最熱母嬰產(chǎn)品文案策劃(通用14篇)

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最熱母嬰產(chǎn)品文案策劃(通用14篇)
時間:2023-11-02 22:18:06     小編:筆舞

思考是思索問題、回顧經(jīng)驗的重要環(huán)節(jié)。分析總結(jié)的結(jié)果和意義,提出進(jìn)一步改進(jìn)和發(fā)展的建議。如果你正在糾結(jié)如何寫一篇好的總結(jié),不妨看看下面這些范文,或許能給你一些啟示。

母嬰產(chǎn)品文案策劃篇一

學(xué)院打算通過與公司聯(lián)誼的方式舉辦慶“五一”文藝晚會,學(xué)生、老師與公司職工共聚一堂,這樣不僅可以展現(xiàn)出我們法學(xué)院師生最熱情活潑的一面,也為學(xué)生提供了展現(xiàn)自己才藝和個人魅力的舞臺。

二、晚會主題

這臺聯(lián)誼晚會的主題是“慶‘五一’——__財經(jīng)大學(xué)法學(xué)院走進(jìn)齊洛瓦”。本次晚會將用歡樂的節(jié)目及祝福的話語貫穿全場,旨在一個和諧的氛圍中凸出“五一”的歡快氣氛,讓同學(xué)們可以感受到法學(xué)院這個大家庭的溫暖與溫馨。

三、晚會形式及內(nèi)容

形式不限,有單人或團(tuán)組表演,節(jié)目類型包括街舞、小合唱、獨唱、三句半、小品、演奏等;節(jié)目題材力求新穎、活潑、生動、感人、搞笑、優(yōu)美、意義深刻、發(fā)人深思。

晚會開始前半個小時,齊洛瓦公司員工、法學(xué)院同學(xué)及嘉賓陸續(xù)入場。入場期間,晚會現(xiàn)場播放音樂(歡愉的,高昂的)。晚會進(jìn)行時,整臺晚會從前至后都要拍攝dv記錄。晚會后,凡參加表演的學(xué)生都將給予禮品以感謝其積極的參與。

四、晚會地點和時間

地點:__公司

時間:4月22晚上7:00——9:30

五、晚會節(jié)目表

六、晚會經(jīng)費預(yù)算

母嬰產(chǎn)品文案策劃篇二

3、聯(lián)想萬全服務(wù)器----為您的企業(yè)消除成長的煩惱.聯(lián)想萬全網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。

4、聯(lián)想網(wǎng)御防火墻----信息蜂擁而過仍可明察秋毫.聯(lián)想萬全網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。

5、萬全真情回報.聯(lián)想萬全服務(wù)器。

6、真正的服務(wù)器專家.聯(lián)想萬全服務(wù)器。

7、如何建立一個與眾不同的網(wǎng)站.思科網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。

8、并行處理,永不停頓.思科網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。

9、靈活多變芯,網(wǎng)絡(luò)輕松行.思科網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。

10、建成世界領(lǐng)先的網(wǎng)站關(guān)鍵在于:選擇世界領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器.思科網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。

11、差異在毫厘之間,收獲卻天壤之別.思科網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。

12、擁有思科無線局域網(wǎng),處處都是您的辦公桌.思科網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。

13、創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)時代,領(lǐng)先事業(yè)理念.sunenterprisetm25網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。

15、今天,我考慮得更多;明天,您付出得更少.金恒生網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。

16、金恒生服務(wù)器,令問題迎刃而解.金恒生網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。

17、讓企業(yè)數(shù)據(jù)煥發(fā)e(異)彩.e線電子商務(wù)解決方案。

18、開源節(jié)流----中小型辦公環(huán)境最佳e化方案.e-mail網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。

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22、3com高速局域網(wǎng)絡(luò)核心解決方案,使您的網(wǎng)絡(luò)化繁為簡!金長城網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。

23、世界上最高速局網(wǎng)絡(luò)的根本組成部分.金長城網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。

24、有壓力才有顯實力,就像金長城服務(wù)器.金長城網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。

25、輕松實現(xiàn)知識管理,您有更合適的人選.金長城網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。

母嬰產(chǎn)品文案策劃篇三

多功能移動迷你鍵鼠,也叫多功能移動鼠標(biāo)。這款產(chǎn)品最大的特點是他不需要桌面的依托,可以拿在手中自由的操控電腦,同時它也集鍵盤和鼠標(biāo)的功能于一身,不僅有鼠標(biāo)的功能,同時也可以打字和輸入數(shù)字等,是一種全新的電腦配件。

2、新產(chǎn)品的構(gòu)思來源。

這款產(chǎn)品的構(gòu)思主要來源是由于鍵盤鼠標(biāo)位置的固定而派生出來的一系列的電腦病,比如頸椎病,腰椎病,以及鼠標(biāo)手等,擁有了這款移動鼠標(biāo)之后可以有效的解覺這些問題,同時還可以帶給消費者時尚自由的體驗。

1、人口環(huán)境。

當(dāng)代大學(xué)生是現(xiàn)在電子產(chǎn)品消費的主要群體,隨著教育水平的普片提高,大學(xué)生的人口越來越多。為了與現(xiàn)在的信息技術(shù)接軌,大學(xué)使用電腦的時間越來越多,鍵盤和鼠標(biāo)的更換的次數(shù)就相應(yīng)的增加,給電腦配件的市場打來了巨大的發(fā)展前景。

2、社會環(huán)境。

現(xiàn)在得社會是一個信息社會,無論是企業(yè)還是學(xué)?;蛘哚t(yī)院等事業(yè)單位,都需要用電腦來建立自己機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫,來提高工作的效率。社會的教育普及率越來越高,社會文化越來越接近現(xiàn)代化,電商的迅速的發(fā)展,與之相對應(yīng)的是電腦技術(shù)的不斷創(chuàng)新,電腦的配件的好與壞,在很大程度會決定電腦使用效率如何。在這樣一個追求信息化的社會環(huán)境下,與電腦相關(guān)得技術(shù)發(fā)展有很大的市場前景。

3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

經(jīng)濟(jì)體制的的改革,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迅速,使消費者收入有所增加,個人可任意支配的收入也相應(yīng)的上升。

4、技術(shù)環(huán)境。

影響消費者購買的因素主要有,個人因素,心理因素,社會因素,文化因素。

個人因素:當(dāng)代的大學(xué)生經(jīng)濟(jì)大都還沒獨立,比較喜歡追求個性,這款新產(chǎn)品的定價符合消費者的經(jīng)濟(jì)情況與對產(chǎn)品的要求。

心理因素:大學(xué)生對新產(chǎn)品都有一種好奇的心理特征,崇尚自由,喜歡新鮮,對新事物表現(xiàn)出較大的興趣。移動鼠標(biāo)采用高科技,有效的滿足了消費者的這一心理需求。

社會因素:大學(xué)生的社會角色為潮流的帶動者,社會要求大學(xué)生具有相應(yīng)的高效的使用信息的能力,這些都帶動著新產(chǎn)品的需求越來越大。

文化的因素:這是一個信息化的社會,也是一個大數(shù)據(jù)的時代,信息文化越來越普及,信息的高速發(fā)展,電腦的使用越來越普及。電腦的配件鼠標(biāo)也成為必備品。

(一)市場細(xì)分。

從地理上看,移動鍵鼠的市場主要是城市市場,農(nóng)村市場的消費者較少,城市戶口的消費水平高于農(nóng)村,電腦的需求量也高于農(nóng)村。從人口上看,城市的人口大都為青少年和職場中年,他們是使用鍵盤和鼠標(biāo)的主要消費人群。在農(nóng)村,占人口大部分的是中老年人,他們的使用電腦的頻率比較低,消費需求較少。從心理角度來看,青少年大都喜歡獨特,有創(chuàng)新,可以彰顯個性的產(chǎn)品,對電子產(chǎn)品表現(xiàn)出比較大的興趣。同時更加注重產(chǎn)品帶來的新鮮感與時尚感。

(二)目標(biāo)市場的選擇。

目標(biāo)消費群,移動鼠標(biāo)的目標(biāo)消費群主要定位在當(dāng)代的大學(xué)生,職場人士占少量的市場,當(dāng)代的大學(xué)生喜歡新鮮的事物,他們的購買欲望更強(qiáng),更容易取得一定的市場份額。

