公司任命書(shū)紅頭文件(三篇)

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公司任命書(shū)紅頭文件(三篇)
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公司任命書(shū)紅頭文件篇一

任命_______同志為事業(yè)部總經(jīng)理,主持事業(yè)部的日常工作;

任命_______同志為事業(yè)部副總經(jīng)理,負(fù)債協(xié)助總經(jīng)理完整任務(wù)。

任命_______同志為人事部總經(jīng)理,主持人事部的日常工作;

任命_______同志為人力資源部經(jīng)理,主持該部門(mén)的日常工作;

以上任命決定自發(fā)布之日起即開(kāi)始執(zhí)行。

總經(jīng)理:

(印章)

年 月 日

公司任命書(shū)紅頭文件篇二

因公司逐步的發(fā)展,為了管理日益完善的需要,健全公司的管理體系,經(jīng)公司組織研究決定:現(xiàn)委任_______為_(kāi)______有限公司行政后勤主管職務(wù)并兼任“6s”管理小組副組長(zhǎng)職務(wù)。具體任命工作內(nèi)容細(xì)則如下:特此通告!

主要工作職責(zé):

1. 人事工作統(tǒng)計(jì)

① 負(fù)責(zé)公司在職人員的統(tǒng)計(jì)工作,以及各崗位人員的編制。

② 負(fù)責(zé)建立公司人員履歷表,記錄公司人員關(guān)系結(jié)構(gòu)。

③ 負(fù)責(zé)新進(jìn)人員生活住宿安置;工作崗位狀況講解;工廠管理制度的宣導(dǎo)。

④ 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)崗位人員招聘,建立儲(chǔ)備人力資源資料檔案。

⑤ 協(xié)助財(cái)務(wù)做員工月工資表,對(duì)行政處罰,行政扣款,獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)款等做報(bào)表

⑥ 了解員工心理動(dòng)態(tài),妥善協(xié)調(diào)好員工關(guān)系,化解員工內(nèi)部矛盾。動(dòng)之以情、曉之以理為企業(yè)留人才。去發(fā)現(xiàn)員工的潛能及特長(zhǎng),對(duì)員工的綜合能力給予正確公正的評(píng)價(jià)并及時(shí)以書(shū)面的形式向上級(jí)匯報(bào)。

⑦ 處理好群干關(guān)系,防止矛盾激化, 嚴(yán)格遵守公司的組織管理。維護(hù)公司的名譽(yù),樹(shù)立公司形象

2. 行政管理

① 定期對(duì)門(mén)衛(wèi)人員工作的檢查,主要包括門(mén)衛(wèi)登記表、統(tǒng)計(jì)表、出貨統(tǒng)計(jì)表、違規(guī)違紀(jì)記錄表的檢查,將問(wèn)題反饋于管理例會(huì)或公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

② 每日巡查公司崗位人員考勤卡,清點(diǎn)到崗人數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度查處違規(guī)情況。

③ 車間現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律管理,對(duì)未按照管理規(guī)定對(duì)未規(guī)范穿廠服、正確佩戴廠牌,赤膊、穿拖鞋、衣冠不整、隨意丟垃圾等不良行為給予糾正、批評(píng)教育或行政處罰。

④ 對(duì)車間廠區(qū)安全通道,安全隱患及時(shí)排除,或責(zé)令部門(mén)負(fù)責(zé)人整改。

⑤ 每天檢查員工宿舍一次,水、電、火等安全以及浪費(fèi)現(xiàn)象登記并在周例會(huì)通報(bào),及時(shí)排除隱患,對(duì)贓亂差現(xiàn)象及時(shí)反饋并以書(shū)面形式記錄并責(zé)令整改。查處在崗人員溜宿舍現(xiàn)象。

⑥ 對(duì)食堂飲食衛(wèi)生、飯?zhí)们鍧嵭l(wèi)生的檢查,并責(zé)令責(zé)任人整改。負(fù)責(zé)就餐前的秩序管理。

⑦ 上下班前在卡鐘前監(jiān)督,有無(wú)違規(guī)現(xiàn)象,給于指正、批評(píng)或行政處罰。按照打卡制度補(bǔ)簽各車間員工漏打卡、停電未打卡。

