總結(jié)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自我，找到自身的發(fā)展方向和目標(biāo)。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目的和范圍。通過(guò)閱讀總結(jié)范文，我們可以發(fā)現(xiàn)一些寫作技巧和表達(dá)方式，提升自己的總結(jié)能力。
工會(huì)會(huì)員工作總結(jié)篇一
上半年，園工會(huì)針對(duì)幼兒園的實(shí)際情況（編外教師多于在編內(nèi)教師），編外教師已成為幼兒園發(fā)展的不可或缺的主要力量，她們年紀(jì)輕，可塑造性強(qiáng)，為了更好的發(fā)揮她們的積極性，吸收她們加入工會(huì)。本學(xué)期共吸收了三十七名外聘教師加入工會(huì)，為我們工會(huì)增加了新鮮血液。這一舉措既提高了外聘教師的福利待遇，又增進(jìn)了外聘教職工的主人翁意識(shí)、提升了他們的政治待遇，增進(jìn)了在編教職工與外聘教職工間的友誼，也加強(qiáng)了整個(gè)幼兒園的人心凝聚力。
下學(xué)期工會(huì)進(jìn)行了換屆選舉，根據(jù)嚴(yán)格的教職工代表大會(huì)制度與嚴(yán)密的.代表大會(huì)的程序，我們進(jìn)行了第三屆工會(huì)委員的選舉，通過(guò)選舉，產(chǎn)生了新一屆的工會(huì)委員會(huì)的人員。更好地行使了教職工的民主權(quán)利，也更好地實(shí)行了工會(huì)的民主管理機(jī)制。
二、關(guān)心教職員工，為教職工辦實(shí)事。
1、三八婦女節(jié)，為了讓大家過(guò)一個(gè)既開(kāi)心又有意義的節(jié)日，我們工會(huì)邀請(qǐng)了著名心理學(xué)專家——康寧醫(yī)院的馬寧祥教授給我們作心理健康講座。在講座之前，我們針對(duì)老師們普遍認(rèn)為的壓力來(lái)自的五個(gè)方面作了一個(gè)調(diào)查，老師們都坦誠(chéng)的表白了自己在這五個(gè)方面的困惑，專家有針對(duì)性地講解使困惑迎刃而解。
2、每當(dāng)節(jié)日，做好教職工的福利發(fā)放工作，在幼兒園節(jié)余款資金能力范圍內(nèi)，搞好教職工的福利。每月為每一位過(guò)生日的教職工送上一份生日的祝福。
3、為了減輕老師們的工作壓力，設(shè)立休閑書屋，休閑書屋里有休閑書籍、有彈子跳棋、有圍棋，還有各式各樣的休閑家具。還設(shè)有乒乓球室，教師們可以在休息時(shí)間打打球、看看書，使思想得到放松，身體得到鍛煉。
4、為放松教職工的身心，開(kāi)闊教職工的眼界，利用暑期組織教職工到桂林游玩，既激發(fā)了大家愛(ài)國(guó)愛(ài)家鄉(xiāng)的情感，同時(shí)也在放松心情之余凝聚了教職工的心。
工會(huì)會(huì)員工作總結(jié)篇二
進(jìn)入20xx年，xx繼續(xù)發(fā)揮工會(huì)組織的教育職能作用，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)為載體，大力開(kāi)展崗位練兵、比武競(jìng)技等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)培訓(xùn)教育力度，健全學(xué)習(xí)晉升機(jī)制，通過(guò)競(jìng)賽與培訓(xùn)兩大舉措，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的提供動(dòng)力源泉。
一是加強(qiáng)比武練兵，發(fā)揮典型作用，在競(jìng)賽中練技能。繼續(xù)按照全市“建高地、亮絕活、爭(zhēng)先鋒”及“三亮一爭(zhēng)”活動(dòng)要求，大力開(kāi)展“服務(wù)禮儀競(jìng)賽”、“商品知識(shí)普查”、“學(xué)雷鋒，爭(zhēng)做服務(wù)先鋒”等一系列活動(dòng)，號(hào)召全員大比武、大練兵，不斷培育新的、樹(shù)得住、叫得響、更具特色的服務(wù)品牌。同時(shí)，利用網(wǎng)站、報(bào)刊、廣播等多種途徑對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道，大力開(kāi)展“名師帶高徒”、“崗位實(shí)操”、“勞模巡回演講”、“獎(jiǎng)模大會(huì)”等活動(dòng)宣傳表彰獎(jiǎng)勵(lì)并用好先進(jìn)典型。同時(shí)，為進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神，豐富品牌內(nèi)涵，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，充分發(fā)揮勞模在企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理中的示范引領(lǐng)和幫教作用，開(kāi)展了“勞模工作室聯(lián)創(chuàng)”工作，在20xx年成立“全國(guó)勞動(dòng)模范”xx命名的“品牌工作室”的基礎(chǔ)上，又指導(dǎo)下屬企業(yè)相繼成立了以工會(huì)員工年度工作總結(jié)、工會(huì)員工年度工作總結(jié)等勞動(dòng)模范、青年崗位能手杰出代表名字命名的品牌工作室，結(jié)合開(kāi)展“綻放特色星級(jí)服務(wù)”名師帶高徒主題活動(dòng)，開(kāi)展了“青年員工走進(jìn)工作室”、“勞模經(jīng)驗(yàn)談”、“免費(fèi)服務(wù)公示”、“技能大比武”等活動(dòng)，借助這一平臺(tái)，帶動(dòng)員工鉆研業(yè)務(wù)、創(chuàng)新技能，為顧客提供首飾焊接、箱包解鎖、服飾搭配等數(shù)十項(xiàng)無(wú)償服務(wù)，既普及了勞模經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍，又讓顧客享受了超值服務(wù)，提升了企業(yè)形象，發(fā)揮了勞模的品牌效應(yīng)。
今年，xx勞模工作室的典型經(jīng)驗(yàn)先后被《中國(guó)工運(yùn)》、《中工網(wǎng)》等多家媒體刊登報(bào)道，全國(guó)勞模xx及全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者xx受邀參加全國(guó)財(cái)貿(mào)工會(huì)組織的“中國(guó)夢(mèng)勞動(dòng)美”走進(jìn)天津活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)藝收徒，并在全國(guó)服務(wù)品牌交流會(huì)上，對(duì)工作室工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流匯報(bào)?！皒x品牌工作室”也被推薦為“全省勞模創(chuàng)新工作室”、“全國(guó)財(cái)貿(mào)輕紡煙草行業(yè)勞模創(chuàng)新工作室”。
以上活動(dòng)在全集團(tuán)營(yíng)造起了“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍，不斷激發(fā)廣大職工的爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，提升集團(tuán)整體服務(wù)水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。
二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，完善教育體系，在學(xué)習(xí)中強(qiáng)素質(zhì)。確立“強(qiáng)化培訓(xùn)育人才、全面教育強(qiáng)素質(zhì)”的總體思路，加強(qiáng)以“提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新管理方法”為核心目標(biāo)的干職教育培訓(xùn)，采取常規(guī)培訓(xùn)與補(bǔ)充培訓(xùn)相結(jié)合，送出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，國(guó)內(nèi)同行業(yè)與出國(guó)學(xué)習(xí)解放思想、更新觀念相結(jié)合，20xx年我們投資在新開(kāi)業(yè)的夏津xx溫泉度假村建立了療養(yǎng)培訓(xùn)基地，組織了1500多名優(yōu)秀員工分期分批赴度假村進(jìn)行拓展培訓(xùn)學(xué)習(xí)了；組織300余名中層管理人員赴威海培訓(xùn)基地進(jìn)行專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)；聘請(qǐng)各地高等院校、培訓(xùn)公司的專家到集團(tuán)授課，今年又聘請(qǐng)了清華大學(xué)專家對(duì)600余名管理人員進(jìn)行了《大客戶營(yíng)銷》等方面的培訓(xùn)；選派了600余名管理人員到韓國(guó)、臺(tái)灣等地進(jìn)行商務(wù)考察；選送300余名管理人員赴天津商業(yè)大學(xué)深造，赴清華大學(xué)進(jìn)修mba。以此，全力打造高素質(zhì)的“管理、銷售、服務(wù)”三支隊(duì)伍，不斷優(yōu)化職工知識(shí)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)奠定了人才基礎(chǔ)。
工會(huì)會(huì)員工作總結(jié)篇三
公司工會(huì)十分注重女職工隊(duì)伍建設(shè)，積極倡導(dǎo)女職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，支持和鼓勵(lì)女職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。切實(shí)解決女職工生活、工作等方面的困難，加大力度抓重點(diǎn)做好計(jì)劃生育工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的作用。
