報(bào)告的寫作過(guò)程中要注重邏輯性和思維的連貫性，確保各個(gè)部分之間的關(guān)聯(lián)和轉(zhuǎn)折自然流暢。報(bào)告應(yīng)該包含足夠的證據(jù)和案例來(lái)支持觀點(diǎn)和結(jié)論。報(bào)告是一種對(duì)特定問(wèn)題或現(xiàn)象進(jìn)行研究和調(diào)查后形成的書(shū)面陳述，它可以向他人提供有關(guān)某個(gè)事物或情況的詳盡信息，并且是向上級(jí)、同事和客戶等展示自己工作成果的重要方式。如何撰寫一份令人信服的報(bào)告是一個(gè)需要認(rèn)真思考的問(wèn)題，我們需要根據(jù)讀者的背景和需求調(diào)整語(yǔ)言和表達(dá)方式，同時(shí)要注重對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題和重要發(fā)現(xiàn)的詳細(xì)解釋和分析。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，希望對(duì)你的寫作有所啟發(fā)。
招聘工作人員的報(bào)告篇一
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘往返顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力。
一、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié)：
b、20xx年行政人事部共參加了×次招聘會(huì)(其中×次畢業(yè)院校雙選會(huì))，吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;。
b、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);。
e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、員工培訓(xùn)工作;。
協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn)，20xx年行政人事部共組織開(kāi)展了×次針對(duì)入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;。
a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);。
c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，20xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：×人。
5、值日及值班工作的綜合管理;。
a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;。
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工會(huì)，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會(huì)。
1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;。
我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助;。
畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“××××公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請(qǐng)教，融入集體;。
進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;。
手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高;。
b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。
c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在20xx年里，我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、20xx年工作計(jì)劃。
在20xx年的工作基礎(chǔ)上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，2064年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞;。
2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;。
3、將公司人員社保購(gòu)買到位;。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少員工的離職率;。
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
招聘工作人員的報(bào)告篇二
集團(tuán)公司、鄭總、人力資源部：
利與 egl、mol 簽訂了合作協(xié)議，并通過(guò)南洋貨代順利簽訂了 與 hamburg 的合作協(xié)議。但是在具體業(yè)務(wù)和操作上，尚存在以下 幾個(gè)問(wèn)題：
1、由于前期華暉貨代和東輝船務(wù)分開(kāi)進(jìn)行辦公，以及人員配備 尚未到位等原因， 我司整合了華暉貨代和東輝船務(wù)的業(yè)務(wù)操作人員對(duì) 上述各家大船公司進(jìn)行服務(wù)，但是服務(wù)質(zhì)量一直沒(méi)有太大提高。
2、目前，華暉、東輝對(duì)外操作單證服務(wù)人員將同在一個(gè)辦公室 進(jìn)行辦公，按現(xiàn)有業(yè)務(wù)操作人員進(jìn)行整合運(yùn)作，以盡量地保證服務(wù)質(zhì) 量，提高工作效率，暫不增加業(yè)務(wù)操作人員。
3、在 2015 年市場(chǎng)環(huán)境較為惡劣的情況下，為了加強(qiáng)市場(chǎng)的把握 力度，積極開(kāi)展與客戶、船東之間的'聯(lián)系以及市場(chǎng)營(yíng)銷工作，擬招聘 市場(chǎng)營(yíng)銷人員 6 名，通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，將向中山港、小欖港和神 灣港每個(gè)地區(qū)及周邊貨源腹地配備兩名市場(chǎng)營(yíng)銷人員。
4、由于我司一直沒(méi)有碼頭現(xiàn)場(chǎng)操作人員，船東和客戶常常反映 需加強(qiáng)這方面的工作，參照其他船務(wù)公司以往的碼頭操作經(jīng)驗(yàn)，為全力配合華暉貨代和東輝船務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)拓工作以及進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì) 量和操作的靈活性， 擬招聘碼頭現(xiàn)場(chǎng)操作人員 3 名 （其中中山港兩名、 小欖港一名） ，及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)出口貨柜的裝卸驗(yàn)柜情況及調(diào)配。
5、鑒于目前我司在神灣港辦事處只有兩名工作人員，而 2015 年 我司的主要工作重點(diǎn)是開(kāi)辟“神灣---蛇口”航線，屆時(shí)隨著航線開(kāi)通 帶動(dòng)貨量的進(jìn)一步增長(zhǎng)，我司可以通過(guò)內(nèi)部的人員整合，及時(shí)補(bǔ)充相 應(yīng)人員至神灣港辦事處開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。 在 2015 年經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的情況下，我司從立足于提高服務(wù)質(zhì) 量、加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓、提升員工素質(zhì)的目的出發(fā)，更加需要主動(dòng)出擊， 開(kāi)拓貨源。初步擬定于 2015 年 2 月 16 日開(kāi)始，陸續(xù)招聘相關(guān)人員到 崗。 以上申請(qǐng)，懇請(qǐng)給予批復(fù)！
中山市華暉國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司 2015 年 2 月 10 日
局黨組：
我公司自成立以來(lái)在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，從當(dāng)初的****臨時(shí)三級(jí)資質(zhì)發(fā)展為目前具有****總承包二級(jí)、**總承包三級(jí)、***專業(yè)三級(jí)資質(zhì)的建筑工程施工企業(yè)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和原有專業(yè)技術(shù)人員的崗位異動(dòng)，加之2000年以來(lái)從未分配和安置工程技術(shù)人員，現(xiàn)公司專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍力量嚴(yán)重不足。當(dāng)前建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，人才缺乏已成為公司的發(fā)展瓶頸，嚴(yán)重制約了公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大，直接影響工程施工管理和業(yè)務(wù)拓展水平。為了公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司急需充實(shí)工程概預(yù)算、施工、資料整編、招投標(biāo)等方面各類專業(yè)技術(shù)人員10名以上。
五名同志（*********）簽訂無(wú)固定期限合同工，同時(shí)，其它專業(yè)技術(shù)人員的充實(shí)，擬計(jì)劃從相應(yīng)的工程專業(yè)院校招聘5名應(yīng)屆畢業(yè)生。（其中工程預(yù)算專業(yè)1名、水利專業(yè)3名、房建專業(yè)1名）
妥否，請(qǐng)指示！
2011年6月16日
根據(jù)四川中國(guó)白酒金三角酒業(yè)協(xié)會(huì)人員崗位需求，經(jīng)研究，決定面向四川省通過(guò)雙向選擇，公開(kāi)招聘工作人員?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)公告如下：
一、招聘對(duì)象與基本條件
（一）全日制本科或以上學(xué)歷；
（二）一般工作人員有兩年以上工作經(jīng)歷，副部長(zhǎng)有5年以上工作經(jīng)歷；
（三）一般工作人員年齡在35周歲以內(nèi)，副部長(zhǎng)年齡在45周歲左右；
（四）思維活躍，善于研究，忠于職守，有服務(wù)意識(shí)和一定的組織協(xié)調(diào)能力；
（五）遵守憲法和法律，無(wú)不良記錄；
（六）身體健康。
二、招聘崗位
（一）綜合部新聞宣傳與法律事務(wù)1名。崗位主要工作：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)活動(dòng)信息、行業(yè)信息的采集與發(fā)布，協(xié)會(huì)日常法律事務(wù)，參與制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)的行規(guī)、行約、技術(shù)規(guī)范，開(kāi)展行業(yè)自律監(jiān)管等工作。