⑧ 簽發(fā)請(qǐng)假、離職人員的放行,辦理普工人員的入職手續(xù),以及安頓工作。

⑨ 對(duì)公司的人事,行政檔案保存,當(dāng)月的文件及時(shí)處理。

⑩ 對(duì)公司的勞保用品,生活日常用品,辦公用品的領(lǐng)用與發(fā)放,以及辦公設(shè)備的管理。

? 以主人翁的精神對(duì)員工外出防火、防盜、防意外給以溫馨提示。

組織員工開(kāi)展團(tuán)體聚會(huì)活動(dòng)、文化活動(dòng)等。

3. 推行公司的6s管理

① 公平公正對(duì)每一片區(qū)的6s檢查項(xiàng)目予以客觀的正確評(píng)價(jià)。

② 每周組織人員進(jìn)行6s檢查。

③ 每天對(duì)各車間區(qū)域衛(wèi)生檢查,并責(zé)令區(qū)域負(fù)責(zé)人整改。

④ 每天對(duì)車間安全隱患檢查并通知區(qū)域責(zé)任人排除隱患或規(guī)范操作。

⑤ 管理例會(huì)通報(bào)每周行政工作。

⑥ 擬定6s處罰決定。對(duì)不規(guī)范的車間督促整改,或進(jìn)行處罰。

職責(zé)與權(quán)限

1.對(duì)違反廠紀(jì)的行為給予批評(píng)教育或紀(jì)律處分。包括員工的行為規(guī)范,組織紀(jì)律等。

2.負(fù)責(zé)審核請(qǐng)假、離職人員的放行批文。代簽員工離職證明等。

3.負(fù)責(zé)查處虛假、漏報(bào)考勤,并做50元以下的處罰給予擬定。

4.負(fù)責(zé)員工日常生活事務(wù)的工作處理。

5.負(fù)責(zé)員工請(qǐng)假1日內(nèi)手續(xù)的辦理

6.與同等職務(wù)的主管具有同等效力

崗位要求

1. 維護(hù)公司管理體系,顧全大局,執(zhí)行公司組織管理原則。

2. 樹(shù)立好自身形象,舉止言談得符合公司形象。

3. 立場(chǎng)堅(jiān)定,竭力維護(hù)公司的利益和公司形象。

4. 嚴(yán)守公司機(jī)密,不向員工透露公司未公布的文件內(nèi)容。

5. 不對(duì)員工承諾待遇請(qǐng)求,用制度穩(wěn)定員工,約束員工。

6. 不隱匿、漏報(bào)、虛報(bào)賬表,秉公辦事。

7. 勤奮愛(ài)崗,每天巡查車間現(xiàn)場(chǎng)3次以上。每天巡查宿舍一次。

8. 每天查卡1次,對(duì)在職人核對(duì)1次。

9. 及時(shí)反饋或處理部門(mén)違規(guī)行為.以及處理員工合理的要求。

10. 每周做行政工作總結(jié)一次,作為管理例會(huì)內(nèi)容。

特此任命 望全體員工知悉并予支持配合

此通告從頒布之日起執(zhí)行!

公司任命書(shū)紅頭文件篇三

上海市工商局:

我代表_______有限公司,茲任命_______(先生/女士)擔(dān)任我公司駐上海代表處首席代表。任期三年。

董事長(zhǎng)簽名:_______(或總經(jīng)理簽名)(簽字人印刷體姓名及職務(wù))

簽字日期:____年____月_____日

*授權(quán)書(shū)也可稱為任命書(shū),委托書(shū)須備中、英(或日)文版本的原件。港澳企業(yè)只有中文件即可。

*須由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理簽名及簽名的印刷體。

*須用貴公司的信箋。

*須寫(xiě)明被委托者的具體職務(wù),而不能寫(xiě)"全權(quán)負(fù)責(zé)辦事處的事務(wù)",如:(對(duì))本公司任命ⅹⅹ先生擔(dān)任北京辦事處首席代表(錯(cuò))授權(quán)ⅹⅹ先生全僅負(fù)責(zé)本公司北京辦事處的事務(wù)*如貴公司擬委任董事長(zhǎng)或總經(jīng)理當(dāng)中的任何一位兼任辦事處首席代表,則需有貴公司兩名以上負(fù)責(zé)人的簽名。

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