教育是人類進步的基石，它不僅是知識的傳授，更是人格的培養(yǎng)。寫總結(jié)要注重邏輯性和條理性，使讀者能夠輕松理解和接受。通過學習他人的閱讀經(jīng)驗，可以更好地掌握閱讀技巧。
現(xiàn)場整治心得篇一
公司組織培訓的課程《車間現(xiàn)場管理》從現(xiàn)場管理者的角度出發(fā)，培訓我們?nèi)绾纬蔀橐粋€合格的現(xiàn)場管理者。經(jīng)過培訓后，體會很深。
做工作，一定要抓著自己的定位。像培訓里說的，車間主管對上要代表員工，對下要代表公司，要靈活的處理這兩方面的關(guān)系。只有抓好自己的定位，才能在管理中得心應手，調(diào)和好員工和公司的矛盾。不抓好自己的定位，就會激化矛盾，不僅令自己的工作難以開展，也會令企業(yè)失去下屬員工的向心力，長久以往，就會降低員工工作的積極性，降低企業(yè)的利潤。
每個人不是萬能的，新員工剛來到企業(yè)，很多不懂不會的東西，標準化就是不管是誰，來到這個崗位，就知道怎么辦。通過標準化流程、標準化的作業(yè)標準、標準化的設(shè)備點檢等，努力推動車間的標準化工作。車間現(xiàn)場管理者是企業(yè)標準化的推動者，必須準確理解標準化的作用、重要性，在企業(yè)標準化工作的推動下，做好本車間的標準化工作。
郭輝老師通過霍桑實驗闡釋了影響生產(chǎn)力的諸多因素，說明了良好的'人際關(guān)系和團隊氛圍對工作的重要性。的確，一個現(xiàn)場管理者沒有良好的人際關(guān)系，現(xiàn)場沒有良好的團隊氛圍，是很難開展好工作的。通過郭輝老師培訓的方法，我們要建立良好的人際關(guān)系，才能在生產(chǎn)中，發(fā)揮出團隊的作用，進而推進自己的工作。
現(xiàn)場管理者也是一名教練，他教的好與壞，直接影響團隊的實力。車間現(xiàn)場管理很有多事情，但是作為一名現(xiàn)場管理，你不可能每一件都去自己做，所以培養(yǎng)幾名合格的下屬就尤為重要了。而培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬，也間接的幫你建立了良好的人際關(guān)系，更進一步促進現(xiàn)場管理。
哪里都有問題，但哪里都有解決的辦法。解決問題是一種技巧，但是對于現(xiàn)場管理者來說，解決問題更是一種責任。及時把現(xiàn)場的問題解決，才能不影響生產(chǎn)，不影響現(xiàn)場運行。放著問題不解決，本身就是一種安全隱患。現(xiàn)場時問題的聚集地，也是創(chuàng)意的發(fā)源地。努力的解決問題是每一個現(xiàn)場管理者的必修課。
現(xiàn)場整治心得篇二
近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，現(xiàn)場服務(wù)成為了商家和消費者之間交流的重要環(huán)節(jié)。然而，一些不規(guī)范的現(xiàn)場服務(wù)行為也日益頻繁，給消費者和商家都帶來了不少困擾。為了解決這一問題，我積極參與了所在社區(qū)的現(xiàn)場服務(wù)整治工作，并且收獲了一些寶貴的心得體會。
首先，規(guī)范的現(xiàn)場服務(wù)對于商家形象的塑造至關(guān)重要?，F(xiàn)場服務(wù)是商家與消費者之間聯(lián)系的紐帶，商家的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到顧客對商家的印象和忠誠度。在實際的整治工作中，我發(fā)現(xiàn)一些商家對于現(xiàn)場服務(wù)的認識仍然停留在表面，沒有真正將其當成一門藝術(shù)去精心經(jīng)營。反觀那些服務(wù)規(guī)范、態(tài)度親切的商家，無論產(chǎn)品質(zhì)量如何，顧客總是能夠感受到被尊重和重視，從而對商家形成良好的印象。因此，我們應該不斷提高對現(xiàn)場服務(wù)的認識，將其看作是商家形象塑造的重要一環(huán)。
其次，現(xiàn)場服務(wù)整治需要全社會的共同參與。在整治工作中，我發(fā)現(xiàn)很多消費者對于不規(guī)范的現(xiàn)場服務(wù)行為嗤之以鼻卻并未及時去投訴，或者只是口頭上抱怨并未采取實際行動。事實上，現(xiàn)場服務(wù)整治不僅僅是商家的責任，更是社會的責任。只有當消費者積極參與到現(xiàn)場服務(wù)整治中來，才能夠形成集體的力量，使不規(guī)范的現(xiàn)場服務(wù)行為無處遁形。通過參與現(xiàn)場服務(wù)整治，我深刻體會到只有全社會的共同努力，才能夠真正提高現(xiàn)場服務(wù)的質(zhì)量。
再次，現(xiàn)場服務(wù)整治需要建立健全的監(jiān)管機制。現(xiàn)場服務(wù)整治工作需要有專門的機構(gòu)和人員進行指導和管理。在社區(qū)的整治工作中，我們設(shè)立了專門的督導組，定期對商家的現(xiàn)場服務(wù)進行抽查與評估。通過不定期的現(xiàn)場檢查和對服務(wù)質(zhì)量的評估，我們發(fā)現(xiàn)了很多問題，并及時進行督促和整改。只有建立起健全的監(jiān)管機制，才能夠確?，F(xiàn)場服務(wù)整治能夠持久有效。
最后，現(xiàn)場服務(wù)整治需要注意方法和手段。在社區(qū)的整治工作中，我們采取了多種手段和方法，例如開展宣傳教育，舉辦現(xiàn)場服務(wù)比賽等。通過宣傳教育，我們向商家和消費者傳達了現(xiàn)場服務(wù)的重要性和規(guī)范要求，提高了大家對于現(xiàn)場服務(wù)的認識和重視程度。通過開展現(xiàn)場服務(wù)比賽，我們調(diào)動了商家和消費者的積極性，形成了良好的競爭氛圍。因此，現(xiàn)場服務(wù)整治需要綜合運用各種方法和手段，形成多方參與、多層次的一個整治格局。
綜上所述，現(xiàn)場服務(wù)整治是一個需要全社會共同努力的工作，通過自己的參與，我深刻體會到了現(xiàn)場服務(wù)的重要性和改進的方法。只有通過全社會的關(guān)注和努力，才能夠真正提升現(xiàn)場服務(wù)的質(zhì)量，讓顧客更加滿意，也為商家贏得更多的口碑和利潤。而這背后所付出的努力和艱辛，也將成為我們實現(xiàn)美好生活的推動力。
現(xiàn)場整治心得篇三
對于生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理，主要是針對本公司的員工及生產(chǎn)調(diào)度、物事、半成品、成品、安全、衛(wèi)生、人員的素養(yǎng)、節(jié)約成本、安全、衛(wèi)生、清潔環(huán)境、產(chǎn)品的保質(zhì)保量的完成、生產(chǎn)計劃合理的安排等等的具體操作。
具體的情況是根據(jù)本公司的實際情況而定，因為在很多公司里只是在書面及口頭上說說而不能堅持，不能融入日常的工作中，與日常的現(xiàn)實工作生產(chǎn)存在很多的矛盾，為了堅持這方面的管理體系，我就個人意見供參考作以下說明。
1、根據(jù)公司情況建立各個時段的標準、原則等。
2、將公司生產(chǎn)車間的必需品和非必需品（其中包括半成品、成品、輔料、材料、工具等劃區(qū)區(qū)域分開，分區(qū)域位置掛牌明示，需要而多余的東西則存入倉庫，不要的東西則及時申請公司處理掉。定期檢查每件物品是否是需要或不需要，放置的位置對否，即使是必需品放置也要降低到最低程度。根據(jù)具體情況放置的物品場地不夠時，不要考慮增加場所，而是整理現(xiàn)有的場地。
3、有著干凈、寬敞、明亮的工作環(huán)境，使物料等一目了然，人車分流，道路通暢。工人的工作熱情也會提高，工作效益也相應的提高，還包括公司的知名度和形象的聲譽也提高。
4、也減少車間和倉庫的庫存量，減少工人工作時的物料尋找時機和等待時間，降低工作成本，提高工作效率，縮短工時時間。
1、物品的放置位置對與不對與否等均受到現(xiàn)場管理干部（例如班組長）的責任追究。這種整頓對每個班組都尤其重要。這其實是提高工作效率的一方面（放置的位置怎樣可以不挪動其他的東西而立即取得物品，用了過后又怎樣立即放回具體的那個位置），這樣縮短了生產(chǎn)尋找物品的時間，工作的速度加快。
2、如果車間或倉庫的物品有遺失或損壞都能及時的發(fā)現(xiàn)。指導每個工人遵守并養(yǎng)成良好的整理、整頓的習慣，即使有人做錯了也教導其他人去糾正并指導他人去改善。不同的工人去做后的結(jié)果也一樣。這樣公司的效益和利潤等都提高很多。
1、指導和教育每個員工將工作場所、工作崗位、門窗、設(shè)備、儀器儀表、工具等上的臟東西每天及時清掃擦拭干凈，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
2、對每個員工的環(huán)境衛(wèi)生要例入責任制。對自己責任區(qū)域沒有做到位或不去完成的，應及時給予糾正，情況嚴重者影響公司的聲譽得進行嚴厲的處罰。
3、工作環(huán)境整潔干凈了，及時有某個小元器件掉在地上也可以馬上發(fā)現(xiàn)。并且工人生產(chǎn)工作時心情也會好，工作效率也高，生產(chǎn)能力也高。
4、設(shè)備、儀器、儀表隨時清掃和調(diào)試，不影響生產(chǎn)進度和產(chǎn)品的質(zhì)量。
1、首先分清負責的區(qū)域，檢查的標準和方法。
2、例如小事工人的食堂、住宿等都要做到整理、整頓、清掃、清潔，使公司的整體形象得到保證，也養(yǎng)成了工人在工作時和不在工作時的良好習慣。
工作半途而廢回到原來的垃圾場面。
