確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
雙培養(yǎng)機(jī)制工作方案篇一
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以全面貫徹黨的教育方針、全面實(shí)施素質(zhì)教育為根本，以促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展能力為目標(biāo)，以提升教師素質(zhì)能力、提升作風(fēng)形象為核心。促使廣大教師通過多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)化水平。把我校的教師隊伍建設(shè)成為一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、具有進(jìn)取意識和創(chuàng)新能力的教師隊伍。
1、首先開展六個自查活動：一學(xué)校制定的各項管理規(guī)章制度是否嚴(yán)格落實(shí)；二教師師德師風(fēng)建設(shè)，業(yè)務(wù)素質(zhì)是否過硬，是否勝任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，師生的精神面貌是否奮發(fā)向上；三學(xué)校管理是否真正做到規(guī)范化、精細(xì)化。四學(xué)風(fēng)，是否存在不認(rèn)真學(xué)習(xí)，不按規(guī)定時間學(xué)習(xí)，為應(yīng)付檢查虛假學(xué)習(xí)等情況；五工作作風(fēng)，是否存在有令不行、有禁不止，缺乏協(xié)作、不遵章守紀(jì)，自由主義等問題；六領(lǐng)導(dǎo)管理作風(fēng)，是否存在官僚主義、自律性不強(qiáng)等行為。通過這項活動的開展，促使全體教職員工清楚的認(rèn)識到在這個瞬息萬變的時代，教育教學(xué)觀念也要跟上時代的步伐，因循守舊，固步自封，是無法滿足學(xué)生及家長的要求的，更無法適應(yīng)時代的要求。這就要求教職員工要提升自己對教育的認(rèn)識，工作中不至于迷失方向。以便使自己在在思想上，始終如一地?zé)釔圩鎳?，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，關(guān)心國家大事，堅持政治學(xué)習(xí)。在本職工作上，注重個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴(yán)于律己，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，做學(xué)生的良師益友。在與同事的相處中，注意加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，使自己融入這個團(tuán)結(jié)協(xié)作的學(xué)校大家庭。
2、大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，全力打造學(xué)習(xí)型學(xué)校和學(xué)習(xí)型教師。進(jìn)一步落實(shí)學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，定期組織集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。堅持每周的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每周四為全校教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是：xx在中紀(jì)委十七屆三次全會上的重要講話和各級領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的文章、講話；教育法律法規(guī)，教育教學(xué)理論，課程標(biāo)準(zhǔn)，教學(xué)經(jīng)驗、“張書記會議講話及百日攻堅有關(guān)文件”、《2010年中央、省、市文件匯編》、“優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡材料”等內(nèi)容。廣大教師要樹立并實(shí)踐“學(xué)習(xí)是知識的源泉”，“工作就是學(xué)習(xí)”的思想，采用理論聯(lián)系實(shí)際，集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的辦法，把整體培訓(xùn)與實(shí)踐應(yīng)用結(jié)合起來，保證以良好的政治素質(zhì)和過硬的專業(yè)水平投入到各自的工作崗位。做好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，提倡每節(jié)課后記教學(xué)隨筆及反思，并經(jīng)常交流，使先進(jìn)的教育教學(xué)思想牢牢扎根于每位教師心中，從而增加教學(xué)底蘊(yùn)，更有效地指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。學(xué)校每學(xué)期組織開展校本培訓(xùn)活動不少于2次。
3、大力弘揚(yáng)高尚師德師風(fēng)。大力倡導(dǎo)愛國守法，愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學(xué)生，教書育人，為人師表，終身學(xué)習(xí)的職業(yè)道德風(fēng)范。弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，營造廉潔從教，以德立教的清風(fēng)正氣。要堅守崗位，履職盡責(zé)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，始終保持昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài)，奮發(fā)有為的工作精神。并把“做人民滿意的教師”主題教育活動引向深入。使全體教師都要樹立敬業(yè)愛生的信念，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生；接待家長來訪要文明用語，熱情周到，細(xì)心詢問，耐心解釋。要下大氣力解決教師對外形象和課堂形象，上課打手機(jī)、隨意曠課、遲到早退等現(xiàn)象。
