制定計劃可以幫助我們明確目標，提醒自己要做什么。那么我們該如何制定一份有效的計劃呢？首先，明確自己的目標和需求，明白自己想要達到的是什么，從而能夠有針對性地制定計劃。其次，合理安排時間，充分考慮工作和生活的各個方面，盡可能將時間充實利用起來。同時，要考慮到個人的時間管理能力和實際情況，不要將計劃制定得太過緊湊，以免導致壓力過大。最后，將計劃細化為具體的步驟和行動，確保每一步都能夠落實到位，提高計劃的可操作性和實施效果。請看下面的案例分析，幫助你更好地理解和制定計劃。
?？坡?lián)盟計劃書篇一
戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)（甲方）：
企業(yè)集團登記證編號：
法定代表人：
身份證號碼：
戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)（乙方）：
營業(yè)執(zhí)照號碼：
法定代表人：
身份證號碼：
第一章：總則。
第一條、鑒于雙方均為中華人民共和國合法經(jīng)營者，并有共同開發(fā)市場、共享社會資源的愿望，雙方為了共同發(fā)展，創(chuàng)建一個更為廣闊堅實的平臺，建立多方位、多層次的合作，在充分協(xié)商的基礎上本著自愿、平等、互利、誠信的原則，一致同意共同建立長期穩(wěn)定、優(yōu)勢互補的戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關系，特推出如下戰(zhàn)略聯(lián)盟計劃。
第二條、簽訂本協(xié)議旨在確保雙方應有的權利和義務，并不表示一方可以代表另一方，或以另一方名義行使權利或承擔義務。本協(xié)議并未授予雙方任何一方約束另一方及其它戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作企業(yè)的權利。
第二章：協(xié)議宗旨。
第三條、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟已成為現(xiàn)代企業(yè)強化其競爭優(yōu)勢的重要手段，雙方建立企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴關系，成立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，使雙方企業(yè)直接增進互信，加強溝通，獲取合作伙伴的互補性資源，有效的實現(xiàn)資源信息互補、共享，擴大雙方企業(yè)利用外部資源的范圍，確保雙方運營的集團化、規(guī)范化、標準化和專業(yè)化，促進并提高雙方的經(jīng)營管理水平，使雙方利益共享，共創(chuàng)規(guī)模經(jīng)濟效應，提高雙方的市場核心競爭力。
第三章：雙方權利和義務。
第四條、雙方享有本協(xié)議規(guī)定期限內自主經(jīng)營，自負盈虧、照章納稅的權利和義務并各自獨立承擔一切法律責任。
第五條、雙方在聯(lián)盟期間，在符合國家有關法律、法規(guī)及規(guī)章制度和客觀條件允許下，可以為另一方提供經(jīng)營指導、培訓、融資、客戶資源及其相關社會資源的信息共享與支持。
第六條、雙方聯(lián)盟期間在一方參與另一方及戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作企業(yè)的相關工程招標工作時，在同等條件下享有優(yōu)先權。
第七條、雙方在與另一方及戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作企業(yè)進行相關經(jīng)營業(yè)務合作期間，應以優(yōu)惠價經(jīng)營。
第八條、雙方在聯(lián)盟期間可以免費將另一方企業(yè)網(wǎng)頁放置在各自企業(yè)網(wǎng)站內。
第九條、雙方在聯(lián)盟期間應邀可參與另一方重大社會活動。
第十條、雙方在聯(lián)盟期間盡可能在對外宣傳、品牌塑造等相關事務中附帶為另一方進行宣傳。
第十一條、雙方可以對另一方的經(jīng)營管理等提出合理化建議，并定期保持溝通、交流。
第十二條、雙方必須做好另一方提供的相關資料的保密工作并盡可能支持另一方做好相關經(jīng)營工作。
第十三條、雙方經(jīng)營必須符合國家各項法律法規(guī)，未經(jīng)另一方授權不得在任何場合以任何方式冒用另一方名義進行經(jīng)營活動。
第十四條、雙方保證在聯(lián)盟期間自覺維護另一方企業(yè)的形象及聲譽，保證不做損害另一方形象及利益的事。
第十五條、乙方有權在聯(lián)盟期間免費共享甲方辦公資源（會議室、網(wǎng)站等）和公共關系部人力資源。
第十六條、乙方在聯(lián)盟期間應邀可參與甲方集團內部活動，并擔任集團相應職務。
第十七條、乙方保證在聯(lián)盟期間自覺維護甲方的形象及聲譽。并應做到四個方面的統(tǒng)一，即：統(tǒng)一形象識別、統(tǒng)一服務規(guī)范、統(tǒng)一宣傳口徑、統(tǒng)一開戶銀行。
第十八條、乙方如需甲方參與經(jīng)營業(yè)務，需向甲方申報項目，經(jīng)甲方備案審批并向甲方交納相應的項目管理費，在甲方的監(jiān)督管理下方可開展業(yè)務活動，項目管理費由甲乙雙方視具體情況協(xié)商確定。
第十九條、甲方在聯(lián)盟期間有償為乙方制作網(wǎng)頁宣傳，并免費將此網(wǎng)頁放置在甲方網(wǎng)站內。
第二十條、乙方有義務在協(xié)議終止后_____日內撤除甲方有關標識。
第四章：戰(zhàn)略聯(lián)盟收費及使用。
第二十一條、乙方在受益時自愿向甲方交納_____萬元的費用作為戰(zhàn)略合作費用。
第二十二條、如乙方在經(jīng)營過程中違反本協(xié)議的有關條款或給甲方造成經(jīng)濟損失或名譽損失時，乙方須向甲方賠償由此給甲方造成的一切損失，甲方有權單方解除本戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議。
第五章：合作期限。
第二十三條、本協(xié)議自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日有效。協(xié)議到期前三十日內，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可重新簽訂或續(xù)簽本協(xié)議。
第六章：協(xié)議終止。
第二十四條、本協(xié)議期限屆滿，如雙方不再續(xù)約，則本協(xié)議自動終止。
第二十五條、任何一方希望提前終止本協(xié)議，應提前三十天，以書面形式通知對方，無論在任何情況下雙方必須在限期內結清賬務。
第二十六條、任何一方在未征得另一方書面同意前，不得將本協(xié)議內的任何權利、義務轉讓給第三方。
第二十七條、因不可抗力造成本協(xié)議被迫終止，雙方互不追究責任。
第七章：附則。
第二十八條、本協(xié)議經(jīng)雙方簽章后生效。
第二十九條、本協(xié)議及其附件未盡事宜，雙方應友好協(xié)商解決。
第三十條、本協(xié)議一式_____份，雙方各執(zhí)_____份。
第三十一條、本協(xié)議簽訂地點為_____市。
戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)（甲方）：
_____年_____月_____日。
戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)（乙方）：
_____年_____月_____日。
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?？坡?lián)盟計劃書篇二
學號：
姓名：孟果
專業(yè)：英語教育
性別：女
學歷：?？粕厴I(yè)
出生日期：19851016
學制：5
生源地：山西垣曲
培養(yǎng)方式：非定向
民族：漢族
畢業(yè)學校：平頂山學院
政治面貌：共青團員
畢業(yè)時間：0630
主修外語：英語
外語級別：四級
微機水平：無
普通話：二級甲等
大學所學科目
參與社會活動及獲獎情況
01-獲優(yōu)秀學生干部01-02年獲二等獎學金02年10月普通話水平測試為二級甲等02年11月參加黨員培訓03-獲二等獎學金03-04獲三好學生03-04獲優(yōu)秀社團會員04年5月通過三筆字測試04-獲校英語演講比賽三等獎04年4月獲系英語演講比賽二等獎.
