總結(jié)不僅是對自己的一種梳理，也是對他人的一種分享。"寫一篇完美的總結(jié)需要我們有整體把握能力，將過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全面梳理。"以下是小編搜集到的一些優(yōu)秀的總結(jié)例句，值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇一
確保讓業(yè)主有一個安心、放心、舒適的居家環(huán)境；確保物業(yè)各部門工作快捷、方便、高效的進(jìn)行，同時提高工作人員的積極性，特制定本工作流程：
（做到日清日結(jié)）
巡視自己所管轄區(qū)域裝修現(xiàn)場簽到（裝修現(xiàn)場巡視注意提示裝修工人施工時間段、建筑垃圾堆放到物業(yè)指定的地點(diǎn)、注意物業(yè)的成品保護(hù)、保護(hù)樓道衛(wèi)生干凈等）；樓道衛(wèi)生等。
其間接待業(yè)主、接聽電話、記錄業(yè)主放映情況。
高層水費(fèi)和門面電費(fèi)的收取工作。
萬科物業(yè)管家工作總結(jié)
萬科物業(yè)管家工作總結(jié)一
忙碌的xx年即將過去?；厥滓荒陙淼墓ぷ?，感慨頗深。這一年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績。
自xx、9年3月推出“一對一管家式服務(wù)”來，在日常工作中無論遇到任何問題，都能作到各項(xiàng)工作不推諉，負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí)，保證公司各項(xiàng)工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計，在“一對一管家式服務(wù)”落實(shí)的同時，還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核，如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進(jìn)行獎懲，使我的服務(wù)水平有了較大的提高，得到了業(yè)主的認(rèn)可。
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對小區(qū)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo)，及時制止并給出合理化建議，并且同公司的相關(guān)部門進(jìn)行溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書，令其立即整改。
專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來訪，我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來，我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些，以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù)，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時都要說“你好”，這樣，即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
除了禮儀培訓(xùn)以外，專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題，清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的，也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的，公司還拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學(xué)習(xí)，發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
xx年將是嶄新的一年，隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)入住業(yè)主的增多，物業(yè)將會向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)，客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情，以更飽滿的精神去迎接新的一年，共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁!
xx年我們的工作計劃是：
萬科物業(yè)管家工作總結(jié)二
時光如梭，不知不覺中來綠城青竹園服務(wù)中心工作已有一年了。在我看來，這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識，時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
回顧當(dāng)初在招聘會上應(yīng)聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的綠城員工，對客服工作也由陌生變成了熟悉。
很多人不了解客服工作，認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相關(guān)專業(yè)知識，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心，否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況;當(dāng)然，這一點(diǎn)我也并不是一開始就認(rèn)識到了，而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后，才深刻體會到。
下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容
溫馨提示55份;部門會議紀(jì)要23份，大件物品放行條1387余份。
在完成上述工作的過程中，我學(xué)到了很多，也成長了不少
當(dāng)我把上級交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時，換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自己做的第一個方案，當(dāng)方案通過主管的認(rèn)可后，心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案，我都會認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待，盡我所能的把他們一項(xiàng)一項(xiàng)的做的更好。
很幸運(yùn)剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入綠城青竹園這個可愛而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，綠城的文化理念，管家部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻，我的最大目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，取得更大的進(jìn)步!謝謝大家，我的工作總結(jié)完畢!
物業(yè)樓棟管家工作心得篇二
自日進(jìn)入xx物業(yè)管理處，到現(xiàn)在已近一個月，在管理處x主任和同事的幫助下，學(xué)習(xí)到了很多物業(yè)管理方面的知識和經(jīng)驗(yàn)，也有自己的一些體會?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1.最初幾天，熟悉了xx小區(qū)的各單元樓和地下車庫的分布，為今后工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx市物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)維修基金使用管理辦法》和《物權(quán)法》等和物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)。
3.按x主任的布置，參加了關(guān)于9幢501頂樓陽光房違規(guī)裝修的2次協(xié)調(diào)會，制作了會議筆錄。9幢501的違規(guī)大規(guī)模搭建陽光房對7幢406，306，206的冬季采光造成了影響，引起了3位業(yè)主的強(qiáng)烈投訴。從這起事例可以看出，對于業(yè)主的違規(guī)裝修，應(yīng)該在開始階段，物業(yè)就要想法設(shè)法去控制住苗頭，否則，一旦有業(yè)主開了頭，其他業(yè)主就會互相攀比和效仿，后期物業(yè)就很難管理了。
