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高考保供電工作匯報(bào)篇一
xx縣供電公司組織人員對(duì)110千伏黑李變電站的變壓器、電纜溝等設(shè)施進(jìn)行防汛隱患排查，這是該公司做好秋季電網(wǎng)防汛工作的場(chǎng)景之一。
針對(duì)今年秋季多雨的情況，xx縣供電公司早謀劃、早行動(dòng)，精心備戰(zhàn)，做好筑牢電網(wǎng)防汛安全堤。嚴(yán)格工作責(zé)任落實(shí)。制定防汛
工作方案
，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，細(xì)化、分解各部門(mén)各級(jí)人員工作責(zé)任;加強(qiáng)對(duì)變電站設(shè)備的排查力度。組織技術(shù)人員對(duì)變電站的變壓器、電纜溝、排水溝、避雷針、房屋等設(shè)施展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)排查，嚴(yán)防出現(xiàn)房屋滲漏、溝道進(jìn)水、設(shè)備受潮等現(xiàn)象。。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)線路的夜巡、特巡力度，指定專(zhuān)人對(duì)危險(xiǎn)地段、重要線路的巡視、監(jiān)測(cè)和維護(hù)工作，建立信息檔案，對(duì)因降雨造成桿塔基礎(chǔ)松動(dòng)、低洼線路設(shè)備灌水等隱患及時(shí)整改治理。
成立應(yīng)急搶修突擊隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班紀(jì)律，備好搶險(xiǎn)物資、防汛工具、車(chē)輛、通訊器材等。注重信息交流。主動(dòng)與氣象、水文部門(mén)聯(lián)絡(luò)信息，及時(shí)了解汛情、雨情，確保正確研判防汛形勢(shì)。
截至目前，該公司防汛工作小組出動(dòng)人員共計(jì)40余人次，發(fā)現(xiàn)和消除隱患22項(xiàng)，涉及變電站設(shè)備和雨水沖刷區(qū)等。
近日，供電公司新城子供電所運(yùn)行檢修人員早早出發(fā)，對(duì)多雷區(qū)10千伏配變?cè)O(shè)備的接地電阻開(kāi)始進(jìn)行全面測(cè)試。隨著夏季雷雨季節(jié)的臨近，供電線路和設(shè)備又將面臨新一輪考驗(yàn)，為全面做好今年的防雷防汛工作，最大限度減少外力對(duì)輸電線路的及設(shè)備的損害，從6月起，供電公司就未雨綢繆、多措并舉，采取多項(xiàng)措施提前做好防雷避雷和汛期防范工作，增強(qiáng)了轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)防雷、防汛抗災(zāi)的能力。
該公司在結(jié)合歷年防雷工作實(shí)際的基礎(chǔ)上，制定和完善了防雷措施和工作預(yù)案，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作。對(duì)雷區(qū)多發(fā)線路登桿檢查，結(jié)合大修技改工程安裝和更換避雷器，同時(shí)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)漏水、破損的小區(qū)配電房、開(kāi)關(guān)站、配電線路及配電設(shè)備的防雷設(shè)施等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)消缺，并對(duì)各轄區(qū)內(nèi)的配電線路、低壓線路絕緣瓷瓶、避雷器、變壓器、接地裝置進(jìn)行特巡。
在做好防雷工作的同時(shí)，供電公司厲兵襪馬備戰(zhàn)防汛工作，對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了全面排查、清障消缺，補(bǔ)充了防汛物資和備品備件;對(duì)小區(qū)配電房、環(huán)網(wǎng)開(kāi)關(guān)站的防洪溝、圍墻、桿塔基礎(chǔ)等部位和處于低洼地帶的庫(kù)房、配電設(shè)施等生產(chǎn)設(shè)施加強(qiáng)檢查、清理、及時(shí)整改。對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)伍、備品備件、搶險(xiǎn)物資等防汛工作，進(jìn)行檢查和落實(shí)，全力確保在防雷雨汛期到來(lái)前將隱患和缺陷處理完畢或得以有效掌控，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
7月份，地處中原的國(guó)電熱電有限公司即進(jìn)入汛期，尤其從7月13日開(kāi)始，迎來(lái)了新一輪強(qiáng)降雨天氣過(guò)程。該公司按照防汛工作“思想、組織、措施、物資”四落實(shí)和“人員、措施、工作”三到位要求，采取多種舉措，抓好汛期檢查，消除安全隱患，做好抗洪搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查校驗(yàn)制度，加強(qiáng)汛期值班，切實(shí)保證汛期的安全生產(chǎn)。
。早在汛期到來(lái)之前，該公司即根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際調(diào)整組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善防汛搶險(xiǎn)方案和措施，明確重點(diǎn)防汛部位和責(zé)任人，明確防汛物資的儲(chǔ)備、防汛預(yù)案、設(shè)施的檢查等內(nèi)容，做到責(zé)任明確、措施得力，切實(shí)做好防汛、抗災(zāi)、搶險(xiǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
該公司組織設(shè)備管理部、燃料運(yùn)行部、總經(jīng)理工作部對(duì)公司建筑物開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，對(duì)主廠房、控制室、配電室、外圍廠房、倉(cāng)庫(kù)、辦公樓等設(shè)施的房頂、門(mén)窗、排水進(jìn)行全面檢查修繕，檢查建筑物流水槽、落水管等是否有堵塞現(xiàn)象，并及時(shí)進(jìn)行疏通疏導(dǎo)。安全環(huán)保部認(rèn)真組織防汛專(zhuān)項(xiàng)檢查，總經(jīng)理工作部組織消防專(zhuān)項(xiàng)檢查，燃料運(yùn)行部組織對(duì)干煤棚、煤場(chǎng)、火車(chē)卸煤溝等的檢查。結(jié)合春季安全大檢查結(jié)果，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)檢查主設(shè)備、升壓站、監(jiān)控系統(tǒng)、繼電保護(hù)、熱工保護(hù)、壓力容器、起重機(jī)械等設(shè)備是否存在危及人身和系統(tǒng)的安全隱患，對(duì)安全大檢查中查出的問(wèn)題、隱患，均制定整改計(jì)劃，限期整改閉環(huán)。
該公司加強(qiáng)循環(huán)水泵房、廠房及升壓站的安全防護(hù)措施，設(shè)備管理部、燃料運(yùn)行部重點(diǎn)檢查擋水設(shè)施和排澇設(shè)施，以及零米以下溝道的防倒灌措施，特別是水泵房、地下輸煤廊道、鐵路專(zhuān)用線路、煤場(chǎng)等重點(diǎn)部位，對(duì)排水設(shè)施、防倒灌設(shè)施、防洪溝等進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查清理。同時(shí)，結(jié)合春檢預(yù)試，對(duì)氫庫(kù)、油庫(kù)、液氨站防雷設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢測(cè)維護(hù)，嚴(yán)防雷擊引發(fā)爆炸事故。
該公司及時(shí)完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任，組織修訂完善各類(lèi)應(yīng)急處置方案，提高方案、預(yù)案的針對(duì)性和可操作性;要求新力項(xiàng)目部、火一項(xiàng)目部等維護(hù)單位及時(shí)充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，組織骨干力量成立防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，配備必要的應(yīng)急裝備和物資。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急防汛設(shè)施進(jìn)行檢查、測(cè)試，補(bǔ)充必要的防汛物資。結(jié)合生產(chǎn)情況，設(shè)備管理部、燃料繞行部組織了防汛演練、運(yùn)行部組織了廠用電中斷事故演練。通過(guò)演練，檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)效性，提高廣大職工的安全防范意識(shí)和防災(zāi)避險(xiǎn)水平。
該公司繼續(xù)強(qiáng)化駕駛員的遵章守紀(jì)教育，密切關(guān)注雨情、汛情對(duì)道路安全的影響，嚴(yán)格控制惡劣天氣車(chē)輛出行，強(qiáng)降雨天氣下堅(jiān)決停止班車(chē)運(yùn)行，確保人員及車(chē)輛安全。
高考保供電工作匯報(bào)篇二
20xx年底，當(dāng)涂供電局改制為當(dāng)涂供電公司,20xx年3月選舉產(chǎn)生第一屆當(dāng)涂供電公司黨總支委員會(huì)。黨總支委員會(huì)現(xiàn)由委員組成(黨總支書(shū)記一人，副書(shū)記一人)，專(zhuān)職政工人員。
公司黨總支隸屬于縣經(jīng)貿(mào)委黨委，在縣經(jīng)貿(mào)委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開(kāi)展工作，現(xiàn)有直屬黨支部，黨小組，黨員10(其中預(yù)備黨員1)。
公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設(shè)、抓思想政治工作的良好氛圍。
增強(qiáng)素質(zhì)，提高黨務(wù)工作者工作能力。為更好地發(fā)揮黨員、黨組織凝聚力和號(hào)召力，黨總支從落實(shí)各項(xiàng)制度入手，堅(jiān)持政工例會(huì)、黨支部目標(biāo)管理、民主評(píng)議黨員及黨內(nèi)民主生活會(huì)制度。一是定期召開(kāi)政工例會(huì)，布置工作任務(wù)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)工作情況，匯報(bào)職工的思想動(dòng)態(tài)，檢查工作落實(shí)情況。政工例會(huì)已成為黨總支連接職能部門(mén)和各支部的橋梁。二是加強(qiáng)提高黨務(wù)工作者的工作能力，舉辦了黨支部書(shū)記、委員學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)基層黨組織基本工作方式及基本工作方法，繪制了《黨費(fèi)收繳流程圖》等十余個(gè)黨務(wù)工作流程圖，并逐一進(jìn)行講解。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，基層支部委員很快的熟悉基本黨務(wù)工作。
規(guī)范管理提高基層黨支部戰(zhàn)斗力。為了規(guī)范基層黨支部工作，公司黨總支制定了《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評(píng)價(jià)辦法》及《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評(píng)價(jià)細(xì)則》，從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨員管理和加強(qiáng)思想政治工作五個(gè)方面二十個(gè)小項(xiàng)對(duì)基層黨支部基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范，每季度組織對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核。基層黨支部各項(xiàng)工作得到了有序的開(kāi)展，增強(qiáng)了黨支部的工作能力。
認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”的原則，深入做好在青年、生產(chǎn)一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作，改善黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和分布，嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定。在發(fā)展工作中，認(rèn)真執(zhí)行“發(fā)展黨員工作細(xì)則”、“發(fā)展黨員公示”制度，嚴(yán)把入口關(guān)。全年發(fā)展的x黨員，均進(jìn)行了公示，提高了發(fā)展黨員的透明度，強(qiáng)化了發(fā)展黨員工作的監(jiān)督和制約機(jī)制。
不斷學(xué)習(xí)，樹(shù)立科學(xué)的“三觀”。堅(jiān)持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度，不斷促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。黨總支在全年學(xué)習(xí)中，主要把握三點(diǎn)，一是明確學(xué)習(xí)目的，周密的
學(xué)習(xí)計(jì)劃
、切合時(shí)事要求，按計(jì)劃組織中心組成員學(xué)習(xí)。二是改變單一集中學(xué)習(xí)的模式，強(qiáng)調(diào)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是健全學(xué)習(xí)制度和組織，明確職責(zé)，保障學(xué)習(xí)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)施參學(xué)人員簽到制。20xx年，我黨總支共組織集中學(xué)習(xí)1，參學(xué)人員每人自學(xué)時(shí)間約計(jì)60小時(shí)，參學(xué)率為98以上，保證了學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。一是堅(jiān)持民主集中制，強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)觀念。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互相尊重，互相支持，顧全大局。三是正確處理好黨政兩個(gè)“一把手”的關(guān)系、正職與副職的關(guān)系、分工與協(xié)作的關(guān)系、信任與監(jiān)督的關(guān)系、求同和存異的關(guān)系、批評(píng)與自我批評(píng)的關(guān)系。如今，當(dāng)涂供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成為思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有統(tǒng)一意志，又有個(gè)人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體，呈現(xiàn)出相對(duì)穩(wěn)定有序的平衡狀態(tài)，班子成員充分發(fā)揮聰明才智，集思廣益，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成合力，提高了班子整體效能。
加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓班子廉潔自律。建立健全各項(xiàng)監(jiān)督約束機(jī)制，以黨總支委民主生活會(huì)為抓手，以執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、個(gè)人收入申報(bào)、責(zé)任追究制度為手段，不斷加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督和約束。堵住源頭，全面貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)
責(zé)任書(shū)
。一是健全了責(zé)任機(jī)制，保證了黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)的落實(shí)，全面落實(shí)了市公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)的責(zé)任范圍和承擔(dān)任務(wù)、職責(zé)范圍。二是健全工作機(jī)制，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)的落實(shí)。為保證責(zé)任書(shū)內(nèi)容的切實(shí)落實(shí)，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將“責(zé)任書(shū)”內(nèi)容分解，職能部門(mén)以《部門(mén)責(zé)任分解和承擔(dān)書(shū)》、支部以與班組層層簽訂的形式，形成一級(jí)抓一級(jí)，一抓到底的工作機(jī)制。三是健全考核機(jī)制，實(shí)行了黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)保證金制度，保證黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)的落實(shí)。堅(jiān)持執(zhí)行《當(dāng)涂供電公司黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)考核辦法》，黨總支對(duì)全公司各單位責(zé)任書(shū)落實(shí)情況每半年進(jìn)行一次全面考核。妥善處理考核結(jié)果，向管理制度要實(shí)效，力求實(shí)現(xiàn)最好的管理效果。在中層干部的選拔和任用上，公司黨總支始終堅(jiān)持公開(kāi)、公平和公正的原則，嚴(yán)把公開(kāi)推薦、資格審查、考核、考察四個(gè)關(guān)口，用人唯賢，用人唯專(zhuān)，用人唯能。黨總支結(jié)合20xx年中層干部考核結(jié)果，提拔任用了x年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)洹⒐ぷ鳂I(yè)績(jī)較突出的同志擔(dān)任部門(mén)負(fù)責(zé)人，促進(jìn)了公司爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的進(jìn)一步發(fā)展。加強(qiáng)干部任用的監(jiān)督和約束，嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制度，尊重群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，保證任用干部的質(zhì)量。
德能勤績(jī)廉，全面考核整體素質(zhì)。黨總支對(duì)干部考核從德、能、勤、績(jī)、廉四個(gè)方面入手，避免以偏概全。德，主要指政治態(tài)度、思想品德和社會(huì)公德，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，以及思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)情況。能，主要指思想水平，工作能力和業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)。思路清晰開(kāi)闊，理論水平和政策水平，綜合分析判斷能力，計(jì)劃組織管理能力，工作中有創(chuàng)見(jiàn)，有魄力，有辦法，能夠打開(kāi)局面。勤：主要是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)，遵守工作紀(jì)律，正常出勤，精力充沛。績(jī)：主要是指履行職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，廉：主要是清正廉潔，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)以律己、以身作則，自覺(jué)接受黨內(nèi)、外監(jiān)督。
加強(qiáng)培養(yǎng)，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。以人為本，為后備干部的工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造環(huán)境，提供條件，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，建立協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)遇，凝聚人心，鑄造親和力和凝聚力，營(yíng)造尊重人才、愛(ài)護(hù)人才、培養(yǎng)人才的良好氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行《后備干部選拔培養(yǎng)制度》，建立公司后備干部人才庫(kù)，對(duì)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，結(jié)合對(duì)干部的考核和考察情況，對(duì)后備干部進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)，優(yōu)勝劣汰，加強(qiáng)對(duì)后備干部的培訓(xùn)和崗位交流。