（二）市場(chǎng)拓展部副部長(zhǎng)1名。崗位主要工作：負(fù)責(zé)組織實(shí)施協(xié)會(huì)承辦的國(guó)內(nèi)、國(guó)際會(huì)展和經(jīng)貿(mào)交流、學(xué)術(shù)交流及行業(yè)性會(huì)議，開(kāi)展市場(chǎng)拓展與宣傳等工作。
（三）品牌建設(shè)部副部長(zhǎng)1名。崗位主要工作：負(fù)責(zé)組織承辦行業(yè)品牌展銷會(huì)、品牌推廣活動(dòng)，中國(guó)白酒金三角品牌標(biāo)識(shí)的保護(hù)和使用管理，編輯出版本行業(yè)報(bào)刊、研究報(bào)告和交流資料等工作。
（四）質(zhì)量促進(jìn)部副部長(zhǎng)1名。崗位主要工作：負(fù)責(zé)組織依法制定本行業(yè)的行規(guī)、行約、技術(shù)規(guī)范，開(kāi)展行業(yè)自律監(jiān)管，白酒釀造技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，配合政府相關(guān)部門對(duì)全省白酒行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督。
三、應(yīng)聘報(bào)名時(shí)間和方式
（二）報(bào)名方式：應(yīng)聘者本人到四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)（成都市人民東路66號(hào)）215房現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名，不接受委托報(bào)名。報(bào)名時(shí)須提交：本人簡(jiǎn)歷、正式有效身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證原件及復(fù)印件和近期正面免冠一寸彩照兩張。
四、考試與聘用
（一）考試：采取筆試和面試相結(jié)合的方式，按筆試成績(jī)占60%、面試成績(jī)占40%，綜合出總成績(jī)。
（二）聘用和薪酬：本協(xié)會(huì)依據(jù)考試總成績(jī)擇優(yōu)聘用；被聘用人員薪酬分為基本工資和績(jī)效獎(jiǎng)兩部分，副部長(zhǎng)崗位每月薪酬在4000元左右，一般工作人員每月薪酬在3000元左右。
四川中國(guó)白酒金三角酒業(yè)協(xié)會(huì)
秘書(shū)處工作人員招聘部
2012年10月22日
招聘工作人員的報(bào)告篇三
摘要：
本調(diào)查報(bào)告主要介紹蘇州高新區(qū)人才市場(chǎng)召開(kāi)招聘會(huì)的情況，結(jié)合在此次招聘會(huì)調(diào)查活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)招聘單位在招聘過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，分析整理，期望對(duì)我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)的學(xué)生在以后的招聘工作中有很大的幫助。
關(guān)鍵詞：蘇州 新區(qū)人才市場(chǎng) 招聘單位
調(diào)查目的：
通過(guò)對(duì)本次的調(diào)查對(duì)蘇州市高新區(qū)人才市場(chǎng)招聘過(guò)程有一個(gè)比較全面的理解，并對(duì)我們通過(guò)調(diào)查所作出的結(jié)論制定出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)政策，為我班同學(xué)在以后的招聘工作中提供一個(gè)參考，使我班同學(xué)在以后的招聘工作中能夠事半功倍。
調(diào)查方法：
本次調(diào)查主要以招聘問(wèn)卷調(diào)查，實(shí)地走訪以及對(duì)企業(yè)招聘者的深度訪談為主，通過(guò)對(duì)蘇州新區(qū)人才招聘會(huì)招聘單位的調(diào)查及走訪，了解招聘的具體流程，企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者的具體要求及招聘過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題。明確招聘的具體流程，對(duì)招聘問(wèn)卷調(diào)查，深度采訪所獲得的資料進(jìn)行整理，了解企業(yè)的招聘現(xiàn)狀，對(duì)以后的招聘做好準(zhǔn)備。
調(diào)查與啟示：
經(jīng)過(guò)調(diào)查，我們實(shí)地走訪了蘇州新區(qū)在近期舉辦的勞務(wù)招聘會(huì)，對(duì)蘇州新區(qū)人才市場(chǎng)招聘會(huì)有了初步的了解。在調(diào)查的過(guò)程中，我們遇到了各式各樣的困難，由于人才市場(chǎng)應(yīng)聘者的人數(shù)較多，招聘者忙于面試應(yīng)聘者，沒(méi)有時(shí)間為你填寫問(wèn)卷以及與你交流。還有的招聘單位對(duì)我們的調(diào)查不支持，雖然他的攤位面前沒(méi)有應(yīng)聘者，但他還是拒絕做調(diào)查。雖然我們的調(diào)查一度受挫，但我們還是艱辛的完成了調(diào)查。
1.招聘啟事
許多企業(yè)的招聘啟事做的都不是很專業(yè)。正式的招聘啟事一般都要包括公司自我介紹，應(yīng)聘者的要求，比如學(xué)歷要求、能力要求、工作經(jīng)驗(yàn)，必要的時(shí)候還要附上崗位職責(zé)。而在現(xiàn)場(chǎng)我看到一家企業(yè)的招聘啟事只寫著招人事助理一名，女。很明顯，這家企業(yè)的招聘啟事不僅不合規(guī)范，而且還帶有一定的崗位性別歧視。
啟示：在以后制作招聘啟事時(shí)，一定要對(duì)所招聘的崗位有一定的了解，作出招聘需求分析，而且還要注意不要有明顯的歧視。
2.招聘渠道
80%的企業(yè)會(huì)采用人才市場(chǎng)招聘，報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)招聘。由于新區(qū)人才市場(chǎng)招聘屬于勞務(wù)招聘，招聘的大都是一些流水線工人，操作工和服務(wù)人員，招聘者認(rèn)為這樣可以節(jié)約招聘費(fèi)用。
啟示：招聘時(shí)不僅要考慮招聘的及時(shí)性，還要考慮招聘的費(fèi)用，盡可能的控制招聘的費(fèi)用。
3.招聘人員的素養(yǎng)
在進(jìn)行招聘調(diào)查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，有幾位招聘者其實(shí)根本不是專業(yè)的招聘人員，
聲稱“我是替人力資源部門來(lái)的”。竟然不是專業(yè)的招聘人員，那么在招聘過(guò)程難免會(huì)出現(xiàn)一些專業(yè)知識(shí)性的問(wèn)題。
啟示：招聘單位還沒(méi)有充分意識(shí)到自己的招聘人員專業(yè)素養(yǎng)的欠缺。而這往往會(huì)造成應(yīng)聘者對(duì)招聘單位印象不佳，影響到企業(yè)與個(gè)人的溝通和互動(dòng)，從而大大降低招聘的質(zhì)量。在選拔招聘者時(shí)，一定要是具有專業(yè)素養(yǎng)的人員，這不僅是招聘人員的個(gè)人素養(yǎng)，也是整個(gè)企業(yè)的形象。
4.招聘者的期望
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，招聘者在招聘中更看中的是應(yīng)聘者的專業(yè)技能，其次是工作經(jīng)驗(yàn)。一位招聘者說(shuō)：應(yīng)聘者的技能總體水平仍很低，還不能達(dá)到企業(yè)所要求的專業(yè)技能。
結(jié)束語(yǔ)：
本次的招聘調(diào)查對(duì)我們以后的學(xué)習(xí)和工作有巨大的幫助，一方面，在以后的學(xué)習(xí)中，會(huì)更加注重專業(yè)技能的提升，另一方面，多做一些工作，增加工作經(jīng)驗(yàn)。為以后的面試招聘中做好準(zhǔn)備。
自治區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理局黨組：
經(jīng)局黨組同意，在局人事處的全稱監(jiān)督和指導(dǎo)下，我中心2012年1月20日起面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作人員8名。截至目前，招聘工作已經(jīng)完成，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下，并就有關(guān)問(wèn)題：
一、考核工作組織實(shí)施
二、報(bào)名、資格審查
三、筆試情況
四、面試
五、體檢
六、考核
七、關(guān)于招聘工作有關(guān)問(wèn)題請(qǐng)示：
(一)關(guān)于聘用人員合同簽訂的問(wèn)題。
(二)關(guān)于聘用人員工資待遇問(wèn)題。
(三)關(guān)于聘用人員戶口、檔案、黨組織關(guān)系及其它有關(guān)問(wèn)題。
現(xiàn)有如下幾個(gè)問(wèn)題，請(qǐng)呈中心領(lǐng)導(dǎo)批示：
新進(jìn)員工的工資待遇(含試用期)該如何分配;
新進(jìn)員工的人事關(guān)系檔案轉(zhuǎn)到哪里;
新進(jìn)人員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到哪里
時(shí)間如白駒過(guò)隙，一轉(zhuǎn)眼蛇年就將過(guò)去了。2015年注定是不平凡的一年。在過(guò)去的一年里，我們經(jīng)歷了成都新公司籌備、團(tuán)隊(duì)組建、公司更名、項(xiàng)目更換等等；隨著全球經(jīng)濟(jì)深陷泥潭不能自拔，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)也受到了很大影響其中遇到了不少困難，發(fā)展缺乏動(dòng)力。總的了來(lái)說(shuō)在過(guò)去的一年里，我在員工招募過(guò)程中遇到了很多困難，但是我們一直在堅(jiān)持，也一直在反思和改進(jìn)自己的招聘方式?？粗疽惶焯斓陌l(fā)展壯大，我感到非常欣慰。下面我對(duì)13年的招募工作做一個(gè)年度總結(jié)，整理出自己在招募工作中存在的不足與經(jīng)驗(yàn)，期望通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)能更好的推進(jìn)14年的招聘工作。
一、招聘工作情況
成都公司成立于2015年2月份，自成都公司成立以來(lái)，公司的入職人員為84人，離職人員為57人，目前公司正式員工27人（含公司總經(jīng)理）。按照公司部門編制：1名總經(jīng)理、4名商務(wù)部門經(jīng)理、32名商務(wù)顧問(wèn)（每個(gè)商務(wù)部8名商務(wù)顧問(wèn)）、1名客服經(jīng)理、1名客服專員、1名人事主管、1名行政前臺(tái)，公司目前人員情況為：總經(jīng)理1名、商務(wù)部門經(jīng)理4名，商務(wù)顧問(wèn)19名，客服專員1名，人事主管1名，行政前臺(tái)1名。缺員情況為：1名商務(wù)部門經(jīng)理、1名客服經(jīng)理、12名商務(wù)顧問(wèn)。未來(lái)招聘工作主要是按質(zhì)按量的完成人員補(bǔ)充工作。
表一：崗位定員表崗位
