)看我的實際工作。
謝謝大家!
競選崗位的演講稿篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫xxx，今年32歲，大專經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，xx年進(jìn)入公司后一直從事物業(yè)管理工作，經(jīng)歷從物業(yè)前期介入，多層的移交到小高層的移交的物業(yè)部工作的整個過程。同時參加全國物業(yè)管理員的考試，在不斷的學(xué)習(xí)中，根據(jù)我對物業(yè)管理工作的深刻理解，參照xx花園物業(yè)管理工作的現(xiàn)狀，我認(rèn)為急需解決的是物業(yè)管理中的服務(wù)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
黨的十六大提出了“與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新”。創(chuàng)新已經(jīng)成為社會進(jìn)步的一種動力。早在年初，公司領(lǐng)導(dǎo)針對物業(yè)管理工作就提出了“全新，全意，全程”的服務(wù)宗旨。全新就是要為業(yè)主提供創(chuàng)新的個性化的服務(wù)方式，這正體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識。xx花園是預(yù)銷售方式，業(yè)主在交接自己的房屋時直接面對的就是物業(yè)部，在如此重要敏感的階段，物業(yè)部工作的優(yōu)劣也就直接代表了公司的形象和水平。業(yè)主選擇了文博花園體現(xiàn)了對zhf公司產(chǎn)品的信任，如何使這種信任在各個方面得到滿足以形成對公司產(chǎn)品的忠誠，物業(yè)部在實施過程中有很多需要提高的創(chuàng)新工作要做，目前物業(yè)部已成為中房公司在產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)構(gòu)成中較薄弱的一環(huán)。只有采用了先進(jìn)的思想，科學(xué)的辦法，物業(yè)部的工作才能夠在不利的環(huán)境中求生存和發(fā)展。這就是創(chuàng)新的必要性。
物業(yè)部工作的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在觀念創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新等幾個方面，他們既是相互獨立又是相互支持不可分割的。
思想的改變是一切行為改變的前提。所以觀念創(chuàng)新是物業(yè)部管理及服務(wù)創(chuàng)新的先導(dǎo)。拿過去的老觀念和老經(jīng)驗的思維定式，條條框框在文博花園這個新環(huán)境中實施造成了目前物業(yè)部工作面臨重重困難，無論是業(yè)主還是相關(guān)部門均不太滿意，在一定程度上影響了公司的美譽度。物業(yè)部要走出困境就必須解放思想，去不斷適應(yīng)社會進(jìn)步和市場規(guī)律，要眼光向外，積極學(xué)習(xí)接受先進(jìn)的思想和辦法，不斷總結(jié)和研究，宣傳自己的優(yōu)勢，批評和改正自己的錯誤，以人為本，不斷創(chuàng)新，使物業(yè)部的工作得到提高。
通過了觀念的創(chuàng)新，體現(xiàn)在工作中重要的一部分就是服務(wù)的創(chuàng)新。物業(yè)管理是以人為本，為人服務(wù)的行業(yè)，服務(wù)水平就是產(chǎn)品的質(zhì)量。物業(yè)部的服務(wù)工作也是整個zhf公司開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量的一部分。xx花園整體定位為中央高尚文化學(xué)習(xí)型社區(qū)，如何在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷充實提高完善物業(yè)部的服務(wù)體系來滿足高尚文化社區(qū)的要求，改變目前低層次的服務(wù)水平。就要不斷的創(chuàng)新，以業(yè)主的滿意作為工作的標(biāo)準(zhǔn)和根本宗旨。與業(yè)主之間建立“互相溝通，互相理解，互相尊重”的長期協(xié)調(diào)關(guān)系。及時了解業(yè)主的需求，充分挖掘現(xiàn)有資源的潛力，為文博廣大業(yè)主這些固定的服務(wù)對象提供滿足各種層次多領(lǐng)域的具有很高個性化的服務(wù)內(nèi)容，“全新，全意，全程”體現(xiàn)“安全、高效、舒適、高尚”的中房文博社區(qū)文化。
物業(yè)部的服務(wù)可以分為三個層次，第一層為核心服務(wù)，也就是常規(guī)性服務(wù)，包含有房屋及設(shè)施維修，治安，裝修管理，環(huán)境綠化保潔，車輛管理等等方面，是物業(yè)部的日常工作。在此層推行崗位首席負(fù)責(zé)制，由首席負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)到底，用客戶滿意率來進(jìn)行考核。例如在維修上，由水電技術(shù)人員首席負(fù)責(zé)按照維修標(biāo)準(zhǔn)流程，接到報修后小修不超一天及時完成，由業(yè)主簽字認(rèn)可滿意及時并反饋到辦公室，據(jù)此對維修及時率和維修滿意率進(jìn)行考核。在裝修管理上要本著為業(yè)主服務(wù)的思想，組織專家對裝修方案提出合理化建議，提醒業(yè)主注意事項，由首席負(fù)責(zé)房管員幫助業(yè)主巡視驗收隱蔽工程，避免業(yè)主上當(dāng)受騙。其余幾項也是如此。此層次服務(wù)要以業(yè)主的全面滿意為標(biāo)準(zhǔn)，在實施中要文明禮貌，特別注意細(xì)微末節(jié)，例如在進(jìn)入業(yè)主屋內(nèi)維修時，要求維修人員自備腳套和抹布，維修后及時把現(xiàn)場清掃干凈，讓業(yè)主在方方面面感受到物業(yè)部的人文關(guān)懷。
第二層為有形增值服務(wù)，是為業(yè)主提供盡可能多的生活便利。代為出租看管空房，代聘家教保姆，代洗車看管，護(hù)理家庭綠化的花草樹木等等，目前物業(yè)部沒有搞但有這方面人員優(yōu)勢，此類服務(wù)若搞好不僅填補(bǔ)空白，能使公司形象提升，還會增加一定的收入，但必須做好市場調(diào)查。例如開展家庭綠化代管，物業(yè)部有專業(yè)綠化和操作人員，幾乎不用投資，在管理好公共區(qū)域綠化的同時，還能提供包括育苗，代管，修剪，施肥等服務(wù)，如果通過對業(yè)主的調(diào)查有這些需要就可以開展。這樣多種多樣的個性服務(wù)不斷開展，充分為業(yè)主提供生活便利。第三層為精神文化服務(wù)，就是通過與業(yè)主在文化方面的交流建立感情，物業(yè)部要不斷的利用現(xiàn)有的場地設(shè)施舉辦一些文體娛樂活動來拉近與業(yè)主之間的聯(lián)系。例如在節(jié)假日開展乒乓球比賽，合唱，以家庭為單位的藝術(shù)競賽，組織業(yè)主自娛自樂，鼓勵積極參與。使業(yè)主感受文博花園社區(qū)高尚的文化氛圍，感受到如住xx花園的幸福。既培養(yǎng)zhf公司的忠誠客戶，又提高物業(yè)品牌為營銷作一定鋪墊。
