銀行風險意識心得體會版(精選17篇)

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銀行風險意識心得體會版(精選17篇)
時間:2023-11-07 22:51:20     小編:夢幻泡

心得體會是一個人思考和思維進程的外顯。寫心得體會時,要注重文字的流暢性和連貫性,使讀者能夠輕松閱讀并理解其中的內容。心得體會是我們對一段時間內的學習和經歷進行總結的重要方式。寫心得體會可以幫助我們整理思路,深化對經驗和知識的理解。寫一篇較為完美的心得體會需要充分準備和思考。那么我們該如何寫一篇較為完美的心得體會呢?以下是一些優(yōu)秀的心得體會范文,希望能夠給大家?guī)韱⑹竞退伎肌?/p>

銀行風險意識心得體會版篇一

在當今金融市場中,銀行作為金融體系的重要組成部分,承擔著巨大的風險。因此,銀行必須加強對風險的意識,以保證其持續(xù)穩(wěn)定的經營。銀行強化風險意識不僅能幫助銀行及時發(fā)現(xiàn)和應對風險,還能為顧客提供更加安全的金融服務。因此,銀行員工必須時刻保持高度警覺,并不斷學習和總結經驗,以更好地應對風險。

第二段:銀行強化風險意識的方法和手段

要想實現(xiàn)銀行的風險意識強化,我們可以采取多種方法和手段。首先,銀行應該加強員工的培訓,提升員工對風險的認識和理解。這可以通過組織內外的培訓課程、開展實操演練等方式來實現(xiàn)。其次,銀行可以引入先進的風險管理系統(tǒng)和技術手段,以提高對風險的監(jiān)控和管理能力。此外,銀行還可以建立起一個完善的風險管理體系,明確各個崗位在風險管理中的責任和職責,形成全員參與、全員負責的風險管理機制。

第三段:銀行員工在強化風險意識中的角色和挑戰(zhàn)

作為銀行的一員,每個員工在強化風險意識中都扮演著重要的角色。首先,員工必須保持高度警覺,及時發(fā)現(xiàn)和報告可能存在的風險。其次,員工應積極參與風險管理和應對措施的制定和執(zhí)行。此外,員工還應不斷學習和提升自身的風險管理技能和知識,以應對不斷變化的風險形勢。然而,銀行員工在強化風險意識的過程中也會面臨挑戰(zhàn),如風險意識的培養(yǎng)需要時間和精力投入、風險管理的復雜性等。因此,員工需要時刻保持清醒的頭腦,不斷挑戰(zhàn)自己,以應對各種風險。

第四段:銀行強化風險意識的效果和成果

強化風險意識的目的就是為了提高銀行的風險管理能力,降低發(fā)生風險的可能性。通過銀行員工的共同努力,銀行可以更加準確地識別和評估各類風險,并及時采取相應的措施。這樣一來,銀行的業(yè)務風險可以得到有效控制,從而減少金融損失和聲譽風險。此外,銀行強化風險意識還能夠提高顧客對銀行的信任度,吸引更多的客戶和資金。因此,銀行強化風險意識將為銀行帶來更多的機遇和盈利。

第五段:個人的體會和總結

在過去的工作中,我深刻體會到銀行強化風險意識的重要性和必要性。作為一名銀行職員,我積極參與各類培訓和學習,不斷提升自己的風險管理能力。通過實踐和經驗總結,我發(fā)現(xiàn)只有保持高度警覺和持續(xù)學習,才能更好地發(fā)現(xiàn)和應對風險。同時,我也意識到強化風險意識是一個長期的過程,需要和團隊一起共同努力,才能取得更好的效果??傊y行強化風險意識對于銀行的可持續(xù)發(fā)展至關重要,每個員工都應該時刻保持高度警覺,不斷提升自己的風險管理能力和意識。

銀行風險意識心得體會版篇二

隨著經濟全球化的加速發(fā)展,銀行業(yè)作為金融行業(yè)的重要組成部分,風險意識的強化成為銀行的重要任務。本文將從個人角度出發(fā),總結和分享對于銀行強化風險意識的心得體會。

第二段:風險管理的重要性

銀行作為金融機構,承擔著存款保管和貸款發(fā)放等重要職能,存在著較大的風險。如果沒有足夠的風險意識,銀行可能會面臨資金流失、貸款違約等諸多問題。因此,銀行必須強化風險意識,建立完善的風險管理系統(tǒng)。只有做到對各類風險的深刻了解和全面把控,才能有效防范和化解風險。

第三段:風險管理的方法

銀行強化風險意識的方法很多,其中最重要的是建立科學的評估模型和制定嚴格的內部控制制度。首先,評估模型可以通過數(shù)據分析和風險評估等手段,對某個項目或業(yè)務的風險程度進行量化和分析,為決策提供科學依據。其次,內部控制制度是銀行風險管理的重要手段,通過設定合理的流程、職責和權限,防止風險的發(fā)生和擴大。此外,銀行還可以依靠風險管理技術和外部專業(yè)機構的幫助,進一步加強風險意識。

第四段:實踐案例與啟示

一家成功的銀行通常都具備強化風險意識的能力。以某銀行為例,該銀行積極引入外部風險管理專家,建立并持續(xù)改進評估模型和內部控制制度。在不斷追求風險管理的完善過程中,銀行成功防范了不少潛在的風險,實現(xiàn)了良性發(fā)展。這給我們啟示,銀行應該不斷引進外部的專業(yè)知識和經驗,盡可能細致地規(guī)范自身的內部管理,用科學的方法和手段全面提升風險意識。

第五段:個人反思與總結

個人在銀行工作中,也經歷了許多有關風險管理的事例和問題。通過不斷學習和思考,我逐漸認識到風險管理與日常工作息息相關。作為銀行從業(yè)人員,我應該時刻保持警惕,不斷學習和提高風險意識。并且,我還應該主動參與到銀行的風險管理中,不僅要關注個人工作中的風險,還要積極參與團隊和組織層面的風險管理工作,為銀行的穩(wěn)定運營貢獻力量。

總結:

強化風險意識是銀行業(yè)在競爭激烈的金融市場中立于不敗之地的關鍵。通過建立科學的評估模型和制定嚴格的內部控制制度,銀行可以有效識別、防范和化解各類風險。同時,個人也應該加強學習和實踐,時刻保持警覺,積極參與到銀行的風險管理中。只有全員的共同努力,銀行才能在風險挑戰(zhàn)中穩(wěn)步前行,并取得可持續(xù)發(fā)展。

銀行風險意識心得體會版篇三

近日,我參加了省聯(lián)社黨委組織的黨員干部政治紀律和政治規(guī)矩集中教育視頻會議和______銀行黨委組織的嚴明政治紀律,嚴守政治規(guī)矩集中教育培訓,特別是認真學習了省聯(lián)社劉理事長講話和______銀行王董事長輔導報告后,使我對"嚴明政治紀律,嚴守政治規(guī)矩"在思想上有了深刻的變化,主要體現(xiàn)在以下三個轉變:

從與己無關到與己有關轉變。最初,對于政治紀律政治規(guī)矩,我錯誤認為那是大領導的事情,那是中央、省、市的事情,與我沒有什么關系。但通過學習劉理事長講話和王董事長輔導報告,使我認識到這個活動事關黨和國家的興衰滅亡,不僅僅是中央、省、市的事情,也關系到基層、關系到每個黨員、關系到我本人。政治紀律和政治規(guī)矩與我息息相關,沒有國哪有家,沒有黨哪有今天的發(fā)展?如果不講政治紀律、不講政治規(guī)矩,我們就要受到處罰和追究,就會影響到我們日常的工作,更談不上盡到黨員的責任。一句話,政治紀律政治規(guī)矩與我相關,息息相關!

