生活就像一本書(shū)，總結(jié)是一頁(yè)頁(yè)翻過(guò)去的記錄。怎樣傳承和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化？總結(jié)是一種成長(zhǎng)和進(jìn)步的方式，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處和潛力，為未來(lái)的發(fā)展提供指引。在寫(xiě)總結(jié)之前，我們需要先梳理出要總結(jié)的核心要點(diǎn)和重點(diǎn)部分。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些啟示和參考。
剛上任主管心得篇一
在組織中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位是一項(xiàng)重大的責(zé)任，必須具備出色的領(lǐng)導(dǎo)能力。作為一個(gè)新上任的領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要充分認(rèn)識(shí)并理解領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。領(lǐng)導(dǎo)力不僅包括管理團(tuán)隊(duì)，還包括激發(fā)員工的潛力、制定戰(zhàn)略、落實(shí)目標(biāo)等方方面面。在上任之前，我們需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，包括了解組織的運(yùn)作方式、分析團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)與不足以及確定領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等。這些準(zhǔn)備工作的目的是為了能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。
第二段：與團(tuán)隊(duì)建立良好的關(guān)系。
作為一個(gè)新上任的領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的關(guān)系。建立良好的關(guān)系是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵因素之一，它可以幫助我們?cè)诠ぷ髦懈玫販贤?、協(xié)作，并激發(fā)員工的潛力。為了建立良好的關(guān)系，我們需要了解每個(gè)成員的個(gè)人和專業(yè)需求，并給予他們足夠的支持和關(guān)注。此外，我們還應(yīng)該展示出對(duì)員工工作的正面態(tài)度，并及時(shí)給予肯定和贊美。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)建立良好的關(guān)系，我們能夠促進(jìn)員工的工作滿意度和團(tuán)隊(duì)的凝聚力，從而實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。
第三段：提供有效的反饋和指導(dǎo)。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我們不僅需要成為團(tuán)隊(duì)的榜樣，還需要能夠提供有效的反饋和指導(dǎo)。反饋是幫助員工改進(jìn)的關(guān)鍵工具，能夠幫助他們更好地了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足。為了提供有效的反饋，我們需要實(shí)事求是地評(píng)估員工的績(jī)效，并明確表達(dá)我們對(duì)他們的期望。與此同時(shí)，我們還要提供具體的建議和指導(dǎo)，幫助員工改進(jìn)他們的工作表現(xiàn)。通過(guò)提供有效的反饋和指導(dǎo)，我們能夠促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，提高團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。
第四段：處理團(tuán)隊(duì)沖突和挑戰(zhàn)。
在組織中，團(tuán)隊(duì)沖突和挑戰(zhàn)是不可避免的。作為一個(gè)新上任的領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要具備處理團(tuán)隊(duì)沖突和挑戰(zhàn)的能力。首先，我們需要識(shí)別和了解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突和挑戰(zhàn)，找出問(wèn)題的根源。然后，我們需要采取適當(dāng)?shù)拇胧┙鉀Q團(tuán)隊(duì)沖突，例如組織溝通會(huì)議、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系等。在處理團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，我們需要根據(jù)實(shí)際情況制定解決方案，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。通過(guò)妥善處理團(tuán)隊(duì)沖突和挑戰(zhàn)，我們能夠有效地改善團(tuán)隊(duì)的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的整體效能。
第五段：總結(jié)與展望。
總之，作為一個(gè)新上任的領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要充分認(rèn)識(shí)和理解領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，并做好準(zhǔn)備工作。與團(tuán)隊(duì)建立良好的關(guān)系、提供有效的反饋和指導(dǎo)以及處理團(tuán)隊(duì)沖突和挑戰(zhàn)是我們?cè)诠ぷ髦行枰龅降年P(guān)鍵事項(xiàng)。通過(guò)積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。在今后的工作中，我們將不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，為組織的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
剛上任主管心得篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位伙伴：
大家下午好！
初來(lái)乍到，我應(yīng)聘的是餐飲主管，而我卻像個(gè)炸毛的小女生一般，無(wú)處安放我的情緒和位置。對(duì)員工的陌生導(dǎo)致他們不服從管理、我的孤傲也使得我不得人心，加上作為一個(gè)外地媳婦，在陌生的地方孑然一身，做了全職媽媽一兩年之后，即使大學(xué)畢業(yè)即使有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但我的內(nèi)心依然充滿了兵荒馬亂，倍感無(wú)助。記得當(dāng)時(shí)最深的印象就是每天都要與自己的“我想要離職”的意識(shí)做斗爭(zhēng)?？墒钱?dāng)我努力改變的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)我的工作伙伴們開(kāi)始接受了我，而我在平時(shí)的工作中也逐漸獲得客人的認(rèn)可，我慌亂的內(nèi)心終于找到了安全的島嶼。從中，我收獲的最大的成長(zhǎng)就是自我改變和適應(yīng)環(huán)境。
在餐飲一線的工作是很容易收獲感動(dòng)的，有時(shí)候只是客人一句不經(jīng)意的贊美，有時(shí)候只是一個(gè)微笑甚至一個(gè)眼神，都讓你覺(jué)得是彌足珍貴的'鼓舞。而服務(wù)行業(yè)的宗旨就是客人的滿意，用真誠(chéng)就能打動(dòng)客人。
離開(kāi)餐飲部而轉(zhuǎn)向行政人事部的時(shí)候，便是我職業(yè)生涯中的一個(gè)轉(zhuǎn)折。我真的特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我沒(méi)有行政人事工作的經(jīng)驗(yàn)，他們卻給予了我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，新的開(kāi)始也就意味著新的挑戰(zhàn)。記得當(dāng)初剛離開(kāi)的時(shí)候有餐飲的伙伴對(duì)我說(shuō)舍不得我調(diào)離，好不容易把餐飲的工作做順卻離開(kāi)不是很可惜嗎？我對(duì)她笑笑，內(nèi)心卻篤定了往未知的挑戰(zhàn)出發(fā)。
我又開(kāi)始過(guò)著摸著石頭過(guò)河的生活，所幸的是，在我遇到困難或者出現(xiàn)失誤的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)耐心地給我指出錯(cuò)誤。記得前一陣子我經(jīng)常跟我的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，這誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)真不好溝通。但是他卻一下指出了我的不足，你仔細(xì)了解過(guò)你與他人談話的態(tài)度和方式嗎？這大概就是領(lǐng)導(dǎo)力里所說(shuō)的盲點(diǎn)象限。我頓時(shí)不說(shuō)話了，可能我的內(nèi)心對(duì)一個(gè)人并不排斥，但是我著急的性格卻不由得會(huì)對(duì)一個(gè)人表現(xiàn)出不耐煩，這也大概是我總與人溝通不好的原因。再在后來(lái)的工作中，我開(kāi)始注意我的言辭和態(tài)度，就很少出現(xiàn)溝通不暢的情況。
不管是作為餐飲主管，還是作為行政人事部主管，我都覺(jué)得是一個(gè)充滿愛(ài)的崗位。就像我的微信簽名，有愛(ài)的生命才會(huì)有力量。當(dāng)你愛(ài)客人，你便能做好服務(wù)工作；當(dāng)你愛(ài)你的工作伙伴，會(huì)努力地為他們營(yíng)造美好的工作氛圍。我就像一顆種子，聯(lián)投商業(yè)就像一片沃土，把自己埋在土地里，有愛(ài)的養(yǎng)分滋養(yǎng)，會(huì)生根會(huì)發(fā)芽，有成長(zhǎng)的力量，會(huì)開(kāi)出美麗的花。
