2023年銀行監(jiān)控員工作總結范文(22篇)

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2023年銀行監(jiān)控員工作總結范文(22篇)
時間:2023-11-08 07:17:02     小編:FS文字使者

總結是對過去一段時間工作的檢查和總結,可以提高我們的工作效率??偨Y可以借助一些圖表、數(shù)據(jù)和案例來增加說服力和可讀性。以下是一些經(jīng)典的總結范文,供大家參考借鑒,希望能幫助大家寫出更好的總結。

銀行監(jiān)控員工作總結篇一

銀行監(jiān)控中心工作主要是實時跟蹤報道各方面的工作重點信息,及時發(fā)布各項工作動態(tài)內容。以下是銀行監(jiān)控中心工作總結,一起去看看吧!歲首年終,我靜心回顧這年的工作,收獲頗豐。

一年以來,在領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。工作中,我能以監(jiān)控員職責為準繩,在公司領導的正確領導下,大力發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神,有高度的責任心和主人翁意識,面對全新的工作,我沒有膽怯,在業(yè)務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容。同時,我還自覺學習與工作相關的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務知識。半年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,為此我堅持向理論學習,向專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。

做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。并繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為人民服務的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控員。

一.做好每日的監(jiān)測監(jiān)控工作,嚴格按照操作流程操作系統(tǒng),及時正確的處理值班期間運輸車輛出現(xiàn)的各種報警等情況,遇到無法解決的問題及時與領導溝通,盡快處理。按要求認真填寫各類報表信息,做好交接班的各項工作。

二.能盡職盡責的監(jiān)控車輛運輸區(qū)域發(fā)生的一切事件.對停車、越欄車輛進行全面記錄或及時詢問司機,并上報領導、報選煤廠查看煤質,以防偷煤、換煤事件發(fā)生,確保車輛運輸?shù)恼_M行.三.對車輛運行情況進行實時監(jiān)控,仔細查看回放記錄,對可疑車輛進行跟蹤,并做好記錄。

四.愛護監(jiān)控設施,掌握一般操作過程.在交接班時交代監(jiān)控設備的運行情況,通過自己的學習和請教,能初步掌握電視監(jiān)控設備的使用.操作和簡易維護,保證設備正常運轉,充分發(fā)揮現(xiàn)代化設施的作用.五.保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生.在上下班之際打掃室內衛(wèi)生,做到無雜務,窗明.地凈.墻潔,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗.六.按時交接班,不遲到不早退.嚴格執(zhí)行公司規(guī)定,按作息時間上下崗,小病堅持.有事推遲,愛崗敬業(yè),有較強的事業(yè)心和責任感.做為監(jiān)控工作人員,我在20xx年的工作中自覺遵守工作各項規(guī)章制度和紀律,認真踏實,在今后的工作中,我將不斷加強個人修養(yǎng),努力學習,提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,克難攻堅,力求把工作做得更好。

本人自xxx年二月到公司監(jiān)控中心工作以來,在公司經(jīng)營部經(jīng)理、副經(jīng)理的正確領導下,在監(jiān)控班長的耐心指導下,虛心學習,認真工作,自覺完成各項工作任務,為從一個收費員成長為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。主要表現(xiàn)有如下幾點一、思想覺悟方面能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責任,所以在工作中認真遵守崗位紀律,嚴格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度,忠于職守,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務和領導交辦的任務。

2、上班時專心注視著監(jiān)控屏幕,發(fā)現(xiàn)收費員有不規(guī)范行為時及時提醒糾正;在汛期時有意識地去密切觀察過往的船只。

發(fā)現(xiàn)收費站廣場或橋梁航道鏡頭中出現(xiàn)異常情況時,及時推拉鏡頭跟蹤觀察,并判斷是否該向領導報告。

在上級領導來檢查時能獨立進行全面操作演示;協(xié)助相關部門如公安局查詢圖像,回放、下載、復制視頻資料;給技術員提供正確的故障情況、ip地址;按班長要求編制本室監(jiān)控員排班表;查詢收費數(shù)據(jù)報規(guī)劃部等。

因為本人的母語是壯語,而粵語和普通話水平略低,所以在給領導匯報工作時會出現(xiàn)語言不夠流利順暢、不夠簡單明了的情況。

本人在開始時比較認真嚴格地糾正一些收費員的不規(guī)范行為,后來聽到一些議論后就開始猶豫和擔心,不敢更大膽地展開工作。

在上級領導面前過于緊張,不能更好地展現(xiàn)自己的工作能力。

一年來,監(jiān)控中心工作人員強化服務意識,及時解決中心機電設施設備日常出現(xiàn)的故障問題。為保障全線設施設備的穩(wěn)定運行,機電管理人員除定期對全線的機電設施設備進行巡檢外,還積極與相關業(yè)務部門聯(lián)系溝通,建立機電設施故障快速反應機制。

(1)設備日常的維修、維護。包括對外場攝像機、情報板、氣象檢測儀、車檢器等設備進行每月10次維護、維修。(2)隧道所新增6路圖象上傳至監(jiān)控中心。

(1)日常維護、維修。包括對講機、車道顯示器、稱體、計重光幕、自動欄桿、讀寫器等設備進行每月一次的維護、維修。(2)日常全線ic卡調撥。

(3)針對集裝箱收費車輛收費標準改變的情況,與省廳有關部門聯(lián)系,進行軟件升級。

(4)向通訊局申請安裝卡箱初始化程序。

(5)針對各收費站在使用收費設備和收費軟件過程中存在的突出問題,制定《收費設備安全管理和日常維護制度》。

(1)日常維修、維護。包括各站頂棚照明燈、高桿燈、電纜燒毀,接續(xù)維修、高壓進線柜高壓避雷器燒毀,換新。斷路器損壞維修等。(2)隧道照明維護、維修、更換。經(jīng)過一個多月努力,更換566套隧道燈,確保車輛安全通過隧道。(3)修復匝道收費站供電電纜。

(4)負責給各收費站、隧道所及養(yǎng)護車輛加油、發(fā)電機添加防凍液以及設備日常保養(yǎng)。

(5)供配電施工及其它相關事宜。

(1)對三個標段上報的竣工資料進行審核、整理并存檔。(2)配合審計單位工作,核定各標段審減額及最終結算金額。(3)組織相關單位對高速公路房建工程進行工程驗收并按規(guī)范要求填寫各項資料。

兩項工程現(xiàn)均已交付使用。

(2)為配合環(huán)保驗收,建成集水池四座。3、沿線各站、服務區(qū)保修及日常養(yǎng)護維修(1)督促施工單位對質保期內的質量缺陷進行保修。(2)超出質保期的,組織專業(yè)施工隊進行維修。更換收費廣場照明燈6次40個,燈頭8個,電線40米,空開1個。宿辦樓燈泡40個、大小便沖洗閥5個、水嘴4個、門鎖4把、玻璃3塊。維修宿辦樓內滲漏5處、鐵藝圍墻1處,漿砌排水溝1處、庭院燈1處,以及其它小修保養(yǎng)項目更換、調整若干。(3)解決了站屋面防水破損、收費大棚滲漏問題。sbs做卷材防水871.5㎡,打封閉膠957.5米。(4)對收費棚吊頂進行全面加固,計1392㎡。

(5)與鍋爐、水泵、太陽能、污水處理設備供應方簽訂維保協(xié)議,為運營工作提供了有力保障。

經(jīng)過幾個月調查、收集資料和監(jiān)測數(shù)據(jù)等工作,環(huán)保驗收已進入內審階段,水保驗收處在組織資料核對階4段。相關竣工資料齊全,準備進行竣工驗收。機電工程的交工驗收工作正在著手實施,建管處檔案驗收工作正在進行中。

2、審核機電工程計量支付。

今5年黨支部發(fā)展2名預備黨員,確定一名入黨積極分子。以創(chuàng)建“紫塞先鋒”工程示范黨支部為契機,進一步發(fā)揮黨員模范先鋒帶頭作用,提高職工的思想覺悟。

銀行監(jiān)控員工作總結篇二

本人自20xx年二月到公司監(jiān)控中心工作以來,在公司經(jīng)營部經(jīng)理、副經(jīng)理的正確領導下,在監(jiān)控班長的耐心指導下,虛心學習,認真工作,自覺完成各項工作任務,為從一個收費員成長為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。主要表現(xiàn)有如下幾點:

能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責任,所以在工作中認真遵守崗位紀律,嚴格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度,忠于職守,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務和領導交辦的任務。

1、基本上能領會領導意圖,能把領導的指示快速準確地傳達到各收費站或其他部門,同時也能及時地把當班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報給領導。

2、上班時專心注視著監(jiān)控屏幕,發(fā)現(xiàn)收費員有不規(guī)范行為時及時提醒糾正;在汛期時有意識地去密切觀察過往的船只。發(fā)現(xiàn)收費站廣場或橋梁航道鏡頭中出現(xiàn)異常情況時,及時推拉鏡頭跟蹤觀察,并判斷是否該向領導報告。

3、積極學習、了解監(jiān)控設備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項功能,熟悉掌握操作方式方法。在上級領導來檢查時能獨立進行全面操作演示;協(xié)助相關部門如公安局查詢圖像,回放、下載、復制視頻資料;給技術員提供正確的故障情況、ip地址;按班長要求編制本室監(jiān)控員排班表;查詢收費數(shù)據(jù)報規(guī)劃部等。

4、認真執(zhí)行交接班制度和當班記錄制度,能如實詳細記錄當班中發(fā)生的事情的時間、地點、過程和處理結果。

和所有同事關系融洽,能互相幫助互相學習,不搬弄是非,不挑撥離間。

自覺維護監(jiān)控室內的衛(wèi)生,上零時班時主動搞清潔衛(wèi)生,保持良好的'工作秩序和工作環(huán)境。以上是本人上半年工作中表現(xiàn)好的方面,但同時本人也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問題和不足,主要有下面幾點:

一、語言表達能力差。因為本人的母語是壯語,而粵語和普通話水平略低,所以在給領導匯報工作時會出現(xiàn)語言不夠流利順暢、不夠簡單明了的情況。

二、懼怕流言蜚語。本人在開始時比較認真嚴格地糾正一些收費員的不規(guī)范行為,后來聽到一些議論后就開始猶豫和擔心,不敢更大膽地展開工作。

三、自信心不足。在上級領導面前過于緊張,不能更好地展現(xiàn)自己的工作能力。

四、在業(yè)務技能方面還缺乏系統(tǒng)的學習,不敢大膽地提出自己的疑問。

銀行監(jiān)控員工作總結篇三

2011年已臨近尾聲,一年來,監(jiān)控室在保衛(wèi)處領導的正確指導下,圓滿完成了領導交給的任務。監(jiān)控室全體人員,嚴格按照監(jiān)控室工作制度的要求,能夠認真團結協(xié)作。在思想工作方面,大家對工作的積極覺悟高,責任心強;在內部管理方面,相關工作都能落實到崗位、落實到人,大家以自己的實際行動默默奉獻在工作崗位上,較好地完成了領導和其他部門交付的各項工作任務,現(xiàn)對本部門的工作進行總結:

第一、定期召開監(jiān)控室工作會議,及時傳達處上的例會精神和內容,同時總結前段時間的工作情況,對于工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時指出并加以改正,另外,制定下一段時間的工作計劃,以便使我們的工作完成的更有步驟、秩序。

保密制度,認真、如實的填寫值班記錄及每班次的調案材料,內容全面、筆記清晰,工作期間嚴禁上網(wǎng)閑聊,加大監(jiān)控力度,充分利用監(jiān)控屏幕,發(fā)揮其對外窗口作用。

第三、工作中能嚴格要求自己,積極努力學習,不斷摸索積累經(jīng)驗。由于學校是一個特殊的環(huán)境,學生在上學、放學、上課和下課時,是一個緊張而忙碌的時間段。學院總共有攝像頭133個,而上墻大屏只有18個,在短時間內看全133個視頻,是遠遠達不到的。我們用一臺電腦自動輪視看視頻,另一臺電腦捕捉可疑信息,一有情況,及時通知巡邏隊,使案發(fā)量降到最低。

第四、定期檢查各項設施設備的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對設備的故障:無回放、無視頻、無報警、無操作權限等問題,基本能自行處理。對處理不了的設備情況及時通知維修人員進行檢修,并報告領導情況,保證了設備的正常運行,以充分發(fā)揮現(xiàn)代化設施的作用。遵守各項規(guī)章制度,嚴格按照各項要求操作設備。

作。對于有意向翻墻的學生能及時呼叫巡邏隊前去阻止;在車棚附近逗留形跡可疑的,能全面跟蹤攝像記錄,在第一時間使巡邏隊趕到;對于已發(fā)的案子根據(jù)時間段能熟練調出視頻經(jīng)過;對于緊急報案的,及時通知書領導,以最快速度調案,為失主找回自己的東西。我們破獲大大小小20多起電腦、錢包、手機以及自行車被偷事件,并下載存檔相關的視頻錄像,給警務室的工作人員提供了相關信息,協(xié)助他們快速破案,確保了校園的安全穩(wěn)定。

在肯定成績的同時,我們也要清醒的看到存在的問題和不足,主要表現(xiàn)有:

1、還需進一步自覺加強學習,每班次匯報材料要進一步做到高度概括,抓工作異常行為,發(fā)現(xiàn)有價值線索,通過現(xiàn)象看問題,進一步鍛煉分析判斷能力,不斷提高案件及時發(fā)現(xiàn)的水平。

2、進一步加強工作精神狀態(tài)。嚴肅工作紀律,不做與工作無關的事情。

3、進一步熟練掌握業(yè)務知識,盡自己所能處理設備故障。

努力!

11月15日,我們又接手了學院的消防工作,面對全新的工作,我們克服重重困難,虛心學習,通過多看多聽多想多問多做,在短時間內熟悉了工作環(huán)境和消防設備的操作,對于發(fā)生的火警及故障能及時通知第一責任人并及時匯報領導。

展望明年,我們信心十足,即使道路坎坷荊棘,我們團結一心,一定會做得更好!