了團(tuán)隊(duì)組建的重大任務(wù)，但是從五月份開(kāi)始，公司通過(guò)宇輝人才市場(chǎng)招募的員工銳減，十月份略有回升，11月份公司基本上已經(jīng)放棄了宇輝人才市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘。宇輝人才網(wǎng)上面的簡(jiǎn)歷非常少，公司基本上沒(méi)有使用宇輝人才網(wǎng)。公司與58同城合作時(shí)間為半年，期限為：2015年2月開(kāi)始至2015年8月終止，總體而言，求職者主動(dòng)投遞量很低，我主要通過(guò)簡(jiǎn)歷主動(dòng)搜索來(lái)尋找合適人員并通知其參加面試，58同城給到的簡(jiǎn)歷下載只有400份，在七月中旬400份簡(jiǎn)歷被下載完畢。7月下旬公司開(kāi)始與趕集網(wǎng)合作，合作時(shí)間為一年，期限為：2015年7月開(kāi)始至2015年7月終止，趕集網(wǎng)給到了1200份的簡(jiǎn)歷下載，目前公司手中掌握的常用網(wǎng)絡(luò)招聘渠道只有趕集網(wǎng)，簡(jiǎn)歷下載份數(shù)還有384份未使用。7月份公司試用了前程無(wú)憂的服務(wù)，服務(wù)費(fèi)300元/月，試用效果并不理想，主動(dòng)簡(jiǎn)歷投遞12份，篩選合格的只有2份，主動(dòng)搜索的有10份，參加面試的一共3份，沒(méi)有正式入職的人員。8月份，我們參加了成都科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘會(huì)，成功收取簡(jiǎn)歷35份，通知面試的15份，前來(lái)面試的人員3名，最終沒(méi)有入職的人員。
表2：招聘渠道效果渠道
招聘成本方面，公司的招聘成本主要來(lái)自于58同城、趕集網(wǎng)、宇輝人才市場(chǎng)三個(gè)渠道。58 同城的半年費(fèi)用為1800元，趕集網(wǎng)的全年費(fèi)用為2400元，宇輝人才網(wǎng)的年費(fèi)為2000元。熟人介紹是公司人員招聘的重要渠道之一，公司規(guī)定：公司員工推薦新員工入職并且留用時(shí)間超過(guò)一個(gè)月，獎(jiǎng)勵(lì)100元。由于信息溝通缺乏，這里并不清楚公司通過(guò)此種途徑花費(fèi)的招聘錄用成本。其他招聘成本小項(xiàng)包括：校園招聘費(fèi)用200元，前程無(wú)憂試用費(fèi)300元，人才市場(chǎng)往返的打車費(fèi)用（缺乏財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)）。
圖1：招聘成本餅狀圖
本年度的人員入職培訓(xùn)工作做得很不到位，從時(shí)間上講，新員工入職后，往往不能得到及時(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)的時(shí)間長(zhǎng)度不固定，時(shí)長(zhǎng)時(shí)短。從培訓(xùn)體系上說(shuō)，培訓(xùn)的項(xiàng)目非常少，缺乏系統(tǒng)性，這也是造成每次培訓(xùn)的時(shí)間長(zhǎng)度不一的重要原因。新員工往往只能得到產(chǎn)品培訓(xùn)，公司規(guī)章制度、文化等培訓(xùn)并沒(méi)有在公司實(shí)行，很多新員工對(duì)公司的基本情況了解得非常少，對(duì)公司的制度了解不足，這也成為新員工流失率居高不下的主要原因之一。其他的集中的態(tài)度培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)也做得很模糊，員工激勵(lì)和態(tài)度往往是通過(guò)臨時(shí)的會(huì)議來(lái)達(dá)到的。公司的培訓(xùn)組織不合理，責(zé)任區(qū)劃分不清晰，導(dǎo)致新員工入職后，培訓(xùn)不能及時(shí)開(kāi)展，培訓(xùn)師臨時(shí)難以確定等，并導(dǎo)致培訓(xùn)效果也難達(dá)到預(yù)期效果。
制度方面，在制度方面的最大缺陷在于，制度不完善、各種招聘信息采集工具缺乏，導(dǎo)致公司在采集招聘數(shù)據(jù)時(shí)出現(xiàn)數(shù)據(jù)不完善，難以具體分析招聘趨勢(shì)、招聘出現(xiàn)的問(wèn)題，提出具有針對(duì)性的解決方案。公司缺失的招聘制度及信息采集工具主要包括：招聘制度、招聘流程設(shè)計(jì)、部門人員需求計(jì)劃表、應(yīng)聘登記表、面試評(píng)價(jià)表、錄用表、轉(zhuǎn)正登記表、離職表、入職培訓(xùn)表、員工手冊(cè)（員工簽字確認(rèn)，防范勞動(dòng)糾紛）、面試流程規(guī)范、銷售崗位結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)、勞動(dòng)合同、新員工入職培訓(xùn)制度等。
二、招聘中出現(xiàn)的問(wèn)題分析
通過(guò)上文的情況介紹，接下來(lái)我將通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)公司2015年度的招聘工作進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)招聘過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
（一）招聘數(shù)據(jù)分析
表3:2015年度各月份的員工數(shù)據(jù)表
表三是關(guān)于公司2015年度各自然月的員工在職、離職情況統(tǒng)計(jì)。從本表可以看出本年度招聘高峰出現(xiàn)在2月份、3月份、6月份、10月份，離職高峰月出現(xiàn)在10月、11月份，離職率較高的月份包括2月、3月、6月、8月、10月、11月。本年度2月份、3月份離職率居高不下的主要原因是由于公司成立于今年2月份，員工基數(shù)很低，所以導(dǎo)致離職人數(shù)不多，但是離職率偏高的現(xiàn)象。從10月份開(kāi)始，連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)離職率超過(guò)25%的非正產(chǎn)現(xiàn)象。從離職面談統(tǒng)計(jì)的原因來(lái)看，有很大部分老員工是由于公司轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，即由宜搜產(chǎn)品轉(zhuǎn)到央視網(wǎng)商城代理，帶來(lái)的不適應(yīng)，加上新業(yè)務(wù)初期開(kāi)展難度較大，所以這兩個(gè)月度有很多老員工流失。另外10月份，新人入職較多，而新員工維護(hù)一直是公司的弱勢(shì)部分，新員工流失量大，這也是導(dǎo)致離職率高的重要原因。
從圖2中我們可以看出，公司的在職人數(shù)在逐月上升，6月份達(dá)到最高值。從6月份開(kāi)始，一直持續(xù)到10月份，在職員工人數(shù)一直穩(wěn)定在30人以上，到11月，員工人數(shù)開(kāi)始減少?？傮w上看，本年度的員工入職人數(shù)折線是處在離職人數(shù)折線之上，但是從7月份開(kāi)始，這種趨勢(shì)逐漸減弱。入職人數(shù)折線和離職人數(shù)折線交錯(cuò)分布。4月、7月、9月是入職人數(shù)腳底的月份，7月份，網(wǎng)絡(luò)招聘渠道由于58同城的下載簡(jiǎn)歷使用完畢，沒(méi)有簡(jiǎn)歷搜索，我們只能通過(guò)求職者主動(dòng)投簡(jiǎn)歷的方式才能獲得簡(jiǎn)歷，加上7月份宇輝人才市場(chǎng)的求職者人數(shù)較少，影響到了招聘數(shù)量的完成。8、9月份，由于我大量的時(shí)間花費(fèi)在處理公司搬遷的相關(guān)事宜，招聘工作沒(méi)有得到較好的開(kāi)展。4月份缺乏數(shù)據(jù)。從10月份開(kāi)始招聘工作得以加強(qiáng)，入職人數(shù)顯著上升，但是離職人數(shù)也急速上升，使得公司的在職員工數(shù)量反而開(kāi)始下降。
（二）問(wèn)題及原因分析
從上文可以看，目前公司在招聘環(huán)節(jié)遇到了較大的困難，主要表現(xiàn)在新員工留不住、老員工逐漸開(kāi)始流失、人員流失量大、近兩個(gè)月員工離職率居高不下。從表三可以看出，10月份的員工離職率為25.6%，11月份的員工離職率為28.9%，離職率有逐月上升的趨勢(shì)，如果這種趨勢(shì)不能遏制，那么公司的人員將會(huì)逐漸減少，這對(duì)公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展極為不利。
從圖3可以看出，公司員工離職原因前五位為：月薪低成為離職原因的首要因素，福利不好、發(fā)展前景并列成為離職原因的第二位，再次是經(jīng)常加班，排在離職原因第五位的是工作不適應(yīng)。
1、薪酬方面：上文中提到，公司是一家以銷售為導(dǎo)向的企業(yè)，銷售人員構(gòu)成了公司員工的主體。從人力資源市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，銷售崗位的人員流失率整體上要比其他技術(shù)支持、后勤保障類職位高。影響銷售人員就職的因素中，工資收入、發(fā)展前景成為主導(dǎo)因素之一，公司中有一部分員工業(yè)務(wù)開(kāi)展情況不順利，嚴(yán)重影響到他們的薪酬，這成為他們離職的主要因素。這一點(diǎn)在8月份及其以前表現(xiàn)比較明顯，公司員工的基薪只有1100元（含全勤100元）。今年7月份開(kāi)始，成都市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)上升到1200元，如果員工當(dāng)月沒(méi)有出單，那么企業(yè)至少應(yīng)該給予他們1200元，才不會(huì)存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)讓薪酬并非越高越好，良好的薪酬體系應(yīng)該具備以下三個(gè)要素：內(nèi)部公正性、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力、成本可控制性。公司銷售崗位的性質(zhì)有點(diǎn)接近于tsr，從前程無(wú)憂反饋的數(shù)據(jù)來(lái)看，成都地區(qū)tsr的基薪已經(jīng)達(dá)到2000元左右。8月份及其以前，由于公司的薪酬缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，這對(duì)招聘工作和留住員工方面都帶來(lái)了一定的消極影響。從圖4可以看出，成都地區(qū)電話銷售薪酬市場(chǎng)平均水平折線總體高于公司三個(gè)銷售項(xiàng)目的銷售人員薪酬曲線。這表明公司薪酬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力比較弱，招聘工作及員工維持方面壓力比較大。
