質(zhì)量QC員個人簡歷(專業(yè)15篇)

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質(zhì)量QC員個人簡歷(專業(yè)15篇)
時間:2023-11-06 17:02:26     小編:翰墨

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質(zhì)量QC員個人簡歷篇一

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質(zhì)量QC員個人簡歷篇二

簡歷中最需要注意的是個人英雄主義作風(fēng),你可別在簡歷里隨意發(fā)揮你的英雄主義作風(fēng),什么叫做英雄主義?那就是只顧著表現(xiàn)自己并且以自己的利益為中心,那么這樣的求職者對于企業(yè)又有哪些影響了?這樣的求職者在工作的時候可能為了搶風(fēng)頭而不顧公司的利益了,就算公司少掙點(diǎn)錢我也要突出我自己最牛,甚至犧牲公司的利益我都要把自己變得最閃耀,試想這樣的求職者的英雄主義作風(fēng)給公司帶來的危害多么大。所以求職者可別去玩弄什么英雄主義作風(fēng),你以為你把自己體現(xiàn)地特別閃耀就能夠獲得招聘者的青睞嗎?他們看到你如此自我化只會對你產(chǎn)生擔(dān)憂。

其次,不要在簡歷里展現(xiàn)獨(dú)斷專行的作風(fēng),求職者說自己在過去公司里統(tǒng)領(lǐng)一切事務(wù),并且對每項(xiàng)事務(wù)都是自己做出決定,因?yàn)樽约旱腵決策比其他人好,其他人沒有這方面的才能,為此整個公司的事務(wù)基本上是自己親手做起來的。過獨(dú)必定專權(quán),而且無法吸收到好的建議,為此這類求職者也不為企業(yè)所青睞。

以下是小編和大家分享的qc經(jīng)理個人簡歷范文,更多相關(guān)資訊,請關(guān)注(/jianli)。

個人信息。

性別:男。

婚姻狀況:已婚民族:漢族。

戶籍:廣東-河源年齡:39。

現(xiàn)所在地:廣東-深圳身高:175cm。

希望地區(qū):廣東-深圳、廣東-東莞、廣東-惠州。

希望崗位:質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。

尋求職位:高級品質(zhì)主管、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)總監(jiān)。

待遇要求:7500元/月可面議要求提供住宿。

最快到崗:半個月之內(nèi)。

教育經(jīng)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)至今13年0月工作經(jīng)驗(yàn),曾在4家公司工作。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位:高級品質(zhì)主管崗位類別:質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。

工作描述:生產(chǎn)經(jīng)營:工業(yè)產(chǎn)品、醫(yī)療器材、啤酒袋、塑膠/電子玩具、塑膠/五金模具;產(chǎn)品主要銷往美國、法國、荷蘭的inbev、pbgt、honeywell、mattel。

1.對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.建立健全公司品質(zhì)控制體系,確認(rèn)品質(zhì)執(zhí)行效果。

3.對質(zhì)量人員進(jìn)行品質(zhì)意識教育和產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)手段的培訓(xùn)。及時匯整產(chǎn)品各工序質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果反饋公司經(jīng)營層。

4.品質(zhì)管理制度制定品質(zhì)報告的提出。

5.負(fù)責(zé)過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題仲裁與處理。

6.對供應(yīng)商的審核、評估及客人驗(yàn)廠、驗(yàn)貨的重要事務(wù)的處理。

7.公司品質(zhì)會議的主持召開。

8.公司品保部門日常管理.。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位:品質(zhì)經(jīng)理崗位類別:

工作描述:主要開發(fā)、生產(chǎn)機(jī)械人、車仔、公仔等塑膠、電子電動玩具。

1.組織培訓(xùn)iso9000質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、六西格瑪、8d、流程優(yōu)化等。

2.建立公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等。

4.推行質(zhì)量體系,品質(zhì)統(tǒng)計(jì),分析,改善,檢驗(yàn),規(guī)范。

5.與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)完成產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的控制。

6.合理指定產(chǎn)品測試的工序及測試場所的設(shè)置。

7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品可靠性檢測方法制定和工具選用、對測試報告進(jìn)行審核。

8.與相關(guān)部門進(jìn)行對供應(yīng)商的稽核工作,出具報告提出改善意見。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位:崗位類別:qa/品質(zhì)工程師。

1.將公司的技術(shù)文件對質(zhì)檢科進(jìn)行發(fā)放、相關(guān)文件精神進(jìn)行宣貫。

2.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的管理及不良品的分析;客訴的處理。

3.提出糾正與預(yù)防措施的實(shí)施;。

4.負(fù)責(zé)量值的傳遞與計(jì)量器具的維修、管理;。

5.負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)檢科的檢驗(yàn)指導(dǎo)書;。

6.公司的樣機(jī)與技術(shù)改進(jìn)主、新產(chǎn)品的開發(fā)。

7.負(fù)責(zé)對檢具的制作;。

8.對公司質(zhì)量體系的維護(hù)及運(yùn)行、改進(jìn)、完善。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位:品質(zhì)科文崗位類別:

1、負(fù)責(zé)進(jìn)料、制程、出貨、客訴的質(zhì)量管理;。

2、儀器設(shè)備的校驗(yàn)管理,產(chǎn)品環(huán)保測試;。

3、產(chǎn)品包裝及管理;。

4、iso9000的推行;。

5、客戶稽核、外審的應(yīng)對處理;。

6、人員的教育訓(xùn)練等.

技能專長。

專業(yè)職稱:

計(jì)算機(jī)水平:中級。

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:

技能專長:1、對新產(chǎn)品項(xiàng)目之a(chǎn)pqp/ppap/fmea和msa、spc、6sigma之技術(shù)應(yīng)用。

2、供應(yīng)商qms和產(chǎn)品工藝不定期審核、推動供應(yīng)商改善來料業(yè)績。

3、熟悉精密模具、生產(chǎn)控制、全面品質(zhì)管理和產(chǎn)能計(jì)劃控制經(jīng)驗(yàn)。

語言能力。

普通話:流利粵語:流利。

英語水平:英語專業(yè)cet-4。

英語:熟練其他:一般。

求職意向。

發(fā)展方向:為了進(jìn)一步提升,并在未來的工作中充分發(fā)揮自己的潛力、且給自己一個良好發(fā)展空間;在自己人生的里程碑上有一個閃光的一頁,我愿意迎接更高的、更難的挑戰(zhàn),能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。

其他要求:

自身情況。

自我評價:1、具有十年以上的品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn),具備有實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)的管理手段。

2、精通iso9001:2008版各管理程序之運(yùn)作,親自主導(dǎo)過iso內(nèi)審與外審工作,維護(hù)和不斷完善公司質(zhì)量管理體系。

3、熟悉電子/電器/塑膠、五金、精密模具之生產(chǎn)/品質(zhì)工作。對各類供應(yīng)商開發(fā)、管理、考評有豐經(jīng)驗(yàn)。

4、熟練應(yīng)用各類統(tǒng)籌手法對進(jìn)料、制程、成品異常狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析以及糾正、預(yù)防措施的的效果跟蹤;擅長客訴、突發(fā)事件的處理與控制。

5、具有很強(qiáng)的邏輯思維能力、分析和解決問題的能力,有領(lǐng)導(dǎo)多個團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和承受壓力的能力。

善于傾聽,態(tài)度、作風(fēng)過硬,易溝通、責(zé)任感非常之強(qiáng),在工作中始終把組織目標(biāo)放在第一位,有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。

質(zhì)量QC員個人簡歷篇三

作為一個裝配人,每一天到工段工作,必須負(fù)起自身應(yīng)有的責(zé)任,然而這句話并不是掛在口頭上就算過關(guān),著需要班組每一個人端正工作態(tài)度,遵守質(zhì)量管理的每一個要求,努力向零缺陷邁進(jìn)。零缺陷管理的主要思想是班組通過對班組成員主觀能動性而發(fā)揮的經(jīng)營管理,班組成員必須經(jīng)過努力使自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)沒有缺點(diǎn),并向著“零缺陷”質(zhì)量的目標(biāo)奮斗。

讓班組成員拋棄“缺點(diǎn)難免論”,這樣才能以樹立“無缺點(diǎn)”觀念為指導(dǎo),要求班組各崗位的成員本著精細(xì)化的理念,從一開始就要嚴(yán)肅認(rèn)真地將自己所負(fù)責(zé)的電池產(chǎn)品做得準(zhǔn)確無誤。班組成員在完成產(chǎn)品的時候必須按照產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)走,因?yàn)橘|(zhì)量的定義就是符合要求而不是主觀或含糊的“好、不錯”等描述。

班組在質(zhì)量上決不能存在著“差不多就好”的態(tài)度,如果說只要在某些時候滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求或者是每次都滿足大部分要求,這是絕對不允許的。但是正因?yàn)檫@“差不多就好”才讓我們的產(chǎn)品永遠(yuǎn)也滿足不了客戶的需求,逐漸的會丟失許多優(yōu)質(zhì)客戶。而“零缺陷”的工作標(biāo)準(zhǔn),則意味著我們不僅要在每次質(zhì)量上做到“零缺陷”,而且要在任何時候都能符合產(chǎn)品質(zhì)量的要求。

為了進(jìn)一步讓每一個人都能夠提高質(zhì)量意識,更加具體的狠抓質(zhì)量,我認(rèn)為,我們的每一個員工都必須要簽訂質(zhì)量管理合同,尤其是幾個特別重要的崗位,如焊接工位,電源箱、夾充人員。為什么我要說必須簽訂合同呢,這是因?yàn)槠渌姆椒ǎ蛔阋泽w現(xiàn)質(zhì)量的重要性和嚴(yán)重性。目前來說,只有要求是不夠的,天天抓質(zhì)量,時間一長,就成了天天抓反復(fù)。從退回電池解刨來看,隔板破損和掉極柱是占比例最高的.兩項(xiàng)迫切需要整改的質(zhì)量問題,這跟我們焊接人員的焊接質(zhì)量直接掛鉤,我相信,如果能夠按照合同履行工作條約,掉極柱和因鉛豆導(dǎo)致的隔板破會大大降低。還有一個最容易出問題的工位,夾充包裝工位,目前我們生產(chǎn)的電池大多數(shù)是夾充處理方式,這其中就包含很多的問題,比如電池正負(fù)極是否擺放正確,電池是否有反極現(xiàn)象.焊接點(diǎn)焊、內(nèi)外絲上線是否有漏點(diǎn)漏緊現(xiàn)象,焊接是否有燙蓋、熏蓋現(xiàn)象,等等。這些問題放在每一只電池身上,看似每一項(xiàng)都很微小,但是恰恰相反,這些問題每一項(xiàng)都不是小問題,這些都關(guān)乎于我們的質(zhì)量,是我們生產(chǎn)的電池在市場上是否有競爭力的砝碼,任何人都不允許去破壞它,都不允許去敷衍它。如果一味這樣下去,我們最終將走向滅亡。就像人們常說,保證有用的話,還簽合同有何用,什么是約束力,從國家的角度來說,法律就是約束力。對于我們來說,廠里的規(guī)章制度就是約束力,質(zhì)量合同就是約束力的進(jìn)一步細(xì)化,抓的越細(xì),錯誤就越少,對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的員工,完全按照質(zhì)量管理合同履行條約,砸的是自己的飯碗,誰敢不珍惜。就像是觸犯了中國的法律,也必須要接受法律的制裁,我這樣說,是為了體現(xiàn)出質(zhì)量的嚴(yán)重性和唯一性。經(jīng)過一段時間,每一個員工才會真真正正做到:這是我自己生產(chǎn)的電池,這只電池代表的是我自己。

這是我想的一點(diǎn)想法,按照以往的慣例,寫這個東西,會先從生產(chǎn)線每一個工位闡述一遍,應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該怎么做,然后再督促大家應(yīng)該怎么做,這些大家都明白,都知道,關(guān)鍵是落實(shí)到位,這個事情不是喊句口號就草草了事的。我們不應(yīng)該把質(zhì)量當(dāng)做一種壓力,其實(shí)質(zhì)量是我們賴以生存的支柱。

質(zhì)量QC員個人簡歷篇四

本工程于8月完成全套施工圖設(shè)計(jì)。經(jīng)再次審核,設(shè)計(jì)文件符合國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。建筑功能及各專業(yè)體系布置合理,技術(shù)參數(shù)正確,滿足工程設(shè)計(jì)及合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容,基本達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用的`要求。規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件(或準(zhǔn)許使用文件內(nèi)容齊全)。設(shè)計(jì)文件經(jīng)建筑工程施工圖審查要求,審查合格,取得施工圖審查批準(zhǔn)書(批準(zhǔn)文件編號--)。施工過程中的設(shè)計(jì)變更通知書經(jīng)嚴(yán)格審核,均滿足有關(guān)規(guī)定、規(guī)范的要求,設(shè)計(jì)質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到位。圖紙簽章手續(xù)齊全,設(shè)計(jì)人員依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書,符合國家和本設(shè)計(jì)院技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)定,技術(shù)質(zhì)量考核為合格。