銀行監(jiān)控員工作總結篇四

監(jiān)控中心在市局和建管處的正確領導下,認真貫徹省交通廳《高速公路營運管理規(guī)范》的要求,緊緊圍繞“優(yōu)質、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強化管理,開拓進取,團結一致,艱苦奮斗,勇于創(chuàng)新,在全科員工的共同努力下,監(jiān)控中心圓滿地完成了全年各項工作任務。現(xiàn)對信息監(jiān)控中心主要工作總結如下:

一年來,監(jiān)控中心工作人員強化服務意識,及時解決中心機電設施設備日常出現(xiàn)的故障問題。為保障全線設施設備的穩(wěn)定運行,機電管理人員除定期對全線的機電設施設備進行巡檢外,還積極與相關業(yè)務部門聯(lián)系溝通,建立機電設施故障快速反應機制。及時對損壞的設施設備進行修復、更換、調試。今年七月份開始,機電工程正式施工,現(xiàn)在已基本上安裝完畢。根據(jù)合同的要求,督促承包商對中心機電工程的收尾和完善工作,對一些存在缺陷的工程進行整改、完善。1、監(jiān)控系統(tǒng):

(1)設備日常的維修、維護。包括對外場攝像機、情報板、氣象檢測儀、車檢器等設備進行每月10次維護、維修。

(2)隧道所新增6路圖象上傳至監(jiān)控中心。

(3)與省廳有關部門聯(lián)系,進一步完善監(jiān)控系統(tǒng)軟件。

(4)對全體監(jiān)控人員進行業(yè)務培訓和考試,確保每位在崗人員業(yè)務熟練,更好的為廣大車主提供服務。

(5)新增9個攝像機。

(6)工程施工及其它相關事宜。包括外場攝象機、車輛檢測器、情報板、超速抓拍等監(jiān)控設備的施工。2、收費系統(tǒng):

(1)日常維護、維修。包括對講機、車道顯示器、稱體、計重光幕、自動欄桿、讀寫器等設備進行每月一次的維護、維修。

(2)日常全線ic卡調撥。

(3)針對集裝箱收費車輛收費標準改變的情況,與省廳有關部門聯(lián)系,進行軟件升級。

(4)向通訊局申請安裝卡箱初始化程序。(5)針對各收費站在使用收費設備和收費軟件過程中存在的突出問題,制定《收費設備安全管理和日常維護制度》。

(6)按建管處總體工作安排,對站的收費設施進行施工安排,現(xiàn)已施工完畢。3、通信系統(tǒng):

(1)會議電視系統(tǒng)更換網(wǎng)線,檢查各站會議電視音頻線路。

(2)外場緊急電話的維護。

(3)對話務員兩次業(yè)務培訓、考試。

(4)檢查內部電話線路,安裝4部內線電話。

(5)通信系統(tǒng)施工及其它相關事宜。4、供配電系統(tǒng):

(1)日常維修、維護。包括各站頂棚照明燈、高桿燈、電纜燒毀,接續(xù)維修、高壓進線柜高壓避雷器燒毀,換新。斷路器損壞維修等。

(2)隧道照明維護、維修、更換。經(jīng)過一個多月努力,更換566套隧道燈,確保車輛安全通過隧道。

(3)修復匝道收費站供電電纜。

(4)負責給各收費站、隧道所及養(yǎng)護車輛加油、發(fā)電機添加防凍液以及設備日常保養(yǎng)。

(5)供配電施工及其它相關事宜。二、房建工作。

(1)對三個標段上報的竣工資料進行審核、整理并存檔。(2)配合審計單位工作,核定各標段審減額及最終結算金額。(3)組織相關單位對高速公路房建工程進行工程驗收并按規(guī)范要求填寫各項資料。2、房建專項工程:(1)組織設計、建設“養(yǎng)護站”、“北區(qū)餐廳和汽修廠”兩個專項工程,工期3個月,總建筑面積457.1㎡。兩項工程現(xiàn)均已交付使用。(2)為配合環(huán)保驗收,建成集水池四座。3、沿線各站、服務區(qū)保修及日常養(yǎng)護維修:(1)督促施工單位對質保期內的質量缺陷進行保修。(2)超出質保期的,組織專業(yè)施工隊進行維修。更換收費廣場照明燈6次40個,燈頭8個,電線40米,空開1個。宿辦樓燈泡40個、大小便沖洗閥5個、水嘴4個、門鎖4把、玻璃3塊。維修宿辦樓內滲漏5處、鐵藝圍墻1處,漿砌排水溝1處、庭院燈1處,以及其它小修保養(yǎng)項目更換、調整若干。(3)解決了站屋面防水破損、收費大棚滲漏問題。做sbs卷材防水871.5㎡,打封閉膠957.5米。

(4)對收費棚吊頂進行全面加固,計1392㎡。(5)與鍋爐、水泵、太陽能、污水處理設備供應方簽訂維保協(xié)議,為運營工作提供了有力保障。

段。相關竣工資料齊全,準備進行竣工驗收。機電工程的交工驗收工作正在著手實施,建管處檔案驗收工作正在進行中。

互通標線和標志已完成設計,標線和標志基礎已施工完成,標志牌正在制作中,為下一步正常通車做好相關基礎工作。

2、審核機電工程計量支付。

歲首年終,我靜心回顧這年的工作,收獲頗豐。

一年以來,在領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。工作中,我能以監(jiān)控員職責為準繩,在公司領導的正確領導下,大力發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神,有高度的責任心和主人翁意識,面對全新的工作,我沒有膽怯,在業(yè)務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容。同時,我還自覺學習與工作相關的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務知識。半年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,為此我堅持向理論學習,向專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。并繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為人民服務的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控員。

一.做好每日的監(jiān)測監(jiān)控工作,嚴格按照操作流程操作系統(tǒng),及時正確的處理值班期間運輸車輛出現(xiàn)的各種報警等情況,遇到無法解決的問題及時與領導溝通,盡快處理。按要求認真填寫各類報表信息,做好交接班的各項工作。

三.對車輛運行情況進行實時監(jiān)控,仔細查看回放記錄,對可疑車輛進行跟蹤,并做好記錄。

做為監(jiān)控工作人員,我在2012年的工作中自覺遵守工作各項規(guī)章制度和紀律,認真踏實,在今后的工作中,我將不斷加強個人修養(yǎng),努力學習,提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,克難攻堅,力求把工作做得更好。

監(jiān)控中心2011年年終工作總結2010年上半年,監(jiān)控中心在處黨委的正確領導下,以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導,認真貫徹十七大、十七屆三中全會精神;以科學發(fā)展為契機,狠抓中心各項工作;中心員工齊心協(xié)力,克服各種困難,較好的完成了2011年的各項工作任務。一、領導高度重視中心自成立以來,處領導高度重視,想方設法克服重重困難,在處內人員少,工作任務大的情況下,外聘4名工作人員使得中心盡快投入運行,為我處油品存儲設施設備保駕護航。主要體現(xiàn)在:

監(jiān)控中心分為安防和自控兩大系統(tǒng),屬于新型事物,所以個別人認為以前油庫沒有安防自控系統(tǒng)也照樣安全。處領導發(fā)現(xiàn)這些苗頭后,審時度勢,積極宣傳安防自控系統(tǒng)的重要性,運用科學管理手段,扭轉個別人穿新鞋走老路的錯誤思想,將安防自控系統(tǒng)的重要性融入到新型油庫管理體系當中。

誰負責”的獎懲制度。發(fā)現(xiàn)問題及時上報的給予獎勵,在崗失職的給予處罰。正是有了這些約束手段,自中心成立以來,處里各個崗位違反勞動紀律的現(xiàn)象也隨之消失,積極營造一個讓領導放心,職工舒心、家屬安心的工作氛圍。監(jiān)控中心工作通過一段時間的運行,成績也得到了領導的認可,在處領導的高度重視下中心人員享受一線待遇。

今年以來,監(jiān)控中心把員工業(yè)務技能培訓作為一項重要工作來抓,共計召開5次專題學習對中心人員進行了業(yè)務技能培訓,培訓的主要內容含括設備操作及基礎維護知識、監(jiān)控業(yè)務知識、處內的一些規(guī)章制度以及安全常識和油料管理辦法實施細則等文件等。通過展開一系列的業(yè)務技能培訓,有效的提高員工的業(yè)務技能水平,較好的完成上半年監(jiān)控中心工作任務。

發(fā)現(xiàn)重大問題第一時間通知處長和保衛(wèi)科長,按照報警流程圖等級啟動相關應急預案,并將隱患情況記錄在案。從監(jiān)控中心正常運轉以來,在發(fā)現(xiàn)了小區(qū)2次盜竊案件后,及時通知保衛(wèi)科進行了制止。(三)負責對自控系統(tǒng)的(轉載于:銀行監(jiān)控中心年終工作總結)監(jiān)測,實時觀測罐內油品的變化,尤其是收發(fā)油時對高液位報警的實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常,及時通知分管處領導和物管科長,并將報警情況記錄在案。罐內液位實行每2個小時的人工記錄,并將實時液位與上一周、前一天、上一時段進行認真比對,發(fā)現(xiàn)液位有變動的及時與物管科進行核實驗證,確保國儲油品存儲安全,萬無一失。

一年來,監(jiān)控中心工作人員強化服務意識,及時解決中心設施設備日常出現(xiàn)的故障問題。為保障兩大系統(tǒng)設施設備的穩(wěn)定運行,中心管理人員對安防自控系統(tǒng)實行每周一次的巡檢外,還積極與施工方取得聯(lián)系,建立設施設備故障快速反應機制。及時對損壞的設施設備進行修復、更換、調試。

1.對視頻頭進行每半年一次的擦拭,一年來對光纖線路維護更換6次。2.入侵報警系統(tǒng)一年來更換了3次供電模塊。3.程控內線電話現(xiàn)有60多部,由于安防通信系統(tǒng)完工早,后期處內的一些小型施工經(jīng)常將通信線路挖斷,在這一年來,共維修流量室電話3次,作業(yè)區(qū)電話2次,庫區(qū)一萬罐報警電話5次,正是對工作的認真負責,才確保了通信系統(tǒng)的時時暢通。4.行政區(qū)、生活區(qū)新增攝像頭17個,確保重要部位的實時監(jiān)控。5,處內局域網(wǎng)實現(xiàn)資源共享,網(wǎng)絡傳輸?shù)臅惩ㄒ脖WC了相關領導能及時了解現(xiàn)場情況,一年來處理局域網(wǎng)故障若干次,及時保障了網(wǎng)絡的暢通無阻。

任心強的工作隊伍。

發(fā)生問題對照報警流程圖等級啟動相關應急預案,確保各類事故處理在萌芽狀態(tài)。

我于2010年11月入職煤礦調度室,擔任瓦斯監(jiān)控這一職務,能順利地完成我礦安排的各項工作任務。在此期間離不開礦領導的關心和指導,我學到了很多監(jiān)控上實際操作的東西,在此對監(jiān)控總結了幾點心得:

在快一年的工作學習中,我礦結合科技化的管理方式,使用了重慶愛吉kj203n監(jiān)控系統(tǒng)。煤礦綜合監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)由四部分組成:監(jiān)控計算機;計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控軟件;傳輸接口及傳輸通道;供電電源及分站;各種傳感器及執(zhí)行器等等。其中最主要的部分是分站和傳感器。

分站:分站有時也叫控制主機或數(shù)據(jù)采集站,它的主要作用是采集傳感器的信號,并進行運算處理,同時通過主傳輸電纜和傳輸接口與地面計算機交換數(shù)據(jù)。分站同時也根據(jù)采集的數(shù)據(jù)或地面計算機的指令完成各種控制功能。

傳感器:傳感器是監(jiān)測系統(tǒng)的感官,它將甲烷、風速、一氧化碳、溫度、設備運行狀態(tài)等物理量轉換成標準的電信號。

系統(tǒng)可監(jiān)測瓦斯、風速、抽放管負壓、一氧化碳、溫度、風門開關等環(huán)境參數(shù),水倉水位、風機、系統(tǒng)可實現(xiàn)風、電、瓦斯閉鎖和斷電儀的全部功能。

1、嚴格執(zhí)行通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)各項規(guī)章制度。2、具體負責監(jiān)控值班員的日常管理工作,實行24小時值班制。3、根據(jù)監(jiān)控單位的指導及時準確地在主機中增加或刪除監(jiān)控分站、傳感器等方面的設置,并對各類傳感器進行測點定義,并做好測點定義記錄。4、負責中心站各類設備、設施、監(jiān)控軟件的管理、檢修和維護保養(yǎng)工作,保證中心站的正常運行。

6、負責監(jiān)視終端屏幕所顯示的各測點變化情況,按規(guī)定詳細記錄系統(tǒng)各部分運行狀態(tài)。當系統(tǒng)運行不正?;虺霈F(xiàn)無信號、無數(shù)據(jù)、瓦斯超限等重大隱患后,及時通知相關業(yè)務單位進行處理,并按規(guī)定程序上報有關領導和上級部門,同時記錄有關單位和領導對隱患處理的指示和要求。

并按規(guī)定程序上報相關領導。8、進行模擬瓦斯超限斷電試驗,并配合相關單位搞好故障斷電試驗、風電閉鎖功能測試工作,做好相應的測試記錄,對于測試中存在的問題及時通知相關單位進行處理。

部分煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不穩(wěn)定,維護不及時,出現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)丟失、瞬間斷線以及傳感器誤報警等現(xiàn)象。煤礦專業(yè)技術人員流失較多,技術力量不足,技術管理基礎薄弱。尤其缺乏瓦斯治理方面人才。

對此我對礦領導提出幾點建議:1、瓦檢員要懂得簡單的探頭清潔維護,同時定期對工作人員進行專業(yè)的操作維護技能的培訓。

3、鼓勵員工在做好本職工作的同時,努力學習其他的科學技術。4、開展員工身心教育工作與業(yè)余活動,豐富員工生活。

2011年3月份我礦安裝了綜采工作面,開始出煤,原煤產量急劇上升。6月份瓦斯發(fā)電站開始發(fā)電,合理利用污染廢棄,變廢為寶,為我礦創(chuàng)造了巨大利潤。副井斜巷架設猴車,大大減輕了工作人員上下班的勞動強度,提高我礦的工作效率。

綜上所訴,我能看到,我礦能在煤礦行業(yè)展現(xiàn)華麗的篇章!

二零一一年七月七日篇5:2015年度監(jiān)控室工作總結2014年度監(jiān)控室工作總結2015年已臨近尾聲,一年來,監(jiān)控室工作在領導的正確指導下,圓滿完成了2015年的工作任務。監(jiān)控室全體人員,嚴格按照監(jiān)控室工作制度的要求,能夠認真團結協(xié)作。在思想工作方面,大家對工作的積極覺悟高,責任心強;在內部管理方面,相關工作都能落實到崗位、落實到人,大家以自己的實際行動默默奉獻在工作崗位上,較好地完成了領導和其他部門交付的各項工作任務,現(xiàn)對監(jiān)控室的工作進行總結:

時刻保持高度的責任心、事業(yè)心,嚴格工作紀律,公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調案職能,不斷提高工作質量和效率,嚴格按照操作流程操作系統(tǒng),不定時地對畫面進行輪視錄像,發(fā)現(xiàn)問題及時準確地做好記錄,嚴格監(jiān)控各區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)運轉情況,及時發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的異常情況并及時向領導匯報,嚴格保密制度,認真、如實的填寫值班記錄及每班次的調案材料,內容全面。

各路段監(jiān)控區(qū)域屬于管控重點部位,這些區(qū)域的探頭將作為重點顯示在電視墻的大屏幕上。

對處理不了的設備情況及時通知維修人員進行檢修,并報告領導情況,保證了設備的正常運行,以充分發(fā)揮現(xiàn)代化設施的作用。遵守各項規(guī)章制度,嚴格按照各項要求操作設備。

在肯定成績的同時,我們也要清醒的看到存在的問題和不足,主要表現(xiàn)有:1、還需進一步自覺加強學習,每班次匯報材料要進一步做到高度概括,抓工作異常行為,發(fā)現(xiàn)有價值線索,通過現(xiàn)象看問題,進一步鍛煉分析判斷能力,不斷提高突發(fā)事件及時發(fā)現(xiàn)的水平。

嚴肅工作紀律,不做與工作無關的事情。3、進一步熟練掌握業(yè)務知識,盡自己所能處理設備故障。

銀行監(jiān)控員工作總結篇五

信息監(jiān)控中心2010年工作總結2010年,信息監(jiān)控中心在局黨委的正確領導下,在各科室部門的支持配合下,緊緊圍繞局黨委書記、局長袁聯(lián)應同志年度工作會議講話要求和我局當前二次創(chuàng)業(yè)的工作大局,樹立正確的大局意識、責任意識、服務意識,憂患意識和法規(guī)意識,建立標準化工作流程,堅決執(zhí)行“五制”,倡導四種精神,不斷提高執(zhí)行能力,以四項活動貫穿全年工作的始終。結合本部門2010年工作目標責任書的任務指標,加強信息宣傳工作力度,不斷在監(jiān)控工作“三個轉變”上下功夫,加強維護,確保各項設備正常使用,較好地完成了各項目標任務。現(xiàn)將全年工作總結如下:

在鄂東大橋通車的非常時期,隊伍的穩(wěn)定這方面,我們予以高度重視,將人心穩(wěn)定作為我們全年的重要工作之首,是壓倒一切的頭等大事。我們通過五個方面來穩(wěn)定人員的思想波動問題,一是通過交談了解人心,二是通過學習穩(wěn)定人心,三是通過活動凝聚人心,四是通過教育獲得人心,五是通過黨建打動人心。通過這些方面的努力,有效避免了員工某種錯誤觀念的蔓延,確保了部門工作的正常進行。

會后及時召開支部會議,傳達會議精神,并對下半年工作的開展進行了部署和安排。

責任書,讓個個肩上有擔子,人人心中有目標。

中心全體員工克服人員少、工作班次緊等困難,充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神,通過大家齊心協(xié)力、團結一致的共同努力,取得了運動會團體總分第二名和藝術節(jié)總分第三名的優(yōu)秀成績。

本人自二0一0年二月到公司監(jiān)控中心工作以來,在公司經(jīng)營部經(jīng)理、副經(jīng)理的正確領導下,在監(jiān)控班長的耐心指導下,虛心學習,認真工作,自覺完成各項工作任務,為從一個收費員成長為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。主要表現(xiàn)有如下幾點:

能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責任,所以在工作中認真遵守崗位紀律,嚴格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度,忠于職守,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務和領導交辦的任務。

和所有同事關系融洽,能互相幫助互相學習,不搬弄是非,不挑撥離間。

自覺維護監(jiān)控室內的衛(wèi)生,上零時班時主動搞清潔衛(wèi)生,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。以上是本人上半年工作中表現(xiàn)好的方面,但同時本人也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問題和不足,主要有下面幾點:

因為本人的母語是壯語,而粵語和普通話水平略低,所以在給領導匯報工作時會出現(xiàn)語言不夠流利順暢、不夠簡單明了的情況。

本人在開始時比較認真嚴格地糾正一些收費員的不規(guī)范行為,后來聽到一些議論后就開始猶豫和擔心,不敢更大膽地展開工作。

針對以上情況,本人今后在工作中會更努力加強業(yè)務素質和文化知識的學習,從而提高自己的語言表達能力;堅持原則,不怕任何外界壓力,認真履行自己的職責;增強自信心,學習別人的經(jīng)驗,做到從容、自如回答領導的提問。爭取做一個合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員,讓領導放心,讓監(jiān)控對象滿意!

