供電公司發(fā)言稿(熱門19篇)

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供電公司發(fā)言稿(熱門19篇)
時間:2023-11-04 14:11:09     小編:筆舞

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,并提出改進的方案和策略。要寫一篇較為完美的總結(jié),我們需要在總結(jié)內(nèi)容中體現(xiàn)自己的思考和深度理解。大量優(yōu)秀學生總結(jié)了自己的學習方法和經(jīng)驗,供大家參考。

供電公司發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導、同志們:

大家好!

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領(lǐng)導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范各項管理,把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場,嚴堵事故的源頭,全面提高公司員工的.整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在供電公司及各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,謝謝大家!

電力有限責任公司

供電公司發(fā)言稿篇二

各位敬愛的領(lǐng)導們:

當我接到要寫干部成長感恩主題時,細細思考感恩這項事情,在我們成長的歷程中,需要感恩的人和事情太多了。由此隨意抒發(fā)一些感恩。

一、感恩黨和祖國。每一個人都在祖國的懷抱里建功立業(yè)。不管你承不承認,你一出生就打上了祖國的烙印。祖國,就是你腳下的大地,就是你頭頂?shù)奶炜?,就是你心中的牽掛,她給予過你或滿意或不滿意的一切,如父母,如鄉(xiāng)土,不可選擇,也無法改變。兒時“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國”的歌聲猶在耳畔,轉(zhuǎn)眼已成為一名黨員干部,無數(shù)個個體無疑是在黨組織的關(guān)懷幫助下成長起來的。這個當今世界最強大的組織無疑是維護你我他安居樂業(yè)、創(chuàng)造人生精彩的堅強力量。

二、感恩父母。每一個人都在父母的呵護中長大成人。作為萬千生靈中的一種,人類對子女的撫育期可能是最長的。一個生命來到這個世界,從出生落地到牙牙學語、蹣跚學步,再到讀書受教,直至步入社會,大概要在父母的'呵護下度過漫長的二十年左右,有的可能還更長。人生能有幾個二十年?在倦怠時、懈怠時,想一想這二十年不應(yīng)忘懷的風雨歲月,想一想這二十年中養(yǎng)育自己的雙親如何從青絲到白頭,無疑將會堅定自己前行的步伐。你的努力,從一定意義上講就是在報恩。

三、感恩家庭。做為一名工作人員,回家有可口的飯菜,溫暖舒適的熱水淋浴,再晚的夜歸,家里的客廳都留著一盞照亮進門的燈。

當我忙碌的時候,妻子總是堅定的支持我,要我先去忙完工作的事情,家里的事情由她先頂著。四、感恩工作,年輕干部,沐浴黨的陽光,背負國家未來,無論身處何種崗位,地位如何,都離不開組織的培養(yǎng),離不開領(lǐng)導同事的支持和關(guān)愛。因此,每一名年輕干部都應(yīng)該自覺增強感恩意識,常懷感恩之心去工作,才會正確地對待領(lǐng)導安排的每一項任務(wù),把領(lǐng)導安排的工作當作一種提高鍛煉的機會,把各種急難險重任務(wù)當做一種人生的歷練,把工作當成自己畢生追求和崇高的事業(yè)。堅定理想信念,積極生活,用心工作,盡情享受工作帶來的激情和快樂。

常懷感恩之心,常懷報國之志,把感恩融入自己生活和工作的方方面面,把感恩當作一種人生態(tài)度和生活境界去追求,讓感恩成為推動年輕干部成長的不竭動力和源泉。當我們懷著感恩的心去工作,我們就是在享受工作,我們收獲的將是意想不到的驚喜和成就。當我們暮然回想時,自己曾經(jīng)從事過的每一份工作,都給了你許多寶貴的經(jīng)驗和教訓,這些都是人生中值得學習的經(jīng)驗,所以,年輕干部要以一顆感恩的心迎接世界給我們帶來的種種驚喜。

供電公司發(fā)言稿篇三

各位敬愛的領(lǐng)導:

感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德?!盀貘f反哺,羔羊跪乳”,報的是父母養(yǎng)育之恩;“滴水之恩,當涌泉相報”,報的是他人的相助之恩;那么一個干部的成長,應(yīng)該感恩誰呢?是感恩某位領(lǐng)導的關(guān)懷?亦或是感恩“有求必應(yīng)”的佛祖?我想都不是!干部的成長,要感謝組織,感謝組織的培養(yǎng)。

剛來組織部的時候,遇到一些曾經(jīng)的同事,他們說:“恭喜你呀,到了權(quán)利部門了?!北娝苤?,組織部門擔負著選賢薦能的重要職能。組織部門不僅僅是賢士良才的“挑選者”,更是選人用人的“把門者”。千秋大業(yè),唯在用人。古往今來,朝代更替、國家興亡,往往與選人用人有著莫大關(guān)系。到了組織部后,我并沒有同事所說的那種喜悅,只體會到了工作中要嚴肅認真,生活上要有良好作風,時刻應(yīng)該注意組工干部形象。

一段時期以來,“公恩私報”現(xiàn)象卻并不少見,自己“進步”的功勞記在某一個領(lǐng)導身上,把組織“公恩”故意誤為私人“恩典”,以便堂而皇之地感謝領(lǐng)導,有意拉攏關(guān)系,好讓領(lǐng)導再幫助自己政治上“進步進步再進步”。這種行為嚴重地破壞了黨的組織紀律,也影響了黨的事業(yè)的發(fā)展,最終自己也成了紀委查處的對象。

當前,也有一些黨員干部把“步步高升”歸恩于佛祖。樂于算命看相,喜歡求神拜佛,喪失了最初的信仰。習總書記說過,理想信念是我們精神上的“鈣”。沒有理想信念,理想信念不堅定,精神上就會“缺鈣”,就會得“軟骨病”。理想信念一旦動搖,就會導致政治上變質(zhì)、經(jīng)濟上貪婪、道德上墮落、生活上腐化。在我們黨90多年的歷史中,一代又一代共產(chǎn)黨人為了追求民族的獨立和人民解放,不惜流血犧牲,靠的就是一種信仰。鄧小平同志曾指出,“對馬克思主義的信仰,是中國革命勝利的一種精神動力”。

成長的歲月,需要感恩的心。感恩是一種美德,是一種品格,是一種境界,但如果感恩弄錯了對象,感恩之心就會霉變,感恩觀就會錯位,人生就會迷失方向。對黨員干部而言,只有懷揣對黨組織的感恩心,以赤子之心,踐行“全心全意為人民”的錚錚誓言,以公仆之身,勤政廉潔,造福百姓,才是黨員忠誠黨性的彰顯。

供電公司發(fā)言稿篇四

近年來,xx供電公司加大基層供電所標準化建設(shè)力度,取得了諸多榮譽:22個縣供電公司的305個基層供電所全部被授予標準化供電所;全部被授予縣級以上“行風建設(shè)優(yōu)秀供電所”;265個供電所被授予縣級以上“文明單位”;33個供電所獲得縣級以上“青年文明號”等。這些成績的取得,是供電企業(yè)上下拼搏努力的結(jié)果,也飽含著基層供電所同志默默無聞的勞動和奉獻,凝聚著他們的辛勤汗水和心血。

一、基層供電所基礎(chǔ)建設(shè)與管理的基本情況。

(一)抓硬件建設(shè),重點抓基層供電所。基層供電所直接面向廣大用電客戶。供用電管理工作最終需要基層供電所落實,各種情況需要基層供電所反饋,基層供電所的硬件建設(shè)好壞,直接影響著工作的質(zhì)量和標準化。如果沒有基層供電所做支撐,上級機關(guān)硬件再好、再先進也發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。因此,我們始終樹立為基層供電所服務(wù)的思想,始終把加強基層供電所標準化建設(shè)工作放在突出位置。一是加大供電所辦公用房建設(shè)的力度。22個縣供電公司先后新建、擴建供電所辦公用房累計4萬平方米,基層供電所的辦公條件得到了明顯改善。二是落實農(nóng)村供電所“五小”建設(shè)要求。積極指導農(nóng)村供電所搞好具體實施。各供電所從自身實際出發(fā),利用現(xiàn)有辦公區(qū)域的場所、設(shè)施等,因地制宜地加以綠化、美化,為用電客戶提供良好的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境。三是增加計算機和交通工具等設(shè)備的投入。經(jīng)過多年的努力,22個縣供電公司累計新增計算機類設(shè)置660多臺,征管用車260多輛。這些新增設(shè)備大部分都用于基層供電所,基本保障了基層供電所供用電管理工作的需要。

(二)抓管理制度,重點抓具體。各縣供電公司結(jié)合工作特點和自身管理需要,建立、制訂了一些符合基層供電所實際的具體規(guī)章制度,如上下班考勤、值班、車輛、食堂、接待、安全保衛(wèi)、固定資產(chǎn)管理,以及實施公開業(yè)務(wù)辦理、開展標準化供電所創(chuàng)建和文明創(chuàng)建等項工作要求的一系列具體制度,初步建立了對日常工作和人員行為的約束機制,促進了基層供電所整體工作開展,為各項任務(wù)的完成提供了較好保障。xx供電公司農(nóng)電部今年以來,對基層供電所現(xiàn)有各項規(guī)章制度進行了重新梳理、修訂完善,形成六大類56項的系統(tǒng)管理制度,并匯編成冊,受到省公司領(lǐng)導的好評。