最后借此機(jī)會(huì)給在做的每一位領(lǐng)導(dǎo)每一位伙伴們道一聲新年快樂(lè)。希望大家都在新的一年里蹭蹭蹭地成長(zhǎng)發(fā)芽！
剛上任主管心得篇三
在接下來(lái)的1200字里，我將分享我上任的心得體會(huì)。作為一個(gè)新進(jìn)入的職場(chǎng)人員，我對(duì)于這次職位的上任經(jīng)歷進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。首先，我閱讀了公司的相關(guān)資料，了解公司的文化和價(jià)值觀。其次，我進(jìn)行了自我定位和自我檢視，明確了自己的優(yōu)勢(shì)和不足，并制定了個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃。最后，我積極與同事和前輩交流，提前了解到了工作中可能面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。
第二段：適應(yīng)新環(huán)境。
進(jìn)入新的工作環(huán)境，最重要的是能夠快速適應(yīng)。在我上任的第一天，我積極向同事們介紹自己，并向他們請(qǐng)教工作中的注意事項(xiàng)。我也主動(dòng)配合搬運(yùn)文件、整理辦公桌等工作，讓同事們感受到我對(duì)工作的積極態(tài)度。此外，我還主動(dòng)請(qǐng)教上級(jí)和前輩，向他們學(xué)習(xí)工作上的經(jīng)驗(yàn)和技巧。通過(guò)這樣的努力，我很快能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境，并能和同事們良好地合作。
第三段：實(shí)施個(gè)人計(jì)劃。
為了能夠更好地完成工作，我根據(jù)個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃制定了一系列的行動(dòng)方案。首先，我加強(qiáng)了自己的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技能水平。在工作中，我注重細(xì)節(jié)，盡量減少錯(cuò)誤和失誤。其次，我提高了自己的溝通能力。無(wú)論是和上級(jí)、同事還是客戶的溝通，我都能夠清晰地傳達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法。第三，我主動(dòng)承擔(dān)一些額外的責(zé)任，提升自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)力。通過(guò)實(shí)施這些計(jì)劃，我能夠更好地完成工作任務(wù)，并獲得了同事和上級(jí)的認(rèn)可和贊賞。
第四段：面對(duì)挑戰(zhàn)和困難。
上任過(guò)程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。首先，工作壓力較大，需要在短時(shí)間內(nèi)完成大量的工作任務(wù)。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，我合理安排工作時(shí)間，提高工作效率，主動(dòng)尋求幫助和支持。其次，與同事們的溝通交流也存在一些困難。有時(shí)由于意見(jiàn)不合，會(huì)產(chǎn)生一些摩擦和沖突。為了克服這個(gè)問(wèn)題，我注重傾聽(tīng)他人意見(jiàn)，尊重不同的觀點(diǎn)，并通過(guò)友好的方式解決分歧。通過(guò)克服這些困難，我學(xué)會(huì)了更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，提高了解決問(wèn)題的能力。
第五段：總結(jié)與展望。
通過(guò)上任的經(jīng)歷，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先，我明白了工作的重要性和責(zé)任感，懂得了如何更好地處理工作中的各種問(wèn)題。其次，我經(jīng)歷了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，明白了與同事們共同努力的重要性。最后，我也意識(shí)到了職場(chǎng)發(fā)展的重要性，明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)。展望未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷提升自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)，我也將更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和同事之間的合作，共同實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和愿景。
總結(jié)起來(lái)，上任心得體會(huì)可以幫助我們更好地面對(duì)職場(chǎng)挑戰(zhàn)，提高自身的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)力。通過(guò)適應(yīng)新環(huán)境、實(shí)施個(gè)人計(jì)劃以及積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和困難，我們能夠取得出色的工作成績(jī)，并為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所以，無(wú)論是新人還是資深人士，都應(yīng)該積極總結(jié)自身的上任經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，不斷提高自己的工作能力和職業(yè)素質(zhì)。
剛上任主管心得篇四
作為一名上任主管，我擁有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能。在之前的工作中，我擔(dān)任過(guò)不同的職位，積累了廣泛的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。在進(jìn)入新的公司擔(dān)任主管之前，我做了充分的準(zhǔn)備，包括對(duì)公司的了解和部門(mén)的研究以及和員工的接觸和交流。
第二段：整合團(tuán)隊(duì)資源，建立團(tuán)隊(duì)信任。
在上任之初，我第一時(shí)間與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了充分的溝通和交流，了解了他們的需求和想法。通過(guò)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增加員工之間的互動(dòng)和交流，并確立了一個(gè)開(kāi)放、友好和互信的工作環(huán)境，建立了良好的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)信任。
第三段：落實(shí)公司戰(zhàn)略，制定可執(zhí)行的工作計(jì)劃。
在了解公司的整體戰(zhàn)略和需求后，我主動(dòng)與其他部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)，擬定了一份詳細(xì)的工作計(jì)劃。為了確保計(jì)劃的實(shí)施效果，我還邀請(qǐng)了團(tuán)隊(duì)成員參與，將他們的意見(jiàn)和建議融入到計(jì)劃中。這不僅提高了計(jì)劃的可執(zhí)行性，也提升了員工的參與感和歸屬感。
第四段：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，提升員工績(jī)效。
為了不斷提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和工作效率，我不斷鼓勵(lì)員工在工作中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。通過(guò)組織專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng)，提高員工的專業(yè)技能和工作能力。同時(shí)，我還給予員工豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)和福利，激勵(lì)他們努力工作和發(fā)揮更好的水平。
第五段：總結(jié)體驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作運(yùn)營(yíng)，我深刻體會(huì)到成功管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要主管具有多方面的能力。比如，需要有良好的交流、溝通和協(xié)調(diào)能力，同時(shí)還需要具有敏銳的商務(wù)意識(shí)和對(duì)市場(chǎng)的前瞻性洞察。通過(guò)不斷的總結(jié)和反思，我逐漸成長(zhǎng)為一名更加優(yōu)秀的主管，并在工作中加強(qiáng)自身的管理能力和職業(yè)素養(yǎng)，以更好的服務(wù)于團(tuán)隊(duì)和公司。
剛上任主管心得篇五
各位前輩、各位朋友，下午好!我們感覺(jué)到做酒店越來(lái)越難做了，確實(shí)國(guó)際潮流變化很快。而酒店里面牽扯的因素、要素也是比較多。酒店之間的發(fā)展?fàn)砍兜骄频曛g的競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。酒店競(jìng)爭(zhēng)涵蓋了物質(zhì)、精神上的東西。包括品牌形象、硬件設(shè)施、工作制度、企業(yè)文化等等很多方面。我們今天從酒店的設(shè)計(jì)角度出發(fā)來(lái)探討酒店設(shè)計(jì)流行趨勢(shì)及其價(jià)值。