尊敬的領導:
您好!
我叫孟果，19歲，性格活潑，開朗自信，是一個不輕易服輸?shù)娜恕е值恼嬲\，懷著執(zhí)著希望來參加貴單位的招聘，希望我的到來能給您帶來驚喜，給我?guī)硐Ｍ?/p>
“學高為師，身正為范”，我深知作為一名教師要具有高度的責任心。五年的大學深造使我樹立了正確的人生觀，價值觀，形成了熱情，上進，不屈不撓的性格和誠實，守信，有責任心，有愛心的人生信條，扎實的人生信條，扎實的基礎知識給我的“輕叩柴扉”留下了一個自信而又響亮的聲音。
誠實做人，忠實做事是我的人生準則，“天道酬勤”是我的信念，“自強不息”是我的追求。復合型知識結構使我能勝任社會上的多種工作。我不求流光溢彩，但求在合適的位置上發(fā)揮的淋漓盡致，我不期望有豐富的物質待遇，只希望用我的智慧，熱忱和努力來實現(xiàn)我的社會價值和人生價值。在莘莘學子中，我并非最好，但我擁有不懈奮斗的意念，愈戰(zhàn)愈強的精神和忠實肯干的作風，這才是最重要的。
追求永無止境，奮斗永無窮期。我要在新的起點、新的層次、以新的姿態(tài)、展現(xiàn)新的風貌，書寫新的記錄，創(chuàng)造新的成績，我的.自信，來自我的能力，您的鼓勵；我的希望寄托于您的慧眼。如果您把信任和希望給我，那么我的自信、我的能力，我的***，我的執(zhí)著將是您最滿意的答案。
您一刻的斟酌，我一生的選擇！
誠祝貴單位各項事業(yè)蒸蒸日上！
此致
敬禮
孟果
xx年xx月xx日
個人基本信息?？坡?lián)盟計劃書篇三
在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題，大學的飲食質量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題，而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂，甚至有的大學食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。
本企劃就是根據(jù)這一點，為了保障大學生的飲食安全，提高大學生的飲食質量，成立大學飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業(yè)。
大學飲食聯(lián)盟為總部，在高校通過考核招收大學畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓后在所在高校設立高校飲食分部。
大學飲食聯(lián)盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場，建立配送車隊，為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機構合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質量，降低成本。
大學飲食聯(lián)盟總部設立管理培訓部門，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學生為管理人員，并送培訓部門培訓。
大學飲食聯(lián)盟從廚師培訓學校招收廚師進行適當培訓后送各高校飲食分部擔任廚師，同時各高校飲食分部自行招收學生或者社會下崗人員作為窗口服務員。
大學飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進行質量抽查，保證大學飲食聯(lián)盟提供服務保質保量。
1．大學飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品，如魯菜，川菜，粵菜等以及地方名吃，并且進行學生生源地調查，根據(jù)高校地理位置適當調整各菜系以及地方名吃的搭配，使來自不同地方的學生都能吃到適合自己口味的飯菜。
3．大學飲食聯(lián)盟以提供助學崗位，交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談，為大學飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學飲食聯(lián)盟負責統(tǒng)一生產(chǎn)配送，在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質安全。
4．大學飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學生，讓深受大學飲食質量低下之苦的大學生監(jiān)督員工的工作，切實保證大學飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質量。
?？坡?lián)盟計劃書篇四
在大學中，學校的飲食質量不高已經(jīng)被大家所公認了。不僅飯菜味道不是很可口，滿足不了學生的需求，甚至有一些學校的飲食創(chuàng)業(yè)也存在著這樣或者那樣的問題。基于此，我們想到了一個創(chuàng)業(yè)點子：大學生飲食聯(lián)盟。
創(chuàng)業(yè)項目緣由：
在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題，大學的飲食質量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題，而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂，甚至有的大學食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。
本企劃就是根據(jù)這一點，為了保障大學生的飲食安全，提高大學生的飲食質量，成立大學飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業(yè)。
創(chuàng)業(yè)機構設置：
大學飲食聯(lián)盟為總部，在高校通過考核招收大學畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓后在所在高校設立高校飲食分部。
大學飲食聯(lián)盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場，建立配送車隊，為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機構合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質量，降低成本。
大學飲食聯(lián)盟總部設立管理培訓部門，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學生為管理人員，并送培訓部門培訓。
大學飲食聯(lián)盟從廚師培訓學校招收廚師進行適當培訓后送各高校飲食分部擔任廚師，同時各高校飲食分部自行招收學生或者社會下崗人員作為窗口服務員。
大學飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進行質量抽查，保證大學飲食聯(lián)盟提供服務保質保量。
創(chuàng)業(yè)細節(jié)：
1。大學飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品，如魯菜，川菜，粵菜等以及地方名吃，并且進行學生生源地調查，根據(jù)高校地理位置適當調整各菜系以及地方名吃的搭配，使來自不同地方的學生都能吃到適合自己口味的飯菜。
