學會信任自己，是走向成功的第一步，我們要堅定自己的信心。一個完美的總結(jié)應(yīng)該有清晰的結(jié)構(gòu)，包括引言、主體和結(jié)尾三個部分。請看以下總結(jié)范文，或許能夠給你一些靈感和啟示。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇一
時光飛逝，從5月8號入店工作，到今天已經(jīng)整整一個月了，回想這段日子，我真的很幸福，在您及三十位班組前輩的關(guān)心幫助下，我學到了非常多的專業(yè)知識和處事經(jīng)驗。做此總結(jié)，既是對您悉心培養(yǎng)的感謝也是對自己工作的鑒定。
這是我人生的對本部門有細致的了解，明確部門的顧客群，熱銷商品，以及商品的賣點，然后利用各自的賣點確定此類商品的敏感客戶群，有針對的重點營銷。在牌面整理方面，首先要做到豐滿整齊，不留空位，不留死角，充分利用0.5~1.8米的黃金位置擺放銷量好的商品，同品縱放，單品橫放，再根據(jù)商品的規(guī)格、包裝顏色適當調(diào)整。在服務(wù)方面，根據(jù)顧客的神態(tài)、步伐進行判斷是否需要進行介紹指引，但無論何種顧客，我們都必須悉心服務(wù)，盡量滿足顧客需求，落實“首人責任制”以完美的服務(wù)爭取更多的固定客戶。為提高勞效，還要多向商家索要促銷人員，一方面可以促進銷量，另一方面也可以提高服務(wù)質(zhì)量，減少顧客找不到員工的情況發(fā)生?！爸酥?，百戰(zhàn)不殆”平時多關(guān)注其他商家的情況，及時應(yīng)變，取長補短，不斷完善自己。
在工作過程中，要嚴格按照公司的章程工作，認真執(zhí)行好公司的決定，強化執(zhí)行力，在公司決策的指導下誠信工作、踏實工作。
一個月的時間雖然短暫，但學到的知識經(jīng)驗非常豐富，在今后的工作中，我將一如既往，以更加飽滿的熱情投入到工作中。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇二
1。該部門的內(nèi)部工作與本學期學生開展贊助活動的需求緊密相關(guān)。吸引企業(yè)的注意力更容易，獲得贊助。
2。加強與公司的聯(lián)系，企業(yè)，和學校以外的機構(gòu)，發(fā)展友好關(guān)系，拓寬渠道，以便在適當?shù)臋C會獲得贊助。
3。制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員遵守其制度。例如，如果您不在聯(lián)系工作中，您應(yīng)該首先制定工作計劃。工作結(jié)束后回到學校，總結(jié)工作將及時完成，不要私下聯(lián)系任何事件。同時，相關(guān)規(guī)章制度可以優(yōu)化會員評估，明確評估，它可以提高員工的整體素質(zhì)，從而提高部門的質(zhì)量。
4。定期評估部門成員，讓每個人定期總結(jié)自己的工作，發(fā)現(xiàn)缺點和問題，從而及時整改。
5，對部門成員進行定期培訓，鑒于寫作計劃的重要性，我們部門可以對此進行特殊培訓，或在部門內(nèi)參加小型比賽，或要求每個人定期編寫自己的一些活動計劃以提交。
2。做好協(xié)助。
做好學校報紙的內(nèi)部協(xié)助是我們部門的職責之一。應(yīng)協(xié)助校報各部門做好各項工作，保證其他需要在學校報刊其他部門開展活動。
2。為了加強與學校報紙內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流，努力與各個部門的負責人保持一定的聯(lián)系，以便在工作中更好地相互配合。
以上是我對該部門的計劃和想法，缺點很多我希望在實踐中檢查是否有遺漏，我也希望大家能積指出缺點，務(wù)實地在部門中做得很好，以開拓精神協(xié)助各個部門的工作，促進學校報紙的發(fā)展。秉承與您互動的大門，尋找商機，與所有單位共創(chuàng)雙贏目標，努力使外展部成為一個成功的部門。
1。安全生產(chǎn)。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇三
在20__年上半年剛踏入彩妝督導銷售工作中，工作積極性是高的，也能全身心的投入，銷售工作也是盡心盡責的，和各級領(lǐng)導相處也是融洽的。然而在下半年工作中心理和自身情緒沒調(diào)理好導致下半年工作沒能正常開展保持下去。形成了懶散、傲慢、目標不明確，工作的積極性自然也差了很多。在工作中時好時壞，與上半年形成了鮮明的對比。工作態(tài)度一方面，然而銷售中也是有著深刻體會：
第一、要始終保持良好的、培養(yǎng)自己的心理素質(zhì)。比如說，在工作中會碰到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產(chǎn)品均沒有成功，我們很容易泄氣，情緒不好，老想今天倒霉等等，這樣會注意力不集中，再看到顧客也會反映慢，信心底氣不足然而影響銷售。另一方面，工作中每天都與行行色色的人打交道，她們來自不同的行業(yè)、不同的層次，更是有著不同的需求、不同的心態(tài)，如果我們想把每一位顧客服務(wù)好，無論買不買東西，都能讓顧客滿意而歸，那就需要當我們面對失敗、面對別人說“no”時表現(xiàn)一流的心理素質(zhì)。
第二、要察言觀色，因人而異，對不同顧客使用不同銷售技巧，例如學生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強的名牌產(chǎn)品。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難，這時候就要考驗?zāi)隳托暮蛯I(yè)知識的時候到了，信任度增強后，最后快速針對其推薦產(chǎn)品，如此成功率較高。
第三、抓到顧客后，切記不要一味的說產(chǎn)品，現(xiàn)在品牌多，促銷員更多，促銷語言大同小異。只有讓顧客信任了你，接受了你這個人，才會接受你所介紹的產(chǎn)品。
第四、用心鍛煉自己的銷售基本功。人聲何處不行銷，我覺得任何工作都與銷售有關(guān)，就連美國競選總統(tǒng)，總統(tǒng)們都要四處演講，銷售自己。在日常工作中，要學會通過顧客每一個細小動作，每個細微的面部表情，分析出顧客的心理變化及需求。
在過去一年的工作中存在許多不足和困難，不管怎樣這都已是過去，新的一年我將不斷提高工作素質(zhì)，加強訓練和學習，不斷改進工作中的不足，取長補短，做出更好的成績。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的，只有使工作真正的快樂起來，我們的生活才能真正的快樂，新的一年里，我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中，為公司貢獻出我的光和熱!更是為了自己。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇四
權(quán)益部是下屬于校學生會維權(quán)中心的一個以維護在校大學生合法權(quán)益為主要工作的職能部門，旨在及時調(diào)研并將同學們反映的問題向有關(guān)部門及領(lǐng)導匯報，力求妥善解決。本部門在日常生活中幫助同學們解決權(quán)益方面的問題，提供權(quán)益相關(guān)法律知識咨詢，給同學們的大學生活提供了極大的方便。當同學們在學習、生活中有權(quán)益受到侵害的現(xiàn)象時，權(quán)益部將會盡心為同學們解決問題，最大限度的維護同學們的合法權(quán)益。權(quán)益部與生活部還定期進行餐廳檢查等活動，全力為同學們營造一個良好的生活氛圍。權(quán)益部本著公平公正的心態(tài)，從同學權(quán)益切入，從小事著手，為維護在校大學生的切身利益而奮進不息！
二、工作設(shè)想及工作措施。
1、權(quán)益工作：
經(jīng)過不懈努力，生活權(quán)益部已與學生會各部門及各二級學院建立了良好的工作關(guān)系。下學期，我部將繼續(xù)致力于為同學們反映、解決權(quán)益問題。對于現(xiàn)階段存在的權(quán)益維護方面的問題，我們秉承“生活權(quán)益永不放棄”的宗旨，做好同學與后勤領(lǐng)導、老師之間交流與溝通的橋梁。
2、大型活動：
未來的一年里，維權(quán)仍是我們工作的重點，主要圍繞以下幾個活動展開：我最喜愛的餐廳窗口評選活動：
通過同學們對最喜愛的餐廳窗口的評選，增強學校各個餐廳的積極性，讓各個窗口提高競爭意識，促進餐廳窗口提高食品質(zhì)量，保證食品衛(wèi)生，為各在校學生提供一個良好的就餐環(huán)境。
山商名人堂活動：
充分利用本學院人才云集的特點，以社會發(fā)展趨勢和時代潮流動態(tài)為導向，全方位、多層次、多角度地滿足同學們的需求，切實提升同學們的文化底蘊，豐富和拓展學生們的學術(shù)視野，為培養(yǎng)綜合性高素質(zhì)人才創(chuàng)造條件。走進后勤之走進宿管科、走進餐廳、走進校醫(yī)院：
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇五
學校：中國石油大學（華東）學院：計算機與通信工程學院工作：硬件方向的研究與學習責任人：宋忠耀（部長）趙德海（副部長）。