4、樹優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。從治理校園臟亂差入手，徹底解決師生精神面貌差，校園不整潔，亂堆、亂放，教室、辦公室、圖書、儀器及專業(yè)教室灰塵、污跡，學(xué)生亂打亂鬧等突出問題，創(chuàng)造整潔優(yōu)美、秩序井然的校園環(huán)境。做到校園衛(wèi)生日檢、周評、月比，達(dá)到無果皮、紙屑，無垃圾死角，無亂堆亂放。開展豐富多彩的主題教育活動，營造民主、平等、和諧、文雅的學(xué)校文化氛圍，使校園成為“無聲的詩，立體的畫”，從而潛移默化地陶冶師生的情操品格，提高師生的審美情趣，促進(jìn)師生的身心健康。進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)行為，堅決杜絕“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。進(jìn)一步做好安全穩(wěn)定和綜治工作，把校園安全穩(wěn)定作為重中之重，常抓不懈，堵塞安全漏洞，及時消除不安全隱患，確保學(xué)校無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
5、要進(jìn)一步加強(qiáng)班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，班風(fēng)正才能學(xué)風(fēng)濃。學(xué)校每學(xué)期堅持組織召開一次“班主任工作經(jīng)驗交流會”，開展“優(yōu)秀班主任”、“先進(jìn)班集體”評選活動，獎先表優(yōu)，鞭策后進(jìn)。強(qiáng)化班級管理，用優(yōu)良的班風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng)的形成，使每一個班級成為學(xué)生求知和成長的樂園。加強(qiáng)學(xué)生的日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。各班要堅持召開每周一次的主題班會，對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育、習(xí)慣養(yǎng)成教育、理想與信念教育。各任課教師要注重激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。堅持從日常的言行、習(xí)慣、道德、公德、紀(jì)律、禮貌等常規(guī)入手，促進(jìn)學(xué)生思想品德素質(zhì)和文化素質(zhì)的不斷提高。學(xué)校還要繼續(xù)堅持每學(xué)期2次家長會活動。深化家校聯(lián)系制度，溝通校內(nèi)外的聯(lián)系，6、大力抓好教學(xué)質(zhì)量的提升工作。教學(xué)質(zhì)量是一個學(xué)校的生命線。在今年后的教學(xué)中，學(xué)校大力抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提升工作，堅持教學(xué)中心地位不動搖；堅持向教學(xué)管理要質(zhì)量不動搖；堅持“校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、作風(fēng)”建設(shè)不動搖；堅持“以德立校、依法治校、質(zhì)量興校、特色強(qiáng)校、環(huán)境美?！睉?zhàn)略不動搖。
（1）制度保障
為了保證把“雙提升工程”的活動開展的更好、更有成效。組織教師學(xué)習(xí)學(xué)校各項規(guī)章制度。強(qiáng)調(diào)教師的工作紀(jì)律，并在教師考勤、學(xué)習(xí)、會議制度、廉潔自律、課堂教學(xué)常規(guī)等方面作了明確的要求，為各項工作的高效完成提供了紀(jì)律保障。
雙培養(yǎng)機(jī)制工作方案篇二
1.強(qiáng)化政治建設(shè)。全面做好迎接宣傳貫徹黨的二十大工作。開展迎接二十大主題宣傳教育，第一時間在公司上下興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢?，自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來。不斷健全完善“第一議題”制度。做到總書記重要講話和重要指示批示必及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)，每項“第一議題”必結(jié)合實(shí)際制定貫徹落實(shí)措施或方案，每季度必對“第一議題”貫徹落實(shí)情況跟蹤督辦，每年必向公司黨委報告落實(shí)情況。深入開展“建功新時代，喜迎二十大”習(xí)近平總書記重要指示批示精神再學(xué)習(xí)再落實(shí)再提升主題活動，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研討，總結(jié)歸納經(jīng)驗，深入查擺問題，探索建立長效化貫徹落實(shí)舉措。嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩。堅持“五個必須”，杜絕“七個有之”，嚴(yán)肅查處違反政治紀(jì)律的行為。嚴(yán)格執(zhí)行公司重大事項請示報告制度，建立本企業(yè)向公司黨委請示報告年度臺賬，認(rèn)真召開民主生活會和組織生活會。
