組織總結(jié)有助于梳理思路，發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。在寫總結(jié)時(shí)，要突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)，突破自我的表達(dá)方式，用新穎的觀點(diǎn)吸引讀者。如果你正在寫一篇總結(jié)，下面是一些總結(jié)范文，供你參考。
品牌活動(dòng)總結(jié)篇一
千里始足下，高山起微塵。以主題為經(jīng)、心靈為緯，編織生活的豐富。以智慧作帆、藝術(shù)作槳，描繪人生的精彩。__小學(xué)在“薇心”的引領(lǐng)下，“薇行”不息，收獲滿滿的“薇幸?！?。
__市__小學(xué)剛經(jīng)由鎮(zhèn)屬轉(zhuǎn)為直屬，學(xué)校目前正處在穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，需要一支積極向上的黨員隊(duì)伍起好榜樣示范引領(lǐng)作用，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。
支部以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義教育思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，按照“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局要求，以“薇”主題黨建文化品牌建設(shè)為主線，以“辦人民滿意的教育”為中心，進(jìn)一步抓好黨總支和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)校黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和影響力，為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
薇，諧音“微”也，__小學(xué)的教育于細(xì)微處見真心，于無痕處育真人。正如陶行知先生所言：要把教育和知識(shí)變成空氣一樣，彌漫于宇宙。
薇心，意味著入黨初心和育人之心。薇行，意味著對自身素養(yǎng)提高和一切為學(xué)生終身發(fā)展的細(xì)微之作。薇幸福，意味著在薇心引領(lǐng)和付諸薇行之下，師生和學(xué)校所收獲的幸福，具體包含了師生素養(yǎng)、師生成長和學(xué)校發(fā)展等。
__小學(xué)以“薇心·薇行·薇幸?！睘橛酥黝}，在黨組織的引領(lǐng)下，聚焦師生自身素養(yǎng)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)：“薇心”浸潤，不忘初心，走向精彩;“薇行”引領(lǐng)，言傳身教，知書明理;“薇幸?！毖笠?，和諧發(fā)展，收獲成長。
(一)“薇心”浸潤，不忘初心，走向精彩
學(xué)校以建強(qiáng)黨組織筑“薇心堡壘”、“黨員爭當(dāng)薇先鋒”、“學(xué)生爭做薇少年”、“薇·廉政”主題文化，引領(lǐng)__小學(xué)務(wù)實(shí)創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)，全面貫徹黨的教育方針、保證社會(huì)主義辦學(xué)方向、落實(shí)立德樹人之根本任務(wù)。
一是打造“薇·廉政”主題文化。校園環(huán)境對師生的影響是潛移默化的?！傲疂嵎罟⑶趦€正德”這幾個(gè)醒目的大字如一縷清風(fēng)撲面而來，用無聲的語言告訴每次經(jīng)過于此的老師們：教師要樹立正確的教育觀、學(xué)生觀，增強(qiáng)職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感，做到依法執(zhí)教、廉潔從教、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、潛心育人。孩子們以“廉”字標(biāo)準(zhǔn)相伴童年，樹立崇尚廉潔、誠信守法的意識(shí)，增強(qiáng)抵制社會(huì)不良風(fēng)氣的能力，提高遵紀(jì)守法的自覺性和辨別是非的能力。
二是筑牢黨組織“薇心堡壘”。學(xué)校黨組織始終堅(jiān)持重大事項(xiàng)民主評(píng)議、定期開展“三會(huì)一課”、深化“兩學(xué)一做”等制度，這些制度的制定和實(shí)施，有效地融合了各方面之間的關(guān)系，形成了干群關(guān)系和諧、人人爭先樹優(yōu)的大好局面。
三是黨員爭當(dāng)“薇先鋒”。黨員干部以身作則，率先垂范。黨支部對工作中有突出表現(xiàn)的黨員同志分別授予了“優(yōu)秀黨員之行業(yè)尖兵”、“優(yōu)秀黨員之創(chuàng)意先鋒”、“優(yōu)秀黨員之服務(wù)能手”、“優(yōu)秀黨員之克己奉公”等稱號(hào)，在爭創(chuàng)活動(dòng)中凝聚初心。
四是學(xué)生爭做“薇少年”。學(xué)校黨支部在全校學(xué)生中開展“五個(gè)一工程”，即每天展示一個(gè)紅色故事，每周宣傳一個(gè)紅色案例，每月觀看一次紅色電影，每學(xué)期召開一次以“長征”等為主題的紅色教育活動(dòng)，每年開展一次紅色教育基地之旅活動(dòng)，讓學(xué)生在紅色教育中成長進(jìn)步。
(二)“薇行”引領(lǐng)，言傳身教，知書明理
帶著一份入黨初心和育人之心，學(xué)校鼓勵(lì)全體教師秉承“薇行”理念，用自己的行動(dòng)引領(lǐng)學(xué)生成長的軌跡和價(jià)值觀的培養(yǎng)。
一是提高自身素養(yǎng)。引導(dǎo)教師自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，愛崗敬業(yè)，教書育人，做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。優(yōu)化新教師培訓(xùn)課程，加強(qiáng)立德樹人教育。深入推行德育導(dǎo)師制，明確學(xué)校各個(gè)崗位教職員工的育人責(zé)任，把育人要求和崗位職責(zé)統(tǒng)一起來，尊重學(xué)生的個(gè)性差異，從思想、學(xué)習(xí)、生活、心理健康與道德品質(zhì)等各方面關(guān)注學(xué)生的成長，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“全方位育人，全過程育人，全員育人”。
二是促進(jìn)交流引領(lǐng)。通過開展形式多樣的交流研討活動(dòng)，不斷更新教師建班育人的理念，全面提高教師的職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力，打造一支敢實(shí)踐、有特色、有發(fā)展的健康向上的班主任隊(duì)伍。基于此，學(xué)校創(chuàng)設(shè)了“薇·講堂”平臺(tái)。老師講述新時(shí)代教育故事，演繹教育思想，分享精彩人生：《尋找教育中的小確幸》，撿拾起校園生活中的“小確幸”來溫暖我們的教育人生;《百年無廢紙》，一張張泛黃的舊紙片帶領(lǐng)老師穿越時(shí)光，傾聽歷史最真實(shí)的足音……不拘一格的講座形式，自由開放的對悟交流，教師們情思激越，悟性頓開。
三是優(yōu)化骨干隊(duì)伍。在德育隊(duì)伍的建設(shè)中，學(xué)校依托“四手好班主任”評(píng)選(管理能手、創(chuàng)新好手、后勤助手、安全細(xì)手，目前已連續(xù)舉辦3屆)，開展“智慧班主任”系列活動(dòng)，挖掘本校班主任工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和方法，同泉共飲。抓住“培訓(xùn)、激勵(lì)”這兩大環(huán)節(jié)，通過師徒結(jié)對、德育例會(huì)、班主任論壇等有效方式，進(jìn)一步完善文明班級(jí)、優(yōu)秀班主任評(píng)比制度，進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，不斷提升班主任工作專業(yè)化水平，努力造就一支“講奉獻(xiàn)、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精”的德育工作者隊(duì)伍。
四是開展主題活動(dòng)。學(xué)?；顒?dòng)抓實(shí)抓細(xì)，提升學(xué)生知達(dá)修養(yǎng)。在社會(huì)主義核心價(jià)值觀、八禮四儀教育新常態(tài)指引下，學(xué)校打造的“彩繪童年，陽光一生”德育總框架已初見雛形。學(xué)校將努力彩繪“童年塑品行”與“人生暖記憶”兩大色板，重點(diǎn)從“倡禮守規(guī)、崇文尚智、實(shí)踐探索、”三個(gè)方面入手，做強(qiáng)亮點(diǎn)，挖掘新點(diǎn)，加大教育宣傳。形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)充分發(fā)揮了價(jià)值引導(dǎo)作用，孩子們在身體力行中踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，扣好了言行舉止、文明觀賞、愛國情懷、自然和諧等第一?？圩?。
(三)“薇幸?！毖笠?，和諧發(fā)展，收獲成長
一是打造校園文化?！稗薄こ砷L”主題校園文化使每面墻“動(dòng)”了起來，“活”了起來，每面墻都能“說話”，“每一句話”都能為師生們帶去溫暖、幸福和人生指引。踏著求知的腳步，吮吸著知識(shí)的精華，__小學(xué)的文化素養(yǎng)就在樓梯臺(tái)階的攀升中和樓層文化的漫步中得以不斷地提高。
二是關(guān)注教育科研。在日常教育教學(xué)中，教師關(guān)注工作中的“細(xì)節(jié)”，擅于積累與思考，挖掘亮點(diǎn)，針對新形勢下的學(xué)生特點(diǎn)，進(jìn)行分析研究，從細(xì)節(jié)入手，用心體會(huì)，積極實(shí)踐，在各級(jí)各類比賽活動(dòng)中紛獲喜訊。同時(shí)學(xué)校以十三五課題規(guī)劃為契機(jī)，結(jié)合學(xué)校德育特色，就德育活動(dòng)開發(fā)、德育課程建設(shè)、德育個(gè)案挖掘等方面展開研究，提升教育理念，探索德育工作的新規(guī)律和新途徑，為學(xué)校德育品牌夯實(shí)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校自2015年創(chuàng)編了《薇·成長》?？⒃谒伎纪貙挼掠赖臅r(shí)候，成功申報(bào)了兩項(xiàng)德育科研課題。
三是創(chuàng)建特色學(xué)校。學(xué)校先后被評(píng)為中國stem教育2029創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃種子學(xué)校、全國“人生第一課”試點(diǎn)學(xué)校、江蘇省優(yōu)秀家長學(xué)校、江蘇省陶行知研究會(huì)優(yōu)秀行知實(shí)驗(yàn)學(xué)校、南通市義務(wù)教育“新優(yōu)質(zhì)學(xué)校”。學(xué)校先后榮獲全國青少年校園足球特色學(xué)校、江蘇省科技教育特色學(xué)校、江蘇省籃球特色學(xué)校、南通市德育先進(jìn)學(xué)校、南通市藝術(shù)教育特色學(xué)校等一系列專項(xiàng)殊榮。
“薇心·薇行·薇幸?！敝黝}黨建文化品牌項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng)提高了黨員的整體素質(zhì)，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)了黨組織的凝聚力，引領(lǐng)著學(xué)校教育教學(xué)改革工作。
在創(chuàng)建過程中，學(xué)校收獲了許多，也反思了不少問題。為進(jìn)一步推進(jìn)品牌建設(shè)，學(xué)校將繼續(xù)朝以下方向努力：
1.建立品牌長效機(jī)制，有框架、有計(jì)劃。
2.完善品牌服務(wù)公約，有公示、有承諾。
3.建立品牌激勵(lì)機(jī)制，有典型、有表彰。
4.擴(kuò)大品牌參與面，有實(shí)踐、有提升。
5.擴(kuò)大品牌影響力，有總結(jié)、有推進(jìn)。
在天堂寨下.義水河畔，有一所年輕的學(xué)校正在蓬勃發(fā)展，它一步一步，一年一步，逐漸成為羅田教育的新星，全國200所思源名校，即-羅田縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校。學(xué)校以黨建為導(dǎo)向，努力打造‘五型’思源，連續(xù)五年榮獲縣教育系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織，三次被縣政府工作委員會(huì)授予紅旗黨支部，兩次被授予黨建先進(jìn)單位。2019年10月，學(xué)校被羅田縣委組織部、黃岡市委組織部指定為以不要忘記你的首創(chuàng)精神，牢記使命為主題的縣級(jí)市級(jí)示范點(diǎn)。
我們的主要做法是:
1.加強(qiáng)組織建設(shè)，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)具有凝聚力，充分發(fā)揮黨支部的主導(dǎo)作用。通過學(xué)習(xí)xi總書記的一系列講話，學(xué)習(xí)黨章、條例和準(zhǔn)則，加強(qiáng)組織建設(shè)。一是堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)班子的理想信念，提高黨性意識(shí)，磨煉黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，堅(jiān)定正確的政治方向;二是強(qiáng)化宗旨觀念，樹立勇于承擔(dān)責(zé)任的精神，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用;三是樹立清風(fēng)正氣，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和規(guī)則;第四，踐行三嚴(yán)三實(shí)的作風(fēng)，講政治，講信念，講規(guī)則，講紀(jì)律，講道德，講品行，講奉獻(xiàn)，有所作為的優(yōu)秀黨員;第五，構(gòu)筑拒腐防變的底線。所以我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子做到了一心一意做事業(yè)，凝心聚智謀發(fā)展，營造了創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
3.加強(qiáng)群體建設(shè)，使團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)、工人、青年婦女具有生命力，充分發(fā)揮群體組織的紐帶作用，使其民主管理學(xué)校。學(xué)校團(tuán)支部為青年設(shè)立了團(tuán)員示范崗。
員起到了帶頭作用。學(xué)校工會(huì)定期將“過生日”的老師團(tuán)聚在一起，一起促膝談心，以團(tuán)、隊(duì)、工、青、婦等群眾性團(tuán)隊(duì)，組織健康的文體活動(dòng)，釋放工作壓力。這些活動(dòng)的開展凝聚了人心，匯聚了人氣,增進(jìn)了彼此的了解。
4、讓職工民主管理學(xué)校。學(xué)校所有重大決策都要經(jīng)過教代會(huì)討論，再形成集體決策。對教師群體較敏感的財(cái)務(wù)、評(píng)優(yōu)、評(píng)模、績效工資等，學(xué)校不僅僅是讓教師積極參與討論，還選派不同年齡層次的教師代表親自參加行政會(huì)的決策過程?？梢院茏院赖卣f，盡管我校絕大多數(shù)教師工作要辛苦一點(diǎn)，勞累一點(diǎn)，但是大家卻倍感心情舒暢，干群關(guān)系和諧從容，師生關(guān)系融洽，從而達(dá)到了構(gòu)建和諧思源目的。
加強(qiáng)“平安工程”建設(shè)，使學(xué)校平安、教師隊(duì)伍穩(wěn)定。學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)生3000余人，絕大部分學(xué)生是留守兒童。關(guān)注學(xué)生的平安和身心健康是所有外出家長和在校老師最為關(guān)心的話題，為“保一方平安，育一方英才”，學(xué)校成立“平安思源”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記校長擔(dān)任組長，分管德育工作的校長擔(dān)任副組長，全體中層干部、班主任、科任教師、宿舍管理員、門衛(wèi)擔(dān)任組員。學(xué)校創(chuàng)建了全員參與的平安管理體系，明確了管理職責(zé)。加強(qiáng)“安全教育”和管理，使學(xué)生平安幸福，實(shí)行“黨員帶頭的平安包干制”，以主題班會(huì)、專題講座、逃生演練、知識(shí)測試等形式落實(shí)“平安教育”。通過以上措施構(gòu)建一個(gè)教師隊(duì)伍穩(wěn)定、師生平安、幸福、家長放心的良好氛圍。從而達(dá)到打造“平安思源”的目的。
自開展“不忘初心，牢記使命”主題教育以來，我校通過“聯(lián)師解師惑、聯(lián)生解生困、”，采取入戶訪、個(gè)別談、座談聽、問卷查等方式，收集意見建議64條。經(jīng)過4個(gè)輪次的研究，形成調(diào)研報(bào)告7份。及時(shí)將調(diào)研對策建議轉(zhuǎn)化為“解決學(xué)生宿舍熱水供應(yīng)不足，宿舍水龍頭過少、教室多媒體陳舊老化、食堂人手、設(shè)施不夠，服務(wù)跟不上”等10大立行立改民生實(shí)事項(xiàng)目。書記、校長帶頭認(rèn)領(lǐng)、主動(dòng)擔(dān)責(zé)，建立“即知即改、立行立改”問題清單，事定人手、人定責(zé)任、責(zé)定時(shí)限。校長范義鋒及時(shí)解決“學(xué)生宿舍熱水供應(yīng)”的難題，受到了家長、學(xué)生的交口稱贊!書記徐世主解決教室多媒體問題，讓教師喜笑顏開;副校長何亞中解決水龍頭不足問題;徐生武主席解決食堂飯菜花樣不足、服務(wù)不細(xì)致、不周到問題。通過即知即改、立行立改，讓師生滿意，家長放心，領(lǐng)導(dǎo)稱贊。一次家訪中，有位學(xué)生家長十分感激地對范校長說，“把孩子放在思源，吃得好、住得好、學(xué)得好，我們絕對放心!”。正是我們即知即改，才使學(xué)生感到溫馨;正是我們立行立改，才成為縣、市兩級(jí)主題教育示范點(diǎn)。
1.以“踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”為統(tǒng)領(lǐng)，以爭創(chuàng)文明班級(jí)、爭當(dāng)文明學(xué)生為抓手，大力開展愛的教育，讓學(xué)生以愛言愛，以愛傳愛。培養(yǎng)學(xué)生的雅行、雅言、雅量，創(chuàng)造雅愛思源。
2.開展““紅色故事”“大家講、‘紅色歌曲”大家唱活動(dòng)。由黨員教師交流學(xué)習(xí)18位全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的初心故事;由團(tuán)員教師與少先隊(duì)員互動(dòng)講述劉胡蘭、雷鋒、杜富國等青少年英雄的愛國故事;由羅亞輝等3名優(yōu)秀教師講述立足教育崗位的愛崗故事，使紅色故事紅色歌曲進(jìn)校園、進(jìn)課堂、入腦入心，從而激勵(lì)教職工爭當(dāng)學(xué)生引路人;勉勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、報(bào)效祖國，在全校師生中激發(fā)“愛黨報(bào)國、愛崗敬業(yè)、愛校求知”的新動(dòng)能。
3.學(xué)校與黃岡中學(xué)校友會(huì)一起創(chuàng)辦“大別山大眼睛讀書會(huì)”，大力推行“微笑閱讀”“經(jīng)典誦讀”?，F(xiàn)在小學(xué)部每個(gè)年級(jí)的每間教室都有自己的“微笑閱讀”書柜，有自己親手制作的“微笑閱讀”小火車。中學(xué)部每天早晨都進(jìn)行經(jīng)典誦讀，使中華文化得到傳承，學(xué)生文化底蘊(yùn)得到積累。現(xiàn)在的“微笑閱讀”“經(jīng)典誦讀”已經(jīng)成為了“思源文化”的又一道靚麗風(fēng)景。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線。我校自建校以來十分重視教育教學(xué)工作，尤其注重“課堂教學(xué)”這一主陣地，充分挖掘“課題研究”的生發(fā)潛能，全力締造“卓越思源”的質(zhì)量品牌。一是常規(guī)管理措施硬。在落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理上我們十分注重抓備課質(zhì)量，抓聽課率，抓常規(guī)檢查，抓興趣活動(dòng)，抓教學(xué)研究的“五抓”措施。將備、講、批、輔、考、評(píng)等各個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處、落到細(xì)處。在教學(xué)研究上做到兩堅(jiān)持：一是堅(jiān)持“集體備課”。年級(jí)以各學(xué)科備課組為單位，每周集中一次，大家共同研討，充分發(fā)揮集體智慧，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)科帶頭人和骨干教師帶動(dòng)大家共同進(jìn)步，真正建立有效課堂模式，努力打造高效課堂。二是堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量檢測。每月組織一次教學(xué)評(píng)估，查漏補(bǔ)缺，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。在評(píng)價(jià)機(jī)制改革上，我們不惟名次，只問差距。
二是中考小考成績優(yōu)。在2019年的中考預(yù)錄中，我校取得了黃高預(yù)錄14人、華師一附中預(yù)錄8人，一中預(yù)錄12人的優(yōu)異成績，在6月份的文化中考中，我校學(xué)生中考平均分再度蟬聯(lián)榜首。與此同時(shí)，我校小考再次取得了驚人的成績，四率積分位居全縣榜首。
三是校園精彩活動(dòng)多。6月份，六一兒童節(jié)文藝匯演，10月份，“慶國慶、迎中秋”師生書畫比賽;12月份的師生冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽都有效的培育了學(xué)生的興趣愛好，進(jìn)一步豐富了校園生活;各教研組分組進(jìn)行的集體備課展示、數(shù)學(xué)組分段進(jìn)行的“算你狠”口算巧算專項(xiàng)比賽，拓展了知識(shí)面，開闊了視野圈;語文組講故事比賽、古詩文誦讀比賽，英語組的單詞聽寫大賽，文綜組開展的搶答賽等，都是掌聲不斷，異彩紛呈。