從盲目樂觀到還有差距轉變。最初,對于政治紀律和政治規(guī)矩,我樂觀認為,我是個講政治守規(guī)矩的人,但細讀政治紀律和政治規(guī)矩的相關要求后,我感覺自己還有不小差距。比如,我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)是什么?我執(zhí)行的怎樣?我的黨修養(yǎng)夠不夠?面對重大問題,是否隨便發(fā)表個人意見?把聽來的小道消息當做"新聞"傳播?在執(zhí)行上級制度辦法規(guī)定上有沒有打"擦邊球"等等。這些,都是與我相關的,也是我做的有差距的方面。

從應付過關到自我加壓轉變。最初,對于政治紀律和政治規(guī)矩的學習教育活動,我是有種應付過關思想的。但現(xiàn)在,我認識到,我應該積極認真的參加這次活動,以這次活動為契機,認真學習黨的紀律,黨的規(guī)矩,認真做好筆記,撰寫體會,豐富自己的理論知識,加強自己的黨性修養(yǎng),提高自己遵守政治紀律和政治規(guī)矩的能力。更為重要的是,在日常生活工作中,遵守政治紀律和政治規(guī)矩,遵守各項制度辦法,認真執(zhí)行上級要求。

"嚴明政治紀律,嚴守政治規(guī)矩"集中教育活動,體現(xiàn)黨要管黨、從嚴治黨的堅定決心。我會立足崗位,積極參與,在思想上重視,在學習上認真,在執(zhí)行上堅決,做一個講政治守紀律的明白人、清白人。

銀行風險意識心得體會版篇四

隨著經濟的發(fā)展和金融市場的不斷擴大,銀行作為重要的金融機構承載著社會經濟運行的重要職責。然而,銀行業(yè)務的復雜性和金融市場的波動性也帶來了許多風險。因此,銀行必須加強風險意識,從源頭上控制和管理風險。在實踐中,我深刻認識到了強化風險意識的重要性,同時也積累了一些實踐體會和心得。以下是我的一些主要體會和心得:

首先,強化風險意識需要正確的風險觀念。風險是銀行業(yè)務中無法避免的一個因素,而強化風險意識就是要正確看待和對待風險。在實踐中,我認識到風險是一把雙刃劍,既有機遇也有風險。對于銀行來說,風險不僅是可能帶來損失的隱患,更是獲取利潤的機會。因此,我們不應該懼怕風險,而是應該積極主動地尋找風險并進行合理的控制和管理。只有正確看待風險,才能在競爭激烈的金融市場中立于不敗之地。

其次,強化風險意識需要全員參與。風險管理是一項系統(tǒng)工程,需要全員參與和共同努力。在實踐中,我意識到風險管理不僅僅是風險管理部門的責任,每一個員工都應該對自己的工作中的風險負責。只有每個員工都具備風險意識,并將風險管理納入到日常工作中,才能形成全員參與的風險管理機制。因此,我們需要加強員工的風險培訓,提高員工的風險意識和風險管理能力,讓每個員工都成為風險管理的參與者和推動者。

再次,強化風險意識需要建立完善的風險管理體系。風險管理體系是銀行實現(xiàn)風險控制和管理的基礎。在實踐中,我認識到風險管理體系應該具備科學性、完整性和靈活性??茖W性是指風險管理體系應該基于科學的理論和方法,能夠準確地識別、評估和控制風險。完整性是指風險管理體系應該全面覆蓋銀行的所有業(yè)務和流程,從源頭上控制風險。靈活性是指風險管理體系應該能夠及時應對市場變化和風險變化,不斷完善和提升。只有建立完善的風險管理體系,才能有效地預防和控制風險,保護銀行的安全和穩(wěn)健。

最后,強化風險意識需要行業(yè)合作和信息共享。金融市場風險的擴散和傳染性給銀行業(yè)帶來了更大的挑戰(zhàn)。在實踐中,我意識到單個銀行的風險管理不可能完全隔離于整個金融體系。因此,銀行需要積極與其他機構和監(jiān)管部門合作,加強風險信息的共享和交流,形成有效的風險防控網絡。同時,銀行還應該關注國內外的風險動態(tài)和行業(yè)趨勢,及時調整風險管理策略和措施,保持風險管理的前瞻性和適應性。

總之,強化風險意識是銀行管理者和員工所面臨的重要任務。在實踐中,我深刻認識到強化風險意識的重要性,積累了許多寶貴的體會和心得。正確的風險觀念、全員參與、完善的風險管理體系和行業(yè)合作與信息共享,是實現(xiàn)銀行風險控制和管理的關鍵。只有銀行能夠不斷強化風險意識,不斷提升風險管理能力,才能在競爭激烈的金融市場中立于不敗之地,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

銀行風險意識心得體會版篇五

xxxx年,我國的商業(yè)銀行風險管理工作在的高度重視下,以“風險管理年”和“效益優(yōu)化年”活動為契機,認真開展風險管理工作,不斷完善風險管理內容和方法。

風險管理工作是一項長期而艱巨的任務,需要我們不斷地進行風險防范。為此,我們要不斷地加強內控制度建設,使我們的內控機制健全、有效地運行并得到有效的控制。

一是建立健全內控制度,建立健全內部控制制度。建立健全內控制度,就是要把風險管理工作納入各項經營管理活動中,做到“有制度、無程序”、“有章法、有規(guī)定”,“各環(huán)節(jié)的崗位職責明確、工作程序清晰、責任到人”,形成一級抓一級、層層抓落實的責任網絡。

二是建立健全制度,健全內控制度。就是要建立健全各項制度和措施的有效運行機制。制度的`完善和落實,有利于建設風險管理工作的有效開展,有利于促進經營管理工作的有序開展。因此,我們要把風險管理工作納入各個部門、各個員工的工作目標之中,形成各項管理制度,使各項工作有章可循,有法可依。

三是建立健全制度,健全內控制度。建立健全內控制度,就是要健全完善內控制度,建立健全內部控制制度。就是要建立健全內控制度,就是要健全完善各項規(guī)章制度,建立健全內控制度。

一是建立健全員工風險管理制度,包括:員工管理、員工考勤、員工工作情況、員工培訓、員工獎懲、員工勞動保護、員工安全保衛(wèi)、員工工作紀律、員工安全培訓記錄,使其更有可控性。建立內控機制,就是要建立員工管理制度,建立健全內控制度,就是要健全完善內控制度,健全各項規(guī)章制度,形成一套完善的管理程序。

二是建立健全員工安全管理制度,就是要建立健全員工安全管理制度,就是要建立健全員工安全責任目標和安全保衛(wèi)制度,完善安全管理程序,完善安全監(jiān)督體系,建立健全員工安全責任和安全獎懲機制。

三是建立健全員工培訓計劃。就是要加強員工的業(yè)務技能培訓,不斷提高員工的綜合素質,為員工提供各種培訓機會,提高員工的業(yè)務能力,增強員工的責任心。

銀行風險意識心得體會版篇六

20xx年x月x日,我們來到“冰城”哈爾濱,參加了分行基層會計主管培訓班,開始了為期1周緊張而快樂的學習生活,使我們在團隊建設、建設銀行會計風險防范、新企業(yè)會計準則、人力資源管理、財務報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學習為我們所有學員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機會。特別是通過培訓師的啟發(fā)、兄弟行學員之間的交流,使我的思想觀念得到轉變和提高,現(xiàn)將我參加培訓的收獲和體會匯報如下:

何謂價值最大化,是指企業(yè)通過合理經營,采用最優(yōu)的經營策略,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。“價值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不同于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況,也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?,它不僅計量了現(xiàn)實經營損失和風險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價值最大化的經營理念,深刻認識和領會價值最大化理念的精髓,并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質就是要求建設銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經營業(yè)績,在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報。

本次培訓體會最深的是“拓展訓練”,拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓,是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓,精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,“1+12!”。一個人不可能完美,但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務,團隊可以完成只身一人不能完成的任務。

在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經營要成功,必須具有比競爭對手學習得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經營管理實戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經營理念,找到了商業(yè)銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定,到根據業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策,再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險,如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場、爭得先機,努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。

“模擬銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標,更是生存發(fā)展的基礎,進而將其貫穿于全行經營管理的始終;而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。

2、明確了銀行管理的目標。

銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,而只在限定的“風險承受范圍”內開展業(yè)務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向,而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會經常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。

3、“戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。

在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的.操作失誤,導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)?!昂钡纳羁探逃?,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè),防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人,在于員工的風險控制能力,在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力,這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。

在領導素質與能力相關課程的學習中,我思考了很多也領悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個方面:

(一)如何做領導。

做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情?!耙匀藶楸尽笔亲鲱I導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題,創(chuàng)造經營奇跡的神奇力量,從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內在驅動力。

(二)如何做下屬。

做下屬的真諦只有兩個字“協(xié)調”。對上級重在心理上的協(xié)調,而“心理協(xié)調”的關鍵是“理解”,一是要學會“換位思考”,正確理解領導意圖;二是要有“全局觀念”,讓領導“安心、放心、貼心”;三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調,“利益協(xié)調”的關鍵是“激勵”,通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調”,同時兼顧公平、公正。

(三)如何做自己。

1、轉變觀念。

變觀念就是要“超越自我”,打破“舒適區(qū)”。“冷水煮青蛙”的故事告訴我們,熟悉的生活方式,是最危險的。現(xiàn)實生活中,多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步,但是能清楚地認識潛在的危機,并及時跨越生命的高度,就難能可貴了。轉變的方法只有一個:“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發(fā)展。未來的競爭是學習力的競爭,“無知”即“無能”。

2、調整心態(tài)。

“心態(tài)”影響“思考”,“思考”影響“行動”,“行動”決定“習慣”,“習慣”決定“個性”,“個性”決定“命運”;可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”,對每一件美好的事物都要心存感激;要有“歸零的`心態(tài)”,只有心態(tài)歸零你才能快速成長,才能學到新的技巧與方法;要有“學習的心態(tài)”,學習是儲備知識的唯一途徑;要有“積極的.心態(tài)”,事物永遠是陰陽同存,積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面,而消極的心態(tài),只看到不好的一面,積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。

3、積累自己。

楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦,是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累,那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒有能力的人是不會有選擇的自由的。

哈爾濱培訓收獲很多,但更重要的是意識到了自身的差距和不足??偨Y是培訓的終點,同時也是學習的起點。學海無涯,貴在“持之以恒”,貴在“學以致用”。

銀行風險意識心得體會版篇七

此次有幸參加了北大光華管理學院為期4天的“行為決策和風險管理”短期培訓,時間雖短,但感覺獲益良多,尤其是張志學教授和王曉田教授分別從心理學的角度對人們在各種情形下的不同行為決策和對風險的把握進行的分析和探討讓我頗有感觸。

人的一生總是要做出各種不同的決策,學習上的、工作上的、生活上的,很可能一個決策就改變人的未來發(fā)展道路,因此要盡可能的多采用理性決策。怎樣才能做好理性決策呢?第一要針對問題收集相關的信息,而且要盡可能的收集全面,第二要根據信息建立解決問題的可行性方案,第三要做好方案的評估,第四要選出最佳方案。在做決策的過程中,要特別注意錨定效應和框定效應,多換位思考。做好了這四步,就能更好地應對處理過程中的許多不確定性,減少決策偏差。正如課堂上學習的陳天橋創(chuàng)業(yè)案例中所寫到的那樣“在每一個轉折點,如果沒有做出正確的決策,陳天橋的創(chuàng)業(yè)故事都會重寫。”我們也一樣,在每個轉折點,我們都要理性的分析和判斷,慎重決策,這樣才會給未來的人生道路奠定良好的基礎,才能不偏離自身理想的發(fā)展道路。

在工作中,由于個人知識、素養(yǎng)、成長環(huán)境、教育經歷、工作背景等因素影響,我們的思維會出現(xiàn)各種偏差,有感覺偏差、認知偏差、記憶偏差、環(huán)境偏差,可能會出現(xiàn)“一葉障目,不見泰山”、出現(xiàn)“群體思維”,而這些都有可能導致錯誤的決策及風險的產生。從巴林銀行倒閉的這個案例中,我再次感受到風險的管理是多么的重要。肇事者尼克。里森違規(guī)操作,加之嚴重的賭徒心理,過于樂觀地估計形式,然后又隱瞞重要信息,在利益驅動下,完全忽視了風險的存在,再加上巴林銀行混亂的內部管理和不得力的監(jiān)控措施,使巴林銀行失去了多次遏制風險進一步擴展的機會,最終導致百年銀行毀譽一旦。因此,我們應當不斷增強風險意識,在與市場的博奕過程中,將風險鎖定在一個可控的范圍,做好風險管理。

我們常常會給自己制定一些奮斗目標,以此來不斷激勵自己為著既定的目標而努力,可我們可能很少考慮過自己的底線是什么,有時還可能將底線就設置為了目標,也因此無法管理好日常生活中的風險決策。例如在給客戶理財?shù)臅r候,就要充分了解客戶的需求,他的底線、現(xiàn)狀和目標是什么。這樣才可能為客戶制訂出可行的理財方案,告之客戶在何種情況下可獲得高的收益,在何種情況下可保本不虧。否則如果只樂觀的設定益目標,那么在出現(xiàn)風險狀況時,客戶將很難接受和認同。

決策和風險一樣,無處不在,怎樣管理好風險,做出正確的決策,我想是仁者見仁、智者見智的,因此想用《大學》里的這句話與大家共勉“知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得。”

銀行風險意識心得體會版篇八

20xx年11月18日上午我參加了**支行組織的"合規(guī)操作,按規(guī)矩辦事,嚴控風險,從我做起"宣講大會,大會上李科長講述了二十五起發(fā)生在我們身邊的案件,它們大多都是因為操作失誤不按規(guī)矩辦理、制度執(zhí)行不到位,以及從業(yè)人員喪失職業(yè)道德等原因發(fā)生的。

合規(guī)是一種責任,是一種意識,是代表一些很小的行為和事,是由許許多多,點點滴滴的有序環(huán)節(jié)和規(guī)定組成。其實,他還是一種習慣,一種在日常工作中慢慢養(yǎng)成的習慣。每周我們都會學習柜面操作十不準,上面的十條內容就是規(guī)矩,是我們作為一名柜面操作人員每天必須嚴格遵守的規(guī)矩。

可能有的人抱著事不關己的心態(tài),對一些繁雜制度設置視而不見,對細小的違規(guī)操作不以為然,心存僥幸,認為只要工作中無差錯,應付下檢查就萬事大吉了,但是任何細小的事件都可能成為案件突發(fā)的導火線。我們任何的一次看似細小的違規(guī)都可能是一次案件發(fā)生的開始,每一次漫不經心,每一次麻痹大意,每一次看似輕微的違規(guī)都有可能造成嚴重的后果,跌入萬丈深淵!

