有時候，我們需要從過去的經(jīng)歷中總結(jié)出一些有價值的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?？偨Y(jié)幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢。想要更好地了解這個問題，可以參考以下給出的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例。
新媒體文案策劃篇一
3、運(yùn)用論壇、郵箱、微博、微信等工具推廣網(wǎng)站內(nèi)容，增加網(wǎng)站點(diǎn)擊量;
4、配合設(shè)計(jì)和媒體廣告及時更新、轉(zhuǎn)載廣告軟文，擴(kuò)大網(wǎng)站和品牌影響力;
5、定期完成品牌微信訂閱號推送內(nèi)容，并提出改進(jìn)意見;
6、配合終端活動提供所需的各項(xiàng)宣傳支持。
新媒體文案策劃篇二
我來競聘，是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢： 第一，善^v^學(xué)^v^。七年來，我善于學(xué)習(xí)和思考，并不斷地自我提升。工作給予了我學(xué)習(xí)探索的動力，學(xué)習(xí)賦予了我工作的激情。我的碩士畢業(yè)論文研究方向是多媒體技術(shù)和數(shù)字圖象的水印算法。照片盜版的泛濫是當(dāng)前聲像工作中的一大困擾。我以城建檔案館的標(biāo)志作為水印，設(shè)計(jì)了一個新型算法，嵌入到數(shù)字圖像中，作為版權(quán)的保證。實(shí)踐證明算法是相當(dāng)可行的。學(xué)有所用，用有所成，那一刻，我充滿了激情。我的論文在答辯中被評為唯一的優(yōu)，不久又被第十一屆全國多媒體學(xué)術(shù)會議錄用。工作和學(xué)習(xí)的互相促進(jìn)，使我找到了自我提升的價值。
除了善學(xué)、會管、能寫、夠?qū)?，我還具有反應(yīng)快，容易接受新鮮事物的優(yōu)勢。這一點(diǎn)，也是多媒體工作室主任應(yīng)有的素質(zhì)。
我來競聘也有兩個不利因素。第一是我的性別。由于攝影工作對體能的高要求，人們也許會認(rèn)為這一職位應(yīng)由身強(qiáng)力壯的男士來擔(dān)任。但是，我認(rèn)為，除了身體條件好以外，還應(yīng)有過人的魄力。這兩點(diǎn)，我都具備。我年輕，我的字典里面，沒有嬌滴滴三個字。外出拍攝，不管多累多苦，我都不會因?yàn)樽约菏桥远丝s。曾經(jīng)兩次，我隨林市長外出視察，由于我的突出表現(xiàn)和善于抓拍，在一群身材魁梧的攝影記者里面,林市長都唯一地注意到我,并親切地詢問我的單位。當(dāng)我自豪地說出城建檔案館時，我不再感到，性別會成為影響我工作能力的障礙。
第二是我的性格含蓄，不愛張揚(yáng)，不大善于在人面前表現(xiàn)自我。為了克服這個缺點(diǎn)，我決心工作上要多向館領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在領(lǐng)會上級精神的同時讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己的想法，同事之間多作溝通和思想交流；生活上學(xué)會推銷自己，化被動為主動。
假如我競聘失敗，那說明有很多地方我做得還不夠。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法，積極愉快地工作；假如我競聘成功，我會全力以赴，實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。我的工作設(shè)想具體有a、b、c、d四大計(jì)劃：
b計(jì)劃（business）是商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃。我館聲像檔案忠實(shí)地記錄了十多年來廣州城市面貌的變遷，是在座各位共同擁有的寶貴財(cái)產(chǎn)。b計(jì)劃是憑借已有的素材，運(yùn)用多媒體技術(shù)，開發(fā)集聲音、圖像、文字于一身的多媒體產(chǎn)品，并借助商業(yè)運(yùn)作的模式，開展有償服務(wù)。b計(jì)劃利用館藏聲像檔案的不動產(chǎn)，創(chuàng)造具有市場價值的多媒體產(chǎn)品這一流動資產(chǎn)，將為我館帶來源源不斷的財(cái)富。
新媒體文案策劃篇三
2、收集、研究網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)話題，結(jié)合新媒體特性，對微博、微信內(nèi)容的實(shí)時調(diào)整和更新
3、媒體寫手資源拓展、建設(shè)和維護(hù)
4、負(fù)責(zé)微博、微信大型活動方案的策劃、創(chuàng)意、執(zhí)行、運(yùn)營以及匯報(bào)和總結(jié)
你得具備以下條件：
1、本科以上學(xué)歷，有一年以上媒體實(shí)習(xí)或者從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
2、具備較強(qiáng)的傳播方案策劃、文案撰寫能力
3、具有極強(qiáng)的執(zhí)行力和溝通能力
4、一定程度掌握圖片處理軟件5、熟悉各類新媒體傳播工具、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等
6、熟悉本公眾號的選文風(fēng)格，能做出讓人眼前一亮的排版
7、是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)達(dá)人豆瓣、知乎、天涯、簡書都有你走過的痕跡
新媒體文案策劃篇四
崗位職責(zé)：
２、具有良好的文字功底，會選題，能根據(jù)熱點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)容制作；
３、能撰寫寵物用品類的文案，以及日常各種促銷及營銷文案；
４、能撰寫產(chǎn)品詳情頁文案、單品解析文案，廣告文案。
崗位要求：
1、熟悉微信、微博類新媒體運(yùn)營方式；
3、文字功底深厚，思維活躍，熟悉圖文排版、公眾號相關(guān)后臺、工具的運(yùn)用；
4、善于把握時事熱點(diǎn)，能把握粉絲閱讀習(xí)慣，推出符合粉絲閱讀習(xí)慣的圖文；
5、家里目前有養(yǎng)狗，了解養(yǎng)狗的基本知識優(yōu)先考慮；
6、有電商運(yùn)營尤其是寵物用品電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。
新媒體文案策劃篇五
1、微博微信內(nèi)容的發(fā)布、維護(hù)、增粉等，提高影響力和關(guān)注度。
2、負(fù)責(zé)微博微信運(yùn)營策略的制定及執(zhí)行與網(wǎng)站相關(guān)部門配合，發(fā)布公司新動態(tài)信息，定期與粉絲互動。
3、培養(yǎng)粉絲對于行業(yè)類型知識興趣，增加粉絲粘性，對手調(diào)查，掌握其他微博產(chǎn)品變化等。