幾年來，我們通過抓實(shí)黨建工作，打造了“五型”思源的特色品牌。但我們會(huì)更加努力，創(chuàng)造優(yōu)異成績，真正辦成人民滿意的教育。
一、背景與起因
__市__小學(xué)剛經(jīng)由鎮(zhèn)屬轉(zhuǎn)為直屬，學(xué)校目前正處在穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，需要一支積極向上的黨員隊(duì)伍起好榜樣示范引領(lǐng)作用，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。
支部以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義教育思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，按照“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局要求，以“薇”主題黨建文化品牌建設(shè)為主線，以“辦人民滿意的教育”為中心，進(jìn)一步抓好黨總支和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)校黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和影響力，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、理念與內(nèi)涵
薇，諧音“微”也，__小學(xué)的教育于細(xì)微處見真心，于無痕處育真人。正如陶行知先生所言：要把教育和知識(shí)變成空氣一樣，彌漫于宇宙。
薇心，意味著入黨初心和育人之心。薇行，意味著對自身素養(yǎng)提高和一切為學(xué)生終身發(fā)展的細(xì)微之作。薇幸福，意味著在薇心引領(lǐng)和付諸薇行之下，師生和學(xué)校所收獲的幸福，具體包含了師生素養(yǎng)、師生成長和學(xué)校發(fā)展等。
__小學(xué)以“薇心·薇行·薇幸?！睘橛酥黝}，在黨組織的引領(lǐng)下，聚焦師生自身素養(yǎng)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)：“薇心”浸潤，不忘初心，走向精彩;“薇行”引領(lǐng)，言傳身教，知書明理;“薇幸福”洋溢，和諧發(fā)展，收獲成長。
三、策略與做法
(一)“薇心”浸潤，不忘初心，走向精彩
學(xué)校以建強(qiáng)黨組織筑“薇心堡壘”、“黨員爭當(dāng)薇先鋒”、“學(xué)生爭做薇少年”、“薇·廉政”主題文化，引領(lǐng)__小學(xué)務(wù)實(shí)創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)，全面貫徹黨的教育方針、保證社會(huì)主義辦學(xué)方向、落實(shí)立德樹人之根本任務(wù)。
一是打造“薇·廉政”主題文化。校園環(huán)境對師生的影響是潛移默化的?！傲疂嵎罟⑶趦€正德”這幾個(gè)醒目的大字如一縷清風(fēng)撲面而來，用無聲的語言告訴每次經(jīng)過于此的老師們：教師要樹立正確的教育觀、學(xué)生觀，增強(qiáng)職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感，做到依法執(zhí)教、廉潔從教、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、潛心育人。孩子們以“廉”字標(biāo)準(zhǔn)相伴童年，樹立崇尚廉潔、誠信守法的意識(shí)，增強(qiáng)抵制社會(huì)不良風(fēng)氣的能力，提高遵紀(jì)守法的自覺性和辨別是非的能力。
二是筑牢黨組織“薇心堡壘”。學(xué)校黨組織始終堅(jiān)持重大事項(xiàng)民主評(píng)議、定期開展“三會(huì)一課”、深化“兩學(xué)一做”等制度，這些制度的制定和實(shí)施，有效地融合了各方面之間的關(guān)系，形成了干群關(guān)系和諧、人人爭先樹優(yōu)的大好局面。
三是黨員爭當(dāng)“薇先鋒”。黨員干部以身作則，率先垂范。黨支部對工作中有突出表現(xiàn)的黨員同志分別授予了“優(yōu)秀黨員之行業(yè)尖兵”、“優(yōu)秀黨員之創(chuàng)意先鋒”、“優(yōu)秀黨員之服務(wù)能手”、“優(yōu)秀黨員之克己奉公”等稱號(hào)，在爭創(chuàng)活動(dòng)中凝聚初心。
四是學(xué)生爭做“薇少年”。學(xué)校黨支部在全校學(xué)生中開展“五個(gè)一工程”，即每天展示一個(gè)紅色故事，每周宣傳一個(gè)紅色案例，每月觀看一次紅色電影，每學(xué)期召開一次以“長征”等為主題的紅色教育活動(dòng)，每年開展一次紅色教育基地之旅活動(dòng)，讓學(xué)生在紅色教育中成長進(jìn)步。
(二)“薇行”引領(lǐng)，言傳身教，知書明理
帶著一份入黨初心和育人之心，學(xué)校鼓勵(lì)全體教師秉承“薇行”理念，用自己的行動(dòng)引領(lǐng)學(xué)生成長的軌跡和價(jià)值觀的培養(yǎng)。
一是提高自身素養(yǎng)。引導(dǎo)教師自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，愛崗敬業(yè)，教書育人，做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。優(yōu)化新教師培訓(xùn)課程，加強(qiáng)立德樹人教育。深入推行德育導(dǎo)師制，明確學(xué)校各個(gè)崗位教職員工的育人責(zé)任，把育人要求和崗位職責(zé)統(tǒng)一起來，尊重學(xué)生的個(gè)性差異，從思想、學(xué)習(xí)、生活、心理健康與道德品質(zhì)等各方面關(guān)注學(xué)生的成長，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“全方位育人，全過程育人，全員育人”。
二是促進(jìn)交流引領(lǐng)。通過開展形式多樣的交流研討活動(dòng)，不斷更新教師建班育人的理念，全面提高教師的職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力，打造一支敢實(shí)踐、有特色、有發(fā)展的健康向上的班主任隊(duì)伍?；诖耍瑢W(xué)校創(chuàng)設(shè)了“薇·講堂”平臺(tái)。老師講述新時(shí)代教育故事，演繹教育思想，分享精彩人生：《尋找教育中的小確幸》，撿拾起校園生活中的“小確幸”來溫暖我們的教育人生;《百年無廢紙》，一張張泛黃的舊紙片帶領(lǐng)老師穿越時(shí)光，傾聽歷史最真實(shí)的足音……不拘一格的講座形式，自由開放的對悟交流，教師們情思激越，悟性頓開。
三是優(yōu)化骨干隊(duì)伍。在德育隊(duì)伍的建設(shè)中，學(xué)校依托“四手好班主任”評(píng)選(管理能手、創(chuàng)新好手、后勤助手、安全細(xì)手，目前已連續(xù)舉辦3屆)，開展“智慧班主任”系列活動(dòng)，挖掘本校班主任工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和方法，同泉共飲。抓住“培訓(xùn)、激勵(lì)”這兩大環(huán)節(jié)，通過師徒結(jié)對、德育例會(huì)、班主任論壇等有效方式，進(jìn)一步完善文明班級(jí)、優(yōu)秀班主任評(píng)比制度，進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，不斷提升班主任工作專業(yè)化水平，努力造就一支“講奉獻(xiàn)、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精”的德育工作者隊(duì)伍。
四是開展主題活動(dòng)。學(xué)?；顒?dòng)抓實(shí)抓細(xì)，提升學(xué)生知達(dá)修養(yǎng)。在社會(huì)主義核心價(jià)值觀、八禮四儀教育新常態(tài)指引下，學(xué)校打造的“彩繪童年，陽光一生”德育總框架已初見雛形。學(xué)校將努力彩繪“童年塑品行”與“人生暖記憶”兩大色板，重點(diǎn)從“倡禮守規(guī)、崇文尚智、實(shí)踐探索、”三個(gè)方面入手，做強(qiáng)亮點(diǎn)，挖掘新點(diǎn)，加大教育宣傳。形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)充分發(fā)揮了價(jià)值引導(dǎo)作用，孩子們在身體力行中踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，扣好了言行舉止、文明觀賞、愛國情懷、自然和諧等第一?？圩?。
(三)“薇幸?！毖笠纾椭C發(fā)展，收獲成長
一是打造校園文化。“薇·成長”主題校園文化使每面墻“動(dòng)”了起來，“活”了起來，每面墻都能“說話”，“每一句話”都能為師生們帶去溫暖、幸福和人生指引。踏著求知的腳步，吮吸著知識(shí)的精華，__小學(xué)的文化素養(yǎng)就在樓梯臺(tái)階的攀升中和樓層文化的漫步中得以不斷地提高。
二是關(guān)注教育科研。在日常教育教學(xué)中，教師關(guān)注工作中的“細(xì)節(jié)”，擅于積累與思考，挖掘亮點(diǎn)，針對新形勢下的學(xué)生特點(diǎn)，進(jìn)行分析研究，從細(xì)節(jié)入手，用心體會(huì)，積極實(shí)踐，在各級(jí)各類比賽活動(dòng)中紛獲喜訊。同時(shí)學(xué)校以十三五課題規(guī)劃為契機(jī)，結(jié)合學(xué)校德育特色，就德育活動(dòng)開發(fā)、德育課程建設(shè)、德育個(gè)案挖掘等方面展開研究，提升教育理念，探索德育工作的新規(guī)律和新途徑，為學(xué)校德育品牌夯實(shí)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校自2015年創(chuàng)編了《薇·成長》?？⒃谒伎纪貙挼掠赖臅r(shí)候，成功申報(bào)了兩項(xiàng)德育科研課題。
三是創(chuàng)建特色學(xué)校。學(xué)校先后被評(píng)為中國stem教育2029創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃種子學(xué)校、全國“人生第一課”試點(diǎn)學(xué)校、江蘇省優(yōu)秀家長學(xué)校、江蘇省陶行知研究會(huì)優(yōu)秀行知實(shí)驗(yàn)學(xué)校、南通市義務(wù)教育“新優(yōu)質(zhì)學(xué)校”。學(xué)校先后榮獲全國青少年校園足球特色學(xué)校、江蘇省科技教育特色學(xué)校、江蘇省籃球特色學(xué)校、南通市德育先進(jìn)學(xué)校、南通市藝術(shù)教育特色學(xué)校等一系列專項(xiàng)殊榮。
四、成效與啟示
“薇心·薇行·薇幸?！敝黝}黨建文化品牌項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng)提高了黨員的整體素質(zhì)，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)了黨組織的凝聚力，引領(lǐng)著學(xué)校教育教學(xué)改革工作。
在創(chuàng)建過程中，學(xué)校收獲了許多，也反思了不少問題。為進(jìn)一步推進(jìn)品牌建設(shè)，學(xué)校將繼續(xù)朝以下方向努力：
1.建立品牌長效機(jī)制，有框架、有計(jì)劃。
2.完善品牌服務(wù)公約，有公示、有承諾。
3.建立品牌激勵(lì)機(jī)制，有典型、有表彰。
4.擴(kuò)大品牌參與面，有實(shí)踐、有提升。
5.擴(kuò)大品牌影響力，有總結(jié)、有推進(jìn)。
xx市第一實(shí)驗(yàn)幼兒園有著百年老校的文化積淀，又有著新時(shí)代賦予的年輕氣息。自20xx年8月份我們申報(bào)了黨建工作特色品牌以來，在教育局黨委的指導(dǎo)幫助下，我園大力推廣“文明三引領(lǐng)”品牌活動(dòng)，全園上下堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以幼兒發(fā)展為主要工作任務(wù)，深入開展“凝聚力工程”，積極打造“為了孩子，樂于奉獻(xiàn)；追求卓越，勇于創(chuàng)新”的教育團(tuán)隊(duì)，在幼兒園里奏響了“與文明同行”的交響樂。
一、指導(dǎo)思想
黨的十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)社會(huì)主義的核心價(jià)值體系“倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”。文明是十八大關(guān)于社會(huì)主義核心價(jià)值觀的構(gòu)成要素。一個(gè)黨員就是一面旗幟、一個(gè)教師就是一張名片，幼兒園就是培育文明的基地。我園黨支部結(jié)合本市“三城同創(chuàng)”工作要求，緊緊圍繞幼兒園的保教工作，通過“文明三引領(lǐng)”品牌創(chuàng)建，推動(dòng)黨員立足本職發(fā)揮先鋒模范作用，以黨員教師的引領(lǐng)來促進(jìn)幼兒的文明、家庭的文明，促進(jìn)教師發(fā)展、幼兒發(fā)展、幼兒園發(fā)展，從而提升幼兒園黨建工作整體水平和辦學(xué)整體水平，辦好人民滿意的幼兒園。
二、主要實(shí)踐做法
針對文明教育的特點(diǎn)，我園根據(jù)黨建品牌的實(shí)施方案，圍繞幼兒園中心工作，開展以下創(chuàng)建活動(dòng)。
重視課程資源，促進(jìn)師幼共同成長
在課程中滲透文明教育，是一條符合幼兒園工作實(shí)際的有效途徑。因此，我園黨支部鼓勵(lì)黨員教師積極參加課題研究，參與文明課程的開發(fā)，用教育科學(xué)研究增加教師的素質(zhì)內(nèi)存，提升支部“文明三引領(lǐng)”的整體實(shí)力。
上半年的3月底、4月初，各子課題組集體備課，精心準(zhǔn)備，科學(xué)組織，從不同領(lǐng)域展示對幼兒進(jìn)行文明教育的策略和成果，為全園教師呈現(xiàn)了多個(gè)精彩紛呈的教育活動(dòng)，顯示了我園教師扎實(shí)的教學(xué)基本功和勤于研究、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。
下半年11月下旬，研究活動(dòng)再次推行，由備課三人組以同課異構(gòu)的方式進(jìn)行。角度新穎、形式活潑的研究課，深深吸引了聽課老師。老師們在積極參與中鍛煉，在相互學(xué)習(xí)中提高，孩子們也通過集體教學(xué)活動(dòng)對文明行為、對愛有了更深刻的體驗(yàn)。
黨員引領(lǐng)教師
為了充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，我們進(jìn)行了以下活動(dòng)：
1.定期召開黨員民主生活會(huì)，從政治思想、教育教學(xué)等方面督促、引導(dǎo)教師做文明人，開展文明教育活動(dòng)。
2.黨員教師結(jié)合自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，面向全體教師開示范課。
3.發(fā)揮黨員名師的示范引領(lǐng)作用，在3月、11月份進(jìn)行送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。
4.開展文明標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出工作出色的黨員教師。
5.積極參加靖江市黨員先鋒崗創(chuàng)爭活動(dòng)。
教師引領(lǐng)幼兒
在我園特色主題月活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開展了以下活動(dòng)：
1.師生共同搜集文明故事、兒歌、歌曲視頻資料等，在日常生活中滲透文明教育活動(dòng)。
2.同課異構(gòu)“文明課”。圍繞“我愛媽媽”“愛家鄉(xiāng)”等課題，分年級(jí)組同課異構(gòu)，將文明行為規(guī)范滲透到教育活動(dòng)中，努力做到曉之以理，動(dòng)之以情。
3.開展新聞播報(bào)與故事大王活動(dòng)，鼓勵(lì)孩子在班級(jí)播報(bào)文明事、講文明小故事。根據(jù)幼兒在日常活動(dòng)中的行為表現(xiàn)，結(jié)合文明主題月各項(xiàng)活動(dòng)的參與情況，發(fā)放“文明之星”，激勵(lì)孩子“說文明話、做文明事，當(dāng)文明人”。
4.在日常生活中踐行xx市第一實(shí)驗(yàn)幼兒園幼兒文明行為規(guī)范。
幼兒園引領(lǐng)社區(qū)
我們積極與家長溝通、獲得他們的大力支持，發(fā)揮家園合力作用，開展社區(qū)文明活動(dòng)。我們重視做好“家長園地”、“家長預(yù)約訪談”、“家長開放日”、“大班幼兒畢業(yè)典禮”等常規(guī)工作和園刊《七色花》的印制、發(fā)放，定期向家長介紹育兒知識(shí)、育兒經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)班級(jí)的教育教學(xué)內(nèi)容，匯報(bào)孩子的學(xué)習(xí)、成長情況，并舉行了與小區(qū)合辦的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、納涼晚會(huì)等，讓家長、讓社區(qū)更好地了解幼兒園、了解孩子，充分發(fā)揮幼兒園引領(lǐng)社區(qū)的作用。
1.共擬一份家庭公約。倡議家長與孩子共同擬訂一份家庭公約——《文明一家人》，邀請家長們積極參與到活動(dòng)中來，倡導(dǎo)文明、科學(xué)、衛(wèi)生、健康的生活方式，養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣，共同摒棄陋習(xí)，共同進(jìn)步。
2.共做一次社區(qū)宣傳。向社區(qū)居民發(fā)放《致市民的一封信——從我做起，與文明同行》的宣傳材料，在社區(qū)中營造文明氛圍。（各家庭用錄像、照片或文字記錄宣傳過程）
3.共當(dāng)一回志愿者。幼兒和家長一起參加“做文明使者”的志愿者行動(dòng)，在積極開展文明宣傳的同時(shí)，在社區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生清掃、交通勸導(dǎo)等志愿活動(dòng)。將文明新風(fēng)帶進(jìn)社區(qū)，糾正社區(qū)居民隨地亂扔亂吐等不文明行為，提升社區(qū)居民的素質(zhì)。
4.共植一棵小樹。請家長帶孩子到鄉(xiāng)下家里或者親戚家種植一棵小樹苗，并定期看望、護(hù)理，為綠化地球、美化環(huán)境盡一份力。
5.共唱一首文明歌曲。在文明月中，老師帶領(lǐng)幼兒學(xué)唱文明歌曲，提醒家長關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)內(nèi)容，至少與孩子一起唱好其中一首，幼兒園舉行“親子同唱文明歌”展示活動(dòng)。
6.幼兒園社區(qū)共開聯(lián)誼運(yùn)動(dòng)會(huì)。
7.幼兒園社區(qū)聯(lián)誼共開親子納涼晚會(huì)。
文明是一種品質(zhì)，文明是一種修養(yǎng)，文明是一種受人尊敬并被大家廣泛推崇的行為。黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)使每一位黨員、每一位教師、每一個(gè)孩子、都能在“文明三引領(lǐng)”活動(dòng)過程中有所感悟，使家庭和周邊社區(qū)都有所行動(dòng)。
三、主要業(yè)績
經(jīng)過全體黨員教師一年的凝心聚力，協(xié)作進(jìn)取，我園取得了一些成績：
當(dāng)然，成績永遠(yuǎn)只能代表過去。在總結(jié)創(chuàng)建工作的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“文明三引領(lǐng)”創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。回顧這一年來的創(chuàng)建工作，我園在幼教改革和發(fā)展的大潮中乘風(fēng)破浪、勇往直前，辦學(xué)品位顯著提高，發(fā)展態(tài)勢令人鼓舞。作為年輕的一幼人，我們?nèi)w黨員將繼續(xù)以創(chuàng)建為契機(jī)，同心同德去拼搏，同心同德去創(chuàng)新，把每一件簡單的事做好，把每一件平凡的事做好，把每一個(gè)孩子教好，與文明同行，共同譜寫一幼美麗持久的文明樂章。
品牌活動(dòng)總結(jié)篇二
這也暴露了一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)上投機(jī)取巧的點(diǎn)：顯示的是出租車的數(shù)量，而不是空車數(shù)量，用一個(gè)錯(cuò)誤的表達(dá)方式來引發(fā)良好的用戶體驗(yàn)，雖然大多數(shù)用戶不會(huì)考慮到這樣的邏輯，但是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性的角度上來說，這是個(gè)值得商榷的問題。
二、主色調(diào)鑒賞。
滴滴出行使用了橙黃色作為主色彩，包括logo、重要操作區(qū)域、微信支付減免在內(nèi)的最重要模塊，全部使用橙黃色。其他界面以灰白色、暗灰色等為底襯。首先從色調(diào)上來說，橙黃色為暖色，嘀嘀給人溫暖、貼心的感覺。
三、操作流程。
叫車操作：輸入目的地后即可打車，更加簡潔的操作，則會(huì)讓用戶的使用更流暢；
支付操作：在輸入金額后，在嘀嘀中直接彈出微信支付，輸入6位密碼即可支付，更快捷簡便。
四、乘客端：
3.打車反饋：用戶乘車結(jié)束后可以對打車服務(wù)進(jìn)行評(píng)分和反饋。
五、司機(jī)端：
品牌活動(dòng)總結(jié)篇三
×月×日-×日，××大學(xué)××級(jí)××班的全體同學(xué)將在母校進(jìn)行聚會(huì)，我們希望所有的同學(xué)放下一切大小事務(wù)，惟念同學(xué)情份，前來參加，以使大家能有機(jī)會(huì)敞開心扉，共話滄桑。如今，友情已如綠水長流，浩然成湖。十多年的分別，十多年的牽念，給了我們相約再聚的足夠理由。為了保障這次同學(xué)聚會(huì)的順利進(jìn)行，讓同學(xué)們能夠在短暫的聚會(huì)時(shí)光中盡情暢談美好的未來，牽手?jǐn)⒄f當(dāng)年友情，分享十多年來的人生經(jīng)歷，特?cái)M訂本活動(dòng)方案。
相識(shí)是杯醇香的酒，相逢是首優(yōu)雅的歌，相處是那南飛的雁，讓我們一起期待相會(huì)吧!
