解決方案庫范文(19篇)

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解決方案庫范文(19篇)
時間:2023-11-06 15:14:08     小編:FS文字使者

方案是解決問題或實現(xiàn)目標的一種策略性規(guī)劃。方案的實施需要明確責任人和時間表,以確保計劃有序推進。不同階段的方案需要有相應的調整和改進。

解決方案庫篇一

如果用一種植物來形容我的性格的話,那么"含羞草"就再合適不過了。我特別害怕在眾人面前發(fā)言,極其缺乏表現(xiàn)欲。雖說如此,但我依然覺得不善于表現(xiàn)也不是個什么要命的問題。

然而上個星期發(fā)生的一件事徹底攪亂了我平靜的心。公司高層為了表彰上半年成績優(yōu)秀的部門,特意召開了一次大規(guī)模的表彰大會。我們部門是公司著名的"攻堅隊",因此獲得了特別大獎,大家都私下議論,部門經理田姐肯定會升遷,這樣一來,部門經理的空缺自然就成了熱門話題。我和sunny是田姐最得力的助手,大家都認為我們最有可能接任。開大會前一天,田姐特別交待我,明天由我代表部門在大會上作經驗介紹。精心準備了一晚上,可一登臺,足足地在臺上站了10分鐘,我竟然緊張得說不出一個字來。最要命的是,我緊張得腸胃痙攣,臉色越來越難看。正在這個時候,sunny走了上來,向臺下深深地鞠了一躬,"這個項目我一直和田姐在一起,下面我代表田姐給大家作個簡單的匯報……"就這樣,我被眾人攙扶著走了下來,而sunny卻贏得了熱烈的掌聲。

在公司的大場面上發(fā)言,特別是在有高層出席的場合發(fā)言,對每個員工來說都是一次千載難逢的表現(xiàn)機會,很有可能給高層留下深刻的印象,事半功倍。然而在這樣重大的場合,發(fā)揮失常,卻比從未得到機會更糟糕。職場人生,往往只在那關鍵的幾步。

1.個性對前途的影響毋庸置疑。所以在選擇職業(yè)之初,要盡量讓自己個性中最突出的特點與職業(yè)最重要的特性相吻合,這樣更容易出成績。

2.在講究溝通的時代,語言表達能力就顯得更加重要。如果實在有這樣的障礙,就應該通過有針對性的課程進行訓練。

3.聰明的人總是能揚長避短,沒有一種性格是絕對的好或者壞。比如不善言詞的人往往特別謹慎,辦事可靠,關鍵是讓你的老板發(fā)現(xiàn)你閃光的一面。

所謂逆水行舟,不進則退。如果你從不努力地觀察別人,不去努力地觀察周圍的環(huán)境,那么只會在一覺醒來之后,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都比你出色;而如果你保持一個開放的心態(tài)去面對周遭的人和事,就會發(fā)現(xiàn)能人真的不少。

2.與其消極怠工,不如多多開發(fā)樂趣。

3.把擺酷的姿態(tài)扔掉吧,"酷斃"的結局是"斃"掉自己。多花點心思點燃工作和與人相處的熱情吧,先從說"謝謝""有什么需要幫忙的嗎"開始。

我本來在一家it公司做技術支持,雖說工作辛苦,但卻是部門里的小頭目,說不定熬上幾年,公司上市,我這樣的元老還能一夜之間就成了"百萬富翁"。不過,這些也只是偶爾的幻想而已,那種常年對著電腦、交際圈為零的日子確實難熬。出于換個口味的想法,今年年初,我跳槽到了一家投資銀行,從事金融服務。

可新工作的情況卻糟糕透了。因為是新人,又對金融完全不懂行,工作一時無法上手,我一下子成了辦公室里干雜活兒的粗人。什么接電話、發(fā)快遞、復印文件這些跑腿的活兒全成了我正兒八經的工作。

如此下去,我的滿腔熱忱漸漸冰涼下來,這些工作不但索然無味,而且對提升業(yè)務能力毫無幫助。我感覺自己就像是一棵放在陰暗角落里的蘑菇,任由我自生自滅。

新人剛進公司,往往都會遇到類似的狀況,像一棵被扔在陰暗角落里的蘑菇,自生自滅。滿腔抱負,無從施展。假如你在這樣的狀況下被消磨了意志,即使將來機會來了,你也一樣無力把握。

1.多說些對自己有幫助的話,比如"你們晚上有事???那今天我來加班好了,反正我也有東西要做。"千萬別說這樣的話,"老板,這個事情太小了,我想做點大事。"。

2.做好每一件事情。無論大事還是小事,都能證明你的實力和能力。

3.不要放棄任何學習的機會。就拿幫別人跑腿來說,首先你能學到一件事情的處理流程,更能有助于你和同事之間的溝通,順便還能學習文件的內容。

我真的很幸運,作為新人就被分派到張姐的手下做助理,張姐可是我們這里最牛的項目經理,常常參與重大項目。一向自視清高的我暗想,這下可要好好表現(xiàn)一下自己的實力。一次例會上,張姐讓大家對下一步的工作方案發(fā)表意見,急于表現(xiàn)的我不等張姐多說,自顧自地高談闊論起來。頗為沮喪的是,張姐并沒有采納我的意見。不過我并沒有收斂的意思,常常做出一些與眾不同的事情來。上次,那份給客戶的報告我就擅自增加了很多新奇的內容,不想遭到同事的批判,我覺得自己沒有錯,拒絕修改,"你們這叫固步自封,懂嗎?"可憐的是,這句話正好被張姐聽到,更是遭到她的白眼。

作為新人有想法,有沖勁,這都沒錯。但是驕傲到無法與別人合作,那就得深刻地檢討自己的問題了。而且要想讓同事接受你的意見,除了意見出色以外,還得融入大環(huán)境才行啊!

1.給才華找一個施展的正常渠道,這不是為了出風頭,逞一時之快,而是為了更好地解決問題。

2.態(tài)度決定姿態(tài),設身處地地為同事著想,不要對他人指手畫腳,甚至把別人的工作攬到自己身上。

3.聽取是一種美德。

解決方案庫篇二

1、因避孕不當而引起的月經量多,用口服藥物替代其他避孕方式,或改為配置含有可減少經量的孕酮成分的子宮環(huán)。雖然口服避孕藥在普通藥店就能很容易地獲得,但須知道它們都是處方藥。如果你想要采取這種方式避孕,僅僅靠詳細閱讀藥品的處方資料是不夠的,在購買前一定要向專業(yè)醫(yī)生咨詢,詳細了解其適應和禁忌癥及正確的服用方法,以及在萬一發(fā)生漏服后的補救措施。

2、因炎癥引起的月經量多,對付各種感染的萬用良方就是充分休息、足量飲水和清淡的飲食,如此輕度的感染可以自行好轉;否則,你就需要及時去看醫(yī)生,以選用有效的抗生素進行治療。

3、因壬辰引起的月經量多,最簡單的自測方法就是驗孕:通過對晨尿的檢查可以對情況有個大概估計。但這個方法并不完全可靠,有時在發(fā)生流產以前,激素水平已經下降而出現(xiàn)陰性的結果。如果你陰道出血在短時間內增加過多過快,或出血時間過長,或同時出現(xiàn)其他不適癥狀,就該馬上聯(lián)絡醫(yī)生了。

4、因子宮內膜異位引起的月經量多,首先是明確診斷的問題,雖然有經驗的婦科醫(yī)生通過簡單的盆腔檢查或超聲掃描就可以發(fā)現(xiàn)子宮內膜異位癥的一些典型表現(xiàn),但確診此病卻需要進行腹腔鏡檢查。相應的治療包括口服激素調節(jié)類藥物或者手術。

1、內分泌功能失調:由于青春期下丘腦發(fā)育不全,在下丘腦—垂體—卵巢軸之間尚未建立穩(wěn)定規(guī)律的周期性調節(jié)和反饋反應,致使卵巢中雖有卵泡發(fā)育但不排卵,也沒有黃體形成,當雌激素量不足以維持子宮內膜生長或突然下降時,子宮內膜大片脫落而導致經血量過多。由于卵巢無排卵,故導致不孕。

2、子宮肌瘤:肌瘤堵塞輸卵管口可使精卵不能相遇而不能受孕。

3、血液疾病,如白血病、血小板減少性紫癜等,也可引起月經過多而影響懷孕。

在醫(yī)學上,一個女性的正常生理周期的經量為50~80毫升,如果低于50毫升或高于80毫升,即不健康。對于經量過多的女性來說,一個周期的經量可能達到三四百毫升,超過正常標準的四五倍。女性自己怎樣計算呢?董曉靜建議通過所用衛(wèi)生巾量的多少進行初步判斷。如在4~7天的正常生理周期中,所用衛(wèi)生巾一般在10片左右,如果超過15片,就屬于經量過多,應該引起高度警惕。生理周期到來時,正常經量一般是由多到少直至干凈。如果經量過多,前四五天里可能量都大,更換衛(wèi)生巾比較頻繁,有的每隔1~2個小時就需要換一次。

經血中出現(xiàn)大血塊、常弄臟衣褲床單、得使用特大號衛(wèi)生棉、出現(xiàn)頭暈現(xiàn)象時,就是經血太多了。沒有排卵造成月經量太少或太久沒來時,子宮內膜因未完全剝落,變得很厚很不穩(wěn)定,剝落下來時會形成大量月經。瞬間流很多血,身體一定支撐不住,可能會昏倒,是很危險的。長期的月經量太多,而且隨著年紀大情況愈來愈嚴重,要考慮是否有子宮肌瘤、子宮腺瘤或血液凝固功能異常。當子宮肌瘤長在子宮內腔或靠近子宮內膜時,會造成經血過多。

月經量過多的女性,因為經期中流失過多的經血,往往會有明顯的貧血現(xiàn)象。在生理期和生理期后,常會有心悸、全身無力、腰酸腿痛、失眠多夢的癥狀出現(xiàn),平時也容易感冒和疲勞。必須找醫(yī)生診治。

引起月經過多的原因有很多,其中有些原因可能導致不育不孕。如果年輕的女性的月經量很多,你也許要小心了,也許這正是不孕的信號。月經過多是指月經周期及經期持續(xù)天數(shù)均正常但經量過多,一般認為經量超過100ml即可診斷為月經過多。

1.警告信號:如果月經超過7天還沒完,或者每隔一個小時左右就一定要換一次護翼型超厚衛(wèi)生巾,并且時常伴有血塊排出,那你是出現(xiàn)了月經過多的癥狀。

2..心理準備:醫(yī)生會先向你詢問病史,然后給你做尿樣檢查,看你是否懷孕。如果確診懷孕的話,醫(yī)生就會檢查你的盆腔和子宮狀況。因為宮外孕或自然流產都會出現(xiàn)流血過多的情況。

3.如果不是異常懷孕引起的出血過多,醫(yī)生要抽血檢查甲狀腺功能是否正常。因為甲狀腺功能異常會引起月經周期紊亂—變長、變短甚至導致絕經。女性甲狀腺功能紊亂的患病率是男性的8倍,甲狀腺功能亢進會導致心率不齊;而甲狀腺功能低下,如果沒有得到適當?shù)闹委煟瑧言袝r會影響胎兒大腦的發(fā)育。

4.月經過多的原因與年齡也有很大的關系,超過35歲的婦女突然出現(xiàn)月經過多的情況,尤其是還沒到行經的時間就出現(xiàn)大量出血,最好去醫(yī)院做一個子宮內膜切片檢查,看看是否患有子宮內膜癌。

解決方案庫篇三

自帶午餐有利于個人的營養(yǎng)均衡。孕媽們如果自帶午餐要掌握一些原則。第一不要帶剩飯菜,剩飯菜由于翻動過多,容易滋生細菌。飯菜炒好后不要翻動,最好是七八成熟,放入干凈的飯盒,溫度合適后,密封放入冰箱,第二天中午微波爐加熱食用。這樣做可以最大限度地避免細菌繁殖,七八成熟的菜經過微波爐加熱,也避免了營養(yǎng)素的過多損失;第二,盡量不選擇綠葉蔬菜。葉菜悶在飯盒里,口感容易變差,也易產生亞硝酸鹽。因此自帶飯最好選擇豆角、茄子、瓜類、薯類等菜品。

另外,自帶午餐一般品種較少,孕媽們要注意菜品的混搭,選擇多食材菜品,如可以做個炒三絲,木耳絲、胡蘿卜絲、瘦肉絲,盡量避免單一食材的菜品。主食可以是豆飯或薯類,魚類、海鮮等容易腐敗變質的食物盡量不帶。

豆飯+醬牛肉+芹菜香菇炒肉絲豆干(木須肉也是不錯的選擇)。

營養(yǎng)師評價。

1。豆飯就是米和雜豆一起蒸的飯,這樣也可以滿足粗細搭配的原則。

2。醬牛肉屬于涼菜,可以補充優(yōu)質的蛋白和鐵。

3。芹菜香菇炒肉絲豆干:因為是自帶飯,品種不會太多,因此一個炒菜可以選擇多種食材,盡量做到品種多樣,需要注意的是自帶飯的蔬菜盡量選擇根莖類的。

解決方案庫篇四

阻塞性方面的疾病引起。

混合性方面的疾病引起。

一般而言,大人以混合性癥狀所引起的最多,小孩則以阻塞性的問題最多。

扁桃體,軟腭和舌體肥大,懸雍垂過長,咽喉松弛,舌后綴等。

肥胖是引起打鼾的最重要的原因之一。由于肥胖者的氣道要比正常人要狹窄,在白天清醒的時候,咽喉部肌肉收縮時氣道保持開放,因而不會使氣道受到堵塞。但是晚上睡眠時神經興奮性下降,肌肉松弛,咽部組織堵塞,使上氣道塌陷,當氣流通過狹窄部位時,就會產生渦流還引起震動,就這樣陣陣鼾聲也就產生了。

呼吸道鼻咽部,頜部有生理性異常也是引起打鼾的原因。例如鼻中隔偏曲,鼻息肉等都可引起鼻部狹窄,造成氣流堵塞,引起打鼾。

打鼾與心血管疾病是有天然的聯(lián)系,就在于習慣性打鼾者多有不同程度的呼吸暫停所致的低氧血癥,導致血壓上升。

:因“睡眠性呼吸暫停綜合癥”而出現(xiàn)的打鼾的特點是,睡眠時張大嘴呼吸,會由于呼吸停止而在睡眠中反復被憋醒,醒來時顯得很疲倦的樣子,有時還會有劇烈的頭痛等。

