最優(yōu)工地工作計劃(通用18篇)

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最優(yōu)工地工作計劃(通用18篇)
時間:2023-11-01 04:08:12     小編:筆舞

計劃的評估和反思是不可或缺的一步,可以幫助我們改進和進步。制定計劃時,要充分評估自身能力和資源情況。的

工地工作計劃篇一

一、編制依據(jù):

招標文件、設計文件、技術標準及試驗檢測規(guī)程。

二、編制目的。

通過對試驗工作的各環(huán)節(jié)的管理,確保試驗工作的公證性,試驗檢測數(shù)據(jù)的科學性。

高速公路合同段位于縣境內(nèi),全段長km,線路樁號k75+640~g1k82+069。線路起點k75+640接lj6合同段大橋,穿過重點工程4209米的隧道后連接大橋、大橋后上跨省道s101進入隧道,穿越隧道出口4m終點為k82+069連接lj8的大橋。合同金額5.8億元,主要工程量:路基土石方2.5萬m3,主線大橋3131.39/3座,分離式隧道2座,共計長9411m。

一、指導思想:

公路工程建設項目的工地試驗室是及時、準確、客觀、公正為工程施工和質(zhì)量控制提供試驗數(shù)據(jù)和分析意見的試驗檢測機構(gòu)。其組織機構(gòu)、現(xiàn)場管理應完備,人員配備必須達到招標文件的要求。其主要人員應具有較高的理論基礎、操作能力、實踐經(jīng)驗、分析能力和良好的職業(yè)道德。工地試驗室還應具有與建設項目相適應的試驗檢測儀器和設備,能夠滿足工地試驗室工作內(nèi)容的要求。同時,還應具有完善的管理制度及質(zhì)量保證體系,能夠為工程施工提供科學、準確的檢測數(shù)據(jù)。

我試驗室將以“堅持標準,數(shù)據(jù)準確,結(jié)論公證,提交及時”為指導思想,嚴格按照試驗檢測規(guī)定來完成高速合同段的試驗檢測工作,并嚴格按照施工技術規(guī)范控制施工質(zhì)量。

二、工作目標:

1、建立并不斷完善質(zhì)量管理體系,確保持續(xù)有效地運行。

2、按檢測頻率100%獨立完成本合同段的各項試驗檢測工作。

3、維護試驗檢測工作的科學性、公正性,數(shù)據(jù)的準確。

4、加強職工培訓,提高全員素質(zhì),使全體員工牢固樹立統(tǒng)一的目標和價值觀,并以規(guī)范的行為、過硬的技術、優(yōu)質(zhì)的服務贏得各方信任與贊譽。

5、參與項目質(zhì)量控制管理,保證本項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

1、試驗室的建設,試驗儀器設備的安裝調(diào)試、校檢,編制試驗室工作計劃,建立、健全管理手段和工作制度。

2、熟悉招標文件、設計文件、施工圖紙、掌握施工現(xiàn)場施工情況。

3、同材試監(jiān)理一道考察材料供應商的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量情況。

4、按檢測頻率對進場材料、半成品、成品進行自檢,嚴格控制進場材料質(zhì)量,嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。

5、負責合同段內(nèi)的標準試驗、工藝試驗、驗收試驗工作,以確保工程質(zhì)量。并配合中心試驗室、監(jiān)理組試驗室抽樣工作。

6、各種試驗檢測表格,臺賬的建立。

7、定期檢查地試驗室儀器設備的使用及校驗情況。

8、參與工程質(zhì)量缺陷和事故的調(diào)查,及時提供試驗檢測報告和分析意見。

9、編制試驗檢測的交工驗收文件。

試驗室應及時、準確、如實地提供試驗數(shù)據(jù),其工作進度應服從和滿足工程施工進度需要,以保證工作的及時完成,同時在信息反饋上要形成制度,以利業(yè)主、監(jiān)理、施工現(xiàn)場能及時了解和決定下一步工作的開展,尤其對不合格試驗結(jié)果應設專人及時通報監(jiān)理和施工現(xiàn)場。為保證工作進度,我們制定了試驗室檢測計劃表,并將嚴按此執(zhí)行。

六、試驗室組織機構(gòu)。

1、根據(jù)本合同段施工情況及試驗檢測的需要,試驗室配置試驗工程師1人。試驗室主任1人,技術負責人1人,質(zhì)量負責人1人,試驗檢測員2人。

工地工作計劃篇二

工地安全工作計劃

受建設行政主管部門委托,由我站對-----工程進行施工安全監(jiān)督,督編編號-------號。為使安全監(jiān)督工作規(guī)范有序,保證有效實施,特制定如下監(jiān)督工作計劃:

一.工程概況

根據(jù)施工圖設計文件及有關報建資料,該工程為------結(jié)構(gòu),------層,建筑面積------o,預算總造價-----萬元。建設單位:------------,施工單位:-------。監(jiān)理單位:------。

二.計劃編制依據(jù)

根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《廣東省建設工程施工安全評價管理辦法》、《廣東省建設廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理管理辦法》等有關法律法規(guī)、規(guī)范標準和規(guī)定制定本計劃。

三.監(jiān)督工作內(nèi)容及要求

(一)行為監(jiān)督

監(jiān)督檢查建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等工程各方責任主體在施工現(xiàn)場有無違反建設工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、強制性標準的行為和履行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的相關安全責任情況。

(二)監(jiān)督執(zhí)法

監(jiān)督組每次對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工情況監(jiān)督檢查后,填寫《施工安全監(jiān)督(抽查)記錄》,并由監(jiān)理、施工方簽字;對發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)不安全行為和重大事故隱患,發(fā)出整改通知書或暫時停工通知書,情節(jié)嚴重的依法給予處罰,并根據(jù)《廣東省建設廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》規(guī)定對違規(guī)的施工企業(yè)、項目經(jīng)理、專職安全員及監(jiān)理企業(yè)、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師扣分,記入工程各方主體不良行為檔案。

(三)起重機設備的使用安全監(jiān)督:

檢查特種作業(yè)人員上崗證件,起重運輸機械設備、附著式升降腳手架等特殊專項作業(yè)隊伍的`資格證書;施工起重機和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格證。

(四)監(jiān)督檢查專項安全組織設計、方案的編制:

檢查以下危險性較大的作業(yè)項目是否編制專項安全組織設計、方案(涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,有無組織專家進行論證、審查):

1.土方開挖;

2.基坑支護與降水工程;

3.模板;

4.起重吊裝;

5.腳手架工程;

6.垂直運輸機械安裝拆卸;

7.施工現(xiàn)場臨時用電;

8.拆除爆破工程;

9.其它危險性較大的作業(yè)。

(五)施工安全評價

施工進行到以下各形象進度階段,施工單位進行自檢自評后,監(jiān)理方進行安全檢查評介:

4.裝飾施工評價:在外腳手架拆除前。

工程竣工驗收前由我站進行工程竣工評價并簽發(fā)《建設工程施工安全評價書》。

(中國大學網(wǎng))

工地工作計劃篇三

2020年,##街道的建筑工地管理工作的思想是:以“”思想和十六屆四中全會精神為,市、區(qū)關于建筑工地管理的一系列精神,“安全、預防為主”的方針。《共和國安全生產(chǎn)法》的宣傳,加大對施工人員的職業(yè)、道德培訓,外地務工人員的素質(zhì)。加大執(zhí)法檢查,地區(qū)施工生產(chǎn)有序的。

一、宣教工作,職業(yè)、道德培訓。

(一)要認識,安全教育工作。成立,對職工安全教育、素質(zhì)教育,普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,干部、職工的安全生產(chǎn)意識,將安全措施到實處。