一、聚會(huì)的指導(dǎo)思想。
以加深和拓展同學(xué)之間的友誼為第一宗旨，以提高全班之凝聚力為第一目標(biāo)，以促進(jìn)大家之間人生體驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)交流與溝通為第一目的。
二、聚會(huì)的原則。
1、堅(jiān)持自愿的原則。
2、堅(jiān)持aa制原則。(每人預(yù)計(jì)出資××元。含住宿、餐食、活動(dòng)費(fèi)，多退少補(bǔ))。
3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開原則。
4、堅(jiān)持一切從儉原則。
三、聚會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)。
時(shí)間擬定于20×月×日到2015年×月×日。
具體地點(diǎn)：(盡量征求大家意見)。
品牌活動(dòng)總結(jié)篇四
姓名：
學(xué)號(hào)：
班級(jí)：
制造企業(yè)的生產(chǎn)物流分析和優(yōu)化在我國不論是在理論研究領(lǐng)域，還是在實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域，“企業(yè)物流”已經(jīng)成為一個(gè)炙手可熱的話題。伴隨著經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，我國成為“世界工廠”的呼聲也越來越高，國內(nèi)制造類企業(yè)正迅速發(fā)展壯大，但其生產(chǎn)企業(yè)物流供應(yīng)體系并未獲得根本轉(zhuǎn)變以滿足新的發(fā)展要求。
現(xiàn)代企業(yè)物流不僅作用于流通領(lǐng)域，它的一系列理論、觀點(diǎn)、方法、設(shè)備裝置與生產(chǎn)過程也密切相關(guān)。現(xiàn)在的問題是，人們在發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)物流，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)物流的時(shí)候，往往忽略了現(xiàn)代企業(yè)物流對于推動(dòng)生產(chǎn)的進(jìn)步以及再造生產(chǎn)流程的重要作用。因此，用企業(yè)物流的思想來改造生產(chǎn)流程，能大幅提高我國生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量。
目前，許多國內(nèi)外學(xué)者對廣義的企業(yè)物流有所研究，但對企業(yè)個(gè)體或企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)物流的整體研究還不是很充分。研究都或多或少的涉及到企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流體系，但缺乏對整個(gè)體系的系統(tǒng)性研究，造成內(nèi)部企業(yè)物流體系改造缺乏系統(tǒng)的理論指導(dǎo)，不利于我國企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流體系的重新構(gòu)建。
以下是對一家微型汽車廠進(jìn)行調(diào)查研究，并對所提出的生產(chǎn)企業(yè)物流體系的設(shè)計(jì)方法進(jìn)行了實(shí)踐運(yùn)用。眾所周知，企業(yè)物流已經(jīng)成為企業(yè)利潤的“第三源泉”，企業(yè)物流的合理化可以促進(jìn)生產(chǎn)過程中資源配置的合理化，工藝流程的合理化，甚至導(dǎo)致企業(yè)管理方式、管理理念的革新，從而大大提高企業(yè)的競爭力。不論是從理論上還是從實(shí)際應(yīng)用方面來說，進(jìn)行企業(yè)（或企業(yè)集團(tuán)）企業(yè)物流體系研究都有其重要意義。
一、某微型汽車廠的企業(yè)物流現(xiàn)狀。
某微型汽車廠生產(chǎn)的產(chǎn)品是微型貨車和微型面包車，以微型面包車為主。它的年產(chǎn)量為10萬臺(tái)微型面包車。其主要生產(chǎn)車間是沖壓車間、焊裝車間、涂裝車間和總裝車間。直接為生產(chǎn)服務(wù)的部門是技術(shù)部門(工藝處、技術(shù)處和質(zhì)量處)、生產(chǎn)計(jì)劃處(簡稱生計(jì)處)和配套處。
車企業(yè)物流公司。該企業(yè)物流公司租賃微型汽車廠廠區(qū)內(nèi)的兩個(gè)倉庫作為配送中心。企業(yè)物流公司主要企業(yè)物流設(shè)備:10輛4噸位輕型卡車、9臺(tái)叉車、1輛應(yīng)急微型卡車，料架車，部分高位貨架，手動(dòng)液壓搬運(yùn)車，料盒等。
二、企業(yè)物流分析的圖表方法。
1、從至表。
從至表是用于表示不同部門之間物料量流動(dòng)的大小，是一種定量化的企業(yè)物流分析工具。從形式上看從至表是正方矩陣，其行數(shù)等于部門或工作站的數(shù)目，行中部門按照統(tǒng)一的順序排列。該矩陣中的元素代表從行中的部門i至列中j之間物料流動(dòng)的總量。在制定從至表時(shí)，首先必須明確不同部門之間企業(yè)物流量的大小。這就需要對產(chǎn)品的工藝及產(chǎn)量信息進(jìn)行分析?？梢蕴峁┯嘘P(guān)產(chǎn)品零件流動(dòng)信息的主要是工藝文件，關(guān)于產(chǎn)品產(chǎn)量的數(shù)據(jù)可以從產(chǎn)品預(yù)測中得到這樣，將工藝數(shù)據(jù)和產(chǎn)量數(shù)據(jù)結(jié)合在一起，就可以確定在工作站/部門之間物料流動(dòng)的數(shù)量。
2、工藝流程表。
這種表采用企業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)(如圖4-5所示)來表示每一個(gè)工藝過程。將某一種產(chǎn)品整個(gè)加工工藝中的各種物料搬運(yùn)全部列在一起，分析統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)活動(dòng)的次數(shù)比例、時(shí)間比例，以尋求提高企業(yè)物流效率的關(guān)鍵。
企業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)。
發(fā)動(dòng)機(jī)庫在總裝車間1號(hào)門口對面，按看板式采用叉車送至動(dòng)力裝配區(qū)，開箱后用單軌電動(dòng)葫蘆調(diào)起放在無動(dòng)力滾筒組裝升降平臺(tái)的一端，加注潤滑油，安裝支架后到另一端由單軌電動(dòng)葫蘆送到發(fā)動(dòng)機(jī)裝配升降平臺(tái)上。后橋組裝所需要的零件由料架車送到后橋分裝區(qū)，組裝后制動(dòng)器，加注機(jī)油后，由升降平臺(tái)送到后橋裝配升降平臺(tái)上。
三、生產(chǎn)企業(yè)物流分析。
目前該企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流存在的問題是:。
1)沖壓車間的覆蓋件儲(chǔ)存位置不當(dāng)，與生產(chǎn)區(qū)距離太近;。
2)外協(xié)覆蓋件儲(chǔ)存不合理，與成品件位于同一個(gè)配送中心;。
3)配送中心到總裝車間的運(yùn)輸路線過遠(yuǎn);。
4)配送中心的物料裝卸次數(shù)過多;。
四、企業(yè)物流優(yōu)化原則及方法。
企業(yè)物流優(yōu)化的主要原則和方法如下：
1)近距離原則:運(yùn)輸與裝卸搬運(yùn)只能增加產(chǎn)品成本，而不會(huì)增加產(chǎn)品價(jià)值，因此，在條件允許的情況下，應(yīng)使物料流動(dòng)距離最短，以減少運(yùn)輸與裝卸搬運(yùn)量。
2)優(yōu)先原則:在進(jìn)行企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)將彼此之間企業(yè)物流量比較大的設(shè)施布置得近一些，而將企業(yè)物流量小的設(shè)施與設(shè)備布置得遠(yuǎn)一些。
3)盡量避免倒流原則:迂回和倒流現(xiàn)象嚴(yán)重影響企業(yè)物流系統(tǒng)的效益，甚至影響生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行，必須使其減少到最低程度。
4)合理提高物料活性指數(shù)，提高搬運(yùn)機(jī)械化和自動(dòng)化水平:物料活性指數(shù)是反應(yīng)物料流動(dòng)難易程度的指標(biāo)，在條件允許的情況下，應(yīng)盡量提高;裝卸搬運(yùn)設(shè)備的機(jī)械化和自動(dòng)化能夠提高裝卸搬運(yùn)的質(zhì)量和效率，但應(yīng)根據(jù)企業(yè)物流量、企業(yè)物流距離以及資金條件等進(jìn)行合理選擇。
5)利用重力方式進(jìn)行物料搬運(yùn)，使裝卸搬運(yùn)作業(yè)盡量簡化。
6)企業(yè)物流進(jìn)行優(yōu)化時(shí)應(yīng)從整體化和系統(tǒng)化放在第一位，使企業(yè)物流系統(tǒng)整體性能最好、整體效益最好。
通過對廠內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)物流分析后，按照企業(yè)物流優(yōu)化原則從以下幾個(gè)方面對該企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流進(jìn)行優(yōu)化:。
1、優(yōu)化配送中心到總裝車間的運(yùn)輸路線。
原來運(yùn)輸路線只能走總裝車間的門進(jìn)出，現(xiàn)在可以就近向生產(chǎn)線配送零部件。工位左側(cè)的零件，即配送總裝車間靠近門工位的零件料架車不需要兩次穿越，可直接從門進(jìn)出。這樣不僅運(yùn)輸距離縮短了，也減少了危險(xiǎn)性。如果從這兩門向這些工位配送，那么運(yùn)輸?shù)木嚯x縮短了。
2、企業(yè)物流信息的流通。
品牌活動(dòng)總結(jié)篇五
我班龍龍小朋友,他聰明、思維活躍、愛學(xué)習(xí)、愛干凈、愛哭、是個(gè)閑不住孩子，并且每天來幼兒園都要掉上幾滴眼淚，等他媽媽走后，他會(huì)馬上笑起來，并在幼兒園一天都玩得非常高興。
有一天，一個(gè)小朋友說龍龍把他推到了。但當(dāng)我問他是，他就說不是他，是別的小朋友，無論怎么說，他就是不承認(rèn)，我因?yàn)闆]有看見他拿他沒辦法，后來又有幾個(gè)小朋友來告他的狀，這引起我的注意，決定對他進(jìn)行觀察。
觀察一：
玩完玩具后，小朋友都在收拾玩具，龍龍拿著小椅子，在教室里推來推去，突然看見小朋友撿得一塊雪花片玩具放在地上。于是，他抬頭看看我，我忙把視線移開。只見他一只腳邁進(jìn)筐里，使勁在玩具筐里踩，雪花片立時(shí)飛濺出來，幾腳下去，把雪花片全部踩了出來，他臉上露出滿足的笑容。當(dāng)小朋友告他的狀時(shí)，他立刻就說：“老師，不是我，我沒踩。”我說：“那是誰踩的”他會(huì)指著旁邊的小朋友說：“是他?！?/p>
觀察二：
小朋友在做《找朋友》的游戲，鑫鑫小朋友不小心碰著了他，他抬手就給鑫鑫一巴掌，鑫鑫哭起來，其他小朋友說龍龍打鑫鑫了，而龍龍立刻就會(huì)說：“我沒打他，是別人打的?！?/p>
觀察三：
窗臺(tái)上擺著很多小朋友種植的植物。這天，他跪在小椅子上觀看，他順手拽了一根麥苗，看我沒看他，把麥苗塞進(jìn)暖氣罩里，又拽了幾根又賽季暖氣罩里，被小朋友發(fā)現(xiàn)告訴了我。但他還說：“老師，不是我，我沒拽?！?/p>
觀察四：
吃飯時(shí)，他把不愛吃的菜放在林林小朋友的碗里，偏偏林林是個(gè)厲害的主，就是不讓放。這樣，倆個(gè)人你拿給我，我拿給你，當(dāng)我看他倆時(shí)，龍龍搶先說：“林林往我碗里放菜?！倍至忠膊桓适救跽f：“是龍龍先放到我碗里的?！蔽艺f：“老師也看見了，是龍龍先放到林林的碗里的?！彼€堅(jiān)持說不是他先放的。而我嚴(yán)厲地又說了一遍，他竟哭著大聲說不是他。
(一)調(diào)查與分析：
究竟什么原因引起他不愿承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，甚至為了遮掩自己的錯(cuò)誤到了撒謊的地步。離園時(shí)我與他媽媽進(jìn)行了交談，從他媽媽那里了解到，他從小在他爸爸、媽媽身邊長大，但由于爸爸、媽媽工作忙，每天有年邁的奶奶帶著。他從小調(diào)皮、愛動(dòng)、腦子轉(zhuǎn)的快。出去玩到處亂跑，奶奶攆不上他，怕他摔倒，就經(jīng)常嚇唬他說：“你再跑讓收破爛的給你收走了。”有一天，他跑遠(yuǎn)了，看不見奶奶了就大聲哭起來，正好來了一個(gè)騎三輪車的叔叔說要把他送回去，他以為是受破爛的要把他帶走，嚇得使勁的大哭，晚上睡覺時(shí)在夢中還大聲得哭。從那以后他就特別的膽小，不敢自己在屋里玩，不敢做危險(xiǎn)地事，處處都十分小心。經(jīng)常纏著大人陪他玩，在家里又非常調(diào)皮，經(jīng)常犯點(diǎn)小錯(cuò)誤，爸爸經(jīng)常批評(píng)他，為了逃避批評(píng)，由于他的聰明，經(jīng)常會(huì)找一些理由為自己辯解，但由于爸爸、媽媽工作忙沒時(shí)間聽他辯解，有時(shí)他能逃避錯(cuò)誤。
有一次，在幼兒園發(fā)生一件事，我們也發(fā)現(xiàn)他很膽小。一次，我?guī)∨笥言趹敉馍⒉?，?dāng)走到食堂后面有一蒸汽管子，為了引起小朋友的注意，告訴小朋友們說：“這根蒸汽管子有時(shí)會(huì)冒出蒸汽，蒸汽很熱，能燙著人，很危險(xiǎn)。所以，小朋友們在經(jīng)過這里時(shí)，一定要繞過這根蒸汽管子。沒想到我剛說完，他就大哭起來，邊哭邊說：“老師，咱們走吧，別從這里過了?！蔽覇査麨槭裁?？他說：“我害怕?！蔽艺f：“沒有什么可怕的，你看，小朋友們不都過去了嗎？來，老師領(lǐng)著你過去行嗎？他勉強(qiáng)答應(yīng)了，但我感覺他很害怕，過去后，我表揚(yáng)他不是很勇敢嗎？他接著笑了起來說：“老師，我不害怕了?？墒牵院竺看螐倪@里走，小朋友都不當(dāng)回事了，但是他每次都要離得很遠(yuǎn)。通過這件小事，在結(jié)合每次犯錯(cuò)誤的表現(xiàn)，與他的膽小有很大的關(guān)系?？赡苁欠噶隋e(cuò)誤害怕老師的批評(píng)、指責(zé)，為了逃避這些，才會(huì)出現(xiàn)以上觀察中的表現(xiàn)。
孩子的發(fā)展水平不一樣,龍龍思維敏捷,有自己獨(dú)特的思維方式.年齡又小、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)貧乏，對事物的辨別能力差，自我為中心意識(shí)強(qiáng)。在做這些事時(shí)，他決沒想到做這些事情是不對的，小朋友的告狀，他馬上意識(shí)到自己的錯(cuò)誤，但是為了逃避老師的批評(píng)，常常用慌言掩蓋自己的行為，使其慢慢養(yǎng)成這些不良習(xí)慣。
(二)教育策略與效果：
1、為他創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境，當(dāng)孩子犯錯(cuò)誤時(shí)，不在集體面前揭露他，單獨(dú)和他談?wù)?。一方面表示對他錯(cuò)誤的理解，提出遇到這樣的事情的解決辦法。另一方面引導(dǎo)他換位思考，讓他知道他的行為會(huì)給別人帶來不快樂。讓他知道出了問題應(yīng)該自己承擔(dān)，不能賴在別人身上。
2、培養(yǎng)勇敢的精神，經(jīng)常講一些有關(guān)勇敢的故事。善于觀察，當(dāng)他遇到困難時(shí)，能得到及時(shí)地幫助，鼓勵(lì)他去戰(zhàn)勝困難。對他多進(jìn)行膽量方面的.訓(xùn)練。比如：在感覺統(tǒng)合訓(xùn)練中，加大大梯的訓(xùn)練量，逐漸鍛煉他的膽量。
3、給龍龍母親般的關(guān)愛。讓他覺得老師也想媽媽一樣關(guān)心她，使它具有安全感，減少他心中的壓力。另外和他建立平等的師生關(guān)系，有話愿意與老師交流，。相信老師。老師有時(shí)應(yīng)接納、理解他的一些行為。
4、給龍龍爸爸的建議，無論多忙，也要抽空多陪陪孩子，以父親博大的胸懷，男子漢的形象影響孩子，養(yǎng)成敢做敢當(dāng)?shù)牧己昧?xí)慣。
通過多方面的教育，現(xiàn)在龍龍的膽子大了一些，有時(shí)對自己的錯(cuò)誤也能勇敢的承認(rèn)。相信經(jīng)過家園的配和，龍龍一定會(huì)成為一個(gè)勇敢的孩子。
(三)、結(jié)論：
當(dāng)孩子有了缺點(diǎn)、犯了錯(cuò)誤，我們應(yīng)用一顆寬容之心、平常心去看待孩子成長中的問題，他們畢竟是年幼的孩子，有自己的思維方式，有與生俱來的天真，稚拙與頑皮。在成長的過程中，他們有犯錯(cuò)誤的權(quán)力，老師應(yīng)結(jié)合孩子的生活經(jīng)驗(yàn)，觸動(dòng)孩子的內(nèi)心體驗(yàn)的教育，最有效的要讓他們通過思考，去看清自己缺點(diǎn)，改正錯(cuò)誤。
品牌活動(dòng)總結(jié)篇六
安縣中醫(yī)院自建成縣級(jí)文明單位以來，始終堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以“從嚴(yán)治院、科技興院、特色辦院、改革強(qiáng)院”為辦院宗旨，不斷鞏固和完善創(chuàng)建成果，經(jīng)過三年來的不懈努力，創(chuàng)建工作取得了兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收，堅(jiān)持愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育，加強(qiáng)社會(huì)公道、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)，引導(dǎo)職工樹立建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。全院在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境及學(xué)雷鋒樹新風(fēng)”的創(chuàng)建工作中，形成了毫不利已、專門利人、無私奉獻(xiàn)，同志間互相關(guān)心、互相愛護(hù)、互相幫助，熱心公益、扶貧幫困、扶弱助殘的優(yōu)良品質(zhì)；愛崗敬業(yè)、做好本職工作，不論何種崗位，不論能力大小，不能職務(wù)高低，全心全意為人民服務(wù)。先后被評(píng)為“綿陽市先進(jìn)中醫(yī)院”、“先進(jìn)黨支部”、“先進(jìn)團(tuán)支部”、“省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣”、“服務(wù)質(zhì)量信得過單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。目前，醫(yī)院正在以嶄新的姿態(tài)迎接國家“二級(jí)甲等”中醫(yī)院的驗(yàn)收。
一、落實(shí)措施，營造創(chuàng)建氛圍。
我院把爭創(chuàng)市級(jí)文明單位作為“育新人，樹新風(fēng)”系列工程來抓，努力營造良好的創(chuàng)建氛圍。
健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。把創(chuàng)建工作納入目標(biāo)管理，成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院院長鄒興貴任組長，各科室、部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員為成員，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的規(guī)劃、部署、監(jiān)督、檢查、評(píng)比、總結(jié)、表彰，做到了主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)和政工部門一起抓，形成了縱向到底，橫向到邊，齊抓共管的局面。
狠抓制度建設(shè)。醫(yī)院先后制定了文明科室、五好家庭、先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀護(hù)士等評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，制定出了各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)及措施，做到按部就班，有條不紊。
建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。我院把創(chuàng)建工作同各科室工作目標(biāo)、個(gè)人年度目標(biāo)掛鉤、同科室、個(gè)人評(píng)選先進(jìn)掛鉤，制定了切實(shí)可行的`目標(biāo)責(zé)任制，明確各科室、職工責(zé)任，簽訂了責(zé)任書。做到了任務(wù)落實(shí)，責(zé)任明確，大事有規(guī)劃，小事有安排，事事有著落，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
二、以人為本，增強(qiáng)創(chuàng)建省活力。
我院始終圍繞人的因素作文章，堅(jiān)持“一切為了病人”，以德育人，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
堅(jiān)持不懈抓好職工思想教育。廣泛開展鄧小平理論和江總書記“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和良好的職業(yè)道德觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，形成了拒腐、拒吃、拒送、拒玩的良好風(fēng)尚。
