總結(jié)是一種概括和歸納的方式，能夠幫助我們更清晰地認(rèn)識和把握事物。在寫總結(jié)之前，我們首先要明確總結(jié)的目的和主題，這樣才能更好地進(jìn)行思考和概括。小編為你整理了一些總結(jié)的范文，希望能為你的寫作提供一些指導(dǎo)。
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇一
20**年11月28日上午，翟春寶副廳長組織廳輻射處、省輻射站領(lǐng)導(dǎo)對全省開展核技術(shù)利用輻射安全專項(xiàng)行動檢查工作進(jìn)行總結(jié)。
會上輻射處對環(huán)保部專項(xiàng)行動工作檢查組對我省專項(xiàng)行動抽查評估情況進(jìn)行了匯報(bào)，就專項(xiàng)行動中存在的突出問題及原因進(jìn)行分析，并對如何鞏固專項(xiàng)行動取得的成果進(jìn)行了安排。
輻射處和輻射站匯報(bào)了20**年度工作目標(biāo)完成情況及20**年度工作打算。
翟春寶副廳長指出：要對全省核技術(shù)利用專項(xiàng)檢查行動工作好好總結(jié)，找準(zhǔn)不足、發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)、鞏固成績、擴(kuò)大亮點(diǎn);一是要有緊迫感、責(zé)任感和事業(yè)心，帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績。
二是加大宣傳力度，注重資料收集，做到及時、準(zhǔn)確，有效。
采取各種措施和方法擴(kuò)大輻射安全工作的社會影響力。
三是工作要相互配合，注意細(xì)節(jié)和協(xié)接，查缺補(bǔ)漏，及時處理存在問題。
四是提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)，提升監(jiān)管水平和能力。
五是加強(qiáng)調(diào)研工作，結(jié)合實(shí)際，有針對性的開展好輻射安全專題調(diào)研。
翟春寶副廳長還對輻射處、輻射站近期工作任務(wù)和明年的工作提出了要求。
并強(qiáng)調(diào)處、站的20**年的工作目標(biāo)一是結(jié)合自身工作需要，二是要結(jié)合省廳目標(biāo)要求，三是要結(jié)合環(huán)保部任務(wù)安排，充分聽取各級環(huán)保部門和有關(guān)處室的'意見，做到早計(jì)劃，早安排，早部署，切實(shí)將全省輻射安全管理工作做好做實(shí)。
今年以來，濰城區(qū)軍埠口綜合項(xiàng)目區(qū)認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足，對癥下藥，固本強(qiáng)基，針對存在的問題進(jìn)一步加大措施，抓重點(diǎn)，破難點(diǎn)，努力推動人口計(jì)生工作持續(xù)健康發(fā)展。
一是樹立兩個意識，即責(zé)任意識和專干培訓(xùn)意識。
該項(xiàng)目區(qū)今年來把基層隊(duì)伍建設(shè)作為抓基層基礎(chǔ)工作的突破口，在主觀和客觀上不斷加大措施，首先，加強(qiáng)基層干部責(zé)任意識，做到兩強(qiáng)化，即強(qiáng)化"一把手親自抓、負(fù)總責(zé)"的意識，強(qiáng)化"人口計(jì)生工作生命線"意識，要求計(jì)生干部緊繃出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率這根弦。
在思想上高度重視，在工作中積極主動;其次，主抓村專干的培訓(xùn)，基層工作專干是主力軍，其工作的好壞關(guān)乎全局，從人員配備、思想教育、業(yè)務(wù)操作及其他相關(guān)工作對專干進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，并不斷的跟蹤管理、培訓(xùn)，做到現(xiàn)場指導(dǎo)，案例操作，工作總結(jié)相結(jié)合，使她們盡快進(jìn)入角色，發(fā)揮好"信息員、宣傳員、操作員"的作用。
二是抓入戶核查工作。
面對及其嚴(yán)峻的形勢，該項(xiàng)目區(qū)積極發(fā)動全員，進(jìn)一步入戶核查比對，糾錯不漏，既核查基礎(chǔ)人口信息，又清理修正以往長效節(jié)育措施上報(bào)不準(zhǔn)，細(xì)查無措施重點(diǎn)對象，積極說服其落實(shí)長效節(jié)育措施。
通過再次入戶清理，對各村(居)進(jìn)行分類管理，重點(diǎn)村進(jìn)行重點(diǎn)整治，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的次數(shù)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為經(jīng)常性工作來開展。
三是抓典型示范工作。
今年來該項(xiàng)目區(qū)嚴(yán)格按照省、市、區(qū)要求，積極落實(shí)流動人口管理服務(wù)示范村建設(shè)、示范村基礎(chǔ)資料規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)新型生育文化建設(shè)。
在流動人口管理服務(wù)上，以清理清查為契機(jī)，進(jìn)一步摸清流動人口底數(shù)，更新流出時間，完善五項(xiàng)地址，規(guī)范軟件資料，繼續(xù)辦好異地流動人口計(jì)生協(xié)會，加強(qiáng)信息交換，屬地管理與服務(wù)。
四是抓突破工作。
抓孕情上報(bào)不及時，要求各村計(jì)生專干時時走訪，隨時查訪待出生人口，減少跨月漏報(bào)，全面推行孕情電話上報(bào)制度，提高孕情登記及時率;抓"兩非"案件的突破，及時召開全項(xiàng)目區(qū)聯(lián)席會議，統(tǒng)一規(guī)范出生實(shí)名登記制度，擴(kuò)大舉報(bào)范圍，提高舉報(bào)獎勵，組建工作專班，將集中突擊與明查暗訪相結(jié)合，力爭有大的突破;抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)陣地建設(shè)。
在全項(xiàng)目區(qū)計(jì)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展自查，規(guī)范職業(yè)，開展科技大練兵，提高技能，繼續(xù)開展"計(jì)劃生育/生殖健康促進(jìn)工程"，推進(jìn)和規(guī)范避孕方法知情選擇，加大已婚育齡婦女落實(shí)長效節(jié)育措施的引導(dǎo)工作，降低育齡婦女人流率。
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇二
20xx年10月9日我們數(shù)學(xué)組全體教師在校多媒體教室聽了何濤濤老師的觀摩課《整式的加減》也參加了評課，感觸頗深，能夠感覺到他在上課之前準(zhǔn)備充分，無論是課件的制作還是備課本身，可以看出他在這屆可如何上好方面，琢磨的很深，老師在上課的教學(xué)姿態(tài)還是教學(xué)基本功上都反應(yīng)了何濤濤老師是個很好的數(shù)學(xué)教師，回來后感觸頗深，下面就如何上好一節(jié)數(shù)學(xué)觀摩課談?wù)劚救说囊稽c(diǎn)體會，不足之處請多指正：
課堂教學(xué)目標(biāo)是構(gòu)成課堂教學(xué)活動的首要成份，是確定教學(xué)活動的內(nèi)容，選擇教學(xué)方式、方法的依據(jù)，也是課堂教學(xué)活動的預(yù)期結(jié)果。人類任何社會活動總是有意識，有目的地朝著某個方向進(jìn)行，同樣課堂教學(xué)活動也是有目的有意識地進(jìn)行。因此課堂教學(xué)目標(biāo)的確立至關(guān)重要。但是大部分時候，特別是新授課，我只是將教學(xué)大綱中已經(jīng)確定了教學(xué)目的、教學(xué)要求，重點(diǎn)難點(diǎn)照搬照抄。雖然這樣做無可非議，但有時我也確實(shí)發(fā)現(xiàn)：大綱規(guī)定的要求與我們的實(shí)際還是有一定區(qū)別的。我的學(xué)生的基礎(chǔ)情況，能力情況，對上堂課的消化情況，對學(xué)習(xí)的積極性情況，卻是我備課時，確立教學(xué)目的時不可忽視的方面。也就是說：我們必須端正教學(xué)思想，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，樹立正確的質(zhì)量觀。急學(xué)生之急，想學(xué)生之想，自覺地依據(jù)學(xué)生的認(rèn)識結(jié)構(gòu)和知識水平，制定貼近學(xué)生，切合實(shí)際的課堂教學(xué)目標(biāo)，最大限度地提高課堂教學(xué)效率。
不準(zhǔn)，不明確。應(yīng)該做到小而精，尤其是數(shù)學(xué)問題提的要準(zhǔn)，言簡意賅，丁就是丁，卯就是卯，不能含糊其詞，那樣學(xué)生不但回答不對，而且兜的圈子會越來越大，離教學(xué)目標(biāo)會越來越遠(yuǎn)。這一點(diǎn)給我們感觸比較深，在今后的教學(xué)中我們一定會注意的。再則上課引例要合適，這次上課老師采用蜜蜂采蜜的形式引出幾個數(shù)學(xué)單項(xiàng)式，問題非常簡單，學(xué)生也比較積極。但問題是內(nèi)容跟這堂課有沒有聯(lián)系，所以我們覺得就沒有必要為了形式一下而這樣處理，以后我們同樣要改進(jìn)。
我們的課每個環(huán)節(jié)都想到了，但是有許多地方都沒落實(shí)，為什么呢？我們感覺鉆教材鉆得不深。是瞄著目標(biāo)去設(shè)計(jì)問題，你說這個問題設(shè)計(jì)了沒有？設(shè)計(jì)了，但是像蜻蜓點(diǎn)水一樣平鋪過去，沒有落實(shí)。課堂上的設(shè)計(jì)，有些地方是一帶而過，而有些地方卻是要落實(shí)，實(shí)實(shí)在在。不是一兩句話就能夠解決的，應(yīng)該分解難點(diǎn)，把握重點(diǎn)，鑿的實(shí)實(shí)的，再繼續(xù)。有些問題就不需要反復(fù)強(qiáng)調(diào)。在這次上課中，我明顯感到單項(xiàng)式和多項(xiàng)式概念，單項(xiàng)式和多項(xiàng)式次數(shù)和系數(shù)沒落實(shí)到謂，有些地方?jīng)]放時間讓學(xué)生親身體會，所以在后來的練習(xí)中發(fā)現(xiàn)很多問題，使得課后要花大量時間去補(bǔ)。
在《整式》這堂課因?yàn)楦拍钶^多，內(nèi)容雖然不多但很容易混淆，所以老師也設(shè)計(jì)了很多練習(xí)。但效果卻并不理想。原因就是沒重視學(xué)生反饋，上課速度過快，很多學(xué)生沒反應(yīng)過來題目已經(jīng)過去。其實(shí)這個問題學(xué)生在回答問題時已體現(xiàn)出來，但老師并沒有停留下來加以鞏固。第二點(diǎn)學(xué)生在回答問題時有自己的思想，但老師發(fā)現(xiàn)跟自己不一樣就沒在繼續(xù)，對學(xué)生的自信有點(diǎn)打擊，所以老師也要尊重學(xué)生的思想這幾點(diǎn)我們以后確實(shí)要注意。
諸如：每個定理、例題的分析講解，要設(shè)計(jì)好主問句系列，即：提問要有一定的坡度。要重視提問設(shè)計(jì)的層次性；教師掌握各種提問的基本技巧；不是一味的一對一的師問生答，也可以是學(xué)生提問學(xué)生回答，或小組提問小組答等等。別讓學(xué)生為“無米之炊”，提出的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了學(xué)生的能力，或者比較抽象，學(xué)會指導(dǎo)學(xué)生答問，當(dāng)被叫到的學(xué)生回答不了你的問題，教師應(yīng)根據(jù)實(shí)際做適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，而不是立刻再換一位學(xué)生。教師要學(xué)會聆聽學(xué)生的回答，學(xué)生畢竟是學(xué)生，所給出的回答不可能盡善盡美，但不管怎樣，教師要耐心聆聽學(xué)生的回答，或許，從他的不完美的回答中，又可以發(fā)現(xiàn)一些問題。
數(shù)學(xué)課堂教學(xué)，啟發(fā)學(xué)生掌握學(xué)習(xí)規(guī)律，掌握解題方法，總結(jié)和歸納知識結(jié)構(gòu)顯得尤為重要。因此例題的選編和教學(xué)是課堂教學(xué)的一個重要組成部分，例題又是教材的一個重要組成部分。在課堂教學(xué)中例題能承上啟下，引入新概念，又能加深對概念、公式、法則、定理的理解。所以教師要根據(jù)課堂教學(xué)內(nèi)容的要求，精選例題。如果一堂數(shù)學(xué)課，教師片面追求例題的數(shù)量，例題很多，但例題與例題間沒有多大的'聯(lián)系，對例題的剖析也比較淺薄，就事論事。那么，這樣的一堂課，必然學(xué)生感覺很乏味，更不用說激發(fā)他們探索的欲望，也談不上對學(xué)生能力的培養(yǎng)。無疑，這樣的課是沒有效率可言的。
在每堂數(shù)學(xué)課堂中，教師應(yīng)騰時間，讓學(xué)生做做練習(xí)或思考教師提出的問題，或解答學(xué)生的提問，以進(jìn)一步強(qiáng)化本堂課的教學(xué)內(nèi)容。若課堂內(nèi)容相對輕松，也可以指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行預(yù)習(xí)，提出適當(dāng)?shù)囊?，為下一次課作準(zhǔn)備。在學(xué)生做練習(xí)時，教師應(yīng)積極巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時指導(dǎo)。
者驗(yàn)證幾何結(jié)論。如在教授立體幾何之前，要求學(xué)生每人用鉛絲做一個立方體的幾何模型，觀察其各條棱之間的相對位置關(guān)系，各條棱與正方體對角線之間、各個側(cè)面的對角線之間所形成的角度。這樣在講授空間兩條直線之間的位置關(guān)系時，就可以通過這些幾何模型，直觀地加以說明。此外，立體幾何中有很多的定理，對于這部分內(nèi)容，我靈活采用觀察、大膽猜測，實(shí)例驗(yàn)證、理論驗(yàn)證等多種教學(xué)方法，盡量讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)定理，驗(yàn)證定理，應(yīng)用定理。俗話說：“教無定法，貴要得法”。只要能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，有助于學(xué)生思維能力的培養(yǎng)，有利于所學(xué)知識的掌握和運(yùn)用，都是好的教學(xué)方法。各種教學(xué)方法的運(yùn)用，都是為一定的教學(xué)任務(wù)服務(wù)的。教師運(yùn)用恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法進(jìn)行教學(xué)，學(xué)生學(xué)起來就有興趣，易于接受，就會收到良好的效果。
教師引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)前人的研究成果，是通過一定的教學(xué)方法和形式來實(shí)現(xiàn)的，這些方法和形式從某種意義上講，它反映了思維活動。當(dāng)前數(shù)學(xué)教學(xué)中不良傾向的共同特征是：不同程度的以教師的教代替學(xué)生的學(xué)，以教師的思維活動占據(jù)學(xué)生的思維過程，學(xué)生看到的是一試就靈、一驗(yàn)就準(zhǔn)、千真萬確、不可置疑，對結(jié)論的演示成為一個必成功的表演，學(xué)生成了學(xué)習(xí)的容器，學(xué)生的思維活動降低到了最低點(diǎn)．因此，我們要重視訓(xùn)練和培養(yǎng)學(xué)生思維的教學(xué)設(shè)計(jì)，選用合理的教法有利于培養(yǎng)學(xué)生的思維能力和思維品質(zhì)。在數(shù)學(xué)課堂上，思維是“魂”，抓住了思維訓(xùn)練就能極大地提高課堂教學(xué)的效率。教師在設(shè)計(jì)和實(shí)施教學(xué)時，注意挖掘教材中蘊(yùn)涵的思維素材，盡可能多地為學(xué)生提供思辯的機(jī)會，使學(xué)生在思維活動的過程中逐步掌握分析綜合、判斷推理；抽象概括的邏輯思維方法，教會學(xué)生有理、有據(jù)、有序地思考問題。
總之，一堂高效率的課堂教學(xué)，離不開教師的精心準(zhǔn)備，
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇三