(二)隊伍建設。抓好地區(qū)建筑施工人和安全遠隊伍建設,適時組織工地項目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設工程施工現(xiàn)場管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓學習。

(三)各要多彩的宣傳活動,要以報刊、板報、橫幅、講座、知識問答等多種對施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識,各要對新入場的施工人員強化對現(xiàn)嘗對本工種的的崗前培訓工作,特種工要持證上崗。

二、管理,加大施工監(jiān)管。

(一)本情況,對外地務工人員居住區(qū),“四防”工作,即。

內(nèi)部管理不平衡的狀況,加大對工地的管理,責任制管理,今年和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,責任,責任書情況,表彰或處罰。(三)執(zhí)法程序,規(guī)范建筑工地管理。云崗勞動保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法,對建筑工地的監(jiān)督和管理;加大對工程中和違規(guī)的查處;查處工程建設過程中不工程建設強制性標準的及分包等。規(guī)范地區(qū)建筑工地管理,一方平安。

(五)各要節(jié)假日或重大節(jié)日的帶班制度,責任到人,地區(qū)無重大和事故。

工地工作計劃篇四

根據(jù)《關于印發(fā)市建筑施工領域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法實施方案的通知》和《建筑施工領域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動實施方案》的有關要求,區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關人員從月8日開始,對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)進行了檢查?,F(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。

一、基本狀況。

本次檢查透過聽取匯報,查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式,重點對參建各方職責主體履行安全生產(chǎn)職責狀況;建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī),強制性標準狀況;建筑施工現(xiàn)場安全標準化、安全防護、“臟亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進行了逐項檢查。

二、檢查中存在的主要問題。

(一)安全管理方面的問題。

1.專職安全員配備不足,存在安全員或項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象;很多工程項目未配置設備管理人員。

2.施工單位對工程項目管理不到位;安全生產(chǎn)職責制未有效落實;對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

3.現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。

4.特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。

(二)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、禮貌施工方面。

1.施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術方案審批流于形式,個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。

2.部分工程的腳手架搭設不規(guī)范,腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足,防護不嚴密。

3.部分工程施工用電不貼合規(guī)范要求:電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等不貼合要求。

4.部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規(guī)范;鋼筋加工場地防護不到位,防護棚搭設不貼合規(guī)范要求。

5.部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放,堆放高度超標準要求;垃圾未集中分類堆放,不及時清理;現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。

6.施工現(xiàn)場臨時設施搭設不規(guī)范,缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領展板、車輛沖洗設施等標準化設施現(xiàn)象較多;個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護措施。

(三)安全資料方面。

1.安全資料不真實,部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。

2.部分工程安全資料缺項較多;安全資料相關人員履行簽字不齊全。

(四)監(jiān)理方面。

1、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務水平不高,工作職責心不強,安全監(jiān)理人員配置不齊全。

2、一些監(jiān)理單位職責不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全,對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學習不夠,監(jiān)理安全職責履行不到位。

3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴格監(jiān)促整改,跟蹤和復查措施不到位不完善。

本次安全綜合大檢查整體來看,透過各相關職能部門的監(jiān)督和管理,區(qū)轄區(qū)內(nèi)的建設工程安全生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進步和發(fā)展,施工現(xiàn)場禮貌施工狀況有了很大的改善,尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化方面成效明顯,但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié),針對以上存在的問題,執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實,單位負責人要認真組織、精心部署,作好各項防范措施,并按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設單位、監(jiān)理單位要增強安全生產(chǎn)管理意識,用心履行本單位安全生產(chǎn)職責,切實加強現(xiàn)場管理,監(jiān)督施工單位落實好安全生產(chǎn)職責制,為區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)、禮貌施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎。

工地工作計劃篇五

xx年度負責工程:

xx縣高級中學地源熱泵建筑應用一體化工程

項目概況:本項目為二次改造,應用面積45000多平方,總制冷負荷為2175kw,總制熱負荷為2505kw..系統(tǒng)分3部分,4棟教學樓,1棟綜合樓,7棟宿舍樓,最高建筑7層,其他均為4層。總投資680多萬元。

項目施工進度記錄:

xx年2月份,工程正式開工。

xx年2-3月份,末端安裝完成。

xx年4-6月份,末端官網(wǎng)安裝完成。

xx年7-11月份,末端調(diào)試,室外官網(wǎng),主機機房,井網(wǎng)安裝依次完成。

二. xx年工程經(jīng)驗及教訓總結(jié)

1.工程設計的原因:設計先天不足,暖通空調(diào)工程設計先天不足設計者不了解暖通工程。

表現(xiàn)主要在以下方面:

a. 設計單位沒有很好的結(jié)合現(xiàn)場,如果暖通專業(yè)與給排水及電氣專業(yè)不進行事先溝通,又未考慮建筑及結(jié)構(gòu)設計,經(jīng)常容易出現(xiàn)專業(yè)之間管道相互打架的情況,如果施工單位一位照圖施工,而不進行深化設計,必然會導致安裝空間過于狹窄,甚至需要改變設備及風道尺寸。

2. 施工管理重點問題:任何工程安全必須放到首要位置.

a.人身安全,生命誠可貴,對別人負責就是對自己負責。高空作業(yè),帶電作業(yè),吊裝作業(yè)。機房作業(yè),電焊作業(yè)和復雜環(huán)境下作業(yè)等必須有相應的措施和制度來保證。

b.環(huán)境安全:不同施工環(huán)境有不同安全需要,電焊作業(yè)要做好防火措施對施工電器設備做好防水,避免漏電。施工現(xiàn)場嚴禁閑人亂進。

c.施工協(xié)調(diào)也是施工安全的保證,可以避免和第三方發(fā)生沖突,減少施工難度,保證施工進度。

三. 如何提高自己的工程專業(yè)能力

對于怎么提高自身的技術能力從易到難我提幾條建議,1. 施工中多注意施工細節(jié)因為每個施工隊都有自己的特點和技術優(yōu)勢,在找出其不足的同時。多吸收和學習施工中成熟的技術和理念,是儲備技術的方法之一。

2.多看正規(guī)設計院出的圖紙和資料,能掌握正確的施工方向3.公司內(nèi)部多組織互動學習和邀請資深技術人員講座的機會。

四.對公司工程部以及其他部門工作的意見和建議

1.公司定位要有前瞻性但必須注重現(xiàn)實定位。對施工工期長和施工回款慢的工程公司要加大力度解決同時今后應避免接觸此類工程。

2.對公司制度的制定領導應該有一個框架,像憲法一樣作為公司其他制度制定提供依據(jù)。其他制度的制定要在這個框架內(nèi)討論制定。為公司后續(xù)發(fā)展做保證。

3. 優(yōu)化財務制度,加大執(zhí)行力度。

4. 采購要建立數(shù)據(jù)庫,為銷售,預算和工程材料使用提供依據(jù)。建立二個以上的采購渠道。因我們使用和觸及的材料在一定范圍之內(nèi),所以還應完善應急材料使用和預算機制。保證工程特定時間內(nèi)的工程進度。

五.職業(yè)生涯規(guī)劃

在保質(zhì)保量完成公司安排的工作任務的前提下,重點想在以下幾個方面提高自己的專業(yè)能力和把控全局的能力。

1. 學無止境,技術上向最復雜的工程項目挑戰(zhàn),并將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為個人和公司的技術財富,和公司所有人共享。

