通過總結(jié),我們可以更好地了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足,為今后的發(fā)展制定更好的計(jì)劃。結(jié)構(gòu)化總結(jié),按照邏輯順序組織材料,使總結(jié)更具條理性和層次感。以下是一些總結(jié)范文的精選,供大家參考借鑒。
生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇一
淮北市第四中學(xué)黨支部,深入學(xué)習(xí)、貫徹區(qū)委、區(qū)教育黨委有關(guān)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)文件和會(huì)議精神,以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為主線,結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)的工作實(shí)際,緊緊圍繞高效課堂改革中心任務(wù),全力提高教育教學(xué)質(zhì)量,形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)謀發(fā)展、奮發(fā)有為干事業(yè)的良好風(fēng)氣。按上級(jí)要求,我?!皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)階段性工作基本結(jié)束,為了把此項(xiàng)工作做得深入細(xì)致,取得實(shí)績(jī)成效,現(xiàn)將我校開展心慌現(xiàn)正由活動(dòng)來工作情況總結(jié)如下:
一、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展情況。
1、制定計(jì)劃方案加強(qiáng)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)。x年6月25日,根據(jù)x區(qū)委、區(qū)教育黨委關(guān)于開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)會(huì)議及文件要求,x黨支部及時(shí)召開支部委員擴(kuò)大會(huì)議,在認(rèn)真學(xué)習(xí)教育黨委會(huì)議和文件精神的基礎(chǔ)上,研究成立了《淮北市第四中學(xué)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組》;制定了《x創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)計(jì)劃》及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)。于x年6月30日召開黨員大會(huì)進(jìn)行了動(dòng)員布置。
2、結(jié)合實(shí)際,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)慶祝建黨89周年。今年七一是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨89周年紀(jì)念日。七一來臨之際,黨支部按照區(qū)、局通知精神,經(jīng)研究在全校黨員中開展以“回顧黨的光輝歷史、謳歌黨的豐功偉績(jī)、弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)、展示黨的建設(shè)成果”為主題系列活動(dòng)。
一是上一堂廉政專題課。6月17日由黨支部書記x-x為全體黨員和入黨積極分子上了一堂廉政教育專題課。組織與會(huì)人員觀看了廉政教育片《被告席上的大-法官》。通過本次活動(dòng),教育廣大黨員干部要以反面典型案例為戒,時(shí)刻繃緊清正廉潔這根弦,時(shí)常警示反思反思自己,不做有損黨員形象事,養(yǎng)成自覺按黨章辦事、按制度辦事、按程序辦事的習(xí)慣,自覺維護(hù)x的良好形象。
二是“學(xué)習(xí)沈浩精神,奮力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)。6月26日是中考填報(bào)志愿日,是周六,也是雙休日,支部組織15黨員赴周邊礦區(qū)、農(nóng)村及市區(qū)初中學(xué)校宣傳招生政策指導(dǎo)學(xué)生填報(bào)志愿。2天時(shí)間分3組跑了18所學(xué)校,進(jìn)校園、進(jìn)課堂與家長(zhǎng)和學(xué)生面對(duì)面交流,圓滿完成了宣傳工作。今年高一新生數(shù)量,超過歷年創(chuàng)新高,為學(xué)校的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
三是組織黨員義務(wù)勞動(dòng)。7月1日下午4點(diǎn),支部將黨員分成兩組,對(duì)校園南北片區(qū)的雜草和垃圾進(jìn)行了清除打掃,美化了校園環(huán)境,以實(shí)際行動(dòng)向黨的生日獻(xiàn)禮。
3、開展黨支部和黨員個(gè)人創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開承諾。重點(diǎn)聯(lián)系個(gè)人工作崗位性質(zhì),按照黨支部黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)量化考核標(biāo)準(zhǔn),圍繞教育教學(xué)中心工作,特別是我校正在推進(jìn)的高效課堂改革爭(zhēng)當(dāng)先鋒,要求黨員更好解決工學(xué)矛盾,積極投入活動(dòng)之中,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為鍛煉黨性、更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用的平臺(tái),展示自己。同時(shí)強(qiáng)調(diào)模范履行黨章規(guī)定的義務(wù)努力做帶頭學(xué)習(xí)的模范、師德修養(yǎng)的模范、教書育人的模范、愛崗敬業(yè)的模范、遵章守紀(jì)的模范,密切聯(lián)系群眾,為群眾排憂解難,積極參加服務(wù)學(xué)生、服務(wù)社會(huì)公益活動(dòng),樹立黨員形象,展示黨員風(fēng)采。立足崗位處處發(fā)揮帶頭作用,為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展做貢獻(xiàn)。全校33名在崗黨員進(jìn)行了公開承諾,并將承諾進(jìn)行了公示,接受群眾監(jiān)督。
4、結(jié)合個(gè)人思想和工作實(shí)際撰寫黨性分析材料,以黨小組為單位召開組織生活會(huì),黨員個(gè)人亮思想、談黨性、找差距,分析存在問題的原因,明確下一步努力方向。33名黨員撰寫了黨性分析材料。
5、結(jié)合黨員個(gè)人崗位制定了《x創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)量化考核標(biāo)準(zhǔn)》從十個(gè)方面要求黨員發(fā)揮帶頭作用,爭(zhēng)當(dāng)模范。
6、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、拓寬學(xué)習(xí)途徑。一是采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)方式,組織學(xué)習(xí)“胡錦濤同志在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的講話等學(xué)習(xí)材料。為全體黨員上“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、永葆先進(jìn)本色”專題黨課。二是利用假期組織全校年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人和校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升工作能力”培訓(xùn)班,由朱鵬校長(zhǎng)主持,孫敬明做了干部能力作風(fēng)建設(shè)專題輔導(dǎo),并觀看了光盤資料。邀請(qǐng)去教育黨委書記劉歡同志到會(huì)作了重要講話。三是組織27名黨員到革命圣地西柏坡紅色資源教育,在西柏坡七屆二中會(huì)議會(huì)址,組織黨員重溫入黨誓詞、舉行宣誓活動(dòng)。在革命圣地上了一堂生動(dòng)、真切、難忘的黨課?;顒?dòng)結(jié)束后,全體黨員自發(fā)撰寫了西柏坡學(xué)習(xí)心得體會(huì),紛紛表示,要以革命先烈為榜樣,教書育人、勤奮工作、處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
7、加大宣傳推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展。活動(dòng)開展以來黨支部共編制活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)4期;宣傳排版4期;發(fā)新聞稿件2件,全面報(bào)道了我校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展情況,營(yíng)造了良好的氛圍,促進(jìn)了我校課改工作和教育教學(xué)中心任務(wù)的推進(jìn)。
8、結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求修訂了相關(guān)制度。為保證創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作有效推進(jìn),我校制定修訂了《x黨支部黨員聯(lián)系群眾制度》、《x領(lǐng)導(dǎo)班子定期學(xué)習(xí)制度》、《x黨支部黨員黨課教育制度》、《x黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)量化考核細(xì)則》。通過這些制度的制定,使我校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)更加規(guī)范、更加健全。
二、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主要做法。
1、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍,為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展打下堅(jiān)實(shí)基矗一是在校園內(nèi)張掛橫幅,烘托活動(dòng)氣氛,讓全校師生了解創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是當(dāng)前全校政治生活中的頭等大事;二是制作會(huì)標(biāo)、布置會(huì)場(chǎng),召開全體黨員會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員,讓黨員進(jìn)一步加深對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重大意義的理解,全身心投入活動(dòng),發(fā)揮表率作用更好的影響團(tuán)結(jié)全體教職工,全面完成教育教學(xué)各項(xiàng)任務(wù);三是利用教職工大會(huì)向廣大群眾宣傳、傳達(dá)區(qū)委、去教育黨委開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的意義、目的和做法,要群廣大群眾積極配合、支持;四是利用市級(jí)、區(qū)級(jí)、校級(jí)教師節(jié)先進(jìn)個(gè)人優(yōu)秀班主任評(píng)選廣發(fā)宣傳黨員先進(jìn)事跡,號(hào)召黨員和非當(dāng)教師向先進(jìn)黨員學(xué)習(xí)。其中榮獲市級(jí)、區(qū)級(jí)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀班主任黨員5人占全校先進(jìn)個(gè)人總數(shù)85%;五是定期編發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),把簡(jiǎn)報(bào)張貼在醒目位置,讓全校教職工及時(shí)了解創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)展情況;及時(shí)更換宣傳排版,展出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨員活動(dòng)情況和圖片資料,先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨員的“五好”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),把船舷正有活動(dòng)不斷推向深入。
2、嚴(yán)抓學(xué)習(xí)教育。我們把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),作為科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的延伸,作為進(jìn)一步增強(qiáng)黨員先進(jìn)性的重要途徑,采取集中學(xué)習(xí),個(gè)人自學(xué)、集中上黨課的方式,加強(qiáng)對(duì)黨員的學(xué)習(xí)教育,以此增強(qiáng)黨員黨性意識(shí),更好發(fā)揮黨員在工作學(xué)習(xí)等方面的先鋒模范作用。同時(shí)創(chuàng)新教育方式,利用國(guó)慶長(zhǎng)假,黨支部組織黨員到革命圣地西柏坡進(jìn)行了“重溫入黨誓詞,努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”宣誓活動(dòng)。
在西柏坡七屆二中會(huì)議會(huì)址前,進(jìn)行了莊嚴(yán)隆重的宣誓儀式。為更深刻的了解黨的歷史,增強(qiáng)黨員黨性意識(shí),全體黨員參觀了西柏坡紀(jì)念館和中共中央舊址,在報(bào)告廳觀看了西柏坡革命歷史題材的電影,在七屆二中全會(huì)舊址,他們邀請(qǐng)工作人員講解了七屆二中全會(huì)的歷史經(jīng)過,再次重溫了“兩個(gè)務(wù)必”,在革命圣地上了一堂生動(dòng)、真切、難忘的黨課?;顒?dòng)結(jié)束后,全體黨員自發(fā)撰寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì),紛紛表示,要以革命先烈為榜樣,教書育人、勤奮工作、處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
3、緊緊圍繞教育教學(xué)中心任務(wù)和學(xué)校正在開展的高效課堂改革,發(fā)揮黨員的帶頭作用。黨支部研究制定了《x黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨員量化考核標(biāo)準(zhǔn)》,從10個(gè)方面要求黨員發(fā)揮帶頭作用爭(zhēng)當(dāng)表率。
一是立足高效課堂改革,帶頭參與課改,爭(zhēng)當(dāng)推進(jìn)課改的模范。每周在集體討論的基礎(chǔ)上,提前編制導(dǎo)學(xué)案。學(xué)期末,由教務(wù)處考核提供數(shù)據(jù)。
二是更新學(xué)科知識(shí)、拓寬視野,帶頭參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)的模范。做到不遲到、不早退、不脫離。認(rèn)真學(xué)習(xí)、撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)。參與次數(shù)、學(xué)習(xí)表現(xiàn),學(xué)期參與情況由辦公室、教務(wù)處考核提供。
三是展示黨員風(fēng)采,帶頭上好課改公開課、示范課,爭(zhēng)當(dāng)課改名師。公開課、示范課參與數(shù)據(jù)(非教師黨員服務(wù)課改、崗位奉獻(xiàn)情況,學(xué)期末。組織年級(jí)組長(zhǎng)量分評(píng)議)教務(wù)處學(xué)期末提供。
四是互助、互學(xué),共同提高,帶頭參與教研活動(dòng),認(rèn)真聽課、評(píng)課。爭(zhēng)當(dāng)學(xué)科帶頭人。聽課次數(shù)、教研表現(xiàn)。學(xué)期末教務(wù)處考核提供。
五是心系群眾,服務(wù)大局,帶頭協(xié)調(diào)工作,群眾確實(shí)有困難,協(xié)助組長(zhǎng)頂課、調(diào)課,為群眾排憂解難。爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)大局模范。學(xué)期末,年級(jí)組長(zhǎng)協(xié)助教務(wù)處考核提供次數(shù)。
六是牢記黨員身份,處處發(fā)揮表率作用,帶頭尊章守紀(jì),自覺做到不遲到、不早退、不脫崗。爭(zhēng)當(dāng)遵章守紀(jì)模范。學(xué)期末,辦公室提供出勤情況。
七是識(shí)大體、顧大局,帶頭做好穩(wěn)定工作,做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,多于群眾溝通,做好組內(nèi)(部門)群眾思想工作。爭(zhēng)當(dāng)穩(wěn)定大局模范。黨員學(xué)期表現(xiàn)情況年級(jí)組、部門提供政教處統(tǒng)計(jì)核實(shí)。
八是加強(qiáng)黨性鍛煉、增強(qiáng)黨性意識(shí),帶頭參加學(xué)校和黨支部組織的各類學(xué)習(xí)、會(huì)議和活動(dòng)。認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄,撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)。爭(zhēng)當(dāng)黨性堅(jiān)定的模范——學(xué)期集中參加會(huì)議、學(xué)習(xí)次數(shù),學(xué)習(xí)記錄等辦公室考核提供。
九是帶頭參與學(xué)校組織的文明創(chuàng)建,服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì),為群眾排憂解難送溫暖等活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)群眾模范。參與情況,學(xué)期末辦公室記錄提供。
十是按學(xué)校要求,帶頭參加一幫一結(jié)對(duì)子活動(dòng),認(rèn)真開展好新老教師傳、幫、帶活動(dòng)。爭(zhēng)當(dāng)傳幫教名師。學(xué)期末主管領(lǐng)導(dǎo)提供考核數(shù)據(jù)。
三、下一部打算。
1、進(jìn)一步抓好黨員學(xué)習(xí)教育,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),作為增強(qiáng)黨員黨性意識(shí)手段,達(dá)到黨員受教育,工作有推進(jìn),各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成的目的。
2、突出重點(diǎn),按照黨支部《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)量化考核標(biāo)準(zhǔn)》,圍繞教育、教學(xué)和課改中心任務(wù),加強(qiáng)對(duì)黨員在10個(gè)方面帶頭作用的考核。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
3、結(jié)合實(shí)際組織黨員美化校園,服務(wù)學(xué)生、服務(wù)社會(huì)活動(dòng),營(yíng)造氛圍,發(fā)揮榜樣作用,引領(lǐng)群眾、增強(qiáng)凝聚力穩(wěn)定大局。
到目前為止,我校已經(jīng)全面組織各項(xiàng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),并取得了初步成效,特別是量化考核工作正在緊張有序推行中。
三、存在的不足之處。
1、在進(jìn)一步提升黨建工作水平方面探索不夠,創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng)。
2、個(gè)別黨員不能很好地發(fā)揮先進(jìn)模范作用,先進(jìn)性意識(shí)不夠。
不斷推向深入,為促進(jìn)我校教育教學(xué)工作的健康、和-諧、持續(xù)地開展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇二
夏開舉。
1.講一下2011年的成績(jī):“辭舊歲豪情滿懷,迎新年信心百倍”,在過去的一年里,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同仁的的辛勤勞作和奉獻(xiàn)中,2011年獲得了較快的發(fā)展,業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,監(jiān)理水平不斷提高?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠處理好與業(yè)主、施工單位的關(guān)系,基本上能做到了“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作,除個(gè)別項(xiàng)目外,資料整理較為及時(shí),監(jiān)理工作得到順利推行,但部分監(jiān)理項(xiàng)目出現(xiàn)非正式的一些投訴。
2.講一下存在的問題。資料編制不主動(dòng),人員素質(zhì)參差不齊,有待提高。
個(gè)大的改觀。4.祝大家新年愉快、身體健康!謝謝大家!
2012.元月15日。
生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇三
2011年深圳海盛公司的年終總結(jié)會(huì),在2012年1月9日在深圳舉行,“總結(jié)2011,展望2012”,新的一年的到來,華南lotionspa又展開新的篇章,“卓越華南,永爭(zhēng)第一”仍是我們今年的主題,圍繞著“銷售和團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的主體,實(shí)現(xiàn)所有華南人的提升和輝煌!
今年的年會(huì),給大家?guī)硪粋€(gè)嶄新的形象和風(fēng)格,意味著華南將在創(chuàng)新中不斷發(fā)展,新的開始,新的理念,將帶來不同的豐碩收獲!
參加會(huì)議的全體人員代表合影:
張總,培訓(xùn)總監(jiān)馮利萍,直營(yíng)部經(jīng)理程妍的總結(jié)展望,及2012年的工作方向及計(jì)劃,2011年年終總結(jié)會(huì)。
財(cái)務(wù)主管賈艷敏,行政部主管趙瑤瑤,拓展部經(jīng)理馬艷的匯報(bào)及2012計(jì)劃。
加盟部經(jīng)理李丹,物流部經(jīng)理鄧嬋的回顧及展望計(jì)劃,加盟部主管美女主持人余麗,很有主持風(fēng)范!
盤婉君,麥潔文,利慶嫦,姜麗君向大家匯報(bào)參加全國(guó)年會(huì)感想。
李亞君,孫麗娜,姚珊分享總結(jié)這兩天活動(dòng)的情況。
李亞君“我要發(fā)財(cái)”的匯報(bào)總結(jié),新的2012年公司的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,對(duì)于認(rèn)真專注,敢于付出的人來說,一定會(huì)發(fā)財(cái),2012年發(fā)大財(cái)!
組織策劃這次會(huì)議的會(huì)務(wù)組們合影,你們真的很棒!
充滿信心和喜悅---夢(mèng)想隊(duì)。
永遠(yuǎn)是明星的明星隊(duì)。
盤婉君連夜繪的圓珠筆畫,祝愿公司龍年,一飛沖天!
奪冠隊(duì)--終于奪得這兩天活動(dòng)的冠軍,名副其實(shí)!
榮露和舒俊的gogo舞,青春活潑,節(jié)奏明快奔放!
夢(mèng)想隊(duì)的歌舞表演--山路十八彎。
夢(mèng)想隊(duì)再來一曲,敖輝主唱的“朋友”
大單隊(duì)的童話小品,“灰太狼和喜洋洋的美容訣竅”
灰太狼夫妻(姜麗君,唐鳳華主演)。
大單隊(duì)由利慶嫦領(lǐng)唱的“大?!?/p>
電子后臺(tái)系統(tǒng)的任永濤,口琴獨(dú)奏“遲來的愛”
主持人余麗,司儀姜麗君和馮英。
奪冠隊(duì)--活動(dòng)冠軍頒獎(jiǎng)合影。
活動(dòng)最大單獎(jiǎng)-付志霞。
會(huì)間小活動(dòng)。
會(huì)議場(chǎng)景。
全體唱起“相親相愛一家親”,有緣才相聚,有心才珍惜!我們永遠(yuǎn)是一家人。我們緊握著彼此的手,向著我們的共同目標(biāo),一起奮斗,一起走過!
會(huì)后的聚餐抽獎(jiǎng),我們快樂,我們緊張,我們。。。2012年更美好!我們的今天一定比昨天好,我們的明天一定要超越今天!