1、培養(yǎng)全體員工的良好工作習慣，組織紀律，敬業(yè)精神。
2、使每個員工自覺遵守公司的規(guī)章制度，工作紀律，做好本職工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和場所。
3、對每個員工應當信任，勇于自我檢討，為他人著想，開發(fā)員工的潛在能力，勇于創(chuàng)新的想法和做法，為公司生產(chǎn)和發(fā)展作出更大更好的效益。
4、公司工作人員上下，不管在工作時或不工作時，教導全體人員使用文明用語，增強個人和公司的整體形象。
5、管理公開化，透明化，人性化。為全體員工做好帶頭作用，做好標榜意識。
1、隨時掌握公司的機器設(shè)備（特別是帶電或比較危險性的.）的情況。
2、隨時對機器設(shè)備的檢修、調(diào)試，提前消除隱患，預防事故發(fā)生，保障操作人員的人身安全，并保證生產(chǎn)的正常運行，減少安全事故帶來的經(jīng)濟損失。
3、對員工的上下班途中也要進行了解和關(guān)心，確保員工的人身安全。
4、對公司的財產(chǎn)隨時的關(guān)心和過問，確保公司財產(chǎn)不得遺失。當然也得對公司的產(chǎn)品負責，盡量減少偷盜、遺失行為的發(fā)生。
1、對生產(chǎn)車間、倉庫的空間合理利用。
2、對生產(chǎn)材料、輔料的消耗控制點減少，降低生產(chǎn)成本。
3、對生產(chǎn)所用的比如水、電等能源控制，例如不用某些設(shè)備儀器得關(guān)閉電源，下班也要負責人檢查水電等的關(guān)閉等等，盡量減少能源的虛耗。
4、對某些可以再生物料及時存放在指定地點，考慮下批次或以后貨品生產(chǎn)時再利用的價值。
5、以主人的心態(tài)對待公司的全部資源，人、物等盡可能的利用。
綜合以上數(shù)點：抓好員工的素養(yǎng)，培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識，規(guī)范的操作和生產(chǎn)，開發(fā)員工的潛在能力，組織員工之間的合作意識，達到流水線性質(zhì)的最高效益；抓好以上，也使公司的產(chǎn)品品質(zhì)得到良好的保證。提前的安排產(chǎn)品的生產(chǎn)、調(diào)度、進度。做好前幾點，人的品質(zhì)得以提升，工作更加有效率，實行員工的考核制度進行考核綜合評價。做好一時的管理也容易，但要長期做好不易，我們則要貴在堅持不懈的努力下去，在做的同時我還要不斷的創(chuàng)新、改善、強化，不做一時的形式化，保證自己和全體員工長期堅持。同時學習同事或外界好的管理模式提高自己的能力，為公司的發(fā)展盡一份心力。
現(xiàn)場整治心得篇四
近年來，隨著城市化的快速發(fā)展，各種環(huán)境問題也逐漸凸顯。如何保障市民的生命安全和健康，建立清潔和諧的城市環(huán)境，成為政府和公民共同擔負的責任。為此，現(xiàn)場整治成為一種常見的解決環(huán)境問題的手段。在整治過程中，我深刻體會到了許多東西，下面就讓我與大家分享我的現(xiàn)場整治心得體會。
第二段：深入了解問題。
現(xiàn)場整治的第一步就是要深入了解問題。通過對城市現(xiàn)狀的詳細調(diào)查和分析，我發(fā)現(xiàn)許多城市的環(huán)境問題是由于缺乏管制和監(jiān)管手段造成的。比如，街頭亂倒垃圾、亂貼亂畫，甚至亂搭建等。而這些都會直接危害環(huán)境和市民的生命安全。因此，要想解決這些問題，我們必須要建立嚴格的管理制度和監(jiān)管機制，同時積極開展各種環(huán)境教育和宣傳活動，督促廣大市民自覺參與城市環(huán)境整治。
第三段：規(guī)劃整治方案。
了解問題之后，接下來就要考慮整治方案。在整治過程中，我學會了制定合理的整治方案，并讓整治方案變得具有實際可操作性。例如，在三年義務(wù)教育學校的校園整治中，我首先收集了相關(guān)數(shù)據(jù)，然后制定出可靠可行的整治方案。通過對學校環(huán)境進行全面清理、改建、整治等措施，成功將學校環(huán)境整治到了較好的狀態(tài)。整治方案的成功，除了應該得益于我們的細致規(guī)劃，也離不開市民的鼎力支持。
第四段：付諸行動。
有了整治方案之后，我們要將其付諸行動。在進行現(xiàn)場整治的過程中，我們發(fā)現(xiàn)貫徹執(zhí)行整治方案的關(guān)鍵在于團隊的配合、技能的提高和心態(tài)的調(diào)整。只有所有參與者齊心協(xié)力，相互合作，才能最大化地發(fā)揮整治的效果。在整治過程中，我們也順手提升了自己的技能。例如，清理過程中，我們學會了如何更好地處理垃圾和小事故，做到及時、有效的處理。除了技能的提高，我們也學習到了如何調(diào)整自己的心態(tài)。比如，盡量保持冷靜，發(fā)現(xiàn)問題時要有建設(shè)性的態(tài)度，和市民進行宣傳交流時要有親和力等。
第五段：總結(jié)結(jié)論。
現(xiàn)場整治工作雖然累人，但它更是一種貢獻社會的方式。通過整治行動，我們可以清理亂糟糟的環(huán)境，創(chuàng)造美好的社會環(huán)境。總結(jié)一下我的現(xiàn)場整治心得，我認為要做好現(xiàn)場整治，不僅要有計劃、有方案，還要團結(jié)一心，開放思維，創(chuàng)新思路，勇于解決難題。只有緊緊圍繞著市民的利益，積極探索各種方法，才能讓我們的城市變得更加美好。
現(xiàn)場整治心得篇五
整治是一項重要的工作，也是社會建設(shè)的重要組成部分。作為整治工作的參與者，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我的個人心得體會，希望能夠?qū)Ω玫亻_展整治工作提供一些參考和幫助。
第二段：整治的必要性。
整治的目的是為了消除城市中存在的各種問題和隱患，提高城市的整體質(zhì)量。通過整治工作，我們可以鞏固城市管理的基礎(chǔ)，提高城市文明程度，保障市民生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定等。因此，整治工作的必要性是不言而喻的。
第三段：整治的方法和策略。
在整治工作中，我們需要制定一系列科學合理的方法和策略，在實施過程中不斷完善和調(diào)整。首先，我們需要明確整治的目標，確定具體的任務(wù)和時間表。接著，我們需要加強監(jiān)管和執(zhí)法，加大宣傳力度，引導市民自覺遵守法律法規(guī)。最后，我們需要加強與社區(qū)居民和其他相關(guān)方面的溝通和協(xié)調(diào)，建立有效的聯(lián)動機制，充分發(fā)揮整治工作的效益。
第四段：整治中的困難和挑戰(zhàn)。
雖然整治工作具有重要意義，但在實施過程中不斷遇到一些困難和挑戰(zhàn)。其中一個最大的難題就是協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系。另外，城市規(guī)模龐大，工作覆蓋面廣，這也增加了整治工作的難度。因此，我們需要在實踐中集聚力量，不斷總結(jié)經(jīng)驗，錘煉技藝。
第五段：結(jié)論。
總之，整治是一項具有難度和挑戰(zhàn)的工作，但它是城市管理和社會穩(wěn)定的重要組成部分。在參與整治過程中，我們需要認真總結(jié)經(jīng)驗，加強協(xié)作，不斷完善整治工作的方法和策略，進一步提高工作效率和質(zhì)量。相信在我們不斷努力下，城市的面貌必將發(fā)生積極而巨大的變化。
現(xiàn)場整治心得篇六
第一段：引言（200字）。
現(xiàn)場服務(wù)作為企業(yè)與消費者聯(lián)系的橋梁，直接關(guān)系到企業(yè)形象和市場競爭力。然而，在實際操作中，由于各種原因，現(xiàn)場服務(wù)常常出現(xiàn)各種問題，如態(tài)度冷漠、服務(wù)效率低下等。為了提高現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量，我積極參與了公司的現(xiàn)場服務(wù)整治活動。在整治過程中，我深刻體會到了現(xiàn)場服務(wù)的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段：認識到問題的嚴重性（200字）。
在整治活動開始前，我們對現(xiàn)場服務(wù)的問題進行了徹底的調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示，消費者對于現(xiàn)場服務(wù)的滿意度普遍較低，表現(xiàn)為服務(wù)不及時、服務(wù)質(zhì)量低下等。這些問題嚴重影響了公司的形象和利益。通過這次調(diào)研，我深刻地認識到了問題的嚴重性，以及改進現(xiàn)場服務(wù)的迫切性。
第三段：尋找問題的根源（200字）。
在整治活動中，我們團隊進行了深入的分析，試圖找出現(xiàn)場服務(wù)問題的根源。我們發(fā)現(xiàn)，主要問題在于員工培訓不足、流程不規(guī)范以及內(nèi)外溝通不暢等方面。這些問題導致了現(xiàn)場服務(wù)的低效率和低質(zhì)量。因此，我們制定了相應的解決方案，包括加強培訓、優(yōu)化流程和改善溝通等措施。
第四段：解決問題的實施和效果（300字）。