2.強(qiáng)化理論武裝。提升黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量。開展中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量提升行動，集體學(xué)習(xí)研討每季度不少于1次，每次集中學(xué)習(xí)研討時間不少于1天（或兩個半天），每次集體研討均要明確研討主題，進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)言和交流研討。中心組成員要嚴(yán)格落實(shí)兩個“80%”要求，認(rèn)真履行好請假和補(bǔ)課手續(xù)。年內(nèi)要對下一級黨委中心組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和通報。加強(qiáng)思想政治工作。建立健全思想政治工作責(zé)任制，年內(nèi)至少組織1次職工思想動態(tài)摸底，開展1次形勢任務(wù)教育。維護(hù)意識形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)信息安全。黨委會年內(nèi)至少研究2次意識形態(tài)工作，年末向上級黨委上報意識形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況報告。精準(zhǔn)研判輿情形勢，組織開展重要時期和重點(diǎn)領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)安全檢查，確保二十大召開等重要時期意識形態(tài)安全和網(wǎng)絡(luò)安保工作萬無一失。深化理論研究。年內(nèi)至少形成1項黨建政研課題成果或在集團(tuán)級以上各類媒體發(fā)表1篇理論文章。
3.強(qiáng)化學(xué)用結(jié)合。發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。凝聚班子集體智慧，把學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論同企業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合，年內(nèi)召開1次專題研討會或工作務(wù)虛會。提高調(diào)查研究及成果運(yùn)用能力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員年內(nèi)到黨建、黨建帶團(tuán)建聯(lián)系點(diǎn)和基層一線調(diào)研不少于2次，年內(nèi)至少撰寫1篇學(xué)習(xí)心得、調(diào)研報告或理論文章。
（二）示范引導(dǎo)
1.培育一批領(lǐng)軍企業(yè)黨建品牌。在領(lǐng)導(dǎo)作用上做示范。落實(shí)黨委主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用。在推動發(fā)展上做示范。堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員干部和職工群眾在推動深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級等重點(diǎn)任務(wù)中發(fā)揮作用，經(jīng)營效益好、發(fā)展質(zhì)量高、業(yè)績考核優(yōu)。在建優(yōu)隊伍上做示范。大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、人才隊伍、黨員隊伍和職工隊伍建設(shè)，建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、肯奉獻(xiàn)的黨務(wù)工作者隊伍。在自我革新上做示范。創(chuàng)新黨建工作方式，建立健全創(chuàng)新體制機(jī)制和工作體系，形成一批貢獻(xiàn)較大的創(chuàng)新成果。在凝心聚力上做示范。有效開展思想政治工作，推進(jìn)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，保障職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。公司黨委遴選5-10個領(lǐng)軍企業(yè)黨建品牌并進(jìn)行推廣。
2.培育一批重點(diǎn)項目黨建品牌。在政治功能上做示范。聚焦大國重器，發(fā)揮黨組織在重點(diǎn)項目工程建設(shè)、經(jīng)營管理、提質(zhì)增效、風(fēng)險防范等方面的推動作用。在組織生活上做示范。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、主題黨日、組織生活會等制度，確保黨的組織生活經(jīng)常、認(rèn)真、嚴(yán)肅。在融合融入上做示范。持續(xù)深化“黨建+”工程，做實(shí)做活黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營載體和方式，提升黨建工作成效。在管理提升上做示范。圍繞項目管理要素，出色完成工程建設(shè)任務(wù)。探索構(gòu)建共建聯(lián)控黨建工作機(jī)制，有效發(fā)揮聯(lián)建共創(chuàng)的綜合效應(yīng)。公司黨委遴選5-10個重點(diǎn)項目黨建品牌并進(jìn)行推廣。