2、福利方面：福利是薪酬體系的重要組成部分，完善的福利體系有利于吸引員工加入并且留住員工。常見(jiàn)的福利項(xiàng)目包括：職工社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、住房補(bǔ)貼、餐補(bǔ)、勞保用品、交通補(bǔ)助、通信補(bǔ)助、過(guò)節(jié)費(fèi)、帶薪假期、關(guān)于員工個(gè)人發(fā)展的培訓(xùn)、教育費(fèi)用、職工旅游、公司聚餐、免費(fèi)體檢等等，每個(gè)公司都會(huì)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和支付能力設(shè)計(jì)自己的的福利項(xiàng)目，福利體系建設(shè)是必要的。九月份以前，公司給予員工的福利包括：住房補(bǔ)貼（一年以上老員工享有，主管級(jí)200元/月，初級(jí)員工為100元/月）、工齡工資、商業(yè)保險(xiǎn)，宜點(diǎn)通部門是直銷部門所以享有交通補(bǔ)貼100元和話費(fèi)補(bǔ)貼70元，職工社保是通過(guò)社保補(bǔ)貼200元/月的形式直接放給員工。9月份以后，員工享有的福利包括保補(bǔ)貼200元、全勤獎(jiǎng)勵(lì)100元。本年度其他員工福利包括：端午節(jié)粽子一袋（缺價(jià)格數(shù)據(jù)）、中秋節(jié)過(guò)節(jié)費(fèi)100元/人。職工社會(huì)保險(xiǎn)是國(guó)家強(qiáng)制規(guī)定的福利項(xiàng)目，公司通過(guò)社保補(bǔ)貼的形式直接給予員工并不能起到吸引員工的作用，而全勤獎(jiǎng)是很多公司鼓勵(lì)員工出全勤的手段，它能較為有效的激勵(lì)員工出全勤，但是公司的全勤獎(jiǎng)無(wú)論從數(shù)額還是評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)上并不具備福利的保障激勵(lì)功能。除開(kāi)這兩項(xiàng)費(fèi)用，公司本年度的福利項(xiàng)目費(fèi)用支出出超過(guò)10000元。從總體上看，公司的福利項(xiàng)目偏少、福利費(fèi)用偏低、一些激勵(lì)性福利的評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不清晰等因素對(duì)招聘工作和員工離職帶來(lái)了不理影響。
表4：公司年度福利項(xiàng)目表
3、發(fā)展前景方面：從表3可以看出，本年度的2月、3月、6月、8月、10月、11月都是離職人數(shù)比較多的月份。從員工訪談過(guò)程中，了解到公司中有部分員工愿意加入公司的原因是宜搜的品牌知名度和招聘人員在招聘過(guò)程中不真實(shí)表述，入職新員工參加工作后，他們意識(shí)平臺(tái)與自己的期望不相符合，所以選擇離職。也有員工對(duì)于人力資源市場(chǎng)認(rèn)識(shí)不充分，急于入職工作，對(duì)自己和應(yīng)聘企業(yè)認(rèn)識(shí)不充分，這主要體現(xiàn)在入職后一周內(nèi)離職的新員工身上。到從本年度9月份開(kāi)始，公司開(kāi)始運(yùn)作央視網(wǎng)商城項(xiàng)目，而之前已經(jīng)運(yùn)作了幾年的宜搜項(xiàng)目因?yàn)橐怂芽偣旧鲜械仍蚨K止。產(chǎn)品變化之后，銷售技巧、產(chǎn)品特性、客戶類型、提成方式、談單技巧、客戶資料來(lái)源等發(fā)生了較大變化，部分老員工不能適應(yīng)這種變化而選擇離職，這主要體現(xiàn)在一部的老員工迅速流失。銷售技巧上，央視網(wǎng)商城項(xiàng)目對(duì)員工的直銷能力提出了更高的要求；產(chǎn)品特性方面，央視網(wǎng)商城的實(shí)用性更強(qiáng)，而投資性質(zhì)比宜搜的移動(dòng)頂告要小一些；央視網(wǎng)商城面對(duì)的客戶群體是擁有實(shí)體產(chǎn)品及自有品牌的企業(yè)決策者，排除了移動(dòng)頂告的投資客戶；由于產(chǎn)品特性的不同，央視網(wǎng)商城項(xiàng)目下的銷售提成點(diǎn)較移動(dòng)頂告有一定幅度的下降；客戶資料的來(lái)源方面，央視網(wǎng)商城的銷售人員需要自己尋找客戶資源。目前，央視網(wǎng)商城已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了3個(gè)月，在成都地區(qū)的銷售情況并不樂(lè)觀。11月份公司的簽單客戶上升，但是在回款上出現(xiàn)了很大問(wèn)題，員工的提成是在銷售的產(chǎn)品匯款之后才能結(jié)算，部分老員工開(kāi)展業(yè)務(wù)不順利，產(chǎn)生了對(duì)平臺(tái)前景擔(dān)憂的想法，這也是導(dǎo)致他們離開(kāi)的一個(gè)重要原因。
作結(jié)果缺乏有效績(jī)效考評(píng)方式。員工不能完成銷售任務(wù)時(shí)，后續(xù)的改善手段不能形成制度穩(wěn)定下來(lái)，于是加班成為了完成銷售任務(wù)的主要方式。缺乏對(duì)員工的有效激勵(lì)，員工消極怠工也是導(dǎo)致銷售任務(wù)不能按時(shí)完成的重要原因。員工消極怠工的原因比較多，主要包括：對(duì)產(chǎn)品缺乏信心，對(duì)管理制度、薪酬、工作環(huán)境不滿意，員工之間關(guān)系不和睦等。從本年度九月份之后，由于產(chǎn)品更換，加班這一情況開(kāi)始得到改善，員工在周末基本能享受到雙休了，工作日的加班時(shí)間也開(kāi)始縮短。
5、工作不適應(yīng)：這方面原因比較多，包括對(duì)辦公環(huán)境、工作方式、管理模式、休息休假等方面的不適應(yīng)。公司是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，成立時(shí)間不久，資本原始積累不足，經(jīng)營(yíng)成本受到限制，辦公設(shè)備比較簡(jiǎn)陋，管理制度不健全，管理方式還處在“人治”階段，許多跟員工切身相關(guān)的利益制度在實(shí)施工程中不穩(wěn)定，譬如，產(chǎn)品的變化、銷售提成變化、休假時(shí)間不固定等，這讓部分員工產(chǎn)生不適應(yīng)。新員工大部分出身社會(huì)不久，對(duì)自己的認(rèn)識(shí)不清晰，期望過(guò)高，自身的適應(yīng)能力不強(qiáng)，也成為員工離職的重要原因之一。
三、14年度招聘工作改進(jìn)計(jì)劃
2015年度內(nèi)，公司曾經(jīng)對(duì)求職者在求職過(guò)程中關(guān)注的因素做過(guò)一次調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)成都地區(qū)有62.50%的求職者認(rèn)為找工作的難度一般，只有12.50%的求職者認(rèn)為找工作非常難，但是所有求職者中有93.21%的人員認(rèn)為找到理想的工作很不容易。求職者在找工作的過(guò)程中所關(guān)注的條件，排第一位的是薪資，所有的求職者都會(huì)關(guān)注薪資情況；其次是社保和公積金，比例達(dá)到75%，工作的穩(wěn)定性和上班距離都占到50%，休息休假和職業(yè)發(fā)展都占到37.50%。求職者面臨的壓力，62.5%的求職者選擇了“職業(yè)發(fā)展前景壓力”。62.50%的求職者期望的月薪在3k-4k之間。在求職者最想從公司獲得什么的選項(xiàng)中，37.5%的求職者希望獲得良好的職業(yè)發(fā)展。詳細(xì)情況如下圖：
的發(fā)展前途感到迷茫。而在薪酬期望方面，以3k到4k之間為主。針對(duì)調(diào)查結(jié)果和上文的問(wèn)題分析，我認(rèn)為做好2015年度的招聘工作，需要解決以下問(wèn)題：
（一）加強(qiáng)員工培訓(xùn)板塊，構(gòu)建公司的培訓(xùn)制度、培訓(xùn)體系，規(guī)范培訓(xùn)流程，劃分培訓(xùn)責(zé)任區(qū)、明確培訓(xùn)責(zé)任，加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。培訓(xùn)的目的主要在解決以下幾個(gè)問(wèn)題：第一，提升員工工作能力，主要包括：電話邀約的技巧、客戶拜訪技巧、會(huì)場(chǎng)談單技巧、商務(wù)禮儀等方面；第二、通過(guò)培訓(xùn)要解決員工對(duì)職業(yè)前景感到迷茫的問(wèn)題；第三、增強(qiáng)公司凝聚力，通過(guò)培訓(xùn)要加強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同，感知公司的文化、制度、管理等；第四、通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)規(guī)范化管理，防止出現(xiàn)裸辭、隨意請(qǐng)假等現(xiàn)象，這給招聘工作帶來(lái)了很大的阻礙。
（二）職業(yè)生涯規(guī)劃方面，公司需要為員工構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工在平臺(tái)上能夠不斷獲得發(fā)展。目前公司大部分員工都是剛出社會(huì)不久，他們?nèi)狈?duì)于整個(gè)社會(huì)行業(yè)的認(rèn)知，加上自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足，很容易出現(xiàn)對(duì)未來(lái)發(fā)展前景感到迷茫的現(xiàn)象。那么，公司首先需要制定出組織構(gòu)架、職位級(jí)別、晉升晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等，讓員工了解到在這個(gè)平臺(tái)上努力之后能夠得到什么。樹(shù)立榜樣員工案例，讓新員工知道自己努力的方向。
（三）完善福利體系，在圖3、圖7中，我們可以看到，員工對(duì)福利情況的關(guān)注度非常高，員工因?yàn)楦＠蛩仉x職在離職因素中排名第二，高達(dá)14.04%，由此福利體系的建設(shè)對(duì)于員工的吸引力是不言而喻的。構(gòu)建基礎(chǔ)的福利體系包括：為員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，發(fā)放重大節(jié)日的過(guò)節(jié)費(fèi)（春節(jié)、端午、中秋），年度體檢等，受限于公司支付能力，公司可以為員工購(gòu)買最低檔的社會(huì)保險(xiǎn)，勞動(dòng)合同也可以按照最低檔的社保標(biāo)準(zhǔn)簽訂（實(shí)際工資要按照雙方約定發(fā)放，相信基層員工能夠理解按最低檔標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)）。
（四）改善辦公硬件，加強(qiáng)辦公現(xiàn)場(chǎng)的“6s管理”，提升公司的形象，讓員工感覺(jué)到平臺(tái)的發(fā)展前景。在面試的過(guò)程中，不僅是企業(yè)在考察求職者，求職者同樣也在了解用人單位的實(shí)力、工作方式、工作氛圍等，良好的辦公環(huán)境不僅能夠讓求職者感受到平臺(tái)的發(fā)展前景，也能讓在職員工更加方便舒適的開(kāi)展工作，提升員工的滿意度，降低離職率。說(shuō)完員工維持方面的問(wèn)題，我們還需要做好招聘方面的工。
（五）強(qiáng)化招聘渠道，招聘時(shí)渠道是無(wú)處不在的，公司本年度使用的招聘渠道，上文已經(jīng)表述過(guò)了。通過(guò)總結(jié)各種招聘渠道的效果，我認(rèn)為新員工入職率高、穩(wěn)定性強(qiáng)的招聘渠道是熟人推薦的形式，雖然這需要額外支付100元/人的介紹費(fèi)用，但是從招聘收益率看，這是最好的一種方式；其次是網(wǎng)絡(luò)招聘板塊，通過(guò)前程過(guò)來(lái)的求職者，無(wú)論是到面率還是入職率都不高，這與使用前程的時(shí)間長(zhǎng)度和套餐也有一定的關(guān)系；趕集網(wǎng)的銷售簡(jiǎn)歷刷新速度快，簡(jiǎn)歷庫(kù)也比較充足，但是最大的缺陷在于簡(jiǎn)歷質(zhì)量、人員素質(zhì)都不高，人員的到面率不足30%，入職率也比較低，所以hr需要付出大量面試努力才能換來(lái)一定的入職人員；58同城跟趕集網(wǎng)的性質(zhì)差別不大，在人員素質(zhì)、簡(jiǎn)歷質(zhì)量、到面率方面要稍好一些，但是簡(jiǎn)歷刷新的速度比不上趕集網(wǎng)。宇輝人才市場(chǎng)在春節(jié)過(guò)完之后的兩個(gè)月內(nèi)效果理想，但是其他月份的招聘效果很差。2015年度招聘渠道策略為：強(qiáng)化熟人推薦的獎(jiǎng)勵(lì)政策、維持宇輝人才市場(chǎng)這一招聘渠道、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)招聘渠道組合策略。