為客觀總結(jié)一季度工作成績，查找差距，明確后段工作目標(biāo)，5月5日，黃材水庫灌區(qū)管理局一季度工作講評會在局機(jī)關(guān)會議室召開。局班子成員及全體中層骨干參加了會議。
此次講評會由辦公室和計(jì)生辦共同組織。會上，各單位負(fù)責(zé)人就本單位一季度工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，深入剖析了目前工作中存在的問題，明確了下階段努力方向。辦公室結(jié)合局年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)及各單位工作情況，對一季度工作作了客觀、公正的講評，提出了許多合理化的建議。各線分管領(lǐng)導(dǎo)就本線工作作了簡要總結(jié)，對后段工作提出了要求。局黨委書記饒世坤、局長譚強(qiáng)斌分別作總結(jié)講話。
饒書記指出：一季度工作有進(jìn)步、有特色、有亮點(diǎn)。各單位緊緊抓住項(xiàng)目爭資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、計(jì)生、防汛等重點(diǎn)工作不放松，在平凡的工作崗位上取得了不平凡的成績。項(xiàng)目爭資有新平臺。各單位充分利用項(xiàng)目為平臺，積極向外爭資，謀求更加長遠(yuǎn)的發(fā)展、更加有力的支撐;產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新起色。各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)得到穩(wěn)步推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)鏈不斷擴(kuò)張，成效更加顯著;隊(duì)伍管理有新動作。人事和分配制度的改革進(jìn)一步完善，各項(xiàng)管理制度不斷健全。人事科、計(jì)生辦有針對性的舉行了兩期培訓(xùn)班，提高了業(yè)務(wù)水平，提升了工作能力;計(jì)生工作有新措施。計(jì)生工作抓得扎實(shí)、做得細(xì)致，各二級單位從思想上重視，從行動上落實(shí)，開創(chuàng)了計(jì)生工作新局面。在肯定成績的同時，饒書記指出了當(dāng)前工作中存在的問題：一是發(fā)展不平衡。單位與單位之間、機(jī)關(guān)與二級單位之間、經(jīng)濟(jì)工作與業(yè)務(wù)工作之間，發(fā)展有失協(xié)調(diào);二是懂管理、會技術(shù)的人才嚴(yán)重缺失。他強(qiáng)調(diào)，今后一段時間，要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，大興學(xué)習(xí)之風(fēng);要想方設(shè)法加大項(xiàng)目推進(jìn)力度;要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)管理，從管理上做文章，出效益;要強(qiáng)化防汛抗旱責(zé)任，以“防汛無小事、責(zé)任大于天”的思想，加強(qiáng)防汛工作的督查與落實(shí)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，措施到位。
在饒書記全面總結(jié)的'基礎(chǔ)上，局長譚強(qiáng)斌作了重要講話。他指出，一季度工作取得了四大成效。一是思路更加清晰。年初局目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，各單位能進(jìn)一步理清思路，明確方向，落實(shí)責(zé)任，為全年工作起好了步、開好了局;二是功能更加優(yōu)化。針對局發(fā)展實(shí)情和工作需要，今年對相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了撤并，職能進(jìn)行了調(diào)整，各科室、單位功能更加優(yōu)化;三是職責(zé)更加強(qiáng)化。隨著法人制管理的不斷深化，各項(xiàng)制度的建立健全，各項(xiàng)措施、責(zé)任的落實(shí)，各單位，尤其是各法人單位的職責(zé)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，工作責(zé)任感也得到進(jìn)一步加強(qiáng);四是成效更加明顯。主要表現(xiàn)在管理更加精細(xì)、規(guī)范，人員素質(zhì)、工作能力大步提升，項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，爭資平臺不斷拓展。
就后段工作，譚局長強(qiáng)調(diào)了幾點(diǎn)要求：一是現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入主汛期，各單位在抓好經(jīng)濟(jì)工作的同時，要集中精力抓好防汛抗旱工作，要建立健全首長負(fù)責(zé)制。要加強(qiáng)防汛值守與排查工作，各樞紐部位要明確責(zé)任人;二是要搶抓機(jī)遇，抓好項(xiàng)目的對接。要利用有效黃金時間，抓好項(xiàng)目運(yùn)作，積極尋找項(xiàng)目信息，突破項(xiàng)目發(fā)展瓶頸。三是要突出抓好管理工作。一方面要重點(diǎn)解決目前工作中存在的問題，另一方面要抓好項(xiàng)目發(fā)展的創(chuàng)新工作。要通過宣傳推介來樹典型，立榜樣，促進(jìn)工作上臺階、上水平。最后，他要求全體中層骨干要講學(xué)習(xí)，不斷提升自身素養(yǎng);要自覺肩負(fù)起責(zé)任，做個有責(zé)任心、有自覺性的好干部;要自覺維護(hù)單位形象，維護(hù)單位團(tuán)結(jié)，不利于單位的事不做，不利于單位的話不說，要凝心聚力，團(tuán)結(jié)一心，推進(jìn)事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。
為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作整體水平，區(qū)人口計(jì)生局結(jié)合責(zé)任目標(biāo)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真查找不足，并于1月24日，及時組織各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生站(所)的全體人員在區(qū)政府第二會議室召開工作總結(jié)會。
根據(jù)年終考核情況，各考核組分別對責(zé)任目標(biāo)完成情況，計(jì)劃生育避孕藥具規(guī)范管理情況等工作中取得的成績、存在的問題和不足分別進(jìn)行通報(bào);區(qū)人口計(jì)生局長對2007年工作作全面總結(jié)，認(rèn)真分析全區(qū)人口計(jì)生工作形勢，對取得的成績給予充分的肯定，對存在問題提出具體整改措施。同時，為鼓勵先進(jìn)，會上，對工作積極，成績突出的30名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，根據(jù)年終考核結(jié)果，對計(jì)劃生育避孕藥具管理工作較好的螞蟻堆鄉(xiāng)、忙畔街道計(jì)生工作站給予綜合評定為二等獎，對計(jì)生站站長、避孕藥具管理人員各獎勵300元的獎勵。
(區(qū)人口計(jì)生局 周正仙)
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇四
地不是做生意便是干建筑活，致使學(xué)生下午的家庭作業(yè)無人監(jiān)管和檢查。
2.學(xué)校沒有附設(shè)學(xué)前班，一年級入學(xué)的新生來源混雜，程度參差不齊，使教學(xué)難以很快步入正軌，提高質(zhì)量難度更大。
3.現(xiàn)在的孩子越來越難教育，對有些思想壞、學(xué)習(xí)差的學(xué)生，講道理不聽，進(jìn)行體罰不能，教師都知道不管害了學(xué)生，管又害怕麻煩臨頭，因此都抱著只要安全第一，不求成績優(yōu)異的態(tài)度。所以這類學(xué)生的成績無從提高。
4.目前，很多教師都抱著考什么教什么，考什么抓什么的思想，直奔一個目標(biāo)——成績，而忽略了學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)，這樣取得的成績只是暫時的，到了高年級學(xué)生的能力低下，成績停滯不前。
1、強(qiáng)抓教學(xué)常規(guī)管理，向平時工作要效益。建立健全各項(xiàng)常規(guī)管理制度，抓好落實(shí)。在做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上，側(cè)重對教師作業(yè)批閱、上課、教具使用、坐班辦公、學(xué)生輔導(dǎo)幾個方面的檢查，對這幾個方面的工作要加大檢查督促力度，校長、教導(dǎo)處要通過聽課、抽查、突查、到班級調(diào)查等手段進(jìn)行動態(tài)檢查，對檢查情況要詳細(xì)記錄，作為教師考核的主要依據(jù)。
教師做好與學(xué)生的個別交流工作，從正面引導(dǎo)做好學(xué)生的思想教育，學(xué)校將此項(xiàng)工作列入教師常規(guī)工作中的學(xué)生輔導(dǎo)一項(xiàng)進(jìn)行檢查。
3、實(shí)行月測月評月總結(jié)，及時了解學(xué)生學(xué)情。為了做到對學(xué)生學(xué)情的及時了解，以便教師及時調(diào)整教學(xué)方式方法。我們在一至六年級實(shí)行月測月總結(jié)的辦法，每次測試完學(xué)校要進(jìn)行成績匯總，科任教師要坐到一起對全班學(xué)生的各科成績做一次全面分析，確定下一個月各個學(xué)生的發(fā)展目標(biāo)和班級三率的提高目標(biāo)。教導(dǎo)處負(fù)責(zé)匯總記錄。
4、進(jìn)一步規(guī)范教師評價機(jī)制，激發(fā)教師工作熱情。制定合理的教師考核辦法和教師獎懲辦法，堅(jiān)持以正面引導(dǎo)為主，以公正、公開、公平為原則，做好教師的評價工作，以激發(fā)教師的工作熱情。
5、與家長常聯(lián)系，爭取支持，共同促進(jìn)學(xué)生教育。針對農(nóng)村學(xué)生家庭教育比較薄弱的現(xiàn)狀，我們要站到主動的立場上，除召開好集體家長會之外，我們打算通過下隊(duì)家訪、打電話、寫書信等方式，加大與家長的聯(lián)系力度，盡量多爭取家長的理解、支持，學(xué)校與家庭齊抓共管，做好對學(xué)生的教育工作。
改進(jìn)。
7、建立幫扶體系，促進(jìn)學(xué)生整體發(fā)展。各班主任，課任老師根據(jù)本班學(xué)生學(xué)習(xí)、表現(xiàn)情況，在學(xué)生中采取結(jié)對子，一對一，優(yōu)生負(fù)責(zé)一個后進(jìn)生、學(xué)困生，分類召開學(xué)生會議，明確職責(zé)和要求，結(jié)對學(xué)生之間學(xué)習(xí)上互相幫助，生活上互相關(guān)心，行為上互相制約矯正，既可以培養(yǎng)學(xué)生之間的同學(xué)情，更重要的是可以促進(jìn)學(xué)生共同發(fā)展，提高學(xué)習(xí)成績。
1、每月以學(xué)片為單位組織月考，期中期末組織模擬測試，通過不斷考評比較尋找差距，提高質(zhì)量。
2、改進(jìn)教案的備寫方式，為教師鉆研教材和課堂教學(xué)準(zhǔn)備創(chuàng)造寬裕時間。
總之，我校將深刻反思過去，直面存在問題，尋找解決良策，努力提高質(zhì)量。
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇五
在這一學(xué)期的工作中，有欣喜、有感動、有收獲也有著困惑和遺憾，這更是一個不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索、提高的過程?；仡櫡此嘉矣X得自己在語文教學(xué)方面主要做法有以下幾點(diǎn)：
1、愛而不溺、嚴(yán)而有度，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
（1）潛心讀書的習(xí)慣。開學(xué)初，學(xué)生任務(wù)較輕、閑余時間相對較多。而我班學(xué)生男多女少，學(xué)生好動、活潑，喜歡看書。為此我讓學(xué)生搜集家中的適宜讀物進(jìn)行整理，編訂了“班級讀書目錄”，利用這段時間培養(yǎng)學(xué)生讀書的習(xí)慣。同時結(jié)合語文課本中“培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣”中的“寫讀書筆記”這一內(nèi)容讓學(xué)生讀書、寫筆記。如果學(xué)生在讀書課上紀(jì)律好我會適當(dāng)延長他們的讀書時間并引導(dǎo)學(xué)生在這一時間內(nèi)邊讀書邊寫讀書筆記（摘抄好的詞語、句子），而且家庭作業(yè)相應(yīng)的布置為讀書體會。這樣一來很好的激發(fā)了學(xué)生的讀書興趣，這些本來無書可讀的學(xué)生也因?yàn)橄嗷サ慕涣鞑粌H有書可讀而且好書不少。那些向來喜歡吵吵鬧鬧不斷的孩子一有空就會捧起書來讀，班內(nèi)紀(jì)律隨之好了，一些學(xué)生在預(yù)習(xí)課文的時候也改為了寫讀書筆記，效果頗好！
（2）、自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)上，我首先從課堂上入手，對一些閱讀課文重在引導(dǎo)學(xué)生讀熟、讀好，對內(nèi)容的理解卻不做深入地講解，而只是拋給學(xué)生一些問題進(jìn)行引領(lǐng)，讓學(xué)生自己閱讀、體驗(yàn)成功。如《林沖棒打洪教頭》一課，我問學(xué)生“你認(rèn)為林沖和洪教頭各是怎樣的人？畫出相關(guān)的句子，在小組內(nèi)交流?！薄Ｔ诮涣髦袑W(xué)生會就人物鮮明的個性特點(diǎn)進(jìn)行不同方式的表達(dá)，就洪教頭“魯莽”這一特點(diǎn)學(xué)生會說“冒失”“粗魯”“沒禮貌”“自高自大、目中無人”等不盡相同的看法。在這一過程中學(xué)生是主動、積極的，更重要的是在這一過程中學(xué)生掌握了有效的學(xué)習(xí)方法。課下我把自己收藏的一些兒童讀本、向?qū)W校圖書室借的閱讀資料分批發(fā)給學(xué)生，無需我多言，回收上來的書、報(bào)中的閱讀思考一類的練習(xí)總是被學(xué)生填的滿滿的（我要求學(xué)生如果想填必須用鉛筆）而且還有一些改動的痕跡。
（3）、自由表達(dá)的習(xí)慣。學(xué)生已進(jìn)入高年級自然而然的開始沉默寡言，變得保守起來。我盡量的鼓勵學(xué)生，并運(yùn)用各種激勵手段：語言的肯定、贊許的眼神、表揚(yáng)的手勢甚至是一朵小紅花。除此之外我還鼓勵學(xué)生用小紙條亦或是手機(jī)短信和我交流，努力使自己成為學(xué)生的朋友，讓學(xué)生因?yàn)橄矚g我而喜歡語文、喜歡閱讀。
（4）按時完成作業(yè)的習(xí)慣。這個班有個別學(xué)生不完成作業(yè)的習(xí)慣，為此我很是頭疼。每次為了查閱哪些學(xué)生沒交作業(yè)煞費(fèi)苦心，也有一些是因自己的懶惰疏于管理而偷懶的學(xué)生。本學(xué)期，我充分發(fā)揮班干部的作用：小組長必須查清本組的作業(yè)方可上交，學(xué)習(xí)委員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。這樣一來每天無需老師點(diǎn)名，對班內(nèi)學(xué)生完成作業(yè)的情況一目了然，一些學(xué)生也因此而精心起來，按時完成作業(yè)。對于剩下的一些學(xué)生則通過個別談心、動員家長等方法督促學(xué)生完成作業(yè)。
2、認(rèn)真鉆研、求實(shí)創(chuàng)新，努力提高課堂教學(xué)的效率。
本學(xué)期我在課堂教學(xué)中力求做到“務(wù)本、求實(shí)、創(chuàng)新”，一方面積極地參加各類學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟其中新的理念、好的方法，結(jié)合自己班內(nèi)的實(shí)際情況進(jìn)行合理的安排、設(shè)計(jì)，努力讓我的語文教學(xué)更具特色，形成獨(dú)具特色的教學(xué)風(fēng)格，更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求，提高語文教學(xué)質(zhì)量。在日常教學(xué)中，我堅(jiān)持切實(shí)做好課堂教學(xué)“五認(rèn)真”。課前認(rèn)真作好充分準(zhǔn)備，精心設(shè)計(jì)教案，并結(jié)合各班的實(shí)際，靈活上好每一堂課，盡可能做到當(dāng)堂內(nèi)容當(dāng)堂完成，課后仔細(xì)批改學(xué)生作業(yè)，不同類型的課，不同學(xué)生采用不同的批改方法，使學(xué)生對語文更有興趣，同時提高學(xué)生的語文水平。