1、與多數(shù)二級(jí)單位簽訂了計(jì)劃生育責(zé)任書。每月召開(kāi)各二級(jí)分會(huì)女工委員例會(huì)，傳達(dá)計(jì)劃生育政策，通報(bào)公司計(jì)劃生育情況；組織計(jì)生員35人參加了市計(jì)生委舉辦的計(jì)生知識(shí)競(jìng)賽，舉辦了1次計(jì)劃生育新知識(shí)講座。全年2次組織了1200余名在汴育齡女職工參加孕檢；發(fā)放避孕藥具600余盒；為400多名60歲以上獨(dú)生子女的父母辦理補(bǔ)貼認(rèn)定手續(xù)；使計(jì)劃生育政策得到有效落實(shí)。
2、注重法律維護(hù)?！杜毠ぬ厥鈾?quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，為維護(hù)女職工權(quán)益提供了有力的法律保障。一年來(lái)，《女職工專項(xiàng)集體合同》運(yùn)行平穩(wěn)，執(zhí)行到位；對(duì)開(kāi)封市企業(yè)職工生育保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則執(zhí)行到位。一年來(lái)，共辦理職工生育保險(xiǎn)36人，報(bào)銷生育金額近30萬(wàn)余元。為公司已婚育齡女職工健康檢查達(dá)1500余人次。
3、關(guān)心女職工的文化生活。今年，女工委在女職工中開(kāi)展了一系列活動(dòng)，組織開(kāi)展了慶“三八”女職工跳繩比賽，開(kāi)展了公司女職工廣場(chǎng)舞大賽，基地共有200余人參加了競(jìng)賽活動(dòng)，組織了女職工健康講座，106名女職工提取了講座。
5、家庭文明建設(shè)深入人心。“注重選樹(shù)典型，大力倡導(dǎo)家庭美德和健康文明的生活方式，積極營(yíng)造尊老愛(ài)幼，關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)家庭的濃厚氛圍，著力提高女職工的綜合素質(zhì)。全年共評(píng)選出22個(gè)公司文明家庭。
工會(huì)會(huì)員工作總結(jié)篇四
工會(huì)以職工活動(dòng)中心為文化陣地，堅(jiān)持用豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。
1、春節(jié)借一線職工返汴休假之機(jī)，舉辦了“迎新年”新春綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)。項(xiàng)目包括職工長(zhǎng)跑比賽、籃球、集體跳繩、跳棋、趣味活動(dòng)等，很受廣大員工及體育愛(ài)好者們的歡迎，賽場(chǎng)內(nèi)外，新老員工，干部群眾歡聚一堂，其樂(lè)融融，體育活動(dòng)把大家聚在一起，給大家提供了一個(gè)交流見(jiàn)面的平臺(tái)?！叭恕惫?jié)舉辦了女職工趣味活動(dòng)、跳繩比賽，歲末的職工釣魚比賽等給大家留下了深刻印象。懸掛各類宣傳標(biāo)語(yǔ)15幅。春節(jié)前后共組織安排歡迎歡送職工返汴赴施工一線工作18項(xiàng)次。（包括樂(lè)隊(duì)、標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)），場(chǎng)面溫馨感人，讓一線職工感受到家的溫暖，滿懷豪情奔向祖國(guó)各地，為十一化建建功立業(yè)。
2、職工活動(dòng)中心每天都對(duì)職工開(kāi)放，基本全年無(wú)休。目前公司標(biāo)準(zhǔn)、舒適、整潔的活動(dòng)場(chǎng)地免費(fèi)為職工開(kāi)放，吸引了諸多職工參與，日常健身活動(dòng)持之以恒，更使群體活動(dòng)植根于廣大職工群眾之中，成為職工日常生活的一部分。20xx年在全民健身熱潮活動(dòng)中，組織了職工健步走活動(dòng)。公司工會(huì)及分公司工會(huì)充分利用職工活動(dòng)中心共組織開(kāi)展了各類文體活動(dòng)100余項(xiàng)次，一年來(lái)職工活動(dòng)中心各活動(dòng)室運(yùn)轉(zhuǎn)正常，每月接待活動(dòng)人數(shù)平均達(dá)3000人次。在內(nèi)部使用場(chǎng)地方面，截止11月底共接待安排了分公司工作會(huì)議及健身活動(dòng)等共35項(xiàng)次。
工會(huì)會(huì)員工作總結(jié)篇五
20xx年4月，在上級(jí)工會(huì)組織的重視和指導(dǎo)下，工會(huì)員工年度工作總結(jié)x工會(huì)第三屆女職委員會(huì)順利完成換屆工作，委員會(huì)設(shè)女職委主任一名、女職委員兩名，下設(shè)三個(gè)女工小組，女工會(huì)員137名，占職工總數(shù)的42%。
女職委成立后，以加強(qiáng)女工特殊權(quán)益保護(hù)為主線，突出女工組織特色，健全了女工勞動(dòng)保護(hù)制度，有效的維護(hù)女職工特殊權(quán)益。上半年工會(huì)做出專項(xiàng)預(yù)算6000元，用于全額支付保費(fèi)為公司全體女職工購(gòu)買安康保險(xiǎn)。在簽訂企業(yè)集體勞動(dòng)合同中專門設(shè)置了國(guó)家有關(guān)女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的章節(jié)，為切實(shí)保護(hù)女職工的健康，每年在組織女職工定期婦檢的基礎(chǔ)上，還定期組織一次健康體檢，幫助女職工隨時(shí)掌握自己的身體信息，發(fā)現(xiàn)健康隱患，及時(shí)治療，保證身體健康。20xx年4月，工會(huì)還特意購(gòu)買防輻射服發(fā)放給孕期女職工使用，防止電腦、手機(jī)等輻射對(duì)胎兒造成傷害。通過(guò)工作的扎實(shí)開(kāi)展，為公司女職工提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
發(fā)揮工會(huì)組織重要作用，解決職工困難，關(guān)愛(ài)職工送溫暖是我司工會(huì)工作的重中之重。20xx年3月，工會(huì)員工年度工作總結(jié)xx自然災(zāi)害發(fā)生后，工會(huì)組織開(kāi)展了“工會(huì)員工年度工作總結(jié)工會(huì)員工年度工作總結(jié)工會(huì)員工年度工作總結(jié)xx”募捐活動(dòng)，共籌得善款10512。6元。7月4日，公司工會(huì)員工年度工作總結(jié)因其工會(huì)員工年度工作總結(jié)x患病需要手術(shù)治療，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難，工會(huì)得知后，迅速派員前往走訪了解情況，及時(shí)召開(kāi)工會(huì)會(huì)議，討論幫扶開(kāi)展計(jì)劃，由工會(huì)出面與社會(huì)保障部門聯(lián)系，為工會(huì)員工年度工作總結(jié)補(bǔ)辦醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)行相關(guān)咨詢，并在公司內(nèi)發(fā)出獻(xiàn)愛(ài)心倡議書，組織全體會(huì)員為工會(huì)員工年度工作總結(jié)家庭捐款，共籌得捐款12228。7元，工會(huì)專項(xiàng)困難幫扶基金捐助1000元，共計(jì)13228。7元，由工會(huì)主席、副主席將善款送到職工家中并轉(zhuǎn)達(dá)了公司全體職工對(duì)其家庭的關(guān)心和慰問(wèn)。
管好錢，用好錢，把每一分錢都花在必要之處，是我司工會(huì)的基本原則，20xx年春節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)為全體職工共計(jì)發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)金78600元，在“六一”節(jié)日工會(huì)還為有兒童的員工發(fā)放了節(jié)日慰問(wèn)金共計(jì)16800元。每當(dāng)有員工生病住院工會(huì)都會(huì)派員前往進(jìn)行慰問(wèn)，通過(guò)工會(huì)真真切切的工作態(tài)度，實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)，讓員工感受到工會(huì)組織就是他們?cè)诋愢l(xiāng)的一個(gè)家。
工會(huì)會(huì)員工作總結(jié)篇六
我校工會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)，自覺(jué)把“會(huì)員評(píng)家”作為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)、發(fā)揮工會(huì)作用的重要平臺(tái)，并建立工作小組，為開(kāi)展工作奠定思想基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
(一)思想認(rèn)識(shí)到位。我們通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議、編發(fā)工會(huì)信息、組織會(huì)員座談、會(huì)員代表培訓(xùn)等方式幫助全體會(huì)員提高對(duì)會(huì)員評(píng)家的認(rèn)識(shí)，使干部職工認(rèn)識(shí)到會(huì)員評(píng)家既是加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)、增強(qiáng)工會(huì)活力的內(nèi)在要求，也是凝心聚力、興校強(qiáng)校的重要保證。從《工會(huì)法》找到了會(huì)員評(píng)家的政策依據(jù)，及時(shí)組織干部職工學(xué)習(xí)理解，糾正了部分會(huì)員認(rèn)為評(píng)家是虛架子、走過(guò)場(chǎng)的錯(cuò)誤想法，克服了會(huì)員厭煩、應(yīng)付的心理，激活了大家的工會(huì)意識(shí)和參與意識(shí)，為會(huì)員評(píng)家奠定了思想基礎(chǔ)。
