總結(jié)不僅可以提高我們的工作效率，還可以培養(yǎng)我們的思維能力和創(chuàng)新意識。在寫總結(jié)之前，我們可以先列出要總結(jié)的重點(diǎn)和要點(diǎn)，然后逐一進(jìn)行敘述和分析。這里有一些關(guān)于總結(jié)的經(jīng)典范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
物流分揀心得篇一
物流分揀是當(dāng)今現(xiàn)代物流系統(tǒng)中不可或缺的環(huán)節(jié)，它旨在將貨物按照特定的規(guī)則和要求，將其根據(jù)目的地、種類、大小等因素進(jìn)行分類和整理。在我從事物流行業(yè)多年的工作中，我深有體會地認(rèn)識到物流分揀的重要性，同時(shí)也積累了一些心得體會。
首先，高效的物流分揀需要科學(xué)的規(guī)劃與組織。無論是大型倉庫還是小型物流配送中心，都需要通過合理的布局和靈活的工作流程來保證分揀工作的高效進(jìn)行。首先，根據(jù)貨物的特點(diǎn)和數(shù)量，合理規(guī)劃整個(gè)倉庫的分揀區(qū)域。將貨物分成不同的類型，按照目的地和種類進(jìn)行分區(qū)，便于查找和分揀。其次，制定合理的作業(yè)流程，確保分揀任務(wù)的有序進(jìn)行。將相近的任務(wù)安排在一起，減少工人的移動和交叉，提高作業(yè)效率。最后，通過引入現(xiàn)代信息技術(shù)手段，如條碼掃描設(shè)備和物流管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)分揀過程的自動化和信息化，進(jìn)一步提升分揀效率。
其次，物流分揀需要注重細(xì)節(jié)和精益求精。作為物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，分揀工作不能有任何差錯(cuò)。首先，要注重貨物的質(zhì)量和包裝，確保貨物的完整和安全。在分揀過程中，進(jìn)行適量的包裝填充工作，避免貨物在運(yùn)輸過程中受到損壞。其次，要注重分揀準(zhǔn)確性。分揀員在分揀過程中，要仔細(xì)辨別每個(gè)貨物的目的地和種類，并將其放置在正確的區(qū)域和貨位。同時(shí)，要對分揀員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督，確保他們具備專業(yè)的技能和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。最后，要注重分揀效率和速度。根據(jù)貨物的種類和數(shù)量，提前做好分揀計(jì)劃，合理安排分揀工人的數(shù)量和工作時(shí)間，以提高分揀效率，并減少貨物的滯留時(shí)間，降低物流成本。
此外，物流分揀需要與其他環(huán)節(jié)密切配合。在物流系統(tǒng)中，分揀是與倉儲、運(yùn)輸、配送等環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)。只有各個(gè)環(huán)節(jié)密切配合，才能實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)的高效運(yùn)行。首先，與倉儲環(huán)節(jié)的配合。倉儲環(huán)節(jié)提供了分揀工作所需要的空間和設(shè)備，并安排好貨物的存放和揀貨，為分揀工作提供了必要的先決條件。其次，與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的配合。分揀工作需要根據(jù)貨物的目的地和種類進(jìn)行分類和整理，而運(yùn)輸環(huán)節(jié)則需要依據(jù)這些分類結(jié)果進(jìn)行運(yùn)輸線路的規(guī)劃和貨物的裝載，二者相互依賴。最后，與配送環(huán)節(jié)的配合。配送環(huán)節(jié)需要根據(jù)分揀結(jié)果與具體訂單相匹配，確保貨物能夠準(zhǔn)確送達(dá)客戶手中。綜上所述，物流分揀與其他環(huán)節(jié)的配合是物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，需要各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合，以確保整體物流流程的協(xié)調(diào)和高效。
最后，物流分揀需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。隨著時(shí)代的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，物流分揀工作也在不斷轉(zhuǎn)型和升級。新的機(jī)械設(shè)備和信息技術(shù)的引入，使得分揀過程越來越自動化和智能化。例如，自動化分揀機(jī)器人可以代替人工分揀，提高分揀效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，物流數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)對整個(gè)分揀過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。因此，物流分揀工作需要不斷主動適應(yīng)和學(xué)習(xí)新技術(shù)，不斷改進(jìn)工作流程和方法，以適應(yīng)新時(shí)代物流發(fā)展的需求。
綜上所述，物流分揀是物流系統(tǒng)中不可或缺的環(huán)節(jié)，它需要科學(xué)的規(guī)劃與組織，注重細(xì)節(jié)和精益求精，與其他環(huán)節(jié)密切配合，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。只有在這些基礎(chǔ)上，才能確保物流分揀工作的高效進(jìn)行，為客戶提供更好的物流服務(wù)。
物流分揀心得篇二
當(dāng)今時(shí)代，物流運(yùn)輸成為了人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠帧６@背后，離不開分揀這一環(huán)節(jié)的存在。分揀不僅能提高物流效率，還能保證快遞精準(zhǔn)、準(zhǔn)確地到達(dá)客戶手中，造福人民群眾。因此，我在分揀這一職業(yè)領(lǐng)域上有了自己的心得體會。
二、重視分揀的效率
分揀工作的核心就是效率。運(yùn)送快遞需要一定的時(shí)間，而分揀快遞的時(shí)間就會將這個(gè)時(shí)間縮短。因此，分揀時(shí)需要掌握一定的技巧，讓自己能夠通過不斷地實(shí)踐來提高分揀效率。例如，必須具備快速準(zhǔn)確讀取訂單信息的能力，這樣才能準(zhǔn)確的處理每件快遞。在處理快遞的時(shí)這，盡量不要為了一個(gè)單號在一個(gè)區(qū)域內(nèi)來回走動，可以將郵件按地址分揀，這樣能夠有效地減少浪費(fèi)時(shí)間。
三、做好分揀的質(zhì)量
分揀的效率固然重要，但是分揀的質(zhì)量也很關(guān)鍵。快遞分揀不僅是機(jī)械性勞動，更需要靈活的人工干預(yù)和協(xié)調(diào)。而錯(cuò)誤的分揀會引起貨物流轉(zhuǎn)混亂，最終影響到顧客的體驗(yàn)。因此，在分揀過程中，不僅要注意效率，更要注意質(zhì)量控制。首先，我們提高分揀效率的同時(shí)，需要保證準(zhǔn)確性，一個(gè)操作不精細(xì)就會影響到整個(gè)工作的結(jié)果。其次，為了避免貨物在運(yùn)輸過程中損壞或遺失，在分揀時(shí)，盡量少用力拋捏快遞。盡可能呈親和力，使得快遞分揀過程中所有貨件都設(shè)置了防碰撞的保護(hù)措施。
四、注意安全的問題
快遞分揀是一項(xiàng)重體力勞動的職業(yè)，容易導(dǎo)致工作人員受傷。因此，在分揀過程中，安全問題必須引起高度重視。首先，要保持工作區(qū)域的清潔和整潔，避免意外的發(fā)生。其次，時(shí)刻注意自身安全，做好防護(hù)措施，比如在分揀物品時(shí)，應(yīng)配戴護(hù)目鏡、耐磨手套等勞保用品，減少傷害風(fēng)險(xiǎn)。在專家的協(xié)助下，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高員工工作的安全意識。
五、感悟與總結(jié)
通過這段時(shí)間的分揀工作，我深刻的意識到了分揀在物流中的重要性，更加對這個(gè)職業(yè)有了更深的理解。在這個(gè)過程中，我不僅提高了自己的速度和準(zhǔn)確性，更注重質(zhì)量和安全，讓自己更加具備這個(gè)職位所需的能力和素質(zhì)。最后，我希望我們能夠把這份體會和這份經(jīng)驗(yàn)分享出去，讓更多的人在物流領(lǐng)域中更好的投身于這項(xiàng)職業(yè)，提高物流業(yè)的發(fā)展水平，同時(shí)為廣大客戶提供更快捷、準(zhǔn)確的物流服務(wù)。
物流分揀心得篇三
隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，物流行業(yè)成為支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一。作為物流環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，分揀工作在物流行業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。在我參與分揀物流工作的過程中，我深刻體會到了分揀工作的重要性和一些心得體會。
首先，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程是分揀工作的基礎(chǔ)。分揀工作需要高度重視操作規(guī)程，因?yàn)橐粋€(gè)小小的操作失誤可能會引發(fā)整個(gè)物流環(huán)節(jié)的混亂。在分揀過程中，我時(shí)刻牢記嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作，確保每一個(gè)包裹都被正確地分揀到相應(yīng)的位置，以減少包裹的丟失或錯(cuò)誤配送的風(fēng)險(xiǎn)。通過嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，我不僅提高了工作效率，還保證了物流流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
其次，分揀工作需要快速反應(yīng)和高度專注。物流行業(yè)是一個(gè)高效、快速的行業(yè)，因此分揀工作也需要快速反應(yīng)和高度專注。在高峰期，包裹數(shù)量可能會多達(dá)數(shù)千個(gè)，這就需要我們具備快速反應(yīng)和高度集中注意力的能力。我通過不斷的訓(xùn)練和實(shí)踐，逐漸提高了自己的反應(yīng)速度和專注力，能夠準(zhǔn)確地辨別每一個(gè)包裹的目的地，并將其放置到相應(yīng)的位置。只有快速反應(yīng)和高度專注，才能保證分揀工作的準(zhǔn)確性和高效性。
第三，與團(tuán)隊(duì)成員的良好合作是分揀工作的關(guān)鍵。在分揀工作中，往往需要與其他團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，共同完成一項(xiàng)任務(wù)。良好的團(tuán)隊(duì)合作能夠提高工作效率，減少出錯(cuò)的概率。我在分揀工作中經(jīng)常與其他團(tuán)隊(duì)成員合作，我們相互協(xié)作，互相幫助，共同完成任務(wù)。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們不僅能夠提高工作效率，還能夠相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的能力。
第四，對分揀工作及時(shí)進(jìn)行反饋和改進(jìn)，不斷提高工作水平。分揀工作是一項(xiàng)需要長期積累和不斷改進(jìn)的工作。在分揀工作中，我時(shí)刻保持對工作的敏感性，及時(shí)反饋工作中的問題，并主動尋找改進(jìn)的方法和途徑。我通過與其他團(tuán)隊(duì)成員交流，向領(lǐng)導(dǎo)請教，參加相關(guān)培訓(xùn)等方式，不斷提高自己的工作水平。通過持續(xù)的反饋和改進(jìn)，我在分揀工作中能夠更加準(zhǔn)確和高效地完成任務(wù)。
最后，分揀工作需要保持積極的心態(tài)。分揀工作需要長時(shí)間的站立和高強(qiáng)度的操作，對身體和心理都是一種考驗(yàn)。為了應(yīng)對這些壓力，我時(shí)刻保持積極的心態(tài)，不斷調(diào)整自己的狀態(tài)。我與同事們分享快樂和困難，相互鼓勵，保持積極向上的態(tài)度。只有保持積極的心態(tài)，才能在分揀工作中堅(jiān)持下去，并取得更好的成績。
總之，分揀物流工作是一個(gè)需要高度專注和快速反應(yīng)的工作，需要良好的團(tuán)隊(duì)合作和以積極的心態(tài)應(yīng)對困難。通過嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、快速反應(yīng)和高度專注、與團(tuán)隊(duì)成員的良好合作、及時(shí)反饋和改進(jìn)、以及積極的心態(tài)，我在分揀工作中不斷成長和進(jìn)步，提高了自身的工作效率和準(zhǔn)確性。我相信，只要在工作中保持一顆積極向上的心，不斷努力和學(xué)習(xí)，我會在分揀物流工作中取得更大的成功。
物流分揀心得篇四
這是一篇關(guān)于“物流分揀心得體會”的連貫的五段式文章：
第一段：引言（200字）
物流分揀是整個(gè)物流過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一。作為一名從業(yè)多年的物流工作者，我在物流分揀過程中積累了一些經(jīng)驗(yàn)與體會。下面，我將分享我的心得體會，希望對大家有所啟發(fā)。
第二段：設(shè)立高效標(biāo)準(zhǔn)（200字）
要提高物流分揀效率，首先需要設(shè)立高效標(biāo)準(zhǔn)。在分揀倉庫中，對產(chǎn)品的分揀力度和速度要有明確的要求。分揀員需要了解各個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)，并將其分到正確的貨物區(qū)域。此外，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，也需要為分揀員提供培訓(xùn)，以確保他們掌握正確的分揀技巧和操作流程。只有確立高效標(biāo)準(zhǔn)，才能提高物流分揀效率。
第三段：合理布局與優(yōu)化道具（250字）
物流分揀過程中，合理布局和優(yōu)化道具也是提高效率的關(guān)鍵。倉庫的布局應(yīng)盡可能簡潔明了，各個(gè)分揀區(qū)域之間的距離要盡量縮短，以減少分揀員的行走時(shí)間。此外，優(yōu)化道具也是提高效率的重要手段。合適的分揀工具和設(shè)備能夠幫助分揀員更快地完成任務(wù)，減輕工作負(fù)擔(dān)。比如，使用電子標(biāo)簽和激光掃描儀可以快速識別產(chǎn)品，并減少錯(cuò)誤分揀的概率。只有合理布局倉庫并優(yōu)化道具，才能提高物流分揀效率。
第四段：建立完善的信息系統(tǒng)（250字）
建立完善的信息系統(tǒng)對物流分揀來說是至關(guān)重要的。信息系統(tǒng)能夠?yàn)榉謷T提供準(zhǔn)確的分揀信息，并將待分揀的貨物與分揀員匹配。分揀員通過信息系統(tǒng)可以清晰了解每個(gè)訂單的分揀要求，并按照要求進(jìn)行操作。此外，信息系統(tǒng)還可對分揀過程實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。有了完善的信息系統(tǒng)，分揀員能更好地組織、控制和調(diào)度物流分揀流程，提高效率。
第五段：持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新（300字）
持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新是物流分揀的必然要求。隨著科技的發(fā)展，物流分揀技術(shù)也在不斷更新和升級。分揀倉庫可以嘗試引入自動化設(shè)備，如機(jī)器人等，來完成部分分揀工作。這樣不僅能提高效率，還可以減少人工成本。同時(shí)，分揀員也應(yīng)時(shí)刻關(guān)注行業(yè)新技術(shù)和新理念的發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。只有持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新，才能適應(yīng)市場需求的變化，保持物流分揀業(yè)務(wù)的競爭力。
結(jié)尾（100字）
物流分揀是物流過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，提高物流分揀效率對于整個(gè)物流體系來說至關(guān)重要。通過設(shè)立高效標(biāo)準(zhǔn)、合理布局與優(yōu)化道具、建立完善的信息系統(tǒng)以及持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新，我們可以不斷提高物流分揀效率。希望以上的分享能給大家在物流分揀工作中帶來一些啟發(fā)，共同推動物流行業(yè)的發(fā)展。
物流分揀心得篇五
分揀貨物是倉庫管理中最重要的一環(huán)。在倉庫內(nèi)部，分揀是處理貨物的重要步驟，它直接影響到貨物的庫存，出貨速度和客戶滿意度。我已經(jīng)在一個(gè)倉庫工作了兩年，這里我的任務(wù)之一就是分揀貨物。在這個(gè)過程中，我積累了諸多經(jīng)驗(yàn)和技巧，并深切體會到這個(gè)環(huán)節(jié)對倉庫運(yùn)營的影響。
第二段：提高分揀效率
為了提高分揀效率，我主張將貨品分門別類，及時(shí)統(tǒng)計(jì)貨物運(yùn)輸信息并采用合理的分揀設(shè)備和工具。嚴(yán)格按照單品貨物的不同分類分門別類是提高分揀效率、減少錯(cuò)誤發(fā)貨問題的關(guān)鍵。在分揀貨物的過程中，加強(qiáng)單品貨物的分類、出庫和入庫記錄可有效的避免貨物進(jìn)入錯(cuò)誤的儲存、運(yùn)輸以及出庫最終到達(dá)錯(cuò)誤的客戶。