(三)抓規(guī)范管理,重點抓細節(jié)。當前,22個縣供電公司基層供電所必要的辦公場所和設(shè)施已基本到位,xx供電公司認為:當前和今后一個時期基層供電所管理工作的重點,要由重建設(shè)或建管并重轉(zhuǎn)移到重管理和完善上,特別是要側(cè)重抓好基層供電所的標準化和功能完善、日常管理,以及所容所貌等項工作的規(guī)范化管理。各縣供電公司分別結(jié)合實際,認真總結(jié)分析本地基層供電所建設(shè)與管理現(xiàn)狀,查找不足,積極研究加強管理的相關(guān)舉措。特別是將管理引向深入,注重了細節(jié)。如:在加強基層供電所規(guī)范管理上,著力實施“54321”工程。即完善“五小”功能(小閱覽室、小活動室、小食堂、小浴室、小菜園);創(chuàng)建”四化“供電所(綠化、凈化、亮化、美化);推行“三個”統(tǒng)一(統(tǒng)一制度種類、統(tǒng)一公共標識、統(tǒng)一著裝上崗);確?!皟蓚€”安全(人員安全、財產(chǎn)財物安全);維護“一個”形象(廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)的供電“窗口”形象)。這些重管理、重完善的細節(jié)推動了基層供電所規(guī)范管理工作。

二、充分認識規(guī)范基層供電所管理工作的重要性和緊迫性。

基層供電所工作是各級供電企業(yè)一切工作的落腳點和出發(fā)點,基層供電所是我們事業(yè)的根基。供電企業(yè)的工作成果靠基層供電所創(chuàng)造,各種矛盾和問題往往也出現(xiàn)在基層供電所。抓基層供電所、加強基層供電所是我們工作的重點。今后,特別是要側(cè)重抓好基層供電所的標準化和內(nèi)務(wù)功能完善、日常管理,以及所容所貌等項工作的規(guī)范化管理,由重建設(shè)或建管并重、轉(zhuǎn)到重管理和完善上。

(一)規(guī)范基層供電所管理,是提升供電企業(yè)標準化的客觀需要。當前,省公司正在開展以“強素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展、創(chuàng)滿意”為主題的標準化建設(shè)活動,要求縣級供電企業(yè)打好“標準化革命”攻堅戰(zhàn),努力形成人人講標準化、處處抓標準化、事事創(chuàng)標準化的良好氛圍。加強基層供電所規(guī)范管理,是推進標準化建設(shè)、提升標準化水平的重要環(huán)節(jié);是打造務(wù)實進取、廉潔高效的供電團隊,樹立基層供電所形象的有力抓手。加強基層供電所規(guī)范管理,對于我們每一個基層供電所來說,就是要結(jié)合實際,通過對各種管理要素的有效整合,提高標準化建設(shè)和內(nèi)務(wù)管理工作效率,提高供用電管理水平;就是要從自身做起,從現(xiàn)在做起,高標準、嚴要求,以有效的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障各項工作順利開展,推動各項任務(wù)全面完成。

(二)規(guī)范基層供電所管理,是落實規(guī)范管理年活動的重要舉措。今年是省公司確定的縣級供電企業(yè)“規(guī)范管理年”,目前各縣供電公司、各單位正積極按照省市公司的要求,具體組織實施有關(guān)活動項目。加強基層供電所規(guī)范管理,是縣供電公司落實“規(guī)范管理年”活動的一項重要舉措,是22個縣供電公司今年乃至今后一個時期的一項重點工作。我們必須進一步面向基層供電所、心系基層供電所、服務(wù)基層供電所,依托基層供電所這個重要“窗口”和載體,以強化管理為手段,以規(guī)范統(tǒng)一為目標,通過堅持不懈地深入推進基層供電所規(guī)范化管理,不斷改善基層供電所條件,提升管理服務(wù)水平,提高工作質(zhì)量效率,樹立基層供電所供電良好形象,為打造供電企業(yè)“五型機關(guān)”奠定堅實的基礎(chǔ)。

(三)規(guī)范基層供電所管理,是提高供電企業(yè)整體水平的內(nèi)在要求。目前,22個供電公司共有305個基層供電所,其中農(nóng)村供電所294個,農(nóng)村供電所工作困難相對較多。近年來,在各級的重視下,22個縣供電公司基層供電所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初步完成,供電所員工的工作和生活條件得到了一定的改善,但基層供電所管理工作仍然存在一些問題,有的問題甚至影響或制約了縣供電公司整體工作水平的提高。因此,加強基層供電所規(guī)范管理,已成為抓好基層供電所工作的當務(wù)之急??h供電公司上下以及每一位供電企業(yè)干部職工,都務(wù)必要盡快轉(zhuǎn)變思路,適應(yīng)基層供電所工作重點轉(zhuǎn)移的要求,不斷提高自身素質(zhì),進一步煥發(fā)工作激情,努力改進行風,端正作風。要在縣供電公司形成一個重視管理、研究管理、加強管理、人人積極參與管理的氛圍。通過加強基層供電所管理,不斷提高基層供電所管理水平。

三、把握著力點,找準結(jié)合點,全力推進基層供電所規(guī)范管理。

規(guī)范基層供電所管理是一項系統(tǒng)工程,也是一項長期的工作。需要各級供電企業(yè)的重視和努力。系統(tǒng)上下一定要按照xx供電公司的總體部署,進一步提高認識,統(tǒng)一思想,把握著力點,找準結(jié)合點,扎扎實實地抓好規(guī)范基層供電所管理各項措施的落實,務(wù)求取得實實在在的效果。

(一)進一步健全管理機制,形成工作合力。一要加強組織領(lǐng)導,實行分級負責?;鶎庸╇娝?guī)范管理工作的落腳點雖然在基層供電所,但成效如何,領(lǐng)導是關(guān)鍵。各級供電企業(yè)要把此項工作列入重要議事日程,從政治和全局的高度,深化對規(guī)范管理工作的認識,始終把它作為關(guān)系全局、關(guān)系供電企業(yè)事業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù),落實領(lǐng)導分工責任制,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導重點抓,其他負責同志齊抓共管。要按照分級負責的原則,xx供電公司和各縣供電公司分別負責工作過程中的組織、計劃、協(xié)調(diào)、檢查和指導。各級要建立和完善領(lǐng)導成員基層供電所聯(lián)系點制度,經(jīng)常深入基層供電所,專題研究規(guī)范管理工作,聽匯報、提要求、交任務(wù),及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。二要激活用人機制,選準用好供電所長。火車跑得快,全靠車頭帶?;鶎庸╇娝L是規(guī)范管理的主要責任人,選準、用好供電所長,是加強基層供電所管理、落實好各項目標任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。各級要繼續(xù)堅持用嚴格的標準選準人,以科學的調(diào)配用活人,靠健全的機制激勵人。要進一步完善競爭上崗、輪崗交流等措施,繼續(xù)深入開展“優(yōu)秀供電所長”評選活動,進一步提高供電所長綜合素質(zhì),不斷在系統(tǒng)形成有效激勵、嚴格監(jiān)督、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制。三要加強協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。規(guī)范管理工作涉及面廣、任務(wù)重、要求高,要加強組織和協(xié)調(diào),定期分析基層供電所規(guī)范管理的形勢,特別是針對存在的突出問題,及時提出改進意見和措施。機關(guān)職能部門要各盡其職,各負其責,協(xié)調(diào)配合,形成合力。供電所要根據(jù)上級要求,結(jié)合本單位實際,把各項管理目標和任務(wù),及時分解落實到人,要保證各崗位、各環(huán)節(jié)相銜接,齊心協(xié)力抓好管理工作。

(二)進一步完善制度體系,發(fā)揮制度威力。一要完善制度體系。各縣供電公司要按照與時俱進、實用可行、規(guī)范管理和提高工作標準化的原則,對現(xiàn)有制度進行整合修訂,建成比較完善的,包括標準化建設(shè)、內(nèi)務(wù)、環(huán)境和安全管理等方面的制度,統(tǒng)一編印成冊,便于實際執(zhí)行。二要重視制度執(zhí)行。把落實制度、執(zhí)行制度作為嚴格管理、提高標準化的重要手段,堅持既對事也對人。不管什么人,都要按照制度要求去做;不管什么事,都要按照制度規(guī)定去辦。各級領(lǐng)導要帶頭執(zhí)行制度,要求別人做到的,自己首先做好;要求別人不做的,自己首先不做。三要強化監(jiān)督考核。各縣供電公司要把規(guī)范基層供電所管理工作,列為系統(tǒng)年度綜合考評的一項重要內(nèi)容,制定分年度目標及達標、驗收的具體標準,堅持自查與抽查相結(jié)合,明查與暗訪相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題與跟蹤檢查相結(jié)合,切實增強監(jiān)督檢查的實效性。每年度至少開展一次綜合檢查。供電所必須結(jié)合實際,細化措施,嚴格各項制度的執(zhí)行,加強日常管理考核,嚴格獎懲兌現(xiàn)。對工作中出現(xiàn)失誤、管理不到位、管理不規(guī)范等現(xiàn)象,要責令限期整改,并堅決按有關(guān)規(guī)定處理到位。

(三)進一步加強示范引導,增強實施動力。一要通過典型示范,以點帶面。各縣供電公司在推進規(guī)范管理過程中,要加強對先進典型的培養(yǎng)、樹立、宣傳和獎勵,關(guān)心愛護先進典型,注意及時總結(jié)、推廣成功經(jīng)驗,積極發(fā)揮典型示范作用,做到以點帶面。對先進典型要進行動態(tài)管理,使基層供電所和供電企業(yè)干部能夠互幫互學,學有榜樣、趕有目標,推動工作交流。二要積極發(fā)揮領(lǐng)導表率作用,帶動基層供電所。身教勝于言傳。領(lǐng)導的正確決策和正確行為,對調(diào)動基層供電所積極性,規(guī)范基層供電所干部員工行為影響很大。各級必須堅持高標準、嚴要求,努力加強自身建設(shè),為基層供電所樹立務(wù)實進取、勤奮敬業(yè)的榜樣,樹立艱苦奮斗、廉潔從政的榜樣。要嚴明工作紀律,保證政令暢通,做到令行禁止,增強縣級縣供電公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要不斷轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風,服務(wù)基層供電所。各縣供電公司要進一步牢固樹立為基層供電所服務(wù)意識,正確處理機關(guān)與基層供電所的關(guān)系,研究部署工作一定要結(jié)合基層供電所情況,充分考慮到基層供電所實際,增強計劃性、針對性和可操作性,做到有的放矢,減少盲目性。要時時心系基層供電所,處處著眼基層供電所,為基層供電所誠心誠意辦實事,盡心盡力解難題。特別是對制約基層供電所發(fā)展的重點問題,要拿出切實可行的措施,及時解決。真正做到體察基層供電所情況,了解基層供電所意愿,集中基層供電所智慧,珍惜基層供電所人力,推動基層供電所工作。

