招商引資項目工作會議發(fā)言稿（精選16篇）

推理是一種邏輯思維的過程，它可以幫助我們從已知的信息中得出推斷和判斷。列出總結(jié)的參考文獻(xiàn)和資料來源，提升總結(jié)的可信度和可靠性。接下來是一些總結(jié)的常見問題和解決方法，希望對大家有所幫助。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇一

這次組織市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記(鎮(zhèn)長)、市直有關(guān)單位、部分重點企業(yè)負(fù)責(zé)人到夷陵區(qū)、當(dāng)陽市和宜都市學(xué)習(xí)考察招商引資和項目建設(shè)工作，在一天半的學(xué)習(xí)考察后，再專門召開招商引資和項目建設(shè)會議，主要目的是學(xué)習(xí)周邊縣市區(qū)招商引資和項目建設(shè)的成功經(jīng)驗和作法，進(jìn)一步解放思想、開拓眼界、激發(fā)斗志、理清思路，找準(zhǔn)我市下一步招商引資和項目建設(shè)的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項目建設(shè)加溫。剛才同志們結(jié)合實際情況談了不少的體會、思路和想法，講得很好。結(jié)合考察情況和我市項目建設(shè)的實際，我講三個方面的意見：

(一)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)成效顯著、形勢喜人、后勁很足。夷陵、當(dāng)陽、宜都招商引資和項目建設(shè)熱火朝天，來勢很好，項目規(guī)模大、品牌響、效益好、后勁足，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態(tài)好。正因為如此，給我們帶來的壓力很大。不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項目建設(shè)雖有成績，但是別人的成績更大，花的精力和本錢更多。夷陵區(qū)的匯源項目跟蹤了九年，娃哈哈項目跟蹤了六年，終于引進(jìn)落戶了。夷陵區(qū)目前仍在劈山開路，加大投入，積極建設(shè)園區(qū)招商引資。宜都市規(guī)劃四十米寬的一條沿江公路，目前已經(jīng)動工，將來其項目可以沿著路擺?？梢娝麄儗σ延械某煽儾⒉粷M足，仍在努力。而且，兄弟縣市引進(jìn)的都是知名品牌，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實力，投入很大，并且產(chǎn)生很好的效益。從效益上講，華興水泥去年投產(chǎn)就交了三千多萬的稅收，今年可達(dá)到5000-6000萬，東陽光去年稅收在6000萬以上，楚星化工稅收在1000萬以上。沱江像這樣有規(guī)模、有效益的企業(yè)不多。經(jīng)濟發(fā)展速度與效益，搞好了以后是良性循環(huán)，否則將是惡性循環(huán)。只有項目建設(shè)抓好了，才能發(fā)展起來，才能解決面臨的問題。與兄弟縣市相比，我們確實存在差距，對這一點要服氣，要看到這一點，要認(rèn)識這一點。

(二)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)各自根據(jù)不同實際，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟縣市區(qū)幾個轉(zhuǎn)變是根據(jù)區(qū)情實際提出來的。只有結(jié)合實際，才能定位準(zhǔn)確。沱江也要根據(jù)市情實際定好位。沱江的優(yōu)勢是農(nóng)副產(chǎn)品資源，區(qū)位交通優(yōu)勢，之所以成功引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，也是依托了我們的優(yōu)勢。如果用不切實際的思路招商，就會事倍功半。一是由過去單純靠優(yōu)惠政策引項目，轉(zhuǎn)為既靠政策優(yōu)惠又靠充分發(fā)揮本地優(yōu)勢上項目。夷陵區(qū)資源優(yōu)勢獨特，它利用豐富的礦產(chǎn)資源，成功引進(jìn)一批投資過億元的大項目。二是由過去單純注重引進(jìn)品牌，轉(zhuǎn)為既引品牌企業(yè)又引實力強的企業(yè)。名牌企業(yè)、大企業(yè)都是做起來的?！翱祹煾怠狈奖忝鎰傞_始在臺灣是個名不見經(jīng)傳的企業(yè)，但是在大陸發(fā)展起來后，回去收購了臺灣食品行業(yè)的龍頭老大，現(xiàn)在全國各地都有它的企業(yè)。企業(yè)是靠拼搏發(fā)展起來的。品牌是一個要注重的方面，企業(yè)實力也是一個很重要的方面。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業(yè)，但卻是資金實力、科技實力很強的企業(yè)，引進(jìn)后迅速擴張，準(zhǔn)備在宜都投資100個億，像這樣做下去，肯定會是一個知名品牌。三是由過去只注重引進(jìn)新項目，向既注重引進(jìn)新項目又注重已建成項目的培植壯大轉(zhuǎn)變。兄弟縣市在幫助老項目做大做強上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業(yè)和品牌。夷陵區(qū)娃哈哈集團(tuán)與威陵集團(tuán)先合資建設(shè)純凈水、果奶項目，又投資7960萬元，引進(jìn)8條瑞典利樂包生產(chǎn)線，建成年產(chǎn)6.6萬噸的純奶項目；均瑤集團(tuán)連續(xù)實施年產(chǎn)4.4萬噸鈣奶工程和年產(chǎn)7.2萬噸牛奶制品生產(chǎn)線工程，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變。所參觀的三個縣市區(qū)，都興辦了規(guī)格高、初具雛形的工業(yè)園區(qū)。五是由過去全方位招商全員招商轉(zhuǎn)為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個招商專班，不同的專班分區(qū)域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人，通過項目引進(jìn)另一項目，既可以獲得信息，又可以節(jié)約成本。招來的項目多了，還可以產(chǎn)生帶動效應(yīng)。夷陵區(qū)一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環(huán)境不好、條件不好，他們怎么會在這里落戶呢？”

(三)兄弟縣市的發(fā)展環(huán)境與服務(wù)水平確實很優(yōu)。與沱江相比，兄弟縣市的政策并不優(yōu)惠，但企業(yè)都到那里去了，這是為什么呢？我一直在思考這個問題。要從環(huán)境上找原因。夷陵區(qū)寶豐線纜投資10億，為了移惶醺哐瓜擼夷陵區(qū)花?80萬，而且這個項目整整跟蹤了五年，現(xiàn)在終于落戶夷陵，已經(jīng)開始施工了。發(fā)展環(huán)境優(yōu)、服務(wù)水平高首推宜都。宜都沒有很多的優(yōu)惠政策，土地最低三萬元一畝，但是有這么多項目到宜都投資，原因是什么？主要是看到宜都的干部作風(fēng)。市委副書記帶頭打樁、拆遷，感動了客商，客商放棄在四川已經(jīng)動工的企業(yè)，將投資全部轉(zhuǎn)到宜都，接著投資興建無紡布廠。說明招商不單純是優(yōu)惠政策問題，更重要的是服務(wù)態(tài)度問題。要讓每個企業(yè)感到：不到這里投資，就喪失了一個發(fā)財?shù)牧己铆h(huán)境。有了這種環(huán)境，誰還不來投資呢？所以我覺得我們在改善環(huán)境上功夫還不到家，親商、愛商、護(hù)商上誠心不夠。我們有的干部出去招商跑項目，跑一次、兩次若不行，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動客商，未能真正營造良好的發(fā)展環(huán)境。

(四)兄弟縣市打造招商引資和項目建設(shè)平臺力度大。夷陵區(qū)規(guī)劃建設(shè)了夷陵經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合項目功能區(qū)、鴉鵲嶺和龍泉食品項目功能區(qū)、黃花和分鄉(xiāng)建材項目功能區(qū)和龍泉載電項目功能區(qū)等工業(yè)園區(qū)。投資近4000萬元，在夷陵綜合項目功能區(qū)建設(shè)了帶有示范性質(zhì)的600畝高標(biāo)準(zhǔn)精品項目區(qū)，由區(qū)政府負(fù)責(zé)征地拆遷、場地平整、道路、供電、給排水和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),吸引了雅倩二期、易鑫生物、溫州印刷工業(yè)園等一批項目。在考察的過程中我們看到，夷陵區(qū)工業(yè)園廠區(qū)道路修得非常漂亮。打造招商平臺，要下硬功夫搞投入，不能僅僅說說而已。夷陵區(qū)、宜都市的行政服務(wù)中心，真正是“一條龍”服務(wù)、限時服務(wù)，將工商局、國稅局、地稅局、建設(shè)局、國土資源局、招商局等單位集中到一起，為客商“一條龍”服務(wù)；凡是在縣市職權(quán)范圍內(nèi)的證照手續(xù)都當(dāng)場辦理，當(dāng)場不能辦理的七日內(nèi)辦理完畢，超過承諾時間視為同意；必須到上級機關(guān)辦理的，由主管機關(guān)代辦。我市行政服務(wù)中心、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心的建設(shè)進(jìn)度要加快，督察中心作用有時還未真正發(fā)揮。

概括起來，向周邊兄弟縣市學(xué)習(xí)，主要是學(xué)習(xí)別人的.招商精神，不到黃河心不死，到了黃河也不死心。我認(rèn)為他們的經(jīng)驗有六條：一是思路決定出路。沒有切合市情、區(qū)情的好招商思路是不可能有好的出路的。二是力量決定數(shù)量。項目的個數(shù)、大小與花的力量功夫成正比。下大力，招大商；下半力，就只能招小商。三是力度決定速度。力度大，速度才快，反之亦然。華新水泥一年之內(nèi)建成投產(chǎn)，宜都市的領(lǐng)導(dǎo)帶頭在工地上干，和工地上的工人同吃同住同勞動；對各級領(lǐng)導(dǎo)都有嚴(yán)格的考核，看完成任務(wù)的情況嚴(yán)格獎懲。四是投入決定產(chǎn)出。舍不得花小錢，不可能有大的收獲，產(chǎn)生大的效益。四是行動決定形勢。三個兄弟縣市區(qū)之所以來勢好，是因為人人都在跑項目，人人都在抓招商。不是說空話、喊口號，是實實在在的行動；不是守株待兔，是“地毯式”的招商。六是誠信決定成功。招商能否成功，關(guān)鍵在于誠信待人，在于招來以后講誠信服務(wù)。

近年來，我市項目建設(shè)成效較大，全市上下也都付出了艱苦的努力。但是，說成效大，是自己跟自己比，與周邊兄弟縣市比，我們的差距很大。

首先，差在思想觀念上。一是思想不夠解放，瞻前顧后，患得患失，放不開手腳。怕吃小虧，怕花小錢，這是最主要的原因。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)能不能像宜都那樣走出去，是否愿意去？去了之后能否有成效？招商首先要研究企業(yè)，研究企業(yè)老總，有的放矢。我們的干部現(xiàn)在是走出去不夠，總認(rèn)為工作忙，事實上走出去工作還是正常開展了。二是畏難情緒大。招商確實很難，引進(jìn)項目不容易。但是很多事情不怕做不到，就怕不去做。南輝的優(yōu)惠電價，好像是根本沒有可能的事，經(jīng)過鍥而不舍的爭取，功夫不負(fù)有心人，終于爭取到了優(yōu)惠電價。一件事情只要想辦成，沒有辦不成的。如果產(chǎn)生畏難情緒，就什么事情也辦不成。今年我市項目資金再追加一千萬，安排二至三千萬元搞項目，表明了市委、市政府的堅定決心?，F(xiàn)在有人議論，這么多錢都花了，是否有效益？但是，這些錢不用來搞項目，還是一樣花掉了。三是自滿情緒較重。認(rèn)為已經(jīng)取得了一些成績，事實上別人進(jìn)步更快。特別是我市重點項目不夠多，建設(shè)速度較慢。今年我市納入三峽市政府考核的重點項目有6個，雖然比前兩年增加了，但投資規(guī)模不算大，而且目前全部未達(dá)到責(zé)任目標(biāo)和進(jìn)度要求。天頤食用油及飼料生產(chǎn)續(xù)建項目今年計劃投資6000萬元，目前僅完成200萬元，占計劃的3.3%；三峽奧美公司擴改項目原計劃3月底全面開工，現(xiàn)在還在進(jìn)行征地拆遷等前期工作，未進(jìn)入實質(zhì)性施工階段；上百里洲江堤整險加固工程目前僅完成投資200萬元，工程形象進(jìn)度也比較慢；南通同飛電容器、沱江酒業(yè)擴建項目均在進(jìn)行前期工程，未按原計劃開工建設(shè)；湘宜水產(chǎn)品加工項目進(jìn)展雖然較為順利，但也未達(dá)到進(jìn)度要求。

其次，差在環(huán)境上。雖然近年來環(huán)境建設(shè)取得了較大的成績，但服務(wù)意思差、環(huán)境意識差的問題仍然存在。許多同志說，局長思想都通了，主要是下面的干部和辦事人員有阻力。我不這么看。局長管股長，股長管辦事人員，政令不通，就應(yīng)該采取措施。如果連全局干部都指揮不動，說明局長不稱職。對破壞環(huán)境的干部，夷陵區(qū)和宜都市提出“事不過三”的作法，值得我們借鑒。對擾亂重點項目建設(shè)，亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等行為，發(fā)現(xiàn)一次，當(dāng)事人下崗，單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)向企業(yè)賠禮道歉，寫出檢討；發(fā)現(xiàn)兩次，對分管領(lǐng)導(dǎo)予以免職，對主要領(lǐng)導(dǎo)實行誡勉；發(fā)現(xiàn)三次，對主要領(lǐng)導(dǎo)予以免職，調(diào)出原單位。

第三，差在責(zé)任心上。主要表現(xiàn)為大局意識不強、責(zé)任心不強。一方面，市委、市政府招商責(zé)任細(xì)化到人、責(zé)任到人不夠。下來之后，從“四大家”班子成員，到各鎮(zhèn)(街辦)、市直相關(guān)單位，都要把責(zé)任細(xì)化到人。市委、政府領(lǐng)導(dǎo)要帶頭每人負(fù)責(zé)一個項目，完成任務(wù)的給予獎勵，完不成任務(wù)的年終通報批評。各鎮(zhèn)(街辦)、各市直部門依此類推。

在深入貫徹中央、省委一號精神，狠抓落實助農(nóng)增收的當(dāng)口，把大家集中起來召開招商引資和項目建設(shè)工作會議，主要是告訴大家正確處理項目建設(shè)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的關(guān)系，既要堅定不移地抓好糧食生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收，又要堅持“工業(yè)立市、項目強市”的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，集中力量抓好項目建設(shè)，迅速掀起招商引資的新高潮。當(dāng)前特別要在以下五個方面下功夫：

(一)進(jìn)一步加大力度。各鎮(zhèn)(街辦)要統(tǒng)籌安排，突出抓好招商工作，書記、鎮(zhèn)長必須有一人專門負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資，常年帶專班有針對性地招商、跑項目。聯(lián)系各鎮(zhèn)(街辦)的市級領(lǐng)導(dǎo)要和各鎮(zhèn)(街辦)一同出去，切實加大招商力度。有招商任務(wù)的各局，除了專班專人跑項目外，一把手要親自跑。有了招商的重大信息，需要市委、市政府出面的，由市委、市政府去跑。另外，年初簽定的500萬的項目目標(biāo)考核只是個形式，重點是1000萬、5000萬、1億元以上的大項目。同志們出去看了都有體會，小項目不能產(chǎn)生大效益，大項目上一個，就是幾百上千萬的稅收。所以說我們要把精力放在招大項目、引名項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目和具有發(fā)展?jié)摿Φ母呖萍柬椖可稀Ｒ_保全年引進(jìn)投資過億元、稅收過1000萬元的項目2個以上；投資過5000萬元、稅收過500萬元的項目5個以上；投資過1000萬元、稅收過100萬元的項目10個以上。要定位招商，充分利用我市區(qū)位交通、農(nóng)副產(chǎn)品等資源優(yōu)勢，立足我市五大支柱企業(yè)，重點引進(jìn)載電體及電子工業(yè)、化工、紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工項目。要定向招商，把長江三角洲、珠江三角洲、港澳臺和美日歐作為招商引資的重點地區(qū)，把世界和中國500強企業(yè)作為招商引資的重點對象，集中力量，招大求名。要分區(qū)域分別組建工作專班，做到一個區(qū)域一個專班，堅持不懈抓到底。要敢于挖項目，以鍥而不舍的精神挖項目，使更多的項目到沱江落戶。

(二)進(jìn)一步加大投入。今年，市委、市政府安排了至3000萬元的招商資金，確保2000萬元，另外調(diào)劑1000萬元。各鎮(zhèn)(街辦)也都分別安排了30至50萬元的招商經(jīng)費。各鎮(zhèn)(街辦)要用好各自有限的資金，主要用于跑大項目、跑名項目。跑回了大項目，市里負(fù)責(zé)解決配套問題。對有項目任務(wù)的各局，市財政要從項目經(jīng)費中安排2萬元的招商經(jīng)費，專款專用跑項目。要加大項目建設(shè)獎懲力度，爭取到了大項目，年終將給予重獎。思想要真正放開一點，只有舍得投入，才能有產(chǎn)出。敢于花小錢，才能換來大效益。真正的大項目、好項目，就是舉債也要上。

(三)進(jìn)一步加強協(xié)調(diào)。沱江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)“楚天工業(yè)園”和安福寺“三峽果蔬工業(yè)園”已經(jīng)通過省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的驗收，今年凡是進(jìn)入兩個園區(qū)的項目，省里將返還8%的稅收。去年省里總共給三峽返還稅收300多萬，沱江就有253萬，占80%以上。要繼續(xù)堅持“誰招商，誰投資，誰收益”的原則，把項目集中擺在兩大園區(qū)。各鎮(zhèn)不要認(rèn)為把企業(yè)擺在本地才是自己的項目，放在兩大園區(qū)，不僅稅收是自己的，還有8%的返還，可以享受省里的特殊政策。政策不利用就浪費了，要把政策用足用活、用到位。要整合資源、構(gòu)建平臺，兩大園區(qū)的規(guī)劃要到位，幾條主干道要迅速修好，再把企業(yè)、項目往里擺。要實行信息共享，有了大項目信息，要及時與招商局聯(lián)系，及時向市委、市政府報告。抬商局要定期發(fā)布招商和項目信息。

(四)進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境。軟環(huán)境建設(shè)的核心是服務(wù)。要真心服務(wù)，牢固樹立為投資者服務(wù)、為納稅人服務(wù)、為群眾服務(wù)的觀念，真心實意幫助投資者解決各種問題和困難；處理好行政管理、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，在行政管理、行政執(zhí)法的過程中，要從愛護(hù)企業(yè)、關(guān)心企業(yè)出發(fā)，先溝通、幫助企業(yè)，改進(jìn)存在的問題，不能動不動就處罰企業(yè)經(jīng)營者。要高效服務(wù)，改革行政審批制度，精簡審批事項，簡化審批手續(xù)，結(jié)合“四個中心”的建設(shè)，完善“一組三心”運行機制，為客商提供“一站式”快捷服務(wù)。要主動服務(wù)，經(jīng)常深入企業(yè)、深入項目建設(shè)現(xiàn)場，主動了解情況、聽取意見，解決具體問題。要誠信服務(wù)，對客商和投資者要說到做到、說一不二，堅決杜絕引進(jìn)項目前對客商大小要求有求必應(yīng)，項目引進(jìn)后客商千呼萬喚始終不應(yīng)的現(xiàn)象。環(huán)境建設(shè)一靠教育二靠疏導(dǎo)三靠整改四靠督查，要加大懲戒查處力度。督查中心要充分發(fā)揮作用，不要怕得罪人。各鎮(zhèn)、招商局等部門發(fā)現(xiàn)影響環(huán)境的要舉報，市里將堅決嚴(yán)肅查處。

(五)進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)。項目建設(shè)的成效大小，關(guān)鍵在于干部作風(fēng)。今年招商引資和項目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)能否完成，能否實現(xiàn)新突破，關(guān)鍵在于行動。要以求真務(wù)實的精神、優(yōu)良的作風(fēng)抓招商、引項目，要敢于吃苦，有勇于在工地一線打樁的精神、同甘共苦看場子的精神?！熬\所至，金石為開”，只要有誠心、有力度，沒有辦不成的事。各鎮(zhèn)（街辦）、市直有關(guān)部門要盡快走出去，迅速行動起來。要強化項目建設(shè)責(zé)任制，實行“三個一”的責(zé)任機制，即一個項目一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥，一個專班服務(wù)，一個獎罰責(zé)任。嚴(yán)格項目建設(shè)考核，堅持一月一督辦，一季一通報，半年一小結(jié)，年終按照項目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀嚴(yán)格考核。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇二

下面進(jìn)行會議第一項議程，由××食品藥品監(jiān)督管理局×××局長講話。

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下面進(jìn)行會議第四項議程，請各位領(lǐng)導(dǎo)講話。

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1、首先有請縣委宣傳部的×××部長講話。

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2、下面有請縣行政效能監(jiān)察中心的×××主任講話。

3、下面有請縣工商局的×××局長講話。

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4、下面有請縣物價局的×××局長講話。

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5、下面有請市局市場處×××處長講話。

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6、最后讓我們以熱烈的掌聲有請縣政府辦公室×××主任作重要講話。

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招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天下午的會議也是縣委縣政府決定在春節(jié)前召開的一次非常重要的會議。剛才，愛軍同志通報了x年全縣招商引資和項目建設(shè)工作情況，對x年相關(guān)工作進(jìn)行了具體安排部署，這些我都完全同意，請各地、各部門、各單位認(rèn)真抓好貫徹落實；建超同志宣讀了x年招商引資、項目建設(shè)、固定資產(chǎn)投資綜合考評、服務(wù)招商引資項目建設(shè)先進(jìn)單位和納稅骨干企業(yè)的表彰決定，會議表彰了先進(jìn)單位。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進(jìn)單位表示熱烈祝賀！下面，就做好新一年招商引資和項目建設(shè)工作，我講三點意見。

一、以實事求是的態(tài)度回顧工作、研判形勢，客觀評價招商引資和項目建設(shè)工作成效。

一年來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，我們始終把招商和項目工作擺在首要位置，緊盯重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，科學(xué)部署、有序推進(jìn)、狠抓落實，招商引資和項目建設(shè)取得了新進(jìn)展。主要表現(xiàn)為三方面：一是成績實。全年共簽約招商引資項目x個，落地項目x個。投資x萬元以上開復(fù)工項目x個，實際完成投資x億元。全年固定資產(chǎn)投資、外貿(mào)進(jìn)出口總額分別完成x億元、x萬美元，在市對縣考評中均位列全市第一。二是勢頭好。全年引進(jìn)億元以上落地項目x個，家居產(chǎn)業(yè)園、紅山物流商貿(mào)城、水環(huán)境治理、南外環(huán)及高連線等項目啟動實施，x華鑫家具制造、x三河墻地磚、紅十字醫(yī)養(yǎng)結(jié)合體等項目的規(guī)劃建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，項目建設(shè)呈現(xiàn)出數(shù)量、質(zhì)量、速度同步提升的良好勢頭。三是業(yè)態(tài)新。始終堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展思路，x香河家具、大城保溫建材、興沃生物質(zhì)碳基復(fù)x、大唐新能源、溫氏牧原正邦生豬養(yǎng)殖等一批有影響力的新興產(chǎn)業(yè)項目加速聚集，有力促進(jìn)了全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

在總結(jié)成績的同時，我們必須清醒地看到工作中存在的差距和不足。目前，我縣依然存在著工商業(yè)大項目少、項目整體投資規(guī)模小、競爭力不強、實施進(jìn)度緩慢等問題。這些問題形成的原因，既有資源稟賦、環(huán)境條件等方面的客觀因素，又有我們自身的主觀原因，我想更主要的還是主觀原因。比如，思想認(rèn)識上的原因。有的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對招商引資和項目建設(shè)工作認(rèn)識不足，片面強調(diào)基礎(chǔ)差、對外聯(lián)系無渠道、經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)等客觀原因，缺乏敢于運作、敢于突破的魄力和能力。比如，工作方法的問題。有的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)不認(rèn)真研究政策，不主動出擊，不創(chuàng)新思路，坐等項目、坐守攤子，對項目市場前景、技術(shù)來源、長短期效益等方面的可行性分析不夠透徹，喪失了大好機遇。比如，工作作風(fēng)不實的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對項目的跑勁不大、鉆勁不夠，怕苦怕累，對引進(jìn)項目盯得不緊不牢，對項目前期工作做得不深不細(xì)，關(guān)鍵時候前功盡棄。再比如，服務(wù)環(huán)境不優(yōu)的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門不主動排憂解難，而是推卸責(zé)任，致使有些項目簽約后遲遲不能開工投產(chǎn)。我認(rèn)為這些問題是主要問題，也是主觀問題，更是我們通過努力可以改善和解決的問題。因此，千萬不能因為成績的取得而沾沾自喜，自我滿足，必須正視差距，正視問題，真正解放思想，真正責(zé)任擔(dān)當(dāng)，真正補齊短板，切實解決問題。

未來的發(fā)展，誰抓住了招商，誰做強了項目，誰就能擁有經(jīng)濟發(fā)展的主動權(quán)，誰就會贏得核心競爭力。無論是工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，還是城鎮(zhèn)建設(shè)、三產(chǎn)經(jīng)濟，無論是資源開發(fā)，還是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境改善，歸根結(jié)底，都要落實到具體項目上。在新形勢下，全市各縣區(qū)你追我趕、競相發(fā)展，經(jīng)濟復(fù)蘇發(fā)展勢頭都很強勁?！澳嫠兄郏贿M(jìn)則退，慢進(jìn)也是退?！敝挥凶プC遇，加快發(fā)展，奮力拼搏，才會縮小差距，才能趕上先進(jìn)縣區(qū)的發(fā)展步伐。形勢要求我們必須把招商引資和項目建設(shè)作為首要任務(wù)，必須增強責(zé)任感和緊迫感，精心組織籌劃，周密安排部署，爭取再上一批大項目、好項目，不斷增強建平振興發(fā)展后勁。

經(jīng)濟工作是中心、是大局，招商引資項目建設(shè)是核心、是關(guān)鍵。我們必須始終把招商引資和項目建設(shè)作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”，進(jìn)一步做活存量、做優(yōu)增量、做大總量，為建平經(jīng)濟社會實現(xiàn)全面振興發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，注入強大動力。

（一）堅定不移抓好項目建設(shè)，著力擴大有效投資。

項目是點，產(chǎn)業(yè)是線，經(jīng)濟是面。要牢牢扭住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，進(jìn)一步強化項目優(yōu)先理念，持續(xù)在全縣形成大抓項目、大上項目、大建項目的濃厚氛圍。

一要抓項目強支撐。按照“前期項目抓開工、在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)、問題項目抓整改”的要求，著力在項目引進(jìn)、落地、達(dá)產(chǎn)、達(dá)效上下功夫，排出時間節(jié)點，落實包保責(zé)任，整合各方力量，重點盯住年初已經(jīng)確定的億元以上重大項目，強化要素保障工作，推動項目建設(shè)。特別是要推動家居產(chǎn)業(yè)、生豬養(yǎng)殖、風(fēng)力發(fā)電等重點項目盡快投產(chǎn)達(dá)效，推動新型建材、高級冶金材料等潛力項目做大做強，努力打造集研發(fā)、設(shè)計、制造、展示、銷售為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。同時，還要樹立抓大不放小的發(fā)展理念，既“摘西瓜”、又“撿芝麻”，朝著大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地的目標(biāo)邁進(jìn)。

二要抓投資擴總量。對建平來講，消費是慢增量、出口是微變量、投資是決定量。要立足完成固定資產(chǎn)投資必保增長x％，力爭增長x％的目標(biāo)，發(fā)揮項目支撐作用，以抓投資來提升建平發(fā)展“加速度”。要以產(chǎn)業(yè)投資為重點，注重發(fā)揮園（景）區(qū)的引領(lǐng)、帶動、輻射作用，圍繞前期、開工、續(xù)建、投產(chǎn)等環(huán)節(jié)，推動各類產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和儲備。要以基礎(chǔ)設(shè)施為重點，力求在補齊短板上下功夫，推動重點基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，包括以河道治理為重點的生態(tài)環(huán)境類項目，以路網(wǎng)建設(shè)改造為重點的交通運輸類項目，以標(biāo)房建設(shè)為重點的要素保障類項目等，切實把項目作為推動發(fā)展的有效載體和關(guān)鍵抓手。在這里我要特別強調(diào)：我們的固定資產(chǎn)投資要的是真實的投資，項目建設(shè)是不摻假的結(jié)果，發(fā)展數(shù)據(jù)要實打?qū)嵉慕?jīng)得起歷史檢驗。x年對統(tǒng)計方法進(jìn)行了調(diào)整，對x萬元以下項目實行財務(wù)支出法統(tǒng)計，億元以上項目入統(tǒng)既要查看相關(guān)票據(jù)還要看賬目。對此，各地、各部門一定要高度重視，認(rèn)真研究，主動適應(yīng)新的統(tǒng)計方法，各園（景）區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街要加大對企業(yè)的指導(dǎo)力度，對企業(yè)在項目建設(shè)中的投資要建立臺賬，既要實事求是，又要反映投資的實際情況，避免出現(xiàn)瞞報漏統(tǒng)問題。