隨著科技的進步，競爭的激烈，為適應(yīng)社會的需要，在科技興院的號召的帶領(lǐng)下，中國石油大學計算機與通信工程學院于2011年9月正式組建科技協(xié)會。以下是我部對本學年的規(guī)劃。
1、著力部門與部門領(lǐng)導團隊的建設(shè)。
我部準備于10月1日之前完成對09,10級的納新活動，由于他們對本專業(yè)的知識架構(gòu)以及專業(yè)的方向有了一定的認識，所以主要采取考試與面試結(jié)合的方式進行選拔，而對于11級的新生主要是根據(jù)興趣進行選拔。
在部門內(nèi)部制定責任制度，實行分組管理，每個組有一個至兩個負責人（主要由大三，大二的擔任），每個組的組員會包括大一至大三各年級學生，做到責任到人，逐步形成以學生帶領(lǐng)學生，以學生管理學生的良好風氣，平時部門成員可以搜集生活中的小問題，定期提交，共同討論，認為可行的就列為研究項目，作為任務(wù)分給各組來完成。這樣不僅可以解決一些問題，更能增強成員們的研究興趣。
領(lǐng)導部門會每隔一段時間進行部門內(nèi)部會議，對近期的工作進行總結(jié)以及解決部門內(nèi)部出現(xiàn)的問題，并且對表現(xiàn)有優(yōu)異的同學進行獎勵，逐步形成一個團結(jié)，充滿活力的部門，使之逐步走向正軌。
2、扎實學生的培育工作。
有一個宏觀的認識，然后針對不同的年級進行一些知識和技能的培訓。
針對大一主要進行一些基礎(chǔ)的訓練，比如c語言的訓練，宏觀的認識一些將來可能用到的一些硬件電路板，芯片等。主要目的是培養(yǎng)他們對硬件的興趣同時讓他們擁有牢固的基礎(chǔ)知識。
對于大二，大三主要是就一些大賽進行相關(guān)的培訓，找老師和學長為我們講授相關(guān)的經(jīng)驗和知識，使我們有一定的基礎(chǔ)，為參加大賽提前做一些準備。
3、組織課外活動，豐富課余生活。
我部決定在大學生科技節(jié)，或者平時舉行一些課外活動或者比賽，并且鼓勵同學參加學校以及院里的活動，來豐富我們的課余生活，滿足同學們的精神要求，增強全部的凝聚力。主要包括以下幾個方面。
最后我部會積極響應(yīng)學院的號召，與時俱進，開拓創(chuàng)新，加強內(nèi)部管理，為學院建設(shè)添磚加瓦。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇六
自8月份帶學員分班后兩人輪流負責，其中一人負責期間，另一人正常呼出；業(yè)績方面，因不斷有新學員加入開始不太理想，后期稍有提高，工作流程分為：
（2）統(tǒng)計每天外撥的有效電話數(shù)量，及接觸客戶數(shù)量。從數(shù)據(jù)上可以看出員工在上班時間的工作效率如何。
（3）統(tǒng)計每天的成功預(yù)約單數(shù)量。預(yù)約數(shù)量的多少體現(xiàn)員工的營銷技巧，從側(cè)面反映員工需要提高的地方，為下部的員工培訓提供依據(jù)和方向，然而影響員工工作成績的還有工作態(tài)度工作狀態(tài)和技巧，需要我們在各個環(huán)節(jié)出了問題并加以指導解決。
（4）在項目外呼時，進行實時的錄音監(jiān)聽，把有針對性的問題做下筆記，并進行錄音分享，讓大家吸取并運用到實際工作中！在遇到客戶不愿意做出購買的決定時，我們做到借問問題去分辨顧客口中的理由是否為心中的真正購買障礙或只是個借口。認同顧客感受。處理客戶的反對意見，設(shè)身處地地去認同客戶感受再與顧客溝通明白真正令他產(chǎn)生異議的原因。并幫助客戶衡量得失，再向客戶重申有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的特性及對他所帶來的好處及價值。
二、工作中的亮點和創(chuàng)新。
在工作中耐心細致地解答，客戶關(guān)于移動通信方面的各種疑問，解決客戶在使用移動電話時各個方面的問題、提供不同形式的信息服務(wù)。并定期與客戶聯(lián)系，也能通過電話、短信、上門等方式與我們保持流暢的`溝通。還可以為客戶上門服務(wù)。包括：業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。體現(xiàn)移動公司的人性化服務(wù)與前瞻性的管理理念。
客戶的反對意見只是因為對產(chǎn)品和服務(wù)有問題和疑慮，并不代表客戶不需要我們的產(chǎn)品和服務(wù)。異議的好處是可以為銷售人員增加了解其他更多價值的機會，針對不同客戶進行銷售所積累的經(jīng)驗，可以促使銷售人員在與不同用戶交流時，使用不同的談話方式，以及選擇不同類型的電話結(jié)束方式，可以使的銷售人員在銷售領(lǐng)域中積累更多的銷售經(jīng)驗。再是，結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標，不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高外呼工作的服務(wù)質(zhì)量。
三、工作中的不足。
（1）加強員工的培訓。作為客戶服務(wù)行業(yè)，不僅要有想客戶之所想的服務(wù)精神，還要有過硬的業(yè)務(wù)知識，在客戶遇到問題時能針對問題進行解決，答疑，向客戶積極引導新業(yè)務(wù)，所以就要加強外呼員工的培訓，為公司提升外呼服務(wù)質(zhì)量提供保障。
首先對其基本素質(zhì)進行培訓，提高外呼公司員工的服務(wù)意識，端正其工作態(tài)度。然后，對外呼的專業(yè)知識進行培訓，讓其了解與外呼業(yè)務(wù)有關(guān)的產(chǎn)品、營銷和服務(wù)政策等。最后應(yīng)對外呼公司員工的工作技能進行培訓，以確保其高效地完成外呼工作任務(wù)。
（2）提高專業(yè)技能。要做好各種外呼工作，完成外呼任務(wù)，必須具備業(yè)務(wù)腳本的設(shè)計能力、溝通能力、談判說服能力、文字整理能力、分析改進能力等。我們在進行業(yè)務(wù)培訓前對所有員工進行能力水平測評，并根據(jù)測評結(jié)果設(shè)計相應(yīng)科學合理的培訓課程。
四、下一步工作計劃。
（1）避免客戶流失，穩(wěn)定客源：加強客戶資料管理，建立客戶個人信息錄入登記、查詢等功能，避免業(yè)務(wù)員的流動造成客戶資源的流失。
（2）減少開支，降低經(jīng)營成本：將大量的重復(fù)性和標準化的服務(wù)盡量采用自動語音進行處理，可節(jié)省30%以上的人力成本。
（3）提高資源利用率，節(jié)省辦公成本：采用多種不同的方式和策略加以資源優(yōu)化，通過多個服務(wù)平臺，更加高效合理的電話資源以及公司人員，快速、準確、高效地實現(xiàn)信息的保存、傳遞、基礎(chǔ)和共享，可以更好的服務(wù)客戶，實現(xiàn)人力調(diào)配的優(yōu)化。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇七
按照局黨委安排，6月份我會同行發(fā)股、財會股的同志對全縣部分糧食企業(yè)進行了調(diào)查?，F(xiàn)將全縣糧食產(chǎn)業(yè)化調(diào)查情況匯報如下：
一、我縣糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀:
1、攸縣概況：攸縣地處湘東南部，羅霄山脈中麓，氣候適宜、土地肥沃，是全國商品糧生產(chǎn)基地。全縣轄2個辦事處、15個鎮(zhèn)、4個鄉(xiāng)，304個村和社區(qū)（居委會），其中258個村、46個社區(qū)?？偯娣e2664平方公里，總?cè)丝?9萬。
2、糧食生產(chǎn)概況：全縣耕地面積60.5萬畝（其中水稻面積55.6萬畝、旱地面積4.9萬畝），年種植面積達100萬畝、年產(chǎn)稻谷50萬噸以上、其中商品糧達22噸以上。
3、糧食企業(yè)概況：全縣現(xiàn)有糧食經(jīng)營企業(yè)43家，其中飼料企業(yè)3家、油脂加工企業(yè)1家、米粉加工企業(yè)1家、大米加工企業(yè)38家，共有12家省市糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，其中省級4家、市級8家、有省級糧油品牌4個、市級品牌6個。
4、經(jīng)營概況：年經(jīng)營產(chǎn)值139115萬元、經(jīng)營產(chǎn)量415231噸、利潤5800萬，年加工能力833850噸，其中產(chǎn)值過億企業(yè)6家，過5000萬1家，過1000萬10家。
5、倉容及庫存概況：全縣總倉容22.5萬噸（不包括郴州綠
田糧庫及神農(nóng)米業(yè)公司黃圖嶺點），現(xiàn)庫存51941噸。
二、存在的問題：
1、糧食精深加工不精。
開展糧食精深加工是促進現(xiàn)代糧食經(jīng)濟發(fā)展的主要渠道，我縣糧食企業(yè)雖多，但加工能力弱而且鏈條短、附加值少、只是簡單的加工沒有深加工能力，不能帶來更大的利潤。
2、龍頭企業(yè)帶動能力不強。
龍頭企業(yè)是發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵，目前我縣雖有多家龍頭企業(yè)但無一個國家級龍頭企業(yè)，并且龍頭企業(yè)只是簡單的粗加工，基地面積也較小，沒有很強的帶動能力。
3、行業(yè)品牌化、科技化水平不高 。
