精選信任溝通心得（模板20篇）

總結是在不斷學習和成長的過程中必不可少的一環(huán)。如何克服困難，實現(xiàn)自己的目標是每個人都需要思考的問題。如果你正在寫作或是需要一些靈感，以下是一些精選文章，或許對你有所幫助。

信任溝通心得篇一

近年來，團結信任溝通已經(jīng)成為社會發(fā)展的核心要素。只有通過團結能夠激發(fā)人們的集體力量；只有信任才能夠建立良好的人際關系；只有溝通才能夠促進各方之間的交流與合作。在個人成長和社會進步中，我們每個人都應該深刻體會到團結信任溝通的重要性，并且不斷總結自己的心得體會。

首先，團結的力量是無窮的。一個團結的群體，不僅能夠凝聚人們的力量，實現(xiàn)社會的共同目標，而且可以給個體帶來更多的機會和選擇。通過團結，我們能夠?qū)€人的局限性降低到最低，以集體的智慧和力量尋求解決問題的方法。正如一句古語所說：“一根筷子容易折斷，十根筷子卻不會?！敝挥袌F結起來，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)更大的目標和夢想。

其次，信任是一種基礎性的感情。只有信任，才能夠建立良好的人際關系。在人與人之間，信任是最基本的紐帶。當我們對他人有信任感時，我們才能夠打開心扉，放下戒備，真誠地與他人交流。而信任也是相互的，只有我們自己先展現(xiàn)出誠信和信任的品質(zhì)，才能夠贏得他人的信任。同時，信任也需要時間的積累，在過程中我們需要耐心、寬容和理解，去體會他人的難處和痛苦。

再次，溝通是解決問題的關鍵。溝通是人與人之間傳遞信息和分享意見的方式。它可以幫助我們理清思路，找到問題的根源，并且找到合適的解決辦法。通過溝通，我們可以了解他人的需求和想法，為他人提供幫助和支持。在溝通中，傾聽是非常重要的，只有主動傾聽他人的意見，我們才能夠更好地與他人進行交流，并且找到共識。同時，溝通也需要文明和尊重，尊重他人的權益和觀點，才能夠建立良好的溝通關系。

最后，總結與分享是促進進步的關鍵。在團結信任溝通的過程中，我們應該不斷總結經(jīng)驗和教訓，并且把它分享給他人。通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己存在的不足和錯誤，進而改正和提升自己。同時，分享也可以幫助他人避免走彎路，節(jié)省時間和精力。只有在共享的過程中，我們才能夠共同進步，實現(xiàn)個體和社會的共同發(fā)展。

總之，團結信任溝通是我們實現(xiàn)個人成長和社會進步的重要環(huán)節(jié)。通過團結，我們可以匯聚各方力量，實現(xiàn)目標和夢想。通過信任，我們能夠建立良好的人際關系，推動合作和共贏。通過溝通，我們可以解決問題，找到解決的方法。通過總結與分享，我們能夠不斷進步，為個體和社會的發(fā)展做出貢獻。讓我們堅持團結信任溝通的原則和要求，讓團結的力量、信任的紐帶和溝通的渠道貫穿我們的成長和發(fā)展。

信任溝通心得篇二

信任是銷售工作中非常重要的因素之一，它是建立起銷售與客戶之間良好關系的基石。在銷售過程中，溝通也扮演著至關重要的角色。只有通過有效的溝通才能建立起信任，從而順利地完成銷售任務。在我從事銷售工作的過程中，我深刻體會到了信任溝通在銷售工作中的重要性，并從中獲取了一些心得體會。

首先，要建立信任，銷售人員必須具備誠信的品質(zhì)。在與客戶溝通時，我們必須始終保持真誠、坦誠的態(tài)度。不能通過夸大產(chǎn)品的優(yōu)點來吸引客戶，更不能將產(chǎn)品的缺點掩蓋。只有通過誠實的表達，才能樹立起客戶對我們的信任。在實際銷售中，我發(fā)現(xiàn)，只要我保持誠信的原則，客戶很容易與我建立起良好的合作關系，這對于銷售任務的順利完成起到了極大的促進作用。

其次，要進行有效的溝通，銷售人員必須具備良好的傾聽能力。我們不能僅僅將銷售變成單方面的宣傳，而是要傾聽客戶的需求和反饋。只有了解客戶的需求，才能找到最合適的解決方案。在與客戶溝通時，我會主動問一些開放性問題，以引導客戶暢所欲言，幫助我更好地了解他們的需求。通過傾聽客戶的反饋，我能夠準確地把握客戶的需求，提供他們所期待的解決方案。

此外，在溝通中，銷售人員還需要主動地傳遞信息，并及時與客戶溝通。只有通過第一時間的溝通，才能讓客戶感受到我們的關注和專業(yè)性，進而增強客戶對我們的信任。在銷售過程中，我會定期與客戶溝通，共享我對市場動態(tài)的了解，并提供相關的產(chǎn)品資訊。通過積極向客戶傳遞信息，我發(fā)現(xiàn)客戶對我們的公司和產(chǎn)品有更高的信任，并愿意與我們建立長期的合作關系。

此外，在溝通中，銷售人員還需要扮演一個咨詢顧問的角色，而不僅僅是一個推銷員。我們要主動倡導客戶的最佳利益，真正為客戶著想。在與客戶溝通時，我會提供全面的信息，幫助客戶做出明智的決策。我了解到，只有真正將客戶的利益放在第一位，才能建立起持久的合作關系，并推動銷售的持續(xù)增長。

最后，為了實現(xiàn)良好的信任溝通，在銷售過程中我不斷努力提升自己的專業(yè)知識和技能。只有具備充分的專業(yè)知識和技能才能保證在與客戶溝通時能夠準確有效地表達。我定期參加相關的培訓和學習，與行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士交流，以保持自己的專業(yè)能力。通過不斷地學習和實踐，我能為客戶提供更準確、可行的解決方案，贏得他們的信任。

總之，在銷售工作中，信任溝通是非常重要且不可或缺的。只有建立起信任，才能與客戶真正合作，達成共贏的結果。通過保持誠信、良好的傾聽能力、及時溝通、扮演咨詢顧問的角色以及不斷提升自身的專業(yè)知識和技能，我相信我們可以在銷售中取得更好的業(yè)績，同時也能夠為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

信任溝通心得篇三

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使得企業(yè)間合作和交流變得更加頻繁和容易。然而，組織內(nèi)溝通和信任仍然是成功的關鍵。組織內(nèi)溝通可以有效地確保團隊成員之間的協(xié)作和理解，促進良好的工作流程和組織文化。而信任則是組織內(nèi)溝通的基石，使得員工可以誠實地分享信息和反饋，有助于解決問題和推動團隊向前發(fā)展。

第二段：溝通的意義

在組織中，溝通可以幫助員工理解和共享組織的目標和價值觀。透明的溝通讓每個人在團隊中感到被重視和聽取，從而增強員工的凝聚力和認同感。同時，良好的內(nèi)部溝通有助于有效地解決問題，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)協(xié)作和協(xié)調(diào)目標。這也使團隊更有可能成功地完成項目，并為組織帶來實際價值。

第三段：建立信任的必要性

讓組織內(nèi)部形成強大的信任關系，是建立有效溝通的關鍵。員工必須相信他們的同事、上級和下屬，以更好地共同完成工作。如果員工之間沒有足夠的信任，那么無論你有多好的意圖，都可能會產(chǎn)生誤解和不信任。在建立信任過程中，適當?shù)姆窒硇畔ⅰ⒈３终\實、持續(xù)開放的溝通以及設定共同的目標和期望，都是至關重要的。

第四段：親身體驗

我在一家小型企業(yè)工作，我們非常強調(diào)依靠互相之間的信任來推進項目。我們經(jīng)常舉行團隊聚會和工作會議來促進溝通和建立關系。這些聚會提供了學習和了解同事的機會，大家并不總是在工作狀態(tài)下相處。我們相互分享我們自己的生活經(jīng)歷，以及在工作中所遇到的挑戰(zhàn)。這種開放性的氛圍非常鼓勵人們互相支持和理解，進而使團隊更加凝聚。

第五段：總結

組織內(nèi)溝通和信任是所有成功組織的基石。這兩個元素是互相補充的，相互促進且互不可缺。當員工感到自己的聲音得到了聽取，自己的貢獻受到了重視時，他們會更加投入工作，團隊也可以更快地實現(xiàn)目標。在今天的商業(yè)環(huán)境下，溝通和信任是組織成功的不可或缺的要素。

信任溝通心得篇四

作為生活中無可避免的一部分，溝通與信任在各個領域都起到了至關重要的作用。無論是在家庭、職場還是社交場合中，我們都必須通過溝通建立起信任關系，才能取得更好的效果。在此，我將分享我在與他人溝通與建立信任方面的一些心得體會。

第一段：溝通是建立信任的第一步

溝通是建立信任的第一步，因此一個人必須擁有良好的溝通技巧，才能夠在與他人交往中有效地建立信任關系。這也意味著我們需要學會傾聽。當我們傾聽他人時，我們給了他們信任和尊重，他們也更容易相信我們，因此建立起來的關系也更牢固。另外，我們還需要學會表達自己，讓別人了解我們的意圖和觀點，這也是建立信任的關鍵。

第二段：信任是溝通的基礎

信任是溝通的基礎，因為只有當我們相信他人時，才能夠自由地交流。建立信任需要時間和努力，但很容易被破壞。因此，我們需要嘗試保持一致性和透明度。只有在我們的行動與言論之中傳遞一致性的信號，才能夠讓他人相信我們的誠信。同時，透明度也是非常重要的，我們需要盡可能地分享我們所知道的信息，讓別人感受到我們的誠實和真實。