第三段：提高貨物分揀的準(zhǔn)確率
提高貨物分揀的準(zhǔn)確率有賴于分揀員的經(jīng)驗(yàn)和技巧。在分揀貨物時(shí)，分揀員應(yīng)當(dāng)根據(jù)貨物的規(guī)格和體積來綜合考慮，選擇適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头謷绞?，確保貨物質(zhì)量的完好無損、數(shù)量對稱貼近實(shí)際。同時(shí)，要隨時(shí)調(diào)整自身的狀態(tài)，保持專注和耐心，防止因視覺疲勞和心理方面過度疲勞導(dǎo)致工作質(zhì)量下降。只有保持集中精力并采用合理的檢查和核對方式才能減少錯(cuò)誤，確保分揀結(jié)果的精度。
第四段：做好分揀過程中的安全防護(hù)
分揀是一項(xiàng)相對危險(xiǎn)的工作，在操作過程中分揀器材、物品架等設(shè)施可能都會有不同的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還有物品安全方面的問題。因此在分揀過程中，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)把出入庫檢驗(yàn)的關(guān)卡，確保貨物的數(shù)量和品質(zhì)。同時(shí)，在分揀過程中，需要及時(shí)統(tǒng)計(jì)分揀員個(gè)人的勞動情況，防止分揀員因?yàn)樾枰獋}促分揀、操作過于疲勞以及工具設(shè)施不同受到傷害。
第五段：總結(jié)
分揀貨物是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一個(gè)組織的分揀貨物速度和準(zhǔn)確性直接決定了執(zhí)行力、贏利能力和客戶服務(wù)質(zhì)量。對于分揀員來說，做好貨物分類，提高分揀效率，減少錯(cuò)誤分揀，保護(hù)個(gè)人安全是很重要的。然而，隨著物流技術(shù)的不斷發(fā)展，我們?nèi)匀恍枰訌?qiáng)對分揀過程中技巧、安全防護(hù)等方面的提高和創(chuàng)新。作為一個(gè)倉庫工作者，我會不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己，提高分揀工作的效率和準(zhǔn)確性，不斷為客戶提供更好的貨物分揀及服務(wù)。
物流分揀心得篇六
物流作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。而作為物流的核心環(huán)節(jié)之一，分揀是一項(xiàng)較為復(fù)雜而具有挑戰(zhàn)性的工作。在長期的從業(yè)生涯中，我積累了一些關(guān)于分揀物流的心得體會，下面將從工作流程、團(tuán)隊(duì)合作、技巧應(yīng)用、智能化發(fā)展以及未來趨勢五個(gè)方面進(jìn)行探討。
首先，合理的工作流程在分揀物流中起著至關(guān)重要的作用。在日常的操作中，規(guī)范的分揀流程能夠提高工作效率，減少錯(cuò)誤發(fā)生的概率。例如，我們可以將分揀區(qū)域按照物品種類進(jìn)行劃分，設(shè)立專門的區(qū)域進(jìn)行分揀，這樣不僅方便操作，也能夠減少混淆。同時(shí)，在接收貨物后可以進(jìn)行預(yù)處理的工作，將相同種類的物品進(jìn)行統(tǒng)一分類和標(biāo)記，減少后續(xù)的分揀過程中的混亂。良好的工作流程不僅可以提高分揀效率，還能夠降低錯(cuò)誤率，提高客戶滿意度。
其次，在分揀物流中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。作為一個(gè)復(fù)雜而快節(jié)奏的工作環(huán)境，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是必不可少的。團(tuán)隊(duì)成員之間需要相互配合，并按照事先制定好的分工來分揀物品。在分揀過程中，應(yīng)該建立一個(gè)良好的溝通機(jī)制，及時(shí)傳遞信息和協(xié)調(diào)問題。另外，相互之間的協(xié)作態(tài)度也需要積極向上，相互鼓勵，共同完成工作任務(wù)。只有團(tuán)結(jié)一致，共同努力，才能夠保證分揀物流工作的順利進(jìn)行。
第三，技巧的應(yīng)用對于高效完成分揀物流任務(wù)至關(guān)重要。在分揀物流過程中，我們可以利用一些技巧來提高工作效率。例如，我們可以通過觀察商品的形狀、顏色、尺寸等特點(diǎn)來快速判斷它們的分類，并將其放入相應(yīng)區(qū)域。另外，在遇到一些混合商品時(shí)，我們可以通過綜合考慮多個(gè)特征來進(jìn)行判斷。此外，使用合適的工具和設(shè)備也能夠提高分揀效率，例如使用流線型的分揀臺和分揀車，能夠減少工作中的疲勞，提高分揀的速度和準(zhǔn)確性。技巧的應(yīng)用能夠在繁忙的物流環(huán)境中發(fā)揮重要的作用，提高工作效率和質(zhì)量。
第四，智能化發(fā)展是分揀物流的未來趨勢。隨著科技的進(jìn)步，人們逐漸意識到傳統(tǒng)的分揀方式在效率和準(zhǔn)確性上存在一定局限。因此，越來越多的企業(yè)開始引進(jìn)智能化分揀系統(tǒng)。智能化分揀系統(tǒng)通過使用機(jī)器人、傳感器、攝像頭及其它先進(jìn)設(shè)備，能夠?qū)崿F(xiàn)自動化分揀，大大提高了工作效率和準(zhǔn)確性。此外，智能化分揀系統(tǒng)還可以根據(jù)數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化物流運(yùn)輸路徑，進(jìn)一步提高物流效率。智能化發(fā)展是未來分揀物流發(fā)展的趨勢，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的技術(shù)，提升自己在分揀物流中的競爭力。
最后，分揀物流對于企業(yè)和消費(fèi)者來說都至關(guān)重要。企業(yè)通過高效的分揀物流能夠提高發(fā)貨速度和準(zhǔn)確率，提升客戶滿意度，增強(qiáng)市場競爭力。消費(fèi)者能夠通過快速和準(zhǔn)確的分揀物流獲得所需商品，提升購物體驗(yàn)。因此，我們作為從業(yè)人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握分揀物流的知識和技能，不斷提升自己的能力，為企業(yè)和消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之，分揀物流作為物流中的重要環(huán)節(jié)，要求我們具備高效率、高準(zhǔn)確性的工作能力。通過合理的工作流程、團(tuán)隊(duì)合作、技巧的應(yīng)用、智能化發(fā)展和未來趨勢的積極應(yīng)對，我們能夠不斷提高自己的分揀物流能力，為企業(yè)和消費(fèi)者創(chuàng)造更大的價(jià)值，推動物流行業(yè)的發(fā)展。
物流分揀心得篇七
近年來，伴隨著航空業(yè)的迅速發(fā)展，旅客的數(shù)量也節(jié)節(jié)攀升。而行李分揀作為保障航空運(yùn)輸順利進(jìn)行的重要一環(huán)，也受到了越來越多的關(guān)注。作為一名行李分揀員，我有機(jī)會深入了解這個(gè)崗位，并從中受益良多。在這篇文章中，筆者將分享我在行李分揀工作中所體會到的心得和體會。首先，作為一個(gè)行李分揀員，我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性；其次，我認(rèn)為細(xì)心和耐心對于行李分揀工作來說至關(guān)重要；第三，良好的溝通能力是我在行李分揀工作中的一項(xiàng)重要收獲；第四，我也意識到了安全意識的重要性和行李分揀工作中的風(fēng)險(xiǎn)；最后，對于行李分揀工作的熱愛和責(zé)任心也成為我日常工作中的重要動力。
第一，團(tuán)隊(duì)合作的重要性。作為行李分揀員，我們的任務(wù)是將眾多旅客的行李按照目的地分類并放到正確的地方。這個(gè)過程需要多個(gè)人協(xié)同操作，互相幫助，否則將會很難保證行李可以在短時(shí)間內(nèi)送到正確的目的地。在這個(gè)過程中，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有團(tuán)結(jié)一心，共同努力，才能讓行李分揀這項(xiàng)工作順利進(jìn)行。團(tuán)隊(duì)合作不僅提高了效率，也能增加整個(gè)工作的積極性和凝聚力。因此，我堅(jiān)信，團(tuán)隊(duì)合作是我們行李分揀員必備的重要素質(zhì)。
第二，細(xì)心和耐心的重要性。行李分揀是一項(xiàng)枯燥且耗時(shí)的工作，需要我們對細(xì)節(jié)保持高度的關(guān)注，并保持耐心。在行李傳送帶中我們會遇到各種形狀、顏色以及材質(zhì)不同的行李箱和包裹，我必須仔細(xì)辨識它們之間的不同，以防止因?yàn)榇中亩鴮?dǎo)致行李誤運(yùn)。而行李分揀期間，我們還可能會處理一些臟亂的行李，因此，保持細(xì)心和耐心對于提高工作質(zhì)量和效率非常重要。通過這項(xiàng)工作，我學(xué)會了如何保持細(xì)心和耐心，這對于生活中的其他事情也同樣適用。
第三，良好的溝通能力。在行李分揀的過程中，我們需要和其他同事進(jìn)行有效的溝通，以確保行李的分類和運(yùn)送的準(zhǔn)確性。有時(shí)候，我們可能會遇到一些特殊情況，比如旅客的行李遺失，或者行李箱破損等。這時(shí)候，我們需要與其他部門的工作人員進(jìn)行及時(shí)的交流和協(xié)調(diào)。良好的溝通能力不僅可以加強(qiáng)協(xié)作能力，還可以快速解決問題，提高工作效率。在行李分揀工作中，我學(xué)會了如何與他人進(jìn)行有效的溝通，并在溝通中培養(yǎng)了解決問題的能力。
第四，安全意識的重要性和行李分揀工作中的風(fēng)險(xiǎn)。在行李分揀工作中，我們每天都要與各種大小、形狀各異的物件打交道。有時(shí)候，行李中可能會有鈍器、易碎品或者危險(xiǎn)品等。為了保證自己和他人的安全，我們必須時(shí)刻保持安全意識，并嚴(yán)格遵守相關(guān)的操作規(guī)程。行李分揀工作中的重物舉起和行李傳送帶等設(shè)備的操作對我們來說都有一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們必須時(shí)刻保持警惕，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鱽硪?guī)避這些潛在的危險(xiǎn)。這也增強(qiáng)了我對安全工作的重視和對自身安全的保護(hù)意識。
最后，對于行李分揀工作的熱愛和責(zé)任心。行李分揀工作非常重要，它直接影響到旅客的出行體驗(yàn)和安全。作為一名行李分揀員，我對這項(xiàng)工作充滿熱愛，并懷有強(qiáng)烈的責(zé)任心。只有將工作看作是一種責(zé)任和義務(wù)，我們才能更加投入，對每一個(gè)行李進(jìn)行精確處理。行李分揀工作可能枯燥，但只要我們充滿熱情，就一定能夠保證行李的安全和順利運(yùn)輸。
總結(jié)起來，作為一名行李分揀員，我從中學(xué)到了很多。團(tuán)隊(duì)合作、細(xì)心和耐心、良好的溝通能力、安全意識以及對于工作的熱愛和責(zé)任心，這些都是我在行李分揀工作中的重要心得和體會。通過這些心得和體會，我不僅在工作中得到了提升，也在日常生活中獲得了更多的收獲。相信這些體會和心得也將對我的未來發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
物流分揀心得篇八
分揀是一項(xiàng)重要而細(xì)致的工作，它涉及到對物品的準(zhǔn)確辨認(rèn)、分類和整理。在我一年來的工作經(jīng)歷中，我深深體會到了分揀工作的重要性和精細(xì)化要求。下面我將從分揀的意義、技巧、挑戰(zhàn)、收獲和對未來的展望五個(gè)方面來談?wù)勎业男牡皿w會。
首先，分揀工作的意義非常重要。在現(xiàn)代物流系統(tǒng)中，分揀是整個(gè)流程中最后一道工序，對應(yīng)著貨物準(zhǔn)確送達(dá)的保障。只有經(jīng)過精確的分揀工作，才能保證物品按照準(zhǔn)確的目的地送達(dá)，減少派送的錯(cuò)誤和延誤，提高工作效率。因此，正確理解和執(zhí)行分揀工作的意義是非常重要的。
其次，技巧是進(jìn)行分揀工作的基礎(chǔ)。在分揀工作中，我們需要掌握不同物品的特點(diǎn)，如大小、形狀、材質(zhì)等，從而準(zhǔn)確辨認(rèn)和分類。同時(shí)，我們需要熟悉倉庫布局和存放規(guī)則，以便高效地尋找目標(biāo)物品。掌握良好的技巧，能夠使我們更加迅速、準(zhǔn)確地完成工作任務(wù)。
然而，分揀工作面臨著諸多的挑戰(zhàn)。一方面，物品種類多樣，每種物品都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和分類要求，這就要求我們具備廣泛的知識面和辨認(rèn)能力。另一方面，分揀工作需要在緊張的時(shí)間壓力下完成，我們需要在有限的時(shí)間內(nèi)完成大量的分揀任務(wù)。這些挑戰(zhàn)使得分揀工作異?？简?yàn)我們的能力和應(yīng)變能力。
然而，從分揀工作中我也收獲了很多。首先，我學(xué)會了如何處理復(fù)雜多樣的物品，培養(yǎng)了仔細(xì)觀察和辨認(rèn)的能力。我還加深了對不同物品的認(rèn)識，了解了它們的特點(diǎn)和用途，豐富了自己的知識面。此外，我通過與同事的合作，學(xué)會了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性，提高了自己的協(xié)調(diào)能力和組織能力。這些收獲不僅提升了我的工作能力，也對我個(gè)人的成長有著積極的影響。
最后，對于未來，我對分揀工作有著更高的期望。隨著物流系統(tǒng)的不斷發(fā)展和更新，分揀工作也將面臨更多的挑戰(zhàn)和變革。我希望能夠不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，適應(yīng)新的工作要求和技術(shù)要求。同時(shí)，我也希望能夠在分揀工作中發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，為優(yōu)化物流流程和提高工作效率做出更大的貢獻(xiàn)。
總而言之，分揀工作是一項(xiàng)重要而細(xì)致的工作，它要求我們準(zhǔn)確辨認(rèn)和分類物品，提高工作效率。在進(jìn)行分揀工作的過程中，我們需要掌握一定的技巧，同時(shí)面臨著諸多挑戰(zhàn)。然而，通過這項(xiàng)工作，我們也能夠獲得很多收獲，提高自身能力和素質(zhì)。對于未來，我也對分揀工作充滿期望，希望能夠適應(yīng)新的挑戰(zhàn)，發(fā)展自己的專業(yè)能力。
物流分揀心得篇九
物流行業(yè)是現(xiàn)代社會不可或缺的一部分，而作為物流系統(tǒng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，分揀工作的效率和準(zhǔn)確度直接影響到整個(gè)物流流程的順暢與否。在我參與分揀物流工作的過程中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累心得，從而提高了分揀工作的效率和質(zhì)量。下面我將就我的分揀物流心得體會做一番闡述。
首先，準(zhǔn)確的分揀標(biāo)準(zhǔn)和操作流程是高效分揀的關(guān)鍵。在分揀工作中，我發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的分揀規(guī)則和嚴(yán)密的操作流程是保證分揀準(zhǔn)確度的基礎(chǔ)。在工作中，我時(shí)刻保持著注意力的高度集中，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分揀操作。例如在分揀快遞時(shí)，我會根據(jù)收件人姓名的首字母和地址的數(shù)字編號進(jìn)行歸類，以確保每一件快遞都能準(zhǔn)確無誤地送達(dá)到目的地。只有保持高度的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，才能提高分揀準(zhǔn)確度。
其次，良好的團(tuán)隊(duì)合作是高效分揀的重要保障。物流分揀工作中，協(xié)作和合作是不可或缺的。在我所在的物流公司，每天都會有大量的快遞需要分揀，而這需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作配合才能完成。分揀速度的快慢，關(guān)鍵在于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的默契度和配合度。團(tuán)隊(duì)成員之間的相互磨合和理解，可以使分揀工作更加高效順暢。因此，我會積極和同事之間溝通交流，協(xié)調(diào)分工，共同完成分揀任務(wù)。
另外，靈活和值守是提高分揀效率的重要因素。在物流分揀過程中，常常會遇到些許問題和困難，此時(shí)的分揀工作需要具備一定的靈活性。例如，當(dāng)遇到快遞數(shù)量過多而時(shí)間緊迫時(shí)，我會采取加班或調(diào)配更多的人手來提高分揀速度。當(dāng)遇到包裝不合理或易碎物品時(shí)，我會采取更加細(xì)致和慎重的操作方式。同時(shí)，我會保持警惕，堅(jiān)守崗位，不因繁忙或者單調(diào)而松懈。只有保持靈活和值守的態(tài)度，才能應(yīng)對各種情況，提高整體的分揀效率。
另外，細(xì)心和耐心是分揀工作的不可或缺的品質(zhì)。在分揀物流的工作中，細(xì)心和耐心是不可或缺的品質(zhì)。分揀工作需要仔細(xì)觀察每一件物品的屬性和標(biāo)記，以確保無誤的分揀。同時(shí)，分揀工作需要良好的心理素質(zhì)，因?yàn)殚L時(shí)間的重復(fù)性勞動容易引發(fā)疲勞和厭倦。因此，我會通過調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，保持耐心和積極的態(tài)度，以提高工作效率和質(zhì)量。
