經(jīng)理開會發(fā)言稿(熱門12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 12:43:16
經(jīng)理開會發(fā)言稿(熱門12篇)
時間:2023-11-07 12:43:16     小編:GZ才子

總結(jié)是我們對自己的一種反思和總結(jié),可以提高我們的經(jīng)驗和能力。注意語言表達的準確性和清晰度,避免模糊和歧義,以使讀者更容易理解和接受。勤奮和努力是成功的關(guān)鍵,但同時我們也要懂得適度的休息和放松。

經(jīng)理開會發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:。

承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛,我有幸擔任副總經(jīng)理一職,這既是一種榮譽,更是一份責(zé)任與使命。我將不辱使命,不負重托,以扎實的工作和一流的業(yè)績回報公司,回報領(lǐng)導(dǎo),并努力做到以下幾點:

首先,非常感謝董事長和全體同仁對我的信任,今天的任命,使我感覺肩上的擔子又重了很多,但有各位同仁做堅強的后盾,我又感覺渾身充滿了力量,相信,只要我們大家團結(jié)一心、緊密配合,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標、計劃進行深入鉆研,努力打造企業(yè)文化,不斷尋求更新更好的工作方法,酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升,我們的明天就更美好!下面我重點強調(diào)一下下步工作重心:

第一、團隊建設(shè),首先從我個人作起,嚴格要求自己,扎實做好每一項細節(jié)工作,進而嚴格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀律,抓效率,深入進行部門正規(guī)化建設(shè),用“數(shù)字化”管理提高團隊執(zhí)行力,打造作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明的一流團隊。

第二、資源共享、互動共贏,對兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進行集中整合,進行規(guī)范,做到資源共享,例如草原興發(fā)每周四進行的安全大檢查,盛世開元一樣可以執(zhí)行,再如盛世開元每天總經(jīng)理帶隊的巡檢,草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊,同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學(xué)習(xí)、文體活動。互相學(xué)習(xí)、取長補短。通過比賽,利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力,提高協(xié)作、配合意識。

第三、管理創(chuàng)新,繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ),做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每項工作細節(jié)有標準,有責(zé)任人,有獎罰制度。引用數(shù)字化管理,例如把全年經(jīng)營指標、費用指標細化到月,再到部門,用數(shù)字進網(wǎng)行管理規(guī)范,杜絕籠統(tǒng)管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進行規(guī)范,并于第二天晨會將回訪紀錄上交,這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

最后,讓我們真誠攜手,以心交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學(xué)習(xí)、追求卓越,打造精品人生,共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天!謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:

大家上午好!

今天是富萊酒店隆重開業(yè)的喜慶日子,首先請允許我代表富萊酒店的全體員工,對在酒店籌備工作期間給予我們關(guān)心、幫助與支持的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界,表示衷心地感謝!同時,對在百忙之中參加我們酒店開業(yè)儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!

富萊酒店在各職能部門的大力支持和社會各界朋友的熱心幫助下,今天以嶄新的形象呈現(xiàn)在廉江人民面前。在這里,請允許我再一次向各級領(lǐng)導(dǎo)、向所有關(guān)心和支持富萊酒店的社會各界朋友說聲謝謝。謝謝大家!

富萊酒店是一家參照四星級標準設(shè)計建造的時尚商務(wù)酒店,它坐落于廉江市美麗的美景花園內(nèi),風(fēng)景優(yōu)美,空氣清新,交通便捷,是現(xiàn)代都市人追求生活品味的首選。酒店設(shè)有100間安全、舒適、豪華配套的客房;西餐廳、茶莊、會議廳的個性化配套及優(yōu)質(zhì)服務(wù),可滿足各種商務(wù)需求,是您商務(wù)活動、休閑娛樂的理想選擇。富萊酒店以用心服務(wù)、客人滿意的服務(wù)為宗旨,為四方賓朋提供一流、先進、完善的配套設(shè)施,貫徹個性化、人性化的服務(wù),努力打造一流的服務(wù)品牌,竭誠為廣大市民服務(wù)。

在這里,我鄭重承諾:富萊酒店將通過規(guī)范化的管理,秉承:誠信、進取、和諧、感恩的經(jīng)營理念,建立規(guī)模化、精品化、專業(yè)化的酒店,盡快在廉江食宿娛樂行業(yè)樹立品牌,完善整體功能。同時,富萊酒店全體員工將不辜負160萬橙鄉(xiāng)人民對我們的熱切期望,為我市經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

最后,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓朋友:身體健康,工作順利,萬事如意!