唱響主旋律，全面進(jìn)行愛國、愛院、愛崗教育。采取學(xué)習(xí)討論、收看電視、組織參觀、圖片展覽等多種形式，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的宣傳教育，增強(qiáng)了全院職工愛院如家的思想觀念。激發(fā)了全院職工愛崗敬業(yè)、服務(wù)病員、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神。
積極開展職業(yè)道德教育，全面提高職工隊(duì)伍思想道德素質(zhì)。我院編印了《職業(yè)道德手冊》、《文明單位建設(shè)手冊》、《綿陽市民手冊》，《醫(yī)德規(guī)范》等并定期組織學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，找差距，添措施。各科室堅(jiān)持每月醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)及季度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)講評(píng)制度，對職工個(gè)人進(jìn)行醫(yī)德百分制考核，并將考核結(jié)果作為晉升、晉級(jí)的依據(jù)。
廣泛開展法律法規(guī)教育，編印了法律法規(guī)手則。各科室結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)《憲法》、《勞動(dòng)法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)師法》、《行政訴訟法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及其配套文件匯編》、《國家賠償法》、《關(guān)于糾正行業(yè)不正之風(fēng)、加強(qiáng)廉政自律的規(guī)定》等一大批有關(guān)法律法規(guī)文件。提高了職工學(xué)法、用法的自覺性，增強(qiáng)了職工的法制觀念。
大力倡導(dǎo)科教興院，堅(jiān)持走大?？菩【C合的發(fā)展道路，形成人無我有，人有我精的專科專病特色。我院先后投入巨資改建醫(yī)院住院大樓，新建門診綜合大樓及引進(jìn)電視腹腔鏡、白內(nèi)障人工晶體植入、體外震波碎石等高、精、尖醫(yī)療技術(shù)。制定了人才培養(yǎng)管理考核辦法，每年選派學(xué)科帶頭人及技術(shù)骨干到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，促進(jìn)了醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步上升，職工崗位技能明顯提高。同時(shí)，全院建立起適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的員工管理體制和收入分配機(jī)制，形成了“能者上，平者讓，庸者下”的人才競爭機(jī)制，從根本上轉(zhuǎn)變了全院干部職工的觀念，增強(qiáng)了改革意識(shí)和競爭意識(shí)，促使全院干部職工積極投身改革與競爭的洪流之中，為全院創(chuàng)建活動(dòng)注入了生機(jī)和活力。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化細(xì)胞建設(shè)。
長期以來，我院堅(jiān)持“三優(yōu)一學(xué)”創(chuàng)建工作“重在建設(shè)”的方針，以創(chuàng)建文明單位為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)一流醫(yī)療隊(duì)伍為目標(biāo)，在全院深入廣泛地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)、講文明樹新風(fēng)活動(dòng)、文明部位塑形活動(dòng)，以及爭創(chuàng)青年文明號(hào)、文明示范窗口、評(píng)選優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)科室和“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)等。為了樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，讓每位患者明明白白就醫(yī),輕輕松松治病，醫(yī)院成立了糾風(fēng)辦，聘請了醫(yī)風(fēng)醫(yī)德監(jiān)督員，實(shí)行了“首問負(fù)責(zé)制”，建立和完善了“藥品招標(biāo)采購制度”，實(shí)行醫(yī)藥公開核算，堅(jiān)持收費(fèi)管理“十不準(zhǔn)”等，保護(hù)了患者利益。
在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中，我院始終堅(jiān)持以病人為中心，全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推行了“以病員為中心、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的“三優(yōu)一學(xué)”“爭先創(chuàng)優(yōu)”及創(chuàng)建“文明科室”“五好家庭”的競賽活動(dòng)。通過競賽，使廣大干部職工增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和法制觀念，做到了“文明行醫(yī)、禮貌待人”，廣大醫(yī)護(hù)人員結(jié)合臨床工作，想病人所想，急病人所急，獻(xiàn)愛心、送溫暖、做好事，等到了患者和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來，收到病員感謝信27封，錦旗18面，為病人做好事817件次，拒收紅包24人次，為貧困學(xué)生、殘疾人、下崗職工等捐款萬余元，病員滿意度達(dá)90％以上。為我院圓滿完成第七屆“三優(yōu)一學(xué)”創(chuàng)建工作及爭創(chuàng)“市級(jí)精神文明單位”打下了良好的基礎(chǔ)，提高了醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
品牌活動(dòng)總結(jié)篇七
xx市第一實(shí)驗(yàn)幼兒園有著百年老校的文化積淀，又有著新時(shí)代賦予的年輕氣息。自20xx年8月份我們申報(bào)了黨建工作特色品牌以來，在教育局黨委的指導(dǎo)幫助下，我園大力推廣“文明三引領(lǐng)”品牌活動(dòng)，全園上下堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以幼兒發(fā)展為主要工作任務(wù)，深入開展“凝聚力工程”，積極打造“為了孩子，樂于奉獻(xiàn)；追求卓越，勇于創(chuàng)新”的教育團(tuán)隊(duì)，在幼兒園里奏響了“與文明同行”的交響樂。
黨的十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)社會(huì)主義的核心價(jià)值體系“倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”。文明是十八大關(guān)于社會(huì)主義核心價(jià)值觀的構(gòu)成要素。一個(gè)黨員就是一面旗幟、一個(gè)教師就是一張名片，幼兒園就是培育文明的基地。我園黨支部結(jié)合本市“三城同創(chuàng)”工作要求，緊緊圍繞幼兒園的保教工作，通過“文明三引領(lǐng)”品牌創(chuàng)建，推動(dòng)黨員立足本職發(fā)揮先鋒模范作用，以黨員教師的引領(lǐng)來促進(jìn)幼兒的文明、家庭的文明，促進(jìn)教師發(fā)展、幼兒發(fā)展、幼兒園發(fā)展，從而提升幼兒園黨建工作整體水平和辦學(xué)整體水平，辦好人民滿意的幼兒園。
針對文明教育的特點(diǎn)，我園根據(jù)黨建品牌的實(shí)施方案，圍繞幼兒園中心工作，開展以下創(chuàng)建活動(dòng)。
重視課程資源，促進(jìn)師幼共同成長
在課程中滲透文明教育，是一條符合幼兒園工作實(shí)際的有效途徑。因此，我園黨支部鼓勵(lì)黨員教師積極參加課題研究，參與文明課程的開發(fā)，用教育科學(xué)研究增加教師的素質(zhì)內(nèi)存，提升支部“文明三引領(lǐng)”的整體實(shí)力。
上半年的3月底、4月初，各子課題組集體備課，精心準(zhǔn)備，科學(xué)組織，從不同領(lǐng)域展示對幼兒進(jìn)行文明教育的策略和成果，為全園教師呈現(xiàn)了多個(gè)精彩紛呈的教育活動(dòng)，顯示了我園教師扎實(shí)的教學(xué)基本功和勤于研究、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。
下半年11月下旬，研究活動(dòng)再次推行，由備課三人組以同課異構(gòu)的方式進(jìn)行。角度新穎、形式活潑的研究課，深深吸引了聽課老師。老師們在積極參與中鍛煉，在相互學(xué)習(xí)中提高，孩子們也通過集體教學(xué)活動(dòng)對文明行為、對愛有了更深刻的體驗(yàn)。
黨員引領(lǐng)教師
為了充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，我們進(jìn)行了以下活動(dòng)：
1.定期召開黨員民主生活會(huì)，從政治思想、教育教學(xué)等方面督促、引導(dǎo)教師做文明人，開展文明教育活動(dòng)。
2.黨員教師結(jié)合自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，面向全體教師開示范課。
3.發(fā)揮黨員名師的示范引領(lǐng)作用，在3月、11月份進(jìn)行送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。
4.開展文明標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出工作出色的黨員教師。
5.積極參加靖江市黨員先鋒崗創(chuàng)爭活動(dòng)。
教師引領(lǐng)幼兒
在我園特色主題月活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開展了以下活動(dòng)：
1.師生共同搜集文明故事、兒歌、歌曲視頻資料等，在日常生活中滲透文明教育活動(dòng)。
2.同課異構(gòu)“文明課”。圍繞“我愛媽媽”“愛家鄉(xiāng)”等課題，分年級(jí)組同課異構(gòu)，將文明行為規(guī)范滲透到教育活動(dòng)中，努力做到曉之以理，動(dòng)之以情。
3.開展新聞播報(bào)與故事大王活動(dòng)，鼓勵(lì)孩子在班級(jí)播報(bào)文明事、講文明小故事。根據(jù)幼兒在日?；顒?dòng)中的行為表現(xiàn)，結(jié)合文明主題月各項(xiàng)活動(dòng)的參與情況，發(fā)放“文明之星”，激勵(lì)孩子“說文明話、做文明事，當(dāng)文明人”。
4.在日常生活中踐行xx市第一實(shí)驗(yàn)幼兒園幼兒文明行為規(guī)范。
幼兒園引領(lǐng)社區(qū)
我們積極與家長溝通、獲得他們的大力支持，發(fā)揮家園合力作用，開展社區(qū)文明活動(dòng)。我們重視做好“家長園地”、“家長預(yù)約訪談”、“家長開放日”、“大班幼兒畢業(yè)典禮”等常規(guī)工作和園刊《七色花》的印制、發(fā)放，定期向家長介紹育兒知識(shí)、育兒經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)班級(jí)的教育教學(xué)內(nèi)容，匯報(bào)孩子的學(xué)習(xí)、成長情況，并舉行了與小區(qū)合辦的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、納涼晚會(huì)等，讓家長、讓社區(qū)更好地了解幼兒園、了解孩子，充分發(fā)揮幼兒園引領(lǐng)社區(qū)的作用。
1.共擬一份家庭公約。倡議家長與孩子共同擬訂一份家庭公約——《文明一家人》，邀請家長們積極參與到活動(dòng)中來，倡導(dǎo)文明、科學(xué)、衛(wèi)生、健康的生活方式，養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣，共同摒棄陋習(xí)，共同進(jìn)步。
2.共做一次社區(qū)宣傳。向社區(qū)居民發(fā)放《致市民的一封信——從我做起，與文明同行》的宣傳材料，在社區(qū)中營造文明氛圍。（各家庭用錄像、照片或文字記錄宣傳過程）
3.共當(dāng)一回志愿者。幼兒和家長一起參加“做文明使者”的志愿者行動(dòng)，在積極開展文明宣傳的同時(shí)，在社區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生清掃、交通勸導(dǎo)等志愿活動(dòng)。將文明新風(fēng)帶進(jìn)社區(qū)，糾正社區(qū)居民隨地亂扔亂吐等不文明行為，提升社區(qū)居民的素質(zhì)。
4.共植一棵小樹。請家長帶孩子到鄉(xiāng)下家里或者親戚家種植一棵小樹苗，并定期看望、護(hù)理，為綠化地球、美化環(huán)境盡一份力。
5.共唱一首文明歌曲。在文明月中，老師帶領(lǐng)幼兒學(xué)唱文明歌曲，提醒家長關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)內(nèi)容，至少與孩子一起唱好其中一首，幼兒園舉行“親子同唱文明歌”展示活動(dòng)。
6.幼兒園社區(qū)共開聯(lián)誼運(yùn)動(dòng)會(huì)。
7.幼兒園社區(qū)聯(lián)誼共開親子納涼晚會(huì)。
文明是一種品質(zhì)，文明是一種修養(yǎng)，文明是一種受人尊敬并被大家廣泛推崇的行為。黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)使每一位黨員、每一位教師、每一個(gè)孩子、都能在“文明三引領(lǐng)”活動(dòng)過程中有所感悟，使家庭和周邊社區(qū)都有所行動(dòng)。
經(jīng)過全體黨員教師一年的凝心聚力，協(xié)作進(jìn)取，我園取得了一些成績：
當(dāng)然，成績永遠(yuǎn)只能代表過去。在總結(jié)創(chuàng)建工作的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“文明三引領(lǐng)”創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程?；仡欉@一年來的創(chuàng)建工作，我園在幼教改革和發(fā)展的大潮中乘風(fēng)破浪、勇往直前，辦學(xué)品位顯著提高，發(fā)展態(tài)勢令人鼓舞。作為年輕的一幼人，我們?nèi)w黨員將繼續(xù)以創(chuàng)建為契機(jī)，同心同德去拼搏，同心同德去創(chuàng)新，把每一件簡單的事做好，把每一件平凡的事做好，把每一個(gè)孩子教好，與文明同行，共同譜寫一幼美麗持久的文明樂章。
【篇八】黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)
根據(jù)關(guān)于深入開展創(chuàng)建機(jī)關(guān)品牌建設(shè)活動(dòng)相關(guān)要求，結(jié)合黨建和組織工作實(shí)際，在黨支部范圍內(nèi)推行項(xiàng)目化管理機(jī)制，從學(xué)習(xí)、工作、服務(wù)和廉潔自律四個(gè)方面入手，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，以此為抓手著力打造政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、工作出色的組工干部隊(duì)伍。
一、建立學(xué)習(xí)積分制度，打造學(xué)習(xí)型黨支部。結(jié)合黨建和組織工作實(shí)際，及時(shí)將習(xí)總書記系列講話精神、黨的十八屆五中、六中全會(huì)精神、各級(jí)組織工作會(huì)議精神最為黨支部學(xué)習(xí)內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)組工干部把握政策理論的能力。結(jié)合業(yè)務(wù)工作，要求組工干部采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)及實(shí)踐鍛煉四種方式及時(shí)充電，規(guī)定每名組工干部每年每一版塊必須達(dá)到80學(xué)分。每季度采取領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題、業(yè)務(wù)測試、現(xiàn)場模擬等方式，進(jìn)行學(xué)習(xí)成果測試并賦分。根據(jù)測試結(jié)果排名，對排名靠前及時(shí)通報(bào)表揚(yáng)、排名靠后的采取點(diǎn)對點(diǎn)指導(dǎo)幫扶措施，確保組工干部政策理論水平整體提高，努力成為業(yè)務(wù)通、活字典。
二、落實(shí)半月工作匯報(bào)制度，打造效率型黨支部。將業(yè)務(wù)工作劃分為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)等七大類56個(gè)小項(xiàng)，與各科室職能對應(yīng)分解到人，按照“半月例會(huì)、月匯總、季通報(bào)、年總結(jié)”要求，倒排工期，明確完成時(shí)限。每半月召開一次工作推進(jìn)匯報(bào)會(huì)，采取逐級(jí)匯報(bào)方式聽取干部、科室工作完成情況、及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中的困難及問題;每月形成總結(jié)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，每季度根據(jù)完成結(jié)果進(jìn)行排名并在部機(jī)關(guān)通報(bào)，對完成不好的及時(shí)進(jìn)行約談督促，年終作為科室、干部績效考核重要依據(jù)進(jìn)行優(yōu)劣獎(jiǎng)懲，形成了組工干部認(rèn)真履職、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好工作氛圍。
三、公開服務(wù)承諾，打造服務(wù)型黨支部。采取擺放文明上崗桌簽，佩戴工作吊牌、明示干部去向等方式，落實(shí)“一張笑臉相迎、一張椅子請坐、一杯茶水解渴、一聲再見相送”的要求公示文明服務(wù)承諾，提升工作質(zhì)量。組織開展組工干部下基層活動(dòng)，按照每名組工干部聯(lián)系1-3戶貧困黨員、群眾，幫扶解決1-2件實(shí)事的要求，深入聯(lián)系點(diǎn)村隊(duì)、社區(qū)積極開展了結(jié)對幫扶、黨建工作指導(dǎo)、在職黨員進(jìn)社區(qū)、監(jiān)督工作進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)。同時(shí)，組建抗洪救災(zāi)突擊隊(duì)赴聯(lián)系點(diǎn)西公園社區(qū)為受災(zāi)群眾拆除危房，深入結(jié)對幫扶聯(lián)系點(diǎn)xx開展“送服務(wù)、送溫暖”活動(dòng)，為xx戶受災(zāi)群眾送去x余元的救災(zāi)物資及x余元的捐款，使組工干部在抗災(zāi)一線當(dāng)先鋒、情暖百姓聚民心。
四、強(qiáng)化廉政教育，打造廉潔型黨支部。邀請紀(jì)檢委干部與組工干部聯(lián)合開展“每月廉政之星”評(píng)選活動(dòng)，通過廉政知識(shí)學(xué)習(xí)測試、到警示教育基地實(shí)踐學(xué)習(xí)、簽訂黨風(fēng)廉政承諾書等方式，強(qiáng)化對廉潔自律、勤儉節(jié)約、健康情趣等方面的監(jiān)管。建立定期廉政談話機(jī)制，部委會(huì)成員按照分管科室每月約談1人，及時(shí)了解干部的生活、工作方面的思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)筑牢組工干部黨風(fēng)廉政底線。
通過項(xiàng)目化管理措施，部機(jī)關(guān)干部自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)，工作效率和服務(wù)水平明顯提高，有力推進(jìn)了黨建和組織工作深入扎實(shí)開展。
【篇九】黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)
根據(jù)關(guān)于深入開展創(chuàng)建機(jī)關(guān)品牌建設(shè)活動(dòng)相關(guān)要求，結(jié)合黨建和組織工作實(shí)際，在黨支部范圍內(nèi)推行項(xiàng)目化管理機(jī)制，從學(xué)習(xí)、工作、服務(wù)和廉潔自律四個(gè)方面入手，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，以此為抓手著力打造政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、工作出色的組工干部隊(duì)伍。