回想聽到的種種案件,讓我們觸目驚心,一樁樁案件警示著我們。柜員私自挪用尾箱現(xiàn)金,偽造客戶印鑒挪用客戶資金,只是為了滿足自己一時利益而葬送職業(yè)生涯甚至人身自由;柜員對支付憑證審核不嚴,未保管好柜員卡操作密碼被他人盜用,只是那1%的操作疏忽卻導致客戶及銀行資金損失;柜員與社會人員勾結騙取客戶資金,不法分子偽造銀行票據實施詐騙,社會風險的存在考驗著我們每一個人,稍有疏忽就會釀成大禍。這些案件有些就是發(fā)生在我們身邊,作為農商行基層的一名柜員,就要嚴格執(zhí)行制度規(guī)定,從小事做起、從自身做起、從遵章守規(guī)做起,檢查每一筆業(yè)務是否到位,檢查每一張會計憑證是否合規(guī);每次離柜是否都簽退收章,每次下班前是否做到收好印章款項無遺漏,保管好自己的重要物品及密碼,不給他人可乘之機。

"萬金手中過,合規(guī)心中留"。這是我們對社會的責任,更是對自己的承諾,時刻緊繃合規(guī)操作的繩弦。通過這一次學習,我的責任心更強了,認清了合規(guī)操作是我們每天必須嚴格執(zhí)行的。同時我也要時時刻刻告誡自己,要做一名合格的銀行從業(yè)人員。

銀行風險意識心得體會版篇九

第一段:銀行風險的定義和重要性(200字)。

銀行作為金融體系的重要組成部分,承擔著金融中介的角色,為經濟發(fā)展提供必要的金融支持。然而,由于銀行涉及的業(yè)務眾多,金融市場的變化與金融產品的創(chuàng)新等因素,使得銀行風險成為金融領域面臨的一個重大問題。銀行風險是指銀行在開展各項業(yè)務過程中面臨的不確定性,包括信用風險、市場風險、流動性風險、操作風險等。因此,銀行需要控制風險以保護自身的利益,同時也為客戶提供安全可靠的金融服務。

第二段:銀行控風險的方法和措施(300字)。

為了解決銀行風險問題,銀行采取了一系列的方法和措施。首先,銀行要建立完善的內部控制體系,包括內部審計、風險管理和合規(guī)監(jiān)管等制度。其次,銀行要加強風險管理能力,完善風險評估模型和風險監(jiān)測體系,及時發(fā)現(xiàn)和應對各類風險。此外,銀行還需要制定科學合理的風險規(guī)??刂坪头稚L險投資策略,以降低風險暴露。同時,銀行還需要加強信貸審批和風險分析,嚴格對客戶的資信情況和貸款用途進行評估。最后,銀行還要加強員工培訓和教育,提升員工的風險意識和風險管理水平,確保員工具備應對風險的能力。

第三段:銀行控風險的挑戰(zhàn)和前景(300字)。

然而,在實際操作中,銀行控制風險仍然面臨著很多挑戰(zhàn)。首先,金融市場的不確定性和金融創(chuàng)新的迅猛發(fā)展,導致風險的種類和形態(tài)不斷變化,給銀行風險管理帶來了困難。其次,銀行業(yè)務的復雜性和交易規(guī)模的擴大,增加了風險的難度和風險暴露的程度。再次,人為因素和不良習慣的存在,使得風險控制的效果受到影響。因此,銀行需要不斷創(chuàng)新和提升自身的風險管理能力,以適應日益復雜和多樣化的風險環(huán)境。

然而,銀行控風險的未來依然充滿希望。隨著科技的不斷進步,人工智能、大數(shù)據和區(qū)塊鏈等技術將為風險管理提供更多可能性。這些技術將使風險控制更加精準和透明,提高風險管理的效率和準確性。同時,金融監(jiān)管機構的規(guī)范和監(jiān)管要求的提高,也將促使銀行加強風險管理,并完善風險管理制度和流程。因此,銀行控風險的前景將更加廣闊。

在銀行控風險的實踐中,我深刻體會到風險控制的重要性。銀行風險的發(fā)生不僅對銀行自身造成巨大損失,也會對客戶利益和金融市場穩(wěn)定產生負面影響。因此,銀行在日常經營中必須高度重視風險管理,從組織文化、制度建設到員工培訓等方面全面加強風險控制。

同時,我也意識到銀行控風險需要多方合作。銀行作為金融體系的重要組成部分,需要與監(jiān)管機構、其他金融機構和客戶密切合作,共同推動風險管理的落地和完善。只有加強合作和信息共享,才能更好地識別和應對風險。

第五段:結語(100字)。

在金融風險不斷增加的背景下,銀行控風險顯得格外重要。銀行不僅應加強內部管控,完善風險管理制度和流程,還要加強與外部合作,共同推動風險管理的提升和創(chuàng)新。同時,銀行還需要利用科技手段提高風險管理的效能,為金融穩(wěn)定和經濟發(fā)展做出更大貢獻。

銀行風險意識心得體會版篇十

作為一名管理人員,我深知依法合規(guī)經營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經營管理的基本原則,也是堅持正確的經營方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。以下是小編收集的《銀行風險管理培訓心得體會》,僅供大家閱讀參考!

銀行風險管理培訓心得體會“細節(jié)決定成敗,細節(jié)決定存亡”,這一點對高風險的金融行業(yè)尤為重要。古語有言“千里之堤,潰于蟻穴”。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控,到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下,銀行放松的每一個小細節(jié),都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農發(fā)行加速發(fā)展的關鍵時期,開展合規(guī)管理年活動對于增強農發(fā)行業(yè)務合規(guī)經營管理意識,培育良好合規(guī)文化,促進農發(fā)行事業(yè)的健康成長,提高防控金融風險的能力有著很強的現(xiàn)實性和必要性。通過這次認真學習,都感悟頗多,現(xiàn)將我個人的學習心得匯報如下:。

一、認真學習,提高思想素質,增強依法合規(guī)經營的理念。

要加強法律法規(guī)、規(guī)章制度的學習,提高思想素質,1/11這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。銀行員工加強對風險防范知識的學習,就能認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為。要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律的弊端,視制度為生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,規(guī)范操作,從源頭上預防案件的發(fā)生。

二、從嚴治行,加強內控,把細節(jié)管理融入長效機制建設中。

抓住“防、查、建、糾”四個關鍵點,建立四種機制,實現(xiàn)四個轉變。

一要“防”。建立群防群治機制。從事后查向事前防轉變。要發(fā)動全員力量,共同參與,齊抓共管,切實提高全行員工依法合規(guī)經營意識,增強執(zhí)行力,嚴格落實內控制度,杜絕有章不循違規(guī)操作,工作中責權不分,職責不明,授權不清,反程序操作等現(xiàn)象。

二要“查”。建立監(jiān)督檢查長效機制。從集中檢查向制度化經?;D變?;说认嚓P檢查部門要注重實效,提高科技手段在檢查中的運用,實行重點檢查與抽查相結合,現(xiàn)場檢查與調取掌握監(jiān)控相結合,對違規(guī)問題查實、查清、查準,檢查不能三天打魚兩天曬網,要常抓不懈。被查部門要2/11加強事后監(jiān)督和事中復核,使“查”落實到每筆業(yè)務始終。