謝謝大家!

經(jīng)理開會發(fā)言稿篇二

大家下午好!

我是酒店餐飲部領(lǐng)班彭詩,能在站這個舞臺上,我感到無比光榮,這種光榮是來自各級領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷,來自部門員工的充分信任,我在這里真誠的說一句:謝謝你們!關(guān)于酒店評星,我其實在幾年前就經(jīng)歷過,那時候我供職于解放碑一家四星級酒店,當時酒店全體上下都為評星而勞碌奔波,最終使酒店評上了國際四星級。有人肯定要問,評星那么累,這么做值得么。我可以鄭重其事的回答你:值得。為什么值得呢?因為這是一份至高無上的榮譽,是作為一名酒店人證明自己也證明酒店的最好方式。

可能有些同事還不太了解酒店評星的意義,那我就來說一說吧:

第一個:可以提升酒店的檔次,可以吸引更多追求高檔次、高標準的顧客。

第二個:可以提高酒店的知名度和信譽度,提高市場營銷效率。

第三個:可以增強員工凝聚力,使員工隊伍更加團結(jié),更好的為酒店賓客進行服務(wù)。

說完這些,我想我們都應(yīng)該明白了評星的重要性,接下來我想說的是,我們作為一個酒店人,應(yīng)該為酒店評星作哪些準備。

首先,應(yīng)當積極參加酒店和部門的各項培訓(xùn),通過認真學(xué)習(xí),來提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)品質(zhì)。

其次,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不帶情緒工作,以積極良好的心態(tài)為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。然后,我們需要愛護酒店的設(shè)施設(shè)備,一草一木,這是作為酒店人的基本素質(zhì)。

最后,也是我們的終極目標,那就是為酒店客人提供熱情、周到、耐心、細致的服務(wù)。使每位到店客人不管是在酒店的硬件設(shè)施還是軟件設(shè)施,都有賓至如歸的感覺。

一個優(yōu)秀的酒店,必須要經(jīng)受許多艱難挫折的洗禮才會成長,現(xiàn)在就是沖刺、拼搏的時候,是我們作為酒店人證明自己的時候,我作為君頓人,我倍感自豪。

全體員工們,讓我們在冉總、文總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取,認真完成酒店星評工作中的各項指標任務(wù),為君頓兩江酒店創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

謝謝!

經(jīng)理開會發(fā)言稿篇三

上午好!

今天,空氣中洋溢著吉祥,音樂聲傳達著喜慶,在這樣一個激動人心的日子里,xx公司隆重入駐!作為店經(jīng)理,我代表本店全體員工,對各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎!對香港xxx公司公司集團總部工作人員及各屆朋友的到來表示誠摯的感謝!

經(jīng)過幾個月的精心籌備,×金店完成了xx品牌入駐的全面升級。從購物環(huán)境的升級到首飾產(chǎn)品的升級和服務(wù)理念的升級,凝聚了所有xxx公司人的辛勤汗水,更離不開社會各界朋友的默默關(guān)心和支持。其中,有××區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和政策指導(dǎo),有公司總部領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷和鼎力扶持,有社會各界朋友的熱心幫助,這些都讓我們感激不已,這些都是支持我們發(fā)展的信心和源泉!

從認識xxx公司到加盟xxx公司,從了解xxx公司到走進xxx公司,×金店xxx公司專賣店的開業(yè)與公司集團總部的全方位的支持和服務(wù)是分不開的。在店面裝修、人員培訓(xùn)、開業(yè)營銷和廣告支持等服務(wù)中,我們真正的感受到了加盟一個成熟的連鎖經(jīng)營企業(yè)的優(yōu)勢和保障,這也讓我們對本店以后的經(jīng)營發(fā)展更有信心,我將與本店全體工作人員,用良好的業(yè)績來回報各界,不辜負總部的支持和社會各界的期望!同時,我店向廣大×人民鄭重承諾:我店將以誠信為本,和諸位業(yè)界同仁一起,全力以赴,共同致力于大楊樹的經(jīng)濟發(fā)展,為進一步的繁榮昌盛添上輝煌燦爛的一筆!

