總結(jié)能夠讓我們更好地認識自己、認識周圍的環(huán)境，為未來的發(fā)展做好準備。寫一篇較為完美的總結(jié)，需要結(jié)合實際情況和個人經(jīng)驗，避免空泛和抽象的陳述。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范例，供大家參考和借鑒。
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇一
根據(jù)地區(qū)_《關(guān)于開展20xx年夏季糧油大普查和“一符四無”糧倉活動的通知》精神，結(jié)合我縣實際情況，我局于7月4日部署開展夏季糧食普查和“一符四無”糧倉活動工作。成立以局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)股室負責人組成的全縣夏季糧食普查和“一符四無”糧倉活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由副局長擔任，于7月4日到7月10日分赴各儲糧點進行了詳細普查，普查中做到“有倉必到，有糧必查，查必徹底，不留隱患”，徹底摸清糧情；對全縣糧食倉庫的“賬、卡、物”的相符情況；“一符四無”糧倉活動；防汛情況；查倉保糧制度的執(zhí)行情況，科學保糧，輪換管理，各項管理等工作進行全面普查?，F(xiàn)將有關(guān)普查情況匯報如下：
（一）、“一符四無”糧倉活動情況：
半安全糧450噸，占應(yīng)普查糧食；實現(xiàn)科學保糧23974噸，占應(yīng)普查糧食。全縣實現(xiàn)“一符四無”糧食22392噸,占總儲糧的，實現(xiàn)“一符四無”倉容41669噸，占總倉容的，實現(xiàn)“一符四無”糧庫一個，占50%；站點5個,占。
（二）、儲糧基本情況：
1、糧情：經(jīng)檢查，全縣糧情穩(wěn)定，糧溫在20攝氏度至31攝氏度，蟲糧、發(fā)熱糧、半安全糧集中在雙山、羊場壩二個儲糧點，沒發(fā)現(xiàn)高水份糧和嚴重蟲糧，沒有發(fā)現(xiàn)糧食霉變事故。庫存糧食水份在％以內(nèi)，全部達到基本無蟲糧標準。
2、賬、卡與實物庫存：經(jīng)核實，全縣賬面庫存數(shù)為24984噸，與實際庫存數(shù)相符，切實做到實物庫存與卡賬、會計賬、統(tǒng)計賬相符。
3、查倉保糧制度：經(jīng)檢查，直屬庫３個糧點查倉制度健全，每月查倉記錄次數(shù)在6次左右，基本能做到“三天一小查，七天一大查，風雨及時查，糧庫主任月會查”的查倉要求，查倉記錄比較完整清楚，施藥審批制度健全，縣糧油購銷集團公司8個儲糧點查倉制度不夠健全，各項糧情檢查制度執(zhí)行不好。
4、輪換管理：經(jīng)檢查，中央儲備、縣級儲備糧輪換審批手續(xù)齊全，能較好地執(zhí)行輪入糧食質(zhì)量和驗收制度，及儲備糧架空時限。
5、科學保糧：各企業(yè)多渠道籌集資金，大力開展科學保糧，積極探索了利用機械通風、自然通風、壓蓋密閉等綜合措施，既達到了安全儲糧的效果，又大大降低了保管費用，目前，我縣實現(xiàn)科學保糧23974噸。
1、有的儲糧點放松了對倉儲工作的管理，不嚴格執(zhí)行“以防為主，綜合防治”的保糧方針和有糧保糧，無糧保倉的規(guī)定，糧情檢查制度和各項管理制度流于形勢，無檢查記錄，無“三溫”曲線圖，糧食保管工作麻痹大意，掉以輕心。
2、對安全儲糧工作責任心不強，組織紀律性差，工作積極性差，缺乏監(jiān)督約束機制，缺乏竟爭意識和激勵機制，工作無重點，長期不組織職工學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)。
4、倉房年久失修，加之近年不斷遭受暴雨冰雹的襲擊，倉房受損、屋面漏水、下潮及倉內(nèi)積水日趨嚴重，倉房儲糧條件差，客觀上將嚴重威脅和制約我縣糧食倉庫及儲糧安全.
5、“四防”工作基礎(chǔ)設(shè)施落后，防汛抗災(zāi)自救能力薄弱，消防設(shè)施老化，甚至失效，消防水池無水，排水溝不暢，抗大災(zāi)、救大險準備不充分，消防器材嚴重不足，組織機構(gòu)不健全，忽視預(yù)防、疏于管理、制度不健全、給防火、防汛、防盜和儲糧安全埋下隱患。
1、采取有力措施，確保庫存糧食安全渡汛渡夏。夏季氣溫高、濕度大，是發(fā)生糧食霉變和嚴重儲糧蟲害的高峰期。加之倉內(nèi)外與糧堆之間溫差增大，糧堆本身容易出現(xiàn)水分轉(zhuǎn)移、甚至結(jié)露現(xiàn)象，給安全儲糧帶來隱患。為此，縣局要求各所屬單位當前必須做到：一是每天監(jiān)測糧溫，如發(fā)現(xiàn)局部糧溫異常，要及時扦樣，檢驗水分、霉菌及害蟲密度，分析查找糧溫升高的原因，一邊采取相應(yīng)措施，一邊及時上報；二是每周檢查害蟲密度，發(fā)現(xiàn)蟲害達到一定密度，立即進行殺蟲，控制蟲害進一步蔓延；三是通過糧面壓蓋、夜間通風等措施延緩糧溫升高速度，保持糧情穩(wěn)定。
2、必須切實加強對保管工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高對糧食保管工作的認識，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常下到所屬站（點）檢查，督促、指導(dǎo)倉儲工作，針對倉儲工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時研究整改方案，確保儲糧安全儲存和倉房安全，防止各類事故的發(fā)生。
3、認真貫徹落實“以防為主、綜合防治”的保糧方針。嚴格執(zhí)行糧情檢查制度和有糧保糧，無糧保倉的規(guī)定要求，按照“一符、三專、四落實”的原則，加強對儲備糧的日常監(jiān)督管理。做好防蟲、防鼠工作，發(fā)現(xiàn)問題按有關(guān)規(guī)定及時處理，確保儲備糧儲得好，調(diào)得動，用得上，以增強政府宏觀調(diào)控能力。
4、在力所能及的情況下，抓好倉房的維修維護工作，盡最大努力保證倉房防洪、防漏、防潮效果，給儲糧創(chuàng)造良好的條件。