另外，還參加了3幢501家里玻璃破裂的協(xié)調(diào)會，業(yè)主叫來了《xx熱線》，希望在媒體的介入下，玻璃破裂的損失由物業(yè)來承擔(dān)。通過這起事例，我學(xué)習(xí)到物業(yè)公司對小區(qū)的公共部位和設(shè)施提供維修和保養(yǎng)服務(wù)，而對于業(yè)主個人的財產(chǎn)，在不能證明物業(yè)有過錯的情況下，物業(yè)是不能承擔(dān)損失的，但是，物業(yè)可以提供一些必要的協(xié)助。
4.學(xué)習(xí)了文檔制作。
文檔的制作對于物業(yè)管理來說非常的重要，許多管理上的事例需要留下書面材料以備日后查詢.我學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案，樓道溫馨提示和門崗宣傳欄內(nèi)容的制作。
對于近一個月的試用期工作，最大的心得是-----物業(yè)管理無大事，物業(yè)管理的內(nèi)容都很瑣碎，作為一名物業(yè)管理員需要以很大的耐心來對待每天的工作。說物業(yè)管理無大事的同時，也可以說物業(yè)管理無小事，因?yàn)閷τ跇I(yè)主來說，他們反映給物業(yè)的每件事情都希望能夠得到最快速和圓滿的解決。
1、可能是從事物業(yè)管理工作的時間不長，每天工作還缺乏系統(tǒng)性的安排，這一點(diǎn)上需要快速的提高。
2、物業(yè)管理專業(yè)知識還非常的缺乏，需要快速彌補(bǔ)。比如，對于裝修的現(xiàn)場管理，我所知道的還非常少，需要向領(lǐng)導(dǎo)和同事多請教。
3、消防上的專業(yè)知識也要多學(xué)習(xí)，不能等到用時方恨少。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇三
確保讓業(yè)主有一個安心、放心、舒適的居家環(huán)境；確保物業(yè)各部門工作快捷、方便、高效的進(jìn)行，同時提高工作人員的積極性，特制定本工作流程：
1、8:30-9:00上班簽到，查看業(yè)主反映情況記錄本，查看所管區(qū)域內(nèi)的問題，及時跟進(jìn)處理并做回訪或與值班客戶助理做好回訪工作。（做到日清日結(jié)）
2、9:00-10:00外圍巡視，巡視自己所管轄區(qū)域公共設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況（樓道開關(guān)燈、聲控?zé)?、管井、?qiáng)電、弱電電梯運(yùn)行等是否正常，如果需要維修及時下維修單給工程師傅維修）；巡視自己所管轄區(qū)域裝修現(xiàn)場簽到（裝修現(xiàn)場巡視注意提示裝修工人施工時間段、建筑垃圾堆放到物業(yè)指定的地點(diǎn)、注意物業(yè)的成品保護(hù)、保護(hù)樓道衛(wèi)生干凈等）；樓道衛(wèi)生等。
3、10:00-11:00整理前一日業(yè)主投訴情況，將問題分類后交付各相關(guān)部門主管處理，并協(xié)助客服助理進(jìn)行回訪。其間接待業(yè)主、接聽電話、記錄業(yè)主放映情況。
4、11:00-12:00將當(dāng)日上午記錄的業(yè)主放映情況清理后分類處理，可當(dāng)時處理的問題馬上解決，需要工作互動，向上級匯報的單獨(dú)列出留待下午處理，或不能及時完成的應(yīng)及時給業(yè)主回復(fù)并說明情況。
5、14：00-15:00簽到后將上午記錄的問題分類以傳簽單的'形式通知各職能部門，并檢查上午回訪記錄，看是否仍有遺留問題，及時在業(yè)主反映情況記錄本上填寫處理結(jié)果。
8、負(fù)責(zé)管理區(qū)域物業(yè)管理費(fèi)的催收工作；高層水費(fèi)和門面電費(fèi)的收取工作。
9、負(fù)責(zé)所管區(qū)域內(nèi)的空置房檢查工作。
10、負(fù)責(zé)與甲方往來維修單位的跟進(jìn)工作。
1、裝修現(xiàn)場每天必須每戶有兩次巡視，并做好裝修現(xiàn)場相關(guān)提示工作。
2、當(dāng)區(qū)域管家休息時，區(qū)域內(nèi)所需要跟進(jìn)的工作以客服助理工作移交本為主，以便物業(yè)服務(wù)工作的開展。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇四
業(yè)主的責(zé)任意識。小區(qū)內(nèi)的共有共用財產(chǎn)，是全體業(yè)主的財產(chǎn)，每位業(yè)主對其共有財產(chǎn)，都應(yīng)負(fù)起管理、愛護(hù)、監(jiān)督的責(zé)任，特別是對設(shè)備設(shè)施負(fù)起維護(hù)，養(yǎng)護(hù)的責(zé)任。
業(yè)主的投資意識。要使物業(yè)延長壽命，就必須投資，而業(yè)主的投資就是通過交納物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的行為在進(jìn)行，物管費(fèi)一方面消費(fèi)在保潔，綠化等服務(wù)中，更多的是投資在設(shè)備設(shè)施的養(yǎng)護(hù)當(dāng)中，從而實(shí)現(xiàn)物業(yè)的保值增值。
物管的企業(yè)經(jīng)營意識。物業(yè)管理公司要清楚自己的身份，明確自己的地位，是以服務(wù)換取報酬的企業(yè)，而不是“管家”、“主人”，不是所謂的“管理者”。企業(yè)，就要以企業(yè)的姿態(tài)出現(xiàn)，樹立企業(yè)的意識，才能贏得企業(yè)的長足發(fā)展。任何企業(yè)要獲益，都要善于經(jīng)營，經(jīng)營企業(yè)，經(jīng)營產(chǎn)品，經(jīng)營品牌服務(wù)型企業(yè)也是如此，節(jié)流是經(jīng)營，開源也是經(jīng)營，把握、運(yùn)用自身的各種資源也是經(jīng)營，把物業(yè)管理真正當(dāng)作獨(dú)立企業(yè)來經(jīng)營是物業(yè)管理企業(yè)亟需樹立的`定位意識。
雙方的道德意識。物業(yè)管理人員為業(yè)主服務(wù)需要有職業(yè)道德，業(yè)主享受服務(wù)也要有基本的公民道德。以“德”為本，是為人之道，也是企業(yè)發(fā)展的必需。企業(yè)要以誠信為業(yè)主服務(wù)，業(yè)主則需要正確地接受服務(wù)。當(dāng)服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系都建立在一個“信"字的基礎(chǔ)上時，一些物業(yè)管理人員監(jiān)守自盜、缺乏職業(yè)道德，一些業(yè)主無理取鬧，雞蛋里挑骨頭故意與物管作對等等不道德的行為將不再發(fā)生。
雙方的法律意識。物業(yè)管理發(fā)展到現(xiàn)在，行業(yè)法律框架已基本構(gòu)成，特別是國家統(tǒng)一制定的業(yè)主公約、委托合同、前期服務(wù)協(xié)議等規(guī)范性文件，詳細(xì)地規(guī)定了物業(yè)管理與業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)，各地先后出臺的物業(yè)管理?xiàng)l例等相關(guān)法規(guī)，基本可以滿足物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)需求，既然不是無法可依，就需要我們做到有法必依，樹立法律意識，拿起法律武器。
雙方的合同意識。合同是服務(wù)與被服務(wù)雙方真實(shí)意思的體現(xiàn)，一經(jīng)簽訂便具有法律效力，對任何一方都有同等的約束力。業(yè)主的權(quán)利義務(wù)與物業(yè)公司的權(quán)利義務(wù)都明載于合同的條款中，合同是雙方行為的準(zhǔn)則，因此加強(qiáng)合同意識，訂立合同，信守合同，是解決糾紛的根本之舉。
公用事業(yè)的市場意識：水電氣暖等公用事業(yè)部門，計劃經(jīng)濟(jì)以來就習(xí)慣了由終端用戶無償代其收取費(fèi)用。在市場經(jīng)濟(jì)的今天，這種現(xiàn)狀仍然沒有得到徹底改觀，進(jìn)而為物管雙方都造成了許多本可以避免的糾紛和傷害。順應(yīng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，才能得到發(fā)展，因此需要加入市場大潮的參與各方都樹立起市場意識，包括目前的壟斷行業(yè)，以免受到規(guī)律的懲罰。