最后，及時(shí)的總結(jié)和反思是提高分揀工作的有效方法。在分揀物流的工作中，不斷總結(jié)和反思是提高工作效率和質(zhì)量的重要方法。每天工作結(jié)束后，我會回顧一天的工作，尋找不足和改進(jìn)的方向。例如，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某一類物品分揀出現(xiàn)錯(cuò)誤率較高時(shí)，我會通過整理歸納錯(cuò)誤的原因，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，共同找到解決辦法。通過總結(jié)和反思，我不斷提高了自身的工作水平和綜合素質(zhì)。
總之，分揀物流工作在物流行業(yè)中起到了舉足輕重的作用，提高分揀工作效率和質(zhì)量是我們每個(gè)分揀員共同的努力方向。在我參與分揀物流的工作中，準(zhǔn)確的分揀標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，良好的團(tuán)隊(duì)合作，靈活和值守，細(xì)心和耐心，及時(shí)的總結(jié)和反思成為了我提高工作效率和質(zhì)量的重要方式。通過這些心得體會，我相信我能在分揀物流工作中不斷提高自己，為物流行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
物流分揀心得篇十
現(xiàn)代工業(yè)社會的物流需求日益增長，物流企業(yè)為能更好地為客戶提供高效快捷的物流服務(wù)，需要完成各種復(fù)雜繁瑣的任務(wù)。其中，貨物分揀是一項(xiàng)至關(guān)重要的任務(wù)，在物流流程中占據(jù)著重要位置，也是優(yōu)化物流效率的關(guān)鍵，所以，貨物分揀的質(zhì)量和效率直接關(guān)系到企業(yè)的成本、效益和服務(wù)品質(zhì)。通過本次實(shí)踐經(jīng)歷，我對分揀貨物的操作技巧和思考模式有了更深入的了解，得到了許多實(shí)際操作中的啟示和體會。本文將結(jié)合實(shí)際經(jīng)歷，分享我所獲得的相關(guān)心得體會，希望能對您有所幫助。
第二段：技巧操作
在分揀貨物時(shí)，可以有很多技巧操作來提高效率，例如預(yù)先設(shè)定好整體的分類規(guī)則，并根據(jù)規(guī)則設(shè)置好分類標(biāo)準(zhǔn)、分類方法和分類標(biāo)識，以便一目了然?？梢詰?yīng)用前沿技術(shù)，例如智能分揀系統(tǒng)，提高自動化程度，減少人工操作數(shù)量，進(jìn)一步提高效率。此外，在實(shí)際操作中，我們可以采用“錯(cuò)位分揀”、“分集中放”等方式，使分揀機(jī)器接受物品更加靈活，有效避免出現(xiàn)物品交叉、缺失互相混淆等不必要的錯(cuò)誤。
第三段：重視安全
在對分揀貨物過程中，安全是一個(gè)非常重要且必須重視的問題，因?yàn)樨浳锓诸愒谝欢ǔ潭壬仙婕暗綑C(jī)械、重力、重器械等安全因素。在操作時(shí)，強(qiáng)調(diào)保持清醒頭腦、嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，確保人員的質(zhì)量、精度和安全性。同時(shí)，可通過多次分揀和檢查來進(jìn)一步完善安全性能，提高工作效率和質(zhì)量，減少錯(cuò)誤率和事故發(fā)生可能性。
第四段：協(xié)作交流
什么是協(xié)作交流？在實(shí)際操作中，協(xié)作交流是至關(guān)重要的，即所有分揀工作的計(jì)劃、監(jiān)督、執(zhí)行以及反饋過程中的協(xié)同溝通和交流，這是協(xié)作成功的關(guān)鍵。為了實(shí)現(xiàn)協(xié)作交流的目標(biāo)，需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范流程和協(xié)議，以提高協(xié)作度。此外，也應(yīng)該合理分配人員任務(wù)和角色，避免因個(gè)別問題而引起的沖突，進(jìn)而使團(tuán)隊(duì)內(nèi)部高效協(xié)同合作。
第五段：結(jié)論
通過本次實(shí)踐經(jīng)歷，我意識到在進(jìn)行工業(yè)貨物分類時(shí)，技巧操作、安全、協(xié)作交流等方面都是協(xié)同作業(yè)成功的重要因素。通過合理規(guī)劃分揀過程，選用有效的分類標(biāo)準(zhǔn)和方法，加強(qiáng)協(xié)同合作，我們將能夠更有效地提高物流效率，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)而推動物流產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
物流分揀心得篇十一
在物流行業(yè)中，分揀是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。它負(fù)責(zé)將貨物按照訂單進(jìn)行分類、分揀和打包，確保將正確的貨物準(zhǔn)確地送達(dá)給客戶。在從事物流分揀工作的過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。下面將分為五個(gè)部分，介紹我在物流分揀工作中的心得體會。
第一段：準(zhǔn)確性是成功的關(guān)鍵
在物流分揀的過程中，準(zhǔn)確性是最重要的因素。只有準(zhǔn)確地將貨物分揀到正確的位置，我們才能確保最終的交付順利完成。因此，我在分揀過程中注重細(xì)節(jié)，確保每個(gè)訂單都被正確處理。我會仔細(xì)檢查訂單中的產(chǎn)品信息，并與貨物進(jìn)行對照，確保沒有發(fā)生錯(cuò)誤分揀。另外，我會對相似的產(chǎn)品進(jìn)行特別注意，以免發(fā)生混淆。通過嚴(yán)格遵守準(zhǔn)確性原則，我成功地提高了訂單的準(zhǔn)確性。
第二段：合理組織是高效的基礎(chǔ)
在物流分揀工作中，高效率是至關(guān)重要的。為了提高效率，我注重合理的組織和安排。我首先將貨物按照產(chǎn)品類型進(jìn)行分類，然后將其放置在指定的位置上。這樣，當(dāng)訂單到來時(shí)，我可以迅速找到并分揀相應(yīng)的貨物。此外，我也經(jīng)常優(yōu)化我的工作流程，尋找更好的方式來提高效率。例如，我會將常用的工具放置在易于獲取的位置，避免浪費(fèi)時(shí)間在尋找工具上。通過合理的組織和不斷優(yōu)化工作流程，我成功地提高了分揀工作的效率。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作是關(guān)鍵
物流分揀工作通常需要與其他團(tuán)隊(duì)成員緊密合作。例如，我們需要與倉庫管理員配合，確保貨物的及時(shí)到位；我們需要與發(fā)貨員配合，保證貨物按時(shí)交付。團(tuán)隊(duì)合作是成功的關(guān)鍵。在我的工作中，我始終注重與其他團(tuán)隊(duì)成員的溝通和配合。我及時(shí)與他們?nèi)〉寐?lián)系，了解訂單的具體要求，并提供相關(guān)的支持和幫助。通過與團(tuán)隊(duì)的合作，我成功地完成了許多分揀任務(wù)，并建立了良好的工作關(guān)系。
第四段：保持耐心和細(xì)心是必要的
物流分揀工作是一項(xiàng)繁重和繁瑣的工作。在處理大量訂單時(shí)，往往會出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤和問題。為了保證分揀工作的順利進(jìn)行，我學(xué)會了保持耐心和細(xì)心。當(dāng)發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，我會冷靜下來，迅速找到解決問題的方法。我也會細(xì)心地檢查每個(gè)訂單和貨物，以確保沒有遺漏或錯(cuò)誤。通過保持耐心和細(xì)心，我能夠更加有效地應(yīng)對分揀工作中的挑戰(zhàn)。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)是重要的
作為一項(xiàng)重要的工作，物流分揀需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我始終保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，并從每一次工作中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我會與同事們交流經(jīng)驗(yàn)和技巧，從中學(xué)習(xí)更多實(shí)用的分揀方法。我也會關(guān)注物流分揀行業(yè)的新技術(shù)和新工具，不斷更新自己的知識和技能。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我能夠不斷提高自己在物流分揀工作中的能力和水平。
總結(jié)：物流分揀工作是一項(xiàng)關(guān)鍵而且復(fù)雜的工作。通過我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，我深刻意識到準(zhǔn)確性、高效性、團(tuán)隊(duì)合作、耐心和學(xué)習(xí)改進(jìn)的重要性。只有不斷修煉自己，提高自己的素質(zhì)和能力，我們才能在物流分揀工作中取得良好的效果。正是這些心得體會，使我在物流分揀工作中取得了一定的成績，并在我的職業(yè)道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
物流分揀心得篇十二
分揀是物流行業(yè)中重要的環(huán)節(jié)，分揀預(yù)案的制定是保障客戶服務(wù)質(zhì)量和保障物流效率的必需。我在公司實(shí)習(xí)期間，參與了分揀預(yù)案的制定，并對此有了一定的心得體會。以下是我的經(jīng)驗(yàn)分享。
第二段：認(rèn)識并制定預(yù)案
首先，制定分揀預(yù)案的前提是對客戶需求和分揀機(jī)制的深入了解，只有這樣才能確保預(yù)案的實(shí)用性。我們的預(yù)案制定，首先考慮到了物品的特征，一個(gè)好的預(yù)案必須根據(jù)物品的大小、重量、質(zhì)量和堆疊要求等進(jìn)行詳細(xì)的分類和分配規(guī)劃。同時(shí)，我們也須要注意庫房環(huán)境和人員安全方面的問題，必須確保分揀作業(yè)能夠安全、順暢地進(jìn)行，有良好的環(huán)境和作業(yè)流程安排，這樣才能保證物品快速送達(dá)客戶手中，達(dá)到他們的要求。
第三段：嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案
預(yù)案制定好之后，最重要的就是嚴(yán)格執(zhí)行它。在使用預(yù)案時(shí)一定要合理安排人手，根據(jù)實(shí)際情況來確定各個(gè)作業(yè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)間和員工人數(shù)，盡可能地減少出現(xiàn)偏差的可能性。在執(zhí)行過程中，我們還可以制定規(guī)范和流程，促進(jìn)員工的“標(biāo)準(zhǔn)化”的工作，避免人為的錯(cuò)誤和事故的發(fā)生。同時(shí)，密切和倉庫管理層次的合作也是工作的重要一環(huán)，不斷優(yōu)化預(yù)案，提升物流效率的同時(shí)，協(xié)同發(fā)揮了運(yùn)營模式的效能。
第四段：及時(shí)掌握并修正問題
在執(zhí)行過程中，困難和問題難以避免。如果發(fā)現(xiàn)了分揀預(yù)案的一些缺點(diǎn)和不足之處，及時(shí)進(jìn)行修正是很必要的。做出調(diào)整之后，就及時(shí)對工作流程和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，以便能夠更好的滿足市場需求，提升服務(wù)客戶和商家的水平。
第五段：總結(jié)
分揀預(yù)案對整個(gè)物流作業(yè)中至關(guān)重要，相信經(jīng)過我的團(tuán)隊(duì)和我自己一次次的調(diào)試和實(shí)踐，我們會在不斷實(shí)現(xiàn)工作的自動化和標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，為客戶和自己創(chuàng)造了物流行業(yè)最佳的效益和品質(zhì)。預(yù)案的成功執(zhí)行是在不斷的學(xué)習(xí)、沉淀和調(diào)整的過程中實(shí)現(xiàn)的，未來我們?nèi)匀灰粩嗤晟坪屯晟祁A(yù)案體系，為行業(yè)貢獻(xiàn)愈加強(qiáng)大的力量！
物流分揀心得篇十三
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過完，隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長，在風(fēng)雨里的艱辛中也體會到了本職工作的快樂。每一次領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵，以及同事們的關(guān)懷就是最大的快樂，我將通過快遞員第四季度工作總結(jié)來向大家匯報(bào)下我的工作：
三個(gè)臭皮匠賽過一個(gè)諸葛亮，在現(xiàn)任班組長的帶領(lǐng)下，全站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氛圍，我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里是個(gè)兵同樣也是個(gè)驕傲的兵。公司也不斷提供機(jī)會給予培訓(xùn)、鍛煉，先后從轉(zhuǎn)運(yùn)組派遣至進(jìn)口自學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)使業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識短期內(nèi)得到迅速提高，對業(yè)務(wù)有了很大程度的了解。在這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里我也是自豪的兵，深信xx全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的發(fā)展。
在很多情況下容易出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象，雖然大部分情況下，是因?yàn)榧彝ナ聞?wù)的紛擾。但本人非常了解，企業(yè)管理的完善程度取決于制度，俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，必須在制度約束的同時(shí)，進(jìn)行自我約束，自我提醒，爭取把握住工作、生活的平衡點(diǎn)。
認(rèn)認(rèn)真真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)，這是一個(gè)企事業(yè)單位員工必須具備的，此項(xiàng)我還有所不足之處，有待改正、進(jìn)步。需要從一個(gè)封發(fā)人員向一個(gè)好的速遞業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變，把每一天的工作任務(wù)當(dāng)作自己進(jìn)步的階石，領(lǐng)導(dǎo)的安排就是沖鋒號，第一時(shí)間做好班次的跟進(jìn)。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。
工作中還是會有很多的不足：
1.工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識“處處留心皆學(xué)問”的道理。
2.理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長。
3.和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。
4.個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
5.工作的主觀能動性還需要進(jìn)一步提高。
在今后的工作中，我將在物流公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本;牢記公司的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。
物流分揀心得篇十四
分揀站是物流系統(tǒng)中非常重要的一環(huán)，它負(fù)責(zé)對貨物進(jìn)行分類、分揀和打包，并確保它們按照正確的目的地被送達(dá)。作為一名倉庫物流工作者，我有幸參與了分揀站的工作，這讓我深刻理解了分揀站的重要性以及工作的挑戰(zhàn)。本文將從分揀站工作流程、技巧、問題解決和個(gè)人成長等方面談一談我的心得體會。
第二段：工作流程
分揀站的工作流程十分重要，它直接影響到貨物的準(zhǔn)確性和效率。首先，我們要先了解訂單的種類和要求，然后根據(jù)目的地的不同將貨物分別放入不同的區(qū)域。接下來，我們需要根據(jù)訂單中的信息對貨物進(jìn)行一一掃碼，確保它們與訂單匹配。最后，我們將貨物進(jìn)行打包，貼上目的地的標(biāo)簽，并送至指定區(qū)域等待發(fā)運(yùn)。這個(gè)工作流程看似簡單，但它的實(shí)施需要高度的準(zhǔn)確性和配合。
第三段：工作技巧
在分揀站工作中，我逐漸掌握了一些重要的技巧，這些技巧可以幫助提高工作效率并減少錯(cuò)誤率。首先，我學(xué)會了將相似的物品放在一起，這樣可以減少查找的時(shí)間。其次，我注意抓住配送區(qū)域的規(guī)律，根據(jù)訂單的來源地和目的地來劃分區(qū)域，以減少來回的移動。此外，我還學(xué)會了靈活運(yùn)用工具和設(shè)備，比如自動掃碼槍和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，這些工具可以大大提高分揀速度和準(zhǔn)確性。
第四段：問題解決