三要抓契機求突破。要積極搶抓國家振興東北老工業(yè)基地、鄉(xiāng)村振興、x省深入實施突破遼西北戰(zhàn)略和推進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展三年計劃的有利契機，對標(biāo)全市“堅決咬住一個目標(biāo)，全力推進(jìn)五項任務(wù)，全力落實十項重點工作及x項具體舉措”的安排部署，科學(xué)謀劃“項目建設(shè)年”工作。要堅決落實***x號和國務(wù)院x號文件精神，努力加強對上溝通，強力抓好項目包裝、儲備和向上爭取等工作，真正讓上級賦予我們的好政策助力建平發(fā)展。

（二）多措并舉抓好招商引資，切實提升發(fā)展后勁。

發(fā)展是第一要務(wù)，招商是縣域經(jīng)濟發(fā)展的主要手段，要主動打破舊思維舊觀念束縛，用新思想指導(dǎo)新實踐，用新觀念開創(chuàng)招商引資工作新局面。

一要解放思想抓招商。資金項目落地從來不是自然選擇的結(jié)果，區(qū)域和資源是有形優(yōu)勢，而信心和智慧則是無窮變量。要充分發(fā)揮主觀能動性，著眼于調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，繼續(xù)實施“走出去、請進(jìn)來”戰(zhàn)略，樹立全員招商理念，主動適應(yīng)近年來京津冀和南方地區(qū)產(chǎn)業(yè)和資本轉(zhuǎn)移大趨勢，堅持優(yōu)勢互補、差異發(fā)展，向內(nèi)多挖潛、向外多引進(jìn)，努力闖出建平招商引資新天地。

二要突出重點抓招商。牢固樹立全縣“一盤棋”的招商理念，統(tǒng)籌推進(jìn)項目招商、園區(qū)招商、駐點招商、以商招商，尤其是要加大與國內(nèi)x強企業(yè)對接力度，努力吸引一批戰(zhàn)略性投資者、戰(zhàn)略性項目、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)落地建平。要針對建平南北狹長特點，選取部分涉農(nóng)富民項目向中北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，工業(yè)類大項目主動向五個一園（景）區(qū)聚集，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，并一以貫之加以推動，努力促進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

三要創(chuàng)新手段抓招商。堅持精準(zhǔn)對接，走“精準(zhǔn)招商”之路，聚焦客商投資需求和全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色，重點圍繞家居產(chǎn)業(yè)、新型建材、礦產(chǎn)資源和農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，大力開展招商活動，實現(xiàn)發(fā)展要素的協(xié)同整合、招商信息的精準(zhǔn)投放、項目與客商的有效對接，切實提高招商引資的效率和質(zhì)量。穩(wěn)步實施“飛地經(jīng)濟”發(fā)展模式，堅持“誰引進(jìn)誰受益、多家引進(jìn)各計其功”的辦法，調(diào)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看動全縣參與招商引資的積極性、主動性。

四要圍繞園區(qū)抓招商。全縣上下要高度重視“五個一工程”建設(shè)平臺這個重要載體，進(jìn)一步抓好園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將園區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場和產(chǎn)業(yè)項目的聚集地，通過提升園區(qū)功能、優(yōu)化園區(qū)布局，著力增強園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，吸引更多體量大、品牌優(yōu)、質(zhì)效好的知名項目入駐建平。

（三）全力營造良好投資環(huán)境，為振興發(fā)展提供有力保障。

良好的投資環(huán)境是招商引資項目建設(shè)的關(guān)鍵要素。要堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的“金字招牌”，特別是面對“投資不過山海關(guān)”輿論，更要打造一流營商環(huán)境，努力創(chuàng)造適合企業(yè)發(fā)展的小環(huán)境、小氣候。

一要切實提高服務(wù)效能。堅持問題導(dǎo)向，始終緊盯軟環(huán)境建設(shè)不放松，著力破解制約軟環(huán)境建設(shè)的各類重大瓶頸問題。要堅持“放管結(jié)合”，依法減少政府對市場行為的直接干預(yù)，積極推動政府職能轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格依法行政，為各類市場主體創(chuàng)造公平、公正、公開的發(fā)展環(huán)境；要樹立服務(wù)理念，通過更有針對性、更加有效的管理，更好地為項目服務(wù)、為企業(yè)解憂、為發(fā)展助力，真正以投資環(huán)境的“軟實力”換來經(jīng)濟發(fā)展的“硬動力”。

二要完善推進(jìn)落實機制。項目建設(shè)具有明顯的時效性，投資項目一旦久拖不決，市場先機就會失去；民生項目如果久建不成，社會效益必然大打折扣。要認(rèn)真落實重大項目建設(shè)包保責(zé)任制，進(jìn)一步探索完善績效考核辦法，加強督促檢查，嚴(yán)格績效考核，推進(jìn)項目落實，全面提高項目的核準(zhǔn)落戶率、開工竣工率和投產(chǎn)達(dá)效率，營造敢抓項目、善抓項目、大抓項目的良好氛圍。

三要構(gòu)建新型政商關(guān)系。對企業(yè)要做到“親”“清”二字，決不能投資前奉為座上賓，投資后承諾不兌現(xiàn)，要在職責(zé)范圍內(nèi)主動為企業(yè)家排憂解難，認(rèn)真梳理企業(yè)家提出的意見和建議，并及時進(jìn)行反饋，營造親商暖商的濃厚氛圍，樹立起一個誠信地區(qū)、誠信政府的良好形象，吸引更多的企業(yè)家來建平投資置業(yè)。

一打綱領(lǐng)不如一個行動，抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。現(xiàn)在，目標(biāo)任務(wù)明確，方法路徑清晰，步驟措施具體，關(guān)鍵在于多干實事、少講空話，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實。

一要強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。成立招商引資和重點項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我和文佳親自掛帥、常務(wù)副縣長曉明同志、分管招商項目建設(shè)的愛軍、建超同志和園（景）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、縣直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街黨政一把手都要全部納入到這個小組中來，進(jìn)一步加大對招商引資項目建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)，要重點頂住所包扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街的招商引資、固定資產(chǎn)投資、重點項目建設(shè)工作。無論分管領(lǐng)域有多忙、任務(wù)有多重，都要統(tǒng)籌兼顧，騰出時間，主動認(rèn)真研究招商，親自參與項目建設(shè)，及時解決工作中存在的困難和問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街、園（景）區(qū)和縣直部門黨政一把手要切實履行好“第一責(zé)任人、第一推進(jìn)人”職責(zé)，親自上手、親自過問，及時答疑解惑，促進(jìn)招商引資和項目建設(shè)落實落地。要建立重點項目包保機制，一個項目一名包扶領(lǐng)導(dǎo)，一支包扶隊伍，一個具體責(zé)任單位，確保招商引資項目建設(shè)有序推進(jìn)。

二要營造濃厚氛圍。招商引資和項目建設(shè)事關(guān)全縣大局，在這個問題上沒有局外人，沒有一線二線，沒有前方后方，人人都是主體。要全面動員發(fā)動，引導(dǎo)廣大干部“跳出職能抓招商、跳出部門抓招商”，抓住一切可以利用的機會，挖掘一切可以利用的資源，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，特別是園（景）區(qū)干部要全員走出去招商。各職能部門要樹立一切為招商引資服務(wù)、一切為項目建設(shè)讓路的思想，對招商引資和項目建設(shè)中遇到的難題，涉及哪個部門，就由哪個部門“一把手”負(fù)責(zé)去協(xié)調(diào)、疏通和解決。營商局、紀(jì)檢監(jiān)察等部門要發(fā)揮好保駕護(hù)航作用，為招商引資和項目建設(shè)營造良好的社會環(huán)境。宣傳部門要加大宣傳力度，對外大力宣傳推介我縣資源優(yōu)勢和投資熱點，總結(jié)推廣招商引資項目建設(shè)中的先進(jìn)典型，營造濃厚的輿論氛圍。

三要提升能力水平。招商引資和項目建設(shè)的競爭，比拼的不僅僅是政策、環(huán)境，更是干部隊伍的能力和素質(zhì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街、各園（景）區(qū)、各部門、各單位要高度重視專業(yè)隊伍建設(shè)，著力提升工作人員的綜合能力和業(yè)務(wù)水平。參與招商引資項目建設(shè)的同志要不斷提升自身能力，自覺學(xué)習(xí)理論知識，在實踐中開闊視野、增長見識、提升本領(lǐng)。組織部門要大膽把一些有能力的干部用到招商引資和項目建設(shè)的實踐中去，堅持在招商引資和項目建設(shè)一線培養(yǎng)、鍛煉、發(fā)現(xiàn)、使用干部，努力建設(shè)一支既懂經(jīng)濟又會實干、既懂政策又會引導(dǎo)、既懂管理又會服務(wù)的高素質(zhì)、專業(yè)化干部隊伍。

四要嚴(yán)格督查考核。要充分發(fā)揮政績考核的“指揮棒”作用，進(jìn)一步完善考評機制，切實以招商引資和項目建設(shè)的實際效果檢驗干部在推動經(jīng)濟社會發(fā)展上的實際成效。要牢固樹立“招來項目是真本事、新上項目是硬政績”的理念，時刻把招商引資工作放在心上、抓在手上、落實到行動上。要建立月匯報、季調(diào)度、年總結(jié)的調(diào)度督導(dǎo)制度，發(fā)改、外經(jīng)、縣委督查室、政府督查室要定期進(jìn)行督促檢查。要進(jìn)一步完善獎懲機制，確保干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，切實將干事創(chuàng)業(yè)的動力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟社會發(fā)展的實力。

同志們，招商引資項目建設(shè)工作事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展全局，意義重大、影響深遠(yuǎn)。我們要以此次會議為新起點，解放思想、堅定信心，科學(xué)謀劃、強力推進(jìn)，狠抓落實、務(wù)求實效，奮力開創(chuàng)招商引資項目建設(shè)工作新局面，為全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇四

同志們：

剛才，先鏡同志總結(jié)了去年以來全縣村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)情況，并對2010年度的村鎮(zhèn)建設(shè)工作作了安排。劉志剛局長對搞好我縣的村鎮(zhèn)建設(shè)工作提出了很好的意見。講得很好、很到位，我完全同意，希望同志們認(rèn)真抓好貫徹落實。

我縣村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作，各鎮(zhèn)高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位，切實把新農(nóng)村建設(shè)工作擺上重要議事日程，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，解放思想，創(chuàng)新思路，真抓實干，村鎮(zhèn)建設(shè)取得了成效。對此，縣委、縣政府是充分肯定的。為保持我縣建設(shè)社會主義新農(nóng)村的良好發(fā)展勢頭，下面，我再談幾點意見。

一、提高認(rèn)識，切實增強抓好村鎮(zhèn)建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。

（一）村鎮(zhèn)建設(shè)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的有效途徑。目前，我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和生活環(huán)境建設(shè)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它地區(qū)，在工業(yè)化、城市化加速推進(jìn)，體制和社會加速轉(zhuǎn)型的背景下，我縣的“三農(nóng)”問題仍然比較突出。村鎮(zhèn)建設(shè)，就是要按照“以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”的工作思路，努力改變農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟在資源配置和國民收入分配中的不利地位，加大公共財政向農(nóng)村傾斜、基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、城市文明向農(nóng)村輻射，讓公共服務(wù)更多地深入農(nóng)村、惠及農(nóng)民，努力形成城市對農(nóng)村發(fā)展的帶動機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享、城鄉(xiāng)設(shè)施聯(lián)網(wǎng)、城鄉(xiāng)發(fā)展同步，最終形成規(guī)劃統(tǒng)籌、資源共享、利益共得的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局。

（二）村鎮(zhèn)建設(shè)是適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)民生活需求、改善農(nóng)村發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)實需要。改革開放以來，特別是近幾年來，我縣農(nóng)村經(jīng)濟社會迅速發(fā)展，生產(chǎn)、生活環(huán)境不斷改善，農(nóng)民的富裕程度也越來越高，但由于多種因素，相當(dāng)一部分農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌、生態(tài)環(huán)境存在著許多亟待解決的問題，嚴(yán)重制約著農(nóng)村的發(fā)展，人民群眾要求盡快改變這種現(xiàn)狀的愿望也越來越強烈。建設(shè)村鎮(zhèn)，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整治臟亂差現(xiàn)象，搞好生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)，創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)條件和居住環(huán)境，不但能滿足農(nóng)民的現(xiàn)實需要，而且還為推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

二、統(tǒng)一思想，正確處理好村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的“六種關(guān)系”

思想是行動的先導(dǎo)，思想熟悉問題解決不好，新農(nóng)村建設(shè)就很難順利推進(jìn)，也很難取得預(yù)期效果。當(dāng)前我縣廣大干部群眾在思想熟悉上還存在一些問題，從領(lǐng)導(dǎo)干部看，一些領(lǐng)導(dǎo)干部對于新農(nóng)村建設(shè)的重要性、緊迫性和艱巨性熟悉不夠，工作推著干，坐等上級投入，工作主動性不強，普遍存在“要我做”的被動和應(yīng)付，缺少“我要做”的主動和緊迫。有的干部和一些部門認(rèn)為村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)是建設(shè)部門的事，與己無關(guān)，缺乏主動參與的`自覺性，不能從全局的高度和戰(zhàn)略的高度來看待這項工作。從農(nóng)村基層干部看，一些干部對社會主義新農(nóng)村的內(nèi)涵、目標(biāo)、任務(wù)、措施的熟悉還很模糊,有的片面認(rèn)為建設(shè)社會主義新農(nóng)村就是蓋新房、修公路、改水、改廁等。還有一些干部對新農(nóng)村建設(shè)的長期性、復(fù)雜性熟悉不足，認(rèn)為建設(shè)新農(nóng)村，就是要搞一刀切，進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè)，做表面文章，忽視了新農(nóng)村建設(shè)要立足各地實際，循序漸進(jìn)。從農(nóng)民群眾看，不少農(nóng)民群眾對新農(nóng)村建設(shè)“知其然不知其所以然”，有的認(rèn)為建設(shè)新農(nóng)村是政府的事，是上級的要求，“等、靠、要”思想嚴(yán)重，對一些惠及自身的項目存在政府投入就干，不投入就無法運作，從而出現(xiàn)“上頭熱、下頭涼”的現(xiàn)象。也有一些群眾對新農(nóng)村建設(shè)的主體地位熟悉不足，認(rèn)為政府幫扶的資金比例太小，不合算，參與新農(nóng)村建設(shè)積極性不高。

解決好這些思想熟悉問題，就一定要準(zhǔn)確把握新農(nóng)村建設(shè)宗旨，強化宣傳，讓全縣干部群眾深刻領(lǐng)會并正確處理好六種關(guān)系。

一是要處理好“近”與“遠(yuǎn)”的關(guān)系?！敖本褪墙谝蚤_展“三清五改”和農(nóng)村生活垃圾處理為重點的人居環(huán)境整治著手，讓廣大農(nóng)村在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)人居環(huán)境改善，讓群眾在這些直觀的感受中體會新農(nóng)村建設(shè)帶來的變化，營造好加快新農(nóng)村建設(shè)的氛圍?！斑h(yuǎn)”就是要加強對新農(nóng)村建設(shè)長期性的熟悉，明確遠(yuǎn)期目標(biāo)、制定長遠(yuǎn)規(guī)劃。比如，我們往年實施的示范村，試點雖然結(jié)束了，但并不是說新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)完成了。每一個示范村都還有很多工作要做，還有很多措施要完善。比如，環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)在開始整治了，今后怎樣來保潔？怎樣來鞏固？這里面有一個長效機制的問題。因此，各鎮(zhèn)要繼續(xù)給予關(guān)注，要繼續(xù)按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，發(fā)動群眾，帶領(lǐng)群眾做好各項工作。

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招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇五

作為管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資工作的職能部門，我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮好職能作用，實現(xiàn)招商引資工作的新突破、新飛躍。

一、科學(xué)謀劃項目，提高招商針對性。

一是以“兩區(qū)”建設(shè)為引領(lǐng)，把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務(wù)業(yè)招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點為依托，加強基礎(chǔ)性資料收集，科學(xué)謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目；二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調(diào)查和整合，謀劃一批具有局部競爭力，各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項目；三是堅持以“產(chǎn)業(yè)高新”為導(dǎo)向，注重產(chǎn)業(yè)鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產(chǎn)品”的意識，不斷充實招商引資項目庫，真正讓來我縣考察投資的客商有“產(chǎn)品”可看，有項目可談。

二、突出專業(yè)招商，提高招商實效性。

選調(diào)建立一支責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊伍，做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)招商，圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目和高新技術(shù)工業(yè)項目，及時捕捉相關(guān)產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向，確定產(chǎn)業(yè)招商的重點區(qū)域和重點對象，加強與央企、國企和行業(yè)協(xié)會的對接，主動出擊，著力引進(jìn)一批稅收貢獻(xiàn)高、科技含量高、就業(yè)貢獻(xiàn)高、用地面積少、能耗排放少的高質(zhì)量項目，切實提高招商引資實效和質(zhì)量。

三、加強宣傳推介，濃厚招商氛圍。

通過加強與媒體單位合作，大力開展招商引資先進(jìn)典型的宣傳，報道招商引資動態(tài)，展示招商引資成果，激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識，要求全局干部不斷提升素質(zhì)，了解縣情，把握縣情，當(dāng)好招商宣傳員；建好開化招商引資網(wǎng)，擴大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，及時更新招商投資指南，進(jìn)行項目宣傳和推介；做好“走出去與請進(jìn)來”相結(jié)合，通過走出去在招商重點區(qū)域組織項目推介會，以及參加省、市組織的大型會展，來展現(xiàn)和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等招商優(yōu)勢，以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體，邀請客商來開化實地考察，親身感受開化投資環(huán)境。

四、加強服務(wù)協(xié)調(diào)，優(yōu)化投資環(huán)境。

“地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務(wù)優(yōu)勢”，作為全縣對外招商服務(wù)窗口，服務(wù)項目、服務(wù)客商是我們基本職責(zé)，通過加強與職能部門溝通聯(lián)系，掌握項目服務(wù)的每個環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)解決招商引資項目推進(jìn)過程中存在的問題和困難，真正做到跟蹤服務(wù)到底，熱情服務(wù)到家，形成“只要項目定了干，其他事情我們辦”的氛圍，切實為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時指導(dǎo)、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目洽談的各項服務(wù)工作，真正做到用情用心，在服務(wù)中提升水平，以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇六

這次組織市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記(鎮(zhèn)長)、市直有關(guān)單位、部分重點企業(yè)負(fù)責(zé)人到夷陵區(qū)、當(dāng)陽市和宜都市學(xué)習(xí)考察招商引資和項目建設(shè)工作，在一天半的學(xué)習(xí)考察后，再專門召開招商引資和項目建設(shè)會議，主要目的是學(xué)習(xí)周邊縣市區(qū)招商引資和項目建設(shè)的成功經(jīng)驗和作法，進(jìn)一步解放思想、開拓眼界、激發(fā)斗志、理清思路，找準(zhǔn)我市下一步招商引資和項目建設(shè)的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項目建設(shè)加溫。剛才同志們結(jié)合實際情況談了不少的體會、思路和想法，講得很好。結(jié)合考察情況和我市項目建設(shè)的實際，我講三個方面的意見：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒周邊兄弟縣市好的經(jīng)驗，進(jìn)一步增強做好招商引資和項目建設(shè)工作的緊迫感(一)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)成效顯著、形勢喜人、后勁很足。夷陵、當(dāng)陽、宜都招商引資和項目建設(shè)熱火朝天，來勢很好，項目規(guī)模大、品牌響、效益好、后勁足，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態(tài)好。正因為如此，給我們帶來的壓力很大。不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項目建設(shè)雖有成績，但是別人的成績更大，花的精力和本錢更多。夷陵區(qū)的匯源項目跟蹤了九年，娃哈哈項目跟蹤了六年，終于引進(jìn)落戶了。夷陵區(qū)目前仍在劈山開路，加大投入，積極建設(shè)園區(qū)招商引資。宜都市規(guī)劃四十米寬的一條沿江公路，目前已經(jīng)動工，將來其項目可以沿著路擺?？梢娝麄儗σ延械某煽儾⒉粷M足，仍在努力。而且，兄弟縣市引進(jìn)的都是知名品牌，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實力，投入很大，并且產(chǎn)生很好的效益。從效益上講，華興水泥去年投產(chǎn)就交了三千多萬的稅收，今年可達(dá)到5000-6000萬，東陽光去年稅收在6000萬以上，楚星化工稅收在1000萬以上。沱江像這樣有規(guī)模、有效益的企業(yè)不多。經(jīng)濟發(fā)展速度與效益，搞好了以后是良性循環(huán)，否則將是惡性循環(huán)。只有項目建設(shè)抓好了，才能發(fā)展起來，才能解決面臨的問題。與兄弟縣市相比，我們確實存在差距，對這一點要服氣，要看到這一點，要認(rèn)識這一點。(二)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)各自根據(jù)不同實際，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟縣市區(qū)幾個轉(zhuǎn)變是根據(jù)區(qū)情實際提出來的。只有結(jié)合實際，才能定位準(zhǔn)確。沱江也要根據(jù)市情實際定好位。沱江的優(yōu)勢是農(nóng)副產(chǎn)品資源，區(qū)位交通優(yōu)勢，之所以成功引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，也是依托了我們的優(yōu)勢。如果用不切實際的思路招商，就會事倍功半。一是由過去單純靠優(yōu)惠政策引項目，轉(zhuǎn)為既靠政策優(yōu)惠又靠充分發(fā)揮本地優(yōu)勢上項目。夷陵區(qū)資源優(yōu)勢獨特，它利用豐富的礦產(chǎn)資源，成功引進(jìn)一批投資過億元的大項目。二是由過去單純注重引進(jìn)品牌，轉(zhuǎn)為既引品牌企業(yè)又引實力強的企業(yè)。名牌企業(yè)、大企業(yè)都是做起來的。“康師傅”方便面剛開始在臺灣是個名不見經(jīng)傳的企業(yè)，但是在大陸發(fā)展起來后，回去收購了臺灣食品行業(yè)的龍頭老大，現(xiàn)在全國各地都有它的企業(yè)。企業(yè)是靠拼搏發(fā)展起來的。品牌是一個要注重的方面，企業(yè)實力也是一個很重要的方面。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業(yè)，但卻是資金實力、科技實力很強的企業(yè)，引進(jìn)后迅速擴張，準(zhǔn)備在宜都投資100個億，像這樣做下去，肯定會是一個知名品牌。三是由過去只注重引進(jìn)新項目，向既注重引進(jìn)新項目又注重已建成項目的培植壯大轉(zhuǎn)變。兄弟縣市在幫助老項目做大做強上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業(yè)和品牌。夷陵區(qū)娃哈哈集團(tuán)與威陵集團(tuán)先合資建設(shè)純凈水、果奶項目，又投資7960萬元，引進(jìn)8條瑞典利樂包生產(chǎn)線，建成年產(chǎn)6.6萬噸的純奶項目；均瑤集團(tuán)連續(xù)實施年產(chǎn)4.4萬噸鈣奶工程和年產(chǎn)7.2萬噸牛奶制品生產(chǎn)線工程，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變。所參觀的三個縣市區(qū)，都興辦了規(guī)格高、初具雛形的工業(yè)園區(qū)。五是由過去全方位招商全員招商轉(zhuǎn)為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個招商專班，不同的專班分區(qū)域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人，通過項目引進(jìn)另一項目，既可以獲得信息，又可以節(jié)約成本。招來的項目多了，還可以產(chǎn)生帶動效應(yīng)。夷陵區(qū)一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環(huán)境不好、條件不好，他們怎么會在這里落戶呢？”(三)兄弟縣市的發(fā)展環(huán)境與服務(wù)水平確實很優(yōu)。與沱江相比，兄弟縣市的政策并不優(yōu)惠，但企業(yè)都到那里去了，這是為什么呢？我一直在思考這個問題。要從環(huán)境上找原因。夷陵區(qū)寶豐線纜投資10億，80萬，而且這個項目整整跟蹤了五年，現(xiàn)在終于落戶夷陵，已經(jīng)開始施工了。發(fā)展環(huán)境優(yōu)、服務(wù)水平高首推宜都。宜都沒有很多的優(yōu)惠政策，土地最低三萬元一畝，但是有這么多項目到宜都投資，原因是什么？主要是看到宜都的干部作風(fēng)。市委副書記帶頭打樁、拆遷，感動了客商，客商放棄在四川已經(jīng)動工的企業(yè)，將投資全部轉(zhuǎn)到宜都，接著投資興建無紡布廠。說明招商不單純是優(yōu)惠政策問題，更重要的是服務(wù)態(tài)度問題。要讓每個企業(yè)感到：不到這里投資，就喪失了一個發(fā)財?shù)牧己铆h(huán)境。有了這種環(huán)境，誰還不來投資呢？所以我覺得我們在改善環(huán)境上功夫還不到家，親商、愛商、護(hù)商上誠心不夠。我們有的干部出去招商跑項目，跑一次、兩次若不行，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動客商，未能真正營造良好的發(fā)展環(huán)境。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，我代表中共xx、xx縣人民政府就做好2015年招商引資工作作表態(tài)發(fā)言：

2015年，是xx經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵之年。我縣招商引資工作將在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市招商局的幫助、支持下，認(rèn)真貫徹落實好本次大會精神、圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做好如下工作：

一、正視壓力，圍繞全局抓招商

二、堅定信心，圍繞創(chuàng)新抓招商

2015年，我縣的招商引資工作，內(nèi)容上：堅持“礦電結(jié)合”戰(zhàn)略不動搖，在現(xiàn)有的礦、電資源開發(fā)上延續(xù)和拓展產(chǎn)業(yè)鏈；突出招商重點、狠抓項目前期工作。主動抓好項目的研發(fā)、包裝、儲備和宣傳推介工作，重點以溫泉文化、黃龍玉文化、抗戰(zhàn)文化為著力點，推介旅游開發(fā)項目，使旅游成為我縣招商引資新亮點；圍繞城市建設(shè)規(guī)劃，包裝、推介好xx縣城西北片區(qū)名街建設(shè)、玉緣區(qū)龍玉交易市場建設(shè)項目、xx縣龍山中路農(nóng)貿(mào)市場片區(qū)改造建設(shè)項目；不斷探索生物資源開發(fā)，積極抓好xx縣石斛資源開發(fā)項目前期工作；加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，研究制定園區(qū)準(zhǔn)入條件和優(yōu)惠政策，進(jìn)一步改善招商引資環(huán)境，確保企業(yè)進(jìn)得來、留得住、能發(fā)展，逐步建立現(xiàn)代化特色園區(qū)管理體系。目標(biāo)上：我縣將堅持決心不變、目標(biāo)不變、任務(wù)不變，力度不減，確保完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。方法上：將采取登門、拜賢、委托、節(jié)會、網(wǎng)絡(luò)、以商招商等多種形式招商，爭取更多的客商進(jìn)駐xx。對在建項目要逐一進(jìn)行分析研究，對任務(wù)進(jìn)行分解落實，明確誰去抓，怎么抓，確保招商工作深入、有序開展。

三、加大力度，圍繞落實抓招商

豫、等待。項目實，就是要發(fā)揚釘子精神，對在談的每一個項目和掌握的第一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉(zhuǎn)化為合同項目，合同資金及時轉(zhuǎn)化為實到資金，使項目盡可能落戶，及早投產(chǎn)生效。待客實，就是把“誠信招商”作為最大的軟環(huán)境建設(shè)來抓，能辦的就辦，不能辦的說清楚，決不欺騙、失信于客商。

總之，我們決心在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市招商局的幫助支持下，以這次會議為契機，在今后的工作中虛心學(xué)習(xí)其它縣區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗，努力營造自身優(yōu)勢，用最清醒的頭腦分析形勢，用最犀利的眼光尋找機遇，用最充分的準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)，用最有力的措施克服困難，搶抓機遇，順勢而謀，乘勢而上，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，推動xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會議安排，我就xx縣招商引資工作做表態(tài)發(fā)言。 xx年，在、市政府的高度重視下，xx縣招商引資工作取得了突破性的進(jìn)展，實現(xiàn)了“四個較大增長”：一是簽約引進(jìn)的大項目同比有較大增長，年內(nèi)引進(jìn)的項目中投資上億元的有10個，同比增60%；二是實際到位縣外資金有較大增長，全年實際利用縣外資金達(dá) 11.4億元，同比增61.7%；三是我縣招商引資在“兩極帶動”中的拉動力明顯增長，我縣實際利用市外資金占全市32.9億元的35%；四是到騰考察的中外客商來源更加廣泛、總量明顯增長，比2015年增43%。

xx年，如何正確對待當(dāng)前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，更加有力地推進(jìn)我縣招商引資工作取得更大成效，這是、市政府對我們的期望，也是我縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的需要。為此，我們將以此次會議為契機，負(fù)重圖強，科學(xué)發(fā)展，努力提升我縣招商引資的數(shù)量和質(zhì)量。具體措施上，我們將做到“三個堅持”、“三個到位”、“三個突破”。