一、建立學(xué)習(xí)積分制度，打造學(xué)習(xí)型黨支部。結(jié)合黨建和組織工作實(shí)際，及時(shí)將習(xí)總書記系列講話精神、黨的十八屆五中、六中全會(huì)精神、各級(jí)組織工作會(huì)議精神最為黨支部學(xué)習(xí)內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)組工干部把握政策理論的能力。結(jié)合業(yè)務(wù)工作，要求組工干部采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)及實(shí)踐鍛煉四種方式及時(shí)充電，規(guī)定每名組工干部每年每一版塊必須達(dá)到80學(xué)分。每季度采取領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題、業(yè)務(wù)測試、現(xiàn)場模擬等方式，進(jìn)行學(xué)習(xí)成果測試并賦分。根據(jù)測試結(jié)果排名，對排名靠前及時(shí)通報(bào)表揚(yáng)、排名靠后的采取點(diǎn)對點(diǎn)指導(dǎo)幫扶措施，確保組工干部政策理論水平整體提高，努力成為業(yè)務(wù)通、活字典。
二、落實(shí)半月工作匯報(bào)制度，打造效率型黨支部。將業(yè)務(wù)工作劃分為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)等七大類56個(gè)小項(xiàng)，與各科室職能對應(yīng)分解到人，按照“半月例會(huì)、月匯總、季通報(bào)、年總結(jié)”要求，倒排工期，明確完成時(shí)限。每半月召開一次工作推進(jìn)匯報(bào)會(huì)，采取逐級(jí)匯報(bào)方式聽取干部、科室工作完成情況、及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中的困難及問題；每月形成總結(jié)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，每季度根據(jù)完成結(jié)果進(jìn)行排名并在部機(jī)關(guān)通報(bào)，對完成不好的及時(shí)進(jìn)行約談督促，年終作為科室、干部績效考核重要依據(jù)進(jìn)行優(yōu)劣獎(jiǎng)懲，形成了組工干部認(rèn)真履職、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好工作氛圍。
三、公開服務(wù)承諾，打造服務(wù)型黨支部。采取擺放文明上崗桌簽，佩戴工作吊牌、明示干部去向等方式，落實(shí)“一張笑臉相迎、一張椅子請坐、一杯茶水解渴、一聲再見相送”的要求公示文明服務(wù)承諾，提升工作質(zhì)量。組織開展組工干部下基層活動(dòng)，按照每名組工干部聯(lián)系1-3戶貧困黨員、群眾，幫扶解決1-2件實(shí)事的要求，深入聯(lián)系點(diǎn)村隊(duì)、社區(qū)積極開展了結(jié)對幫扶、黨建工作指導(dǎo)、在職黨員進(jìn)社區(qū)、監(jiān)督工作進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)。同時(shí)，組建抗洪救災(zāi)突擊隊(duì)赴聯(lián)系點(diǎn)西公園社區(qū)為受災(zāi)群眾拆除危房，深入結(jié)對幫扶聯(lián)系點(diǎn)xx開展“送服務(wù)、送溫暖”活動(dòng)，為xx戶受災(zāi)群眾送去x余元的救災(zāi)物資及x余元的捐款，使組工干部在抗災(zāi)一線當(dāng)先鋒、情暖百姓聚民心。
四、強(qiáng)化廉政教育，打造廉潔型黨支部。邀請紀(jì)檢委干部與組工干部聯(lián)合開展“每月廉政之星”評(píng)選活動(dòng)，通過廉政知識(shí)學(xué)習(xí)測試、到警示教育基地實(shí)踐學(xué)習(xí)、簽訂黨風(fēng)廉政承諾書等方式，強(qiáng)化對廉潔自律、勤儉節(jié)約、健康情趣等方面的監(jiān)管。建立定期廉政談話機(jī)制，部委會(huì)成員按照分管科室每月約談1人，及時(shí)了解干部的生活、工作方面的思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)筑牢組工干部黨風(fēng)廉政底線。
通過項(xiàng)目化管理措施，部機(jī)關(guān)干部自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)，工作效率和服務(wù)水平明顯提高，有力推進(jìn)了黨建和組織工作深入扎實(shí)開展。
【篇十】黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)
xx市第一實(shí)驗(yàn)幼兒園有著百年老校的文化積淀，又有著新時(shí)代賦予的年輕氣息。自20xx年8月份我們申報(bào)了黨建工作特色品牌以來，在教育局黨委的指導(dǎo)幫助下，我園大力推廣“文明三引領(lǐng)”品牌活動(dòng)，全園上下堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以幼兒發(fā)展為主要工作任務(wù)，深入開展“凝聚力工程”，積極打造“為了孩子，樂于奉獻(xiàn)；追求卓越，勇于創(chuàng)新”的教育團(tuán)隊(duì)，在幼兒園里奏響了“與文明同行”的交響樂。
黨的十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)社會(huì)主義的核心價(jià)值體系“倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”。文明是十八大關(guān)于社會(huì)主義核心價(jià)值觀的構(gòu)成要素。一個(gè)黨員就是一面旗幟、一個(gè)教師就是一張名片，幼兒園就是培育文明的基地。我園黨支部結(jié)合本市“三城同創(chuàng)”工作要求，緊緊圍繞幼兒園的保教工作，通過“文明三引領(lǐng)”品牌創(chuàng)建，推動(dòng)黨員立足本職發(fā)揮先鋒模范作用，以黨員教師的引領(lǐng)來促進(jìn)幼兒的文明、家庭的文明，促進(jìn)教師發(fā)展、幼兒發(fā)展、幼兒園發(fā)展，從而提升幼兒園黨建工作整體水平和辦學(xué)整體水平，辦好人民滿意的幼兒園。
針對文明教育的特點(diǎn)，我園根據(jù)黨建品牌的實(shí)施方案，圍繞幼兒園中心工作，開展以下創(chuàng)建活動(dòng)。
重視課程資源，促進(jìn)師幼共同成長
在課程中滲透文明教育，是一條符合幼兒園工作實(shí)際的有效途徑。因此，我園黨支部鼓勵(lì)黨員教師積極參加課題研究，參與文明課程的開發(fā)，用教育科學(xué)研究增加教師的素質(zhì)內(nèi)存，提升支部“文明三引領(lǐng)”的整體實(shí)力。
上半年的3月底、4月初，各子課題組集體備課，精心準(zhǔn)備，科學(xué)組織，從不同領(lǐng)域展示對幼兒進(jìn)行文明教育的策略和成果，為全園教師呈現(xiàn)了多個(gè)精彩紛呈的教育活動(dòng)，顯示了我園教師扎實(shí)的教學(xué)基本功和勤于研究、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。
下半年11月下旬，研究活動(dòng)再次推行，由備課三人組以同課異構(gòu)的方式進(jìn)行。角度新穎、形式活潑的研究課，深深吸引了聽課老師。老師們在積極參與中鍛煉，在相互學(xué)習(xí)中提高，孩子們也通過集體教學(xué)活動(dòng)對文明行為、對愛有了更深刻的體驗(yàn)。
黨員引領(lǐng)教師
為了充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，我們進(jìn)行了以下活動(dòng)：
1.定期召開黨員民主生活會(huì)，從政治思想、教育教學(xué)等方面督促、引導(dǎo)教師做文明人，開展文明教育活動(dòng)。
2.黨員教師結(jié)合自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，面向全體教師開示范課。
3.發(fā)揮黨員名師的示范引領(lǐng)作用，在3月、11月份進(jìn)行送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。
4.開展文明標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出工作出色的黨員教師。
5.積極參加靖江市黨員先鋒崗創(chuàng)爭活動(dòng)。
教師引領(lǐng)幼兒
在我園特色主題月活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開展了以下活動(dòng)：
1.師生共同搜集文明故事、兒歌、歌曲視頻資料等，在日常生活中滲透文明教育活動(dòng)。
2.同課異構(gòu)“文明課”。圍繞“我愛媽媽”“愛家鄉(xiāng)”等課題，分年級(jí)組同課異構(gòu)，將文明行為規(guī)范滲透到教育活動(dòng)中，努力做到曉之以理，動(dòng)之以情。
3.開展新聞播報(bào)與故事大王活動(dòng)，鼓勵(lì)孩子在班級(jí)播報(bào)文明事、講文明小故事。根據(jù)幼兒在日?；顒?dòng)中的行為表現(xiàn)，結(jié)合文明主題月各項(xiàng)活動(dòng)的參與情況，發(fā)放“文明之星”，激勵(lì)孩子“說文明話、做文明事，當(dāng)文明人”。
4.在日常生活中踐行xx市第一實(shí)驗(yàn)幼兒園幼兒文明行為規(guī)范。
幼兒園引領(lǐng)社區(qū)
我們積極與家長溝通、獲得他們的大力支持，發(fā)揮家園合力作用，開展社區(qū)文明活動(dòng)。我們重視做好“家長園地”、“家長預(yù)約訪談”、“家長開放日”、“大班幼兒畢業(yè)典禮”等常規(guī)工作和園刊《七色花》的印制、發(fā)放，定期向家長介紹育兒知識(shí)、育兒經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)班級(jí)的教育教學(xué)內(nèi)容，匯報(bào)孩子的學(xué)習(xí)、成長情況，并舉行了與小區(qū)合辦的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、納涼晚會(huì)等，讓家長、讓社區(qū)更好地了解幼兒園、了解孩子，充分發(fā)揮幼兒園引領(lǐng)社區(qū)的作用。
1.共擬一份家庭公約。倡議家長與孩子共同擬訂一份家庭公約——《文明一家人》，邀請家長們積極參與到活動(dòng)中來，倡導(dǎo)文明、科學(xué)、衛(wèi)生、健康的生活方式，養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣，共同摒棄陋習(xí)，共同進(jìn)步。
2.共做一次社區(qū)宣傳。向社區(qū)居民發(fā)放《致市民的一封信——從我做起，與文明同行》的宣傳材料，在社區(qū)中營造文明氛圍。（各家庭用錄像、照片或文字記錄宣傳過程）
3.共當(dāng)一回志愿者。幼兒和家長一起參加“做文明使者”的志愿者行動(dòng)，在積極開展文明宣傳的同時(shí)，在社區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生清掃、交通勸導(dǎo)等志愿活動(dòng)。將文明新風(fēng)帶進(jìn)社區(qū)，糾正社區(qū)居民隨地亂扔亂吐等不文明行為，提升社區(qū)居民的素質(zhì)。
4.共植一棵小樹。請家長帶孩子到鄉(xiāng)下家里或者親戚家種植一棵小樹苗，并定期看望、護(hù)理，為綠化地球、美化環(huán)境盡一份力。
5.共唱一首文明歌曲。在文明月中，老師帶領(lǐng)幼兒學(xué)唱文明歌曲，提醒家長關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)內(nèi)容，至少與孩子一起唱好其中一首，幼兒園舉行“親子同唱文明歌”展示活動(dòng)。
6.幼兒園社區(qū)共開聯(lián)誼運(yùn)動(dòng)會(huì)。
7.幼兒園社區(qū)聯(lián)誼共開親子納涼晚會(huì)。
文明是一種品質(zhì)，文明是一種修養(yǎng)，文明是一種受人尊敬并被大家廣泛推崇的行為。黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)使每一位黨員、每一位教師、每一個(gè)孩子、都能在“文明三引領(lǐng)”活動(dòng)過程中有所感悟，使家庭和周邊社區(qū)都有所行動(dòng)。
經(jīng)過全體黨員教師一年的凝心聚力，協(xié)作進(jìn)取，我園取得了一些成績：
當(dāng)然，成績永遠(yuǎn)只能代表過去。在總結(jié)創(chuàng)建工作的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“文明三引領(lǐng)”創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程?；仡欉@一年來的創(chuàng)建工作，我園在幼教改革和發(fā)展的大潮中乘風(fēng)破浪、勇往直前，辦學(xué)品位顯著提高，發(fā)展態(tài)勢令人鼓舞。作為年輕的一幼人，我們?nèi)w黨員將繼續(xù)以創(chuàng)建為契機(jī)，同心同德去拼搏，同心同德去創(chuàng)新，把每一件簡單的事做好，把每一件平凡的事做好，把每一個(gè)孩子教好，與文明同行，共同譜寫一幼美麗持久的文明樂章。
【篇十一】黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)
在天堂寨下.義水河畔，有一所年輕的學(xué)校正在蓬勃發(fā)展，它一步一步，一年一步，逐漸成為羅田教育的新星，全國200所思源名校，即-羅田縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校。學(xué)校以黨建為導(dǎo)向，努力打造‘五型’思源，連續(xù)五年榮獲縣教育系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織，三次被縣政府工作委員會(huì)授予紅旗黨支部，兩次被授予黨建先進(jìn)單位。2019年10月，學(xué)校被羅田縣委組織部、黃岡市委組織部指定為以不要忘記你的首創(chuàng)精神，牢記使命為主題的縣級(jí)市級(jí)示范點(diǎn)。
我們的主要做法是:
1.加強(qiáng)組織建設(shè)，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)具有凝聚力，充分發(fā)揮黨支部的主導(dǎo)作用。通過學(xué)習(xí)xi總書記的一系列講話，學(xué)習(xí)黨章、條例和準(zhǔn)則，加強(qiáng)組織建設(shè)。一是堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)班子的理想信念，提高黨性意識(shí)，磨煉黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，堅(jiān)定正確的政治方向;二是強(qiáng)化宗旨觀念，樹立勇于承擔(dān)責(zé)任的精神，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用;三是樹立清風(fēng)正氣，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和規(guī)則;第四，踐行三嚴(yán)三實(shí)的作風(fēng)，講政治，講信念，講規(guī)則，講紀(jì)律，講道德，講品行，講奉獻(xiàn)，有所作為的優(yōu)秀黨員;第五，構(gòu)筑拒腐防變的底線。所以我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子做到了一心一意做事業(yè)，凝心聚智謀發(fā)展，營造了創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
3.加強(qiáng)群體建設(shè)，使團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)、工人、青年婦女具有生命力，充分發(fā)揮群體組織的紐帶作用，使其民主管理學(xué)校。學(xué)校團(tuán)支部為青年設(shè)立了團(tuán)員示范崗。
員起到了帶頭作用。學(xué)校工會(huì)定期將“過生日”的老師團(tuán)聚在一起，一起促膝談心，以團(tuán)、隊(duì)、工、青、婦等群眾性團(tuán)隊(duì)，組織健康的文體活動(dòng)，釋放工作壓力。這些活動(dòng)的開展凝聚了人心，匯聚了人氣,增進(jìn)了彼此的了解。
4、讓職工民主管理學(xué)校。學(xué)校所有重大決策都要經(jīng)過教代會(huì)討論，再形成集體決策。對教師群體較敏感的財(cái)務(wù)、評(píng)優(yōu)、評(píng)模、績效工資等，學(xué)校不僅僅是讓教師積極參與討論，還選派不同年齡層次的教師代表親自參加行政會(huì)的決策過程?？梢院茏院赖卣f，盡管我校絕大多數(shù)教師工作要辛苦一點(diǎn)，勞累一點(diǎn)，但是大家卻倍感心情舒暢，干群關(guān)系和諧從容，師生關(guān)系融洽，從而達(dá)到了構(gòu)建和諧思源目的。
加強(qiáng)“平安工程”建設(shè)，使學(xué)校平安、教師隊(duì)伍穩(wěn)定。學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)生3000余人，絕大部分學(xué)生是留守兒童。關(guān)注學(xué)生的平安和身心健康是所有外出家長和在校老師最為關(guān)心的話題，為“保一方平安，育一方英才”，學(xué)校成立“平安思源”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記校長擔(dān)任組長，分管德育工作的校長擔(dān)任副組長，全體中層干部、班主任、科任教師、宿舍管理員、門衛(wèi)擔(dān)任組員。學(xué)校創(chuàng)建了全員參與的平安管理體系，明確了管理職責(zé)。加強(qiáng)“安全教育”和管理，使學(xué)生平安幸福，實(shí)行“黨員帶頭的平安包干制”，以主題班會(huì)、專題講座、逃生演練、知識(shí)測試等形式落實(shí)“平安教育”。通過以上措施構(gòu)建一個(gè)教師隊(duì)伍穩(wěn)定、師生平安、幸福、家長放心的良好氛圍。從而達(dá)到打造“平安思源”的目的。
自開展“不忘初心，牢記使命”主題教育以來，我校通過“聯(lián)師解師惑、聯(lián)生解生困、”，采取入戶訪、個(gè)別談、座談聽、問卷查等方式，收集意見建議64條。經(jīng)過4個(gè)輪次的研究，形成調(diào)研報(bào)告7份。及時(shí)將調(diào)研對策建議轉(zhuǎn)化為“解決學(xué)生宿舍熱水供應(yīng)不足，宿舍水龍頭過少、教室多媒體陳舊老化、食堂人手、設(shè)施不夠，服務(wù)跟不上”等10大立行立改民生實(shí)事項(xiàng)目。書記、校長帶頭認(rèn)領(lǐng)、主動(dòng)擔(dān)責(zé)，建立“即知即改、立行立改”問題清單，事定人手、人定責(zé)任、責(zé)定時(shí)限。校長范義鋒及時(shí)解決“學(xué)生宿舍熱水供應(yīng)”的難題，受到了家長、學(xué)生的交口稱贊!書記徐世主解決教室多媒體問題，讓教師喜笑顏開;副校長何亞中解決水龍頭不足問題;徐生武主席解決食堂飯菜花樣不足、服務(wù)不細(xì)致、不周到問題。通過即知即改、立行立改，讓師生滿意，家長放心，領(lǐng)導(dǎo)稱贊。一次家訪中，有位學(xué)生家長十分感激地對范校長說，“把孩子放在思源，吃得好、住得好、學(xué)得好，我們絕對放心!”。正是我們即知即改，才使學(xué)生感到溫馨;正是我們立行立改，才成為縣、市兩級(jí)主題教育示范點(diǎn)。
1.以“踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”為統(tǒng)領(lǐng)，以爭創(chuàng)文明班級(jí)、爭當(dāng)文明學(xué)生為抓手，大力開展愛的教育，讓學(xué)生以愛言愛，以愛傳愛。培養(yǎng)學(xué)生的雅行、雅言、雅量，創(chuàng)造雅愛思源。
2.開展““紅色故事”“大家講、‘紅色歌曲”大家唱活動(dòng)。由黨員教師交流學(xué)習(xí)18位全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的初心故事;由團(tuán)員教師與少先隊(duì)員互動(dòng)講述劉胡蘭、雷鋒、杜富國等青少年英雄的愛國故事;由羅亞輝等3名優(yōu)秀教師講述立足教育崗位的愛崗故事，使紅色故事紅色歌曲進(jìn)校園、進(jìn)課堂、入腦入心，從而激勵(lì)教職工爭當(dāng)學(xué)生引路人;勉勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、報(bào)效祖國，在全校師生中激發(fā)“愛黨報(bào)國、愛崗敬業(yè)、愛校求知”的新動(dòng)能。
