2023年駐地招商工作總結(jié)(13篇)

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2023年駐地招商工作總結(jié)(13篇)
時(shí)間:2022-12-29 16:18:27     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

駐地招商工作總結(jié)篇一

一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)捉資促進(jìn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下,街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神,緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū),工業(yè)強(qiáng)區(qū),建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標(biāo),按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對(duì)外開放招商引資工作任務(wù),依托地位優(yōu)勢(shì),制定工作措施,加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤,克服務(wù)種困難,發(fā)動(dòng)街道上下人員積極參與招商引資,完成了全年招商引資的目標(biāo)任務(wù),有力地推動(dòng)了街道經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展,現(xiàn)將__街道__年招商引資工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化招商引資目標(biāo)責(zé)任

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項(xiàng)目,促工作”的思路認(rèn)真開展引資工作。采取措施強(qiáng)化招商工作。

一是成立了以街道黨工委書記為組長(zhǎng),辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長(zhǎng),街辦各部門負(fù)責(zé)人為成員的對(duì)外開放領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)招商辦公室,有力地強(qiáng)化了對(duì)招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);

二是強(qiáng)化工作專班,調(diào)整充實(shí)招商工作力量,在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上,街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息,協(xié)助街道開展招商工作,街道對(duì)外開放領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度一次聯(lián)系會(huì),收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍,并及時(shí)向區(qū)投資促過委員會(huì)上報(bào)招商引資工作信息;

三是細(xì)化目標(biāo),明確任務(wù),街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個(gè)有效招商項(xiàng)目信息,同時(shí)針對(duì)區(qū)對(duì)外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位,下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo),并納入單位和個(gè)人年度目標(biāo)考核。增強(qiáng)責(zé)任,做到“千斤擔(dān)子萬人挑,個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”,使招商引資工作人人皆知。

二、強(qiáng)化措施,全力推進(jìn)招商引資工作

抓好招商工作,強(qiáng)化工作措施,改善軟硬投資環(huán)境是前提,至關(guān)重要,__街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實(shí)際出發(fā),依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢(shì),以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體,以打造招商引資平臺(tái)為重點(diǎn),嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵(lì)搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個(gè)體工商和銀行進(jìn)行座談,向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策,發(fā)放資料,強(qiáng)力開展以企招商工作,引進(jìn)市、區(qū)外資金促進(jìn)我區(qū)建設(shè)。

二是瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán)、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號(hào)召全街辦各級(jí)干部千方百計(jì)支腦筋,利用多種渠道找項(xiàng)目,引資金,搶抓機(jī)遇,努力營(yíng)造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是堅(jiān)持“你投資,我服務(wù),你賺錢,我發(fā)展”的工作思路,教育機(jī)關(guān)干部,要真正轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),凡企業(yè)有困難需要解決,我們都積極主動(dòng)為其服好務(wù)。

解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),充分挖掘企業(yè)潛力,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎(jiǎng)懲規(guī)定,調(diào)動(dòng)招商積極性。為調(diào)動(dòng)全街道招商工作積極性,街道根據(jù)區(qū)對(duì)外開放有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策,結(jié)合街辦實(shí)際,制定了__街辦招商獎(jiǎng)懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開展。

三、強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤,促進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處

為確保項(xiàng)目和資金的落實(shí),街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目和資金落實(shí)情況聽取匯報(bào),對(duì)每個(gè)項(xiàng)目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時(shí)間。對(duì)未落實(shí)的項(xiàng)目和資金,幫助查找問題,仔細(xì)分析原因,并對(duì)下一步工作開展提出實(shí)施意見,采取切實(shí)有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。

(一)工作中立足一個(gè)“勤”,著眼一個(gè)“誠(chéng)”,做到勤聯(lián)多訪,以誠(chéng)感人,街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放棄多個(gè)節(jié)假日休息時(shí)間,主動(dòng)到企業(yè)登門拜訪,宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢(shì),經(jīng)過艱苦不懈的努力,目前在談項(xiàng)目5個(gè):華夏科技實(shí)業(yè)、四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責(zé)任公司、綿陽市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)積極主動(dòng)配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢(shì),街道對(duì)外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進(jìn)委員會(huì)、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會(huì)針對(duì)四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項(xiàng)目,并有意依托企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資,針對(duì)這一特點(diǎn),街道對(duì)外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員積極配合相關(guān)部門開展引資工作,經(jīng)多次誠(chéng)意函接和協(xié)調(diào),使得該項(xiàng)目達(dá)成意向性協(xié)議,共計(jì)投資8000萬元。威遠(yuǎn)宏楊運(yùn)輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。

四、整合力量,重點(diǎn)突破,圓滿完成招商引資任務(wù)

全年完成招商引資項(xiàng)目6個(gè),其中新建項(xiàng)目3個(gè),續(xù)建項(xiàng)目3個(gè),完成協(xié)議資金43300萬元,實(shí)際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%,具體招商項(xiàng)目及資金組成見項(xiàng)目資料。

五、著眼未來,打造平臺(tái),再創(chuàng)招商引資新篇章

__街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,有它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn),還需加倍努力工作,需進(jìn)一步解放思想,拓展思路,不斷強(qiáng)化招商意識(shí),切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率,以促進(jìn)__轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)繁榮。

(一)廣泛發(fā)動(dòng)群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項(xiàng)、引資。

(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢(shì),強(qiáng)力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項(xiàng)目抓招商,對(duì)已落戶的企業(yè)抓好服務(wù),對(duì)正在洽談的企業(yè),不失時(shí)機(jī),抓緊進(jìn)行,對(duì)意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系,決不放契一個(gè)有效項(xiàng)目和客戶。

(四)按照區(qū)政府對(duì)外開放政策,制定招商引資計(jì)劃,創(chuàng)新招商機(jī)制,促進(jìn)__年招商工作再上新臺(tái)階。

駐地招商工作總結(jié)篇二

20__年,是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年,也是我們招商部突破原有工作模式,力求更為高效,以目標(biāo)引導(dǎo)行動(dòng)的招商思路付諸實(shí)踐的一年。真正以市場(chǎng)化運(yùn)作方式進(jìn)行對(duì)外招商工作,和服裝行業(yè)緊密聯(lián)系,對(duì)縣內(nèi)服裝重點(diǎn)知名企業(yè)實(shí)行全面宣傳,意向客戶點(diǎn)對(duì)點(diǎn)專人跟蹤洽談。

今年,同時(shí)也是集團(tuán)高速發(fā)展的一年。這一年里,集團(tuán)喜報(bào)連連,成功收購(gòu)了合肥市市政工程監(jiān)理公司后;截止到目前的監(jiān)理業(yè)務(wù)已經(jīng)突破億元,同時(shí)集團(tuán)變更了無區(qū)域化控股集團(tuán)公司,新增注冊(cè)了工程集團(tuán)公司等;為新天主集團(tuán)在今后的發(fā)展提供了更好的平臺(tái),由慢車道駛進(jìn)了高速快車道;另外集團(tuán)所屬組織機(jī)構(gòu)及獨(dú)立子公司先后獲得“優(yōu)先誠(chéng)信單位”、“民營(yíng)科技企業(yè)”、“金融守信企業(yè)”、“中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)”等許多榮譽(yù)。招商部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的齊心協(xié)助下,結(jié)合招商部人員的共同努力,工業(yè)園區(qū)招商工作取得了一定的成績(jī),20__年招商部工作主要圍繞“招縣內(nèi)優(yōu)質(zhì)服裝和電子企業(yè)、金融耗材企業(yè)及相關(guān)配套企業(yè)、滿足園區(qū)招商及對(duì)入園企業(yè)建設(shè)和服務(wù)方面的跟蹤”的服務(wù)。

在廠房招商方面,從簽訂廠房轉(zhuǎn)讓協(xié)議開始和引進(jìn)企業(yè)的數(shù)量上看,已完成了年度招商招租目標(biāo);在銷售方面沒有完成公司下達(dá)的指標(biāo)3000萬元。

入園企業(yè)的跟蹤方面,一期的入園企業(yè)基本已招租完畢,我們也合理調(diào)整了部分無法招租的客戶。基本做到招商知商,親商安商,同時(shí)做了大量的客戶服務(wù)工作,取得了一定的客戶好評(píng)。由于招商工作在集團(tuán)兄弟單位擔(dān)保公司的協(xié)助下,為買廠房的客戶提供了擔(dān)保促招商,給客戶在經(jīng)濟(jì)不足的情況下,起到了推波助瀾的做用,在今年廠房銷售提供了功不可沒的作用,下面就細(xì)說一下今年的銷售明細(xì):

1、招商部今年4月份三期b16-7戶廠房已簽轉(zhuǎn)讓協(xié)議,銷售金額217萬元,已付120萬元,按協(xié)議約定首付150萬,還差30萬,正在跟進(jìn)客戶付款,剩下尾款除押證10萬元,其余在交房時(shí)付清。

2、8月份銷售三期c6-1戶廠房,總金額89萬元,目前已首付50萬,剩下尾款除押證5萬元,其余在12月份底前付清,逾期按月2分利息計(jì)算。

3、12月份銷售三期c6-2戶廠房,銷售金額89萬元,目前已首付50萬元,剩下尾款除押證5萬元,其余在20__年元月20號(hào)以前付清,逾期按月2分利息計(jì)算。

4、6-12月份職工租賃房已簽約54戶,租賃金額約340萬元;還有2戶已交定金,但沒簽約,正在跟進(jìn)中。另外園區(qū)物業(yè)附屬房已出租20間,租賃額55000元(目前還沒交),估計(jì)在本月底前交清。

5、廠房銷售總金額+租賃總金額,合計(jì)約740.5萬元。

6、入園招租9戶,已收信息費(fèi)約8700元。

7、另外在4-6月份三期12米廠房19戶成功交接給業(yè)主,已收協(xié)議約定交房時(shí)應(yīng)付款94.86萬元。另外b11棟交房應(yīng)付款30萬,合計(jì)124.86萬元。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流程管理及細(xì)化管理工作

招商是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、效果不確定性的工作,各種因素均可以制約和改變招商結(jié)果,對(duì)于處于第一線的招商部來說,工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作,我們還要加強(qiáng)客戶信息儲(chǔ)備、拓寬信息源、建立與客戶間友好信任關(guān)

系等方面的工作,更要培養(yǎng)招商工作一線人員的“釘子精神”,增強(qiáng)工作信心和改善畏難情緒。對(duì)于目前招商隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)、自信心等問題,還需要長(zhǎng)時(shí)間的磨練與實(shí)踐。要加強(qiáng)招商隊(duì)伍對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí),抽時(shí)間一起討論心得。

細(xì)節(jié)處理方面,尤其是一些體現(xiàn)公司形象方面的細(xì)節(jié)上,例如部門員工的工作紀(jì)律,待人接物的技巧以及員工的著裝形象、言談舉止等方面還要進(jìn)一步規(guī)范。

20__年度招商工作計(jì)劃和展望

▲持續(xù)開展二、三期招商的整體招商招租工作;

▲在招商過程中,以公司利益化,想在前頭,做得對(duì)頭,做事要合適,杜絕不合適的事情發(fā)生,確保工作、生活更上一個(gè)臺(tái)階;

▲提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;

▲加強(qiáng)和各部門之間的協(xié)作,要絕對(duì)給力。

(一)持續(xù)開展三期的整體招商工作招商工作需要更多的堅(jiān)持,招商不是一朝一夕的事情,也不可能在很短的時(shí)間內(nèi)就能取得巨大的成效。因此,招商工作對(duì)我們來說需要有很大的耐心和毅力,需要持續(xù)不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗(yàn)。

招商工作需要不斷拓寬渠道。做為園區(qū)對(duì)外招商的窗口,也需要從不同渠道大力宣傳園區(qū)優(yōu)勢(shì),展示形象、提高園區(qū)知名度。這就需要我們不斷的創(chuàng)新,不斷的與時(shí)俱進(jìn)。

(二)提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》是行業(yè)內(nèi)一本難得的招商指導(dǎo)書籍,招商人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。招商人員更

需要懂經(jīng)濟(jì)、熟悉國(guó)情、懂得會(huì)談,熟練行業(yè)知識(shí)等。力爭(zhēng)在原有知識(shí)上有所突破,在理論和素養(yǎng)方面需要更多的升華,通過學(xué)習(xí)各種知識(shí),拓寬自己的視野,增強(qiáng)實(shí)際工作的操作性、科學(xué)性和預(yù)見性,從而提高了自身的綜合素質(zhì)。

(三)加強(qiáng)和各部門之間的協(xié)作

在圓滿完成部門本職工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)與公司各職能部門之間的協(xié)作與溝通,通過更專業(yè)化學(xué)習(xí)、可行性更高的流程管理運(yùn)作,在今后的工作更能與集團(tuán)高速發(fā)展的模式完美對(duì)接,達(dá)到整體要求。

最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門的支持!