(四)進一步把握工作重點,提升管理活力。一要堅持統(tǒng)籌兼顧、分類指導。各縣供電公司必須立足實際,因地制宜,按照xx供電公司總體要求,根據(jù)本單位的實際,突出管理的重點,有針對性地研究制訂落實措施。二要進一步加強基層供電所自身建設(shè)。規(guī)范基層供電所管理的主體,所以供電所人員的總體素質(zhì)決定了管理的層次。各縣供電公司要進一步調(diào)動大家的工作積極性,激發(fā)工作熱情,使基層供電所同志充分認識到自己工作的重要性,意識到肩負的責任,扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作,成為規(guī)范管理的參與者。要自覺加強學習,積極把現(xiàn)代先進科技手段運用到規(guī)范管理中。三要自覺接受社會監(jiān)督,借助外部推力。規(guī)范管理,樹立形象,對外部來說,就是要把用電客戶需求作為第一信號,把用電客戶滿意作為最高標準。供電所要積極優(yōu)化為用電客戶服務(wù),多聽用電客戶意見,多站在用電客戶角度思考問題,于細微處規(guī)范管理行為。不僅要利用客服大廳電子屏幕、公告欄、廣播電視報紙等載體,發(fā)布有關(guān)信息,而且要采取編印宣傳手冊、召開座談會、上門走訪、發(fā)放調(diào)查問卷等多種有效形式,廣泛征集各界的意見和建議,有針對性地制定整改措施,借助全社會力量,積極推進規(guī)范管理和標準化建設(shè)。

(五)進一步注重工作結(jié)合,提高執(zhí)行能力。一要重視結(jié)合、學會搞好結(jié)合。當前,供電企業(yè)工作面臨許多新情況、新任務(wù),很多工作沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒,需要用新的思路和措施來解決,需要深入調(diào)查研究,創(chuàng)造性地開展工作;需要基層供電所在落實、結(jié)合、創(chuàng)新上下功夫,才能不斷取得成效。對于基層供電所來說,上面的中心任務(wù)一個接著一個,如何全面及時地落實好,提高執(zhí)行能力,重點就是要學會結(jié)合,堅持把上級的精神與供電所實際結(jié)合起來去落實。二要加強結(jié)合,促進工作創(chuàng)新。創(chuàng)新來源于基層供電所,實踐于基層供電所,體現(xiàn)于基層供電所,基層供電所是創(chuàng)新的真正主體。我們干工作,一定要從實際出發(fā),既要吃透上情,也要摸清實情,把兩頭結(jié)合好。結(jié)合好了,落實好了,形成了自己的特色,實際上就是一種創(chuàng)新。如果忽視工作結(jié)合,缺乏結(jié)合的能力,缺乏突破的勇氣,缺乏創(chuàng)新的精神,老是跟著跑,什么事都干不成。如果上面布置一下,我們做一下,上面講一下,我們動一下,工作也不會有多大成效,更無從爭先進位。三要運用結(jié)合,推進規(guī)范管理。加強基層供電所規(guī)范管理的內(nèi)涵十分豐富,涉及到供電企業(yè)工作的方方面面,更需要使之與各項工作有機結(jié)合。一方面,要與組織收入和各項中心工作相結(jié)合。要緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的大局,緊緊貼近地方政府的決策部署,緊緊把握供電企業(yè)工作中心和各個時期的重點,深入推進供用電管理,在尋找結(jié)合點、選準突破點、把握支撐點上做文章、下功夫,防止“單打一”。另一方面,要與創(chuàng)建人民滿意供電所、文明單位和標準化供電所等項工作相結(jié)合。要在原有基礎(chǔ)上,以規(guī)范管理為抓手,進一步延伸工作觸角,以積極的態(tài)度認真參與規(guī)范管理、各項創(chuàng)建和行風評議等活動,形成各個層次的創(chuàng)建活動競相開展的生動局面。要圍繞服務(wù)經(jīng)濟、規(guī)范供用電管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容,精心謀劃,認真組織,深入開展富有供電企業(yè)特色的主題實踐活動,不斷拓展基層供電所管理的內(nèi)涵。要逐步引入和運用iso9000質(zhì)量管理理念,全面提高基層供電所管理和基礎(chǔ)工作水平。要通過加強基層供電所規(guī)范管理,取得實實在在的效果,不斷增強全體供電企業(yè)干部職工的榮譽感和自豪感,進一步營造快樂工作、激情創(chuàng)業(yè)、自覺奉獻、健康生活的和諧氛圍。(xx供電公司:田光輝)。

供電公司發(fā)言稿篇五

很榮幸能有這樣的機會參加今天的演講會。我叫許靜喆,是圖牧吉所的一名普通員工,今天我演講的題目是“珍視生命、擁抱安全”。

千頭萬緒,安全第一。安全生產(chǎn)是供電企業(yè)的永恒主題,更是供電員工嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,落實崗位責任制,履行行業(yè)職責的具體體現(xiàn)。由于電力產(chǎn)品的特殊性,決定了供電企業(yè)工作的危險性。我們在給萬家?guī)砦拿鳠艋鸬耐瑫r,“電老虎”也陪伴著我們,一旦我們的工作出現(xiàn)疏忽,它隨時隨地都可能出來“發(fā)威”。透視一次次事故帶來的血的教訓,我們不難發(fā)現(xiàn),管理方面的麻痹大意、違章作業(yè)、經(jīng)驗主義、急功近利等問題是導致事故發(fā)生的最根本原因?!鞍踩珌碜蚤L期警惕,事故源于瞬間麻痹”、“安全為天,責任如山”等如鐵箴言應(yīng)長鳴于我們的耳畔。

生命誠可貴,安全價更高。生命對于我們只有一次,健康的身軀是工作、生活的本錢和基礎(chǔ)。我們的身體既沒有備品,也沒有備件,我們必須牢記安全。如果說這個世界上有平等的話,那就是安全。在安全面前,無所謂富貴貧賤,也無所謂男女老幼。安全離我們有多近,幸福就離我們有多近。生命需要呵護,安全對它的呵護無疑是最根本、最有效的。我深深的相信,只有那些真正熱愛生命、熱愛工作,對安全有著深刻領(lǐng)悟的人,對安全才會產(chǎn)生一種沖動、一種喜悅、一種自豪、一種激情,如小溪低吟、春風拂面,又如大海翻騰、群山呼嘯。

我是農(nóng)電戰(zhàn)線的一名新兵,從單位領(lǐng)導、前輩同事的幫帶和對企業(yè)規(guī)章制度的學習實踐中,在不斷地獲取與感悟安全生產(chǎn)的重大意義。供電安全不僅關(guān)系著廣大用電客戶用電安全,也維系著企業(yè)員工自己的生命安全,并且影響著公司、企業(yè)的效益和聲譽。只有每一位員工都用一絲不茍的工作態(tài)度來從事安全生產(chǎn),才能保證真正的安全。盡責才能免責。一個員工的安全水平在很大程度上取決于安全意識。只有強化安全意識,才能增強責任心,才能正確的對待安全,安全才有保障,生命才會美麗。

擁抱安全,切實做到安全生產(chǎn)百分百,不是一件容易的事,除了把安全工作、技術(shù)操作規(guī)程,企業(yè)紀律章程這幾件法寶了然于胸,還應(yīng)多有幾顆心:

一是專心。學一行,專一行,愛一行。崗位就是陣地,工作的時候就應(yīng)該專心致志,精力高度集中,不出差錯。

二是細心。不管是長年在干的,還是首次接觸的,工作都來不得半點馬虎,粗枝大葉實在是安全生產(chǎn)的天敵。要拿雙百分,牢記100—1=0的鐵律。

三是虛心。向書本學習,向同事學習,向?qū)<覍W習,鉆研業(yè)務(wù),努力使自己成為事業(yè)的行家里手。

四是責任心。要弘揚“企興我榮,企衰我恥”的敬業(yè)精神,立足崗位,愛崗敬業(yè),做到不違章違規(guī),在每一天的工作中切實做到“嚴、細、實”。只有這樣,才能做到生產(chǎn)中的真正安全,為國家、社會創(chuàng)造更多的價值。

一個企業(yè)的興衰,關(guān)系到每位員工的命運,而每位員工的安全,則是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有每一位員工都忠于企業(yè),感恩企業(yè),把要我安全變成我要安全,增強工作責任感和集體榮譽感,積極發(fā)揚團隊精神,讓企業(yè)和員工都建筑起一道安全防火墻,與企業(yè)同呼吸共命運,才能實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

安全相伴一生,須臾不可小覷。有了安全,我們才能以輕松的心情,盡情兌現(xiàn)“高高興興上班去,平平安安回家來”。有了安全,我們才能以堅定的意志,放聲高歌“到中流擊水,浪遏飛舟”;有了安全,我們的企業(yè)才能像三春的桃李,紅紅火火。朋友們,為自己、為家人、為同事、為百姓的生命安全,請用經(jīng)吧!

謝謝大家。

供電公司發(fā)言稿篇六

各位領(lǐng)導、同志們:

大家好,首先我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府向始終關(guān)心、支持我鎮(zhèn)社會治安穩(wěn)定工作的各級領(lǐng)導致以忠心的感謝!