三要“建”。建立制度及時更新機制。從被動防向主動堵轉變,充分利用檢查結果,超前規(guī)劃,及時查補,及時堵塞漏洞,制定相關制度時要由具有一定實踐經驗的人員參加,出臺的制度要易操作,易檢查,易評價。要加快機構扁平化改革步伐,切實解決基層機構多頭管理,使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”。

四要“糾”。實行屬地、屬下、屬權管理。違規(guī)必糾,對于發(fā)現(xiàn)問題,絕不搞“下不為例”,對直接管理者要問責,對責任人要問責。通過加強教育,加強檢查,及時糾錯,嚴格問責等多手段的綜合運用,培養(yǎng)全行員工合、規(guī)經營意識,建設合規(guī)文化系統(tǒng)工程,營造業(yè)務發(fā)展的良好內部環(huán)境。

三、正視問題,構建金融合規(guī)管理體系。

農發(fā)行成立已經快已經20年,已逐步形成了自己的管理模式和特點。但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有相當大的差距。

一是風險意識淡薄。經營銀行就是運營風險,任何金融業(yè)務都有風險,只有采取識別、計量、監(jiān)測、控制的方法才能使風險得到有效規(guī)避。

二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴重。當前農發(fā)行最易出現(xiàn)問題和案件的最多點、最難控制點,莫過于前臺操作中存在的問題和隱患。

3/11三是。

一、二級條線風險防范流于形式。檢查走馬觀花,盡責不實。

四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改落實不夠。針對這些差距,應該采取積極的對策和措施。一是建立條線的合規(guī)風險防控體系。各部門、各業(yè)務線都要有明晰的操作流程和風險提示以及對應的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規(guī)防控體系。一條是前、后臺業(yè)務操作的自我檢查,及時整改責任體系;第二條是業(yè)務部門對前、后臺業(yè)務的監(jiān)督、檢查、指導、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善;三是加大對合規(guī)風險防控的考核。將責、權、利捆綁在一起,實行業(yè)務線、管理線“雙線”問責;四是銀企密切配合。按照國家有關法規(guī),誰受益誰擔責的原則,銀企雙方都應承擔起管理的責任,而不僅僅是某一方面的責任,不僅不能削弱管理的職能,還要落實稽查檢查人員,對稽查檢查提供有力的支持和保障。如此,農發(fā)行的業(yè)務才會逐步走上規(guī)范化的軌道。

通過這次合規(guī)管理年學習,讓我樹立起了“合規(guī)人人有責”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和“合規(guī)促進發(fā)展”的理念。作為一名普遍員工,我應該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實處,自覺遵守合規(guī)經營,規(guī)范操作,踏踏實實地從每一項具體業(yè)務做起,真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng),最終養(yǎng)成良好的工作習慣,為創(chuàng)造我們農發(fā)行更美好4/11的明天貢獻我的一份力量!銀行風險管理培訓心得體會通過前一階段的學習,我深刻的認識到,合規(guī)文化教育活動是在特定的歷史時期形成具有農業(yè)銀行金融特點的教育方式及與之相適應的管理制度和組織形式,是農業(yè)銀行信奉和借鑒巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的管理經驗方式并付諸實踐的價值觀念,集中體現(xiàn)了農業(yè)銀行員工的價值準則、經營觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,是推動農業(yè)銀行改革與發(fā)展的堅強政治保證和組織保證??梢哉f,這次活動的開展,讓我進一步認清了崗位職責、凈化了了思想、提高了領導務能力。下面,就這次學習的收獲,我談點我的見解。

一、加強合規(guī)文化教育,是提高經營管理水平的需要。開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為,遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。一方面,要統(tǒng)一各級領導對加強合規(guī)文化教育的認識,使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設的倡導者,策劃者、推動者。當今社會是一個知識經濟社會,各種新事物不斷涌現(xiàn),新業(yè)務、新知識更是層出不窮。

一方面,要提高全體員工對加強企業(yè)合規(guī)文化教育的認識,全行干部職工是泉州農行企業(yè)合規(guī)文化建設的主體,又是企業(yè)合規(guī)文化的實踐者和創(chuàng)造者,沒有廣大員工的積極參與,就不可能建設好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè),更談不上讓員工遵紀守法從現(xiàn)實看,許多員工對企業(yè)合規(guī)文化教育建設的內涵缺乏科學的認識和理解,把企業(yè)合規(guī)文化建設與企業(yè)的一般文化娛樂活動混淆起來,以為提幾句口號,組織一些文體活動,唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設要集中時間、集中精力做好財會人員的培訓、考核,業(yè)務培訓力求達到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、提升性,要使所有會計出納人員人人熟知制度規(guī)定,個個爭當合格柜員,柜面成為營銷舞臺;要強化財會人員政治、思想和職業(yè)道德的培訓,針對不同崗位的實際情況,采取以會代訓、專題培訓等不同6/11形式,力求使財會隊伍的綜合素質在原有基礎上再上一個等級通過系列活動,使全體員工準確把握企業(yè)合規(guī)文化建設的真正科學內涵,自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設中去,增強內控管理意識,狠抓基礎管理,促進依法合規(guī)經營。

二、加強合規(guī)文化教育,是建立長效發(fā)展機制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建設是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標,在一個時期內要有一定的規(guī)劃目標,最終建立適應企業(yè)長遠發(fā)展的機制。從我行來看,他應該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內容,形成有自已特色的文化經營理念。首先要采取走出去、請進來等形式,通過學習、交流、研討使全體員工認識到農業(yè)銀行應如何發(fā)展,員工在自已的崗位上應如何做好自已的工作,與別的員工相比差別有多大,應如何改進;在新興支行這個大家庭中自已是什么角色,自已出了多少力,對農行的改革與發(fā)展有何建設性意見。要通過談認識,談個人的人生觀、世界觀、價值觀,以此建立我行的合規(guī)文化,進而提高農行的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結合起來,要統(tǒng)籌兼顧,合理安排,加強對易發(fā)不正當交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務環(huán)節(jié)的分析研究,突出重點,有的放矢地開展專項治理,堅決糾正經營活動中違反商7/11業(yè)道德和市場規(guī)則,影響公平競爭的不正當行為,依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動,鼓勵員工檢舉違紀違法的人和事,提供案件線索,推動案件專項工作深入開展,提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結合工作實際,認真開展規(guī)范化服務,按照總行各項規(guī)章規(guī)定中的條款,對一些細節(jié)問題、難點問題要進行專項學習。對當前的業(yè)務經營和柜臺服務形勢,認真。

總結。

和細分客戶群體和業(yè)務需要,整合有限資源,對存在較大矛盾和服務困難的服務焦點要集思廣益,打開思路,不斷創(chuàng)新服務方式,以最大的限度滿足客戶需要,提升企業(yè)合規(guī)文化精華。

三、加強合規(guī)文化教育,是提高經濟效益的需要。加強合規(guī)文化教育的主要目的,是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力,降低金融風險,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中,應該做到“三要”。一要樹立正確指導思想。要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性,防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務增長而忽視風險防范和內控機制建設的傾向。

特別要防止企業(yè)炒銀行的思想。一個項目必然會引起多家銀行競爭,在競爭中企業(yè)肯定會提出一些不合理的條件讓銀行增加貸款風險,要很好權衡利弊,切忌為了芝麻而丟了西瓜。寧愿不發(fā)展,不要盲目發(fā)展,而造成新的資金沉淀。二要建立健全各項規(guī)章制度。要始終把制度建設放在突出位置,注重用制度來約束人,用制度規(guī)范日常行為。

