通過總結(jié)，我們可以深入了解事物的規(guī)律性和變化情況。結(jié)合個(gè)人的體驗(yàn)和感受，對(duì)總結(jié)中的一些問題進(jìn)行思考和解答。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以不斷提高自己的總結(jié)能力和寫作水平。
稽核崗位工作總結(jié)篇一
3、負(fù)責(zé)稽核團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃、分解與落實(shí)，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);。
6、負(fù)責(zé)就稽核檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行監(jiān)督改進(jìn);。
7、負(fù)責(zé)定期/不定期的對(duì)稽核管理工作進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn)，編制總結(jié)報(bào)告并向上級(jí)匯報(bào);。
8、參與公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)與改進(jìn)的相關(guān)工作;。
9、參與公司新業(yè)務(wù)/新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的相關(guān)工作;。
10、參與高管與核心崗位人員的離任、離崗審計(jì)稽核工作，并提交稽核報(bào)告。
稽核崗位工作總結(jié)篇二
工作職責(zé)：
1）采集市場(chǎng)指標(biāo)數(shù)據(jù)、抽查促銷執(zhí)行；
2）開展臨時(shí)調(diào)查任務(wù)，供給調(diào)查數(shù)據(jù)；
3）編制稽核報(bào)表、報(bào)告及各項(xiàng)稽核數(shù)據(jù)臺(tái)賬等；
4）領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。
任職資格：
知識(shí)對(duì)營(yíng)銷類、管理類、經(jīng)濟(jì)類知識(shí)有必須的了解。
技能1、熟悉office辦公軟件操作；
2、較好的語言表達(dá)溝通本事和學(xué)習(xí)本事；
3、能夠承受必須壓力，有較強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)本事。
稽核崗位工作總結(jié)篇三
根據(jù)公司審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)審計(jì)和稽核工作。
1、xx年2月2日處理短截玻纖散亂收貨問題(采購(gòu)問題)
4、xx年2月10日倉庫物料結(jié)存咖稽核報(bào)告;南京雙威生物醫(yī)學(xué)科技有限公司的aw-eab4工業(yè)裝甲纏繞帶事件(采購(gòu)問題)
5、應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)清晰化資料整理
6、財(cái)產(chǎn)清盤工作及協(xié)調(diào)
7、清盤資料的錄入
8、xx年2月23日工裝統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)
9、查閱生產(chǎn)部門日?qǐng)?bào)表擬訂培訓(xùn)內(nèi)容：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制
11、整理xx年1月份生產(chǎn)系統(tǒng)異常問題匯總報(bào)告
12、xx年2月26日統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)《生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制》
13、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)部門財(cái)產(chǎn)清盤資料。
1.稽核和統(tǒng)計(jì)員的技能培訓(xùn)
2.生產(chǎn)審計(jì)和稽核的組織結(jié)構(gòu)和地位
3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督
4.公司中高層的責(zé)任意識(shí)的自我培訓(xùn)
5.工序間的制約責(zé)任制度
6.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：中高層管理人員和基層管理人員生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織能力及生產(chǎn)工作流程和制度的完善。