在工作中，我們常常會面臨一些問題，解決這些問題需要我們冷靜、機(jī)智和團(tuán)隊(duì)合作精神。例如，當(dāng)我們遇到一些無法理解的訂單時(shí)，我們需要積極與客戶聯(lián)系，盡快澄清訂單的需求。另外，在高峰期，我們可能會遇到大量的訂單需要處理，這時(shí)候我們要學(xué)會合理安排工作和休息時(shí)間，保持良好的工作狀態(tài)。解決問題需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和不斷的實(shí)踐，只有不斷提高自己的能力，我們才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
第五段：個(gè)人成長
通過在分揀站的工作經(jīng)驗(yàn)，我不僅更加了解了分揀站的工作流程和技巧，同時(shí)也鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在與同事互動和協(xié)作的過程中，我學(xué)會了更好地傾聽和理解他人的觀點(diǎn)，并提出自己的意見。此外，我也更加注重細(xì)節(jié)和準(zhǔn)確性，這讓我在分揀貨物時(shí)更加仔細(xì)和專注。通過不斷的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，我相信我將在物流領(lǐng)域取得更好的發(fā)展。
總結(jié)：
分揀站是物流系統(tǒng)中重要的一環(huán)，在工作中需要熟悉工作流程、掌握技巧并解決問題。與此同時(shí)，這個(gè)過程也是個(gè)人成長的機(jī)會，能夠鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，并提升自己的細(xì)致和準(zhǔn)確性。通過不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我相信自己在分揀站工作中會更加出色，并在物流行業(yè)取得更大的成就。
物流分揀心得篇十五
分揀藥品是醫(yī)藥行業(yè)中一個(gè)至關(guān)重要的流程。在醫(yī)院或藥房工作，分揀藥品的過程是我們每天必須要完成的工作。分揀藥品不是一個(gè)簡單的流程，而是需要經(jīng)過細(xì)心、耐心、并且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。在這個(gè)過程中，我們不僅需要對每種藥品的特性有所了解，而且需要考慮其劑量和使用方法。我在分揀藥品的過程中，得到了許多方面的鍛煉和經(jīng)驗(yàn)，讓我更好地了解了藥品的分類以及如何仔細(xì)處理藥品的分揀問題。
第二段：了解藥品的分類
正確地分揀藥品非常重要，由于每種藥品都有其獨(dú)特的特性和制造工藝，分錯(cuò)了藥品可能導(dǎo)致?lián)p失或者危害到患者的健康。因此，第一件事情就是了解藥品的基本分類，包括處方藥和非處方藥。處方藥需要醫(yī)生提供處方后才能購買，并進(jìn)行使用，而非處方藥則可以直接購買并使用。
了解藥品的基本分類還不夠，每一類藥品都有其獨(dú)特的特性和制造工藝，必須要仔細(xì)挑選，以確保藥物的質(zhì)量和有效性。在分揀藥品的過程中，需要非常小心，避免將藥品誤認(rèn)為同系列的其他藥品。
第三段：考慮藥品的劑量和使用方法
藥品的分揀不僅僅涉及到基本的分類，還包括藥品的劑量和使用方法。藥品的劑量取決于病患者的身體狀況和疾病類型，必須確保分揀的藥品劑量相匹配。使用藥品的方法有不同的程序和要求。例如，肌肉注射和口服用藥有不同的行動過程，使用藥品的方法必須要符合準(zhǔn)確的醫(yī)生指示。
在這個(gè)過程中，我們需要將不同劑量的藥品合理放置，這將使分揀藥品更加高效和精確。此外，必須對藥品保持精密地記錄，以確保藥品在分揀、交付的過程中是正確的。
第四段：嚴(yán)格執(zhí)行分揀藥品的流程
在分揀藥品的過程中，必須要嚴(yán)格執(zhí)行流程。首先，需要根據(jù)藥品的名稱和劑量進(jìn)行分類。其次，要檢查藥品是否在有效期內(nèi)，并且確保藥品的包裝不受到損壞。最后，我們需要在藥品袋子上標(biāo)上藥品的名稱以及其劑量等相關(guān)信息，并記錄到藥房管理系統(tǒng)中。
在處理藥品的過程中，我們還需要注意將藥品遞交給正確的病患并及時(shí)發(fā)送藥物到相關(guān)病房。當(dāng)病人需要多種藥品時(shí)，需要確保該藥品家庭的藥品配給安排合理。
第五段：結(jié)論
在整個(gè)分揀藥品的過程中，被要求具備高度的細(xì)心，可以仔細(xì)檢查、快速分揀并識別各種類型和特性的藥品。熟練運(yùn)用藥品的分類技能并遵守分揀藥品的流程，可以幫助藥房管理人員提高工作效率，從而更好地滿足患者的需要。
從這個(gè)過程中，我深刻地認(rèn)識到藥物分揀的重要性。當(dāng)我們遵循流程，并根據(jù)藥品的分類和劑量等特性進(jìn)行工作時(shí)，我們可以為患者提供更好、更安全、更精準(zhǔn)的藥物服務(wù)。這也是我們在成為一名合格的藥師時(shí)必須掌握和練習(xí)的核心技能之一。
物流分揀心得篇十六
作為一名分揀員，我深刻體會到了分揀的不易。這項(xiàng)工作的重要性可以說是毋庸置疑，尤其是在商品物流中間的角色扮演著至關(guān)重要的角色。在長時(shí)間的工作中，我總結(jié)了一些自己的心得體會，希望能夠與大家分享。
一、出勤是關(guān)鍵
分揀員的出勤非常關(guān)鍵，如果因?yàn)閭€(gè)人原因或是其他原因而無法到崗工作，會給后續(xù)的物流環(huán)節(jié)帶來很多不必要的麻煩。因此，在工作前要確保自己具備良好的身體狀況，尤其是對于那些職業(yè)病發(fā)病率較高的分揀員來說，更要重視身體健康。
二、認(rèn)真選品
分揀員在分揀過程中，必須仔細(xì)認(rèn)真地選品。一旦選品出現(xiàn)問題，不僅會影響到企業(yè)形象，也會讓客戶產(chǎn)生不滿和不信任。在選擇物品時(shí)，不僅要迅速而準(zhǔn)確地選品，還應(yīng)該對物品進(jìn)行一些常規(guī)的檢驗(yàn)，如是否破損、是否帶有污漬等。
三、注意細(xì)節(jié)
在分揀過程中，分揀員要注意細(xì)節(jié)。例如，在揀選時(shí)候需要手套，要注意自己手套里是否有劃痕、破損，之前有沒有維護(hù)過等等。還有在分揀的時(shí)候，需要不斷關(guān)注物品的尺寸、顏色、材質(zhì)等細(xì)節(jié)問題，這樣才可以保證分揀的準(zhǔn)確性。
四、遵守規(guī)定
分揀員應(yīng)該遵守企業(yè)的分揀規(guī)定和工作規(guī)程。企業(yè)的規(guī)定包括分揀策略、分揀流程等，這些規(guī)定不僅有助于提高效率，也可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。遵守工作規(guī)程可以確保分揀員的安全，避免不必要的傷害。
五、積極參加培訓(xùn)
分揀員應(yīng)該積極參加企業(yè)的培訓(xùn)，提高材料拆包速度以及精準(zhǔn)度?，F(xiàn)代物流有許多新技術(shù)和操作規(guī)程，只有掌握了這些技能，才能夠跟上工作的步伐，提升自己的職業(yè)能力和競爭力。
總之，作為一名分揀員，我們需要嚴(yán)格遵守規(guī)定和工作流程，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地完成每一項(xiàng)工作。隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展，分揀員這個(gè)崗位也在不斷尋求著更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。通過不斷地學(xué)習(xí)和努力，我們分揀員一定能發(fā)揮我們的應(yīng)有價(jià)值，為物流運(yùn)輸這個(gè)行業(yè)再添磚加瓦。
物流分揀心得篇十七
物流之類的實(shí)習(xí)周記，是大家參加物流工作后寫出的文稿。開展物流實(shí)習(xí)工作，目的是學(xué)習(xí)物流業(yè)的宏觀和微觀發(fā)展以及物流的流程，以此更好地適應(yīng)以后的工作。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“頂崗實(shí)習(xí)周記物流分揀”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
一、____股份有限公司____分公司簡介
____股份有限公司是全國性大型綜合物流企業(yè)，于19____年1月在____證券交易所掛牌上市。
____物流中心是____投資的全新項(xiàng)目，物流中心占地面積約150000平方米，位于____經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)____北路北端，____高速公路和____高速公路交匯處，緊鄰____前灣港、____火車站和____工業(yè)園區(qū)。
____物流中心具有____港進(jìn)出貨物的集散地，生產(chǎn)企業(yè)的物流中心和城區(qū)生活資料的配送中心等多個(gè)方面的業(yè)務(wù)功能。物流中心可提供科學(xué)合理的個(gè)性化物流解決方案及物流咨詢服務(wù)，主營倉庫租賃、貨物委托保管、貨運(yùn)代理、報(bào)關(guān)及報(bào)驗(yàn)業(yè)務(wù)，集裝箱和散貨的倉儲、中轉(zhuǎn)、加工、分撥及運(yùn)輸，以及倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)。
____物流中心將充分發(fā)揮____系統(tǒng)的資源優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，以“優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、周到”為服務(wù)宗旨，技術(shù)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值為核心理念，幫助客戶開發(fā)物流這一“第三利潤源泉”。
二、____股份有限公司____分公司質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)成功經(jīng)驗(yàn)
2.1什么是質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)
質(zhì)押監(jiān)管是指出質(zhì)人(貨主)以合法占用的貨物向質(zhì)權(quán)人出質(zhì)，作為質(zhì)權(quán)人向出質(zhì)人授信融資的擔(dān)保，監(jiān)管(保管)人接受質(zhì)權(quán)人的委托，在質(zhì)押期間按質(zhì)權(quán)人指令對質(zhì)物進(jìn)行監(jiān)管的業(yè)務(wù)模式。
監(jiān)管業(yè)務(wù)為什么能成功
____所開展的質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)模式已由傳統(tǒng)的靜態(tài)質(zhì)押監(jiān)管向動態(tài)質(zhì)押監(jiān)管發(fā)展，且動態(tài)質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)已成為主要監(jiān)管模式;業(yè)務(wù)正向庫外和多庫監(jiān)管發(fā)展，并與現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)合發(fā)展，很大程度上提高了其他業(yè)務(wù)的市場吸引力，已成為很多客戶選擇____作為合作伙伴的重要因素。
三、____股份有限公司青島分公司質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)成功的原因
____監(jiān)管業(yè)務(wù)的成功開展，得益于充分利用了自身的相對優(yōu)勢，這包括規(guī)模龐大的資產(chǎn)、覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò)、龐大的客戶群和良好的品牌和商譽(yù)。
3.1雄厚的資產(chǎn)實(shí)力
在質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)中，物流企業(yè)起到了整合和再造企業(yè)信用的作用，也是質(zhì)押監(jiān)管的重要功能之一。這體現(xiàn)在物流企業(yè)取得銀行的授信，還體現(xiàn)在物流企業(yè)對中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的構(gòu)建，即前期為中小企業(yè)申請質(zhì)押貸款提供擔(dān)?；蛘咭宰陨頁?dān)保能力組織企業(yè)聯(lián)?；蚧ブ鷵?dān)保。這對物流企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模要求較高，中儲的資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到50億元以上，為做大質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)提供了保證。
3.2覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò)
____擁有國內(nèi)的倉儲物流網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國中心城市和交通樞紐90%以上;擁有分布于全國各主要城市的直屬大型倉庫40多家和1300萬平方米的倉儲用地，年庫存能力和吞吐能力分別為1000萬噸和4000萬噸;還有業(yè)務(wù)加盟庫100多家，自有和業(yè)務(wù)加盟庫面積共有2000萬平方米;擁有100多條鐵路專用線、2000多輛可支配貨車。為客戶企業(yè)進(jìn)行異地質(zhì)押、降低運(yùn)輸成本等提供了便利，使這一融資方式擁有了更強(qiáng)大的生命力。
3.3龐大的客戶群
質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)往往和倉儲、銷售等業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起來提高物流企業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的競爭力，而物流企業(yè)良好的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)根基，也能在很大程度上促進(jìn)質(zhì)押監(jiān)管的發(fā)展，____的倉儲客戶達(dá)7800多家，年吞吐量2002年至2004年分別為2902萬噸、3385乃噸和4032萬噸。巨大的倉儲資源是質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。此外，____在全國20多個(gè)大中城市的23個(gè)現(xiàn)貨市場年交易額達(dá)700多億元，這些市場的工商客戶都是____監(jiān)管業(yè)務(wù)的潛在客戶。
3.4良好的品牌和商譽(yù)
在質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)中，物流企業(yè)作為銀行和客戶企業(yè)的中間人行使質(zhì)押品的監(jiān)管和保管職責(zé)，應(yīng)保持客觀、公正的立場。既不能和客戶企業(yè)合伙瞞騙銀行，虛開倉單或允許企業(yè)私自提貨，也不能與銀行聯(lián)合，損害客戶企業(yè)的利益。這要求物流企業(yè)有良好的信譽(yù)和資信。____長期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠信博得廣大銀行和工商企業(yè)的信任，成為金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)押監(jiān)管首選的合作伙伴。
3.5其他
另外，____對業(yè)務(wù)模式進(jìn)行總結(jié)和創(chuàng)新，同時(shí)設(shè)計(jì)嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防范和退出機(jī)制，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。注重客戶資信、謹(jǐn)慎選擇質(zhì)物、加強(qiáng)倉單管理、制訂恰當(dāng)?shù)纳唐繁O(jiān)管措施、設(shè)置預(yù)警線等，都為____股份有限公司____分公司質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)的成功做了保障四、質(zhì)押監(jiān)管員業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)、技能要求。
下面交代一下自己的工作流程：日工作一、每天早上起來打掃衛(wèi)生，和同事一起拍照，8：00—8：30發(fā)往公司郵箱報(bào)道。二盤庫，我們要搞清楚貨場截止8點(diǎn)實(shí)有多少庫存。三、做賬，首先做電子賬目(臺賬、貨位圖、質(zhì)押物庫存表)，然后根據(jù)電子臺賬填寫手工賬本(五本單據(jù)、控制總賬、質(zhì)物清單)。四、下午報(bào)道，1：00-1：30，并發(fā)送臺賬、貨位圖。五、找企業(yè)相關(guān)授權(quán)人簽字蓋章，并索要原始材料(成品庫存余額日報(bào)表、原材料庫存余額日報(bào)表、公司庫存報(bào)表)，貨權(quán)證明材料(質(zhì)量保證書、隨車通行、增值稅專用發(fā)票，購銷合同等)。六、用相機(jī)給質(zhì)物、手工賬本、原始材料拍照、七、跟蹤出庫，做好出入庫的記錄工作(以小時(shí)為單位)。八、下午報(bào)道，5：00-5：30，發(fā)送監(jiān)管日志，單據(jù)照片，巡庫照片，打印第二天的盤庫記錄表，結(jié)束一天的工作。周工作每周做一份《企業(yè)經(jīng)營狀況表》通過oa發(fā)給公司，周三擦拭一遍監(jiān)管牌，貼一次質(zhì)押標(biāo)簽。月工作每月25號，整理5本單據(jù)，控制總賬，出庫追蹤表，企業(yè)提供的原始材料，貨權(quán)證明材料，及相關(guān)的報(bào)銷憑證郵回公司，打印下月各種日常單據(jù)，填寫一份工作報(bào)告。