母嬰產(chǎn)品文案策劃篇四

你又沒有這樣的經(jīng)歷?早晨的陽光已經(jīng)灑滿了整個房間,鬧鐘已經(jīng)響了好久,但你就是不想起,一分鐘,兩分鐘,直到快遲到了,才急急忙忙起來??即使事情堆的像山一樣擺在面前,人類特有的惰性依舊牢牢抓住你的心,讓你慵懶地一邊發(fā)呆,一邊聽著表的指針“滴滴答答”的聲音,感嘆著時光的流逝,卻始終不想著手去做。

我設(shè)計的這款產(chǎn)品組合—鐘表組合,就是專門為“懶人們”設(shè)計的。它不僅能夠讓你直觀的感受到擺在你面前的留待去做的事情的數(shù)量,而且能夠讓你直面由于拖延而造成的“嚴(yán)重”的后果。相信這款產(chǎn)品一定會幫助你早日改掉賴床和拖延的壞習(xí)慣。

產(chǎn)品描述:

這款產(chǎn)品由一個圓形鐘表和一個鬧鐘組成,分別能夠幫你改掉拖延和賴床的毛病。圓形鐘表設(shè)計很簡約,其表盤被分割成十二個區(qū)域,每一個區(qū)域代表一個小時。另外這只表附帶一些五顏六色的小磁石,這些小磁石可以被貼附在表盤之上。這個表的特色也就在于這些小磁石上。每個小磁石可以代表一件使用者每天需要完成的待辦事項。只需要將這些小磁石貼在相應(yīng)的時間區(qū),每一次看表就能知道下一小時該做什么了。每完成一項計劃,就可將磁石取下,反之表針就會無情地將磁石推向下一時段。當(dāng)看到越來越多的小磁石聚集在一個時間區(qū)域里,相信不管多懶惰的人,都不可能無動于衷任由其繼續(xù)發(fā)展吧。

鬧鐘的創(chuàng)意則是“碎紙機(jī)”。在睡前把鈔票放進(jìn)鬧鐘里,鈔票的面額由你的決心決定。當(dāng)鈴聲響起后你仍舊拖延時間不肯起床,那這款鬧鐘就會變身碎紙機(jī),把里面的鈔票切的粉碎。相信如此直觀面對鈔票被粉碎的場面,人們肯定會趕緊起床,拯救自己的錢!

當(dāng)然,這個效果和放進(jìn)去的鈔票面額有著很大的關(guān)系。這個產(chǎn)品組合最大的與其他鐘表產(chǎn)品最大的的不同在于它將時間的流逝變成一種直面可觀的東西,通過一些簡單但巧妙的創(chuàng)意,讓使用者在學(xué)會珍惜時間,改掉拖延毛病的同時,體會到生活中的小樂趣。

市場分析:

市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的分析通過市場調(diào)研,市面上大部分鐘表產(chǎn)品都屬于普通產(chǎn)品,其差異性也多集中于外觀,對于功能的改進(jìn)較少,因此該產(chǎn)品有一定的推廣性。目標(biāo)消費群體消費者市場又稱消費品市場或終極市場,是指為滿足生活消費需要而購買商品或服務(wù)的一切個人和家庭的集合。

以下從文化因素,社會因素,心理因素,個人因素四個方面進(jìn)行目標(biāo)消費群體的定位。

a.文化因素。

活方式,而這樣一款產(chǎn)品恰好能夠滿足他們的這一需求。第三,這一階層工作學(xué)習(xí)壓力大,需要這樣一款產(chǎn)品來督促他們抓緊時間,并為緊張的生活增加情趣。

b.社會因素。

社會因素,主要包括消費者相關(guān)群體、家庭、角色與地位等。

就這款產(chǎn)品而言,主要針對生活方式追求標(biāo)新立異的群體。他們的生活富有藝術(shù)性和創(chuàng)意,他們的家庭氛圍一般也較開放和自由。他們的角色可以是在校的學(xué)生,也可以說出盡職場的年輕上班族,也可以是剛剛組建家庭的年輕父母。他們雖然還沒有建立起穩(wěn)定的社會地位,但是他們追求自我,是這樣的創(chuàng)意產(chǎn)品的主要消費者。

c.個人因素。

個人因素是消費者購買決策過程最直接的影響因素。

從這一點來看,這款產(chǎn)品針對那些性格相對散漫,控制力不強(qiáng)的人,這樣一款產(chǎn)品可以幫助他們改善他們拖延的惡習(xí),從而起到心理滿足的作用。

產(chǎn)品定價分析。

影響定價的因素很多,分析的時候從需求、成本、定價目標(biāo)和其他因素這些方面進(jìn)行分析。

a.需求。

需求分析要從需求的收入彈性,價格彈性,交叉彈性三個方面來確定。

由于這款產(chǎn)品中加入了創(chuàng)新的元素,價格一定會比普通產(chǎn)品的價位要高,所以它的需求收入彈性會比較大,也就意味著隨著消費者收入的提高,對該類產(chǎn)品的需求也會相應(yīng)提高。

該產(chǎn)品的需求價格彈性會比較高,即隨著價格升高,對該產(chǎn)品的需求量會減少。同時,該產(chǎn)品與普通的產(chǎn)品之間的需求價格彈性是正值,即兩者是替代品,當(dāng)普通產(chǎn)品的價格上升,該產(chǎn)品的需求量會相應(yīng)上升。

b.成本。

c.定價目標(biāo)。

由于該產(chǎn)品是創(chuàng)意產(chǎn)品,具有較強(qiáng)的時效性,因此該產(chǎn)品以獲取當(dāng)期利潤最大化為定價目標(biāo)。

d.其他因素。

還可以從消費者的心理因素方面進(jìn)行考慮,因為消費者對商品一般都有客觀的估價,這種估價又被成為期望價格。期望價格也是制定價格的尺度之一。鑒于該產(chǎn)品屬于新產(chǎn)品,因此有兩種定價策略可以選擇:

撇脂定價,滲透定價,通過對該產(chǎn)品的定位,可以確定適用滲透定價,通過將價格定的相對較低,來吸引消費者。因此可以將價位定為100至200之間。

產(chǎn)品定位:

產(chǎn)品定位的步驟:

一、識別潛在的競爭優(yōu)勢。

功能的創(chuàng)新是該產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢。作為市場上的新產(chǎn)品,其新穎的設(shè)計理念無疑是該產(chǎn)品最大的競爭優(yōu)勢。另外,其時尚的外觀,彰顯個性的產(chǎn)品特點也會成為其競爭優(yōu)勢之一。

二、企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢定位。

獨一無二的設(shè)計是這款產(chǎn)品的核心優(yōu)勢。

三、傳播和送達(dá)選定的市場定位。

產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢最終要被消費者認(rèn)同后才具有現(xiàn)實意義,因此,在確定好市場定位后,就必須采取切實措施把理想的市場定位傳達(dá)給目標(biāo)消費者,并在消費者心目中留下深刻印象。

因此,首先應(yīng)當(dāng)讓消費者了解該產(chǎn)品的使用方法和主要特色,在消費者心目中建立起與該定位相一致的形象。其次,通過精心設(shè)計的營銷組合,強(qiáng)化目標(biāo)顧客對產(chǎn)品形象的認(rèn)識穩(wěn)定目標(biāo)顧客的態(tài)度。最后,注意目標(biāo)顧客對其市場定位理解出現(xiàn)的偏差,及時進(jìn)行矯正。

市場推廣:

促銷的方式:人員推銷,廣告,銷售促進(jìn),公共關(guān)系。

該產(chǎn)品可以采取廣告,銷售促進(jìn)等方式進(jìn)行促銷活動,其中廣告策略是較為重要的一種促銷方式。

母嬰產(chǎn)品文案策劃篇五

網(wǎng)站主題:服務(wù)社區(qū)服務(wù)民眾社區(qū)交流的公共平臺。

網(wǎng)站定位:社區(qū)生活指導(dǎo)、消費類的公益性論壇。

目標(biāo)對象:有一定消費能力消費意識同時關(guān)注社會社區(qū)熱點的熱愛生活的人群潛在客戶:熱心公益事業(yè)的中老年人群及家庭人群推廣:眾多同行的社區(qū)類論壇競爭日益激烈,處于發(fā)展期的我們該怎樣應(yīng)對這樣的市場競爭?事實證明,推廣是最有效的途徑之一。

通過當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)資源聚集的門戶網(wǎng)站協(xié)助我們推廣,可獲得最有效、最直觀的效果。

以下是效果最快的網(wǎng)絡(luò)推廣方法:

1、網(wǎng)站推廣方法。

效果:能給網(wǎng)站帶來一定的流量,因為主要用戶是常逛論壇的用戶。

流量型宣傳方式的實際操作過程:想要好的流量效果,先要下載好的素材,剪輯素材,上傳素材,發(fā)布到我們的網(wǎng)站上,再去相關(guān)論壇發(fā)帖宣傳。最后還要經(jīng)常去頂貼,工作量較大。

