總結(jié)可以提高我們的思維能力和邏輯思維能力??偨Y(jié)的內(nèi)容要避免太過主觀,要以客觀事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行總結(jié)。借鑒以下這些范文,在寫總結(jié)時(shí)你可能會(huì)有一些新的思路和寫作技巧。
城管部門年終總結(jié)篇一
新年伊始,西門中隊(duì)根據(jù)城管工作要求,結(jié)合中隊(duì)的實(shí)際情況,制定出臺了包括崗位職責(zé)、考核細(xì)則等在內(nèi)的一系列考核制度。
在新的考核制度中,該中隊(duì)根據(jù)路段管理和執(zhí)法辦案的需要,重新調(diào)整了人員配備,加強(qiáng)了管理力度,細(xì)化了管理區(qū)域,將中隊(duì)的路段考核、辦案質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè)、信息、聯(lián)居、創(chuàng)新等工作的考核都落實(shí)到片組、落實(shí)到個(gè)人,同時(shí)將考核獎(jiǎng)金與工作實(shí)績直接掛鉤。根據(jù)這一考核制度,每一項(xiàng)工作都有一定的考核分?jǐn)?shù)。如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了錯(cuò)或沒有完成指標(biāo),就要相應(yīng)地扣去這一項(xiàng)分?jǐn)?shù)和對應(yīng)的獎(jiǎng)金數(shù)。
同時(shí)為了確??己酥贫炔徽鄄豢鄣氐玫绞┬校撝嘘?duì)在局統(tǒng)一考核督察的基礎(chǔ)上,指定了專人進(jìn)行每周一次的中隊(duì)考核和督察。這些考核成績都將直接記錄在中隊(duì)的年終考核單上。
此外,為了創(chuàng)造爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭環(huán)境,該中隊(duì)還在考核制度中專門設(shè)立了加分項(xiàng)目,對工作中有突出表現(xiàn)、取得優(yōu)異成績的隊(duì)員或片組進(jìn)行一定分值的加分。(西門中隊(duì))。
段塘中隊(duì)五項(xiàng)措施加強(qiáng)市政公用設(shè)施管理。
近期,段塘中隊(duì)根據(jù)轄區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部的特點(diǎn),采取多方合作、社會(huì)監(jiān)督的網(wǎng)格化管理模式,加強(qiáng)轄區(qū)公用設(shè)施管理。
一是結(jié)合“城管進(jìn)社區(qū)”工作,城管隊(duì)員深入社區(qū)進(jìn)行宣傳,提高市民群眾的公共責(zé)任意識,對偷盜、破壞各類公用設(shè)施現(xiàn)象做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)舉報(bào),建立起有效的預(yù)警機(jī)制。
二是要求環(huán)衛(wèi)保潔人員在做好本職工作的同時(shí),及時(shí)報(bào)告公用設(shè)施缺損情況,舉報(bào)盜竊嫌疑人。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)巡查力度,發(fā)現(xiàn)缺損現(xiàn)象及時(shí)報(bào)告,并做好現(xiàn)場防護(hù)措施。
四是對轄區(qū)內(nèi)各廢舊物資收購點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)密布控、突擊檢查,嚴(yán)厲打擊非法收購市政公用設(shè)施的違法犯罪行為。
五是針對夜間偷盜公用設(shè)施現(xiàn)象多發(fā)的特點(diǎn),城管、公安聯(lián)動(dòng),實(shí)施24小時(shí)不間斷協(xié)防。
(段塘中隊(duì))。
簡訊。
創(chuàng)良好市容環(huán)境迎接“兩個(gè)會(huì)議”勝利召開。近日,江廈中隊(duì)加強(qiáng)日常巡查管理力度,積極為“兩個(gè)會(huì)議”營造良好的市容環(huán)境秩序。一是合理安排作息時(shí)間,采用錯(cuò)時(shí)制,保證24小時(shí)執(zhí)法力量到位;二是實(shí)行重點(diǎn)路段定人、定崗、定責(zé)與集中整治相結(jié)合的管理方式,加強(qiáng)對城隍廟、新街、開明街、東渡路等重點(diǎn)區(qū)域的市容管理。
(江廈中隊(duì))。
法院城管聯(lián)絡(luò)室召開年終總結(jié)會(huì)議。1月20日下午,法院城管聯(lián)絡(luò)室年終總結(jié)會(huì)議在我局召開,聯(lián)絡(luò)室全體人員和部分中隊(duì)代表參加了會(huì)議,陳春剛副局長作重要講話。在過去的一年里,法院城管聯(lián)絡(luò)室在拆違、隊(duì)員培訓(xùn)、強(qiáng)制執(zhí)行等方面,發(fā)揮了積極作用。我局申請法院強(qiáng)制執(zhí)行的案件基本上得到了有效執(zhí)行。
(法制科)。
月湖中隊(duì)雙管齊下規(guī)范鎮(zhèn)明路婚紗一條街。鎮(zhèn)明路不少婚紗店為了節(jié)約成本,經(jīng)常在人行道上清洗婚紗,任意傾倒洗衣水,既妨礙正常通行,又損壞市政設(shè)施,嚴(yán)重影響市容。對此,月湖中隊(duì)采取了教育和處罰相結(jié)合的.方法。專門派出兩位隊(duì)員上門發(fā)放宣傳資料,詳細(xì)解說處罰條例。對個(gè)別屢教不改的,進(jìn)行立案查處。目前已查處了三起人行道上清洗婚紗的違規(guī)行為,分別處以400—1000元罰款。
城管部門年終總結(jié)篇二
近4年來,xx縣城管執(zhí)法局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“兩個(gè)打造、四項(xiàng)建設(shè)”發(fā)展戰(zhàn)略,積極探索城市管理新模式,努力尋求城市管理新機(jī)制,不斷改進(jìn)城市管理工作方式,持續(xù)加大城市管理執(zhí)法力度,不斷加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力開展市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、城市客運(yùn)管理與執(zhí)法工作,縣城城市功能日趨完善,市容市貌逐步趨好,城市衛(wèi)生水平日益提升,城市客運(yùn)行業(yè)健康發(fā)展,市民幸福指數(shù)大幅提升?,F(xiàn)將近4年來的工作總結(jié)如下:
一是市民參與意識增強(qiáng)。大力開展衛(wèi)生勸導(dǎo)、交通勸導(dǎo)工作,對亂丟果皮紙屑、隨地吐痰便溺、亂穿馬路、亂闖紅燈等不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)、制止,同時(shí)發(fā)放《給廣大市民的一封信》、《給廣大經(jīng)營業(yè)主的一封信》、《縣城禁炮工作宣傳冊》、《城市公共客運(yùn)管理宣傳冊》30余萬份,市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、參與城市管理意識不斷增強(qiáng)。二是單位協(xié)作精神提高。全面實(shí)行網(wǎng)格化管理模式,每個(gè)縣級領(lǐng)導(dǎo)及縣直機(jī)關(guān)單位、企事業(yè)單位分別聯(lián)系一個(gè)社區(qū),負(fù)責(zé)該社區(qū)“門前三包”工作,機(jī)關(guān)單位及干部職工參與意識、責(zé)任意識不斷增強(qiáng),城市管理齊抓共管局面逐步形成。
一是城市基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。根據(jù)群眾需要,設(shè)置摩托車、自行車規(guī)范??奎c(diǎn)260余處,設(shè)置便民廣告欄24處,建設(shè)公交車停靠點(diǎn)30個(gè),城市功能日益完善。二是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施日漸完備。投入資金5000余萬元,對果皮箱、垃圾桶、勾臂車、壓縮式垃圾車等環(huán)衛(wèi)收集轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施進(jìn)行全面更新?lián)Q代,新購護(hù)欄清洗車1臺,洗掃車3臺,新增垃圾中轉(zhuǎn)站7座,改造、新建公廁20座,建設(shè)無害化垃圾處理場1個(gè),環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施日益完善,機(jī)械化清掃率不斷提高,縣城環(huán)境衛(wèi)生水平全面提升。
一是占道經(jīng)營治理卓有成效。以占道經(jīng)營、店外經(jīng)營治理為重點(diǎn),全力改善市容秩序,特別是今年以來,加大管理與整治力度,對xx路、xx路、xx路、xx路等主次干道占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、店外作業(yè)、占道堆放物料等進(jìn)行了4個(gè)月的集中治理,縣城市容秩序混亂局面有效扭轉(zhuǎn)。4年來,共規(guī)范、制止占道攤點(diǎn)、店外經(jīng)營、占道作業(yè)等違章違規(guī)行為6萬余起。二是馬路市場取締全部到位。對xx路、xx市場、xx車站、汽車總站出口、xx路、xx中學(xué)對面、鹽業(yè)街等地段7處馬路市場進(jìn)行了全面取締。為徹底治理馬路市場,在xx路、xx坪派出所一側(cè)、xx中學(xué)等處采取租用門店的形式,設(shè)立社區(qū)小型菜市場4處,有效遏制了馬路市場的死灰復(fù)燃。三是新交易市場依次啟動(dòng)。為切實(shí)解決農(nóng)民賣菜難、市民買菜難及禽類市場污染環(huán)境問題,分別啟動(dòng)了xx、xx、xx市場等3處農(nóng)貿(mào)市場,同時(shí)對蔬菜水果、仔禽、禽類交易市場向郊外進(jìn)行了整體搬遷。四是門前三包責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。由社區(qū)牽頭與各門店經(jīng)營業(yè)主簽訂門前三包責(zé)任狀1萬余份,設(shè)立“門前三包責(zé)任牌”5000余份,并由網(wǎng)格化管理責(zé)任單位對經(jīng)營門店前衛(wèi)生、秩序進(jìn)行勸導(dǎo)、督促,同時(shí)由創(chuàng)衛(wèi)辦對各責(zé)任單位“門前三包”落實(shí)情況進(jìn)行每日考核、每月評比,“門前三包”責(zé)任落實(shí)不到位狀況切實(shí)扭轉(zhuǎn),縣城區(qū)衛(wèi)生狀況有力改善。五是戶外廣告管理逐步規(guī)范。制定嚴(yán)格戶外廣告許可程序,審批戶外廣告、門店招牌500余起;持續(xù)開展戶外廣告整治行動(dòng),清理地面、墻面立式廣告招牌20xx余塊,清除破損、有安全隱患橫幅、布幔及門店招牌3000余處。六是夜宵攤點(diǎn)管理日趨規(guī)范。重點(diǎn)加強(qiáng)城南河堤、總站周邊、沿河路、公園路、xx新村、榮興國際等處早餐、夜宵攤點(diǎn)的規(guī)范治理,今年9月份以來,所有早餐、夜宵門店基本實(shí)現(xiàn)入市入店經(jīng)營,大部分占道早餐、夜宵攤點(diǎn)基本取締。4年來,共規(guī)范、取締早餐、夜宵攤點(diǎn)900余家。同時(shí)設(shè)立夜宵經(jīng)營規(guī)范點(diǎn)3處,計(jì)劃對所有占道夜宵攤點(diǎn)進(jìn)定點(diǎn)定時(shí)經(jīng)營,當(dāng)前,xx夜宵規(guī)范點(diǎn)已做好了場地平整硬化工作,隨時(shí)可以開業(yè)迎客。七是渣土運(yùn)輸管理持續(xù)加強(qiáng)。施工工地沖洗平臺建設(shè)監(jiān)管與違章渣土運(yùn)輸行為查處結(jié)合,強(qiáng)化渣土運(yùn)輸車輛管理,累計(jì)督促整改建筑工地100余家,查處沿途撒漏建筑垃圾、亂倒亂棄渣土行為300余起,縣城塵土飛揚(yáng)狀況有所改善。八是違章棚架治理勢頭不減。全面加強(qiáng)違章棚架、建筑物、構(gòu)筑物的清理整治,特別是今年縣城綜合整治工作開展以來,與規(guī)劃、公路等部門對縣城區(qū)主次干道、國省干道、小街小巷違法建設(shè)進(jìn)行地毯式清理,共各類違法建設(shè)700余處。
一是清掃保潔成效有所提高。積極探索環(huán)衛(wèi)清掃保潔社會(huì)化管理模式,在前期工作成效不良的現(xiàn)實(shí)情況下,努力尋求新辦法、新方式,加大對德純公司監(jiān)督檢查力度,定期開出整改清單,切實(shí)解決清掃不徹底、清運(yùn)不及時(shí)、清洗不到位等問題,著力開展大清掃、大清運(yùn)、大清掃等“三清”行動(dòng),經(jīng)過近半年以來的督促整改,當(dāng)前,我縣衛(wèi)生狀況較前兩年有較大轉(zhuǎn)變。二是生活垃圾處理逐步規(guī)范。投資20xx余萬元,建成無害化垃圾處理場一座,并積極加大人員培訓(xùn)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷改善必備設(shè)施設(shè)備,努力提高垃圾處理能力,確保了垃圾處理場的規(guī)范有序運(yùn)行。4年累計(jì)處理生活垃圾27000余噸,垃圾無害化處理率達(dá)92%以上。三是縣城禁炮工作成績喜人。自20xx年元月一日,啟動(dòng)縣城禁炮工作以來,共查處違規(guī)燃放煙花爆竹行為140余起,當(dāng)前,違規(guī)燃放煙花爆竹行為逐步減少,縣城空氣質(zhì)量有效提高。
一是行業(yè)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。通過開展質(zhì)量信譽(yù)考核、優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀駕駛員評選等系列活動(dòng),進(jìn)一步提升了從業(yè)人員服務(wù)水平,得到群眾表揚(yáng)的拾金不昧、助人為樂行為高達(dá)200余起;積極處理群眾關(guān)于拒載、亂收費(fèi)、服務(wù)態(tài)度惡劣等各類投訴100余起,查處出租汽車拒載、亂收費(fèi),公共汽車不按規(guī)定線路時(shí)間行駛、拒載老年乘客行為50余起,城市客運(yùn)行業(yè)整體服務(wù)質(zhì)量有效提升。二是公交運(yùn)行更加方便快捷。延伸開通了縣城至xx橋、縣城至xx司、縣城至xx的公交線路,方便了縣城周邊近20萬人民群眾的`出行;啟動(dòng)了公交刷卡、智能調(diào)度系統(tǒng),辦理老年人、殘疾人免費(fèi)愛心乘車卡2萬余張,學(xué)生卡6000張,為廣大老年人、殘疾人提供免費(fèi)乘車服務(wù)220萬人次,為學(xué)生提供半價(jià)乘車服務(wù)60萬人次;4年來,更新普通公交車、油電兩用環(huán)保公交車、純電動(dòng)公交車50余臺,市民出行更加方便、快捷和舒適。三是非法營運(yùn)勢頭有效遏制。查處摩托車、面的車、私家小車非法營運(yùn)行為600余起,合法經(jīng)營者權(quán)益得到有效維護(hù)。
城市規(guī)劃相對滯后,市場規(guī)劃設(shè)置不合理,市場容量容積過小,特別是xx市場自產(chǎn)自銷區(qū)域面積嚴(yán)重不足,導(dǎo)致大量菜農(nóng)、果農(nóng)根本無處擺賣蔬菜水果,造成城市管理難度加大。
小商品、二手車、物流、蔬菜水果、建材批發(fā)及加工制作等專業(yè)市場缺位,導(dǎo)致大量占道經(jīng)營行為無法從源頭上進(jìn)行治理,整治成果難以長期保持。
因暫未制定《縣城區(qū)戶外廣告專項(xiàng)規(guī)劃》,戶外廣告、門店招牌設(shè)置無外形標(biāo)準(zhǔn)、無材質(zhì)要求,導(dǎo)致縣城區(qū)戶外廣告、門店招牌樣式參差不齊,色調(diào)雜亂無章,無整體感。
盡管,我局在老人民銀行xx、xx等處暫設(shè)了夜宵經(jīng)營規(guī)范點(diǎn)3處,但總體容量不足,滿足不了市場需求。且大江南夜宵規(guī)范點(diǎn)為飲用水取水上游,污水處理將成為一大難題。
xx垃圾處理場到目前為止,還沒有進(jìn)行封場,對垃圾庫區(qū)周邊區(qū)域影響日益加重;xx無害化垃圾處理場雨污分流系統(tǒng)不完善、垃圾收集池覆膜防滲措施不到位、污水處理池嚴(yán)重腐蝕等問題凸顯,隨時(shí)可能發(fā)生環(huán)保安全事故。
一個(gè)偌大的縣城,到目前為止,還沒有一個(gè)專業(yè)的建筑垃圾消納場,亂倒亂棄建筑垃圾現(xiàn)象層出不窮,城郊村個(gè)個(gè)苦不堪言。
據(jù)統(tǒng)計(jì),縣城共有各類殘疾人非法營運(yùn)車輛80余臺,給合法經(jīng)營運(yùn)營收益帶來了一定影響,且殘疾人車輛大多經(jīng)過改裝,車輛安全性能不穩(wěn)定,一旦發(fā)生交通安全事故,后果令人堪憂。
切實(shí)維護(hù)省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果,全面啟動(dòng)創(chuàng)國家級衛(wèi)生和省級文明城市工作;根據(jù)省、市、縣人民政府的安排和部署,積極推進(jìn)綜合執(zhí)法體制改革;不斷加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè),打造一支人民群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意的城管鐵軍,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有作用。
1.加快專業(yè)市場建設(shè)步伐。建議政府切實(shí)加快小商品、物流、水果蔬菜批發(fā)、建材銷售及加工市場建設(shè),確保各類商品有市可入,有場可進(jìn)。同時(shí),在居民小區(qū)全面推進(jìn)社區(qū)小型菜市場建設(shè),切實(shí)解決菜農(nóng)賣菜難、市民買菜難及占道經(jīng)營治理難等難題。
2.盡早完成戶外廣告專項(xiàng)規(guī)劃。邀請專業(yè)公司對縣城區(qū)主次干道戶外廣告、門店招牌進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),對xx路、xx路等主要路段的門店招牌統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一材質(zhì)、統(tǒng)一顏色,確保戶外廣告與城市風(fēng)格、城市建筑的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3.著力加強(qiáng)渣土運(yùn)輸管理。成立渣土砂石運(yùn)輸公司,對縣城渣土砂石進(jìn)行統(tǒng)一密閉運(yùn)輸。同時(shí),在縣城區(qū)內(nèi)建設(shè)2至3處建筑垃圾消納場,徹底解決建筑垃圾亂倒亂棄及污染城市道路等難題,同時(shí)實(shí)現(xiàn)建筑垃圾循環(huán)利用。
4.切實(shí)提升環(huán)境衛(wèi)生水平。不斷加強(qiáng)對市場化運(yùn)作保潔公司清掃保潔、垃圾清運(yùn)成效的監(jiān)督考核,著力加大對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投入,適時(shí)啟動(dòng)大型垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾焚燒發(fā)電廠和人員密集區(qū)公廁的建設(shè),適當(dāng)配置洗灑車、垃圾收集車等必要環(huán)衛(wèi)設(shè)施,不斷提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化清掃率,全力提升城市環(huán)境衛(wèi)生水平。
5.有效推進(jìn)綜合執(zhí)法體制改革。根據(jù)中央、省、市、縣的統(tǒng)一部署和安排,全面推進(jìn)城市管理體制改革,積極探索城市管理新模式、有效建立城市管理新機(jī)制,同時(shí)不斷加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)教育,切實(shí)提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平,確保城市管理工作實(shí)現(xiàn)新突破、新發(fā)展。
6.全面提高市民整體素質(zhì)。不斷拓寬宣傳渠道,通過宣傳車、宣傳冊、宣傳片、電視網(wǎng)絡(luò)宣傳等多種方式,提高市民整體素質(zhì),同時(shí),通過開展“小手牽大手、城管人的一天”等活動(dòng),積極引導(dǎo)廣大市民自覺參與城市管理,愛護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生,營造“人民城市人民管,管好城市為人民”的良好輿論氛圍。
7.建立城市管理長效機(jī)制。全力推行網(wǎng)格化管理模式,著力開展數(shù)字化城管建設(shè),采取城市管理執(zhí)法人員下沉社區(qū)的方式,全面加強(qiáng)占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等違章違規(guī)行為治理,切實(shí)提升城市管理工作成效。
城管部門年終總結(jié)篇三
我是20xx年7月6日從計(jì)生委綜合服務(wù)站調(diào)到城管大隊(duì)的。轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的主要一程,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及城管大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,緊緊圍繞鎮(zhèn)委的中心工作,以"城管為公、執(zhí)法為民"為平臺,開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,為城鎮(zhèn)居民營造一個(gè)優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻(xiàn)。
歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:城管個(gè)人年終總結(jié):
首先,自覺增強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。我是一名黨員,積極參加黨委和支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并注重自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義毛澤東思想、"三個(gè)代表"主要思想、黨的十七報(bào)告等,進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性,強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性。同時(shí),參加了黨員評議活動(dòng),對照黨章開展了批評與自我批評,在工作中能處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作以身作則,處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。我虛心向單位的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí),我還自覺學(xué)習(xí)了物權(quán)法、行政許可法等與工作有關(guān)的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務(wù)知識。并參加了區(qū)政府組織的法律知識考試。
第三,在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,有效運(yùn)用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
在城管大隊(duì)工作的半年中,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項(xiàng)日常工作,期間我具體參與的工作主要包括以下多個(gè)方面:
每月的6、9、15、19、23、27、29日分別是雅爾塞、奈門沁、音沁三個(gè)村的交流會(huì)。我在隊(duì)長的帶領(lǐng)下,較好地完成交流會(huì)的管理和收費(fèi)工作,特別是雅爾塞交流會(huì),早6點(diǎn)半就到崗,克服天氣原由,防止商販占道經(jīng)營,保證道路暢通。
我們從7月24日至9月20日,歷時(shí)兩個(gè)月,克服各種困難,對奈門沁西瓜市場實(shí)行徹底看護(hù),維護(hù)市場的經(jīng)營秩序,清理違章占道車輛,打擊投機(jī)倒把的瓜販子,并對交易車輛實(shí)行規(guī)范化管理,全部進(jìn)場買賣,保證農(nóng)民的正當(dāng)權(quán)益不受侵犯。特別是在8月18日區(qū)慶五十五周年之際,較好地完成了保證道路暢通的任務(wù),為區(qū)慶獻(xiàn)禮。
進(jìn)入十月份以來,由于氣候干燥,居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后,極易造成火燒連營,具有極大的安全隱患。我們深入到各家)各戶,勸導(dǎo)他們把苞米稈子放到安全的地點(diǎn)。同時(shí),對賣苞米稈子的車輛實(shí)行了整頓,設(shè)定固定地點(diǎn)實(shí)行交易,防止占道交易。
我們運(yùn)用四天時(shí)間對奈門沁至雅爾塞鎮(zhèn)的齊查公路兩側(cè)實(shí)行了清障,把公路兩側(cè)的堆放物和拴養(yǎng)的奶牛實(shí)行清理,并對鎮(zhèn)內(nèi)公路兩側(cè)的雜草實(shí)行清理。同時(shí),配合區(qū)交通局對木材、建材戶堆放在公路兩側(cè)的木材、建筑材料實(shí)行了清理整頓,下發(fā)了清理違章。
通知書。
并對一些釘子戶堅(jiān)決予以取締。
11月15日是我鎮(zhèn)居委會(huì)換屆選舉日,我們早五點(diǎn)就開始入戶,實(shí)行居委會(huì)換屆選舉工作,經(jīng)過一上午的努力工作,較好地完成了居委會(huì)的換屆選舉工作,選舉流程真實(shí)做到了公平、公開、公正。