(二)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。會(huì)員評(píng)家工作在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下由工會(huì)牽頭負(fù)責(zé)，以會(huì)員代表大會(huì)為基礎(chǔ)建立了校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、支書工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，工會(huì)委員、會(huì)員代表參加的工作小組。工作小組人員采取自下而上的辦法，由會(huì)員提名推薦、工會(huì)小組初選提出候選名單，最后在會(huì)員代表大會(huì)上差額選舉產(chǎn)生。會(huì)員評(píng)家工作每年在會(huì)員代表大會(huì)上進(jìn)行一次，評(píng)家工作小組負(fù)責(zé)制訂評(píng)家方案、宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、組織評(píng)議、匯總統(tǒng)計(jì)、反饋上報(bào)、書面報(bào)告等工作。
(三)制度措施到位。我們根據(jù)《關(guān)于廣泛開(kāi)展工會(huì)會(huì)員評(píng)議職工之家活動(dòng)的通知》要求，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)校的會(huì)員評(píng)家工作，制訂了《朗洞中學(xué)工會(huì)會(huì)員評(píng)議職工之家實(shí)施辦法》，根據(jù)會(huì)員評(píng)家的工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)議范圍、程序、方法開(kāi)展工作，后來(lái)又多次對(duì)《意見(jiàn)》作了修改與完善，加入了監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)勵(lì)等新的'內(nèi)容。
經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和探索，我校會(huì)員評(píng)家工作逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)明確、步驟緊密、程序規(guī)范的路子。
(一)內(nèi)容具體、標(biāo)準(zhǔn)明確。我們始終把職工滿意不滿意、贊成不贊成、擁護(hù)不擁護(hù)作為衡量學(xué)校工會(huì)工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，把黨政的認(rèn)可度和會(huì)員群眾的滿意度作為評(píng)判建設(shè)職工之家的工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持圍繞《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》和市、區(qū)有關(guān)文件中的相關(guān)要求和工會(huì)的各項(xiàng)職能，結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)和自身實(shí)際，明確了評(píng)家范圍，制定了評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)。在評(píng)家范圍上，我們除正常評(píng)議建家情況外，還組織會(huì)員評(píng)議工會(huì)正、副主席和工會(huì)委員會(huì)委員、分工會(huì)主席。在評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)上，對(duì)建家工作從健全工會(huì)組織、領(lǐng)導(dǎo)班子配備、職能履行情況、民主管理工作、工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)、服務(wù)職工群眾六個(gè)方面，分滿意、基本滿意、不滿意三個(gè)檔次逐條評(píng)議；對(duì)工會(huì)干部從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，按稱職、基本稱職、不稱職進(jìn)行打分。同時(shí)，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和全局當(dāng)年實(shí)際情況，對(duì)每年的評(píng)議內(nèi)容都作適當(dāng)調(diào)整，提出不同要求，并向會(huì)員發(fā)出“你認(rèn)為當(dāng)前工會(huì)應(yīng)注意抓好哪一兩件事”的征詢，使評(píng)家內(nèi)容更貼近學(xué)校工作實(shí)際。
干部也要逐個(gè)向會(huì)員代表作述職報(bào)告，給自己打分定格；述職報(bào)告后，再由會(huì)員代表對(duì)工會(huì)工作、建家情況和工會(huì)干部以無(wú)記名投票方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。評(píng)議后，評(píng)家工作小組如實(shí)整理匯總評(píng)議意見(jiàn)，做到“四報(bào)告、一見(jiàn)面”，即向?qū)W校黨支部報(bào)告、向上級(jí)工會(huì)報(bào)告、向下次會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告、向上級(jí)局干部主管部門報(bào)告，評(píng)議結(jié)果與各評(píng)議對(duì)象如實(shí)見(jiàn)面。我們除一年一度在會(huì)員代表大會(huì)上進(jìn)行評(píng)家外，平時(shí)還注意通過(guò)不定期召開(kāi)會(huì)員座談會(huì)、意見(jiàn)征詢、問(wèn)卷調(diào)查等形式，收集會(huì)員的意見(jiàn)，涉及工會(huì)工作評(píng)價(jià)、工會(huì)階段性工作等。便捷的方法在寬松中拉近了工會(huì)與會(huì)員的距離。
(三)評(píng)考結(jié)合、重在求實(shí)。為更快的將評(píng)家中反映出的問(wèn)題進(jìn)行整改，我們建立了專項(xiàng)反饋渠道。每次評(píng)議后，工作小組都將評(píng)家信息一一反饋，限期抓好落實(shí)。有關(guān)職工切身利益的共性問(wèn)題，由工會(huì)主席在學(xué)校行政辦公會(huì)議提交討論，研究解決辦法；有關(guān)工會(huì)活動(dòng)方面的意見(jiàn)或建議，在工會(huì)全年工作中認(rèn)真加以完善；有關(guān)工會(huì)自身建設(shè)方面的問(wèn)題，工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)查找原因認(rèn)真加以改進(jìn)。近幾年根據(jù)會(huì)員評(píng)家的意見(jiàn)，我們相繼出臺(tái)了《工會(huì)會(huì)員聯(lián)系工作制度》、《職工患病慰問(wèn)、困難補(bǔ)助規(guī)定》、《工會(huì)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度》、《合理化建議評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定》等一系列制度規(guī)定，使職工對(duì)家的意見(jiàn)和愿望變成了現(xiàn)實(shí)，會(huì)員職工對(duì)家形成的認(rèn)同感、優(yōu)越感和滿意度逐年提高。對(duì)每次的評(píng)議，不管會(huì)員信任率高低，被評(píng)議對(duì)象都要寫出書面認(rèn)識(shí)，提出改進(jìn)措施。
會(huì)員評(píng)家工作的長(zhǎng)期堅(jiān)持和不斷完善，使我校建家工作的整體水平得到了有效提升，推動(dòng)了工會(huì)組織群眾化民主化建設(shè)，密切了工會(huì)與會(huì)員群眾的聯(lián)系，得到了學(xué)校黨政的認(rèn)可、支持和職工群眾的信賴、擁護(hù)。
(一)工會(huì)建家工作再創(chuàng)新績(jī)。我們始終把工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家，作為一以貫之的目標(biāo)去追求，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)和民主集中制建設(shè)，突出和強(qiáng)化履行職能。注重經(jīng)常到分會(huì)、小組調(diào)研了解情況，指導(dǎo)職工開(kāi)展工作，幫助解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題和職工實(shí)際困難。工會(huì)干部在各項(xiàng)活動(dòng)中，都率先垂范，在職工中有較強(qiáng)的號(hào)召力。
(二)會(huì)員主體作用充分發(fā)揮。工會(huì)會(huì)員積極參加工會(huì)活動(dòng)，關(guān)注家的建設(shè)，為家的發(fā)展獻(xiàn)策出力，參與對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的監(jiān)督檢查，做好會(huì)員代表巡視工作，增強(qiáng)當(dāng)家作主的參與力。許多會(huì)員深有體會(huì)地說(shuō)：“我們是學(xué)校的主人，工會(huì)就是我們的娘家，把自家建設(shè)好是我們的責(zé)任和義務(wù)?！痹诠?huì)的組織引導(dǎo)下，會(huì)員以主人翁姿態(tài)積極投身學(xué)校發(fā)展和教學(xué)改革創(chuàng)新上，形成了全員參與學(xué)校建設(shè)的局面。
(三)學(xué)校發(fā)展和諧健康。開(kāi)展會(huì)員評(píng)家，既有力推動(dòng)了建家工作，也有效促進(jìn)了學(xué)校和諧、健康的發(fā)展。
工會(huì)會(huì)員工作總結(jié)篇七
今年以來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)緊緊圍繞推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)，緊密結(jié)合自身實(shí)際，積極開(kāi)展了大量富有成效的工會(huì)工作。在工作開(kāi)展過(guò)程中，開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)高度重視基層工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作，將這項(xiàng)工作作為工會(huì)各項(xiàng)工作的重中之重，從抓組織領(lǐng)導(dǎo)、抓調(diào)查研究、抓工作創(chuàng)新、抓活動(dòng)開(kāi)展和抓制度建設(shè)五個(gè)方面入手，下大力氣推進(jìn)基層工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作，取得了較為顯著的成效。