“三個堅持”：一是堅持進(jìn)一步解放思想，注重?fù)屪C遇謀

發(fā)展。在連續(xù)幾輪的解放思想大討論活動的基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)把解放思想大討論引向深入，引導(dǎo)全縣各級干部和廣大群眾在解放思想中統(tǒng)一思想、謀劃發(fā)展、實現(xiàn)跨越。二是堅持進(jìn)一步對外擴大開放，注重在“走出去”和“引進(jìn)來”中加快發(fā)展。隨著中緬印國際大通道的構(gòu)筑、保騰高速公路的快速推進(jìn)和駝峰機場的即將通航，我縣“引進(jìn)來”的制約瓶頸逐漸緩解，為對外擴大開放創(chuàng)造了條件，這些必將為我縣的招商引資注入生機，為xx的發(fā)展帶來商機。三是堅持科學(xué)發(fā)展，注重借助外力構(gòu)筑推動經(jīng)濟發(fā)展的支撐體系。我縣制定完善了40項專業(yè)規(guī)劃及城建、旅游業(yè)等總體規(guī)劃，合理布局產(chǎn)業(yè)項目，在招商引資過程有針對性地引進(jìn)科技含量高、帶動能力強的基礎(chǔ)性項目，切實處理好“挑商選資”的關(guān)系，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

“三個到位”：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。繼續(xù)實行政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、各部門相互聯(lián)動人人有責(zé)的招商機制。二是服務(wù)到位。全面貫徹落實省政府“一個辦法、三項制度”，進(jìn)一步提升各級各部門的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，營造更加公開、透明、高效、便捷的辦事環(huán)境，讓外來客商“創(chuàng)業(yè)安心、辦事順心、經(jīng)營放心、生活舒心”。三是項目前期工作準(zhǔn)備到位。不斷挖掘、包裝、儲備符合國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、符合面向南亞開放、符合“全省旅游綜合改革試驗區(qū)”發(fā)展要求、符合壯大縣域經(jīng)濟發(fā)展的新項目，增加招商引資吸引力和成功率。

“三個突破”：一是在“走出去”招商推介范圍上實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持定期到“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤?！眳^(qū)域招商推介，并不斷向港澳臺、東南亞、歐美等區(qū)域拓展。二是在招商方式上實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持網(wǎng)上招商、上門招商、以商招商、委托代理招商等；同時，加強有針對性的派出小分隊到我縣最希望引進(jìn)項目的聚集區(qū)進(jìn)行項目對接。三是在招商領(lǐng)域上實現(xiàn)新突破。從純資源性項目招商向多領(lǐng)域招商拓展，重點是旅游文化產(chǎn)業(yè)、面向南亞轉(zhuǎn)口貿(mào)易加工及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)及生物資源開發(fā)等領(lǐng)域，使引進(jìn)的項目中附加值高、污染小、科技含量的項目逐漸增多。

回顧過去，xx招商工作的發(fā)展傾注了、市政府的關(guān)心和厚愛，也得到了兄弟縣區(qū)和市直有關(guān)部門的大力支持和幫助，借此機會，我代表、縣政府向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，并希望得到你們一如既往的關(guān)心與支持。今年，在、市政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將發(fā)揚“敢與強者比、敢與強企聯(lián)、敢與勇者爭、敢與快者賽，搶做開拓者、搶當(dāng)弄潮兒、搶行逆行舟、搶進(jìn)快車道”的“xx精神”，全面完成、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，努力開創(chuàng)我縣招商引資工作的新局面，為促進(jìn)全縣對外開放水平和經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：

今天我很榮幸能夠借2015年全市招商工作會在這里與大家交流探討招商工作。

2015年，我局在市招商局、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的，十八屆三中、四中全會精神，堅持以項目建設(shè)為龍頭、以招商引資為載體、以政策優(yōu)惠為吸引、以誠信服務(wù)為基礎(chǔ)、以宣傳優(yōu)勢為窗口，不斷加大招商力度，加快招商步伐，開創(chuàng)了招商引資工作新局面。

2015年主要做了以下幾項工作：

一是針對我縣煤炭資源、化工資源、油母頁巖資源、天然氣資源、旅游資源、風(fēng)能資源、土地資源、養(yǎng)殖種植資源等，通過招商會、洽談會等進(jìn)行全方位招商，全年共簽約項目11項，簽約資金2142370萬元，完成率為204%。

三是把握各種大型招商會議平臺，大力推介宣傳縣域經(jīng)濟特色和優(yōu)勢項目。積極參加臨汾市（深圳）招商引資推介會、能博會、黃河金三角區(qū)域合作交流會等招商會議，共發(fā)放宣傳資料500余份，達(dá)成意向項目15項。

四是通過真誠邀請，貼心溝通，3月25日至26日，廣東15家企業(yè)來我縣參觀考察，考察團(tuán)先后考察了我縣鑄造、建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游等項目，并召開了投資考察座談會。目前，廣東企業(yè)家對我縣個別項目有投資意向，具體合作事宜正在進(jìn)一步洽談中。

五是繼續(xù)堅持“走出去，請進(jìn)來”的原則，于2015年10月下旬與重慶山西商會取得聯(lián)系，在重慶與商會相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入洽談，詳細(xì)介紹了我縣的基本情況、資源環(huán)境優(yōu)勢，目前，有關(guān)重慶招商引資推介會的各項工作正在籌備推進(jìn)中。

引力不夠，加大了招商的難度。

下一步工作的幾點思路和想法

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實履行職責(zé)。我局擔(dān)負(fù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)劃管理我縣招商引資工作，去年以來我們恪盡職守，扎實工作，發(fā)揮了積極的作用。2015年將不斷加強職能，強化管理，形成一個“職責(zé)明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、服務(wù)招商、促進(jìn)投資”的氛圍。積極主動走出去，通過當(dāng)?shù)卣畬印⒉块T對接、中介組織對接、企業(yè)對接，把簽訂的協(xié)議化為一個一個的落地項目，化為一撥一撥的投資計劃，形成“領(lǐng)導(dǎo)帶動、部門互動、項目推動、政策驅(qū)動、上下聯(lián)動”的招商格局。

二是搞好服務(wù)保障，優(yōu)化投資環(huán)境。近幾年隨著我縣城市功能、交通運輸、基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境條件的改善，產(chǎn)生的凝聚力、吸引力和競爭力明顯增強。通過我縣在上海廣州等地成功舉辦招商推介會的基礎(chǔ)上，2015年將組織邀請重慶知名企業(yè)30家來蒲考察參觀，宣傳優(yōu)勢，交流座談，并組織我縣企業(yè)赴重慶與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家對接洽談，商討合作項目，在此基礎(chǔ)上，爭取5月份在重慶舉辦2015蒲縣（重慶）招商引資推介會及項目對接會，力爭簽約幾個大項目，引來幾個大企業(yè)。

策，鼓勵在外蒲商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回報家鄉(xiāng)。二是打好招商引資主動戰(zhàn)。繼續(xù)保持強攻態(tài)勢，推進(jìn)全民大招商，向開放要出路，向招商要項目，向引資要投入，通過方方面面的努力，打造招商洼地。三是要鎖定長三角、珠三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)，瞄準(zhǔn)國內(nèi)500強和大型國有企業(yè)，點對點對接，商對商跟進(jìn)，全面加大攻勢，把目光、精力、資源聚焦到大項目上，引進(jìn)一批高端和成長性的項目，以重大項目的突破推動引資總量、規(guī)模和檔次的提升。

四是加強跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項目落實。要切實抓好招商引資項目的落實，對有合作意向的項目要緊盯不放，對有合作希望的項目要緊追不舍，對已簽約項目要跟蹤落實，對落地項目要搞好服務(wù)。要著力改進(jìn)項目前期工作，強化項目意識，通過扎實開展好項目前期工作，做好項目儲備、包裝工作，為吸引投資打牢基礎(chǔ)。全面提高項目的簽約率、履約率和資金到位率。 五是建好招商隊伍，提高人員素質(zhì)。招商引資工作是一項專業(yè)性強、涉及面廣、競爭性強的經(jīng)濟工作，既要各級各部門的協(xié)調(diào)配合，又要有一支能招商、會招商、善招商，能服務(wù)、會服務(wù)、善服務(wù)的招商隊伍，不斷加強招商部門的人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)化的招商工作者，才能更好的推動各項招商工作的開展。

最后是兩點建議：

一是建議市局建立一個覆蓋全市的招商網(wǎng)絡(luò)平臺，建成網(wǎng)絡(luò)平臺后，我們各區(qū)縣可以將自己的的招商項目放在網(wǎng)上進(jìn)行包裝宣傳，向外界展示我們的投資環(huán)境。通過營造一個公開、公正、公平的投資平臺，吸引更多的企業(yè)來投資，從而在更大的范圍內(nèi)吸引外資。二是建議進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)有的招商引資制度，建立一個完善的招商體制，來規(guī)范招商活動的各個方面，從而保證招商引資的工作秩序，提高招商引資的工作效率，促使招商目標(biāo)的效果最大化。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我縣招商引資工作的發(fā)展離不開市招商局的大力支持和兄弟縣市的鼎力幫助，我們將以此次會議為契機，再添舉措，再創(chuàng)新招，努力推動我縣招商引資工作再上新臺階。

我的發(fā)言如有不妥之處，請大家批評指出。

謝謝大家！

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，2012年在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，竹山鄉(xiāng)黨委、政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，深入推進(jìn)“工業(yè)興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，充分挖掘竹山區(qū)位資源優(yōu)勢，調(diào)動和凝聚各方面力量，形成了“突出抓工業(yè)，重點抓項目”的強大合力，招商引資建設(shè)取得了新突破。下面，我就竹山招商引資工作上的成果、主要做法作、及個人工作心得以簡要匯報：

竹山鄉(xiāng)2012年，在建項目5家，總投資16.37億元。全年完成投資2.9億元。擬建項目8家，總投資3.7億元。意向項目7家總投資20多億元。 主要做法是：大力實施“443”工作法，即夯實四個基礎(chǔ)，建立四個機制，力求三個突破。

一、夯實四個基礎(chǔ)，一是夯實隊伍基礎(chǔ)；二是夯實宣傳基礎(chǔ)；三是夯實政策基礎(chǔ)；四是夯實服務(wù)基礎(chǔ)。

二、建立四個機制，一是落實責(zé)任制；二是建立考核機制；三是督促檢查制；四是建立回訪制。

三、力求三個突破一是突破制約瓶頸。二是在招商方式上求突破。三是在招商領(lǐng)域上求突破。

個人工作心得：

作為招商引資干部，應(yīng)具備招商引資理論，掌握招商專業(yè)知識，運用招商技巧。

一、什么招商引資，理解招商引資的概念

招商引資是指地方政府通過政策引導(dǎo)、輿-論宣傳、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、營造投資環(huán)境等措施，吸引外來投資者到本地區(qū)通過擴大生產(chǎn)、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)資金進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動。

二、為什么要進(jìn)行招商引資，招商引商的必要性

為引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)或資金雄厚的企業(yè)，改善本地原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)層次，提高資源的利用率；為引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈缺口的企業(yè)，延伸、完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)的集成度；為發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，打造地方產(chǎn)業(yè)特色，提高地方經(jīng)濟的競爭力；為完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)集聚和輻射能力，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)的影響力。

總而言之，就是通過“招商引資”，可以使更多的外地企業(yè)落戶本地，解決當(dāng)?shù)厝罕姷木蜆I(yè)問題，增加地方的稅收，繁榮地方經(jīng)濟。是使地方的經(jīng)濟得到快速發(fā)展的一條捷徑。

三、怎樣進(jìn)行招商引資

掌握豐富的招商知識，熟悉相關(guān)政策，對招商項目有專業(yè)研究，具備較強溝通協(xié)調(diào)能力和談判技巧。

（一）、掌握較全面的業(yè)務(wù)知識

是門新學(xué)問，招商引資涉及的學(xué)科多、范圍廣、綜合性強，重點學(xué)習(xí)項目知識、投資知識、國家法律、國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策、地方性法規(guī)、經(jīng)濟知識、商務(wù)知識、金融知識、談判知識等方面的學(xué)習(xí)。只有通過學(xué)習(xí)不斷更新知識，熟悉情況，了解信息，成為熟悉經(jīng)濟規(guī)則、掌握招商知識的行家里手。必須堅持學(xué)習(xí)與工作實際相合，圍繞招商定位項目產(chǎn)業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，只有對我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景清楚、對招商項目有研究，對招商知識熟悉，才能在招商活動中游刃有余，才能在招商工作得心應(yīng)手。

（二）、具備良好的政策水平

做好招商引資工作，首先要懂得政策。對國家產(chǎn)業(yè)政策、我鄉(xiāng)能享受的國家、省的優(yōu)惠政策和我市制定的相關(guān)政策都要全面了解，系統(tǒng)掌握；對稅收、金融、工商等操作性強的政策要熟悉具體內(nèi)容，掌握操作流程，同時要研究周邊的相關(guān)政策，能夠找準(zhǔn)大洼政策的比較優(yōu)勢，確保能向投資者介紹清楚，讓投資者聽得明白。其次是能解釋清楚政策。政策往往都是比較原則性的規(guī)定，都有一定的解釋空間，只有深入研究，吃透精髓，才能對政策作出正確的解釋，尤其是投資者在對政策理解產(chǎn)生歧義時，要能夠正確引導(dǎo)，幫助投資者正確理解政策，讓投資者覺得我們懂政策，守政策，能夠按政策辦事，通過合理的政策解釋增強投資者信心。

（三）、招商人員應(yīng)備的基本技能

1、對已有的招商項目要從我鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分布、項目發(fā)展前景、項目效益等方面進(jìn)行全方位多角度的宣傳推介，讓投資者對項目產(chǎn)生興趣，引發(fā)投資意向。

2、洞察能力

要提高洞察能力，在觀察客商、理解客商的基礎(chǔ)上，分析洞察投資者思想活動、感情需求等有針對性地開展招商活動。

一是以利相誘。投資的最大目的就是贏利，我們必須善于站在投資者的角度思考問題，幫助投資者分析投資效益，預(yù)測投資風(fēng)險，讓投資者感到我們對其負(fù)責(zé)，覺得投資可靠，產(chǎn)生認(rèn)同感，形成投資共識。

二是以情相引。投資者首先是人，也有感情的認(rèn)可需求，要積極與投資者交朋友，善于把談判對手變成朋友，建立了良好關(guān)系就有了合作的基礎(chǔ)，只要獲得了信任，就能換來投資。

三、辨別真假、去偽存真。紛繁復(fù)雜的社會，不乏會有一些用心不良的投資者，打著投資的旗號，或跑馬圈地或騙吃騙吃，這就要求對他的投資實力進(jìn)行考證，也可以通過與他項目洽談中發(fā)現(xiàn)破綻。

3、社交能力

在與客商會見前，要充分做好會見前要做準(zhǔn)備工作，充分了解客商所在地風(fēng)土人情、投資環(huán)竟，項目的行業(yè)情況，項目市場前景，項目工藝技術(shù)流程，尋找雙方彼此有共同興趣的話題，快速打開局面，逐步切入主題。通過交談加深了互相了解，彼此留下了良好的印象，關(guān)系也可以進(jìn)一步改善。

4、應(yīng)變能力

在日常工作中，招商人員所接觸的商客很復(fù)雜，很廣泛，他們有不同的籍貫、性別、年齡、宗教信仰，有不同的文化知識、思想觀念、社會閱歷、生活習(xí)慣和交往禮節(jié)。在招商過程中，招商人員首先要認(rèn)真觀察對手的特點，了解社會各階層的知識水準(zhǔn)和涵養(yǎng)，以適應(yīng)不同客商的具體要求。招商引資工作是一個系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程，在具體運作過程中會涉及政策、環(huán)境、資源等方方面面。招商引資既是市場行為，也是政府行為，具有長期性、復(fù)雜性、系統(tǒng)性和不確定性，所以我們要有像銀行、保險推銷員那種堅持、不放棄的精神才更好做好招商引資工作。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xx年以來，在市委市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，咬定目標(biāo)定位，搶抓時代機遇、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、真抓實干，全力推進(jìn)重點項目建設(shè)及招商引資工作縱深向前，取得較好成效，奮力為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的美麗xx貢獻(xiàn)力量。

一、xx年有關(guān)工作情況。

（一）重點項目建設(shè)高效推進(jìn)。堅持將重點項目建設(shè)擺在重要位置，建立重點項目建設(shè)工作專班，全面強化重點項目建設(shè)指引、幫扶和督促等各項工作，全力推動省市重點項目加快建設(shè)、科學(xué)建設(shè)、安全建設(shè)，圓滿完成了各項年度目標(biāo)任務(wù)。xx年，xx共有xx個省市重點項目，計劃總投資xx億元，年度計劃投資xx億元，xx年完成投資xx億元，完成率1xx。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看％，其中部分重點項目已提前建成并發(fā)揮作用，為xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入動能。

（二）招商引資工作取得實效。xx深入貫徹落實市委市政府打造“十大xx經(jīng)濟”戰(zhàn)略部署，立足目標(biāo)定位及產(chǎn)業(yè)實際，堅持“產(chǎn)業(yè)鏈招商、存量招商、以商引商”等有效舉措，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、區(qū)位、營商環(huán)境等比較優(yōu)勢，重點錨定xx等重點區(qū)域開展招商，取得較好成效，在xx年全市招商引資工作績效評價中，xx獲評優(yōu)秀等次。xx年，xx共招引xx個項目落地，計劃總投資約xx億元，其中xx項目，總投資2億元，已部分建成并投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元。xx項目，計劃總投資x億元，xx年6月試投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元。xx項目，計劃總投資x億元，年產(chǎn)值x億元，正加緊建設(shè)。xx平臺項目，計劃總投資x億元，一期計劃投資x億元，首年度交易額可達(dá)x億元，xx年11月掛牌并開工建設(shè)。xx項目計劃總投資x億元，年產(chǎn)值x億元；xx基地項目，計劃投資x億元，年產(chǎn)值x億元；xx項目，計劃總投資x億元，該三個項目已于今年1月26日集中動工建設(shè)。同時還儲備了有較強投資落戶意向項目x個，涉及多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，為后續(xù)招商工作高效推進(jìn)奠定堅實基礎(chǔ)。

二、2022年工作計劃。

2022年，xx將堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及***歷次***精神，省、市有關(guān)會議精神，緊盯省委“xx”戰(zhàn)略部署及市委“xx”思路舉措，錨定“xx”，倡導(dǎo)“xx”、踐行“xx”，以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的勁頭、氣吞萬里如虎的精神，全力做好重點項目建設(shè)、招商引資等各領(lǐng)域工作，奮力打造xx高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟示范區(qū)，在新征程上向市委市政府交出滿意答卷，為全市“xx”彰顯xx擔(dān)當(dāng)，貢獻(xiàn)xx力量。

（一）全速建設(shè)重點項目。2022年，xx共有12個省市重點項目，計劃總投資xx2.25億元。xx將按照市委、市政府及市有關(guān)部門的統(tǒng)一安排，緊盯工作目標(biāo)和要求，堅持“重點項目建設(shè)工作專班”制度及其他有效經(jīng)驗做法，躬身入局、盡銳出戰(zhàn)、主動作為，全力推動12個重點項目加快建設(shè)，確保圓滿完成年度建設(shè)任務(wù)，為xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展賦能，為全市重點項目建設(shè)工作添彩。

（二）全力抓好招商引資。一是加大力度對接有較強落戶意愿并取得洽談成果的19個儲備項目，促成更多項目落地。二是圍繞市委打造“十大xx經(jīng)濟”工作部署，補全建強xx全產(chǎn)業(yè)鏈條，打造xx產(chǎn)業(yè)集群，助力全市建設(shè)xx綠色能源供應(yīng)基地；布局引進(jìn)金屬制品上下游項目，打造金屬智造產(chǎn)業(yè)集群；加快引進(jìn)新材料項目，打造高端新材料供給產(chǎn)業(yè)集群；大力引進(jìn)數(shù)字化、智能化裝備制造項目，打造機械裝備產(chǎn)業(yè)集群。三是緊盯xx新一輪產(chǎn)業(yè)布局，踐行“四個聯(lián)動傳導(dǎo)”尤其是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動傳導(dǎo)，發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)等比較優(yōu)勢，主動承接xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及發(fā)展需求，招引更多大項目、好項目落戶xx。目前已取得一定成效，今年1月成功簽約引進(jìn)xx項目，計劃總投資1.3億元，產(chǎn)值達(dá)2.5億元，并已于1月26日開工建設(shè)；廣xx動態(tài)吸附系統(tǒng)和裝備基地項目，計劃總投資1.5元，擬于近期簽約。

（三）全面升級xx能產(chǎn)業(yè)。一是推進(jìn)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的xx重卡、工程車規(guī)?；胧校蛟飚a(chǎn)業(yè)新增長極。經(jīng)過前期多輪溝通，已促成xx市管理部門到xx購買2000－3000輛xx的初步意向。二是推進(jìn)xx二期xx項目建設(shè)，為我市xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供xx保障，同時為實現(xiàn)“能耗雙控”作出貢獻(xiàn)。三是推進(jìn)xx公司上市，打造“鏈主”企業(yè)，牢牢把握產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，吸引更多xx企業(yè)集聚xx發(fā)展。

（四）全心打造總部經(jīng)濟。一方面重點引進(jìn)xx，年營業(yè)收入可達(dá)6億元以上；引進(jìn)xx貿(mào)易中心，年交易額可達(dá)12億元以上，為xx經(jīng)濟發(fā)展提供強勁助力。另一方面謀劃建設(shè)xx檢測中心，據(jù)不完全統(tǒng)計，將帶來約3億元的市場。

（五）全局強化要素保障。大力推進(jìn)xx大道東片區(qū)土地開發(fā)建設(shè)，按照土地出讓規(guī)范要求，樹牢“寸土如金”理念，堅持集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展，為招商引資和項目建設(shè)提供有力載體保障。加快xx道路交通、人才公寓等基礎(chǔ)配套建設(shè)，不斷優(yōu)化xx軟硬件綜合功能，為項目建設(shè)及招商引資等各項工作提供助力。扎實推動xx等六大研發(fā)平臺建設(shè)發(fā)展，強化做好招才引智工作，充分激發(fā)人才“第一資源”、創(chuàng)新“第一動力”作用，以硬核科技實力驅(qū)動項目建設(shè)、招商引資及xx各領(lǐng)域工作乘勢而上，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇九

同志們：

這次全市經(jīng)濟工作會議，是在當(dāng)前我市上下一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展的特殊時期，第一次以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的形式，召開的一次比較大規(guī)模的會議。市里對開好這次會議高度重視，會前，市政府常務(wù)會、市委常委會專題聽取了會議的日程、內(nèi)容和召開形式，認(rèn)真研究審議，通過了我市關(guān)于招商引資重大項目建設(shè)的優(yōu)惠政策和推進(jìn)實體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策兩個指導(dǎo)性文件。特別是xx書記反復(fù)強調(diào)，要力求實際、力求實效、力求實干，真正把這次會議開成推動xx經(jīng)濟全面振興、全方位振興的開篇會、部署會、落實會。一會兒，xx書記還要就全市經(jīng)濟工作講重要意見，大家認(rèn)真領(lǐng)會、認(rèn)真貫徹、認(rèn)真落實。

下面，我重點講四個方面的問題。

第一、關(guān)于當(dāng)前我市面臨的經(jīng)濟形勢。

近兩年來，受宏觀經(jīng)濟形勢和自身客觀因素的疊加影響，我市經(jīng)濟發(fā)展遇到了前所未有的困難和瓶頸，面臨著前所未有的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，主要經(jīng)濟指標(biāo)降幅較大，產(chǎn)業(yè)項目近乎停滯。特別是廣大干部抓招商、抓項目、抓發(fā)展的信心不足、動力不足、能力不足；

對如何走出低谷、擺脫困境、突出重圍思考不深、招法不多、措施不實。如果長此以往，我們的經(jīng)濟發(fā)展就更加會有一路悲歌、一蹶不振、甚至一落千丈的危險，這就需要我們對全市經(jīng)濟發(fā)展有個清醒的認(rèn)識和準(zhǔn)確的研判。事物都具有兩面性，我們既要從危機中尋找機遇，又要變壓力為動力；

既要有憂慮，又要看到希望?？傮w上看，我們面臨的發(fā)展主要有以下五個特征：

一是統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察直抵痛點，但經(jīng)濟數(shù)據(jù)回歸了新的起點。xx年連續(xù)兩次的國家統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察，一針見血的指出了我市經(jīng)濟數(shù)據(jù)失真失實的問題，在改錯糾偏的過程中，致使我市經(jīng)濟數(shù)據(jù)主線下跌，規(guī)上工業(yè)企業(yè)由xx戶斷崖式降至xx戶，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資降幅均在xx%以上，其它經(jīng)濟指標(biāo)也都呈現(xiàn)不同程度的下降。而更為嚴(yán)重的是，由于缺少新的經(jīng)濟增長點，缺乏新的、好的、大的項目來有效支撐和快速彌補，致使全市經(jīng)濟一度徘徊不前，崛起乏力。這種沉重的代價和慘痛的教訓(xùn)，既讓我們深刻認(rèn)識到經(jīng)濟工作數(shù)據(jù)真實的至關(guān)重要，也從辯證的角度看到了經(jīng)濟數(shù)據(jù)調(diào)整后的優(yōu)化夯實，擠出了水分、壓實了數(shù)據(jù)、亮出了家底兒。為我們今年和今后一個時期經(jīng)濟發(fā)展輕裝上陣、甩掉包袱和逆勢突圍奠定了基礎(chǔ)，增添了信心。

二是招商引資和項目建設(shè)一度達(dá)到了冰點，但也看到了燃點。由于我市區(qū)位不優(yōu)、交通受阻以及同質(zhì)化縣域競爭加劇的影響，加之市場疲軟，企業(yè)投資信心不足等多方面因素，我們在招商引資和項目建設(shè)上一度沉寂。洽談的多、落位的少，意向協(xié)議的多，開工建設(shè)的少，基礎(chǔ)設(shè)施類項目多、產(chǎn)業(yè)投資類項目少。致使全市工業(yè)經(jīng)濟和服務(wù)業(yè)經(jīng)濟沒有大的起色。但為什么說我們也看到了燃點？今年，我們在抓好新冠肺炎疫情防控的同時，持續(xù)加大招商力度，堅持聯(lián)系不斷，溝通不斷，通過電話、視頻、發(fā)招商函等方式密切跟蹤聯(lián)系有投資意向的企業(yè)。前天，我市改“面對面”為“屏對屏”舉行網(wǎng)上集中簽約儀式，成功簽約xx等x個項目，總投資達(dá)xx億元。其中，新能源生物質(zhì)發(fā)電項目已經(jīng)到了供地階段，xx項目是稅源貢獻(xiàn)較大的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。一次性簽約項目之多，投資之大、項目之優(yōu)，還有我們對現(xiàn)存儲備成熟度較高項目的積極推進(jìn)，說明我市的招商引資經(jīng)過大家的不懈努力，已經(jīng)開啟了破冰之旅，已經(jīng)看到了發(fā)展的希望。

三是支柱工業(yè)數(shù)量趨近最低點，但成長預(yù)期、發(fā)展?jié)摿_(dá)到了拐點。談起xx的工業(yè)企業(yè)，xx我們?nèi)鐢?shù)家珍，了然于胸，但也僅此而已，屈指可數(shù)。應(yīng)該說，大企業(yè)的數(shù)量與我們大市地位極不相稱，但同時也應(yīng)該看到，我們這些屈指可數(shù)的支柱工業(yè)成長性好、預(yù)期性好、后續(xù)發(fā)展?jié)摿薮?。xx項目十年磨一劍，從淀粉、液糖到檸檬酸，產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)延長、附加值逐步提高，已經(jīng)到了擴能延鏈的蝶變期。我們正在洽談并取得積極進(jìn)展的pha、丙交脂、聚乳酸等投資額近xx億元的生化板塊項目，一旦落位、運營達(dá)效，xx玉米化工全鏈條的產(chǎn)業(yè)集群將形成，必將給xx帶來翻天覆地的變化。正大項目從養(yǎng)殖場、飼料廠到屠宰加工逐步發(fā)展壯大，今年，xx集團(tuán)還將在我市建設(shè)x個孵化場、xx個種雞場和xx個養(yǎng)殖場，大米加工和xx油項目也在積極洽談和推進(jìn)，全部投產(chǎn)后，必將成為全省乃至全國三產(chǎn)融合的典范。xx公司在疫情防控期間，經(jīng)市政府的協(xié)調(diào)幫助，取得了消殺酒精的生產(chǎn)權(quán)，生產(chǎn)經(jīng)營范圍逐步擴大，市場的銷售前景和預(yù)期更加廣闊，必將成為我市玉米化工的另一大支柱企業(yè)。因此，雖然我市目前工業(yè)支柱企業(yè)數(shù)量不多，但是企業(yè)的成長、潛力經(jīng)過xx后已經(jīng)到了爆發(fā)期和反哺期，增鏈補鏈勢頭強勁，充分發(fā)揮了第二產(chǎn)業(yè)接一連三的作用。