2、搜索引擎推廣方式。

效果:能夠有效提升網(wǎng)站的知名度和點擊率,帶動注冊會員量。

收集各方面素材,進(jìn)行發(fā)布宣傳。需要專業(yè)群發(fā)工具及長時間大量的運作。

3、博客、微博推廣方式。

博客、微博的覆蓋量很大,不亞于論壇,可操作性強(qiáng),以用戶、網(wǎng)站方及第三方多個角度進(jìn)行宣傳與推廣,在微博、微博上注冊吸引粉絲加關(guān)注,也可以帶鏈接,更可以利用微博群來做seo推廣,適合發(fā)布軟文及活動宣傳等內(nèi)容。也可以經(jīng)常發(fā)起轉(zhuǎn)發(fā)送禮品的活動,增加網(wǎng)站的關(guān)注度。

4、郵件推廣方式。

如果經(jīng)常使用郵件聯(lián)系業(yè)務(wù)的話,則可以在郵件中設(shè)置簽名檔,現(xiàn)在很多郵箱都有這個功能。在簽名檔中寫上我們,并設(shè)置鏈接,連接到我們的網(wǎng)站上,這樣在一定程度上在發(fā)郵件的時候就做了推廣。

同樣,也可以通過電子郵件發(fā)廣告,常用方法包括電子刊物、會員快訊、speci網(wǎng)絡(luò)推廣方案l活動預(yù)告的電子郵件。許可營銷比傳統(tǒng)的推廣方式或未經(jīng)許可的em網(wǎng)絡(luò)推廣方案il營銷具有更明顯的優(yōu)勢,比如可以減少廣告對用戶的滋擾、增加潛在客戶定位的準(zhǔn)確度、增強(qiáng)與客戶的關(guān)系、提高網(wǎng)站忠誠度等。由于現(xiàn)在可以群發(fā),方便快捷,雖然仍需要時間和精力,但是效果還是很明顯的。

視頻網(wǎng)站都提供外部的訪問接口,在別的網(wǎng)站、日志應(yīng)用這些視頻的同時,直接宣傳了網(wǎng)站,擴(kuò)大了網(wǎng)站的影響力。我們需要做的就是視頻處理及發(fā)布。

網(wǎng)絡(luò)宣傳傳播范圍廣、不受時空限制,通過互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)宣傳可以將信息24小時不間斷地傳播到世界各個角落。只要具備上網(wǎng)條件的任何人,在任何地點都可以閱讀,這是傳統(tǒng)媒體無法達(dá)到的。

網(wǎng)站推廣步驟。

初級階段(發(fā)布初期推廣)。

1、工欲善其事,必先利其器。

第一件事就是先把網(wǎng)站做好!網(wǎng)站在策劃和設(shè)計中必須將推廣的需求考慮進(jìn)來,等到網(wǎng)站發(fā)布之后在考慮網(wǎng)站優(yōu)化的問題,這樣不僅浪費人力,還會錯過推廣的大好時機(jī)。

2、添加各大搜索引擎,進(jìn)行收錄。

在百度、谷歌、搜搜、搜狗、有道等搜索引擎上添加本網(wǎng)站及網(wǎng)站信息資料。

3、進(jìn)行博客、微博、論壇、郵件的軟文宣傳。

4、網(wǎng)絡(luò)版(甚至可以是手機(jī)版)電子雜志。

周期性地在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布最新的電子雜志,提高網(wǎng)站的粘度。針對網(wǎng)站信息進(jìn)行相對應(yīng)的宣傳。

5、線下活動,深入人群,展開活動,拉近與目標(biāo)人群的距離,通過游戲活動的形式吸引他們關(guān)注我們的網(wǎng)站,促使他們成為網(wǎng)站的注冊會員。

中級階段(增長期推廣)。

需要不斷充實和建設(shè)網(wǎng)絡(luò),要將服務(wù)于瀏覽者的服務(wù)思想深深地貫徹到員工腦海中,一方面需要發(fā)布更多服務(wù)信息,還要在后續(xù)服務(wù)上做足文章。具體應(yīng)該包括如何知道客戶參與我們的活動、相關(guān)信息的詳細(xì)介紹、優(yōu)惠券的使用等用戶關(guān)注的問題上應(yīng)該力求完善。我們不僅要從感官上吸引用戶,更要從靈魂深處誘惑用戶,這些全都要我們抱著一顆真誠付出的心來達(dá)到!

6、網(wǎng)絡(luò)事件營銷。

通過一些活動或與一些權(quán)威機(jī)構(gòu)的接觸,挖掘新聞點,進(jìn)行正常的炒作,引起網(wǎng)民與行業(yè)的關(guān)注,也可以進(jìn)一步舉行活動,增強(qiáng)后續(xù)新聞效應(yīng)。

7、網(wǎng)絡(luò)推廣也不是孤立的,需要與其他網(wǎng)絡(luò)營銷活動相互結(jié)合來進(jìn)行。在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)上投放網(wǎng)絡(luò)廣告,在相關(guān)行業(yè)雜志上發(fā)布廣告,與合作伙伴進(jìn)行資源互換。

高級階段(穩(wěn)定期推廣)。

此時網(wǎng)站已經(jīng)具有可觀的流量和知名度,這時最重要的就是擴(kuò)充網(wǎng)站頻道,讓她成為綜合的網(wǎng)站。

8、聯(lián)盟策略。

首先實現(xiàn)同類網(wǎng)站互通有無,建立同盟,并做到唯我馬首是瞻;其次,建立同行業(yè)同類型網(wǎng)站的聯(lián)盟,做到互為宣傳,互為推廣。對于訪問量特別大的同行業(yè)網(wǎng)站應(yīng)采用付費的方式來進(jìn)行自我宣傳。

9、開展公益活動。

堅持長期、有效、豐富多變的公益活動,并切實履行承諾,在活動中深入宣傳網(wǎng)站,獲取忠實粉絲和同行的口碑,是穩(wěn)定有效的增加網(wǎng)站關(guān)注的方法,也是網(wǎng)聚人氣的直接辦法。這樣的活動形式也可以在促銷中得以應(yīng)用。

10、社區(qū)策略。

努力做好我們所推出的服務(wù)是最好的推廣,社區(qū)是網(wǎng)站的核心,全力經(jīng)營社區(qū),推陳出新,開辟網(wǎng)上生化新時尚,得到用戶的首肯就是成功的標(biāo)志。但是社區(qū)的建設(shè)同樣是體現(xiàn)服務(wù)于瀏覽者,所以我們要提供給他們在同類網(wǎng)站上找不到或是難以找到但我們網(wǎng)站更加全面詳盡的信息。

11、建立優(yōu)異的誠信文化。

對于每位客戶的合理所求、建議及意見,應(yīng)做到有求必應(yīng)或加以改進(jìn)、改善,它將是客戶回訪的重要保證,也是提升網(wǎng)站口碑與行業(yè)影響力的基石。

網(wǎng)站推廣是一項長期而又系統(tǒng)的工程。若是能夠堅持做到日復(fù)一日、年復(fù)一年的日常推廣工作,最終將會帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益!

母嬰產(chǎn)品文案策劃篇六

為了突出體現(xiàn)以學(xué)生為主體的文化建設(shè),全面豐富當(dāng)代大學(xué)生的精神文化生活。從教職工以及學(xué)生的角度出發(fā),準(zhǔn)備舉辦全院的大型拔河比賽。旨在通過此項活動,讓大家意識到一切的工作和學(xué)習(xí)都要以身體健康為重,增強(qiáng)健康意識。其次,更希望借此機(jī)會全面加深各系學(xué)生會和院學(xué)生會的聯(lián)系和合作。

活動主題:

比賽中強(qiáng)身健體合作中加深友誼

活動對象:

部分教職工代表和全院學(xué)生

活動日程安排:

由院學(xué)生會生活部主辦,各系學(xué)生會協(xié)助,于四月末舉辦,為期兩周大學(xué)勞動節(jié)活動策劃案大學(xué)勞動節(jié)活動策劃案。

活動時間:

__年__月__日

活動地點:

__宿舍樓西籃球場

活動流程:

活動前一周由院學(xué)生會宣傳部及其他有關(guān)部門宣傳此次活動的意義,組織部分成員布置會場。宣傳活動需要深入到老師中,各寢室,各系和班級。同時,需要外聯(lián)部和各系社聯(lián)緊密合作,為此項活動籌集經(jīng)費,切實保障活動辦得精彩。此外,各系需要組織啦啦隊,而且到比賽時需要真正發(fā)揮作用。