生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇四
講三個(gè)問題:
一.集團(tuán)公司及各駕校xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成情況:
二,xx集團(tuán)公司年所做的主要工作;
年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作措施。
一.先說xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況:1總招生:x人(分?;蛲鈷欤簒人);2.總培訓(xùn)畢業(yè)人數(shù):x人(包括部分外掛畢業(yè)人數(shù))3,總收入超x萬元,;4.總支出和贏利情況由于今天還拿不出決算報(bào)表,暫時(shí)無法公布數(shù)椐。
分駕校來看,招生和培訓(xùn)數(shù)椐如下:
科一合格x人。
(包括大車),科二合格:x人。
(包括大車),科三合格(畢業(yè)人數(shù))1505人(包括大車)。
2.簡(jiǎn)陽(yáng)市浩天駕校:截止12月16日,已突破x人,提前完成集團(tuán)公司下達(dá)的超目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計(jì)到本月底將達(dá)到x人,外掛招生x人,營(yíng)業(yè)總收入超1千5百萬,培訓(xùn)合格率整體保持平穩(wěn)??颇慷≤嚭细駒人,合格率x;大車合格x人,合格率x;總計(jì)合格人數(shù)x人,平均合格率x??颇咳≤嚠厴I(yè)x人,合格率x;大車畢業(yè)x人,合格率x;總計(jì)畢業(yè)人數(shù)x人,平均合格率x。
3.云南浩天駕校:全年共招收學(xué)員x人,上繳稅費(fèi)x萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬元,全年未出現(xiàn)特大安全事故??颇恳缓细衤蕏人),科目二合格率x(x人),科目三培訓(xùn)合格率x。
4.四川浩天駕校:全年招生x余人,估計(jì)到12月底將達(dá)x人,其中總校招生x人,各分校及外掛招生x余人,總校畢業(yè)人數(shù)x人。科目合格率x,科目二合格率x,科目三合格率x,共計(jì)畢業(yè)x人。
駕校xx年11月底才開業(yè)運(yùn)作,故未納入統(tǒng)計(jì)。
二,xx集團(tuán)公司年所做的主要工作:。
由于集團(tuán)公司八月底才召開股東大會(huì),通過集團(tuán)公司運(yùn)作的相關(guān)法律與制度文件,所以,集團(tuán)公司層面的工作只有四個(gè)月時(shí)間。做的主要工作有:
全面制定集團(tuán)公司及各駕校的發(fā)展戰(zhàn)略和制度規(guī)范,提出切合浩天實(shí)際的發(fā)展理念,這是集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展旗幟;為集團(tuán)公司規(guī)范運(yùn)作提供了規(guī)劃和制度保障。
標(biāo);這是經(jīng)營(yíng)管理的核心和工作抓手;穾出了五大指標(biāo)(招生,培訓(xùn),收入,支出,贏利)。
3,全面強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,把戰(zhàn)術(shù)問題轉(zhuǎn)化為方法問題,即經(jīng)營(yíng)措施,業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),讓員工知道為何干,如何干,努力干;管理人員知道如何管人管錢管管資源,并在執(zhí)行力上下功夫。
4.全面抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高全員素質(zhì)和管理人員綜合管理水平;
xx年各駕校存在的問題主要是:1.有的駕校員工隊(duì)伍的敬業(yè)精神普遍不強(qiáng),除部分教練較強(qiáng)外,業(yè)務(wù)人員較弱;2.管理人員特別是一些高管工作創(chuàng)新動(dòng)能嚴(yán)重不足,有的還經(jīng)常不在狀態(tài);3.制度的貫徹落實(shí)還缺乏強(qiáng)有力的檢查,督促與督辦;4.有的駕校安全工作事故高發(fā),等等,這些問題必須在今年加以解決。
三,現(xiàn)在講笫三個(gè)問題:xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作措施。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)按董事長(zhǎng)的要求已下達(dá)給各校,一會(huì)兒還要簽?zāi)繕?biāo)責(zé)任書;績(jī)效考核方案也經(jīng)xx年12月24日董事會(huì)通過,也下發(fā)給大家了。我這里側(cè)重講講狠抓落實(shí)的三大措施:
首先,要站高點(diǎn),看遠(yuǎn)點(diǎn),從近日中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神上去透視.從宏觀市場(chǎng)看,xx年的市場(chǎng)形勢(shì)是八個(gè)字:緩中趨穩(wěn),穩(wěn)中向好。穩(wěn)中向好就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了很多積極變化,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在優(yōu)化,創(chuàng)新的支撐作用、消費(fèi)的拉動(dòng)作用等都在進(jìn)一步增強(qiáng),就業(yè)崗位持續(xù)大幅度增加,居民收入基本上同經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持同步,脫貧攻堅(jiān)取得明顯成效,生態(tài)環(huán)境也有所好轉(zhuǎn).可以預(yù)測(cè),明年的宏觀經(jīng)濟(jì)會(huì)繼續(xù)向好,市場(chǎng)也會(huì)向好.其次,就駕培市場(chǎng)而言,我認(rèn)為仍總體向好,但仍處在動(dòng)蕩分化中.一方面是xx年管理政策放開后的亂象叢生,另一方面是政府計(jì)時(shí)培訓(xùn),規(guī)范管理市場(chǎng)的措施還沒有落地生根.因此,xx年還會(huì)延續(xù)這種狀況,各駕培企業(yè)仍會(huì)生活中亂象之中.根據(jù)上述判斷.我們提出明年浩天集團(tuán)的發(fā)展基調(diào)仍然是穾出八個(gè)字:“亂中求穩(wěn),穩(wěn)中求進(jìn)”,這也是xx年的的工作總基調(diào).一是明確“穩(wěn)”的內(nèi)容是:a,心態(tài)要穩(wěn).面對(duì)市場(chǎng)亂象,團(tuán)隊(duì)要保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、底線思維,同時(shí)要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神,一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)。b,目標(biāo)要穩(wěn).目標(biāo)本身就來自市場(chǎng)判斷和各駕校實(shí)際,一經(jīng)下達(dá),就要穩(wěn)定.c.員工隊(duì)伍要穩(wěn),主要指管理人員和教練員.d,管理制度要強(qiáng)化,經(jīng)營(yíng)環(huán)境要穩(wěn).歸納起來說,穩(wěn)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容就是堅(jiān)守住各駕校的兩條經(jīng)營(yíng)管理底線,即目標(biāo)任務(wù)必須完成,;安全工作決不出大事.二是明確“進(jìn)”的內(nèi)容是:。
b全員目標(biāo)與績(jī)效考核要“進(jìn)”.用思想政治工作調(diào)動(dòng)人的積極性,這是我們黨的好傳統(tǒng),但好要輔之以物質(zhì)激勵(lì)手段.不然,敬業(yè)和執(zhí)行力的強(qiáng)度與力度是不可持續(xù)的.集團(tuán)公司出臺(tái)的目標(biāo)績(jī)效激勵(lì)辦法,必須得到進(jìn)一步落實(shí),保障目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成.c,團(tuán)隊(duì)建設(shè)要“進(jìn)”.團(tuán)隊(duì)不建設(shè)好,就是團(tuán)伙,就是烏合之眾.要嚴(yán)格按照浩天集團(tuán)打造一流經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)實(shí)施方案進(jìn)行打造.d,資源整合上要“進(jìn)”.a,做好業(yè)務(wù)拓展.如浩月職業(yè)技術(shù)學(xué)校的新業(yè)務(wù)開展;b,飛鷹油漆公司的土地增值業(yè)務(wù)拓展;c古藺生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā);d集團(tuán)閑置土地開發(fā);e駕培業(yè)務(wù)鏈延伸,;f,新辦一至兩家新駕校;這些都是需要思考如何去穩(wěn)中求進(jìn)的.笫二大措施是卓有成效地推進(jìn)全員目標(biāo)管理與績(jī)效考核.等會(huì)要簽責(zé)任書,總體要求是嚴(yán)格按責(zé)任書的要求做好各項(xiàng)工作.但從執(zhí)行的流程上,我想強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):(由于昨日講課已講,這里再重申一下)。
其一,鎖定目標(biāo)。鎖定二字要弄懂,首先,鎖定就是木板定釘子,定了就不可輕易更改。其次,科學(xué)合理的分解相關(guān)的目標(biāo)績(jī)效指標(biāo)。依照各駕校員工各自的“崗位職責(zé)”進(jìn)行分解。招生與培訓(xùn)目標(biāo)主要下達(dá)給教練員和招生業(yè)務(wù)員(教練員是重點(diǎn));收入目標(biāo),支出目標(biāo),贏利目標(biāo)要下達(dá)給管理團(tuán)隊(duì)的高管人員及相關(guān)部門。
一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)要完成目標(biāo),就必須制定方案和流程,標(biāo)準(zhǔn),讓員工跟著學(xué),跟著干。
其三,狠抓培訓(xùn)。用將之道,教化為先。各駕校要分管理人員,教練員,業(yè)務(wù)員三大類講課。主要解決立場(chǎng),方法和執(zhí)行力問題。一流方案,三流執(zhí)行,結(jié)果只能是三流;三流方案,一流執(zhí)行,結(jié)果至少是二流;全員績(jī)效對(duì)教練崗位來說,就是計(jì)件工資制,一定要宣導(dǎo)執(zhí)行的背景,給公司和個(gè)人帶來的好處;用管理人員就是要用有意愿度的人,不然,他再有能力,缺乏主動(dòng)性,事是干不好的。
其四,堅(jiān)決執(zhí)行。執(zhí)行沒有對(duì)與錯(cuò),只有干與不干。
其五,督查督辦。集團(tuán)公司行政部,紀(jì)檢部和各駕校辦公室,紀(jì)檢室要形成督查網(wǎng)絡(luò),并以各校校長(zhǎng)為笫一責(zé)任人,認(rèn)真抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的督查督辦工作。
須知:對(duì)人的信任是情感因素,應(yīng)用人不疑;而監(jiān)督是制度因素(安排),制度管人的原則是用人必疑;所以對(duì)任何人和事要檢查督辦。
對(duì)所有團(tuán)隊(duì)人員言,都要善于營(yíng)造全員參與目標(biāo)管理與績(jī)效考核的濃厚氛圍。全員參與是搞好目標(biāo)管理與績(jī)效考核體系建設(shè)工作的基礎(chǔ),良好氛圍是保證目標(biāo)管理與績(jī)效考核整體效果和外延效果不可或缺的因素。各駕校在分解目標(biāo)管理與績(jī)效考核方案和實(shí)施細(xì)則后,要做好宣傳工作,因?yàn)槟繕?biāo)管理與績(jī)效考核工作直接涉及每位職工的切身利益。與其他體系相比,此項(xiàng)工作的推動(dòng)更需要執(zhí)行力的保證。如果團(tuán)隊(duì)成員不能深入基層,只做表面,就會(huì)形同虛設(shè),浪費(fèi)人力、財(cái)力、物力。因此,要做好目標(biāo)管理與績(jī)效考核的宣傳工作,使全體職工能夠全面掌握工作目標(biāo),理解績(jī)效考核內(nèi)容,感受到企業(yè)對(duì)績(jī)效考核工作的重視程度,從而在整個(gè)績(jī)效考核工作過程中予以認(rèn)同和支持。
笫三大措施是強(qiáng)化xx年的工作抓手和重點(diǎn)工作排序,分輕重緩急推進(jìn)全面工作.駕校工作千頭萬緒,如何抓重點(diǎn),牽住牛鼻子,牽一發(fā)而引全身,這就是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù).作為集團(tuán)老總,我過去長(zhǎng)期在政府工作,政府抓發(fā)展,抓手就是項(xiàng)目和土地開發(fā);現(xiàn)在搞企業(yè),服務(wù)型,技校型企業(yè),用什么做抓手?思來想去,我認(rèn)為明年集團(tuán)公司穩(wěn)中求進(jìn)的抓手有三:一是全員目標(biāo)管理與績(jī)效考核;二是浩天品牌戰(zhàn)略打造;三是綜合業(yè)務(wù)開拓.而各駕校校長(zhǎng)的抓手則是:招生培訓(xùn)和品牌打造.各駕校管理人員都要圍繞這兩項(xiàng)主要工作,謀劃和制定明年的具體工作計(jì)劃.這樣,才能抓住目標(biāo)績(jī)效管理的“牛鼻子”,追求各團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效,形成人心所向的價(jià)值觀,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的工作.同時(shí),抓手清晰,也給團(tuán)隊(duì)成員“現(xiàn)在與未來”的準(zhǔn)確定位.關(guān)于工作排序,任何時(shí)候,招生工作都是駕校工作的重中之重。各位中高管人員要學(xué)會(huì)用業(yè)績(jī)來證明自已在企業(yè)存在的價(jià)值。做人是要講尊嚴(yán)的。對(duì)官員來說,尊嚴(yán)來自權(quán)威;對(duì)老板來說,尊嚴(yán)來自財(cái)富;對(duì)企業(yè)員工特別是管理人員來說,尊嚴(yán)來自你的工作業(yè)績(jī)。雖然業(yè)績(jī)不能說明一切,但你在企業(yè)的存在價(jià)值卻要用業(yè)績(jī)來證明。失去業(yè)績(jī)的支撐,你在企業(yè)的職位就不是穩(wěn)固的,這與人緣關(guān)系無關(guān)。對(duì)此,大家都要有自知之名,包括我自已。因此,希望全體員工,全體管理者團(tuán)結(jié)一心,擰成一股繩,一門心思做好招生培訓(xùn)工作,在業(yè)績(jī)上爭(zhēng)創(chuàng)一流。
就講這些,謝謝大家。
生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇五
在這金秋十月,丹桂飄香的季節(jié),當(dāng)我們國(guó)人還沉浸在“兩個(gè)奧運(yùn),同樣精彩”,“神七成功問天”的喜悅中,我們又一次迎來了九月份“6s”總結(jié)暨頒獎(jiǎng)大會(huì)。
首先我代表“6s”小組感謝各位管理和全體同仁在“6s”運(yùn)動(dòng)中付出的汗水和努力!正是有了你們的積極參與,“6s”才得如火如荼,生機(jī)盎然,正是有了你們的不懈支持,我們對(duì)“6s”運(yùn)動(dòng)充滿了信心!
9月份參加“6s”考評(píng)的有20個(gè)單位,以車間為單位的成型一車間在9月份“6s”考評(píng)中榮獲“團(tuán)體第一名”,主任陳新華;以線(組)為單位的成型一車間包邊線榮獲線(組)第一名,線長(zhǎng)羅潤(rùn)生;成型一車間c線榮獲線(組)第二名,線長(zhǎng)龍勇;成型二車間e線榮獲線(組)第三名,線長(zhǎng)鄭權(quán)。我們用最熱烈的掌聲祝賀以上獲獎(jiǎng)單位!最值得一提的是成型一車間和包邊線成功衛(wèi)冕“團(tuán)體第一名”“線(組)第一名”的殊榮,都說“江山易攻不易守”,在考評(píng)分?jǐn)?shù)懸殊不是很大的情況下,能再次登上這光榮的寶座,我們?cè)俅伟颜坡暙I(xiàn)給他們,謝謝他們對(duì)“6s”運(yùn)動(dòng)的大力支持。
在9月份,公司進(jìn)入棉鞋生產(chǎn)高峰期,各位管理人員和員工忙于新品試樣與生產(chǎn),不免對(duì)“6s”運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生疏忽,造成考評(píng)成績(jī)整體不是很高,在這里我希望在9月份“6s”運(yùn)動(dòng)考評(píng)中成績(jī)不是很理想的線(組)、車間,不要?dú)怵H,要打起精神,鼓起勇氣,不能被一時(shí)的落后消磨了你們的銳氣,在“6s”面前我們戈美其人是不會(huì)低頭的!
借這個(gè)機(jī)會(huì),我覺得還是有必要把“6s”運(yùn)動(dòng)的意義跟在座的各位講講:“6s”運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)全方位、全過程、全員參與的系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,是與生產(chǎn)相輔相成的活動(dòng),它既能服務(wù)于生產(chǎn),也能監(jiān)督生產(chǎn),想必這一點(diǎn),各位已體會(huì)至深,我們要把“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”融入到我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。
為了改善和增加作業(yè)面積,做到現(xiàn)場(chǎng)無雜物,安全通道暢通,從而提高工作效率,消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故。我們就應(yīng)該徹底地將要與不要的東西歸類,并將不要的東西加以處理,需對(duì)“留之無用,棄之可惜”的觀念予以突破。
為了最終能實(shí)現(xiàn)目視管理,把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。
為了讓我們有一個(gè)舒適、安全的工作環(huán)境,就得要求全員參與,排除隱患,重視預(yù)防,徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈,設(shè)備異常時(shí)馬上維修,以維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)一個(gè)零故障,無意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所。千萬不要因小失大,對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練,要持證上崗,讓“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的理念深入到每一位員工的思想中。
為了使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài),我們需要秉持三個(gè)觀念:(1)只有在整齊、干凈的工作場(chǎng)所才能產(chǎn)生出高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品;(2)6s是一種用心的行為,千萬不要只在表面下功夫;(3)6s是一種隨時(shí)隨地的工作,而不是上下班前后的工作。
最后只有不斷努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),我們的“6s”活動(dòng)就能順利開展,就能堅(jiān)持下來。
謝謝大家!
生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇六
同志們:
這次社會(huì)工作年終總結(jié)座談會(huì)是在全國(guó)貫徹十八屆四中全會(huì)后召開的一次業(yè)務(wù)工作交流與推進(jìn)會(huì)議,主要任務(wù)是總結(jié)交流各市州貫徹落實(shí)《意見》和《規(guī)劃》、發(fā)展社會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,研究工作中存在的困難和問題,分析面臨形勢(shì)和任務(wù),明確下一步工作思路和對(duì)策。因?yàn)轳R上還要趕到外地辦事,我先作一個(gè)講話后,下步朱處長(zhǎng)還要總結(jié)全省今年的工作情況,部署明年的工作任務(wù)。
今年來,省委、省政府高度重視社會(huì)工作,民政部門切實(shí)履職,在貫徹落實(shí)社工《意見》和《規(guī)劃》以及推動(dòng)全省社會(huì)工作發(fā)展方面做了大量工作,取得了一些成績(jī),積累了不少經(jīng)驗(yàn),集中體現(xiàn)為:一是融入服務(wù)發(fā)展大局。省委省政府和各市州地方黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知不斷提高,逐漸把社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)列入議事日程,納入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,融入到服務(wù)型政府建設(shè)中,在發(fā)揮社工人才服務(wù)區(qū)域發(fā)展、服務(wù)社會(huì)治理、服務(wù)民生保障的方面,彰顯了專業(yè)社會(huì)工作在促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧、促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、促進(jìn)服務(wù)效能提升方面的杠桿作用。二是注重政策配套創(chuàng)新。省級(jí)層面綜合政策和配套政策創(chuàng)制,制定了《湖南省社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃》、《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》、湖南省《關(guān)于四類公益型社會(huì)組織登記管理暫行辦法》、省委辦公廳和省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)組織建設(shè)與管理的意見》等文件,為推動(dòng)全省社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)提供了政策保障。三是加快黨政干部培養(yǎng)。為提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)工作認(rèn)知,我們把地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)工作專題培訓(xùn)作為突破口,通過多方合作的形式,加大培訓(xùn)力度,今年辦了四期黨政班,將地方政府、組織部和民政局分管領(lǐng)導(dǎo)輪訓(xùn)了一遍;各地把社會(huì)工作專業(yè)人才培養(yǎng)作為基礎(chǔ)性工作,通過系統(tǒng)內(nèi)部專題培訓(xùn)、納入計(jì)劃定期培訓(xùn)、結(jié)合考試集中培訓(xùn)等方式,使社會(huì)工作專業(yè)人才素質(zhì)有了大幅度提升。四是拓寬社工發(fā)展平臺(tái)。通過民政事業(yè)單位崗位設(shè)置開發(fā)、政府購(gòu)買社會(huì)工作崗位、政府購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)等多種方式,為專業(yè)社會(huì)工作人才發(fā)揮作用提供廣闊平臺(tái)。長(zhǎng)沙、株洲、懷化市已在全國(guó)范圍內(nèi)引進(jìn)社工機(jī)構(gòu)、聘用專業(yè)社工配置在重點(diǎn)社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域,有效整合了社會(huì)資源、拓寬發(fā)展平臺(tái)。五是提高社會(huì)工作認(rèn)知。經(jīng)過幾年探索實(shí)踐,湖南通過舉辦社工節(jié)、社工論壇,強(qiáng)化社工教育,拓展社工實(shí)務(wù),引入社工機(jī)構(gòu),開展社工比武等多種形式,擴(kuò)大社會(huì)工作宣傳力度,已經(jīng)初步形成有組織機(jī)構(gòu)、有培訓(xùn)渠道、有實(shí)務(wù)平臺(tái)并為社會(huì)認(rèn)同的發(fā)展格局,經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),做法值得推廣。
湖南省雖然是中部地區(qū),但是也承擔(dān)著輻射帶動(dòng)社會(huì)工作發(fā)展的重任。這次把同志們召集在一起,就是希望能夠在推進(jìn)社會(huì)工作方面步子更大一些、節(jié)奏更快一些、效果更好一些,能夠進(jìn)一步發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用。一會(huì)兒各市州的同志要交流發(fā)言,在這里,我講三點(diǎn)意見。
一、加快社會(huì)工作推進(jìn)步伐。
隨著黨和國(guó)家對(duì)基本民生工作的日益重視,人民群眾對(duì)民政服務(wù)需求日益增多、種類日趨多樣、要求不斷提高,現(xiàn)有的民政工作理念、方式、手段已經(jīng)難以適應(yīng)新的形勢(shì)和要求,迫切需要加快推動(dòng)民政工作從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型,不斷提升民政工作水平。社會(huì)工作在長(zhǎng)期的實(shí)踐過程中形成的專業(yè)價(jià)值體系、服務(wù)方法體系和科學(xué)助人制度,對(duì)樹立現(xiàn)代民政新理念、打造現(xiàn)代民政新格局、塑造現(xiàn)代民政新形象,具有非常重要的推動(dòng)作用。
一是有利于創(chuàng)新民政工作理念。“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”是民政部門秉承的核心理念,傳統(tǒng)的民政工作更多地關(guān)注“解困”,減災(zāi)救災(zāi)、社會(huì)救助、慈善事業(yè)等民政業(yè)務(wù)更多地是提供物質(zhì)幫助、解決生存問題,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、兒童福利機(jī)構(gòu)等傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)更多地是為老人和兒童提供基本的日常照料,滿足基本的生存需求,較少涉及這些領(lǐng)域與群體需要的心理援助、精神慰籍、關(guān)系調(diào)適等需求與問題。民政工作引入社會(huì)工作,有助于更加突出“以人為本、助人自助”的專業(yè)理念,更加突出“尊重、接納、平等、寬容、誠(chéng)信”的專業(yè)價(jià)值,更加突出社會(huì)層面和心理層面的支持,更加突出個(gè)體感受和人性服務(wù),更加突出現(xiàn)代民政的人文關(guān)懷與為民情懷,也是新的救助管理暫行辦法中規(guī)定的法律要求。
二是有利于完善民政發(fā)展機(jī)制。加快構(gòu)建政府管理與社會(huì)自治相結(jié)合、政府主導(dǎo)與社會(huì)參與相結(jié)合的社會(huì)治理和公共服務(wù)機(jī)制,構(gòu)建直接面向基層、面向社區(qū)、面向家庭和群眾、職能有機(jī)統(tǒng)一的管理服務(wù)機(jī)制,是對(duì)民政部門職能轉(zhuǎn)變的新要求。社會(huì)工作起源于民間,發(fā)端于社會(huì)救助和慈善事業(yè),發(fā)展于現(xiàn)代社會(huì)保障和福利制度構(gòu)建,日益成為現(xiàn)代國(guó)家實(shí)現(xiàn)政府與社會(huì)合作管理、政府管理力量與社會(huì)調(diào)節(jié)力量互動(dòng)的一項(xiàng)重要制度安排,日益成為現(xiàn)代國(guó)家社會(huì)治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分。在民政工作機(jī)制改革創(chuàng)新中,加快建立健全社會(huì)工作機(jī)制,積極發(fā)揮社會(huì)工作宣傳倡導(dǎo)、組織動(dòng)員、資源策動(dòng)的專業(yè)優(yōu)勢(shì),有助于建立健全社區(qū)、社會(huì)組織和社會(huì)工作“三社互動(dòng)”以及社會(huì)工作專業(yè)人才和志愿者“兩工聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量廣泛參與民政事業(yè),形成多元并存、共同發(fā)展的社會(huì)服務(wù)供給新格局。
三是有利于提升民政服務(wù)水平。民政工作是做人的工作,是為困難群體、特殊群體提供服務(wù)的工作。為人民群眾提供需要的、滿意的服務(wù),推動(dòng)相關(guān)的服務(wù)管理工作,需要掌握多方面的專業(yè)服務(wù)方法和技巧,需要具備高超的服務(wù)藝術(shù),是一項(xiàng)難度很大、專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作。社會(huì)工作是以“助人自助”為宗旨,運(yùn)用專業(yè)理念、知識(shí)和方法,為有需要的社會(huì)成員提供困難救助、矛盾調(diào)處、人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)、行為矯治、關(guān)系調(diào)適等個(gè)性化、多樣化服務(wù)的職業(yè)活動(dòng)。在民政工作中廣泛運(yùn)用社會(huì)工作專業(yè)理念、知識(shí)和方法,對(duì)于提升服務(wù)效能、改善服務(wù)效果至關(guān)重要。在減災(zāi)救災(zāi)、社會(huì)救助、社會(huì)福利、慈善事業(yè)、優(yōu)撫安置領(lǐng)域發(fā)展社會(huì)工作,將制度設(shè)計(jì)同群眾需求對(duì)接,有助于為人民群眾提供更便捷、更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),切實(shí)提升人民群眾滿意度和幸福感;在基層社區(qū)社會(huì)管理中,積極發(fā)揮社會(huì)工作專業(yè)人才“人性化服務(wù)、柔性化管理”的優(yōu)勢(shì),有助于把生硬的、刻板的、粗放的、居高臨下的管理服務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活的、個(gè)性的、精致的、充滿人文關(guān)懷和專業(yè)水準(zhǔn)的管理服務(wù),從源頭上、根本上、基礎(chǔ)上推動(dòng)解決社會(huì)治理問題,實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理的關(guān)口前移、源頭治理,切實(shí)增強(qiáng)科學(xué)性和實(shí)效性;在流浪乞討人員救助管理服務(wù)、婚姻管理服務(wù)、殯葬管理服務(wù)、兒童收養(yǎng)服務(wù)等領(lǐng)域中引入社會(huì)工作方法,有助于提升服務(wù)層次,深化服務(wù)內(nèi)涵,擴(kuò)大服務(wù)范圍,增強(qiáng)服務(wù)成效。
所以,基于以上認(rèn)識(shí)和分析,我們要從從全面提高民政工作服務(wù)質(zhì)量和水平的高度,真正重視社會(huì)工作,大力發(fā)展社會(huì)工作,增強(qiáng)緊迫感、強(qiáng)化責(zé)任感,采取有力措施推進(jìn)社會(huì)工作的快速發(fā)展。
二、落實(shí)社會(huì)工作規(guī)劃任務(wù)。
中央18部門發(fā)布的《意見》和中央19部門出臺(tái)的《規(guī)劃》已經(jīng)明確了今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)任務(wù),中央組織部印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》任務(wù)分工方案又將各項(xiàng)任務(wù)分解到各有關(guān)部門,如何堅(jiān)持政策創(chuàng)制與實(shí)務(wù)推進(jìn)兩手抓,進(jìn)一步完善政策制度,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),積極社會(huì)工作專業(yè)崗位,大力推廣方法應(yīng)用,深入開展專業(yè)服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)工作全覆蓋的目標(biāo)?民政部門作為社會(huì)工作及其專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的政府職能部門,要著重抓好以下兩個(gè)方面:
(一)要抓好民政領(lǐng)域社會(huì)工作。加快推動(dòng)民政領(lǐng)域社會(huì)工作發(fā)展,抓緊將社會(huì)工作融入到各項(xiàng)民政業(yè)務(wù)中,積極發(fā)揮民政領(lǐng)域社會(huì)工作在其他領(lǐng)域社會(huì)工作發(fā)展中的示范帶動(dòng)作用,既是社會(huì)工作的重點(diǎn)任務(wù),也是民政部門的職責(zé)所在。抓好民政領(lǐng)域社會(huì)工作,實(shí)現(xiàn)社會(huì)工作與民政工作的融合發(fā)展,關(guān)鍵要做好三方面工作:首先要加強(qiáng)人才培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)社會(huì)工作與民政工作融合發(fā)展的支撐。多年來,各級(jí)民政部門在社會(huì)工作專業(yè)人才培養(yǎng)方面做了大量工作,取得了較好成績(jī),但與民政事業(yè)快速發(fā)展需求不相適應(yīng)的問題仍然十分突出。各級(jí)民政部門要圍繞救災(zāi)減災(zāi)、社會(huì)救助、福利慈善、優(yōu)撫安置、城鄉(xiāng)社區(qū)、社會(huì)事務(wù)等民政業(yè)務(wù)領(lǐng)域,分領(lǐng)域、分業(yè)務(wù)、分類型抓緊培養(yǎng)造就一批面向基層一線提供直接社會(huì)服務(wù)的社會(huì)工作服務(wù)人才;抓緊培養(yǎng)造就一批具有扎實(shí)理論知識(shí)基礎(chǔ)、豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)且能夠指導(dǎo)解決重大復(fù)雜專業(yè)問題、引導(dǎo)推動(dòng)社會(huì)工作服務(wù)人才成長(zhǎng)發(fā)展的督導(dǎo)人才;抓緊培養(yǎng)造就一批具有強(qiáng)烈社會(huì)使命感,掌握現(xiàn)代組織管理知識(shí),擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn),能夠有效整合資源、協(xié)調(diào)關(guān)系、凝聚隊(duì)伍的社會(huì)工作機(jī)構(gòu)管理人才,進(jìn)一步充實(shí)民政人才隊(duì)伍,提升民政人才隊(duì)伍整體素質(zhì)和水平,增強(qiáng)民政基層工作力量,為民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力人才支撐和智力保證。二要抓好崗位開發(fā)。崗位開發(fā)和人才使用是推進(jìn)社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。民政是社會(huì)工作崗位分布的重要領(lǐng)域,抓好民政領(lǐng)域社會(huì)工作崗位開發(fā)意義重大。1、抓好街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)社區(qū)社會(huì)工作崗位開發(fā)。要按照創(chuàng)新基層社會(huì)管理服務(wù)體制的總體要求,在街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)社區(qū)社會(huì)福利、社會(huì)救助、慈善事業(yè)、就業(yè)服務(wù)、社區(qū)矯正、禁毒戒毒、心理疏導(dǎo)、人民調(diào)解、人口計(jì)生、婚姻家庭服務(wù)、老年人服務(wù)、殘疾人服務(wù)、青少年服務(wù)等領(lǐng)域開發(fā)設(shè)置社會(huì)工作崗位,逐步實(shí)現(xiàn)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市社區(qū)至少配備一名社會(huì)工作專業(yè)人才的目標(biāo)。2、抓好民政事業(yè)單位社會(huì)工作崗位開發(fā)。要繼續(xù)督促落實(shí)人力資源社會(huì)保障部、民政部印發(fā)的《關(guān)于民政事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》,抓好民政事業(yè)單位社會(huì)工作崗位認(rèn)定、開發(fā)與設(shè)置,盡快將民政事業(yè)單位以社會(huì)工作崗位為主體專業(yè)技術(shù)崗位的政策規(guī)定落實(shí)到位。3、抓好社會(huì)組織社會(huì)工作崗位開發(fā)。要加強(qiáng)公益慈善類社會(huì)組織崗位開發(fā)設(shè)置,落實(shí)民政部關(guān)于促進(jìn)民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的政策要求,積極培育民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu),力爭(zhēng)一個(gè)社會(huì)組織中至少有一名專業(yè)社工。三是要加強(qiáng)方法應(yīng)用。各級(jí)民政行政機(jī)關(guān)干部要熟練掌握和運(yùn)用社會(huì)工作專業(yè)理念、知識(shí)和方法,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展、充分發(fā)揮民政在社會(huì)建設(shè)中骨干作用的能力和水平。各類民政事業(yè)單位干部要熟練掌握和運(yùn)用社會(huì)工作專業(yè)理念、知識(shí)和方法,不斷提高推動(dòng)民政事業(yè)單位創(chuàng)新體制機(jī)制、完善服務(wù)體系、凝聚發(fā)展動(dòng)力、激發(fā)發(fā)展活力,做大做優(yōu)做強(qiáng)的能力。廣大城鄉(xiāng)基層民政干部和社區(qū)工作者要熟練掌握和運(yùn)用社會(huì)工作專業(yè)理念、知識(shí)和方法,不斷提升宣傳倡導(dǎo)、組織動(dòng)員、資源策動(dòng)、服務(wù)提供等方面的本領(lǐng),引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)廣大群眾、社會(huì)志愿者積極參與基層社會(huì)管理創(chuàng)新。
(二)要抓好整體推進(jìn)與綜合協(xié)調(diào)工作。民政部門作為社會(huì)工作的具體負(fù)責(zé)部門,除必須抓好民政領(lǐng)域的社會(huì)工作外,還必須立足整體社會(huì)工作發(fā)展,搞好政策制度創(chuàng)立、重大工程實(shí)施,協(xié)調(diào)推進(jìn)其他領(lǐng)域社會(huì)工作發(fā)展。一是要抓政策創(chuàng)制。健全的政策制度是推進(jìn)社會(huì)工作專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展的根本前提。盡管中央已經(jīng)出臺(tái)了社工《意見》和《規(guī)劃》,初步完成了社會(huì)工作發(fā)展的頂層制度設(shè)計(jì),但要將《意見》和《規(guī)劃》提出的各項(xiàng)政策要求轉(zhuǎn)化為具體的政策制度,建立起完善的社會(huì)工作政策制度體系,還需要進(jìn)一步加大工作力度。民政部目前正在著手研究起草《社會(huì)工作專業(yè)人才管理?xiàng)l例》,將為下一步社會(huì)工作發(fā)展提供法律依據(jù);省里正在研究政府購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)等方面政策,地方政府在社會(huì)工作在政策創(chuàng)制方面也要進(jìn)一步加大力度。二是要抓規(guī)劃實(shí)施。牽頭組織實(shí)施好規(guī)則中明確的工程,是各級(jí)民政部門的一項(xiàng)重要任務(wù)。各市州民政部門要結(jié)合本地實(shí)際,搞好相應(yīng)的組織實(shí)施工作,確保規(guī)劃工程提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)真正落到實(shí)處。特別是宣傳、培訓(xùn)、平臺(tái)建設(shè)、試點(diǎn)等五個(gè)先行項(xiàng)目,這些工作有的市很有力度,如湘潭市每年從財(cái)政拿出100萬元用于社會(huì)工作培訓(xùn),株洲市拿出50萬元支持民辦社工機(jī)構(gòu),懷化市對(duì)通過社工師考試的考生進(jìn)行元—400元補(bǔ)助,但也有的市卻還沒有動(dòng)起來,為本地區(qū)社會(huì)工作發(fā)展提供良好的政策保障,為其他地區(qū)制定相關(guān)政策、建立相關(guān)制度提供重要借鑒。三是要協(xié)調(diào)抓其他領(lǐng)域社會(huì)工作推進(jìn)。社會(huì)工作除了分布在各民政領(lǐng)域,還廣泛分布在教育輔導(dǎo)、精神衛(wèi)生、婚姻家庭、就業(yè)援助、職工幫扶、犯罪預(yù)防、禁毒戒毒、矯治幫扶、人口計(jì)生、應(yīng)急處置、信訪維穩(wěn)、群眾文化等其他社會(huì)管理服務(wù)領(lǐng)域。協(xié)調(diào)推動(dòng)民政之外其他領(lǐng)域社會(huì)工作發(fā)展,也是各級(jí)民政部門的重要職責(zé)。下一步,我們要協(xié)調(diào)教育、衛(wèi)生、公安、司法、信訪、扶貧、人口計(jì)生、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門加快出臺(tái)相關(guān)領(lǐng)域社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見,明確各領(lǐng)域社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)基本思路、目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)舉措;要積極推動(dòng)有關(guān)部門在本行業(yè)、本領(lǐng)域廣泛運(yùn)用社會(huì)工作方法,加大崗位開發(fā)、教育培訓(xùn)、實(shí)務(wù)推進(jìn)力度,切實(shí)加快社會(huì)工作發(fā)展步伐,切實(shí)提高社會(huì)管理服務(wù)水平。
三、強(qiáng)化社會(huì)工作發(fā)展措施。
落實(shí)好湖南社工《意見》和《規(guī)劃》提出的各項(xiàng)任務(wù),需要各級(jí)民政部門切實(shí)履行職責(zé),采取更加有力的措施,創(chuàng)造更加有利的條件,營(yíng)造更加良好的環(huán)境。
(一)要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社會(huì)工作是一項(xiàng)新的社會(huì)事業(yè),社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍是一支新的主體人才隊(duì)伍。發(fā)展社會(huì)工作、加強(qiáng)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),是中央在新時(shí)期、新階段為加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理做出的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。當(dāng)前,我社會(huì)工作基礎(chǔ)還比較薄弱,面臨的困難和問題還很多,發(fā)展的任務(wù)還十分繁重。這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期尤其需要各級(jí)民政部門領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)自覺地將社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)擺上重要日程,主動(dòng)自覺地將社會(huì)工作納入總體民政工作大局進(jìn)行謀劃與部署,主動(dòng)自覺地研究解決社會(huì)工作發(fā)展中的困難和問題,主動(dòng)自覺地為社會(huì)工作全面深入發(fā)展創(chuàng)造條件、提供保障。
(二)要進(jìn)一步完善工作機(jī)制。中央18部門發(fā)布的社工《意見》和中央19部門出臺(tái)的社工《規(guī)劃》明確了民政部門在社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)中的主體職責(zé),提出了建立社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度的要求。中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨管人才工作的意見》強(qiáng)調(diào)民政部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的職能。民政部門要想推進(jìn)好這項(xiàng)工作,關(guān)鍵要取得各有關(guān)部門的幫助和支持,特別是組織部門的支持和指導(dǎo)。如何爭(zhēng)取各級(jí)組織部門對(duì)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和支持,是我們能否深入發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)工作的關(guān)鍵。
(三)要進(jìn)一步加大資金投入。目前,民政部和財(cái)政部《關(guān)于政府購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)的指導(dǎo)意見》已經(jīng)出臺(tái),國(guó)家將社會(huì)工作納入了財(cái)政投入范圍,社會(huì)工作服務(wù)示范項(xiàng)目以及社會(huì)工作專業(yè)人才服務(wù)“三區(qū)”(邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)、邊疆民族地區(qū)和革命老區(qū))計(jì)劃正在進(jìn)行;省里每年從福利彩票公益金中安排資金支持開展社會(huì)工作專業(yè)人才培養(yǎng),但總體投入規(guī)模還不大、數(shù)量還不多。下一步,各地還要進(jìn)一步爭(zhēng)取財(cái)政部門支持,加大對(duì)社會(huì)工作的投入力度,進(jìn)一步擴(kuò)大福利彩票公益金在社會(huì)工作方面的投入規(guī)模,通過財(cái)政性投入引導(dǎo)社會(huì)資金支持社會(huì)工作發(fā)展,逐步形成以財(cái)政經(jīng)費(fèi)為主體、社會(huì)資金為重要補(bǔ)充的多元投入機(jī)制。
(四)要進(jìn)一步加強(qiáng)研究宣傳。要進(jìn)一步加大宣傳力度,緊緊圍繞社會(huì)工作的重大政策、重大活動(dòng)、重大事件和先進(jìn)事跡,圍繞社會(huì)工作專業(yè)人才在改進(jìn)社會(huì)服務(wù)、創(chuàng)新社會(huì)管理、促進(jìn)社會(huì)和諧方面的重大作用,開展持續(xù)、廣泛、深入的社會(huì)宣傳,著力提高各級(jí)黨員干部對(duì)社會(huì)工作的認(rèn)識(shí),切實(shí)增進(jìn)廣大人民群眾對(duì)社會(huì)工作的了解,在全社會(huì)逐步形成關(guān)心、支持和重視社會(huì)工作發(fā)展的氛圍,為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、發(fā)展社會(huì)工作事業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
同志們,發(fā)展社會(huì)工作、加強(qiáng)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),是我們黨和國(guó)家正在推進(jìn)的一項(xiàng)新的社會(huì)工程,事關(guān)社會(huì)管理服務(wù)的加強(qiáng)與創(chuàng)新,事關(guān)和諧社會(huì)的建構(gòu)與發(fā)展,事關(guān)黨執(zhí)政基礎(chǔ)的夯實(shí)與穩(wěn)固。希望各市州民政部門一定要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,以更加奮發(fā)的精神,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加有力的舉措,進(jìn)一步引領(lǐng)推動(dòng)社會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展,為建設(shè)美好中國(guó)夢(mèng)的湖南篇章做出新的更大貢獻(xiàn)!
生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇七
各位質(zhì)量員、帶班長(zhǎng)、員工們你們好:
今年在忙忙碌碌中悄然離去,不管過去的2011是怎么樣的,那都已經(jīng)成為我們生命中的一部分,忘記該忘記的,珍惜眼前的,最重要的是端正好我們的態(tài)度,調(diào)整好我們的心態(tài)去迎接、去挑戰(zhàn)給力的新的一年2012年。
1、現(xiàn)場(chǎng)管理,文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律在帶班長(zhǎng)、質(zhì)量員以及各位員工的共同努力下一直保持在良好狀態(tài)。
2、質(zhì)量方面:今年的質(zhì)量同比去年有所下滑,但在大家認(rèn)真努力下沒有大的質(zhì)量事故發(fā)生。
3、安全生產(chǎn)方面:在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)巡回檢查,督促整改安全隱患,加上全體員工的自覺遵守,才使得今年無安全事故發(fā)生。
4、計(jì)劃方面:在總計(jì)劃的精心安排下,在車間計(jì)劃員機(jī)臺(tái)合理調(diào)度下、毛料及時(shí)測(cè)算跟客服及時(shí)溝通下,今年對(duì)廠部下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)能夠按時(shí)完成,其本上做到每單毛料不超用。
5、用工方面:今年的用工比較緊,流動(dòng)量大,新工多,學(xué)徒工在質(zhì)量員、帶班長(zhǎng)的幫、教、帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)進(jìn)步很快,能夠在最短的時(shí)間里擋車,并能夠熟練掌握操作規(guī)程。才使得車間機(jī)臺(tái)能夠正常生產(chǎn)。回想這一年來所走過的路,在工作中大家一起共同努力同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn),有的吵過、罵過、罰過這都是為的車間能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),保質(zhì)保量來完成廠部下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)及公司的規(guī)章制度。但是,今年以來大部份的員工思想素質(zhì)好,操作技術(shù)優(yōu),產(chǎn)量工資高,廢片退次少、請(qǐng)假少的員工她們是:許洪娟、馮娜娜、陸萍、羅婷婷、楊燦妮、王之渙、楊丹丹、桑妍妍、桑寧寧、張宏華、甄歡歡、陳麗麗、王鳳、許亞云、徐瑜等員工,除了這些員工還有好的員工我在這里就不一一點(diǎn)出,希望那些目前比較落后的,上班玩手機(jī)、竄剛、聊天、退次多,產(chǎn)量低、機(jī)臺(tái)又擦不干凈、請(qǐng)假又多的員工要像這些好的員工學(xué)習(xí),爭(zhēng)取來年做的更好。
(4)對(duì)事情要及時(shí)跟蹤并確認(rèn)回復(fù),做到,“今日事,今日畢.”努力做好每一件事情,堅(jiān)持再堅(jiān)持!
總之,我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,與同事之間更好的協(xié)作,把事情的流程理順,便于后面工作的更好進(jìn)行。沒有最好只有更好。相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在給力的2012年我們個(gè)人的潛力更好的挖掘,能力得到更好的提升和鍛煉,我們stoll車間會(huì)越來越強(qiáng)大,相信公司也一定會(huì)走得更遠(yuǎn),開拓不同的領(lǐng)域,市場(chǎng)占有率逐步高升。
讓我們一起迎接一起挑戰(zhàn)新的一年。
宏大stoll車間。
2011年12月8日。
生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇八
同志們:
在20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際,我們召開20xx年度市直教育單位總結(jié)表彰大會(huì),主要是回顧總結(jié)過去一年、安排部署今年的工作。下面,我根據(jù)局黨委會(huì)和局長(zhǎng)辦公會(huì)研究的意見,講三個(gè)方面的問題。
一、去年工作的基本估價(jià)。
剛剛過去的20xx年,是全市教育事業(yè)大發(fā)展、質(zhì)量大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變的一年,也是市直教育取得明顯進(jìn)步、各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的豐收之年。一年來,市直教育系統(tǒng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,各個(gè)方面取得了新的進(jìn)步和新的成績(jī),主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
一是狠抓“三嚴(yán)三實(shí)”,教育形象不斷優(yōu)化。按照局黨委的統(tǒng)一部署,市直各單位扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),在高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上,從教育系統(tǒng)實(shí)際出發(fā),聚焦當(dāng)前熱點(diǎn)問題,重點(diǎn)對(duì)學(xué)校食堂、財(cái)務(wù)管理、教育收費(fèi)認(rèn)真自查自糾,對(duì)師德師風(fēng)、公務(wù)接待、招生行為等方面進(jìn)行從嚴(yán)規(guī)范,不斷鞏固工作成效,有力地整肅了作風(fēng)與行風(fēng)。市直學(xué)校教育亂收費(fèi)現(xiàn)象基本消除,“三公”經(jīng)費(fèi)較去年同期下降15%以上,學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)基本實(shí)現(xiàn)“零利潤(rùn)”,群眾滿意率不斷提升,各類群眾訴求同比下降45%以上。特別是在市直學(xué)校“陽(yáng)光招生”方面,從去年開始,我們實(shí)行更為嚴(yán)格的招生政策,較好地保證了初、高中招生的公開、公平和公正,也帶動(dòng)了全市招生秩序的根本性好轉(zhuǎn)。市城區(qū)大班額現(xiàn)象得到有效遏制,初中平均班額43人,高中平均班額55人,都符合國(guó)家控制標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),各單位還大力開展行政進(jìn)課堂、教師大家訪活動(dòng),推進(jìn)教育陽(yáng)光服務(wù)站點(diǎn)建設(shè),完善民主監(jiān)督、依法治校等機(jī)制,推動(dòng)了作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化和長(zhǎng)效化,受到了社會(huì)各界和學(xué)校師生的一致好評(píng)。
二是教育攻堅(jiān)再傳捷報(bào),學(xué)校建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。市直教育系統(tǒng)持續(xù)大力推進(jìn)教育攻堅(jiān),辦學(xué)條件得到進(jìn)一步改善,辦學(xué)水平全面提升。市直學(xué)校共投入資金近1.5億元,實(shí)施各類項(xiàng)目20個(gè)。其中市二中教學(xué)樓、市六中初中部教學(xué)樓,市十一中體育館、市三中男生宿舍建成投入使用,市十三中體育館年底即將完工;市城區(qū)學(xué)校教育信息化和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)加快推進(jìn),現(xiàn)代教育技術(shù)水平進(jìn)入全省前列;市直教育資源優(yōu)化整合方案通過市政府審批,原常師校區(qū)、工業(yè)學(xué)校校區(qū)等資源得以繼續(xù)用于教育;市一中提質(zhì)改造工程已經(jīng)啟動(dòng);繼北大常德附屬學(xué)校之后,常德雅禮實(shí)驗(yàn)學(xué)校正在抓緊申報(bào)立項(xiàng)。與此同時(shí),市直職業(yè)教育、民辦教育、成人教育、幼兒教育、特殊教育取得重大進(jìn)展。湖南幼專整體搬入新校區(qū),無論招生規(guī)模還是辦學(xué)水平均處在全國(guó)同類學(xué)校前列。常德電大學(xué)歷教育招生規(guī)模進(jìn)入全省前三,社區(qū)教育、繼續(xù)教育成為全省品牌,被省電大評(píng)為“優(yōu)秀分校”。汽車機(jī)電學(xué)校實(shí)現(xiàn)招生規(guī)模和專業(yè)建設(shè)雙突破,去年招生突破600人,一舉結(jié)束了長(zhǎng)期以來辦學(xué)規(guī)模偏低的歷史;新增電子商務(wù)和車身修復(fù)2個(gè)專業(yè),汽車類專業(yè)成為我市職業(yè)教育品牌。女子外校、中山外校、鴻志職校切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷改善辦學(xué)條件,整體辦學(xué)水平得到進(jìn)一步提高。市一幼加快推進(jìn)公辦體制回歸,全面提升保教水平,成為全市公辦幼兒教育的標(biāo)桿,深受社會(huì)群眾的好評(píng)。市中心特校較好地發(fā)揮了對(duì)全市特殊教育的引領(lǐng)指導(dǎo)作用,特教幼兒園建成投入使用,為殘疾幼兒提供了一方樂土,得到了家長(zhǎng)和社會(huì)的一致好評(píng)。
三是文化建設(shè)深入推進(jìn),辦學(xué)特色更加鮮明。市直各學(xué)校以建設(shè)“創(chuàng)新校園”為主題,重點(diǎn)圍繞辦學(xué)體制、管理機(jī)制、教學(xué)改革等方面大膽創(chuàng)新、積極探索,大力推進(jìn)文化建設(shè)由淺入深、由外而內(nèi),市直學(xué)校文化建設(shè)迎來了全面花開、特色紛呈的喜人局面。去年,我市學(xué)校文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)被湖南日?qǐng)?bào)、湖南教育雜志再次大幅報(bào)道。辦學(xué)體制改革創(chuàng)新方面,芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校集團(tuán)化改革邁出實(shí)質(zhì)性步伐,新創(chuàng)的芷蘭嘉樹學(xué)校去年秋季正式招生,促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)教育資源的擴(kuò)張與輻射。德育創(chuàng)新方面,社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)校園在市直學(xué)校全面推開,市四中、外國(guó)語學(xué)校的做法,理念先進(jìn),措施有效,為全市提供了現(xiàn)場(chǎng)和經(jīng)驗(yàn)。市七中的三三制特色德育模式受到上級(jí)部門的高度肯定。心理健康教育得到全面強(qiáng)化,市一中被評(píng)為全省中小學(xué)心理健康教育特色校,外國(guó)語學(xué)校、市四中、市十三中被評(píng)為全省心理健康教育先進(jìn)單位。管理創(chuàng)新方面,市十一中、市七中、市六中、市三中等學(xué)校大力推進(jìn)精細(xì)化、人文化和民主化管理,極大地調(diào)動(dòng)了全體教師的工作熱情,成為市直學(xué)校管理的先進(jìn)典型。教育教學(xué)創(chuàng)新方面,市直學(xué)校圍繞高考改革的新要求,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,取得了較好成效。市一中、市五中被評(píng)為全省基礎(chǔ)教育改革樣板校。市二中、芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校的“走班制”教學(xué)模式,為應(yīng)對(duì)高考改革積累了有益經(jīng)驗(yàn),芷蘭學(xué)校高中年級(jí)三分之一以上的班級(jí)實(shí)現(xiàn)走班教學(xué)。市七中藝體“走班制”教學(xué)和藝體大課堂教育學(xué)改革得到專家和師生的高度認(rèn)可。湖南幼專附小堅(jiān)持科研興校,在“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)中受到教育部表彰??哲娗嗌倌旰娇諏W(xué)校成功落戶市一中,全國(guó)僅有16所。去年,市直學(xué)校參加各類賽事活動(dòng)表現(xiàn)出色,共有142人次獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、435人次獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
四是質(zhì)量建設(shè)不斷強(qiáng)化,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。各市直學(xué)校把質(zhì)量作為學(xué)校的生命線,始終堅(jiān)持特色、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展方向,持之以恒地推進(jìn)質(zhì)量建設(shè),為市直教育爭(zhēng)先進(jìn)位打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);始終堅(jiān)持把課堂作為抓質(zhì)量的主陣地,把提升課堂效率作為抓質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn),教學(xué)科研有效拓展,教學(xué)視導(dǎo)對(duì)接及時(shí);始終堅(jiān)持科學(xué)的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,初步建立了“從入口看出口、從起點(diǎn)看變化”的“增量”評(píng)價(jià)機(jī)制,極大地激發(fā)了學(xué)校和教師“育尖子、抓后進(jìn)、促均衡”的積極性和創(chuàng)造性,市直教育質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升。高考成績(jī)繼續(xù)位居全市前列,市一中、芷蘭、外國(guó)語學(xué)校在同類學(xué)校辦學(xué)水平評(píng)估中名列前茅,市一中二本上線率達(dá)88.37%,位居全市第二;芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校一本上線率63.65%,位居全市第一,全省文、理科前100名分別有7人和2人,位居全省第2和第7。學(xué)考成績(jī)大幅提升,外國(guó)語學(xué)校學(xué)考合格率達(dá)100%,市三中學(xué)考合格率達(dá)82.78%,比上年提升17個(gè)百分點(diǎn),受到全市通報(bào)表彰。中考成績(jī)繼續(xù)穩(wěn)中有升,市四中、市五中、芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校、外國(guó)語學(xué)校處于全市第一方陣。我市全省職業(yè)技能大賽成績(jī)躍位提質(zhì),一舉奪得全省第二。汽車機(jī)電學(xué)校10名選手獲得5個(gè)一等獎(jiǎng),2個(gè)二等獎(jiǎng),并有5個(gè)項(xiàng)目6位選手代表湖南省參加全國(guó)職業(yè)技能大賽。當(dāng)前,市直教育“高質(zhì)量、有特色”的學(xué)校群體正在形成,呈現(xiàn)出梯次發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性競(jìng)爭(zhēng)的可喜態(tài)勢(shì)。
五是責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng),教育大局安全穩(wěn)定。市直教育系統(tǒng)牢固樹立守土有責(zé)、守土盡責(zé)的安全責(zé)任意識(shí),以“生命教育年”為主線,大力打造平安校園、文明校園、和諧校園。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查學(xué)校安全、安全工作“一票否決”等制度,建立起了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任追究體系。組織召開了“平安校園”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、校車監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)會(huì)和城區(qū)學(xué)校消防安全培訓(xùn)會(huì),市直各學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買校方責(zé)任險(xiǎn),聘請(qǐng)專職保安113名,安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)550個(gè),極大地提升了學(xué)校的人防、物防和技防水平。積極開展中小學(xué)“生命教育”和各類安全教育,定期組織各類應(yīng)急演練,健全安全預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)有效地處置了多起突發(fā)性事件,市直教育系統(tǒng)繼續(xù)保持安全穩(wěn)定的發(fā)展大局。芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校榮獲“湖南省防震減災(zāi)科普教育示范學(xué)?!?,市一中榮獲全省“平安校園”建設(shè)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng);汽車機(jī)電學(xué)校、市二中被評(píng)為“市級(jí)安全文明校園”。
以上這些成績(jī)的取得,是市直系統(tǒng)全體教育工作者共同努力的結(jié)果。在此,我代表市教育局黨委對(duì)大家過去一年來的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)致以崇高的敬意!對(duì)大家理解、支持市教育局的工作表示真誠(chéng)的感謝!