四是營商環(huán)境建設(shè)存在諸多弱點，但正在逐漸完善打造亮點。近年來，我市鼓勵投資優(yōu)惠政策優(yōu)勢減弱，項目審批流程和環(huán)節(jié)落地時間較長，服務(wù)不到位的現(xiàn)象不同程度存在，招商引資競爭力和吸引力不強。針對這些情況，我們正在逐步制定有效措施，出臺政策，不斷優(yōu)化安商護(hù)商親商環(huán)境。比如，去年政府信守承諾，通過召開政府常務(wù)會，落實招商政策，采取容錯免責(zé)和容缺辦理的辦法，一一破解了xx等困擾項目建設(shè)多年的規(guī)劃、土地、政策等瓶頸問題，解決了企業(yè)的后顧之憂，有效助力企業(yè)建設(shè)發(fā)展。

五是招商局面改觀尚有難點，但主觀干事的氛圍日漸濃厚，達(dá)到了趨穩(wěn)向好的轉(zhuǎn)折點。雖然我們在招商體制、方法、創(chuàng)新等方面還有很多需要完善的地方，但是從去年開始，我們認(rèn)真落實xx市“四項重點工作”，多次召開會議，推進(jìn)“專班抓項目”“萬人助萬企”行動，借助機構(gòu)改革的契機成立合作交流中心，重新組建和打造招商引資專業(yè)部門和團(tuán)隊，正式啟動xx“鎮(zhèn)區(qū)合一”改革，拓展招商引資項目落位平臺，企穩(wěn)向好的跡象已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

特別是隨著xx正式列入計劃，xx交通不暢的痛點、堵點即將全面打通。xx省實施的包括我市在內(nèi)的x個縣市“鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)”政策指向性強、含金量高，給我們帶來了千載難逢的歷史性機遇。所以，我們既要有直揭家丑的勇氣、面對現(xiàn)實的態(tài)度，更要有加快發(fā)展、振興崛起的信心。

也正是基于這樣的判斷，今年我們的主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)期要實現(xiàn)與長春市同步增長，力爭gdp同比增長x%，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值增長x%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到x戶，同比增長x%；

限額以上商貿(mào)企業(yè)數(shù)量達(dá)到x戶，同比增長x%；

完成全口徑固定資產(chǎn)投資x億元，同比增長x%；

計劃完成投資x萬元以上項目x個。我們知道，實現(xiàn)這樣的目標(biāo)并不輕松，需要在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上，在招商引資上實現(xiàn)突破，在項目建設(shè)上實現(xiàn)突破，在營商環(huán)境上實現(xiàn)突破，在干事創(chuàng)業(yè)上實現(xiàn)突破，努力開創(chuàng)xx振興發(fā)展新局面。

經(jīng)濟發(fā)展，招商是關(guān)鍵，是手段，是擴投資、穩(wěn)增長、促發(fā)展的主要措施。招商引資重點是要解決怎么招、招什么的問題。

招商要有鉆勁。要鉆研方向，關(guān)鍵就是要認(rèn)清我們的優(yōu)勢特色，明確招商的主攻方向，從xx來講，農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)就是我們最大的資源、最大的優(yōu)勢、最大的特色，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、畜產(chǎn)品加工、食品加工以及衍生的白酒釀造、生物質(zhì)資源等相關(guān)產(chǎn)業(yè)去開展招商引資，就是我們的主攻方向。打農(nóng)業(yè)牌，走工業(yè)路，是我們過去的經(jīng)驗，也應(yīng)該是我們今后的選擇。要鉆研信息，有人說招商如同談戀愛、找對象，無論是別人介紹還是自己爭取，前提是要有準(zhǔn)確的信息，然后再進(jìn)行溝通洽談，互相愛慕、兩廂情愿，項目才能最終落位，因此需要多渠道搜集、擴充和研究招商信息。圍繞我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立企業(yè)庫、信息庫、儲備庫，并深度了解企業(yè)的項目需求、市場方向等有效信息，廣泛聯(lián)系、精準(zhǔn)對接。要鉆研方法，無論是專題招商、叩門招商、以商招商還是網(wǎng)絡(luò)招商、平臺招商，都需要我們做足功課，了解企業(yè)、讀懂客商，實事求是介紹政策、盤點優(yōu)勢、推介xx，制作體現(xiàn)xx特色的宣傳冊、宣傳稿、宣傳片，強化第一印象，提升吸引能力。

招商要有韌勁。任何項目都不是自然天成、一蹴而就的，有些項目需要持續(xù)跟進(jìn)，堅持不懈的努力和不厭其煩的做工作，從對接、洽談到簽約落位是一個漫長的過程，有些時候還可能遭遇冷臉。一旦我們鎖定目標(biāo)，就需要我們堅持不懈、持之以恒、鍥而不舍，不達(dá)目的不罷休。即便最終沒有談成，項目沒有落位，我們也沒有遺憾。

招商要有巧勁。從當(dāng)下來看，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商、圍繞以商招商還是最有效、最直接、最便捷的途經(jīng)。從xx來講，我們就是要盯住中糧、正大、吉糧天裕等現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè)，給最優(yōu)的服務(wù)，給最大的政策，給最好的環(huán)境，全力推進(jìn)xx生化板塊項目、xx百萬噸大米加工和xxx項目盡快落地、盡快建設(shè)、盡快投產(chǎn)。

招商要有干勁。不斷加強高素質(zhì)招商團(tuán)隊建設(shè)，把有激情、會引導(dǎo)、重實干、會服務(wù)的優(yōu)秀人員充實到一線招商隊伍中來。招商人員要熟練掌握招商政策、資源稟賦、法律法規(guī)和談判策略，打破舊思維舊觀念的束縛，解放思想、創(chuàng)新方式，全力開創(chuàng)招商引資工作新局面。當(dāng)前，國家支持東北振興發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、x城市群發(fā)展規(guī)劃、x都市圈等重大戰(zhàn)略，為招商引資提供了無限機遇。各相關(guān)部門和招商人員要認(rèn)真研究基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)、老舊小區(qū)改造、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等方面的有關(guān)優(yōu)惠政策，及時主動做好省市對口部門的溝通和協(xié)調(diào)工作，強化政策承接，最大程度爭取或引進(jìn)有效投資。要建立招商引資聯(lián)席會議機制，統(tǒng)籌研判情況、分析形勢、落實責(zé)任、及時解決階段性招商難題?！皟蓞^(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直部門要切實承擔(dān)招商引資工作任務(wù)，形成全員抓招商的濃厚氛圍。市工信局、市合作交流中心要發(fā)揮牽頭部門作用，其他部門要根據(jù)職責(zé)做好審批等相關(guān)工作，真正形成招商有人抓、項目有人管、落地?zé)o障礙的招商服務(wù)格局。

經(jīng)濟發(fā)展，項目是核心、是關(guān)鍵，是實現(xiàn)xx振興的最有力支撐，重點要解決好如何抓、抓得住的問題，如果說抓招商是指狹義的抓工業(yè)服務(wù)業(yè)招商，那么抓項目就是廣義的抓一切可以形成投資的項目。

要加大項目謀劃力度。要聚焦短板謀項目，重點圍繞省市提出的基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、民生改善、振興實體經(jīng)濟等領(lǐng)域，謀劃包裝一批大項目、好項目，保證全年謀劃億元以上投資項目x個。要聚焦政策爭項目，要用足、用活、用好上級政策，認(rèn)真研究并及時捕捉最新信息，弄清政策資金投向，爭取更多項目進(jìn)入國家和省里的“大盤子”。要聚焦本土挖項目，充分挖掘內(nèi)生動能，釋放民間資本，在政策、資金、用地審批等方面給予支持，推動“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”，鼓勵扶持本土企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

要加大項目包裝精度。搶抓政策資金機遇，整合信息資源，找準(zhǔn)工作重心，確定主攻方向，跟蹤包裝一批成熟度高、市場前景好和競爭優(yōu)勢明顯的新項目。這方面書記有明確意見，我也反復(fù)強調(diào)，包裝項目要未雨綢繆、要舍得投入，無論是民生類項目、城建類項目還是農(nóng)林水以及環(huán)保類項目，只要符合xx實際、符合發(fā)展需要，我們都要打充分的提前量，做好前期設(shè)計、可研、包裝，上級一旦有政策資金，我們就能夠第一時間對接、第一時間跟進(jìn)、第一時間爭取。在這方面，我們以前吃過大虧，以后還大有機遇。目前，國家正加大專項債的投放力度，而且每批留給基層縣市準(zhǔn)備承接的時間非常短，如果我們不想在先、做在前，只能望洋興嘆，天上掉餡餅都接不住。

要加大項目推進(jìn)速度。按照“在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)、問題項目抓整改”的要求，全力以赴推進(jìn)項目進(jìn)度。要督促幫助新開工項目加快前期手續(xù)辦理，倒排工期，壓茬推進(jìn)，一刻也不能等、一天也不能拖。要迅速掀起“三早”項目開工熱潮，特別是正大孵化場和種雞場建設(shè)、大連匯能生物質(zhì)發(fā)電等項目，要抓緊辦理前期手續(xù)，搶抓項目建設(shè)的黃金期，全力促進(jìn)項目早日投產(chǎn)達(dá)效。這里，我想重點強調(diào)一下，按照長春市“四項重點工作”要求，我們有“專班抓項目”“萬人助萬企”。按照省市大抓項目部署，我們組建了項目中心，設(shè)在發(fā)改局，再加上我們抓項目的主要職能部門和“兩區(qū)”以及項目秘書制度，如何能夠形成合力？我想，要按照這樣一個邏輯去統(tǒng)籌擺布好，那就是項目秘書是專人包項目，項目中心是團(tuán)隊抓項目，“專班抓項目”是解決項目從謀劃到建設(shè)的重大問題，“萬人助萬企”是全覆蓋的服務(wù)企業(yè)，職能部門是高效率的做好本領(lǐng)域項目服務(wù)工作。x要盡快理清和明確工作的協(xié)作配合關(guān)系，從而形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、各有側(cè)重、合心合力的抓項目工作格局。

第三、關(guān)于營商環(huán)境。

營商環(huán)境是衡量一個地方市場成熟度、政府管理水平和社會文明的重要標(biāo)志，是最大的軟實力。按一般規(guī)律來講，哪里營商環(huán)境好，哪里就會形成投資洼地，就會吸引產(chǎn)業(yè)集聚。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要以脫胎換骨的勇氣，全面正行風(fēng)、提素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)，著力營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。

一要打造良好的誠信環(huán)境。全面加強政府誠信建設(shè)，堅持有諾必踐，說了的事必辦，出臺的政策堅決兌現(xiàn)，能執(zhí)行的合同、協(xié)議要不遺余力加快推進(jìn)，持續(xù)提升政府公信力。市委、市政府近期出臺了《關(guān)于招商引資重大項目建設(shè)的優(yōu)惠政策》和《關(guān)于推進(jìn)實體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策》，對推進(jìn)重大項目建設(shè)，調(diào)動招商引資積極因素，推進(jìn)實體經(jīng)濟發(fā)展等方面制定了“看得見、摸得著、用得上、拿得到”的優(yōu)惠措施?？梢哉f，政策里條條有料、句句真金白銀，其力度之大、普惠之廣、涵蓋之寬前所未有，充分體現(xiàn)了市委、市政府推動xx經(jīng)濟振興崛起的決心。我們要加大政策宣傳力度，廣而告之，擴大知曉面，對所有來榆投資企業(yè)一視同仁，符合標(biāo)準(zhǔn)的堅決予以執(zhí)行。

二要打造良好的政務(wù)環(huán)境。堅持問題導(dǎo)向，加強作風(fēng)建設(shè)，著力提高行政效能。進(jìn)一步深化“放管服”和“最多跑一次”改革，全面優(yōu)化并聯(lián)審批和服務(wù)流程再造，解決政出多門、職能交叉的問題，建設(shè)精簡統(tǒng)一高效、集中集約集成的政務(wù)環(huán)境。全面實施“雙隨機、一公開”監(jiān)管，堅決做到對企業(yè)不干預(yù)、少打擾。繼續(xù)深入開展“萬人助萬企”行動，聚焦項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的難點、堵點、痛點問題，逐個加以解決。特別是在項目立項、手續(xù)報批、征地拆遷、環(huán)評安評等方面要確保服務(wù)到位，提高問題辦結(jié)率和企業(yè)滿意度。

三要營造良好的社會環(huán)境。全面落實涉企減稅降費政策，不斷降低水、電、氣、熱等生產(chǎn)要素價格，努力完善金融、物流、產(chǎn)業(yè)配套體系，力爭把企業(yè)綜合經(jīng)營成本降到全省縣級城市最低水平。要嚴(yán)厲打擊強行承包工程、哄抬原材料價格、征地拆遷漫天要價等違法行為，堅決維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。深入開展行風(fēng)評議活動，對服務(wù)質(zhì)量差、滿意率不高、評議排名靠后的單位在全市通報批評，對損害發(fā)展環(huán)境的公職人員要嚴(yán)肅處理，堅決治理行風(fēng)突出問題，全力營造親商、安商、富商的社會環(huán)境。

四要營造良好的市場環(huán)境。全面加強社會信用體系建設(shè)，強化失信企業(yè)協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒，嚴(yán)格限制失信企業(yè)在全市范圍內(nèi)的經(jīng)營活動。充分發(fā)揮市場規(guī)范引導(dǎo)作用，積極倡導(dǎo)健康經(jīng)營的理念，構(gòu)建競爭有序的市場體系，讓企業(yè)在公平和諧的環(huán)境中發(fā)展和競爭，不斷優(yōu)化聚商活商的市場環(huán)境，吸引更多項目落戶xx。

第四、關(guān)于狠抓落實。

今年經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定，分工已經(jīng)清晰，關(guān)鍵在于狠抓落實。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù),層層壓實責(zé)任，盡銳出戰(zhàn)打好“翻身仗”，全力以赴實現(xiàn)“開門紅”，不折不扣實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。

一要強化學(xué)習(xí)、提高本領(lǐng)抓落實。當(dāng)前，全市各級干部最大的問題是對國家、省市各項政策不懂不學(xué)不研究，來了政策不會接，想要項目不會爭。從現(xiàn)在開始，各級干部要帶頭學(xué)政策、懂政策，認(rèn)真研究政策，找準(zhǔn)上級政策與本地實際的結(jié)合點和切入點，學(xué)會從政策中找機遇、跑項目、爭資金。特別是要研究好經(jīng)濟指標(biāo)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉的問題，統(tǒng)計執(zhí)法檢查前，我們的經(jīng)濟指標(biāo)一直依賴于統(tǒng)計部門，統(tǒng)計執(zhí)法檢查后，我們又“談統(tǒng)色變”，避之唯恐不及，任由真實的經(jīng)濟指標(biāo)因為業(yè)務(wù)不完善失統(tǒng)漏統(tǒng)、統(tǒng)不進(jìn)來。要堅決糾正和避免從一個極端走向另一個極端的傾向，關(guān)鍵就是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高本領(lǐng)，熟練掌握支撐固定資產(chǎn)投資的核心要件、支撐gdp的關(guān)鍵指標(biāo)，確保一個不丟、一個不落。比如我們今年即將實施的老舊小區(qū)改造、農(nóng)村安全飲水工程、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目既要保質(zhì)保量按期完成建設(shè)任務(wù)，也必須要形成固投指標(biāo)，相關(guān)部門必須負(fù)起責(zé)任，發(fā)改也要提前做好指導(dǎo)。今年，國家將實行地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)一核算改革。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要準(zhǔn)確把握改革變化，依法治統(tǒng)、科學(xué)施統(tǒng)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、客觀、全面。市統(tǒng)計局要研究制定入庫流程及所需材料手冊，最好開展一次實用的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，方便各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門熟悉業(yè)務(wù)，開展好重點項目、企業(yè)及時入庫行動。

二要強化分解、細(xì)化指標(biāo)抓落實。今年確定的各項招商引資、項目建設(shè)等硬任務(wù)硬指標(biāo)，是經(jīng)過深入調(diào)研、綜合考慮、全面衡量確定的，必須嚴(yán)格抓好落實。工信、發(fā)改等主管部門要對本領(lǐng)域目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化量化，形成清晰的任務(wù)分解，做到有指標(biāo)、有內(nèi)容、有時限，全部落實到“兩區(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直有關(guān)部門，確保能考核、能操作、能見效?！皟蓞^(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直有關(guān)部門要結(jié)合本地本部門實際，逐項落實落細(xì)任務(wù)，既要落到崗位和人頭上，又要落到企業(yè)和項目中，實行掛圖作戰(zhàn)、清單管理，全力實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。

三要強化責(zé)任、積極履職抓落實。任務(wù)就是承諾書，指標(biāo)就是軍令狀，必須不講條件，不折不扣的完成。要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，從重點工作抓起，人人擔(dān)責(zé)、人人盡責(zé)、一抓到底。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要成立重點工作專項小組，全程跟進(jìn)重點項目，層層傳導(dǎo)工作壓力，把數(shù)據(jù)夯實、把責(zé)任壓實。進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任和項目秘書制，嚴(yán)格落實項目中心、“項目專班”、“萬人助萬企”行動的工作責(zé)任，發(fā)揮服務(wù)項目的重要作用。要加密調(diào)度、動態(tài)跟蹤。對全市經(jīng)濟運行、主要指標(biāo)完成情況，以及招商引資和項目建設(shè)情況，市委、市政府將定期調(diào)度，聽取匯報。市級領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域重要任務(wù)和包保鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街也要定期調(diào)度，及時解決具體問題。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要參照市里做法，做到以旬保月、以月保季、以季保年，確保經(jīng)濟平穩(wěn)運行。

四要強化督查、考核問效抓落實。市發(fā)改、工信、合作交流中心要會同督查室等部門建立聯(lián)合常態(tài)督查機制，對招商引資、項目建設(shè)和優(yōu)化營商環(huán)境等重點工作，開展全程、全方位督查，重點工作每月上報，重點項目每月匯總，及時全面掌握落實情況。開展督查要多采用暗訪和回訪相結(jié)合的方式，確保發(fā)現(xiàn)真問題、真解決問題。要用好用足“考核指揮棒”，科學(xué)調(diào)整和完善干部績效考核辦法，把招商引資和項目建設(shè)等指標(biāo)與績效考核掛鉤，強化干與不干不一樣、干多干少不一樣。對低于全市平均線或單項指標(biāo)排末位的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和部門，市委、市政府將約談一把手，該激勵的激勵，該問責(zé)的問責(zé)，該調(diào)整的調(diào)整。

同志們，實施2020年經(jīng)濟量級工程任務(wù)艱巨，時間緊迫，我們要切實增強建設(shè)xx、發(fā)展xx的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步解放思想、實干擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取、迎難而上，以最佳的狀態(tài)、最實的舉措、最嚴(yán)的作風(fēng)，全力完成年度經(jīng)濟工作目標(biāo)，為推進(jìn)xx全面振興全方位振興貢獻(xiàn)力量。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十

同志們：

這次全市招商引資工作會議是市委，市政府決定召開的，會議的主題是回顧總結(jié)全市上半年的招商引資工作，對下半年的招商引資工作進(jìn)行再發(fā)動，再升溫，再鼓勁。剛才8個組的組長已作了典型發(fā)言，講的很好，現(xiàn)在我講五點意見：

一、要進(jìn)一步解放思想

上半年，通過全市上下的艱辛探索和不懈努力，我市招商引資工作取得了顯著成效。全年共實施項目174個，實際到位資金38882。6萬元，同比31693。2萬元，增長22。68%，占目標(biāo)爭取數(shù)10。01萬元的38。84%，出現(xiàn)了到位資金創(chuàng)歷史新高的新局面，形成了全黨全民抓招商的新格局，出現(xiàn)了“五個一”推動招商的新模式，在充分肯定成績的同時，也要冷靜地審視存在的不足。我們的比較是縱向的自我比較，要根據(jù)新的發(fā)展形勢和新的目標(biāo)任務(wù)提出更高的要求，自加壓力。特別是到沿海省(市)招商考察活動中，與當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)界座談，我深深地感到差距，我區(qū)招商引資的總體水平較低，不僅表現(xiàn)在引資總量和質(zhì)量上，在項目準(zhǔn)備、招商引資方法等方面也還有很大的差距，尤其是招商引資思想觀念、管理服務(wù)等不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

吉首有很多加快發(fā)展的有利條件，具有四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)、廉價的勞動力和獨特的作為西部橋頭堡區(qū)位優(yōu)勢，但并沒有完全轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展動力和經(jīng)濟優(yōu)勢。黨中央、國務(wù)院實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，也出臺了一些區(qū)域性的優(yōu)惠政策。最關(guān)鍵的是怎樣來激活這些優(yōu)勢，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，需要有更多的項目啟動，需要有更多的資金、技術(shù)的投入。由于我們沒有更大的資本實力，僅靠自身的積累實現(xiàn)跨越式發(fā)展是不可能的，等、靠、要更是沒有出路的。因此，市委，市政府把招商引資工作作為吉首地區(qū)生存和發(fā)展的生命線來抓，積極引進(jìn)外來資金，借助外力加快發(fā)展。這需要我們進(jìn)一步解放思想，從市場出發(fā)，拓寬思路，創(chuàng)新招商引資方式，擴大交流，尋求商機和更多的合作機會，引進(jìn)更多的客商來吉首落戶發(fā)展。

二.要進(jìn)一步明確重點

三.要進(jìn)一步堅持“雙贏”的原則

隨著改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，特別是加入wto以后，市場化程度越來越高。所以，在招商引資工作中，必須增強現(xiàn)代經(jīng)濟的開放思想，樹立全新的招商引資理念，按市場經(jīng)濟的規(guī)則辦事。一是必須堅持以“雙贏”為出發(fā)點。要克服“肥水不流外人田”的思想，算帳不光要精明，還要高明、開明。要算大帳、活帳，不能算死帳。有時退一步是為了進(jìn)兩步。如果只考慮部門利益、眼前利益，不考慮或忽視別人的回報，是不會有人來的，合作的成功率就會很低。招商引資不是救濟行為，要“雙贏”才可行。也只有這樣，生意關(guān)系才能維持長久，招商引資才會取得實效。溫州人之所以能把生意越做越大，就是因為在生意往來中，他們會主動考慮對方的利益。這樣，建立起的生意伙伴關(guān)系才長久而穩(wěn)固，在合作中發(fā)展壯大自己。二是要確立市場經(jīng)濟主體的觀念。企業(yè)是市場經(jīng)濟主體，理應(yīng)在招商引資中唱主角。目前，我區(qū)很多的招商引資項目，都是政府在唱主角，企業(yè)仍然處于從屬地位。雖然，政府唱主角把項目簽下來了，但企業(yè)沒有較大的自主決策權(quán)，沒有內(nèi)在動力，必然影響實施的積極性和項目的建設(shè)。如果決策出現(xiàn)問題，還可能成為一個包袱，把好事辦壞。在當(dāng)前的情況下，從我市的實際出發(fā)，政府的作用不能削弱，還要進(jìn)一步加大工作力度，繼續(xù)做好組織、引導(dǎo)、服務(wù)工作，但企業(yè)的主體作用必須得到重視和發(fā)揮，不能使之仍處于從屬地位，甚至缺位。要積極創(chuàng)造條件、采取措施，發(fā)揮其主觀能動性和積極性，使企業(yè)真正成為市場主體，在招商引資中唱主角。三是要調(diào)整招商引資結(jié)構(gòu)。通過近幾年的招商引資，已先后有多家外地客商來我市落戶。但其中大多數(shù)項目集中在房地產(chǎn)開發(fā)和小規(guī)模的項目上，真正的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和商貿(mào)流通的項目較少，對吉首長足發(fā)展的支撐和貢獻(xiàn)不大。我們必須在廣度上做文章，從原來招商重心以房地產(chǎn)為主，到以工業(yè)招商為主，二、三產(chǎn)業(yè)并重，抓住重點，突出引進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、科技型產(chǎn)業(yè)的項目。同時，在招商引資工作中，不僅要引進(jìn)資本，還要著力引進(jìn)市場、機制、技術(shù)、管理，要吸收外來企業(yè)的先進(jìn)營銷理念、銷售網(wǎng)絡(luò)和管理方式，為我所用。

四.要進(jìn)一步打造良好的軟環(huán)境

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的規(guī)范完善，特別是加入wto后，以政策謀發(fā)展的空間越來越小，特別是吉首可給的政策有限。所以，要想在招商引資工作上有所作為，引來更多的外來資金，就必須要利用總體優(yōu)勢去吸引人家，為外來投資者提供全方位的服務(wù)，打造良好的軟環(huán)境。一要營造良好的思想環(huán)境。目前，我市招商引資工作思想輿論環(huán)境總體上比較好，但少數(shù)群體為了眼前利益，影響招商引資項目的事情時有發(fā)生，不同程度地影響了外地客商的投資信心。我們必須牢固樹立“招商引資工作無小事”的觀念，教育引導(dǎo)廣大干部職工樹立親商、扶商意識，做到有利于招商引資的話就說，有利于招商引資的事就做，真正形成“人人都是吉首形象，個個都是投資環(huán)境”、全市上下都來支持和參與的全民招商引資氛圍。二要營造良好的政策環(huán)境。要繼續(xù)推行“承攬式”服務(wù)，強化限時審批和首問責(zé)任制，減少行政審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序。大力開展執(zhí)法監(jiān)督，把執(zhí)法和管理寓于服務(wù)之中，積極為外來投資者排憂解難。對不合時宜的政策要清理廢止，努力挖掘政策潛力，制定完善的優(yōu)惠政策。同時，要講誠信，對已承諾的優(yōu)惠政策一定要兌現(xiàn)。三是營造良好的服務(wù)環(huán)境。各部門、各單位要深入開展“吉首要發(fā)展，我該怎么辦”的大討論，將討論形成的措施、辦法、建議上報市委、市政府。對在吉首發(fā)展的外地客商，我們必須提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不能只掛在嘴上，要落實到行動中，體現(xiàn)在每件具體事情上。對外地客商生產(chǎn)經(jīng)營及生活中的困難和問題，要及時采取措施圓滿地給予解決，要劃句話，不能劃逗句，甚至省略號。一個部門不能解決的，要及時協(xié)調(diào)其它相關(guān)部門解決;市里不能解決的，要積極爭取州里支持予以解決;既要關(guān)心外來客商的生產(chǎn)經(jīng)營，又要關(guān)心他們的子女落戶、上學(xué)等問題，真正讓他們在吉首安心、舒心地發(fā)展。

同志們：

剛才，市發(fā)改委、外經(jīng)貿(mào)局通報了全市上半年招商引資資金到位情況，各引資責(zé)任部門就招商引資工作做了匯報、交流，會議信息量大、內(nèi)容豐富，會后希望各地各部門結(jié)合實際認(rèn)真抓好會議精神的落實。下面，我先通報一下上半年經(jīng)濟形勢，并就招商引資工作談幾點意見。

一、上半年全市經(jīng)濟形勢今年以來，市委、市政府按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極轉(zhuǎn)變觀念，加速推進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，千方百計擴大投資，著力優(yōu)化投資環(huán)境，國民經(jīng)濟在去年高增長構(gòu)筑的高平臺上繼續(xù)高位運行，綜合經(jīng)濟實力明顯增強，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益顯著提高，城市承載能力進(jìn)一步提升，為加快發(fā)展，實現(xiàn)全年預(yù)定目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值增速達(dá)到13.2%，是歷史同期最好水平，高出全省平均水平0.2百分點，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值7.5億元，增長47.9%，高于全省21.4個百分點，當(dāng)月和上半年累計工業(yè)增加值的增幅雙雙名列全省第一，總量已超過黃山1.1億元，僅比亳州低3900萬元。這表明從今年起池州將徹底擺脫工業(yè)處于全省末位的局面。全市固定資產(chǎn)投資完成20.5億元，增長35.5%，社會消費零售額實現(xiàn)13.3億元，增長11.0%，財政總收入4.7億元，增長65.4%，高出全省38.8個百分點，其中，地方一般預(yù)算收入2.3億元，增長46.5%，財政總收入和地方財政收入的增幅均居全省第一，經(jīng)濟增長呈現(xiàn)出數(shù)量和質(zhì)量同步發(fā)展的良好勢頭。這種良性循環(huán)的經(jīng)濟運行態(tài)勢是我們多年來期盼已久的，也是全市人民多年來共同奮斗得來的，全市上下要倍加珍惜這個來之不易的良好局面，把加快發(fā)展的濃厚氛圍，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭一直保持下去。在此，我想特別強調(diào)一點，我市整個經(jīng)濟體貌出現(xiàn)了一個質(zhì)的變化，“石頭經(jīng)濟”的概念初步得到體現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計部門介紹，我市整個工業(yè)增加值，海螺占到53%，這是石灰石所體現(xiàn)的價值。前不久對比利時和法國有關(guān)企業(yè)的考察，白云石又找到了一個好的出路，就是比利時的lwb公司;方解石在原來發(fā)展的基礎(chǔ)上，也有了一個大客戶，就是法國的imerys公司。而且前面我們已經(jīng)有了幾個非金屬礦加工企業(yè)。如果做好這些石頭的礦山開采和深加工，“石頭經(jīng)濟”將在池州逐步形成，這也是我們的一大優(yōu)勢——利用資源促發(fā)展。隨著新材料、新技術(shù)的發(fā)展，“石頭經(jīng)濟”的發(fā)展空間會越來越大。近年來，我市將努力實現(xiàn)“三塊石頭落地，四朵金花盛開”，努力將“石頭經(jīng)濟”做大做強?！叭龎K石頭”即石灰石、白云石、方解石，“四朵金花”即海螺、lwb、imerys、九華發(fā)電四個公司。在做好“石頭經(jīng)濟”的同時，“木頭經(jīng)濟”也呈現(xiàn)出了很好的前景。繼金光集團(tuán)之后，浙江民豐、芬蘭造紙等都對我市的林紙項目表現(xiàn)出了濃厚的興趣。為此，我們一定要保護(hù)好資源，利用好資源，努力增強經(jīng)濟發(fā)展的潛力和優(yōu)勢。