11月21日參加了鎮(zhèn)黨委組織的,區(qū)委宣講團(tuán)到我鎮(zhèn)開展的xx大精神貫徹落實(shí)報(bào)告會(huì)。通過宣講團(tuán)對xx大精神的進(jìn)一步貫徹,使我更深入地了解了xx大的主要意義。xx大是我們黨繼xx大以后在新世紀(jì)新階段召開的又一次十分主要的會(huì)議。胡總書記代表中央所作的報(bào)告,系統(tǒng)總結(jié)了xx大以來黨的工作,回顧了近三十年來我國改革開放的實(shí)踐,進(jìn)一步闡述了科學(xué)發(fā)展觀,對徹底建設(shè)小康社會(huì)提出了新的要求,就經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)"四位一體"的中國特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局做出了戰(zhàn)略部署,明確了內(nèi)政、外交、國防以及繼續(xù)推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程等戰(zhàn)略任務(wù)。結(jié)合自身的學(xué)習(xí)實(shí)際,寫了。
心得體會(huì)。
上交鎮(zhèn)黨委。
林權(quán)制度改革即將開始,林業(yè)資源普查工作是基礎(chǔ)。按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的部署,我被安排到東風(fēng)村東風(fēng)屯參與林業(yè)資源普查工作。我與工作隊(duì)的同志一起深入到東風(fēng)村,召開兩委班子會(huì)議,選出黨員代表和村民代表,并一起實(shí)地踏查林地,填寫各種普查表格,畫林業(yè)地塊圖和全屯林地位置圖,并實(shí)行匯總,較好地完成了林業(yè)資源普查工作。
半年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚地認(rèn)識到自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我實(shí)行監(jiān)督指導(dǎo):
1、自覺增強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中不斷完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名合格的城管隊(duì)員。
4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高為民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,樹立城管新形象。
在新的一年里,我將認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大精神,學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策。
規(guī)章制度。
較好完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作努力使自己的思想覺悟和工作效率徹底進(jìn)入一個(gè)新水平。
一年來,在乾潭城管中隊(duì)長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、樹立管理就是服務(wù)的理念,克服種種困難,扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作,時(shí)刻謹(jǐn)記自己是一名共產(chǎn)黨員,牢記黨在心目中的位子是多么的崇高,不忘黨的教育和教誨,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將個(gè)人一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
到分隊(duì)工作以來,認(rèn)真遵守分隊(duì)的工作學(xué)習(xí)制度,積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí),在工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項(xiàng)路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅(jiān)定。時(shí)刻注意形象,時(shí)刻注意維護(hù)城管形象,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),時(shí)刻以優(yōu)秀隊(duì)員為榜樣,把“執(zhí)法為民”落實(shí)到具體的工作中。
作為一名城管協(xié)管員,面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負(fù)責(zé)乾潭大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而復(fù)雜,這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,堅(jiān)持多動(dòng)手:協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī),清理商戶室外的黃紙廣告。多動(dòng)腦:和商戶接觸注意語言技巧,不和相對人發(fā)生正面沖突,文明用語,文明執(zhí)法。多請教:有事多和分隊(duì)長商量,分析問題的來源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。平時(shí)還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí),全面提高自身的綜合素質(zhì)。
乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一,至今年分到該區(qū)域以來,我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當(dāng)家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協(xié)管員都做了相當(dāng)多的工作,不是簡單的執(zhí)法,而是一遍又一遍的勸說,我牢記隊(duì)長對我們提出的。
口號。
“堅(jiān)持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況從實(shí)際出發(fā)根源上解決問題做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法效果明顯這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。
乾潭城管中隊(duì)一直是我局的標(biāo)兵中隊(duì),其他中隊(duì)都把我中隊(duì)當(dāng)成學(xué)習(xí)的榜樣,最明顯的優(yōu)點(diǎn)就是我們中隊(duì)的集體榮譽(yù)感強(qiáng),做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干,不管是著裝還是衛(wèi)生檢查,或者是局統(tǒng)一組織的活動(dòng),我們中隊(duì)都能出人出力,出不了力的也鼎力支持,這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊(duì)創(chuàng)造了一次又一次的好成績。
每一次的出勤,我都嚴(yán)格要求自己,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習(xí)慣。也經(jīng)常有人說我們中隊(duì)不好,說我們工作做的不公平,我堅(jiān)持維護(hù)好我們中隊(duì)的形象和聲譽(yù),并力爭從今后的工作中改善關(guān)系,拉近距離。
以上是我年終總結(jié),下面我對我們的工作提幾點(diǎn)建議:
一、風(fēng)氣建設(shè)需要進(jìn)一步提高,重點(diǎn)是思想工作和表率作用。
二、努力提高每名隊(duì)員的積極性。
三、堅(jiān)持制度落實(shí)制。
四、工作中每名隊(duì)員應(yīng)當(dāng)相互虛心學(xué)習(xí),積極探討。
五、打壓出現(xiàn)的不良苗頭,
總結(jié),在今后的日子里,我將加倍努力工作,不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,做到在政治上、思想上、行動(dòng)上于黨中央保持高度一致,使自己成為一名實(shí)事求是、自信樂觀、意志堅(jiān)強(qiáng)的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設(shè)成和諧、美麗,蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。
城管部門年終總結(jié)篇四
20xx年,110聯(lián)動(dòng)城管中心在市110聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和公安110指揮中心的精心幫助下,緊緊圍繞城市管理行政執(zhí)法的中心工作,突出加強(qiáng)城市管理行政執(zhí)法的快速反應(yīng)能力,努力實(shí)踐“親民、愛民、為民、便民、利民”的宗旨,及時(shí)有效地解決了群眾反響強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,各項(xiàng)工作取得了顯著的進(jìn)步和成效。截止20xx年12月20日,110聯(lián)動(dòng)城管中心共接、處警1083xxxx,其中公安110指揮中心下達(dá)處警指令共619xxxx,群眾投訴464xxxx。涉及到市政方面84xxxx,;規(guī)劃方面214xxxx,;綠化方面31xxxx,;工商方面483xxxx,;市容環(huán)境方面149xxxx,;環(huán)保方面76xxxx,占xxxx;水利水務(wù)方面3xxxx,;其他36xxxx,。出動(dòng)車輛16249輛次,出動(dòng)人數(shù)3249xxxx次,接警總數(shù)比去年上升xxxx。今年110聯(lián)動(dòng)城管中心的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1.利用科技手段,加強(qiáng)城管信息化建設(shè),打造數(shù)字化城管。從20xx年底“城管110聯(lián)動(dòng)”工作開展以來,市、區(qū)城管執(zhí)法局逐年加大投入、強(qiáng)化管理,使市、區(qū)“城管110聯(lián)動(dòng)”設(shè)備更完善、管理更規(guī)范、功能更齊全、作用更突出,成為城管執(zhí)法工作的信息交換中心、快速反應(yīng)指揮中心和聯(lián)系群眾的受理中心。今年以來,各區(qū)局相繼啟動(dòng)城管110二級數(shù)字接處警平臺工程,今年5月20日,在完成了對市城管執(zhí)法局110接處警系統(tǒng)升級的基礎(chǔ)上,開發(fā)完成了高新區(qū)、金閶區(qū)局的城管110二級接處警平臺軟件,今年6月,高新區(qū)城管指揮室和金閶區(qū)城管指揮室正式掛牌成立,其他各區(qū)局已制定城管110二級接處警數(shù)字網(wǎng)絡(luò)平臺計(jì)劃,將于明年陸續(xù)啟動(dòng)。截止20xx年底,全市共有64輛一線城管執(zhí)法車安裝了gps系統(tǒng),進(jìn)一步增強(qiáng)了城管執(zhí)法隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力。
2.根據(jù)實(shí)際情況,不斷調(diào)整巡查方式,有效遏制各類違法行為。110聯(lián)動(dòng)城管中心嚴(yán)格按照《市、區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)伍夜間聯(lián)合巡查工作暫行管理規(guī)定》,根據(jù)各路段的特點(diǎn)安排巡查線路,每日21:30市局110值班執(zhí)法人員會(huì)同各區(qū)110值班執(zhí)法人員一起巡查,在市、區(qū)主要干道對夜排擋、無證攤點(diǎn)、占道經(jīng)營等違法行為加大了查處力度。滄浪、平江、高新區(qū)城管局還針對轄區(qū)內(nèi)無證攤點(diǎn)較多的場所實(shí)行了定人定時(shí)定點(diǎn)蹲守的辦法,有效地遏制了夜排檔、無證攤點(diǎn)的蔓延。今年1月至12月,110聯(lián)動(dòng)城管執(zhí)法共糾處各類違章427xxxx。其中教育、取締夜排擋1477處、無證攤點(diǎn)1463處,查處占道經(jīng)營35xxxx,各類噪聲擾民、占道停車、亂丟垃圾等違章行為120xxxx。
1.以制度抓管理,促進(jìn)110聯(lián)動(dòng)城管中心的規(guī)范化建設(shè)。城管科技裝備提升后,為了進(jìn)一步提高城管110聯(lián)動(dòng)工作的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,在制定了《接警員工作制度》、《接、處警規(guī)范用語》、《110聯(lián)動(dòng)城管中心工作考核》、《車載gps使用規(guī)定》等制度的基礎(chǔ)上,市城管執(zhí)法局于今年7月制定了《市、區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)伍夜間聯(lián)合巡查工作暫行管理規(guī)定》,細(xì)化了夜間城管110聯(lián)動(dòng)工作的任務(wù),明確了工作要求和考核辦法。城管110中心并派專人負(fù)責(zé)每月根據(jù)接、處警的總數(shù)制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表,根據(jù)接警情況寫月報(bào)分析,每月的違章建筑的投訴匯總等,這樣不僅便于管理,更使110聯(lián)動(dòng)城管工作變得更加規(guī)范化、制度化。
2.全天候、全時(shí)段的受理群眾各類投訴。110聯(lián)動(dòng)城管中心根據(jù)實(shí)際情況,采用專職接警員和夜間值班隊(duì)員相結(jié)合的方法全天候受理公安110及城管轉(zhuǎn)來的案情。例如今年3月底4月初,群眾向公安110和城管同時(shí)投訴美之國小區(qū)西大門外有人搭建違章建筑,給周邊環(huán)境帶來極大影響,由于此處地處滄浪和吳中區(qū)交界處,又涉及土地性質(zhì)及周邊規(guī)劃等總體環(huán)境的問題,牽涉的部門較多,110聯(lián)動(dòng)城管中心接到案情后,迅速向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示,由局法規(guī)處經(jīng)過細(xì)致審定后,市城管執(zhí)法局督查大隊(duì)及時(shí)與滄浪、吳中區(qū)城管局聯(lián)合整治,于4月中旬對該處違章搭建予以迅速拆除,有效地維護(hù)了市容環(huán)境的整潔,得到了市民的交口稱贊,在市長信箱和**日報(bào)上以“你們的辛苦換來了群眾對政府的信任”為題對城管執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)行表揚(yáng)。市民的褒獎(jiǎng)提高了執(zhí)法隊(duì)伍在群眾中的威信,也進(jìn)一步堅(jiān)定了嚴(yán)查違法建筑的決心。
3.開展崗位競賽活動(dòng),加強(qiáng)對110聯(lián)動(dòng)城管工作的考核檢查。今年以來,結(jié)合市、區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部開展“外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的崗位競賽活動(dòng),針對城管110接處警情況特點(diǎn),在執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部加強(qiáng)了城管110接處警工作的訓(xùn)練和考核,進(jìn)一步增強(qiáng)了城管執(zhí)法隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力,提高了城管110為民服務(wù)水平。在實(shí)踐過程中,110聯(lián)動(dòng)城管中心堅(jiān)持每月明查與暗查二次,定期與不定期對各區(qū)城管110接處警情況進(jìn)行抽查、考核,內(nèi)容涉及接警用語、案件陳述用語、反饋用語、現(xiàn)場處警用語的.規(guī)范和對轄區(qū)道路、街巷、新村小區(qū)所處位置的掌握程度以及現(xiàn)場處置方法、手段等,使城管110接、處警工作在訓(xùn)練中不斷提升,在考核下不斷提高。110聯(lián)動(dòng)城管中心對盤蠡路、迎春路(滄浪、吳中區(qū)交界處)和清塘路塔影河橋(平江、金閶區(qū)交界處)等界限不清的區(qū)域及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場查看,并會(huì)同相關(guān)區(qū)局共同明確了相應(yīng)的接處警規(guī)范,做到了城管執(zhí)法無盲區(qū)。
1.完善聯(lián)動(dòng)體系,聯(lián)動(dòng)范圍全面覆蓋。110聯(lián)動(dòng)城管中心作為信息指揮中心實(shí)行24小時(shí)值班備勤制度,各區(qū)城管局今年也建立了24小時(shí)值班制度,在全市范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了迅速接警、處警,及時(shí)傳遞信息。全市執(zhí)法隊(duì)伍通過對戶外廣告、車輛清洗站、亂涂亂貼、無證攤點(diǎn)、違法建筑和運(yùn)輸車輛拋灑等各項(xiàng)環(huán)境的全面整治,著力營造了整潔、優(yōu)美、有序的市容環(huán)境。
2. 110聯(lián)動(dòng)城管中心不斷完善市局、區(qū)局和中隊(duì)三級信息網(wǎng)絡(luò),在應(yīng)對突發(fā)事件中,充分起到了信息指揮中心的作用。例如每年夏季在接到市政府的臺風(fēng)預(yù)告后,110聯(lián)動(dòng)城管中心及時(shí)通知到各區(qū)局,以便各區(qū)在臺風(fēng)來臨前對一些不太穩(wěn)固的廣告牌進(jìn)行拆除或加固,同時(shí)加派隊(duì)員值班巡邏,嚴(yán)陣以待,對突發(fā)事件做好充分地應(yīng)急準(zhǔn)備。因此雖然每年夏季我市都遭受臺風(fēng)襲擊,但由于措施得力、應(yīng)急得當(dāng),**市區(qū)未發(fā)生一起因臺風(fēng)造成戶外廣告墜落和樹木傾倒致使人員傷亡的事故。今年5月18日,**遭受臺風(fēng)襲擊,下午三時(shí)許,公安110指揮中心轉(zhuǎn)來索山橋東南堍有一大型廣告牌傾倒在墻上,并壓住了電線,情況非常危急,110聯(lián)動(dòng)城管中心迅速指令市局戶外廣告專業(yè)組、督查中隊(duì)及滄浪城管局所屬中隊(duì)到現(xiàn)場維持秩序,并及時(shí)聯(lián)系專業(yè)廣告施工隊(duì)伍排除險(xiǎn)情,市局督查大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也親臨現(xiàn)場指揮,經(jīng)過三個(gè)多小時(shí)努力,終于排除了險(xiǎn)情,經(jīng)受住了臺風(fēng)的考驗(yàn)。此外在今年高考、中考期間,市、區(qū)城管110值勤隊(duì)員及時(shí)處理了3xxxx夜間噪音、油煙影響考生復(fù)習(xí)、居民休息的投訴,深得群眾的好評,使市民真正感到“城管就在我身邊”。值得一提的是今年在動(dòng)物園、東環(huán)路小商品市場、石路商業(yè)街等處數(shù)次出現(xiàn)了一批所謂的“少林僧人”演出團(tuán)搭臺表演,110聯(lián)動(dòng)城管中心接到指令后,迅速集合市、區(qū)城管110值勤隊(duì)員,第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,配合文化、公安等相關(guān)部門進(jìn)行了堅(jiān)決的糾處,維護(hù)了市容環(huán)境的整潔。
作為全市應(yīng)對公共突發(fā)事件的一支重要力量,市城管執(zhí)法局每年都根據(jù)實(shí)際情況變化對《**市城管部門突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》進(jìn)行修訂完善,110聯(lián)動(dòng)城管中心同時(shí)增加應(yīng)急力量,配足應(yīng)急裝備,組織市、區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍開展應(yīng)急救援預(yù)演,使執(zhí)法隊(duì)伍的搶險(xiǎn)救援能力得到全面提高。11月24日在參加市安委會(huì)組織的“**市天然氣管道泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)”中,城管110應(yīng)急隊(duì)伍以準(zhǔn)備充分、到位及時(shí)、指揮有序、應(yīng)對有力的表現(xiàn)出色地完成了本次應(yīng)急救援中疏散及警戒的任務(wù),得到市領(lǐng)導(dǎo)和演習(xí)指揮部的充分肯定。通過此次演習(xí),城管執(zhí)法系統(tǒng)內(nèi)“應(yīng)急預(yù)案”得到了演練,考驗(yàn)了隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)組織能力及現(xiàn)有通訊、車輛等裝備,在城管執(zhí)法隊(duì)員中增強(qiáng)了隨時(shí)準(zhǔn)備參加應(yīng)急救援的意識,進(jìn)一步提高了有效應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
20xx年,110聯(lián)動(dòng)城管工作將按照市110聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,緊扣“快速反應(yīng)、及時(shí)處置、應(yīng)急有力、為民服務(wù)”的宗旨,著力圍繞把城管110建設(shè)成為城管執(zhí)法信息交換中心、快速反應(yīng)指揮中心和密切聯(lián)系群眾的紐帶這一目標(biāo),開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),力爭取得更好的成績。
城管部門年終總結(jié)篇五
20xx年,執(zhí)法大隊(duì)在局機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“解放思想改革創(chuàng)新,提升城市管理水平”為目標(biāo),以開展市容環(huán)境專項(xiàng)整治為重點(diǎn),在進(jìn)一步鞏固去年工作成果的基礎(chǔ)上,積極營造秩序良好、環(huán)境優(yōu)美的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和人居生活環(huán)境。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。
今年,大隊(duì)把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為開展城管工作的重要任務(wù),堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法;堅(jiān)持以人為本,執(zhí)法為民,拓寬工作思路,轉(zhuǎn)變思想觀念。一是始終強(qiáng)化班子的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍建設(shè),在圍繞中心、服務(wù)大局的前提下,堅(jiān)持民主集中制,按照各自的分工開展工作;二是認(rèn)真落實(shí)例會(huì)制度,對上周工作進(jìn)行小結(jié),布置下周工作重點(diǎn),促使工作連續(xù)性開展,對難點(diǎn)問題進(jìn)行會(huì)議討論,研究工作方法。同時(shí)要求各中隊(duì)在會(huì)議結(jié)束后,組織隊(duì)員召開中隊(duì)會(huì)議,做到重點(diǎn)明確、思路清晰、進(jìn)度同步;三是以會(huì)代訓(xùn),注重業(yè)務(wù)能力的提高。通過相互交流、案件分析和共同學(xué)習(xí),培養(yǎng)隊(duì)員調(diào)查取證、分析問題和解決問題的能力,提升整體辦案水平;四是嚴(yán)格考勤考核制度,做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以制度管事,以制度管人,使想干事的人以機(jī)遇,使不想干事的人以危機(jī),促使大隊(duì)管理朝著正規(guī)化、制度化方向發(fā)展。
執(zhí)法大隊(duì)始終從基礎(chǔ)管理入手,突出工作重點(diǎn),加強(qiáng)專項(xiàng)整治。經(jīng)過全體隊(duì)員的共同努力,在解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上有新的突破,市容市貌有顯著變化,城市秩序明顯改觀。一年來,開展各類整治行動(dòng)40余次;取締亂擺亂設(shè)流動(dòng)攤點(diǎn)600余處;清理各類城市“牛皮癬”2300余處;暫扣亂停亂放非機(jī)動(dòng)車52輛;查處違規(guī)燃放行為19起;辦理各類案件100余起。
(一)大力開展“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)。