3.培育一批海外特色黨建品牌。在政治建設(shè)上做示范。全面落實(shí)黨中央關(guān)于“一帶一路”建設(shè)、“碳達(dá)峰、碳中和”等重要部署，加強(qiáng)對海外重大事項決策的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)。在組織建設(shè)上做示范。在落實(shí)“五不公開”原則基礎(chǔ)上，推廣創(chuàng)新“三堅持五強(qiáng)化”海外特色黨建工作法，做到海外黨組織、黨員管理、工作、活動“四個全覆蓋”。在隊伍建設(shè)上做示范。抓好班子及干部隊伍、黨員隊伍、職工隊伍，加強(qiáng)海外中方員工政治輔導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、利益引導(dǎo)、文化傳導(dǎo)。在文化建設(shè)上做示范。做好跨文化融合，開展海外志愿服務(wù)，講好電建海外故事，積極傳播中華文化。在風(fēng)險管控上做示范。加強(qiáng)廉潔風(fēng)險防控，健全紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)海外國家安全管理、非傳統(tǒng)安全風(fēng)險管理和國際業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營，強(qiáng)化海外安全生產(chǎn)和疫情防控。公司黨委遴選5-10個海外特色黨建品牌并進(jìn)行推廣。
4.培育一批智慧黨建品牌。在智慧黨建平臺推廣應(yīng)用上做示范。公司黨委建設(shè)智慧黨建平臺，構(gòu)建“公司黨建中心-子企業(yè)分中心-黨支部-黨員”的組織體系。各級黨組織要積極參加上線培訓(xùn)和試點(diǎn)應(yīng)用，推動智慧黨建平臺全面覆蓋。在智慧黨建平臺拓展建設(shè)上做示范。各級黨組織要在智慧黨建平臺框架下，結(jié)合自身實(shí)際，積極探索和創(chuàng)新黨建工作特色模塊的開發(fā)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術(shù)的深度融合。在智慧黨建平臺管理成效上做示范。各子企業(yè)要用好管好智慧黨建平臺。要探索應(yīng)用智慧黨建平臺進(jìn)行在線管控、在線服務(wù)、在線考核，逐步實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)線上流轉(zhuǎn)、全過程實(shí)時管控，不斷提升黨建工作科學(xué)化管理水平。公司黨委遴選5-10個智慧黨建品牌并進(jìn)行推廣。
5.培育一批黨員先鋒崗位。在政治素質(zhì)上做示范。堅定理想信念，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，做到講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為。在崗位技能上做示范。注重知識更新，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握崗位技能，爭當(dāng)本崗位的行家里手，成為推動企業(yè)改革發(fā)展的中堅力量。在工作業(yè)績上做示范。帶領(lǐng)職工群眾攻堅克難，急難險重任務(wù)面前敢于擔(dān)當(dāng)，重大時刻、緊要關(guān)頭勇于作為。在職工評價上做示范。密切聯(lián)系服務(wù)職工群眾，幫助解決實(shí)際困難，職工群眾滿意度高。公司黨委評選10-20個黨員先鋒崗位并廣泛宣傳。
（三）建優(yōu)體系
1.建優(yōu)黨的領(lǐng)導(dǎo)體系。明確黨組織法定地位。做好新設(shè)立企業(yè)、混合所有制企業(yè)“黨建入章”工作，將黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障等重要事項予以規(guī)范。完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制。厘清黨委和董事會、經(jīng)理層等其他治理主體權(quán)責(zé)邊界，細(xì)化黨委在公司治理各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式。修訂完善本企業(yè)“三重一大”決策制度、黨委議事規(guī)則及前置事項清單，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，防止機(jī)械套用、上下一般粗。全面推進(jìn)子企業(yè)規(guī)范董事會建設(shè)。對納入應(yīng)建范圍的二級及以下子企業(yè)董事會實(shí)現(xiàn)應(yīng)建盡建。
2.建優(yōu)黨建工作體系。在健全制度體系上下功夫。嚴(yán)格落實(shí)公司黨委規(guī)范性文件制定管理辦法，年內(nèi)對黨建制度進(jìn)行梳理匯編，健全完善黨建制度體系。在制度宣貫執(zhí)行上下功夫。加強(qiáng)黨建制度宣傳教育，加強(qiáng)對所屬單位黨建制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，堅決杜絕隨意變通制度，惡意規(guī)避制度。在規(guī)范工作流程上下功夫。建立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及例會制度，定期研究黨建工作重大問題，安排部署黨建重點(diǎn)工作，著力推動黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
3.建優(yōu)黨建責(zé)任體系。壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任。建立健全黨委履行主體責(zé)任，書記承擔(dān)第一責(zé)任，專職副書記或分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)直接責(zé)任，班子成員分工負(fù)責(zé)，職能部門牽頭抓總，相關(guān)部門齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。健全黨建工作責(zé)任制考評制度?？茖W(xué)設(shè)計、滾動修訂年度黨建責(zé)任制考核指標(biāo)體系，對基層黨組織進(jìn)行全覆蓋、全方位、貫穿到一線的考核，推動黨建考核和經(jīng)營業(yè)績考核有效聯(lián)動，考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬、獎懲有效掛鉤。格落實(shí)黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核制度。深入開展黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核，逐級開展評議考核，延伸抽查基層單位黨建工作。