在本月中主要是財(cái)產(chǎn)清盤工作，作為工作的協(xié)助者我沒有正真的實(shí)現(xiàn)自己的工作方式和我對(duì)工作結(jié)果控制的工作流程，從這件工作中讓我正真的知道流程和工作方法的重要性，中下層管理者對(duì)細(xì)節(jié)的重要性是完成和完善工作的必要條件，雖然對(duì)各生產(chǎn)部門的主管將本次的工作內(nèi)容說得相當(dāng)明白，然而在清盤的過程中執(zhí)行起來卻有相當(dāng)?shù)碾y度，如電器、smc對(duì)清盤的準(zhǔn)備工作重視力度相當(dāng)?shù)牟粔?，工裝對(duì)清盤的方法的執(zhí)行錯(cuò)誤的理解，給清盤帶來一種人為的障礙，電器、smc、工裝執(zhí)行力和組織能力相當(dāng)?shù)那啡薄Ｖ懈邔庸芾碚邔?duì)工作細(xì)節(jié)容易忽略，在工作中總會(huì)出現(xiàn)不切實(shí)際的指揮和得不償失的決定，如清盤人員和車間的變動(dòng)而忽略早會(huì)的作用，在請(qǐng)盤中對(duì)財(cái)產(chǎn)狀態(tài)的認(rèn)定就顯得雜亂無章在加上車間組織中對(duì)清盤范圍和清盤方法理解不到位導(dǎo)致重盤和漏盤以及盒裝物資盤了物資不盤盛裝物。作為這項(xiàng)工作的協(xié)助者還有很多不如意的地方，不僅是物資狀態(tài)描述不規(guī)范，而且還出現(xiàn)低壓銅排車間沒有清盤記錄上交的事情。更有一些結(jié)尾處理的工作實(shí)在是難以用語言來描述料。
在本月中我們還對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的問題進(jìn)行了稽核，在稽核工作中出現(xiàn)的問題(請(qǐng)看相關(guān)的.稽核報(bào)告)，其實(shí)這一切我也沒話可說了，只覺得我什么也不是，解決不了公司中的相關(guān)問題，而最基本的工序流程也難以說清楚。而對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)主管心中的流程卻分得清清楚楚，如2月27日生產(chǎn)大樓兩部電梯都?jí)牧希a(chǎn)主管門就等著電梯修好而讓車間處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，而讓員工門白白消耗工時(shí)，即堅(jiān)持了清楚的流程(物資從電梯里送上來)而又忽略了相應(yīng)的處理流程(異常情況的處理)，總之從上至下沒有人去注意制度流程的靈活性。因而我在2月24日下發(fā)了一個(gè)通知，通知內(nèi)容如下：
生產(chǎn)系統(tǒng)各部門車間：
生產(chǎn)審計(jì)稽核將于xx年3月1日起開始對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的下列文件規(guī)章制度開展稽核審計(jì)工作：
1、計(jì)劃物控部
《生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)管理辦法》
《生產(chǎn)管控程序》
《生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)作業(yè)流程》
《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
《物料控制作業(yè)流程》
《外發(fā)加工作業(yè)流程》
《安全庫存管理辦法》
《呆廢料處理作業(yè)流程》
《物控管理?xiàng)l例》
2、倉庫
《倉庫平面示意圖》
《進(jìn)料作業(yè)流程》
《物料儲(chǔ)存、保管、搬運(yùn)管理辦法》
《領(lǐng)(發(fā))料作業(yè)流程》
《退料作業(yè)流程》
《補(bǔ)料作業(yè)流程》
《成品進(jìn)倉作業(yè)流程》
《成品出倉作業(yè)流程》
《賬務(wù)處理規(guī)定》
3、生產(chǎn)部門
《生產(chǎn)控制作業(yè)流程》
《員工培訓(xùn)計(jì)劃表》
《生產(chǎn)車間“5s”管理制度》
請(qǐng)相關(guān)部門在3月11日17：00前將以上流程文件規(guī)章制度修正后交給生產(chǎn)審計(jì)部顏虹，以利生產(chǎn)審計(jì)工作的開展。
以便能促進(jìn)公司生產(chǎn)體制的改革。生產(chǎn)管理說簡(jiǎn)單就簡(jiǎn)單，任何一個(gè)人都可以說出一大堆理論，但是真要做好任何一件事并不那么輕松，正如我們知道管理的方法有很多，但每個(gè)人的管理理念不盡相同，而控制卻是一切管理的基礎(chǔ)，沒有控制力，管理就只能是一場(chǎng)游戲，所以說管理不是時(shí)刻讓人開心的娛樂，管理也不是人人都能獲利的分贓，管理中有競(jìng)爭(zhēng)，有對(duì)抗，有不斷的沖突，有暫時(shí)的犧牲，這一切都需要整合，整合就需要強(qiáng)有力的控制。只有完善我們的控制體系才能提高公司的凝聚力。凝聚力是體現(xiàn)，控制力是保障。每個(gè)崗位都能管好自己的工作，安排好時(shí)間和流程，學(xué)會(huì)授權(quán)，不被工具所累，提高決策效率，處處留心，重視文檔的管理，用好助手，總結(jié)規(guī)律，制作清單。每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理者都能根據(jù)工作計(jì)劃進(jìn)度與事先預(yù)計(jì)，安排自己在合適的時(shí)間(便于發(fā)現(xiàn)和解決問題的時(shí)機(jī))去跟蹤檢查。約定執(zhí)行者在什么時(shí)候，什么情況下應(yīng)該匯報(bào)工作進(jìn)度與相關(guān)情況及相關(guān)原因。相關(guān)職能人員(跟單員、助理、品管等)應(yīng)在什么時(shí)候進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、回饋信息或遞交報(bào)告等。而不是所有的工作都交給下屬來做，而不對(duì)訂單、圖紙、計(jì)劃排程等進(jìn)行監(jiān)督和控制。對(duì)生產(chǎn)指令的完備性沒有起到應(yīng)有的促進(jìn)作用。