為了解決現(xiàn)場服務(wù)問題，我們團隊組織了一系列的培訓活動，包括提供技能培訓、模擬現(xiàn)場服務(wù)等。與此同時，我們重視流程的優(yōu)化和改善，減少了冗余環(huán)節(jié)，提高了服務(wù)效率。此外，我們還加強了與其他部門的溝通和協(xié)作，提高了各環(huán)節(jié)的配合度。這些舉措使得現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量明顯提升，客戶滿意度逐漸上升。
第五段：總結(jié)與反思（300字）。
通過這次現(xiàn)場服務(wù)整治活動，我不僅認識到了現(xiàn)場服務(wù)的重要性，也深刻體會到了解決問題的難度和付出的努力。在整個過程中，我們遇到了很多挑戰(zhàn)，但通過團隊的合作和努力，最終實現(xiàn)了良好的效果。我從中學到了許多經(jīng)驗和教訓，例如重視員工培訓和溝通，注重流程的優(yōu)化和改進等等。這些經(jīng)驗和教訓將對我以后的工作產(chǎn)生積極的影響。
總結(jié)（100字）。
通過這次現(xiàn)場服務(wù)整治活動，我認識到了現(xiàn)場服務(wù)的重要性，找出了現(xiàn)場服務(wù)問題的根源，并采取了相應的解決方案。在解決問題的過程中，我學到了很多經(jīng)驗和教訓。我相信，在今后的工作中，我將更加注重現(xiàn)場服務(wù)的質(zhì)量，提高客戶滿意度，并不斷追求卓越。
現(xiàn)場整治心得篇七
近年來，隨著城市化的不斷推進，城市治理成為越來越多人關(guān)注的話題。整治工作是城市治理中的重要部分，通過對城市環(huán)境、公共設(shè)施、社會秩序等方面的整治，可以提升城市形象，改善市民生活。作為一名城市管理工作者，我多年來一直從事整治工作，積累了一些心得體會，有些是通過反思總結(jié)得出的，有些則是在實踐中領(lǐng)悟到的。下面，我將結(jié)合自己的實際工作經(jīng)驗，分享幾點整治心得體會。
第二段：細節(jié)決定成敗。
在整治工作中，細節(jié)決定成敗。即使做出再好的規(guī)劃和安排，如果在細節(jié)方面疏忽大意，往往會導致整體效果不佳。比如，在城市環(huán)境整治中，需要注意道路清潔、花壇美化、垃圾分類等方面的細節(jié)問題，否則就容易降低城市整體的美觀度和干凈度。在公共設(shè)施改造中，需要注意設(shè)計合理、材料優(yōu)質(zhì)等方面的細節(jié)問題，否則就容易導致設(shè)施使用不便，降低市民的生活品質(zhì)。細節(jié)關(guān)乎整個工作質(zhì)量，必須始終牢記。
第三段：注重交流與溝通。
整治工作需要多方協(xié)調(diào)，而協(xié)調(diào)必須建立在交流與溝通的基礎(chǔ)之上。城市整治過程中，政府部門、企業(yè)、居民等各方面都可能涉及到，需要相互合作才能達到最好的效果。因此，作為一個城市治理者，必須注重與各方進行交流與溝通，并盡可能滿足各方面的合理要求，協(xié)同完成整治目標。同時，也需要善于表達自己的想法和意見，讓各方都能明白自己的立場和想法，以達到更好的溝通效果。
第四段：積極推進新技術(shù)。
城市整治是一項千頭萬緒的工作，新的技術(shù)手段可以提升整治的效率和質(zhì)量。當今社會，大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)正不斷涌現(xiàn)，可以在城市整治中得到廣泛應用。比如，利用大數(shù)據(jù)可以準確把握不同地區(qū)的環(huán)境污染、交通擁堵等問題，便于制定更加有效的整治措施。而利用互聯(lián)網(wǎng)和人工智能可以實現(xiàn)更加精準的城市治理，打造智慧城市。因此，作為城市管理者，要積極推進新技術(shù)的應用，不斷提升整治工作的質(zhì)量。
第五段：注重落實與總結(jié)。
整治工作必須注重落實，手上點子、只說不做是沒用的。只有充分落實整治要求、按照規(guī)劃積極推進工作，才能真正取得整治的成效。同時，對整治工作的總結(jié)也非常重要。城市整治是一個周期性的過程，因此需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進和完善提高整治的方案和措施。只有借鑒歷次整治工作的經(jīng)驗教訓，不斷提高整治工作的水平和質(zhì)量，才能更好地服務(wù)城市和市民，讓城市更加美麗，市民更加安居樂業(yè)。
結(jié)論：
城市整治工作是一項復雜、漫長且細致的工作。要想盡善盡美地完成這項工作，需要注重細節(jié)、注重交流與溝通、積極推進新技術(shù)，同時也要落實整治工作和總結(jié)經(jīng)驗，不斷加強城市管理工作，提高整治工作水平和質(zhì)量，打造美好城市，讓百姓生活更幸福。
現(xiàn)場整治心得篇八
如今，城市管理工作形勢嚴峻，到處可見的亂象不僅影響人們的生活和工作，也對城市形象造成了負面影響。于是，有關(guān)部門采取行動，通過現(xiàn)場整治來解決城市管理中存在的各種問題。在現(xiàn)場整治中，我們也有了很多收獲和心得體會，下面就來談?wù)勛约簩ΜF(xiàn)場整治的體會和看法。
第二段：問題的存在。
在城市管理工作中，存在各種問題，比如道路亂占、亂貼亂畫、亂丟亂扔等，這些問題嚴重影響了城市的整潔和美觀。我們作為城市管理者，就要及時發(fā)現(xiàn)問題、加以整改，并倡導市民們文明生活。
面對這些問題，我們要采取有效措施加以解決，而現(xiàn)場整治就是最好的辦法之一。通過現(xiàn)場整治，不僅能迅速處理問題，更能加強大家對文明行為的認識，增強居民的自覺性和責任感，補齊監(jiān)管漏洞，為城市管理打造起良好的氛圍。
在現(xiàn)場整治中，我們深刻感受到了許多寶貴的體會，如以下幾點：
第一，集中優(yōu)勢力量，事半功倍。在現(xiàn)場整治中，我們發(fā)現(xiàn)當所有部門齊心協(xié)力，組成一個強大的整治團隊時，事情順利推進，效果顯著。
第二，密切聯(lián)系群眾，了解訴求。通過向市民征求意見，聽取建議，我們不僅能夠準確地了解社會民生熱點問題，并及時解決市民反映的實際問題，從而建立更加親密的工作關(guān)系。
第三，注重政治引領(lǐng)，廣泛宣傳動員。我們不僅要依靠機關(guān)干部，更要廣泛動員社會力量，16時以前將信息發(fā)布到社區(qū)居民手機上，讓管理服務(wù)走進人們生活，并時刻提醒市民文明需要。
第五段：總結(jié)。
在現(xiàn)場整治中，我們看到市民們的文明素質(zhì)逐漸提高，人們對城市管理的認識和行為越來越積極。與此同時，我們也深刻認識到，管理者們還需不斷提高自身素質(zhì)，增強責任感和使命感，推動城市管理工作穩(wěn)步前進，促進城市和人民的幸福與發(fā)展。
現(xiàn)場整治心得篇九
在這次整改檢查中，發(fā)現(xiàn)消毒設(shè)施和防鼠設(shè)備不規(guī)范，對這些問題及時做了整改，在今后的工作中要常抓不懈，做好食品安全衛(wèi)生工作，確保廣大師生的飲食安全。
今年以來根據(jù)國家、省和市的部署，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，榆陽區(qū)針對危險化學品管理存在的突出問題，在去年整治工作的基礎(chǔ)上，在全區(qū)范圍內(nèi)對危險化學品生產(chǎn)、銷售、儲存、運輸、使用等的各個環(huán)節(jié)進行全面專項整治，現(xiàn)將危險化學品安全生產(chǎn)專項整治工作的總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，務(wù)求實效。
按照國家、省、市(安委辦發(fā)(20-)15號文件)關(guān)于危險化學品安全生產(chǎn)專項整治的工作部署，為了加強對危險化學品安全專項整治工作的領(lǐng)導，區(qū)人民政府制訂了《-區(qū)20-年危險化學品安全生產(chǎn)專項整治工作實施方案》，成立了危險化學品安全專項整治工作領(lǐng)導小組，切實加強對整治工作的領(lǐng)導。按照“政府領(lǐng)導，部門實施，各方聯(lián)合行動”的要求以及“分級負責，歸口管理”的原則，層層落實責任，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各司其職，各負其責，確保了我區(qū)危險化學品安全生產(chǎn)專項整治工作的順利開展。
二、突出抓好關(guān)閉、整頓工作。
今年以來，區(qū)安監(jiān)局按照國家、省、市安監(jiān)局的文件要求對全區(qū)危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位進行了認真細致檢查。經(jīng)檢查核實對榆陽區(qū)加油站等141經(jīng)營和生產(chǎn)企業(yè)進行了全面專項檢查，(其中加油站113家、生產(chǎn)企業(yè)18戶、氣體充裝企業(yè)6戶、危險化學品倉儲企業(yè)2戶)榆陽區(qū)4家單位停產(chǎn)、停業(yè)(環(huán)能、榆清)、魚河金魚1家加油站停產(chǎn)、停業(yè)。長城加油站(1戶有手續(xù)無站)。
三、嚴把安全生產(chǎn)準入關(guān)。