第三段：利用非言語傳遞信息

不僅言語，我們還可以通過一些非言語的方式傳遞信息。比如說，我們的微笑、肢體動作、目光交流等都可以傳遞信息，并起到建立信任的作用，因為這些行為可以讓別人感到我們對他們的關注和尊重，從而加強了我們之間的聯(lián)系。另外，我們也可以透過行為來解決某些溝通難題，比如說，我們可以送一份禮物、做一些力所能及的事情來表示誠意和關注。

第四段：保持簡單和忠誠

溝通和建立信任的過程中，我們需要保持簡單和忠誠。因為越是復雜的詞匯和繁瑣的表達，往往會讓人感到不信任。只有清晰、簡短、明確的表達，才會讓人感受到我們的真誠和信任。類似地，只有我們愿意坦誠地傳遞信息，而不是保留信息或說謊，才會讓別人相信我們的誠信。

第五段：不斷適應與改進

溝通和建立信任是一個不斷適應和改進的過程。我們需要根據(jù)對方的反饋來不斷調(diào)整和改進我們的表達方式，讓對方更容易理解我們的意圖，并且把信任建立得更加牢固。同時，我們也可以通過不斷地反思自己的表現(xiàn)，尋找我們需要改進的地方，來提高我們與他人溝通的能力和建立信任的能力。

總之，溝通和信任是我們和他人之間必須建立的關系，也是我們在人生中不可或缺的一部分。通過不斷學習和實踐，我們可以提高我們的溝通和信任能力，讓我們的交往更加順暢和愉快。

信任溝通心得篇五

第一段：引言（150字）

團結信任溝通是人際關系中至關重要的核心要素，它不僅能夠提升團隊的合作效率與凝聚力，也能促進個人的成長與發(fā)展。在實踐中，我深深地體會到團結信任溝通的重要性，并通過不斷總結和反思，得出了一些心得體會。本文旨在分享我對團結信任溝通的理解和感悟，希望能夠?qū)ψx者有所啟發(fā)和幫助。

第二段：團結力量（250字）

團結是一支強大的力量。團隊中的每個成員都有自己的優(yōu)勢和特長，只有通過團結才能將這些優(yōu)勢最大化，共同創(chuàng)造更大的價值。在團隊中，我們應該相互合作、互相學習，互相幫助。沒有團結，團隊就會四分五裂，無法形成合力。有一次，在我工作中，我與同事因為意見不合而發(fā)生爭執(zhí)，導致工作無法開展。后來我反思自己的行為，我明白只有通過團結，才能共同解決問題，取得更好的成果。從此以后，我更加注重與團隊的團結與合作，尊重每個人的意見，共同努力。

第三段：信任的建立（250字）

信任是溝通的基礎。在團隊中，信任是至關重要的，沒有信任就無法形成良好的溝通氛圍。在我的工作實踐中，我發(fā)現(xiàn)信任的建立需要時間和真實的交流。首先，我要給予他人信任，相信他們能夠完成自己的任務；同時，我也要通過行動贏得他人的信任，履行自己的承諾，做到言行一致。只有建立了信任，團隊中的成員才會毫無保留地分享想法和意見，才能真正達到共識和合作。

第四段：有效的溝通（250字）

溝通是解決問題的關鍵。在團隊合作中，有效的溝通不僅可以幫助我們理解他人，也可以幫助我們表達自己。在我的工作中，我逐漸意識到有效的溝通需要首先傾聽他人的觀點和意見，不輕易做出評判；其次，要用簡明扼要的語言表達自己，確保信息能夠被他人理解。此外，我還學會了善于提問，以便更好地了解問題的本質(zhì)。只有通過有效的溝通，團隊協(xié)作才能事半功倍，問題也能迎刃而解。

第五段：心得總結（300字）

通過團結信任溝通的實踐與反思，我收獲了許多寶貴的心得體會。首先，團隊中的每個成員都有其獨特的價值與貢獻，只有通過團結才能發(fā)揮出最大的潛力。其次，信任是溝通的基礎，只有建立了信任，才能形成良好的溝通氛圍，達到更好的合作效果。再次，有效的溝通是解決問題的關鍵，我們要注重傾聽、表達和提問的技巧，才能更好地理解他人意見，表達自己的想法。最后，通過不斷的實踐與反思，我們能夠不斷提升團結信任溝通的能力，取得更好的成果。

總之，團結信任溝通是團隊合作中不可或缺的要素，它能夠提升合作效率、增強凝聚力，并促進個人的成長與發(fā)展。通過團結信任溝通的實踐，我們可以獲取更多的思維火花，解決問題，創(chuàng)造更大的價值。通過個人的實踐與總結，我得出了一些心得體會，并希望能夠與大家分享，以期對團結信任溝通有更深的理解和認識。

信任溝通心得篇六

在當今社會發(fā)展的快速變化的時代，人們之間的信任感似乎越來越薄弱。這種缺乏信任的狀況不僅僅在人際關系中體現(xiàn)，同樣也影響到企業(yè)的管理，阻礙了公司的發(fā)展。因此，在公司管理中，加強信任溝通培訓是非常重要的。最近，我參加了公司的信任溝通培訓課程，獲得了很多的正面影響與體會。

首先，在培訓中我們意識到了信任對于組織管理中的重要性。在組織管理中，信任被視為一種有效的領導力和戰(zhàn)略框架。課程強調(diào)了信任在組織中的重要性以及如何建立和保持信任。從理論中我們得到了非常直觀的解釋，并且在現(xiàn)實生活中多個例子加深了對于“信任”的理解。我發(fā)現(xiàn)在信任缺失的組織中,員工的士氣低下，公司的生產(chǎn)力和績效也會受到影響。同時，缺乏信任的環(huán)境讓組織員工的相互信任更加難以實現(xiàn)，這樣的環(huán)境持續(xù)下去，終將導致惡性循環(huán)。通過這個培訓，我們意識到：構建一個信任的環(huán)境對于公司的長遠發(fā)展至關重要。

其次，在培訓中，我們深入了解了構建信任的實踐方法。在課堂中，我們學習了很多關于如何建立和保持信任的實際方法，比如如何有效地進行溝通，如何及時地提供反饋，如何管理沖突等等。這些方法非常實用，在公司的實際操作中也大有用武之地。通過實際操作，我認識到在溝通中，不斷地加深對于溝通對象的了解和理解是非常重要的，讓溝通雙方能夠站在同一高度，達到共贏的目標。在以往面對沖突的時候，我的想法比較單一，只是考慮自己的利益，現(xiàn)在經(jīng)過培訓，我更加注重“雙贏”的原則，嘗試從對方的角度出發(fā)想問題，以達到彼此滿意的結果。

然后，在培訓后，我們的團隊很快就體驗到了信任的改變。在團隊之間，以前多有些隔閡和矛盾。在培訓后，我們采取了一些信任建立方法，在多次開會時，交流和溝通暖意是得到了極大的提升。在提供反饋時，我努力考慮對方的感受和想法，避免了不必要的爭論和誤解。另外，在工作中，許多問題更加容易得到團隊的協(xié)同和合作。通過更好地理解和溝通，我們成功地凝聚了團隊的力量，取得了更多的成績。

最后，在信任溝通培訓中，我體驗到了很多的收獲。首先，我感到，信任是乃至人際關系中非常重要的基石。第二，通過課程的實際操作，我學會了很多提升溝通能力的技巧和方法。第三，在團隊合作中，通過信任的建立和協(xié)作，許多問題不再成為解決不了的困難。

總結來說，信任溝通培訓幫助我們從理論和實際操作中深入了解了信任的重要性和建立方法。在這個過程中，我學會了很多提升溝通和信任的技巧，并且取得了團隊合作方面的非凡成果。在今后的工作中，我將不斷地注重信任、加深溝通，努力構建一個充滿信任和合作的工作團隊。

信任溝通心得篇七

第一段：引言（介紹信任溝通銷售的重要性）

建立信任是銷售過程中的關鍵一環(huán)。在競爭激烈的市場環(huán)境中，消費者對銷售人員的信任程度直接影響著是否購買產(chǎn)品或服務。而建立信任的前提是通過有效的溝通來達成。在我多年的銷售經(jīng)驗中，我深刻體會到了信任溝通在銷售中的重要性，下面我將分享一些心得體會。

第二段：建立信任的基本原則

要建立信任，首先需要將客戶看作合作伙伴而不是潛在的顧客。銷售人員應該以真誠和善意的態(tài)度對待客戶，用心傾聽他們的需求和疑慮，并且提供實事求是的建議和解決方案。此外，坦誠和透明也是建立信任的關鍵，如果銷售人員敷衍和隱瞞信息，客戶會感到被欺騙，從而失去對銷售人員的信任。

第三段：有效溝通的技巧

建立基于信任的溝通需要一些技巧。首先是傾聽，要給予客戶足夠的時間和空間，讓他們表達自己的想法和需求。其次是問問題，通過提問來更好地了解客戶的需求，同時也可以讓客戶感覺到被重視。再次是使用簡潔清晰的語言，避免使用復雜的行業(yè)術語，讓客戶能夠輕松理解。最后是積極回應客戶的意見和反饋，及時解答疑慮，展示自己的專業(yè)能力和誠意，進一步增強客戶對自己的信任。

第四段：信任溝通帶來的銷售優(yōu)勢

通過信任溝通建立起的客戶關系，有助于銷售人員獲得在競爭中的優(yōu)勢。一個信任的客戶往往會成為忠實的回頭客，他們會愿意推薦您的產(chǎn)品或服務給他們的朋友和同事。此外，信任的客戶也更加容易與銷售人員建立起長期的合作關系，從而為銷售人員帶來持續(xù)的業(yè)績。與此同時，信任溝通也會增加銷售人員的自信心和滿意感，使他們能夠更好地應對銷售挑戰(zhàn)和壓力。