《物業(yè)管理?xiàng)l例》的出臺，標(biāo)志著國家以立法的方式確定了物業(yè)管理行業(yè)的社會地位，同時保障了物業(yè)管理行業(yè)在法制化的軌道上健康發(fā)展。過去無法可依的局面將不復(fù)存在。因此，有法律相伴，今后的物業(yè)管理之路會越走越寬。有人說，物業(yè)管理者是我們這個時代的真正的英雄，因?yàn)樗麄冋诟淖內(nèi)藗兊纳罘绞胶蜕钣^念。所以我相信，在法制日益健全的今天，物業(yè)管理的前景會愈發(fā)燦爛，愈加輝煌。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇五
20xx年10月5日，xxx物業(yè)進(jìn)駐xx前湖校區(qū)，這個學(xué)年來，我全體員工團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，勇于拼搏，持續(xù)創(chuàng)新，進(jìn)一步完善和改進(jìn)了公司的管理和服務(wù)質(zhì)量，取得了可喜的成績：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念、管理方法，以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序；形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。一年以來，我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理、信息溝通、服務(wù)績效來展開一系列的工作。
對物業(yè)管理的理念實(shí)行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。
天健物業(yè)自成立以來，管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變，拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài)，倡導(dǎo)了“服務(wù)育人，業(yè)主至上”的全新服務(wù)理念。天健物業(yè)在發(fā)展過程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，但為業(yè)主、使用人服務(wù)的理念也一直在沿伸，同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得，而是以積極的態(tài)度正視在服務(wù)過程中存有的服務(wù)專業(yè)性不強(qiáng)，服務(wù)內(nèi)涵不深，員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始，公司便審時度勢，著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜，勁拼品牌建設(shè)，提升公司的運(yùn)作效率和競爭力。
品牌，以高質(zhì)量為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，本公司把如何提升物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為公司經(jīng)營的首選目標(biāo)。
一、貫徹按iso體系的有效動作
公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃，明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求，以及所想達(dá)到的目標(biāo)，以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來，公司始終把通過iso9000和iso14000的審核為奮斗目標(biāo)，同時也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。
二、形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系
自公司進(jìn)駐開始，一直把“客戶滿意，業(yè)主至上”作為工作的中心，進(jìn)一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營服務(wù)理念，今后公司將繼續(xù)貫徹實(shí)施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)績效。
三、建立天健物業(yè)零缺陷的目標(biāo)
公司成立之后，經(jīng)過反復(fù)討論和研討，認(rèn)為要想做的獨(dú)特，就須把工作做到零缺陷：服務(wù)零缺陷；操作零缺陷；設(shè)備零故障；安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的，但永遠(yuǎn)是最重要的客戶需求，充分做好達(dá)到需求的各種準(zhǔn)備，積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。
一、人力資源人力資源是公司發(fā)展的重要保證。進(jìn)駐之初，因處地特殊，故人員素質(zhì)偏低。但今年年初，為了提升公司的競爭力，我公司積極展開員工知識培訓(xùn)，使員工成為“一專多能”且達(dá)到了顯著的效果。員工培訓(xùn)包括：企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等，特別是對管理層實(shí)行的物業(yè)管理員資格考評培訓(xùn)和保安隊(duì)伍的消防知識培訓(xùn)以及專業(yè)知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提升了員工的綜合素質(zhì)，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作，大大提升了服務(wù)質(zhì)量。
當(dāng)前，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資源儲備，專業(yè)水平，綜合水平出眾的專業(yè)人才；能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等，給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。
二、規(guī)章制度入駐之初，因公司剛建立，一系列的制度及考核都是空白的，這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據(jù)，有約可依”的原則，我公司迅速出臺了一系列規(guī)章制度。包括：各崗位人員職責(zé)，管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺明確了職責(zé)，分清了權(quán)限，也給公司員工的日常工作指明了方向，提供了依據(jù)。
三、維修方面去年學(xué)生入住之初，因趕工期，四棟學(xué)生公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的，而快速度建成的房子卻導(dǎo)致了接管后艱難的維修工作。從去年至今，我技術(shù)維修部共計收到師生報修單4200多份?？梢蛉ツ昃S修力量過弱，且設(shè)備設(shè)施還在保修期內(nèi)，故多數(shù)單子未能修好。直至今年初，我公司一口氣增加了三倍的維修人員，不分日夜的維修，同時又增大對廠家的催修力度，迅速的解決了原有的存有的問題?，F(xiàn)我處已承諾做到“小修不過夜，大修不過三”的服務(wù)承諾，可因各種設(shè)施仍然在保修期，致使好多維修事項(xiàng)我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修，特別是公寓內(nèi)寢室之間電線錯亂的問題，在催修廠家無效的情況下，我公司維修人員用六天六夜時間全部調(diào)好，用實(shí)際行動解決了師生的怨言。近日，我公司又一口氣換下了四棟公寓20xx多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥，使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的維修完好率達(dá)到了98%以上。
四、保安方面
1、20xx年，在全體保安人員的共同努力下，圓滿完成了師生入住的安全防范工作，但隨著工作的逐步加深，逐步暴露出了我公司保安的不足與缺陷：配套設(shè)施過差，人員素質(zhì)過低，專業(yè)知識不足等。
為此我公司于今年年初實(shí)行了一場保安大革新。首先，實(shí)行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設(shè)施，購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階。