今年，我區(qū)對申辦安全生產(chǎn)許可的危險化學品生產(chǎn)單位，嚴格對照辦證條件，進行安全生產(chǎn)許可審查。借企業(yè)申辦安全生產(chǎn)許可證為契機，促使危險化學品生產(chǎn)企業(yè)加大安全投入，改善安全基礎(chǔ)設(shè)施，落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急救援預案，加強人員教育培訓;通過安全評價，落實整改，切實提高安全生產(chǎn)條件。進一步做好危險化學品生產(chǎn)企業(yè)“硬件”和“軟件”改造、完善和提高工作，對存在安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行徹底改造。目前，全區(qū)18家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)均已取得了《安全生產(chǎn)許可證》。
四、加強重大危險源管理，建立危險化學品事故應急救援系統(tǒng)。
今年，我區(qū)積極開展對危險化學品的事故應急救援預案建設(shè)工作，糾正危險化學品生產(chǎn)事故應急救援預案編制工作中存在的突出問題;進一步強化了廣大人民群眾防范、互救、自救的意識，加強應急救援預案體系建設(shè)，推動安全生產(chǎn)事故應急救援預案編制工作的全面開展。目前，我區(qū)各危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營單位都制定了應急救援預案、自救方案和支援救援方案以及有關(guān)規(guī)章制度。其中18家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)均建立了應急救援人員，設(shè)專用辦公室，配置有辦公桌椅，制訂了崗位職責，配備了專用服裝、防毒面具、擔架、滅火器、應急救援藥品、輸氧裝置、通訊設(shè)備等應急救援設(shè)備和器材。今年，縣安委辦還組織開展了危險化學品生產(chǎn)企業(yè)應急救援預案編制和落實情況以及應急救援裝備和物資的儲備情況的預防性安全檢查，進一步加強了應急救援預案體系建設(shè)。
督促有關(guān)企業(yè)按照國家的有關(guān)規(guī)定對重大危險源登記建檔。今年，我局根據(jù)上級有關(guān)文件要求，對全區(qū)存在重大危險源的13戶危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營單位進行摸底排查。組織相關(guān)人員參加重大危險源普查培訓，對構(gòu)成重大危險源的13家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)了進行普查登記，加強對我區(qū)危險化學品領(lǐng)域重大危險源監(jiān)控的基礎(chǔ)工作。
五、加強培訓考核，提高人員素質(zhì)。
今年，結(jié)合危險化學品安全生產(chǎn)許可證發(fā)放和經(jīng)營許可證的換證工作，加強監(jiān)督檢查，開展危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全培訓教育工作，全面提高行業(yè)人員安全意識及操作技能。目前，我區(qū)危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位(139戶)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員均按要求經(jīng)專門的培訓考核。其中對139家生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)委托國家化工協(xié)會、陜西凱利達有限公司進行診斷試檢查、江城安全有限公司安全培訓中心對從業(yè)人員進行安全教育培訓，建立安全教育培訓檔案。進一步促進了危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理水平。
六、開展安全生產(chǎn)專項大檢查，落實隱患整改。
今年以來，我區(qū)組織由區(qū)安監(jiān)局、安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊等聯(lián)合檢查組，對全區(qū)成品油、農(nóng)藥油漆、化工材料等危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位進行了4次安全大檢查，共出動車輛182臺/次，出動256人/次，對13家重大危險源企業(yè)和113家危險化學品經(jīng)營單位累計檢查38次，查出安全隱患22處、提出整改意見22條、責令整改21處，1處正在整改中,停產(chǎn)整頓經(jīng)營單位4家。對查出安全隱患，要求生產(chǎn)經(jīng)營單位落實隱患整改責任人、整改期限、整改措施。對未按要求整改的生產(chǎn)經(jīng)營單位，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓。
七、廣泛宣傳，強化監(jiān)督。
利用各種渠道，對危險化學品從業(yè)單位違反《危險化學品安全管理條例》等有關(guān)規(guī)定的違法違規(guī)行為進行曝光。今年以來，我局一方面加大了對危險化學品從業(yè)單位的違法違規(guī)行為的查處，另一方面對存在違法違規(guī)行為的從業(yè)單位一律在全縣予以通報。以此教育危險化學品從業(yè)單位和相關(guān)人員吸取教訓，依法生產(chǎn)經(jīng)營，提高從業(yè)單位安全管理意識，進一步促進了整治工作的深入進行。
寒冬之季，又逢新春佳節(jié)之際，正是酒類銷售高峰期，也是酒類安全風險高發(fā)期。為保障人民群眾飲酒安全，根據(jù)國家食藥總局安排部署，省局決定從20xx年1月份至3月份，在全省開展為期三個月的酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治。
這次專項整治分為啟動階段、實施階段、總結(jié)階段三個階段，重點對象是生產(chǎn)加工白酒小作坊和散裝酒銷售者。重點產(chǎn)品有配制酒、散裝酒、果酒、內(nèi)供酒。重點場所有酒店、酒巴、餐飲集中區(qū)、酒類批發(fā)市場、小食雜店等經(jīng)營消費場所。重點針對無證生產(chǎn)經(jīng)營、非固態(tài)法生產(chǎn)白酒、非糧谷為原料生產(chǎn)酒類、超范圍銷售等違法違規(guī)行為進行專項治理，要求各級食藥部門對監(jiān)督檢查和專項抽檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促企業(yè)按要求整改;對違法違規(guī)依法處置;涉嫌犯罪的及時移送公安機關(guān)追究刑事責任。
酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治是20xx年新年度省局第一項重點工作，省局相關(guān)處室將抓緊、抓好、抓細、抓實，加大督查、指導力度，確保取得實效。
根據(jù)《xx州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局轉(zhuǎn)發(fā)國家質(zhì)監(jiān)總局等九部門關(guān)于印發(fā)20xx年xx省建材市場秩序?qū)ｍ椪喂ぷ饕c文件的通知》文件精神，我單位按照要求對此次專項行動做了充分的部署和詳細的分工，由紀檢組長帶頭負責開展檢查行動。20xx年78月，我局對轄區(qū)內(nèi)的水泥制品、家具和鋼材等建材等進行檢查，現(xiàn)就檢查情景總結(jié)如下：
現(xiàn)場整治心得篇十
聽了魏老師的講座，感慨良多，其中對于班級管理方面的印象頗為深刻。
魏老師的班級管理是以人為本的民主管理：在魏老師龐大的管理系統(tǒng)中處處體現(xiàn)著以人為本的管理特色，他相信每一個人的能動性和創(chuàng)造性。魏老師經(jīng)常說這樣一句話“凡是學生能干的事，班干部不要干；凡是班干部能干的事，班長不要干；凡是班長能干的事，班主任不干?！睆奈豪蠋煹倪@句話里，體現(xiàn)了他民主、科學的管理思想，他認為民主管理提高了學生對管理的認識最大程度地調(diào)動了學生參與管理的積極性，解決了學生服從管理、投入管理的問題。我們班是初二的英語特色班，很多學生都多才多藝，他們大膽，踴躍。當然要選一些有能力的班干很容易的，他們也非常樂意。所以我要盡量讓他們都能發(fā)揮他們的才華，盡量讓每位學生都是自己的助手，自己也是每位學生的助手。發(fā)展學生的人性、個性。不同的學生有不同的生活背景，在學習智力、學習目標、學習途徑和方法上都存在著差異，我們要尊重學生間的這種差異。同時讓自己樹立為班服務(wù)的思想，對學生管理不要出現(xiàn)“我管你服”的現(xiàn)象，總覺得自己是管理他們，只有走進學生的心，才能讓學生服從管理，要與他們建立互助的師生關(guān)系。魏老師曾這樣說教室是學室，教材是學材，把教師當作學習上的共同的探討者和交流者。轉(zhuǎn)變教室、教材、教師的觀念，那學生對學習自然就感興趣了。老師要把自己定位于耐心幫助學生解決困難的服務(wù)員。這樣，面對學生的各種舉動，老師都能用平和的心態(tài)，去理解，去應對。
科學的民主的班級管理與班主任平時的工作是息息相關(guān)的，要管理得好就要作好班主任工作。我深深體會到：良好的師生感情是決定班主任工作成功與否的關(guān)鍵。學生只有“親其師”，才能“信其道”，那么怎樣才能使學生“親其師，信其道”呢？在工作中，我覺得從以下幾點做起，會收到一定的效果。