打鼾是人在睡夢中的語言和反應的體現(xiàn)。

通過考察,63%以上的人群打鼾出現(xiàn)的頻率與周圍環(huán)境的影響有關。在人入睡之后,身體進入休眠狀態(tài)。但身體機能并沒有停止,依然能對外界影響做出反應。打鼾是人體進入休眠狀態(tài)后對外界聲音干擾造產生直接反應的的一種途徑。外界聲音干擾越大,打鼾的聲音也越大,打鼾的頻率越高。相對在比較安靜的環(huán)境中,打鼾的幾率明顯有所降低,甚至一夜安睡,不再打鼾。這與居住環(huán)境有直接關系。心理學上來說,打鼾是人類在睡夢中與現(xiàn)實世界的交談。外界的聲音對人造成的影響,而休眠中的人就用打鼾來回應外界的反應。

增強體育鍛煉,保持良好的生活習慣。

避免煙酒嗜好,因為吸煙能引起呼吸道癥狀加重,飲酒加重打鼾、夜間呼吸紊亂及低氧血癥。尤其是睡前飲酒。

對于肥胖者,要積極減輕體重,加強運動。我們的經驗是減輕體重的5%—10%以上。

鼾癥病人多有血氧含量下降,故常伴有高血壓、心律紊亂、血液粘稠度增高,心臟負擔加重,容易導致心腦血管疾病的發(fā)生,所以要重視血壓的監(jiān)測,按時服用降壓藥物。

睡前禁止服用鎮(zhèn)靜、物,以免加重對呼吸中樞調節(jié)的抑制。

采取側臥位睡眠姿勢,尤以右側臥位為宜,避免在睡眠時舌、軟腭、懸雍垂松弛后墜,加重上氣道堵塞??稍谒邥r背部褙一個小皮球,有助于強制性保持側臥位睡眠。

解決方案庫篇五

癥狀:經常一跳一跳的頭痛,或像有東西纏著頭部般絞痛,并伴有眩暈現(xiàn)象。

原因:工作中用眼過度、長時間專注于電腦屏幕、睡眠不足、壓力太大等都是導致頭痛的直接原因。

易患人群:文秘工作者,尤其是經常操作電腦的人,配戴度數(shù)不合適的眼鏡或隱形眼鏡的人。

解決方法:放松心情和身體,間或閉上眼睛或到室外做些簡易舒展運動,打開窗戶讓室內空氣流通。

癥狀:頸部僵直、兩肩酸麻、精神萎靡。

原因:運動少、壓力大令肌肉緊張、血氣運行差,肌肉毛細血管形成瘀血而致酸痛。

易患人群:文職人員及到處游說的營銷員。此外,父母有寒癥、貧血、溜肩膀的人易患此癥。

解決方法:最好在每天睡覺前泡個澡,令患處溫熱。避免長時間采用同一姿勢,或用手輕揉患處,不要讓肩膀受涼,適當?shù)刈鲞\動。

解決方案庫篇六

銀江城市智慧交通全集成與指揮系統(tǒng)是一個具有開放體系結構的面向交通管理部門的市城綜合交通控制、指揮調度和信息服務平臺系統(tǒng)。該系統(tǒng)綜合城市道路各大應用系統(tǒng)、整合動態(tài)交通信息,提升一體化城市路網協(xié)調控制管理能力,提高城市交通樞紐公眾出行服務水平,為城市交通管理部門提供一體化的全集成應用平臺。

銀江城市智能交通誘導系統(tǒng)是綜合運用先進的信息、數(shù)據(jù)通信、網絡、自動控制、交通工程等技術,改善交通運輸?shù)倪\行情況,提高運輸效率和安全性,減少交通事故,解決停車問題,從而建立一個智能化的、安全、便捷、高速、環(huán)保、舒適的綜合交通運輸系統(tǒng)。

闖紅燈違法抓拍自動記錄系統(tǒng)又稱電子警察系統(tǒng)。銀江電子警察系統(tǒng)采用高度集成的嵌入式一體化設計模式,單個產品能夠同時支持線圈檢測和視頻檢測兩種方案,抓拍圖像分辨率達到500萬像素,并支持卡口功能。系統(tǒng)安裝于城市交通路口,24小時全天候對違法闖紅燈的機動車輛進行抓拍,為交警管理部門處理該類違法提供客觀準確的依據(jù),從而有效提高機動駕駛員的尊章自覺性,提高交通路口的車輛通行速度,保證道路暢通。

銀江一體式高清卡口檢測系統(tǒng)采用嵌入式一體化設計模式,單個產品能夠同時支持線圈檢測和視頻檢測兩種方案,嵌入式系統(tǒng)實現(xiàn)號牌識別和信息疊加功能,抓拍圖像分辨率達到200萬像素。該系統(tǒng)能夠對通過道路卡口監(jiān)測斷面的每一輛機動車的特征圖像和全景圖像進行連續(xù)全天候實時記錄和車牌自動識別,并能進行車輛動態(tài)布控,對超速違法、盜搶、肇事逃逸、作案嫌疑車輛進行報警,實行聯(lián)網管理共享,為各地公安及交警部門進行交通管理提供重要線索和依據(jù)。

銀江跨區(qū)域聯(lián)網視頻監(jiān)控系統(tǒng)是基于集成一體化、開放架構設計、圖像安全保存、智能快速檢索和智能檢測的設計理念,以滿足行業(yè)客戶高可靠性、復雜性和靈活性的視頻監(jiān)控業(yè)務管理需求為主要目的,完成視頻采集、傳輸、控制、顯示、存儲、處理等主要業(yè)務的綜合系統(tǒng),同時通過互聯(lián)互通技術與其它應用系統(tǒng)整合,提供治安管理、交通監(jiān)視、警衛(wèi)任務、突發(fā)事件、事件檢測、智能違法抓拍等頗具特色的增值業(yè)務,發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)在經濟效益和社會效益方面的積極作用。

銀江自適應交通信號控制系統(tǒng)采用“集中控制、分級管理、協(xié)調聯(lián)動”的設計原則,應用國際先進的自適應控制技術、實現(xiàn)控制區(qū)域內交通流的實時監(jiān)視、檢測、控制和協(xié)調功能,有效地改善控制區(qū)域內的交通狀況。

銀江城市快速路匝道控制系統(tǒng)從高架路、匝道與地面道路組成的城市立體交通網絡入手,基于實際的交通管理需要,采用先進的現(xiàn)代通信技術,計算機技術、智能控制技術、地理信息技術和先進的“集中管理+區(qū)域控制”的方案,改變傳統(tǒng)的“交通指揮模式”。變成“被動控制”為“主動誘導”,協(xié)調高架快速路與地面道路的交通流分布,改善交通狀況。

1)視頻檢測系統(tǒng)。

銀江視頻檢測系統(tǒng)采用全畫面多目標跟蹤與識別技術,綜合處理和分析來自道路監(jiān)控攝像機的視頻圖像,對道路交通事件以及過程進行實時檢測、報警、記錄、傳輸、統(tǒng)計,同時檢測和統(tǒng)計道路交通流參數(shù)。

2)微波檢測系統(tǒng)。

銀江微波檢測系統(tǒng)選用rtms產品。rtms是一種工作在微波波段,可安裝在路邊柱上的小型雷達檢測器。它除了可同時提供每車道的存在檢測之外,還可檢測多達8個車道的車流輛、占有率、速度和車型分類信息。

解決方案庫篇七

在汽車配件生產企業(yè)配件的生產經營活動過程中,從物料的采購到生產資料的加工,以及產品的最終銷售,是吸納汽車配件生產企業(yè)生產的轉化和物資的流動,這一過程中,庫存管理運作的效率直接關系到汽車配件生產企業(yè)的經濟效益的實現(xiàn)和提高。乾坤汽車配件生產企業(yè)配件庫存解決方案,根據(jù)汽車配件生產企業(yè)具體要求,幫助汽車配件生產企業(yè)處理日常生產經營活動中的進銷存業(yè)務,解決賬目管理混亂,庫存不準,信息反饋不及時等問題。

汽車庫存管理軟件使一款集采購、銷售、倉存、核算、成本管理等功能于一體的典型的數(shù)據(jù)應用信息系統(tǒng),為汽車配件生產企業(yè)配件生產提供采購、銷售、庫存、訂單、成本、往來賬款、業(yè)務員、統(tǒng)計查詢等的管理,為汽車配件生產企業(yè)合理配置資源、監(jiān)控物流動向、保證生產活動供給、提高周轉效率、降低成本,創(chuàng)造經濟效益。汽車配件生產企業(yè)的信息化管理是一個漸變過程,不可能一蹴而就,首先要進行市場需求的詳細分析。

降低成本是汽車配件生產企業(yè)在競爭日益激烈的市場上獲得或者提高效益的關鍵之一。無論是生產型汽車配件生產企業(yè)的采購、銷售、庫存等方面的管理,以及生產、物流過程的有效控制和跟蹤,還是經銷商扁平化的渠道的趨勢,都對汽車配件生產企業(yè)庫存管理軟件開發(fā)功能的提升有更為迫切的需求,所以要求汽車配件庫存管理軟件公司在庫存管理軟件管理系統(tǒng)開發(fā)上投入更多的注意力。對于汽車配件生產企業(yè)配件庫存解決方案的成功實施可以幫助汽車配件生產企業(yè)有計劃的實施采購,減少盲目采購,降低采購中的成本,同時能夠最大限度地減少資金占用,提高資金周轉運用,從而提升市場競爭力。

目前,大多中小型汽車配件生產企業(yè)或零售商為了提高管理效率,都會使用各種汽車配件生產企業(yè)庫存管理軟件,但是目前市場上庫存管理軟件公司開發(fā)的汽車配件生產企業(yè)庫存管理軟件一般只是幫助汽車配件生產企業(yè)營運賬款,且是安裝在pc端,并不能實時地反映當前銷售、庫存的信息。汽車配件生產企業(yè)難以準確實時獲取店商、倉庫的庫存信息,使得生產、采購、加工等部門的生產那變得時分被動,只能依賴于訂單信息,整個汽車配件庫存管理軟件管理過程通過人為錄入數(shù)據(jù)又易出錯,大大影響了運營效率,因此市場對汽車配件生產企業(yè)庫存管理軟件開發(fā)的要求是盡快實現(xiàn)系統(tǒng)化、數(shù)字化、信息化。乾坤通過研究市場上汽車配件生產企業(yè)生產和渠道分銷商的實際管理經驗,以及汽車配件生產企業(yè)配件進銷存管理系統(tǒng)市場,研討加強實時性汽車配件生產企業(yè)物料、產品出入庫信息管理的庫存管理軟件解決方案。

萬事開頭難,汽車配件生產企業(yè)的進銷存管理的系統(tǒng)化、信息化的實現(xiàn)第一步要解決的就是詳細的決策評估,這是真正實施進銷存的一個難點。首先決策衡量時,需要理性思考,確定沒有偏見或者其他阻礙我們的思考,然后我們主要聚焦于三方面:緊急事件的分析,平衡選項,正確實用信息。乾坤科技有限公司通過對庫存管理軟件開發(fā)和實施項目的研究,為需要的汽車配件生產企業(yè)提供決策評估思路:

首先,可行性分析。對汽車庫存管理軟件解決方案進行整體評估,對其進行技術、經濟、運營方面可行性的分析。對即將采用的庫存管理軟件的技術進行評估;對系統(tǒng)建設、實施、運營、維護費用的估算,對庫存管理軟件解決方案實施后能產生的經濟效益實施評估;最后也是決策中最重要的一點,即系統(tǒng)實施對汽車配件生產企業(yè)集團的影響,綜合考慮汽車配件生產企業(yè)自身產品的特點、人員、設備、環(huán)境是否適合系統(tǒng)方案的實施。

其次,決策對汽車庫存管理軟件影響力的預估。重大決策對庫存管理軟件解決方案會有很大的沖擊力,可能會影響到項目方案的整體更改;而小決策就只會對有限的人力或物力產生影響。所以,為了庫存管理軟件項目的實施的順暢,首先,要對項目進行整體決策評估,對決策重要性進行有效預估。

解決方案庫篇八

德性(sittlichkeit)是康德道德哲學的核心概念之一,但在其著作中,康德并沒有像對其他重要概念那樣,直接地作出一個清晰的正面的定義。在不同的語境中,康德強調了它的不同方面;它是至善的第一要素,是被道德法則所決定的意志,是幸福的配享之條件,等等。但其具體內涵雖然被領會,但卻未被澄清,而后者是康德批判哲學所一貫要求的。本文將深入考察德性及其相關概念的具體含義與細微區(qū)別,并揭示康德德性概念的兩層含義,及其與康德道德哲學的整體結構(規(guī)范倫理學與德性動力學)的對應關系。

闡述康德的德性概念時,有兩個相似的概念必須小心地加以區(qū)分:一是德性,一是德行。在漢語的語境中,這兩個概念并沒有認真地區(qū)分,它們的關系太密切了,兩者的發(fā)音也基本相同。苗力田先生在《道德形而上學的原理》之序言《德性就是力量》中,就把引用的兩句康德的名言“德性是戰(zhàn)斗的道德意向(tugend,schegesinnungimkampfe.)”中之tugend就被翻譯成“德性”,當然,由于這對概念之間的密切關系,在很多情況下完全可以互用,也并未對理解康德的德性理論造成大的障礙。

康德的這兩個概念是有著細微區(qū)別的,德行(tugend)指是“戰(zhàn)斗中的道德意向”,或者簡單地說,“一種道德力量”,它是在具體的行動中體現(xiàn)出來的可以被觀察到的東西。在《實踐理性批判》中,康德也頻頻提及德行概念,除了在論及斯多亞派與伊壁鳩魯派的德行概念時,作出了一個類似定義的表述:“使人類有責任遵守道德律的那種意向就是:出于義務,而不是出于自愿的好感,也不是出于哪怕不用命令而自發(fā)樂意地從事的努力,而遵守道德律,而人一向都能夠處于其中的那種道德狀態(tài)就是德行,也就是在奮斗中的道德意向,而不是自以為具有了意志意向的某種完全的純潔性時的神圣性?!边@一論述對“德行”概念從多方面進行了規(guī)定:出于義務而遵守道德律,在抗拒感性誘惑與逼迫的奮斗中的道德意向,就是“德行”;“德行”與“神圣性”是相對的概念。它還規(guī)定了德行作為“奮斗中的道德意向”,包含著“出于義務而遵守道德律”與抗拒感性的誘惑與逼迫兩層含義。在另一個相關論述中,這兩層含義以更清晰的方式表達出來:

tugendistdiest?rkedermaximedesmenscheninbefolgungseinerpflicht.