最后,我再次對各位嘉賓、各位朋友的到來,表示感謝,謝謝大家?。ň瞎?。

經(jīng)理開會發(fā)言稿篇四

改革開放xx年,是**烹飪空前發(fā)展,大放異彩的xxx年,《中國甌菜》已由浙江科學(xué)技術(shù)出版社出版,萬分欣喜。

甌菜有譜,標志著甌菜的發(fā)展上了一個新臺階。

甌菜如何得以推廣,登上大雅之堂,我們廚師所要做的工作,歸納起來主要有:

1、繼承傳統(tǒng);。

2、改良廚藝;。

3、開拓創(chuàng)新。

如何才能做到這三點呢?

廚師、徒弟力求“精、專、博”,師傅要搞好“傳、幫、帶”。

第一,精:

一個立志要成為大廚的廚師,首先要做的是必須精通一門專項技藝,然后觸類旁通。衡量是否精通的最簡單方法是和周圍的同行相比,同樣的烹飪原料、工具設(shè)備,你烹制或加工的菜肴是不是最好的。在工作中把這種標準貫徹到操作上,久而久之,你的廚藝會越來越精。

第二,專:每一地方菜系的形成,都受到環(huán)境、物產(chǎn)、文化、習(xí)俗、宗教以及烹調(diào)工藝等因素影響。

經(jīng)理開會發(fā)言稿篇五

目前,有個別店員,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:上班時間辦私事,完全不顧及柜臺上是否有人,是否有足夠的人手來為客戶服務(wù)。針對這一問題,將會出臺一項公司銷售員工工作規(guī)范,是制約也是規(guī)范大家的言行。希都好好的配合各部門的工作。

當然,開會是必要的,上傳下達也是必須的。但是,光是講空話,是遠遠不夠的。對于我們目前的工作,要真抓實干,加強落實。各部門要齊頭并進、協(xié)調(diào)配合,團結(jié)一致的共同把我辦事處工作做好。團結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中要多商量,多溝通;要換位思考,互相理解,互相支持;要寬以待人,多體諒別人;要講風(fēng)格,講境界,識大體,顧大局。只有一個團結(jié)和諧的集體,才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補,圓滿完成各項工作任務(wù)。

提高服務(wù)質(zhì)量,為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。服務(wù)質(zhì)量是品牌塑造的加速器。我辦事處要想成功的塑造自己的品牌,單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠,還應(yīng)有高質(zhì)量服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量的提高是成功塑造品牌的關(guān)鍵。品牌的塑造是一個長期的過程,貫穿在辦事處的運營和生存中。沒有品牌形象是失敗的,是沒有市場的。只有實現(xiàn)品牌的最大化擴張,才能更好地帶動我辦事處的發(fā)展,提高我辦事處的綜合競爭力,從而實現(xiàn)利潤的最大化。所以下一階段我們要以夢潔/凱盛一級品牌資質(zhì)為依托,以優(yōu)質(zhì)商品、高效服務(wù)來不斷地創(chuàng)建精品工程。

歷史證明:鋼鐵一樣的團結(jié),是我消除一切困難的有力武器。關(guān)于現(xiàn)在我們的工作也一樣,各個部門要加強協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進工作的開展。

團結(jié)一心、百折不撓、眾志成城、知難而進、迎難而上、艱苦、共渡難關(guān),有奮斗,有喜悅,也有感動。

城鄉(xiāng)絡(luò)建設(shè),平臺推廣,減小店面開支。

經(jīng)理開會發(fā)言稿篇六

廣大干部職工和人民群眾:

大家好!

今天,我們迎來了全國“安全生產(chǎn)月”活動,按照國家、省、市的統(tǒng)一部署,我縣將圍繞安全生產(chǎn)中心工作,強化組織領(lǐng)導(dǎo),細化工作措施,開展形式多樣的宣貫活動,努力營造“依法治安”的良好環(huán)境和“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。

近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣各行業(yè)各領(lǐng)域牢固樹立“安全發(fā)展”理念和安全法治意識,全面實行“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”和“三個必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)制度,不斷創(chuàng)新安全監(jiān)管方式方法,全縣安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定向好,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的安全保障。但我們也深知我縣安全生產(chǎn)工作還存在思想認識不到位、責(zé)任落實不到位、作風(fēng)不過硬、發(fā)展不平衡等問題,在我縣大力推進“工業(yè)強縣”和“建設(shè)美麗鳳岡”戰(zhàn)略、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,安全生產(chǎn)工作肩負的責(zé)任更加重大、使命更加光榮、任務(wù)更加繁巨,不能有絲毫麻痹大意。