以上服務(wù)創(chuàng)新還僅僅是一些設(shè)想，尚有很多不成熟之處，還望得到領(lǐng)導(dǎo)指正。當(dāng)然在實施前還會列出詳盡計劃，進(jìn)行可行性研究，成本概算，收益分析。
只有運用新的管理思想制度措施方式操作流程，改變現(xiàn)在家長式的管理方式方法，不斷創(chuàng)新，使目前的人員更加合理積極的運轉(zhuǎn)，創(chuàng)造新的生產(chǎn)力，取得更高的勞動效率。灌輸先進(jìn)的工作理念，建立公平的競爭機(jī)制，使員工建立“以公司為榮，以服務(wù)為樂”的工作態(tài)度，建立科學(xué)合理完善的規(guī)章制度，建立崗位責(zé)任制，參照iso9000系列認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)建立工作標(biāo)準(zhǔn)流程，在具體的方面細(xì)分，對每個員工的工作都能進(jìn)行考核。建立并切實執(zhí)行員工培訓(xùn)和激勵機(jī)制。使物業(yè)部員工從內(nèi)心對公司忠誠，才能使他們在工作中不斷努力，一點一滴的樹立起物業(yè)部的良好形象，產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和向心力，達(dá)到吸引人才，用好人才，提高人才，提高部門整體水平的目的，同時也為公司高尚的`企業(yè)文化建立貢獻(xiàn)一份力。
物業(yè)部需要一個勇于正視現(xiàn)實，承認(rèn)差距，積極學(xué)習(xí)，敢于迎接挑戰(zhàn)，能夠快速接受新事物新思想具有創(chuàng)新意識的年輕人。在物業(yè)管理的全程服務(wù)，房屋管理，設(shè)備管理，安全管理，環(huán)境綠化保潔管理和人員管理均有深刻體會的開拓者，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，從根本上適應(yīng)“中央高尚文化學(xué)習(xí)型社區(qū)”的要求。
競選崗位的演講稿篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫xxx，今年32歲，大專經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，20xx年進(jìn)入公司后一直從事物業(yè)管理工作，經(jīng)歷從物業(yè)前期介入，多層的移交到小高層的移交的物業(yè)部工作的整個過程。同時參加全國物業(yè)管理員的考試，在不斷的學(xué)習(xí)中，根據(jù)我對物業(yè)管理工作的深刻理解，參照xx花園物業(yè)管理工作的現(xiàn)狀，我認(rèn)為急需解決的是物業(yè)管理中的服務(wù)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
黨的十六大提出了“與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新”。創(chuàng)新已經(jīng)成為社會進(jìn)步的一種動力。早在年初，公司領(lǐng)導(dǎo)針對物業(yè)管理工作就提出了“全新，全意，全程”的服務(wù)宗旨。全新就是要為業(yè)主提供創(chuàng)新的個性化的服務(wù)方式，這正體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識。xx花園是預(yù)銷售方式，業(yè)主在交接自己的房屋時直接面對的就是物業(yè)部，在如此重要敏感的階段，物業(yè)部工作的優(yōu)劣也就直接代表了公司的形象和水平。業(yè)主選擇了文博花園體現(xiàn)了對zhf公司產(chǎn)品的信任，如何使這種信任在各個方面得到滿足以形成對公司產(chǎn)品的忠誠，物業(yè)部在實施過程中有很多需要提高的創(chuàng)新工作要做，目前物業(yè)部已成為中房公司在產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)構(gòu)成中較薄弱的一環(huán)。只有采用了先進(jìn)的思想，科學(xué)的辦法，物業(yè)部的工作才能夠在不利的環(huán)境中求生存和發(fā)展。這就是創(chuàng)新的必要性。
物業(yè)部工作的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在觀念創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新等幾個方面，他們既是相互獨立又是相互支持不可分割的。
思想的改變是一切行為改變的前提。所以觀念創(chuàng)新是物業(yè)部管理及服務(wù)創(chuàng)新的先導(dǎo)。拿過去的老觀念和老經(jīng)驗的思維定式，條條框框在文博花園這個新環(huán)境中實施造成了目前物業(yè)部工作面臨重重困難，無論是業(yè)主還是相關(guān)部門均不太滿意，在一定程度上影響了公司的美譽度。物業(yè)部要走出困境就必須解放思想，去不斷適應(yīng)社會進(jìn)步和市場規(guī)律，要眼光向外，積極學(xué)習(xí)接受先進(jìn)的思想和辦法，不斷總結(jié)和研究，宣傳自己的優(yōu)勢，批評和改正自己的錯誤，以人為本，不斷創(chuàng)新，使物業(yè)部的工作得到提高。
通過了觀念的創(chuàng)新，體現(xiàn)在工作中重要的一部分就是服務(wù)的創(chuàng)新。物業(yè)管理是以人為本，為人服務(wù)的行業(yè)，服務(wù)水平就是產(chǎn)品的質(zhì)量。物業(yè)部的服務(wù)工作也是整個zhf公司開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量的一部分。xx花園整體定位為中央高尚文化學(xué)習(xí)型社區(qū)，如何在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷充實提高完善物業(yè)部的服務(wù)體系來滿足高尚文化社區(qū)的要求，改變目前低層次的服務(wù)水平。就要不斷的創(chuàng)新，以業(yè)主的滿意作為工作的標(biāo)準(zhǔn)和根本宗旨。與業(yè)主之間建立“互相溝通，互相理解，互相尊重”的長期協(xié)調(diào)關(guān)系。及時了解業(yè)主的需求，充分挖掘現(xiàn)有資源的潛力，為文博廣大業(yè)主這些固定的服務(wù)對象提供滿足各種層次多領(lǐng)域的具有很高個性化的服務(wù)內(nèi)容，“全新，全意，全程”體現(xiàn)“安全、高效、舒適、高尚”的中房文博社區(qū)文化。