2、保安工作始終貫徹校領(lǐng)導(dǎo)的外松內(nèi)緊的方針。因?qū)W校處地的時間、環(huán)境比較特別。我公司嚴(yán)格實(shí)行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今，我公司共登記來訪人員50000多人次，確保了學(xué)生公寓的安全。
3、在自身管理方面，我公司保安堅(jiān)持一天一小會，一周一大會，實(shí)行交流與檢討。同時，展開專業(yè)知識培訓(xùn)。從去年至今，共實(shí)行了六次專業(yè)知識培訓(xùn)，二次消防知識學(xué)習(xí)以及一個多月的軍事訓(xùn)練。同時實(shí)行嚴(yán)格的保安考核辦法和工作流程，以及不計名的考評制。獎勵優(yōu)秀隊(duì)員，扣罰表現(xiàn)較差的隊(duì)員。
4、在外來人員管理方面，我保安部嚴(yán)格控制外來流動人員，一律實(shí)行來訪人員登記和扣押有效證件制，且實(shí)行不定期的巡邏，確保了公寓內(nèi)學(xué)生生命財產(chǎn)的安全。同時因建設(shè)初期的施工較多，我們對違章搭建也實(shí)行了處理，規(guī)范和控制來訪車輛，創(chuàng)造了一個安全、安靜、優(yōu)雅的學(xué)生公寓環(huán)境。
五、保潔方面
1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務(wù)，認(rèn)真遵守公司和管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃公寓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，即時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境。
2、我保潔部實(shí)行嚴(yán)格的考核辦法，采用師生監(jiān)督制和打分制，每月實(shí)行四次，確保工作的力度。同時實(shí)行互監(jiān)制，即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度，保潔人員也監(jiān)督保安的`工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約，互相鼓勵。也取得了顯著的效果。
1、在每棟設(shè)立意見箱，讓師生對我們工作或態(tài)度有意見可提。
2、發(fā)放意見征求表，我們給學(xué)校的相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)放意見征求表，讓他們對我們的工作實(shí)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
3、召開學(xué)生座談會，從去年至今，我公司共計召開了六次學(xué)生座談會，從中我們得到了寶貴的意見和建議。今后，我公司還將繼續(xù)召開此種會議。
4、公布投訴電話，如果師生對我公司的員工有什么不滿意能夠直接拔打電話向我管理處投訴，我們力求給師生一個滿意的答復(fù)。
5、設(shè)立回訪制，堅(jiān)決實(shí)行回訪時間不超過24小時。
6、建立面談投訴制，師生如有什么不滿意可直接向我管理部面談投訴，我管理部將會在第一時間給師生答復(fù)，且答復(fù)時間不超過12小時。
服務(wù)績效一直以來，我公司秉承“客戶是上帝”“業(yè)主至上”的原則，立足“一切為了您，為了您的一切”，實(shí)行微笑服務(wù)。力求您的事就是我們的事，您的小事就是我們的大事，您的滿意是我們永遠(yuǎn)的追求。盡忠盡職，服務(wù)師生。
結(jié)束語我們知道，雖然在這個年里我們?nèi)〉昧孙@著的成績，但我們也深刻的理解到我們的不足，公司專業(yè)性不強(qiáng)、單一的經(jīng)營方式、過高的成本將是我公司致命的弱點(diǎn)和缺陷。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點(diǎn)，在新的一學(xué)新里，我們將通過吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、借鑒學(xué)習(xí)的方法提升自己的專業(yè)水平，提升物業(yè)管理的品位，滿足業(yè)主及使用人的要求，實(shí)現(xiàn)天健物業(yè)的騰飛。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇六
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年來到了，回首20xx年的工作，充滿著艱辛和快樂，這一年來，我物業(yè)部全體員工在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，勇于拼搏，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步完善和改進(jìn)了物業(yè)部的管理和服務(wù)質(zhì)量，取得了可喜的成績：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念、管理方法，以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序；形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系，多次得到上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和贊譽(yù)；一年以來，我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理、信息溝通、服務(wù)績效來展開一系列的工作。
一、全力配合公司地產(chǎn)開發(fā)，小區(qū)品牌不斷提升
今年，為了配合公司的物業(yè)發(fā)展，公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，奉行'先品牌、后規(guī)模'、'把工作重心放在改進(jìn)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)'的思路，集中優(yōu)勢資源確保為公司開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
1、貫徹按物業(yè)管理iso體系的有效運(yùn)作
成立之初便做好了質(zhì)量的策劃，明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求，以及所想達(dá)到的目標(biāo)，以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一季度來，公司始終按照iso9000和iso14000的要求為奮斗目標(biāo)，同時也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象，打造陽光名邸物業(yè)品牌。
2、形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系
自進(jìn)駐開始，一直把'客戶滿意，業(yè)主至上'作為工作的中心，進(jìn)一步確定了以客戶為中心的經(jīng)營服務(wù)理念，今后我們將繼續(xù)貫徹實(shí)施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)績效。
3、建立陽光名邸物業(yè)零缺陷的目標(biāo)
部門成立之后，經(jīng)過反復(fù)討論和研討，認(rèn)為要想做的獨(dú)特，就須把工作做到零缺陷：服務(wù)零缺陷；操作零缺陷；設(shè)備零故障；安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的，但永遠(yuǎn)是最重要的客戶需求，充分做好達(dá)到需求的各種準(zhǔn)備，積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。
二、人員管理
人力資源是公司發(fā)展的重要保證。我們堅(jiān)持屬地化管理的方針，進(jìn)駐之初，因處地特殊，故人員素質(zhì)偏低。但為了提高公司的競爭力，我部門積極開展多種員工專業(yè)知識培訓(xùn)，使員工成為'一專多能'且達(dá)到了顯著的效果。員工培訓(xùn)包括：企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等，特別是對管理層進(jìn)行的物業(yè)管理員資格考評培訓(xùn)和保安隊(duì)伍的消防知識培訓(xùn)以及專業(yè)知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高了員工的綜合素質(zhì)，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作，大大提高了服務(wù)質(zhì)量，也給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。