駐地招商工作總結(jié)篇三

一、工作總結(jié):

回首___年物業(yè)部的招商工作,___商廈的出租狀況基本平穩(wěn)。從上半年出租率的持續(xù)下滑到下半年的持續(xù)提升,年初的出租率是88.27%,年中是82.58%,再到年末的90%,基本上達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)在年初時(shí)下達(dá)的招商指標(biāo),這也為明年的招商工作打下了良好的基礎(chǔ)。

分析今年的招商形勢(shì)可以用一波三折來形容,年初時(shí)由于以下幾個(gè)原因致使___商廈的出租率持續(xù)下滑,給招商部全體人員帶來了很大的工作壓力。

1、大廈樓體的使用年限較長(zhǎng),各種硬件設(shè)施老化嚴(yán)重,多處于臨界狀態(tài),出現(xiàn)故障的情況時(shí)有發(fā)生。

2、樓梯的瓷磚破損嚴(yán)重、墻面臟舊不堪,給看房的客戶直觀印象很差。

3、商住樓(公寓)價(jià)格體系咄咄逼人,中關(guān)村寫字樓客戶不斷分流。

4、各職能部門缺編嚴(yán)重,致使服務(wù)質(zhì)量下降嚴(yán)重。

在這種不利的局面下招商部領(lǐng)導(dǎo)多次開會(huì)研究討論,積極想辦法解決當(dāng)前的困難和問題,首先對(duì)樓梯瓷磚進(jìn)行了更換、墻面進(jìn)行了重新粉刷;其次組織協(xié)調(diào)安排好各部門的工作,使各部門能夠最大限度的為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。隨著年中時(shí)政府對(duì)公寓樓出租辦公司的限制,為我們下半年的招商工作帶來了可喜的局面,也為招商人員帶

來了信心。下半年物業(yè)招商人員以大客戶為目標(biāo),以小客戶為著眼點(diǎn)展開招商工作,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的不利形勢(shì)下,物業(yè)部招商人員不畏困難,勇于開拓,團(tuán)結(jié)一心,大廈空房相繼出租,將大廈的出租率提升到了90%,較好的完成了招商工作任務(wù)。

___大廈由于去年底客戶退租致使大廈1-3層面積空置,出租率不足50%。,在這種情況下,我招商部人員積極主動(dòng)尋找客戶資源和聯(lián)系多家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司,_經(jīng)理親自和有意向的客戶進(jìn)行多次的洽談,終于在今年上半年完成了大華天壇大廈的招商任務(wù),將大華天壇大廈空置面積全部租出,使大華天壇大廈的出租率達(dá)到了100%

在服務(wù)方面,今年大廈硬件設(shè)施連續(xù)出現(xiàn)故障,給物業(yè)管理服務(wù)帶來很大困難,本著堅(jiān)持“一切為了客戶,為了一切的客戶,為了客戶的一切”的原則,招商部及時(shí)有效的幫助客戶解決困難,協(xié)調(diào)各個(gè)物業(yè)部門及時(shí)處理客戶的報(bào)修工作,對(duì)不能及時(shí)解決的問題,努力做好解釋工作。積極和客戶進(jìn)行有效的溝通,了解客戶的訴求,不斷完善我們的服務(wù),維護(hù)我物業(yè)的管理形象。

二、我的建議:

1、是否可以考慮明年對(duì)b座更新一部貨梯?,F(xiàn)在電梯客貨混用,嚴(yán)重增加了電梯的使用頻率,對(duì)于電梯的保養(yǎng)和維護(hù)要求較高,故障發(fā)生的機(jī)率也較高,不利于更好為客戶服務(wù)、提升物業(yè)形象。

2、大廈各種硬件設(shè)施老化嚴(yán)重,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位的巡視、檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)問題及早匯報(bào),防止突發(fā)問題的出現(xiàn),給物業(yè)部的

工作帶來被動(dòng)的局面。

招商工作計(jì)劃:

1、年末年初,是招商的黃金時(shí)期。近期大廈的招商形勢(shì)不錯(cuò),有很多意向客戶看房,我們應(yīng)該抓住機(jī)遇,給客戶留下深刻印象,增加他們簽約的可能性,從而提高大廈的出租率,也給明年的招商工作奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

2、鞏固現(xiàn)有的租戶,開發(fā)新客戶,不斷提高大廈的出租率。我們一定要維護(hù)好大廈的環(huán)境,給客戶創(chuàng)造舒暢的辦公心情,加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,從而減少老客戶的流失問題。

3、對(duì)招商信息及時(shí)進(jìn)行匯總和篩選,每天都有客戶看房并留下聯(lián)系方式,我們每天要對(duì)這些信息進(jìn)行匯總,篩選意向客戶、大客戶,并做到及時(shí)地回訪工作,把工作做在客戶前面。

4、對(duì)招商工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行總結(jié),包括同客戶說話的方式、回答客戶提出的問題、揣摩客戶的心理、談判的技巧等等。

總之今年招商部較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),也付出了較大的努力。在明年的工作中,我將一如既往的做好本職工作,積極地向各位老員工學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自身的不足之處,和其他招商人員一起多積累招商經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,拓寬自己的信息渠道,加大招商力度,使___商廈的出租率再上一個(gè)臺(tái)階。

駐地招商工作總結(jié)篇四

今年以來,--鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府的要求,大力開展招商引資,有力地拉動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施條件改善。現(xiàn)將--年招商引資情況總結(jié)如下:

一、招商引資情況

今年以來,全鎮(zhèn)共引進(jìn)外來資金5000萬元。

(一)產(chǎn)業(yè)投資

1、武鄉(xiāng)縣七星菌業(yè)食用菌種植項(xiàng)目引進(jìn)潞安集團(tuán)下屬潞武公司對(duì)七星菌業(yè)發(fā)展公司進(jìn)行了資產(chǎn)重組,理順了公司管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)揮龍頭企業(yè)作用。投資168萬元訂購(gòu)香菇菌棒40萬棒,自主生產(chǎn)香菇菌棒10萬棒,在行道嶺、大河西、錄村等種植香菇50余萬棒,年產(chǎn)量達(dá)到85萬斤。

2、武鄉(xiāng)縣興華農(nóng)林牧發(fā)展有限公司養(yǎng)場(chǎng)項(xiàng)目

項(xiàng)目總投資20__萬元,目前完成投資900萬元,完成了工商注冊(cè)、項(xiàng)目環(huán)評(píng)和土地等手續(xù)的辦理,建成羊圈10000平方米,青貯池20__余立方,肉羊存欄20__余只。

3、泰晟建材有限公司的煤矸石燒結(jié)磚生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目已投入正常運(yùn)行,生產(chǎn)燒結(jié)磚1000萬塊,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值500萬元。

4、引資150萬元在廟嶺新建溫室蔬菜大棚10座,建成面積達(dá)100余畝的廟嶺設(shè)施蔬菜種植基地。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施投資

1、引進(jìn)交通部門資金250萬元,建設(shè)姚家莊至廟嶺公路和南皋等7個(gè)村自然村通村公路工程,郭南莊、馮家垴等村巷戶道硬化2.8公里,下北漳、吳村等田間道路改造5.5公里。

2、引資200余萬元建設(shè)行道嶺、北社、吳村等村引水上山灌溉工程;引資120萬元建設(shè)東皋等5個(gè)村集中供水工程,解決群眾用水難問題。

3、引進(jìn)省水利廳七星河流域治理工程項(xiàng)目資金290萬元,開展七星河流域治理。

4、引資60萬元新建__、吳村、祿村等5個(gè)村文體活動(dòng)場(chǎng)所5座,面積5090平方米。

5、引資500余萬元開展了錄村等10個(gè)生態(tài)村建設(shè)和行道嶺美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

二、存在問題和不足

雖然我鎮(zhèn)今年招商引資、項(xiàng)目建設(shè)取得了可喜成績(jī),但與縣委、縣政府的要求相比,仍存在一些不足和差距。主要是招商引資力度還不夠大,資金短缺仍是制約項(xiàng)目建設(shè)的“瓶頸”等。

三、下步打算

1、進(jìn)一步加大招商引資力度,大上項(xiàng)目,上大項(xiàng)目,引入產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),鞏固壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

2、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,引導(dǎo)企業(yè)樹立品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí),培育壯大龍頭企業(yè),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3、搞好服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

駐地招商工作總結(jié)篇五

按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,把全縣招商引資作為全縣的重點(diǎn)工作來抓,組織部抽調(diào)五名副局級(jí)干部組成五個(gè)招商組,派常駐人員到全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的地區(qū)進(jìn)行常駐招商,我與同發(fā)武裝部長(zhǎng)吳裝旭、經(jīng)合局科長(zhǎng)楊艷春共同分到蘇、浙、滬招商組,組長(zhǎng)楊縣長(zhǎng)。

下面將我個(gè)人在招商過程中的工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)如下:

一、搜集蘇、浙、滬地區(qū)開發(fā)區(qū)企業(yè)資源。

網(wǎng)絡(luò)資源是我們工作中最大的信息來源。通過百度搜索在網(wǎng)上搜到蘇、浙、滬地區(qū)的所有開發(fā)區(qū)并在百度地圖進(jìn)行標(biāo)注。然后針對(duì)每個(gè)開發(fā)區(qū)的企業(yè)進(jìn)行逐個(gè)搜索并深入了解企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、規(guī)模等信息,對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類,選出適合我縣投資落戶的企業(yè)進(jìn)行歸納。記錄下企業(yè)的聯(lián)系人、聯(lián)系電話、電子聯(lián)系方式等。為招商打好有準(zhǔn)備之仗。

二、收集蘇、浙、滬地區(qū)老鄉(xiāng)、同學(xué)、朋友資源。通過同學(xué)、同事、朋友收集到蘇、浙、滬地區(qū)的聯(lián)系人及聯(lián)系方式。在外招商中通過熟人招商非常容易成功,因此直接聯(lián)系到朋友,然后通過朋友進(jìn)行招商是非常有效的手段。特別是在外的老鄉(xiāng),都有一種家鄉(xiāng)的情懷,有一種為家