每天中午12:00放學(xué)后開始比賽,裁判由各系學(xué)生會自行選出,但必須公平、公正。另外需要從學(xué)生會和各系各抽調(diào)兩名學(xué)生代表,全程監(jiān)督比賽,確保比賽在陽光下進(jìn)行。

為了加強(qiáng)和各系的聯(lián)系,適當(dāng)可以將更多準(zhǔn)備工作交給各系學(xué)生會來完成。由院學(xué)生會和系學(xué)生會共同組成一個臨時工作組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)院系學(xué)生會的工作,最重要的原因是限度減少工作當(dāng)中的障礙,確?;顒蛹皶r順利進(jìn)行。

獎項設(shè)置:

一等獎院級證書羽毛球拍一副

二等獎院級證書筆記本一個

三等獎院級證書

精神文明獎院級證書

經(jīng)費預(yù)算:

100元左右

附注:

最后考慮到系學(xué)生會的重視程度可能不夠,需要將此項活動的表現(xiàn)納入十佳系的評選標(biāo)準(zhǔn)之一,因為如果連活動都不夠重視,怎么會是一個優(yōu)秀的系呢?整個活動需要組建一個預(yù)備小組,用來處理活動過程中的緊急突發(fā)情況大學(xué)勞動節(jié)活動策劃書。也希望以此項活動為契機(jī),真正打開院系學(xué)生會工作的新局面,合作會更加廣泛和深入!

母嬰產(chǎn)品文案策劃篇七

張朝陽講道:“互聯(lián)網(wǎng)可以說是走過了第一個十年,在第一次浪潮萌動到開始形成商業(yè)模式的探索到、高潮,這是第一個浪潮,產(chǎn)生了相當(dāng)多的企業(yè),當(dāng)然有很多很多企業(yè)失敗了。比較幸運能夠捷足先登獲得資本市場青睞的只有三大門戶,稍微晚一些可能機(jī)會少一些,但是也能夠產(chǎn)生一些企業(yè)。經(jīng)過多少年以后或者七年以后,六年以后,最初的三大門戶形成相當(dāng)?shù)囊?guī)模,有了足夠的資金在品牌上獲得發(fā)展。第二次資產(chǎn)浪潮到來以后,19、19產(chǎn)生的企業(yè)大批企業(yè)死亡了,但是剩下的幾個頑強(qiáng)的,除了三大門戶以外還有一些頑強(qiáng)的企業(yè)一直活下來,終于迎來資本市場第二次浪潮,第二次浪潮可以說是資本市場的第二次浪潮。但是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和實踐網(wǎng)民數(shù)量越來越多,每個人上網(wǎng)的各種行為從簡單的讀新聞到發(fā)郵件到年輕人上網(wǎng)有多種多樣跟互聯(lián)網(wǎng)的親密接觸,這是市場上的進(jìn)展?;钕聛矶蛇^資本嚴(yán)冬的企業(yè)現(xiàn)在逐漸融得大量風(fēng)險資金獲得上市,表現(xiàn)出來的就是資本的第二次浪潮,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)突然有了很多錢,商業(yè)模式比較清晰,但很多方面還需要探索。”

這樣重要的場合里,張朝陽這樣一番講話是具有象征意義的。至少在最清楚公司運營情況的張朝陽自己看來,他已經(jīng)坐到了成功者的交椅上,有資格總結(jié)歷史,展望未來,平靜地講幾句業(yè)界的宏觀話題。張朝陽真的為渴望創(chuàng)造奇跡的年輕一輩樹立了一個榜樣?張朝陽真的堪稱英雄?本刊記者近日專訪了張朝陽,期望從他的言談話語中判斷他的現(xiàn)狀,解讀這個經(jīng)常作秀的新銳財富代表人物。

覓食的狐貍長成了巨人。

成功是成千上萬的精英們共同追求的目標(biāo),但成功是個過程,過程中的哪一點上標(biāo)志著真正的大功告成,這很難判定。就張朝陽的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來看,目前的狀態(tài)的確是一個較高的發(fā)展巔峰。采訪中,張朝陽也明確地告訴記者,目前是搜狐情況最好的時期。

10月12日,胡潤推出他的百富榜,張朝陽名列第66。財富是計算來的,而未來無法計算。于是,胡潤對一年來的搜狐進(jìn)行了業(yè)績評價:“一年來搜狐的事業(yè)有了不少進(jìn)展,但股價卻呈下跌之勢。前年10月底,搜狐在內(nèi)容方面與迪士尼合作,11月,成功并購網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)站及房地產(chǎn)網(wǎng)站焦點房產(chǎn)網(wǎng),從單一門戶走向門戶矩陣。208月初,搜狐又推出擁有自己獨立域名的專業(yè)搜索網(wǎng)站‘搜狗’,意欲在搜索引擎市場分得一杯羹。搜狐去年的銷售額為6.6億元(:2.4億元),員工1100名。”

胡潤簡單地對搜狐進(jìn)行評價,也許他認(rèn)為搜狐的業(yè)績就是張朝陽的業(yè)績,也是張個人財富的最好參數(shù)。我們可以看排行榜的簡介,“張朝陽個人簡介:年齡:40,出生地:陜西西安,教育:美國麻省理工大學(xué)博士,主要公司:搜狐公司,公司總部:北京,上市情況:納斯達(dá)克—s0husohuinc(june),主要行業(yè):短信、在線游戲和門戶網(wǎng)站,財富:15億元?!?/p>

張朝陽的成長經(jīng)歷中,1986年是一個分水嶺,他考上李政道獎學(xué)金,赴美國麻省理工大學(xué)學(xué)習(xí)。張朝陽從小就不安分,愛幻想,不甘落后,對很多東西感興趣。他學(xué)過畫畫,做過飛機(jī)航模、拉過二胡,尤其喜歡看《水滸》。他喜歡看那些自學(xué)成材的故事,讀《哥德巴赫猜想》,并暗立志向:要好好念書,將來出人頭地。中學(xué)時代,張的理想是當(dāng)物理學(xué)家,認(rèn)為只有獲得諾貝爾獎,才能成就一番大事業(yè)。這是他考取清華大學(xué)的直接動力,也是他考取李政道獎學(xué)金的直接動力。

從陜西西安到北京,從北京到美國,故鄉(xiāng)漸行漸遠(yuǎn),理想漸行漸近。人生的轉(zhuǎn)折和變化成為一種標(biāo)志。而今天的張朝陽,就是理想變化的結(jié)果。1993年,在麻省理工學(xué)院念了幾個月的物理學(xué)博士后之后,張朝陽突然感到學(xué)了很多年的物理學(xué)并不太適合自己?!霸谖锢韺嶒炛?,我發(fā)現(xiàn),我是個操作型的人,特別注重結(jié)果,不能容忍搞一套理論,而這套理論要在1之后才能得到驗證?!迸c此同時,張朝陽看中了和中國有關(guān)的商務(wù)活動,他很幸運地在麻省理工學(xué)院謀得了亞太區(qū)中國聯(lián)絡(luò)官的角色,這個角色讓張朝陽有機(jī)會頻頻回國。

1995年7月,張朝陽突然有了回國創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈念頭,美國隨處可見的“硅谷”式創(chuàng)業(yè)更是激起了他的熱情。他清楚地認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)極為驚人的商業(yè)和社會價值,于是下定了創(chuàng)業(yè)的決心。當(dāng)他看到internet的機(jī)遇時,感覺到應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)的時候了。張朝陽聯(lián)系到了isi公司,想做chinaonline(中國在線),用internet搜集和發(fā)布中國經(jīng)濟(jì)信息,為在美國的中國人或者對中國感興趣的人服務(wù)。isi總裁當(dāng)時和張朝陽的想法相近,兩人一拍即合,于是融資100萬美元,張1995年底以isi公司駐中國首席代表身份,開始用internet在中國收集和發(fā)布經(jīng)濟(jì)信息,為華爾街服務(wù)。

在isi的經(jīng)歷,張朝陽覺得中國internet的市場潛力巨大。191月初,itc網(wǎng)站正式開通,可是到了年底,第一次融資得來的18.5萬美元所剩無幾,快到了連工資都開不出來的地步。迫不得已,張朝陽向他的投資人發(fā)出了緊急求救,三位投資者再次為張朝陽提供了10萬美元的“橋式”貸款。年2月,張朝陽正式推出了第一家全中文的網(wǎng)上搜索引擎——搜狐(s0hu)。1998年3月,張朝陽獲得intel等兩家公司210萬美元的投資,他的事業(yè)開始蒸蒸日上,1998年9月,搜狐上海分公司成立,年6月組建搜狐廣州分公司。搜狐在nasdaq成功上市,并購了中國最大的年輕人社區(qū)網(wǎng)站chinaren,網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的規(guī)模性發(fā)展給門戶加入了新的內(nèi)涵,使之成為中國最大的門戶網(wǎng)站,奠定了業(yè)務(wù)迅速走上規(guī)?;幕A(chǔ)。