4.建優(yōu)黨內(nèi)監(jiān)督體系。強(qiáng)化政治監(jiān)督。突出重點(diǎn)，緊盯“十四五”規(guī)劃實(shí)施、國企改革三年行動等各項工作落實(shí)效果，推進(jìn)政治監(jiān)督精準(zhǔn)施治、做深做實(shí)。深化日常監(jiān)督。持續(xù)深化“五責(zé)”體系建設(shè)，逐級壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，建立健全“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，一體推進(jìn)“兩個責(zé)任”落實(shí)。健全“大監(jiān)督”體系。壓實(shí)業(yè)務(wù)部門職能監(jiān)督，做深日常監(jiān)督、做實(shí)同級監(jiān)督、做細(xì)基層監(jiān)督，加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。
（四）建強(qiáng)基層
1.加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)?？茖W(xué)合理設(shè)置黨組織，做到應(yīng)建必建、應(yīng)換盡換。圍繞混改企業(yè)工作實(shí)際和黨員特點(diǎn)，創(chuàng)新途徑和載體，消除黨建“盲區(qū)”。創(chuàng)新項目黨組織建設(shè)。積極探索聯(lián)合黨支部等黨組織設(shè)置形式，完善海外黨建工作機(jī)制，因地制宜穩(wěn)妥做好境外黨建工作。深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，梳理未達(dá)標(biāo)支部名單，有針對性加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織好年度驗收工作，確保2022年底公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%。
2.嚴(yán)格黨員教育管理。抓好黨員教育培訓(xùn)。分層分類抓好“三支隊伍”建設(shè)，年內(nèi)舉辦1期黨務(wù)干部和黨支部書記培訓(xùn)班，對新任基層黨組織書記在半年內(nèi)進(jìn)行任職培訓(xùn)。抓好“雙培養(yǎng)一輸送”。把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員骨干輸送到重要崗位。落實(shí)落細(xì)“五個階段25個步驟”，切實(shí)提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量。抓好黨員學(xué)習(xí)模式創(chuàng)新。開展“在線學(xué)習(xí)”“微學(xué)習(xí)”“微黨課”等學(xué)習(xí)教育，用好愛國主義教育基地，選樹黨員先進(jìn)典型激勵身邊人。抓好黨員組織生活。黨支部每月召開1次支委會和黨小組會，相對固定1天開展主題黨日；每季度召開1次黨員大會；每年開展1次民主評議黨員，至少召開1次組織生活會。落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度和講黨課制度。
3.推動黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營。提高項目執(zhí)行力。提高項目策劃、成本管控、商務(wù)合同管理、資源配置能力，大力推行項目現(xiàn)場數(shù)字化管理，努力打造更多標(biāo)桿工程、示范工程。強(qiáng)化項目監(jiān)督。緊盯“人、財、物、權(quán)”，建立重大虧損項目掛牌督辦機(jī)制，深入分析虧損原因，“一項目一策”制定專項整改方案，定期跟蹤督辦，推動項目減虧扭虧。加強(qiáng)項目經(jīng)驗交流推廣。召開項目管理年會，加強(qiáng)項目之間的經(jīng)驗交流，進(jìn)一步完善重大項目管控機(jī)制，不斷提升項目管理水平
雙培養(yǎng)機(jī)制工作方案篇三
為推進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)一支思想進(jìn)步、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的黨員和教師隊伍，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合我校黨支部學(xué)校實(shí)際情況，特制定黨支部“雙培養(yǎng)”工作實(shí)施方案。
開展“雙培養(yǎng)”活動，就是要讓廣大教師爭做“有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛之心”的“四有”好老師，著眼加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，把增強(qiáng)黨員黨性觀念作為首要目標(biāo)，把抓好教師專業(yè)培養(yǎng)作為重要任務(wù)，把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為最終目的，強(qiáng)化黨性錘煉和能力培養(yǎng)，用中國特色社會主義理論體系武裝黨員、骨干教師頭腦，用業(yè)務(wù)知識和專業(yè)能力提高黨員、骨干教師素質(zhì)，為我校的可持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