四、幾項(xiàng)重點(diǎn)工作
4.1盤庫
作為質(zhì)押監(jiān)管員最重要也是首先要的是，做好每天的盤庫作業(yè)。因?yàn)槠髽I(yè)每天要進(jìn)行采購、銷售、生產(chǎn)等流程作業(yè)，所以企業(yè)每天的資產(chǎn)都在變化之中。為了給企業(yè)進(jìn)行方便協(xié)調(diào)和不耽誤企業(yè)進(jìn)行及時(shí)的銷售以及銀行提供一個(gè)準(zhǔn)確而完整的信息。另一方面盤庫也是我們質(zhì)押監(jiān)管員處理各種帳據(jù)的原始依據(jù)，為了使我們帳據(jù)具有準(zhǔn)確性及說服性，所以必須每天要進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)的盤庫。
4.2處理各種帳據(jù)
每個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)都必須有一個(gè)準(zhǔn)確而完整的賬目，因?yàn)檫@是企業(yè)進(jìn)行計(jì)劃、生產(chǎn)、決策的重要依據(jù)。同樣我們也有這樣的帳據(jù)，其中包括臺賬、質(zhì)物清單、貨位圖、質(zhì)押物庫存表、質(zhì)物進(jìn)倉單、質(zhì)物出倉單、質(zhì)物日出庫控貨通知單等其中有各種電子賬目和手工帳，但是手工帳是根據(jù)電子帳來進(jìn)行處理的。其中臺賬也是處理其他帳據(jù)的依據(jù)，臺賬上面有清清楚楚的每天的質(zhì)物進(jìn)出情況。質(zhì)物清單是銀行對監(jiān)管點(diǎn)進(jìn)行檢查的依據(jù)也是對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行監(jiān)督的依據(jù)。貨位圖讓我們明白在每個(gè)貨位共存放多少噸貨物，很是明了。質(zhì)押物庫存表就是讓我們直觀的了解每個(gè)貨位、每個(gè)物品的規(guī)格、噸位、以及編號等詳細(xì)內(nèi)容等。
4.3對現(xiàn)場進(jìn)行控貨以及與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)
如果企業(yè)因?yàn)槎喾矫嬖驎簳r(shí)性出現(xiàn)質(zhì)押值較低的情況，那么就要與企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的溝通協(xié)調(diào)等，這種情況下要對現(xiàn)場進(jìn)行控貨，不能讓企業(yè)發(fā)貨更不能出現(xiàn)強(qiáng)行發(fā)貨的現(xiàn)象等。如果通過協(xié)調(diào)能解決的話那就更好。通過協(xié)調(diào)、交流會使企業(yè)明白我們這么做的必要性以及重要性，同樣通過與企業(yè)人員的交流我們也會受益匪淺的，學(xué)到了一些我們在學(xué)校教室無法了解到的經(jīng)驗(yàn)、為人處世的方法以及處理各種棘手問題的方法等。
4.4怎樣向管理部報(bào)道以及其他事項(xiàng)
每個(gè)公司都有其管理的制度，同樣我們公司也要求每個(gè)員工必須按照規(guī)定來辦事，第一，必須按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行報(bào)道，因?yàn)槲覀兪峭馀傻膯T工，所以要求我們每天在規(guī)定時(shí)間通過qq來向公司報(bào)道，必須是每天三次。再就是向企業(yè)的授權(quán)人簽字及蓋章，這是每天必須在做完帳要完成的事項(xiàng)，因?yàn)橹挥惺跈?quán)人簽字后我們所做的賬目才有法律效用，另一方面也是向企業(yè)人員匯報(bào)公司的質(zhì)押值情況。第三：銀行來檢查的時(shí)候要陪同銀行人員一起對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地盤查，并且向企業(yè)人員索要發(fā)票等一些原始單據(jù)。
五、工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及對質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)提出的建議
5.1實(shí)習(xí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題
第一、____發(fā)展有限公司已經(jīng)是一個(gè)較為成熟的企業(yè)，但在我實(shí)習(xí)期間，就質(zhì)押監(jiān)管崗位上的員工已有不少老員工辭職。
第二、由于質(zhì)押監(jiān)管崗位的特殊性，使得公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的監(jiān)管力度不夠，所以造成許多員工因此肆意的脫崗。
第三，由于崗位上工作的重復(fù)性，有不少員工對工作已經(jīng)麻木，造成多次的盤點(diǎn)失誤。
第四，由于工作的量較輕，員工在干完工作的情況下釀成了較大的懶惰性。
第五，公司巡查力度較小。
第六，公司對個(gè)別員工長期呆在一個(gè)監(jiān)管點(diǎn)關(guān)注力度及調(diào)配力度不夠。
5.2對質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)提出的建議
第一、加強(qiáng)企業(yè)管理，實(shí)施員工激勵政策，保證員工素質(zhì)。
第二、加強(qiáng)巡查制度，做到網(wǎng)上及現(xiàn)實(shí)巡查正員工的工作積極性。
第三、增強(qiáng)時(shí)間觀念，從公司領(lǐng)導(dǎo)到下屬員工，保證工作質(zhì)量的同時(shí)提高效率，增強(qiáng)競爭性。
第四、多征詢下屬員工的意見及建議，是全體員工參與到公司的管理當(dāng)中，調(diào)動員工積極性。
第五、多了解員工心聲，嚴(yán)格處理違紀(jì)現(xiàn)象，加強(qiáng)獎勵政策。
六、實(shí)習(xí)總結(jié)
本人所學(xué)的是物流管理專業(yè)，其中包括物流管理、會計(jì)基礎(chǔ)、倉儲管理等專業(yè)課。因?yàn)開___股份有限公司也做物流行業(yè)，并且在國內(nèi)享有盛譽(yù)，因此這使我平時(shí)所學(xué)的專業(yè)課更有了用武之地，在處理各種業(yè)務(wù)的時(shí)候更加游刃有余。其中在處理各種帳據(jù)的時(shí)候大部分是與電腦有關(guān)，因?yàn)槲覀兌贾涝谄綍r(shí)我們都學(xué)習(xí)并且多次實(shí)踐過辦公軟件的應(yīng)用，所以有之前的電腦基礎(chǔ)和會計(jì)基礎(chǔ)是我們更容易接受這種對我們來說又一個(gè)新的開始和新的挑戰(zhàn)。
其實(shí)對于新的質(zhì)押監(jiān)管員來說開始最難處理的是人際關(guān)系，它包括同事間的人際關(guān)系、與企業(yè)相關(guān)人員的關(guān)系等。因?yàn)樵趯W(xué)校我們同學(xué)之間沒有什么利益沖突，我們可以“相濡以沫”。但是，現(xiàn)在我們是在社會上，同事之間可能存在利益沖突、與企業(yè)之間就更少不了利益關(guān)系了。這不是在學(xué)校這是我們第一次真實(shí)的面對社會，可以說是第一次上戰(zhàn)場，當(dāng)我們第一次與敵人真刀真槍的時(shí)候難免會有許多不良反應(yīng)。這些都是人之常情，就像不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹是一樣的。俗話說“熟能生巧”對于那些各種帳據(jù)來說，只要掌握了處理方法以及技巧，平時(shí)多練習(xí)就會很快掌握。對于怎么與企業(yè)人員溝通、協(xié)調(diào)等這些問題我認(rèn)為關(guān)鍵是我們平時(shí)與什么樣的人打交道，我們的口頭表達(dá)能力是否過關(guān)，還有就是你的思維能力，對于這，只要我們平時(shí)多和各種各樣的人交流，時(shí)間長了，自然我們就會處理好這種事情。
質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)看似復(fù)雜紊亂，但只要掌握好其工作的流程及要點(diǎn)便可輕松完成每天的工作。我們在對質(zhì)物盤點(diǎn)的時(shí)候，首先劃分出區(qū)、垛，對其進(jìn)行編號，做到在盤點(diǎn)的時(shí)候準(zhǔn)確、方便，又可以使得銀行人員來核定質(zhì)物時(shí)詳細(xì)、明了。對型鋼的各種規(guī)格、理論重量、數(shù)量等準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，便于盤點(diǎn)完后進(jìn)行計(jì)算、核查。
在監(jiān)管點(diǎn)上，我同樣得到了不少的在職培訓(xùn)，通過qq聊天記錄，公司發(fā)布的信息，讓我清楚了三級巡查的概念，清楚了上墻資料的用途，清楚了公司工作及要求的規(guī)范化，清楚了公司考核人員的標(biāo)準(zhǔn)，更讓我清楚了自己工作的重要性。
做到每天準(zhǔn)確盤查質(zhì)物，每天認(rèn)真做完賬目，每天不定時(shí)巡查倉庫，每天時(shí)時(shí)跟蹤出庫，每天按時(shí)反饋數(shù)據(jù)，做到在崗位上盡職盡責(zé)，真正做到日日清、周周結(jié)、月月畢。
通過實(shí)習(xí)，我收獲頗多，首先是讓我掌握了質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)，另外便是讓我從一個(gè)學(xué)生成長成為了一名具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的工作者，還有就是讓我接觸到了學(xué)校以外社會上的東西，知道了什么是真正的市場競爭、在這樣的情況下應(yīng)該怎樣面對和在面對一個(gè)陌生的環(huán)境下怎樣于一個(gè)完全陌生的人際溝通，相信在以后的工作中我將更加成熟和老練。不過，現(xiàn)實(shí)我們都可以看見，我也知道自己也存在著較多的不足，尤其是社會工作經(jīng)驗(yàn)不足。但我相信，在自己的努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在師兄師姐們的幫助下，我將會繼續(xù)向前。
一實(shí)習(xí)目的
1將知識應(yīng)用于實(shí)踐，將實(shí)踐轉(zhuǎn)化為理論，通過實(shí)踐完善對物流的理解。
2了解物流企業(yè)工作流程，了解優(yōu)秀員工如何工作，像他們學(xué)習(xí)。
3認(rèn)識什么是責(zé)任、什么是團(tuán)隊(duì)。
4了解企業(yè)文化。
5從工作中，找出問題，提出解決辦法。
二實(shí)習(xí)單位介紹
物美服務(wù)口號：“天天廉價(jià)，永遠(yuǎn)物美”。
94年翠微成立第一家物美超市
98年成立物美便利公司
00年成立物美大賣場公司
01年開創(chuàng)24小時(shí)便利店，同年通過iso國際認(rèn)證
03香港上市
09年新物美配送中心在北京建立，為北京最大的物流配送中心
物流中心占地200畝，庫房面積約7萬平方米，設(shè)計(jì)配送能力達(dá)74.5億/年，集各類商品交易、深加工、無公害檢測、倉儲、物流配送于一體，是目前北京第一家自主創(chuàng)立配送中心的零售商。以高度信息化、充分機(jī)械化、適度自動化、員工自主化為原則，采取直接生產(chǎn)基地采購的一體化不間斷運(yùn)作模式縮短了供應(yīng)鏈的空間和時(shí)間，有效控制了庫存，提升了配送中心的價(jià)值。
物美占領(lǐng)北京地區(qū)市場份額三分之一
物美的口號是“物美為家、顧客至上，合作奮斗?！?/p>
三實(shí)習(xí)安排
四實(shí)習(xí)內(nèi)容
揀貨實(shí)習(xí)
首先了解大概的工作流程。對一些術(shù)語的認(rèn)識。注意事項(xiàng)。一些數(shù)據(jù)的整理
在揀貨部門，我在a庫從事了揀貨、揀殘、整殘、整理繃帶、商品歸位。操作電動地牛、地牛;使用rf終端揀貨。從整個(gè)揀貨流程看，細(xì)節(jié)非常多。認(rèn)真了解小店、異型、大店揀貨的異同。
對于整理繃帶對于揀貨商品起到固定、安全的作用。減少“殘品”數(shù)量。
對于揀殘、整殘我認(rèn)識到商品完整性是多么重要。
一些術(shù)語
申償：由于貨物到達(dá)門店時(shí)發(fā)覺商品有缺損、少貨現(xiàn)象，向dc投訴申請補(bǔ)償。
環(huán)比：本周各項(xiàng)指標(biāo)與上周比較
橫沖：橫沖：當(dāng)便利店發(fā)出訂貨單，某些商品在dc雖然有，但揀貨人員不能找到，因此商品無效。
職工主管化：針對揀貨部門若有工作表現(xiàn)好的員工，可直接提拔為管理者。
孤兒商品區(qū)：商品在集貨區(qū)沒有集貨位，編號。形象稱為“無父無母”。
揀貨方式為：摘果式揀貨。
揀貨流程揀貨分為、大店揀貨、小店揀貨、異型揀貨
n對于異型揀貨1手持rf終端2打印標(biāo)有“異”字的揀貨單3揀貨之前先用rf掃描揀貨單，找到貨物時(shí)再掃揀貨位碼，確定商品數(shù)量(小店每個(gè)揀貨單揀貨數(shù)量為1，異型揀貨單則可為1或1個(gè)以上)4將商品在托盤上碼好，并將揀貨單貼在商品側(cè)面方便qc人員工作5將商品送至小店集貨位(cj-)
n對應(yīng)大店揀貨1手持rf終端2從揀貨主管處打印揀貨單(上面只標(biāo)記條形碼波次號課組總數(shù)打印人)3揀貨之前先掃托盤碼在掃揀貨單根據(jù)屏幕的商品依次揀取4揀完后確定揀貨單放于貨架兩端的通道有平衡重集貨送至大店集貨區(qū)(aj-)
大店揀貨特點(diǎn)：整拍揀貨，不需一一掃描揀貨位碼。若有找不到的商品(揀貨位大宗區(qū)均無此商品)，將商品掛起，完成任務(wù)后送至掛起區(qū)，再由相關(guān)人員處理。
注意事項(xiàng)：
a庫分47個(gè)貨區(qū)，46、47為貨損區(qū)，每個(gè)貨區(qū)分貨位114個(gè)，左為偶數(shù)貨位，右為奇數(shù)貨位，每個(gè)貨位分7層，同一貨位每層一般為同種貨物。電動地牛(電動搬運(yùn)叉車)，可為大店貨揀貨，將貨放置西邊走廊盡頭，由平衡重將貨運(yùn)到大店貨集貨區(qū)。(注意：大店集貨區(qū)主要由平衡重負(fù)責(zé))。物美大店集貨區(qū)負(fù)責(zé)物美大賣場，美廉美各類門店集貨。當(dāng)發(fā)現(xiàn)倉位及大宗區(qū)缺貨時(shí)，向大宗區(qū)人員申請轉(zhuǎn)倉單，也就是說從其他層架上(2-7層的存貨位)貨物轉(zhuǎn)到一層揀貨位。托盤基本規(guī)格1000__1200mm。每個(gè)托盤均有一個(gè)托盤碼，尤其對于揀大店貨品時(shí)，每個(gè)揀貨區(qū)，每個(gè)貨位每層都有條碼(2-7層條碼集中貼在豎棱上，便于登記，并標(biāo)有方向圖標(biāo))。揀大店商品時(shí)，若需要2個(gè)以上的托盤載貨時(shí)，需要填寫版頭，便于平衡重集貨。
貨物歸位，如不知其位置，可用rf手持終端查詢，貨物存在于揀貨位和儲存位，查詢揀貨位可將貨物歸位。
整理殘品不是想象中那樣簡單它需要將商品分門別類。同一廠商商品放在一個(gè)托盤上，分類揀取可退，不可退商品，上架或歸位或歸殘。對于a區(qū)來說，揀貨區(qū)月臺為供應(yīng)商即進(jìn)貨區(qū)，集貨區(qū)月臺為分銷商，運(yùn)輸部門即送貨區(qū)。退貨部門上架商品需經(jīng)收貨部揀選歸類后重新上架，作退貨或殘品處理。
一些數(shù)據(jù)記錄
從b庫集貨入口走到a庫揀貨區(qū)大概4分15秒，從揀貨區(qū)1到27區(qū)大概1分45秒，托盤規(guī)格經(jīng)測量為1000__1200mm.貨價(jià)縱向角架長9cm寬8cm.橫向角架寬10cm.貨架揀貨區(qū)分為a板位b板位，a貨物存儲量大，高于人一頭b2層為揀貨區(qū)的。每個(gè)貨區(qū)揀貨貨位114個(gè)，共7層，1,11區(qū)只有偶數(shù)區(qū)，25只有基數(shù)區(qū)，從編號003開始，003-038a板位039-114b板位，月臺高1米，架高60cm.b揀貨區(qū)每個(gè)揀貨區(qū)有貨架138。
合格的揀貨員，一個(gè)月揀貨量至少為一萬六每天大約要揀600，按照每次揀30件計(jì)算，一天至少揀20次，揀貨是最辛苦的部門。工號計(jì)算：一般有三個(gè)號，初始號：大店揀貨號;加4000小店揀貨號;加4700為小店異形號。
qc實(shí)習(xí)
我在大店qc實(shí)習(xí)。首先了解qc流程、注意事項(xiàng)。相關(guān)的信息技術(shù)。
注意事項(xiàng)
qc商品類型
2.k01商品從揀貨位到集貨商品
3.p01商品由高叉直接集貨，釋放托盤碼，對商品qc更清晰。
退貨部如果商品完好，qc人員需要過去清點(diǎn)數(shù)量，簽字。再歸位，殘品再上架。贈品多為牛奶，紅酒，白酒，拖把。
版頭(貨多分開集貨用)，掛起區(qū)(大店貨揀貨單，貨沒有揀全的，射頻上掛起放置區(qū))發(fā)貨余貨暫。
每天商品，分批次，上下午揀貨，集貨，q貨。優(yōu)先集完q完前波次的商品。對于少貨的商品，若無貨，填寫欠貨單，注明店名，波次，商品名，商品碼，個(gè)數(shù)，數(shù)量，最后簽名(qc此單貨物qc人員名字).
qc人員應(yīng)在qc完一波次商品后最后q贈品。(前提：打印好贈品單)。
對于c01、l01商品，需要先由qc人員集貨，再qc，后用封簽封箱、封條寫明日期。最后寫版頭、有些c10l01商品放在不同托盤上，需先記下總件數(shù)，寫清每個(gè)托盤上的商品件數(shù)，再加合。注意加箱。燈泡、電池、針服的幾件有放在一個(gè)大箱中，在qc過程中要標(biāo)明系統(tǒng)件數(shù)、實(shí)際件數(shù)。方便文員組盤。
課組識別1食品2用品3糧油沖調(diào)4休閑酒水5清潔6家具針服7日配8贈品9貴品大店qc主要對3-68課組的商品進(jìn)行q貨。
autowcs軟件(用戶管理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)，wcs任務(wù)信息，集貨模塊，揀貨模塊，qc模塊，搬運(yùn)模塊，波次管理(一般一天有13波次)，對于商品qc會有1已下發(fā)，2已揀貨/播種，3已集貨的過程.