張朝陽不適時機(jī)地進(jìn)行了一連串大手筆的動作,讓搜狐出現(xiàn)在更多的地方。他及時判斷出短信對互聯(lián)網(wǎng)的巨大利益,并且嘗試著把它作為一個能與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè)來運作。耗資百萬成就“sohu手機(jī)時尚之旅”,張朝陽親自出現(xiàn)在首席形象代言人的位置上,這在風(fēng)風(fēng)雨雨的互聯(lián)網(wǎng)世界,確實收到了空前的效果,樹立了sohu人的信心。春夏之交,sohu再次給網(wǎng)絡(luò)界帶來一次驚喜:sohu登山隊攀登珠穆朗瑪。在互聯(lián)網(wǎng)正全面復(fù)蘇的時候,在sars肆虐人類的時候,他想證明sohu的勇氣,并宣告sohu的理想。

“廣告市場基本上這兩年網(wǎng)易沒有份了,和新浪在廣告方面一個是媒體方面內(nèi)容處理方面的競爭,另一個是廣告銷售隊伍能力的競爭,在非廣告方面和新浪基本上沒有什么競爭,因為在這些方面新浪已經(jīng)不是對手?!痹跐撘庾R里,張的戰(zhàn)略是先將網(wǎng)易清除出局,然后再對新浪打殲滅戰(zhàn)。

新銳張朝陽的背后。

20三、四月間,搜狐股票率先跌破一美元。那時沒人再看好搜狐,媒體和個別網(wǎng)站對搜狐和張朝陽的質(zhì)疑象子彈一樣打在搜狐的臉上,因為一美元的搜狐有要被nasdaq摘牌的危險。張朝陽說:“我還可以用公司的現(xiàn)金回購股票,或者兩股并一股、三股并一股?!?/p>

不論張朝陽有什么妙計來解困,當(dāng)時的困境的確非常嚴(yán)重。張朝陽自己也正是在這種困境下錘煉了自己。張朝陽現(xiàn)在坦然地承認(rèn),有一段時間,搜狐的產(chǎn)品其實是愧對大眾的。1999年到年,中國的互聯(lián)網(wǎng)市場進(jìn)入高潮時,搜狐這個老牌子其實在原地踏步。用張朝陽自己的話講,那是一段長征。沒有隊伍,管理就張朝陽一個人強(qiáng)撐著。董事會也出了問題。張朝陽描述自己當(dāng)時的境況是,30%精力應(yīng)付董事會,40%精力應(yīng)付媒體,只有另外30%精力用在產(chǎn)品上。張朝陽在極為艱難的處境下,大搞品牌經(jīng)營,保持了搜狐表面上的風(fēng)光,使搜狐得以發(fā)出持續(xù)的聲音。2001年到年,張朝陽號稱用“中醫(yī)的方式”調(diào)整好了搜狐的嚴(yán)重問題,一直發(fā)展到目前的最佳狀態(tài)。

張朝陽把自己走出困境并持續(xù)快速發(fā)展的原因,歸結(jié)為自己和搜狐公司所具有的較強(qiáng)的反思能力。正是這種反思能力,在初期的失敗中很快發(fā)現(xiàn)自己的隊伍從董事會到管理層都存在“太洋”的毛病。在品牌營銷頗有些成績的狀況下,他們檢討自己長于營銷,產(chǎn)品不夠好的毛病。這種痛切地反思,用張朝陽的話說,就是“跳出自己成長的經(jīng)歷,變成一個全才”。每個人都有自己特殊的成長經(jīng)歷,這必然導(dǎo)致認(rèn)識上的偏頗,只有不斷調(diào)整自己,不斷用第三只眼睛看自己,對一切都心存敬畏,誠惶誠恐,才能跨越自己的人格障礙,達(dá)到寵辱不驚,從而舉重若輕。張朝陽告訴記者,在表面的張揚之下,他其實非常謹(jǐn)慎、務(wù)實,他并不相信市面上任何主流的說法,只盯著自己的腳下,過草地一般試探著,實踐者,分析著。

曾幾何時,媒體還大肆渲染國內(nèi)叱詫風(fēng)云的五位著名網(wǎng)站ceo齊聚西湖的盛況。他們吃大閘蟹,談金庸武俠,意氣何其風(fēng)發(fā)。如今,這五位ce0中,王峻濤改弦易轍,王志東惜別新浪,丁磊風(fēng)光不再,馬云游走江湖,令人平生一種惋惜和傷感。第一次“西湖論劍”的時候,大概沒有人會想到,兩年之后,五大ce0中一脈尚存的,竟然會是當(dāng)年飽受媒體轟炸的搜狐總裁張朝陽?,F(xiàn)在看來其中是有某種必然性的。

與商業(yè)行為中充滿活力的張揚的形象完全相反,真實的張朝陽的本性是沉默的。張自己解釋說:”我話少的原因是因為我追求真實。說一些沒用的話,我覺得是一種做作。我是個比較沉默寡言的人,很內(nèi)向。如果為了應(yīng)酬不得不說話,往往告訴自己:這僅僅是在應(yīng)酬。我性格上最大的特點就是:追求真實到了一種殘酷的地步。無論對自己還是對別人。不能忍受半點不真實。我要求無論自己還是他人,都要誠實,不講假話。有的人講某些話的時候,可能他并沒有講假話,但他話語的背后隱藏著某種心理,當(dāng)他的某種心理狀態(tài)在作怪的時候,我不能忍受,會給他剝出來。追求真實源于對人的關(guān)注、對人的內(nèi)心世界的關(guān)注,同時跟學(xué)物理有關(guān)。學(xué)物理總要探究事物的根本原因,對世界上所發(fā)生的事情都要探個究竟?!?/p>

不論張朝陽自己如何解釋他的性格與成功的原因,客觀地分析他的經(jīng)歷,可以看出,他的出生地西安的傳統(tǒng)文化,清華大學(xué)的校園文化以及美國的現(xiàn)代西方文化,基本上鑄就了張朝陽的精神內(nèi)核。他的沉默、務(wù)實、緩慢與持久,深厚的積淀,得自于西安傳統(tǒng)文化;他的新銳、前衛(wèi)、時尚,得自于清華和美國。有過類似經(jīng)歷的人其實很多,但能將兩種相矛盾的文化結(jié)合得很好,運用得自如,將自己的理性駕馭得如本能一般,這方面,張朝陽的確有過人的本領(lǐng)。正是把這些文化的優(yōu)勢完全用于搜狐的事業(yè),張朝陽創(chuàng)造了一個奇跡,最少就他代表的這一輩人來講是如此的。

對網(wǎng)絡(luò)最大的貢獻(xiàn):傳播新概念。

互聯(lián)網(wǎng)是一個高風(fēng)險的產(chǎn)業(yè),即使在搜狐公司狀況較好的時候,媒體也稱張朝陽是站在“風(fēng)火輪”上,飛旋著忽上忽下,難以平靜。而難得的是,張朝陽對自己的事業(yè)有著極為堅定的信心。在最危機(jī)的時候,張朝陽也從未喪失信心,他堅信自己從事的網(wǎng)絡(luò)不是泡沫。

在國內(nèi)大多數(shù)人并不理解網(wǎng)絡(luò)的時候,張朝陽以其極端新銳的方式,把互聯(lián)網(wǎng)的文化、互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)運作方式,大量介紹給了國人。

談到貢獻(xiàn),張朝陽略加思索,謹(jǐn)慎地列出了自己認(rèn)為有價值的幾個方面。首先告訴人們網(wǎng)絡(luò)是不能收費的。當(dāng)時還沒有網(wǎng)站,上一個數(shù)據(jù)庫都要收費?,F(xiàn)在所有網(wǎng)站都是免費的。其次是推廣風(fēng)險投資的概念,并且用搜狐這個實際的成功的例子來說明它。此前國內(nèi)也有一些風(fēng)險投資引進(jìn),但搜狐的方式比較正規(guī),而且也很成功,使風(fēng)險投資的概念深入人心。另外在做網(wǎng)站的方式上,搜狐一開始就把網(wǎng)站當(dāng)一個品牌來做;而且理論上、哲學(xué)上給中國網(wǎng)絡(luò)發(fā)展帶來了“注意力經(jīng)濟(jì)”的概念。同時在如何構(gòu)筑一個新興企業(yè)的文化、創(chuàng)立新興公司的管理方法等方面也給中國的互聯(lián)網(wǎng)提供了寶貴經(jīng)驗。而且,以張朝陽為代表的成功的創(chuàng)業(yè)者,給中國的年輕人樹立了一種創(chuàng)業(yè)致富的新新人類的形象,這在一定時期內(nèi)會有很大影響。這個意義上,張朝陽是一代青年人的楷模,是個英雄。