截至目前，今年新建基層工會(huì)49家，新發(fā)展會(huì)員249人(農(nóng)民工會(huì)員1874人);全區(qū)工會(huì)會(huì)員總數(shù)751人(農(nóng)民工會(huì)員4388人)，已建基層企業(yè)工會(huì)總數(shù)達(dá)68家，覆蓋企業(yè)總數(shù)18家，實(shí)現(xiàn)正式建成運(yùn)營(yíng)企業(yè)工會(huì)組建全覆蓋。其中，53家規(guī)模以上企業(yè)全部單獨(dú)建立了工會(huì)組織，符合單獨(dú)建立工會(huì)的其他企業(yè)12家全部組建了工會(huì)，成立了3個(gè)區(qū)域性聯(lián)合工會(huì)，覆蓋企業(yè)數(shù)43家。
主要做法是：
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，形成黨政齊抓共管工會(huì)組建與會(huì)員發(fā)展工作的強(qiáng)大合力。開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)高度重視工會(huì)工作尤其是基層工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作，始終堅(jiān)持將工會(huì)工作作為開(kāi)發(fā)區(qū)黨的工作的重要組成部分，從鞏固和加強(qiáng)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的高度，切實(shí)加強(qiáng)和改善對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保工會(huì)組織的職能和作用得到充分的發(fā)揮。開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)堅(jiān)持定期研究討論工會(huì)工作制度，認(rèn)真聽(tīng)取區(qū)工會(huì)關(guān)于工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展方面的匯報(bào)，及時(shí)解決工作中的一些重要問(wèn)題，在工作經(jīng)費(fèi)、陣地建設(shè)等方面提供必要的保障。
同時(shí)，實(shí)行工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作包干責(zé)任制，將區(qū)內(nèi)適合組建工會(huì)組織的企業(yè)分片落實(shí)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到具體責(zé)任人，明確企業(yè)數(shù)量、組建時(shí)間和相關(guān)要求，一家一家抓落實(shí)，極大地推動(dòng)了這項(xiàng)工作的開(kāi)展。
二、抓調(diào)查研究，夯實(shí)工會(huì)組建與會(huì)員發(fā)展的工作基礎(chǔ)。開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)絕大多數(shù)為非公有制企業(yè)。做好非公有制企業(yè)工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作，既沒(méi)有以往成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，也沒(méi)有現(xiàn)成的方法可以沿用，必須在詳細(xì)了解開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)內(nèi)企業(yè)和工會(huì)工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際制定出符合全區(qū)實(shí)際的工作方案。
區(qū)工會(huì)在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，先后開(kāi)展了兩次規(guī)模較大的調(diào)研活動(dòng)，對(duì)區(qū)內(nèi)各基層工會(huì)組織的基本狀況、工作開(kāi)展情況、取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題以及下一步開(kāi)展工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查研究，掌握了基層工會(huì)和組建工作的基本情況，為推進(jìn)工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、抓工作創(chuàng)新，提高工會(huì)組建與會(huì)員發(fā)展工作的針對(duì)性和實(shí)效性。結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步完善“黨建帶工建”的組建格局，堅(jiān)持依法建會(huì)、依靠職工建會(huì)、靈活建會(huì)的理念，區(qū)分區(qū)內(nèi)企業(yè)不同情況和不同類型，進(jìn)一步創(chuàng)新組建的途徑和方法，以正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的規(guī)模以上企業(yè)為重點(diǎn)，整體推進(jìn)非公企業(yè)工會(huì)組建工作，逐步實(shí)現(xiàn)工會(huì)組建工作量的擴(kuò)張。
對(duì)具備單獨(dú)組建工會(huì)組織條件的企業(yè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)單獨(dú)組建工會(huì)組織;對(duì)暫不具備單獨(dú)建工會(huì)條件的企業(yè)，采取聯(lián)建等方式組建，進(jìn)一步加強(qiáng)基層聯(lián)合工會(huì)的建設(shè)，使工會(huì)組織覆蓋了更多企業(yè)，大大提高了工會(huì)組織的覆蓋面。
四、抓活動(dòng)開(kāi)展，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。工會(huì)活動(dòng)是工會(huì)組織的活力源泉，我們通過(guò)大力開(kāi)展具有開(kāi)發(fā)區(qū)特色的工會(huì)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
中華全國(guó)總工會(huì)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)/中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合授予的首批25家“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧工業(yè)園區(qū)”。此外，我們還積極開(kāi)展了以技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、循環(huán)發(fā)展為重點(diǎn)的“一爭(zhēng)三創(chuàng)”活動(dòng)和“安康杯”競(jìng)賽等各類活動(dòng)。
五、抓制度建設(shè)，建立健全工會(huì)組建與會(huì)員發(fā)展工作的長(zhǎng)效機(jī)制。市開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)在強(qiáng)力推進(jìn)基層工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作的同時(shí)，十分重視機(jī)制的建設(shè)。研究制定了從2xx年起，力爭(zhēng)做到新入?yún)^(qū)企業(yè)同時(shí)建成投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、同時(shí)建立工會(huì)的相關(guān)制度。
并把工會(huì)組建與規(guī)范化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持“邊組建、邊規(guī)范”的工作思路，按照《企業(yè)工會(huì)工作條例》和上級(jí)工會(huì)組織的要求，在組建的同時(shí)就把工會(huì)組織規(guī)范好，在推動(dòng)基層工會(huì)健全工會(huì)組織、加強(qiáng)制度建設(shè)、發(fā)揮工會(huì)主席作用、履行各項(xiàng)社會(huì)職能上狠下功夫，努力探索建立適應(yīng)非公企業(yè)基層工會(huì)實(shí)際的組織制度、工作制度、民主制度等，使開(kāi)發(fā)區(qū)基層工會(huì)“建起來(lái)、轉(zhuǎn)起來(lái)、活起來(lái)”，真正發(fā)揮工會(huì)組織的作用。
工會(huì)會(huì)員工作總結(jié)篇八
2005年公司工會(huì)按照市總工會(huì)2005年工作安排，結(jié)合省工會(huì)的總體要求，在市總工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神為方針，以市總工會(huì)省工會(huì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，選準(zhǔn)角度，發(fā)揮特色，在激發(fā)員工熱情、調(diào)解勞動(dòng)關(guān)系、開(kāi)展全員競(jìng)聘、全員勞動(dòng)競(jìng)賽、提高員工素質(zhì)、職工之家建設(shè)等方面進(jìn)行了深入的探索和嘗試。全面展開(kāi)和創(chuàng)新了工會(huì)工作，取得可喜的成績(jī)，上了一個(gè)新臺(tái)階。使工會(huì)工作有了穩(wěn)定的發(fā)展。
一、認(rèn)真履行工會(huì)的基本職責(zé)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理力度，在新形勢(shì)下履行好工會(huì)的維護(hù)職能