五存在的問題及解決問題
1大部分殘品的產(chǎn)生于揀貨環(huán)節(jié)，我認(rèn)為造成殘品的原因有
商品本身屬性在自然狀態(tài)下發(fā)生物理、化學(xué)變化。
揀選車、高叉、平衡重對商品內(nèi)、外包裝破壞。
偷吃偷喝的現(xiàn)象。
2dc的貨損率高，主要來自于員工對商品的破損，例如作業(yè)時(shí)對商品內(nèi)外包裝的破壞。人員偷吃現(xiàn)象，雖有前車之鑒，仍需完善。
3人員流動性較大。新來員工培訓(xùn)時(shí)間短不熟悉商品，造成不必要損失。
4有些部門的工作時(shí)間較長，造成一定程度的疲勞，易在工作中發(fā)生錯(cuò)誤。造成較多申償。
5各部門遇到問題時(shí)，起爭執(zhí)。不能良好調(diào)節(jié)。
6員工對物流的設(shè)備不珍惜，例如員工對物流設(shè)備亂貼亂畫，不正確的操作。無證操作設(shè)備。
7員工團(tuán)隊(duì)意識薄弱，在工作中為增加績效，惡性競爭。
解決問題
1損耗對于一個(gè)公司來說不得不多去關(guān)注、控制，不是部門之間的爭吵而是通力合作
2第一天需要給新員工更多的適應(yīng)時(shí)間，不應(yīng)該第一天就開始加班干得很多，即使加班管理者找到一種可行的方法可以說服員工自愿加班，工作更加主動。
3防損部門應(yīng)增加人手，有些防損人員，無紀(jì)律性，dc需要認(rèn)真篩選防損人員。即使是凌晨也需要防損人員認(rèn)真關(guān)注監(jiān)視器。每次凌晨下班我總看到監(jiān)視室里防損人員在休息。
4賞罰分明。而不是一度的罰款，獎多于罰，一定的獎勵不僅提高員工積極性，也會減少上述出現(xiàn)的問題。
5管理者身先士卒。為員工樹立好形象。員工一句抱怨可抵10個(gè)管理者。
6定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓每個(gè)員工真正了解企業(yè)文化。提高道德修養(yǎng)。
六實(shí)習(xí)心得
通過在配送中心三個(gè)月的實(shí)習(xí)。我學(xué)到的許多東西。例如dc主要部門：收貨，揀貨，qc,盤貨，發(fā)貨，退貨，客服，防損部，人力資源部，家電，運(yùn)輸，維修，閣樓。
物流設(shè)備：地牛、電動揀選車、高層叉車、平衡重叉車、托盤、rf槍、托盤碼、條形碼。
了解揀貨、qc部門的工作流程，并記下注意事項(xiàng)，為自己更好的實(shí)習(xí)。為自己負(fù)責(zé)。為企業(yè)負(fù)責(zé)。
在dc認(rèn)識了許多的來自全國各地的朋友。通過交流獲得眾多信息。在dc讓我認(rèn)識什么是物流企業(yè)，什么是供應(yīng)鏈。學(xué)到認(rèn)識什么是責(zé)任、什么是團(tuán)隊(duì)。
將知識應(yīng)用于實(shí)踐，將實(shí)踐轉(zhuǎn)化為理論，通過實(shí)踐完善物流知識。
跟老師交流受到啟發(fā)：自己不知道的記下來，了解dc作業(yè)流程，思考為什么這么做。dc的主要的運(yùn)作流程，實(shí)習(xí)學(xué)到很多書本里沒有的東西。了解了優(yōu)秀的員工“如何優(yōu)秀”。
看到現(xiàn)代信息技術(shù)對配送中心的巨大作用。
在工作中認(rèn)識到。
qc作為發(fā)貨前的最后環(huán)節(jié)，是商品檢驗(yàn)的最后環(huán)節(jié)。需要細(xì)心，認(rèn)真。減少申償。
綠色物流的體現(xiàn)：電瓶車蓄電池的循環(huán)使用、油筆、紙箱的反復(fù)使用。托盤高度利用率。這不僅是企業(yè)的社會責(zé)任，也是企業(yè)盈利點(diǎn)。
感謝同學(xué)們能在我“游離”的時(shí)候幫助我。
感謝老師家長的幫助。
感謝企業(yè)能給我們這次實(shí)習(xí)機(jī)會。
一. 前言
兩個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)時(shí)間，轉(zhuǎn)瞬已逝。懷著戀戀不舍的心，在回望之余發(fā)現(xiàn)，這短短的50多天里，我們所得到的，不僅僅有對工作氣氛的初步感受、對單位業(yè)務(wù)的親身認(rèn)知、對專業(yè)知識的實(shí)踐檢驗(yàn)。更重要的是，它使我們在不知不覺中，增了一分成熟、添了一分穩(wěn)重和加了一分智慧。
通過這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，我深切感受到了大學(xué)生活最后一個(gè)年頭的寶貴,而那個(gè)正向我們招手的工作社會也同樣充滿誘惑，我們未來的工作環(huán)境將富含機(jī)遇和挑戰(zhàn)。多年來，我一直期待著有一天能夠步入社會、走向崗位，展示自己、證明實(shí)力。這一天畢竟不遠(yuǎn)了。而當(dāng)他望著我、將要擁抱我的時(shí)候，我似乎有些膽怯。我準(zhǔn)備好了嗎?十多年來的校園生活給了我豐富的頭腦，也造就了我這雙稚弱的肩膀。我擔(dān)心扛不起這太多的責(zé)任而被壓倒。
誰也不能保證自己從校園走上社會能夠完全適應(yīng)。感謝克明面業(yè)為我提供這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的機(jī)會。這次實(shí)習(xí)好比過渡的橋梁把我們平穩(wěn)的送上社會的大舞臺，讓我們檢驗(yàn)自己的能力、感知自己的缺陷和不足。
1.自我介紹
中南林業(yè)科技大學(xué)國際學(xué)院2005級市場營銷一班(物流管理方向)學(xué)生陳佳愷。
2.實(shí)習(xí)時(shí)間
2008年6月16日—2008年8月24日
3.實(shí)習(xí)地點(diǎn)
湖南省南縣興盛大道工業(yè)園1號克明面業(yè)股份有限公司
4.實(shí)習(xí)目的
綜合實(shí)習(xí)是一個(gè)極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，通過較長時(shí)間的實(shí)習(xí)，使學(xué)生走向社會，接觸本專業(yè)工作，拓寬知識面，增強(qiáng)感性認(rèn)識，培養(yǎng)、鍛煉學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識，去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來，提高實(shí)踐動手能力，一方面檢驗(yàn)教學(xué)效果，另一方面為學(xué)生畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。
5.實(shí)習(xí)內(nèi)容
a.了解實(shí)習(xí)單位物流運(yùn)作現(xiàn)狀
b.熟悉實(shí)習(xí)單位物流運(yùn)作流程
c.參與實(shí)習(xí)單位相關(guān)工作
e.結(jié)合課程《物流企劃概論》所學(xué)知識，了解實(shí)習(xí)單位的計(jì)劃系統(tǒng)及信息處理方式
根據(jù)實(shí)習(xí)單位提供的實(shí)習(xí)崗位，對上述內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的、有重點(diǎn)的實(shí)踐，驗(yàn)證理論的科學(xué)性與實(shí)用性，并提高動手能力與解決問題的能力。
6.實(shí)習(xí)安排
6月16日 實(shí)習(xí)動員大會，由物流管理教研室主任陳德良老師部署整個(gè)實(shí)習(xí)工作。
6月18日-6月22日 通過登錄網(wǎng)站、查閱報(bào)紙、雜志等方式尋找可能的實(shí)習(xí)單位，并爭取專業(yè)物流公司或單位的支持和協(xié)助。
6月23日-6月25日 到公司面試，確定實(shí)習(xí)單位
6月26日 準(zhǔn)備校徽、工作服、數(shù)碼相機(jī)、筆記本等實(shí)習(xí)所需物品，做好實(shí)習(xí)準(zhǔn)備
6月27日-8月17日 上崗實(shí)習(xí)
8月18日-8月24日 收集、整理、分析和討論實(shí)習(xí)資料、撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告
7.實(shí)習(xí)的目的、意義
實(shí)習(xí)期間我了解了該公司各方面的情況，如該公司的發(fā)展歷史與文化、設(shè)備管理與物流管理，市場營銷管理與外銷實(shí)務(wù)等，通過本次實(shí)習(xí)，我對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理有一個(gè)系統(tǒng)的感性認(rèn)識，了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的運(yùn)作過程，學(xué)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)期間我了解了克明面業(yè)公司是怎樣通過各種途徑來提高自己的市場競爭力，了解了一個(gè)公司是怎樣從初步成立到走向成熟的艱難過程，以及如今能在市場站住腳跟的成功案例。
二. 正文
1.實(shí)習(xí)單位概況
克明面業(yè)股份有限公司創(chuàng)建于1984年，以“陳克明”系列面條為龍頭產(chǎn)品，并逐步向面粉、調(diào)味醬、米粉等產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)展。目前公司在湖南、湖北、河南等地建有生產(chǎn)基地七個(gè)，資產(chǎn)總額近2億元，現(xiàn)有員工2600余人。公司采用先進(jìn)的erp管理系統(tǒng)，擁有自行設(shè)計(jì)并獲得國家專利的先進(jìn)制面生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)的產(chǎn)品以其“柔韌、細(xì)膩、口感好;易熟、耐煮、不糊湯”的特點(diǎn)，暢銷全國28個(gè)省市自治區(qū)，產(chǎn)品已進(jìn)入包括沃爾瑪、家樂福等國際賣場在內(nèi)的5000多家大、中型連鎖超市，深受廣大消費(fèi)者喜愛。
從2001年起，企業(yè)先后通過iso9001、haccp、iso14001、ohsms18001等國際管理體系認(rèn)證，2005年9月、“陳克明面條”獲得中國綠色食品發(fā)展中心“綠色食品”認(rèn)證和無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，2007年9月“陳克明”商標(biāo)經(jīng)國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。獲湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、湖南省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定證書、湖南省著名商標(biāo)、暢銷優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品金獎，陳克明品牌價(jià)值評估達(dá)5.67975億元。這一系列榮譽(yù)的獲得奠定了克明面業(yè)在消費(fèi)者心目中的良好形象，使“陳克明”系列產(chǎn)品成為廣大消費(fèi)者的首選品牌。
為了適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展趨勢，公司于2005年8月注冊更新了企業(yè)商標(biāo)，在掛面行業(yè)率先導(dǎo)入現(xiàn)代企業(yè)品牌戰(zhàn)略體系，著手從品牌戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品形象、公司面貌與企業(yè)文化等多個(gè)角度進(jìn)行企業(yè)內(nèi)涵及無形資產(chǎn)的提升，為克明面業(yè)明天的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，企業(yè)正從戰(zhàn)略上全面推行資本運(yùn)作，積極開展企業(yè)內(nèi)部股份制改造，計(jì)劃在2-3年內(nèi)上市?？嗣髅鏄I(yè)將未來發(fā)展定位為做多元化、國際化的面制品企業(yè)，并積極創(chuàng)建“最受經(jīng)銷商尊敬”的企業(yè)，“最受消費(fèi)者喜愛”的企業(yè)，爭取成為全球面制品行業(yè)的領(lǐng)航先鋒!
企業(yè)使命 [為每一個(gè)消費(fèi)者提供安全營養(yǎng)、健康美味的面食]
企業(yè)愿景 [成為全球制面行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌]
企業(yè)核心價(jià)值觀 [誠信 勤勉 求實(shí) 創(chuàng)新]
誠信：信守承諾，用心做好每一件事
勤勉：勤奮努力，精益求精，不避艱辛，鍥而不舍
求實(shí)：腳踏實(shí)地，拒絕弄虛作假、好高騖遠(yuǎn)的不良作風(fēng)
創(chuàng)新：不斷學(xué)習(xí)，不斷超越，博采眾長，迎接挑戰(zhàn)
管理理念 [協(xié)調(diào)、高效、負(fù)責(zé)]
競爭策略 [以高品質(zhì)產(chǎn)品和高素質(zhì)服務(wù)樹立生命力強(qiáng)勁的品牌]
人才理念 [尊重人才，合理取值，同工共學(xué)，共創(chuàng)輝煌]
2.實(shí)習(xí)崗位
在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)過程中，要問我的實(shí)習(xí)崗位是什么，我還確實(shí)答不出來，那就叫自由人吧。為什么叫自由人呢?這還得從我所參與的項(xiàng)目說起。每天上班搬貨肯定少不了，這時(shí)我的崗位是搬運(yùn)工;當(dāng)制票室忙不過來的時(shí)候，我的角色又變?yōu)橹破眴T;當(dāng)查貨組(也叫貨物追蹤)忙不過來的時(shí)候，我又成了查貨員;當(dāng)我被安排去送貨的時(shí)候，我也就成了配送人員。其實(shí)我非常感謝公司這樣的安排，這使我對整個(gè)物流作業(yè)流程有了更深刻的了解。
3.收獲體會
在實(shí)習(xí)的過程中還是出過些錯(cuò)，比如，開出庫單的時(shí)候把數(shù)量或重量寫錯(cuò)。其實(shí)這些工作只要細(xì)心，幾乎可以避免。讓我收獲最大的一次出錯(cuò)是發(fā)生在面粉廠。當(dāng)時(shí)，我和一位司機(jī)去面粉廠，我負(fù)責(zé)點(diǎn)數(shù)，打記號。裝車的時(shí)候，由于貨物順序有點(diǎn)亂，其中有一票沒核查到。當(dāng)送到這票貨的時(shí)候，少了5件貨。這時(shí)大概是晚上10左右，面粉廠倉庫管理人員早已下班，我們沒法和他們?nèi)〉寐?lián)系，只好第二天一早和他們聯(lián)系，看是否是他們少裝了。當(dāng)時(shí)我有些著急了，因?yàn)橐郧坝械暨^貨的事發(fā)生，要是貨真的掉了恐怕我賠掉800元工資，都還不夠吧。這時(shí)，和我一起的司機(jī)就顯得比我鎮(zhèn)定多了。雖然，他給我分析得很有道理，但我還是覺得不放心。就算貨沒掉，但終究還是由于我的疏忽犯下的錯(cuò)。到了第二天，面粉廠電話通了，經(jīng)過核查，我們確實(shí)是虛驚了一場。通過這件事之，我覺得一個(gè)人在做事的時(shí)候一定要細(xì)心;面對突發(fā)事件一定要沉著、冷靜、客觀地進(jìn)行分析。只有進(jìn)行有效的分析之后，才能避免不必要的擔(dān)心。其實(shí)這些道理自己也懂，但真正遇到突發(fā)事件的時(shí)候，又不能從容面對，我想這就是所謂的社會經(jīng)驗(yàn)吧。
現(xiàn)在我們馬上就要進(jìn)入大四的學(xué)習(xí)，也就是說還有一年就要畢業(yè)了，我建議那些不打算考研的同學(xué)在課余時(shí)間多參加社會實(shí)踐活動，多積累社會經(jīng)驗(yàn)，這是在學(xué)校無法學(xué)到的;這樣對我們畢業(yè)時(shí)找工作是相當(dāng)有益的。以上是我個(gè)人的一點(diǎn)點(diǎn)愚建，希望對大家有點(diǎn)幫助。
4.實(shí)習(xí)發(fā)現(xiàn)的問題及建議：
克明面業(yè)物流方面存在的問題：
a.各部門之間的協(xié)調(diào)能力差，物流區(qū)域布局不合理;
b.倉庫高層貨架的利用率過低，有的不到三分之一;
c.野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過高;
f.配送中心各部門和各配送區(qū)間沒有得到更大程度的有效利用;
針對上述問題所提出的合理化建議和意見：
a.加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度，合理分配各部門之間的物流作業(yè)，有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域，利用空間、設(shè)備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運(yùn);簡化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。
b.倉庫高層貨架的利用率過低嚴(yán)重的制約著物流配送中心的有效發(fā)展。為此我們必須建立合理、可靠的供應(yīng)鏈信息管理體系，把過高的庫存轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商，或者重新布局自己的倉儲結(jié)構(gòu)，把多余的倉儲提供給急需要庫存的單位和個(gè)人，發(fā)展第三方物流業(yè)，為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。
c.加強(qiáng)對企業(yè)員工的培訓(xùn)力度，規(guī)范員工的職業(yè)行為，制定符合本企業(yè)發(fā)展的行為準(zhǔn)則，拒絕一切野蠻裝卸搬運(yùn)行為。
d.建立有效的供貨商、中介方和銷售商的物流信息交流平臺，適當(dāng)開放本公司信息，做到信息順暢、資源共享。確保企業(yè)物流的有效發(fā)展。減少和降低不必要的資源浪費(fèi)。
f.應(yīng)該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢和空間區(qū)域優(yōu)勢，可以開設(shè)必要的物流師培訓(xùn)班，企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班，做到學(xué)習(xí)實(shí)踐兩不誤，為企業(yè)贏得更多的信息和人力資源。最大限度的降低物流配送中心的作業(yè)成本。
5. 聽君一席話，勝讀十年書——拜訪克明面業(yè)董事長陳克明
已40多歲的陳克明在心里斗爭著，向外打出去還是堅(jiān)守在南縣這塊陣地?