品牌是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的生命線，我縣由于企業(yè)規(guī)模大都較少，品牌重視和開發(fā)投入不夠，特別是在品牌的科技含量，搞活市場營銷，擴大市場占有率方面還有很大的差距，大多做品牌沒有形成“品牌效應(yīng)”，沒有達到“品牌”效果。
4、水稻種植結(jié)構(gòu)不盡合理。
目前市場上水稻種子品種多亂雜假，農(nóng)民辨識和選擇 能力有限，而農(nóng)業(yè)部門造定的“優(yōu)質(zhì)品種”也有限，不能滿足和適應(yīng)市場的需求，水稻種植產(chǎn)銷銜接不緊密，沒有做到以銷定產(chǎn)來調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，水稻種植出來既不高產(chǎn)更不優(yōu)質(zhì)。
5、糧食收購質(zhì)量不能達標。
隨著城市工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，農(nóng)民外出務(wù)工日趨增多，農(nóng)村勞動力的不足和種糧比較效益偏低致使農(nóng)民糧食質(zhì)量意識不高。農(nóng)民為了趕搶時間和節(jié)省勞力，收割稻谷 往往整曬不徹底，其次，由于個體私營業(yè)主競爭手段和方式比較簡單，為爭搶糧食市場，對糧食質(zhì)量把關(guān)不嚴，淡化了農(nóng)民的糧食質(zhì)量意識，結(jié)果導致收購的'糧食難以儲存和影響加工質(zhì)量。
6、糧食物流銷售不暢 。
糧食本屬微利行業(yè)，由于我縣沒有形成規(guī)?；a(chǎn)和經(jīng)營，企業(yè)公司“蒸發(fā)”環(huán)節(jié)偏多，上、下車，進出庫費用及途中損耗較高，短途運費過高 ，導致糧食流轉(zhuǎn)慢，沒有形成快速、便捷的物流通道，加上銷售網(wǎng)絡(luò)不健全市場信息反應(yīng)不靈敏，缺乏先進的營銷手段，糧食銷售不夠理想。
三、做大做強做優(yōu)糧食產(chǎn)業(yè)的對策和相關(guān)建議:
加強引導和服務(wù)，樹立“以銷定產(chǎn)”的市場經(jīng)營意識，建立健全糧食“訂單”收購的信息服務(wù)體系。
（二）要把做強龍頭企業(yè)作為推進糧食產(chǎn)業(yè)化的立足點。 龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中起著內(nèi)聯(lián)千家萬戶，外聯(lián)國內(nèi)外大市場的紐帶作用，是實施糧食產(chǎn)業(yè)化的核心，決定著產(chǎn)業(yè)化的層次水平，可以說沒有龍頭企業(yè)就說不上糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。龍頭企業(yè)一是要在糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中發(fā)揮帶頭、支撐作用，二是要通過一條系列舉措做大做強，三是要在工貿(mào)聯(lián)合上壯實力。
（三）要把實施品牌戰(zhàn)略作科學推進糧食產(chǎn)業(yè)化的著力點。
實施品牌各種戰(zhàn)略，推進農(nóng)業(yè)品牌化是促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要手段，有利于促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品市場化和服務(wù)社會化，加快農(nóng)業(yè)增長方式由數(shù)量型、粗放型向質(zhì)量型、效益型轉(zhuǎn)變，是糧食產(chǎn)業(yè)拓展陣地、擴大市場、增強競爭力的重要保證，要以品牌扭帶，通過品牌整合擴張實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模發(fā)展，擴大優(yōu)勢品牌的市場效益率，提高品牌的集中度和盈利水平，帶動企業(yè)管理和技術(shù)水平的提升。
（四）要把服務(wù)“三農(nóng)”帶動農(nóng)民增收推進糧食產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵點。
糧食龍頭企業(yè)一頭聯(lián)系各農(nóng)戶，一頭連著市場，客觀上
成為落實國家“三農(nóng)”改革的重要載體，這方面應(yīng)繼續(xù)做好以下幾方面的努力和完善：一是培育農(nóng)民黨員經(jīng)紀人 ，穩(wěn)定收購渠道。 二是要完善訂單收購，建立優(yōu)質(zhì)糧源基地，三是提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。
（五）要把搭建產(chǎn)業(yè)化平臺作為推進糧食產(chǎn)業(yè)化的支撐點。
為推動我縣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作更好更快的發(fā)展，我們應(yīng)該抓住三大支點，搭建有利于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的平臺，第一個是行業(yè)協(xié)會，協(xié)會應(yīng)加強自身建設(shè)和自律、規(guī)范行業(yè)行為、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭取政府的重視和支持、爭取一些優(yōu)惠政策。第二嚴格執(zhí)法檢查，縣局應(yīng)與工商等部門聯(lián)手，規(guī)范糧食收購秩序、維護糧食收購市場的穩(wěn)定，第三個支撐點是“放心”工程加大“放心糧油”工程的建設(shè)力度和強度，樹品牌、拓渠道。
2012年6月29日
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇八
2016—2020注冊會計師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃具體內(nèi)容如下，歡迎閱讀!更多內(nèi)容請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》共分十一個部分。在總結(jié)“十二五”時期行業(yè)建設(shè)取得成績的基礎(chǔ)上，指出存在的不足，分析面臨的形勢，提出了“十三五”時期行業(yè)發(fā)展的指導思想、基本原則和發(fā)展目標，明確了八個方面的具體任務(wù)，并就保障規(guī)劃的實施提出要求。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確提出了“十三五”時期行業(yè)發(fā)展的指導思想，即：全面貫徹黨的`十八大和十八屆歷次全會精神，深入貫徹總書記系列重要講話精神和注冊會計師行業(yè)要“緊緊抓住服務(wù)國家建設(shè)這個主題和誠信建設(shè)這條主線”的重要批示精神，圍繞服務(wù)“五位一體”總體布局、“四個全面”戰(zhàn)略布局，自覺踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以增強行業(yè)專業(yè)服務(wù)能力為核心，以體制機制創(chuàng)新和業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新為支撐，以加強行業(yè)黨建為政治保障，繼續(xù)深入實施做強做大戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)戰(zhàn)略、國際趨同戰(zhàn)略、新業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略，著力破解行業(yè)發(fā)展難題，著力推進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，使行業(yè)服務(wù)能力與國家經(jīng)濟總量規(guī)模相匹配、與國家公共部門改革和公共資源管理需求相匹配、與中國經(jīng)濟國際化進程相匹配，為實現(xiàn)全面建成小康社會奮斗目標作出應(yīng)有的貢獻。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》在總結(jié)“十二五”時期的發(fā)展經(jīng)驗和分析存在問題、面臨形勢的基礎(chǔ)上，提出了“十三五”時期必須堅持的六項基本原則，即：堅持服務(wù)大局、堅持創(chuàng)新發(fā)展、堅持問題導向、堅持遵循規(guī)律、堅持國際視野、堅持以人為本。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確了“十三五”時期行業(yè)發(fā)展的四大目標——職業(yè)化水平持續(xù)提高、市場化水平總體改善、信息化水平大幅提升、國際化水平顯著提升。其中：力爭到2020年，會員總數(shù)接近30萬人，其中注冊會計師預(yù)計達到14萬人;行業(yè)業(yè)務(wù)總收入保持年均10%以上的增長，非鑒證業(yè)務(wù)收入占行業(yè)總收入的比重接近40%，行業(yè)國際業(yè)務(wù)收入占比達到15%以上。