“德性就是人在遵循自己的義務時的準則的力量?!?,它不就單是一種自我強制(因為那樣的話,一種自然偏好就可能力圖強制另一種自然偏好),而且是一種依據(jù)一個內在自由原則,因而通過義務的純然表象依據(jù)義務的形式法則的強制”。從漢德對照我們可以看到,現(xiàn)行漢譯并未嚴格遵守德語在“德行”與“德性”之間的區(qū)分,有時會將tugend翻譯為“德性”而非“德性”。因此,為了論述中的統(tǒng)一性,本文以德語的概念為準,這兩個概念之間有著細微的差別,如康德所說:“德語有幸擁有一些不使這些差別遭到忽視的表達方式”;在這兩個概念中,這一優(yōu)點就體現(xiàn)出來;在這一經典論述中,“德行”(tugend)概念所包含的兩層含義非常清晰地表達出來:(遵守出自義務的)準則與力量。

與此相似,對“德性”的論述中也可以分析出兩個要素。在很多時候,“德性”概念是與“法則”概念一起論述的,如:德性法則;最接近于對德性作出定義的論述是:“人類(按照我們的一切洞見也包括任何有理性的被造物)所立足的德性層次就是對道德律的敬重?!痹撜撌霭藘蓚€要素:道德律與敬重,而人類所立足的“德性”層次就是“對道德律的敬重”,并使道德律排除其他的經驗性根據(jù),獨自成為意志的動因(bewegungsgrund)。

這樣,我們就可以澄清兩個重要概念的具體的內涵了。德行概念包含著兩個要點:準則與力量,意味著“出于義務而遵守道德律”與抗拒感性的誘惑與逼迫(奮斗),它是道德法則支配下的行動,因而“德行”一詞是非常恰當?shù)模弧暗滦浴眲t包含道德律與敬重兩個要點,意味著把握理性中的法則并因敬重而使法則成為意志的唯一動因,因而德性更多地體現(xiàn)為一種精神品質(對道德法則的認識與敬重),卻并不一定能付諸行動;因而,這兩個概念的的關系是:“德性”是決定了意志是否是善良的意志的唯一因素,并決定一個行為是否可稱之為“德行”。從道德心理學的過程來分析,對法則的認識及對法則的敬重使法則單獨地成為意志的動因,此階段主要包含“德性”的要素;從遵循法則的準則出發(fā),奮力(奮斗,kampf)地排斥感性因素的誘惑與逼迫,出乎道德法則而行動,主要包含著“德行”的要素。因此德性在前,德行在后;德性是內在的,德行是外在的;德性是動因(與動機),德行是行為;有“德性”者傾向于有“德行”,但不必然有“德行”,有“德行”者如其行為配稱之為“德行”而非偶然的僅僅是合法行為的話,其行為中背后必有“德性”;借用一對中國道家哲學的概念來理解,“德性”是“道”,而“德行”是“德”。

康德強調“德行”概念的作為行動的特征,是有據(jù)可尋的:“對一個純粹實踐理性的這種能力的意識如何能夠通過行動(德行)而產生出戰(zhàn)勝自己的愛好的意識,……,這樣就產生了對自己的狀態(tài)的一種消極的愉悅,即滿足,它在其根源上就是對自己人格的滿足?!痹谶@一論述中,行動即德行,表明了德行概念所強調的行動意義;而且康德還強調了,這種對自己的狀態(tài)的“消極的愉悅”,必須要在“行動(德性)而產生出戰(zhàn)勝自己的愛好的意識”,才能夠獲得,如俗語所說:德行就是自身的回報。如果說這里只強調的德行的行動意義,那么在另一處,康德更為明確地將兩個概念區(qū)分開來,“道德律是神圣的,并要求德性的神圣性,雖然人所能夠達到的一切首先完善性永遠只是德行,即出于對法則的敬重的合乎法則的意向,因而是對于違禁、至少是不正派、亦即在遵守法則上混雜進許多不純正的(非道德的)動因這樣一種不斷的偏好的意識,”,因此,德性與德行的細微的區(qū)別更清楚地顯現(xiàn)出來:前者指的是對純粹德性法則的完全符合,它要求“神圣性”;而后者則是在與自己的偏離德性法則的其他動因作斗爭中展現(xiàn)出來的行動,但它始終“只是德行”;德性強調的是它作為的意向的方面,而德行強調的是它作為行動(tat)的方面。

但是,盡管有這樣的細微差別,在大部分語境中,如果用德性概念翻譯tugend在理解上不會構成障礙,因為真正的tugend背后總是會有sittlich-keit作為它的基礎的;相反則不然,sittlichkeit作為對法則的認知與敬重可能一直使意志保持為善良意志,但并不一定都能付諸感性現(xiàn)實,成為德性行動(德行),雖然在敬重中隱藏著激勵人們?yōu)橹裱龊趿x務的準則而進行斗爭的那個力量,但它仍然不應被翻譯為“德行”。

如上所述,通過對德性與德行這兩個具有親緣關系的概念進行分析,我們可以發(fā)現(xiàn)兩者的一些共同特征?!暗滦小迸c“德性”均包含一個實際上非常相似的要素:“出乎義務的準則”與“道德法則”;兩者包含的另兩個相似要素雖然有不同之處,卻有著潛在的密切聯(lián)系:力量與敬重,前者是在奮力遵循自己的合乎義務的準則時體現(xiàn)出來的力量,后者是在面對道德法則時產生的情感。道德哲學中存在一個雖然很少明確提出但卻非常關鍵的問題:遵循義務的力量從哪里來,為什么有些人有,有些人沒有?即使同一個人,也是有時遵守,有時違反?正是這兩個概念之間的聯(lián)系,潛藏著解決這一德性動力學問題的某種線索。

敬重的情感),它們分別對應了道德哲學的兩個重要問題:知識與行動。傳統(tǒng)中國哲學思想把目光聚集在道德問題上,貢獻了許多重要的概念與學說。對本文要討論的問題來說,具有參考意義的是傳統(tǒng)的“知行學說”。中國哲學提出了關于知行問題許多重要的思想,如“知行合一”,“行可兼知”,“知難行易”,等等;這里不準備討論這些學說的`具體問題,僅僅是注意這一對概念的提法給人帶來的啟示。

“知與行”這一提法建立在把道德問題區(qū)分為兩個層次的基礎之上:知識問題與行為問題,換句話說,是認識問題與動力問題;知識問題要回答的是:我應該做什么;行為問題要回答的是動力問題:為什么我要做那些應該做的?在日常的道德經驗中,我們也可以清晰地辨別出這兩個層次:首先我們要知道什么樣的行為是正確的;其次要有動力推動我們去做出正確的行為。倫理學通常只討論前一個問題,很少關注后一問題,事實上僅僅第一個問題的解決通常是無力的,因為人們會在心中問道:我知道什么是正確的,可我為什么要去做它呢?事實情況是:我們常常不去做那些我知道應該做的事情,相反,常常做那些我知道不應該做的;以致于人們諷刺道德說教者說:要按照我說的方式去行動,不要按照我做的方式去行動。從道德心理學的角度來看,人們很少會把這個想法說出來,因為說出來對自己的道德形象是不利的:人們通常愿意讓別人認為自己是由于無知才犯下了錯誤,這樣稍微可原諒一些,尤其是在漢語文化中,這種觀念影響更加深刻,如:不知者不罪,無知者無畏;相反,值得注意的是,人們通常不愿意讓別人知道自己在選擇了錯誤的做法的時候,實際上是知道什么是正確的。

當然,德性動力學的問題之被掩蓋,還有其他的更深刻的原因。在各文明民族的古典時代,人們對人性尚有天真的認識,懷有普遍的信心與希望。睿智的蘇格拉底,也認為只要人們知道了什么是正確的,就會自然而然地去這樣做,因為無人有意為惡;“美德就是知識”,明了善惡的人就會自然而然地行善,然而動力從何而來?蘇格拉底老人并沒有解釋清楚這一問題,也許是他體驗到的對義務的“敬重”如此之有力量,以致于他認為道德動力根本不是個問題。不論是蘇格拉底、亞里士多德,還是斯多亞派與伊壁鳩魯派,都未曾有深度地指出人性中惡的可能性及其對于道德生活的決定性意義,他們天真地認為,道德與幸福本質上是統(tǒng)一的,人們一旦認識到這一點,就會踐行德性的。

基督教發(fā)源于一個歷經苦難的民族,并成就于羅馬世界之下層民眾之選擇,對人性所稟有的惡與人世的苦難有著深刻的認識:幸福與德性(在此世)非但不統(tǒng)一,反而實際上是極端對立的,因而“財主進天國是難的”,“駱駝穿過針的眼,比財主進神的國還容易呢!”《圣經·新約·馬太福音》19章。但德行與幸福在宗教中的另一種統(tǒng)一,虔誠的有德之人(義人)會在天國獲得永福,這意味著幸??赡芤粤硪环绞匠蔀榈滦械莫勝p,而德行,作為獲得幸福的手段,與幸福這一目的達到統(tǒng)一;此世的拒絕幸福,為的是天堂的永福;因此,基督教道德學說以這種方式解決了德性的動力問題:踐行德行,因為永福作為獎賞;幸福作為感性的他律的動機被偷運進信仰與德行之中,使得信仰與德性本身變得不再純潔,失去了自身的獨立的價值。

文藝復興與啟蒙運動之后的人文主義與經驗主義卻又站在另一個極端的立場之上去了,他們像徹底的伊壁鳩魯主義者,聲稱幸福就是道德的目的與標準,甚至快樂就是幸福,創(chuàng)造更多快樂總量的行為就是更道德的行為,并為此創(chuàng)造了計算快樂的種種方法(如哈奇遜)。雖然這種立場是可以理解的,是對中世紀的基督教敵視幸福壓抑人性的反動,但它仍然沒有能夠真正解決何為道德以及道德與幸福的關系問題。

解決方案庫篇九

中國經濟的多年持續(xù)高速發(fā)展給廣大企業(yè)創(chuàng)造了非常好的生存和發(fā)展空間,很多企業(yè)的經營規(guī)??焖贁U張,突破了單一組織、單地域經營的模式,成為具有多種組織形態(tài)、跨多個城市、地區(qū)、甚至跨全球的企業(yè)。這種變化給企業(yè)的異地財務管理帶來了前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)規(guī)模的擴張必須及時、準確、完整地掌握以財務信息為核心的經營管理信息,對集團內部的各種資源進行高度集中的管理、控制和配置,迅速地對各種財務、管理方案作出科學的、符合企業(yè)價值最大化的決策。

企業(yè)規(guī)模擴大、特別是分散到各地后,單一企業(yè)模式下的財務管理手段已經不能滿足企業(yè)的跨地域管理需求,出現(xiàn)了很多前所未有的問題,具體來說有以下一些方面。

不同分子公司的財務管理水平有差別,總部對不同分子公司的控制力度也有差別。最理想的是能做到會計制度的統(tǒng)一貫徹,做到集團內部統(tǒng)一會計科目、會計期間、核算幣種;能夠對集團內部不同行業(yè)的下級公司,執(zhí)行不同的會計制度,為下級公司的個性化、特色處理予留充分的空間;能使得全公司的財務處理和管理建立在統(tǒng)一的基礎上,而各級公司又具有獨立的財務系統(tǒng)。這不是一件簡單的事情。

另一方面,由于會計制度不完全統(tǒng)一,合并報表比較困難,傳統(tǒng)上主要以報表方式傳遞財務信息,財務信息的層層報送,經過了中間層加工處理,缺乏真實性,企業(yè)總部無法準確地了解各地分支機構的真實運營狀況和信息,無法為科學合理的管理決策提供真實可靠的數(shù)據(jù)信息。

多地點辦公的企業(yè)、跨地域經營的集團,上級單位往往無法及時準確地了解集團內下屬各單位的會計信息,各類會計統(tǒng)計及審批工作很難及時迅速完成,一張合并報表可能要半個月甚至更長的時間。跨單位、跨期間查詢統(tǒng)計較困難,即時的溯源查詢無法實現(xiàn),大大降低了財務管理效率和水平。

集團總部無法及時了解分支機構的資金狀況、資金控制不力、費用支出失控、既定預算不能嚴格執(zhí)行、預算的控制作用無法得到保證。成本核算和過程控制是管理中的盲點,對下級單位的財務管理采取“黑盒”方式,導致財務管理成本過高,對下級的考核、控制難以收到實效。

企業(yè)集團內部交易需人工對賬,不但容易出錯,而且耗時費力。同時企業(yè)缺乏一套完整全面的.財務分析體系,在數(shù)據(jù)及時、信息真實的基礎上進行各種維度和指標的分析,為企業(yè)控制經營風險、提高財務管理水平、考核評價分支機構的經營業(yè)績,提供指標全面,體系完整的分析報告。

以上這些問題,用傳統(tǒng)的財務管理手段已經不能得到有效解決。在信息技術高度發(fā)展的今天,企業(yè)只有利用先進的管理方式和技術手段實現(xiàn)信息的高度集成,建立快速準確獲取、利用信息的能力,更新經營管理理念、建立符合信息時代特征的財務管理模型。

異地財務管理解決方案的總體目標是:運用先進的經營管理思想,推行現(xiàn)代化財務管理制度,提高企業(yè)財務和業(yè)務的綜合管理水平,對整體的企業(yè)資源進行有效配置、管理、控制和優(yōu)化,從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。該系統(tǒng)整體架構如圖1所示。

從核算的角度,集中核算單位賬,集中核算處理業(yè)務,通過從最低層直接獲取數(shù)據(jù)來集中數(shù)據(jù)加工處理過程,將會計的核算與監(jiān)控功能融為一體。通過建立一套賬,執(zhí)行統(tǒng)一的會計政策,核算與管理控制制度等方式來實現(xiàn)集中管理和監(jiān)控。

從財務管理的角度,建立以預算管理為核心的全面財務管理和控制體系。全面預算管理是財務管理的核心,是實現(xiàn)企業(yè)經營目標的根本保證。幫助企業(yè)根據(jù)自身的資源狀況和發(fā)展?jié)摿Γ贫茖W合理的全面預算方案,在企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)進行全面控制,是財務管理信息系統(tǒng)的根本任務。

資金是企業(yè)的血液,健康的資金流對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關重要。企業(yè)的資金管理從編制資金計劃開始,到對經營活動、籌資活動和投資活動的資金運作所進行的監(jiān)督和控制,來達到加速資金運轉,降低資金風險的目的。

財務管理的另外一個重點內容就是如何合理有效地進行成本費用的管理,既達到滿足經營活動的需要,又能夠有效控制成本,真正實現(xiàn)“開源節(jié)流”。用嚴格的業(yè)務流程、完善的標準成本建立企業(yè)的成本控制體系。

財務分析是財務管理的重要組成部分,是利用已有的財務和業(yè)務數(shù)據(jù)對企業(yè)過去的財務狀況、經營成果及未來前景的分析和評價。建立起一套完整而有效的指標評價體系,據(jù)此評價和判斷企業(yè)的經營績效、經營風險、財務狀況、獲利能力和經營成果。滿足集團公司用戶需求,進行總公司和下屬單位的經營及財務狀況分析、診斷和監(jiān)控。

集團和全體成員企業(yè)的財務數(shù)據(jù)可以集中存放在總部服務器上,由總部統(tǒng)一制定財務核算和管理制度、統(tǒng)一制定會計科目體系、編碼原則、核算幣種、會計期間等基礎設置和報表格式,成員企業(yè)建賬時可以自動繼承總部制定的基礎設置信息,并可根據(jù)自身特點個性化地修改明細科目,解決了總部對下屬單位的財務核算、預算、資金的實時監(jiān)控和管理,整合集團內外部資源,發(fā)揮總部計劃、控制作用。