建章立制，確定精神文明建設(shè)新目標(biāo)。制定了“精神文明建設(shè)十五規(guī)劃”“企業(yè)文化建設(shè)十五規(guī)劃”、“企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則”，確立精神文明建設(shè)的指導(dǎo)原則、工作目標(biāo)、基本任務(wù)和保障措施，使得公司精神文明建設(shè)有章可循。為確立企業(yè)核心價(jià)值觀，激勵(lì)全體員工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，拼搏進(jìn)取，公司黨總支進(jìn)行了企業(yè)精神評(píng)選活動(dòng)，最終確立了“超越自我，奮力爭(zhēng)先”的企業(yè)精神，并進(jìn)一步確立了機(jī)關(guān)部室工作理念，員工的向心力和工作責(zé)任心得到極大提高。
拓寬思路，探索精神文明建設(shè)新途徑。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃和月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)教育培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)等載體，對(duì)職工進(jìn)行“三德”、“三觀”、“三主義”教育，提高職工的思想政治素質(zhì)，二是有效發(fā)揮榜樣的影響力。開(kāi)展了“每月一星”的評(píng)選工作和迎峰度夏先進(jìn)事跡評(píng)選，用大家身邊的事跡來(lái)教育感染大家，營(yíng)造出一個(gè)激勵(lì)廣大職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的好氛圍。三是充分利用宣傳載體，利用《馬鞍山供電報(bào)》、《創(chuàng)建工作簡(jiǎn)報(bào)》、宣傳櫥窗等渠道，宣傳公司大事、要事、好事，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。積極向外投稿，宣傳公司三個(gè)文明建設(shè)的新成果，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。
1、發(fā)揮工會(huì)作用，凝聚員工力量。
20xx年，公司黨總支以促進(jìn)企業(yè)精神文明和政治文明建設(shè)為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化工會(huì)作用。一是指導(dǎo)工會(huì)開(kāi)展好企業(yè)政治文明建設(shè)，主要包括堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，履行民主管理制度，深入推行司務(wù)公開(kāi)和履行民主評(píng)議干部制度，深入貫徹平等協(xié)商集體
合同
制度等。二是以職工教育和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，推動(dòng)文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)深入發(fā)展。開(kāi)展了以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，如觸電急救、安全警示、技能培訓(xùn)等學(xué)習(xí)；開(kāi)展了以提高職工文化水平和技術(shù)能力的職工教育，鼓勵(lì)職工自學(xué)成才；協(xié)同上級(jí)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展了“迎峰度夏”安全生產(chǎn)競(jìng)賽和以“加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、促進(jìn)安全生產(chǎn)”為主題的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“先進(jìn)工會(huì)小組”、“工會(huì)積極分子”、“五好文明家庭”和“雙文明職工標(biāo)兵先進(jìn)生產(chǎn)工作者”的評(píng)選活動(dòng)。三是通過(guò)第三屆職工籃球賽、青年職工書(shū)法展、攝影展和棋類(lèi)比賽等豐富多彩的職工文體活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。2、創(chuàng)新創(chuàng)效，積極支持共青團(tuán)開(kāi)展工作。
公司黨總支歷來(lái)十分重視團(tuán)委工作，積極發(fā)揮團(tuán)組織在企業(yè)服務(wù)大局、服務(wù)中心、服務(wù)青年工作中應(yīng)有的作用，黨總支主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常直接過(guò)問(wèn)團(tuán)青工作，先后多次與部分團(tuán)員促膝談心。公司團(tuán)委在黨總支的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，以貫徹落實(shí)團(tuán)中央關(guān)于“推薦優(yōu)秀共青團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象”及“推薦優(yōu)秀青年人才作干部培養(yǎng)對(duì)象”為切入點(diǎn)，以支部建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，做好團(tuán)的基礎(chǔ)性工作；開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽、征文比賽和演講比賽、“崗位交流”座談會(huì)、“學(xué)雷鋒，送溫暖”等多種形式的崗位培訓(xùn)、崗位競(jìng)賽和青年志愿者行動(dòng)；開(kāi)展了趣味跳繩比賽、計(jì)算機(jī)應(yīng)用大賽、青年職工書(shū)畫(huà)比賽等豐富多彩的文體活動(dòng)；成立了“足球俱樂(lè)部”，開(kāi)辟了“足球天地”論壇，豐富青工業(yè)余文化生活。
深入開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”及爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)，樹(shù)立良好的供電企業(yè)形象和青年能手形象。通過(guò)深入扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)和一系列活動(dòng)的開(kāi)展，公司團(tuán)委工作在20xx年有了新的突破。20xx年，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)支部榮獲全市“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)。
20xx年，公司黨總支一班人面對(duì)農(nóng)電體制改革的新形勢(shì)和新局面，面對(duì)“非典”和迎峰度夏的新困難和新挑戰(zhàn)，勇于探索，富于創(chuàng)新，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；全體黨員在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，樂(lè)于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，使得公司各項(xiàng)工程呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，公司先后獲得省公司“×縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理先進(jìn)單位”、“雙文明”單位、“20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)以及省工商局、省消協(xié)“誠(chéng)信單位”、“消費(fèi)者滿意的水、電、氣服務(wù)單位”、“維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，公司順利通過(guò)國(guó)家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)考評(píng)驗(yàn)收。
高考保供電工作匯報(bào)篇三
二零零三年以來(lái)，我局從進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度、改善供電所辦公條件和服務(wù)環(huán)境入手，在供電所規(guī)范化建設(shè)和管理上進(jìn)行了一些有益的探索，收到了較好的效果。在我局朱各莊供電所規(guī)范化建設(shè)和管理工作通過(guò)了省級(jí)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，另外八個(gè)供電所均具備了規(guī)范化驗(yàn)收條件，并通過(guò)了市級(jí)規(guī)范化供電所初驗(yàn)收。現(xiàn)將我局規(guī)范化建設(shè)和管理的工作情況做以下匯報(bào)。
一、基本情況。
雄縣共有32萬(wàn)人口，耕地面積48萬(wàn)畝，電力排灌面積42.5萬(wàn)畝；近年來(lái)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人民生活水平不斷提高，我局售電量也以20左右的速度連年遞增。全局現(xiàn)有干部職工379名，農(nóng)電工278名，110kv變電站2座，35kv變電站9座，農(nóng)村供電所9個(gè)。為方便群眾辦電和電力業(yè)務(wù)咨詢(xún)、報(bào)修，我們?cè)诳h城設(shè)立了“電力客戶服務(wù)中心”，在基層設(shè)立了9個(gè)“電力客戶服務(wù)部”，在邊遠(yuǎn)的電工組設(shè)立了“電力客戶服務(wù)分部”。局機(jī)關(guān)中層管理機(jī)構(gòu)由原來(lái)的30幾個(gè)，精簡(jiǎn)到了現(xiàn)在的6個(gè)，管理人員的30左右正在向一線和第三產(chǎn)業(yè)分流。隨著供電所的規(guī)范化建設(shè)，我們改善了供電所的辦公條件和服務(wù)環(huán)境，規(guī)范了干部職工的行為，理順了業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使之更有利于為群眾辦事，更有利于縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也為我們電力企業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁。
二、規(guī)范化建設(shè)中的主要做法。
在我局朱各莊供電所通過(guò)省級(jí)規(guī)范化驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和各種崗位責(zé)任制以及相應(yīng)的考核辦法，完善了業(yè)務(wù)工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的程序與銜接，實(shí)現(xiàn)了“站所合一”管理體制，采用供電所mis系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，使我局的規(guī)范化管理水平得到新的提高。歸納起來(lái)，我們?cè)谝?guī)范化供電所建設(shè)和管理上，主要抓了八個(gè)方面的工作：
（一）鞏固“兩改”成果，完善供電所管理模式。
農(nóng)電體制改革后，供電所面臨的首要問(wèn)題，就是如何管好人、財(cái)、物。
如何管好“人”，主要體現(xiàn)在如何管好農(nóng)電工隊(duì)伍上。怎樣把過(guò)去“一盤(pán)散沙、各自為政”的農(nóng)村電工，從組織上和思想上真正地“攏”到一起，為農(nóng)村電力客戶服好務(wù)，是關(guān)系農(nóng)電體制改革成敗的重要一環(huán)。為此，針對(duì)我縣具體情況，我們及時(shí)制定了農(nóng)電工管理32字方針，即：“集中上崗、異地抄表、分組管理、嚴(yán)格考核、末位淘汰、提高素質(zhì)、優(yōu)化隊(duì)伍、落實(shí)待遇”。為提高隊(duì)伍素質(zhì)，我們于年初進(jìn)行了農(nóng)電工清理整頓，依據(jù)《勞動(dòng)法》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)任農(nóng)電工從年齡、學(xué)歷、政治表現(xiàn)、身體狀況以及客戶反映等方面進(jìn)行了全面考核。清退了超齡電工和考核不合格的44名農(nóng)電工，重新在社會(huì)公開(kāi)招聘近30名農(nóng)電工，在文化程度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、政治表現(xiàn)等方面都進(jìn)行了嚴(yán)格的篩選，保證了農(nóng)電工隊(duì)伍的素質(zhì)。對(duì)新招聘的農(nóng)電工，我們進(jìn)行了輪訓(xùn)，使他們?cè)趯?zhuān)業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識(shí)上都有了大幅度的提高。
如何管好“財(cái)”，主要體現(xiàn)在實(shí)行供電所“財(cái)務(wù)收支兩條線”上。供電所回收電費(fèi)全額上交縣電力局，不允許“座支座扣”；供電所所需各項(xiàng)管理費(fèi)用由經(jīng)營(yíng)科核算并報(bào)批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一核撥。各個(gè)環(huán)節(jié)均由專(zhuān)人管理，有效地避免了供電所財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)漏洞。我們?cè)诠╇娝鶎?shí)行財(cái)務(wù)報(bào)表制度和定期內(nèi)部審計(jì)制度，嚴(yán)格控制不合理開(kāi)支，使供電所在財(cái)務(wù)管理上達(dá)到了規(guī)范化的要求。
如何管好“物”，主要是如何管理好國(guó)家電力資產(chǎn)和農(nóng)村集體無(wú)償上劃的電力資產(chǎn)。農(nóng)網(wǎng)改造后，農(nóng)村集體在運(yùn)行的電力資產(chǎn)上劃給縣電力局管理，國(guó)家投資改造的電力資產(chǎn)的維護(hù)、管理任務(wù)也落在了縣電力局的身上，而這些都依賴(lài)基層供電所及時(shí)的進(jìn)行巡視檢查和維護(hù)管理，稍有差遲，就會(huì)造成資產(chǎn)的損壞和流失。為此，我們建立健全了供電所各類(lèi)設(shè)備臺(tái)帳和相關(guān)的管理制度，按照設(shè)備臺(tái)區(qū)劃分，責(zé)任到組、到人。為了兌現(xiàn)服務(wù)承諾中的報(bào)修、搶修時(shí)間，提高工作效率，我們將農(nóng)村千家萬(wàn)戶的計(jì)量裝置，全部繪制成“表位圖”，標(biāo)上客戶的編號(hào)等信息，一旦有報(bào)修電話，可以迅速查出該戶所在的位置，以最快的速度趕到現(xiàn)場(chǎng)。為保證設(shè)備處在健康的運(yùn)行狀態(tài)，我們建立了“設(shè)備評(píng)級(jí)制度”，在評(píng)級(jí)之前，首先要求各所消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)范化的要求。為保持電力線路和設(shè)備的先進(jìn)性，我們對(duì)新建、改造的線路和設(shè)備要求一律使用新產(chǎn)品，還有計(jì)劃地對(duì)老線路進(jìn)行更新和改造，保證設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定地工作在健康狀態(tài)。
（二）強(qiáng)化制度建設(shè)，形成人人自覺(jué)遵守制度的良好風(fēng)氣。
在供電所規(guī)范化建設(shè)的初期，我們依照國(guó)電公司規(guī)范化供電所讀本的要求，結(jié)合本局具體情況，制定了供電所的一些管理制度。通過(guò)一段時(shí)間的檢驗(yàn)，我們對(duì)一些制度進(jìn)行了必要的修改、完善和補(bǔ)充，最后形成了一整套規(guī)章制度，如:《供電所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《農(nóng)電工管理辦法》、《供電所崗位責(zé)任制》、《供電所崗位培訓(xùn)制度》、《供電所人員動(dòng)態(tài)管理辦法》、《用電業(yè)擴(kuò)管理辦法》、以及各種例會(huì)制度等等，為規(guī)范化供電所做了制度上的準(zhǔn)備工作。
制
高考保供電工作匯報(bào)篇四
為全面貫徹落實(shí)預(yù)算外資金收支兩條線管理規(guī)定，根據(jù)省市“票款分離”工作要求，我縣于2000年五月一日起實(shí)施預(yù)算外資金“票款分離”工作，至2000年底共有86個(gè)單位、196個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目納入“票款分離”管理。
一、主要做法。
1．清理各單位的收費(fèi)項(xiàng)目。針對(duì)現(xiàn)有行政事業(yè)性收費(fèi)糾入的行政事業(yè)單位進(jìn)行逐個(gè)摸底調(diào)查，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及歷年的收支情況進(jìn)行調(diào)查登記，并以此進(jìn)行項(xiàng)目編碼，輸入電腦備查。
由銀行開(kāi)具財(cái)政印制“銀行代收制的專(zhuān)用發(fā)票，因此，將原預(yù)算外資金收入過(guò)渡戶進(jìn)行清理并予取消。
3．清理各收費(fèi)單位的的票據(jù)。由于實(shí)行“票款分離”后，除一些收費(fèi)額小、零星的項(xiàng)目，如城監(jiān)大隊(duì)收取的占道費(fèi)，經(jīng)財(cái)政批準(zhǔn)，同意由單位代開(kāi)收據(jù)以外，一律由代收銀行代開(kāi)收費(fèi)票據(jù)，因此，對(duì)收費(fèi)單位的收費(fèi)票據(jù)進(jìn)行清理核銷(xiāo)是做好“票款分離”工作重要保證。
4．確定各銀行代收網(wǎng)點(diǎn)。根據(jù)各銀行及收費(fèi)單位的分布情況，確定代收網(wǎng)點(diǎn)，除各專(zhuān)業(yè)銀行及收費(fèi)單位的分布情況，確定代收網(wǎng)點(diǎn)，除各專(zhuān)業(yè)銀行的營(yíng)業(yè)大廳以外，還確定了8個(gè)儲(chǔ)蓄所作為代收網(wǎng)點(diǎn)。
5．對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。首先對(duì)實(shí)行“票款分離”單位的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，然后對(duì)銀行代收網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
6．統(tǒng)一辦法、分步實(shí)施、分批分次將所有行政事業(yè)性收費(fèi)納入“票款分離”管理。
二、主要成效。
生，可以糾正亂收費(fèi)現(xiàn)象，以及收費(fèi)單位截留，坐支和私設(shè)小金庫(kù)等現(xiàn)象。至2000年12月止，財(cái)政專(zhuān)戶共收入3598萬(wàn)元，比上年同期增收905萬(wàn)元，增幅33.61%。
2．提高了預(yù)算外資金的使用效益，推行“票款分離”后，各項(xiàng)收費(fèi)收入由繳款人直接存入財(cái)政專(zhuān)戶，使預(yù)算外資金在帳戶停留的時(shí)間縮短（不要通過(guò)收入過(guò)渡戶），增加了財(cái)政專(zhuān)戶的月平均余額，由原來(lái)的二百萬(wàn)元，增至約四百萬(wàn)元。同時(shí)在當(dāng)前縣財(cái)政資金極為困難的情況下，便于管理的調(diào)度資金，保證了工資及時(shí)、足額發(fā)放，支持了各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
3．為深化財(cái)政體制改革打下基礎(chǔ)。現(xiàn)行各部門(mén)單位實(shí)行零基綜合預(yù)算，實(shí)行“票款分離”能為編制財(cái)政綜合預(yù)算提供更為準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。同時(shí)為“國(guó)庫(kù)統(tǒng)付”及“政府采購(gòu)制度”等提供相關(guān)數(shù)據(jù)。
4．能逐步消除單位之間苦樂(lè)不均的現(xiàn)象。由于將單位的收費(fèi)收入直接繳入財(cái)政，增強(qiáng)了調(diào)控能力，同時(shí)也加強(qiáng)了社會(huì)對(duì)收費(fèi)及單位的監(jiān)督。
高考保供電工作匯報(bào)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
首先，感謝劉縣長(zhǎng)在百忙之中親臨我校調(diào)研高考、看望高三師生，檢查指導(dǎo)我校高考備考工作，我們倍感親切和溫暖。下面就我校2014年的高考備考工作，我簡(jiǎn)要匯報(bào)三個(gè)方面的問(wèn)題：
一、基本情況。
1、教師情況：參與我校2014年高考備考工作的共有82人，其中包級(jí)負(fù)責(zé)人6人，專(zhuān)任教師79人，高級(jí)教師8人，45歲以下中青年教師50人，第一次承擔(dān)高考備考工作的教師8人，這是一支經(jīng)驗(yàn)豐富，以老帶新，以中青年教師為骨干的團(tuán)隊(duì)，備考隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，充滿生機(jī)。