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,市直教育還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。一是基礎(chǔ)教育質(zhì)量仍有待提升。盡管市直各基礎(chǔ)教育學(xué)校高度重視質(zhì)量建設(shè),但部分學(xué)校與一些區(qū)縣市同類學(xué)校相比,還有一些差距。特別市直學(xué)校之間的發(fā)展水平差距很大,影響了市直教育的均衡發(fā)展。二是工作執(zhí)行力有待提升。有個(gè)別單位對(duì)于上級(jí)教育行政部門的工作要求做選擇題,避重就輕。有個(gè)別學(xué)校不嚴(yán)格執(zhí)行市教育局下達(dá)的招生計(jì)劃,對(duì)市直招生秩序造成了較大影響。在規(guī)范管理方面,有些學(xué)校還存在私自辦班、成建制補(bǔ)課,擅自變更招投標(biāo)計(jì)劃、突破工程建設(shè)預(yù)算等現(xiàn)象。三是對(duì)干部教師的教育和管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),有個(gè)別單位的班子和二層骨干在作風(fēng)上出現(xiàn)反彈,發(fā)生了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。少數(shù)教師違規(guī)兼職、家教家養(yǎng)難以根除,廣大干部教師的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性沒有充分發(fā)揮。四是個(gè)別單位班子進(jìn)取心減退,樂于當(dāng)“維持會(huì)長(zhǎng)”,“外部條件論”、“生源決定論”,成為個(gè)別校長(zhǎng)的“托詞”和理由。所有這些問題,都必須在今后的工作中逐步加以解決。
二、今年工作的基本思路。
20xx年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是教育三年攻堅(jiān)的收官之年。在前不久召開的市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,王群書記強(qiáng)調(diào),各級(jí)各部門要按照“新常德新創(chuàng)業(yè)”的總體要求,堅(jiān)持一張“藍(lán)圖”干到底,繼續(xù)打好“三大戰(zhàn)役”,強(qiáng)力推進(jìn)“五個(gè)常德”建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展的良好開局。常德的教育基礎(chǔ)和發(fā)展態(tài)勢(shì)很好,如何保持常德教育不掉位、怎樣實(shí)現(xiàn)常德教育新突破,是擺在我們面前的共同課題。站在“十三五”的新起點(diǎn),我們一定要確立新目標(biāo)、樹立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績(jī),才能不負(fù)組織和人民的重托。未來五年,我們要著力打造更加均衡的教育、更加公平的教育、更加平安的教育、更具常德特色的教育、更有影響力的教育,爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。對(duì)市直教育系統(tǒng)而言,就是要搶抓中央和省進(jìn)一步加大教育投入、全市推進(jìn)教育攻堅(jiān)的重要機(jī)遇,立足新起點(diǎn),把握新形勢(shì),努力將市直教育打造成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。20xx年具體的工作安排,市教育局將會(huì)下發(fā)工作要點(diǎn),召開全市教育工作會(huì)進(jìn)行部署,這里我就市直教育強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一是教育攻堅(jiān)要圓滿收官。教育攻堅(jiān)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,三年教育攻堅(jiān)是市委、市政府提出的階段性目標(biāo)任務(wù)。今年,市本級(jí)攻堅(jiān)任務(wù)很重,需要我們?nèi)σ愿埃ゾo抓實(shí)。學(xué)校基本建設(shè)方面,市二中學(xué)生公寓、市三中體藝館、市七中學(xué)生食堂、市十三中體藝綜合樓新建工程要力爭(zhēng)年內(nèi)動(dòng)工建設(shè)。市城區(qū)教育資源整合方面,完成市五中、湖南幼專附屬小學(xué)整體搬遷;加快推進(jìn)市一中提質(zhì)改造工程,年內(nèi)啟動(dòng)高中教學(xué)樓建設(shè);確定市一幼分園規(guī)劃選址,確保年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)。信息化建設(shè)方面,啟動(dòng)新一輪市直學(xué)校教育信息化升級(jí)改造,所有學(xué)校實(shí)現(xiàn)寬帶上網(wǎng),所有班級(jí)配備多媒體教學(xué)設(shè)備,全體在職教師建立個(gè)人網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間。以上這些任務(wù)都很艱巨,相關(guān)單位要抓好任務(wù)分解與責(zé)任落實(shí),爭(zhēng)取早啟動(dòng),早動(dòng)工;市攻堅(jiān)辦要及時(shí)公布推進(jìn)情況和督查結(jié)果,納入單位年度考核重點(diǎn)指標(biāo),對(duì)完成不力的,要通報(bào)批評(píng)并啟動(dòng)追責(zé)程序,確保圓滿完成教育三年攻堅(jiān)總?cè)蝿?wù)。
二是教育改革要大膽突破。市直學(xué)校要全面貫徹落實(shí)《湖南省教育綜合改革方案(20xx-20xx)》,爭(zhēng)當(dāng)全市教育改革發(fā)展的“排頭兵”。要加快推進(jìn)市城區(qū)教育集團(tuán)化、聯(lián)盟化改革。盡快制定芷蘭教育集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,切實(shí)解決芷蘭嘉樹學(xué)校發(fā)展中的困難和問題,努力擴(kuò)大芷蘭教育集團(tuán)規(guī)模;啟動(dòng)市一中托管柳葉湖學(xué)校,近期要簽訂好合作辦學(xué)協(xié)議,配備好學(xué)校班子,做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保今年秋季開學(xué)前實(shí)現(xiàn)全面托管。要加快推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)教師輪崗交流。認(rèn)真落實(shí)《湖南省關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育校長(zhǎng)教師交流輪崗工作的意見》,促進(jìn)市直學(xué)校校長(zhǎng)教師合理流動(dòng),確保交流面達(dá)到10%以上。要擴(kuò)大教育開放合作。全面深化韓國(guó)啟明大學(xué)來常合作辦學(xué)成果,盡快啟動(dòng)教師交流培訓(xùn)、互派留學(xué)生及共同培養(yǎng)等項(xiàng)目;加快北大常德附屬學(xué)校、常德雅禮實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)進(jìn)度,確保年內(nèi)動(dòng)工建設(shè)。
三是學(xué)校文化要扎實(shí)推進(jìn)。通過前一輪6年的文化建設(shè),我市學(xué)校文化已成為示范全省、影響全國(guó)的知名教育品牌。下一階段,我們要把學(xué)校文化建設(shè)作為常德教育發(fā)展的“新常態(tài)”,一以貫之地推進(jìn)“雅致校園”、“書香校園”、“快樂校園”、“創(chuàng)新校園”建設(shè)。今年,市教育局將重點(diǎn)實(shí)施新一輪“雅致校園”提質(zhì)工程,在全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上,組織開展優(yōu)秀“雅致校園”和最具創(chuàng)意文化景觀評(píng)選等活動(dòng)。各學(xué)校要認(rèn)真謀劃好下一個(gè)時(shí)期的詳細(xì)規(guī)劃,把文化建設(shè)列入學(xué)校工作的重點(diǎn)項(xiàng)目、重要內(nèi)容,在精力、資金上給予重點(diǎn)保障和適當(dāng)傾斜。要大力打造文化精品,加大精品項(xiàng)目、精品學(xué)校的挖掘、推介和宣傳力度,打造、推介一批精品學(xué)校,不斷增強(qiáng)我市學(xué)校文化的知名度和美譽(yù)度。要繼續(xù)推進(jìn)核心價(jià)值觀進(jìn)校園的工作,把核心價(jià)值觀教育與文化建設(shè)、課堂教學(xué)、社團(tuán)活動(dòng)緊密結(jié)合,開展豐富多彩的教育活動(dòng),從而達(dá)到入眼、入腦、入心的效果。
四是教育質(zhì)量要不斷提高。20xx年是全面實(shí)施高考改革前的最后一年,也是我省高考實(shí)施全國(guó)卷的第一年。各學(xué)校務(wù)必要未雨綢繆、提前應(yīng)對(duì)。要抓緊對(duì)接高考改革的新要求,充分發(fā)揮教研部門指導(dǎo)作用,改進(jìn)教學(xué)方式,提高教學(xué)效率。要像芷蘭、外國(guó)語等學(xué)校一樣,聘請(qǐng)高考命題專家對(duì)教師開展專題輔導(dǎo),準(zhǔn)確把握高考命題方向,大力開展“精準(zhǔn)教學(xué)”。要深入推進(jìn)課程改革,積極探索高中學(xué)校走班制和分層教學(xué)模式,開設(shè)多門類、多層次的選修課程,滿足不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需要。要夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),牢固樹立全程抓、全體抓、全面抓的質(zhì)量意識(shí),下移工作重心,把初中教學(xué)作為質(zhì)量提升的關(guān)鍵,改革完善中考辦法,探索實(shí)施中考語數(shù)外加綜合科目的考試模式,全面提升初中教育質(zhì)量,為市直教育質(zhì)量進(jìn)位提質(zhì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五是教育規(guī)劃要高效實(shí)施。目前,全市“十三五”教育專項(xiàng)規(guī)劃已經(jīng)編制完成,全市教育工作的重大戰(zhàn)略、重要項(xiàng)目和重點(diǎn)任務(wù)都已明確,下一個(gè)五年教育發(fā)展的“藍(lán)圖”已經(jīng)繪就。下一步,關(guān)鍵是要抓好落實(shí),確?!八{(lán)圖”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。各市直學(xué)校要按照教育規(guī)劃的要求,結(jié)合實(shí)際科學(xué)制定好本校的“十三五”規(guī)劃,重點(diǎn)圍繞深化教育綜合改革、學(xué)校布局調(diào)整、提高教育質(zhì)量、打造學(xué)校特色等方面,明確發(fā)展方向、工作思路和推進(jìn)措施。要切實(shí)抓好規(guī)劃任務(wù)的分解落實(shí)。這次編制的全市教育規(guī)劃,涉及市直教育的重點(diǎn)項(xiàng)目很多,學(xué)校改擴(kuò)建和新建項(xiàng)目就達(dá)11個(gè),總投資近20個(gè)億。其中一些項(xiàng)目已經(jīng)列入到了今年的教育攻堅(jiān),還有一些項(xiàng)目正在謀劃推進(jìn)之中。各相關(guān)學(xué)校要抓緊量化每個(gè)工程項(xiàng)目,分年度設(shè)定好具體的工作指標(biāo),明確工作任務(wù),確定責(zé)任主體,確保規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù)落地生根,早日完成。要圍繞“十三五”全面調(diào)研,緊密對(duì)接國(guó)家當(dāng)前出臺(tái)的宏觀政策和投資方向,搶抓國(guó)家加大教育投入的機(jī)遇,把握節(jié)點(diǎn)、巧借東風(fēng),力爭(zhēng)更多的投資項(xiàng)目和專項(xiàng)資金投入常德。
三、當(dāng)前工作的幾點(diǎn)要求。
市直教育是全市教育工作的風(fēng)向標(biāo)和示范田。市直教育的發(fā)展一定要走在全市的前面,這樣才有說服力。如果市直教育落后于全市,我們就沒有資格去指導(dǎo)全市的教育工作,在全市教育工作者面前,腰桿就挺不起來,說話的聲音也響不起來。我來市教育局的時(shí)間雖然不長(zhǎng),但據(jù)我了解,市直教育系統(tǒng)干部隊(duì)伍素質(zhì)高、能力強(qiáng),是一支能戰(zhàn)斗、有水平的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在今后的工作中,希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)市直教育系統(tǒng)的好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng),一如繼往地推動(dòng)市直教育快速發(fā)展。這里,我還提三點(diǎn)要求,和大家一起共勉。
1.要有建設(shè)教育高地的崇高使命感。當(dāng)前,市直教育具有四個(gè)方面的顯著特征,即從事業(yè)規(guī)模看,市直教育已經(jīng)成為全市教育的重要板塊;從教育資源的質(zhì)量看,市直教育已經(jīng)成為全市優(yōu)質(zhì)教育資源比重較高的地區(qū);從市直學(xué)校的區(qū)位優(yōu)勢(shì)看,市直教育已經(jīng)成為全市教育關(guān)注度較高的區(qū)域;從市直學(xué)校的發(fā)展環(huán)境看,市直教育已經(jīng)成為全市教育的“近水樓臺(tái)”。特別是市直教育在政策傾斜、福利待遇、財(cái)力支持、職稱評(píng)定和各種評(píng)優(yōu)評(píng)先中具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前,市委、市政府和廣大人民群眾對(duì)市直教育的關(guān)注度有增無減,要求市直教育進(jìn)一步提高水平的愿望也更為迫切。特別是新一屆市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo),對(duì)市直教育的關(guān)心和支持力度可以說是空前的,從教育規(guī)劃到實(shí)施教育攻堅(jiān)、從資金投入到出臺(tái)支持政策,力度之大,都是讓人眼前一亮,心情激動(dòng)。在肯定近年來市直教育取得成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到,市直教育的發(fā)展水平與廣大人民群眾的愿望相比還有很大差距。市直普高教育質(zhì)量、義務(wù)教育發(fā)展水平以及職業(yè)教育的運(yùn)行質(zhì)態(tài),都有很大的提升空間。我們?cè)谧氖兄睂W(xué)校的各位同志,一定要有勇于當(dāng)頭的雄心壯志、舍我其誰的膽識(shí)膽魄和只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的歷史緊迫感,力爭(zhēng)通過2-3年的艱苦努力,使每一所市直學(xué)校都成為全市一流的學(xué)校,真正把市直教育建成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。
2.要有實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的強(qiáng)烈責(zé)任意識(shí)。要把市直教育建成全市的教育高地和改革創(chuàng)新的窗口,就必須從眼前的工作做起,從今年確定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做起。我希望大家樹立強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí),咬定青山不放松,確保圓滿完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議之后,各學(xué)校要將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到分管校長(zhǎng)、職能科室和年級(jí)組、備課組,壓力傳遞到每一位教職員工,真正做到全員參與,人人有責(zé)。把市直教育建成全市教育高地和改革創(chuàng)新的窗口,也是我們市教育局的重要職責(zé),局領(lǐng)導(dǎo)和各科室在今后的工作中,都要把主要精力放在市直教育上面來,對(duì)市直教育高看一等、厚愛一層,對(duì)各個(gè)單位的工作多支持、多解決一些實(shí)際困難,共同促進(jìn)市直教育健康快速發(fā)展。今年市直學(xué)校要把基礎(chǔ)教育、民辦教育作為工作的重點(diǎn),全力提升基礎(chǔ)教育質(zhì)量,促進(jìn)民辦教育規(guī)范發(fā)展。對(duì)民辦教育,要嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)政策,加大資金、項(xiàng)目等方面的扶持力度,把民辦教育與公辦教育平等對(duì)待,支持民辦教育做大做強(qiáng),全面激發(fā)教育發(fā)展活力。
3.要打造一支一流的干部團(tuán)隊(duì)。政治路線確定之后,干部就是決定因素。作為一名市直學(xué)校的校長(zhǎng),在這里,我還提幾點(diǎn)要求:一是校長(zhǎng)既要能干事,也要能謀事。作為一名校長(zhǎng),既要做一些必要的事務(wù)性工作,但更要從事務(wù)性的工作中解脫出來,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤于思考,要具備戰(zhàn)略眼光和全局思維,開拓性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開展。要善于分解權(quán)力、分配權(quán)力,調(diào)動(dòng)全體班子成員和全體教育的積極性。二是校長(zhǎng)既要心動(dòng)、也要行動(dòng)。做一名優(yōu)秀的校長(zhǎng),光有激情、有思想還不夠,還必須要有實(shí)干精神和抓落實(shí)的能力。要把自己的教育思想轉(zhuǎn)化為全校師生的共同追求和實(shí)際行動(dòng),實(shí)實(shí)在在地來推動(dòng)一個(gè)學(xué)校的發(fā)展。三是校長(zhǎng)既要當(dāng)業(yè)務(wù)專家,也要當(dāng)管理能手。有校長(zhǎng)不僅要會(huì)教書、懂教學(xué),更要能用人、懂管理,出思想、出思路,善于組織運(yùn)作,解決發(fā)展難題。四是校長(zhǎng)既要淡泊名利,也要勇于擔(dān)當(dāng)。各位校長(zhǎng)要在堅(jiān)持法紀(jì)底線的前提下勇于擔(dān)當(dāng),敢于探索、敢于嘗試、敢于試水,要有“吃螃蟹”的精神,把心思和力量用在謀突破、謀發(fā)展、創(chuàng)特色上來,真正擔(dān)負(fù)起一名校長(zhǎng)的責(zé)任。學(xué)校的興衰榮辱也絕不是校長(zhǎng)一個(gè)人的事情。在座的學(xué)校班子成員要增強(qiáng)集體觀念、協(xié)作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,不旁觀、不推諉、不扯皮、不拆臺(tái),同心同德,同舟共濟(jì)。我想,市直教育有了這樣一支干部團(tuán)隊(duì),就一定能夠創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī),辦出一流的教育。
最后,我還強(qiáng)調(diào)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是要抓好學(xué)校安全。安全決定成敗,其他工作決定發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。在抓安全管理上,一把手要主抓,要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓安全的第一責(zé)任。要牢固樹立“寧可信其有,不可信其無”“不怕一萬,只怕萬一”的安全意識(shí),切實(shí)抓好各項(xiàng)安全管理,確保不發(fā)生任何重大安全事故。二是要抓好廉潔安全。沒有不腐敗的崗位,只有不腐敗的人。古人說“君子有三畏”,大家一定要對(duì)法紀(jì)法規(guī)保持敬畏之心,守住底線,嚴(yán)格執(zhí)行好中央八項(xiàng)、省委九項(xiàng)、市委十項(xiàng)規(guī)定,確保自身安全,維護(hù)好教育的良好形象。
春節(jié)將至,借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表市教育局和我本人,向大家拜個(gè)早年,祝大家身心健康、家庭幸福、萬事如意!謝謝!
生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、家長(zhǎng)們:
大家好!歲序更新豬年留勝績(jī),春風(fēng)初度羊志展鴻猷。今天,我們懷著喜悅的心情,在這里隆重集會(huì),舉辦主題為“引領(lǐng)幼教、守望愛心”的20xx新春聯(lián)誼會(huì),首先,我代表華邦科技教育集團(tuán)向全體教育主管領(lǐng)導(dǎo),致以誠(chéng)摯的問候!向全體教職員工及家屬、家長(zhǎng)委員會(huì)成員,表示衷心的感謝!
此時(shí)此刻,我不由想起貝貝邦剛剛建園時(shí)的情景。從20xx年至今,貝貝邦已經(jīng)走過十四個(gè)春秋,十四年來,在政府的大力支持下,在所有貝貝邦人的全心付出中,貝貝邦逐步實(shí)現(xiàn)著當(dāng)初建園的夢(mèng)想,即,營(yíng)建本市最佳的幼教場(chǎng)所,培育健康、聰穎、文明、樂群的學(xué)前兒童,改變廣大家長(zhǎng)和大多數(shù)幼教從業(yè)者心中落后的幼教觀念,打破幼教的行業(yè)現(xiàn)狀,建立關(guān)于幼教的深度教育教學(xué)理念與獨(dú)特思維模式,提高幼教的領(lǐng)導(dǎo)與管理水平,從而引領(lǐng)益陽(yáng)幼教向更科學(xué)更國(guó)際化的方向發(fā)展。
由于本人工作繁忙,有許多投資項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作,對(duì)隸屬華邦教育集團(tuán)的貝貝邦,我采取的是“一園兩制”政策,即在華邦總的教育思想不變的前提下,放手讓具有幼兒園專業(yè)知識(shí)與技能的老師自己管理學(xué)校,真正做到了老師的自愛、自信,孩子的自然、自由。
我很高興地看到,在“一園兩制”的方針落實(shí)施行后,貝貝邦這群青春美麗的幼師們?cè)谂藞@長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,守望幼教這一特殊的教育領(lǐng)地,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,寓教于玩,玩中樂教,在認(rèn)真教學(xué)的同時(shí),內(nèi)外兼修,不斷成長(zhǎng)。
貝貝邦堅(jiān)持“以教師為本”的原則,積極開展多種形式的研討與體驗(yàn)式活動(dòng),如春學(xué)期的“青年教師培養(yǎng)”系列教研活動(dòng),秋學(xué)期的英語特色教研活動(dòng),專題培訓(xùn)活動(dòng)等。多項(xiàng)分享式教研活動(dòng)的展開,創(chuàng)設(shè)了平等、獨(dú)立、和諧的教研氛圍,以教師工作中的實(shí)際問題為主題展開討論學(xué)習(xí),有效幫助老師緩解了工作困惑,積累了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
我很高興地看到,老師們的付出有了很大的回報(bào)。孩子們?cè)诳鞓分谐砷L(zhǎng),在成長(zhǎng)中獲得各種經(jīng)驗(yàn)。每一個(gè)孩子都是每一個(gè)家庭的希望,貝貝邦實(shí)踐的是“愛的教育”,開展了許多的愛心大活動(dòng),這些活動(dòng)我們都是在幼兒人人參與的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。而在日常教育教學(xué)活動(dòng)中,更是將關(guān)愛送到每一個(gè)幼兒的心田。
我很高興地看到,越來越多的家長(zhǎng)選擇貝貝邦,是因?yàn)檫x擇一份對(duì)幼教之真諦掌握的信任。家長(zhǎng)對(duì)幼教的理解,觀念上有了很大的改變,深深明白孩子的幼年階段學(xué)習(xí)與兒童階段的巨大區(qū)別,書本知識(shí)固然是孩子們長(zhǎng)大后必須掌握的,然而,在幼年階段培養(yǎng)起對(duì)大自然的熱愛,尊重并呵護(hù)童心里的童話世界,才是讓他們?cè)敢膺M(jìn)一步探索、學(xué)習(xí)這個(gè)世界的關(guān)鍵。
我很高興地看到,貝貝邦的孩子健康快樂聰穎活潑,貝貝邦的家長(zhǎng)放心滿意信任堅(jiān)定,貝貝邦的老師更加快樂專業(yè)美麗自信!貝貝邦在行業(yè)中的引領(lǐng)作用越來越明顯,真正走在一條建園時(shí)定下的夢(mèng)想之路上,那就是,我們將把貝貝邦建成孩子的快樂城堡,現(xiàn)代化的新型幼兒園,益陽(yáng)人心中的放心園、信賴園,益陽(yáng)市品質(zhì)最好、規(guī)模最大的幼教集團(tuán)。
領(lǐng)導(dǎo)們,家長(zhǎng)們,同仁們!十四年了,時(shí)代在進(jìn)步,我們要鞏固好、發(fā)展好,必須再接再勵(lì),開拓進(jìn)取,為貝貝邦的長(zhǎng)期發(fā)展與宏大目標(biāo)而繼續(xù)努力。在此,我提出以下幾點(diǎn)希望與保證:
第一,繼續(xù)奮發(fā)有為,不斷提高貝貝邦的管理層水平。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,是一個(gè)集體的靈魂,一種好的管理方式,可以發(fā)揮每一個(gè)員工的潛力。因此,我們將繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,對(duì)管理層進(jìn)行各種方式的培訓(xùn)與各層面的評(píng)價(jià)。
第二,繼續(xù)統(tǒng)籌謀劃,積極推動(dòng)貝貝邦走多元的可持續(xù)發(fā)展道路。要做到可持續(xù)發(fā)展,就要與時(shí)俱進(jìn),積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的幼教經(jīng)驗(yàn),結(jié)合益陽(yáng)本地特色進(jìn)行繼承與創(chuàng)新,而這,離不開所有幼教老師的努力。完善教師評(píng)價(jià)體系,是推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵,我們將致力于此。
第三,繼續(xù)踐行企業(yè)文化、教育理念和經(jīng)營(yíng)理念,繼續(xù)完成“五年計(jì)劃”,即以貝貝邦為依托,帶動(dòng)華邦教育集團(tuán)成長(zhǎng)為一家集幼兒園投資管理、培訓(xùn)學(xué)校投資管理、教育信息咨詢、學(xué)前教育產(chǎn)品的研發(fā)和推廣、幼師職業(yè)培訓(xùn)、幼兒藝術(shù)培訓(xùn)為一體的規(guī)?;?、專業(yè)化、品牌化的教育集團(tuán)。
第四,繼續(xù)提高員工待遇。物質(zhì)基礎(chǔ)決定上層建筑,精神的提升需要物質(zhì)作為保障。作為董事長(zhǎng),我將繼續(xù)為大家做好服務(wù)工作,提高福利待遇,提供更多的培訓(xùn)和旅游機(jī)會(huì),用三年時(shí)間逐步完善住房公積金,全面提高基本工資。
各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的家長(zhǎng),可愛的貝貝邦人,告別激情澎湃的20xx,我們迎來了嶄新的20xx,機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想,讓我們攜帶“引領(lǐng)”、“守望”、“愛心”三個(gè)詞,披星戴月只爭(zhēng)朝夕,去迎接更新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),譜寫生命的華章!20xx年,是我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的新起點(diǎn),讓我們扛起益陽(yáng)幼教的大旗,一路義無反顧,勇往直前,越走越好!