2. 以個人的技術背景為基礎,重點發(fā)展個人對施工隊伍的管理,掌控能力。

3. 人情練達即學問,更進一步拓展自己的人際交往能力。

4. 向公司內(nèi)部做的好的主管學習,以他們?yōu)闃藯U,學習他們的優(yōu)秀管理能力,駕人能力,突發(fā)危機處理能力,以及他們的大局觀念。

5. 一年內(nèi)以自己的實際表現(xiàn),獲得公司認可,晉升中級項目經(jīng)理。

6. xx年,通過自己在公司的勞動,希望能買得起一輛車。

六. 對公司企業(yè)文化的感悟

我剛到公司一年,我感覺我們公司充滿了積極向上的氣氛。我們公司不像其他公司。同事之間感到的不僅僅是友情,任何時候公司同事之間,都不以個人利益為中心。而是以公司團結(jié)和發(fā)展為中心,這中間應該還有類似親情的關系。每個人都有自己的奮斗目標,我想這是應該是我們的財富也是公司的最大財富,我自己總結(jié)幾個詞:分工不同,團結(jié)互助,目標明確,積極進取,互利共贏。

工地工作計劃篇六

上周部門完成:

1、聯(lián)系相關單位處理五號樓樹枝。

2、檢查飯店設備運行情況。

3、五號樓魚池再進行一次徹底清洗,放幾條小魚試下水質(zhì),魚目前狀態(tài)還好。

4、安排花工清理雜草及修枝。

5、高鐵分部加裝海鮮池下水。

6、高鐵分部加路由器,音響電腦連接上網(wǎng)。

沒有完成工作:

1、消防廠家南京經(jīng)銷商修理報警主機,到現(xiàn)場后電源盒更換好后,發(fā)現(xiàn)電源盒是由主板時鐘控制器故障,電流過大引起的,飯店原主板型號與帶來主板不同,需要回南京找老型號主板。

2、餐飲部三樓頂部滲水,年代比較長,加上安裝燈箱打孔,對原防水造成較大,需要徹底維修,面積比較大(390平方),找防水公司比價,確定施工細節(jié)與要求。

1、繼續(xù)聯(lián)系消防廠家修理報警主機。

2、聯(lián)系人員對餐飲部三樓頂部滲水進行維修。

3、聯(lián)系相關電信公司對飯店現(xiàn)在用業(yè)務進行核對。

4、制定詳細的維修流程,并實施。

5、餐飲部魚池清洗,安裝噴泉及燈光。

工地工作計劃篇七

2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。

4、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

5、為配合公司發(fā)展需用,協(xié)同本部門主管一同完成了,銀行還貨工作,以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。

二、隨著不斷的學習和深入,我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,全公司的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準確無誤的帳務要求,使我必須細心、耐心的操作。

三、隨著公司不斷的發(fā)展壯大,學習新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。

3.根據(jù)記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。

5.按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,數(shù)字準確;。

6.妥善保管有關印章、票據(jù)等,做好有關單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;。

7.定期和不定期向財務部經(jīng)理報告工作;。

9.完成財務部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務。

工地工作計劃篇八

20xx年xx是xx線鐵路公司項目正式于xx成立,這標示著鐵路公司及二公局正式進入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務階段,開創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場上的空白,也是我局在城市軌道交通建設的一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術較強的行業(yè),我們要在工作中學習,學習中進取,爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術。并為xx公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術人才。

20xx年,我們繼續(xù)堅持把“工作按時、數(shù)據(jù)準確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點和準則,并緊緊圍繞公司的方針目標,積極開展“管理效益年”活動,從人員、技術質(zhì)量、設備、等方面做好了服務保障工作。

我們嚴格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術文件的審核關。如對測量技術設計書、測量控制網(wǎng)點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核,做到認真細致,層層把關,確保技術文件的準確性和可靠性。

并在學習新知識的過程中少走彎路,組織學習并到其他施工中的現(xiàn)場去學習我們的不足之處并加以改正。

繼續(xù)加強對年輕技術人員的鍛煉和培養(yǎng),建立合理的技術骨干梯隊。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要,對技術過硬、能獨立工作的技術人員需求不斷增加。我部絕大部分技術人員都是近年新進的員工,加上近年不斷引進了新設備,如何提高他們的業(yè)務水平,進而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建設的重要課題。我們主要采取了以下措施:我們在組建測量組時,根據(jù)技術人員的特點以及工程特點進行合理的組合,充分發(fā)揮年輕技術人員的作用。對于剛進的學生,要求所在測量組做好傳幫帶,并定期向上級部門匯報新員工的工作學習情況。

安全工作是一項常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關安全工作的指示精神,結(jié)合施工生產(chǎn)的實際,認真做好安全防范工作。一是經(jīng)常督促,時刻提醒測量人員,特別是測量主管,在施工生產(chǎn)忙、工作任務重、人手不足的情況下,都不能忘記安全工作,樹立安全第一的思想。二是每次新工程項目開工進場前或人員調(diào)動時,都提出做好安全防護的相關要求。三是特殊的季節(jié)或天氣,如雪季、雨季,利用月例會、季度主管例會特別提醒,并由專人負責跟蹤督促落實,確保人身、儀器安全。確保20xx年,全年安全生產(chǎn)無事故。

20xx年xx月21日我部與中鐵第二勘察設計院已經(jīng)對我項目施工的登州車站進行了控制點交接工作,并在xx月22日開始組織了控制點復測與加密工作。

20xx年公司領導班組成立并出臺了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編,使員工工作有章可循,避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領文件,是公司管理的依據(jù),是加強項目管控、全面推行標準化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行,我們要進一步學習公司管理的全新模式,打造核心競爭力,再鑄公司品牌。

我部施工才進如前期工作,現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多,日前我部gps調(diào)如蘭渝項目使用,使其達到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用,在調(diào)入蘭渝之前,我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng),希望我部工作人員再接再厲,將好的傳統(tǒng)流傳下去。并對其他項目調(diào)入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查,做好定期校訂工作,并做好儀器及配件的校訂記錄,做到不因測量儀器偏差影響施工質(zhì)量。

公司承攬的xx交通2號線已經(jīng)進入了施工的前期準備工作,并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作,以后的開挖將對周圍結(jié)構(gòu)物起到影響,尤其是地鐵施工在城市,周圍的房屋較多,經(jīng)濟較為發(fā)達。為此,我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測推上日程工作,切合實際的做好觀測方案,并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,按時上報實際測量結(jié)果。

地鐵施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè),未知施工技術將是對我部最大的考驗,為此我部將組織培訓學習,做到人員進場就可以將所干工作順利開展,不會影響工程施工進度。做到人到崗熟,成為新工地的中流砥柱。干好本職工作,迎接更高的挑戰(zhàn)。

工地工作計劃篇九

20,閘^v^區(qū)居委會在農(nóng)園黨工委的正確領導和大力支持下,在社區(qū)兩委班子和廣大干群的共同努力下,積極進取,務實工作,穩(wěn)步實施年初制定的各項工作計劃,使我居的各項事業(yè)得到了健康發(fā)展;現(xiàn)將我居年以來的工作完成情況以及2017年工作計劃匯報如下:

2017年的工作開展情況:

一、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城為契機,全力做好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。

按照國家級衛(wèi)生城的要求,為了使廣大居民長期有一個安逸、舒適、整潔的生產(chǎn)、生活環(huán)境。為此,我居專門成立環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領導小組,明確了相關人員的職責,將目標任務進行細化分解,居委會工作人員包保、定組,強化責任,加強考核制度。同時,我們利用大量的靠牌、橫幅、宣傳欄、宣傳車、led電子顯示屏等多種形式進行全面宣傳,使創(chuàng)建國家衛(wèi)生城工作人人皆知、家喻戶曉。