2。大學飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學生吃的更好。
3。大學飲食聯(lián)盟以提供助學崗位，交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談，為大學飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學飲食聯(lián)盟負責統(tǒng)一生產(chǎn)配送，在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質安全。
4。大學飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學生，讓深受大學飲食質量低下之苦的大學生監(jiān)督員工的工作，切實保證大學飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質量。
?？坡?lián)盟計劃書篇五
目錄。
《英雄聯(lián)盟》質量計劃說明：在制定項目計劃的時候，質量經(jīng)理參與整個項目計劃的制定過程，同時根據(jù)項目的特點和項目的質量保證標準，負責制定質量計劃。
質量計劃的主要內容包括：
項目的質量目標。
項目執(zhí)行過程程序。
質量保證活動。
質量控制活動。
1導言。
隨著科技的發(fā)展，社會的進步，手機從像磚頭一樣大一樣重樣式單一的大哥大演變成現(xiàn)在大小不一輕便簡潔顏色多樣的智能機，功能從單一的打電話到現(xiàn)在能上網(wǎng)聽音樂玩游戲等等。
手機已經(jīng)成為了人們出行必備之物，無論何時何處(比如會議前、比賽上、等車中等等)都能看到人們把玩手機的畫面。
隨著智能手機的價格在不斷的下調，越來越多的人可以買得起智能機;技術人員也在不斷的將很多的功能移植進這小小掌機之中。
而在這眾多的功能之中可以說游戲是一個很大的領域，手機游戲花樣繁多，種類龐大，吸引著許許多多的人在閑暇時間里玩游戲消遣時間，也同樣吸引著許許多多的科技人員研發(fā)和制作各種各樣的游戲供人們玩耍。
在手機游戲中塔防游戲可以算是一種類型，非常受到人們的歡迎，不用太復雜的操作，同時也讓你的大腦活躍起來保持興奮。
而質量的高低則決定著該款游戲能否在市面上運行，能否引起游戲者的興趣。
2項目組織。
2.1組織機構。
在項目實施期間成立項目質量保證組織，該組織由質量保證人員和項目經(jīng)理等組成。
項目經(jīng)理負責質量監(jiān)督工作及項目進展過程中各環(huán)節(jié)的質量把關，開發(fā)經(jīng)理負責質量控制的工作，質量保證人員負責質量保證的工作。
組織結構如圖8所示。
2.2職責。
2.2.1項目的質量保證人員。
質量保證人員的質量職責如下：
制定質量保證計劃。
按計劃實施審計活動，依照質量保證計劃執(zhí)行評審/審計，并記錄執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的不符合項。
對不符合問題提交不符合項報告，跟蹤并驗證糾正措施的執(zhí)行情況。
向項目經(jīng)理報告項目質量工作狀況和質量度量結果。
定期向項目組報告質量活動的結果。
制定質量保證的過程改進計劃，記錄過程數(shù)據(jù)。
2.2.2項目經(jīng)理。
項目經(jīng)理的質量職責如下：
評審質量計劃。
與質量保證人員一起協(xié)商不符合項問題的糾正措施，并安排資源實施糾正措施。
定期或事件驅動地評審質量保證活動和結果。
3質量目標。
根據(jù)項目的質量方針和質量目標，結合本項目特點，制定項目的總體質量目標：
1)基于需求的測試覆蓋率為90%。
2)軟件功能測試用例通過率不低于90%。
3)每個階段評審中發(fā)現(xiàn)的問題都已經(jīng)解決或得到適當處理。
4)項目完成時不存在嚴重問題。
4質量策略。
為了保證最終提交的產(chǎn)品是高質量的，實施過程中采取的質量保證措施包括：
1)將質量貫徹到日常的項目進展過程中;。
5質量保證活動。
質量保證的主要活動包括過程評審和產(chǎn)品審計。
過程評審和產(chǎn)品審計的目的是確保在項目進展過程的備個階段和備個方面采取各項措施來保證和提高提交給用戶的產(chǎn)品質量。
每次過程評審和產(chǎn)品審計都應填寫相應的報告或活動記錄。
5.1產(chǎn)品審計。
產(chǎn)品審計由質量保證人員來進行，檢查項目產(chǎn)品是否達到質量目標。
質量保證人員可以有選擇性地審計項目生存期中創(chuàng)建的工作產(chǎn)品，以驗證是否符合適當?shù)腵標準，是否進行了質量檢查。
表8a-2便是質量審計一覽表。
5.2過程評審。
項目嚴格按照組織定義的軟件過程進行開發(fā)，過程評審的具體依據(jù)參照項目的過程規(guī)范，保證項目中的所有過程活動都在實施范圍內。
在每次評審之后，要對評審結果做出明確的決策并形成評審記錄。
評審可采取文件傳閱、評審會等形式。
每個周末，進行一次配置管理審核，確認配置管理工作是否正常進行。
根據(jù)項目的質量保證標準和本項目的具體特點，確定項目執(zhí)行過程如下：1)項目規(guī)劃過程及產(chǎn)品標準。
2)項目跟蹤管理過程。
3)需求分析過程及產(chǎn)品標準。
4)系統(tǒng)設計過程及產(chǎn)品標準。
5)詳細設計過程及產(chǎn)品標準。
6)調試運行過程及產(chǎn)品標準。
7)代碼走查過程及代碼編寫標準。
8)產(chǎn)品集成測試過程及產(chǎn)品標準。
9)開發(fā)環(huán)境中的執(zhí)行規(guī)則。
10)測試環(huán)境中的執(zhí)行規(guī)則。
11)質量保證過程及其標準。
12)配置管理過程及其標誰。
6質量控制活動。
質量控制活動包括代碼走查、單元測試、集成測試、環(huán)境測試等由開發(fā)人負責，詳見進度計劃。
編碼人員在編寫代碼時要進行同步單元測試，單元測試要達到分支覆蓋，產(chǎn)品通過單元測試和編碼檢查后，應提交給測試部進行集成測試、系統(tǒng)測試。
測試部的測試應達到質量目標要求，軟件發(fā)布時應達到測試通過準則的要求。
7質量保證的報告途徑。
質量保證人員對于每次審計活動發(fā)現(xiàn)的不符合項，應該和項目經(jīng)理協(xié)商不符合項的糾正措施并預定完成日期。
同時，不符合項在項目周例會中匯報。
對不符合項，質量保證人員要在預定完成日期內重新審計，驗證不符合項的糾正情況，若超過預定完成日期1周仍然有沒解決的不符合項，質量保證人員上報給項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理決定最后的措施。
質量保證人員有獨立的匯報途徑，日常的匯報途徑如下：
將發(fā)現(xiàn)的問題通知項目經(jīng)理，協(xié)調糾正措施。
將日常工作和過程數(shù)據(jù)匯報給質量經(jīng)理，由其統(tǒng)一收集并進行統(tǒng)計。
8記錄的收集、維護和保存。
項目組應當保留項目執(zhí)行過程中形成的各類文檔，對于項目中問題的處理也需要形成記錄保存。
每周由質量保證人員根據(jù)任務清單的審計任務進行審計活動，并收集各活動的過程數(shù)據(jù)。
?？坡?lián)盟計劃書篇六
在各行各業(yè)，電商的“壟斷”將會形成，而在小范圍內的市場細分將會得到更有利的發(fā)展。以下是小編分享的大學餐飲聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎大家閱讀!