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》圍繞貫徹指導思想、實現(xiàn)發(fā)展目標，提出了未來五年的八項主要任務(wù)，包括：持續(xù)深化行業(yè)人才培養(yǎng)、著力加強會計師事務(wù)所機構(gòu)建設(shè)、大力發(fā)展注冊會計師專業(yè)服務(wù)市場、全面提升行業(yè)國際化發(fā)展水平、推動實施“互聯(lián)網(wǎng)+注冊會計師”行動計劃、改革完善行業(yè)監(jiān)管、不斷完善行業(yè)組織治理、持續(xù)加強行業(yè)黨的建設(shè)。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的編制自2015年3月啟動，歷時一年多時間，廣泛征求和采納了地方注協(xié)、會計師事務(wù)所、注冊會計師、行業(yè)內(nèi)外專家以及相關(guān)政府部門的意見和建議。2015年12月形成行業(yè)發(fā)展規(guī)劃討論稿，提交中注協(xié)第五屆理事會第七次全體會議討論。2016年以來，研究吸收理事會討論意見，遵循國家“十三五”規(guī)劃和《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》的有關(guān)精神和要求，又作了進一步修改完善并公開征求全行業(yè)意見，2016年12月經(jīng)中注協(xié)第五屆常務(wù)理事會審議通過。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇九
20__年度，某鄉(xiāng)認真對照《糧食安全責任書》，仔細分析本鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀和糧食安全形勢，從糧食生產(chǎn)生產(chǎn)能力、早稻訂單、糧食應(yīng)急能力等四大方面查擺問題、研究對策、完善機制、強化措施，確保了全年目標任務(wù)的完成。同時，在耕地保護等方面積極開展有益探索，持續(xù)開展以“無違章建筑、無計劃外生育、無矛盾上交”為主要內(nèi)容的“三無村”創(chuàng)建活動，為糧食安全工作提供了措施。具體做法為：
一、完善領(lǐng)導機構(gòu)，配強工作力量。
堅持把糧食安全工作作為事關(guān)百姓生活穩(wěn)定和社會和諧的基石予以重視，確立行政首長負責制度，建立涵蓋監(jiān)測、預(yù)警、穩(wěn)控、應(yīng)急等各環(huán)節(jié)的工作機制，著重把握農(nóng)田保護、市場監(jiān)控干預(yù)和產(chǎn)能挖潛等重要環(huán)節(jié)，確保糧食安全。
二、強化工作舉措，確保責任到位。
一是對鄉(xiāng)村二級耕地保護制度、應(yīng)急隊伍建設(shè)制度、村級巡查制度等一批涉及糧食安全的機制體制予以完善，層層簽訂責，層層落實把關(guān)。二是高度重視“6.16”“6.19”洪災(zāi)災(zāi)后恢復(fù)建設(shè)和小型農(nóng)田水利項目建設(shè)，確保糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。截至日前，等處水毀項目均已建成，共投入資金30余萬元，同時陽塢堰等項目也已與區(qū)水利局等部門完成對接，即將開工建設(shè)。三是嚴格落實耕地保護措施。通過鄉(xiāng)村兩級的聯(lián)防聯(lián)控，形成嚴防嚴控之高壓態(tài)勢;積極發(fā)揮國土規(guī)劃的關(guān)口作用，守好最后一道關(guān)卡;發(fā)揮好村級巡查員短距離信息快的優(yōu)勢，實現(xiàn)動態(tài)式全天候管理。
三、開展創(chuàng)新探索，提供創(chuàng)新保障。
在嚴格耕地保護，確保糧食安全上，我們進行了一些積極有益的探索與創(chuàng)新。其中“三無村”持續(xù)創(chuàng)建活動為杜絕違法建設(shè)、切實保護耕地方面起到了積極作用。
雖然，本年度我們在糧食安全方面做了一些工作，也取得了一定成績，但我們清醒地認識到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉(xiāng)情，我們依然任重而道遠，因此我們?nèi)詫⒆龀龈笈?。同時十分期望區(qū)貿(mào)糧局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門能繼續(xù)給與大力支持!
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十
回顧過去的一年，銷售科在公司領(lǐng)導的正確指導和各煤礦各部門的通力合作下，圓滿地完成了銷售科的各項工作。盡管取得了一些可喜的成績，但也存在著一些不足之處。下面我代表銷售科就工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下：
首先，就銷售科的本質(zhì)來說，我們抓住了薛總提出的“以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)定銷”的基本方針，意思就是說，以銷售市場的需求控制煤炭回收率。以產(chǎn)量來確定適合我們公司的銷售客戶。在實際工作中也證明了這條思路的正確性。特別在煤焦市場彼軟，本區(qū)域煤炭嚴重滯銷的情況下，我們就是遵循“以銷定產(chǎn),以產(chǎn)定銷”理論為指導方針，在煤炭資源潰乏需求量特大的本區(qū)域外線尋求到更適合自己的大客戶及終端銷售市場。增強了本企業(yè)的抗風險能力，鞏固了企業(yè)發(fā)展的正常秩序。
其次，盡管銷售科人員較少，但在公司高效有序的組織下，圓滿地完成了公司交給的各項工作。我們每天離不開到礦上過磅，給我們工作帶來了難以克服的困難。在客戶調(diào)煤期間為了防止司機們在車上做手腳，我們就像緊繃的弦一樣一刻也不能放松。一天下來精神上極度疲勞。半夜里不定期檢查回皮后等待裝煤的車是常有的事。在過磅時為求過磅數(shù)的準確性不顧嚴寒酷熱輪流在磅房外巡查。在處理磅房手續(xù)時，每天重復(fù)著簡單而繁重的工作。說它枯燥無味一點也不為過。盡管偶爾也發(fā)一些嘮騷，但我們始終認真對待工作,無怨無悔，以我們在銷售科工作而且自豪。
在化驗方面，我們以過磅為主。同時兼顧化驗。不管工作再忙也定時化驗。因為化驗結(jié)果直接指導著生產(chǎn)與銷售。正因為化驗如此重要。我們夏天頂著酷熱忙乎在950℃的馬弗爐前。冬天因工作需要衣服也不能穿的太厚，手套也只能帶溥的，但還必須認真工作。在化驗設(shè)備方面，在員工們平時精心的保養(yǎng)下沒有出現(xiàn)過一次大的故障。小故障提前排除，使化驗結(jié)果能準時、準確地報回公司。
當然在工作中問題也不少。尤其是出現(xiàn)在開票時，煤運票多撕出過3次。有一次，在完成了一天的工作后比較輕松，導致做報表時出現(xiàn)失誤，給財務(wù)上帶來了不必要的麻煩。盡管問題及時得到處理，沒有給公司造成損失，但給我們敲響了警鐘，充分暴露了工作中的不足，使我們得到了啟示，充分說明了我們在工作中更應(yīng)該精益求精。
總得來說，我們回顧過去的目的是為了展望未來。鑒于此，我們初步擬定了xx年工作計劃：
第一分析并預(yù)測前半年國家政策對煤焦市場的影響，在國家宏觀調(diào)控下，焦煤終端消費市場下滑，價格競爭較為激烈，這就要求我們應(yīng)以市場走向為指導方針，結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H情況，對未來煤炭價格作出動態(tài)的走向趨勢圖。
第二制定xx年春銷售計劃。
主要思路是抓大放小，以正合，以奇變。就是說在銷路問題上抓大而穩(wěn)定的客戶而放棄抓小客戶打游擊戰(zhàn)的傳統(tǒng)經(jīng)營理念。以最少四家大客戶為正，即銷售支撐點;以當?shù)匦】蛻魹槠?，即為魚網(wǎng)式的結(jié)構(gòu)，這樣我們正奇結(jié)合，既解決了銷路的難題，又利用小客戶準確地掌握了市場價格的走向。
第三完善磅房及化驗室制度。主要包括：
提高員工在工作中的協(xié)調(diào)能力及綜合素質(zhì)。
在手續(xù)上以公司財務(wù)部為中心，完善過磅制度。
建立化驗室機構(gòu)，確定專職化驗員，但化驗員必須是專業(yè)型的。
建立監(jiān)督機制，杜絕一切損害公司利益的不良現(xiàn)象。在具體實施中以員工互相監(jiān)督為主，以公司檢查工作為輔。
第四制定一套挖掘人力資源方面的“危機決策“計劃。因為，社會環(huán)境的變化已成為我們職業(yè)生涯中的嚴重障礙，人才的局部膨脹造成了人才市場的惡性競爭。就業(yè)難的事實殘酷地擺在了我們每個人面前。迫使我們每個人要珍惜所得，敬崗愛業(yè)，把公司的興衰，當作自己事業(yè)的成功與失敗，真正的把自己融入在公司中，從意識領(lǐng)域上把公司利益看作自己的利益，把工作看作就是為了自己的切身利益。
綜上所述，有不妥之處，還望領(lǐng)導批評指導。但我堅信，我們上下一心，共同努力，都來是為了一個共同目標，那就是：使我們公司發(fā)展壯大，更加繁榮昌盛。
