比武獎(jiǎng)勵(lì)方案范文(18篇)

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比武獎(jiǎng)勵(lì)方案范文(18篇)
時(shí)間:2023-11-06 06:32:08     小編:雁落霞

方案的執(zhí)行需要全體成員的合作和共同努力,才能取得最終成功。在制定方案之前,我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和市場(chǎng)分析。如果您正在為方案的制定感到困惑,那么以下范文可能會(huì)對(duì)您有所幫助。

比武獎(jiǎng)勵(lì)方案篇一

第一條為鼓勵(lì)我校學(xué)生德、智、體全面發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才,根據(jù)《關(guān)于省屬普通高等學(xué)校有關(guān)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的通知》(吉教計(jì)字〔**〕84號(hào))的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定本辦法。

第二條獎(jiǎng)勵(lì)分個(gè)人獎(jiǎng)和集體獎(jiǎng)。個(gè)人獎(jiǎng)主要包括獎(jiǎng)學(xué)金和單項(xiàng)獎(jiǎng)(優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵和優(yōu)秀畢業(yè)生等);集體獎(jiǎng)主要包括先進(jìn)班級(jí)和先進(jìn)文明寢室。

第三條獎(jiǎng)勵(lì)原則和方式。堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,以精神鼓勵(lì)為主的原則。獎(jiǎng)勵(lì)方式分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、發(fā)給獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金等。

第四條單項(xiàng)獎(jiǎng)?lì)悇e及評(píng)選辦法

按年級(jí)在籍學(xué)生人數(shù)8%的比例(被評(píng)為先進(jìn)學(xué)生會(huì)的系人數(shù)增加1-2人)每學(xué)年評(píng)定一次,由學(xué)校授予“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱(chēng)號(hào),發(fā)給一定數(shù)額的獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書(shū)。評(píng)定條件如下:

1、模范遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》,學(xué)年內(nèi)思想品德和學(xué)習(xí)綜合測(cè)評(píng)良好以上。

2、熱愛(ài)社會(huì)工作,熱心為同學(xué)服務(wù),有吃苦耐勞精神,有組織管理能力,工作積極肯干,認(rèn)真負(fù)責(zé),工作效果好。

3、堅(jiān)持原則,辦事公道,謙虛謹(jǐn)慎,以身作則,勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),在同學(xué)中有較高的威信。

按不超過(guò)年級(jí)在籍人數(shù)7%比例每學(xué)年評(píng)定一次,所在班級(jí)被評(píng)為先進(jìn)班級(jí)的可適當(dāng)增加評(píng)選比例,由學(xué)校授予“三好學(xué)生”稱(chēng)號(hào),發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)。評(píng)定條件如下:

1、模范遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》,學(xué)年內(nèi)思想品德和學(xué)習(xí)綜合測(cè)評(píng)良好以上。

2、身體素質(zhì)達(dá)到《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),即體育達(dá)標(biāo)。

3、每學(xué)年兩學(xué)期均獲得獎(jiǎng)學(xué)金。

每學(xué)年在二、三年級(jí)學(xué)生中,評(píng)選一定數(shù)量的優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵,召開(kāi)表彰大會(huì),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)品。學(xué)校組成大學(xué)生典型事跡報(bào)告團(tuán),每年9月份為新生開(kāi)展巡回報(bào)告。同時(shí),擇優(yōu)推薦參加全國(guó)及省內(nèi)各類(lèi)學(xué)生先進(jìn)典型的評(píng)選活動(dòng)。

優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵類(lèi)型包括:學(xué)習(xí)標(biāo)兵、學(xué)生干部標(biāo)兵和自強(qiáng)自立標(biāo)兵。評(píng)定條件如下:

1、基本條件:熱愛(ài)祖國(guó),擁護(hù)黨的基本路線(xiàn),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,關(guān)心國(guó)家大事;模范遵守國(guó)家的法律法規(guī)和校規(guī)校紀(jì);積極參加集體活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)并取得突出成績(jī),誠(chéng)實(shí)、守信,具有良好的道德品質(zhì)。

2、具體條件:

(1)學(xué)習(xí)標(biāo)兵:中國(guó)共產(chǎn)黨黨員;熱愛(ài)所學(xué)專(zhuān)業(yè),勤奮學(xué)習(xí),每學(xué)期均獲一等獎(jiǎng)學(xué)金并獲得國(guó)家或省獎(jiǎng)、助學(xué)金。

(2)學(xué)生干部標(biāo)兵:中國(guó)共產(chǎn)黨黨員;充分發(fā)揮先鋒模范作用,能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展學(xué)生干部工作,在學(xué)生中有較高的威信;熱愛(ài)所學(xué)專(zhuān)業(yè),勤奮學(xué)習(xí),每學(xué)期均獲二等以上獎(jiǎng)學(xué)金,曾獲得?!皟?yōu)秀學(xué)生干部”稱(chēng)號(hào)。

(3)自強(qiáng)自立標(biāo)兵:熱愛(ài)所學(xué)專(zhuān)業(yè),勤奮學(xué)習(xí),曾獲得二等以上獎(jiǎng)學(xué)金或獲得國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金;熱愛(ài)集體,團(tuán)結(jié)同學(xué),積極參加社會(huì)公益活動(dòng)和志愿服務(wù)活動(dòng);具有頑強(qiáng)的毅力,能夠克服學(xué)習(xí)、生活中的各種困難,有突出事跡,充分體現(xiàn)“自強(qiáng)自立”精神。

按不超過(guò)畢業(yè)年級(jí)學(xué)生總數(shù)的5%每學(xué)年評(píng)定一次,由學(xué)校授予“優(yōu)秀畢業(yè)生”稱(chēng)號(hào),發(fā)給優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)證書(shū)。評(píng)定條件如下:

1、獲一、二等專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金6次或6次以上。

2、畢業(yè)論文良好以上。

第五條先進(jìn)班級(jí)評(píng)選辦法

每學(xué)年評(píng)定一次,比例為全校班級(jí)數(shù)的10%左右,由所在系上報(bào)先進(jìn)班級(jí)事跡材料,學(xué)生處審核批準(zhǔn),授予先進(jìn)班級(jí)稱(chēng)號(hào)。

比武獎(jiǎng)勵(lì)方案篇二

一、目的:為了提高員工工作用心性,表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),特制定此方案。

二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。

三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)。

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)。

(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))。

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;。

(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;。

(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;。

(5)主動(dòng)用心為公司工作,提出合理化推薦,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源的員工;。

(6)拾金(物)不昧者。

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)。

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;。

(2)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;。

(3)對(duì)公司提出合理化推薦用心、有實(shí)效的;。

(4)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))。

(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;。

(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;。

(7)全年出滿(mǎn)勤的;。

(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;。

(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

比武獎(jiǎng)勵(lì)方案篇三

為全面了解評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),提高工作效率。有效激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,并樹(shù)立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平,完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹(shù)立全心全意、爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性,為此,特制定本方案。

優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)1人。

優(yōu)秀員工2等獎(jiǎng)2人。

優(yōu)秀員工3等獎(jiǎng)3人。

提高、鼓勵(lì)獎(jiǎng)6名。

最佳收銀獎(jiǎng)1人。

微笑天使獎(jiǎng)2人。

最佳銷(xiāo)售獎(jiǎng)3人。

以“公正、公開(kāi)、公平、透明”為原則,采取班組推薦,個(gè)人推薦,與主管推薦相結(jié)合的辦法,貼合條件的候選人名額不限。

1、班組推薦的,半數(shù)以上簽名確認(rèn)生效。

2、個(gè)人推薦的,(必須對(duì)商場(chǎng)做出突出貢獻(xiàn))?;虻玫剿寺?lián)名推薦。

1、初選,由主管篩選,報(bào)與樓層經(jīng)理,上交辦公室復(fù)選。最終經(jīng)公司評(píng)審小組審查確認(rèn),候選人名單。經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議后,評(píng)核、審定。

2、對(duì)候選人名單進(jìn)行張榜,公示3天。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

小組成員:

錦和所有在職員工(中高層不參加本次評(píng)選活動(dòng))。

1、遵紀(jì)守法,無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象。愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)較大工作失誤者。

2、樂(lè)于助人,寬以待人,與同事和睦相處者。

3、專(zhuān)業(yè)技能超常者創(chuàng)造性地開(kāi)展工作者。

4、拾金不昧,撿到財(cái)物后第一時(shí)間上交者

5、見(jiàn)義勇為,尊老愛(ài)幼者。

6、吃苦耐勞,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),沒(méi)有絲毫怨言者。

7、舍小家,愛(ài)大家,開(kāi)源節(jié)流,愛(ài)惜公共財(cái)務(wù)者。

8、真誠(chéng)服務(wù)于每一位顧客,熱情進(jìn)取銷(xiāo)售者等。

20xx年12月1日——20xx年1月1日

1、推薦時(shí)間——推薦表1月日之前。

2、公示時(shí)間:

3、頒獎(jiǎng)時(shí)間:

優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金300元。由董事長(zhǎng)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

優(yōu)秀員工二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金200元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

優(yōu)秀員工三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

鼓勵(lì)提高獎(jiǎng)獎(jiǎng)精美記事本一個(gè)。由人事部經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

最佳收銀獎(jiǎng)獎(jiǎng)金:100元。由財(cái)務(wù)部長(zhǎng)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

微笑天使獎(jiǎng)獎(jiǎng)金:100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

最佳銷(xiāo)售獎(jiǎng)獎(jiǎng)金:100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

1、嚴(yán)禁管理人員濫用職權(quán),以權(quán)謀私。

2、優(yōu)秀員工人選以各部門(mén)基層員工為主。

3、管理層及評(píng)選小組應(yīng)注重對(duì)員工的業(yè)績(jī)收集和驗(yàn)證。

評(píng)出的優(yōu)秀員工,將作為商場(chǎng)人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng)、選拔、晉升。

比武獎(jiǎng)勵(lì)方案篇四

1、集團(tuán)公司在冊(cè)所有員工實(shí)行全員銷(xiāo)售。

2、園區(qū)內(nèi)引進(jìn)入園的企業(yè)負(fù)責(zé)人及職工。

3、相關(guān)社會(huì)人士積極推介客戶(hù)并簽訂售房或租賃合同者。

對(duì)以上三類(lèi)人群進(jìn)行銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì),銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)按銷(xiāo)售總價(jià)的3.5‰計(jì)算。

1、凡公司在冊(cè)員工推介的客戶(hù)成功簽訂合同并付款,給予推介人銷(xiāo)售總價(jià)3‰的獎(jiǎng)勵(lì),0.5‰歸銷(xiāo)售部。

2、凡園區(qū)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人及職工介紹的客戶(hù),公司給予推介人銷(xiāo)售總價(jià)3‰的獎(jiǎng)勵(lì),0.5‰歸銷(xiāo)售部。

3、凡相關(guān)社會(huì)人士積極推介的客戶(hù),給予推介人銷(xiāo)售總價(jià)3‰的獎(jiǎng)勵(lì),0.5‰歸銷(xiāo)售部。

4、銷(xiāo)售部人員通過(guò)接聽(tīng)電話(huà)或者客戶(hù)自愿來(lái)公司洽談合作成功的客戶(hù),公司給予銷(xiāo)售部3.5‰的獎(jiǎng)勵(lì)。