為了使環(huán)境衛(wèi)生整治工作能得到長效管理,我居在2017年新添封閉式垃圾桶100多個;新建封閉式垃圾房4個;新配垃圾清運車6輛;在各組新配備專職保潔員10名負責各組的長效保潔2017年全居共投入近70余萬元,用于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和社會公益事業(yè),切底改變了我居的“臟、亂、差”現(xiàn)象。

結(jié)合“五城同創(chuàng)”工作,我居在:“夏、秋”兩季秸稈禁燒工作^v^安排36名巡防隊員以及六輛秸稈禁燒宣傳車,對轄區(qū)內(nèi)進行24小時不間斷巡查,確保夏收、秋收期間“不著一把火、不冒一處煙、不污一條河”的整體目標,為社區(qū)居民創(chuàng)造了整潔、優(yōu)美的環(huán)境。

二、信訪穩(wěn)定工作。

為了給百姓一個明白,還干部一個清白。我居對社區(qū)、小區(qū)的“黨務、政務、財務”采取“一月一公開、一季度一公開”形式,讓我居“黨務、政務、財務”公開化、透明化,讓大家明白,使干部自覺接受群眾監(jiān)督。通過“黨的群眾路線教育實踐活動”工作的開展,讓我們了解了居民家庭的實際困難、疾苦和需求,更好的為群眾做好事、做實事,為居民解決困難、真正的做到和諧發(fā)展的工作目標。

三、重點工程服務工作。

今年,我們把重點工程服務列入了社區(qū)工作的重要議程,為此,我居認真做好拆遷、征地以及土地流轉(zhuǎn)等方面的工作。目前,我居處于農(nóng)園開發(fā)建設的前沿陣地,重點工程建設項目有農(nóng)園新村農(nóng)貿(mào)市場建設、武器裝備庫項目、金沙江路擴建、西入口道路鋪設、農(nóng)園新村小區(qū)三期工程建設等。在一組武器裝備庫征地項目時,根據(jù)《江蘇省征地補償和被征地農(nóng)民社會保障辦法》93號令規(guī)定,被征地農(nóng)民的安置補償采取剛性入保,開始的時候,群眾不認可,工作進展很慢。居民普遍反映征地價格低和存在挑肥揀瘦問題,他們無法接受,對此,我居采取分片包干、挨家挨戶宣傳、做了大量的工作,向他們耐心說服,解釋政策,做他們的思想工作,群眾從不理解到接受,目前征地款項已全部發(fā)放到群眾手中。對于我居境內(nèi)開發(fā)的項目推進,不管有多難,我居兩委班子成員從沒有絲毫的畏難情緒,對于其他各個項目遇到的問題,我們及時向農(nóng)園黨工委領導匯報,爭取早發(fā)現(xiàn)、早上報、早處理,及時有效地把存在問題及矛盾化解在萌芽狀態(tài),確保各項工程順利開展。

四、計劃生育工作。

目前,隨著我居征地、拆遷、社會事業(yè)的建設、發(fā)展步伐的不斷加快,育齡人員日漸頻繁,人戶分離人員增多使計劃生育工作難度加大,部分重點人員散居在外或長期外出打工,有可能將被漏管,成為違法生育的隱患。我居在排查期間,認真核對現(xiàn)有戶籍在冊育齡人口,對情況不明的對象進行電話或上門核實。對計生重點懷疑對象派專人分工監(jiān)管,并積極配合鎮(zhèn)計生辦做好超生對象的思想工作,按計劃生育政策對超生對象社會撫養(yǎng)費征收到位,在農(nóng)園計生辦的具體指導下,較好地完成了上級下達的各項工作任務。我居計生積極宣傳計劃生育的各項方針政策,動員和組織居民群眾進行自我教育、自我管理、自自覺實行計劃生育,協(xié)作搞好每一次計劃生育婦檢工作。目前,我居共有育齡婦女450人,參檢率達98%以上,節(jié)育完成率達98%以上。

五、黨建工作。

我居黨總支認真扎實地抓好基層黨組織建設。利用黨支部大會和民主生活會形式,對我居黨員干部進行“反腐倡廉”教育,使廣大黨員干部時刻做到自覺、自省、自警、自勵,自覺抵制拜金主義、個人主義和享樂主義,嚴于律己、樂于助人。遵守黨紀黨規(guī)嚴格按照法律辦事,自覺接受組織和人民群眾的監(jiān)督,認真遵守廉政紀律,使黨員干部隊伍保持良好的社會形象和健康向上的精神風貌,在工作中堅決杜絕“吃、拿、卡、要”的腐敗現(xiàn)象,永葆^v^員的青春,切合實際地為基層和群眾更好的服務。

六、存在問題。

1、兩委班子成員,有待于加強團結(jié),只有團結(jié)才能出凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、黨員干部有待于對相關的法律、法規(guī)、政策和自身業(yè)務知識的學習,努力提高自身的整體素質(zhì),才能更好地服務于民。

3、及時走訪居民、貼近群眾,更好地為民辦好事辦實事做的還不夠,同時還應該挖掘我居的有限資源,切實增加集體經(jīng)濟收入。

4、對于農(nóng)園新村小區(qū)黨支部整體工作抓得還不夠好,還未成立業(yè)主委員會和業(yè)主議事會。

工作計劃。

一、以宿遷市“五城同創(chuàng)”工作為契機,進一步完善和加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長效管理機制,加大對農(nóng)園新村小區(qū)的管理和投入力度,確保整體工作順利完成。

三、加大對計劃生育工作宣傳,杜絕計劃外生育現(xiàn)象,關心和愛護婦女兒童,積極做好育齡婦女“三查一治”工作,繼續(xù)做好育齡婦女季度婦檢工作,確保參檢率和節(jié)育率,加大對社會撫養(yǎng)會的征收工作,確保完成上級下達的各項工作任務。

四、更好地做好社區(qū)服務工作,結(jié)合“黨的群眾路線教育實踐活動”的整體工作要求,嚴格執(zhí)行“黨務、政務、財務”三公開制度,真正地做到讓居民參與議事、讓居民參與社區(qū)管理把任何事情做到“公開、公平、公正”,使廣大居組干部更好地了解群眾,為群眾解決困難,為他們“做好事、做實事”。

五、認真扎實抓好基層黨組織建設,為黨組織輸入年輕新的生命。筑牢腐敗和道德底線,使廣大黨員干部能真正的全心全意為人民服務。堅持從嚴治黨方針,加強對黨員干部的管理,堅持“三會一課”制度。

工地工作計劃篇十

在20xx年里,我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)! 對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

一、工序管理

1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

3、xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

4、xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

二、技術管理

1、認真審核圖紙,確?;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

3、認真開好現(xiàn)場交班會,對當天的工作進行總結(jié)、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

三、現(xiàn)場管理

1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其最大功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制:目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效,縮短運輸距離和倒運次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反復對圖紙進行核實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作:仔細查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理,并及時向工程部領導匯報收方結(jié)果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

五、個人想法

1、現(xiàn)場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,項目部領導要求我們高標準文明施工,我工區(qū)堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執(zhí)行其崗位職責。對協(xié)作隊伍進行整訓,讓協(xié)作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。

2、對協(xié)作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。

3、個人工作改進:由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學習,要時常學習演講資料,要時常看些娛樂節(jié)目,從而加強自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

工地工作計劃篇十一

剛剛進公司我被分配到xxx巡道目部擔任測量員,對于陌生的環(huán)境,同事們都對我非常熱情,我有什么測量方面的問題去請教領導及前輩們,他們都能熱情的`幫助我,交給我經(jīng)驗教導我技術,很快的我就適應了新環(huán)境,并積極的投身到項目建設的施工工作中。

測量是工程的眼睛,作為測量人員,我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過,他在月球上踏上的一小步,是人類進步的一大步。當然,在我踏上戴南的一小步,也是我在人生中前進的一大步,是的,因為我終于開始了人生中最重要的部分,我開始工作了。我總結(jié)了我這半年以來學到的東西,得到了至深的鍛煉?,F(xiàn)將20xx年初切實工作計劃如下:

在施工測量之前,認真審圖,對圖上有誤、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教、咨詢、學習。在測量放線之前,利用cad算出坐標,反復查看,確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理,因為"經(jīng)驗,是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的"!