各招聘渠道的到面率、錄用率、招聘收益率等情況。招聘制度的主要目的在于知道招聘工作、劃分招聘過(guò)程中責(zé)任區(qū)、規(guī)范用人部門提出合理的招聘需求、規(guī)范招聘行為、節(jié)約招聘成本、提升招聘效率等。 2015年度的招聘工作具體安排為：在一月份，完成跟宇輝人才市場(chǎng)、58同城的簽約工作；年后2月份、3月份、4月份，加強(qiáng)在宇輝人才市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘工作，爭(zhēng)取在年后把公司編制人員補(bǔ)齊。14年度其他時(shí)間段通過(guò)58同城招聘網(wǎng)和趕集網(wǎng)兩個(gè)渠道及時(shí)補(bǔ)充人員流失，爭(zhēng)取做到人員需求和供給的平衡。7月、8月、9月、10月這四個(gè)月要加強(qiáng)與高校的聯(lián)系，通過(guò)校園招聘完成人員儲(chǔ)備，降低因員工離職得不到及時(shí)補(bǔ)充而造成的損失。14年度內(nèi)，人力資源部需要完善公司的招聘制度、做好招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、評(píng)估招聘渠道效果，根據(jù)不同時(shí)間段做出有針對(duì)性的調(diào)整。從上文圖4，我們就已經(jīng)看到公司銷售人員的薪酬整體上是低于市場(chǎng)平均水平的，為了吸引人才，制定科學(xué)合理的薪酬策略，14年度，人力資源部需要做好崗位評(píng)價(jià)、同行業(yè)薪酬調(diào)查、薪酬市場(chǎng)水平調(diào)查等工作，結(jié)合企業(yè)的支付能力，完善薪酬體系，保障員工的生活、有效激勵(lì)員工。
2015年匆匆而過(guò)，站在年尾回首來(lái)路，成都公司經(jīng)歷了組建、團(tuán)隊(duì)招募、成員流失、新人加入、業(yè)務(wù)起起落落等許多波折，但是我們看到公司正在一天天壯大成熟，就像旭日冉冉東升。甲午馬年即將來(lái)領(lǐng)，相信公司的明天在公司員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌！
招聘工作人員的報(bào)告篇四
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間2017年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上hr征程的開(kāi)始。在這兩個(gè)月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂(lè)。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我成長(zhǎng)。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長(zhǎng)起來(lái)的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對(duì)2018年的工作做一下計(jì)劃如下：
2017年主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開(kāi)發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員)銅閥門事業(yè)部(倉(cāng)管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負(fù)責(zé)辦公類人員10個(gè)崗位，在科長(zhǎng)和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡(jiǎn)歷100份，邀約20個(gè)面試，接待84人，目前錄用25人。
我的方法是：
1，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。
2，和同行業(yè)人員交流。
3，和用人部門溝通，向他們討教。
4，在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊(cè)啊等等。經(jīng)過(guò)這些，我慢慢開(kāi)始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開(kāi)始知道了人才儲(chǔ)備，建立簡(jiǎn)歷庫(kù)。我知道也找到了個(gè)人覺(jué)得比較方便的方法，建立自己的人才儲(chǔ)備，建立自己的工作qq，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛(ài)員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘qq群。在實(shí)踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法，提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率。
2017年下半年我增加了工作量，定時(shí)在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息，及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺(jué)得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒(méi)有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn)。在幾個(gè)月中我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并尋找解決方法，不斷改進(jìn)自己的不足之處，。圍繞著目標(biāo)開(kāi)展工作，通過(guò)每日小會(huì)不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開(kāi)始對(duì)招聘工作有了更深的認(rèn)知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。
針對(duì)我的知識(shí)非常的匱乏和之前存在的不足，所以在2018年的工作中我要計(jì)劃如下：
一，我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí)，公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識(shí)。
二，深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解)。
三，在工作中和學(xué)習(xí)中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。
四，拓展自己的招聘渠道，內(nèi)部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處，
招聘工作人員的報(bào)告篇五
1、年度招聘結(jié)果。
xx年底公司共有員工x人，xx年底x人，全年凈增xx人。xx年招入新員工xx人，其中xx名工人，xx名管理人員或業(yè)務(wù)人員。
2、招聘渠道拓展情況。
人事部采取網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘的形式，不同人員選擇不同渠道。工人招聘主要采取去職介現(xiàn)場(chǎng)招聘以及在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)上發(fā)布招聘信息的方式，同時(shí)通過(guò)中介招聘的方式，為工人的招聘開(kāi)拓了新思路。
針對(duì)應(yīng)屆生招聘，除了網(wǎng)絡(luò)招聘方式外，還通過(guò)校園宣講的方式提高企業(yè)知名度，在11月-12月期間集中參加京內(nèi)、京外十多家高校的現(xiàn)場(chǎng)宣講招聘。為有效提高了候選人人數(shù)，在招聘方式上對(duì)外地人員均采取首輪視頻面試的形式。由于明年我公司對(duì)應(yīng)屆生的需求較少，因此對(duì)面試人員精挑細(xì)選，通過(guò)人事部與用人部門的初試與復(fù)試，現(xiàn)有20人左右備選。
針對(duì)高級(jí)研發(fā)人員的招聘，主要采取搜索、發(fā)掘行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)人才的方式，從招聘網(wǎng)上搜索高級(jí)研發(fā)人員簡(jiǎn)歷，在各大電池發(fā)布招聘信息、注冊(cè)一些人脈資源等網(wǎng)絡(luò)發(fā)掘相關(guān)人才并聯(lián)系合適人選面試。xx年通過(guò)搜索安排面試高級(jí)研發(fā)人員5人。
3、招聘測(cè)評(píng)工具研究情況。
為提高招聘的信度和效度，針對(duì)管理和技術(shù)人才，人事部下半年開(kāi)展嘗試發(fā)掘該類人員的勝任素質(zhì)模型，并針對(duì)該素質(zhì)制定相應(yīng)的筆試和面試題目。筆試和面試題目也隨著面試的效果進(jìn)行不斷修改和完善，但是由于沒(méi)有建立根據(jù)公司的情況各職位勝任素質(zhì)模型，因此在面試、筆試題的設(shè)計(jì)上仍需要有很大的提高。
(二)員工培訓(xùn)。
1、年度培訓(xùn)結(jié)果。
人事部共組織各部門員工參加各種培訓(xùn)課題xx個(gè)，累計(jì)培訓(xùn)人次超過(guò)了x人次，培訓(xùn)工作主要集中在新員工入職培訓(xùn)、特殊工種持證上崗培訓(xùn)、品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)等。
2、培訓(xùn)工作檢討。
(三)績(jī)效考核。
3、通過(guò)與各部門中層管理人員溝通，人事部編擬了公司各部門考核激勵(lì)方案并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為全面實(shí)施績(jī)效考核工作做出準(zhǔn)備。
(四)。
薪酬福利。
3、建立了xx年公司全年工資和五險(xiǎn)一金人工成本臺(tái)帳。
4、即時(shí)做好公司員工五險(xiǎn)一金業(yè)務(wù)和工資發(fā)放。xx年共申報(bào)x例工傷，其中x例為未評(píng)級(jí)的小工傷，x例較嚴(yán)重被評(píng)為x級(jí)。
(五)勞動(dòng)關(guān)系。
1、嚴(yán)格按勞動(dòng)合同法的規(guī)定辦理勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止手續(xù)。勞動(dòng)合同簽訂率100%，未發(fā)生因勞動(dòng)簽訂引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議事件。
2、處理員工勞動(dòng)爭(zhēng)議案件一起并最終勝訴。對(duì)加班費(fèi)、社保等歷史問(wèn)題潛在勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理做出了案件積累，起到了良好的正向影響。
