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應(yīng)用文命令標(biāo)題篇一
1. 負(fù)責(zé)主持本公司行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)的全面工作和開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)本單位的質(zhì)量管理和工作質(zhì)量負(fù)全責(zé);
2. 負(fù)責(zé)本公司實(shí)驗(yàn)室《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件在本單位的實(shí)施，并根據(jù)本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)組織建立、健全本單位的質(zhì)量體系和主持管理評(píng)審，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督人員開(kāi)展工作，確保本單位質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;
3. 負(fù)責(zé)組織制定本單位的規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃并組織實(shí)施;
4. 主持本公司經(jīng)理辦公會(huì)議和管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)本公司重大問(wèn)題做出決策：
a. 按照管理權(quán)限，設(shè)置和調(diào)整機(jī)構(gòu)，任免人員;
b. 決定本公司各部門(mén)及其領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限;
c. 向各部門(mén)或工作人員布置工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查，責(zé)令部門(mén)或工作人員糾正不合格項(xiàng)，決定本公司工作人員的獎(jiǎng)懲;
d. 與客戶簽訂合同或協(xié)議。
法定代表人簽名： (公章)
簽字日期：
應(yīng)用文命令標(biāo)題篇二
xx市管理局:
為適應(yīng)新形勢(shì)下公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，根據(jù)我公司章程，經(jīng)董事會(huì)討論和決議，我代表煙臺(tái)華翼建材有限公司,茲任命 先生擔(dān)任我公司副總經(jīng)理。全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)與銷售體系工作。其職責(zé)和權(quán)限如下:
1配合公司總經(jīng)理及技術(shù)總監(jiān)配置、協(xié)調(diào)、調(diào)度經(jīng)營(yíng)、銷售體系運(yùn)行過(guò)程中所需的資源，進(jìn)行產(chǎn)品銷售。
2負(fù)責(zé)與經(jīng)營(yíng)、銷售體系運(yùn)行相關(guān)的各方(包括公司內(nèi)部和外部)協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作，提高銷售量。
3向公司總經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)營(yíng)、銷售體系運(yùn)行情況，為持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)、銷售體系提供決策依據(jù)。
4協(xié)助公司總經(jīng)理(珠海總經(jīng)理)組織籌備管理評(píng)審工作。
5年終，完成10萬(wàn)元的銷售任務(wù)，享受1%股權(quán)分紅的待遇，未完成則不享受。為公平對(duì)待、并拉近各股東的銷售數(shù)量，使每個(gè)股東付出和得到成正比，作到公平。公司每年單方面可以合理調(diào)節(jié)股東的年銷售量，以杜絕因分紅不公而產(chǎn)生的怨言和不安定。
任期至不能勝任本職工作而股權(quán)喪失為止。
我非常期待 的加入能將華翼建材帶入更高的層次 。
以上任命決定自發(fā)布之日起即開(kāi)始執(zhí)行。
董事長(zhǎng) ：
年 月 日
應(yīng)用文命令標(biāo)題篇三
一.總則
為充分調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的積極性，改善公司管理，提高經(jīng)營(yíng)效益，特制定本條例。
二.管理范圍
以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵(lì)和可接受的：經(jīng)營(yíng)管理思路和方法的改進(jìn);各種工作流程、規(guī)程的改進(jìn);新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷、市場(chǎng)開(kāi)拓的建議;現(xiàn)有產(chǎn)品、外觀與包裝的改進(jìn);制造工藝、設(shè)備、技術(shù)的改進(jìn);原輔材料節(jié)約、三廢利用;品質(zhì)的改進(jìn);降低成本和各種消耗;安全生產(chǎn);加強(qiáng)政治思想工作和凝聚力;其他任何有利于本公司的改進(jìn)事項(xiàng)。
以下范圍的建議不予受理：夸夸其談、無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的.為完成合理化建議的任務(wù)而無(wú)新意的;公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的.已被采用過(guò)或前已有的重復(fù)建議;在正常工作渠道被指令執(zhí)行的。