測量放線后應認真復合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。

社會在進步,時代在發(fā)展,只有不斷學習,才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到施工建設中來,相對的,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,各項規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的,不能自我提高,就意味著落后,就不能適應目前施工建設工作的發(fā)展要求。

在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗,平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學習,學習工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達到"博眾家之長,補一已之短"的目的。

天道酬勤,不欣喜于以往的任何成就,時刻準備著解決各種難題、積極應對可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠兮,測量隊本著實事求是的精神,尊重科學,尊重事實,在項目部領導指導思想和精神的指引下,把好工程測量質(zhì)量關,完善測量工作內(nèi)外一體制度,落實各項任務及指標,配合各個部門工作,為建造世界一流工程貢獻力量。

測量工作的嚴密實施,靠項目領導的支持和理解,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微,不斷思索求證,保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務現(xiàn)場施工、為領導提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作,針對某一件事,我們做了無數(shù)次的重復工作,風里來、雨里去,當完成任務背著儀器漫步歸來,我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力。

測量工作的嚴密實施,靠項目領導的支持和理解,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微,不斷思索求證,保證萬無一失。在此感謝孟經(jīng)理及項目部各位領導、前輩、同事的關心、指導與支持!相信我一定能在巡邏道項目這個大熔爐中不斷學習不斷成長,為公司為項目部盡自己的一份力。

工地工作計劃篇十二

20xx年春節(jié)的鞭炮的硝煙已經(jīng)隨著七天長假的結(jié)束而逐漸消散,但是新一年工作戰(zhàn)場上的硝煙卻正在燃起。面對過去一年工作上積累的收獲與發(fā)現(xiàn)的不足,在新年伊始將2018年的工作進行計劃。

xx年年在****工地工作的半年是我收獲最大的項目,其中涉及到的施工方法及新材料、新工藝的應用都充實了我的知識,而且通過實際參與到現(xiàn)場的施工過程當中,發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)場管理與成本控制的漏洞,所有的經(jīng)驗與教訓都要在新一年的工作當中有所體現(xiàn)和改善。

2018年我打算再利用半年的時間跟蹤一個工地,學習從基層到面層的施工方法,最好能在該工程中涉及到新的材料與方法,這對迅速豐富我的實踐經(jīng)驗具有切實有效的作用。當然在跟蹤過程中通過細心觀察與積極溝通,將施工過程中的成本控制配合公司實行的有效管理制度應用到實踐中?,F(xiàn)場的學習對投標工作是一件相當有利的補充,對于項目含量及材料價格的把握占有相當重要的地位。當然在這段時間當中,我不能放棄投標工作,那是理論與實踐相結(jié)合的過程,是我增強實戰(zhàn)經(jīng)驗的過程。

我希望在今后的工作與學習當中能得到一位資深的同事幫助,這對我轉(zhuǎn)變觀念迅速消化知識具有舉足輕重的作用,考慮到個人的`實際情況以及自身存在的毛病與不足,希望能夠由劉萍同志負責我的學習工作。在今后一段時間之中,我會努力配合、虛心求教、善于發(fā)現(xiàn)并積極面對所遇到的問題與困難,迅速成長起來,不讓關心我的領導與同事們失望。

工地工作計劃篇十三

按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,全省、全國有地位”的總體目標,20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標:

(一)增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強化政治思想教育,加強隊伍正規(guī)化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。

(三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理,規(guī)范崗位工作流程,強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制,通過三級??漆t(yī)院評審。

(四)改善服務態(tài)度,規(guī)范服務程序,提高服務質(zhì)量,確保服務無投訴。

(五)加強信息化建設,規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設備的利用率和操作水平,實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。

(六)增強科技意識,加強專業(yè)人才培養(yǎng),加強科技興院步伐,完成科研立項、科研基層評審各2項。

(一)進一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動。

1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務意識,牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。

2、加強與有關部門聯(lián)系溝通,加快有關地方性法規(guī)建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,規(guī)范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動,擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,定期召開監(jiān)督員會議,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,強化事前預防,確保醫(yī)院全年安全。

4、繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預警機制。

5、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。

6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。

7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。

8、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發(fā)生。

9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設,將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。

10、規(guī)范各種安全臺帳,做到記錄及時,內(nèi)容詳細、準確。

11、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,定期開展預演,提高應急處置能力。

12、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

工地工作計劃篇十四

年,閘^v^區(qū)居委會在農(nóng)園黨工委的正確領導和大力支持下,在社區(qū)兩委班子和廣大干群的共同努力下,積極進取,務實工作,穩(wěn)步實施年初制定的各項工作計劃,使我居的各項事業(yè)得到了健康發(fā)展;現(xiàn)將我居2014年以來的工作完成情況以及年工作計劃匯報如下:

2014年的工作開展情況;

一、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城為契機,全力做好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。

按照國家級衛(wèi)生城的要求,為了使廣大居民長期有一個安逸、舒適、整潔的生產(chǎn)、生活環(huán)境。為此,我居專門成立環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領導小組,明確了相關人員的職責,將目標任務進行細化分解,居委會工作人員包保、定組,強化責任,加強考核制度。同時,我們利用大量的靠牌、橫幅、宣傳欄、宣傳車、led電子顯示屏等多種形式進行全面宣傳,使創(chuàng)建國家衛(wèi)生城工作人人皆知、家喻戶曉。

為了使環(huán)境衛(wèi)生整治工作能得到長效管理,我居在2014年新添封閉式垃圾桶100多個;新建封閉式垃圾房4個;新配垃圾清運車6輛;在各組新配備專職保潔員10名負責各組的長效保潔2014年全居共投入近70余萬元,用于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和社會公益事業(yè),切底改變了我居的“臟、亂、差”現(xiàn)象。

結(jié)合“五城同創(chuàng)”工作,我居在:“夏、秋”兩季秸稈禁燒工作^v^安排36名巡防隊員以及六輛秸稈禁燒宣傳車,對轄區(qū)內(nèi)進行24小時不間斷巡查,確保夏收、秋收期間“不著一把火、不冒一處煙、不污一條河”的整體目標,為社區(qū)居民創(chuàng)造了整潔、優(yōu)美的.環(huán)境。

二、信訪穩(wěn)定工作。

為了給百姓一個明白,還干部一個清白。我居對社區(qū)、小區(qū)的“黨務、政務、財務”采取“一月一公開、一季度一公開”形式,讓我居“黨務、政務、財務”公開化、透明化,讓大家明白,使干部自覺接受群眾監(jiān)督。通過“黨的群眾路線教育實踐活動”工作的開展,讓我們了解了居民家庭的實際困難、疾苦和需求,更好的為群眾做好事、做實事,為居民解決困難、真正的做到和諧發(fā)展的工作目標。