稽核監(jiān)察保衛(wèi)工作總結(jié)
稽核崗位工作總結(jié)篇四
2.執(zhí)行年度稽核計(jì)劃、出具查核報(bào)告并追蹤改善
3.發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行機(jī)動(dòng)稽核，并出具報(bào)告及改善建議
4透過稽核過程，了解及改善內(nèi)控機(jī)制，提升經(jīng)營(yíng)效率
5.透過稽核過程，提案建議改善作業(yè)流程及營(yíng)運(yùn)模式，以提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效
6.監(jiān)控公司內(nèi)部運(yùn)作，追蹤流程，杜絕弊端，達(dá)到嚴(yán)謹(jǐn)之風(fēng)險(xiǎn)控管
7.其他主管交辦事項(xiàng)
稽核崗位工作總結(jié)篇五
1、負(fù)責(zé)對(duì)部門借款審核，對(duì)出納簽發(fā)的支票要索審查無誤后，負(fù)責(zé)加蓋在銀行備案的印章。
2、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)，做到按計(jì)劃列支，控制費(fèi)用開支，杜絕非正常開支。
3、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的審核，保證每一筆憑證資料真實(shí)、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、會(huì)計(jì)科目正確。審核編號(hào)連續(xù)、附件票據(jù)合規(guī)、戳記完備、簽章齊全。
4、登記應(yīng)收帳款手工帳并于電腦帳核對(duì)。
5、按照正常審批程序，負(fù)責(zé)各類客戶的裝修返點(diǎn)計(jì)算、促銷返點(diǎn)計(jì)算、嘉獎(jiǎng)返點(diǎn)計(jì)算、差價(jià)返點(diǎn)計(jì)算支付等。
6、負(fù)責(zé)申請(qǐng)分公司資金；執(zhí)行對(duì)外匯款；交納本地按揭款；核算費(fèi)用；核算與管理各類租賃合同（含租入租出）、押金、保證金；攤銷租金；管理工程合同；核算工程利潤(rùn)；統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控資金流量等。
7、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理計(jì)算分公司工資，并根據(jù)審核過工資表負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放。
8、負(fù)責(zé)提交相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，保證準(zhǔn)確及時(shí)，報(bào)表包括（但不限于）：每日日?qǐng)?bào)表、月度費(fèi)用報(bào)表、各類返點(diǎn)報(bào)表、工程報(bào)表、資金流量表、租賃報(bào)表、應(yīng)收款報(bào)表等。
9、裝訂、管理本部門財(cái)務(wù)檔案。
10、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)文件打印、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
稽核崗位工作總結(jié)篇六
2、負(fù)責(zé)組織本部門崗位職責(zé)的編制、審核、報(bào)批;
3、負(fù)責(zé)本部門員工的工作監(jiān)督、檢查、考核;
4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的執(zhí)行、維護(hù)、監(jiān)督;
6、受理部門及員工重大投訴，并以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行調(diào)查處理;
7、召集被稽核部門和員工參與調(diào)查座談會(huì);
8、對(duì)稽核工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督導(dǎo)改進(jìn);
9、制訂、審核、部門工作計(jì)劃、總結(jié)及工作改善方案;
10、審核稽核專員每日《稽核檢查表》、《整改通知書》、每周工作總結(jié)、計(jì)劃等記錄;
11、總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)事項(xiàng)。
稽核崗位工作總結(jié)篇七
食品安全稽核專員必勝客上海必勝客有限公司,必勝客職責(zé):
知識(shí)技能要求:
教育程度:(知識(shí))
統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,主修食品/生物等相關(guān)專業(yè)
經(jīng)驗(yàn)(其他資格): (知識(shí),技能)
應(yīng)屆畢業(yè)生或1年以內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)(歡迎20xx屆應(yīng)屆畢業(yè)生申請(qǐng),19屆畢業(yè)生也歡迎投遞)