第五段：結語

在今天競爭激烈的市場環(huán)境中，建立信任溝通已經(jīng)成為了銷售人員成功的關鍵。通過真誠、善意和有效的溝通，我們可以更好地理解客戶的需求，提供他們需要的解決方案，從而贏得客戶的信任和支持。建立信任并不是一朝一夕的事情，需要銷售人員持之以恒的努力和經(jīng)驗的積累。然而，信任溝通帶來的銷售優(yōu)勢和滿足感使得這個過程是值得的。作為一名銷售人員，我們應該將信任溝通置于重要位置，并不斷學習和提升自己的溝通技巧，以獲得更多的銷售成功和客戶滿意度。

信任溝通心得篇八

近年來，信任溝通一詞備受關注，因為企業(yè)文化和團隊建設中的信任是整個關系的基礎和核心。為了培養(yǎng)和增強團隊成員之間的互信和良好溝通，我參加了一次信任溝通培訓課程，這讓我深受啟發(fā)。在整個過程中，我體驗到了一種全新的思維方式和行為習慣，這對我的職業(yè)和個人發(fā)展帶來了積極而持久的影響。

這門課程主要圍繞信任、溝通、團隊合作等方面展開。其中，信任是整個培訓課程的核心，掌握信任的技巧對于構建和加強人與人之間的關系十分重要。同時，我們還了解到了有效溝通的重要性以及如何利用溝通技巧解決沖突和改善人際關系。最后，團隊合作方面的內(nèi)容也十分實用，這讓我有了更多關于如何與他人合作，提高團隊效能的技巧和思路。

第二段：信任溝通的重要性。

在這次課程中，我們深刻認識到了信任溝通的重要性。在現(xiàn)代企業(yè)的各種工作中，意見分歧和利益沖突是常見問題，而溝通不暢、信任缺失等因素則會加劇矛盾并影響工作效率。因此，通過建立相互信任的溝通關系，團隊成員可以排除障礙、協(xié)同合作，在工作中獲得更好的表現(xiàn)和更大的成功。同時，學會如何向同事傳遞重要信息，采用積極的溝通策略，有助于職業(yè)發(fā)展和個人成長。

第三段：溝通技巧的實戰(zhàn)應用。

在課堂上，老師和同學們共同分享了關于如何語言表達、非語言交流和專業(yè)溝通等方面的技巧，這些技巧非常實用，可以幫助處理不同的溝通情況和問題。例如，當面對困難問題時，應盡量傾聽對方的觀點，避免使用偏激或帶有攻擊性的言語，反而要冷靜分析問題，確保自己的信息傳遞得到對方的理解。

第四段：團隊合作的實踐經(jīng)驗。

團隊合作需要相互的信任和了解，成員要學會放棄自己的私人隱私和訴求，緊密合作，共同致力于實現(xiàn)一個共同的目標。在這次課程中，我們跟其他同學一起運用了溝通技巧來完成特定的團隊項目。通過與他人互動，我們成功地調(diào)整了工作的節(jié)奏和角色分配，這對于我們之后的團隊工作體驗非常有幫助。

第五段：總結和思考。

通過這次信任溝通培訓，我學到了很多實用的技巧，對于自己的職業(yè)發(fā)展和個人成長都非常有幫助。在今后的工作和生活中，我將努力運用所學技能，與他人更好地溝通合作，積極構建信任關系。在未來的職業(yè)生涯中，我相信這些經(jīng)驗和技能會讓我取得更多的成功與進步，同時也能幫助團隊和企業(yè)建立更為良好的信任文化。

信任溝通心得篇九

信任溝通培訓是一項非常有益的學習和培養(yǎng)課程。最近，我也參加了一次信任溝通培訓，并在此次課程中獲得了許多關于人際交往和個人成長的啟示和體驗。在本文中，我將分享我對信任溝通培訓的心得體會。

第二段：溝通的重要性

溝通是與人進行交往和互動的基本手段。如果兩個人之間沒有交流和溝通，他們之間的關系是不可能建立和發(fā)展的。總的來說，溝通的成功是建立在相互信任的基礎上的。

信任溝通的意義在于，要求我們要從根本上改變我們的溝通方式，重視對他人的尊重和理解，并以誠信的態(tài)度和行動來建立和加強人際關系。只有這樣，我們才能建立起真正良好的人際關系，并獲得相應的信任和支持。

第三段：信任的意義和作用

信任是總體上建立在人際交往基礎上一種重要的價值和基礎。如果一個人不被信任，他所面臨的是被孤立和排斥的風險。

信任溝通強調(diào)的是建立對他人的信任和信賴，而這種信任的獲得要求我們變得高素質(zhì)更加的認真負責和有耐心。我們需要保持溝通方式的穩(wěn)定和透徹，并且不斷提高我們的自我管理和情商能力，才能夠真正意義上獲得他人的信任和支持。

第四段：如何推進信任溝通

在信任溝通培訓過程中，我們掌握了許多有助于我們提高溝通效率和建立信任的技巧。我們要運用新知識來幫助我們，了解不同個體的思維方式和行為，以及更有效地了解和掌握他人的心理，從而打造一個更加融洽和協(xié)調(diào)的人際關系。

我們還需要從自身做起，不斷培養(yǎng)自信自愛和責任感和感情投入的能力，才能贏得他人的支持和信任，這是一個長久的過程，需要我們不斷努力和實踐。

第五段：總結

信任溝通是一個信任與理解、共享、合作、管理的過程。通過信任溝通，我們可以使用更加科學和靈活的方式，從而在職業(yè)生涯和人際關系上獲得成功。只有通過了解自己和他人，縮小差距，才能夠真正實現(xiàn)信任溝通的過程和效果。

總之，信任溝通是一個非常有益的課程，可以幫助我個人提高溝通和人際交往的技巧，并增強我和人際間的信任和合作。希望在未來的日子里，我會不斷地學習和實踐，成長為一個更好的個人并建立良好的人際關系。

信任溝通心得篇十

現(xiàn)代社會中，溝通越來越重要。不論是在家庭、工作或社交場合，我們都需要與人進行交流、溝通。良好的溝通關系不僅能夠明確雙方的需求和期望，減少誤解和爭吵，還能夠促進關系的發(fā)展和增進信任感。于我而言，溝通與信任也是我關注的領域之一。

第二段：溝通的重要性

溝通是人們交流溝通思想、意見、感情等的行為。良好的溝通能夠為人們帶來諸多的好處，比如我們可以了解他人的需求和期望，協(xié)調(diào)沖突，增進人際關系。同時，我們也可以通過溝通表達自己的觀點和意見，使他人更加理解和認同自己的想法。因此，溝通不僅可以使人之間的關系更緊密，還可以幫助人們更好地理解彼此。

第三段：信任的重要性

信任是人際交往中非常重要的一環(huán)。沒有信任，就沒有真正的友誼、愛情或者合作關系。人與人之間的信任建立在誠實守信的基礎之上，只有充分的信任，我們才可以更好地相互合作、撐起一段關系。相反，如果互相存在懷疑和不信任，關系就很容易破裂。因此，信任是在人際交往中維系關系的基石之一。

第四段：溝通和信任的關系

溝通和信任是兩個相互依存的概念。良好的溝通關系可以幫助人們建立信任感，而信任感則可以促進更良好的溝通。當我們信任彼此時，我們會更加坦誠地表達自己的想法，愿意與他人分享自己的信息和觀點。同時，他人也會更加愿意接受我們的想法，因為他們信任我們的動機和真誠態(tài)度。因此，良好的溝通和信任關系是相輔相成的，可以幫助我們更加順利地達成目標。

第五段：結語

溝通和信任是人際交往中非常重要的一環(huán)。我們需要不斷地學習，提高自己的溝通能力和信任感。在今后的人際交往中，我們需要秉持正直、誠實的信仰，克制自己的懷疑和偏見，珍惜和保持自我所擁有的良好的溝通和信任關系。只有這樣我們才能夠在彼此的努力下建立共同的信任、目標和價值，更好地合作，享受生活的美好。

信任溝通心得篇十一

學習溝通的心得 導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關于《學習溝通的心得》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：溝通是人與人之間信息的傳遞與反饋的過程，學習溝通具有必要性。以下是由我整理關于，希望大家喜歡!(一)卡耐基說過：一個人的成功，只有 15%歸結于他的專業(yè)知識，其他更多...溝通是人與人之間信息的傳遞與反饋的過程，學習溝通具有必要性。以下是由我整理關于，希望大家喜歡!(一)卡耐基說過：一個人的成功，只有 15%歸結于他的專業(yè)知識，其他更多85%歸于他的表達思想，領導他人以及喚起他人熱情的能力!伴隨著市場發(fā)展的風起云涌，人際關系也日益復雜多變，要想自如應對，就必須掌握有效的溝通技巧，為企業(yè)和自身的發(fā)展掃除障礙，為個人發(fā)展創(chuàng)造契機。

溝通是人與人之間信息的傳遞與反饋的過程，從而達到信息的通暢?，F(xiàn)實生活中每個人的表達方式不一樣：有的善談、有的善聽。但是善于交談不一定善于有效溝通，對于個人、組織、企業(yè)來說，評價有效溝通的標準應該取決具體的溝通是否有利于問題的解決;是否對個人的發(fā)展及企業(yè)有貢獻。在這次網(wǎng)院集中學習中，我充分了解到溝通的的重要性。溝通的意義和目的，對于個人和企業(yè)來說，主要是解決所遇到的問題，即通過解決問題來做好企業(yè)和組織中的事情。溝通是有針對性的，在溝通中最重要的是如何進行這個過程，既如何進行有效且高效的溝通。