三、重點工程服務工作。

今年,我們把重點工程服務列入了社區(qū)工作的重要議程,為此,我居認真做好拆遷、征地以及土地流轉(zhuǎn)等方面的工作。目前,我居處于農(nóng)園開發(fā)建設的前沿陣地,重點工程建設項目有農(nóng)園新村農(nóng)貿(mào)市場建設、武器裝備庫項目、金沙江路擴建、西入口道路鋪設、農(nóng)園新村小區(qū)三期工程建設等。在一組武器裝備庫征地項目時,根據(jù)《江蘇省征地補償和被征地農(nóng)民社會保障辦法》93號令規(guī)定,被征地農(nóng)民的安置補償采取剛性入保,開始的時候,群眾不認可,工作進展很慢。居民普遍反映征地價格低和存在挑肥揀瘦問題,他們無法接受,對此,我居采取分片包干、挨家挨戶宣傳、做了大量的工作,向他們耐心說服,解釋政策,做他們的思想工作,群眾從不理解到接受,目前征地款項已全部發(fā)放到群眾手中。對于我居境內(nèi)開發(fā)的項目推進,不管有多難,我居兩委班子成員從沒有絲毫的畏難情緒,對于其他各個項目遇到的問題,我們及時向農(nóng)園黨工委領導匯報,爭取早發(fā)現(xiàn)、早上報、早處理,及時有效地把存在問題及矛盾化解在萌芽狀態(tài),確保各項工程順利開展。

四、計劃生育工作。

目前,隨著我居征地、拆遷、社會事業(yè)的建設、發(fā)展步伐的不斷加快,育齡人員日漸頻繁,人戶分離人員增多使計劃生育工作難度加大,部分重點人員散居在外或長期外出打工,有可能將被漏管,成為違法生育的隱患。我居在排查期間,認真核對現(xiàn)有戶籍在冊育齡人口,對情況不明的對象進行電話或上門核實。對計生重點懷疑對象派專人分工監(jiān)管,并積極配合鎮(zhèn)計生辦做好超生對象的思想工作,按計劃生育政策對超生對象社會撫養(yǎng)費征收到位,在農(nóng)園計生辦的具體指導下,較好地完成了上級下達的各項工作任務。我居計生積極宣傳計劃生育的各項方針政策,動員和組織居民群眾進行自我教育、自我管理、自覺實行計劃生育,協(xié)作搞好每一次計劃生育婦檢工作。目前,我居共有育齡婦女450人,參檢率達98%以上,節(jié)育完成率達98%以上。

五、黨建工作。

我居黨總支認真扎實地抓好基層黨組織建設。利用黨支部大會和民主生活會形式,對我居黨員干部進行“反腐倡廉”教育,使廣大黨員干部時刻做到自覺、自省、自警、自勵,自覺抵制拜金主義、個人主義和享樂主義,嚴于律己、樂于助人。遵守黨紀黨規(guī)嚴格按照法律辦事,自覺接受組織和人民群眾的監(jiān)督,認真遵守廉政紀律,使黨員干部隊伍保持良好的社會形象和健康向上的精神風貌,在工作中堅決杜絕“吃、拿、卡、要”的腐敗現(xiàn)象,永葆^v^員的青春,切合實際地為基層和群眾更好的服務。

六、存在問題。

1、兩委班子成員,有待于加強團結(jié),只有團結(jié)才能出凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、黨員干部有待于對相關的法律、法規(guī)、政策和自身業(yè)務知識的學習,努力提高自身的整體素質(zhì),才能更好地服務于民。

3、及時走訪居民、貼近群眾,更好地為民辦好事辦實事做的還不夠,同時還應該挖掘我居的有限資源,切實增加集體經(jīng)濟收入。

4、對于農(nóng)園新村小區(qū)黨支部整體工作抓得還不夠好,還未成立業(yè)主委員會和業(yè)主議事會。

一、以宿遷市“五城同創(chuàng)”工作為契機,進一步完善和加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長效管理機制,加大對農(nóng)園新村小區(qū)的管理和投入力度,確保整體工作順利完成。

二、進一步加大信訪穩(wěn)定工作力度,充分社會穩(wěn)定工作的重要性和緊迫性,真正的把信訪穩(wěn)定工作落實到實處,認真做好不穩(wěn)定因素排查和社會矛盾糾紛排查和調(diào)處工作,進一步加強社會治安綜合治理和平安建設工作整體推進。

三、加大對計劃生育工作宣傳,杜絕計劃外生育現(xiàn)象,關心和愛護婦女兒童,積極做好育齡婦女“三查一治”工作,繼續(xù)做好育齡婦女季度婦檢工作,確保參檢率和節(jié)育率,加大對社會撫養(yǎng)會的征收工作,確保完成上級下達的各項工作任務。

四、更好地做好社區(qū)服務工作,結(jié)合“黨的群眾路線教育實踐活動”的整體工作要求,嚴格執(zhí)行“黨務、政務、財務”三公開制度,真正地做到讓居民參與議事、讓居民參與社區(qū)管理把任何事情做到“公開、公平、公正”,使廣大居組干部更好地了解群眾,為群眾解決困難,為他們“做好事、做實事”.

五、認真扎實抓好基層黨組織建設,為黨組織輸入年輕新的生命。筑牢腐敗和道德底線,使廣大黨員干部能真正的全心全意為人民服務。堅持從嚴治黨方針,加強對黨員干部的管理,堅持“三會一課”制度。

六、繼續(xù)做好農(nóng)園各項重點工程幫辦服務工作。

七、做好農(nóng)園黨工委交辦的其他各項工作。

工地工作計劃篇十五

深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“以人為本”的管理理念,認真落實“安全第一、預防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的方針,以國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務院南水北調(diào)辦公室、建管處有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、標準規(guī)范為依據(jù),全面落實本項目部的各級安全責任,預防坍塌及高處墜落事故的發(fā)生和建立安全生產(chǎn)長機制為目標,保證我標段南水北調(diào)工程又好又快的建設。

(一)為了認真貫徹上級文件精神,我標段成立專門的領導工作機構(gòu),召開了安全例會,傳達活動精神,明確工作目標,精心組織,分別成立了相應的領導小組,制定專項整治工作方案,落實責任部門和責任人,使 “預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”在本標段范圍內(nèi)得到落實貫徹。

(二)明確了“預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”的目標,加強安全生產(chǎn)的管理和防范工作,杜絕安全隱患和違章違規(guī)行為,有效遏制各類坍塌、高處墜落等事故的發(fā)生。為進一步促進落實安全生產(chǎn)方面的政策、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全方案與措施,促進隱患排查治理和預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作深入開展,建立健全隱患和危險源監(jiān)控制度,加強事故預報、預警、預防和應急救援工作,努力構(gòu)建預防坍塌及高處墜落事故長效機制,確保方城段五標安全生產(chǎn)。

(三)建立健全了自上而下的“預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”責任和管理體系,為更好的實施預防坍塌、高處墜落事故專項整治工作,項目部成立以項目經(jīng)理諶永強為組長,項目副經(jīng)理為副組長,項目部各部門負責人為組員的預防坍塌、高處墜落事故專項整治領導小組。領導親自抓安全生產(chǎn)工作,項目部上下層進一步明確責任,為創(chuàng)造一個安全、安定的工作、生活環(huán)境創(chuàng)造了條件。

項目部結(jié)合“安全生產(chǎn)年”積極開展“預防坍塌及高處墜落”活動的宣傳工作,使全體參建人員全面了解專項整治工作內(nèi)容和要求;堅持每月組織新進場人員、項目部人員以及全體參建人員安全教育學習通過教育學習活動,向全體參建人員大力宣傳安全教育學習的目的和意義,調(diào)動全體參建人員的積極性,提高全體參建人員安全意識和安全知識及遵章守紀的自覺性;繼續(xù)深入開展預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作,共同提高項目部安全管理水平,增強個人安全意識,樹立先進的安全文化理念。