監(jiān)控中心在市局和建管處的正確領導下,認真貫徹省交通廳《高速公路營運管理規(guī)范》的要求,緊緊圍繞“優(yōu)質、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強化管理,開拓進取,團結一致,艱苦奮斗,勇于創(chuàng)新,在全科員工的共同努力下,監(jiān)控中心圓滿地完成了全年各項工作任務?,F(xiàn)對信息監(jiān)控中心主要工作總結如下:

(1)設備日常的維修、維護。包括對外場攝像機、情報板、氣象檢測儀、車檢器等設備進行每月10次維護、維修。

(2)隧道所新增6路圖象上傳至監(jiān)控中心。

(3)與省廳有關部門聯(lián)系,進一步完善監(jiān)控系統(tǒng)軟件。(4)對全體監(jiān)控人員進行業(yè)務培訓和考試,確保每位在崗人員業(yè)務熟練,更好的為廣大車主提供服務。

(1)日常維護、維修。包括對講機、車道顯示器、稱體、計重光幕、自動欄桿、讀寫器等設備進行每月一次的維護、維修。

(2)日常全線ic卡調撥。

(3)針對集裝箱收費車輛收費標準改變的情況,與省廳有關部門聯(lián)系,進行軟件升級。

(4)向通訊局申請安裝卡箱初始化程序。(5)針對各收費站在使用收費設備和收費軟件過程中存在的突出問題,制定《收費設備安全管理和日常維護制度》。

(6)按建管處總體工作安排,對站的收費設施進行施工安排,現(xiàn)已施工完畢。

(1)會議電視系統(tǒng)更換網(wǎng)線,檢查各站會議電視音頻線路。

(2)外場緊急電話的維護。

(3)對話務員兩次業(yè)務培訓、考試。

(4)檢查內部電話線路,安裝4部內線電話。

(5)通信系統(tǒng)施工及其它相關事宜。

(1)日常維修、維護。包括各站頂棚照明燈、高桿燈、電纜燒毀,接續(xù)維修、高壓進線柜高壓避雷器燒毀,換新。斷路器損壞維修等。

(2)隧道照明維護、維修、更換。經(jīng)過一個多月努力,更換566套隧道燈,確保車輛安全通過隧道。

(3)修復匝道收費站供電電纜。

(4)負責給各收費站、隧道所及養(yǎng)護車輛加油、發(fā)電機添加防凍液以及設備日常保養(yǎng)。

(5)供配電施工及其它相關事宜。

(1)督促施工單位對質保期內的質量缺陷進行保修。(2)超出質保期的,組織專業(yè)施工隊進行維修。更換收費廣場照明燈6次40個,燈頭8個,電線40米,空開1個。宿辦樓燈泡40個、大小便沖洗閥5個、水嘴4個、門鎖4把、玻璃3塊。維修宿辦樓內滲漏5處、鐵藝圍墻1處,漿砌排水溝1處、庭院燈1處,以及其它小修保養(yǎng)項目更換、調整若干。(3)解決了站屋面防水破損、收費大棚滲漏問題。做sbs卷材防水871.5㎡,打封閉膠957.5米。

(4)對收費棚吊頂進行全面加固,計1392㎡。(5)與鍋爐、水泵、太陽能、污水處理設備供應方簽訂維保協(xié)議,為運營工作提供了有力保障。

互通標線和標志已完成設計,標線和標志基礎已施工完成,標志牌正在制作中,為下一步正常通車做好相關基礎工作。

我于2010年11月入職煤礦調度室,擔任瓦斯監(jiān)控這一職務,能順利地完成我礦安排的各項工作任務。在此期間離不開礦領導的關心和指導,我學到了很多監(jiān)控上實際操作的東西,在此對監(jiān)控總結了幾點心得:

在快一年的工作學習中,我礦結合科技化的管理方式,使用了重慶愛吉kj203n監(jiān)控系統(tǒng)。煤礦綜合監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)由四部分組成:監(jiān)控計算機;計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控軟件;傳輸接口及傳輸通道;供電電源及分站;各種傳感器及執(zhí)行器等等。其中最主要的部分是分站和傳感器。

分站:分站有時也叫控制主機或數(shù)據(jù)采集站,它的主要作用是采集傳感器的信號,并進行運算處理,同時通過主傳輸電纜和傳輸接口與地面計算機交換數(shù)據(jù)。分站同時也根據(jù)采集的數(shù)據(jù)或地面計算機的指令完成各種控制功能。

傳感器:傳感器是監(jiān)測系統(tǒng)的感官,它將甲烷、風速、一氧化碳、溫度、設備運行狀態(tài)等物理量轉換成標準的電信號。

系統(tǒng)可監(jiān)測瓦斯、風速、抽放管負壓、一氧化碳、溫度、風門開關等環(huán)境參數(shù),水倉水位、風機、系統(tǒng)可實現(xiàn)風、電、瓦斯閉鎖和斷電儀的全部功能。

當系統(tǒng)運行不正?;虺霈F(xiàn)無信號、無數(shù)據(jù)、瓦斯超限等重大隱患后,及時通知相關業(yè)務單位進行處理,并按規(guī)定程序上報有關領導和上級部門,同時記錄有關單位和領導對隱患處理的指示和要求。

并按規(guī)定程序上報相關領導。

部分煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不穩(wěn)定,維護不及時,出現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)丟失、瞬間斷線以及傳感器誤報警等現(xiàn)象。煤礦專業(yè)技術人員流失較多,技術力量不足,技術管理基礎薄弱。尤其缺乏瓦斯治理方面人才。

對此我對礦領導提出幾點建議:

2011年3月份我礦安裝了綜采工作面,開始出煤,原煤產量急劇上升。6月份瓦斯發(fā)電站開始發(fā)電,合理利用污染廢棄,變廢為寶,為我礦創(chuàng)造了巨大利潤。副井斜巷架設猴車,大大減輕了工作人員上下班的勞動強度,提高我礦的工作效率。

綜上所訴,我能看到,我礦能在煤礦行業(yè)展現(xiàn)華麗的篇章!

中心自成立以來,處領導高度重視,想方設法克服重重困難,在處內人員少,工作任務大的情況下,外聘4名工作人員使得中心盡快投入運行,為我處油品存儲設施設備保駕護航。主要體現(xiàn)在:

監(jiān)控中心分為安防和自控兩大系統(tǒng),屬于新型事物,所以個別人認為以前油庫沒有安防自控系統(tǒng)也照樣安全。處領導發(fā)現(xiàn)這些苗頭后,審時度勢,積極宣傳安防自控系統(tǒng)的重要性,運用科學管理手段,扭轉個別人穿新鞋走老路的錯誤思想,將安防自控系統(tǒng)的重要性融入到新型油庫管理體系當中。

誰負責”的獎懲制度。發(fā)現(xiàn)問題及時上報的給予獎勵,在崗失職的給予處罰。正是有了這些約束手段,自中心成立以來,處里各個崗位違反勞動紀律的現(xiàn)象也隨之消失,積極營造一個讓領導放心,職工舒心、家屬安心的工作氛圍。監(jiān)控中心工作通過一段時間的運行,成績也得到了領導的認可,在處領導的高度重視下中心人員享受一線待遇。

今年以來,監(jiān)控中心把員工業(yè)務技能培訓作為一項重要工作來抓,共計召開5次專題學習對中心人員進行了業(yè)務技能培訓,培訓的主要內容含括設備操作及基礎維護知識、監(jiān)控業(yè)務知識、處內的一些規(guī)章制度以及安全常識和油料管理辦法實施細則等文件等。通過展開一系列的業(yè)務技能培訓,有效的提高員工的業(yè)務技能水平,較好的完成上半年監(jiān)控中心工作任務。

發(fā)現(xiàn)重大問題第一時間通知處長和保衛(wèi)科長,按照報警流程圖等級啟動相關應急預案,并將隱患情況記錄在案。從監(jiān)控中心正常運轉以來,在發(fā)現(xiàn)了小區(qū)2次盜竊案件后,及時通知保衛(wèi)科進行了制止。

罐內液位實行每2個小時的人工記錄,并將實時液位與上一周、前一天、上一時段進行認真比對,發(fā)現(xiàn)液位有變動的及時與物管科進行核實驗證,確保國儲油品存儲安全,萬無一失。

一年來,監(jiān)控中心工作人員強化服務意識,及時解決中心設施設備日常出現(xiàn)的故障問題。為保障兩大系統(tǒng)設施設備的穩(wěn)定運行,中心管理人員對安防自控系統(tǒng)實行每周一次的巡檢外,還積極與施工方取得聯(lián)系,建立設施設備故障快速反應機制。及時對損壞的設施設備進行修復、更換、調試。

年來,共維修流量室電話3次,作業(yè)區(qū)電話2次,庫區(qū)一萬罐報警電話5次,正是對工作的認真負責,才確保了通信系統(tǒng)的時時暢通。4.行政區(qū)、生活區(qū)新增攝像頭17個,確保重要部位的實時監(jiān)控。5,處內局域網(wǎng)實現(xiàn)資源共享,網(wǎng)絡傳輸?shù)臅惩ㄒ脖WC了相關領導能及時了解現(xiàn)場情況,一年來處理局域網(wǎng)故障若干次,及時保障了網(wǎng)絡的暢通無阻。

1.儲罐液位監(jiān)測系統(tǒng)高液位報警發(fā)生幾次誤報,發(fā)生報警時監(jiān)控人員高度重視,及時通知計量員進行核實,現(xiàn)場測量確認誤報后方可報警信號進行消除。一年來對罐區(qū)監(jiān)測系統(tǒng)維修保養(yǎng)5次,及時的解決的相關故障。2.八車位發(fā)油實現(xiàn)全自動定量裝車自動控制,為汽車發(fā)油提供了安全保障,并且減少了處內的人力物力。由于我處出庫任務大,進來的油品基本都是靠汽車發(fā)油出庫,所以保證每天出庫任務的順利完成,這套系統(tǒng)的維護保養(yǎng)就需及時跟進,一年來對八車位維護保護23次,及時的解決了一些棘手問題。

任心強的工作隊伍。

2012年,我們將認真貫徹落實處內的工作部署,服從領導安排,上下一心,團結奮斗,繼續(xù)為科學化的油庫管理貢獻力量。

銀行監(jiān)控員工作總結篇六

信息監(jiān)控中心2010年工作總結2010年,信息監(jiān)控中心在局黨委的正確領導下,在各科室部門的支持配合下,緊緊圍繞局黨委書記、局長袁聯(lián)應同志年度工作會議講話要求和我局當前二次創(chuàng)業(yè)的工作大局,樹立正確的大局意識、責任意識、服務意識,憂患意識和法規(guī)意識,建立標準化工作流程,堅決執(zhí)行“五制”,倡導四種精神,不斷提高執(zhí)行能力,以四項活動貫穿全年工作的始終。結合本部門2010年工作目標責任書的任務指標,加強信息宣傳工作力度,不斷在監(jiān)控工作“三個轉變”上下功夫,加強維護,確保各項設備正常使用,較好地完成了各項目標任務?,F(xiàn)將全年工作總結如下:

(一)狠抓隊伍穩(wěn)定,維護發(fā)展大局。

在鄂東大橋通車的非常時期,隊伍的穩(wěn)定這方面,我們予以高度重視,將人心穩(wěn)定作為我們全年的重要工作之首,是壓倒一切的頭等大事。我們通過五個方面來穩(wěn)定人員的思想波動問題,一是通過交談了解人心,二是通過學習穩(wěn)定人心,三是通過活動凝聚人心,四是通過教育獲得人心,五是通過黨建打動人心。通過這些方面的努力,有效避免了員工某種錯誤觀念的蔓延,確保了部門工作的正常進行。

育、形勢教育),在做好職工的思想政治教育的同時,我中心支部即時組織全體職工收看了金正昆教授演講的《職業(yè)道德》和《心態(tài)調整》等教育片,并展開討論,分析當前形勢的利與弊,為繼續(xù)打造窗口建設,調整了心態(tài),堅定信念、樹立了信心。7、通過實施“三比一推進”“爭先創(chuàng)優(yōu)”“提高組織滿意度”“講黨性、重品行、做表率”等活動,提高了黨員群眾的凝聚力和向心力。8、加強黨的制度建設。一是堅持目標管理,制定年度黨建工作目標,與局黨委簽訂黨建工作責任書,支部對黨員實行目標管理,做到半年有自評年度有考評。二是堅持“三會一課”制度,黨內生活制度化、規(guī)范化。堅持月匯報制度,堅持記錄本和黨費收繳制度。9、按照支部規(guī)范化建設要求,對照規(guī)范化建設標準,參加局黨委組織的支部會議,并就中心全年的黨建工作做了詳細的匯報,對存在的不足也做了分析。會后及時召開支部會議,傳達會議精神,并對下半年工作的開展進行了部署和安排。

責任書,讓個個肩上有擔子,人人心中有目標。2、加強學習鍛煉,制訂學習計劃,每周安排集中學習一至兩次。還要求員工利用工作之多看書看報,做好學習筆記。在學習過程中,積極響應“書香大橋”活動要求,努力將我中心打造成“書香部門”,大家經(jīng)常到局閱覽室借閱圖書,把好的學習體會、感想寫下來,積極向黃石大橋投稿,與大家一起交流。在部門中營造出多讀書、勤學習、愛學習的良好氛圍。3、在公司舉行的第六屆職工運動會和第二屆職工藝術節(jié)上,中心全體員工克服人員少、工作班次緊等困難,充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神,通過大家齊心協(xié)力、團結一致的共同努力,取得了運動會團體總分第二名和藝術節(jié)總分第三名的優(yōu)秀成績。

本人自二0一0年二月到公司監(jiān)控中心工作以來,在公司經(jīng)營部經(jīng)理、副經(jīng)理的正確領導下,在監(jiān)控班長的耐心指導下,虛心學習,認真工作,自覺完成各項工作任務,為從一個收費員成長為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。主要表現(xiàn)有如下幾點:

能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責任,所以在工作中認真遵守崗位紀律,嚴格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度,忠于職守,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務和領導交辦的任務。

1、基本上能領會領導意圖,能把領導的指示快速準確地傳達到各收費站或其他部門,同時也能及時地把當班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報給領導。2、上班時專心注視著監(jiān)控屏幕,發(fā)現(xiàn)收費員有不規(guī)范行為時及時提醒糾正;在汛期時有意識地去密切觀察過往的船只。發(fā)現(xiàn)收費站廣場或橋梁航道鏡頭中出現(xiàn)異常情況時,及時推拉鏡頭跟蹤觀察,并判斷是否該向領導報告。3、積極學習、了解監(jiān)控設備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項功能,熟悉掌握操作方式方法。在上級領導來檢查時能獨立進行全面操作演示;協(xié)助相關部門如公安局查詢圖像,回放、下載、復制視頻資料;給技術員提供正確的故障情況、ip地址;按班長要求編制本室監(jiān)控員排班表;查詢收費數(shù)據(jù)報規(guī)劃部等。4、認真執(zhí)行交接班制度和當班記錄制度,能如實詳細記錄當班中發(fā)生的事情的時間、地點、過程和處理結果。

和所有同事關系融洽,能互相幫助互相學習,不搬弄是非,不挑撥離間。

自覺維護監(jiān)控室內的衛(wèi)生,上零時班時主動搞清潔衛(wèi)生,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。以上是本人上半年工作中表現(xiàn)好的方面,但同時本人也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問題和不足,主要有下面幾點:

因為本人的母語是壯語,而粵語和普通話水平略低,所以在給領導匯報工作時會出現(xiàn)語言不夠流利順暢、不夠簡單明了的情況。

本人在開始時比較認真嚴格地糾正一些收費員的不規(guī)范行為,后來聽到一些議論后就開始猶豫和擔心,不敢更大膽地展開工作。

在上級領導面前過于緊張,不能更好地展現(xiàn)自己的工作能力。四、在業(yè)務技能方面還缺乏系統(tǒng)的學習,不敢大膽地提出自己的疑問。

針對以上情況,本人今后在工作中會更努力加強業(yè)務素質和文化知識的學習,從而提高自己的語言表達能力;堅持原則,不怕任何外界壓力,認真履行自己的職責;增強自信心,學習別人的經(jīng)驗,做到從容、自如回答領導的提問。爭取做一個合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員,讓領導放心,讓監(jiān)控對象滿意!