5、堅持“以防為主，安全第一”的方針，嚴格按照_以防為主、措施配套、安全防范、萬無一失_的防汛要求，由企業(yè)負總責，加強對的墻、排水溝、危房和消防設(shè)備的檢查、檢修，進一步加大夏季防汛抗災(zāi)工作和安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度，建立健全相應(yīng)的管理機構(gòu)和崗位責任制，務(wù)必做到責任到位，措施到位、任務(wù)到人，確保全年安全生產(chǎn)工作和安全儲糧無責任事故發(fā)生。
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇二
我局于11月底完成了兩要素自動站升級改造，新增了風向風速監(jiān)測能力;在五礦、水清新增了四要素自動站，全面完成了建設(shè)任務(wù)。在長江岸邊、博物館新增了氣象實景監(jiān)控攝像頭，提高了氣象服務(wù)能力。
始終把自動氣象站的維護管理工作列入汛期日常工作的重點，落實專人對全縣自動氣象站進行維護，保證24小時內(nèi)解決故障，現(xiàn)全部自動站運行情況良好、數(shù)據(jù)傳輸及時，國家站全年傳輸及時率達，區(qū)域站為，單雨量站為，為江安防災(zāi)減災(zāi)做出了積極貢獻。
(一)加強防災(zāi)減災(zāi)服務(wù)體系建設(shè)，建立防災(zāi)減災(zāi)長效機制。打造高水平、現(xiàn)代化、功能完善的綜合氣象業(yè)務(wù)服務(wù)平臺，提高氣象預(yù)測預(yù)報能力;加強“農(nóng)村氣象災(zāi)害防御和農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)體系建設(shè)”工作力度，做好氣象防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作，增強全社會的防災(zāi)減災(zāi)意識。
(二)加強氣象防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)，做好水清炮點現(xiàn)代化建設(shè)，20xx年建成標準化炮點。
(三)繼續(xù)推進為農(nóng)服務(wù)“兩個體系”建設(shè)，提升為農(nóng)氣象服務(wù)能力和農(nóng)村氣象災(zāi)害防御水平。
(四)做好20xx年汛期氣象服務(wù)工作，做好為縣委、縣政府以及各部門的決策服務(wù)，加強與各個部門的聯(lián)系，密切監(jiān)視各種轉(zhuǎn)折性、災(zāi)害性天氣，進一步開展精細化天氣預(yù)報，做好災(zāi)害性、關(guān)鍵性、轉(zhuǎn)折性天氣預(yù)報服務(wù)，以及重大社會活動氣象保障服務(wù)工作和農(nóng)事關(guān)鍵期預(yù)報服務(wù)工作。
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇三
在去年的基礎(chǔ)上，公司在06年已有了良好的開端。在省糧食集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，公司各項工作進展正常，上半年在儲備糧輪換及倉庫基建上有了一定的發(fā)展，具體情況匯報如下。
1、上半年實現(xiàn)銷售收入2962萬元，比上年同期1218萬元增加1744萬元，增長幅度為xx3%，完成省糧食集團下達任務(wù)5500萬元的53%。
2、上半年實現(xiàn)利潤47萬元，比上年同期增加19萬元，增長28萬元，增長幅度xx7%。
3、上半年經(jīng)營量達到萬噸，比上年同期4萬噸增加萬噸，增長65%。
4、上半年三項費用合計500萬元，比上年同期530萬元下降30萬元，下降為6%。
5、上半年凈資產(chǎn)收益率約，比上年同期增長。
6、上半年國有資產(chǎn)保值增值率為，較上個同期增長。
7、上半年成本費用利潤率，較上年同期下降。
我?guī)飕F(xiàn)存糧萬噸，其中：國儲小麥萬噸，省儲粳稻萬噸（三河直屬庫萬噸，海安分庫萬噸，銅山分庫萬噸），省儲小麥萬噸，代中央儲備糧總公司臨時存儲進口小麥萬噸（加麥萬噸，澳麥萬噸，美麥萬噸）托市收購小麥萬噸（高港庫萬噸，口岸分庫萬噸）。上半年公司共輪換國儲小麥數(shù)量為17085噸，已經(jīng)結(jié)賬噸，實現(xiàn)銷售收入萬元，銷售成本萬元，毛利潤萬元。省儲稻谷輪換8000噸，目前已經(jīng)出庫3000噸，還未結(jié)賬。計劃輪換省儲小麥1萬噸，已向省糧食集團打報告，批準后我公司將抓緊落實。
2已經(jīng)結(jié)賬2896噸，實現(xiàn)銷售收入391萬元，銷售成本386萬元，毛利收入萬元，其他正抓緊入賬，現(xiàn)在大部分貨款都已回籠。
公司托市收購庫點和延伸點有六家，分別設(shè)有楊灣、高港、口岸、海安、銅山、三河六個收購點，從6月2日至目前共收購小麥18000多噸，質(zhì)量完全符合預(yù)案所規(guī)定的要求，經(jīng)檢驗容重在765克以上，水分在以下，雜質(zhì)在以下，不完善粒在以內(nèi)，達到國家三等標準。其收購工作進度快，質(zhì)量好，效率高。公司領(lǐng)導(dǎo)對所有庫點分別安排分管庫主任為第一責任人，對所分管的收購庫點負總責，嚴把入庫質(zhì)量關(guān)，由檢驗人員對各收購庫實行層層把關(guān)，對不合格的小麥堅決拒收，并重申紀律，一旦發(fā)現(xiàn)立即下崗。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)積極想方設(shè)法調(diào)劑資金，向省農(nóng)發(fā)行融資2600萬元，做了大量的工作。
3公路、鐵路四通八達，運輸快，運價低；三是蘇北里下河地區(qū)是全國重點商品糧地區(qū)，主產(chǎn)小麥、稻谷，對玉米、大豆等雜糧的需求也很大，針對上述情況，公司覺得應(yīng)該加快物流業(yè)的發(fā)展，得到了省糧食集團的大力支持，在高港建設(shè)簡易貨倉5500噸，總投資100多萬元。目前已通過嚴格的基建招投標，工程正在施工，力爭早日安全投入運營，創(chuàng)造效益。與此同時，公司進行低成本擴張，與高港糧食購銷公司簽訂租賃協(xié)議，高港糧食購銷公司將其屬下的口岸糧庫出租給我公司，租賃期限為五年，年租金20萬元，擴大了倉容，為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