掛面，在中國有著幾千年的歷史，是北方人的主食。在北方，生產(chǎn)掛面的企業(yè)數(shù)以萬計(jì)，而且更是數(shù)不清的百姓的當(dāng)家產(chǎn)業(yè)。過度的競爭，使這個(gè)行業(yè)利潤率極低，稍有不慎，虧損便如影隨形。“投資，請遠(yuǎn)離制面業(yè)”曾是上世紀(jì)90年代中期業(yè)界對自己的“嘲弄”，而就在此時(shí)，在“斗爭”了自己后，挾著萬丈雄心的陳克明撲了進(jìn)來?！拔抑罆芷D難，但沒有想得太多，想多了什么都不敢干了?！?/p>
提高競爭力，從哪里入手?
有銷售商反映，一些面條經(jīng)過運(yùn)輸、碰撞后，面條容易斷裂。以肉眼觀察看上去好好的面條，怎么會發(fā)生這樣的現(xiàn)象?從原料到配方，從包裝到裝卸，陳克明一個(gè)個(gè)做實(shí)驗(yàn)找原因，他又買來一些大品牌的面條，一試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)也有同樣的問題。陳克明腦子里一天到晚被這個(gè)“全國性的難題”敲擊著。一天，他在切面機(jī)上觀察，發(fā)現(xiàn)切頭與面條接觸的一瞬間，有強(qiáng)烈的顫動現(xiàn)象，從而形成波紋傳遞造成面條表面不均勻，經(jīng)過運(yùn)輸、搬動等環(huán)節(jié)，就容易折斷。
問題找到了，可搞機(jī)械改進(jìn)，對陳克明來說，難度好比去摘天星。陳克明“蠻干”了，和助手一起整天圍繞切面機(jī)琢磨，吃飯時(shí)有時(shí)端著飯碗要愣上半天，睡覺了突然想到什么，會馬上翻身下床，找來紙筆將靈感畫下來。半年多的時(shí)間，通過對刀片的一次次改進(jìn)，面條的波紋現(xiàn)象消失了。國內(nèi)著名的制面專家評價(jià)說，許多大廠，包括許多專家，都認(rèn)為面條波紋問題是正?，F(xiàn)象，只有陳克明“大驚小怪”，他發(fā)展得快也就不怪了。
面條波紋上的一番折騰后，克明面業(yè)的損耗立刻下降了5%。更讓他覺悟到的是：做面的技術(shù)似乎很簡單，但簡單里面含著許多“不簡單”。在大家不經(jīng)意的地方，解決了簡單中的“不簡單”，才會是贏家。
改進(jìn)拌料機(jī)，使水分快速分散及分布均勻，讓面條的口感更好，減少烘干時(shí)的墜條現(xiàn)象，突破這一技術(shù)，陳克明鉆進(jìn)去一搞就是7個(gè)月。
試驗(yàn)整整100天，創(chuàng)造二次熟化工藝，直接在運(yùn)動著的面帶進(jìn)行靜止熟化，生產(chǎn)效率提高四倍以上。
陳克明在創(chuàng)業(yè)中，僅在面業(yè)機(jī)械方面，獲得了4項(xiàng)國家專利，各種小發(fā)明小改進(jìn)多達(dá)20多個(gè)。一項(xiàng)項(xiàng)新技術(shù)的誕生，使陳克明邁過小作坊的“黑暗空間”。
陳克明給我講起這樣的一件事。
去年他參加一個(gè)全國性的掛面學(xué)術(shù)討論會。他在臺上就掛面的科學(xué)研究作報(bào)告，坐在臺下的幾個(gè)公司的老總不禁訕笑起來。與陳克明打招呼時(shí)，他們說，看你的，做面條，哪有那么高深，你怎么把那些做面的活計(jì)說得神乎其神啊。
陳克明沒有回應(yīng)，對手的輕視，讓他看清了自己執(zhí)著的命運(yùn)。
更大的競爭力：為快樂而創(chuàng)造 制面工藝上的一次次突破，各種面條的不斷創(chuàng)新，讓克明面條與消費(fèi)者之間，成了相知的“朋友”。一面之交，終生難忘，陳克明希望的競爭力在市場展開來。
如今，“克明面業(yè)研究所”里，湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、省食品檢驗(yàn)所的專家，跟蹤著全世界面業(yè)的最新發(fā)展信息，不斷把研究出來的新產(chǎn)品帶到企業(yè)。目前，企業(yè)生產(chǎn)6大系列110個(gè)規(guī)格品種，暢銷全國市場。
在雪域高原西藏，低沸點(diǎn)下，陳克明面條好煮好吃;在東北的高寒環(huán)境下，當(dāng)?shù)匕傩招稳菟拿鏃l就是“好整”。在廈門，南京、廣州等大城市，克明面條的銷售周期今年沒有超過一個(gè)星期。
近幾年，克明面業(yè)的市場擴(kuò)張步伐很快，在全國28個(gè)省市區(qū)有了銷售網(wǎng)絡(luò)。生產(chǎn)也有了戰(zhàn)略性的布局，在全國小麥產(chǎn)量最多、掛面競爭最激烈的河南，一下就搞了二個(gè)廠，年產(chǎn)7萬多噸?？嗣髅鏄I(yè)的銷售量5年前還只有4000噸，而今年已突破12萬噸。
中國糧食行業(yè)協(xié)會會長白美清在參觀考察克明面業(yè)后由衷地贊嘆道：“想不到中國掛面的第一品牌竟然誕生在不產(chǎn)小麥的湖南!”
面業(yè)王國越做越大，作為公司的董事長，許多行政上的事，陳克明都讓自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)去扛著，而自己大部分心思仍沉迷在如何做好面條。在外地出差，司機(jī)都知道他一定要去跑一趟街，必須帶一個(gè)袋子。他不是去街市看繁華熱鬧，而是去各種面店搜羅面條做研究。今年他去了一次美國，在洛杉磯一下買了10多公斤日本、韓國、意大利等各國面條。報(bào)關(guān)時(shí)，美國小姐看著這個(gè)中國人不解地問，你們中國不是出口面條嗎，你怎么又大老遠(yuǎn)地買回去呢。
陳克明對面條的癡，也進(jìn)入了一種境界，不再僅僅是為賺錢研究面條，而更多的是因?yàn)榭鞓范旌妹鏃l，陳克明說：“如果大家都喜歡我的面條，那也就是最讓我歡喜的”。
為快樂而創(chuàng)造，陳克明會有更大的競爭力。
二. 結(jié)束語
通過這次實(shí)習(xí)，我學(xué)會了許多書本上學(xué)不到的知識，能夠把書本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法，只有到實(shí)際中去，才能真正認(rèn)識理論其中的意義，只有在實(shí)踐中，理論才能得到驗(yàn)證、強(qiáng)化和發(fā)展，有了從實(shí)踐中得到的感性認(rèn)識，才能更深入全面地理解所學(xué)到的理論知識，同時(shí)不斷發(fā)現(xiàn)問題，從而促進(jìn)理論的學(xué)習(xí)。以前學(xué)過的課本上知識，只是對物流的一個(gè)表面的了解，一個(gè)理論的接觸，而且比較單一的，運(yùn)輸、倉儲、分揀、包裝等物流步驟的聯(lián)系都不很大。而在這次綜合實(shí)習(xí)中，把這些管理、運(yùn)輸、分揀調(diào)度、倉儲管理等等進(jìn)行了融合和連貫，將書本上的理論與這些實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高了我們運(yùn)用知識的能力，讓我們對物流的操作流程有了更進(jìn)一步的了解。
專業(yè)：物流管理 班級：______ 姓名：______
實(shí)習(xí)時(shí)間：____年4月30日
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：________物流公司 ________物流公司一)
實(shí)習(xí)目的：了解物流企業(yè)的運(yùn)作和相關(guān)設(shè)施，設(shè)備與人員技術(shù)技能，物流設(shè)施設(shè)備等的基本常識;掌握物流系統(tǒng)的構(gòu)成和物流基本環(huán)節(jié)，掌握運(yùn)輸，倉儲，包裝，裝卸搬運(yùn)，配送，信息處理等基本的物流作業(yè)功能;理解本課程理論知識和學(xué)習(xí)該專業(yè)其他課程提供感性知識，并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的意見。
一.實(shí)習(xí)公司簡介：
1.________物流公司：該公司自____年11月開始設(shè)計(jì)，位于航海路第一大街，并于____年10月破土動工，____年5月投入使用。其配送能力可同時(shí)滿足30家大賣場，200家便利店需求，配送距離可達(dá)半徑300公里范圍。
其倉庫總占地面積105畝，，擁有兩座現(xiàn)代化庫房，合計(jì)24000平方米。 建筑主體高13米，采用鋼結(jié)構(gòu)主體。
2.________物流公司：河南省____物流股份有限公司是河南省交通廳公路管理局____年1月成立的企業(yè)。經(jīng)過五年多的探索，現(xiàn)已擁有七個(gè)公司和一個(gè)倉庫，總資產(chǎn)1.2億，形成了以現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)為龍頭，以材料和設(shè)備銷售為支柱，以培訓(xùn)、綠化、咨詢服務(wù)為輔助，多元經(jīng)營、共同發(fā)展的集團(tuán)企業(yè)。豫鑫物流目前擁有省內(nèi)外網(wǎng)點(diǎn)260多個(gè)、配送基地4個(gè)、配送車輛600余輛、鐵路專用線400多米、自控倉庫19萬平方米(省內(nèi)同行業(yè)第一)。業(yè)務(wù)覆蓋河南、陜西、湖北、河北、上海、山東、山西、安徽、甘肅、湖南全境，輻射整個(gè)中西部地區(qū)。
二.實(shí)習(xí)公司流程：
1.________公司：由供貨車到達(dá)月臺開始，經(jīng)進(jìn)貨作業(yè)確認(rèn)進(jìn)貨品后，便依次將貨品入庫儲存。為確保在庫貨品得到良好的管理，需進(jìn)行定期或不定期的盤點(diǎn)檢查。當(dāng)接到客戶訂單后，先將訂單依其性質(zhì)做訂單處理，之后即可按處理后的訂單信息將客戶訂購貨品從倉庫中取出進(jìn)行揀貨作業(yè)。揀貨完成后一旦發(fā)覺揀貨區(qū)所剩余的存量過低，則必須由儲區(qū)來補(bǔ)貨，當(dāng)然，若整個(gè)儲區(qū)的存量也低于標(biāo)準(zhǔn)，便應(yīng)向上游采購進(jìn)貨。而從倉庫揀出的貨品經(jīng)整理后即可準(zhǔn)備出貨，等到一切出貨作業(yè)完成后，司機(jī)便可將出貨品裝上配送車，將之配送到各個(gè)客戶點(diǎn)交貨。
2.________公司：整合貨源為先導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的整合，通過多方式、多層次、多渠道的整合配送貨源，順利實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)倉儲業(yè)務(wù)與配送、代理、加工、包裝、信息處理等現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的整合，豫鑫物流可為家電、服裝、食品等幾十個(gè)行業(yè)提供整個(gè)物流供應(yīng)鏈服務(wù)。聯(lián)想集團(tuán)、松下集團(tuán)、日立集團(tuán)、科龍集團(tuán)將豫鑫物流作為河南省指定物流商，國內(nèi)知名家電連鎖企業(yè)蘇寧電器、國美電器、五星電器的鄭州市內(nèi)配送也全部由該公司運(yùn)輸、配送，同時(shí)，四川長虹、科龍電器、夏新電子、廣西玉柴、山東張?jiān)?、敖東藥業(yè)、輔仁藥業(yè)等大型知名企業(yè)也將豫鑫物流作為長期戰(zhàn)略合作伙伴。與此流程相配套的，是豫鑫物流以戰(zhàn)略合作為試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全程供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)整合。
這次我們進(jìn)行的物流實(shí)習(xí)主要是關(guān)于第三方物流流程的一個(gè)電腦模擬作業(yè)。首先解釋一下第三方物流：第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)，把原來屬于自己處理的物流活動，以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)，同時(shí)通過信息系統(tǒng)與物流服務(wù)企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達(dá)到對物流全程的管理和控制的一種物流運(yùn)作與管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流。我們上機(jī)練習(xí)的主要是關(guān)于：
一關(guān)于公路`鐵路`航空`等方面的報(bào)價(jià)
二是訂單的受理，運(yùn)輸工具的選擇和發(fā)貨
三是關(guān)于倉庫的出入庫運(yùn)單的處理
四財(cái)務(wù)的上報(bào)和結(jié)算
其中包含了廣告的發(fā)布，人員的安排，車輛的購買，倉庫的購買和選址等。還有就是特殊情況的處理，如倉庫貨物被盜，車輛事故的處理。
進(jìn)入系統(tǒng)我們每個(gè)人都可以需申請了一個(gè)公司，運(yùn)作資金1000w。我申請的公司名稱叫hk物流公司。注冊以后，首先設(shè)置個(gè)各個(gè)運(yùn)輸方式的報(bào)價(jià)，車輛路線的安排，以及倉庫的購買。我把總部方在上海，因?yàn)樗乾F(xiàn)代化的大都市，生意一定多。等一切弄好以后便開始營業(yè)了。剛開始我想，接的單子越多賺的錢也一定越多，而且我對公路運(yùn)輸情有獨(dú)鐘，所以只要看見是公路的單子不管三七二十一，一律拿下。就這樣我第一天就做了50多單生意。
第二天上去一看我的財(cái)務(wù)報(bào)告就剩下700多萬了，也就是說我第一天就虧了200多萬。這以下傻眼了，怎么會虧這么多呢?后來聽老師說，不是每個(gè)定單都賺錢的，而且報(bào)價(jià)也很重要。吸取了這個(gè)教訓(xùn)以后，我開始對報(bào)價(jià)進(jìn)行調(diào)動，本來我以為報(bào)價(jià)低一點(diǎn)可以有更多的客戶，可是我面對的是個(gè)機(jī)器啊，他沒有“人性”，且體統(tǒng)好象也忽略的這一點(diǎn)，于是我報(bào)了老高的價(jià)。而且在接單時(shí)，我都仔細(xì)查看單子的報(bào)價(jià)，以及他的價(jià)值。不看不知道一看嚇一跳，舉個(gè)例子從廣州空運(yùn)一批2噸多的服裝到北京他的報(bào)價(jià)是3200元。你說這樣的生意傻子才會接啊，想想以前我都是看都不看就接的，那虧的200多萬也就不為過了。
為了挽回虧損，只好接多的單子(這次都是經(jīng)過我查看確保贏利才接的)，盡量每輛車都裝滿，有空的就把同路線的貨拼裝，做到車無虛發(fā)。這樣到第四天的時(shí)候經(jīng)過財(cái)務(wù)結(jié)算終于扭虧為贏，從700多萬變成1100多萬。
生意越到后面越難做，很少接到好的單子。畢竟全班人都在搶單子，在接單子的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)航空和鐵路的單子很少有人接，也許是傳統(tǒng)思維的影響?？晌铱戳艘幌潞娇蘸丸F路的報(bào)價(jià)，利潤也可觀，于是又“買”了n個(gè)搬運(yùn)工，把報(bào)價(jià)調(diào)得老高，做起了航空和鐵路的生意，另外還和______進(jìn)行了長期合作，因?yàn)槲铱此膫}庫貨源很多，且利潤高。有個(gè)好的客戶和多元話經(jīng)營，很快贏利就翻了翻。
還有一個(gè)就是廣告的效應(yīng)，雖然在模擬系統(tǒng)里和現(xiàn)實(shí)有很大的區(qū)別，可是它卻提示我們在當(dāng)今的物流當(dāng)中是不可缺少的，即使的的物流服務(wù)再好，價(jià)格再優(yōu)惠，沒有人知道那也等于零。很典型的例子，在一些車輛上我們經(jīng)?？梢钥吹絖_____物流公司，其實(shí)廣告做到一定程度也是誠信的一種體現(xiàn)，而誠信是從商之本，可以想象廣告對一個(gè)企業(yè)的影響。
經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，確實(shí)掌握了不少東西。以前學(xué)的課本知識，只是對物流的一個(gè)表面的了解。而且都是單一的，要么學(xué)運(yùn)輸，要么學(xué)倉儲。而這次上機(jī)實(shí)習(xí)，是把這些進(jìn)行了融合和連貫，將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識的能力,從而對物流操作流程有了更進(jìn)一步的了解。實(shí)習(xí)是短暫的，可是他對我們的“思維方式”有很深的影響，這對我們以后走上工作崗位，我想是有很大的幫助。
物流分揀心得篇十八
在現(xiàn)代物流行業(yè)中，分揀崗位是一個(gè)非常重要的職位。作為當(dāng)今世界上最流行的電商平臺之一，阿里巴巴的淘寶平臺每日都要處理數(shù)以百萬計(jì)的訂單，分揀員們每天都要快速和準(zhǔn)確地對大量包裹進(jìn)行揀貨、驗(yàn)收、封裝和打包等一系列操作。在這篇文章中，我將分享我在分揀崗位工作的體會和感受。
第二段：工作角色