本院于5月20日參加基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收,207月2日參加主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收,年10月7日竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及變更要求,使用功能均滿足設(shè)計(jì)(含變更)的要求,同意驗(yàn)收意見,工程質(zhì)量為合格。

設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人:

(單位公章):

2008年10月11日。

金域藍(lán)灣小區(qū)(104團(tuán)職工住宅)16#樓。

質(zhì)量QC員個人簡歷篇五

灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理,可以通過增強(qiáng)質(zhì)量管控意識,落實(shí)各項(xiàng)管理制度;規(guī)范工程審批程序,保證評估工作全面及構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督體系,提升質(zhì)量管控效果等方式,提升質(zhì)量管控的效果。

3.1增強(qiáng)質(zhì)量管控意識,落實(shí)各項(xiàng)管理制度。

灌區(qū)水利工程施工期間質(zhì)量管理為保證工程質(zhì)量的重要方式,但是結(jié)合當(dāng)前施工階段質(zhì)量控制的實(shí)際情況來看,施工階段中的質(zhì)量問題發(fā)生率相對較高,故而需要不斷提升質(zhì)量管理的重視程度。實(shí)際的灌區(qū)水利工程施工階段管理期間,需要對每一位施工人員實(shí)施前期專業(yè)能力指導(dǎo),提升施工人員的安全防護(hù)意識,保持較強(qiáng)的`施工責(zé)任感,降低質(zhì)量問題發(fā)生率。施工質(zhì)量管理工作中可以劃分為若干個階段,首先需要對施工人員進(jìn)行初步檢查,由復(fù)查小組展開詳細(xì)的檢查活動,而后由施工單位對整體工程過程進(jìn)行審查,保證各項(xiàng)項(xiàng)目制度均能夠有效落實(shí)。

3.2規(guī)范工程審批程序,保證評估工作全面。

灌區(qū)水利工程施工期間還需要規(guī)范工程設(shè)計(jì)審批的程序,對工程施工操作期間的各類操作行為進(jìn)行冠龍。監(jiān)理人員在審查施工質(zhì)量期間,需要嚴(yán)格按照施工圖紙中要求進(jìn)行檢查,且在檢查結(jié)束后在設(shè)計(jì)圖紙上簽字確認(rèn),保證各項(xiàng)施工活動的規(guī)范性,且能夠使審批工作的價值真正凸現(xiàn)出來。很多地方水利工程施工期間,具有地方保護(hù)主義的色彩,違規(guī)操作的問題普遍存在,盡管能夠帶來近期的較小利益,但是對整體城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與建設(shè)會產(chǎn)生不良影響,需要科學(xué)認(rèn)識其影響因素。水利工程施工期間需要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律制度,對施工材料、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格管控,且打造公平、合理的競標(biāo)氛圍,降低各類不良問題發(fā)生率。

3.3構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督體系,提升質(zhì)量管控效果。

完善的質(zhì)量監(jiān)督體系構(gòu)建方式下,能夠發(fā)揮約束與控制的價值,避免施工期間各類不良問題的發(fā)生,對工程施工質(zhì)量的提升能夠產(chǎn)生重要影響。當(dāng)前我國監(jiān)理工程師的技術(shù)水平相對偏低,且監(jiān)理公司的水平具有參差不齊的特征。在實(shí)際的施工質(zhì)量管理期間,需要根據(jù)灌區(qū)水利工程施工期間的建設(shè)要求、參數(shù)要求等展開工作,對原材料、配件以及相關(guān)設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格管控,根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督體系展開工作,避免“偷工減料”等問題的發(fā)生。在施工設(shè)備、施工人員管理期間,則需要完善內(nèi)部管理模式。在工程完成驗(yàn)收之前,需要結(jié)合質(zhì)量檢查的內(nèi)容、檢查的記錄等實(shí)施細(xì)致審核,做好質(zhì)量管理工作,建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位應(yīng)協(xié)作配合并主動接受質(zhì)量監(jiān)督部門的審查。各個部門之間需要積極合作、相互交流,發(fā)揮交流與互動的作用價值,以便于及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。在工程驗(yàn)收過程中,每一位質(zhì)量監(jiān)督人員均需要保持“精細(xì)化”的思想,根據(jù)工程實(shí)際開展的情況展開檢查活動,保證工程施工建設(shè)的效果能夠符合質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)要求。如果發(fā)現(xiàn)各類問題,則需要將工程實(shí)際情況與審查標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行融合,向施工單位提出要求等,進(jìn)一步發(fā)展施工階段質(zhì)量管理的意義。

4結(jié)語。

灌區(qū)水利工程施工對城市的發(fā)展能夠產(chǎn)生重要影響,故而需要結(jié)合施工建設(shè)的要求、規(guī)劃設(shè)計(jì)的方案等合理展開施工階段的質(zhì)量管理工作。灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理,可以通過增強(qiáng)質(zhì)量管控意識,落實(shí)各項(xiàng)管理制度;規(guī)范工程審批程序,保證評估工作全面及構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督體系,提升質(zhì)量管控效果等方式,做好質(zhì)量管理活動。根據(jù)工程實(shí)際開展的情況展開質(zhì)量管理活動,實(shí)現(xiàn)整體工程施工質(zhì)量的提升。

參考文獻(xiàn):。

質(zhì)量QC員個人簡歷篇六

戶籍地:河源身高體重:171cm?61kg。

婚姻狀況:已婚年齡:28歲。

培訓(xùn)認(rèn)證:人才測評:

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型:普通求職?