學(xué)校黨支部根據(jù)學(xué)校師資隊伍情況，認(rèn)真開展“雙培養(yǎng)”工作，在黨員骨干教師和年輕教師中廣泛開展“師徒結(jié)對”活動，積極擴(kuò)大黨員骨干教師的輻射帶動作用，將優(yōu)秀、骨干教師培養(yǎng)成黨員，將黨員培養(yǎng)成骨干教師和名優(yōu)教師，讓黨員和教師的成長實(shí)現(xiàn)黨建能力和教育管理水平“雙提升”。黨支部計劃每年將1至2名骨干教師培養(yǎng)成黨員，將2至3名黨員培養(yǎng)成骨干教師、名優(yōu)教師。
1、開展“黨員先鋒示范崗”創(chuàng)建活動
黨支部在全體黨員中廣泛開展“黨員先鋒示范崗”創(chuàng)建活動，即：一線教師黨員創(chuàng)建“優(yōu)秀教書育人黨員先鋒示范崗”，帶頭教書育人；干部黨員創(chuàng)建“優(yōu)秀管理服務(wù)黨員先鋒示范崗”，帶頭盡職盡責(zé)；后勤服務(wù)黨員創(chuàng)建“優(yōu)秀后勤服務(wù)黨員先鋒示范崗”，帶頭提升服務(wù)水平。黨支部對黨員教職工在工作中的日常表現(xiàn)做好詳實(shí)的記錄，并作為每年7月“年度優(yōu)秀黨員示范崗”評選的重要依據(jù)。
2、開展“黨員專業(yè)技能示范”活動
黨支部根據(jù)工作實(shí)際，結(jié)合備課組安排，有計劃地在教案設(shè)計、課堂展示、多媒體運(yùn)用、普通話以及板書設(shè)計等方面組織豐富多樣的活動，通過活動展示黨員教師的風(fēng)采，并對非黨員教師起到引領(lǐng)作用。支部將采取大組3人，小組1—2人進(jìn)行專業(yè)技能示范。
3、校本課程建設(shè)團(tuán)隊
由各備課組長及骨干黨員教師組成校本課程建設(shè)團(tuán)隊，編寫出具有較高水平和符合學(xué)校實(shí)際的校本教材。
4、黨員生活互助小組
由黨員干部掛帥，黨員骨干牽頭，做好黨員生活的互助工作。
5、“一幫一”結(jié)對子
由各備課組長及骨干黨員教師與本組青年教師結(jié)對子，一方面促進(jìn)青年教師的盡快成長，另一方面也可促進(jìn)骨干黨員教師繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展。
1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。黨支部要切實(shí)加強(qiáng)對“雙培養(yǎng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，整體部署，為搞好“雙培養(yǎng)”工作創(chuàng)造良好的條件。
2、積極開展實(shí)踐活動，要緊密結(jié)合年級實(shí)際，落實(shí)黨員“一崗雙責(zé)”，堅持行之有效的黨性實(shí)踐活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，把“雙培養(yǎng)”工作落到實(shí)處，確保效果和質(zhì)量。
3、調(diào)查摸底，建立臺賬。黨支部要建立黨員信息庫，骨干教師信息庫，對“雙培養(yǎng)”對象實(shí)行動態(tài)管理。
4、加強(qiáng)督促檢查。黨支部要加大督導(dǎo)力度，把實(shí)施“雙培養(yǎng)”工作列入支部基層黨建目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格考核，定期通報，采取有力措施，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
5、加大宣傳力度，提高對“雙培養(yǎng)”工作的認(rèn)識。黨支部要加大宣傳力度，搞好思想建設(shè)，充分認(rèn)識“雙培養(yǎng)”工作的重要意義，把力量凝聚到加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)中。
雙培養(yǎng)機(jī)制工作方案篇四
在新形勢下，為解決如何在國有企業(yè)貫徹落實(shí)“黨管干部和黨管人才”原則，如何創(chuàng)新人才培養(yǎng)和選拔機(jī)制，福州電業(yè)局黨委落實(shí)國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)“三個建設(shè)”的要求，深化和延伸了福建省電力有限公司2006年以來開展的黨員“一帶二”先鋒工程，探索“雙培養(yǎng)一輸送”（即把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把黨員骨干輸送到重要崗位）工作，使企業(yè)黨委核心與行政中心良性互動，提升黨員素質(zhì)，促進(jìn)全體黨員“走前列、作表率、創(chuàng)一流”，真正發(fā)揮標(biāo)桿作用。
（一）把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員。
黨組織主動關(guān)心和幫助生產(chǎn)經(jīng)營管理中的非黨業(yè)務(wù)骨干，采取多種形式的教育引導(dǎo)，吸引非黨業(yè)務(wù)骨干積極向黨組織靠攏，通過開展“五帶”活動加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉，提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量，從源頭上提升黨員隊伍素質(zhì)。
（二）把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干。
黨組織強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)工作，根據(jù)黨員隊伍的實(shí)際狀況，確定因材施教的培養(yǎng)目標(biāo)、措施和方法，不斷提高黨員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，使黨員隊伍的先進(jìn)性體現(xiàn)在精良的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的崗位績效中。