二、上半年全市招商引資情況通過連續(xù)幾年開展“招商引資年”活動，已在全市上下營造了濃厚的招商引資氛圍，招商引資的意識、組織招商引資活動的能力和為客商服務(wù)的水平都有很大的提高。上半年，大部分招商引資責(zé)任單位做到了開展招商引資工作的力度不減，勢頭不弱，招商引資成效十分顯著，特別是開發(fā)區(qū)、九華山表現(xiàn)出了很好的勢頭和成長性。

(一)招商引資勢頭良好。上半年全市413個引資項目累計到位資金折合人民幣20.3億元，增長62.3%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的67.5%，超時序進(jìn)度17.5個百分點。特別是省外資金完成進(jìn)度位居全省第2名。大項目對招商引資起到了重要支撐作用，總投資超過1000萬元以上的項目有147個，占項目總數(shù)的35.6%，到位資金17.3億元，占到位資金的85.4%。

(二)開發(fā)區(qū)和縣區(qū)各類園區(qū)招商引資載體作用不斷增強。上半年，進(jìn)入市縣區(qū)招商園區(qū)的項目有40多個，到位資金近6億元，占全市招商引資到位資金的30%左右，各類園區(qū)日益成為招商引資的重要載體和縣域經(jīng)濟新的增長點。今年以來，市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、九華山柯村新區(qū)、貴池民營工業(yè)園、青陽輕紡和新材料工業(yè)園、東至大渡口工業(yè)園等園區(qū)招商進(jìn)步很大，園區(qū)招商的集聚效應(yīng)正在顯現(xiàn)，園區(qū)內(nèi)一大批重點招商項目正在緊張建設(shè)，如法國imerys公司投資1950萬美元建設(shè)的年產(chǎn)60萬噸重鈣項目、上海埃力生集團(tuán)收購重組池州有色項目、北京頤和銀豐投資1.5億元建設(shè)的年產(chǎn)1000萬米紡織面料項目、安徽水利股份有限公司投資2.5億元建設(shè)的五星級九華山沃爾特大酒店項目等。世界最大耐火材料生產(chǎn)商——比利時lwb公司投資4900萬美元建設(shè)的年產(chǎn)10萬噸耐火材料項目也于新近動工。

(三)招商引資責(zé)任單位招商引資熱情不減。年初，為進(jìn)一步拓寬招商引資領(lǐng)域，調(diào)動各方面招商引資積極性，我市采取了多種措施推動招商引資工作。主要有：將市直部分介紹引資的單位調(diào)整為直接引資責(zé)任單位;完善了《池州市招商引資考核獎懲辦法》，加大了對直接引資單位的獎懲力度，進(jìn)一步激發(fā)了引資責(zé)任單位的工作熱情?？h區(qū)政府、市直有關(guān)單位根據(jù)實際采取了有力措施，加大了招商引資工作力度，如貴池區(qū)制定出臺了《貴池區(qū)招商引資獎懲辦法》和《貴池區(qū)招商引資考核辦法》，建立了招商引資風(fēng)險金制度，設(shè)立了招商引資專項基金;該區(qū)注重領(lǐng)導(dǎo)招商和感情招商，多次組織招商小分隊赴上海、江蘇、浙江、廣東等地招商，全方位開展項目對接，成功引進(jìn)了江蘇華爾潤集團(tuán)等客商落戶投資;東至縣出臺了《關(guān)于進(jìn)一步整治和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度的決定》和《東至縣招商引資考核獎懲暫行辦法》，擴大了引資主體，改進(jìn)了考核方式。該縣還開展了小分隊駐點招商嘗試，大渡口鎮(zhèn)和東流鎮(zhèn)分別派專人常駐深圳龍崗、廣州新塘鎮(zhèn)進(jìn)行駐點招商，初步達(dá)成意向性項目4個;開發(fā)區(qū)針對招商引資目標(biāo)任務(wù)增加的實際，確定了“融資、建設(shè)、引資”的工作思路，將引資目標(biāo)任務(wù)分解到各招商項目經(jīng)理單位，覆蓋到區(qū)直各部門;市經(jīng)貿(mào)委根據(jù)形勢變化，把招商引資的著力點放在現(xiàn)有企業(yè)靠大、靠強上，放在改制企業(yè)存量資產(chǎn)變現(xiàn)和已改制企業(yè)擴規(guī)改造上，實行了全員發(fā)動，全力以赴，全面推進(jìn)，全優(yōu)服務(wù)的“四全”工作法。很多市直直接引資單位集中精力，主動出擊，開展靈活多樣的小分隊招商活動。池州有色的重組和貴池家機廠“退二進(jìn)三”進(jìn)入民營工業(yè)園，成效就十分明顯。

在充分肯定前一階段招商引資工作成績的同時，我們切不可有任何地自滿情緒，絕不能有任何懈怠思想。我們要看到，新環(huán)境下招商引資面臨的挑戰(zhàn)和壓力，對取得的成績不能估計過高，要正確估計和分析存在差距和問題，珍惜來之不易的發(fā)展態(tài)勢。

具體說來，一是引資責(zé)任單位工作進(jìn)展不平衡。從直接引資責(zé)任單位來看，上半年貴池區(qū)、東至縣、石臺縣、青陽縣和開發(fā)區(qū)分別完成年度目標(biāo)任務(wù)的96.0%、75.1%、81.2%、79.4%和91.8%，均超過時序進(jìn)度;九華山僅完成目標(biāo)任務(wù)的15.5%，落后時序進(jìn)度34.5個百分點。市直9個直接引資責(zé)任單位中，市交通局、國土局和經(jīng)貿(mào)委完成目標(biāo)任務(wù)超過時序進(jìn)度，其余6個單位未達(dá)到時序進(jìn)度要求。從介紹引資責(zé)任單位來看，54個責(zé)任單位僅有23個單位提交了介紹引資項目登記表。二是引資項目質(zhì)量有待提高。對大項目分析來看，上半年總投資超過1000萬元以上的項目有147個，占項目總數(shù)的35.6%，其中半數(shù)是存量項目。每年新增的項目、新引進(jìn)的項目不多，只有73個，占項目總數(shù)的17.7%。從引資項目的行業(yè)屬性來分析，剔除池州電廠因素，絕大部分項目都是資源利用和加工項目，高科技含量、技術(shù)密集型的項目不多，甚至可以講是為數(shù)極少。這在以后的工作中要努力加以改善，爭取有所突破。三是招商引資畏難情緒有所抬頭。連續(xù)幾年開展招商引資年活動，全市上下已營造出親商、安商、富商的良好氛圍，但也有少數(shù)單位對招商引資存有畏難情緒，過于強調(diào)客觀理由，不從主觀上找原因，不去積極主動想辦法。特別是去年下半年以來，針對個別行業(yè)、地區(qū)投資過熱和低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象，國家采取了緊縮的宏觀調(diào)控政策，有些單位、有些同志畏難情緒增大。對于國家的宏觀緊縮政策，我們要正確分析，理清思路，趨利避害并當(dāng)作機遇來積極應(yīng)對。四是少數(shù)項目到位資金有虛報現(xiàn)象。年初，市委、市政府根據(jù)省委、省政府的初步安排，結(jié)合實際，確定了全年招商引資目標(biāo)任務(wù)30.0億元，并將目標(biāo)任務(wù)分解到各縣區(qū)和市直直接引資責(zé)任單位。這個目標(biāo)是實事求是的，只要各級黨委、政府加強領(lǐng)導(dǎo)，各部門各單位協(xié)調(diào)配合，充分調(diào)動各方面的積極性，把工作做深做細(xì)做實，這個目標(biāo)是完全可以實現(xiàn)的。最近，市招商辦通過抽查發(fā)現(xiàn)少數(shù)項目上報到位資金有虛報現(xiàn)象，有的項目僅是驗資時注冊資金已到位，地下無投入，地上無進(jìn)度;有的商貿(mào)流通企業(yè)只在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行注冊，業(yè)務(wù)主要在外地開展，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會效益作用不大等等。上述現(xiàn)象雖然是極少數(shù)、極個別，但務(wù)必引起大家的重視。

三、下一步工作要求

(一)進(jìn)一步加大招商引資工作力度。各級黨委、政府和各部門各單位一定要繼續(xù)把招商引資工作作為“加快發(fā)展，富民強市”的重要戰(zhàn)略任務(wù)擺在重要位置上，高度重視，常抓不懈，抓出成效。各級各部門的一把手是招商引資的第一責(zé)任人，要認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不僅要做招商引資的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，也要帶頭走出去招商，對大的招商項目，要親自參加談判，親自組織實施，親自調(diào)度項目建設(shè)。市直各部門要堅持做到主要負(fù)責(zé)同志親自過問，并明確一個職能科室負(fù)責(zé)，積極參與有關(guān)的招商活動和協(xié)調(diào)落實工作，真正從思想上、時間上、精力上、導(dǎo)向上把招商引資擺在突出位置。各級各部門要牢固樹立全市招商引資“一盤棋”思想，切實用開放的心態(tài)和發(fā)展的眼光，與各有關(guān)方面搞好協(xié)作配合，一切服務(wù)于招商引資，一切服從于經(jīng)濟發(fā)展。

(二)進(jìn)一步加大簽約項目跟進(jìn)力度。招商引資工作好比一個完整的生產(chǎn)流程，在建項目、簽約項目就是生產(chǎn)流水線上的半成品，雖然離成品僅有一步之遙，但絕不能有任何懈怠思想。對生產(chǎn)流水線上的每一道工序、每個環(huán)節(jié)都要認(rèn)真對待，抓緊抓實，才能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品來，否則可能功虧一簣。這次與lhoist公司的成功合作完全是我們努力爭取來的。我們在招商引資工作中，要發(fā)揚咬定青山不放松的氣概，不達(dá)目的誓不罷休的精神，緊緊盯住每一個在建項目、簽約項目，定服務(wù)小組，定聯(lián)系人，定職責(zé)，定建設(shè)進(jìn)度。通過認(rèn)真細(xì)致的工作，促使在建項目早日投產(chǎn)達(dá)效，潛在生產(chǎn)力迅速轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)力。做到簽約項目早日資金到位，早日產(chǎn)生工程進(jìn)度，形成良性循環(huán)。

(三)進(jìn)一步加快開發(fā)區(qū)和縣區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。開發(fā)區(qū)和縣區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃已定，發(fā)展方向已明確，要充分發(fā)揮集聚效應(yīng)，讓更多的企業(yè)來投資落戶。這次國家實施宏觀調(diào)控措施，清理整頓各地開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)，我市保留了市開發(fā)區(qū)和三個縣區(qū)工業(yè)園區(qū)。我們要本著“不求名份求發(fā)展”的態(tài)度，一如既往地搞好園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展，同時有關(guān)部門要相互協(xié)調(diào)，密切配合，盡早確立青陽工業(yè)園區(qū)合法合規(guī)地位。

(四)進(jìn)一步組織好外出招商活動。近幾年，外出主動招商活動取得的成效是顯著的，積累了一定的經(jīng)驗，外出組織招商活動既是宣傳造勢，更重要的是要吸引外來投資。要認(rèn)真做好招商引資活動的策劃工作，確保外出招商活動細(xì)致扎實，卓有成效。下半年，我市將參加省政府組織的赴山東招商、組織承辦好“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”以及開展一些境外小分隊招商活動。目前我們要抓緊時間與膠東半島對接，認(rèn)真準(zhǔn)備好招商活動的前期工作。

(五)進(jìn)一步克服招商引資畏難情緒。針對國家采取的宏觀調(diào)控措施，有的同志認(rèn)為現(xiàn)在來池州投資洽談的客商少了，土地、資金的供應(yīng)也比過去緊了，招商引資的難度就更大了，我看關(guān)鍵在于怎樣看待國家出臺的調(diào)控措施。這次采取的是“適時適度，區(qū)別對待”政策，不搞“一刀切”，不搞“急剎車”，很科學(xué)、很理性，對于我們后發(fā)地區(qū)來說，是機遇大于挑戰(zhàn)，方法多于困難。馬克思曾經(jīng)講過：困難與解決困難的辦法總是一同產(chǎn)生的。面對中央的宏觀調(diào)控政策，消極應(yīng)付，不作不為或者頂風(fēng)而上都是不可取的，正確的態(tài)度是積極順應(yīng)，抓住機遇，有所作為，在服從大局的同時，該冷的果斷冷下來，該熱的還要在政策框架內(nèi)穩(wěn)步推進(jìn)，這才是一種真正負(fù)責(zé)任的做法。最近《經(jīng)濟日報》刊登了“浙江土地整理出效益”“山東泰安破解土地資金難題”兩篇文章，很有啟發(fā)性，希望同志們研究參考。

(六)進(jìn)一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。在市場經(jīng)濟條件下，環(huán)境就是“氣候”，企業(yè)就是“候鳥”。只有努力創(chuàng)造更加寬松、更加理想、更具優(yōu)勢的投資環(huán)境，才能引來投資者，留住投資者。經(jīng)過近幾年來集中整治和優(yōu)化，我市的投資環(huán)境有了明顯改善，但投資者對個別地方、個別部門反應(yīng)仍很強烈。有關(guān)部門要進(jìn)一步加強監(jiān)督檢查，及時受理客商和群眾的投訴，對影響和破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的單位負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅查處，絕不姑息。要嚴(yán)格遵守《行政許可法》，建設(shè)法治政府。要大力倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，用硬措施改善軟環(huán)境，加強政務(wù)環(huán)境、信用環(huán)境、法治環(huán)境、城市環(huán)境建設(shè)，不斷增強投資吸引力，營造招商引資比較優(yōu)勢。

(七)進(jìn)一步加大招商引資核查力度，規(guī)范招商引資統(tǒng)計工作。市招商局等部門要切實發(fā)揮職能作用，加強對招商引資項目 的督促檢查，定期進(jìn)行抽查。招商工作要求真務(wù)實，進(jìn)一步規(guī)范招商引資統(tǒng)計工作，堅決杜絕做假，虛報實績，進(jìn)一步提高招商統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。

同志們，上半年取得的成績是喜人的，下半年我們要進(jìn)一步振奮精神，扎實苦干，為提前、超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)而奮斗。

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招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

這次全市經(jīng)濟工作會議，市里高度重視，會前，市政府常務(wù)會、市委常委會專題聽取了會議的日程、內(nèi)容和召開形式，認(rèn)真研究審議，通過了我市關(guān)于招商引資重大項目建設(shè)的優(yōu)惠政策和推進(jìn)實體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策兩個指導(dǎo)性文件。特別是x書記反復(fù)強調(diào)，要力求實際、力求實效、力求實干，真正把這次會議開成推動x經(jīng)濟全面振興、全方位振興的開篇會、部署會、落實會。一會兒，高書記還要就全市經(jīng)濟工作講重要意見，大家認(rèn)真領(lǐng)會、認(rèn)真貫徹、認(rèn)真落實。下面，我重點講四個方面的問題。

第一、關(guān)于當(dāng)前我市面臨的經(jīng)濟形勢

近兩年來，受宏觀經(jīng)濟形勢和自身客觀因素的疊加影響，我市經(jīng)濟發(fā)展遇到了前所未有的困難和瓶頸，面臨著前所未有的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，主要經(jīng)濟指標(biāo)降幅較大，產(chǎn)業(yè)項目近乎停滯。特別是廣大干部抓招商、抓項目、抓發(fā)展的信心不足、動力不足、能力不足；
對如何走出低谷、擺脫困境、突出重圍思考不深、招法不多、措施不實。如果長此以往，我們的經(jīng)濟發(fā)展就更加會有一路悲歌、一蹶不振、甚至一落千丈的危險，這就需要我們對全市經(jīng)濟發(fā)展有個清醒的認(rèn)識和準(zhǔn)確的研判。事物都具有兩面性，我們既要從危機中尋找機遇，又要變壓力為動力；
既要有憂慮，又要看到希望?？傮w上看，我們面臨的發(fā)展主要有以下五個特征：

一是統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察直抵痛點，但經(jīng)濟數(shù)據(jù)回歸了新的起點。x年、x年連續(xù)兩次的國家統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察，一針見血的指出了我市經(jīng)濟數(shù)據(jù)失真失實的問題，在改錯糾偏的過程中，致使我市經(jīng)濟數(shù)據(jù)主線下跌，規(guī)上工業(yè)企業(yè)由x戶斷崖式降至x戶，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資降幅均在x%以上，其它經(jīng)濟指標(biāo)也都呈現(xiàn)不同程度的下降。而更為嚴(yán)重的是，由于缺少新的經(jīng)濟增長點，缺乏新的、好的、大的項目來有效支撐和快速彌補，致使全市經(jīng)濟一度徘徊不前，崛起乏力。這種沉重的代價和慘痛的教訓(xùn)，既讓我們深刻認(rèn)識到經(jīng)濟工作數(shù)據(jù)真實的至關(guān)重要，也從辯證的角度看到了經(jīng)濟數(shù)據(jù)調(diào)整后的優(yōu)化夯實，擠出了水分、壓實了數(shù)據(jù)、亮出了家底兒。為我們今年和今后一個時期經(jīng)濟發(fā)展輕裝上陣、甩掉包袱和逆勢突圍奠定了基礎(chǔ)，增添了信心。

二是招商引資和項目建設(shè)一度達(dá)到了冰點，但也看到了燃點。由于我市區(qū)位不優(yōu)、交通受阻以及同質(zhì)化縣域競爭加劇的影響，加之市場疲軟，企業(yè)投資信心不足等多方面因素，我們在招商引資和項目建設(shè)上一度沉寂。洽談的多、落位的少，意向協(xié)議的多，開工建設(shè)的少，基礎(chǔ)設(shè)施類項目多、產(chǎn)業(yè)投資類項目少。致使全市工業(yè)經(jīng)濟和服務(wù)業(yè)經(jīng)濟沒有大的起色。但為什么說我們也看到了燃點？今年，我們在抓好新冠肺炎疫情防控的同時，持續(xù)加大招商力度，堅持聯(lián)系不斷，溝通不斷，通過電話、視頻、發(fā)招商函等方式密切跟蹤聯(lián)系有投資意向的企業(yè)。前天，我市改“面對面”為“屏對屏”舉行網(wǎng)上集中簽約儀式，成功簽約x兆瓦風(fēng)力發(fā)電、生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)等x個項目，總投資達(dá)x億元。其中，新能源生物質(zhì)發(fā)電項目已經(jīng)到了供地階段，x萬噸瓦楞紙加工項目是稅源貢獻(xiàn)較大的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。一次性簽約項目之多，投資之大、項目之優(yōu)，還有我們對現(xiàn)存儲備成熟度較高項目的積極推進(jìn)，說明我市的招商引資經(jīng)過大家的不懈努力，已經(jīng)開啟了破冰之旅，已經(jīng)看到了發(fā)展的希望。

今年，正大集團(tuán)還將在我市建設(shè)x個孵化場、x個種雞場和x個養(yǎng)殖場，大米加工和米糠油項目也在積極洽談和推進(jìn)，全部投產(chǎn)后，必將成為全省乃至全國三產(chǎn)融合的典范。吉糧天裕公司在疫情防控期間，經(jīng)市政府的協(xié)調(diào)幫助，取得了消殺酒精的生產(chǎn)權(quán)，生產(chǎn)經(jīng)營范圍逐步擴大，市場的銷售前景和預(yù)期更加廣闊，必將成為我市玉米化工的另一大支柱企業(yè)。因此，雖然我市目前工業(yè)支柱企業(yè)數(shù)量不多，但是企業(yè)的成長、潛力經(jīng)過u型曲線后已經(jīng)到了爆發(fā)期和反哺期，增鏈補鏈勢頭強勁，充分發(fā)揮了第二產(chǎn)業(yè)接一連三的作用。

四是營商環(huán)境建設(shè)存在諸多弱點，但正在逐漸完善打造亮點。近年來，我市鼓勵投資優(yōu)惠政策優(yōu)勢減弱，項目審批流程和環(huán)節(jié)落地時間較長，服務(wù)不到位的現(xiàn)象不同程度存在，招商引資競爭力和吸引力不強。針對這些情況，我們正在逐步制定有效措施，出臺政策，不斷優(yōu)化安商護(hù)商親商環(huán)境。比如，去年政府信守承諾，通過召開政府常務(wù)會，落實招商政策，采取容錯免責(zé)和容缺辦理的辦法，一一破解了吉龍再生產(chǎn)業(yè)園、凱購城商業(yè)綜合體等困擾項目建設(shè)多年的規(guī)劃、土地、政策等瓶頸問題，解決了企業(yè)的后顧之憂，有效助力企業(yè)建設(shè)發(fā)展。

五是招商局面改觀尚有難點，但主觀干事的氛圍日漸濃厚，達(dá)到了趨穩(wěn)向好的轉(zhuǎn)折點。雖然我們在招商體制、方法、創(chuàng)新等方面還有很多需要完善的地方，但是從去年開始，我們認(rèn)真落實x市“四項重點工作”，多次召開會議，推進(jìn)“專班抓項目”“萬人助萬企”行動，借助機構(gòu)改革的契機成立合作交流中心，重新組建和打造招商引資專業(yè)部門和團(tuán)隊，正式啟動五棵樹開發(fā)區(qū)、五棵樹鎮(zhèn)“鎮(zhèn)區(qū)合一”改革，拓展招商引資項目落位平臺，企穩(wěn)向好的跡象已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

特別是隨著榆松高速全線開通、火車提速增列、舒陶動車組正式列入計劃，x交通不暢的痛點、堵點即將全面打通。吉林省實施的包括我市在內(nèi)的六個縣市“鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)”政策指向性強、含金量高，給我們帶來了千載難逢的歷史性機遇。所以，我們既要有直揭家丑的勇氣、面對現(xiàn)實的態(tài)度，更要有加快發(fā)展、振興崛起的信心。

也正是基于這樣的判斷，今年我們的主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)期要實現(xiàn)與x市同步增長，力爭gdp同比增長x%，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值增長x%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到x戶，同比增長x%；
限額以上商貿(mào)企業(yè)數(shù)量達(dá)到x戶，同比增長x%；
完成全口徑固定資產(chǎn)投資x億元，同比增長x%；
計劃完成投資x萬元以上項目x個。我們知道，實現(xiàn)這樣的目標(biāo)并不輕松，需要在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上，在招商引資上實現(xiàn)突破，在項目建設(shè)上實現(xiàn)突破，在營商環(huán)境上實現(xiàn)突破，在干事創(chuàng)業(yè)上實現(xiàn)突破，努力開創(chuàng)x振興發(fā)展新局面。

第二、關(guān)于招商引資項目建設(shè)

經(jīng)濟發(fā)展，招商是關(guān)鍵，是手段，是擴投資、穩(wěn)增長、促發(fā)展的主要措施。招商引資重點是要解決怎么招、招什么的問題。

招商要有鉆勁。要鉆研方向，關(guān)鍵就是要認(rèn)清我們的優(yōu)勢特色，明確招商的主攻方向，從x來講，農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)就是我們最大的資源、最大的優(yōu)勢、最大的特色，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、畜產(chǎn)品加工、食品加工以及衍生的白酒釀造、生物質(zhì)資源等相關(guān)產(chǎn)業(yè)去開展招商引資，就是我們的主攻方向。打農(nóng)業(yè)牌，走工業(yè)路，是我們過去的經(jīng)驗，也應(yīng)該是我們今后的選擇。要鉆研信息，有人說招商如同談戀愛、找對象，無論是別人介紹還是自己爭取，前提是要有準(zhǔn)確的信息，然后再進(jìn)行溝通洽談，互相愛慕、兩廂情愿，項目才能最終落位，因此需要多渠道搜集、擴充和研究招商信息。圍繞我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立企業(yè)庫、信息庫、儲備庫，并深度了解企業(yè)的項目需求、市場方向等有效信息，廣泛聯(lián)系、精準(zhǔn)對接。要鉆研方法，無論是專題招商、叩門招商、以商招商還是網(wǎng)絡(luò)招商、平臺招商，都需要我們做足功課，了解企業(yè)、讀懂客商，實事求是介紹政策、盤點優(yōu)勢、推介x，制作體現(xiàn)x特色的宣傳冊、宣傳稿、宣傳片，強化第一印象，提升吸引能力。

招商要有韌勁。任何項目都不是自然天成、一蹴而就的，有些項目需要持續(xù)跟進(jìn)，堅持不懈的努力和不厭其煩的做工作，從對接、洽談到簽約落位是一個漫長的過程，有些時候還可能遭遇冷臉。一旦我們鎖定目標(biāo)，就需要我們堅持不懈、持之以恒、鍥而不舍，不達(dá)目的不罷休。即便最終沒有談成，項目沒有落位，我們也沒有遺憾。

招商要有巧勁?。從當(dāng)下來看，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商、圍繞以商招商還是最有效、最直接、最便捷的途經(jīng)。從x來講，我們就是要盯住中糧、正大、吉糧天裕等現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè)，給最優(yōu)的服務(wù)，給最大的政策，給最好的環(huán)境，全力推進(jìn)中糧生化板塊項目、正大百萬噸大米加工和米糠油項目、吉糧天裕燃料酒精項目盡快落地、盡快建設(shè)、盡快投產(chǎn)。

招商要有干勁。不斷加強高素質(zhì)招商團(tuán)隊建設(shè)，把有激情、會引導(dǎo)、重實干、會服務(wù)的優(yōu)秀人員充實到一線招商隊伍中來。招商人員要熟練掌握招商政策、資源稟賦、法律法規(guī)和談判策略，打破舊思維舊觀念的束縛，解放思想、創(chuàng)新方式，全力開創(chuàng)招商引資工作新局面。當(dāng)前，國家支持東北振興發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、哈長城市群發(fā)展規(guī)劃、x都市圈等重大戰(zhàn)略，為招商引資提供了無限機遇。各相關(guān)部門和招商人員要認(rèn)真研究基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)、老舊小區(qū)改造、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等方面的有關(guān)優(yōu)惠政策，及時主動做好省市對口部門的溝通和協(xié)調(diào)工作，強化政策承接，最大程度爭取或引進(jìn)有效投資。要建立招商引資聯(lián)席會議機制，統(tǒng)籌研判情況、分析形勢、落實責(zé)任、及時解決階段性招商難題?！皟蓞^(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直部門要切實承擔(dān)招商引資工作任務(wù)，形成全員抓招商的濃厚氛圍。市工信局、市合作交流中心要發(fā)揮牽頭部門作用，其他部門要根據(jù)職責(zé)做好審批等相關(guān)工作，真正形成招商有人抓、項目有人管、落地?zé)o障礙的招商服務(wù)格局。

經(jīng)濟發(fā)展，項目是核心、是關(guān)鍵，是實現(xiàn)x振興的最有力支撐，重點要解決好如何抓、抓得住的問題，如果說抓招商是指狹義的抓工業(yè)服務(wù)業(yè)招商，那么抓項目就是廣義的抓一切可以形成投資的項目。

要加大項目謀劃力度。要聚焦短板謀項目，重點圍繞省市提出的基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、民生改善、振興實體經(jīng)濟等領(lǐng)域，謀劃包裝一批大項目、好項目，保證全年謀劃億元以上投資項目x個。要聚焦政策爭項目，要用足、用活、用好上級政策，認(rèn)真研究并及時捕捉最新信息，弄清政策資金投向，爭取更多項目進(jìn)入國家和省里的“大盤子”。要聚焦本土挖項目，充分挖掘內(nèi)生動能，釋放民間資本，在政策、資金、用地審批等方面給予支持，推動“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”，鼓勵扶持本土企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

要加大項目包裝精度。搶抓政策資金機遇，整合信息資源，找準(zhǔn)工作重心，確定主攻方向，跟蹤包裝一批成熟度高、市場前景好和競爭優(yōu)勢明顯的新項目。這方面書記有明確意見，我也反復(fù)強調(diào)，包裝項目要未雨綢繆、要舍得投入，無論是民生類項目、城建類項目還是農(nóng)林水以及環(huán)保類項目，只要符合x實際、符合發(fā)展需要，我們都要打充分的提前量，做好前期設(shè)計、可研、包裝，上級一旦有政策資金，我們就能夠第一時間對接、第一時間跟進(jìn)、第一時間爭取。在這方面，我們以前吃過大虧，以后還大有機遇。目前，國家正加大專項債的投放力度，而且每批留給基層縣市準(zhǔn)備承接的時間非常短，如果我們不想在先、做在前，只能望洋興嘆，天上掉餡餅都接不住。