為爭創(chuàng)省級文明縣城,塑造整潔、優(yōu)美、文明、有序的城市形象,全面改善宜居、宜商環(huán)境,提升我縣城市品位。根據(jù)縣局關(guān)于開展市容環(huán)境“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)的總體要求,執(zhí)法大隊(duì)精心組織,大力開展以提檔亮化店招為主要內(nèi)容的整改行動(dòng)。通過前期摸底調(diào)查、登記造冊,初步掌握整改對象的基本情況;通過深入整改對象,以“拉家?!钡姆绞叫麄髡男袆?dòng)的必要性,積極爭取業(yè)主們的配合,有效推進(jìn)了“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)的進(jìn)度,圓滿完成預(yù)定目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。據(jù)統(tǒng)計(jì),此次“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)共拆除店招343戶(500間),其中包括整改對象自行拆除的56戶(78間)。
(二)適時(shí)開展“市容環(huán)境整治”行動(dòng)。
結(jié)合城區(qū)實(shí)際情況,不定期開展“市容環(huán)境整治”行動(dòng),全面整頓出店經(jīng)營、占道堆放、亂潑污水、店外淘洗等行為;清理違法戶外廣告,規(guī)范城市立面、空間建(構(gòu))筑物上戶外廣告的設(shè)置;進(jìn)一步加大城市道路兩側(cè)沿街晾行為和亂披亂掛現(xiàn)象的治理力度。對在整治行動(dòng)中查獲的各類違法違規(guī)行為從嚴(yán)從重處罰,針對個(gè)別“問題戶”落實(shí)責(zé)任到人,采取重點(diǎn)監(jiān)控、定點(diǎn)管理。今年,大隊(duì)拆除各類違規(guī)條幅(橫幅)廣告360余條、破舊戶外廣告(店招)60余處,有效的凈化了城市的立面空間?!笆腥莪h(huán)境整治”行動(dòng)的開展,切實(shí)提高了城市管理水平,改善了城區(qū)市容環(huán)境,提升了我縣對外窗口形象。
(三)加大城市“牛皮癬”治理力度。
為進(jìn)一步凈化城區(qū)環(huán)境,提升城市品位,徹底整治各類城市“牛皮癬”,結(jié)合我縣整治“黑廣告”專項(xiàng)活動(dòng),把整治城市“牛皮癬”作為一項(xiàng)長期的工作任務(wù)來抓,采取日常巡查和突擊清理相結(jié)合方式,對城區(qū)范圍內(nèi)“牛皮癬”的分布和整治重點(diǎn)進(jìn)行梳理,分片包干,落實(shí)責(zé)任到人,進(jìn)行地毯式的清理,發(fā)現(xiàn)一條清理一條。對近期產(chǎn)生的城市“牛皮癬”從源頭上追查,根據(jù)公布的聯(lián)系電話、地址進(jìn)行追查,通報(bào)相關(guān)成員單位進(jìn)行聯(lián)合打擊,全面整治城區(qū)各類“牛皮癬”小廣告。
(四)鞏固非機(jī)動(dòng)車整治成果。
在去年非機(jī)動(dòng)車專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上,執(zhí)法大隊(duì)按照“集中整治、專項(xiàng)治理、長效管理”的原則,建立非機(jī)動(dòng)車亂停亂放長效監(jiān)管機(jī)制。一是各中隊(duì)在每天早點(diǎn)名結(jié)束后,首先對管轄區(qū)域的非機(jī)動(dòng)車進(jìn)行一次集中清理,將停放在指定位置的非機(jī)動(dòng)車疏理整齊,對不聽勸阻隨意擺放的車輛進(jìn)行暫扣,教育處罰后放行。二是按照責(zé)任路段劃分,由路段責(zé)任人對各自管轄區(qū)域的非機(jī)動(dòng)車亂停亂放行為進(jìn)行監(jiān)控,引導(dǎo)市民將車輛停放在指定位置,并做到停放整齊,對指定位置非機(jī)動(dòng)車停放不齊的進(jìn)行疏理;三是加強(qiáng)對臨街單位“門前三包”落實(shí)情況的監(jiān)管,對大型商場以及人流量較大的區(qū)域,要求單位負(fù)責(zé)人指定專人看管,做到非機(jī)動(dòng)車停放整齊有序。通過一年來的鞏固,非機(jī)動(dòng)車亂停亂放行為得到了有效遏制,保證了城區(qū)交通秩序的暢通有序。今年共暫扣違章停放的非機(jī)動(dòng)車52輛,疏理非機(jī)動(dòng)車5300余次,勸導(dǎo)教育2600余人。
(五)保持限放工作高壓態(tài)勢。
經(jīng)過去年底限放集中整治后,城區(qū)違規(guī)燃放行為得到有效遏制,通過加大宣傳和打擊力度,始終保持限放工作高壓態(tài)勢。一是采取形式多樣的“限放”宣傳,將“限放”公告廣為宣傳,達(dá)到人人皆知、家喻戶曉的宣傳效果,針對節(jié)假日和傳統(tǒng)好日子,深入居民小區(qū)提前開展限放宣傳,防范于未燃;二是與限放區(qū)域內(nèi)的小區(qū)物業(yè)、社區(qū)居委會(huì)、喪事服務(wù)機(jī)構(gòu)及各大酒店建立橫向聯(lián)系機(jī)制,做到重點(diǎn)明確,有的放矢;三是強(qiáng)化監(jiān)管手段,積極開展“限放”工作。對有可能出現(xiàn)違規(guī)燃放的活動(dòng),及時(shí)確認(rèn)相關(guān)人的信息并下達(dá)“限放告知書”,對不聽勸阻、仍違規(guī)燃放的行為人,采集相關(guān)證據(jù),及時(shí)通知公安部門介入處理;四是實(shí)行限放24小時(shí)值班制度。針對夜間違規(guī)燃放取證難的特點(diǎn),大隊(duì)安排人員輪流值班,對一些安置小區(qū)加強(qiáng)夜間巡查,最大限度遏制違規(guī)燃放行為的發(fā)生。一年來,共查處違規(guī)燃放行為19起,成功勸阻制止100余起。
(六)開展高(中)考“護(hù)考”行動(dòng)。
為給我縣參加高(中)考的考生營造一個(gè)安靜、和諧的應(yīng)試環(huán)境,執(zhí)法大隊(duì)充份發(fā)揮職能作用,制定了詳細(xì)的“護(hù)考”工作方案。一是在考前對各考點(diǎn)和考生住宿點(diǎn)附近的商家及娛樂場所進(jìn)行回訪,及時(shí)排除潛在的噪聲污染隱患;二是在考試期間,安排人員在考點(diǎn)附近值勤,實(shí)施現(xiàn)場噪音管理;三是考試期間,加大考點(diǎn)周邊巡查密度,重點(diǎn)加強(qiáng)考點(diǎn)周邊環(huán)境的監(jiān)管,考點(diǎn)周邊實(shí)行全面禁噪;四是加強(qiáng)午間(夜間)巡查,對考生住宿點(diǎn)附近的娛樂場所和居民住戶進(jìn)行監(jiān)控,防止各類噪音影響考生休息;五是維持考點(diǎn)附近非機(jī)動(dòng)機(jī)停放秩序,保持車輛停放有序;六是做好高(中)考期間值班工作,對來電來訪反映的問題,積極反饋并督促及時(shí)解決。
(七)開展餐廚垃圾和建筑垃圾整治行動(dòng)。
為加強(qiáng)城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生的管理,針對隨意傾倒餐廚垃圾和建筑垃圾的現(xiàn)象,大隊(duì)抽調(diào)專人成立環(huán)衛(wèi)執(zhí)法中隊(duì),對隨意傾倒餐飲垃圾和建筑垃圾的行為,分別采取了不同的整治措施。一是對城區(qū)飯店、排檔等餐飲行業(yè)下發(fā)《告知書》,要求在店內(nèi)自備垃圾桶單獨(dú)收集、存放餐廚垃圾,由環(huán)衛(wèi)工人定時(shí)上門清運(yùn)或電話聯(lián)系不定時(shí)清運(yùn);二是加大店面裝潢的監(jiān)控力度,做到關(guān)口前移,對正在裝潢的店面進(jìn)行告知,督促業(yè)主及時(shí)清運(yùn)建筑垃圾至指定地點(diǎn),防止隨意傾倒行為的發(fā)生。對已經(jīng)傾倒建筑垃圾,聯(lián)系工人及時(shí)清除;三是加強(qiáng)監(jiān)督管理,對易發(fā)生亂倒餐廚垃圾和建筑垃圾行為的區(qū)域,安排人員加大巡查頻率,防止此類現(xiàn)象的發(fā)生;四是堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則,對不按規(guī)定隨意傾倒餐廚垃圾和建筑垃圾影響市容環(huán)境的行為人進(jìn)行處理。一年來共處置各類餐廚垃圾和建筑垃圾160余處,教育處罰80余人。
(八)積極參與拆遷(拆違)行動(dòng)。
執(zhí)法大隊(duì)在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下,注重大局,多次參與拆遷(拆違)行動(dòng),積極配合拆遷(拆違)工作,主要是對拆遷(拆違)點(diǎn)進(jìn)行人員引導(dǎo)疏散及場地清理工作,做好周邊安全防衛(wèi),防止突發(fā)事件的發(fā)生,為拆遷(拆違)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。
(一)做好重大節(jié)假日市容保障。每逢春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)的到來,市民歡度節(jié)日的時(shí)候,我城管隊(duì)員正忙于加班。由于節(jié)日期間流動(dòng)攤點(diǎn)多,人口密集、流動(dòng)量大,節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重,隊(duì)員們發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神,做好各類違章攤點(diǎn)的勸解、疏導(dǎo)工作,為市民營造了一個(gè)祥和、有序的節(jié)日氛圍。
(二)做好迎檢接待活動(dòng)的市容保障。為做好我縣各項(xiàng)重大迎檢接待活動(dòng)的市容環(huán)境保障任務(wù),執(zhí)法大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)迎檢工作,做到定崗定人,責(zé)任明確。上半年,先后組織開展了省部級領(lǐng)導(dǎo)視察、市縣級兄弟縣考察以及文明創(chuàng)建等重大活動(dòng)迎檢保障工作20多次,均圓滿完成了迎檢任務(wù)。
城管部門年終總結(jié)篇六
2015年,城管一分隊(duì)在縣黨委、政府的重視支持下,在區(qū)大隊(duì)的關(guān)心指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),通過網(wǎng)格化管理模式為基礎(chǔ),堅(jiān)持以精細(xì)化管理、人性化服務(wù)為目標(biāo),積極開展日常管理執(zhí)法工作,更是按照年初確定的工作目標(biāo),有條不紊、強(qiáng)力有序地完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作,安全縣城者工作篇章書寫了濃重一筆。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高隊(duì)員素質(zhì)
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。2015年度,一分隊(duì)先后組織了11次共243人次集中學(xué)習(xí)活動(dòng),通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了分隊(duì)隊(duì)員熟練運(yùn)用法律法規(guī)來教育管理相對人的能力,避免在執(zhí)法過程中因條例使用錯(cuò)誤而造成文書不規(guī)范、執(zhí)法錯(cuò)誤。5月,一分隊(duì)13名執(zhí)法證過期的第一批執(zhí)法隊(duì)員在區(qū)大隊(duì)的統(tǒng)一安排下順利通過市局組織的執(zhí)法證考核。6月,在全區(qū)行政執(zhí)法抽查考核中,一分隊(duì)8名隊(duì)員全部通過嚴(yán)格的抽查考核。
加強(qiáng)文明執(zhí)法教育,規(guī)范隊(duì)員執(zhí)法行為。一分隊(duì)以廉政建設(shè)為抓手,嚴(yán)格要求隊(duì)員對照政執(zhí)法人員行為規(guī)范,查找不足,改進(jìn)問題,同時(shí)進(jìn)一步理清嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法的關(guān)系,做到兩者統(tǒng)一,堅(jiān)決杜絕執(zhí)法態(tài)度不好、粗暴的現(xiàn)象發(fā)生。
針對**鎮(zhèn)李塔匯大部分地區(qū)因被納入南部新城規(guī)劃范圍而涌動(dòng)著一股亂搭亂建的暗潮,城管一分隊(duì)準(zhǔn)確估計(jì)形勢,通過加強(qiáng)與各村居委會(huì)的聯(lián)系溝通,保持信息通暢,及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài),同時(shí)堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起,立拆一起,并且加大法律宣傳力度,進(jìn)而消除有想法或準(zhǔn)備搭建的人放棄實(shí)施亂搭亂建行為,全力保障鎮(zhèn)拆違辦提出的`“不增一平米”的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。截止11月15日,城管**分隊(duì)共計(jì)拆除違法建筑4462平方米;其中拆除個(gè)人新增違法建筑12戶,間數(shù)19間,面積482平方米;拆除集體違法建筑2家,面積為4180平方米。此外還制止兩家企業(yè)違法建設(shè)行為,涉及面積達(dá)xx多平方米。
通過一年的努力轉(zhuǎn)變,分隊(duì)日常執(zhí)法管理工作確立了以管理服務(wù)型執(zhí)法為主導(dǎo),逐漸樹立了愛民、親民、為民的良好形象。對于不造成社會(huì)影響的一般違法行為我們堅(jiān)持以教育勸導(dǎo)為主,而對于屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會(huì)影響的,我們堅(jiān)決采取行政強(qiáng)制措施,予以行政處罰。截止11月19日,城管一分隊(duì)共收繳罰款6300元,處置各類案件達(dá)217起,其中處置市、區(qū)投訴舉報(bào)各類案件27起。
2015年我們站在新的起點(diǎn)上,謀求新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新跨越的開局之年。2015年分隊(duì)工作的指導(dǎo)思想和總體要求是:以“親民執(zhí)法,和諧城管”為工作理念,以民生為主題,以群眾為基礎(chǔ),以長效保持市容環(huán)境整潔靚麗為目標(biāo),積極探索后世博城市管理工作經(jīng)驗(yàn),以求進(jìn)一步提升城市管理水平,進(jìn)一步鞏固城市管理工作成效,進(jìn)一步創(chuàng)新思路謀求更新發(fā)展。同時(shí)石湖蕩分隊(duì)將以政風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)為抓手,明年著力在便民服務(wù)、長效管理、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、隊(duì)伍建設(shè)上下功夫,不斷推進(jìn)和深化城市管理工作。
強(qiáng)化監(jiān)管,進(jìn)一步改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境面貌。
1、設(shè)想在縣城東片和西片分別打造一條“精品示范道路”,從而帶動(dòng)其他道路的規(guī)范管理,展示石湖蕩精品形象。
2、繼續(xù)嚴(yán)格管理5個(gè)學(xué)校周邊、2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場周圍的市容環(huán)境。
3、加大對亂張貼、亂涂寫等整治力度,同時(shí)及時(shí)對上述非法廣告進(jìn)行清除。隨著大型戶外廣告的大量設(shè)置,分隊(duì)將大型戶外廣告整治納入重點(diǎn)對象,加大檢查力度,堅(jiān)決消除安全隱患,保持大型戶外廣告的整潔美觀。
4、不斷地規(guī)范夜市燒烤市場,最終讓其到指定地段經(jīng)營。
5、對現(xiàn)有的臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理,進(jìn)而減少流動(dòng)攤販的數(shù)量。
6、加強(qiáng)與各村居委會(huì)的聯(lián)系溝通,保持信息通暢,及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài),嚴(yán)防嚴(yán)控違章建設(shè)的發(fā)生。
2016年我們工作要狠抓教育,嚴(yán)格管理,進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。貫徹“親民執(zhí)法、和諧城管”的工作理念,做到依法行政,文明執(zhí)法。樹立良好形象,著力打造一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、守紀(jì)律、能管理、會(huì)服務(wù)的親民城管隊(duì)伍。加強(qiáng)宣傳,全民動(dòng)員,形成齊抓共管的城市管理氛圍。從而進(jìn)一步提高群眾對城管工作的認(rèn)同度,營造齊抓共管的良好氛圍。
城管部門年終總結(jié)篇七
20xx年度,我在黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全股同志的配合下,圍繞年度工作計(jì)劃,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,發(fā)揮辦實(shí)事的精神,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)
深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神和習(xí)**的系列講話精神,作為法規(guī)股工作人員,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大和十八屆四中全會(huì)確定和強(qiáng)調(diào)了我國把“依法治國”作為治國理政的基本方式,在以“依法治國、依法行政”為綱要,并結(jié)合把法治工商建設(shè)作為落實(shí)建成法治政府目標(biāo)不可或缺的組成部分的新形勢、新任務(wù)下,并著眼現(xiàn)實(shí),一年來,以提高執(zhí)法人員素質(zhì)為根本,以加強(qiáng)執(zhí)法制度建設(shè)為基石,以轉(zhuǎn)變執(zhí)法監(jiān)管方式為手段,以提高執(zhí)法效能為目的,立足長遠(yuǎn),通過檢查問題、分析問題來解決問題,做到依法行政、程序正當(dāng)、高效便民、權(quán)責(zé)統(tǒng)一,有效推進(jìn)我局“法治工商”建設(shè)進(jìn)程。平時(shí)還閱讀了法律方面的書籍,在工作中提升了法律素養(yǎng)和法律意識。
二、 增強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力
三、 努力工作,認(rèn)真完成工作
1、加強(qiáng)我局法制教育,提升履職能力。全力推進(jìn)普法教育組織全體干部職工每月一次參加全省“百萬網(wǎng)民學(xué)法律”網(wǎng)絡(luò)法律知識競賽,全省公民法律知識考試,省局每月一法的考試,組織副科級以上干部參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上法律知識考試,同時(shí)每周一早上利用一個(gè)小時(shí),由各部門對在全局干部職工進(jìn)行系統(tǒng)的法律知識培訓(xùn),還以個(gè)協(xié)會(huì)員為對象開展相關(guān)法律法規(guī)宣傳。
2、加強(qiáng)我局制度建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為。結(jié)合全我局干部教育培訓(xùn)工作實(shí)際,對全局法制宣傳教育工作擬定具體方法和措施;組織對全局實(shí)施行政強(qiáng)制措施風(fēng)險(xiǎn)、行使自由裁量權(quán)風(fēng)險(xiǎn)和執(zhí)行收支兩條線財(cái)經(jīng)紀(jì)律風(fēng)險(xiǎn)以及案件移送風(fēng)險(xiǎn)等方面行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行自查。執(zhí)行大、要案集體討論制度。 6月我局還清理了市政府向社會(huì)公布了精簡的行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng),將涉及下放我局的戶外廣告登記、企業(yè)集團(tuán)核準(zhǔn)登記事項(xiàng)與上級進(jìn)行了對接。在監(jiān)控執(zhí)法辦案過程,通過網(wǎng)上錄入和處理,確保案件查辦過程中存在的不規(guī)范行為得到及時(shí)糾正。取得了既指導(dǎo)基層執(zhí)法辦案,又監(jiān)督基層規(guī)范執(zhí)法的良好效果。今年以來,法規(guī)部門共解答基層執(zhí)法疑難問題咨詢126人(次),發(fā)表改進(jìn)案卷的核審意見近20條,糾正行政執(zhí)法不規(guī)范問題17個(gè),有效提升基層執(zhí)法辦案水平。
3、抓我局責(zé)任制落實(shí),完善執(zhí)法考核。具體落實(shí)執(zhí)法任務(wù)、目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施。健全完善執(zhí)法考核制度,建立健全評議考核機(jī)制,充分發(fā)揮考核評議在推進(jìn)依法行政中的督促引導(dǎo)作用。繼續(xù)深入推行行政執(zhí)法責(zé)任制,確保執(zhí)法人員按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力,履行職責(zé)。11月組織參加了案卷質(zhì)量評查,對行政處罰主體沒有合法資格、認(rèn)定事實(shí)不清楚等情形進(jìn)行互查,提高了案件的質(zhì)量。
4、拓寬監(jiān)督渠道,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。一方面強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)法人員執(zhí)法資格審查,培訓(xùn)和考核,加強(qiáng)對在職執(zhí)法人員的法律知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),建立健全執(zhí)法機(jī)關(guān)內(nèi)部制約制度和監(jiān)督檢查制度。另一方面強(qiáng)化外部監(jiān)督,主動(dòng)接受司法機(jī)關(guān)的監(jiān)督,充分聽取和接受司法機(jī)關(guān)對執(zhí)法工作提出的司法建議和監(jiān)督意見;公示執(zhí)法辦案依據(jù),通過公示欄等途徑公示執(zhí)法依據(jù)、程序、權(quán)限、處罰的種類及標(biāo)準(zhǔn)等,接受群眾的監(jiān)督,同時(shí)還加強(qiáng)行政指導(dǎo)302件,著重就當(dāng)事人在以后如何規(guī)范自身行為提出建議并指出相關(guān)的注意事項(xiàng),避免違法行為的再次產(chǎn)生。進(jìn)一步落實(shí)政府信息公開制度,定期向社會(huì)公開執(zhí)法活動(dòng)的信息,10月1日后我局將所有一般程序行政處罰案件按照相關(guān)要求進(jìn)行公示,增強(qiáng)執(zhí)法工作的透明度,為外部監(jiān)督主體的監(jiān)督提供了條件。
雖然在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進(jìn)步,成但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處,我一定會(huì)揚(yáng)長避短,克服不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作,積極進(jìn)取,把工作做的更好。
城管部門年終總結(jié)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同志們:
大家好!
能有機(jī)會(huì)站在這里訴說一段職業(yè)的情懷和感悟,是幸運(yùn),也是挑戰(zhàn)。跨進(jìn)行政執(zhí)法隊(duì)伍,我的人生就交給了行政執(zhí)法事業(yè),我演講的題目是“愿將青春獻(xiàn)城管”。
記得康德曾經(jīng)說過:世界上只有兩樣?xùn)|西能引起人們內(nèi)心深深的震動(dòng),一是我們頭頂燦爛的星空,一是我們心中崇高的道德標(biāo)準(zhǔn)。行政執(zhí)法人員的道德標(biāo)準(zhǔn):就是:盡忠職守,文明執(zhí)法。
她幸福的淚水濺到了我的臉頰上,我的眼眶也漸漸的模糊了。。。從此,我走上了一條自豪和驕傲的道路,盡管這條路上布滿了荊棘和坎坷,盡管行進(jìn)在這條道路上的我,我們的肩上都負(fù)載著沉甸甸的責(zé)任。
5月6日是我履行自己神圣職責(zé)的第一天。穿著神圣的行政執(zhí)法制服,頭頂莊嚴(yán)的國徽,我滿腔的熱情,一身的自豪,百倍的信心?!按鬆?,請把您的東西收一收好嗎?”我輕輕地對一位在馬路邊擺攤的老大爺說??墒抢洗鬆斁共恍嫉爻蛄宋乙谎?,兇巴巴地說:“誰是你大爺?我就是不收,你能把我怎么樣?”當(dāng)時(shí)我一下就蒙了,整個(gè)人楞在那兒一動(dòng)不動(dòng)。滿腔的熱情變成了尷尬,一身的自豪變成了委屈,百倍的自信變成了無助。就在我茫然不知所措的那一刻,老隊(duì)長和隊(duì)里的老大哥老大姐們用他們的實(shí)際行動(dòng)給我上了一堂生動(dòng)的執(zhí)法課,幫我化解了這次危機(jī)?!按鬆敚F(xiàn)在正是高峰期,對面學(xué)校的孩子們正在放學(xué)。為了孩子們的安全,為了給孩子們留下一個(gè)美好的環(huán)境,請您不要在馬路邊作生意!”老隊(duì)長心平氣和地向大爺解釋。大爺頓了一下,好象在思考著什么,不一會(huì)兒便開始收拾自己的攤位。隊(duì)里的同事也開始幫著年邁的大爺收拾東西。就是這樣化解了我的一次尷尬;就是這樣化解了一次業(yè)務(wù)不達(dá)標(biāo)行為;就是這樣讓我認(rèn)識到城管事業(yè)“執(zhí)法為民,穩(wěn)安天下”這情懷。古人云:“天下大事,并作于細(xì)”,執(zhí)法人員不正是從小處著手,在細(xì)微之中體現(xiàn)出他們對人民群眾深厚的感情嗎?執(zhí)法人員不正是從細(xì)微中塑造出風(fēng)采照人的光輝形象嗎?“群眾利益無小事”,這應(yīng)當(dāng)是新時(shí)期城管人的共識!也是“執(zhí)法為民”的根本!