針對(duì)個(gè)人及私生活的。
三.組織機(jī)構(gòu)
公司成立一個(gè)合理化建議委員會(huì)。該委員會(huì)可由企業(yè)總經(jīng)理任主任(主席)，委員由各有關(guān)職能部門(mén)經(jīng)理和工會(huì)、工人代表組成或任命。
在該委員會(huì)中還可設(shè)立專門(mén)小組，如建議提案審查組、處理組、執(zhí)行組，負(fù)責(zé)提案的征集、登記、整理、評(píng)審、傳遞、總評(píng)存檔等日常工作。
在公司的下屬分公司、子公司，可設(shè)立相應(yīng)的合理化建議委員會(huì)分會(huì)。
合理化建議委員會(huì)職責(zé)范圍：
⑴提出或修訂公司合理化建議活動(dòng)的政策方針和總體規(guī)劃;
[2]批準(zhǔn)合理化建議活動(dòng)的年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算;
⑶制定和實(shí)施例題建議活動(dòng)的工作流程;
⑷審查和監(jiān)督重大合理化建議的實(shí)施;
⑸總結(jié)、評(píng)估、獎(jiǎng)勵(lì)每年的合理化建議活動(dòng)。
四.管理程序
公司合理化建議委員會(huì)頒布實(shí)施合理化建議活動(dòng)的工作流程，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。
公司員工均有權(quán)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作情況提出建議。該建議可用較正規(guī)的提案表填寫(xiě)。提案表主要記載事項(xiàng)：
⑴建議人姓名、部門(mén)、職務(wù);提案日期;
[2]提案原因或理由;建議方案或措施;
[3]預(yù)期效果及改善前后比較分析;
[4]其他事項(xiàng)。
員工建議可送達(dá)提案(意見(jiàn))箱或直接送到合理化建議委員會(huì)辦公地點(diǎn)。提案(意見(jiàn))箱應(yīng)及時(shí)或定期開(kāi)啟。
允許員工建議是匿名或聯(lián)名的。合理化建議委員會(huì)也可公布若干經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題或難題，征招建議。收到提案后即進(jìn)行登記、編號(hào)，同一內(nèi)容以先提者為準(zhǔn)，同一日提案視為聯(lián)名。
經(jīng)初步分類整理后送有關(guān)專家或被提案單位初審。不予以受理或暫保留的，應(yīng)及時(shí)通知原建議人。原建議人準(zhǔn)予申訴一次。初審認(rèn)可后，委員會(huì)進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審中對(duì)提案劃分等級(jí)，并落實(shí)提案執(zhí)行部門(mén)和主辦人。
提案依其重要性分為四級(jí)：a級(jí)，重要的，多為創(chuàng)新性的;b級(jí)，較重要的，多為改良性的;c級(jí)，一般性的;d級(jí)，反映在個(gè)別問(wèn)題點(diǎn)上的。
對(duì)提案落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查、追蹤，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。對(duì)提案執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、效果評(píng)估、效益測(cè)算及相關(guān)資料歸檔保存。
應(yīng)用文命令標(biāo)題篇四
經(jīng)股東大會(huì)研究決定，自20xx年1月1日起由先生擔(dān)任杭州檢測(cè)技術(shù)有限公司總經(jīng)理一職，由其全權(quán)代理法定代表人負(fù)責(zé)公司的運(yùn)行，并定期向股東大會(huì)匯報(bào)公司的運(yùn)行情況，以供股東大會(huì)討論。并授權(quán)其任命技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人及各部門(mén)負(fù)責(zé)人，具體為：
1. 負(fù)責(zé)主持本公司行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)的全面工作和開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)本單位的質(zhì)量管理和工作質(zhì)量負(fù)全責(zé);
2. 負(fù)責(zé)本公司實(shí)驗(yàn)室《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件在本單位的實(shí)施，并根據(jù)本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)組織建立、健全本單位的質(zhì)量體系和主持管理評(píng)審，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督人員開(kāi)展工作，確保本單位質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;
3. 負(fù)責(zé)組織制定本單位的規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃并組織實(shí)施;