加強集團整體運營的計劃性,實現(xiàn)對任意經濟事件的事前計劃、事中控制、事后分析,杜絕不合理事件發(fā)生,有效降低運營成本。財務系統(tǒng)應同時滿足集團及下屬不同業(yè)務單位財務核算、管理與決策的要求。

加強集團財務預算管理,包括各種資金預算、費用預算等,合理編制預算,通過對下屬各業(yè)務單位項目執(zhí)行情況的跟蹤、核算與管理實現(xiàn)對預算的執(zhí)行情況進行跟蹤控制,有效控制部門、項目費用,降低成本。

由于企業(yè)的分支機構分布在不同的地域,地理跨度大,管理系統(tǒng)的維護將是一個非常重要的問題,建議采用b/s(瀏覽器/服務器)結構的軟件系統(tǒng),以降低終端和分支機構的維護工作量。

同時,所選用的軟件系統(tǒng)必須滿足:集團級、公司級多種參數(shù)選擇控制,集中管理同時滿足個性化需求;支持多幣種核算,支持單主幣、主輔幣兩種核算體系,在實現(xiàn)集中核算的同時,滿足企業(yè)內部不同核算需要;并且業(yè)務信息能夠自動生成會計憑證(生成憑證前會計人員可以選擇審核或不審核),減少人工干預,確保會計信息質量,同時提高會計工作效率;最低層會計核算數(shù)據(jù)向上層直接匯總,數(shù)據(jù)信息不經過任何中間層的加工處理;可以在系統(tǒng)內跨單位、跨期、溯源查詢多單位數(shù)據(jù),增加財務管理的透明度和決策的準確性。

根據(jù)不同企業(yè)的實際情況,比較典型的異地財務管理的應用模式有兩種,以分別滿足不同管理特點的集團型企業(yè)。

在線式集中應用模式下,整個集團應用一套nc系統(tǒng),一套主數(shù)據(jù)庫。集團總部設置主數(shù)據(jù)庫,集團本部和下屬各單位都通過局域網或廣域網的形式登錄到總部服務器進行在線操作,各單位業(yè)務發(fā)生的數(shù)據(jù)實時進入到主數(shù)據(jù)庫,集團可以實時監(jiān)控下級單位的業(yè)務執(zhí)行情況。此種模式適用于管理高度集中的集團企業(yè),集團核心資源集中調配和監(jiān)控,會計政策等基礎規(guī)范集中制定,下級單位只能執(zhí)行集團下達的各項指標和任務。在這種模式下,由于各分支機構集中對總部數(shù)據(jù)庫進行訪問,總部的數(shù)據(jù)流量較大,對網絡線路的要求比較高,適合于總部網絡線路比較好的企業(yè)。

分步集中應用(數(shù)據(jù)復制)模式下,集團應用多套軟件產品、多套數(shù)據(jù)庫。總部設置主數(shù)據(jù)庫,下屬各單位也設置數(shù)據(jù)庫,通過數(shù)據(jù)復制的形式將下屬單位發(fā)生的業(yè)務數(shù)據(jù)傳送到主數(shù)據(jù)庫,達到周期性監(jiān)控的效果。適用于核心業(yè)務集團監(jiān)控、其他業(yè)務下級單位具體執(zhí)行、集團只作周期性監(jiān)控的集團型企業(yè)。在這種模式下,由于下屬各單位的日常操作針對于分布在各地的二級數(shù)據(jù)庫,所以總部數(shù)據(jù)庫的壓力較小,相應對網絡線路的要求低一些。二級數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)向總部數(shù)據(jù)庫的復制工作可以避開網絡高峰時間,如可以設定到晚上自動進行復制,以充分利用網絡資源。

一級數(shù)據(jù)庫主要完成數(shù)據(jù)的歸集、儲存、加工、整理,反映、分析集團公司及子公司的生產經營全面狀況。負責收集相關數(shù)據(jù),編制旬報、快報、月度和年度會計報告;編制財務會計信息手冊;編制年度財務成本預算;編制經營活動分析報告;積累歷史生產經營數(shù)據(jù)等信息。是集團領導進行經營管理決策的數(shù)據(jù)依據(jù)。

二級數(shù)據(jù)庫是二級公司信息網子系統(tǒng),負責本公司及其直屬單位的數(shù)據(jù)加工處理,其功能和工作范圍與集團數(shù)據(jù)庫相似。

各種與財務系統(tǒng)相關的生產、供應、銷售、人事勞資、質量等生產經營全過程的實物量、價值量、質量等方面的指標數(shù)據(jù),通過相應的接口,轉換到財務系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中,與財務核算數(shù)據(jù)合并成為系統(tǒng)進行統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)基礎。

異地財務管理系統(tǒng),是集團化企業(yè)保證異地機構業(yè)務運營靈活及時的條件下,通過財務杠桿實現(xiàn)整體利益最大化的最佳工具,能夠有力促進集團業(yè)務的良好發(fā)展。

解決方案庫篇十

指甲油涂得好,分分鐘迷倒歐巴和一大群心機婊!面對指甲油涂抹不均勻,指甲油干得不夠快的問題,還沒有想到對策的你不如先往下看找找靈感吧!

1、準備好刷頭比較整齊的毛刷,這樣一刷就能涂抹好指甲油。

2、沖指甲的中間部分開始涂抹,順序分為左、中、右三個部分,這涂抹指甲油會比較均勻。

3、涂抹兩次指甲油,但不要反復涂抹,第二遍的時候輕輕抹上每個部分就ok了。

1、利用網球,涂抹指甲油的時候握住一個網球,這樣就可以愛人那個手指自然開分,不擔心弄臟手指周圍。

2、如果不小心弄臟了指甲四周皮膚,可以用甲油或者竹簽將涂出界的指甲油刮掉。

1、可以在涂抹指甲油的時候涂抹底油,底油能夠讓指甲油上色更均勻而且不容易脫落。

解決方案庫篇十一

為引導團員青年自覺地把個人成長和學校發(fā)展緊密結合起來,積極為學校的發(fā)展出謀劃策,體現(xiàn)團員青年的社會責任感和主人翁意識。特開展此次提案解決方案征集大賽活動。

我的校園我做主。

長江大學全體在校學生(個人或團隊皆可)。

主辦:共青團長江大學委員會。

承辦:長江大學大學生聯(lián)合會。

長江大學青年志愿者總隊。

10月上旬——12月中旬。

校園內與我們日常生活息息相關、力所能及且通過一定努力在短期內有明顯改善效果的提案解決方案均可。如:校園公共場所不文明戀愛現(xiàn)象杜絕的提案解決方案;13號教學樓教室文化氛圍布置的提案解決方案;杜絕考試舞弊現(xiàn)象的提案解決方案;如何開好主題班團會、增強班級凝聚力的提案解決方案;如何結合自身特點做好志愿服務工作的提案解決方案等。

(1)提案名稱(提案要求解決什么問題,準確、精煉的表達);

(2)提案團隊信息(包括團隊名稱、姓名及院系專業(yè)等);

(3)提案可行性分析(包括提案所提出問題的現(xiàn)狀、問題產生的緣由及解決方案等);

(4)實施提案所需的經費預算,若無需經費則寫“無”。

(9月30日—10月31日)。

在校團委網站上下載報名表進行報名,將報名表電子檔發(fā)到青年志愿者總隊官方qq郵箱,正反打印紙質檔交到總隊辦公室(東校區(qū)東門水池南行80米,工字樓一樓),一份提案解決方案一張報名表,一個學生可以同時提交多個提案解決方案。鼓勵學生積極選擇提案方向,撰寫自己的提案解決方案。

(11月1日—11月2日)。

工作人員將收集的提案解決方案進行整理分類,并匯總。

(11月3日)。

由團委老師組成評審團,對所交提案進行初審,選出30個較優(yōu)秀的提案解決方案進入復審環(huán)節(jié)。

(11月4日—11月5日)。

由團委老師和學校相關老師組成復審評審團,從30個提案解決方案中選出20個優(yōu)秀方案進入答辯環(huán)節(jié)。

(11月6日)。

1、現(xiàn)場將邀請學校相關老師、學生代表等作現(xiàn)場評委,對入圍提案進行現(xiàn)場評估、答辯并提出修改意見。入圍隊伍(或個人)須采用ppt形式進行展示介紹。

2、最終評出“十佳提案獎”10個和最佳創(chuàng)意獎若干個,團體將獲得證書、并對獲獎提案解決方案予以立項支持。

(11月7日—12月7日)。

獲批立項的提案解決方案將給予一定經費的支持,獲獎者將獲得證書及“萬人創(chuàng)百星”相應積分。

1.活動聯(lián)系:孟珍偉:

2.團委將在活動前召開組織協(xié)調會議,未盡事宜,另行通知。

解決方案庫篇十二

鐵路物資應用大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)首先構建物資專業(yè)數(shù)據(jù)庫,需要補充和完善需要的數(shù)據(jù)項,構建物資專業(yè)全量數(shù)據(jù)體系,例如增加重要物資的生產日期,技術證件(復印件或圖片),驗收記錄,復檢復驗業(yè)務數(shù)據(jù),質量問題圖片數(shù)據(jù),供應商的生產許可數(shù)據(jù)、生產資質(圖片)等數(shù)據(jù);其次完善物資管理職能,豐富和增加基礎數(shù)據(jù)源,例如修舊利廢管理,廢舊物資管理等,在提高對廢、舊物資管理的同時,完善物資管理數(shù)據(jù)源;系統(tǒng)通過歸集處理,完成對物資專業(yè)產生的數(shù)據(jù)、與物資有關的其他數(shù)據(jù)、來自互聯(lián)網上的相關數(shù)據(jù),還包括手工編輯導入的數(shù)據(jù)等集中處理,將這些數(shù)據(jù)(結構化、非結構化)歸集到大平臺數(shù)據(jù)庫中,形成數(shù)據(jù)源;數(shù)據(jù)存儲和處理,采用大數(shù)據(jù)技術對歸集的數(shù)據(jù)源進行清洗、轉換并存入不同的數(shù)據(jù)庫,并進行匯總、挖掘處理,形成對外統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)接口;數(shù)據(jù)查詢、分析和預測系統(tǒng)對處理后的大數(shù)據(jù)根據(jù)業(yè)務需求進行各種統(tǒng)計、查詢和預測,達到讓數(shù)據(jù)張口,靠數(shù)據(jù)說話,減少因缺少數(shù)據(jù)支撐而帶來的偏差,降低決策風險。

在物資管理信息系統(tǒng)中,增加物資的生產日期、入庫驗收信息,相關技術證件、復檢復驗數(shù)據(jù)等;在物資質量問題反饋管理中增加質量問題圖片;增加物資屬性圖片及供應商的詳細信息(如生產規(guī)模、信譽等級、資質、生產許可和認證等),建立物資專業(yè)基本信息庫,形成物資管理全量數(shù)據(jù)體。

1.1完善物資管理職能。

增加修舊利費管理子系統(tǒng),對卸下的配件經過維修再利用,提高物資的使用率;增加廢舊物資管理子系統(tǒng),將報廢的各類物資進行分類歸集,由物資處進行統(tǒng)一處置,清算處理,沖減成本;增加物資質量跟蹤管理子系統(tǒng),與各專業(yè)的生產檢修系統(tǒng)進行互聯(lián)互通,實現(xiàn)對物資采購、檢驗、使用、維修、報廢等全過程管理。

1.2數(shù)據(jù)采集。

數(shù)據(jù)采集就是從數(shù)據(jù)源收集、識別和選取數(shù)據(jù)的過程,隨著業(yè)務的進行,各類數(shù)據(jù)的累積越來越大,如何有效地收集這些數(shù)據(jù),保證采集數(shù)據(jù)的可靠性,避免重復數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的質量,是數(shù)據(jù)采集這個環(huán)節(jié)需要解決的。

數(shù)據(jù)采集分為兩個來源:數(shù)據(jù)來自應用系統(tǒng)之外,簡稱為外部采集;數(shù)據(jù)來自引用系統(tǒng)內部,簡稱為內部采集。外部采集主要來自物資經營的專業(yè)網站,例如東方財富網等其他一些網站,數(shù)據(jù)包括關注物資的價格變化數(shù)據(jù),供應商的生產、銷售數(shù)據(jù),價格數(shù)據(jù);還包括國家統(tǒng)計部門發(fā)布的gdp、ppi和cpi等;包括總公司、路局專業(yè)處室的下一時間段的大修、更新項目計劃數(shù)據(jù),主要用來分析和預測價格走勢,下一階段的物資采購預測等。

1.3數(shù)據(jù)挖掘。

數(shù)據(jù)挖掘作為一種決策支持過程,高度自動化地分析企業(yè)的數(shù)據(jù),做出歸納性的推理,從中挖掘出潛在的模式,幫助決策者調整市場策略,減少風險,做出正確的決策。針對歸集的大量相關業(yè)務數(shù)據(jù),進行清洗、刪除和處理,保證數(shù)據(jù)的有效性和正確性,然后分析物資專業(yè)所關注各項內容(或關鍵指標)之間潛在的關系,找出影響分析結果的主、次因素,作為數(shù)據(jù)挖掘的基礎。

在大數(shù)據(jù)分析與業(yè)務協(xié)同的基礎上,利用基本分析引擎驅動的圖形信息顯示功能,建立管理儀表盤跟蹤、分析、監(jiān)控、預測關鍵指標和目標,實現(xiàn)對物資價格預測、需求和采購分析、質量跟蹤、廉政風險防控等業(yè)務決策模型的最終分析運用結果進行展現(xiàn)。

2.1重要物資價格變化趨勢。

根據(jù)每月產生的采購價格,形成價格的直觀圖表,同時可以關聯(lián)相關數(shù)據(jù)預測未來一段時間內的價格走勢;也可以顯示歷史(一年前過兩年前的)變化,作為比較依據(jù)。

2.2重要物資需求預測分析。

根據(jù)物資大數(shù)據(jù),可以分析預測出下年度的重要物資的需求數(shù)量,以便根據(jù)市場情況,提前做出采購預算,保證供應;分析結果可以通過報表或柱狀圖展示。

2.3物資采購綜合分析。

根據(jù)物資大數(shù)據(jù),對物資采購的各項指標進行綜合分析,包括采購周期、采購方式、物資使用方向、采購金額、供應商反饋及問題投訴,從中發(fā)現(xiàn)可能存在的廉政風險,強化陽光采購。