2、學(xué)生情況：我校2014屆高三共27個(gè)教學(xué)班，其中文科12個(gè)，理科15個(gè)，學(xué)生人數(shù)1507人，應(yīng)屆1307人，往屆200人；理科817人，文科763人。
亭一中；文科560分，理科490分以上我校有272人，比率為17.4%，文科510分，理科430分以上我校有681人，比率為43.7%，高于涇川一中和華亭一中，低于平?jīng)鲆恢泻颓f浪一中。
二、主要做法。
1、科學(xué)規(guī)劃，堅(jiān)持“三階段—四過(guò)程”的高考備考模式。第一階段“基礎(chǔ)知識(shí)復(fù)習(xí)”，主要任務(wù)是：夯實(shí)基礎(chǔ)，梳理教材，落實(shí)考點(diǎn)，形成知識(shí)網(wǎng)絡(luò)；第二階段“專(zhuān)題復(fù)習(xí)”，主要任務(wù)是：設(shè)置專(zhuān)題，強(qiáng)化考點(diǎn)，歸納綜合，形成能力；第三階段“模擬練考”，主要任務(wù)是：實(shí)戰(zhàn)演練，自我完善，查缺補(bǔ)漏，提升應(yīng)試能力。
2、分解下達(dá)高考指標(biāo)，明確高考的質(zhì)量責(zé)任主體。我們認(rèn)真落實(shí)縣局高考研討會(huì)精神，制定了高考備考方案，給各年級(jí)組和班級(jí)分解下達(dá)了高考指標(biāo)任務(wù)，制定了獎(jiǎng)罰辦法。2014年我們的目標(biāo)任務(wù)是一本上線234人，二本上線650人，三本上線1040人，有兩名學(xué)生進(jìn)入全省前100名，有一名學(xué)生考入清華、北大。
3、進(jìn)一步優(yōu)化高考備考策略。堅(jiān)持“理想前途教育為先”的管理策略，不斷地利用各種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行勵(lì)志教育，最大限度的激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性以及拼搏意識(shí)；堅(jiān)持“下沉上移”的教學(xué)策略，“下沉”就是把著力點(diǎn)放在基礎(chǔ)知識(shí)的全面、靈活、熟練掌握上；“上移”就是要在注重基礎(chǔ)的同時(shí)，體現(xiàn)知識(shí)的綜合性，不斷對(duì)知識(shí)進(jìn)行整合、歸納、強(qiáng)化和提升；堅(jiān)持“因材施教，分層推進(jìn)，面向全體學(xué)生全面抓”的工作策略，充分相信每一個(gè)學(xué)生，盡最大可能使各個(gè)層面的學(xué)生都有進(jìn)步，園自己的高考?jí)?；?jiān)持“理科保穩(wěn)定，文科抓突破”的備考策略。
4、抓管理，向科學(xué)管理要質(zhì)量。抓學(xué)生管理，向良好的學(xué)風(fēng)，扎實(shí)的學(xué)習(xí)過(guò)程要質(zhì)量；抓教師備課管理，向高效備課要質(zhì)量，教師備課堅(jiān)持備課組、包組負(fù)責(zé)人、年級(jí)部“三查”制度，落實(shí)了周前備課，提高了備課的實(shí)效性；抓課堂管理，向精講精練要質(zhì)量，我們要求課堂必須從嚴(yán)要求學(xué)生，堅(jiān)持好、中、差學(xué)生一起抓，突出臨界生和中層學(xué)生這兩個(gè)重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，；抓練考管理，提高練考的實(shí)效性和規(guī)范性，堅(jiān)持試卷全收全批，成績(jī)上傳統(tǒng)計(jì)、把周末練考當(dāng)成高考一樣來(lái)組織和對(duì)待。
5、夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)實(shí)過(guò)程。我們堅(jiān)持集體備課求精準(zhǔn)，個(gè)性上課求實(shí)效，定時(shí)訓(xùn)練促提高，認(rèn)真批改重糾錯(cuò)，個(gè)別輔導(dǎo)抓轉(zhuǎn)化，作風(fēng)轉(zhuǎn)變求保障的過(guò)程原則，確保備考的每一個(gè)環(huán)節(jié)不走過(guò)場(chǎng)，每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)不留遺憾。
6、注重研究，把握方向。認(rèn)真研究了新課標(biāo)歷屆高考試題，并作為一輪復(fù)習(xí)的重要資料，認(rèn)真對(duì)比分析了歷年高考大綱，與省內(nèi)外知名學(xué)校建立聯(lián)系，捕捉高考信息，兩次派老師外出學(xué)習(xí)，培訓(xùn)提高，利用校內(nèi)資源，促青年教師盡快成長(zhǎng)，這些工作進(jìn)一步提高了備考針對(duì)性和實(shí)效性。
7、注重尖子學(xué)生的培養(yǎng)和臨界學(xué)生的分類(lèi)推進(jìn)工作。在尖子生和有望生培養(yǎng)上，實(shí)行盯人戰(zhàn)術(shù)，制定了工作方案，落實(shí)了包抓責(zé)任。
三、今后打算。
在接下來(lái)不到60天的的時(shí)間里，我們要克服急于求成的思想傾。
向，認(rèn)認(rèn)真真抓好以下幾方面的工作：
1、繼續(xù)認(rèn)真抓好專(zhuān)題復(fù)習(xí)工作。專(zhuān)題復(fù)習(xí)力爭(zhēng)做到：精心備好專(zhuān)題，在專(zhuān)題備寫(xiě)上下功夫；降低難度，關(guān)注中層，在很抓基礎(chǔ)上下功夫;在落實(shí)專(zhuān)題訓(xùn)練上下功夫，做到講專(zhuān)題，練專(zhuān)題；在想方設(shè)法把知識(shí)技能落實(shí)學(xué)生頭上下功夫，學(xué)生學(xué)得好，才能證明老師教的好；在規(guī)范訓(xùn)練，減少學(xué)生非知識(shí)性失分上下功夫。
2、全力籌劃好綜合訓(xùn)練階段的各項(xiàng)工作。要精心選好訓(xùn)練題，做到訓(xùn)練要有針對(duì)性：規(guī)范組織好模擬練考，突出定時(shí)定量，像對(duì)待高考一樣組織模擬練考；落實(shí)試卷的批閱和講評(píng)，做到全收全批，點(diǎn)評(píng)突出重點(diǎn)，成績(jī)上傳統(tǒng)計(jì)，全程監(jiān)控學(xué)生的成績(jī)變化情況。
3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的管理。越到后期，管理難度越大，管理也越來(lái)越重要。管理做到：精心開(kāi)好每周一次的勵(lì)志班會(huì)課；廣泛開(kāi)展一次學(xué)生談心活動(dòng)；在嚴(yán)格管理上下功夫，突出解決個(gè)別學(xué)生喪失信心，學(xué)習(xí)不投入的問(wèn)題；在幫助學(xué)生做好學(xué)習(xí)規(guī)劃上下功夫。協(xié)調(diào)處理好各種時(shí)間沖突；在班級(jí)高考文化建設(shè)上下功夫，讓高三的教室成為激情燃燒的課堂；在幫助學(xué)生落實(shí)復(fù)習(xí)任務(wù)上下功夫。
4、注重學(xué)生非智力因素的培養(yǎng)和心理調(diào)適工作。要讓學(xué)生鍛煉良好的心理素質(zhì)；要讓學(xué)生勞逸結(jié)合，注意加強(qiáng)體育鍛煉；同時(shí)要積極調(diào)整好自己的生物鐘，保證復(fù)習(xí)效率，保證高考時(shí)擁有充沛的精力和積極的心態(tài)。
干；一定要讓學(xué)生增強(qiáng)信心，放松心態(tài)，科學(xué)定位，提高知識(shí)水平；一定要再接再厲，奮力拼搏，為靈臺(tái)人民爭(zhēng)光，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，創(chuàng)造2014年高考的輝煌。
高考保供電工作匯報(bào)篇六
二零零三年以來(lái)，我局從進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度、改善供電所辦公條件和服務(wù)環(huán)境入手，在供電所規(guī)范化建設(shè)和管理上進(jìn)行了一些有益的探索，收到了較好的效果。在我局朱各莊供電所規(guī)范化建設(shè)和管理工作通過(guò)了省級(jí)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，另外八個(gè)供電所均具備了規(guī)范化驗(yàn)收條件，并通過(guò)了市級(jí)規(guī)范化供電所初驗(yàn)收?，F(xiàn)將我局規(guī)范化建設(shè)和管理的工作情況做以下匯報(bào)。
一、基本情況。
雄縣共有32萬(wàn)人口，耕地面積48萬(wàn)畝，電力排灌面積42.5萬(wàn)畝；近年來(lái)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人民生活水平不斷提高，我局售電量也以20%左右的速度連年遞增。全局現(xiàn)有干部職工379名，農(nóng)電工278名，110kv變電站2座，35kv變電站9座，農(nóng)村供電所9個(gè)。為方便群眾辦電和電力業(yè)務(wù)咨詢(xún)、報(bào)修，我們?cè)诳h城設(shè)立了“電力客戶服務(wù)中心”，在基層設(shè)立了9個(gè)“電力客戶服務(wù)部”，在邊遠(yuǎn)的電工組設(shè)立了“電力客戶服務(wù)分部”。局機(jī)關(guān)中層管理機(jī)構(gòu)由原來(lái)的30幾個(gè)，精簡(jiǎn)到了現(xiàn)在的6個(gè)，管理人員的30%左右正在向一線和第三產(chǎn)業(yè)分流。隨著供電所的規(guī)范化建設(shè)，我們改善了供電所的辦公條件和服務(wù)環(huán)境，規(guī)范了干部職工的行為，理順了業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使之更有利于為群眾辦事，更有利于縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也為我們電力企業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁。
二、規(guī)范化建設(shè)中的主要做法。
在我局朱各莊供電所通過(guò)省級(jí)規(guī)范化驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)和不足，進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和各種崗位責(zé)任制以及相應(yīng)的考核辦法，完善了業(yè)務(wù)工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的程序與銜接，實(shí)現(xiàn)了“站所合一”管理體制，采用供電所mis系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，使我局的規(guī)范化管理水平得到新的提高。歸納起來(lái)，我們?cè)谝?guī)范化供電所建設(shè)和管理上，主要抓了八個(gè)方面的工作：
（一）鞏固“兩改”成果，完善供電所管理模式。
農(nóng)電體制改革后，供電所面臨的首要問(wèn)題，就是如何管好人、財(cái)、物。
如何管好“人”，主要體現(xiàn)在如何管好農(nóng)電工隊(duì)伍上。怎樣把過(guò)去“一盤(pán)散沙、各自為政”的農(nóng)村電工，從組織上和思想上真正地“攏”到一起，為農(nóng)村電力客戶服好務(wù)，是關(guān)系農(nóng)電體制改革成敗的重要一環(huán)。為此，針對(duì)我縣具體情況，我們及時(shí)制定了農(nóng)電工管理32字方針，即：“集中上崗、異地抄表、分組管理、嚴(yán)格考核、末位淘汰、提高素質(zhì)、優(yōu)化隊(duì)伍、落實(shí)待遇”。為提高隊(duì)伍素質(zhì)，我們于年初進(jìn)行了農(nóng)電工清理整頓，依據(jù)《勞動(dòng)法》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)任農(nóng)電工從年齡、學(xué)歷、政治表現(xiàn)、身體狀況以及客戶反映等方面進(jìn)行了全面考核。清退了超齡電工和考核不合格的44名農(nóng)電工，重新在社會(huì)公開(kāi)招聘近30名農(nóng)電工，在文化程度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、政治表現(xiàn)等方面都進(jìn)行了嚴(yán)格的篩選，保證了農(nóng)電工隊(duì)伍的素質(zhì)。對(duì)新招聘的農(nóng)電工，我們進(jìn)行了輪訓(xùn)，使他們?cè)趯?zhuān)業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識(shí)上都有了大幅度的提高。
如何管好“財(cái)”，主要體現(xiàn)在實(shí)行供電所“財(cái)務(wù)收支兩條線”上。供電所回收電費(fèi)全額上交縣電力局，不允許“座支座扣”；供電所所需各項(xiàng)管理費(fèi)用由經(jīng)營(yíng)科核算并報(bào)批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一核撥。各個(gè)環(huán)節(jié)均由專(zhuān)人管理，有效地避免了供電所財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)漏洞。我們?cè)诠╇娝鶎?shí)行財(cái)務(wù)報(bào)表制度和定期內(nèi)部審計(jì)制度，嚴(yán)格控制不合理開(kāi)支，使供電所在財(cái)務(wù)管理上達(dá)到了規(guī)范化的要求。
如何管好“物”，主要是如何管理好國(guó)家電力資產(chǎn)和農(nóng)村集體無(wú)償上劃的電力資產(chǎn)。農(nóng)網(wǎng)改造后，農(nóng)村集體在運(yùn)行的電力資產(chǎn)上劃給縣電力局管理，國(guó)家投資改造的電力資產(chǎn)的維護(hù)、管理任務(wù)也落在了縣電力局的身上，而這些都依賴(lài)基層供電所及時(shí)的進(jìn)行巡視檢查和維護(hù)管理，稍有差遲，就會(huì)造成資產(chǎn)的損壞和流失。為此，我們建立健全了供電所各類(lèi)設(shè)備臺(tái)帳和相關(guān)的管理制度，按照設(shè)備臺(tái)區(qū)劃分，責(zé)任到組、到人。為了兌現(xiàn)服務(wù)承諾中的報(bào)修、搶修時(shí)間，提高工作效率，我們將農(nóng)村千家萬(wàn)戶的計(jì)量裝置，全部繪制成“表位圖”，標(biāo)上客戶的編號(hào)等信息，一旦有報(bào)修電話，可以迅速查出該戶所在的位置，以最快的速度趕到現(xiàn)場(chǎng)。為保證設(shè)備處在健康的運(yùn)行狀態(tài)，我們建立了“設(shè)備評(píng)級(jí)制度”，在評(píng)級(jí)之前，首先要求各所消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)范化的要求。為保持電力線路和設(shè)備的先進(jìn)性，我們對(duì)新建、改造的線路和設(shè)備要求一律使用新產(chǎn)品，還有計(jì)劃地對(duì)老線路進(jìn)行更新和改造，保證設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定地工作在健康狀態(tài)。
（二）強(qiáng)化制度建設(shè)，形成人人自覺(jué)遵守制度的良好風(fēng)氣。
在供電所規(guī)范化建設(shè)的初期，我們依照國(guó)電公司規(guī)范化供電所讀本的要求，結(jié)合本局具體情況，制定了供電所的一些管理制度。通過(guò)一段時(shí)間的檢驗(yàn)，我們對(duì)一些制度進(jìn)行了必要的修改、完善和補(bǔ)充，最后形成了一整套規(guī)章制度，如:《供電所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《農(nóng)電工管理辦法》、《供電所崗位責(zé)任制》、《供電所崗位培訓(xùn)制度》、《供電所人員動(dòng)態(tài)管理辦法》、《用電業(yè)擴(kuò)管理辦法》、以及各種例會(huì)制度等等，為規(guī)范化供電所做了制度上的準(zhǔn)備工作。
中制”，通過(guò)自下而上充分討論，最后修改定稿，提交局委會(huì)批準(zhǔn)發(fā)布。這樣形成的制度，既符合實(shí)際工作的需要，又不失其先進(jìn)性，在實(shí)際工作中起到了應(yīng)有的作用。
（三）適當(dāng)硬件投入，創(chuàng)造良好的工作和服務(wù)環(huán)境。
為了樹(shù)立供電企業(yè)良好的外部形象，對(duì)供電所的工作和服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行必要的改善，也是非常重要的。企業(yè)形象的建設(shè)對(duì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高職工愛(ài)廠如家的熱情起著很大的作用。為此，我們著力刻畫(huà)供電所的外部形象和內(nèi)部環(huán)境，使之具有時(shí)代氣息，門(mén)窗設(shè)計(jì)大方而不奢華，柜臺(tái)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單而不粗糙，上墻圖表實(shí)用而不繁瑣。一句好話解客愁，一杯熱水暖人心，老百姓來(lái)我們的服務(wù)中心辦事，既方便又快捷，心情格外舒暢，無(wú)形之中，就給我們的企業(yè)形象增了光輝。
硬件環(huán)境建設(shè)的另一個(gè)方面，就是職工生活環(huán)境的改善，建立“人本”環(huán)境。為了使職工熱愛(ài)自己的供電所，以所為家，我們建立了小餐廳、小浴室、小活動(dòng)室、小菜園、小圖書(shū)室等設(shè)施，并在生活上實(shí)行“軍事化”，職工宿舍的被褥整齊劃一，各種生活用品定置管理，擺放有序。職工們下班以后可以打打球、看看書(shū)，搞搞娛樂(lè)活動(dòng)，即放松了一天的疲勞，又增進(jìn)了同志之間的友誼。和諧的氣氛影響到工作上，就是一種無(wú)形的向上的力量，環(huán)境建設(shè)無(wú)疑是規(guī)范化供電所建設(shè)中不可或缺的一個(gè)重要方面。
（四）強(qiáng)化人員管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
供電所“定崗、定責(zé)、定編”的三定工作，對(duì)于精簡(jiǎn)職工隊(duì)伍、提高隊(duì)伍素質(zhì)有著極為重要的作用?！叭ā惫ぷ鞅仨氉裱胺奖憧蛻?、便于管理、按需設(shè)崗、依崗定人、精簡(jiǎn)高效”的原則。為達(dá)此目標(biāo)，我們?cè)谝?guī)范化建設(shè)之初，就在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了農(nóng)電工清理整頓工作。按照政策，將年老體衰、不宜再作電工工作的老同志勸退，把那些考試考核不及格、經(jīng)補(bǔ)考仍不及格的電工解聘。清理整頓后，名額不足的供電所，按照局頒發(fā)的《農(nóng)電工管理辦法》中規(guī)定的條件，在社會(huì)上公開(kāi)招聘農(nóng)電工，并經(jīng)嚴(yán)格考核、試用三個(gè)月后正式上崗。對(duì)農(nóng)電工的管理，首先定崗、定責(zé)、定編，制定《農(nóng)電工崗位責(zé)任制》，并實(shí)行集中上崗、分組管理，在業(yè)務(wù)上實(shí)行異地抄表，防止一個(gè)電工總在一個(gè)區(qū)域工作而出問(wèn)題。在人員管理上實(shí)行考核末位淘汰制，經(jīng)定期考核處于末位并且不及格的人員，解除勞動(dòng)合同。為鼓勵(lì)農(nóng)電工好好工作，免除后顧之憂，我們按照有關(guān)政策，為全體農(nóng)電工上了人身意外保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)。并在固定工資的基礎(chǔ)上，實(shí)行與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)工資，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)電工的積極性。在此基礎(chǔ)上，要求集中上崗、統(tǒng)一行動(dòng)，農(nóng)電工的積極性空前高漲。
“定崗、定責(zé)、定編”后，農(nóng)電工有了自己的崗位，又有了嚴(yán)格的要求和工作目標(biāo)，每個(gè)電工都有明確的管理臺(tái)區(qū)。他們的工作和服務(wù)在供電所服務(wù)中心的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行，防止單獨(dú)外出工作，出現(xiàn)問(wèn)題。我們還對(duì)農(nóng)電工實(shí)行“工作去向卡”制度，每天上崗后，都自動(dòng)填寫(xiě)去向卡，這樣所長(zhǎng)能夠隨時(shí)掌握每個(gè)人的大致去向，防止個(gè)別人借外出工作之名搞自由活動(dòng)。通過(guò)人員“三定”工作，把農(nóng)電工管理落到了實(shí)處，給各項(xiàng)工作的完成打下了良好的人員基礎(chǔ)。
（五）全面落實(shí)“三公開(kāi)”“四到戶”“五統(tǒng)一”，不斷規(guī)范農(nóng)村供電管理。
農(nóng)村供電落實(shí)“三公開(kāi)”“四到戶”“五統(tǒng)一”，是農(nóng)電體制改革的重要成果，通過(guò)“三公開(kāi)”“四到戶”“五統(tǒng)一”的管理，徹底堵住了“人情電、關(guān)系電、權(quán)力電”的三電現(xiàn)象，老百姓要求的公平與公正得到了實(shí)現(xiàn)，農(nóng)村用電秩序得到了根本性的轉(zhuǎn)變。我局于2001年底，全部實(shí)現(xiàn)了所有用電村的抄表到戶，通過(guò)農(nóng)網(wǎng)改造，實(shí)現(xiàn)了“一戶一表”，線路供電可靠、故障大為減少，電壓質(zhì)量提高、電能損耗下降，到戶電價(jià)嚴(yán)格執(zhí)行省批電價(jià)，不僅使老百姓在“兩改”后得到了實(shí)惠，同時(shí)又使電力企業(yè)開(kāi)拓了農(nóng)村用電市場(chǎng)，可謂“雙贏戰(zhàn)略”。