三、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制
京、淮安等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀，在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況，對各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個人，促進(jìn)了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使各級管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。
四、保安方面
1、在公司和我部門的嚴(yán)格挑選和培訓(xùn)下，和保安人員的共同努力下，圓滿完成了泗陽縣房產(chǎn)會、陽光名邸一期、二期開盤及政府領(lǐng)導(dǎo)參觀的安全防范和現(xiàn)場維護(hù)工作。但隨著工作的逐步加深，漸漸暴露出了我保安的經(jīng)驗(yàn)不足與缺陷：人員素質(zhì)過低，專業(yè)知識不足等。為此我部門于今年進(jìn)行了一場保安大革新，實(shí)行末尾淘汰制，從而在對隊(duì)伍內(nèi)部形成競爭機(jī)制。其次我們購置了嶄新的保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階，從而達(dá)到外塑形象，內(nèi)塑品牌。
2、工地保安工作始終貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的外松內(nèi)緊的方針。因工地現(xiàn)場處地的時間、環(huán)境比較特別，我部門嚴(yán)格實(shí)行《來訪人員登記制》和《車輛進(jìn)出登記制》以及憑銷售人員引領(lǐng)進(jìn)入制，謝絕參觀客戶私自進(jìn)入施工現(xiàn)場，從而在源頭上杜絕安全事故的發(fā)生，我工地保安在接管1年期間抓獲工地盜竊嫌疑人8起，制止偷竊事件多起，驅(qū)趕拾荒人員50多起，為公司和施工隊(duì)挽回了一定的損失。
3、在自身管理方面，我公司保安堅(jiān)持一天一小會，一周一大會，進(jìn)行交流與檢討。同時，開展專業(yè)知識培訓(xùn)。從成立至今，共進(jìn)行了六十多次專業(yè)知識培訓(xùn)，二次消防知識學(xué)習(xí)以及長期的軍事訓(xùn)練。同時實(shí)行嚴(yán)格的保安考核辦法和工作流程，以及不計名的考評制，獎勵優(yōu)秀隊(duì)員，扣罰表現(xiàn)較差的隊(duì)員。
4、在夜間管理方面，我保安部嚴(yán)格控制外來流動人員，實(shí)行售樓處和工地不定期的巡邏，確保了管理區(qū)域內(nèi)公司財產(chǎn)的安全。
5、車輛管理，因建設(shè)初期的施工車輛較多，我們規(guī)范和控制來訪車輛，引導(dǎo)其按指定區(qū)域正確停放，給陽光名邸創(chuàng)造了一個安全、安靜、優(yōu)雅的參觀和停車環(huán)境。
五、保潔方面
1、我部門保潔基本上能完成公司交給的任務(wù)，認(rèn)真遵守公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃銷售大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、外墻玻璃、門等，及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈整潔的環(huán)境。
2、我保潔部實(shí)行嚴(yán)格的考核辦法，同時實(shí)行互監(jiān)制，即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度，保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約，互相鼓勵。也取得了顯著的效果。
六、其它方面
1、完成了陽光名邸的前期物業(yè)招投標(biāo)工作，確立了淮安華天物業(yè)管理公司為我項(xiàng)目的中標(biāo)和管理單位，并與之簽定了物業(yè)服務(wù)合同，為我項(xiàng)目下步工作明確了方向。
2、積極與縣房管處、眾興鎮(zhèn)物管辦等相關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的溝通與協(xié)調(diào)，保持了很好的業(yè)務(wù)關(guān)系，為下步更好的做好陽光名邸物業(yè)管理工作奠定了基礎(chǔ)。
我們知道，雖然在這短短的一年里我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽?，但我們也深刻的認(rèn)識到我們的不足，隊(duì)伍專業(yè)性不強(qiáng)、服務(wù)方式單一將是我們致命的弱點(diǎn)和缺陷。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點(diǎn)，在新的一季度里，我們將通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、借鑒和學(xué)習(xí)先進(jìn)的物業(yè)管理的方法來提高自己的專業(yè)水平，提升物業(yè)管理的品位，滿足業(yè)主及使用人的要求，實(shí)現(xiàn)陽光名邸物業(yè)的騰飛。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇七
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的物業(yè)樓棟管家轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
時光如水、歲月如梭，一晃間一年已經(jīng)過去了，回顧當(dāng)初在商會應(yīng)聘物業(yè)管理公司客服崗位的事就像剛發(fā)生一樣，我要對來到×公司做一份物業(yè)客服個人工作總結(jié)。如今的我已從懵懂的新人轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的客服員工，對客服工作也越來越熟悉。這是短暫而又漫長的一年，短暫的是時間流逝飛快，漫長的是成為一名優(yōu)秀的客服人員，道路還很漫長。
做一名合格、稱職的客服人員，需具備相關(guān)專業(yè)知識，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心。當(dāng)然，這一點(diǎn)我是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后，才深刻體會到。
1、拓展了才能。每當(dāng)我把每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時，都是對我的支持與肯定。毛織交易會期間，我們客服部在這四五天加班，把自己的分內(nèi)事做好，體現(xiàn)我們客服中心的團(tuán)結(jié)精神，體現(xiàn)大家對工作都充滿了激情，這時的累也就不算什么了。
2、提升了自身的心理素質(zhì)，磨礪了我的性格。對于剛接觸物業(yè)管理、經(jīng)驗(yàn)不豐富的人而言，工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，勇于面對，敢于挑戰(zhàn)，性格也進(jìn)一步沉淀下來。職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時，無論多辛苦，都應(yīng)把工作做到位，盡到自己的'工作職責(zé)。微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時，無論煩惱與否，高興與否，都要以工作為重，始終保持微笑，因?yàn)槟愦砀枪镜男蜗?。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態(tài)，作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑服務(wù)放在第一。
3、細(xì)節(jié)的重要性。在毛織貿(mào)易中心這里我深刻體會到細(xì)節(jié)疏忽不得，馬虎不得。不論是批閱公文時的每一行文字，每一個標(biāo)點(diǎn)，還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化，衛(wèi)生無死角等，都使我深刻的認(rèn)識到，只有深入細(xì)節(jié)，才能從中獲得回報。不因細(xì)節(jié)因其小，而輕視、忽略。