物業(yè)部的服務(wù)可以分為三個層次，第一層為核心服務(wù)，也就是常規(guī)性服務(wù)，包含有房屋及設(shè)施維修，治安，裝修管理，環(huán)境綠化保潔，車輛管理等等方面，是物業(yè)部的日常工作。在此層推行崗位首席負(fù)責(zé)制，由首席負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)到底，用客戶滿意率來進(jìn)行考核。例如在維修上，由水電技術(shù)人員首席負(fù)責(zé)按照維修標(biāo)準(zhǔn)流程，接到報修后小修不超一天及時完成，由業(yè)主簽字認(rèn)可滿意及時并反饋到辦公室，據(jù)此對維修及時率和維修滿意率進(jìn)行考核。在裝修管理上要本著為業(yè)主服務(wù)的思想，組織專家對裝修方案提出合理化建議，提醒業(yè)主注意事項，由首席負(fù)責(zé)房管員幫助業(yè)主巡視驗收隱蔽工程，避免業(yè)主上當(dāng)受騙。其余幾項也是如此。此層次服務(wù)要以業(yè)主的全面滿意為標(biāo)準(zhǔn)，在實施中要文明禮貌，特別注意細(xì)微末節(jié)，例如在進(jìn)入業(yè)主屋內(nèi)維修時，要求維修人員自備腳套和抹布，維修后及時把現(xiàn)場清掃干凈，讓業(yè)主在方方面面感受到物業(yè)部的人文關(guān)懷。第二層為有形增值服務(wù)，是為業(yè)主提供盡可能多的生活便利。代為出租看管空房，代聘家教保姆，家政清潔服務(wù)，代洗車看管，護(hù)理家庭綠化的花草樹木等等，目前物業(yè)部沒有搞但有這方面人員優(yōu)勢，此類服務(wù)若搞好不僅填補(bǔ)空白，能使公司形象提升，還會增加一定的收入，但必須做好市場調(diào)查。例如開展家庭綠化代管，物業(yè)部有專業(yè)綠化和操作人員，幾乎不用投資，在管理好公共區(qū)域綠化的同時，還能提供包括育苗，代管，修剪，施肥等服務(wù)，如果通過對業(yè)主的調(diào)查有這些需要就可以開展。這樣多種多樣的個性服務(wù)不斷開展，充分為業(yè)主提供生活便利。第三層為精神文化服務(wù)，就是通過與業(yè)主在文化方面的交流建立感情，物業(yè)部要不斷的利用現(xiàn)有的場地設(shè)施舉辦一些文體娛樂活動來拉近與業(yè)主之間的聯(lián)系。例如在節(jié)假日開展乒乓球比賽，合唱，以家庭為單位的藝術(shù)競賽，組織業(yè)主自娛自樂，鼓勵積極參與。使業(yè)主感受文博花園社區(qū)高尚的文化氛圍，感受到如住xx花園的幸福。既培養(yǎng)zhf公司的忠誠客戶，又提高物業(yè)品牌為營銷作一定鋪墊。
以上服務(wù)創(chuàng)新還僅僅是一些設(shè)想，尚有很多不成熟之處，還望得到領(lǐng)導(dǎo)指正。當(dāng)然在實施前還會列出詳盡計劃，進(jìn)行可行性研究，成本概算，收益分析。
管理創(chuàng)新是觀念創(chuàng)新實現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新的保xx。只有運用新的管理思想制度措施方式操作流程，改變現(xiàn)在家長式的管理方式方法，不斷創(chuàng)新，使目前的人員更加合理積極的運轉(zhuǎn)，創(chuàng)造新的生產(chǎn)力，取得更高的勞動效率。灌輸先進(jìn)的工作理念，建立公平的競爭機(jī)制，使員工建立“以公司為榮，以服務(wù)為樂”的工作態(tài)度，建立科學(xué)合理完善的規(guī)章制度，建立崗位責(zé)任制，參照iso9000系列認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)建立工作標(biāo)準(zhǔn)流程，在具體的方面細(xì)分，對每個員工的工作都能進(jìn)行考核。建立并切實執(zhí)行員工培訓(xùn)和激勵機(jī)制。使物業(yè)部員工從內(nèi)心對公司忠誠，才能使他們在工作中不斷努力，一點一滴的樹立起物業(yè)部的良好形象，產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和向心力，達(dá)到吸引人才，用好人才，提高人才，提高部門整體水平的目的，同時也為公司高尚的企業(yè)文化建立貢獻(xiàn)一份力。
物業(yè)部需要一個勇于正視現(xiàn)實，承認(rèn)差距，積極學(xué)習(xí)，敢于迎接挑戰(zhàn)，能夠快速接受新事物新思想具有創(chuàng)新意識的年輕人。在物業(yè)管理的全程服務(wù)，房屋管理，設(shè)備管理，安全管理，環(huán)境綠化保潔管理和人員管理均有深刻體會的開拓者，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，從根本上適應(yīng)“中央高尚文化學(xué)習(xí)型社區(qū)”的要求。
競選崗位的演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師：
大家好！
我叫文秘君，今年31歲，2006年畢業(yè)于北京大學(xué)。畢業(yè)后于2006年7月到職場文秘工作一直到現(xiàn)在。我今天競聘的是市場部經(jīng)理，先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，正是大家的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。
我參加競聘的理由有三點：
第一點：不想當(dāng)將軍的兵，不是一位好兵。
對于青年人而言，越是新的工作和環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場部經(jīng)理就是這樣一個挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動力并存的職位，它是公司市場部運轉(zhuǎn)的核心、橋梁，工作強(qiáng)度和工作難度都很高，我認(rèn)為在這樣的壓力下工作，能夠?qū)W到新知識，開拓視野，挖掘潛力，有利于自己的全面發(fā)展。
第二點：我認(rèn)為自己具備了從事市場經(jīng)理所必須的個人素養(yǎng)。
我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。