教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調(diào)身教勝于言教的道理，要求學生做到的，教師首先做到，而且要做的更好，更具有示范性，在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任，他的世界觀、他的品德、他的行為、他對每一現(xiàn)象的態(tài)度，都這樣或那樣地影響著他的學生。車爾尼雪夫斯基說：“教師把學生造成什么人，自己就應當是這種人。”我希望我的學生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感，有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才，我首先就要使自己成為這樣的人。學生是極具模仿力的一個群體，他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動，并在某些方面進行模仿，所以老師在學生面前必須有模范的`作用。在衛(wèi)生大掃除中，為了使每位同學都能認真、負責地完成任務(wù)，我首先拿起抹布，帶頭擦玻璃，并力求擦的干干凈凈。行動是無聲的語言，這樣，我不需要過多的鼓動性的語言，就已充分調(diào)動起學生的勞動積極性，他們都自覺地按照老師的分工，熱火朝天地干起來，并且在質(zhì)量要求上還與老師比一比，看誰干的又快又好。事實證明，在教育工作中要努力做到：正人先正己，時時事事做學生的表率。如：教育學生遵紀守法，教師就不能有違法亂紀行為；教育學生不怕臟、不怕累，教師就必須做到親自動手，吃苦在前，做好學生的帶頭人，否則，即使你說的天花亂墜，頭頭是道，而不注意自身修養(yǎng)，也不會收到滿意的效果。
現(xiàn)場整治心得篇十一
通過對“三項教育”的學習，我對中小學教師職業(yè)道德規(guī)范有了全新的認識，為以后自己的發(fā)展方向指明了道路。
關(guān)于“愛國守法”。這其實包含兩個方面的內(nèi)容：一是要愛國。作為學生表率的教師，一言一行都深深影響著他教的每一個學生，因此，我們教師一定要有愛國、愛民族的情懷，對國家的發(fā)展要關(guān)心，對人民群眾的疾苦要同情，不得傳播有損黨和國家形象的謠言，不得發(fā)布有損人民團結(jié)的消息。二是要守法。教師對各項法律法規(guī)要熟悉，要帶頭積極遵守，絕對不能違反，如體罰和變相體罰學生就是不應該有的行為，還要與社會上的違法犯罪行為做斗爭，做好學生的法律知識教育。
關(guān)于“愛崗敬業(yè)”。教師是一門職業(yè)，我們既然選擇了這項職業(yè)，就應該毫不猶豫地熱愛它。作為一名人民教師，必須要有高度的責任心和積極的工作態(tài)度，要懷著服務(wù)于人民群眾的胸懷進行工作，勤懇踏實，忘我投入，不計較個人得失，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻自己全部的力量。
關(guān)于“關(guān)愛學生”。我們教師對待學生一定要一視同仁，公平公正，不應該冷落、挖苦學生。即使學生成績不好，或是行為失當，我們也要毫無保留地愛護他們、關(guān)心他們。當學生失意時，教師要及時安慰、勸解；當學生犯錯時，教師應寬容、大度；當學生徘徊時，教師宜點撥、指引；當學生成功時，教師要一起分享、慶賀。
關(guān)于“教書育人”。教書育人是教師的天職。教師不僅要教給學生知識，還要教給學生做人的道理和生活的常識?，F(xiàn)在有些教師只以分數(shù)論英雄，凡是成績好的學生就得到重視，一好百好，而成績差的學生則受到歧視，認為其樣樣差。這種行為是極其不負責任的，它違背了教育教學的宗旨，會給學生樹立錯誤的人生觀、人才觀。還有些教師，整天搞題海戰(zhàn)術(shù)，唯恐學生得以清閑，不把學生壓得喘不過氣來誓不罷休，而忽視了學生學習樂趣的培養(yǎng)和為人處事的引導，雖然到時考死記硬背得了高分，但這是以犧牲學生的快樂、自由和幸福為代價的，得不償失啊，希望老師們引起重視。
關(guān)于“為人師表”。教師不是一般的人，他是學生心目中的神，是他們頂禮膜拜的偶像，是他們刻意模仿的目標，因此，教師一定要給學生做好榜樣?？鬃诱f：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！边@說明了身教的重要作用，教師要以自己的人格魅力影響學生，以自己的正氣沖洗學生身上的污跡，唯有如此，學生才會心服口服。某小學，有這樣一個怪現(xiàn)象，許多學生走路時背著手、弓著背，還有一部分學生卷著一條褲腿。問他們?yōu)槭裁催@樣，他們說，老師就是這樣的。一看，老師果然這樣。這個故事是引人深思的'，有什么樣的老師就有什么樣的學生，這句話揭示了教師平時一言一行的重要性。我們一定要注意自己的細節(jié)，如言行、著裝等，否則你會害了你的學生。
關(guān)于“終身學習”。新時代對教師的要求更高了，如果我們教師還滿足于以前掌握的那點知識，那我們遲早要落伍，要被時代淘汰。所以，教師要樹立起終身學習的理念，學無止境，隨時更新自己的知識素養(yǎng)和教育觀念，唯有如此，我們才對得起黨和人民的重托，才無愧于“教師”這個光榮稱號。
現(xiàn)場整治心得篇十二
略
（一）建筑工程
1、加大工程項目施工過程的監(jiān)管力度。凡是新建房屋建筑工程，在工程開工前必須將施工圖報送有資質(zhì)的審查機構(gòu)對消防設(shè)計進行審查，且審查合格后再進行施工。在工程施工過程中必須按照審查合格的施工圖進行施工，同時要加大管理人員對施工現(xiàn)場的消防安全工作的有效監(jiān)督。
2、加大過程竣工驗收備案關(guān)。凡是未對工程進行消防專項驗收或核驗的，不能申請進行工程竣工驗收。
3、加大開展消防專項督查力度。凡是工作不力或隱患較多的項目，我局將對主要負責人進行通報批評和將有關(guān)情況向上級部門進行反饋。
4、加大重點檢查力度。重點檢查施工現(xiàn)場臨時建筑耐火性能是否符合消防安全技術(shù)規(guī)范要求，用火用電是否規(guī)范，是否配置臨時消防給水設(shè)施和必要的滅火器材，消防安全管理措施是否健全。
（二）風景名勝區(qū)
1、風景名勝區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是否完備，是否落實防火檢查、巡查等制度。
2、是否建立隱患排查臺賬，對重點隱患是否采取有效措施。
（三）物業(yè)服務(wù)企業(yè)
1、加強對物業(yè)管理區(qū)域公共消防設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)。
2、建立微型滅火救援機構(gòu)，開展消防宣傳教育培訓。
3、對物業(yè)實施標識化管理。結(jié)合老樓危樓安全排查工作，同步排查整治消防安全隱患。
（一）施工企業(yè)落實消防安全主體責任情況。
（二）施工企業(yè)制定并落實各項消防安全管理制度和操作規(guī)程情況；制定滅火和應急疏散預案及開展應急演練情況。
（三）建筑裝飾裝修分部工程在施工階段的各項消防安全措施落實情況；尤其是施工現(xiàn)場外墻保溫系統(tǒng)和外墻裝飾采用的材料及現(xiàn)場施工時采取的各項消防安全措施情況。
（四）電、氣焊操作人員持證上崗情況及操作現(xiàn)場配置相應消防器材、設(shè)施及防火監(jiān)控情況。
（五）施工現(xiàn)場的用火、用電、用氣場所與辦公設(shè)施及職工臨時宿舍分開設(shè)置情況。
（六）施工現(xiàn)場滅火器、消防水池、消防栓等消防設(shè)施配備情況；在建項目隨主體敷設(shè)的消防給水系統(tǒng)設(shè)置情況；施工現(xiàn)場動火作業(yè)管理情況；易燃易爆物品管控情況。
（七）施工現(xiàn)場搭建的宿舍、辦公等臨時用房彩鋼板的芯材防火情況；施工現(xiàn)場安全疏散通道設(shè)置情況。
（八）施工現(xiàn)場人員開展消防安全教育培訓情況等。
專項整治從20xx年8月開始，到10月底結(jié)束，分三個階段進行。
（一）安排部署、自查自糾階段（8月）。各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)要制定開展消防安全專項整治實施方案，要迅速動員部署，督促在建項目對照排查整治內(nèi)容，開展自查自糾，落實專項整治措施，將消防安全隱患消除萌芽中。
（二）檢查督導、集中整治階段（9月）。我局結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查行動對在建工程項目消防安全情況進行全面細致地排查。要求各建筑施工單位對項目進行一次全面檢查、開展一次全員培訓、組織一次疏散演練、建立一份排查檔案執(zhí)行實名制，落實“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則。
（三）督查總結(jié)、鞏固提高階段（10月）。各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)對工作開展情況進行全面總結(jié)分析，由監(jiān)理單位形成專項整治工作總結(jié)報告，于10月15日前報送印江縣住建局質(zhì)量安全監(jiān)督站。
各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位及物業(yè)管理公司必須始終高度重視人民群眾生命財產(chǎn)安全，必須繃緊安全工作這根弦，切實把安全生產(chǎn)責任制落到實處（特別是消防制度），采取有力措施，加強安全管理，徹底排查隱患，堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生。局屬各辦公室要加強對火災隱患排查整治工作的領(lǐng)導，加強統(tǒng)籌調(diào)度，細化責任分工，確保工作落地，要嚴格依法依規(guī)重處火災隱患和消防違法行為，確保隱患排查整治到位。