回顧200*年,我鎮(zhèn)的政法綜治工作在區(qū)委、區(qū)政府的'正確領(lǐng)導下,在區(qū)政法委的具體指導下,以“三個代表”重要思想為指針,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,認真落實嚴打整治、治安巡邏、鐵路護路、普法宣傳、民調(diào)幫教、信訪穩(wěn)定等各項綜治措施,構(gòu)筑了嚴密的治安防范網(wǎng)絡(luò),為我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的社會環(huán)境,工作得到了上級領(lǐng)導的充分肯定,先后榮獲“全市社會治安綜合治理先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“全省鐵路護路先進單位”等榮譽稱號。

200*年我鎮(zhèn)將依此次政法工作會議為契機,牢固樹立“發(fā)展為第一要務(wù)、穩(wěn)定為第一大局、安全為第一責任”的觀念,緊緊圍繞全區(qū)工作大局,強力做好以下五個方面的工作,概括起來講就是“抓住一條主線,找準一個載體,突出一個重點,夯實一個基礎(chǔ),凸現(xiàn)兩大亮點”。抓住一條主線:即堅持以人為本,創(chuàng)建和諧社會。堅持正面教育為主的方針,加大普法宣傳,提高法制意識,深入排查摸底,化解基層矛盾,推進依法治鎮(zhèn)進程;找準一個載體:即以創(chuàng)建平安xx為載體,實施打防并舉,群防群治,消除苗頭,確保穩(wěn)定;突出一個重點:即圍繞市、區(qū)重點工程建設(shè),嚴厲打擊強裝強卸、敲詐勒索、阻撓施工等違法犯罪行為,營造一個良好的建設(shè)環(huán)境;夯實一個基礎(chǔ):即狠抓綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè),健全組織,完善設(shè)施,實行規(guī)范化管理,確保各項綜合治理措施落實到位;凸現(xiàn)兩大亮點:即鐵路護路和非公有制企業(yè)綜合治理。以“創(chuàng)建安全文明鐵道線”為載體,建立鐵路護路長效機制,保持鐵路治安長期穩(wěn)定。做好企業(yè)創(chuàng)安與農(nóng)村創(chuàng)安的有機結(jié)合,加大非公有制企業(yè)綜合治理力度,為企業(yè)營造良好的治安環(huán)境,推動我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展。

各位領(lǐng)導、同志們,此次會議的召開為全區(qū)今年的政法綜治工作指明了方向,xx鎮(zhèn)將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為構(gòu)建和諧、安全、文明的新xx做出我們應(yīng)有的貢獻!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

供電公司發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家好!作為一名普通教師,能參加全縣的教育工作座談會,我深感榮幸。今天的會議充分體現(xiàn)了縣委、縣政府、縣教體局對教育事業(yè)的關(guān)心和重視,更體現(xiàn)了領(lǐng)導親民為民,務(wù)實有為的良好作風。

名師育名生,有優(yōu)秀的教師,才會有優(yōu)秀的教育??h教育局開展了“十百千”工程,通過沂水教學能手、沂水名師、沂水模范教師的評選與培養(yǎng),發(fā)揮優(yōu)秀教師的帶動和輻射作用,促進全體教師業(yè)務(wù)水平的提高,從而提高教育教學質(zhì)量。

作為一名高中數(shù)學教師,下面我將結(jié)合自己的教學實踐談幾點個人看法,不當之處,敬請領(lǐng)導、同仁們批評、指正。

1、閱讀書籍,提高教師理論素養(yǎng)。

這里的書籍分為三類:一是有關(guān)教育教學系統(tǒng)理論的,縣教育局開展的“教師讀書工程”能滿足教師的需求,特別是一些名家名著往往能給我們啟迪,如前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》;二是有關(guān)學科知識與教學的,對于數(shù)學教師而言,對《數(shù)學史》的閱讀能讓教師理解數(shù)學的發(fā)展過程,同時一些專業(yè)雜志如《中學數(shù)學教學參考》能使教師了解前沿情況。

2、研究考綱考題,提高教學針對性。

《數(shù)學教學大綱》、《數(shù)學考試大綱》作為數(shù)學學科的兩個綱領(lǐng)性文件,對數(shù)學學習的內(nèi)容與要求作了說明,教師要認真研究,細品其中的每一句話,比較新舊大綱的區(qū)別。高考試題是大綱的表現(xiàn)形式,題目設(shè)置水平很高,研究能發(fā)現(xiàn)知識考查的常規(guī)方向與技巧。我去年全部做完了全國文理、35套高考試題,深切感受到了這一點。

3、精心備課上課,提高課堂教學效率。

備好課是上好課的前提,現(xiàn)在教師都能對知識進行把握,但是備課中要注重細節(jié),如字母c表示復(fù)數(shù)集,c實際是英語復(fù)數(shù)“comple_number”的第一個字母。新課要講清知識的來龍去脈,讓學生能在第一次學習時理解并記憶;復(fù)習習題要精選,并逐步增加難度,習題講解要精煉,點評要準確,講請知識點的聯(lián)系,總結(jié)常見條件轉(zhuǎn)化方式,讓學生能做到舉一反三。

4、加強師生交流,構(gòu)建和諧氛圍。

親其師方能信其道,教師要與時俱進,及時了解學生的思想狀況與學習狀況,當前高中學生的確很累,這時更需要對他們進行引導與鼓勵,讓他們能體會到些許的快樂。同時要與家長聯(lián)系溝通,這次“教師聯(lián)系家長”活動讓我了解了更多學生的情況,增加了教育教學的有效性。

5、利用信息技術(shù),加快課堂教學改革。

現(xiàn)在學校教室已經(jīng)設(shè)置多媒體,教師配備計算機,這都為課堂教學改革提供了硬件,教師也要更新觀念,與時俱進。數(shù)學是一門抽象性很強的學科,教師可利用課件展示一些動態(tài)的過程,如用幾何畫板演示函數(shù)圖象特別方便。同時教師可利用博客、qq群等形式與名師進行交流,不僅能集思廣義,而且了解一些前沿信息,并能利用到日常教學中,實現(xiàn)理念與實踐的轉(zhuǎn)化。

以上是我的幾點看法,不當之處,敬請批評指正。

謝謝!

供電公司發(fā)言稿篇八

敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!首先自我介紹一下,我叫xx,是業(yè)務(wù)部的一位新人,很高興有機會和大家相互交流。公司給我們新員工一個發(fā)展的舞臺,我們一定在這個舞臺上展示出自己的光彩,絕對不辜負領(lǐng)導對我們的信任,同事對我們的支持,我們會更快的成長起來。

剛進公司意味著我們要從零學起,我們應(yīng)端正態(tài)度,積極學習,嚴格做到以下幾點:

一、珍惜時間,把握好每一天

人生就像一張有去無回的單程車票,沒有彩排,每一場都是現(xiàn)場直播,把握好每次演出便是對人生最好的珍惜。作為剛踏入社會工作的職場新人,唯有端正態(tài)度,踏踏實實認真做好每一天的工作,才能學到更多的知識,獲得更多的經(jīng)驗。

二、積極學習,主動去問

剛邁出校門的我們,猶如一張白紙,沒有一點工作經(jīng)驗。在學校學的只是理論知識,但面對將來的工作我們還缺少太多的工作經(jīng)驗,這些是學校書本上學不到的,帶我們的前輩工作很忙,教給我們的知識也有限,這就需要我們主動去學去問,只有這樣我們才能更快的適應(yīng)工作崗位。

下面我想跟大家分享一下我進公司的感受。

一、工作上

掐指算來我們來公司已經(jīng)半個月了,剛進公司前兩天無所適從,感覺很不自在,看著同事們一個個忙的要命,我們卻不能幫得上忙,感到很慚愧,但隨著時間的流逝,我們的努力沒有白費,漸漸地我們可以幫助同事發(fā)發(fā)傳真,整理資料,把資料歸檔,同時在孟濤的教授和同事們的幫助下我們逐漸的學會了做水位表,飛信,臺賬登記,對船舶動態(tài)、對港口情況也有了少許了解。

二、生活上

公司為我們考慮的很周到,每天中午下午的飯菜很可口,緊張的`工作之余我們可以在飯桌上一邊享受著美味佳肴一邊與同事們暢聊工作生活趣事,住宿上安排的也是很細致,一天緊張的工作結(jié)束后,回到宿舍我們可以看看電視上上網(wǎng)緩解緩解一天的工作壓力。

最后誠待鄰導們的指導,感謝你們對我們的關(guān)心,我們將不負所望,以飽滿的熱情,高昂的斗志積極投身工作崗位中,齊心協(xié)力,為公司的發(fā)展出一份力!也真心的祝各位領(lǐng)導和同事在新的一年里工作順利,萬事如意!

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供電公司發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

大家好!

我叫xxx,首先,感謝組織上給予我參加競聘,登臺顯才的機會,今天我競爭的崗位是供電所副所長。

近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導的期望下,同事的支持下,站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊當一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于到江西電力學院脫產(chǎn)學習2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員,一年后調(diào)入機關(guān)工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險者的坎坷,科學家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學生活的提煉,基層工作的錘煉,機關(guān)工作的歷煉。

我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。

如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學學來的理論,基層工作的實踐經(jīng)驗,結(jié)合公司各項要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心,求實求嚴求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項建設(shè),創(chuàng)造一個品牌。

把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補臺不拆臺。

協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

抓好三項建設(shè),即:抓好員工隊伍建設(shè),使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,專業(yè)技術(shù)強,能在降損節(jié)能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè),做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費回收有訣竅。

創(chuàng)造一個品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極培育服務(wù)文化,提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,塑造電力企業(yè)良好形象。

如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴格的制度管理人,以共同的目標團結(jié)人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內(nèi)各項工作駛上快車道。

“天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實際行動,為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。

供電公司發(fā)言稿篇十

各位領(lǐng)導、同志們:

為了認真貫徹落實公司兩會會議精神,安全優(yōu)質(zhì)完成今年的春檢工作,從人員、設(shè)備、環(huán)境、標準化作業(yè)等方面提前做好春檢工作,榆次供電公司及早準備、精細安排,為圓滿完成xx年安全生產(chǎn)和春檢工作中做好各項準備。根據(jù)會議安排,我就如何做好xx年春檢工作向大會做一表態(tài)發(fā)言,不妥之處,敬請批評指正。