要加大項目推進(jìn)速度。按照“在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)、問題項目抓整改”的要求，全力以赴推進(jìn)項目進(jìn)度。要督促幫助新開工項目加快前期手續(xù)辦理，倒排工期，壓茬推進(jìn)，一刻也不能等、一天也不能拖。要迅速掀起“三早”項目開工熱潮，特別是正大孵化場和種雞場建設(shè)、大連匯能生物質(zhì)發(fā)電等項目，要抓緊辦理前期手續(xù)，搶抓項目建設(shè)的黃金期，全力促進(jìn)項目早日投產(chǎn)達(dá)效。這里，我想重點強調(diào)一下，按照x市“四項重點工作”要求，我們有“專班抓項目”“萬人助萬企”。按照省市大抓項目部署，我們組建了項目中心，設(shè)在發(fā)改局，再加上我們抓項目的主要職能部門和“兩區(qū)”以及項目秘書制度，如何能夠形成合力？我想，要按照這樣一個邏輯去統(tǒng)籌擺布好，那就是項目秘書是專人包項目，項目中心是團(tuán)隊抓項目，“專班抓項目”是解決項目從謀劃到建設(shè)的重大問題，“萬人助萬企”是全覆蓋的服務(wù)企業(yè)，職能部門是高效率的做好本領(lǐng)域項目服務(wù)工作。x要盡快理清和明確工作的協(xié)作配合關(guān)系，從而形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、各有側(cè)重、合心合力的抓項目工作格局。

第三、關(guān)于營商環(huán)境

營商環(huán)境是衡量一個地方市場成熟度、政府管理水平和社會文明的重要標(biāo)志，是最大的軟實力。按一般規(guī)律來講，哪里營商環(huán)境好，哪里就會形成投資洼地，就會吸引產(chǎn)業(yè)集聚。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要以脫胎換骨的勇氣，全面正行風(fēng)、提素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)，著力營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。

一要打造良好的誠信環(huán)境。全面加強政府誠信建設(shè)，堅持有諾必踐，說了的事必辦，出臺的政策堅決兌現(xiàn)，能執(zhí)行的合同、協(xié)議要不遺余力加快推進(jìn)，持續(xù)提升政府公信力。市委、市政府近期出臺了《關(guān)于招商引資重大項目建設(shè)的優(yōu)惠政策》和《關(guān)于推進(jìn)實體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策》，對推進(jìn)重大項目建設(shè)，調(diào)動招商引資積極因素，推進(jìn)實體經(jīng)濟發(fā)展等方面制定了“看得見、摸得著、用得上、拿得到”的優(yōu)惠措施?？梢哉f，政策里條條有料、句句真金白銀，其力度之大、普惠之廣、涵蓋之寬前所未有，充分體現(xiàn)了市委、市政府推動x經(jīng)濟振興崛起的決心。我們要加大政策宣傳力度，廣而告之，擴大知曉面，對所有來榆投資企業(yè)一視同仁，符合標(biāo)準(zhǔn)的堅決予以執(zhí)行。

二要打造良好的政務(wù)環(huán)境。堅持問題導(dǎo)向，加強作風(fēng)建設(shè)，著力提高行政效能。進(jìn)一步深化“放管服”和“最多跑一次”改革，全面優(yōu)化并聯(lián)審批和服務(wù)流程再造，解決政出多門、職能交叉的問題，建設(shè)精簡統(tǒng)一高效、集中集約集成的政務(wù)環(huán)境。全面實施“雙隨機、一公開”監(jiān)管，堅決做到對企業(yè)不干預(yù)、少打擾。繼續(xù)深入開展“萬人助萬企”行動，聚焦項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的難點、堵點、痛點問題，逐個加以解決。特別是在項目立項、手續(xù)報批、征地拆遷、環(huán)評安評等方面要確保服務(wù)到位，提高問題辦結(jié)率和企業(yè)滿意度。

三要營造良好的社會環(huán)境。全面落實涉企減稅降費政策，不斷降低水、電、氣、熱等生產(chǎn)要素價格，努力完善金融、物流、產(chǎn)業(yè)配套體系，力爭把企業(yè)綜合經(jīng)營成本降到全省縣級城市最低水平。要嚴(yán)厲打擊強行承包工程、哄抬原材料價格、征地拆遷漫天要價等違法行為，堅決維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。深入開展行風(fēng)評議活動，對服務(wù)質(zhì)量差、滿意率不高、評議排名靠后的單位在全市通報批評，對損害發(fā)展環(huán)境的公職人員要嚴(yán)肅處理，堅決治理行風(fēng)突出問題，全力營造親商、安商、富商的社會環(huán)境。

四要營造良好的市場環(huán)境。全面加強社會信用體系建設(shè)，強化失信企業(yè)協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒，嚴(yán)格限制失信企業(yè)在全市范圍內(nèi)的經(jīng)營活動。充分發(fā)揮市場規(guī)范引導(dǎo)作用，積極倡導(dǎo)健康經(jīng)營的理念，構(gòu)建競爭有序的市場體系，讓企業(yè)在公平和諧的環(huán)境中發(fā)展和競爭，不斷優(yōu)化聚商活商的市場環(huán)境，吸引更多項目落戶x。

第四、關(guān)于狠抓落實

今年經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定，分工已經(jīng)清晰，關(guān)鍵在于狠抓落實。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù),層層壓實責(zé)任，盡銳出戰(zhàn)打好“翻身仗”，全力以赴實現(xiàn)“開門紅”，不折不扣實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。

一要強化學(xué)習(xí)、提高本領(lǐng)抓落實。當(dāng)前，全市各級干部最大的問題是對國家、省市各項政策不懂不學(xué)不研究，來了政策不會接，想要項目不會爭。從現(xiàn)在開始，各級干部要帶頭學(xué)政策、懂政策，認(rèn)真研究政策，找準(zhǔn)上級政策與本地實際的結(jié)合點和切入點，學(xué)會從政策中找機遇、跑項目、爭資金。特別是要研究好經(jīng)濟指標(biāo)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉的問題，統(tǒng)計執(zhí)法檢查前，我們的經(jīng)濟指標(biāo)一直依賴于統(tǒng)計部門，統(tǒng)計執(zhí)法檢查后，我們又“談統(tǒng)色變”，避之唯恐不及，任由真實的經(jīng)濟指標(biāo)因為業(yè)務(wù)不完善失統(tǒng)漏統(tǒng)、統(tǒng)不進(jìn)來。要堅決糾正和避免從一個極端走向另一個極端的傾向，關(guān)鍵就是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高本領(lǐng)，熟練掌握支撐固定資產(chǎn)投資的核心要件、支撐gdp的關(guān)鍵指標(biāo)，確保一個不丟、一個不落。比如我們今年即將實施的老舊小區(qū)改造、農(nóng)村安全飲水工程、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目既要保質(zhì)保量按期完成建設(shè)任務(wù)，也必須要形成固投指標(biāo)，相關(guān)部門必須負(fù)起責(zé)任，發(fā)改也要提前做好指導(dǎo)。今年，國家將實行地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)一核算改革。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要準(zhǔn)確把握改革變化，依法治統(tǒng)、科學(xué)施統(tǒng)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、客觀、全面。市統(tǒng)計局要研究制定入庫流程及所需材料手冊，最好開展一次實用的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，方便各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門熟悉業(yè)務(wù)，開展好重點項目、企業(yè)及時入庫行動。

三要強化責(zé)任、積極履職抓落實。任務(wù)就是承諾書，指標(biāo)就是軍令狀，必須不講條件，不折不扣的完成。要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，從重點工作抓起，人人擔(dān)責(zé)、人人盡責(zé)、一抓到底。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要成立重點工作專項小組，全程跟進(jìn)重點項目，層層傳導(dǎo)工作壓力，把數(shù)據(jù)夯實、把責(zé)任壓實。進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任和項目秘書制，嚴(yán)格落實項目中心、“項目專班”、“萬人助萬企”行動的工作責(zé)任，發(fā)揮服務(wù)項目的重要作用。要加密調(diào)度、動態(tài)跟蹤。對全市經(jīng)濟運行、主要指標(biāo)完成情況，以及招商引資和項目建設(shè)情況，市委、市政府將定期調(diào)度，聽取匯報。市級領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域重要任務(wù)和包保鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街也要定期調(diào)度，及時解決具體問題。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要參照市里做法，做到以旬保月、以月保季、以季保年，確保經(jīng)濟平穩(wěn)運行。

四要強化督查、考核問效抓落實。市發(fā)改、工信、合作交流中心要會同督查室等部門建立聯(lián)合常態(tài)督查機制，對招商引資、項目建設(shè)和優(yōu)化營商環(huán)境等重點工作，開展全程、全方位督查，重點工作每月上報，重點項目每月匯總，及時全面掌握落實情況。開展督查要多采用暗訪和回訪相結(jié)合的方式，確保發(fā)現(xiàn)真問題、真解決問題。要用好用足“考核指揮棒”，科學(xué)調(diào)整和完善干部績效考核辦法，把招商引資和項目建設(shè)等指標(biāo)與績效考核掛鉤，強化干與不干不一樣、干多干少不一樣。對低于全市平均線或單項指標(biāo)排末位的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和部門，市委、市政府將約談一把手，該激勵的激勵，該問責(zé)的問責(zé)，該調(diào)整的調(diào)整。

同志們，實施x年經(jīng)濟量級工程任務(wù)艱巨，時間緊迫，我們要切實增強建設(shè)x、發(fā)展x的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步解放思想、實干擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取、迎難而上，以最佳的狀態(tài)、最實的舉措、最嚴(yán)的作風(fēng)，全力完成年度經(jīng)濟工作目標(biāo)，為推進(jìn)x全面振興全方位振興貢獻(xiàn)力量。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十二

3月4日，山南召開招商引資項目推進(jìn)工作座談會，分析規(guī)劃20xx年招商引資工作發(fā)展趨勢和方向。

地委委員、行署常務(wù)副專員王友華出席會議并講話。

近年來，山南地區(qū)招商引資工作穩(wěn)步推進(jìn)，呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。期間，新引進(jìn)招商引資企業(yè)(項目)149家，完成固定資產(chǎn)投資69.31億元，招商引資企業(yè)上繳稅收37.69億元，增速較快，質(zhì)量較好。據(jù)了解，20xx年以來，我地與各招商企業(yè)共簽訂合同協(xié)議50份，總協(xié)議資金為25.96億元。

就下一步招商引資發(fā)展工作，王友華強調(diào)，要依托統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建平臺。加快推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，加大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)力度，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)體制機制。

要借助市場手段抓投資。推進(jìn)政府投資項目和資金的市場化運作，鼓勵企業(yè)參與山南地區(qū)項目建設(shè)和運營，強化金融支撐作用。

要發(fā)揮支援西藏優(yōu)勢促招商。推動三省支援西藏建設(shè)，組織內(nèi)地有實力的企業(yè)到山南考察項目、洽談合作，不斷擴大招商引資的對外影響力。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十三

我縣舉行招商引資工作座談會?？h委書記單錦炎與來自全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的一線招商干部一起，聊體會、談感受，并就如何做好當(dāng)前和今后一個時期的招商引資工作開展交流。縣領(lǐng)導(dǎo)樂葉俊、陸建衛(wèi)、梁霜參加座談會。

在聽取與會代表的發(fā)言后，單錦炎指出，近年來，安吉經(jīng)濟社會保持持續(xù)健康發(fā)展，這既是全縣上下共同努力的結(jié)果，也離不開全體招商干部的無私奉獻(xiàn)和創(chuàng)新實干。長期以來，廣大招商干部扎根一線、勤懇工作，用“虎口奪食、猛虎撲食”的精神招來了一個個大項目、好項目，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，縣委、縣政府是肯定和滿意的。

單錦炎強調(diào)，招商引資事關(guān)當(dāng)前發(fā)展、事關(guān)今后長遠(yuǎn)，是一項怎么重視、怎么強調(diào)都不為過的工作。無論政策形勢怎樣變化，縣委、縣政府對招商引資工作的重視始終不會變，對各級招商干部的關(guān)心始終不會變。下一步，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，繼續(xù)濃厚氛圍、優(yōu)化服務(wù)，著力加大項目引進(jìn)力度、加快項目推進(jìn)速度，努力以項目引進(jìn)推進(jìn)提振當(dāng)前信心，促進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

單錦炎強調(diào)，做好招商引資工作，要堅持統(tǒng)籌聯(lián)動，建立健全招商聯(lián)席會議制度，既要按照“突出工業(yè)重點、壯大平臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)、盤活旅游存量”的工作思路，狠抓精準(zhǔn)招商不放松，又要重視做好對內(nèi)挖潛工作，激發(fā)廣大安商投資熱情。要項目至上、服務(wù)第一。各級招商部門和廣大招商干部要大力發(fā)揚“上班提早一刻、下班推遲一刻、有事多留一刻”的“三個一刻”精神，以把事辦成、解決問題為標(biāo)準(zhǔn)，按照“能辦的快辦、難辦的想方設(shè)法辦、不能辦的換個思路辦”的要求，扎扎實實為項目辦實事、解難事，以實際行動贏得項目業(yè)主信任。

單錦炎強調(diào)，廣大招商干部任務(wù)重、壓力大。各級各相關(guān)部門要按照“穩(wěn)定數(shù)量、提高質(zhì)量”的思路，切實加大關(guān)心關(guān)愛力度，及時了解招商干部的家庭情況、健康狀況，切實解決招商干部工作生活中存在的困難和問題。要樹優(yōu)導(dǎo)向，大力宣傳各類先進(jìn)典型和感人事跡，著力營造關(guān)心關(guān)愛招商干部的濃厚氛圍。各級招商干部要主動適應(yīng)新形勢、新變化，堅持把招商引資作為事業(yè)追求，自覺掌握規(guī)劃設(shè)計、政策信息等專業(yè)知識，不斷調(diào)整充實完善自己，更好地履行。

崗位職責(zé)。

為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

1月21日上午，全市招商引資工作座談會和“冬季行動”動員會召開，各縣(市、區(qū))、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商部門，市招商局全體人員參會。市招商局黨組書記、局長李緒龍主持會議并講話。

會議從目標(biāo)任務(wù)、招商推介、區(qū)域合作、方式方法、招商載體、基礎(chǔ)工作和制度建設(shè)等方面對20xx年的招商引資工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展新形勢，提出了20xx年。

工作計劃。

會議宣讀了《晉城市招商局開展“冬季行動”實施方案》，圍繞實施精準(zhǔn)招商、項目策劃包裝、宣傳推介、項目跟蹤服務(wù)、招商引資調(diào)研及隊伍建設(shè)等，提出了具體工作任務(wù)，明確了保障措施。

李緒龍傳達(dá)了省、市經(jīng)濟工作會議和全省投資促進(jìn)工作座談會精神，并作“冬季行動”動員講話。他說，招商引資是經(jīng)濟發(fā)展的重要組織部分，調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型，都離不開招商引資項目。同時，招商引資也是對外開放的重要渠道和手段，經(jīng)濟發(fā)展新形勢要求我們要創(chuàng)新思維和工作方法，發(fā)揮招商引資工作優(yōu)勢，本著務(wù)實高效、認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則，落實好“冬季行動”各項工作任務(wù)。就著力推進(jìn)招商引資工作，他強調(diào)，一要把推進(jìn)招商引資工作和省、市開放政策結(jié)合起來，把握好工作方向。二要把推進(jìn)招商引資工作和“十三五”規(guī)劃結(jié)合起來，把握好工作操作點。三要把推進(jìn)招商引資工作和全省招商引資重點活動結(jié)合起來，把握好宣傳推介機會。四要把推進(jìn)招商引資工作和精準(zhǔn)招商、務(wù)實招商的新要求結(jié)合起來，把握好招商部門的職能發(fā)揮。五要把推進(jìn)招商引資工作和改革、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新結(jié)合起來，把握好好運作機制的開發(fā)。

3月4日，山南召開招商引資項目推進(jìn)工作座談會，分析規(guī)劃20xx年招商引資工作發(fā)展趨勢和方向。

地委委員、行署常務(wù)副專員王友華出席會議并講話。

近年來，山南地區(qū)招商引資工作穩(wěn)步推進(jìn)，呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。期間，新引進(jìn)招商引資企業(yè)(項目)149家，完成固定資產(chǎn)投資69.31億元，招商引資企業(yè)上繳稅收37.69億元，增速較快，質(zhì)量較好。據(jù)了解，20xx年以來，我地與各招商企業(yè)共簽訂。

合同。

協(xié)議50份，總協(xié)議資金為25.96億元。

就下一步招商引資發(fā)展工作，王友華強調(diào)，要依托統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建平臺。加快推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，加大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)力度，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)體制機制。

要借助市場手段抓投資。推進(jìn)政府投資項目和資金的市場化運作，鼓勵企業(yè)參與山南地區(qū)項目建設(shè)和運營，強化金融支撐作用。

要發(fā)揮支援西藏優(yōu)勢促招商。推動三省支援西藏建設(shè)，組織內(nèi)地有實力的企業(yè)到山南考察項目、洽談合作，不斷擴大招商引資的對外影響力。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十四

同志們：

這次全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議，是深入貫徹落實全省商務(wù)工作會議和市委、區(qū)委全會精神，總結(jié)經(jīng)驗、分析形勢、明確任務(wù)、部署工作的一次重要會議。剛才，薛建南同志代表區(qū)委、區(qū)政府對去年的工作作了總結(jié)，對今年的工作提出了要求。五位同志發(fā)了言、表了態(tài)，講得都很好，充分說明了大家精神狀態(tài)都很好，對做好今年的工作都很有信心。希望大家會后結(jié)合各自實際，認(rèn)真抓好會議精神的貫徹落實，推動我區(qū)開放型經(jīng)濟在新的一年有新的突破。下面，我再講三點意見：

一、思想認(rèn)識必須進(jìn)一步提高

統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，始終是我們做好工作的重要前提。開放型經(jīng)濟作為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一個重要引擎，在“”新的形勢和任務(wù)面前，必須為轉(zhuǎn)型發(fā)展多作貢獻(xiàn)。全區(qū)上下必須進(jìn)一步提高對發(fā)展開放型經(jīng)濟重要性、緊迫性的認(rèn)識。

兩種資源，最大限度地吸引外來要素，為發(fā)展增加新的增長極、注入新的推動力、建立新的支撐點。擴大開放可以借助外力，進(jìn)一步推進(jìn)改革，發(fā)揮比較優(yōu)勢，創(chuàng)新體制機制，增強我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的動力和活力。市委范書記一直講，沒有大的投入就沒有大的發(fā)展，我們高新區(qū)作為常州加快轉(zhuǎn)型升級的旗手和排頭兵，必須要走在全市的前面，以體現(xiàn)我們的作為。體現(xiàn)作為要依靠發(fā)展，發(fā)展要依靠投入，大的投入哪里來?除了自身的投入，引進(jìn)外資始終是一條主要途徑。從我區(qū)自身發(fā)展的實踐和蘇州、無錫、昆山等先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗來看，一個地方的經(jīng)濟要迅速做大，實現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵之舉是要大量引進(jìn)外資。一個地區(qū)依靠自身力量的內(nèi)源發(fā)展，只能是常規(guī)性的平穩(wěn)發(fā)展，要實現(xiàn)跨越發(fā)展，就必須要有非常規(guī)的投入，只有加大招商引資才能增加新的非常規(guī)的投入?？梢哉f，在未來幾年內(nèi)，我區(qū)加快發(fā)展的速度就取決于開放的進(jìn)度，轉(zhuǎn)型升級的水平就取決于開放的水平。發(fā)展開放型經(jīng)濟始終是高新區(qū)加快發(fā)展、體現(xiàn)應(yīng)有作為最直接、最有效、最關(guān)鍵的途徑。沒有開放型經(jīng)濟發(fā)展的新騰飛，就沒有高新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。

產(chǎn)業(yè)僅占20%，與先進(jìn)地區(qū)相比差距較大。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，核心問題是加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過發(fā)展光伏、創(chuàng)意、生物醫(yī)藥、新能源車輛等新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級。但是我們不可能把發(fā)展停下來調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，必須堅持在發(fā)展中實現(xiàn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、增長方式的轉(zhuǎn)變。在這個過程中，最有效的一條途徑，就是要通過招商引資，引進(jìn)重大項目，集聚新興產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展中進(jìn)行調(diào)整，通過引進(jìn)新的增量來實現(xiàn)新的調(diào)整，這樣才能加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整、大提升。

放到全市乃至全省發(fā)展的大格局中去審視，放到經(jīng)濟全球化的大趨勢中去思考，用更加開放的胸懷謀劃新的發(fā)展思路，千方百計、解放思想、開動腦筋、攻堅克難，加快推進(jìn)開放型經(jīng)濟的發(fā)展，真正使開放型經(jīng)濟成為加快轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)快速發(fā)展的開路先鋒。

總之，我們一定要堅定發(fā)展信心，堅持更高的目標(biāo)和要求，在堅持科學(xué)發(fā)展觀的前提下，能快則快、能高則高，努力實現(xiàn)開放型經(jīng)濟的跨越發(fā)展，切實為加快轉(zhuǎn)型升級作出更大的貢獻(xiàn)。

二、工作重點必須進(jìn)一步突出

今年要按照做強外資、做優(yōu)外貿(mào)、做大外經(jīng)，努力實現(xiàn)實際到賬外資10億美元、出口總額達(dá)到60億美元的爭取目標(biāo)，突出調(diào)整引資結(jié)構(gòu)這一重點，強化措施，狠抓落實，全面推進(jìn)開放型經(jīng)濟的各項工作?！叭狻惫ぷ鞯闹攸c，薛建南同志的講話中已經(jīng)明確，我想就狠抓招商引資這個開放型經(jīng)濟的重中之重再強調(diào)一下。

一抓手，始終把招商引資的勁鼓得足上加足，把招商引資的火燒得旺而又旺，橫下一條心，憋足一股勁，攻堅克難、奮力拼搏，下真功夫、花大力氣，不斷創(chuàng)新招商理念、改進(jìn)招商方式、優(yōu)化招商環(huán)境，努力提高招商引資的水平，努力實現(xiàn)招商引資的新突破。

一要著力引進(jìn)重大項目。一個大項目、好項目，會給一個地方帶來一個大產(chǎn)業(yè)、對一個地方經(jīng)濟發(fā)展起到很大的支撐作用。我們要緊盯世界500強企業(yè)、戰(zhàn)略投資者和行業(yè)龍頭，鎖定目標(biāo)、主動出擊，努力在引進(jìn)超億美元的大項目上再有重大突破，以大項目興大產(chǎn)業(yè)，以大項目促大升級。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是招商引資的“強勁磁場”，要把招商引資與推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，與創(chuàng)新型園區(qū)建設(shè)、加快產(chǎn)業(yè)集聚結(jié)合起來，與加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。要堅持量質(zhì)并重，以質(zhì)取勝，注重招商選資，要按照我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要進(jìn)行招商引資，改變以往那種“揀到籃子就是菜”的做法，堅決杜絕“三高一低”項目的引進(jìn)，努力提高先進(jìn)制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)所占引資比例。堅持引進(jìn)資本與引進(jìn)技術(shù)、人才、管理并重，注重引進(jìn)技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新，不斷增強自主創(chuàng)新能力。

引資，主動與世界級特別是世界500強的大企業(yè)去嫁接、去融合。過去幾年，我區(qū)在“以民引外”上取得了一些新的突破，如天合光能在紐交所上市，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，去年銷售躍上百億臺階;又如康輝醫(yī)療去年成功在紐交所上市，引進(jìn)了6600萬美元戰(zhàn)略投資。目前，太平洋美諾克等一些企業(yè)都有這方面的意向。作為企業(yè)特別是一些優(yōu)勢民營企業(yè)，要進(jìn)一步解放思想，在招商引資中主動承擔(dān)起生力軍作用，大力實施企業(yè)股份化改造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)引資重組,勇于接受國內(nèi)外大企業(yè)大集團(tuán)的收購兼并,通過“以強引外”、“以優(yōu)引外”實現(xiàn)企業(yè)裂變式擴張、經(jīng)濟倍增式發(fā)展，進(jìn)一步做大做強做優(yōu)。

三要著力加快平臺建設(shè)。區(qū)委“”規(guī)劃《建議》提出，要“大力推進(jìn)光伏、文化創(chuàng)意、生物醫(yī)藥、新能源車輛四個新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，著力打造黃河路裝備制造、沿江化工新材料兩大支柱產(chǎn)業(yè)帶，提升孟河汽摩配、西夏墅刀工具兩個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。我們要堅持集中、集約、集聚發(fā)展的原則，完善規(guī)劃，整合資源，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)，全面提升各個園區(qū)的層次和水平，切實增強吸納外資、集聚產(chǎn)業(yè)的承載能力。四個新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)要抓緊做好拆遷改造工作，優(yōu)化環(huán)境布局，提高基礎(chǔ)設(shè)施配套能力，提高服務(wù)水平，充分發(fā)揮園區(qū)在招商引資中的龍頭作用。

斷創(chuàng)新招商引資的方式方法。進(jìn)一步突出差異化招商戰(zhàn)略，主攻歐美、日韓，積極拓展中國臺灣和東南亞地區(qū)，強化源頭招商、駐點招商，積極探索市場化招商機制，不斷增強招商的針對性、主動性、實效性。要切實加大對上海的跨國公司地區(qū)總部的招商引資力度，使上海成為我們招商引資的重要基地，成為我們擴大對外開放的重要通道。今年所有的招商活動，包括領(lǐng)導(dǎo)出國都要講究實效性，要認(rèn)真組織參加全市的上海周系列活動以及美國、歐盟、日本的招商活動，事先要排出一批好的項目，做到精心組織、精干隊伍、精打細(xì)算，努力取得最大實效。

注重一個區(qū)域的社會和諧穩(wěn)定。社會安定和諧是我們的優(yōu)勢，許多投資者對高新區(qū)的社會環(huán)境還是比較滿意的。當(dāng)然，我區(qū)個別地方也發(fā)生過干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象。對這些，必須重拳出擊，對害群之馬堅決打擊，依法嚴(yán)懲，決不姑息。要繼續(xù)深化平安新北建設(shè)、法治新北建設(shè)，營造誠實守信的市場環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境、和諧安定的生活環(huán)境。要以創(chuàng)建國家生態(tài)工業(yè)園區(qū)為抓手，進(jìn)一步美化城市環(huán)境，完善城市功能，為投資者提供優(yōu)美的人居環(huán)境。第三要營造良好的商務(wù)環(huán)境。以便捷企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、降低企業(yè)的商務(wù)成本為目標(biāo)，加快發(fā)展金融業(yè)、風(fēng)投創(chuàng)投以及現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和商貿(mào)、房地產(chǎn)、文教、休閑、娛樂等生活性服務(wù)業(yè)，努力完善商務(wù)配套環(huán)境。大力培育發(fā)展律師、審計、會計、咨詢、策劃等中介組織，加快建立管理規(guī)范、運作高效的行業(yè)協(xié)會和市場中介服務(wù)體系，為招商引資提供全方位服務(wù)。

定不移深入實施科技興貿(mào)、品牌興貿(mào)和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，積極爭奪國際高端市場，努力實現(xiàn)既保持出口平穩(wěn)較快增長又加快轉(zhuǎn)型升級的雙重目標(biāo)，為更長時間、更高水平的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。二要堅持傳統(tǒng)市場與新興市場并舉。調(diào)整優(yōu)化出口市場結(jié)構(gòu)，對我們規(guī)避風(fēng)險、穩(wěn)定出口意義十分重大。要著力鞏固傳統(tǒng)市場，積極引導(dǎo)企業(yè)通過創(chuàng)新營銷方式、減少貿(mào)易環(huán)節(jié)、加強售后服務(wù)等措施，加快構(gòu)建自主性國際營銷網(wǎng)絡(luò)。要充分利用新興市場開發(fā)成本低、需求潛力大的特點，深入實施市場多元化戰(zhàn)略，努力提高東盟、拉美、中東、非洲等新興市場份額，加快形成重點突出、風(fēng)險分散、渠道多元的市場分布新格局。要加大企業(yè)拓展市場的支持力度，積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外重點展會，推動有條件的企業(yè)設(shè)立海外網(wǎng)點，鼓勵企業(yè)赴境外攬商促銷。三要堅持貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易并舉。服務(wù)貿(mào)易是未來我區(qū)外貿(mào)出口的新的增長點。要牢牢抓住我區(qū)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、動漫游戲、文化娛樂等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有利時機，加快制定完善我區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極培育服務(wù)外包領(lǐng)軍企業(yè)，建立服務(wù)外包人才培訓(xùn)體系，力爭將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地建成我市的服務(wù)外包基地。

三、工作力度要進(jìn)一步加大

對外開放是一項長期的基本政策，是事關(guān)全局的戰(zhàn)略性工作，我們必須把對外開放工作擺在十分突出的位置，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

是否集中，工作是否到位，對招商引資能否取得實效至關(guān)重要。各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)一定要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，時刻關(guān)注開放型經(jīng)濟的發(fā)展，分析形勢，把握趨勢，及時研究解決重大問題。要進(jìn)一步強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，進(jìn)一步強化招商引資工作“一把手”負(fù)責(zé)制，通過層層分解任務(wù)，逐級明確責(zé)任，做到人人有擔(dān)子，個個有壓力，形成人人都是招商引資責(zé)任人、個個為招商引資獻(xiàn)計出力的生動局面。對外開放是一個系統(tǒng)工程，涉及到各方面的工作，各級各部門要牢固樹立大局意識，一盤棋意識，結(jié)合各自工作實際，明確任務(wù)，各盡其職，整體聯(lián)動，密切協(xié)作，發(fā)揮好自己應(yīng)有的作用，形成推進(jìn)開放經(jīng)濟發(fā)展的強大合力。要進(jìn)一步完善政策，研究完善開放型經(jīng)濟的考核獎懲機制，加大考核力度，使考核獎勵真正能夠有效地推動工作的落實。

鎮(zhèn)、街道、園區(qū)和有關(guān)部門也要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系外資項目制度，努力做到每個外資項目都有領(lǐng)導(dǎo)和專人聯(lián)系，每個外資項目從立項審批、注冊登記到開工建設(shè)、竣工驗收的各個環(huán)節(jié)都有專人跟蹤服務(wù)，每個重大外資項目都能進(jìn)入快速推進(jìn)的“綠色通道”。

(三)狠抓隊伍建設(shè)。加快開放型經(jīng)濟發(fā)展，我們最缺的是理念新、眼界寬、能力強的人才，尤其是熟悉業(yè)務(wù)、具有開拓創(chuàng)新能力的復(fù)合型、開放型人才。要堅持“以我為主、按需引進(jìn)、適當(dāng)流動、講求實效”的原則，加快培養(yǎng)和引進(jìn)熟悉貿(mào)易規(guī)則、掌握涉外法律、了解先進(jìn)科技、精通外語、具有一定產(chǎn)業(yè)背景的開放型經(jīng)濟專業(yè)人才。進(jìn)一步完善我區(qū)的人才政策，創(chuàng)新人才管理機制，改進(jìn)人才工作方法，力爭引進(jìn)一批進(jìn)入國家及省市“千人計劃”名單的高層次人才，激勵國內(nèi)外各類人才為我區(qū)作出貢獻(xiàn)。當(dāng)前，我們要特別重視招商隊伍的建設(shè)，通過多種形式，特別是通過市場化的形式，盡快建立一支高素質(zhì)的招商引資和商務(wù)談判隊伍，改變“憑感覺、靠運氣”的低水平招商。各級各部門要對招商人員尤其是在一線工作的同志多一分關(guān)心、多一分支持、多一分愛護(hù)，努力為他們創(chuàng)造必要的工作條件。

同志們，新的形勢、新的任務(wù)催人奮進(jìn)。全區(qū)上下要迅速行動起來，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，頑強拼搏，奮力推進(jìn)我區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展躍上新的臺階，為開創(chuàng)“”發(fā)展新局面作出新的、更大的貢獻(xiàn)!