監(jiān)控中心在市局和建管處的正確領導下,認真貫徹省交通廳《高速公路營運管理規(guī)范》的要求,緊緊圍繞“優(yōu)質、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強化管理,開拓進取,團結一致,艱苦奮斗,勇于創(chuàng)新,在全科員工的共同努力下,監(jiān)控中心圓滿地完成了全年各項工作任務。現(xiàn)對信息監(jiān)控中心主要工作總結如下:

一年來,監(jiān)控中心工作人員強化服務意識,及時解決中心機電設施設備日常出現(xiàn)的故障問題。為保障全線設施設備的穩(wěn)定運行,機電管理人員除定期對全線的機電設施設備進行巡檢外,還積極與相關業(yè)務部門聯(lián)系溝通,建立機電設施故障快速反應機制。及時對損壞的設施設備進行修復、更換、調試。今年七月份開始,機電工程正式施工,現(xiàn)在已基本上安裝完畢。根據(jù)合同的要求,督促承包商對中心機電工程的收尾和完善工作,對一些存在缺陷的工程進行整改、完善。1、監(jiān)控系統(tǒng):

(1)設備日常的維修、維護。包括對外場攝像機、情報板、氣象檢測儀、車檢器等設備進行每月10次維護、維修。

(2)隧道所新增6路圖象上傳至監(jiān)控中心。

(3)與省廳有關部門聯(lián)系,進一步完善監(jiān)控系統(tǒng)軟件。(4)對全體監(jiān)控人員進行業(yè)務培訓和考試,確保每位在崗人員業(yè)務熟練,更好的為廣大車主提供服務。

(5)新增9個攝像機。(6)工程施工及其它相關事宜。包括外場攝象機、車輛檢測器、情報板、超速抓拍等監(jiān)控設備的施工。2、收費系統(tǒng):

(1)日常維護、維修。包括對講機、車道顯示器、稱體、計重光幕、自動欄桿、讀寫器等設備進行每月一次的維護、維修。

(2)日常全線ic卡調撥。

(3)針對集裝箱收費車輛收費標準改變的情況,與省廳有關部門聯(lián)系,進行軟件升級。

(4)向通訊局申請安裝卡箱初始化程序。(5)針對各收費站在使用收費設備和收費軟件過程中存在的突出問題,制定《收費設備安全管理和日常維護制度》。

(6)按建管處總體工作安排,對站的收費設施進行施工安排,現(xiàn)已施工完畢。3、通信系統(tǒng):

(1)會議電視系統(tǒng)更換網(wǎng)線,檢查各站會議電視音頻線路。

(2)外場緊急電話的維護。

(3)對話務員兩次業(yè)務培訓、考試。

(4)檢查內部電話線路,安裝4部內線電話。

(5)通信系統(tǒng)施工及其它相關事宜。4、供配電系統(tǒng):

(1)日常維修、維護。包括各站頂棚照明燈、高桿燈、電纜燒毀,接續(xù)維修、高壓進線柜高壓避雷器燒毀,換新。斷路器損壞維修等。

(2)隧道照明維護、維修、更換。經(jīng)過一個多月努力,更換566套隧道燈,確保車輛安全通過隧道。

(3)修復匝道收費站供電電纜。

(4)負責給各收費站、隧道所及養(yǎng)護車輛加油、發(fā)電機添加防凍液以及設備日常保養(yǎng)。

(5)供配電施工及其它相關事宜。

(1)對三個標段上報的竣工資料進行審核、整理并存檔。(2)配合審計單位工作,核定各標段審減額及最終結算金額。(3)組織相關單位對高速公路房建工程進行工程驗收并按規(guī)范要求填寫各項資料。2、房建專項工程:(1)組織設計、建設“養(yǎng)護站”、“北區(qū)餐廳和汽修廠”兩個專項工程,工期3個月,總建筑面積457.1㎡。兩項工程現(xiàn)均已交付使用。(2)為配合環(huán)保驗收,建成集水池四座。3、沿線各站、服務區(qū)保修及日常養(yǎng)護維修:(1)督促施工單位對質保期內的質量缺陷進行保修。(2)超出質保期的,組織專業(yè)施工隊進行維修。更換收費廣場照明燈6次40個,燈頭8個,電線40米,空開1個。宿辦樓燈泡40個、大小便沖洗閥5個、水嘴4個、門鎖4把、玻璃3塊。維修宿辦樓內滲漏5處、鐵藝圍墻1處,漿砌排水溝1處、庭院燈1處,以及其它小修保養(yǎng)項目更換、調整若干。(3)解決了站屋面防水破損、收費大棚滲漏問題。做sbs卷材防水871.5㎡,打封閉膠957.5米。

(4)對收費棚吊頂進行全面加固,計1392㎡。(5)與鍋爐、水泵、太陽能、污水處理設備供應方簽訂維保協(xié)議,為運營工作提供了有力保障。

互通標線和標志已完成設計,標線和標志基礎已施工完成,標志牌正在制作中,為下一步正常通車做好相關基礎工作。

2、審核機電工程計量支付。

我于2010年11月入職煤礦調度室,擔任瓦斯監(jiān)控這一職務,能順利地完成我礦安排的各項工作任務。在此期間離不開礦領導的關心和指導,我學到了很多監(jiān)控上實際操作的東西,在此對監(jiān)控總結了幾點心得:

在快一年的工作學習中,我礦結合科技化的管理方式,使用了重慶愛吉kj203n監(jiān)控系統(tǒng)。煤礦綜合監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)由四部分組成:監(jiān)控計算機;計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控軟件;傳輸接口及傳輸通道;供電電源及分站;各種傳感器及執(zhí)行器等等。其中最主要的部分是分站和傳感器。

分站:分站有時也叫控制主機或數(shù)據(jù)采集站,它的主要作用是采集傳感器的信號,并進行運算處理,同時通過主傳輸電纜和傳輸接口與地面計算機交換數(shù)據(jù)。分站同時也根據(jù)采集的數(shù)據(jù)或地面計算機的指令完成各種控制功能。

傳感器:傳感器是監(jiān)測系統(tǒng)的感官,它將甲烷、風速、一氧化碳、溫度、設備運行狀態(tài)等物理量轉換成標準的電信號。

系統(tǒng)可監(jiān)測瓦斯、風速、抽放管負壓、一氧化碳、溫度、風門開關等環(huán)境參數(shù),水倉水位、風機、系統(tǒng)可實現(xiàn)風、電、瓦斯閉鎖和斷電儀的全部功能。

1、嚴格執(zhí)行通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)各項規(guī)章制度。2、具體負責監(jiān)控值班員的日常管理工作,實行24小時值班制。3、根據(jù)監(jiān)控單位的指導及時準確地在主機中增加或刪除監(jiān)控分站、傳感器等方面的設置,并對各類傳感器進行測點定義,并做好測點定義記錄。4、負責中心站各類設備、設施、監(jiān)控軟件的管理、檢修和維護保養(yǎng)工作,保證中心站的正常運行。

6、負責監(jiān)視終端屏幕所顯示的各測點變化情況,按規(guī)定詳細記錄系統(tǒng)各部分運行狀態(tài)。當系統(tǒng)運行不正?;虺霈F(xiàn)無信號、無數(shù)據(jù)、瓦斯超限等重大隱患后,及時通知相關業(yè)務單位進行處理,并按規(guī)定程序上報有關領導和上級部門,同時記錄有關單位和領導對隱患處理的指示和要求。

并按規(guī)定程序上報相關領導。8、進行模擬瓦斯超限斷電試驗,并配合相關單位搞好故障斷電試驗、風電閉鎖功能測試工作,做好相應的測試記錄,對于測試中存在的問題及時通知相關單位進行處理。

部分煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不穩(wěn)定,維護不及時,出現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)丟失、瞬間斷線以及傳感器誤報警等現(xiàn)象。煤礦專業(yè)技術人員流失較多,技術力量不足,技術管理基礎薄弱。尤其缺乏瓦斯治理方面人才。

對此我對礦領導提出幾點建議:1、瓦檢員要懂得簡單的探頭清潔維護,同時定期對工作人員進行專業(yè)的操作維護技能的培訓。

3、鼓勵員工在做好本職工作的同時,努力學習其他的科學技術。4、開展員工身心教育工作與業(yè)余活動,豐富員工生活。

2011年3月份我礦安裝了綜采工作面,開始出煤,原煤產量急劇上升。6月份瓦斯發(fā)電站開始發(fā)電,合理利用污染廢棄,變廢為寶,為我礦創(chuàng)造了巨大利潤。副井斜巷架設猴車,大大減輕了工作人員上下班的勞動強度,提高我礦的工作效率。

綜上所訴,我能看到,我礦能在煤礦行業(yè)展現(xiàn)華麗的篇章!

中心自成立以來,處領導高度重視,想方設法克服重重困難,在處內人員少,工作任務大的情況下,外聘4名工作人員使得中心盡快投入運行,為我處油品存儲設施設備保駕護航。主要體現(xiàn)在:

監(jiān)控中心分為安防和自控兩大系統(tǒng),屬于新型事物,所以個別人認為以前油庫沒有安防自控系統(tǒng)也照樣安全。處領導發(fā)現(xiàn)這些苗頭后,審時度勢,積極宣傳安防自控系統(tǒng)的重要性,運用科學管理手段,扭轉個別人穿新鞋走老路的錯誤思想,將安防自控系統(tǒng)的重要性融入到新型油庫管理體系當中。

誰負責”的獎懲制度。發(fā)現(xiàn)問題及時上報的給予獎勵,在崗失職的給予處罰。正是有了這些約束手段,自中心成立以來,處里各個崗位違反勞動紀律的現(xiàn)象也隨之消失,積極營造一個讓領導放心,職工舒心、家屬安心的工作氛圍。監(jiān)控中心工作通過一段時間的運行,成績也得到了領導的認可,在處領導的高度重視下中心人員享受一線待遇。

今年以來,監(jiān)控中心把員工業(yè)務技能培訓作為一項重要工作來抓,共計召開5次專題學習對中心人員進行了業(yè)務技能培訓,培訓的主要內容含括設備操作及基礎維護知識、監(jiān)控業(yè)務知識、處內的一些規(guī)章制度以及安全常識和油料管理辦法實施細則等文件等。通過展開一系列的業(yè)務技能培訓,有效的提高員工的業(yè)務技能水平,較好的完成上半年監(jiān)控中心工作任務。

發(fā)現(xiàn)重大問題第一時間通知處長和保衛(wèi)科長,按照報警流程圖等級啟動相關應急預案,并將隱患情況記錄在案。從監(jiān)控中心正常運轉以來,在發(fā)現(xiàn)了小區(qū)2次盜竊案件后,及時通知保衛(wèi)科進行了制止。

罐內液位實行每2個小時的人工記錄,并將實時液位與上一周、前一天、上一時段進行認真比對,發(fā)現(xiàn)液位有變動的及時與物管科進行核實驗證,確保國儲油品存儲安全,萬無一失。

一年來,監(jiān)控中心工作人員強化服務意識,及時解決中心設施設備日常出現(xiàn)的故障問題。為保障兩大系統(tǒng)設施設備的穩(wěn)定運行,中心管理人員對安防自控系統(tǒng)實行每周一次的巡檢外,還積極與施工方取得聯(lián)系,建立設施設備故障快速反應機制。及時對損壞的設施設備進行修復、更換、調試。

年來,共維修流量室電話3次,作業(yè)區(qū)電話2次,庫區(qū)一萬罐報警電話5次,正是對工作的認真負責,才確保了通信系統(tǒng)的時時暢通。4.行政區(qū)、生活區(qū)新增攝像頭17個,確保重要部位的實時監(jiān)控。5,處內局域網(wǎng)實現(xiàn)資源共享,網(wǎng)絡傳輸?shù)臅惩ㄒ脖WC了相關領導能及時了解現(xiàn)場情況,一年來處理局域網(wǎng)故障若干次,及時保障了網(wǎng)絡的暢通無阻。

1.儲罐液位監(jiān)測系統(tǒng)高液位報警發(fā)生幾次誤報,發(fā)生報警時監(jiān)控人員高度重視,及時通知計量員進行核實,現(xiàn)場測量確認誤報后方可報警信號進行消除。一年來對罐區(qū)監(jiān)測系統(tǒng)維修保養(yǎng)5次,及時的解決的相關故障。2.八車位發(fā)油實現(xiàn)全自動定量裝車自動控制,為汽車發(fā)油提供了安全保障,并且減少了處內的人力物力。由于我處出庫任務大,進來的油品基本都是靠汽車發(fā)油出庫,所以保證每天出庫任務的順利完成,這套系統(tǒng)的維護保養(yǎng)就需及時跟進,一年來對八車位維護保護23次,及時的解決了一些棘手問題。

任心強的工作隊伍。

(二)采取定期和不定期兩種方式進行突擊檢查,調取錄像資料對在崗人員進行檢查,發(fā)現(xiàn)有睡崗違規(guī)人員及時進行處罰。

發(fā)生問題對照報警流程圖等級啟動相關應急預案,確保各類事故處理在萌芽狀態(tài)。五、下一年工作計劃2012年,我們將認真貫徹落實處內的工作部署,服從領導安排,上下一心,團結奮斗,繼續(xù)為科學化的油庫管理貢獻力量。

銀行監(jiān)控員工作總結篇七

一、監(jiān)控中心工作人員必須保持高度警惕及高度責任心,密切注意各部位情況,增強安全觀念,善于發(fā)現(xiàn)問題,認真做好值班記錄。

二、監(jiān)控中心值班人員負責24小時監(jiān)視閉路電視、消防報警信號,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向有關領導或部門報告。

三、監(jiān)控中心值班人員要嚴格執(zhí)行交接班制度,交接班時應將機器設備的使用情況,有無可疑情況要交接記錄清楚。

四、監(jiān)控中心值班人員在值班時對所觀察到的非正常情況,可疑人物,應進行詳細記錄,并視情況向有關領導或部門報告,采取必要的措施。

五、監(jiān)控中心值班人員要對視頻監(jiān)控圖像內所發(fā)生的事故及其他緊急情況進行記錄。

六、非監(jiān)控室人員不準進入,任何人不準在監(jiān)控中心會客聊天。監(jiān)控中心的值班人員不準同時離開監(jiān)控室。

七、監(jiān)控中心的視頻監(jiān)控圖像使用登記制度,對圖像信息的調取人員、調取時間、調取用途等事項進行登記。

八、監(jiān)控中心的視頻監(jiān)控圖像不得擅自刪改,故意隱匿、毀棄留存期限內視頻監(jiān)控圖像信息的原始記錄;不得買賣散發(fā)、非法使用視頻圖像信息資料。