“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線?!边@是關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示。堅守這條紅線,就要敬畏生命、以人為本,要從思想上樹立“生命至上、安全第一、責(zé)任如山”的安全發(fā)展理念和安全法治意識,時刻把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在第一位,堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,進一步強化行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地監(jiān)管責(zé)任,堅持關(guān)口前移、重心下移。各級各部門要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,深入宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針、安全發(fā)展理念和安全法治意識,充分利用廣播電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場咨詢等形式廣泛開展以新《安全生產(chǎn)法》為重點的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識的宣傳活動,普及安全常識,弘揚安全文化,增強廣大群眾的安全意識,營造良好的安全生產(chǎn)社會氛圍。

為從根本上杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生,促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好,值此“安全生產(chǎn)月”活動啟動之際,我倡議:請廣大干部群眾積極參與安全生產(chǎn)工作,從現(xiàn)在做起、從自身做起、從本職崗位做起,不從事沒有安全保障的工作,不乘坐沒有安全保障的車輛,不進入沒有安全保障的場所,使安全成為習(xí)慣,使習(xí)慣更加安全。同時,積極舉報安全生產(chǎn)隱患和違法行為,多提寶貴意見和建議。各企業(yè)作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷改善安全生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,確保生產(chǎn)經(jīng)營條件滿足安全要求,生產(chǎn)經(jīng)營行為符合安全規(guī)范,要以此次活動為契機,組織安全生產(chǎn)崗位培訓(xùn)、崗位練兵,強化廣大職工的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)技能。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照屬地管理和“三個必須”的要求,認真履行好安全監(jiān)管職責(zé),認真組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和事故應(yīng)急救援演練活動,切實加大排查檢查、安全監(jiān)管和責(zé)任追究力度,強化公眾安全意識和防范能力,提升本質(zhì)安全水平,構(gòu)筑預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生的堅強堡壘。

安全生產(chǎn)工作是一項長期而艱巨的工作,需要全社會的共同關(guān)注和積極參與。希望通過全縣上下的共同努力,使安全發(fā)展理念和安全法治意識更加深入人心,安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。在此,我謹代表縣人民政府向奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)第一線的工作人員致以誠摯的問候!向長期關(guān)心、支持、參與安全生產(chǎn)工作的廣大干部職工和人民群眾致以崇高的敬意!

最后,祝全縣人民平安健康,幸福美滿!

經(jīng)理開會發(fā)言稿篇七

在座的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:。

大家好!感謝過去的20**年,大家在工作上給予人力資源部的支持與配合,正因為有了大家的支持與配合,才使人資部的工作得以順利、有序地開展,謝謝大家!

很多員工問我,“萬經(jīng)理,你來公司應(yīng)該很長時間了吧?”,其實我和大家一樣,并不是很長,只有1年左右。但是在這一年的時間里,我見證了**公司的飛躍發(fā)展,當初入職的時候公司在職人員不到60人,分a、b座兩個辦公區(qū),辦公環(huán)境在座的一些同事是知道的,我們a座一半以上的員工坐的都是塑料凳子,當時我這個部門就只有兩個前臺文員,一個辦公區(qū)一個,主要負責(zé)招聘電話的邀約和面試填表、指引,再就是一些日常行政工作,忙的時候我一天要面試25人左右,那真的是忙得連喝水和上廁所的時間都沒有,再加上當時公司辦公場地有限,洽談室和我辦公座都騰出來給面試人員填表、做題,面試只能是在外面的走廊站著進行。隨著公司的發(fā)展,如今a、b座合在一起辦公,內(nèi)部溝通效率提高,團隊氛圍越來越好,而且辦公環(huán)境相對以前也有很大的改善,公司有今天的發(fā)展和變化,離不開員工的努力和付出,更離不開公司高層的英明決策和正確領(lǐng)導(dǎo)。

回顧過去,我們豪情滿懷,展望未來,我們依然執(zhí)著。人力資源部在新的一年將進一提高服務(wù)意識、提升管理水平、切實履行部門職責(zé),在集團公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同事的關(guān)心和支持下,人力資源部的工作定會做得更好!

最后,祝愿大家在新的一年里:心想事成、幸福安康!祝**公司的明天越來越好!

經(jīng)理開會發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,xx物業(yè)公司的廣大員工:

大家好!