5月13日,拉開了“城市環(huán)境集中整治百日會(huì)戰(zhàn)”的序幕。在開展城市環(huán)境集中整治活動(dòng)中,實(shí)施“五大戰(zhàn)役”,集中整治占道經(jīng)營、亂貼亂畫、占道停車、違章建筑、揚(yáng)塵油煙、噪聲污染等影響城市環(huán)境的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。整治活動(dòng)開展的如火如荼,老天也驕陽似火??墒牵瑸榱斯?jié)省油,我們的執(zhí)法車一個(gè)夏天從未開過空調(diào)。10個(gè)人擠在一輛車?yán)?,襯衫一天要濕透好幾回,身上總是黏糊糊的,那個(gè)難受勁就甭提了。下了車徒步執(zhí)法,腳下的柏油馬路滾燙滾燙的,地面溫度高達(dá)4、50攝氏度,熱浪從四周襲來,讓人根本無從躲避。臉上用再好的防曬霜也免不了被曬黑,而且又脹又疼。一天下來,頭發(fā)又干又燥,用手一摸,活象一堆柴火。晚上一個(gè)人的時(shí)候,拿起鏡子,看著鏡子里那張變得又黑又粗糙的臉,再看看以前照片上那張柔嫩細(xì)致的臉,忍不住一個(gè)人躲在被窩里哭。。。然而,當(dāng)我想到我們城管工作者肩負(fù)的責(zé)任,想到城管工作就是打造城市形象,想到要優(yōu)化城市環(huán)境,要提高城市管理水平,就需要我們用辛勤的汗水,有飽滿的熱情,有敢于奉獻(xiàn)的精神!曬黑了有何妨?如果說以前我們是溫室里的花朵,那么現(xiàn)在我們可謂是夏日里的鏗鏘玫瑰了!不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹?不經(jīng)歷打磨錘煉,又怎能成為一名真正的城管衛(wèi)士!
8月,9月是攻克會(huì)戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期。我們的領(lǐng)導(dǎo)和廣大執(zhí)法人員為了創(chuàng)建一流城市環(huán)境的目標(biāo),共同在一線徒步執(zhí)法。頭頂著炎炎的烈日,腳踏著滾燙的柏油馬路,從這條街到那條巷,不停地檢查、維護(hù)城市環(huán)境和秩序,及時(shí)地糾正那些亂擺亂設(shè)、亂停亂放、亂堆亂倒、亂貼亂畫等違章行為。全體執(zhí)法人員懷著對這座城市的無限忠誠,從來沒有在困難面前退縮半步!
我們隊(duì)的李靜,在“百日會(huì)戰(zhàn)”期間,婆婆得了重病,為了陪婆婆去濟(jì)南看病,丈夫不得不留下她和年僅6歲的孩子:東東。她每天不僅要干好工作,還要照顧好東東。而那段時(shí)間我們每天中午都要加班工作,去清除墻上、電線桿上的野廣告。為了不影響隊(duì)里的正常工作,不增加隊(duì)友的工作量,李靜每天早上做好中午的飯,把鑰匙掛在東東的脖子上,讓東東放學(xué)后,自己回家吃飯。有一天中午,在清除野廣告的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)了一雙可愛的小手正拿著小鐵鏟一點(diǎn)一點(diǎn)的刮著墻上的廣告。大家驚訝的看著眼前這個(gè)不足10歲的小男孩?!笆菛|東”,一位同事認(rèn)出了他?!鞍⒁?,你們累了吧?我也來幫幫你們,好嗎?”東東紅撲撲的小臉上露出了2個(gè)可愛的小酒窩??粗胰障乱咽菨M頭大汗的孩子,李靜一下子把他攬?jiān)诹藨牙?。我們的心象是被什么東西揪了一下,酸酸的……這不正是城管執(zhí)法人員“先大家,后小家,先集體,后個(gè)人”的高尚品格嗎?當(dāng)我們在城市管理工作中,得到社會(huì)和人民群眾的支持,當(dāng)我在執(zhí)法局的榮譽(yù)室看到方方面面送來的幾十面情真意切的錦旗,我仿佛就看到了廣大市民贊許的目光和燦爛的笑容,這時(shí),我就真正體會(huì)到了城管人在打造文明城市環(huán)境中所收獲的那份喜悅與幸福!
當(dāng)然,在贏得人民群眾聲聲贊許的同時(shí),也有來自個(gè)別執(zhí)法相對人的漫罵和羞辱,阻撓和抗拒。那是10月黃金周的一天,我們在八臘廟街徒步執(zhí)法時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)違章廣告牌。我們便去那家店下達(dá)《責(zé)令限期改正通知書》,并告知起未經(jīng)審批,擅自安裝廣告牌,已經(jīng)構(gòu)成違法行為,需要接受處罰。一聽要罰款,老板猛地把通知書扔到了地上,并對我們進(jìn)行人身攻擊。漫罵、羞辱充斥了我們的耳廓?!霸賮砭涂乘滥銈?!”話音未落,突然不知從哪里竄出一群人,把我們團(tuán)團(tuán)圍住,指著我們破口大罵,有的竟拿著木棍和刀子在我們面前比劃。這時(shí),圍觀的群眾越來越多,為了嚴(yán)格遵守我們的文明執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)文明執(zhí)法形象,盡管當(dāng)事人的羞辱性語言已經(jīng)惡劣到了極點(diǎn),但我們?nèi)w隊(duì)員“打不還手,罵不還口”,繼續(xù)耐心的解釋。面對著威脅,我們毫不退縮,義正詞嚴(yán)的向他們指出違法事實(shí),明確的告訴他們堅(jiān)持違法行為的嚴(yán)重后果。經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的耐心工作,當(dāng)事人在正義面前畏縮了,在法律面前低下了頭,接受了處罰。這才是真正的“文明執(zhí)法”!這樣的“文明執(zhí)法”需要建立在一種濃烈的、真摯的“執(zhí)法文明“的感情基礎(chǔ)上。這種感情就是血濃于水的親情!沒有感情,哪來愛心;沒有愛心,哪來容忍;沒有對人民群眾血濃于水親人般的感情,又怎么能夠真正的”文明執(zhí)法,執(zhí)法為民“!
天氣漸漸的涼了,12月的寒風(fēng)向我們襲來,可是我們的心卻暖暖的,因?yàn)槲覀冇兄P(guān)心我們的父母和家人;因?yàn)槲覀冇兄恢F(tuán)結(jié)向上的執(zhí)法隊(duì)伍;因?yàn)槲覀冇兄P(guān)心我們、愛護(hù)我們的領(lǐng)導(dǎo);因?yàn)槲覀兪冀K懷著執(zhí)法為民的神圣信念!漸漸地,我在行政執(zhí)法大家庭中找到了自己的位置。我開始領(lǐng)悟到城管事業(yè)“執(zhí)法為民,穩(wěn)安天下”的情懷;我開始敬佩起城管職業(yè)“剛正不阿,不畏艱難”的秉性;我開始贊賞起城管機(jī)關(guān)“丹心一片為民情”的精神;我開始敬佩起城管人員“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的品格!并暗下決心,身體力行!
親愛的同志們,此刻,我要向您,向我,向大家發(fā)出真摯的呼喚:抖落塵埃,洗凈面容,以文明的忠誠衛(wèi)士形象凸現(xiàn)在眾人面前,捧起我們手中那本無往不勝的“圣經(jīng)”——依法行政,握住那柄鋒利無比的達(dá)摩克利斯之劍——文明衛(wèi)士,用我們那顆赤誠的心來打造城管執(zhí)法新形象,將城管的畫卷描繪的更加燦爛、輝煌!讓我們攜起手來,把我們的城市打造成美麗的家園,創(chuàng)業(yè)者的樂園!
謝謝大家!
城管部門年終總結(jié)篇九
20xx年上半年,城管執(zhí)法局嚴(yán)格按照縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加大脫貧攻堅(jiān)力度確保20xx年實(shí)現(xiàn)“縣摘帽”目標(biāo)的實(shí)施意見》(舒發(fā)〔20xx〕7號)、縣委組織部《關(guān)于印發(fā)的通知》(舒組字〔20xx〕6號)等有關(guān)文件精神和會(huì)議要求,認(rèn)真落實(shí)“單位包村、干部包戶”責(zé)任,積極組織開展干部職工幫扶走訪和副科級以上干部“組組進(jìn)”活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作。
小河村位于山七鎮(zhèn)政府西南面,距鎮(zhèn)政府所在地7公里,全村轄20個(gè)村民組,519戶,全村總?cè)丝?866人。全村國土總面積9平方公里,耕地面積610畝。目前支部黨員59名,村民代表34名?,F(xiàn)有村兩委干部3人,村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)3人。小河村人口居住分散,地理、自然條件較差,屬于典型的山區(qū)貧困村,在冊貧困戶159戶。截止目前,全村仍有11戶32人未脫貧。
我局脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組書記、局長張俊社為組長,局黨組成員為副組長、各股室單位主要負(fù)責(zé)人為成員,局脫貧攻堅(jiān)具體工作由局黨組成員、副局長萬偉分管,脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開脫貧攻堅(jiān)專題會(huì)議,聽取脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié),落實(shí)幫扶干部幫扶走訪活動(dòng),研究落實(shí)幫扶村幫扶措施。
今年3月份,為貫徹落實(shí)縣脫貧攻堅(jiān)幫扶工作方案,經(jīng)局黨組研究決定今年在鞏固結(jié)對村“村出列”基礎(chǔ)上,幫助結(jié)對村完成本年度“戶脫貧”任務(wù),把群眾滿意度達(dá)90%以上、村級集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到10萬元以上、村容村貌進(jìn)一步改善作為脫貧攻堅(jiān)工作目標(biāo),編制了《xx縣城管執(zhí)法局20xx年度脫貧攻堅(jiān)幫扶工作方案》和《責(zé)任體系一覽表》,分解幫扶責(zé)任,確立以幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開例會(huì)、定期走訪調(diào)研、幫助解決集體訴求,推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作落實(shí)。
局黨組書記、局長張俊社和局黨組成員、副局長萬偉定期到村開展走訪調(diào)研,召開扶貧工作例會(huì),聽取村兩委及駐村工作隊(duì)脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié),分析脫貧攻堅(jiān)工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。局黨組書記、局長張俊社強(qiáng)調(diào)脫貧攻堅(jiān)工作要堅(jiān)持思想認(rèn)識不松懈、重點(diǎn)環(huán)節(jié)有舉措、群眾關(guān)注為突破、各項(xiàng)政策抓落實(shí),確保順利完成脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)。
局黨組成員積極開展“組組進(jìn)”活動(dòng),分別到小河村所包保村民組通過召開村民小組會(huì)議的形式,與群眾面對面交流討論,詳細(xì)詢問群眾對扶貧工作的意見建議,認(rèn)真記錄群眾反映的問題和訴求。局黨組成員對包保村民組所有在家的農(nóng)戶入戶走訪,深入了解農(nóng)戶生產(chǎn)生活情況,認(rèn)真記錄農(nóng)戶的困難和需求。針對走訪調(diào)研中群眾反映的問題和訴求進(jìn)行梳理分析,并召開專題會(huì)議研究解決辦法。
我局嚴(yán)格按照縣脫貧攻堅(jiān)幫扶工作要求,組織幫扶干部分別到小河村、俞河村、大河沿村開展幫扶走訪和“家庭親情團(tuán)聚”(同吃同勞動(dòng))活動(dòng)。幫扶走訪中,幫扶干部深入了解結(jié)對幫扶戶家庭情況和發(fā)展需求,記錄結(jié)對幫扶戶的“微心愿”,宣傳扶貧政策知識,鼓勵(lì)結(jié)對幫扶戶發(fā)展產(chǎn)業(yè),開展“五大教育”活動(dòng),增強(qiáng)結(jié)對幫扶戶內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力。
幫扶干部根據(jù)結(jié)對幫扶戶家庭情況、實(shí)際需求、發(fā)展意愿,結(jié)合相應(yīng)的扶貧政策和幫扶干部自身能力,制定了結(jié)對幫扶戶的幫扶計(jì)劃,同時(shí)我局將結(jié)對幫扶戶的幫扶成效落實(shí)情況作為個(gè)人評先評優(yōu)的重要依據(jù)。幫扶干部在幫扶走訪中,嚴(yán)格按照要求落實(shí)“精準(zhǔn)扶貧”app簽到和“安徽扶貧”app幫扶日志填寫。今年2月份,我局組織對所有結(jié)對幫扶戶中20xx-2018年脫貧戶發(fā)放春節(jié)慰問金。
我局認(rèn)真落實(shí)《xx縣“找問題、補(bǔ)短板、抓整改、嚴(yán)責(zé)任”專項(xiàng)集中行動(dòng)實(shí)施方案》(舒扶貧〔20xx〕2號)文件要求,組織所有幫扶干部對所結(jié)對幫扶戶開展排查,重點(diǎn)核查貧困戶基礎(chǔ)信息、政策落實(shí)、退出精準(zhǔn)等方面情況;局脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組對結(jié)對村開展排查,查找項(xiàng)目資金落實(shí)及規(guī)范使用情況、村級檔案資料完整度。認(rèn)真梳理排查出的問題,根據(jù)責(zé)任分配迅速落實(shí)整改,并層層簽訂承諾書,確保貧困戶識別精準(zhǔn)、措施精準(zhǔn)、脫貧精準(zhǔn)。
為進(jìn)一步提升小河村村容村貌,解決部分群眾的集體訴求,局黨組書記、局長張俊社和局黨組成員、副局長萬偉多次到村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,聽取村兩委主要負(fù)責(zé)人意見建議,并多次召開專題會(huì)議研究解決辦法,決定幫助結(jié)對幫扶的小河村落實(shí)路燈安裝項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。
為幫助解決小河村垃圾桶周轉(zhuǎn)難,垃圾回收處理不及時(shí)等問題,我局決定為小河村采購電動(dòng)三輪垃圾桶周轉(zhuǎn)車一輛,并于今年6月份由局環(huán)衛(wèi)所移交給小河村。今年以來,我局環(huán)衛(wèi)所繼續(xù)優(yōu)先采購小河村青山農(nóng)民專業(yè)合作社竹編大掃把,目前采購額已達(dá)七萬多元。
為穩(wěn)定駐村扶貧工作力量,按照上級工作部署要求,今年4月份我局選派一名政治素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)的干部作為駐村工作隊(duì)副隊(duì)長到結(jié)對幫扶的小河村開展駐村扶貧工作。選派干部能夠嚴(yán)格遵守扶貧駐村工作制度,定期向局主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)駐村脫貧攻堅(jiān)工作開展情況,積極協(xié)助組織幫扶干部幫扶走訪。我局能針對選派干部提出的困難和問題,及時(shí)幫助改善駐村工作隊(duì)辦公、生活條件,并按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放選派干部生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼,真正做到讓選派干部“下得去、呆得住、干得好”。
今后,我局將繼續(xù)按照縣委縣政府脫貧攻堅(jiān)工作要求,按照縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組工作部署,繼續(xù)做好“單位包村、干部包戶”工作,加大幫扶力度,拓寬幫扶途徑,增強(qiáng)幫扶實(shí)效,鞏固脫貧成果,確保完成年度脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)。
城管部門年終總結(jié)篇十
時(shí)光飛逝,光陰如梭,20xx年就要成為歷史了,內(nèi)心不禁感慨萬千,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首過去一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)端麗的平臺,令我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在工作上,圍繞隊(duì)里的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律已,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
在今年8月份,管理區(qū)響應(yīng)市委市政府的號召,要開展城管進(jìn)社區(qū)的工作,為以后城管進(jìn)社區(qū)全面鋪開做好基礎(chǔ)。我們四人有幸被派往了北門社區(qū)工作。
我們剛到北門社區(qū)時(shí),社區(qū)正在為創(chuàng)建衛(wèi)生城市做前期工作。我們在蘇書記的帶領(lǐng)下,重點(diǎn)對社區(qū)轄區(qū)內(nèi)所有新村里進(jìn)行了整治,對流動(dòng)攤販我們是以勸說為主,發(fā)現(xiàn)亂張貼、亂涂寫,我們隊(duì)員拿了工具進(jìn)行清除,發(fā)現(xiàn)亂搭建進(jìn)行拆除,還重點(diǎn)對菱南新村的每幢每戶樓梯里進(jìn)行了清除垃圾工作,再加大巡查的力度,來保證整治后的效果。我們同時(shí)還配合二中隊(duì)多次整治了言子橋、通港路等路段,因?yàn)槭切〗中∠铮瑏淼亩鄶?shù)流動(dòng)攤販都是鄉(xiāng)下的一些老人家,而且是自己種的,所以我們剛開始是做說服教育,盡量疏導(dǎo)為主,對一些頑固的對象我們只能進(jìn)行沒收,讓他們到我們辦公室來再做說服教育。在上班時(shí)間和人數(shù)上我們也針對他們出現(xiàn)的時(shí)間做了調(diào)整,在早上流動(dòng)攤販集中的地方一般我們?nèi)藬?shù)會(huì)多一點(diǎn),時(shí)間會(huì)早一點(diǎn),在晚上同樣如此。這樣就有效的保證了在高峰期間道路的暢通和整潔。在流動(dòng)攤販相對少的地方我們的人數(shù)會(huì)少一點(diǎn),時(shí)間也會(huì)相對靈活一點(diǎn)。
雖然我們進(jìn)社區(qū)工作才只有短短的半年時(shí)間,但我深深感到做好社區(qū)工作,服務(wù)好百姓是一件十分不容易的事情。要做的工作還有很多,比如傾倒建筑垃圾,在綠化、花壇里種菜,硬化地面,在道路上亂挖掘,在環(huán)保噪聲,在違建,亂開門面等方面。這是一個(gè)全新的工作,這與我們以前的工作職能也發(fā)生了很大的變化。處理方式也有所不同。所以只能邊摸索邊工作。在社區(qū)工作的半年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚地認(rèn)識到自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):
一我們應(yīng)該做好眼勤、嘴勤、腳勤、手勤,要多看,多問,克服年輕氣躁,做到以宣傳為目的,以做好人民的勤務(wù)員,以做好城市管理維護(hù)員為己任,腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中不斷完善提高自己。二在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,做好10年的工作總結(jié),努力使自己的思想覺悟和工作效率徹底進(jìn)入一個(gè)新水平。
城管分隊(duì)xxx
20xx.x.x
城管部門年終總結(jié)篇十一
本人于xx年4月到達(dá)我們所熟知的城管部隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)說是為了加強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練,增加社會(huì)閱歷,豐富與各種人周旋的科學(xué)文化知識,最終達(dá)到成熟,從而為進(jìn)一步的工作打下基礎(chǔ)。在為期將近十個(gè)月的時(shí)間里,我學(xué)到的本領(lǐng)可謂不勝枚舉,舉不勝舉,遇到的人也是三教九流,形形色色,可謂賺足了眼球,提升了魅力。在城管部隊(duì)中,我沒有流過血,沒有掉過淚,更沒有和群眾有過激的沖突,最終我拿了二等獎(jiǎng),原因便是以上三條。盡管如此,我理論知識還是很豐富的,有成功的經(jīng)驗(yàn),也有沒有解決的問題,經(jīng)過再三的思考,我總結(jié)如下。
存在問題:
曾經(jīng)有人說我們的城管部隊(duì)是除軍隊(duì)、警察和民兵的一支特種部隊(duì),這支部隊(duì)和平時(shí)期專門負(fù)責(zé)偵查,反偵察,間諜,反間方面的練習(xí),其實(shí)這是不正確的,沒說出它的基本功能,那就是維護(hù)四川城鄉(xiāng)綜合治理的法寶,和諧的殺手锏。其實(shí)單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng),一般也就口頭教育,有些單兵作戰(zhàn)的兄弟遇到強(qiáng)悍的“人們?nèi)罕姟贝嬖诼浠亩拥默F(xiàn)象。
城管部隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)太過單一,漸漸的不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和我黨始終堅(jiān)持以為為本的政治理念,在工作中一是喊,二是勸,對于過于強(qiáng)大的“人民群眾”實(shí)行的是強(qiáng)硬的一收了之,而對于有關(guān)系有背景的人則是睜只眼閉只,得過且過,這樣是不允許的。
每個(gè)城管都有不想干城管的苦衷,媒體喻為“暴力”,政府說他執(zhí)法簡單粗暴,而真正的原因讓大家忽略了。警察和監(jiān)獄才是維護(hù)國家的暴力機(jī)關(guān)-------哲學(xué)上記得說過吧。哪里排的上城管?所以城管兄弟心里有苦說不出,就像不像當(dāng)英雄的人突然被所有人記住了,然后膜拜,作為圣人!受寵若驚!自己哪里有網(wǎng)上說的那么好,都能夠維護(hù)好國家安全了。
面對的群眾太過單純直接導(dǎo)致的是“可憐之人必有可恨之處”的思維死結(jié)。他們要生活,基本是處于社會(huì)的最底層,個(gè)別的暴發(fā)戶和“刁民”除外。但他們的生活直接與城管的生活掛鉤,因?yàn)楸活I(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一處沒弄好的話,那扣的不是一天的工資,是半個(gè)月!我們承認(rèn),時(shí)時(shí)有矛盾,事事有矛盾,但當(dāng)一種赤裸裸的威脅和別人的生活對立的時(shí)候,有的,只是一種悲哀。
針對以上的情況,計(jì)劃給城管部隊(duì)的建議是這樣的,一是不斷宣傳城管部隊(duì)的正面形象,改善群眾對城管的看法,不是每一片森林都是歪脖子樹,也不是每一棵樹都長著蛀蟲。二是調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),轉(zhuǎn)變以前單兵作戰(zhàn)的方式,提高自我的防護(hù)能力,但在關(guān)鍵時(shí)刻要舍得流血,要舍得表現(xiàn),這樣人民記不住你不要緊,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)記住了。三是提高自我的認(rèn)知能力,不斷的暗示城管是最優(yōu)秀的部隊(duì),當(dāng)城管之后,腰不痛了,腿不酸了,胃口也好了,思維也活躍了,連很多年的老寒腿都改善了。
通過城管的工作,口語越來越多樣化,越來越通俗話,越來越原始話,這便是城管部隊(duì)的智慧結(jié)晶,只有通過城管部隊(duì)的訓(xùn)練,你才能把自己的綜合能力提升,最終擁有人無我有,人有我“優(yōu)”的特殊本領(lǐng)。四是不斷暗示自己,誰都是為了生存,生存就是一個(gè)弱肉強(qiáng)食的過程,勝者為王,敗者為寇!學(xué)會(huì)感恩,受人點(diǎn)滴之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)!但始終要是一個(gè)恩怨分明的人。強(qiáng)化他們的復(fù)雜思維,改變單純的考慮方式,比如不能簡單的考慮自身的生活,還要考慮到上級領(lǐng)導(dǎo)對城市的看法,對和諧社會(huì)構(gòu)建的考核。
總之,城管部隊(duì)的多樣性和多面性不是一般人能了解的,不去城管,你會(huì)后悔一輩子,因?yàn)槟銜?huì)為你的道聽途所汗顏,去了城管部隊(duì)你會(huì)一輩子后悔,因?yàn)槟銜?huì)看見有些事事那樣的無奈。
城管部門年終總結(jié)篇十二
企管科年終總結(jié)報(bào)告今年上半年以來,企業(yè)管理科在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議和廠職代會(huì)精神,緊緊圍繞廠部20xx年工作的總體思路和工作重點(diǎn),認(rèn)真履行企業(yè)管理科各項(xiàng)工作職能,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方式,不斷創(chuàng)新與改善,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),企管科年終總結(jié)報(bào)告?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、上半年主要工作開展情況
(一)創(chuàng)新管理工作
1、不斷完善管理與評估制度。創(chuàng)新與改善是企業(yè)求生存謀發(fā)展的永恒主題。今年我們更加注重創(chuàng)新與改善的有機(jī)融合,一是將《管理創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施辦法》和一年一度的《群眾性性質(zhì)量管理活動(dòng)方案》優(yōu)化整合,重新修訂成《創(chuàng)新與改善活動(dòng)管理辦法》,進(jìn)一步明確了創(chuàng)新與改善活動(dòng)的分類和范圍、工作程序與激勵(lì)辦法。二是將創(chuàng)新與改善活動(dòng)納入了部門年度績效考核,同時(shí)每半年組織一次改善成果評比,不斷激發(fā)員工創(chuàng)新與改善熱情,有效保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、強(qiáng)化創(chuàng)新與改善工作運(yùn)行機(jī)制。一是加強(qiáng)培訓(xùn),為切實(shí)提高各級人員對創(chuàng)新管理的認(rèn)識及成果選題、成果材料撰寫水平,6月10日聘請了專業(yè)老師來廠現(xiàn)場培訓(xùn)并實(shí)行一對一的指導(dǎo)。二是認(rèn)真組織管理創(chuàng)新課題及改善項(xiàng)目的申報(bào)工作,截止6月底,全廠共申報(bào)管理創(chuàng)新課題18個(gè),經(jīng)審核篩選向公司申報(bào)了6個(gè)課題;經(jīng)審核立項(xiàng)改善項(xiàng)目8個(gè)。三是注重過程跟蹤輔導(dǎo),對審核通過的申報(bào)項(xiàng)目要求各部門提交實(shí)施方案,按照實(shí)施方案職能部門進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo),目前各個(gè)課題和改善項(xiàng)目都在實(shí)施之中。