5、對(duì)于推介或自愿前來(lái)公司租賃的客戶(hù),給予推介人或銷(xiāo)售部3‰的獎(jiǎng)勵(lì)。

1、簽訂《買(mǎi)賣(mài)合同》并已付全款。

2、已付清40%首付,簽訂《買(mǎi)賣(mài)合同》及《銀行按揭貸款合同》。

3、簽訂租賃合同并付清租金。

銷(xiāo)售完成后,銷(xiāo)售部申請(qǐng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)審批,兌現(xiàn)給推介人員,公司員工在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。

本銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)方案自二〇xx年六月二十七日起實(shí)行。

比武獎(jiǎng)勵(lì)方案篇五

第一條為鼓勵(lì)我校學(xué)生德、智、體全面發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才,根據(jù)《關(guān)于省屬普通高等學(xué)校有關(guān)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的通知》(吉教計(jì)字〔**〕84號(hào))的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定本辦法。

第二條獎(jiǎng)勵(lì)分個(gè)人獎(jiǎng)和集體獎(jiǎng)。個(gè)人獎(jiǎng)主要包括獎(jiǎng)學(xué)金和單項(xiàng)獎(jiǎng)(優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵和優(yōu)秀畢業(yè)生等);集體獎(jiǎng)主要包括先進(jìn)班級(jí)和先進(jìn)文明寢室。

第三條獎(jiǎng)勵(lì)原則和方式。堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,以精神鼓勵(lì)為主的原則。獎(jiǎng)勵(lì)方式分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、發(fā)給獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金等。

第四條單項(xiàng)獎(jiǎng)?lì)悇e及評(píng)選辦法。

(一)優(yōu)秀學(xué)生干部。

按年級(jí)在籍學(xué)生人數(shù)8%的比例(被評(píng)為先進(jìn)學(xué)生會(huì)的系人數(shù)增加1-2人)每學(xué)年評(píng)定一次,由學(xué)校授予“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱(chēng)號(hào),發(fā)給一定數(shù)額的獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書(shū)。評(píng)定條件如下:

1、模范遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》,學(xué)年內(nèi)思想品德和學(xué)習(xí)綜合測(cè)評(píng)良好以上。

2、熱愛(ài)社會(huì)工作,熱心為同學(xué)服務(wù),有吃苦耐勞精神,有組織管理能力,工作積極肯干,認(rèn)真負(fù)責(zé),工作效果好。

3、堅(jiān)持原則,辦事公道,謙虛謹(jǐn)慎,以身作則,勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),在同學(xué)中有較高的威信。

(二)三好學(xué)生。

按不超過(guò)年級(jí)在籍人數(shù)7%比例每學(xué)年評(píng)定一次,所在班級(jí)被評(píng)為先進(jìn)班級(jí)的可適當(dāng)增加評(píng)選比例,由學(xué)校授予“三好學(xué)生”稱(chēng)號(hào),發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)。評(píng)定條件如下:

1、模范遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》,學(xué)年內(nèi)思想品德和學(xué)習(xí)綜合測(cè)評(píng)良好以上。

2、身體素質(zhì)達(dá)到《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),即體育達(dá)標(biāo)。

3、每學(xué)年兩學(xué)期均獲得獎(jiǎng)學(xué)金。

(三)優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵。

每學(xué)年在二、三年級(jí)學(xué)生中,評(píng)選一定數(shù)量的優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵,召開(kāi)表彰大會(huì),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)品。學(xué)校組成大學(xué)生典型事跡報(bào)告團(tuán),每年9月份為新生開(kāi)展巡回報(bào)告。同時(shí),擇優(yōu)推薦參加全國(guó)及省內(nèi)各類(lèi)學(xué)生先進(jìn)典型的評(píng)選活動(dòng)。

優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵類(lèi)型包括:學(xué)習(xí)標(biāo)兵、學(xué)生干部標(biāo)兵和自強(qiáng)自立標(biāo)兵。評(píng)定條件如下:

1、基本條件:熱愛(ài)祖國(guó),擁護(hù)黨的基本路線(xiàn),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,關(guān)心國(guó)家大事;模范遵守國(guó)家的法律法規(guī)和校規(guī)校紀(jì);積極參加集體活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)并取得突出成績(jī),誠(chéng)實(shí)、守信,具有良好的道德品質(zhì)。

2、具體條件:

(1)學(xué)習(xí)標(biāo)兵:中國(guó)共產(chǎn)黨黨員;熱愛(ài)所學(xué)專(zhuān)業(yè),勤奮學(xué)習(xí),每學(xué)期均獲一等獎(jiǎng)學(xué)金并獲得國(guó)家或省獎(jiǎng)、助學(xué)金。

(2)學(xué)生干部標(biāo)兵:中國(guó)共產(chǎn)黨黨員;充分發(fā)揮先鋒模范作用,能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展學(xué)生干部工作,在學(xué)生中有較高的威信;熱愛(ài)所學(xué)專(zhuān)業(yè),勤奮學(xué)習(xí),每學(xué)期均獲二等以上獎(jiǎng)學(xué)金,曾獲得?!皟?yōu)秀學(xué)生干部”稱(chēng)號(hào)。

(3)自強(qiáng)自立標(biāo)兵:熱愛(ài)所學(xué)專(zhuān)業(yè),勤奮學(xué)習(xí),曾獲得二等以上獎(jiǎng)學(xué)金或獲得國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金;熱愛(ài)集體,團(tuán)結(jié)同學(xué),積極參加社會(huì)公益活動(dòng)和志愿服務(wù)活動(dòng);具有頑強(qiáng)的毅力,能夠克服學(xué)習(xí)、生活中的各種困難,有突出事跡,充分體現(xiàn)“自強(qiáng)自立”精神。

(四)優(yōu)秀畢業(yè)生。

按不超過(guò)畢業(yè)年級(jí)學(xué)生總數(shù)的5%每學(xué)年評(píng)定一次,由學(xué)校授予“優(yōu)秀畢業(yè)生”稱(chēng)號(hào),發(fā)給優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)證書(shū)。評(píng)定條件如下:

1、獲一、二等專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金6次或6次以上。

2、畢業(yè)論文良好以上。

(五)其他單項(xiàng)獎(jiǎng)的評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì),由各有關(guān)部門(mén)會(huì)同學(xué)生處評(píng)定。

第五條先進(jìn)班級(jí)評(píng)選辦法。

每學(xué)年評(píng)定一次,比例為全校班級(jí)數(shù)的10%左右,由所在系上報(bào)先進(jìn)班級(jí)事跡材料,學(xué)生處審核批準(zhǔn),授予先進(jìn)班級(jí)稱(chēng)號(hào)。

(一)評(píng)定條件:

1、全班同學(xué)自覺(jué)遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)違紀(jì)情況發(fā)生。

2、班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍濃厚,有良好的學(xué)風(fēng),班級(jí)集體學(xué)習(xí)成績(jī)突出(60%以上學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良)。

3、班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集體團(tuán)結(jié)一致、凝聚力強(qiáng),班級(jí)工作有顯著成績(jī)。

4、積極開(kāi)展職業(yè)技能訓(xùn)練,班級(jí)好人好事多。

(二)有下列情況之一的,不予評(píng)選先進(jìn)班級(jí):

1、班級(jí)出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象,造成不良影響。

2、班級(jí)無(wú)文明寢室、文明教室。

3、校集會(huì)和集體活動(dòng)秩序差。

第六條“先進(jìn)文明寢室”評(píng)選由舍務(wù)管理辦公室評(píng)定。

第七條被評(píng)為省級(jí)以上“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”和“先進(jìn)班級(jí)”的,除省里給予獎(jiǎng)勵(lì)外,學(xué)校要通報(bào)全校并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

第八條本辦法自**年3月1日起施行,

第十條本辦法解釋權(quán)歸學(xué)生處。

比武獎(jiǎng)勵(lì)方案篇六

部門(mén)優(yōu)秀員工分為部門(mén)級(jí)、公司級(jí);

(一)、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件:

1、入職時(shí)間滿(mǎn)一個(gè)月以上的主管級(jí)以下員工;

2、本月圓滿(mǎn)完成本崗位的工作,出色的表現(xiàn)成為部門(mén)的楷模;

3、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門(mén)的肯定;

4、無(wú)較大過(guò)失;

(一)、各部門(mén)自行進(jìn)行評(píng)選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;

(二)、各部門(mén)組織對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)選,選出一名部門(mén)級(jí)月度優(yōu)秀員工;

(三)、由管理部組織,根據(jù)各部門(mén)推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級(jí)優(yōu)秀員工的評(píng)選,選出兩名公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。

(四)、公司級(jí)優(yōu)秀員工分為后勤支持類(lèi)以及技術(shù)支持類(lèi),屬于后勤支持類(lèi)的部門(mén):管理部、財(cái)務(wù)部以及各技術(shù)部門(mén)項(xiàng)目助理;屬于技術(shù)支持類(lèi)的部門(mén):安規(guī)一部、安規(guī)二部、emc、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。

(一)、管理部建立員工獎(jiǎng)懲記錄檔案,作為評(píng)選月度公司級(jí)優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一;

(四)、在月度例會(huì)上,由與會(huì)各部門(mén)人員進(jìn)行投票選定公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。

(五)、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)、會(huì)后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎(jiǎng)勵(lì)旅游。

(一)、部門(mén)級(jí)優(yōu)秀月度員工

1 、獲得旁聽(tīng)月度主管級(jí)例會(huì)的機(jī)會(huì);

2 、獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì),并與總經(jīng)理進(jìn)行合影;

(二)、公司級(jí)優(yōu)秀月度員工

1 、獲得頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);

2 、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計(jì)劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎(jiǎng)勵(lì)方案》)。

公司技術(shù)以及行政后勤崗位的`員工,經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)或被部門(mén)管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工,必須符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件,并在通過(guò)評(píng)選程序后當(dāng)選。評(píng)判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分,一部分為公司對(duì)該崗位的目標(biāo)要求,另一部份為具體考核方式。

(一)、公司所有員工被評(píng)為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)

1、能夠遵守《員工手冊(cè)》和崗位職能的要求;

2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時(shí)任務(wù);

3、責(zé)任心強(qiáng)、工作主動(dòng)、愛(ài)崗愛(ài)司、品德高尚;

5、經(jīng)過(guò)民主評(píng)議,得到絕大部分人的認(rèn)可。

(二)、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)相應(yīng)崗位職責(zé)要求。

附件一

獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)




統(tǒng)計(jì)方法/




累積次數(shù)




獎(jiǎng)勵(lì)方案




預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)
















8次/年




或以上




1、獲得帶薪年度獎(jiǎng)勵(lì)旅游一次,名額一人,同行人員可享受九折優(yōu)惠;




2、安排至少五天四夜以上的省外精品游;




3、公司全額報(bào)銷(xiāo);




4、每年組織一次,自由選擇行程。




按照1500元/人標(biāo)準(zhǔn)




6次/年




以上,8次/年




以下




1、獲得帶薪年度獎(jiǎng)勵(lì)旅游一次,名額一人,同行人員可享受九折優(yōu)惠;




2、安排至少三天兩夜以上的省內(nèi)精品游;




3、公司全額報(bào)銷(xiāo);




4、每年組織一次,集體出行。




按照800元/人標(biāo)準(zhǔn)
















每季度優(yōu)秀員工獲得者




1、獲得(周末)獎(jiǎng)勵(lì)旅游一次,名額一人,同行人員可享受九折優(yōu)惠;




2、安排至少兩天一夜以上的省內(nèi)精品游;




3、公司全額報(bào)銷(xiāo);