順祝各位。
身體平安康健,家庭和和美美,事業(yè)平步青云。
春節(jié)快樂!
生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
今天能夠作為員工代表在這里發(fā)言我倍感驕傲和自豪,這既是對(duì)我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞,更是對(duì)公司全體員工辛勤奉獻(xiàn)的`表彰!我在此向關(guān)心和支持我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝;向所有不畏艱難、并肩奮斗的各位同仁致以崇高的敬意!
20__年是不平凡的一年,有著太多的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),過去的一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,無論在思想上還是職業(yè)素質(zhì)上,我們都得到了相應(yīng)的提高。面對(duì)更富挑戰(zhàn)的20__年,這要求我們必須擁有高度的責(zé)任感、專業(yè)的職業(yè)技能、完善的理論知識(shí),實(shí)現(xiàn)我們員工與企業(yè)共成長(zhǎng)!我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲,因?yàn)槲覀冇欣碛上嘈牛乎r花和掌聲永遠(yuǎn)屬于所有忠誠(chéng)、勤勞、敬業(yè)的興陽(yáng)人。今天的成績(jī)將是我們明天的起點(diǎn),在成就與榮譽(yù)面前我們不能沾沾自喜、驕傲自滿;更不能固步自封;我們深知:我們還有很多不足,我們要繼續(xù)力爭(zhēng)向上,不斷提升自我,我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn),有信心去戰(zhàn)勝一切困難。我們要樹立切實(shí)可行的目標(biāo):在穩(wěn)定中求發(fā)展!樹立主人翁意識(shí),而忠誠(chéng)、責(zé)任感是靠行動(dòng)來體現(xiàn)的!
公司給了每一個(gè)人展現(xiàn)自我的平臺(tái),我們要學(xué)會(huì)感恩,我們不能忘記,沒有企業(yè)的發(fā)展,就沒有小家的幸福,沒有企業(yè)的輝煌,就沒有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連,讓我們匯聚與此,不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對(duì)它。聽命于公司、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,用感恩的心去化解工作中的消極怠工。用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線,這也是我發(fā)言的主題:踏實(shí)做事,用忠誠(chéng)責(zé)任去要求;感恩興陽(yáng),用實(shí)際行動(dòng)去回報(bào)!
謝謝大家!
生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、醫(yī)學(xué)同仁及朋友們:
大家上午好!
今天是個(gè)好日子,我們很榮幸能夠承辦本次xxx呼吸分會(huì)年會(huì)及xxx呼吸系統(tǒng)疾病診治提高班。這對(duì)于我們,是一次極為珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因?yàn)槲覀兒軜s幸地邀請(qǐng)到xxx教授等多名有著豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的呼吸科知名專家,為各位進(jìn)行精彩的學(xué)術(shù)演講。在此,我謹(jǐn)代表醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同道的到來表示熱烈的歡迎;向醫(yī)學(xué)會(huì)以及各兄弟醫(yī)院對(duì)本次學(xué)習(xí)班的大力支持表示衷心的感謝!
xxx醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合性現(xiàn)代化二級(jí)甲等醫(yī)院,開放床位xxx張,全院現(xiàn)有員工xxx人,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員xxx人,高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員xxx人,設(shè)有xxx個(gè)一級(jí)臨床和醫(yī)技科室,xx個(gè)二級(jí)專業(yè)科、組,是xxx合作醫(yī)院、廣東省高等醫(yī)學(xué)院校教學(xué)醫(yī)院、廣東省全科醫(yī)學(xué)教育臨床及社區(qū)培訓(xùn)基地。xxx年醫(yī)院門診量約xxx萬人次,住院量約xxx萬人次,業(yè)務(wù)收入xxx億,綜合實(shí)力排在全區(qū)前列。
局及衛(wèi)生局立項(xiàng),每年科室發(fā)表科研論文論著均超過xx篇,今年以來有院級(jí)新技術(shù)xx項(xiàng)。
醫(yī)院一直以來堅(jiān)持“科技興院、人才強(qiáng)院”的發(fā)展思路,重視學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,倡導(dǎo)交流與合作,以請(qǐng)進(jìn)來送出去的方式培養(yǎng)技術(shù)人才,保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。今天,我院得到市繼教部門批準(zhǔn),主辦了本次學(xué)習(xí)班。大家通過這次難得的交流對(duì)話的平臺(tái),可以就醫(yī)學(xué)實(shí)踐中的體會(huì)和困惑求教于專家學(xué)者。希望xxx的呼吸界同仁能互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、分享成果,我們相信這次會(huì)議能搭起彼此溝通的橋梁,更為我們佛山醫(yī)學(xué)界增添了投身醫(yī)學(xué)研究、醫(yī)學(xué)科學(xué)的信心和勇氣!最后,祝各位工作順利、身體健康、家庭幸福!
謝謝!
生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇十二
尊敬的蔡總、各位同事:
大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門年工作予以總結(jié),請(qǐng)予審議:
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%,三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面總結(jié)發(fā)言稿在每年的年初和年末,在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng),的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1).員工質(zhì)量意識(shí)淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計(jì)件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
三、從公司整體方面,我有一幾點(diǎn)建議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動(dòng)量大,個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng),長(zhǎng)期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)。
雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:
1.雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求,還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見。
20xx年度工作規(guī)劃。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇十三
同志們:
今天,我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結(jié)會(huì)議,主要是對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)20xx年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署,動(dòng)員公司各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢(shì)而上,推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面,**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作,在此我不再細(xì)談,整體來看,過去一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多,但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話,成績(jī)顯著,振奮人心!這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏,爭(zhēng)先進(jìn)位,苦干實(shí)干的結(jié)果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng),做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人,向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠(chéng)摯的感謝!因?yàn)闆]有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關(guān)懷信賴,就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長(zhǎng)較快,出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的趨勢(shì)。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見,我講三個(gè)方面的問題。
汽車是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體,是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,作為汽車維修行業(yè),我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師,作為一名汽車維修工作者,我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時(shí)期以來,公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置,通過一系列強(qiáng)有力的措施,推動(dòng)了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展,取得了令人矚目的成績(jī)。但是,對(duì)照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度,對(duì)照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),對(duì)照廣大客戶的愿望和要求,都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦,統(tǒng)一“三種認(rèn)識(shí)”。
第一,我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了,而是力度不夠大。自去年以來,我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元,實(shí)施了維修廠搬遷、門市整修等多項(xiàng)工程,現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)展到***平方米。而前段時(shí)間我參觀的***(地址),僅去年一年,就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元,經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到**平方米。面對(duì)各地競(jìng)相加快城市建設(shè)的形勢(shì),我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想,以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹,推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。
第二,我們公司整體競(jìng)爭(zhēng)力不是強(qiáng)了,而是優(yōu)勢(shì)不夠突出?,F(xiàn)在,汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)上,而這兩項(xiàng)正是是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng),我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高,但總的看,經(jīng)營(yíng)的框架還沒有完全拉開,現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套,經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善,還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松,進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度,增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第三,我們經(jīng)營(yíng)成績(jī)不是很高了,而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體,而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)有目共睹,得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評(píng),但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求,如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題,維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé),挖潛增效,創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想,堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè),樹立公司的良好形象,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展,我們將在公司推行“四個(gè)一”工程:確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里,公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點(diǎn)維修站,能夠獨(dú)立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上,再加一把勁,再鼓一下力,對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)一步規(guī)范,進(jìn)一步壯大南陽(yáng)分公司,爭(zhēng)取取得****專業(yè)認(rèn)證,在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中,占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,離不開友好相處的同事關(guān)系。
的、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中,明確每一個(gè)崗位的責(zé)任,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開收入檔次,激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作,共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里,公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí),在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動(dòng),讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的,讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的,進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范,富有競(jìng)爭(zhēng)力。讓每一位職工在公司里,業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高,同樣富有競(jìng)爭(zhēng)力。
新的一年里,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,并肩攜手,共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達(dá)到這個(gè)美好的目標(biāo),我想請(qǐng)大家思考一個(gè)問題:四川長(zhǎng)虹集團(tuán)是怎樣由一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)走向國(guó)際性的大集團(tuán)的?廣西***公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來的?甚至名揚(yáng)天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的?經(jīng)過思考,我想答案有很多,天時(shí)、地利、人和缺一不可,但我認(rèn)為最重要的一條是:人和!這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長(zhǎng)虹集團(tuán)中幾個(gè)元老過分考慮自己的得失,如果廣西***的合作伙伴同床異夢(mèng),如果微軟幾個(gè)兄弟不放眼未來,。。。。。。他們的發(fā)展會(huì)迎來讓人如此眩目的秋天嗎?回顧我們自己的公司,我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),我相信在我們的共同努力下,一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景,我相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人,也請(qǐng)你們相信我!當(dāng)然,我們都清楚,發(fā)展對(duì)公司來說決不是一句空話,發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng),發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里,我們要腳踏實(shí)地,從公司發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā),明確目標(biāo),突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,切實(shí)做到“四個(gè)確?!?,我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。
(一)搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng),確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí),緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松,早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案,科學(xué)安排,每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開工,什么時(shí)候完工,都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算,在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作,只能提前,不能拖后。
(二)嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點(diǎn),是客戶關(guān)注的焦點(diǎn),是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo),如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題,我們無法向客戶交待,無法向廠家交待,也無法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活,也不要干“豆腐渣”活,對(duì)此,我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位,只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題,我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任,絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,組織得力人員盯上、靠上,加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)全過程的管理,確保工作質(zhì)量達(dá)到要求,真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。
(三)堅(jiān)持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?,F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的,這一點(diǎn)一定要得到保持,如果一旦發(fā)生安全事故,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響,更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。
(四)堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持,這一點(diǎn)是肯定的,另一方面,作為公司的各個(gè)部門也要樹立節(jié)約的意識(shí),爭(zhēng)取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金,保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制,實(shí)行“一支筆”審批,嚴(yán)禁亂開資金支出口子;維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算,盡量減少不必要的開支,既要把事情辦好,又要打緊打嚴(yán),節(jié)省投資。
公司經(jīng)營(yíng)方略能否順利實(shí)施,事關(guān)公司在新的一年里,將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位,事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處,事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升,事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)??梢哉f是全公司各項(xiàng)工作的重中之重,必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn),切實(shí)做到“四個(gè)到位”。
的成完不成有說法。今天,公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來扛,可謂責(zé)任重大,大家要義無反顧地挑起來,并要想盡千方百計(jì)把它干好。
(二)協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重,自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來,以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)中遇到的問題,要多支持、多配合、多提建議、多出主意,一切為公司的發(fā)展讓路,絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮,更不允許設(shè)置障礙,這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。
(三)督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查,定期調(diào)度,及時(shí)掌握各部門經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況。公司也將定期召開研討會(huì),認(rèn)真聽取各部門對(duì)公司發(fā)展的意見和建議,并根據(jù)各部門經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查評(píng)比,對(duì)速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰,對(duì)因工作不力拖后腿的部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
同志們,今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營(yíng)狀況與我們每一個(gè)人的根本利益息息相關(guān),希望大家按照公司的要求,自我加壓,負(fù)重奮進(jìn),認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項(xiàng)工作辦好、辦實(shí),努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家!
生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇十四
x的全體員工們、伙伴們:
你們好,工作辛苦了!
春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時(shí)候。首先,我謹(jǐn)代表x這個(gè)團(tuán)隊(duì)和兩位董事向?yàn)閤辛勤工作全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
過去的20x年里,x經(jīng)歷了從創(chuàng)建到初步發(fā)展的孕育階段,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意成績(jī),傳統(tǒng)部和網(wǎng)絡(luò)部各展所長(zhǎng),相互配合,使得各項(xiàng)既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),這對(duì)一個(gè)新生的公司來說,實(shí)屬不易。同時(shí)各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為x致力于打造深圳婚介知名品牌的企業(yè)愿景作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),我們的這些努力將在x的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠(chéng)深深感謝兩位董事的傾情關(guān)注和各位同事們?yōu)閤的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。
具體來說,20x年,我們的年度工作成績(jī)主要有以下四點(diǎn):
1、公司起步階段平穩(wěn)過渡,運(yùn)營(yíng)管理漸入正軌;。
2、日常規(guī)劃按部就班,人事管理初具雛形,部門職責(zé)細(xì)化清晰;。
3、傳統(tǒng)部業(yè)績(jī)初步達(dá)到既定目標(biāo),網(wǎng)絡(luò)部相關(guān)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打;。
4、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)基本成型,未來工作規(guī)劃有條不紊。
當(dāng)然新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前婚介產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘資源,整合資源,加大宣傳運(yùn)作力度,千方百計(jì)打造品牌效應(yīng),爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破,并努力以市場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目運(yùn)作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、服務(wù)銷售及市場(chǎng)開發(fā)工作,并力爭(zhēng)運(yùn)作出幾個(gè)經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)出來,打造幾場(chǎng)有影響力的公關(guān)活動(dòng),使x品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒的意識(shí)到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,作為一家新成立的公司,我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體自主意識(shí)不夠突出。因此,未來的20x年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,發(fā)揮后來居上的霸氣,實(shí)現(xiàn)x20x年質(zhì)的飛躍。
總之,20x年的工作,時(shí)間緊、任務(wù)重。但我相信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)共進(jìn),就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù),我們也一定可以在x這個(gè)舞臺(tái)上綻放人生的精彩。
最后,再次祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、新春愉快!謝謝大家!
生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇十五
x年,在省、市扶貧部門的關(guān)心指導(dǎo)下,在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自謀劃、親自指揮下,在全縣各級(jí)各部門干部的積極參與下,x縣精準(zhǔn)扶貧工作在探索中前行,在創(chuàng)新中提升,主要扶貧指標(biāo)任務(wù)均已完成。x縣整縣推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn)、金融創(chuàng)新、清理核查等工作創(chuàng)新模式在全省、全市被廣泛復(fù)制和推廣。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自蒞臨調(diào)研指導(dǎo)扶貧工作,縣委全會(huì)一致通過《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》,省委、省政府在召開精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場(chǎng)會(huì),市委、市政府在相繼召開金融扶貧創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、精準(zhǔn)扶貧培訓(xùn)會(huì)、全省千村書記培訓(xùn)會(huì)。與此同時(shí),全省各市州縣紛紛派出代表團(tuán)到考察調(diào)研,中央、省、市各級(jí)各類主要新聞媒體,持續(xù)聚焦x縣精準(zhǔn)扶貧工作。成績(jī)來之不易,經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴,脫貧任務(wù)艱巨,攻堅(jiān)不容松懈。
一、x年工作完成情況。
1、片區(qū)開發(fā)。按照“縣域發(fā)展帶動(dòng)扶貧開發(fā),扶貧開發(fā)促進(jìn)縣域發(fā)展”基本思路和“雪中送炭、突出重點(diǎn)”的原則,突出產(chǎn)業(yè)扶貧、專項(xiàng)扶貧、項(xiàng)目扶貧、社會(huì)扶貧、智力扶貧。全縣實(shí)施了一大批交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、文化體育等基本公共服務(wù)項(xiàng)目,啟動(dòng)實(shí)施了500萬元的片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,進(jìn)一步夯實(shí)了全縣精準(zhǔn)脫貧的底盤。
2、整縣推進(jìn)。x年,我縣瞄準(zhǔn)貧困戶,以產(chǎn)業(yè)為支撐,對(duì)全縣建檔立卡的3.35萬戶11.1萬貧困人口和73個(gè)重點(diǎn)貧困村,實(shí)行同步規(guī)劃、同步享受扶持??h委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》。成立了精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)指揮部,制定了作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)示意圖、指揮圖及目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃圖,進(jìn)行掛圖作戰(zhàn)、軍事化管理,全縣劃分為25個(gè)戰(zhàn)區(qū)、310個(gè)作戰(zhàn)單位,分類型分區(qū)域下達(dá)脫貧目標(biāo),層層簽訂。
責(zé)任書。
壓實(shí)了脫貧責(zé)任。
3、金融扶貧。今年全縣金融扶貧貸款風(fēng)險(xiǎn)基金增加到3000萬元,全年幫扶1萬多貧困人口發(fā)展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)脫貧致富。全縣當(dāng)年新增融資擔(dān)保額4.2億元,融資擔(dān)??傤~達(dá)10億元,在保余額5.6億元。