作為分揀員，主要的工作內(nèi)容是揀選商品、分揀包裹、驗(yàn)收包裹、打包封裝、打印和粘貼物流單等。在這個(gè)過程中，我們必須確保每個(gè)訂單和包裹都得到了精確的處理，并及時(shí)準(zhǔn)確地提交給快遞員。此外，我們還需要根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)操作流程，進(jìn)行人工處理和機(jī)器輔助操作，以及保證工作場所的清潔整潔和安全衛(wèi)生。
第三段：技能和素質(zhì)
除了需要全面掌握操作流程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范之外，分揀員還需要掌握良好的溝通、合作和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。當(dāng)分揀崗位遇到出現(xiàn)問題時(shí)，我們需要及時(shí)向上一級匯報(bào)，并與同事共同協(xié)作完成所有工作。此外，快速和準(zhǔn)確處理問題是成功的關(guān)鍵。因此，我們還需要注重表達(dá)清晰、意思明確、行動敏捷和有效的習(xí)慣。
第四段：挑戰(zhàn)和機(jī)會
作為分揀員，我們會面臨一些挑戰(zhàn)，例如繁重的工作負(fù)擔(dān)、嚴(yán)格的操作要求和高強(qiáng)度的工作節(jié)奏等。但是在這份工作中，我們也有很多機(jī)會成長和發(fā)展。首先，我們可以通過不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的操作技能和流程掌控能力，并逐步提高自己的工作效率和效益。其次，我們可以通過與同事和上級進(jìn)行交流和合作，增強(qiáng)自己的協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力。
第五段：結(jié)論
通過我在分揀崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，我學(xué)會了如何在快節(jié)奏、高壓力和復(fù)雜的工作環(huán)境中保持自己的冷靜和專業(yè)。此外，我還學(xué)會了如何更好地與同事、上級和客戶溝通和協(xié)作，以及如何不斷提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力，在工作中不斷創(chuàng)新和突破，實(shí)現(xiàn)自我的提高和職業(yè)成就。
物流分揀心得篇十九
作為一名分揀站的工作人員，我深深體會到了這個(gè)工作的辛苦和重要性。在這一職位上，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能，不僅提高了自己的工作能力，更讓我對生活有了更深刻的認(rèn)識和感悟。下面，我將從實(shí)際工作中的五個(gè)方面來總結(jié)分揀站工作的心得體會。
首先，分揀站工作需要高效率和細(xì)致的執(zhí)行力?？爝f包裹的分揀工作需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，而且還要準(zhǔn)確無誤，這對工作人員提出了很高的要求。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了如何高效率地進(jìn)行分揀工作，包括掌握快速識別和分類的技巧，合理安排工作流程以提升效率，培養(yǎng)耐心和細(xì)致的態(tài)度來確保工作的準(zhǔn)確性。這些技能和素質(zhì)不僅在工作中發(fā)揮著重要作用，也對我的生活和學(xué)習(xí)產(chǎn)生了很大影響。
其次，分揀站工作需要團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。分揀站是一個(gè)集體工作，工作人員之間需要緊密合作才能完成工作任務(wù)。在工作中，我認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我學(xué)會了與同事協(xié)作分工，互相支持和幫助，共同解決問題和面對挑戰(zhàn)。在面對工作中的困難時(shí)，大家能夠齊心協(xié)力，共同克服困難。而且，良好的溝通能力也是工作中的重要因素。通過與同事的溝通和交流，我們能夠更好地配合和理解彼此，提高工作效率和工作質(zhì)量。
第三，分揀站工作需要良好的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力。在高強(qiáng)度、高壓力的工作環(huán)境下，我們不可避免地會面臨各種挑戰(zhàn)和困難。有時(shí)候，工作量會突然增加，需要加班加點(diǎn)來完成任務(wù)；有時(shí)候，會遇到復(fù)雜的包裹和難識別的標(biāo)記，需要我們耐心調(diào)查和解決。這些情況都對我們的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力提出了很高的要求。在這個(gè)過程中，我懂得了如何保持冷靜、解決問題并克服困難。這種心理素質(zhì)和應(yīng)變能力不僅對工作有益，也對我的生活中的種種挑戰(zhàn)起到了積極的影響。
第四，分揀站工作需要精確的觀察力和綜合判斷能力。在分揀工作中，快遞包裹多種多樣，由于外包裝破損或標(biāo)記不清晰，有時(shí)很難準(zhǔn)確判斷。因此，細(xì)心觀察和綜合判斷能力成為了至關(guān)重要的技能。通過在實(shí)際工作中的實(shí)踐，我逐漸提高了自己的觀察力和判斷能力，能夠辨別不同種類的包裹和正確分揀。這不僅對我的工作質(zhì)量和效率有很大的幫助，也對我培養(yǎng)了獨(dú)立思考和分析問題的能力。
最后，分揀站工作讓我對付出與回報(bào)有了更深的理解。作為一名分揀站的工作人員，我們需要付出很多努力才能完成工作任務(wù)。而付出帶來的回報(bào)也是實(shí)實(shí)在在的，包括從工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)和技能、與同事之間的友誼和團(tuán)隊(duì)合作的成就感。這讓我更加珍惜勞動的意義和努力所達(dá)到的成果。無論工作中遇到怎樣的困難和挑戰(zhàn)，我都會堅(jiān)持下去，相信努力付出的回報(bào)一定會來臨。
總結(jié)起來，分揀站工作教會了我高效率和細(xì)致的執(zhí)行力，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，鍛煉了心理素質(zhì)和應(yīng)變能力，提高了觀察力和綜合判斷能力，讓我更加理解努力付出與回報(bào)之間的關(guān)系。這些心得體會不僅在工作中起到了積極的作用，也對我的生活和未來的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。分揀站工作固然辛苦，但我相信通過自己的努力和付出，一定能夠獲得更多的成長和收獲。
物流分揀心得篇二十
隨著電商業(yè)的迅猛發(fā)展，分揀工作變得越來越重要。在這一過程中，我從事了將近一年的分揀工作。在這段時(shí)間里，我積累了很多經(jīng)驗(yàn)和心得體會。接下來我會從五個(gè)方面分別介紹我的心得體會。
一、 規(guī)范操作是基礎(chǔ)
在分揀工作中，嚴(yán)格遵守規(guī)范操作是必不可少的。不管是分揀單品還是混配包裹，都需要按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范操作，以保證貨物的準(zhǔn)確性、完整性和安全性。并且，規(guī)范操作有利于提高工作效率，避免隱患，減少工人的差錯(cuò)率。在這一方面，我認(rèn)為標(biāo)注包裹大小、重量及其類型是至關(guān)重要的。同時(shí)，規(guī)范的重復(fù)作業(yè)設(shè)定，可以減少人員培訓(xùn)時(shí)間和工作帶來的人力資源浪費(fèi)，提高了整體分揀的效率。只有規(guī)范操作才能確保人們的安全和工作效率。
二、團(tuán)隊(duì)合作是關(guān)鍵
分揀工作無法僅靠一人的力量完成，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是關(guān)鍵。在工作中我了解到，只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互合作和協(xié)調(diào)，才能夠在最短的時(shí)間內(nèi)完成分揀任務(wù)，并確保正確度。此外，在分揀工作中，及時(shí)溝通和協(xié)作也是非常重要的，這樣可以在分揀的時(shí)候及時(shí)的解決問題并且避免不必要的錯(cuò)誤。因此，良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系至關(guān)重要，這不僅能提高處理效率，而且能將整個(gè)工作變得更加有趣和輕松。
三、 快速準(zhǔn)確是目的
為了保證分揀工作的精度和效率，快速、準(zhǔn)確是目的。無論在單品分揀、混裝分揀或是托盤貨架整理中，都要求分揀工人飛快，同時(shí)又要保持高度的精度。為此，我通常會在工作中注重統(tǒng)籌不同分揀需求和貨品的規(guī)格，有效調(diào)度人員，整理好工具，為最終高效的處理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除此之外，操作技能的熟練也是必不可少的，只有在大量實(shí)踐中不斷提高速度和準(zhǔn)確性，這樣才能在分揀的時(shí)候避免不必要的損失。
四、細(xì)節(jié)決定分揀質(zhì)量
細(xì)節(jié)決定了分揀的質(zhì)量，細(xì)節(jié)決定了我們成功或者失敗的關(guān)鍵。在分揀貨品的時(shí)候，我會時(shí)刻注意觀察每個(gè)貨品的信息，特別是那些容易出差錯(cuò)的位置和方面。經(jīng)常檢查重要物品和大容積貨物的溢出。此外，正確標(biāo)記和分類每一種貨物，保證包裝的完整保護(hù)，以避免任何可能的潛在瑕疵和損失。嚴(yán)格遵守操作流程并不意味著忽視對細(xì)節(jié)的密切關(guān)注，而是為在整個(gè)分揀流程中最大程度地減少擔(dān)心和疑慮做好準(zhǔn)備。細(xì)節(jié)決定分揀質(zhì)量的問題需要被著重考慮和解決，這會讓我們在工作中受益很多。
五、持續(xù)改進(jìn)是長久之計(jì)
分揀行業(yè)始終面臨著持續(xù)變化的挑戰(zhàn)，要想在這個(gè)行業(yè)中立于不敗之地，就必須保持不斷學(xué)習(xí)和不斷發(fā)展的精神。在工作中，我始終持有改進(jìn)自己的態(tài)度，工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析錯(cuò)誤、整理數(shù)據(jù)和反饋信息、調(diào)整操作流程和方法，得出能夠幫助提高工作效率和質(zhì)量的最佳解決方案，從而一步步提升自己個(gè)人的分揀能力。通過發(fā)掘個(gè)人潛能和不斷學(xué)習(xí)技能，我們能夠面對分揀流程中出現(xiàn)的任何問題，并在更多的情況下得到更好的解決方案。
總結(jié)來說，分揀工作要求嚴(yán)格的規(guī)范操作、有效的團(tuán)隊(duì)合作、快速準(zhǔn)確的工作節(jié)奏、注重細(xì)節(jié)和持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)精神。這些都是分揀工作過程中至關(guān)重要的要素。希望我的經(jīng)驗(yàn)和心得能夠幫助大家更好地理解分揀工作，并在以后的工作中扎實(shí)地實(shí)踐。
物流分揀心得篇二十一
（1）做好“20+10”重點(diǎn)品牌的培育工作
今年以來，嚴(yán)格按照市局下發(fā)的《重點(diǎn)品牌培育方案》開展重點(diǎn)品牌培育工作，按照方案結(jié)合實(shí)際我們主要圍繞“銷量增長率、卷煙上柜率、目標(biāo)完成率”三個(gè)方面進(jìn)行，具體將指標(biāo)細(xì)化到各條線路的品牌培育工作指標(biāo)中，進(jìn)行量化考核；同時(shí)充分利用工業(yè)營銷資源，以“兩個(gè)延伸”為指引，開展品牌促銷活動。
（2）二類煙的培育工作
把二類煙的品牌培育工作當(dāng)做品牌培育的重點(diǎn)工作來抓，通過對客戶經(jīng)理品牌知識、營銷技巧的培訓(xùn)，強(qiáng)化品牌培育的執(zhí)行力，深入挖掘轄區(qū)市場潛力，提高二類煙的銷售占比，為提高一、二類卷煙占比及單箱金額提供有力保障。
（3）做好品牌替代宣傳
圍繞今年新品導(dǎo)入較多，結(jié)合行業(yè)352、461品牌規(guī)劃要求，在部分卷煙牌號退市的情況下，通過加強(qiáng)對零售客戶經(jīng)營指導(dǎo)、宣傳解釋，以做好重點(diǎn)骨干品牌市場集中度的提高，并實(shí)現(xiàn)“低三”向“高三”的轉(zhuǎn)變，“低四”向“高四”的轉(zhuǎn)變。
二、主要工作體會
（一）、明思路、把方向。實(shí)踐證明，沒有明確的工作思路，工作就沒有方向，沒有動力。永福營銷部全體員工要緊跟市局（公司）黨組的工作思路，貫徹執(zhí)行黨組決策，在營銷方面要注重量與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，抓好品牌培育，做好客戶服務(wù)工作。
（二）、抓執(zhí)行，干實(shí)事。好的指導(dǎo)思想或方案離不開人的支持，一流的方案、三流的執(zhí)行取得的效果仍然是三流的；三流的方案、一流的執(zhí)行取得的效果可以是一流的。因此，作為縣級局（營銷部），日常的主要工作就是抓執(zhí)行力，要采取科學(xué)的績效考核模式確保各項(xiàng)工作落實(shí)地位。
（三）、帶隊(duì)伍、講團(tuán)結(jié)。永福局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，率先垂范，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，搭建人人可干事、干成事的工作平臺。團(tuán)結(jié)和諧，奮發(fā)向上，相互傳遞永福局（營銷部）發(fā)展的信心和心靈的溝通。
三、20xx年的具體工作措施
（一）、各部門各司其職，通力協(xié)作，保證20xx年開門紅順利完成。按照市局（公司）黨組的統(tǒng)一部署，以清醒的頭腦，科學(xué)分析、全面認(rèn)識新形勢下的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，抓緊抓好20xx年卷煙銷售的收尾工作，切實(shí)做好20xx年“開門紅”期間的卷煙銷售、市場監(jiān)管、安全等工作，確保永福營銷部卷煙銷售實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
（二）、進(jìn)一步提升營銷網(wǎng)建水平，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。一是繼續(xù)加強(qiáng)市場研究。加強(qiáng)對市場的調(diào)研和分析，根據(jù)市場動態(tài)及走勢，科學(xué)調(diào)整營銷策略，抓好卷煙銷售工作，促進(jìn)銷量穩(wěn)步增長。二是繼續(xù)強(qiáng)化品牌培育。把培育重點(diǎn)骨干品牌放在更加突出的.位置，提高品牌集中度。深化工商協(xié)同營銷，繼續(xù)加強(qiáng)溝通交流。做好品牌規(guī)劃的優(yōu)化工作，及時(shí)掌握品牌的發(fā)展趨勢，分析轄區(qū)品牌發(fā)展存在的差距，做好重點(diǎn)骨干品牌向“532”、“461”過渡的優(yōu)化整合工作。三是重點(diǎn)提升服務(wù)質(zhì)量。充分運(yùn)用“135”營銷工作法，促進(jìn)服務(wù)水平再提升，打造商業(yè)服務(wù)品牌。圍繞提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量的要求，緊貼實(shí)際，積極開展討論，廣泛征集意見，打開新思路、豐富新內(nèi)涵、創(chuàng)建新模式，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
（三）、進(jìn)一部強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)。要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升員工規(guī)范意識。我們將從“嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)生命線”的高度對內(nèi)部管理監(jiān)督工作重要性進(jìn)行再認(rèn)識和再深化，繼續(xù)開展多層次、多崗位的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)部管理監(jiān)督工作的基礎(chǔ)。
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