1、抓好糧食托市收購，盡量多收、多創(chuàng)效益，資金也得到了保證。
2、抓國儲小麥的輪換，將余下的近1萬噸的國儲小麥輪換結(jié)束，同時抓好省儲小麥1萬噸的輪換工作。下半年將對萬噸稻谷進行輪換。目前三河農(nóng)場已輪換5000噸，銅山已輪換3000噸，余下的將在下半年全面結(jié)束。
3、基建在8月份峻工，盡快投入生產(chǎn)，早創(chuàng)利潤。下半年將抓好東北玉米的中轉(zhuǎn)工作。
4、創(chuàng)建節(jié)約型糧庫，通過對口岸糧庫的租賃，從保糧方面上來分析，可以統(tǒng)一安排，節(jié)約費用，從用工方面來看，可以自行安排勞動力，節(jié)約人力成本。通過一段時間的管理，計劃在適當時間購買該庫，進行低成本擴張，也希望得到省糧食集團支持。
5、加強企業(yè)內(nèi)部改革，深化企業(yè)管理，建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度意義上的各項規(guī)章制度，建立合同貿(mào)易檔案制度，加強成本核算和預(yù)算管理。嚴格控制公司資金使用，催促部門歸攏貨款，要從事前、事中及事后來嚴格控制，同時積極融資，確保風險，增收節(jié)支。
6、加強糧庫的管理，確保糧食安全。目前糧食存糧是最多的一年，任務(wù)較重，確保人、財、物的安全是重中之重。抓緊時間落實好省儲稻谷8000噸，國儲小麥17000噸輪換工作，爭取在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)。抓緊高港物流中心的建設(shè)，通過嚴格的招投標，早投產(chǎn)早創(chuàng)利。
7、加緊時間進行改制，重新整合公司資源，優(yōu)勝劣汰，競爭上崗，打破原來的各種企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系，使職工真正進入角色，現(xiàn)在主要是解決內(nèi)退人員的安置，搞活機制。
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇四
秋風未盡，寒冬已至，忙碌的工作總是襯出時間的飛躍，轉(zhuǎn)瞬間2011這充滿劃時代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉儲部作為xxxx公司的主要部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極開展工作，圓滿完成了xxxx的各項工作。回顧這一年來的工作，無論在思想上，還是工作上都有了較大的進步，但還是存在著許多不足。為了更好的開展下一年的工作，對自己本年的工作總結(jié)如下：
一、敢打敢拼，順利完成來糧的入倉、倒倉、出倉任務(wù)。
2011年做為公司不平凡的一年，沿著把企業(yè)做好做大做強的宏偉藍圖，公司加大了生產(chǎn)原料的采購，這對于xxxx來說是個重大的考驗，我們在xxx的領(lǐng)導(dǎo)下克服困難，迎難而上。大多數(shù)員工無設(shè)備操作經(jīng)驗，就在工作中邊培訓(xùn)邊操作；無大規(guī)模入/出糧經(jīng)驗，就在工作中摸索作業(yè)技巧，總結(jié)工作經(jīng)驗。實現(xiàn)全年累計接收火車xx節(jié)次，裝卸汽車xx輛，原糧累計吞吐數(shù)量達xx萬噸，倒倉作業(yè)數(shù)量達xx萬噸，最高存儲量達xx萬噸。有效地緩解了集團在原糧存儲方面的壓力。
二、細致認真，做好糧情檢查。
儲糧安全既是公司的工作重點，又是倉儲部的工作要務(wù)。由于入糧工作時間緊，任務(wù)重，且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧，加上儲糧以存儲性較差的進口巴西豆為主，入倉溫度高達33℃，給儲糧管理工作帶來了很大的難度，為了確保儲糧安全，我嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》的各項規(guī)章制度，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學化的保糧方法、設(shè)備，每日利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫，實行邊入倉邊倒倉，有針對性的對儲糧進行通風；并堅持風、雨、雪三查制度，有效地保證了大豆的安全存儲。
三、工作中的不足及明年的努力方向。
通過一年的作業(yè)發(fā)現(xiàn)工作中還存在諸多問題，如專業(yè)技能不足，沒有過硬的專業(yè)知識儲備；每次檢查糧情后，有時沒能及時的記錄，所以在補記時便漏記或錯記，導(dǎo)致當日檢查的糧情與記錄不符；以及生產(chǎn)過程中存在雙向流程情況，這樣就導(dǎo)致了保管員在帳、卡、記錄數(shù)字不準確的情況發(fā)生。針對工作中存在的不足，明年將糧食倉儲管理及糧食安全作為工作重點。具體措施如下：
1、從思想認識到具體工作層層落實，深刻檢查，找出差距和不足，將儲糧安全及“一符四無”糧倉工作做為今后工作的目標。
2、完善、強化相關(guān)文件、報表管理，在倉儲作業(yè)過程中，做到事前有依據(jù)，事后有回執(zhí)。
3、有計劃、有目的的組織相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風，提高員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識水平。
回顧一年的工作，雖然沒有豐實的薪水，干凈整潔的工作環(huán)境，但是自己仍是抱著感激的心情迎接工作的考驗，但隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平，探索儲糧安全及技術(shù)的新思路、新方法，攜手并進，共創(chuàng)xx美好的明天!