工作年限:6職稱:無職稱。

求職類型:全職可到職日期:兩個星期

月薪要求:5000--8000希望工作地區(qū):廣州深圳。

工作經(jīng)歷:

公司性質(zhì):中外合資所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備。

工作描述:(1)電子原材料進(jìn)料把關(guān),供應(yīng)商的管理,新供應(yīng)商的開發(fā)、評審等等。

(2)負(fù)責(zé)新材料、新產(chǎn)品可靠性實(shí)驗(yàn)、檢測方法的制定、對測試報告進(jìn)行審核。

(3)負(fù)責(zé)控制板生產(chǎn)質(zhì)量管理工作,體系的維護(hù)、確保質(zhì)量管理體系在工廠的正常運(yùn)行。

(4)負(fù)責(zé)原材料不良品/生產(chǎn)不良品/產(chǎn)品售后不良的分析處理,持續(xù)改善。

(5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量月度的總結(jié),發(fā)表,部門質(zhì)量工作改善計(jì)劃的制定,;

(6)給相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)。

主要業(yè)績:1.通過對材料檢驗(yàn)方法的改進(jìn),篩選出部份翻新及可靠性差的內(nèi)存芯片,電源芯片;并重新制定了供應(yīng)商評審的程序,優(yōu)化原材料供應(yīng)商,優(yōu)化后2009年至2010年間未出現(xiàn)過批次性的材料不良及可靠性不良。

2.改善控制板焊接質(zhì)量。

(1)制定焊接管控要點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn),包括焊錫量(0.15mm厚度)、貼裝偏移精度(ipc標(biāo)準(zhǔn))、回流焊爐溫(制定相對適應(yīng)內(nèi)部產(chǎn)品的曲線)、專用返修設(shè)備及條件(烙鐵溫度不超過330度,連續(xù)焊接時間不超過6秒);焊接不良率由2.5%下降0.8%。

3.通過對售后產(chǎn)品不良數(shù)據(jù)的分析總結(jié),運(yùn)用柏拉圖,因果圖等分析手法,分析出了觸摸屏結(jié)構(gòu)不良、數(shù)字超溫板設(shè)計(jì)缺陷等不良,使售后控制板不良率由3.4%下降到1.9%.

離職原因:

公司性質(zhì):外商獨(dú)資所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備。

擔(dān)任職務(wù):qe工程師&擔(dān)當(dāng)。

(1)原材料異常狀況的.分析處理對應(yīng),品質(zhì)反饋;新材料的試用評價等。

(2)產(chǎn)品合格率的提高,工程不良的持續(xù)改善。

(3)產(chǎn)品品質(zhì)的管理,月度品質(zhì)狀況的總結(jié)、發(fā)表。

(4)品質(zhì)體系的維護(hù),人員的管理/培訓(xùn)。

離職原因:

教育背景。

畢業(yè)院校:廣東交通技術(shù)學(xué)院。

所學(xué)專業(yè):應(yīng)用電子技術(shù)第二專業(yè):企業(yè)管理。

培訓(xùn)經(jīng)歷:起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語:英語良好。

國語水平:優(yōu)秀粵語水平:優(yōu)秀。

工作能力及其他專長。

(1)掌握了模擬電子及數(shù)字電子知識,能讀懂通用的電子電路圖。

(2)熟悉smt及焊接工藝制程;熟悉pcb,電感、芯片、貼片、插件等電子原件。

(3)熟悉iso9000質(zhì)量管理體系;熟悉運(yùn)用qc7大手法,管制圖等質(zhì)量改善管理工具。

(3)有5年以上的電子材料供應(yīng)商管理,電子原材料檢驗(yàn)、現(xiàn)場品質(zhì)管理、客訴處理對應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)。

(4)具有較好的品質(zhì)不良分析改善能力、品質(zhì)管理意識及觀念。

(6)有較強(qiáng)的不良數(shù)據(jù)分析改善能力。

(1)2007年度被評為sumida優(yōu)秀雇員。

(2)主導(dǎo)改善了接著劑,磁芯,磁環(huán)等7種原材料品質(zhì)。

(3)事業(yè)產(chǎn)品合格率達(dá)99.5%以上,工程不良率低于0.75%。

詳細(xì)個人自傳。

質(zhì)量QC員個人簡歷篇七

質(zhì)量工程個人簡歷,本文由大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)(

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質(zhì)量體系工程師個人簡歷模板

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質(zhì)量管理工程師個人簡歷

為范文。

姓名:

大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)


性別: 女?
出生年月: 1985年9月
工作經(jīng)驗(yàn): 應(yīng)屆畢業(yè)生
畢業(yè)年月: 2012年1月
最高學(xué)歷: 碩士
畢業(yè)學(xué)院: 天津大學(xué)
所修專業(yè): 機(jī)械工程
居 住 地: 天津市 市轄區(qū) 和平區(qū)
籍??? 貫: 河南省 南陽市 南召縣
求職概況 / 求職意向
職位類型: 全職
期望月薪: 5000-6000元
期望地點(diǎn): 江蘇省 蘇州市 昆山市,上海市 市轄區(qū) ,江蘇省 蘇州市?
期望職位: 機(jī)械工程師 機(jī)械設(shè)計(jì)師 質(zhì)量工程師
意向概述: 與機(jī)械相關(guān)的設(shè)計(jì)/分析/實(shí)驗(yàn)類職位
教育經(jīng)歷
時間 院校 專業(yè) 學(xué)歷
2009年9月 - 2012年1月 天津大學(xué) 機(jī)械工程 碩士
工作經(jīng)歷/社會實(shí)踐經(jīng)歷
時間 工作單位 職務(wù)
2010年8月 - 2011年7月 天津市天鍛壓力機(jī)有限公司 關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)工程師
校內(nèi)獎勵
獲得時間 獲得獎項(xiàng) 學(xué)校
2007年10月 國家勵志獎學(xué)金 機(jī)電學(xué)院
2010年9月 天津大學(xué)一等獎學(xué)金 機(jī)械學(xué)院
校內(nèi)職務(wù)
擔(dān)任時間 職務(wù)名稱 學(xué)校
2005年9月 - 2006年10月 學(xué)院宣傳委員 機(jī)電學(xué)院
自我評價
具有很強(qiáng)的`學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)認(rèn)真具有責(zé)任心; 有良好的團(tuán)隊(duì)精神,善于與人溝通合作; 具有良好的思想品質(zhì),為人誠實(shí)守信; 英語熟練,語言表達(dá)能力強(qiáng),思維敏捷; 工作主動性高,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有吃苦耐勞的精神。

聯(lián)系方式
電子郵箱:
手機(jī):
qq/msn:

質(zhì)量QC員個人簡歷篇八

很多人在編寫個人簡歷的時候,總是能讓自己非常滿意,但是一旦在求職中卻又屢屢遭到打擊。其中的原因主要就是在編寫簡歷的思維方式上,總是以及自己的考量為主。

個人信息。

性別:女。

學(xué)歷:大專政治面貌:群眾。

婚姻狀況:未婚籍貫:河南-安陽市-滑縣。

身高:158公分體重:50公斤。

專業(yè):食品加工與檢測工作經(jīng)驗(yàn):6年。

期望工作地點(diǎn):新鄉(xiāng)市。

求職意向。

教育經(jīng)歷。

語言能力。

語種:英語能力:一般。

工作經(jīng)歷。

公司名稱:尼采電商。

公司規(guī)模:10~100人。

所在部門:電商部。

工作分類:電子商務(wù)/采購/貿(mào)易客服、運(yùn)營助理。

職位月薪:2000~2999。

工作描述:主要負(fù)責(zé)買家接待、上架新品、發(fā)貨等。

公司名稱:私房小廚淘寶店。

公司規(guī)模:5~10人。

所在部門:客服服務(wù)部。

工作分類:客戶服務(wù)/咨詢顧問客戶服務(wù)專員。

職位月薪:2000~2999。

工作描述:主要負(fù)責(zé)客戶咨詢促進(jìn)成交,打包發(fā)貨,銷量及利潤統(tǒng)計(jì)。

公司名稱:福建達(dá)利集團(tuán)濟(jì)南分公司。

公司規(guī)模:1000人以上。

所在部門:化驗(yàn)室。

職位月薪:2000~2999。

工作描述:主要負(fù)責(zé)車間空氣和人員衛(wèi)生情況檢測,成品、半成品、原材料的檢查驗(yàn)收。

自我評價。

2年大型食品廠化驗(yàn)員經(jīng)驗(yàn),熟悉化驗(yàn)室工作流程;4年多淘寶天貓客服運(yùn)營工作。對待工作細(xì)致認(rèn)真,有責(zé)任心,能吃苦耐勞,善于接受新鮮事物、學(xué)習(xí)新興技術(shù)和新的方法,相信在未來的工作里,一定可以實(shí)現(xiàn)自身在工作崗位上的價值。

求職簡歷也就是所有求職者們都是非常熟悉的個人簡歷,在求職中個人簡歷是先行軍,也是求職敲門磚。大部分的企業(yè)在招聘的流暢上都是先通過個人簡歷來篩選人才,尤其是一些大的企業(yè)的好處職位,應(yīng)聘的人才非常多,通過個人簡歷的方式來篩選就比較方便。

作為求職的第一步個人簡歷在求職的`過程中也起到舉足輕重效果,那么個人簡歷對求職的成功率影響有哪些呢?招聘方式通過個人簡歷在招聘,那么個人簡歷所起到的作用必然也非常大。

一,職業(yè)影響求職面試的機(jī)會。

之所以說個人簡歷是求職中的敲門磚,就是因?yàn)橛萌藛挝皇峭ㄟ^個人簡歷來認(rèn)識求職者,如果個人簡歷上的信息符合招聘的條件,則求職中就可以通過,并獲得下一步招聘的面試機(jī)會。也就是說,個人簡歷的分量足夠,就能順利的通過第一道門檻,反之則就直接失敗。在求職中,你所寫的個人簡歷如何也就職業(yè)影響到面試的機(jī)會。

二,在一定程度上影響到最終的結(jié)果。

在求職的過程中順利的通過個人簡歷的篩選,并獲得面試的機(jī)會并非就是求職成功。還要通過面試,有的一些工作還需要先進(jìn)行筆試,筆試通過之后再來面試。但不管怎樣,求職者在面試的時候,對方招聘官都會針對其所寫的個人簡歷來面試。在這個時候個人簡歷就不是簡單作為篩選人才的工具,而是進(jìn)一步的了解,因此說能夠一定程度上影響其最終的結(jié)果。

質(zhì)量QC員個人簡歷篇九

做個人簡歷之前你是否對應(yīng)聘的崗位內(nèi)容做了仔細(xì)的研究?在事先做了仔細(xì)的研究才有助于你做出更有質(zhì)量的個人簡歷,因?yàn)槟阒滥男┦瞧髽I(yè)重視的東西,如此能夠?qū)Φ蒙掀髽I(yè)的胃口。如果你不知道企業(yè)喜歡哪些東西那就無法更好地迎合企業(yè)的需求,所以研究應(yīng)聘崗位的信息對你可是極有意義的一件事。

第二,這份工作的'主要內(nèi)容到底有哪些?切勿認(rèn)為你做過這份工作就不用關(guān)注這個問題,比如你做過電子產(chǎn)品銷售工作,所以無需關(guān)注應(yīng)聘崗位的主要職責(zé)有哪些。但是你在過去企業(yè)單單負(fù)責(zé)銷售,可在現(xiàn)在的企業(yè)需要負(fù)責(zé)銷售、統(tǒng)計(jì)、人員管理等多方面的工作。所以它們的工作內(nèi)容是不一樣的,你不要想當(dāng)然地認(rèn)為現(xiàn)在的崗位內(nèi)容和以前的一樣,不同的公司對崗位有不同的要求,哪怕都是做電腦銷售的崗位那么其內(nèi)容也是存在區(qū)別的,這個區(qū)別就體現(xiàn)在招聘信息里,而很多求職者做簡歷根本不看招聘信息,認(rèn)為看這些是浪費(fèi)時間而圍繞自己做簡歷即可。另外,求職者在做個人簡歷之前還要關(guān)注下應(yīng)聘崗位的硬件要求,比如證書和經(jīng)驗(yàn)等。

質(zhì)量QC員個人簡歷篇十

姓??? 名:?

大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)

? 性??? 別: 男
年??? 齡: 31歲 學(xué)??? 歷: 本科?
工作年限: 8年 婚姻狀況: 已婚
戶??? 口: 深圳市??
居 住 地: 廣東省深圳市 近期任職: 課長
待遇要求: 5000--8000/月 到崗時間: 1周以內(nèi)
希望地區(qū): 深圳市
希望崗位: 部門經(jīng)理(主管) 質(zhì)量管理/測試經(jīng)理(qa/qc經(jīng)理) 質(zhì)量管理/測試主管(qa/qc主管)