2.4庫存周轉與采購周期分析。

根據(jù)物資專業(yè)大數(shù)據(jù),對全局的庫存物資的周轉天數(shù)(能夠按照物資小類、物資大類等)及相對應的采購周期進行分析,查找周轉天數(shù)差異,找出問題所在,提高庫存的周轉率,杜絕庫存積壓、減少庫存資金占用;分析結果通過報表或圖形展現(xiàn)。3技術方案總體架構。整個架構分為5層:數(shù)據(jù)源層,處于整個架構的最底層,包含物資管理系統(tǒng)及與之關聯(lián)的全部業(yè)務數(shù)據(jù):結構化、半結構化和非結構化。獲取層:數(shù)據(jù)采集(etl),負責對源數(shù)據(jù)的采集、清洗、轉換和加載,包括:把原始數(shù)據(jù)加載到hadoop平臺。數(shù)據(jù)層:包括主數(shù)據(jù)倉庫、分布式數(shù)據(jù)庫及hadoop云平臺,hadoop云平臺負責存儲海量的單據(jù)數(shù)據(jù),提供并行的計算和非結構化數(shù)據(jù)的處理能力,實現(xiàn)低成本的存儲和低時延、高并發(fā)的查詢能力;主數(shù)據(jù)倉庫(與mpp合設)負責存儲指標數(shù)據(jù)、kpi數(shù)據(jù)和高度匯總數(shù)據(jù);分布式數(shù)據(jù)庫(mpp)負責存儲加工、關聯(lián)、匯總后的業(yè)務數(shù)據(jù),并提供分布式計算、支撐數(shù)據(jù)深度分析和數(shù)據(jù)挖掘能力,向主數(shù)據(jù)倉庫輸出kpi和高度匯總數(shù)據(jù)。能力層:負責向上層的應用方提供大數(shù)據(jù)平臺能力,同時提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)開放接口,使多方大數(shù)據(jù)應用方享用。應用層:為用戶提供大數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)分析、查詢、挖掘等功能,實現(xiàn)對物資管理專業(yè)的需求預測、采購預期、價格走勢、物資質量跟蹤、供應商績效考核等綜合分析。

基于信息安全等級保護二級要求落實安全措施的要求,結合本系統(tǒng)的具體需求,在系統(tǒng)設計時,應重點考慮應用安全、數(shù)據(jù)安全和網絡安全三個方面。

4.1應用安全。

應用安全是信息系統(tǒng)整體防御的最后一道防線。在應用層面運行著信息系統(tǒng)的基于網絡的`應用以及特定業(yè)務應用?;诰W絡的應用是形成其他應用的基礎,包括消息發(fā)送、web瀏覽等,可以說是基本的應用。業(yè)務應用采納基本應用的功能以滿足鐵路物資管理信息系統(tǒng)的要求。由于各種基本應用最終是為業(yè)務應用服務的,因此對應用系統(tǒng)的安全保護最終就是如何保護系統(tǒng)的各種業(yè)務應用程序安全運行。

4.2數(shù)據(jù)安全。

系統(tǒng)處理的各種數(shù)據(jù)(用戶數(shù)據(jù)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)等)在維持系統(tǒng)正常運行上起著至關重要的作用。一旦數(shù)據(jù)遭到破壞(泄漏、修改、毀壞),都會在不同程度上造成影響,從而危害到系統(tǒng)的正常運行。由于物資應用大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的各個層面(網絡、主機、應用等)都對各類數(shù)據(jù)進行傳輸、存儲和處理等,因此,對數(shù)據(jù)的保護需要物理環(huán)境、網絡、數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng)、應用程序等提供支持。各個“關口”把好了,數(shù)據(jù)本身再具有一些防御和修復手段,必然將對數(shù)據(jù)造成的損害降至最小。另外,數(shù)據(jù)備份也是防止數(shù)據(jù)被破壞后無法恢復的重要手段,而硬件備份等更是保證系統(tǒng)可用的重要內容。

4.3網絡安全。

網絡安全為物資應用大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)在網絡環(huán)境的安全運行提供支持。一方面,確保網絡設備的安全運行,提供有效的網絡服務,另一方面,確保在網上傳輸數(shù)據(jù)的保密性、完整性和可用性等。該系統(tǒng)納入鐵路總公司、鐵路局網絡和信息安全保障體系中。

4.4關鍵技術。

大數(shù)據(jù)并非一項新技術,其前身是商務智能bi,是一系列信息技術的集合。怎樣將數(shù)據(jù)中的價值挖掘出來,并以直觀、清晰地方式展現(xiàn)在人們面前,是大數(shù)據(jù)解決的基本問題。數(shù)據(jù)展現(xiàn)通過借助表格、圖片等手段,揭示隱藏在數(shù)據(jù)背后的模式與數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)關系,它以簡單、友好的方式將這種關系呈現(xiàn)給用戶,可以有效地提升數(shù)據(jù)的使用效率。該系統(tǒng)包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)管理、計算處理、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)展現(xiàn)5個技術環(huán)節(jié)。

數(shù)據(jù)存儲是大數(shù)據(jù)時代需要解決的重要問題。目前,鐵路物資系統(tǒng)保存了大量的結構化數(shù)據(jù),然而亟待解決的是海量半結構化和非結構化數(shù)據(jù)的存儲問題。非結構化的數(shù)據(jù)主要采用對象存儲系統(tǒng)或分布式文件系統(tǒng)進行存儲,本文采用hadoop分布式文件系統(tǒng)。hadoop基于一種開源的理念實現(xiàn)的分布式文件系統(tǒng);半結構化數(shù)據(jù)可以使用nosql數(shù)據(jù)庫hbase中存放;結構化數(shù)據(jù)存放在關系型數(shù)據(jù)庫oracle或sqlserver中。hdf是hadoop的核心模塊之一,具有如下特點:。

在一個多節(jié)點塊集群存儲文件;在節(jié)點間復制模塊;主從架構;沒有文件更新;一次寫,多次讀;大數(shù)據(jù)塊順序讀模式;為批處理設計。大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)有以下幾個特征:大體量(volume)、多樣性(variety)、大價值(value)、時效性(velocity)、準確性(veracity)的5v特點。常規(guī)的數(shù)據(jù)分析僅僅是對己有數(shù)據(jù)的靜態(tài)分析,并不能進行動態(tài)的預測,而物資系統(tǒng)要求動態(tài)實時的反應生產實際,所以該系統(tǒng)大數(shù)據(jù)分析的難點是動態(tài)化、多維化和深度化。適用于大數(shù)據(jù)的技術,包括大規(guī)模并行處理(mpp)數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)挖掘電網,分布式文件系統(tǒng),分布式數(shù)據(jù)庫,云計算平臺,互聯(lián)和可擴展的存儲系統(tǒng)。

5.1實施策略。

大數(shù)據(jù)平臺的建設工作量大、周期長、涉及部門多,系統(tǒng)的實施應遵循統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一規(guī)劃的原則,系統(tǒng)實施過程采用分步建設、試點先行的原則,在明確分工的基礎上,大力協(xié)同,科學實施,確保各項工作的有序推進。

5.2項目實施組織。

成立物資應用大數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)項目工作組,按照本方案有序推進實施工作。項目工作組負責總體指導和統(tǒng)籌協(xié)調,解決系統(tǒng)工程建設中的重大問題,確保按統(tǒng)一規(guī)劃和建設標準進行實施;協(xié)調設計單位、相關接口系統(tǒng)的設計開發(fā)單位、業(yè)務處室和站段直接的分工協(xié)作。

成立專家組負責業(yè)務指導和技術把關,為項目開發(fā)和實施過程中出現(xiàn)的問題提供咨詢支持。成立項目總體組,負責項目總體設計、進行任務分工、把握項目進度、協(xié)調項目組內部工作等,下設數(shù)據(jù)組、軟件開發(fā)組與實施組、質量保證組。

物資應用大數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)的建設可以有效地提升物資管理水平,可以對市場價格及路局下一階段重要物資的需求有一個相對準確的預判,根據(jù)大數(shù)據(jù)的預測提前部署物資的采購工作,可以保證全局的物資供應;通過大數(shù)據(jù)平臺的應用可以實現(xiàn)物資質量跟蹤與供應商評價有機結合;實現(xiàn)對物資庫存數(shù)據(jù)的挖掘和分析,可以降低庫存物資,減少物資積壓,提高對廢舊物資的有效利用,對降低物資消耗有積極作用。

解決方案庫篇十三

梔子花是喜歡水濕的植物,但是在養(yǎng)殖的時候,如果較大太多,就會使盆內積水,根部缺氧腐爛,由此會導致花蕾掉落甚至會葉子發(fā)黃。

一般梔子花在顯出花蕾的時候,要開始控制澆水,土壤干時再澆水,如果已經出現(xiàn)落蕾的現(xiàn)象,要先停止?jié)菜?,將花盆墊高,然后松土,待水分散盡后,再開始逐漸恢復澆水??梢陨贊菜鄧娨恍┧?/p>

施肥過多。

養(yǎng)殖梔子花,在開始顯蕾的時候,施肥不能太多,以免因為肥大而傷根,導致落蕾。

一般在梔子花花蕾生長的時候,可以在之前施一些磷鉀肥,顯蕾后要停止施肥。如果肥力不足,也能大量追肥,只能追施一些腐熟的稀薄液肥。如果因為施肥而產生落蕾的現(xiàn)象,那么就需要更換盆土,促使其生長新根。

病蟲害。

病蟲害也是導致梔子花落蕾的原因之一。在梔子花發(fā)生葉斑病,以及遭受紅蜘蛛和介殼蟲等害蟲的危害的時候,植株出現(xiàn)病變,有可能導致落蕾。

在養(yǎng)殖梔子花的時候,病蟲害的防治十分重要。

空氣干燥。

前面已經講過,梔子花是喜歡水濕的植物,如果在也養(yǎng)殖的過程中,空氣太過干燥,會造成落蕾。

因此,在梔子花的養(yǎng)殖過程中,要保持較高的空氣濕度,經常噴水就是一個解決的方法。

空氣質量差。

空氣質量差主要是指空氣當中含有很多對梔子花有害的物質,一般二氧化硫和硫化氫等,都會對梔子花的生長產生不良的影響,導致其落蕾。

所以在養(yǎng)殖梔子花的時候,要保證空氣清新,盡量遠離污染嚴重的地方。

水肥不當。

桅子花生長期間,水肥過量會使植株徒長,若水肥不足,植株生長得不到充足的養(yǎng)分,花芽難以形成,導致不開花或開花少。即使開花,也易落花、掉蕾。另外,植株缺乏磷鉀肥,氮肥過多時,也會影響花芽的形成。

因此在花芽分化期注意各種肥料的等量施入。

光照不適宜。

梔子花喜歡陽光,但不能強光照射,光照不當(過強、過弱)會影響開花。

梔子花夏季喜歡半陰的環(huán)境,冬季要放在室內光照充足處養(yǎng)護。

土壤含鹽堿量高。

梔子花喜歡微酸性的土壤,相對而言北方土壤中含鹽量較高,土壤偏堿性,會使植株黃化,影響開花。

在種植梔子花前,將土壤處理為酸性。在養(yǎng)護中,進場用酸性溶液澆灌,改善土壤環(huán)境。

長時間沒修枝。

梔子花枝條生命力旺盛,若長時間不修剪,會造成枝條雜亂,各種病枝泛濫,而此種情況會使葉片無法進行光合作用,反而消耗更多的養(yǎng)分。植株因缺乏養(yǎng)分,難以開花。

養(yǎng)護中細心觀察植株的生長情況,適時修剪。

病蟲害嚴重。

病蟲害是影響植株不開花的重要原因。病蟲害嚴重時,花蕾會被病蟲侵襲而脫落,難以開花。所以在種植過程中注意防蟲。

慢慢適應環(huán)境。

剛從市場買回的梔子花,大多是從溫室中取出,換到新環(huán)境中需要一段適應期。若環(huán)境差異過大,會造成黃葉,這時不可控因素。因此葉片發(fā)黃先觀察一段時間,此期間好好養(yǎng)護。

多澆水。

梔子花喜水,喜歡暖暖的南風,喜歡濕潤的環(huán)境,但在北方天氣干燥,空氣濕度不足,這些都會造成植株葉片發(fā)黃。無論南方北方,最好的方法是,將植株放在一個大托盤中,在托盤中裝滿水,注意每天向葉面灑水,讓葉片吸收水分,飽滿而有光澤。

酸性水較適宜。

梔子花喜歡酸性的土壤,加中的自來水呈堿性或中性,所以在澆水時經常加些酸性物質,比如食用醋、檸檬酸。

開窗通風。

室內養(yǎng)護的梔子花需要經常通風,保證所處環(huán)境光線明亮,將植株放在窗邊養(yǎng)護。

合理施肥。

上文介紹到梔子花缺肥的各種表現(xiàn),根據(jù)植株的生長狀態(tài)適當補充肥料,保證每種營養(yǎng)素的均衡。若施肥過多,立即澆水沖洗,或翻盆換土。

修剪黃葉。

梔子花木質莖,出現(xiàn)黃葉時,直接將變黃的枝干剪掉,可以保證主干正常生長,細心養(yǎng)護,不久后,會長出新葉。

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解決方案庫篇十四

新三板火爆的程度在自己的意料之外,很多機構都在預言,也許這是5年難得一見的創(chuàng)富機會。對于從業(yè)者來說,更重要的則是踏踏實實做好業(yè)務,推薦好企業(yè),實現(xiàn)更多投行的價值。

a、存續(xù)兩年是指存續(xù)兩個完整的會計年度。

b、根據(jù)中華人民共和國會計法(1999修訂),會計年度自公歷1月1日起至12月31日止。因此兩個完整的會計年度實際上指的是兩個完整的年度。

有限責任公司按原賬面凈資產值折股整體變更為股份有限公司的,存續(xù)時間可以從有限責任公司成立之日起計算。整體變更不應改變歷史成本計價原則,不應根據(jù)資產評估結果進行賬務調整,應以改制基準日經審計的凈資產額為依據(jù)折合為股份有限公司股本。申報財務報表最近一期截止日不得早于改制基準日。(審計報告的有效期6個月,特殊情況可以延長1個月)。

改制基準日---------申報基準日(1月31日、2月28日、3月31日、4月30日、5月31日、6月30日、7月31日、8月31日、9月30日、11月31日、12月30日)。

改制時,資本公積(資本(或股本)溢價、接受現(xiàn)金捐贈、撥款轉入、外幣資本折算差額和其他資本公積等)盈余公積及未分配利潤轉增股本按以下情況區(qū)別納稅:

(1)自然人股東。

資本公積轉增股本暫時不征收個人所得稅;(先將資本公積轉增股本增資然后再股改?)。

盈余公積及未分配利潤轉增股本時應當繳納個人所得稅;

(2)法人股東。

資本公積轉增股本時不繳納企業(yè)所得稅。

盈余公積及未分配利潤轉增股本雖然視同利潤分配行為,但法人股東不需要繳納企業(yè)所得稅;但是如果法人股東適用的所得稅率高于公司所適用的所得稅率時,法人股東需要補繳所得稅的差額部分。