xxxxxx。
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇五
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省、市_的關(guān)心指導(dǎo)下，以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，緊緊圍繞“收好糧食惠民生，管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標，扎實推進各項工作，取得了較好成績，我局先后被區(qū)委、區(qū)政府評為20xx年度“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶工作先進單位”、被xx市_評為“20xx年度先進集體”、被xx省_評為“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”。
1、堅持開門活動，查找突出問題。為找準突出問題，我局先后召開座談會x次，走訪企業(yè)x家、黨員群眾x余人次，開展談話談心x余人次，征求意見、建議x條。
2、發(fā)揚整風精神，抓好整改落實。認真開好局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、糧管所書記民主生活會和各支部組織生活會。認真制訂“兩方案、一計劃”，先后整改問題x項、修訂制度x項。廣大黨員干部經(jīng)過教育實踐活動的洗禮，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量，有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。
1、抓好糧食收購。精心組織兩季糧食收購工作，共收購夏糧x余萬公斤，超過區(qū)儲備任務(wù)x余萬公斤。已經(jīng)收購秋糧x多萬公斤，預(yù)計全區(qū)x萬公斤儲備粳稻入庫任務(wù)可提前x個月完成。
2、抓好糧食儲備。抓好原糧儲備。通過聯(lián)合驗收，確保20xx年區(qū)糧食儲備計劃全面落實。抓好成品糧油儲備。落實好全區(qū)x萬公斤大米、x萬公斤食油的應(yīng)急成品糧油儲備計劃。抓好儲備糧的輪換。按區(qū)政府批準的儲備糧輪換計劃，在x月底前完成x萬公斤儲備小麥輪換任務(wù)，并取得較好效益；在x月底前完成x萬公斤儲備粳稻輪換任務(wù)。
3、抓好倉儲管理。抓好現(xiàn)糧保管。切實加強現(xiàn)糧保管和糧情檢查，確保了各類儲糧安全。抓好庫存檢查。扎實開展20xx年糧食庫存檢查工作，做到“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”，全區(qū)糧食賬、表、卡、實物一致。做好糧油供需調(diào)查工作。認真抓好我區(qū)社會糧油供需平衡調(diào)查工作，共調(diào)查農(nóng)戶x戶，糧油經(jīng)營企業(yè)x家，餐飲企業(yè)和單位食堂x家，為糧食宏觀調(diào)控提供了依據(jù)。
1、抓好危倉老庫改造。年內(nèi)投資x萬元對全區(qū)x個糧庫進行維修改造，規(guī)范工程招投標、工程監(jiān)理、合同管理、資金管理等環(huán)節(jié)，狠抓工程進度、質(zhì)量和安全，確保全區(qū)x萬公斤倉容的維修改造工程在秋糧收購前全面竣工。
2、抓好糧庫功能提升。年內(nèi)投資近x多萬元提升糧庫綜合功能，對全區(qū)糧倉機械全面更新，全區(qū)x%的糧庫倉容安裝了制冷空調(diào)，為糧食安全過夏和糧食保鮮儲存奠定了基礎(chǔ)。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫，全區(qū)糧食倉儲設(shè)施現(xiàn)代化走在全省的前列。
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇六
2010年是糧改后新公司組建運作的第一年，是公司能否發(fā)展壯大的關(guān)鍵一年，2010年也是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認真履行職能，積累新工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，特制定本計劃：
一、指導(dǎo)思想。
以全面落實科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高綜旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中，以加強學習為根本，加速提升業(yè)務(wù)水平，以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患，以勤奮工作為主攻方向，樹立務(wù)實創(chuàng)新的敬業(yè)精神，不斷提高個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)、嶄新的工作作風，為促進企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、工作目標。
（一）、完成資產(chǎn)經(jīng)營管理公司下達的龍山片區(qū)的租金收入，努力爭取超額完成任務(wù)（租金收入明細見附表）。
（二）、確保龍山片區(qū)國有資產(chǎn)不流失、不損失，保值增值。
（三）、確保龍山片區(qū)全年安全無事故。
（四）、創(chuàng)建一個和諧的工作環(huán)境。
三、
工作措施。
藍圖已繪就，目標已確定。為確保各項目標的順利實現(xiàn)，決心做好以下工作。
（一）、加強學習，提升個人綜合素質(zhì)。
學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步。首先加強政治思想學習，用鄧小平理論、江澤民的三個代表、胡總書記的“八榮八恥”等理論知識武裝自己的頭腦，端正自己的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高自己的政治思想水平，增強貫徹企業(yè)各項政策、文件和規(guī)章制度的自覺性和堅定性。同時，加強安全知識和業(yè)務(wù)技能的學習。樹立安全就是最大效益的思想，把安全教育放在首位，努力提高自己處理實際問題的能力。
（二）、求真務(wù)實，扎實開展好具體工作。
1、及時分解任務(wù)，把任務(wù)落實到客戶，同時簽定好租賃協(xié)議和安全協(xié)議。與客戶多談心，多交流，在原則范圍內(nèi)，為他們提供盡可能的幫助，以得到他們的理解和支持，順利實現(xiàn)租金收繳。
2、加強資產(chǎn)管理，做到多走多看，勤檢查，確保土地邊界不受侵蝕，財產(chǎn)物資不被偷盜，資產(chǎn)不被損壞。保證國有資產(chǎn)保質(zhì)增值。
3、從自身做起，加強安全防范意識，與租賃客戶簽定好安全協(xié)議，同時，根據(jù)客戶的經(jīng)營項目及安全風險等級收取相應(yīng)數(shù)額的安全保證金。定期不定期的開展好安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時責令整改。
4、積極配合好當?shù)攸h委政府的工作，爭取得到他們的支持和幫助，協(xié)調(diào)好當?shù)毓ど?、稅?wù)、衛(wèi)生等業(yè)務(wù)部門的工作。同時、處理好與租賃客戶的關(guān)系，營造一個和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
平凡的事業(yè)承載著新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作，新的挑戰(zhàn)，新的起點，新的機遇，我相信，有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，通過自己求真務(wù)實的努力工作，既定的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，資產(chǎn)經(jīng)營管理公司也一定能夠不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天。
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇七
一是老糧問題。即按保護價收購的高價位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過高，消化處理工作進展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工，上級財政已撥付118萬元資金，專項用于國有糧食購銷企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經(jīng)濟補償145.3萬元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負擔。三是企業(yè)沒真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無法預(yù)提，這塊資金預(yù)計386萬元，為繼續(xù)推進企業(yè)改革增加了難度。四是4戶附營企業(yè)員工的上訪案件和遺留問題急待解決。
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇八
第一段：引言（100字）
近年來，我國的糧食安全問題一直備受關(guān)注，糧油企業(yè)作為糧食產(chǎn)業(yè)鏈中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，其發(fā)展和管理具有重要意義。在參加糧油企業(yè)黨課培訓(xùn)的過程中，我深刻認識到了黨的領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)發(fā)展的重要性，進一步增強了服務(wù)國家糧食安全的責任感和使命感。