1、首先就是熟悉各方面信息，包括裝修單位、業(yè)主、施工單位等信息，在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理，完成后進(jìn)行回訪。
2、商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔及客戶裝修手續(xù)和證件的辦理以。
3、公司單發(fā)函，整頓通道亂擺亂放通知單，物品放行條、大型裝修資料、小型工程單、溫馨提示、維修單等等怎么運(yùn)用都要熟悉。
對于明年，我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn)，不斷提升：
1、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提升自己各方面能；
3、拓展各項(xiàng)工作技能；
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識，完善客服接待流程及禮儀，提高客戶服務(wù)技巧與心理。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇八
管家是一個負(fù)責(zé)家庭管理和照顧主人日常生活的重要角色。我有幸擔(dān)任一名管家多年，通過與主人和家庭成員的相處，我積累了許多關(guān)于管家工作的心得體會。以下是我對管家工作的五個方面的思考和總結(jié)。
首先，作為管家，我發(fā)現(xiàn)溝通是至關(guān)重要的。主人的需求可能各不相同，有些主人可能偏好安靜，而有些主人可能喜歡熱鬧。因此，我必須時刻保持與主人的有效溝通，了解他們的喜好和需求。只有通過良好的溝通，我才能更好地滿足他們的期望，并為他們提供貼心的服務(wù)。此外，我還需要與其他家庭成員進(jìn)行良好的溝通，以確保他們之間的關(guān)系和諧。
第二，時間管理是我工作中的關(guān)鍵。管家工作通常是非常繁忙和多樣化的，在同一時間可能需要處理多個任務(wù)。因此，我必須學(xué)會高效地組織自己的時間，并將任務(wù)分配到不同的時間段。我通常會制定詳細(xì)的計劃，將主要任務(wù)和緊急任務(wù)放在優(yōu)先位置，確保我能夠按時完成工作。良好的時間管理還可以幫助我避免因工作過度導(dǎo)致的壓力和疲勞，更好地保持良好的工作狀態(tài)。
第三，準(zhǔn)確的記錄和細(xì)節(jié)是我工作中的關(guān)鍵。在管家的工作中，細(xì)節(jié)決定了成敗。我必須準(zhǔn)確地記錄主人的喜好、計劃和習(xí)慣，以便更好地為他們提供個性化的服務(wù)。此外，我還需要關(guān)注家庭的日常需求，并及時記錄和解決問題。通過準(zhǔn)確的記錄和關(guān)注細(xì)節(jié)，我能夠更好地滿足主人和家庭的期望，提供高質(zhì)量的服務(wù)。
第四，對待工作態(tài)度是我作為管家的核心價值觀。作為一名管家，我要保持為人謙和、勤奮、專業(yè)的態(tài)度。對待每個工作，無論大小，我都要盡心盡責(zé)，力求做到最好。我還要時刻保持積極樂觀的心態(tài)，面對工作中的困難和挑戰(zhàn)，以及與家庭成員間的矛盾和摩擦。只有具備積極的工作態(tài)度，我才能在工作中取得更好的表現(xiàn)，并與主人和家庭建立良好的關(guān)系。
最后，我發(fā)現(xiàn)持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升是成為一名優(yōu)秀管家的關(guān)鍵。如今，社會在不斷變化，人們的需求也在不斷改變。作為一名管家，我要不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，以適應(yīng)時代的發(fā)展和滿足主人的需求。我會通過參加專業(yè)培訓(xùn)、閱讀相關(guān)書籍以及與其他同行的交流學(xué)習(xí)，不斷提升自己的管理和服務(wù)能力。除了專業(yè)技能，我還要時刻保持開放的心態(tài)，虛心聽取主人和家庭成員的建議和意見，不斷改進(jìn)自己的工作方式和服務(wù)質(zhì)量。
總之，成為一名管家是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的工作，但也是一份充滿樂趣和滿足感的工作。通過與主人和家庭成員的良好溝通、高效的時間管理、準(zhǔn)確的記錄和細(xì)節(jié)、積極的工作態(tài)度以及持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升，我相信我能為主人和家庭帶來更好的生活質(zhì)量。我將始終保持謙虛和愿意學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷成長和改進(jìn)，為成為一名優(yōu)秀的管家而努力奮斗。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇九
第一段引子：在過去的幾年里，我一直從事管家工作。這個職業(yè)很特殊，需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識和精湛的管理能力。通過與不同客戶和同事的接觸，我學(xué)到了很多東西，并且逐漸形成了自己獨(dú)特的工作心得體會。
第二段：注重溝通和傾聽。在管家工作中，與客戶、家庭成員和其他工作人員的溝通至關(guān)重要。我始終堅(jiān)信，溝通是解決問題和建立良好關(guān)系的關(guān)鍵。無論是正式的會議還是日常的交流，我都會盡力傾聽對方的意見和需求，并能準(zhǔn)確地表達(dá)我的想法和建議。只有通過認(rèn)真的溝通，才能更好地了解客戶的要求，并且針對性地提供專業(yè)的服務(wù)。
第三段：注重細(xì)節(jié)和靈活性。作為一名管家，我時刻遵循著“細(xì)節(jié)決定成敗”的原則。我對細(xì)節(jié)的把握非常嚴(yán)格，無論是家居環(huán)境的整潔與舒適，還是食物的品質(zhì)和營養(yǎng)均衡，我都注重每一個細(xì)節(jié)。另外，靈活性也是我工作中的重要特質(zhì)?？蛻舻男枨蠛铜h(huán)境是不斷變化的，作為一名管家，我必須能夠適應(yīng)變化，并且迅速調(diào)整自己的工作計劃和方法，以最大程度地滿足客戶的需求。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)合作和管理能力。管家工作往往是在一個龐大的家庭或組織中進(jìn)行，因此團(tuán)隊(duì)合作是必不可少的。我已經(jīng)習(xí)慣了與廚師、服務(wù)員、清潔員以及其他工作人員進(jìn)行協(xié)同工作。在實(shí)際工作中，我提出了一些團(tuán)隊(duì)合作的策略和方法，例如明確任務(wù)分工、加強(qiáng)溝通和合作氛圍建設(shè)等，以確保工作的順利進(jìn)行。另外，管理能力也是我不斷提升的一個方面。我要做好時間管理、資源分配和決策調(diào)整，以最高效率地完成工作任務(wù)，并且讓團(tuán)隊(duì)成員在工作中得到充分的發(fā)展和提升空間。
第五段總結(jié)：通過多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我深刻理解到在管家工作中的重要性。注重溝通和傾聽、注重細(xì)節(jié)和靈活性以及注重團(tuán)隊(duì)合作和管理能力是我總結(jié)出的工作心得體會。只有在這些方面都取得良好的平衡，才能更好地完成管家工作，達(dá)到客戶和家庭成員的滿意，并且實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)的發(fā)展。
以上就是我對管家工作心得體會的總結(jié)，通過這些實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我相信自己能在管家這個職業(yè)中不斷成長，并為客戶提供更好的服務(wù)。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇十
作為客服管家，我一直致力于提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以下是我的心得體會：
一、客戶需求始終放在首位
客戶的需求和問題始終是工作的重中之重。作為客服管家，我不僅要解決問題，還要通過高質(zhì)量的服務(wù)來提高客戶滿意度。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能，以便更好地滿足客戶的需求。
二、良好的團(tuán)隊(duì)合作是關(guān)鍵
在客服工作中，良好的團(tuán)隊(duì)合作是成功的關(guān)鍵。我與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，協(xié)作完成各種任務(wù)，包括客戶咨詢、投訴處理和售后服務(wù)等。通過有效的溝通和協(xié)作，我們能夠更好地為客戶提供滿意的服務(wù)。