今天我們齊聚一堂,共同慶祝xx物業(yè)公司成立二十周年?;仡櫠晡覀冏哌^的歷程,展望今后更加美好未來,請我允許我作為xx物業(yè)公司一名親身經(jīng)歷和見證者代表向關(guān)心愛護支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo),各位來賓表示最誠摯的感謝。

xx物業(yè)公司的前身為昌達物業(yè)公司,從1996年注冊成立至今已整整走過二十個春秋,當初物業(yè)公司從無到有,從小到大,他一步一個腳印跋涉而行,二十年來從幾名員工發(fā)展到現(xiàn)在具有一定管理規(guī)模的優(yōu)秀團隊,人員素質(zhì)不斷提高,能力不斷加強,人員結(jié)構(gòu)更加合理,這不僅僅是xx物業(yè)取得今天的成績重要的保證,也是物業(yè)走向未來的重要支柱,回顧二十年走過的歷程我們可以自豪的說xx物業(yè)二十年是努力建設(shè)的二十年是春種秋收碩果累累的二十年,是開拓進取不斷取得成果的二十年!

回首過去二十年,我們百感交集充滿自豪,我們清醒的看到在今后的一個時期物業(yè)管理市場更加激烈,管理人才要求專業(yè)性更高,各種因素導(dǎo)致物業(yè)企業(yè)成本不斷上升,業(yè)主的要求不斷提高,管理模式的改革更加迫切,我們深知面臨的挑戰(zhàn)更多,肩上的擔子更重,為此我們老員工要起到傳幫帶的作用,要毫無保留的將好的經(jīng)驗傳授給新的一代。

我們深信有前二十年打下的堅實基礎(chǔ),積累的經(jīng)驗,有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持,有xx物業(yè)人的共同努力,xx物業(yè)公司必將邁出更加矯健的步伐,走向下一個更加輝煌的二十年。

謝謝大家。

經(jīng)理開會發(fā)言稿篇九

尊敬的河北射擊俱樂部會員:

大家好!

律回春暉漸,萬象始更新。伴隨著春天氣息的來臨,踏著新春腳步,驀然回首,虎年將逝,虎年將至。20__年,將是河北射擊俱樂部龍騰虎躍的一年。

值此新春到來之際,我僅代表俱樂部全體員工及我個人,向會員朋友對河北射擊俱樂部的信賴與支持致以深深的謝意!祝您在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰、萬事如意!我們將不負您的期待,不懈努力,為您提供更加專業(yè)化的射擊服務(wù)。

20__年,河北射擊俱樂部以全新的品牌,獨特的經(jīng)營理念在省會石家莊迅速拓展開來。經(jīng)過全體員工的辛勤努力、兢兢業(yè)業(yè),譜寫了俱樂部發(fā)展的新篇章。20__年,是俱樂部面臨空前困難的一年。因奧運會的封槍政策和河北省射擊隊的拆遷導(dǎo)致俱樂部將要暫停所有一切的活動。當我們把這個消息告知每一位會員的時候,不僅沒有聽到任何的埋怨與指責(zé),反而得到的是全體會員的支持與理解,在這里請各位接受我們深深的謝意。

在俱樂部成長中的.成績,是全體員工智慧、汗水和奉獻的結(jié)晶,充分展現(xiàn)出俱樂部員工勤奮的工作作風(fēng)、富有責(zé)任感和目標感的企業(yè)價值觀,實踐著員工和俱樂部的和諧發(fā)展!

我相信,20__年,是俱樂部實現(xiàn)巨大飛躍的一年,是我們走向成熟的一年,是全體會員豐收的一年。

親愛的會員朋友、員工們,俱樂部的不斷成長得益于各位長期以來的支持。最后,再次祝福大家春節(jié)愉快、虎年吉祥、闔家歡樂、平安幸福!

經(jīng)理開會發(fā)言稿篇十

神農(nóng)源集團的全體員工們:

大家好!

首先,在此向大家拜個早年,祝大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥!