鄉(xiāng)做點(diǎn)貢獻(xiàn)的愿望。

三、確定全縣招商方向。

我縣的主要招商方向?yàn)橐赞r(nóng)業(yè)為資源的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),以風(fēng)電產(chǎn)業(yè)為發(fā)展的風(fēng)電產(chǎn)品企業(yè),以新能源產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)的高載能產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

四、為常駐招商員做好資源收集。

經(jīng)常與在外招商員保持聯(lián)絡(luò),為招商員及時(shí)提供各種需要的信息,提供強(qiáng)大的后方支援。

五、聯(lián)系企業(yè)

(一)翱蘭(上海)商貿(mào)有限公司

翱蘭(上海)商貿(mào)有限公司是新加坡奧蘭國(guó)際有限公司(olam internation limited,股票代碼sg_ symbol:o32)在中國(guó)的子公司。新加坡奧蘭國(guó)際有限公司是由擁有_0年歷史的kewalramchanrai集團(tuán)于1989年創(chuàng)立,總部位于新加坡,分支機(jī)構(gòu)遍及全球60個(gè)國(guó)家和地區(qū)。作為全球領(lǐng)先的農(nóng)產(chǎn)品與食品配料連鎖供應(yīng)商,每年銷售250萬噸各類相關(guān)產(chǎn)品。我們是眾多世界知名品牌的供應(yīng)商,享有“名牌身后的名牌”的美譽(yù)。其主營(yíng)包括乳制品在內(nèi)的20種農(nóng)產(chǎn)品,是農(nóng)產(chǎn)品與食品原料領(lǐng)域擁有領(lǐng)先地位的世界級(jí)供應(yīng)商,20_年底銷售收入超過43億新幣。奧蘭20_年進(jìn)入中國(guó),總部位于上海,在北京和廣州擁有分公司,目前擁有員工超過250人。

8月份翱蘭公司花生項(xiàng)目馬總監(jiān)來我縣考察洽談花生基地及加工項(xiàng)目。到我縣后詳細(xì)考察了我縣的土壤、氣候等條件,又到邊昭鎮(zhèn)鐵西村實(shí)地考察了農(nóng)民和花生種植情況,對(duì)我縣的條件非常滿意,并邀請(qǐng)縣主要領(lǐng)導(dǎo)到上海與外籍總裁進(jìn)行詳細(xì)洽談。

(二)大連海升公司。

大連海升果業(yè)有限責(zé)任公司位于普蘭店市鐵西開發(fā)區(qū),于20_年在普蘭店市注冊(cè),注冊(cè)資本1.3億元,占地面積190畝,是陜西海升集團(tuán)出資控股設(shè)立的蘋果濃縮汁生產(chǎn)企業(yè)。果蔬加工能力為每小時(shí)60噸。公司可全年連續(xù)生產(chǎn)加工濃縮蘋果清汁、濃縮蘋果濁汁、濃縮胡蘿卜濁汁、濃縮桃汁、濃縮草莓汁等多系列產(chǎn)品。全年總產(chǎn)量3萬噸。陜西海升集團(tuán)是我國(guó)具有領(lǐng)導(dǎo)地位的濃縮蘋果汁生產(chǎn)及出口商之一,公司95%以上產(chǎn)品出口遠(yuǎn)銷至30個(gè)國(guó)家和地區(qū),主要包括美國(guó)、加拿大、德國(guó)、法國(guó)、澳洲、俄羅斯和日本等。果汁出口量持續(xù)穩(wěn)居國(guó)內(nèi)同行業(yè)第一位。海升集團(tuán)依照顧客的不同需要,可以大規(guī)模生產(chǎn)酸度不同的濃縮蘋果汁。目前集團(tuán)擁有世界先進(jìn)水平的濃縮果蔬汁生產(chǎn)線10條,年生產(chǎn)濃縮果汁能力35萬噸。

大連海升公司最早與我縣洽談果樹基地項(xiàng)目,后因種.種原因沒有落實(shí)。我考察過企業(yè)后,覺得胡蘿卜加工項(xiàng)目應(yīng)該可以,便推薦企業(yè)轉(zhuǎn)向胡蘿卜項(xiàng)目。20_年底,我在市場(chǎng)購(gòu)

買了胡蘿卜樣品快遞給公司進(jìn)行分析,20_年初又取胡蘿卜地種植土樣快遞給大連海升公司分析。經(jīng)過一系列分析比對(duì)后,企業(yè)覺得我縣的各種條件非常適合,決定進(jìn)行試種植。5月30日,公司遴選出當(dāng)今世界上比較優(yōu)良的17種胡蘿卜種子在邊昭鎮(zhèn)鐵西村進(jìn)行試種植。目前已經(jīng)收獲完畢。無論是產(chǎn)量、品質(zhì)等均優(yōu)于其它地區(qū)。企業(yè)將產(chǎn)品收回進(jìn)行進(jìn)一步含量分析。

駐地招商工作總結(jié)篇六

xx縣招商局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞“加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心;發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢(shì);推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、科教興縣、旅游帶動(dòng)”三大發(fā)展戰(zhàn)略;堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀,多渠道多方位開展招商引資工作,及時(shí)調(diào)整招商思路,拓展招商領(lǐng)域,謀求招商策略,創(chuàng)新招商方法,實(shí)現(xiàn)了招商引資工作新突破?,F(xiàn)將上半年招商引資工作情況匯報(bào)如下:

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

(一)20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

引進(jìn)縣外國(guó)內(nèi)資金10億元,其中省外資金7億元;引進(jìn)國(guó)外資金200萬美元。

(二)預(yù)計(jì)全年任務(wù)完成情況

20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國(guó)電云南分公司裝機(jī)10萬千瓦的風(fēng)力發(fā)電、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬件旅游工藝品、年產(chǎn)120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個(gè)國(guó)內(nèi)合作項(xiàng)目簽約,協(xié)議資金達(dá)32、7億元。全縣新增及結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目1—12月預(yù)計(jì)完成投資11、6億元,完成110%;同比增41、5%其中:省外資金7億元,完成100%;同比增60、2%;儲(chǔ)備項(xiàng)目22個(gè),同比增10%;企業(yè)臺(tái)帳建檔率100%。這些項(xiàng)目的建成實(shí)施,將轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力6000余人,上繳各種稅收超億元。

二、主要作法

(一)明確責(zé)任和任務(wù)。

一是根據(jù)羅發(fā)[20xx]44號(hào)文件精神,我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標(biāo),并作為指導(dǎo)性計(jì)劃分解下達(dá)到了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅(jiān)持一把手親自抓負(fù)總責(zé),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部積極性,實(shí)行全民動(dòng)員。二是縣目標(biāo)責(zé)任考核辦公室把招商業(yè)績(jī)作為年終評(píng)先表優(yōu)的加分項(xiàng)目。三是建立重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。根據(jù)項(xiàng)目需要,不定期召開招商引資督辦會(huì)議,通報(bào)招商工作進(jìn)展情況。四是搜集整理招商引資信息,將全縣項(xiàng)目按在建、在談進(jìn)行了分類整理,明確招商重點(diǎn)。

(二)“節(jié)會(huì)”招商。

充分利用好“昆明進(jìn)出口商品交易會(huì)”、“東盟華商投資西南項(xiàng)目推介會(huì)”這些平臺(tái)和契機(jī),廣泛地開展宣傳開放、展示開放、推介開放宣傳活動(dòng),發(fā)出xx縣招商引資宣傳畫冊(cè)1000多份,項(xiàng)目推介效果顯著。分別與國(guó)電云南分公司簽訂了10萬裝機(jī)風(fēng)力發(fā)電投資項(xiàng)目協(xié)議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了橫店影視城項(xiàng)目意向書,協(xié)議投資額達(dá)10、6億元。

(三)做好投資項(xiàng)目的服務(wù)

樹立科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)部門之間的配合,完善服務(wù)機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,為投資商提供一個(gè)良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對(duì)投產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求,局里安排專人聯(lián)系招商項(xiàng)目,對(duì)招商企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的矛盾。二是對(duì)在建、新開工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),建立項(xiàng)目跟蹤臺(tái)帳,隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度。另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào),幫助解決項(xiàng)目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。三是對(duì)即將開工項(xiàng)目進(jìn)行加緊督促。加強(qiáng)對(duì)已簽約的石材深加工項(xiàng)目、旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目的落戶督促工作,促其早日開工。四是建立招商引資項(xiàng)目檔案,搞好投資項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作,分析招商引資工作,找問題,查不足,提出存在的問題和對(duì)策建議;五是加強(qiáng)投資項(xiàng)目的聯(lián)系,積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。

三、存在問題

從目前情況看,20xx年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增,新簽約項(xiàng)目數(shù)量、協(xié)議引資額均高于目標(biāo)進(jìn)度,但在取得成績(jī)的同時(shí)也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)度緩慢。從今年前三季度的情況看,出現(xiàn)簽約項(xiàng)目啟動(dòng)率、新簽約項(xiàng)目資金到位率為雙零局面;8個(gè)簽約項(xiàng)目至今沒有一個(gè)啟動(dòng)實(shí)施與去年同期(50%)相比下降明顯,降幅比較大;二是土地資源要素制約明顯。從目前情況看,全縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的情況,工業(yè)園區(qū)熟地儲(chǔ)備量快速減少,工業(yè)功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張,項(xiàng)目等地的問題非常突出,園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于現(xiàn)在土地資源緊缺,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高,即使部門有不錯(cuò)的項(xiàng)目信息,一時(shí)也難以落地,導(dǎo)致部門普遍對(duì)下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵(lì)政策不明顯,不能充分調(diào)動(dòng)部門開展招商工作,如何開展招商工作,存在一定觀望情緒,加之目前土地緊張,項(xiàng)目落地困難,招商難度進(jìn)一步加大。

四、下步工作重點(diǎn)和措施

先進(jìn)理念指導(dǎo)招商。樹立利益大局觀,從當(dāng)前利益中跳出來,提倡算好大帳、總帳、活帳,少算小帳、呆賬、死帳,牢固樹立起“三讓三得”的理念,即讓市場(chǎng)、讓利益、讓股份,得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間,以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展,切實(shí)抓好招商引資各項(xiàng)工作,著力解決招商項(xiàng)目小、項(xiàng)目老,項(xiàng)目不對(duì)路、效果不明顯等問題。

夯實(shí)基礎(chǔ)高效招商。把項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目論證和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備作為高效招商的前提和基礎(chǔ),摸清全縣3018平方公里內(nèi)空間構(gòu)架的各種資源、能源,整理編撰《招商引資指南冊(cè)》;對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步的論證、篩選和包裝,推出一批市場(chǎng)前景好、科技含量高的重大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目,用區(qū)域的資源加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展;強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)有關(guān)專家和業(yè)務(wù)主管部門的技術(shù)骨干,對(duì)縣直各部門,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))參與招商的干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。

重點(diǎn)企業(yè)帶動(dòng)招商。把企業(yè)作為重要的招商主體,樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念,引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持縣屬企業(yè)與外地大財(cái)團(tuán)、大公司聯(lián)系、合作,引進(jìn)資本、技術(shù)、項(xiàng)目、人才和管理經(jīng)驗(yàn),突破制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、市場(chǎng)、資金“瓶頸”,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。

宣傳推介廣泛招商。突破招商空間,把招商面覆蓋到北京、上海、“長(zhǎng)三角”、“珠三角”等發(fā)達(dá)地區(qū)和省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū),在加強(qiáng)與縣外大企業(yè)、大集團(tuán)合作的同時(shí),主動(dòng)與在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系,采取參加會(huì)展推介、項(xiàng)目懇談和各種商會(huì)、協(xié)會(huì)活動(dòng),鼓勵(lì)中介招商、企業(yè)招商等方式,開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強(qiáng)資”的理念,把握企業(yè)投資意向,主動(dòng)、大膽走訪大企業(yè)、大集團(tuán),用真誠(chéng)打動(dòng)客商,用真情換取信任與合作。