我對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很感興趣且思想活躍，可塑性很強(qiáng)。我能夠很快地接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境。
我信奉誠實的做人宗旨，提倡團(tuán)結(jié)，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與同事一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。
第三點：我認(rèn)為自己具備了從事管理市場部所必須的知識和能力。
首先，從2006年至今，我有近10年的工作經(jīng)驗，平時也經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)請教，積累起了比較豐富的產(chǎn)品知識和談判技巧。
其次，我平時注意對公司營銷政策、人員管理的收集和學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在，我已經(jīng)對公司的經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)流程有了一個直觀認(rèn)識。
再次，我性格外向，具有一定的語言文字功底，且具備了較好的語言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力，這便于我將心比心，聯(lián)絡(luò)感情，與人和諧共處。
這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當(dāng)作對過去工作的認(rèn)可，也是把它作為我事業(yè)啟航的鳴笛。
我相信有信心做好本職的工作：
二是責(zé)任心強(qiáng)，任何事情都認(rèn)真去做，一絲不茍；
三是協(xié)調(diào)意識，與部門之間的工作溝通，確保工作的及時完成。
但是也有自己的不足之處就是在工作上的細(xì)化不夠，雖然每日有工作的計劃和安排，但是細(xì)節(jié)方面的工作還有不到之處，我會在今后的工作中注意改正的。
最后，在我競講結(jié)束前想向領(lǐng)導(dǎo)闡述一點：假如我競選為市場部經(jīng)理，我要把所有的措施落實到實際工作中，并在工作中得到效果、產(chǎn)生效益，我相信我會把工作做的更好，請領(lǐng)導(dǎo)看我的實際工作。
謝謝大家！
競選崗位的演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！來到這里，我非常激動，因為我趕上了單位不拘一格降人才的好機(jī)遇，我搭上了公開競選的快班車。我是xx，競聘的是執(zhí)法中隊副隊長，抓機(jī)遇迎接新挑戰(zhàn)，靠實干追求新目標(biāo)，就是我今天參與競聘的核心與主題。
年12月，我光榮的參軍入伍，成了一名海軍兵，從此，在藍(lán)色軍營中、在大風(fēng)大浪中，我走向成長、受到磨礪、收獲著人生的美麗與風(fēng)采，當(dāng)過衛(wèi)生員、進(jìn)過軍醫(yī)學(xué)院、做過后勤部助理員，多次在部隊組織的技術(shù)比武中榮獲第一名，并榮立三等功一次、嘉獎多次。鐵打的營盤流水的的兵，20xx年12月，轉(zhuǎn)業(yè)后，我融入了咱們執(zhí)法局，成了執(zhí)法中隊的一名隊員。5年里，是執(zhí)法局又給了我一個人生的舞臺，一方施展才華的天地，因此，無論做什么，都懷著著一顆感恩的心，對工作、待崗位，在市容管理、拆遷、執(zhí)法檢查等各方面，多次出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，20xx年度考核中，被評為優(yōu)秀。
今天，參與競聘，除了對工作的熱愛，多年來的歷練與提升，也讓我底氣倍增、信心百倍。
一是敢打硬仗，沖峰在前。這幾年，在單位組織的各種強(qiáng)拆行動中，我多次擔(dān)當(dāng)突擊隊員，不怕困難、不懼危險，沖在前面，敢于碰硬，與被強(qiáng)拆戶對峙，多次爬到房頂執(zhí)行最艱巨的任務(wù)，有一次還因踩空掉入室內(nèi)受傷。
二是沉著冷靜，果敢堅毅。遇事不莽撞，特別是在遇到突發(fā)事件時，善于冷靜分析，能夠掌控局面，對于一些棘手問題，也能在找到突破口后，快刀斬亂麻。
三是理性執(zhí)法、和諧執(zhí)法。在執(zhí)法過程中，當(dāng)事人大都情緒激動、語言粗暴，面對他們的過激行為和謾罵，自己并沒有以牙還牙，更沒有與當(dāng)事人發(fā)生肢體沖突，而是多做耐心細(xì)致的說服教育工作，擺事實、講道理、說法律，盡量的說服當(dāng)事人自行拆除，幾年來，執(zhí)法過程中，沒有發(fā)生一起執(zhí)法糾紛。
四是作風(fēng)扎實、任勞任怨。充分發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的部隊作風(fēng)，在孩子有病、執(zhí)法受傷的時，仍舊堅守工作崗位、戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，多次為了工作加班加點、放棄節(jié)假日和休息日。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果能夠競聘到中隊副隊長這一職位，對我來說不是職務(wù)提升了，而是責(zé)任更大了，肩上的擔(dān)子更重了，因此，要努力做好以下幾點。
一是服從命令，聽從指揮，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的`助手和參謀，不越權(quán)、不越位，配合支持中隊長開展一切工作。
二是干好工作，守土有責(zé)。盡職盡責(zé)的做好各項工作，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)勢，把困難解決在中隊，不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，不讓領(lǐng)導(dǎo)為日常小事分心。
三是文明執(zhí)法，服務(wù)百姓。視百姓為親人，執(zhí)法過程中，多做說法教育工作，多替群眾著想，多走近百姓與業(yè)戶，真心為弱勢群體提供力所能及的幫助。
四是以身示范，樹立形象。帶領(lǐng)每名隊員，強(qiáng)化作風(fēng)訓(xùn)練，優(yōu)化執(zhí)法言行，努力打造一支言行有德，工作有序、執(zhí)法有力、服務(wù)有方的執(zhí)法隊伍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，今天的競聘對我來說可能是一座山，也可能是一條河，我愿意做一次嘗試、進(jìn)行一次探索，無論結(jié)果如何，在今后的工作中，我都會以懷著一顆感恩的心做好工作，用勤奮、實干、恪盡職守來證明一個樸素的真理：行----勝于言!