“三公開(kāi)”“四到戶”“五統(tǒng)一”的農(nóng)村供電模式，不僅給農(nóng)村用電帶來(lái)了可喜的形勢(shì)，還為電力企業(yè)基層供電所帶來(lái)了勃勃生機(jī)。為廣大農(nóng)民客戶服務(wù)的“電力客戶服務(wù)中心”應(yīng)運(yùn)而生，增容辦電、咨詢(xún)、報(bào)修的“一條龍”服務(wù)得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。過(guò)去老百姓安個(gè)燈、裝個(gè)電機(jī)，要找村電工多少次，還得托人情、請(qǐng)吃請(qǐng)喝才能辦到?，F(xiàn)在，只要一個(gè)電話，服務(wù)中心就安排人員上門(mén)服務(wù)；只要到服務(wù)中心一去，一切事情全部辦完。廣大農(nóng)民客戶無(wú)不為農(nóng)網(wǎng)改造和農(nóng)電體制改革拍手稱(chēng)快。電力企業(yè)也徹底摘掉了“電老虎”、“電霸”的帽子，在人們心目中的形象逐漸的好起來(lái)。
為使供電所在農(nóng)村供用電管理上達(dá)到規(guī)范化的要求，我們制定了統(tǒng)一格式的農(nóng)村用戶營(yíng)業(yè)檔案、計(jì)量臺(tái)帳，農(nóng)電工按照臺(tái)帳逐戶抄表。電費(fèi)的計(jì)算是根據(jù)抄表器抄錄的起止碼，通過(guò)計(jì)算機(jī)打印正式電費(fèi)發(fā)票，客戶見(jiàn)票交費(fèi)，心明眼亮。每當(dāng)我們工作人員到村里座收電費(fèi)時(shí)，村民們都自動(dòng)排隊(duì)交費(fèi)。為給大家提供方便，我們?cè)诟鞔舐房诙嘣O(shè)座收點(diǎn)，幾百戶的村子兩個(gè)多小時(shí)就全部收完。起初，我們的工作人員也遇到過(guò)個(gè)別人不交電費(fèi)，我們就用廣播喇叭反復(fù)播放，催促其速來(lái)交費(fèi)；對(duì)于故意拖延不交者，我們上門(mén)去收，再不給，就依法下達(dá)“停電通知書(shū)”，并按時(shí)停電，令其去供電所交電費(fèi)。通過(guò)這些方法，逐漸解決了個(gè)別人不交電費(fèi)的問(wèn)題。其實(shí)，凡是不愿交電費(fèi)的，大都是過(guò)去的“三電”分子，當(dāng)對(duì)這些人制裁后，也為那些普通百姓們出了一口氣。
（六）強(qiáng)化安全管理，確保實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)。
供電所的安全工作是整個(gè)供電企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)是全局獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的中心，搞好安全生產(chǎn)和設(shè)備管理是電力企業(yè)永恒的主題。為此，針對(duì)我局實(shí)際，制定了年度安全目標(biāo)及保證措施和安全管理制度及安全培訓(xùn)計(jì)劃，出臺(tái)了安全責(zé)任制考核辦法、“兩票”管理辦法、安全工器具管理制度和供電設(shè)備管理辦法，并著重抓了以下幾個(gè)方面的工作。一是組織落實(shí)，建立安全網(wǎng)絡(luò)。按照規(guī)范化的戶耐心講解，用科學(xué)理論對(duì)供電可靠性進(jìn)行論證，并鄭重承諾，如果用戶需要可專(zhuān)門(mén)派技術(shù)人員解決施工中技術(shù)困難，決不給用戶增加任何額外負(fù)擔(dān)。通過(guò)實(shí)行超前的服務(wù)，真正兌現(xiàn)了電力行業(yè)“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針。這樣，即開(kāi)拓了電力市場(chǎng)，又贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)，樹(shù)立了電力行業(yè)的新形象。
三、
規(guī)范化供電所建設(shè)的主要收獲。
(一)通過(guò)規(guī)范化供電所建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)和鞏固了農(nóng)電企業(yè)管理的前沿陣地，提高了電力企業(yè)自我生存、發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的綜合實(shí)力。二零零三年完成購(gòu)電量3.47億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)15.58%，10kv抄見(jiàn)線損率完成4.32%，農(nóng)村低壓線損率完成7.01%，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)通過(guò)規(guī)范化供電所建設(shè)，供電所員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了全面提高，改變了“鐵交椅”、“大鍋鈑”、“平均主義”的狀況，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)員工的精神面貌煥然一新。
(三)通過(guò)規(guī)范化供電所建設(shè)，全局干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，各供電所積極查找安全隱患，制定整改措施，將事故消除在萌芽狀態(tài)，保證了全局安全目標(biāo)的順利完成。
（四）通過(guò)規(guī)范化供電所建設(shè)，供電所的經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高，“四到戶”管理帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)規(guī)范化建設(shè)，得到了有效的補(bǔ)償。
(五)通過(guò)規(guī)范化供電所建設(shè)，供電所職工隊(duì)伍思想觀念得到了根本性轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平明顯提高。通過(guò)嚴(yán)格兌現(xiàn)服務(wù)承諾，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到了地方政府和人民群眾的歡迎。
高考保供電工作匯報(bào)篇七
我?，F(xiàn)有學(xué)生2613名，40個(gè)。
教學(xué)。
班，教師149名，其中高級(jí)教師18名，一級(jí)教師49名。專(zhuān)任教師110名，本科學(xué)歷56名，專(zhuān)科54名。市縣高中教育工作會(huì)后，學(xué)校分別召開(kāi)了班子會(huì)議、教師會(huì)議、高三學(xué)生大會(huì)傳達(dá)了兩會(huì)精神，根據(jù)開(kāi)學(xué)初學(xué)校工作計(jì)劃，再次部署安排了2006年高考工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、2005年高考基本情況。
2005年我校高考報(bào)名868名，其中理科586名，文科282名。重點(diǎn)上線102名，本科上線329名,本科上線率為37.66％，位居全市13所重點(diǎn)完中第二名，繼續(xù)保持全市重點(diǎn)完中第二位次，榮獲全市高中教育質(zhì)量二等獎(jiǎng)。理科數(shù)學(xué)、文科數(shù)學(xué)、文科語(yǔ)文居全市第一名，獲全市高考優(yōu)秀學(xué)科獎(jiǎng)，其它學(xué)科人均成績(jī)、及格率均居全市前列，為全縣第一。600分以上21人。
主要問(wèn)題一是北大、清華空白，高考無(wú)轟動(dòng)效應(yīng)。二是學(xué)科之間平均分差距較大，致使部分學(xué)生未擠進(jìn)二本線上。
1、思想教育領(lǐng)先，狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)。
學(xué)校堅(jiān)持兩會(huì)一課制度，即一月一次年級(jí)大會(huì);一周一次班會(huì)，一學(xué)期一次黨的知識(shí)教育課。學(xué)校實(shí)行兩級(jí)責(zé)任追究制，即包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班主任責(zé)任制;實(shí)行高三學(xué)生階段獎(jiǎng)懲制度，即學(xué)習(xí)冒尖的、學(xué)習(xí)進(jìn)步的獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)不規(guī)和屢教不改的批評(píng)教育;實(shí)行教師“三導(dǎo)”制度，即課前護(hù)導(dǎo)、蹲班輔導(dǎo)、學(xué)法指導(dǎo);開(kāi)展各種活動(dòng)，豐富校園生活，舉行年級(jí)籃球比賽、拔河比賽、知識(shí)搶答賽等。學(xué)校著力為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，使各班學(xué)風(fēng)普遍濃厚、學(xué)生成才愿望強(qiáng)烈，人人高考意念常新，做到全級(jí)一盤(pán)棋。
2、狠抓過(guò)程管理重視考練結(jié)合在高考復(fù)習(xí)中，我們始終堅(jiān)持教、學(xué)、考融為一體的教學(xué)指導(dǎo)思想。學(xué)校認(rèn)準(zhǔn)了這樣一條規(guī)律，高考要有好的終端顯示，過(guò)程管理是基礎(chǔ)，考練結(jié)合是保證。過(guò)程管理要做到：領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聽(tīng)課、骨干教師評(píng)課;作業(yè)批閱常檢查，及時(shí)掌握學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài);定期征求學(xué)生意見(jiàn)，及時(shí)適時(shí)反饋；尖子學(xué)生增加自主餐，挖掘?qū)W習(xí)的最大潛能?？季毥Y(jié)合的重點(diǎn)是：課后小測(cè)驗(yàn)，單元章節(jié)過(guò)關(guān)考，一月一次綜合考?？己筚|(zhì)量分析分三個(gè)層次：班級(jí)分析、學(xué)科分析、年級(jí)分析。在過(guò)程管理中，學(xué)校提出“抓三線”（課本、大綱、考綱）“重三練”（專(zhuān)項(xiàng)、專(zhuān)題、綜合）;“保三考”（單元、學(xué)段、綜合）;“促三能”（運(yùn)用知識(shí)、解決問(wèn)題、學(xué)習(xí)潛能）。還提出：低起點(diǎn)、高要求、小步走、?；仡^、夯基礎(chǔ)、促能力。要求教師上課做到一題帶多題，一錯(cuò)糾百錯(cuò);講一點(diǎn)連一串，解一題知一篇。復(fù)習(xí)課學(xué)校提出把知識(shí)點(diǎn)連綴成知識(shí)線，把知識(shí)線逐漸擴(kuò)大成知識(shí)面，最后把知識(shí)面循序漸進(jìn)地整合成一個(gè)知識(shí)有機(jī)體。
3、壓實(shí)工作責(zé)任實(shí)行目標(biāo)管理。
一、高二會(huì)考合格率、高三兩次月考成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，復(fù)讀班以當(dāng)年高考成績(jī)和兩次月考成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，也包括預(yù)測(cè)來(lái)年報(bào)考人數(shù)和各類(lèi)院校招生人數(shù)，把全?？?cè)蝿?wù)分解到各班級(jí)，靠實(shí)責(zé)任，壓實(shí)擔(dān)子。本科上線率任務(wù)逐年遞增，經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力，每年學(xué)校目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，班級(jí)任務(wù)均能完成。十月份對(duì)當(dāng)年高考。
總結(jié)。
獎(jiǎng)勵(lì)。
4、廣泛采集信息，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)校每年都組織高三教師參加省內(nèi)外組織的高考研討會(huì)，對(duì)教師進(jìn)行短期培訓(xùn)和充電，主要是開(kāi)闊教師視野，換腦子。
我們特別重視信息采集，建立了南北信息點(diǎn)，廣采、精選信息，為我所用。在教師命題能力不具備、信息匱乏的情況下，用優(yōu)質(zhì)的試題帶著教師學(xué)生走。
5、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，全校形成合力。
一把手親自抓高考，主管校長(zhǎng)研究高考，教務(wù)處安排具體工作，總務(wù)后勤服務(wù)高考，政教處抓思想工作，班子齊心協(xié)力，和衷共濟(jì)，始終把高考放在學(xué)校工作的中心位置。
校長(zhǎng)再忙也要過(guò)問(wèn)考高，經(jīng)常關(guān)注高三教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教情、學(xué)情，每次高三質(zhì)量分析會(huì)必參加，并提出階段性指導(dǎo)意見(jiàn)。
主管校長(zhǎng)包高。
三、
研究高考趨勢(shì)、變化，思考對(duì)策。從管理和教學(xué)上逐年改革，隨著高考的變化，提出新的方案，以適應(yīng)高考形勢(shì)，研究高三管理，研究高三的教、學(xué)、考。每年教師素質(zhì)的變化（知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力的變化，一邊要對(duì)付高考，一邊要培養(yǎng)教師），學(xué)生素質(zhì)（思想素質(zhì)，文化素質(zhì)）的變化，高考試題的變化，考試形式的變化，招生比例的變化，千變?nèi)f化，如何適應(yīng)這些變化，立于不敗之地，這是主管教學(xué)的校長(zhǎng)要思考、琢磨的問(wèn)題，并不是高一招進(jìn)好學(xué)生就能考出好成績(jī)，我們認(rèn)為高考是一門(mén)學(xué)問(wèn)，一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)。比如高考每科試題上年考什么、今年考什么？側(cè)重于知識(shí)、還是能力？考的能力要求有哪些？而我們的學(xué)生缺哪些能力，教師如何在課堂教學(xué)中指導(dǎo)并培養(yǎng)？我校的長(zhǎng)項(xiàng)是什么？弱項(xiàng)是什么？我校在全省大概處于什么位置，我們每一學(xué)科處于什么位置，怎樣教、怎樣學(xué)才能提高我們的位次，每一學(xué)科的教師強(qiáng)弱搭配是否合理，理綜文綜教師是否能形成團(tuán)隊(duì)，且具有團(tuán)隊(duì)合作精神?每一階段的學(xué)情預(yù)測(cè)等等。再比如面對(duì)雪片一樣飛來(lái)的信息，準(zhǔn)確地判斷、選擇有效信息，對(duì)高三包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)要求比較高。
除了業(yè)務(wù)素質(zhì)以外，我校歷屆高三包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力爭(zhēng)時(shí)時(shí)、事事走在教師前面，要求教師做到的，自己首先做到，上班最早，下班最遲，天天堅(jiān)持，從不懈怠。
在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動(dòng)下，全校教師齊心協(xié)力，形成了較強(qiáng)的凝聚力，人人都有責(zé)任感，他們把校興我榮、校衰我恥落實(shí)在行動(dòng)上，而不是喊在嘴上。最重要的是領(lǐng)導(dǎo)和教師的相互理解，尤其是教師對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的理解更為重要，可以說(shuō)這也是一所學(xué)校持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
三、2006年高考復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作的基本思路和部署安排。
1、目標(biāo)任務(wù)：重點(diǎn)院校立爭(zhēng)達(dá)到20%，本科院校較上年提高10%，高考全市排名保持前三名，北大清華實(shí)現(xiàn)零的突破，創(chuàng)造二中高考史上的新輝煌。
2、工作思路：抓管理，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；抓環(huán)節(jié)，落實(shí)教學(xué)常規(guī)；抓目標(biāo)，提高責(zé)任意識(shí)；抓信息，減輕過(guò)重負(fù)擔(dān)，抓全程，重視終端顯示。
3、部署安排：（兩輪三段復(fù)習(xí)法）：
第一輪：開(kāi)學(xué)初至2006年3月底，教材過(guò)關(guān)（即單元過(guò)關(guān)）要求：起點(diǎn)低、落地高、臺(tái)階少、精講授，內(nèi)容包括單元閱讀、單元講授、單元練習(xí)、單元考試。
第二輪：2006.4—5月上旬，專(zhuān)題復(fù)習(xí)（為鞏固、補(bǔ)缺、提高階段）可采用條塊結(jié)合、知識(shí)綜合的方式教學(xué)。這一階段老師要忙、學(xué)生要靜。這樣才能做到一輪復(fù)習(xí)知識(shí)是鏈狀的，做到二輪復(fù)習(xí)知識(shí)是塊狀的。
第三階段2006年5月中旬—6月初，（以考代練，模擬診斷）應(yīng)試技巧，答卷規(guī)范，匯就課本，講評(píng)要點(diǎn)。
四、生源基礎(chǔ)，師資力量，面臨的困難和問(wèn)題：
1、生源基礎(chǔ)：
（1）招生區(qū)域主要是寧縣東區(qū),學(xué)生視野狹窄,文化底蘊(yùn)不足,尤其英語(yǔ)最差。
47、420）。
2、師資力量：
（1）高中教師數(shù)量不足，質(zhì)量是層次不齊，三分之一是新上高中，今年開(kāi)始試教。按照編制應(yīng)為179人，現(xiàn)在149人，尚缺任課教師30人，教師超工作量兼課、跨課頭代課。
（2）教師以專(zhuān)科學(xué)歷為主體、為骨干，第一學(xué)歷本科僅為13人，（含今年新分配5人），以前只有8人。
（3）西峰區(qū)年年從基層挖教師，原因是西峰發(fā)展空間大，教師待遇高，工作壓力小。
五、高考信息（復(fù)習(xí)資料獲取的渠道和做法）。
信息點(diǎn)主要在北京、湖北、山東。
采集樣品，診斷分析，看是否是出自行家之手，試題質(zhì)量如何，有無(wú)新意？然后試用，確定長(zhǎng)期穩(wěn)定的信息點(diǎn)。
復(fù)習(xí)資料征訂：學(xué)校制訂有《寧縣二中復(fù)習(xí)資料征訂辦法》。
高考保供電工作匯報(bào)篇八
新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來(lái)，xx縣把疫情防控作為當(dāng)前頭等政治任務(wù)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以“黨旗飄起來(lái)、黨徽亮起來(lái)、黨員動(dòng)起來(lái)”為抓手，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部先鋒模范作用，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
一、筑牢三級(jí)陣地，讓黨旗飄起來(lái)。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。疫情發(fā)生后，xx各級(jí)黨組織堅(jiān)持把黨旗插在疫情防控的最前沿。一是筑牢縣級(jí)堡壘，建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。第一時(shí)間成立縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立“x辦x部”工作架構(gòu)，成立臨時(shí)黨委，結(jié)合黨政領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行“一人一專(zhuān)班”，抽調(diào)xx余名精干力量集中辦公，實(shí)行日?qǐng)?bào)告、日調(diào)度、日督查督辦等機(jī)制，加強(qiáng)統(tǒng)一指揮。副處級(jí)干部放棄休假，深入一線指導(dǎo)分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會(huì))防控工作，各級(jí)各部門(mén)一把手落實(shí)屬地責(zé)任，形成了縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)干部包村、村干部包組、組干部包戶的上下聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系，全方位打響疫情防疫阻擊戰(zhàn)。二是夯實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堡壘，打通中間壁壘。及時(shí)下發(fā)《發(fā)給全縣各基層黨組織和廣大黨員的戰(zhàn)斗令》，全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會(huì))黨(工)委堅(jiān)持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，帶頭落實(shí)防控措施、帶頭宣傳疫情知識(shí)、帶頭堅(jiān)守工作崗位，共投放廣播宣傳車(chē)xx余輛，懸掛橫幅xx余條，印發(fā)各類(lèi)宣傳彩頁(yè)xx萬(wàn)份，營(yíng)造了濃厚氛圍。三是充實(shí)村級(jí)堡壘，鞏固基層網(wǎng)底。全縣xx個(gè)農(nóng)村(社區(qū))黨組織一呼百應(yīng)，針對(duì)基層群眾構(gòu)成復(fù)雜、防護(hù)意識(shí)較差等問(wèn)題，在農(nóng)村采取廣播喇叭天天講、黨員先鋒上門(mén)講、條幅版面路邊講等通俗易懂方式，逐戶開(kāi)展宣傳。在社區(qū)發(fā)揮“黨建+”優(yōu)勢(shì)，把黨員、物業(yè)、樓棟長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、志愿者組織起來(lái)，落實(shí)上門(mén)登記篩查、設(shè)立監(jiān)測(cè)點(diǎn)、定期消毒等防控措施。目前，已對(duì)全縣xx個(gè)行政村、xx個(gè)社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化、地毯式排查，確保農(nóng)村“以村保鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)?？h”、城區(qū)“以小區(qū)保社區(qū)、以社區(qū)保城區(qū)”。