在現(xiàn)實生活中，我們經(jīng)常遇到的就是我們會覺得和別人無話可說，害怕

和別人溝通，尤其是和領導?，F(xiàn)在看來，我覺得可能有這樣的原因：一方面，自己不夠積極主動。當積極主動去做一件事情時，情緒才會被調(diào)動起來，思維也會隨之更加活躍。另一方面，對于溝通的話題自己沒有做好準備。在進行溝通的同時要注重溝通的方法，考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景，正確使用溝通的藝術，排除各種障礙。在與別人溝通的時候，應該是多聽少講，至少是先聽后講，要掌握傾聽的技巧，不要隨便打斷對方、集中精神、不要批評、站在對方立場、控制情緒;還需要我們有傾聽的能力，傾聽在前、問題在后，能在對方的講話中捕捉到可供溝通的信息。

通過這次培訓我學到了寬容，不論是公司同事，還是客戶，一定要寬容的對待，從一而終的保持微笑，給對方良好的溝通環(huán)境。在與上級領導的溝通中，既要懷著感恩的理念，也要有辯證的理論而不是一味盲目的服從。在傾聽同事表達時，也要客觀的發(fā)表意見，不能把自己的主觀意見強加于同事。肢體語言也是溝通的一項表達技巧，我認為主要就要表現(xiàn)出"靜"，這樣對方才會放松心情的和我聊天，從而得到更多信息面對對方，同時要善于贊美、把握時間、用詞。多請教別人的專長，運用相似性原理來鼓勵溝通的對方主動表達，從而獲得更多的反饋信息。

微薄的力量。

(二)所謂溝通技巧，是指管理者具有收集和發(fā)送信息的能力，能通過書寫、口頭與肢體語言的媒介，有效與明確地向他人表達自己的想法、感受與態(tài)度，亦能較快、正確地解讀他人的信息，從而了解他人的想法、感受與態(tài)度。

溝通技能涉及許多方面，如簡化運用語言、積極傾聽、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一個有效的管理者，但缺乏溝通技能又會使管理者遇到許多麻煩和障礙。

學習了一學期的溝通技巧，我掌握了與同事、上司、下屬、客戶等不同角色進行溝通的技巧。就拿與同事相處來說：與同事溝通尊重是前提，其次要有協(xié)作意識、善用微笑和幽默、與同事分享快樂、主動讓利、聰明應對異議和分歧，融洽相處、虛心向老同事學習等。

其實，在日常生活中，我并不是一個特別注重溝通的人。尤其現(xiàn)在離開家來到這個剛剛熟悉的城市以后，身邊都是剛剛認識的朋友，彼此不了解也就無法順利溝通。那些離我遠去的朋友也漸漸因不聯(lián)系、不溝通而變得生疏。但自從學了溝通技巧這門課后，我變了，變得會主動去溝通了。對身邊的同學，我會主動和她們聊天;遠方的朋友，我會偶爾打一通電話告訴她們我的近況并詢問她們是否安好;對家人，我會每周六晚上打電話回去報平安。漸漸地，曾經(jīng)陌生的宿友變得親密了，要好的朋友更加要好了，親愛的家人也更加安心了。正是溝通改變了這一切，讓我的生活變得這么美好。

其苦。記得剛開學不久，我和一個宿友發(fā)生了一點小矛盾，事情是這樣的：那天我本來心情就不好，外面還下著雨更為我的心情蒙上了一層紗，不巧宿友讓我?guī)退龓乙粠Ь褪侨?。我剛聽到時愣了一下，接著很冷地來了句：隨便。不說還好，一說宿友生氣了。正因為這樣，我們僵持了好幾天，那幾天都互不理睬。后來我就有的沒的跟她搭話，終于皇天不負有心人，我們又重修舊好了。一句無心的話，一個沖動的詞，不要低估它的分量，一不小心它足以摧毀一份來之不易的感情。在這件事上，我們一開始都采取了冷處理的方式。但這種方法只會使情況更糟，不溝通矛盾就永遠無法解開，我們或許也就會那樣形同陌路吧!正因為學習了溝通技巧這門課，使我更加深刻地體會到了溝通的重要性，也掌握了溝通必備的技巧。但是實踐出真知，只有將它運用到實際生活中才能發(fā)揮它應有的作用。

(三)前幾天有幸能參加部門安排的溝通技巧培訓課程，通過這次的培訓讓我從中領悟到在我們的日常工作中，對上級領導、對同事、對其它部門的工作人員的溝通重要性。它有利于我們建立良好合作的關系，有利于大家工作的開展。

我們需要在日常的工作善于與別人溝通，注意自己的溝通方式，注意場合和自己的場合，在溝通中決不能喧賓奪主，更不能居高臨下，尤其是在我們面對業(yè)主時，更需要注重語氣及禮儀。業(yè)主至上，更需要尊重，尊重仍是禮儀之本，也是待人接物之道的根基之所在，與業(yè)主建立良好溝通的關系，有利于我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯捻樌瓿?。因此我們要以最好的服務態(tài)度服務業(yè)主，讓他們真正的感受到"。" 在這個團隊里，要進行有效的溝通，就必須明確目標。對于團隊領導來說，目標管理是進行有效溝通的一種解決方法，在目標管理中，團隊領導和成員共同討論目標，計劃，存在的問題和解決的方案。由于整個團隊都著眼于共同的目標，有了共同的溝通基礎，彼此就能夠更加了解對方，有時即使上級領導不能接受你的建議，他也能理解其觀點，同時上級對下屬有了進一步的了解，溝通的結果也自然得以改善。

溝通帶來理解，理解帶來合作。如果不能很好地溝通，就無法理解對方的意圖，而不理解對方的意圖，就不可能進行有效的合作。這對于每一個人來說，都尤為重要。一個溝通良好的企業(yè)可以使所有員工真實地感受到溝通的快樂和績效。加強企業(yè)內(nèi)部的溝通，既可以使管理層工作更加輕松，也可以使普通員工大幅度提高工作績效，同時還可以增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。而我們樓宇交收部面對的眾多業(yè)主和各部門，更需要建立良好溝通關系，這樣才有利于部門同事之間、部門之間互相合作，互相理解，有利于工作的順利開展和完成。

想很好地達到溝通效果，必須掌握好溝通的時間，把握好溝通的火候。

溝通是雙方的事情，如果任何一方積極主動，而另一方消極應對，那么溝通也是不會成功的。試想故事中的墨子和耕柱，他們忽視溝通的雙向性，結果會怎樣呢?在耕柱主動找墨子溝通的時候，墨子要么推諉很忙沒有時間溝通，要么不積極地配合耕柱的溝通，結果耕柱就會恨上加恨，雙方不歡而散，甚至最終出走。如果故事中的墨子在耕柱沒有來找自己溝通的情況下，主動與耕柱溝通，然而耕柱卻不積極配合，也不說出自己心中真實的想法，結果會怎樣呢?雙方并沒有消除誤會，甚至可能使誤會加深，最終分道揚鑣。

所以，加強企業(yè)內(nèi)部的溝通管理，一定不要忽視溝通的三向性。作為管理者，應該要有主動與部屬溝通的胸懷;作為部屬也應該積極與管理者溝通，說出自己心中的想法。作為同事也應該大家相互溝通，相互理解，相互合作。只有大家都真誠地溝通，雙方密切配合，那么我們的企業(yè)才可能發(fā)展得更好更快!溝通是每個人都要面臨的問題，也要被當作每個人都應該學習的課程，應該把提高自己的溝通技能提升到戰(zhàn)略高度——從團隊協(xié)作的角度來對待溝通。唯有如此，才能真正打造一個溝通良好、理解互信、高效運作的團隊。

(四)我代表我們組談一下學習這門課程后的

心得體會

首先感謝人力資源給予我們這次學習機會。這門課程選得非常好，講溝通講得很透徹。授課老師風趣幽默、妙語連珠、感染力強，并在課程中列舉了大量實例，使課程易于理解，是一門實用性非常強的課程。

通過這門課程的學習，使我們對溝通有了深刻的認識：

首先，認識到溝通的重要性，特別是對工作質(zhì)量的影響。以往認為專業(yè)知識和工作經(jīng)驗對工作質(zhì)量的影響最大，但學習這門課程之后，認識到溝通才是對工作質(zhì)量影響最大的。課程中講到，在所有對工作表現(xiàn)的影響因素當中，溝通占了 75%的比例。

其次，認識到相互信任和良好的人際關系是有效溝通的前提。要想取得良好的溝通效果，必須先要取得對方的信任，并與對方建立良好的人際關系。課程中講到，人際關系不好的話，溝通將變得非常復雜。正確的溝通應該花 40%的時間，用來建立相互之間的信任。

第三，認識到需要針對不同性格的人采取不同的溝通技巧。課程將人的性格分為四類：力量型、和平型、活潑型和完美型，并詳細講解了各種性格的特點和應采取的溝通技巧。

第四，以往認為溝通必須要有很好的口才，要想取得良好的溝通效果必須要會說。但學習這門課程學習以后，認識到溝通是一個說、聽、問等技巧綜合運用的過程，單純的說不一定能夠取得良好的溝通效果。

作為調(diào)配人員，處于供應與需求的中間環(huán)節(jié)，上要與采購溝通，下要與門店溝通，因此溝通工作十分頻繁，而且特別重要。為了取得良好的溝通效果，在以后的工作中我們將努力做到以下幾點：

一是要與門店人員和同事建立良好的人際關系。因為如果人際關系好，溝通將變得非常簡單。建立良好人際關系的方法很多，比如平時多給人以關懷、對別人的困難盡力相助、多為別人著想等等。

二是要針對不同性格的人采取不同的溝通技巧。首先要了解對方的性

格，然后根據(jù)對方的性格特點，用對方能夠接受的方式去和對方溝通。比如：某個商品貨源緊張，所有門店都不想將該商品調(diào)出，這時就要針對不同性格的人采取不同的溝通方式，說服對方將商品調(diào)出。

三是在溝通過程中要多聽多問。比如在門店調(diào)研時，要多聽門店人員說，并向門店多提問，這樣才能了解門店的真實需求。

總之，通過對這門課程的學習收獲很多，但還需慢慢消化并最終運用于實際工作當中，以提高溝通效率從而提高工作質(zhì)量。

謝謝大家!