3.學(xué)校與黃岡中學(xué)校友會(huì)一起創(chuàng)辦“大別山大眼睛讀書會(huì)”，大力推行“微笑閱讀”“經(jīng)典誦讀”?，F(xiàn)在小學(xué)部每個(gè)年級(jí)的每間教室都有自己的“微笑閱讀”書柜，有自己親手制作的“微笑閱讀”小火車。中學(xué)部每天早晨都進(jìn)行經(jīng)典誦讀，使中華文化得到傳承，學(xué)生文化底蘊(yùn)得到積累?，F(xiàn)在的“微笑閱讀”“經(jīng)典誦讀”已經(jīng)成為了“思源文化”的又一道靚麗風(fēng)景。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線。我校自建校以來十分重視教育教學(xué)工作，尤其注重“課堂教學(xué)”這一主陣地，充分挖掘“課題研究”的生發(fā)潛能，全力締造“卓越思源”的質(zhì)量品牌。一是常規(guī)管理措施硬。在落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理上我們十分注重抓備課質(zhì)量，抓聽課率，抓常規(guī)檢查，抓興趣活動(dòng)，抓教學(xué)研究的“五抓”措施。將備、講、批、輔、考、評(píng)等各個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處、落到細(xì)處。在教學(xué)研究上做到兩堅(jiān)持：一是堅(jiān)持“集體備課”。年級(jí)以各學(xué)科備課組為單位，每周集中一次，大家共同研討，充分發(fā)揮集體智慧，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)科帶頭人和骨干教師帶動(dòng)大家共同進(jìn)步，真正建立有效課堂模式，努力打造高效課堂。二是堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量檢測。每月組織一次教學(xué)評(píng)估，查漏補(bǔ)缺，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。在評(píng)價(jià)機(jī)制改革上，我們不惟名次，只問差距。
二是中考小考成績優(yōu)。在2019年的中考預(yù)錄中，我校取得了黃高預(yù)錄14人、華師一附中預(yù)錄8人，一中預(yù)錄12人的優(yōu)異成績，在6月份的文化中考中，我校學(xué)生中考平均分再度蟬聯(lián)榜首。與此同時(shí)，我校小考再次取得了驚人的成績，四率積分位居全縣榜首。
三是校園精彩活動(dòng)多。6月份，六一兒童節(jié)文藝匯演，10月份，“慶國慶、迎中秋”師生書畫比賽;12月份的師生冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽都有效的培育了學(xué)生的興趣愛好，進(jìn)一步豐富了校園生活;各教研組分組進(jìn)行的集體備課展示、數(shù)學(xué)組分段進(jìn)行的“算你狠”口算巧算專項(xiàng)比賽，拓展了知識(shí)面，開闊了視野圈;語文組講故事比賽、古詩文誦讀比賽，英語組的單詞聽寫大賽，文綜組開展的搶答賽等，都是掌聲不斷，異彩紛呈。
幾年來，我們通過抓實(shí)黨建工作，打造了“五型”思源的特色品牌。但我們會(huì)更加努力，創(chuàng)造優(yōu)異成績，真正辦成人民滿意的教育。
【篇十二】黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)
一、背景與起因
__市__小學(xué)剛經(jīng)由鎮(zhèn)屬轉(zhuǎn)為直屬，學(xué)校目前正處在穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，需要一支積極向上的黨員隊(duì)伍起好榜樣示范引領(lǐng)作用，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。
支部以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義教育思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，按照“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局要求，以“薇”主題黨建文化品牌建設(shè)為主線，以“辦人民滿意的教育”為中心，進(jìn)一步抓好黨總支和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)校黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和影響力，為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、理念與內(nèi)涵
薇，諧音“微”也，__小學(xué)的教育于細(xì)微處見真心，于無痕處育真人。正如陶行知先生所言：要把教育和知識(shí)變成空氣一樣，彌漫于宇宙。
薇心，意味著入黨初心和育人之心。薇行，意味著對自身素養(yǎng)提高和一切為學(xué)生終身發(fā)展的細(xì)微之作。薇幸福，意味著在薇心引領(lǐng)和付諸薇行之下，師生和學(xué)校所收獲的幸福，具體包含了師生素養(yǎng)、師生成長和學(xué)校發(fā)展等。
__小學(xué)以“薇心·薇行·薇幸?！睘橛酥黝}，在黨組織的引領(lǐng)下，聚焦師生自身素養(yǎng)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)：“薇心”浸潤，不忘初心，走向精彩;“薇行”引領(lǐng)，言傳身教，知書明理;“薇幸?！毖笠纾椭C發(fā)展，收獲成長。
三、策略與做法
(一)“薇心”浸潤，不忘初心，走向精彩
學(xué)校以建強(qiáng)黨組織筑“薇心堡壘”、“黨員爭當(dāng)薇先鋒”、“學(xué)生爭做薇少年”、“薇·廉政”主題文化，引領(lǐng)__小學(xué)務(wù)實(shí)創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)，全面貫徹黨的教育方針、保證社會(huì)主義辦學(xué)方向、落實(shí)立德樹人之根本任務(wù)。
一是打造“薇·廉政”主題文化。校園環(huán)境對師生的影響是潛移默化的?！傲疂嵎罟?、勤儉正德”這幾個(gè)醒目的大字如一縷清風(fēng)撲面而來，用無聲的語言告訴每次經(jīng)過于此的老師們：教師要樹立正確的教育觀、學(xué)生觀，增強(qiáng)職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感，做到依法執(zhí)教、廉潔從教、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、潛心育人。孩子們以“廉”字標(biāo)準(zhǔn)相伴童年，樹立崇尚廉潔、誠信守法的意識(shí)，增強(qiáng)抵制社會(huì)不良風(fēng)氣的能力，提高遵紀(jì)守法的自覺性和辨別是非的能力。
二是筑牢黨組織“薇心堡壘”。學(xué)校黨組織始終堅(jiān)持重大事項(xiàng)民主評(píng)議、定期開展“三會(huì)一課”、深化“兩學(xué)一做”等制度，這些制度的制定和實(shí)施，有效地融合了各方面之間的關(guān)系，形成了干群關(guān)系和諧、人人爭先樹優(yōu)的大好局面。
三是黨員爭當(dāng)“薇先鋒”。黨員干部以身作則，率先垂范。黨支部對工作中有突出表現(xiàn)的黨員同志分別授予了“優(yōu)秀黨員之行業(yè)尖兵”、“優(yōu)秀黨員之創(chuàng)意先鋒”、“優(yōu)秀黨員之服務(wù)能手”、“優(yōu)秀黨員之克己奉公”等稱號(hào)，在爭創(chuàng)活動(dòng)中凝聚初心。
四是學(xué)生爭做“薇少年”。學(xué)校黨支部在全校學(xué)生中開展“五個(gè)一工程”，即每天展示一個(gè)紅色故事，每周宣傳一個(gè)紅色案例，每月觀看一次紅色電影，每學(xué)期召開一次以“長征”等為主題的紅色教育活動(dòng)，每年開展一次紅色教育基地之旅活動(dòng)，讓學(xué)生在紅色教育中成長進(jìn)步。
(二)“薇行”引領(lǐng)，言傳身教，知書明理
帶著一份入黨初心和育人之心，學(xué)校鼓勵(lì)全體教師秉承“薇行”理念，用自己的行動(dòng)引領(lǐng)學(xué)生成長的軌跡和價(jià)值觀的培養(yǎng)。
一是提高自身素養(yǎng)。引導(dǎo)教師自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，愛崗敬業(yè)，教書育人，做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。優(yōu)化新教師培訓(xùn)課程，加強(qiáng)立德樹人教育。深入推行德育導(dǎo)師制，明確學(xué)校各個(gè)崗位教職員工的育人責(zé)任，把育人要求和崗位職責(zé)統(tǒng)一起來，尊重學(xué)生的個(gè)性差異，從思想、學(xué)習(xí)、生活、心理健康與道德品質(zhì)等各方面關(guān)注學(xué)生的成長，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“全方位育人，全過程育人，全員育人”。
二是促進(jìn)交流引領(lǐng)。通過開展形式多樣的交流研討活動(dòng)，不斷更新教師建班育人的理念，全面提高教師的職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力，打造一支敢實(shí)踐、有特色、有發(fā)展的健康向上的班主任隊(duì)伍?；诖?，學(xué)校創(chuàng)設(shè)了“薇·講堂”平臺(tái)。老師講述新時(shí)代教育故事，演繹教育思想，分享精彩人生：《尋找教育中的小確幸》，撿拾起校園生活中的“小確幸”來溫暖我們的教育人生;《百年無廢紙》，一張張泛黃的舊紙片帶領(lǐng)老師穿越時(shí)光，傾聽歷史最真實(shí)的足音……不拘一格的講座形式，自由開放的對悟交流，教師們情思激越，悟性頓開。
三是優(yōu)化骨干隊(duì)伍。在德育隊(duì)伍的建設(shè)中，學(xué)校依托“四手好班主任”評(píng)選(管理能手、創(chuàng)新好手、后勤助手、安全細(xì)手，目前已連續(xù)舉辦3屆)，開展“智慧班主任”系列活動(dòng)，挖掘本校班主任工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和方法，同泉共飲。抓住“培訓(xùn)、激勵(lì)”這兩大環(huán)節(jié)，通過師徒結(jié)對、德育例會(huì)、班主任論壇等有效方式，進(jìn)一步完善文明班級(jí)、優(yōu)秀班主任評(píng)比制度，進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，不斷提升班主任工作專業(yè)化水平，努力造就一支“講奉獻(xiàn)、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精”的德育工作者隊(duì)伍。
四是開展主題活動(dòng)。學(xué)?；顒?dòng)抓實(shí)抓細(xì)，提升學(xué)生知達(dá)修養(yǎng)。在社會(huì)主義核心價(jià)值觀、八禮四儀教育新常態(tài)指引下，學(xué)校打造的“彩繪童年，陽光一生”德育總框架已初見雛形。學(xué)校將努力彩繪“童年塑品行”與“人生暖記憶”兩大色板，重點(diǎn)從“倡禮守規(guī)、崇文尚智、實(shí)踐探索、”三個(gè)方面入手，做強(qiáng)亮點(diǎn)，挖掘新點(diǎn)，加大教育宣傳。形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)充分發(fā)揮了價(jià)值引導(dǎo)作用，孩子們在身體力行中踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，扣好了言行舉止、文明觀賞、愛國情懷、自然和諧等第一?？圩?。
(三)“薇幸?！毖笠纾椭C發(fā)展，收獲成長
一是打造校園文化?！稗薄こ砷L”主題校園文化使每面墻“動(dòng)”了起來，“活”了起來，每面墻都能“說話”，“每一句話”都能為師生們帶去溫暖、幸福和人生指引。踏著求知的腳步，吮吸著知識(shí)的精華，__小學(xué)的文化素養(yǎng)就在樓梯臺(tái)階的攀升中和樓層文化的漫步中得以不斷地提高。
二是關(guān)注教育科研。在日常教育教學(xué)中，教師關(guān)注工作中的“細(xì)節(jié)”，擅于積累與思考，挖掘亮點(diǎn)，針對新形勢下的學(xué)生特點(diǎn)，進(jìn)行分析研究，從細(xì)節(jié)入手，用心體會(huì)，積極實(shí)踐，在各級(jí)各類比賽活動(dòng)中紛獲喜訊。同時(shí)學(xué)校以十三五課題規(guī)劃為契機(jī)，結(jié)合學(xué)校德育特色，就德育活動(dòng)開發(fā)、德育課程建設(shè)、德育個(gè)案挖掘等方面展開研究，提升教育理念，探索德育工作的新規(guī)律和新途徑，為學(xué)校德育品牌夯實(shí)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校自2015年創(chuàng)編了《薇·成長》校刊，并在思考拓寬德育渠道的時(shí)候，成功申報(bào)了兩項(xiàng)德育科研課題。
三是創(chuàng)建特色學(xué)校。學(xué)校先后被評(píng)為中國stem教育2029創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃種子學(xué)校、全國“人生第一課”試點(diǎn)學(xué)校、江蘇省優(yōu)秀家長學(xué)校、江蘇省陶行知研究會(huì)優(yōu)秀行知實(shí)驗(yàn)學(xué)校、南通市義務(wù)教育“新優(yōu)質(zhì)學(xué)?！薄W(xué)校先后榮獲全國青少年校園足球特色學(xué)校、江蘇省科技教育特色學(xué)校、江蘇省籃球特色學(xué)校、南通市德育先進(jìn)學(xué)校、南通市藝術(shù)教育特色學(xué)校等一系列專項(xiàng)殊榮。
四、成效與啟示
“薇心·薇行·薇幸福”主題黨建文化品牌項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng)提高了黨員的整體素質(zhì)，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)了黨組織的凝聚力，引領(lǐng)著學(xué)校教育教學(xué)改革工作。
在創(chuàng)建過程中，學(xué)校收獲了許多，也反思了不少問題。為進(jìn)一步推進(jìn)品牌建設(shè)，學(xué)校將繼續(xù)朝以下方向努力：
1.建立品牌長效機(jī)制，有框架、有計(jì)劃。
2.完善品牌服務(wù)公約，有公示、有承諾。
3.建立品牌激勵(lì)機(jī)制，有典型、有表彰。
4.擴(kuò)大品牌參與面，有實(shí)踐、有提升。
5.擴(kuò)大品牌影響力，有總結(jié)、有推進(jìn)。
品牌活動(dòng)總結(jié)篇八
及時(shí)發(fā)布信息是迅速提升品牌知名度的助推器，通過文字、聲音、圖片、影像等各種方式及時(shí)迅速地更新信息，并與消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng)，該品牌將更容易受到消費(fèi)者青睞。
（國家高新技術(shù)企業(yè)南孚電池在經(jīng)過3個(gè)月的在線名譽(yù)管理后，百度首頁呈現(xiàn)品牌最新消息。搜索重點(diǎn)品牌詞的曝光量顯著提升）。
2.有效提升業(yè)務(wù)線和c端用戶美譽(yù)度，增強(qiáng)與目標(biāo)受眾的溝通。
溝通是營銷的本質(zhì)。品牌和用戶之間及時(shí)的互動(dòng)和溝通，可以增強(qiáng)品牌黏性，提升市場價(jià)值。
品牌活動(dòng)總結(jié)篇九
一活動(dòng)前言：
當(dāng)人們在生活和就業(yè)的壓力下，會(huì)慢慢地淡忘那些本該對于他們而言最最重要的人——爸爸媽媽。也許，他們想著努力工作努力掙錢，給予父母一個(gè)物質(zhì)充足的生活，這就是對父母最好的回報(bào)；但是，他們卻忘記了最本質(zhì)的東西——愛與關(guān)懷。當(dāng)我們舍本逐末去追求與我們最初的想法背道而馳的東西而把父母送到老人院的時(shí)候，是否曾想過他們會(huì)感到孤單與寂寞，會(huì)在思念與煎熬中度過每一天？他們給了我們生命、愛與關(guān)懷，伴隨我們成長，而現(xiàn)在，是我們用愛與關(guān)懷給他們溫暖與慰藉的時(shí)候。
二活動(dòng)目的及意義：
通過本次活動(dòng)，讓我們以我們的行動(dòng)與方式，代表我們新一代的'青年人，為正在孤單寂寞中煎熬的老人們，送去我們的愛與關(guān)懷；也讓我們當(dāng)代的青年人切身的體會(huì)到親情與關(guān)愛對于老年人的重要性和讓老人們體會(huì)到社會(huì)的溫暖與關(guān)懷，提高同學(xué)們對社會(huì)的關(guān)注度；不僅能增強(qiáng)同學(xué)們的社會(huì)責(zé)任感，豐富課余生活，提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，還能呼吁更多的同學(xué)來奉獻(xiàn)愛心，奉獻(xiàn)社會(huì)。
三活動(dòng)主題：
敬老愛老關(guān)愛有你。
四活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：
地點(diǎn):潮州磷溪敬老院。
五活動(dòng)主辦單位及參與者：
陶瓷學(xué)院愛心協(xié)會(huì)。
愛心協(xié)會(huì)全體成員。
前期準(zhǔn)備：
1、提前聯(lián)系好敬老院的相關(guān)工作人員，得到負(fù)責(zé)人的同意和批準(zhǔn)。
2、準(zhǔn)備好志愿者服和帽子，工作證等活動(dòng)所需物品。
3、活動(dòng)前根據(jù)實(shí)際需要購買所需用品。
4、確定參與活動(dòng)的人數(shù)和工作的分配，說明老人們的基本情況，并交代相關(guān)注意事項(xiàng)。
5、活動(dòng)前一天確定參與“敬老愛老，關(guān)愛有你”的活動(dòng)人數(shù)和名單。
活動(dòng)安排：
1.參與成員七點(diǎn)到校門口集合，做好有關(guān)人員的簽到工作，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做好后，按計(jì)劃方案由各組負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)前往指定目的地。
2.到達(dá)目的地后，成員聽從負(fù)責(zé)人的安排。
3..準(zhǔn)備完成，各小組開始進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)。一部分人幫忙打掃衛(wèi)生，一部分人陪老人聊天。
4.活動(dòng)結(jié)束之后到指定地點(diǎn)集合合影留念，然后集體返校。
活動(dòng)分工：
組織部：主要負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織策劃，工作的籌備組織安排工作。
秘書部：負(fù)責(zé)通知各成員按時(shí)到場，簽到。
外聯(lián)部：主要負(fù)責(zé)活動(dòng)外聯(lián)工作的實(shí)施，與當(dāng)?shù)鼐蠢显贺?fù)責(zé)人聯(lián)系。
新聞編輯部：負(fù)責(zé)拍攝與記錄總結(jié)。
后勤部：主要負(fù)責(zé)后勤工作。
宣傳部：主要負(fù)責(zé)宣傳工作。
七活動(dòng)注意事項(xiàng)：
1、出行時(shí)應(yīng)提前或準(zhǔn)時(shí)到集合地點(diǎn)，以便登記確認(rèn)人數(shù)。
2、為保持著裝簡潔，便于識(shí)別，最好穿統(tǒng)一服裝（如：校服）。
3、做好防止意外發(fā)生的舉措，自帶水和雨傘。
4、清掃好垃圾要拿到垃圾堆扔掉，把清理時(shí)改放的東西放回原來的地方，不要隨意改變房間的布局。
5、與老人交談應(yīng)注意：盡量回避一些令老人傷心的話題，如關(guān)于老人的兒女，家庭這些敏感的話題。
6、活動(dòng)期間有問題或意外，及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人。
7、活動(dòng)結(jié)束，到指定地點(diǎn)集合，不得擅自離隊(duì)，如有急事，得向負(fù)責(zé)人請假。
8、在活動(dòng)結(jié)束后，負(fù)責(zé)人發(fā)感謝短信給當(dāng)天參加活動(dòng)的同學(xué)。
八活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
名稱。
數(shù)量。
單價(jià)（元）。
總價(jià)（元）。
草席。
7
20。
140。
毛巾。
7
7
49。
排插。
7
10。
70。
衣架。
3捆。
7
21。
中老年人麥片。
1包。
30。
30。
肥皂。
7
5
35。
牙刷。
7
5
35。
總計(jì)。
380。
附：1、車費(fèi)及水費(fèi)：同學(xué)們自付。
陶瓷學(xué)院愛心協(xié)會(huì)。
xx年9月17日星期三。
品牌活動(dòng)總結(jié)篇十
物流是一個(gè)大型企業(yè)成功的紐帶，詳細(xì)的物流調(diào)查對物流的案例進(jìn)行分析對于企業(yè)所能帶來的好處有最快的到貨時(shí)間，最省力省時(shí)的運(yùn)輸方式，最廉價(jià)的貨運(yùn)單位，最好信譽(yù)的保證，再有就是回款的準(zhǔn)確性和速度。可以通過一些企業(yè)的物流案例分析出那些物流有合作的基礎(chǔ)和未來的發(fā)展方向。隨著市場競爭日益激烈，產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)流程形成了從采購、生產(chǎn)到銷售為一體的供應(yīng)鏈的運(yùn)作管理。通過提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率，從而提高企業(yè)的核心競爭力。