1、認(rèn)真履行好維護(hù)職能。全心全意為廣大員工服務(wù)，我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員利益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷完善職代會(huì)制度，強(qiáng)化源頭參與，做好宏觀維護(hù)。堅(jiān)持完善以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理，民主監(jiān)督制度，推行企務(wù)公開(kāi)，讓員工知情，讓員工議事，讓員工監(jiān)督。2月5日召開(kāi)了公司二屆一次會(huì)議，一屆工會(huì)委員會(huì)屆滿，根據(jù)工會(huì)章程經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)批準(zhǔn)，經(jīng)代表先舉產(chǎn)生公司二屆工會(huì)委員會(huì)，代表們以高度主人翁責(zé)任感審議并通過(guò)了總經(jīng)理所做的題為《強(qiáng)化精細(xì)管理，擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，為創(chuàng)建世界一流通信企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)》的工作報(bào)告，民主評(píng)議了公司領(lǐng)導(dǎo)干部，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，涉及員工切身利益規(guī)定辦法，都提到了職代會(huì)審議通過(guò)。
2、深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)切實(shí)為員工說(shuō)話辦事，2005年1月公司經(jīng)理、工會(huì)主席走訪離休干部及特困職工5家，送去尉問(wèn)金1700元，給10戶特困職工發(fā)放困難補(bǔ)助6200元，為減少女員員工多發(fā)病種的風(fēng)險(xiǎn)，減輕女員工肩負(fù)工作與家庭雙重壓力，公司為76名女員工購(gòu)買了《團(tuán)體女性安康保險(xiǎn)》共1520元。
3、為離預(yù)退職工增加了工資，并進(jìn)行常見(jiàn)病、大病檢查和體檢。
二、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、促進(jìn)和諧發(fā)展
企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的管理方式，反映了全業(yè)管理的高層資追求，創(chuàng)建世界一流企業(yè)需要一流的企業(yè)文化做支撐。2005年，我們把創(chuàng)建一流企業(yè)文化做為工會(huì)工作的重點(diǎn)擺到重要日程上，致力塑造一流的企業(yè)文化。力爭(zhēng)建立獨(dú)具特色企業(yè)文化體系，成為凝聚和激勵(lì)企業(yè)員工上下一心邁向卓越的動(dòng)力源泉。
1、建立健全組織機(jī)構(gòu)，保障企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處，為了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)我們明確各部門在企業(yè)文化建設(shè)中的職責(zé)，各單位主要負(fù)責(zé)人為企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人。引入了績(jī)效管理全面預(yù)算管理系統(tǒng)，加強(qiáng)向世界一流企業(yè)邁進(jìn)的步伐。
2、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
1）2005年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演，六個(gè)基層工會(huì)選送二十四個(gè)各類節(jié)目參加匯演，節(jié)目精彩紛程，充分展現(xiàn)公司人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、業(yè)績(jī)輝煌的精神風(fēng)貌和昂揚(yáng)斗志。
這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，對(duì)內(nèi)陶冶了員工情操，增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，對(duì)外弘揚(yáng)了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌，營(yíng)造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
三、高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建，高起點(diǎn)培育
全面推進(jìn)建“家”工作，再上新臺(tái)階
2005年在建“家”工作上，我們認(rèn)真總結(jié)我公司職工之家建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定了有效的辦法和年終目標(biāo)，我們認(rèn)為我們的創(chuàng)建職工之家的標(biāo)準(zhǔn)是高的，我們培育的起點(diǎn)也該高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，提高認(rèn)識(shí)，提上重要日程，因地制宜地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，重點(diǎn)建設(shè)分公司“職工小家”和“職工之家”，市公司出資十余萬(wàn)元建立了榮譽(yù)室，鋪裝了塑膠地面。各種活動(dòng)影音樂(lè)資料做到精心留存，認(rèn)真歸檔立卷，日積月累，從無(wú)到有，完善了建家工作的基礎(chǔ)資料。優(yōu)化了建“家”軟件和硬件，使建“家”工作向規(guī)范化和科學(xué)化方向邁進(jìn)。
通過(guò)努力，2005年公司在職工之家建設(shè)結(jié)下了累累碩果，今年5月份晉升為“省模范職工之家”，10月份晉升為集團(tuán)公司“模范職工之家”，使建“家”工作真正上了一個(gè)新臺(tái)階。
四、圍繞“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略，組織發(fā)動(dòng)廣大員工開(kāi)展了群眾性建功立業(yè)活動(dòng)
按照公司“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略部署和公司工作目標(biāo)要求，工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展大局，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和相關(guān)問(wèn)題認(rèn)真組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在開(kāi)展建功立業(yè)中再立新功，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新突破。今年共計(jì)開(kāi)展了四項(xiàng)活動(dòng)分別為：1）節(jié)電競(jìng)賽活動(dòng)；2）窗口單位創(chuàng)星級(jí)服務(wù)競(jìng)賽；3）員工積分獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。
公司工會(huì)精心組織、情心安排，把工作落實(shí)到各個(gè)科室，各個(gè)縣市分公司、各個(gè)車間工會(huì)、各個(gè)班組職工當(dāng)中，形成了全員參與，人人爭(zhēng)做好員工的局面。
五、2005年工作中存在的主要問(wèn)題
1、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)的自學(xué)性不夠。
2、工作上不夠細(xì)、不夠?qū)?。深層資地開(kāi)展工作還不到位，有計(jì)劃有布置、缺少檢查落實(shí)。
我們充分認(rèn)識(shí)到工作中觀念需要進(jìn)一步更新，適應(yīng)力需要進(jìn)一步加強(qiáng)，作風(fēng)需更進(jìn)一步深入，整體工作水平需要進(jìn)一步提高。
六、2006年工會(huì)工作安排
2006年我公司工會(huì)工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)是樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀、以求真務(wù)實(shí)的精神創(chuàng)新工會(huì)工作，大力實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)新工程，加強(qiáng)源頭參與，認(rèn)真履行指責(zé)，依法做好維權(quán)工作，為全面完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作而努力奮斗。
工會(huì)會(huì)員工作總結(jié)篇九
今年以來(lái)，我市總工會(huì)在組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作中，按照xxx市總工會(huì)建會(huì)入會(huì)率兩個(gè)100%的要求，創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，卓有成效的開(kāi)展工作，工會(huì)組建和發(fā)展會(huì)員工作取得了可喜成效。
為做到新增一處企業(yè)，組建一處工會(huì)，凡有工人的地方，就有工會(huì)組織，就有工會(huì)干部，今年以來(lái)，我們派出3個(gè)副科級(jí)干部分別帶領(lǐng)一個(gè)小組，分片包干，采取拉大網(wǎng)、大兜底的形式，對(duì)全市新建企業(yè)普遍進(jìn)行了一次排查摸底，重新進(jìn)行登記、建立檔案。摸清情況后，對(duì)符合建會(huì)條件還沒(méi)建會(huì)的xxx義烏國(guó)際商貿(mào)城、xxx郵政儲(chǔ)蓄銀行、大孫鄉(xiāng)綠康源生態(tài)養(yǎng)殖園等新建和遺漏企業(yè)，選派工會(huì)干部一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)的做工作，現(xiàn)場(chǎng)辦公，因企施策，分類指導(dǎo)，督促指導(dǎo)他們?nèi)拷⒘斯?huì)組織。不但建立健全了工會(huì)組織，而且在建會(huì)的同時(shí)，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、經(jīng)審、女工組織也做到了同步組建。