根據(jù)《公司法》第九十六條“有限責任公司變更為股份有限公司時,折合的實收股本總額不得高于公司凈資產額”。

公司股改時,股東出資已經全部繳納,注冊資本=實收資本。

凈資產低于實收資本的,需要(1)減資或者股東通過(2)溢價增資、(3)捐贈(稅務問題)的方式彌補。

關于凈資產折股方法,除公司法第九十六條的規(guī)定,相關法規(guī)并沒有對凈資產折股比例做出規(guī)定,實踐中,股改折股比例高于1:1(1元以上凈資產折1股)。

《國家工商行政管理總局關于未成年人能否成為公司股東問題的答復(工商企字〔20xx〕131號):

《公司法》對未成年人能否成為公司股東沒有作出限制性規(guī)定。因此,未成年人可以成為公司股東,其股東權利可以由法定代理人代為行使。

接班人問題--------------遺產稅(家族控制企業(yè)一并考慮股權結構的調整,既考慮接班人問題,也考慮遺產稅的問題)。

注:未成年人股東通過繼承取得公司股份----公證。

《企業(yè)會計制度》(財會[20xx]25號)第11條第(10):“企業(yè)的各項財產在取得時應當按照實際成本計量。其后,各項財產如果發(fā)生減值,應當按照本制度規(guī)定計提相應的減值準備。除法律、行政法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度另有規(guī)定者外,企業(yè)一律不得自行調整其賬面價值?!薄秶匈Y產評估管理辦法施行細則》第50條:“國有資產管理行政主管部門確認的凈資產價值應作為國有資產折股和確定各方股權比例的依據(jù)。注冊會計師對準備實行股份制企業(yè)的財務和財產狀況進行驗證后,其驗證結果與國有資產管理行政主管部門確認的資產評估結果不一致需要調整時,必須經原資產評估結果確認機關同意。

1、晨光生物——國有土地使用權評估增值部分作為重大會計差錯追溯調整計入其他應收款中應收股東的款項。股東按照出資比例用現(xiàn)金補足。

2、皖通科技——司以自有無形資產評估增值,全體股東按比例共享,無形資產已經攤銷完畢,公司的凈資產已由未分配利潤予以充實。

1、《財政部、國家稅務總局關于自然人與其個人獨資企業(yè)或一人有限責任公司之間土地房屋權屬劃轉有關契稅問題的通知》(財稅[20xx]142號)。

3、《關于納稅人資產重組有關營業(yè)稅問題的公告》(國家稅務總局公告20xx年第51號)。

4、財政部、國家稅務總局《關于土地增值稅一些具體問題規(guī)定的通知(1995年5月25日財稅字[1995]48號)(通過房產出資方式處理無關聯(lián)房產的方案?)。

(1)對于以房地產進行投資、聯(lián)營的,投資、聯(lián)營的一方以土地(房地產)作價入股進行投資或作為聯(lián)營條件,將房地產轉讓到所投資、聯(lián)營的企業(yè)中時,暫免征收土地增值稅。對投資、聯(lián)營企業(yè)將上述房地產再轉讓的,應征收土地增值稅。

(2)在企業(yè)兼并中,對被兼并企業(yè)將房地產轉讓到兼并企業(yè)中的,暫免征收土地增值稅。(吸收合并)。

1、《關于股權轉讓所得個人所得稅計稅依據(jù)核定問題的公告》(20xx年第27號),自然人轉讓所投資企業(yè)股權(份)(以下簡稱股權轉讓)取得所得,按照公平交易價格計算并確定計稅依據(jù)。

計稅依據(jù)明顯偏低且無正當理由的,主管稅務機關可采用本公告列舉的方法核定。

正當理由,是指以下情形:

(1)所投資企業(yè)連續(xù)三年以上(含三年)虧損;

(2)因國家政策調整的原因而低價轉讓股權;

(4)經主管稅務機關認定的其他合理情形。

1、《財政部國家稅務總局關于企業(yè)重組業(yè)務企業(yè)所得稅處理若干問題的通知》(財稅〔20xx〕59號)。

2、《國家稅務總局關于發(fā)布〈企業(yè)重組業(yè)務企業(yè)所得稅管理辦法〉的公告》(國家稅務總局公告20xx年第4號)。

1、以股權收購方式收購企業(yè)購買的股權不低于被收購企業(yè)全部股權的75%、收購企業(yè)在該股權收購發(fā)生時的股權支付金額不低于其交易支付總額的85%且符合上述條件的,交易各方對其交易中的股權支付部分。

可以選擇按以下規(guī)定進行特殊性稅務處理:

(2)收購企業(yè)取得被收購企業(yè)股權的計稅基礎,以被收購股權的原有計稅基礎確定;

(3)收購企業(yè)、被收購企業(yè)的原有各項資產和負債的計稅基礎和其他相關所得稅事項保持不變。

根據(jù)國務院20xx年8月31日發(fā)布的《關于加強土地調控有關問題的通知》(國發(fā)[20xx]31號)規(guī)定,工業(yè)用地必須走“招拍掛”程序。

20xx年8月31日之后通過協(xié)議出讓方式取得國有土地使用權的僅限于《國土資源部、監(jiān)察部關于進一步落實工業(yè)用地出讓制度的通知》(國土資發(fā)〔20xx〕101號)的規(guī)定,按以下幾種方式處理:

(1)由于城市規(guī)劃調整、經濟形勢發(fā)生變化、企業(yè)轉型等原因,土地使用權人已依法取得的國有劃撥工業(yè)用地補辦出讓、國有承租工業(yè)用地補辦出讓,符合規(guī)劃并經依法批準,可以采取協(xié)議方式。

(2)政府實施城市規(guī)劃進行舊城區(qū)改建,需要搬遷的工業(yè)項目符合國家產業(yè)政策的,經市、縣國土資源行政主管部門審核并報市、縣人民政府批準,收回原國有土地使用權,以協(xié)議出讓或租賃方式為原土地使用權人重新安排工業(yè)用地。擬安置的工業(yè)項目用地應符合土地利用總體規(guī)劃布局和城市規(guī)劃功能分區(qū)要求,盡可能在確定的工業(yè)集中區(qū)安排工業(yè)用地。

因此,對于20xx年8月31日之后,企業(yè)取得的國有土地使用權必須是通過招拍掛方式,否則屬于違法取得的。

實踐中,有些公司在創(chuàng)業(yè)初期存在找中介公司進行代驗資的情形,也有一些從事特殊行業(yè)的公司,相關法律規(guī)定注冊資本達到一定的標準才可以從事某些行業(yè)或者可以參與某些項目的招投標而找中介公司進行代驗資的情形。該等情形涉嫌虛假出資,大部分企業(yè)在財務上處理該等問題時,驗資進來的現(xiàn)金很快轉給中介公司提供的關聯(lián)公司,而擬掛牌公司在財務報表上以應收賬款長期掛賬處理。該等情況的解決方案,一般是公司股東找到相關代驗資的中介,由股東將曾經代驗資的款項歸還給該中介,并要求中介機構將公司目前掛的應收賬款收回。如果擬掛牌公司已經將代驗資進來的注冊資本通過虛構合同的方式支付出去,或者做壞賬消掉,則構成虛假出資,該等情形,中介機構需要慎重處理,本著解決問題,規(guī)范公司歷史上存在的法律瑕疵,在公司沒有造成損害社會及他人利益的情況下,公司應當根據(jù)中介機構給出的意見進行補足,具體應當以審計師給出的意見做財務處理。

《企業(yè)國有資產法》。

1、企業(yè)國有資產,是指國家對企業(yè)各種形式的出資所形成的權益。

2、國家出資企業(yè),是指國家出資的國有獨資企業(yè)、國有獨資公司,以及國有資本控股公司、國有資本參股公司。

其他法律依據(jù):《企業(yè)國有產權轉讓管理暫行辦法》、《企業(yè)國有資產評估管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》、《教育部直屬高等學校、直屬單位國有資產管理工作規(guī)程(暫行)》。

《企業(yè)國有資產法》第三十條規(guī)定:“國家出資企業(yè)合并、分立、改制、上市,增加或者減少注冊資本,發(fā)行債券,進行重大投資,為他人提供大額擔保,轉讓重大財產,進行大額捐贈,分配利潤,以及解散、申請破產等重大事項,應當遵守法律、行政法規(guī)以及企業(yè)章程的規(guī)定,不得損害出資人和債權人的權益?!钡谌龡l規(guī)定:“國有資本控股公司、國有資本參股公司有本法第三十條所列事項的,依照法律、行政法規(guī)以及公司章程的規(guī)定,由公司股東會、股東大會或者董事會決定。”

《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》第二十八條規(guī)定:“國有資產監(jiān)督管理機構可以對所出資企業(yè)中具備條件的國有獨資企業(yè)、國有獨資公司進行國有資產授權經營。被授權的國有獨資企業(yè)、國有獨資公司對其全資、控股、參股企業(yè)中國家投資形成的國有資產依法進行經營、管理和監(jiān)督?!?/p>

《企業(yè)國有資產法》。

注釋:國有企業(yè)、國有控股企業(yè)及其各級子企業(yè)涉及的資產評估,非國有控股企業(yè)涉及企業(yè)國有股權變動的資產評估,應進行評估核準或備案。

評估備案產權交易所交易。

《企業(yè)國有資產評估管理暫行辦法》應當評估而未評估的由國有資產監(jiān)督管理機構通報批評并責令改正,必要時可依法向人民法院提起訴訟,確認其相應的經濟行為無效。

轉讓方、轉讓標的企業(yè)不履行相應的內部決策程序、批準程序或者超越權限、擅自轉讓企業(yè)國有產權的,以及未在產權交易機構中進行交易的,國有資產監(jiān)督管理機構或者企業(yè)國有產權轉讓相關批準機構應當要求轉讓方終止產權轉讓活動,必要時應當依法向人民法院提起訴訟,確認轉讓行為無效。

a、無形資產是否屬于職務成果或職務發(fā)明。

如果屬于股東在公司任職的時候形成的,無論是否以專利技術或者非專利技術出資,股東都有可能涉嫌利用公司提供物質或者其他條件完成的該等職務成果(職務發(fā)明),該等專利技術或者非專利技術應當屬于職務成果(職務發(fā)明),應當歸屬于公司。

b、無形資產出資是否與主營業(yè)務相關。

實踐中,有些企業(yè)為了申報高新技術企業(yè),創(chuàng)始股東與大學合作,購買與公司主營業(yè)務無關的無形資產通過評估出資至公司,或者股東自己擁有的專利技術或者非專利技術后來因為種種原因,雖然評估出資至公司,但是公司后來主營業(yè)務發(fā)生變化或者其他原因,公司從來沒有使用過該等無形資產,則該等行為涉嫌出資不實,需要通過減資程序予以規(guī)范。

c、無形資產出資是否已經到位。

實踐中,有些企業(yè)股東以無形資產出資至公司,但是后續(xù)并未辦理資產過戶手續(xù),該等情形一般可根據(jù)中介機構的意見在股改前整改規(guī)范即可。

a、如果職務成果或者職務發(fā)明已經評估、驗資并過戶至公司,此種情況下,一般的做法是通過減資程序規(guī)范,財務上將已經減掉的無形資產做專項處理,并將通過減資置換出來的無形資產無償贈送給公司使用,但是此種情況下,該等無形資產研發(fā)費用不能計提。

需要注意的是:實踐中有些地方工商登記部門允許企業(yè)通過現(xiàn)金替換無形資產出資處理無形資產出資不規(guī)范問題。但是大部分工商登記部門因為法律上沒有相關規(guī)定的原因,拒絕公司通過現(xiàn)金置換無形資產出資的方案,但是減資是公司法允許的方案,工商登記部門容易接受,但是不能進行專項減資,即專項減掉無形資產,但是會計師可以在減資的驗資報告進行專項說明公司本次減資的標的是無形資產。

股權不明晰比較常見的有股權代持、歷次股權轉讓中可能存在的訴訟等等。

股權代持的核查首先要從公司股東入手,向股東說明相關法律法規(guī)的規(guī)定,明確股權代持對公司上新三板掛牌轉讓的法律障礙,說明信息披露的重要性,闡述虛假信息披露被處罰的風險,說明誠信在資本市場的重要性。

如果股東能夠自己向中介機構說明原因,一般情況下,中介機構可以根據(jù)股東的說明進一步核查,提出股權還原的解決方案。

核查中需要落實是否簽署了股權代持協(xié)議,代持股權時的資金來源,是否有銀行流水,代持的原因說明,還原代持時應當由雙方出具股權代持的原因,出資情況,以及還原后不存在任何其他股權糾紛、利益糾葛。如果股東未向中介機構說明,中介機構自行核查難度較高,但是還是可以通過專業(yè)的判斷搜索到一些蛛絲馬跡,如該股東是否在公司任職,是否參加股東會,是否參與分紅,股東是否有資金繳納出資,股東出資時是否是以自有資產出資,與公司高級管理人員訪談,了解股東參與公司管理的基本情況等。

3、轉讓出資的職工與受讓出資的職工或投資人簽署《出資轉讓協(xié)議》;

4、受讓出資的職工或其他投資人支付款項。

職工持股會清理的難點。

1、職工持股會人數(shù)眾多,一一清理,逐一簽署確認函或者進行公證,難度較大;

2、部分職工思想和認識不統(tǒng)一,不愿意轉讓出資;

3、部分職工對于出資轉讓價格期望值較高;

6、部分職工與擬掛牌公司存在法律糾紛,不愿意配合職工持股會的清理。

案例:章丘鼓風機職工持股會清理、綠地集團職工持股會清理方案。

職工持股會歷次股權轉讓和職工持股會清理過程中,股權轉讓履行的決策程序,股權轉讓價格是否合理,職工持股會的清理過程是否合法合規(guī),股權轉讓是否真實、自愿,是否存在糾紛或潛在糾紛。

1、一方控制、共同控制另一方或對另一方施加重大影響,以及兩方或兩方以上同受一方控制、共同控制或重大影響的,構成關聯(lián)方。

控制,是指有權決定一個企業(yè)的財務和經營政策,并能據(jù)以從該企業(yè)的經營活動中獲取利益。

(1)共同控制,是指按照合同約定對某項經濟活動所共有的控制,僅在與該項經濟活動相關的重要財務和經營決策需要分享控制權的投資方一致同意時存在。

(2)重大影響,是指對一個企業(yè)的財務和經營政策有參與決策的權力,但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。

2、下列各方構成企業(yè)的關聯(lián)方:

(一)該企業(yè)的母公司。

(二)該企業(yè)的子公司。

(三)與該企業(yè)受同一母公司控制的其他企業(yè)。

(四)對該企業(yè)實施共同控制的投資方。

(五)對該企業(yè)施加重大影響的投資方。

(六)該企業(yè)的合營企業(yè)。

(七)該企業(yè)的聯(lián)營企業(yè)。

(八)該企業(yè)的主要投資者個人及與其關系密切的家庭成員。主要投資者個人,是指能夠控制、共同控制一個企業(yè)或者對一個企業(yè)施加重大影響的個人投資者。