當下,我國電子商務迅猛發(fā)展,隨著時間的推移，未來的電子商務將向著重組整合、線上線下協(xié)同發(fā)展的局面展開。在各行各業(yè)，電商的“壟斷”將會形成，而在小范圍內的市場細分將會得到更有利的發(fā)展。面對這樣的情況，針對大學生就餐問題，我們可以發(fā)展以實體店面為基礎，以網(wǎng)絡推動為輔助的大學生餐飲“線上線下”商務模式的餐飲店。這相對于傳統(tǒng)的餐飲來說，增加了學生就餐的便利性，節(jié)約時間，并且能進行“餐飲整合”，同時，也增加了餐飲行業(yè)新營銷渠道的發(fā)展。大學生是一個崇尚新型崇尚獨特的群體，也是一個時間自由相對分散的群體，通過網(wǎng)絡的開展，可以在一定程度上迎合他們的需要，對我們店鋪和目標群體來說，無疑是實了雙贏。
本店位于大學聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供午餐、晚餐、夜宵以及特色冷飲和休閑餐飲等。對于大多數(shù)學生來說，早上并不是就餐“旺季”，而午餐、晚餐和宵夜則是不二之選。除了提供套餐外，還同時經(jīng)營特色炒菜、干鍋等，在宵夜的時候可主要以干鍋、串串燒烤為主，同時提供酒水等。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。
同時，開發(fā)自己的餐飲網(wǎng)站，以炒菜、干鍋、套餐、冷飲、優(yōu)惠餐、分校、心情板塊等分類，同時完善客服，制定優(yōu)惠餐及配送服務。以校區(qū)為單位建立獨立模塊，以寢室單元為單位進行模塊分區(qū)建立論壇或討論區(qū)、聊天室。一天分三個時間段發(fā)布就餐新信息，并及時對心情板塊的信息進行統(tǒng)計，完善服務。
1、本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡單廣告即可。
2、以學生為目標群體的餐飲中，質量與數(shù)量是取得成功獲得客源的關鍵。所以在經(jīng)營過程中，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出“情侶”、“老友相逢”等套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。同時，還可以設置“心情墻”，鼓勵就餐人員將心情或者是對本店的建議意見寫下來(這部分內容可以在先上線下同時開展)。
3、有許多學生習慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太遠的距離。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務，根據(jù)不同情況采取相應得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。這部分可以在網(wǎng)上做，以節(jié)省時間減少開支。
4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。很多餐館在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
5、暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產(chǎn)量，轉移服務重點等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的成本支出。
6、市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析，制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營，增加其它服務項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有未來。
店長兼收銀員1名，廚師3名，服務生5名，網(wǎng)站負責人2名。
經(jīng)營理念側重于以下幾點：
主要的文化特色：健康關懷、人文關懷。
主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食炒菜、干鍋、套餐。
主要的服務特色：會員制的跟蹤服務。
主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境。
在大學中的食堂的飲食一直是個問題，大學的飲食質量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題，而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂，甚至有的大學食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。
本企劃就是根據(jù)這一點，為了保障大學生的飲食安全，提高大學生的飲食質量，成立大學飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業(yè)。
優(yōu)勢分析：本餐廳經(jīng)營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。同時，餐點還提供冷飲、冰粥等，并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學生普遍喜歡在干凈、服務態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外，學校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。同時，我們提供網(wǎng)上點餐訂餐，適時為顧客提供最新產(chǎn)品信息。
劣勢分析：由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區(qū)內外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，因為學校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。
機會分析：據(jù)了解，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學生——這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務，從這些方面來看，是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。同時，現(xiàn)在的網(wǎng)上餐飲發(fā)展比較少，大多都是大餐飲行業(yè)的團購活動，而我們提供的網(wǎng)上訂餐和分區(qū)模塊管理具有獨立特色。