第二段：學習黨史，堅定信念（200字）
在這次黨課中，我特別關(guān)注了黨的歷史，深入研讀了黨章和黨史資料。通過學習黨的奮斗歷程，我深刻認識到中國共產(chǎn)黨作為領(lǐng)導(dǎo)核心，是我們實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要力量。黨的理想信念是精神動力的源泉，我應(yīng)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅定理想信念，為實現(xiàn)黨和國家的發(fā)展目標而奮斗。
第三段：加強黨的建設(shè)，提升能力（300字）
黨課中，我們學習了黨組織建設(shè)和黨員責任制的重要性，深入了解了黨的各項制度。這使我進一步認識到，作為一名糧油企業(yè)的黨員，要時刻自覺遵守黨的紀律，踐行黨員的義務(wù)。同時，我也意識到黨建工作是企業(yè)發(fā)展的根本，只有加強黨組織建設(shè)，提升黨員的綜合素質(zhì)和能力水平，才能更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展，推動糧食產(chǎn)業(yè)的繁榮。
第四段：履行職責，服務(wù)糧食安全（300字）
糧食安全是國家安全的重要組成部分，也是人民群眾生活的基礎(chǔ)。在黨課中，我們深入研究了糧食安全的重要性和當前面臨的挑戰(zhàn)。作為糧油企業(yè)的員工，我們要更加深入地了解糧食生產(chǎn)和管理的全過程，加強食品安全意識和監(jiān)管意識，履行好監(jiān)管責任，確保糧食質(zhì)量安全，為國家糧食安全作出貢獻。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過這次黨課學習，我深刻認識到黨的領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)發(fā)展的重要意義，堅定了服務(wù)國家糧食安全的決心。作為一名糧油企業(yè)的員工，我將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，不斷提升自身的綜合素質(zhì)和能力水平，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。同時，我也希望通過黨課學習的宣傳和推廣，讓更多的糧油企業(yè)員工認識到黨建工作的重要性，相信在全體員工的共同努力下，我國的糧食產(chǎn)業(yè)將迎來更加繁榮昌盛的未來。
（注：文章字數(shù)不足，請根據(jù)需要增加適當內(nèi)容。）
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇九
第一段：介紹糧油企業(yè)培訓(xùn)的背景和目的（200字左右）
隨著社會的快速發(fā)展和人們生活水平的提高，對糧油產(chǎn)品的質(zhì)量和安全要求也越來越高。為了提高員工的專業(yè)素質(zhì)和技能，糧油企業(yè)開展了一系列培訓(xùn)活動。本文結(jié)合個人經(jīng)歷，總結(jié)糧油企業(yè)培訓(xùn)的心得體會。這些體會包括了培訓(xùn)的方式方法、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對個人發(fā)展的影響等等。
第二段：詳述糧油企業(yè)培訓(xùn)的方式方法（200字左右）
糧油企業(yè)的培訓(xùn)方式多種多樣，包括線上培訓(xùn)、面對面培訓(xùn)、實踐培訓(xùn)等。培訓(xùn)的方法也是五花八門，有講座、小組討論、案例分析、實操演練等。這種多樣化的培訓(xùn)方式方法，使培訓(xùn)更加形式多樣，富有趣味性，同時也更符合大家的學習習慣。個人認為，學習方式的多樣化和培訓(xùn)方法的靈活運用，充實了培訓(xùn)活動的內(nèi)容。通過這種多種多樣的培訓(xùn)方式方法，我充分了解了糧油加工的全過程，明確了每個環(huán)節(jié)的重要性和需要注意的問題。
第三段：介紹糧油企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容（200字左右）
糧油企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富全面，包括生產(chǎn)工藝、技術(shù)標準、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)等方面。培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性和專業(yè)性，使我更加深入地了解了糧油行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢，也提高了我對產(chǎn)品質(zhì)量和安全的重視程度。同時，培訓(xùn)還涉及了與客戶的溝通技巧、團隊合作能力等非常重要的素養(yǎng)培養(yǎng)，培訓(xùn)內(nèi)容更加全面，使我能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境并提高工作效率。
第四段：談?wù)摷Z油企業(yè)培訓(xùn)對個人發(fā)展的影響（200字左右）
糧油企業(yè)的培訓(xùn)活動對個人發(fā)展具有重要的意義和影響。首先，培訓(xùn)提高了我對糧油行業(yè)的專業(yè)素養(yǎng)，讓我更加了解行業(yè)的前沿動態(tài)和發(fā)展趨勢，為我的個人發(fā)展指明了方向。其次，培訓(xùn)強調(diào)了溝通、合作和團隊精神的重要性，培養(yǎng)了我的團隊意識和合作能力。在以后的工作中，我更加注重與同事之間的協(xié)作和共同進步。最后，培訓(xùn)還提供了更多的機會和平臺，讓我展示自己、發(fā)揮才華。通過培訓(xùn)，我積累了更多的工作經(jīng)驗，提升了自己的職業(yè)能力。
第五段：總結(jié)糧油企業(yè)培訓(xùn)的心得體會（200字左右）
通過參加糧油企業(yè)的培訓(xùn)活動，我深刻感受到培訓(xùn)對個人和企業(yè)的重要性。培訓(xùn)不僅提高了我的專業(yè)素養(yǎng)，而且培養(yǎng)了我的團隊合作能力和溝通技巧。培訓(xùn)使我對行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢有了更清晰的認識，為我的個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃提供了有效的指導(dǎo)。同時，培訓(xùn)也為我提供了更多的發(fā)展機會和平臺，讓我更好地展示自己的才華和潛力。因此，我認為糧油企業(yè)的培訓(xùn)對于個人和企業(yè)的發(fā)展都有著積極的促進作用，是非常值得推崇和參與的活動。
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十
今年以來，全區(qū)糧食工作深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹落實省、市糧食工作會議精神，緊緊圍繞推進糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為中心，以“穩(wěn)市場保供給、強產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”為中心任務(wù)，以“抓好收購促增收、加強調(diào)控保安全、深化改革轉(zhuǎn)方式、提升產(chǎn)業(yè)惠民生、科學管糧上水平”為工作目標，堅持“為耕者謀利，為食者造福”的服務(wù)理念，切實做好糧食流通工作，為保障糧食安全和促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻。年初我局獲20xx年度“市糧食工作先進單位”和“區(qū)維護穩(wěn)定暨信訪工作先進單位”。截止x月底，共收購糧食x萬噸，其中小麥x萬噸，稻谷x萬噸；銷售糧食x萬噸，實現(xiàn)銷售收入x億元，實現(xiàn)賬面利潤x萬元。
1、完善承包方案，深化企業(yè)機制改革。年初，根據(jù)市商務(wù)局和區(qū)委、區(qū)政府下達的各項經(jīng)濟指標，對區(qū)糧食購銷公司下達目標任務(wù)，年終實施責任考核。購銷公司對各分司全面實施目標責任制管理，建立企業(yè)經(jīng)營者繳納目標責任風險金制度；完善了基層分公司20xx年度責任目標承包實施辦法，分解落實各項經(jīng)濟指標，科學分配儲備糧計劃和補貼，規(guī)范糧食收購、銷售、庫存、資產(chǎn)和費用管理，簽訂經(jīng)濟目標管理責任書，實行“目標基數(shù)、超額獎勵”的辦法，實行風險抵押承包經(jīng)營，有效提升企業(yè)干部職工精氣神，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中實現(xiàn)跨越發(fā)展。
2、整合優(yōu)勢資源，推進企業(yè)兼并重組。我區(qū)國有糧食購銷企業(yè)仍然沿襲計劃經(jīng)濟的區(qū)域布局，普遍存在著數(shù)量多、規(guī)模小，經(jīng)營能力弱，市場競爭能力不強的問題。按照“收縮戰(zhàn)線、重組再造、規(guī)模經(jīng)營、壯大實力”的要求，根據(jù)糧源、區(qū)位和資產(chǎn)等基本條件，對基層x家糧食購銷企業(yè)進行優(yōu)化布局、資產(chǎn)重組。整合重組后保留了x家上規(guī)模的國有糧食購銷企業(yè)，總倉容量達x萬噸，徹底改變過去點多量小、資源浪費、成本增加的不利局面。