銀行監(jiān)控員工作總結篇八

緊張充實的2010年即將結束,喜悅伴隨著汗水,成功伴隨著艱辛,遺憾激勵奮斗。在這一年的日子里我和大家一起工作學習。彼此建立了真摯的友誼。同時在實踐中磨練了工作能力,使我的綜合業(yè)務水平較去年有了較大程度的提高,當然這與上級領導的關懷和大家的支持是分不開的,特別是今年家里鬧糾紛,領導、同仁幫我解決心里的困擾,我心里很感動,也很感激。在此深表感謝!一年來在處領導、科領導的正確帶領下,我以創(chuàng)建和諧公路的重要指導思想為指導,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞文明服務,禮貌服務,求真務實,開拓創(chuàng)新,不斷強化自己的工作能力。為促進我站收費工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出自身應有的貢獻。做為一名監(jiān)控員維修人員現(xiàn)將一年來工作學習情況總結如下:

一、一年來自己能夠積極參加站上組織的各種學習、會議和活動,思想上、覺悟上有了很大程度的提高,思想上和政治以及言行上都能自覺和處里、科室和監(jiān)控室要求保持高度統(tǒng)一和一致。

二、工作中嚴格要求自己,積極努力學習,不斷摸索積累經(jīng)驗。由于監(jiān)控系統(tǒng)剛剛修復,很多不穩(wěn)定的設備元器件有待觀測和檢修,因此各種誤報和設備損壞現(xiàn)象日趨增多,如:震動,刷卡,電話,監(jiān)聽,攝像等,因此我通過自己的學習和請教對故障點精心的檢修和維護,對有些設備還要進行原件級的維修,并做出了相應的記錄。把監(jiān)控的情況及時的匯報給站領導,當班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問題及時請示或報告科室領導。

三、貫徹執(zhí)行處里和科里管理工作的規(guī)定,提高水電業(yè)務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查所里水電附屬設施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向科長報告。確保電路、水路設施的完好,保障所里的水電暢通。

盡管如此,但是工作中還存在一定的不足,如存在急噪情緒等,重業(yè)務學習,輕政治學習等。

展望明年,新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn),即使道路坎坷崎嶇,我仍充滿了信心,只要我們能團結友愛,同心同德,在科領導的帶領下各方面一定能取得輝煌的成績。

銀行監(jiān)控員工作總結篇九

本人自二0一0年二月到公司監(jiān)控中心工作以來,在公司經(jīng)營部經(jīng)理、副經(jīng)理的正確領導下,在監(jiān)控班長的耐心指導下,虛心學習,認真工作,自覺完成各項工作任務,為從一個收費員成長為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。主要表現(xiàn)有如下幾點:

能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責任,所以在工作中認真遵守崗位紀律,嚴格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度,忠于職守,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務和領導交辦的任務。

和所有同事關系融洽,能互相幫助互相學習,不搬弄是非,不挑撥離間。

自覺維護監(jiān)控室內的衛(wèi)生,上零時班時主動搞清潔衛(wèi)生,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。以上是本人上半年工作中表現(xiàn)好的方面,但同時本人也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問題和不足,主要有下面幾點:

因為本人的母語是壯語,而粵語和普通話水平略低,所以在給領導匯報工作時會出現(xiàn)語言不夠流利順暢、不夠簡單明了的情況。

本人在開始時比較認真嚴格地糾正一些收費員的不規(guī)范行為,后來聽到一些議論后就開始猶豫和擔心,不敢更大膽地展開工作。

在上級領導面前過于緊張,不能更好地展現(xiàn)自己的工作能力。

針對以上情況,本人今后在工作中會更努力加強業(yè)務素質和文化知識的學習,從而提高自己的語言表達能力;堅持原則,不怕任何外界壓力,認真履行自己的職責;增強自信心,學習別人的經(jīng)驗,做到從容、自如回答領導的提問。爭取做一個合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員,讓領導放心,讓監(jiān)控對象滿意!

同時在此建議領導在條件允許的情況下,能給我們監(jiān)控員進行一些系統(tǒng)的培訓、學習的機會,讓我們共同努力把我們的監(jiān)控中心打造成設備一流、技術一流、人員一流的先進集體,更好地為公司服務,為我市的交通運輸發(fā)展做出更大的貢獻??!篇二:銀行保安人員年終工作總結2年終工作總結2015年對我來說是具有重大意義和影響的一年,因為在年初我幸運而自豪地成為揚保公司雄壯保安隊伍中的一員。經(jīng)過公司的嚴格培訓,順利而光榮的成為一名保安員,從此踏上人生新的起點和旅程。在領導的關愛下,年初我被安排在恒豐銀行從事監(jiān)控崗位的工作。時光荏苒,轉眼年終將至,靜心回顧這年的工作:一年來,在領導的關懷和同事們的幫助下,我逐漸拋棄了那些不切實際的想法,以飽滿的熱情和精神風貌投身到工作中,取得了一定成績和進步,同時我也認識到自己還存在很多不足,還有待進一步努力和提高?,F(xiàn)總結如下:

首先在思想上樹立主人翁意識,在工作中逐漸將“銀行是我家”的理念扎根在心中。在實踐中深切領會到“服務銀行、守衛(wèi)我家”的責任何其重大。我所在的恒豐銀行對保安人員的管理是人性化的,要求也是合情合理的,使我感受到家的溫暖,我常想:作為一名家庭成員,行里的事就是我的事,我要恪盡職守,精心守護我的家,讓它在安全的環(huán)境里茁壯成長,以不辜負銀行和公司的期望。

在工作作風方面,堅持求真務實,嚴謹細致的工作作風。工作中秉承嚴肅認真的態(tài)度,將看似平淡的工作想周全,做周到。公司夏季組織開展的“自查自糾”活動就像甘霖滋潤了我這棵新苗的成長,此次活動有力的宣傳弘揚了愛崗敬業(yè)精神,進一步提升了我的思想道德素質和責任感。通過活動,我的內心受到極大的觸動和鼓舞,工作干勁和熱情有了較大提升。從此擯棄了“工作就是混”的錯誤思想和投機取巧的消極行為。在工作中兢兢業(yè)業(yè),力求做好每件事。平常注意遵守勞動紀律,做到不遲到,不早退,不脫崗。著裝符合規(guī)范,注意言行舉止和文明用語,自覺維護公司形象。

在業(yè)務素質方面,堅持自加壓力,通過勤學苦練,強化自身素質。俗話說:打鐵還得自身硬。我在平時工作中注意學習保安業(yè)務知識和規(guī)章制度,通過“多看,多聽,多想,多問”,努力提升自己的綜合素質和服務水平。另外,我還在空閑時間琢磨監(jiān)控和消防知識,以確保有備無患。夏季開展的“自查自糾”活動更進一步促進了“比,學,趕,幫,超”良好氛圍的形成。在這種積極向上的氛圍的感召下,我倍受鼓舞,受益匪淺。在組織紀律性和團隊精神方面,有較強集體觀念和榮譽感,積極參加組織活動。開會不缺席,安靜聽講,不玩手機。戰(zhàn)友間互相學習,互相幫助,團結合作。拋棄我行我素的個人主義作風,維護班組整體形象。

在具體工作實務中,能發(fā)揮一定的主觀能動性,力求按工作規(guī)程辦事。做好日常執(zhí)勤記錄,做好交接班工作。當班衛(wèi)生工作不含糊,夜間清場檢查不懈怠。養(yǎng)成良好的工作習慣,注意檢查維護使用好監(jiān)控設備,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有危險性的服務工作,因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,每一個要求,做到讓領導放心,讓銀行放心。

一年以來,在公司領導的正確領導下,大力發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神,樹立高度的責任心和主人翁意識。公司夏季組織開展的“自查自糾”活動更如甘霖滋潤我這顆新苗成長,不但提高了我的思想道德素質和政治理論修養(yǎng),在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式,還形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,增進了戰(zhàn)友間的友誼,可謂一舉多得。我雖是一名普通的保安員,但在我心中,銀行就是我的家,行里的職工是我的兄弟姐妹,行里的事就是我自己的事,我要精心守護我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“服務銀行、守衛(wèi)我家”的責任重大。

作為一名剛入行的新手,面對全新的工作,我沒有膽怯,在業(yè)務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容。同時,我還自覺學習與工作相關的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務知識。為了能快速進入角色,熟悉工作.我利用一切可能的時間學習銀行保安工作的各項規(guī)章制度,遇到不明白的地方就立即向班長及同事請教。為提高自己的工作能力和服務水平,在平時工作中,我學會了踏實,勤奮,兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作。我深知,無論做任何事,務心竭盡全力,因為它能決定一個人事業(yè)的成敗。俗話說的好:“打鐵還得自身硬”,作為銀行的警員,必須具備較高的個人綜合素質,否則就容易出問題,而只有不斷強化自身的綜合素質和業(yè)務技能,才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。

我在平時空余時間琢磨監(jiān)控與消防知識。銀行安裝數(shù)碼監(jiān)控時,我虛心請教安裝技術人員及時掌握操作程序,并學會了攝像機的簡單維護與安裝。平時如出現(xiàn)一些小的故障我都自己完成,減少供應商來行維護所需要的不必要的時間及由此帶來安全的隱患。熟悉消防的總體布局及每一個設備的位置:如火警按扭,煙感探頭,消防栓等。加強消防知識學習。懂滅火器的一般知識:什么著火,用什么滅火器,為突發(fā)事件提供了安全保障。

班組是一家,形象靠大家。協(xié)助配合中隊及班組長完善工作細節(jié)。做好日常執(zhí)勤記錄,做好交接班工作,當班衛(wèi)生工作不含糊,夜間清場檢查不懈怠。養(yǎng)成良好的工作習慣,注意檢查并維護使用好監(jiān)控設備。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

我,轉眼已在招行度過兩個春秋。我雖是一名普通的保安員,但在我心中,支行就是我的家,領導是我的家長,行里的職工是我的兄弟姐妹,行里的事就是我自己的事,我要精心守護我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)招行、守衛(wèi)我家的責任重大。

自己的事自己辦。想,想別人之前;做,做別人沒有做的。我自己在平時空余時間監(jiān)控與消防知識。自助銀行安裝數(shù)碼監(jiān)控時,我虛心請教安裝技術人員及時掌握操作程序,并學會了攝象機的簡單維護與安裝。平時如出現(xiàn)一些小的故障我都自己完成,減少供應商來行維護所需要的不必要的費用,和帶來安全的隱患。熟悉消防的總體布局及每一個設備的位置:如火警按扭,煙感探頭,消防栓等。加強消防知識學習。懂滅火器的一般知識:什么著火,用什么滅火器。會主動幫助班長對滅火器定期檢查,如有壓力不足,及時匯報,確保滅火器材處于正常的運轉狀態(tài)。對突發(fā)事件提供了安全保障。

2011年終工作總結2011年11月28日,**商業(yè)銀行**分行在領導的正確領導下,在各部門的大力支持和配合下,在所有員工的努力下,順順利利的開始試營業(yè)。在本年度最后一個月的工作中,綜合部緊緊圍繞全部的中心工作,認真遵循“管理規(guī)范、作風嚴謹、團結協(xié)作”的工作標準,以創(chuàng)造個人和單位價值為中心,以能力建設為重點,以提高效率為目標,牢固樹立為領導服務、為部門服務的觀念,加強工作的制度化、規(guī)范化建設,在摸索中創(chuàng)造性地開展工作,在總行工作的基礎上認真的學習和鍛煉,經(jīng)過部室全體人員短短一個月的共同努力,各項工作取得了良好成效,在分行的初期發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。在此做出以下總結:

根據(jù)總行相關管理制度和辦法,依照貴陽分行的權限范圍,摸索實際工作的方法,建立本部門各項相關管理制度、辦法和應急預案共30余項,并加強學習和宣傳。定期召開部門會議,有效的傳達和監(jiān)督各項工作。從部門自身做起,嚴格要求每一個人。

室內環(huán)境的布置等前期準備工作。做好所有設備、辦公用品、日常用品和業(yè)務憑證等的申報、領用、購買、發(fā)放及管理。建立裝修施工方和設備及用品等供應商的臺賬,以便對全行環(huán)境和設備做好后期維護。做好外出接待準備工作和車輛駕駛。做好開辦員工食堂的前期準備工作。

明年將是**商業(yè)銀行**分行業(yè)務拓展和規(guī)模壯大重要的一年,是充滿競爭和挑戰(zhàn)的一年,也是充滿機遇的一年,對工作的要求更高、標準更嚴,任務更重。在今后的工作中,綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作,以效率為突破口,持續(xù)加強能力建設,最大限度的服務好領導和部室,為全行業(yè)務健康快速的發(fā)展做出新的更大的貢獻。

銀行監(jiān)控員工作總結篇十

2014年已臨近尾聲,一年來,監(jiān)控室工作在社區(qū)領導的正確指導下,圓滿完成了2014年的工作任務。監(jiān)控室全體人員,嚴格按照監(jiān)控室工作制度的要求,能夠認真團結協(xié)作。在思想工作方面,大家對工作的積極覺悟高,責任心強;在內部管理方面,相關工作都能落實到崗位、落實到人,大家以自己的實際行動默默奉獻在工作崗位上,較好地完成了領導和其他部門交付的各項工作任務,現(xiàn)對監(jiān)控室的工作進行總結:

第一、定期召開監(jiān)控室工作會議,及時傳達處上的例會精神和內容,同時總結前段時間的工作情況,對于工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時指出并加以改正,另外,制定下一段時間的工作計劃,以便使我們的工作完成的更有步驟、秩序。

第二、在監(jiān)控工作中,監(jiān)控人員能夠嚴格按照監(jiān)控室工作制度的標準認真工作。時刻保持高度的責任心、事業(yè)心,嚴格工作紀律,公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調案職能,不斷提高工作質量和效率,嚴格按照操作流程操作系統(tǒng),不定時地對畫面進行輪視錄像,發(fā)現(xiàn)問題及時準確地做好記錄,嚴格監(jiān)控各區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)運轉情況,及時發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的異常情況并及時向領導匯報,嚴格保密制度,認真、如實的填寫值班記錄及每班次的調案材料,內容全面、筆記清晰,工作期間嚴禁上網(wǎng)閑聊,加大監(jiān)控力度,充分利用監(jiān)控屏幕,發(fā)揮其對外窗口作用。

第三、工作中能嚴格要求自己,積極努力學習,不斷摸索積累經(jīng)驗。由于學校、加油、加氣站、幼兒園是轄區(qū)的管控重點部位,這些區(qū)域的探頭將作為重點顯示在電視墻的大屏幕上。

第四、定期檢查各項設施設備的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對設備的故障:無回放、無視頻、無報警、無操作權限等問題,基本能自行處理。對處理不了的設備情況及時通知維修人員進行檢修,并報告領導情況,保證了設備的正常運行,以充分發(fā)揮現(xiàn)代化設施的作用。遵守各項規(guī)章制度,嚴格按照各項要求操作設備。

第五、認真接待各級領導的視察及相關部門的調閱錄像工作,認真完成領導交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作,并時時保持室內衛(wèi)生的清潔,定期對室外設備進行擦洗維護,同時做好后勤保障工作。根據(jù)時間段及案發(fā)的視頻能快速調出回放,第六、在一年的緊張工作中,能盡職盡責地做好監(jiān)控工作。對于有意向翻墻的年輕人能及時呼叫巡邏隊前去阻止;在轄區(qū)逗留形跡可疑的,能全面跟蹤攝像記錄,在第一時間使巡邏隊趕到,進行詢問、盤查;對于已發(fā)的案子根據(jù)時間段能熟練調出視頻經(jīng)過;對于緊急報案的,及時通知書領導,以最快速度調案,為失主找回自己的東西。我們破獲大大小小10多起電腦、錢包、手機以及自行車被偷事件,并下載存檔相關的視頻錄像,給派出所的民警提供了相關信息,協(xié)助他們快速破案,確保了轄區(qū)的安全穩(wěn)定。在肯定成績的同時,我們也要清醒的看到存在的問題和不足,主要表現(xiàn)有:

1、還需進一步自覺加強學習,每班次匯報材料要進一步做到高度概括,抓工作異常行為,發(fā)現(xiàn)有價值線索,通過現(xiàn)象看問題,進一步鍛煉分析判斷能力,不斷提高案件及時發(fā)現(xiàn)的水平。

2、進一步加強工作精神狀態(tài)。嚴肅工作紀律,不做與工作無關的事情。

3、進一步熟練掌握業(yè)務知識,盡自己所能處理設備故障。在下一步的工作中,我們將進一步加大監(jiān)控力度,提高主人翁意識,加強責任心,干好本職工作,認真遵守各項規(guī)章制度,落實各項會議精神,積極參加各項活動,認真完成領導部署的各項工作任務,為轄區(qū)居民創(chuàng)造一個和平安全生活環(huán)境而努力!