新媒體文案策劃篇六
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站和app信息內(nèi)容的搜集、把關(guān)、規(guī)范、整合和編輯，并更新上線。
2、管理和維護(hù)完善網(wǎng)站功能，微信等網(wǎng)站后臺操作。
3、微信公眾號管理。
4、收集、研究和處理用戶的意見和反饋信息。
5、組織策劃推廣活動及相關(guān)業(yè)內(nèi)文章撰寫，促進(jìn)網(wǎng)站、微信公眾號知名度的提高。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上。
2、具備一定的創(chuàng)新、策劃能力。
3、具備網(wǎng)站網(wǎng)站后臺編輯和網(wǎng)站推廣的能力。
4、文筆好，有深厚的文字功底。
5、電子商務(wù)、市場營銷、教育學(xué)、廣告學(xué)、文學(xué)等相關(guān)專業(yè)。
新媒體文案策劃篇七
一、活動時間：中秋節(jié)前兩天
二、活動目的：
1、初步了解中秋節(jié)的名稱、起源及節(jié)日風(fēng)俗習(xí)慣。
2、通過了解家鄉(xiāng)過中秋的風(fēng)俗習(xí)慣，激發(fā)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)、熱愛祖國的情感，體會家庭歡樂、生活幸福。
3、通過對節(jié)日的了解使學(xué)生感受中華民族文化的特點(diǎn)。
4、培養(yǎng)學(xué)生搜集，整理，比較，分析和運(yùn)用資料的能力以及語言概括和表達(dá)能力。
三、活動準(zhǔn)備：將學(xué)生分為六組分課題收集各地中秋節(jié)的節(jié)日和風(fēng)俗習(xí)慣，以及中秋的相關(guān)資料。
四、學(xué)校中秋節(jié)活動方案
第一階段：活動準(zhǔn)備
1、搜集有關(guān)中秋節(jié)的名稱、由來、中秋燈謎和中秋節(jié)的傳說故事等等。
2、調(diào)查訪問身邊的長輩，了解家鄉(xiāng)過中秋節(jié)的風(fēng)俗習(xí)慣。
第二階段：以班會形式進(jìn)入活動
一、情境導(dǎo)入
二、進(jìn)入活動主題，交流感悟第一主題：話說中秋
1、中秋節(jié)的由來
2、中秋節(jié)的傳說與民間故事
3、中秋詩詞佳句知多少
第二主題：中秋實(shí)踐活動
1、設(shè)計(jì)別致、精******月餅圖案
2、舉辦月餅宴
三、討論中秋節(jié)活動方案
1、中秋節(jié)就要到了，你們有什么想法嗎?談?wù)劷衲甏蛩阍趺催^中秋節(jié)。
2、同學(xué)們之間交流。
四、小結(jié)
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新媒體文案策劃篇八
a、1992年全國城市479個，1994年城市人口3.4億人，流動人口7000~8000萬左右，1995年城市640個，中等城市178個，大城市、特大城市76個。
b、1999年可口可樂銷售3.88億箱，百事可樂10900萬箱，2000年1~6月可口可樂已銷售3.3億箱，兩家飲料商同時提出讓中國青年養(yǎng)成喝碳酸飲料的習(xí)慣的想法和舉措。我們的飲料會超越它們的業(yè)績。(其它略)。
二、目標(biāo)市場及創(chuàng)意說明。
隨著國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的增長，在社會總資產(chǎn)一定的情況下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)超國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長率大幅度增長，市場大戰(zhàn)不可避免。如何使消費(fèi)者購買一個企業(yè)的產(chǎn)品，使消費(fèi)者滿意是使利潤最大化和長期發(fā)展的最佳途徑，同時也決定一個企業(yè)在現(xiàn)階段下不可能擁有100%的市場份額，也給了每一個企業(yè)一個機(jī)會。
就飲料市場來看，從大的跨國集團(tuán)可口可樂、百事可樂，小到健力寶、椰風(fēng)等已形成品牌的飲料。在進(jìn)入97年的市場大戰(zhàn)中，根據(jù)自身以往的經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)實(shí)力，穩(wěn)固拓展其市場較容易一些，同時也會引發(fā)更激烈的市場競爭，作為飲料新軍的“飲料”加入戰(zhàn)斗，直接進(jìn)入競爭的核心會受到多重的障礙、排擠，因此希望我們的飲料于2011年被列為中國旅游界制定專用飲料，旅游人數(shù)將達(dá)4.2人次，創(chuàng)收4375.7億。
本企劃案構(gòu)思由旅游業(yè)入手，對于旅游者這一消費(fèi)群，其手中資金充足，社會活動面廣，流動性大，接受新鮮事物能力較強(qiáng)，好奇心強(qiáng)，一旦取得這一消費(fèi)群的認(rèn)可和信賴，將會帶動大批消費(fèi)群。計(jì)劃首先在年初進(jìn)入旅游風(fēng)景區(qū)市場，同時少量進(jìn)入部分城市市場，此階段加大宣傳、樹立品牌為重中之重、避實(shí)就虛，為進(jìn)入城市市場作好準(zhǔn)備。進(jìn)入夏季同時在風(fēng)景區(qū)、城市展開銷售攻勢，面向青少年消費(fèi)群，在品牌樹立后面向大眾，最終目標(biāo)讓“飲料”與水果劃等號，在旅游者中樹立品牌，另一方面可以吸引一批國外游客，為以后打開國際市場打好基礎(chǔ)，再一方面，在旅游者中開拓市場，使企業(yè)有充足的時間進(jìn)入城市市場的策略，旅游者與城市市場相輔相成，可松可緊。
1、產(chǎn)品。
a、包裝合乎國家規(guī)定，圖案簡潔明快，以紅白色為基色，突出品牌，能吸引消費(fèi)者的購買欲、有活力，增加防偽標(biāo)志不是非有不可主要是預(yù)防假冒、引起消費(fèi)者注意。
b、定價建議全國統(tǒng)一零售價3元，其一、減少錢貨交易時間;其二、便于計(jì)算、找零;其三、適當(dāng)時機(jī)增加自動售貨機(jī)。
(其它略)。
2、促銷策略(以廣告為主)。
a、建議廣告詞為“飲料菜汁融為自然”，全國媒體選擇以電視為主，合理選擇時間段，可以跟在可口可樂等廣告片的時間段內(nèi)播放。地方選擇報(bào)紙為媒體，選擇電視一般以點(diǎn)播電視劇為宜或加在兒童節(jié)目時段播出。
b、統(tǒng)一全國銷售點(diǎn)品牌標(biāo)志，如遮陽棚、傘等上的標(biāo)志，制作精美鑰匙扣作為贈品。
c、加強(qiáng)營銷策劃，爭取列為“2011年中國旅游界”指定飲品。
d、大型活動。