(二)績效管理工作
1、進(jìn)一步完善績效考核指標(biāo)及其評價(jià)體系。一是根據(jù)公司對我廠的考核要求以及廠長工作報(bào)告,組織對廠部年度目標(biāo)和主要工作、重點(diǎn)工作進(jìn)行分解,制訂了《20xx年績效考核實(shí)施細(xì)則》和《部門年度績效合約》,明確了各項(xiàng)指標(biāo)考核評價(jià)方法,建立了部門關(guān)鍵績效指標(biāo)(kpi)及其考核評價(jià)體系。二是指導(dǎo)各部門按照績效管理理論和方法,對部門目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,制訂內(nèi)部員工考核方案,組織了員工績效考核的實(shí)施,并根據(jù)一季度員工考評情況,督導(dǎo)各部門進(jìn)一步修訂完善員工考核方案。
2、加強(qiáng)督導(dǎo),逐步提升績效管理體系運(yùn)行質(zhì)量。一是一如繼往開展部門績效規(guī)劃的輔導(dǎo),每月對提交的部門績效合約進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反愧輔導(dǎo),尤其注重績效目標(biāo)的描述,以提高各部門工作計(jì)劃的可行性和充分性,為部門績效目標(biāo)有效達(dá)成提供支持。二是強(qiáng)化執(zhí)行力的考核,一方面將年度重點(diǎn)工作按實(shí)施進(jìn)度納入月度合約,另一方面對各種會(huì)議部署及領(lǐng)導(dǎo)和職能部門布置的階段性和臨時(shí)性工作,由職能部門以紀(jì)要、專項(xiàng)工作計(jì)劃等形式明確工作任務(wù)、目標(biāo)要求和責(zé)任部門,作為補(bǔ)充合約,按每項(xiàng)5%的權(quán)重納入責(zé)任部門當(dāng)月績效考核。三是每月組織召開績效考評分析會(huì),總結(jié)分析績效目標(biāo)完成情況,查找影響績效的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)意見和建議。四是對改進(jìn)措施的落實(shí)情況組織督查,定期反饋和通報(bào)。通過月初、月中、月末督導(dǎo),強(qiáng)化了部門工作的執(zhí)行力,確保改進(jìn)措施的有效落實(shí),部門工作績效得到逐步提升。
(三)對標(biāo)管理工作
1、完善對標(biāo)指標(biāo)體系。一是對標(biāo)指標(biāo)以國家局發(fā)布的創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠指標(biāo)體系為內(nèi)容,分為效率指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本費(fèi)用指標(biāo)、實(shí)物消耗指標(biāo)、節(jié)能減排指標(biāo)等5項(xiàng)一級指標(biāo),細(xì)分為全員實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率、卷包設(shè)備有效作業(yè)率、卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測市場抽檢合格率、卷煙焦油量加權(quán)平均值、單箱制造費(fèi)用、單箱管理費(fèi)用、單箱煙葉消耗、單箱嘴棒消耗、單箱卷煙綜合能耗、化學(xué)需氧量等10項(xiàng)二級指標(biāo)。二是緊緊圍繞廠部工作思路和年度工作重點(diǎn),認(rèn)真分析、查找制度和流程上的缺陷,尋找管理上的短板,針對管理中的薄弱環(huán)節(jié),找準(zhǔn)工作突破口,結(jié)合管理創(chuàng)新課題確立了一批管理性對標(biāo)項(xiàng)目。三是選取行業(yè)20xx年生產(chǎn)規(guī)模在20萬箱以下的18家卷煙工廠中的最優(yōu)水平為標(biāo)桿,設(shè)立對標(biāo)目標(biāo)值。力爭通過不斷追標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo),提高管理質(zhì)量和效率,推進(jìn)我廠對標(biāo)工作上水平。
2、完善對標(biāo)考核評估制度。為切實(shí)把對標(biāo)工作落到實(shí)處,一是進(jìn)一步修訂完善了《對標(biāo)管理考核細(xì)則》,該考核細(xì)則更加注重對標(biāo)過程的管理以及有效措施、方法和經(jīng)驗(yàn)的固化,同時(shí)以年度考核達(dá)標(biāo)分為基準(zhǔn),對超過達(dá)標(biāo)分的部門予以獎(jiǎng)勵(lì),低于達(dá)標(biāo)分的予以處罰。二是為不斷追標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo),提高管理質(zhì)量和效率,營造全員參與對標(biāo)工作良好局面,繼續(xù)對tnpm管理、生產(chǎn)效益(質(zhì)量和消耗控制、設(shè)備有效作業(yè)率)兩個(gè)專項(xiàng)對標(biāo)項(xiàng)目組織實(shí)施內(nèi)部對標(biāo)活動(dòng),按季度制定內(nèi)部標(biāo)桿評價(jià)辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施。
3、完善對標(biāo)工作運(yùn)行機(jī)制。一是明確要求各部門指定部門對標(biāo)管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)部門對標(biāo)管理工作的組織落實(shí)和與廠對標(biāo)管理辦公室及相關(guān)部門的工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。二是指導(dǎo)各部門將對標(biāo)工具運(yùn)用到管理創(chuàng)新課題的實(shí)施當(dāng)中。三是按照“月度協(xié)調(diào)、季度分析、半年總結(jié)”的要求,加強(qiáng)了對各部門對標(biāo)工作的溝通協(xié)調(diào)和檢查督導(dǎo),及時(shí)總結(jié),定期通報(bào)。四是運(yùn)用pdca循環(huán)法,及時(shí)針對指標(biāo)波動(dòng)大或管理短板制訂改進(jìn)計(jì)劃,確保對標(biāo)工作扎實(shí)有效推進(jìn)。
(四)制度/流程建設(shè)
為做好與標(biāo)準(zhǔn)化工作的對接,今年我科仍加強(qiáng)了制度/流程的督查、評審工作,重點(diǎn)從“制度是否完善、流程是否順暢、操作是否規(guī)范、執(zhí)行是否到位、監(jiān)督是否有效、記錄是否完善”等多方位、多角度對10項(xiàng)制度11個(gè)業(yè)務(wù)流程展開督查,從檢查情況反映總體較好,但也存在個(gè)別制度實(shí)際操作與現(xiàn)行管理要求不太匹配現(xiàn)象,已及時(shí)提出了改進(jìn)建議。二是繼續(xù)抓好制度/流程的廢、改、立工作,今年組織修訂管理制度(不含體系管理文件)3項(xiàng),新建7項(xiàng)。
(五)統(tǒng)計(jì)管理工作
1、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)檢查與督導(dǎo)。一是為做好中煙對我廠20xx年度內(nèi)管監(jiān)督檢查的迎檢工作,今年1月5日,組織相關(guān)專業(yè)人員對全廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工序記錄、原始資料、臺賬等結(jié)合內(nèi)管監(jiān)督要求進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)要求,并加以落實(shí)。二是不定期幫助指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)人員健全統(tǒng)計(jì)臺賬。三是每月不定期檢查各部門的統(tǒng)計(jì)工作,確保各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確,統(tǒng)計(jì)資料完整齊全,從未出現(xiàn)任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
2、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)參謀職能。一方面為全面掌握我廠生產(chǎn)物耗水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)物耗指標(biāo)異常波動(dòng)問題,堅(jiān)持月度收集數(shù)據(jù),季度進(jìn)行總結(jié)分析。另一方面積極收集省內(nèi)兄弟煙廠指標(biāo)進(jìn)行對比,及時(shí)糾偏,較好地發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)參謀職能作用。
(六)信息化工作
1、認(rèn)真抓好年度預(yù)算管理。根據(jù)公司和我廠《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年投資項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作的通知》和做好年度預(yù)算工作的精神,信息化建設(shè)總體設(shè)想以符合行業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致,符合公司資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,堅(jiān)持注重投資效率和效益為原則,去年10月至年初,針對各部門提出的需求,結(jié)合我廠具體實(shí)際,在進(jìn)行市場調(diào)研的情況下,完成了年度投資項(xiàng)目立項(xiàng)和預(yù)算申報(bào)工作,工作總結(jié)《企管科年終總結(jié)報(bào)告》。
2、認(rèn)真抓好信息化項(xiàng)目管理和實(shí)施工作。在接到公司正式批復(fù)文件后,綜合實(shí)際情況,4月,制訂了《20xx年度公司批復(fù)預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)度表》,明確了各個(gè)項(xiàng)目具體實(shí)施內(nèi)容、責(zé)任人和完成驗(yàn)收時(shí)間。同時(shí)啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施,在進(jìn)行了市場再調(diào)研后,二季度配合物管科完成了今年it投資項(xiàng)目招投標(biāo)、合同簽訂和采購工作。5月配合物管科完成了其它數(shù)碼設(shè)備招投標(biāo)前期工作。其它資本性支出和預(yù)算項(xiàng)目也都在按計(jì)劃安排實(shí)施。另外,4月建成了我廠圖書室圖書管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收工作。3月中旬至4月初,按公司安排部署完成了行業(yè)卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整項(xiàng)目。4月中下旬,認(rèn)真組織開展了公司財(cái)務(wù)及供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)部常規(guī)調(diào)研和重點(diǎn)調(diào)研工作。
3、認(rèn)真做好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)日常維護(hù)和安全管理工作。一是做好信息系統(tǒng)的后臺管理與日常維護(hù),開展季度巡檢和問題處理。二是及時(shí)做好信息系統(tǒng)安全升級工作,做好節(jié)假日安全部署與檢查工作。三是結(jié)合信息網(wǎng)絡(luò)與it治理,3月分別對兩個(gè)機(jī)房ups電源進(jìn)行了檢修和維保,做好6s改善與危險(xiǎn)源辨識,開展企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和辦公設(shè)備的日常檢查與維護(hù),保障各設(shè)備正常運(yùn)行。
4、抓好信息化日常工作管理。按照行業(yè)“三查”日常工作和我廠標(biāo)準(zhǔn)化體系推進(jìn)以及6s管理要求,一是一季度開展了辦公流程梳理,二季度,梳理了機(jī)房和數(shù)碼設(shè)備管理3項(xiàng)制度。二是規(guī)范信息化設(shè)備和低值易耗品管理臺帳。三是4月和5月,圍繞今年信息化工作創(chuàng)新與改善這個(gè)主題,結(jié)合落實(shí)我廠6s管理要求,針對全廠網(wǎng)絡(luò)與通訊線路開展了創(chuàng)新改善第一階段和第二階段整理整治活動(dòng)。
5、抓好信息化隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升應(yīng)用水平。一是1月4日組織實(shí)施了公司舉辦的行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目培訓(xùn)。二是3月20日至4月5日,完成了行業(yè)卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整實(shí)施應(yīng)用培訓(xùn)。三是5月9日組織開展信息化技術(shù)和管理類書籍讀書報(bào)告征文比賽活動(dòng)。四是分期組織it知識和業(yè)務(wù)系統(tǒng)知識培訓(xùn)。四是6月,結(jié)合我廠20xx年“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,開展了中心機(jī)房和國家煙草專賣局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)兩項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。通過這些培訓(xùn)活動(dòng),鍛煉和提高我廠信息化人員綜合素質(zhì)。
(七)質(zhì)量體系建設(shè)工作
1、積極部署和開展體系年度策劃與月度計(jì)劃工作。年初,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合對以往工作的總結(jié)和調(diào)研成果,以工作的創(chuàng)新與改善為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)做好新的一年質(zhì)量體系建設(shè)總體部署,先后編制并經(jīng)專題會(huì)議討論通過了20xx年度《質(zhì)量體系建設(shè)工作策劃書》、《內(nèi)部審核計(jì)劃書》、《產(chǎn)品質(zhì)量專題內(nèi)部審核策劃》、《年度質(zhì)量體系建設(shè)工作檢查方案》、《20xx年度質(zhì)量管理體系培訓(xùn)計(jì)劃》和《年度質(zhì)量體系建設(shè)工作考核實(shí)施細(xì)則》等指導(dǎo)月度和日常工作的文件,全面策劃好全年體系管理工作。月度各項(xiàng)工作按年度總策劃文件執(zhí)行,做到有條不紊開展體系日常工作。
2、認(rèn)真確定并分解年度質(zhì)量目標(biāo),確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2月,針對公司和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的新要求,通過召開專題會(huì)議、部門宣導(dǎo)和討論等形式評審和確定了廠質(zhì)量目標(biāo),部門分解目標(biāo)。接著,指導(dǎo)各部門分解到崗位(機(jī)臺)和個(gè)人,針對各分解目標(biāo)提出具體對策措施,明確各目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法和改進(jìn)提高措施,同時(shí)明確促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的跟蹤檢查責(zé)任。通過這些舉措,促進(jìn)全員樹立起“大質(zhì)量意識,以預(yù)防為主,持續(xù)改進(jìn)”的管理理念,做到公司的方針目標(biāo)、企業(yè)的目標(biāo)的層層落實(shí),讓每一位員工都把質(zhì)量方針和自身目標(biāo)牢記于心。
3、加強(qiáng)體系組織建設(shè)與培訓(xùn),按期落實(shí)各項(xiàng)工作與考核。一是強(qiáng)化了體系組織建設(shè)。1月中旬,根據(jù)國家局及公司大體系的要求,重新調(diào)整了質(zhì)量體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確認(rèn)了各部門體系負(fù)責(zé)人、體系兼職管理員、文件管理員和內(nèi)審員,明確其職責(zé)和工作考核。二是抓好體系宣貫與培訓(xùn)。1月上旬,召開標(biāo)準(zhǔn)化和體系管理專題會(huì)議,傳達(dá)貫徹落實(shí)煙草行業(yè)和公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)管理工作會(huì)議文件精神,各部門按要求進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和總結(jié)。3月21日,召開了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)啟動(dòng)大會(huì),并請北京東方易初咨詢公司專家到會(huì)指導(dǎo)。3月23至24日,組織人員參加了公司在我廠舉辦的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)培訓(xùn)。5月,在全廠范圍內(nèi)開展了對國家局近期發(fā)布的6個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司正式發(fā)布實(shí)施的93個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是落實(shí)管理體系各項(xiàng)工作與考核。4月和7月初,根據(jù)我廠《質(zhì)量管理體系建設(shè)考核細(xì)則》要求,結(jié)合一、二季度內(nèi)審工作,認(rèn)真完成了部門和內(nèi)審員考評工作,建立了考核明細(xì)臺帳。
5、按期組織季度內(nèi)審工作。3月中旬,我廠組織開展了本年度第一季度的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核活動(dòng)。采用集中審核的方式對3個(gè)大過程9個(gè)子過程進(jìn)行了現(xiàn)場檢查活動(dòng),共提出整改項(xiàng)4項(xiàng),一般不符合項(xiàng)4項(xiàng)。檢查各受審部門的文件執(zhí)行率都在95%以上。6月27日至30日,組織開展企業(yè)本年度第二季度的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核,同時(shí)組織人員參加并完成了公司組織的對贛南卷煙廠進(jìn)行的內(nèi)部交叉管理體系內(nèi)部審核工作。
6、做好體系問題統(tǒng)計(jì)分析與改正工作。一是2月份對各部門20xx年歷次審核發(fā)現(xiàn)的不符合及整改項(xiàng)分別建立了臺帳。4月中、下旬又對今年一季度內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)和整改項(xiàng)分部門建立了明細(xì)臺帳。通過建立的臺帳,認(rèn)真對歷次審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,提出了改正措施。二是積極開展問題整改工作。20xx年12月中旬至1月上旬,積極組織責(zé)任部門對認(rèn)證監(jiān)督審核發(fā)現(xiàn)的4個(gè)一般不符合項(xiàng)進(jìn)行整改,并于元月10日將整改結(jié)果提交上海審核中心進(jìn)行驗(yàn)證。1月中下旬,積極開展對公司12月份內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的13個(gè)一般不符合項(xiàng)及52個(gè)觀察整改項(xiàng)進(jìn)行原因分析,提出整改方案和整改措施,將65項(xiàng)問題的落實(shí)整改責(zé)任,并對實(shí)施的整改進(jìn)行了效果驗(yàn)證和歸檔。5月13至25日主要是針對20xx年一季度審核發(fā)現(xiàn)問題整改措施的有效性專項(xiàng)檢查,認(rèn)真驗(yàn)證了其實(shí)施效果。
二、上半年工作存在的問題和不足
回顧半年來的工作,雖然取得了一些成效,但也存在許多不足,主要表現(xiàn)在:
1、員工考核體系有待進(jìn)一步完善。一是崗位績效指標(biāo)的提煉仍比較粗放,細(xì)化和量化做得不到位;二是崗位管理不太規(guī)范,缺乏一套比較完善的崗位規(guī)范化手冊;三是崗位素質(zhì)測評基本無標(biāo)準(zhǔn),絕大多數(shù)是憑印象打分,致使崗位評價(jià)有失公平;四是月度合約的制訂不太規(guī)范,績效標(biāo)準(zhǔn)、完成情況描述不到位。
2、管理創(chuàng)新與改善活動(dòng)有待進(jìn)一步提升。一是不善于尋找工作中的改善點(diǎn);二是不善于從工作亮點(diǎn)中挖掘管理創(chuàng)新課題;三是課題的選題、成果的總結(jié)提煉水平還不夠;四是創(chuàng)新不注重過程管理的現(xiàn)象也比較突出。
3、對標(biāo)管理工作有待深入推進(jìn)。一是全員參與對標(biāo)的良好局面還未真正實(shí)現(xiàn);二是雖然每季組織開展了內(nèi)部對標(biāo)評價(jià)工作,但對標(biāo)桿部門或機(jī)臺好的經(jīng)驗(yàn)和做法未進(jìn)行總結(jié)提煉,予以固化;三是創(chuàng)新與對標(biāo)的融合度不夠,大多數(shù)部門還未開展對標(biāo)改善工作的立項(xiàng)申報(bào),未將創(chuàng)新課題以對標(biāo)方式制訂實(shí)施計(jì)劃。
4、質(zhì)量管理體系有待進(jìn)一步提高運(yùn)行質(zhì)量。一是iso9000標(biāo)準(zhǔn)和體系文件宣貫培訓(xùn)力度不夠,全員對標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的認(rèn)知度不高;內(nèi)審員審核技巧不高;二是內(nèi)審力度不夠、持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)不突出,組織開展質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和改進(jìn),全程跟蹤指導(dǎo)和糾正措施實(shí)施效果不明顯;三是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)剛剛起步,組織實(shí)施體系文件評審和制/修訂工作還不是很充分、協(xié)調(diào)性和可操作性不強(qiáng);四是開展的體系文件執(zhí)行督查專項(xiàng)活動(dòng)效果不明顯,體系文件的有效執(zhí)行率有待進(jìn)一步提高。
5、信息化工作推進(jìn)力度不夠。一是信息化項(xiàng)目總體推進(jìn)步伐緩慢,項(xiàng)目資金執(zhí)行率不高。二是員工培訓(xùn)不夠,培訓(xùn)計(jì)劃目前只實(shí)施了4項(xiàng)。三是各項(xiàng)信息化制度有待進(jìn)一步梳理與完善。
三、20xx年下半年工作打算
下一步,企業(yè)管理科繼續(xù)按照年初制訂的工作思路,進(jìn)一步在完善對標(biāo)工作機(jī)制、規(guī)范績效管理體系運(yùn)行、加強(qiáng)制度流程建設(shè)、發(fā)揮統(tǒng)計(jì)參謀上下功夫,一如既往地認(rèn)真履行參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督導(dǎo)等六大職能,做好創(chuàng)新、對標(biāo)、績效管理、統(tǒng)計(jì)管理、制度流程建設(shè)等工作。
1、進(jìn)一步完善對標(biāo)工作機(jī)制。一是要繼續(xù)加強(qiáng)對標(biāo)管理的宣貫培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體干部職工對對標(biāo)管理的認(rèn)識和理解;二是要抓好對標(biāo)與各項(xiàng)管理工作的有機(jī)融合,針對企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理中的薄弱環(huán)節(jié),制訂改進(jìn)措施,解決管理中的問題,夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。重點(diǎn)抓好班組管理、崗位勝任力管理、廉能管理、執(zhí)行力管理、質(zhì)量安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等六個(gè)管理創(chuàng)新課題的專項(xiàng)對標(biāo)工作,確保取得實(shí)效。三是要繼續(xù)加大對標(biāo)工作的過程管理,確保對標(biāo)工作及主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)每月有跟蹤檢查,每季有問題診斷、有分析總結(jié),有改善措施,不斷提升對標(biāo)工作水平。四是要加大好做法、好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉,借標(biāo)準(zhǔn)化推行之機(jī),將之形成標(biāo)準(zhǔn)予以固化,從而實(shí)現(xiàn)對標(biāo)工作常態(tài)化。