搭建平臺(tái)支持招商。把園區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)招商引資工作的重要載體和平臺(tái),確定長(zhǎng)家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準(zhǔn)地價(jià),加快實(shí)施園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。

用好優(yōu)勢(shì)吸引招商。用好自然風(fēng)光獨(dú)特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢(shì)的性四張彰顯地域特色的名片,發(fā)揮是云南東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展地位,把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和上級(jí)給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰膬?yōu)勢(shì),吸引外商入駐發(fā)展。

主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局的頭等大事,建立“一把手”招商責(zé)任制,確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法人為招商引資第一責(zé)任人,帶頭走出去找信息、尋客商、跑項(xiàng)目,在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。

優(yōu)惠政策保障招商。結(jié)合“陽光政府”、誠(chéng)信政府、責(zé)任政府建設(shè),完善招商優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策,切實(shí)做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣;健全完善重大項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制、集中審批制等一系列制度,對(duì)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目,推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則,降低招商門檻,促成大項(xiàng)目、好項(xiàng)目在落戶發(fā)展。

扮好角色服務(wù)招商。從簡(jiǎn)化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、強(qiáng)化效能監(jiān)察、提高服務(wù)效率入手,設(shè)立“招商綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室”和“外商綜合服務(wù)中心”,建立健全招商引資責(zé)任代辦和跟蹤服務(wù)機(jī)制,對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、注冊(cè)登記、開工建設(shè)、竣工驗(yàn)收、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各環(huán)節(jié)手續(xù)實(shí)行全程引導(dǎo)、代辦、協(xié)調(diào),主動(dòng)為外商提供立項(xiàng)、注冊(cè)、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務(wù),切實(shí)做到“一個(gè)窗口對(duì)外、一站式審批、一條龍服務(wù)”,在全縣營(yíng)造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。

獎(jiǎng)懲到位激勵(lì)招商。完善招商引資考核激勵(lì)機(jī)制,制定出臺(tái)招商引資工作目標(biāo)責(zé)任管理辦法、考核獎(jiǎng)懲辦法,把招商引資考核與部門、個(gè)人利益掛鉤,把考核實(shí)績(jī)細(xì)化為項(xiàng)目實(shí)際到位資金、開工建設(shè)和竣工投產(chǎn)三個(gè)部分,實(shí)施量化考核,用剛性的考核機(jī)制激勵(lì)部門和企業(yè)全方位招商。

駐地招商工作總結(jié)篇七

我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府有關(guān)招商引資工作會(huì)議精神,充分利用“行業(yè)招商、協(xié)會(huì)招商、感情招商、以商帶商”等各種招商引資方式,通過“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的辦法,加大農(nóng)業(yè)招商力度,現(xiàn)將我局全年招商引資工作情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

1、編制了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商指南。為了做好招商引資工作,我局精心組織人員,編制了蓮花縣度假村休閑農(nóng)業(yè)、神泉生態(tài)休閑山莊、有機(jī)農(nóng)業(yè)體驗(yàn)園建設(shè)、蓮籽深加工及基地建設(shè)項(xiàng)目等8個(gè)項(xiàng)目書,對(duì)外開展招商引資活動(dòng)。

2、抓好了企業(yè)項(xiàng)目服務(wù)的跟進(jìn)工作,蓮花縣欣康農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、蓮花盛豐農(nóng)業(yè)有限公司、蓮花縣卓氏果園等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,我局組織人員對(duì)企業(yè)基地進(jìn)行了實(shí)地技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)等工作,并通過整合資金,對(duì)企業(yè)進(jìn)行了幫扶。

二、主要做法

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作保障。我局高度重視招商引資工作,把招商引資工作作為應(yīng)對(duì)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的一項(xiàng)重要工作來抓,多次召開會(huì)議進(jìn)行專題研究,明確由局長(zhǎng)親自抓,成立了由副局長(zhǎng)為組長(zhǎng),配備了兩名干部負(fù)責(zé)具體工作,保障招商引資的必要經(jīng)費(fèi);為調(diào)動(dòng)全局員工參與、關(guān)心招商引資工作的積極性,為招商引資提供線索、出謀劃策,對(duì)招商引資有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),做到了責(zé)任有落實(shí)、經(jīng)費(fèi)有保障、激勵(lì)有措施。

(二)創(chuàng)新工作方式,廣開招商渠道。一是堅(jiān)持節(jié)會(huì)招商。為做好招商引資工作,我局利用節(jié)會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目推介,拜會(huì)客商。二是堅(jiān)持敲門招商。招商隊(duì)人員前往廣州、東莞等地,能過熟人聯(lián)系有搬遷意愿的企業(yè),親自上門拜訪了客商,真誠(chéng)的和其交朋友,向其介紹蓮花發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)越性、招商引資政策和地理交通條件。三是堅(jiān)持以商招商,充分發(fā)揮原在地方工作時(shí)結(jié)交的在贛投資客商朋友的作用,傳遞信息,介紹、帶動(dòng)其它客商來蓮花投資。

(三)強(qiáng)化招商服務(wù),促進(jìn)引商安商。招商引資工作引商是基礎(chǔ),安商是關(guān)鍵,要確保引得來,留的下。為保證項(xiàng)目洽談、引進(jìn)、辦理手續(xù)、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,我局實(shí)行了招商引資項(xiàng)目專人聯(lián)系制度,指定專人加強(qiáng)與客商聯(lián)系,跟蹤項(xiàng)目做好協(xié)調(diào)服務(wù)。

三、明年的工作和任務(wù)

1、努力做好下年度引進(jìn)項(xiàng)目的跟蹤和服務(wù)。

2、做好引進(jìn)的蓮籽項(xiàng)目跟蹤和服務(wù)好。

3、加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目的力度。

駐地招商工作總結(jié)篇八

一年來,我局認(rèn)真貫徹縣委、縣政府工作部署,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,在總結(jié)去年招商引資工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極調(diào)整工作思路,突出招商引資工作地位,結(jié)合我縣區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),多渠道多方位開展招商引資工作,通過委托招商,上門招商,以商招商等手段,千方百計(jì)捕捉商機(jī),開創(chuàng)了招商引資工作新局面,實(shí)現(xiàn)到位資金2.05億元,包裝招商引資推介項(xiàng)目2個(gè),為加速全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展起到積極作用,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、招商引資完成情況

(一)在總結(jié)過去招商引資工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,我局積極調(diào)整工作思路,通過委托招商,上門招商,以商招商等方式,引進(jìn)西安、寶雞、漢中等地企業(yè)來我縣投資,與圣世公司、手牽手超市等企業(yè)達(dá)成烏雞產(chǎn)業(yè)合作意向,略陽烏雞產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目總投資1.3億元;略陽烏雞產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目,總投資7500萬元,計(jì)劃投資共2.05億元人民幣。9月25日,在縣政府召開的招商引資大會(huì)上,縣政府與漢中圣世公司、西安手牽手超市簽訂了烏雞產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目合作框架協(xié)議書。

(二)重點(diǎn)在建項(xiàng)目:略陽烏雞特色養(yǎng)殖綜合開發(fā)項(xiàng)目,總投資2800萬元,目前已完成2662萬元,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)速度穩(wěn)步提高,建設(shè)進(jìn)度逐步推進(jìn)。

(三)結(jié)合我縣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析,包裝招商引資推介項(xiàng)目2個(gè):

1、雪蓮果示范基地建設(shè)及深加工項(xiàng)目。總投資820萬元,項(xiàng)目?jī)?nèi)容:在全縣海拔900米以上地區(qū)建立3個(gè)穩(wěn)定的科技示范基地,面積達(dá)到1500畝;新建雪蓮果脫毒及組織培養(yǎng)室500㎡,進(jìn)一步開展選育研究;新建雪蓮果種子園100畝,為示范基地建設(shè)提供良種保證;新建雪蓮果果脯型、烤制型食品加工車間1000㎡,新建分撿、消毒車間600㎡,新建宿辦樓及庫(kù)房500㎡,引進(jìn)雪蓮果飲料加工生產(chǎn)線一條,安裝其他配套設(shè)施設(shè)備。

2、略陽烏雞深加工項(xiàng)目??偼顿Y1400萬元,項(xiàng)目?jī)?nèi)容:培育略陽烏雞產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)1個(gè),建設(shè)廠房20㎡,職工宿辦樓660㎡,速凍、冷藏庫(kù)500m,消毒車間300㎡,新建略陽烏雞食品加工生產(chǎn)線1條,購(gòu)置相關(guān)設(shè)施設(shè)備,安裝食品包裝流水線1條,建設(shè)實(shí)驗(yàn)室500㎡,研究開發(fā)新產(chǎn)品。積極開展商標(biāo)注冊(cè)和“三品一標(biāo)”(無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品)認(rèn)證工作。

二、主要工作措施

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力。為保證順利完成任務(wù),局班子首先調(diào)整了招商思路,突出了主攻方向,明確了主抓領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)了工作責(zé)任,對(duì)招商一線工作人員作了充實(shí)和調(diào)整,加強(qiáng)了招商引資工作力量;其次把招商經(jīng)費(fèi)納入農(nóng)業(yè)局經(jīng)費(fèi)支出,以有限的經(jīng)費(fèi)作最大的支持,從而保障招商工作的順利開展;三是采取多渠道招商,全力捕捉商機(jī),參加各種招商大會(huì),不放過任何一次機(jī)遇;四是強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,邀請(qǐng)機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講解招商經(jīng)驗(yàn),共同謀劃招商大計(jì);通過采取一系列的有效措施,為招商引資工作打開新局面,創(chuàng)造良好條件。

(二)實(shí)行招商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,變等商上門為主動(dòng)出擊。一改往日的長(zhǎng)驅(qū)直入為重點(diǎn)突破,集中精力擴(kuò)大農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)各單位等外圍組織,壯大農(nóng)業(yè)局隊(duì)伍,并充分利用農(nóng)業(yè)局的輻射作用,尋找招商引資項(xiàng)目:凡是有意向投資的企業(yè)家,我們想方設(shè)法邀請(qǐng)到略陽考察,先后邀請(qǐng)西安客商白成福、寶雞客商楊寶平,絕不輕易放過一個(gè)機(jī)會(huì);組織縣內(nèi)重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行座談,廣泛了解他們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中接觸的客商情況,從中篩選有實(shí)力、有意向來略投資的客商,作為進(jìn)一步聯(lián)系和洽談的重點(diǎn)線索,由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭,組織農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部根據(jù)平時(shí)掌握的有關(guān)情況,采取電話聯(lián)系,確認(rèn)有無投資意向;領(lǐng)導(dǎo)親自上陣,上門招商,為引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目三番五次游說,今年5月副局長(zhǎng)趙成海赴西安參加由雨潤(rùn)集團(tuán)、省供銷聯(lián)社組織的略陽烏雞推介會(huì),與有意向投資的客商進(jìn)行座談,6月、8月局長(zhǎng)張智勇先后兩次趕往西安,與客商白成福洽談合作及略陽烏雞宣傳事宜。