第一，酒店文化是酒店設(shè)計(jì)的靈魂，酒店文化越來(lái)越受到人們的認(rèn)同，創(chuàng)造獨(dú)具特色的酒店文化將成為品牌優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。文化作為一種社會(huì)現(xiàn)象，文化的發(fā)展有歷史的集成，同時(shí)又有民族性、地域性。因此酒店設(shè)計(jì)要根據(jù)國(guó)家環(huán)境等理念不同演示出不同的文化。
第二，21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是文化的競(jìng)爭(zhēng)。酒店是是生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)文化的企業(yè)。如果客人充分享受到了酒店文化，將形成客人對(duì)酒店的忠誠(chéng)度。從而酒店產(chǎn)生較高的文化附加值。世界著名的酒店管理公司，他們管理的酒店文化底蘊(yùn)、文化內(nèi)涵非常雄厚。
第三，中國(guó)的酒店文化，我們認(rèn)為在挖掘地域文化，走民族發(fā)展道路，不應(yīng)盲目崇外。中國(guó)有自己民俗的風(fēng)格以及本地區(qū)的種種文化精髓。這些地域文化具有可識(shí)別性。因此，自然條件、歷史遺風(fēng)等完全可以創(chuàng)造出具有東方特色的民族酒店文化。
我這里帶來(lái)了去年做的2、3個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)明我剛才談的想法。去年年末的時(shí)候，我們接到一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目在廣東順德市。我們先看一下他的環(huán)境，他是一個(gè)改造的項(xiàng)目，這個(gè)酒店年開(kāi)業(yè)，當(dāng)時(shí)應(yīng)該算是中國(guó)縣級(jí)市最早的四星級(jí)酒店?，F(xiàn)在看已經(jīng)是很陳舊了，但是這個(gè)酒店的環(huán)境非常好。
天花的吊燈、進(jìn)大門(mén)做了兩個(gè)總臺(tái)，右邊是一個(gè)水井。這個(gè)建筑是中式的，里面帶有園林的感覺(jué)。層高比較低，這是他的電梯間。
背后有一個(gè)山叫順風(fēng)山。這是連廊，把餐飲、娛樂(lè)、會(huì)議通過(guò)連廊組織起來(lái)。后面這個(gè)山環(huán)境非常好，而且這個(gè)山旁邊有一個(gè)寺廟，這個(gè)寺廟的香火還比較旺。這個(gè)酒店有一個(gè)傳說(shuō)，40多年前，順德有一個(gè)人讓他母親喝了這個(gè)山的泉水，病就痊愈了。
因此這個(gè)事就一傳十、十傳百，四面八方的人都把這個(gè)水叫神水。順風(fēng)山有藏龍臥虎之勢(shì)。我們感覺(jué)到這里環(huán)境很美。我們可以看到這里有小亭院。從客房的陽(yáng)臺(tái)看上去背后的山環(huán)境確實(shí)很優(yōu)美。根據(jù)這些環(huán)境和情況，我們給他定位了做成了這樣一個(gè)五星級(jí)酒店。
所以我想把他作為商務(wù)、會(huì)務(wù)、休閑一起的五星級(jí)酒店。這里派生出獨(dú)特的地域特色。設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)意境。我們用禪的意念，表示他神秘的東方文化。
我們希望他古樸一些，穩(wěn)重不覺(jué)呆板，特別強(qiáng)調(diào)家具燈光等整體。根據(jù)這些綜合的因素，我們做了這么一套方案：我們把大堂的頂打開(kāi)了，做了一個(gè)采光的頂。我們認(rèn)為仙泉仙境，一定要有云彩，所以我們用了一個(gè)云的手法。在柱頭上貼了銀鉑。
我覺(jué)得一個(gè)東西在里面打光，會(huì)感覺(jué)很神秘。
另外，我們會(huì)在大堂中間有一個(gè)泉眼，當(dāng)然現(xiàn)在還要繼續(xù)深化。
把總臺(tái)放在最右邊的位置，原來(lái)這兩個(gè)位置做了兩個(gè)休息區(qū)。里面的燈具都是為這個(gè)酒店的量身定做的。
為了體現(xiàn)這個(gè)泉，我們到處都有水。比如這里加了一點(diǎn)屏風(fēng)，里面會(huì)有很多陶罐。大堂進(jìn)來(lái)兩側(cè)安排了兩個(gè)休息區(qū)，這上面做了一個(gè)玻璃的罩子。
兩個(gè)屏的背后，我放了兩個(gè)佛的手。我不想做太多的佛像、佛頭之類的，代表禪宗文化、佛教文化，我想抽象一點(diǎn)，所以放了兩個(gè)佛的手在背后。而背后正好是一個(gè)走廊，所以就好像是一個(gè)半通透的空間。左側(cè)做了一個(gè)大堂吧，通過(guò)燈光、水吧把元素統(tǒng)一起來(lái)。他這里可以免費(fèi)享受一杯仙泉的水。這是他的夜總會(huì)的一個(gè)走廊，我們希望體現(xiàn)出他的文化感，而不俗氣。
這是一個(gè)中餐廳的包房。這是客房?？头恳惭匾u了剛才說(shuō)的手法。因?yàn)榉块g很小，改造難度很大，他以前是按照四星級(jí)規(guī)格做的。
這是他二樓的一個(gè)自助餐廳，我們這里也有泉水，泉水始終貫穿在整個(gè)方案當(dāng)中。然后這是客房的電梯間，電梯間很大。
這是客房套房。這是中餐包房另一個(gè)類型。這是中餐廳。這是酒廊。我們認(rèn)為酒店方面應(yīng)該是有文化的。第二，個(gè)性很重要。
如果一個(gè)酒店放在哪里都可以的話，這是對(duì)業(yè)主的不負(fù)責(zé)任。所以特色和個(gè)性一直是酒店追求的東西，但是實(shí)際上難度很大。比如我們國(guó)際上一些頂級(jí)酒店，我們不認(rèn)為他最好。比如威斯丁酒店，他很高檔，但是他不是為了中國(guó)特色定制的。因此，特色和個(gè)性也是酒店的核心力。個(gè)性和特色是酒店的代名詞，沒(méi)有個(gè)性和特色的酒店將被平庸淹沒(méi)。我國(guó)及外國(guó)的專家都談到了特色的追求。當(dāng)一個(gè)東西缺乏的時(shí)候，就是他身價(jià)倍增的時(shí)候。因此國(guó)際流行的主題酒店都是業(yè)主追求特色的產(chǎn)物，他利用獨(dú)特的環(huán)境、建筑風(fēng)格、裝飾風(fēng)格塑造出鮮明的特色，從而樹(shù)立起較量的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
剛上任主管心得篇六
作為新上任的領(lǐng)導(dǎo)，首先要做的便是總結(jié)此前的任期，及時(shí)反思問(wèn)題，并根據(jù)自身情況進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，也要認(rèn)真傾聽(tīng)下屬的想法，及時(shí)糾正不當(dāng)做法，將團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮到極致。在我剛上任的這段時(shí)間里，我深刻地領(lǐng)悟到了做好一名領(lǐng)導(dǎo)者所需具備的素質(zhì)和技能，因此也有了一些體會(huì)和感悟。
第二段：認(rèn)真傾聽(tīng)下屬的需求。
作為新上任的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論是管理風(fēng)格還是態(tài)度，都會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的變化。在此之前，我首先要做的就是認(rèn)真傾聽(tīng)下屬的需求，尤其是了解他們對(duì)于新領(lǐng)導(dǎo)的期望。如果有什么不當(dāng)之處，我會(huì)立即進(jìn)行改正，并給予員工必要的鼓勵(lì)。
同時(shí)，我也會(huì)熱心傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，這是一個(gè)讓員工感到被重視的重要環(huán)節(jié)。因此，我更加注重與員工之間的溝通，及時(shí)地傳遞工作情況，聽(tīng)取他們對(duì)于工作的反饋和意見(jiàn)，根據(jù)情況進(jìn)行必要的調(diào)整。
第三段：標(biāo)榜誠(chéng)信和公正。
剛上任的領(lǐng)導(dǎo)，想要贏得下屬的尊重和信任，就必須標(biāo)榜誠(chéng)信和公正。此，我會(huì)秉持誠(chéng)信，承諾一定會(huì)做到的事情就一定會(huì)做到，從而在下屬之間樹(shù)立良好的口碑，讓大家認(rèn)知到我是一個(gè)可依賴的領(lǐng)導(dǎo)。
同時(shí)，我也會(huì)注重公正，對(duì)待員工的工作表現(xiàn)和權(quán)益進(jìn)行合理公正的評(píng)價(jià)，避免對(duì)某些優(yōu)秀員工過(guò)度追捧，或是對(duì)某些問(wèn)題員工過(guò)于苛責(zé)。做到這種程度，不僅可以使員工更加努力工作，也可提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
第四段：注重知識(shí)積累和自我提升。
管理的本質(zhì)是知識(shí)的應(yīng)用，而知識(shí)的儲(chǔ)備和自我提升，是成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的必備素質(zhì)。因此，我會(huì)注重接受新知識(shí)和新理念，及時(shí)地掌握最新的管理技能和方法。
同時(shí)，也注重個(gè)人能力的提升，不斷修煉自己，以便更好地駕馭團(tuán)隊(duì)工作。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該擁有豐富的知識(shí)儲(chǔ)備，并且不斷地完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升自我的能力。
第五段：總結(jié)。
總而言之，成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，需要具備綜合素質(zhì)和技能。首先，要認(rèn)真傾聽(tīng)下屬的需求，及時(shí)糾正問(wèn)題，讓下屬感受到被重視的重要性。其次，要標(biāo)榜誠(chéng)信和公正，從而獲得下屬的信任和尊敬，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。最后，注重知識(shí)積累和自我提升，不斷地宣講理念和方法，提高自我能力，成為一個(gè)全面發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)。我相信，只要堅(jiān)持這些做法，一定能夠成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，成就工作之后，也可以得到下屬的認(rèn)同和支持。