二、黨員沖鋒在前，讓黨徽亮起來(lái)。危難時(shí)刻，一名黨員就是一面旗幟。市委組織部及時(shí)向全縣各基層黨組織推送《致全縣各基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的倡議書(shū)》，號(hào)召全縣各級(jí)黨組織和黨員干部挺身而出、沖鋒在前，奮力投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，不畏艱險(xiǎn)沖鋒。按照“四支隊(duì)伍集村部”工作機(jī)制，第一時(shí)間抽派xx多名縣鄉(xiāng)干部，會(huì)同xx余名村(社區(qū))干部集結(jié)到村(社區(qū))，成立了xx個(gè)聯(lián)合黨支部，構(gòu)筑起阻擊疫魔的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。為更加機(jī)動(dòng)、靈活、高效作戰(zhàn)，各聯(lián)合黨支部按照上級(jí)組織要求迅即開(kāi)展“五隊(duì)五員”行動(dòng)。以集村部的縣縣鄉(xiāng)村四級(jí)干部和黨員為主，統(tǒng)籌村民小組長(zhǎng)、網(wǎng)格員、后備力量、入黨積極分子、群眾等力量，在每個(gè)村組建巡邏隊(duì)、突擊隊(duì)、宣傳隊(duì)、監(jiān)護(hù)隊(duì)、服務(wù)隊(duì)。每隊(duì)xx至xx人，明確xx名黨員干部為隊(duì)長(zhǎng)，根據(jù)職責(zé)分工，每日開(kāi)展疫情防控工作。同時(shí)，在疫情防控中細(xì)化中青年骨干黨員的崗位設(shè)置，以崗定責(zé)，確定了宣傳員、信息員、勸導(dǎo)員、守門(mén)員、服務(wù)員等五個(gè)先鋒崗位，推動(dòng)集村部的黨員干部和骨干黨員包片、包戶、包人，做好疫情排查、監(jiān)測(cè)、宣傳、管控、服務(wù)等工作。全縣共組建“五隊(duì)”xx支，xx名骨干黨員認(rèn)領(lǐng)“五員”崗位?！拔尻?duì)五員”開(kāi)展全方位宣傳、網(wǎng)格化管理、地毯式排查、精細(xì)化監(jiān)護(hù)、暖心式服務(wù)，有力有效阻擊了疫魔，也溫暖了群眾的心?？h派工作隊(duì)員全是縣直單位的中堅(jiān)力量，從大年初一集結(jié)以來(lái)都一直堅(jiān)守崗位。xx結(jié)合“四級(jí)干部集村部(社區(qū))干群齊心防疫情”行動(dòng)，積極發(fā)揮聯(lián)合支部作用，統(tǒng)籌推進(jìn)村“五隊(duì)五員”行動(dòng)，縣鄉(xiāng)村干部和廣大黨員在戰(zhàn)“疫”中沖鋒在一線，戰(zhàn)斗在前沿。二是亮明身份，積極主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)。黨員干部在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和疫情防控指揮部的統(tǒng)一指揮下，取消春節(jié)休假，緊急投入到防控疫情的戰(zhàn)役中。xx迅速成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部，由縣委書(shū)記xx任第一指揮長(zhǎng)，縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)xx任指揮長(zhǎng)，xx個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長(zhǎng)，下設(shè)xx個(gè)工作組，啟動(dòng)聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，以雷霆手段確保疫情防控責(zé)任落實(shí)落細(xì)落到位。各級(jí)黨委部門(mén)迅速行動(dòng)，縣委主要負(fù)責(zé)同志靠前指揮，堅(jiān)守崗位，始終戰(zhàn)斗在防控疫情斗爭(zhēng)的第一線。xx、xx率隊(duì)分赴輾轉(zhuǎn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、醫(yī)院、高速路口等疫情防控重點(diǎn)地區(qū)督導(dǎo)調(diào)度疫情防控工作。其他縣委常委會(huì)組成人員和縣領(lǐng)導(dǎo)也紛紛深入各聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)單位檢查督導(dǎo)疫情防控工作。xx委、縣政府第一時(shí)間出臺(tái)了《xx新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》等系列方案，發(fā)布了《告市民書(shū)》《致廣大從湖北(武漢)返鄉(xiāng)來(lái)洪告知書(shū)》《xx人民政府關(guān)于加強(qiáng)我縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的通告》等宣傳公告，建立了實(shí)施防疫動(dòng)員、疫情排查、應(yīng)急處置、責(zé)任落實(shí)、隔離阻斷、醫(yī)療救治、信息報(bào)送等措施，各級(jí)各部門(mén)緊急動(dòng)員、聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，確保全縣“一盤(pán)棋”、上下“一條心”、協(xié)同大作戰(zhàn)。三是奔赴一線，堅(jiān)守崗位履職。急難險(xiǎn)重前，黨組織的作用更加凸顯。也是第一時(shí)間，《關(guān)于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的通知》《“黨員干部亮身份、一線阻擊作表率”戰(zhàn)斗令》《“三級(jí)干部集村部干群齊心防疫情”行動(dòng)方案》《關(guān)于在疫情防控阻擊戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、考察、激勵(lì)干部的工作方案》等號(hào)令迅速傳達(dá)到了全縣各級(jí)基層黨組織和廣大黨員。聞令而動(dòng)，動(dòng)即迅雷之勢(shì)。大年初一，xx余名縣鄉(xiāng)干部迅速集結(jié)，編成了xx支防控工作隊(duì)，奔赴全縣各村，全部到達(dá)指定位置，村(社區(qū))戰(zhàn)斗力驟然增強(qiáng)。緊急下?lián)軐?zhuān)項(xiàng)黨費(fèi)xx萬(wàn)元，用于支持各基層黨組織開(kāi)展疫情防控阻擊戰(zhàn)。盡銳出戰(zhàn)，在疫情防控設(shè)卡點(diǎn)、監(jiān)控中、區(qū)域交界處、救治一線等防疫關(guān)鍵戰(zhàn)點(diǎn)，中青年黨員干部最多，他們都是單位的中堅(jiān)力量，臨時(shí)黨支部在這些關(guān)鍵崗位實(shí)現(xiàn)應(yīng)建盡建。疫情爆發(fā)以來(lái)，醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的各個(gè)黨支部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)所屬黨員沖鋒在前、戰(zhàn)斗在前，視疫情為命令，視病房為戰(zhàn)場(chǎng)視患者為親人，恪盡職守、竭盡全力、救死扶傷，無(wú)論是在疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn)，還是在疫情排查一線，都能看到廣大醫(yī)務(wù)工作者“最美身影”。
三、發(fā)布動(dòng)員號(hào)令，讓黨員動(dòng)起來(lái)。xx積極開(kāi)展“黨員干部亮身份、一線阻擊作表率”行動(dòng)。全縣各級(jí)基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員眾志成城、上下一心、勇于擔(dān)當(dāng)，讓黨旗在防控疫情斗爭(zhēng)第一線高高飄揚(yáng)。一是抗“疫戰(zhàn)”，兩新組織不缺位。xx號(hào)召兩新組織黨員佩戴黨徽亮身份，充分發(fā)揮兩新黨組織和黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用與先鋒模范作用，在做好自我科學(xué)防控的同時(shí)，引導(dǎo)全縣兩新組織關(guān)注疫情，積極履行社會(huì)責(zé)任，開(kāi)展同舟共濟(jì)獻(xiàn)愛(ài)心、眾志成城防疫情活動(dòng)，發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，匯聚疫情防控合力，共渡難關(guān)。xx黨委發(fā)起“眾志成城?抗擊疫情”捐款倡議，數(shù)名產(chǎn)業(yè)大戶、黨員致富帶頭人響應(yīng)鄉(xiāng)黨委政府的倡議，積極參與、慷慨解囊，紛紛為疫情防控阻擊戰(zhàn)奉獻(xiàn)自己的一份愛(ài)心，共募捐資金近xx元。二是搞“宣傳”，群眾黨員不缺位。在xx鎮(zhèn)，一輛輛貼著“防控疫情宣傳車(chē)”的特殊宣傳車(chē)活躍在鄉(xiāng)間小道上，積極宣傳防控疫情知識(shí)，要求村民加強(qiáng)自我防護(hù)。面對(duì)嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳車(chē)嚴(yán)重不足，以xx村xx為代表的黨員積極主動(dòng)報(bào)名，迅速將自己的私家車(chē)改裝成宣傳車(chē)，穿梭在各村的鄉(xiāng)間小道上，用小喇叭在各村(社區(qū))流動(dòng)播放錄制的防疫音頻資料,樸實(shí)的宣講方式讓廣大群眾轉(zhuǎn)變觀念支持防疫工作。
自新型冠狀病毒肺炎疫情以來(lái)，xx街道xx社區(qū)立即召集工作人員開(kāi)展疫情防控工作。xx社區(qū)轄區(qū)面積約xx平方公里，常駐人口xx人，針對(duì)轄區(qū)情況社區(qū)書(shū)記立即召開(kāi)全體工作人員緊急會(huì)議安排部署疫情防控工作，及時(shí)成立了防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各司其職，積極開(kāi)展新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作。
一、網(wǎng)格化管理，營(yíng)造宣傳氛圍。
xx社區(qū)充分調(diào)動(dòng)社區(qū)力量，充分發(fā)揮志愿者力量，啟用宣傳機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)輛xx輛，召集志愿者xx余人，宣傳單xx張，宣傳條幅xx條。以網(wǎng)格為單位，在網(wǎng)格長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行入戶宣傳，積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，做到網(wǎng)格內(nèi)不漏戶、戶不漏人，普及疫情防控知識(shí)，及時(shí)向公眾解疑釋惑，做好疫情防控風(fēng)險(xiǎn)溝通工作。張貼《致居民的一封信》，消除居民恐懼心理，養(yǎng)成良好的健康習(xí)慣，做到不傳謠不信謠，充分發(fā)揮社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控作用，建立群眾信心;向居民分發(fā)口罩，對(duì)轄區(qū)內(nèi)超市、藥房等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，要求大家做好防護(hù)工作。限制人員聚集、停止集市、集會(huì)等人群聚集的活動(dòng)，關(guān)閉公共浴池、網(wǎng)吧等公共場(chǎng)所。
二、全面排查，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)管理。
為切實(shí)控制新型冠狀病毒的擴(kuò)散，組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)人員地毯式摸排，如有武漢返鄉(xiāng)人員、返鄉(xiāng)車(chē)輛進(jìn)行重點(diǎn)摸排，發(fā)現(xiàn)疫情，及時(shí)上報(bào)。積極協(xié)助市疾控中心重點(diǎn)查找疑似人員。對(duì)確診病例的密切接觸者實(shí)行居家或集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，每日至少進(jìn)行2次體溫測(cè)定，并詢(xún)問(wèn)是否出現(xiàn)急性呼吸道癥狀或其他相關(guān)癥狀及病情進(jìn)展。三、聯(lián)防聯(lián)控，規(guī)范小區(qū)管理。
xx社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)設(shè)置x個(gè)疫情監(jiān)控點(diǎn)，分布在各社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的小區(qū)，在小區(qū)出入處設(shè)置了防控點(diǎn)，按照“六個(gè)一”要求：一個(gè)固定喇叭，一條宣傳條幅，一個(gè)外來(lái)人員告知牌，一個(gè)外來(lái)人員登記表，兩名網(wǎng)格員(在監(jiān)控點(diǎn)設(shè)有體溫計(jì)，酒精、84消毒液口罩，對(duì)經(jīng)過(guò)人員進(jìn)行體溫測(cè)量，人員登記)。四、定期消毒，保障居民健康。
根據(jù)全省抗疫防控工作統(tǒng)一部署，按照《關(guān)于貫徹落實(shí)省委組織部的通知》要求，我積極報(bào)名并參與了此次黨員下沉到社區(qū)參與疫情防控的相關(guān)工作。根據(jù)所屬南崗區(qū)建文社區(qū)工作安排，我負(fù)責(zé)南崗區(qū)和興十一道街46號(hào)卡點(diǎn)、和興十一道街與康寧二道街卡點(diǎn)，與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)干部和下沉黨員志愿者共同對(duì)出入該卡點(diǎn)的人員及車(chē)輛進(jìn)行登記。
疫情期間，我和一同值守的黨員同志們嚴(yán)格把關(guān)，本著“每戶兩天出入一人”原則，對(duì)出入小區(qū)的居民和車(chē)輛進(jìn)行個(gè)人有效身份證件或單位復(fù)工證明登記。同時(shí)，做好特殊時(shí)期人民服務(wù)工作，協(xié)助快遞員對(duì)快遞包裹進(jìn)行消毒處理，張貼疫情防控宣傳單和相關(guān)通知等，確保小區(qū)居民出入安全。
隨著登記制度的不斷完善，出人人員和車(chē)輛由最初的紙質(zhì)版手寫(xiě)登記，變?yōu)閽呙瓒S碼電子登記，大大提高了出入人員和車(chē)輛的登記效率。由于我所在的小區(qū)老年人居多，很多老人不會(huì)使用手機(jī)掃描二維碼，我在卡點(diǎn)一一幫助有困難的老年居民進(jìn)行手機(jī)注冊(cè)，并將自己的手機(jī)號(hào)留給獨(dú)居或行動(dòng)不便的老年居民，幫助其跑腿送貨。
面對(duì)個(gè)別不理解和不配合的小區(qū)居民，我和一同值守的黨員同志們耐心向其宣傳疫情期間的特殊政策，曉之以理，動(dòng)之以情，緩解群眾在疫情管制中的壓抑情緒，做好群眾的思想工作，用我們的誠(chéng)懇和熱情換取小區(qū)居民們的理解和配合。
下沉期間，我深刻感受到了省外辦黨組和同事們的親切關(guān)懷，宋明文主任和機(jī)關(guān)黨委同事兩次到我的值班卡點(diǎn)，為我送來(lái)了防疫工作所需的口罩、手套等物品，關(guān)心我的工作和健康情況；省外辦服務(wù)中心為我們采購(gòu)了保暖衣物，讓我們?cè)诙罩凳氐膷徫恢校惺艿搅思胰税愕臏嘏?。長(zhǎng)時(shí)間的室外站崗經(jīng)常凍得手腳麻木，一些熱心的小區(qū)居民還為我們送來(lái)了熱飲和暖貼，這些都讓寒冬里的我們倍感溫暖。
為開(kāi)展好新型冠狀病毒防疫工作，1月24日開(kāi)始，舞陽(yáng)社區(qū)所有工作人員取消春節(jié)假期，我們沒(méi)有防護(hù)服、沒(méi)有消毒用品，只有帶著簡(jiǎn)單的口罩，挨家挨戶排查疫情，沖在第一線，針對(duì)武漢來(lái)懷及密切接觸人員每天上門(mén)量體溫，“我們是舞陽(yáng)社區(qū)的工作人員，請(qǐng)盡量避免與外人接觸，關(guān)注自己體溫，勤洗手、常通風(fēng)……”，一聲聲的囑托，飽含著社區(qū)工作者對(duì)居民的關(guān)切和惦念。面對(duì)發(fā)熱居民為他們聯(lián)系送診，第一時(shí)間面對(duì)前來(lái)求助的患者，安撫居民的恐慌。
為有效做好相關(guān)防控工作，為轄區(qū)居民發(fā)放新型冠狀病毒感染肺炎健康科普知識(shí)宣傳單，共發(fā)放2800多張。張貼告市民書(shū)、關(guān)于有效防控新型肺炎疫情的十條禁令、至全體市民倡議書(shū)、關(guān)于在鶴城區(qū)全區(qū)范圍內(nèi)暫停一切宴席活動(dòng)的倡議書(shū)，共張貼260多張。
為更好的保護(hù)某某社區(qū)全體居民的生命安全，積極響應(yīng)落實(shí)《某某市應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎應(yīng)急預(yù)案》，積極推進(jìn)落實(shí)某某區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，社區(qū)兩委及網(wǎng)格員、社區(qū)民警在1月26日(大年初二)已全部結(jié)束假期，到崗工作，嚴(yán)陣以待，一定打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。某某社區(qū)黨委、居委會(huì)現(xiàn)將一系列防控措施向全體居民匯報(bào)：
一、宣傳教育。我們已通過(guò)微信群，公眾號(hào)，發(fā)放單頁(yè)，入戶宣傳，流動(dòng)廣播等方式，提高大家對(duì)此次疫情的重視，并告知居民們不要外出，減少人員流動(dòng)，增強(qiáng)了居民們的防范意識(shí)。二、加強(qiáng)管理。某某社區(qū)已于1月27日8點(diǎn)開(kāi)始，實(shí)行“半封閉式管理”，外來(lái)車(chē)輛一律不得進(jìn)入小區(qū)，某某某某出入口關(guān)閉。所有行人進(jìn)入小區(qū)，一律登記并測(cè)量體溫。并且，某某社區(qū)工作人員已于第一時(shí)間聯(lián)系了某某區(qū)一處化工廠，購(gòu)買(mǎi)了消毒液數(shù)十桶，即日起，物業(yè)保潔人員每天都會(huì)對(duì)社區(qū)內(nèi)公共區(qū)域進(jìn)行消毒，殺菌工作。
三、對(duì)湖北返津人員及密集接觸人員進(jìn)行排查。某某社區(qū)工作人員與社區(qū)民警聯(lián)合對(duì)社區(qū)內(nèi)此類(lèi)人員進(jìn)行了排查，并以電話的形式詢(xún)問(wèn)了他們的基本情況，并告知按照要求居家觀察14日，期間要配合居委會(huì)服務(wù)管理，配合居委會(huì)工作人員對(duì)其自身健康狀況的隨訪或者電話詢(xún)問(wèn)等，每日早晚主動(dòng)進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)，并告知居委會(huì)溫度，盡量減少和避免外出。出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀時(shí)，應(yīng)立即到就近的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)熱門(mén)診就診。
居民朋友們，某某社區(qū)在街道的大力支持下，在社區(qū)、物業(yè)工作人員、社區(qū)民警、志愿者的努力下，定全力保障社區(qū)群眾健康安全，遏制疫情輸入傳播蔓延。在此期間，我們倡議：大家要堅(jiān)定信心，配合我們的工作，對(duì)社區(qū)內(nèi)的“半封閉式”管理、行人測(cè)溫、以及公共區(qū)域內(nèi)噴灑消毒液等一系列疫情防控工作給您帶來(lái)的不便進(jìn)行理解，相信科學(xué)，眾志成城，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不信謠、不傳謠，凝聚起應(yīng)對(duì)疫情的強(qiáng)大力量，打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!