展望明年,我們信心十足,即使道路坎坷荊棘,我們團結一心,一定會做得更好!

銀行監(jiān)控員工作總結篇十一

摘要:巴塞爾新資本協(xié)議在我國即將實施,而國內商業(yè)銀行在風險管理方面與新協(xié)議規(guī)定還存在較大差距。國內商業(yè)銀行需要在提高資本充足率、培育風險管理文化、搭建風險管理組織架構、改進風險計量模型、培養(yǎng)風險管理人才等方面做好應對準備。

關鍵詞:新巴塞爾協(xié)議;資本充足率;全面風險管理。

巴塞爾新資本協(xié)議創(chuàng)新性地提出全面風險管理的銀行監(jiān)管理念,監(jiān)管范圍覆蓋銀行信用、市場、操作三大風險,對這三種風險的計量,提出八種可供選擇的方法。新協(xié)議突出資本充足率、銀監(jiān)部門監(jiān)管、市場信息披露三大監(jiān)管內容,這三部分也被稱為新協(xié)議的三大支柱。我國銀監(jiān)會已明確大型商業(yè)銀行要在2010年底開始實施新資本協(xié)議,即使到時經(jīng)批準可暫緩實施,也不能遲于2013年底。目前,國內商業(yè)銀行在風險管理方面與新協(xié)議規(guī)定存在較大差距,需要做好應對準備。

一、巴塞爾新資本協(xié)議的內容。

巴塞爾新資本協(xié)議繼承了1988年巴塞爾協(xié)議以資本充足率為核心的監(jiān)管思路,提出衡量資本充足率的新思路和方法,即實行以最低資本要求、央行監(jiān)管、信息披露(即市場紀律)三大支柱為特點的新的監(jiān)管框架,強調三大支柱緊密相連,缺一不可。低水平或局部性地實施某一個或兩個支柱均不能有效確保銀行經(jīng)營的穩(wěn)健性和安全性,三者必須同時使用才能真正體現(xiàn)新協(xié)議的核心所在。風險的資本覆蓋范圍也從單一的信用風險,拓展到市場風險和操作風險。從風險管理的角度看,新協(xié)議突出以內部評級法為核心,以信用風險管理為重點,涵蓋市場風險和操作風險管理,并通過外部監(jiān)管和信息披露來加強對銀行監(jiān)管,提升銀行風險管理水平及自我約束的新理念。

二、國內銀行業(yè)監(jiān)管機構對巴塞爾新資本協(xié)議在我國實施的安排。

我國作為國際清算銀行的成員國,實施巴塞爾新資本協(xié)議是我國銀行業(yè)融入國際金融大環(huán)境、吸引外資銀行投資及合作、在境外設立海外分行、避免國際金融歧視、提升監(jiān)管能力及國際形象的必然選擇。由于我國各商業(yè)銀行均不同程度存在資產質量差、資本充足率低、風險管理薄弱、核心競爭力不強等問題,還沒建立起完備的風險防范體系,總體風險管理水平與世界銀行業(yè)先進水平相差很遠。因此,還無法融入國際金融市場的競爭體系中。從我國銀行業(yè)監(jiān)管機構角度看,銀監(jiān)會推行資本充足率管理后,國內銀行業(yè)開始逐步確立剛性的資本約束機制。銀監(jiān)會在采取過渡性資本監(jiān)管方案的同時,鼓勵商業(yè)銀行積極改進風險管理,采取風險敏感性高的資本計量方法,要求大型商業(yè)銀行應從2010年底開始實施新資本協(xié)議,即使到時經(jīng)批準可暫緩實施,也不能遲于2013年底。在此背景下,國內商業(yè)銀行如何在資本約束下穩(wěn)健經(jīng)營,實現(xiàn)持續(xù)盈利目標,達到股東、監(jiān)管機構、客戶和公眾的基本要求,是我國商業(yè)銀行在新的條件下面臨的新挑戰(zhàn)。目前,銀監(jiān)會已成立新資本協(xié)議工作組,同時也明確了第一支柱的風險計量方法,即用初級內部評級法計量信用風險,用內部模型法計量市場風險,用標準法計量操作風險。

三、國內商業(yè)銀行實施巴塞爾新資本協(xié)議的對策。

對我國銀行業(yè)來說,巴塞爾新資本協(xié)議已成為國內商業(yè)銀行加速引進世界先進風險管理制度的催化劑。國內商業(yè)銀行應以開放的心態(tài)來迎接新的監(jiān)管協(xié)議,應在以下幾方面做好實施準備。

(一)提高資本充足率水平,滿足巴塞爾新資本協(xié)議提出的最低資本要求。

銀行監(jiān)控員工作總結篇十二

不知不覺,我到xxxx局工作已經(jīng)半年了。半年來,在局黨組正確領導下,在科長的悉心指導下,以及各位同事幫助下,我較好地完成了各項工作任務,取得了一定成績。由于我們以前不曾接觸過有關煤礦監(jiān)測監(jiān)控的工作,所以剛到單位時感到工作比較吃力,許多專業(yè)術語都沒聽過,更不用提熟練應用了,因此我們抓緊一切機會學習,積極參加各種專業(yè)培訓,擴充知識。半年來,雖然在學習工作上都有一定的收益,但同時也存在一些問題。下面我就半年來的工作情況總結報告如下,不妥之處請領導批評指正:

(一)主動學習,認真對待各種專業(yè)培訓。

六月份,被單位順利錄取后,我們認真參加了單位為我們精心準備的各種鍛煉項目。在xxx的組織下我們認真完成軍訓的各種項目的訓練,在最短的時間內使新進成員之間相互有了了解;接著又到國棉一廠實習勞動,親身體驗在生產一線上的工人們的辛苦,并且真正認識到堅守崗位的重要性;然后又學習了咸陽市干部禮儀手冊,使我們在接人待物方面更加熟練。經(jīng)過十幾天的培訓后,我們赴xxxx實地學習,跟著煤礦監(jiān)控中心的專業(yè)人員學習相關知識,使我們真正接觸到了關于煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的內容。

與監(jiān)控中心全體成員在省能源職業(yè)技術學院參加了由省煤炭局組織的煤礦監(jiān)測監(jiān)控特種作業(yè)人員的培訓,我們認真學習,不懂就問,并能認真做好學習筆記,最終圓滿的完成了專業(yè)培訓任務,取得了特種作業(yè)人員資格證書,達到了持證上崗的要求。還能積極參加局里組織的各種業(yè)務培訓,力求早日融會貫通。

認真學習上級下發(fā)的各類文件精神、領導講話以及煤炭報上的各種新聞報道和行業(yè)的經(jīng)驗教訓,做好會議筆記,會后認真討論。平時準時上下班,認真做好交接班工作,對上班期間出現(xiàn)的各種情況詳細記錄并能積極與問題單位聯(lián)系,雖然我們是一個成立不久的科室,很多時候都不被基層單位理解,在實際運行中遇到了這樣那樣的問題,但我們盡自己最大的努力,耐心解決遇到的各種問題,及時了解情況,排查問題,時刻保障煤礦安全生產。平時注意保持工作環(huán)境衛(wèi)生,及時保質保量完成領導交予的任務。

在做好監(jiān)控工作的同時,不斷學習煤礦安全的相關知識,閱讀相關書籍。先后學習了《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水知識》、《礦井瓦斯防治》、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》等法律法規(guī)。分別完成了煤礦各類傳感器的數(shù)量類別的統(tǒng)計、各種傳感器的上下限范圍查詢表等。

(二)熱情參與,積極配合全局各項工作。

在做好本職工作的同時,能配合其它科室做好工作。半年來,我們配合秘書科做好局領導辦公室的搬遷打掃工作以及為迎接上級檢查的資料準備工作;配合安監(jiān)科做好各種培訓的接待服務工作,得到領導及煤礦參與培訓人員的好評;配合秘書科、監(jiān)察室在市中心廣場開展了政風行風測評集中宣傳活動,積極宣傳煤炭安全生產、開發(fā)建設、經(jīng)營運銷法律法規(guī)、服務措施等,營造了濃厚的宣傳氛圍,促進了依法行政、勤政廉政,為群眾辦好事、服好務,全面提升了煤炭行業(yè)管理部門的形象;配合市礦山救護中隊參加了市政府《突發(fā)事件應對法》集中宣傳活動,緊密結合煤炭行業(yè)安全監(jiān)管特點,大力宣傳《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》的重大意義和主要制度,著重對煤礦應急救援隊伍建設的主要目標、重點任務及煤礦安全事故預防等重要內容進行了廣泛宣傳,使煤礦應急救援及相關安全知識更加深入人心。

按照市上的統(tǒng)一安排,我局從10月11日開始,在市區(qū)人民路路段開展了為期10天的“糾陋習創(chuàng)國衛(wèi)共建國際化大都市”集中整治活動。為此,我局成立了糾陋習創(chuàng)國衛(wèi)共建國際化大都市集中整治活動領導小組,并在人民廣場設置了固定糾違點,我們配合秘書科在全路段進行巡回糾察,主要對隨地吐痰、亂扔果皮垃圾、亂闖紅燈、翻越欄桿、騎車帶人的過往市民進行耐心說服勸阻,十天期間,每天都要來回將十里長的人民路巡查兩遍,幾乎所有同志腳下都磨出了血泡,但卻沒有一位同志叫苦叫累,沒有一位同志中途掉隊。因為我們的努力付出,確實收到了一定的效果,即維護了正常的交通和市容秩序,引導了市民養(yǎng)成良好的生活習慣,進一步鞏固和提升了雙創(chuàng)工作成果。

半年來,無論是在學習上還是在工作能力上都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的:

1、專業(yè)知識還不夠,雖然已經(jīng)學習了很多煤礦安全的相關知識,但有時還會感覺知識欠缺,不能很好的完成相關工作。

2、設備操作還不能非常熟練,因為我們都是非本專業(yè)人員,所以在電器設備操作上還需再熟練。

3、工作經(jīng)驗不足,言談舉止、接人待物、工作技巧尚欠佳,創(chuàng)造性開展工作的能力還有待培養(yǎng)。對領導交辦工作和科室日常工作,我都能努力完成,但在工作上常會滿足于現(xiàn)狀,而在工作技巧、工作方法上缺乏經(jīng)驗,我將在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗,創(chuàng)新思維,提高素養(yǎng),提升工作能力。

1、進一步加強專業(yè)知識學習,提高專業(yè)素質,虛心向經(jīng)驗豐富的同志學習,做到有題必問,有問必究,并能熟練掌握監(jiān)控室機房內各種機器的正確操作,不因自己知識欠缺或機器操作不當而引起工作上的紕漏。

2、努力做好領導交辦的各項工作任務,保質保量,高效認真,不拖拖拉拉。并能積極配合其他科室展開工作。

3、認真完成監(jiān)控中心的日常工作,當好每一班。

4、隨著局機關和本科室工作的展開,做好自己該做的工作,并能隨著工作的變動及時調節(jié)自己的進度和方向。

銀行監(jiān)控員工作總結篇十三

2019年已臨近尾聲,一年來,我部門全體人員,深入學習貫徹上級工作會議精神,以iso9001質量管理體系認證為契機,堅持以“四化管理”工作為重點,團結協(xié)作,在思想工作方面,使大家抓服務、抓管理的思想意識得到了進一步的增強,在內部管理方面,相關工作都能落實到崗位、落實到人,同志們以自己的實際行動默默奉獻在工作崗位上,較好地完成了領導和其他部門交付的各項工作任務,現(xiàn)對本部門的工作進行總結:

第一、定期召開監(jiān)控室工作會議,及時傳達我站例會的精神和內容,同時總結前段時間的工作情況,對于工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時指出并加以改正,另外制定下一段時間的工作計劃,以便使我們的工作完成的更有步驟、秩序。此外在我站開展的“四化管理工作落實年,迎全運形象作風建設年活動”及“中層干部、后勤機關人員思想紀律作風整頓活動”等活動中,我部門從職工的思想認識入手,召開各個活動為主題的部門例會,認真?zhèn)鬟_我站的活動精神,按照部門職責認真落實每月的學習內容,對照自己的工作就管理制度、方法、責任心等方面存在的問題,認真總結,改進、再提高,為進一步理順工作秩序打下基礎,定期組織職工學習安全生產方面的內容,定期進行監(jiān)控、收費設備安全大檢查,積極參加我站組織開展的安全消防演習活動,并且認真完成了“巾幗文明崗”及內業(yè)資料的整理工作。

第二、在監(jiān)控工作中,監(jiān)控人員能夠嚴格按照四化管理工作要求及iso9001質量體系標準認真工作,時刻保持高度的責任心、事業(yè)心,嚴格工作紀律,公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調度職能,不斷提高工作質量和效率,嚴格按照操作流程操作系統(tǒng),不定時地對畫面進行切割錄像,發(fā)現(xiàn)問題及時準確地做好記錄,“全日制”嚴格監(jiān)控各車道、廣場的監(jiān)控系統(tǒng)運轉情況,及時發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的異常情況并及時向領導匯報,嚴格保密制度,認真、如實的填寫各類登記表及每班次的匯報材料,內容全面、筆記清晰,工作期間嚴格使用文明用語,合理掌握詢問一線工作情況及提醒時的語氣、時機,做到簡短、干練,杜絕與一線隊員閑聊,堅持每班次跟隊講評,及時指出不足之處,同時按照績效考核標準,加大監(jiān)控力度,充分利用我站大屏幕,發(fā)揮其對外窗口作用,結合實際工作,我部門能夠及時開啟大屏幕并且及時添加宣傳《收費公路管理條例》、《新通行費征收標準》等相關政策法規(guī)、天氣預報、安全警示標語、全運標語等內容。

第三、定期檢查各項設施設備的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對處理不了的設備情況及時通知維修人員進行檢修,保證了收費工作的正常運行,遵守各項規(guī)章制度,嚴格按照各項要求操作設備。

打掃環(huán)境衛(wèi)生,定期對監(jiān)控室進行大掃除,同時做好后勤保障工作。

第五、我部門職工還積極參加了我站組織的各項活動,并且在大家的努力下取得的不錯的成績。

在肯定成績的同時,我們也要清醒的看到存在的問題和不足,主要表現(xiàn)有:

1、還需進一步自覺加強學習,每班次匯報材料要進一步做到高度概括,抓工作異常行為,發(fā)現(xiàn)有價值線索,通過現(xiàn)象看問題,進一步鍛煉分析判斷能力,不斷提高匯報材料的水平。

2、進一步加強文明服務,在坐姿坐態(tài)、精神狀態(tài)、與中隊人員對話、接聽電話等方面還需多加注意,嚴肅工作紀律,不做與工作無關的事情。

3、個別同志監(jiān)控工作記錄還需及時登記,主要表現(xiàn)在設備保修、維修登記表中。

4、進一步熟練掌握業(yè)務知識,盡自己所能處理設備故障。

上拙見,如有不妥,敬請原諒!

在下一步的工作中,我部門將進一步加大監(jiān)控力度,提高主人翁意識,加強責任心,干好本職工作,認真遵守各項規(guī)章制度,落實各項會議精神,積極參加各項活動,認真完成全年內業(yè)資料整理工作,為我站的各項發(fā)展貢獻自己的力量!