4、每半年組織一次,集體出行。




按照300元/人標(biāo)準(zhǔn)




1、以季度和年度為計(jì)算點(diǎn);

3、本辦法從20xx年7月1日開(kāi)始執(zhí)行。

比武獎(jiǎng)勵(lì)方案篇七

社會(huì)群體:

是指具有必須的工作經(jīng)驗(yàn)并取得必須的工作成績(jī)的應(yīng)聘者。這一群體具有不易改變的習(xí)慣、自我中心的影響和必須的工作價(jià)值等特性。他們?cè)贀駱I(yè)或基于良好的地理位置與工作條件;或基于良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與前景;或基于企業(yè)強(qiáng)大的生命力;或基于豐厚的薪酬福利待遇;或基于家庭的因素。與之對(duì)應(yīng)的在激勵(lì)上或供給便利的生活條件;或供給良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),進(jìn)行工作設(shè)計(jì);或供給較高的薪酬福利。這種再擇業(yè)的動(dòng)機(jī)是復(fù)雜的,不是單一的,所以獲取這樣的動(dòng)機(jī)至關(guān)重要。這就需要企業(yè)招聘者在面試過(guò)程中運(yùn)用各種方式獲取求職者的擇業(yè)動(dòng)機(jī)。

畢業(yè)生群體:

是指剛從學(xué)校畢業(yè)的應(yīng)聘者。這類(lèi)群體具有職業(yè)區(qū)空白、可塑性強(qiáng)、職業(yè)自我定位模糊、思維活躍、求知欲強(qiáng)、易于比較和表現(xiàn)等特性。從近幾年就業(yè)狀況調(diào)查來(lái)看,這類(lèi)群體在擇業(yè)時(shí)更看重的是良好的地理位置與工作條件、良好的資訊條件、較高的薪酬福利待遇和更好的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)。所以在經(jīng)過(guò)雙向選擇進(jìn)入企業(yè)之后,企業(yè)更應(yīng)根據(jù)各自的職業(yè)興趣與專(zhuān)業(yè)為其供給良好的發(fā)展、鍛煉機(jī)會(huì)和資訊獲取渠道。尤其重要的是鑒于其經(jīng)濟(jì)上的拮據(jù),根據(jù)其業(yè)績(jī)供給其相對(duì)于市場(chǎng)中位甚至偏上的薪酬水平。正是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)忽略了這一點(diǎn),認(rèn)為“我的價(jià)位是最好的”,而導(dǎo)致了很多優(yōu)秀畢業(yè)生的流失。

內(nèi)部員工群體:

是指直接在企業(yè)內(nèi)部崗位之間應(yīng)聘的員工群體。這一群體具有必須范圍的組織社會(huì)化,已經(jīng)理解了企業(yè)文化,但對(duì)于新崗位具有陌生性。對(duì)于這一群體的激勵(lì)更應(yīng)側(cè)重于根據(jù)業(yè)績(jī)的考核給予相應(yīng)的榮譽(yù)感、成就感與物質(zhì)激勵(lì)。

充分分析不一樣類(lèi)型新員工的入職動(dòng)機(jī),采用差異化的激勵(lì)方式,在利用物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí),充分發(fā)揮非物質(zhì)激勵(lì)的效應(yīng),對(duì)提高整個(gè)新員工的價(jià)值效應(yīng)具有不可估量的作用。期望以上愚見(jiàn),能對(duì)人力資源激勵(lì)實(shí)踐有所借鑒。

比武獎(jiǎng)勵(lì)方案篇八

為隆重紀(jì)念5.12國(guó)際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)南丁格爾精神,激勵(lì)全體護(hù)士愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取,同時(shí),展示護(hù)士風(fēng)采,豐富護(hù)士們的文化生活。擬在全xxx范圍內(nèi)開(kāi)展紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)系列活動(dòng),具體方案制定如下:

紀(jì)念國(guó)際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷、關(guān)愛(ài)生命、無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)宗旨,使護(hù)士在平凡工作崗位上,以高尚的職業(yè)道德、精湛的護(hù)理技術(shù)和規(guī)范的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),為全市患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分激發(fā)我市廣大護(hù)理工作者全心全意為人民服務(wù)的工作熱情,表彰獎(jiǎng)勵(lì)在護(hù)理工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè),構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系,推動(dòng)全市護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

以“營(yíng)造優(yōu)良執(zhí)業(yè)環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為主題。

1、召開(kāi)紀(jì)念國(guó)際護(hù)士節(jié)暨護(hù)理先進(jìn)表彰大會(huì)。評(píng)選表彰市“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”、“優(yōu)秀護(hù)士”、“榮譽(yù)護(hù)士”,開(kāi)展“優(yōu)秀護(hù)理征文”、“紅十字博愛(ài)天使”評(píng)選表彰活動(dòng)。

2、開(kāi)展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”學(xué)術(shù)交流會(huì)” (由市護(hù)士學(xué)會(huì)承辦)和“護(hù)理學(xué)術(shù)講座活動(dòng)月”等活動(dòng)。全市二級(jí)以上醫(yī)院各安排1——2個(gè)護(hù)理學(xué)術(shù)講座,講座內(nèi)容不限,講課老師、地點(diǎn)各單位自定(座位不少于100人),有學(xué)分。請(qǐng)各單位按附表要求將講座相關(guān)內(nèi)容報(bào)市衛(wèi)生局醫(yī)政科,以便統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

3、組織護(hù)理代表入軍營(yíng)開(kāi)展“國(guó)防日”活動(dòng)。

結(jié)合“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),國(guó)際護(hù)士節(jié)期間各醫(yī)療機(jī)構(gòu)自行在全市范圍開(kāi)展“志愿護(hù)理服務(wù)”暨紀(jì)念國(guó)際護(hù)士節(jié)活動(dòng)。各單位可以結(jié)合實(shí)際,組織醫(yī)院護(hù)士以志愿者身份進(jìn)入社區(qū)、護(hù)理院等基層單位,為社區(qū)居民提供慢性病護(hù)理和康復(fù)護(hù)理服務(wù),以舉辦健康知識(shí)講座、發(fā)放健康宣傳材料、回訪(fǎng)出院患者等形式,大力開(kāi)展活動(dòng),為社區(qū)居民送溫暖、送便利、送關(guān)愛(ài)、送扶助。通過(guò)開(kāi)展“志愿護(hù)理服務(wù)”活動(dòng),在護(hù)理行業(yè)秉承南丁格爾救死扶傷、關(guān)愛(ài)生命、無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)宗旨,弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神,樹(shù)立志愿服務(wù)意識(shí),提高全社會(huì)對(duì)志愿服務(wù)的認(rèn)知度、關(guān)注度和參與度,促進(jìn)社會(huì)文明和諧。

4、開(kāi)展“護(hù)理專(zhuān)家進(jìn)基層活動(dòng)”及“中醫(yī)專(zhuān)家進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村義診活動(dòng)”。

與醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)及“健康快車(chē)進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)”、“醫(yī)療專(zhuān)家進(jìn)基層”相結(jié)合,定期派出護(hù)理、中醫(yī)專(zhuān)家下基層,幫扶對(duì)口基層衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等機(jī)構(gòu),做好“傳、幫、帶”工作。

1、xx月xx日前,各單位按照標(biāo)準(zhǔn)和要求完成“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”、“優(yōu)秀護(hù)士”、“榮譽(yù)護(hù)士”、“紅十字博愛(ài)天使”的推薦、評(píng)選、公示和報(bào)送工作。

2、xx月xx日前,市衛(wèi)生工委、市衛(wèi)生局完成“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”、“優(yōu)秀護(hù)士”、“榮譽(yù)護(hù)士”、“紅十字博愛(ài)天使”、“優(yōu)秀護(hù)理征文”的審核和評(píng)選工作。

3、xx月xx日前,各單位完成護(hù)理學(xué)術(shù)講座安排表及各醫(yī)療衛(wèi)生單位護(hù)理人員統(tǒng)計(jì)表,送至市衛(wèi)生局醫(yī)政科;需由市衛(wèi)生局統(tǒng)籌安排的,將視實(shí)際情況組織安排。

4、紀(jì)念國(guó)際護(hù)士節(jié)暨護(hù)理先進(jìn)表彰大會(huì)擬于護(hù)士節(jié)前夕召開(kāi),具體另行通知。

1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要高度重視紀(jì)念活動(dòng),按照統(tǒng)一要求,做好具體安排,采取有力措施,確保活動(dòng)順利開(kāi)展。為保證紀(jì)念活動(dòng)順利開(kāi)展,市衛(wèi)生局成立慶祝國(guó)際護(hù)士節(jié)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位也要成立相應(yīng)組織,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。

2、抓住契機(jī),營(yíng)造氛圍。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要以此次活動(dòng)為契機(jī),按照《護(hù)士條例》和《護(hù)士守則》的規(guī)定,全面履行護(hù)士義務(wù),切實(shí)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善臨床護(hù)理服務(wù),提升患者的滿(mǎn)意度,促進(jìn)我市護(hù)理事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

3、“志愿護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)后,請(qǐng)各單位將活動(dòng)總結(jié)及影像資料于xx年5月30日前上報(bào)局醫(yī)政科。

4、精心組織,務(wù)求實(shí)效。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要積極組織做好“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”、“優(yōu)秀護(hù)士”“榮譽(yù)護(hù)士”、“紅十字博愛(ài)天使”的推薦選拔、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,并按要求做好護(hù)理成果宣傳及護(hù)理學(xué)術(shù)講座準(zhǔn)備。

比武獎(jiǎng)勵(lì)方案篇九

為了建立合理而公正的薪資制度,強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)員工銷(xiāo)售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。

二、 適用范圍

本制度適用于所有列入計(jì)算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。

三、 業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成:

1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補(bǔ)貼及提成構(gòu)成;

2、發(fā)放月薪=底薪+補(bǔ)貼+提成

四、 業(yè)務(wù)員底薪及補(bǔ)貼設(shè)定:

2、補(bǔ)貼:

1) 交通補(bǔ)貼:按乘坐地鐵、公共汽車(chē)為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo);

2) 通訊補(bǔ)貼:150元/月,試用期內(nèi)業(yè)務(wù)員不能享受通訊補(bǔ)貼。

五、 銷(xiāo)售任務(wù)

業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售任務(wù)額為每月月初由銷(xiāo)售管理人員公布,試用期業(yè)務(wù)員第一個(gè)月不設(shè)定銷(xiāo)售任務(wù),第二個(gè)月按正式員工的60%計(jì)算任務(wù)額。

六、 提成制度:

提成結(jié)算方式:隔月結(jié)算,業(yè)務(wù)員需提供的材料:采購(gòu)合同、銷(xiāo)售合同、收款證明。貨款未收回部分暫不結(jié)算,直至貨款全部回收;為了保持銷(xiāo)售隊(duì)伍的穩(wěn)定性,發(fā)放提成時(shí)公司扣留提成的20%作為風(fēng)險(xiǎn)金,當(dāng)業(yè)務(wù)員完成全年任務(wù)時(shí),年終統(tǒng)一結(jié)算。如果業(yè)務(wù)人員未能完成當(dāng)年的銷(xiāo)售任務(wù),公司扣留的風(fēng)險(xiǎn)金原則上將不發(fā)放,公司根據(jù)業(yè)務(wù)員工作態(tài)度、工作成績(jī)、市場(chǎng)行情酌情按比例發(fā)放。