今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使我們集團實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機會,我謹代表公司向一年來辛勤工作的全體員工,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

在過去的一年里,集團在董事長的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作取得了豐碩的成果。大家上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方設(shè)法擴大銷售,千方百計提高經(jīng)濟效益,調(diào)動一切積極因素,促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手,從搶占市場、發(fā)展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項建設(shè)速度驚人,尤其是神龍宮景區(qū)的建設(shè),為今后公司在旅游行業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。下面,我將根據(jù)上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗,就20__年的工作重點和思路,提出以下要求:

一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮集團企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視集團為家,企興家合。

二、塑造企業(yè)形象,打造神農(nóng)源集團品牌,鞏固和發(fā)展企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求發(fā)展。

三、提高企業(yè)經(jīng)濟效益,堅決完成20__年集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中心,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四、搞好培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

各位同事,20__年是神農(nóng)源集團發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過集團全體人員的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20__年的各項任務(wù),順利實現(xiàn)20__年公司各項經(jīng)營指標。我希望在往后的日子里,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,以“為我們國家實現(xiàn)小康社會添磚加瓦”為宗旨,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進,公司制定的“締造行業(yè)新標準”的目標就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺,在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!

謝謝大家!

經(jīng)理開會發(fā)言稿篇十一

大家好!我叫xxx,現(xiàn)擔任企業(yè)策劃部經(jīng)理,我這次競聘的職務(wù)是營銷部經(jīng)理。

來xxxxxx工作快一年了,今天能夠站在這里競聘自己樂于為之奉獻全部精力和熱情的職位,首先感謝xxxx為我提供了一個展示自我,完善自我的平臺,感謝xxxx的領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心培養(yǎng),感謝同志們對我的支持、幫助!一個人一點一滴的成長都有賴于一個良好的環(huán)境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。

我出生于70年代初,農(nóng)村長大的經(jīng)歷給了我純樸、誠實的品質(zhì),當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個性,十年的酒店工作使我善解人意、樂于溝通、勇于奉獻。

在農(nóng)村出生,在部隊長大,在酒店成熟,我熱愛酒店工作,它豐富了我的知識,提升了我的生活,體現(xiàn)了我的價值。

競聘營銷部經(jīng)理,我認為我有以下優(yōu)勢:

第一:我自96年進入酒店行業(yè),一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現(xiàn)代化酒店的運營有比較全面系統(tǒng)的認識,在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經(jīng)驗。

第二:我非常樂于學(xué)習(xí),喜歡創(chuàng)新,思想活躍,知識面比較寬。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門,要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流,這一點非常重要。

第三、我今年三十五歲,年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是一個人干事業(yè)出成績的最佳時期,所謂“十年磨一劍”,正是“揚眉劍出鞘”之時。

第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂于助人,喜歡結(jié)交朋友。

第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。

第六、我反應(yīng)比較機敏,能短時間內(nèi)找到解決問題的辦法,而且不畏懼壓力和困難。

當然,我身上也存在著一些阻礙自己發(fā)展,可能影響工作的缺點。比如,有時比較懶散、不拘小節(jié)、不夠勤奮、情緒不穩(wěn)定,給人以不易接近的錯覺。我將努力改變這一切。在完成工作,干事創(chuàng)業(yè)的過程中不斷完善自我,也真誠希望領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友給予及時的批評指正。

20xx年是xxxx大跨步前進的第一年,經(jīng)過一系列的磨合、調(diào)整,一個團結(jié)協(xié)作,勇于拼搏的團隊即將形成。營銷部可謂是“應(yīng)運而生”,同時將擔負起重要的任務(wù),說句心里話,競聘營銷部經(jīng)理一職,我是有壓力的,雖說今年的經(jīng)營指標已分給各部門,營銷部并沒有具體的任務(wù)。但是,作為一個對外經(jīng)營的總協(xié)調(diào)處,中心的任務(wù)就是營銷部的任務(wù)。

如果我競聘成功,我將從以下幾方面展開工作:

一、組建一支精干的營銷隊伍。吸納優(yōu)秀的人才、建立完善規(guī)章制度,嚴格管理,使營銷部在家是一個好的“參謀部”,拉出去是一支反映迅速、機動靈活的“偵察分隊”。

二、協(xié)助總經(jīng)理,用先進的理念健全營銷體系,將服務(wù)營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、事件營銷等溶入到管理服務(wù)工作中,形成有xxxx特色的營銷格局。

三、完善客戶檔案,做好客戶管理,充分與客人溝通,了解客戶動向、需求。協(xié)助一線服務(wù)部門為客戶量身打造個性化超值服務(wù)。

四、在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上,努力開拓市場,增加新客戶,爭取占領(lǐng)更大的市場份額。首先是服務(wù)好系統(tǒng)內(nèi)客人,穩(wěn)定政府客源,減少客人流失,將目光和精力投入xx企事業(yè)單位,投入國內(nèi)有實力的集團和品牌企業(yè);其次,以適量的散客銷售,團隊銷售改變客源單一的現(xiàn)狀。