剛上任主管心得篇七
作為一名新上任的主管，首先我要感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)。在接下來(lái)的幾個(gè)月里，我將與我的團(tuán)隊(duì)一起努力推動(dòng)我們的部門(mén)實(shí)現(xiàn)更高的業(yè)績(jī)和更好的效率。這篇文章將分享我在上任初期所學(xué)到的心得體會(huì)。
第二段：聆聽(tīng)和溝通的重要性。
在上任初期，我認(rèn)為最重要的就是要聆聽(tīng)團(tuán)隊(duì)成員的聲音和看法，并建立起一個(gè)良好的溝通機(jī)制。由于每個(gè)人都有不同的想法和思考方式，所以聽(tīng)取大家的看法可以幫助我更好地了解部門(mén)的情況和存在的問(wèn)題。此外，良好的溝通也能增進(jìn)彼此之間的信任和理解，使得我們的工作更加愉快和高效。
第三段：目標(biāo)和規(guī)劃的制定。
在上任初期，我認(rèn)為著重制定部門(mén)的目標(biāo)和規(guī)劃也是很重要的。這使得我的團(tuán)隊(duì)明確自己的職責(zé)和任務(wù)，并知道如何去完成它們。我們的目標(biāo)不僅要對(duì)公司有利，還要讓員工們有成就感和歸屬感。通過(guò)部門(mén)規(guī)劃的制定，我們將能夠更好地分配資源，解決問(wèn)題，并在工作中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
第四段：培養(yǎng)工作文化。
上任后，我發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)良好的工作文化對(duì)于部門(mén)的發(fā)展非常重要。我嘗試著樹(shù)立一個(gè)以誠(chéng)信、合作和互相幫助為核心的工作文化，使得我的團(tuán)隊(duì)有一個(gè)明確的方向和價(jià)值觀。良好的工作文化能夠創(chuàng)造出一個(gè)更加包容、鼓舞人心和創(chuàng)造性的工作環(huán)境。
第五段：總結(jié)。
在我上任主管的短暫時(shí)間里，我認(rèn)為在聆聽(tīng)和溝通、目標(biāo)和規(guī)劃的制定以及培養(yǎng)良好的工作文化方面進(jìn)行了非常有意義的嘗試。但同時(shí)我也明白，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有不同的動(dòng)態(tài)和需要，因此，我將會(huì)繼續(xù)致力于從成員那里學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，并不斷調(diào)整自己。我相信，我的經(jīng)驗(yàn)和心得，可以為同樣是新上任的主管們提供參考和啟示。
剛上任主管心得篇八
親愛(ài)的同事們：
大家好！
很榮幸公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，可以將心中的故事與。
大家分享。
今天我演講的題目是《無(wú)悔的青春》。
章。
曾經(jīng)我懷著怎樣的新奇與豪情加入了服務(wù)大軍，在酸甜苦辣的汗水和淚水背后，我卻收獲了這方亮麗的人生舞臺(tái)。
也許有人會(huì)這樣認(rèn)為，前臺(tái)工作不外乎是見(jiàn)人微笑，說(shuō)話好聽(tīng)而已，是一種輕松自在的工作。其實(shí)，6年的工作經(jīng)驗(yàn)使我認(rèn)識(shí)到要做好這份工作，更重要的是靠心靈去感受、去體驗(yàn)，在我眼中服務(wù)工作就是一種心靈的藝術(shù)。
信中說(shuō)：“這次經(jīng)歷叫我無(wú)法忘記。也許這件事對(duì)你們來(lái)說(shuō)是小事但對(duì)我來(lái)說(shuō)是大事。真的非常感謝公司培養(yǎng)出這么優(yōu)秀的員工……”
其實(shí)不論是滄海一粟還是浪花一朵都必須有他的承載，一個(gè)人也一樣，永遠(yuǎn)不可能單獨(dú)存在，只有在一個(gè)集體的依托下才有可能發(fā)光發(fā)熱，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，而我有幸在這個(gè)大家庭里生活工作，每天懷著一種感恩的心情走上自己的人生舞臺(tái)，我不是優(yōu)秀的歌者或舞者，但我有自己的生存原則，有價(jià)值的做人就是我的初衷。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就必須給營(yíng)業(yè)員營(yíng)造一個(gè)輕松、愉悅、融洽、和諧的工作氛圍，先讓營(yíng)業(yè)員感到工作是“快樂(lè)”的，才能讓她們發(fā)自內(nèi)心地、“快樂(lè)”地為客戶。
提供。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，為了積極創(chuàng)新工作模式，改變工作方法，真正使?fàn)I業(yè)廳的每一個(gè)成員都能夠快樂(lè)的投入工作，我們借鑒外界經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)了“學(xué)習(xí)型組織”。在對(duì)自身工作自查自省的同時(shí)，勇于積極創(chuàng)新，大膽嘗試，最終開(kāi)創(chuàng)出了有特色的“學(xué)習(xí)型組織晚班會(huì)”。從此，每天晚班會(huì)的氣氛變得異?；钴S，無(wú)論對(duì)自己、對(duì)別人、是批評(píng)、是表?yè)P(yáng)，大家都能夠暢所欲言，營(yíng)業(yè)員在晚班會(huì)中得到了很好的情感溝通，為第二天的增添了“快樂(lè)工作”的動(dòng)力。從此營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)有了很大提高。
一份耕耘，一份收獲，六年來(lái)，我全心全意為提高服務(wù)質(zhì)量和公司聲譽(yù)而努力工作。多次被評(píng)為“星級(jí)營(yíng)業(yè)員”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀員工”等稱號(hào)，榮譽(yù)給了我壓力，鞭策我繼續(xù)進(jìn)步。
己的尊嚴(yán)。在工作中我們首先學(xué)會(huì)的就是自尊、自立、自強(qiáng)，做生活的強(qiáng)者，不因?yàn)樯罱o于我們的太少而抱怨，也不因?yàn)椴还降拇龆j喪，坦然的生活和工作，在自己的崗位上付出最大的努力，把熱情和執(zhí)著投入到工作之中，把關(guān)愛(ài)和勤奮放置于服務(wù)之中，從工作中體會(huì)到快樂(lè)，從付出中體味到甘美。這就是一個(gè)普通女孩的職業(yè)宣言。我們年輕，所以我們朝氣蓬勃，無(wú)論何時(shí)我都會(huì)自豪的說(shuō)，這個(gè)職業(yè)讓我平凡的人生綻放絢麗的光彩，這個(gè)職業(yè)讓我的青春歲月從此無(wú)悔！
剛上任主管心得篇九
每一個(gè)人在第一次擔(dān)任主管的時(shí)候都會(huì)有些許緊張和不安，畢竟，這意味著你將要承擔(dān)更多的責(zé)任和管理更多的人員，如何做好這項(xiàng)工作自然是每一位新主管關(guān)注的問(wèn)題。在我的職業(yè)生涯中，我也曾經(jīng)歷過(guò)上任主管的挑戰(zhàn)，下面就與大家分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：提前準(zhǔn)備。
當(dāng)你知道自己將要擔(dān)任一個(gè)團(tuán)隊(duì)的主管之后，一定要提前做好準(zhǔn)備工作，也就是開(kāi)始建立自己的管理理念和方法論，對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)行自我評(píng)估，了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并且對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了解，包括每個(gè)員工的崗位職責(zé)、工作能力和個(gè)性特點(diǎn)等等，這樣才能做到心中有數(shù)。
第三段：密切溝通。
溝通對(duì)于做好任何一份工作都是至關(guān)重要的。在擔(dān)任主管期間，我們需要與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的溝通渠道，定期開(kāi)會(huì)，交流工作情況和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，聽(tīng)取員工的建議和意見(jiàn)，不斷地改進(jìn)工作流程和管理方式，以達(dá)到更好的工作效果。與此同時(shí)，主管也要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行密切溝通，協(xié)調(diào)各種資源和人員，確保整個(gè)工作順利進(jìn)行。
第四段：激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。
一個(gè)好的主管不僅要懂得管理，還要激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力。在工作中，主管需要給予員工足夠的信任和空間，讓他們?cè)诠ぷ髦杏懈嗟淖灾餍院蛣?chuàng)造性，發(fā)揮他們的潛力。同時(shí)，主管要為團(tuán)隊(duì)成員提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，讓他們得到更多的成長(zhǎng)和進(jìn)步。這樣，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和士氣就會(huì)更高，工作效率和質(zhì)量也會(huì)得到提升。
第五段：不斷提升自己。