母嬰產(chǎn)品文案策劃篇八

公司最近有一個新的項目--廣州海富花園,一般有新的項目的時候,就要出去踩盤,這次是我和一個做設(shè)計的同事去,他負(fù)責(zé)拍攝。

其實,踩盤在地產(chǎn)策劃行業(yè)中是最常見也是最基礎(chǔ)的,這是每一個地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員必須了解的,踩盤就是調(diào)查該項目的優(yōu)勢和劣勢,優(yōu)勢包括環(huán)境、社區(qū)生活配套、交通等,而劣勢則為不足之處,從這些資料中就可以得出這個項目的定位與賣點,主要客戶群是什么,潛在買家是什么樣的人。

跑了很多地方,今天有點累,但值得。

母嬰產(chǎn)品文案策劃篇九

1、市場定位:經(jīng)過市場調(diào)查,分析顧客群體,按地區(qū)、消費目的、消費水平、消費習(xí)慣進(jìn)行分類,從而確定產(chǎn)品進(jìn)入市場的方向。

2、市場分析:

(1)市場劃分:一是區(qū)域劃分,二是某一檔次產(chǎn)品的劃分,分別預(yù)測市場占有率;。

(2)目標(biāo)劃分:即目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)占有率。

(3)目標(biāo)市場劃分策略,即實現(xiàn)市場目標(biāo)和占有率目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

(4)市場真摯據(jù)市場調(diào)查,明確顧客群體之后,要對顧客的消費需求作定量和定性分析。

3、行業(yè)分析:

(1)明確行業(yè)現(xiàn)狀,特別是主要競爭對手情況(包括競爭對手的人才、創(chuàng)新能力、質(zhì)量與服務(wù)、價格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和市場拓展等)。

(2)明確競爭和購買類型。主要在哪些層面上展開競爭,從消費對象和產(chǎn)品性能分析購買類型,如群體、個體、季節(jié)、交際、投資、配套等。

二、產(chǎn)品成本和價格定位。

1、產(chǎn)品成本:一是產(chǎn)品成本構(gòu)成及價值;二是如何通過材料采購、生產(chǎn)、管理來降低生產(chǎn)成本。

2、產(chǎn)品銷售價格定位(包括定位價格和定位策略,靜態(tài)價格定位和動態(tài)價格定位等)。

三、銷售策略。

1、銷售模式;。

2、銷售政策;。

在競爭激烈的市場中,各廠家從產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、價格進(jìn)行大量的宣傳。本公司在戰(zhàn)略計劃中,售后服務(wù)和質(zhì)量的廣告宣傳需較為到位,并有一定的獨特個性。本著良心做人的原則,不欺不瞞。

3、銷售措施;。

為長期穩(wěn)固占領(lǐng)市場,建議加強(qiáng)“企業(yè)形象力”的促銷效果,利用公關(guān)廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應(yīng),提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。

4、促銷手段;。

階梯漸升價格銷售是市場營銷中價格策略的一種。主要針對銷售淡季實施,以期報轉(zhuǎn)銷售頹勢。階梯漸升價格策略本身促銷力較理想。與單純的降價相比,不降低消費者對商品的信任度。因為是逐步提價,這也提示消費者從速購買。使淡季銷售量提高,與相對旺季默契接吻。舉例說,格力空調(diào)在冬季銷售中便采用這種策略使空調(diào)一度熱銷。

5、銷售廣告;。

《某某某某報》l/4版(企業(yè)形象廣告)5次(間隔10天);。

《某某某某報》通欄(銷售廣告)8次(間隔7天);。

其它地市晚報、廣播電視報配合刊出。

廣告語:制氧機(jī)使高原更美麗。

6、售后服務(wù)體系。

收集消費者的意見并改進(jìn)。

母嬰產(chǎn)品文案策劃篇十

1.項目名稱:上?!痢翉S與美國西高有限公司合資經(jīng)營××產(chǎn)品的可行性研究報告。

2.項目主辦單位:上?!痢翉S,負(fù)責(zé)人廠長×××。

3.可行性研究技術(shù)負(fù)責(zé)人:總工程師×××。

4.可行性研究經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人:總會計師×××。

5.委托咨詢單位:上海會計題事務(wù)所。上海××工業(yè)設(shè)計院。

6.本項目建議書業(yè)經(jīng)上海市對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會于××年×月×日以滬×字×號批準(zhǔn)。

(二)中方合營者的基本情況。

上?!痢翉S是一個具有職工××人,以生產(chǎn)××產(chǎn)品為主的×型廠,行政上隸屬上海市××工業(yè)局××公司;營業(yè)執(zhí)照為××號;地址為上海市××路××號。電話××,電報掛號,電傳××。

全廠占地××市畝,建筑面積×××平方米,共有××設(shè)備×××臺,1983年底固定資產(chǎn)為××萬元,定額流動資金為×××萬元,完成總產(chǎn)值××萬元,實現(xiàn)利潤××萬元。

全廠共有工程技術(shù)人員×××名,其中高級×××,中級×××名。共有經(jīng)濟(jì)管理人員××名,其中高級××名,中級××名。

全廠共設(shè)××科,下屬××車間。

(三)外方合營者的基本情況。

美國西高股份有限公司創(chuàng)建于××年,共有職工××人。廠址在美國××州××市××號。電話×××,電傳×××。營業(yè)執(zhí)照××號。主要產(chǎn)品為×××,1983年產(chǎn)量為×××,占世界比重為×%,銷售金額為××萬美元,主要銷售市場為××地區(qū)。母公司在美國××州××市,世界各地共有9個子公司,注冊資本×××萬美元,投資總額×××萬美元。1983年資產(chǎn)為××萬美元,負(fù)責(zé)××萬美元,資本××萬美元。

(四)籌辦合資經(jīng)營的理由與依據(jù),合營方案總的分析與結(jié)論。

我國海域遼闊,石油資源豐富,海上石油開發(fā)已列為國家重點發(fā)展項目之一。海上石油鉆探主要設(shè)備是鉆井平臺,據(jù)了解每口井需要消耗性設(shè)備為50萬美元。各種設(shè)備我國沒有生產(chǎn)過,國家經(jīng)委已決定由上?!痢翉S生產(chǎn),以適應(yīng)石油生產(chǎn)的需要。國際上生產(chǎn)各種消耗性設(shè)備,基本上集中在美國5家大公司,其中西高股份有限公司的產(chǎn)品要占一半左右,技術(shù)、質(zhì)量都是比較先進(jìn)的。我國要填補(bǔ)這個空白,必須從國外引進(jìn)技術(shù),而美國西高公司是理想的合作伙伴,而且該公司與上?!痢翉S過去已有交易,雙方已有合作基礎(chǔ)。

投資雙方確定成立合營公司,注冊資本為××萬美元,其中中方占40%,外方占60%,雙方均以現(xiàn)金投資(中方以人民幣折成美元投資),以合營公司名義購進(jìn)國外設(shè)備。合營公司總投資額為××萬美元,其中固定資產(chǎn)為××萬美元,流動資金為××萬美元。投資總額為注冊資本外,不足之?dāng)?shù)向國內(nèi)外銀行貸款。合營期限為20xx年,公司地點設(shè)在中國上海市。

本合營方案在引進(jìn)技術(shù)方面是先進(jìn)的,是符合我國國情的,經(jīng)濟(jì)上是合理的,財務(wù)資金上是可行的,社會經(jīng)濟(jì)效益是良好的。

(五)市場。

1.國內(nèi)市場調(diào)查預(yù)測表,編制主要產(chǎn)品銷售量分年預(yù)測表和主要產(chǎn)品銷售金額分年預(yù)測表。預(yù)測依據(jù)市場商業(yè)信息與歷史資料。以合資經(jīng)濟(jì)營制冷劑為例。根據(jù)輕、商兩部1980年市場調(diào)查,我國家用電說箱城市普及率不到2%,與國外比較,差距很大。預(yù)計到20xx年,我國家用電冰箱城市普及率達(dá)到50%,所需要制冷劑的數(shù)量比現(xiàn)在增加7.4倍。年均增加速度為31%左右。如制冷劑按15%年增長率計算,每年需要量為6-7萬噸。而我廠現(xiàn)有年生產(chǎn)量還不到此需要量1/10。由此可以斷定,合營制冷劑,該產(chǎn)品的市場銷售是沒問題的。