1.加強春檢工作培訓。組織生產(chǎn)管理人員、班組長、安全員開展安全培訓,培訓采取集中理論學習和實踐操作鞏固相結(jié)合的方式進行,對兩票規(guī)定、運行規(guī)程、緊急救護、倒閘操作進行了現(xiàn)場操作演練,對春檢工作中應(yīng)注意的、安全事項進行了強調(diào)。并按要求進行了《安規(guī)》考試。

2、全面部署安排春檢工作。下發(fā)了《關(guān)于做好xx年春檢工作的安排》,成立了春檢工作領(lǐng)導小組。并按晉中供電公司春檢安排的時間節(jié)點嚴格工作任務(wù)計劃,對變、配專業(yè)亟需解決的問題進行了總體部署。

3、層層簽訂和分解責任。公司與科室、班組簽并認真《春檢安全責任書》,生產(chǎn)人員分層簽訂了《安全責任書》,并認真填寫了“三不傷害保證書”。

4、按照“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,xx公司匯總了xx年設(shè)備運。

行數(shù)據(jù),結(jié)合日常巡檢、缺陷處理、反措落實情況以及設(shè)備運行數(shù)據(jù),對所轄設(shè)備進行了認真的狀態(tài)評價,依據(jù)狀態(tài)評價結(jié)果,結(jié)合xx年大修技改、線路遷改、基建、市政以及用戶工程,詳細編制了春檢期間停電檢修計劃,并綜合運行方式和檢修力量等因素,使檢修計劃真正做到了“一停多用,相互配合”,保證春檢工作“三遵循兩減少”的順利實現(xiàn)。

5、及時補充和更換、送檢安全工器具。對全局安全工器具依據(jù)臺賬現(xiàn)場核查,并按要求及時進行送檢。

6、積極組織反違章工作,全員考核,確保春檢質(zhì)量。為保證春檢工作的質(zhì)量和效果,公司成立了反違章工作組,明確職責。

1、加強組織領(lǐng)導,充分發(fā)揮以生技為主的責任主體、安監(jiān)為主的監(jiān)督主體,局辦為主的服務(wù)主體的作用,發(fā)揚“四多”精神,即多點思考、多個心眼、多一句話、多份關(guān)心,各級人員必須履職到位。

2、注重安全風險辨識與控制。安監(jiān)、生技、農(nóng)電、用電等管理部門針對每項春檢工作任務(wù)、每個作業(yè)現(xiàn)場條件、每位作業(yè)人員提前做好安全風險的分析與辨識,制定相應(yīng)的控制措施,對于“危險點”、關(guān)鍵部位必須設(shè)專人蹲守監(jiān)督把關(guān)。

3、檢點好作業(yè)現(xiàn)場的基本條件和作業(yè)人員的基本條件。各級領(lǐng)導,

各位管理人員按照作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范的要求,結(jié)合現(xiàn)場實際,及早謀劃,認真辦理,切實營造安全、溫馨的春檢現(xiàn)場;所有參與春檢的工作人員必須經(jīng)“安規(guī)、兩票”培訓考試合格、認真簽訂“三不傷害保證書”、時刻保持清醒的頭腦和飽滿的精神狀態(tài),方可參與春檢。

4、充分發(fā)揮“三種人”的作用,落實好保證安全的兩個措施。一是保證安全的組織措施。嚴格按程序辦理工作票制度,工作許可制度,工作監(jiān)護制度,工作間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)和恢復(fù)送電制度,履行好現(xiàn)場勘察制度,每個作業(yè)現(xiàn)場必須弄清楚施工檢修作業(yè)需要停電的范圍、保留的帶電部位和作業(yè)現(xiàn)場的條件、環(huán)境及其他危險點。二是保證安全的技術(shù)措施。停電、驗電、裝設(shè)接地線、使用個人保安線、懸掛標示牌和裝設(shè)遮攔這5項措施做到人人皆知。春檢期間的所有停、送電倒閘操作嚴禁解鎖操作,操作班班長現(xiàn)場坐陣,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。

運行人員提前組織背畫各站主接線圖、背寫操作票,熟悉各站運行方式和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。生技、安監(jiān)專工深入現(xiàn)場進行操作把關(guān)。線路專業(yè)在操作柱上sf6斷路器時,必須檢查氣壓值在合格范圍內(nèi),否則不得帶電、帶負荷拉、合sf6斷路器。驗電應(yīng)使用相應(yīng)電壓等級、合格的驗電器。無法直接驗電的,可采用間接驗電,但至少有2個及以上指示和信號同時發(fā)生變化。所有作業(yè)人員必須在接地線的合理保護范圍內(nèi)進行工作,線路作業(yè)人員必須使用個人保安線,特別是可能造成感應(yīng)電、返送電的工作地段必須加掛接地線。接地線必須按照“六統(tǒng)一”和“誰裝誰拆”的專人管理原則,同時執(zhí)行省市公司裝拆接地線的新要求。高、低壓電容器無功補償裝置停電檢修前,必須逐相逐個進行人工充分放電。用戶自備發(fā)電機在春檢期間原則上不得使用,如有重要用戶需啟用發(fā)電機時,必須嚴格審批程序(經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)導批準)后方可使用。

5、按“三個百分百”的要求抓好落實,保證整個春檢工作安全。對于思想有波動,情緒低落、心情煩躁、思想麻痹、愚昧無知、習慣違章的“危險人”,及時予以控制,并認真做好思想政治工作,嚴禁這類“危險人”參與春檢工作。

6、農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)場要以防人身安全為重點,認真落實好農(nóng)網(wǎng)人身安全“三防”、“十要”措施。重點做好防人身觸電傷害、防高空摔跌傷害、防倒斷桿傷害措施的落實。

7、加大反違章糾察力度,以“三鐵”反“三違”。重點加強交通安全管理,春檢期間不得飲酒,嚴禁酒后開車,嚴禁酒后工作。支公司按照“四不放過”的原則,把“違章”當作“事故”來嚴肅處理,真正以規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場,規(guī)范作業(yè)環(huán)境、規(guī)范作業(yè)行為,實現(xiàn)整個春檢過程零違章、零事故。

1、認真對照分公司“輸、變、電設(shè)備設(shè)施春檢檢查項目與標準”,參照省公司標準化作業(yè)指導書模板,結(jié)合每項春檢工作任務(wù),提前分專業(yè)(變電運行、檢修、線路、配電、調(diào)度、用戶等)組織編制切合實際的春檢作業(yè)指導書和操作預(yù)案。

2、整個春檢實施過程中要嚴格執(zhí)行“一書三卡”,每項工作要責任到人,實行春檢質(zhì)量責任追溯制,與績效考核掛鉤。

3、以設(shè)備狀態(tài)檢修為核心,落實“反措”為重點,堅持設(shè)備消缺和綜合治理相結(jié)合,各基層班組提前對管轄維護的設(shè)備進行全面的專業(yè)巡視檢查,對設(shè)備作出客觀的狀態(tài)評價,為編制春檢停電檢修計劃提供可靠地依據(jù)。

4、充分發(fā)揮監(jiān)督作用,認真組織檢點好用戶自籌設(shè)備,特別是高??蛻艄┯秒娫O(shè)備的春檢工作。

5、利用春檢有利時機進一步核實電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)參數(shù),健全設(shè)備基礎(chǔ)資料,摸清家底,進一步完善“erp”管理系統(tǒng)、生產(chǎn)“pms”系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性、準確性。

1、合理安排停電檢修計劃,繼續(xù)堅持“生產(chǎn)配合基建、農(nóng)網(wǎng)配合主網(wǎng),線路配合變電,用戶配合系統(tǒng),低壓配合高壓”的停電檢修原則。剛性執(zhí)行停電檢修計劃。所有停電春檢設(shè)備、線路,包括分支線、配電臺區(qū),均列入月度停電檢修計劃,并提前7天向社會公告,春檢期間原則上不辦理任何臨時停電。對于高危等重要客戶從各供電所、調(diào)度等要分級把關(guān),做好停送電信息的告知工作。

供電公司發(fā)言稿篇十一

各位領(lǐng)導,同志們:

大家好!我叫xx,今年48歲,18歲那年,我進入公交公司工作,先后從事了售票員、駕駛員工作。xx4年,我在公司職代會上提出了“靈活調(diào)整發(fā)班時間,方便乘客出行”的建議,引起了總公司領(lǐng)導的重視,隨后被調(diào)到總公司營運生產(chǎn)部工作。

我剛到營運部工作時,正是公交突破瓶頸的關(guān)鍵時期。城區(qū)四個出口方向多條個體中巴線路對公交形成合圍之勢,公交被局限于主城區(qū)極小的空間內(nèi),線路無法調(diào)整延伸,營運收入增長緩慢,城鄉(xiāng)居民怨聲載道。公司領(lǐng)導頂住資金緊張、員工質(zhì)疑的壓力,從xx3年起全力以赴收購16路、3路、6路等中巴線路,推進城鄉(xiāng)公交一體化。營運部是中巴車收購談判的具體部門。剛到營運部,我就參與到收購中巴車工作之中,體會到了收購個體中巴車,實施公交化改造的酸甜苦辣。

個體中巴線路車主眾多,人員復(fù)雜,意見不易統(tǒng)一,尤其是在收購價格上總想趁機撈一筆而漫天要價,稍不如意就堵路、群訪,收購及公交化改造壓力巨大。在收購樊城至臥龍鎮(zhèn)中巴線路時,由于價格談不攏,30多位中巴車主拍桌子動板凳,指著我的鼻子辱罵,甚至進行人身威脅:“你給我每臺車加一萬,我們請你吃飯,不加,有你好看的”!