作為一名靠前的主管，要始終保持學(xué)習(xí)心態(tài)和專業(yè)素養(yǎng)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技能。通過(guò)閱讀書(shū)籍和論文、參加培訓(xùn)和研討會(huì)等方式，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，了解最新的管理理念和方法論，從而更好地指導(dǎo)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，還要不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，反思自己的不足和問(wèn)題，從錯(cuò)誤中獲得教訓(xùn)，不斷優(yōu)化自己的管理思路和方式，做到更好。
結(jié)尾：
在擔(dān)任主管期間，我們需要有開(kāi)放的心態(tài)，勇于接受挑戰(zhàn)和改變，時(shí)刻保持謙遜和尊重，處理好與下屬、上級(jí)、同事之間的關(guān)系，以合理的員工激勵(lì)機(jī)制、完善的培訓(xùn)機(jī)制和靈活的團(tuán)隊(duì)管理方式，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，打造更高效、更具凝聚力的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)自身和公司的共同發(fā)展。這是我在擔(dān)任主管期間所體會(huì)到的經(jīng)驗(yàn)與感悟，希望能對(duì)廣大新主管有所啟發(fā)。
剛上任主管心得篇十
上任是每一個(gè)新任職者都會(huì)經(jīng)歷的階段，不論是進(jìn)入工作崗位還是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位，都需要在新環(huán)境中逐漸適應(yīng)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。上任心得體會(huì)是對(duì)于新人來(lái)說(shuō)非常重要的反思與總結(jié)，下面將以個(gè)人經(jīng)歷為例，分享我的上任心得體會(huì)。
第一段：修身養(yǎng)性，為人師表。
擔(dān)任一份領(lǐng)導(dǎo)職位，首先需要樹(shù)立一個(gè)良好的榜樣形象。作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須要有高尚的品行和嚴(yán)格的自律。首先，要時(shí)刻保持飽滿的精力和積極的工作態(tài)度，工作中不推卸責(zé)任，盡心盡力。其次，要善于言傳身教，用自己的實(shí)際行動(dòng)去影響他人，身體力行地推動(dòng)工作的開(kāi)展。最后，要善于傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議，尊重團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的不同意見(jiàn)，并且能夠正確處理各種沖突與矛盾。只有這樣，才能贏得團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)可和尊重，進(jìn)一步推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。
第二段：深入調(diào)研，尋找問(wèn)題癥結(jié)。
上任后，我首先對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行了全面的調(diào)研。通過(guò)廣泛地聽(tīng)取團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和建議，我發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題的癥結(jié)所在。其實(shí)，沒(méi)有完美的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都存在一些需要改進(jìn)的地方。我認(rèn)為，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，要勇于面對(duì)問(wèn)題，并且能夠及時(shí)采取措施解決問(wèn)題。因此，在我上任的最初階段，我積極與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了溝通，了解工作中存在的問(wèn)題，并逐一制定相應(yīng)的解決方案，這不僅能夠提升團(tuán)隊(duì)的工作效率，也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
第三段：培養(yǎng)潛力，提升成長(zhǎng)。
每個(gè)人的潛力都是無(wú)窮的，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我希望能夠幫助團(tuán)隊(duì)成員發(fā)掘并充分發(fā)揮自己的潛力。為此，我積極為團(tuán)隊(duì)成員提供學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)。我也會(huì)定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行面對(duì)面的交流，及時(shí)了解他們的困惑和需求，并積極提供幫助。通過(guò)這樣的方式，我希望能夠幫助每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員不斷成長(zhǎng)，提升自我價(jià)值，也為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展壯大奠定基礎(chǔ)。
第四段：開(kāi)放思維，接納多樣性。
團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都有自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我應(yīng)該保持開(kāi)放的思維，接納不同的意見(jiàn)和建議。在工作中，我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員敢于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，獨(dú)立思考問(wèn)題，并能夠進(jìn)行合理的辯論。我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員在工作中多交流、多互動(dòng)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的理解和信任，以此來(lái)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作的順利進(jìn)行。在與團(tuán)隊(duì)成員的合作中，我也從中學(xué)習(xí)了許多不同的思維方式和工作方法，這為我個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展帶來(lái)了重要的啟迪。
第五段：積極參與，以身作則。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，除了履行好自己的職責(zé)外，我還積極參與團(tuán)隊(duì)的工作。在工作過(guò)程中，我時(shí)刻保持對(duì)工作的熱情和認(rèn)真態(tài)度，親自帶頭去解決困難和問(wèn)題。同時(shí)，我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與到一線工作中，親自體驗(yàn)工作的困難和挑戰(zhàn)，了解每個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)情況，以此來(lái)更好地指導(dǎo)和支持團(tuán)隊(duì)成員的工作。通過(guò)積極參與，我能夠更好地了解團(tuán)隊(duì)成員的工作狀態(tài)和需求，也能夠更好地協(xié)調(diào)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作。
總結(jié)：上任心得體會(huì)不僅是對(duì)自己的一種總結(jié)與反思，也是對(duì)團(tuán)隊(duì)的一種激勵(lì)和引導(dǎo)。通過(guò)修身養(yǎng)性、深入調(diào)研、培養(yǎng)潛力、開(kāi)放思維和積極參與，我更好地適應(yīng)了新的工作環(huán)境，發(fā)揮了自己在團(tuán)隊(duì)中的作用。在這個(gè)過(guò)程中，我也感受到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，同時(shí)也收獲了工作與個(gè)人成長(zhǎng)的喜悅。我相信，只要堅(jiān)持以上的心得體會(huì)，并不斷調(diào)整和改進(jìn)自己的工作方式，我一定能夠成為團(tuán)隊(duì)中的一員，并取得出色的成績(jī)。
剛上任主管心得篇十一
各位前輩、各位朋友，下午好!我們感覺(jué)到做酒店越來(lái)越難做了，確實(shí)國(guó)際潮流變化很快。而酒店里面牽扯的因素、要素也是比較多。酒店之間的發(fā)展?fàn)砍兜骄频曛g的競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。酒店競(jìng)爭(zhēng)涵蓋了物質(zhì)、精神上的東西。包括品牌形象、硬件設(shè)施、工作制度、企業(yè)文化等等很多方面。我們今天從酒店的設(shè)計(jì)角度出發(fā)來(lái)探討酒店設(shè)計(jì)流行趨勢(shì)及其價(jià)值。
第一，酒店文化是酒店設(shè)計(jì)的靈魂，酒店文化越來(lái)越受到人們的認(rèn)同，創(chuàng)造獨(dú)具特色的酒店文化將成為品牌優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。文化作為一種社會(huì)現(xiàn)象，文化的發(fā)展有歷史的集成，同時(shí)又有民族性、地域性。因此酒店設(shè)計(jì)要根據(jù)國(guó)家環(huán)境等理念不同演示出不同的文化。