(九)該企業(yè)或其母公司的關鍵管理人員及與其關系密切的家庭成員。

關鍵管理人員,是指有權力并負責計劃、指揮和控制企業(yè)活動的人員。與主要投資者個人或關鍵管理人員關系密切的家庭成員,是指在處理與企業(yè)的交易時可能影響該個人或受該個人影響的家庭成員。

(十)該企業(yè)主要投資者個人、關鍵管理人員或與其關系密切的家庭成員控制、共同控制或施加重大影響的其他企業(yè)。

a、申請掛牌公司應披露是否存在與控股股東、實際控制人及其控制的其他企業(yè)從事相同、相似業(yè)務的情況。對存在相同、相似業(yè)務的,應對是否存在同業(yè)競爭做出合理解釋。申請掛牌公司應披露控股股東、實際控制人為避免同業(yè)競爭采取的措施及做出的承諾。

b、申請掛牌公司應披露最近兩年內是否存在資金被控股股東、實際控制人及其控制的其他企業(yè)占用,或者為控股股東、實際控制人及其控制的其他企業(yè)提供擔保,以及為防止股東及其關聯(lián)方占用或者轉移公司資金、資產及其他資源的行為發(fā)生所采取的具體安排。

c、申請掛牌公司應根據(jù)《公司法》和《企業(yè)會計準則》的相關規(guī)定披露關聯(lián)方、關聯(lián)關系、關聯(lián)交易,并說明相應的決策權限、決策程序、定價機制、交易的合規(guī)性和公允性、減少和規(guī)范關聯(lián)交易的具體安排等。申請掛牌公司應披露最近兩年股利分配政策、實際股利分配情況以及公開轉讓后的股利分配政策。

《全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)掛牌公司信息披露細則(試行)》。

實際控制人:指通過投資關系、協(xié)議或者其他安排,能夠支配、實際支配公司行為的自然人、法人或者其他組織。

控制:指有權決定一個公司的財務和經營政策,并能據(jù)以從該公司的經營活動中獲取利益。有下列情形之一的,為擁有掛牌公司控制權:

1.為掛牌公司持股50%以上的控股股東;

2.可以實際支配掛牌公司股份表決權超過30%;

3.通過實際支配掛牌公司股份表決權能夠決定公司董事會半數(shù)以上成員選任;

4.依其可實際支配的掛牌公司股份表決權足以對公司股東大會的決議產生重大影響;

5.中國證監(jiān)會或全國股份轉讓系統(tǒng)公司認定的其他情形。

《行政處罰法》及相關法律中沒有鑒定什么是重大違法違規(guī)行為,重大違法違規(guī)也不是一個法律概念,實踐中律師需要自行判斷是否屬于重大違法違規(guī)行為,但是律師一般都比較謹慎,需要企業(yè)到相關行政機關開具行政處罰不屬于重大違法違規(guī)的證明文件。行政機關在處理企業(yè)上市、新三板掛牌比較謹慎,開具的文件也趨向規(guī)范化、格式化。

比如,企業(yè)因發(fā)票丟失、財務不規(guī)范等原因被稅務部門處罰幾百或者幾千元,或者上萬元,如何判斷是否屬于重大處罰呢?在相關行政法規(guī)中有一個情節(jié)嚴重的加重處罰,一般在行政處罰中適用情節(jié)嚴重、造成嚴重后果的,一般即便是行政處罰機關出具不屬于重大違法違規(guī)行為,律師也要慎重做出判斷。

對于相關行政處罰中,處罰金額不大,如低于10萬元,未出現(xiàn)情節(jié)嚴重的事項,明確為一般行政處罰,或者適用簡易程序的,或者行政處罰并非針對公司主營業(yè)務做出的行政處罰,律師一般均可以自行做出判斷。實踐中相關行政處罰機關亦會根據(jù)相關法律法規(guī)開具屬于一般行政處罰、或者適用簡易程序處罰、或者情節(jié)輕微的處罰,該等情況下,律師基本上可以判斷是否屬于重大行政處罰行為。

1、《城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例》。

集體企業(yè)的職工(代表)大會審議廠長(經理)提交的各項議案,決定企業(yè)經營管理的重大問題。

2、《城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)、單位清產核資產權界定暫行辦法》(企業(yè)產權界定工作小組)。

(1)進行產權界定。

(2)依法審計、資產評估。

(3)產權交易所交易。

(4)產權主體或職工(代表)大會同意。

(5)集體資產管理部門審核認定。

3、《清理甄別“掛靠”集體企業(yè)工作的意見》(紅帽子企業(yè))。

(1)按照城鎮(zhèn)集體企業(yè)清產核資產權界定的政策規(guī)定,對企業(yè)現(xiàn)有資產、負債、權益進行認真界定,由各投資方簽署界定文本文件,據(jù)此由清產核資機構出具產權界定的法律文件,劃清投資來源或出資人,明確財產歸屬關系。

(2)對經核實為私營或個人性質的企業(yè),由各級清產核資機構出具有關證明材料,工商行政管理、稅務等部門限期辦理變更企業(yè)經濟性質和稅務登記。

1、《關于設立外商投資股份有限公司若干問題的暫行規(guī)定》(外經貿部令1995年第1號)已設立中外合資經營企業(yè)、中外合作經營企業(yè)、外資企業(yè)(以下簡稱外商投資企業(yè)),如申請轉變?yōu)楣镜?,應有最近連續(xù)3年的盈利記錄。

2、公司的注冊資本應為在登記注冊機關登記注冊的實收股本總額,公司注冊資本的最低限額為人民幣3千萬元,其中外國股東購買并持有的股份應不低于公司注冊資本的25%。

3、《關于外國投資者并購境內企業(yè)的規(guī)定》,20xx年10號令第57條,被股權并購境內公司的中國自然人股東,經批準,可繼續(xù)作為變更后所設外商投資企業(yè)的中方投資者。

4、(原外資企業(yè)所得稅法)對生產性外商投資企業(yè),經營期在十年以上的,從開始獲利的年度起,第一年和第二年免征企業(yè)所得稅,第三年至第五年減半征收企業(yè)所得稅……。外商投資企業(yè)實際經營期不滿十年的,應當補繳已免征、減征的企業(yè)所得稅稅款。

1、國家外匯管理局綜合司關于完善外商投資企業(yè)外匯資本金支付結匯管理有關業(yè)務操作問題的通知(匯綜發(fā)[20xx]142號)。

外商投資企業(yè)資本金結匯所得人民幣資金,應當在政府審批部門批準的經營范圍內使用,除另有規(guī)定外,結匯所得人民幣資金不得用于境內股權投資。除外商投資房地產企業(yè)外,外商投資企業(yè)不得以資本金結匯所得人民幣資金購買非自用境內房地產。外商投資企業(yè)以資本金結匯所得人民幣資金用于證券投資,應當按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

2、真外資還是假外資(假外資的拆除問題)外匯補登記(非特殊目的公司,不處罰或者處罰金額較小,出具不屬于重大違法違規(guī)的證明),零對價格(按照注冊資本轉讓,與稅務機關溝通稅務)。

(1)補稅風險(部分保留外資成分,轉給真外資)。

(2)外匯補登記(特殊目的公司、非特殊目的公司)。

1、特別要注意的是,《中華人民共和國社會保險法》明確規(guī)定,進城務工的農村居民依照該法規(guī)定參加社會保險,外國人在中國境內就業(yè)的,參照本法規(guī)定參加社會保險。

對于企業(yè)雇傭的農村戶籍員工,如果其已經參加新型農村社會養(yǎng)老保險、新型農村合作醫(yī)療的,用人單位可以不再為員工繳納該險種,但是應該根據(jù)該員工在農村參加該險種繳費情況給予補償。

2、企業(yè)如果要在新三板掛牌,需要根據(jù)《住房公積金管理條例》(20xx年修訂)為員工繳納住房公積金,并開具合規(guī)證明。對于農村戶籍員工,如果企業(yè)已經為其解決食宿問題(如提供員工宿舍、補貼員工租賃房屋的租金等方式),可以瑕疵披露并由大股東兜底承諾。

3、通過人才服務機構代繳社保、公積金可以有效解決公司異地員工繳納社保、公積金問題。

1、《中華人民共和國勞動合同法(20xx修正)》第66條有關勞務派遣員工的使用的規(guī)定,勞動合同用工是我國的企業(yè)基本用工形式。勞務派遣用工是補充形式,只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。

(1)臨時性工作崗位是指存續(xù)時間不超過六個月的崗位;

(2)輔助性工作崗位是指為主營業(yè)務崗位提供服務的非主營業(yè)務崗位;

(3)替代性工作崗位是指用工單位的勞動者因脫產學習、休假等原因無法工作的一定期間內,可以由其他勞動者替代工作的崗位。

2、《勞務派遣暫行規(guī)定》,用工單位決定使用被派遣勞動者的輔助性崗位,應當經職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定,并在用工單位內公示。

用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數(shù)量,使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過其用工總量的10%。

3、其他方式規(guī)避(特殊行業(yè))。

案例:廣州卡奴迪路服飾股份有限公司、北京華誼嘉信整合營銷顧問股份有限公司。

五獨立:即資產獨立、人員獨立、財務獨立、機構獨立、業(yè)務獨立。

資產獨立:掛牌公司資產應獨立完整、權屬清晰,控股股東、實際控制人不得占用、支配公司資產或干預公司對資產的經營管理。

人員獨立:掛牌公司人員應獨立于控股股東。掛牌公司的經理人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務??毓晒蓶|高級管理人員兼任掛牌公司董事的,應保證有足夠的時間和精力承擔掛牌公司的工作。

財務獨立:掛牌公司應按照有關法律、法規(guī)的要求建立健全的財務、會計管理制度,獨立核算??毓晒蓶|應尊重公司財務的獨立性,不得干預公司的財務、會計活動。

機構獨立:掛牌公司的董事會、監(jiān)事會及其他內部機構應獨立運作??毓晒蓶|及其職能部門與掛牌公司及其職能部門之間沒有上下級關系??毓晒蓶|及其下屬機構不得向掛牌公司及其下屬機構下達任何有關掛牌公司經營的計劃和指令,也不得以其他任何形式影響其經營管理的獨立性。

業(yè)務獨立:掛牌公司業(yè)務應完全獨立于控股股東??毓晒蓶|及其下屬的其他單位不應從事與掛牌公司相同或相近的業(yè)務??毓晒蓶|應采取有效措施避免同業(yè)競爭。

因為新三板并未對擬掛牌企業(yè)提出利潤要求,但是如果擬掛牌企業(yè)持續(xù)處于虧損狀態(tài),其掛牌的意義不大,一般中介機構也不會鼓勵此類企業(yè)到新三板掛牌轉讓。如果企業(yè)為了申請政府補貼或者銀行授信貸款或者存在僥幸心理去融資,是完全沒有必要的,企業(yè)不但要付出一定的成本,而且隨著新三板規(guī)模的擴大,投資人投資成熟,只有優(yōu)質的企業(yè)才會受到投資人青睞。

申請掛牌公司應遵循重要性原則披露與其業(yè)務相關的關鍵資源要素,包括:

(1)產品或服務所使用的主要技術。

(2)主要無形資產的取得方式和時間、實際使用情況、使用期限或保護期、最近一期末賬面價值。

(3)取得的業(yè)務許可資格或資質情況。

(4)特許經營權(如有)的取得、期限、費用標準。

(5)主要生產設備等重要固定資產使用情況、成新率或尚可使用年限。

(6)員工情況,包括人數(shù)、結構等。其中核心技術(業(yè)務)人員應披露姓名、年齡、主要業(yè)務經歷及職務、現(xiàn)任職務與任期及持有申請掛牌公司的股份情況。核心技術(業(yè)務)團隊在近兩年內發(fā)生重大變動的,應披露變動情況和原因。

(7)其他體現(xiàn)所屬行業(yè)或業(yè)態(tài)特征的資源要素。

解決方案庫篇十五

(2)客戶信息的利用不充分。

(3)客戶聯(lián)系管道不通暢,多渠道、多人員的客戶接觸,降低了客戶滿意度。

(4)客戶服務與市場、銷售、維修業(yè)務脫節(jié),客戶服務流程不通暢。

(5)缺乏有效的服務工具,客戶回訪、保養(yǎng)提示、續(xù)保、年審通知服務效率低下。

(1)潛在客戶銷售管理問題。潛在客戶轉化率低,流失嚴重;

(2)銷售計劃的制定不能快速獲得依據(jù),客戶意向統(tǒng)計、成交預測工作滯后;

(3)客戶定車匯總分析滯后,汽貿企業(yè)采購計劃制訂和執(zhí)行缺乏有效性;

(4)銷售合同審批、簽定完全是手工作業(yè),效率低下。

(5)銷售人員管理手段的落后,缺乏有效管理、控制;

(6)銷售統(tǒng)計分析不系統(tǒng),領導決策缺乏依據(jù);

(1)市場調查信息量大,缺乏匯總統(tǒng)計分析工具,不能形成及時、有效的的決策數(shù)據(jù)。

(2)對競爭對手的產品、市場競爭策略缺乏系統(tǒng)性的跟蹤管理,不能根據(jù)競爭對手的產品、市場策略及時調整自身的競爭策略,包括媒體宣傳、產品展示、促銷活動、客戶關懷活動等。

(3)對市場促銷活動缺乏系統(tǒng)性管理,從市場分析、目標客戶鎖定、競爭策略、活動計劃的制定、調整、執(zhí)行、效果評估缺乏有效的管理工具。

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乾坤汽車4s行業(yè)辦公信息化系統(tǒng)功能。

提供基于coso框架、以戰(zhàn)略為核心的全局性的風險與內控管理平臺,包括企業(yè)基礎信息、風控管理門戶、預警中心、風險管理、控制管理和企業(yè)監(jiān)控六大功能,幫助4s企業(yè)洞察風險與機遇,提升經營效率和效果。

通過對集團財務基礎政策、集中核算、預算管理、財務報告、戰(zhàn)略管理等核心內容進行統(tǒng)一整合,實現(xiàn)集團財務政策的集中統(tǒng)一,規(guī)范財務核算,加強集團財務管理,實現(xiàn)集團資源整合,發(fā)揮4s集團的整體效益,幫助4s集團實現(xiàn)價值最大化的目標。

滿足汽車4s集團多種資金管理模式的需求,支持資金計劃、資金結算、投融資、票據(jù)、利息計算、資金監(jiān)控分析和銀企互聯(lián)等核心業(yè)務的一體化管理,提供4s集團統(tǒng)一的資金管理平臺,幫助汽車4s集團強化資金的集約化管理,加快資金周轉,提高資金使用效益。

支持4s集團維修設備等資產的全生命周期管理,通過統(tǒng)一資產政策、統(tǒng)一資產管理流程,幫助4s集團實現(xiàn)資產報表的自動匯總、從集團到下級的資產增減、調撥、數(shù)量、金額等的全方位資產管理與分析。