自我評論
做事堅(jiān)持原則;樂觀、積極、勇于面對變化和挑戰(zhàn);具有快速學(xué)習(xí)和獨(dú)立思考的能力;善于制定行動計(jì)劃并達(dá)到目標(biāo);組織能力強(qiáng),頭腦靈活,辦事穩(wěn)重,有責(zé)任心且敢于承擔(dān)責(zé)任,遇突發(fā)事件能冷靜處理;具有較強(qiáng)的組織、管理、協(xié)調(diào)、溝通和執(zhí)行能力。工作經(jīng)驗(yàn)
某公司?? 2005-03 - 2011-09
公司性質(zhì):
擔(dān)任職位:課長
離職原因: --
工作職責(zé)和業(yè)績:
1.新產(chǎn)品型試、量試和正式生產(chǎn)的質(zhì)量計(jì)劃、控制與管理.
2.督導(dǎo)各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達(dá)到公司的品質(zhì)目標(biāo).???
3.針對生產(chǎn)線和市場出現(xiàn)的品質(zhì)問題,召開品質(zhì)會議,監(jiān)督各部門糾正與預(yù)防措????????????????????????? 施的有效實(shí)施.
4.部門kpi活動計(jì)劃的作成及推進(jìn).?
5.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,并組織實(shí)施.
6.負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改、定期評審,檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況及有效性.
7.督導(dǎo)并審核各種品質(zhì)日報、周報和月報表.
8.對成品的`品質(zhì)進(jìn)行最終的出貨判定.
9.定期預(yù)算本部門所有費(fèi)用,并組織成本降低活動小組.
10.對部門基層主管和員工進(jìn)行工作調(diào)配、培訓(xùn)和績效考核,并組織開展qcc和改善提案活動.

工作績效:
1.首次在公司導(dǎo)入首件確認(rèn)方法,大量減少批量性錯誤的損失,將返捆數(shù)降低到最低限度,并推廣到公司其他產(chǎn)品線.
2.運(yùn)用預(yù)控制圖對重點(diǎn)工程進(jìn)行質(zhì)量管控,在問題發(fā)生前進(jìn)行預(yù)判.
3.負(fù)責(zé)公司多個新產(chǎn)品的品質(zhì)管理,并在正式生產(chǎn)后的半年內(nèi)將出貨產(chǎn)品品質(zhì)提高到抽檢水平(全檢不良率在300ppm以下).
4.推行品質(zhì)成本降低活動,使用ie手法降低檢查st時間,使單個產(chǎn)品的檢查成本每年降低30%以上.
自貢達(dá)安運(yùn)輸公司?? 2003-07 - 2005-01
公司性質(zhì):
擔(dān)任職位:主管
離職原因: --
工作職責(zé)和業(yè)績:
1.負(fù)責(zé)公司日常車輛故障維護(hù)工作安排,對車輛維修實(shí)施情況檢查及監(jiān)督.
2.維修人員工作調(diào)配、管理和績效考核.
3.制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,并定期考核.
4.維修場所的目視化管理和安全監(jiān)督. 教育經(jīng)歷
西華大學(xué)? 1999-09 - 2003-07
最高學(xué)歷:本科
專業(yè)名稱:機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動化
專業(yè)描述:本專業(yè)主要學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造的基礎(chǔ)理論,學(xué)習(xí)微電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息處理技術(shù)的基本知識,受到現(xiàn)代機(jī)械工程師的基本訓(xùn)練,具有進(jìn)行機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造及設(shè)備控制、生產(chǎn)組織管理的基本能力。 本專業(yè)培養(yǎng)具備機(jī)械設(shè)計(jì)制造基礎(chǔ)知識與應(yīng)用能力,能在工業(yè)主產(chǎn)第一線從事機(jī)械制造領(lǐng)域內(nèi)的設(shè)計(jì)制造、科技開發(fā)、應(yīng)用研究、運(yùn)行管理和經(jīng)營銷售等方面工作的高級工程技術(shù)人才。

技能專長
技能專長:
品質(zhì)管理:
熟悉iso9000質(zhì)量管理體系、了解iso9000質(zhì)量體系在企業(yè)的運(yùn)作方法;精通各種質(zhì)量管理工具、防呆法和抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),推行全面質(zhì)量管理,追求零缺陷;熟練運(yùn)用各種信賴性試驗(yàn)對產(chǎn)品質(zhì)量及可靠性進(jìn)行分析評價;能根據(jù)目前產(chǎn)品質(zhì)量水平制定質(zhì)量改善計(jì)劃并達(dá)成目標(biāo);善于利用各種品質(zhì)管理工具降低生產(chǎn)線不良率;制定跨部門的程序文件及業(yè)務(wù)指示書,完善質(zhì)量管理體系;品質(zhì)成本控制。
制造管理:
熟練運(yùn)用5s進(jìn)行現(xiàn)場目視化管理;熟悉精益生產(chǎn)方式j(luò)it,減少各種浪費(fèi);根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍和標(biāo)準(zhǔn)時間,合理配置生產(chǎn)線人員;使用ie手法提高生產(chǎn)線效率,降低勞動強(qiáng)度;熟悉生產(chǎn)成本控制;根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整生產(chǎn)線人員配置;開展qcc活動小組和提案制度對品質(zhì)、成本、納期、安全進(jìn)行不斷改善。

質(zhì)量QC員個人簡歷篇十一

一些求職者們會選擇將簡歷設(shè)計(jì)的更加美觀,讓個人履歷看起來更加豐富,比如說教育期間獲得多少獎勵、有多么豐富的工作經(jīng)驗(yàn)等等。提高簡歷內(nèi)涵是好事,不過在撰寫個人簡歷的時候要注意不可弄巧成拙。一,用人單位不喜歡花哨的.簡歷很多求職者編寫個人簡歷總是認(rèn)為色彩豐富、花哨就更漂亮,卻忽視了用人單位篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn),據(jù)了解大部分的用人單位都不喜歡過于花哨的簡歷。用人單位的招聘官在瀏覽簡歷的時候,遇到個性化簡歷確實(shí)有“眼前一亮”感覺,但是如果簡歷過于花哨的不但影響閱讀,還有可能讓對方心情煩躁,那么就更不利于簡歷通過了。二,用人單位不喜歡“頻繁跳槽”的員工編寫個人簡歷工作經(jīng)驗(yàn)是重要內(nèi)容之一,相信很多求職者也注意到,不少用人單位在招聘信息中都提出“有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”,那么是不是說在個人簡歷中工作經(jīng)驗(yàn)寫的越多越好呢為了突出工作經(jīng)驗(yàn)豐富而列舉一堆工作經(jīng)歷,這樣反而會弄巧成拙,因?yàn)橛萌藛挝徊⒉幌矚g“頻繁跳槽”的員工。你寫的工作經(jīng)歷太多,難免會讓對方產(chǎn)生“經(jīng)常換工作”這種想法。