1、提成考核:本銷(xiāo)售提成制度以完成銷(xiāo)售任務(wù)的比例設(shè)定銷(xiāo)售提成百分比;

2、提成計(jì)算辦法:

5、高價(jià)銷(xiāo)售提成:為規(guī)范價(jià)格體系,維持銷(xiāo)售秩序,避免業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng),如果業(yè)務(wù)員高于公司規(guī)定最低價(jià)范圍銷(xiāo)售產(chǎn)品的,高出部分的20%將做為高價(jià)銷(xiāo)售提成。

6、業(yè)務(wù)員有損害公司利益、欺詐公司及客戶(hù)的行為,未發(fā)放的提成不予發(fā)放。給公司產(chǎn)生損失時(shí),待公司研究實(shí)際情況給出處理意見(jiàn),賠償相應(yīng)損失,嚴(yán)重違法的將追究法律責(zé)任。

七、 激勵(lì)制度

為活躍業(yè)務(wù)員的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,特別是提高業(yè)務(wù)員響應(yīng)各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的積極性,創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力,特設(shè)四種銷(xiāo)售激勵(lì)方法:

1、周銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng),每周從銷(xiāo)售人員中評(píng)選出一名周銷(xiāo)售冠軍,給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(周

銷(xiāo)售冠軍必須超額完成月銷(xiāo)售任務(wù)的四分之一);

2、月銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng),每月從銷(xiāo)售人員中評(píng)選出一名月銷(xiāo)售冠軍,給予300元獎(jiǎng)勵(lì);

3、季度銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng),每季度從銷(xiāo)售人員中評(píng)選出一名季度銷(xiāo)售冠軍,給予500元獎(jiǎng)勵(lì);

4、年度銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng),每年從銷(xiāo)售人員中評(píng)選出一名年銷(xiāo)售冠軍,給予5000元獎(jiǎng)勵(lì);

5、各種銷(xiāo)售激勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金統(tǒng)一在年底隨最后一個(gè)月工資發(fā)放;

6、未完成月銷(xiāo)售任務(wù)的業(yè)務(wù)員不參與評(píng)獎(jiǎng);

7、各種獎(jiǎng)勵(lì)中,若發(fā)現(xiàn)虛假情況,則給予相關(guān)人員被獎(jiǎng)勵(lì)金額五倍的懲罰,從當(dāng)月工資中扣除。

八、 特批費(fèi)用

1、招待費(fèi)

招待費(fèi)指的是招待客戶(hù)產(chǎn)生的費(fèi)用,該項(xiàng)開(kāi)支由公司進(jìn)行總量控制,業(yè)務(wù)員需要招待客戶(hù)的,需事先申請(qǐng),未經(jīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。經(jīng)過(guò)審批的招待費(fèi),公司予以報(bào)銷(xiāo),記入業(yè)務(wù)員個(gè)人帳號(hào)。

2、差旅費(fèi)

差旅費(fèi)指的是業(yè)務(wù)員為了業(yè)務(wù)需要,前往外地開(kāi)展業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的費(fèi)用,該項(xiàng)開(kāi)支也由公司進(jìn)行總量控制,需事先申請(qǐng),未經(jīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。經(jīng)過(guò)審批的差旅費(fèi),公司予以報(bào)銷(xiāo),記入業(yè)務(wù)員個(gè)人帳號(hào)。

九、 離職處理

工作未滿(mǎn)一年就離職的,風(fēng)險(xiǎn)金不予發(fā)放,離職日前應(yīng)提取的提成仍發(fā)放給個(gè)人,但是離職日前仍未收到貨款的,不發(fā)放提成。

業(yè)務(wù)員工作滿(mǎn)一年,但未到年底就離職的,風(fēng)險(xiǎn)金在離職后三個(gè)月后發(fā)放,業(yè)務(wù)員在此期間,必須沒(méi)有從事?lián)p害公司利益活動(dòng)。業(yè)務(wù)員在離職之日仍可獲得的提成,若在15天內(nèi)收到貨款,提成仍然有效,超過(guò)15天的,不予發(fā)放提成。

十、 公司銷(xiāo)售管理人員享受0.3-0.5%的總業(yè)績(jī)提成。

十一、 公司實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo),公司非銷(xiāo)售人員及其他兼職人員(無(wú)固定底薪),通過(guò)個(gè)

人渠道取得信息并最終簽定合同回款即給予3%的提成作為獎(jiǎng)勵(lì),業(yè)績(jī)達(dá)到當(dāng)月專(zhuān)職銷(xiāo)售人員標(biāo)準(zhǔn),可以享受銷(xiāo)售人員同樣的獎(jiǎng)勵(lì)。

比武獎(jiǎng)勵(lì)方案篇十

為進(jìn)一步提高廣大農(nóng)民的技術(shù)技能水平,增強(qiáng)農(nóng)民的科技致富能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,培養(yǎng)農(nóng)民的'創(chuàng)新意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),豐富廣大農(nóng)民群眾的業(yè)余文化生活。

20xx年11月10日縣人民廣場(chǎng)

(1)砌墻(泥工)

(2)制衣(裁逢)

(3)做板凳(木工)

(4)編織

1、初賽:各村做好四種能人的調(diào)查摸底工作,并推薦至鄉(xiāng),然后鄉(xiāng)內(nèi)組織進(jìn)行初賽,每個(gè)項(xiàng)目選出前2名至過(guò)埠進(jìn)行預(yù)賽。

2、預(yù)賽:縣主辦單位將派出評(píng)委在過(guò)埠組織過(guò)埠片各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選手進(jìn)行預(yù)賽,每個(gè)項(xiàng)目決出前2名進(jìn)入決賽。

3、決賽:各個(gè)項(xiàng)目分別評(píng)出前3名。

1、各鄉(xiāng)各村必須認(rèn)真組織好各個(gè)項(xiàng)目的初賽、預(yù)賽和決賽,確保人員參賽。

2、過(guò)埠片各鄉(xiāng)鎮(zhèn)須分別組建一支由5人組成的嗩吶隊(duì)參加決賽時(shí)的節(jié)目表演,并要統(tǒng)一服裝。

1、初賽開(kāi)支:

(1)餐費(fèi):120元/桌×3桌=360元

(2)材料費(fèi):500元

小計(jì):860元

2、預(yù)賽開(kāi)支:

(1)誤工工資:8人×30元/人=240元

(2)差旅費(fèi):8人×16元/人=128元

(3)材料費(fèi):134元

小計(jì):402元

3、決賽開(kāi)支:

(1)誤工工資:3人×30元/人=90元

(2)差旅費(fèi):3人×36元/人=108元

(3)材料費(fèi):200元

小計(jì):278元

4、鎖吶隊(duì)開(kāi)支:

(1)誤工工資:5人×8天×30元/人天=1200元

(2)差旅費(fèi):5人×100元/人=500元

(3)餐費(fèi):5人×3天×20元/天=300元

(4)服裝:5人×60元/人=300元

小計(jì):2300元

合計(jì):3940元

比武獎(jiǎng)勵(lì)方案篇十一

獎(jiǎng)勵(lì)旅游是獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)在銷(xiāo)售和工作中有突出成就的企業(yè)員工,員工視其為一種榮譽(yù)和交流的機(jī)會(huì),因此爭(zhēng)取努力工作,增加銷(xiāo)量成為他們的努力方向。從此意義上說(shuō),獎(jiǎng)勵(lì)旅游可成為激勵(lì)員,協(xié)助企業(yè)達(dá)到業(yè)績(jī),提高市場(chǎng)占有率的動(dòng)因。另一方面,許多大企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)旅游作為培訓(xùn)和教育其員工的機(jī)會(huì),幫助他們探究達(dá)到業(yè)績(jī)的途徑,相互交流經(jīng)驗(yàn),不僅提高了員工的工作熱情和工作能力,對(duì)企業(yè)的發(fā)展無(wú)疑起著推動(dòng)作用。

索尼,一直在不斷自我改進(jìn)中,在“實(shí)業(yè)人的使命”的企業(yè)理念的指導(dǎo)下,索尼立志成為一家真正優(yōu)秀的公司,一家在全世界范圍內(nèi)廣受信任和尊重的公司。擁有索尼的產(chǎn)品,保證用戶(hù)能更簡(jiǎn)單更安全地享受到更便捷、更快樂(lè)的生活。此外,用戶(hù)通過(guò)選擇索尼,也支持著公司在環(huán)境保護(hù)方面所作的努力。日復(fù)一日,索尼不斷追求創(chuàng)新,努力讓明天更加美好。

公司上下齊心一致,不分你我,為公司出謀劃策,為企業(yè)努力工作,才換來(lái)現(xiàn)在的美好局面。對(duì)這些優(yōu)秀員工以及特殊人才的肯定與獎(jiǎng)勵(lì),有著積極的意義。精心設(shè)計(jì)的“非比尋常”的旅游活動(dòng),用旅游這一形式作為對(duì)這些員工的獎(jiǎng)勵(lì),會(huì)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)互助,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,讓他們了解公司的人性化管理,鼓勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展繼續(xù)奮斗及對(duì)他們所取得的業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)。

二、企業(yè)特性與背景分析

—索尼在華積極開(kāi)展csr活動(dòng)

企業(yè)介紹

索尼(中國(guó))有限公司由索尼公司于1996年10月在北京設(shè)立,旨在統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)sony在中國(guó)國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)活動(dòng)的全資子公司。作為在中國(guó)的地區(qū)總部,它在中國(guó)國(guó)內(nèi)從事電子信息行業(yè)的投資,產(chǎn)品市場(chǎng)推廣,顧客售后服務(wù)聯(lián)絡(luò),并針對(duì)sony在中國(guó)的各所屬企業(yè)進(jìn)行宏觀(guān)管理及廣泛的業(yè)務(wù)支持,推動(dòng)sony在中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展。

索尼csr方針

索尼對(duì)社會(huì)應(yīng)盡的核心責(zé)任即是通過(guò)創(chuàng)新和完善的商業(yè)運(yùn)作提升企業(yè)價(jià)值。索尼認(rèn)識(shí)到其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)直接或間接地對(duì)其業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)所處的社會(huì)產(chǎn)生影響。因此,完善的商業(yè)運(yùn)作要求在經(jīng)營(yíng)決策時(shí)充分考慮利益相關(guān)方 (stakeholders)即股東、客戶(hù)、員工、供應(yīng)商、商業(yè)伙伴、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)及其他相關(guān)組織的關(guān)注焦點(diǎn)。索尼將努力在遵守上述內(nèi)容的基礎(chǔ)上發(fā)展索尼的業(yè)務(wù)。

索尼將csr活動(dòng)分為三個(gè)部分:管理體制(企業(yè)統(tǒng)轄體制、compliance體制、供應(yīng)鏈管理)、索尼與公民(股東、客戶(hù)、員工、社會(huì))、索尼與環(huán)境三部分。

以下介紹索尼(中國(guó))有限公司的csr部分相關(guān)活動(dòng):

(一)管理體制

一、強(qiáng)化compliance體制:

貫徹執(zhí)行《索尼集團(tuán)行為規(guī)范準(zhǔn)則》《索尼集團(tuán)保密政策》與內(nèi)部舉報(bào)制度,誠(chéng)實(shí)道德地開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。

二、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理:

實(shí)行“綠色伙伴環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證制度”,向供應(yīng)商公開(kāi)《索尼供應(yīng)商行為規(guī)范準(zhǔn)則》,要求其嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)索尼與公民

一、customer satisfaction 活動(dòng):