（三）把黨員骨干輸送到重要崗位。
建立黨員骨干信息庫，積極搭建黨員發(fā)揮骨干作用的平臺，向經(jīng)營管理、生產(chǎn)一線等重要崗位推薦輸送黨員骨干，讓黨員實(shí)現(xiàn)自身價值，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，促進(jìn)黨員和企業(yè)黨組織的共同發(fā)展。
在“雙培養(yǎng)一輸送”工作推進(jìn)過程中，福州電業(yè)局黨委大膽探索“1336”工作模式（一個原則導(dǎo)向，三大保障基礎(chǔ)，三大培養(yǎng)機(jī)制、六大輸送平臺），形成了充滿活力的選人用人機(jī)制。
（一）堅持一個原則導(dǎo)向。
堅持“黨管干部、黨管人才”原則，堅持德才兼?zhèn)溥x人用人導(dǎo)向，突出“有意識”發(fā)揮黨組織作用，“有層次”培育人才梯隊，“有系統(tǒng)”運(yùn)行培養(yǎng)機(jī)制。
（二）夯實(shí)三大保障基礎(chǔ)。
1、夯實(shí)思想基礎(chǔ)。一是以導(dǎo)向提高認(rèn)識。注重理念引導(dǎo)，始終堅持以“黨管干部、黨管人才”為導(dǎo)向，統(tǒng)一思想認(rèn)識，特別是黨政一把手的思想認(rèn)識，建立局黨委、支部“雙培養(yǎng)一輸送”人才庫，干部使用原則上從人才庫中選取。二是以職責(zé)強(qiáng)化共識。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，建立“雙培養(yǎng)一輸送”工作“黨委領(lǐng)導(dǎo)、支部落實(shí)、部門協(xié)作、黨員參與、職工監(jiān)督”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，明確行政上全面覆蓋到局本部、各基層單位、縣公司三個層面，組織上全面覆蓋到黨總支、黨支部、黨小組三個層面。從而為全面推行“雙培養(yǎng)一輸送”工作，奠定扎實(shí)思想基礎(chǔ)。
2、夯實(shí)組織基礎(chǔ)。一是實(shí)現(xiàn)黨的組織全覆蓋。切實(shí)按照“一縣公司一黨委（紀(jì)委）、一部門一黨支部、一供電所一黨支部、一班組一黨小組”的原則，全面建強(qiáng)“首腦、前沿、末梢”黨組織。二是實(shí)現(xiàn)黨的工作全開展。嚴(yán)格執(zhí)行黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，基層黨支部全面建成“六規(guī)范一統(tǒng)一”的支部陣地。出臺《黨務(wù)公開管理辦法》和《黨務(wù)公開監(jiān)督管理辦法》。做到“四亮一監(jiān)督”，亮標(biāo)準(zhǔn)、亮標(biāo)桿、亮身份、亮承諾，接受群眾監(jiān)督。從而為全面推行“雙培養(yǎng)一輸送”工作，奠定扎實(shí)組織基礎(chǔ)。
3、夯實(shí)管理基礎(chǔ)。一是堅持“三重一大”。將“三重一大”決策制度的健全完善作為“雙培養(yǎng)一輸送”工作落實(shí)的重要保障，突出“三強(qiáng)化，三匯報”，即強(qiáng)化制度執(zhí)行，強(qiáng)化集體企業(yè)管理，強(qiáng)化有效監(jiān)督，對各單位“三重一大”執(zhí)行情況堅持每月報告、每季度巡視匯報、每半年專題檢查報告。二是堅持準(zhǔn)軍事化管理。把全面加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理作為提升管理有效性，強(qiáng)化執(zhí)行力和穿透力的最有效手段，始終堅定不移地持續(xù)推進(jìn)。按照“四嚴(yán)”要求，通過“五堅持、五精益”，有序推進(jìn)機(jī)關(guān)、生產(chǎn)、營銷、基建、集體產(chǎn)業(yè)精益化管理。三是堅持監(jiān)督落實(shí)。采取“現(xiàn)場督查、通報、監(jiān)察通知整改、約談、責(zé)任考績追究”五項措施，全程跟蹤監(jiān)督管控。實(shí)行重大事項跟蹤督辦機(jī)制，通過周通報公開督辦結(jié)果，通過績效管理系統(tǒng)落實(shí)月考核。從而為全面推行“雙培養(yǎng)一輸送”工作，奠定扎實(shí)管理基礎(chǔ)。
（三）建立三大培養(yǎng)機(jī)制。
在探索與實(shí)踐中，研究制定了《把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干暫行辦法》、《把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員暫行辦法》和《把黨員骨干輸送到重要崗位培養(yǎng)鍛煉暫行辦法》，形成“雙培養(yǎng)一輸送”三大培養(yǎng)機(jī)制，推動選拔、培養(yǎng)、評價工作的規(guī)范運(yùn)作。
1、嚴(yán)格選拔。圍繞“三個重點(diǎn)”、參考“三個結(jié)果”、通過“三個把關(guān)”，即圍繞重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)培養(yǎng)對象、重點(diǎn)輸送對象，參考干部員工考核考評、結(jié)合黨員民主評議和職業(yè)發(fā)展四個通道選拔結(jié)果，通過基層支部推薦、主管部室審核、黨委集體研究，選拔黨組織滿意、企業(yè)發(fā)展所需要的人才，輸送到局和基層部門兩個層面培養(yǎng)，并建立兩個層面的人才庫和培養(yǎng)檔案，加強(qiáng)培養(yǎng)對象的規(guī)范管理。