質(zhì)量QC員個人簡歷篇十二

(7)組織gmp的申報、認(rèn)證及規(guī)范的實(shí)施工作;。

(8)負(fù)責(zé)對原輔料及包材等生產(chǎn)相關(guān)物料的供應(yīng)商質(zhì)量體系進(jìn)行評估、審計(jì)和批準(zhǔn);。

(9)負(fù)責(zé)國外客戶及國外審計(jì)(如:who、fad、歐盟等)的陪同及翻譯;。

(10)作為公司的質(zhì)量授權(quán)人。

質(zhì)量QC員個人簡歷篇十三

正常情況下,在個人簡歷中的學(xué)歷經(jīng)歷和工作經(jīng)歷都是能夠表現(xiàn)自我優(yōu)勢的項(xiàng)目。

個人信息。

性別:男。

學(xué)歷:中專政治面貌:中共黨員(含預(yù)備黨員)。

婚姻狀況:已婚籍貫:赤峰。

身高:175公分體重:65公斤。

專業(yè):企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn):10年。

期望工作地點(diǎn):新鄉(xiāng)市。

求職意向。

行業(yè)/職位:高級經(jīng)營/管理主任,經(jīng)理期望月薪:5000元工作性質(zhì):全職。

行業(yè)/職位:工廠/生產(chǎn)/制造加工類主任期望月薪:4500元工作性質(zhì):全職。

教育經(jīng)歷。

語言能力。

語種:國語能力:精通。

工作經(jīng)歷。

公司名稱:永澤汽車機(jī)械廠。

公司規(guī)模:10~100人。

所在部門:生產(chǎn)部。

工作分類:空調(diào)鈑金件生產(chǎn)生產(chǎn)部副總。

職位月薪:4000及以上。

工作描述:負(fù)責(zé)機(jī)械廠的日常管理,生產(chǎn)進(jìn)度,質(zhì)量管控,現(xiàn)場管理作業(yè)的一系列管理工作。

公司名稱:內(nèi)蒙古蒙牛集團(tuán)。

公司規(guī)模:200~500人。

所在部門:行政部。

工作分類:紡織/食品/印刷經(jīng)理。

職位月薪:4000及以上。

工作描述:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的文檔管理,日常的客戶接待工作,會議的'主持,及一切內(nèi)部行政追蹤管理工作。

公司名稱:北京新圓明職業(yè)學(xué)院。

公司規(guī)模:200~500人。

所在部門:人資部,辦公室,

工作分類:學(xué)術(shù)科研主任。

職位月薪:4000及以上。

工作描述:主要負(fù)責(zé)公司人力資源市場開發(fā),招聘,管理。以行政為主,負(fù)責(zé)學(xué)院一切行政管理工作。

自我評價。

思維活躍,踏實(shí)穩(wěn)健,樂于鉆研,適應(yīng)能力強(qiáng)。

拓展閱讀:個人簡歷的填寫標(biāo)準(zhǔn)。

很多求職者面臨的就業(yè)困難其實(shí)大部分都是來源于自身,如果不能夠客觀的認(rèn)識自己,那么就很難給自己將來的工作一個準(zhǔn)確的定位,也就會出現(xiàn)所謂的就業(yè)困難問題。對自身有一個正確的認(rèn)識,并且能夠揚(yáng)長避短的在個人簡歷中推銷自己,會增加自己的就業(yè)機(jī)會。

根據(jù)自身的條件,選擇合適的用人單位。

很多求職者都有一個通病——眼高手低,不能正確地認(rèn)識自己,總是關(guān)注一些超越自身能力水平的職位,然后通過個人簡歷來提高自身競爭力更體現(xiàn)其價值。其實(shí)應(yīng)征之前首先要學(xué)會客觀的認(rèn)識自己,然后根據(jù)自身的能力和條件,選擇一個合適的用人單位,編寫一份實(shí)際的個人簡歷,才能在日后的工作中得心應(yīng)手,從容面對工作中的各種問題。

個人簡歷的填寫要根據(jù)個人情況。

很多時候求職者在填寫簡歷的時候都習(xí)慣性夸大自我的能力和水平,以為只要自身的條件比較高,并且能力水平能夠超越其他的應(yīng)征者就能夠獲得青睞。其實(shí)不然,過于夸張反而讓用人單位覺得不真實(shí),從而引起反感,并且在面試的時候,也會有一些符合能力水平鑒定的相關(guān)考核,所以,從各方面來說,夸大自身的能力條件都是不可取的,只有學(xué)會客觀認(rèn)識自我,選擇一個適合個人能力水平的用人單位和職位,然后能夠在個人簡歷中展示真實(shí)的自我,才能夠有機(jī)會應(yīng)試成功。

質(zhì)量QC員個人簡歷篇十四

每一個求職者們在求職之前都要編寫個人簡歷,而在不同情況下,個人簡歷所能夠起到得作用也不同。有的人在投遞個人簡歷之后,很順利的就獲得求職職位。而有的人在投遞個人簡歷之后,即杳無音信了。如此差異,必然是與個人簡歷的效果有關(guān)。那么,影響個人簡歷在求職中的效果因素有哪些?下面就來簡單的分析一下:

一者,

個人簡歷

本身的質(zhì)量

個人簡歷的效果自然是與其本身的質(zhì)量有關(guān),比如說一份個人簡歷的寫的非常馬虎,其中還有一寫基本性的錯誤,還有的個人簡歷內(nèi)容非常簡單,一些必要的項(xiàng)目諸如求職目標(biāo)、學(xué)歷、專業(yè)等等都沒有,這樣的簡歷在求職中自然是沒有任何的競爭力。本文由大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)

原創(chuàng)首發(fā)而一份優(yōu)秀的個人簡歷,從語言的描述,到求職者自身的實(shí)力,還有的個人簡歷的設(shè)計(jì)上等等,做的非常好,那么其所能夠起到的`效果自然就非常好。

二者,投遞個人簡歷的方式

在求職中投遞個人簡歷的方式也能影響求職,一般來說個人簡歷的投遞有三種方式,一種在網(wǎng)絡(luò)上投遞,一種是到用人單位面投,還有一種就是采用郵寄的方式。不同的投遞方式,可以讓個人簡歷所顯示出來的效果也不同,一般來說傳統(tǒng)的投遞個人簡歷方式效果最好。

三者,投遞個人簡歷的時機(jī)

投遞個人簡歷也是要講究一定的時機(jī),例如當(dāng)你在對方?jīng)]有招聘期間來投遞個人簡歷,不僅不能被錄取,可能還會引起對方的反感。另外,在招聘期間投遞個人簡歷也需要把握時機(jī),如果你投遞個人簡歷的時候,對方已經(jīng)找到需要的人才,你的