走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交待下來的其它任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
一、一年來的工作表現(xiàn)。
(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。
為做好本身工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人。一是愛崗敬業(yè)、講奉獻：銷售部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)講提高：經(jīng)過一年多的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在業(yè)務(wù)上有所提高。
(二)嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)。
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于企業(yè)形象的事不做，不利于企業(yè)形象的話不說，積極維護企業(yè)的良好形象。
(三)強化職能，做好服務(wù)工作。
工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。銷售部人手少，工作量大，這就需要我們?nèi)w人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到怎樣的困難，我們都能積極配合做好工作，同事們的心都往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。
面對工作事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。
加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立良好形象。
(三)當好助手。
對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。
以上是我個人工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng)，努力學習，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。明天總是充滿著希望，我們這個朝氣蓬勃的團隊同我們的企業(yè)一起成長，共同奮斗，一定能實現(xiàn)公司的目標和個人理想!
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十一
摘要：《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確指出要持續(xù)深化行業(yè)人才培養(yǎng)、著力加強會計師事務(wù)所機構(gòu)建設(shè)、大力發(fā)展注冊會計師專業(yè)服務(wù)市場、全面提升行業(yè)國際化發(fā)展水平、推動實施“互聯(lián)網(wǎng)+注冊會計師”行動計劃、改革完善行業(yè)監(jiān)管、不斷完善行業(yè)組織治理、持續(xù)加強行業(yè)黨的建設(shè)。力爭到2020年，會員總數(shù)接近30萬人，其中注冊會計師預(yù)計達到14萬人;行業(yè)業(yè)務(wù)總收入保持年均10%以上的增長，非鑒證業(yè)務(wù)收入占行業(yè)總收入的比重接近40%，行業(yè)國際業(yè)務(wù)收入占比達到15%以上。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》共分十一個部分。在總結(jié)“十二五”時期行業(yè)建設(shè)取得成績的基礎(chǔ)上，指出存在的不足，分析面臨的形勢，提出了“十三五”時期行業(yè)發(fā)展的指導思想、基本原則和發(fā)展目標，明確了八個方面的具體任務(wù)，并就保障規(guī)劃的實施提出要求。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確提出了“十三五”時期行業(yè)發(fā)展的指導思想，即：全面貫徹黨的十八大和十八屆歷次全會精神，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神和注冊會計師行業(yè)要“緊緊抓住服務(wù)國家建設(shè)這個主題和誠信建設(shè)這條主線”的重要批示精神，圍繞服務(wù)“五位一體”總體布局、“四個全面”戰(zhàn)略布局，自覺踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以增強行業(yè)專業(yè)服務(wù)能力為核心，以體制機制創(chuàng)新和業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新為支撐，以加強行業(yè)黨建為政治保障，繼續(xù)深入實施做強做大戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)戰(zhàn)略、國際趨同戰(zhàn)略、新業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略，著力破解行業(yè)發(fā)展難題，著力推進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，使行業(yè)服務(wù)能力與國家經(jīng)濟總量規(guī)模相匹配、與國家公共部門改革和公共資源管理需求相匹配、與中國經(jīng)濟國際化進程相匹配，為實現(xiàn)全面建成小康社會奮斗目標作出應(yīng)有的貢獻。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》在總結(jié)“十二五”時期的發(fā)展經(jīng)驗和分析存在問題、面臨形勢的基礎(chǔ)上，提出了“十三五”時期必須堅持的六項基本原則，即：堅持服務(wù)大局、堅持創(chuàng)新發(fā)展、堅持問題導向、堅持遵循規(guī)律、堅持國際視野、堅持以人為本。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確了“十三五”時期行業(yè)發(fā)展的四大目標——職業(yè)化水平持續(xù)提高、市場化水平總體改善、信息化水平大幅提升、國際化水平顯著提升。其中：力爭到2020年，會員總數(shù)接近30萬人，其中注冊會計師預(yù)計達到14萬人;行業(yè)業(yè)務(wù)總收入保持年均10%以上的增長，非鑒證業(yè)務(wù)收入占行業(yè)總收入的比重接近40%，行業(yè)國際業(yè)務(wù)收入占比達到15%以上。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》圍繞貫徹指導思想、實現(xiàn)發(fā)展目標，提出了未來五年的八項主要任務(wù)，包括：持續(xù)深化行業(yè)人才培養(yǎng)、著力加強會計師事務(wù)所機構(gòu)建設(shè)、大力發(fā)展注冊會計師專業(yè)服務(wù)市場、全面提升行業(yè)國際化發(fā)展水平、推動實施“互聯(lián)網(wǎng)+注冊會計師”行動計劃、改革完善行業(yè)監(jiān)管、不斷完善行業(yè)組織治理、持續(xù)加強行業(yè)黨的建設(shè)。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的編制自2015年3月啟動，歷時一年多時間，廣泛征求和采納了地方注協(xié)、會計師事務(wù)所、注冊會計師、行業(yè)內(nèi)外專家以及相關(guān)政府部門的意見和建議。2015年12月形成行業(yè)發(fā)展規(guī)劃討論稿，提交中注協(xié)第五屆理事會第七次全體會議討論。2016年以來，研究吸收理事會討論意見，遵循國家“十三五”規(guī)劃和《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》的有關(guān)精神和要求，又作了進一步修改完善并公開征求全行業(yè)意見，2016年12月經(jīng)中注協(xié)第五屆常務(wù)理事會審議通過。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十二
糧食是人類的主要糧食來源，對于維持全球食物安全和穩(wěn)定社會發(fā)展至關(guān)重要。作為一個從事糧食行業(yè)多年的從業(yè)人員，我有幸在這個行業(yè)中學到了許多知識和經(jīng)驗，也明白了糧食行業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我在糧食行業(yè)中所得到的心得體會，希望能夠?qū)ψx者有所啟發(fā)和幫助。
第一段：認識糧食行業(yè)的重要性。