2.國外市場調(diào)查預(yù)測表。同樣編制上述兩表,資料應(yīng)由外方合營者提供。制表時須說明:(1)合營公司主要產(chǎn)品內(nèi)外銷比例;(2)外銷是由外方合營者包銷還是代銷,外銷價格如何確定;(3)外匯牌價可按貿(mào)易補(bǔ)貼價計算。外匯收入額應(yīng)以外銷產(chǎn)品的銷售凈額計算。

3.進(jìn)入國際市場的設(shè)想措施。據(jù)外方合營者提供的信息得知,制冷劑外銷主要是亞太地區(qū)。該地區(qū)年需要量為××萬噸,但有15家廠商競爭,外方合營者占的比例為×%,預(yù)計合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分年打入亞太地區(qū)的數(shù)量為××萬噸。

(六)生產(chǎn)。

1.產(chǎn)品生產(chǎn)能力的選定,編制主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力分年選定表。產(chǎn)品生產(chǎn)能力選定的理由:以20xx年需要為目標(biāo),從1985年開始,××產(chǎn)品年遞增率為×%。

在市場預(yù)測基礎(chǔ)上,最低可供銷售成品量是生產(chǎn)計劃的依據(jù),也是保持合營公司的最低水平,據(jù)此可測算出公司盈虧。但這個產(chǎn)量不代表公司的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)能力是以設(shè)備、人員、物資三者的利用為條件,估計市場上升的變化,作出最高可供銷售量,即公司的生產(chǎn)綱領(lǐng)。生產(chǎn)綱領(lǐng)一般按一班(8小時)編制。如市場銷售量增加時,可采取措施增加部分設(shè)備,人員增為兩班制,產(chǎn)量亦可相應(yīng)增加。因此生產(chǎn)綱領(lǐng)是以市場銷售為基礎(chǔ)的,它包括三種計劃:最低銷售計劃,最高銷售計劃,生產(chǎn)能力計劃??尚行匝芯拷?jīng)濟(jì)效益的分析以第一種為核算依據(jù),以第二種為投資總額計算基礎(chǔ),以第三種為產(chǎn)銷平衡的依據(jù)。

2.主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案表。該表格為:

產(chǎn)品名稱1985年1985年……20xx年合計。

×××生產(chǎn)量。

最高銷售量。

最低銷售量。

(七)原材料供應(yīng)。

1.主要原材料、動力、燃料供應(yīng)計劃表。其表頭為:

主要原材料名稱1985年1985年……20xx年供應(yīng)來源供應(yīng)情況。

3.物資供應(yīng)分年計劃表(略)。

(八)人員、工資預(yù)測表(略)。

(九)廠址選擇。

合營公司地址設(shè)在×××,現(xiàn)有面積××m2,廠房建筑面積×××m2。選擇理由:(1)地處上海近郊××中心,協(xié)作比較方便。(2)交通運輸方便,廠內(nèi)只要鋪設(shè)鐵路2公里,就可與鐵路干線相連,通往全國;廠址鄰近黃浦江,外運便利。(3)附近有熱電廠,電力供應(yīng)充沛。

(十)技術(shù)與設(shè)備。

1.技術(shù)引進(jìn)與選定的理由;2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的特點;3、支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費的條件;4、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)匯總表;5、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費用匯總表;6、引進(jìn)設(shè)備清單(包括名稱、主要規(guī)格、數(shù)量及從何國引進(jìn));7、設(shè)備價格選擇的依據(jù);8、固定資金計劃,其中技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費用匯總表的編制舉例如下:

上?!痢翉S與美國西高技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容及費用表。

合作產(chǎn)品:d×800×100。

技術(shù)轉(zhuǎn)讓范圍:

合同年限:從合同簽約生效起20xx年。

入門費總額:××萬美元。

合同生效支付:15%。

資料提供完畢支付:65%。

提成年限:從合同生效日起20xx年。

提成費:1%。

提成費計算:按合作產(chǎn)品使用引進(jìn)技術(shù)后的銷售凈額計算。

專家派遣指導(dǎo)費:每人每天××美元,差旅費由合營企業(yè)負(fù)擔(dān)技術(shù)人員培訓(xùn)費。

……。

(十一)生產(chǎn)組織、勞動定員。

1.合營公司組織機(jī)構(gòu)(略);。

2.工時定額(分工種制定);。

3.人員配備(略);。

4.人員培訓(xùn)(國外培訓(xùn)計劃每年為40人次,在前2-3年進(jìn)行,共計80人次,平均每人按4個月計算;國內(nèi)培訓(xùn),主要采取短期訓(xùn)練方式。)。

(十二)基本建設(shè)。

已編制基本建設(shè)設(shè)計任務(wù)書,其中的征地、拆遷、安置、土地平整,以及修建內(nèi)外的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的公共設(shè)施,均已取得了有關(guān)市政、規(guī)劃部門的支持與同意。

(十三)橫向配套。

合營公司對下列內(nèi)容均已作了安排:1、橫向配套的質(zhì)量、價格、供貨等要求;2、主要原材料需要量及來源;3、橫向國產(chǎn)率計劃;4、橫向配套件廠技術(shù)改造所需獎金。

(十四)環(huán)境保護(hù)。

環(huán)境保護(hù)與籌辦合營工作同步進(jìn)行。在建設(shè)過程中,及時注意解決廢水、廢氣、廢渣問題,到建成時應(yīng)達(dá)到我國有關(guān)環(huán)保規(guī)范要求。

(十五)投資估算與獎金籌措。

1.投資估算。(1)固定資產(chǎn)投資,共計××萬元人民幣(合外匯人民幣××萬元)。(2)流動資金,按照流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)估算,最高額為××萬元,達(dá)到生產(chǎn)綱領(lǐng)年為××萬元。項目總投資費用為××萬元。可行性研究中采用的匯率除經(jīng)說明者外均固定為1美元=2.1元人民幣。

2.資金籌措。獎金主要來源有:(1)各方投入股金××萬元;(2)長期銀行借款××萬元;(3)短期銀行借款××萬元;(4)合營公司內(nèi)部積累××萬元。

3.外匯平衡?!舶矗汉蠣I企業(yè)在合營初期一般外匯支出較多,收入較少,必須落實解決差額的措施。因此編制詳盡外匯收支平衡表常常是一個很重要的工作。外匯收支平衡表的內(nèi)容包括收入與支出兩大部分。其中收入部分包括中方投資、外方投資、產(chǎn)品返銷、借入外匯、外匯存款利息、其他等合計;支出部分包括進(jìn)口機(jī)器設(shè)備、合營公司工程設(shè)計費、進(jìn)口零部件、償還外匯借款和利息、許可證及咨詢費、外籍職工薪金及費用,出國培訓(xùn)費、產(chǎn)品反銷費用(包括運輸費、保險費、交際費)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、投資人分利、外匯投資還本提存、其他等合計。然后根據(jù)收入與支出的合計數(shù)分別計算出當(dāng)年余缺和累計余缺。

對于外匯缺額問題,如果合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,屬于中國急需要進(jìn)口的,以中國國內(nèi)市場為其主要銷售市場的,外匯不平衡由有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市人民政府或國務(wù)院主管部門在留成外匯中調(diào)劑解決,不能解決的,由對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部會同中華人民共和國國家計劃委員會審批后納入計劃解決。

(十六)財務(wù)與經(jīng)濟(jì)分析。

從產(chǎn)品成本、利潤、資產(chǎn)負(fù)責(zé)等情況來分析,合營公司財務(wù)上的前景是樂觀的,正常生產(chǎn)年度稅后利潤率為15%,平均每年可供分配利潤額為注冊資本的20%,通過采用投資加收期、投資利潤率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部盈利率、盈虧臨界點等指標(biāo)進(jìn)行分析,合營公司的投資效益是理想的,投產(chǎn)后所獲利潤能達(dá)到公司的目標(biāo)。