第二，21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是文化的競(jìng)爭(zhēng)。酒店是是生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)文化的企業(yè)。如果客人充分享受到了酒店文化，將形成客人對(duì)酒店的忠誠(chéng)度。從而酒店產(chǎn)生較高的文化附加值。世界著名的酒店管理公司，他們管理的酒店文化底蘊(yùn)、文化內(nèi)涵非常雄厚。
第三，中國(guó)的酒店文化，我們認(rèn)為在挖掘地域文化，走民族發(fā)展道路，不應(yīng)盲目崇外。中國(guó)有自己民俗的風(fēng)格以及本地區(qū)的種種文化精髓。這些地域文化具有可識(shí)別性。因此，自然條件、歷史遺風(fēng)等完全可以創(chuàng)造出具有東方特色的民族酒店文化。
我這里帶來(lái)了去年做的2、3個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)明我剛才談的想法。去年年末的時(shí)候，我們接到一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目在廣東順德市。我們先看一下他的環(huán)境，他是一個(gè)改造的項(xiàng)目，這個(gè)酒店年開(kāi)業(yè)，當(dāng)時(shí)應(yīng)該算是中國(guó)縣級(jí)市最早的四星級(jí)酒店?，F(xiàn)在看已經(jīng)是很陳舊了，但是這個(gè)酒店的環(huán)境非常好。
天花的吊燈、進(jìn)大門(mén)做了兩個(gè)總臺(tái)，右邊是一個(gè)水井。這個(gè)建筑是中式的，里面帶有園林的感覺(jué)。層高比較低，這是他的電梯間。
背后有一個(gè)山叫順風(fēng)山。這是連廊，把餐飲、娛樂(lè)、會(huì)議通過(guò)連廊組織起來(lái)。后面這個(gè)山環(huán)境非常好，而且這個(gè)山旁邊有一個(gè)寺廟，這個(gè)寺廟的香火還比較旺。這個(gè)酒店有一個(gè)傳說(shuō)，40多年前，順德有一個(gè)人讓他母親喝了這個(gè)山的泉水，病就痊愈了。
因此這個(gè)事就一傳十、十傳百，四面八方的人都把這個(gè)水叫神水。順風(fēng)山有藏龍臥虎之勢(shì)。我們感覺(jué)到這里環(huán)境很美。我們可以看到這里有小亭院。從客房的陽(yáng)臺(tái)看上去背后的山環(huán)境確實(shí)很優(yōu)美。根據(jù)這些環(huán)境和情況，我們給他定位了做成了這樣一個(gè)五星級(jí)酒店。
所以我想把他作為商務(wù)、會(huì)務(wù)、休閑一起的五星級(jí)酒店。這里派生出獨(dú)特的地域特色。設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)意境。我們用禪的意念，表示他神秘的東方文化。
我們希望他古樸一些，穩(wěn)重不覺(jué)呆板，特別強(qiáng)調(diào)家具燈光等整體。根據(jù)這些綜合的因素，我們做了這么一套方案：我們把大堂的頂打開(kāi)了，做了一個(gè)采光的頂。我們認(rèn)為仙泉仙境，一定要有云彩，所以我們用了一個(gè)云的手法。在柱頭上貼了銀鉑。
我覺(jué)得一個(gè)東西在里面打光，會(huì)感覺(jué)很神秘。
另外，我們會(huì)在大堂中間有一個(gè)泉眼，當(dāng)然現(xiàn)在還要繼續(xù)深化。
把總臺(tái)放在最右邊的位置，原來(lái)這兩個(gè)位置做了兩個(gè)休息區(qū)。里面的燈具都是為這個(gè)酒店的量身定做的。
為了體現(xiàn)這個(gè)泉，我們到處都有水。比如這里加了一點(diǎn)屏風(fēng)，里面會(huì)有很多陶罐。大堂進(jìn)來(lái)兩側(cè)安排了兩個(gè)休息區(qū)，這上面做了一個(gè)玻璃的罩子。
兩個(gè)屏的背后，我放了兩個(gè)佛的手。我不想做太多的佛像、佛頭之類的，代表禪宗文化、佛教文化，我想抽象一點(diǎn)，所以放了兩個(gè)佛的手在背后。而背后正好是一個(gè)走廊，所以就好像是一個(gè)半通透的空間。左側(cè)做了一個(gè)大堂吧，通過(guò)燈光、水吧把元素統(tǒng)一起來(lái)。他這里可以免費(fèi)享受一杯仙泉的水。這是他的夜總會(huì)的一個(gè)走廊，我們希望體現(xiàn)出他的文化感，而不俗氣。
這是一個(gè)中餐廳的包房。這是客房?？头恳惭匾u了剛才說(shuō)的手法。因?yàn)榉块g很小，改造難度很大，他以前是按照四星級(jí)規(guī)格做的。
這是他二樓的一個(gè)自助餐廳，我們這里也有泉水，泉水始終貫穿在整個(gè)方案當(dāng)中。然后這是客房的電梯間，電梯間很大。
這是客房套房。這是中餐包房另一個(gè)類型。這是中餐廳。這是酒廊。我們認(rèn)為酒店方面應(yīng)該是有文化的。第二，個(gè)性很重要。
如果一個(gè)酒店放在哪里都可以的話，這是對(duì)業(yè)主的不負(fù)責(zé)任。所以特色和個(gè)性一直是酒店追求的東西，但是實(shí)際上難度很大。比如我們國(guó)際上一些頂級(jí)酒店，我們不認(rèn)為他最好。比如威斯丁酒店，他很高檔，但是他不是為了中國(guó)特色定制的。因此，特色和個(gè)性也是酒店的核心力。個(gè)性和特色是酒店的代名詞，沒(méi)有個(gè)性和特色的酒店將被平庸淹沒(méi)。我國(guó)及外國(guó)的專家都談到了特色的追求。當(dāng)一個(gè)東西缺乏的時(shí)候，就是他身價(jià)倍增的時(shí)候。因此國(guó)際流行的主題酒店都是業(yè)主追求特色的產(chǎn)物，他利用獨(dú)特的環(huán)境、建筑風(fēng)格、裝飾風(fēng)格塑造出鮮明的特色，從而樹(shù)立起較量的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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剛上任主管心得篇十二
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為店里的發(fā)展盡一份力。
（1）物料的有序保管；
（2）庫(kù)存實(shí)時(shí)反饋；
（3）通過(guò)倉(cāng)庫(kù)的調(diào)整使整個(gè)erp系統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實(shí)時(shí)地系統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持。
（1）待檢區(qū)職責(zé)不明確。待檢區(qū)本身的定義只是存放待檢物料，原則上己檢完的物料不能在待檢區(qū)過(guò)夜，考慮到三樓倉(cāng)庫(kù)空間不夠，可以臨時(shí)存放ai加工回來(lái)的半成品。但現(xiàn)在待檢區(qū)經(jīng)常長(zhǎng)時(shí)間存有己檢完并入庫(kù)的物料，三樓的帳與物對(duì)不上，出現(xiàn)經(jīng)常到處找料的情況。
（2）待檢區(qū)物料檢數(shù)不細(xì)致。對(duì)有原廠封條的物料，在忙的情況下待檢員不作開(kāi)封檢驗(yàn)，千萬(wàn)生產(chǎn)線上才發(fā)現(xiàn)少料的情況。
（3）帳的實(shí)時(shí)性差?，F(xiàn)倉(cāng)庫(kù)有直接庫(kù)管5名，每人手上都一本賬冊(cè)，單獨(dú)作帳，而制造的領(lǐng)料單一般都會(huì)涉及所有庫(kù)管，每張領(lǐng)料單可能會(huì)包括四次領(lǐng)料，全部完成后才會(huì)交給記帳員作帳，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫(kù)存。
（4）物料的擺放規(guī)則不明確。對(duì)于物料擺放一直沒(méi)有一個(gè)明確的原則，專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)物料是否上架的判斷由每個(gè)庫(kù)管自己來(lái)決定。
（5）倉(cāng)庫(kù)的物料編碼與研發(fā)部的物料編號(hào)無(wú)法一一對(duì)應(yīng)。
根據(jù)這幾天的專門(mén)統(tǒng)計(jì)，目前在倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存的物料，有六百多無(wú)法確定研發(fā)部制定的料號(hào)，需要研發(fā)部協(xié)助處理，工作量將會(huì)很大。
（1）帳、卡、物一致，達(dá)到最基本的保管作用；
（2）實(shí)時(shí)反應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的專案?jìng)淞?、?shí)時(shí)庫(kù)存、呆滯物料狀態(tài)；
（3）實(shí)時(shí)、系統(tǒng)地反饋倉(cāng)庫(kù)所能涉及到的工廠相關(guān)數(shù)據(jù)；倉(cāng)庫(kù)能反映出物料的來(lái)料周期、來(lái)料的不良率、專案?jìng)淞线M(jìn)度、成品的庫(kù)存走勢(shì)、出廠成品返修比率、產(chǎn)品制造的損耗比例。
（1）倉(cāng)庫(kù)流程電腦化，并盡量多的過(guò)程數(shù)據(jù)通過(guò)電腦實(shí)時(shí)、系統(tǒng)反饋出來(lái)；
（2）對(duì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，盡量多地將工廠各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來(lái)。
剛上任主管心得篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的兄弟姐妹們：
大家下午好!
首先，感謝公司決策層的信任，給我機(jī)會(huì)擔(dān)任部門(mén)主管;感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個(gè)月來(lái)的幫助，讓我能夠很快熟悉行業(yè)，熟悉情況;更要感謝的是，感謝___這個(gè)大家庭，你以溫暖的懷抱熱情地接納了我，讓我感受到這個(gè)懷抱的溫暖和力量!感謝大家!
沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。一枝獨(dú)秀，不可能實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)翻一番，也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。___今天的成就，不是老總一個(gè)人干出來(lái)的，也不是在座哪一個(gè)人的個(gè)人力量撐起來(lái)的，而是我們?cè)谧衉__人共同用心血和汗水換來(lái)的!所以，今天，站在這里，我要大聲的告訴大家，我不可能，也沒(méi)有能力憑個(gè)人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好，怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的，就是想盡一切辦法，讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能，進(jìn)而能夠做到120%，甚至是150%地升華我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，共同推進(jìn)公司的發(fā)展!也就是說(shuō)，日常工作中，我就是大家的總后勤部長(zhǎng)，為大家打掃干凈操作臺(tái)，提供好支持(包括精神上的，方法上的，協(xié)作上的支持)，為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要沖鋒的特殊時(shí)期，我也就是先鋒連的一個(gè)大頭兵，這一點(diǎn)也包括在座所有的中層，需要時(shí)，我們都可以是沖在最前面的卒!這是我今天要給大家表態(tài)的第一點(diǎn)：把握準(zhǔn)一個(gè)前提——找準(zhǔn)自己位置，我給自己找的位置就是：總后勤部長(zhǎng)+先鋒官。
第二，堅(jiān)持好一個(gè)原則：公司利益最大化。
離開(kāi)公司，你什么都不是。這是中國(guó)打工第一牛人趙強(qiáng)的一本書(shū)，更是我在這里想要跟大家分享的一句話。
不管任何時(shí)候，任何行業(yè)，永遠(yuǎn)是公司為個(gè)人提供發(fā)展的平臺(tái)，是公司成就了個(gè)人，而不是個(gè)人成就了公司。我們必須明白，我們所擁有的一切都是公司給的，隨時(shí)隨地維護(hù)公司利益是我們每一個(gè)員工的本分。而且，只有公司利益有保障了，個(gè)人利益才有可能。
如果一個(gè)員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話，那么他會(huì)不斷用自己的行動(dòng)去詮釋，那么長(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈等資源浪費(fèi)問(wèn)題、遲到早退等態(tài)度問(wèn)題、以及質(zhì)量問(wèn)題、執(zhí)行問(wèn)題、方法問(wèn)題、溝通問(wèn)題、協(xié)作問(wèn)題、投拆問(wèn)題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問(wèn)題等等，統(tǒng)統(tǒng)都不是問(wèn)題，員工心中自會(huì)有一桿秤秤得出孰輕孰重，秤得出該怎樣做。
所以，無(wú)論業(yè)務(wù)還是管理，無(wú)論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系，我的原則只有一條：公司利益最大化。凡是維護(hù)公司利益的，凡是維護(hù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的，凡是維護(hù)公司最終利益的，都會(huì)得到肯定和發(fā)揚(yáng);反之則會(huì)被否決或取締。
一、工程質(zhì)量第一、業(yè)績(jī)第一。但是，無(wú)論哪個(gè)次序，員工收入第一始終是處于中軸的位置的。也就是說(shuō)，只要大家心中有公司，能腳踏實(shí)地跟著公司干，公司是不會(huì)忘記大家的!這點(diǎn)上不單單指收入，更包括個(gè)人能力的發(fā)展，空間的發(fā)展，等等，這些___總平時(shí)給大家講的更多些，我不再贅述。
第四、演好角色。簡(jiǎn)要給大家匯報(bào)一下開(kāi)展工作的思路：主要是通過(guò)廣開(kāi)客源、豎工程品牌、提高成交、確?？蛻魸M意度四個(gè)環(huán)節(jié)建立業(yè)務(wù)的良性循環(huán)，再通過(guò)業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán)。
那么，就讓我們一起來(lái)努力，把___做到真正的第一，大家有沒(méi)有信心!(謝謝大家!)。
最后，感謝大家以往對(duì)我的幫助，更要感謝大家以后對(duì)我的幫助!謝謝!
剛上任主管心得篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
首先非常開(kāi)心可以加入這個(gè)大集體中，我叫xxx，于20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)，在大學(xué)畢業(yè)之后我在xx公司工作了五年，這五年的時(shí)間為我積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，但是在去年下半年的時(shí)候，由于我個(gè)人家庭的一些原因，我選擇了辭職。直到今年上半年的時(shí)候，我接到了公司給我發(fā)出的邀請(qǐng)，我當(dāng)時(shí)非常欣喜，也非常激動(dòng)，但是對(duì)于這個(gè)崗位而言，我也是有一些猶豫的，但深思熟慮之后，我還是毅然選擇來(lái)到這個(gè)平臺(tái)之上。我知道自己工作經(jīng)驗(yàn)其實(shí)并不算很多，但是我希望大家在以后的工作當(dāng)中可以去了解我，也希望大家可以感受到我本身的能量，希望可以為我們這個(gè)集體帶來(lái)一些更好的改變。
成為銷售部門(mén)的主管，不是一件很容易的事情。還記得剛出社會(huì)那會(huì)，我?guī)煾稻褪卿N售主管，當(dāng)時(shí)跟著他跑業(yè)務(wù)是非常辛苦的，壓力很大，事情的難度也很大，能夠堅(jiān)持下來(lái)，不得不佩服的是個(gè)人的勇氣和決心。所以我真的很明白，想要做好我們銷售部的主管，絕不是一件簡(jiǎn)單的事情。這次我能夠在這個(gè)崗位上工作，首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的青睞，也很感謝各位同事對(duì)我的肯定，如若我沒(méi)有這樣的能力，我相信我也不會(huì)站在這里了。所以即使我自己不是很自信，我也希望大家為我寄予一些信心，有了你們的這一份信心，我相信自己也會(huì)慢慢的更加自信，在這個(gè)崗位上做到更好。
在座很多人我們也曾經(jīng)認(rèn)識(shí)，畢竟在一個(gè)圈子里，難免都會(huì)有一些交際，但也有很多人從未見(jiàn)過(guò)，不過(guò)這沒(méi)關(guān)系，以后會(huì)有很多的時(shí)間讓我們相互了解。但是在這里，我向大家強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，雖然我看起來(lái)溫溫和和的，但如果在工作上出現(xiàn)什么漏洞的話，我的臉色也不是很好看的。我希望大家可以多多包容，因?yàn)樯僖恍┦д`，對(duì)自己也會(huì)有一些好處，對(duì)整個(gè)集體也是有好處的，我們要往前看，不能只看著腳下。所以希望以后的工作當(dāng)中，朋友們要多加諒解和配合，希望我可以帶著各位同仁，走向一條成功之路。
希望通過(guò)這一份工作，讓我們走向一個(gè)更好的未來(lái)，有一個(gè)更好的生活條件，我想，這都是我們所追求的，所以同事們，今后要多多包涵了，就讓我們一起加油吧！
剛上任主管心得篇十五
上任務(wù)是一件非常重要的事情，能否完成任務(wù)不僅考驗(yàn)著個(gè)人的能力和素質(zhì)，更加考驗(yàn)著個(gè)人的態(tài)度和心態(tài)。在我的工作和生活中，我也曾經(jīng)歷了許多次上任務(wù)的過(guò)程，現(xiàn)在，我想和大家分享一下我的上任務(wù)心得和體會(huì)。
段落二：任務(wù)定位
首先，為了順利地完成任務(wù)，我們必須清晰地定位任務(wù)，明確任務(wù)目標(biāo)和任務(wù)過(guò)程。任務(wù)定位不僅能夠減少不必要的時(shí)間浪費(fèi)，還可以在任務(wù)開(kāi)始之前就預(yù)先解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題。在我親身經(jīng)歷的許多次上任務(wù)中，我意識(shí)到任務(wù)定位對(duì)任務(wù)完成的重要性，當(dāng)我們能夠明確任務(wù)定位時(shí)，整個(gè)任務(wù)的完成過(guò)程就會(huì)變得非常清晰明了。
段落三：任務(wù)分解
其次，要完成任務(wù)，必須將任務(wù)進(jìn)行合理分解，將任務(wù)分解成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，并逐步完成這些小目標(biāo)。這樣做的好處是，一方面可以使整個(gè)任務(wù)完成的壓力減輕，另一方面也可以在完成每個(gè)小目標(biāo)后為自己鼓掌，讓自己享受一種成功的滿足感。所以說(shuō)，任務(wù)分解是一種非常必要的任務(wù)管理方法。
段落四：團(tuán)隊(duì)合作