a、聯(lián)系風(fēng)景名勝區(qū)當(dāng)?shù)仉娨暸_，旅游主管部門制作“飲料帶你游中國”的電視系列風(fēng)光片，留2~3分鐘的旅游指南，介紹食宿，旅游路線，突出安全性，此風(fēng)光片應(yīng)盡快制作，其作用一方面帶動當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)，便于飲料進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌觥Ａ硪环矫姹苊馀c地方保護(hù)主義相接觸。
b、制作每套60張或40張“祖國風(fēng)景名勝”紀(jì)念卡，每張一個風(fēng)景名勝。每包夾帶一張，一般原則只在當(dāng)?shù)仫L(fēng)景區(qū)出售，制作要求：便于收藏、有紀(jì)念價值，選集卡最多的消費(fèi)者中抽取一位聘為飲料名譽(yù)銷售督察員，享受企業(yè)員工同等待遇及月薪若干，另設(shè)一、二、三、紀(jì)念獎若干。
3、銷售渠道。
1)東西以沿長江帶，南北以京廣區(qū)間為兩條主線，在成渝地區(qū)、京津地區(qū)、滬寧杭地區(qū)、珠江三角洲四大人口密集及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地選擇北京、重慶、南京、廣州成立區(qū)域銷售總部。
a、北京總部負(fù)責(zé)東北三省、京、津、內(nèi)蒙、河北區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。
b、重慶總部負(fù)責(zé)云、貴、湖北、川、藏區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。
c、廣州總部負(fù)責(zé)廣東、海南、福建、湖南、廣西、江西區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。
d、南京總部負(fù)責(zé)上海、浙江、江蘇、山東、安徽區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。
e、西安本企業(yè)總部負(fù)責(zé)山西、河南、西北五省區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。
2)由五個總部在各自區(qū)域建立旅游名勝區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)，著名旅游風(fēng)景區(qū)的經(jīng)銷商(一級)，以信譽(yù)、服務(wù)、知名度，直接批發(fā)至零售商手中為招標(biāo)對象。
在各自區(qū)域內(nèi)選擇人口稠密、交通發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市建立一級銷售分部或一級經(jīng)銷商，逐步建立本區(qū)域城市銷售網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)當(dāng)?shù)劁N售情況收縮或擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)外延。
3)五個總部負(fù)責(zé)各區(qū)域的業(yè)務(wù)，由企業(yè)總部協(xié)調(diào)管理、建立信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，及時收集、反饋信息、制定促銷、營銷推廣計(jì)劃，并組織實(shí)施企業(yè)本部確定信息、制定配銷數(shù)量，完善銷售督察制度。
4、行銷步驟(略)。
5、注意事項(xiàng)。
1)加強(qiáng)廣告策劃、產(chǎn)品策劃，尤為加強(qiáng)企業(yè)形象策劃。
2)及時、準(zhǔn)確收集信息，迅速整理分析，調(diào)整銷售計(jì)劃，防患于未然。
新媒體文案策劃篇九
隨著時代的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化愈加的普遍。新型媒體也越來越接受大家的認(rèn)可與青睞。雖然各種社團(tuán)協(xié)會紛紛成立，也從一定程度上豐富了同學(xué)們的課余生活，但始終缺少一個廣大媒體愛好者交流的平臺，本協(xié)會本著“豐富校園的文娛活動，提升本校素質(zhì)教育層次”的宗旨，始終為廣大新媒體愛好者提供個廣闊的交流平臺。使他們在課余中增長見識，展示自己，為自己找到一個更加敞亮的舞臺。新媒體協(xié)會將成為培養(yǎng)和發(fā)掘影視演藝人才的基地，為每一位在校的影視愛好者打造一片展現(xiàn)自我的天空。
本協(xié)會的任務(wù)：
一，盡量結(jié)集校園的新媒體愛好者，開展互相交流。二，影視編劇創(chuàng)作，演員挑選與培訓(xùn)活動。
三，攝影組織寫生活動，影視拍攝及后期制作，網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)頁制作教課，及藝術(shù)造型等。
四，加強(qiáng)同各個院系各個社團(tuán)廣大師生的公共聯(lián)系，樹立良好的社團(tuán)形象，使新媒體協(xié)會在全體會員及良好的外部環(huán)境下健康成長。
1.協(xié)會性質(zhì)：本組織全名是：新媒體協(xié)會。以全體熱愛影視喜愛交流為基礎(chǔ)而創(chuàng)建新型社團(tuán)組織。接受團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一管理，接受各個老師的指導(dǎo)。2.協(xié)會目的：豐富校園文娛活動形式，給熱愛新媒體的同學(xué)提供交流平臺；繼續(xù)宣傳和發(fā)揚(yáng)武職原創(chuàng)影視精神，創(chuàng)作更多更優(yōu)秀的原創(chuàng)影視！
3.協(xié)會宗旨：“豐富校園文娛活動，提升本校素質(zhì)教育層次”4.協(xié)會口號：“堅(jiān)持自己的路，風(fēng)雨兼程亦無悔”
5.協(xié)會會訓(xùn)：敢于秀，敢于創(chuàng)。用精湛的演藝與技術(shù)來共創(chuàng)優(yōu)秀的團(tuán)體。第二章成員
6.成員資格：凡在學(xué)校各院各系部在籍學(xué)生，對新媒體及影視有濃厚興趣的學(xué)生均可申請加入，審核成員基本準(zhǔn)則；有足夠的熱情和自信，善良，文明，有責(zé)任感，努力上進(jìn)，遵守武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生守則和本協(xié)會章程。7.會員的權(quán)利與義務(wù)：
權(quán)利（1）獲取參加本協(xié)會的培訓(xùn)班和舉辦的活動資格。
（2）協(xié)會的選舉權(quán)和被選舉權(quán)
（3）向理事會提出意見或建議
義務(wù)（1）遵守本協(xié)會章程，接受本協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)。
（2）積極參加本協(xié)會的活動，聽從協(xié)會安排。
（3）積極對外宣傳協(xié)會的原創(chuàng)精神，為協(xié)會提供可行的策略謀求遠(yuǎn)的發(fā)展。
（4）會員中途退出，需向理事會上交說明，已繳納的會費(fèi)按規(guī)定不予退回。