學習溝通心得體會

溝通學習心得體會

溝通協(xié)作心得總結

學習《有效溝通》心得體會

信任溝通心得篇十二

史翠林

摘要：班主任工作需要信任，信任是解決師生關系的一項重要方法。

關鍵詞：班主任學生信任

近幾年的班主任工作，使我認識到現(xiàn)在的學生思想較活躍。從成長階段看：正處于青春期，并且這個階段的學生處于成熟與非成熟的階段，強烈的要求獨立，但又同時拒絕長大，不想擔當責任，對待事物激進，有時還又很偏激。要想與學生建立良好的師生關系，作為教師，特別是班主任一定要信任他們，采取積極的態(tài)度與他們溝通。

首先，針對學生出現(xiàn)的偏激的思想，教師應給以認同，而不是強令制止。在學生教育中，我們應避免下結論。即使學生真的做錯了，也絕對的不能這樣處理問題，而應采取疏導的辦法講道理。有的老師、家長可能認為：現(xiàn)在的孩子，你跟他講什么都沒有用。其實不是沒有用，是因為你沒講到他的心里。學生們雖然要求獨立，但他們也知道自己還有很多事情不懂，不知道，他們特別希望交流，只是沒有找到一個既能幫助他解憂又能教他道理的人，所以一定不要排斥你的孩子們，真正解除學生思想上的障礙。學生雖然年齡比我們小，但他們每做的任何事情，他們自己也有評判，當你這樣的態(tài)度對待他們，反而加強了這個階段學生的叛逆和逆反，信任他們，理解他們，正確認識他們。比如：當知道你班某個學生早戀，你采取什么態(tài)度呢？你強行制止，并以學校的規(guī)章制度來嚇唬、脅迫他們；還是采取疏導的方式，了解一下學生是如何看待學生期間情感、戀愛問題的。對于情感怎樣認識，自己戀愛的目的又是什么，這一系列問題你了解了，你才能有針對性的幫助學生分析，認識，正確對待。你也不妨針對他們這個階段情況，開展一次主題班會：如何看待戀愛、婚姻、家庭。層層深入的引導學生，告訴他們戀愛是美好的，戀愛的結局要走向婚姻，然而婚姻是責任，你做第一步的時候就要為下一步布局，就好比對弈人，高手對弈能看出幾步棋，我們最起碼也要知道自己的下一步吧！以制度、規(guī)則威脅有時對于膽小的孩子能起到一定的作用，暫時壓制住了學生，這種方式治標不治本，給學生心理健康留下了陰影。他們將會產(chǎn)生對學校的不滿，對體制的怨恨，將來很可能產(chǎn)生對社會的抵觸。

另一方面，他們也會把這種不滿的情緒發(fā)泄到對方的身上，長大成人會給他們的家庭帶來威脅，很容易造成家庭暴力。作為老師確實需要頭腦，察言觀色，用眼睛與學生溝通，了解學生的一舉一動，了解學生思想。幫助他們樹立正確的戀愛觀，不要過早的給他們的行為定性為早戀，青春期的情感其實我們是不能駕馭的，需要我們對在他們的青春期進行全過程監(jiān)督、指導．教會學生怎樣處理遇到的各種問題，教會學生成長，這樣的教育才是真正的教育，學會做人，學會做事的教育，而不是壓迫與禁止。

在學生思想教育中，現(xiàn)在學生思想較活躍，應變能力強，要了解學生思想動態(tài)，我們作為教師必須充分信任學生。信任是學生同你交流的前提。特別是當學生向你做一些保證的時候，你要充分的相信他們能說到做到?？赡苣銜f，以前我確實像你說的'我選擇了相信，但過后某某又說謊了。當你給予學生極大的信任空間時，他們在心理也選擇了誠信。但孩子在成長的過程中，他們的自控能力有限，毅力有限導致了執(zhí)行力的降低，這種情況不要就認為學生騙了你，而是更仍選擇相信，幫助他們戰(zhàn)勝成長中的弱點，逐漸培養(yǎng)良好的品格。環(huán)境是形成人的品性的重要條件。一定不要流露出你對學生的不信任，如果學生內(nèi)心中認為老師不信任我，那他也選擇了不信任，他們世界觀在形成，這個年齡段的孩子更需要信任。同時如果你的不信任，也就斷裂了老師與學生之間的溝通鏈，最后你管理班級只能靠行政手段強制執(zhí)行，不有這樣的一句話么：哪里有壓迫那里就有反抗，。壓迫式的教師會把班主任這個“官”當?shù)臒o地自容。

第三，在學生思想教育中，有些事情要抓住學生心理，采取冷態(tài)度。我班曾經(jīng)有兩個學生打架，打架之后兩個人針鋒相對，誰也不說自己錯了，并且還互相指責。從心理學的角度分析：在這種情況下，他們非常希望班主任給予解決問題，評判是非。你聽完他們的各說一詞的理由，你就給出結論嗎？從心里分析的角度說：在學生第一次同你交流的時候，他們是希望你給予一個結論，什么樣的結論呢？每個人的心里都是偏向自己的結論！你無法滿足他們的要求。如果你實事求是，可能一方挺高興、滿意，從心里上這個學生會認為自己這一仗打?qū)α?，我是有理的，而不是學著站在別人的立場想問題，這樣待人接物怎么能培養(yǎng)出謙讓容忍的美德呢。另一方呢？不信任，偏向，對你工作的抵觸。我認為應采取冷態(tài)度。不理睬，讓他們心里時刻處于防備的心里狀態(tài)，打架的學生每個人都有錯誤，給他們反思的時間。每個學生打過仗后，他們都會反省自己的。然后你解決問題，你發(fā)現(xiàn)就很容易調(diào)節(jié)矛盾了。我把它叫做冷策略。這種方法：它可以幫助學生自己解決問題，學會思考，也能緩解師生之間的矛盾，同時你很好的解決問題，得到了學生的信任，但這期間一定要密切注意他們的行動，防止他們發(fā)生二次打仗。

信任的建立，需要一顆愛心，讓學生感受到的關懷與溫暖。從你接手班級開始，娟娟的愛是你得到信任的源泉。祝愿你成為學生的知心朋友。（作者單位：遼寧省遼陽市機電工程學校）

信任溝通心得篇十三

時間過的飛快，一轉(zhuǎn)眼在公司上班已將近一年了，在這近一年的時間里，學到了不少的知識，無論是在服務方面，還是在營銷方面等等都有了不少的收獲。非常感謝公司領導給予自己不斷提升的機會。

9月16日在深圳科技開發(fā)院參加了一個主題為《高效的管理溝通訓練》的培訓，讓自己對管理、溝通有了更深一層的認識。"溝通是信息的交換與意義的傳達"劉老師從管理溝通的含義于溝通的區(qū)別、有效溝通以及管理溝通的作用和種類、以及影響溝通的的幾個要素等幾個方面以案例精辟闡述了管理溝通，但對于我來說我感觸最深的只有四個字"真誠""贊美"。所謂交友先交心，那么管人也要先管心，溝通先從心開始。溝通不是簡單的言語和肢體上的一種表面的傳達和接觸，而是各種溝通方式行為后面激發(fā)這種行為的真誠的心的溝通。一天培訓下來，才發(fā)現(xiàn)溝通原不是那么簡單的一些事情，想要去表達出這份真誠，更需要不斷的在實踐中去磨練，用心去關心身邊的每一位同事，相互溝通。

作為銷售管理者，不僅要面對客戶，還要與上司、下屬處理好關系，所以更重要的是如何做好一個服務者，只有這樣才能更好的帶領團隊。由此可見溝通技能是管理的核心和靈魂。沒有溝通，就沒有管理，沒有溝通，管理只是一種設想和缺乏活力的機械行為。顯然，溝通必然是維持企業(yè)良好管理狀態(tài)，保證企業(yè)正常運行的關鍵過程與行為。在知識經(jīng)濟時代的市場競爭中，惟有整合團隊的力量，群策群力，共同拼搏，才是成功取勝之道，這在當今各行各業(yè)中已是普遍的共識。然而要成功經(jīng)營一個高績效的團隊，沒有良好的組織溝通技巧是不可想象的，也正因此，杰克―韋爾奇才會說管理的秘訣是"溝通、溝通、再溝通"。劉老師在課堂上也說了溝通的很多種方式，以及溝通的重要性，并強調(diào)良好的溝通不是雙方達成協(xié)議，也不是使別人接受自己的觀點，而是讓對方準確理解信息意義。劉老師提到管理就是溝通，溝通就是一種態(tài)度，可是我們?nèi)绾尾拍茉诠ぷ髦凶龅綔贤ㄓ行?？這應該才是我們參加培訓的關鍵所在吧。

作為我們一個以服務為主體的企業(yè)，管理者與員工之間的溝通就是把信息，思想，情感在個人或群體之間傳遞，更多的時候是學會做一個聆聽者，因為信任是有效溝通的基礎只有對方相信你，才會與你進行心與心的交流，才能使溝通達到雙贏的效果。