說實話,當時我心里確實有點害怕,但我沒有妥協(xié),迎難而上,據(jù)理力爭,最終與同事們一起以合理的價格成功完成了收購。

從牛首到臥龍,從太平到東津,我們先后收購、整合、改造私營中巴線路23條,城鄉(xiāng)公交一體化水平在全省甚至全國都處于領(lǐng)先地位。僅太平店鎮(zhèn)公交線路開通,沿線12萬居民每年節(jié)省交通出行成本xx0多萬元。

當公交車歷史上第一次開進太平店鎮(zhèn),開進東津新區(qū)時,當?shù)厝罕娮园l(fā)打起橫幅、舞龍舞獅、燃放鞭炮、端茶倒水的歡迎我們。附近的群眾說,“我們這兒過年也沒有今天熱鬧”。

那一刻,再多的苦、再多的累都化為深深的喜悅和油然而生的成就感。作為一名基層的黨員,我堅信,忠誠于黨的事業(yè),帶著感情與群眾打交道,讓群眾真正享受到方便與實惠,你的價值會體現(xiàn),老百姓也會毫不吝嗇的給你點贊。

襄陽城區(qū)因漢江穿城而過,造成經(jīng)過一橋、長虹大橋的公交線路重復(fù)系數(shù)過大,公交線網(wǎng)極不容易布局。怎樣方便各個城區(qū)群眾乘公交出行?是否有公交盲區(qū)?怎樣方便讓群眾一站到達?怎樣與其它交通方式有效銜接?作為營運生產(chǎn)部負責人,是我每天都要考慮的問題。我走遍了城市的大街小巷,成為了襄陽的“活地圖”,全市80條公交線路“一口清”,多個公交站點“一抓準”。

群眾出行是否幸福?關(guān)鍵在于有沒有找準群眾的出行需求點,這幾年,我們開展了“公交邀你開線路”、“假如我是乘客”、“高新區(qū)公交線路意見征集”等活動,走遍了所有的居民小區(qū),了解市民出行特點,走訪高新區(qū)、深圳工業(yè)園、汽車工業(yè)園、佳海工業(yè)園等所有的工業(yè)園區(qū),通過召開園區(qū)企業(yè)座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等多種形式,了解園區(qū)企業(yè)出行需求。有一次,在深圳工業(yè)園,為了一個站點的設(shè)置和名稱,我與同事頂著烈日來回跑了六家企業(yè)才確定下來。自己雖然累一點,但看到全市工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)公交全覆蓋,看到園區(qū)企業(yè)職工上下班坐上了公交車,我很欣慰。公交線路一頭連著黨委政府,一頭連著老百姓,把黨和政府執(zhí)政為民、改善民生的信念轉(zhuǎn)化成開好每條線路、設(shè)好每個公交站,把公交車開到老百姓的心坎上,就是我義不容辭的責任。

作為營運生產(chǎn)部主任,不僅要做好日常的生產(chǎn)組織工作,還要妥善處理隨時可能發(fā)生的意外情況。xx年7月22日,襄陽市突降暴雨,城區(qū)降水量超歷史水位,各涵洞和主干道一片汪洋,80%的公交線路運行不暢,市民乘車極為不便。我馬上帶領(lǐng)營運管理人員到幾個涵洞和十字路口,現(xiàn)場指揮公交車繞行,最大限度保證車輛運行。

雨下個不停,水越漲越高,在齊腰深的污水中,我們始終堅守。擴音器被雨淋壞了,就用嗓子喊,嗓子啞了,就打手勢,從中午11點,到晚上11點,一口飯沒吃,一口水沒喝,直到最后一趟1路車發(fā)出,我才長長的舒了口氣,癱坐在路邊動也不想動。

在那一天的狂風暴雨中,不是我一個人在堅守,總公司領(lǐng)導與我一起奮戰(zhàn)在營運一線;駕駛員、修理工、調(diào)度員等3000名員工在共同堅守,踐行著“一切為了乘客”的服務(wù)理念。老百姓需要的時候,就是公交體現(xiàn)價值的時候,乘客365天出行,公交人就要365天的堅守。伴隨著城市的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,群眾出行需求越來越高。在此趨勢下,公司做出了管理全面信息化、營運生產(chǎn)精細化的戰(zhàn)略部署。xx年,公司啟動建設(shè)了gps智能調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng),營運部是建設(shè)、使用的核心單位,這對于只有高中學歷的我,是一個全新的挑戰(zhàn)。我查閱了大量資料、請教同行、不斷學習,在很短的時間里我就和同事們提出了符合襄陽公交運營實際的需求計劃書。在系統(tǒng)建設(shè)過程中,從總經(jīng)理到普通的技術(shù)人員,不分晝夜,放棄休假,進行設(shè)備安裝、軟件調(diào)試,多人的培訓、制度的制定、多套生產(chǎn)計劃的擬定。xx年,全國行業(yè)內(nèi)最先進的調(diào)度指揮系統(tǒng)在襄陽公交誕生。依靠gps智能調(diào)度系統(tǒng),營運生產(chǎn)逐步推進精細化,實現(xiàn)了效益最大化,綜合效益提升近5千萬元。

隨著交通擁堵成為營運生產(chǎn)組織的“新常態(tài)”,為最大限度保證群眾出行方便,我們不敢有半點松懈,每天從系統(tǒng)提取大量的數(shù)據(jù)進行客流分析,隨時掌握襄陽市的堵點堵段,針對交通和客流情況擬定多套班次,縮短乘客乘車時間,方便出行。

說實在的,干公交這一行,很苦,但我渾身總有使不完的'勁,我時常也在審視內(nèi)心,是什么力量支撐著我這樣干工作的?是_員的信念,是“講感情、講規(guī)矩、講實干”為核心的公交企業(yè)文化在深深的影響著我、激勵著我。襄陽公交是一個大家庭,他時時給我溫暖、促我成長、給予我不竭的前進力量。我只有通過不遺余力的為群眾奉獻我的一切,才能回報組織對我的培養(yǎng),這不僅是我一個人的想法,我的家人也在全力支持著我,使我全身心的投入到工作中。

xx年,女兒小米高考,而這一年,也是公交公司歷史上提供送考車輛最多的一年。公司對高考期間的營運生產(chǎn)組織高度重視,提前與教育部門、各個學校溝通,掌握需求,制定多種預(yù)案,下雨涵洞積水后,從哪條道路繞行最近?車輛如果半路拋錨,怎么樣最快調(diào)車接應(yīng)?每個問題我們都考慮到極致,孩子高考是天大的事,一定不能掉以輕心,要確保每個考生坐上安全車、放心車!考試前一天還想著,一定抽時間給女兒好好做頓飯,給她加加油,鼓鼓勁,可忙著忙著就忘了。晚上拖著疲憊的身子回到家,心懷愧疚的面對女兒時,女兒懂事的給了我一個笑臉,拉著我的手說:“媽媽,高考我都準備好了,你也要準備好啊,不能讓公交車晚點,我們一起加油!”

面對中巴車主的辱罵時,我沒有掉眼淚;面對繁重的工作壓力時,我沒有掉眼淚,但聽到女兒象大人一樣說出安慰的話語時,我躲在廁所里淚流滿面。從小到大,我很少有時間陪女兒,在她人生重要轉(zhuǎn)折點,我也無法陪她。每次想到小米,我都非常自責:“女兒,公交車沒有晚點,但母愛晚點了,媽媽很慚愧”。

作為公交員工,365天的堅守說起來簡單,做起來需要割舍很多東西。從18歲離開家,到現(xiàn)在,不論是在什么崗位上,我都沒有和父親一起過過生日,父親老了我沒有陪在身邊,逢年過節(jié)都和公交司機一樣守在線路上,重大節(jié)慶活動要守到最后一名觀眾離開,但父親去世前,作為女兒卻不能守在他身邊。

xx年5月,父親上廁所時,突發(fā)心肌梗塞,得知消息后,我放下手中的工作,以最快的速度趕到老家,卻沒能看到父親最后一眼,我在父親靈前長跪不起,但是,父親再也喚不醒了?!鞍郑隳芩臀页鲩T,為什么卻等不了我回家”

這么多年,不論回家多晚,丈夫都會亮起一盞燈等著我。雖然對家庭有著難以言說的虧欠,但每次聽到乘客對我們工作的肯定時,我又覺得,我的付出是值得的,我對選擇公交這項黨和人民的事業(yè),一點也不后悔。

此時此刻,我感慨萬千,在我身邊,還有許多比我更優(yōu)秀的員工,正是因為有了這樣一群忠誠、責任、干凈的黨員干部隊伍,公交才取得一個個令人矚目的成績。今年5月10日,人社部、交通運輸部聯(lián)合授予襄陽公交“全國交通運輸行業(yè)先進集體”榮譽稱號,我感到無比自豪,我所鐘愛的企業(yè)已經(jīng)初步實現(xiàn)了“走出湖北,面向全國”的宏偉目標。

供電公司發(fā)言稿篇十二

20xx年,我所在公司黨委的正確領(lǐng)導下,在機關(guān)各部門的大力幫助下,以公司提出的“團結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為核心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟效益為中心,以“創(chuàng)一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經(jīng)營收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標?,F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導簡要匯報如下:

一、經(jīng)濟效益完成情況。

1、供電量完成12153.8258萬kwh,超年控計劃1153萬kwh,與去年同期增加18.29%。

2、售電量完成9011.5826萬kwh,超年控計劃1011.5826萬kwh,與去年同期上升26%。

3、線損率:低壓綜合線損率為9.38%,與年控計劃9.70%,下降0.32個百分點。與去年同期的10.6%,下降了1.22個百分點,單臺線損達標率85%,與年控計劃60%,上升31.25%,與去年同期55%上升40個百分點。

4、售電均價:綜合售電均價為0.6801/千瓦時。

5、營業(yè)普查,共計普查約1016戶,其中重新核比522戶,平均每月合理增收約2萬元,為公司追回損失約5萬元。

6、多經(jīng)收入:共計完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬元。

7、電費回收100%。

二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質(zhì)。

本所始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅持以人為本的原則,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件。以年初事件為教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,進行黨性、黨風、黨紀教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。今年9月我所被公司評為“基層先進黨組織”。因我所按月進行安規(guī)考試,年度安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀。

三、狠抓安全,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是把這項工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,一年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,我們的具體做法是:

1、專業(yè)基礎(chǔ)知識、集體面授每月不少一次。

2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動。

3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時處理的有56起,隨后在機關(guān)部門的幫助下處理16起,余下幾起未處理的已報相關(guān)部門。

4、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10kv線路通道進行了清理,對國家級森林公園的17.4公里的林區(qū)線路設(shè)置了防火通道。

5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),及新增戶較多,供電半徑過長,需增變臺,增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制,制定了整改方案。7、有計劃的完成“兩措”計劃。

四、狠抓用電管理,大力降低線損。

我所自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務(wù)到平班組,責任到人,線損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶4戶,追回損失9044.84元,查出表計燒壞313戶,查出部分未整改臺區(qū)非標表計約1686戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進行了校驗.同時查出個別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個臺為每月不少于1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點,比去年同期低1.22個百分點。

五、提高經(jīng)濟效益。

所以本所經(jīng)常屬于嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業(yè)用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自縣電力公司用電稽查隊11月份來我所管轄的區(qū)域里進行用電營業(yè)普查以來,我所每天至少派2名員工協(xié)助他們進行用電普查,并把普查情況及時輸入電腦,更正電價比例,查出高價低接。

供電所。

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供電公司發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的同事們:

大家好!