物流案例分析培養(yǎng)學(xué)生分析和解決實(shí)際物流管理問題能力，同時(shí)培養(yǎng)了我們學(xué)生的創(chuàng)新能力。如今受到越來越多人的關(guān)注。在課堂上老師提供了具有代表性的案例，提出問題，引發(fā)我們的思考。這些案例都來自于商業(yè)管理的真實(shí)情境或事件，透過這些方式，有利于我們學(xué)生培養(yǎng)和發(fā)展主動(dòng)參與能力，使我們掌握了對采購、倉儲(chǔ)、庫存、搬運(yùn)、配送、物流案例解剖、引發(fā)我們思考、闡述理論、得出結(jié)論、將我們的知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能，使我們逐步掌握分析問題，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
通過對物流案例分析的學(xué)習(xí)，我知道了商業(yè)的核心或營銷的核心是物流，如果沒有物流，整個(gè)商業(yè)交換的實(shí)質(zhì)就不存在。對于商業(yè)的現(xiàn)代化來講，核心在于物流的現(xiàn)代化。事實(shí)上，從一個(gè)更為宏觀的角度而言，在中國，零售企業(yè)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢正在逐漸被巨大的流通成本所抵消。著眼于物流環(huán)節(jié)對于企業(yè)來講有著深遠(yuǎn)的影響。獨(dú)立建立高效敏捷的物流配送體系，通過以顧客滿意為導(dǎo)向，運(yùn)用一體化信息傳輸體系，優(yōu)化流通環(huán)節(jié)，控制庫存結(jié)構(gòu)等手段降低流通成本，使消費(fèi)者能夠迅速買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品，這也是某些大企業(yè)在某些時(shí)候敢打價(jià)格戰(zhàn)的根本所在。所以我覺得通過物流案例分析我們能夠了解到一個(gè)企業(yè)最內(nèi)部的環(huán)節(jié)與實(shí)體構(gòu)造，這是很不簡單的，這也是這門課程的精髓所在。
在課堂上，老師對知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了深刻的剖析，收集了物流采購、倉儲(chǔ)、庫存、搬運(yùn)、配送、物流系統(tǒng)等方面的知識(shí)要點(diǎn)，在課堂上進(jìn)行梳理，這也完全有利于我們對于物流的一些概念性的詞語有了深刻的理解。而老師在課堂上提供案例，提出問題，啟發(fā)我們思考，這也完全利于培養(yǎng)我們的主動(dòng)參與能力以及思維創(chuàng)新的能力。而有時(shí)候老師讓我們進(jìn)行的小組討論也大大提高了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力，每個(gè)小組派一名代表發(fā)言，把小組成員得出比較一致的結(jié)論進(jìn)行闡述，這個(gè)環(huán)節(jié)充分利用了代表發(fā)言和自由發(fā)言相結(jié)合的原則，鼓勵(lì)了我們各抒己見，暢所欲言，培養(yǎng)了我們多思考多創(chuàng)新多合作的綜合能力。
現(xiàn)代物流作為一種先進(jìn)的組織方式和管理技術(shù)，被廣泛地認(rèn)為是企業(yè)降低物資消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以外的“第三利潤源泉”。物流管理要解決的基本問題就是把合適的產(chǎn)品以合適的數(shù)量和合適的價(jià)格在合適的時(shí)間和合適的地點(diǎn)提供給客戶。因此，物流管理對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競爭能力的發(fā)揮起著非常重要的作用。通過對現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)物流管理的分析，加深了我們對理論知識(shí)的深層次理解；增強(qiáng)合理高效管理的意識(shí)，提高了我們綜合分析和解決問題的能力。
其實(shí)我覺得物流案例分析這門課程的實(shí)施也是全面實(shí)施素質(zhì)教育的需要，其改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。它是最能體現(xiàn)學(xué)校特色、地域文化，滿足學(xué)生個(gè)性差異的發(fā)展性課程，有助于克服片面的書本教育的弊端，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力以及社會(huì)責(zé)任感，它為學(xué)生的發(fā)展開辟了面向生活、面向自然、面向社會(huì)的廣闊空間。它讓我們從自主化，多角度，系列化（同一個(gè)內(nèi)容，不同的做法，由此體現(xiàn)案例分析的層次性與新穎性，形成一個(gè)序列，這是在物流案例分析中的一個(gè)創(chuàng)新。）。
這門課程的學(xué)習(xí)其實(shí)也是一個(gè)交流分析分享相結(jié)合的課程。這門課程的學(xué)習(xí)提升了我的課程意識(shí)，深化了我對物流案例分析課程的理解和價(jià)值認(rèn)同，也解決了很多疑惑。在學(xué)習(xí)中，我們真切窺見了這門課程教學(xué)的亮光所在。同時(shí)培養(yǎng)了我們多方面的能力，不僅僅能應(yīng)用于我們這門課程，相信對我們未來的人生也有很大的促進(jìn)作用。
品牌活動(dòng)總結(jié)篇十一
滴滴更名的社會(huì)化營銷是最為大眾所熟知的，開始時(shí)滴滴打車的將啟動(dòng)界面被更換為“滴滴打車，再見”，隨之通過官方微博發(fā)布6款海報(bào)，文藝煽情范兒結(jié)合地域要素傳播，引起用戶的各種猜測，主要集中在滴滴業(yè)務(wù)是否大轉(zhuǎn)向上，包括要停掉出租車、滴滴為規(guī)避限制自己買車租給車主、快車業(yè)務(wù)要消失等等流言，滴滴打車下午發(fā)布官方微博辟謠，從客觀上說，這些流言對于滴滴的更名起到了相當(dāng)大的.關(guān)注度預(yù)熱。
緊跟著滴滴在第二天推出h5創(chuàng)意頁面，用戶通過微信掃描二維碼進(jìn)行瀏覽，由于內(nèi)容新穎在朋友圈廣泛流傳，其內(nèi)容主要是卸載與保留app的創(chuàng)意，典型的懸疑式推廣。與此同時(shí)滴滴通過做aso優(yōu)化、選擇首發(fā)平臺(tái)、與開發(fā)商合作等方式占據(jù)各大應(yīng)用市場的榜單來提升下載量。
經(jīng)過資料分析我發(fā)現(xiàn)滴滴在本次改名的營銷過程中，用到了以下移動(dòng)營銷的工具：微博微信公眾號(hào)h5二維碼安卓和蘋果的應(yīng)用市場。在本次案列中我們可以發(fā)現(xiàn)移動(dòng)營銷擁有高度的便捷性：
1.移動(dòng)終端具有先天的便捷性。
實(shí)用有趣的手機(jī)應(yīng)用服務(wù)讓人們大量碎片化時(shí)間得以有效利用，吸引越來越多手機(jī)用戶參與其中;平臺(tái)的開放也給手機(jī)用戶更多個(gè)性化選擇，人們可以隨時(shí)通過微博微信公眾平臺(tái)等移動(dòng)營銷工具來了解滴滴的最新動(dòng)態(tài)，十分便捷。
2、高度精準(zhǔn)性。
滴滴出行在微博和微信公眾平臺(tái)投放廣告吸引大批年輕目標(biāo)用戶，在浩瀚人海中鎖定與自己項(xiàng)目相匹配的目標(biāo)人群并把新盤信息有效傳播，借助手機(jī)公眾平臺(tái)新聞，微博等投放系統(tǒng)，通過精準(zhǔn)匹配將信息實(shí)現(xiàn)四維定向(時(shí)空定向、終端定向、行為定向、屬性定向)，傳遞給與之相匹配的目標(biāo)群體。
3、成本相對低廉。
由于移動(dòng)終端用戶規(guī)模大，不受地域、時(shí)間限制，移動(dòng)營銷以其快捷、低成本、高覆蓋面的特點(diǎn)與優(yōu)勢迎合了時(shí)代潮流和用戶需求，成為新財(cái)富時(shí)代的一個(gè)重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
品牌活動(dòng)總結(jié)篇十二
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活動(dòng)背景：
隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快，我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化，我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來，越來越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中，為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網(wǎng)，它能作為商家與百姓之間的橋梁，更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來實(shí)惠。所以xx網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中，形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，讓百姓與商家互惠互利，達(dá)到共贏。
一、 活動(dòng)目的
將全民xx網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市，讓百姓更加了解xx網(wǎng)，通過xx網(wǎng)線上、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn)。進(jìn)而映射到哈爾濱全市，在全市范圍內(nèi)提高知名度。
二、 活動(dòng)名稱
全民xx網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣
三、 活動(dòng)時(shí)間
2018年10月1日-2018年10月3日(可根據(jù)變化而變動(dòng)，如場地等因素限制)
四、 活動(dòng)地點(diǎn)
凱德廣場(埃德店)
五、 主辦單位
由xx網(wǎng)哈爾濱運(yùn)營中心主辦，各商戶協(xié)辦。
六、 主要對象
主要針對有xx卡的`消費(fèi)者。
七、 活動(dòng)形式
在活動(dòng)現(xiàn)場展示、兌換實(shí)體商品，并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對xx網(wǎng)功能的解說，現(xiàn)場分發(fā)展示冊，前后張貼海報(bào)、易拉寶，并做相關(guān)意見調(diào)查反饋等。
八、 活動(dòng)分工
活動(dòng)前：1.市場部約談相關(guān)冠名商家。2.活動(dòng)開始前一周，市場部組織下發(fā)傳單，以確保宣傳的時(shí)效性。要求有一定的表達(dá)，介紹大概的活動(dòng)時(shí)間與內(nèi)容。分發(fā)地點(diǎn)在各個(gè)合作商家附近，目的是讓消費(fèi)者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信，發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會(huì)場、會(huì)場設(shè)備、購買產(chǎn)品、布置會(huì)場、準(zhǔn)備意見調(diào)查反饋表。5.預(yù)計(jì)好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問題，做好準(zhǔn)備工作和解決方案。
活動(dòng)中：1.工作人員配合布置會(huì)場，包括搭帳篷，桌椅，產(chǎn)品擺放，音響麥克調(diào)試，準(zhǔn)備展示冊以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊人員應(yīng)對xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說，是消費(fèi)者清楚、了解、認(rèn)同xx網(wǎng)模式的價(jià)值，組織人員維持現(xiàn)場人員秩序，記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，及時(shí)做好剩余產(chǎn)品盤點(diǎn)。
活動(dòng)后：1.市場部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場衛(wèi)生，回收工作用具。2.統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，盤點(diǎn)剩余產(chǎn)品。3.整編意見調(diào)查反饋，并對意見進(jìn)行總結(jié)、分析、解決。
九、成本核算
場地費(fèi)用：商場正門門口x米xx元 xx元xx卡置換(實(shí)際費(fèi)用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維，確實(shí)高人一等!
設(shè)備：四角架子，桌椅，xx元 音響等xx元
司儀：xxx元
派單員xx名 活動(dòng)期間xx元 活動(dòng)前宣傳工資xx元
海報(bào)傳單畫冊xx元
品牌活動(dòng)總結(jié)篇十三
優(yōu)勢（中國）品牌智業(yè)機(jī)構(gòu)漢中。
一.企業(yè)文化。
(1).企業(yè)理念:“素雅浪漫，真情依瀾”
(2).企業(yè)精神:團(tuán)結(jié)合作、真誠奉獻(xiàn)、創(chuàng)新拼搏、實(shí)事求是。
(3).企業(yè)目標(biāo):打造中國大眾服裝強(qiáng)勢品牌。
(4).營銷模式:“零距離”的營銷模式，“代理+終端”的營銷模式。
(5).服務(wù)宗旨:全程服務(wù)，零距離接觸。
(6).管理。
嚴(yán)謹(jǐn)：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼?yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。
寬松：重視員工個(gè)人專長、充分尊重人之本性及個(gè)性，為員工提供施展才干和發(fā)展的機(jī)會(huì)。
超越：客戶、員工、公司共同發(fā)展、攜手共創(chuàng)美好未來。
(7).事業(yè)的門檻:一線品牌的操作，二線品牌的門檻。
二．營銷策略。
服裝企業(yè)競勝的秘訣是“系統(tǒng)運(yùn)營、另辟蹊徑、關(guān)鍵點(diǎn)強(qiáng)勢突破”。
創(chuàng)造自己的低價(jià)品牌；質(zhì)量走高，價(jià)格走低，隨時(shí)更新商品，限量限期供應(yīng)；允許不需任何理由退貨；低風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)張，不倉促行動(dòng)。
1．產(chǎn)品策略：今年以職業(yè)裝為主，以白領(lǐng)女性為主。材料除傳統(tǒng)品種外，增加新材料的比重。明年將生產(chǎn)四季產(chǎn)品，有意識(shí)地發(fā)展休閑裝，宴會(huì)服裝，運(yùn)動(dòng)服裝，在條件允許下開發(fā)天然植物染料染色，打“環(huán)保”牌。
0755-***0點(diǎn)優(yōu)成勢鑄就品牌。
公司，以市場擴(kuò)散速度快，企業(yè)資金回?cái)n快，統(tǒng)一管理強(qiáng)為特點(diǎn)。
區(qū)域代理：各區(qū)域大都已代出了一批優(yōu)秀的代理商，資本實(shí)力雄厚，終端掌控能力強(qiáng)，面對年年春夏季的保暖服裝招商熱潮，對各保暖服裝企業(yè)也形成了最大的不穩(wěn)定因素。誰的利潤厚、誰的廣告支持大、誰的品牌優(yōu)勢強(qiáng)，選擇誰，大有“挾天子以令諸侯”之勢！網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢強(qiáng)，可控性弱。
直營控制：首先對保暖服裝市場空間巨大、競爭激烈的大城市，建立直營公司或辦事處，以渠道扁平后的利潤直對激烈競爭，爭取市場的更大份額。
合資聯(lián)營：職業(yè)裝季節(jié)性非常顯著，只有從每年９月下旬到春節(jié)前夕為銷售旺季，很顯然，特許經(jīng)營并不適合職業(yè)裝企業(yè)。聯(lián)營店的做法是尋找繁華路段的其他產(chǎn)品的專賣店，以及在一級(jí)大賣場有島柜的代理經(jīng)銷商一起搞聯(lián)營，這樣既可以節(jié)省開專賣店和進(jìn)大賣場的費(fèi)用，又可以在銷售淡季的時(shí)候全身而退。
網(wǎng)上銷售：尋找有廣泛網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的網(wǎng)上代理商，全面推廣。
4．促銷策略。
品牌的廣告?zhèn)鞑ペ呌诶硇裕巡辉偈歉吲e高打，更應(yīng)注重區(qū)域差異性的廣告訴求，轉(zhuǎn)向各地強(qiáng)勢電視載體、黃金地段戶外、黃金路線車體廣告的投入來進(jìn)行品牌形象提升，進(jìn)行長線的廣告攔截，同時(shí)在利用報(bào)紙媒體進(jìn)行市場啟動(dòng)、市場促銷的拉動(dòng)，使廣告資源的投放真正有利于企業(yè)品牌價(jià)值的提升、有利于市場的拉動(dòng)。
(2)人員銷售：這是最有效的銷售方法，需要訓(xùn)練有素的銷售員。利用原有的銷售渠道，走訪和爭取老客戶，發(fā)展新客戶。除了本公司銷售人員積極做以外，對其他公司銷售人員采取銷售回款給提成的辦法吸收更多的兼職銷售員。
（3）建立企業(yè)網(wǎng)站：通過現(xiàn)代化宣傳手段進(jìn)行廣告宣傳。
三．營銷計(jì)劃的實(shí)施和控制。
計(jì)劃的實(shí)施。
1．分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。本市設(shè)三個(gè)形象賣場專柜，進(jìn)入一個(gè)超市系統(tǒng)（主要是低檔產(chǎn)品走量），主要穩(wěn)固省內(nèi)市場，在省外做1-2個(gè)形象專柜，在省外大型批發(fā)市場發(fā)展代理商，找1-2個(gè)有網(wǎng)店系統(tǒng)的代理商發(fā)展網(wǎng)上銷售。對以上渠道根據(jù)情況作比例調(diào)整。
2．銷售控制：各細(xì)分市場的業(yè)績評(píng)估采用分析表的形式，每月進(jìn)行一次評(píng)估，及時(shí)分析完不成相應(yīng)銷售指標(biāo)的原因(是產(chǎn)品、服務(wù)?還是促銷方式、價(jià)格問題?)，提出相應(yīng)的措施。
做好企業(yè)物流控制，積極反饋真實(shí)的銷售業(yè)績，做到無大的積壓和防止斷貨。增大調(diào)控能力，每周必須有報(bào)表，根據(jù)銷售情況隨時(shí)調(diào)貨。
對銷售人員實(shí)行訂貨制度，對所訂貨銷售不了或臨時(shí)需要補(bǔ)貨者要扣除1%提成。（根據(jù)貨物價(jià)值）。
3.營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到50%。
4．銷售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。
營銷中心設(shè)立市內(nèi)銷售部（一部），省內(nèi)銷售部（二部），省外銷售部（三部）綜合銷售部（含團(tuán)購，網(wǎng)上銷售），市場（售后客戶、渠道維護(hù)、信息收集）服務(wù)部，物流控制部。
5.促銷：促銷方式除了傳統(tǒng)的打折外，贈(zèng)品是不可缺少的東西，二線品牌因產(chǎn)品價(jià)格有限，所以促銷贈(zèng)品成本價(jià)格也不能太高，不能喧賓奪主；但一定要做的精致，才不會(huì)影響品牌的檔次。類似的東西女人喜歡的相關(guān)聯(lián)的東西無非是襪子、絲巾、肩帶、毛巾、化妝包、化妝鏡等小東西，還可以送些傘啊、太陽鏡之類的。把內(nèi)褲包成一朵玫瑰，加個(gè)花枝綠葉做點(diǎn)綴，作為贈(zèng)品送給消費(fèi)者，這種內(nèi)褲玫瑰曾經(jīng)是業(yè)界很流行的促銷贈(zèng)品，很多企業(yè)用過，也很受消費(fèi)者歡迎。時(shí)下，洗衣袋、透明肩帶、內(nèi)褲、毛巾、襪子等是服裝企業(yè)用得最多的促銷贈(zèng)品，最大眾化東西其實(shí)往往也是最受歡迎的。普通的東西，如果經(jīng)過一些點(diǎn)綴，或者在包裝上來點(diǎn)創(chuàng)意，卻又常常能達(dá)到意想不到的效果。
xx店面陳列設(shè)計(jì)。
面，我們就針對品牌女裝和折扣女裝的陳列提出以下參考：
1、傳播品牌文化：不管是品牌女裝還是折扣女裝，都是具有一定的品牌價(jià)值的，因此整體的格調(diào)和品位都將是具有一定的檔次，服裝除了物質(zhì)的層面的東西外，更是一種文化。好的陳列除了告知賣場的銷售信息外，同時(shí)還應(yīng)傳遞一種企業(yè)特有的品牌文化。一個(gè)品牌只有建立起自己特有的品牌文化和特色，才能加深消費(fèi)者對品牌的印象和好感，從而形成起一批忠實(shí)的回頭客?？梢詮谋姸嗥放浦忻摲f而出，并增強(qiáng)企業(yè)的品牌競爭力，占有更多的市場份額。
2、促進(jìn)品牌女裝和折扣女裝的銷售額：通過各種陳列形式可以使靜止的服裝變成顧客關(guān)注的目標(biāo)。對重點(diǎn)推薦的品牌女裝或是實(shí)行特殊優(yōu)惠的折扣女裝以及新上市的新品，用視覺的語言，吸引消費(fèi)者。同時(shí)，經(jīng)過美學(xué)規(guī)劃和精心陳列的賣場或者專柜可以提高商品的檔次，增加品牌女裝本身的附加值。
那么，品牌女裝或折扣女裝店在陳列時(shí)，如何達(dá)到最佳的效果呢?