規(guī)范完善。為破解新形勢(shì)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下企業(yè)，既使建立了工會(huì)組織，但由于沒(méi)有專人專職做工作，致使許多工會(huì)工作有名無(wú)實(shí)的難題，我們與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新形式，規(guī)范完善聘請(qǐng)專職工會(huì)干部合同內(nèi)容，根據(jù)所轄區(qū)域工作量大小，實(shí)行了獎(jiǎng)罰分明的目標(biāo)責(zé)任制，增加考核內(nèi)容，健全激勵(lì)機(jī)制，提高整體水平，督促發(fā)揮作用。
一是認(rèn)識(shí)到位，切實(shí)把黨工共建工作列入重要議事日程。今年以來(lái)，我們4次召開(kāi)全市４鄉(xiāng)、８鎮(zhèn)、４個(gè)街道辦事處和企業(yè)分管組織工作的負(fù)責(zé)人和工會(huì)主席會(huì)議，對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織“黨建帶工建、黨工共建”工作要努力實(shí)現(xiàn)的基本目標(biāo)提出了明確要求。
二是強(qiáng)化措施，注重實(shí)效。為使黨工共建互促互進(jìn)，實(shí)現(xiàn)黨的基層組織和工會(huì)組織建設(shè)的雙加強(qiáng)，市委組織部和市總工會(huì)聯(lián)合，選派精干力量，深入全市非公有制經(jīng)濟(jì)組織認(rèn)真搞好普查登記工作，具備建立黨組織條件的，都按照黨章規(guī)定及時(shí)建立黨的組織。與此同時(shí)，堅(jiān)持“哪里有職工，哪里就要建立工會(huì)組織”的原則，最大限度地把非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)，不斷提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率。
全市職工在25人以上的企業(yè)全部建立了基層工會(huì)委員會(huì)。對(duì)全市4xx家不具備建立黨組織條件的，先把工會(huì)組織建立起來(lái)，依托工會(huì)組織做好在工會(huì)會(huì)員中培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展黨員工作，為壯大黨員隊(duì)伍和建立黨組織創(chuàng)造了條件。與此同時(shí)，為選好配強(qiáng)工會(huì)組織負(fù)責(zé)人，我們先后調(diào)整充實(shí)全市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位副科級(jí)工會(huì)主席8人，女工主任5人，配齊配強(qiáng)了基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?！包h建帶工建、黨工共建”工作取得實(shí)效。今年以來(lái)，我們建立健全了黨建帶工建聯(lián)席會(huì)議制度，明確了各成員單位的工作職責(zé)，定期研究工作和督促檢查，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府重視、各方支持、齊抓共管的工作格局。同時(shí)堅(jiān)持和完善了非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織和工會(huì)組織組建工作情況通報(bào)制度。此外，我們還把抓黨建帶工建工作的成效，作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容，推進(jìn)了非公有制經(jīng)濟(jì)組織“黨建帶工建、黨工共建”工作的規(guī)范化、制度化。
采取上述措施后，我市工會(huì)組建和發(fā)展會(huì)員工作有了新的突破。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，我市基層工會(huì)組織已發(fā)展到1209個(gè)，比去年增長(zhǎng)了70個(gè)，增長(zhǎng)6.1%；基層工會(huì)涵蓋單位4326個(gè)，比去年增長(zhǎng)了210個(gè)，增長(zhǎng)5.1%；發(fā)展會(huì)員75854人，比去年增長(zhǎng)了3563人，增長(zhǎng)5%。圓滿完成了xxx市總部署的任務(wù)目標(biāo)。
工會(huì)會(huì)員工作總結(jié)篇十
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的工會(huì)民管工作總結(jié)-工會(huì)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
自xxx公司推行民管工作以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理和正確指導(dǎo)下，xxx作業(yè)區(qū)工會(huì)各級(jí)民管小組積極圍繞公司開(kāi)展的“雙樹(shù)雙創(chuàng)”、“三德三增強(qiáng)”、“三創(chuàng)”、“五高”活動(dòng)，結(jié)合各部門工作特點(diǎn)展開(kāi)民管工作，在職工考評(píng)、技效評(píng)比、安全管理、合理化建議等方面取得了優(yōu)異的成績(jī)，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)步做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)作業(yè)區(qū)工會(huì)民管工作，主要在以下幾方面開(kāi)展工作：
xxx作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)的工作區(qū)域，范圍點(diǎn)多面廣，各部門、機(jī)構(gòu)工作特性各不相同，在支部?jī)?nèi)28個(gè)民管小組中，有工藝監(jiān)督、質(zhì)量檢查判定、設(shè)備維護(hù)等多種工作內(nèi)容，作業(yè)時(shí)間上又有倒班和不倒班的，如何搞好作業(yè)區(qū)各部門的民管工作，達(dá)到化解各種矛盾，穩(wěn)定職工情緒，調(diào)動(dòng)職工積極性，參與班組建設(shè)管理，達(dá)到全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的目的，作為作業(yè)區(qū)民管工作的重點(diǎn)。針對(duì)各班組民管人家認(rèn)可的程度、被選舉人的工作成績(jī)表現(xiàn)等，進(jìn)行綜合評(píng)定,確定評(píng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人,整個(gè)評(píng)優(yōu)過(guò)程和結(jié)果，做到人人清楚,人人信服,使得評(píng)優(yōu)工作在民主、公正健康的體制下運(yùn)行。
作業(yè)區(qū)的.工作是通過(guò)各級(jí)班組的工作落實(shí)來(lái)完成的,班組每個(gè)成員的工作完成好壞,不僅影響班組而且影響到作業(yè)區(qū),班組成員的工作牽扯到各個(gè)員工的分工協(xié)作關(guān)系,在評(píng)定工作質(zhì)量,對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,以及責(zé)任的劃分,關(guān)系到每一名員工的切身利益,民管工作的良性開(kāi)展,不僅能促進(jìn)人與人之間的思想交流,而且能夠化解各種矛盾,穩(wěn)定職工情緒,同時(shí)也調(diào)動(dòng)職工的積極性。有一次, xxx丁班一名職工被考核扣了2分,這名職工不服,與班長(zhǎng)發(fā)生了口角,民管小組長(zhǎng)經(jīng)過(guò)了解落實(shí),是由于分坯出現(xiàn)錯(cuò)誤,對(duì)該同志按規(guī)定進(jìn)行考核,該同志并不承認(rèn)自己工作失誤。民管組長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)鑄機(jī)拉鋼時(shí)間、當(dāng)班鋼水平衡計(jì)算,交班鋼坯數(shù)量,分析該同志當(dāng)班分坯確實(shí)存在問(wèn)題,并且接班的分坯工反映,接班后鋼坯在分坯過(guò)程中出現(xiàn)異常,前幾爐分坯上確實(shí)存在一些問(wèn)題。民管組長(zhǎng)將該同志找來(lái),通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)告訴他，在當(dāng)班的分坯工作確實(shí)存在問(wèn)題,造成接班分坯工后幾爐鋼坯出現(xiàn)差異。該同志聽(tīng)后,無(wú)話可說(shuō),承認(rèn)了自己工作上出現(xiàn)的失誤,表示愿意接受考核。通過(guò)這件事，民管人員深有感觸，民管工作也不能一味維護(hù)職工利益，對(duì)企圖鉆規(guī)章制度空子的個(gè)別職工，不但要按制度進(jìn)行考核，而且對(duì)其人品素質(zhì)的教育也是民管人員義不容辭的工作職責(zé)。