糧食是人類生存和發(fā)展的基本需求之一，糧食行業(yè)的發(fā)展關(guān)系到每一個人的生活質(zhì)量和生命安全。糧食行業(yè)是一個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)，涵蓋了糧食生產(chǎn)、加工、銷售、儲存等多個環(huán)節(jié)。只有保障糧食供應(yīng)的安全和穩(wěn)定，才能夠維持社會的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。在我從事這個行業(yè)的過程中，我更加深刻地認識到糧食行業(yè)的重要性，也更加堅定了在這個行業(yè)中工作的使命感和責任感。
第二段：面臨的挑戰(zhàn)與機遇。
雖然糧食行業(yè)的重要性毋庸置疑，但也面臨著諸多挑戰(zhàn)。首先，數(shù)量上的挑戰(zhàn)。隨著全球人口的不斷增長，糧食的需求也在不斷增加，如何保障足夠的糧食供給成為一項重要的任務(wù)。其次，環(huán)境上的挑戰(zhàn)。糧食生產(chǎn)對土壤、水資源和環(huán)境的影響很大，如何在保障糧食生產(chǎn)的同時保護生態(tài)環(huán)境也成為一個亟待解決的問題。此外，市場競爭也給糧食行業(yè)帶來了不小的挑戰(zhàn)。然而，正是這些挑戰(zhàn)給了我們新的機遇。增加農(nóng)業(yè)科技投入，提高糧食產(chǎn)量和質(zhì)量；加強農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)創(chuàng)新，提升附加值和競爭力；加強國際合作，保障糧食的國際貿(mào)易等，都是糧食行業(yè)發(fā)展的機遇所在。
第三段：加強糧食質(zhì)量和安全管理意識。
糧食質(zhì)量和安全是糧食行業(yè)的核心要素，關(guān)系著人民的生命安全和健康。作為一個從事糧食行業(yè)的從業(yè)人員，我始終堅持把糧食質(zhì)量和安全放在首位，以保障消費者的利益和信任。在糧食生產(chǎn)、加工和銷售過程中，我始終嚴格按照國家的相關(guān)法律法規(guī)進行操作，嚴格把關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。同時，我也積極參與糧食質(zhì)量和安全管理的培訓和學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和技能，提升質(zhì)量和安全管理工作水平。
第四段：發(fā)展糧食加工技術(shù)創(chuàng)新。
糧食加工是糧食行業(yè)中不可或缺的環(huán)節(jié)，也是提高糧食附加值和競爭力的重要手段。在這個環(huán)節(jié)中，我始終關(guān)注和學習最新的糧食加工技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高加工工藝和設(shè)備的技術(shù)水平。通過引進先進的加工設(shè)備和工藝流程，我成功地改善了產(chǎn)品的品質(zhì)和加工效率，提高了產(chǎn)品的附加值和競爭力。同時，我也積極參與糧食加工技術(shù)創(chuàng)新的研究和開發(fā)工作，爭取在糧食加工領(lǐng)域取得更多的創(chuàng)新成果和突破。
第五段：加強國際合作，保障糧食貿(mào)易暢通。
糧食行業(yè)是一個全球性的行業(yè)，國際合作對于保障糧食貿(mào)易的暢通至關(guān)重要。在我從事糧食行業(yè)的過程中，我積極參與國際糧食貿(mào)易的合作和交流，加強與國際同行的合作和溝通。通過參加國際糧食交流會議、展會等活動，我拓寬了眼界，學習了其他國家先進的種植和加工技術(shù)，也促進了我所在企業(yè)與其他國家企業(yè)的合作和交流。同時，我也積極了解國際貿(mào)易規(guī)則和標準，提高自己的國際貿(mào)易操作水平，為我國糧食貿(mào)易的暢通和發(fā)展貢獻了自己的力量。
總結(jié)：從事糧食行業(yè)多年來，我深刻認識到糧食行業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)。在我從事這個行業(yè)的過程中，我始終堅持保障糧食質(zhì)量和安全，積極參與糧食加工技術(shù)創(chuàng)新，加強國際合作和交流，為保障糧食供應(yīng)、提高糧食附加值和競爭力做出了自己的貢獻。我相信，只要我們每一個從業(yè)人員都能夠充分認識到糧食行業(yè)的重要性，齊心協(xié)力，共同努力，糧食行業(yè)一定能夠迎來更加美好的未來。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十三
根據(jù)__市“轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展20__年__省糧食安全生產(chǎn)專項檢查工作的通知”精神，結(jié)合我縣今年的秋季糧油普查工作，我中心組織相關(guān)人員對下屬各庫點的安全生產(chǎn)工作進行了一次全面的檢查，現(xiàn)將檢查的情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)體系建設(shè)情況。
經(jīng)檢查我縣各糧食儲存庫點安全生產(chǎn)管理工作機構(gòu)，相關(guān)安全生產(chǎn)制度建設(shè)基本健全。
二、安全生產(chǎn)責任制落實情況。
經(jīng)檢查，各庫點有專人抓糧食安全生產(chǎn)工作，庫簽訂了糧食安全生產(chǎn)責任書，中心領(lǐng)導是主要責任人，分管和庫點負責人為糧食安全生產(chǎn)工作第一責任人。
三、儲糧安全情況。
目前我縣儲糧糧溫正常，糧情穩(wěn)定，儲糧處于安全儲存狀態(tài)，各庫點能夠嚴格執(zhí)行《糧油倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》等管理辦法和要求。
四、倉儲設(shè)施設(shè)備和作業(yè)安全情況。
我縣糧食中心庫倉儲機械主要為庫點的糧食輸送機，
平時庫領(lǐng)導也十分注意機械操作的安全，倉庫熏蒸操作人員基本上能持證上崗。
五、儲糧化學藥劑安全情況。
對于化學藥劑的管理方面，我縣糧食庫在庫點專門設(shè)有藥劑室，庫實行統(tǒng)一采購、集中存放、專室儲存、專人管理、雙人雙鎖收發(fā)制度、藥劑出入必須經(jīng)庫有關(guān)人員批準。并且做到每月檢查庫存情況，做好出入庫管理。
六、消防和用電安全情況。
我縣各庫點配備有滅火器，消防安全責任到人，對庫區(qū)電線前幾年已經(jīng)進行了部分更新，用電相對比較安全。
七、防汛防臺風工作落實情況。
對于防汛防臺風工作，我中心密切注意日常天氣預(yù)報情況，經(jīng)常指導各庫點做好防汛防臺風工作。
八、今次檢查存在問題。
(1)個別倉庫殘舊(如瓦房倉)，儲存條件有待改善;。
(2)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作有待提高;。
(3)對未完善管理的要進一步提高、整改。
九、整改意見。
(1)要求我縣各庫點在20__年11月5日前整改完畢;。
(2)儲備庫負責人常提醒倉管員除必要的日常糧情檢查外，還要時刻強化安全生產(chǎn)意識，層級落實安全責任人，倉儲設(shè)施、熏蒸作業(yè)等必須嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。定期對倉庫使用的電器設(shè)備、消防器材等進行排查，及時維修和更換存在安全隱患的設(shè)備及配件，保證設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)，確保生產(chǎn)環(huán)境安全以杜絕事故的發(fā)生，確保作業(yè)人員的人身安全。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十四
糧食是人類的生命之源，它的供應(yīng)與質(zhì)量直接關(guān)系著國家乃至全人類的生存問題。作為糧食行業(yè)的從業(yè)者，我有幸參與并親身體驗了這一行業(yè)的發(fā)展和變革。在此，我要分享我在糧食行業(yè)的心得體會，希望能夠給讀者一些啟發(fā)。
首先，糧食行業(yè)是一個極其重要的產(chǎn)業(yè)。無論是在經(jīng)濟發(fā)展還是社會生活中，糧食都發(fā)揮著巨大的作用。糧食是人體生存所需的主要能源，是維持正常人體基本代謝和生理機能的必需物質(zhì)。它也是國家安全和人民安居樂業(yè)的基石。因此，作為糧食從業(yè)者，我們有著極其重要的職責。我們需要時刻關(guān)注糧食供應(yīng)，保障國家的糧食安全并滿足人民的食品需求。只有確保糧食供應(yīng)穩(wěn)定和糧食質(zhì)量安全，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)國家繁榮和人民幸福。
其次，糧食行業(yè)擁有廣闊的發(fā)展前景。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對糧食的需求也越來越多樣化和個性化。與此同時，科技的進步和創(chuàng)新也給糧食行業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。過去，糧食行業(yè)主要注重糧食的產(chǎn)量和質(zhì)量，現(xiàn)在，人們對營養(yǎng)和安全等方面的要求也越來越高。同時，糧食行業(yè)還面臨環(huán)境污染、氣候變化等問題，這些都需要我們從業(yè)者不斷探索和創(chuàng)新。在面對這些挑戰(zhàn)和機遇時，我們應(yīng)該保持敏銳的洞察力和積極的創(chuàng)新能力，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，為糧食行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