2、進(jìn)一步規(guī)范績效管理體系運(yùn)行。一是要繼續(xù)加強(qiáng)績效管理理念與方法培訓(xùn),提高各級人員對績效管理的認(rèn)識及對績效管理工具的應(yīng)用能力;二是要指導(dǎo)各部門按照績效管理理論和方法,制定并實(shí)施員工考核方案,提高員工考核方案的科學(xué)性和可操作性;三是要通過以點(diǎn)帶面的方式,不斷建立和完善崗位規(guī)范化手冊,有效推進(jìn)員工績效考核;四是要繼續(xù)按照pdca循環(huán)抓好績效管理工作,防止反饋與考核流于形式、走過常。
3、繼續(xù)加強(qiáng)制度和流程建設(shè),不斷提升規(guī)范化水平。一是要繼續(xù)加大對制度、流程執(zhí)行的督促、檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)制度執(zhí)行偏差,規(guī)范工作行為,確保制度和流程在各部門得到有效的落實(shí)和執(zhí)行。二是要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行,組織開展制度、流程評審工作,不斷完善制度、優(yōu)化流程,提高制度、流程的適宜性、充分性和可操作性。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督指導(dǎo),發(fā)揮參謀作用。一是要繼續(xù)加大統(tǒng)計(jì)工作督導(dǎo)力度,確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送準(zhǔn)確、及時(shí),統(tǒng)計(jì)資料系統(tǒng)、完整;二是要結(jié)合對標(biāo)與“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)信息收集和分析工作,為對標(biāo)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”的實(shí)施和領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息,更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)參謀職能作用。
城管部門年終總結(jié)篇十三
回首今年的工作,在行政執(zhí)法日益走向正軌,日益受到社會(huì)和人民關(guān)注的今天,現(xiàn)將我中隊(duì)本年度主要工作總結(jié)如下:
一、概況。
城北中隊(duì)主要管理中圣北路:全長1500余米;醫(yī)院路:全長度1000余米;公園北路:全長1000余米;象山路:全長1000余米;審計(jì)學(xué)院:全長1000余米。以上幾條路況共有商家200多戶,其中飲食服務(wù)業(yè)90多戶,零售百貨30多戶,美容美發(fā)洗浴類10多戶,汽車配件、洗車、修車計(jì)30多戶,水果攤點(diǎn)20多戶,其他20多戶。此路段雖說是二,三級路段,但是,我中隊(duì)的管理方向卻向一級路段看齊。在xx年,我中隊(duì)重點(diǎn)整治了占道經(jīng)營、清理亂堆亂放、流動(dòng)攤販、牛皮癬、以及非機(jī)動(dòng)車輛的排放等工作,并取得了良好的成效。
二、總結(jié)。
1、全中隊(duì)共糾正倚門出攤(超出門窗占道經(jīng)營):6000起;。
2、清理本轄區(qū)電線桿上的廣告繩:約五六十公斤;。
3、清理沿街亂晾曬:1200多次;。
4、清除亂涂寫、亂張貼、牛皮癬:11000多張;。
5、清理亂堆放:1500處;。
6、清理破損門頭廣告招牌、小燈箱、小黑板600多個(gè);。
7、清理流動(dòng)攤販:13000余次;。
8、非機(jī)動(dòng)車輛排放:25000多輛…。
以上8個(gè)方面,只是我們城北中隊(duì)的重點(diǎn)工作,還有其他的工作,比如,遇到節(jié)假日,搞一些大型活動(dòng),我們會(huì)協(xié)助社區(qū),維護(hù)社會(huì)治安。平時(shí),我們早上上班比較早,通常是7:30,雖然很多隊(duì)員家住的比較遠(yuǎn),但隊(duì)員們還是做到了無一缺席。一年來,全隊(duì)同志努力工作,無一人無故缺崗,而且部分隊(duì)員還帶病堅(jiān)持工作。
三、廉潔自律,文明執(zhí)法。
一年來,我們城北中隊(duì)的每個(gè)隊(duì)員,都能做到不拿群眾一針一線,有時(shí)侯群眾看見我們工作很辛苦,會(huì)遞上一根煙或者送上一瓶水,我們隊(duì)員堅(jiān)持不接;有時(shí)侯業(yè)主誠意邀請吃飯,以示感謝,我們隊(duì)員婉言謝絕;有時(shí)侯,我們遇到有困難的群眾,主動(dòng)幫助。就是這樣廉潔、文明、熱情的城市協(xié)管,使我們在群眾心中樹立了良好的城市管理者形象。
為了明年城市管理工作更好地展開,我們急需總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找到不足。目前,我們工作中已面臨著一些急待解決的問題。如:如何解決嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)的問題;如何解決教育與罰款的問題;如何解決繁重的執(zhí)法任務(wù)和隊(duì)員的休息問題;如何解決調(diào)動(dòng)隊(duì)員們積極性和嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律的問題。我們所有的努力都是為了證明我們是城市管理的忠實(shí)衛(wèi)士。關(guān)注城管,關(guān)注市民的目光,對自然、對環(huán)境、對城市的保護(hù),我們始終不會(huì)放棄。
回顧xx年走過的路程,我們欣喜地看到城市管理事業(yè)已經(jīng)拓開,一個(gè)新的高潮即將到來。我們將在新的一年里要按照市局、街道的總體思想,圍繞大隊(duì)的工作重點(diǎn),進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),積極開拓,奮力拼搏,以對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神和對實(shí)現(xiàn)城市管理目標(biāo)的緊迫感,責(zé)任感和成就感,為取得更大的成績而不懈努力。
城管部門年終總結(jié)篇十四
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學(xué)習(xí)的日子里,我不管是份內(nèi)的還是份外的事,凡事都腳踏實(shí)地地去做,不馳于空想,不好高騖遠(yuǎn),以惟真的態(tài)度做踏實(shí)的工作。而我的工作能夠順利的開展,完全得以大隊(duì)及分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),尤其是分隊(duì)全體人員的鼎力支持。在這里,我把自己一年來做的主要的一些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事給大家作個(gè)簡單的匯報(bào):
一年來,我嚴(yán)格管理自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),在隊(duì)長的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全分隊(duì)發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn),攻堅(jiān)克難的拼搏精神;堅(jiān)持腳踏實(shí)地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng),堅(jiān)定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實(shí)工作,付出最大的努力,爭取最好的成果。
從剛畢業(yè)的大學(xué)生到城管人員,從一線執(zhí)法到大隊(duì)辦公室,盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著,但是我時(shí)刻保持著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時(shí),不斷充電學(xué)習(xí),查遺補(bǔ)漏,在鞏固自己一線執(zhí)法能力的同時(shí),為成為一個(gè)好的和稱職下屬而不斷進(jìn)取。
城管執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣,較多的涉及弱勢群體的利益,因此在這一年的實(shí)際工作中,端正認(rèn)識態(tài)度的同時(shí),不斷地加強(qiáng)了對理論知識的學(xué)習(xí),通過自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法,服務(wù)為民思想,不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊(duì)的精神,本著群眾利益無小事,為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn),邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),并把其深刻的認(rèn)識與實(shí)際的工作結(jié)合起來,工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民,城管服務(wù)為人民”。
“四個(gè)注重”。
注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際,我們注重打牢人員的思想基礎(chǔ),培養(yǎng)人員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。
深入開展了“四個(gè)要有”實(shí)踐活動(dòng),幫助人員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正,擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法,更新觀念,強(qiáng)化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實(shí)有效,“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
在廉政問題上,嚴(yán)格按照廉政責(zé)任制要求自己,不做違法亂紀(jì)的事,不拿原則作交易。要求自己做到:按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱職的人員。
五、存在的問題和不足。
1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高,要不斷學(xué)習(xí)。
2、工作還不夠細(xì)致,有時(shí)急躁。
城管部門年終總結(jié)篇十五
20xx年,在社區(qū)黨工委的關(guān)心教育下,在同志們的支持幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,嚴(yán)格要求,勤政廉政,負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作取得了一定的成績?,F(xiàn)將一年來的工作和勤政情況總結(jié)如下:。
注重政治理論知識的學(xué)習(xí),用先進(jìn)的理論充實(shí)自己,一是積極參加社區(qū)黨工委中心組學(xué)習(xí)和隊(duì)室黨員組織生活、黨課教育等學(xué)習(xí)與培訓(xùn),,自覺用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀,政治上與黨中央、上級黨組織保持高度一致。二是結(jié)合業(yè)務(wù)工作、典型案例進(jìn)行剖析研究,進(jìn)一步深化相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。三是通過自覺學(xué)習(xí)各類反腐倡廉正反典型,時(shí)刻提醒自已樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,提高自已愛崗敬業(yè),克已奉公的思想意識。在實(shí)際工作中用先進(jìn)的理論作指導(dǎo),堅(jiān)持依法辦事、規(guī)范執(zhí)法的理念,嚴(yán)格按照法律的規(guī)定履行職責(zé),樹立執(zhí)法為民、熱情服務(wù)、急群眾所急、想群眾所想的思想理念和服務(wù)意識,不斷地以業(yè)務(wù)知識充實(shí)自已,解決工作中遇到的各類難題。通過有效的工作,切實(shí)維護(hù)廣大群眾利益。
認(rèn)真履行職責(zé),圍繞“打造全區(qū)最清潔社區(qū)”這一總體目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)全隊(duì)成員的工作熱情,切實(shí)按照社區(qū)黨工委確定的各階段工作重點(diǎn),全力以赴、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作任務(wù)。近一年來,在城管大隊(duì)牽頭的違章搭建、河道污染、污水亂排、環(huán)境街面污染專項(xiàng)整治活動(dòng)等重點(diǎn)工作中,我總是抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極落實(shí),力求取得實(shí)效。
在省市“兩會(huì)”、文明創(chuàng)建、農(nóng)村環(huán)境整治、工業(yè)項(xiàng)目簽訂、文明城市檢查等重大活動(dòng)及農(nóng)貿(mào)市場整治、河道整治、等重點(diǎn)工程以及食品安全、文化市場管理等方面的執(zhí)法配合工作中,我也積極熱情全力投入,經(jīng)常到一線實(shí)地踏看,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),與其他同志現(xiàn)場研究問題、探討解決辦法,并和隊(duì)室其他同志們一起,以最大的努力去完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在“難題”面前,我堅(jiān)持不畏懼、不退縮、不回避,知難而進(jìn)、迎難而上,想方設(shè)法采取措施加以解決。如:違章建筑整治問題上,在集鎮(zhèn)環(huán)境整治上,當(dāng)?shù)匕傩詹焕斫猓o我們的執(zhí)法帶來了巨大的壓力。面對這一難題,我沒有氣餒退縮,也沒有消極等待,在社區(qū)黨工委和分管領(lǐng)導(dǎo)支持下,和處室其他有關(guān)同志,積極調(diào)查研究、分析問題,出謀劃策,努力尋求對策措施,采取拆除、罰款等強(qiáng)制性措施,維護(hù)法律的.權(quán)威性、嚴(yán)肅性;另一方面,針對當(dāng)事人提出的接受處理難等問題,積極落實(shí)人性化措施。通過一系列措施提高了執(zhí)法效率,有效地減少了矛盾,取得了較好的效果。近年來,我們社區(qū)的整治違建的執(zhí)法工作得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
平時(shí)對自己的要求比較嚴(yán)格,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政紀(jì)律,自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真閱讀上級部門下發(fā)的文件和學(xué)習(xí)資料,積極收看廉政建設(shè)電視錄像教育片,撰寫體會(huì)文章,深刻剖析反面典型的教訓(xùn),舉一反三,做到自尊、自重、自省、自律。按照分工,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,切實(shí)履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任。
近一年來如果說我取得了一些成績,歸根結(jié)底,是社區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo),是全體同志們的大力支持。特別是得到了廣大人民群眾理解和支持。而從我自身的角度看,還存在著許多不足:。
1、是沒能很好地圍繞工作主線抓好各項(xiàng)工作的結(jié)合,造成了工作主動(dòng)性不夠強(qiáng),有時(shí)處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài),特別是對如何有效地解決集鎮(zhèn)管理方面存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題研究不夠,辦法不多。
2、是在抓一些具體的細(xì)節(jié)問題上還欠嚴(yán)謹(jǐn),標(biāo)準(zhǔn)不夠高,距社區(qū)黨工委和市民群眾的要求有差距。
3、是綜合協(xié)調(diào)能力有待提高,要加強(qiáng)各個(gè)部門工作上的聯(lián)系,經(jīng)常性、制度性的聯(lián)系需加強(qiáng),以進(jìn)一步形成工作合力。
在今年工作中,我會(huì)以這次總結(jié)為契機(jī),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,更加認(rèn)真地學(xué)習(xí),更加勤奮地工作,努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高政治理論水平和政策水平??炭嚆@研業(yè)務(wù)知識,積極探索行政執(zhí)法工作的方法、途徑,提高行政執(zhí)法水平,用實(shí)際行動(dòng)報(bào)答組織的關(guān)心和同志們的支持,根據(jù)社區(qū)黨工委破解“執(zhí)法難、難執(zhí)法難”的總體部署,我們將繼續(xù)加大對社區(qū)違法建筑的查處力度。按照“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),第一時(shí)間查處”的工作要求,集中力量加強(qiáng)主要路段、違建易發(fā)區(qū)域和節(jié)假日的執(zhí)法管控,提高對街道違法建設(shè)的及時(shí)查處率。
城管部門年終總結(jié)篇十六
20xx年度,我在黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全股同志的配合下,圍繞年度工作計(jì)劃,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,發(fā)揮辦實(shí)事的精神,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。
深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神和習(xí)**的系列講話精神,作為法規(guī)股工作人員,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大和十八屆四中全會(huì)確定和強(qiáng)調(diào)了我國把“依法治國”作為治國理政的基本方式,在以“依法治國、依法行政”為綱要,并結(jié)合把法治工商建設(shè)作為落實(shí)建成法治政府目標(biāo)不可或缺的組成部分的新形勢、新任務(wù)下,并著眼現(xiàn)實(shí),一年來,以提高執(zhí)法人員素質(zhì)為根本,以加強(qiáng)執(zhí)法制度建設(shè)為基石,以轉(zhuǎn)變執(zhí)法監(jiān)管方式為手段,以提高執(zhí)法效能為目的,立足長遠(yuǎn),通過檢查問題、分析問題來解決問題,做到依法行政、程序正當(dāng)、高效便民、權(quán)責(zé)統(tǒng)一,有效推進(jìn)我局“法治工商”建設(shè)進(jìn)程。平時(shí)還閱讀了法律方面的書籍,在工作中提升了法律素養(yǎng)和法律意識。
二、增強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力。
三、努力工作,認(rèn)真完成工作。
1、加強(qiáng)我局法制教育,提升履職能力。全力推進(jìn)普法教育組織全體干部職工每月一次參加全省“百萬網(wǎng)民學(xué)法律”網(wǎng)絡(luò)法律知識競賽,全省公民法律知識考試,省局每月一法的考試,組織副科級以上干部參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上法律知識考試,同時(shí)每周一早上利用一個(gè)小時(shí),由各部門對在全局干部職工進(jìn)行系統(tǒng)的法律知識培訓(xùn),還以個(gè)協(xié)會(huì)員為對象開展相關(guān)法律法規(guī)宣傳。
2、加強(qiáng)我局制度建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為。結(jié)合全我局干部教育培訓(xùn)工作實(shí)際,對全局法制宣傳教育工作擬定具體方法和措施;組織對全局實(shí)施行政強(qiáng)制措施風(fēng)險(xiǎn)、行使自由裁量權(quán)風(fēng)險(xiǎn)和執(zhí)行收支兩條線財(cái)經(jīng)紀(jì)律風(fēng)險(xiǎn)以及案件移送風(fēng)險(xiǎn)等方面行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行自查。執(zhí)行大、要案集體討論制度。6月我局還清理了市政府向社會(huì)公布了精簡的行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng),將涉及下放我局的戶外廣告登記、企業(yè)集團(tuán)核準(zhǔn)登記事項(xiàng)與上級進(jìn)行了對接。在監(jiān)控執(zhí)法辦案過程,通過網(wǎng)上錄入和處理,確保案件查辦過程中存在的不規(guī)范行為得到及時(shí)糾正。取得了既指導(dǎo)基層執(zhí)法辦案,又監(jiān)督基層規(guī)范執(zhí)法的良好效果。今年以來,法規(guī)部門共解答基層執(zhí)法疑難問題咨詢126人(次),發(fā)表改進(jìn)案卷的核審意見近20條,糾正行政執(zhí)法不規(guī)范問題17個(gè),有效提升基層執(zhí)法辦案水平。
3、抓我局責(zé)任制落實(shí),完善執(zhí)法考核。具體落實(shí)執(zhí)法任務(wù)、目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施。健全完善執(zhí)法考核制度,建立健全評議考核機(jī)制,充分發(fā)揮考核評議在推進(jìn)依法行政中的督促引導(dǎo)作用。繼續(xù)深入推行行政執(zhí)法責(zé)任制,確保執(zhí)法人員按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力,履行職責(zé)。11月組織參加了案卷質(zhì)量評查,對行政處罰主體沒有合法資格、認(rèn)定事實(shí)不清楚等情形進(jìn)行互查,提高了案件的質(zhì)量。
4、拓寬監(jiān)督渠道,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。一方面強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)法人員執(zhí)法資格審查,培訓(xùn)和考核,加強(qiáng)對在職執(zhí)法人員的法律知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),建立健全執(zhí)法機(jī)關(guān)內(nèi)部制約制度和監(jiān)督檢查制度。另一方面強(qiáng)化外部監(jiān)督,主動(dòng)接受司法機(jī)關(guān)的監(jiān)督,充分聽取和接受司法機(jī)關(guān)對執(zhí)法工作提出的司法建議和監(jiān)督意見;公示執(zhí)法辦案依據(jù),通過公示欄等途徑公示執(zhí)法依據(jù)、程序、權(quán)限、處罰的種類及標(biāo)準(zhǔn)等,接受群眾的監(jiān)督,同時(shí)還加強(qiáng)行政指導(dǎo)302件,著重就當(dāng)事人在以后如何規(guī)范自身行為提出建議并指出相關(guān)的注意事項(xiàng),避免違法行為的再次產(chǎn)生。進(jìn)一步落實(shí)政府信息公開制度,定期向社會(huì)公開執(zhí)法活動(dòng)的信息,10月1日后我局將所有一般程序行政處罰案件按照相關(guān)要求進(jìn)行公示,增強(qiáng)執(zhí)法工作的透明度,為外部監(jiān)督主體的監(jiān)督提供了條件。
雖然在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進(jìn)步,成但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處,我一定會(huì)揚(yáng)長避短,克服不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作,積極進(jìn)取,把工作做的更好。
城管隊(duì)長述職報(bào)告。
城管工作個(gè)人鑒定。
城管中隊(duì)的述職報(bào)告。
城管法制員個(gè)人述職報(bào)告。
“我的爸爸是城管”征文比賽。
城管部門年終總結(jié)篇十七
我于xx年4月?lián)蝬x市城市管理行政執(zhí)法局xx分局政委職務(wù),到任后,按照組織安排主抓環(huán)衛(wèi)工作。
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府、市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市環(huán)衛(wèi)處的直接指導(dǎo)下,本人立足實(shí)際,悉心研究城市環(huán)衛(wèi)管理運(yùn)作機(jī)制,著眼長遠(yuǎn),積極探索環(huán)衛(wèi)體制的轉(zhuǎn)變,使環(huán)衛(wèi)工作逐步走向了良性發(fā)展的渠道,總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個(gè)方面的認(rèn)識:
一、加強(qiáng)思想政治建設(shè),在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的人生觀、世界觀.