(三)加大服務(wù)力度,優(yōu)化投資軟環(huán)境。進(jìn)一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境,努力提高公共配套和服務(wù)功能。加快農(nóng)業(yè)園區(qū)配套建設(shè),加大基地基礎(chǔ)設(shè)施投入,全方位完善水、電、路、氣、網(wǎng)的建設(shè);嚴(yán)格依法行政,堅(jiān)持效能建設(shè),努力提高行政效率和公共服務(wù)水平;簡(jiǎn)化投資項(xiàng)目審批手續(xù),減少審批手續(xù)和環(huán)節(jié);完善外來企業(yè)投訴服務(wù)制度和企業(yè)對(duì)政府職能部門服務(wù)滿意度評(píng)估制度,促進(jìn)政府部門的服務(wù)和效率,切實(shí)解決外來企業(yè)的問題;不斷完善招商引資考評(píng)辦法,加強(qiáng)信息溝通,加大調(diào)研力度,做好已落戶外來企業(yè)的服務(wù)工作;進(jìn)一步挖掘招商資源,實(shí)施跟蹤招商,促進(jìn)在談項(xiàng)目早簽約,簽約項(xiàng)目早建設(shè),建設(shè)項(xiàng)目早投產(chǎn);確保招商引資工作的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展,成為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)跨躍發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,同時(shí),把好項(xiàng)目關(guān),注重引進(jìn)企業(yè)質(zhì)量,繼續(xù)完善和實(shí)施好“保姆式”全程代理服務(wù)制度,實(shí)行跟蹤服務(wù)、全程服務(wù),盡力為企業(yè)排憂解難,為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。

駐地招商工作總結(jié)篇九

心得體會(huì)就是一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受文字。讀書心得同學(xué)習(xí)禮記相近;實(shí)踐體會(huì)同經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相類。學(xué)習(xí)的方法每個(gè)人都有,并且每個(gè)人都需要認(rèn)真地去考慮和研究它。心得體會(huì)這種學(xué)習(xí)方法對(duì)于一個(gè)人來說也許是優(yōu)秀的,但沒有被推廣普及的必要。因?yàn)閷W(xué)習(xí)的方法因人而異,方法的奏效是它與這個(gè)人相適應(yīng)的結(jié)果。方法,也是個(gè)性化的。借鑒他人的學(xué)習(xí)方法并不是不可以,但找尋適用于自己的學(xué)習(xí)方法才是最重要的。以下是由

進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)整整一年,一直從事招商工作,暫時(shí)把自己歸到“入門”隊(duì)友里。先把自己這一年的招商心得寫出來,免得過幾年忘了,沒什么東西可以回憶。

整整一年我都在思考這樣一些問題:如何找到更多的客戶、如何提高自己在品種方面的了解度、如何精煉品種賣點(diǎn)、如何讓言語更有感染力、如何準(zhǔn)確掌握客戶的心理變化、如何清晰的辨別客戶的話外音、如何高效的客情維護(hù)等等。365天里,至少有100天我夢(mèng)見自己和某某某在某個(gè)茶樓、某個(gè)辦公室或者其他模糊不清的地方談品種、談價(jià)格、談臨床方案……清晰記得曾有一個(gè)夜里,在夢(mèng)中笑醒,因?yàn)樵趬?mèng)里有個(gè)客戶給我買了10件硫咪!!!

記得進(jìn)入公司面試的第一天,劉姐問我做電話銷售最重要的是那些東西?我回答的是“氛圍”,“笑”。我覺得氛圍太重要了,尤其是新業(yè)務(wù)員,在我心里新人需要在一個(gè)有溫暖、有目標(biāo)、有壓力、有痛苦、有收獲的環(huán)境中才能快速成長(zhǎng)。雖然我的笑很假,讓人覺得很不真實(shí),但依然認(rèn)為電話銷售需要笑,笑會(huì)傳染。我是這么理解,直到現(xiàn)在都不曾改變。

首先回憶下雒總給我們?nèi)诉M(jìn)行的一周培訓(xùn)。在強(qiáng)哥的培訓(xùn)中,我記得的東西并不多,但是還能被我記下來的這些觀點(diǎn),是的的確確改變了我對(duì)銷售的理解和態(tài)度。概括起來大致是這樣的:第一,為什么。我一直很難接受他這個(gè)打破砂鍋問到底的方法,因?yàn)槲矣X得很煩,一直抵觸,但是現(xiàn)在我習(xí)慣性的會(huì)問別人為什么。打個(gè)比方,米諾我的價(jià)格便宜,客戶一直替換不下來,我會(huì)問為什么現(xiàn)在還沒換成我這個(gè)廠家的?我的價(jià)格不夠便宜?我的包裝不好看?我的付款方式?jīng)]法接受?領(lǐng)導(dǎo)為什么不批準(zhǔn)替換?醫(yī)院為什么不愿意替換?如果要替換下來需要什么條件等等等,直到找到我想要的答案為止。第二,smart原則。聽了這個(gè)東西之后,我才第一次知道做銷售能夠像填做填空題一樣,具體到每一個(gè)點(diǎn)。雖然強(qiáng)哥這個(gè)smart原則我已經(jīng)記不清到底有哪些條款,但是我很深深記得一句“可實(shí)現(xiàn)、可考核”。第三,afb還是什么東西哦,模糊了。大概意思就是表象--特點(diǎn)---收益。記得當(dāng)時(shí)我用了手機(jī)來舉例:因?yàn)槲疫@個(gè)手機(jī)安裝了新聞閱讀器這個(gè)軟件,所以你可以隨時(shí)隨地通過我這個(gè)軟件找到你想看的新聞信息,這樣可以使你對(duì)社會(huì)動(dòng)態(tài)、國(guó)家新聞隨時(shí)了解,方便,快捷。第四,《三國(guó)演義》劇情解說。這個(gè)東西我估計(jì)是強(qiáng)哥自己整出來的,應(yīng)該之前沒有過類似的培訓(xùn)有過。這也是我第一次那么狠心的覺得做好談判的準(zhǔn)備工作、揣摩對(duì)方可能的答復(fù)然后自己做出相應(yīng)的回答是那么的重要。

想來想去第一周的培訓(xùn)我實(shí)在是想不出來東西了,強(qiáng)哥莫怪啊!不過劉姐給我的培訓(xùn)我還記得不少,因?yàn)槿慷际俏椰F(xiàn)在每天在用的東西。專業(yè)術(shù)語:醫(yī)保、農(nóng)合、基藥、入院程序、藥事委員會(huì)、醫(yī)院相關(guān)重點(diǎn)人物、串貨、電話術(shù)語等等等。謝謝劉姐,沒有你我什么都不會(huì)知道,真的感謝!當(dāng)然也感謝公司,給我一個(gè)平臺(tái),還給我們安排新老員工交流會(huì)。在會(huì)上好大哥給我的幾個(gè)建議,每當(dāng)我迷茫的時(shí)候我都會(huì)翻來看看。也是好大哥教會(huì)了我如何正確的找準(zhǔn)客戶、如何冷靜的看客戶、如何真實(shí)的表現(xiàn)自己、如何調(diào)節(jié)自己的心態(tài)……一直以來我都把好大哥當(dāng)做師傅,雖然他不承認(rèn)我是他徒弟。哈哈。

我很慶幸來公司6個(gè)月之后,趙總親自帶我下市場(chǎng),跟他走了兩天,摸著良心說我確實(shí)學(xué)到了很多東西。第一,節(jié)儉。第一次跟趙總單獨(dú)吃午飯是在達(dá)縣荷葉街對(duì)著的一個(gè)飯店,裝修還行,看著比較干凈。我們點(diǎn)了一葷一素一湯,花了38塊錢,還要了發(fā)票。第二天中午差不多三點(diǎn)才吃飯,在廣元醫(yī)藥園對(duì)面的一家小飯店,完全沒檔次的一家店了,因?yàn)槲覀兌拣I的不行了。第二,拼命。之前一直聽大家說趙總怎么樣怎么樣,我都完全沒感覺,那兩天之后才讓我也不得不說----夠狠。晚上2點(diǎn)左右才到達(dá)州,第二天早上6點(diǎn)20給我打電話,把我嚇得哦。中午12點(diǎn)半左右問我還有沒客戶見,完全忘了吃飯?晚上跟我分析客戶,分析品種直到11點(diǎn)。回來成都之后我心里得出一個(gè)結(jié)論:像趙總這么整如果不成功,那是老天沒眼!既然老天有眼,那我也希望自己能夠成功,所以后面我下市場(chǎng),會(huì)時(shí)不時(shí)想下我們趙總這個(gè)時(shí)候會(huì)干啥?第三,說話鏗鏘有力。第四,目標(biāo)和思路異常清晰。不說老總了,我來回味下自己的詳細(xì)工作。

我沒學(xué)醫(yī),也未學(xué)藥,所以在品種方面需要補(bǔ)充的東西太多太多!為了能夠更快的熟悉這個(gè)環(huán)境,我找楊婷借了一本臨床藥理學(xué),雖然到目前為止還沒還,但我還是深刻記得我是借的她的。第一次看那本書我承認(rèn)沒怎么看懂,本來高中時(shí)代生物就差的要命。不過我還是不懂裝懂的看了三遍,萬能的百度給我在完全想不明白的術(shù)語上面做了解釋。偶然的機(jī)會(huì)我在公司書架上面發(fā)現(xiàn)了一本《醫(yī)藥代表五把利劍》,這本書太好了,讓我這個(gè)對(duì)臨床完全不懂的人知道了臨床代表在做什么、想要什么還有如何去做,所以我忍不住多看了兩遍。再接下來我和女友一起逛街,在中醫(yī)附院旁邊的一個(gè)書店看到了一本《臨床用藥指南》。如獲至寶,我果斷買了回家。綜合來看我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)總共看了這三本書,雖然后面還有一本《出來混,還是要懂點(diǎn)專業(yè)的》,但這本書我的的確確拿不下,看了180多頁就沒在看了,因?yàn)槲业募?jí)別還沒達(dá)到能把這本書融匯貫通,再繼續(xù)看下去我覺得是浪費(fèi)時(shí)間。

接下來是找客戶。找客戶是一件很開心的事情,也是一件很棘手的事情。不過得益于曾經(jīng)在__訓(xùn)練的來的各種找客戶方法,我通過百度搜索現(xiàn)有客戶名稱,然后引申出很多很多該區(qū)域內(nèi)的其他客戶。我挨個(gè)復(fù)制下來,再尋找電話號(hào)碼,實(shí)在找不到號(hào)碼和地址的,我就只能在市場(chǎng)上面瞎逛。如果能找到,那自然很開心。實(shí)在是找不到,至少可以逛街看美女,還能飽眼福,值了。另外就是在當(dāng)?shù)卣衅妇W(wǎng)上面找客戶,這樣比較方便,有的還帶有人力部的電話號(hào)碼,直接一個(gè)電話打過去,該公司的地址和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人就到手了。還有個(gè)渠道就是國(guó)家食品監(jiān)督管理總局里面的數(shù)據(jù)查詢。這個(gè)東西太強(qiáng)大了,不管是廠家、商業(yè)公司還是藥房,只要你從事藥品經(jīng)營(yíng),那么在經(jīng)營(yíng)企業(yè)范圍下都能把你找出來,連破產(chǎn)垮掉的都有。當(dāng)然這些方式找出來的都是當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)公司,無法找到自然人。我手里50%的自然人是我女友在其他公司做臥底拿來的,還有就是曾總從別人郵箱里面偷偷下載出來的。