謝謝大家！
競選崗位的演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
帶著領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，帶著朋友們的厚望，我又一次站在了這臺上。對于我而言，曾經(jīng)，這里是講臺，我一次次面對學(xué)生娓娓道來，換來了與學(xué)生的共同成長，也換來了自己教學(xué)風(fēng)格的日益成熟；曾經(jīng)，這里是舞臺，我一次次面對校內(nèi)外同行侃侃而談，贏得了自己教育教學(xué)上的理論提升，也贏得了諸多認(rèn)可和贊譽。而今天，這里又成了賽場，我將在這里面對人生的又一次挑戰(zhàn)，讓大家見證我人生的又一次轉(zhuǎn)折，歷練自己更加完美的人格，舞出自己更加多彩的人生！
眾所周知，我今天競聘的是教研室主任一職?？突f過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)當(dāng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。”是的，我擁有這份自信，而且我的自信絕不是空中樓閣。
中國自古有“三十而立，四十不惑”之說，35歲的我正處在這個年齡段之中。所謂成家立業(yè)，“家”居“業(yè)”之前，在座大部分老師都知道，幾年前，伴隨“家”的變故，我的“業(yè)”一度停滯；時至今日，時間的歷練早已把曾經(jīng)的挫折轉(zhuǎn)化為我生命的財富。曾經(jīng)失去更知珍惜，如今擁有倍覺可貴，年富力強(qiáng)的我，健康成長的女兒，體貼支持的丈夫，三位一體，使我的家庭成為最具穩(wěn)定性的三角形，也使我今天全無無后顧之憂地站在這里。
帶給我自信的第二個原因，在于實力。既然是實力，我們不妨用事實來說話。工作16年來，我有12年考核為出色。近年來，有30余篇論文獲師市、自治區(qū)、高級一、二等獎，在自治區(qū)“個性杯”閱讀教學(xué)大賽中獲一等獎，同時還獲得“自治區(qū)基礎(chǔ)教育課程改革實驗先進(jìn)工作者”和教育部課程教材研究所授予的“出色教師”稱號，師市“魅力輔導(dǎo)員”稱號。xx—20xx年我參加了兵團(tuán)“演練教學(xué)”課題實驗，20xx—20xx年參加局教研室承擔(dān)的“小學(xué)語文閱讀教學(xué)中‘自主、合作、探究’學(xué)習(xí)方式的研究”高級課題實驗，均被評為“先進(jìn)個人”；在自治區(qū)、地區(qū)上各級各類公開課二十余節(jié)，下團(tuán)場送課8節(jié)，承擔(dān)校內(nèi)各種類型公開課更是數(shù)不勝數(shù)。
在搞好教學(xué)實踐的同時，我的教育教學(xué)理論高度也有極大提升：我結(jié)合多年實踐經(jīng)驗，曾到多家私立幼兒園進(jìn)行《幼兒園教育與小學(xué)教育銜接問題》的講座；20xx年7月，我參加了教育局教研室對石河子墾區(qū)18個農(nóng)牧團(tuán)場教師的新教材培訓(xùn)；在20xx—20xx年連續(xù)兩輪教師繼續(xù)教育中，均以培訓(xùn)教師的身份參與其中。這一系列活動使我無論走到哪所學(xué)校，都能見到熟悉的面孔，聽到親切的問候。20xx年我還四次面向市區(qū)小學(xué)語文教師進(jìn)行新教材分析講座，使我不但對課標(biāo)把握準(zhǔn)確，而且對小學(xué)語文教材如數(shù)家珍。功夫不負(fù)有心人，一次次活動的參與，一節(jié)節(jié)公開課的錘煉，一篇篇論文的撰寫，使我在理論和實踐上日漸走向成熟。無論是好學(xué)的態(tài)度，務(wù)實的作風(fēng)，還是個人能力都得到了大家一致認(rèn)可。
此外，我擔(dān)任教研組長11年，還曾擔(dān)任局教研室兼職教研員、校教研室教研員2年。當(dāng)然，這些經(jīng)歷并不值得炫耀，因為不是所有的經(jīng)驗都可以沿用，甚至有些不當(dāng)?shù)慕?jīng)驗會成為更好發(fā)展的羈絆。
再者，良好的人品使我擁有較好的群眾基礎(chǔ)。工作多年來，我從未卷入任何是是非非，無論工作作風(fēng)還是生活作風(fēng)都經(jīng)得起考驗。穩(wěn)重、平和、與人為善，對老教師尊重，對同齡人真誠，對年輕人熱心，這些早已是大家對我固有的印象?！澳苷f而不亂說，能干而不盲干”是和我在一個辦公室呆了13年之久的王新風(fēng)老師對我的中肯評價。《論語·子路》有云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”我想群眾的眼睛是雪亮的，這一切無須自我標(biāo)榜，公道自在人心。
不過，正如季羨林老先生所說：“知足，知不足；有為，有不為?！绷己玫姆此剂?xí)慣使我對自己的不足也有一定的認(rèn)識，那就是無論對領(lǐng)導(dǎo)還是對同事，溝通意識不夠，溝通能力不足。對于這一點，我要說的是：無論面對的是什么問題，辦法總比困難多，做永遠(yuǎn)比說重要。也因此，對于勝任教研室主任一職，我不想談什么宏偉藍(lán)圖，只是給自己提出這樣幾個要求：
一、盡快實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變。一方面是由教師向管理者的角色轉(zhuǎn)變。在其位，必謀其政。另一方面，由關(guān)注語文學(xué)科向關(guān)注各個學(xué)科轉(zhuǎn)變，讓自己站得更高，看得更遠(yuǎn)。
二、擺正自己的位置。對上，正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)工作思路，做不遺余力的執(zhí)行者；對下，既然自己從教師中來，就多回到教師中去，體察老師之所想，做老師們的知心人。
三、注重與各部門的溝通合作，增強(qiáng)大團(tuán)隊意識，從細(xì)節(jié)入手，使各項工作疏漏與失誤率降到最低。
老師們，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。1997年8月的那個夏日，我穿一身嶄新的衣裙，腳蹬一雙白皮鞋踏入四中校門。當(dāng)我從大門口走到北樓門前，腳上的白皮鞋變成了灰皮鞋。
再看看今天的四中，變化之大怎能不令人贊嘆。四中，見證了我由青年到中年的歷程，見證了我最美好的青春年華，見證了我的家庭變遷，見證了我的成熟成長。而我，也見證了四中的變化與成長，見證了四中的發(fā)展與崛起。我的一切早已與四中緊緊聯(lián)系在一起。借用艾青的一句詩：“為什么我的眼中常含著淚水，因為我對這土地愛得深沉！”有人說，人生就是做選擇題。此刻，面對教研室主任一職，我已做出參加競聘的選擇，您也將面臨一個選擇，單項選擇。如果您對我有信心，請為我投下您寶貴的一票；如果您覺得我的演講夠給力，那么請您用熱烈的掌聲為我加油！謝謝大家！