2、主動培養(yǎng)。一是“專門”結(jié)對，有意識安排優(yōu)秀人才幫帶。根據(jù)培養(yǎng)對象的專業(yè)特長、技能層次、培養(yǎng)方向，指定政治素質(zhì)好、技能水平高的專家人才，與其結(jié)對幫帶，并指定相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對指導(dǎo)。二是“項目”連動，有意識地安排重點(diǎn)工作培養(yǎng)。組織培養(yǎng)對象參與企業(yè)同業(yè)對標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)問題、博士專項、科技攻關(guān)、重點(diǎn)課題研究和技能競賽等具體項目，在實(shí)踐中提高培養(yǎng)對象的黨員意識和專業(yè)素質(zhì)。三是“多維”考察，有意識安排急難險重鍛煉。在重大保供電、重大工程建設(shè)、迎峰度夏、抗臺搶險等重大任務(wù)中，安排培養(yǎng)對象擔(dān)當(dāng)重任，在艱苦環(huán)境中培養(yǎng)鍛煉。
3、分層評價。一是在評價的重點(diǎn)上突出業(yè)績和能力的導(dǎo)向。通過深化“精益計分制”績效考核，開展日常執(zhí)行力考績評價，建立急難險重特殊時期考察制度，形成干部、員工考績檔案，確?？伎冊u價的完整性；通過定期開展談心談話工作，加強(qiáng)對培養(yǎng)目標(biāo)、成效的溝通交流。二是在評價的層次上突出責(zé)任唯一和分級管理的方式。黨委每年集中一次聽取并研究“雙培養(yǎng)一輸送”工作，審查并批準(zhǔn)“雙培養(yǎng)一輸送”對象，點(diǎn)評“雙培養(yǎng)一輸送”工作成效。黨支部結(jié)合季度黨員大會、民主評議及年度員工績效考評，對培養(yǎng)鍛煉周期內(nèi)人員表現(xiàn)進(jìn)行組織考察，提出鑒定意見。黨小組通過黨小組會，采取月度點(diǎn)評的方式，對“雙培養(yǎng)一輸送”對象自身建設(shè)、參加黨員“一帶二”活動、承擔(dān)急難險重任務(wù)及日常工作表現(xiàn)等情況進(jìn)行點(diǎn)評。
（四）打造六大平臺輸送。
1、打造領(lǐng)導(dǎo)干部輸送平臺。將優(yōu)秀黨員骨干向上輸送至省電力公司掛職鍛煉，或列入中層干部隊伍管理，給予更廣闊的空間，施展個人才華，提升管理水平。加強(qiáng)干部管理，強(qiáng)化考績評價、年度談話、約談?wù)]勉，表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，對三年來年度干部考核兩次排名靠后的干部，誡勉談話，崗級下調(diào)一級。實(shí)施敏感崗位交流，對非黨員中層及未達(dá)到高級職稱的中層進(jìn)行集體談話，鼓勵干部成才。
2、打造班組長輸送平臺。大力加強(qiáng)班組長建設(shè)，明確干部使用原則上從班組長崗位提拔，明確按中層副職后備和專業(yè)能手的標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)選拔一線班組長。有意識將黨員、骨干輸送至班組長崗位培養(yǎng)，跨部門、跨專業(yè)開展復(fù)合培養(yǎng)鍛煉。有意識將班組長黨員骨干輸送到縣公司培養(yǎng)鍛煉，促進(jìn)組織、溝通、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)。
3、打造專家人才輸送平臺。按照一人一項目，一人一計劃的方式，搭建博士生的專項輸送平臺，為博士生提供科研開發(fā)環(huán)境，安排到科技含量高、任務(wù)重的崗位上掛職鍛煉，獨(dú)立承擔(dān)技術(shù)管理、課題攻關(guān)等方面工作。完善員工職業(yè)發(fā)展通道，搭建“四個通道”人才輸送平臺，引導(dǎo)黨員骨干多渠道成才。建立幫帶結(jié)對、科技論壇、競賽比武常態(tài)機(jī)制，提升黨員骨干的業(yè)務(wù)水平。
4、打造急難險重輸送平臺。有意識地將黨員、骨干輸送到急難險重工作環(huán)境進(jìn)行鍛煉，發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，加強(qiáng)特殊時期應(yīng)對工作的經(jīng)驗?zāi)ゾ殻?qiáng)化特殊時期工作考察，重點(diǎn)考察特殊時期到崗到位、沖鋒帶頭、忠誠履職等情況，檢驗人才培養(yǎng)成效。
5、打造團(tuán)青骨干輸送平臺。有意識推薦黨員骨干擔(dān)任基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)人，推薦非黨員骨干擔(dān)任基層團(tuán)組織干事，把團(tuán)干部作為后備力量來培養(yǎng)，有意識把年輕的后備干部推選到團(tuán)支部書記的崗位上鍛煉，加強(qiáng)青年骨干的黨性修養(yǎng)培養(yǎng)，提升青年骨干的感召力。
6、打造交流培養(yǎng)輸送平臺。將黨員骨干推薦輸送到國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)、省公司系統(tǒng)兄弟單位進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉。建立局本部與縣公司之間的黨員骨干交流培養(yǎng)模式。
“雙培養(yǎng)一輸送”在實(shí)踐中取得了良好的成效，2010年以來共吸收117名優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干加入黨組織，六大平臺輸送各類人才83人，形成了良好的人才使用導(dǎo)向和培養(yǎng)氛圍，有效激發(fā)了黨員職工創(chuàng)先爭優(yōu)的生機(jī)活力，形成黨組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、職工提素質(zhì)、企業(yè)上水平的良好局面。“雙培養(yǎng)一輸送”工作典型經(jīng)驗獲得省電力公司2011年度企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/788940.html】