案例:

舉辦“sony與您同行”用戶(hù)座談會(huì),走遍全國(guó)近40個(gè)城市,與4000多名用戶(hù)進(jìn)行了面對(duì)面的交流;20xx年成立上海索尼互動(dòng)中心,開(kāi)展“安心、便利”主題活動(dòng),分別于20xx年榮獲制造業(yè)最佳crm實(shí)踐獎(jiǎng)、20xx年在ccm award中國(guó)客戶(hù)關(guān)懷標(biāo)竿企業(yè)評(píng)選中摘得“中國(guó)客戶(hù)關(guān)懷大獎(jiǎng)”。

二、索尼與員工

在致力于尊重人權(quán)、就業(yè)機(jī)會(huì)均等的同時(shí),推進(jìn)員工多樣性,尊重女性和注重女性員工的職業(yè)發(fā)展;以“全球本土化(全球化理念,本土化運(yùn)營(yíng))”為基本理念,注重本地領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),自20xx年開(kāi)始,設(shè)立了以mba課程為基礎(chǔ)的“索尼ceibs※1 管理開(kāi)發(fā)課程”。 重視每一個(gè)員工的職業(yè)發(fā)展和潛力開(kāi)發(fā),除新員工的入職培訓(xùn)外,也為在職員工設(shè)計(jì)提供適時(shí)合理的各種在職培訓(xùn);實(shí)施彈性工作制;實(shí)施職位等級(jí)制,根據(jù)員工的實(shí)力支付相應(yīng)的薪酬; 表彰為索尼做出貢獻(xiàn)的員工。

三、社會(huì)公益活動(dòng):

索尼(中國(guó))有限公司秉承“以技術(shù)貢獻(xiàn)社會(huì),做優(yōu)秀企業(yè)公民” 和 “植根中國(guó),長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展理念,在教育、文化藝術(shù)等諸多領(lǐng)域積極開(kāi)展在華的社會(huì)公益活動(dòng):如索尼獎(jiǎng)學(xué)金、索尼杯全國(guó)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽、索尼愛(ài)心助學(xué)工程、索尼海外學(xué)生交流計(jì)劃、索尼探夢(mèng)科技館、贊助北京國(guó)際音樂(lè)節(jié)、“sony之夜反盜版演唱會(huì)”、北京高校sony支持正版“活動(dòng)月”、索尼世界遺產(chǎn)20xx特別關(guān)注——聚焦澳門(mén)等。20xx年索尼(中國(guó))有限公司在中國(guó)的年度捐贈(zèng)額為5200萬(wàn)人民幣,20xx年4月榮獲20xx年中國(guó)十大慈善跨國(guó)企業(yè)排行榜榜首。

案例:

索尼杯全國(guó)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽

1994年以來(lái),索尼(中國(guó))與教育部和信息產(chǎn)業(yè)部連續(xù)十一年共同主辦了“索尼杯全國(guó)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽”。到20xx年止,活動(dòng)預(yù)算達(dá)1000萬(wàn)元以上,參賽學(xué)生約達(dá)35000人。競(jìng)賽為培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神、推動(dòng)素質(zhì)教育的改革和高校教學(xué)建設(shè)提供了一個(gè)良好的平臺(tái),更為信息產(chǎn)業(yè)界搭建了一個(gè)寶貴的人力資源和在校大學(xué)生擇業(yè)的橋梁。

索尼愛(ài)心助學(xué)工程

索尼(中國(guó))自20xx年開(kāi)始啟動(dòng)“索尼愛(ài)心助學(xué)工程”——黑板工程,為貧困地區(qū)的小學(xué)捐贈(zèng)黑板和課桌椅。截至20xx年,索尼(中國(guó))已在16個(gè)省60所學(xué)校開(kāi)展了捐贈(zèng)活動(dòng)。

捐贈(zèng)活動(dòng)結(jié)束之后,索尼(中國(guó))還組織員工回訪(fǎng)學(xué)校,與孩子們交流。捐助金額累計(jì)220萬(wàn)元人民幣。

索尼海外學(xué)生交流計(jì)劃

20xx年7月,索尼(中國(guó))正式啟動(dòng)一項(xiàng)以環(huán)保交流為主題的公益項(xiàng)目——索尼海外學(xué)生交流計(jì)劃(sspa(china))。來(lái)自京滬兩地的20名優(yōu)秀高中生參加了這次為期10天的環(huán)保之旅。

sspa活動(dòng)期間,學(xué)生們參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)了索尼博物館、環(huán)保展示館,以及索尼出資興建的家電回收利用工廠(chǎng);與索尼總部員工的交流會(huì),在索尼員工家庭中兩天的日本家庭生活體驗(yàn),增進(jìn)了學(xué)生對(duì)日本文化的了解。學(xué)生們還和日本高中生一起動(dòng)手建造30年后的理想環(huán)保城市模型。

(三)索尼與環(huán)境

遵循“保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)宗旨,索尼在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中積極履行企業(yè)在環(huán)保方面的社會(huì)使命。目前,索尼(中國(guó))有限公司總部及在華運(yùn)營(yíng)的投資工廠(chǎng)都已通過(guò)了iso14001環(huán)境管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,嚴(yán)格執(zhí)行《索尼集團(tuán)環(huán)境展望》與《綠色管理 20xx》,實(shí)行嚴(yán)格的產(chǎn)品化學(xué)物質(zhì)管理和oem綠色伙伴環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證制度,積極開(kāi)展防止全球變暖措施,努力推動(dòng)資源的有效利用,實(shí)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理,并在其開(kāi)展業(yè)務(wù)的眾多地區(qū)進(jìn)行植樹(shù)、美化城市環(huán)境等多種多樣的社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)。

案例:

上海“紀(jì)念6.5世界環(huán)境日廣場(chǎng)文化活動(dòng)”、索尼林

上海索廣電子有限公司(ssge)在與供應(yīng)商共同研究之后,積極開(kāi)展包裝材料循環(huán)利用活動(dòng)。例如取代紙箱,用可循環(huán)利用的塑料箱作為裝運(yùn)零部件的中轉(zhuǎn)箱;紙箱交由供應(yīng)商回收和循環(huán)利用;杜絕重復(fù)包裝和過(guò)度包裝等。通過(guò)這一系列活動(dòng),大大降低了包裝廢棄物的數(shù)量。從05年6月實(shí)施該項(xiàng)目到06年3月,共與26家供應(yīng)商達(dá)成了回收循環(huán)利用包裝材料的共識(shí),包裝廢棄物也削減了將近51.4%,累積削減123噸左右,平均每月削減15噸左右。

索尼的企業(yè)理念是“對(duì)社會(huì)盡責(zé)”,并以“促進(jìn)世界繁榮和實(shí)現(xiàn)人類(lèi)幸福”為目標(biāo),不斷進(jìn)行創(chuàng)新、完善自我。索尼中國(guó)有限公司普通員工,工作時(shí)比較繁忙。員工長(zhǎng)期處于緊張工作狀態(tài)之下,渴望得到放松,而且這當(dāng)中多數(shù)為年青人,鑒于這一點(diǎn),可推出探險(xiǎn)、鬼屋、溫泉等個(gè)性突出、探險(xiǎn)性強(qiáng)及放松休閑的旅游產(chǎn)品;索尼總部設(shè)在日本東京,東京是亞洲第一大城市,各種旅游設(shè)施應(yīng)有盡有,能夠滿(mǎn)足年輕人獵奇和向往繁華的需求。

同時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)旅游活動(dòng)還要舉行具有日本特色的主題晚會(huì),或驚喜派對(duì),讓員工感到驚喜萬(wàn)分,難以忘懷。

4.1獎(jiǎng)勵(lì)旅游活動(dòng)名稱(chēng)

獎(jiǎng)勵(lì)旅游活動(dòng)名稱(chēng):索尼中國(guó)有限公司“18周年慶·尋根之旅”獎(jiǎng)勵(lì)旅游

4.2獎(jiǎng)勵(lì)旅游主題

獎(jiǎng)勵(lì)旅游主題:同舟共濟(jì)18載,尋根溯源美麗之旅

4.3旅游目的地設(shè)置

旅游目的地:日本·東京

4.4活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月14日——10月18日

4.5負(fù)責(zé)單位

負(fù)責(zé)單位:索尼(中國(guó))有限公司

4.5參與者

參與者:索尼中國(guó)有限公司優(yōu)秀員工(通過(guò)企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制挑選而來(lái))

人數(shù)預(yù)計(jì):150名

4.7旅游線(xiàn)路

索尼中國(guó)有限公司“18周年慶·尋根之旅”獎(jiǎng)勵(lì)旅游,將仔細(xì)參考北京各大旅行社日本游線(xiàn)路酌情增減旅游項(xiàng)目。所有行程線(xiàn)路的安排,在時(shí)間和空間上都要確保其體驗(yàn)的優(yōu)化和合理性。

5.1 第一天

【北京-東京】

索尼中國(guó)有限公司參加旅游的員工集合,乘專(zhuān)車(chē)前往北京機(jī)場(chǎng),乘飛機(jī)前往日本東京;抵達(dá)后,乘專(zhuān)車(chē)前往入住的酒店。

參觀(guān)日本索尼東京都港區(qū)總部及產(chǎn)品陳列館,了解索尼發(fā)展歷程,進(jìn)一步加強(qiáng)員工對(duì)索尼企業(yè)的認(rèn)知與認(rèn)同。

晚上為員工舉行歡迎宴會(huì),總裁、重要領(lǐng)導(dǎo)等分別致詞,給予問(wèn)候。

5.2 第二天

【東京-都港區(qū)】

當(dāng)天是索尼中國(guó)公司成立的18周年紀(jì)念日。在都港區(qū)索尼總部進(jìn)行周年紀(jì)念暨優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)典禮,對(duì)這個(gè)特而有紀(jì)念意義的日志進(jìn)行慶祝,并對(duì)這些年來(lái)對(duì)中國(guó)索尼作出杰出貢獻(xiàn)的員工分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行頒獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品主要為索尼總部制造的針對(duì)性限量版照相機(jī)以及其他適用的精密儀器,在外殼上噴漆噴上員工名字等獎(jiǎng)品。

召開(kāi)日本企業(yè)文化或者索尼企業(yè)文化講座。邀請(qǐng)日本國(guó)內(nèi)知名人士進(jìn)行授課,并與員工一同合照留念。

晚上在禮堂或者入住的酒店舉行“同舟共濟(jì)18載,尋根溯源美麗之旅”的主題晚會(huì)。設(shè)置不同的環(huán)節(jié)以及貼心服務(wù),讓員工增加彼此的交流,同時(shí)也讓他們倍感溫馨。

5.3 第三天

【富士山-溫泉-日本美食薈萃】

早餐后前往富士山登日本最高峰,爬完便安排在富士山腳下泡傳統(tǒng)溫泉,享受一番日式溫泉的風(fēng)格,同時(shí)享受日本壽司,刺身以及拉面等特別盛宴。

比武獎(jiǎng)勵(lì)方案篇十二

在汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)中,老客戶(hù)的轉(zhuǎn)介紹是銷(xiāo)售顧問(wèn)獲得新客戶(hù)的重要手段。老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹的新客戶(hù)具有對(duì)本公司產(chǎn)品的趨同、認(rèn)知度高等優(yōu)勢(shì),通過(guò)老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹較容易溝通交流,便于銷(xiāo)售的促成。