熟悉電腦相關(guān)軟件操作
抗壓能力強(qiáng)
思路清晰
良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通表達(dá)能力
愿意出差,50%出差江蘇省或浙江省內(nèi)
稽核崗位工作總結(jié)篇八
2、負(fù)責(zé)組織本部門崗位職責(zé)的編制、審核、報(bào)批；
3、負(fù)責(zé)本部門員工的工作監(jiān)督、檢查、考核；
4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的執(zhí)行、維護(hù)、監(jiān)督；
6、受理部門及員工重大投訴，并以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行調(diào)查處理；
7、召集被稽核部門和員工參與調(diào)查座談會(huì)；
8、對(duì)稽核工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督導(dǎo)改善；
9、制訂、審核、部門工作計(jì)劃、總結(jié)及工作改善方案；
10、審核稽核專員每日《稽核檢查表》、《整改通知書》、每周工作總結(jié)、計(jì)劃等記錄；
11、總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)事項(xiàng)。
稽核崗位工作總結(jié)篇九
1、辦理現(xiàn)金支付工作和內(nèi)部銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
2、正確做好現(xiàn)金和銀行日記賬。
3、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定審核報(bào)銷票據(jù)。
4、保管庫存現(xiàn)金和各種票據(jù)。
5、清繳各種賬務(wù)費(fèi)用。
6、編制內(nèi)部銀行對(duì)賬調(diào)節(jié)表。
7、及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金情況。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
稽核崗位工作總結(jié)篇十
1、熟悉公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作，不斷完善業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程;。
3、負(fù)責(zé)對(duì)各門店的庫存盤存管理工作。并對(duì)盤存結(jié)果提出提議性意見;。
4、配合上級(jí)完成其他的工作，及時(shí)完成上級(jí)交辦的事宜。
任職資格：
2、有良好的財(cái)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ)以及管理理念;。
3、熟練掌握各種辦公軟件(excel、ppt等)，有較好的數(shù)據(jù)處理本事;。
4、職責(zé)心強(qiáng)，能主動(dòng)進(jìn)取與業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，有較強(qiáng)的理解本事;。
5、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)本事和抗壓本事;。
6、能適應(yīng)短期出差。
稽核崗位工作總結(jié)篇十一
2、協(xié)助部門主管對(duì)內(nèi)銷事業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析，協(xié)助管理層提高經(jīng)營(yíng)效率
3、開展對(duì)各銷售中心進(jìn)行經(jīng)銷商及代理商與工程商和項(xiàng)目等銷售查核
4、負(fù)責(zé)保管各子公司的印鑒管理
5、能接受至各地出差及培訓(xùn)、內(nèi)審
6、定期開展銷售中心各部門內(nèi)控工作的培訓(xùn)
8、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
9、對(duì)舉報(bào)訊息進(jìn)行調(diào)查
10、兼任管理部經(jīng)理助理
稽核崗位工作總結(jié)篇十二
2、負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)審計(jì)、盡職調(diào)查、離任審計(jì)、離崗審查等。
3、負(fù)責(zé)公司及所管理基金的對(duì)外信息披露內(nèi)容的合規(guī)性、合法性和完備性審核。
4、負(fù)責(zé)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行信息披露的報(bào)備工作。
5、審核通過各部門對(duì)外發(fā)布的宣傳材料。
6、審核旗下基金、專戶產(chǎn)品在報(bào)會(huì)后、發(fā)行前的的法律文件(包括但不限于基金合同、招募說明書、托管協(xié)議、基金合同份額摘要、份額發(fā)售公告等)。
監(jiān)察。
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