3、提出了農(nóng)村戶口員工補(bǔ)償養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)戶口員工補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)方案，并實(shí)施，積極解答員工對(duì)國(guó)家各項(xiàng)保險(xiǎn)政策的問(wèn)答，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系。
招聘工作人員的報(bào)告篇六
自治區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理局黨組：
經(jīng)局黨組同意，在局人事處的全稱監(jiān)督和指導(dǎo)下，我中心2012年1月20日起面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作人員8名。截至目前，招聘工作已經(jīng)完成，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下，并就有關(guān)問(wèn)題：
一、考核工作組織實(shí)施
二、報(bào)名、資格審查
三、筆試情況
四、面試
五、體檢
六、考核
七、關(guān)于招聘工作有關(guān)問(wèn)題請(qǐng)示：
(一)關(guān)于聘用人員合同簽訂的問(wèn)題。
(二)關(guān)于聘用人員工資待遇問(wèn)題。
(三)關(guān)于聘用人員戶口、檔案、黨組織關(guān)系及其它有關(guān)問(wèn)題。
現(xiàn)有如下幾個(gè)問(wèn)題，請(qǐng)呈中心領(lǐng)導(dǎo)批示：
新進(jìn)員工的工資待遇(含試用期)該如何分配;
新進(jìn)員工的人事關(guān)系檔案轉(zhuǎn)到哪里;
新進(jìn)人員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到哪里
集團(tuán)公司人力資源部：
根據(jù)公司目前人才隊(duì)伍現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，加快人才內(nèi)培外引作為公司今年人力資源的一項(xiàng)重要工作。年初我們通過(guò)上海人才網(wǎng)發(fā)布招聘信息，先后有50余人報(bào)名，經(jīng)過(guò)初步篩選，有10人經(jīng)入面試，經(jīng)過(guò)評(píng)審目前有4人擬安排體檢錄用。其中，場(chǎng)長(zhǎng)助理崗位2人；分別為1968年8月出生和1983年2月出生，核算管-理-員崗位2人。6月25日擬安排報(bào)到，進(jìn)行崗前培訓(xùn)（另訂培訓(xùn)計(jì)劃）。7月份起正式錄用，簽訂有固定期限勞動(dòng)合同，合同期限為2015年7月1日至2015年8月31日止，其中試用期2個(gè)月，場(chǎng)長(zhǎng)助理崗位試用期六個(gè)月。試用期滿不稱職者，將調(diào)整工作崗位，表現(xiàn)優(yōu)秀的將作為場(chǎng)長(zhǎng)人選培養(yǎng)和儲(chǔ)備，合同期滿不符合任職崗位要求的將不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。
根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，下一步我們將繼續(xù)對(duì)外招聘一些40歲以下的具有一定工作經(jīng)驗(yàn)，符合崗位任職要求的.人員，作為人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備。
特此報(bào)告
上海陽(yáng)普菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司
2015年6月10日
縣政府：
我縣疾病預(yù)防控制中心，是于2003年在鄒平縣衛(wèi)生防疫站基礎(chǔ)上組建而成的，主要負(fù)責(zé)我縣轄區(qū)內(nèi)傳染病、寄生蟲(chóng)病、地方病、職業(yè)病、慢性非傳染病監(jiān)測(cè)與調(diào)查處理和兒童計(jì)劃免疫的組織與管理；負(fù)責(zé)重大疫情、重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件和不明原因疾病暴發(fā)的調(diào)查處理；負(fù)責(zé)組織開(kāi)展與人體健康相關(guān)的食品、環(huán)境、學(xué)校等衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)；承擔(dān)衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)委托的監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)工作；指導(dǎo)鄒平縣轄區(qū)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)工作。
障局《鄒平縣縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位雇員管理暫行辦法》的通知要求，擬招聘雇員10名（雇員基本條件、工作安排見(jiàn)附表）
特此報(bào)告
二〇一一年六月二十日
招聘工作人員的報(bào)告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!
我是行政人事部jd，20xx年6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，20xx年11月20日起正式被任命為行政主管。下面我向大會(huì)作20xx年度任職期間的述職報(bào)告：
一、主要工作。
行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么，更不要說(shuō)回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：
1、做好檔案資料的管理工作;。
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會(huì)議紀(jì)要等;。
3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;。
4、策劃和籌備員工活動(dòng)，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會(huì)等;。
5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。
行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí)。時(shí)常有人對(duì)我說(shuō)：jd，真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺(jué)得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做。為此，我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場(chǎng)心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí)，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。
對(duì)于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此，工作還是很輕松。
二、存在的問(wèn)題。
在行政人事部的一年多時(shí)間，學(xué)到和見(jiàn)到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。
首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí)，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒(méi)有“行政主管”的崗位職責(zé)。現(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的。經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng)，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊(cè)卻沒(méi)有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé)，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識(shí)的結(jié)果。
其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn)，與人交流說(shuō)話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見(jiàn)與建議。
20xx年是我在wt的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化的一年。站的角度不同，見(jiàn)的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對(duì)于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時(shí)，由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差，工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒。
三、20xx年目標(biāo)。
總結(jié)20xx年，我沒(méi)有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升，沒(méi)能有效地履行崗位職責(zé)，也沒(méi)有體會(huì)到工作的樂(lè)趣，我深感慚愧。面對(duì)20xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說(shuō)起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長(zhǎng)的期盼，不放棄快樂(lè)工作的信心，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。
以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議。
20xx年xx月xx日。
招聘工作人員的報(bào)告篇八
州人事局：
隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷進(jìn)步，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的進(jìn)一步深入，教育事業(yè)的改革發(fā)展，辦事效率的要求越來(lái)越高，安全要求越顯突出。然而我縣工勤人員嚴(yán)重不足，后勤保障得不到及時(shí)補(bǔ)充。我縣交通情況差，州縣之間、縣鄉(xiāng)之間路途遙遠(yuǎn)，辦事不便，用車量大，但專職駕駛員嚴(yán)重不足，配備專職駕駛?cè)藛T勢(shì)在必行。為此我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)需求駕駛員招工指標(biāo)17名。特請(qǐng)求州人事局建議我縣實(shí)際情況，給予解決招工指標(biāo)為謝!