二、客戶(hù)提供轉(zhuǎn)介紹的前提

1、客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)認(rèn)同:把銷(xiāo)售顧問(wèn)當(dāng)朋友,不怕給自己添麻煩

2、客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售方式感覺(jué)好:不用擔(dān)心引起自己朋友的反感

3、客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格認(rèn)可:認(rèn)為產(chǎn)品對(duì)朋友有幫助

4、客戶(hù)對(duì)服務(wù)滿(mǎn)意:好的感覺(jué)要與好朋友分享

三、轉(zhuǎn)介紹老客戶(hù)分類(lèi)

1、需要回報(bào)型:通過(guò)向銷(xiāo)售顧問(wèn)獲取好處而轉(zhuǎn)介紹一類(lèi)現(xiàn)實(shí)老客戶(hù),針對(duì)此類(lèi)客戶(hù),要多溝通。

2、目的型:比較婉轉(zhuǎn)提出幫助要求的老客戶(hù)群,對(duì)此類(lèi)人員,要保持長(zhǎng)期聯(lián)系,放長(zhǎng)線(xiàn)釣大魚(yú)。

3、愛(ài)出風(fēng)頭型:此類(lèi)客戶(hù)喜歡表現(xiàn),喜歡他人的贊美和吹捧,和此類(lèi)客戶(hù)一起要多贊揚(yáng),給他們表現(xiàn)機(jī)會(huì)。

4、單純型:此類(lèi)客戶(hù)一般情況下不會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹,但是一旦轉(zhuǎn)介紹,成功機(jī)率較高,此類(lèi)客戶(hù)是優(yōu)質(zhì)客戶(hù),要做好日常維護(hù)。

5、其他

四、如何轉(zhuǎn)介紹

轉(zhuǎn)介紹重點(diǎn)是銷(xiāo)售顧問(wèn)要贏(yíng)得客戶(hù)信任。

1、平穩(wěn):選擇適合時(shí)間,不要急于求成

2、安排三方談話(huà):可以邀請(qǐng)老客戶(hù)一起邀約新客戶(hù)

3、獲取客戶(hù)資料:職業(yè)、經(jīng)濟(jì)狀況、興趣、家庭成員、聯(lián)系方式等

4、建立信任:首先獲取信任而后談銷(xiāo)售

5、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山談

五、轉(zhuǎn)介紹遵循原則

要通過(guò)老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹新客戶(hù),要做好老客戶(hù)的維護(hù)工作,要經(jīng)常對(duì)老客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)。

1、規(guī)劃老客戶(hù)

2、語(yǔ)言恰當(dāng)

3、長(zhǎng)期聯(lián)系

4、盡量少談交易

5、確認(rèn)公司新上市車(chē)型

六、轉(zhuǎn)介紹時(shí)機(jī)

1、銷(xiāo)售促成之后

2、回訪(fǎng)

七、轉(zhuǎn)介紹工具

1、轉(zhuǎn)介紹卡

2、調(diào)查問(wèn)卷

3、回訪(fǎng)

4、小禮品

八、與被轉(zhuǎn)介紹客戶(hù)進(jìn)行接觸

1、做好電話(huà)預(yù)約:電話(huà)預(yù)約被轉(zhuǎn)介紹客戶(hù)時(shí),首先要提及轉(zhuǎn)介紹的名字,進(jìn)而提出邀約到店的要求。

2、營(yíng)造談判氣氛:初次交談時(shí),要注意創(chuàng)造愉快的談話(huà)氛圍,要圍繞客戶(hù)感興趣話(huà)題,適當(dāng)時(shí)機(jī)時(shí)介紹公司和銷(xiāo)售展廳陳列新車(chē)型。

3、進(jìn)入銷(xiāo)售主題:在獲取客戶(hù)信任后,快速過(guò)渡到銷(xiāo)售主題,但是切記不能強(qiáng)行銷(xiāo)售,要根據(jù)客戶(hù)興趣和愛(ài)好適當(dāng)推薦和建議。

4、再次要求轉(zhuǎn)介紹:如果交易成功,我們可以在適當(dāng)時(shí)間向?qū)Ψ揭筠D(zhuǎn)介紹,如果交易不成功,也可以保持長(zhǎng)期聯(lián)系要求對(duì)方轉(zhuǎn)介紹。

九、轉(zhuǎn)介紹話(huà)術(shù)精選

2、王先生,不曉得您的親戚和朋友中有沒(méi)有想購(gòu)買(mǎi)豪車(chē)的?(注意停頓,讓客戶(hù)想)有沒(méi)有收入高,生活條件挺不錯(cuò)的?(你要耐心地幫客戶(hù)尋找合適的人選)能不能寫(xiě)三個(gè)名字給我……。

3、王先生,我越來(lái)越感覺(jué)得您是我一個(gè)非常重要的客戶(hù),因此我有一件非常重要的事情想討教。我不知道在你的親戚朋友中還有誰(shuí)想買(mǎi)豪車(chē)的?(先提個(gè)好問(wèn)題)你知道的有哪幾個(gè)呢?(可能有一些,也可能并不多)在你那些可能還沒(méi)買(mǎi)的親朋好友中,介紹三個(gè)給我認(rèn)識(shí)。

8、王先生,當(dāng)您的愛(ài)車(chē)需要幫忙時(shí),最先想到的是哪個(gè)汽車(chē)維修服務(wù)站?是這樣的,我們公司為客戶(hù)著想,推出了“免費(fèi)救援服務(wù)”,王先生,為了及時(shí)有效地為您提供我們的服務(wù),您可隨時(shí)撥打我們售后服務(wù)熱線(xiàn):0858-6666699,感謝您的大力支持。

十、拒絕話(huà)術(shù)處理

1、客戶(hù):這樣不太好吧,大家都是陌生人,如果他們要買(mǎi),我會(huì)告訴你的。

銷(xiāo)售顧問(wèn):我非常理解你的顧慮,其實(shí)我只是想把公司最新的信息及時(shí)提供給您的朋友,讓您的朋友更多地了解信息,以便他們能夠更好地自我選擇,買(mǎi)不買(mǎi)是沒(méi)有關(guān)系的。

2、客戶(hù):還是不太好,我朋友對(duì)貴公司價(jià)格不是很認(rèn)可的。

銷(xiāo)售顧問(wèn):張姐,您覺(jué)得我向你推薦的這款車(chē)價(jià)格合理吧?俗話(huà)說(shuō)的好,好東西是要和好朋友一起分享的,這么好的高端車(chē),您肯定也是希望您朋友也可以擁有的吧。

十一、轉(zhuǎn)介紹注意事項(xiàng)

1、進(jìn)退有節(jié)、應(yīng)對(duì)有禮、不可強(qiáng)求行事;

2、把握機(jī)會(huì)自我行銷(xiāo),讓對(duì)方了解信任安心;

3、展現(xiàn)工作表現(xiàn)績(jī)效,分享成功喜悅,展示成功正面心態(tài);

4、及時(shí)肯定對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),適機(jī)給予贊美欣賞;

5、用心留意搜集信息,建立良好交情開(kāi)拓客戶(hù)背后的人脈;

十二、轉(zhuǎn)介紹激勵(lì)方案

銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤人員通過(guò)來(lái)電渠道分析,保有客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹占第二位。為了加強(qiáng)保有客戶(hù)的轉(zhuǎn)介紹率特制定如下方案:

1、保有客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹第一波客戶(hù)來(lái)店購(gòu)車(chē)并轉(zhuǎn)介成功,給予保有客戶(hù)一次***元的代金券。

2、保有客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹第二波---第五波來(lái)店購(gòu)車(chē)并轉(zhuǎn)介成功,給予保有客戶(hù)每次***元的代金券或者是價(jià)值***元的贈(zèng)品。

3、保有客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹第六波和第六波以上來(lái)店購(gòu)車(chē)并轉(zhuǎn)介成功,給予保有客戶(hù)每次***元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

4、銷(xiāo)售顧問(wèn)老客戶(hù)推薦新客戶(hù)購(gòu)車(chē),推薦成功一波獎(jiǎng)勵(lì)銷(xiāo)售顧問(wèn)**元。月度轉(zhuǎn)介最多的銷(xiāo)售顧問(wèn)額外獎(jiǎng)勵(lì)***元,出現(xiàn)虛假的轉(zhuǎn)介現(xiàn)象一次處罰銷(xiāo)售顧問(wèn)***元并通報(bào)批評(píng),取消當(dāng)月的所有轉(zhuǎn)介提成。

對(duì)于保有客戶(hù)的要求:

1、保有客戶(hù)本人帶著新客戶(hù)到店并幫助銷(xiāo)售顧問(wèn)進(jìn)行促成成交,銷(xiāo)售價(jià)格可執(zhí)行展廳內(nèi)正常銷(xiāo)售價(jià)格,或略低于展廳正常銷(xiāo)售政策,但需經(jīng)銷(xiāo)售經(jīng)理同意。

2、留存資料:保有客戶(hù)行車(chē)證復(fù)印件、新客戶(hù)購(gòu)車(chē)發(fā)票。領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核存檔!

相關(guān)執(zhí)行人:銷(xiāo)售顧問(wèn),督導(dǎo)人:銷(xiāo)售經(jīng)理

業(yè)務(wù)辦理人:銷(xiāo)售內(nèi)勤

審核人:銷(xiāo)售總監(jiān)

注:

1、保有客戶(hù)全部短信群發(fā)一次;

2、印制轉(zhuǎn)介卡,在終端銷(xiāo)售時(shí)交給客戶(hù),起到一個(gè)告知的作用;

3、培養(yǎng)客戶(hù)轉(zhuǎn)介意識(shí)。

比武獎(jiǎng)勵(lì)方案篇十三

以“向培訓(xùn)要素質(zhì)”重要思想為指導(dǎo),以關(guān)鍵崗位為重點(diǎn),以營(yíng)造爭(zhēng)先、創(chuàng)優(yōu)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍為出發(fā)點(diǎn),以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作效率,培養(yǎng)優(yōu)秀人才為目標(biāo),以此次活動(dòng)為載體,通過(guò)崗位比武,充分調(diào)動(dòng)全公司人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力,促進(jìn)我公司又好又快的發(fā)展。

按照突出重點(diǎn)、廣泛參與、注重實(shí)效、方法靈活、便于操作的原則,開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。

為加強(qiáng)對(duì)此次活動(dòng)的檢查指導(dǎo),保障取得預(yù)期的效果,我公司成立了比武領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)評(píng)審小組和督查小組。

比武領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):呂學(xué)進(jìn)經(jīng)理。

副組長(zhǎng):谷體元書(shū)記王道偉副經(jīng)理高太利副經(jīng)理。

成員:魏巍廣宋方瑩苗因鵬田旺增曹乃紅張愛(ài)軍。

比武評(píng)審小組:

組長(zhǎng):谷體元書(shū)記。

成員:宋方瑩苗因鵬田旺增曹乃紅張愛(ài)軍李建玲。

為加強(qiáng)對(duì)技能比武活動(dòng)的監(jiān)督管理,設(shè)立技術(shù)比武督查小組,由谷體元書(shū)記兼督查組組長(zhǎng),宋方瑩為副組長(zhǎng)。督查小組組對(duì)大比武活動(dòng)實(shí)行全程監(jiān)督。

關(guān)鍵崗位:鉗工、電工、粗細(xì)破工、窯車(chē)維修工、看火工、還原爐工調(diào)模工噴涂工。

20xx年5月15日-20xx年6月25日。

1、準(zhǔn)備階段(20xx年5月15日-5月17日):