3、準(zhǔn)確定位、積極成長，認(rèn)真撰寫教學(xué)隨筆。教師要想盡快的成長起來，就要學(xué)會不斷的反思、提高。每天課后我都會認(rèn)真反思這一節(jié)課的得與失并認(rèn)真地記錄下來，有時只是一個個教學(xué)片斷，有時只是短短的幾句甚至是發(fā)生在我與學(xué)生之間的故事。我覺得寫教學(xué)隨筆一方面是一個反思、提高的過程，另一方面也是搜集、整理資料的過程，我從中受益匪淺。
4、立足身邊、有效整理，提高學(xué)生的習(xí)作水平。還記得三年級第一次將孩子的作文本收上來時的驚訝：這些孩子好像都不會寫作文，怎么辦？對，首先要讓學(xué)生喜歡上寫作。于是盡量創(chuàng)造輕松的習(xí)作氛圍，給予學(xué)生鼓勵性的評語等。這學(xué)期，我發(fā)現(xiàn)身邊的優(yōu)秀更有激勵性，于是我經(jīng)常讓學(xué)生欣賞班內(nèi)的優(yōu)秀習(xí)作，并將一些好的習(xí)作進(jìn)行整理修改，然后讓孩子們輪流閱讀。有時我把孩子們的習(xí)作發(fā)到網(wǎng)上。有時我會將每一個學(xué)生的習(xí)作精心挑選，有的學(xué)生是整篇文章、有的學(xué)生只有只言片語，這樣一來使學(xué)生在習(xí)作方面很有成就感，從而更加的喜歡習(xí)作，習(xí)作水平也相應(yīng)的提高很快。
5、關(guān)注學(xué)困生、找準(zhǔn)契機(jī)，促進(jìn)學(xué)生整體提高。面對班內(nèi)學(xué)生成績兩極分化嚴(yán)重的現(xiàn)象，我將課后的時間更多地投向?qū)W困生，尋找它們身上的閃光點(diǎn)，以激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性和主動性。高玉婷是一個父母重新組建的家庭且家境困難。開學(xué)初，他竟因?yàn)楦改傅拿鼙凰突乩霞遥抑狼闆r后寫信給她本人及做她父母的工作，隨后她又重返教室。一個小小的舉動，這孩子學(xué)習(xí)比以前更主動了。趁此機(jī)會我不斷的鼓勵、關(guān)心她、告訴她學(xué)習(xí)的重要性，這學(xué)期他的成績提高很快。還有耿娜娜，這個長相極為乖巧的女孩成績卻不怎么理想，學(xué)習(xí)主動性差?？伤矚g朗讀，于是在班內(nèi)組織的美文誦讀比賽上我大膽起用她，盡管因讀音錯誤在指導(dǎo)上煞費(fèi)苦心但最終成績不錯。愛屋及烏，因?yàn)槔首x她喜歡上了語文，進(jìn)步也不小。諸如此類，還有很多。沒有不想上進(jìn)的學(xué)生，關(guān)鍵在于老師怎樣去教育。對于一個班而言，只有整體成績提高了才是真正的優(yōu)秀。關(guān)注學(xué)困生，讓我受益不少！
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇六
10月8日，全省中秋國慶長假小型客車免費(fèi)通行工作座談會在河北省石家莊市召開。
會上交流了工作經(jīng)驗(yàn)，查找了存在的問題，并就進(jìn)一步改進(jìn)工作提出了意見。
河北省交通運(yùn)輸廳黨組成員、副廳長楊國華在會上強(qiáng)調(diào)要做好總結(jié)督導(dǎo)工作，為更好地落實(shí)重大節(jié)假日小型客車免費(fèi)通行政策工作提供經(jīng)驗(yàn)、奠定基礎(chǔ)。
楊國華對各級各相關(guān)部門所做出的成績給予充分肯定。
他說，長假期間全省公路系統(tǒng)廣大職工齊心協(xié)力、迅速行動、密切配合、狠抓落實(shí)，小型客車免費(fèi)通行工作首戰(zhàn)告捷，全省公路路網(wǎng)總體運(yùn)行穩(wěn)定、安全、暢通，實(shí)現(xiàn)了“三防三?！钡哪繕?biāo)，各條路段沒有發(fā)生重大安全事故，收費(fèi)站、各路段、各服務(wù)區(qū)沒有發(fā)生嚴(yán)重?fù)矶拢瑳]有出現(xiàn)其他案件，沒有重大糾紛，沒有有理投訴。
楊國華指出，這次長假小客車免費(fèi)通行交通保暢工作之所以能取得這樣的成績，概括起來主要有以下四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強(qiáng)化督導(dǎo)，為平穩(wěn)圓滿地度過這八天提供了重要條件和基礎(chǔ)。
二是準(zhǔn)備措施到位，保障方案、應(yīng)急處置辦法、三級響應(yīng)機(jī)制的制定都切合實(shí)際，發(fā)揮了重要作用。
三是工作扎實(shí)有效，各級各部門盡職盡責(zé)，認(rèn)真值守，切實(shí)為群眾出行提供了滿意的服務(wù)保障;四是信息發(fā)布及時，輿論引導(dǎo)有力，通過各種形式向公眾發(fā)布出行信息，積極配合媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，為免費(fèi)通行政策的順利實(shí)施營造了良好的輿論環(huán)境。
楊國華要求，要做好小型客車免費(fèi)通行工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，把好的經(jīng)驗(yàn)和做法歸納在一起，加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí);對座談會上各單位提出的建議要深入研究，對存在的問題要認(rèn)真梳理，并提出有針對性的改進(jìn)完善措施，為做好今后重大節(jié)假日小型客車免費(fèi)通行工作打好基礎(chǔ)，努力為公眾出行提供更高水平的服務(wù)。
楊國華特別提出，要提前做好春節(jié)期間小客車免費(fèi)通行有關(guān)準(zhǔn)備工作，春節(jié)的出行特點(diǎn)有別于國慶節(jié)，自駕車探親的可能比國慶節(jié)還要多，因此要提前做好各項(xiàng)研判，確保春節(jié)免費(fèi)通行和交通保暢工作再上新臺階。
廳公路局、廳運(yùn)管局、省高管局、省交通通信管理局、省交通宣傳中心主要負(fù)責(zé)同志參加了座談。
省高管局部分單位和收費(fèi)站等負(fù)責(zé)人在會上發(fā)言。
3月29日-30日，縣委書記謝再春帶領(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、縣直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入城東、城西街道開展大檢查活動，拉開了全縣重點(diǎn)(特色)工作大檢查大拉練活動的序幕。
強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化項(xiàng)目意識，厘清工作責(zé)任，加強(qiáng)要素保障，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)(特色)工作。
縣領(lǐng)導(dǎo)馮靜、鄭安思、葉崧、陳紹蓮、鄭國淑、許鋒、林紀(jì)建、陳家興、游文龍、卓昌旭、肖澤敏、吳春芳、何光武等參加了檢查。
在城東街道，謝再春、馮靜一行先后實(shí)地察看了古屏連接線改造工程、桃溪休閑農(nóng)業(yè)蘑菇部落建設(shè)項(xiàng)目、高頭嶺路段拓寬改造工程、橫三線新華至湖濱段公路建設(shè)工程、翠屏湖高頭嶺片開發(fā)等項(xiàng)目建設(shè)情況。
在城西街道，謝再春、馮靜一行察看了高鐵連接線、高速道口環(huán)境整治、城西工業(yè)區(qū)、商貿(mào)城、松臺小學(xué)改擴(kuò)建工程、新豐河片區(qū)改造等項(xiàng)目。
每到一處，街道分管領(lǐng)導(dǎo)均詳細(xì)介紹了所在街道服務(wù)項(xiàng)目、為項(xiàng)目建設(shè)提供要素保障等情況;分管項(xiàng)目的縣領(lǐng)導(dǎo)也對街道服務(wù)項(xiàng)目情況進(jìn)行了評價。
之后，謝再春針對現(xiàn)場了解的.情況，當(dāng)場給予點(diǎn)評，肯定成績，指出不足，為他們加油鼓勁。
在3月30日下午召開的點(diǎn)評會上，謝再春對城東、城西街道的工作予以了充分肯定，認(rèn)為兩個街道在(重點(diǎn))特色工作中，工作態(tài)度扎實(shí)認(rèn)真，黨政領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，兩委班子勇于擔(dān)當(dāng)，全體干部團(tuán)結(jié)拼搏奮力攻堅(jiān)，在項(xiàng)目推進(jìn)中要素保障有力，為我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)作出了積極努力。
謝再春指出，一個城市的建設(shè)和發(fā)展最終都是體現(xiàn)在項(xiàng)目上，只有把重點(diǎn)項(xiàng)目抓實(shí)、抓好，才能更好推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
當(dāng)前，我縣經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，更要強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目意識，對標(biāo)對表，善于謀劃項(xiàng)目，堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目。
尤其是要從安征遷、資金保障、項(xiàng)目前期等三個方面，切實(shí)做好要素保障工作，從而通過項(xiàng)目化建設(shè)，不折不扣地完成重點(diǎn)項(xiàng)目工作，全力推動縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)古田新一輪的快速發(fā)展、跨越趕超。
馮靜指出，此次縣委縣政府開展重點(diǎn)(特色)工作大檢查是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺不足、強(qiáng)化措施、完善提高，是推動工作落實(shí)、檢驗(yàn)工作成效的重要舉措，而且活動開展的時機(jī)準(zhǔn)、形式新、成效好。
針對檢查中暴露出問題，馮靜強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管，積極促進(jìn)陽光征遷、和諧征遷，高效推動安征遷工作，切實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)提供要素保障;要注重干部隊(duì)伍建設(shè)，從政務(wù)審批、辦件程序、與群眾打交道等方面加強(qiáng)干部的教育和培訓(xùn)，真正培養(yǎng)出一支能干事、會干事、干實(shí)事、不出事的干部隊(duì)伍;要充分發(fā)揮社會各界的主觀能動性，統(tǒng)籌推進(jìn)舊城改造，進(jìn)一步提升市民素質(zhì)和城市管理的水平。
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇七
梁洛施自幼家境貧寒，靠母親在賭場打工撫養(yǎng)成人，為改善家庭經(jīng)濟(jì)狀況，她12歲踏入娛樂圈。16歲正式出道就被英皇力捧成對抗張柏芝的新一代“少男殺手”，更是為她姣好的容顏上了巨額保險(xiǎn)。談及護(hù)膚心得，她覺得最重要是多飲水及多食蔬菜，睡眠要充足。最夸張的就是有一次她在荒島拍戲時，帶了五箱行李，其中有兩箱都是護(hù)膚品。她說：“我之所以沒有曬黑，都是勤敷美白面膜的成果，每日收工后我都要敷個面膜才睡呢！”
徐子淇13歲出道做模特，24歲與香港富商李兆基的幼子、500億身家的第一繼承人的李家誠結(jié)婚。自從戀愛開始，她就多次公開表示自己喜歡家庭，想早點(diǎn)生孩子。這成功討得公婆歡心，奉上4億禮金，風(fēng)光迎娶，而徐子淇也很乖巧，三年抱兩，并有誓死得子之心。徐子淇平時補(bǔ)品不斷，養(yǎng)得珠圓玉潤。她的御用化妝師gary還透露：“近幾年子淇都指定要用有機(jī)護(hù)膚品，可能怕污染bb吧！”可見是為傳宗接代做足了功夫。
身為“中戲五朵金花”之一的胡靜，以拍攝古裝劇而成名，08年9月她與相戀3年的馬來西亞富豪朱兆祥步入婚姻的殿堂。胡靜是那種素面朝天走在街上也會吸引百分百回頭率的美女，據(jù)傳她才是中戲當(dāng)年的?；ā：o皮膚白皙細(xì)嫩，這和平時細(xì)致保養(yǎng)是分不開的?！芭膽虻娜私?jīng)常要帶妝，而且時間很長，徹底清潔皮膚尤為重要，我最重視的就是這個步驟。”除了細(xì)致卸妝外，每天晚上睡覺前，胡靜都會敷面膜?！胺竺婺み@段時間是非常享受的，把面膜往臉上一敷就不用管它了，這時你可以閉上眼睛冥想或者聽聽音樂養(yǎng)神?！?/p>
劉濤有一個美麗秘訣，就是泡澡。她會將全身涂滿蜂蜜和牛奶，然后在浴缸里美美地泡上幾十分鐘。這時候，再在臉上做個面膜，身體、皮膚、心理都可以得到全面的放松。睡前用熱水浸浴，一邊泡澡一邊出汗，還能消耗卡路里。
劉濤稱“如果我早上起來發(fā)現(xiàn)肌膚有水腫的情況，我會空腹喝一杯黑咖啡。黑咖啡會加速新陳代謝，還能減肥。辛苦了一天，晚上睡覺前泡個熱水澡可以解壓。有機(jī)會的`話讓自己多排汗，不論是通過運(yùn)動還是桑拿，出汗可以排毒。”“對于經(jīng)?；瘖y的人來說，卸妝是馬虎不得的。我一般收工后會用一次性的卸妝巾先把表面的妝卸掉，回到房間后再做具體的卸妝工作。我會定期敷深海泥的面膜，它可以深層清潔毛孔的污垢。”
從《還珠格格》的“晴格格”到《青河絕戀》中的萬秋玲，熒屏上的王艷總給人柔情似水的模樣，生活中的王艷也一樣喜歡簡單自然的生活，王艷的皮膚是圈內(nèi)少見的好，卻說她幾乎不去做皮膚護(hù)理。她的護(hù)膚方法基本和購置服飾的原則一樣，那就是盡可能地買名牌化妝品，因?yàn)槊繁容^保險(xiǎn)可靠，同時多多地更換品牌。王艷笑稱：“一年四季會輪流地朝臉上抹不同的護(hù)膚品。”“雖然我的皮膚天生較白，但是很重視美白護(hù)理。我喜歡在家做水果面膜?；旌蠙幟手⒌扒搴头涿?，就能達(dá)到淡斑效果（）?！?/p>
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇八
“我所犯過的最大的。錯誤之一，是讓我的老板決定我的職業(yè)方向。我真的很喜歡我供職的那家公司，但那里只有兩個中級職務(wù)向我招手。我沒有選擇跳槽尋找一個更有發(fā)展空間的工作，而是說服自己做一條屈居小池的大魚。
幾個月后，我意識到這是一個錯誤的決定。因此剛升職后，就即刻換了一份工作。如果之前能夠?qū)ψ约禾拐\相待，就能少點(diǎn)折騰，為公司和自己節(jié)約省錢省時?！?/p>
——拉蒂莎斯黛爾斯(latishastyles),
31歲，投資分析師
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇九
近日，第一煉鋼廠在廠2樓會議室召開今年上半年計(jì)生工作總結(jié)會議，本次會議得到廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，參加本次會議的不僅有各車間、科室計(jì)生員，同時各車間、科室的支部書記也參加了本次會議，廠計(jì)生主任畢筱卉主持會議，對上半年計(jì)生工作進(jìn)行總結(jié)并對下半年計(jì)生工作做了安排。
上半年，根據(jù)集團(tuán)公司計(jì)生辦的統(tǒng)一部署，結(jié)合我們第一煉鋼廠的實(shí)際情況，年初我們組織各車間、科室一把手、支部書記、計(jì)生員簽訂《計(jì)劃生育責(zé)任合同書》，并與近200名農(nóng)合職工簽訂《農(nóng)合職工計(jì)生責(zé)任書》，組織各車間、科室計(jì)生員對一些生育意愿強(qiáng)烈，又不符合生育條件的職工及特殊人群進(jìn)行了排查登記，建立了特殊人群管理檔案，針對不同對象制定了不同的措施，實(shí)行登門服務(wù)、定期隨訪、全程跟蹤的管理與服務(wù)方式，消除了違法生育隱患。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)計(jì)劃生育的文件及各種規(guī)章制度，按時上報(bào)各種報(bào)表，做到來人登記，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，按時上報(bào)藥具報(bào)表，并做到賬目清晰，無計(jì)劃外生育，認(rèn)真組織各車間、科室計(jì)生員學(xué)習(xí)計(jì)劃生育工作方針和有關(guān)知識，每月召開例會一次。