(一)深化預防坍塌及高處墜落專項整治工作

把預防坍塌及高處墜落專項整治工作做為當前安全生產(chǎn)工作的一項重要任務,精心組織,周密安排,扎扎實實開展工作,嚴格整治標準,針對以往一些領域整治不徹底的問題,堅持標本兼治、綜合治理的方針,狠抓工作落實,查找預防坍塌及高處墜落專項整治工作存在的問題和深層次的原因,采取綜合性措施,對癥下藥,真正解決問題。

(二)開展預防坍塌及高處墜落專項檢查

結(jié)合我標段實際,開展預防坍塌及高處墜落專項檢查,加強組織領導,突出“深挖隱患抓整改”這個工作重點,做到層層發(fā)動、層層布置、層層落實;做到全面徹底、不留死角,務求實效。

本標段圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專項檢查,在檢查中,注意做到“四個結(jié)合”, 即一是把檢查和整改結(jié)合起來,邊查邊整改;二是把檢查與落實責任和責任追究結(jié)合起來;三是把檢查與加強安全生產(chǎn)基礎工作結(jié)合起來;四是把檢查與專項整治結(jié)合起來。

(一)必須堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,不折不扣地貫徹落實預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作,要做到居安思危,警鐘長鳴。

(二)安全管理工作要以教育為主,建立健全長效管理機制和完善的規(guī)劃制度來規(guī)范安全生產(chǎn)行為,要用宣傳引導全體參建人員,用安全知識提升大家的安全意識,用管理制度約束人員的行為習慣。

(三)緊緊抓住預防坍塌及高處墜落事故的主體,要把基礎工作落到實處,必需要將安全管理工作的關口前移,重心下移。安全生產(chǎn)工作的重點在班組,在現(xiàn)場,關鍵在領導和安全管理人員,要嚴于管理、敢于管理、善于管理,要經(jīng)常深入到現(xiàn)場去,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

(四)要發(fā)揮各方面的積極性,形成齊抓共管的強大合力。安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的系統(tǒng)工程,必須建立縱向一抓到底,橫向一攬到邊的管理體系,并實行綜合治理,齊抓共管和總體推進。

總之,防坍塌及高處墜落事故專項整治工作在本標段的共同努力下,嚴格按照當初制定的方案執(zhí)行。但在預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作中,仍有個別人員安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意,在工作時圖方便,違章操作。我們將堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識,樹立安全發(fā)展的觀念和“以人為本”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步強化責任,轉(zhuǎn)變作風,狠抓各項安全措施的落實,確保我標段20xx年各項目標任務順利完成。

工地工作計劃篇十六

建筑施工企業(yè)安全教育培訓計劃的需求, 我公司施工生產(chǎn)情況,為我公司安全管理,職工的安全意識和安全素質(zhì),公司“安全、預防為主”的'方針,安全管理體系的高效運轉(zhuǎn),特制定我公司年度安全教育培訓計劃,內(nèi)容如下:

安全教育培訓:公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員)。

1、安全教育培訓內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全生產(chǎn)意識教育。

2、 安全教育培訓方法:內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3、 安全教育培訓:內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。

4、培訓地點:公司會議室

5、安全教育培訓計劃目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

1、安全教育培訓計劃內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項目安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

2、 安全教育培訓計劃方法:內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3、 安全教育培訓:內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。

4、培訓地點:公司會議室

5、安全教育培訓計劃目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

1、安全教育培訓計劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全技術技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

2、 安全教育培訓計劃方法:內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3、 安全教育培訓:內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓要求按時參加。

4、培訓地點:公司會議室

5、安全教育培訓目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

1、安全教育培訓內(nèi)容:公司安全管理制度,安全生產(chǎn)常識,施工安全技術操作規(guī)程,安全技術技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

2、 安全教育培訓方法:內(nèi)部強化培訓。

3、 安全教育培訓:內(nèi)部強化培訓在建工程進度安排,每個工程培訓次數(shù)不少于2次。

4、培訓地點:工程所在地會議室

5、安全教育培訓目的:強化安全生產(chǎn)和保護他人意識,安全操作技能,搞好安全生產(chǎn)。

各科室及項目部的作用:員工培訓工作是一項綜合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施,可以對員工培訓工作綜合管理,可以使員工培訓工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。

培訓、考核與使用相的制度:凡行政機關要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓合格不準上崗;對企業(yè)培訓機會未按要求培訓的員工按公司培訓管理規(guī)定處罰。人才考核、培養(yǎng)、使用相的管理模式。修訂和員工培訓管理規(guī)定,員工培訓工作的監(jiān)控,按公司所需培訓工作。

各科室、項目部的主管要員工培訓工作,要指定專人此項工作的日常管理,項目部要公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案,并對項目部工人培訓實施情況監(jiān)控。

工地工作計劃篇十七

以公司試驗中心管理辦法為思想指導,全面落實工地試驗室及項目部交代的各項試驗工作,扎實做好試驗室建設、管理、檢測工作,充分發(fā)揮試驗室檢測力度,提高試驗檢測質(zhì)量。

1、大力提高試驗室裝備水平,加大裝備力度;

2、強化管理,充分發(fā)揮試驗儀器設備的效益

3、開展試驗教學研究,提高試驗教學質(zhì)量;

4、根據(jù)工程所需要求,認真做好試驗工作,確保試驗真實可靠。

1、做好試驗室裝備工作,做好試驗儀器檢定、校驗工作,落實試驗儀器配備添置計劃,確保配備到位。

2、完善管理機制,加強對試驗室工作的指導。試驗人員要做到明確職責,熟悉業(yè)務,掌握試驗內(nèi)容,制定試驗計劃,了解試驗進度,儀器存放科學、合理、美觀、方便、衛(wèi)生,及時進行儀器維護,各種檔案資料分門別類完整無缺、妥善保管。

3、積極開展試驗工作,保證試驗數(shù)量和質(zhì)量。

根據(jù)施工具體安排,試驗室工作計劃安排如下

20xx年9月20日至10月15日:進場組建試驗室、申報試驗室臨時資質(zhì)。

20xx年10月15日:選定料場,檢測碎石、砂子、土等各種原材料。調(diào)試各種標號的混凝土配合比試驗、換填碎石試驗路段確定壓實系數(shù)。

20xx年10月23日:各種標號的混凝土及土工試驗上報審批、換填碎石段施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。

20xx年11月:檢測進場碎石、砂子、水泥鋼筋等原材料,調(diào)控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工質(zhì)量、換填碎石段施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。

20xx年12月:路床碾壓開始,調(diào)控壓實度、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。2015年1月:調(diào)控壓實度、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。

工地工作計劃篇十八

為加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保實現(xiàn)全年建筑施工安全生產(chǎn)控制目標,結(jié)合我縣建筑施工實際,特制定年度全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作要點:。

以黨的和十七屆三中、四中、五中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹“以人為本”理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以開展“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”為載體,認真組織實施四次集中行動,鞏固和深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”成果,全面落實安全生產(chǎn)各方主體責任,加強安監(jiān)機構(gòu)及人員建設,強化監(jiān)督執(zhí)法,努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全意識,確保全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

有效防范一般事故,全力遏制較大事故,堅決杜絕重特大安全事故,確保建設工程億元gdp安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)控制在0.119以內(nèi),建筑工程安全監(jiān)督覆蓋率100%。