培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備:由辦公室、粉末車(chē)間、電子車(chē)間、技術(shù)科、管理科負(fù)責(zé)搜集;

培訓(xùn)人員準(zhǔn)備:各車(chē)間在20xx年5月17日前把名單報(bào)辦公室;

評(píng)審材料的準(zhǔn)備:由辦公室、技術(shù)科、管理科、粉末車(chē)間、電子車(chē)間負(fù)責(zé);

2、培訓(xùn)階段(20xx年5月18日-6月22日)。

自學(xué)自練階段(20xx年5月21日-6月22日):由參加人員班組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)實(shí)踐,結(jié)合培訓(xùn)材料。

3、評(píng)審階段(20xx年5月23日-6月25日):由評(píng)審小組具體負(fù)責(zé)評(píng)審得分。

操作工采取筆試與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式,其中分鐘筆試占40%,實(shí)踐占60%,鉗工、電工采取實(shí)踐操作的方式。由評(píng)審小組負(fù)責(zé)打分和統(tǒng)計(jì)。

為保證此次活動(dòng)的效果,本實(shí)施方案對(duì)評(píng)審內(nèi)容不予公布。

1、不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的每次考核50元;

2、督查小組發(fā)現(xiàn)不積極參加自學(xué)自練的`每次考核50元;

3、評(píng)審得分的第一名獎(jiǎng)勵(lì)100元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)50元,多于5人的獎(jiǎng)勵(lì)前兩名,少于5人的獎(jiǎng)勵(lì)第一名。

4、多于5人的通報(bào)后兩名,少于5人的通報(bào)后一名。

1、提高思想認(rèn)識(shí)。開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng)是公司提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),形成全公司學(xué)業(yè)務(wù)、練絕活、當(dāng)能手的良好氛圍的一次實(shí)際行動(dòng)。各單位、科室要充分認(rèn)清本次活動(dòng)的重要性和必要性,保證業(yè)務(wù)比武活動(dòng)順利開(kāi)展。

2、認(rèn)真組織,確保安全。各單位要正確處理好培訓(xùn)比武與日常工作之間的矛盾,合理安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間。

比武獎(jiǎng)勵(lì)方案篇十四

為了切實(shí)提高我公司職工的操作技能水平,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實(shí)際操作,動(dòng)員職工練好基本功,促進(jìn)職工學(xué)技術(shù)、強(qiáng)業(yè)務(wù)、提素質(zhì),養(yǎng)成比學(xué)趕幫超的良好精神風(fēng)貌,充分調(diào)動(dòng)公司全體職工的工作積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)掌握基本技能的熱情,形成愛(ài)崗敬業(yè)的良好氛圍。公司決定組織崗位練兵暨技能比武活動(dòng),活動(dòng)具體安排如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為了認(rèn)真搞好本次技能比武活動(dòng),公司成立技能比武領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):總經(jīng)理。

副組長(zhǎng):副總經(jīng)理總工程師副總工程師。

成員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

技能比武活動(dòng)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在人力資源部,主要負(fù)責(zé)比武活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作。

二、各部門(mén)職責(zé):

1、人力資源部負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作,同時(shí)確定參加的'競(jìng)賽崗位及參加人員。

2、黨群部利用簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等宣傳方式,做好本次活動(dòng)的宣傳、報(bào)道,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氣氛。

3、生產(chǎn)技術(shù)管理部負(fù)責(zé)本次活動(dòng)各工種(崗位)的理論及實(shí)踐考試內(nèi)容,并制定出比武規(guī)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn).

4、安全監(jiān)督質(zhì)量檢驗(yàn)部做好本次活動(dòng)實(shí)踐考核部分的安全保障工作。

5、各車(chē)間配合實(shí)踐操作比武籌備小組,做好實(shí)踐考核的現(xiàn)場(chǎng)布置工作。

三、工種(崗位)設(shè)置。

本次技能比武以考核日常業(yè)務(wù)理論知識(shí)、操作技能為主,共設(shè)置八個(gè)工種(崗位),分別為:天車(chē)工、維修鉗工、叉車(chē)司機(jī)、維修電工、鉚焊工、車(chē)工、液壓支架拆裝工、泵閥檢修工。

四、具體措施。

1、參賽選手報(bào)名條件及方式。

(1)經(jīng)過(guò)各車(chē)間技術(shù)培訓(xùn)后,由各車(chē)間內(nèi)部評(píng)比篩選推薦產(chǎn)生。

(2)本年內(nèi)個(gè)人無(wú)“三違”。

各工種比武按照《中華人民共和國(guó)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況制定。分為技術(shù)理論考核和實(shí)踐操作兩個(gè)方面進(jìn)行考核,按3:7的比例納入總分。

各工種均獎(jiǎng)勵(lì)前3名,設(shè)一、二、三等獎(jiǎng),獎(jiǎng)金分別為xxxx元、xxxxx元、xxxx元。

五、基本要求:

1、各車(chē)間將內(nèi)部組織技能比武的優(yōu)秀人員及時(shí)上報(bào)人力資源部。

2、認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。利用各種宣傳載體、各種會(huì)議,宣傳開(kāi)展職工技術(shù)比武的目的和意義,做到人人參與;組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)管理規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)和激發(fā)全員參與的積極性,充分發(fā)揮全員的聰明才智,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。

3、開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)是提高職工生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),練就扎實(shí)的基本功的重要措施。各車(chē)間要提高認(rèn)識(shí),高度重視,按照公開(kāi)、公正、公平的原則,做好本車(chē)間職工技能比武活動(dòng)選手的選拔、上報(bào)工作。

4、如果設(shè)置的崗位報(bào)名參加人數(shù)低于5人,則取消該崗位。

比武獎(jiǎng)勵(lì)方案篇十五

比武方案為了貫徹學(xué)校教育教學(xué)理念,深化學(xué)校教育教學(xué)改革,提高教師的教育教學(xué)水平,培養(yǎng)優(yōu)良師資隊(duì)伍,特制訂本次教學(xué)比武方案。

時(shí)間:

1、各教研組長(zhǎng)組織本組教研組老師舉行預(yù)賽,本著公平公正的原則,選拔本組最優(yōu)秀的2名選手參賽。

選手序號(hào)星期具體日期地點(diǎn)學(xué)生聽(tīng)課教師備注1周四第6節(jié)5月9日多媒體會(huì)議室由參賽選手自帶同一班級(jí)的學(xué)生參賽,原則上不得少于30人。

除管理線(xiàn)的老師管理學(xué)生等特殊原因不參加,其他教務(wù)科的老師必須參加。

2周四第7節(jié)5月9日3周四第6節(jié)5月16日多媒體會(huì)議室4周四第7節(jié)5月16日5周四第6節(jié)5月23日多媒體會(huì)議室6周四第7節(jié)5月23日7周四第6節(jié)5月30日多媒體會(huì)議室8周四第7節(jié)5月30日六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:(按規(guī)定給予績(jī)效獎(jiǎng)分)一等獎(jiǎng):1名獎(jiǎng)金500元二等獎(jiǎng):2名獎(jiǎng)金300元三等獎(jiǎng):5名獎(jiǎng)金100元七、本方案未盡事宜,由教務(wù)科解釋。

教務(wù)科2013年4月15日。

教學(xué)比武心得體會(huì)。

--。

比武獎(jiǎng)勵(lì)方案篇十六

為進(jìn)一步提高家電行業(yè)員工的技能素質(zhì),營(yíng)造全社會(huì)向李斌學(xué)習(xí),爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好風(fēng)尚,根據(jù)浦東新區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局、浦東新區(qū)總工會(huì)、共青團(tuán)浦東新區(qū)委員會(huì)聯(lián)合開(kāi)展20__年職工技能競(jìng)賽活動(dòng)的要求,浦東新區(qū)私營(yíng)企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)和上海永樂(lè)家用電器有限公司聯(lián)合舉辦“永樂(lè)杯”商業(yè)營(yíng)業(yè)員技能比武和知識(shí)競(jìng)賽。具體事項(xiàng):

(一)技能比武項(xiàng)目:空調(diào)機(jī)安裝,內(nèi)容即實(shí)地安裝家用空調(diào)機(jī)。

(二)商業(yè)營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽。內(nèi)容:

1、商業(yè)服務(wù)禮儀基本知識(shí)。

2、商業(yè)營(yíng)業(yè)員必備知識(shí)。

3、五大類(lèi)電器銷(xiāo)售基本知識(shí)。具體內(nèi)容:

(1)手機(jī)銷(xiāo)售基本知識(shí);

(2)音響銷(xiāo)售基本知識(shí);

(3)冰箱、洗衣機(jī)等銷(xiāo)售基本知識(shí);

(4)空調(diào)機(jī)銷(xiāo)售基本知識(shí);

(5)小白類(lèi)(即小家電、傳真機(jī)等)銷(xiāo)售基本知識(shí)。

競(jìng)賽組委會(huì)將下發(fā)商業(yè)營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽具體內(nèi)容,知識(shí)競(jìng)賽內(nèi)容以下發(fā)的資料為準(zhǔn)。

浦東新區(qū)區(qū)域內(nèi)各商業(yè)企業(yè)均可組隊(duì)參加。各企業(yè)可以同時(shí)組隊(duì)參加技能比武項(xiàng)目(即安裝家用空調(diào)機(jī))和知識(shí)競(jìng)賽,也可以選擇參加其中一項(xiàng)。每個(gè)單位限報(bào)名9人,其中團(tuán)長(zhǎng)1名,聯(lián)絡(luò)員1人,參加技能比武(即安裝家用空調(diào)機(jī))的員工2人,參加商業(yè)營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽的員工5人。參加商業(yè)營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽的5名員工中,手機(jī)銷(xiāo)售員、音響銷(xiāo)售員、冰箱和洗衣機(jī)銷(xiāo)售員、空調(diào)機(jī)銷(xiāo)售員、小白類(lèi)銷(xiāo)售員各1人。

競(jìng)賽分選拔賽和決賽兩輪。

選拔賽由浦東新區(qū)區(qū)域內(nèi)各商業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé),通過(guò)組織本企業(yè)員工的相關(guān)技能比武、練兵等,選拔出優(yōu)秀員工組隊(duì)參加浦東新區(qū)的決賽。選拔賽的'具體時(shí)間、形式、內(nèi)容由各企業(yè)自己確定。

決賽由“永樂(lè)杯”商業(yè)營(yíng)業(yè)員技能比武和知識(shí)競(jìng)賽的組委會(huì)負(fù)責(zé)。

(一)技能比武項(xiàng)目:即安裝家用空調(diào)機(jī),評(píng)判內(nèi)容主要是安裝家用空調(diào)機(jī)的順序、工藝、時(shí)間、質(zhì)量等。

(二)商業(yè)營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽:內(nèi)容主要是:

1、必答題:每位選手回答1題,每題10分,5位選手共50分?;卮疱e(cuò)誤不給分也不倒扣分。

2、風(fēng)險(xiǎn)題:題目分10分、20分、30分三種,由每個(gè)代表隊(duì)自己決定回答哪一種題目,回答正確加相應(yīng)分,回答錯(cuò)誤倒扣相應(yīng)分。

3、搶答題:由主持人發(fā)問(wèn),各代表隊(duì)進(jìn)行搶答,每題10分,回答錯(cuò)誤倒扣10分。

4、操作題:各代表隊(duì)在限定時(shí)間內(nèi)完成貨品的拆裝擺放等,根據(jù)完成情況分別給予10分、20分、30分,由專(zhuān)家評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分。