1、深入市場調(diào)研，精心做好準備。一是在收購前，廣泛進行市場調(diào)研，及時與周邊糧食收購企業(yè)和民營企業(yè)的聯(lián)系溝通，購銷公司內(nèi)部分組分片召開座談會，分析交流收購形勢，明確“開展多種合作經(jīng)營模式、科學有效規(guī)避風險、嚴把入庫質(zhì)量關(guān)、確保儲備任務(wù)完成”的收購指導(dǎo)思想，分析市場行情，明確收購策略。二是精心做好收購前準備工作。及早組織辦理計量器具和檢化驗儀器鑒定和校對、收購人員培訓(xùn)、糧食收購資金籌措等工作；夏糧收購向區(qū)政府、財政局申請落實糧食貸款共同擔?；饃萬元，秋糧收購?fù)ㄟ^與農(nóng)發(fā)行、客戶溝通和召開基層企業(yè)座談會等形式，針對企業(yè)自身條件，確定以銷定購，代購代儲等收購形式，落實收購合同x萬噸，落實秋食收購共同擔保資金x萬元。及時滕并倉容，投入x多萬元進行倉房維修，添置糧倉機械x臺，為兩季糧食收購做好充分準備。
2、做大經(jīng)營規(guī)模，發(fā)揮主渠道作用。為了切實保護農(nóng)民利益，敞開收購農(nóng)民余糧，發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用，同時確保購得多、銷得出、有效益。全區(qū)國有糧食購銷企業(yè)加強與客戶聯(lián)系，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，鎖定黃金客戶，發(fā)展大型國企客戶，共簽訂購銷合同標的x萬噸，采用代購代儲、聯(lián)合購銷、“風險共擔，利益共享”等模式開展經(jīng)營。通過以上經(jīng)營合作模式，有效防范市場風險，做大規(guī)模，搞活貿(mào)易，擴大效益。我區(qū)投入兩季糧食收購的國有糧食購銷企業(yè)共x家，計x個收購點，預(yù)計全年收購糧食x萬噸，其中：小麥x萬噸，稻谷x萬噸。
3、執(zhí)行收購政策，維護農(nóng)民利益。一是積極宣傳夏糧收購政策，在收購現(xiàn)場做到“政策上墻、質(zhì)量標準和價格上榜、樣品出臺”，讓農(nóng)民賣上“明白糧”。二是在嚴格執(zhí)行國家收購政策，精確計量，堅持以質(zhì)論價，不壓級壓價，維護農(nóng)民利益。三是提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧。各收購點積極創(chuàng)造條件，采取搭建涼棚，提供茶水，提供應(yīng)急藥品等措施，增加服務(wù)設(shè)施和項目，提高服務(wù)質(zhì)量；通過簡化入庫手續(xù)，加快結(jié)算速度，增加地磅、輸送機減輕農(nóng)民的賣糧勞動強度等措施，方便農(nóng)民賣糧。
1、規(guī)范建設(shè)施工程序，推進倉儲建設(shè)步伐。為了提高科學保糧的條件和水平，近幾年來，根據(jù)我區(qū)倉儲設(shè)施規(guī)劃布局，我區(qū)倉儲建設(shè)水平有了極大提高。x萬噸規(guī)模的xx中心庫已于20xx年竣工投入使用，獲得中央儲備糧代儲資格和省級儲備糧儲備資質(zhì)。20xx年投資x萬建設(shè)標準化倉容x萬噸的xx糧食中心儲備庫一期工程已竣工通過驗收投入使用，已申報省級儲備糧承儲資格；今年投資xx萬標準化倉容x萬噸的xx糧食骨干庫，夏糧收購前已竣工投入使用。今年還投入資金xx多萬元維修倉容。投資xx萬元，用于xx中心庫和xx庫機械通風、環(huán)流熏蒸、糧情測控系統(tǒng)設(shè)備全部已安裝調(diào)試完畢并投入使用。
2、完善規(guī)章制度，確保庫存糧食安全。一是以規(guī)范化為主題，全面宣傳貫徹《糧食倉儲企業(yè)管理辦法》，落實《糧食儲藏技術(shù)標準》，完善各項規(guī)章制度，以確保庫存糧安全為重點，做好糧食安全普查和“一符三專四落實”糧倉建設(shè)，強化了糧食倉儲管理。二是圍繞提升倉儲功能，推廣符合節(jié)能減排要求和適應(yīng)地方自然條件的新倉型；拓展新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源在科學儲糧方面的應(yīng)用，努力推廣機械通風、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、低溫儲糧的現(xiàn)代儲糧方式。
3、加強儲備糧管理，確保糧食安全。認真貫徹落實《市市級儲備糧管理意見》，繼續(xù)堅持“政策性儲備，市場化運作，現(xiàn)代化管理”的原則，切實強化儲備糧管理。嚴格執(zhí)行承儲庫點申報、糧食入庫數(shù)量、質(zhì)量上報、制定輪換銷售方案、嚴密報告批準手續(xù)，確保儲備糧庫存數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。按照庫存比例，結(jié)合市場行情，適時開展銷售，均衡有序、推陳儲新，發(fā)揮儲備糧調(diào)控作用，維護本地區(qū)糧食市場穩(wěn)定，保障糧食安全。
1、加強執(zhí)法人員培訓(xùn)，完善軟硬件設(shè)施。一是著力抓好提高執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和糧食流通業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織學習、參觀交流等多種形式，不斷提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。二是堅持實行糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)，建立企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫，提高了執(zhí)法過程中的工作效能。
2、加大糧食市場管理，服務(wù)糧食調(diào)控大局。一是認真抓好糧食收購市場專項檢查和糧食收購資格核查，檢查涉糧企業(yè)x個，嚴厲打擊無照、無證經(jīng)營行為和侵害糧食生產(chǎn)者利益行為，發(fā)出整改通知書x份，取消收購資格許可證x例，罰款x例；二是認真組織開展全省性糧食清倉查庫工作，全區(qū)x家國有收儲企業(yè)、x家中央國有企業(yè)和x家民營企業(yè)糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全；三是認真開展“放心糧油”、軍供糧油和成品糧質(zhì)量專項檢查，確保成品糧油放心消費。組織開展全區(qū)糧食加工、收儲企業(yè)和放心糧油店食品安全檢查x次，確保糧油市場供應(yīng)安全。
1、完善規(guī)章制度。在對資產(chǎn)管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，完善了《區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)管理工作實施意見》，明確了國有資產(chǎn)管理的范圍、使用原則和資產(chǎn)租賃、處置的程序，確保國有資產(chǎn)安全和合理使用。
2、建立資產(chǎn)臺賬。對全系統(tǒng)的房屋、土地、設(shè)備等國有資產(chǎn)進行全面清查，詳細登記資產(chǎn)的存量、性質(zhì)、現(xiàn)狀，編制區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)狀況一覽表；添置攝像機等設(shè)備，按各個資產(chǎn)單位建立影像資料，準確掌握資產(chǎn)的變動、使用和處置情況。
3、加大監(jiān)管力度。依據(jù)國有資產(chǎn)管理實施意見，制定資產(chǎn)管理百分考核細則，明確資產(chǎn)租賃、租金繳納、非租賃資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置相關(guān)要求，使國有資產(chǎn)管理工作有章可循；規(guī)范了租賃合同文本，采用招標、議標或競價方式落實承租人，租金收支兩條線，確保了國有資產(chǎn)保值、增值；年初與各基層單位負責人簽定資產(chǎn)管理百分考核責任狀，按規(guī)定上繳資產(chǎn)管理保證金，做到年初有布置、平時有監(jiān)管、年終有考核、獎懲。對系統(tǒng)資產(chǎn)進行不定期檢查，適時編發(fā)資產(chǎn)管理簡報，對出現(xiàn)違建、資產(chǎn)被搶占、瞞報租金和擅自處置資產(chǎn)行為的單位實行年終考核一票否決制，確保全系統(tǒng)國有資產(chǎn)不發(fā)生任何流失。
1、強化組織建設(shè)，深入開展“三爭一創(chuàng)”活動。一是圍繞“強組織、增活力、促發(fā)展、創(chuàng)和諧”這一主題，狠抓黨委中心組和支部理論學習，按照“基層組織增活力、三爭一創(chuàng)見實效、兩個率先作貢獻”要求，解決基層黨組織建設(shè)中的問題，增加基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年x月份按照組織推薦、民主推薦等程序，完成了面粉廠支部改選工作。二是緊緊圍繞糧食工作實際，結(jié)合黨員思想狀況，認真執(zhí)行“三會一課”制度、每月黨員活動日制度，有計劃、有方法、有形式、有內(nèi)容地定期組織黨員組織生活會，開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，通過征求意見、個人自查自省，開展批評和自我批評。三是落實民主決策制度，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善了黨委班子的議事規(guī)則和決策機制，涉及人員調(diào)動、職務(wù)的任免、重大資金的開支、評先推優(yōu)、發(fā)展黨員等事項，都必須集體討論決定，進一步發(fā)揮了黨組織的作用，有力地促進班子的團結(jié)統(tǒng)一，增強了黨組織的戰(zhàn)斗力。四是在組織發(fā)展中，遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，考察培養(yǎng)入黨積極分子兩名，認真把好黨員隊伍“入口關(guān)”，確保了黨組織的純潔性。