(一)全面落實安全生產(chǎn)主體責任。

1、落實施工企業(yè)主體責任。各施工企業(yè)要進一步健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配足配齊專職安全生產(chǎn)管理人員,落實好項目部專職安全員委派制度。完善安全生產(chǎn)控制體系,保證必要的安全投入,加快推進安全標準化建設和安全生產(chǎn)科技進步。實行預警談話制度,加強施工現(xiàn)場從業(yè)人員的上崗前安全教育培訓,保證安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗,全面落實安全生產(chǎn)主體責任。

2、落實監(jiān)理單位安全責任。各工程監(jiān)理單位要嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責任和義務,建立健全安全監(jiān)理組織機構(gòu)體系,組織專業(yè)配套、技術強的安全監(jiān)理隊伍實施工程項目監(jiān)理。要加大對監(jiān)理項目部、項目總監(jiān)的監(jiān)管力度,對項目部監(jiān)理人員安全職責的履行情況進行嚴格督查檢查,保證安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的落實。

3、落實建設單位安全責任。各工程建設單位要加大安全文明施工投入力度,按時足額向施工企業(yè)支付安全文明施工措施費用并督促??顚S?。不得提供不符合安全要求的設施設備,不得隨意壓縮合理工期。要經(jīng)常性參與工程項目的安全檢查,協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位抓好安全生產(chǎn)管理。

4、開展好四次集中行動。各工程建設、監(jiān)理、施工單位要圍繞全年安全生產(chǎn)工作,每個季度組織開展一次集中行動,健全組織、強化領導、精心安排,扎實開展好四次集中行動,確保集中行動取得實效。

5、加強安全預警信息發(fā)布管理。縣住建局通過網(wǎng)站短信群發(fā)系統(tǒng)渠道,及時指揮各相關單位開展好安全生產(chǎn)防范工作,確保施工現(xiàn)場各項安全防護措施落實到位。在惡劣天氣情況下,施工現(xiàn)場建設單位負責人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)要堅守工地,對重點部位和重點環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)控。

6、加強高大模板、腳手架和深基坑工程管理。嚴格執(zhí)行高大模板、腳手架、深基坑工程專家論證評審制度,對危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、審查、論證、審批和實施嚴格監(jiān)督管理,做到入場前確定到位,施工前論證到位,施工中治理到位。

7、加強起重機械設備管理。嚴禁使用已淘汰型號的起重機械設備,推行建筑起重機械設備產(chǎn)權(quán)備案、安裝(拆卸)告知、使用登記制度。嚴厲查處使用未經(jīng)檢測起重機械設備、雇傭無資質(zhì)拆裝隊伍、使用已淘汰型號起重機械設備、起重機械設備操作人員無證上崗等行為。

8、加強高處作業(yè)管理。加強高處懸掛作業(yè)設備檢驗檢測、人員持證上崗、現(xiàn)場安全、應急救援處置等安全管理。制定高處懸掛作業(yè)安全管理規(guī)定,嚴防高處墜落事故發(fā)生。加強臨邊和洞口的安全防護管理。各類臨邊、洞口安全防護設施安裝要確保牢固、嚴密、齊全、有效。加強腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查治理,嚴格落實防護設施驗收制度,未經(jīng)建設、施工、監(jiān)理單位聯(lián)合審批不得拆除。

9、全面提高安全數(shù)字化監(jiān)管水平。充分利用筆記本電腦、力矩扳手、電阻檢測儀等檢測工具,在施工現(xiàn)場進行建筑工程安全措施監(jiān)督檢測,提高工程安全監(jiān)管科學技術含量,全力提升我縣建筑施工安全監(jiān)督水平。

(三)大力開展施工現(xiàn)場揚塵整治,全面提高施工現(xiàn)場安全文明施工水平。

10、加強施工揚塵和車輛帶泥上路整治。一是加強施工場地硬化管理。施工現(xiàn)場道路、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域必須采用混凝土硬化,裸露土地用石子覆蓋。施工現(xiàn)場的土堆、砂石等應使用密目安全網(wǎng)覆蓋,避免揚塵。二是加強施工車輛管理。建筑施工車輛運輸散流物體必須確保密閉、覆蓋,不得有灑落。施工現(xiàn)場大門處應設置車輛自動沖洗設施,對出場車輛的車身、輪胎進行有效沖刷,防止出場車輛帶泥土污染城市道路。三是加強施工現(xiàn)場作業(yè)管理。施工現(xiàn)場水泥、石灰等易產(chǎn)生揚塵的材料應入庫、入罐存放?;炷翑嚢铏C等機械設備應設置安全防護棚,使用密目網(wǎng)有效圍護,嚴禁從建筑物內(nèi)向外拋撒建筑垃圾。11、開展安全文明工地創(chuàng)建活動。完善激勵機制,規(guī)范安全文明施工措施費管理,逐步解決安全文明施工措施費落實不到位的問題;規(guī)范安全文明工地評審條件、程序,推廣標準化施工圖集,提高施工標準,以安全文明工地創(chuàng)建活動引領建筑工程安全管理,減少工地安全事故發(fā)生。

(四)加強行業(yè)安全知識培訓,提升安全管理人員和從業(yè)人員安全素質(zhì)。

12、加強施工現(xiàn)場農(nóng)民工培訓教育。組織好“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動,利用工地宣傳欄、警示教育欄等對廣大一線農(nóng)民工開展安全生產(chǎn)、事故警示等知識培訓教育。

13、加強監(jiān)理人員安全技能培訓。加大工程監(jiān)理單位落實安全監(jiān)理責任力度,組織工程監(jiān)理人員進行安全知識培訓教育,實行監(jiān)理人員安全資格持證上崗管理制度。

14、加強安全監(jiān)管人員培訓教育。采取多種形式、多種渠道,組織安全監(jiān)管人員學習安全管理的相關知識,重點加強對施工臨時用電、起重機械、高大模板、腳手架防護等安全技術的培訓和學習,提高安全監(jiān)管整體水平。要深化安全監(jiān)管隊伍建設,優(yōu)化監(jiān)管人員結(jié)構(gòu),提升監(jiān)管人員素質(zhì),增強依法辦事的能力。

(五)依法嚴厲查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,嚴格事故處理和責任追究制度。

15、繼續(xù)實行建設工程簡易處罰制度。日常安全監(jiān)督以檢查企業(yè)安全管理機構(gòu)的責任落實情況為主;重點檢查企業(yè)安全管理機構(gòu)的檢查記錄及隱患整改落實情況,對未按時進行安全檢查、發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時、隱患整改落實不到位的企業(yè)和責任人給予建設行政簡易處罰。

16、強化事故報告和調(diào)查處理。認真貫徹落實國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等有關規(guī)定,依法組織或參加建筑施工安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,嚴格按照“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續(xù)完備”的要求,堅持“四不放過”原則,查明事故原因,嚴肅追究事故責任,依法查處建筑施工安全事故的責任單位和責任人。

17、加大對企業(yè)違章作業(yè)的處罰力度。對發(fā)生建筑施工死亡事故的,縣住建局將按程序提請市建設行政主管部門暫扣或吊銷責任單位的安全生產(chǎn)許可證。一年發(fā)生一次安全生產(chǎn)事故的企業(yè),記入一般不良行為記錄,取消其6個月內(nèi)在我縣內(nèi)進行工程投標的資格;發(fā)生二次及以上安全生產(chǎn)事故的企業(yè),記入嚴重不良行為記錄,取消其一年內(nèi)在我縣進行工程投標的資格。

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