現(xiàn)場整治心得篇十三
為使全院員工及其家屬過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)，鄰水華豐醫(yī)院按鄰水縣衛(wèi)生和計劃生育局《關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求，認真部署各項安全生產(chǎn)工作，確保春節(jié)期間安全無事故?，F(xiàn)將安全工作專項整治開展情況總結(jié)如下：
我院結(jié)合實際情況根據(jù)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點，及時下發(fā)了《20xx年春節(jié)安全工作專項整治方案》，為確保此次整治工作的有效落實，醫(yī)院成立了成立春節(jié)期間安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導小組：
組長：
副組長：
成員：
要求做到領(lǐng)導負責，層層布置、層層落實、不留死角、不走過場，具體工作抓細、抓實，查到每一個班組、每一個環(huán)節(jié)。確定重點、明確責任，確保節(jié)日期間各項安全保障措施落到實處，各科室人員各盡其職、各負其責，確保安全生產(chǎn)。
為確保此次自查能夠得到有效落實，我院嚴格按照提前制定的《20xx年春節(jié)安全工作專項整治方案》，各科室認真開展崗位安全自查自改工作，要求在自查過程中要做到檢查與整改相結(jié)合，邊檢查邊整改，以檢查促進整改。檢查重點放在安全用電和冬季八防（防火、防凍、防滑、防中毒）等幾個方面，特別是對醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備、特種設(shè)備消毒壓力鍋和電梯的用電設(shè)施是否存在火災隱患、線路老化等問題，進行全面徹底的檢查，共查出安全隱患問題6項，都已通知相關(guān)人員和科室進行及時整改，確保檢查中存在的問題不再死灰復燃，做到安全到位。在檢查過程中，檢查人員還對操作人員進行安全教育，說明安全生產(chǎn)的重要意義以及進行安全檢查的必要性，提高其對安全生產(chǎn)的認識。通過以上活動的開展，為春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
我院組織醫(yī)務(wù)人員進行了應急預案的演練，確保突發(fā)事件能夠及時、準確、有效的處置。
2、做好應對突發(fā)性的出診準備，配備相應的醫(yī)療物質(zhì)，及時準確的趕赴現(xiàn)場。
3、確保救護車始終保持良好狀態(tài)，使醫(yī)院現(xiàn)有的一臺救護車完好備用，確?；颊哂密?。
4、節(jié)日期間安排領(lǐng)導及相關(guān)人員開展安全監(jiān)督檢查工作，對照崗位檢查表標準，全面的開展檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。
我院各科室都排出了詳細的節(jié)日值班表，以防緊急情況的發(fā)生。必須嚴格落實崗位責任制，明確值班領(lǐng)導職責，值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停工處置。醫(yī)生電話必須24小時暢通，保證隨叫隨到隨時出診。值班領(lǐng)導必須保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通，遇到緊急情況第一時間掌握信息進行處置，真正做到節(jié)日期間人員、時間、領(lǐng)導、電話、預防措施五落實。
現(xiàn)場整治心得篇十四
為貫徹落實xx省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于開展餐飲安全隱患排查和治理整頓工作的緊急通知，x食藥監(jiān)電（2013）3號文件，全力做好餐飲服務(wù)食品安全隱患大排查大治理大整改工作，市局在全市餐飲業(yè)迅速開展餐飲服務(wù)食品安全隱患大排查大治理大整改行動，現(xiàn)總結(jié)如下：
（一）加強組織領(lǐng)導。為確飲服務(wù)食品安全隱患排查、治理行動取得實效，我局高度重視，成立專項整治領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導親自抓全面落實工作，分管領(lǐng)導直接負責，制定了具體專項整治方案。強化薄弱領(lǐng)域、重點品種的治理和整頓。結(jié)合當前餐飲服務(wù)監(jiān)管特點，統(tǒng)籌兼顧開展餐飲服務(wù)食品安全專項整治，突出重點，強化措施，切實抓出成效。
（二）明確分工，密切協(xié)作。我局與各有關(guān)部門密切配合，現(xiàn)分別與教育局、旅游區(qū)等職能部門，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動，做到全方位、全覆蓋，縱到底、橫到邊，及時查找和發(fā)現(xiàn)餐飲服務(wù)單位存在的環(huán)境風險和安全隱患。并定期對外公布餐飲服務(wù)單位排查中發(fā)現(xiàn)的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和風險隱患，對逾期整改仍未達到要求的依法責令整改，堅決把存在食品安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（三）明確職責，落實責任。嚴格落實責任制，按照“誰排查、誰簽字、誰負責”，“誰整改、誰簽字、誰負責”的要求，明確開展各項大排查和整改工作的責任人，切實擔負起開展排查和整改工作的職責。及時制定排查工作具體實施方案。
（一）2013年5月15-19日，我局與教育局聯(lián)合執(zhí)法開展全市中小學、托幼機構(gòu)食堂食品安全專項檢查，共出動執(zhí)法人員31人次，車輛9臺次，共計檢查中小學、托幼機構(gòu)的食堂25所，責改18戶次。重點檢查《餐飲服務(wù)許可證》的持有情況、環(huán)境整體布局的合理性、各種硬件設(shè)施的使用及養(yǎng)護、食品安全管理制度、從業(yè)人員健康情況、原料購進索證索票與進貨查驗制度的執(zhí)行情況、食品加工工藝流程、食品留樣的執(zhí)行情況等。經(jīng)檢查多數(shù)學校成立了食品安全領(lǐng)導小組，實行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體負責，明確專人具體抓的工作責任制，確保工作落實到位，責任到人。個別學校未明確專職的食品安全管理人員。個別學校食堂食品原料、食品添加劑采購索證登記工作不完善，食品添加劑未執(zhí)行“五?！惫芾恚粋€別留樣制度執(zhí)行不到位，餐廚廢棄物無日產(chǎn)日清記錄，未與前來收購的人員簽訂保證協(xié)議等不規(guī)范操作均存在。針對發(fā)現(xiàn)的問題，我局當場給予指導，要求負責人立即進行整改，并于7天之后進行復查。
（二）2013年5月20-25日，我局與旅游局共出動檢查人員15人次，出動監(jiān)督車輛6臺次，對我市旅游景區(qū)飯店及接待旅游團餐的飯店進行餐飲許可證（衛(wèi)生許可證）、衛(wèi)生管理、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、采購與貯存加工等方面進行檢查。共檢查了餐飲店36家，檢查從業(yè)人員139人，取得有效健康合格證明的有77人。建有食品采購臺帳10家，26家采購原料未索證或無購貨憑證，無登記，無驗收記錄，食品庫房臟亂。有冷藏冷凍設(shè)施的有34家，冷藏冷凍設(shè)施內(nèi)生熟食品分開存放的有21家。有22家加工操作場所“三防”設(shè)施不全，有15家粗加工過程中清洗池葷、素未分開使用。有留樣的5家。此次檢查發(fā)現(xiàn)使用食品添加劑的有4家，均無專用賬，均未達到“五?！币?。查出過期產(chǎn)品5種。針對存在的問題，執(zhí)法人員共下發(fā)監(jiān)督意見書22份，下發(fā)責令整改通知14份。
（三）開展了重點品種的治理。對乳制品、食用油、鮮肉和肉制品、調(diào)味品和食品添加劑、集中消毒餐具等重點品種開展治理工作，加強學校（幼兒園）食堂、旅游景區(qū)餐飲服務(wù)單位等重點場所的監(jiān)督檢查，督促餐飲服務(wù)企業(yè)切實建立健全食品、食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品的采購記錄制度，如實記錄。嚴厲查處各類餐飲服務(wù)單位使用不合格食品原料，經(jīng)營過期及劣質(zhì)食品、病死畜禽及其制品、劣質(zhì)食用油，使用劣質(zhì)餐具等違法行為，進一步規(guī)范餐飲服務(wù)單位經(jīng)營行為。堅決取締無證經(jīng)營和不具備食品安全基本條件、存在嚴重食品安全隱患、整改仍達不到要求的餐飲服務(wù)單位。規(guī)范餐廚廢棄油脂的流向，嚴防“地溝油”回流餐桌。