8/11為此,要結合工作實際,制訂并完善一系列規(guī)章制度,堅持用制度來規(guī)范業(yè)務經營過程,確保有章可循,切實堵住各種漏洞,防止違規(guī)行為的發(fā)生,確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要認真借鑒國際先進經驗,積極運用現(xiàn)代科技手段,建立健全覆蓋所有業(yè)務風險的監(jiān)控、評估和預警系統(tǒng),要重視貸款風險集中度及關聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風險提示,重視早期預警,認真執(zhí)行重大違約情況登記和風險提示制度。要建立健全內控制度,保證經營的安全性、流動性、效益性,建立自我調整,自我約束、自我控制的制衡機制,要在追求自我經濟利益的過程中建立健全不斷自我完善的內部控制制度,加強操作風險防范。四要堅持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié),經常開展有關規(guī)章制度的學習,有針對性地進行黨風廉政教育,不斷增強依法合規(guī)經營的意識,利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進行現(xiàn)身說法,使全體職工始終保持清醒頭腦,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

銀行風險管理培訓心得體會根據省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育的精神,在分行相關部門的宣傳、組織和動員下,我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育,進一步提高了我的風險防范意識,強化了合規(guī)操作的觀念,并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育的意義和重要性。

本人認真學習《關于在全行開展依法合規(guī)專題教育活9/11動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通過學習進一步認識到依法合規(guī)經營對我行經營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規(guī)經營,案件高發(fā)的危害性。南?!肮馊A”案件,順德支行賬外經營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認析到當前內控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員,我深知依法合規(guī)經營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經營管理的基本原則,也是堅持正確的經營方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此,在經營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。

一、提高員工思想素質,增強員工依法合規(guī)經營的理念。

加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育,使大家都認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。版權聲明:依法合規(guī)建設學習心得由中國人才指南網原創(chuàng)首發(fā),作者:績東一分理處周豪恩,未經授權禁止用作商業(yè)用途,轉載請注明出處。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情10/11面代替紀律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預防案件的發(fā)生。

二、建立建全各項規(guī)章制度,加強內控管理。

從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細,監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數(shù)案件、事故、教訓,都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓,不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內控管理當作風險防范的前提條件,要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定,促進內部防范機制的強化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務的同時,加強規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內進行。

11/11。

銀行風險意識心得體會版篇十一

為增強郵政金融業(yè)務合規(guī)經營管理意識,培育良好的合規(guī)文化,20xx年被確定為我行的“合規(guī)管理年”,當前正值郵儲體制改革的關鍵時期,開展合規(guī)建設推進年活動有著很強的現(xiàn)實性和必要性。郵政儲蓄事業(yè)的成長離不開合規(guī)經營,更與防控金融風險相伴。推進合規(guī)文化建設,必將為我行經營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證。

通過參加市行組織的以“合規(guī)建設、規(guī)范流程、夯實基礎”為主題的“合規(guī)管理年”的學習,使我對合規(guī)管理有了更加深刻的認識,合規(guī)管理工作的第一步是要在全行范圍內確立全員合規(guī)、合規(guī)從高層做起、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值等的合規(guī)文化氛圍,這次學習正是一個很好的機會。

本次學習的主要內容是:“合規(guī)管理年”活動的指導思想、組織領導成立情況、活動階段安排以及“合規(guī)管理年”的重點內容,包括開展“四項評價”和發(fā)布實施“四個辦法等?!?/p>

通過學習使我進一步認識到依法合規(guī)經營對我行經營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規(guī)經營,案件高發(fā)的危害性。依法合規(guī)經營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經營管理的基本原則,也是堅持正確的經營方向的保證,更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此,在經營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我行各項工作健康快速發(fā)展。

一、提高員工思想素質,增強員工依法合規(guī)經營的理念

加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對我行員工的風險防范教育,使大家都認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預防案件的發(fā)生。

二、建立建全各項規(guī)章制度,加強內控管理

從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細,監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數(shù)案件、事故、教訓,都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓,不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內控管理當作風險防范的前提條件,要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定,促進內部防范機制的強化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務的同時,加強規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內進行。健全規(guī)章制度,嚴格內部管理,是預防經濟案件的保證。為此要認真抓好制度建設,一方面要根據我們一線柜員工作的特點,組織學習,通過學習,使各崗位人員真正做到明職責、細制度、嚴操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預防經濟案件的重要環(huán)節(jié),本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交互檢查等方法,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)進行有效的內控與制約。此外,我行還要求收集、整理了一些基礎管理工作的臺帳內容,我們主要負責整理了職工花名、考勤登記、獎金分配等臺帳,這是加強基礎管理的一個很好的方法。

三、增強規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。

銀行號稱“三鐵:“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”,銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否,取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度,有規(guī)不遵,有章不遁是各行業(yè)之大忌,車行千里始有道,對于規(guī)章制度的執(zhí)行,就一線柜員而言,從內部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業(yè)務,認真審核每張票據,監(jiān)督授權業(yè)務的合法合規(guī),嚴格執(zhí)行業(yè)務操作系統(tǒng)安全防范,抵制各種違規(guī)作業(yè)等等,做好相互制約,相互監(jiān)督,不能礙于同事情面或片面追求經濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來,我們的制度才得于實施,我們的資金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執(zhí)行,那也將走向它的反面。

近年來,金融系統(tǒng)發(fā)生的經濟案件,不僅干擾破壞了經濟金融秩序,而且嚴重地損害了銀行的社會信譽。采取相應措施,從源頭上加強預防,是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢,其中重要一條是忽視了思想方面的教育,平時只強調業(yè)務工作的重要性,忽視了干部職工的思想建設,沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務工作的關系,限于既要進行正面教育,又要堅持經常性的案例警示教育,使干部職工加固思想防線,經常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎和思想基礎,自覺做到常在河邊走,就是不濕鞋。

四、銀行要建立正向激勵機制和相應的處罰機制

正向激勵措施是保證各種規(guī)章制度得以執(zhí)行的必要措施,但是一定的處罰機制也是必不可少的。只有兩者相結合,才能成為規(guī)章制度有效執(zhí)行的保障。

通過此次合規(guī)教育活動,使我找到了自我正確的價值取向與是非標準,找準了工作立足點,增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經營意識,通過對相關制度的深入學習,對提高自己的業(yè)務素質和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求,為識別和控制業(yè)務上的各種風險增強能力,積極規(guī)范操作行為和消除風險隱患,樹立對郵政儲蓄銀行改革的`信心,增強維護郵政儲蓄銀行利益的責任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助,真心希望此后還有更多這樣的學習機會。

銀行風險意識心得體會版篇十二

銀行作為金融機構的代表,為我們的經濟和社會發(fā)展做出了巨大貢獻,但同時也承載著非常高的風險。作為金融從業(yè)者,我們需要正確認識和處理風險,這是我們職業(yè)生涯中必須具備的能力。

二、風險的概念和分類。

風險是指在不確定的環(huán)境中可能出現(xiàn)的負面事件,而金融行業(yè)的風險則主要包括信用風險、市場風險、操作風險和法律風險。其中,信用風險是銀行面對的最大風險,因為資產負債表上的信用業(yè)務是銀行的核心業(yè)務,一旦信用違約,銀行的資產和聲譽都將受到損失。