競選崗位的演講稿篇九
、各位同事：大家上午好！
的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，我對旅游營銷工作有了一個整體的、全面的認(rèn)識。也因此，今天我懷著忐忑的心情站上這個演講臺，競聘營銷部經(jīng)理一職，只為更好的服務(wù)于四面山的發(fā)展建設(shè)。的人。
都非常熟悉，有勝任該崗位工作的基本能力；其次，我的'學(xué)習(xí)能力非常
強(qiáng)，就營銷部經(jīng)理這一職位來說，我欠缺的是經(jīng)驗，但我的學(xué)習(xí)能力和接受能力能讓我迅速進(jìn)入角色，適應(yīng)該崗位的要求，這在以往的工作中已經(jīng)得到證明；再次，我胸懷建設(shè)四面山的滿腔熱情，作為一個江津人，能夠?qū)⒓亦l(xiāng)的美景推介給更多游客，這不僅是一份工作，更是一種快樂，只有懷著激情的人才能在工作中全力以赴，克服營銷工作中的千難萬險；最后，我擁有一樣最寶貴的財富，那就是敢想敢干的闖勁，營銷工作是一個對創(chuàng)新能力要求非常高的工種，做好營銷需要在宣傳點上有創(chuàng)新，在營銷模式上有創(chuàng)新，一個有創(chuàng)新能力的營銷管理者才是一個合格的營銷人。
如果競聘成功，我將圍繞以下幾個方面做出努力：
下，做精做細(xì)媒體宣傳，在電視、報紙、網(wǎng)
絡(luò)、平面上等媒體上形成立體化的包圍式宣傳；做大做強(qiáng)旅游節(jié)慶活動，積極投入到“渝、川、黔”穿越活動和戶，以此作為提升銷售業(yè)績的著力點。絡(luò)營銷等方式進(jìn)一步提升市場占有率。
加強(qiáng)與各兄弟部門的協(xié)調(diào)溝通，做到優(yōu)惠活動信息及時傳達(dá)，避免部門間信息不對稱的情況出現(xiàn)。
競選崗位的演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！我目前負(fù)責(zé)管理工作，感謝公司提供這次公平競爭、展示自己的平臺，使我有機(jī)會站在演講席上競聘后勤主管。
常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務(wù)人員的肩上了，可謂責(zé)任重大。如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著“一切為廣大員工服務(wù)”的。宗旨，圍繞熱情服務(wù)、周到服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團(tuán)隊。具體將從以下幾方面著手做起：
1、提高溝通能力，優(yōu)化工作方法：做為一個管理者要學(xué)會溝通、善于溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門溝通）、上行溝通匯報（領(lǐng)導(dǎo)溝通），通過有效的溝通，不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平，為后勤服務(wù)的高質(zhì)量提供保障；同時，在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結(jié)合點，學(xué)會調(diào)動員工的積極性，營造一個融洽的工作氛圍，構(gòu)建一個和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。
2、增強(qiáng)服務(wù)意識，提倡顧高滿意度：傳統(tǒng)意識中的服務(wù)行業(yè)一直提客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會為平臺，依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，不斷收集廣大員工的寶貴意見，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意。
3、加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力度：根據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問題，組織針對性的培訓(xùn)，從飲食習(xí)慣、飯菜口味以及服務(wù)意識等方面不斷滿足公司員工的服務(wù)需求，同時通過網(wǎng)絡(luò)、生活管理委員會等渠道增加員工對后勤工作的了解，以取得廣大員工的支持和理解。
4、完善物資采購驗收流程，確保飲食安全：以降耗為核心，拓寬采購渠道，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收的原則，嚴(yán)把采購驗收關(guān)；加強(qiáng)食物儲存設(shè)備的檢查，對存在問題的及時聯(lián)系進(jìn)行維修，確保食品原材料的新鮮，同時，做好菜肴加工過程的監(jiān)控和每餐的就餐人數(shù)的掌控，避免因加工環(huán)節(jié)和飯菜準(zhǔn)備過多導(dǎo)致的飯菜浪費或事物變質(zhì)，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛(wèi)生安全。
5、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念：注重后勤人員的思想引導(dǎo)，穩(wěn)定后勤隊伍，并有效實施獎勵機(jī)制，最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性，同時，注重自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，切實提高自己專業(yè)技能水平，更好的提高駕馭能力。
總之，如果我有幸競聘上后勤主管，我會通過自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務(wù)工作，更上一個新臺階，給領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工一個滿意的答卷，懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工監(jiān)督、支持。
謝謝！
競選崗位的演講稿篇十一
各位評委、各位老師：