（1）凡協(xié)會認(rèn)可的會員均發(fā)給會員證。
（2）會員由理事會簽發(fā)，加改本協(xié)會公章后方能生效。
（3）退會或畢業(yè)離校的會員，其會員證由理事會注明廢止日期，不予收回。
第三章組織機(jī)構(gòu)
9.協(xié)會實(shí)行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的會長負(fù)責(zé)。本協(xié)會設(shè)會長一名，副會長兩名，另設(shè)影視編輯部，攝影部，網(wǎng)絡(luò)部，藝術(shù)造型部，外聯(lián)部，財(cái)務(wù)部，六個部門。影視編輯部又包括演藝部與編輯部。會長，副會長及各負(fù)責(zé)人共同組成理事會機(jī)構(gòu)。理事會成員任期一年。
10.各部門具體職責(zé)
（一）理事會的權(quán)利與義務(wù)：
1．各理事有對本協(xié)會發(fā)展與規(guī)劃的建議權(quán)和共同決策權(quán)
2．共同商討和解決協(xié)會內(nèi)部的各項(xiàng)重要事宜。
（二）會長是本協(xié)會的核心代表，對外代表協(xié)會，對內(nèi)主持協(xié)會的全面工作，負(fù)責(zé)內(nèi)部人力資源，適當(dāng)調(diào)動。
（三）影視編輯部發(fā)掘或培養(yǎng)出來的演藝與編劇精英聚集部門，它又分為演藝部與編輯部。
演藝部是對外展示協(xié)會風(fēng)采的窗口，負(fù)責(zé)出演短片，mv及原創(chuàng)小電影，對成員的挑選及要求也比較高。
編輯部則是負(fù)責(zé)劇本的編輯與故事情節(jié)的設(shè)定，及參與后期的制作任務(wù)。
（五）網(wǎng)絡(luò)部，網(wǎng)頁及網(wǎng)站制作的基礎(chǔ)教學(xué)，負(fù)責(zé)上傳作品，下載資料等網(wǎng)絡(luò)的制作。
（六）藝術(shù)造型部，主要負(fù)責(zé)演員的化妝及造型設(shè)計(jì)。
（七）外聯(lián)部，主要負(fù)責(zé)和其他社團(tuán)融洽交流。合作的事項(xiàng)，也包括招收新會員的工作。及負(fù)責(zé)宣傳本協(xié)會及學(xué)會舉辦活動的海報(bào)，傳單制作，又包括創(chuàng)作一些宣傳協(xié)會的文稿。
（八）財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)協(xié)會金費(fèi)的預(yù)算與收支，管理協(xié)會資金運(yùn)作和財(cái)務(wù)發(fā)放。
11.有下列情形之一的理事會成員，采取直接罷免方式；
（1）組織的活動違背協(xié)會章程
（2）在協(xié)會內(nèi)部拉結(jié)派，造成協(xié)會內(nèi)部不團(tuán)結(jié)的。
（3）將協(xié)會經(jīng)費(fèi)作不當(dāng)使用的。
（4）作風(fēng)不正派，嚴(yán)重影響學(xué)院社團(tuán)名譽(yù)的。
（5）累計(jì)三次無故不參加協(xié)會和理事會舉辦的活動或會議的。
（6）以協(xié)會名義謀一己之利的。
第四章管理制度
12.每學(xué)期全體成員大會
期初全體大會；新成員作自我介紹，并作多種新媒體交流；暢談心中夢想；會長發(fā)言，布置近期協(xié)會的一些工作要求；發(fā)放會員證。
13.協(xié)會按照章程在團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，開辦攝影基礎(chǔ)培訓(xùn)，影視后期基礎(chǔ)教學(xué)培訓(xùn)，藝術(shù)造型基礎(chǔ)培訓(xùn)等課程，由劉波老師，袁泉老師，陳嵐老師全程指導(dǎo)。14.協(xié)會要樹立獨(dú)特的創(chuàng)新意識，以原創(chuàng)為精神參加學(xué)院的社團(tuán)評級活動，力創(chuàng)優(yōu)秀社團(tuán)。
第六章附則15.本章程解釋由武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝術(shù)系新媒體協(xié)會
16.協(xié)會章程未免有簡略或不盡之處，日后由理事討論通過盡可能把章程更完善。
17.本章程批準(zhǔn)之日起實(shí)施
2011.10.11
新媒體文案策劃篇十
·微信用戶分布現(xiàn)狀
性別與年齡分布：
根據(jù)騰訊官方公布的信息，微信用戶已經(jīng)突破6億。微信用戶性別比例和年齡分布如下圖，男性占了63%，女性占了37%，而從年齡分布來看20-30歲之間的青年占了74%。
信用戶職業(yè)分布：
如上圖，大學(xué)生占了64%，其次是it行業(yè)和白領(lǐng)，這 類人占了微信用戶總數(shù)的90%。
從以上兩個統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們可以看到，目前微信用戶群具有年輕化、男性居多的特征，從職業(yè)分布來看主要集中在大學(xué)生群體，這類群體擁有大量碎片時間。其次是it行業(yè)和白領(lǐng)。
接受起來也是比較容易的。再加上松原本地的移動新媒體用戶使用條件和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特性，想要推廣松原互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最好的選擇無疑就是通過移動媒體的傳播。
現(xiàn)在老齡化社會越來越嚴(yán)重，新媒體科技逐步發(fā)展，社會的主導(dǎo)力量逐漸轉(zhuǎn)移在了學(xué)生和70年代后的上班組群體身上，所以說，我們微信用戶群體可初步定在學(xué)生和70年代后上班族。
二、如何增加客戶
微信營銷成為繼任微博營銷的第二大方式了，效果非常好，而且注冊人數(shù)統(tǒng)計(jì)來看，微信粉絲已經(jīng)有6億多了，所以這個市場特別好，如果恰當(dāng)?shù)睦梦⑿抛鼍W(wǎng)站推廣，是一個非常不錯的平臺，那么下面介紹一下微信營銷如何增加有效客戶：
在微信公眾賬號粉絲如何快速增加之前先提幾點(diǎn)特別要注意的：
1、拒絕刷粉絲
微信刷粉絲就是作繭自縛，微信和微博不同，微博是做給別人看的，而微信不是。就目前來說外人是暫時無法了解你的微信實(shí)力的。即時是互粉，對你未來的微信營銷都是毫無意義的，如果互粉的目的只是為了獲得第二階梯（即超過500認(rèn)證），可以嘗試互粉。
2、定位微信方向
沒有方向就像是是無頭的蒼蠅，發(fā)一點(diǎn)這個信息，發(fā)一點(diǎn)那個信息，用戶群體不統(tǒng)一。微信未來的營銷是投遞式，不同于微博的廣布式，所以微信更需要真實(shí)的粉絲，產(chǎn)生真實(shí)的反饋。進(jìn)行微信賬號受眾的初定位，然后針對定位精準(zhǔn)人群去傳播二維碼。
微信公眾怎么快速增加用戶：
1、加入微信聚
微信聚的平臺有好幾個，把微信提交上去，增加曝光率！??！好奇心會帶來很多粉絲.