威脅分析：餐廳的服務與產(chǎn)品質量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，網(wǎng)上餐飲的進行也同時帶來重大挑戰(zhàn)，如何引導客戶群體參與其中是一大難題。
促銷策略：
前期宣傳：大規(guī)模，高強度，投入較大。
后期宣傳：重視已有顧客關系管理，借此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會借此進行宣傳，通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節(jié)假日，開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。
成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，營銷開支和雜項開支等。
有形化營銷策略：由于本餐廳的經(jīng)濟實力尚弱，因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的“承諾營銷”進行產(chǎn)品宣傳。通過菜單、傳單、文化手冊、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導“為您服務”的經(jīng)營宗旨與理念。
技巧化營銷策略：做出持續(xù)性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感，本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng)，實現(xiàn)營銷承諾：
l、顧客反饋表。在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認真聽取顧客意見。
2、將顧客滿意進行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。
3、建立餐廳顧客服務調查表，在網(wǎng)上對顧客進行跟蹤服務。
4、建立qq營銷、博客營銷體系。及時準確的了解群體動向和推薦產(chǎn)品，做好客戶關系管理。
本餐廳將通過一系列的公關活動，處理各方面的關系，為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營環(huán)境。
1、與員工建立團結、信任一致的合作關系。
2、社區(qū)群眾關系。
3、政府關系。
本餐廳的目標人群主要為大學生?？紤]到市場上餐飲產(chǎn)品的價格因素，本餐廳的產(chǎn)品定價將處于同類產(chǎn)品的中低價位。占領一定的市場份額，形成規(guī)模經(jīng)濟效應，以低成本獲得高利潤。在產(chǎn)品的價格及其組合上，我們是依據(jù)消費者不同的消費層次和需求，加工、提供各種餐品，其中在價格的制定上我們嚴格按照原料的利用率來計算，比如果蔬的去根多少、是否去皮、去葉，最后廚房的加工程度，為消費者提供每份6-100元不同餐品組合的標準，顧客可以根據(jù)自己的實際情況選擇不同的食品。
市場是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場的風險，具體有以下幾種風險可能：
(1)在本項目開發(fā)階段的風險，市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。
(2)項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風險，項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對于本階段項目而言，最大的市場風險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風險，如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生，從而加劇了本項目的競爭壓力。
l、汲取先進的生產(chǎn)技術與經(jīng)驗，開發(fā)出自己的特色食品。
2、嚴格管理，定期培訓人員，建立顧客服務報告。
3、進入市場后，認識食品市場周期，不故步自封，積極開發(fā)更新食品。
4、與原料供應商建立長期并保持長期的合作關系，保證原料資源的供給。
?？坡?lián)盟計劃書篇七
第一段：介紹醫(yī)院?？坡?lián)盟的概念和背景（200字）。
醫(yī)院?？坡?lián)盟是一種合作機制，旨在減少醫(yī)療資源的浪費，提高醫(yī)療水平。近年來，我國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速，但存在?？漆t(yī)療水平不均衡、醫(yī)療資源浪費等問題。為了應對這些問題，各地紛紛設立醫(yī)院專科聯(lián)盟，通過資源共享、優(yōu)勢互補的方式，提供更好的醫(yī)療服務。在參與醫(yī)院?？坡?lián)盟的過程中，我深刻體會到了聯(lián)盟的重要性和優(yōu)勢。
第二段：聯(lián)盟帶來的資源共享和優(yōu)勢互補（250字）。
醫(yī)院?？坡?lián)盟的一大優(yōu)勢就是資源共享。通過聯(lián)盟，醫(yī)院之間可以共享專家資源、醫(yī)療設備、疾病診療方案等，避免了重復投入和浪費。聯(lián)盟成員還可以分享臨床經(jīng)驗和治療方法，以提高各醫(yī)院的醫(yī)療水平和治療效果。在我參與的聯(lián)盟中，我們建立了一個開放的交流平臺，每月舉行專家學術會議，討論復雜病例的診療方案，相互借鑒經(jīng)驗，取得了良好的效果。
第三段：聯(lián)盟帶來的病患就診便利和醫(yī)療效果提升（300字）。
通過醫(yī)院?？坡?lián)盟，病患可以得到更好的就診體驗。聯(lián)盟成員可以共享病患的電子病歷和檢查結果，避免了重復檢查和填寫病歷的麻煩。當病患需要轉診到其他醫(yī)院時，聯(lián)盟成員可以提供優(yōu)先安排和較低費用，使病患得到更好的治療和關懷。同時，聯(lián)盟成員還可以向患者提供全科醫(yī)生的指導和健康管理，提高病患的健康水平和生活質量。在我所在的聯(lián)盟中，我們還開設了聯(lián)合門診，提供綜合醫(yī)療服務，方便患者就近就診。
第四段：聯(lián)盟面臨的挑戰(zhàn)和解決辦法（250字）。