第三，糧食行業(yè)需要重視質(zhì)量管理和安全監(jiān)管。糧食作為人們?nèi)粘Ｋ璧闹饕澄铮馁|(zhì)量和安全問題直接關(guān)系到人民的身體健康和生命安全。因此，質(zhì)量管理和安全監(jiān)管是糧食行業(yè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們需要建立完善的質(zhì)量監(jiān)測和防控體系，嚴格把關(guān)糧食的生產(chǎn)、加工、儲運等環(huán)節(jié)，確保糧食的質(zhì)量和安全。同時，我們還應(yīng)加強對于糧食質(zhì)量問題的研究，提升質(zhì)量監(jiān)管的科學性和效能。只有通過嚴格的質(zhì)量管理和安全監(jiān)管，我們才能真正實現(xiàn)糧食的安全供應(yīng)和保障人們的健康。
第四，糧食行業(yè)需要推動可持續(xù)發(fā)展。糧食的生產(chǎn)和加工過程消耗了大量的資源，同時也會產(chǎn)生大量的廢棄物和污染物。為了避免對環(huán)境的破壞和資源的浪費，我們需要積極探索綠色和可持續(xù)的發(fā)展模式。比如，我們可以推廣有機農(nóng)業(yè)和糧食安全利用等技術(shù)，減少對農(nóng)藥和化肥的使用。我們還可以研發(fā)新型的糧食加工技術(shù)，降低能耗和污染排放。只有通過可持續(xù)發(fā)展，我們才能保持糧食供應(yīng)的穩(wěn)定性，實現(xiàn)社會、經(jīng)濟和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
最后，糧食行業(yè)需要培養(yǎng)專業(yè)人才。糧食行業(yè)的發(fā)展離不開專業(yè)人才的支撐和推動。只有具備扎實的專業(yè)知識和技能，我們才能夠勝任糧食行業(yè)的崗位，并能夠適應(yīng)行業(yè)的變革和發(fā)展。因此，我們需要加強對糧食相關(guān)專業(yè)的培養(yǎng)和引進，提高人才的整體素質(zhì)和能力。同時，我們還需要加強對從業(yè)人員的培訓和專業(yè)教育，不斷提升他們的專業(yè)水平和能力。只有通過培養(yǎng)專業(yè)人才，糧食行業(yè)才能夠保持健康、持續(xù)并創(chuàng)新發(fā)展。
總之，糧食行業(yè)是一個重要且充滿挑戰(zhàn)的產(chǎn)業(yè)。我們作為從業(yè)者，應(yīng)該時刻關(guān)注糧食供應(yīng)和質(zhì)量安全，努力開拓和創(chuàng)新，推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并加強培養(yǎng)專業(yè)人才。相信通過我們的共同努力，我們能夠為糧食行業(yè)的繁榮和人民的福祉作出更大的貢獻。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十五
按照《市區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)市區(qū)安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》﹙臨安委發(fā)﹝﹞6號﹚文件要求，為切實排除安全隱患，防止各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。我局根據(jù)安委會整體部署并結(jié)合實際，以4月15日起開展行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將實施情況報告如下：
一、組織領(lǐng)導。
成立由糧食局副局長何明梁任組長，成員由楊蕾、楊家奎、陳大妹組成的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由局專門負責綜治工作的陳大妹同志任辦公室主任，負責日常事務(wù)，上下溝通聯(lián)系。
二、安全生產(chǎn)大檢查工作開展情況。
糧食局安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組本著高度負責的態(tài)度開展好部門自檢自查工作。首先對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行梳理，作為本次安全生產(chǎn)大檢查的'重點。4月15號至4月20日深入到所屬企業(yè)收儲經(jīng)營總公司、軍糧供應(yīng)站、臨寶大米加工廠、通臨面粉廠及住宿區(qū)每一幢職工宿舍，對水池、倉庫、油罐、電線等存在安全隱患的場所、重點部位進行拉網(wǎng)式檢查，工作上注重實效不留死角，充分掌握情況。對查出的安全生產(chǎn)問題及時面對面與企業(yè)負責人進行溝通并確定整改時間表。
自檢自查查的安全隱患問題：
1、忙畔中等“區(qū)儲備庫”消防局網(wǎng)不規(guī)范；消防水池沒有安裝安全護欄；水池長期未更換，形成苔狀物。存在一定的安全隱患，已安排企業(yè)進行整改。
2、“軍糧供應(yīng)站”市級儲備油存儲油罐沒有防雷設(shè)施。
3、“糧食局原面粉廠”宿舍屋面漏雨、線路老化、廁所堆積物過多。
三、存在的問題及整改措施。
通過自檢自查，糧食局安全生產(chǎn)工作還是存在一定問題。形成這些問題之原因一是體制問題“一崗雙責”難以落到實處，企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)意識尚有待提高認識；二是部門困難無錢對存在隱患的房屋進行修繕。
對在自檢自查查出的問題，我局已安排進行整改：
1、責令收儲經(jīng)營總公司5月30日以前對忙畔中等儲備庫水池水進行更換，確保消防用水，年內(nèi)必須安裝防護欄。
2、責令軍糧供應(yīng)站在5月30日以前對儲油罐安裝防雷措施，并申報有關(guān)單位進行檢查驗收。
3、對居住于“糧食局面粉廠”的住戶進行宣傳動員，發(fā)放“告知通知書”，要求他們在雨季來臨前搬出。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十六
煤炭是我國的基礎(chǔ)能源，在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但自2012年5月份以來，煤炭經(jīng)濟下行態(tài)勢已持續(xù)了35個月，行業(yè)未來發(fā)展迷茫，企業(yè)經(jīng)營壓力也越來越大。特別是2015年以來，煤炭產(chǎn)銷量下降、價格下滑、庫存居高不下，企業(yè)利潤大幅減少。據(jù)仁達方略數(shù)據(jù)追蹤研究，除神華等大型央企、部分上市公司外，其他企業(yè)幾乎全面虧損，虧損面超過80%。依據(jù)現(xiàn)行數(shù)據(jù)預(yù)測，未來一段時間內(nèi)國內(nèi)煤炭消費和產(chǎn)量將繼續(xù)下降，煤炭價格的下行壓力依然較大，行業(yè)經(jīng)濟運行形勢將更加嚴峻。今年又適逢“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃年，再這樣一個承前啟后的時期，正確分析煤炭行業(yè)面臨的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)，科學評估煤炭行業(yè)發(fā)展的趨勢，以高端、新思維的戰(zhàn)略視角，做好具有前瞻性、科學性、可落地的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃對下一階段煤炭行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，甚至關(guān)乎部分企業(yè)的“生死存亡”。
仁達方略根據(jù)多年對煤炭行業(yè)的追蹤、煤炭企業(yè)實戰(zhàn)的積累，以及自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略研發(fā)體系，擬定“煤炭企業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃分析”，為廣大企業(yè)提供借鑒參考。
戰(zhàn)略診斷診什么？
戰(zhàn)略診斷方面首先煤炭行業(yè)/企業(yè)的“十三五”最重要的要做好當前宏觀的發(fā)展態(tài)勢和煤炭行業(yè)的發(fā)展形勢分析。“十三五”期間我國經(jīng)濟處于“三期疊加期”，能源需求增速放緩，清潔能源快速發(fā)展，煤炭需求低速趨緩，生產(chǎn)和利用環(huán)境約束加劇，煤炭發(fā)展空間受到壓縮。同時，國際煤炭市場供需形勢寬松，國內(nèi)煤炭產(chǎn)能過剩局面已形成，進口煤對國內(nèi)市場沖擊加大，煤炭發(fā)展形勢嚴峻。