1.陳列高度。
服裝陳列架的高度一般以90厘米~180厘米最為普遍，而顧客胸部至眼睛的高度的最佳陳列處，有人稱此為“黃金空間”。
2.商品種類的概念。
按照各個(gè)品牌本身的形狀，色彩及價(jià)格等的不同，適合消費(fèi)者選購參觀的陳列方式也各有不同。一般而言，可分為：
a.體積小者在前，體積大者在后。
b.價(jià)格便宜者在前，價(jià)格昂貴者在后。
c.色彩較暗者在前，色彩明亮者在后。
d.季節(jié)商品在前，流行商品在后。
3.商品陳列要領(lǐng)。
隔物板的有效運(yùn)用：用以固定商品的位置，防止商品缺貨而不察，維持貨架整齊度。
面朝外的立體陳列，可使顧客容易看到商品。
標(biāo)價(jià)牌的張貼位置：應(yīng)該一致，并且要防止其脫落，若有特價(jià)活動(dòng)，應(yīng)以pop或特殊標(biāo)價(jià)牌標(biāo)示。
商品陳列：由大到小，由左到右，由淺而深，由上到下。
4.貨架的分段：
上層：陳列一些具代表性，有感覺的商品。
黃金層，陳列一些有特色，高利潤的商品。
中層，陳列一些穩(wěn)定性商品。
下層，陳列一些較貴的商品。
5.集中焦點(diǎn)的陳列。
利用照明，色彩和裝飾，來制造氣氛，集中顧客的視線。
6.商品陳列的規(guī)格化。
商品標(biāo)簽向正面，可使顧客一目了然，方便拿取，也是一種最基本的陳列方式。安全及安定性的陳列，可使開架式的店場無商品自動(dòng)崩落的危險(xiǎn)，尤其是最上層的商品。最上層的陳列高度必須統(tǒng)一。
7.商品的縱向陳列。
也就是所謂的垂直陳列，眼睛上下移動(dòng)比左右移動(dòng)更加自在及方便，也可避免顧客不看陳列的商品。保持商品的高度，靈活地整理貨架，可使陳列更富變化，并有平衡感。保持專賣店清潔，并注意衛(wèi)生。
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品牌活動(dòng)總結(jié)篇十四
20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同沖擊營運(yùn)任務(wù)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴著新年的腳步即將臨近，可以說，20xx年是公司產(chǎn)品變革、拓展市場、資源積攢的一年，現(xiàn)本人就本年度營運(yùn)總結(jié)工作總結(jié)如下：
虛心學(xué)習(xí)、努力工作、基本履行和完成了營運(yùn)專員的工作內(nèi)容及職責(zé)。在20xx年里。我不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、虛心請教，逐漸充實(shí)自己有關(guān)服裝營運(yùn)方面的工作技能，理清工作思路、總結(jié)工作方法。這一年中，我完全適應(yīng)了一個(gè)員工的工作生活，脫離了學(xué)生身份。與同事的關(guān)系相處融洽，與客戶之間彼此建立了良好的合作關(guān)系。
1、上半年由接觸，到了解，再到逐步加強(qiáng)直營店鋪營運(yùn)方面的工作。從拓展——裝修——人員招募——店鋪開業(yè)——店鋪正常運(yùn)作。
雖然目前三家直營店鋪中還存在著諸多問題，但濟(jì)源店鋪和駐馬店店鋪正在逐步走上正軌。從開業(yè)至今，店鋪業(yè)績上升速度雖然不明顯，但是無太大起伏，基本保持穩(wěn)定上升。人員方面也較穩(wěn)定，與商場方面合作愉快，使fast品牌形象得到很大提升。
2、下半年由于公司決策的轉(zhuǎn)變，我的工作重點(diǎn)也由直營店分轉(zhuǎn)至加盟商店鋪。工作上，兼并營運(yùn)專員與ad專員兩項(xiàng)職責(zé)，協(xié)助加盟商做好產(chǎn)品銷售及店鋪管理。
目前加盟商對公司的希望值正在逐步減少，拋開各種客觀因素不談，我在工作的失職也有不可推卸的責(zé)任?？傮w來說，溝通技巧還需提高，對客戶的一些要求，在處理方式也需要改進(jìn)。
在接觸營運(yùn)專員1年以來，總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（1）只有擺正自己的心態(tài)和位置，下功夫熟悉本公司的經(jīng)營管理模式和崗位職責(zé)及工作內(nèi)容，才能更好的適應(yīng)工作崗位。
（2）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。
（3）只有堅(jiān)持原則，遵守制度，認(rèn)真總結(jié)，才能有計(jì)劃、有目標(biāo)的開展好工作。
（4）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，坦誠務(wù)實(shí)，才能和加盟商建立起信任。
（5）只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，多溝通，統(tǒng)一思想和步伐，才能形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，共同承擔(dān)和完成目標(biāo)。
缺乏積極主動(dòng)的行動(dòng)，缺乏開拓創(chuàng)新的意識(shí)，缺乏有力度的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。在今年的工作中，總是在楊總的安排下開展工作，自己還缺乏主動(dòng)列出計(jì)劃開展工作的這種意識(shí)，雖然直營店與加盟店鋪都在按計(jì)劃進(jìn)行巡店、走訪，但是還是缺乏更深入的溝通和交流，以及實(shí)際的工作行動(dòng)。很大程度上，會(huì)使某些加盟商認(rèn)為我在做形式，沒有給加盟商真正意義上的解決問題?，F(xiàn)階段針對后期督導(dǎo)定位還處在“救火員”的層面，應(yīng)該轉(zhuǎn)向“預(yù)報(bào)員”的層面，所以這也讓我意識(shí)到了自己在深層次的工作技巧還很匱乏。
（1）開展好年初店鋪巡訪工作
（2）通過對店鋪人員的培訓(xùn)，使之在春季新品的銷售中更加游刃有余。同時(shí)建立與導(dǎo)購之間的融洽關(guān)系，更好的開展店鋪營運(yùn)管理工作。
（3）穩(wěn)定及優(yōu)化直營店鋪的人員，建立良好高效的銷售團(tuán)隊(duì)。
（4）幫助加盟商更好的導(dǎo)入新品春裝
（5）針對20xx年公司新的決策與發(fā)展方向，結(jié)合20xx年加盟商所出現(xiàn)的各類問題，找到最有效的解決辦法，使得雙方利益最大化。
根據(jù)以上對本年度的工作總結(jié)，我感到更大壓力和責(zé)任，當(dāng)然在楊總和同事的幫助下，相信我會(huì)更有信心的去完成20xx年的營運(yùn)目標(biāo)，在此也謝謝楊總的信任和幫助，各位同事的理解和支持，我要在20xx年從自身出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、溝通及技巧的優(yōu)化，提高直營店鋪的業(yè)績、加盟商的利益和滿意度，也祝愿fast團(tuán)隊(duì)能夠創(chuàng)造更大的奇跡！
品牌活動(dòng)總結(jié)篇十五
華南市場由于中小品牌眾多，迪彩、亮荘、蒂花之秀這類新品牌又切入終端賣場搶占份額，20xx年和20xx年都處于銷售下滑態(tài)勢。今年能止跌，并實(shí)現(xiàn)23.48%的增長，主要居于兩個(gè)方面的原因：一是收回了沃爾瑪?shù)慕?jīng)營權(quán)。沃爾瑪之前一直由經(jīng)銷商供貨、結(jié)款，我們提供促銷人員和促銷活動(dòng)支持，經(jīng)銷商享受利潤。由于經(jīng)銷經(jīng)營資金有限，沃爾瑪新店逐淅增加，經(jīng)銷商從前年底開始就經(jīng)常不能滿足沃爾瑪訂單需求；同時(shí)，經(jīng)銷商對利潤要求高，對店方基本上沒有銷售支持，造成沃爾瑪對我們品牌不夠重視，給予的陳列或堆碼支持都較少。這些原因直接影響到了銷售的增長，去年底開始與經(jīng)銷商協(xié)商，于今年初成功收回沃爾瑪?shù)慕?jīng)營權(quán)。沃爾瑪轉(zhuǎn)為公司直營后，沒有再出現(xiàn)斷貨情況，加大了對店方的促銷支持，沃爾瑪全年直接增加銷售920萬元。另一方面，重新開發(fā)了海南市場。海南市場前年因?yàn)榻?jīng)銷商原因被公司放棄，今年6月份尋找了新的經(jīng)銷商合作，重新啟動(dòng)運(yùn)作，半年時(shí)間直接增加銷售372萬元。
經(jīng)營分析
按年初預(yù)算，華南大區(qū)銷售費(fèi)用點(diǎn)數(shù)為27%，利潤指標(biāo)為10%.
由于我們是以終端銷售為主，需要配置大量的促銷人員，銷售代表和內(nèi)勤人員也相對較多，所以人員工資一直居高不下，在14.5%左右徘徊，占了銷售費(fèi)用很大比重。華南市場因?yàn)橘M(fèi)用高居不下，已經(jīng)連續(xù)兩年沒有完成利潤指標(biāo)。
為了降低銷售費(fèi)用，提高經(jīng)營利潤，華南主要做了兩個(gè)方面的調(diào)整：一是優(yōu)化人員。省辦經(jīng)理帶頭兼省辦所在地區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理兼部分賣場管理工作，整個(gè)華南市場直接減少銷售代表15名；核定每個(gè)省辦含倉管、文員、出納內(nèi)勤人數(shù)為3名，不能隨意增加。另一方面，改變了賣場的投入方式。之前由于多年終端銷售習(xí)慣，只要是上了貨，銷售達(dá)到3000元的賣場，都會(huì)配置1名促銷人員，人均產(chǎn)出極不合理。今年作了調(diào)整，撤掉了單店產(chǎn)出在4500元以下的駐店促銷人員。同時(shí)加大家樂福、百佳、好又多、沃爾瑪、吉之島、華聯(lián)（廣西）、柳州佳用連鎖（已被聯(lián)華兼并）等重點(diǎn)零售賣場的投入，通過提高單產(chǎn)來降低銷售費(fèi)用。通過這兩項(xiàng)工作，人均單產(chǎn)從20xx年9.5萬/人提高至12.4萬/人，直接降低了銷售費(fèi)用。
存在問題
華南市場雖然銷售增長，但仍存在較大問題，尤其表現(xiàn)為銷售隊(duì)伍不穩(wěn)定和銷售渠道不夠下沉兩個(gè)方面。
銷售隊(duì)伍不穩(wěn)定，由于廣東市場大小日化品牌眾多，整個(gè)華南市場對日化類銷售人才需求過剩。一些中小品牌為了吸引有經(jīng)驗(yàn)的銷售人員和取得經(jīng)銷商資料，往往以高薪引誘，導(dǎo)致成熟品牌的銷售人員流失。今年年初從兄弟市場調(diào)到廣東市場8名資深區(qū)域經(jīng)理，有4名跳槽至同類中小品牌，1名辭職，直接影響到了廣東市場工作。
銷售渠道不夠下沉，以目前重點(diǎn)投入大型賣場，保護(hù)經(jīng)銷商利潤的銷售模式，使得我們的產(chǎn)品停留在一二級(jí)市場銷售，三四級(jí)縣級(jí)市場和工業(yè)區(qū)外來工聚居地很難見到我們的產(chǎn)品銷售。這主要由于產(chǎn)品銷售多年，價(jià)格已經(jīng)透明，三四級(jí)縣級(jí)市場分銷商銷售利潤空間小，失去銷售我們產(chǎn)品的積極性。而我們把精力和銷售支持集中于一二級(jí)市場大型零售賣場，對三四級(jí)縣級(jí)分銷商無投入和支持，很多中小品牌卻趁著這個(gè)時(shí)機(jī)，在三四級(jí)縣級(jí)市場和工業(yè)區(qū)外來工聚居地加速市場開發(fā)速度和加大銷售投入，樹立了穩(wěn)固的銷售地位。
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
今年最值得一提的銷售成果，是準(zhǔn)確的把握到了護(hù)發(fā)類產(chǎn)品銷售的上升趨勢，加大了護(hù)發(fā)類產(chǎn)品的推廣力度，使得護(hù)發(fā)類產(chǎn)品銷售直接增長120%，尤其是150ml護(hù)發(fā)素在沃爾瑪、家樂福、百佳、柳州佳用連鎖的銷售排名，從5月到11月一直保持護(hù)發(fā)類第一，銷售瓶數(shù)比蜂花護(hù)發(fā)素還多。
對于護(hù)發(fā)產(chǎn)品的推廣，主要是圍繞銷售終端做了如下幾個(gè)方面的工作：
2、大量店內(nèi)試用裝免費(fèi)派發(fā)。今年3月至5月，整個(gè)華南市場在零售賣場門前或店內(nèi)免費(fèi)派發(fā)護(hù)發(fā)素試用裝共120萬份。后期，經(jīng)常有終端促銷員反映很多顧客是因?yàn)樵囉煤蟾杏X好來終端購買。
3、重點(diǎn)促銷。每月，家樂福、百佳、好又多、沃爾瑪、吉之島、華聯(lián)（廣西）、柳州佳用連鎖這類重點(diǎn)賣場都安排了至少一期dm促銷或店內(nèi)端架促銷，直接提升了銷售。
4、培訓(xùn)。對促銷員分4期進(jìn)行了護(hù)發(fā)知識(shí)和護(hù)發(fā)素銷售知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化了促銷員的專業(yè)能力，為向消費(fèi)者推薦護(hù)發(fā)產(chǎn)品提供了理論基礎(chǔ)。
工作方向
為了實(shí)現(xiàn)整體25%的增長，除了幫助各省辦作好后勤保障工作外，針對華南市場實(shí)際情況，確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn)：
1、穩(wěn)定銷售隊(duì)伍。今年底與和公司人事部作了溝通，為了規(guī)范用工，也為了留住優(yōu)秀銷售人員，華南市場所有銷售人員和促銷督導(dǎo)將納入公司購買社會(huì)保險(xiǎn)人員中，為其繳納三金；跨省調(diào)入華南市場的人員，一年享受4次探親假，每次連在途9天（含春節(jié)），報(bào)銷來回差旅費(fèi)用；對廣東市場，考慮到消費(fèi)水平較高，所有人員底薪增加20%；提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，每個(gè)季度選擇兩名優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理到中山大學(xué)參加營銷管理短訓(xùn)班，提升區(qū)域經(jīng)理整體素質(zhì)的同時(shí)增加其對公司的歸屬感。
2、銷售渠道下沉，重點(diǎn)支持三四級(jí)縣級(jí)市場。各省設(shè)定一定的銷售量，一年內(nèi)平均月銷售量達(dá)至設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，給予銷售費(fèi)用和人員支持。銷售量較大的三四級(jí)縣級(jí)市場或工業(yè)區(qū)外來工聚居地，可以將分銷商直接轉(zhuǎn)為公司經(jīng)銷商，給予針對經(jīng)銷商的政策支持。如廣西平均月銷售量達(dá)到3萬的縣級(jí)市場可以投入2名促銷員和促銷品；廣東小攬鎮(zhèn)直接將分銷商轉(zhuǎn)為公司經(jīng)銷商。
3、為ka賣場設(shè)計(jì)專供產(chǎn)品。華南ka賣場的銷售量占到整體銷售量的45%，份額較大。今年下半年，以產(chǎn)品不同促銷裝組合方式專供沃爾瑪、家樂福和百佳，銷售效果較好。實(shí)踐證明，在ka賣場以不同于其它銷售渠道的產(chǎn)品組合方式出現(xiàn)對銷售有利，一是由于以促銷裝形式售賣，又不提高零售價(jià)，可以直接增加銷量；另一方面，由于ka銷售的產(chǎn)品和其它銷售渠道銷售產(chǎn)品有一定區(qū)隔，可以在一定程度上維護(hù)價(jià)格體系，保護(hù)其它銷售渠道和經(jīng)銷商利潤。
20xx年將和公司市場部和ka管理部溝通，繼續(xù)為ka賣場設(shè)計(jì)特殊促銷裝，針對沃爾瑪這樣不要條碼費(fèi)用的賣場，為其定制不在其它渠道銷售的專供產(chǎn)品。通過促銷裝的區(qū)隔迅速提升銷售量，通過一定的產(chǎn)品區(qū)隔保護(hù)其它銷售渠道利潤。
本人將以身作責(zé)，兼任廣東省辦經(jīng)理，以實(shí)際行動(dòng)來帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。
品牌活動(dòng)總結(jié)篇十六
總體觀察，這一年對我取得長足進(jìn)步；不論與客戶的談判，還是銷售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。
下面是我對公司的品牌推廣提出一些個(gè)人見解；如何有效拓展世界各地的市場份額應(yīng)是首要題目；如今我美國設(shè)立分公司，隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格式的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升。緊接著我有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行е卫?；也不能忘記crm客戶關(guān)系治理)推動(dòng)，有效地治理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我之間的友好和長期合作的關(guān)系炙手可熱，要把握產(chǎn)品上風(fēng)的主動(dòng)權(quán)往獲取市場而非等客戶來找我!司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動(dòng)泵類配件，理想中我品牌戰(zhàn)略:首先。制動(dòng)泵是最強(qiáng)的一項(xiàng)，因此在制動(dòng)泵方面，盡量使用自己的品牌；其次，一些大型經(jīng)銷商會(huì)堅(jiān)持用他自己的品牌結(jié)合我產(chǎn)品打進(jìn)市場，但是方仍應(yīng)想方想法將""品牌進(jìn)進(jìn)產(chǎn)品中；再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的就比如國內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者熟悉的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導(dǎo)，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，手機(jī)要買那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越，人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳；另外，公司如今外協(xié)采購?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大，針對外協(xié)產(chǎn)品我應(yīng)該杜盡用自己的品牌而影響自己""品牌專業(yè)制造制動(dòng)汽車配件的形象，考慮的長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光；最后，對企業(yè)的不斷宣傳可以進(jìn)步品牌的著名度以及品牌的長遠(yuǎn)效益。
2、西歐地區(qū):意大利和德國市場在年發(fā)展穩(wěn)定，?？赐ㄟ^新廠房的規(guī)模和展會(huì)、造訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場份額；英國市場目前只有一個(gè)客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵題目，今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失；此外經(jīng)過年對西歐市場的了解，發(fā)現(xiàn)該市場要求質(zhì)量高，價(jià)格要適中，在西班牙、法國新車較多，即使開發(fā)新產(chǎn)品，市場的持續(xù)能力也不高；基于此，我個(gè)人以為西歐地區(qū)市場策略，如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù)，比如說意大利的lpr，假如我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求，就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶，從長遠(yuǎn)利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場份額，然后推動(dòng)價(jià)格的提升。
7、對于客戶所寄和給的新樣品，我以為我司應(yīng)該首先對其進(jìn)行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，假如數(shù)目、市場、利潤不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結(jié)果必定是得不償失。
品牌活動(dòng)總結(jié)篇十七
我來到公司上班才一個(gè)多月，轉(zhuǎn)眼間一年有過去了，回想起在公司的這一個(gè)多月，學(xué)得很多感受也很多，從建材行業(yè)跨越到針織行業(yè)、從渠道銷售到終端銷售模式的一個(gè)轉(zhuǎn)變，對于我本身而言是一次銷售能力提高的機(jī)會(huì)，就談?wù)勎覀€(gè)人這短時(shí)間的體會(huì)：
1、xxx還很年輕，有一支年輕朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而奮斗，公司給我提共學(xué)習(xí)、提高自我、自我的一個(gè)平臺(tái)，加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我感到很榮幸，首先我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我做人和能力的認(rèn)可，接下來我不會(huì)辜負(fù)公司對我的期望，做好我本質(zhì)的工作。
2、通過這段時(shí)間對這個(gè)行業(yè)的初步了解到深入進(jìn)去，特別是對終端銷售模式的了解，我體會(huì)很多，從接觸客戶到簽合同到后期的服務(wù)，都需要要有耐心的認(rèn)真的去完成，因?yàn)槲覀兠鎸Φ目蛻艚K端都是女性單體經(jīng)營老板，我們必須了解客戶消費(fèi)習(xí)慣的特征，掌握客戶在經(jīng)營期間對品牌的理念，經(jīng)營的年限可以直接反映出客戶的經(jīng)營理念，對品牌的認(rèn)知度，因?yàn)榭蛻粼诮?jīng)營的過程中客戶永遠(yuǎn)需要的是名和利。名就是在本區(qū)域我想做大做強(qiáng)，壟斷區(qū)域的消費(fèi)者；利就是我做這個(gè)品牌我的利潤空間是多大，產(chǎn)品的性價(jià)比怎么樣，后期的服務(wù)力度怎么樣等這些都是客戶很現(xiàn)實(shí)的問題。那么，在我們收集到這些信息以后我們接可以對癥下藥，這樣會(huì)事半功倍。
3、作為一個(gè)品牌經(jīng)理給我個(gè)人定位是什么。在落實(shí)和執(zhí)行公司下達(dá)的政策完成前提下，首先我必須了解市場的分化，策劃和細(xì)分市場的戰(zhàn)略，客戶消費(fèi)群體的特征。其次，對自己團(tuán)隊(duì)的建立和團(tuán)隊(duì)的管理，我個(gè)人業(yè)務(wù)員銷售技巧的培訓(xùn)是必須的，因?yàn)樵谂c客戶談判時(shí)根本不了解客戶的消費(fèi)信息，隨意的定位是意向客戶，這樣會(huì)損失很大，業(yè)務(wù)員對某個(gè)區(qū)域的管理如果不了解此市場的消費(fèi)習(xí)慣，不了解區(qū)域競爭對手品牌的戰(zhàn)略和方向，那會(huì)走很多彎路，所以我個(gè)人認(rèn)為我們團(tuán)隊(duì)的銷售能力是很重要的。
這些是我接觸這個(gè)行業(yè)到一定程度的了解所體會(huì)的，這是我個(gè)人的愚見。
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