我叫xxx,畢業(yè)于河南城建學院土木工程專業(yè)。今天能作為中鐵城建集團第一工程有限公司2015屆新員工代表在這里發(fā)言,我深感榮幸。在經(jīng)歷了十幾年的寒窗苦讀和重重的抉擇后,我們大家最終走到了一起,如愿以償?shù)貋淼搅宋覀儔裘乱郧蟮闹需F城建集團第一工程有限公司。在此,我謹代表全體在座的新員工向公司致以深深的謝意,感謝公司對我們的認可和信任,讓我們這些來自不同地區(qū)卻懷揣著共同夢想的年輕人,從此加入中鐵城建集團第一工程有限公司這個大家庭!感謝公司為我們大家提供了一個展示自我才華、實現(xiàn)人生價值的平臺。

中鐵城建集團第一工程有限公司系世界500強企業(yè)——中國鐵建的骨干成員單位,系建設(shè)部批準的房屋建筑工程施工總承包一級企業(yè),并具有多項專業(yè)工程承包一級資質(zhì)。近年來,公司以“用心打造世紀精品,以誠鑄就成功之路”為宗旨,先后承建了一大批精品工程。公司先后獲得魯班獎、詹天佑獎、國家及省部以上優(yōu)質(zhì)工程獎50多項,國家以及?。ú浚┘壙萍歼M步獎20多項,國家和省部級工法40多項,專利40多項。多年來,在日益激烈的市場競爭中,公司始終堅持以人才為本,科學管理,并取得了巨大的成就。優(yōu)秀的企業(yè)必將有美好的未來,我們相信一公司的明天會更加美好。

公司接納了我們,是對我們的信任,更是一種厚望。謹此,我代表各位新學員深表決心:我們將決不辜負公司及各位領(lǐng)導對我們的期望。在新的崗位上,我們將以極大的熱情投身到工作中去,謙虛謹慎,認真學習,勇于進取,努力工作,繼承老一輩敢于創(chuàng)新和特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的的光榮傳統(tǒng),同公司的全體員工一道為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量!

最后,祝各位新學員工作順利,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,祝各位領(lǐng)導身體健康,萬事如意!

謝謝大家

供電公司發(fā)言稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們:

大家好!今天我能夠站在這里,代表所有的優(yōu)秀團員進行發(fā)言,感到萬分榮幸。

五月的春風情深意暖,五月的花海流溢飄香,和著春潮,伴著夏韻,在花海燦爛奪目的季節(jié)里,我們迎來了“五四”運動九十一周年。在這漫長的歲月里,中國戰(zhàn)勝了衰落,走向振興,掙脫了屈辱,走向奮起,中國正以嶄新的姿態(tài)向世人展示著自己。然而,人們不會忘記那劃時代民族救亡的“五四”愛國運動,更不會忘記那舉起民族救亡旗幟,開創(chuàng)民族獨立和民族振興新紀元的先驅(qū)者,不會忘記革命戰(zhàn)爭的峰火硝煙,更不會忘記,為真理而拋頭顱灑熱血的英烈們。今天,我們的祖國已經(jīng)進入了一個新的歷史時期,振興中華的責任,已經(jīng)落到我們肩上,“五四”火炬已經(jīng)光榮地傳到我們手中。

作為一名青年,我們要珍惜現(xiàn)在努力學習,以朝氣蓬勃、奮勇上進的形象,在今后的團組織活動中,相互學習,相互交流,團結(jié)向上,積極進取,增強自身建設(shè),樹立正確的理想、信念和價值觀。作為公司的中流砥柱,我們要在工作崗位中投入飽滿的熱情,為公司的管理、建設(shè)和發(fā)展獻策出力,充分發(fā)揮青年團員的先鋒模范作用,爭創(chuàng)先進,為企業(yè)的做大做強增添力量。

我想以后在廣大團員青年的共同努力下,將迎來一派積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)先進的朝氣蓬勃的景象,公司也必將迎來長足快速的發(fā)展!

祝大家“五四”青年節(jié)愉快!

謝謝大家!

20xx年4月30日。

供電公司發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

今天我站在這里,心情格外激動,我有幸成為首建集團的一名正式員工, 感到無比的驕傲和自豪,首先感謝各級領(lǐng)導給我這次機會,也感謝各級領(lǐng)導兩年來對我的支持、幫助和鼓勵,感謝您們給了我一個展示自己的舞臺,使我成為一名光榮的首建集團員工。

我叫李寶佳,是首建集團二安裝公司第一施工隊鉗工班長, 20xx年5月,我從學校畢業(yè)后,被隴原鑫業(yè)勞務(wù)派遣公司派遣到首建集團二安裝公司京唐連鑄維檢項目部,從入廠到現(xiàn)在已經(jīng)工作兩年多了。剛?cè)霃S時曾經(jīng)迷茫徘徊過,但是公司融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化和員工熱情洋溢的工作激情,使我很快融入到了這個團結(jié)向上的團隊里。在各級領(lǐng)導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了本職工作,得到了領(lǐng)導和同事的認可,并被破格提拔為班長。今天,各位領(lǐng)導給予了我這次轉(zhuǎn)正的機會,實現(xiàn)了我夢寐以求的愿望,我要以轉(zhuǎn)正為新的起點,更加努力的工作,掌握更多技能,為首建集團和二安裝公司的經(jīng)營發(fā)展做出更大的貢獻。

通過這兩年來的工作,使我學到了:第一、要嚴格要求自己,認真及時做好每一項工作,以便在工作中提高自己;第二、在日常工作中要力所能及幫助其他同事,以便創(chuàng)造一個和諧的工作氛圍;第三、要虛心向同事學習請教,以不斷提高和充實自己;第四、從細處著手注意積累和總結(jié)經(jīng)驗-----不積跬步,無以致千里;不積小流無以成江海,只有在積累中才能更好的提高自己。第五,要豎立正確的人生目標并為之奮斗------目標就是燈塔,指引著我們前進,經(jīng)過兩年來的工作,使我找到了自己的人生目標并為之奮斗!

在工作中,我深深體會到了有一個和諧、共進團隊的重要性,體會到了有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力,我很慶幸我能夠在這樣一個公司里工作。公司既然給我們提供了這樣一個施展抱負的舞臺,我們就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力,在工作中學習,在學習中進取,在進取中超越自我。你能翻多大跟頭,集團就給你提供多大的舞臺,正是這句話,不斷激勵我前進,給了我不斷攀登的勇氣。

導我,指出我的不足并給予指正,使我能夠在短時間內(nèi)收獲更多,避免了以后類似錯誤的再次發(fā)生,使我得以快速成長起來,在此,我表示深深的感謝(鞠躬)!

雖然說在這兩年來,我并沒有做出太大的成績,但是通過從小到大一點點做起,使我學到了很多崗位操作技能,為以后工作的.開展奠定了基礎(chǔ)。兩年來我盡力做好自己的本職工作,盡最大努力高標準的完成連鑄維檢的各項任務(wù),保證生產(chǎn)順行。

在以后的工作中,我要加強對班組的目標化管理,建立和諧團結(jié)的工作團隊,改進自己的不足,明確自己的工作目標,我相信一分耕耘就會有一分收獲。在工作中,通過多看、多問、多學,為以后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),用實力塑造首建集團維檢隊伍的嶄新形象。

在這兩年來,我親眼目睹了集團的成長和壯大,我深深地感到驕傲和自豪,回顧集團的發(fā)展歷程,我思緒萬千,心潮澎湃;面對集團的未來,我信念堅定,斗志激昂。并不是有一雙翅膀就可以翱翔四方,但我們始終在努力向著更高更遠的目標奮飛。我們會用我們的翅膀,在藍天下劃出最美的弧線,成為翱翔的雄鷹,搏擊長空,勁舞蒼穹!同事們,讓我們一起努力,攜起手來,共同為首建集團的美好明天而奮斗吧!

祝各位領(lǐng)導和同志們身體健康!萬事如意!

謝謝大家!

供電公司發(fā)言稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家上午好!

今天,能夠作為我院

xxxx年度優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,我感到非常的榮幸。我們每一位優(yōu)秀員工所獲得的成績和榮譽,與各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導和各位同事的.支持幫助是分不開的,在此,我謹代表我院xxxx年度全體優(yōu)秀員工向各位領(lǐng)導及同事表示誠摯的敬意和衷心的感謝,感謝各位領(lǐng)導、同事對我們工作成績的肯定和鼓勵。

一如既往、再接再厲,決不辜負各位領(lǐng)導、同事對我們的期望和關(guān)懷,立足本職,銳意進取、挑戰(zhàn)自我、勇攀高峰,為提高我院的核心競爭力和綜合實力、為早日實現(xiàn)我院國際化工程公司的宏偉目標而努力工作,奉獻我們的青春和力量!