充分發(fā)揮各車間、科室三級網(wǎng)絡(luò)和陣地的作用，加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，并通過個性化的服務(wù)，贏得職工的理解與支持。廠計(jì)生辦通過摸底調(diào)查，及時掌握準(zhǔn)備結(jié)婚登記青年男女的信息，由計(jì)生員與職工面對面宣傳優(yōu)生措施落實(shí)的好處，發(fā)放一張關(guān)于優(yōu)生優(yōu)育的宣傳明白紙，讓職工自覺認(rèn)識到優(yōu)生優(yōu)育的好處;及時轉(zhuǎn)變職工的婚育觀念。
由于我們做了大量的`工作，在公司上半年計(jì)生大檢查中我廠的計(jì)生工作得到公司計(jì)生辦領(lǐng)導(dǎo)肯定。面對成績我們不會驕傲，而是更進(jìn)一步總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，查找工作中的不足，現(xiàn)下半年計(jì)生工作已全面展開，在今后的工作中我們要注意強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，對重點(diǎn)人員進(jìn)行重新細(xì)致排查，下半年的計(jì)生工作重點(diǎn)主要就是對所有重點(diǎn)人員進(jìn)行重新發(fā)函、走訪，同時建立詳細(xì)的檔案，及時與街道計(jì)生辦溝通發(fā)函，掌握重點(diǎn)人員的第一手資料，使計(jì)生工作做得更好、更細(xì)，力爭計(jì)生工作上一個新的臺階。
濟(jì)源市舉行法制宣傳教育和依法治理工作會議，對迎接“六五”普法中期檢查督導(dǎo)工作進(jìn)行安排部署，提高全市法制宣傳教育和依法治理工作水平。
今年是“六五”法制宣傳教育和依法治理工作規(guī)劃實(shí)施的第三年，我省8月份將在全省范圍內(nèi)組織開展“六五”普法中期檢查督導(dǎo)。為做好迎檢工作，扎實(shí)推進(jìn)“六五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，濟(jì)源市6月下旬至7月底在全市范圍內(nèi)組織開展法制宣傳教育和依法治理工作中期檢查督導(dǎo)。據(jù)副市長孔慶賀介紹，各部門、各單位組織人員自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，市依法治市辦公室將嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查督促，對工作不重視、走過場的部門和單位，進(jìn)行通報(bào)批評。
會上，濟(jì)源市委常委、市委政法委書記薛玉森要求全市高度重視，深刻認(rèn)識“六五”普法規(guī)劃實(shí)施的重要意義，通過開展“法治六進(jìn)”活動，做好普法宣傳;與社會發(fā)展和群眾生活相融合，提升法治文化建設(shè)的影響度，營造法治文化氛圍;注重培育典型，以典型鮮活事例宣傳法律知識，司法機(jī)關(guān)在辦案辦事的過程中，讓群眾感受到公平正義。
薛玉森說，要抓住重點(diǎn)，對照標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，確保全市順利通過考核驗(yàn)收;要放眼長遠(yuǎn)，以檢查督導(dǎo)為契機(jī)，全面檢查“六五”普法工作開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，進(jìn)一步提高法制宣傳教育和依法治理工作水平，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步創(chuàng)造良好法治環(huán)境。
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇十
××年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān) 愛下，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項(xiàng)工 作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強(qiáng)制度化管理，全面提升了管理水平，增強(qiáng) 了員工凝聚力和積極開展各項(xiàng)工作的動力。
根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標(biāo)及部 門的各項(xiàng)工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個人工作分工明細(xì)，作為定位于服務(wù) 型的公司，加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責(zé)，作為職能部門， 首先是以身作則，嚴(yán)于律己，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實(shí)” 。
下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：
一、規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務(wù)。
規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務(wù)。
1、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定 有效的人員供給、配制計(jì)劃。
自今年×月到目前，共有效招聘××人。
2、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人， 人崗匹配，全年共調(diào)員工××人。
3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經(jīng)濟(jì) 實(shí)惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。
全年招聘費(fèi)用共計(jì)××元。
二、制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)， 制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn) 新員工入職培訓(xùn)， 使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)。
使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)。
4、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職 培訓(xùn)手冊》 ，截止目前，共培訓(xùn)新員工××余場，培訓(xùn)××人。
5、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《××××》 ，共安排××場，參加人數(shù)共計(jì)××人 次。
共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)××人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》 、 《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預(yù)防與解決》等。
6、 從第四季度起， 開展中層以上干部每季度讀書活動， 并定期舉辦讀書研討會， 對員工的讀書活動，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實(shí)情況。
為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。
7、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn) 需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。
8、修訂《季度考核表》 并及時匯總，為年終的各項(xiàng)評比工作打下了基礎(chǔ)，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部 門溝通，積極尋找解決辦法。
9、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。
每月將市場部、工程部月績效考 核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了 個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。
10、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員 工進(jìn)行了處罰，其中辭退××人，罰款×人，行政警告×人。
對優(yōu)秀員工和部門全 年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計(jì)×次。
將×名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。
11、 著手××年度優(yōu)秀員工的評選活動， 設(shè)定評選標(biāo)準(zhǔn)、 評選辦法及激勵措施。
12、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè)，要求各部門 選出各自梯隊(duì)人選。
并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。
四、積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度。
積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度。
13、成功舉辦公司成立一周年慶典，通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的 軌跡和未來發(fā)展藍(lán)圖，對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用。
14、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，為員工與公司提供溝通交流的平臺，為公司決策層提供了 拓展業(yè)務(wù)的新渠道。
15、進(jìn)行《××年度員工滿意度調(diào)查》 ，全面了解員工在公司管理及各方面的 滿意程度，為公司決策層改進(jìn)管理措施，制度公司管理方針提供依據(jù)。
16、組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練，并就活動 內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，強(qiáng)化了活動效果和企業(yè)形象的宣 傳力度。
17、每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工。
提高員工滿意度和歸屬感。
五、加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系，為下一步制訂全面合理的激勵措 加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系， 施打下基礎(chǔ)。
施打下基礎(chǔ)。
18、 19、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在行政人事部各位同事的努力下，公司員工福利體 系基本形成，制定了《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》 ，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;夏 季降溫品的采購發(fā)放;仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀、 喪葬吊唁制度。
極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。
20、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化、 完善了人員信息，建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》 ，積極配合相關(guān)部門對人 事檔案、信息的查詢，截止目前，人事檔案數(shù)量已達(dá)××份。
21、建立了員工《離職面談制度》，對離職員工，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談，詳細(xì)記 錄，認(rèn)真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同 時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。
六、加強(qiáng)管理使其更有針對性和有效性。
加強(qiáng)管理使其更有針對性和有效性。
22、每月對各部門人力資源狀況進(jìn)行分析匯總，結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)及時 掌握公司人力資源狀況。
23、根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜，截止目前共計(jì)×人，為公司節(jié) 省部分開支。
24、制定符合公司實(shí)情的相關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)。
27、管理公司網(wǎng)站，對用戶留言做到有問必答，對于用戶反映的普遍問題及時 與相關(guān)部門溝通解決，在提高用戶滿意度方面盡了部門應(yīng)盡的職責(zé)。
28、加強(qiáng)公司檔案收集管理工作，制定《文件查閱制度》 ，對公司圖片、影像 資源進(jìn)行分門別類匯編成冊，妥善保管公司的歷史資料。
29、加強(qiáng)車輛管理，草擬公司《車輛管理規(guī)定》 ，為公司車輛的規(guī)范化管理奠 定基礎(chǔ)。
31、籌備《××年聯(lián)歡會》
性格：
不夠沉得住氣，拿得起放得下方面做的不好，欠缺大將之風(fēng)，不夠沉穩(wěn)。
拿捏事情的分寸欠缺。
會受到情緒的影響，情緒控制力不夠，容易沖動和情緒化。
能力：
自身實(shí)力欠缺(市場營銷，財(cái)會，金融，團(tuán)隊(duì)管理)。
知識面不夠廣(歷史，政治，地理，文化，語言等)。
決策力，組織力，影響力還需要發(fā)展。
上層建筑：
眼光，格局，胸懷，大度，角度都不夠，有待提高，缺乏世界性的眼光。
社會角色的扮演與轉(zhuǎn)換火候欠缺(對家庭和對待下屬要靈活轉(zhuǎn)換)。
意志力與自制力方面有待加強(qiáng)。
過于較真(聽真對方的每一句話)。
在對人性的揣摩上欠缺(秘密，語言，弱點(diǎn)的處理)，會被縱。
社交手腕不夠老道(不同人用不同方法，有的人就要表現(xiàn)自己的神秘和沉穩(wěn)，但是對所有人都采用了親和的切入模式)。
眼睛不夠犀利，過于相信自己不夠成熟的判斷，過于自信，只看到部分看不到整體，看人角度單一，不能見微知著。
在細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)，有條不紊方面都不夠。
缺少自主的改進(jìn)與思考，也就是不夠主動。
工作不足之處與思考：
1.自己在工作的時候帶入了主觀的情緒，也就是情緒化，導(dǎo)致一些判斷都不夠客觀。
2.自身能力不足，權(quán)利僅僅只能局限在，懲罰，獎勵，組織賦予的階段上，在專業(yè)與人格魅力方面完全無法達(dá)到。
3.做事沖動，一有一點(diǎn)風(fēng)水草動就立即做出反應(yīng)，也是反應(yīng)出自身不夠沉穩(wěn)。
4.在輔導(dǎo)手下，激勵手下部分，對有的人能夠做到，對有的人很難做到，做不到的部分也是自身能力無法進(jìn)行輔導(dǎo)，要對手下提出改進(jìn)的方法，量化，具體得指出她在什么地方是欠缺的，這一點(diǎn)上做的不好，輔導(dǎo)是一個過程，自己當(dāng)時沒有做到對手下進(jìn)行系統(tǒng)的輔導(dǎo)。
輔導(dǎo)要量化，具體，有針對性(不要犯我的領(lǐng)導(dǎo)的毛病)。
記錄他們做錯事的次數(shù)和嚴(yán)重程度，在唐一峰的工作中，我沒有正確的對他進(jìn)行輔導(dǎo)，只是一味的懲罰，是不對的，我應(yīng)該先觀察他的錯誤是因?yàn)槭裁丛蚝土鞒淘斐傻?，然后給他提出改進(jìn)方法，然后示范給她看，之后看著他做，之后不斷的監(jiān)督，直到他改掉這個毛玻輔導(dǎo)的時候最好用自己的例子來教，提醒她把自己的錯誤記錄下來做一個自己的教程。