任務(wù)的完成不僅僅取決于個(gè)人的能力和素質(zhì)，更加取決于團(tuán)隊(duì)的合作與配合。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，能夠?qū)F(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)充分利用，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大價(jià)值，才能夠真正的完成任務(wù)。在完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)的過(guò)程中，大家要緊密配合、相互協(xié)作，彼此之間建立互信，以達(dá)到最終的任務(wù)完成。
段落五：總結(jié)收獲
最后，完成一個(gè)任務(wù)之后，我們必須對(duì)任務(wù)進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)任務(wù)整個(gè)完成過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，從失敗中汲取教訓(xùn)，從成功中吸取經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)的目的是為了使我們?cè)谙乱粋€(gè)任務(wù)開(kāi)始時(shí)能夠更好的準(zhǔn)備和規(guī)劃，更加自信地完成任務(wù)。
總之，無(wú)論是工作還是生活，上任務(wù)都是非常重要的事情。一個(gè)能夠理智地定位、合理分解、團(tuán)隊(duì)配合、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的人，一定能夠在上任務(wù)的過(guò)程中獲得更多的滿足感和成就感。我希望我今天分享的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)可以對(duì)大家有所啟示，讓大家在今后的工作和生活中能夠更好地上任務(wù)，更好地完成自己的目標(biāo)。
剛上任主管心得篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同事們：
大家好！
非常感謝，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任以及各位同事們的大力支持，我才能登上x(chóng)x主管這一崗位！作為一名新晉主管，站在這個(gè)講臺(tái)之上，我就能感到自己身上肩負(fù)著的使命有多么的重要！
身為一名管理者，我在工作中比起以往有了更多的責(zé)任和義務(wù)！這眾多的壓力，對(duì)于我而言，既是一場(chǎng)求之不得的考驗(yàn)，也是一條必須小心前行的道路！
曾經(jīng)，我也和大家一樣，生活一名普通的員工，自從在20xx年加入了xx公司以來(lái)，我就是一直在默默的在自己的崗位上努力。但在這長(zhǎng)久的工作中，我也一直在一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)習(xí)，一點(diǎn)一點(diǎn)的，受到領(lǐng)導(dǎo)們的'幫助和教導(dǎo)。也正是在這份工作中，我逐漸認(rèn)識(shí)到，想要將公司發(fā)展起來(lái)，我們必須要盡快的學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)互助！在公司中，我們的能力是有所差別的，這是由我們工作的時(shí)間，以及經(jīng)驗(yàn)所導(dǎo)致的能力差別。這份差距，不僅僅會(huì)導(dǎo)致我們?cè)诠ぷ髦械膯?wèn)題，也會(huì)影響我們互相的協(xié)作能力，讓我們難以向一個(gè)方向一起用力！這點(diǎn)，對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的影響非常之大。
為此，在今后的工作中，我希望大家都能學(xué)會(huì)何為團(tuán)結(jié)，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我們每一個(gè)人都是一個(gè)小小的單位，或許我們能力不一，但我們卻能通過(guò)互相的彌補(bǔ)，創(chuàng)造出一個(gè)緊密的團(tuán)體！這樣，我們就需要非常緊密的團(tuán)結(jié)心！并且，能認(rèn)識(shí)到自己的能力，意識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)中的作用！同時(shí)，我們也需要不斷的打磨自己，讓自身能更加符合自己的崗位，或是更上一層樓！
當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)還有一個(gè)非常重要的關(guān)鍵，那就是團(tuán)隊(duì)的核心！如今，我有幸成為了xx主管，也算是xx部門(mén)的一個(gè)核心。但在我之上，也有很多個(gè)更高的公司領(lǐng)導(dǎo)。在這一條條的串聯(lián)之下，才成為了整個(gè)公司！
如今，我作為我們xx部門(mén)的管理者，我希望，大家能在今后的工作中協(xié)助我一起完成xx部門(mén)的工作和目標(biāo)！我們要發(fā)揮出xx部門(mén)在公司中的作用，為xx公司帶來(lái)更大的貢獻(xiàn)，收獲更多的成績(jī)！這是我們每一個(gè)xx人的目標(biāo)，也是我們這整個(gè)團(tuán)隊(duì)的方向！
在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格，更加努力的鍛煉和管理我們部門(mén)，但我們最終會(huì)變的更加出色，更加的優(yōu)秀！讓我們一起為公司的發(fā)展而努力吧！
我的講話結(jié)束，謝謝大家！
剛上任主管心得篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！
我講話的題目是《青春》。青春是什么？青春可以是執(zhí)子之手，浪漫而溫馨地漫步于桃紅柳綠之中；青春可以是把頭發(fā)染成五顏六色，在大街上旁若無(wú)人地大跳千奇百怪的街舞；青春可以是無(wú)休止地泡吧，瘋狂地蹦迪，如果還嫌不夠刺激的話，那就去蹦極，開(kāi)飛機(jī)。難道，難道青春僅僅就只剩下這些了嗎？青春也可以是潛心于科學(xué)研究，十年磨一劍；青春還可以是扎根于邊疆，一心謀發(fā)展；青春更可以是手擎炸藥包炸碉堡時(shí)那一聲驚天動(dòng)地的吶喊聲。青春是整個(gè)人生旅程中最絢麗的一站，最奇妙的一站，最燦爛的一站。青春孕育著無(wú)窮無(wú)盡的能量等著我們?nèi)ラ_(kāi)采，去挖掘，去釋放。人生的根本目的就是對(duì)于人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，而青春正是我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的黃金時(shí)期。
今天，我們這一代青年人有幸生活在改革開(kāi)放的大好時(shí)代，有幸站立在世紀(jì)和千年的交匯點(diǎn)上。我們是幸運(yùn)者。面對(duì)新世紀(jì)，我們責(zé)任重大。在今后的工作中我要做到以下三方面：
首先是關(guān)于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是我們不斷成長(zhǎng)、不斷進(jìn)步的重要途徑。學(xué)習(xí)要有明確的目標(biāo)，諸葛亮說(shuō)“夫才須學(xué)也，學(xué)須志也，非學(xué)無(wú)以成才，非志無(wú)以成學(xué)”。對(duì)于我們青年人來(lái)講，有一個(gè)明確的和正確的學(xué)習(xí)目的.和學(xué)習(xí)方向，這是學(xué)習(xí)的前提，也是成才的前提。
其次是責(zé)任與奉獻(xiàn)。作為我們青年人，如何成就夢(mèng)想、共同發(fā)展起到了一定的作用，我認(rèn)為首先是思想認(rèn)識(shí)要到位，二是責(zé)任意識(shí)要到位，三是要有積極奉獻(xiàn)，敢于拼搏的激情，始終保持良好的工作作風(fēng)，行為要規(guī)范，要結(jié)合“博·為”文化、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律等活動(dòng)，保持積極向上、愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的精神，投入到工作中，四是要講團(tuán)結(jié)和諧。我認(rèn)為不管是哪個(gè)人，你能力如何的好，效率如何的高，一個(gè)人是干不了大事的，如果沒(méi)有同志們的大力支持、協(xié)調(diào)，他的工作會(huì)干好嗎？當(dāng)然不會(huì)，只有團(tuán)結(jié)起來(lái)，才能有力量，才能促進(jìn)我們的工作取得實(shí)效，還要有服務(wù)意識(shí)，工作不僅僅是完成，還要有質(zhì)量，要有好評(píng)，五是要有吃苦精神。不管是干什么工作，都要保持我們勤儉節(jié)約、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮青年人蓬勃向上的朝氣，開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣，清正廉潔的正氣，為工作的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
最后是抓落實(shí)、抓效率。我們青年人，在實(shí)際工作中要切切實(shí)實(shí)為單位著想，在完成工作任務(wù)的同時(shí)，不斷改進(jìn)工作的效率和質(zhì)量，我們的工作才能蒸蒸日上，各項(xiàng)工作才能得到可持續(xù)發(fā)展。
青年朋友們，不，戰(zhàn)友們，前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，未來(lái)在向我們召喚，歷史將會(huì)永遠(yuǎn)記住我們的身影，前進(jìn)吧，前進(jìn)吧，讓我們釋放青春的能量，點(diǎn)燃我們的夢(mèng)想。
謝謝大家，我的講話到此結(jié)束。
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