1、預(yù)報(bào)名時(shí)間:20__年8月20日前各企業(yè)將《報(bào)名表》傳真至競(jìng)賽組委會(huì),可以暫不確定具體參賽名單(永樂(lè)家用電器有限公司工會(huì)。聯(lián)系人:付麗麗;電話(huà):58128273;傳真:58128348)。

2、選拔賽時(shí)間:20__年9月15日前各企業(yè)完成選拔賽,具體時(shí)間由各單位自己決定。

3、正式報(bào)名時(shí)間:20__年9月17日前各企業(yè)將《報(bào)名表》傳真至競(jìng)賽組委會(huì),須確定具體參賽員工名單(永樂(lè)家用電器有限公司工會(huì)。聯(lián)系人:付麗麗;電話(huà):58128273;傳真:58128348)。

4、決賽時(shí)間:初定20__年9月25日(具體時(shí)間屆時(shí)書(shū)面通知)

本次活動(dòng)設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)和技能比武、商業(yè)營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽兩個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)。

1、團(tuán)體獎(jiǎng):冠、亞、季軍獎(jiǎng)各1個(gè),另設(shè)若干個(gè)優(yōu)勝獎(jiǎng)。

2、單項(xiàng)獎(jiǎng):兩個(gè)項(xiàng)目各設(shè)第一、二、三名各1個(gè),另設(shè)若干個(gè)

優(yōu)勝獎(jiǎng);

3、特別獎(jiǎng):

“最具才智獎(jiǎng)”:獎(jiǎng)勵(lì)在各品類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)比賽中得分最高的員工;

“最佳巧手獎(jiǎng)”:獎(jiǎng)勵(lì)在各品類(lèi)操作技能比賽中得分最高的員工。

1、為保證本次競(jìng)賽活動(dòng)的公平、公正,競(jìng)賽組委會(huì)將專(zhuān)門(mén)成立競(jìng)賽評(píng)判組,邀請(qǐng)浦東新區(qū)政府相關(guān)部門(mén)專(zhuān)家、供應(yīng)商技術(shù)專(zhuān)家、浦東新區(qū)商業(yè)企業(yè)工會(huì)干部和員工代表參加。

2、在本次競(jìng)賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)單位或個(gè)人均發(fā)給浦東新區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局、浦東新區(qū)總工會(huì)、共青團(tuán)浦東新區(qū)委員會(huì)聯(lián)合制作的榮譽(yù)證書(shū)以及競(jìng)賽組委會(huì)提供的獎(jiǎng)勵(lì)。

比武獎(jiǎng)勵(lì)方案篇十七

針對(duì)公司目前員工工作效率低下,員工心態(tài)不穩(wěn),士氣低迷等問(wèn)題。所以試圖制訂相關(guān)激勵(lì)措施,本方案本著精神激勵(lì)為主,適度配合物質(zhì)激勵(lì)的原則。

一、目標(biāo)激勵(lì)

由生產(chǎn)經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同確定各崗位的崗位職責(zé),明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)經(jīng)理與員工一齊結(jié)合員工目前的工作效率及設(shè)備額定產(chǎn)能設(shè)定超產(chǎn)獎(jiǎng),對(duì)于超出額定產(chǎn)量的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)(金錢(qián)、禮品、口頭表?yè)P(yáng)或言語(yǔ)鼓勵(lì))。對(duì)與達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫忙,比方說(shuō)培訓(xùn)等,幫忙員工到達(dá)工作目標(biāo)。

此措施可能達(dá)成的效果:1屬員工自我激勵(lì),超額完成目標(biāo)的員工會(huì)增加自豪感及收入從而增加工作熱情。2、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的狀況下會(huì)更加努力工作。

二、參與激勵(lì)

對(duì)于某些不涉及公司原則的問(wèn)題決定時(shí)(如食堂服務(wù)、飯菜質(zhì)量、某些輔助生產(chǎn)工具是否合手省力、某些設(shè)備部件是否更換等問(wèn)題)以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時(shí),可挑選1~2名員工參與討論,聽(tīng)取員工意見(jiàn)。

此措施可能達(dá)成的效果:

1、員工感覺(jué)自我受公司重視可增強(qiáng)工作用心性。

2、便于了解第一線(xiàn)員工的思想。

3、可證明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。

4、實(shí)際操作的員工對(duì)設(shè)備以及操作強(qiáng)度等可改善之處提出的意見(jiàn)相對(duì)實(shí)際杜絕紙上談兵。

三、評(píng)選優(yōu)秀員工

公司可分季度評(píng)選優(yōu)秀員工,具體評(píng)選方法可根據(jù)員工工作績(jī)效、工作態(tài)度、出勤狀況等。從員工中挑選出2~3名表現(xiàn)良好的員工,頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)狀及給予必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。(以3名為列獎(jiǎng)勵(lì)可為1等獎(jiǎng)50元人民幣、2等獎(jiǎng)30元人民幣、3等獎(jiǎng)20元人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)以加班工資的形式發(fā)放)但要注意評(píng)選的公平性,否則會(huì)起反效果。

此措施可能達(dá)成的效果:

1、榮譽(yù)激勵(lì)及物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合的方式可提升員工用心性。

2、為評(píng)上優(yōu)秀員工可在員工中間構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng),提升工作用心性。3、被評(píng)上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會(huì)增強(qiáng)。

四、員工生日問(wèn)候

每位員工生日時(shí),由公司總經(jīng)理或基地廠(chǎng)長(zhǎng)簽發(fā)員工生日賀卡,表達(dá)對(duì)員工的祝福。此措施可能達(dá)成的效果:1、員工感覺(jué)受公司重視。2、總經(jīng)理鼓勵(lì)會(huì)增強(qiáng)員工工作熱情。

五、工資激勵(lì)

對(duì)于員工工資可制定工齡工資,在本公司每工作滿(mǎn)一年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿(mǎn)兩年的員工給予每月給予50元的工齡工資,依此類(lèi)推工齡工資200元封頂。此措施可能達(dá)成的效果:工齡工資便于員工長(zhǎng)期在公司工作,以及防止培訓(xùn)出來(lái)的熟練工跳槽。

六、企業(yè)文化激勵(lì)

透過(guò)培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自我的,有潛力的員工公司會(huì)為其帶給廣闊的發(fā)展空

間以及相對(duì)應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會(huì)。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。

此措施可能達(dá)成的效果:不一樣于其他沒(méi)有企業(yè)文化激勵(lì)的企業(yè),會(huì)是一種比較個(gè)性的方式。

七、績(jī)效激勵(lì)

目前能耗太高,能夠根據(jù)目前每噸相應(yīng)產(chǎn)品電耗、氣耗與額定電耗、氣耗結(jié)合設(shè)定激勵(lì),在某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下,節(jié)儉電費(fèi)、氣費(fèi)以必須的比例返給員工。(獎(jiǎng)勵(lì)以加班工資的形式發(fā)放)此措施可能達(dá)成的效果:1、提高員工用心性及對(duì)企業(yè)的歸屬感。2、公司相應(yīng)利潤(rùn)到達(dá)了提升。

八、負(fù)激勵(lì)

對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月達(dá)不到公司最低計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)的員工,結(jié)合其平時(shí)工作表現(xiàn)(包括考勤、工作態(tài)度等)給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。(很多員工都在談?wù)撈渌敬龊?,但真正好處上沒(méi)有幾個(gè)工人愿意辭職,員工的年齡決定了他們需要的是穩(wěn)定,加之工資高的公司管理上比我們嚴(yán)格得多,他們會(huì)不適應(yīng)。)

此措施可能達(dá)成的效果:1、反向激勵(lì)使員工明白不努力就要被淘汰。2、對(duì)于工作效率很低下的員工是一種激勵(lì)。3、可結(jié)合目標(biāo)激勵(lì)一齊執(zhí)行。

九、表?yè)P(yáng)激勵(lì)

1、當(dāng)員工出色完成工作時(shí),經(jīng)理當(dāng)面表示肯定祝賀。2、經(jīng)理還就應(yīng)公開(kāi)表彰員工,引起更多員工的關(guān)注和贊許。3、管理者在對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)時(shí),就應(yīng)鼓勵(lì)其工作成果,而不是工作過(guò)程。

此措施可能達(dá)成的`效果:讓員工覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其工作是認(rèn)可的,提高用心性。

比武獎(jiǎng)勵(lì)方案篇十八

為全面提升九年級(jí)中考質(zhì)量,更加激勵(lì)畢業(yè)班教師的工作熱情,充分發(fā)揮教師嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、智慧教學(xué)的主導(dǎo)作用,切實(shí)促進(jìn)教師個(gè)體行為的更好轉(zhuǎn)變,形成齊心協(xié)全國(guó)各地,同心同德,共克時(shí)艱的良好局面,最終有效衷心得我校教學(xué)質(zhì)量的全面豐收,特制訂九年級(jí)中考獎(jiǎng)勵(lì)方案。

突破黃高1名,該班教師每人次600元,每多1名,每人次遞增加200元,但不超過(guò)1000元。

1.每班一中一線(xiàn)1名(不含黃高),該班剩余教師每人次500元,若該班每增加1名,每人次增加100元。

2.若同時(shí)兼任兩班同一科目教師,享受上述每人次獎(jiǎng)金的60%,同時(shí)兼任三班同一科目教師,享受上述每人次獎(jiǎng)40%,若同時(shí)兼任四班同一科目教師享受上述每人次獎(jiǎng)金的30%。

3.若同時(shí)兼任兩班或多班不同學(xué)科教師,每人次只享受1次獎(jiǎng)金,不再重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。

1.每班按中考前5名學(xué)生,學(xué)科人平分計(jì)算,不低于全鎮(zhèn)一線(xiàn)一中學(xué)生人平分獎(jiǎng)300元,每低1分遞減100元,每高1分遞增100元。

2.同時(shí)兼任兩班或多班同一學(xué)科教師,取所教級(jí)中考前5名學(xué)生的總和人平分計(jì)算,同時(shí)兼任兩班或多班不同學(xué)科教師按(1)條計(jì)算。

1.完成每班普高20名,獎(jiǎng)該班科任教師每人次150元,若該班每增加1名遞增30元,若每減少1名遞減30元,但每一般說(shuō)來(lái)最低不少于15名。

2.若同時(shí)兼任兩班同一科目教師,享受上述每人次獎(jiǎng)金的60%,同時(shí)兼任三班同一科目教師,享受上述每人次獎(jiǎng)金的40%,若同時(shí)兼任四班同一科目教師諏受上述每人次獎(jiǎng)金的30%。

3.若同時(shí)兼任兩班或多班不同學(xué)科教師,每人次按所帶班級(jí)中最高班同普高獎(jiǎng)計(jì)算,不再重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。

4.每班按中考前20名學(xué)生計(jì)算,學(xué)科普高獎(jiǎng),以前20名學(xué)生學(xué)科平均分計(jì)算,不低于全鎮(zhèn)錄取普高的學(xué)生人平分200元,低1分,遞減100元,低2分不享受獎(jiǎng)金,高1分遞增50元,高2分遞增100元、300元封頂。

5.同時(shí)兼任兩班或多班同一學(xué)科教師,取所教班級(jí)中考前20名學(xué)生的總和的人平分計(jì)算,同時(shí)兼任兩班或多班不同學(xué)科教師按(4)條計(jì)算。

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