醫(yī)院?？坡?lián)盟雖然具有許多優(yōu)勢，但也面臨一些挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)是醫(yī)院間的合作協(xié)調。不同醫(yī)院的文化、管理方式和利益訴求都有差異，協(xié)調起來比較困難。為了解決這個問題，我們聯(lián)盟成員進行了定期的座談會和溝通，加強了交流和理解。同時，我們還建立了聯(lián)盟內部的工作機構，制定了明確的工作流程，確保聯(lián)盟運作的高效和順暢。
第五段：展望醫(yī)院?？坡?lián)盟的未來發(fā)展（200字）。
醫(yī)院專科聯(lián)盟正日益發(fā)展壯大，未來還有很大的發(fā)展空間。隨著醫(yī)療信息技術的不斷進步，聯(lián)盟成員可以更方便地實現(xiàn)資源共享和信息互通。同時，聯(lián)盟可以進一步完善合作機制，建立更緊密的關系，共同發(fā)揮各自的優(yōu)勢，提高整體醫(yī)療水平。我相信，在醫(yī)院專科聯(lián)盟的持續(xù)努力下，我們可以提供更加優(yōu)質、便捷的醫(yī)療服務，造福更多的病患。
專科聯(lián)盟計劃書篇八
下一步，聯(lián)盟將根據(jù)省衛(wèi)生計生委的要求和部署，進一步發(fā)揮好三級醫(yī)院示范引領作用，重點在以下三方面進行探索：一是探索聯(lián)盟內藥物聯(lián)合采購。二是探索建立專科聯(lián)盟內醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)機制。三是加強聯(lián)盟內醫(yī)院的質量與安全管理，提升?？坡?lián)盟內醫(yī)療質量同質化水平。
謝謝栗克清同志。剛剛通過5位同志的精彩發(fā)布，各位記者朋友了解了河北省醫(yī)療聯(lián)合體建設總體情況以及一些典型做法，下面的時間留給記者朋友們，大家可以就感興趣的問題進行提問。提問前請舉手示意，并通報所在媒體。
唐山作為全省第一批醫(yī)改試點城市、醫(yī)改示范市，唐山市是如何布局城市醫(yī)療集團建設的？
唐山市委、市政府高度重視醫(yī)聯(lián)體建設工作，起步較早，從實際出發(fā)，解決兩個矛盾，一是醫(yī)療資源與需求矛盾，二是結構性矛盾。第一，在中心城市，在大醫(yī)院，優(yōu)質醫(yī)療資源普惠老百姓。以問題為導向，以需求為導向，政府為主導，避免有限醫(yī)療資源整合的隨意性，按照分布，機構分布，有機結合，實現(xiàn)全覆蓋，讓老百姓在家門口享受高品質的醫(yī)療服務。第二，過去不規(guī)范的，現(xiàn)在實行標準化，規(guī)范化流程，制定章程，發(fā)揮最好的效果。第三，打造利益共同體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)收入不歸自身所有，人、財、物做到統(tǒng)一管理。第四，我市分管領導親自調度發(fā)改、人社、財政等部門，多次研究我市醫(yī)聯(lián)體建設工作。按照國家關于分級診療工作的統(tǒng)一部署，以及國家、省關于推進醫(yī)療聯(lián)合體建設工作通知精神，堅持政府主導醫(yī)聯(lián)體建設的原則，我市制定并出臺了《唐山市推進醫(yī)療聯(lián)合體建設和發(fā)展實施方案》。
唐山市目前已經(jīng)成立了五大城市醫(yī)療集團，包括唐山市工人醫(yī)院、人民醫(yī)院、開灤總醫(yī)院、華北理工大學附屬醫(yī)院及唐山市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療集團。五大醫(yī)療集團的主體單位通過加強醫(yī)聯(lián)體信息化平臺建設、技術及管理專家團隊下沉、強化對基層醫(yī)務人員帶教培訓、人財物統(tǒng)一管理等多種方式，對基層醫(yī)療機構服務能力的提升起到了積極的推動作用。唐山市中心區(qū)所有社區(qū)醫(yī)療服務中心（34所）、二級醫(yī)院7所、民營醫(yī)療機構7所納入城市醫(yī)療集團管理。
黨的十九大報告為醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作進一步指明了道路，我們將借助十九大的春風，著力完善人民群眾健康政策，通過城市醫(yī)療集團建設，加強基層基層醫(yī)療服務體系和全科醫(yī)師隊伍建設，大力提升基層醫(yī)療機構的技術水平和服務能力，推動家庭醫(yī)生簽約服務工作的開展，為人民群眾提供全方位全周期健康服務，實現(xiàn)基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療工作目標。
邯鄲“健康小屋”是如何管理和運行的？
2012年成立健康小屋以來，管理方面：我們在市衛(wèi)生計生委成立“健康小屋管理辦公室”，在區(qū)縣衛(wèi)生計生局成立“健康小屋管理科”，全市二級以上醫(yī)院全部建起“健康小屋管理科”（疾病控制科、治未病科）。實行市、縣區(qū)衛(wèi)生計生部門雙重監(jiān)管，對社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會）、小屋所在基層醫(yī)療機構、小屋屋主及其團隊開展情況進行檢查和考核。為評價邯鄲模式“健康小屋”的運行成效，上海復旦大學公共衛(wèi)生學院余金明教授團隊頂層設計了“邯鄲模式健康小屋”評價體系。運行方面：
一是在醫(yī)院層面上建立“醫(yī)療聯(lián)合體”協(xié)作關系。邯鄲市在全省率先建立了醫(yī)療聯(lián)合體服務模式，組建城市醫(yī)療集團。目前，以三級綜合醫(yī)院為主體，以市直二級綜合醫(yī)院、部分企業(yè)剝離醫(yī)院、區(qū)級醫(yī)院和相應基層醫(yī)療機構、康復養(yǎng)老機構為基礎，整合組建5個城市醫(yī)療集團。同時還組建了縣域醫(yī)共體。由縣（市、區(qū)）政府主導，縣級醫(yī)療機構牽頭，吸納鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室，組成縣域醫(yī)共體。
二是在醫(yī)生層面上建立“師帶徒”幫扶關系?！敖】敌∥荨泵麑＜业交鶎咏ㄔO“健康小屋”，必須與小屋所在地的醫(yī)生結成“師徒關系”，以“師帶徒”形式培養(yǎng)基層醫(yī)務人員。
三是在居民層面上建立家庭醫(yī)生簽約服務關系?！敖】敌∥荨蓖鐓^(qū)（鄉(xiāng)村）醫(yī)生與居民建立契約式服務關系，以“1+1+1”模式組成簽約團隊，由二級以上醫(yī)療機構“健康小屋”專家（專科醫(yī)生）+基層醫(yī)療機構人員（全科醫(yī)生）+健康家庭管理員（健康家庭小組長）共同組成。截至目前，我市組建家庭醫(yī)生團隊4183個，常住人口簽約萬人，簽約服務覆蓋率達到，重點人群簽約萬人，簽約服務覆蓋率，65歲以上老年人健康管理率達，高血壓患者規(guī)范化管理率達，2型糖尿病患者規(guī)范化管理率達。