三、耐心和細(xì)心是服務(wù)的基石
客服工作需要耐心和細(xì)心。我始終以客戶為中心，認(rèn)真傾聽客戶的需求，為客戶提供詳細(xì)和專業(yè)的解決方案。通過耐心和細(xì)心的服務(wù)，我們能夠更好地理解客戶的需求，提供更好的解決方案。
四、持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)
作為一名客服管家，持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)是必要的。我不斷學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品和服務(wù)知識，以便更好地了解客戶的需求和問題。同時，我也積極尋求改進(jìn)的機(jī)會，通過不斷改進(jìn)自己的工作流程和技能，為客戶提供更好的服務(wù)。
總之，作為客服管家，我始終致力于提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以滿足客戶的需求和要求。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將能夠更好地為客戶提供滿意的服務(wù)。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇十一
作為一名管家部的員工，我有幸參與了管家部的各項(xiàng)工作，不斷學(xué)習(xí)和成長。在這里，我有一些心得體會和感悟，與大家分享。
一、必須精通禮儀知識。
作為管家部的員工，對禮儀知識的掌握是必不可少的。我們經(jīng)常接待各種各樣的客人，每一位客人都有不同的文化背景和禮儀習(xí)慣，我們必須學(xué)會不同場合下的不同禮儀要求，確?？腿说那猩眢w驗(yàn)，以及維護(hù)酒店的形象。
二、服務(wù)態(tài)度必須熱情周到。
我們所服務(wù)的客人來自不同的背景和文化，他們對服務(wù)的需求也千差萬別。無論客人是來自酒店本身還是外部企業(yè)或個人，我們應(yīng)該呈現(xiàn)出高質(zhì)量的服務(wù)態(tài)度，要耐心細(xì)致地聽取客人的需求并及時響應(yīng)。在客人的需求解決后，我們也要關(guān)注客人的反饋，從客人的角度出發(fā)，完善酒店的服務(wù)流程或其他方面。
三、以團(tuán)隊(duì)精神為核心。
團(tuán)隊(duì)精神是成功的關(guān)鍵因素之一。管家部是一個大家庭，大家需要緊密地協(xié)作并建立良好的溝通和信任。在我加入管家部之前，我曾經(jīng)在一些企業(yè)中工作過，但我發(fā)現(xiàn)在這些企業(yè)中缺乏團(tuán)隊(duì)精神，每個人都在為自己的利益而拼斗。在管家部，我看到了團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)際應(yīng)用，這讓我深深地感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。
四、積極創(chuàng)新。
無論是在酒店服務(wù)中還是在管理中，我們必須積極發(fā)揮創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維。酒店行業(yè)的競爭越來越激烈，我們必須保持敏捷性和靈活性。與時俱進(jìn)，嘗試新的方式和方法，以滿足客人的需求。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展。
作為一名員工，我們必須不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和市場。管家部提供了許多培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，員工們可以不斷提高服務(wù)質(zhì)量和技能水平。同時，我們也應(yīng)該自覺地對行業(yè)和市場進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，增加對整個行業(yè)和市場的理解和洞察。
總之，管家部的工作給我留下了深刻的印象和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，讓我認(rèn)識到了許多美好的品質(zhì)和價值觀。我相信，只要我們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)態(tài)度熱情周到，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們就能夠取得更多的成功。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇十二
管家是一個古老而神秘的職業(yè)，早在古代，貴族家庭就有管家來協(xié)調(diào)管理家庭事務(wù)。而現(xiàn)代管家除了負(fù)責(zé)家庭的日常事務(wù)，還需要具備一定的管理能力和服務(wù)水平。作為一名管家，我對這份工作有著深刻的感悟和心得體會。下面我將從溝通處事、管理能力、客戶服務(wù)、團(tuán)隊(duì)合作以及情感管理五個方面進(jìn)行分享。
首先，一名優(yōu)秀的管家應(yīng)該具備出色的溝通和處事能力。管家需要與家庭成員、下屬員工以及外部供應(yīng)商進(jìn)行良好的溝通。溝通是理解彼此需求的橋梁，也是建立信任和融洽關(guān)系的重要手段。在工作中，我會通過坦誠的對話，傾聽對方的需求和意見，并及時解決問題，以確保工作的順利進(jìn)行。同時，在處理家庭事務(wù)時，我也要注重細(xì)節(jié)和靈活應(yīng)變，善于化解沖突和處理復(fù)雜情況，以確保家庭的和諧穩(wěn)定。
其次，作為一名管家，良好的管理能力是必不可少的。我需要對家庭的財務(wù)狀況、各種資源的管理以及員工的工作情況進(jìn)行全面的了解和掌控。在處理家庭事務(wù)時，我會根據(jù)家庭的需求和預(yù)算，制定詳細(xì)的計劃和目標(biāo)，并確保任務(wù)的高效執(zhí)行。此外，我還需要和員工緊密配合，明確工作職責(zé)和目標(biāo)，并及時進(jìn)行跟進(jìn)和評估，提高工作效率和質(zhì)量。
除了溝通和管理能力，優(yōu)秀的管家還應(yīng)該具備卓越的客戶服務(wù)意識。管家工作是為家庭提供全方位的服務(wù)，包括家政、餐飲、安全等多個方面。為了滿足客戶的需求，我會不斷提升自己的服務(wù)水平和專業(yè)能力。我時刻保持著微笑和熱情，隨時準(zhǔn)備解答客戶的問題和提供幫助。并且，我會不斷收集客戶的反饋和建議，以便改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)。
另外，團(tuán)隊(duì)合作也是一名管家必備的重要能力。在一個大家庭里，我需要與其他員工和合作伙伴密切配合，才能共同完成工作目標(biāo)。我會積極參與團(tuán)隊(duì)討論和合作，分享經(jīng)驗(yàn)和資源，鼓勵并幫助團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)。通過團(tuán)隊(duì)合作，我收獲了許多寶貴的友誼和人際關(guān)系，也提高了自己的工作效率和能力。
最后，作為一名管家，情感管理也是一個重要的方面。我時常處理家庭成員之間的爭執(zhí)和糾紛。在這個過程中，我學(xué)會了保持冷靜和耐心，理解和尊重每個人的感受。我會運(yùn)用自己積累的經(jīng)驗(yàn)和智慧，化解矛盾，促進(jìn)溝通和理解，避免家庭關(guān)系的惡化。此外，我也會在工作中給予家庭成員充分的關(guān)愛和關(guān)注，讓他們感受到家庭的溫暖和舒適。
總結(jié)起來，管家工作是一項(xiàng)非常綜合和具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)。通過對溝通處事、管理能力、客戶服務(wù)、團(tuán)隊(duì)合作以及情感管理等五個方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深深地感受到了這項(xiàng)工作的魅力和價值。我將繼續(xù)不斷提升自己的能力和水平，為家庭提供更好的服務(wù)和管理，以實(shí)現(xiàn)家庭成員的幸福和滿意。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇十三
服務(wù)管家是一個獨(dú)特且重要的職業(yè)，他們承擔(dān)著為客戶提供優(yōu)質(zhì)和個性化服務(wù)的責(zé)任。通過多年的服務(wù)管家工作經(jīng)驗(yàn)，我深深體會到這個職業(yè)的意義和價值。在本文中，我將分享一些我在服務(wù)管家工作中所獲得的心得和體會。