還有一名女職工,在班組的每日考核中,常不能得到滿分,當(dāng)時(shí)考核分滿分是10分,班長(zhǎng)給該同志打8分,該同志找到民管組長(zhǎng),說(shuō)“班組考核不公平,班長(zhǎng)有意為難她”，民管組長(zhǎng)詢問(wèn)班長(zhǎng),這樣考核打分是出于什么考慮的,班長(zhǎng)講：“該同志是一名女同志,從工作量上不能和班組里的其他男同志比,男同志干的活她干不了,人閑著,得一樣的分,其他同志有意見(jiàn),所以沒(méi)有給她滿分” 。民管組長(zhǎng)同班長(zhǎng)協(xié)商是否可以把班組工作重新劃分一下，把一些力所能及的工作，如領(lǐng)料、打掃衛(wèi)生、打開(kāi)水等工作安排給這名女職工。班長(zhǎng)認(rèn)為是可行的。民管組長(zhǎng)又同這名女職工進(jìn)行了交流,告訴她：“作為班組的一名女職工,人要勤快一些,工作量不能和男同志相比,但自己能干的工作要主動(dòng)去干,要干好，為大家多做一些事,大家才承認(rèn)你”。這名女同志聽(tīng)后,很受啟發(fā),以后每天,將現(xiàn)場(chǎng)和休息室衛(wèi)生清掃的干干凈凈、桌椅擦的干凈,室內(nèi)物品擺放整齊，休息室和現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)有開(kāi)水喝,同時(shí)主動(dòng)幫助其他同志收拾工具干一些力所能及的工作，與班組同志的關(guān)系也融洽了,考核問(wèn)題得到了解決。
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,民管小組以民管為基礎(chǔ),緊緊圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等指標(biāo)推行班組自主管理,對(duì)重點(diǎn)崗位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理力度,以點(diǎn)帶面推動(dòng)整個(gè)班組的管理工作。品質(zhì)部煉鋼檢查站,針對(duì)方、板坯產(chǎn)生的表面缺陷,會(huì)同生產(chǎn)崗位技術(shù)人員正確指導(dǎo)精整人員對(duì)缺陷鑄坯精整打磨,提高成品合格率,使可利用率坯由一季度的25%降低到現(xiàn)在12%,軋前退廢由10%降低到3%,綜合合格率上升到98.9%,產(chǎn)品質(zhì)量的到迅速提高,為公司挖潛降耗做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
支部各民管小組針對(duì)本部門指定的成本管理辦法,配合班組將指標(biāo)落實(shí)到各崗位和個(gè)人,實(shí)行定崗定人進(jìn)行控制,大家各盡所能,出主意想辦法,本著少花錢多干事的思路,提出許多合理化建議和辦法。
工會(huì)會(huì)員工作總結(jié)篇十一
vip會(huì)員項(xiàng)目vip會(huì)員管理作為企業(yè)近兩年的建設(shè)項(xiàng)目，其目的就是為了向消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。顧客，也就是企業(yè)存在的價(jià)值和意義的體現(xiàn)，企業(yè)所要做的讓消費(fèi)者乘興而來(lái)，滿載而歸，而vip的建設(shè)恰好是從消費(fèi)者的視角出發(fā)重視每一次次體的購(gòu)物體驗(yàn)，彌補(bǔ)了企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的情感關(guān)懷，強(qiáng)化了彼此的感情紐帶。同時(shí)作為企業(yè)重要的優(yōu)質(zhì)資源，vip的建設(shè)也能有效地輔助企業(yè)增強(qiáng)影響力、深化企業(yè)文化、推廣服務(wù)理念。
企業(yè)已經(jīng)和上海少女性相守了半次多世紀(jì)，正因?yàn)橛辛怂齻兊闹С植庞辛似髽I(yè)而今的輝煌。為了感謝消費(fèi)者久長(zhǎng)以來(lái)的擁護(hù)，表白企業(yè)對(duì)她們默默付出的感謝，企業(yè)應(yīng)向年滿45周歲的成年少女性免費(fèi)提供vip業(yè)務(wù)辦理，以行動(dòng)傳達(dá)真誠(chéng)，以真誠(chéng)落實(shí)“美在婦少女”的服務(wù)理念。
同時(shí)，維系老顧客對(duì)企業(yè)的發(fā)展也有重要意義。
1.維持老顧客的費(fèi)用低而收益卻很高。
培養(yǎng)一批新的顧客不僅是時(shí)間和金錢的投資更是企業(yè)文化和消費(fèi)者消費(fèi)觀念的磨合，這和企業(yè)的消費(fèi)目標(biāo)緊密相連。假設(shè)企業(yè)一周內(nèi)流失了100次顧客，同進(jìn)又獲得100次顧客，雖然從銷售業(yè)績(jī)上來(lái)看仍然令人滿意，但這樣的結(jié)果是按“漏桶”原理經(jīng)營(yíng)企業(yè)，沒(méi)有較固定的老顧客，一旦客流減少店鋪的生意額將急劇下降。
2.能發(fā)生良好的口碑效應(yīng)（無(wú)形的宣傳廣告）。
老顧客如對(duì)企業(yè)的商品擁有滿意和忠誠(chéng)度的話，便會(huì)為自己的選擇而感到欣喜和自豪。所以也能自覺(jué)不自覺(jué)地向親朋好友夸耀、推薦自己所購(gòu)買的品牌產(chǎn)品及所得到的滿意服務(wù)。這樣老顧客就會(huì)派生出許許多多的新顧客，我們應(yīng)把這些新顧客再變成老顧客，你就有源源一直的生意，將會(huì)企業(yè)里帶來(lái)非常大的無(wú)本生意。
3.老顧客接受新產(chǎn)品比新顧客容易得多。
因?yàn)楫?dāng)老顧客對(duì)店鋪發(fā)生好感后，對(duì)店鋪的員工、產(chǎn)品都非常的信任，所以當(dāng)有新貨時(shí)，只要員工介紹得當(dāng)，老顧客就會(huì)很樂(lè)意接受并且購(gòu)買。而新顧客他們會(huì)發(fā)生懷疑、由于信任你要花更多的時(shí)間去跟顧客解釋，并且新顧客還不一定敢嘗試。
要要把生意做大做好，無(wú)非就是兩件事情：一是穩(wěn)住原有的老顧客，二是一直把新顧客變成老顧客。前者注意培養(yǎng)，后者強(qiáng)調(diào)了吸引，即現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平。
1.將服務(wù)的理念真正的深植每次員工的心里。
登記辦理時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)。
（1）以親切關(guān)心的服務(wù)態(tài)度讓顧客安心，告之顧客我們登記的目的是為了更好地為之服務(wù)。并保障顧客的次人資料不會(huì)透露。
（2）言語(yǔ)輕松活潑，在登記資料及服務(wù)的過(guò)程中拉近和顧客的距離，踏入建立久長(zhǎng)關(guān)系的第一步。
（3）告之顧客品牌vip的等級(jí)及成為vip的基本要求、vip顧客的`優(yōu)遍及福利、vip管理制度。
要留住顧客，首先要研究為什么我們流失了的顧客會(huì)去買別家的產(chǎn)品？大多數(shù)不滿意的顧客會(huì)無(wú)言地離去，而根本不給你機(jī)會(huì)留住她們的忠誠(chéng)。因此，所有顧客服務(wù)的一次主要目標(biāo)就是讓顧客更加容易地投訴。除了企業(yè)客服電話以外，我們可以將當(dāng)?shù)叵M(fèi)者投訴熱線的電話號(hào)碼直接告訴顧客，鼓勵(lì)顧客把心理的話告訴第三方，然后通過(guò)第三方來(lái)監(jiān)督我們。
vip隊(duì)伍壯大的同時(shí)，企業(yè)必需做好和這些消費(fèi)者的維系工作，確保最小限度的人員流失，保障隊(duì)伍建設(shè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
1.盡可能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和能滿足顧客需要的服務(wù)。
留住顧客的關(guān)鍵是把以顧客為中心的觀念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)行動(dòng)，并且企業(yè)要清楚地認(rèn)識(shí)到，顧客購(gòu)買商品和服務(wù)的真正需求是希望由此獲得舒服放松和快樂(lè)。若商品或服務(wù)存在令人不滿的缺陷及問(wèn)題，如何能讓顧客發(fā)生快樂(lè)的情緒，這樣顧客就有可能對(duì)企業(yè)失望，轉(zhuǎn)而對(duì)品牌也很失望，轉(zhuǎn)而購(gòu)買其他品牌。但是，只提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必需要超越顧客的期望值，創(chuàng)造顧客更高滿意度才干真正擁用顧客的忠誠(chéng)。
2.和顧客建立情感渠道。
顧客之所以忠誠(chéng)于企業(yè)，是因?yàn)樗麄儾粌H對(duì)你的商品有一種理性的偏愛(ài)，而且更有一種情感上的依戀。所以企業(yè)在為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)程中，還必需做到心系顧客，把顧客當(dāng)做一生的朋友來(lái)對(duì)待，并利用感情投資向其注入親人般的情感和關(guān)懷，以努力建立和顧客“天長(zhǎng)地久”的客情關(guān)系。例如：
信息發(fā)布：營(yíng)銷活動(dòng)，特殊折扣信息的發(fā)布。通過(guò)短信等方式，讓會(huì)員及時(shí)了解商場(chǎng)活動(dòng)以及品牌情況；vip沙龍活動(dòng)：企業(yè)每隔一段時(shí)間打電話咨詢最近有沒(méi)有什么需要的商品，把促銷打折的信息送到他們手中，讓vip會(huì)員有一種得到特殊服務(wù)的感覺(jué)。舉辦一場(chǎng)vip客戶答謝會(huì)，邀請(qǐng)vip金牌客戶到我們這里進(jìn)行茶話會(huì)，提出意見(jiàn)，強(qiáng)化和會(huì)員的聯(lián)絡(luò)。企業(yè)為vip會(huì)員在母親節(jié)、三八節(jié)、周年慶等活動(dòng)時(shí)間提前一天開(kāi)設(shè)會(huì)員專場(chǎng)。
工會(huì)會(huì)員工作總結(jié)篇十二
根據(jù)區(qū)紀(jì)委統(tǒng)一部署，認(rèn)真對(duì)照中紀(jì)委《關(guān)于在全國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開(kāi)展會(huì)員卡專項(xiàng)清退活動(dòng)的通知》（中紀(jì)發(fā)〔20xx〕3號(hào)）文件要求，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和習(xí)近平總書記在十八屆中央紀(jì)委第二次全會(huì)上的重要講話精神，持之以恒地落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定，著力糾正享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)等不良風(fēng)氣，在街全體紀(jì)工委委員中開(kāi)展了紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)會(huì)員卡專項(xiàng)清退活動(dòng)，自主自覺(jué)實(shí)現(xiàn)自我凈化。