巨鹿縣成立醫(yī)共體的初衷是什么？目前效果如何？
成立醫(yī)共體的初衷一是解決就醫(yī)次序不均衡問題。以前，巨鹿就醫(yī)次序極度不平衡，縣醫(yī)院作為二級甲等綜合性醫(yī)院，環(huán)境好、設備好、服務好。群眾不管大病小病都到縣醫(yī)院就診，造成縣醫(yī)院人滿為患，并且由于縣醫(yī)院的“虹吸”作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生院就醫(yī)趨冷，生存發(fā)展難以為繼，造成“大樹”底下難“見陽”的情況。二是解決醫(yī)療資源不均衡問題。近年來，巨鹿縣醫(yī)院相繼購置了日本日立核磁共振、飛利浦64排ct、美國ge單排ct、大型血管造影機、瓦里安直線加速器等一批高精尖設備，有效滿足了全縣群眾診療檢查需求；但相比較而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于體制、投入等原因，基礎設施和醫(yī)療設備投入滯后，相關醫(yī)療檢驗檢測設備較少，無法滿足新時期基層群眾就醫(yī)診療需求，并且多數(shù)基層醫(yī)生看病是“老三樣”（即：聽診器、體溫計、血壓計），常常是“一個枕頭，三根手指頭”診斷病情，逐漸失去了農(nóng)民群眾的信任，對醫(yī)療環(huán)境的信任。三是解決人才配置不均衡問題。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院硬件環(huán)境差、就醫(yī)人數(shù)少、醫(yī)療設備相對落后，嚴重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護人員的培育和成長，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員無法安心工作，想方設法往上調，就是留下的醫(yī)務人員也因參與臨床業(yè)務相關較少，直接造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院名醫(yī)少、醫(yī)療服務能力弱。
目前的效果：一是通過實施醫(yī)共體，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢驗檢測水平，同時，通過設備共享共用，節(jié)省了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)院設備投入資金，有利于縣域整體醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。二是通過實施醫(yī)共體，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療服務水平，進一步提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對常見病、多發(fā)病的診療服務水平以及部分疾病的康復、護理能力，滿足了廣大農(nóng)村群眾就近、高效的醫(yī)療需求。三是通過實施醫(yī)共體，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合運行水平。為農(nóng)村群眾提供了一個安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境。截止目前，縣域醫(yī)共體為7955人提供了同質化的服務，衛(wèi)生院上轉212名病人，縣醫(yī)院下轉57名病人。
由于時間關系，回答記者提問到此結束。按照慣例，我們留一段時間給記者朋友們做專訪。感謝各位記者朋友的關注。今天的新聞發(fā)布會到此結束。
（記者張成田夢王瀟）。
專科聯(lián)盟計劃書篇九
20xx年9月13日下午，賀蘭三中政教處在三樓會議室召開了學生會干部會議，會議由政教處主任崔濤主持。
本次會議主要對上學年學生會干部的工作作出總結及表揚、并組建了新的學生會，成立了紀檢部、宣傳部和^v^;同時并對本學期的工作做出明確指導。
崔主任強調，在新學期的工作中，所有學生會成員都應該積極投身于各項活動中，要有高度的責任心和集體榮譽感。
同時，他還對學生會干部提出了要求：學生會每位成員都要以身作則，認真做好本職工作，保證學校的良好風氣。
具體分工如下：
一、紀檢部的工作要切實抓好班干部的引領帶頭作用，以身作則;對班級、宿舍、校園等場所督導檢查，并提出合理化建議。
三、^v^的工作關系到學校的整體形象，^v^要做好全校的衛(wèi)生檢查及督導工作，它是學校的一面鏡子，更是搞好潔凈賀蘭的一面旗幟，為樹立學校整體形象起著至關重要的作用。
?？坡?lián)盟計劃書篇十
三年多來，我們牢牢把握聯(lián)盟的公益屬性，堅持以?？茀f(xié)作為紐帶，以補位發(fā)展為依托，以提高聯(lián)盟各級醫(yī)院精神障礙診療能力、建立?？品旨壴\療模式為目標，建立“三種模式”，采取“三種措施”，著力推動優(yōu)質精神衛(wèi)生資源的上下貫通，把精神障礙防治的重心下移，精神心理衛(wèi)生服務的關口前移，逐步實現(xiàn)聯(lián)盟成員單位科學化、規(guī)范化、同質化管理，全面提升成員單位的服務和管理水平。
一是建立全面托管模式，扶持市縣級精神衛(wèi)生機構發(fā)展。根據(jù)雙方自愿、合作共贏的原則，先后托管了邢臺市精神病醫(yī)院、曲陽縣第二中心醫(yī)院精神科，派出管理和醫(yī)療團隊，選拔管理人員擔任執(zhí)行院長，業(yè)務骨干輪流到被托管醫(yī)院工作，使兩所被托管醫(yī)院的診療服務能力和管理規(guī)范化水平明顯提升。
二是建立人員互掛模式，規(guī)范基層精神衛(wèi)生機構管理。開展醫(yī)聯(lián)體建設工作以來，我們根據(jù)成員單位需求，分別派出醫(yī)療護理骨干管理人員，先后到秦皇島市九龍山醫(yī)院、定州市精神病醫(yī)院、懷來縣精神?？漆t(yī)院掛職或支援工作，免費接受成員單位的醫(yī)護人員和管理人員到中心管理崗位鍛煉，到一線科室研修進修，幫助基層醫(yī)院健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)程，改進醫(yī)院管理。