(十七)社會經(jīng)濟(jì)效益。

(十八)項目實施計劃與進(jìn)度要求。

1.簽訂合同、章程、協(xié)議,協(xié)商董事會名單以及報批的計劃進(jìn)度;。

2.廠內(nèi)外工程計劃進(jìn)度;。

3.引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的計劃進(jìn)度;。

4.試生產(chǎn)和正式投產(chǎn)的計劃進(jìn)度。(均略)。

母嬰產(chǎn)品文案策劃篇十一

1、手機(jī)防輻射貼爭取覆蓋到xx%的手機(jī)用戶,覆蓋到xx%的小靈通用戶。和手機(jī)通信運營商結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,在手機(jī)大賣場(蘇寧,國美等大型正規(guī)賣場及各省市零散的電子產(chǎn)品中心)爭取代銷。

2、防輻射眼鏡使用爭取覆蓋到的電腦用戶。增加宣傳力度,在電腦賣場爭取代銷,和聯(lián)想,方正,惠普等品牌電腦公司結(jié)為合作伙伴。

3、防輻射孕婦裝爭取覆蓋到xx%的孕婦,同時覆蓋到xx%的復(fù)印員及xx%的放射科衣服人員。主要在服飾批發(fā)市場爭取下家,進(jìn)行代銷,利用批發(fā)市場有事,廣泛的分散到各個省市的服飾商鋪;同時也可以組織一些銷售人員到報社,醫(yī)院,復(fù)印社進(jìn)行宣傳推廣。

宏觀環(huán)境。

1、人口環(huán)境。

隨著第13次人口普查的進(jìn)行,可見中國人口的爆炸性增長,人口多了,市場自然就廣闊了。

由與科技的進(jìn)步,電子通信產(chǎn)品也越來越容易被大眾所接受,15-50年齡段人幾乎沒人都有一部手機(jī),甚至更多。資料顯示,據(jù)^v^電工業(yè)和信息化部發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,1月份全國電信業(yè)務(wù)總量累計完成億元,比上年同期增長;電信主營業(yè)務(wù)收入累計完成億元,比上年同期增長。1月份全國固定電話用戶減少萬戶,達(dá)萬戶。無線市話用戶減少萬戶,達(dá)萬戶。同時,全國移動電話用戶凈增萬戶,達(dá)到萬戶。中國手機(jī)用戶有那么多,可見市場前景非常廣闊。

2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

一小小的手機(jī)抗輻射貼,只有拇指大小,生產(chǎn)方便,價格在2-40元不等,樣子新穎獨特可愛,種類繁多,這么便宜的漂亮小東西,幾乎所以的消費者都可以接受。所以不幾乎不用考慮消費者的經(jīng)濟(jì)狀況。消費者只要有崇向健康的意愿,對生活質(zhì)量要求高,喜歡扮靚自己的手機(jī),肯定會選擇手機(jī)康輻射貼。

3、技術(shù)環(huán)境。

現(xiàn)在本公司有一流的生產(chǎn)線,在國內(nèi)外屬于先進(jìn)設(shè)備,在未來10-20內(nèi)不會產(chǎn)生技術(shù)落后問題,現(xiàn)在主銷抗輻射貼產(chǎn)品,基本是量產(chǎn),也不需要研發(fā)部門,僅需要在外觀創(chuàng)新改變,所以在設(shè)計上要符合社會潮流,大眾所趨。

4、社會文化。

當(dāng)今時代隨著人們生活水平的逐漸提高,人們對健康的要求越來越高,尤其是隨著癌癥并發(fā)率的增加,人們對輻射對身體的影響日益關(guān)注,所以人們對防輻射產(chǎn)品也產(chǎn)生興趣,出于對心理上的安慰,很多人選擇抗輻射產(chǎn)品。

市場掃描。

母嬰產(chǎn)品文案策劃篇十二

a.在電信和數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品相結(jié)合的領(lǐng)域中為國內(nèi)領(lǐng)先的品牌設(shè)備供應(yīng)商。

1.采取有上朝下的銷售策略:絕對不能拋開大的區(qū)域分銷商,區(qū)域分銷商是我們的重點發(fā)展目標(biāo)。

2.強(qiáng)調(diào)兩個重點;大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商對完成我們的銷售目標(biāo)具有非同尋常的好處。

3.重點發(fā)展以下行業(yè):

(1)住宅(智能小區(qū))。

(3)教育,政府,金融等行業(yè)。

1.采取有下朝上的銷售策略:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商,用密集的人海戰(zhàn)術(shù)來完成。

2.用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能構(gòu)成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。

母嬰產(chǎn)品文案策劃篇十三

營銷方案,是對市場機(jī)會的把握和策略的運用,因此分析市場機(jī)會,就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,策劃就成功了一半。

(一)優(yōu)勢。

(二)劣勢。

一般營銷中存在的具體問題/劣勢,表現(xiàn)為多方面:

企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費者冷落。

產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。

銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

促銷方式不務(wù),消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿。

售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機(jī)會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進(jìn)行市場細(xì)分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機(jī)會。

(三)機(jī)會。

(四)威脅。

母嬰產(chǎn)品文案策劃篇十四

春節(jié)期間,大批在外工作、經(jīng)商、學(xué)習(xí)的廣平籍成功人士將陸續(xù)回鄉(xiāng)探親訪友,在廣平經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)的外籍客商將返鄉(xiāng)省親。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住春節(jié)前后招商的有利時機(jī),認(rèn)真策劃和籌備,迅速啟動春節(jié)期間招商引資工作。單位一把手為春節(jié)招商活動第一責(zé)任人,做到親自抓招商、帶頭抓招商,通過采取多種有效措施,做到節(jié)前早動員,節(jié)中忙招商,節(jié)后抓落實,確保春節(jié)期間招商活動取得實效。

要有針對性地搜集廣平籍成功人士和外地客商返鄉(xiāng)及來我縣訪友客商的行程安排信息,通過走訪、慰問和座談會等方式,介紹我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、投資環(huán)境等情況,重點介紹我縣汽車裝備制造、新型建材、綠色食品、新型化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點招商引資項目,同時注重招引帶動就業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收的勞動密集型項目,增強(qiáng)項目的招引能力,吸引產(chǎn)業(yè)鏈和同類行業(yè)入?yún)^(qū)落戶,掀起春節(jié)招商高潮。

本著熱情周到、節(jié)儉大方的原則,做好回鄉(xiāng)探親成功人士和來我縣訪友客商接待工作。要明確專人負(fù)責(zé)回鄉(xiāng)人員對接聯(lián)系和跟蹤服務(wù)工作,對提供投資信息和有投資意向的鄉(xiāng)賢和客商要保持聯(lián)系,及時跟進(jìn),必要時邀請縣領(lǐng)導(dǎo)參與,加深客商對我縣的印象,用濃厚的鄉(xiāng)情感召在外成功人士幫助招商,用熱情的服務(wù)吸引客商來我縣投資興業(yè)。

要樹立“人人都是招商環(huán)境、處處都有招商機(jī)遇”的理念,提高招商引資的敏銳性,善于發(fā)現(xiàn)潛在的客商資源,對掌握的信息和接洽的重要客商,建立檔案,跟蹤落實。一是開展親情招商。讓親友了解我縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和招商引資政策,影響帶動他們?yōu)槲铱h的發(fā)展建言獻(xiàn)策,為引進(jìn)項目提供信息、牽線搭橋。二是開展鄉(xiāng)情招商。掌握返鄉(xiāng)過節(jié)人員的信息,確定重點聯(lián)絡(luò)對象,通過登門拜訪、座談會等形式,了解項目投資信息,捕捉項目線索。三是開展以商招商。掌握返鄉(xiāng)探親和在廣平過年兩類外來客商的信息,加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),到戶走訪,委托他們搜集投資信息。對在廣平過年的客商加強(qiáng)聯(lián)誼,促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大投資,引進(jìn)新的項目。四是開展以企招商。對已經(jīng)落戶我縣項目的客商,在春節(jié)期間要進(jìn)行上門走訪,廣泛聽取業(yè)主對我縣投資環(huán)境的意見和建議,切實幫助企業(yè)解決在開工、建設(shè)、投產(chǎn)過程中遇到的困難和問題。同時,了解企業(yè)發(fā)展情況,掌握企業(yè)對外合作、新上項目信息,為企業(yè)招商引資提供支持和服務(wù),促進(jìn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

節(jié)日期間,有需要縣領(lǐng)導(dǎo)參加的活動要及時報告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)于2月8日(正月初九)上午12:00前將春節(jié)期間接洽的人員、掌握的信息(確保2-3條有價值的信息)、洽談及推動的項目等招商活動成果以填寫《春節(jié)期間聯(lián)系客商、洽談項目情況統(tǒng)計表》和工作總結(jié)形式報商務(wù)局,并報電子版。商務(wù)局負(fù)責(zé)匯總后上報縣委、縣政府。

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