一是明確組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以街紀(jì)工委書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并指派專人負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)整個(gè)清退活動(dòng)；二是明確清退范圍。此次清退的會(huì)員卡包括娛樂(lè)、健身、美容、旅游、餐飲等行業(yè)機(jī)構(gòu)以及商場(chǎng)、會(huì)所、賓館、俱樂(lè)部等發(fā)行的，具有一定價(jià)值、金額或消費(fèi)次數(shù)，供持卡人在消費(fèi)活動(dòng)中進(jìn)行會(huì)員身份認(rèn)證識(shí)別，并憑此消費(fèi)、免于付費(fèi)或享受折扣的憑證。自費(fèi)和各單位按照有關(guān)規(guī)定辦理并發(fā)給本單位干部的會(huì)員卡除外；三是明確時(shí)限。按照各級(jí)通知要求在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成宣傳、排查、清退、報(bào)告等規(guī)定動(dòng)作；四是明確清退方式。主要采取自查方式進(jìn)行，符合清退對(duì)象的街紀(jì)工委4名成員認(rèn)真結(jié)合清退范圍進(jìn)行自查，經(jīng)查無(wú)持有現(xiàn)象，并填報(bào)《個(gè)人會(huì)員卡零持有報(bào)告》和《機(jī)關(guān)（組織）會(huì)員卡零持有報(bào)告》，真正實(shí)現(xiàn)了“零持有、零報(bào)告、零容忍”，堅(jiān)決糾正“奢靡、享樂(lè)”的不正之風(fēng)，努力營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
工會(huì)會(huì)員工作總結(jié)篇十三
工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會(huì)慰問(wèn)基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，慰問(wèn)金0、56萬(wàn)元，慰問(wèn)實(shí)物折合人民幣1、6129萬(wàn)元，通過(guò)“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問(wèn)工作和困難職工的走訪慰問(wèn)，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí)，工會(huì)積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì)組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“21xx年?yáng)|方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭(zhēng)取了榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動(dòng)，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
工會(huì)會(huì)員工作總結(jié)篇十四
今年以來(lái)我鎮(zhèn)工會(huì)在鎮(zhèn)黨委、政府的重視、關(guān)心、支持下，在縣工會(huì)的幫助、指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)全面科學(xué)發(fā)展觀、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)推進(jìn)，創(chuàng)新機(jī)制，踏實(shí)工作，認(rèn)真開(kāi)展了工會(huì)工作，努力踐行年初提出的工會(huì)工作要點(diǎn)。現(xiàn)將全年工作情況匯報(bào)如下：
(一)加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)。隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，職工數(shù)量的日益增加，勞動(dòng)關(guān)系也日趨復(fù)雜，給我們工會(huì)工作提出了新的挑戰(zhàn)，但也帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。做好工會(huì)的新建、續(xù)建工作，從抓基礎(chǔ)工作著手，注重溝通，不斷調(diào)整，完善組織，進(jìn)一步壯大工會(huì)隊(duì)伍。召開(kāi)建會(huì)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，明確建會(huì)的重要性和必要性。積極做好新進(jìn)員工的工作，動(dòng)員其加入工會(huì)組織。為解決廣大聘用干部職工的后顧之憂，在認(rèn)真抓好工會(huì)換屆工作的基礎(chǔ)上，按照正當(dāng)程序，吸收新聘員工加入工會(huì)組織。截止目前，全鎮(zhèn)14個(gè)行政村均成立了工會(huì)組織，永紅磚廠、肖咀萬(wàn)興建材廠、健強(qiáng)磚廠、豫達(dá)公司紙坊建材公司也分別成立了工會(huì)組織。并做到了有印章、有組織、有陣地。
(二)加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。參加工會(huì)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高工會(huì)干部的工會(huì)知識(shí)和工作水平，特別注重對(duì)工會(huì)老干部和新進(jìn)人員的教育培訓(xùn)。全年共組織各村工會(huì)主席學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次，召開(kāi)村聯(lián)合工會(huì)主席會(huì)議2次，工會(huì)與鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合舉辦鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體會(huì)員參加的科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)競(jìng)賽1次，召開(kāi)鎮(zhèn)工會(huì)委員會(huì)議2次。加強(qiáng)工會(huì)組織的日常管理，推進(jìn)工會(huì)工作制度化、規(guī)范化，全面完成上級(jí)工會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。今年來(lái)我鎮(zhèn)工會(huì)為全面提升職工素質(zhì)，積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型組織”，爭(zhēng)做“知識(shí)型職工”活動(dòng)，努力提高職工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，大力開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)技能和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，內(nèi)容豐富，形式多樣，采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的方式，逐漸形成一套較為完善的培訓(xùn)機(jī)制。
(二)努力為職工排憂解難。首先從思想上高度重視，全鎮(zhèn)各工會(huì)組織把送溫暖工作作為一項(xiàng)民心工程來(lái)抓，一級(jí)抓一級(jí)，認(rèn)真部署了相關(guān)工作，幫助困難職工解決生產(chǎn)、生活中的突出問(wèn)題，幫助特困職工解決生產(chǎn)，生活中的實(shí)際問(wèn)題，把黨和政府的關(guān)懷送到職工的心坎上。其次作風(fēng)上深入職工家庭。摸清困難職工的底數(shù)，全面了解掌握困難職工家庭的生活情況基礎(chǔ)上，通過(guò)重點(diǎn)幫困，結(jié)對(duì)幫扶，上門慰問(wèn)等形式，對(duì)各類困難職工采取多種方法幫助他們解決實(shí)際困難。最后積極開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)。發(fā)動(dòng)工會(huì)開(kāi)展“真情獻(xiàn)愛(ài)心，助困送溫暖”和職工互助幫困活動(dòng)，得到社會(huì)的公認(rèn)和好評(píng)。
完善維權(quán)機(jī)制，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。我鎮(zhèn)建立了工會(huì)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警工作協(xié)調(diào)小組、工會(huì)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解小組、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，突出重點(diǎn)、健全組織、夯實(shí)基礎(chǔ)，積極開(kāi)展維權(quán)工作。形成了以鎮(zhèn)協(xié)調(diào)小組為核心，基層工會(huì)調(diào)解組織為結(jié)合點(diǎn)的協(xié)調(diào)管理網(wǎng)絡(luò)，為維護(hù)我鎮(zhèn)的社會(huì)政治穩(wěn)定發(fā)揮了極大的作用。全年共受理信訪接待14起，調(diào)解45起，調(diào)解成功率100%，涉及農(nóng)民工60人。有效地促進(jìn)了工會(huì)工作。
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