20xx年x月x日。
招聘工作人員的報(bào)告篇九
市衛(wèi)生局:。
近幾年來(lái)，我院醫(yī)療業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，而醫(yī)療管理人員缺乏，為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，經(jīng)院黨委會(huì)決定，特請(qǐng)求面向社會(huì)公開(kāi)招聘副科級(jí)管理人員一名，具體事項(xiàng)請(qǐng)示如下:。
一、招聘崗位及名額:。
醫(yī)務(wù)部副部長(zhǎng)(副科級(jí))1名。
二、招聘條件:。
2、臨床醫(yī)學(xué)統(tǒng)招本科(含本科)以上學(xué)歷，中級(jí)(含中級(jí))以上專業(yè)技術(shù)職稱;。
3、具有2年以上二級(jí)醫(yī)院醫(yī)療管理工作經(jīng)驗(yàn)，年齡在35歲以下，性別限男性;。
4、具有較強(qiáng)的組織和溝通協(xié)調(diào)能力;。
5、熟悉醫(yī)療政策法規(guī)，精通醫(yī)療業(yè)務(wù)，熟悉現(xiàn)代醫(yī)院管理制度和管理模式。
妥否，請(qǐng)批示。
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招聘工作人員的報(bào)告篇十
我入職公司人事部至今的，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長(zhǎng)假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員。下面我總結(jié)下招聘經(jīng)驗(yàn)寫一份工作總結(jié)范文供大家參考。
一、 招聘工作進(jìn)行的比往年好。
今年的招聘工作得到部門、所、院各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的重視，較早地開(kāi)展招工作。同時(shí)，今年擴(kuò)大了招聘范圍，在京外院校中選擇了中國(guó)大學(xué)工科排名前10的浙江大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4)，以及有專業(yè)特色的西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué)。通過(guò)在以上學(xué)校舉行校園宣講、現(xiàn)場(chǎng)招聘，對(duì)各個(gè)學(xué)校的學(xué)生，以及各個(gè)學(xué)校的校風(fēng)有了進(jìn)一步的了解。從總體上來(lái)看，排名靠前的重點(diǎn)院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來(lái)。
今年的招聘到目前為止，共篩選簡(jiǎn)歷近601份，安排筆試、面試83人，簽約11人。
一、 簡(jiǎn)化流程，提高效率
本年度的招聘工作一改往年被動(dòng)的局面，主動(dòng)出擊，極大地提高了招聘效率?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)上，各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時(shí)間，目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個(gè)環(huán)節(jié)相互獨(dú)立，間隔時(shí)間較長(zhǎng)，不適合對(duì)京外院校學(xué)生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門、院人力資源處的大力支持。在對(duì)京外院校學(xué)生的招聘時(shí)，篩選簡(jiǎn)歷、面試、筆試、復(fù)試各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，盡快把合格人員甄選出來(lái)，并及時(shí)簽訂就業(yè)協(xié)議。
二、 不足之處
1、 簽約時(shí)間較長(zhǎng)，造成部分應(yīng)聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個(gè)學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時(shí)間不同，我們無(wú)法統(tǒng)一安排面試合格的學(xué)生簽約。在此期間，參加其他單位的面試。因此，個(gè)別應(yīng)聘者的誠(chéng)信問(wèn)題，在一定程度上造成了我們工作上的被動(dòng)。
三、離職原因分析
在對(duì)離職去向進(jìn)行的分析可以看到，“主動(dòng)離職”的員工在離職人員中達(dá)到66.87%左右，我們有必要對(duì)離職原因進(jìn)行分析。
一般來(lái)說(shuō)離職的主意原因有下面幾點(diǎn)，現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析：
1)個(gè)人和職業(yè)生涯的發(fā)展
一般來(lái)說(shuō)，人在27～35歲之間時(shí)，經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的積累，會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，可能會(huì)重新選擇一個(gè)自己喜歡的工作，工作本身就能給人一種滿足感;在這個(gè)年齡段的人知道了我擅長(zhǎng)做什么，他也知道了社會(huì)需要什么，所以這個(gè)年齡段會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。
2)獎(jiǎng)勵(lì)與薪酬
這也是員工離職最主要的一點(diǎn)。具有一定工作年限的員工會(huì)考慮他要什么，也就是確定自己的人生目標(biāo)，為什么而活。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段，其目的在于追求個(gè)人幸?！，F(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，經(jīng)濟(jì)收入成了衡量一個(gè)人是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。
首先，通觀這幾場(chǎng)招聘會(huì)，他們的流程都是大體一致的，企業(yè)先在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站和校園內(nèi)布告欄發(fā)布招聘啟事以及招聘會(huì)時(shí)間地點(diǎn)，標(biāo)明招聘職位類型、數(shù)量和要求以及簡(jiǎn)歷投遞時(shí)間期限，甚至金域檢驗(yàn)還在教學(xué)樓前拉了一條招聘橫幅，十分醒目，吸引了很多學(xué)生。發(fā)布好招聘信息是很重要的一環(huán)，可以向求職者傳遞初步工作信息，并且用各種方式凸顯自己企業(yè)的特色，還能夠達(dá)到吸引額外人群的良好效果。
來(lái)到校園招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，感受到的跟簡(jiǎn)單看著招聘廣告就完全不同了，剛進(jìn)走廊，離會(huì)場(chǎng)很遠(yuǎn)就看到他們醒目的宣傳大海報(bào)放在門口，有幾位身著職業(yè)裝的工作人員在引領(lǐng)，會(huì)場(chǎng)內(nèi)傳出播放音樂(lè)或視頻的聲音，給我們?cè)炀土艘环N來(lái)到正式場(chǎng)合的激動(dòng)感和略微的緊張感。其實(shí)一家企業(yè)的真實(shí)形象從這里就開(kāi)始展示了，從他們的布置、色彩選擇、工作人員的態(tài)度和精神風(fēng)貌都能看出這家企業(yè)的風(fēng)格和文化內(nèi)涵。進(jìn)入會(huì)場(chǎng)就坐后，會(huì)收到工作人員發(fā)放的企業(yè)宣傳材料，一般都是制作精美，有引人入勝之感。
時(shí)間一到，主持人就關(guān)掉燈，走上講臺(tái)，首先給大家放了一段精心制作的企業(yè)介紹視頻。這是目前非常流行的方式，因?yàn)橛靡曨l他們可以不費(fèi)力氣而又生動(dòng)形象地展示企業(yè)概況，同時(shí)影音效果也給現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造出良好氛圍。在這段開(kāi)場(chǎng)視頻里，除了常規(guī)的企業(yè)簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以外，有一個(gè)很突出的重點(diǎn)是展示了企業(yè)各類員工對(duì)公司的高度評(píng)價(jià)和美好愿景以及對(duì)新人的溫馨寄語(yǔ)，尤其來(lái)自那些剛剛進(jìn)入公司不久且發(fā)展不錯(cuò)的員工，這一段可以說(shuō)是吸引大家的亮點(diǎn)，因?yàn)檎衅阜教幚淼梅浅Ｉ壳?，讓求職者們一看就有了情感信任和歸屬感，感覺(jué)到企業(yè)是一個(gè)溫暖有愛(ài)的集體，是一個(gè)可以工作、安家、寄身的理想地方。我覺(jué)得對(duì)招聘來(lái)說(shuō)做到這一點(diǎn)非常重要，讓應(yīng)聘者有被關(guān)愛(ài)的感覺(jué)，先把心征服，才能贏得人的歸屬。
視頻過(guò)后，主持人進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)演說(shuō)，這里給我的印象非常深，因?yàn)槲疑羁痰馗惺艿?，在招聘?huì)現(xiàn)場(chǎng)，主持者懷有的激-情是多么的有感染力。金域檢驗(yàn)和波士頓科學(xué)的主持人都來(lái)自人力資源部，非常有激-情，從他們的言行上可以令我們?cè)趫?chǎng)者感受到他們對(duì)公司的深厚感情，以及從中透出的自豪感和強(qiáng)烈的忠誠(chéng)。這些表現(xiàn)讓我們深受鼓舞，為大家?guī)?lái)了振奮的精神和美好的期望，其作用不亞于任何精美的圖片和驚人的數(shù)字。同時(shí)，他們的幽默也為現(xiàn)場(chǎng)增添了不少歡樂(lè)，很快就消除了緊張氣氛和大家相互之間的距離感，營(yíng)造出活躍氣氛。
開(kāi)場(chǎng)演說(shuō)之后，就會(huì)由一個(gè)在企業(yè)中擔(dān)任要職的人用ppt進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的宣講，內(nèi)容仍然是對(duì)企業(yè)更為詳細(xì)的介紹，但更側(cè)重于講企業(yè)文化和對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃及發(fā)展機(jī)會(huì)這方面，展示了完善的培訓(xùn)體系和誘人的晉升機(jī)制，還有我尤其記得金域檢驗(yàn)提到在每年的中秋他們公司總部會(huì)向每一位員工的家屬寄月餅并且有生日假，這樣溫馨的舉措立刻贏得了大家的好感。主講人不會(huì)像我們平時(shí)見(jiàn)到的演講那樣局限于ppt，而是充分拓展發(fā)揮，講的都是妙趣橫生而又細(xì)致入微，把一幕幕畫(huà)面生動(dòng)的展現(xiàn)在我們面前。
演說(shuō)的最后一個(gè)部分是由人力資源部來(lái)講，重點(diǎn)在于招聘的流程、人才發(fā)展通道和薪酬福利，尤其是在薪酬福利這方面講的都十分具有吸引力，甚至提到了在醫(yī)療行業(yè)的了“六險(xiǎn)一金”（包括醫(yī)源性傷害險(xiǎn)），為應(yīng)聘者描繪了一個(gè)光明的未來(lái)，頗為精彩。