4. 主持本公司經(jīng)理辦公會(huì)議和管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)本公司重大問(wèn)題做出決策：
a. 按照管理權(quán)限，設(shè)置和調(diào)整機(jī)構(gòu)，任免人員;
b. 決定本公司各部門(mén)及其領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限;
c. 向各部門(mén)或工作人員布置工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查，責(zé)令部門(mén)或工作人員糾正不合格項(xiàng)，決定本公司工作人員的獎(jiǎng)懲;
d. 與客戶簽訂合同或協(xié)議。
法定代表人簽名： (公章)
簽字日期：
應(yīng)用文命令標(biāo)題篇五
(1)嚴(yán)禁在生產(chǎn)裝置內(nèi)吸煙及攜帶火種和易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)。
(2)嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理用火手續(xù)，在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行施工用火或生活用火。
(3)嚴(yán)禁穿易產(chǎn)生靜電的服裝進(jìn)入油氣區(qū)內(nèi)工作。
(4)嚴(yán)禁穿帶鐵釘?shù)男M(jìn)入油氣區(qū)及易燃、易爆區(qū)工作。
(5)嚴(yán)禁用汽油、易揮發(fā)性溶劑油擦洗設(shè)備、衣物、工具及地面等。
(6)嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)及易燃易爆區(qū)。
(7)嚴(yán)禁就地排入易燃、易爆物料及化學(xué)危險(xiǎn)品。
(8)嚴(yán)禁在油氣區(qū)內(nèi)用黑色金屬或易產(chǎn)生火花的工具敲打、撞擊和作業(yè)。
(9)嚴(yán)禁堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設(shè)施。
(10)嚴(yán)禁損壞廠內(nèi)各類防爆設(shè)施。
應(yīng)用文命令標(biāo)題篇六
為保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)和森林資源安全，有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi)，確保全省無(wú)重大森林火災(zāi)的發(fā)生，根據(jù)《森林防火條例》發(fā)布如下命令：
一、20xx年全省春季森林防火期為3月15日至6月15日，其中4月20日至5月31日為森林高火險(xiǎn)期;秋季森林防火期為9月15日至11月30日，其中10月1日至10月31日為森林高火險(xiǎn)期。
二、全面落實(shí)森林防火責(zé)任。各級(jí)政府必須高度重視森林防火工作，實(shí)行政府行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和在當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)下的部門(mén)、單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。各級(jí)森林防火指揮機(jī)構(gòu)和林業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)本地區(qū)森林防火工作的監(jiān)督和檢查，森林、林木、林地的經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人承擔(dān)其管理經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的森林防火責(zé)任。
三、嚴(yán)格林區(qū)用火管制措施。森林防火期內(nèi)，任何單位和個(gè)人未經(jīng)法定部門(mén)批準(zhǔn)，不得在林區(qū)野外用火。對(duì)在森林防火區(qū)內(nèi)上墳燒紙和野外吸煙者，公職人員一律開(kāi)除公職;非公職人員一律從重給予經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)在場(chǎng)不予制止或制止不力的領(lǐng)導(dǎo)干部一律給予行政處分;對(duì)引起森林火災(zāi)造成嚴(yán)重后果的，一律依法追究刑事責(zé)任。
四、加強(qiáng)林區(qū)入山管理。森林防火期內(nèi)，各級(jí)政府、森林防火責(zé)任單位和村社基層組織要嚴(yán)格實(shí)施森林防火巡護(hù)和入山檢查，設(shè)置森林防火警示標(biāo)志，建立森林防火檢查站，對(duì)進(jìn)入其管理范圍的人員進(jìn)行森林防火宣傳，嚴(yán)控火源入山。進(jìn)入林區(qū)人員要自覺(jué)接受檢查和教育，履行森林防火義務(wù)，遵守森林防火規(guī)定。對(duì)妨礙森林防火檢查和拒不執(zhí)行森林防火規(guī)定的人員，依法追究責(zé)任。各自然保護(hù)區(qū)、森林旅游景區(qū)及中俄、中朝邊境等重點(diǎn)區(qū)域在高火險(xiǎn)時(shí)段要對(duì)進(jìn)入林區(qū)人員實(shí)行全程管控 。