第二段：個人形象的重要性
作為服務(wù)管家，個人形象的重要性不可忽視?？蛻魰ㄟ^我們的儀表和舉止來判斷我們的能力和專業(yè)性。因此，我一直努力保持整潔的穿著和良好的儀表。另外，自信和禮貌也是塑造良好形象的關(guān)鍵。通過保持良好的個人形象，我能夠贏得客戶的信任和尊重，進(jìn)而提供更好的服務(wù)。
第三段：注重細(xì)節(jié)
在服務(wù)管家的工作中，細(xì)節(jié)至關(guān)重要。一個小小的疏忽可能會對客戶產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，我始終保持高度的注意力和細(xì)致入微的工作態(tài)度。例如，在為客戶準(zhǔn)備餐飲時，我會與他們進(jìn)行詳細(xì)的交流，了解他們的口味偏好和飲食限制。我還會仔細(xì)規(guī)劃行程，確保每一個細(xì)節(jié)都得到妥善安排。通過注重細(xì)節(jié)，我能夠滿足客戶的需求，提供卓越的服務(wù)體驗(yàn)。
第四段：溝通和理解的重要性
作為服務(wù)管家，與客戶建立良好的溝通和理解是至關(guān)重要的。每個客戶都獨(dú)一無二，他們的需求和喜好各不相同。因此，我始終積極傾聽客戶的要求，并盡力理解他們的期望。通過有效溝通，我能夠提供符合客戶期望的服務(wù)，并幫助他們實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。同時，我也認(rèn)識到理解客戶心理和情感需求的重要性，通過真誠關(guān)懷和支持，我能夠建立更深厚的客戶關(guān)系。
第五段：追求卓越和不斷學(xué)習(xí)
服務(wù)管家職業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和自我提升。我相信只有不斷追求卓越，我們才能滿足客戶的高要求。因此，我持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)和最新趨勢，并參加相關(guān)培訓(xùn)和研討會。通過不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識，我能夠?yàn)榭蛻籼峁└邉?chuàng)造力和創(chuàng)新的解決方案。此外，我還積極參與團(tuán)隊(duì)合作，與同事分享經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，共同提高服務(wù)質(zhì)量。
結(jié)尾段：總結(jié)
服務(wù)管家工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)但也非常有意義的職業(yè)。通過個人形象的塑造、注重細(xì)節(jié)、良好的溝通和理解以及追求卓越和不斷學(xué)習(xí)，我成長為一名優(yōu)秀的服務(wù)管家，能夠?yàn)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的個性化服務(wù)。我將繼續(xù)努力，不斷完善自己的技能和知識，以更好地滿足客戶需求，為他們創(chuàng)造美好的服務(wù)體驗(yàn)。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇十四
第一段：介紹安全管家工作的重要性和背景（200字）。
作為一個安全管家，我意識到自己在居民區(qū)和社區(qū)中扮演著重要的角色。近年來，社會治安形勢日益復(fù)雜，居民們對生命和財產(chǎn)安全的關(guān)注也越來越高。作為安全管家，我們的責(zé)任是保護(hù)居民安全。我在這個崗位上工作多年，通過與居民的交流、日常安全巡邏等活動，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會，這些經(jīng)驗(yàn)對于提升工作效率、保護(hù)居民安全是十分重要的。
第二段：加強(qiáng)居民安全意識的重要性（200字）。
在過去的工作中，我深刻意識到加強(qiáng)居民安全意識的重要性。在社區(qū)進(jìn)行安全宣傳活動時，我會積極與居民進(jìn)行溝通。通過舉辦安全講座和培訓(xùn)班，我有機(jī)會向居民們傳授一些基礎(chǔ)安全知識和技能。我也會利用社交媒體和社區(qū)廣播等渠道，將安全信息傳遞給更多的居民。通過這些努力，我發(fā)現(xiàn)居民們對于安全問題的認(rèn)識有了明顯的提升，他們的安全防范意識也得到了加強(qiáng)。
第三段：密切與居民的合作關(guān)系（200字）。
除了居民安全意識的提升，密切與居民的合作關(guān)系也是保護(hù)居民安全的重要因素。作為安全管家，我會定期與居民開展安全巡邏活動，收集居民們反饋的問題和意見。同時，我會組織社區(qū)聯(lián)防會議，邀請居民代表參與。通過這些互動活動，居民們可以與我進(jìn)行面對面的交流和反饋，以便更好地解決他們所面臨的問題。我也會根據(jù)居民們的需求，組織一些安全訓(xùn)練和演習(xí)，提高居民在緊急情況下的自救能力。這種密切合作的關(guān)系不僅可以提高居民的安全感，也有利于加強(qiáng)社區(qū)的整體安全。
第四段：靈活運(yùn)用科技手段提升工作效率（200字）。
隨著科技的不斷發(fā)展，靈活運(yùn)用科技手段也成為安全管家工作中不可或缺的一部分。我將社交媒體用于傳遞安全信息，通過監(jiān)控系統(tǒng)對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控。同時，我也會利用無人機(jī)等高科技工具進(jìn)行區(qū)域巡視，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。同時，我還鼓勵居民使用手機(jī)APP等平臺，方便他們向我報告緊急情況。這些科技手段的運(yùn)用不僅提高了工作效率，也為居民的安全提供了更為全面和及時的保障。
第五段：總結(jié)和展望未來（200字）。
作為一名安全管家，我深感責(zé)任重大，同時也為能夠?yàn)榫用駛兲峁┌踩?wù)而感到榮幸。通過加強(qiáng)居民安全意識、密切與居民的合作關(guān)系以及靈活運(yùn)用科技手段，我相信我能夠不斷提升工作效率，為居民提供更為安全的居住環(huán)境。未來，我將繼續(xù)努力，與居民們共同構(gòu)建一個更加安全、和諧的社區(qū)。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇十五
客服管家，作為阿里巴巴智能生活服務(wù)的一個重要角色，一直以來都在為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為一名客服管家，我深感自己的責(zé)任重大。我的工作是連接用戶和阿里巴巴智能生活服務(wù)的橋梁，我的工作目標(biāo)是讓用戶感受到我們的專業(yè)和關(guān)懷。
在工作中，我遇到了許多挑戰(zhàn)。其中一個主要的挑戰(zhàn)是如何處理用戶的投訴。用戶的投訴往往是因?yàn)樗麄儗ξ覀兊漠a(chǎn)品或服務(wù)感到不滿意。我的任務(wù)是傾聽用戶的需求，反饋給相關(guān)部門，并協(xié)調(diào)解決。我學(xué)習(xí)了很多處理投訴的方法，也積累了很多經(jīng)驗(yàn)。我逐漸明白，處理投訴的關(guān)鍵在于耐心和理解。
另一個挑戰(zhàn)是如何提高我們的服務(wù)質(zhì)量。為了達(dá)到這個目標(biāo)，我建議我們定期進(jìn)行員工培訓(xùn)，提高我們的服務(wù)技能。同時，我們也應(yīng)該鼓勵員工提出改進(jìn)意見，讓我們的服務(wù)更加完善。
回顧我的工作歷程，我深感自己的成長和收獲。我學(xué)會了如何更好地溝通，如何處理復(fù)雜的問題，也學(xué)會了如何站在用戶的角度去思考問題。同時，我也深感自己的工作的重要性和責(zé)任。我相信，只有我們不斷提高，才能為用戶提供更好的服務(wù)。
在未來的工作中，我希望繼續(xù)提高自己的服務(wù)技能，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，我也希望在工作中不斷學(xué)習(xí)和成長，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
總的來說，我的客服管家工作心得體會是一次不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。我相信，只要我們一直保持敬業(yè)和專注，我們一定能為用戶提供更好的服務(wù)。
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