宣講過(guò)后，都有一個(gè)提問(wèn)環(huán)節(jié)，這時(shí)大家是非?；钴S的，完全不像我們模擬招聘的狀態(tài)，畢竟這是大家真真正正在決定自己人生的時(shí)刻。問(wèn)題非常多，涉及的方面也很廣，招聘方對(duì)每個(gè)問(wèn)題都會(huì)認(rèn)真解答，如果有解決不了的，比如有同學(xué)對(duì)工作地點(diǎn)不是很滿意，他們還會(huì)很熱心的主動(dòng)要把他介紹到其他省市的分公司去，真的讓大家感到非常受關(guān)注，也很欣賞這樣的企業(yè)。在這幾場(chǎng)招聘會(huì)中，還有一個(gè)共同的現(xiàn)象就是企業(yè)帶回來(lái)了畢業(yè)于山大的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐跟大家交流，他們的發(fā)言成為大家參考的主要來(lái)源。這個(gè)方式非常聰明，能跨越心理距離直接達(dá)到宣傳效果，又能有效解決同學(xué)們各種非常實(shí)際的問(wèn)題比如吃住行方面，同時(shí)也是一個(gè)讓大家感到安心的舉措，很快博得了在場(chǎng)同學(xué)的信任和好感。
揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)之所以給我印象深刻，是因?yàn)樗麄儾](méi)有做過(guò)多的企業(yè)介紹，只是在短時(shí)間內(nèi)重點(diǎn)講述了優(yōu)厚的福利待遇，比如假期和娛樂(lè)，然后就有非常多的人去投簡(jiǎn)歷。后來(lái)我調(diào)查了一下發(fā)現(xiàn)，原來(lái)這家企業(yè)常年在山大招聘，有較好的口碑，藥學(xué)相關(guān)專業(yè)的學(xué)生早就十分熟悉，所以幾乎直接就開(kāi)始了如火如荼的`招聘。由此可見(jiàn)，我們?nèi)⒓诱衅笗?huì)，不能只是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所得來(lái)進(jìn)行判斷，還應(yīng)當(dāng)自己主動(dòng)去了解很多相關(guān)資料，才能最終做出一個(gè)理智的評(píng)價(jià)。而對(duì)于不同的企業(yè)來(lái)說(shuō)，招聘會(huì)的形式也是相當(dāng)靈活的，根據(jù)實(shí)際情況，抓住重點(diǎn)、有的放矢，才能夠更加充分有效地利用有限時(shí)間找到合適的人才。我也發(fā)現(xiàn)，不同行業(yè)的校園招聘會(huì)有明顯的風(fēng)格差別，比如醫(yī)藥類的相對(duì)經(jīng)管、理工科等要稍顯嚴(yán)謹(jǐn)和呆板一些，形式上趨于一致缺乏創(chuàng)新，學(xué)生們的表現(xiàn)也比較中規(guī)中矩，現(xiàn)場(chǎng)還是相對(duì)沉穩(wěn)的。這也跟行業(yè)特點(diǎn)有關(guān)，本來(lái)醫(yī)藥行業(yè)就是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的行業(yè)，進(jìn)來(lái)的也多是勤奮務(wù)實(shí)的人，所以可能整個(gè)行業(yè)對(duì)招聘會(huì)的形式并沒(méi)有過(guò)高的要求。
學(xué)習(xí)了招聘與選拔這門課，再到現(xiàn)場(chǎng)去參加真正的企業(yè)招聘會(huì)，看到企業(yè)的人力資源部是如何表現(xiàn)，才感覺(jué)到對(duì)于所學(xué)的東西有了些許深入的理解。把課本上的理論放到現(xiàn)實(shí)中應(yīng)用，不僅需要對(duì)流程的正確把握，還有至關(guān)重要的部分就是作為招聘方，對(duì)于這個(gè)過(guò)程所投入的巨大精力和熱情，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的精致把握，對(duì)每一個(gè)應(yīng)聘者的關(guān)心耐心，甚至自始至終保持微笑，都為企業(yè)成功招到合適人才發(fā)揮著或直接或間接的重要作用。沒(méi)有精彩的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)，將會(huì)使企業(yè)喪失很大一部分吸引力，為招聘帶來(lái)遺憾。因此，作為一個(gè)人力資源管理工作者，乃至所有崗位上的管理工作者，除了完善的理論，還需要我們的情商，需要我們的智慧和感情，將熱情投入到工作中，用心去了解別人的需求，然后用我們的激-情和力量去感染人、鼓舞人，才能做出完美的管理，真正為組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
招聘工作人員的報(bào)告篇十一
簽訂日期：_________年__________月__________日
根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
一、勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人基本情況。
第一條甲方__________。
法定代表人或委托代理人__________。
注冊(cè)地址__________。
經(jīng)營(yíng)地址__________。
第二條乙方__________性別__________。
戶籍類型__________。
居民身份證號(hào)碼__________。
或者其他有效證件名稱__________。
證件號(hào)碼__________。
家庭住址_________________。
在京居住地址____________________。
戶口所在地__________省__________區(qū)__________街道。
二、勞動(dòng)合同期限。
第三條本合同為無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。
本合同于__________年__________月__________日生效，其中試用期至__________年__________月__________日止。
三、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
第四條乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任_____崗位工作。
第五條根據(jù)甲方的崗位作業(yè)特點(diǎn)，乙方的工作區(qū)域或工作地點(diǎn)為_(kāi)_______________________。
第六條乙方工作應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
四、工作時(shí)間和休息休假。
第七條甲方安排乙方執(zhí)行__________工時(shí)制度。
執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的，乙方每天工作時(shí)間不超過(guò)_______小時(shí)，每周工作不超過(guò)_______小時(shí)。每周休息日為_(kāi)_____________。
甲方安排乙方執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制度或者不定時(shí)工作制度的，應(yīng)當(dāng)事先取得勞動(dòng)行政部門特殊工時(shí)制度的行政許可決定。
第八條甲方對(duì)乙方實(shí)行的休假制度有。
五、勞動(dòng)報(bào)酬。
第九條甲方每月__________日前以貨幣形式支付乙方工資，月工資為_(kāi)_________元或按執(zhí)行。
乙方在試用期期間的工資為_(kāi)_________元。
甲乙雙方對(duì)工資的其他約定。
第十條甲方生產(chǎn)工作任務(wù)不足使乙方待工的，甲方支付乙方的月生活費(fèi)為_(kāi)_________元或按執(zhí)行。
六、社會(huì)保險(xiǎn)及其他保險(xiǎn)福利待遇。
第十一條甲乙雙方按國(guó)家和北京市的規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)。甲方為乙方辦理有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)。
第十二條乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按國(guó)家、北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。甲方按支付乙方病舉工資。
第十三條乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的待遇按國(guó)家和北京市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十四條甲方為乙方提供以下福利待遇。
七、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)。
第十五條甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要，按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全、衛(wèi)生的規(guī)定為乙方配備必要的安全防護(hù)措施，發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
第十六條甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，建立安全生產(chǎn)制度;乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的勞動(dòng)安全制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，防止勞動(dòng)過(guò)程中的事故，減少職業(yè)危害。
第十七條甲方應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平。
八、勞動(dòng)合同的解除、終止和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第十八條甲乙雙方解除、終止勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十九條甲方應(yīng)當(dāng)在解除或者終止本合同時(shí)，為乙方出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在十五日內(nèi)為乙方辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。第二十條乙方應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接。應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，在辦結(jié)工作交接時(shí)支付。
甲方：日期：
乙方：日期：
招聘工作人員的報(bào)告篇十二
xx總公司：
為適應(yīng)本市發(fā)展建設(shè)新要求，進(jìn)一步擴(kuò)充公司專業(yè)人員力量，改善專業(yè)人員結(jié)構(gòu)，提升員工整體隊(duì)伍素質(zhì)，根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，結(jié)合公司員工層結(jié)構(gòu)老齡化嚴(yán)重的現(xiàn)狀，經(jīng)研究，現(xiàn)擬招聘全日制本科及以上學(xué)歷相關(guān)專業(yè)的執(zhí)行類、操作類工作人員17名。妥否，請(qǐng)批復(fù)。
二〇一三年二月十九日。
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