自己的實(shí)際操作這個(gè)就有的說了。剛剛開始為了業(yè)績(jī),我就去推價(jià)格便宜的品種。硫咪讓我嘗盡了甜頭,同時(shí)也讓我倍感絕望。最火的時(shí)候在達(dá)州和廣元兩個(gè)地方一個(gè)月銷售了接近40件,哪個(gè)喜悅完全不是我這個(gè)年齡段的人能夠掩飾得了的。好景不長(zhǎng),三四個(gè)月之后,我就進(jìn)去了冰島,有種談硫咪色變的趕腳……現(xiàn)在我對(duì)到市場(chǎng)里找抗生素合作商已經(jīng)不再感興趣,這些人太容易合作了,也太容易死翹翹了。老天是公平的,越難得到的東西,就越珍貴!業(yè)務(wù)也一樣,越容易替換品種的客戶,就越不是穩(wěn)定客戶!今天我替換了別人的品種,遲早有一天別人會(huì)把我替換掉!代理品種為什么很難達(dá)成合作?因?yàn)橐坏┖献鳎@些人就會(huì)是忠實(shí)的伙伴,銷量每個(gè)月基本穩(wěn)定,不會(huì)有太大波動(dòng)。如果真的這么容易找到代理品種的客戶,那么老板花錢請(qǐng)業(yè)務(wù)員干啥?直接找兩個(gè)電話內(nèi)勤了事。我們存在的價(jià)值在于:有了我之后銷量是20w甚至30w,沒有我的話銷量是5w。

記得大學(xué)剛剛畢業(yè)的時(shí)候,第一個(gè)帶我做業(yè)務(wù)的師傅說了句話:銷售跟產(chǎn)品無關(guān)!我一直想把現(xiàn)在的某個(gè)品種努力做成我的代表品種,別人說起這個(gè)品種就知道是我的。我也知道這是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的工程……

駐地招商工作總結(jié)篇十

xx年我局在縣委縣政府的具體領(lǐng)導(dǎo)下,努力地開展工作,超額地完成了縣給我們定的目標(biāo)任務(wù)。使全縣招商引資工作取得了新發(fā)展、新成效。下面是我們一年來招商工作總結(jié)及xx年工作打算。

一、目標(biāo)完成情況

xx年縣下達(dá)招商引資目標(biāo)任務(wù),到位國(guó)內(nèi)縣外資金50億元人民幣,到位國(guó)內(nèi)省外資金35億元人民幣。西博會(huì)督辦項(xiàng)目9個(gè),履約率90%,開工率80%,資金到位率40%。

截止今年10月,全縣招商引資工作到位國(guó)內(nèi)縣外資金累計(jì)達(dá)56、0466億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)50億元的112、1%,其中,到位省外資金累計(jì)達(dá)40、8756億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)35億元的116、8%,完成任務(wù)數(shù)排縣第2名。引進(jìn)新項(xiàng)目18個(gè),投資額達(dá)56、6億元,其中,億元以上項(xiàng)目10個(gè),5億元以上1個(gè),10億元以上2個(gè)。西博會(huì)督辦項(xiàng)目履約率100%,開工率100%,資金到位率41%,全面完成督辦目標(biāo)任務(wù)。目前跟蹤項(xiàng)目182個(gè),在談項(xiàng)目62個(gè),其中有簽約意向性的項(xiàng)目10個(gè)。

二、開展的主要工作

(一)夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)工作

對(duì)全年招商引資工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃,草擬并由縣政府下發(fā)《xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》,明確招商引資目標(biāo);修改完善全縣招商引資考核辦法,激發(fā)了各單位招商引資工作的主動(dòng)性和積極性;建立單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出從事招商引資工作制度,定期對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行通報(bào),樹立招商引資工作的重要性;建立重大項(xiàng)目推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,書記、縣長(zhǎng)多次率各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人召開項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì),調(diào)動(dòng)各方面要素,在用地指標(biāo)、水、電、氣等方面給予招商引資項(xiàng)目?jī)?yōu)先保證,在園區(qū)建設(shè)上全力保證征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金及建設(shè)用地指標(biāo),確保項(xiàng)目盡早落地開工建設(shè)。

(二)精心組織開展一系列赴外招商促進(jìn)活動(dòng)

為努力開拓招商視野,捕捉更多的招商引資信息,今年,我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸,充分利用西部縣場(chǎng)資源、能源價(jià)格優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)尋找突破口,招商引資的方式突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。組織小分隊(duì)分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動(dòng),赴省外開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進(jìn)活動(dòng)共計(jì)53次,其中,縣級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)5次,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)9次,部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)39次。加強(qiáng)與江蘇、廣東、等相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的聯(lián)系,與、深圳縣鈑金協(xié)會(huì)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,拓展招商領(lǐng)域和方式,承接鈑金、電子配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,尋求更廣闊的合作空間。

(三)精細(xì)策劃包裝一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目

根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及招商現(xiàn)實(shí)需要,充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源,由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與,借助優(yōu)勢(shì)資源,依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游配套等方面深層包裝項(xiàng)目,突出產(chǎn)業(yè)鏈條開發(fā),包裝了九頂山生態(tài)旅游開發(fā)、沿山生態(tài)旅游區(qū)、四酒店、機(jī)械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水?dāng)U建、早熟梨及大蒜深加工等19個(gè)項(xiàng)目,通過不同方式加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹。

(四)抓重大項(xiàng)目的引進(jìn)及跟蹤落實(shí)

著眼延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,圍繞環(huán)保、新能源和光伏能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)抓招商,以招商興產(chǎn)業(yè),全力打造食品白酒、機(jī)械、精細(xì)化工“三大百億產(chǎn)業(yè)”。xx年1-10月,全縣新簽約項(xiàng)目18個(gè),其中億元以上項(xiàng)目10個(gè)。如:由福建長(zhǎng)樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國(guó)際商貿(mào)城、項(xiàng)目占地400余畝;由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產(chǎn)項(xiàng)目占地350畝;由甘肅古河州酒業(yè)有限責(zé)任公司投資1、2億元新建酒類生產(chǎn)項(xiàng)目。龍蟒集團(tuán)硫、磷、鈦化工基地項(xiàng)目、劍南春集團(tuán)萬噸白酒基地建設(shè)項(xiàng)目、金泉鋼鐵技改項(xiàng)目、紅運(yùn)酒業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項(xiàng)目、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨項(xiàng)目、金盛源公司“非糧年產(chǎn)10萬噸燃料乙醇項(xiàng)目”等重大項(xiàng)目進(jìn)展順利。

(五)圓滿完成中國(guó)西部鈑金機(jī)電產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建工作

成立鈑金機(jī)電產(chǎn)業(yè)園籌建辦公室,克服資金緊、人員少等困難,創(chuàng)造性推進(jìn)鈑金模具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作。該園區(qū)是一個(gè)純外來企業(yè)組成的新興產(chǎn)業(yè)的專業(yè)園區(qū),規(guī)劃面積5k㎡,園區(qū)極有可能成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第四臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)。我局在鈑金機(jī)電產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃定位、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資等方面做了大量艱苦的、卓有成效的工作,園區(qū)建設(shè)及招商工作有了重大突破,已引進(jìn)18家企業(yè)來綿(鈑金園)新辦8家企業(yè),占地590畝投資近6、2億,現(xiàn)正與鈑金行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳鈑金協(xié)會(huì)下屬的10余家企業(yè)洽談投資。

(六)加快推進(jìn)招商引資平臺(tái)建設(shè)

堅(jiān)持開發(fā)區(qū)與特色園區(qū)多輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式,完善和修訂工業(yè)園區(qū)有關(guān)規(guī)劃,強(qiáng)力推進(jìn)江蘇工業(yè)園、漢旺無錫工業(yè)園、新縣工業(yè)園、拱星工業(yè)園建設(shè)和特色化提升。同時(shí),全力推進(jìn)“川西國(guó)際商貿(mào)城”、“忠孝文化產(chǎn)業(yè)園”、“中國(guó)年畫古鎮(zhèn)”等三產(chǎn)項(xiàng)目以及“中國(guó)西部鈑金機(jī)電產(chǎn)業(yè)園”、“中國(guó)酒城綿竹名酒園”等新的特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)。用活用好省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策,積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,完善各類基礎(chǔ)設(shè)施,統(tǒng)籌布局園內(nèi)生活服務(wù)區(qū)及綜合服務(wù)平臺(tái),不斷提高園區(qū)的承載能力和配套服務(wù)能力,增強(qiáng)園區(qū)招商和企業(yè)入園的吸引力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

(七)加強(qiáng)省縣縣聯(lián)動(dòng)對(duì)接工作,促進(jìn)重大項(xiàng)目簽約落地

由縣委、縣政府制定并下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)與省級(jí)部門對(duì)接重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目工作的通知》,落實(shí)責(zé)任單位和任務(wù),爭(zhēng)取在xx期間有一批大項(xiàng)目落戶我縣。目前我縣各部門已與省級(jí)相關(guān)部門取得密切聯(lián)系,縣委對(duì)前期對(duì)接情況進(jìn)行了督查通報(bào)。通截至10月底,我縣各相關(guān)部門主動(dòng)與省級(jí)34個(gè)部門進(jìn)行了對(duì)接,目前有17個(gè)跟蹤項(xiàng)目。如與省工商局對(duì)接到了徐工集團(tuán)工程機(jī)械制造項(xiàng)目,與省旅游局對(duì)接了旅游自駕游連鎖營(yíng)地項(xiàng)目與省糧食局對(duì)接了糧油現(xiàn)代物流中心項(xiàng)目,省局已將“綿竹縣糧食現(xiàn)代物流中心”項(xiàng)目列入省物流規(guī)劃。招商局、工商聯(lián)接待了省工商聯(lián)來綿實(shí)地考察。

回顧一年以來的工作,我們作了不少努力,也取得了一些成績(jī),但與縣委、縣政府的要求和加快發(fā)展的需要相比,尚有較大差距。一是土地因素制約我縣招商引資。由于受到基本農(nóng)田、自然保護(hù)區(qū)等方面的限制,土地利用指標(biāo)少,簽約項(xiàng)目用地落實(shí)慢開工慢。二是全縣招商統(tǒng)籌不夠到位。各園區(qū)主攻區(qū)域和主攻產(chǎn)業(yè)有待進(jìn)一步調(diào)整,招商力量整合不夠到位、聯(lián)動(dòng)不夠緊密,信息和資源沒有實(shí)現(xiàn)充分共享,工作合力需要進(jìn)一步增強(qiáng)。三是投資環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。還存在服務(wù)意識(shí)淡薄、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低、服務(wù)承諾不到位等問題。

三、xx年工作安排意見

(一)工作思路

認(rèn)真貫徹縣第十二次黨代會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣招商引資工作,圍繞工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)總體目標(biāo),堅(jiān)持政府主導(dǎo)與縣場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合,緊緊抓住國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,立足我縣產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位條件,突出工作重點(diǎn),完善支持引導(dǎo)政策,優(yōu)化配套條件和政務(wù)環(huán)境,加大電子終端產(chǎn)品、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、汽車及機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)的引資力度,努力引入一批旗艦型企業(yè)、重大高端項(xiàng)目。堅(jiān)持引進(jìn)外資和引進(jìn)內(nèi)資相結(jié)合,引進(jìn)資金與引進(jìn)技術(shù)相結(jié)合,擴(kuò)大引資規(guī)模與提高引資質(zhì)量相結(jié)合,發(fā)揮政府引導(dǎo)作用與突出企業(yè)主體作用相結(jié)合的原則。

(二)工作目標(biāo)

力爭(zhēng)xx年招商引資到位資金實(shí)現(xiàn)56億元,新引入億元項(xiàng)目5個(gè),xx年簽約項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全部開工。