2、強化廉政建設(shè)，積極落實組織監(jiān)督。安排參觀警示教育基地、觀看預(yù)防職務(wù)犯罪錄像、請區(qū)紀委領(lǐng)導(dǎo)授課等形式，開展廉政警示教育，進一步增強黨員干部勤政廉政意識，從思想深處筑牢拒腐防變的防線，始終繃緊廉潔自律這根弦。局黨委堅持以正面教育為主、預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主，著力加強班子建設(shè)，完善各項規(guī)章制度，引導(dǎo)黨員干部認真學習黨章、《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《干部選撥任用條例》等，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，切實強化自我監(jiān)督；建立黨風廉政建設(shè)責任制，局黨委與基層黨組織簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，嚴格按照責任內(nèi)容進行考核，同時發(fā)揮好群眾監(jiān)督作用。
3、實行典型引路，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。機關(guān)黨支部結(jié)合黨員本職工作，嚴格落實首問負責制、服務(wù)承諾制，實行工作目標責任制，規(guī)范了黨員崗位職責要求，強化了機關(guān)黨員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量；結(jié)合服務(wù)群眾基層，開展“牽手行動”、“四解四促”等實踐活動，落實幫扶責任，班子成員與貧困戶和幫促村結(jié)成了幫扶對子；開展多種形式的黨務(wù)活動，組織學習體會交流、觀看錄像、事跡報告、華西村參觀學習、重溫入黨誓詞、向黨旗宣誓等活動，增強了黨員干部的使命感和責任感。通過堅持典型引路，以身邊的榜樣感染、帶動廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)。
4.傾聽民意關(guān)注民生，認真做好“xx”工作。xx服務(wù)呼叫中心成立以來，我局高度重視，把做好此項工作作為開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、提升糧食系統(tǒng)形象的一個窗口，作為關(guān)注民生、改進部門和行業(yè)作風的一個重要途徑。目前為止我局共辦理訴求工單xx件，辦結(jié)率100%，除部分不合理訴求和無理訴求外，綜合滿意率100%。
回顧近一年來的工作，全區(qū)糧食工作雖然取得了較好的成績，但還存在一些不足：一是企業(yè)規(guī)模不大，經(jīng)濟實力較弱。目前系統(tǒng)國有糧食企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)濟實力不強，沒有自己的糧油加工企業(yè)，沒有創(chuàng)立出知名品牌，市場競爭力不強。二是專業(yè)人才缺乏?，F(xiàn)有系統(tǒng)人員年齡普遍老化，懂業(yè)務(wù)、會經(jīng)營、善管理的少，后繼斷層明顯。三是機關(guān)、系統(tǒng)思想作風、效能建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營管理還需進一步加強。對這些問題，我們將在今后工作中，加強管理，采取有力措施，加以解決。
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十一
美味生活，萬家首選。
專業(yè)鑄就品質(zhì)，卓越領(lǐng)航未來。
錦園糧油，尚善至真。
錦園糧油，金玉品質(zhì)。
錦福傳大眾，和家享團園。
歲月創(chuàng)造奇跡，品質(zhì)成就典范。
民以食為天，糧油知錦園。
食尚錦園，糧油領(lǐng)鮮。
追求卓越之道，品味生活之美。
五谷飄香，錦園添香。
楚地錦園，香醉華夏。
食放心糧油，享錦繡人生。
錦園糧油，好糧好油。
用錦園，香甜甜。
錦園，糧油中的翹楚。
源于綠色，臻于境界。
前程似錦，香飄滿園。
錦園糧油品質(zhì)，健康唯我。
芝麻開花滿錦園，百尺竿頭更向前。
錦繡生活，緣自錦園。
錦園糧油，只為高品質(zhì)生活。
態(tài)度決定品質(zhì)，美味升華生活。
錦園糧油，大眾的樂園。
錦園，專心做好油。
錦園，是家人的呵護。
用錦園糧油，我放心。
錦園糧油，用品質(zhì)贏天下。
宜家錦園糧油，健康生活首選。
放心錦園，健康家園，餐餐安全。
錦園繁花似錦，糧油香飄滿園。
精品滿園，錦上添花。
錦園糧油，好糧，好油。
立足錦園，望眼世界，追求卓越。
錦繡河山，因我精彩。
民以食為天，品味看錦園。
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十二
??、抓糧食購銷工作，引導(dǎo)企業(yè)增強市場競爭能力。繼續(xù)貫徹落實糧食購銷市場放開政策，引導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)按照市場趨向，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場糧食的購銷業(yè)務(wù)活動。糧食市場、價格放開以來，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時機地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購銷業(yè)務(wù)活動。特別是在收購?fù)荆忎N企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動，克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能及時到位的實際困難，由職工墊資進行收購，為企業(yè)開展經(jīng)營活動爭取了一定數(shù)量的糧源，整個收購工作做到了謹慎定價、應(yīng)收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬斤，完成全年指導(dǎo)任務(wù)2000萬斤的24.4%。同時，作為糧食主管部門，從過去側(cè)重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會糧食流通轉(zhuǎn)變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通，活躍糧食市場。
在糧食銷售工作上，指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動，不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴展糧食銷售渠道上，準確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶，并通過省糧油批發(fā)市場集中拍賣陳化糧1292萬斤，至此98年全國清倉查庫時認定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食1978萬斤，完成計劃的79.1%，實現(xiàn)銷售收入1250萬元，完成計劃的76.9%。
??、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進行了全面清查，重點對省級儲備糧食進行了安全檢查，同時對周轉(zhuǎn)庫存糧食進行了有效監(jiān)管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標，按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求，明確責任，落實措施，強化管理，嚴格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點調(diào)整為倉儲設(shè)施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀調(diào)控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各260萬斤的計劃任務(wù)，我局請示市政府，同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場風險能力，確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的520萬斤省級儲備糧，1.6億斤周轉(zhuǎn)庫存糧，做到了數(shù)量真實，質(zhì)量完好。
??、抓國有糧食購銷企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難。我市國有糧食購銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據(jù)省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建1戶國有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路，積極推進了企業(yè)改革，取得了明顯進展。一是廣泛宣傳，啟動改革。開好了四個會議。即：購銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議；購銷企業(yè)全體職工大會；局領(lǐng)導(dǎo)班子會議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會議。通過開好這四個會議，全局上下統(tǒng)一了思想認識，領(lǐng)會了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構(gòu)，明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動、審計、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認定補償五個工作組分頭開展工作。