其次，針對每個個體企業(yè)而言，要綜合評判每個企業(yè)的資源和能力。這一部分尤其重要，每家都要清楚自己的家底和實力，在此基礎(chǔ)上，才能提出清晰可行的發(fā)展策略。
在綜合分析宏觀、行業(yè)、企業(yè)的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，針對企業(yè)自身的特點，綜合評估機遇、挑戰(zhàn)、優(yōu)勢、劣勢。這是制定目標和策略的基礎(chǔ)。
整體戰(zhàn)略核心是什么？
來完成的，因此，戰(zhàn)略目標首先必須能被他們理解并符合他們的利益。（2）可檢驗性。為了對企業(yè)管理活動的結(jié)果給予準確衡量，戰(zhàn)略目標應(yīng)該是具體的，可以檢驗的。（3）可實現(xiàn)性。在制定企業(yè)戰(zhàn)略目標時必須在全面分析企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)劣和外部環(huán)境利弊的基礎(chǔ)上，判斷企業(yè)經(jīng)過努力后所能達到的程度。既不能脫離實際將目標定得過高，也不可妄自菲薄把目標定得過低。（4）挑戰(zhàn)性。目標本身是一種激勵力量，特別是企業(yè)目標充分體現(xiàn)了企業(yè)成員的共同利益，使戰(zhàn)略目標和個人小目標很好地結(jié)合在一起時，就會極大地激發(fā)組織成員的工作熱情和獻身精神。
“十三五”是我國煤炭工業(yè)重大調(diào)整的關(guān)鍵時期，煤炭行業(yè)領(lǐng)域?qū)l(fā)生深刻的變化。2014年6月習近平召開第六次中央財經(jīng)領(lǐng)導小組會議，研究能源安全戰(zhàn)略，提出推進能源革命。煤炭領(lǐng)域“十三五”發(fā)展重點是調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，落實能源革命。發(fā)展策略的制定要緊緊把握這個方向，未來煤炭行業(yè)將如何轉(zhuǎn)型升級，怎么開展煤炭行業(yè)的革命。
轉(zhuǎn)方式，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，生存方式。調(diào)結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)整能源結(jié)構(gòu)。煤炭行業(yè)生產(chǎn)上，按照大型化、現(xiàn)代化、集約化、生態(tài)化的發(fā)展要求，圍繞大型煤電基地和現(xiàn)代煤化工項目，重點建設(shè)安全綠色高效煤礦。繼續(xù)加快淘汰煤炭落后產(chǎn)能步伐，重點關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件、自然災(zāi)害嚴重的煤礦和資源枯竭煤礦。技術(shù)上，煤炭生產(chǎn)方面，推動整合高新技術(shù)的智慧礦山建設(shè)和無人工作面配套技術(shù)裝備研究。煤炭轉(zhuǎn)化和消費方面，在滿足最嚴格的環(huán)保要求和保障水資源供應(yīng)的前提下，穩(wěn)步推進新型煤化工升級示范工程及相關(guān)技術(shù)研究，促進煤炭資源高效清潔轉(zhuǎn)化。消費上，重點是減少煤炭直接散燒，以天然氣、電力等清潔能源替代分散中小燃煤鍋爐。
調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，能源結(jié)構(gòu)。除了煤炭領(lǐng)域的深耕細作，還要大力發(fā)展非煤業(yè)務(wù)，至于發(fā)展哪些非煤業(yè)務(wù)，資源在各業(yè)務(wù)之間如何分配、安排，“十三五”期間要制定什么樣的發(fā)展規(guī)劃和目標。這就要具體問題具體分析，仁達方略多年的實戰(zhàn)研究形成了很多的研究成果，產(chǎn)業(yè)平滑曲線，九宮格矩陣，產(chǎn)業(yè)競爭力模型等，助力企業(yè)清晰的解決“一主多元”的問題。另外在發(fā)展策略的制定方面還要尤其緊密結(jié)合國家大策走勢，“一帶一路”和國際化的戰(zhàn)略導向，給煤炭行業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇，企業(yè)要從銷售渠道、產(chǎn)品開發(fā)與定位、銷售與推廣等方面做好深一步的規(guī)劃。
職能戰(zhàn)略注意什么？
職能戰(zhàn)略的制定方面除了要做好人力、財務(wù)、組織、資金等各方面的保障規(guī)劃外，有一點要提起重視，國企改革混合所有制的實施將是“十三五”時期各企業(yè)發(fā)展的另一個重點，尤其是在組織、法人治理等方面要做好這方面的對接和統(tǒng)籌。
戰(zhàn)略后管理很重要。
最后要想更好的落地和實施，還要做好戰(zhàn)略管理工作，即階段性評估和戰(zhàn)略調(diào)整。根據(jù)仁達方略的研究經(jīng)驗，五年的戰(zhàn)略規(guī)劃只要要做好兩次戰(zhàn)略實施評估，以便及時對企業(yè)發(fā)展的目標和策略進展調(diào)整，戰(zhàn)略得以更好的實施。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十七
按照黨中央、省委部署，堅持求真務(wù)實，注重質(zhì)量，防止走過場，堅持時間服從質(zhì)量、速度服從效果的原則，求實推進，力求實效，進入分析評議階段，他們強調(diào)把好六關(guān)。
一是把好深入征求意見關(guān)。要抓住主線，認真對照“三個代表”重要思想的要求，查找本處室、本單位黨組織和黨員個人存在的同保持先進性要求不適應(yīng)、不符合的突出問題。領(lǐng)導要帶頭，切實做到聽取意見要“虛心”，查擺問題要“誠心”，剖析問題要“真心”。做到“三個突出”，即：突出查找自身的問題，不以面上的集體問題代替?zhèn)€人的問題;突出從主觀上找問題，不強調(diào)客觀;突出檢查黨性黨風和世界觀方面的問題，不在不痛不癢的問題和細枝末節(jié)上糾纏。
二是要把好開展談心關(guān)。做到“六必談”，即。
黨組成員和局級黨員領(lǐng)導干部相互之間必談;黨組成員和局級黨員領(lǐng)導干部與分管單位和聯(lián)系點(單位)領(lǐng)導班子成員之間必談;局機關(guān)各處室和局直單位的第一責任人與本處室、本單位黨員干部、領(lǐng)導班子成員必談;局機關(guān)處室內(nèi)的黨員之間、黨員和群眾之問必談;局直單位黨員副職領(lǐng)導干部與分管部門、科室黨員干部和群眾之間必談;黨支部書記按照規(guī)定的談話人數(shù)與本支部的黨員必談。
三要把好撰寫黨性分析材料關(guān)。要做到“三不放過”，即：‘問題找得不準不放過;分析問題的原因癥結(jié)不上升到理性高度認識不放過;總結(jié)教訓不從黨性鍛煉和修養(yǎng)的深度反思不放過。
四是要把好開展批評與自我批評關(guān)。主要領(lǐng)導干部要把勇于開展批評與自我批評作為自己的政治責任，帶頭講黨性、講原則，做到說真話、說實話、說心里話，要真誠聽取意見，尤其對領(lǐng)導班子成員工作的問題，要主動承擔責任，帶動班子成員和黨員把積極健康的思想斗爭開展起來。
要堅持實事求是的原則和“懲前毖后，治病救人”的方針。做到“四個堅持”，即：堅持認真負責與人為善;堅持開誠布公、坦誠相見;堅持在原則問題上開展思想交鋒;堅持擺事實講道理，有什么問題就談什么問題。形成有利于開展批評與自我批評的良好氛圍。通過開展積極健康的思想斗爭和這次保持先進性教育活動，使廣大黨員特別是年輕的黨員經(jīng)歷一次嚴格的黨內(nèi)生活鍛煉。
五是把好分析評議關(guān)。在支部組織生活會和班子民主生活會上，要堅持高標準、嚴要求，做好分析評議工作。堅持做到“六不評”，即：黨性分析材料沒有經(jīng)過審閱的不評;談心數(shù)量達不到要求的不評;聯(lián)系個人實際不夠的不評;問題找得不準的不評;剖析不深不透的不評;今后努力方向和整改措施不明確的不評。
六是把好邊議邊改關(guān)。在分析評議階段，要做到及時進行整改。引導黨員把黨性分析和組織評議取得的思想認識成果盡快轉(zhuǎn)化為增強黨性、改進工作的實際行動。對查找出來的問題，具備整改條件的要馬上整改，特別是要抓住群眾反映強烈，影響本單位工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，下功夫盡快解決;對暫時不具備整改條件的也要給黨員、群眾一個實事求是的說明。
在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，他們十分注意把全局黨員干部和職工在黨員先進性教育活動中煥發(fā)出的積極性，引導到一心一意干事業(yè)，聚精會神謀發(fā)展上來。圍繞開展“做新時期合格黨員，當糧食經(jīng)濟發(fā)展先鋒”為主題的黨員先進性教育實踐活動，解放思想，振奮精神，按照全省糧食局長會議的工作部署，明確職責，務(wù)實創(chuàng)新，、、努力抓好各項工作的貫徹落實，全力推進糧改和全省糧食經(jīng)濟快速健康發(fā)展。
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