(三)主要措施

1、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。要圍繞時(shí)期《綿竹縣發(fā)展規(guī)劃》,大力推進(jìn)食品飲料、精細(xì)化工、機(jī)械重型裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí),培育壯大鈑金及機(jī)電產(chǎn)品制造業(yè),科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)招商重點(diǎn)與方向,努力做到招商引資的視野越拓越寬、觸角越伸越遠(yuǎn)、行業(yè)越招越明確。轉(zhuǎn)變招商理念、實(shí)現(xiàn)招商主體多樣化。堅(jiān)持從“招商”向“選商”的轉(zhuǎn)變,除重點(diǎn)抓好以商招商、項(xiàng)目招商、駐外招商外,要積極整合產(chǎn)業(yè)、客商、在外創(chuàng)業(yè)人才等各類資源,實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、以情招商、人脈招商等。加強(qiáng)同與符合綿竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的聯(lián)系,充分發(fā)揮其信息資源優(yōu)勢(shì),開展委托招商,逐步實(shí)現(xiàn)招商引資縣場(chǎng)化運(yùn)作。進(jìn)一步突出“招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)、招才引智”,要突出大項(xiàng)目招商,把央企國(guó)企、上縣企業(yè)、臺(tái)商企業(yè)、大型民企作為招商引資的重點(diǎn),力爭(zhēng)引進(jìn)一批大項(xiàng)目。要加強(qiáng)招才引資工作,實(shí)現(xiàn)綿竹跨越發(fā)展,不僅要引進(jìn)項(xiàng)目和資金,更要重視引進(jìn)人才、技術(shù)和先進(jìn)管理。努力推進(jìn)綿竹招商引資在量的增長(zhǎng)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。

2、切實(shí)提升招商實(shí)效。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),強(qiáng)化服務(wù),抓好已批項(xiàng)目的早開工、快建設(shè)、早投產(chǎn),抓緊簽約項(xiàng)目的快注冊(cè)、早登記。二是強(qiáng)化招商引資要素保障。在規(guī)劃調(diào)整、用地指標(biāo)、項(xiàng)目審批、專項(xiàng)資金、能源供應(yīng)等方面給予招商引資項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)優(yōu)先保證。

3、圍繞創(chuàng)新機(jī)制提高成效推進(jìn)招商。一創(chuàng)新招商引資政策和考核機(jī)制。要進(jìn)一步研究完善招商引資工作意見,制定招商引資優(yōu)惠政策,加強(qiáng)招商引資目標(biāo)責(zé)任考核,將招商引資工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到位,調(diào)動(dòng)各級(jí)、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制。制訂重大招商引資項(xiàng)目建設(shè)管理工作制度,建立重大項(xiàng)目審定小組,加強(qiáng)對(duì)重大招商項(xiàng)目的前期簽約、落地開工、履約評(píng)估、政策兌現(xiàn)、項(xiàng)目實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)的跟蹤、服務(wù),建立重大招商項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程重大問題。三創(chuàng)新招商方式,要采取重大招商項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、一個(gè)重大招商項(xiàng)目一套專門班子的招商工作機(jī)制,推進(jìn)重大項(xiàng)目招商。四建立招商引資工作定期督辦機(jī)制。政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開招商引資督辦會(huì)議,推進(jìn)招商引資各項(xiàng)工作有序開展。五建立招商引資人員和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。各鎮(zhèn)要設(shè)立招商辦,要有明確的分管領(lǐng)導(dǎo)。選用政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員充實(shí)到招商引資隊(duì)伍,擬提拔的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以先到招商一線進(jìn)行培訓(xùn)、鍛煉。要加大招商引資經(jīng)費(fèi)投入,特別是要給鎮(zhèn)鄉(xiāng)預(yù)算一定的招商引資工作經(jīng)費(fèi)。

4、圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)提高招商引資工作水平。一要加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步理順招商引資的工作體制和機(jī)制,加強(qiáng)招商隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高招商人員業(yè)務(wù)水平和招商能力。二要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目管理,健全招商項(xiàng)目合同管理,加強(qiáng)簽約項(xiàng)目合同文本審核把關(guān),嚴(yán)格合同認(rèn)定工作;加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理,全面掌握在建項(xiàng)目進(jìn)展情況,準(zhǔn)確反映投資完成情況。三要加強(qiáng)招商項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)和信息工作,切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性,及時(shí)、準(zhǔn)確反映各地招商引資情況。四要加強(qiáng)招商客商資源庫(kù)建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)大集團(tuán)大企業(yè)臺(tái)商企業(yè)客商庫(kù)、周邊地區(qū)投資企業(yè)客商庫(kù)、綿竹籍在外創(chuàng)業(yè)人員客商庫(kù)等三大招商引資客商庫(kù)建設(shè),努力構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。五要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),加強(qiáng)招商項(xiàng)目前期工作,加強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)意和包裝,尤其要重視第一、第三產(chǎn)業(yè)及工業(yè)園區(qū)的整體招商等項(xiàng)目的包裝,收集、篩選、增強(qiáng)項(xiàng)目的可操作性和吸引力。

駐地招商工作總結(jié)篇十一

醫(yī)藥企業(yè)要想做好招商工作,僅僅靠自己積累的那點(diǎn)優(yōu)勢(shì)資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,尤其是對(duì)開發(fā)區(qū)域性的中小企業(yè)來說則更是如此,那么,醫(yī)藥企業(yè)該如何做好招商工作?本文就介紹了醫(yī)藥企業(yè)做好招商工作的三大要點(diǎn),可供參考。

醫(yī)藥企業(yè)要做好招商工作,可從以下三方面做起。

一、 老客戶管理提升

對(duì)于招商企業(yè)而言,經(jīng)過多年的積累和沉淀每個(gè)企業(yè)手里都有很多代理商客戶資源。其中很多都是與企業(yè)合作多年,忠誠(chéng)度很高的客戶,這也就是招商企業(yè)賴以生存的根本。而開發(fā)一個(gè)新客戶的成本是維護(hù)一個(gè)老客戶成本的十倍,企業(yè)銷量的95%以上都是由老客戶提供的事實(shí),都證明了如何讓老客戶讓提升銷量則是企業(yè)的重要工作。

可是,通過與很多招商企業(yè)負(fù)責(zé)人的溝通和交流后,我們卻發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)都沒有很好的利用好企業(yè)手中的代理商資源,只是簡(jiǎn)單把這些客戶作為產(chǎn)品和利益交易的對(duì)象。或許有些企業(yè)會(huì)講:我們?cè)诶峡蛻舻木S護(hù)上做了不少工作啊,比如逢年過節(jié)的禮品,每年的代理商會(huì)議,通過藥交會(huì)與客戶的吃飯溝通感情,不定期的與客戶聯(lián)歡等等。這些常規(guī)手段十分必要,但是不足以讓老客戶在經(jīng)營(yíng)公司產(chǎn)品上提升、突破。那么如何才能做好老客戶的維護(hù)讓其提升呢?除了以上的常規(guī)手段之外,不妨從以下幾個(gè)方面著手:

1、 大客戶管理,提供專業(yè)服務(wù)

現(xiàn)在很多企業(yè)都建立了大客戶管理部,由專門的人負(fù)責(zé)公司大客戶的銷售和服務(wù)。大客戶對(duì)口服務(wù)的核心,就是要保證公司的銷售穩(wěn)定,同時(shí)希望通過專業(yè)化服務(wù)提升雙方的合作數(shù)量和質(zhì)量。而一對(duì)一有針對(duì)性的服務(wù),更能讓企業(yè)全面掌握核心客戶方方面面的情況,有利于制定各種措施實(shí)現(xiàn)目的。

2、 專業(yè)分工,走專業(yè)化之路

招商企業(yè)也要改變過去主管臆斷式的經(jīng)營(yíng)策略,只圍繞如何“招商“做工作,把產(chǎn)品從企業(yè)倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到代理商的倉(cāng)庫(kù)就萬事大吉,而忽視了如何經(jīng)營(yíng)代理商,讓他們完成銷售重新進(jìn)貨合作,保證整個(gè)銷售鏈條的完整性。招商企業(yè)要協(xié)助代理商實(shí)現(xiàn)銷售,就要了解代理商所面對(duì)市場(chǎng)的情況。讓企業(yè)的每一個(gè)招商人員了解市場(chǎng)、了解經(jīng)營(yíng),能真正協(xié)助代理商經(jīng)營(yíng)發(fā)展。這樣一種思路指引下,招商企業(yè)要根據(jù)代理商所經(jīng)營(yíng)渠道的不同,將代理商劃分為不同的渠道,詳細(xì)研究渠道經(jīng)營(yíng)策略做好代理商的經(jīng)營(yíng)支持,走專業(yè)化之路。

3、 讓客戶有生存、有發(fā)展

在目前的市場(chǎng)環(huán)境下,代理商在迷茫要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)的迷茫,他們?cè)诋a(chǎn)品代理經(jīng)營(yíng)的同時(shí),更加關(guān)注的是未來行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),因?yàn)檫@關(guān)系到起是否可以繼續(xù)從事這個(gè)行業(yè)。但是,太多的招商企業(yè)則只是在產(chǎn)品本身做文章,吹噓自己的產(chǎn)品如何如何好,如何如何有市場(chǎng)空間,如何如何賺錢,這個(gè)信息傳達(dá)與代理商的需求是不匹配的,也就不會(huì)產(chǎn)生良好的效果。因而,招商企業(yè)要轉(zhuǎn)換角度,從代理商需求出發(fā),通過解讀其所經(jīng)營(yíng)渠道的發(fā)展情況,為其今后發(fā)展指明道路,更能激發(fā)代理商的經(jīng)營(yíng)積極性。筆者曾經(jīng)在今年五月份的時(shí)候,將河南省的二十余名大代理商集中在鄭州,召開了一次大代理商聯(lián)盟,以行業(yè)發(fā)展研討和渠道經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新為主題,通過筆者對(duì)他們的培訓(xùn)、他們感興趣的疑難問題解答、以及降糖類產(chǎn)品的創(chuàng)新模式分析等板塊,不僅僅在產(chǎn)品的銷量上游巨大提升,還大大加強(qiáng)這些客戶與企業(yè)的合作緊密程度。

二、 新客戶開發(fā)合作

做好老客戶管理的同時(shí),招商企業(yè)發(fā)展的另外一個(gè)方面就是新客戶的開發(fā)。可以說,哪家企業(yè)具備更強(qiáng)的新客戶開發(fā)能力,那么這家企業(yè)的銷量和利潤(rùn)就越有保障。新客戶開發(fā)可以從以下三個(gè)方面著手:

1、 主動(dòng)開發(fā)與被動(dòng)獲得相結(jié)合

前幾年醫(yī)藥企業(yè)招商初期廣告為王,只要媒體宣傳做好,就會(huì)有大量代理商主動(dòng)上門尋求產(chǎn)品代理??墒乾F(xiàn)如今,伴隨著媒體的空前繁榮和代理商的越發(fā)理智,如果媒體信息發(fā)布不精準(zhǔn),效果不好,資源浪費(fèi)嚴(yán)重。所以,就要把主動(dòng)的電話招商與信息發(fā)布相結(jié)合。一方面媒體發(fā)布信息走精準(zhǔn)化之路,另一方面可以通過獲取盡可能多的代理商信息主動(dòng)電話招商,可以最大限度的提升招商效果。