通過搭建汽車4s集團統(tǒng)一的人力資源管理平臺,將現(xiàn)有標準成熟的人力資源管理體系進行快速復制,有力扭轉汽車4s行業(yè)人力資源管理水平普遍偏低的現(xiàn)象,有效支持汽車4s集團的發(fā)展戰(zhàn)略。

涵蓋客戶關系管理、整車銷售管理、維修及配件管理、二手車管理等內容,緊密圍繞客戶、車輛、人員三大核心要素展開,為4s集團搭建統(tǒng)一、集成的綜合業(yè)務管理平臺,提升4s集團綜合經營水平和管理效率,實現(xiàn)4s集團提高經營效益的目標。

適應4s集團企業(yè)經營管理特點,實用高效,囊括了管理駕駛艙、決策分析模型和分析主題等豐富的內容,通過多維度的經營指標分析、過程監(jiān)控、經營預警等內容,滿足汽車4s集團企業(yè)各管理層面經營分析和經營決策輔助支持的需求。

乾坤汽車4s辦公信息化系統(tǒng)根據(jù)4s集團實際管理需要,實現(xiàn)基于門戶應用集成、業(yè)務流程集成、實時數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)轉換集成等不同程度的集成應用,為4s集團提供集成、可擴展的信息化管理平臺。

解決方案庫篇十六

中原的物業(yè)管理業(yè)務在1995年在北京建立,并在1996年已經拿取北京市的“物業(yè)管理資質合格證書”,然后在20xx年成為一家獨立的'外資專業(yè)服務公司,主要負責中原在國內的物業(yè)管理服務工作。中原物業(yè)主要引用國際和香港的物業(yè)管理概念,并根據(jù)國內不同地方的市場情況而全面推行日常的物業(yè)管理工作,中原擁有多年的物業(yè)管理經驗,服務范圍廣泛而全面?,F(xiàn)時的物業(yè)管理業(yè)務約有50%在北京,其它的管理項目和客戶分布在沈陽、哈爾濱、大慶、青島、天津、鄭州、太原、石家莊等地方,為了開拓不同的市場,在天津市和沈陽市也成立了物業(yè)管理分公司。

中原物業(yè)于20xx年應用友為合同管理平臺,實現(xiàn)各地項目于總部之間的申請、審批互動;實現(xiàn)了雙方的數(shù)據(jù)共享;功能模塊包括:合同申請、審批、備案、付款、催費、收款、法務處理,平臺基于組織架構,應用規(guī)模較大,包括集團總部、北京區(qū)分公司、沈陽分公司、牡丹江分公司、海城分公司等。

隨著集團發(fā)展,企業(yè)在中國各大城市和香港地區(qū)擁有多個分公司和分部,每個分部有很多物業(yè)項目在運行,項目中各種業(yè)務的批示需要總部領導進行審批和確認,處理業(yè)務量大,數(shù)據(jù)難以匯總統(tǒng)計和管理,因此需要一個電子平臺來協(xié)助合同管理,力爭為客戶提供專業(yè)的金牌物業(yè)管理服務。

1、在線合同/協(xié)議書申請。

通過瀏覽器訪問合同管理系統(tǒng)后,在線填制合同/協(xié)議書。平臺提供已提供合同的格式,用戶只需補充剩余信息即可,合同填制過程中可以將對方公司營業(yè)執(zhí)照、相關資質、特種經營許可證、分包簡報、分包選聘表、安全生產責任書等相關文件上傳,為合同提供更加詳細的相關信息??稍诰€申請月付型、季付型、半年付型、一次性支付型、分期型、無明確金額型等類型的合同、協(xié)議書。如果合同有續(xù)簽,隨時可以在線發(fā)起續(xù)簽審批請求,相關合同信息可以相互關聯(lián),方便追溯查找。

2、在線合同/協(xié)議書審批。

為了實現(xiàn)在線審批,在調查了企業(yè)合同審批情況后,在友為合同管理平臺中根據(jù)實際業(yè)務建立了多條合同審批流程,今后,無論是集團人員還是分部人員,無論在司辦公還是出差在外,都只需通過登錄平臺,在線對合同/協(xié)議書進行審批。例如為住宅事業(yè)部建立合同審批流程,當合同申請?zhí)峤缓?,項目經理收到審批請求,于是進入系統(tǒng)審批合同,審批完后,將自動流轉到事業(yè)部經理并發(fā)送審批申請(email)和通知(系統(tǒng)內部消息),事業(yè)部經理收到請求或消息,對合同繼續(xù)審批,審批完后,流轉到法務部經理、再到財務總監(jiān)、再區(qū)域總經理,最后直至合同審批完成。

3、在線合同/協(xié)議書備案。

在線備案,及時更新合同的狀態(tài)。

4、在線進行合同付款申請。

將合同的付款納入在線管理,通過領導審批的方式來決定是否進行,待業(yè)務領導和財務人員全部審批通過后才可付款。

5、業(yè)主糾紛在線登記。

針對與業(yè)主之間的糾紛,需要公司法務進行處理,各地項目通過系統(tǒng)進行相關登記和申請,包括強制執(zhí)行申請、請示申請、催費業(yè)務信息單、項目律師信、項目立案訴訟單、匯款明細登記等。

1、協(xié)同辦公、增強了集團內部協(xié)作。

應用友為合同管理系統(tǒng)平臺后,實現(xiàn)集團通過電子平臺進行合同處理,有效利用了資源,提高了處理合同的能力和效率。例如,當業(yè)務部門提交了一個合同或付款請求,通過審批流程,使所有相關專業(yè)人員和審批領導參與其中,正所謂“術業(yè)有專攻”、“集百家之長”。

2、合同到期預警、糾紛處理,降低了集團管理風險。

合同到期預警、資質證件預警提醒合同管理者及時執(zhí)行并跟蹤合同的最新情況,此外,律師信、項目立案訴訟等為解決合同糾紛提供幫助,降低了風險也就減少了企業(yè)的損失。

3、統(tǒng)計分析、合同視圖,提供了集團決策依據(jù)。

合同管理平臺擁有較強的統(tǒng)計分析功能,在“合同一覽“中提供了所有合同的類型、相對方、開始時間、到期時間、合同金額、合同狀態(tài)等信息的展示,并支持導出到電子表格中;在“收款報表”中,展示所有合同的收款情況;在“催費報表”中展示客戶的所有催費記錄,根據(jù)這些記錄,從而為集團決策提供依據(jù)。

中原物業(yè)在應用友為合同管理平臺之前,原來有很多的其他業(yè)務申請通過sharepoint進行管理,但是由于此沒有審批流,用起來很不方便;應用友為合同平臺后,客戶通過友為合同管理流程平臺自行擴展出了很多深度應用,實現(xiàn)了申請從前到后的審批流程。

通過友為合同管理平臺,實現(xiàn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間糾紛相關文件的律師申請過程,法務數(shù)據(jù)信息的共享化,報表及時匯總,為領導決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

解決方案庫篇十七

對一些無關痛癢的頂嘴盡量不理睬,裝作很不在意。讓孩子覺得頂嘴無法收到預期的效果,對你沒有用,他頂嘴的興趣自然就會減少了。

你知道孩子希望通過頂嘴對你形成控制力,所以你自己首先不要頂嘴。當孩子看到他頂嘴會讓你生氣或引起你的注意時,他就會把頂嘴當成一種為自己尋找樂趣的娛樂方式。

大喊大叫地拒絕孩子提出的問題和要求,只會讓孩子學會如何頂嘴。雖然在孩子沖你大喊大叫時,要你控制住自己不要大聲叫喊有些困難,但是你要通過尊重孩子,來讓孩子學會如何尊重你。

頂嘴最多也就是讓大人非常煩惱,而且也沒有任何證據(jù)表明,懲罰孩子頂嘴就能讓孩子學會如何有禮貌地說話。懲罰孩子,只會讓孩子感到恐懼——而不能學會什么是尊重。

解決方案庫篇十八

曉芳的孩子不滿周歲起,就經常不明原因地發(fā)燒,一發(fā)燒就不吃奶也不吃東西,總是哭鬧;有時惡心、嘔吐;有時還咳嗽、憋氣……去醫(yī)院就診,不是說感冒、上呼吸道感染,就是說消化不良、腸道炎癥。孩子瘦弱、貧血、生長發(fā)育很差。

近來發(fā)燒似乎越來越頻繁了,有時好像還伴有寒戰(zhàn)……一次曉芳發(fā)現(xiàn)孩子的尿液有些混濁,趕快送去化驗,結果尿中有膿細胞和細菌,這才找到病根,原來是“尿路感染”。

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泌尿系感染又稱尿路感染,簡稱“尿感”,是由于細菌侵入尿路而引起的。事實上,尿感是小兒常見病,孩子發(fā)生泌尿道感染的機率不低。據(jù)調查,本病占小兒泌尿系統(tǒng)疾病的8.5%,居第四位。本病可發(fā)生于小兒任何年齡,2歲以下的嬰幼兒發(fā)病率尤高。女孩發(fā)病為男孩的3-4倍,唯有嬰兒期男孩發(fā)病較女孩多。

這主要是嬰兒的生理解剖因素和環(huán)境因素所決定的。嬰幼兒的尿路容易發(fā)生逆行感染,由于經常使用尿布或穿開襠褲,尿道口常受糞便和其它不潔物的污染,大腸桿菌、變形桿菌、副大腸桿菌、克雷白桿菌、糞鏈球菌及金葡萄菌等多種病菌就堆積在尿道口周圍,尋找可乘之機;嬰兒,特別是女孩尿道短,括約肌功能差,細菌容易沿著尿道上行至膀胱;另外嬰幼兒輸尿管末段在膀胱肌層走行的較短,膀胱膨脹時不能將其壓緊關閉,膀胱憋尿時易經輸尿管逆行而上造成腎盂感染;再加上嬰幼兒自身免疫力不健全,防御能力差,不僅易引起上行感染,還可能由于患上呼吸道感染、肺炎、菌血癥等而導致下行感染尿道。所以越小的嬰兒,發(fā)病率越高。

其實嬰幼兒尿路感染也有尿頻、尿急、尿痛的癥狀,只不過他們無法用語言表達出來――。

其實哭鬧、拒哺、煩躁不安就是尿道內不適、疼痛的表現(xiàn);

尿布需要不斷更換,而每次排尿量卻不多,可能正是尿頻尿急的表現(xiàn);

會陰常見有尿布疹,尿布有臭味等,都可能是尿路有感染的特征。

而尿路感染的這些癥狀,容易被忽略。相反,最多見的感染外在表現(xiàn)為發(fā)燒,常與易觀察到的呼吸道或消化道癥狀聯(lián)系在一起,轉移了家長和醫(yī)生的注意力,掩蓋了泌尿道感染的實質。因此,嬰兒尿路感染常易誤診。

只要人們的頭腦中有了這一常見病的概念,早期發(fā)現(xiàn)嬰兒尿路感染并不難。如果嬰兒出現(xiàn)下述狀況:常有不明原因的發(fā)燒伴生長遲滯或體重減輕、拒哺、難以喂養(yǎng)、找不到原因的哭鬧、嘔吐、腹瀉、黃疸等,就應該想到泌尿道感染。

通常說的“不明熱”可能正是該癥的標志。這時再注意觀察更換尿布的次數(shù)是否增多?每次排尿量是否減少?尿是否異味增重或有臭味?尿液是否變混濁或尿布顏色加深等;并應反復化驗尿常規(guī),驗尿時宜清洗外陰,并留接中段尿,排除污染后的尿仍有紅、白細胞或膿細胞,即可判定尿路感染。

醫(yī)生更詳細的檢查是為了確定感染的性質、范圍、嚴重程度以及排除是否有泌尿系畸形或尿路結構異常。嬰兒泌尿道感染,常會沿尿液逆行腎臟造成感染;即使較大的孩子泌尿道感染遲遲未能對癥治療,有時也會上行演變成腎盂炎、腎盂腎炎、腎膿瘍等。病到此時孩子的全身狀況會急速惡化,甚至不可收拾。

一旦明確診斷就應住院徹底治療,不留后遺癥。

一般治療:急性感染時應臥床休息,多飲水,勤排尿,縮短細菌在膀胱內的停留時間。女孩應注意外陰部清潔。

抗菌治療:急性尿路感染選擇的藥物應為在尿中濃度高,對細菌敏感,對腎臟無害的藥物。家長不宜給嬰兒胡亂用藥,如磺胺藥易在尿中析出結晶,引起血尿和腎損害;新霉素、鏈霉素、卡那霉素、先鋒毒素等有致聾和腎損害副作用,嬰兒不宜;青毒素類藥物小心過敏;總之,用藥應由正規(guī)醫(yī)院小兒科醫(yī)生嚴格掌握,決不可聽信江湖醫(yī)生隨便指揮,濫用抗生素。急性尿路感染經合理抗菌治療,多能迅速恢復,但半數(shù)病人可有復發(fā)或再感染,慢性病例僅1/4可完全治愈。

做好預防:要認真做好嬰幼兒外陰部護理,每次大便后應清潔臀部,尿布要常清洗,最好不穿開襠褲,勤換內褲。多飲水,少喝糖水,多喝含堿性的飲料,可堿化小便,以減輕尿路刺激癥狀。男孩包皮過長者應注意清洗,盡量避免使用尿路器械,必要時應嚴格無菌操作。

矯治畸形:如發(fā)現(xiàn)尿路結構異常,醫(yī)生會給予適當?shù)某C治,如男孩包莖應做手術,家長不應拒絕。因為畸形不除,有時感染難以控制和根除。

解決方案庫篇十九

隨著互聯(lián)網的高速發(fā)展,全民網絡意識都在增強。各類型網站紛紛建立運營。企業(yè)網站也不例外。目前,網站已經成為客戶發(fā)現(xiàn)企業(yè)產品的重要渠道,除開傳統(tǒng)的宣傳功能,企業(yè)網站營銷功能也逐漸提升,成為了企業(yè)達到營銷目的的重要途徑。

但是企業(yè)網站的發(fā)展建立也使得網絡資源變的越發(fā)緊張,逐漸出現(xiàn)了以下問題:

1.頁面內容多加載緩慢。

2.跨運營商數(shù)據(jù)傳輸節(jié)點問題。

3.遇到高并發(fā)時帶寬壓力過大。

4.中小型去也資金緊張,無法投入資金提高硬件設備。

為了解決這些問題,diycdn網站加速平臺提出了一系列解決方案。

diycdn網站加速系統(tǒng)多年致力于為企業(yè)網站提供專業(yè)、安全、可靠的加速服務,積極探索企業(yè)類網站的需求,專項研究企業(yè)網站加速服務,使用diycdn網站加速平臺后,,網站頁面加載速度明顯提高,無論是圖片還是視頻音頻的加載都暢通無阻。為提高企業(yè)網站訪問量,增加企業(yè)收益作出了貢獻。

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