高考保供電工作匯報(bào)篇九
2、組織制定本企業(yè)各級(jí)管理人員的工作到崗職責(zé)和到位標(biāo)準(zhǔn)；
3、組織制定本企業(yè)職工安全健康管理制度；
7、監(jiān)督防止誤操作閉鎖裝置的設(shè)計(jì)、安裝、使用及維護(hù)工作；
9、對(duì)外包施工隊(duì)伍資質(zhì)審查，監(jiān)督安全生產(chǎn)協(xié)議符合《安
全生產(chǎn)工作規(guī)定》要求；
11、參加和協(xié)助本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過(guò)”原則的貫徹落實(shí)，完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作并提出考核意見(jiàn)。
二00七年八月十五日
高考保供電工作匯報(bào)篇十
7月份，地處中原的.國(guó)電xx熱電有限公司即進(jìn)入汛期，尤其從7月13日開(kāi)始，迎來(lái)了新一輪強(qiáng)降雨天氣過(guò)程。該公司按照防汛工作“思想、組織、措施、物資”四落實(shí)和“人員、措施、工作”三到位要求，采取多種舉措，抓好汛期檢查，消除安全隱患，做好抗洪搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查校驗(yàn)制度，加強(qiáng)汛期值班，切實(shí)保證汛期的安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善防汛搶險(xiǎn)方案。早在汛期到來(lái)之前，該公司即根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際調(diào)整組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善防汛搶險(xiǎn)方案和措施，明確重點(diǎn)防汛部位和責(zé)任人，明確防汛物資的儲(chǔ)備、防汛預(yù)案、設(shè)施的檢查等內(nèi)容，做到責(zé)任明確、措施得力，切實(shí)做好防汛、抗災(zāi)、搶險(xiǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查和隱患排查。該公司組織設(shè)備管理部、燃料運(yùn)行部、總經(jīng)理工作部對(duì)公司建筑物開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，對(duì)主廠房、控制室、配電室、外圍廠房、倉(cāng)庫(kù)、辦公樓等設(shè)施的房頂、門(mén)窗、排水進(jìn)行全面檢查修繕，檢查建筑物流水槽、落水管等是否有堵塞現(xiàn)象，并及時(shí)進(jìn)行疏通疏導(dǎo)。安全環(huán)保部認(rèn)真組織防汛專(zhuān)項(xiàng)檢查，總經(jīng)理工作部組織消防專(zhuān)項(xiàng)檢查，燃料運(yùn)行部組織對(duì)干煤棚、煤場(chǎng)、火車(chē)卸煤溝等的檢查。結(jié)合春季安全大檢查結(jié)果，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)檢查主設(shè)備、升壓站、監(jiān)控系統(tǒng)、繼電保護(hù)、熱工保護(hù)、壓力容器、起重機(jī)械等設(shè)備是否存在危及人身和系統(tǒng)的安全隱患，對(duì)安全大檢查中查出的問(wèn)題、隱患，均制定整改計(jì)劃，限期整改閉環(huán)。
加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施防護(hù)。該公司加強(qiáng)循環(huán)水泵房、廠房及升壓站的安全防護(hù)措施，設(shè)備管理部、燃料運(yùn)行部重點(diǎn)檢查擋水設(shè)施和排澇設(shè)施，以及零米以下溝道的防倒灌措施，特別是水泵房、地下輸煤廊道、鐵路專(zhuān)用線路、煤場(chǎng)等重點(diǎn)部位，對(duì)排水設(shè)施、防倒灌設(shè)施、防洪溝等進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查清理。同時(shí)，結(jié)合春檢預(yù)試，對(duì)氫庫(kù)、油庫(kù)、液氨站防雷設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢測(cè)維護(hù)，嚴(yán)防雷擊引發(fā)爆炸事故。
加強(qiáng)應(yīng)急演練及管理。該公司及時(shí)完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任，組織修訂完善各類(lèi)應(yīng)急處置方案，提高方案、預(yù)案的針對(duì)性和可操作性;要求新力項(xiàng)目部、火一項(xiàng)目部等維護(hù)單位及時(shí)充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，組織骨干力量成立防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，配備必要的應(yīng)急裝備和物資。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急防汛設(shè)施進(jìn)行檢查、測(cè)試，補(bǔ)充必要的防汛物資。結(jié)合生產(chǎn)情況，設(shè)備管理部、燃料繞行部組織了防汛演練、運(yùn)行部組織了廠用電中斷事故演練。通過(guò)演練，檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)效性，提高廣大職工的安全防范意識(shí)和防災(zāi)避險(xiǎn)水平。
加強(qiáng)交通安全管理。該公司繼續(xù)強(qiáng)化駕駛員的遵章守紀(jì)教育，密切關(guān)注雨情、汛情對(duì)道路安全的影響，嚴(yán)格控制惡劣天氣車(chē)輛出行，強(qiáng)降雨天氣下堅(jiān)決停止班車(chē)運(yùn)行，確保人員及車(chē)輛安全。
高考保供電工作匯報(bào)篇十一
為不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管控，抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度，守牢公司安全生產(chǎn)底線，20xx年3月14日上午，建水供電公司總經(jīng)理xx到安全監(jiān)管部就如何提升安全監(jiān)督檢查效能進(jìn)行調(diào)研。
xx總經(jīng)理分析了建水公司在安全監(jiān)督檢查中存在監(jiān)督體系能力有限、保障體系出力不夠、承包商自我監(jiān)督不夠、有檢查必有處置難落實(shí)、問(wèn)題多且重復(fù)率高等五個(gè)方面的困難瓶頸，要求安全監(jiān)管部以“控風(fēng)險(xiǎn)、保底線、提效能”為牽引，以業(yè)務(wù)流程為主線，以年度“安全監(jiān)管工作要點(diǎn)及重點(diǎn)工作計(jì)劃”實(shí)施為載體，進(jìn)一步優(yōu)化管理，落實(shí)安全監(jiān)管職責(zé)，多措并舉提升安全監(jiān)督檢查效能，守住安全底線。
一是整合監(jiān)督檢查資源，分專(zhuān)業(yè)、交叉開(kāi)展安全巡查，充分發(fā)揮好安全監(jiān)督作用。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，結(jié)合安監(jiān)部現(xiàn)有人力資源，發(fā)揮部門(mén)人員各自的優(yōu)勢(shì)，定員分專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)安全巡查。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)人員，組織各供電所之間開(kāi)展安全交叉督查，互相借鑒、分享。
二是轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新型開(kāi)展安全監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查關(guān)口前移，重點(diǎn)檢查作業(yè)文件審批情況、作業(yè)人員資質(zhì)情況、安全工器具及個(gè)人防護(hù)用品準(zhǔn)備情況、作業(yè)人員配置及到位情況等。不僅僅局限于問(wèn)題發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)的追責(zé)，要延伸到職能部門(mén)在工作安排、策劃層面、監(jiān)督檢查過(guò)程中是否失責(zé)。不滿足開(kāi)工條件的一律禁止開(kāi)工。繼續(xù)利用微信快捷、方便的特點(diǎn)，完善公司《作業(yè)管控信息發(fā)布群》的管理，落實(shí)各級(jí)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的適時(shí)監(jiān)控，杜絕無(wú)票、錯(cuò)票工作，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章行為。
高考保供電工作匯報(bào)篇十二
我所始終認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持把安全放在一切工作的首位，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
1、依據(jù)省地電公司和局《
關(guān)于
開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的決定》，全面落實(shí)安全月崗位責(zé)任，建立安全生產(chǎn)月崗位責(zé)任制，明確每個(gè)崗位的安全職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人頭，使每個(gè)人員都做到各司其職，各盡其職，努力提高全所人員的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。2、組織本所及營(yíng)業(yè)所全體員工
學(xué)習(xí)
領(lǐng)會(huì)國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等規(guī)程規(guī)定，積極落實(shí)省公司和局安全生產(chǎn)月精神，進(jìn)一步增強(qiáng)全所人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，做到自覺(jué)遵章守紀(jì)，主動(dòng)規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勘查和工作組織，制定完善的安全措施和方案，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)前工作交底，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，全面組織開(kāi)展線路設(shè)備檢查，嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。3、組織全所人員認(rèn)真對(duì)照安全生產(chǎn)月活動(dòng)中存在的問(wèn)題和安全規(guī)章制度要求，舉一反三，從嚴(yán)查糾管理性違章和行為性違章，進(jìn)一步強(qiáng)化“違章就是事故”的安全意識(shí)。自我安全防范意識(shí)，開(kāi)展無(wú)違章個(gè)人創(chuàng)建活動(dòng)，培養(yǎng)員工在日常工作中自覺(jué)遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。緊緊圍繞“責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”的活動(dòng)主題，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高全所員工對(duì)事故嚴(yán)重危害性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)全所人員自保、互保意識(shí)的提高。
4、加強(qiáng)低壓供電設(shè)施治理，提高設(shè)備健康水平。做到今后每月對(duì)配電室內(nèi)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器進(jìn)行一次檢查，并按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn)，做好試驗(yàn)記錄，堅(jiān)決杜絕不合格的剩余電流動(dòng)作保護(hù)器投入運(yùn)行或私自退出運(yùn)行，從而確保了剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率和可靠動(dòng)作率均達(dá)100%。
二、安全生產(chǎn)月的開(kāi)展使我們更加認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要，在平穩(wěn)的安全形勢(shì)下，我們要有憂患意識(shí)，居安思危，采取針對(duì)性措施，認(rèn)真分析解決存在的問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。我們要清醒地認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患的危害，要正視安全生產(chǎn)的差距和不足。
1、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開(kāi)展不完善，計(jì)劃性不強(qiáng)，安全管理水平有待進(jìn)一步提高。
2、部分人員的綜合素質(zhì)、安全意識(shí)有待加強(qiáng)和提高,雖沒(méi)有發(fā)生任何事故,但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在。
3、不能?chē)?yán)格執(zhí)行“兩票三制”等制度，兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范。 為確保2015年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我所力爭(zhēng)做到：
1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩措”管理制度，認(rèn)真落實(shí)反措，確保全面完成兩措，做好安全工器具的試驗(yàn)工作，及時(shí)補(bǔ)充和完善不合格的安全工器具。 以上是我所安全月工作開(kāi)展的基本情況，2015年我所在省地電公司以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所人員團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司反違章工作會(huì)議精神，深化供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范管理和提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，我深入學(xué)習(xí)了 “關(guān)于2011年反違章工作會(huì)議”的報(bào)告，這份報(bào)告從建立反違章常態(tài)工作機(jī)制，落實(shí)反違章工作責(zé)任制和反違章工作覆蓋的方方面面給我們的生產(chǎn)
生活
提出了嚴(yán)格的要求。下面我就自己在學(xué)習(xí)的過(guò)程中所感所悟談一下我的體會(huì)。 在日常的生產(chǎn)工作中，違章情況主要分為以下三類(lèi)：一、習(xí)慣性違章：在日常的生活中，我們常常有一些習(xí)慣不自覺(jué)的就養(yǎng)成了，在以往的電網(wǎng)事故當(dāng)中，因?yàn)榱?xí)慣造成的違章甚至發(fā)生事故的例子舉不勝舉，所以不好的習(xí)慣往往是造成違章的主要原因。習(xí)慣性的動(dòng)作和思維往往是違章違規(guī)操作的隱患點(diǎn)，一個(gè)人在做一件事情的過(guò)程中往往就會(huì)受環(huán)境和主觀意念所左右，往往這些主觀意念就造成了違章操作的直接因素。在生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)無(wú)票工作、單人操作、單人巡線、無(wú)人監(jiān)護(hù)、不戴安全帽、不戴絕緣手套、不穿絕緣靴、不驗(yàn)電就掛接地線、不勘察作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、不進(jìn)行“兩交底”、不核票不唱票等錯(cuò)誤行為或是不規(guī)范情況在還市場(chǎng)出現(xiàn)，而這些行為往往也是釀成事故的主要原因。杜絕習(xí)慣性違章，就必須要做到相互監(jiān)督，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)從思想上認(rèn)識(shí)和改變操作過(guò)程中的違章行為，進(jìn)而達(dá)到不違章的目的。
二、安全知識(shí)學(xué)習(xí)不到位，重視程度不夠，引起的違章。由于科學(xué)的發(fā)展和最近幾年電網(wǎng)設(shè)備更新速度較快，員工素質(zhì)隊(duì)伍又存在參差不齊的現(xiàn)象。特別是基層老員工有著豐富的傳統(tǒng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)卻對(duì)新設(shè)備和計(jì)算機(jī)操作比較陌生，而新員工對(duì)新設(shè)備熟悉較快但是沒(méi)有豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，往往就存在老員工認(rèn)為已經(jīng)熟悉了多年的設(shè)備不在話下、新員工對(duì)安全操作的細(xì)節(jié)又不上心，往往這種對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視的心理，也成為了造成違章的一個(gè)主要方面。
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高考保供電工作匯報(bào)篇十三
在供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下在供電公司各部門(mén)的支持幫助下我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)圍繞“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀”的“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)以“抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流”的“三抓一創(chuàng)”為工作思路刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作較好地完成自己的工作任務(wù)取得了一定的成績(jī)。下面根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求就自己20的工作和廉潔情況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報(bào)如有不當(dāng)請(qǐng)批評(píng)指正：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作技能。
年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七和十八大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)供電公司工作精神，切實(shí)提高自己的政治思想覺(jué)悟，在思想、行動(dòng)、工作上與供電公司保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，認(rèn)真努力做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真學(xué)習(xí)供電業(yè)務(wù)工作知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，為自己做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，樹(shù)立全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)思想，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭(zhēng)工作的完美與高效。
二、盡心盡職，全面完成工作任務(wù)。
我是供電所所長(zhǎng)、支部書(shū)記，2014年中，我刻苦勤奮、盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)，努力做好自己的本職工作，完成全部工作任務(wù)，取得了良好成績(jī)。
1、確保電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。我加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)與改造力度，提高供電可靠性和電壓合格率，確保電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行，不發(fā)生大面積停電事故，切實(shí)為“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”三農(nóng)事業(yè)服務(wù)，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
2、提高供電服務(wù)水平。我全面落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司供電客戶服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)》和新“三個(gè)十條”，加強(qiáng)供電所規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極推行服務(wù)受理“零推諉”、服務(wù)過(guò)程“零差錯(cuò)”、服務(wù)事項(xiàng)“零積壓”、服務(wù)溝通“零距離”、服務(wù)投訴“零障礙”，提高供電服務(wù)水平。在平時(shí)供電工作中，加大辦事公開(kāi)力度，嚴(yán)格執(zhí)行“一次性告知”規(guī)定，切實(shí)做到流程清晰、信息透明、方便群眾，提高群眾對(duì)我們供電所工作的滿意度。
3、注重安全確保不發(fā)生事故。我堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊密?chē)@全年安全工作目標(biāo)，全面做好電網(wǎng)建設(shè)、抄表催費(fèi)、行車(chē)交通、綜治消防等各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生各類(lèi)安全事故，切實(shí)維護(hù)農(nóng)電員工生命和供電所財(cái)產(chǎn)安全。
4、加強(qiáng)供電所民主管理。我緊緊依靠農(nóng)電員工辦好供電所，樹(shù)立農(nóng)電員工主人翁地位，認(rèn)真落實(shí)供電公司有關(guān)供電所事務(wù)公開(kāi)的的精神，凡是應(yīng)當(dāng)公開(kāi)的事項(xiàng)都及時(shí)公開(kāi)，接受農(nóng)電員工的監(jiān)督，充分發(fā)揮農(nóng)電員工參與供電所民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的作用，共同把供電所辦好。
5、認(rèn)真做好黨建工作。我是供電所支部書(shū)記，認(rèn)真落實(shí)三會(huì)一課，組織黨員和農(nóng)電員工認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，提高黨員和農(nóng)電員工的思想覺(jué)悟，做到刻苦勤奮工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)供電所工作深入發(fā)展。我落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，提高農(nóng)電員工廉潔意識(shí)，努力為三農(nóng)事業(yè)服務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)一名廉潔農(nóng)電員工。我加強(qiáng)農(nóng)電員工遵紀(jì)守法和廉潔自律情況的`監(jiān)督，規(guī)范農(nóng)電員工的從業(yè)行為，嚴(yán)格遵守供電公司的制度規(guī)定和工作紀(jì)律，確保不發(fā)生違紀(jì)違法事件。
三、嚴(yán)格要求，培育良好工作作風(fēng)。
干工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外，更主要的是工作作風(fēng)。我以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖，對(duì)自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，一心一意做好工作。在培育良好工作作風(fēng)的同時(shí)，我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè)，使自己成為供電公司卓越執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的一員，做到在思想上、政治上、行動(dòng)上與供電公司保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行供電公司的方針政策、制度規(guī)定和各項(xiàng)決策部署;善于把供電公司的精神落實(shí)到具體工作中。同時(shí)，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項(xiàng)工作。
四、嚴(yán)以律己，確保自身清正廉潔。
我是供電所所長(zhǎng)、支部書(shū)記，手中有一定的權(quán)力，我把用好權(quán)力當(dāng)作自己的責(zé)任，要求自己真正做到權(quán)為民所用，獲得群眾的支持和滿意。我率先垂范，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)反腐倡廉規(guī)定，堅(jiān)決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來(lái)，扎緊籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受人民群眾擁護(hù)的清正廉潔干部。
五、存在的不足問(wèn)題。
我主要存在三方面不足問(wèn)題：一是學(xué)習(xí)有所欠缺，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作不夠。二是作風(fēng)不夠踏實(shí)，與群眾的聯(lián)系、溝通不夠緊密，有時(shí)了解情況不夠全面，征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。三是工作業(yè)績(jī)不夠突出，缺少工作特色和亮點(diǎn)。
六、今后的努力方向。
1、勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。我要做到認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作本領(lǐng)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
2、刻苦努力，提高工作業(yè)績(jī)。我要刻苦努力工作，探索供電工作新思路和新方法，按照供電公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取有更大的工作業(yè)績(jī)。
3、遵紀(jì)守法，確保廉潔自律。我要貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責(zé)任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
高考保供電工作匯報(bào)篇十四
為不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管控，抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度，守牢公司安全生產(chǎn)底線，20xx年3月14日上午，建水供電公司總經(jīng)理到安全監(jiān)管部就如何提升安全監(jiān)督檢查效能進(jìn)行調(diào)研。
總經(jīng)理分析了建水公司在安全監(jiān)督檢查中存在監(jiān)督體系能力有限、保障體系出力不夠、承包商自我監(jiān)督不夠、有檢查必有處置難落實(shí)、問(wèn)題多且重復(fù)率高等五個(gè)方面的困難瓶頸，要求安全監(jiān)管部以“控風(fēng)險(xiǎn)、保底線、提效能”為牽引，以業(yè)務(wù)流程為主線，以年度“安全監(jiān)管工作要點(diǎn)及重點(diǎn)。
工作計(jì)劃。
”實(shí)施為載體，進(jìn)一步優(yōu)化管理，落實(shí)安全監(jiān)管職責(zé)，多措并舉提升安全監(jiān)督檢查效能，守住安全底線。
一是整合監(jiān)督檢查資源，分專(zhuān)業(yè)、交叉開(kāi)展安全巡查，充分發(fā)揮好安全監(jiān)督作用。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，結(jié)合安監(jiān)部現(xiàn)有人力資源，發(fā)揮部門(mén)人員各自的優(yōu)勢(shì)，定員分專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)安全巡查。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)人員，組織各供電所之間開(kāi)展安全交叉督查，互相借鑒、分享。