5.同時在后續(xù)監(jiān)督工作上也是在之后工作的過程中自己悟到的。
意識到了作為一個管理者，監(jiān)督是自己工作的一部分。
要監(jiān)督手下的工作，監(jiān)督流程的完善。
6.在出現(xiàn)問題的時候，自己賭氣，拒絕對手下進(jìn)行有效的溝通，造成許多的隔閡。
7.運(yùn)用權(quán)力對手下進(jìn)行了情緒化的懲罰，在這一點(diǎn)上做的很幼稚，工作不是談戀愛，應(yīng)運(yùn)用理性，冷靜，專業(yè)的`方式去對待。
8.擔(dān)當(dāng)不夠，這也是因?yàn)槭莾杉夜?，立場尷尬的原因造成?/p>
9.在對上方面，自動自發(fā)做的不到位，比如自動匯報(bào)工作進(jìn)度，自動改進(jìn)工作流程(這在之后的階段開始出現(xiàn))，提高效率，對自己的工作提出改進(jìn)的建議(工作一年后開始逐漸反省)。
自動能夠發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，解決問題。
10.職場禮節(jié)與禮儀：穿著，舉止，態(tài)度都不夠職業(yè)化。
11.對數(shù)據(jù)的漠視。
問到數(shù)據(jù)的相關(guān)概念都不能報(bào)上來，這是對工作內(nèi)容的不重視。
12.管理時，親和力不夠，態(tài)度盛氣凌人，存在權(quán)利的偏見。
13.在對同級的人溝通的時候，態(tài)度需要講究一下，當(dāng)時處理的還不夠成熟，以及對流程要做一個緊盯。
14.經(jīng)驗(yàn)不足，對可能發(fā)生的意外，事先沒有一個預(yù)估和準(zhǔn)備。
準(zhǔn)備工作沒有好好做，后續(xù)收尾也沒有留預(yù)備方案。
15.做事不夠細(xì)心，審查不夠，覺得大差不差就好了。
16.在以身作則方面，還做的不夠，比如衣著，談吐，規(guī)章制度方面。
17.我在要求代理公司學(xué)習(xí)規(guī)章制度上，一來太過激進(jìn)，二來只給一個時間讓他們自己去學(xué)習(xí)，但是沒有把工作分步驟做細(xì)致，比如，我應(yīng)該先把經(jīng)理叫過來培訓(xùn)，全部給他直觀，量化，具體，示范給他們看，然后給他們時間去學(xué)習(xí)(這個做到了)，之后有一個試執(zhí)行時間，就是犯的錯誤我全都記錄下來，怎么罰也記錄下來，但是現(xiàn)在不正式罰，我什么時候開始罰。
沒有做到循序漸進(jìn)。
改革沒有根植于思想和文化，最后也沒有堅(jiān)持。
主要是由于能力不夠，職權(quán)不夠，時間不夠，缺少方法造成的。
18.我應(yīng)該給我的手下一些壓力，啟發(fā)他們?nèi)ニ伎?，去改良他們的工作流程?/p>
把手下的能動性調(diào)動起來。
19.處理沖突的類型：逃避型，無原則也不協(xié)作，表現(xiàn)為對事情沒有什么想法，但堅(jiān)決反對;自我犧牲型，沒有原則性，表現(xiàn)為對公司漠不關(guān)心，無所謂;妥協(xié)型，兩面派風(fēng)吹兩邊倒;抗?fàn)幮?，原則性強(qiáng)不肯協(xié)作;團(tuán)隊(duì)協(xié)作型，這是經(jīng)理人處理沖突的最高取向。
這方面我做的不好。
20.因?yàn)楣緦傩缘木壒剩译y以做到授權(quán)和分權(quán)。
21.應(yīng)該全方位從不同人不同角度去了解一個人。
杜絕主觀性。
22.眼中只有超級巨星。
23.起初不夠了解手下的工作。
工作中我做的較好的部分：
1.領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時候都是承接過來，盡力做好。
2.不跟領(lǐng)導(dǎo)頂嘴，不辯解，給領(lǐng)導(dǎo)面子，寧愿下了臺面再商量。
3.順應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，支持，服從領(lǐng)導(dǎo)。
4.做工作時發(fā)揮了自己的能動性，改進(jìn)流程，完善工作。
5.對工作較好的手下，進(jìn)行了激勵，表揚(yáng)，對不正確的行為進(jìn)行了懲罰，可以做到傾聽，交流，關(guān)心，尊重。
基本是無事不可談。
6.在管理中注意到了一把鑰匙開一把鎖，對不同的人有不同的態(tài)度，同時注意了法律與人情的結(jié)合。
7.讓手下參與了我的決策工作，采納和傾聽了他們的意見。
8.敢于面對反對，有堅(jiān)持的立常
我所發(fā)現(xiàn)的公司存在的問題：(注意舉實(shí)例)
系統(tǒng)、制度部分：
1.在選人方面，社招部分很馬虎，社招部分的人能力大多不足，面試環(huán)節(jié)問的問題都沒有抓住重點(diǎn)，比如關(guān)注對方的能力，你可以為公司創(chuàng)造什么價值和貢獻(xiàn)，面試問題流于一些自我介紹，對以前經(jīng)歷的簡短提問。
2.對人的培訓(xùn)太弱，沒有相關(guān)的職業(yè)技能培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)對手下沒有指導(dǎo)作用，任其發(fā)展，沒有輔導(dǎo)和激勵措施，公司雖然做出了指定輔導(dǎo)人，并對輔導(dǎo)人給予額外的獎勵，但是這種手段卻成為了領(lǐng)導(dǎo)人獲得額外利益的手段，實(shí)際并未做出任何行為，這就是對這種方法，沒有去跟蹤，看這種方法的效果，公司的這種方法相當(dāng)于是一筆無謂的支出。
3.公司沒有任何的淘汰制度，導(dǎo)致能力差的人特別是能力差的中層領(lǐng)導(dǎo)積蓄了一堆，這大大打擊了士氣，使得部門沒有向心力，人才流失率較高，人才也沒有成長。
4.公司晉升制度老舊，不能對人員進(jìn)行靈活的晉升，升職的一部分是關(guān)系戶，缺少職業(yè)發(fā)展的空間，打擊了士氣。
5.公司在獎金部分運(yùn)用不靈活，沒有分部分，比如個人獎金，可以激勵個人努力，團(tuán)隊(duì)獎金，由于也沒有追蹤去向，導(dǎo)致分到團(tuán)隊(duì)的部分其實(shí)很少，大部分被領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)吞。
這也就無法發(fā)揮個人的能動性。
同時績效的部分也沒有嚴(yán)格的實(shí)施，成為一個過場，反正都是要給的，也就不存在做好做壞。
6.公司氛圍壓抑，講究倫理排輩，太過注重官僚的主義。
引起了85后新近員工的不適應(yīng)，也是離職率較高的原因。
7.公司產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié)都存在體制上的私欲現(xiàn)象，因此，成本控制差，供應(yīng)商都是關(guān)系為主，不是競爭和競標(biāo)得來，因此工作效率不高，從而，公司利潤低。
8.公司的文化只是一個口號。
非?？辗?，抽象，不具體，沒有和產(chǎn)品的特性與價值連接起來，和公司屬性的聯(lián)系也不強(qiáng)。
9.公司辦事效率低，流程繁雜，董事長控權(quán)過分。
10.公司在開會方面沒有做細(xì)化的管理，誰參加，誰旁聽，誰提意見，雖然有做一定的調(diào)整，但是沒有把這個調(diào)整需要達(dá)到的目的體現(xiàn)出來。
公司很多事情都是做了但是原應(yīng)有的效果沒出來。
部門部分：
1.公司的各部門配合不到位，溝通不到位，部門橫向之間的溝通存在困難，這方面大領(lǐng)導(dǎo)沒有起到作用，把一個項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)叫到一起規(guī)劃職權(quán)，明確合作意識，支持項(xiàng)目經(jīng)理的溝通工作，二是，項(xiàng)目經(jīng)理在這方面的能力不夠，權(quán)威不夠，重視不夠，導(dǎo)致一個項(xiàng)目大家都是各管各的，你叫我配合的部分我也不配合，無所謂。
造成效率低下。
每個部門都是只管自己的部份，沒有縱觀全局，看到整體。
看不到公司內(nèi)部的鏈條，也就不能站在其他部門的角度上考慮和配合對方，因此形成公司部門之間的內(nèi)部對立。
2.客服部：客戶服務(wù)質(zhì)量差，態(tài)度一般，客戶投訴較多。
3.工程部：產(chǎn)品質(zhì)量差，不能贏得客戶，長遠(yuǎn)下去是公司的危機(jī)。
主要原因在于體制中的行為，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，和各部門溝通方面態(tài)度較差，辦事效率低下。
4.公司的設(shè)計(jì)部門對市場也沒有正確的認(rèn)識，悶著頭做產(chǎn)品，做產(chǎn)品的能力也不強(qiáng)，導(dǎo)致產(chǎn)品是不能準(zhǔn)確切入市場需求的，也就是沒有在市場條件下做出差異化。
5.投資管理：選地上眼光不夠長遠(yuǎn)，看不清未來的發(fā)展走向，同時成本控制上沒有做好，拿地成本太高，因此導(dǎo)致后續(xù)成品出來價格也缺少絕對競爭優(yōu)勢。
6.人力資源部：公司在留人上沒有靈活的政策，薪水與職位都不能做靈活調(diào)整，人事經(jīng)理不被授權(quán)，人事也不關(guān)心不了解市場，選人時不能選出符合公司發(fā)展的人才，又沒有權(quán)利調(diào)整人員工資與晉升，太過死板。
人事總經(jīng)理控權(quán)過重。
人力資源部應(yīng)該親切低調(diào)，關(guān)心每個人的發(fā)展?fàn)顩r和個性特點(diǎn)，有市場意識，將正確的人放在正確的位置，但是公司該部門高調(diào)傲慢，不關(guān)心員工發(fā)展。
7.銷售部：缺少回款的概念，只看到自己部門的銷售數(shù)據(jù)，看不到整個公司的內(nèi)部鏈條，以回款條件來促進(jìn)銷售。
本身營銷能力不強(qiáng)，決策能力弱，徒有執(zhí)行能力，決策不對，怎么執(zhí)行都不對。
8.在代理公司方面，銷售做事沒有很扎實(shí)很規(guī)范，都是做一票買賣走人，流動性太大，事后出問題，客戶往往找不到原銷售。
必須對銷售有一個長期的追蹤和問責(zé)，離職也照常問責(zé)。
如錢扣在公司，所有單沒問題，結(jié)總傭。
9.公司的決策信息來自于代理公司的數(shù)據(jù)，代理公司本身能力并不是很強(qiáng)，對市場信息的收集，對競爭對手的產(chǎn)品信息認(rèn)識不夠透徹，因此公司依據(jù)此信息做出來的決策是不全面，不準(zhǔn)確的，意味著是對市場的認(rèn)識不夠，產(chǎn)品是會失敗的。
有研究對手，不過深度不夠，數(shù)據(jù)也不夠豐富，僅僅看到銷售數(shù)據(jù)是不行的，文化，管理制度，流程，人力資源，廣告，融資能力，融來的資怎么用，怎么分配，策略聯(lián)盟，成本分析全都要有數(shù)據(jù)的支持，數(shù)據(jù)要進(jìn)行細(xì)分，是直接成本的錢多了還是間接成本的錢多了，全都是要研究的。
分析只看部分，不看整體。
人員素質(zhì)部份：
1.中層領(lǐng)導(dǎo)的能力較弱，專業(yè)能力上不能讓手下佩服，人格魅力也居下，不沉穩(wěn)，情緒化，沒膽識，沒有市場與營銷能力，社交溝通能力都較差，不溝通，不傾聽，剛愎自用，自大，不允許員工犯錯誤，不指導(dǎo)教育員工，遇到責(zé)任不能擔(dān)當(dāng)，推卸責(zé)任，找手下被黑鍋，不能以身作則，眼光，胸懷較差，常常叫囂懲罰權(quán)，但是卻沒有執(zhí)行的權(quán)限，引人看笑話，朝令夕改，不守信用。
沒有為手下爭取利益的權(quán)利，也沒有人事權(quán)，沒有任何輔導(dǎo)激勵員工的措施，要求員工完成的任務(wù)，沒有給一個框架，沒有提出方法，沒有示范和監(jiān)督，出問題就直接問責(zé)，沒有把自己的要求明確量化有針對性的告訴手下，也沒有說出對手下的期望，只說一個亂，其他信息就沒有了。
懲罰員工的時候又把員工累垮。
案例：
1.在做南通項(xiàng)目的時候，這個項(xiàng)目就是典型的，市場沒有研究好，成本沒有控制好，產(chǎn)品也沒有設(shè)計(jì)好，沒有考慮地區(qū)和政策的特殊性，三線城市和一線城市的消費(fèi)水平，生活習(xí)慣，信息關(guān)注點(diǎn)和方式全都是不同的。
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇十一
本學(xué)期以來涇渭學(xué)校以課堂改革為突破口，提高課堂效率，嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)，教育教學(xué)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好地開展后半學(xué)期各項(xiàng)教育教學(xué)活動，使中考、五年級抽考和招生入學(xué)等重大工作順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。
5月16日涇渭學(xué)校召開期中教學(xué)通報(bào)會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思不足。
會上校長助理?xiàng)钫饘Ρ緦W(xué)期以來教育教學(xué)方面的主要工作進(jìn)行了小結(jié)，重點(diǎn)通報(bào)了期中考試和兄弟學(xué)校的對比情況。
還通報(bào)了近期教研工作開展情況，家長問卷、學(xué)生座談會情況和學(xué)生課外活動情況，并對表現(xiàn)較好的方面進(jìn)行了表揚(yáng)，也提出了存在的一部分問題，并督促相關(guān)教師進(jìn)行整改。
后半學(xué)期涇渭學(xué)校將在繼續(xù)保持教學(xué)工作計(jì)劃延續(xù)性的前提下，圍繞緊抓常規(guī)管理、規(guī)范教學(xué)行為;加強(qiáng)教研建設(shè)、落實(shí)常規(guī)教研;開展課堂督導(dǎo)、提高課堂效率;強(qiáng)化目標(biāo)意識、抓好重點(diǎn)年級等方面繼續(xù)開展工作，并有所突破。
20xx年1月12日在紅樓二樓會議室舉辦南模校外專家指導(dǎo)團(tuán)年會，我校參加會議的有高校長、鄭校長及周燁明、吳國華和朱新麒三位老師。
上海交通大學(xué)的張小凡、王磊、孫建和，上海師范大學(xué)的張永明、肖明，華東理工大學(xué)的嚴(yán)學(xué)峰，農(nóng)科院的付子軾，中科院的彭師佳，上海大學(xué)的李維，共9位高校專家，以及一直和我校保持密切合作關(guān)系的周駿工程師到我校參加此次會議。
首先由周燁明老師向各位專家介紹我校去年一年的科創(chuàng)情況以及實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況包括金工、木工、電工實(shí)驗(yàn)室和機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室的建成、使用情況和后續(xù)學(xué)校創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃，請求專家給予實(shí)驗(yàn)室建設(shè)意見，并請專家結(jié)合去年學(xué)生課題情況提出學(xué)校在完善學(xué)生課題實(shí)施情況的過程中還需要進(jìn)一步提供哪些方面的支持及需要改進(jìn)的內(nèi)容。
然后各位專家根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)向?qū)W校提出在學(xué)生科創(chuàng)項(xiàng)目方面及創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室方面的建議。
學(xué)生科創(chuàng)項(xiàng)目方面專家提出很多建議，例如：校內(nèi)科創(chuàng)項(xiàng)目面上要鋪展開并且注重培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題的能力，學(xué)生的科創(chuàng)項(xiàng)目要“大小結(jié)合，軟硬結(jié)合，有自己的獨(dú)特見解”即項(xiàng)目涉及的面可以廣但具體研究的點(diǎn)要細(xì)化，軟件和硬件相結(jié)合完成項(xiàng)目，并且學(xué)生對項(xiàng)目有自身獨(dú)特的見解。
創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室方面各位高校專家也交流探討為我校提出很多建議，如王磊教授提出學(xué)生應(yīng)學(xué)習(xí)三維建模軟件并且學(xué)校配備3d打印機(jī)，這樣可以將虛擬和實(shí)物相結(jié)合能更好的激發(fā)學(xué)生的興趣并且對完成創(chuàng)新項(xiàng)目會大有幫助;彭師佳老師建議學(xué)校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的'配置應(yīng)結(jié)合歷年來項(xiàng)目使用儀器的情況配置最常用、最實(shí)用的的儀器而不要配置高精尖并且不易維護(hù)的儀器設(shè)備。