再者不要先入為主按自己的思路去思考，而忽略別人的需求。因為公司大多為女性，內(nèi)心精致細膩而又脆弱，也許一個無心就傷害到了對方；曾看過一本書《細節(jié)決定成敗》，書中很多部份跟劉老師課堂中所提到的"關系"不謀而合，其實溝通的效果如何有時候也取決于兩者的關系，如果一個領導能在下屬生日的時候打個電話祝賀一下，或者送一張小卡片，送一本書等；不要禮物有多重，一個細微的動作，致少對方知道你一直在關注她，不是嗎？在公司這段時間，感覺到公司一直都是以人性化管理，特別是蘭總、胡經(jīng)理非常、非常的照顧我們，對此大家心里都很感激。而且公司也會在一些特別的日子請大家吃飯，但是我個人認為，培訓感情或者是溝通不一定要在飯桌上，也可以組織一下能讓大家一起動起來的活動，如打籃球，羽毛球，下棋等有利于加強團隊凝聚力的活動。也會使人變得有精神，本來我們的工作就是整天在室內(nèi)，放松也在室內(nèi)進行，人就越來越不想說話了。所以公司有時候也不要怪大家沒有激情，沒有主動營銷。

以上是我通過培訓的一些所感所悟，其中也有一些小小的建議，不足之處請多多見諒！

所謂千里之行，始于足下，希望我們在實踐中能做得更棒。感謝大家一直以來對我工作的支持！謝謝！

信任溝通心得篇十四

溝通

心得體會

溝通技能涉及許多方面，如簡化運用語言、積極傾聽、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一個有效的管理者，但缺乏溝通技能又會使管理者遇到許多麻煩和障礙。

學習了一學期的溝通技巧，我掌握了與同事、上司、下屬、客戶等不同角色進行溝通的技巧。就拿與同事相處來說：與同事溝通尊重是前提，其次要有協(xié)作意識、善用微笑和幽默、與同事分享快樂、主動讓利、聰明應對異議和分歧，融洽相處、虛心向老同事學習等。

其實，在日常生活中，我并不是一個特別注重溝通的人。尤其現(xiàn)在離開家來到這個剛剛熟悉的城市以后，身邊都是剛剛認識的朋友，彼此不了解也就無法順利溝通。那些離我遠去的朋友也漸漸因不聯(lián)系、不溝通而變得生疏。但自從學了溝通技巧這門課后，我變了，變得會主動去溝通了。對身邊的同學，我會主動和她們聊天;遠方的朋友，我會偶爾打一通電話告訴她們我的近況并詢問她們是否安好;對家人，我會每周六晚上打電話回去報平安。漸漸地，曾經(jīng)陌生的宿友變得親密了，要好的朋友更加要好了，親愛的家人也更加安心了。正是溝通改變了這一切，讓我的生活變得這么美好。

我們的生活根本離不開溝通，無論是與同學、老師相處還是與朋友、家人相處，溝通都充當著那個至關重要的紐帶，但不明白這點的我就曾深受其苦。記得剛開學不久，我和一個宿友發(fā)生了一點小矛盾，事情是這樣的：那天我本來心情就不好，外面還下著雨更為我的心情蒙上了一層紗，不巧宿友讓我?guī)退龓?，而且一帶就是三本。我剛聽到時愣了一下，接著很冷地來了句：隨便。不說還好，一說宿友生氣了。正因為這樣，我們僵持了好幾天，那幾天都互不理睬。后來我就有的沒的跟她搭話，終于皇天不負有心人，我們又重修舊好了。一句無心的話，一個沖動的詞，不要低估它的分量，一不小心它足以摧毀一份來之不易的感情。在這件事上，我們一開始都采取了冷處理的方式。但這種方法只會使情況更糟，不溝通矛盾就永遠無法解開，我們或許也就會那樣形同陌路吧!正因為學習了溝通技巧這門課，使我更加深刻地體會到了溝通的重要性，也掌握了溝通必備的技巧。但是實踐出真知，只有將它運用到實際生活中才能發(fā)揮它應有的作用。

卡耐基說過：一個人的成功，只有 15%歸結于他的專業(yè)知識，其他更多 85%歸于他的表達思想，領導他人以及喚起他人熱情的能力!伴隨著市場發(fā)展的風起云涌，人際關系也日益復雜多變，要想自如應對，就必須掌握有效的溝通技巧，為企業(yè)和自身的發(fā)展掃除障礙，為個人發(fā)展創(chuàng)造契機。

溝通是人與人之間信息的傳遞與反饋的過程，從而達到信息的通暢。現(xiàn)實生活中每個人的表達方式不一樣：有的善談、有的善聽。但是善于交談不一定善于有效溝通，對于個人、組織、企業(yè)來說，評價有效溝通的標準應該取決具體的溝通是否有利于問題的解決;是否對個人的發(fā)展及企業(yè)有貢獻。在這次網(wǎng)院集中學習中，我充分了解到溝通的的重要性。溝通的意義和目的，對于個人和企業(yè)來說，主要是解決所遇到的問題，即通過解決問題來做好企業(yè)和組織中的事情。溝通是有針對性的，在溝通中最重要的是如何進行這個過程，既如何進行有效且高效的溝通。

在現(xiàn)實生活中，我們經(jīng)常遇到的就是我們會覺得和別人無話可說，害怕和別人溝通，尤其是和領導?，F(xiàn)在看來，我覺得可能有這樣的原因：一方面，自己不夠積極主動。當積極主動去做一件事情時，情緒才會被調(diào)動起來，思維也會隨之更加活躍。另一方面，對于溝通的話題自己沒有做好準備。在進行溝通的同時要注重溝通的方法，考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景，正確使用溝通的藝術，排除各種障礙。在與別人溝通的時候，應該是多聽少講，至少是先聽后講，要掌握傾聽的技巧，不要隨便打斷對方、集中精神、不要批評、站在對方立場、控制情緒;還需要我們有傾聽的能力，傾聽在前、問題在后，能在對方的講話中捕捉到可供溝通的"信息。

通過這次培訓我學到了寬容，不論是公司同事，還是客戶，一定要寬容的對待，從一而終的保持微笑，給對方良好的溝通環(huán)境。在與上級領導的溝通中，既要懷著感恩的理念，也要有辯證的理論而不是一味盲目的服從。在傾聽同事表達時，也要客觀的發(fā)表意見，不能把自己的主觀意見強加于同事。肢體語言也是溝通的一項表達技巧，我認為主要就要表現(xiàn)出“靜”，這樣對方才會放松心情的和我聊天，從而得到更多信息面對對方，同時要善于贊美、把握時間、用詞。多請教別人的專長，運用相似性原理來鼓勵溝通的對方主動表達，從而獲得更多的反饋信息。

在將近兩個小時的集中學習過程中，老師細致的解說使我受益匪淺。同時也反映了我公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。這種形式的培訓對于我們來說是一場及時雨，讓我們學到了很多課本上學不到的知識和技巧，開拓了我們的思維。通過這次精彩的培訓學習，使我明白只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮，才能更好的為我們未來的更好發(fā)展貢獻自己微薄的力量。

【溝通心得體會】

溝通心得體會

職場溝通心得體會

學習溝通心得體會

工作溝通心得體會

非暴力溝通心得體會

信任溝通心得篇十五

這學期開學得知開了商務溝通這門課程，很好奇也很期待。后來就帶著好奇之心在王文婷老師的帶領之下開始探索之路。一學期下來，這門課讓我收獲頗多，感受到了溝通與談判的魅力，深深的體會到自己要學的東西還有很多，在商務溝通方面有著很大的提高。在日后的生活里，我還會不斷充實自己這方面的知識，讓學習不中斷。現(xiàn)在就讓我談一下我學習這門課程的心得和體會。

商務溝通是一門學問，更是一門藝術。保持好心態(tài)，輕松會溝通！

一個人成功的因素75%靠溝通，25%靠天才和能力。溝通能力從沒有像今天這樣，成為一個人成功的必要條件。掌握成功溝通的技巧，助您在工作、生活中游刃有余。在企業(yè)管理中，善于與人溝通的人，一定是善于與人合作的人；不善于與人溝通的人，也一定是不善于與人合作的人。善于與人溝通的管理者，能用誠意換取下屬的支持與信任，即使管理過于嚴厲，下屬也會諒解而認真地執(zhí)行；不善于與人溝通的管理者，即使命令再三，下屬也不愿接受，其結果必然怠慢工作。

通過學習，我了解到了商務溝通的九大關鍵要素、八大特性以及溝通中常出現(xiàn)的一些情況，下面就簡單講下我要商務溝通中學習到的幾個方面：

商務溝通的五方面障礙：發(fā)送者方面的障礙、溝通過程中的障礙、接受者方面的障礙、反饋過程中的障礙、背景差異導致障礙。在學習中老師分析出了22個導致造成這5種障礙的原因，雖然在工作中這22種原因不是同時出現(xiàn)，但或多或少會在溝通時出現(xiàn)這其中的幾個原因。

商務溝通的技巧：在商務溝通中我們應該抱著積極、感恩、寬容、合作及換位的心態(tài)來與對方溝通，同時除了言語上的溝通外，還要注意身體語言及語言方式的溝通。不帶情緒化的中傷他人、不批評、不責備、不抱怨、不攻擊、不說教、互相尊重、耐心地和他人溝通、學會寬容、先理解人，再讓人理解，要多站在別人立場上為別人著想，這樣別人會使自己想要表達的目的更容易被對方接受。