二是轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新型開(kāi)展安全監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查關(guān)口前移，重點(diǎn)檢查作業(yè)文件審批情況、作業(yè)人員資質(zhì)情況、安全工器具及個(gè)人防護(hù)用品準(zhǔn)備情況、作業(yè)人員配置及到位情況等。不僅僅局限于問(wèn)題發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)的追責(zé)，要延伸到職能部門(mén)在工作安排、策劃層面、監(jiān)督檢查過(guò)程中是否失責(zé)。不滿足開(kāi)工條件的一律禁止開(kāi)工。繼續(xù)利用微信快捷、方便的特點(diǎn)，完善公司《作業(yè)管控信息發(fā)布群》的管理，落實(shí)各級(jí)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的適時(shí)監(jiān)控，杜絕無(wú)票、錯(cuò)票工作，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章行為。
為進(jìn)一步加強(qiáng)春季安全生產(chǎn)管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，國(guó)網(wǎng)xx縣供電公司近日在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展為期兩個(gè)月的春季安全大檢查活動(dòng)。該公司貫徹早動(dòng)手、早計(jì)劃、早安排的工作思路，精心組織，合理安排，制定了周密的檢查計(jì)劃，高度統(tǒng)籌春檢工作一盤(pán)棋。
提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任。加強(qiáng)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，利用多種形式的安全教育活動(dòng)，公司對(duì)專(zhuān)責(zé)以上人員和部分一線員工進(jìn)行調(diào)考，提高全員的安全意識(shí)。各部門(mén)要總結(jié)本部門(mén)在執(zhí)行。
規(guī)章制度。
和安全管理、技術(shù)管理等方面的漏洞，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高改進(jìn)措施。
未雨綢繆，做好前期準(zhǔn)備。認(rèn)真檢查消防工作中存在的漏洞，按周期對(duì)消防器材檢查上報(bào)隱患，組織職工進(jìn)行滅火的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。認(rèn)真開(kāi)展防火檢查，對(duì)重要防火區(qū)域和場(chǎng)所嚴(yán)格進(jìn)行檢查。依計(jì)劃對(duì)安全工器具進(jìn)行全面檢查，安全工器具試驗(yàn)由安監(jiān)部對(duì)不合格工具補(bǔ)充工作，確保春查中使用合格的安全工器具。
細(xì)致檢查，全面消除隱患和缺陷。對(duì)輸變配電設(shè)備進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致的巡視檢查缺陷具體到桿、變臺(tái)，對(duì)所有缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(包括歪桿、各種標(biāo)識(shí)、相序牌)并做好記錄。變電站內(nèi)在夏天雨季來(lái)臨之前，對(duì)可能積水的地下室、電纜溝、電纜隧道及場(chǎng)區(qū)的排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查和疏通，檢查和清理變電站設(shè)備區(qū)、變電站圍墻及周?chē)钠∥?。?duì)于所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行詳細(xì)的記錄并安排計(jì)劃進(jìn)行治理。
保障后勤，為春檢提供有力支撐。規(guī)范車(chē)輛交通管理，對(duì)車(chē)輛實(shí)行全面管控，保證行車(chē)安全。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息的安全管理。完善網(wǎng)絡(luò)與信息安全的保障措施，從組織上、技術(shù)上、管理上、應(yīng)急防范措施上狠抓落實(shí)。切實(shí)做好信息專(zhuān)業(yè)春檢工作，保證不因網(wǎng)絡(luò)與信息安全影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)考核制度。進(jìn)一步完善和強(qiáng)化安全監(jiān)督體系的作用，春檢工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的安全監(jiān)督。春檢工作納入績(jī)效考核工作，設(shè)備消缺管理按標(biāo)準(zhǔn)化的嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)徹底消缺。杜絕“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)的現(xiàn)象發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控的目標(biāo)。規(guī)范生產(chǎn)崗位的安全工作行為，杜絕各類(lèi)違章行為和各類(lèi)事故的發(fā)生。
針對(duì)近期氣候變化異常，公司系統(tǒng)各項(xiàng)工作全面鋪開(kāi)，出車(chē)頻次大幅度增加，對(duì)交通安全管理、消防、防汛等工作提出了更高的要求。國(guó)網(wǎng)岷縣供電公司多項(xiàng)舉措開(kāi)展消防、防汛、交通安全工作，切實(shí)做到認(rèn)真排查隱患、及時(shí)對(duì)安全隱患整改消除，確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
據(jù)悉，該公司收到市公司關(guān)于加強(qiáng)近期消防、防汛、交通安全管理工作的通知后及時(shí)給各部室、供電所下發(fā)，并成立工作小組對(duì)各部室、供電所進(jìn)行檢查并做了相關(guān)要求：
一是提高認(rèn)識(shí)，積極開(kāi)展安全隱患排查工作。
二是加強(qiáng)公司辦公樓結(jié)構(gòu)及附屬設(shè)施安全管理。
三是加強(qiáng)公司辦公樓消防安全管理。
四是隨著氣候變化雨量增多，各部室、供電所做好防汛工作。
五是各部室、供電所要嚴(yán)格執(zhí)行省公司下發(fā)的交通安全十條“紅線”禁令，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的檢查考核，對(duì)違反禁令的駕駛員，檢查發(fā)現(xiàn)一人，考核一人。
七是車(chē)輛管理人員和車(chē)輛調(diào)度，派車(chē)前及時(shí)了解通過(guò)電視、廣播等方式掌握路況信息，并及時(shí)通知或提醒駕駛員，提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。
維護(hù)重要用戶，加強(qiáng)高危企業(yè)供電安全管理。認(rèn)真部署和安排轄區(qū)高危企業(yè)和重要用戶的春檢工作，對(duì)高危企業(yè)和重要用戶提供新版。
合同。
加大雙電源協(xié)議清查梳理及隱患排查和設(shè)備消缺力度落實(shí)供用電安全隱患治理責(zé)任。對(duì)用戶原因形成的隱患加強(qiáng)向政府溝通協(xié)調(diào)主動(dòng)為用戶做好服務(wù)積極督促落實(shí)整改。
該公司春檢工作還結(jié)合反違章、管理提升等活動(dòng)有序進(jìn)行，以不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生電網(wǎng)事故;不發(fā)生有人員責(zé)任的設(shè)備事故;不發(fā)生誤操作及二次系統(tǒng)誤整定、誤觸碰、誤接線事故;不發(fā)生火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的交通事故為目標(biāo)，確保“平安春檢、有序春檢、標(biāo)準(zhǔn)化春檢”順利進(jìn)行。
高考保供電工作匯報(bào)篇十五
圍繞中心? 做好核心? 在農(nóng)電體制改革中唱響主旋律
一、黨組織基本情況
2000年底，當(dāng)涂供電局改制為當(dāng)涂供電公司,2002年3月選舉產(chǎn)生第一屆當(dāng)涂供電公司黨總支委員會(huì)。黨總支委員會(huì)現(xiàn)由5名委員組成（黨總支書(shū)記一人，副書(shū)記一人），專(zhuān)職政工人員5名。公司黨總支隸屬于縣經(jīng)貿(mào)委黨委，在縣經(jīng)貿(mào)委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開(kāi)展工作，現(xiàn)有5個(gè)直屬黨支部，8個(gè)黨小組，黨員102人（其中預(yù)備黨員12人）。
二、解放思想，黨的建設(shè)全面推進(jìn)
公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設(shè)、抓思想政治工作的良好氛圍。
增強(qiáng)素質(zhì)，提高黨務(wù)工作者工作能力。為更好地發(fā)揮黨員、黨組織凝聚力和號(hào)召力，黨總支從落實(shí)各項(xiàng)制度入手，堅(jiān)持政工例會(huì)、黨支部目標(biāo)管理、民主評(píng)議黨員及黨內(nèi)民主生活會(huì)制度。一是定期召開(kāi)政工例會(huì)，布置工作任務(wù)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)工作情況，匯報(bào)職工的思想動(dòng)態(tài)，檢查工作落實(shí)情況。政工例會(huì)已成為黨總支連接職能部門(mén)和各支部的橋梁。二是加強(qiáng)提高黨務(wù)工作者的工作能力，舉辦了黨支部書(shū)記、委員學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)基層黨組織基本工作方式及基本工作方法，繪制了《黨費(fèi)收繳流程圖》等十余個(gè)黨務(wù)工作流程圖，并逐一進(jìn)行講解。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，基層支部委員很快的熟悉基本黨務(wù)工作。
規(guī)范管理 提高基層黨支部戰(zhàn)斗力。為了規(guī)范基層黨支部工作，公司黨總支制定了《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評(píng)價(jià)辦法》及《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評(píng)價(jià)細(xì)則》，從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨員管理和加強(qiáng)思想政治工作五個(gè)方面二十個(gè)小項(xiàng)對(duì)基層黨支部基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范，每季度組織對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核?；鶎狱h支部各項(xiàng)工作得到了有序的開(kāi)展，增強(qiáng)了黨支部的工作能力。
認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”的原則，深入做好在青年、生產(chǎn)一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作，改善黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和分布，嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定。在發(fā)展工作中，認(rèn)真執(zhí)行“發(fā)展黨員工作細(xì)則”、“發(fā)展黨員公示”制度，嚴(yán)把入口關(guān)。全年發(fā)展的7名黨員，均進(jìn)行了公示，提高了發(fā)展黨員的透明度，強(qiáng)化了發(fā)展黨員工作的監(jiān)督和制約機(jī)制。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)穩(wěn)步加強(qiáng)
不斷學(xué)習(xí)，樹(shù)立科學(xué)的“三觀”。堅(jiān)持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度，不斷促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。黨總支在全年學(xué)習(xí)中，主要把握三點(diǎn)，一是明確學(xué)習(xí)目的，周密的
學(xué)習(xí)計(jì)劃
、切合時(shí)事要求，按計(jì)劃組織中心組成員學(xué)習(xí)。二是改變單一集中學(xué)習(xí)的模式，強(qiáng)調(diào)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是健全學(xué)習(xí)制度和組織，明確職責(zé)，保障學(xué)習(xí)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)施參學(xué)人員簽到制。2003年，我黨總支共組織集中學(xué)習(xí)12次，參學(xué)人員每人自學(xué)時(shí)間約計(jì)60小時(shí)，參學(xué)率為98%以上，保證了學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。一是堅(jiān)持民主集中制，強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)觀念。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互相尊重，互相支持，顧全大局。三是正確處理好黨政兩個(gè)“一把手”的關(guān)系、正職與副職的關(guān)系、分工與協(xié)作的關(guān)系、信任與監(jiān)督的關(guān)系、求同和存異的關(guān)系、批評(píng)與自我批評(píng)的關(guān)系。如今，當(dāng)涂供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成為思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有統(tǒng)一意志，又有個(gè)人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體，呈現(xiàn)出相對(duì)穩(wěn)定有序的平衡狀態(tài)，班子成員充分發(fā)揮聰明才智，集思廣益，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成合力，提高了班子整體效能。
加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓班子廉潔自律。建立健全各項(xiàng)監(jiān)督約束機(jī)制，以黨總支委民主生活會(huì)為抓手，以執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、個(gè)人收入申報(bào)、責(zé)任追究制度為手段，不斷加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督和約束。堵住源頭，全面貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)
責(zé)任書(shū)
。一是健全了責(zé)任機(jī)制，保證了黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)的落實(shí)，全面落實(shí)了市公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)的責(zé)任范圍和承擔(dān)任務(wù)、職責(zé)范圍。二是健全工作機(jī)制，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)的落實(shí)。為保證責(zé)任書(shū)內(nèi)容的切實(shí)落實(shí)，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將“責(zé)任書(shū)”內(nèi)容分解，職能部門(mén)以《部門(mén)責(zé)任分解和承擔(dān)書(shū)》、支部以與班組層層簽訂的形式，形成一級(jí)抓一級(jí)，一抓到底的工作機(jī)制。三是健全考核機(jī)制，實(shí)行了黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)保證金制度，保證黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)的落實(shí)。堅(jiān)持執(zhí)行《當(dāng)涂供電公司黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)考核辦法》，黨總支對(duì)全公司各單位責(zé)任書(shū)落實(shí)情況每半年進(jìn)行一次全面考核。四、保證質(zhì)量，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。
爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。2003年，公司黨總支按照縣組織部及上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于“深化干部人事制度改革”的要求，深入落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行制度，認(rèn)真妥善處理考核結(jié)果，向管理制度要實(shí)效，力求實(shí)現(xiàn)最好的管理效果。在中層干部的選拔和任用上，公司黨總支始終堅(jiān)持公開(kāi)、公平和公正的原則，嚴(yán)把公開(kāi)推薦、資格審查、考核、考察四個(gè)關(guān)口，用人唯賢，用人唯專(zhuān)，用人唯能。黨總支結(jié)合2002年中層干部考核結(jié)果，提拔任用了6名年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)?、工作業(yè)績(jī)較突出的同志擔(dān)任部門(mén)負(fù)責(zé)人，促進(jìn)了公司爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的進(jìn)一步發(fā)展。加強(qiáng)干部任用的監(jiān)督和約束，嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制度，尊重群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，保證任用干部的質(zhì)量。
德能勤績(jī)廉，全面考核整體素質(zhì)。黨總支對(duì)干部考核從德、能、勤、績(jī)、廉四個(gè)方面入手，避免以偏概全。德，主要指政治態(tài)度、思想品德和社會(huì)公德，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，以及思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)情況。能，主要指思想水平，工作能力和業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)。思路清晰開(kāi)闊，理論水平和政策水平，綜合分析判斷能力，計(jì)劃組織管理能力，工作中有創(chuàng)見(jiàn)，有魄力，有辦法，能夠打開(kāi)局面。勤：主要是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)，遵守工作紀(jì)律，正常出勤，精力充沛?？?jī)：主要是指履行職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，廉：主要是清正廉潔，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)以律己、以身作則，自覺(jué)接受黨內(nèi)、外監(jiān)督。
加強(qiáng)培養(yǎng)，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。以人為本，為后備干部的工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造環(huán)境，提供條件，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，建立協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)遇，凝聚人心，鑄造親和力和凝聚力，營(yíng)造尊重人才、愛(ài)護(hù)人才、培養(yǎng)人才的良好氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行《后備干部選拔培養(yǎng)制度》，建立公司后備干部人才庫(kù)，對(duì)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，結(jié)合對(duì)干部的考核和考察情況，對(duì)后備干部進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)，優(yōu)勝劣汰，加強(qiáng)對(duì)后備干部的培訓(xùn)和崗位交流。
五、開(kāi)拓進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng)精神文明建設(shè)新局面
拓寬思路，探索精神文明建設(shè)新途徑。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃和月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)教育培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)等載體，對(duì)職工進(jìn)行“三德”、“三觀”、“三主義”教育，提高職工的思想政治素質(zhì)，二是有效發(fā)揮榜樣的影響力。開(kāi)展了“每月一星”的評(píng)選工作和迎峰度夏先進(jìn)事跡評(píng)選，用大家身邊的事跡來(lái)教育感染大家，營(yíng)造出一個(gè)激勵(lì)廣大職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的好氛圍。三是充分利用宣傳載體，利用《馬鞍山供電報(bào)》、《創(chuàng)建工作簡(jiǎn)報(bào)》、宣傳櫥窗等渠道，宣傳公司大事、要事、好事，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。積極向外投稿，宣傳公司三個(gè)文明建設(shè)的新成果，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。
六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)的作用
1、發(fā)揮工會(huì)作用，凝聚員工力量。
2003年，公司黨總支以促進(jìn)企業(yè)精神文明和政治文明建設(shè)為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化工會(huì)作用。一是指導(dǎo)工會(huì)開(kāi)展好企業(yè)政治文明建設(shè)，主要包括堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，履行民主管理制度，深入推行司務(wù)公開(kāi)和履行民主評(píng)議干部制度，深入貫徹平等協(xié)商集體
合同
制度等。二是以職工教育和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，推動(dòng)文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)深入發(fā)展。開(kāi)展了以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，如觸電急救、安全警示、技能培訓(xùn)等學(xué)習(xí)；開(kāi)展了以提高職工文化水平和技術(shù)能力的職工教育，鼓勵(lì)職工自學(xué)成才；協(xié)同上級(jí)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展了“迎峰度夏”安全生產(chǎn)競(jìng)賽和以“加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、促進(jìn)安全生產(chǎn)”為主題的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“先進(jìn)工會(huì)小組”、“工會(huì)積極分子”、“五好文明家庭”和“雙文明職工標(biāo)兵先進(jìn)生產(chǎn)工作者”的評(píng)選活動(dòng)。三是通過(guò)第三屆職工籃球賽、青年職工書(shū)法展、攝影展和棋類(lèi)比賽等豐富多彩的職工文體活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。2、創(chuàng)新創(chuàng)效，積極支持共青團(tuán)開(kāi)展工作。
公司黨總支歷來(lái)十分重視團(tuán)委工作，積極發(fā)揮團(tuán)組織在企業(yè)服務(wù)大局、服務(wù)中心、服務(wù)青年工作中應(yīng)有的作用，黨總支主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常直接過(guò)問(wèn)團(tuán)青工作，先后多次與部分團(tuán)員促膝談心。公司團(tuán)委在黨總支的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，以貫徹落實(shí)團(tuán)中央關(guān)于“推薦優(yōu)秀共青團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象”及“推薦優(yōu)秀青年人才作干部培養(yǎng)對(duì)象”為切入點(diǎn)，以支部建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，做好團(tuán)的基礎(chǔ)性工作；開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽、征文比賽和演講比賽、“崗位交流”座談會(huì)、“學(xué)雷鋒，送溫暖”等多種形式的崗位培訓(xùn)、崗位競(jìng)賽和青年志愿者行動(dòng)；開(kāi)展了趣味跳繩比賽、計(jì)算機(jī)應(yīng)用大賽、青年職工書(shū)畫(huà)比賽等豐富多彩的文體活動(dòng)；成立了“足球俱樂(lè)部”，開(kāi)辟了“足球天地”論壇，豐富青工業(yè)余文化生活。深入開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”及爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)，樹(shù)立良好的供電企業(yè)形象和青年能手形象。通過(guò)深入扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)和一系列活動(dòng)的開(kāi)展，公司團(tuán)委工作在2003年有了新的突破。2003年，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)支部榮獲全市“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)。
2003年，公司黨總支一班人面對(duì)農(nóng)電體制改革的新形勢(shì)和新局面，面對(duì)“非典”和迎峰度夏的新困難和新挑戰(zhàn)，勇于探索，富于創(chuàng)新，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；全體黨員在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，樂(lè)于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，使得公司各項(xiàng)工程呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，公司先后獲得省公司“安徽省縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理先進(jìn)單位”、“雙文明”單位、“2003年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)以及省工商局、省消協(xié)“誠(chéng)信單位”、“消費(fèi)者滿意的水、電、氣服務(wù)單位”、“維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，公司順利通過(guò)國(guó)家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)考評(píng)驗(yàn)收。
二00四年五月十二日
高考保供電工作匯報(bào)篇十六
我局行風(fēng)建設(shè)亮點(diǎn)工作用十二個(gè)字概括，扎扎實(shí)實(shí)、亮點(diǎn)紛呈、成效顯著。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織部署嚴(yán)密有序。
行風(fēng)建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)后，局黨政一班人迅速進(jìn)行研究，擬定了方案，確定專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，并在一個(gè)星期內(nèi)召開(kāi)全體干部職工會(huì)進(jìn)行動(dòng)員與部署。局黨政班子先后三次專(zhuān)題研究行風(fēng)建設(shè)工作三次，此后，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織工作人員到外地等農(nóng)機(jī)局學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。全局干部職工，所有科室、二機(jī)構(gòu)都將行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)提高到戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)，以行風(fēng)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。將行風(fēng)建設(shè)工作作為外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的助推器，作為農(nóng)機(jī)形象晴雨表，廉政建設(shè)風(fēng)向標(biāo)，隊(duì)伍建設(shè)試金石。行風(fēng)建設(shè)工作形成了良好的氛圍。