4、“四雙”幫扶。駐村幫扶工作按照“綠色決定生死、市場(chǎng)決定取舍、民生決定目的”的“三維綱要”,已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、科技特派員“三位一體”、政府、市場(chǎng)、社會(huì)共同參與的“大扶貧”工作格局。
5、扶貧搬遷。將扶貧搬遷列入政府十件實(shí)事,協(xié)調(diào)安排1392戶扶貧搬遷任務(wù),重點(diǎn)支持重點(diǎn)村和竹房城鎮(zhèn)帶建設(shè),同時(shí)在匯灣鎮(zhèn)和龍壩鎮(zhèn)創(chuàng)辦2個(gè)示范點(diǎn),每個(gè)示范點(diǎn)集中安置搬遷戶20戶,并按統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、水電路配套、小區(qū)功能完善的要求建成扶貧搬遷示范小區(qū)。目前全年1392戶扶貧搬遷任務(wù)已經(jīng)完成。
6、國(guó)煙扶貧。積極爭(zhēng)取國(guó)煙定點(diǎn)扶貧支持,全年共爭(zhēng)取國(guó)煙扶貧項(xiàng)目15個(gè),資金1050萬元。項(xiàng)目覆蓋全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)40多個(gè)村2萬多人。
7、雨露計(jì)劃。x年,制定了《x縣雨露計(jì)劃信息化申報(bào)管理工作實(shí)施方案》,通過網(wǎng)站、報(bào)紙、微信、印發(fā)宣傳資料等方式,對(duì)雨露計(jì)劃政策進(jìn)行宣傳,全年已培訓(xùn)符合雨露計(jì)劃政策的學(xué)員有1021人,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。
8、彩票公益金。我縣將有限的資金用在老區(qū)群眾最急需解決的“行路難、灌溉難、人居環(huán)境差”的問題上。全縣利用彩票公益金項(xiàng)目資金建設(shè)濕地x個(gè),建設(shè)污水管道6000米,改欄改廁270戶,建設(shè)公共廁所15個(gè),建垃圾收集站1個(gè),配備垃圾池(箱)50個(gè),項(xiàng)目已完工并通過省市驗(yàn)收。
9、互助資金。全縣26個(gè)扶貧互助社,國(guó)家無償扶持資金達(dá)到420萬元,社員總戶數(shù)x06戶,其中入社貧困戶社員1402戶;社員累計(jì)借款447.9萬元,其中貧困戶社員借款307.1萬元,借款主要用于種植、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn),產(chǎn)生了良好的扶貧效果。
二、主要做法。
(一)精心謀劃頂層設(shè)計(jì)。黨的以來,中央把扶貧開發(fā)工作納入“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,作為實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的重點(diǎn)工作,擺在更加突出的位置,大力實(shí)施精準(zhǔn)扶貧。為實(shí)現(xiàn)與全國(guó)同步建成小康社會(huì)目標(biāo),縣委、縣政府主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、順勢(shì)而為、集中智慧、精心謀劃精準(zhǔn)扶貧的頂層設(shè)計(jì)工作。今年7月18日,縣委十三屆十二次全體會(huì)議通過《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》,按照“精準(zhǔn)扶貧,不落一人”的思想理念,按照“1234567”的思路確定了精準(zhǔn)脫貧時(shí)間表和路線圖。
(二)縱深推進(jìn)金融扶貧。x縣是湖北省首個(gè)金融扶貧創(chuàng)新試點(diǎn)縣。我縣初步建立了“政策引導(dǎo)、銀行參與、農(nóng)戶貸款、政府貼息”的金融扶貧機(jī)制,政府統(tǒng)籌安排3000萬元,擔(dān)保公司融資1億元作為扶貧貸款風(fēng)險(xiǎn)基金,安排1500萬作為扶貧貸款貼息資金,銀行分別按貧困戶1:5、企業(yè)1:10的比例,放大倍數(shù)發(fā)放扶貧貸款,對(duì)共同認(rèn)定的不良扶貧貸款,政府風(fēng)險(xiǎn)基金、銀行各承擔(dān)50%。截至目前,已累計(jì)發(fā)放貸款3億元,惠及6000貧困戶、111家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)及6家扶貧龍頭企業(yè)。同時(shí),我縣積極鼓勵(lì)眾籌扶貧和互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧模式。重點(diǎn)支持旅游和特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工;堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)和人脈資源并重;堅(jiān)持培育本地人才與外地人才相結(jié)合;堅(jiān)持“硬扶持”和“軟扶持”兩手抓,促進(jìn)眾籌扶貧工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。
(三)逐步完善體制機(jī)制。一是縣委、縣政府組建了高規(guī)格的“精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)指揮部”,下設(shè)辦公室,抽調(diào)干部10多名,具體負(fù)責(zé)全縣整體工作的檢查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦等日常工作,形成全縣上下合力攻堅(jiān)精準(zhǔn)扶貧的大格局。二是通過建立1+n的扶貧政策支撐體系,逐步建立完善了督査考核、扶貧問責(zé)、社會(huì)幫扶、脫貧激勵(lì)、資金整合等有關(guān)機(jī)制,相關(guān)政策機(jī)制辦法已經(jīng)制定出臺(tái),全縣精準(zhǔn)扶貧工作活力逐步增強(qiáng)。
(四)努力夯實(shí)基礎(chǔ)工作。扶貧對(duì)象精準(zhǔn)是精準(zhǔn)扶貧工作基礎(chǔ)和關(guān)鍵。為找準(zhǔn)全縣農(nóng)村貧困對(duì)象,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,親自謀劃、精心設(shè)計(jì)了一套認(rèn)定農(nóng)村貧困對(duì)象的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。從10月26日開始,組織各級(jí)干部,按照入戶率100%、簽字率100%的要求,對(duì)全縣農(nóng)村貧困對(duì)象進(jìn)行了一次全面徹底的清理與核查。對(duì)每個(gè)農(nóng)戶的家庭現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀的評(píng)估打分;對(duì)x年脫貧對(duì)象進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)估;對(duì)x6年度預(yù)脫貧對(duì)象進(jìn)行了初選。核查工作清理了對(duì)象,幫助農(nóng)戶找準(zhǔn)了致貧原因,規(guī)劃了發(fā)展項(xiàng)目,夯實(shí)了全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的基礎(chǔ)。
(五)層層壓實(shí)扶貧責(zé)任??h委書記與縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)與各村(分場(chǎng))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位層層簽訂了精準(zhǔn)扶貧責(zé)任書,制定了精準(zhǔn)扶貧考核辦法,縣紀(jì)委還制定了《x縣精準(zhǔn)扶貧問責(zé)暫行辦法》,進(jìn)一步壓實(shí)了各級(jí)干部扶貧責(zé)任。
(六)穩(wěn)步推進(jìn)扶貧項(xiàng)目。扶貧搬遷、雨露計(jì)劃、金融扶貧、中彩項(xiàng)目、互助資金、產(chǎn)業(yè)扶貧、國(guó)煙扶貧等扶貧項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。
(七)廣泛動(dòng)員社會(huì)扶貧。已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”,政府、市場(chǎng)、社會(huì)共同參與的“三位一體”的大扶貧工作格局。全縣42名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立了扶貧聯(lián)系點(diǎn)。省、市、縣共123支工作隊(duì),結(jié)對(duì)幫扶117個(gè)村,各級(jí)幫扶工作隊(duì)全年直接投入幫扶資金2705萬元,物資折款317萬元;幫助引進(jìn)各類資金1630萬元,幫助引進(jìn)項(xiàng)目111個(gè),組織勞務(wù)輸出4625個(gè),資助貧困學(xué)生516人。
(八)全面完成脫貧任務(wù)。x年通過廣泛開展農(nóng)村貧困對(duì)象清理核查,以及通過金融扶貧、雨露計(jì)劃、扶貧搬遷、結(jié)對(duì)幫扶等方式,全年完成減貧人口3.82萬人(含x4年脫貧1.32萬人)。
三、x6年。
工作計(jì)劃。
x6年全縣精準(zhǔn)扶貧工作基本思路是:以黨的、xx屆五中全會(huì)以及中央扶貧工作會(huì)議精神為指導(dǎo),牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,牢牢把握精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略,堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委《決定》文件精神,確保全年實(shí)現(xiàn)一個(gè)減貧目標(biāo)、堅(jiān)持兩個(gè)并重、落實(shí)三萬行動(dòng)、突出四大工程、完善五大機(jī)制、規(guī)劃六個(gè)一批、夯實(shí)七大基礎(chǔ)的計(jì)劃全面落實(shí)。
一是實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。就是要實(shí)現(xiàn)扶貧項(xiàng)目資金有增加,貧困人口有減少的目標(biāo)。一是爭(zhēng)取各類扶貧資金不少于1.5億元(含國(guó)煙扶貧資金),二是確保完成年度2.5萬貧困人口脫貧任務(wù)。
二是堅(jiān)持“兩個(gè)并重”。在推動(dòng)整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略中,要始終堅(jiān)持扶貧開發(fā)與生態(tài)保護(hù)并重;堅(jiān)持區(qū)域發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧到戶并重;堅(jiān)持政府主導(dǎo)與市場(chǎng)參與并重;堅(jiān)持動(dòng)員社會(huì)幫扶與激發(fā)貧困戶內(nèi)生動(dòng)力并重;要?jiǎng)?chuàng)新文化扶貧方式方法,要加大對(duì)各類脫貧典型、扶貧幫困典型的宣傳推介力度。要通過采取群眾喜聞樂見的方式,讓農(nóng)村廣大貧困對(duì)象脫貧信心不斷提增,貧困戶內(nèi)生動(dòng)力不斷加強(qiáng)。
三是落實(shí)“三萬行動(dòng)”。x6年要以“三嚴(yán)三實(shí)”的精神,深入開展萬名黨員干部包戶、萬戶貧困對(duì)象搬遷(或房屋改造)、萬個(gè)貧困人口脫貧行動(dòng)。1、要加大考核督查力度,進(jìn)一步落實(shí)黨員干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶責(zé)任,全縣各級(jí)黨員干部1萬人以上,結(jié)對(duì)幫扶1萬戶預(yù)脫貧的貧困戶,要確保每個(gè)預(yù)脫貧對(duì)象都有黨員干部幫扶。2、按照“政府引導(dǎo),群眾自愿;統(tǒng)籌規(guī)劃,突出特色;鄉(xiāng)為主體,合力推進(jìn);先急后緩,試點(diǎn)先行;公平公正,陽(yáng)光操作”的原則,充分學(xué)習(xí)借鑒全國(guó)各地易地扶貧搬遷先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),舉全縣之力,通過采取集中統(tǒng)建、分散自建、分戶購(gòu)房、集中購(gòu)房等方式搬遷改造安置5000戶貧困戶。3、要通過落實(shí)制定幫扶規(guī)劃、落實(shí)扶貧項(xiàng)目,確保全年完成2.5萬貧困人口的脫貧目標(biāo)。
四是突出“四大工程”。保持工作定力,堅(jiān)決貫徹縣委《決定》精神不動(dòng)搖。持續(xù)抓好扶貧安居、產(chǎn)業(yè)增收、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、解難幫困“四大工程”。
五是完善“五大機(jī)制”。x6年,要在完善指揮機(jī)制,激發(fā)工作活力上下功夫。要通過建章立制、加強(qiáng)考核,確保指揮部辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn),參謀作用充分發(fā)揮。重點(diǎn)要完善指揮協(xié)調(diào)、資金整合、督查考核、追責(zé)問責(zé)、脫貧激勵(lì)等五大機(jī)制。指揮協(xié)調(diào)要更加順暢有力,資金整合要落地實(shí)施,督查考核指標(biāo)體系要更加科學(xué)合理,追責(zé)問責(zé)要有典型,脫貧激勵(lì)要見實(shí)效。
六是規(guī)劃“六個(gè)一批”。全縣貧困對(duì)象已經(jīng)得到全面的清理核查,x6年,落實(shí)脫貧措施、分戶精準(zhǔn)施策至關(guān)重要。為此,要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及駐村幫扶工作隊(duì)的責(zé)任,認(rèn)真制定切實(shí)可行的精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧規(guī)劃。要確保中央確定的“五個(gè)一批”和我縣確定的“六個(gè)一批”到戶到人,要確保每個(gè)貧困對(duì)象都有脫貧項(xiàng)目支持。
七是夯實(shí)“七大基礎(chǔ)”。強(qiáng)化對(duì)行業(yè)部門扶貧責(zé)任的考核督查,大力夯實(shí)道路、飲水、供電、教育、衛(wèi)計(jì)、文化、信息“七項(xiàng)基礎(chǔ)”。為貧困村、貧困戶脫貧夯實(shí)硬件基礎(chǔ),確保貧困對(duì)象持續(xù)穩(wěn)定脫貧。
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)防火有關(guān)要求,做到早安排,早部署,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳護(hù)林防火知識(shí),認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制,做好各項(xiàng)保障工作,確保了森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將20xx年度森林防火。
工作總結(jié)。
如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。
為有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi),保護(hù)本鎮(zhèn)森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)上級(jí)防火要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,鎮(zhèn)政府制定了可行的防火。
應(yīng)急預(yù)案。
實(shí)行鎮(zhèn)干部包村聯(lián)系制度納入干部年終考核指標(biāo)。做到:一是積極宣傳、預(yù)防;二是加強(qiáng)。
對(duì)聯(lián)。
系村森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo);三是一旦發(fā)生火情,及時(shí)組織撲救,做到“打早、打小、打了”,確保我鎮(zhèn)森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。鎮(zhèn)指揮部下設(shè)撲火應(yīng)急總隊(duì)、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、督查工作組,鎮(zhèn)政府與5個(gè)行政村負(fù)責(zé)人簽訂了防火責(zé)任書,并納入了村干部年終考核重要指標(biāo)。村與農(nóng)戶都簽訂了責(zé)任書,一旦發(fā)生森林火災(zāi),各村委會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速組織撲救,要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),先調(diào)動(dòng)本村應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行撲救,必要時(shí)報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)森林防火指揮部調(diào)集其他分隊(duì)支援。
二、加強(qiáng)宣傳,嚴(yán)防森林火災(zāi)。
3月18日鎮(zhèn)政府在三樓會(huì)議室召開了森林防火工作會(huì)。就今年防火工作如何落實(shí),存在哪些困難,如何解決做了安排,一是傳達(dá)了上級(jí)防火會(huì)議精神;二是安排部署了我鎮(zhèn)的森林防火工作。各村委會(huì)迅速成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,搞好防火宣傳,組建好一支義務(wù)撲火隊(duì),確定火情監(jiān)測(cè)人員及報(bào)告人員;三是強(qiáng)調(diào)發(fā)生火情嚴(yán)禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學(xué)生進(jìn)山撲火。自進(jìn)入森林防火期以來,我鎮(zhèn)充分利用廣播宣傳護(hù)林防火,播放防火條例,增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民森林防火的責(zé)任感。在全鎮(zhèn)學(xué)校開展防火知識(shí)授課培訓(xùn),購(gòu)置森林防火教材,對(duì)近150名學(xué)生進(jìn)行宣傳教育,一是要求不要放火;二是發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)報(bào)告;三是告訴家人注意防火。我鎮(zhèn)專、兼職護(hù)林員7人,護(hù)林員在森林防火期內(nèi)一是加強(qiáng)對(duì)森林資源的管護(hù);二是走到哪,就把護(hù)林防火宣傳到哪,在交通主干道,顯眼處刷寫標(biāo)語100余幅;三是加強(qiáng)對(duì)往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。
三、檢查督導(dǎo),確保防火工作落到實(shí)處。
我鎮(zhèn)防火工作督查組于20xx年3月18日開始,對(duì)全鎮(zhèn)5個(gè)行政村的防火工作進(jìn)行了檢查,檢查內(nèi)容包括防火領(lǐng)導(dǎo)小組,撲火隊(duì)的組建,防火宣傳,責(zé)任書的簽發(fā)等。對(duì)各村的防火工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查時(shí),看組織機(jī)構(gòu)是否落實(shí),宣傳是否到位,責(zé)任、制度是否上墻,責(zé)任書是否簽發(fā),防火物資是否購(gòu)置,值班是否安排到位。
四、防火值班,責(zé)任到人。
森林防火期內(nèi),鎮(zhèn)森林防火指揮部實(shí)行24小時(shí)值班制度,所有指揮部成員通訊工具24小時(shí)開通,各行政村值班電話、負(fù)責(zé)人電話一律24小時(shí)開通,確保發(fā)生火情能及時(shí)聯(lián)絡(luò),組織人員進(jìn)行撲救。鎮(zhèn)政府防火指揮部安排了值班表,節(jié)假日不休息,鎮(zhèn)林業(yè)站、各行政村防火值班安排到人,責(zé)任到人。護(hù)林員負(fù)責(zé)對(duì)天然林保護(hù)區(qū)內(nèi)森林火災(zāi)實(shí)施監(jiān)測(cè),各行政村都確定了以村民小組長(zhǎng)、村民代表為火情監(jiān)測(cè)人員,所有村民為義務(wù)監(jiān)測(cè)人。
五、防火工作中存在的問題。
20xx年的防火工作,全鎮(zhèn)上下認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,廣泛深入開展防火宣傳,狠抓措施的落實(shí),加大對(duì)火災(zāi)案件的查處力度,取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在以下問題。
一是防火經(jīng)費(fèi)不充足,防火器材購(gòu)置數(shù)量有限,無法應(yīng)對(duì)緊急特殊情況。
二是外出務(wù)工人員多,一旦發(fā)生火災(zāi),組織大量撲火人員有難度。
三是農(nóng)村陋習(xí)一時(shí)無法轉(zhuǎn)變,祭祖燈一時(shí)不能廣泛推廣使用。
今后在防火工作中,我鎮(zhèn)將以上級(jí)的森林防火會(huì)議精神為指導(dǎo),認(rèn)真履行防火工作職責(zé),建立健全森林防火應(yīng)急處理機(jī)制,提高撲救火災(zāi)的能力,全面落實(shí)森林防火措施,保障森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇十六
一年來,屯鎮(zhèn)婦聯(lián)緊緊圍繞縣婦聯(lián)和鎮(zhèn)黨委、政府提出的工作目標(biāo)和要求,堅(jiān)持一手抓發(fā)展、一手抓維權(quán)的工作方針,以著力提高婦女的整體素質(zhì)為重點(diǎn),加大維權(quán)力度,強(qiáng)化自身建設(shè),按照常規(guī)工作求規(guī)范、創(chuàng)新工作求突破的指導(dǎo)思想,積極探索婦女工作的改革和創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),充分發(fā)揮了婦聯(lián)組織的職能作用,主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:
一、以創(chuàng)建“五好文明家庭”和評(píng)選“最美家庭”為主線,深入推進(jìn)精神文明建設(shè)。
今年,我鎮(zhèn)婦聯(lián)繼續(xù)開展“五好文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng),各村共評(píng)選出“五好文明家庭”12戶,這項(xiàng)活動(dòng)的開展為構(gòu)建和諧做出了不小的貢獻(xiàn)。“三八”婦女節(jié),屯鎮(zhèn)組織了一次有聲有色的文藝演出,并表彰了這12戶五好文明家庭。緊接著,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“尋找最美家庭”的評(píng)選活動(dòng),王家村楊桂芹一家最終脫穎而出,成為“xx縣最美家庭”,并參加了沈陽(yáng)市的評(píng)比。
戶“巾幗綠色庭院”,組建了一支20人的“巾幗綠化志愿者”隊(duì)伍,推選出東小房身村為“巾幗綠化示范村”。
二、圍繞新農(nóng)村建設(shè),加強(qiáng)基層組織建設(shè),全面推進(jìn)科技致富。
1、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),提高婦女素質(zhì)是關(guān)鍵。鎮(zhèn)、村兩級(jí)舉行了不同形式、不同層次、不同內(nèi)容的科技培訓(xùn)班,并入戶走訪,積極宣傳婦聯(lián)小額無息貸款。今年共舉辦婦女培訓(xùn)班4次,受訓(xùn)婦女達(dá)200余人。
2、我們?cè)诜秸雍惶O果專業(yè)合作社建立了婦女之家,切實(shí)發(fā)揮婦女半邊天作用,創(chuàng)建新的科技示范基地,樹立新的科技致富帶頭人。
3、積極組織基層?jì)D代會(huì)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和各項(xiàng)活動(dòng),提高了農(nóng)村婦女代表的思想素質(zhì)和能力,為全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出婦女們應(yīng)做的貢獻(xiàn)。
三、關(guān)注兒童成長(zhǎng),實(shí)施愛心工程。
20xx年初,開展了“大手牽小手,愛心1+1”扶貧助學(xué)活動(dòng),九年一貫制學(xué)校10名品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)生受到資助。
歷時(shí)半年的精心籌備,屯鎮(zhèn)婦女兒童之家正式創(chuàng)建啟用,房屋建筑面積約100平方米,設(shè)有教育大講堂、科普樂園、心靈天地、成長(zhǎng)體驗(yàn)區(qū)等多個(gè)功能區(qū),提供教育培訓(xùn)、心理咨詢、親子互動(dòng)、婦女維權(quán)等多項(xiàng)服務(wù),是惠及婦女兒童的一項(xiàng)實(shí)事工程、民生工程,將有利于進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)婦女兒童活動(dòng)陣地規(guī)范化建設(shè),真正為婦女兒童打造堅(jiān)強(qiáng)陣地、構(gòu)筑溫暖之家。
我鎮(zhèn)與xx中學(xué)合作成立巾幗志愿者協(xié)會(huì),開展“社會(huì)媽媽關(guān)愛留守兒童大手拉小手”活動(dòng),通過聘請(qǐng)專業(yè)師資力量免費(fèi)為留守兒童進(jìn)行電子琴和美術(shù)等課程的培訓(xùn),用社會(huì)大愛彌補(bǔ)留守兒童缺失的家庭溫暖,讓他們得到社會(huì)的關(guān)愛和幫助。
四、構(gòu)建維權(quán)網(wǎng)絡(luò),更好地發(fā)揮作用。
開展法律宣傳活動(dòng),重點(diǎn)突出宣傳與婦女兒童密切相關(guān)的《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護(hù)法》等;依法維權(quán),切實(shí)維護(hù)好婦女的合法權(quán)益,舉辦了男女平等基本國(guó)策的培訓(xùn)班和預(yù)防兩癌知識(shí)培訓(xùn)班;為婦女兒童提供法律援助,認(rèn)真接待來信、來訪,解決婦女上訪案件。20xx年省政府援建農(nóng)村貧困單親母親安居住房工程,有四位單身母親得到了救助。
總之,通過這一年的工作實(shí)踐,我們更加感覺到婦女工作的重要性,同時(shí)也查找出工作中的不足,我們更加有決心,在縣婦聯(lián)的指導(dǎo)下,為全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出我們基層?jì)D聯(lián)應(yīng)做的貢獻(xiàn)。
五、存在的問題及不足。
1、經(jīng)費(fèi)投入緊張,一些工作未做完善;。
3、多數(shù)農(nóng)村婦女不會(huì)用法律武器保護(hù)自己,需加強(qiáng)婦女維權(quán)工作;。
4、與各部門的協(xié)調(diào)配合不夠,還需進(jìn)一步加強(qiáng)。六、20xx年工作計(jì)劃。
總結(jié)過去,展望未來,在20xx年中,屯鎮(zhèn)婦聯(lián)的工作思路主要是:
1、定期深入到各村開展調(diào)查研究,及時(shí)向鎮(zhèn)黨委、政府反映婦女群眾的呼聲和要求,提出合理化建議,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
2、加強(qiáng)婦聯(lián)能力建設(shè),樹立婦聯(lián)新形象。加強(qiáng)婦聯(lián)基層干部隊(duì)伍建設(shè),提高婦女干部素質(zhì)。
3、加大實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn),提高婦女的致富能力。
4、整合資源解決好貧困學(xué)生的上學(xué)難問題。
5、加強(qiáng)與各部門的工作協(xié)調(diào)及配合關(guān)系。
6、多向鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),爭(zhēng)取支持。
生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇十七
同志們:
在新春佳節(jié)即將到來之際,我們?cè)谶@里召開鎮(zhèn)村干部年終總結(jié)大會(huì),主要目的是貫徹落實(shí)縣第xx屆人代會(huì)第一次會(huì)議精神,回顧總結(jié)20xx年度各項(xiàng)工作,發(fā)放20xx年村組干部工資及經(jīng)費(fèi),安排部署春節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定工作。下面,我講三個(gè)方面的問題。
一、肯定成績(jī)、查找差距,切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。20xx年是""開局之年。一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照"生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)、藥牧興鎮(zhèn)、勞務(wù)強(qiáng)鎮(zhèn)"的發(fā)展思路和第一要?jiǎng)?wù)抓發(fā)展、第一責(zé)任保穩(wěn)定、第一工程抓黨建的要求,緊緊抓住西部開發(fā)和陜南突破發(fā)展等政策機(jī)遇,克服發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變和冰凍暴雨洪澇災(zāi)害影響,同心同德,克難攻堅(jiān),不僅圓滿完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),而且為做好20xx年各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得重大突破。農(nóng)民人均純收入達(dá)到5433元,增長(zhǎng)29.94%;規(guī)模以下工業(yè)總產(chǎn)達(dá)1160萬元,非公有制經(jīng)濟(jì)增加值4160萬元。
二是三農(nóng)工作實(shí)現(xiàn)較大跨越。完成"一村一品"建設(shè)6個(gè),建設(shè)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地18530畝,新建成林果基地0.35萬畝,經(jīng)濟(jì)林科管株數(shù)達(dá)0.3萬株;發(fā)展畜牧養(yǎng)殖大戶48戶;糧食產(chǎn)量達(dá)到12260噸,耕地保有量面積5萬畝;完成綠化造林面積0.6854萬畝,建設(shè)農(nóng)村戶用沼氣池220口。
三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大。完成卷桐河西岸500米河堤加固工程,完成水毀河堤兩個(gè)村三處1200延米。新修農(nóng)田116畝,治理水土流失1平方千米。新修和改造了冷安路、黃楊路等鎮(zhèn)級(jí)主干道32公里,全鎮(zhèn)農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)好路率達(dá)到82.8%。新建政府宿辦樓7間4層、"廉政灶"4間2層。完成4個(gè)村"一事一議"財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目編制上報(bào),爭(zhēng)取獎(jiǎng)補(bǔ)資金55萬元。
四是小城鎮(zhèn)建設(shè)已初具規(guī)模。投資110萬元對(duì)楊地街道北新街、老街實(shí)施美化亮化,完成北新街550米排污、排水管道的埋設(shè),實(shí)施寬9米、長(zhǎng)650米路面硬化工程,栽植綠化樹木84棵,架設(shè)路燈61盞;落實(shí)了陜南移民搬遷工作抓好危舊房改造和搬遷工作。
2.5‰;適齡兒童單苗接種率達(dá)98.2%。有組織輸出勞動(dòng)力5090人,創(chuàng)收4420萬元,培訓(xùn)農(nóng)民工400人。累計(jì)發(fā)放救災(zāi)款物97.12萬元、救災(zāi)糧食1395公斤,安置災(zāi)民44戶,修復(fù)水毀公路25處35公里。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種預(yù)防措施,組織開展安全生產(chǎn)大檢查12次,全年未發(fā)現(xiàn)一例安全生產(chǎn)死亡事故和安全生產(chǎn)責(zé)任事故,食品藥品安全監(jiān)管覆蓋率已達(dá)到100%,未發(fā)生重大藥品、食品安全事故。積極開展"平安楊地"創(chuàng)建活動(dòng),平安創(chuàng)建知曉率達(dá)97%,社會(huì)治安滿意率達(dá)100%;共排查糾紛61件,調(diào)處61件,辦結(jié)61件,實(shí)現(xiàn)了"一控四降"目標(biāo)。14個(gè)村的農(nóng)家書屋設(shè)施全部配備到位,新建4個(gè)廣播室;20xx年合療報(bào)銷達(dá)6325人137萬元。
六是黨的建設(shè)得到全面加強(qiáng)。始終堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,以執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)。積極開展形勢(shì)政策宣傳教育活動(dòng)、群眾觀點(diǎn)群眾立場(chǎng)主題教育活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),全面落實(shí)黨務(wù)公開制度、鎮(zhèn)黨委委員幫扶村黨支部書記制度和推行村干部坐班制度、"一冊(cè)兩聚四會(huì)"制度。結(jié)合慶祝建黨90周年,成功舉辦了慶"七一"文藝晚會(huì)。全面落實(shí)"四級(jí)承諾一評(píng)議"制度,扎實(shí)開展村級(jí)黨組織"升級(jí)晉檔,科學(xué)發(fā)展"活動(dòng),二類村6個(gè),三類村8個(gè)。全年發(fā)展黨員59名,轉(zhuǎn)正29名,全年接收預(yù)備黨員30名,培養(yǎng)入黨積極分子24名。順利完成了14個(gè)村村支部換屆選舉工作,2名大學(xué)生村官擔(dān)任村支部副書記。堅(jiān)持黨管武裝和群團(tuán)組織原則,今年為部隊(duì)輸送7名優(yōu)秀兵員。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,堅(jiān)持程序公開,結(jié)果公示,接受社會(huì)監(jiān)督,順利召開了鎮(zhèn)第xx屆黨代會(huì)、人代會(huì),選舉產(chǎn)生了新一屆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,圓滿完成了村級(jí)組織換屆選舉工作,對(duì)14名新任村支部書記進(jìn)行了崗前廉政法規(guī)考試。
這些成績(jī)的取得,是在座各位共同努力、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果,也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、真抓實(shí)干的結(jié)果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!