2、各大社區(qū)處處留情
博客、貼吧、人人、開心網(wǎng)等等，各個社交網(wǎng)站，軟文推廣，用心做就可以了。
3、微信互推
以大號帶小號，以私人號帶企業(yè)號，把公號分享到朋友圈，并且說明關(guān)注有驚喜，或者轉(zhuǎn)發(fā)此公眾平臺發(fā)出的活動信息，來吸引人來轉(zhuǎn)發(fā)并關(guān)注。
4、以微博帶微信
利用官方微博的原有受眾基數(shù)，更新微博頭像增加頭圖二維碼推廣，并發(fā)布全新的關(guān)于微信公眾平臺推廣的新段子，通過微博大號帶動，為微信賬號帶來關(guān)注用戶。
5、利用好搖的功能
搖一搖這種趣味交友的模式。為了成功利用這一部分人
好奇心與交友欲，我們可以策劃美女微信關(guān)注計(jì)劃。通過搖一搖的方式將我們的好奇?zhèn)鬟f出去，如果策化包裝好的話，轉(zhuǎn)化率有時候超過50%。一場好奇被引導(dǎo)了微信公眾平臺，同時公眾平臺留住了人心。
6、漂流瓶推廣
漂流瓶活動，一定是要采用傳遞瓶的模式，這樣的影響力大，傳播的人群更廣，但是唯一的缺點(diǎn)是漂流瓶的轉(zhuǎn)化周期和轉(zhuǎn)化率并不想微信搖一搖那么樂觀。
7、無活動,不營銷
如果只是單純的發(fā)硬廣，關(guān)注我吧！這樣的轉(zhuǎn)化率基本上零。我們可以利用標(biāo)題黨的優(yōu)勢，來做些小活動吸引用戶關(guān)注，比如“關(guān)注有驚喜！“關(guān)注就有機(jī)會贏取30元話費(fèi)””“不關(guān)注后悔的”等等等類似的營銷話語。
9、qq推廣
10、其他發(fā)掘方式
去各大網(wǎng)站推廣尤其社交和活動強(qiáng)的地方為好（比如：qq、微博、博客、貼吧、人人、開心網(wǎng)、付費(fèi)廣告等，以及一些目標(biāo)人群和潛在人群常去的地方，可以通過軟文去推廣。
新媒體文案策劃篇十一
2、負(fù)責(zé)新媒體（微信、微博、微淘）運(yùn)營推廣，根據(jù)產(chǎn)品定位，制定的內(nèi)容方向并發(fā)布；
4、定期對運(yùn)營的新媒體（微信、微博、微淘）效果進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、總結(jié)；
任職要求：
2、能寫，有料/有梗/有點(diǎn)，能夠敏銳的察覺到即火非火的熱點(diǎn)；
3、擅長產(chǎn)品描述，具備一定的文字功底和文案撰寫能力；
新媒體文案策劃篇十二
策
劃
書
一．社團(tuán)簡介
1.社團(tuán)名稱：新媒體社團(tuán)
2.社團(tuán)性質(zhì)：以學(xué)習(xí)及應(yīng)用新媒體進(jìn)行多種活動為主要目標(biāo)，將學(xué)到的知識用于實(shí)踐活動，讓新媒體的概念深入人心，并且伴有一定的創(chuàng)業(yè)性質(zhì)。
4.社團(tuán)組織管理層成員：以首都師范大學(xué)科德學(xué)院10、11級新生為主
5.招收條件：各專業(yè)有意愿者均可報(bào)名。普通社團(tuán)成員招收條件：服從社團(tuán)的規(guī)章制度，新媒體技術(shù)方面有特長或愿意學(xué)習(xí)新媒體技術(shù)，能夠積極參加社團(tuán)組織的各項(xiàng)活動。社團(tuán)組織管理層成員條件：有一定的組織管理能力、團(tuán)隊(duì)精神、以及對社團(tuán)發(fā)展愿意貢獻(xiàn)自己的一份力量，對新媒體社團(tuán)的各項(xiàng)工作能夠積極主動。
6.社團(tuán)簡介：
什么是新媒體？
義上的媒體，新媒體被形象地稱為“第五媒體”。
美國《連線》雜志對新媒體的定義：“所有人對所有人的傳播?！笨梢钥隙ǖ氖恰靶聜髅健笔墙⒃跀?shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)之上，延伸出來的各種媒體形式?！靶隆弊罡倔w現(xiàn)在技術(shù)上，也同時會體現(xiàn)在形式上，有些新媒體是嶄新的，比如互聯(lián)網(wǎng)；而有些是在舊媒體的基礎(chǔ)上引進(jìn)新技術(shù)后，新舊結(jié)合的媒體形式，比如電子報(bào)紙。新媒體就是能對大眾同時提供個性化的內(nèi)容的媒體，是傳播者和接受者融會成對等的交流者、而無數(shù)的交流者相互間可以同時進(jìn)行個性化交流的媒體。
近兩年來，隨著科技的飛速發(fā)展，新媒體越來越受到人們的關(guān)注，成為人們議論的熱門話題。新媒體在業(yè)界的繁榮也使得學(xué)界對其研究進(jìn)一步加強(qiáng)，2005年新聞傳播學(xué)核心期刊此論題的文章有數(shù)十篇之多，這些文章分別從不同的角度對新媒體進(jìn)行了分析。新媒體社團(tuán)成立的意義:
首都師范大學(xué)科德學(xué)院是一所與眾不同的藝術(shù)院校，藝術(shù)與傳媒學(xué)院更是我校人數(shù)最多專業(yè)最多的學(xué)院，傳媒是我校的重點(diǎn)與亮點(diǎn)，新媒體正符合了科德學(xué)院在傳媒領(lǐng)域已經(jīng)做出的成績，也是其今后發(fā)展中不可缺少的元素。我校有諸多專業(yè)的新媒體人才，也有很多業(yè)余學(xué)到新媒體的人才，把人才聚集起來成立社團(tuán)，更好的利用社團(tuán)組織，開展各項(xiàng)活動，豐富了校園文化生活，還讓學(xué)生的專業(yè)長項(xiàng)有更廣的可發(fā)揮空間，培養(yǎng)更多的復(fù)合型人才。
在微博日益與人們生活形影不離的當(dāng)下，提及新媒體就不能不提到微博。如今許多高校開始建立微博社團(tuán)，聚集學(xué)校善玩微博的微博控們，大家在一起研究微博、玩微博，可以為同學(xué)老師們傳遞來自新浪微博的最新技術(shù)。而新媒體包含了微博，新媒體社團(tuán)也會把微博作為一個重點(diǎn)部門。我們相信，經(jīng)過大家的共同努力，新媒體社團(tuán)會越辦越好，并且可以聯(lián)合更多的高校，一起來共同開展活動。
總之，新媒體社團(tuán)就是：新媒體，新青年，新思維。
三、社團(tuán)下設(shè)結(jié)構(gòu)（暫定）
1、所需專業(yè)輔導(dǎo)老師一名
2、社長一名
3、副社長二名
4、辦公室（兼財(cái)務(wù)部），部長一名，副部兩名。主管發(fā)放通知，管理資料，記錄社團(tuán)收入與支出。每次活動的記錄及社團(tuán)的工作日志。
辦公室下屬小組（暫定）：微博（包括新浪、騰訊）、手機(jī)報(bào)（或與其他高校聯(lián)合展開）、網(wǎng)站、數(shù)字屏幕。
5、外聯(lián)部，部長一名，副部兩名。該部門負(fù)責(zé)聯(lián)系新媒體屆的社會人士及聯(lián)合其他高校，與我校新媒體社團(tuán)進(jìn)行合作，促進(jìn)社團(tuán)的成長。
6、策劃宣傳部，部長一名。
7、記者團(tuán)，需要一些有文采會做基本新聞稿的編輯，攝影攝像，后期制作人員等。一方面為手機(jī)報(bào)，數(shù)字屏幕等提供新聞稿；另一方面，社團(tuán)會組織一些活動來讓愛好攝影攝像后期剪輯等的同學(xué)交流合作，新媒體社團(tuán)會提供給社員交流新媒體技術(shù)的平臺。
四、社團(tuán)發(fā)展
1．最終目標(biāo)：在我校能讓各專業(yè)的同學(xué)都參與其中，都有自己的發(fā)揮空間，然后把新媒體社團(tuán)推廣到其他高校，最終成立高校聯(lián)盟。
2．首要任務(wù)：建立完整的社團(tuán)管理體系，確定社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子。
3．發(fā)展主旨：以學(xué)習(xí)為目的，組織進(jìn)行各類活動，讓新媒體真正走入學(xué)生生活。
4.特殊發(fā)展：社團(tuán)可能以團(tuán)隊(duì)形式發(fā)展，因?yàn)樾旅襟w技術(shù)的越來越熱門和廣泛性，后期可能以創(chuàng)業(yè)為目標(biāo)發(fā)展。
5．發(fā)展前景：新媒體技術(shù)的應(yīng)用廣泛，可開發(fā)領(lǐng)域很多很多，未來的發(fā)展空間很大。
新媒體文案策劃篇十三
1、年度銷售目標(biāo)600萬元。
2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個。
3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度。
空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。湖南地處中國的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：