二、工作扎實(shí)，自查自糾問(wèn)題深刻。
局行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組分成3個(gè)小組，深入到田間地頭扎實(shí)開(kāi)展了3天的調(diào)查，走訪了近30名農(nóng)戶和農(nóng)機(jī)手。同時(shí)公布監(jiān)督電話，設(shè)立意見(jiàn)箱，并向社會(huì)各界發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷150份。通過(guò)多種形勢(shì)的征求意見(jiàn)，共找出具有代表性的問(wèn)題19個(gè)，尤其是農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的發(fā)放，行政執(zhí)法工作的開(kāi)展等問(wèn)題都表現(xiàn)出農(nóng)機(jī)局解剖問(wèn)題不怕嚴(yán)，查擺問(wèn)題不怕丑，接受意見(jiàn)不怕刺，體現(xiàn)了嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
三、直面問(wèn)題，整改工作初見(jiàn)成效。
對(duì)查找出來(lái)的19個(gè)問(wèn)題分別制定了切實(shí)可行的整改意見(jiàn)，重點(diǎn)做好落實(shí)文章。采取的一系列整改措施，讓農(nóng)機(jī)局的.工作更上了一層樓。目前，我局在抓機(jī)關(guān)作風(fēng)上，實(shí)行的考勤制度更嚴(yán)格有效，每天工作人員要簽到。執(zhí)法人員必須掛工作牌才能上路執(zhí)法，每個(gè)辦公室的職能制度都上墻公示，工作人員都有標(biāo)明身份的座位卡。細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)反映風(fēng)貌。我局以行風(fēng)建設(shè)為抓手，改進(jìn)了作風(fēng)，推進(jìn)了工作，取得了實(shí)效。
對(duì)于在行風(fēng)建設(shè)中查找出的問(wèn)題一是制訂切實(shí)可行的整改方案，在今后工作中逐一加以改進(jìn)。二是鞏固成果，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。
高考保供電工作匯報(bào)篇十七
近日，xx供電公司新城子供電所運(yùn)行檢修人員早早出發(fā)，對(duì)多雷區(qū)10千伏配變?cè)O(shè)備的接地電阻開(kāi)始進(jìn)行全面測(cè)試。隨著夏季雷雨季節(jié)的臨近，供電線路和設(shè)備又將面臨新一輪考驗(yàn)，為全面做好今年的防雷防汛工作，最大限度減少外力對(duì)輸電線路的及設(shè)備的損害，從6月起，xx供電公司就未雨綢繆、多措并舉，采取多項(xiàng)措施提前做好防雷避雷和汛期防范工作，增強(qiáng)了轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)防雷、防汛抗災(zāi)的能力。
該公司在結(jié)合歷年防雷工作實(shí)際的基礎(chǔ)上，制定和完善了防雷措施和工作預(yù)案，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作。對(duì)雷區(qū)多發(fā)線路登桿檢查，結(jié)合大修技改工程安裝和更換避雷器，同時(shí)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)漏水、破損的小區(qū)配電房、開(kāi)關(guān)站、配電線路及配電設(shè)備的防雷設(shè)施等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)消缺，并對(duì)各轄區(qū)內(nèi)的配電線路、低壓線路絕緣瓷瓶、避雷器、變壓器、接地裝置進(jìn)行特巡。
在做好防雷工作的同時(shí)，xx供電公司厲兵襪馬備戰(zhàn)防汛工作，對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了全面排查、清障消缺，補(bǔ)充了防汛物資和備品備件;對(duì)小區(qū)配電房、環(huán)網(wǎng)開(kāi)關(guān)站的防洪溝、圍墻、桿塔基礎(chǔ)等部位和處于低洼地帶的庫(kù)房、配電設(shè)施等生產(chǎn)設(shè)施加強(qiáng)檢查、清理、及時(shí)整改。對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)伍、備品備件、搶險(xiǎn)物資等防汛工作，進(jìn)行檢查和落實(shí)，全力確保在防雷雨汛期到來(lái)前將隱患和缺陷處理完畢或得以有效掌控，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
高考保供電工作匯報(bào)篇十八
優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹(shù)形象醫(yī)院與人民群眾聯(lián)系密切，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)極易引起社會(huì)的廣泛關(guān)注，極易成為群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。因此我院把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作列入工作日程，于20率先在宣城市衛(wèi)生系統(tǒng)成立了行風(fēng)建設(shè)辦公室，切實(shí)將行風(fēng)建設(shè)抓實(shí)，抓好，抓出成效。通過(guò)幾年來(lái)的努力，全院職工隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平得到了廣泛的提高，有力地促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。醫(yī)院先后獲得宣城市“十佳文明單位”、“誠(chéng)信醫(yī)院”、全國(guó)“巾幗文明示范崗”、寧國(guó)市“計(jì)量、價(jià)格信得過(guò)單位”等。并涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物，如李啟明獲安徽省勞動(dòng)模范、王長(zhǎng)根獲寧國(guó)市“十佳共產(chǎn)黨員”、朱敏芬獲寧國(guó)市“十大女杰”、謝志嬌獲寧國(guó)市“十大杰出工人”稱(chēng)號(hào)等。同時(shí)醫(yī)務(wù)人員的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量也得到社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)，僅2005年即涌現(xiàn)出好人好事20余起，獲得錦旗8面，表?yè)P(yáng)信24封，鮮花85籃，拒收紅包14個(gè)計(jì)3750.00元,賀卡1張?，F(xiàn)將我院行風(fēng)建設(shè)的具體工作和實(shí)施舉措?yún)R報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)，確保行風(fēng)建設(shè)取得新成效。
行風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性和常規(guī)性工作，涉及到日常工作的方方面面，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任才能抓出成效。我院成立了由一把手為組長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)（具體抓）、行政辦公會(huì)成員組成的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)職能部門(mén)――行風(fēng)建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行有計(jì)劃的組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施。并按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制，明確各部門(mén)在行風(fēng)建設(shè)中的具體責(zé)任，實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制。責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，確保了行風(fēng)建設(shè)工作健康有序的開(kāi)展。
二、完善監(jiān)督，加大宣傳，在民主評(píng)議活動(dòng)中取得新進(jìn)展。
1、“二箱三欄一屏一活動(dòng)”：“二箱”即投訴舉報(bào)箱和院長(zhǎng)郵箱。在門(mén)診部和病房開(kāi)設(shè)投訴舉報(bào)箱2個(gè)，每月開(kāi)箱兩次，同時(shí)公開(kāi)院長(zhǎng)郵箱，接受群眾投訴舉報(bào)?！叭龣凇奔垂緳?、錦旗展示欄和宣傳欄。公示欄中，將醫(yī)院政務(wù)、社會(huì)承諾、踐諾公示等行評(píng)工作情況向職工和社會(huì)直面公開(kāi)；對(duì)病人及其家屬贈(zèng)送給各科室的錦旗定期在錦旗展示欄中展出，并根據(jù)醫(yī)院不同時(shí)期的工作中心命名主題，以身邊的人和事教育身邊的人；根據(jù)不同時(shí)期發(fā)病特點(diǎn)，定期在宣傳欄宣傳疾病發(fā)病特點(diǎn)和預(yù)防方法，讓老百姓了解疾病的發(fā)病特點(diǎn)，達(dá)到早期預(yù)防的目的?！耙黄痢奔措娮语@示屏。在門(mén)診及住院部大廳安裝電子顯示屏，對(duì)醫(yī)院各種診療活動(dòng)及常用收費(fèi)及藥品價(jià)格進(jìn)行滾動(dòng)顯示，以利監(jiān)督?！耙换顒?dòng)”即民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，使大家充分認(rèn)識(shí)行風(fēng)評(píng)議重要性的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深刻的自查自糾，今年發(fā)放滿意度調(diào)查表200余份，接受群眾意見(jiàn)和建議20余條，并將收集的意見(jiàn)、建議逐項(xiàng)進(jìn)行研究，結(jié)合群眾的意見(jiàn)和建議，有針對(duì)性地進(jìn)行自查自糾和整改，努力轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。
2、“三條熱線零接觸”?！叭龡l熱線”：即“投訴舉報(bào)熱線”、“咨詢(xún)服務(wù)熱線”和“便民服務(wù)熱線”。設(shè)立“投訴舉報(bào)熱線”4011300，接受群眾的投訴，及時(shí)紀(jì)錄并處理；在門(mén)診部、外協(xié)辦公室和婦產(chǎn)科病房設(shè)立“咨詢(xún)服務(wù)熱線”4011330、4011302、4011368，接受群眾意見(jiàn)建議和咨詢(xún)，并為群眾健康咨詢(xún)進(jìn)行答疑解惑；“便民服務(wù)熱線”即在住院部各病房安裝健康電話166部，為病人及其家屬提供方便?！傲憬佑|”即醫(yī)務(wù)人員與病人及其家屬間的溝通。在全院上下形成一種視病人如親人的氛圍，運(yùn)用語(yǔ)言和非語(yǔ)言溝通技巧與病人及其家屬進(jìn)行心的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，通過(guò)醫(yī)患之間的“零接觸”，得到了病人及其家屬的信賴(lài)。
3、“四項(xiàng)機(jī)制促行風(fēng)”。對(duì)群眾反映的問(wèn)題，進(jìn)一步完善四項(xiàng)工作機(jī)制，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。一是綜合目標(biāo)考核機(jī)制。進(jìn)一步完善綜合目標(biāo)考核機(jī)制，每月對(duì)精神文明、勞動(dòng)紀(jì)律、文明行醫(yī)、合理用藥、醫(yī)院文化等方面進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，對(duì)出現(xiàn)行風(fēng)問(wèn)題進(jìn)行一票否決制。二是聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，增強(qiáng)監(jiān)督力度，完善監(jiān)督機(jī)制。為了促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)，在全市各部門(mén)聘請(qǐng)11名行風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。定期組織行風(fēng)監(jiān)督員召開(kāi)一次座談會(huì)，收集群眾對(duì)各部門(mén)行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)和建議，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。我們采取了不同方式，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。采取“一告知、二承諾、三公開(kāi)、四監(jiān)督”的做法，使醫(yī)療活動(dòng)全過(guò)程置于病人及其家屬的監(jiān)督之下。三是建立職工醫(yī)德檔案制，從職工的基本情況、上級(jí)表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習(xí)、批評(píng)處罰、年度考核七個(gè)方面全面考核，并與年終考評(píng)、績(jī)效工資掛鉤。四是增強(qiáng)科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)，不斷完善制約機(jī)制。對(duì)科室明確責(zé)任，狠抓制度落實(shí)，結(jié)合群眾反映的意見(jiàn)和建議，我們完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》、《社會(huì)服務(wù)承諾書(shū)》，做到醫(yī)院對(duì)社會(huì)、科室對(duì)醫(yī)院、個(gè)人對(duì)科室層層負(fù)責(zé)，讓廣大人民群眾廣開(kāi)言路，適時(shí)監(jiān)督，反映意見(jiàn)和建議，促使醫(yī)院轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，完善各種機(jī)制，有力地促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
三、突出重點(diǎn)，多措并舉，全面落實(shí)行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。
今年醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為主要思想，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)制度化管理為保證，唱響“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立寧醫(yī)人新形象。
加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作，是貫徹為人民服務(wù)的工作方針的必然要求和有效途徑。為此，我院始終以讓群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，并以此作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從嚴(yán)抓五項(xiàng)工作入手：抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓制度落實(shí)、抓文化學(xué)習(xí)、抓文明創(chuàng)建、抓特色工作，提高了隊(duì)伍素質(zhì)，弘揚(yáng)了寧醫(yī)精神。
1、加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。醫(yī)院是窗口服務(wù)行業(yè)，與人民群眾的健康息息相關(guān)，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)行業(yè)風(fēng)氣的優(yōu)良。為提高服務(wù)質(zhì)量，滿足廣大群眾的醫(yī)療需求，我們首先從轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念入手。自年初以來(lái)，除了安排常規(guī)地思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng)之外，還特地安排了中國(guó)人民大學(xué)金正昆教授關(guān)于“職業(yè)道德與服務(wù)禮儀”的講座，西安第二軍醫(yī)大學(xué)樊代明教授關(guān)于“生命科學(xué)與科室學(xué)科建議”的講座，邀請(qǐng)了武漢中國(guó)光谷潘曉海教授來(lái)院作“開(kāi)拓創(chuàng)新打造品牌醫(yī)院―論醫(yī)院管理與服務(wù)品質(zhì)提升”的專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)報(bào)告，邀請(qǐng)上海第二醫(yī)科大學(xué)馬進(jìn)博士講授“現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的思路――論醫(yī)院的企業(yè)化管理”等一系列專(zhuān)題講座。他們的講座形象、生動(dòng)，切合當(dāng)前形勢(shì)，與實(shí)際聯(lián)系緊密，博得了廣大職工的一致好評(píng)。大家也從中受到深刻的教育，職工的服務(wù)意識(shí)得到了強(qiáng)化。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度管理行風(fēng)。用制度來(lái)加強(qiáng)長(zhǎng)效管理，用制度堵住可能產(chǎn)生不正之風(fēng)的漏洞，是行之有效的約束機(jī)制。工作中，我們?nèi)嫱菩小案嬷贫取?、“首?wèn)負(fù)責(zé)制”、“投訴程序制”、“綜合目標(biāo)考核制”、禮儀服務(wù)規(guī)范、完善計(jì)算機(jī)管理，在做好門(mén)診醫(yī)療費(fèi)用清單制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好住院病人的每日費(fèi)用清單制。并把這些制度編輯成冊(cè)定期組織學(xué)習(xí)和考核，把各項(xiàng)制度滲透到職工頭腦中，貫穿于日常工作中，落實(shí)在工作行為上，從嚴(yán)要求強(qiáng)化了敬業(yè)意識(shí)。
3、加強(qiáng)文化學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。以往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，行風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵是提高人的素質(zhì)。結(jié)合醫(yī)院工作特點(diǎn)，我們把以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)作為我院實(shí)施素質(zhì)教育的原則。首先，抓好政治理論學(xué)習(xí)，每月從政治、法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)等方面制定學(xué)習(xí)計(jì)劃發(fā)放到各科室，收集相應(yīng)的教材，組織職工利用早會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)，并定期考核，使職工綜合素質(zhì)在循序漸進(jìn)的過(guò)程中不斷得到提高。為便于職工自我教育和學(xué)習(xí)，我院設(shè)立了圖書(shū)室，購(gòu)置圖書(shū)余冊(cè)，訂閱報(bào)刊余份，營(yíng)造了良好的.學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)學(xué)以致用創(chuàng)辦了院級(jí)刊物―《寧醫(yī)簡(jiǎn)報(bào)》。本刊共設(shè)6個(gè)固定版塊，包括精神文明和行政管理、醫(yī)護(hù)管理與預(yù)防保健、財(cái)務(wù)后勤管理、黨團(tuán)建設(shè)、工青婦活動(dòng)與好人好事、藥事動(dòng)態(tài)，力求集知識(shí)性、專(zhuān)業(yè)性、娛樂(lè)性于一體，及時(shí)反映醫(yī)院各部門(mén)工作動(dòng)態(tài)和業(yè)績(jī)，展現(xiàn)和謳歌職工的精神風(fēng)貌，架設(shè)與各兄弟單位交流與溝通的橋梁，提供一方展示自我聰明才智的舞臺(tái)。
4、加強(qiáng)文明創(chuàng)建，展示天使風(fēng)采。我院將行風(fēng)建設(shè)工作與爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”、“誠(chéng)信醫(yī)院”、“文明單位”等有機(jī)結(jié)合，同步進(jìn)行，把行風(fēng)建設(shè)的規(guī)定、要求融入到創(chuàng)建活動(dòng)中，協(xié)同團(tuán)支部和女工委齊抓共管，增強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)工作力度，拓寬了工作層面。在創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”、“文明單位”的基礎(chǔ)上，作為宣城市唯一一家自主申報(bào)參加創(chuàng)建誠(chéng)信醫(yī)院活動(dòng)的醫(yī)院，我院對(duì)照安徽省糾風(fēng)辦、安徽省衛(wèi)生廳關(guān)于創(chuàng)建“誠(chéng)信醫(yī)院”的二十條標(biāo)準(zhǔn)，努力改進(jìn)工作，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，在這期間我們積極參加寧國(guó)市消協(xié)組織的“3.15”誠(chéng)信服務(wù)承諾活動(dòng)，認(rèn)真接受物價(jià)部門(mén)的檢查，主動(dòng)組織病人滿意度調(diào)查，并對(duì)調(diào)查反饋得到的意見(jiàn)進(jìn)行整改。對(duì)醫(yī)院大型設(shè)備和大宗物資實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，對(duì)銷(xiāo)量前十位藥品進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。通過(guò)招標(biāo)，對(duì)200多種藥品實(shí)行降價(jià)銷(xiāo)售，平均降幅達(dá)到40％，每年讓利約110萬(wàn)元，6月30日，我院非常榮幸的接受了宣城市糾風(fēng)辦、宣城市衛(wèi)生局授予的“誠(chéng)信醫(yī)院”獎(jiǎng)牌，05年通過(guò)了“誠(chéng)信醫(yī)院”復(fù)評(píng)。通過(guò)各種創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，不僅豐富了生活，而且鼓舞了士氣。去年三月份，我院代表衛(wèi)生局參加了“慶三八婦女風(fēng)采展示會(huì)”，六月份參加市直機(jī)關(guān)工委組織的首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，九月份參加寧國(guó)市“愛(ài)我寧國(guó)”文藝匯演，均取得了圓滿成功，使我院職工的精神風(fēng)貌得到充分的展示。
5、改善服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。03年，我院投資110萬(wàn)元，安裝了中央空調(diào)，改善住院條件，保證了患者能夠清涼渡夏。經(jīng)過(guò)近三年的努力，通過(guò)外國(guó)政府貸款項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)的超聲聚焦刀、體內(nèi)伽馬刀、體外高頻熱療儀、赫磁共振、cr等設(shè)備，另外，通過(guò)招商引資，11000m2的門(mén)診樓預(yù)計(jì)今年4月投入使用。在服務(wù)方面，我們加強(qiáng)了門(mén)診導(dǎo)診工作，為離休干部開(kāi)設(shè)了專(zhuān)門(mén)診室，并為他們提供送醫(yī)送藥上門(mén)服務(wù)。同時(shí)進(jìn)一步完善了120急診工作，增添了駕駛員，保證同時(shí)有3輛以上的救護(hù)車(chē)在崗待命，隨時(shí)救護(hù)傷員。在病房里，我們安排了專(zhuān)門(mén)的送藥人員，免除了病人自己取藥的煩惱。開(kāi)發(fā)并成功應(yīng)用了計(jì)算機(jī)醫(yī)保審核軟件，解決了長(zhǎng)期以來(lái)，病人住院必須自己先交足醫(yī)療費(fèi)用，出院后再報(bào)銷(xiāo)的問(wèn)題，既方便了病人報(bào)銷(xiāo)，又減輕了醫(yī)保病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
行風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的系統(tǒng)工程，抓好行風(fēng)建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)。我們相信，有上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，有同行的幫助，有全體職工的共同努力，我們一定能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓鞏固、抓規(guī)范、抓深化，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，展示良好的醫(yī)院形象。
高考保供電工作匯報(bào)篇十九
我局行風(fēng)建設(shè)亮點(diǎn)工作用十二個(gè)字概括，扎扎實(shí)實(shí)、亮點(diǎn)紛呈、成效顯著。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織部署嚴(yán)密有序。
行風(fēng)建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)后，局黨政一班人迅速進(jìn)行研究，擬定了方案，確定專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，并在一個(gè)星期內(nèi)召開(kāi)全體干部職工會(huì)進(jìn)行動(dòng)員與部署。局黨政班子先后三次專(zhuān)題研究行風(fēng)建設(shè)工作三次，此后，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織工作人員到外地等農(nóng)機(jī)局學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。全局干部職工，所有科室、二機(jī)構(gòu)都將行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)提高到戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)，以行風(fēng)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。將行風(fēng)建設(shè)工作作為外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的助推器，作為農(nóng)機(jī)形象晴雨表，廉政建設(shè)風(fēng)向標(biāo)，隊(duì)伍建設(shè)試金石。行風(fēng)建設(shè)工作形成了良好的氛圍。
二、工作扎實(shí)，自查自糾問(wèn)題深刻。
局行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組分成3個(gè)小組，深入到田間地頭扎實(shí)開(kāi)展了3天的'調(diào)查，走訪了近30名農(nóng)戶和農(nóng)機(jī)手。同時(shí)公布監(jiān)督電話，設(shè)立意見(jiàn)箱，并向社會(huì)各界發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷150份。通過(guò)多種形勢(shì)的征求意見(jiàn)，共找出具有代表性的問(wèn)題19個(gè)，尤其是農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的發(fā)放，行政執(zhí)法工作的開(kāi)展等問(wèn)題都表現(xiàn)出農(nóng)機(jī)局解剖問(wèn)題不怕嚴(yán)，查擺問(wèn)題不怕丑，接受意見(jiàn)不怕刺，體現(xiàn)了嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
三、直面問(wèn)題，整改工作初見(jiàn)成效。
對(duì)查找出來(lái)的19個(gè)問(wèn)題分別制定了切實(shí)可行的整改意見(jiàn)，重點(diǎn)做好落實(shí)文章。采取的一系列整改措施，讓農(nóng)機(jī)局的工作更上了一層樓。目前，我局在抓機(jī)關(guān)作風(fēng)上，實(shí)行的考勤制度更嚴(yán)格有效，每天工作人員要簽到。執(zhí)法人員必須掛工作牌才能上路執(zhí)法，每個(gè)辦公室的職能制度都上墻公示，工作人員都有標(biāo)明身份的座位卡。細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)反映風(fēng)貌。我局以行風(fēng)建設(shè)為抓手，改進(jìn)了作風(fēng)，推進(jìn)了工作，取得了實(shí)效。
對(duì)于在行風(fēng)建設(shè)中查找出的問(wèn)題一是制訂切實(shí)可行的整改方案，在今后工作中逐一加以改進(jìn)。二是鞏固成果，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。
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