總結(jié)成績(jī)是為了查找差距、更好地推動(dòng)工作,我們清醒的認(rèn)識(shí)到工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問題:一是工作進(jìn)展不夠平衡,個(gè)別指標(biāo)完成的質(zhì)量還不夠高;二是楊地的小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐依然緩慢,城鎮(zhèn)一體化的格局尚未形成;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還很低,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,龍頭產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力弱,農(nóng)民持續(xù)增收難度加大;四是招商引資力度不夠,可利用資源未得到有效開發(fā);五是社會(huì)事業(yè)發(fā)展依然滯后,改善民生的手段不多,對(duì)上級(jí)和政策的依賴性比較強(qiáng),引發(fā)的社會(huì)矛盾依然較多;六是楊地屬于地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)多發(fā)區(qū),地災(zāi)防治點(diǎn)多、面廣,加之移民安置、征地拆遷等各種矛盾交織疊加,錯(cuò)綜復(fù)雜,社會(huì)維穩(wěn)壓力極大;七是干部素質(zhì)仍需強(qiáng)化,辦事效率、政府效能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。因此,我們要倍加珍惜來之不易的成績(jī),改進(jìn)不足之處,切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
二、突出重點(diǎn)、夯實(shí)責(zé)任,切實(shí)做好春節(jié)期間群眾生活和社會(huì)穩(wěn)定工作。
現(xiàn)在距離春節(jié)只有短短的8天時(shí)間了,也是我們思想最容易松懈的時(shí)候,越是在這種情況下,越要做好群眾生活安排和繃緊社會(huì)穩(wěn)定這根弦,確保群眾過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。11號(hào)縣統(tǒng)戰(zhàn)部帶領(lǐng)計(jì)生局等部門和鎮(zhèn)上一起對(duì)各村老黨員和困難群眾進(jìn)行了走訪慰問,把黨和政府的關(guān)懷送到群眾當(dāng)中,在這里我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
一要安排好困難群眾的生活。各村要切實(shí)把春節(jié)期間困難群眾的生活安排放在更加突出位置,采取切實(shí)有效的措施,深入村組,通過敲柜子、摸袋子方式,確保群眾生活不出現(xiàn)任何問題。特別對(duì)各項(xiàng)低保資金、困難群眾慰問金等要按時(shí)足額發(fā)放到位,堅(jiān)決禁止吃拿卡要等現(xiàn)象出現(xiàn),鎮(zhèn)民政辦要加強(qiáng)督促檢查,一旦查出問題,將按照有關(guān)程序依法追究責(zé)任,決不姑息。
二要做好安全穩(wěn)定工作。春節(jié)臨近,時(shí)值年終歲末,既是刑事、治安案件的高發(fā)期、安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期,也是各類矛盾糾紛的相對(duì)集中期。做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作,是一項(xiàng)極其重要的政治任務(wù),也是對(duì)平安楊地建設(shè)成果的一次實(shí)際檢驗(yàn)。各村要按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排,以確保不發(fā)生進(jìn)京到省去縣滋事事件、不發(fā)生影響惡劣的政治性案件、不發(fā)生重大惡性刑事案件、不發(fā)生重大群體性事件、不發(fā)生重大安全責(zé)任事故,真正把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要切實(shí)抓好非煤礦山、交通運(yùn)輸、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)禁農(nóng)用車載人,在雨雪天氣要及時(shí)組織群眾清除積雪凍冰,確保道路交通安全暢通。要切實(shí)加強(qiáng)森林防火工作,村組干部要夯實(shí)責(zé)任,嚴(yán)禁墾地?zé)模訌?qiáng)對(duì)"五類人群"的監(jiān)管措施,千萬不能有麻痹松懈思想,嚴(yán)防重特大森林火災(zāi)發(fā)生。特別是春節(jié)期間上墳祭祖,更要注意用火安全。
三要做好信息上報(bào)和值班工作。春節(jié)期間,各村、各單位要安排專人24小時(shí)值班,領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班。所有值班人員必須堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé),遇到緊急、重要情況或重大突發(fā)事件,及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告,妥善協(xié)調(diào)處置。對(duì)因瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)延誤處置時(shí)機(jī)或造成重大影響的,要按規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。會(huì)后各村各單位必須將值班安排報(bào)鎮(zhèn)辦公室。
三、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí),切實(shí)推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
20xx年是實(shí)施""規(guī)劃承上啟下的重要一年,我們將按照鎮(zhèn)第十八次黨代、人代會(huì)確定的發(fā)展思路,緊緊抓住西部大開發(fā)、商洛納入關(guān)中——天水經(jīng)濟(jì)區(qū)等重大發(fā)展機(jī)遇,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極保障改善民生,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),同舟共濟(jì),務(wù)實(shí)高效,全力推動(dòng)楊地經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
一是抓好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)擴(kuò)大種植、養(yǎng)殖規(guī)模,增加農(nóng)民收入。二是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建社。拓寬硬化楊白公路、黃楊路;新建西山石嶺大橋。三是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。重點(diǎn)做好楊地街道小城鎮(zhèn)管理、街道清掃,完成金盆、龍?zhí)?個(gè)村的新農(nóng)村建設(shè)和陜南移民搬遷工作。四是抓好春季計(jì)劃生育工作。要利用外出務(wù)工人員回家過節(jié)的時(shí)機(jī),集中開展流動(dòng)人口計(jì)劃生育專項(xiàng)治理和"三查"工作。五是抓好勞務(wù)輸出。著力搞好農(nóng)民工的技能培訓(xùn),提高農(nóng)民工技能水平,有計(jì)劃、有組織進(jìn)行勞務(wù)輸出,維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。六是抓好旅游開發(fā)。認(rèn)真做好月亮洞景區(qū)二期開發(fā),配合做好海螺地質(zhì)公園申報(bào)工作,重點(diǎn)做好天蓬山寨入山大門及景區(qū)道路建設(shè)。七是統(tǒng)籌推進(jìn)社會(huì)事業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,擴(kuò)大民生改善覆蓋面,著力抓好教育衛(wèi)生、計(jì)劃生育、民政救濟(jì)、應(yīng)急處突、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)保障、文化廣播等工作,推動(dòng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。八是突出抓好黨的建設(shè)。堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,以執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
同志們!回首過去,成績(jī)鼓舞人心;展望未來,目標(biāo)催人奮進(jìn),群眾寄予厚望。讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾,萬眾一心,銳意進(jìn)取,以更加飽滿的熱情,更加旺盛的干勁,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),抓落實(shí)、解難題、促發(fā)展、保民生,努力構(gòu)建富裕、文明、和諧的新楊地,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開!
最后,值此春節(jié)即將到來之際,我代表鎮(zhèn)黨委、政府向到會(huì)的全體同志,并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾拜個(gè)早年,祝大家合家幸福,工作順利,身體健康!
生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇十八
年終總結(jié)會(huì)上首先要對(duì)工作情況進(jìn)行概述,然后總結(jié)從過去工作中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),最后要說明對(duì)今后工作的打算。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)會(huì)議講話材料,僅供參考。
同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,我們?cè)谶@里召開值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨20xx年。
工作總結(jié)。
20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20xx年,對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來說,可以說是一個(gè)“失敗之年”。古人有云:“敗軍之將,豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理,責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個(gè)好的開門紅、能有更好的發(fā)展,我們就必須找出問題的所在,想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況。20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元,與20xx年全年相比增加5559萬元,增長(zhǎng)率46.53;實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬元,同比增長(zhǎng)6607萬元,增長(zhǎng)率58.27;完成純收入1315萬元,同比下降102萬元,下降比例7.2。
從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出,我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升,但卻并沒有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡(jiǎn)單,產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因,不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,即四月份就出現(xiàn)了非典疫情,下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn),自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面,我們?cè)谧母魑徊挥帽г?、不用自?zé)。因?yàn)榭陀^原因,不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”,才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面:
一、質(zhì)量方面。
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)、沒有產(chǎn)量就沒有了一切,一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面,我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元,每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬,一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過:假如這筆不小的賠款金,用來增發(fā)我們職工的工資,用來增添新設(shè)備,這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?,F(xiàn)在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家,我們得到了什么了?不但沒得到任何利益,還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn):
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性,也就是說質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞,說不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平,加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。
二是紗支粗細(xì)不一,成筒有大有小,紗支條干不勻。這個(gè)問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起,造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。
四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象,沒有抓細(xì)抓實(shí),沒有落實(shí)到班組。從原料到成品,再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象,銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意,市場(chǎng)則難以打開。同志們!沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額,反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,才能占領(lǐng)市場(chǎng)。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好,這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。
二、銷售方面。
20xx年的銷售額上不可謂不高,我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬元,與去年相比增長(zhǎng)6607萬元。增長(zhǎng)率達(dá)到58.27。但是最大的缺憾,相信我們每個(gè)銷售員都知道,也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元。
以上的這個(gè)數(shù)據(jù),不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好,我們的企業(yè)就失去了生存之本,我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加,相對(duì)來說也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺,對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來了困難。基于這一點(diǎn)11月份的時(shí)候,我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單,我們寧愿壓?jiǎn)?,甚至拒絕生產(chǎn),也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。
在銷售方面,陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中,一定要嚴(yán)格抓上去,絕對(duì)不能放松,并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”,最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題,目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平:
第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上,比較安于現(xiàn)狀。
第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度,對(duì)一些客戶太照顧情面,辦起事來拖泥帶水。
第三、市場(chǎng)開發(fā)效果不太好,我公司的市場(chǎng)沒有能完全打開,僅僅局限于原先開發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。
第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。
三、安全方面。
安全問題,這是每次開會(huì)必講的問題,“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提??墒窃?0xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起,造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來?yè)p失,同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們,這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個(gè)年??墒撬嗤?、少了手指,這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn):
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事,完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識(shí),在有些員工的思想概念當(dāng)中,根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠,沒有深入到實(shí)際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識(shí)。
在此,我對(duì)大家要說的就是,一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí),在新員工進(jìn)廠時(shí),一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn),希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面,我主要講的就是衛(wèi)生方面,這也是我們公司的老大難問題。我在會(huì)議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述,大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明,衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠,尤其是四分廠,作為一個(gè)新的車間,現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差,而且被集團(tuán)公司檢查扣了分,我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長(zhǎng)和杜廠長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來。
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的,你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題,嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中,有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中,一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上,就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶,客戶自然會(huì)有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面,不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下,應(yīng)付了事。在新的一年里,這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位,同時(shí)也希望我們各大分廠廠長(zhǎng)能配合起來。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好,絕對(duì)不能放松。
五、技改方面。
我們廠是個(gè)老廠,設(shè)備有不少還是八十年代留下的,自然是很陳舊、很落后,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許,相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難,而且必須通過我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果,例如對(duì)梳棉車的改造、對(duì)清花車的改造都是很成功的,在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力,去創(chuàng)造更大的財(cái)富,就必須要求我們加大技改力度,改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備,希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量,這就需要我們的科技人員不斷的努力,爭(zhēng)取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。
六、素質(zhì)修養(yǎng)方面。
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的,更不是那種小型的村辦企業(yè),我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?,F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧母魑唬梢哉f都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量,你們的工作質(zhì)量好壞,素質(zhì)修養(yǎng)的高低,直接決定著公司的興衰成敗,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展,憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí),不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),不用現(xiàn)代化意識(shí)來考慮解決問題的話,以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位,不管是年紀(jì)大的,還是年紀(jì)輕的,都不能丟掉學(xué)習(xí),一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),用知識(shí)來武裝自己。
七、管理不規(guī)范,人員分工職責(zé)不明確。
管理上隨意性太大,人員分配上部分人該干什么,不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會(huì)議上曾聽過我們的班長(zhǎng)反映過,我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器,居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象,這說明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊,今年初把這個(gè)工作好好抓一下,分工不清就意味著我們的工作不能做好,出了問題就會(huì)互相推脫。
在《20xx年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚,希望大家明確自己的職責(zé),該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底,考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),絕不手軟。
八、勞動(dòng)紀(jì)律。
俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育,所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時(shí)甚至無視廠紀(jì)廠規(guī),遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作,想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí)。
以上幾點(diǎn)是我對(duì)我們公司20xx年的工作之中存中的問題,做出的總結(jié)。開頭我講過,20xx年我們是“敗軍”,但相信大家能明白這個(gè)道理:再怎么樣的“敗軍”之中,依然會(huì)有勇往直前的士兵。20xx年我們共評(píng)出了3個(gè)先進(jìn)班組,65名先進(jìn)工作者。王建國(guó)、趙國(guó)興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng)。對(duì)于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子,一、棉紡包裝組的組長(zhǎng)陳國(guó)芬相信大家都認(rèn)識(shí)。夏天的時(shí)候,氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤,對(duì)于一個(gè)女同胞來說,在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋,確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透,可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國(guó)興同志,我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到,他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨,不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間,不管是白天不是晚上,他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤,她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”,在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好,在20xx年她對(duì)班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國(guó)妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長(zhǎng),該同志以吃苦耐勞,工作思路清晰,工作措施得力而見長(zhǎng),每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,她都是遙遙領(lǐng)先。五、長(zhǎng)山分廠乙班的班長(zhǎng)朱勤娣,她在自己的崗位上,任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長(zhǎng)——張秀琴,吊著繃帶進(jìn)車間的值班長(zhǎng),她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志,是一位熱愛本職工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長(zhǎng)。八、一分廠梳棉工段的工段長(zhǎng)——秦興峰同志,在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年,今年他又在對(duì)梳棉車改造上作出了很大的成績(jī)。還有像我們各大車間的主任,他們的工作也都很辛苦。對(duì)于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡,都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的,因?yàn)樗麄儾]有在逆境中倒退,他們依然在不斷的努力工作,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志,能以先進(jìn)為榜樣,充分發(fā)揮出自己的能量,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。
以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況,總結(jié)出來的七大具體問題,希望20xx年我們能趨利避害,在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問題。
同志們,不管失敗還是成功,都屬于過去。面向未來、期待明天,才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢(shì)依然不容樂觀、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、利潤(rùn)不斷降低、市場(chǎng)行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁,時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn),相信成功依然屬于我們。
同志們,發(fā)展要有新的思路,工作要有新的目標(biāo),20xx年已經(jīng)來臨,新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加快企業(yè)管理改革步伐,強(qiáng)化工作措施落實(shí),維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面,以新的目標(biāo)為航向,以新的目標(biāo)為動(dòng)力,把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下:
一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo):
1、實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元,爭(zhēng)取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。
2、實(shí)現(xiàn)銷售收入1.85億元,爭(zhēng)取突破2億元;。
3、實(shí)現(xiàn)純收入1800萬元,爭(zhēng)取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。
4、技改投入4000萬元。
5、20xx年度應(yīng)收款回收率達(dá)98。
6、開發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)。
7、完成技術(shù)改造2-3項(xiàng),引進(jìn)大專以上學(xué)歷人才10名。
8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng),繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。
二、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),具體有以下措施:
1、改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制。
在20xx年改革的基礎(chǔ)上,20xx年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制,原棉紡一二三車間、長(zhǎng)山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包,生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買賣,強(qiáng)化分廠廠長(zhǎng)的職責(zé),對(duì)他們的工資則按照:1)實(shí)際完成純收入部份的10‰,2)實(shí)際完成凈利潤(rùn)部門的5.7,3)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長(zhǎng)自加壓力,提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量,自覺降本節(jié)支,自主、自力開展各項(xiàng)工作,完成公司下達(dá)的指標(biāo)。
另外各分廠擋車工、值班長(zhǎng)、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定。
合同。
他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級(jí)工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長(zhǎng)工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資精神文明工資衛(wèi)生工資結(jié)算在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐。
目前,宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工,年初設(shè)備進(jìn)廠安裝,打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠,目前正按計(jì)劃有步驟地開展各項(xiàng)工作。
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)檢科挑大梁,加強(qiáng)對(duì)各工序,各分廠的質(zhì)量指導(dǎo),檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測(cè)試,層層把好關(guān),道道把好關(guān),以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任,希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施,強(qiáng)化公司質(zhì)量管理,將iso9001落實(shí)到行動(dòng)上,落實(shí)到工作中,在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。
4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。
抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對(duì)生產(chǎn)流程中的,清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象,因?yàn)橛忻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn),只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”,那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理,將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員、抓出成效、抓出效益,徹底改變以往相互扯皮,有人沒事做,有事沒人做的局面。
5、推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制。
20xx年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上,明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室,加強(qiáng)對(duì)各大分廠的作業(yè)指導(dǎo),強(qiáng)化三大部門的職責(zé),誰出問題誰負(fù)責(zé),一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時(shí)成立綜合管理部,對(duì)安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用,通過評(píng)分考核來調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性,理順各分廠的關(guān)系,強(qiáng)化質(zhì)量。評(píng)分直接與各大部門的工資掛勾,上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子,下到每一位員工,每一個(gè)科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任,誰沒有守好崗位,誰的工資就沒能保障。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化,使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項(xiàng)機(jī)物料、紙管等一切雜項(xiàng)開支的節(jié)約。
另外在用工方面,更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多,正因?yàn)檫@一點(diǎn)我們更不能盲目的招人。一定要有計(jì)劃的招工、合理的用工,俗話說:“一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃、三個(gè)和尚沒水吃。”一個(gè)人能干的事情,我們決不安排兩個(gè)人去做。這對(duì)提高我們每個(gè)人的工作效率也是一種促動(dòng)。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān),把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上,不要一缺人就招工。
7、加大技改力度。
計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對(duì)一分廠老車間的部分設(shè)備進(jìn)行改造,有必要的情況下淘汰部分設(shè)備,再購(gòu)進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動(dòng)絡(luò)筒車裝置,這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)對(duì)機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制,打破大鍋飯,完全分到各個(gè)分廠,由分廠統(tǒng)一管理,對(duì)他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵(lì)機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展,作出一份努力,避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發(fā)力度,開發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)要求,技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場(chǎng),同時(shí)一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行,發(fā)揮好科室與分廠的作用,充分配置資源。
8、機(jī)械設(shè)備完好率提高。
沒有好的設(shè)備,就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個(gè)簡(jiǎn)單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過程由于機(jī)械設(shè)備的不完好,有時(shí)不得不停車檢修。浪費(fèi)了很多寶貴時(shí)間,這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對(duì)這個(gè)問題,我們的各大分廠機(jī)修人員以及設(shè)備科在20xx年的工作當(dāng)中一定要做到對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動(dòng)了,才去修。我們大家都要有一點(diǎn)的超前意識(shí),這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機(jī)修人員反映,說我們的揩車質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5,平車談不上質(zhì)量,對(duì)于這個(gè)問題,我不去判斷這句話的正確性,但至少說明,我們揩平車工作沒有做到家,希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān)。要強(qiáng)調(diào)的是:20xx年一二三分廠揩平車計(jì)劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂,統(tǒng)一檢查,統(tǒng)一考核,對(duì)揩平車質(zhì)量不過關(guān),不按計(jì)劃落實(shí)的分廠進(jìn)行處罰。
9、銷售方面。
一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路,使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng)。
三、是優(yōu)先安排差價(jià)高,數(shù)量大,效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn),并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報(bào)率,對(duì)于低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓?jiǎn)?,甚至拒絕生產(chǎn)。
四、發(fā)展新客戶,開發(fā)大客戶,接大單常單,培養(yǎng)招收一批特別能吃苦,特別能攻關(guān),特別能奉獻(xiàn),特別能打硬仗的營(yíng)銷員,確保公司市場(chǎng)開拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。
五、20xx年銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品,我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展,目標(biāo)是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品,銷售額達(dá)到8000萬左右。
10、加強(qiáng)管理層以及員工的素質(zhì)教育。
20xx年,繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí),并且我們將對(duì)公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主,以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識(shí)、計(jì)算機(jī)、英語等內(nèi)容為輔,全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
20xx年,繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神,要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn),讓我們員工能有機(jī)會(huì)多看操作錄像,學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動(dòng)作。
11、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實(shí)施。
一、是要加快人才引進(jìn)步伐,20xx年引進(jìn)5名大學(xué)生,目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用,在20xx年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生,3-4名安排在生產(chǎn)一線上,6-7名安排在銷售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)管理水平。
二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去,并有計(jì)劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去,加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量。
三、是加強(qiáng)人才的培養(yǎng),對(duì)招進(jìn)來的大學(xué)生,應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對(duì)新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個(gè)月的實(shí)習(xí)期,讓他們?cè)谏a(chǎn)第一線去實(shí)踐。并給他們制定了。
實(shí)習(xí)計(jì)劃。
安排了專人負(fù)責(zé)、專人指導(dǎo)從目前看來效果還是不錯(cuò)的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。
12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想。
圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個(gè)新長(zhǎng)江的目標(biāo),雖然20xx年對(duì)于我們棉紡織有限公司來說,是前進(jìn)途中的一個(gè)低谷,但這絕不會(huì)阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在20xx年我們將會(huì)進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路,管理思想上要緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個(gè)具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力,具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè),辦成一個(gè)檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主,資本經(jīng)營(yíng)為輔的,在國(guó)內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國(guó)際市場(chǎng)中具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們,通過今天這個(gè)會(huì)議,我希望我們?cè)谧墓芾砣藛T能進(jìn)一步解放思想,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,先進(jìn)的管理模式,先進(jìn)的管理理念,在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí),以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣,從頭抓起,千斤擔(dān)子大家挑,嚴(yán)格考核目標(biāo),各分廠必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處,簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化,但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來提高企業(yè)的效益,來搞好企業(yè)的發(fā)展,這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),爭(zhēng)做企業(yè)的強(qiáng)者。
20xx年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜一個(gè)早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、豬年大發(fā)。
謝謝大家。
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生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇十九
各位村民代表、黨員同志:
大家下午好!首先感謝大家在年關(guān)之際抽出寶貴的時(shí)間來這里開會(huì),其次感謝大家過去一年對(duì)村里工作的支持和幫助。2015年我們村各項(xiàng)工作取得較好發(fā)展,下面我作簡(jiǎn)要總結(jié),請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、基礎(chǔ)設(shè)施方面
2015年完成的項(xiàng)目有:完成下陽(yáng)至閣上路燈安裝;完成古溪、寺口自然村水利設(shè)施建設(shè)200多米;搭建水毀煙苗育苗圃10多個(gè);修建煙基水渠1000多米;修建蔬菜基地道路和水渠1000多米。2015年正在進(jìn)行項(xiàng)目有:下陽(yáng)、溪北凈水池工程(建設(shè)中);古溪自來水飲水工程(建設(shè)中);下屯至下陽(yáng)防洪堤建設(shè);古溪至江便機(jī)耕路1.3公里。過去一年我們村下大力氣完善基礎(chǔ)設(shè)施,取得的成績(jī)是有目共睹的。
二、民生方面
2015年低保、五保、新農(nóng)保、農(nóng)村合作醫(yī)療等關(guān)系民生的工作都已經(jīng)結(jié)束。其中低保29戶61人,五保5人,新農(nóng)保參保率達(dá)到70%,合作醫(yī)療參合率達(dá)到98%。
三、綜治工作
2015年綜治工作取得較好成績(jī),獲得福建省人民調(diào)解先進(jìn)集體和南平市法治示范村兩項(xiàng)榮譽(yù)。平安家庭、三率工作也獲得鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
四、計(jì)生工作
去年的計(jì)生,我們村排名全鄉(xiāng)倒數(shù)第二,2012年以前我們村連續(xù)獲得計(jì)生先進(jìn)村榮譽(yù),如此落差值得我們深思。其他工作都取得較好成績(jī)就不一一匯報(bào)。
下面就2015年的工作向各位做一下匯報(bào):
一、剛泰項(xiàng)目即將進(jìn)駐上梅鄉(xiāng)
前幾天剛召集幾個(gè)村的小組長(zhǎng)來開會(huì),討論剛泰項(xiàng)目。剛泰項(xiàng)目是一個(gè)休閑旅游的好項(xiàng)目,涉及到寺口、古溪、下陽(yáng)、溪北等地。伴隨著這個(gè)項(xiàng)目,205省道也會(huì)開工,不出十年上梅會(huì)變成第二個(gè)三姑旅游度假區(qū)。各位代表和黨員都是村里比較有見識(shí)、有威望的人,大家一定要看遠(yuǎn)一點(diǎn)。說白了,現(xiàn)在你抱著幾畝地種田,除去肥料、農(nóng)藥根本沒什么收入,而且很多年輕人都不種地出去打工,沒有在身邊,過年才回來次把。所謂生兒養(yǎng)老,不就是讓孩子在身邊嗎?這個(gè)項(xiàng)目如果建成,就業(yè)機(jī)會(huì)肯定很多,自己隨便弄個(gè)農(nóng)家樂什么的,收入都不錯(cuò),你們的孩子、孫子也能就近就業(yè)。所以以后該項(xiàng)目的征地等工作還要大家多多支持。
二、土地流轉(zhuǎn)
轉(zhuǎn)致富的,所以請(qǐng)大家多多支持。
三、計(jì)生工作
現(xiàn)在計(jì)生是一票否決制,計(jì)生不好了,其他優(yōu)惠的東西就不會(huì)給村里,那樣我們村就沒有資金為各個(gè)小組辦事情。其實(shí)生男生女都一樣,女孩子比男孩子還孝順。一個(gè)教育得好的孩子比幾個(gè)調(diào)皮搗蛋的孩子讓人更省心。所以關(guān)鍵不在數(shù)量在質(zhì)量,關(guān)于計(jì)生請(qǐng)大家多提寶貴意見,多多支持。
四、幾點(diǎn)期望
首先大家眼光要放遠(yuǎn),要堅(jiān)信上梅鄉(xiāng)幾年以后一定會(huì)發(fā)展得很好,我們下陽(yáng)是政府所在地,幾個(gè)大村之一,上梅鄉(xiāng)發(fā)展,下陽(yáng)肯定比其他村優(yōu)先發(fā)展;其次要多關(guān)心村里的事,村民代表是村民選出來的,就要為村民服務(wù),有什么建議、意見要及時(shí)跟村里匯報(bào)。黨員同志思想覺悟應(yīng)該更高,要多為村里的事情出謀劃策,在外面看到什么好的做法要拿到村里來分享。如果不是開會(huì),大家一年都碰不到一次,所以要加強(qiáng)交流,要團(tuán)結(jié),提高凝聚力。
最后祝大家馬年行好運(yùn),賺大錢,給大家提前拜個(gè)年,謝謝大家!