1、夏秋炎熱，春冬寒冷。
2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建。
3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè)。
4、長株潭的融城。
5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū)。
6、人們對自身生活要求的提高。綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
營銷方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)2007年都加大力度進(jìn)行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進(jìn)入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說，由于市場積累時間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進(jìn)行反應(yīng)，凡進(jìn)入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢普遍看好，因此對還未進(jìn)入湖南市場的品牌存在很大的市場機(jī)會，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗?，就可以擠進(jìn)湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致。并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時提出，加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價值。提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。
三、營銷目標(biāo)。
1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的，力求扎根湖南。20__年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主，銷售目標(biāo)為600萬元。
2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商。成為快速成長的成功品牌。
3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
4.市場銷售近期目標(biāo)：在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
5.致力于發(fā)展分銷市場，到20__年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴。
6.無論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展。
如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大，空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費(fèi)潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。為此，我們需要將湖南市場劃分為以下四種：
戰(zhàn)略核心型市場---長沙，株洲，湘潭，岳陽。
重點(diǎn)發(fā)展型市場----郴州，常德，張家界，懷化。
培育型市場-----婁底，衡陽，邵陽。
等待開發(fā)型市場----吉首，永州，益陽，
總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略。
1、目標(biāo)市場：
遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
2、產(chǎn)品策略：
用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售，以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
3、價格策略：
高品質(zhì)，高價格，高利潤空間為原則。制訂較現(xiàn)實(shí)的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報(bào)價，市場銷售的最底價。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策，以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，項(xiàng)目工程商，最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場，價格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略：
(1)分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶。
(2)渠道的建立模式：
a.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預(yù)測表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議。
b.采取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上。
c.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場。
d.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機(jī)進(jìn)入市場。
e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?，以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。
(3)市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程，給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額。
5、人員策略：
營銷團(tuán)隊(duì)的基本理念：a.開放心胸。b.戰(zhàn)勝自我。c.專業(yè)精神。
(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。
(2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎勵制度。
(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個解決方案。
(4)編制銷售手冊。其中包括代理的游戲規(guī)則，技術(shù)支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。
1、公司應(yīng)好好利用上海品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
2、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。
3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關(guān)系網(wǎng)。
4、建設(shè)一支好的營銷團(tuán)隊(duì)。
5、選擇一套適合公司的市場運(yùn)作模式。
6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，尋找公司的賣點(diǎn)。
7、公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場運(yùn)作模式。直銷做樣板工程并帶動經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤增長點(diǎn)。
8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場，針對空調(diào)自控產(chǎn)品，我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說服法。