思想政治建設(shè)是事關(guān)根本、事關(guān)大局、事關(guān)長遠(yuǎn)的一件大事。在自學(xué)研讀的基礎(chǔ)上積極參加各類輔導(dǎo)、研討和調(diào)研活動(dòng),參加了市委黨校鄉(xiāng)局級干部培訓(xùn)班的脫產(chǎn)培訓(xùn),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的有關(guān)基本理論知識,接受了”五當(dāng)代“的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),自己深切地感受到,理論水平有了進(jìn)一步的提高,政治素質(zhì)有了明顯的增強(qiáng),從內(nèi)心世界真正地樹立的”立黨為公、執(zhí)政為民“的思想。
二、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策,在實(shí)踐中體現(xiàn)工作的組織能力。
今年是xx環(huán)衛(wèi)實(shí)行體改后的第一年,也是負(fù)重奮進(jìn)、接受挑戰(zhàn)、擺脫困境的關(guān)鍵之年,能否充分調(diào)動(dòng)xx環(huán)衛(wèi)人的工作積極性,管理好城市環(huán)境衛(wèi)生;能否殺出一條血路,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收新的突破;能否解放思想,創(chuàng)造出適合xx環(huán)衛(wèi)特點(diǎn)的運(yùn)作機(jī)制和運(yùn)行體制。這是擺在我們面前既宏觀又具體、既長遠(yuǎn)又現(xiàn)實(shí)的問題。為此,我和班子成員一道,開展深入細(xì)致的調(diào)研活動(dòng),學(xué)習(xí)、吸取了發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),環(huán)衛(wèi)歷史值得推廣的傳統(tǒng)做法,制定了一整套適合xx環(huán)衛(wèi)特點(diǎn)的目標(biāo)管理、業(yè)務(wù)考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣為一體的運(yùn)行機(jī)制,得到了領(lǐng)導(dǎo)和組織的認(rèn)可和支持,有效地促進(jìn)了部門工作的開展。一年來,工作中我能注重充分發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),大事、重要的事、事關(guān)全局的事堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策,把自己置身于集體領(lǐng)導(dǎo)之中。注重加強(qiáng)干部的培養(yǎng),關(guān)心其成長進(jìn)步。
年內(nèi),在區(qū)委黨校組織了首期環(huán)衛(wèi)中青年骨干培訓(xùn)班,不同程度地提高了環(huán)衛(wèi)骨干的理論水平和工作能力。按照《干部管理?xiàng)l例》的有關(guān)程序和要求,加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)中層干部的民主推薦、測評、任職和考核工作,用改革的思路妥善處理了過去干部工作中遺留的'一些歷史問題,促進(jìn)了干部工作的規(guī)范管理。一年來,我能注重了解干部的思想動(dòng)態(tài),積極開展談心、交心活動(dòng),與所、隊(duì)干部推心置腹、換位思考,相互理解、相互支持。業(yè)務(wù)工作中,在管理制度建立、健全的基礎(chǔ)上,我能夠堅(jiān)持每周巡查市容,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,年內(nèi)環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)工作多次受到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及群眾的肯定;經(jīng)濟(jì)工作是環(huán)衛(wèi)的一項(xiàng)舉足輕重的重點(diǎn)工作,今年來,xx環(huán)衛(wèi)的經(jīng)濟(jì)工作在實(shí)行新的運(yùn)作機(jī)制后上了一個(gè)大的臺階,由去年創(chuàng)收81xxxx增加到今年的101xxxx,超額完成了年度目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作的正常有序、健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、堅(jiān)持廉潔自律,在實(shí)踐中檢驗(yàn)原則性和自覺性。
廉潔自律是我們干好一切工作的前提和基礎(chǔ),熟話說”其身正,不令而行;其身不正,雖令不從“.因此,我始終把”為民、務(wù)實(shí)、清廉“作為自己廉潔自律的三項(xiàng)鋼性目標(biāo)來執(zhí)行。為民,就是要堅(jiān)持”立黨為公、執(zhí)政為民“,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾的根本利益作為自己思考問題和開展工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),忠實(shí)地貫徹執(zhí)行黨的群眾路線、當(dāng)好人民公仆,做到權(quán)為民所用,情為民所系、利為民所謀。務(wù)實(shí),就是堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉辦事,扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。不唯名、不唯利,只唯實(shí)。清廉,就是要嚴(yán)于律己、廉潔奉公,始終把群眾的利益、集體的利益放在首位,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)條規(guī),堅(jiān)持高尚的精神追求,永保共產(chǎn)黨人的浩然正氣,切實(shí)做到拒腐蝕、永不沾。一年來,我能夠嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。按照”五個(gè)不準(zhǔn)“”五個(gè)嚴(yán)禁“”四個(gè)嚴(yán)格控制“和”四個(gè)堅(jiān)決制止“要求,執(zhí)行各項(xiàng)公務(wù)活動(dòng),用自己的言行影響身邊的同志,營造一種濃烈的創(chuàng)艱苦之業(yè),樹廉潔之風(fēng),走健康之路的環(huán)衛(wèi)大家庭的氛圍。
回顧一年的工作,自我感覺如果工作上有一點(diǎn)成績,那是我們領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力、共同努力的結(jié)果,是我們?nèi)w工作人員憑著一種對事業(yè)對集體高度負(fù)責(zé)的精神,艱苦奮斗的結(jié)果。回顧自己,感到還有許多不足,主要是:改革創(chuàng)新的精神還不夠,深入基層調(diào)查研究的力度還不足,對新時(shí)期搞好城市管理的理念還不新,這些有待于自己在新的一年里進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新理念,百尺竿頭,更上一步。
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城管部門年終總結(jié)篇十八
轉(zhuǎn)眼間,xx年已成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁帯?/p>
天氣雖不是特別的嚴(yán)寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì)到xx年閥門行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場,競爭將更加白熱化。
市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖。
總結(jié)是為了來年揚(yáng)長避短,對自己有個(gè)全面的認(rèn)識。
一、任務(wù)完成情況
今年實(shí)際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥xx萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標(biāo)。
球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,“雙達(dá)”品牌增長也不理想。
二、客戶反映較多的情況
對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、 質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。
如xxx客戶的球閥,xxx客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。
2、 細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯(cuò),發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。
雖然是小問題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。
3、 交貨不及時(shí):生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、 運(yùn)費(fèi)問題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運(yùn)輸工具,今天和昨天不一樣的價(jià)。
5、 技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,xxx、xxx等人均有提到這類問題。
問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、 報(bào)價(jià)問題:因公司內(nèi)部價(jià)格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷售中的問題
經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。
團(tuán)隊(duì)有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。
各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。
好的方面需要再接再勵(lì),發(fā)揚(yáng)光大,但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高,自主性不強(qiáng)。
上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。
2、組織紀(jì)律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
這種情況存在公司各個(gè)部門,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。
其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的'服務(wù)和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,及時(shí)告知客戶貨物的重量,到貨時(shí)間,為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。
一、財(cái)務(wù)管理工作
1998年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。
當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。
公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運(yùn)作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。
當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:趙會(huì)計(jì),這可是一千萬哪,我說,就是一個(gè)億,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出?!边@說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。
建廠初期,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。
由于注冊資本股東單位多次變更,直至到2001年12月份,通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè)。
從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對外報(bào)表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)做了大量的工作,特別是,沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“20xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務(wù)方面
本人自1978年開始從事財(cái)務(wù)工作,擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)12年,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。
本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財(cái)務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,為公司的經(jīng)營決策提供及時(shí),準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。
自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。
在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支;生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支。
總之,我從事20多年的財(cái)務(wù)工作,我認(rèn)為沈陽xxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),這都是我學(xué)習(xí)的地方。
多年來,會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作
財(cái)務(wù)對一個(gè)公司來講,是一個(gè)核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋。
這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報(bào)表過程中,需要對各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。
四、對財(cái)務(wù)工作的設(shè)想
在近6年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。
按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個(gè)跨越式的飛躍,不能我一個(gè)人提高,要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。
我想:通過mba的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的知識真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
我相信:在不久的將來,財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
一,員工禮節(jié)禮貌方面:
進(jìn)入酒店沒有感覺到向進(jìn)入三星級酒店,無論是前臺還是餐飲還是客房整體汽分,沒有一位酒店員工或是管理人員能做到對待客人向?qū)Υ系垡粯?沒有一位員會(huì)想我的工資是客人發(fā)給我的,而不是老板.
建議:以人事部簽頭制定各崗位員工的禮節(jié)禮貌的基本要求進(jìn)行大規(guī)模的培訓(xùn),讓員工清楚知道自已應(yīng)該達(dá)到的禮節(jié)禮貌標(biāo)準(zhǔn),在工作中上至總經(jīng)理下至各崗位領(lǐng)班要認(rèn)真落實(shí),加強(qiáng)督導(dǎo),只要是酒店的管理人員(無論崗位)都要發(fā)現(xiàn)員工沒有做到的要去說去督導(dǎo)。
而不是認(rèn)為不是我部門的員工視而不見,從酒店上層做起,帶動(dòng)員工的禮節(jié)禮貌意識,從而達(dá)到服務(wù)熱情禮貌的表現(xiàn).
二.各崗位的紀(jì)律及衛(wèi)生
酒店各崗位員工作紀(jì)律渙散,工作隨意,各崗位工做紀(jì)律應(yīng)是各部門及人事部簽并沒有制定下發(fā)培訓(xùn),讓員工道知我在工作中應(yīng)該有的工作紀(jì)律要求,特別是酒店的服務(wù)一線崗尊,如前臺,迎賓及宴會(huì)預(yù)定,在重點(diǎn)崗位。
酒店各級管理人員在工作時(shí)要多留心觀察,多督導(dǎo)多檢查以預(yù)防為主,教育和日常要求為重心,多鼓勵(lì)少處罰,而現(xiàn)在大多管理人員任為不是我部門的事情,只要我部門不出事,老板不知道,客人不投訴而自任為一切工作都做的很好了。
三,員工儀容儀表及衛(wèi)生要求
制定適合本酒店的著裝要求及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),需要投入的一事實(shí)上要投如改變現(xiàn)有員工的精神面貌,要統(tǒng)一要求,衛(wèi)生方面加強(qiáng)檢督,該項(xiàng)配到位的工具要配到位,如吸塵器等。
四.酒店各級管理人員的工作配合
酒店工作是各崗尊管理人員要相互配合才能共同完成酒店的工作的,現(xiàn)在管理人員工作隨意,相互工作不配合,都自任為自己的工作做的很不錯(cuò)了,什么都會(huì),在工作中有人要做件事,有部分管理人員不配合,看笑話,心不向一起使。
部分管理人員沒有把自已放在一個(gè)星級酒店管理崗位上去要求自己,工作隨意,對下屬不加以指導(dǎo),造成員工在工作中看管理人員的笑話,造成酒店一切問題沒能落實(shí),都是管理人員的責(zé)任,在開會(huì)時(shí)沒有幾個(gè)管理人員會(huì)站在酒店的立場上想工作,在工作中討價(jià)還價(jià)要報(bào)酬而不是先想怎樣吧工作做好后要考慮報(bào)酬。
餐飲方面:
一,服務(wù)員少,員工工作隨意,沒有標(biāo)準(zhǔn),制定的標(biāo)準(zhǔn)及要求在工作中沒有很好的落實(shí),在落實(shí)的過程中不是靠一個(gè)人來完成的,而是靠部門的所有管理人員,在制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)不發(fā)表任意見,制定后在工作中不帶頭不落實(shí)不督導(dǎo),不去指導(dǎo)員工怎么做,任有員工隨意工作,造成員工在工作中沒有規(guī)矩。
培訓(xùn)并沒有起到應(yīng)有的做用,在培訓(xùn)中講的很多東西,然而在工作中沒有得到有效的應(yīng)用,在工作中我在是一個(gè)樣,我不在又是一個(gè)樣,像老鼠躲貓一樣,在工作中員工不頂撞你也不按你的要求去做。
二,在工作中制定的意見卡標(biāo)準(zhǔn)在操作中可能有管理人員在操作時(shí)有問題,但在其它部門管理人員眼里任為是在給員工加工資,相互疑惑,造成制度無法制行下去,有部分問題無法給員工一個(gè)滿意的答案,造成有經(jīng)理也不能給我們解決問題,我為什么要聽他的呢。
三,我建議酒店(餐飲部)更改在物品領(lǐng)用制度和方法,應(yīng)該誰主管誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行,部門第一管理人員對部門的成本和物資領(lǐng)用有檢督的責(zé)任,所有物品部門第一責(zé)任人要簽字并說明用途,財(cái)務(wù)部才可以發(fā)放相關(guān)物品,部門可以有效控制成本及物品的安全使用。
四,在工作中我自任為我工作的強(qiáng)項(xiàng)在餐飲樓面管理及員工培訓(xùn)及落實(shí)上,在廚房對菜品開發(fā)及成本控制上很精通,然而在這里一樣也發(fā)揮不出來,失去了應(yīng)有的價(jià)值,我不想這樣混日子,拿高工資而做不出自已應(yīng)該做的工作,失去了在這工作的價(jià)值,本人提出辭職,請給予批準(zhǔn),在此給老板帶來的麻煩本人深感歉意!
城管部門年終總結(jié)篇十九
這一年是我人生旅途中的重要一程,在執(zhí)法局、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,緊緊圍繞中心工作,以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺,開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,為居民營造一個(gè)優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻(xiàn)。歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐。我時(shí)刻謹(jǐn)記“人人都是文明城市創(chuàng)建參與者,個(gè)個(gè)都是文明城市創(chuàng)建主力軍”,從自身做起,從小事做起,求實(shí)創(chuàng)新,圓滿完成綜合執(zhí)法各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:
第一,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。首先,作為一名預(yù)備黨員,我自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng),參加局里、鎮(zhèn)里組織的各種活動(dòng)。其次,作為一名執(zhí)法人員,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面我嚴(yán)格要求自己。虛心向單位的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,不斷提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,爭做業(yè)務(wù)標(biāo)兵。
第二,踏實(shí)肯干,努力完成好各項(xiàng)工作。今年年初將我派往鎮(zhèn)市容辦工作,雖然從工作方法、到工作環(huán)境都不熟悉,但是我相信自身努力決定一切。經(jīng)過三個(gè)月的摸爬滾打,我對市容方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有所了解,做到了熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作并受到主管領(lǐng)導(dǎo)的好評。
20xx年,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚地認(rèn)識到自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中不斷完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名合格的城管隊(duì)員。
4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高為民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,樹立執(zhí)法新形象。
在新的一年里,我將認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)執(zhí)法局和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)要求,學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,盡全力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,著力營造生態(tài)良好、環(huán)境宜人、優(yōu)居樂居、平安法治的生產(chǎn)生活環(huán)境,為廣大人民群眾安居樂業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
城管部門年終總結(jié)篇二十
20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,局辦公室以及同志們的大力支持下,我能認(rèn)真協(xié)助中隊(duì)長帶領(lǐng)分管中隊(duì)較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。能夠深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)分局各項(xiàng)指令、中隊(duì)任務(wù),嚴(yán)格管理自己,廉潔勤政,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中隊(duì)全體發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn),攻堅(jiān)啃硬的拼搏精神;堅(jiān)持扎實(shí)工作,戰(zhàn)勝困難。現(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報(bào)。請局領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正。
一年來,我雖然不是一名正式的黨員但我時(shí)常以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我、提高我自己。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)實(shí)效,夯實(shí)理論功底。通過不斷的學(xué)習(xí),自身思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,能夠正確看待和行使手中的權(quán)力,針對執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn),邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認(rèn)識與實(shí)際的工作結(jié)合起來,因此,在端正認(rèn)識態(tài)度的同時(shí),不斷地加強(qiáng)了對理論知識的學(xué)習(xí),通過自學(xué)、參加分局組織的各種培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想,且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
(一)以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī),全面提高自己,改進(jìn)工作方式方法。
(二)切實(shí)抓好群眾反映強(qiáng)烈、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)開展工作。
(三)切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),協(xié)助中隊(duì)長搞好隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
(四)認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、隊(duì)友、同事后勤保障工作,切實(shí)發(fā)揮橋與梁紐帶作用。
三、著重在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫,做到了“五個(gè)注重”。
第一,注重隊(duì)伍內(nèi)部管理,按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過程有監(jiān)督、過錯(cuò)有追究、獎(jiǎng)懲有措施”的管理運(yùn)行目標(biāo),逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)制,完成任務(wù)的執(zhí)法機(jī)制,保障廉潔的監(jiān)督機(jī)制,維護(hù)形象的督察機(jī)制,落實(shí)責(zé)任的考核機(jī)制。
第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時(shí)、期抽查辦法,專門督察執(zhí)法隊(duì)員的辦案效果、文明執(zhí)法、風(fēng)紀(jì)儀表等,有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。
第三,注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在落實(shí)《市、區(qū)執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時(shí),要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),用高水平的業(yè)務(wù)知識切實(shí)保障督導(dǎo)工作順利進(jìn)行。通過抓培訓(xùn)抓學(xué)習(xí),隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高,逐步養(yǎng)成愛學(xué)、善學(xué)、會(huì)學(xué)的學(xué)風(fēng)。
第四,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際,我注重打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ),堅(jiān)持開展世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作,教育隊(duì)員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動(dòng),幫助隊(duì)員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直,擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法,要求執(zhí)法人員提高認(rèn)識、更新觀念,強(qiáng)化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實(shí)有效,“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。
第五,注重隊(duì)伍的思想政治建設(shè),提高隊(duì)員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮骨干分子、老隊(duì)員的模范帶頭作用,體現(xiàn)組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。
在廉政問題上,我能夠認(rèn)真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己,不做違法亂紀(jì)的事,不拿原則作交易,不以權(quán)謀私,配合中隊(duì)長帶好了自己的隊(duì)伍督導(dǎo)到位其他中隊(duì)。同時(shí)要求自己做到:
1.按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱職的中隊(duì)長。
2.用制度自律。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務(wù)落實(shí)、獎(jiǎng)懲、案件督辦、處理重要問題上,都經(jīng)中隊(duì)會(huì)議討論決定,堅(jiān)持民主集中制,不搞“一言堂”,不立“小山頭”,力求秉公、公平、公正辦事。
3.以“隊(duì)長”自律。一隊(duì)之長應(yīng)該是本隊(duì)同事的表率,中隊(duì)管理和建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以“隊(duì)長”自居,尋求索取,而是以“隊(duì)長”自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的權(quán)力。
2、督導(dǎo)、督辦工作還不夠細(xì)致、認(rèn)真,有時(shí)急躁方法欠妥,重實(shí)體,輕程序。
3、顧及工作多,關(guān)心同事、隊(duì)伍的時(shí)候少,為同事隊(duì)友、群眾服務(wù)還不夠。
4、各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不嚴(yán),全隊(duì)紀(jì)律作風(fēng)仍需加強(qiáng)。
1、為工作負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)及指令性工作;
2、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,提高督察隊(duì)整體的素質(zhì)要求;
3、工作中抓重點(diǎn)、突難點(diǎn),創(chuàng)新工作方法,敢于碰硬;
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),制定詳細(xì)的年、月、周、日、大活動(dòng)等工作計(jì)劃,有條不紊的開展工作。
城管部門年終總結(jié)篇二十一
從學(xué)校的大門走出來的時(shí)候,我還真沒想到將來有一天我會(huì)成為一名城管隊(duì)員,暑去寒來,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年了,從不懂、不了解到慢慢走近、慢慢熟悉,直到融入其中,我開始感受到、理解到自己肩負(fù)的責(zé)任,開始為自己的這身制服、這份職業(yè)而自豪。
走進(jìn)城管,我感受到這份職業(yè)的艱辛。每天清晨,我們是最早上班的人群;烈日下,我們汗流俠背,身上的制服濕了又干、干了又濕;夜幕降臨,還是我們穿梭在街頭,目送匆匆回家的人們;夜晚,我們加班到夜靜人疏,孤單的身影伴著清冷的路燈……這就是我們城管人的一天,起早貪黑,忙忙碌碌。
走進(jìn)城管,我看到了城管人最真實(shí)的一面。在生活里,我看到城管人奮不顧身地營救跳樓少年;在街道邊,我看到城管隊(duì)員教育和幫助做小生意的商販;在下班的路上,我看見因遇到違章案件和群眾投訴而再次返回辦公的車輛;在我們的執(zhí)法隊(duì)員身上,我看到因遭遇暴力抗法而留下的傷痕……為了樹立文明的執(zhí)法形象,為實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧社會(huì)的使命,為了我們的城市更加靚麗,為了我們頭上的國徽,我們的隊(duì)員做到了打不還手、罵不還口,我們?nèi)坛H瞬荒苋?、為常人所不為,吃著苦受著委屈,但我們?nèi)阅芸吹矫恳粋€(gè)清晨、每一個(gè)夜晚,在這個(gè)城市的街頭巷尾,那一群孜孜不倦的綠色身影。
城管不好干,這身衣服不好穿啊!或許是因?yàn)槲覀兯鎸Φ膱?zhí)法對象大多是社會(huì)的弱者,他們擺攤設(shè)點(diǎn)的行為一方面是受生活所迫,另一方面客觀上也為群眾生活提供了一定的方便。當(dāng)人性最樸素的同情心和尋求方便的心理相結(jié)合時(shí),便產(chǎn)生了對我們城管人的不滿、指責(zé)。其實(shí),我們也并非鐵石心腸,我們也有血有肉,當(dāng)違章者帶著小孩來單位向我們哭訴難處,請求寬大處理時(shí),我們無法不同情、不憐憫他們,我們也心酸心痛,但想到廣大群眾的利益,想到維護(hù)法律嚴(yán)肅性與執(zhí)法部門的權(quán)威性,我們還是要做出處罰決定,要知道,帶著同情憐憫做出的處罰決定是一件多么困難的事啊!