五、強(qiáng)化預(yù)警響應(yīng)措施。各級(jí)森林防火指揮部要與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)定期進(jìn)行火險(xiǎn)形勢(shì)會(huì)商，及時(shí)向社會(huì)公眾發(fā)布火險(xiǎn)預(yù)警信息。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場(chǎng)等基層單位要嚴(yán)格執(zhí)行森林火險(xiǎn)預(yù)警響應(yīng)預(yù)案的規(guī)定，采取懸掛防火旗、設(shè)置森林防火警示物等方法發(fā)布森林火險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)。各森林防火責(zé)任單位和宣傳媒體要向社會(huì)公布和廣泛宣傳“12119”森林火警電話，充分利用宣傳單、禁火通告、手機(jī)短信等形式關(guān)注森林防火，全面提高林區(qū)公民的森林防火意識(shí)。
六、做好森林火災(zāi)撲救準(zhǔn)備。森林防火期內(nèi)，地方森林消防隊(duì)伍、森林部隊(duì)以及駐軍、武警部隊(duì)、民兵預(yù)備役等森林消防應(yīng)急隊(duì)伍要根據(jù)森林火險(xiǎn)等級(jí)，進(jìn)入相應(yīng)的預(yù)防和戰(zhàn)備狀態(tài)。要積極開(kāi)展森林火災(zāi)應(yīng)急處置培訓(xùn)和戰(zhàn)術(shù)配合演練，確保遇有火情能夠按照森林火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案實(shí)施快速出動(dòng)、重兵撲救、迅速控制，將火災(zāi)損失降到最低限度。要確保撲火人員的安全，特別是嚴(yán)禁組織殘疾人、孕婦和未成年人以及其他不適宜參加森林火災(zāi)撲救的人員參加撲火。
七、實(shí)行森林火災(zāi)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。各級(jí)森林防火指揮部成員單位及相關(guān)部門(mén)，要在當(dāng)?shù)厝嗣裾y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下建立森林防火聯(lián)防制度。林區(qū)毗鄰單位要簽訂聯(lián)防協(xié)議、制定聯(lián)防處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場(chǎng)等基層單位要實(shí)行區(qū)域聯(lián)防、十戶聯(lián)防等制度。遇有緊急火情，要按照森林火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案做好森林火災(zāi)撲救的有關(guān)工作。
八、加大依法治火力度。各級(jí)政府和森林防火相關(guān)單位要大力普及和宣傳森林防火法規(guī)和基本知識(shí)，堅(jiān)持依法行政、依法治火。各級(jí)林業(yè)公安、檢察、法院機(jī)關(guān)要依法高效查處、審理森林火災(zāi)案件，嚴(yán)厲打擊非法用火、故意縱火和破壞森林防火設(shè)施設(shè)備等違法犯罪行為。
九、做好森林防火值班工作。各級(jí)森林防火機(jī)構(gòu)和責(zé)任單位在森林防火期內(nèi)要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班。各類森林防火工作人員要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。要嚴(yán)格執(zhí)行熱點(diǎn)核查規(guī)定，堅(jiān)持有火必報(bào)、報(bào)撲同步，確保遇有火情處置及時(shí)。對(duì)瞞報(bào)、謊報(bào)或者故意拖延報(bào)告森林火災(zāi)和存在玩忽職守、弄虛作假、擅離崗位等行為的責(zé)任人要依法嚴(yán)肅查處。
十、本命令由森林防火責(zé)任單位及村民基層組織、各基層林場(chǎng)、林業(yè)工作站負(fù)責(zé)人向公眾宣讀，并廣為宣傳。
特此命令。
應(yīng)用文命令標(biāo)題篇七
經(jīng)公司研究決定，特?fù)軐？顚?duì)步行街試業(yè)前及國(guó)慶期間物業(yè)公司全體在職員工之辛勤付出給予獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：
以一名正式普通級(jí)別員工為發(fā)放基數(shù)，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元，再按照各人任職級(jí)別、入職時(shí)間，公司特殊時(shí)期出勤率分別乘以相關(guān)系數(shù)予以獎(jiǎng)勵(lì)。
1.級(jí)別
部門(mén)正職 基數(shù)×250%
部門(mén)副職 基數(shù)×200%
領(lǐng)班級(jí) 基數(shù)×150%
普通正式員工 基數(shù)×100%
2.入職時(shí)間
正式員工(已過(guò)試用期) 基數(shù)×職級(jí)系數(shù)×特殊時(shí)期出勤率×100%
試用期員工(10月1日前) 基數(shù)×職級(jí)系數(shù)×80%×特殊時(shí)期出勤率×100%
10月1日后入職 不發(fā)放
9月20日～10月1日入職 基數(shù)×職級(jí)系數(shù)×40%
3.特殊時(shí)期出勤率
9月20日～10月7日全勤 基數(shù)×職級(jí)系數(shù)×100%
未全勤 基數(shù)×職級(jí)系數(shù)×60%
通過(guò)上述獎(jiǎng)勵(lì)，希各員工齊心協(xié)力，再接再勵(lì)，為營(yíng)造美好步行街多作貢獻(xiàn)!
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20xx年十月二十二日
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