大家好！
現(xiàn)將本人基本情況和工作情況匯報如下，請評議。
本人1986年安師畢業(yè)，先后在安、旬兩區(qū)縣5所中、小學(xué)任教，至今22年。函授中文本科畢業(yè)，中學(xué)高級教師。
22年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)栽培下，在同志們的支持幫助和自己的不懈努力下，先后被授予區(qū)縣、鄉(xiāng)校級少先大隊優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教研組長、優(yōu)秀年級組長、優(yōu)秀招生專干、高中教育先進(jìn)個人、課程改革先進(jìn)個人等榮譽稱號10余個，獲各級各類榮譽證書80多個。曾兩次代表原關(guān)廟區(qū)參加市賽教，獲優(yōu)秀獎。論文和指導(dǎo)的學(xué)生作文多次獲省市區(qū)獎。
近10年教育教學(xué)成績：當(dāng)初20xx屆3班班主任連續(xù)5學(xué)期班務(wù)量化分全校第一，一學(xué)期第二。20xx年高中招生考試中，所帶語文平均72。2分，居7所參考學(xué)校第一名，總分前10名中我班占了5人。高20xx屆本科上線4人，?？粕暇€率排xx區(qū)第3位，創(chuàng)學(xué)校記錄，受區(qū)局表彰獎勵。高20xx屆一二本上線6人，其中一本1人，破學(xué)校記錄，語文人均成績居xx區(qū)第三位，人均提高全市僅我校，受市教研室通報表彰。20xx年任首屆復(fù)習(xí)班班主任，兼文一班語文課，一二本上線7人，其中一本1人，復(fù)習(xí)班本科上線率91%，語文人均成績110，再創(chuàng)高考紀(jì)錄。今年高考超額完成任務(wù)，復(fù)習(xí)班17人中，語文過百分13人，3人在96以上，成績可喜。
這些成績中，凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的智慧，同志們的心血，也與家人的支持，與自己嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作態(tài)度，勤奮認(rèn)真的工作習(xí)慣，積極上進(jìn)，永不言棄，永不服輸?shù)膫€密不可分。甚至是以犧牲親情和健康為代價的`。
榮譽說明以前，成績屬于過去。我將一如既往地為學(xué)校生存發(fā)展、為學(xué)生成才、為教師成長成名而做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！繼續(xù)書寫更加輝煌的篇章！
謝謝大家！
競選崗位的演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
今天，能在這里接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的檢閱，我感到萬分榮幸！感謝組織給我這次展示自我，提高自我，鍛煉自我的機(jī)會，我將會十分珍惜，勇敢接受挑戰(zhàn)。
我出生于19xx年x月，現(xiàn)年xx歲，本科學(xué)歷。20xx年我光榮的加入了中國共產(chǎn)黨，20xx年在xx市招錄xxx考試中，我以筆試第一，總分第一的成績被錄用，先后在xx縣xx鎮(zhèn)、縣委辦公室、市政協(xié)工作鍛煉。
20xx年我進(jìn)入市xxx工作。在局辦公室，我主要負(fù)責(zé)收文、發(fā)文以及檔案的裝訂、保管工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。我深知，辦公室的工作雖然瑣碎，但事關(guān)大局，不能出半點差錯。工作中，我始終堅持務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，服從服務(wù)大局，任勞任怨、不計得失，確保了上傳下達(dá)準(zhǔn)確無誤、文件傳送督辦及時高效，檔案文書管理嚴(yán)格規(guī)范。同時，我參與了20xx年到20xx年的xxx工作。此項工作政策性強(qiáng)，時間緊，任務(wù)重，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研《行政許可法》《事業(yè)單位登記管理條例》等法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，較快的掌握了工作程序和政策規(guī)定。工作中我對辦證單位熱情服務(wù)，通過電話解釋、建立qq群，對網(wǎng)上登記的操作步驟、應(yīng)提交材料、表格填寫方法進(jìn)行了詳細(xì)說明；對材料的受理、審核、核準(zhǔn)到證書的打印、發(fā)放和公告認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證了工作規(guī)范有序，任務(wù)圓滿完成。在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，20xx年，我被評為優(yōu)秀公務(wù)員。
回顧幾年來的工作經(jīng)歷，在不同的崗位上我都學(xué)有所得，干有所獲，形成了聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的宗旨理念；養(yǎng)成了腳踏實地，講求實效的優(yōu)良作風(fēng)；學(xué)會了精心謀劃，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作方法；增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)、敢于負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)意識，個人思想覺悟和工作能力得到了很大提升。同時，在幾年的成長中，我深深的體會到，我的每一點進(jìn)步都離不開組織的培養(yǎng)教育、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助，我將永懷感恩之心！
不忘初心，方得始終。我在xx長大，又回到xx工作，工作單位培養(yǎng)了我、成就了我，身邊的人關(guān)心著我、幫助過我，我愛著這片土地，更希望在更大的舞臺上展示自己、錘煉自己、提升自己，在本職崗位上為xx建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)，實現(xiàn)自己的初心和夢想。習(xí)近平總書記在講到“中國夢”的時候說：“要讓每個人都能享有夢想成真、人生出彩的機(jī)會。”參加競爭是一種自我展示和自我提高，更是一份責(zé)任、一份擔(dān)當(dāng)，在我看來，今天這次競崗演講，就是組織給我們每一個懷揣人生夢想的參與者，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們初展自己才華、傾吐自己心聲、匯報自己思想、描繪自己工作藍(lán)圖的機(jī)會。