（四）進一步規(guī)范學校食堂及學校周邊餐飲點經(jīng)營行為。進一步加大監(jiān)管力度，我局重點檢查學校食堂及學校校門兩側(cè)及街道對面兩側(cè)200米以內(nèi)的餐飲店，建立健全并落實加工場所環(huán)境衛(wèi)生、餐飲器具清洗消毒、加工操作規(guī)范（豆制品要蒸熟煮透，食品制成到食用時間不超過兩小時等）、食品留樣等規(guī)章制度。排查無證經(jīng)營行為和從業(yè)人員無健康證上崗行為。落實食品及原料采購，特別是肉類、食用油等采購索證索票和查驗記錄制度，規(guī)范餐廚廢棄物管理。督促學校建立健全食品安全處置應急預案，切實提高應急處置能力。到前止，共檢查學校周邊餐飲單位53家，查處無餐飲許可證4家。通過整頓治理，有效促進學校食堂及學校周邊餐飲點食品安全水平的不斷提高。
通過開展餐飲服務(wù)食品安全隱患大排查大治理大整改行動，使我市的餐飲服務(wù)行業(yè)自律意識顯著增強，經(jīng)營行為得到了進一步規(guī)范，影響人民群眾飲食安全的突出問題切實得到解決；進一步健全餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管長效機制，提高監(jiān)管能力，消除監(jiān)管盲區(qū)、死角，促進了全市餐飲服務(wù)食品安全水平不段提高。
現(xiàn)場整治心得篇十五
現(xiàn)場管理與改善心得體會管理不分行業(yè)，外行人管內(nèi)行人才能稱真正的管理。管理需要內(nèi)功，才能進行能量的傳遞，贏得眾人的支持。從本職工作角度出發(fā),讓我深有感觸主要有兩點:人員管理和品質(zhì)管理。人員管理對于現(xiàn)場的管理，從人、機、料、法、環(huán)、信、流來看，人員的管理是個難題。因為人是有感情、有思維的，一個人所做的不一定是他認為的最理想、最順心的工作，如果他感到不稱心，心理就可能別扭而意氣用事。這有意識或無意識地會反映到他的工作上，都是會直接或間接地影響產(chǎn)品和生產(chǎn)效率。所以人員管理是現(xiàn)場的管理第一要素，經(jīng)過學習和體驗總結(jié)如下：
一、樹立威信。
首先樹立領(lǐng)導的威信，指揮下屬做事。人都是有惰性的，慢慢地下屬就習慣了。你叫他做什么，他就做什么，下屬會慢慢地養(yǎng)成聽話的習慣。你是領(lǐng)導，他是下屬，一定要記得彼此的身份。必要時可以打成一片，凝聚團隊力量，但要把握尺度。
二、溝通。
有空的時候多和下屬聊天，畢竟領(lǐng)導比下屬見識要廣，很多職業(yè)發(fā)展方向之類的大問題領(lǐng)導完全可以給下屬意見。這是培養(yǎng)信任的好辦法，也是幫助領(lǐng)導了解下屬的好途徑，不論下屬對事業(yè)有沒有追求，領(lǐng)導就能通過溝通了解到下屬的需求，知道需求就知道如何激勵下屬。
三、培訓下屬。
一個能力強的領(lǐng)導根本不害怕下屬更強悍，強將手下無弱兵，更無散兵。適當?shù)呐嘤栔粫沟妙I(lǐng)導多一條臂膀?！澳就袄碚摗痹俅胃嬖V我們，只有全員素質(zhì)整體技能提高了，才能提高團隊的競爭力。給人一杯，自己要有一桶。在培訓下屬前，領(lǐng)導自己得先學習，先進步，有備而來，否則，領(lǐng)導拿什么教人呢？共同進步，和樂而不為。
一直想總結(jié)自己一些心得，可是總是以忙為借口，沒有成文，事實上現(xiàn)場管理改善工作，很多現(xiàn)場管理人員也是以忙為借口，因而現(xiàn)場一塌糊涂。在有些工廠巡查時，垃圾到處亂丟，包括零食（比如瓜子殼，花生殼，雞蛋殼，速溶咖啡包裝袋，話梅袋子等），這是其一，其二，區(qū)域劃分不清楚，產(chǎn)品沒任何標識，積了一層灰塵的東西還在說剛生產(chǎn)沒幾天的東西。其三，部分機器沒生產(chǎn)，但電源是開著的，第四，消防通道沒有，消防器材下面堆放物體。這是一些現(xiàn)狀，企業(yè)管理人員可能是漠視這些，問他們?yōu)樯稌@樣，一個字忙，兩個字沒人。這是真實的原因嗎？答案是肯定的，肯定不是。在于管理人員的心態(tài)，在工作管理過程中有沒有重視這些問題。
第一，合理區(qū)域劃分布局，全員現(xiàn)場管理改善的培訓（培訓是持續(xù)的）。說到培訓，對基層員工的培訓可以在早會簡單宣導幾句，或周會等，一定要多講，多說，不是想起來就說一下，沒想起不說。這容易形成一個誤區(qū)，那就是員工會認為這是一個不太重要的工作。慢慢培養(yǎng)他們將這些工作當成是日常工作分不開的一部分，也就是說形成習慣。
第二，不外乎是成立6s小組，建立相關(guān)6s規(guī)章制度，可以給予一定的激勵措施。
第三，執(zhí)行6s檢查工作，外加管理人員的日常巡查。檢查和巡查時，一定要關(guān)注一些衛(wèi)生死角，管理不善的地帶特別是所謂的臨時物料堆放區(qū)，車間的一個常人少去的黑角落（在平常巡查工廠的過程中，我常發(fā)現(xiàn)有些物料是堆放了很久，但卻又是工廠大部分人在尋找的產(chǎn)品）。此外檢查一定客觀公正，不要讓檢查工作形式化。
班組的現(xiàn)場管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映。
班組的現(xiàn)場管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標志。搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理，有利于企業(yè)增強競爭力,改善生產(chǎn)現(xiàn)場，消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，提高職工素質(zhì)，對提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟效益增強企業(yè)競爭力具有十分重要的意義。
搞好班組建設(shè)、提高班組現(xiàn)場管理水平，應主要做好以下幾項工作：
提高對加強班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理重要性的認識。生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn)。通過現(xiàn)場管理的好壞，即可判斷出企業(yè)的廣大職員的素質(zhì)和管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴程度，企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的前沿陣地，所以，提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，是企業(yè)自身發(fā)展的需要。
營造良好工作氛圍，為班組建設(shè)奠定基礎(chǔ)。良好的工作氛圍包括整潔的作業(yè)現(xiàn)場、安全的工作環(huán)境、融洽的人際氛圍，團隊的合作精神。一個良好的工作環(huán)境能有效保證員工的思想穩(wěn)定，提高員工的工作熱情，更加有利于班組凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成。為此，應做好以下工作：
關(guān)心職工。領(lǐng)導和職工之間應融洽相處，關(guān)心職工生活和工作，為職工辦實事，改善職工生活水平，增強企業(yè)凝聚力。
加強民主管理。生產(chǎn)期間,應定期召開民主生活會,要求全班職工都要積極提出一些合理化建議,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。
加強6s管理。在班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，通過導入“6s”管理活動（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），形成以班組管理為活動平臺，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全、環(huán)保為目標因素的生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)管理系統(tǒng)，從而為職工創(chuàng)造一個安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。
發(fā)揮班組長的作用。作為班組長，在企業(yè)中充當?shù)氖且粋€兵頭將尾的角色，通過合理運用手中的權(quán)力，調(diào)動每個員工的工作積極性，使班組充滿活力，為此必須：做好班組長的選拔、培訓、考核、激勵等工作。班組長要做好表率。在班組建設(shè)中表率是指班組長的“自治”行為，在班組做表率不僅是讓組員效仿，還是衡量班組長是否合格的基本標準。
強化教育培訓，提高員工的素質(zhì)。加強教育培訓，主要是指對班組進行技能、安全生產(chǎn)、崗位職責和工作標準等方面的教育培訓,同時將培訓成績記入個人檔案，與個人的工資、獎金、晉級、提拔掛鉤。
開展班組達標管理工作。企業(yè)應制訂可操作性的達標標準，標準內(nèi)容力求系統(tǒng)考慮，整體推進，分步實施，同時應把班組達標工作的總目標分解到每個職工，通過強化考核，細化管理，確保企業(yè)總體工作目標的完成。為配合企業(yè)推進達標工作，企業(yè)還應建立有效的激勵機制，鼓勵先進班組和個人。
健全組織、權(quán)責分明、加強領(lǐng)導。為切實加強組織領(lǐng)導，保證班組建設(shè)工作健康有序地進行，應成立班組建設(shè)工作領(lǐng)導小組，行使指導和監(jiān)督的職能。領(lǐng)導小組由企業(yè)主要負責人任組長，分管領(lǐng)導任副組長，各職能部門的負責人為組員。在班組建設(shè)工作領(lǐng)導小組下成立班組建設(shè)工作考核工作小組，具體負責班組達標管理等班組建設(shè)工作的檢查督促和考核獎懲工作。