三、銀行如何管理風險。

銀行需要采取多種手段來管理和控制風險。首先,銀行需要制定風險管理策略與風險控制手段。其次,銀行應該加強內部管理,建立完善的內控機制。最后,銀行應該加強風險監(jiān)測和預警,及時反應市場風險變化,避免蒙受損失。

四、風險管理中的注意事項。

在風險管理中,銀行需要注意以下幾點。首先,銀行應該設立風險控制委員會,重視風險管理。其次,銀行應該加強對客戶的風險評估和盡職調查,確保與之交易是安全和可靠的。最后,銀行需要不斷提高自身的風險管理水平,不斷創(chuàng)新和完善風險管理技術和方法。

五、結語。

風險是銀行乃至金融行業(yè)所面對的最大挑戰(zhàn)之一,但也是銀行最核心的競爭力之一。只有掌握好風險管理,銀行才能夠立于不敗之地,穩(wěn)健發(fā)展,成為經濟和社會發(fā)展的中堅力量。我們每個從業(yè)者都需要不斷地學習和探索,不斷提高自己的風險管理水平和能力,這樣才能更好地服務于客戶,更好地為社會做出貢獻。

銀行風險意識心得體會版篇十三

為進一步樹立遵紀守法合規(guī)理念,健全內控機制,提高責任意識,懲戒違規(guī)行為,建立規(guī)范和諧的員工關系,展示中行員工的良好形象,促進依法合規(guī)經營和各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展,商丘分行在全轄開展“學制度、談合規(guī)、促發(fā)展、保健康”教育活動。

行領導對本次活動進行了動員宣講。本次教育活動的目的是通過學習制度、暢談合規(guī),把合規(guī)經營貫穿融入到各項工作和經營發(fā)展的各個環(huán)節(jié),在全行形成按規(guī)矩辦事、靠制度管人的良好氛圍和機制。促進各級管理人員掌握制度,認真履行職責,規(guī)范管理;促進廣大員工熟悉制度,合規(guī)操作,營造良好的合規(guī)氛圍,確保各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。要求各單位領導要高度重視本次學習活動,精心組織,強化領導,明確責任,狠抓落實,確?;顒尤〉脤嵭А?/p>

一是重點學習了《中國銀行營業(yè)柜員十個嚴禁》(20xx版);《中國銀行營業(yè)機構負責人十個嚴禁》(20xx版);《中國銀行股份有限公司員工違規(guī)行為處理辦法》;《中國銀行股份有限公司管理問責辦法》;《中國銀行河南省分行員工行為排查辦法》;《中國銀行員工舉報違法違規(guī)違紀行為和堵截案件獎勵辦法》;《中國銀行股份有限公司河南省分行員工違規(guī)參與民間借貸行為處理規(guī)定》。通過學習規(guī)范制度,強化員工業(yè)務合規(guī)操作意識、案件防控意識和遵紀守法意識,奠定案防的堅實基礎。

二是集中宣講培訓。監(jiān)察部對部分制度的學習進行宣講。各職能部門針對學習過程中存在的問題進行專題輔導,深化學習效果。

三是組織收看《中國銀行案例警示教育片》。通過收看發(fā)生在基層操作崗位和業(yè)務環(huán)節(jié)的典型案例,用身邊的事,身邊的人,天天經辦的業(yè)務,日日重復的流程,喚起每位員工的'警醒,進一步強化合規(guī)操作理念,促進業(yè)務的健康發(fā)展,確保零發(fā)案的目標。

一是組織座談討論。在學習教育、提高認識的基礎上,組織座談討論,交流學習體會,分析違反相關規(guī)定的嚴重性和危害性,撰寫心得,進一步增強依法合規(guī)操作、防范案件風險的意識。

二是開展全轄考試活動。圍繞學習內容,由活動領導小組負責出題,開展全轄測試活動,檢驗學習效果。

三是開展員工自查。組織全體干部員工對照制度規(guī)定,就本人在工作中是否存在違反相關規(guī)定進行對照、查擺、剖析,自我反思、自我對照、自我檢查、自我整改,尋找差距,明確方向,規(guī)范各項業(yè)務操作。

銀行風險意識心得體會版篇十四

隨著金融行業(yè)的快速發(fā)展,銀行在現(xiàn)代社會中扮演著重要的角色。一個好的銀行,不僅需要具備先進的技術和完善的金融體系,更需要有高度的責任感和誠信意識,始終以客戶和社會公眾的利益為出發(fā)點。本文將探討銀行意識與心得體會,希望能為讀者提供一些有益的啟示。

第二段:“以客戶為中心”的銀行意識

作為金融行業(yè)的重要組成部分,銀行的存在就是為了為社會提供貸款、儲蓄、投資等各種金融服務。而“以客戶為中心”的銀行意識,要求銀行員工無論是處理客戶投訴還是提供金融產品,都必須持續(xù)注重客戶的利益和需求,并為客戶提供最優(yōu)質的服務體驗。作為銀行從業(yè)員,我們應該始終把客戶放在第一位,快速響應客戶的需求,積極解決客戶遇到的問題,并通過持續(xù)的溝通和關懷來建立長期的信任關系。

第三段:注重風險管理的銀行意識

盡管銀行在為客戶提供各項金融服務的同時,也承擔著各種風險管控的工作。 “注重風險管理”的銀行意識是銀行從業(yè)員必須具備的一項重要素質。我們必須全面了解和掌握各種風險管理的技能和方法,始終把風險控制放在首要位置。對于潛在風險的預防和防范,我們要建立完善的內部控制機制,密切監(jiān)控風險的來源和提高預警能力。只有這樣,才能保證銀行的可持續(xù)發(fā)展。

第四段:牢固的誠信意識

在銀行行業(yè)中,誠信是一種必不可少的品質。銀行員工應該始終堅持遵守信用原則,保持牢固的誠信意識,并確??蛻舻呢敭a安全。我們必須對客戶信息和資料進行嚴格保密,避免因不當?shù)男孤抖o客戶帶來損失。同時,我們還要敢于承擔自己犯錯的后果,避免出現(xiàn)欺詐等不當行為,保障銀行行業(yè)的形象和聲譽,為社會健康和可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

第五段:結語

銀行意識和誠信意識是銀行從業(yè)員必須具備的核心素質,它不僅關乎銀行的發(fā)展和改革,也更是關乎金融業(yè)和整個國家整體金融水平的發(fā)展。我們必須積極地把握各種機會,不斷提高自己的綜合素質,切實增強自身的責任感和使命感,進一步提升銀行從業(yè)者的綜合能力,為銀行業(yè)的和諧發(fā)展作出積極的貢獻。只有這樣,我們才能更好地服務于社會,創(chuàng)造更多的價值。

銀行風險意識心得體會版篇十五

隨著時代的發(fā)展,銀行業(yè)不斷開拓新的領域和創(chuàng)新新的服務功能。在這個過程中,跟隨銀行的小編也逐漸提高了自己的銀行意識,愈發(fā)感受到銀行行業(yè)的重要性和自己在其中所扮演的角色。在這里,我想分享一下我的心得體會。

第一段:銀行的使命和職責。

銀行行業(yè)是現(xiàn)代商業(yè)中一個非常重要的組成部分,它的職責是通過存款、貸款、匯款、交易等服務為客戶提供便捷高效的金融服務。作為一名客戶經理,我們需要知道銀行的權利和義務,要能夠理解銀行的使命和職責,以更好地為客戶服務。銀行的使命是保障客戶資金安全,控制風險,提高利潤和回報。