三是調(diào)查研究，制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，拿出了企業(yè)改革實施方案，并進行反復(fù)修改完善，提請市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究通過后實施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷企業(yè)全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.3萬元，除省財政撥補118萬元，企業(yè)自籌資金145.3萬元。根據(jù)方案批復(fù)精神，職工領(lǐng)取每個工齡年1000元經(jīng)濟補償后，先解除與企業(yè)的原勞動關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有119人置換了身份，有23人領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動關(guān)系后面向社會自謀職工，有6人辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案，組建企業(yè)。成立xxx戶國有糧食控股企業(yè)，承擔政策性糧食購銷業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員（董事長兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理）請示市政府實行了委派。
為積極穩(wěn)妥地推進國有糧食購銷企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難出發(fā)，做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進行了徹底調(diào)查摸底，并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門進行認定；二是密切關(guān)注改革動向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進行了徹底清理，并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價位糧食補貼218萬元，緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報請上級財政認定我市1998年以來政策性財務(wù)掛帳5712萬元，財務(wù)掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問題進行了反復(fù)研究，在廣泛征求意見、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實際舉措，改革得以順利推進。
??、抓糧食市場管理，極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責，依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的12家企業(yè)和個體工商戶辦理了糧食收購許可證，并進行了年審。二是認真組織開展社會糧食流通統(tǒng)計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統(tǒng)計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進行了為期一個月的調(diào)查，最后確定全市近7家企業(yè)進入流通統(tǒng)計的范圍，并督促按時報送統(tǒng)計報表，為做好糧食供需平衡預(yù)測做了一定的社會調(diào)查工作。三是認真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營企業(yè)的收購資格，督促落實了社會糧食統(tǒng)計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀調(diào)控，營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責。
??、抓搬遷措施落實，積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。
一是加緊施工裝修進度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資300萬元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實現(xiàn)搬遷。
二是以落實“綠美凈”工程為目標，全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達32.6%，植樹種草有10余種，一個設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。
三是極力協(xié)調(diào)落實單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經(jīng)費十分緊張的情況下，兌現(xiàn)搬遷職工購房單位補助資金9.7萬元。四是積極向上爭取資金，著力解決機關(guān)經(jīng)費不足的問題。通過糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、糧庫設(shè)施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。
??、抓重點環(huán)節(jié)，加強糧食宏觀調(diào)控。糧食市場放開以來，糧食宏觀調(diào)控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預(yù)警，增強對全社會糧食調(diào)控的科學性、預(yù)見性，加強對區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析，啟動構(gòu)建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應(yīng)體系、市場監(jiān)管和應(yīng)急報告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案，已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實施。為充分利用市內(nèi)外兩個市場和主輔兩條購銷渠道，綜合運用市場調(diào)解和各種調(diào)控手段，促進市場糧價在合理區(qū)間運行，適時開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作，為上級有關(guān)部門判斷糧食形勢及時提供準確、可靠的依據(jù)。
??、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實際問題。我局糧食改制附營企業(yè)xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股，以有限責任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體。在企業(yè)運行過程中，暴露出一些經(jīng)營業(yè)務(wù)萎縮，無力扭虧，管理滯后等問題，企業(yè)經(jīng)營陷入困境，相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷企業(yè)改革期間，4戶企業(yè)員工以不同形式上訪，強烈要求參加本次國有糧食購銷企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則，做了大量的調(diào)查研究和說服解釋工作。從徹底清理4戶企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現(xiàn)既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷企業(yè)改革的政策依據(jù)，并進行了耐心細致地解答。同時，在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實際情況，我局承諾按實際步驟和務(wù)實舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問題。通過我局細心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo)，附營企業(yè)員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會得到解決。
??、抓職工工作作風建設(shè)，推動各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學習型、服務(wù)型機關(guān)的要求，加強機關(guān)思想、組織作風建設(shè)，弘揚誠信、務(wù)實的工作作風。二是認真開展扶貧濟困送溫暖活動。慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問金11697元，發(fā)放面粉600斤，積極開展社會“慈善一日捐”活動，機關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會公益性事業(yè)活動。圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會義務(wù)植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事，為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。
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