健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理體制。班組不管大小，要建立以班組長、黨團小組長、政治宣傳員等為核心的班委會。班委會的任務(wù)是確定班組建設(shè)目標，為開好班組會做準備。另外還要建立“工管員”制，“工管員”一般包括質(zhì)量管理員、考勤員、工具材料員、文明生產(chǎn)員、勞保生活員，管理落實到人頭,形成人人有事干、事事有人管。
建立現(xiàn)場管理制度（標準）和檢查考評制度。要對班組生產(chǎn)現(xiàn)場進行規(guī)范化管理，使班組工作進入有序管理的狀態(tài)，就要制訂相應的管理標準，包括：
現(xiàn)場整治心得篇十六
整治專項整治是指通過有組織、有計劃、有步驟的深入調(diào)查研究、明確問題、制定目標、細化措施、精心組織實施、切實解決問題，達到改善人民群眾生產(chǎn)生活環(huán)境，保障人民群眾身體健康的一種行動。在這次整治專項整治中，我深有體會。
首先，在整治過程中，我們要明確問題的關(guān)鍵。在整治過程中，我們可以清楚地看到各種環(huán)境問題的存在，如垃圾亂堆、污染嚴重、交通擁堵等。然而，我們不能簡單地把這些問題歸咎于個別單位或個人，而是要找到問題存在的根源，明確問題的關(guān)鍵。只有找到問題的關(guān)鍵，才能針對性地采取措施，有效解決問題。
其次，在整治過程中，我們要細化措施、精心組織實施。整治專項整治不是簡單的執(zhí)法行動，而是一個系統(tǒng)工程。我們不僅要制定出整治方案，還要仔細研究制定實施細則，確保計劃的順利進行。在整治過程中，我們要結(jié)合實際情況，科學合理地制定整治措施，同時要注重組織實施，嚴格把好每一個環(huán)節(jié)。只有做到細化措施、精心組織實施，才能確保整治工作取得實效。
再次，在整治過程中，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗、加強溝通協(xié)作。整治專項整治是一個復雜的過程，需要多個部門、多方力量的共同努力。在整治過程中，我們要及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題、找到不足之處，為后續(xù)工作提供借鑒。同時，我們要加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，確保各項工作協(xié)調(diào)一致，共同推動整治工作的順利進行。
此外，在整治過程中，我們要體現(xiàn)人民至上的原則。整治專項整治的目的是為了改善人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境，保護人民群眾的身體健康。因此，在整治過程中，我們要時刻以人民群眾的利益為重，注重聽取群眾的意見和建議，確保整治工作符合群眾的期望和需求。只有體現(xiàn)人民至上的原則，我們才能獲得人民群眾的認可和支持。
最后，在整治過程中，我們要堅持問題導向、注重長效機制建設(shè)。整治專項整治是一項長期的工作，不能只解決眼前的問題，而是要從根本上解決問題。因此，在整治過程中，我們要堅持問題導向，聚焦解決問題的根本，制定長效機制，建立健全的監(jiān)督和管理機制，以確保整治工作的可持續(xù)發(fā)展。
總之，整治專項整治是一項復雜的工作，需要各方的共同努力。只有明確問題的關(guān)鍵，細化措施、精心組織實施，不斷總結(jié)經(jīng)驗、加強溝通協(xié)作，體現(xiàn)人民至上的原則，堅持問題導向、注重長效機制建設(shè)，才能實現(xiàn)整治專項整治的目標，改善人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境，保障人民群眾身體健康。這次整治專項整治中，我深有體會。
現(xiàn)場整治心得篇十七
一個企業(yè)沒有良好高效的管理，就會失去很多商機，特別是在零售業(yè)領(lǐng)域。現(xiàn)今，一線城市零售業(yè)狀態(tài)趨于飽和，二三線城市成為國際超市連鎖企業(yè)的競爭戰(zhàn)場。作為民營企業(yè)在殘酷的競爭環(huán)境下如何能屹立下去？我認為有效的現(xiàn)場管理是我們本土民營企業(yè)與其競爭的良好手段。
現(xiàn)場管理是現(xiàn)場管理人員在現(xiàn)場巡視中進行的日常管理，目的是為了及時解決日常經(jīng)營過程中的問題，維護正常經(jīng)營秩序，是超市經(jīng)營工作的基礎(chǔ)所在。做好現(xiàn)場管理，是在激烈的競爭中提升銷售的有效途徑。公司為提升管理者的能力對我們進行的培訓使我認識到現(xiàn)場管理的重要性，是我以后的工作指導標準，下面我將這次培訓的心得總結(jié)如下：
一、培訓內(nèi)容。
主要是現(xiàn)場管理的內(nèi)容，具體的：1、什么是現(xiàn)場管理2、來客數(shù)分析3、現(xiàn)場管理的重點4、現(xiàn)場管理的方法5、現(xiàn)場管理與溝通6、現(xiàn)場管理的標準化（具體為賣場標準）。
我們的目的是：提升銷售，打下華辰“咱老百姓自己的超市”的良好形象。
二、培訓后的實際操作。
（根據(jù)培訓的具體操作和有什么做不到或?qū)嶋H操作有困難的）。
三、我的心得與體會。
經(jīng)過幾天的培訓使我了解到現(xiàn)場管理的重要性。作為加入華辰大家庭不算太久的門店，我們秉承著力爭上游，不為人后的拼搏精神，盡自己最大的能力將銷售做到最好。當然還有一些不足之處，那么通過這次培訓我認識到了我門店有待提升之處，使我學習到了更多提升銷售的好的方法和作為一個管理者應具備的良好素質(zhì)。
作為一個店長，在統(tǒng)籌全局下，我更要做到細致。俗話說的好“細節(jié)決定成敗”，作為與老百姓息息相關(guān)的超市行業(yè)，細致就顯得尤為重要。細致化、細心化的的管理態(tài)度加上超是現(xiàn)場管理的實行是提升銷售業(yè)績、打造華辰良好形象的必備條件。
學習現(xiàn)場管理給我的第一印象就是細致、責任和信心。
現(xiàn)場管要求我要做到細致。對待每件事情要細致，比如生鮮方面，我會加強商品鮮度、客流高峰、訂貨補貨方面的掌控。及時掌控特價商品有貨率，銷售前50的有貨率及銷售下降原因的分析，并及時做出調(diào)整，應季商品的進貨與陳列等。在賣場標準上，加強商品陳列的管控，使應季商品、新品、暢銷商品、高毛利商品合理陳列，最大程度上增加銷售。對商品的進價有貨率等進行管控，特別是銷售好的商品保持其不會斷貨。標準賣場服務(wù)人員的儀容儀表與服務(wù)，做好開店準備工作，以飽滿的熱情迎接開店到來的第一批顧客。時刻注意賣場衛(wèi)生，給顧客良好地購物環(huán)境。
現(xiàn)場整治心得篇十八
近年來，我國各地頻繁開展整治專項行動，致力于解決一系列社會問題。作為一名有幸參與其中的普通公民，我深刻意識到整治專項對于社會的作用和意義。在參與整治工作的過程中，我積累了一些經(jīng)驗和體會，希望能與大家分享。
首先，專項整治需要有明確的目標和措施。一個成功的整治專項行動，必須明確要解決的問題是什么，采取什么樣的措施來解決。只有確定了明確的目標，才能有針對性地進行整治工作，使整治達到預期效果。例如，在打擊黑惡勢力問題上，我們需要明確具體的目標，確定打擊手段，同時還需要有相關(guān)部門的協(xié)作和支持，形成合力。
其次，整治專項行動需要依法依規(guī)進行。無論是處置非法建設(shè)、打擊違法犯罪行為，還是整治破壞生態(tài)環(huán)境的行為，都必須依法行事。只有依法依規(guī)進行，才能保證整治工作的公正性和權(quán)威性。同時，相關(guān)部門也要積極加強執(zhí)法力度，加大對于違法行為的處罰力度，以警示他人并維護社會秩序。
再次，整治專項需要加強宣傳和意識教育。通過廣泛開展宣傳和意識教育活動，可以增強公眾的法治意識和環(huán)保意識。例如，在整治非法建設(shè)問題上，可以通過宣傳倡導綠色建筑和健康生活方式，引導公眾積極參與環(huán)保行動。只有提高公眾的法律意識和環(huán)保意識，才能減少違法行為的發(fā)生，培養(yǎng)良好的社會風尚。
同時，整治專項還需要注重集體和個體的責任。整治工作需要全社會的參與和共同努力，而不僅僅是由部門或個人來完成。政府部門應該加強組織和協(xié)調(diào)，發(fā)揮好職能作用，形成整體合力。而個體也要自覺履行法定義務(wù)，遵守相關(guān)規(guī)定。只有大家齊心協(xié)力，才能真正實現(xiàn)整治工作的目標。
最后，整治專項需要注重長效機制的建立。整治工作不應該只停留在短期的行動上，要注重長效機制的建立和完善，以保持整治成果的可持續(xù)性。例如，在整治環(huán)境污染問題上，不僅要加大處罰力度，還要建立健全的監(jiān)督機制，加強日常巡查和監(jiān)管，以防止問題再次發(fā)生。只有建立穩(wěn)定和可持續(xù)的長效機制，才能真正解決問題，實現(xiàn)長治久安。
綜上所述，整治專項行動對于社會問題的解決起到了重要作用。作為參與其中的普通公民，我深刻認識到整治工作的重要性和意義。通過整治專項行動，我們不僅可以解決一系列社會問題，還可以提高社會的法治水平和環(huán)境保護意識。希望未來我們能繼續(xù)加強整治工作，為構(gòu)建和諧社會做出更大的貢獻。
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