銀行監(jiān)控員工作總結篇十四

沙坊學校教學質量監(jiān)控工作總結在縣教育局的正確領導下,近年來,我校認真貫徹課改有關精神,積極開展課改背景下的教學管理研究,深入探索適應課改形勢的教學質量監(jiān)控與評價策略,取得了一定成效,促進了我校學生、教師、學校的可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)將我們的主要做法總結如下:

1、教學質量監(jiān)控的主要內容。

(2)教學效果的監(jiān)控。一是書面檢測。組織單項知識、技能、能力檢測,單元綜合檢測和學科綜合檢測,對試卷難易度及學生成績進行全面分析評估,提出改進意見。二是操作檢測。包括學科單項技能的聽、讀、說、寫、算、做、唱、演、畫等各項操作技能,主要檢測學生行為技能形成程度和實踐能力。

2、教學質量監(jiān)控的對策措施。

(1)抓實教學常規(guī),多渠道進行監(jiān)控的策略。一是領導掛帥。學校領導親自蹲點一個年級,負責一個年級的教學常規(guī)管理,經(jīng)常深入教學實際,了解教育教學情況,發(fā)現(xiàn)分析問題,提出解決方案。二是學生參與。舉行學生座談會和學生問卷調查,了解教師的教學情況和學生的課業(yè)負擔情況,發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決。三是家長參與。

(2)進行教學質量管理的策略。一是全面性管理。對全體學生的思想品德、文化科學、身體心理、審美、勞技等方面素質進行全面的評價監(jiān)控。不僅強調學生的認知水平,還包括學生通過教學所獲得的作為一個人所應具備的各種綜合素質。二是全員性管理。全體師生都要參與到教學質量管理中,樹立“人人都是管理者”的意識。三是全程性管理。著眼于教學過程的整個過程,加強環(huán)節(jié)性管理,明確教學工作各環(huán)節(jié)的質量標準,使教師在備課質量、上課、作業(yè)、輔導質量等方面,學生在預習、聽課、復習質量等方面得到監(jiān)控。

(3)進行教學質量檢查的策略。一是集中檢查與日常檢查相結合。每月一次教案和作業(yè)檢查,每單元一次形成性測試,每學期兩次(中段、期末)大的檢測;同時,領導、科級組長、備課組長日常不定期抽查,從而形成較為全面的教學質量評價。二是普遍檢查和隨機抽查相結合。在集中普遍檢查的同時,采取隨堂聽課、不定期抽查電子教案等方式,靈活、及時、有效地監(jiān)控教學質量。三是檢查與指導相結合。針對檢查中存在的問題,采取反饋會、質量分析會、個別談話等形式進行指導,幫助教師不斷改進。四是自檢與互查相結合。培養(yǎng)教師的自查意識,同時通過互查既可以互相監(jiān)督,又可以互相交流和學習。

(4)進行教學質量評價的策略。一是過程性評價和終結評價相結合。建立《學生成長手冊》,記錄學生成長足跡。注重平時的形成性測試和評價,并與期末評價結合起來。二是定量評價與定性評價相結合。從各方面采集學生發(fā)展的情況,本著“激勵”原則,在充分量化的基礎上進行較為全面的定性評價。

3、監(jiān)控方式的運用體現(xiàn)了多樣性。

在監(jiān)控方法的運用上,我們將側重點放在教學的全過程,在傳統(tǒng)的聽課、檢查、測試基礎上,注重采取評教會、評教信箱、家長會形式多樣的`方式,加強對教師教學情況的檢查和指導。既有集中檢查,又有日常隨機抽查。既有自查,又有互查。既注重檢查落實情款情況,更注重反饋指導,盡可能地使監(jiān)控評價結果更為準確、客觀,有說服力。

4、監(jiān)控結果的處理突出激勵性。

對于質量評價監(jiān)控結果,我們除了及時反饋給教師,幫助教師制定落實改進措施外,還注重將監(jiān)控結果納入教師業(yè)務檔案,并與考核、評先進、職稱掛鉤,能夠充分調動教師改進教學的積極性。

1、“調控”與“指導”在監(jiān)控中的地位還不夠突出。

2、教學質量監(jiān)控重點不突出,過于平均用力。

3、教學質量評價的方法比較單一,信度、效度有待進一步提高。

1、進一步完善制度保障。(1)教學質量專項督導制度,建立監(jiān)控與評價專項督導制度。根據(jù)管理的職能和實際情況,有計劃地在不同層面上,針對不同內容,采用不同方式對學教學質量以及監(jiān)控與評價體系的運行進行督導。(2)教學質量反饋調控制度,學校監(jiān)控評價組織,要建立教學質量反饋調控制度,對日常監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時反饋、及時調控。(3)學生學業(yè)成績監(jiān)控與評價制度,建立對小學生進行學業(yè)水平抽樣測評的制度。教學質量分析評價報告制度。建立起以提高教學質量為宗旨,以學年度分析評價報告為成果呈現(xiàn)形式的教學質量分析評價報告制度。學校每學期拿出教學質量分析評價報告,對學校的教學質量做出全面、客觀、科學地分析,總結經(jīng)驗、找準問題、提出下學期改進教學工作的思路和措施。

2、狠抓課堂教學全程監(jiān)控。學校要建立全方位、多層次、立體交叉的課堂教學質量監(jiān)控體系。如:(1)教學前準備情況的監(jiān)控。如:青年教師課堂教學試講、教研組集體備課、教學設計的檢查;(2)教學過程中多方位的監(jiān)控。如:學校領導的巡課、學校領導和教務處的隨機聽課、教師與教師間的相互聽課及每次聽課后的認真評課、學生對課堂教學的真實反映、教師對課堂教學的反思。

3、重視教學質量的檢查,加強教學質量的評價。(1)完善單元測試、學期考試等水平性評價。加強對教師進行考試命題指導。對期中、期末考試,要逐步建立和健全命題前有雙向細目和難度預測,考試后有難度、信度、區(qū)分度等數(shù)據(jù)統(tǒng)計、質量分析和改進教學意見的制度。(2)建立全校學業(yè)質量抽測制度。建議開展中小學學生學業(yè)質量水平性評價的抽測和發(fā)展性評價抽檢。一是考查學科學習目標到達度的抽測,測試后要進行全面的質量分析,指出取得的成績和進步、存在的問題,提出有針對性的改進建議。二是屬于過程性的發(fā)展性評價專項抽檢,例如口語交際、寫字、口算、實驗操作等表現(xiàn)性評價、研究性學習檔案抽檢等。

沙坊可口可樂希望學校。

銀行監(jiān)控員工作總結篇十五

20xx網(wǎng)絡監(jiān)控完成對對在網(wǎng)所有網(wǎng)絡設備msc、bsc、hlr、傳輸、傳輸光纜、動力環(huán)境監(jiān)控、時鐘同步網(wǎng)、及各基站24小時不間斷的監(jiān)控。及時發(fā)現(xiàn)障礙并匯同維護及時處理障礙。全年共發(fā)生交換、基站、傳輸、數(shù)據(jù)網(wǎng)、電源等障礙共計1500余件(其中大部分為停電引起的障礙),都能夠做到及時發(fā)現(xiàn)和及時解決,保證了網(wǎng)絡的暢通。

一年來,通過對網(wǎng)絡不斷持續(xù)的觀察,全面分析網(wǎng)絡各項性能指標,加強對用戶申告的收集,對重點地區(qū),根據(jù)話務統(tǒng)計結果及用戶投訴情況及時進行分析,并針對所發(fā)現(xiàn)的提出優(yōu)化方案,進行優(yōu)化調整。

1、在春節(jié)期間,我公司省際長途話務量激增,為減少溢出,盡可能吸收話務量,將部分話務通過省內中繼疏通,減少了溢出。

2、隨著春節(jié)用戶人群的**,市內部分基站話務量大幅上升,尤其郵電大廈a小區(qū)方向晚16、17時已經(jīng)產生嚴重溢出,通過網(wǎng)絡部與計劃建設部的及時溝通,對其進行了及時擴容保證了春節(jié)期間用戶話務量的吸收。

4、對大青川b、東方紅a、三岔河c、等24個小區(qū)擴容后,及時對各項指標進行跟蹤觀察,保證了網(wǎng)絡各項指標。

監(jiān)控中心完成gsm相關局數(shù)據(jù)修改工作,如2月開通了小靈通的互聯(lián)數(shù)據(jù)、完成了新開號段的局數(shù)據(jù)制作及相應的撥打測試工作,配合哈爾濱網(wǎng)通公司完成號碼生位等等局數(shù)據(jù)修改工作。

配合省公司完成tmsc2b個割接工作。

配合完成lstp的割接工作并對到省公司的話務進行了調整。

配合完成scp5割接。割接后,**msc至省公司信令負荷發(fā)生變化,到低信的信令話務量由原來的0.01erl/每線上升至0.6erl/每線。立刻增開了6條至低信的信令,使得信令負荷下降為0.25erl/每線,保證了網(wǎng)絡暢通。同時拆除了4條至高信的信令。

配合廠家工程師,完成了信令監(jiān)測系統(tǒng)安裝工作

在互聯(lián)工作中加強了網(wǎng)通、聯(lián)通、鐵通等運營商的溝通,并對高話務量的網(wǎng)間中繼與對方進行積極的協(xié)調與溝通,與聯(lián)通增開了6條互聯(lián)中繼,與網(wǎng)通增開了10條互聯(lián)中繼。

完成與電信的互聯(lián)互通工作。

完成與鐵通的互聯(lián)中繼的局數(shù)據(jù)規(guī)范調整工作

8月中旬發(fā)現(xiàn)**聯(lián)通手機撥**外地手機沒有遵循就近入網(wǎng)原則,及時加強了相關的觀察與信令跟蹤,掌握第一手證據(jù)與聯(lián)通公司進行不斷的協(xié)商。

完成了新產品維護測試工作,通過有效的測試手段,減少了用戶的投訴數(shù)量。

配合愛立信完成了gsm網(wǎng)絡升級以及oss網(wǎng)管路由器、服務器等升級工作。

在傳輸工作中完成了網(wǎng)管維護工作并配合增開電路、鏈改環(huán)工作、二級干割接、纖改以及數(shù)據(jù)修改、障礙處理等工作。

20xx年網(wǎng)絡監(jiān)控中心將根據(jù)**網(wǎng)絡實際情況,加強網(wǎng)絡的監(jiān)控及維護工作力度,以保證網(wǎng)絡安全做為運行維護工作重點。在監(jiān)控工作圍繞第一時間發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡中各類告警,并嚴格依據(jù)相應障礙處理流程進行處理。在維護工作中將嚴格作好每一項基本的、細致的工作,力求減少障礙隱患,降低障礙率,以保障網(wǎng)絡的安全穩(wěn)定。在互聯(lián)互通工作中將加強與其他運營商的溝通,確保網(wǎng)間通信的暢通,同時為公司算好每一筆帳,確保公司利益。

網(wǎng)絡監(jiān)控中心是一支年輕的隊伍,20xx年將在網(wǎng)絡部的支持下,將加強培訓,提高維護人員的維護水平以及障礙處理能力。

網(wǎng)絡監(jiān)控中心

20xx年12月8日

銀行監(jiān)控員工作總結篇十六

從xxxx年來到xxxx擔任一名告訴監(jiān)控員,近三個月的工作期間在各位領導以及同事的幫助下,我較快的適應了工作,認真學習,認真努力的履行工作職責,嚴格按照站里的各項制度來約束自己,通過三個月的學習,認識到看似簡單的高速監(jiān)控員其實做起來并不是很容易。各種事件、電話讓我措手不及,從而讓我從新認識這一職業(yè)。現(xiàn)將工作情況以下簡要匯報。

對闖口、逃費、拒不交費的車輛進行全面記錄,發(fā)生闖口,逃費現(xiàn)象及時通知交警。對高速公路上交通事故以及長時間駐停車輛要及時通知交警,救援以及工區(qū)。

對發(fā)生在收費區(qū)域的治安案件。刑事案件的事態(tài)發(fā)展進行跟蹤監(jiān)視,并積極配合公安人員。交通派出所等部門。

當班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問題及時請示或報告給站長,站長采取措施予以解決。

嚴格執(zhí)行站里的規(guī)定,按作息時間上下崗,愛崗敬業(yè)。

銀行監(jiān)控員工作總結篇十七

我們按照集團公司總體部署,結合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心,生產經(jīng)營中心;抓好一個落實,落實黨委工作責任制;突出兩個“安”字,安全生產和人心安定;做好四個結合:常規(guī)工作與重點工作相結合、深入調研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調動整體積極性相結合”的工作思路,經(jīng)過半年來的工作實踐,探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子,使社區(qū)黨的建設邁上了一個新臺階。

隨著集團公司改革的步伐加快,首先,我們在去年“三轉”主題教育活動取得成果的基礎上,結合社區(qū)改革發(fā)展進程,廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教育活動,通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動,共征集到社區(qū)各單位論文xxx篇、建議xx條,使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來,為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基礎。其次,不斷尋找與規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距,根據(jù)國務院頒布的《物業(yè)管理條例》,結合實際組織房產、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議,制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等大類項規(guī)章制度,努力使社區(qū)的.物業(yè)服務更精細化,工作更具體化,責任更清晰化,做到人人、事事、處處有標準,時時有監(jiān)控,以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求,對人員進行合理分配重組,共轉崗分流人。

建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓,一是先后出臺了《關于黨政領導崗位范圍及工作分工的意見》、《關于大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關于實施黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初,與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》;年中,組織各支部開展自查和交流活動;年終,由社區(qū)黨委組織考核,考核的結果與社區(qū)干部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度,制定下發(fā)了《xx社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構成的現(xiàn)狀出發(fā),對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領導基層組織建設聯(lián)系點制度,社區(qū)班子成員按照分工,分片承包各服務站和管理中心。同時,明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設工作直接責任人,真正做到了一級抓一級,層層抓落實。

建立健全黨建組織網(wǎng)絡。我們按照基礎上創(chuàng)新的工作思路,規(guī)范和完善黨建工作的目標,我們先后成立了黨的建設研究會,建立了理論學習網(wǎng)絡和黨風廉政建設監(jiān)督網(wǎng)絡,制定全年學習計劃,設立了黨風廉政建設監(jiān)督員。進一步落實《黨支部工作條例》,完善了各黨支部的組織建設,有效整合了社區(qū)黨建工作資源,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的`發(fā)揮。在此基礎上,我們加強了黨員教育和發(fā)展工作,把黨員發(fā)展工作的重心前移,強化入黨積極分子的培養(yǎng)教育,通過大力宣傳黨的政治主張,做深入細致的思想政治工作,不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件,確保新黨員的質量。

開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務,黨建工作是一切工作的生命線,黨建工作理所當然地圍繞服務作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

銀行監(jiān)控員工作總結篇十八

本人自二0xx年到開盛購物中心監(jiān)控室工作以來,在公司領導的正確領導下,在監(jiān)控室同事的耐心指導下,虛心學習,認真工作,自覺完成各項工作任務,為成長為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。主要表現(xiàn)有如下幾點:

能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責任,所以在工作中認真遵守崗位紀律,嚴格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度,忠于職守,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務和領導交辦的任務。

1、基本上能領會領導意圖,能把領導的指示快速準確地利用播音等方法傳達到各部門,同時也能及時地把當班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報給領導。

2、上班時專心注視著監(jiān)控屏幕,發(fā)現(xiàn)商場工作人員有不規(guī)范行為時及時提醒糾正。發(fā)現(xiàn)商場出現(xiàn)異常情況時,及時判斷是否該向領導報告。

3、積極學習、了解監(jiān)控設備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項功能,熟悉掌握操作方式方法。在上級領導來檢查時能獨立進行全面操作演示;協(xié)助相關部門如公安局查詢圖像,回放、下載、復制視頻資料;給技術員提供正確的故障情況;按要求編制本室監(jiān)控員排班表等。

4、認真執(zhí)行交接班制度和當班記錄制度,能如實詳細記錄當班中發(fā)生的事情的時間、地點、過程和處理結果。

5、安全消防方面

主動學習法律知識和消防知識,積極按時參加各種消防演練。并掌握了消防栓、防火門、防火卷簾、防毒面具、煙感探測器、水噴淋頭、手動報警按扭等消防設施、器材的使用及注意事項。

6、播音工作

(1)及時按商場要求在開店之前播放一些員工提醒和高雅樂曲;播放商場品牌活動和品牌介紹;同時,也會在員工生日的時候為其點播一首生日歌曲,以祝愿其生日快樂;另外,還會播放一些生活小貼士或天氣預報之類的溫馨提示,提醒員工注意天氣變化,以便保證員工的身體健康。

(2)開始營業(yè)之后的工作就更加繁忙了,除了前面提到的播放商場品牌活動和品牌介紹以及商場音樂之外,還要及時提醒工作人員和客戶注意保管好自己的物品;應顧客要求的尋人、商場的各種提示等。若商場出現(xiàn)突發(fā)狀況,還要播報安全提示、停電通知等溫馨提醒。

和所有同事關系融洽,能互相幫助互相學習,不搬弄是非,不挑撥離間。

自覺維護監(jiān)控室內外的衛(wèi)生,上班時主動打掃監(jiān)控室內外衛(wèi)生,搞好清潔衛(wèi)生工作,及時按規(guī)定著裝,保持良好的工作環(huán)境和飽滿的工作精神狀態(tài)。

以上是本人一年多來工作中表現(xiàn)好的方面,但同時本人也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問題和不足,主要有下面幾點:

一、自信心不足。在上級領導面前過于緊張,不能更好地展現(xiàn)自己的工作能力。

二、在業(yè)務技能方面還缺乏系統(tǒng)的學習和培訓,不敢大膽地提出自己的疑問。

針對以上情況,本人今后在工作中會更努力加強業(yè)務素質和文化知識的學習,從而提高自己的語言表達能力;堅持原則,不怕任何外界壓力,認真履行自己的職責;增強自信心,學習別人的經(jīng)驗,做到從容、自如回答領導的提問。爭取做一個合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員,讓領導放心,客戶滿意!