我們一直不被理解,我們長期處在一種尷尬的工作環(huán)境中,心中除了抒不盡的自豪感與卸不去的責(zé)任感外,更多的是道不盡的委屈,但我們是城市的守護(hù)者,每一座城市都因我們的存在而美麗。有人說我們素質(zhì)低,我們想說我們很純樸,無拘無束的笑容與豪放的笑聲就是最好的見證。有人說我們這支隊(duì)伍沒希望,可我們想說我們一直在進(jìn)步,我們的城市品位在提高,我們的城市整體管理水平在上升……一個(gè)個(gè)沉甸甸的獎(jiǎng)杯、一面面紅彤彤的錦旗,這些無不凝聚著我們城管人的心血與汗水。
我喜歡綠色,因?yàn)槟谴砗推脚c平安,因?yàn)槟巧黹蠙炀G是用青春和熱血書寫的壯麗詩篇。自從成為了一名城管隊(duì)員,我更喜歡綠色,因?yàn)檫@種色彩守護(hù)著城市,守護(hù)著人民群眾生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。穿上這身綠色制服,它給我一種信念,這種綠色使我感到自身的使命和責(zé)任,我愛這綠色的制服,因?yàn)槲覑畚业穆殬I(yè),我為我的綠色而驕傲,因?yàn)殇秩具@身綠色的是城管人的堅(jiān)韌不拔、努力拼搏,是城管人的使命、責(zé)任、榮譽(yù)和艱辛。
城管部門年終總結(jié)篇二十二
20xx年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,投資工作突出重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)。目前投資的在建項(xiàng)目總額已超過了***億元(按持股比例計(jì)算),包括*****項(xiàng)目;日常參控股公司的管理平穩(wěn)有序,確認(rèn)股東收益超過?億人民幣;在公司固定資產(chǎn)管理方面,嚴(yán)格項(xiàng)目預(yù)決算制度和審批管理,目前完成投資額約***億元,完成年預(yù)算****億元的****%??傮w來說,20xx年度整個(gè)部門業(yè)務(wù)遵循謹(jǐn)慎原則,注重投資策略,采取三大業(yè)務(wù)舉措,實(shí)現(xiàn)年初公司下達(dá)的工作目標(biāo)。
主要是***個(gè)公司參控股公司的日常管理工作:股權(quán)的形成與變動(dòng)、信息的收集、董事會(huì)議的組織、重大事項(xiàng)的匯報(bào)、股款的收繳、股權(quán)的退出、資料的歸檔等等工作,這些基礎(chǔ)工作為外派董事決策,為公司的股權(quán)資產(chǎn)保值增值必不可缺的。20xx年較為重大的事項(xiàng)有:
(1)全資公司****大橋順利被政府回購。目前收到政府支付*****億元回購款項(xiàng),其余回購款項(xiàng)*****億元支付到20xx年x月x日止,順利實(shí)現(xiàn)投資-建設(shè)-回購的長短期效益提前轉(zhuǎn)化與實(shí)現(xiàn)。
(2)參股公司***建設(shè)公司虧損**萬元,減虧較明顯。項(xiàng)目公司相比營運(yùn)初期有了很大改觀,收入與利潤情況有了大幅度的增長。其增長的原因,其一是20xx年x月x日起,政府對***橋?qū)嵤┝巳旌罱怪刂行拓涇囃ㄐ械慕煌ü苤?,管制車輛改從***大橋分流通行;其二是三大橋已開通電子監(jiān)控抓拍違規(guī)車輛和處罰。由于經(jīng)營環(huán)境改變,通過我方與項(xiàng)目公司的積極運(yùn)作,促成政府回購****大橋的意向,目前雙方股東達(dá)到一致意見,以特許經(jīng)營協(xié)議、工可報(bào)告、竣工驗(yàn)收報(bào)告為基礎(chǔ),堅(jiān)持股東合理投資回報(bào)的原則,正在與政府談判溝通中。
(3)****有限公司的增資擴(kuò)股。為了增強(qiáng)自主決策的積極性,簡化管理流程,理順投資關(guān)系,*****辦公會(huì)會(huì)議決定,*****將所占的***公司20%股權(quán)轉(zhuǎn)讓*****。已經(jīng)獲取上級批復(fù)同意,目前正在辦理工商變更手續(xù)。
萬,暫定投資收益****萬,完成年度預(yù)算***%,同比增長***%;其他公司經(jīng)營不甚理想:分別是******。另外,已經(jīng)營運(yùn)參控股***家bot項(xiàng)目公司情況是,今年虧損額約****萬元,但是由于通過資本運(yùn)作,以豐補(bǔ)歉,盈虧基本持平。
3、固定資產(chǎn)投資
20xx年度公司固定資產(chǎn)預(yù)算達(dá)到****億元,我部嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)預(yù)決算和購買的審批管理,特別是為******成本審核和預(yù)決算批復(fù)做了大量繁瑣和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。主?dǎo)完成*******可研報(bào)告并上報(bào)得到集團(tuán)的審批。
根據(jù)我公司“十二五”規(guī)劃,在20xx-20xx年期間,投資造船科研等主業(yè)以外其它業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)營業(yè)額占總體10%,利潤貢獻(xiàn)占比為40%;絕對數(shù)為拉動(dòng)營業(yè)額在****億左右,利潤貢獻(xiàn)***億左右。以目前的新簽合同來看,這個(gè)目標(biāo)是可以達(dá)到的。但是由于未來形勢的不穩(wěn)定和存在風(fēng)險(xiǎn),我們?nèi)匀恍枰M量把工作做詳細(xì)踏實(shí)。因此,20xx年的我們主要工作和目標(biāo)有:
1、狠抓項(xiàng)目投資成本、制定在建項(xiàng)目考核辦法,對近期將簽定協(xié)議投資項(xiàng)目,在20xx是全面投入建設(shè)的第一年,需要盡快完善項(xiàng)目公司的治理結(jié)構(gòu)、目標(biāo)考核、經(jīng)營管理和投資管理等工作。估計(jì)我司投資項(xiàng)目(不含固定資產(chǎn)預(yù)估約***億元計(jì)劃)在20xx年計(jì)劃投資額約***億,嚴(yán)格控制投資成本,確保后期投資效益。
2、已有項(xiàng)目需要繼續(xù)跟蹤和落實(shí)。如:*****項(xiàng)目。
3、適時(shí)適度開拓新的項(xiàng)目。在確保風(fēng)險(xiǎn)可控投資效益顯著、能拉動(dòng)主業(yè)的前提下,利用國內(nèi)國際營銷網(wǎng)絡(luò),尋找優(yōu)質(zhì)的投資項(xiàng)目,快速高效地研究論證立項(xiàng)。
4、加強(qiáng)目前參控股公司的運(yùn)營管理和研究參控股公司的整合相關(guān)業(yè)務(wù)。目前***個(gè)參控股公司投資收益已經(jīng)成為公司的重要利潤增長點(diǎn)和利潤平滑劑。繼續(xù)做好外派董事的服務(wù)工作,精細(xì)化管理好參控股公司。另外,根據(jù)公司的發(fā)展定位和發(fā)展態(tài)勢,在20xx年基礎(chǔ)上,繼續(xù)研究調(diào)整目前參控股公司的結(jié)構(gòu),剝離和出讓那些對我司價(jià)值較低,兼并或收購符合公司發(fā)展方向的有潛力的公司,組成戰(zhàn)略聯(lián)盟。
5、海外投資的繼續(xù)啟動(dòng)。目前的國家形勢和我司自身海外業(yè)務(wù)發(fā)展的訴求,到了海外投資嘗試階段。積極配合集團(tuán)和集團(tuán)的海外平臺公司尋求海外投資的機(jī)會(huì),同時(shí)錘煉自身對海外投資機(jī)會(huì)的分析和把控能力。
6、加強(qiáng)*****等公司聯(lián)系與溝通,尋求合作機(jī)會(huì);
7、思考推進(jìn)投資管理體制的變革,日前投資管理架構(gòu)和機(jī)制是五年前逐步建立和完善的,尤其我公司的投資產(chǎn)品呈多樣化、規(guī)模擴(kuò)大化,但是,也同時(shí)存在一些問題。面對新的投資形勢的發(fā)展要求,可能需要研究適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和變革,以目前投資管理體制,研究調(diào)整投資架構(gòu)、專業(yè)人才的配置與崗位的設(shè)置、極大解放投資的潛力,實(shí)現(xiàn)投資的核心價(jià)值。
城管部門年終總結(jié)篇二十三
時(shí)間過得很快,20xx年馬上就要過完了。從20xx年10月12日開始,我來到xxx工作已經(jīng)兩個(gè)多月了。時(shí)間催促我即將告別20xx,憧憬激勵(lì)我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:
2、20xx/11/6西元國際公關(guān)傳播
1)、活動(dòng)現(xiàn)場的執(zhí)行效果問題:
1、手機(jī)電視鄭大第一場時(shí)候出現(xiàn)了條幅沒有拉到位影響了活動(dòng)宣傳效果,造成了公司意外的損失。這個(gè)事件給我的啟示是:條幅,海報(bào)都要整平整,達(dá)到最好的宣傳效果。
2、中州大學(xué)第一天下午兼職在發(fā)宣傳頁時(shí)出現(xiàn)了宿舍學(xué)生丟錢的事情,造成活動(dòng)現(xiàn)場出現(xiàn)了混亂。這次的教訓(xùn)是發(fā)生意外要和當(dāng)事人有效地溝通。
3、商專第一天場地沒有協(xié)調(diào)好,出現(xiàn)了活動(dòng)換了兩次場地最后提前結(jié)束,造成公司這一天白做沒錢可賺還倒貼錢。教訓(xùn)總結(jié):活動(dòng)場地一定要提前協(xié)調(diào)好,該走的正常程序一個(gè)都不能少,最好提前協(xié)調(diào)出來幾個(gè)備用的場地以防出現(xiàn)意外。
4、鄭大體院第一天電源出現(xiàn)問題,出現(xiàn)了活動(dòng)進(jìn)行到一半時(shí)突然斷電的現(xiàn)象,電源提前沒有談好價(jià)錢。問題總結(jié):電源提前談好價(jià)錢,溝通到位。
5、鄭輕新校區(qū)第一天場地批條沒有拿到,出現(xiàn)保安來找麻煩的問題??偨Y(jié):場地必須事先協(xié)調(diào)好才不至于出現(xiàn)被動(dòng)和意外。
6、鄭州交通學(xué)院的場地問題,總結(jié)同上。
2)、現(xiàn)場執(zhí)行中活動(dòng)現(xiàn)場的安全問題:
1、水院第二天是大風(fēng)天氣,在布置現(xiàn)場時(shí)沒有事先固定帳篷和展臺,導(dǎo)致大風(fēng)掀翻了帳篷和展臺造成現(xiàn)場混亂。經(jīng)過這次教訓(xùn)我學(xué)會(huì)了在大風(fēng)天氣先固定帳篷和展臺保證現(xiàn)場安全,活動(dòng)前一天查看天氣預(yù)報(bào)做好預(yù)防工作。
2、農(nóng)大的第一天晚上在活動(dòng)結(jié)束整理東西時(shí)兼職把音響從架子上摔倒摔壞了。問題總結(jié):在活動(dòng)結(jié)束整理東西時(shí)要先把貴重易碎的東西收起來放在安全的地方。
3、活動(dòng)現(xiàn)場的用電安全問題:河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院的第二天在使用學(xué)校超市的電源時(shí)燒壞了超市的電表和插座,給超市支付了50元的賠償,給公司造成了不必要的損失。出現(xiàn)這一突發(fā)狀況的原因是對超市電源電線的承受能力考慮不足,超出用電負(fù)荷造成的。在以后的活動(dòng)中一定要事先考慮好電源的承受能力和走線安全。
3)、活動(dòng)現(xiàn)場突發(fā)狀況的處理情況:
1、在政法管理干部學(xué)院的第一天運(yùn)輸車輛太小一次沒有把活動(dòng)所用的物料拉完導(dǎo)致了二次搬運(yùn),使公司多支付了50元的運(yùn)輸費(fèi),并影響了活動(dòng)的時(shí)效。這次運(yùn)輸車輛的問題事先對車輛不了解導(dǎo)致意外損失的發(fā)生,以后用車時(shí)一定要選對車輛。
2、出現(xiàn)問題及時(shí)解決。農(nóng)大音響摔壞前我看到了事情發(fā)生的前兆沒有及時(shí)去制止導(dǎo)致意外損失的發(fā)生。教訓(xùn)總結(jié):發(fā)現(xiàn)問題馬上解決,避免意外損失出現(xiàn)。
4)、西元國際公關(guān)傳播活動(dòng)總結(jié):
1、活動(dòng)進(jìn)行時(shí)出現(xiàn)了兼職不按要求發(fā)單頁的現(xiàn)象,我發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題沒有及時(shí)解決,給活動(dòng)方造成了很壞的印象,影響了公司形象和活動(dòng)的宣傳效果。問題總結(jié):發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決,維護(hù)公司形象和利益。
2、活動(dòng)流程沒有在活動(dòng)進(jìn)行前進(jìn)行事先演練造成了活動(dòng)進(jìn)行的不順暢,問題總結(jié):在每次活動(dòng)進(jìn)行前最好去活動(dòng)現(xiàn)場把活動(dòng)流程演練一遍,找出可能出現(xiàn)的問題并找出解決的辦法。
3、活動(dòng)結(jié)束后對活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)找出問題,積累經(jīng)驗(yàn)。
5)、活動(dòng)責(zé)任到人,服從安排?;顒?dòng)流程的具體環(huán)節(jié)落實(shí)到個(gè)人身上。
6)、個(gè)人需要提高的地方:
1、遇事不夠冷靜,喜形于色。
2、考慮問題不全面。
3、與人溝通存在問題,溝通協(xié)調(diào)能力需要提高。
4、專業(yè)知識欠缺,有待提高。
城管部門年終總結(jié)篇二十四
20__年上半年以來,天心城管公安大隊(duì)在區(qū)委區(qū)政府和分局黨委的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示精神,積極進(jìn)取,緊緊圍繞協(xié)助城管執(zhí)法、城鄉(xiāng)結(jié)合部綜合整治和鞏固文明創(chuàng)建成果等中心工作,認(rèn)真履職,扎實(shí)推進(jìn),成果顯著。
一、主要工作數(shù)據(jù)。
20xx年以來,大隊(duì)努力服務(wù)于區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)工作,積極參與城鄉(xiāng)結(jié)合部整治、拆違、綜治維穩(wěn)、整治街面亂源等各項(xiàng)工作,共出動(dòng)警力3247人次,開展拆違行動(dòng)15次,各類整治行動(dòng)271次,整治流動(dòng)攤擔(dān)3587余戶,整治戶外廣告18處,調(diào)解糾紛13起,傳喚教育違章人員38名,有力保障了城管執(zhí)法工作的順利進(jìn)行。在市局開展春季攻勢工作中,大隊(duì)今年共抓獲各類違法犯罪嫌疑人27人,其中新疆扒竊犯罪嫌疑人11名,網(wǎng)上殺人逃犯1名,摧毀一個(gè)5人盜竊團(tuán)伙,破獲刑事案件13起,查處行政案件3起。經(jīng)依法處理,逮捕11人,刑事拘留12人,勞動(dòng)教養(yǎng)1人,社區(qū)戒毒3人,行政拘留16人,為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失近萬元,全面完成預(yù)定工作目標(biāo)。
二、大隊(duì)的主要工作。
(一)隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。
今年以來,大隊(duì)緊密圍繞在區(qū)委區(qū)政府和分局黨委周圍,堅(jiān)持以“情理并重,從嚴(yán)治警”的為主題,積極推動(dòng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),確保隊(duì)伍不發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象,始終保持隊(duì)伍健康積極向上的精神風(fēng)貌和強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。一是全面抓管理。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,以日常督查為抓手,不斷完善隊(duì)伍各項(xiàng)管理措施,確保隊(duì)伍不發(fā)生違法違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。二是深入抓學(xué)習(xí)。不斷抓好警示教育,提高隊(duì)伍自律水平。三是積極抓宣傳。今年以來,大隊(duì)一方面積極向各類報(bào)刊、電視臺和外網(wǎng)上發(fā)表對外宣傳稿件10多篇,樹立了大隊(duì)民警的良好形象;另一方面及時(shí)給優(yōu)秀民警申報(bào)立功嘉獎(jiǎng),向上推薦了以中隊(duì)長羅某某為代表的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,從而弘揚(yáng)隊(duì)伍的正氣,調(diào)動(dòng)民警的工作積極性。四是認(rèn)真抓考核。五是溫情抓待警。在嚴(yán)格管理隊(duì)伍的同時(shí),大隊(duì)始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,“知警情”、“懂警心”,上半年共走訪慰問民警及家屬12戶,組織民警積極參加區(qū)政府、市城管局組織的各類文體活動(dòng),凝聚了警心,為大隊(duì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展奠定了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)。
(二)保障執(zhí)法全面應(yīng)對。
今年是城鄉(xiāng)結(jié)合部整治的開局年,又是鞏固文明創(chuàng)建成果的第一年,為了全力做好協(xié)助城管執(zhí)法工作,大隊(duì)積極應(yīng)對,科學(xué)謀劃,統(tǒng)籌安排,主動(dòng)和區(qū)其他職能部門聯(lián)系,充分發(fā)揮了城管公安攻堅(jiān)克難的作風(fēng),始終堅(jiān)持服務(wù)于區(qū)委區(qū)政府,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作成績也得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
1、積極創(chuàng)新,全力開展城鄉(xiāng)結(jié)合部整治工作。今年以來,大隊(duì)將城鄉(xiāng)結(jié)合部整治工作當(dāng)做今年工作的重頭戲,為了全力以赴做好此項(xiàng)工作,大隊(duì)結(jié)合實(shí)際,積極創(chuàng)新,專門成立了兩個(gè)行動(dòng)小組,每個(gè)小組由一名中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),專門負(fù)責(zé)配合協(xié)助對大托、桂花坪、青園、新開鋪、金盆嶺五個(gè)城鄉(xiāng)結(jié)合部開展的各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。今年以來,在陸續(xù)開展的裕南街街道石子村社區(qū)、城南路街道晏家塘社區(qū)、金盆嶺街道獅子山社區(qū)、青園社區(qū)、大托鎮(zhèn)先鋒村的一系列整治、拆違等大型工作中,大隊(duì)民警積極主動(dòng),盡職盡責(zé),全力配合,確保了各類整治和拆違行動(dòng)的順利進(jìn)行。
2、認(rèn)真履職,加強(qiáng)對街面亂源的整治。為了鞏固文明創(chuàng)建成果,將文明創(chuàng)建常態(tài)化、日?;箨?duì)結(jié)合實(shí)際,主動(dòng)作為,成立了一個(gè)日常整治小組,由副大隊(duì)長張四平帶隊(duì),專門負(fù)責(zé)配合協(xié)作城管日常整治的開展和路面的日常巡邏防控,每日保持重點(diǎn)路段、街面的查處力度,有力的凈化了轄區(qū)環(huán)境,維護(hù)了街面秩序。上半年以來,大隊(duì)民警針對轄區(qū)書院路、步行街、王府井周邊、芙蓉南路建工集團(tuán)、鐵道學(xué)院等重點(diǎn)路段,開展巡邏清查,整治各類街面亂源,共驅(qū)散發(fā)卡人員18名,訓(xùn)誡違法辦證刻章人員12名,教育街面發(fā)廣告卡片人員8名,收繳違法廣告10000余張,非法刻章模板20余個(gè)。
3、全力保障,積極協(xié)助城管綜合執(zhí)法工作。面對今年城管工作中出現(xiàn)的新的熱點(diǎn)問題,大隊(duì)積極應(yīng)對,科學(xué)布置,主動(dòng)聯(lián)系,發(fā)揮了重要的參謀助手作用。在公安業(yè)務(wù)十分繁重的前提下,大隊(duì)做到了警力下沉、及時(shí)跟進(jìn)、全力配合。在今年的城南路晏家塘、大托鎮(zhèn)先鋒村等拆違行動(dòng)中,大隊(duì)民警積極穩(wěn)妥的處置了現(xiàn)場各類突發(fā)事件,有力的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,保障了執(zhí)法工作的順利進(jìn)行。在中博會(huì)召開期間,大隊(duì)積極配合城管大隊(duì)開展了一系列對非法占道的夜宵、茶室等攤點(diǎn)的集中整治行動(dòng),連續(xù)多日在南門口、天心閣、碧湘街口重點(diǎn)地段進(jìn)行專項(xiàng)整治,共協(xié)助整治違章攤檔200余戶,收繳違章經(jīng)營工具60余車,有力地優(yōu)化了社會(huì)環(huán)境,為中博會(huì)的順利召開做出了貢獻(xiàn)。同時(shí),在多次配合區(qū)食安辦開展的整治小作坊、配合區(qū)文體局開展的治理噪音等多個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)中,大隊(duì)民警都是全力以赴,用實(shí)際行動(dòng)確保了每一次行動(dòng)的圓滿完成。
三、下半年工作計(jì)劃。
一是要努力提高創(chuàng)新社會(huì)管理的工作水平,繼續(xù)加大執(zhí)法配合力度,抓細(xì)節(jié)、抓信息,及時(shí)掌握城管工作動(dòng)態(tài),特別是針對敏感信息,及時(shí)上報(bào),減少工作被動(dòng)。
二是要敢擔(dān)當(dāng),要結(jié)合工作實(shí)際,切實(shí)為“大城管”服好務(wù)。
三是建立配合開展城管工作的長效機(jī)制,把整治街面亂源、維護(hù)市容秩序等常態(tài)化;同時(shí)加大打擊破壞城市公用設(shè)施、暴力抗法等各類違法犯罪工作。
四是要進(jìn)一步提高從優(yōu)待警工作。今年以來,公安大隊(duì)在工作經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,主動(dòng)作為,認(rèn)真落實(shí)多項(xiàng)工作,廣大民警付出了艱辛努力。同時(shí),也期盼區(qū)領(lǐng)導(dǎo)能在工作經(jīng)費(fèi)、裝備建設(shè)上給予更多的關(guān)注。
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