鄭校長針對專家提出的學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過程中現(xiàn)有的各種問題給予回應(yīng)，現(xiàn)在學(xué)生學(xué)業(yè)壓力仍然較大但是減少學(xué)生的應(yīng)試壓力、鼓勵學(xué)生多方面發(fā)展是一個趨勢，我校會根據(jù)各位專家的建議進(jìn)一步完善我校相關(guān)的各項(xiàng)工作，努力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)更好的科創(chuàng)條件。
高校長最后發(fā)言表示，我校在創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室方面有三期工程，一期工程已基本建成，我校這兩年會逐步推進(jìn)第二、三期工程，我們會努力為對科創(chuàng)感興趣的學(xué)生提供更好的平臺，希望專家提出更多的好建議，也希望明年開此會議的時候我校會有比較大的變化。
本次校外專家指導(dǎo)團(tuán)年會圓滿結(jié)束，我校從各位專家處獲得很多寶貴的意見和建議，相信在新的一年里我?？苿?chuàng)相關(guān)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、眾多專家的幫助下和學(xué)校老師的努力下會取得更多的進(jìn)步。
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇十二
2月14日，蘭州市政府召開第二次常務(wù)會議，會議聽取并審議通過了《關(guān)于市政府各部門各單位行政效能考核排序情況通報(bào)》以及《關(guān)于進(jìn)一步深化行政效能建設(shè)活動的意見》。
會議指出，為了保證“十二五”規(guī)劃和“再造蘭州”戰(zhàn)略的順利實(shí)施，促進(jìn)蘭州經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)率先跨越發(fā)展，決定20**年在全市政府系統(tǒng)繼續(xù)深入開展行政效能建設(shè)活動。
會議強(qiáng)調(diào)，在具體工作中，一是要高度重視，統(tǒng)一思想，針對橫向流程再造和制度建設(shè)等方面存在的不足，多找主觀原因，不找客觀原因，把主要精力放在今年如何提高行政效能建設(shè)上。
二是要全面深入總結(jié)去年行政效能建設(shè)的成績和存在的不足，各部門和市效能辦要從這兩方面著手，正視、找準(zhǔn)問題，進(jìn)一步深化行政效能建設(shè)活動的開展。
三是市政府分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)指導(dǎo)和交辦，特別要強(qiáng)化對政府常務(wù)會、市長辦公會交辦的任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)批示件等落實(shí)情況的.督查、考核和處罰力度。
四是要突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，對各項(xiàng)工作目標(biāo)具體化，在去年工作基礎(chǔ)上，創(chuàng)新載體與抓手，建立長效機(jī)制。
五是要加強(qiáng)督查員隊(duì)伍建設(shè)和明察暗訪的力度，進(jìn)一步創(chuàng)新過程督查的機(jī)制和制度。
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇十三
近日，廣東清遠(yuǎn)英德分局召開了職業(yè)技能鑒定工作專題會議。
分局局長主持會議，分管領(lǐng)導(dǎo)及中層干部等10人參加。
會議主要是總結(jié)20**年英德煙草職業(yè)技能鑒定工作經(jīng)驗(yàn)，安排部署20**年職業(yè)技能鑒定工作。
會議首先總結(jié)回顧了分局20**年鑒定工作的情況，肯定了取得的成績：專賣鑒定已提前完成了“全員持證、中級以上持證率60%、高級持證率25%以上”的目標(biāo)。
同時也指出了鑒定考試通過率偏低的問題，并深入分析原因：一是部分員工對技能鑒定工作重視程度不夠;二是技能鑒定考前復(fù)習(xí)工作抓得不夠緊;三是對考試未通過的員工懲處力度不夠等。
結(jié)合20**年的成績與不足，分局領(lǐng)導(dǎo)對20**年鑒定工作提出了幾點(diǎn)要求：一是加大技能鑒定考核力度，堅(jiān)持獎懲并施，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)的積極性;二是繼續(xù)采取“一幫一”的輔導(dǎo)模式，提升考試通過率;三是部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督，端正學(xué)員學(xué)習(xí)態(tài)度。
12月23日，余杭區(qū)水文水資源監(jiān)測站召開全站職工會議。
會議從“肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn);正視不足、尋找差距;再接再厲、謀求超越”三個方面對今年水文工作進(jìn)行了總結(jié)。
今年以來，余杭水文在區(qū)林水局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞防汛安全中心工作，圓滿完成防汛防臺水文情報(bào)預(yù)報(bào)服務(wù)工作;進(jìn)一步提升水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)做好小型水庫水文監(jiān)測設(shè)施提升改造工程;開展主要河道水位站“無人值守、有人看管”工作模式試運(yùn)行;不斷拓展水文服務(wù)領(lǐng)域，認(rèn)真開展水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測、運(yùn)河水文巡測、主要河流交接斷面水量流向監(jiān)測等工作，較好地完成了年初既定的各項(xiàng)工作。
榮獲杭州市水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測質(zhì)量一等獎、水文資料測驗(yàn)質(zhì)量一等獎、水文預(yù)報(bào)質(zhì)量一等獎、水文信息宣傳工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
會議分析了站網(wǎng)維護(hù)養(yǎng)護(hù)、水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測外包服務(wù)的監(jiān)督管理上存在的一些問題;對水文資料整編中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析總結(jié)。
同時對工作中存在的一些問題提出整改方案并落實(shí)責(zé)任制，由專人分組分片負(fù)責(zé)，切實(shí)提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
會議要求全體職工轉(zhuǎn)變理念，不斷學(xué)習(xí)，提升自我，努力打造成一支訓(xùn)練有素、愛崗敬業(yè)、作風(fēng)過硬、能熟練使用現(xiàn)代化水文儀器設(shè)備的水文技能人才隊(duì)伍，真正體現(xiàn)水文在防汛防臺、水資源監(jiān)測中的哨兵、千里眼和參謀的作用。
落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任是新形勢下中央加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐化工作的重大部署。
今年以來，派駐自治區(qū)地稅局紀(jì)檢組按照自治區(qū)紀(jì)委和國家稅務(wù)總局落實(shí)“兩個責(zé)任”的要求，緊貼稅收執(zhí)法實(shí)際，堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，取得了積極成效，同時工作中也存在一些不容忽視的問題。
為了切實(shí)履行好監(jiān)督責(zé)任，就必須把過去的工作總結(jié)提煉好，把存在的問題反思剖析好，把今后的工作創(chuàng)新謀劃好。
一、秉承和發(fā)揚(yáng)落實(shí)監(jiān)督責(zé)任的好做法
(一)切實(shí)推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”工作。
針對地稅系統(tǒng)垂直管理的實(shí)際，注重理順工作機(jī)制。
一是在“轉(zhuǎn)職能”中明確定位。
針對稅收執(zhí)法特點(diǎn)，找準(zhǔn)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，促使各個責(zé)任主體履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，督促駐在部門把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入稅收業(yè)務(wù)工作中，同部署、同檢查、同落實(shí)，切實(shí)解決黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的問題。
二是在“轉(zhuǎn)方式”中履行職責(zé)。
抓住事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)事前協(xié)助，指導(dǎo)駐在部門履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，為駐在部門提供服務(wù);加強(qiáng)事中檢查，評估分析職能部門履行職責(zé)的情況，對未履行或未正確履行職責(zé)的提出整改建議并督促整改;加強(qiáng)事后監(jiān)督，對未按規(guī)定完成黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)的向黨組提出建議，實(shí)施責(zé)任追究。
三是在“轉(zhuǎn)作風(fēng)”中提升素質(zhì)。
結(jié)合“守紀(jì)律、講規(guī)矩”、“五查五解決五樹立”活動，采取以會代訓(xùn)的形式，邀請自治區(qū)紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為地稅系統(tǒng)50多名紀(jì)檢監(jiān)察干部授課，進(jìn)一步提升了履行監(jiān)督職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)始終堅(jiān)持教育宣傳引領(lǐng)。
一是講紀(jì)律。
通過舉辦專題講座、演講比賽、道德講堂等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的`紀(jì)律規(guī)矩意識。
各級地稅部門黨組書記帶頭講黨課，使廣大黨員干部接受了更加貼近實(shí)際、更加通俗易懂的黨風(fēng)廉政教育。
二是定規(guī)矩。
組織全體黨員干部撰寫“守紀(jì)律、講規(guī)矩”心得體會和黨性分析材料，簽訂《守紀(jì)律講規(guī)矩黨員承諾書》，引導(dǎo)大家以黨紀(jì)條規(guī)為重點(diǎn)，讓干部時刻牢記“什么能做、什么不能做”，知曉紀(jì)律紅線，堅(jiān)守廉政底線。
三是明敬畏。
組織學(xué)習(xí)國家稅務(wù)總局關(guān)于稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)黨組和紀(jì)檢組落實(shí)“兩個責(zé)任”不力被追責(zé)的情況通報(bào)，以此為鑒，引以為戒。
組織干部參觀警示教育基地近1500人次，觀看各類警示教育片850人次，并以系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的違紀(jì)違法案件為典型教材，以案說法，加強(qiáng)警示，嚴(yán)明紀(jì)律。
(三)注重發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。
派駐紀(jì)檢組既作為配角協(xié)助黨組落實(shí)好主體責(zé)任，又作為主角落實(shí)好自身的監(jiān)督責(zé)任，一抓“責(zé)任狀”。
印發(fā)了《自治區(qū)地稅局關(guān)于落實(shí)“兩個責(zé)任”實(shí)施意見》，組織全系統(tǒng)層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，促使各級黨組書記對履行主體責(zé)任親自部署、親自組織、親自考核，有效防止了主體責(zé)任虛化空轉(zhuǎn)和黨組書記 “只掛帥不出征”、當(dāng)“甩手掌柜”的情況。
二抓“任務(wù)書”。
明確了今年地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐化工作的8項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，將11類25項(xiàng)具體工作任務(wù)分配到班子成員，明確了責(zé)任人、牽頭部門和協(xié)辦部門。
紀(jì)檢組加強(qiáng)日常督促檢查，確保工作落到實(shí)處。
三抓“組織網(wǎng)”。
提請局黨組在全系統(tǒng)縣級以上地稅局全部設(shè)立監(jiān)察室(科)共30個，配備專職紀(jì)檢監(jiān)察人員80多名，在91個稅務(wù)所設(shè)立了兼職監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員，建立了覆蓋區(qū)、市、縣、所的四級紀(jì)檢監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò)。
每季度召開一次紀(jì)檢監(jiān)察工作座談會，分析形勢、研究工作、交流經(jīng)驗(yàn)，確?！皟蓚€責(zé)任”落到實(shí)處。
(四)統(tǒng)籌強(qiáng)化稅收“兩權(quán)”監(jiān)督。
一是持之以恒的抓重要環(huán)節(jié)。
針對稅收執(zhí)法的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位，進(jìn)一步落實(shí)《自治區(qū)地稅局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》，督促各級認(rèn)真執(zhí)行一把手“五不直接分管”、民主集中制等制度的執(zhí)行。
推行“兩集中、兩到位”行政審批制度改革，制定完善地稅機(jī)關(guān)“權(quán)力清單”，有效避免了權(quán)力濫用、不受約束的現(xiàn)象。
二是集中精力抓重點(diǎn)時節(jié)。
加強(qiáng)春節(jié)、端午、中秋等重要節(jié)點(diǎn)監(jiān)督檢查，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律規(guī)定，開展明察暗訪，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈。
聯(lián)合督察內(nèi)審、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等部門開展了地稅系統(tǒng)“三公經(jīng)費(fèi)”、會議費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的檢查，確保了“八項(xiàng)規(guī)定”的貫徹執(zhí)行。
不定期對各基層單位和機(jī)關(guān)工作紀(jì)律、稅容風(fēng)紀(jì)進(jìn)行明察暗訪，鞏固了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的成果。
三是從嚴(yán)治隊(duì)抓專項(xiàng)整治。
堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，在全系統(tǒng)開展了“深化作風(fēng)建設(shè)，治理庸政懶政怠政，整治為官不為、為政不為”專項(xiàng)整治活動。