個人簡歷

也就不能發(fā)揮作用了。

質(zhì)量QC員個人簡歷篇十五

工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)是建立全面的質(zhì)量保證組織控制體系,強(qiáng)化承包人自檢體系的管理,嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收,搞好工序質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。按照以事前控制為主,嚴(yán)格要求開工報告的審批,預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生,杜絕施工質(zhì)量事故和安全事故,確保工程質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)。以下就現(xiàn)場監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制談幾點(diǎn)看法。

一、監(jiān)理工作的主要任務(wù)。

《中華人民共和國建筑法》明確定義;實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容及權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。建筑工程監(jiān)理應(yīng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同。對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。在工程建設(shè)項(xiàng)目中,目前監(jiān)理工程師只是進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作,而這一階段主要是質(zhì)量控制。

結(jié)合現(xiàn)階段監(jiān)理工作,監(jiān)理工程師的工作應(yīng)重點(diǎn)體現(xiàn)在施工、招投標(biāo)管理和工程承包合同管理兩個方面。科技論文,工程質(zhì)量監(jiān)理??萍颊撐模こ藤|(zhì)量監(jiān)理。而施工階段又是整個建設(shè)工程期間的重點(diǎn)和關(guān)鍵,如果說設(shè)計(jì)是靈魂,則施工是龐大的軀體,所以更需要在施工階段進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)理。其主要任務(wù)是對工程建設(shè)進(jìn)行投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制;進(jìn)行合同管理、信息管理工作,獨(dú)立、自主、公正地協(xié)調(diào)好項(xiàng)目法人和各參加單位之間的關(guān)系,充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的組織職能、服務(wù)職能、控制職能,保障工程按計(jì)劃高效、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)地順利完成。

質(zhì)量管理是指“確定質(zhì)量方針,目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃,質(zhì)量控制,質(zhì)量保證,質(zhì)量改進(jìn)使其實(shí)施的全部管理職能的所有活動?!逼渲匈|(zhì)量體系是指為實(shí)施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。

監(jiān)理工程師對工程施工的質(zhì)量控制,就是按合同賦予的權(quán)利,圍繞影響工程質(zhì)量各種因素,對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。其目標(biāo)是滿足業(yè)主的`需要,并符合國家法律、法規(guī)及現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。監(jiān)理在到施工單位的施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控時,首先要審核施工單位的質(zhì)量管理體系,其次要對施工階段進(jìn)行全程的質(zhì)量控制,這里主要談?wù)勈┕がF(xiàn)場的質(zhì)量控制。

第一,工程施工前的指導(dǎo)工作。

首先,審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量。同時對工程所需的原材料,半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復(fù)試報告,未經(jīng)檢驗(yàn)的材料杜絕出現(xiàn)在工程現(xiàn)場,質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn),采用日測和檢測相結(jié)合,首先從外觀上對軸線位移彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查,然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn),合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,在有試驗(yàn)報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全,澆筑的施工方案和施工程序是否可行。

其次,在工程施工前,監(jiān)理方要召開施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊(duì)組長質(zhì)量會議,加強(qiáng)質(zhì)量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行三檢制,并且有質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。

(1)挑選優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)場;。

(2)針對工程特點(diǎn),招聘和使用專業(yè)的技術(shù)人員,避免人的失誤行為而造成質(zhì)量缺陷;。

(3)加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底的監(jiān)督;。

(4)檢查施工單位現(xiàn)場到崗情況,質(zhì)監(jiān)人員、特殊工種人員持證上崗等。

最后嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改??萍颊撐模こ藤|(zhì)量監(jiān)理。在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時,先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字,并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人等人進(jìn)行驗(yàn)收。

第二,工程施工中的監(jiān)控工作。

在工程施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制,是現(xiàn)場監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處。采用質(zhì)量監(jiān)控的方法和手段,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),從而達(dá)到現(xiàn)場監(jiān)控的目的。在現(xiàn)場施工中,應(yīng)抓好下列幾項(xiàng)工作:。

(1)技術(shù)要求上做到:嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工,嚴(yán)格檢查把關(guān),準(zhǔn)確處理數(shù)據(jù)問題。遇到問題要做實(shí)質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)問題。對于現(xiàn)場施工過程中,有特殊工藝的重要部位,監(jiān)理工程師要全程監(jiān)控,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(2)現(xiàn)場檢查上做到:凡屬隱蔽項(xiàng)目,必須進(jìn)行全面監(jiān)控。凡是抽檢的項(xiàng)目,要隨機(jī)檢查,不受時間條件限制,容易發(fā)現(xiàn)問題,及早發(fā)現(xiàn),整改方便。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位,薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),采取事前控制,往往能夠收到事半功倍的效果??萍颊撐?,工程質(zhì)量監(jiān)理。

(3)現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)和測量結(jié)果,以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級。前提是以書面通知施工單位并附上所測定數(shù)據(jù),使施工單位對于質(zhì)量問題不能掩蓋,不能馬虎處理,避免類似質(zhì)量問題。

第三,工程結(jié)束后的驗(yàn)收工作。科技論文,工程質(zhì)量監(jiān)理。

工程施工完畢后,應(yīng)及時按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法對工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。

(1)質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過事后驗(yàn)收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患,通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令要求施工單位停工整改,并配合有關(guān)單位及時提出解決方案,將問題處理。

(2)針對重要工程,根據(jù)施工工藝存在的操作要求畫出流程圖標(biāo)明施工順序,便于驗(yàn)收時出現(xiàn)質(zhì)量事故時進(jìn)行原因分析,而不去強(qiáng)調(diào)事故責(zé)任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,與監(jiān)理方密切配合,共同提高工程質(zhì)量??萍颊撐?,工程質(zhì)量監(jiān)理。

(3)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)或人員應(yīng)配備常規(guī)檢測工具以滿足正常檢驗(yàn)工作需要,監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收必須在承包方自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行,因此要求施工方必須具備與工程施工相適應(yīng)的檢查、檢測手段,不能用監(jiān)理人員的檢驗(yàn)代替其常規(guī)質(zhì)量檢查。

我認(rèn)為監(jiān)理公司的現(xiàn)場監(jiān)理工程師,只要抓住以上所述的幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行施工階段的質(zhì)量控制,會為社會創(chuàng)出許多優(yōu)質(zhì)工程,同時,也樹立了監(jiān)理公司良好的社會地位。

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