三是建立?？乒步Ｊ?，助力綜合醫(yī)院精神心理科發(fā)展。2014年以來，我們先后與保定市第二中心醫(yī)院、安新縣醫(yī)院、容城縣醫(yī)院、雄縣醫(yī)院、安國市醫(yī)院合作，派出專家定期到醫(yī)院出診，對住院患者提供聯(lián)絡會診服務，保障基層患者在縣域內首診，危急重癥患者及時轉診治療。
四是開展系統(tǒng)培訓，規(guī)范精神科醫(yī)師的培訓管理。在省衛(wèi)生計生委的支持下，?？坡?lián)盟先后組織了多期精神科骨干醫(yī)師進修班和專科護士培訓班，共培訓學員170名（其中，醫(yī)師44名、護士126名，目前還有147名醫(yī)生在接受培訓）。同時，承擔了聯(lián)盟成員單位新聘員工的崗前培訓、管理干部培訓班和專業(yè)技術人員培訓工作，進一步加強了精神衛(wèi)生專業(yè)隊伍建設，基本消除全省精神衛(wèi)生資源空白區(qū)。
五是開展區(qū)域合作，拓展聯(lián)盟發(fā)展空間。聯(lián)盟的建設成效得到了省外同行的認可，山西省、內蒙古自治區(qū)和寧夏回族自治區(qū)的四所精神衛(wèi)生機構，主動申請加入聯(lián)盟，派出中層管理團隊，到中心接受集中培訓、輪訓，分享聯(lián)盟發(fā)展成果。
?？坡?lián)盟計劃書篇十一
糖尿病是威脅我國居民健康的主要慢性病，與健康生活方式密切相關。11月14日是我國“聯(lián)合國糖尿病日”，口號是“應對糖尿病，立即行動”。為提高公眾主動防控糖尿病的意識，積極采取健康的生活方式，提高健康水平，我院纖細制定宣傳工作方案。
加強與相關部門的溝通與合作，積極營造健康的支持性環(huán)境，緊密結合基本公共衛(wèi)生服務項目，將集中宣傳與日常宣傳有機結合，統(tǒng)籌安排，促進糖尿病防治宣傳工作長期、有效開展。
在活動期間，我院因地制宜，突出重點，積極宣傳“合理膳食，適量運動”、“健康體重，健康血壓”、“每人每天食鹽攝入量不超過6克”、“定期到醫(yī)療機構測量血糖”等核心知識。我院組織相關醫(yī)務人員深入基層，為居民提供糖尿病防控知識宣傳教育，開展個體化的健康生活方式指導和疾病管理。
廣泛傳播健康生活方式理念；通過組織形式多樣的趣味活動和主題體驗活動，提高居民學習健康知識和踐行健康生活方式的主動性，不斷提高居民預防和控制糖尿病的意識和能力。
1、出宣傳板報，發(fā)放宣傳單。
2、邀請臨床專家到現(xiàn)場接受咨詢和答疑進一步擴大宣傳和影響。
讓居民群眾在認識到糖尿病的危險因素的`同時，也知曉了糖尿病是一種可防可控的疾病，可通過早期發(fā)現(xiàn)，早期治療，積極應對，穩(wěn)定控制。這次宣傳活動前來咨詢的群眾90余人，發(fā)放宣傳單70余份。通過宣傳，普及了糖尿病防治知識，提高了村民的防病意識和自我保健能力，促進了居民健康生活方式的形成，深受村民的歡迎。
?？坡?lián)盟計劃書篇十二
雖然河北省醫(yī)聯(lián)體建設方面取得了一些成績，但仍然面臨一些困難和問題。目前基層服務能力偏弱，配套政策、體制機制的建設還需要進一步的完善。今后，我們將重點做好以下三方面工作：
一是強化政府主導，發(fā)揮三級醫(yī)院示范引領作用。指導各市以城市和縣域為重點，根據(jù)區(qū)域醫(yī)療資源結構與布局，兼顧既往合作的基礎，充分發(fā)揮三級醫(yī)院引領作用，分區(qū)域、分層次組建多種形式的醫(yī)聯(lián)體。
二是完善保障措施，健全激勵導向機制。積極協(xié)調有關部門，圍繞逐步破除行政區(qū)劃、財政投入、醫(yī)保支付、人事管理等方面存在的壁壘和障礙，進一步推動“總額管理、結余獎勵、合理超支分擔”的醫(yī)保支付方式改革，推動縱向合作的醫(yī)聯(lián)體建設成為利益共同體、責任共同體、服務共同體和管理共同體。
三是做好省級試點工作，逐步擴大試點范圍。加強分級診療和醫(yī)聯(lián)體建設政策培訓，提高各地對分級診療和醫(yī)聯(lián)體建設工作的認同感和統(tǒng)籌協(xié)調力度。同時，在總結3個城市醫(yī)療集團和11個縣域醫(yī)共體試點經(jīng)驗做法的基礎上，注重醫(yī)聯(lián)體典型案例的收集，推廣先進經(jīng)驗，宣傳先進事跡，不斷提高社會對醫(yī)聯(lián)體的認可度和支持度，逐步轉變群眾傳統(tǒng)的就醫(yī)習慣，增強群眾就醫(yī)獲得感。
以上是醫(yī)聯(lián)體建設的主要情況，謝謝大家！
謝謝江副主任，下面有請邯鄲市衛(wèi)生計生委周海平主任，介紹邯鄲市“健康小屋”建設情況。
大家上午好！非常感謝新聞媒體和記者朋友們長期以來對邯鄲市衛(wèi)生計生工作的關注和支持！
邯鄲健康小屋建設，是邯鄲市委市政府供給側結構性改革在衛(wèi)生健康領域的具體實踐。今年10月，^v^辦公廳通報表揚邯鄲市推行“健康小屋”下沉優(yōu)質醫(yī)療資源的典型經(jīng)驗做法。我們的主要做法是：
?？坡?lián)盟計劃書篇十三
每周六下午的“兒童心理咨詢門診”，由×××醫(yī)師坐診，目前患兒就診人數(shù)較去年有所增加。經(jīng)濟效益欠佳，取得了一定的社會效益。20××年新開設的每周六下午“矮小門診”由xx醫(yī)師坐診。開診以來創(chuàng)業(yè)務收入15萬元左右。
2、做好兒童哮喘門診。
每周六上午的兒童哮喘門診。由三個診療組長輪流坐診，兒科病房收治的哮喘患兒已常規(guī)使用一次性氧驅動霧化器進行吸入療法，以避免交叉感染的發(fā)生。在急診室也配備有兒科專用的霧化吸入泵用于兒童哮喘的規(guī)范治療。
做好實習生、本院輪轉人員的帶教工作。
按實習生教學大綱要求進行實習生、本院輪轉人員的帶教。由主治醫(yī)師以上人員專門帶教，重視教學查房及講座與病例討論。
4、科研、論文情況：20××年兒科在省級以上刊物已發(fā)表論文六篇。
?？坡?lián)盟計劃書篇十四
新公司、新產(chǎn)品，沒任何底蘊，商業(yè)計劃書，很多資料都沒有，除了swot分析可以根據(jù)市場和經(jīng)驗寫點，其他的基本沒招。為了參賽，得想辦法搜集資料，不能吹的沒譜，技術創(chuàng)新也不是吹能吹出來的。晚上計劃的事情只能明天做了，又得耽誤一天時間。我的團隊還沒好的成績，不能把時間短做為借口，只能說努力的還不夠。近期效率不夠高，管理、培訓和個人業(yè)績要同時提高，時間需要更好的安排，不能有絲毫的懶惰，這總比逼著自己找女朋友容易的多吧。
把布滿灰塵的手提袋扔更角落，卻發(fā)現(xiàn)后邊竟然有罐2l裝的橙汁，這玩意實在算不上喜歡，不知道什么時候腦袋發(fā)暈買的，至少不下兩個月。一下喝不完，扔了，太浪費，送人，拿著太沉，還是放在顯眼處，哪個朋友來的時候一定要把它拎走啊。順便，贈送瓶紅酒。
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