加大對違紀(jì)違法案件的查處力度，今年上半年查處了全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)人員違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、挪用公款等案件，對10名領(lǐng)導(dǎo)干部給予誡勉談話，對1名不能認(rèn)真履職的領(lǐng)導(dǎo)干部免去行政職務(wù)，責(zé)令1名領(lǐng)導(dǎo)干部作出書面檢查，對1名違紀(jì)違法的干部給予“雙開”并移送司法機(jī)關(guān)處理。
二、正視監(jiān)督工作中存在的不足
盡管我們做了大量工作，取得了積極成效，但全系統(tǒng)各級紀(jì)檢組在履行監(jiān)督責(zé)任中仍然存在一些不容忽視的問題。
一是思想認(rèn)識不到位。
系統(tǒng)內(nèi)少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部對落實(shí)監(jiān)督責(zé)任仍然停留在過去的慣性思維，造成個別紀(jì)檢監(jiān)察部門職責(zé)不清、監(jiān)督不力。
同時，一些基層單位的領(lǐng)導(dǎo)不愿意接受紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督，出了問題也不愿意“曝光”，怕影響單位形象，怕影響個人政績，出了問題仍然習(xí)慣于“捂蓋子”，使得紀(jì)檢監(jiān)察部門履行監(jiān)督責(zé)任面臨較大壓力和干擾。
二是組織協(xié)調(diào)不到位。
一些基層單位仍然存在“兩個責(zé)任”關(guān)系不明確、互相掣肘的問題。
有的紀(jì)檢監(jiān)察部門過于強(qiáng)調(diào)主體責(zé)任，推卸、弱化監(jiān)督責(zé)任，使監(jiān)督措施軟弱無力。
有的單位則以監(jiān)督責(zé)任代替主體責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)對紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作重視不夠、支持不夠。
“兩個責(zé)任”主體之間協(xié)調(diào)不力，合力不夠。
三是考慮問題不到位。
系統(tǒng)內(nèi)個別單位的紀(jì)檢干部觀念更新遲緩，沒有跟上形勢發(fā)展的需要，考慮問題和處理事情沒有放到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐化斗爭的大局去認(rèn)識、去把握，出現(xiàn)了落實(shí)監(jiān)督責(zé)任和紀(jì)檢業(yè)務(wù)工作的不配套，沒有達(dá)到應(yīng)有的監(jiān)督效果。
四是執(zhí)紀(jì)問責(zé)不到位。
按照目前地稅系統(tǒng)的管理體制，紀(jì)檢組長是本級黨組成員，紀(jì)檢監(jiān)察干部由本級黨組考核，某種程度上影響監(jiān)督責(zé)任的行使。
有的單位監(jiān)督工作和業(yè)務(wù)工作不配套，習(xí)慣于“單打獨(dú)斗”，不能充分借助執(zhí)法檢查、效能督查等手段來履行監(jiān)督責(zé)任，監(jiān)督效果不明顯。
三、創(chuàng)新手段切實(shí)履行好監(jiān)督職責(zé)
針對存在的問題，為了切實(shí)履行好監(jiān)督責(zé)任，必須創(chuàng)新手段，抓好監(jiān)督工作。
一是突出紀(jì)檢監(jiān)察主責(zé)主業(yè)。
切實(shí)履行好監(jiān)督責(zé)任是紀(jì)檢監(jiān)察部門在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要職責(zé)。
地稅系統(tǒng)各級紀(jì)檢監(jiān)察部門必須聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)主業(yè)，牢牢抓住稅務(wù)系統(tǒng)權(quán)力運(yùn)行的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的監(jiān)督為重點(diǎn)，突出加強(qiáng)對落實(shí)主體責(zé)任、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)、重大事項(xiàng)決策、干部選拔任用、行政管理權(quán)和稅收執(zhí)法權(quán) 的監(jiān)督檢查，切實(shí)發(fā)揮執(zhí)紀(jì)、問責(zé)、監(jiān)督的職能。
二是細(xì)化分解責(zé)任項(xiàng)目。
紀(jì)檢監(jiān)察干部要清楚紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督責(zé)任，按照聚焦中心任務(wù)突出監(jiān)督責(zé)任的要求，細(xì)化紀(jì)檢監(jiān)察干部在執(zhí)紀(jì)問責(zé)中的具體項(xiàng)目，科學(xué)劃分各責(zé)任界限，建立完善的工作程序和保障機(jī)制。
著重明確細(xì)化“檢查、督導(dǎo)、糾錯、考評、追責(zé)、懲戒”等環(huán)節(jié)上應(yīng)負(fù)的責(zé)任，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部履行監(jiān)督職責(zé)的規(guī)范性和公信力。
三是拓展“多向用力多方監(jiān)督”。
打破過去紀(jì)檢監(jiān)察部門“不參與就不能監(jiān)督”的慣性思維，改變過去通過參與業(yè)務(wù)工作來監(jiān)督的習(xí)慣做法，克服怕問題曝光、怕家丑外揚(yáng)的封閉思想，更多的依靠黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持，借助社會各界、群眾團(tuán)體、新聞媒體等有效途徑，共同發(fā)力，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督實(shí)效。
四是積極推行案件“雙查雙追責(zé)”。
研究制定《自治區(qū)地稅系統(tǒng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任追究辦法》。
對地稅系統(tǒng)發(fā)生的稅收違法案件、稅務(wù)人員違紀(jì)違法案件，除對當(dāng)事人嚴(yán)肅追究責(zé)任外，還要倒查追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和其他管理人員的責(zé)任。
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇十四
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)不足、突出亮點(diǎn)、鞏固成果【1】
20**年11月28日上午，翟春寶副廳長組織廳輻射處、省輻射站領(lǐng)導(dǎo)對全省開展核技術(shù)利用輻射安全專項(xiàng)行動檢查工作進(jìn)行總結(jié)。
會上輻射處對環(huán)保部專項(xiàng)行動工作檢查組對我省專項(xiàng)行動抽查評估情況進(jìn)行了匯報(bào)，就專項(xiàng)行動中存在的突出問題及原因進(jìn)行分析，并對如何鞏固專項(xiàng)行動取得的成果進(jìn)行了安排。
輻射處和輻射站匯報(bào)了20**年度工作目標(biāo)完成情況及20**年度工作打算。
翟春寶副廳長指出：要對全省核技術(shù)利用專項(xiàng)檢查行動工作好好總結(jié)，找準(zhǔn)不足、發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)、鞏固成績、擴(kuò)大亮點(diǎn);一是要有緊迫感、責(zé)任感和事業(yè)心，帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績。
二是加大宣傳力度，注重資料收集，做到及時、準(zhǔn)確，有效。
采取各種措施和方法擴(kuò)大輻射安全工作的社會影響力。
三是工作要相互配合，注意細(xì)節(jié)和協(xié)接，查缺補(bǔ)漏，及時處理存在問題。
四是提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)，提升監(jiān)管水平和能力。
五是加強(qiáng)調(diào)研工作，結(jié)合實(shí)際，有針對性的開展好輻射安全專題調(diào)研。
翟春寶副廳長還對輻射處、輻射站近期工作任務(wù)和明年的工作提出了要求。
并強(qiáng)調(diào)處、站的20**年的.工作目標(biāo)一是結(jié)合自身工作需要，二是要結(jié)合省廳目標(biāo)要求，三是要結(jié)合環(huán)保部任務(wù)安排，充分聽取各級環(huán)保部門和有關(guān)處室的意見，做到早計(jì)劃，早安排，早部署，切實(shí)將全省輻射安全管理工作做好做實(shí)。
認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)查找不足對癥下藥【2】
今年以來，濰城區(qū)軍埠口綜合項(xiàng)目區(qū)認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足，對癥下藥，固本強(qiáng)基，針對存在的問題進(jìn)一步加大措施，抓重點(diǎn)，破難點(diǎn)，努力推動人口計(jì)生工作持續(xù)健康發(fā)展。
一是樹立兩個意識，即責(zé)任意識和專干培訓(xùn)意識。
該項(xiàng)目區(qū)今年來把基層隊(duì)伍建設(shè)作為抓基層基礎(chǔ)工作的突破口，在主觀和客觀上不斷加大措施，首先，加強(qiáng)基層干部責(zé)任意識，做到兩強(qiáng)化，即強(qiáng)化“一把手親自抓、負(fù)總責(zé)”的意識，強(qiáng)化“人口計(jì)生工作生命線”意識，要求計(jì)生干部緊繃出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率這根弦。
在思想上高度重視，在工作中積極主動;其次，主抓村專干的培訓(xùn)，基層工作專干是主力軍，其工作的好壞關(guān)乎全局，從人員配備、思想教育、業(yè)務(wù)操作及其他相關(guān)工作對專干進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，并不斷的跟蹤管理、培訓(xùn)，做到現(xiàn)場指導(dǎo)，案例操作，工作總結(jié)相結(jié)合，使她們盡快進(jìn)入角色，發(fā)揮好“信息員、宣傳員、操作員”的作用。
二是抓入戶核查工作。
面對及其嚴(yán)峻的形勢，該項(xiàng)目區(qū)積極發(fā)動全員，進(jìn)一步入戶核查比對，糾錯不漏，既核查基礎(chǔ)人口信息，又清理修正以往長效節(jié)育措施上報(bào)不準(zhǔn)，細(xì)查無措施重點(diǎn)對象，積極說服其落實(shí)長效節(jié)育措施。
通過再次入戶清理，對各村(居)進(jìn)行分類管理，重點(diǎn)村進(jìn)行重點(diǎn)整治，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的次數(shù)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為經(jīng)常性工作來開展。
三是抓典型示范工作。
今年來該項(xiàng)目區(qū)嚴(yán)格按照省、市、區(qū)要求，積極落實(shí)流動人口管理服務(wù)示范村建設(shè)、示范村基礎(chǔ)資料規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)新型生育文化建設(shè)。
在流動人口管理服務(wù)上，以清理清查為契機(jī)，進(jìn)一步摸清流動人口底數(shù)，更新流出時間，完善五項(xiàng)地址，規(guī)范軟件資料，繼續(xù)辦好異地流動人口計(jì)生協(xié)會，加強(qiáng)信息交換，屬地管理與服務(wù)。
四是抓突破工作。
抓孕情上報(bào)不及時，要求各村計(jì)生專干時時走訪，隨時查訪待出生人口，減少跨月漏報(bào)，全面推行孕情電話上報(bào)制度，提高孕情登記及時率;抓“兩非”案件的突破，及時召開全項(xiàng)目區(qū)聯(lián)席會議，統(tǒng)一規(guī)范出生實(shí)名登記制度，擴(kuò)大舉報(bào)范圍，提高舉報(bào)獎勵，組建工作專班，將集中突擊與明查暗訪相結(jié)合，力爭有大的突破;抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)陣地建設(shè)。
在全項(xiàng)目區(qū)計(jì)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展自查，規(guī)范職業(yè)，開展科技大練兵，提高技能，繼續(xù)開展“計(jì)劃生育/生殖健康促進(jìn)工程”，推進(jìn)和規(guī)范避孕方法知情選擇，加大已婚育齡婦女落實(shí)長效節(jié)育措施的引導(dǎo)工作，降低育齡婦女人流率。
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇十五
為了全面檢查開學(xué)以來初三年級復(fù)習(xí)的實(shí)際效果，根據(jù)棲霞區(qū)教育局的統(tǒng)一部署，3月23日，組織全區(qū)畢業(yè)班同學(xué)進(jìn)行了一次“月考”?？己?，我校安排了一定的時間，組織年級組各學(xué)科老師進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)。在此基礎(chǔ)上，于3月27日下午召開月考質(zhì)量分析會議，姜增敏校長、分管初三年級工作的童雪副校長、分管教學(xué)工作的徐新和胡珊等校領(lǐng)導(dǎo)以及全體初三教師參加。
在會上，姜校長等校領(lǐng)導(dǎo)分別講話，認(rèn)真總結(jié)分析了各學(xué)科月考的情況，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，查找了不足，要求各學(xué)科老師精心制定整改措施，在剩下的時間里，進(jìn)一步提高課堂效率，在抓好提優(yōu)補(bǔ)差方面下功夫，全面鞏固和提升教學(xué)成績，積極迎接“一?！?。
各位校領(lǐng)導(dǎo)在肯定成績的同時，又從完成本屆中考奮斗目標(biāo)的高度、從為每一個學(xué)生終身發(fā)展負(fù)責(zé)、為每個家庭幸福負(fù)責(zé)的角度，分別提出了更高的要求和更大的期望。
我云星宇公司依據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真做好年度工作總結(jié)的通知》的要求，于2012年11月19日，按時完成了本年度工作總結(jié)的任務(wù)。這次總結(jié)，不僅讓我們及時總結(jié)了工作中取得的成績，同時也讓我們充分認(rèn)識到工作中存在的不足，為做好2016年工作奠定了基礎(chǔ)。
此次總結(jié)由辦公室牽頭，在公司各部門上報(bào)的本年度總結(jié)的基礎(chǔ)之上，提練、匯總、編寫而成，各級領(lǐng)導(dǎo)對此次總結(jié)也層層把關(guān)，非常重視。
工作總結(jié)分為2015年的工作完成情況，工作中出現(xiàn)的問題和解決的措施，以及2016年工作計(jì)劃三部分。對公司的經(jīng)營及市場發(fā)展情況、工程建設(shè)開展及管理情況、公司研發(fā)工作、高速公路機(jī)電維護(hù)維修工作、智能交通方面、公司運(yùn)營管理、公司黨建情況等七個方面的工作進(jìn)行了總結(jié)?？偨Y(jié)內(nèi)容詳實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，條理清楚;全面、真實(shí)地反映了我公司本年度完成任務(wù)的情況及取得的成績，認(rèn)真分析了工作中存在的不足和問題，提出了解決的措施和方案;并對2013年的工作做了安排。