不厚其棟，不能任重。經(jīng)過工作的歷練，自己的綜合協(xié)調(diào)、策劃組織、文字功底、語言表達(dá)等各方面素質(zhì)得到了較大提高，但我深知，由于自己參加工作時間比較短，在工作經(jīng)驗和工作能力方面都存在的不足，不管能否競選成功，我都會一如既往的提高自己。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提升能力素質(zhì)。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向身邊同志學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，不斷提升思維層次、格局境界、業(yè)務(wù)能力，做一個在工作上拿得起，干得好，獨當(dāng)一面的合格干部。
二是強(qiáng)化責(zé)任意識，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。無論從事哪方面工作，都要做到敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，以建功必須有我的擔(dān)當(dāng)，功成不必在我的境界謀事干事。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)，堅持嚴(yán)字當(dāng)頭、細(xì)微入手、講求標(biāo)準(zhǔn)，以精心的態(tài)度、精細(xì)的運作、精到的服務(wù)，不斷提高工作水平。
三是強(qiáng)化效能意識，提高工作效率。樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的時間觀念，在瑣碎繁忙的工作中，力求把問題想在前面，把預(yù)案做在前頭，超前思考問題、及早制定方案，體現(xiàn)前瞻性、掌握主動性，做到忙而不亂、有條不紊。
四是強(qiáng)化團(tuán)隊意識，增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作。要做到胸懷寬廣、大度容人、大氣做事，尊重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同志，工作到位而不越位，用自己的言行感染人、影響人，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧共事的良好局面。
對于這次競崗，我既抱進(jìn)取心，又抱平常心，無論結(jié)果如何，我都將倍加努力，做事出之于心，做人出之于情，一如既往的干好本職工作，努力創(chuàng)造對得起組織重托、對得起大家信任、對得起自己夢想的新的成績！
謝謝大家！
競選崗位的演講稿篇十三
大家上午好！
我是來自營銷部的李小丁，現(xiàn)年24歲，共青團(tuán)員，于09年畢業(yè)于四川樂山師范學(xué)院，先后嘗試過醫(yī)療器械推銷員、教師等工作。10年3月進(jìn)入公司后主要負(fù)責(zé)景區(qū)的媒體宣傳工作，回顧一年的工作歷程，成功與失敗交替，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，付出與收獲同等。這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，我對旅游營銷工作有了一個整體的、全面的認(rèn)識。也因此，今天我懷著忐忑的心情站上這個演講臺，競聘營銷部經(jīng)理一職，只為更好的服務(wù)于四面山的發(fā)展建設(shè)。
首先我想談一談我對這一崗位的認(rèn)識。旅游營銷與傳統(tǒng)營銷一樣，都是為了提升企業(yè)銷量，不同的是傳統(tǒng)營銷著重于產(chǎn)品銷售，而旅游營銷側(cè)重于品牌形象的塑造。因此公司營銷部不僅承擔(dān)著提升銷售業(yè)績的重任，更肩負(fù)著提升景區(qū)知名度的使命。這個崗位需要一個既能夠在宣傳上打開局面，又能在營銷渠道上有所突破，而且還能把握市場脈搏制定相應(yīng)促銷方案的人。
江津人，能夠?qū)⒓亦l(xiāng)的美景推介給更多游客，這不僅是一份工作，更是一種快樂，只有懷著激情的人才能在工作中全力以赴，克服營銷工作中的千難萬險；最后，我擁有一樣最寶貴的財富，那就是敢想敢干的闖勁，營銷工作是一個對創(chuàng)新能力要求非常高的工種，做好營銷需要在宣傳點上有創(chuàng)新，在營銷模式上有創(chuàng)新，一個有創(chuàng)新能力的營銷管理者才是一個合格的營銷人。
如果競聘成功，我將圍繞以下幾個方面做出努力
戶，以此作為提升銷售業(yè)績的著力點。
四、在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上，努力開拓市場，增加新客戶，爭取占領(lǐng)更大的市場份額。穩(wěn)定現(xiàn)有旅行社客源的基礎(chǔ)上，投入精力拿下重慶市各大企事業(yè)單位這塊蛋糕，通過團(tuán)隊優(yōu)惠促銷，電話營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等方式進(jìn)一步提升市場占有率。
五、加強(qiáng)與各兄弟部門的協(xié)調(diào)溝通，做到優(yōu)惠活動信息及時傳達(dá)，避免部門間信息不對稱的情況出現(xiàn)。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)營銷知識的學(xué)習(xí)，完善自身知識結(jié)構(gòu)，提升自身能力水平。這需要我從兩方面進(jìn)行努力，一方面我將認(rèn)真學(xué)習(xí)管理基礎(chǔ)知識，在最短時間內(nèi)完成從基層執(zhí)行者到中層管理者的角色轉(zhuǎn)變；另一方面我將努力提升自身專業(yè)能力，從寫作能力到活動策劃能力都應(yīng)有一個質(zhì)的飛越。
最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片丹心”。
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