謝謝大家!

供電公司發(fā)言稿篇十七

各位領(lǐng)導、各位同事:

不斷進步是每個人的追求,首先,感謝所里能夠提供這次機會,我將好好把握,通過這次競聘來實現(xiàn)我的職業(yè)理想。我這次競爭的崗位是供電所副所長。首先感謝局領(lǐng)導給我這次演講、競聘的機會。

我88年進電力安裝公司從事高低壓、內(nèi)外線工作,95—先后在臺陳、杜曲從事變電運行工作;97—在大郭供電所擔任安全員崗位;02年4月至今在沃城供電所工作,工作期間多次被評為先進工作者。下面,我就將近年來的工作成績?nèi)鐚嵉叵蚋魑活I(lǐng)導、同志們作以匯報:

一、安全是第一要務(wù),安全責任重于泰山。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主體,是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,我在安全生產(chǎn)中的作法是:

1、認真加強了全所職工及農(nóng)電工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,落實安全責任制;把各項安全指標分解到人和班組,且每周進行一次安全活動,每月進行一次安全宣傳教育,及時傳達上級有關(guān)文件、事故快報、通報及安全簡報等;每季進行一次《安規(guī)》培訓考試;每年進行一次多層次的事故預(yù)想,并且堅持開展“反習慣性違章”活動,堅持教育、培訓、實踐相結(jié)合,從而提高了農(nóng)電工和所內(nèi)員工的安全意識和自我防護能力,確保了人身的安全。

2、線路及設(shè)備:經(jīng)常組織人員深入臺區(qū)定期不定期地進行巡回檢查工作。同時,認真做到線路及設(shè)備的日常維護管理工作;這樣有效地杜絕了事故隱患的發(fā)生,保證了線路及設(shè)備的可靠運行。

二、在營銷管理方面,我有如下打算:

1、電費回收:保證了新電費月月結(jié)零,老電費按計劃回收,按局規(guī)定次月3號前準時匯到局里的帳戶上,來沃城三年時間里,在電費回收困難的情況下,沒有發(fā)生一次借款交電費的情況,保證了當月新電費真實結(jié)零,新電費累計回收上交342.6萬元,老電費累計回收上交6千元。其作法是:作為一名收費員,發(fā)揚“三千精神”,要吃苦在前,享樂在后,不怕磨嘴,不怕跑腿,要錢的事都不是一帆風順的,兩趟、三趟,甚至是十趟八趟,也不一定要回來。這時,就只能好話當錢用啦,耐心地擺事實,講道理,做好解釋,要有耐性。同時,還要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以真誠、快捷,一言一行真正的感動他們的心,不管怎么說,想方設(shè)法把電費拿到手,避免了電費的不易流失,最終達到電費回收的目的。在完成上述工作的同時,認真履行財務(wù)管理,合理地完成了所內(nèi)的財務(wù)收支工作。

2、線損方面:認真地完成了抄、核工作目標任務(wù)。其作法是:始終堅持對表計及時輪校,勤抄、多抄、不錯抄、不漏抄、不估抄,抄一次,認真核對一次。同時,并對表計、計量裝置加封一次,早發(fā)現(xiàn),早處理,不是應(yīng)付了事,而是認認真真。對400v的管理,同樣教育農(nóng)電工也要這樣做,最終實現(xiàn)了線損率的穩(wěn)步降低。

上述這些成績是微不足道的,也是我應(yīng)該做的工作。如果我這次競聘供電所副所長長成功,下一步,我將在供電所管理中采取措施,努力提工作水平。

1、強化內(nèi)部管理,認真按照規(guī)范化供電所管理要求,明確所內(nèi)每位員工的職責,健全并落實工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標準、工作流程和考核辦法,將供電所的各項管理工作納入規(guī)范化管理軌道。進一步促進供電所營業(yè)窗口和電工班的建設(shè)。

2、努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。加強臺區(qū)的線損管理和考核,并進行分析,堅持開展營業(yè)普查活動,堅決打擊竊電行為,對臨時用電的嚴加管理,維護正常的.供用電秩序。

3、堅持“以人為本”,切實穩(wěn)定農(nóng)電工隊伍,不斷提高農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)。

4、更加積極地抓好農(nóng)村電費的回收工作。針對農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點,主動與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村協(xié)商,爭取他們的大力支持,積極推廣電費儲蓄等便捷先進的收費方式,推動電費收費方式多樣化,方便農(nóng)村客戶交納電費,確保電費結(jié)零。

5、進行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識,不斷增強全民保護電力設(shè)施意識,提高安全用電水平,逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。

作為副職,我會大力協(xié)助所長做好左右工作,繼續(xù)認真學習提升自己。

各位領(lǐng)導,同志們,以上我提出的工作措施是否得當,歡迎提出批評指正??傊?,不管這次競聘的結(jié)果如何?我都服從領(lǐng)導安排,把自己的工作干得更扎實,有一份光,就發(fā)一份熱,為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻。

我的演講完了,謝謝大家!

供電公司發(fā)言稿篇十八

各位領(lǐng)導嘉賓金馬的全體同仁:

去年,當學校大四的課程接近結(jié)束,在整理畢業(yè)論文的時候,看著同屆的同學們紛紛在為實習做準備、為將來工作而準備時,身邊熟悉的面孔越來越少,于是我也在學校辦理了實習手續(xù)。

這是我第一次真正地走出了校園,在外找工作的時候,我面對著無數(shù)的競爭者,經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗甚至是過幾次上當受騙后,是去年的十月六日的那次雍和宮的面試改變了我的命運。

那天,還記得我們7個要好的同學一起去參加面試,逛了一上午都沒什么進展。此時,金馬天地物流有限公司招聘操作員的一個展臺吸引了我。那時候,我暗下決心,不管是什么工作,只要不是騙人的我就干。因為我深知,不管在哪里工作,經(jīng)驗的掌握和積累在面試時是最重要的,相比這點大家都是深有體會。然后,在得知第二天復(fù)試的時候我還是猶豫了,一開始我抱著實在不行就回家在家干的心態(tài)去復(fù)試。

我相信當時是馬總改變了我的心態(tài),讓我拋下了所有的包袱決定無論如何都要再這留下來。我要用我的努力去打拼一下,不管怎么樣,吃得苦中苦方為人上人。我要改變自己眼高手低的心態(tài),更要重新審視自己,從小事做起,從一點一滴體現(xiàn)自己的價值。

在這里我要感謝是我們的馬總!謝謝馬總給了我一次機會,給了我一次鍛煉自己的機會,給了我成長的機會。

但剛開始,工作上的辛酸苦辣還是讓我有些不適應(yīng)。還記得在工作3個月后,我還是沒有足夠的自信心。在新年前,公司的業(yè)務(wù)也開始繁忙起來,每天都在緊張的工作當中度過。工作壓力也大了,一開始的豪言壯語也在心里也在慢慢的淡去,家里人一遍遍的催促我回家,同學們的一次次勸告使得我迷失了方向感。此時的我很難抉擇,心理一片陰影,在隨后,我被調(diào)入了操作部。

林經(jīng)理的一次次和我談話,林總每次工作總結(jié)中一次次的表揚以及大家在工作中對我態(tài)度的逐漸轉(zhuǎn)變,使我堅定了信念,堅定了留下來的'決心。

親愛的同事們,是你們給了我動力。在金馬,我深深地體會到了團隊的那種向心力。在工作中,大家各司其職配合默契。這充分體現(xiàn)出了金馬這個大家庭的凝聚力。在操作部,每一位老員工都是我的老師,從每一位員工身上我都能學到一些受用的東西。所以我在這里要感謝我們操作部主管李明華以及操作部的全體員工,感謝大家這么長時間對我工作的關(guān)照,感謝大家對我工作上的支持,謝謝。

現(xiàn)在在金馬還有十幾天工作就要年滿一年了,這一年365個日日夜夜是我人生路上的一個轉(zhuǎn)折。敬愛的馬總以及我最親愛的同事們,我要說,是金馬給我了足夠的勇氣和力量,是金馬給了我足夠的信心和智慧,是金馬給了我足夠的智慧和財富。我為我當初選擇了金馬感到驕傲,在金馬,青春無悔!

供電公司發(fā)言稿篇十九

尊敬的各位嘉賓:大家好!

今天,**礦務(wù)局和**設(shè)備有限公司在和諧、友好的氣氛下,本著平等、互利、雙贏的原則,相互溝通、全面交流,順利舉行了企業(yè)合作洽談會。

值此,我謹代表集團公司為這次企業(yè)合作洽談會的順利進行表示熱烈的祝賀!也借此機會對前來參加合作洽談會的**×礦務(wù)局領(lǐng)導、朋友們表示衷心的感謝!

今年,由于經(jīng)濟危機,**行業(yè)的市場競爭更加激烈。因此,我們認清了當前發(fā)展的有利形勢和機遇,加強了我們戰(zhàn)勝危機的'信心。以開拓創(chuàng)新、共促發(fā)展、相互合作、實現(xiàn)共贏的同一個目標,高揚加快發(fā)展的主旋律,強強聯(lián)合。

通過這次洽談會,雙方企業(yè)之間架起了一座新的橋梁,找到了一個最佳的合作途徑,搭建了一個長效的溝通平臺,達到了一個共同目標,結(jié)成了友好的合作伙伴。

我相信,今后你們將立足新起點,滿懷新斗志,履行新使命,樹立新形象,力爭實現(xiàn)“產(chǎn)值總量、精細管理、市場開拓、產(chǎn)品升級”的新突破,以發(fā)展的新思路和新業(yè)績,走向新的輝煌。最后預(yù)祝簽約儀式圓滿成功!祝各位嘉賓,身體健康、萬事如意!

謝謝大家!

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