第二段:銀行服務的本質。

銀行服務是把現(xiàn)金流和信息流轉化為產生經濟效益的基本活動。銀行的服務范圍可以是個人、企業(yè)、政府等不同層面的客戶,我們可以為客戶提供金融服務,增加客戶的資產和財富、控制風險,滿足客戶的資金需求和投資需求。銀行需要通過客戶服務來增加客戶粘性,從而提高存款人均余額。

第三段:客戶服務的重要性。

客戶服務是銀行行業(yè)最基本、最重要的服務。在銀行職業(yè)生涯中,我們需要深刻理解客戶服務的重要性。提供高質量的客戶服務可以提高客戶的忠誠度和信任度,這對于銀行的發(fā)展至關重要。因此,客戶經理需要深入了解客戶需求和意愿,及時解決客戶問題和疑慮,提供全方位、個性化的優(yōu)質服務。

第四段:如何提高客戶服務水平。

提高客戶服務水平要從多方面入手。首先,銀行工作人員要求業(yè)務知識掌握到位。其次,我們需要深入了解客戶需求和意愿,聆聽客戶的聲音和反饋,在客戶服務方面從深度和廣度上提高服務質量。最后,我們還要保持良好的服務態(tài)度,快速響應客戶需求,體現(xiàn)銀行人的客戶服務意識和專業(yè)水平。

第五段:結論。

銀行業(yè)是一個非常具有社會價值的行業(yè),客戶服務是銀行業(yè)的核心。作為銀行從業(yè)人員,我們需要始終牢記銀行的使命和職責,落實客戶服務的重要性,在提高自身銀行意識的基礎上不斷增強客戶服務經驗,提高服務質量水平,不斷推動銀行行業(yè)的發(fā)展。

銀行風險意識心得體會版篇十六

隨著全球經濟的發(fā)展和金融市場的不斷開放,銀行業(yè)作為金融體系的核心部門,在經濟運行中發(fā)揮著重要的作用。然而,由于金融業(yè)務的復雜性和不確定性,銀行面臨著各種風險,如信用風險、市場風險、操作風險等。作為一個在銀行業(yè)工作多年的人,我深刻認識到控制風險對于銀行的穩(wěn)健經營是至關重要的。以下是我?guī)c關于銀行控風險的心得體會。

首先,銀行控風險需要健全的內部控制體系。內部控制是銀行控制風險的第一道防線,它涉及到整個銀行的組織結構、制度規(guī)范、崗位設置以及人員培訓等方面。首先,銀行應該建立健全的風險管理制度,明確風險管理的責任與權限,確保每個環(huán)節(jié)都能夠有效地識別、評估和監(jiān)控風險。其次,銀行應該注重人員的專業(yè)素質培訓,確保員工能夠準確理解和執(zhí)行風險管理的要求。此外,銀行還應該建立完善的信息系統(tǒng),保障風險管理相關數(shù)據的真實、準確和及時性。

其次,銀行應該加強對于不同風險類別的防范。銀行面臨的風險種類繁多,每一種風險都需要采取相應的措施進行防范。首先,銀行應該加強信用風險管理,即加強對借款人的評估和監(jiān)控,確保放貸資金的安全性。其次,銀行應該加強市場風險管理,即通過建立風險底線、合理配置投資組合等方式,降低市場波動對銀行經營的影響。此外,銀行還應該加強操作風險管理,即通過加強內部審計和控制,防范人為操作錯誤和惡意行為所帶來的損失。只有將風險預防、控制和管理做到位,銀行才能夠更好地應對各種不確定性帶來的風險。

再次,銀行應該注重風險的監(jiān)測和評估。風險是一個動態(tài)的概念,銀行需要不斷地對風險的變化進行監(jiān)測和評估,以及時采取相應的措施進行調整。首先,銀行應該建立科學的風險監(jiān)測指標體系,通過對關鍵指標的監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)潛在的風險。其次,銀行應該建立全面的風險評估模型,通過對風險因素的定量化衡量,識別出風險的大小和影響程度。只有依靠科學的監(jiān)測和評估手段,銀行才能夠更加準確地判斷風險的變化趨勢,及時采取相應的措施進行調整。

最后,銀行應該加強風險的回避和轉移。風險無法完全消除,銀行應該加強對可能發(fā)生的風險進行防范,并做好相應的準備工作。首先,銀行應該注重風險的回避,即通過篩選風險較小的業(yè)務,降低可能出現(xiàn)的風險。其次,銀行應該注重風險的轉移,即通過購買保險、拆借等方式,將一部分風險轉嫁給其他機構。此外,銀行還應該注重風險的應對能力,通過加強內部儲備和資本充足率管理,保證在風險發(fā)生時能夠有足夠的抵御能力。

綜上所述,銀行控風險是一項系統(tǒng)性的工作,需要銀行在組織結構、制度規(guī)范、崗位設置以及人員培訓等方面進行全面的布局。只有建立健全的內部控制體系、加強對不同風險類別的防范、注重風險的監(jiān)測和評估以及加強風險的回避和轉移,銀行才能夠更好地控制風險,確保經營的穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。

銀行風險意識心得體會版篇十七

風險是指不確定性事件對目標產生的潛在或實際的負面影響。在銀行業(yè)中,風險是不可避免的,因為銀行的主要業(yè)務是收取存款并發(fā)放貸款,從而產生了各種風險,如信用風險、市場風險和操作風險等。銀行要想長期健康發(fā)展,必須要有效地管理和控制風險。

第二段:銀行風險管理的基本要素。

銀行要管理風險,首先要建立風險管理體系。建立風險管理體系需要明確銀行的風險管理目標、風險管理架構、風險管理流程和風險管理評估方法。其次,銀行要建立合理的風險分類體系,將不同的風險進行分類,分別采取不同的管理措施。另外,銀行要制定相應的風險管理政策、制度和規(guī)程,梳理風險管理流程,建立風險管理聯(lián)絡人制度,落實風險管理職責。

第三段:風險管理的重要性。

風險管理在銀行業(yè)中的重要性不言而喻。未能有效管理和控制風險,會給銀行帶來極度不良的后果。對于個人客戶和商業(yè)客戶,信貸風險是銀行面臨的最主要風險之一。信貸風險管理的成敗會直接影響銀行的穩(wěn)定性和盈利能力。同時,銀行要有效管理資金流動和市場風險,防范貨幣政策、市場變動和投資風險帶來的影響。銀行的操作風險同樣需要高度關注。任何一個環(huán)節(jié)的漏洞都可能給銀行帶來不小的損失。

第四段:風險管理的挑戰(zhàn)和應對措施。

對于銀行而言,風險管理是一項長期而艱巨的任務。銀行要應對的挑戰(zhàn)包括不斷變化的市場環(huán)境、不確定的經濟形勢和日益復雜的金融市場。為了應對這些挑戰(zhàn),銀行要根據實際風險情況及時調整風險管理政策,完善風險管理流程和方法。同時,銀行還要不斷提高風險管理人員的專業(yè)水平,提高業(yè)務部門和風險管理部門之間的溝通和合作,確保銀行的風險管理工作不斷改進和提升。

第五段:總結。

風險管理是銀行業(yè)中至關重要的一項工作。銀行要有效地管理和控制風險,需要建立完善的風險管理體系和政策制度,并不斷完善和提升風險管理工作。同時,銀行還要在實踐中不斷總結經驗和教訓,及時糾偏和改進,避免不必要的風險帶來的影響和損失,確保銀行穩(wěn)健地發(fā)展。

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