同志們:
鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,今天召開全鎮(zhèn)村干部年終會(huì)議,主要目的是貫徹落實(shí)市縣社會(huì)穩(wěn)定電視電話會(huì)議精神,回顧總結(jié)2015年工作,簽訂2011年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,發(fā)放2015年村組干部年終工資,安排部署春節(jié)期間全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定和當(dāng)前工作。剛才,郭書記分析了春節(jié)期間全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)控面臨的形勢(shì),肖鎮(zhèn)長(zhǎng)安排了春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,蔡書記解釋說明了年終工資發(fā)放辦法。下面我講三點(diǎn)意見。
一、充分肯定2015年工作成績(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)做好2011年工作的信心。
白;災(zāi)民生產(chǎn)生活秩序井然,水毀基礎(chǔ)設(shè)施得到全面恢復(fù)。在縣上9大項(xiàng)指標(biāo)考核中,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到年初既定目標(biāo),得到了縣考核組的充分肯定和認(rèn)可。這些成績(jī)的取得,是在座各位共同努力、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果,也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!
一年來,我們雖然取得了一些成績(jī),但工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問題:一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低,特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模小,農(nóng)民持續(xù)增收后勁不足;二是受征地拆遷、資金短缺等因素制約,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)難度加大;三是社會(huì)事業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,信訪和安全生產(chǎn)方面仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),和諧楊地建設(shè)任務(wù)艱巨;四是干部群眾思想解放不夠,干部作風(fēng)需要進(jìn)一步改進(jìn)。對(duì)于這些問題,我們要高度重視,認(rèn)真對(duì)待,切實(shí)增強(qiáng)做好今年工作的信心,采取更加有力的措施切實(shí)加以解決,力爭(zhēng)在2011年的工作中取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
二、準(zhǔn)確把握春節(jié)期間工作重點(diǎn),全力抓好安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定和群眾生活安排工作。
定。一要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解,切實(shí)解決信訪突出問題,努力實(shí)現(xiàn)“一控四降”目標(biāo)。二要扎實(shí)搞好“萬人保平安、全民促和諧”活動(dòng),全面加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,切實(shí)解決影響社會(huì)穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題,不斷提高人民群眾對(duì)社會(huì)治安滿意率。三要強(qiáng)化對(duì)非煤礦山等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患排查和整改,全面消除事故隱患。四要加大對(duì)道路交通的監(jiān)管力度,當(dāng)前是群眾出行的高峰期,嚴(yán)禁農(nóng)用車載人,同時(shí)在雨雪天氣要及時(shí)組織群眾清除積雪凍冰,確保道路交通安全暢通。五要切實(shí)加強(qiáng)森林防火工作,村組干部要切實(shí)落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)禁墾地?zé)?,加?qiáng)對(duì)“五類人群”的監(jiān)管措施,特別是春節(jié)期間上墳祭祖,更要注意用火安全。我鎮(zhèn)是有重大森林火災(zāi)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的,雖然近期氣溫將逐漸回升,但各村千萬不能有麻痹松懈思想,嚴(yán)防重特大森林火災(zāi)發(fā)生。
同時(shí),為了讓困難受災(zāi)群眾過一個(gè)溫暖、祥和的春節(jié),鎮(zhèn)上已在昨天對(duì)困難群眾進(jìn)行了“送溫暖、獻(xiàn)愛心”慰問活動(dòng),把黨和政府的深切關(guān)懷送到每戶困難群眾家中。在這里我要特別強(qiáng)調(diào)四點(diǎn):
充分認(rèn)識(shí)搞好災(zāi)民建房和救災(zāi)款物發(fā)放工作的重要性和緊迫性,以對(duì)災(zāi)民高度負(fù)責(zé)的精神,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全面完成災(zāi)民建房、救災(zāi)款物發(fā)放及災(zāi)民生活安排任務(wù)。
(二)明確政策,加快資金兌付。災(zāi)民生活救助及建房補(bǔ)助,要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)禁優(yōu)親厚友、吃拿卡要,確保每個(gè)災(zāi)民基本生活有保障,能夠過上一個(gè)幸福的春節(jié)。災(zāi)民建房任務(wù)數(shù)要以8月上旬各包村干部核查確認(rèn)的倒損房屋戶數(shù)為準(zhǔn),絕不準(zhǔn)擅自增減戶數(shù)。只要災(zāi)民根基基礎(chǔ)處理到位,一經(jīng)確認(rèn)就會(huì)通過“一折通”的方式,立即將重建補(bǔ)助資金一次性發(fā)放到重建戶手中,同時(shí)各村要求負(fù)責(zé)填寫明白卡、救助卡,并張榜公示,廣泛接受群眾監(jiān)督。
(三)再添措施,加快建房進(jìn)度。各村要通過落實(shí)宅基地、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督等具體措施,加快推動(dòng)災(zāi)民建房步伐。各包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部要深入村組加大協(xié)調(diào)督戰(zhàn)力度,著力解決推諉扯皮、規(guī)劃設(shè)計(jì)及技術(shù)力量等方面的問題,扎實(shí)推進(jìn)災(zāi)民建房工作。
(四)強(qiáng)化監(jiān)管,確??钗锇踩O嚓P(guān)部門和各村要嚴(yán)格按照救災(zāi)款物管理使用相關(guān)政策規(guī)定,堅(jiān)持救災(zāi)款轉(zhuǎn)賬專戶管理,做到救災(zāi)款的發(fā)放手續(xù)完備,對(duì)象準(zhǔn)確,賬目清楚,賬款相符,同時(shí)向倒房重建對(duì)象發(fā)放災(zāi)民建房白卡,使建房對(duì)象的確認(rèn)、建設(shè)進(jìn)度和資金兌付公開透明。年后,鎮(zhèn)紀(jì)委、財(cái)政、民政等部門要組成聯(lián)合檢查組,逐村對(duì)救災(zāi)款物對(duì)付情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)察審計(jì),一旦發(fā)現(xiàn)存在賬務(wù)不清、截留克扣、優(yōu)親厚友的現(xiàn)象,將依法依紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,絕不姑息遷就。
三、搶抓“十二五”新機(jī)遇,扎實(shí)做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作 2011年是“十二五”開局之年,也是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,更是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期,開好局、起好步意義重大。一要抓好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。擴(kuò)大魔芋、丹參、薯芋種植面積。大村達(dá)到500畝,小村達(dá)到300畝,全鎮(zhèn)新發(fā)展面積達(dá)到6000畝。二要抓好林果業(yè)建園。圍繞矮化核桃建園,打造金盆至峽口11村矮化核桃建園工程。全鎮(zhèn)完成8000畝的建設(shè)任務(wù)。三要抓好藥材基地建設(shè)。淺山十個(gè)村繼續(xù)抓好薯芋、丹參標(biāo)準(zhǔn)化建園面積。每村完成藥業(yè)訂單面積100畝。全鎮(zhèn)完成1000畝。高山四村繼續(xù)抓好柴胡、五味子、連翹基地建設(shè),每村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)面積達(dá)到1000畝。四要抓好基礎(chǔ)設(shè)施建,全面做好“四改三建”工作,優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境。五要抓好春季計(jì)劃生育工作。要利用外出務(wù)工人員回家過節(jié)的時(shí)機(jī),集中開展流動(dòng)人口計(jì)劃生育專項(xiàng)治理和一季度“三查”,為完成年度人口計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。六要抓好勞務(wù)輸出。著力搞好農(nóng)民工的技能培訓(xùn),向外輸送務(wù)工人員達(dá)到5000人以上,創(chuàng)造勞務(wù)收入5000萬元以上。
同志們,2011年是落實(shí)“十二五”規(guī)劃的開局之年,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將迎來新的歷史機(jī)遇,全鎮(zhèn)上下一定要在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,加快富民強(qiáng)鎮(zhèn)步伐,為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展而努力奮斗。
最后,我祝大家在新的一年里幸福安康!
尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們:
今天我們歡聚在這里,共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年,表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體,共同展望公司美好前景。在這樣一個(gè)喜慶的日子里,首先我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理室對(duì)各位退休老同志的光臨表示親切的慰問!對(duì)一年來堅(jiān)守在各自崗位上付出辛勤勞動(dòng)的全體員工表示衷心的感謝!對(duì)獲得表彰的先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!
回顧過去的四十年,我們感慨萬千。四十年來,在幾代供水人的共同努力下,海安供水事業(yè)從無到有、從小到大,一路奮進(jìn),不斷進(jìn)取,完成了從“一口深井”到“一群深井”,從“地表水”,再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展,海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應(yīng)、給水安裝工程設(shè)計(jì)與施工于一體的中型國(guó)有企業(yè)。
四十年過去,公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人,供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個(gè)鎮(zhèn)區(qū),dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里,用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶,年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸,公司固定資產(chǎn)由最初的17萬元增長(zhǎng)到8.61億元。如今的海安供水,擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個(gè)部門、9家分公司,擁有三個(gè)中心:水質(zhì)檢測(cè)中心、水表檢定中心和信息中心?!肮┧粡埦W(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線,海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣,海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長(zhǎng)為今天的參天大樹。
這四十年來海安供水所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步,都得益于各位老同志打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),得益于黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo),得益于各級(jí)部門、社會(huì)各界的關(guān)懷和支持,更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此,我提議大家以熱烈的掌聲,向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
在剛剛過去的2015年,我們?nèi)〉玫某煽?jī)也可圈可點(diǎn)。
――引江復(fù)線通水,全縣實(shí)現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月,引江一期工程通水后,縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長(zhǎng)江水。同年,響應(yīng)政府號(hào)召實(shí)施區(qū)域供水全覆蓋工程,用三年時(shí)間鋪設(shè)主管網(wǎng)142公里,建設(shè)泵站5座,回購(gòu)54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠,2012年12月長(zhǎng)江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求,引江二期工程于2011年10月動(dòng)工,至去年8月份全線試壓沖洗后,8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時(shí)投入運(yùn)行,長(zhǎng)江水日供水能力達(dá)18萬噸,滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求,所有深井全部關(guān)停,僅作為備用水源用于應(yīng)急。我縣從此實(shí)現(xiàn)了真正意義上的長(zhǎng)江水全覆蓋。
――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項(xiàng)實(shí)事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實(shí)事項(xiàng)目中的兩項(xiàng),鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動(dòng)工以來到去年年底共完成改造1800公里,水表出戶改造5萬多戶,已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴(yán)重等問題,水質(zhì)水壓的改善得到進(jìn)一步保證。
作為另一項(xiàng)政府實(shí)事工程消火栓建設(shè),去年一年全縣共新增1272臺(tái),其中城區(qū)141臺(tái),各鎮(zhèn)區(qū)1131臺(tái)。所有的消火栓全部建立檔案、落實(shí)專人正常維護(hù)、錄入地理信息系統(tǒng),實(shí)行嚴(yán)格管理,確保百分之百完好率,為全縣的防火救災(zāi)提供了有效的保障。
區(qū)分公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬元,雅周分公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值422萬元,其他分公司全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值821萬元。
與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結(jié)構(gòu),有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵(lì)作用。六是廉政建設(shè)常抓不懈。公司邀請(qǐng)縣檢-察-院反貪局局長(zhǎng)為全體黨員上廉政專題黨課,組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地,時(shí)刻敲響廉政警鐘;組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片,共同筑牢家庭防腐保廉堅(jiān)固陣地;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮職代會(huì)、監(jiān)審會(huì)作用,穩(wěn)步推進(jìn)企務(wù)公開,不斷增強(qiáng)廉政工作透明度,營(yíng)造“風(fēng)正水清”企業(yè)氛圍,打造陽(yáng)光水務(wù)。
過去的一年我們成績(jī)斐然,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營(yíng)規(guī)模在短時(shí)期內(nèi)驟然擴(kuò)大,供水安全設(shè)施建設(shè)需要加快和完善,管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)都還有待進(jìn)一步提高,供水服務(wù)水平離社會(huì)的要求也還有一定的差距,這些課題都需要我們客觀對(duì)待,積極尋求解決之道。
回顧過去,是為了更好地展望未來。
2015年,是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進(jìn)精細(xì)化管理的重要一年,面對(duì)城鄉(xiāng)供水的新形勢(shì)、新要求,公司將以黨的十八屆三中全會(huì)以及為引導(dǎo),堅(jiān)持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要?jiǎng)?wù),以用戶滿意、社會(huì)滿意為標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新推動(dòng)全年工作,著力提升企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
今年工作的總體目標(biāo)是:區(qū)域供水科學(xué)規(guī)劃,降耗提效明顯;做大做強(qiáng)供水工程公司,著力提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理,以考核、激勵(lì)為手段,促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧進(jìn)步。
具體有以下幾個(gè)方面工作:
峰供水前建成;實(shí)施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設(shè)42公里,連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng),推進(jìn)區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水,提高供水保障能力;完成水質(zhì)檢測(cè)中心辦公樓建設(shè),為實(shí)驗(yàn)室提升等級(jí)、提高水質(zhì)檢測(cè)能力做好硬件準(zhǔn)備;做好公司倉(cāng)庫(kù)的整體搬遷,改善材料管理環(huán)境設(shè)施;啟動(dòng)水廠深度處理項(xiàng)目前期工作,做好項(xiàng)目上馬的各項(xiàng)準(zhǔn)備;完成墩頭分公司綜合樓的建設(shè),為分公司升級(jí)管理打好基礎(chǔ)。
――以降低產(chǎn)銷差率為目標(biāo),繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃完成700公里,戶表改造76000戶。同時(shí)實(shí)施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理,將管水員收入與其所服務(wù)區(qū)域供水漏失掛鉤,力爭(zhēng)到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內(nèi)。
――以立足供水主業(yè)為前提,拓寬經(jīng)營(yíng)渠道提高經(jīng)濟(jì)效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時(shí),積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標(biāo),拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。今年的目標(biāo)任務(wù)是工程施工產(chǎn)值超億元,其中外接工程產(chǎn)值超千萬元。要進(jìn)一步理順體制機(jī)制,按照市場(chǎng)規(guī)律調(diào)動(dòng)職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、道路改造等都存在著無限商機(jī),供水工程公司要將這些機(jī)遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)。
――以績(jī)效考核為抓手,持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點(diǎn)向管理方面?zhèn)戎?,提升企業(yè)的管理效益,盤活企業(yè)的`資產(chǎn),為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要積極與管理先進(jìn)的同行加強(qiáng)交流,取百家之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。要進(jìn)一步完善和制定公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,增強(qiáng)各類制度的可操作性;健全人力資源管理體系,使職工教育、績(jī)效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化;大力組織開展各類培訓(xùn),提升職工隊(duì)伍素質(zhì)水平;優(yōu)化便民服務(wù)措施,全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務(wù)品牌,塑造良好社會(huì)形象;狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)管理,合力構(gòu)建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。
2015年是充滿了無限希望的一年,今天的四十周年慶祝大會(huì)是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點(diǎn)上,手中緊握前輩交付的接力棒,我們要時(shí)刻牢記肩上沉甸甸的責(zé)任,不負(fù)黨和政府的重托,全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠(yuǎn),我們既要懷揣夢(mèng)想與激情,也要勤奮、務(wù)實(shí)和進(jìn)取。我們要在縣政府和上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼承和發(fā)揚(yáng)四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng),開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗,在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章,再創(chuàng)新輝煌,為海安的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
最后,我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝,祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!謝謝!
同志們:
在新春佳節(jié)即將到來之際,我們?cè)谶@里召開2011年年終總結(jié)大會(huì),主要任務(wù)是回顧總結(jié)2011年度各項(xiàng)工作,安排部署春節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定工作。根據(jù)會(huì)議安排,下面我講二個(gè)方面的問題。
一、肯定成績(jī)、查找差距,切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感
2011年是“十二五”開局之年。一年來,我們?cè)阪?zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞年初人代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù),緊緊把握強(qiáng)化基層基礎(chǔ)、科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的主旋律,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),狠抓項(xiàng)目推進(jìn),強(qiáng)化管理規(guī)范,同心同德,克難攻堅(jiān),不僅圓滿完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),而且為做好2012年各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。到2011年底,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值7.48億元,比去年增加1.42億元,增長(zhǎng)23.4%;完成工業(yè)總產(chǎn)值14.14億元,比去年增加1.64億元,增長(zhǎng)13.1%;完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3億元,完成固定資產(chǎn)投資1.12億元。國(guó)地兩稅總收入達(dá)到9714萬元,比去年增加5025.4萬元,增長(zhǎng)107.2%;其中地稅收入3206萬元,同比增加1201.5萬元,增長(zhǎng)59.9%。2011年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入13697元,比去年增加2582元,增長(zhǎng)23.2%。
2、抓基層基礎(chǔ),各項(xiàng)換屆選舉任務(wù)圓滿完成。自2月14日全市村級(jí)換屆選舉工作鋪開以來,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,嚴(yán)格程序,確保換屆選舉各階段依法、平穩(wěn)、順利推進(jìn)。經(jīng)過一個(gè)半月的緊張工作,順利選舉產(chǎn)生村兩委班子。緊緊圍繞“營(yíng)造好風(fēng)氣、形成好報(bào)告、選出好班子”的目標(biāo)要求,精心謀劃、周密部署、穩(wěn)步實(shí)施鎮(zhèn)黨委換屆。9月28日鎮(zhèn)第十四屆黨代會(huì)順利召開,鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委新班子順利選舉產(chǎn)生。按照“加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)格依法辦事”的原則要求,有組織、有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)市鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表?yè)Q屆選舉,截止12月21日全鎮(zhèn)4個(gè)大選區(qū)、23個(gè)小選區(qū)投票選舉工作順利完成,市、鎮(zhèn)兩級(jí)代表選舉均一次成功。2012年1月10日,鎮(zhèn)十六屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議順利召開并圓滿完成各項(xiàng)議程,鎮(zhèn)人大、政府班子順利選舉產(chǎn)生。
換屆以來,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起因歷史遺留問題借選舉而鬧-事、未發(fā)生一起因工作程序失誤而出事、未發(fā)生一起因選舉產(chǎn)生糾紛為今后而生事,全鎮(zhèn)換屆選舉環(huán)境平穩(wěn)有序,確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
3、抓謀篇布局,新農(nóng)村建設(shè)開局良好。以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為重點(diǎn),加快集鎮(zhèn)和中心村建設(shè)。積極做好了與蕭山義蓬街道的幫扶結(jié)對(duì)工作,確定了新街二期工程、紅草灣生態(tài)農(nóng)莊、蔬菜基地、干部交流和村村結(jié)對(duì)等五項(xiàng)幫扶項(xiàng)目。圍繞“點(diǎn)線片面”來配置資源、安排項(xiàng)目、明確重點(diǎn)、梯度推進(jìn),努力搶得先機(jī)、贏得主動(dòng)。以集鎮(zhèn)和胥口、佛魯村2個(gè)中心村為重點(diǎn),推進(jìn)農(nóng)村公寓化建設(shè),完善農(nóng)村公建基礎(chǔ)設(shè)施。以白栗坪拆遷和土地綜合整治為契機(jī),輻射下練區(qū)塊和高坪區(qū)塊,完成棠棣村和里塢村農(nóng)居點(diǎn)建設(shè)。
4、抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào),重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)深入推進(jìn)。海正藥業(yè)項(xiàng)目不斷推進(jìn)???/p>
5、抓節(jié)能減排,生態(tài)環(huán)境建設(shè)不斷加強(qiáng)。開展“六五”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)和村干部環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)環(huán)保大檢查、環(huán)保知識(shí)圖版展、環(huán)境衛(wèi)生大檢查等活動(dòng)。完成登月紙業(yè)污水排放二級(jí)生化處理和排污在線監(jiān)測(cè),聯(lián)合新登污水廠、新登環(huán)保所等相關(guān)部門建立海正至新登的排污管道長(zhǎng)效監(jiān)管制度,定期和不定期開展管網(wǎng)巡查。
整治,順利通過校園安全保衛(wèi)專項(xiàng)督查檢查。做好浙江省體育強(qiáng)鎮(zhèn)復(fù)評(píng)工作,組隊(duì)參加第七屆市運(yùn)會(huì),并取得好成績(jī)。舉行慶祝建黨九十周年紅歌賽。全面實(shí)行計(jì)劃生育村民自治和優(yōu)質(zhì)服務(wù),全鎮(zhèn)計(jì)生率達(dá)95%以上。
7、抓民生保障,社會(huì)保障體系不斷健全。全面實(shí)施職工基本養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)“五費(fèi)合征”新機(jī)制,開展農(nóng)村低保對(duì)象動(dòng)態(tài)管理,做好敬老院提升改造和安全檢查工作,落實(shí)重度殘疾人托(安)養(yǎng)調(diào)查安置。繼續(xù)辦好老年大學(xué),做好移民創(chuàng)業(yè)致富能力培訓(xùn),上報(bào)退伍軍人優(yōu)撫定補(bǔ)13人。加強(qiáng)“三沿五區(qū)”墳?zāi)拐喂芾?,做好下練、平?村的生態(tài)公墓驗(yàn)收。做好市第二次地名普查工作。開展示范大社保工作中心、村大社保服務(wù)室和充分就業(yè)村創(chuàng)建,全年新增就業(yè)崗位432個(gè)、培訓(xùn)就業(yè)人員1700人次。完成農(nóng)村住房改造200余戶,完成困難群眾住房改造8戶。
這些成績(jī)的取得,是在座各位共同努力、扎實(shí)工作的結(jié)果,也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、真抓實(shí)干的結(jié)果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!
加扎實(shí)的作風(fēng),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
二、突出重點(diǎn)、明確要求,切實(shí)做好春節(jié)期間群眾生活和社
會(huì)穩(wěn)定工作
現(xiàn)在距離春節(jié)只有短短的5天時(shí)間了,也是我們思想最容易松懈的時(shí)候,越是在這種情況下,越要做好群眾生活安排和繃緊社會(huì)穩(wěn)定這根弦,確保群眾過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。在這里我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
1、加強(qiáng)管理,抓好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作。春節(jié)臨近,時(shí)值年終歲末,既是刑事、治安案件的高發(fā)期、安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期,也是各類矛盾糾紛的相對(duì)集中期。做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作,是一項(xiàng)極其重要的政治任務(wù),也是對(duì)平安胥口建設(shè)成果的一次實(shí)際檢驗(yàn)。各村要按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排,實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),落實(shí)措施,搞好本單位的安全生產(chǎn)工作,真正把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。鎮(zhèn)平安中心和各企事業(yè)單位要制定應(yīng)急救援方案,提高應(yīng)對(duì)和處置重大安全生產(chǎn)事故的能力。要加大安全生產(chǎn)檢查力度,在春節(jié)前,要在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展一次安全大檢查,重點(diǎn)是礦山企業(yè)、造紙企業(yè)、建筑工地、工藝品企業(yè)、交通要道安全等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施,及時(shí)消除隱患。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要態(tài)度堅(jiān)決,決不能姑息遷就。對(duì)整改情況,要指定專人跟蹤檢查,防止檢查有余,落實(shí)不足的情況發(fā)生,確保全鎮(zhèn)人民過上平安祥和的新春佳節(jié)。
落到實(shí)處,在矛盾糾紛排查過程中,要特別關(guān)注農(nóng)民工工資問題,要把農(nóng)民工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題解決好。二要健全制度,落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、各村、各企事業(yè)單位要強(qiáng)化值班制度,明確責(zé)任,確保春節(jié)期間值班人員在崗在位,及時(shí)掌握、排查各種不穩(wěn)定因素,繼續(xù)認(rèn)真抓好社會(huì)治安綜合治理,把矛盾和問題化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài),切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
3、關(guān)心弱勢(shì)群體,幫助困難群眾過好節(jié)。當(dāng)前,市政府各部門已經(jīng)在積極開展扶貧幫困活動(dòng),我鎮(zhèn)黨委政府也對(duì)關(guān)心弱勢(shì)群體工作進(jìn)行了專題部署,分解任務(wù),落實(shí)資金。各村、企事業(yè)單位要認(rèn)真開展好走訪慰問活動(dòng),向困難黨員、困難群眾、困難職工送去黨和政府的溫暖。大社保中心要進(jìn)行責(zé)任分解,落實(shí)工作任務(wù),形成工作合力,要確保優(yōu)撫、低保、五保戶生活補(bǔ)助款等資金發(fā)放到位,要抓好扶貧幫困工作,幫助扶助對(duì)象解決燃眉之急,切實(shí)把關(guān)愛工程落到實(shí)處,讓全鎮(zhèn)人民歡歡喜喜過上一個(gè)新年。
最后,值此春節(jié)即將到來之際,我代表鎮(zhèn)黨委、政府向到會(huì)的全體同志,并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾拜個(gè)早年,祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福!
謝謝大家!
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