9、為了盡快進(jìn)入市場和有利于公司的長期發(fā)展，應(yīng)以長沙為中心，向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍，其中以長沙為核心，以地市為利潤增長點(diǎn)。
10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理，在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級總經(jīng)銷商，而是以地市為基本單位劃分，每個地級市設(shè)二個一級經(jīng)銷商，并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場，改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式，采用陣地戰(zhàn)，建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式，對每個地區(qū)市場都精耕細(xì)作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
11、為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實(shí)現(xiàn)，特別是為了加強(qiáng)渠道建設(shè)和管理，必須組建一支能征善戰(zhàn)的營銷隊(duì)伍：確保營銷隊(duì)伍的相對穩(wěn)定性和合理流動性，全年合格的營銷人員不少于3人。務(wù)必做好招聘、培訓(xùn)工作。將試用表現(xiàn)良好的營銷員分派到各區(qū)擔(dān)任地區(qū)主管。
12、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的管理：實(shí)行三a管理制度。采用競爭和激勵因子。定期召開銷售會議。樹立長期發(fā)展思想，使用和培養(yǎng)相結(jié)合。
13、銷售業(yè)績：公司下達(dá)的年銷任務(wù)，根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案。
14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護(hù)：針對現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20__年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在6月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各工程商及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
15、品牌及產(chǎn)品推廣：品牌及產(chǎn)品推廣在20__年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。有可能的情況下與各個工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
16、終端布置，渠道拓展：根據(jù)公司的08年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合經(jīng)銷商的形象建設(shè)。
17、促銷活動的策劃與執(zhí)行：根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。
18、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
六、配備和預(yù)算。
1、營銷隊(duì)伍：全年合格的營銷人員不少于3人。
2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，并確保營銷人員的各項(xiàng)后勤工作按時按量到位。
3、為適應(yīng)市場，公司在湖南必須有一定量的庫存，保證貨源充足及時，比例協(xié)調(diào)，達(dá)到庫存最優(yōu)化，盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。(在長沙已談好一家經(jīng)銷商，由經(jīng)銷商免費(fèi)提供門面，人員)。
4、時時進(jìn)行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應(yīng)的機(jī)制。
5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持，全力以赴完成終端任務(wù)。
6、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤點(diǎn)。
7、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實(shí)績做上下調(diào)節(jié)。
8、為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權(quán)限，使人員得以果斷速決，但不得對任何外來人員泄露公司價格等機(jī)密，在與客戶交流中，如遇價格難以定決定時，須請示公司領(lǐng)導(dǎo)。
9、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策。
新媒體文案策劃篇十四
本公司代理廣告安踏運(yùn)動鞋產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè)，至今已將近兩年，兩年來，本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度，為該產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現(xiàn)，在公關(guān)上力求突破外，更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。
本公司代理安踏運(yùn)動鞋媒體策劃，第一年的廣告重點(diǎn)是放在安踏運(yùn)動鞋上，對于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn)。在市場上讓消費(fèi)者認(rèn)識到了安踏產(chǎn)品的質(zhì)量好外，也讓此品牌在消費(fèi)者心里扎根。第二年為配合貴公司的經(jīng)營發(fā)展，我們?yōu)橘F公司設(shè)計(jì)了一個一份媒體策劃書，并取得很好的效果。然而，根據(jù)分析，運(yùn)動品牌的市場雖然較大，短短十幾年間，我國運(yùn)動鞋市場已經(jīng)進(jìn)入了姹紫嫣紅、百花齊放的繁榮階段；產(chǎn)品豐富，品牌林立在同類產(chǎn)品中，同質(zhì)化程度非常高。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國目前運(yùn)動品牌由進(jìn)300多個品牌，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。特別是一些外國品牌的進(jìn)入。
正是籍與此，本公司制作了這份媒體策劃書。這是一份專門為安踏公司所做的一份詳細(xì)的策劃書。我們在以前的基礎(chǔ)上不段的完善，不段的對一些不足之處進(jìn)行改進(jìn)。我們盡量做到最好滿足大多數(shù)消費(fèi)者的需求。俗語說：酒香不怕巷子深。但是在今天這個信息爆炸的年代，再香的酒如果不去宣傳，人家也不會買你的帳。所以，我們特制訂此套媒體宣傳策劃全案書，讓安踏真正的深入每個人的心目中，或許它不是最好的，但是它是最了解您的。
第二段市場分析
一．中國運(yùn)動鞋市場分析
對于各品牌市場位置的構(gòu)架，鞋業(yè)界有個共識：年銷售額50億—100億元的是國際尖端品牌，如阿迪達(dá)斯和耐克；年銷售額10億元以上是國內(nèi)一級品牌；接下來5億元和2億元各是一個檻，分出國內(nèi)第一、第二和第三層品牌；最后一道檻有的說是5000萬元，有的則認(rèn)為是7000萬元，在這道檻之下的就是未上規(guī)模。
第一軍團(tuán)李寧、安踏、特步、361°等
第二軍團(tuán)和第三軍團(tuán)其他品牌
一位資深的業(yè)內(nèi)人士指出，整個泉州的品牌目前都在二、三級市場。他說，鞋業(yè)界提的一級市場是指一、二級城市，即上海、北京等大城市為一級市場，其他各地的省會城市、經(jīng)濟(jì)特區(qū)等為二級市場，三級市場為地級城市?，F(xiàn)在一、二級市場基本上是國際大品牌和李寧占領(lǐng)。國內(nèi)的強(qiáng)勢品牌占領(lǐng)著第二層的位置，像李寧、安踏，它們對于國際品牌來講是追隨者，而對于國內(nèi)品牌來講是領(lǐng)先者。第三層次是二、三線級區(qū)域品牌，即在某個區(qū)域市場或某個省內(nèi)市場里面做得好的，如特步、361°，這兩個品牌代表著第三層次的領(lǐng)先者，緊緊地跟著第二層次的領(lǐng)先品牌，后勁不可忽視。