通過這次學習，我明白了在溝通中應該要寬容豁達公平待人、要信任對方、常常保持微笑、多主動與他人溝通、要讓對方感受到自己的尊重、多贊美、多傾聽、學會關心別人、注意說話的內(nèi)容方式、要學會要競爭中合作，合作中競爭、要學會快樂的與人溝通、快樂的享受人際關系。

這學期的學習，讓我看到了自己身上許多的缺點、讓我明白溝通的重要性，這些被老師例舉出來的障礙與弊端讓我明白在未來的工作中，我要更加注意去改正，雖然一時見不出成效，可是我相信只要能一點點改正，那對今后的工作生活會都會是有很大幫助的。

在這門課程結束的最后階段，王文婷老師讓我們進行了一次商務溝通。通過這次模擬溝通，我學會了如何運用技巧掌控全局，以及談判過程中需要注意的問題。這樣身臨其境的感受，把理論運用到實處，給我的印象十分深刻，然而要真正的成為一個溝通高手，我還需要不斷地學習和實踐，在實踐中不斷提高！

在這門課中學到了很多，但還是有很多的不足，以上也沒能全面細致地例舉和探討。但是這門實踐性和實用性極強的學科，在書本上是學不完談不盡的。另外，商業(yè)管理專家一直強調(diào)，成功的商業(yè)交易主要依賴于溝通的藝術，絕大多數(shù)成功商人都是溝通高手，這使他們能輕而易舉的完成一筆交易。對于商務溝通了解的越多，對這門特殊的藝術覺得更有趣，語言是人類的一大財富，我們都是這個財富的運用者，在現(xiàn)實生活中到處都需要語言，怎么表達更清楚？怎么表達能夠很恰如其分？怎么表達能體現(xiàn)更深的含義？這都需要這門藝術的修飾?？傊?，商務溝通會給我們以后的學習和生活帶來很大的“優(yōu)惠”。

現(xiàn)在這門課程結束了，說真的，還真舍不得。對老師的印象也很深刻，有親和力。在她講課的過程中除了商務溝通的東西，還貫穿很多課外知識，也拓展了我們的知識面。

信任溝通心得篇十六

人在職場，能力和努力固然最重要的，但如果不懂得說話，就會多走許多彎路，想混出頭也很難!以下分享在職場，你必須掌握的8個厚黑說話技巧!否則，再努力也難混出頭!

在舞臺，沒有聲音，再好的戲也很難出得來。職場也是人生中的一個大舞臺，在這個舞臺上，你不能只具備表演的天賦，還需要唱、念、做、打樣樣精通，尤其是要敢于發(fā)出自己的聲音。當然，發(fā)聲有時的確可能會給自己帶來一些小麻煩，但是更多的時候，如果失去了聲音，選擇作沉默的羔羊，或是無原則地迎合別人，那肯定是很難混出頭的。

在職場，有些老好人，對別人的任何要求或命令都采取無條件同意，馴服的態(tài)度已形成一條鐵律，他們不愿讓別人失望，害怕因此激起請求者的惱怒和怨恨;他們希望自己做到“百依百順”、“有求必應”，從而來塑造和維護自己的老好人的形象;他們覺得說“不”是一種無禮和否定，如果想與人和平相處，“不”字就不能出口。長期如此，他們不僅一直不說“不”，就算想說時，也不知怎樣去說。相反，在職場，真正的厚黑高手，一定是敢于且善于拒絕的，絕不會當老好人。

在同事中，不是不能發(fā)展交情，但一定要慎重，尤其是在閑聊之時，更要控制住自己的嘴巴，不該說的千萬別說。因為你難保同事不會再將你的話傳給另一個同事。記住，說話不慎很可能影響你在公司的處境，這是必須掌握的厚黑說話技巧。

在職場，受到不公平的待遇后，許多人不夠厚黑，就立刻表現(xiàn)出不滿、憤怒的情緒，甚至會暴跳如雷，大罵一通，而這些行為，只是簡單發(fā)泄了一下自己激動的情緒，于解決問題毫無益處，反而白白耗費了力氣，還可能會引來別人的誤會，讓自己受到更深的傷害。有些事情，必須要做或者已經(jīng)做了，你就不要再抱怨了，這不僅于事無補，相反還可能失去應得利益。

在與同事和上司的交往中，適當?shù)刭澝缹Ψ?，總是能夠?chuàng)造出一種熱情友好、積極肯定的交往氣氛，讓雙方能夠良好的溝通，搞好關系。贊美是最有效的厚黑說話及技巧，要想獲得同事尤其是上司的喜歡，那就多去贊美吧!

處理職場的人際關系，切記有些話能說，有些話絕不能說，如果口不擇言，把握不好分寸，那就很可能傷害他人，或者為他人所惡。比如批評同事，盡管你心里明白自己毫無惡意，但因為沒考慮到場合，使被批評同事下不了臺，面子上過不去，一時難以接受，同事的自尊心被傷害，很可能會對你記恨在心。

在職場，不管是與同事的交往，還是與上司相處，希望得到對方的肯定這并沒什么錯，但是如果為了這個而胡亂吹牛，那就是大錯特錯了，不但得不到同事和上司的認同與喜歡，相反會讓他以為你只是會說不會做的浮夸之徒。

忠言不一定逆耳，在職場，一個真正會說話、敢說話的厚黑高手，不會只顧自己的利益而拒絕向上司說忠言，但他們會講究一定的方式和策略，讓忠言變得不那么逆耳。

信任溝通心得篇十七

又是一個美好的春天，古人常說“一年之計在于春”，在二零一九的初春季，集團公司及時組織召開了集團直屬部門、子分公司及集團公司直屬項目的中高層領導干部“項目管理經(jīng)驗交流會”和“領導藝術與管理溝通”的培訓，通過此次學習交流讓我影響深刻的是北京大學總裁班客座教授王劍俠老師所講授的關于批評的藝術，課上王老師通過案例、視屏、情景模擬教學的方式給我們生動的展示了一個員工在犯錯時接受批評教育的生動畫面，總的來說批評教育要把握好七個原則：一是迅速、面對面、私下進行；二是就所犯錯誤的事實達成一致；三是詢問和傾聽；四是對事不對人；五是說明某項工作的重要性；六是就補救措施達成一致；七是以褒獎的語調(diào)結束批評。但在批評時具體采用何種手段何種方式還要分場合、分人、分時間，不同的方式方法會起到的不同結果，但一般批評的方式有以下幾種：

一、以鼓勵的方式巧妙的批評，這種方式可以不從正面提出批評，而是從側面繞一繞，巧妙地給予鼓勵和提醒，即在批評中飽含著鼓勵和鞭策，在鼓勵中飽含著信任和期望，在信任中維護其自信和勇氣，使其認識到自己的錯誤而又不喪失自尊，從而起到預期的批評效果。這種方式不僅可以使人改掉壞毛病，而且能增強被批評人養(yǎng)成良好習慣的信心。

二、以商討的方式溫柔的批評，采取這種方式時應該以誠懇、平和的態(tài)度，熱情的關懷去幫助和引導他們，適時地用適當?shù)恼Z言指出其不足之處，心平氣和地同他商討不良行為的后果以及糾正的辦法，使他們感到誠懇的批評是對自己的關心和愛護，從而接受批評進而改正錯誤。

三、以提醒的方式善意的批評，這種批評是從善意的立場出發(fā)，采用及時提醒和暗示的方法，做到言辭誠懇，以情感人，使被批評人容易接受，并且意識到自己的言行已構成或即將構成錯誤，要能分清是非，能約束自己，避免繼續(xù)再犯。

四、以沉默的方式無聲的批評，實施這種無聲的批評，首先要創(chuàng)造一種緊張、嚴肅的氣氛，批評者表情要嚴肅，態(tài)度要冷漠，眼神要專注，使被批評人在嚴肅的氣氛中感覺到批評人的不滿和責備，產(chǎn)生一種心理壓力，并在自我反省及檢查中領悟到自己的不足或過錯，從而達到“無聲勝有聲”的效果。

五、以譴責的方式嚴厲的批評，在對待個別平時表現(xiàn)極差而又屢教不改的，或者所犯錯誤性質(zhì)較嚴重、影響較壞的。對這些人則不能采取輕松、委婉的批評方法，更不能姑息遷就，而是要進行公開的嚴厲的批評。批評的態(tài)度要憤慨有力，有理有據(jù)；表情要嚴肅認真；批評時不可含糊其辭、目標不明，也不宜威脅鄙夷、諷刺挖苦，更不能嬉皮笑臉、漫不經(jīng)心，要讓犯錯誤的人及旁人都認識到錯誤的嚴重性和危害性，理解和體會到批評人的良苦用心。

總之，“人非圣賢孰能無過”無論你在何種崗位處于何種地位都會遇到批評與被批評的問題，因此批評是一種普遍存在教育方式，具有其藝術性，在批評的過程中只有適時恰當?shù)牟捎闷浜线m的方法因人而異、因事而施、有的放矢、對癥下藥才能使你的批評取得良好的效果。

信任溝通心得篇十八

曾看到一篇報道：題目是一雙鞋的“溫暖”感動世界。

一個寒冷的.冬夜，正在紐約時代廣場執(zhí)勤的警察看到一位年長的流浪漢在街邊凍得發(fā)抖，為他買了一雙新鞋，還跪下來幫他穿上。警察為流浪漢穿鞋的情景被一位游客拍下并放在網(wǎng)絡上，“一雙鞋子的溫暖”感動了全球網(wǎng)友。照片中的乞丐一舉成為網(wǎng)絡紅人，被網(wǎng)友稱為“最紅乞丐”。但是后來這位自稱“無家可歸”的“最紅乞丐”的故事發(fā)生了令人驚訝的轉(zhuǎn)變。之后這名乞丐被拍到在地鐵上數(shù)鈔票，數(shù)完一沓后放在一邊再數(shù)另一沓。更重要的是，他在街道上赤腳乞討十多年，有時候每天能賺1000美元。隨后，乞丐的故事引發(fā)美國社會的大討論，紛紛質(zhì)疑政府縱容假乞丐并為其提供救濟金的制度。但網(wǎng)友說：“我們寧愿生活在一個人們都傾向于為陌生人做好事的世界里，而不是一個害怕被欺騙而不敢?guī)椭鷦e人的世界里?！?/p>