尊敬的各位領導:我叫xx。200x年x月來本單位分管x任務至今。時間如梭,轉眼間年關將近,回顧這一年來在各位領導的親切關懷帶和英明領下及同事們的大力配合下,通過自身的不懈努力和辛勤付出,能夠盡職盡責做好各項工作,較好地履行了自己的職責并能完成上級交給的各項任務。下面我將這一年來工作匯報如下:

1.為了進一步做好安防工作,在上級領導對監(jiān)控設備進行了更新改造的情況下,為能盡快適應新形勢、新任務對本職工作的要求。我結合實際工作不斷的學習新知識新理論,豐富自己的實際操作能力,努力提高工作效率和實踐技能,以便能更好的完成各項任務確保市場絕對安全。

2.監(jiān)控室作為市場的一個重要部門,對整個大廈監(jiān)控設備的運轉、監(jiān)控設施的完整以及整個大廈的安全防衛(wèi)系統(tǒng)的維護有著極其重要的作用。因此,我在工作中能夠始終堅守崗位,認真履行職責,正確學習監(jiān)控設備的各種理論知識,能熟練掌握監(jiān)控設備的操作規(guī)程,并能積極做好設備的日常維護和保養(yǎng)工作,在發(fā)現(xiàn)問題時能及時報告領導及有關工作人員并做好記錄,保證監(jiān)控設備的正常運行。

人員查證監(jiān)控錄像等工作,保證大廈有一個良好的治安秩序和良好的購物環(huán)境。

在新的一年即將到來,為使我能更好更出色的完成各項任務,我會努力做到以下幾點:

1.認真學習崗位職責和各項規(guī)章制度,認真履行職責做好本分工作。

銀行監(jiān)控員工作總結篇十九

20xx年我區(qū)財源監(jiān)控工作在各級領導的指導幫助下取得了突破性的進展,各項工作逐漸走上了科學、規(guī)范化的軌道,現(xiàn)將我區(qū)20xx年財源監(jiān)控工作總結匯報:

市財政局召開財源監(jiān)控工作會議以后,我區(qū)領導十分重視這一工作的經(jīng)濟建設和確保穩(wěn)定的財政收入的意義,責成我局一把手親自抓好此項工作,責任到人。制定詳細的工作計劃和安排,分頭向各有關企業(yè)詳細介紹財源監(jiān)控工作的重要意義。結合市局相關文件的精神,我局聯(lián)合國稅、地稅部門聯(lián)合下發(fā)了關于察北管理區(qū)做好財源監(jiān)控工作的通知。嚴格規(guī)定了在管理區(qū)范圍內上報的企、上報的具體辦法和上報的具體時間等財源監(jiān)控工作的各項具體事宜。在下發(fā)文件以后,報經(jīng)管理區(qū)領導同意我區(qū)還專門召開了由財政、國稅、地稅和企業(yè)領導、財務主管的察北管理區(qū)財源監(jiān)控工作會議。會議傳達了省、市財源監(jiān)控工作會議的主要精神,強調了這項工作的重要意義,并與企業(yè)的領導和財務負責人進行了座談,交換意見。力求把財源監(jiān)控工作做細、做好。

1、基本情況:我區(qū)監(jiān)控企業(yè)一共12家,包括圣元、察北草原乳業(yè)等我區(qū)的一批立區(qū)產業(yè),單位報表率達到100%,監(jiān)控個體工商戶106戶,個體工商戶的監(jiān)控工作主要由協(xié)稅護稅小組協(xié)同監(jiān)控。距離較遠的個體工商戶,根據(jù)實際情況每個季度上報一次報表。管理區(qū)轄區(qū)內監(jiān)控企業(yè)上交稅金額占總額的95%。

2、存在的問題:雖然我區(qū)稅源相對比較集中,但是由于我局工作人員較少,還不可能完全實現(xiàn)由專人專門負責財源監(jiān)控工作。所以在一定程度上造成對企業(yè)深入不夠,特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬的企業(yè)生產經(jīng)營情況掌握不夠,對財源監(jiān)控報表的分析、研究不夠深入和具有說服力:財源監(jiān)控還沒有形成用軟件和網(wǎng)絡上報的模式。

20xx年是十一五規(guī)劃的第一年,做好財源監(jiān)控工作意義重大,必須從三個方面努力和工作:

一、認真宣傳、學習財源監(jiān)控工作的相關文件和規(guī)定,加強參控人員的業(yè)務培訓能力。

二、不能把財源監(jiān)控只停留在收集報表,上報數(shù)據(jù)的等、靠階段。

積極主動的深入企業(yè)調查研究,了解和掌握企業(yè)的生產經(jīng)營狀況,充分發(fā)揮財政職能,借助財源監(jiān)控工作幫助企業(yè)出謀劃策,解決實際問題。

銀行監(jiān)控員工作總結篇二十

緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

在20xx年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xx年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡xxxx臺,xx個品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,20xx年xx月份公司要求xxxx車間xx區(qū)停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的xxxx工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。xx月份xx區(qū)開車,做好開車前期的.準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調整到位,確保開車成功,保證產品質量。

3、由于xxxx車間長期紡木槳,導致絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和xxxx車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。

4、每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作,將車間生產中出現(xiàn)的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。

20xx年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容,更適用于實際操作。xx月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織xx次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年xx月份組織職工xxxx體系知識答卷,加強了職工對xxxx體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行xxxx體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習,今年xx月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。xx班職工堅持第xx個早班學習,由于xx班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位,平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是xx月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的xxxx筒子,讓職工親自感受xxxx給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免xxxx的產生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。

銀行監(jiān)控員工作總結篇二十一

積極開展各項工作,努力學習提高自身素質,團結一致,努力完成上級領導下達的各項工作。下面我就一年來監(jiān)控隊的工作進度做以下總結:

一、在思想認識上。

1、提高認識,努力學習業(yè)務知識。

近幾年來,隨著科學技術的不斷進步,“知識經(jīng)濟時代”已經(jīng)來到,在煤礦行業(yè)體現(xiàn)也尤為突出,實現(xiàn)了采煤機械化、運輸皮帶化、安全監(jiān)控智能化等一系列重大的技術改革措施。時代的進步對我們提出了更高的要求,這就需要求我們不斷的學習和掌握更多的科學文化知識,才能適應社會的發(fā)展和進步。

2、“安全監(jiān)控”旨在安全,盡職盡能保安全。

效、斷電范圍符合《規(guī)程》規(guī)定,及時校驗更換傳感器。

二、在實際工作中。

1、補充完善了安全監(jiān)控系統(tǒng)(kj95n常州天地)的記錄和資料、備品備件。改變了以前記錄上的模糊、含糊現(xiàn)象,特別是對瓦斯“三閉鎖”記錄,做到了按《規(guī)程》要求,實測實填;對其它各種記錄都進行了更正、補充?;旧献龅搅擞涗浫?、監(jiān)控有效。

2、領取了有關安全監(jiān)控工作方面的資料和書籍,并參加了市里組織的特殊工種培訓工作,并以優(yōu)異的成績結束了學習。大家共同學習,互相交流,共同討論,不斷提高自身業(yè)務知識水平和自身的素質。

3、完善了人員定位系統(tǒng)(kj251重慶煤科院)。做到下井人員信息準確、詳細、井下人員工作范圍定位有效。并補充發(fā)放了人員定位卡,做到不佩戴定位卡決不準下井。

4、完善了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。由原來的設備不全,到現(xiàn)在的增加了風門聲光報警、分站斷線聲光報警、傳感器斷線、超限、故障聲光報警、增加了皮帶開停、皮帶煙霧、皮帶一氧化碳絞車提升開停等傳感器提高了安全監(jiān)控系統(tǒng)的及時性和準確性。

5、完善了產量監(jiān)控系統(tǒng)(三級科技)的設計、安裝、運行等一系列的工作,對井下煤炭的生產起到了積極監(jiān)控監(jiān)督的作用。

并與各廠家簽訂了維護協(xié)議,有故障及時與廠家聯(lián)系,做到三大監(jiān)控的有效監(jiān)控及運行正常。

6、完善了通信聯(lián)絡系統(tǒng),在原先設計的基礎上增加了避難硐室、聯(lián)絡巷絞車、綜采面回風硐室、總回風臨時絞車、井上辦公食堂和公寓樓食堂、安監(jiān)處辦公室、供銷科辦公室、礦磅房、地面皮帶轉載處等各地方的通信。

一年來,在礦領導的大力支持下,在安全監(jiān)控隊全體成員的共同努力下,監(jiān)控隊的工作有了大步的提高,為我礦的安全工作做出了應有的貢獻。但是,與國家標準化礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)相比,仍有很大差距,還需要礦領導的大力支持,也需要我們更進一步的努力。在12月份,我們監(jiān)控隊積極配合市里安全監(jiān)察大隊、縣監(jiān)控調度室做好以下幾方面開展工作:

1、積極與廠家和安全監(jiān)察大隊、縣監(jiān)控調度室做好三大監(jiān)控的評審、驗收、年檢及聯(lián)網(wǎng)工作。爭取月底把這幾項工作做完,把監(jiān)控數(shù)據(jù)及時上傳縣監(jiān)控調度室與安全監(jiān)察大隊,為我礦正常生產起到積極的作用。

2、完善系統(tǒng)設施,提高安全監(jiān)控力度。

對現(xiàn)有的一些壞的、不符合要求的硬件設施向礦領導提出申請,進行升級改造。進一步完善“三大系統(tǒng)”,使我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)達到標準化要求。

3、強化軟件資料存檔備份工作。

做到各種軟件、圖紙、報表、資料及時填寫、更新、存檔。以備隨時查閱。

4、加強監(jiān)控隊伍人員的技術知識。

針對我礦監(jiān)控室人員底子薄、經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀,加大培訓力度,定期開展學習討論會,通過互相學習,達到共同提高;充分利用“每日一題、每周一測、每月一考”活動,提高隊伍人員業(yè)務知識水平。

完成礦領導安排的各項工作。

總之,通過這一年的努力,要使我們監(jiān)控隊不論從軟件資料上,還是硬件設施上,還是自身技能和素質上,都要有很大提高,向著質量標準化要求的方向而努力奮斗!

銀行監(jiān)控員工作總結篇二十二

2010年,監(jiān)控室在贛州管理中心和監(jiān)控中心領導下,認真貫徹落實上級指示精神,緊緊圍繞監(jiān)控工作,以進一步規(guī)范監(jiān)控管理、加強與各收費站溝通、狠抓業(yè)務發(fā)展、牢樹服務理念為目標,上下同心,在完善和提高上下功夫,穩(wěn)妥、務實、創(chuàng)造性地開展各項工作,鞏固了窗口單位的良好形象。一年來,本室人員為所站廉政建設、窗口規(guī)范化服務、崗亭勞動紀律起到了決定性的督促。收費廣場的治安、車道、道路、隧道的暢通起到了保障性的作用。確保收費工作的正常進行,較好地完成了全年的工作任務。

一、主要成績。

1、積極主動配合各收費站做好費收后備工作及保障車道、道路、隧道的暢通。及時有效的對崗亭勞動紀律及廉政進行不間斷的監(jiān)控。為進一步加大監(jiān)控管理工作力度,今年2月份建立應急指揮中心,及時解決在高速公路遇到各種困難。根據(jù)中心領導指示精神,不定期對各收費站的收費、票卡、系統(tǒng)工作進行巡檢。每一次的檢查讓費收工作都提升一個臺階。監(jiān)控室全力搞好監(jiān)控通報工作,每月一期的“監(jiān)控通報”如同廣大干部職工明亮的眼睛,促使費收員在工作期間絲毫不容懈怠。對月度表現(xiàn)不佳的單位單位及個人予以通報,使監(jiān)控工作得到了健康發(fā)展,同時維護費收員自身素質和樹立高速公路收費窗口整體形象。

“國檢”之年。全省范圍開展的高速公路“一大四小”綠化工程、道路上的各項施工較多。為了不讓施工、及天氣突變影響車道的通暢,這對我們的可變情報板信息、路況信息發(fā)布工作提出了更深、更高的要求。即要求我們發(fā)布、變換和刪除交通信息更準確、更完整、更及時,能讓廣大司乘人員甚至社會各界深刻感受到我們的責任意識、服務意識與憂患意識。

二、多管齊下,狠抓業(yè)務發(fā)展。

為使監(jiān)控中心業(yè)務工作整體水平再上新臺階,全面提高工作的效率和質量,進一步優(yōu)化窗口形象,今年,我中心集思廣益,在業(yè)務工作方面采取了一系列行之有效的措施,取得了良好效果。

1、堅持“二五”學習制度,加強業(yè)務培訓,提高人員素質。為全面提高監(jiān)控人員的業(yè)務素質,進一步提升業(yè)務精、反應快、服務好的良好形象,今年年初制定計:每月進行一次業(yè)務學習,每半年到崗亭實踐操作培訓半個月,每季度進行一次業(yè)務考試,考試不合格人員利用休息時間自行封閉在單位學習,直到再次考試成績合格為止。一年下來這項工作使監(jiān)控室全體人員受了良好成效。

三、2011年的主要工作。

根據(jù)一年來的工作實踐,明年我們將根據(jù)管理中心領導的要求,進一步加強監(jiān)控中心建設,內強素質,外樹形象。以“愛我高速”思想為指導,以科技為手段,收費人員利益為核心,認真服務收費人員,加大監(jiān)控力度,加強綜合協(xié)調和檢查督辦職能,提高服務水平,為實現(xiàn)我中心收費秩序的根本好轉,爭創(chuàng)文明單位作出新貢獻。

1、加強現(xiàn)場檢查辦公,進行辦公轉移。以監(jiān)控室為主要工作場地,以監(jiān)控為主要工作任務,以定期檢查和巡檢的方式開展現(xiàn)場指導,特別是對疑點問題現(xiàn)場解決落實。

2、加強管理中心、所站溝通,充分發(fā)揮業(yè)務指導作用。通過開展業(yè)務培訓、業(yè)務學習等活動,加強對各收費站的業(yè)務指導,使監(jiān)控管理工作更加規(guī)范化、效能化、真正起到監(jiān)控職能作用。

3、抓好監(jiān)控中心內部管理工作,進一步貫徹落實“責任到人”。落實各種規(guī)章制度,從責任到位、措施到位、服務到位入手,培養(yǎng)一支工作責任心強、效率高、形象好的隊伍。

4、抓好監(jiān)控中心視頻監(jiān)控設備平臺操作及維護,監(jiān)控中心將以管理中心領導的要求為動力,不斷改進工作方法,提高工作效率,讓監(jiān)控中心真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用,成為監(jiān)控有效、指揮有力、處理有果的職能部門,讓領導滿意,讓同志們滿意。

二0一0年十二月十四日。

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