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十五

縣委縣政府召開全縣招商引資工作會議，貫徹落實市委、市政府關(guān)于《安慶市“千名干部駐外招商”行動方案》精神，全面總結(jié)20xx年度全縣招商引資工作，安排部署20xx年度招商工作，動員全縣上下以立說立行的態(tài)度、百折不撓的毅力、只爭朝夕的精神，凝心聚力，克難攻堅，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。羅成圣、占聆娜、胡海峰、姜奎堂、吳峰、方世江、何炳南、何正清、楊秀頎、程志華、朱望林、楊賢招等縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員，縣人大、縣政協(xié)主要負(fù)責(zé)同志和分管負(fù)責(zé)同志等出席了會議。

姜奎堂主持會議并宣讀20xx年度全縣招商引資工作通報，何炳南宣讀《樅陽縣“百名干部駐外招商”行動方案》，黃楚作。

工作報告。

會議指出，20xx年，面對錯綜復(fù)雜的發(fā)展形勢和交織疊加的內(nèi)外矛盾，全縣各級各部門勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難、扎實苦干，努力把招商引資作為經(jīng)濟工作的首要任務(wù)抓緊、抓實、抓好，為全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供了有力支撐。主要體現(xiàn)在：規(guī)模總量不斷擴大，引資質(zhì)量不斷提升，基礎(chǔ)平臺不斷改善，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，工作機制不斷完善，招商合力不斷加強。會議指出，20xx年，改革的縱深推進(jìn)將更大激發(fā)發(fā)展活力、催生發(fā)展動力，樅陽將迎來新一輪的發(fā)展機遇。我們要更加堅定信心，順勢而為，力爭全年新引進(jìn)投資五千萬元以上項目50個，其中，億元以上項目26個，到位資金不少于投資總額的20%。重點抓好四個方面工作：一是科學(xué)謀劃，夯實招商基礎(chǔ)。要解決好“拿什么招”的問題，在掌握縣情上下功夫，在了解客商上下功夫，在改善基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫，在完善招商政策上下功夫。二是明晰方向，突出招商重點。要解決好“招什么”的問題，圍繞壯大產(chǎn)業(yè)集群招商，圍繞提一強二活三招商，圍繞引進(jìn)重大項目招商。三是凝心聚力，共筑招商平臺。要解決好“招到哪里”的問題，進(jìn)一步完善開發(fā)區(qū)載體功能，進(jìn)一步完善融資平臺，進(jìn)一步提高“飛地”招商力度。四是真抓實干，營造招商氛圍。要解決好“怎樣招”的問題，積極創(chuàng)新招商方式，強化駐外招商宣傳，敏銳捕捉招商信息，抓好招商項目落實，提升招商服務(wù)能力。

會議強調(diào)，招商引資是推進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展的強大動力，是調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的重要支撐，是實現(xiàn)富民強縣的重要舉措。各級各部門要搶抓發(fā)展機遇，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保招商引資取得重大成果。要加強招商領(lǐng)導(dǎo)，各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行“第一責(zé)任人、第一實踐人、第一推進(jìn)人”的責(zé)任，把招商引資作為“一號工程”來抓;要建好招商隊伍，高度重視招商人才隊伍建設(shè)，加大人才培養(yǎng)力度，增強招商本領(lǐng)，提升引資能力;要嚴(yán)格招商考核，繼續(xù)完善招商引資“無功便是過”的導(dǎo)向機制，在加大獎勵力度的同時，嚴(yán)格落實問責(zé)機制;要抓實招商工作，目標(biāo)要實、措施要實、數(shù)字要實、執(zhí)行制度要實、

合同。

管理要實、工作作風(fēng)要實。

羅成圣在講話時強調(diào)，各地各部門要結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹落實好本次會議精神，做好新形勢下、新常態(tài)下的招商引資工作?！扒е匾?，萬重要，經(jīng)濟發(fā)展最重要?！痹诋?dāng)前經(jīng)濟下行的大環(huán)境下，樅陽的經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)在全市排名不理想，究其原因，關(guān)鍵還是發(fā)展不夠的問題。在拉動經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”中，投資的貢獻(xiàn)率在樅陽超過一半以上，因此就當(dāng)前來說，招商引資仍是“一號工程”，是最重要的工作。羅成圣從政策、環(huán)境、方法、結(jié)合和務(wù)實五個方面提出了具體要求。他指出，要研判經(jīng)濟發(fā)展大勢，準(zhǔn)確把握國家重大政策調(diào)整帶來的變化，結(jié)合我縣近期出臺的相關(guān)政策文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，做到依法行政。要尊重經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，依托樅陽的山水和人文資源優(yōu)勢，打造良好的發(fā)展環(huán)境，重點是拼“軟環(huán)境”即服務(wù)環(huán)境，切實解決好辦事效率不高、辦事不夠規(guī)范的問題。要創(chuàng)新招商方式方法，發(fā)揮樅陽人的聰明才智。“找老鄉(xiāng)”，結(jié)識天南海北的樅陽人;“勤上網(wǎng)”，在互聯(lián)網(wǎng)上找信息、找線索;“盯到底”，對每一條線索都要做到緊盯不放。要做好結(jié)合文章，把招商引資與資源優(yōu)勢結(jié)合起來，與重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)結(jié)合起來，與改革發(fā)展結(jié)合起來，與全民創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來。要務(wù)實高效，著力解決目標(biāo)、方法、機制、隊伍建設(shè)等方面的問題，真正地沉下心來，以務(wù)實的作風(fēng)創(chuàng)新招商手段，讓務(wù)實招商常態(tài)化。

縣開發(fā)區(qū)管委會、錢橋鎮(zhèn)分別代表20xx年度招商引資工作先進(jìn)單位作交流發(fā)言，兩名“百名干部駐外招商”行動代表作表態(tài)發(fā)言。

縣法院、縣檢察院、縣公安局、縣開發(fā)區(qū)管委會負(fù)責(zé)同志，縣直單位(含垂直管理單位)黨政主要負(fù)責(zé)同志;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)同志、分管負(fù)責(zé)同志、招商辦主任;縣開發(fā)區(qū)管委會、縣招商局二級機構(gòu)以上負(fù)責(zé)同志;各駐外招商小組成員;招商引資有功人員、先進(jìn)個人;部分落戶縣開發(fā)區(qū)的工業(yè)企業(yè)和多層廠房補助獎勵企業(yè)負(fù)責(zé)人等參加了會議。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十六

招商引資工作會議講話稿(三)

同志們：

這次會議是市委會研究決定召開的。春節(jié)假期剛過，我們組織召開這樣規(guī)模的大會，是動員會，也是收心會，主要目的是讓各級干部及時收心，集中精力投入工作，對加快發(fā)展進(jìn)行再鼓勁、再動員。這次會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實中央、省委、伊春市委經(jīng)濟工作會議精神，圍繞市委十一屆七次全會工作要求，安排部署今年的經(jīng)濟工作和招商引資工作，動員全市上下積極投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，主動作為，真抓實干，確?！笆濉遍_好局起好步。

12月18日至21日，中央召開經(jīng)濟工作會議，對經(jīng)濟工作作出部署和安排。會議立足“十三五”發(fā)展新起點，全面分析當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，確定了堅持改革開放，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險，實行宏觀政策要穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)政策要準(zhǔn)、微觀政策要活、改革政策要實、社會政策要托底的總體思路。會議指出，明年及今后一個時期，要在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，戰(zhàn)略上要堅持穩(wěn)中求進(jìn)、把握好節(jié)奏和力度，戰(zhàn)術(shù)上主要是抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務(wù)。具體措施包括通過加快農(nóng)民工市民化，擴大有效需求，消化庫存，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場等。同時會議提出，“降低企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步正稅清費，清理各種不合理收費，營造公平的稅負(fù)環(huán)境，研究降低制造業(yè)增值稅稅率”“降低電力價格，推進(jìn)電價市場化改革，完善煤電價格聯(lián)動機制”“把公租房擴大到非戶籍人口”“瞄準(zhǔn)建檔立卡貧困人口，加大資金、政策、工作等投入力度”，等等，指向性極強，含金量十足。省委經(jīng)濟工作會議提出，20要在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新擴量、農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、激活國有經(jīng)濟存量、發(fā)展非公經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟、幫助企業(yè)降成本增效益五個方面發(fā)力。同時提出，要著力深化體制機制創(chuàng)新，著力抓好“龍江絲路帶”建設(shè)，著力加快重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力保障和改善民生等重點任務(wù)。伊春市委經(jīng)濟工作會議全面貫徹落實中央、省委經(jīng)濟工作會議精神，安排了具體的經(jīng)濟工作任務(wù)。會議提出，森林食品業(yè)要重點建設(shè)友好、五營、帶嶺、鐵力的藍(lán)莓種植;林都北藥業(yè)要重點打造南岔、湯旺河、鐵力、紅星四個“森林百草園”，支持鐵力葵花、南岔格潤做大做強;在森林生態(tài)旅游業(yè)方面，要推進(jìn)旅游全域化，整體打造推出伊春南部旅游精品線路，使之成為伊春旅游的重要增長極;木材加工產(chǎn)業(yè)上，家具制造業(yè)要以中部光明產(chǎn)業(yè)園、南部雙豐家具產(chǎn)業(yè)園、北部嘉蔭跨境園區(qū)為核心。木制工藝品產(chǎn)業(yè)，要做實叫響“中國木藝之鄉(xiāng)”;綠色礦山及冶金建材業(yè)，重點推進(jìn)鉬精深加工。同時指出要重點打造鐵力、翠巒兩個園區(qū)。對鐵力提出了明確要求。中央、省委、伊春市委三級經(jīng)濟工作會議，是我們做好今年和今后一個時期經(jīng)濟工作的重要指針和遵循，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，準(zhǔn)確把握、全面落實，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的總體判斷和重大部署上來，把力量凝聚到省委和伊春市委對鐵力的要求上來，進(jìn)一步增強戰(zhàn)略定力和發(fā)展信心，保持良好發(fā)展態(tài)勢，不斷鞏固和擴大發(fā)展成果，推動鐵力實現(xiàn)更快速度、更高層次的發(fā)展。

強調(diào)：“認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯”。在這種大的環(huán)境下，站在“十三五”開局的新起點上，按照市委十一屆七次全會安排部署，今年全市經(jīng)濟工作總的要求是，全面貫徹落實中央、省委和伊春市委關(guān)于今年經(jīng)濟工作的重大決策部署及市委十一屆七次全會精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，堅持以當(dāng)好伊春轉(zhuǎn)型發(fā)展龍頭引擎、建設(shè)富裕和諧幸福生態(tài)鐵力為統(tǒng)領(lǐng)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好求快主基調(diào)，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，著力穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，努力實現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟社會發(fā)展良好開局。全年經(jīng)濟增長預(yù)期目標(biāo)是，地區(qū)生產(chǎn)總值增長6.5%左右，全口徑財政收入增長5%，全社會固定資產(chǎn)投資增長30%，社會消費品零售總額增長9%，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。

下面，就做好今年的經(jīng)濟工作，我講四點意見。

一、明確奮斗目標(biāo)，推動經(jīng)濟發(fā)展全面升級

發(fā)展是解決所有問題的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。目前，鐵力在全省63個縣市中，縣域經(jīng)濟總體處于2/3左右水平。古人說：“求乎其上，得其中;求乎其中，得其下”。面對新形勢，如果工作沒有高標(biāo)桿，沒有一種攻堅克難的狠勁，只能永遠(yuǎn)在當(dāng)前位置上徘徊，甚至被邊緣化。為此，市委十一屆七次全會提出，到各項主要經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)入全省縣域前30名，部分經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)入全省縣域前20名的發(fā)展目標(biāo)。實事求是的講，在當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟環(huán)境下，這是一個比較高的目標(biāo)，gdp、公共財政、規(guī)上工業(yè)增加值等重要經(jīng)濟指標(biāo)的年均增速要達(dá)到10%以上甚至更高。目標(biāo)很高，就是為了緊逼加壓、迎頭趕上，盡快提升經(jīng)濟發(fā)展整體水平和整體實力。同時目標(biāo)又不是遙不可及的，通過全市上下打破常規(guī)拼搏努力是可能實現(xiàn)的，因為我們各項指標(biāo)與第二十九名的絕對差距并不大。以20xx年為例，地區(qū)生產(chǎn)總值上，鐵力(72.3億)與處于29名的慶安縣(75.1億)相差2.8億，差距較小。公共財政收入上，鐵力(2.4億)與處于29名的樺南縣(3.7億)相差1.3億，如果有幾個好的稅源企業(yè)，完全能夠迎頭趕上。工業(yè)增加值上，鐵力(10.3億)與處于29名的慶安縣(20.3億)相差10億，差距不小，這是我們壓力最大的指標(biāo)，有一定的難度，但也是我們發(fā)展必須要破解的題，好在我們目前已經(jīng)具備了較好的基礎(chǔ)，如果通過大力招商引資，調(diào)動全市工業(yè)發(fā)展的資源，釋放工業(yè)園區(qū)的潛力，是有實現(xiàn)的可能的。有壓力，但我們必須加壓前行，更要保持充分自信，抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)重點突破。

一是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。目前，我市三次產(chǎn)業(yè)比為51.1:17:31.9，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)較厚，未來一個時期仍是支撐經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，要穩(wěn)住、提質(zhì)。工業(yè)和服務(wù)業(yè)整體規(guī)模不大，必須舉全力加快推進(jìn)。首先要做強工業(yè)。沒有工業(yè)的大發(fā)展，為伊春轉(zhuǎn)型發(fā)展當(dāng)龍頭做引擎、實現(xiàn)富民強市也就無從談起。20xx年，區(qū)域工業(yè)增加值實現(xiàn)11.4億元，其中規(guī)上工業(yè)增加值實現(xiàn)6.8億元，占工業(yè)增加值的59.6%。區(qū)域內(nèi)31戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)中食品加工企業(yè)12戶、醫(yī)藥企業(yè)3戶、礦業(yè)企業(yè)2戶、木制品企業(yè)8戶，這四類企業(yè)占到規(guī)上企業(yè)總數(shù)的81%。這些數(shù)據(jù)一方面說明，我市工業(yè)陣容還不大，增長空間很廣;另一方面說明，優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相對比較突出。從未來市場需求看，除木材產(chǎn)業(yè)受政策和資源所限外，其他產(chǎn)業(yè)都有一定基礎(chǔ)和優(yōu)勢，圍繞這幾方面發(fā)展精深加工、拉動財源和就業(yè)大有可為。今后，我們就是要高舉工業(yè)興市大旗，堅持資源引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞食品及林下產(chǎn)品深加工、醫(yī)藥、礦產(chǎn)品深加工這三個主攻方向大做文章，加快做大做強優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);木材產(chǎn)業(yè)盡管目前陷入困境，但具備傳統(tǒng)優(yōu)勢，不能丟，雙豐產(chǎn)業(yè)園要把木材精深加工的傳統(tǒng)優(yōu)勢再激發(fā)出來。同時要兼顧其他產(chǎn)業(yè)，盡快把工業(yè)做起來、強起來。在食品及林下產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)方面，我們背靠小興安嶺、南接松嫩平原，是呼蘭河、安邦河、依吉密河的發(fā)源地，生態(tài)好、土壤好、水質(zhì)好，還有豐富的林下資源，這是我們的優(yōu)勢。但目前看，生態(tài)優(yōu)勢還沒有發(fā)揮出來。傳統(tǒng)的龍頭企業(yè)僅九河泉米業(yè)、集佳牧業(yè)等具備一定規(guī)模，而集佳牧業(yè)擴建項目又面臨缺少資金困境，澳驪源乳業(yè)等新建企業(yè)剛剛實現(xiàn)生產(chǎn)，不足以充分利用和消化現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源。為此，我們要立足資源，發(fā)展生態(tài)、綠色、有機食品，通過做大基地規(guī)模、升級現(xiàn)有企業(yè)、引進(jìn)行業(yè)龍頭企業(yè)等方式，努力提高資源精深加工比重，進(jìn)而提升產(chǎn)業(yè)化能力。關(guān)鍵是現(xiàn)有的傳統(tǒng)企業(yè)要主動解放思想，不能局限于自己的一畝三分地，要引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，引進(jìn)資金，引進(jìn)管理經(jīng)驗，增強市場競爭力。前不久，陸昊省長主持召開省政府專題會議，研究全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，強調(diào)要制定全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重點發(fā)展食用菌、林果、北方地道藥材種植加工、野生動物馴養(yǎng)與利用、山野菜等8個產(chǎn)業(yè)方向，與我市的資源情況契合度極高。我們要緊跟省里步伐，抓住機遇，積極向上對接，發(fā)展壯大相關(guān)產(chǎn)業(yè)。前一段林業(yè)局專門謀劃了野生動物保護(hù)基地，小興安嶺野生動物馴養(yǎng)與利用項目可以借著這個機會好好推一下。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是高利稅產(chǎn)業(yè)，也是需求大、前景好的朝陽產(chǎn)業(yè)。近些年，制藥企業(yè)是我市財政收入的一個重要支撐，葵花藥業(yè)多年來一直是我市納稅第一大戶，藍(lán)天制藥也處在國稅納稅企業(yè)前十名。要繼續(xù)扶持葵花擴容提效，支持三禾制藥、神樹鹿角膠等企業(yè)深度開發(fā)，提高藥企生產(chǎn)能力和市場競爭力。支持企業(yè)尋求戰(zhàn)略合作，促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。同時，要圍繞北藥資源做文章。我們的平貝種植量較大，區(qū)域平貝母種植面積2.3萬畝，商品干貝達(dá)550多噸。近些年主要是通過經(jīng)紀(jì)人銷往廣州青平、河北安國、安徽亳州等中藥材市場，沒有形成加工能力。近期，鐵力鎮(zhèn)引進(jìn)了平貝經(jīng)紀(jì)人投資的利源堂中藥材生產(chǎn)加工項目，這是一個很好的開端。春節(jié)前我專門到哈爾濱拜訪了上市企業(yè)珍寶島藥業(yè)，請他們幫助我們把單一品類藥材的種植、倉儲、集散研究好、推動好，年后他們要派專門的團(tuán)隊來，請駐哈招商辦和北藥辦共同跟蹤好。要借助醫(yī)藥龍頭企業(yè)的市場化優(yōu)勢解決好平貝等藥材的儲、銷問題，進(jìn)而把種植這塊蛋糕做大，把伊春提出的“森林百草園”建設(shè)好，為下一步集散、生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。在礦產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)上，我們的資源同樣豐富，這是自然賦予我們的地下寶庫。我們有亞洲最大的單體鉬礦，又有中鐵集團(tuán)投資鹿鳴鉬礦這樣實力強的央企，盡管當(dāng)前鉬價格受國際大環(huán)境影響處于波谷期，但作為稀缺金屬和戰(zhàn)略資源，將來必定會走出低谷。我們要保持足夠的定力，立足資源，緊盯市場，主動出擊，圍繞鹿鳴鉬礦廣泛與下游企業(yè)建立聯(lián)系，著力打造鉬精深加工產(chǎn)業(yè)集群。要圍繞銅、大理巖等資源挖線索、引項目。目前，我市有采礦權(quán)企業(yè)13家，由于手續(xù)到期、安全生產(chǎn)系統(tǒng)不完善、儲量不足、資金不足等原因多數(shù)處于停產(chǎn)狀態(tài)，兩個玉礦也不在狀態(tài)。要抓緊研究清理采礦權(quán)企業(yè)，捋順各方面關(guān)系，規(guī)范礦業(yè)行業(yè)秩序。著力引進(jìn)大企業(yè)整合資源和企業(yè)，盡快讓礦業(yè)動起來、活起來。其次要做精農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)占全市經(jīng)濟總量的“半壁江山”，受農(nóng)產(chǎn)品價格“天花板”封頂和生產(chǎn)成本“地板”抬升的擠壓，農(nóng)民增收空間正在逐步縮小。要按照市委全會提出的“市場化導(dǎo)向、綠色有機化方向、品牌化戰(zhàn)略、精細(xì)化發(fā)展、規(guī)模化生產(chǎn)”要求，努力在“精”字上做文章，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。今年要重點在調(diào)整種植結(jié)構(gòu)和發(fā)展規(guī)模經(jīng)營上有所突破。在調(diào)整種植結(jié)構(gòu)上，要按照市場需求來調(diào)，向綠色有機水稻、棚室蔬菜等高效經(jīng)濟作物上調(diào)。要統(tǒng)籌全市、因地施策，引導(dǎo)農(nóng)民合理、科學(xué)種植。適合旱改水的，就先做好基礎(chǔ)工作;適合統(tǒng)一品種的就提前做好宣傳;適合發(fā)展訂單的就積極服務(wù)企業(yè)和農(nóng)民合作，通過調(diào)優(yōu)種植結(jié)構(gòu)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效。在發(fā)展規(guī)模經(jīng)營上，要建立完善土地交易平臺，推動土地有序流轉(zhuǎn)，向合作社和大戶等新型經(jīng)營主體集中，推廣大聯(lián)合、使用大農(nóng)機，提高科技化水平，以規(guī)模增效益、提高市場話語權(quán)。要加快發(fā)展畜牧業(yè)，認(rèn)真落實省政府加快發(fā)展畜牧業(yè)的實施意見，逐步做大畜牧經(jīng)濟，提高農(nóng)業(yè)整體效益，持續(xù)增加農(nóng)民收入。大力發(fā)展“兩牛一豬一禽”，推進(jìn)規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。加強與外地的畜牧深加工企業(yè)聯(lián)系，積極引進(jìn)加工企業(yè)，促進(jìn)“糧變?nèi)狻薄安葑內(nèi)椤边^腹增值。同時，要積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，借助電商平臺，拓寬農(nóng)產(chǎn)品外銷渠道，實現(xiàn)“種的好”向“賣的好”轉(zhuǎn)變。還要做活三產(chǎn)。堅持以生態(tài)旅游業(yè)為牽動，促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)全面繁榮。鐵力的天然旅游資源豐富，我專門認(rèn)真研讀了前幾年我們請專業(yè)機構(gòu)做的我市旅游規(guī)劃，很有指導(dǎo)性，缺的是規(guī)劃的落實，缺的是專業(yè)企業(yè)對資源的整合和接待服務(wù)能力的提升，缺的是大型旅游網(wǎng)絡(luò)的傳播。要堅持兩條腿走路，瞄準(zhǔn)中青旅、港中旅這樣的傳統(tǒng)旅游企業(yè)，及傳統(tǒng)行業(yè)資金轉(zhuǎn)向旅游行業(yè)的投資，還要主動對接攜程、途牛等線上旅游平臺，融入國際國內(nèi)旅游營銷網(wǎng)絡(luò)，把鐵力的旅游資源放到更廣的范圍去運營和推廣。要提高服務(wù)意識，支持南四局開發(fā)新項目，完善旅游設(shè)施;增大區(qū)域整體宣傳推廣力度，發(fā)展智慧旅游，提升鐵力旅游知名度和競爭力。同時，要積極推進(jìn)旅游和文化的融合。近幾年，玉石、木藝等文玩市場悄然興起，我市在這方面也有獨特優(yōu)勢，桃山玉、北沉香、根雕等都有一定名氣。去年年末，在伊春木制工藝品展覽會上，我市展出多件產(chǎn)品，引起了一定關(guān)注。全市現(xiàn)有40余戶玉石加工企業(yè)和木制工藝品企業(yè)，但規(guī)模都不大，很多處于自發(fā)的小作坊狀態(tài)。我們要切實增強文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識，探索用文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園或集中街區(qū)的形式，引導(dǎo)鼓勵工藝品制作企業(yè)和工匠集聚發(fā)展，擴大影響力，帶動文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。這一塊與旅游業(yè)的發(fā)展是相輔相成的，政府工作就是要做好規(guī)劃、做好引導(dǎo)，必要時通過政策扶持促進(jìn)初期的集聚。工信、文化、旅游部門可以一起研究怎么把這個事情做起來。要加快壯大物流業(yè)，積極引導(dǎo)城區(qū)內(nèi)零散物流、快遞等行業(yè)向松濤物流園區(qū)集聚，打造區(qū)域大型物流商貿(mào)平臺，同時要用一定的政策引入更多過境物流企業(yè)在園區(qū)注冊，形成集聚效應(yīng)。要緊跟人口老齡化趨勢，搶抓政策機遇，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合體建設(shè)，鼓勵社會資本發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，滿足人口老齡化需求，提高社會化服務(wù)水平。

二是做大做強工業(yè)園區(qū)。鐵力工業(yè)園區(qū)是我們未來的立市之基和發(fā)展之源。要按照市委全會提出的“打造全市經(jīng)濟發(fā)展的集聚區(qū)、體制和科技創(chuàng)新的試驗區(qū)、城鎮(zhèn)化建設(shè)的帶動區(qū)”定位，堅持高位謀劃、高標(biāo)推進(jìn)、高效運行，盡快把“林區(qū)工業(yè)林外發(fā)展”的示范載體真正挺起來，更好地發(fā)揮對所輻射區(qū)域的帶動作用。目前看，雖有一定基礎(chǔ)，但獨立運行能力、主導(dǎo)能力還是弱，獨立挑門戶過日子的意識和能力還不強，園區(qū)對內(nèi)對外聲音也不大。這是制約園區(qū)發(fā)展的一些關(guān)鍵因素，要想方設(shè)法破解這些問題和不足。要從體制機制抓起，堅持一切有利于項目落地、有利于企業(yè)發(fā)展、有利于產(chǎn)業(yè)集聚、有利于園區(qū)提升。要進(jìn)一步優(yōu)化園區(qū)機構(gòu)，完善配套制度，努力提升園區(qū)運行管理水平，讓園區(qū)成為外界認(rèn)識鐵力、了解鐵力、投資鐵力的窗口。要抓住省委和伊春市委重視和支持機遇，加強對上聯(lián)系，加大財政投入，外部要進(jìn)一步提升園區(qū)與城區(qū)互聯(lián)互通水平，確保路暢、車通、公共服務(wù)全覆蓋，內(nèi)部要加快完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施，推進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展、園區(qū)提檔升級。要切實加強項目建設(shè)，加大項目跟蹤服務(wù)，促進(jìn)簽約項目盡快落地、在建項目盡快建成投產(chǎn)、試產(chǎn)項目盡快實現(xiàn)全生產(chǎn)線生產(chǎn)。支持引導(dǎo)玉雙食品、隆泰果仁等園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)加快發(fā)展，擴大產(chǎn)能，形成產(chǎn)業(yè)項目持續(xù)發(fā)展壯大的良好態(tài)勢。雙豐產(chǎn)業(yè)園是“一區(qū)兩園”布局的重要一環(huán)，今年要實現(xiàn)突破。要充分利用雙豐的地理位置優(yōu)勢、原有的公路、鐵路貨運優(yōu)勢、原有的家具制造優(yōu)勢，及雙豐鎮(zhèn)大農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢來選擇產(chǎn)業(yè)項目。要堅持與雙豐局合作共建，充分調(diào)動林業(yè)局的資源和積極性，把雙豐產(chǎn)業(yè)園打造成區(qū)域合作的新典范、經(jīng)濟發(fā)展的增長極。要加快完善規(guī)劃，拿出超常規(guī)舉措推進(jìn)地上附屬物的征收，雙豐鎮(zhèn)和相關(guān)部門要敢于啃硬骨頭，盡快完成征收拆遷，盡快啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，堅持邊建設(shè)、邊招商，引進(jìn)建設(shè)一批優(yōu)勢項目，實現(xiàn)良好開局，努力做大雙豐家具、綠色食品初加工、循環(huán)經(jīng)濟名片。