一開始我抱著好奇的心態(tài)閱讀這篇報道，但是越往下看我越氣憤，也十分詫異，警察的善舉讓我倍感溫暖，他對光腳的“乞丐”伸出了援助之手，這個事件也讓人們相信，即使是在這樣一個冷酷的、互不相識的城市里，人們?nèi)匀豢梢韵嗷リP懷。我想警察是真心誠意地想去幫助這個乞丐的。但是之后人們發(fā)現(xiàn)警察的善舉竟演變成了那個乞丐利用別人的善心去賺錢的方法，我不得不說，人與人之間的信任應該是建立在相互的基礎上，警察相信了乞丐生活是真的很貧困艱辛，所以就盡自己的一點力量去溫暖關心他，但是結果呢?乞丐并沒有回報給警察，而是讓別人的善心成了他賺錢的手段，這是他辜負了幫助他的心意，也讓這些人十分的傷心。報道之后有網(wǎng)友說，感覺不會再信任別人了。這樣的結果是可悲的，是我們意想不到的，是能夠讓人越來越冷漠的。我想說，乞丐如果能夠真心誠意地接受別人的幫助，并積極地回報他人，回報社會，這樣這個事件就會成為一縷暖暖的春風，讓人倍感溫暖。這樣良性循環(huán)下去，世界才會更加美好，有更多人會去幫助需要幫助的人們，這樣人與人之間溝通的橋梁才會更順暢，更平坦!

有人說，信任是水，滋潤人干枯的心靈;有人說，信任是火，燃起人奮進的激情;有人說，信任是錦上添花，成功路上伴你前行。請乞丐改正自己的行為，回報幫助過他的人，讓世界更加美好!

信任溝通心得篇十九

溝通是人與人之間為了設定的目標，用語言和肢體語言把信息和情感在個人或群體間傳遞，并達成共識的過程。每一個社會人都離不開溝通。如果你是一名銷售人員，需要推銷產(chǎn)品，就要與客戶進行有效的溝通;如果你是一名管理者，為了更好的做好上傳下達，也需要進行良好的溝通;如果你是一名部門職員，良好的溝通就是做好工作的重要前提。

溝通是雙向的，發(fā)送者要明確表達，接收者應積極聆聽，而在這個過程中，接收者對不理解的問題還要進行及時的反饋。在明確表達的過程中有三個要素：描述性語言，條理清晰，運用肢體語言和視覺輔助工具。接收者在積極聆聽時也要服從三原則：心里參與，身體參與，語言參與。溝通不是一種簡單的技巧，在反饋的過程中，應更多關注改善未來績效、促進共識等具體的事宜。

溝通類型分為語言溝通與非語言溝通。語言溝通又分為口頭溝通和書面溝通。口頭溝通便于接收者的理解和問題的及時反饋，但容易造成暫時性的遺忘，書面溝通則相反。非語言溝通又分為距離方向、肢體語言、語氣語調(diào)溝通。距離的遠近與方向也可以感受到彼此間的親密程度：2.4米以上的一般為陌生人，1.2-0.9米之間的一般為商務關系，0.9米以內(nèi)的一般為朋友親人關系。在交流時要注意小動作不要太多，表情端莊，動作得體大方，運用積極的肢體語言，積極做一個開朗、活潑、平易近人的公開區(qū)大的人。

管理離不開溝通，溝通隱含在管理的各個職能中，并貫穿于管理的整個過程中。無論是計劃、組織、協(xié)調(diào)，還是領導、控制、決策，都與溝通密切相關。所謂管理溝通，是指為了實現(xiàn)組織目標，管理者把信息、觀念或想法傳遞給其讓他人的過程。企管部門在企業(yè)運作過程中起到連接各部門的重要作用。作為企管員工，我們必須提高溝通的有效性，處理好上下級、評級之間的關系，化解不同的見解與意見，建立共識。

如何提高溝通的有效性，我有以下見解。

(一)培養(yǎng)積極主動的溝通意識和良好的心態(tài)。溝通要謙和、真誠、委婉。溝通其實是一種聯(lián)絡感情的重要手段，通過有效的溝通能增進雙方的信任感和親和力，對團隊凝聚力的提升也有很大的促進作用。另外，溝通還是一種相互學習的有效手段，通過溝通了解彼此的理念、思路、方法等，能夠彌補個人的認識誤區(qū)和知識盲點。

(二)建立良好信任。信任是有效溝通的基礎，如何建立信任呢?善于發(fā)現(xiàn)自己和別人的共同特點，樂于在困難的情況下給予別人幫助，實事求是，努力學習，關心他人，愿意合作并保持言行一致，心胸寬廣，能在別人出錯時適時提醒。能做好這些，與他人建立良好信任關系，溝通起來也就容易了。

(三)溝通要講究技巧。關于溝通技巧，我有以下心得：

1)具有自信的態(tài)度，遇事不斤斤計較。

人與人之間由于認識水平不同，有時造成誤解經(jīng)常會產(chǎn)生矛盾，如果我們能有較大的度量，以祥和的態(tài)度去對待別人，這樣就會贏得時間，矛盾得到緩解。斤斤計較，最終傷害了感情，也影響了人際間的交往。

2)體諒他人的行為。

所謂體諒是指設身處地為別人著想，并且體會對方的感受與需要。在管理工作過程中，當我們想對他人表示體諒與關心，惟有我們自己設身處地為對方著想。由于我們的了解與尊重，對方也相對體諒你的立場與好意，因而做出積極而合適的回應。

3)有效地直接告訴對方。

在雙方交流的過程中，盡量使用描述性語言(用語言描述你看到的和你想到的具體行為)，把事情量化，而不是用過多的形容性語言，譬如說“快一點”、“要認真負責”、“要努力工作”等等。這樣也有利于他人理解。

4)善用詢問與傾聽。

適時詢問與傾聽，可以了解彼此的需求、愿望、意見與感受。傾聽別人講話時不要走神，看著對方以示尊重。一位優(yōu)秀的溝通好手，絕對善于詢問以及積極傾聽他人的意見與感受。

(四)溝通一定要先解決自己心情再進行溝通。試想如果一個人帶著很強的情緒去進行溝通其結果會是怎樣?答案是不言而喻的。所以，在有矛盾沖突的情況下，一定要先安撫溝通對象的情緒，只有在心平氣和的狀態(tài)下溝通才會有效果。

總之，善于溝通是每名員工必須具備的素質(zhì)，良好的溝通有利于協(xié)調(diào)人際關系，增強企業(yè)團隊的凝聚力。而企業(yè)的發(fā)展與壯大，需要每一位員工與管理者去共同制造，因此凡事要進行積極的有效溝通，完善自我，奉獻組織，做一個懂溝通、會溝通、溝通好的人。

信任溝通心得篇二十

溝通是一架設在人心靈之間的橋梁?！皽贤óa(chǎn)生理解，理解產(chǎn)生信任?！?/p>

又是一個美好的早晨，陽光明媚，春暖花開，微風輕佛，襲來一股淡淡的花香。“老師早”。小蕊，彬彬有禮，鞠了一躬，徐老師微笑點頭道“早”。突然，徐老師想起什么似的，“夏蕊，學校正在舉行新的校播音員，我看你有這方面特長，去試試吧!”“嗯”小蕊滿是信心的點點頭。望著小蕊走近的背影，徐老師笑了，發(fā)自內(nèi)心的笑了。

一年前的小蕊，跟現(xiàn)在的她判若兩人。引人注目的爆炸頭，整日奇妝異服，滿口的“文明禮貌用語”，成績門門高掛紅燈籠，一個典型的壞學生，平時嗜好搞惡作劇。文文的白球鞋變成黑球鞋，娜娜的寫字筆剛寫就“咔”的斷了……“我的眼睛怎么壞了!”寧寧像熱鍋上的螞蟻，大哭起來。同學們眼神不約而同的向小蕊“掃”去?！翱词裁纯?，不是我”小蕊嚷道。這件事被徐老師知道了“夏蕊，你到辦公室來一下”平時膽大妄為的小蕊此時卻忐忑不安，畏畏縮縮地走進辦公室。徐老師讓小蕊坐下后，平和地說“夏蕊同學你能把事情的真識情況告訴我嗎?”小蕊心顫動了一下，“老師應該是一頓嚴厲的批評，要知道全世界人都知道我是個壞學生啊!可……”小蕊心里一片愕然，沉默不語。整個辦公室頓時靜悄悄地，過了許久，徐老師打破了這如死水般的寂靜，語重心長的說：“不管如何，老師相信你，希望你洗心革面，重新開始好嗎?”小蕊再也抑制不住自己的情緒，失聲痛哭。不知過了多久，小蕊才平靜下來。“老師謝謝你，你是第一個相信我的人!”自那以后，小蕊像變了一個人似的。扎起了馬尾辮，衣著整齊大方，彬彬有禮，成績更是直線上升。她變了，褪變成一只美麗的蝴蝶，更美了!

是好奇的說：“你們班的夏蕊，你怎么教育的啊?能不能透露一點你的心德啊?”徐老師自言自語道：“溝通，溝通產(chǎn)生理解，理解產(chǎn)生信任?！?/p>

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