五、適時策劃推出營銷活動。以節(jié)日、事件、美食活動為切入點,讓xxxx的品牌深入消費者心中。

六、對所有涉及xxxx形象的宣傳品,嚴格把關(guān),按星級酒店要求進行制作,提升酒店檔次。

七、與各兄弟部門團結(jié)合作,協(xié)調(diào)發(fā)展,為今年“四個提高、兩個創(chuàng)建”和兩千萬的營業(yè)指標的完成竭盡全力。

八、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會!請相信我能勝任這一工作!有不當之處,請各位給予批評指正。

謝謝大家!

經(jīng)理開會發(fā)言稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

這天是xx月xxx日,再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了?;厥走^去,感觸頗深。一年的鍛煉使自我思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?,再剖析一下自身的不足之處?/p>

感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要有職責(zé)心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是,我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土,我想首先我要增強自身的職責(zé)意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就務(wù)必對上級負責(zé)、對我的干部負責(zé)。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在那里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和潛力。我認為,作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的潛力。這是自我從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想持續(xù)一致,同時要結(jié)合本局實際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點能夠說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管必須要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫忙他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動起他們的用心性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而就應(yīng)表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月,我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行群眾決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

管住自我,就必須能管住自我的干部。這是我的又一個觀點。威信是自我樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自我做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自我本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請的理由。就應(yīng)說,近一年來,我對自身、對群眾的廉政建設(shè)都十分重視,嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事,對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了群眾討論決定的方式,同時為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會,并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開,有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

感想之五,要用心鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細,事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認真細致方面,但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,思想教育與潛力培養(yǎng)相結(jié)合,才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀,讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作構(gòu)成齊抓共管的良好局面,才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責(zé),根本問題得到解決,兩個禮貌建設(shè)自然會上新臺階。

干好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自我存在的不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改善。

問題之一,深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題,從主觀上講,領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制,把事情都推給了副手管理,工作過于放手;從客觀上講,自來到xxx局,事務(wù)一向繁雜,沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時,有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題,掌握不了第一手材料怎樣能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。

在那里我要做一下自我檢討,以前自我總認為比較體貼群眾,覺得年節(jié)為干部辦點福利,開辦食堂,多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對,同志們在一齊工作是需要思想交流的,領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要應(yīng)對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說,與一般干部談心少,此刻還有部分同志不熟悉,更談不上明白他們有些什么想法了。

因此,今后我要按x局長“三個對照,三個反思”的講話精神,進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾觀點,從此刻起多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來,認真整理加以研究,構(gòu)成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印,扎扎實實地去做,調(diào)研才能收到實效,工作才能取得更大的進步。

問題之二,工作布置多親自檢查少。主持工作以后,我總覺得有許多事要辦,對下面要求多,加之自我性子急,還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后,交給分管局長負責(zé),很少親自督促檢查,或者只是過問一下,有時布置多了連過問都忘了。此刻回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實,體現(xiàn)到x局長講的“三個對照,三個反思”就是自我的事業(yè)心強,而職責(zé)感不是太強,在那里也有必要進行自我批評。說實話,做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù),還要懂實際操作;既要懂管理,還要擅于做具體工作,成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控,另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長作風(fēng),親自督促檢查,真正發(fā)現(xiàn)新問題,使決策更貼合實際,有效地避免瞎指揮,推動工作向前發(fā)展。

問題之三,學(xué)習(xí)不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自我無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細致,個性是與其他局長在一齊學(xué)習(xí)的時間少,而且學(xué)起來粗枝大葉,不做深究,今后要進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進一步探索學(xué)習(xí)方法。

問題之四,小節(jié)問題需要改善。比如:工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機,與他人說話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬,喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點,真誠期望同志們在今后的工作中提醒我、督促我,以使我盡快加以改正。

當然,我身上存在的問題不僅僅僅是自我總結(jié)的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改善,需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評??傊?,今后,我愿和大家一齊在開拓中前進,在前進中開拓,持續(xù)用心進取的良好精神狀態(tài);和大家一齊團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢,努力開創(chuàng)國稅工作的新局面,使自我在今后的工作中進一步走向成熟!

謝謝大家。

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