2、 講誠(chéng)信,講效率,重雙贏

在與新客戶的溝通和交流上,招商企業(yè)要講誠(chéng)信。在合作上,要講求效率和保證雙贏,千萬不能做一錘子買賣。在目前的經(jīng)驗(yàn)環(huán)境下,坑蒙拐騙都沒有生存的空間,合作雙方不僅要保障自身利益,還要讓對(duì)方盈利才是關(guān)鍵。

3、 協(xié)助經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期合作

而招商企業(yè)在新客戶開發(fā)、合作過程中,很容易出現(xiàn)的就是雙方在完成了一次合作之后,再也沒有了下文。曾經(jīng)安排相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)自己所在企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,以一個(gè)自然年為期限,發(fā)現(xiàn)一年之內(nèi)通過宣傳和開發(fā)獲得合作代理商的數(shù)量是568個(gè),平均每個(gè)月開發(fā)近50個(gè)。但是二次提貨只占到不足20%,兩年過后這批開發(fā)的客戶只剩下不足40個(gè)依然在合作。究其原因,除了代理商轉(zhuǎn)行之外,更大的因素是因?yàn)楫a(chǎn)品操作不盈利的主動(dòng)放棄。所以,招商企業(yè)不僅要會(huì)招商,還要善于維護(hù)代理商,通過各種手段來協(xié)助代理商經(jīng)營(yíng)獲利。

三、 核心競(jìng)爭(zhēng)力打造

而醫(yī)藥招商要獲得更好的招商效果發(fā)展自己,更好的具備與上游生產(chǎn)廠家談判的話語權(quán)獲得盡可能多的好產(chǎn)品,還需要在自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。

1、 打造明星產(chǎn)品和明星市場(chǎng)

企業(yè)以產(chǎn)品為營(yíng)銷的先決條件,醫(yī)藥招商企業(yè)更如此。在招商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中,打造出企業(yè)的明星產(chǎn)品和明星市場(chǎng),則是企業(yè)是否能有發(fā)展有突破的核心。

明星產(chǎn)品可以為企業(yè)引進(jìn)更多產(chǎn)品資源助力,因?yàn)樗砹苏猩唐髽I(yè)的產(chǎn)品運(yùn)作能力。同時(shí),又可以通過明星產(chǎn)品打造企業(yè)產(chǎn)品榮譽(yù),并對(duì)市場(chǎng)和代理商形成品牌影響力,有利于招商企業(yè)吸引更多的客戶加入到企業(yè)的代理商隊(duì)伍中來。而明星市場(chǎng),不僅可以保證招商企業(yè)的銷量和利潤(rùn),又可以作為企業(yè)的大本營(yíng),借以形成區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,取得市場(chǎng)話語權(quán);還可以用來吸引更多的代理商,通過公司的樣板給代理商提供一條切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)之路。

2、 走差異化和專業(yè)化之路

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),終究要從同質(zhì)化的紅海中跳出來,進(jìn)入差異化競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,招商企業(yè)也如此。企業(yè)可以在綜合研究市場(chǎng)和自身優(yōu)勢(shì)的前提下,通過渠道定位、產(chǎn)品分類、經(jīng)營(yíng)模式定位等等,建立起企業(yè)在某一方面的獨(dú)有形象,并為此進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)作,提升行業(yè)影響力。

3、 做客戶的搖錢樹

此外,還必須要改變一個(gè)觀念,從“客戶是企業(yè)的搖錢樹”轉(zhuǎn)變思維為“把企業(yè)打造成為客戶的搖錢樹”,吸引客戶通過跟隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)而獲利。要做到這一步,就要通過研究產(chǎn)品、市場(chǎng)、渠道和客戶實(shí)際出發(fā),打造出一條切實(shí)可行易于復(fù)制的經(jīng)營(yíng)模式,真真正正的協(xié)助客戶順利實(shí)現(xiàn)銷售而獲利。

駐地招商工作總結(jié)篇十二

近一年來,在招商局局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我工作兢兢業(yè)業(yè),生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。按照工作職責(zé),我在招商局工作的同時(shí),又被抽派到赫章縣太原招商分局參與招商引資工作,在自己的工作崗位上盡心盡力,盡職盡責(zé),認(rèn)真履行自己職責(zé),按時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),取得一定成效,。

為了適應(yīng)時(shí)代的要求,根據(jù)招商局的工作需要,首先,我始終堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。一如既往地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想,全面深入地領(lǐng)會(huì)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),自覺培養(yǎng)貫徹學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性,其次,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際,把大學(xué)期間所學(xué)到的書本上知識(shí)和現(xiàn)在的工作實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),吸取失敗的教訓(xùn),有針對(duì)性地解決思想、行動(dòng)上存在的突出問題,做到學(xué)用結(jié)合。最后,我還注重集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合。我多次參加招商局舉辦的“招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。除集體學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)外,我還能夠擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué),熟練掌握法律、電腦等知識(shí),力爭(zhēng)在原有理論上有所突破,在理論素養(yǎng)方面有所升華,豐富自己的知識(shí),拓寬自己的視野,增強(qiáng)實(shí)際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見性,從而提高了自身的綜合素質(zhì)。

我嚴(yán)格遵守招商局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠做到不遲到、不早退、有事主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、能想別人所想,急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽,團(tuán)結(jié)同志、與人為善,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名合格公務(wù)員的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在作風(fēng)上,務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真的完成自己的本職工作。在生活中,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

剛參與招商引資工作時(shí),招商引資對(duì)我來說是一個(gè)嶄新的工作,為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開展工作,首先我虛心的向單位的老同志請(qǐng)教,不懂的地方向請(qǐng)他們幫忙。其次,我認(rèn)真的學(xué)習(xí),閱讀大量的招商引資方面的資料,從報(bào)紙上,電視上,網(wǎng)絡(luò)上都學(xué)到了很多的招商引資方面的知識(shí),充實(shí)了我的頭腦。在開展招商引資工作的過程中,確實(shí)感受到了招商引資是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作,對(duì)于我們來說要進(jìn)一步解放思想,更新觀念。

在招商分局的招商引資工作中,我本著“介紹赫章、推薦優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、引導(dǎo)企業(yè)投資、搞好跟蹤服務(wù)”的原則,從主動(dòng)融入赫章經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境入手,積極培植信息源、建立檔案庫(kù),并與各級(jí)商會(huì)、協(xié)會(huì)、企業(yè)界人士廣泛接觸,擴(kuò)大赫章的知名度,努力尋找縣外省外投資者和我縣的項(xiàng)目對(duì)接點(diǎn)。截至目前,招商分局共與外來投資者洽談對(duì)接了53人次,并成功引進(jìn)貴州金大陸清潔能源有限公司投資6000萬開發(fā)我縣輔處鄉(xiāng)牛吃水水電站項(xiàng)目,此項(xiàng)目曾經(jīng)歷復(fù)雜漫長(zhǎng)的過程,因此項(xiàng)目水源地與威寧縣交界,存在資源權(quán)屬問題,為此曾幾次向縣委政府專題請(qǐng)示匯報(bào),后經(jīng)縣委政府與威寧縣成功協(xié)商解決。目前項(xiàng)目已完成公司注冊(cè),正抓緊開展項(xiàng)目申報(bào)、設(shè)計(jì)等前期工作。

我性格不夠太嚴(yán)謹(jǐn),辦事比較急,準(zhǔn)確性有時(shí)不夠,對(duì)自己從事工作存在的困難和問題,自己琢磨的多,沒有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。

駐地招商工作總結(jié)篇十三

近一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我工作兢兢業(yè)業(yè),生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。按照工作職責(zé),我在招商局辦公室工作,在自己的工作崗位商盡心盡力,盡職盡責(zé),認(rèn)真履行自己職責(zé),積極完成各項(xiàng)任務(wù),取得一定成效,出色完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

為了適應(yīng)時(shí)代的要求,根據(jù)招商局的工作需要,首先,我始終堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。

一如既往地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,通過學(xué)習(xí)黨的xx大精神,全面深入地領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),牢牢把握貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性,進(jìn)一步明確黨在新世紀(jì)所面臨的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn),明白了我們的黨在新時(shí)期奮斗目標(biāo)的重大問題。

進(jìn)一步堅(jiān)定了全面建設(shè)小康社會(huì),加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。其次,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際,把大學(xué)期間所學(xué)到的書本上知識(shí)和現(xiàn)在的工作實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),吸取失敗的教訓(xùn),有針對(duì)性地解決思想、行動(dòng)上存在的突出問題,做到學(xué)用結(jié)合。

最后,我還注重集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合。我多次參加區(qū)委舉辦的“招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。除集體學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)外,我還能夠擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué),熟練掌握法律、wto、電腦等知識(shí),力爭(zhēng)在原有理論上有所突破,在理論素養(yǎng)方面有所升華,豐富自己的知識(shí),拓寬自己的視野,增強(qiáng)實(shí)際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見性,從而提高了自身的綜合素質(zhì)。

自20xx年12月份招商局成立以來,我認(rèn)真做好辦公室工作,在工作中我積極思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。辦公室是一個(gè)單位的門面和窗口,是一個(gè)單位的中心和樞紐,作為綜合職能部門,其工作效率、服務(wù)質(zhì)量和待人接物,不僅關(guān)系著全局工作的順利開展,還充分反映著局機(jī)關(guān)的對(duì)外形象。辦公室工作是一項(xiàng)很復(fù)雜,很零碎的,并且還會(huì)常常遇到突如其來的事情。

我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做事要謹(jǐn)小慎微。在這近一年來中我沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我對(duì)辦公室工作積極探索、努力創(chuàng)新,加強(qiáng)合作意識(shí)、保證工作質(zhì)量、提高工作效率,我主要從事了以下幾方面的辦公室工作:1、文秘工作,文秘工作是招商局一項(xiàng)重要工作。作為機(jī)關(guān)單位的的一個(gè)綜合部門和各類文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影響著局機(jī)關(guān)整體工作的質(zhì)量和效率。

近一年來,我在日常工作和各種會(huì)議、各種招商活動(dòng)以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認(rèn)真細(xì)致高質(zhì)量的文秘工作。我還負(fù)責(zé)所有文件的收發(fā)處理,對(duì)區(qū)委、區(qū)政府以及其他部門下發(fā)的各方面的文件、函電,都要經(jīng)過逐個(gè)登記、辦公室閱批、局領(lǐng)導(dǎo)批示、有必要的還要送各個(gè)科室閱辦、督辦催辦等環(huán)節(jié)。有的文件還需要辦公室轉(zhuǎn)發(fā),有的文件需幾個(gè)部門合作執(zhí)行,辦公室還要協(xié)調(diào)。所有這些環(huán)節(jié)都要求認(rèn)真細(xì)心,稍有不慎,就可能貽誤工作。

經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),近一年來,辦公室接受和處理的各類文件有上百件,基本上做到了件件有落實(shí),為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。

通過辦公室的這些工作,我逐步養(yǎng)成了一個(gè)在生活上非常注重細(xì)節(jié)的人。此外我還負(fù)責(zé)辦公室的值班、排班以及管理,會(huì)議召集、通知、記錄工作等工作。我還負(fù)責(zé)了辦公室日用物品的發(fā)放和管理,早上的簽到管理,并制定了相關(guān)制度和監(jiān)督手段,以保持辦公室衛(wèi)生和工作秩序,保護(hù)辦公室的財(cái)產(chǎn)。

回顧一年來的工作學(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成績(jī),但也總結(jié)出一定的不足,懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。比如說,開創(chuàng)性的工作開展的不多,個(gè)別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)改進(jìn)。在今后,我相信,在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我在今后的日子里一定會(huì)做得更好、更出色。自己有決心一定認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,認(rèn)真貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,為實(shí)現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的一份力量。

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