二．對競爭對手的分析
寧為主的國內(nèi)一些大的運(yùn)動鞋制造商，當(dāng)然還有的就是國際上的大公司，像耐克等一些鞋業(yè)巨頭。但他們的威脅不是最大的，因?yàn)樗麄兊氖袌龆ㄎ皇歉叨耸袌?，而安踏的定位主要以中底端市場為主。還有就是一些第三層次的區(qū)域品牌，他們的力量是不可忽視的。
從以上的分析我們可以看出我國的運(yùn)動鞋市場的競爭還是比較的激烈，但市場的份額很大，這對一些公司的發(fā)展是有利的，只要公司能調(diào)整好戰(zhàn)略。在這樣的市場下也會有很大的發(fā)展空間的。
三．對自身內(nèi)部的分析
安踏作為中國運(yùn)動品牌的領(lǐng)先者，其銷售網(wǎng)絡(luò)相當(dāng)?shù)膹V。在某種程度上說其實(shí)力是國內(nèi)鞋業(yè)市場的佼佼者，但其品牌效應(yīng)也有不足之處，特別是品牌的公眾信譽(yù)度不是很高。所以我們在對安踏品牌進(jìn)行媒體策劃時，主要的方向就是要提高其品牌的公眾信譽(yù)度，特別是對青少年的這種意識理念的灌輸。
第三段目標(biāo)營銷戰(zhàn)略
一．一些是專賣店的目標(biāo)群體
這些人大多數(shù)是城市的一些經(jīng)銷者，他們主要是想找到好的運(yùn)動品牌能夠讓自己的店收益更好。所以這些人在選擇運(yùn)動品牌時就會去關(guān)注一些公司的運(yùn)動鞋的銷售情況。我們主要要盯住這樣的一個群體，他們是我們銷售的主要方向，作好這方面工作，我們后面的步子就好走了。這樣的一些人他們的需要有明確的針對性，同時又必須是最前沿、最及時的知識和信息。
如何讓這些人了解認(rèn)知安踏產(chǎn)品呢，據(jù)我們調(diào)查得知，絕大多數(shù)經(jīng)營著都會買一些報(bào)紙關(guān)注那里的家盟信息。因此，通過購買這些報(bào)紙的廣告版面，來宣傳安踏，會有不錯的效果。當(dāng)然，能否被這些人接受，還要看安踏自身的特色了。具體媒體操作見后面的“媒介策略”。
為了能夠與廣告人及時有效的保持溝通，安踏公司屆時將信息咨詢站開設(shè)到網(wǎng)上，專人值守，提供信息服務(wù)?？膳c外部建立實(shí)時的、專題的或個別的信息交流渠道。同時我們在網(wǎng)站上公開電子郵件地址，使加盟人員能夠通過電子郵件向安踏公司的產(chǎn)品發(fā)表意見。
二．大中小學(xué)生群體
在我國這個群體是相當(dāng)?shù)凝嫶?，而且根?jù)目前的分析，安踏產(chǎn)品的主要銷售者也是來至這個群體。所以我們應(yīng)更好的做好這個群體的宣傳工作。
但客觀來分析。目前我國的消費(fèi)水平不是很高，而學(xué)生有是拿父母的錢所以他們的消費(fèi)欲望是很強(qiáng)，但消費(fèi)的能力不是很高，這只是在高中小學(xué)生中，對于大學(xué)生來說，他們的消費(fèi)水平已經(jīng)非常高了。因此我們在這一群體中的重點(diǎn)還是放在大學(xué)生身上。
為此，安踏公司也充分考慮了了這一特殊群體，盡我們之所能，努力滿足當(dāng)前大學(xué)生的需要，盡量開發(fā)出一些適合大學(xué)生心理的產(chǎn)品。
第四段安踏形象策劃及廣告策劃
二．安踏的精神理念
鞋業(yè)精神是一種為事業(yè)、為達(dá)到信念而忘我工作的奉獻(xiàn)精神?，F(xiàn)代絕大多數(shù)企業(yè)對從業(yè)人員的要求是：不但需要高等教育的訓(xùn)練，專門的業(yè)務(wù)，豐富的經(jīng)驗(yàn)；而且需要人們在工作中十分負(fù)責(zé)，一絲不茍，勇于承擔(dān)責(zé)任，富有創(chuàng)造性，挑戰(zhàn)性、成就感、使命感，這一切的一切，對公司而言，都是由企業(yè)的企業(yè)精神所貫穿。安踏也不例外。
世界上許多大公司，都有著自己的企業(yè)精神。
安踏的企業(yè)精神是：我就是安踏，提高創(chuàng)意素質(zhì)，創(chuàng)造自由空間，服務(wù)所有人。你的肯定是我最大的榮幸。
二.廣告策劃
廣告策劃主要由如下幾部分組成1.電視廣告
創(chuàng)意1
在一個體育館內(nèi)，一群小孩在打籃球，突然有個小孩飛身想扣籃。每個人都目瞪口呆，就在這時另外一個小孩突然啟動，把哪個想扣藍(lán)的小孩給蓋了，我們的鏡頭應(yīng)該給小孩的球鞋上，特別是那安踏的標(biāo)志。此時全場響起了掌聲，歡呼聲。
2.雜志廣告
創(chuàng)意點(diǎn)著重表現(xiàn)在安踏鞋的舒適度上，還有就是一些視覺效果上，當(dāng)然作為雜志廣告主要的還是廣告本身的視覺沖擊力，這樣能給讀者留下深刻的印象。
3.網(wǎng)絡(luò)廣告
做一系列flash廣告，來表現(xiàn)安踏產(chǎn)品的耐用度。主要是球員在運(yùn)動場上的打球情況，這樣可以讓一些經(jīng)常上網(wǎng)的人能夠更好的了解安踏的產(chǎn)品。
第五段：媒介策略
一．媒體目標(biāo)
目標(biāo)受眾：
經(jīng)銷商
在學(xué)的學(xué)生
社會上的一些青年人
一年（2006年5月——2007年5月）
全國
雜志：18000元—20000元
電視：1200000元—1400000元
網(wǎng)絡(luò)：500000元—600000元
二．媒體戰(zhàn)略
首要戰(zhàn)略：
次要戰(zhàn)略：
三．雜志媒介
1．雜志的選擇
1運(yùn)動類刊物
《體育世界》《籃球俱樂部》
《籃球》
2文藝類刊物
《知音》《讀者》
3其他類型的刊物
2．雜志媒體戰(zhàn)略
要讓所有接觸體育雜志的人都能看見安踏的廣告，讓廣告逐漸滲透到讀者的大腦中，并且深刻記憶。我們愿意抓住更多瀏覽者的瀏覽興趣，并且通過一鳴驚人的廣告手法刺激讀者的神經(jīng)，加強(qiáng)影響力。
作為一些補(bǔ)充的輔助作用，在一些刊物上打一些游擊戰(zhàn)這樣就不會陋掉一些潛在的消費(fèi)者了。
四．電視媒介
電視媒介選擇的是中央電視臺五套欄目，因?yàn)檠胍暰哂袠O其廣闊的覆蓋面，受眾范圍特別廣，但是其廣告費(fèi)也非?？捎^，通過預(yù)算選擇也可以看出，大部分的廣告費(fèi)都投入到了電視廣告上。所以投放廣告要慎重選擇段位。地方衛(wèi)視受眾范圍雖然小，但是費(fèi)用較低廉，可以根據(jù)實(shí)際情況臨時決定對地方臺進(jìn)行媒介購入，二者結(jié)合可以加深廣告目標(biāo)受眾印象。
在央視選擇的廣告段位是18：00分的體育新聞的5秒版和中午12點(diǎn)的5秒版，通過各段位的比較可以看出，這兩個時間段處于黃金時段的一前一后，但是又不是衰退期，并且5秒已經(jīng)能足夠傳播廣告信息。
五．互連網(wǎng)媒介
1．網(wǎng)站選擇
新浪網(wǎng)搜狐網(wǎng)雅虎網(wǎng)
2．廣告播放方式
在新浪網(wǎng)上以彈出式flash的形式投放。投放時間為2個月，由于這種方式廣告費(fèi)比較昂貴，因而不適用于長期廣告投放。在余下的幾個月可以利用浮動廣告條進(jìn)行廣告宣傳。
六．媒體廣告日期及購買計(jì)劃
1．雜志媒介購買：
籃球俱樂部2250012500
知音2200024000
讀者1300013000
籃球1220012200
遼寧青年2180011800
總計(jì)19100元
2．電視媒介購買：
午間新聞12：00515070001050000
總計(jì)1860000
3．互連網(wǎng)媒介購買：
網(wǎng)站類別播放天數(shù)價格（元）總費(fèi)用（元）
新浪網(wǎng)flash1001500150000
廣告條1801000180000
搜狐網(wǎng)廣告條10080080000
雅虎網(wǎng)廣告條1001200120000
總計(jì)530000元
第六段效果評估
在廣告投放后三個月我們將對廣告的投放進(jìn)行一次綜合效果評估，來評價我們的媒體策劃書是否適合當(dāng)前的發(fā)展，我們將對評估效果進(jìn)行分析來確定下階段的廣告投放。
#日志日期：2006-5-30星期二(tuesday)晴
弘揚(yáng)正氣，明辨是非，人人當(dāng)有公民意識
評論人：獨(dú)舞_ling評論日期：2006-5-3110:44
是的，那是我的作業(yè)，你提的問題很好以后再做這類策劃的時候注意些！
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/5945099.html】