代理金融業(yè)務(wù)是郵政企業(yè)的高效業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)。在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，年初組織開展了“崛起·2011”上海郵政代理金融競賽活動。通過全局干部職工的共同努力，取得一定的成績，但與目標(biāo)仍有很大的差距。1-7月儲蓄余額累計(jì)凈增52.79億，完成全年凈增100億目標(biāo)的52.79%，差計(jì)劃節(jié)點(diǎn)9.5%，絕對值相差6個億，從7月份的情況來看，余額的發(fā)展勢頭有所好轉(zhuǎn)。但還是有個別單位效果不理想，盡管在上半年對后進(jìn)的單位通過很多次經(jīng)營分析會、業(yè)務(wù)推進(jìn)會、郵政報(bào)專版推介宣傳等方式予以推進(jìn)，督促后進(jìn)單位學(xué)先進(jìn)，找差距，定措施，但還是有市南、市西、市北區(qū)局一直沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，完成全年進(jìn)度不到30%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他各區(qū)縣局，希望這些單位在下半年要奮起直追，確保市公司全年完成100億余額目標(biāo)。理財(cái)業(yè)務(wù)1-7月累計(jì)銷量19.08億，完成全年20億銷量目標(biāo)的95.41%，理財(cái)郵銀占比提升20%，得到了集團(tuán)公司的表揚(yáng)。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)累計(jì)銷量為7.26億，完成全年30億銷量目標(biāo)的24.19%，落后計(jì)劃節(jié)點(diǎn)34個百分點(diǎn)，是目前金融業(yè)務(wù)發(fā)展的最主要的短板。
1-7月代理金融收入累計(jì)完成5.85億元，為收入指標(biāo)10.52億的55.61%，落后計(jì)劃節(jié)點(diǎn)2.7個百分點(diǎn)，8-12月份，綜合考慮儲蓄余額增長和小額帳戶管理費(fèi)的減少等因素，8-12月預(yù)計(jì)完成收入4.27億，預(yù)計(jì)全年完成收入10.12億元，缺口在4000萬元左右。
從目前的發(fā)展?fàn)顩r來看，收入存在缺口的主要原因還是代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，雖然與去年同口徑相比，同期增長20.26%，但與市公司大發(fā)展的目標(biāo)還有很大差距，累計(jì)進(jìn)度排名第一的金山區(qū)局完成51.01%，所有區(qū)縣局都沒有按時完成計(jì)劃節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。分析原因，主要體現(xiàn)在以下三方面：
三、 教育培訓(xùn)不到位，影響了銷售團(tuán)隊(duì)的技能和成效。 網(wǎng)點(diǎn)銷售人員對保險(xiǎn)的銷售理念還是停留在以產(chǎn)品為導(dǎo)向的層面，還是一種傳統(tǒng)的推銷模式，沒有真正去挖掘客戶的需要，沒有真正理解保險(xiǎn)產(chǎn)品對客戶的意義，沒有將客戶的需求與保險(xiǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)結(jié)合起來。采取的還是以收益率來吸引客戶的方法，甚至存在擅自夸大收益，誤導(dǎo)銷售的情況。這些不規(guī)范的銷售行為，其后果只有兩個，一是客戶的投訴，二是對監(jiān)管的恐懼。上半年，分行的一個檢查通報(bào)，澆滅了部分單位保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的熱情。這就是違規(guī)銷售的后果，究其原因，還是理財(cái)經(jīng)理合規(guī)銷售意識不足，銷售技能欠缺，還需加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度和合規(guī)銷售教育。同時要避免存在“一加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范就會降低效率、妨礙發(fā)展”的誤區(qū)。當(dāng)然，代理業(yè)務(wù)局在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展管控上也存在不夠大膽潑辣，宣貫力度和督導(dǎo)力度不足的問題。
針對保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢以及存在的問題，陳總經(jīng)理在今年7月12日年中干部座談會上特別提到：“代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在上海沒有理由做不好，只是路還沒有找到，腦子還沒有開竅?！弊鳛榻鹑趯I(yè)局更要充分理解領(lǐng)悟陳總經(jīng)理的講話精神，下一步要全面貫徹督導(dǎo)各區(qū)縣局，確?！拔鍌€到位”。即機(jī)制要靈活、激勵要到位;隊(duì)伍要精干、競級要到位;目標(biāo)要明確、考核要到位;管理要嚴(yán)格、防控要到位;合作要緊密、協(xié)調(diào)要到位。目前上海郵政在銀保市場的占有率在6%左右，可見代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)擁有廣闊的市場空間。在當(dāng)前的市場大環(huán)境下，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展也不可避免會遇到一些困難和困擾，但我們不要“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，必須要克服畏難情緒，堅(jiān)定發(fā)展的信心。因此，下階段，全局上下金融人員要統(tǒng)一思想，振奮精神，主要從以下六方面來共同推進(jìn)：
金融業(yè)務(wù)，特別是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，是郵政企業(yè)的支柱型業(yè)務(wù)，也是目前效益最好、最適合郵政企業(yè)發(fā)展、給企業(yè)帶來巨大現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)，上海郵政要大發(fā)展，要縮短和外省的差距，要切實(shí)提高企業(yè)效益和形象以及職工的收益，要提升市場占有率和話語權(quán)，發(fā)展金融業(yè)務(wù)，尤其是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是必不可少的一個有效抓手。河南、江蘇、廣東等省的金融業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，業(yè)務(wù)規(guī)模都超過50%，奠定了全國大省、大局的地位，其共同的特點(diǎn)都是十分重視保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，并逐漸形成通過保險(xiǎn)的大發(fā)展來相互競爭，拉開差距的態(tài)勢。上海正在創(chuàng)建國際金融中心，上海保險(xiǎn)市場發(fā)展空間又是那么巨大，機(jī)遇和挑戰(zhàn)放在我們面前，我們沒有理由也沒有借口做不好。只要我們認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揚(yáng)“上下同心，其利斷金”的精神和勇氣，組織到位，落實(shí)到位，一定能在保險(xiǎn)市場上爭得應(yīng)有的一席之地。
其次，加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，組建兩支代理保險(xiǎn)營銷隊(duì)伍。 金融業(yè)務(wù)是專業(yè)化極強(qiáng)的業(yè)務(wù)之一，對專業(yè)人才的依賴性極強(qiáng)，因此金融人才隊(duì)伍的建設(shè)工作刻不容緩。一是加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。網(wǎng)點(diǎn)銷售仍然是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的主要方式，各單位要在思想上充分認(rèn)識到理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍的建設(shè)對保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，要保持理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍的穩(wěn)定，為理財(cái)經(jīng)理職業(yè)生涯的發(fā)展創(chuàng)造良好的`環(huán)境。同時，要逐步完善代理保險(xiǎn)客戶的信息管理工作，做好客戶資料的整理、分類和篩選工作，并分配給理財(cái)經(jīng)理進(jìn)行有效的維護(hù)和開發(fā)，逐步推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)客戶服務(wù)的個性化、人性化，滿足客戶一攬子、一站式要求，提升客戶滿意度。
二是強(qiáng)化郵政客戶經(jīng)理隊(duì)伍的金融服務(wù)意識。目前全公司有一支1700多名專兼職營銷隊(duì)伍，代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)要有進(jìn)一步發(fā)展，不能缺少這支營銷力量的參與。從目前情況來分析，各單位在代理金融業(yè)務(wù)上傾注的營銷力量還是比較薄弱，尤其是在代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)上，更是微乎其微。因此，建議各單位對自身的營銷員隊(duì)伍進(jìn)行分析和整合，每個支局至少配備1名專職客戶經(jīng)理和若干兼職人員，充分依托郵政營銷隊(duì)伍用戶資源優(yōu)勢，開展單位保險(xiǎn)客戶的營銷工作，老客戶服務(wù)與新客戶拓展并舉，在窗口陣地營銷之外，開辟一條全新的代理保險(xiǎn)發(fā)展之路。
??????? 近期，代理業(yè)務(wù)局聯(lián)合分行召集目前合作的11家保險(xiǎn)公司召開了專題會議，提出雙方要加快推動、做大做強(qiáng)、合作共贏的目標(biāo)，重新確定手續(xù)費(fèi)率，為各單位爭取發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的最優(yōu)政策，提高保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的收入貢獻(xiàn)率，也是為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦∽畲蟮睦?。各單位要以此為契機(jī)，做大保費(fèi)銷售量，利用手續(xù)費(fèi)率的提高的政策優(yōu)勢，雙管齊下，提高保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入占比。
其次，調(diào)整保險(xiǎn)費(fèi)率后，各家保險(xiǎn)公司的費(fèi)率趨于一致，保
險(xiǎn)公司想要在郵儲渠道上增加自身的占有率，必須通過持續(xù)深入的培訓(xùn)，擴(kuò)大其產(chǎn)品在郵儲渠道的影響。因此，我們要借助這個平臺，充分發(fā)揮保險(xiǎn)公司在培訓(xùn)資源上的優(yōu)勢，聯(lián)合開展“抓管理、共發(fā)展”訓(xùn)練營、產(chǎn)說會等活動，對理財(cái)經(jīng)理和客戶經(jīng)理進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，不斷調(diào)動他們發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的積極性，不斷提高他們的合規(guī)銷售能力，不斷強(qiáng)化他們以客戶需求為導(dǎo)向的理念，來提升他們的專業(yè)銷售技能和水平，打造一流的金融核心人才隊(duì)伍，有質(zhì)有量的同步推進(jìn)，促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展。
代理業(yè)務(wù)局也將嘗試切入保險(xiǎn)公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)領(lǐng)域，共同研究上海銀保市場的特點(diǎn)，開發(fā)滿足客戶需求、適應(yīng)市場競爭的產(chǎn)品，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。既能應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)變化的形勢，也能夠?yàn)猷]政企業(yè)和客戶帶來持續(xù)利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、客戶、合作方三贏的局面。
業(yè)績將作為明年其占用網(wǎng)點(diǎn)渠道的一個重要考量指標(biāo)，也將極大程度地調(diào)動他們的積極性，形成齊抓共管，相互促進(jìn)的良好態(tài)勢。。郵銀雙方開展pk賽，針對各單位的指標(biāo)完成進(jìn)度，制定不同層面的激勵措施，加大獎勵力度，對后進(jìn)的單位更要鞭策和督導(dǎo)。從而將業(yè)務(wù)推動和營銷活動持續(xù)貫穿在下半年的業(yè)務(wù)發(fā)展中，在競賽中鍛煉理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍，在競賽中鍛煉金融管理隊(duì)伍。通過競賽活動的開展，掀起保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的新高潮，加快發(fā)展步伐，快速推進(jìn)，力爭完成全年保險(xiǎn)發(fā)展目標(biāo)。
了集中輔導(dǎo)培訓(xùn)，推廣網(wǎng)點(diǎn)銷售流程再造、全員互動“轉(zhuǎn)介制”等創(chuàng)新發(fā)展模式，尤其是上半年36個代理保費(fèi)“零”的網(wǎng)點(diǎn)，要做到網(wǎng)點(diǎn)銷售轉(zhuǎn)型，制定“一點(diǎn)一日一單一萬”的細(xì)化目標(biāo)，促使早日破零，且有持續(xù)銷量。
在狠抓代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，代理業(yè)務(wù)局穩(wěn)抓合規(guī)經(jīng)營不放松。根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、集團(tuán)公司和市公司的合規(guī)工作要求，一要把“整治銷售誤導(dǎo)”納入網(wǎng)點(diǎn)日常管理中;二要與各保險(xiǎn)公司建立重大事件聯(lián)合應(yīng)急處理機(jī)制，及時關(guān)注媒體動向，迅速采取措施;三要密切關(guān)注競賽結(jié)束后集中退保的現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕虛增業(yè)務(wù)量的行為;四要進(jìn)一步強(qiáng)化與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通，共同規(guī)范銀保市場秩序。
代理業(yè)務(wù)局在下階段工作中將不斷增強(qiáng)服務(wù)大局意識，加強(qiáng)與各區(qū)縣分管金融領(lǐng)導(dǎo)以及代理業(yè)務(wù)局的溝通，充分發(fā)揮專業(yè)經(jīng)營和專業(yè)管理的作用，思想上“急一線所急，想一線所想”，行動上“提高工作效率、提供高效服務(wù)”，才能共同加快推動代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)，時間飛逝，現(xiàn)已進(jìn)入八月，距離年底已不過五個月的時間，我們要在短短的五個月中，抓住每一天，與時間賽跑，與對手作競爭，奮起直追，把前面的差距盡快補(bǔ)回來。我們要牢記陳總經(jīng)理的指示，相信只要思想解放了、分析透徹了，措施得力了，成效一定會顯現(xiàn)的。溫總理曾經(jīng)說過：信心比黃金更重要。
相信落后只是暫時的，辦法總比困難多，讓我們在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，同舟共濟(jì)，共同為完成代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
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