三是積極推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。群眾中蘊藏的潛力是無窮的。要創(chuàng)優(yōu)政策等方面環(huán)境，加大宣傳引導(dǎo)力度，培育典型發(fā)揮示范作用，掀起大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的熱潮，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展活力。要加快發(fā)展電子商務(wù)。去年，我們專門成立了電商辦抓這項工作，農(nóng)業(yè)、婦聯(lián)等部門也從各自角度積極助推，通過一段時間的努力有了很大突破，京東商城縣級服務(wù)中心、蘇寧易購體驗店等電商項目相繼落戶，特別是與阿里巴巴合作推進(jìn)農(nóng)村淘寶項目，縣級運營中心、44家村級服務(wù)站建成并投入運營。電商產(chǎn)業(yè)猶如雨后春筍，迅速扎根生長，激發(fā)了一大批青年人的創(chuàng)業(yè)熱情。據(jù)統(tǒng)計，我市淘寶網(wǎng)店數(shù)量由20xx年6月份的2700家增加到12月份的4260余家，對外銷售商品97800單，實現(xiàn)銷售額1440萬元。去年網(wǎng)絡(luò)交易金額達(dá)到2.3億元。這是人們生活方式發(fā)生的重大改變，不以我們的意志為轉(zhuǎn)移，電商經(jīng)濟的大發(fā)展必然沖擊我們的社消指標(biāo)，但我們只能盡快在全市營造環(huán)境、普及網(wǎng)絡(luò)時代的新經(jīng)濟、新生活方式，以便我們能有機會迎頭趕上。當(dāng)前，要引平臺、建平臺，加快推進(jìn)以農(nóng)村淘寶為重點的網(wǎng)點和縣鄉(xiāng)村物流體系建設(shè)，為電子商務(wù)的大發(fā)展奠定基礎(chǔ)。下一步，要重點規(guī)范現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)，明確標(biāo)準(zhǔn)，做響品牌，加大對企業(yè)產(chǎn)品上行的支持力度。要特別關(guān)注傳統(tǒng)企業(yè)的電商化運營，引導(dǎo)玉雙、隆泰等企業(yè)進(jìn)駐電商平臺，發(fā)展網(wǎng)上銷售，拓展?fàn)I銷渠道。同時，要推進(jìn)建設(shè)電子商務(wù)孵化園，為青年集聚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件。要研究和利用好本地各類資源，帶動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。我們有林蛙研究所、雙豐局有農(nóng)林研究所，有這樣一群人常年從事科研工作，并有很好的專利成果;我們還有一大批本土?xí)?、文學(xué)藝術(shù)界名人，在全國、全省都有一定名氣;我們的本土企業(yè)家在哈爾濱，甚至“北上廣”都有很好的人脈;從我們自己春節(jié)聯(lián)歡會上的vcr可以看到，我們還有很多在外奮斗成功的鐵力游子。在一個縣，能集聚各方面的科技資源、人才資源、人脈資源，十分難得，是我們值得珍惜和利用的寶貴財富。要進(jìn)一步拓寬思維，圍繞這些資源做好發(fā)展文章，努力把科研成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益，把人文優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)繁榮。要堅持以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。搶抓國家、省政策機遇，加大創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)和小額貸款支持力度，營造良好創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境。今年要研究出臺中小微企業(yè)扶持政策，調(diào)動本土資金和外來資本投入實業(yè)，鼓勵本地實業(yè)家興辦企業(yè)，壯大民營企業(yè)規(guī)模，促進(jìn)非公經(jīng)濟壯大，增強經(jīng)濟活躍度。

四是努力提高對外開放水平。封閉的發(fā)展是行不通的，必須堅持對內(nèi)挖潛和兩眼向外相結(jié)合，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟。對外開放是一個大概念，發(fā)展進(jìn)出口貿(mào)易是對外開放，與先進(jìn)地區(qū)、與大企業(yè)大集團(tuán)聯(lián)系合作是對外開放，與兄弟縣市、“四局一場”互惠互利也是對外開放。我們要打破鐵力深處內(nèi)陸、不靠邊境，對外開放離我們很遠(yuǎn)的思想觀念，強化全面開放意識，主動融入全國、全省大格局。要在“龍江絲路帶”建設(shè)中主動找位置、找機遇，充分利用地處哈爾濱“兩小時經(jīng)濟圈”，距綏滿通道、哈歐鐵路較近，運力發(fā)達(dá)的優(yōu)勢，立足自身資源和國際市場需求，尋找發(fā)展外向型經(jīng)濟的突破口。加快培育和引進(jìn)以對俄對歐出口為主要目標(biāo)的勞動密集型、建廠成本敏感型的外向出口加工企業(yè)，發(fā)展以家具等資源深加工為主的“兩頭在外”企業(yè)。鼓勵發(fā)展飛地經(jīng)濟，促進(jìn)資源共享、政策互惠、要素互通，提高對外合作水平，擴大外向型經(jīng)濟比重。

五是要進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境對一個地方的發(fā)展至關(guān)重要。目前看，全市發(fā)展環(huán)境總體是好的，但仍有少數(shù)部門、少數(shù)人藏私心、頂風(fēng)上。有的個人注冊公司，相關(guān)部門以缺這少那為由推拖，跑了很多趟也辦不成;有的單位的中層干部背后搞小動作，不給“上態(tài)度”不辦事，還在肆意吃拿卡要。這些雖然是個別現(xiàn)象，但影響的是鐵力形象，傷的是百姓和企業(yè)的心。今年，要把整治影響發(fā)展環(huán)境的突出問題作為一項重點工作，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)等有關(guān)部門要主動作為，加大監(jiān)督整治力度，抓反面典型，從重從快處理，發(fā)揮警示震懾作用。今年的“向人民報告、請人民監(jiān)督”要做成常態(tài)化工作，常態(tài)化的向人民報告，常態(tài)化的請人民監(jiān)督，不能是年末突擊型的。要牢固樹立“服務(wù)就是環(huán)境”的理念，打造高效便捷服務(wù)環(huán)境。要加快轉(zhuǎn)變政府職能，推進(jìn)管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。各級各部門尤其是“窗口”單位要進(jìn)一步增強大局意識，強化主動服務(wù)意識，開展微笑服務(wù)，讓企業(yè)、讓群眾感到溫暖、舒心。要認(rèn)真落實權(quán)力清單和責(zé)任清單制度，簡化項目審批程序，規(guī)范辦事制度，不斷提高行政效率。行政綜合服務(wù)中心今年就要建成投用了，比硬件更重要的是軟的方面，是“一站式”的服務(wù)，是審批流程的再造，要盡快組建行政綜合服務(wù)中心實體機構(gòu)，中心任務(wù)就是抓審批權(quán)力的下放、抓流程的優(yōu)化、抓網(wǎng)上審批的落地。對重大項目要開辟綠色通道，特事特辦。對涉企訴訟政法部門要主動跟進(jìn)，快辦快結(jié)。

二、堅持既定目標(biāo)方向，全力以赴做好招商引資文章

招商引資是我們加快發(fā)展、縮小差距的最直接有效途徑，一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)的發(fā)展都需要引入外來資金、外來理念、外來管理經(jīng)驗。抓住招商引資工作，就抓住了全市發(fā)展的牛鼻子。去年全市經(jīng)濟發(fā)展動員大會上，市委確定了年度招商引資簽約額實現(xiàn)115.2億元、到位資金38.4億元的工作目標(biāo)。以大會召開為起點，全市上下迅速行動，政府班子主動作為，人大、政協(xié)班子緊緊圍繞發(fā)展大局獻(xiàn)計出力，一些處級干部主動請纓投身招商引資一線。各單位、部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全員發(fā)動挖線索、引客商、談項目。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般職工，無論是機關(guān)人員還是社會有識之士，都在為招商引資獻(xiàn)計出力。很多干部都感受到了壓力，但也感受到了全市上下人心思進(jìn)的氛圍。去年底召開的市委班子民主生活會上耀華書記給我提了個問題，就是如何讓良好的政治生態(tài)常態(tài)化，我一直在深入思考，我想起碼有幾條是必須有的，要有共同的奮斗目標(biāo)凝聚人，要有全市上下人心思進(jìn)的氛圍感染人，要有好的選人用人風(fēng)氣影響人，要有良好的制度約束人，最最核心的是廣大干部群眾積極向上的正能量要被激發(fā)出來，推著領(lǐng)導(dǎo)班子而不是被動的跟著領(lǐng)導(dǎo)班子前進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計，去年8月以來，全市外出洽談項目110余個，邀請50余個企業(yè)、客商團(tuán)隊來鐵力實地考察。目前，簽約額超億元的項目達(dá)到5個，招商“尖刀班”和“群狼戰(zhàn)術(shù)”取得了階段性成果。全市各單位部門、各級干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，深化對招商引資工作極端重要性和緊迫性的認(rèn)識，切實把招商引資作為經(jīng)濟工作的主旋律、主戰(zhàn)場，凝心聚力抓招商，千方百計上項目，不斷鞏固擴大招商引資成果，助推鐵力加快發(fā)展，為當(dāng)好伊春轉(zhuǎn)型發(fā)展龍頭引擎注入無限動力和無窮活力。一是增強招商引資的針對性。總體上，要緊緊圍繞10個招商方向主動出擊，圍繞3個主攻方向精準(zhǔn)發(fā)力。從半年多的實踐來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對自有資源熟悉，項目謀劃實，完成的相對好;專業(yè)招商局在逐漸進(jìn)入狀態(tài);反而是市直一些部門效果不明顯。從中可以看出一些問題。一個是全民招商的觀念還要再深化。從現(xiàn)在的招商洽談項目報表看，注冊類線索仍然少于產(chǎn)業(yè)項目線索，這說明參與招商工作的干部的廣度還不夠，大家對招商的認(rèn)識還不深，招商思想還不夠解放，對涵蓋一、二、三產(chǎn)的10個招商方向的內(nèi)涵還沒有吃透。正常情況是多數(shù)同志是沒有產(chǎn)業(yè)項目線索的，但是身邊的小商、小資都能有。說明一些單位和部門還只是把壓力留在了一把手自己身上，留在了班子成員身上，沒有同基層干部把任務(wù)講清，沒有把壓力傳導(dǎo)到位。相關(guān)部門必須“上上火”，工作上再加一把力。還是以前那句話，要拓寬思維，一切商和資都要引，引進(jìn)實體項目是招商，為現(xiàn)有企業(yè)助力也是招商;引進(jìn)項目、資金是招商，利用人脈引來技術(shù)、人才也是招商。另一個問題是與自身職能結(jié)合不夠緊密。要結(jié)合各自職能，深入研究推進(jìn)招商引資工作。這方面，畜牧局做的比較好，利用人脈關(guān)系邀請國家大豆中心主任等專家到鐵力為澳驪源乳業(yè)進(jìn)行全程工藝設(shè)計、質(zhì)量管控，并為玉雙食品新上項目提供技術(shù)支持。在省畜牧局相關(guān)處室溝通下，引進(jìn)遼寧鳳城絨山羊開發(fā)有限公司在鐵力正式注冊分公司，正在洽談推進(jìn)的幾個項目也都是圍繞自身職能做的工作，在自己領(lǐng)域先破好了題。各個部門都要深入研究本領(lǐng)域的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢條件，自己出題自己答，盡快破題。比如，政府工作報告明確提出“推進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展”，“鼓勵扶持金融機構(gòu)融入地方發(fā)展，力爭村鎮(zhèn)銀行盡快落地”，“支持小貸公司進(jìn)駐我市，提升金融服務(wù)水平”。這方面財政局就可以結(jié)合自身職能積極發(fā)揮作用。哪些銀行可以在縣級設(shè)立支行但鐵力還沒設(shè)，村鎮(zhèn)銀行對鐵力當(dāng)前還是空白，小貸公司財政本身還有一定審批職能，如何加大引進(jìn)力度，哪一類的擔(dān)保公司對鐵力的經(jīng)濟發(fā)展有正向作用，財政局就要逐一謀劃、專人推進(jìn)，這是財政部門招引的長項。環(huán)保局可以在環(huán)保產(chǎn)業(yè)上找線索，衛(wèi)計局可以在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目上謀突破，等等，一定不要放棄本部門的優(yōu)勢資源和力量。二是堅持招大引強和全面開花相結(jié)合。骨干大項目是縣域經(jīng)濟的重要支撐。雙城的雀巢、肇東的伊利，等等，一個大企業(yè)對當(dāng)?shù)氐亩愂?、?jīng)濟的拉動發(fā)揮了重大作用。我們?nèi)钡木褪沁@樣的大項目。要主動尋找線索，主動出擊攻堅，緊盯產(chǎn)業(yè)方向領(lǐng)軍企業(yè)，采取一對一、點對點的招商策略，著力在招大引強上下功夫。各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、各“尖刀班”、相關(guān)單位要根據(jù)分工，主動挖掘，廣泛聯(lián)系，帶動所負(fù)責(zé)戰(zhàn)線有針對性地開展外出招商活動，要有遇見適宜的項目線索就馬上抓住的機遇意識，還要有不達(dá)目的不罷休的緊盯意識。年前招商二局專門跑到東阿集團(tuán)對接阿膠項目就是好的做法，聽到可能的項目，馬上挖掘資源跟蹤對接，可能這個項目最后沒對接成，但找到別的機會，很多大項目就是在一次次這樣的機會中成功的。還要緊盯我們自己的葵花、三禾等有條件有能力繼續(xù)壯大的企業(yè)，全力做好服務(wù)，讓他們繼續(xù)擴大再生產(chǎn)，逐步成長為我們的經(jīng)濟支柱。同時，要堅持抓大不放小，著力引進(jìn)一批中小項目，充分利用沿街空置商鋪引進(jìn)一批餐飲、住宿、養(yǎng)生、健身等項目，繁榮經(jīng)濟、帶動人氣。我們鐵力自己也有一批有能力有作為的企業(yè)家，大的項目沒有看準(zhǔn)之前，也可以選擇中小項目試試水，為全市的發(fā)展繁榮繼續(xù)作出貢獻(xiàn)。三是要把基礎(chǔ)工作做實。要善于打有準(zhǔn)備之仗，備足招商前的基礎(chǔ)功課。現(xiàn)在看我們各個部門單位的招商基礎(chǔ)工作還有一定差距。比如，說我們的水質(zhì)好、無污染，好在哪，富含哪些微量元素，這個要有權(quán)威機構(gòu)出的檢測報告;可開發(fā)的水資源有多大量，夠不夠生產(chǎn)級;生產(chǎn)礦泉水哪里可以落地，生產(chǎn)純凈水哪個地址可以選擇，等等。這些都要事先心中有數(shù)，才能與投資者有效洽談。各專項招商局要圍繞各自招商主攻方向，全面掌握全市底數(shù)，周邊資源和市場情況，作為全市招商的基礎(chǔ)素材。同時要準(zhǔn)確把握國家、省產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，立足我市資源，加強項目儲備，尤其是行業(yè)大項目的謀劃，做到有的放矢。各個專業(yè)招商局都要對園區(qū)甚至全市可用于項目落地的土地資源了熟于胸，產(chǎn)業(yè)類項目洽談之前首先就要考慮哪里可以落地，否則招商熱熱鬧鬧，真正要落地的時候條件不具備，時間長了我們的招商信譽都沒了。這方面除了園區(qū)要加強對各專業(yè)招商局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，國土局要主動下基層服務(wù)，幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)研究可用于項目落地的空間。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要搞清楚自己的資源、項目落地條件、轄區(qū)內(nèi)工業(yè)用地的儲備量，這也是機遇，你把情況梳理清了發(fā)給各個委辦局，就變成了全市為你這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商。經(jīng)合局要進(jìn)一步發(fā)揮全市招商的綜合統(tǒng)籌作用，現(xiàn)在看對全市招商工作的指導(dǎo)作用、服務(wù)作用發(fā)揮還不夠到位。最起碼的在當(dāng)前的時代，近半年的時間我們還停留在做招商冊、發(fā)招商冊的階段，微信公眾號或者app都沒有，對外發(fā)布、提供信息還靠紙質(zhì)文件，這就已經(jīng)跟不上當(dāng)前的形勢了。四是嚴(yán)格落實招商責(zé)任。從招商引資情況通報來看，有的單位成果很大，有的也聯(lián)系了、洽談了，也仍有幾個單位還是零。即使有進(jìn)展的我看也不一定都沒有“水分”。要進(jìn)一步加大督促檢查力度，鼓勵那些想事做事的，給那些沒有進(jìn)展或進(jìn)展不大的也要敲敲警鐘。要嚴(yán)格兌現(xiàn)招商責(zé)任任務(wù)，完成好的重獎重用，完不成的堅決按考核要求辦，就是要通過招商引資這個主戰(zhàn)場來考察干部、鍛煉干部。

三、落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，著力補齊民生短板

國家推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，為我們盤活資源資產(chǎn)、減輕包袱負(fù)擔(dān)、補齊民生短板，提供了難得機遇。要抓住和用好政策，精準(zhǔn)發(fā)力，讓供給側(cè)改革更多地惠及民生。一是要去產(chǎn)能、去庫存。在去產(chǎn)能上，對于鐵力來說，主要是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰“僵尸企業(yè)”。鐵力屬資源型城市，過去木材加工產(chǎn)業(yè)占據(jù)較大比重，隨著天然林全面停伐，木材深加工行業(yè)全線潰退?，F(xiàn)在鐵力的工業(yè)企業(yè)中，木材加工企業(yè)仍占一半左右的分量。曾經(jīng)紅火一時的木材企業(yè)有的已轉(zhuǎn)項，有的長期閑置，成為名存實亡的“僵尸企業(yè)”。隨著經(jīng)濟的低迷和緩慢復(fù)蘇，工業(yè)園區(qū)里有個別企業(yè)也難以為繼，處于停建或停產(chǎn)狀態(tài)。這些都造成了資源的閑置和浪費。要堅持一企一策，逐戶研究，精準(zhǔn)推進(jìn)，消化、整合木材加工無產(chǎn)能的企業(yè)，整合和盤活目前閑置資源，發(fā)揮應(yīng)有效益。園區(qū)的停產(chǎn)企業(yè)也要抓緊研究轉(zhuǎn)項，盤活資產(chǎn)，提高園區(qū)整體運行質(zhì)量。在去庫存上，主要是消化存量商品房，盤活房地產(chǎn)市場。目前我市有城市存量商品房9450套。去年，我們大力推行保障房“超市”建設(shè)，將3829套“五證”齊全、并可辦理產(chǎn)權(quán)證照的商品房納入“超市”，再從“超市”中購買政府保障房，這是一個好的辦法、好的方向，要堅持運行好。要把去庫存與城鎮(zhèn)化結(jié)合起來、與招商引資結(jié)合起來，采取鼓勵農(nóng)民進(jìn)城、異地回遷、落實戶籍改革政策、引進(jìn)培育大型服務(wù)企業(yè)等方式，加快消化存量商品房，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場。同時，要積極落實好營改增、大用戶直供電等政策，幫助企業(yè)降低運行成本。二是加大改革創(chuàng)新力度。扎實推進(jìn)政府機構(gòu)改革，按照有利于行政資源配置、有利于提高行政效率，搞好政府機構(gòu)改革，適應(yīng)市場經(jīng)濟需要和縣域經(jīng)濟社會發(fā)展需要。繼續(xù)深化行政審批制度改革、財稅金融改革，推進(jìn)國有林場改革、農(nóng)業(yè)改革，全面做好土地確權(quán)登記工作。這項工作過去批評農(nóng)業(yè)局的較多，進(jìn)展確實緩慢，但年前農(nóng)業(yè)局專門與郵儲銀行對接，研究解決未頒新證前的農(nóng)村抵押融資問題，要給予充分肯定，干成了把你在確權(quán)頒證工作上丟的分再給你加回來。積極探索研究教育、衛(wèi)生改革，努力創(chuàng)新體制機制，解決好資源配置、作用發(fā)揮、便民利民等實際問題。同時，要發(fā)揮需求拉動作用。特別是要強化投資拉動。切實抓好政府投資項目的實施，增強基礎(chǔ)設(shè)施投資等拉動效應(yīng)。要持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，提前做好各項手續(xù)的辦理，特別是要確保春季開工4個以上項目，實現(xiàn)項目建設(shè)的開門紅。三是著力保障和改善民生。總的原則是要守住民生底線，把重點放在兜底上，保障群眾基本生活，保障基本公共服務(wù)。要扎實推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧，這項工作，我們還要在市委農(nóng)村工作暨扶貧開發(fā)工作會議上進(jìn)行具體部署，這里不再細(xì)說，但是各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要馬上動起來，早研究、早謀劃、早行動，瞄準(zhǔn)建檔立卡貧困人口，加大資金、政策、工作投入力度，真抓實干，提高扶貧質(zhì)量。要扎實解決群眾反映強烈的突出問題，特別是要把“三嚴(yán)三實”專題教育征求上來的各類民生問題整改好落實好，有效回應(yīng)群眾關(guān)切。突出抓好供熱供水改善、年內(nèi)拆除15家小鍋爐、完成50%以上房產(chǎn)證辦理以及新建市醫(yī)院等群眾關(guān)注的事項，把好事辦好、實事辦實。要提高社會保障能力，認(rèn)真落實最低生活保障、大病救助、特困人員供養(yǎng)等兜底制度，保障困難弱勢群體的基本生活。要加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，尤其要把智慧城市建設(shè)擺上日程，提高城市精細(xì)化、信息化管理水平，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門要深入研究推進(jìn)。要大力推進(jìn)法治鐵力、平安鐵力建設(shè)，突出抓好公共安全，維護(hù)社會大局穩(wěn)定。

四、主動擔(dān)當(dāng)作為，積極引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)

新常態(tài)需要新狀態(tài)，新使命呼喚新作為。各級各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng)，為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、加快發(fā)展提供保證。一是要提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的能力。經(jīng)濟工作是黨的中心工作。能不能適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，關(guān)鍵在于提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平。各級黨組織要認(rèn)真研究、謀劃、推進(jìn)經(jīng)濟工作，要善于觀大勢、謀大局、抓大事，善于“彈鋼琴”，切實把準(zhǔn)市委要求，把準(zhǔn)市情特征，把準(zhǔn)本地本系統(tǒng)工作重點，真正搞明白在全市大局中自身應(yīng)該做什么、工作中應(yīng)該著重抓什么。廣大干部尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加強學(xué)習(xí)提高能力，加深對中央、省委和伊春市委經(jīng)濟工作部署的理解把握，加深對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)經(jīng)濟、金融知識、洽談?wù)勁?、互?lián)網(wǎng)+等知識的學(xué)習(xí)掌握，深入思考新情況新問題，把培養(yǎng)專業(yè)思維、掌握專業(yè)知識、提升專業(yè)素養(yǎng)作為必修課，全面提高科學(xué)決策能力、依法治理能力、服務(wù)群眾能力、輿論引導(dǎo)能力。二是要進(jìn)一步解放思想、更新觀念。思想不解放、觀念跟不上，鐵力的發(fā)展只能在原地打轉(zhuǎn)，不會有大的突破。跟自身比，我們的思想解放程度較過去有了很大進(jìn)步，但跟發(fā)達(dá)地區(qū)比，差距還是很大?，F(xiàn)代社會方方面面的發(fā)展非常迅速，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算已經(jīng)廣泛應(yīng)用到各個領(lǐng)域，分享經(jīng)濟、新的商業(yè)模式逐漸融入人們?nèi)粘Ｉ?。但我們的一些干部還是跟不上形勢，基層市場競爭意識還沒樹立。認(rèn)為我們已經(jīng)有的就不要再引進(jìn)了，以免競爭對原有造成傷害。開放的市場只有競爭才能讓企業(yè)更大、更強，靠市場保護(hù)是不長久的。這些觀念必須改變。還要堅決摒棄小成即滿、小富即安、小過自諒等小農(nóng)意識，堅決反對等、靠、要等消極行為，真正培養(yǎng)開放視野和戰(zhàn)略思維，認(rèn)真謀劃工作，創(chuàng)新推動發(fā)展。要主動學(xué)習(xí)新知識、接受新事物，主動走出去，與發(fā)達(dá)地區(qū)對接，與先進(jìn)理念對接，開闊眼界、拓寬思路，徹底從資源依賴、計劃依賴中解放出來。三是要嚴(yán)實作風(fēng)，狠抓落實。紙上談兵，坐而論道，只能耽誤發(fā)展。要持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，主動擔(dān)當(dāng)、善于落實。市委提出，要牢固樹立在全省縣域經(jīng)濟中全面跨越趕超的進(jìn)位意識、區(qū)域發(fā)展一盤棋的大局意識，這兩種意識不是空的，是要通過具體工作體現(xiàn)的。你所在的單位目前在全省處在什么位置，有哪些工作靠后，你有沒有制定出工作計劃、拿出具體可行的措施來跟進(jìn)。今后，各單位年終總結(jié)匯報對此要有明確說明。在區(qū)域一盤棋上，你所在的單位有沒有與“南四局”相關(guān)部門進(jìn)行對接，職能工作有交叉的你有沒有去協(xié)調(diào)，做了哪些服務(wù)工作，等等。經(jīng)濟發(fā)展要找到與“南四局”在利益上的結(jié)合點，教育衛(wèi)生等社會事業(yè)要著眼于優(yōu)化布局、集中力量，讓鐵力百姓與林業(yè)職工享受更多發(fā)展成果。各個鎮(zhèn)區(qū)同時也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的集聚區(qū)，鎮(zhèn)政府如何調(diào)動林業(yè)局的積極性一起繁榮鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟，這些都是落實區(qū)域發(fā)展一盤棋意識的具體體現(xiàn)。這是以樹立兩種意識為例講落實。今天發(fā)言的五個單位是全市經(jīng)濟戰(zhàn)線善抓落實、會抓落實的典型，大家有時間可以認(rèn)真研讀他們的發(fā)言材料，互相學(xué)習(xí)，取長補短。同時，要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下。要給委員作表率，市委班子要給各級領(lǐng)導(dǎo)班子作表率，各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要為全系統(tǒng)作表率，帶動全市上下形成一級學(xué)一級、一級帶一級、一級抓一級、層層抓落實的良好局面。要深入實際推動落實。真正離開辦公桌，深入一線開展工作，在招商引資上見成效，在重大項目主戰(zhàn)場上見高低，在問題和矛盾多的地方見水平，讓執(zhí)行力更具生命力。堅持在經(jīng)濟一線、矛盾一線鍛煉干部、檢驗干部、識別干部、使用干部，激發(fā)工作積極性創(chuàng)造性，推動市委、市政府決策部署落地生根。要加強督辦促進(jìn)落實。“兩辦”的督辦落實機制要明確，嚴(yán)格執(zhí)行?！岸健钡哪繕?biāo)是“辦”，市委全會任務(wù)分解已經(jīng)下發(fā)，一切結(jié)果檢驗都是“辦沒辦”。四是要堅持雷厲風(fēng)行，馬上就辦。要令出即行、雷厲風(fēng)行，堅持今日事今日畢，小事不過夜、大事不隔天、特殊事不過周，做到馬上辦、馬上落，以時不我待、只爭朝夕的精神推進(jìn)各項工作。市委會對清冰雪工作提出明確要求后，城管局、公用事業(yè)局迅速落實，以雪為令，即下即清;市委會對扶貧工作作出部署后，民政局迅速對全市12個省級貧困村走訪摸底，畜牧局有針對性地拿出扶貧項目，體現(xiàn)了快推快辦。各單位部門要增強看齊意識，著眼于快，著眼于實，對市委、市政府各項部署要求，要迅速研究，馬上推進(jìn)，保持工作快節(jié)奏，以快節(jié)奏贏得高效率，以高效率換來快發(fā)展。

同志們，新的一年，我們踏上新的征程，肩負(fù)新的使命。全市上下要進(jìn)一步振奮精神，擔(dān)當(dāng)有為，扎實做好今年的經(jīng)濟工作，為順利完成全年各項目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)“十三五”良好開局而努力奮斗!

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